Dětský domov v Mariánský Lázních

-1-
I.
Základní údaje o školském zařízení
- Dětský domov v Mariánský Lázních
1. Charakteristika dětského domova
Název organizace podle zřizovací listiny:
Dětský domov, Palackého 191/101, 353 01 Mariánské Lázně
Dětský domov (dále jen dětský domov nebo domov) v Mariánských Lázních je podle
zákona 109 z roku 2002 domovem rodinného typu. Kapacita domova je 32 dětí ve
věku 3 - 18 let, chlapců i dívek rozdělených do 4 rodinných skupin. Dětský domov v
Mariánských Lázních je od 1.července 2001 příspěvkovou organizací Karlovarského
kraje, statutárním zástupcem dětského domova je ředitelka, kterou v době nemoci,
dovolené a jiné nepřítomnosti na pracovišti zastupuje určený statutární zástupce
ředitelky. Poradním orgánem ředitelky domova je pedagogická rada, která jedná
nejméně 6 x za školní rok (v případě potřeby se svolává ihned). Dětský domov zajišťuje
výchovnou činnost v souladu se Zákonem 109/2002 Sb.), o výkonu ústavní a ochranné
výchovy ve školských zařízeních, spolupracuje s orgány sociální péče o děti a rodinu
(OSPOD), s občanským sdružením „Radou přátel domova“, která podporuje děti z
dětského domova.
Děti jsou do domova zařazovány na základě rozhodnutí Dětského diagnostického
ústavu a SVP v Plzni a DÚM a SVP v Praze. Součástí dětského domova je kuchyně se
školní jídelnou, která má kapacitu 52 jídel a zajišťuje stravování pro 32 dětí a 22
zaměstnanců dětského domova. Činnost školní jídelny je uvedena ve zřizovací listině
dětského domova.
2. Výchovné programy dětského domova
Výchovná činnost domova probíhá podle každoročně aktualizovaného „Výchovného
programu dětského domova“, který vychází se zákona 109/2002 Sb. a činností
podporujících (plnících) program rozvoje osobnosti dětí. Obsahuje hlavní zásady
výchovné činnosti v domově, pokyny vychovatelům v rodinných skupinách, jak vést
výchovnou práci s dětmi, povinnou pedagogickou dokumentaci a v příloze jsou uvedeny
sociální dovednosti dětí, které jsou nutné u dětí vytvářet tak, aby byl zajištěn hlavní
výchovný cíl dětského domova. Tím je především integrace dětí do společnosti po
odchodu z domova. Integrace dětí a příprava do škol je cílem pravidelných hospitací
ředitelky i zástupce ředitelky a probíhá podle plánu roční činnosti v odpovídajících
úrovních výchovné činnosti.
Výchovná a vzdělávací činnost domova probíhala ve školním roce 2010/2011 podle
plánu práce pro tento školní rok, ročních plánů pro jednotlivé rodinné skupiny a z nich
-2-
vycházejících týdenních plánů. Úroveň sociálních dovedností dětí je zjišťována a
posuzována v pedagogických pozorováních (dříve pedagogických denících) vedených
pedagogy RS, která jsou prováděna průběžně a vyhodnocována l x za pololetí.
Hodnocení jsou zpracována v Pedagogických listech – individuálních programech
rozvoje osobnosti jednotlivých. dětí . Pedagogická rada se koná podle plánu 6x do roka,
metodické sdružení je dle plánu vedoucí metodického sdružení také 6x za rok. V
případě potřeby zasedají oba orgány operativně ihned podle závažnosti a potřeby dané
situací.
Minimální preventivní program sociálně patologických jevů dětského domova vedený
pověřeným pracovníkem je součástí ročního plánu práce RS, výchovné plány práce
vychovatelů obsahují besedy k sociálně patologickým jevům, které jsou cílem hospitace
ředitelky domova. Dětský domov úzce spolupracuje s místním krizovým centrem pro děti
a mládež KOTEC. Vychovatelé s dětmi vedou sociálně - psychologický výcvik, situace
ohledně sociálně patologických jevů je průběžně sledována a vyhodnocována pomocí
schránky důvěry. Minimální preventivní program sociálně patologických jevů je řízen
ředitelkou domova. Enviromentální výchova je řízena statutárním zástupcem ředitelky.
Beseda o výchově k životnímu prostředí je zahrnuta do plánu práce na školní rok.
Výchova k ochraně životního prostředí je pak doplněním běžné výchovné práce
v jednotlivých rodinných skupinách.
3. Spolupráce se školami
Dětský domov Mariánské Lázně každoročně zajišťuje odbornou praxi studentů
středních odborných, Vyšších odborných
a Vysokých škol se zaměřením na
pedagogiku, nebo sociální problematiku (sociální pracovníci).
Ve školním roce 2010/2011 v dětském domově proběhly individuálně řízené praxe
studentů a studentek z odborných škol: Pedagogické fakulty Hradec Králové a Střední
pedagogické školy v Karlových Varech, NIDV Karlovy Vary. Dohody o spolupráci byly
zajištěny smluvně.
4.
Spolupráce s OSPOD, spolupráce s rodiči
Dětský domov Mariánské Lázně spolupracuje s orgány OSPOD z jejichž správních
oblastí jsou v domově umístěné děti. Jedná se především o děti z Karlovarského kraje a
okolních okresů (Cheb, Sokolov, Karlovy Vary, Tachov, Plzeň, Sušice, Stříbro,
Domažlice). Spolupráce s těmito orgány je na velice dobré úrovni, žádné závažné
nedostatky ve spolupráci i komunikaci nejsou. Pobyty v rodinách dětí jsou konzultovány
včas, pro nedostatek času a financí rodičů se však občas nedaří navázat užší spolupráci
s některými rodiči. Pro zlepšení této situace hledá dětský domov stále nové způsoby,
jak tento stav změnit a zlepšit. Individuální spoluprácí s pracovníky OSPOD a
jednotlivými rodiči se i ve školním roce 2010/2011 úspěšně dařilo zajistit zvýšení zájmu
některých rodičů o své děti a dosažení dalších následných pobytů dětí v rodinách. Z
-3-
těchto případů opět vyplývá potřeba a nutnost, aby kvalifikovaných sociálních
pracovníků na jednotlivých odborech bylo více, aby mohli s rodiči dětí lépe a častěji
(intenzivněji) spolupracovat / například formou další poradenské činnosti a konzultační
činnosti a více času věnovat přímo práci v terénu v problémových rodinách /. Bez této
kvalitní spolupráce se do budoucna s rekonstrukcemi problémových a sociálně
vyloučených rodin v žádném případě nedá počítat.
Jedním z možných doplňkových zdrojů provozu dětského domova je platba
ošetřovného od zákonných zástupců. Jen velmi málo (kolem 30%) zákonných zástupců
dětí - rodičů však platí na své děti vyměřené dávky. Dluhy rodičů činily k 30. srpnu
2011 celkem : -392.643,50- Kč. Řada rodičů se nezdržuje na adrese svého trvalého
bydliště (není výjimkou, kdy policie, soudy a úřady žádají domov o kontakt na rodiče
dětí pro potřeby dalších úkonů v trestním řízení a další jednání). Vymáhání dlužných
pohledávek je tak náročné nejen časově, ale i finančně a ani ve spolupráci s policií a
soudy se nedaří tento dluh snížit. Vymoci se podaří jen malá část a to jen po značném
úsilí. Na tuto činnost bylo potřeba pro časovou a odbornou (právní stránka věci)
náročnost vyčlenit jednoho pracovníka. Vzhledem k „blízkosti“ problematik jednání
s rodiči, orgány OSPOD i soudy je tímto zaměstnancem v domově sociální pracovnice.
Přestože se jak v uplynulém tak i letošním roce podařilo tuto dlužnou částku mírně
snížit (především formou odpisů nevymahatelných pohledávek - méně pak vymáháním
samotným) nelze vzhledem k tomuto nevyhovujícímu opakujícímu se stavu v žádném
případě s těmito prostředky počítat v rozpočtu dětského domova. Jelikož nejsou tyto
finanční prostředky do rozpočtu domova dodávány pravidelně jak by měly a jak je
potřeba, v stále „napnutějším“ provozu domova každý rok potom zřetelně a citelně
chybí.
5. Spolupráce s Městským úřadem Mariánské Lázně
Odpovědní úředníci (starosta i jednotlivé odbory) Městského úřadu v Mariánských
Lázních jsou průběžně informováni o dění v Dětském domově Mariánské Lázně.
Zástupci města jsou zváni na všechny významnější akce pořádané domovem.
Informace o dění v domově bývají uvedeny nejen v místním, ale v případě možnosti i
v lokálním a regionálním tisku .
6. Spolupráce s Radou přátel domova
Při Dětském domově Mariánské Lázně již několik let pracuje občanské sdružení “
Rada přátel dětského domova „ , které děti individuálně podporuje například
podporou zájmových aktivit dětí a zajištěním kapesného na letní tábory, rekreace a
ozdravné pobyty. Spolupráce s Radou přátel dětského domova je i po letech stále
-4-
dobrá, při pravidelně probíhajících schůzkách s představiteli domova se vyhodnocuje
činnost sdružení a rada se vždy seznamuje se životem a děním v domově. Ve školním
roce 2010/2011 byl Radou přátel domova opět poskytnut jako každý rok příspěvek
dětem na letní prázdninovou činnost ve výši 100,-Kč pro jedno dítě. Dále pak rada opět
sponzorovala některé zájmové činnosti dětského domova (drobné dárky na ceny,
odměny dětem apod.).
7. Spolupráce s nadacemi
Dětský domov spolupracuje s několika nadacemi. Nadace Terezy Maxové nabízí
našim dětem možnost účasti na celostátních soutěžích v různých oblastech. Nadace
Lívie a Václava Klausových zahájila v roce 2004 spolupráci s domovem v rámci akce
„Startovné do života“. Jedná se především o finanční výpomoc starším dětem, kdy
uspořené prostředky mohou využít při odchodu do života z domova, případně i ke
studijní podpoře, nebo k úhradě řidičského oprávnění. Do programu jsou k 31. srpnu
2011 zapojeny 4 dětí z domova.
Od roku 2005 spolupracuje také domov se „Střediskem náhradní rodinné péče“ v
Praze, které sice není nadací, ale pořádá za podpory různých nadací a sponzorů mnoho
zajímavých akcí potřebných pro děti z domovů (např. akce „Peníze pro život“). Těchto
akcí zaměřených na lepší začlenění dětí do společnosti po odchodu z dětského
domova (tématické zaměření na práci, bydlení, rodinu a finance) se zúčastnily i děti
z našeho dětského domova.
8. Spolupráce se sponzory
Dětský domov věnuje spolupráci se sponzory značné úsilí. Sponzorské firmy jsou
informovány o akcích v domově, jakákoli pomoc domovu je poté zveřejněna v případě
možnosti v místních i lokálních médiích. Na webové stránce dětského domova
(www.ddpaprsek.ic.cz) je umístěn přehled se jmény sponzorů domova, dále jsou na
stránce informace pro veřejnost o zájmové činnosti i aktuálním dění v dětském domově
včetně základní dokumentace. V současné době se realizuje zřízení nových stránek na
nové webové adrese www.ddml.cz - v provozu by stránky měly být od ledna 2012.
Hodnota darů ve školním roce 2010/2011 byla : finanční dary -224.454,00,-Kč
věcné dary
-92.916,50,-Kč
-5-
K nejvýznamnějším sponzorům domova patří již dlouhodobě, firma Coca-Cola
Beverages ČR, která poskytuje částku - 4.800,- Kč na dítě. Z tohoto daru hradí domov
každoročně nápoje pro děti, léčebné pobyty dětí, letní dětskou rekreaci (tábory),
lyžařské kurzy a v případě potřeby i dopravu na akce.
Dalším významným sponzorům dětského domova patří :
-
Nadace Livie a Václava Klausových
producentské centrum PROFIL Mariánské Lázně
INGO Casino
Tennis Agens Mariánské Lázně
GRATO, Ing. Marek Štaud
Sportovní potřeby Bílek Jaroslav, Mariánské Lázně
Veselá cukrárna, Mariánské Lázně
ICE SPORTS s.r.o., Mariánské Lázně
BOTANICUS, Mariánské Lázně
TDS města Mariánské Lázně
Rádio EGRENSIS s.r.o., Cheb
Květinářství u Vlásenků, Mariánské Lázně
Pekárna Klimentov
Zelenina Hellmich
Masna Kroupa
Ing. Milan Cibak
Roman Plzák (LIDO)
Chebský deník
9. Základní údaje o dětech
Kapacita domova byla do roku 2003 36 dětí, na základě zákona 109/2002 Sb. a
výjimkou MŠMT ze dne 8.1.2004 byla snížena na 33 dětí ve věku 3 - 18 let. Vzhledem
k ukončení přechodného období ke splnění podmínek daných zákonem 109/2002 Sb.
(31.12.2007), byla kapacita upravena v září 2007 na 32 dětí (pro 4.RS podle zákona
109/2002 Sb.). Děti jsou umístěny do dětského domova výhradně z rozhodnutí
Dětského diagnostického ústavu a SVP v Plzni (děti do 15 let) a DÚM a SVP v Praze
(děti nad 15 let). Děti jsou přijímány do dětského domova na základě soudního
rozhodnutí (rozsudku příslušného soudu) nebo předběžným soudním opatřením. Ve
školním roce 2010/2011 v průměru navštěvovalo 5 dětí
základní školu speciální,
11 dětí základní školu, 3 děti SOU, 6 dětí OU a 1 student ZU-VŠ v Plzni. Během roku
2010/2011 byly 2 děti pro opakované závažné výchovné problémy dočasně přemístěny
do jiného vhodného zařízení pro výkon ústavní výchovy z důvodu stabilizačního pobytu.
-6-
V červnu 2011 některé děti ukončily docházku do ZŠ a postoupily na střední školy. 2
děti byly přijaty do OU v Plané (učební obor pomocné kuchařské práce), 4 děti do SOU
Mariánských Lázních ( učební obor kuchařské práce, číšník - servírka ). 4 děti byly po
dovršení zletilosti v dětském domově na dohodu o dobrovolném setrvání v DD.
K rodičům, případně příbuzným do rodiny se vrátilo 6 dětí.
Příprava dětí do škol včetně přípravy na jejich další (profesní) uplatnění v životě je
prioritou a hlavním cílem pravidelných hospitací a metodických kontrol ředitelky domova
i zástupce ředitelky dětského domova.
V dlouhodobém plánu dětského domova je počítáno také se startovacími byty pro
starší dětí. Tato vize je však vzhledem k přístupu města a současné finanční politice
státu vůči této problematice spíše nereálná. Jako další možnost (v současné době
zřejmě nejlevnější varianta) se nabízí vybudovat v areálu domova (na zahradě) dvě
nové budovy pro dvě rodinné skupiny, další dvě rodinné skupiny, provozní zázemí
včetně startovacích bytů by zůstaly v současné budově dětského domova.
10. Zájmová činnost dětí v dětském domově
Vychovatelé DD v Mariánských Lázních se snaží zapojit každé jednotlivé dítě do
některé z nabízených zájmových činností. V domově jsou sportovně i umělecky nadané
děti. Děti mohou využít kroužků organizovaných při Městském domu dětí a mládeže
„Dráček“ v Mariánských Lázních /kroužek výpočetní techniky, taneční, plastikový
modelář, zálesácký, střelecký apod./ i v případě zájmu LŠU. Ani ve školním roce
2010/11 nedošlo k předpokládané a potřebné spolupráci se studenty středních škol při
doučování dětí, s níž byla v minulosti dobrá zkušenost. Opět se bohužel neuskutečnila
z důvodu nesehnání sponzorů, kteří by především finančně i organizačně toto zajistili.
Přímo v domově pod vedením pedagogických pracovníků mají děti možnost
rozvíjet své zájmy a schopnosti z oblasti aerobiku, jógy, tance, sportovního vyžití,
výtvarné výchovy, vaření, přístupnost internetu a výpočetní techniky, historii, hry
na kytaru a zpěv.
Děti v rámci činností (tanec a zpěv) vystupovaly i ve školním roce 2010/2011 na
pravidelně pořádaných Mikulášských a předvánočních akcích domova - Mikulášské a
Vánoční besídce DD pořádané pro spolužáky dětí a přátele dětského domova.
Tancem i zpěvem děti obohatily dále programy Mikulášských besídek v Mariánských
Lázních, dále pak i velmi oblíbených vystoupení uspořádaných pro seniory či dalších
akcích spojených s vystoupením aerobiku ( MěDDM v Mariánských Lázních, například
na programu v rámci akcí pořádaných k Mezinárodnímu dni dětí). Vyvrcholením bylo
především pak slavnostního ukončení školního roku, které se koná každoročně na konci
června ve spolupráci s rádiem Egrensis, Radou přátel dětského domova i dalšími
sponzory na zahradě dětského domova . Tentokrát se dostavil i patron dětského
domova pan Petr Vondráček, kterým se stal v předešlém roce při Benefičním večeru
-7-
pořádaným Dětským domovem v Mariánských Lázních ve spolupráci s producentským
centrem PROFIL.
Firma ICE Sports přispívá k rozvoji zájmové činnosti dětí tím, že každoročně
sponzorsky hradí dětem z domova 20 permanentek na volné bruslení na zimním
stadionu, děti navštěvují plavání v bazénu sponzorované TDS Mariánské Lázně. V
letních měsících mají děti zdarma vstup na místní koupaliště LIDO díky sponzorské
pomoci pana Romana Plzáka.
V letních měsících také děti plně využívají zahradu domova, kde se věnují na hřištích
míčovým hrám, opékáním vuřtů a další vhodné rekreaci na zahradě.
V rámci přechodu dětského domova na domov rodinného typu i lepší přípravy k životu
po odchodu z domova jsou dětem více umožněny činnosti, které je lépe připraví na
budoucí život :
- děti jsou více zapojovány do pomoci při vaření, pomáhají při úklidu, praní i žehlení
prádla, pomáhají správci domova s drobnými opravami, více se učí zacházet
samostatněji s finančními prostředky.
11.
Kulturní činnost
Ve školním roce 2010/2011 se děti zúčastnily v rámci nabídek divadelních představení
divadla v Mariánských Lázních, Karlových Varech a nabídek místního kina Slavia. Tato
představení navštěvují děti podle zájmu o konkrétní představení. Divadelní představení,
která jsou nejčastěji v divadle navštěvována, jsou dětská představení určená mladším
dětem, občas projeví zájem i středoškoláci, ale jen v případě, že se představení týká
učebních osnov. Ve školním roce 2010/2011 potěšil děti z domova svým programem
cirkus Humberto a Joo.
12.
Letní ozdravná a prázdninová činnost
Jako každoročně byla pro děti z domova připravena bohatá letní činnosti. V programu,
který se skládal především z rekreačních aktivit dětí a pobytů dětí na letních táborech
se našlo místo pro každé dítě. Většina dětí byla v průběhu léta po dohodě s OSPOD
na základě žádosti zákonných zástupců (rodičů, nebo příbuzných) na různě dlouhých
pobytech doma v rodinách. Pobyty dětí u zákonných zástupců a příbuzných proběhly
bez závažnějších problémů, v průběhu prázdnin byly v problémovějších rodinách
provedeny 3 namátkové kontroly dětí .
-8-
V průběhu letních prázdnin 2010 se děti zúčastnily pobytů na letních táborech:
Termín
Místo
doprava
01. – 18.07 Lišice
letní sportovní
AUS
18. – 04.08. Lišice
AUS
(7)
letní sportovní tábor
doprovod
děti
příprava věcí
Oleksink
Schimmerová
6 děti
vychovatelé RS
Oleksink
Batelka
4 děti
vychovatelé RS
II. Přehled pracovníků
Personální obsazení
V Dětském domově v Mariánských Lázních bylo celkově zaměstnáno k 1. září 2010
22 zaměstnanců. Z toho bylo 10 pedagogických pracovníků a 12 THP pracovníků.
Všichni vychovatelé mají v současné době požadované středoškolské pedagogické
vzdělání, nebo si budou doplňovat odbornou kvalifikaci studiem DPS - speciální
pedagogiky ( od 1. září 2011 1 vychovatelka).
Kvalifikovanost pedagogických pracovníků v pracovním poměru v DD na dobu
neurčitou je 90 %.
Přehled kvalifikace vychovatelů (doba neurčitá):
PF Plzeň, 1.st., spec. ped.
SPgŠ Karlovy Vary
SPgŠ Stříbro
SPgŠ Beroun
Pš Karlovy Vary
VŠ Báňská (DPS)
SŠ lesnická
1
4
1
1 (DPS speciální pedagogika)
1
1
1 (DPS speciální pedagogika )
K 27. říjnu 2011 je fyzický stav 21 zaměstnanců s ředitelkou dětského domova.
Výchovnou činnost řídí statutární zástupce ředitele, který má v souladu s nařízením
vlády snížený úvazek přímé výchovné práce s dětmi. Dětský domov spolupracuje se
smluvním psychologem a dětským psychiatrem, kteří v případě potřeby řeší problémy
dětí.
Prioritním cílem v personální oblasti dětského domova je především stabilizace
pracovníků. Při řešení konfliktů mezi pracovníky je nutno vždy postupovat podle
organizačního řádu, konflikty řešit operativně s pracovníkem a nevyřeší-li se na místě,
-9-
konzultovat je s přímým nadřízeným - ředitelkou dětského domova a v případě potřeby
OŠMT Krajského úřadu v Karlových Varech. Závěry provozních porad, pedagogických
rad i metodických sdružení je třeba z důvodu jednotného přístupu k výchově dítěte
důsledně dodržovat. V případě nutnosti přijmutí nového pedagogického pracovníka je
výběr vždy proveden s přihlédnutím k výsledkům psychologického vyšetření v souladu
se zákonem č. 109/2002 Sb.) o výkonu ústavní výchovy a kritérium výběrového řízení. V
současné době je situace v domově personálně stabilizovaná.
III. Údaj o dalším vzdělávání pedagogických pracovníků
Další vzdělávání pracovníků
Další vzdělávání pracovníků a pedagogických pracovníků v dětském domově
probíhá na základě „Plánu dalšího vzdělávání zaměstnanců DD“, který vychází
z nabídek pedagogických center a pomocí jiných vhodných odborných institucí. Další
vzdělávání probíhá také formou samostudia jednotlivých pedagogických pracovníků.
Dětský domov Mariánské Lázně vybírá především z nabídky NIDV, Pedagogického a
vzdělávacího centra Karlovy Vary, také Pedagogického a vzdělávacího centra Plzeň,
FAKTA v.o.s.. Ve školním roce 2010/2011 prošli pedagogičtí pracovníci pravidelnými
školícími tématy především z oblastí prevence sociálně patologických jevů, zvládání
hněvu, násilí, problematika práce s menšinami apod. Proběhlo školení BOZP.
Zaměstnanci THP absolvovali školení z oblasti účetnictví, sociální práce a vedení školní
kuchyně. Ve školním roce 2011/2012 jsou naplánovány v osvědčených oblastech akce:
sociálně-psychologický výcvik, řešení sociálně patologických jevů ve výchovné práci v
rámci prostředí dětských domovů a problémových rodin, přípravu výchovných
pracovníků na problematiku spojenou s úplným přechodem dětského domova na domov
rodinného typu. Další tématická školení pro zaměstnance THP (dle nabídek - změny
v účetnictví, stravování - HACCP, sociální práce apod. ).
Na komplexnější další vzdělávání především pedagogických pracovníků bohužel
schází kromě dostatečných finančních prostředků i dostatek vhodných školících nabídek
(vhodné nabídky pro zařízení pro děti s výchovnými problémy apod.). Poplatky za tyto
akce jsou vysoké a navíc nahradit pedagogické pracovníky na delší dobu je jak
provozně, tak i finančně náročné - zástupy za školící se zaměstnance a proplácení
přesčasových hodin.
- 10 -
IV. Údaje o aktivitách a prezentaci domova na veřejnosti
Účast na soutěžích a prezentace dětského domova:
Ve školním roce 2010/2011 se děti z dětského domova zúčastnily mnoha akcí, při
kterých úspěšně reprezentovaly svůj domov, především se jednalo o akce výtvarné,
taneční a aerobik:
V říjnu až prosinci 2010 – akce - „Strašení“ – hrad Hartenberg , „ Malování
s čokoládovou hvězdičkou radosti - ORION “ , celostátní soutěž „O nejkrásnější Vánoční
ozdobu“ - Producentské centrum Profil : 1.místo, Valdštejnské slavnosti – Cheb, 2.
ročník Eliho turnaje v kopané : 3.místo, roční vyhodnocení soutěží“ DD CUP 2010“ mezi
DD v ČR , vystoupení „S pohádkou“ v SHŠ Mariánské Lázně na celostátním setkání
krajských radních pro školství, vystoupení na Mikulášské besídce se sponzory,
vystoupení pro klienty na Mikulášské besídce s ÚSP Mnichov, na besídce s diskotékou
rádia Dragon pořádanou dětským domovem pro spolužáky, rodiče a hosty, závěrečné
soutěžní setkání dětských domovů „DD v pohybu“ za rok 2010, fotografická soutěž
pořádaná firmou Coca Cola „ Co se mi líbí a co se mi nelíbí“.
V lednu až srpnu 2011: mezinárodní turnaj DD v sálové kopané a stolním tenise :
2x 3.místo ve stolním tenise , účast na fotbalovém turnaji „O pohár české fotbalové
reprezentace“, vernisáž keramických výrobků dětí z DD a Velikonočních prací v hotelu
Cristal Palace , účast v celorepublikové soutěži „O nejkrásnější velikonoční kraslici“(1
ocenění za 4.místo), v rámci účasti na akci DD „Nejmilejší koncert 2011“ ocenění
dvakrát za 3.místo (pěvecká soutěž), atletické závody DD : 2 děti postup do
celostátního a mezinárodního kola v Maďarsku, triatlon „Albert triatlon tour“ umístění
dětí : 3x 1.místo, 1 druhé a 1 třetí místo, účast v celostátním kole „Albert triatlon tour“,
závěr - ukončení školního roku s Petrem Vondráčkem (patronem DD) a Radou přátel
DD, výtvarná soutěž Producentského centra Profil „Namaluj krajinu, ve které bys chtěl/a
žít“,
Nadace Terezy Maxové – výtvarná soutěž na téma „Radost“.
Dětský domov je zapojen do projektu „Startovné do života“ pořádaného nadací Livie a
Václava Klausových ( více viz. spolupráce s nadacemi).
Dětský domov má stálou tématickou expozici výrobků dětí „Slavkovský les“ ve výstavní
síní New York v Lázních Kynžvart.
- 11 -
V. Údaje o výsledcích inspekční činnosti provedené ČŠI
Kontroly v dětském domově
V průběhu školního roku 2010/2011 proběhla v dětském domově Mariánské Lázně
kontrola Krajské hygienické stanice Karlovarského kraje, státního zástupce, sociálních
pracovníků OSPOD, etopedických kontrol pracovníků DDÚ a SVP Plzeň, kontrola ČSSZ
a ČSSZ. Závěry kontrol nekonstatovaly žádné porušení zákonů nebo platných právních
předpisů.
VI. Základní údaje o hospodaření
V kalendářním roce 2010 činily přímé náklady -7. 815. 752,-Kč a provozní náklady
pak -2. 961. 840,-Kč. Provozní prostředky prozatím stačily k běžnému provozu,
v dřívějších letech běžné potřeby dětí ( určité zájmové aktivity, letní činnost, rekreace dětí
a podobně ), dnes nadstandardní potřeby dětí, je nutno pokrývat prostředky z
finančních darů.
Ve školním roce 2010/2011 byly v měsíci červenci 2011 zahájeny dlouhodobě
plánované práce na odvlhčení budovy dětského domova. Po provedení prací a úpravy
suterénu v hodnotě -2.200.000,-Kč, vzniknou nové prostory pro zájmové a volnočasové
aktivity dětí (posilovna, tělocvična, hudební místnost a výtvarná dílna).
Dále byly ještě provedeny nutné opravy v budově, úpravy a opravy bezprostředního
okolí domova (příjezdová komunikace, oplocení areálu) a další opravy nezbytné pro
funkční chod zařízení. V předchozích letech byla spolupráce se sponzory lepší, lépe se
dařilo sponzory získávat. V současné době je tato činnost těžší a komplikovanější,
protože není již mnoho firem a podnikatelů, kteří by byli ochotní sponzorovat organizace
zřizované krajem nebo státem. Dětským domovům také moc neprospívají ve sdělovacích
prostředcích stále uváděné pořady zkresleně ukazující a popisující situaci v dětských
domovech. Pořady podávají nepravdivé informace a řeší případy trestné činnosti dětí
z dětských domovů se školou (před přejmenováním dříve „výchovných ústavů“), kdy
dochází mezi laickou veřejností k zaměňování těchto zařízení s dětskými domovy
rodinného typu.
Přesto se podařilo v průběhu kalendářního roku 2010/2011 získat pro dětský domov
formou finančních darů od sponzorů a dárců celkem -224.454,00,-Kč
Již několik let je naplánována úprava dětského domova na čtyři samostatně plně
funkční rodinné skupiny v souladu se zákonem číslo 109/2002 Sb.).V plánu je počítáno
také se startovacími byty pro starší dětí. Kapacita dětského domova byla v souladu se
zákonem upravena a snížena na 32 dětí. Obytný prostor pro 4. rodinnou skupinu byl
- 12 -
v roce 2005 vytvořen prozatím v přízemí domova. Do budoucna se v případě přidělení
dostatečných finančních prostředků zřizovatelem (žádáno pravidelně od roku 2002)
počítá s přemístěním této rodinné skupiny do jiných prostor po provedení stavebních
úprav. Stávající prostory domova se využijí po přestavbě pro další 3. rodinné skupiny,
prostory v přízemí, kde se nyní nachází 4.rodinná skupina , budou sloužit jako starto vací byty pro starší děti. Každá rodinná skupina by měla mít k dispozici vlastní
kuchyňku, sociální zařízení, vychovatelnu a ložnice dětí, kdy by v ložnici měli být
ubytovány maximálně dvě děti.Ve větší míře bude využita pomoc dětí, při zapojení do
běžných domácích prací / praní oděvů, úklid obytných prostor, ložnic a vaření /. Jako
další možnost se nabízí vybudovat v areálu domova (na zahradě) dvě nové budovy pro
dvě rodinné skupiny, další dvě rodinné skupiny, provozní zázemí a startovací byty by
zůstaly ve staré budově.
V kalendářním roce 2010 činily přímé náklady -7.815.752,-Kč a provozní
náklady činily -2.961.840,-Kč, odvod z investičního fondu na kraj činil v roce 2010
-333.000,-Kč. Hospodářský výsledek za rok 2010 ve výši -304.377,-Kč byl odveden do
rezervního fondu. V rezervním fondu se snažíme vytvořit dostatečné finanční rezervy
pro uhrazení případných budoucích pohledávek, nebo nepředvídaných výdajů, které
mohou zásadním významem zasáhnout do běžného provozu dětského domova.
V I.pololetí roku 2011 činily přímé náklady -3.809.044,-Kč a provozní náklady pak
byly -1. 681. 046,-Kč, odvod z investičního fondu na kraj za rok 2011 činil k 30.6.2011
--173.500,-Kč, za celý rok 2011 bude celkem -347.000,-Kč.
Nadstandardní potřeby dětí byly opět hrazeny především z finančních a věcných
darů od sponzorů. Největší dlouhodobý sponzor Coca-Cola Beverages, a.s. uhradil
v létě letní rekreaci dětí v celkové výši -42.900,-Kč, poskytnuté finanční prostředky pro
děti z domova byly pak v celkové výši -130.560,- Kč.
Dluhy na ošetřovném za školní rok 2010/2011 činily k 30.08.2011 -123.025,-Kč,
celkem pak ( k 30.08.2010 ) -392.643,50,- Kč. Jedná se o dluhy z předešlých let, které
se jen ztěží daří vymáhat. Pro letošní rok 2011 máme povolený odpis pohledávek ve výši
-6.362,-Kč, za předpokladu vyrovnaného hospodářského výsledku, což se vzhledem
k narůstajícím nákladům (energie, potřebná obnova inventáře domova, modernizace
provozů) na provoz dětského domova a především s tvorbou případné finanční rezervy
ztěží daří zajistit.
- 13 -
Závěr
V současné době je hlavním cílem vedení domova a všech zaměstnanců dětského
domova vytvoření takového domova rodinného typu, ve kterém by se všechny děti cítily
dobře, osobně a iniciativně se v rámci možností daných platnou legislativou podílely na
chodu své rodinné skupiny v rámci domova. Hlavním úkolem je vytvoření harmonického
prostředí, ve kterém vládne porozumění a vzájemná důvěra. Děti a jejich vychovatelé si
dovedou navzájem naslouchat - vychovatelé však při tom neztrácejí důslednost při své
výchovné práci. Cílem je vytvořit takové prostředí, ve kterém by se každý zaměstnanec
snažil svou činností přispívat k tomu, aby název „Dětský domov“ nebyl jen názvem
formálním, ale aby se stal pro děti skutečným domovem.
Mgr.Ivana Dudarcová
ředitelka dětského domova
V Mariánských Lázních 31. října 2011