Emoční leadership

Emoční leadership
Pětimodulový program zaměřený na proces dlouhodobého osobnostního rozvoje leadera.
Rozvíjet a tvořit svou osobnost znamená být si vědom, kým jsem v každé situaci. Vědomé řízení mysli
a pocitů umožňuje najít efektivnější a příjemnější způsoby, jak dělat to, co nás vede k pozitivním výsledkům.
Emanuel Byrtus
ZÁMĚR A CÍLE
— Celý program je postaven na celostním vedení člověka k dosahování
výsledků.
— Program Emočního leadershipu jako nový směr učení je zaměřen na způsob,
jak navýšit schopnost leadera řídit své myšlení a efektivně ovlivňovat
myšlení lidí kolem sebe.
— Program je rovnež zaměřen na emoce jako zdroj energie. Budeme navyšovat
schopnost práce s emočním klimatem sebe i okolí. Pokud se cítím skvěle, mám
chuť ke správným činům.
— Hlavní cíle programu: Zásadní pozitivní posun leaderů ve zvládání
osobních zátěžových situacích, a to vědomějším vedením svého myšlení
a emocí. Tak, aby se naučili lépe vést a ovlivňovat myšlení a emoce v rámci
svých týmů.
JAK TO FUNGUJE?
— Společně vytvoříme prostředí, které Vám umožní zorientovat se ve své
osobnosti, vidět věci v rámci celku. Seznámíte se s novými nástroji
a neurologickými poznatky a budete se učit sebereflexi a vnitřnímu vědomí
— Program je založen na principech leadershipu emoční inteligence, používá
filosofický a psychologický model osobnosti Enneagram a koučování.
— Následuje 9 dní workshopů a intenzivního tréninku. Seznámíte se se základy
principů emoční inteligence a budete postupně rozvíjet své emoční a sociální
i manažerské kompetence. Naučené a prožité principy budete okamžitě
aplikovat v praxi v rámci úkolů ve dvojicích.
— Mezi 2.–4. modulem Vám nabízíme možnost individuálního koučování, které
Vám pomůže podpořit žádoucí změnu a aplikaci nových poznatků do praxe.
Koučovací lekce jsou v rozsahu 3x2 hodiny.
— Po prvním modulu absolvujete 1,5–2hodinové osobní interview zaměřené na
audit osobnosti
Průvodce a garant
programu, lektor, kouč
„Spolupracujeme, vedeme
firmy, týmy, kolegy. Na to
nejdůležitější, jak vést sebe,
však často zapomínáme.
Ve škole nás neučili, jak být leaderem svého
života. Věnujme více pozornosti vedení sebe.
Buďme vědomými tvůrci svých myšlenek,
pocitů, energie a činů vedoucích k žádoucím
výsledkům. Takovým, jaké si přejeme.“
KDO JE LEADER?
Leader je ten, kdo dává energii,
motivuje a má tah na branku
Naučíte se zvládat a směřovat své emoce.
Získáte trénink práce s emocemi a energií.
Leader je ten, kdo vede a určuje směr
Techniky a principy sebevedení a vedení lidí,
zákonitostí psychických procesů a v praxi
leadera.
Leader je osobnost s charismatem
Poznáte a budete schopni lépe užívat
jedinečnost svého osobnostního stylu.
Leader se stále učí a navyšuje své
kvality
Budete trénnovat bourání vnitřních bariér
a limitů.
Leader je tvůrcem učícího se prostředí
„Jen to, co si uvědomujeme, můžeme řídit.“
Cesta k moudrému businessu
Osvojíte si principy vytváření prostředí růstu
a výkonnosti.
www.expertis.cz
HOSTÉ
Lenka Papadakisová
PROGRAM MODULŮ
Majitelka Expertis. Konzultantka,
věnuje se koučování
a osobnostnímu rozvoji leaderů.
1. Osobnostní styly leadershipu (2 dny)
Host: Lenka Papadakisová, EXPERTIS PRAHA
Miroslav Focht
Poznání mapy stylu leadershipu a struktury své osobnosti. Schopnost
sebepozorování jako nástroj sebevedení. Objevení síly svého stylu leadershipu.
Znám svou osobní motivaci a učím se s ní pracovat. Nalezení konkrétních bodů
rozvoje potenciálu u sebe i okolí.
Generální ředitel ve společnosti
IMI NORGREN CZ. Zaměřuje se na
leadershipu a strategické řízení.
Roman Pihan
Užitek: Poznám vnitřní motivy své osobnosti umožňující další kroky v sebevedení.
2. Leadership a management energie (2 dny)
Spolumajitel 2N
TELEKOMUNIKACE. Zaměřuje se
na produktový management.
Host: Miroslav Focht, IMI NORGREN CZ
Robert Sättler
Emoce = Energie. Tah na branku. Na bázi poznání osobního stylu leadershipu
budeme pracovat s emoční reaktivitou, typickým osobnostním konfliktem jeho
zvládání a odblokováním brzdících sil v osobnosti v tahu na branku. Hodnoty
a etický rámec leadershipu – konzistence, integrita osobnosti.
Lektor a kouč, vede osobnostní
tréninky zaměřené na
komunikaci a prezentaci.
Užitek: Vím, jak užívat emoční energii v tahu na branku.
3. Rozvoj osobnosti, odpovědnosti a osobní důvěry (2 dny)
Host: Roman Pihan, 2N TELEKOMUNIKACE
Změna osobních paradigmat ve vedení k rozvoji a nárůstu osobní odpovědnosti,
nárůstu aktivity a sebedůvěry. Osobnostní styl komunikace ve vedení lidí a jeho
rozvoj k nárůstu schopnosti delegování odpovědnosti a kompetencí. Vedení se
zaměřením na výsledek s cílem navýšení osobní odpovědnosti, důvěry a vlivu na
výsledek.
Užitek: Vyjasním si hranice osobní odpovědnosti. Zažiji nárůst osobní aktivity,
sebedůvěry a integrity.
4. Trénink emočních dovedností – charisma leadera a jeho limit (2 dny)
TERMÍNY
19.-20. května 2011
29.–30. června 2011
17.–18. srpna 2011
21. - 22. září 2011
19. října 2011
MÍSTO KONÁNÍ
Výjezdové moduly do 100 km od Prahy.
CENA
53 000 Kč + DPH, cena 47 000 Kč při platbě
měsíc před zahájením programu
Služby: 15 000 Kč + DPH
Koučování (volitelné): 20 000 Kč + DPH
(3 x 2hodinová koučovací lekce)
Host: Robert Sättler
Zvládání typické zátěžové situace. Trénink autentického vyjádření sebe, rozvoj
přirozeného projevu. Trénink překročení limitů – modelové situace, práce
s osobním příběhem.
Užitek: Najdu osobní limit a zažiji nácvik jeho překonávání pro denní praxi, nácvik
zvládání osobních zátěžových situací.
5. Vize leadera – prožitek osobnostního směřování (1 den)
Podpora osobnostních podmínek pro individuální rozvoj k mistrovství. Vytvoření
a představa pozitivní osobní změny. Osobní prezentace.
Užitek: Prožiji nový obraz sebe sama a zásadní posun vnitřních paradigmat.
Cesta k moudrému businessu
KONTAKT
Mgr. Šárka Pojerová
Business Development Manager
and Consultant
[email protected]
+420 603 711 594
EXPERTIS PRAHA
Kafkova 16, 160 00 Praha 6
www.expertis.cz