Výroční zpráva NOK za rok 2012

VÝROČNÍ ZPRÁVA
NADACE OKŘÍDLENÉ KOLO
ZA ROK 2012
Předkládá: Mgr. Josef Tomeček
ředitel nadace
Schváleno Správní radou NADACE OKŘÍDLENÉ KOLO
na jejím 34. zasedání dne 17. 7. 2013
1
Obsah:
1
Úvodní slovo ředitele nadace
2
Poslání nadace
3
Historie
4
Kdo je to NOK
5
Činnost nadace v roce 2012
6
Sponzoři, patroni nadace, propagace a reklama
7
Přehled poskytnutých nadačních příspěvků
8
Přehled přijatých darů
9
Vztahy s veřejností - odborné komise NOK
10 Finanční zpráva, finanční plán na rok 2012
11 Závěr
Příloha: Roční účetní uzávěrka, včetně přílohy
Výrok auditora
1.
2
Úvodní slovo ředitele
Vážení členové správní a dozorčí rady NOK, vážení přátelé železnice,
hodnotit rok 2012 je pro mne možná složitější, než mé hodnocení roku 2011, o létech
předcházejících ani nemluvě.
Jako červená niť se celým rokem táhl nedostatek finančních prostředků, i když mnohdy smluvně
sjednaných a přislíbených.
Vůbec to neznamená, že by se snížila účinnost a výkonnost členů SR a DR NOK, ale prostě
finanční situace byla taková.
Přesto se nám podařilo zajistit anebo se spolupodílet organizačně i finančně na celé řadě akcí,
z nichž vyjímám zejména:
pokračování v iniciování o.p.s. ŽELEZNIČNÍ MUZEUM OLOMOUC
nadále plánovaná spolupráce s Československou obcí legionářskou
významná podpora prezentace a reklamy ČD, a.s. na všech akcích NOK
podpora činnosti sdružení Most k životu
aktivní podíl na přípravě oslav 170. výročí KFNB v Lipníku nad Bečvou
dokončení modernizace centrálního vytápění sídla NOK a příprava dalších prostor NOK na
nájem
další popularizace veřejné sbírky na opravu parní lokomotivy 464.202 ROSNIČKA
rozšíření popularizace činnosti NOK na Slovensko (Poprad, Nové Zámky)
propagace činnosti NOK na Dětském dnu železničního uzlu Olomouc
Samozřejmě se nám právě z výše uvedených finančních problémů nepodařilo 100% naplnit
schválený Rámcový plán činnosti na rok 2012, zejména v oblasti:
- opravy 3 osobních vozů k lokomotivě 314.303 a
- postupného vytváření historické soupravy osobních vozů.
Tyto úkoly nám zůstávají a přecházejí do roku 2013 a dále.
2.
Poslání nadace
Železničářská, ale i neželezničářská veřejnost již o naší nadaci a o její činnosti ví, bývá
pravidelně informována o našich konkrétních akcích na televizních obrazovkách, v novinových
článcích, nebo prostřednictvím internetu a od roku 2008 i na www stránkách naší nadace:
www.okridlenekolo.cz. Přesto chci však, pro oživení paměti, připomenout , že:
NADACE OKŘÍDLENÉ KOLO (dále jen „nadace“) je nepolitická nezávislá nezisková
právnická osoba sloužící výhradně obecně prospěšným cílům. Posláním nadace je získávání
finančních i nefinančních prostředků pro opravu a údržbu historických železničních kolejových
vozidel, drážních staveb, zařízení a vybavení, zejména ve vlastnictví českých drah, a.s. a Národního
technického muzea, ale i jiných drážních i nedrážních subjektů.
Pro naplnění svého poslání nadace:
a) úzce spolupracuje s Českými drahami, a. s., Správou železniční dopravní cesty, s.o., ČD
Cargo a.s., Národním technickým muzeem, Odborovým sdružením železničářů, Federací
strojvůdců, Unií železničních zaměstnanců, zástupci železničních opraven a dep kolejových
vozidel a nejrůznějších dceřiných společností a struktur ČD, a.s.
b) na základě vzájemné výměny zkušeností spolupracuje s dalšími neziskovými subjekty
zaměřenými na drážní problematiku, a to v České republice i v zahraničí,
c) oslovuje sponzory za účelem získávání finančních prostředků, případně movitého
i nemovitého majetku pro naplnění cíle a poslání nadace,
d) prosazuje účinnou reklamu na pomoc záchrany cenných historických kulturních památek
3
v oblasti železničních kolejových vozidel.
e) poskytuje nadační příspěvky na nostalgické lidsky a eticky významné společenské akce
související s historií železnice (např. památníky, pamětní desky, výročí zasloužilých členů,
atd. )
3.
Historie
Dávné myšlenky vytvoření „něčeho“, inicioval, zhruba v polovině roku 2002 tehdejší poslanec
Poslanecké sněmovny Parlamentu České republiky a železničář "tělem i duší" Miroslav Kapoun v
"něco", co by pomohlo řešit problematiku historie železnice, včetně jejího zachování pro příští
generace, zejména formou "národní technické kulturní památky".
Začal tedy sbírat informace a oslovil vedoucí pracovníky Českých drah a Národního technického
muzea v Praze, neboť tyto subjekty jsou stávajícími, ale i budoucími vlastníky téměř všeho, co s
historií železnice souvisí ( v té době ještě neexistovala SŽDC s.o.).
Pan poslanec Miroslav Kapoun svolal na den 4. listopadu 2002 první schůzku potencionálních
dalších spolupracovníků a zřizovatelů něčeho, co v té době ještě nebylo formulováno, avšak cíl již
byl jasný
zachovat historii železnice
zabránit rozprodeji a úniku těchto historických hodnot do zahraničí (spolupráce
s tehdejším ministrem kultury Pavlem Dostálem)
Této první pracovní schůzky se kromě poslance Miroslava Kapouna a Mgr. Josefa Tomečka
zúčastnili také ing. Bohuslav Vrba, vrchní přednosta žst Přerov, pan Jiří Loucký, ředitel
Českomoravské železniční opravny se sídlem v Přerově a pan Jaroslav Blaťák za Odborové
sdružení železničářů DKV Ostrava, provozní jednotka Přerov.
Na této schůzce bylo dohodnuto, které fyzické a právnické osoby budou dále vyzvány ke
spolupráci, k účasti v budoucích orgánech, případně ke sponzorství. Koordinátorem akce byl
jmenován Mgr. Josef Tomeček.
Zároveň již probíhala na úrovni poslance pana Miroslava Kapouna jednání s vedením Národního
technického muzea v Praze, kde se našim kontaktním spolupracovníkem stal Ing. Karel Zeithammer
a s vedením Českých drah a do vzájemné spolupráce se prakticky od počátku pustili tehdejší
náměstci GŘ pánové Ing. Josef Bazala a Ing. Jiří Kloutvor, za plné podpory GŘ ČD pana Ing. Petra
Kousala.
Na dalších jednáních, která postupně za sebou rychle následovala a bylo rozhodnuto, že
"subjekt", který naplní původní myšlenku, bude "nadace" a jejím hlavním cílem bude získávání
finančních prostředků pro opravy a údržbu historických železničních kolejových vozidel, drážních
staveb a zařízení.
Okruh spolupracovníků se rychle rozrůstal a stále významnější roli sehrálo Národní technické
muzeum v Praze, v čele s jeho generálním ředitelem Ing. Tomášem Kupcem. Za velmi pozitivní
považujeme rovněž okolnost, že do celého dění se postupně zapojily všechny železniční odborové
organizace.
Dne 12. listopadu 2003 proběhla v Přerově schůzka zřizovatelů nadace, kde byl schválen název
"NADACE OKŘÍDLENÉ KOLO" a byla sepsána nadační smlouva.
Zřizovateli nadace se staly jak fyzické, tak i právnické osoby a mnozí z nich se stali i členy
správní nebo dozorčí rady NADACE OKŘÍDLENÉ KOLO (viz příloha). Z dobrovolných
příspěvků bylo vytvořeno nadační jmění ve výši 621 000,- Kč.
Potom následovalo poměrně dlouhé a obtížné období od založení nadace až po podání návrhu na
zápis do nadačního rejstříku a vlastní zápis u Krajského soudu v Ostravě. Skutečnost, že zřizovatelů
NADACE OKŘÍDLENÉ KOLO je 26 a prakticky všichni jsou pracovně ve svých funkcích velmi
zaneprázdněni, bylo hlavní příčinou.
Nakonec se dobrá věc podařila a
4
NADACE OKŘÍDLENÉ KOLO
se sídlem v Přerově, Kojetínská 56
vznikla dnem 26. dubna 2004
zápisem do nadačního rejstříku Krajského soudu v Ostravě (nabytí právní moci stejný den),
kde je vedena pod spisovou značkou N 252.
4.
Kdo je nadace
NOK měla V ROCE 2012 dle schváleného STATUTU 15ti člennou správní radu a 11ti člennou
dozorčí radu.
Statutárními zástupci NOK byli:
předseda správní rady
místopředseda správní rady
člen správní rady a ředitel nadace
předseda dozorčí rady
místopředseda dozorčí rady
- Mgr. Jiří Střecha
- Ing. Emil Efler
- Mg. Josef Tomeček
- Ing. Antonín Blažek
- Dr. Ing. Roman Štěrba
NOK má dvě odborné komise, a to:
komisi pro nakládání s finančními prostředky – předseda Ing. Emil Efler
komisi pro styk s dalšími neziskovými organizacemi – předseda Ing. Zdeněk Ježior
V roce 2006 NOK založila „Klub přátel NOK“, jejímiž členy se mohou stát jak fyzické, tak i
právnické osoby. V současné době evidujeme v „Klubu“ 8 právnických a 18 fyzických osob.
Předsedou „Klubu přátel NOK“ byl Ing. Dušan Tylich, po volbách Kurt Mužík.
Ptáme-li se, kdo je NOK, odpověď zní: nejen ti, které jsem v předchozí části této kapitoly uvedl,
ale i všichni bezejmenní, kteří nám v naší činnosti pomáhají. Všem těmto patří poděkování.
Poznámka: všichni zřizovatelé NOK, členové správní a dozorčí rady jsou uvedeni ve výpise
nadačního rejstříku KOS Ostrava (nyní pobočka Olomouc)
5.
Činnost nadace v roce 2012
Tato činnost vycházela ze schváleného „ Rámcového plánu činnosti“ a byla pokračováním naší
práce prakticky od vzniku nadace, od 26. dubna 2004.
1. OBLAST SCHŮZOVÁ ČINNOST
30. zasedání SR NOK – 27.6.2012 – Česká Třebová – CZ LOKO
Schválení výroční zprávy za rok 2011
Projednání a schválení roční účetní uzávěrky za rok 2011
31. zasedání SR NOK – 29.11. 2012 - Velim
Informace o plnění finančního plánu za 1. – 3. čtvrtletí 2012
Schválení návrhu Rámcového plánu činnosti na rok 2012
Příprava voleb do SR a DR NOK
5
ČINNOST ODBORNÝCH KOMISÍ
Komise pro styk s dalšími neziskovými organizacemi – předseda Ing. Zdeněk Ježior
Komise pro nakládání s nadačními prostředky - předseda Ing. Emil Efler
2. LEGISLATIVNÍ A ORGANIZAČNÍ OBLAST
veškeré legislativní záležitosti byly včas vyřízeny
3. OBLAST ZÍSKÁVÁNÍ FINANČNÍCH PROSTŘEDKŮ
zde došlo z nejrůznějších důvodů (krize) ke značnému poklesu příjmů oproti předpokladu
(a to jak u smluv z reklam, tak i u darů)
z nájemních vztahů příjem zhruba 1 milion Kč
4. OBLAST PROPAGACE A REKLAMY
Propagace a reklama byla zaměřena do dvou rovin, a to:
a) propagace a reklama činnosti NOK
Zde byla nosně prezentována naše činnost prostřednictvím časopisu „Železničář“ a jeho
prostřednictvím i přes další odborná, zejména železničářská média (Zájmy strojvůdce, Obzor
atd.)
b) propagace železniční dopravy
Jednoznačně lze konstatovat, že zároveň s propagací činnosti NOK jsme prokazatelně
propagovali i železniční dopravu.
vytvořili jsme postupně předpoklady pro propagaci a reklamu NOK a železniční dopravy
v sídle nadace (reklamní tabule, symboly železniční dopravy, vybudování „MINIGALERIE“
NOK, reklamní předměty atd.)
patří sem i podíl nadace na uspořádání oslav 170 let KFNB v Lipníku nad Bečvou dne
15. 9. 2012
v žst Přerov byly instalovány v kulturní místnosti 2 nástěnky dokumentující jednak
činnost NOK, tak železnici, a to jak její současnost, tak i budoucnost
5. OBLAST NAPLŇOVÁNÍ HLAVNÍCH CÍLŮ ČINNOSTI NOK
a)
nadále výhledově postupně vytvářet historickou vlakovou soupravu osobních vozů,
které jsou v majetku ČD, a.s., resp. NTM v Praze – zůstává v plánu
6
realizovat veřejnou sbírku na opravu parní lokomotivy 464.202 ROSNIČKA a dle finanční
situace tuto opravu prostřednictvím dohodnutého zhotovitele zahájit – veřejná sbírka byla
rozšířena o možnost zasílání dárcovských SMS a je pod patronací dr. Žmolíka a
Railreklam prezentována neustále veřejnosti - plněno
postupně připravovat důstojnou oslavu 170. výročí FERDINANDKY (KFNB), dohodnout
spolupráci s ČD, a.s., SŽDC s.o. a Městem Lipník nad Bečvou – příprava oslav 170 let
KFNB - proběhlo dle plánu
vytvoření pracovní skupiny s cílem rozhodnout o možnosti zprovoznění M 222.006
( I. pololetí 2011) – zatím zůstává v plánu
b) Vybudování ŽELEZNIČNÍHO MUZEA v Olomouci
Bylo nadále jedním z nejdůležitějších bodů činnosti NOK. Zejména díky vedoucímu
pracovní skupiny NOK Dr. Ing. Václav John, za pomoci Miroslava Kapouna a dalších členů
této pracovní skupiny byl v uplynulém roce dosažen významný pokrok v tom směru, že
všichni potencionální zájemci se shodli na právní formě společnosti, která by měla
ŽELEZNIČNÍ MUZEUM zašťiťovat, a to na obecně prospěšné společnosti. Rovněž
skutečnost, že spoluzakladateli nového subjektu chtějí být Olomoucký kraj a statutární
město Olomouc, lze hodnotit velmi pozitivně. Dalšími spoluzakladateli potom mají být
mimo NOK ještě SŽDC, s.o. a Federace strojvůdců ČR. Vytvořil se předpoklad, aby
zakladatelská smlouva subjektu ŽELEZNIČNÍ MUZEUM OLOMOUC, o.p.s. byla
podepsána za podpory ČD, a.s. v I. pololetí 2011.
c) Spolupráce s Depem historických vozidel ČD v Lužné u Rakovníka a s Klubem železničních
modelářů v Přerově pokračuje prostřednictvím členů naší SR + DR NOK Ing. Jindřicha
Rachoty, JUDr. Petra Holánka a Ing. Josefa Plachého na další standardní úrovni, rovněž tak
spolupráce s Výzkumným ústavem železničním v Praze, občanským sdružením Most
k životu, manželi Pokrupovými, zemským svazem FISAIC, občanským sdružením
Kroměřížská dráha atd..
v průběhu roku 2012 se významně navýšila spolupráce zejména s Českými drahami, a.s. a
jejími strukturami RSM Olomouc, KCOD Olomouc a dále se SŽDC SDC Olomouc.
nadále úspěšně pokračovala spolupráce se ziskovými organizacemi, zejména ČMŽO Přerov,
DPOV Přerov, Railreklam, s.r.o., JLV, a.s., CZ LOKO, KPM CONSULT , TSS atd.
6.
Sponzoři, patroni nadace, propagace a reklama
Naplňování hlavních cílů NOK je pochopitelně odvislé od aktivity sponzorů. V uplynulém roce
patřily mezi naše největší sponzory Railreklam s.r.o., HDS Retail CR a.s., Pars nova, a.s. a
následně několik drobných sponzorů.
Je nutno nadále konstatovat, že zásadní a nosné oslovení např. železničářské veřejnosti za
účelem sponzorování našich aktivit se nám doposud zcela nepodařilo, a v tom vidím do
budoucnosti úkol pro členy nejen správní a dozorčí rady NOK, ale i našich odborných komisí.
S tím úzce souvisí propagace a reklama naší činnosti, kde vidím nadále naše rezervy. Byly
utvořeny stálé pracovní skupiny, složené ze členů správní a dozorčí rady, která bude tuto oblast
průběžně zabezpečovat.
Svou roli by měl zásadním způsobem naplňovat i Klub přátel nadace, ale organizování jeho
7
činnosti je, bohužel, odvislé od dostatku finančních prostředků.
V souvislosti s propagací a reklamou činnosti naší nadace chci, stejně jako v minulosti, vysoce
vyzvednout redakci časopisu Železničář, která nám v této oblasti zejména pro železničářskou
veřejnost významně pomáhá. Zvláštní ocenění a poděkování pak patří redaktorovi tohoto časopisu
Ivo Skulinovi. Významný posun ve spolupráci nastal i s časopisem Zájmy strojvůdců.
Na závěr této kapitoly ještě několik slov k našim patronům, kterými jsou již tradičně ministr
dopravy, ministr kultury, hudební skupina MAXIM TURBULENC a akademický malíř Jiří Bouda
(který s námi aktivně spolupracoval na uspořádání oslav 170. výročí KFNB v Lipníku nad Bečvou,
kde byla uskutečněna výstava jeho děl).
Nejsme s nimi v pravidelném kontaktu, avšak v případě potřeby vždy vypomohou a za to jim patří
náš dík.
7.
Přehled poskytnutých nadačních příspěvků
V uplynulém roce poskytla NOK na základě rozhodnutí správní rady a schváleného rámcového
plánu činnosti nadační příspěvky:
10 000,- Kč Město Zábřeh
500 000,- Kč ČD, a.s., DHV Lužná u Rakovníka – na opravu lokomotivy 464.202
8.
Dárci NOK v roce 2012
na základě :
1. Darovacích smluv
Pořad.
číslo
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
Datum
smlouvy
17.2.
19.3.
10.5.
14.5.
30.5.
29.8.
1.9.
10.10.
30.11.
10.12.
13.12.
19.12.
19.12.
31.12.
Dárce
SIGNALBAU
FS ČR
TRAMORAIL
MEZOOPRAVNA Vsetín
Hanácké železárny a pérovny
HPS Cukrovar Prosenice
Kornel
EXEKUTORSKÝ ÚŘAD
Jaroslav Vraštil
TRAMORAIL a.s.
KRN
JLV, a.s.
BONATRANS GROUP, a.s.
Bartoň a Partner s.r.o.
Celkem
Částka
50 000,00 Kč
20 000,00 Kč
10 000,00 Kč
50 000,00 Kč
10 000,00 Kč
15 000,00 Kč
6 000,00 Kč
5 000,00 Kč
50 000,00 Kč
20 000,00 Kč
10 000,00 Kč
25 000,00 Kč
31 000,00 Kč
5 000,00 Kč
307 000,00 Kč
2. Smluv o reklamě
uzavřena
dne
s kým
1.
částka s DPH
23.1.
8
2.
3.
4.
5.
6.
9.1.
1.7.
31.5.
5.6.
18.6.
KOVO CZ
Railreklam
FTL Prostějov
LICHNA TRADE
HPF CLEAN
GREZL7. 18.7. HARYSERVIS
8. 1.9. Exekutorský úřad
9. 6.11. HDS Retail CR a.s.
10. 11.12. Pars nova
11. 11.12. CZ LOKO
12. 11.12. KPM Consult, a.s.
Celkem s DPH
bez DPH
12 000,00 Kč
120 000,00 Kč
30 000,00 Kč
24 000,00 Kč
18 000,00 Kč
reklama v prostorách NOK a na akcích ROSNIČKA
12 000,00 Kč
36 000,00 Kč
60 000,00 Kč
60 000,00 Kč
24 000,00 Kč
24 000,00 Kč
420 000,00 Kč
reklama v prostorách a na akcích NOK
reklama v prostorách a na akcích NOK
reklama v prostorách a na akcích NOK a dle dohody
reklama v prostorách a na akcích NOK
reklama v prostorách a na akcích NOK
reklama v prostorách a na akcích NOK a dle dohody
reklama v prostorách a na akcích NOK a dle dohody
reklama v prostorách a na akcích NOK
reklama v prostorách a na akcích NOK
reklama v prostorách a na akcích
350 000,00 Kč
Dárci na ROSNIČKU V ROCE 2012
Celkem 68 580,00 Kč
LEDEN
Antonín Pavelka
Karel Staněk
Jan Slavík
Jan Hejda
Břetislav Otruba
Jan Jirků a Hana Veselá
13.1.
16.1.
17.1.
23.1.
24.1.
31.1.
100,00 Kč
200,00 Kč
200,00 Kč
200,00 Kč
250,00 Kč
10,00 Kč
960,00 Kč
ÚNOR
Antonín Pavelka
Karel Staněk
Ing.Michael Sedláček
Jan Hejda
Břetislav Otruba
Jaroslav Dvořák
Jan Jirků a Hana Veselá
13.2.
16.2.
21.2.
21.2.
21.2.
27.2.
28.2.
100,00 Kč
200,00 Kč
1 000,00 Kč
200,00 Kč
250,00 Kč
200,00 Kč
10,00 Kč
1 960,00 Kč
BŘEZEN
Antonín Pavelka
Karel Staněk
Petr Macerod
Jan Hejda
Břetislav Otruba
Jaroslav Dvořák
Jan Jirků a Hana Veselá
16.3.
16.3.
20.3.
21.3.
21.3.
26.3.
28.2.
100,00 Kč
200,00 Kč
200,00 Kč
200,00 Kč
250,00 Kč
200,00 Kč
10,00 Kč
1 160,00 Kč
DUBEN
Antonín Pavelka
Karel Staněk
Břetislav Otruba
Jan Hejda
Jaroslav Dvořák
Jan Jirků a Hana Veselá
13.4.
16.4.
19.4.
23.4.
25.4.
28.2.
100,00 Kč
200,00 Kč
250,00 Kč
200,00 Kč
200,00 Kč
10,00 Kč
9
Olga Ludvová
30.4.
20,00 Kč
980,00 Kč
KVĚTEN
Antonín Pavelka
Karel Staněk
TRAMO RAIL
Břetislav Otruba
Jan Hejda
Marek Levol
Jan Jirků a Hana Veselá
15.5.
16.5.
18.5.
21.5.
22.5.
22.5.
28.2.
100,00 Kč
200,00 Kč
10 000,00 Kč
250,00 Kč
200,00 Kč
400,00 Kč
10,00 Kč
11 160,00 Kč
ČERVEN
Hanácké žel.a pér.Prostějov
Antonín Pavelka
Zdeněk Ulrich
Karel Staněk
HPF CLEAN s.r.o.
Jan Hejda
Jaroslav Dvořák
Jan Jirků a Hana Veselá
HARYSERVIS II
6.6.
13.6.
13.6.
18.6.
21.6.
22.5.
25.6.
26.6.
26.6.
10 000,00 Kč
100,00 Kč
1 500,00 Kč
200,00 Kč
15 000,00 Kč
200,00 Kč
200,00 Kč
10,00 Kč
10 000,00 Kč
37 210,00 Kč
ČERVENEC
Antonín Pavelka
Karel Staněk
Josef Hrnek
Pavel Kopecký
Jan Hejda
Břetislav Otruba
Josef Podr
Jan Jirků a Hana Veselá
13.7.
16.7.
16.7.
17.7.
23.6.
24.7.
25.7.
26.6.
100,00 Kč
200,00 Kč
100,00 Kč
1 000,00 Kč
200,00 Kč
250,00 Kč
1 000,00 Kč
10,00 Kč
2 860,00 Kč
SRPEN
Antonín Baluch
Luboš Najmr
Antonín Pavelka
Karel Staněk
Jan Hejda
Pavel Kopecký
Natálek, Matýsek, Lenka,
Pavel Kreuzigerovi
Jaroslav Dvořák
Jan Jirků a Hana Veselá
2.8.
2.8.
14.8.
16.8.
21.8.
21.8.
27.8.
1 000,00 Kč
300,00 Kč
100,00 Kč
200,00 Kč
200,00 Kč
1 500,00 Kč
200,00 Kč
27.8.
26.6.
200,00 Kč
10,00 Kč
3 710,00 Kč
ZÁŘÍ
Bohdan Milar, Ing.
Karel Staněk
Antonín Pavelka
Josef Plachý
Jan Hejda
Jaroslav Dvořák
Břetislav Otruba
Jan Jirků a Hana Veselá
13.9.
17.9.
18.9.
20.9.
21.9.
25.9.
26.9.
26.9.
190,00 Kč
200,00 Kč
100,00 Kč
5 000,00 Kč
200,00 Kč
200,00 Kč
250,00 Kč
10,00 Kč
6 150,00 Kč
10
Říjen
František Sigmund
Antonín Pavelka
Jan Hejda
Jan Jirků a Hana Veselá
Aleš Kopecký
Josef Hrnek
9.10.
15.10.
23.10.
26.9.
30.10.
31.10.
500,00 Kč
100,00 Kč
200,00 Kč
10,00 Kč
100,00 Kč
100,00 Kč
1 010,00 Kč
Listopad
Antonín Pavelka
Karel Staněk
Jan Hejda
Jan Jirků a Hana Veselá
16.11.
16.11.
21.11.
27.11.
100,00 Kč
200,00 Kč
200,00 Kč
10,00 Kč
510,00 Kč
Prosinec
Jan Prech
Karel Staněk
Jan Hejda
Jan Jirků a Hana Veselá
6.12.
17.12.
21.12.
27.11.
500,00 Kč
200,00 Kč
200,00 Kč
10,00 Kč
910,00 Kč
Dárcovské SMS v roce 2012
leden
únor
březen
duben
květen
červen
červenec
srpen
Září
Říjen
Listopad
celkem
10
55
24
56
38
26
29
74
24
12
4
352
270,00 Kč
1 485,00 Kč
648,00 Kč
1 512,00 Kč
1 026,00 Kč
702,00 Kč
783,00 Kč
1 998,00 Kč
648,00 Kč
324,00 Kč
108,00 Kč
9 504,00 Kč
9.
Vztahy s veřejností, odborné komise NOK
V návaznosti na kapitolu 6. této výroční zprávy znovu konstatuji, že přes částečně dobré
výsledky, vyplývající zejména z prezentace konkrétních činů, jakým bylo např. „Setkání přátel
železnice“, včetně vydané stejnojmenné brožury, vidím v této oblasti nadále velké rezervy.
Jsem přesvědčen, že pomoci může větší aktivita odborných komisí a rovněž konkrétní zapojení
členů správní a dozorčí rady do těchto komisí a aktivní přenos myšlenek, nápadů a doporučení od
jejích členů do činnosti NOK prostřednictvím jejich zpracování do rámcového plánu činnosti.
Velkou možnost propagace činnosti naší nadace vidím např. ve spolupráci s Dopravním
vzdělávacím institutem v Praze, jehož prostřednictvím může být informována prakticky celá
železničářská veřejnost, toto se nám zatím v roce 2012 nepodařilo realizovat.
Znovu zdůrazňuji příkladnou aktivitu časopisu ŽELEZNIČÁŘ, který oslovuje železničářskou
veřejnost informacemi o naší činnosti naprosto pravidelně, podstatně se zlepšila i spolupráce
s časopisem „Zájmy strojvůdce“, „Obzor“ a dalšími.
11
Významný posun v prezentaci nadace vidím zřízením www stránek nadace
www.okridlenekolo.cz, kde je nejširší veřejnosti prezentována nejen historie vzniku nadace, ale
snažíme se, pokud možno co nejpružněji informovat zájemce o současném dění i o plánech do
budoucna. Snažíme se rovněž, pokud možno, co nejpružněji odpovídat na nejrůznější dotazy
čtenářů, ale vždy to nejde, protože někdy nesouvisí přímo s činností nadace, anebo jsou natolik
odborné nebo specifické, že nemáme možnost vyhovět.
10.
Finanční zpráva
a) Přehled o majetku a závazcích nadace
b) Přehled o použití majetku nadace
c) Zhodnocení, zda nadace dodržuje pravidlo stanovené pro omezení nákladů souvisejících se
správou nadace
d) Zhodnocení základních údajů uvedených v roční účetní závěrce
e) Výrok auditora – bez výhrad
f) Roční účetní závěrka
ad a) Majetek NADACE OKŘÍDLENÉ KOLO
budova administrativní – přes prodej zchátralé části objektu nedošlo ke snížení nadačního
jmění, vzhledem k odpovídajícímu technickému zhodnocení objektu
budovy ostatní – garáže apod.
pozemky
drobný majetek – viz příloha inventarizace drobného majetku
finanční majetek – vedený na běžném účtu a v hotovosti (+ účet pro dary a veřejnou sbírku)
pohledávky – za nájmy a služby administrativní budova
závazky – dodavatelské faktury (opravy budovy, služby – provozní), osobní půjčky
200 000,- Kč
Příloha:
Finanční plán NADACE OKŘÍDLENÉ KOLO pro rok 2012 a jeho plnění v roce 2012
Hlavní kniha syntetické evidence – přehled veškerého majetku, pohledávek a závazků za rok 2012
ad b) Přehled o použití majetku nadace
ad c) Nadační příspěvky byly v plné výši využity k účelům vyplývajícím z poslání nadace.
ad d) Účetní závěrka
Účetnictví je vedeno na hlavní – nadační – činnost. Do příjmů z nadační činnosti se zahrnují
příjmy z darů, nadačních příspěvků. Tyto příjmy nepodléhají dani z příjmů právnických osob.
Výdaje jsou ve výši 25% z celkových režijních nákladů. Na správu NOK jsou náklady
maximálně do 10% z nadačního jmění.
Hospodářská činnost vykazuje příjmy z reklam, nájmu nemovitosti a služeb spojených s nájem
nemovitosti. Jedná se o příjmy, které jsou osvobozeny od daně z příjmů právnických osob.
Výdaje jsou ve výši 75% všech režijních nákladů.
ad e) Výrok auditora
„ Podle našeho názoru účetní uzávěrka podává věrný a poctivý obraz aktiv, pasiv a finanční
situace NADACE OKŘÍDLENÉ KOLO k 31.12.2012 a nákladů, výnosů a výsledků jejího
hospodaření za rok 2011 v souladu s českými účetními předpisy; výrok – bez výhrad.“
12
ad f) Daňové přiznání za rok 2012 včetně příloh – viz příloha
11.
Závěr
Na závěr chci zdůraznit, že i přes pozitivní výsledky vlastního hospodaření NOK se nám
nepodařilo v roce 2012 zajistit dostatek finančních prostředků na akce zařazené do Rámcového
plánu činnosti v roce 2012, a proto vyzývám nejen všechny členy správní a dozorčí rady, ale i naše
tradiční sponzory a dárce, včetně železničářské veřejnosti a příznivce železnice, aby nám byli
v tomto směru v roce 2013 maximálně nápomocni a věnovali zachování historie železnice svou
přízeň.
Přesto chci za dosavadní obětavou práci poděkovat všem členům správní a dozorčí rady i členům
odborných komisí, kteří se podle svých možností na dobrých výsledcích podíleli, ale i tajemnici
NOK paní Daně Dobyškové, účetní paní Janě Janků, správci Miroslavu Doleželovi a ostatním, kteří
nám pomohli uvést sídlo nadace do dnešní podoby.
Mgr. Josef Tomeček
ředitel nadace
13