Nadace VIA Výroční zpráva 2005

Transkript

Nadace VIA
Výroční zpráva 2005
Obsah:
2
>>
Úvodní slovo
4
>>
O naší nadaci
8
>>
Dárci a partneři Nadace VIA
9
>>
Portrét dárce – manželé Horovi
10
>>
Naši dárci a partneři
16
>>
Rozvoj NNO – CEE Trust
22
>>
Podpora místních iniciativ
28
>>
Rozvoj filantropie
32
>>
Mezinárodní aktivity
34
>>
Základní údaje
36
>>
38
>>
Seznam grantů udělených v roce 2005
64
>>
Finanční zpráva a výrok auditora
70
>>
Správní rada, dozorčí rada, zaměstnanci
Zpráva o užití příspěvku z Nadačního investičního fondu
Nadace VIA podporuje aktivity, jimiž se lidé snaží ovlivňovat chod věcí veřejných a život kolem sebe.
Podporujeme ty, kdo se rozhodli nečekat s rukama v klíně, až změnu zařídí někdo jiný, a začali sami jednat.
Snažíme se pomáhat jim penězi, zprostředkováním vzdělání, dobrých rad i potřebných kontaktů. Snažíme se,
aby se o tom, co se na jednom místě podařilo, dozvěděli i jinde – snažíme se, aby jednou prošlapaná cesta už
znova nezarostla, ale aby se po ní vydávalo čím dál víc lidí.
„
Cesty spojují, inspirují, dávají směr našim krokům.
Některé vedou do míst důvěrně známých, jiné lákají
příslibem nového a nepoznaného.
Rozhodnout se k cestě a vykročit po ní nebývá snadné.
Ještě těžší je vytrvat. Nejdůležitější však je zvolit
správný směr.
nadace via
1
Úvodní slovo
2
úvodní slovo
Nízkoprahový klub Pavlač brněnského o. s. Ratolest jsme podpořili
z Fondu mládeže díky daru společnosti Juniper Networks z Kalifornie.
Milí přátelé,
na podzim roku 2005 nás již poněkolikáté navštívil Peter Hero, prezident kalifornské nadace
Community Foundation Silicon Valley. Jako obvykle nám velmi pomohl praktickými radami a jako
obvykle se dostalo i na obecnější otázky. Jak co nejlépe rozvíjet kulturu dárcovství? Jak přispívat
k postupné obnově tradic filantropie v zemi, kde se samo slovo „filantropie“ ocitlo z moci úřední
na dlouhá léta na indexu?
Ostatně byl to právě Peter Hero, kdo nás před lety zasvěcoval do tajů soukromého dárcovství
a práce nadací v USA. Lačně jsme tenkrát nasávali informace o sofistikovaných dárcovských
možnostech, jež americké komunitní nadace nabízejí svým dárcům. S obdivem jsme poslouchali
příběhy o dárcích-jednotlivcích, kteří si ve prospěch svého města či obce zřizují u komunitních
nadací dárcovské fondy – fondy, jejichž prostřednictvím cíleně přispívají na to, oč mají největší
zájem, a pomáhají tam, kde je toho podle nich nejvíc zapotřebí. Psal se rok 1998 a my jsme si
tehdy trochu smutně říkali: Toho se v Čechách nejspíš nedočkáme.
Proč o tom ale mluvíme? Protože rok 2005 nám přinesl jednu krásnou událost a ukázal nám, že
jsme se mýlili. Udělili jsme totiž první granty z Fondu manželů Horových na pomoc dětem na
Zakarpatské Ukrajině. Z fondu, který vznikl díky tomu, že manželům Horovým leží na srdci, jak žijí
děti pod Karpaty. Z fondu, jenž usiluje o obecné blaho, ale je výsledkem soukromého daru.
Z fondu, který by neexistoval, kdyby dva lidé neprojevili odpovědnost za svět kolem sebe. Těší nás,
že můžeme být u toho, a věříme, že manželé Horovi jsou průkopníky nového typu dárcovství
v Čechách – dárcovství promyšleného, dlouhodobého a neanonymního.
Stejně jako v uplynulých letech i v roce 2005 jsme pokračovali v hledání cest k tomu, aby se starost
o místo, kde žijeme, dárcovství a péče o věci veřejné stávaly běžnou součástí života lidí i celé naší
společnosti. Děkujeme všem, kteří nás na naší pouti provázejí – příjemcům našich grantů, dárcům,
partnerům, kolegům v nadaci, členům poradních výborů a hodnotících komisí, kolegům ve správní
a dozorčí radě a dalším nezištným jednotlivcům.
Těšíme se, že se budeme potkávat i v letech příštích.
Ivan Dvořák
předseda správní rady
Jiří Bárta
výkonný ředitel
úvodní slovo
3
O naší nadaci
4
o naší nadaci
Asistenční službu pro nevidomého žáka ze ZŠ Chodov jsme podpořili
z nově vytvořeného Fondu T-Mobile pro regiony.
Projekt mateřského centra Mateřídouška
v Hejnicích, nazvaný Podaná ruka, nabízí
náplň volného času dětem z Dětského
domova ve Frýdlantu. Činnost Mateřídoušky
jsme podpořili z Fondu Procter & Gamble
pro mateřská centra.
Historie
Nadace VIA vznikla v roce 1997, aby navázala na činnost české pobočky
americké nadace The Foundation for a Civil Society, jež působila v Československu od roku 1990. Během svého dosavadního působení jsme
podpořili 1650 obecně prospěšných projektů v celkové výši přes 161 milionů Kč a patříme mezi pětici největších českých nadací. Své grantové
a operační programy financujeme z výnosů nadačního jmění, darů zahraničních nadací, mnoha domácích i nadnárodních firem a také – k naší velké
radosti – z darů štědrých jednotlivců.
V roce 2002 získala Nadace VIA důvěru šesti soukromých amerických
nadací, jež založily Trust pro občanskou společnost ve střední a východní
Evropě (CEE Trust), a stala se jejich partnerem pro Českou republiku. V této
své roli odpovídáme za využití 3,3 milionu USD určených na posílení
občanské společnosti, rozvoj českých neziskových organizací a na podporu občanských aktivit. Naše práce na několikaletém projektu CEE Trust
v roce 2005 vyvrcholila.
o naší nadaci
5
Poslání
Nadace VIA podporuje a posiluje aktivní účast veřejnosti na rozvoji demokratické společnosti v České republice.
■
Podporujeme rozvoj dobrých vztahů a spolupráce mezi neziskovými
organizacemi, obecními samosprávami a podnikateli, protože jsme
přesvědčeni, že právě to je cesta, na níž lidé mohou převzít odpovědnost za prostředí kolem sebe – společně o něm přemýšlet a mluvit,
společně plánovat změny a poté společně měnit plány ve skutečnost.
■
Podporujeme rozvoj neziskových organizací, protože jsou na cestě
k občanské společnosti nenahraditelné.
■
Podporujeme rozvoj dárcovství, protože občanská společnost ani neziskové organizace nemohou existovat bez podpory osvícených jednotlivců, firem a institucí.
Povaha naší činnosti
Jsme prostředníkem mezi dárci a dobročinnými projekty
Působíme jako kvalifikovaný prostředník mezi dárci, kteří chtějí efektivně
podporovat dobročinné projekty, a těmi, kdo věnují svůj čas a energii nelehké péči o své okolí, osudy druhých lidí, ale i péči o věci veřejné.
1/ Fond mládeže: lanové centrum –
Ratolest, Brno
2/ Fond T-Mobile: relaxační místo
SNOEZELEN – Sdružení přátel zrakově
postižených dětí, Hradec Králové
3/ Via u Berounky, Zvíkovec
6
o naší nadaci
Své grantové a operační programy zaměřujeme na:
• rozvoj neziskových organizací
• místní a komunitní rozvoj
• děti a mládež
• životní prostředí
• obnovu drobných kulturních památek.
ZŠ Chodov získala grant na integraci
nevidomého chlapce – Fond T-Mobile
pro Prahu 11.
Pro dárce máme připraveny následující možnosti:
• zřídit si u Nadace VIA fond dárce – ten odráží dárcův filantropický
zájem a nese jeho jméno;
• přispět do účelového fondu Nadace VIA – k dispozici jsou Fond
místního rozvoje, Fond mládeže, Fond životního prostředí, Fond kulturního dědictví – či přispět adresně na činnost vybrané neziskové
organizace;
• zřídit si u Nadace VIA permanentní fond – stejně jako fond dárce
nese dárcovo jméno a odráží jeho filantropický zájem; ale dar do
fondu je dlouhodobě investován a k podpoře dobročinných projektů jsou užívány pouze jeho výnosy.
Kombinujeme finanční pomoc s asistencí vzdělávacího typu
Vycházíme z přesvědčení, že je přínosné kombinovat finanční podporu –
granty – s poskytováním a vytvářením know-how. Proto se snažíme přinášet nové koncepty a myšlenky, poskytujeme konzultace, organizujeme
semináře a diskusní setkání a hledáme způsoby, jak posilovat životaschopnost a profesionalitu neziskových organizací.
Poskytujeme granty v otevřených grantových řízeních
Většinu grantů rozdělujeme v otevřených grantových řízeních, a to na základě hodnocení nezávislých hodnotících komisí. Podporujeme nejen
mediálně známé organizace ve velkých městech, ale i malá místní sdružení,
která působí po celé České republice. Naše grantová pravidla jsou přístupná na www.nadacevia.cz.
o naší nadaci
7
Dárci a partneři Nadace VIA
Marie a Václav Horovi, dárci Nadace VIA.
8
dárci a partneři nadace via
Portrét dárce – manželé Horovi
Jak prosté
Dočetl jsem biografii Roberta Maxwella. Ano, byl to ten všemi mastmi mazaný tiskový magnát. On, byť podkarpatský kluk, chodil do školy obutý. Domů
ale šlapal bos, o boty se dělil s bratrem. Jméno Maxwell přijal v Anglii. Po
válce tam nekřesťansky zbohatl, s nikým se nedělil a neslavně přišel o život.
Kamarádil jsem se na dálku se Samuelem Jelínkem. Vystěhoval se z Podkarpatské Rusi, když se oddělila od ČSR, do Kanady. Jeho farmu dvakrát spálil
oheň. Když se znovu zmohl, napsal nám do Čs. ústavu zahraničního, že daruje dvě kravičky ze svého stáda Lidicím. To nešlo, Lidice nebyly obnoveny
jako selská obec. Jelínek tedy koupil sekačku na udržování trávníku v lidickém růžovém sadu.
Na pražské Bílé Hoře, tam, kde se roku 1620 odehrála pro Čechy neslavná
bitva, jsem mezi sousedy objevil manžele Horovy. Ona vystoupila roku
1937 z vlaku od Jasiňy na Wilsonově nádraží. Prchla před sjednaným nerovným sňatkem. Sedla si na obrubník chodníku a plakala. Nikoho ve svém
hlavním městě neznala. Ze strádání ji vyvedla pravoslavná církev. Později
vařila pro „jednodenního podkarpatského prezidenta“ Vološina, pražského
emigranta. Po osvobození matičky Prahy zazvonili u jejího bytu důstojníci
Směrše. Předehra k cestě na Sibiř. Svěřila se vrchnímu v kavárně. Před pár
dny mu dala dobré spropitné a on ji pozval do kina, jen tak se znali. Václav
Hora, navrátilec z hořkých stezek války, již prožil ve Francii, nabídl Marii
rámě a požádal ji o ruku. Vzali se ze dne na den. Na dveřích hned vyměnili
jmenovku Myšanič za Horová. Příslušníci NKVD ji víc nenavštívili.
Díky nebývale štědrému daru manželů
Marie a Václava Horových z Prahy
vznikl při Nadaci VIA Fond manželů
Horových pro pomoc dětem na Zakarpatské Ukrajině.
Paní Marie Horová se narodila v obci
Nižný Studený v okrese Volovec;
v Praze žije od roku 1937. Svůj „pražský“ život zasvětila obětavé práci v krajanských spolcích, zachování kulturních
tradic a všestranné pomoci krajanům na
Zakarpatské Ukrajině, především dětem.
Rozhodnutí zřídit si u Nadace VIA dárcovský fond na pomoc tamním dětem
je další kamínek v celoživotním úsilí
manželů Horových.
Dar do Fondu manželů Horových
v roce 2005: 400 000,- Kč
Zaměření Fondu manželů Horových:
vzdělání, rozvoj a osobnostní růst dětí
ze Zakarpatské Ukrajiny
Granty z Fondu manželů Horových
v roce 2005: 2 granty v celkové výši
71 000,- Kč
Uplynulo 60 láskyplných let. Horovi prodali svůj rodinný domek, s tím, že
je v něm noví majitelé nechají dožít. Co stržili, věnují dětem na Podkarpatsku. Těm z nich, které ne vlastní vinou trpí nouzí. Jak se v životě všechno
opakuje...
Bohuslav Hynek
9
Činnost klubu Wu-Wej Charity Kyjov jsme
podpořili z Dobročinného fondu Philip
Morris ČR.
Naši dárci a partneři
Nadace VIA již devátým rokem naplňuje své poslání díky štědrosti řady
českých i zahraničních dárců, partnerů a nezištných jednotlivců. Děkujeme
všem, kteří nás v roce 2005 podpořili finančně, poskytnutím pro bono
služeb a produktů či svou prací a dobrými radami.
Nadace a neziskové organizace
Nadace rozvoje občanské společnosti
Skoll Community Fund
The Foundation for a Civil Society
The German Marshall Fund of the United States
The Charles Stewart Mott Foundation
The Pittsburgh Foundation z VIA fondu pro Českou republiku
Trust pro občanskou společnost ve střední a východní Evropě
Vlády a mezivládní programy pomoci
Fond národního majetku České republiky / Nadační investiční fond
Ministerstvo zahraničních věcí České republiky – Transformační spolupráce
Velvyslanectví Spojených států amerických v České republice
10
Dárci – jednotlivci
Marie a Václav Horovi
Alfred a Isabel Bader prostřednictvím American Joint Distribution Committee
Marka Bednar a Donald Hamer
Michael a Luminita Tatu Castlen
Jiří Bárta
Táňa Hlavatá
Bradford Hoar
Kateřina Pařízková
Irena Sládečková
Jiří Šuchman
Helena Vágnerová
Hana Vosmíková
Jiří Waldhans
Jana Zahradníčková
Dárci do Dobročinného fondu Plzeňského Prazdroje:
Roy Enzo Bagattini
Gavin Brockett
Alan Jon Clark
Nigel Geoffrey Cox
Tibor Kovács
Mike Short
Andrew Ronald Thomas Walter
Steven Woodward
Dárci do Fondu Tatry:
Zuzana Bilíková
Ivana Červená
Paulino Fernandez Duarte
Marcela Masaříková
Jakub Matějka
Gabriela Payerová
Lenka Řechková
1/ Pomáháme lidem zlepšovat
místo, kde žijí: Jindřichův Hradec
2/ Fond mládeže: nízkoprahový klub
Jižní Pól, Praha
3/ Dobročinný fond Philip Morris
ČR: klub Jahoda, Praha
11
Dárci do Fondu kulturního dědictví a členové
The Via Foundation Czech Heritage Society:
Diamantoví dárci
Donald Hamer a Marka Bednar
Dr. Silva a Dr. Oldrich Vasicek
Zlatí dárci
Jared Bibler
Peter a Mary Hero
Carol Hochman
Pavel Krůta
Edvard Outrata
Stříbrní dárci
Elayne G. Archer
Louie a Glennda Campos
Paul a Joan Cyril
Lóže Rad Komna 358 CSA
- prostřednictvím Carol Farina
Carol A. Helps
Lisa Krupicka
Martin Lobkowicz
Robert J. McMahon
Gordon B. Peters
Petr Přibyla
John a Elaine Reiner
George a Eugenia Rybnicek
Eugen Simanek
Eva Tochor
Eric Weinmann
Thomas L. Whately
Christina Witsberger
12
Patroni
Ron Barta
Lila Krauthamer
George a Helen Lauscher
Marc LeSueur
Catherine Luke
Mario a Becky Mazzarella
Jeffrey I. Miller
Vratislav a Alena Nenicka
Ron Ranum
Thomas Ray
Nancy Stanislawski
John a Geraldine Stiber
Frank a Elizabeth Taus
James K. Whelan
Michael a Janet Zwolinski
Přátelé
Marion Bernstein
Ann Buzaitis
Russell a Cynthia Condon
Stephen C. Davies
Robert Doubek
Leslie Fried
Alan Greenspan
Lois Hybl
Patricia Imperiale
Roger H. Kolar
Carolyn Kopp
Carolyn Loeb
Maywood Mach
Harriet M. Mikes
John a Gina Peirce
Carol Perry
Emil J. Polak
Hana Romovacek
Jonathan Santer
Dorrit Still
Patricia Wilcox
Příznivci
Stuart a Susan Auchincloss
Iris Carmel
Nathan Kaber
Reverend William Lion
Norman Schlossberg
Firmy a firemní nadace
Děkujeme firemním dárcům, kteří nám pomáhají obnovovat v České
republice tradici filantropie a osvíceného firemního dárcovství.
Philip Morris ČR, a. s., podporuje prostřednictvím Dobročinného fondu Philip Morris
ČR sociální projekty a projekty
místního rozvoje v regionech
Kutnohorsko, Hodonínsko a hl. m. Praha. V roce 2005 jsme
společně vyhlásili nový grantový program 3 x 333 tisíc pro
aktivní život obce. Zahájili jsme také pilotní fázi programu
Akademie sociálního podnikání – ten je zaměřen na podporu sociálně podnikajících neziskových organizací.
Nadace České spořitelny je
dlouhodobým partnerem programu Pomáháme lidem
zlepšovat místo, kde žijí.
V roce 2005 jsme naši spolupráci rozšířili o nový program
Nadace VIA a Nadace České spořitelny podporují nízkoprahové kluby pro děti a mládež.
T-Mobile Czech Republic a. s.,
si u Nadace VIA založil grantový Fond T-Mobile pro regiony, který podporuje místní
rozvoj a komunitní sociální služby v regionech Praha 11
a Královéhradecko. Fond T-Mobile pro region Lounsko
spravuje Komunitní nadace Euroregionu Labe.
Procter & Gamble Česká republika, a. s., podporuje činnost
a rozvoj mateřských center z fondu Procter & Gamble pro
mateřská centra.
Firma Juniper Networks, Inc.,
z Kalifornie cíleně podpořila prostřednictvím Nadace VIA rozvoj
nízkoprahových klubů pro
mládež.
Členové dozorčí rady Plzeňského Prazdroje, a. s., přispívají
do Dobročinného fondu Plzeňského Prazdroje a podporují tak rozmanité dobročinné projekty.
Citigroup Foundation nám již osmým rokem pomáhá
obnovovat tradice filantropie a firemního dárcovství
v České republice tím, že financuje cenu VIA Bona.
13
Za podporu a spolupráci děkujeme následujícím partnerům:
Společnost Microsoft, s. r. o., nám poskytuje zdarma
licence Windows a Microsoft Office.
Společnost Philip Morris ČR, a. s., nám darovala automobil
Ford Focus.
Velvyslanectví Spojených států amerických
v České republice nám darovalo počítač a čtyři
monitory.
Společnost T-Mobile Czech Republic a. s., nám darovala
dva mobilní telefony.
Společnost Newton I.T., s. r. o., nám poskytuje zdarma
monitoring médií.
SPARK Interpreting & Translation, s. r. o., nám poskytuje
významně zlevněné tlumočnické služby.
Společnost Vodafone Czech Republic a. s., nám darovala
dva mobilní telefony s ročním zvýhodněným paušálem.
Společnost iAudit International, s. r. o., nám poskytuje zdarma audit návštěv www.nadacevia.cz.
Společnost Adastra, s. r. o., nám pomohla zpřístupnit software Cash flow management pro neziskové organizace.
Pražská komorní filharmonie nám za výrazně zvýhodněnou
cenu poskytla CD se svými nahrávkami. My jsme díky
tomu mohli udělat radost našim dárcům z USA.
14
Na realizaci seminářů na téma efektivního firemního dárcovství se s námi v roce 2005 podíleli již tradičně tito partneři:
APRA – Asociace PR agentur nám poskytla záštitu
a poradenství a pomohla nám rozšířit informace
o seminářích.
Agentura Proximity Prague navrhla design pozvánek pro
účastníky.
PR-klub nám poskytl záštitu a poradenství.
Týdeník Strategie byl mediálním partnerem seminářů.
Velvyslanectví Spojených států amerických v České republice nám zdarma poskytlo prostory pro pořádání seminářů.
Děkujeme všem jednotlivcům a partnerům ve Spojených
státech, kteří nám dlouhodobě pomáhají při získávání podpory a oslovování dárců v USA:
Caren Glotfelty
Peter Hero
Carol Hochman
Natalie Taaffe Hoffman
Lee Holsopple
Irena Kovářová
William Lafe
Wendy Luers
Karen Sartin Slevin
Community Foundation Silicon Valley,
San José
Friends of VIA, Pittsburgh
The Foundation for a Civil Society, New
York
The Pittsburgh Foundation, Pittsburgh
Zvláštní poděkování
Náš vřelý dík patří nadaci The Charles
Stewart Mott Foundation, Flint, Michigan, která dlouhodobě a systematicky
podporuje činnost a rozvoj Nadace
VIA. Velmi si této podpory vážíme.
Potěšilo nás, že nám
The C. S. Mott
Foundation v roce
2005 udělila pobídkový grant podmíněný
tím, že do poloviny roku 2007 získáme
do permanentních fondů Nadace VIA
dary v celkové výši 140 000 USD.
Jelikož permanentní fondy zaručují
dlouhodobou nezávislost nadační činnosti, věříme, že se nám podaří uspět
a přesvědčit i další dárce, aby se k The
C. S. Mott Foundation připojili a pomohli nám permanentní fondy Nadace VIA
navýšit.
Náš velký dík patří také všem dalším jednotlivcům a členům
hodnotících komisí, kteří nám během roku 2005 pomáhali
a nezištně věnovali svůj čas, energii a nápady. Děkujeme!
15
Rozvoj NNO – CEE Trust
16
rozvoj nno – cee trust
Účastnice workshopu financovaného díky podpoře CEE Trustu.
Zleva: Kristina Poláčková, Kateřina Bláhová, Yvonna Gailly
Během posledních let byla Nadace VIA pro mnoho organizací průvodcem
na jejich cestě k profesionalitě a nezávislosti a nejinak tomu bylo i v roce
2005. Naší dlouhodobou snahou je inspirovat neziskové organizace ke
změně, pomáhat jim najít směr a poskytovat podporu při vykročení po
nové cestě – po cestě k dlouhodobé udržitelnosti. Tradičně tak činíme
nejen prostřednictvím standardních či motivačních (tzv. pobídkových)
grantů, ale i pomocí asistenčních programů.
Těší nás, že poslední dobou přibývá neziskových organizací, které se
kromě své vlastní práce podílejí též na utváření celkového prostředí – např.
právního rámce pro občanské aktivity či vylepšování podmínek pro dárcovství. A zejména nás těší, že mnohé z nich prošly rozvojovými programy
Nadace VIA.
Rozvoj neziskových organizací
jsme v roce 2005 podpořili
následujícími programy:
• CEE Trust – Trust pro občanskou
společnost ve střední a východní
Evropě;
• Akademie sociálního podnikání
– pilotní fáze programu zaměřeného
na rozvoj sociálního podnikání;
• Cash Flow Management pro NNO
– vzdělávání finančních manažerů
neziskových organizací.
Americké nadace sdružené v CEE Trustu
The Atlantic Philanthropies
The Ford Foundation
The German Marshall Fund of the United States
The Open Society Institute
The Pfizer Foundation
The Rockefeller Brothers Fund
17
CEE Trust
Trust pro občanskou společnost ve střední a východní Evropě je společným
programem sedmi amerických nadací, jež věnovaly významné prostředky
na podporu rozvoje občanské společnosti a neziskových organizací v našem regionu.
Posláním CEE Trustu je:
"Program CEE Trust priniesol
neziskovému sektoru v Českej republike „prievan“ – donútil sektor, aby sa
pozrel sám na seba, aby si uvedomil,
že existuje v istých právnych
a daňových podmienkach a že k tomu,
aby fungoval, potrebuje vzájomnú
súhru, aby ľudia boli schopní o tomto
všetkom otvorene komunikovať a aby
boli schopní si na seba aj zarobiť."
Aleš Bednařík, nezávislý hodnotitel
1. přispět k vytvoření právního, fiskálního a společenského prostředí
příznivého pro občanskou společnost;
2. posílit neziskový sektor rozvojem jeho institucionální kapacity;
3. přispět k dlouhodobé finanční udržitelnosti nevládních neziskových
organizací.
Nadace VIA je od roku 2002 regionálním partnerem CEE Trustu odpovědným za realizaci programu v České republice. Spolu se svými partnery –
Nadací Open Society Fund Praha, Nadací rozvoje občanské společnosti,
Nadací Partnerství, Vzdělávací nadací Jana Husa a Fórem dárců – jsme
v uplynulých čtyřech letech k naplnění cílů CEE Trustu rozdělili bezmála 70
milionů korun prostřednictvím více než 180 grantů. Další informace na
www.nadacevia.cz/programy.
CEE Trust – pobídkové granty pro místní
a komunitní nadace
Již podruhé si pět místních nadací v praxi vyzkoušelo účinnost pobídkových grantů. Ty jsou postaveny na principu „pokud za stanovených
podmínek získáš dary od místních individuálních a firemních dárců,
získáš i pobídkový grant“. Všechny nadace, jež se programu účastnily, uspěly a my jsme každé z nich s radostí vyplatili pobídkový grant
400 000,- Kč.
18
V roce 2005 jsme se zabývali následujícím:
■
úspěšně jsme zakončili více než dvouletý asistenční program „Posílení
regionálních nadací“ a vyplatili pobídkové granty za rok 2004;
■
podpořili jsme činnost neziskových organizací, jež připomínkují rekodifikaci Občanského zákoníku;
■
financovali jsme zpracování expertíz k tématu veřejné prospěšnosti;
■
poskytli jsme stipendium pro českého účastníka vzdělávacího programu
britské The Development School a podpořili činnost sdružení Obec
konzultantů;
■
financovali jsme odborné studie, jež mapují význam a možné přínosy
místních referend;
■
podpořili jsme organizační rozvoj a programovou práci čtyř předních
neziskových organizací, které se věnují významným tématům programu CEE Trust – hájení veřejných zájmů, sledování legislativního a daňového prostředí pro činnost neziskových organizací, rozvoji individuálního dárcovství a rozvoji komunitních nadací.
Cash flow management
I neziskové organizace musí finančně plánovat a řídit
své cash flow. Proto jsme jim díky spolupráci s firmou
Adastra zpřístupnili software pro dlouhodobé finanční
plánování a nabídli různé typy školení ve finančním
řízení. V roce 2005 jsme vyškolili celkem 64 účastníků
Momentky z tréninku českých
a slovenských konzultantů, který jsme
podpořili v rámci programu CEE Trust.
Nahoře: Dušan Ondrušek, výkonný
ředitel PDCS Bratislava
ze 46 organizací.
19
Momentka ze semináře „Péče o dárce –
fundraisingové databáze“ financovaného
z prostředků CEE Trust.
Akademie sociálního podnikání
Akademie sociálního podnikání je společným asistenčním programem
Nadace VIA, společnosti Philip Morris ČR a Vysoké školy finanční a správní. Cílem pilotní fáze programu je pomoci vybraným neziskovým organizacím začlenit do jejich života výdělečné aktivity, a tak přispět k jejich nezávislosti a celkovému rozvoji.
Akademie sociálního podnikání nabízí:
• dvousemestrální manažerské distanční studium na VŠFS,
• asistenci koučů a konzultantů při zpracování strategie výdělečných
aktivit ve formě podnikatelského plánu,
• možnost získat příspěvek na realizaci podnikatelského plánu.
Účastníky pilotní fáze programu jsou Domov Sue Ryder, o. p. s., Portus
Praha, o. s., a Společnost přátel přírody, o. s.
20
Příklad podpořeného projektu
Co přinesla účast v Akademii Domovu Sue Ryder?
Akademie sociálního podnikání pro mě byla především luxusním samoobslužným trhem s vysoce kvalifikovaným a přívětivým personálem. Celý trh
byl velmi inspirativní a lektoři a konzultanti mě ochotně upozornili na nabízené „vychytávky“, které mohou zefektivnit a zjednodušit mou práci v Domově Sue Ryder.
Během jednotlivých seminářů jsem se naučila za jednotlivými probíranými
tématy vidět konkrétní stav v naší organizaci a personál mi také napomohl
poodhalit jejich řešení. Další výhodou trhu byla možnost přímé konfrontace problémů s ostatními „nakupujícími“ z jiných zúčastněných organizací. K řešení konkrétních potíží totiž často – a to velmi snadno a důvtipně –
napomohl jejich nezávislý pohled na situaci.
Akademie byla pro naší organizaci motorem k vytvoření strategických
dokumentů, ke kterým bychom se jinak dopracovali velmi pozvolna. Byla
pro mě trhem, kde jsem nakoupila spoustu výjimečných nápadů a ingrediencí, aby nabídka našich komerčních aktivit byla ještě lákavější a „chutnější“.
Účastníci Akademie sociálního
podnikání „ve škole“. Vzdělávací část
programu zajišťuje Vysoká škola
finanční a správní, program financuje
společnost Philip Morris ČR.
Kateřina Vavrečková, Domov Sue Ryder
21
Podpora místních iniciativ
22
podpora místních iniciativ
Projekt Bašta – vybudování chráněné čajovny Diakonie Čáslav
jsme podpořili z Dobročinného fondu Philip Morris ČR.
Místní iniciativy jsme v roce
2005 podpořili následujícími
fondy a programy:
Fondy dárce – individuální dárci
• Fond manželů Horových pro pomoc
dětem na Zakarpatské Ukrajině;
• Fond romských iniciativ – dar
Dr. Alfreda a Isabel Baderových.
Často se říká, že neziskové organizace jsou základními kameny pestré
mozaiky občanské společnosti. Součástí každé mozaiky jsou ale i docela
malé kamínky, bez nichž by nebyla úplná. Za takové kamínky považujeme
spontánní aktivity lidí, jež obohacují život míst, kde lidé žijí – ať jde
o pomoc bližnímu, opravu místní památky, činnost ochotnického spolku
nebo vyčištění potoka.
A právě takové projekty podporujeme – projekty, které reagují na aktuální
příležitosti a potřeby místní komunity; projekty, jež jsou postaveny na
zájmu a zapojení neziskových organizací, místních samospráv i samotných
obyvatel; projekty, kde lidé přijímají odpovědnost za prostředí kolem sebe.
Fondy dárce – firmy
• Fond T-Mobile pro Královéhradecko
a Prahu 11;
• Dobročinný fond Philip Morris ČR
– Hodonínsko, Kutnohorsko a Praha;
• Dobročinný fond Philip Morris ČR:
3 x 333 tisíc pro aktivní život obce;
• Nadace VIA a Nadace České spořitelny podporují nízkoprahové kluby pro
děti a mládež;
• Procter & Gamble pro mateřská centra;
• Dobročinný fond Plzeňského
Prazdroje.
Účelové fondy
• Fond místního rozvoje – výnosy NIF
a VIA fondu pro Českou republiku při
Pittsburgh Foundation;
• Fond kulturního dědictví – dary členů
Via Foundation Czech Heritage
Society.
Asistenční programy
• Pomáháme lidem zlepšovat místo,
kde žijí – program financovaný
Nadací České spořitelny.
23
V roce 2005 jsme se věnovali následujícímu:
1/ Dobročinný fond Philip Morris ČR:
domácí hospic Cesta domů, Praha
2/ Pomáháme lidem zlepšovat místo,
kde žijí: Náměšť nad Oslavou
3/ Procter & Gamble pro mateřská
centra: centrum Žirafa, Dvůr Králové
nad Labem
24
■
podpořili jsme komunitní rozvoj granty z Fondu místního rozvoje;
■
poskytli jsme granty z nově vzniklých firemních dárcovských fondů –
Fondu T-Mobile pro regiony, Dobročinného fondu Philip Morris ČR:
3 x 333 tisíc pro aktivní život obce;
■
vyhlásili jsme nový grantový program Nadace VIA a Nadace České
spořitelny podporují nízkoprahové kluby pro děti a mládež a finančně
jsme podpořili vybrané kluby díky daru společnosti Juniper Networks;
■
udělili jsme první granty z Fondu manželů Horových pro pomoc
dětem na Zakarpatské Ukrajině;
■
díky opakovanému daru společnosti Philip Morris ČR jsme mohli podpořit místní rozvoj na Kutnohorsku, Hodonínsku a v Praze a díky daru
společnosti Procter & Gamble jsme opět podpořili činnost mateřských
center;
■
díky daru Nadace České spořitelny jsme vyhlásili již třetí kolo úspěšného asistenčního programu Pomáháme lidem zlepšovat místo, kde žijí –
programu zaměřeného na zvelebení veřejných prostranství ve městech
a obcích, a to za aktivní účasti místních lidí;
■
pokračovali jsme ve spolupráci s individuálními dárci: díky darům členů
The Via Foundation Czech Heritage Society jsme připravili další grantové kolo z Fondu kulturního dědictví; díky opakovanému daru Dr. Alfreda
a Isabel Baderových jsme mohli znovu podpořit kvalitní projekty z Fondu romských iniciativ;
■
reagovali jsme také na humanitární katastrofy: z Dobročinného fondu
Plzeňského Prazdroje jsme přispěli na pomoc jihovýchodní Asii po
ničivé vlně tsunami; vichřicí poničeným Tatrám jsme pomohli díky
darům zaměstnanců společností Accenture a Accenture Services.
Fond T- Mobile pro regiony
Projekt Výtvarné dílny – děti dětem realizovalo Občanské
sdružení Dialog z Hradce Králové.
Tvorba je také dialog
Dnes a denně se setkáváme se slovem dialog – chrlí ho na nás noviny,
ozývá se z televize, slyšíme ho v proslovech politiků. Mluví se o nutnosti
dialogu v rodině, mezi národy, církvemi, napříč sociálními skupinami,
etniky... Slovník cizích slov heslo „dialog“ vysvětluje stručně jako rozhovor
mezi dvěma nebo více osobami, řecké dia-logos pak znamená skrze slovo,
řeč. Dialog je tedy mostem, po němž se k sobě dostávají někdy zcela
rozdílné světy – komunikující lidé by měli jeden druhého nejen pochopit,
ale také si navzájem poskytnout zpětnou vazbu, radu či inspiraci.
Královéhradecké občanské sdružení Dialog, zaměřené na estetizaci a humanizaci prostor pro děti, „pravidla dialogu“ uvedená v úvodu naplňuje ve
všech směrech. Příkladem je projekt Děti dětem, kdy sdružení do „dialogu“
zapojilo téměř desítku předních výtvarníků – za všechny jmenujme Kurta
Gebauera – spolu s dětmi a studenty ze Speciální školy pro sluchově
postižené v Hradci Králové. Tím „třetím“ do dialogu byly mámy s dětmi,
které se staly oběťmi domácího násilí a přechodně žijí v azylovém domě
hradecké Charity.
Výtvarníci s neslyšícími dětmi společně tvořili a ze dříve strohých, až kasárenských stěn společné haly azylového domu dnes „vyplouvá“ Noemova
archa, hemží se to tu veselými zvířaty, kartonovými plastikami, visí zde závěsné objekty. Na zemi je položen nový koberec, pro děti nebezpečné
zábradlí bylo opatřeno rákosovými rohožemi.
Výsledek – projasněný, přívětivý prostor – je jednoznačný. Navíc je tu
něco, co není vidět pouhým okem. Po mostě dialogu-tvorby se k sobě dostaly rozdílné světy, aby se navzájem pochopily, inspirovaly a podaly si pomocnou ruku.
Tým Dialogu – výtvarné dílny „děti dětem“
jsme podpořili z Fondu T-Mobile pro
Hradec Králové.
25
Fond místního rozvoje
Projekt Osudy horeckých vojáků za první světové války realizoval
Spolek Dům z modrého kamene, Kostelecké Horky.
Není to jen prázdné číslo
Obálka publikace.
Na stole leží kniha. Na jejím obalu je ateliérová momentka pořízená před
více než devadesáti lety. Do objektivu hledí mladý muž, na sobě uniformu.
V rohu fotografie jsou vepsána stručná slova: Padl 1/11 1916 na italském
bojišti ve stáří 19 1/2 r. Ten mladík, student filozofie, téměř ještě kluk, se
jmenoval Josef Mimra a do Kosteleckých Horek jezdil k bratrovi na prázdniny. Šest dalších mužů v obci neslo stejné jméno – Mimra – a všichni do
jednoho byli odveleni do války, tři z nich se již nevrátili.
Kniha nese název Osudy horeckých vojáků za první světové války. Z Kosteleckých Horek, obce čítající v roce 1914 něco málo přes tři stovky obyvatel, odešel do války každý třetí muž: z rodiny Frankotů pět, z rodiny Sládků
osm, téměř z každého stavení někdo – otcové, synové, bratři. Ze 112 jich
18 padlo v boji či zůstali nezvěstní.
Myšlenka na vydání ojedinělé knihy se zrodila během výstavy dokumentů
a fotografií o osudech horeckých vojáků za první světové války. Výstavu
před dvěma lety uspořádal Spolek pro historii Kosteleckých Horek a s myšlenkou na vydání publikace přišla Šárka Kulíšková, členka zdejšího Spolku
Dům z modrého kamene. Pro ni i další čtyři členy obou jmenovaných
spolků nastala systematická práce – bádání v horecké kronice, zaznamenání vzpomínek příbuzných, shromáždění dopisů, deníků, fotografií a dokumentů, zmapování pomníků padlých v regionu. A to vše setřídit, konzultovat s odborníky, sepsat, připravit k tisku…
V obci stojí pomník osmnácti padlým. Je na něm nápis: Našich drahých
vzpomínejme, v paměti je zachovejme. Uchovat paměť se podařilo i této
publikaci. 112 mužů-vojáků z Kosteleckých Horek tak nezůstalo jen prázdným číslem, ale lidmi s konkrétními jmény a osudy.
26
Dobročinný fond Philip Morris ČR: 3 x 333 tisíc pro aktivní život
obce
Projekt Obnova kaple Nanebevzetí Panny Marie v Pekařově realizoval
spolek Obnova kulturního dědictví údolí Desné, Velké Losiny.
Kulturní dědictví není statické
Sudety jsou plné pohnutých událostí a jejich složité předivo je dodnes rozplétáno: násilné vyhnání, znovuosídlování, osudy vyrvané z kořenů. Tradice, zvyky, sepětí s krajinou, genius loci místa byly nahrazeny necitlivostí,
systematickým plundrováním a nezájmem. Paměť měla být vymazána
a kdysi soběstačné a živoucí pohraničí bylo na dlouhý čas zapomenuto.
Osud Pekařova – dříve Beckengrundu – v údolí Desné v podhůří Jeseníků
je identický s osudy stovek obcí v pohraničí. Valná část domů stejně jako
věhlasná manufaktura na výrobu varhan a flašinetů byla po odsunu Němců
srovnána se zemí, život ve vsi se víceméně zastavil. Kaple Nanebevzetí
Panny Marie z první poloviny 19. století přestala sloužit svému účelu a čas
a lhostejnost pracovaly na jejím nevratném zániku.
A právě pekařovský kostelík se stal v roce 2003 impulzem k založení
občanského sdružení Obnova kulturního dědictví údolí Desné.
Navrácení zchátralé památky k životu jde ruku v ruce i s dalšími cíli
sdružení: propojení kraje cyklostezkami, navázání kontaktu s rodáky v zahraničí či vnesení pocitu sounáležitosti s místem, ve kterém lidé žijí,
například obnovenými poutěmi.
V roce 2005 – díky „třikrát tři sta třiatřicítce“ a pomoci místních z údolí
Desné či třeba pražských skautů – rekonstrukce kaple pokračovala. Měla
by se stát místem setkávání lidí na mších, při koncertech a divadelních
představeních, plánuje se také expozice o historii Pekařova a o rodině
Kolbů, jež vyráběla varhany.
Kulturní dědictví nelze chápat jako statickou věc, kterou zakonzervujeme
a čas od času prezentujeme. Je součástí našich životů a vnímání. Pokud jej
užíváme, neustále ho tím znovuvytváříme. A to se lidem z údolí Desné daří.
Obnovovaná kaple Nanebevzetí Panny
Marie v Pekařově – jeden ze tří vítězných
projektů v programu 3 x 333 tisíc pro
aktivní život obce.
27
Rozvoj filantropie
28
rozvoj filantropie
Paní Catherine Cabaniss předává Cenu VIA Bona v kategorii „velké firmy“ panu Jiřímu Plíškovi,
předsedovi představenstva a generálnímu řediteli Stavební spořitelny České spořitelny, a.s.
Rozvoj filantropie jsme v roce
2005 podpořili následujícími
programy:
Činnost neziskových organizací není myslitelná bez dárců, mecenášů a dobrovolníků z řad štědrých jednotlivců, podnikatelů a firem. Rozvoj soukromého dárcovství je jednou z cest, jak se české neziskové organizace mohou stát méně závislými na veřejných zdrojích či zahraniční pomoci.
Proto udílíme ceny za příkladné firemní dárcovství, oceňujeme komunitní
a místní nadace, jež úspěšně pracují s individuálními dárci, organizujeme
diskusní semináře o dárcovství a přinášíme zahraniční dárcovské knowhow.
• Cena VIA Bona pro dárce, kteří
příkladným způsobem pomáhají
neziskovým organizacím;
• Semináře „Sponzoring a dárcovství
– komplexně a v souvislostech”
a „Venture filantropie aneb firemní
dárcovství jako venture kapitálová
investice”;
• Cena za rozvoj místní filantropie
2004 určená komunitním a místním
nadacím, které úspěšně pracují s individuálními dárci. Cena je financována z výnosů Fondu Skoll na podporu
komunitní filantropie.
Cena financovaná nadací The Skoll Fund
Cena za rozvoj místní filantropie 2004 patří Nadaci Gymnázia
Vyškov. Ta v roce 2004 získala přes 50 % objemu darů od individuálních dárců. „Dary jsou objemem malé, ale v našem regionu významné. Za každým z nich se skrývá spousta práce a úsilí. Těší nás, že
jsme tuto cenu získali, protože ji chápeme jako ocenění skutečnosti,
že se nám od jednotlivců daří získávat každým rokem více peněz,“
říká ředitelka nadace Libuše Procházková. Čestné uznání za úspěšnou práci s individuálními dárci v roce 2004 získala Nadace rozvoje
zdraví z Brna-Líšně.
rozvoj filantropie
29
Pan Václav Marhoul předává čestné
uznání poroty VIA Bona členům Spolku
pro záchranu kostela v Ročově.
Cena VIA Bona
V roce 2005 jsme již poosmé udělovali ocenění VIA Bona. Smyslem ceny
je vyjádřit díky a uznání štědrým firmám a individuálním dárcům, kteří se
vydali na „dobrou cestu“ dárcovství a jsou příkladem pro nás ostatní.
Ceny VIA Bona 2005 v jednotlivých kategoriích:
30
rozvoj filantropie
■
Cenu pro velké firmy získala Stavební spořitelna České spořitelny, a.s.,
za dlouholetou podporu občanského sdružení Portus a benefiční
Akce cihla, jejímž cílem je vybudovat chráněné bydlení pro lidi s mentálním postižením v obci Slapy.
■
Cenu pro střední firmy získala písecká stavební společnost Casta, a. s.,
za dlouhodobou finanční i materiální pomoc Asociaci rodičů a přátel
zdravotně postižených dětí v ČR, klubu Krteček v Písku a za podporu dalších dobročinných projektů v píseckém regionu.
■
Cenu za podporu inovativního projektu získala firma ECE Projektmanagement GmbH & Co., jež za symbolickou cenu pronajala brněnskému o. s. Vaňkovka prostory v nákupní Galerii Vaňkovka – ty jsou
nyní užívány pro vzdělávací a nekomerční kulturní aktivity.
■
Cenu pro individuálního dárce získala MUDr. Eva Hvížďalová za
neúnavnou a obětavou pomoc – formou finančních darů i dobrovolné
práce – litoměřickému Hospici sv. Štěpána a pražskému domácímu
hospici Cesta domů.
■
Čestné uznání poroty získali členové Spolku pro záchranu kostela
v Ročově paní Marie Šenfeldová a pánové Luděk Zýka, Milan Havránek a Čeněk Zlatohlávek za nezištnou a obětavou pomoc při postupné obnově kostela v Horním Ročově.
■
Čestné uznání poroty patří také autobusovému přepravci Connex
Morava, a. s., za vstřícný přístup k lidem se zdravotním postižením
a za zavedení meziměstské bezbariérové linky pro vozíčkáře na trase
Přerov–Olomouc–Prostějov.
■
Čestnou cenu VIA Bona udělila správní rada Nadace VIA manželům
Dr. Silvě a Dr. Oldřichu Vašíčkovým z Kalifornie za štědrou a opakovanou podporu obnovy a zachování českého kulturního dědictví
prostřednictvím Nadace VIA.
Všem oceněným děkujeme za jejich štědrost.
„Nejdůležitějším poselstvím recepce
a předávání cen Nadace VIA je každoročně výraznější posun směrem
k citlivému a nesobeckému nakládání
s penězi ze strany firem a jednotlivců.
Každý rok se najde víc bohatých a prosperujících, kteří jsou ochotni věnovat
dar, jenž pomůže potřebným. Ještě
radostnější je zpráva, že si tito osvícení
lidé nechají ve své filantropii kvalifikovaně poradit, a s dary je tak nakládáno
účelně. Nadace VIA právě toto umí ..“
Martin Choura, časopis Strategie,
září 2005
Cena PR Klubu MERKUR za rok 2004 patří projektu VIA Bona
K naší velké radosti uspěla VIA Bona v soutěži
PR Klubu a získala zvláštní uznání MERKUR
2004 v kategorii Projekt roku.
rozvoj filantropie
31
Mezinárodní aktivity
32
mezinárodní aktivity
„Bělehrad v Praze“ – spolupráci Nadace VIA a BCIF finančně podpořilo Ministerstvo zahraničních věcí
ČR v rámci Transformační spolupráce. Zleva: Kateřina Bláhová, Jiří Bárta, Biljana Presnall a Jelena Panić.
Spolupráce s BCIF, Bělehrad
I v roce 2005 jsme věnovali čas a energii mezinárodní spolupráci. Mnohé
z toho, co jsme se díky štědrosti zahraničních dárců naučili u nás v České
republice, je přínosné i pro kolegy z nadací a neziskových organizací v jiných postkomunistických zemích Evropy.
V roce 2005 jsme se podíleli na následujících zahraničních
aktivitách:
■
díky podpoře Ministerstva zahraničních věcí ČR jsme systematicky
spolupracovali s Balkan Community Initiatives Fund (BCIF), srbskou
nadací sídlící v Bělehradě;
■
na pozvání US AID Croatia a World Learning jsme sdíleli své zkušenosti se zástupci vznikajících komunitních nadací v Chorvatsku;
■
ředitelka pro rozvoj filantropie Nadace VIA se zúčastnila konference
o sociálním podnikání neziskových organizací „Skoll Foundation
Global Meeting on Social Entrepreneurship“v Oxfordu;
■
výkonný ředitel Nadace VIA prezentoval naše zkušenosti s americkým
a evropským modelem rozvoje občanské společnosti na prestižní
nadační konferenci Grantmakers East Group v Kyjevě;
■
účastnili jsme se práce v poradním výboru mezinárodního programu
Transatlantic Community Foundation Network zaměřeného na rozvoj
komunitních nadací v Severní Americe a Evropě; program financuje
Charles Stewart Mott Foundation a Bertelsmann Stiftung.
Na podzim roku 2005 nás navštívila
grantová manažerka Balkan Community Initiatives Fund (BCIF) Jelena
Panić. Během třídenní návštěvy jsme
jí předávali své zkušenosti s podporou
komunitního rozvoje a s programy zaměřenými na rozvoj a posílení udržitelnosti neziskových organizací. Během
prosincové návštěvy v Bělehradě jsme
s týmem Aleksandry Vesić, ředitelky
BCIF, připravili strategii pro zahájení
práce s firemními dárci v Srbsku a Černé Hoře.
mezinárodní aktivity
33
Základní údaje
Pracovníci Nadace VIA.
34
základní údaje
Činnost Sportovního klubu Jižní Město jsme
podpořili z Fondu T-Mobile pro Prahu 11.
Nadace VIA
Nadace VIA vznikla 4. září 1997 jako programová pokračovatelka činnosti
české pobočky americké nadace The Foundation for a Civil Society, která
působila v Československu od roku 1990.
Nadace VIA byla zapsána dne 20. 4. 2001 do nadačního rejstříku
vedeného Městským soudem v Praze, oddíl N, vložka 395.
Sídlo: Jelení 195/9, Praha 1, 118 00
IČ: 67 36 01 14
DIČ: CZ 67 36 01 14
Nadační jmění ke dni 31. 12. 2005: 37 559 950,- Kč
(z toho 27 605 950,- Kč zapsáno ke dni 31. 12. 2005 v nadačním rejstříku).
V roce 2005 jménem Nadace VIA samostatně jednali a podepisovali členové správní rady Ivan Dvořák a Ondřej Klofáč.
Výkonným ředitelem Nadace VIA byl v roce 2005 Jiří Bárta.
základní údaje
35
Správní rada, dozorčí rada, zaměstnanci
Správní rada Nadace VIA
předseda správní rady
Ivan Dvořák
Societas Rudolphina
Ondřej Klofáč
daňový poradce
Mezinárodní poradní výbory
VIA International Advisory Board
Adrian Basora, Philadelphia
Clare Brooks, Londýn
Milton Cerny, Washington, DC
Miloš Forman, New York
Peter Hero, San José
Wendy Luers, New York
William Luers, New York
Jaroslava Moserová, Praha
Friends of VIA Campaign Committee
Ivan Dubovický, Praha
Hannah Evans, Toronto
Carol Hochman, Pittsburgh
Irena Kovářová, New York
William Lafe, Pittsburgh
Michael Rokos, Baltimore
Julia Szanton, Amsterodam
Michal Nosek
předseda představenstva Plastika, a. s.
Ludmila Nutilová
ekonomická poradkyně
Martin Poláček
Eurokonsult
Václav Šrámek
daňový poradce
Michal Valenčík
Česká spořitelna, a. s. (od října 2005)
Dozorčí rada Nadace VIA
Lenka Mrázová
PricewaterhouseCoopers
Dagmar Štěpánková
PROKURISTA-DMD, v. o. s. (od prosince 2005)
Jiří Teichmann
Ernst & Young
36
základní údaje
Nové hřiště v Unhošti vzniklo díky grantu
Nadace VIA a programu „Pomáháme
lidem zlepšovat místo, kde žijí“, který je
podporován Českou spořitelnou.
Zaměstnanci Nadace VIA
Jiří Bárta
výkonný ředitel
Hana Pernicová
programová ředitelka
Táňa Hlavatá
ředitelka rozvoje filantropie
Alexandra Václavíková
finanční manažerka
Brad Hoar
fundraising (od srpna 2005)
manažerka kanceláře
Jana Zahradníčková
programová manažerka
Lenka Bergmannová
koordinátorka grantových programů
Kateřina Bláhová
programová koordinátorka
Petra Lubichová
programová koordinátorka (do září 2005)
Alena Duspěvová
manažerka provozu nadace
Radka Rüsterová
finanční asistentka
Vojtěch Staněk
administrativní podpora
Stálí spolupracovníci Nadace VIA
Helena Lenda
komunitní rozvoj
Hana Vosmíková
individuální dárcovství a organizační rozvoj
Renata Elhenická
komunikace a PR
Táňa Ambrožová
Cash flow management pro NNO
Carol Hochman
Friends of VIA, prezidentka
Pittsburgh, USA
základní údaje
37
Seznam udělených grantů
38
seznam udělených grantů
Momentka z divadelního představení – rozvoj centra Matýsek z Roudnice
nad Labem jsme podpořili z Fondu Procter & Gamble pro mateřská centra.
Program CEE Trust je komplexní program zaměřený na vytváření příznivého prostředí pro občanské
aktivity, podporu rozvoje a infrastruktury neziskového sektoru a podporu dlouhodobé udržitelnosti neziskových organizací.
Dárce: Trust pro občanskou společnost ve střední a východní Evropě z prostředků The Atlantic Philanthropies, The Ford
Foundation, The Charles Stewart Mott Foundation, The German Marshall Fund of the United States, The Open Society
Institute, The Pfizer Foundation, The Rockefeller Brothers Fund
Hodnotící komise: o grantech udělených v roce 2005 rozhodli členové správní rady Nadace VIA
CEET – Podpora příznivého legislativního a fiskálního prostředí pro NNO
Seznam udělených grantů:
Organizace
Název projektu
Česká rada dětí
a mládeže, Praha
Pořádání seminářů zaměřených
na připomínkování připravovaného
Občanského zákoníku
Ekologický právní servis, Brno
Výše grantu
Uhrazeno v roce 2005
43 000 Kč
43 000 Kč
Občanský zákoník a veřejná prospěšnost
145 563 Kč
100 000 Kč
Liga lidských práv, Brno
Prosazení zájmů NNO do připravovaného
Občanského zákoníku a zákona
o veřejné prospěšnosti
247 518 Kč
160 000 Kč
NETT, Slavětín nad Ohří
Legislativa
297 500 Kč
200 000 Kč
Institut pro evropskou politiku
EUROPEUM, Praha
Zpracování studie k tématu místních referend
89 000 Kč
60 000 Kč
Michael Lee Smith, Praha
Zpracování studie k tématu místních referend
150 000 Kč
100 000 Kč
Statistika rozdělených nadačních příspěvků
V roce 2005 bylo celkem vyplaceno 151 grantů v celkové výši 13 483 169 Kč.
V roce 2005 rozhodly hodnotící komise jednotlivých programů o udělení 147 grantů
v celkové výši 16 586 663 Kč.
39
CEET – Podpora institucionálního rozvoje NNO
Organizace
Název projektu
Výše grantu
Ekologický právní servis,
Brno
Veřejným právem
za veřejný zájem
1 200 000 Kč1
-
Hnutí DUHA – Přátelé
Země ČR, Brno
Pohodlné prostředí pro neanonymní
individuální dárcovství
1 551 260 Kč2
806 170 Kč
Komunitní nadace Euroregionu
Labe, Ústí nad Labem
Podpora rozvoje komunitních nadací v ČR
872 000 Kč3
514 670 Kč
TRIALOG – CVNS, Brno
Systematické sledování prostředí pro
činnost neziskových organizací
1 525 150 Kč4
883 430 Kč
1
v celkové výši grantu je zahrnut i pobídkový grant ve výši 200 000 Kč
3
4
2
CEET – Rozvoj odborné a konzultační kapacity českých NNO
Organizace
Název projektu
The Development School,
Londýn, Velká Británie
Stipendium pro účastníka z ČR na kurzu
"Social Development Practice"
Obec konzultantů, Bruntál
Vytvoření internetové prezentace organizace
40
Výše grantu
349 710 Kč
349 710 Kč
20 000 Kč
20 000 Kč
CEET - Posílení regionálních nadací, příjemců příspěvku z Nadačního investičního fondu
Organizace
Název projektu
Výše grantu
Komunitní nadace
Euroregionu Labe,
Ústí nad Labem
Pobídkový grant za rok 2004
400 000 Kč
400 000 Kč
Nadace Euronisa, Liberec
400 000 Kč
400 000 Kč
Nadace pro záchranu
a obnovu Jizerských hor,
Liberec
400 000 Kč
400 000 Kč
Nadace Veronica, Brno
400 000 Kč
400 000 Kč
Nadace Vltava, Písek
400 000 Kč
400 000 Kč
CEET – Rozvoj individuálního dárcovství a Cesta ke stabilitě
Organizace
Název projektu
Výše grantu
Diakonie ČCE – středisko
BETLÉM, Klobouky u Brna
Příspěvek na ubytování v rámci workshopu
"Direct dialog"
800 Kč
800 Kč
Koník, České Budějovice
"Direct dialog"
800 Kč
800 Kč
Oblastní charita Jihlava
"Direct dialog"
800 Kč
800 Kč
Sdružení pěstounských
rodin, Brno
"Direct dialog"
800 Kč
800 Kč
41
CEET – Knowledge Fund „Bílá místa: posílení neziskového sektoru“ – 2. grantové kolo
(granty byly přiděleny v roce 2004 a částečně vyplaceny i v roce 2005)
Organizace
Název projektu
Masarykova univerzita, Brno
Systematické sledování ekonomického prostředí
pro NNO
165 000 Kč
165 000 Kč
Institut pro ekonomickou
a politickou kulturu (IPEK),
Praha
Posílení důvěryhodnosti neziskového sektoru
- pravidla demokratického řádu
107 000 Kč
35 650 Kč
Vlastenecký poutník, Bruntál
Burza filantropie
180 000 Kč
60 000 Kč
Česká rada humanitárních
organizací, Praha
Účast nestátních poskytovatelů sociálních
služeb na plánování v sociálních službách
190 000 Kč
70 000 Kč
Nadace rozvoje občanské
společnosti, Praha
Oborové zastřešující organizace
v občanském sektoru ČR
300 000 Kč
100 000 Kč
Zelený kruh, Praha
Posílení oborové platformy
ekologických organizací
285 500 Kč
85 500 Kč
Stálá konference asociací
ve vzdělávání (SKAV), Praha
Informace a komunikace jako nástroje
ovlivňování vzdělávací politiky
208 000 Kč
68 000 Kč
Hnutí DUHA – Přátelé
Země ČR, Brno
Odstranění překážek bránících rozvoji
individuálního fundraisingu v ČR
359 800 Kč
219 800 Kč
Institut Demokracie
pro všechny, Brno
Zkvalitnění mediálního prostředí pro
působení občanských iniciativ
250 000 Kč
90 000 Kč
Nadace rozvoje občanské
společnosti, Praha
Příprava novely zákona o veřejných sbírkách
304 580 Kč
104 580 Kč
NETT, Slavětín nad Ohří
NETT - diagnostika, prevence, terapeutický plán
494 500 Kč
164 500 Kč
42
Výše grantu
CEET - Granty partnerským organizacím
Organizace
Název projektu
Nadace Open Society
Fund Praha
Podpora provozu a organizačního
rozvoje příjemce
Výše grantu
592 800 Kč
352 800 Kč
CEET - Podpora institucionálního rozvoje NNO
Organizace
Název projektu
Moravskoslezský kruh,
Brno
Vzhůru, Bariéry! - podpora rozvoje
časopisu Konec konců, dříve Bariéry
Výše grantu
1 367 888 Kč
485 888 Kč
Fond manželů Horových pro pomoc dětem na Zakarpatské Ukrajině byl založen v roce 2005
manželi Horovými z Prahy. Jeho cílem je zpřístupnit dětem z Podkarpatské Rusi vzdělávací a jiné příležitosti pro jejich rozvoj a osobnostní růst.
Dárci: Marie a Václav Horovi
Hodnotící komise: manželé Horovi, JUDr. Bohuslav Hynek, Jiří Bárta a Táňa Hlavatá – Nadace VIA
Organizace
Název projektu
Výše grantu
ÚL Hlinsko
Dejme dětem šanci – podpora dětského domova
rodinného typu sv. Filipa Neri v Mukačevu
55 000 Kč
-
Šárka Koliášová, Praha
Základní škola Koločava - nákup školních pomůcek
16 000 Kč
16 000 Kč
43
Dobročinný fond Philip Morris ČR – regionální granty. Dobročinný fond byl založen v září
2003. Cílem fondu je podpořit neziskové organizace, které vytvářejí alternativní nabídku sociálních
služeb, a organizace zaměřené na zlepšení fyzického, kulturního a sociálního prostředí měst a obcí na
území regionů Praha, Kutná Hora, Hodonínsko a Strážnicko.
Dárce: Philip Morris ČR, a. s.
Hodnotící komise: Věduna Bubleová – Středisko náhradní rodinné péče, Jana Erbáková – časopis Týden, Jarmila Poláková –
Film & Sociologie, Jiří Sobek – sdružení Portus, Dana Knotková – Philip Morris ČR, oblast Kutná Hora, Tomáš Vichorec –
Philip Morris ČR, oblast Hodonínsko a Strážnicko, Libor Šašek – Philip Morris ČR, oblast Praha
Organizace
Název projektu
Krušpánek Vlkoš
Zahrada plná pohody
80 000 Kč
50 000 Kč
Oáza Hodonín
Dveře dokořán
80 000 Kč
50 000 Kč
Pečovatelská služba
Homedica, o. p. s., Hodonín
Vybavení jídelny a výdejny jídla pro seniory
a zdravotně handicapované
40 000 Kč
40 000 Kč
Centrum pro rodinu Hodonín
Respitní péče a asistenční služba pro děti
80 000 Kč
-
Psychocentrum Domeček
Hodonín
Pořízení rehabilitačních pomůcek
pro rozšíření a zkvalitnění poskytovaných
psychosociálních služeb
73 156 Kč
-
Muzeum naftového dobývání
a geologie, Hodonín
Vybudování a rozvoj nového turistického
cíle v Hodoníně – Muzea naftového
dobývání a geologie
39 710 Kč
39 710 Kč
Oblastní spolek Českého
červeného kříže, Kutná Hora
Zkvalitnění péče o imobilní seniory
v domácím prostředí
38 172 Kč
-
Svaz diabetiků ČR,
Kutná Hora
Vybavení výpočetní technikou při
zavádění podvojného účetnictví
20 000 Kč
20 000 Kč
Dítě a kůň, společnost
pro hipoterapii, Kutná Hora
Hipoterapie II
54 500 Kč
54 500 Kč
44
Výše grantu
Organizace
Název projektu
Výše grantu
DIGNO (důstojnost),
Kutná Hora
Osobní asistence jako cesta
k důstojnému životu 2006
80 000 Kč
50 000 Kč
Kaňk, Kutná Hora
MOZAIKA - začínáme
80 000 Kč
50 000 Kč
Středisko Diakonie ČCE
Marta, Kutná Hora
Dokážu to?
54 500 Kč
54 500 Kč
ROSKA, Kutná Hora
Cesta k soběstačnosti
80 000 Kč
50 000 Kč
Zvuk ticha, Praha
Právní poradenství pro sluchově postižené
30 000 Kč
30 000 Kč
Dílny tvořivosti, Praha
Centrum denních služeb – podpora integrace
mladých lidí se zdravotním postižením
s důrazem na pomoc s pracovním uplatněním
76 000 Kč
50 000 Kč
Asistence, Praha
Studium bez bariér
50 000 Kč
50 000 Kč
Máme otevřeno?, Praha
D–klub
50 000 Kč
50 000 Kč
Asociace muskulárních
dystrofiků v ČR, Praha
Vybavení výpočetní a komunikační technikou
67 600 Kč
67 600 Kč
Bubec, Praha
Revitalizace areálu školy v Praze-Řeporyjích
50 000 Kč
50 000 Kč
Česká komora tlumočníků
znakového jazyka, Praha
Růže pro Algernon – stínové tlumočení
divadelního představení pro neslyšící
76 400 Kč
50 000 Kč
45
V roce 2005 byly vyplaceny druhé splátky grantů přidělených z Dobročinného fondu
Philip Morris ČR v roce 2004.
Organizace
Název projektu
Spolek pro obnovu
vinařství na Kutnohorsku,
Kutná Hora
Společný vinohrad
80 000 Kč
20 000 Kč
Jahoda, Praha
Kluby Jahoda
80 000 Kč
30 000 Kč
Máme otevřeno?, Praha
Umění, vnímání, handicap... II.
73 000 Kč
23 000 Kč
Unijazz, sdružení pro
podporu kulturních
aktivit, Praha
Kaštan – scéna Unijazzu,
chráněné pracoviště,
zahradní kavárna
80 000 Kč
20 000 Kč
Asistence, Praha
Asistence na běžných školách
77 500 Kč
27 500 Kč
HESTIA, Praha
Program Pět P Praha
69 000 Kč
39 000 Kč
46
Výše grantu
Dobročinný fond Philip Morris ČR: 3 x 333 tisíc pro aktivní život obce. Dobročinný fond Philip
Morris ČR vyhlásil v roce 2005 celostátní grantový program s názvem 3 x 333 tisíc pro aktivní život
obce. Program podporuje veřejně prospěšné projekty nevládních neziskových organizací, které usilují
o zlepšení fyzického a kulturního prostředí města či obce a zároveň vytvářejí příležitosti a prostor pro
setkávání a společné aktivity místních občanů.
Dárce: Philip Morris ČR, a. s.
Hodnotící komise: Petr Anderle – Vlastenecký poutník a Podnikatelské informační centrum Bruntál, Pavel Mička – Agora
Central Europe, Josef Štogr – NETT, Jindřich Vaněk – Silver BC, David Vávra – architekt, Tomáš Vindiš – zástupce starosty
města Nový Jičín
Organizace
Název projektu
Výše grantu
Bayerův odkaz,
Nový Jičín
Společně budíme starý
dům v Blahutovicích
333 000 Kč
200 000 Kč
Obnova kulturního
dědictví údolí Desné,
Velké Losiny
Obnova kaple Nanebevzetí
Panny Marie v Pekařově
333 000 Kč
200 000 Kč
Divadelní spolek Krakonoš,
Vysoké nad Jizerou
Rekonstrukce divadelní
budovy Krakonoš
333 000 Kč
200 000 Kč
47
Fond T-Mobile byl založen v červnu 2005. Jeho cílem je podporovat rozvoj místního života na území
Lounska, Královéhradecka a Prahy 11. V otevřeném grantovém řízení byly podpořeny projekty, které
v těchto regionech zlepšují sociální, kulturní a životní prostředí. Nadace VIA zajišťuje realizaci grantového programu Fondu T-Mobile pro Městskou část Praha 11 a okres Hradec Králové, ve kterých v roce
2005 proběhla samostatná grantová řízení.
Dárce: T-Mobile Czech Republic a. s.
Hodnotící komise Fond T-Mobile pro Královéhradecko: Miloslav Plass – zástupce samosprávy, Táňa Šormová – zástupce
občanského sektoru, Kamil Dubský – novinář, Jiří Waldhans – T-Mobile Czech Republic a. s., region Hradec Králové, Jana
Zahradníčková – Nadace VIA
Organizace
Název projektu
DANETA, svépomocné
sdružení rodičů a přátel
zdravotně postižených dětí,
Hradec Králové
Volnočasové aktivity zdravotně postižených
dětí a mládeže aneb zapomenutá řemesla
55 000 Kč
37 000 Kč
Duha, o. p. s., Nový Bydžov
Vybavení bytu pro krizové bydlení
65 000 Kč
50 000 Kč
Město Chlumec nad Cidlinou
Sportem proti drogám
10 100 Kč
10 100 Kč
Občanské sdružení Dialog,
Hradec Králové
Výtvarné dílny – děti dětem
50 000 Kč
-
Občanské poradenské
středisko, o. p. s.,
Hradec Králové
Dobrovolníci ve Fakultní nemocnici
Hradec Králové
70 000 Kč
47 000 Kč
Poco a poco animato,
Hradec Králové
Centrum pro současné umění
– pořádání kulturních programů
15 000 Kč
15 000 Kč
48
Výše grantu
Organizace
Název projektu
Výše grantu
Pro-Centrál, o. s.,
Hradec Králové
Film a škola – Film a senioři:
filmové projekce
60 000 Kč
-
Sdružení přátel zrakově
postižených dětí,
Hradec Králové
Relaxační místo SNOEZELEN
80 000 Kč
53 000 Kč
Speciální školy pro
sluchově postižené,
Hradec Králové
Bydlíme jako doma a žijeme mezi vámi
70 000 Kč
70 000 Kč
Společnost ochránců
památek ve východních
Čechách, Hradec Králové
Obnova pískovcového kříže
v Hradci Králové–Pouchově
40 000 Kč
30 000 Kč
Střední odborné učiliště,
Hlušice
Park plný života
80 000 kč
53 000 Kč
TOM 1722 Pěšinky
a Ostříži, Hradec Králové
V přírodě odmalička – vycházky pro nejmenší
4 900 Kč
4 900 Kč
Tyfloservis, o. p. s.,
oblastní ambulantní středisko
sociální rehabilitace,
Hradec Králové
Úprava osvětlení ve středisku tak, aby vyhovovalo
lidem s těžkým zrakovým postižením
45 000 Kč
45 000 Kč
Volné sdružení
východočeských divadelníků,
Hradec Králové
Open Air Program při XII. ročníku
Divadla evropských regionů
60 000 Kč
-
Základní škola
V. Kl. Klicpery, Nový Bydžov
Zelená zóna
60 000 Kč
40 000 Kč
49
Hodnotící komise Fond T-Mobile pro Prahu 11: Radka Soukupová – zástupce samosprávy, Petr Kopal – zástupce občanského sektoru, Daniela Jungmannová – novinářka, Jiří Šuchman – T-Mobile Czech Republic a. s., Jana Zahradníčková –
Nadace VIA
Organizace
Název projektu
dystrofiků, Praha 11
Sociálně-právní poradenství
14 000 Kč
14 000 Kč
dystrofiků, Praha 11
Zpravodaj Asociace muskulárních dystrofiků
38 000 Kč
25 000 kč
Centrum sociálních služeb
Praha–Jižní Město, Praha 11
Pracovní terapie
handicapovaných v Praze 11
39 000 Kč
26 000 Kč
Centrum sociálních služeb
Praha–Jižní Město, Praha 11
Senior Gallery
17 000 Kč
17 000 Kč
Ekocentrum Jižní Město
01/44. ZO ČSOP, Praha 11
Kdo si hraje, nezlobí
30 000 Kč
20 000 Kč
ESET-HELP, o. s. , Praha 11
Centrum denních aktivit – Sami sobě
79 000 Kč
52 000 Kč
Kamínek, společenství pracující
s dětmi a mládeží, Praha 11
Oáza pro každého aneb
obnova hřiště a zahrady
70 000 Kč
46 000 Kč
Komunitní centrum Jižní Pól,
o. s. Proxima Sociale, Praha 11
Nízkoprahový klub pro děti a mládež Jižní Pól
60 000 Kč
40 000 Kč
Křesťanské centrum
Jižní Město, Praha 11
Rada a pomoc
70 000 Kč
46 000 Kč
MŠ Sulanského, Praha 11
Dejte nám také šanci – pomoc asistenta
při integraci dětí s těžkým kombinovaným
postižením
80 000 Kč
53 000 Kč
Občanské sdružení Chodov,
Praha 11
Rozvoj a údržba dětského koutku
a sportovního hřiště v Chodově
29 000 Kč
29 000 Kč
Sportovní klub Jižní Město,
Praha 11
Organizace sportovních soutěží pro dětské
oddíly, nízkoprahová zařízení
a neorganizované děti
11 000 Kč
11 000 Kč
Svobodná speciální škola
J. A. Komenského, Praha 11
Projekt úpravy školní zahrady
72 000 Kč
72 000 Kč
50
Výše grantu
Organizace
Název projektu
Výše grantu
Tělovýchovná jednota
Jižní Město-Chodov,
Praha 11
Specializované preventivní cvičení
MUDr. Věry Kleplové pro předškolní děti
40 000 Kč
30 000 Kč
YMCA Praha
– Mateřské centrum
Domeček, Praha 11
Úpravy prostor a pískoviště
Mateřského centra Domeček
54 000 Kč
54 000 Kč
Základní škola Chodov,
Praha 11
Asistenční služba pro nevidomého žáka
62 000 Kč
41 000 Kč
Z fondu malých grantů a díky štědrosti členů hodnotící komise Fondu T-Mobile, kteří darovali svůj honorář, jsme mohli
udělit granty těmto organizacím:
Organizace
Název projektu
Výše grantu
MŠ Sulanského,
Praha 11
Dejte nám také šanci – pomoc asistenta
při integraci dětí s těžkým
kombinovaným postižením
2 000 Kč
2 000 Kč
Speciální školy pro
sluchově postižené,
Hradec Králové
Bydlíme jako doma a žijeme mezi vámi
2 000 Kč
2 000 Kč
Město Chlumec nad Cidlinou
Sportem proti drogám
2 000 Kč
2 000 Kč
51
Charitativní aukce zaměstnanců T-Mobile Czech Republic a. s.
V roce 2005 proběhl již třetí ročník charitativní aukce, jíž se zúčastnilo 297 zaměstnanců společnosti T-Mobile.
Prostřednictvím firemního intranetu měli možnost dražit výrobky vybraných neziskových organizací, a tak finančně podpořit
jejich činnost. Celkový výtěžek aukce, včetně příspěvku společnosti T-Mobile, dosáhl 164 560,- Kč. Nadace VIA zajišťuje
administrativu související s převodem darů.
Organizace
Oblastní charita Hradec Králové
Výše grantu
8 284 Kč
-
Speciální mateřská škola pro
zrakově postižené děti, Hradec Králové
12 235 Kč
12 235 Kč
DANETA, svépomocné sdružení rodičů
a přátel zdravotně postižených dětí, Hradec Králové
28 931 Kč
28 931 Kč
Spolek přátel krásného slova, Hradec Králové
26 382 Kč
-
Pomocná škola, Chomutov
24 623 Kč
-
Prostor-Pro, Hradec Králové
11 827 Kč
-
5 812 Kč
-
Občanské poradenské středisko, o. p. s., Hradec Králové
16 058 Kč
16 058 Kč
Oblastní charita Červený Kostelec – Domov sv. Josefa, Žireč
19 321 Kč
19 321 Kč
Občanské sdružení Salinger, Hradec Králové
4 894 Kč
4 894 Kč
Základní škola Malšova Lhota, Hradec Králové
6 194 Kč
6 194 Kč
Jesle – Orlická kotlina, Hradec Králové
52
Pomáháme lidem zlepšovat místo, kde žijí - Fond Nadace České spořitelny. Smyslem programu je podporovat projekty zaměřené na obnovu nebo výstavbu veřejných prostranství, a to za aktivní
účasti místních obyvatel při plánování i samotné výstavbě. Program vytváří příležitosti pro úzkou spolupráci místních NNO se samosprávou a podnikateli, podněcuje komunikaci mezi obyvateli a jejich zájem o věci veřejné.
Dárce: Nadace České spořitelny
Hodnotící komise: Martina Berdychová – starostka obce Holovousy, Tomáš Kvaš – Česká spořitelna, a. s., Jitka Materová –
Agora Central Europe, Aleš Procházka – architekt, Zuzana Přenosilová – zahradní architektka
Organizace
Název projektu
Výše grantu
Obec Doubravice
Začlenění obecního rybníka
do odpočinkové zóny
200 000 Kč
70 000 Kč
Obec Vlkov
Vlkovská náves pro 21. století
200 000 Kč
70 000 Kč
Město Jindřichův Hradec
Úprava veřejného prostranství
v lokalitě „obecní zahrady“
200 000 Kč
70 000 Kč
TJ Lokomotiva Lužná
Luženská křižovatka - místo pro děti
a společná setkávání
198 300 Kč
70 000 Kč
Náměšťský okrašlovací
spolek, Náměšť nad Oslavou
Stonožka si chce s každým hrát
- úprava veřejného areálu
200 000 Kč
70 000 Kč
53
Fond místního rozvoje – rozvoj regionálního a komunitního života. Fond podporuje projekty,
jež jsou zaměřeny na zlepšování podmínek života měst, obcí a regionů. Projekty se mohou týkat
obnovy místních tradic a komunitního života, vytváření podmínek pro místní ekonomický rozvoj, zlepšování životního prostředí, úpravy a obnovy veřejných prostranství či vytváření podmínek pro místní
dárcovství.
Dárci: výnosy z Nadačního investičního fondu (NIF) a výnosy VIA Fondu pro Českou republiku při Pittsburgh Foundation
Hodnotící komise: Pavel Mička – Agora Central Europe, Tomáš Krejčí – Komunitní nadace Euroregionu Labe, Karel Jech –
Ministerstvo životního prostředí, Josef Štogr – NETT, Alexandra Brabcová – konzultantka
Organizace
Název projektu
Vlastenecký poutník, Bruntál
Oživlá náměstí
60 000 Kč
60 000 Kč
(z toho NIF 60 000 Kč)
Drobné památky
severních Čech, Česká Lípa
Záchrana kaple sv. Valentýna v Novém Šindlově
50 000 Kč
50 000 Kč
ZŠ Machov
Oprava pomníku padlých v 1. světové válce
27 000 Kč
27 000 Kč
( z toho NIF 27 000 Kč)
Město Mimoň
Oddechové místo pro občany a návštěvníky
kostela sv. Petra a Pavla v Mimoni
45 000 Kč
45 000 Kč
Echo Moravia,
Moravská Nová Ves
Čtyři roční doby na Podluží
60 000 Kč
60 000 Kč
Obec Kadlín
Vesnické muzeum v Kadlíně
40 000 Kč
-
Společnost pro ochranu
Prokopského a Dalejského
údolí, Praha
Navrácení sochy Ukřižovaného do Hlubočep
50 000 Kč
50 000 Kč
Kolonka, Přibyslav
Kulturní sezóna na Kolonce 2006
43 342 Kč
43 342 Kč
54
Výše grantu
Organizace
Název projektu
Výše grantu
Tábornický klub WILD
HORSE Olšany, Rousínov
Otevírání studánek na Drahanské vrchovině
55 000 Kč
55 000 Kč
Obec Řícmanice
Náves - věc veřejná
25 000 Kč
25 000 Kč
Národopisná společnost
Vacenovice
Rekonstrukce památky lidové architektury
ve Vacenovicích
50 000 Kč
50 000 Kč
Knihovna Karla Dvořáčka,
Vyškov
Vzdělávání pro seniory při Knihovně
Karla Dvořáčka
15 000 Kč
15 000 Kč
V roce 2005 byla uhrazena druhá splátka grantu, o jehož udělení bylo rozhodnuto v roce 2003:
Organizace
Název projektu
Sdružení Roztoč
Školní zahrada – plánovací víkend
a svépomocná přeměna na veřejný
prostor pro volný čas a oddych
dětí a dospělých
Výše grantu
70 000 Kč
30 000 Kč
55
Fond Mládeže. Z Fondu mládeže Juniper Networks jsme podpořili organizační rozvoj a udržitelnost
nízkoprahových klubů pro děti a mládež.
Dárce: společnost Juniper Networks z fondu při Community Foundation Silicon Valley
Hodnotící komise: Jana Zahradníčková, Lenka Bergmannová, Jiří Bárta a Táňa Hlavatá – Nadace VIA
Organizace
Název projektu
Ratolest Brno
Podpora rozvoje organizace
94 922 Kč
94 922 Kč
Dokořán, Náchod
80 000 Kč
80 000 Kč
Proxima Sociale, Praha
70 000 Kč
70 000 Kč
Unie Kompas, Zlín
100 000 Kč
100 000 Kč
56
Výše grantu
Fond Procter & Gamble pro mateřská centra. Fond byl založen v červnu 2004 společností Procter
& Gamble Česká republika. Jeho cílem je podporovat mateřská centra, která se věnují programům pro
rodiče s dětmi a rozvíjejí tak život nejen konkrétních rodin, ale celé místní komunity.
Dárce: Procter & Gamble Česká republika, a. s.
Hodnotící komise: Petra Šťovíčková – Procter & Gamble ČR, Rut Kolínská – Síť mateřských center, Anna Hradílková – Jabok,
Lucie Slauková – Mateřské centrum Poděbrady, Lenka Bergmannová -- Nadace VIA
Organizace
Název projektu
Výše grantu
Buštěhradský pelíšek,
Buštěhrad
Točím se, skáču, kloužu - vše, co umím, ukážu
(vybudování dětského hřiště pro děti do 6 let)
70 000 Kč
70 000 Kč
Mateřské centrum Žirafa,
Dvůr Králové nad Labem
Rekonstrukce dětského hřiště
68 893 Kč
68 893 Kč
Mateřské centrum
Mateřídouška, Hejnice
Podaná ruka – programy pro děti
z dětského domova
50 000 Kč
50 000 Kč
Mateřské centrum Sluníčka,
Chlumec
Rekonstrukce prostor centra
70 000 Kč
70 000 Kč
Mama klub Chrudim
Ohleduplný brouček – ekologická výchova nejmenších
30 000 Kč
30 000 Kč
Rodiče a děti Kadaně
(Radka)
Setkávání – společné programy rodin
s handicapovanými a zdravými dětmi
35 000 Kč
35 000 Kč
Centrum volného času
Arabela, Liberec
Z pohádky do pohádky – dopolední
program pro nejmenší
68 536 Kč
68 536 Kč
„Vítej, maminko!“, Nymburk
„Naše svítání má barvu duhy“
aneb komplexní péče o mladou rodinu
40 000 Kč
40 000 Kč
Nová Trojka, Praha
Mateřské inspirace 2005/2006
30 000 Kč
30 000 Kč
Klub maminek Balónek, Praha
Ekologická učebna pro nejmenší
60 200 Kč
60 200 Kč
Mateřské centrum
Matýsek, Roudnice
nad Labem
Vybavení centra pro vývoj všestranných
pohybových dovedností dítěte a podpora
herně vzdělávacích činností
47 900 Kč
47 900 Kč
Klub rodičů M.E.D.
- Náboženská obec CČSH,
Semily
Semily - město pro děti
50 000 Kč
50 000 Kč
57
Fond romských iniciativ. Fond podporuje aktivity usilující o zlepšení kvality života romských spoluobčanů a odstranění jejich sociální izolace.
Dárce: Dr. Alfred a Isabel Bader prostřednictvím The American Joint Distribution Committee
Hodnotící komise: členové správní rady Nadace VIA
Organizace
Název projektu
Drom, Brno
Řemeslné dílny
120 000 Kč
120 000 Kč
Sdružení romských
občanů Lysá nad Labem
Motivace pro Romy
– zařazení do pracovního procesu
107 000 Kč
107 000 Kč
Vzájemné soužití,
Moravská Ostrava
Dělání, dělání, všechny
smutky zahání
117 216 Kč
117 216 Kč
Šance pro region,
Petrovice u Karviné
Nová kvalifikace, šance
pro pracovní uplatnění
120 000 Kč
120 000 Kč
R-Mosty, Praha
Obchůdek Romen v roce 2005
120 000 Kč
120 000 Kč
Romano Dives, Praha
Vzdělávací kurzy 2005
120 000 Kč
120 000 Kč
58
Výše grantu
Cena VIA Bona. Cena slouží jako veřejné ocenění dárců, kteří významně podporují neziskové organizace a jejich projekty. Její součástí je finanční částka, kterou ocenění předají neziskové organizaci
podle své vlastní volby, a zvýrazní tak akt dárcovství.
Dárci: Citigroup Foundation / The Foundation for a Civil Society
Hodnotící komise: Igor Blaževič – Člověk v tísni, o. p. s., Daniel Köppl – Marketing & Media, Andrea
Machálková – Citibank, a. s., Václav Marhoul – Silver Screen, Tomáš Němeček – Hospodářské noviny,
Luďka Raimondová – Asociace PR agentur, Vladimír Bystrov – Bison & Rose, Lenka Surotchak –
Nadácia Pontis.
Organizace
Název projektu
Výše grantu
Stavební spořitelna
České spořitelny, Praha
Cena VIA Bona pro velké firmy
50 000 Kč
50 000 Kč
(cena byla vyplacena
sdružení Portus, Praha)
Casta, a. s., Písek
Cena VIA Bona pro malé a střední firmy
50 000 Kč
50 000 Kč
Asociaci rodičů a přátel
zdravotně postižených
dětí v ČR, Klubu
Krteček, Písek)
ECE Projektmanagement
GmbH & Co., Brno
Cena VIA Bona za podporu
inovativního projektu
50 000 Kč
50 000 Kč
Občanskému sdružení
Vaňkovka, Brno)
MUDr. Eva Hvížďalová
Cena VIA Bona pro individuálního dárce
50 000 Kč
50 000 Kč
(cena byla rozdělena mezi
Hospic sv. Štěpána,
Litoměřice a hospicové
občanské sdružení
Cesta domů, Praha)
59
Humanitární granty. Počátkem roku 2005 jsme přispěli na humanitární účely, a to jednak z Dobročinného fondu Plzeňského Prazdroje (pomohli jsme lidem zasaženým tsunami v jihovýchodní
Asii), jednak z Fondu Tatry (pomohli jsme při obnově vichřicí poničených lesů ve Vysokých Tatrách
na Slovensku).
Dárci: členové dozorčí rady společnosti Plzeňský Prazdroj, a. s.; zaměstnanci společnosti Accenture Central Europe BV
a Accenture Services, s. r. o.
Organizace
Název projektu
Výše grantu
Člověk v tísni, o. p. s., Praha
Příspěvek z Dobročinného fondu Plzeňského
Prazdroje na pomoc lidem postiženým
přírodní katastrofou v Asii - SOS Srí Lanka
112 000 Kč
112 000 Kč
Nadácia Pontis, Bratislava,
Slovensko
Příspěvek zaměstnanců Accenture na
humanitární a ekologické účely spojené
s obnovou Vysokých Tater
299 689 Kč
299 689 Kč
Dobročinný fond Plzeňského Prazdroje. V roce 2005 jsme z Dobročinného fondu Plzeňského
Prazdroje vyplatili granty, o jejichž udělení bylo rozhodnuto v roce 2004:
Organizace
Název projektu
Obec Dobřív
Kamenný most Švédský – oprava mostu
Národní památkový
ústav, Plzeň
Vodní hrad Švihov – oprava stodoly
60
Výše grantu
44 465 Kč
44 465 Kč
100 000 Kč
100 000 Kč
Fond správní rady Nadace VIA. Granty z Fondu správní rady Nadace VIA jsou udělovány příležitostným projektům, které naplňují obecně prospěšné cíle vyplývající z poslání Nadace VIA.
Finanční zdroj: výnosy nadačního jmění a termínovaných vkladů, vrácené prostředky z udělených grantů
Hodnotící komise: členové správní rady Nadace VIA
1
2
Organizace
Název projektu
Výše grantu
Sdružení na podporu
talentované mládeže České
republiky, Brno
Celostátní seminář „Středoškolské soutěže
a prezentace práce talentů“
40 000 Kč
40 000 Kč
The Friends of VIA,
Pittsburgh, USA
Podpora činnosti a rozvoje organizace
74 718 Kč
74 718 Kč
HESTIA, Praha
Konference „Partnerství v komunitě a firemní
dobrovolnictví jako součást společenské
odpovědnosti firem“
40 000 Kč
40 000 Kč
Pražské matky, Praha1
Obnova internetových stránek organizace
5 700 Kč
-
Alena Kupčíková, Praha
Slabikář pro dyslektiky
40 000 Kč
40 000 Kč
Moravskoslezský kruh, Brno
Příspěvek na rozvoj organizace
20 000 Kč
20 000 Kč
Nadace Gymnázia Vyškov
Cena za rozvoj místní filantropie 2004
15 000 Kč
15 000 Kč
Michaela Skokanová,
Česká Lípa
Nadační příspěvek na pořízení notebooku
100 Kč
-
NESsT Európa, Budapešť,
Maďarsko1
Cestovné na seminář o firemním dárcovství
18 947 Kč
18 947 Kč
Balkan Community Initiatives
Fund, Bělehrad, Srbsko
a Černá Hora2
Příspěvek na práci koordinátora projektu,
na pořízení notebooku a telekomunikační
poplatky
67 700 Kč
-
Granty udělené na základě rozhodnutí ředitele nadace a poté schválené správní radou.
Grant udělený v rámci transformační spolupráce mezi Nadací VIA a BCIF, Bělehrad.
61
Počet grantů do jednotlivých oblastí v roce 2005 (celkem 147 grantů)
zahraniční pomoc
3
rozvoj filantropie
10
rozvoj NNO, legislativa
- CEE Trust
22
děti a mládež
16
humanitární pomoc
2
místní rozvoj
94
Částky rozdělené do jednotlivých oblastí v roce 2005 (celkem 16 586 663 Kč)
děti a mládež
965 451 Kč
rozvoj filantropie
388 665 Kč
rozvoj NNO, legislativa
- CEE Trust
8 148 191 Kč
místní rozvoj
6 533 967 Kč
zahraniční pomoc
138 700 Kč
62
humanitární pomoc
411 689 Kč
Počet grantů do jednotlivých krajů v roce 2005 (celkem 147 grantů)
Moravskoslezský Vysočina 3
4
zahraničí
Liberecký
5
9
Středočeský 12
Zlínský 1
Hl m. Praha
40
Pardubický 2
Olomoucký 2
Jihočeský
5
Ústecký
8
Královéhradecký
31
Jihomoravský
25
Částky rozdělené do jednotlivých krajů v roce 2005 (celkem 16 586 663 Kč)
Pardubický 85 000 Kč
Středočeský
Vysočina 244 142 Kč
862 472 Kč
Ústecký 1 772 023 Kč
Hl m. Praha
2 187 900 Kč
Jihočeský
850 800 Kč
zahraničí 810 764 Kč
Zlínský 100 000 Kč
Olomoucký 353 000 Kč
Moravskoslezský
630 216 Kč
Liberecký
1 396 636 Kč
Královéhradecký
1 284 831 Kč
Jihomoravský
6 008 879 Kč
63
Finanční zpráva
64
finanční zpráva
Specializované preventivní cvičení MUDr. Věry Kleplové pro
předškolní děti jsme podpořili z Fondu T-Mobile pro Prahu 11.
Vybrané údaje z rozvahy Nadace VIA v Kč
Aktiva
1. 1. 2005 31. 12. 2005
Stálá aktiva
Dlouhodobý nehmotný majetek
Oprávky k dlouhodobému nehmot. majetku
Dlouhodobý hmotný majetek
Oprávky k dlouhodobému hmotnému majetku
Dlouhodobý finanční majetek
14 334 173
278 418
- 141 147
937 465
- 815 413
14 074 850
24 946 450
278 418
- 233 174
848 798
- 639 524
24 691 932
Oběžná aktiva
Pohledávky
Finanční majetek
Náklady příštích období
Příjmy příštích období
50 690 394
114 571
50 193 268
78 439
304 116
34 161 884
194 710
33 369 166
24 893
573 115
Aktiva celkem
65 024 567
59 108 334
Z přílohy k účetní závěrce Nadace VIA
sestavené k 31. 12. 2005
Nadační jmění zapsané v nadačním rejstříku
k 31. 12. 2005: 27 605 950,- Kč
z toho:
26 016 600,- Kč – prostředky NIF přidělené FNM
• 13 441 100,- Kč Citibank, a. s. – depozitní
vklad
• 5 674 000,- Kč ABN AMRO – podíly fondu
Interest Growth Fund CZ
• 5 651 500,- Kč Česká spořitelna, a. s. – podíly
fondů (smlouva o obhospodařování cenných
papírů)
• 1 250 000,- Kč ČP Invest – podíly Fondu korporátních dluhopisů
1 002 000,- Kč – nadační jmění vytvořené
sloučením s Nadací VIA pro místní iniciativy
Pasiva
1. 1. 2005 31. 12. 2005
Vlastní zdroje
Nadační jmění zapsané v nadačním rejstříku
Nadační jmění nezapsané v nadačním rejstříku
Ostatní majetek nadace
Hospodářský výsledek
Fondy
64 936 585
27 605 950
9 954 000
230 824
227 158
26 918 653
58 940 342
27 605 950
9 968 675
378 710
656 737
20 330 270
87 982
10 313
12 669
65 000
----------
167 992
86 978
46 068
29 175
5 771
65 024 567
59 108 334
Cizí zdroje
Závazky z obchodního styku
Závazky k zaměstnancům
Výdaje příštích období
Dohadné účty pasivní
Pasiva celkem
587 350,- Kč – vklad z darů The Skoll Fund, USA
• 1 589 350,- Kč ABN AMRO – podíly fondu
Czech Crown Bond Fund
Nadační jmění nezapsané v nadačním rejstříku
k 31. 12. 2005: 9 968 675,- Kč
z toho:
9 954 000,- Kč – prostředky NIF přidělené FNM
• 7 954 000,- Kč Česká spořitelna, a. s. – podíly
fondů (smlouva o obhospodařování cenných
papírů)
• 2 000 000,- Kč ČP Invest – podíly Fondu korporátních dluhopisů
14 675,- Kč – dary zaměstnanců Nadace VIA
• 14 675,- Kč provozní účet Nadace VIA,
Citibank, a. s., Praha 6
finanční zpráva 65
Výsledovka Nadace VIA
Výnosy
Kč
Provozní dotace
299 660
Přijaté příspěvky
3 397 392
Zúčtování fondů
4 584 398
Výnosy z termínovaných
vkladů
533 582
Výnosy z dlouhodobého
finančního majetku
549 237
Tržby z prodeje dlouhodobého
nehmotného a hmotného
majetku
32 000
Ostatní výnosy
14 021
Výnosy celkem
9 410 290
Ve výroční zprávě jsou zveřejněny jen vybrané
údaje z účetní závěrky 2005. Kompletní účetní
závěrka je zpřístupněna v nadačním rejstříku
vedeném Městským soudem v Praze, oddílu N,
vložce 395.
66
finanční zpráva
Náklady
Kč
Materiálové náklady
Spotřeba materiálu
DHM
Spotřeba energie
Spotřeba elektřiny
Spotřeba PHM
Služby
Opravy a údržba
Cestovné
Náklady na reprezentaci
Nájem
Telefonní poplatky, fax, e-mail, poštovné
Překladatelské a tlumočnické služby
Služby správce sítě LAN
Programoví konzultanti
Poradenské služby
Právní poradenství a auditorské služby
Vedení účetnictví a mzdové agendy
Inzerce, propagace, PR služby
Tisk, kopírování, fotokopie, výroba výroční zprávy
Školení a kurzy zaměstnanců
Drobný software
Darované služby NNO
Ostatní služby
Osobní náklady
Mzdy zaměstnanců
Dohody o provedení práce – odměny členům hodnotících komisí
Dohody o provedení práce – konzultanti a lektoři
Dohody o provedení práce – studenti a adminisrativa
Dohody o provedení práce – úklid kanceláře
Zdravotní a sociální pojištění
Zákonné sociální náklady a ostatní sociální pojištění
Ostatní
Bankovní poplatky
Kurzové ztráty
Pojištění
Konference NNO – účastnické poplatky
Ostatní poplatky
Odpisy dlouhodobého majetku
258 458
68 239
190 219
125 465
86 826
38 639
3 607 318
87 887
209 976
124 246
427 240
278 595
109 343
73 236
918 600
28 200
158 794
216 500
205 712
536 232
61 573
61 676
78 036
31 472
4 441 899
2 992 606
34 500
178 836
82 435
37 800
1 047 907
67 815
320 413
21 625
2 745
38 840
48 294
56 218
152 691
Náklady celkem
Hospodářský výsledek
8 753 553
656 737
Pomáháme lidem zlepšovat místo, kde žijí:
Sedlec-Prčice
Náklady na správu Nadace VIA
Správní rada Nadace VIA na svém jednání dne 1. 12. 2005 změnila pravidlo pro výpočet nákladů na správu nadace a rozhodla, že: podle ustanovení § 22 odst. 1 písm. b) zákona č. 227/1997 Sb. o nadacích a nadačních
fondech, celkové roční náklady související se správou Nadace VIA
nepřevýší 35% hodnoty nadačního jmění k 31. 12. téhož roku. Správní
rada v tomto smyslu upravila článek XV. Statutu Nadace VIA.
K 31. 12. 2005 disponovala Nadace VIA nadačním jměním ve výši
37 559 950,- Kč. Náklady související se správou nadace (tj. realizace vlastních programů a režijní náklady) v roce 2005 činily 8 753 553,- Kč.
Ve smyslu nadačního zákona tak náklady na správu nadace představovaly
23% hodnoty nadačního jmění k 31. 12. 2005.
Členění nákladů Nadace VIA v roce 2005
dle Zákona o nadacích a nadačních fondech
(č. 227/1997 Sb.)
I.
Poskytnuté nadační příspěvky celkem
II. Náklady na správu nadace celkem
III. Nadační jmění celkem
% na správu nadace
13 483 169 Kč
8 753 553 Kč
37 559 950 Kč
23 %
Stavy vybraných dárcovských fondů
Jméno fondu
Permanentní část fondu
Zůstatek fondu
k 31. 12. 2005 v Kč
k 31. 12. 2005 v Kč
Dobročinný fond Philip Morris ČR
-----------
872 690
Dobročinný fond Plzeňského Prazdroje
-----------
252 152
-----------
689 117
35 970 600
(součást nadačního jmění)
53 773
Fond kulturního dědictví
Fond místního rozvoje / rozvoj místního a regionálního života
Fond T-Mobile pro regiony
200 000
1 518 767
-----------
1 184 700
760 433
(587 350,- Kč součást nadačního jmění)
20 000
Fond RBF Místa a lidé
-----------
882 105
Fond podpory rozvoje nízkoprahových klubů
– z daru Nadace České spořitelny
-----------
2 500 000
„Pomáháme lidem zlepšovat místo, kde žijí“
– z daru Nadace České spořitelny
Fond Skoll na podporu komunitního dárcovství
68
finanční zpráva
Dárci Nadace VIA v roce 2005
Dárci
Kč
Nadace a zahraniční neziskové organizace
Nadace rozvoje občanské společnosti/MF ČR
Skoll Community Fund / Community Foundation Silicon Valley
The Pittsburgh Foundation / VIA fond pro Českou republiku
Nadace České spořitelny
6 836 751
176 142
109 400
2 016 900
53 409
4 480 900
Vlády a mezivládní programy pomoci
Velvyslanectví Spojených států amerických v ČR
Ministerstvo zahraničních věcí ČR – Transformační spolupráce
501 842
243 942
257 900
Firmy a firemní nadace
Philip Morris ČR, a. s.
Philip Morris ČR, a. s. – darovaný osobní automobil Ford Focus
Procter & Gamble Česká republika, s. r. o.
T-Mobile Czech Republic a. s.
7 637 000
3 429 000
140 000
790 000
3 278 000
Individuální dárci
Alfred a Isabel Bader prostřednictvím American Joint Distribution Committee
členové dozorčí rady Plzeňského Prazdroje, a.s.
The Foundation for a Civil Society – dary US dárců
Silva a Oldrich Vasicek / The Foundation for a Civil Society
Marie a Václav Horovi
Don Hamer a Marka Bednar
Edvard Outrata
Petr Přibyla
Hana Vosmíková
Taťjana Hlavatá
Irena Sládečková
Helena Vágnerová
Jíří Šuchman
Jiří Waldhans
zaměstnanci firmy Accenture Services
1 692 855
673 500
228 500
92 623
119 175
400 000
122 675
10 000
5 000
9 600
9 342
8 535
6 000
2 105
1 700
1 700
2 400
Dary přijaté v roce 2005
16 668 448
Správa prostředků přidělených z NIF k 31. 12. 2005
Kč
datum připsání na účet nadace
0
16 908 000
5 674 000
4 280 000
9 954 000
25. 4. 2002
4. 4. 2003
29. 12. 2003
31. 12. 2004
1. Výše příspěvků z NIF, přidělených v I. a II. Etapě
1.1.
1.2.
1.3.
1.4.
1.5.
II. Etapa NIF
II. Etapa NIF – smlouva
II. Etapa NIF – dodatek 3
2. Rozdělení vložení prostředků NIF – dle smlouvy
2.1.
2.2.1.
2.2.2.
2.3.
2.4.
2.5.
I. Etapa NIF
II. Etapa NIF – smlouva – 5 % rozděleno v grantech
II. Etapa NIF – smlouva – 95 % vloženo do nadačního jmění
II. Etapa NIF – dodatek 3 – 100 % vloženo do nadačního jmění
0
845 400
16 062 600
5 674 000
4 280 000
9 954 000
3. Forma nakládání s prostředky NIF
3.1.
3.2.
3.3.
3.4.
k 31. 12. 2005
Česká spořitelna, a. s. – nákup podílů fondů ESPA FIDUCIA, ISČS Sporoinvest
ČP Invest Investiční společnost – nákup podílů Fondu korporátních dluhopisů
Citibank, a. s. – termínovaný vklad
ABN AMRO – podíly fondu Interest Growth Fund CZ
13 605 500
3 250 000
13 441 100
5 674 000
4. Výše výnosů přijatých k 31. 12. 2005
4.1.
4.2.
70
realizovaný zisk z investičních operací
výnosy z termínovaných vkladů u Citibank, a. s.
finanční zpráva
489 547
201 658
Kč
datum připsání na účet nadace
5. Užití výnosů NIF
5.1.
5.2.
5.3.
užití výnosů 2004 v roce 2005:
částka určená na granty – 80 % – rozděleno v grantovém řízení v roce 2005
částka určená na správu nadace – 20 % (utraceno v roce 2004)
užití výnosů 2005 v roce 2006:
částka určená na granty – 80 % – bude rozděleno v grantovém řízení v roce 2006
částka určená na správu nadace – 20 % (utraceno v roce 2005)
částka určená na správu nadace byla v roce 2005 použita na pokrytí
části provozních nákladů nadace
535 899
428 942
106 957
691 205
552 964
138 241
6. Grantová pravidla - výběrové řízení
Výnosy z příspěvku NIF byly v roce 2005 rozdělovány ve veřejně vyhlášeném otevřeném grantovém řízení. Grantová pravidla a podmínky
výběrového řízení jsou zveřejněny na www.nadacevia.cz a uloženy v nadačním rejstříku vedeném Městským soudem v Praze, oddíl N,
vložka 395.
7. Výsledky výběrového řízení
Výsledky grantového řízení na prostředky NIF – včetně přehledu příjemců nadačních příspěvků, výše přidělených částek a věcného zaměření
podpořených projektů jsou uvedeny na www.nadacevia.cz a v samostatné části této výroční zprávy „Seznam grantů udělených
v roce 2005“.
Veškeré údaje uvedené v tomto přehledu se vztahují výhradně k příspěvkům NIF. Výrok auditora uvedený v této výroční zprávě obsahuje
samostatnou pasáž hodnotící dodržení smluvních povinností vztahujících se k příspěvku z NIF a jeho výnosům.
Výrok auditora
Výrok auditora
Provedli jsme audit přiložené účetní závěrky Nadace VIA sestavené k 31. 12. 2005.
Za sestavení účetní závěrky je odpovědný statutární orgán nadace. Naší úlohou
je vydat na základě provedeného auditu výrok k této účetní závěrce.
Audit jsme provedli v souladu se zákonem č. 254/2000 Sb. o auditorech v aktualizovaném znění a Mezinárodními auditorskými standardy a souvisejícími aplikačními doložkami Komory auditorů České republiky. Tyto standardy požadují, aby byl
audit naplánován a proveden tak, aby auditor získal přiměřenou jistotu, že účetní
závěrka neobsahuje významné nesprávnosti. Audit zahrnuje výběrovým způsobem provedené ověření úplnosti a průkaznosti částek a informací uvedených
v účetní závěrce. Audit rovněž zahrnuje posouzení použitých účetních metod a významných odhadů provedených organizací a dále zhodnocení vypovídací schopnosti účetní závěrky. Auditorské postupy byly zvoleny s ohledem na významnost
vykazovaných skutečností. Jsme přesvědčeni, že provedený audit poskytuje přiměřený podklad pro vydání výroku auditora.
Podle našeho názoru účetní závěrka podává ve všech významných ohledech
věrný a poctivý obraz majetku a jiných aktiv, závazků a jiných pasiv, nákladů
a výnosů a finanční situace N a d a c e V I A k 31. 12. 2005 a výsledku
hospodaření za rok 2005, v souladu se zákonem č. 563/1991 Sb. o účetnictví, a příslušnými předpisy České republiky.
Ověřili jsme rovněž plnění podmínek stanovených smlouvou s Fondem národního
majetku o převodu, správě a užití finančních prostředků Nadačního investičního
fondu včetně všech platných dodatků a nezjistili jsme jejich porušení. Ověřený
přehled nakládání s prostředky Nadačního investičního fondu je součástí přiložené
Přílohy k účetní závěrce k 31. 12. 2005.
V Praze, 7. června 2006
BUSINESS VM SERVICE, s.r.o.
osvědčení KAČR č. 277
Ing. Vlasta Vagnerová
osvědčení KAČR č. 1712
Zpráva byla projednána se statutárním orgánem nadace a předána v souladu s podmínkami smlouvy
72
finanční zpráva
Vydala: Nadace VIA
Text výroční zprávy: Nadace VIA, Kateřina Ducháčková, Bohuslav Hynek
Redakce textu: Hana Pernicová
Jazyková korektura: Hana Pernicová
Fotografie použité ve výroční zprávě: archiv Nadace VIA, Pavel Hroch, Günter Bartoš,
Petr Boněk, Petr Králík, Jiří Bárta a Alena Duspěvová
Design: miramon / Michaela Zajíčková
Tisk: Press Island s.r.o.
Děkujeme všem příjemcům grantů za fotografie poskytnuté do archivu Nadace VIA.
Jelení 195/9
118 00 Praha 1
tel: 233 11 33 70, 608 538 083
fax: 233 11 33 80
e-mail: [email protected]
www.nadacevia.cz
Nadace VIA je zapsána v nadačním rejstříku u Městského soudu v Praze, oddíl N, vložka 395.
běžný účet číslo: 2029460106/2600 vedený u Citibank a.s.
IČ: 67 36 01 14
DIČ: CZ 67 36 01 14
Nadace VIA, Jelení 195/9, 118 00 Praha 1, tel: +420 -233 1133 70, +420 -608 538 083, fax: +420 -233 1133 80,
e-mail: [email protected], www.nadacevia.cz

Nadace VIA Výroční zpráva 2005

Transkript

Podobné dokumenty

Nadace VIA Výroční zpráva 2004

výroční zpráva 2002

Nadace VIA Výroční zpráva 2003

výroční zpráva 2001

slovo starostky - Město Stráž pod Ralskem

2008

měsíčník šumperského děkanátu - Římskokatolická farnost Šumperk

Nadace VIA Výroční zpráva 2006

Číslo 6 / 2010 - Hlas Pravoslaví