JAK NA KOMPETENÄŒNĂ MODEL - KS
Transkript
JAK NA KOMPETENÄŒNĂ MODEL - KS
JAK NA KOMPETENČNÍ MODEL PŘÍPADOVÁ STUDIE FLEXIBILITA ZODPOVĚDNOST INICIATIVA SAMOSTATNOST RESPEKT VYTRVALOST POKORA NEJNIŽŠÍ NEZAMĚSTANOST ZA POSLEDNÍCH 7 LET DVOJNÁSOBNÝ POČET VOLNÝCH PRACOVNÍCH MÍST RAKETOVÝ RŮST EKONOMIKY = ZVYŠOVÁNÍ MEZD CHYBĚJÍ KVALIFIKOVANÍ ODBORNÍCI TECHNICKÉHO SMĚRU FIRMA MUSÍ BÝT DOBROU ZNAČKOU PRACOVNÍ MÍSTO NENÍ DOŽIVOTNÍ. SVĚT JE PLNÝ PŘÍLEŽITOSTÍ PRÁCE MUSÍ DÁVAT SMYSL. CHCI VĚDĚT CO JE MÝM ÚKOLEM, PROČ NA NĚM DĚLÁM PRACOVNÍ DOBA JE DOBA, KDY PRACUJI, NIKOLIV KDY SEDÍM V KANCELÁŘI UZNÁVÁM SVOJE VEDOUCÍ, ALE MUSÍ SE CHOVAT ETICKY A FÉROVĚ CO MUSÍ NABÍDNOUT IDEÁLNÍ ZAMĚSTNAVATEL PRESTIŽ STABILITA PŘÁTELSKÉ PRACOVNÍ PROSTŘEDÍ MOŽNOST ROZVÍJET SE NÁŠ CÍL NAJÍT LIDI, KTEŘÍ ZAPADNOU DO PRACOVNÍ ROLE ZÍSKAT A UDRŽET TY NEJLEPŠÍ! ZAMĚŘIT SE NA REVIZI FIREMNÍCH HODNOT POSÍLIT PERSONÁLNÍ MARKETING PRESTIŽNÍ ZNAČKA FÉROVÉ OHODNOCENÍ RESPEKT V KOLEKTIVU SMYSL PRÁCE MOTIVACE K LOAJALITĚ VÝZVA 1. FIRMA MUSÍ BÝT DOBROU ZNAČKOU. POTENCIÁL 2. MZDA JE SAMOZŘEJMOU ODMĚNOU ZA ODVEDENOU PRÁCI. ZNÁM SVOJI CENU. 3. DOBRÝ KOLEKTIV JE VÍC NEŽ PENÍZE. 4. PRACOVNÍ MÍSTO NENÍ DOŽIVOTNÍ. SVĚT JE PLNÝ PŘÍLEŽITOSTÍ, TAK PROČ JE NEVYUŽÍT. SLOVO LOAJALITA NENÍ V MÉM SLOVNÍKU. 5. PRÁCE MUSÍ DÁVAT SMYSL. CHCI VĚDĚT CO JE MÝM ÚKOLEM, PROČ NA NĚM DĚLÁM, A CO MÁ BÝT VÝSLEDKEM. KOMPETENCE 6. PRACOVNÍ DOBA JE DOBA, KDY PRACUJI, NIKOLIV KDY SEDÍM V KANCELÁŘI. 7. UZNÁVÁM SVOJE VEDOUCÍ, ALE MUSÍ SE CHOVAT ETICKY A JSOU FÉROVÍ. PRESTIŽNÍ ZNAČKA FÉROVÉ OHODNOCENÍ RESPEKT V KOLEKTIVU SMYSL PRÁCE MOTIVACE K LOAJALITĚ VÝZVA POTENCIÁL KOMPETENCE • Jasná vize a poslání firmy • Žité, ne deklarované hodnoty • Home office • Pružná pracovní doba • Osobní Cafeterie • • • • Znalosti technologií Jazyky Networking Online nástroje • Angažovanost a zápal pracovníků • Dobrovolnictví a společ.odpovědnost • Pravidlené poskytování zpětné vazby PRESTIŽNÍ ZNAČKA FÉROVÉ OHODNOCENÍ RESPEKT V KOLEKTIVU SMYSL PRÁCE MOTIVACE K LOAJALITĚ SILNÁ FIREMNÍ KULTURA NEDIREKTIVNÍ ŘÍZENÍ CO-MENTORING RESPEKTOVANÁ FILOZOFIE FIRMY TALENT MANAGEMENT Znalosti technologií Jazyky Networking Online nástroje • Angažovanost a zápal pracovníků • Dobrovolnictví a společ.odpovědnost • Pravidlené poskytování zpětné vazby VÝZVA POTENCIÁL KOMPETENCE • Jasná vize a poslání firmy • Žité, ne deklarované hodnoty • Home office • Pružná pracovní doba • Osobní Cafeterie • • • • PRESTIŽNÍ ZNAČKA FÉROVÉ OHODNOCENÍ RESPEKT V KOLEKTIVU SMYSL PRÁCE MOTIVACE K LOAJALITĚ SILNÁ FIREMNÍ KULTURA NEDIREKTIVNÍ ŘÍZENÍ CO-MENTORING RESPEKTOVANÁ FILOZOFIE FIRMY TALENT MANAGEMENT Znalosti technologií Jazyky Networking Online nástroje • Angažovanost a zápal pracovníků • Dobrovolnictví a společ.odpovědnost • Pravidlené poskytování zpětné vazby VÝZVA POTENCIÁL KOMPETENCE • Jasná vize a poslání firmy • Žité, ne deklarované hodnoty • Home office • Pružná pracovní doba • Osobní Cafeterie • • • • OTEVŘENÁ KOMUNIKACE SAMOSTATNOST A SPOLEHLIVOST TÝMOVÁ SPOLUPRÁCE PROZÁKAZNICKÝ PŘÍSTUP OTEVŘENÁ KOMUNIKACE FLEXIBILITA A ADAPTABILITA NA ZMĚNY ŘÍZENÍ ČASU A URČOVÁNÍ PRIORIT TRANSPARENTNÍ KOMUNIKACE ŘEŠENÍ PROBLÉMŮ A STRESOVÝCH SITUACÍ PLÁNOVÁNÍ A PRÁCE S CÍLI DODRŽOVÁNÍ PROCESŮ A ŘÁDU PLÁNOVÁNÍ A ORGANIZOVÁNÍ PRÁCE SCHOPNOST JEDNAT S LIDMI POSKYTOVAT KVALITU PRODUKTU/SLUŽBY PODNIKAVOST A OCHOTA K INOVACÍM VŮDCOVSTVÍ PRÁCE POD TLAKEM ORIENTACE NA VÝSLEDKY ADAPTABILITA NA ZMĚNY VYTRVALOST TRPĚLIVOST VÝKONNOST A KVALITA VYTRVALOST ZODPOVĚDNOST SDÍLENÍ INFORMACÍ INTEGRITA PRÁCE S CÍLI TRPĚLIVOST A SPOLEHLIVOST PROFESIONALITA PREZENTACE A PŘESVĚDČOVÁNÍ ETICKÉ HODNOTY ETICKÉ CHOVÁNÍ RESPEKT A KOREKTNOST PROSAZENÍ MYŠLENEK A ORIENTACE NA VÝSLEDKY STRATEGICKÉ MYŠLENÍ SEBEKONTROLA SEBEKONTROLA KONCEPČNÍ MYŠLENÍ OCHOTA UČIT SE VZDĚLÁVAT SE RESPEKT SCHOPNOST ROZHODOVÁNÍ SDÍLENÍ INFORMACÍ ETICKÉ HODNOTY KREATIVITA PROFESIONALITA OCHOTA UČIT SE ODPOVĚDNOST REALISTICKÁ OČEKÁVÁNÍ FLEXIBILTA A ADAPTABILITA ODVAHA ČESKÁ VÝROBNÍ SPOLEČNOST 380 ZAMĚSTNANCŮ = 380 SVĚTŮ MOŽNOSTÍ JUNIOR PROJECT MANAGER ERIKA, 25 LET ČERSTVÁ ABSOLVENTKA VŠ DIPLOMOVÁ PRÁCE NA TÉMA VYUŽITÍ NÁSTROJŮ SIX SIGMA PROSTŘEDÍ MALÉ VÝROBY PRACOVNÍ ZKUŠENOSTI: STÁŽ PŘI STUDIU , NIZOZEMSKÁ VÝROBNÍ SPOLEČNOST ČLEN PROJEKTOVÉHO TÝMU CERTIFIKÁTY: GREEN BELT- INDIVINDUÁLNÍ STUDIUM JAZYKY: ANGLIČTINA B1 HLEDÁ PRÁCI, KDE UPLATNÍ ZÍSKANÉ ZKUŠENOSTI ZE ZAHRANIČÍ A BUDE SOUČÁSTÍ PROJEKTOVÉHO TÝMU . JEJÍM CÍLEM JE BÝT ODBORNÍKEM V OBORU A DO DVOU LET ZÍSKAT BLACK BELT. TECHNOLOG VÝROBY JAN, 28 LET VŠ - TECHNOLOGIE ZEMĚDĚLSKÉ VÝROBY PRACOVNÍ ZKUŠENOSTI: BRIGÁDY VE VÝROBĚ JAKO PŘÍPRAVÁŘ 5 LET PRAXE NA POZICI KVALITÁŘE A TECHNOLOGA VÝROBY PLASTŮ VE VELKÉ ČESKÉ SPOLEČNOSTI CERTIFIKÁTY: JAZYKY: - HLEDÁ PRÁCI, KDE BUDE DOBRÁ PARTA A KDE SE NAUČÍ NĚCO NOVÉHO. JAKO VÝZVU BERE POŽADAVEK NA CESTOVÁNÍ. JEHO CÍLEM JE ŽÍT POHODOVÝ ŽIVOT. ZPĚTNÁ VAZBA • NEMOŽNOST ORGANIZOVAT SI SVŮJ PRACOVNÍ ČAS, ZVÝŠENÁ KONTROLA VEDENÍ • PŘÍLIŠ VELKÝ DRIL, UČIT SE JEN PODLE MANUÁLŮ – ŽÁDNÝ PROSTOR PRO VLASTNÍ NÁZOR A NÁVRH ŘEŠENÍ, NEJSEM A NECHCI BÝT ROBOT • NIKDO MI NEŘEKL, JAKÁ JE MOJE NÁPLŇ PRÁCE • I KDYŽ JSEM NABÍZELA SVOJE ZKUŠENOSTI, NEBYL ZÁJEM • ZAMLČOVÁNÍ INFORMACÍ, MALÝ PŘÍSTUP K FIREMNÍM DOKUMENTŮM • ŠPATNÁ KOMUNIKACE S VEDOUCÍM, NEFÉROVÉ ROZHODOVÁNÍ A PŘISVOJOVÁNÍ VÝSLEDKŮ • NEVYUŽILA JSEM SVOJE SCHOPNOSTI, NEVIDĚLA JSEM PERSPEKTIVU PRO SVŮJ OSOBNÍ RŮST • Úspěšnost v práci • Kariérní postup SEBEREALIZACE • Uznání za práci • Uznání profese POTŘEBA UZNÁNÍ • Pracovní tým • Leadership • Jistota práce • Bezpečnost práce • Pracovní podmínky • Plat POTŘEBA SOUNÁLEŽITOSTI POTŘEBA BEZPEČÍ FYZIOLOGICKÉ POTŘEBY KOOPERACE KAŽDÝ TÝM MUSÍ BÝT VEDEN, PROTO RESPEKTUJEME VEDOUCÍHO TÝMU A SPOLUPRACUJEME S NÍM PRO SPOLEČNÝ ÚSPĚCH. LOAJALITA JSME ODPOVĚDNÍ VŮČI NAŠÍ FIRMĚ I NAŠIM ZÁKAZNÍKŮM. JEDNÁME VŽDY V ZÁJMU FIRMY, NAPLŇUJEME JEJÍ STRATEGII. REPREZENTUJEME FIRMU NAVENEK JAKO ÚSPĚŠNÝ PODNIK. ORIENTACE NA ZÁKAZNÍKA NAŠE BUDOUCNOST ZÁVISÍ NA ZÁKAZNÍCÍCH A NA TOM, JAK NASLOUCHÁME JEJICH POTŘEBÁM. NESPOKOJÍME SE SE STEREOTYPY, ZNÁME SVŮJ PRODUKT A NABÍZÍME ZÁKAZNÍKOVI PRAKTICKÁ ŘEŠENÍ. DODRŽUJEME SLIBY. MOJE FIRMA MOJE FIRMA MOJE FIRMA MOJE FIRMA MOJE FIRMA PRESTIŽNÍ ZNAČKA FÉROVÉ OHODNOCENÍ RESPEKT V KOLEKTIVU SMYSL PRÁCE MOTIVACE K LOAJALITĚ SILNÁ FIREMNÍ KULTURA NEDIREKTIVNÍ ŘÍZENÍ CO-MENTORING RESPEKTOVANÁ FILOZOFIE FIRMY TALENT MANAGEMENT Znalosti technologií Jazyky Networking Online nástroje • Angažovanost a zápal pracovníků • Dobrovolnictví a společ.odpovědnost • Pravidlené poskytování zpětné vazby VÝZVA POTENCIÁL KOMPETENCE • Jasná vize a poslání firmy • Žité, ne deklarované hodnoty • Home office • Pružná pracovní doba • Osobní Cafeterie • • • • OTEVŘENÁ KOMUNIKACE SAMOSTATNOST A SPOLEHLIVOST TÝMOVÁ SPOLUPRÁCE PROZÁKAZNICKÝ PŘÍSTUP OTEVŘENÁ KOMUNIKACE FLEXIBILITA A ADAPTABILITA NA ZMĚNY ŘÍZENÍ ČASU A URČOVÁNÍ PRIORIT TRANSPARENTNÍ KOMUNIKACE ŘEŠENÍ PROBLÉMŮ A STRESOVÝCH SITUACÍ PLÁNOVÁNÍ A PRÁCE S CÍLI DODRŽOVÁNÍ PROCESŮ A ŘÁDU PLÁNOVÁNÍ A ORGANIZOVÁNÍ PRÁCE SCHOPNOST JEDNAT S LIDMI POSKYTOVAT KVALITU PRODUKTU/SLUŽBY PODNIKAVOST A OCHOTA K INOVACÍM VŮDCOVSTVÍ PRÁCE POD TLAKEM ORIENTACE NA VÝSLEDKY ADAPTABILITA NA ZMĚNY VYTRVALOST TRPĚLIVOST VÝKONNOST A KVALITA VYTRVALOST ZODPOVĚDNOST SDÍLENÍ INFORMACÍ INTEGRITA PRÁCE S CÍLI TRPĚLIVOST A SPOLEHLIVOST PROFESIONALITA PREZENTACE A PŘESVĚDČOVÁNÍ ETICKÉ HODNOTY ETICKÉ CHOVÁNÍ RESPEKT A KOREKTNOST PROSAZENÍ MYŠLENEK A ORIENTACE NA VÝSLEDKY STRATEGICKÉ MYŠLENÍ SEBEKONTROLA SEBEKONTROLA KONCEPČNÍ MYŠLENÍ OCHOTA UČIT SE VZDĚLÁVAT SE RESPEKT SCHOPNOST ROZHODOVÁNÍ SDÍLENÍ INFORMACÍ ETICKÉ HODNOTY KREATIVITA PROFESIONALITA OCHOTA UČIT SE ODPOVĚDNOST REALISTICKÁ OČEKÁVÁNÍ FLEXIBILTA A ADAPTABILITA ODVAHA PRESTIŽNÍ ZNAČKA FÉROVÉ OHODNOCENÍ RESPEKT V KOLEKTIVU SMYSL PRÁCE MOTIVACE K LOAJALITĚ SILNÁ FIREMNÍ KULTURA NEDIREKTIVNÍ ŘÍZENÍ CO-MENTORING RESPEKTOVANÁ FILOZOFIE FIRMY TALENT MANAGEMENT Znalosti technologií Jazyky Networking Online nástroje • Angažovanost a zápal pracovníků • Dobrovolnictví a společ.odpovědnost • Pravidlené poskytování zpětné vazby VÝZVA • Jasná vize a poslání firmy • Žité, ne deklarované hodnoty POTENCIÁL FIREMNÍ-KLÍČOVÉ FLEXIBILITA A ADAPTABILITA NA ZMĚNY • Home office • Pružná pracovní doba • Osobní Cafeterie • • • • SAMOSTATNOST A SPOLEHLIVOST TÝMOVÁ SPOLUPRÁCE PROZÁKAZNICKÝ PŘÍSTUP ŘÍZENÍ ČASU TRANSPARENTNÍ KOMUNIKACE ŘEŠENÍ PROBLÉMŮ A STRESOVÝCH SITUACÍ PLÁNOVÁNÍ A ORGANIZOVÁNÍ PRÁCE FLEXIBILTA A ADAPTABILITA PODNIKAVOST A OCHOTA K INOVACÍM ORIENTACE NA VÝSLEDKY VYTRVALOST TÝMOVÉ VŮDCOVSTVÍ INDIVIDUÁLNÍ VÝKONNOST A KVALITA KOMPETENCE ETICKÉ HODNOTY STRATEGICKÉ MYŠLENÍ SDÍLENÍ INFORMACÍ TRPĚLIVOST A SPOLEHLIVOST INTEGRITA ODVAHA PREZENTACE A PŘESVĚDČOVÁNÍ ETICKÉ CHOVÁNÍ KONCEPČNÍ MYŠLENÍ OCHOTA UČIT SE VZDĚLÁVAT SE RESPEKT PROFESIONALITA ODPOVĚDNOST FLEXIBILITA ZODPOVĚDNOST INICIATIVA SAMOSTATNOST RESPEKT VYTRVALOST POKORA FÉROVÉ VEDENÍ A TRANSPARENTNÍ KOMUNIKACE FIREMNÍCH ZMĚN PRAVDIVÁ FIREMNÍ KULTURA DODRŽOVÁNÍ NASTAVENÝCH HODNOT A ETICKÉ CHOVÁNÍ RESPEKT A PROFESIONÁLNÍ KOREKTNOST TÝMOVÁ SPOLUPRÁCE, KONSTRUKTIVNÍ ZPĚTNÁ VAZBA A SDÍLENÍ INFORMACÍ PROSTOR PRO SAMOSTATNOST A ZODPOVĚDNOU ANGAŽOVANOST KS Portál KS Portál KVALITA ODBORNOST PROFESIONALITA ORIENTACE NA ZÁKAZNÍKA KOOPERACE AKTIVNÍ PŘÍSTUP INICIATIVA