Vytváření profesionálních kalkulací v Excelu
Transkript
Vytváření profesionálních kalkulací v Excelu
Controllingová praxe Vytváření profesionálních kalkulací v Excelu Ľubomír Pieš Zatímco ve fázi používání se postupuje od vstupů přes výpočty až k výstupům ... 1 2 3 4 5 6 A B C D E F G H Vstupy 1 2 3 4 5 6 A B C D E F G H Výpočty Excel je dobrý sluha, někdy ovšem také zlý pán Důsledky chyb v excelovské kalkulaci nemusí být vždy tak devastující. K naprosté frustraci někdy úplně stačí, když se den před prezentací výsledků vedení společnosti objeví v kalkulaci zásadní chyba nebo když je potřeba pracovat s modelem, který je tak nepřehledný, že jeho výsledky jsou přijímány s krajní nedůvěrou. Nezřídka poskytuje kalkulace odpovědi na mnoho otázek, ovšem to, co je pro uživatele skutečně důležité v ní nalézt nelze nebo je to ukryto tak dovedně, že to často činí potíže i samotnému autorovi … Pro účely tohoto článku je termín kalkulace - někdy je ve stejném významu používán i termín model - používána ve smyslu více či méně složitého výpočtu v Excelu. Pod tím si lze představit jak jednoduchý propočet zisku u nového produktu, tak i podrobnou kalkulaci výnosnosti plánované investice do nové výrobní linky, sestavení rozpočtu nebo kalkulaci investice v rámci konceptu PPP. Cílem kalkulace je většinou získání možnosti ControllerNews 4 / 2008 Výstupy … vytváření modelu začíná u výstupů Obr. 1: Specifikace během používání a ve fázi vytváření modelu opakovaného provádění výpočtů v závislosti na měnících se vstupních parametrech s cílem identifikace rizik a následné interpretace a prezentace výsledků. 5. Testování výsledků 6. Využívání takových prezentačních technik, které zajistí efektivní využívání výsledků kalkulace uživateli Hlavní příčinou chyb je nedostatek formálního školení ve vytváření modelů Tyto zásady - níže podrobněji popsány - se používají přiměřeně k závažnosti a složitosti modelu popř. velikosti rozpočtu určeného pro vytvoření kalkulace. Šetření společnosti Pricewaterhouse Coopers týkající se modelování s využitím tabulkových procesorů ukázalo, že většina tvůrců modelů neabsolvovala žádné formální školení ohledně modelovacích technik a že jejich zaměstnavatelé nemají v této oblasti zavedeny ani elementární interní standardy4. Problém není v tom, že by „modelátoři“ neznali dobře tabulkové procesory a nevěděli jak je správně používat. Spíš se jedná o to, že vytváření modelů vyžaduje jiné dovednosti než je například vytváření kontingenčních tabulek nebo rozšířených filtrů. A právě znalosti a dovednosti v oblasti modelování tvůrcům modelů ve většině případů chybí. Tento článek stručně shrnuje základní principy profesionálního modelování, jejichž znalost a důsledné využívání významně přispívají k zefektivnění práce s excelovskými kalkulacemi. Základem je systematický přístup 1. Definování cíle 2. Specifikace výstupů, výpočtů a vstupů 3. Design, jenž učiní model lehce srozumitelným 4. Využívání všech možností, podporujících srozumitelnost kalkulace a snižujících riziko vzniku chyb při samotném vytváření modelu 1. Jasné zadání = polovina úspěchu V tomto kroku se stanovuje zaměření, rozsah a složitost kalkulace. Rozhoduje se o tom: co má být předmětem kalkulace a tedy má být do ní zahrnuto a co má naopak zůstat stranou, jaká má být úroveň detailu výstupů a v důsledku toho i vstupů, kolik časů popř. jiných zdrojů si vytvoření kalkulace vyžádá. Takto sestavené zadání, nejlépe v pí semné podobě se následně odsouhlasí se zadavatelem kalkulace. 2. Specifikace ušetří spoustu času Podrobná specifikace zabrání tomu, aby se tvůrce modelu neustále vracel k zadání, model přepracovával a opravoval chyby. Vzhledem k tomu, že pro uživatele jsou nejdůležitější výsledky, tj. výstupy modelu probíhá specifikace v pořadí výstupy výpočty vstupy, viz obrázek 1. Jednou z nejúčinnějších vizualizačních technik pro specifikaci modelů jsou tzv. bublinové diagramy - viz obrázek 2. Níže uvedený diagram schematickým způsobem ilustruje kalkulaci zisku na 9 Controllingový pojem Definice kalkulace A B C D E F G H Controllingový servis Chyba typu „vyjmout-a-vložit“ v excelovské tabulce stála kanadského výrobce elektřiny TransAlta 24 milionů dolarů, když ve výběrovém řízení nabídl nižší cenu, než původně chtěl1. Chybějící znaménko „mínus“ způsobilo, že investiční fond Magellan Fund řízený společností Fidelity nadhodnotil plánovaný zisk o 2,6 miliardy dolarů a v důsledku toho nebyl schopen vyplatit slíbené dividendy2. Chyba v tabulce, vytvořené pomocí tabulkového kalkulátoru způsobila nesrovnalosti při vyhlašování volebních výsledků v Novém Mexiku3. 1 2 3 4 5 6 Controllingový koncept Moderní controlling si bez tabulkového procesoru MS Excel dnes nelze ani představit. A právě snadnost, s níž lze v Excelu vytvářet i poměrně komplexní kalkulace v sobě skrývá rizika, jejichž důsledky mohou mít při nedodržení některých základních zásad fatální dopady. Controllingová praxe Kalkulace zisku jednot. objem náklady variabilní náklady Controllingový koncept fixní náklady cena celkové výnosy celkové náklady zisk Obr. 2: Bublinový diagram základě několika vstupních proměnných. Z obrázku je zřejmé co do kalkulace vstupuje i to jaký lze očekávat výstup. Diagram lze snadno vytvořit i aktualizovat, díky čemu představuje velmi účinný nástroj, sloužící pro znázornění struktury, často i velmi komplexních modelů. Pravidel pro vytváření přehledného a srozumitelného designu je celá řada. Mezi ty nejdůležitější patří: Pravidlo 1: Vždy důsledně oddělovat vstupy od výpočtů a výpočty od výstupů. V případě jednoduchých kalkulací používat design v rámci jednoho listu, v případě komplexnějších kalkulací rozdělit vstupy, výpočty a výstupy na více listů. Pravidlo 2: Dobře navržený model se čte jako kniha: zepředu dozadu, zvrchu dolů a zleva doprava. Pravidlo 3: Na jednom řádku resp. sloupci používat pouze jeden vzorec tj. vyhýbat se používání zřetězených vzorců. Pravidlo 4: Každý sloupec v kalkulaci používat pro jeden účel napříč celým modelem. Pravidlo 5: Na jeden list modelu vložit jeho dokumentaci - uživatel modelu pak ví, kdo jej vytvořil a jakou verzi modelu používá. 4. Tipy pro samotnou tvorbu modelu Jedna z nejčastějších chyb při vytváření modelu spočívá v tom, že místo odsouhlasení jasného zadání, zpracování specifikace a vytvoření přehledného návrhu modelu přistoupí tvůrce modelu rovnou 10 6. Jak výsledky modelu lépe prodat Autor modelu zpravidla chápe lépe než kdokoli jiný jak model pracuje, a proto dokáže jeho výsledky nejlépe interpretovat popř. je tím nejlepším způsobem v rámci modelu prezentovat. Navzdory tomu se však většina tvůrců modelů uspokojí s provedením kalkulace na základě zadaných vstupních hodnot popř. s jejich převedením do papírové podoby. Důraz na přehlednost a vypovídací schopnost výsledků nejenže usnadňuje jejich účinnou komunikaci, ale i výrazně zlepšuje vnímání kvality hotového modelu. Vedle standardních možností prezentace výsledků v podobě tabulek popř. grafů pomáhá účinnému pochopení výsledků využívání citlivostních analýz. Mezi techniky pro provádění citlivostních analýz a prezentaci alternativních scénářů patří např. datové tabulky, rekonsiliační grafy a schémata vyjadřující vzájemnou propojenost jednotlivých scénářů. Zatímco datové tabulky představují metodu vyhodnocování alternativních scénářů zejména pomocí čísel, rekonsiliační grafy a schémata scénářů informace vizualizují a pomáhají tak manažerům odpovědným za příslušná rozhodnutí rychleji a lépe se ve výsledcích orientovat. Rekonsiliační graf (viz obrázek 3) pomáhá analyzovat rozdíly mezi dvěma scénáři. Využívá se zejména tehdy, když se oba scénáře liší v celé řadě výchozích předpokladů a je potřeba ukázat 5. Proč a jak model testovat Testování modelu může snížit pravděpodobnost výskytu významných chyb a díky tomu zvýšit důvěryhodnost výstupů z něho. Testování může zahrnovat několik typů testů: testování vzorců, číselné testování, testování robustnosti a testování maker. Z výše uvedených typů testů je nejnáročnější testování správnosti použitých vzorců, zejména v případě složitějších modelů. Proto se na tyto typy testů používají specializované profesionální programy, vyvinuté právě pro tento účel. Programy jsou většinou k dispozici v podobě přídavných modulů v rámci Excelu. Jejich používání je pohodlné a snadné a pokud jsou různé kalkulace vytvářeny pravidelně. tak se jejich nasazení rozhodně vyplatí. Rozdíl mezi dvěma scénáři a vlivy jednotlivých předpokladů +11 +13 -5 -10 -7 107 105 NPV (mil. CZK) Controllingový pojem Controllingový servis 3. Pět zlatých pravidel designu Důvěryhodnost modelu pomáhá zvýšit sestavení podrobného plánu testování a dále dokumentování procesu testování. k jeho vytváření. Tento postup vede většinou k tomu, že model je ve srovnání s původními očekáváními složitější a jeho vytvoření trvá déle. Kromě toho vychází tvůrce modelu často z předpokladů, které nebyly součástí původního zadání a nezřídka chybí vzájemná shoda na tom, co je vlastně cílem modelu. Konkrétních tipů pro samotnou tvorbu modelu jsou v závislosti na oblasti využití, zaměření a komplexnosti modelu desítky nebo i stovky - viz Odkazy na literaturu. Z těch, které podporují srozumitelnost výsledků a snižují riziko vzniku chyb lze vybrat například pojmenovávání buněk nebo využívání tzv. pastí na chyby (ang. Error traps). Jedná se o kontrolní buňky, řádky nebo sloupce, kde se kontroluje soulad mezi očekávanou a skutečnou hodnotou např. jestli se součet aktiv v rozvaze rovná součtu pasiv apod. Základní scénář Zvýšené úroky Zvýšené investice Zvýšené daně Zvýšený růst Zvýšené ceny Současný scénář Obr. 3: Rekonsiliace dvou scénářů ControllerNews 4 / 2008 Controllingová praxe Zvažované scénáře a jejich klíčové výstupy základní scénář Výnosy, mil. Kč EBIT, mil. Kč Zisk po zdanění, mil. Kč ROCE, % EPS, Kč změna EPS, % Dluh / vlastní kapitál optimistické výnosy 2008 2009 2010 2011 2012 50,2 71,0 83,5 90,1 94,8 20,1 31,0 38,9 52,3 57,8 12,3 17,8 25,5 31,8 40,0 15,1% 15,4% 15,7% 16,0% 16,3% 10,0 11,0 12,0 13,0 14,0 10% 9% 8% 8% 2,0 1,7 1,4 1,1 0,8 pesimistické výnosy 2008 2009 2010 2011 2012 Výnosy, mil. Kč EBIT, mil. Kč Zisk po zdanění, mil. Kč ROCE, % EPS, Kč změna EPS, % Dluh / vlastní kapitál pesimistické výnosy & prodej v 2012 worst-case výnosy 2008 2009 2010 2011 2012 Výnosy, mil. Kč EBIT, mil. Kč Zisk po zdanění, mil. Kč ROCE, % EPS, Kč změna EPS, % Dluh / vlastní kapitál worst-case výnosy & prodej v 2010 2008 2009 2010 2011 2012 Výnosy, mil. Kč EBIT, mil. Kč Zisk po zdanění, mil. Kč ROCE, % EPS, Kč změna EPS, % Dluh / vlastní kapitál 2008 2009 2010 2011 2012 Výnosy, mil. Kč EBIT, mil. Kč Zisk po zdanění, mil. Kč ROCE, % EPS, Kč změna EPS, % Dluh / vlastní kapitál Obr. 4: „Pavouk“ vzájemně propojených scénářů Závěr Odkazy na literaturu Best Practice Spreadsheet Modelling Standards 4.1, Spreadsheet Standards Review Board Ltd How do you know your spreadsheet is right?, Philip L. Bewig Spreadsheet Check and Control: 47 key practices to detect and prevent errors, by Patrick O‘Beirne Poznámky 1. Drew Cullen, “Spreadsheet snafu costs firm $24m,” The Register, 19. červen 2003 2. Kathy Godfrey, “Computing error at Fidelity’s Magellan Fund,” The Risks Digest, svazek 16, vydání 72, 6. leden 1995 3. Ed Asher, “Glitch scrambles city election tally - computer error changes none of the outcomes,” Albuquerque Tribune, 8. listopad 2003 4. Nick Read a Jonathan Batson “Spreadsheet Modelling Best Prac-tice” Business Dynamics, duben 1999 Ing. Ľubomír Pieš Vystudoval strojní inženýrství na univerzitě v Ros tocku. Pracoval v oblasti manažerského poradenství se zaměřením na design, implementaci a revizi costingových systémů a transformaci podnikových procesů. Pod hlavičkou Crionna Consulting - crionna. webnode.cz - poskytuje poradenství v oblasti tvorby finančních modelů, plánování investic a jejich financování. Je členem zájmové skupiny EUSPRIG, zaměřené na řízení rizik při modelování s využitím tabulkových procesorů. S programem Invest for Excel® od finské společnosti Datapartner Oy rychle vytvoříte investiční model, provedete analýzu ziskovosti a naleznete tu nejefektivnější investiční alternativu. Crionna Consulting - zastoupení Datapartner Oy v ČR a na Slovensku, Tel.: +420 605 881 709, Email: [email protected], www: crionna.webnode.cz ControllerNews 4 / 2008 11 Controllingový pojem Jakoukoli lidskou činnost lze provádět promyšleně, s využitím osvědčených postupů nebo náhodně, bez jakéhokoli systému podle hesla „nějak to dopadne“. V obou případech s odpovídajícími výsledky. Vytváření kalkulací v Excelu v tomto není výjimkou. Vzhledem k tomu, že kalkulace v Excelu pro firmy často představují tzv. kritické aplikace je nezbytné věnovat náležitou pozornost jejich vytváření tak, aby byly tím, čím mají být - spolehlivými nástroji, podporujícími efektivní rozhodování ve finanční či jiné oblasti. Controllingový servis vliv jednotlivých předpokladů na celkový výsledek. Schémata vyjadřující vzájemnou propojenost jednotlivých scénářů se naproti tomu využívají v situaci, kdy jsou ze základního scénáře změnou výchozích předpokladů postupně generovány další scénáře, přičemž tyto scénáře se mohou lišit v jednom nebo několika předpokladech - viz obrázek 4. Controllingový koncept Výnosy, mil. Kč EBIT, mil. Kč Zisk po zdanění, mil. Kč ROCE, % EPS, Kč změna EPS, % Dluh / vlastní kapitál 2008 2009 2010 2011 2012
Podobné dokumenty
Kofola / šablona prezentace
výsledky skupiny kOFOLA*[MCZK] Zisk připadající na akcionáře Kofola ČeskoSlovensko
VíceSiegel
Obr. 1: Schéma procesu naprašování Stabilita nanočástic Naprašováním do kapalin získáváme heterogenní disperzi, kde disperzní prostředí je tvořeno použitým kapalným substrátem a disperzní podíl při...
VíceElementární zpracování dat v softwarovém prostředí R 1 Úvod
reprezentovaná v podstatě tabulkou, v níž každý sloupec je představován jedním vektorem (všechny musí být stejné délky) s vlastní třídou (třídy vektorů v rámci se mohou lišit). Vytvářet lze datové ...
Více