2013-01
Transkript
2013-01
náš Colas Časopis společností skupiny COLAS v České a Slovenské republice Časopis spoločností skupiny COLAS v Slovenskej a Českej republike Číslo 1 ročník 62 listopad/november 2013 obsah str 3–5 editorial vodní slova vedení: regionálního Ú ředitele COLASu pro oblast ČR a SR, předsedy představenstva COLAS CZ, a.s. a generálního ředitele COLASu na Slovensku str 12–13 kaleidoskop editorial str 6–11 Obnova komunikácie na Vojenskej ulici v Košiciach COLAS v Košiciach / Modernizace dálnice D1 Hlavní články z obou republik: o činnosti COLASu v Košicích a o modernizaci české dálnice D1. Výběr některých významných akcí, kterými se COLASáci mohou chlubit. Časopis Náš COLAS Vydávají společnosti COLAS CZ, a.s., Čermák a Hrachovec, a.s., SOMARO CZ, s.r.o., Inžinierske stavby, a. s. a CESTY NITRA, a.s. Redakční tým: Miroslava Bžochová, Markéta Altrichterová, Pavol Kováčik, Kvetoslava Sarvašová, Pavol Peško. Grafické zpracování, sazba a tisk: Agentura Bravissimo, Znojmo. Redaktoři: Jaroslav Šufajzl (Česko), Anton Oberhauser, Communication House, s.r.o. (Slovensko). Časopis Náš COLAS je na Slovensku nasledovníkom Mostov východu Inžinierskych stavieb, a. s. a Spravodaja CESTY NITRA, a.s. www.colas.cz www.iske.sk www.cestynitra.sk Kontaktní e-maily: [email protected] [email protected] Foto na titulní stránce – záběr z demolice dálničního nadjezdu – modernizace D1 str 20–21 servis Užitečné informace a rady pro každého, a to nejen z pracovního života. str 14–17 stavby Občanský zákoník / Konto pracovného času / BOZP Vážení čitatelia, kolegovia, priatelia, som veľmi rád, že sa Vám môžem prihovoriť vo chvíli, keď sa Vám do rúk dostáva časopis Náš COLAS – a to v Českej republike i na Slovensku. Vďaka svojej popularite náš časopis nekončí. Tradícia pokračuje. A to i napriek ťažkému obdobiu, ktorým stavebníctvo v oboch našich krajinách stále prechádza. Prestávka trvala dlhšie, než sa očakávalo. V súčasnosti sme však späť. Prinášame nový názov, novú grafickú podobu a väčší počet strán! str 22–23 oddych Dear readers, dear colleagues and friends, Outlet pri Voderadoch / Cyklotrasy bez hraníc / Rekonštrukcia pri Domaši / Ecopoint – zelená budova / Obalovna Kotlasy / Bezvýkopová technologie 3M O tom, že se COLAS angažuje také ve veřejně prospěšných projektech, a také trochu zábavy a inspirace před blížícími se svátky. I am happy to be now addressing all of you reading the magazine Our COLAS (Náš COLAS), in both our countries – Czechia and Slovakia. We did not this magazine to end, as it is very popular and traditional. We wanted it to continue despite the difficult times construction companies are still facing in both our countries. str 18–19 lidé Čestmír Bár / Kvetoslava Sarvašová Nitriansky hrad, kam poputoval výťažok z benefičného koncertu. Partnerom boli aj CESTY NITRA. Dúfame, že nový firemný časopis bude svedectvom našej odolnosti a odhodlania zabojovať v ťažkých podmienkach na trhu. Na túto krízovú situáciu sme si vlastne už privykli, a tým i na nutnosť čo najlepšie využívať všetky možnosti a skúsenosti, ktoré máme. Je to jediný prístup, ktorý skutočne funguje. V Českej republike COLAS pokračuje v reorganizácii spoločnosti. Naša činnosť sa postupne rozširuje do nových oblastí, pričom si ale udržujeme svoje postavenie v tradičných sférach svojho domáceho pôsobenia. Platí to aj pre kľúčový projekt rekonštrukcie diaľnice D1. Na Slovensku sme si museli osvojiť nový štýl práce, so zameraním na projekty menšieho rozsahu. Vďaka tomu sme sa priblížili k postupom, ktoré COLAS uplatňuje aj inde vo svete. Dostávame sa na koniec ďalšieho náročného roka. I naďalej som presvedčený, že s odhodlaním, ktoré sme doteraz preukázali, sa nám podarí zvládnuť aj roky budúce. Eric Biguet Regionálny riaditeľ COLASu pre oblasť ČR a SR Show our hearts and determination Aktuality z dění v našich firmách, zajímavé zakázky, nové provozovny i revoluční technologie. COLASáci jak je možná neznáte aneb Profily zajímavých lidí, kteří pracují mezi námi. 2 náš Colas Ukážme odhodlanie a srdce téma This interruption was longer than planned, but now we are back with the new title, new layout and more pages! We hope the new internal magazine shows our resilience, our heart which fights the difficult situation in the market. Indeed, we have grown accustomed to crisis, therefore we are forced to use all our resources and experience the best way possible. Only this approach will always work. In the Czech republic, restructuring of COLAS continues, we are gradually growing in new regions, while retaining our positions in more traditional parts of the country. This also applies to the keystone project of repairing the D1 highway. In Slovakia, we had to adapt to new style of work, focusing on smaller projects. The result is that we got closer to what COLAS does elsewhere in the world. We have reached the end of another difficult year. Still I am confident that with the spirit we have shown, it is possible to manage also the years to come. Eric Biguet COLAS Area Manager CZ & SK náš Colas 3 editorial editorial Bezpečnosť súčasť nášho života Vážení čitatelia, kolegovia, pre skupinu COLAS bol rok 2013 významný tým, že vo všetkých krajinách, v ktorých pôsobia jej dcérske spoločnosti, sa rozbehla bezpečnostná kampaň pod názvom Safety Attitude. Spoločnosti skupiny COLAS na Slovensku (Inžinierske stavby, a. s., CESTY NITRA, a.s., IS-Lom Maglovec, s.r.o.) venovali počas celého roka 2013 pozornosť problematike prístupu k bezpečnosti tým, že rozvíjali rôzne aktivity v dvoch hlavných oblastiach: • bezpečnosť pri práci • bezpečnosť cestnej premávky Nemôžeme si dovoliť zabudnúť na bezpečnosť a naopak – musíme si neustále pripomínať, že bezpečnosť je našou najdôležitejšou prioritou. Patrí k našej práci, patrí k nášmu životu. Náš pocit hrdosti z práce a jej výsledkov preto musí nevyhnutne zahŕňať aj pohľad na bezpečnosť. Záruka bezpečnosti má byť istotou pri každom našom návrate domov z práce. Safety – integral part of our lives Dear readers, 2013 was for the whole COLAS Group the year of launching Safety Attitude campaign in all subsidiaries and all countries. COLAS in Slovakia (ISK, Cesty Nitra, IS-Lom) has been focusing on this issue during the all 2013 and have developed actions on two main topics: • Safety at work • Road Safety We cannot afford to forget this main topic and we must, at all levels, to keep in mind that safety is our first priority. This is a part of our work, this is a part of our life. Safety is compulsory to be proud of our work, to be proud of our results. Safety is compulsory to be satisfied every evening, when we come back from work. Verím, že v nasledujúcom roku sa spoločným úsilím zaslúžime o ešte lepšie výsledky, ktoré sa preukážu rastom v oblasti nášho hospodárenia, ukazovateľov kvality, ako i indexu bezpečnosti. I hope we will work even better together next year and will subsequently increase all our results: economic results, quality indicators, safety index. S pozdravom, Best regards to all of you, Philippe Corbel, generálny riaditeľ COLASu na Slovensku Philippe Corbel, General manager, COLAS in Slovakia 4 náš Colas The Chairman’s word: “Our company particularly cares about its people. Let´s make use of it and let´s enhance ourselves. Let´s feel proud of doing our best in achieving recognition. Our COLAS has got the best players, our COLAS wins. Let´s be the winners next time as well.” náš Colas 5 téma téma Oranžová a žltá na každom kroku Chlapov a stroje v oranžovom so žltým logom môžete v meste i jeho bezprostrednom okolí stretnúť na každom kroku. Do veľkej miery ide o pozitívny dôsledok rámcovej zmluvy o oprave mestských ko- munikácií počas dvoch rokov, ktorú ISK uzavreli s Košicami v máji 2012. „V roku 2013 bolo na opravy vyčlenených 1,6 milióna eur,“ konkretizuje pre Náš COLAS hovorkyňa Košíc Martina Urik Viktorínová. Nečakané príhody Aktivita cestárov spočiatku spôsobovala aj dopravný chaos, šoféri sa museli vyzbrojiť trpezlivosťou. „Často sa stáva, že aj keď dáme 30-ku, niektorí vodiči si pokojne prejdú aj 70 km/h a ešte trúbia... To už nemôžeme ovplyvniť,” komentuje Miroslav Kajňák, manažér projektu. V priebehu dňa sa potreboval Náhle do ulíc Sobota na Vojenskej ulici: Asfaltové čaty pracovali na jar 2013 na obnove košických mestských komunikácií aj počas viacerých víkendov. Posledná jar priniesla znenazdania veľký „balík“ roboty. Od slovenskej vlády prišlo po zime na opravu najviac poškodených ciest 8 miliónov eur. Košiciam sa podarilo odhryznúť si z koláča slušných 700 tisíc. Voľba ISK ako dodávateľa bola prirodzená. S rekonštrukciou niektorých poškodených úsekov sa pritom počítalo už v rámci spo- Preto ste COLASákov mohli celý rok vidieť na rušných tepnách mesta, v úzkych uličkách alebo pri skvalitňovaní miestnej mikroinfraštruktúry – parkovísk, chodníkov či autobusových zastávok. presúvať niekedy aj na šesť stanovíšť. A prihodili sa mu aj nepredvídané veci. „Polícia mi zavolala, že na Kuzmányho ulici chýba značka, ktorá upozorňuje na prácu na Vojenskej. A že do hodiny tam musí byť. Nezaujímalo ich, že značka tam bola, len ju niekto ukradol... Mizli nám aj zetká – nízke plastové červenobiele značky na usmernenie dopravy.“ menutej zmluvy, ale financie chýbali. Plán mimoriadnych opráv bol hotový len pár dní pred začiatkom prác 15. apríla. Miroslav Kajňák koordinoval za závod Cestné staviteľstvo (CS) opravy pre Košice už od mája 2012. Odvtedy však nebolo nutné zmobilizovať takéto množstvo pracovníkov; v apríli 2013 sa v uliciach východoslovenskej metropoly ocitlo až približne 80 zamestnancov závodu CS. Nechýbali asfaltové čaty z vyše 80 kilometrov vzdialeného Čoltova, o čosi bližšieho Brehova i z neďalekého Trebejova. Časť úloh sme zverili aj subdodávateľom. Ešte v priebehu mája sa počet kolegov v akcii pohyboval okolo päťdesiatky. Náhly dostatok práce, prirodzene, vylepšil náladu. „Kolegovia boli radi, že sa robilo, aj na väčších úsekoch. Zrazu toho bolo až veľa,“ vraví M. Kajňák. Napríklad niektoré čaty si po dvoch pracovných týždňoch vrátane víkendov oddýchli od šichty až 1. mája – príznačne na Sviatok práce. COLAS v Košiciach: Obnova dopravnej infraštruktúry i skrášľovanie historického jadra Hovorí sa síce, že doma nie je nikto prorokom, v prípade COLASákov to však celkom neplatí. Určite nie v metropole východného Slovenska, kde Inžinierske stavby (ISK) pred vyše 62 rokmi vznikli. Dnes prinášajú Košiciam lepšie cesty, bezpečnejšie mosty i krajšie, kultúrnejšie centrum. 6 náš Colas Napriek mladému veku veľká zodpovednosť – manažér projektu obnovy mestských komunikácií v Košiciach, Miroslav Kajňák. Aj na križovatke Letná – Zimná – Němcovej sa rekonštruovalo za plnej premávky. náš Colas 7 téma téma Obrusná vrstva zo Scintiflexu na Vodnej ulici dosahuje lesklý efekt využitím sklenených úlomkov. hore – Rôzne typy dlažby na Hrnčiarskej a Vodnej ulici, zhotovené pre projekt Európske hlavné mesto kultúry Košice 2013. dole – Na opravách sa podieľala aj asfaltová čata z Trebejova – zľava Jozef Fecko, Peter Baltes, Milan Popovič, Štefan Lacko a Milan Macejko pri košickej autobusovej stanici. Tradition brings trust: ISK company, originated in Košice in 1951, is still very much present in this largest city of eastern Slovakia. The agency has struck a deal with Košice on reconstruction of city roads, another project in this regard was done last spring. Also in Košice, the European capital of culture 2013 (along with Marseille), ISK with partners refurbished the „Street of Crafts“ in the historical downtown. Since late October, ISK is reparing an important road bridge over railway tracks, a part of bypass in the north of the city. 8 náš Colas Ulička načas Najväčšie investície za posledné roky priniesol do Košíc projekt Európske hlavné mesto kultúry 2013 (EHMK). Mesto sa delí o tento titul s francúzskym Marseille. Inžinierske stavby uspeli v súťaži o zákazku Rekonštrukcia Uličky remesiel na uliciach Hrnčiarska, Vodná a Rumanova. Prebiehala pod vedením stavbyvedúceho závodu Cestné staviteľstvo Stanislava Hvozdíka. Fotografiu hotovej dlažby na Hrnčiarskej ulici prinášame na zadnej strane obálky. Na Vodnej ulici bolo zaujímavosťou využitie asfaltovej zmesi so sklenenými úlomkami Scintiflex z laboratórií COLASu. Dnes už malebná Hrnčiarska ulica s remeselnými prevádzkami a pôvabnými obchodíkmi patrí medzi najčarovnejšie zákutia historického jadra Košíc. A nezanedbateľný fakt o projekte za 700 tisíc eur (bez DPH) prízvukuje Jaroslava Dzurová zo závodu CS: „Sme radi, že v rámci EHMK bol náš projekt jedným z mála, ktorý sa mestu podarilo dokončiť v súlade s časovým plánom.“ Opravujú most nad traťou Od konca októbra naši mostní špecialisti (dnes už začlenení do závodu Mosty a špeciálne projekty) opravujú most na frekventovanej Hlinkovej ulici, ponad hlavnú železničnú trať. Práce pri zákazke za skoro 1,5 milióna eur koordinuje Miroslav Timko, dlhoročný stavbyvedúci, ktorý s kole- gami z Prešova vybudoval či opravil už množstvo mostných objektov. Partiu čaká veľká rekonštrukcia, vrátane búrania častí železobetónových konštrukcií a výmeny 8 mostných prefabrikovaných nosníkov, ktoré vážia od 40 do 70 ton. Hotovo by si mali povedať v marci 2014. Letos na jaře byla zahájena největší modernizace v historii nejdůležitější české dálnice. Práce nyní probíhají na čtyřech úsecích, přičemž ve dvou případech je COLAS CZ lídrem sdružení, které stavbu realizuje. Tento prestižní projekt je zároveň nejsledovanější stavební zakázkou v Česku. Modernizace dálnice D1 je výkladní skříní COLASu O žádné stavbě se poslední rok v Česku nemluví tak často jako o modernizaci dálnice D1 mezi Prahou a Brnem. Mediální zájem je pochopitelný – když se zastaví „dé jednička“, stojí celá republika. Nás může těšit, že COLAS CZ je na této výjimečné zakázce angažován hned dvakrát. náš Colas 9 téma Z momentálně probíhajících čtyř úseků jsme ve dvou případech (úsek 14 u Jihlavy a úsek 9 u Lokte) součástí sdružení, které modernizaci realizuje. A v obou případech jsme vedoucím členem sdružení. S ohledem na úvodní větu je s děním kolem dálnice po- téma Probíhají práce v souladu s termíny? Jak se to vezme. Naše činnost probíhá bez závažnějších komplikací. Původní harmonogram, který byl součástí výběrového řízení předpokládal, že nám objednatel stavbu předá v březnu, abychom od dubna do října „Díky našemu návrhu došlo ke zlevnění prací.“ jsou zakotveny v souhrnu smluvních dohod. Na každé stavbě se nacházejí rozpory mezi zadávací dokumentací a skutečností, nebo je potřeba řešit dílčí věci jinak, než je v projektu. Tím, jak jsou zde všichni pod neustálým tlakem a samozřejmě v souladu se smlouvami, se vše musí konzultovat, ke všemu musíme žádat o písemný pokyn, vše je podřízeno přísnému postupu. Takže nejvíce mě asi překvapila ta nekončící „papírová válka“. Do té doby, než přišla nabídka řídit jednu ze staveb na modernizaci D1, jste pracoval jako vedoucí provozu v Třebíči. Překvapilo vás něco v nové roli? Asi velmi tvrdá komunikace se zadavatelem, respektive se správcem stavby. To nejtěžší je reagovat na přísné podmínky, které Největší mediální pozornost byla na D1 zatím věnována demolici mostů. Byl to i pro vás zlomový okamžik? Musím říct, že momentálně mi větší adrenalin přináší, co nacházíme pod zemí ve středním dělicím pásu. To jsou ty opravdové problémy. Ale přiznávám, že i bourání nadjezdu bylo vzrušující. Hlavně proto, že jsme byli vůbec první. S tím souvisí také to, že naše stavba poprvé v celé historii dálnice zastavila na D1 provoz ve všech pruzích. To pak cítíte, že vás celá republika sleduje a mrazí vás, aby vše klaplo. Původní představa byla, že se nadjezdy budou snášet, tedy postupně vcelku rozebírat. Ale kvůli větší bezpečnosti silničního provozu jsme navrhli místo snášení demolici. Změně technologie samozřejmě opět předcházely konzultace, vyjednávání, žádosti a nakonec pokyny od zadavatele. Pak už přišly ke slovu bourací kladiva a hydraulické nůžky a noční show pro novináře mohla Podstatnou část stavby tvoří modernizace středního dělicího pásu, kterým jsou kromě kanalizace vedeny životně důležité páteřní telekomunikační a datové sítě. Vedoucí výstavby (úseku číslo 14) Jiří Kárník chopitelně spojena o to větší zodpovědnost. V případě úseku číslo 14 vše padá na hlavu jejího manažera Jiřího Kárníka, kterého si Náš COLAS pozval k rozhovoru. Co přesně „čtrnáctka“ obnáší? Modernizujeme úsek dálnice mezi Větrným Jeníkovem a Jihlavou, tedy kilometry 104 až 112. Takto řečeno to zní jednoduše, ale musím říct, že je to zkušenost, která se nedá srovnat s ničím z minulosti. Rozdíl je už v tom slově modernizace. Nemáme před sebou novostavbu, ani rekonstrukci, kde se jen nahrazuje staré novým. To by bylo mnohem jednodušší. My musíme postavit zbrusu novou dálnici, kterou oproti stávající ještě vylepšujeme a rozšiřujeme. To vše za provozu, který je extrémní, a navíc pod přísným dohledem ze strany zadavatele i veřejnosti zastoupené novináři. D1 se prostě vymyká všem představám o běžné stavbě. mohli stavět. To bylo i předpokládané období, kdy můžeme omezit na dálnici provoz. Reálně jsme však staveniště přebírali až 12. dubna a k fyzickému zahájení prací došlo až 9. května. Nicméně teď v říjnu jsem si jist, že letošní část prací zvládneme. V letním období jsme protáhli pracovní směny – původně jsme měli pracovat od 7 do 17 hodin, ale prací do 21 nebo 22 hodin jsme zpoždění dohnali. Také je pravda, že ani počasí nám tentokrát nepřipravilo žádné nepříjemné překvapení. Uvidíme, co přinese jaro. Lhůta pro uvedení stavby do provozu je 62 týdnů. začít. Kromě vyšší bezpečnosti silničního provozu změna přinesla investorovi také úsporu. Díky našemu návrhu došlo ke zlevnění prací. Hovořili jsme nyní o tom, co je efektní pro objektivy kamer. Většina dnů asi taková není. Co představuje ta každodenní práce? To je právě ono. Někdo se projede po dálnici, napočítá osm pracovníků na osmi kilometrech a už píše komentáře, že se flákáme. Přitom vůbec netuší, že ve středním dělicím pásu maká na kanalizačních přípojkách třeba šedesát chlapů, kteří jsou zalezlí ve výkopu. Když to vezmu po etapách, tak jsme nejdříve museli rozšířit vozovku o jeden jízdní pruh, aby bylo vůbec možno převádět provoz. Naším hlavním tématem je letos kompletní střední dělicí pás. Výkopovou i bezvýkopovou technologií modernizujeme kanalizaci včetně přípojek a vpustí. Málokdo si uvědomuje, že středním pásem dálnice vede složitá soustava kabelů od elektric- šířce středního pásu čtyři metry opravdu hodně. Museli jsme se správcem řešit řadu takových odchylek, posunovali jsme vpusti, ujasňovali vůbec vedení středové osy apod. Jiné potíže nastaly pod zemí, kde jsme nacházeli obetonované potrubí, vypadáva- Finanční objem 649,187 mil. Kč bez DPH kých až po datové, na kterých je existenčně závislá celá řada institucí a firem. Všechno muselo ven, na povrchu přepojit, aby vše fungovalo, a zpět se samozřejmě instalují nové kabely tak, aby „střeva“ dálnice byla kompletně nová. Uznávám, že to jsou činnosti, které nejsou tak zajímavé a viditelné jako bourání nadjezdů nebo pokládání povrchů. Poslední letošní aktivitou na naší stavbě bude instalace svodidel. Prodloužený termín pro modernizaci středního dělicího pásu máme do 21. listopadu. I tady vám vznikaly tzv. komplikace za provozu? Ano, zdaleka ty největší. Projektová dokumentace není zcela přesná. Geodeti při přípravě projektů nemohli v provozu vše zaměřit, takže se používala i data z letadel. A ty rozpory mezi projektem a skutečností činily někde až 50 centimetrů, což je při 10 náš Colas Záběry z demolice dálničních nadjezdů mnohokrát obletěly republiku a staly se s přehledem nezobrazovanější stavební aktivitou roku, přestože ve skutečnosti trvala pár hodin. Další měsíce náročné práce stovek našich chlapů už pro média tak atraktivní nejsou. jící zeminu zpod vozovky… Každá taková jednotlivost se musela řešit a potenciálně mohla znamenat další zdržení. Teď v říjnu ale mohu říct, že díky správné koordinaci a díky tomu, že všichni zainteresovaní mají enormní zájem odevzdat perfektní dílo, se nám daří vše za pochodu řešit. Modernizace D1 je asi unikátní tím, že celá probíhá za běžného provozu. Je to velká komplikace? Je to mimořádná komplikace. Hlavně proto, že jen malá část řidičů respektuje omezení rychlosti. Nepřetržitý proud vozidel je samozřejmě vážné nebezpečí pro každého, kdo se pohybuje na stavbě. Proto je správně, že máme nastavena mimořádně přísná pravidla a kontrola ze strany koordinátora BOZP probíhá v podstatě nepřetržitě. Druhé omezení se týká pohybu našich vozidel a strojů. Každé vjetí a vyjetí ze stavby je komplikované a působí nemalé časové zdržení, i kdyby všichni jezdili předepsanou rychlostí. Který moment za toho více než půl roku, který tady zatím trávíte, vás nejvíc těší? Víte, mě ten projekt těší od samého začátku. Takových staveb člověk za život moc nepotká, je to něco mimořádného. Proto jsem tu nabídku vzal jako výzvu. A nejlepší na tom bylo, že mi vedení dalo důvěru, abych si k sobě vybral tým. Mohl jsem ke spolupráci přizvat kolegy, za kterými si stojím a na které se mohu spolehnout. A myslím, že je to na našem fungování znát. Otázky kladl: -nc- Modernization of the D1 motorway: COLAS CZ, leading member of the responsible consortium, is involved in two sections of this tender. In spite of the ever present supervision of both the employer and the public (represented by the press), as well as the sometimes never-ending and stressful negotiations with the employer, the work is a unique experience for all participants. Regardless of the fact that COLAS CZ was handed over the site later than agreed, the assigned work will be completed on time. náš Colas 11 kaleidoskop kaleidoskop Kaleidoskop 1 3 1 2 2 Obnova silnice po povodních 2010 Veľkoplošné vysprávky v Nitrianskom kraji – opravy ciest 1. triedy Rekonštrukcia pešej zóny, Národná ulica, Žilina II/290 Frýdlant – Bílý Potok (1. Etapa) divize Silniční stavitelství – oblast Sever Liberecký kraj Objednávateľ: Regionálna správa ciest Nitra, a.s. Zhotoviteľ: CESTY NITRA, stredisko Nitra Objednávateľ: mesto Žilina Zhotoviteľ: CESTY NITRA, stredisko Trenčín Cena: 67,133 milionů Kč bez DPH 3 PROSECKÁ – Oprava havarované kanalizace na Praze 9 – Proseku Čermák a Hrachovec, a.s. Praha Liberec 1 oblast Východ Karlovy Vary 3 oblast Sever Praha Pardubice Olomouc Plzeň Cena: 620 tisíc € bez DPH 4 Cena: 1,578 milióna € bez DPH Ostrava 7 4 Objednávateľ: Banskobystrický samosprávny kraj Zhotoviteľ: CESTY NITRA, stredisko Nitra Hradec Králové 2 Cena: 19 milionů Kč bez DPH Cena: 813 tisíc € bez DPH 4 Ústí nad Labem Eliminácia bezpečnostných rizík a rekonštrukcia ciest 2. a 3. triedy oblast Východ oblast Jih 6 Jihlava České Budějovice Rekonstrukce železničního přejezdu v Berouně divize Inženýrské stavitelství – oblast Železniční stavitelství Spolupráce: COLAS CZ, oblast Sever Středočeský kraj Cena: cca 2 miliony Kč bez DPH 5 Zlín Brno 3 5 4 Žilina 5 2 Trenčín divize Silniční stavitelství – oblast Sever Královéhradecký kraj Trnava 7 Nitra divize Silniční stavitelství – oblast Jih Jihočeský kraj Cena: 5,375 milionů Kč bez DPH 12 náš Colas 7 Nový most cez rieku Ondavu v Miňovciach Objednávateľ: Slovenská správa ciest Zhotoviteľ: ISK, závod Mosty a špeciálne projekty Cena: 568 tisíc € bez DPH bRATISLAVA Cena: 11,826 milionů Kč bez DPH 6 5 7 6 Oprava povrchu III/13421 Batelov – Rácov – křiž. II/112“ divize Inženýrské stavitelství – oblast Mosty a monolitické konstrukce Západočeský kraj divize Silniční stavitelství – oblast Jih Jihočeský kraj Cena: cca 18 milionů Kč bez DPH Cena: 7,5 milionů Kč bez DPH Prešov 1 Městský okruh v Plzni úsek Domažlická – Křimická, SO221 – nadjezd v km 2,106 – délka mostu 50 m Rekonstrukce náměstí Kaplice Košice Banská Bystrica III/2956 Vrchlabí – Strážné, 2. etapa 6 Haniska, projekt 2 × 3-pruhovej cesty na výjazde z Prešova na diaľnicu D1 Obytná zóna Panoráma Košice Objednávateľ: Panorama Košice s.r.o. Zhotoviteľ: ISK, závod Cestné staviteľstvo Cena: 356 tisíc € bez DPH Objednávateľ: Národná diaľničná spoločnosť Zhotoviteľ: ISK, závod Cestné staviteľstvo Cena: 819 tisíc € bez DPH Rekultivácia skládky „Halňa“ (Odstránenie environmentálnej záťaže) Objednávateľ: mesto Krompachy Zhotoviteľ: ISK, závod Cestné staviteľstvo Cena: 6,6 milióna € bez DPH náš Colas 13 stavby stavby Dláždime príchod outletu Zlepšujú meno – sebe i krajine S veľkým záujmom verejnosti sa stretlo otvorenie prvého slovenského outletu pri Voderadoch neďaleko Trnavy. Milovníci značkového tovaru už nemusia za nákupmi za hranice. Od začiatku novembra 2013 je otvorený One Fashion Outlet hneď pri diaľnici D1, 40 kilometov od Bratislavy. Nás môže tešiť, že svoj diel prác na stavbe veľmi rýchlo a dobre odviedli CESTY NITRA. Pre COLAS-ákov šlo o efektívnu a na dôvere založenú spoluprácu s kolegami z firmy Rehak Paving, ktorá bola naším priamym zadávateľom zákazky. „Až 90 % ceny diela sme od investora dostali vopred, čo sa nielen v dnešnej dobe hneď tak ľahko nevidí,“ pochvaľuje si Juraj Marko, od júla už riaditeľ závodu Cestné staviteľstvo Západ (CESTY NITRA). Zmluvná cena zákazky dosiahla 802 000 eur bez DPH. Stavbu sme prevzali 11. júla a 30. septembra sme ju už odovzdávali – bez chýb a nedorobkov. Outlet vo Voderadoch, ešte kým ho neobsadili kupujúci. „Plocha asfaltových povrchov dosiahla 20 000 m2, ešte predtým šlo do stavby 11 000 ton štrkodrviny a 4 000 m3 stabilizácie CBGM. Položili sme 5 500 bežných metrov obrubníkov a v rámci odvodnenia 4 000 bežných metrov drenáží,“ Paving way for outlet: CESTY NITRA’s Trnava agency has completed works on the first-ever outlet in Slovakia. Finished in less than three months, the project was worth 800 000 euros (without VAT). Darček primátorovi Slovensko má v porovnaní so susednými krajinami stále čo doháňať v oblasti cyklistickej infraštruktúry. Medzi mestá, ktoré v tomto smere už vyrástli z detských topánok, patrí Skalica. CESTY NITRA tu potvrdili svoje dobré meno z obnovy histo- rického jadra či stavby pri Baťovom kanáli. Trasy v rámci európskeho projektu Cyklotrasy bez hraníc si objednalo mesto. Merajú 6,5 kilometra, z toho 4,5 kilometra smeruje do blízkych hôr (rekreačná oblasť Zlatnícka dolina) a necelé dva ki- lometre k vodnej nádrži Mlýnky, ktorej stred tvorí hranicu s ČR – partnermi projektu sú Strážnice a Sudoměřice. Kolegovia z trnavského strediska pod vedením Pavla Velického sa činili – dielo zrealizovali od 1. júla do 20. augusta, keď má primátor Skalice Stanislav Chovanec narodeniny. Spolu so zástupcami COLASu patril k prvým cyklistom, ktorí si nové trasy prezreli priamo zo sediel svojich ekologických dvojkolesových tátošov. Stavba stála 729 tisíc eur bez DPH, doteraz sa prestavalo 660 tisíc. Obe komunikácie sú navrhnuté ako dvojprúdové obojPri Skalici vyrástlo viac než šesť kilometrov cyklotrás. 14 náš Colas vyratúva J. Marko. Kvôli plynulosti dopravy projekt obsiahol aj dve okružné križovatky. Pre CESTY NITRA a COLAS ide o ďalšiu vítanú referenciu s blízkym dosahom na Bratislavu a potvrdenie našej dôležitej pozície na západe Slovenska. smerné cesty v celkovej šírke tri metre. Krajnice sú pol metra široké a spevnené štrkodrvinou. „Asfaltu sme položili 19 000 m2, štrkodrviny 22 000 m2. V najproblematickejších úsekoch sme vybudovali dláždené zemné priekopy na ochranu pred zalievaním ciest pri dažďoch,” komentuje vedúci strediska Trnava Ľubomír Rác. Gift for cyclist mayor: The western Slovak town of Skalica has more than six kilometres of new cycling routes. CESTY NITRA completed the work during two summer months, giving a birthday present to the mayor. Na 16-kilometrovom úseku pri Domaši sa na viacerých miestach jazdí v jednom pruhu. Druhý sa opravuje. Cesta I. triedy neďaleko vyhľadávanej priehrady Domaša na východnom Slovensku patrí medzi dôležité európske koridory. Okrem iného je vhodná pre vodičov, ktorí sa pri ceste z Poľska do Maďarska chcú vyhnúť Košiciam a Prešovu. V poslednom čase však nebola vhodná prakticky na nič – snáď, s trochou nadsádzky, len ako cvičisko pre tanky, plné výtlkov. Havarijný stav po poslednej zime nenechal ľahostajnou ani Slovenskú správu ciest. Vo výberovom konaní na stavbu Horný Zemplín – rekonštrukcia, riešenie bezpečnosti cesty I/15 Sedliská – Holčíkovce, uspeli Inžinierske stavby (ISK), ktoré sa do projektu rozvrhnutého na viac ako dva roky pustili začiatkom leta. Predmetný úsek meria vyše 16 kilometrov. Rekonštrukčné práce sa týkajú necelých 14 km. Prečo teda až práca na dva roky? Aj kvôli nevyhovujúcemu podložiu. „Rekonštrukcia cesty pozostáva z niekoľkých fáz a je rozdelená na viac úsekov. Stavebné práce zahŕňajú v niektorých úsekoch výmenu asfaltových vrstiev vozovky, niekde výmenu celej konštrukcie vozovky a na miestach s nevyhovujúcim podložím je navrhnutá nová konštrukcia vozovky a výmena podložia. Súčasťou prác je aj obnova priekop, zvodidiel a dopravných značiek,“ hovorí stavbyvedúci Andrej Ivančo, ktorý posilnil tím ISK iba nedávno. Akcia si vyžaduje vysokú koordináciu pracovných postupov na jednotlivých úsekoch tak, aby obmedzenia dopravy boli minimálne. I tak si však vodiči musia zvykať na striedavé prejazdy jedným pruhom za pomoci semaforov. Práce prebiehajú za úplného vylúčenia ťažkej kamiónovej dopravy. ISK v rámci projektu obnovia aj päť mostných objektov. Cesta okolo Domaše by čoskoro už nemala byť postrachom. ISK tak spolu so svojou referenciou zlepšia i kvalitu slovenských ciest. Na tomto úseku bol už najvyšší čas. Improving reputation: Large reconstruction of 16-kilometer-long first class road connecting Poland and Hungary, is under way in Vranov nad Toplou district in east Slovakia. The two-year project will cost 8,7 million euros (plus VAT). Dvojnásobne zelená Prvá „zelená budova“ na východnom Slovensku – košický Ecopoint – využíva na kúrenie geotermálnu energiu v kombinácii so vzduchotechnikou. Budova je „zelená“ aj v inom ohľade – vďaka farbe použitých materiálov. Inžinierske stavby boli pôvodne iba dodávateľom hrubej stavby. Vrchný zhotoviteľ však vstúpil do reštrukturalizácie a stavbyvedúci za ISK Tomáš Kuchár na požiadanie investora koordinoval dodávateľov pre väčšiu časť prác aj pri ďalších fázach stavby. Investor napriek zložitej situácii na diele vyslovil s ľuďmi z ISK (závod Mosty a špeciálne projekty) veľkú spokojnosť. Je preto pravdepodobné, že ak sa developerovi podarí získať nájomcov aj pre ďalšiu budovu komplexu, referencia Inžinierskych stavieb z I. etapy vytvorí dobrú pozíciu pre získanie ďalšej zákazky. Twice as green: Ecopoint office building in Kosice has been built under coordination of ISK. The ecology-minded building is heated by geothermal energy and since November has a majority of floors rented. náš Colas 15 stavby stavby Obalovnu Kotlasy nahradila modernější v Bystřici Zachytit na pěkné fotografii tak technickou stavbu jako je obalovna není vůbec jednoduché. Nový provoz v Bystřici nad Pernštejnem ale leží v romantickém zákoutí Českomoravské vrchoviny a autorovi záběru stačilo počkat, až rozkvetou ovocné stromy V rámci České republiky ji zajišťuje komplexní síť celkem deseti obaloven strategicky rozmístěných tak, aby bylo pokryto celé území. Nejnovější výrobnou živičných směsí je obalovna v Bystřici nad Pernštejnem, která byla do provozu uvedena letos v červenci. Na detaily jsme se zeptali vedoucího zdejšího provozu Bedřicha Kratochvíla: „Bystřická obalovna nahradila bývalou obalovnu Kotlasy, jejíž technologie již byla zastaralá. Navíc stála na pronajatém pozemku. V Bystřici nyní provozujeme moderní zařízení Teltomat 5 s potenciálem vyrábět 160 tun směsi za hodinu. Vyšší efektivita výroby plyne nejen z úspory energie, ale také ze skutečnosti, že k obsluze nyní stačí o dva pracovníky méně.“ Od spuštění provozu má bystřická obalovna jen minimum prostojů, a dokud počasí dovolí, bude dodávat surovinu pro silniční povrchy na řadu staveb v okolí. Z těch důležitých, které zde firmy COLASu realizují, stojí za zmínku rekonstrukce silnic I/19 a I/33. Výhodou je samozřejmě také fakt, že z Bystřice nad Čermák a Hrachovec, a.s. uvedla novou bezvýkopovou technologii Díky akciové společnosti Čermák a Hrachovec je COLAS zase o krok před konkurencí. Revoluční bezvýkopová technologie přináší nové možnosti při opravách vodovodního potrubí. Podstatnou součástí činnosti COLAS CZ jsou mimo jiné silniční stavby. Proto je pro firmu tak důležitá stálá dostupnost obalovaných směsí. Pernštejnem je to co by kamenem dohodil k modernizované dálnici D1. Pokud jde o osud obalovny Kotlasy, její technologie byla demontována, rozřezána a vytříděna. Uvolněný pozemek se zpevněnou plochou a zázemím bude pravděpodobně nabídnut k využití naší stavební provozovně ze Žďáru nad Sázavou. Nedá mi to, abych se B. Kratochvíla na závěr setkání nezeptal na osud kotlaských pracovníků, kteří už v Bystřici nejsou potřeba: „Všichni, kteří nepřešli na novou obalovnu, našli uplatnění v jiných provozech v rámci firmy,“ ujišťuje mě sympatický vedoucí, který sice poslední dva roky šéfuje obalovnám (kromě Bystřice má na starosti také Holubice u Brna a Rančířov na Vysočině), ale který je přitom firmě COLAS věrný už třicet let – většinu času pracoval jako stavbyvedoucí. -nc- HMAP in Kotlasy was replaced by the state-of-the-art one in Bystřice: The latest acquired HMAP, located in Bystřice nad Pernštejnem, was put in operation in July 2013. It replaced the outdated one in Kotlasy. HMAP Bystřice is a state-of-the-art Teltomat 5 plant with the potential to produce 160 tons of hot mix/hour. Its higher effectiveness results not only from saving energy, but also from requiring two less employees to operate it. Starý vodovodní řad před... Stěžejní oblasti činnosti společnosti jsou výstavba a rekonstrukce kanalizací, opravy vodovodních řadů, kompletní dodávky pozemních komunikací, a právě bezvýkopové technologie. Ve výčtu zákazníků figurují na prvních místech subjekty jako Pražská vodohospodářská společnost, Metrostav, Skanska, Pražské vodovody a kanalizace… V červnu byla poprvé v ČR použita bezvýkopová technologie 3M Schotchokote 2400, jejíž je firma certifikovaným dodavatelem. Premiéra se odehrála při opravě vodovodu v Ládevské ulici v Praze – Dolních Chabrech, a to za velkého zájmu odborné veřejnosti. O co přesně se jedná? Sanace vodovodního potrubí se provádí odstředivým nástřikem zevnitř potrubí plně strukturálním ...a po aplikaci technologie 3M dvousložkovým polyuretanem. K aplikaci dochází za pomoci rotační hlavy s míchacím zařízením, které je připojeno hadicí k aplikační trysce. V Dolních Chabrech tak bylo během pár hodin opraveno 950 metrů potrubí rozděleného na úseky po 150–200 metrech. K přednostem technologie 3M patří zkrácení doby výluky při zásobování pitnou vodou, což hraje roli při opravách na hlavních řadech, kdy dochází k přerušení dodávky pitné vody pro obyvatelstvo. Při dobré přípravě může být opravovaný úsek uveden do provozu už po 90 minutách. Podobně může metoda zjednodušit život tisícům lidí v případě, že práce probíhají na komunikaci, jejíž překop by znamenal komplikace v dopravě. Pokud jde o univerzálnost, lze bezvýkopovou technologii 3M použít na stávající potrubí DN 100 – DN 600, ať už je použitý materiál litina, ocel nebo beton. Polyuretan samozřejmě splňuje všechny nároky materiálových i hygienických norem. Dodavatel garantuje, že vlastnosti materiálu se nezmění po dobu padesáti let. Použití 3M navíc snižuje náklady na výkopové a zásypové práce o 80 %. Metoda sanace vodovodních řadů, kterou společnost Čermák a Hrachovec nově zavedla, se jistě stane vyhledávanou součástí nabídky bezvýkopových technologií. A právě tento přístup k inovacím stojí za skutečností, že se firma i přes složitou situaci ve stavebnictví významně podílí na výstavbě a rekonstrukcích infrastruktury, a to nejen v Praze. -nc- Čermák a Hrachovec introduced a new trenchless technology: In June 2013, a trenchless technology 3M Schotchokote 2400, of which Čermák a Hrachovec is the certified supplier, was implemented in the Czech Republic for the first time ever. The introduction of the technology took place during water supply repairs in Ládenská street in Prague. Mít vlastní kapacitu pro výrobu asfaltových směsí je pro COLAS CZ klíčovou výhodou. Současná síť obaloven pokrývá přesně ta místa, kde naše firmy podnikají. Zjednodušeně lze říct, že každý provoz je schopen plně zásobit kruhovou oblast o poloměru 50 kilometrů. Do této koncepce samozřejmě zapadá i nově spuštěná obalovna v Bystřici nad Pernštejnem, která vykryje požadavky z velké části Vysočiny a dálnice D1. 16 náš Colas náš Colas 17 lidé lidé Profil zaměstnance: Čestmír Bár Kanceláře ostravské provozovny jsou umístěné ve zrekonstruované vile naproti pivovaru a jsou jediným kancelářským zázemím pro celou oblast Východ. Ta svou činností pokrývá území Moravskoslezského, Zlínského i Olomouckého kraje. Naše nová rubrika Profil zaměstnance si klade za cíl představit neotřelým způsobem zajímavého „COLASáka“. Pro sebe jsem si ji nazval „Jak je neznáte…“. Prvním adeptem mého trochu vlezlého vyptávání se stal Čestmír Bár. V COLASu pracuje zhruba rok na pozici kalkulant, přípravář. A jak to v podobných případech bývá, do hovoru se mu zprvu příliš nechtělo. I když… Stačilo, abych se na úvod zeptal, v čem spočívá jeho práce, a svobodný mládenec ze Štramberka ožil. Teď už vím, že jeho práce je složena hlavně z ekonomických záležitostí a že jí má tolik, že čas strávený s jakýmsi redaktůrkem bude muset nahrazovat odpoledne po práci. Sympatický stavební inženýr mě nadšeně zahrnul detaily z kalkulantského života: výběrovky, poptávky, nabídky, subdodávky, Kalkulant Čestmír Bár je rovněž zdatným klarinetistou. Dnes už mu na zkoušky, domácí cvičení a pravidelné vystupování nezbývá čas, a tak své místo ve štramberské dechovce přenechal jiným. konkurenceschopnost, soutěže, marže, chyby v zadání, pečlivost, zákony, vícepráce/méněpráce, soupisy prací, zjišťovací protokoly atd. atd. V každém případě jsem si jist, že Čestmír Bár práci, která laikovi připomíná zdlouhavou kancelářskou nudu s nejistým výsledkem, prostě miluje. Možná i proto, že během Stavajme aj komunikačné mosty Riaditeľka ľudských zdrojov pre spoločnosti COLASu na Slovensku Kvetoslava Sarvašová prišla do Inžinierskych stavieb (ISK) z americkej spoločnosti poskytujúcej služby pre oceliarne. V COLASe na ňu čakalo množstvo úloh – o niektorých sprvu ani netušila. Po roku má za sebou hmatateľné výsledky. A ďalší kus práce pred sebou. „Baví mě, když to klape“ pestrého profesního života už se ocitl na všech frontách pomyslné stavařské barikády: pracoval v projekci, zastupoval zadavatele, připravoval zadávací podmínky. A není žádnou ostudou, že se ne vlastní vinou na nějakou dobu ocitnul i na úřadě práce a během té doby vykonával i veřejně prospěšné práce v archivu stavebního a investorského odboru městského úřadu. Pochopil jsem, že sedím proti člověku, který žije svým oborem. Ani po hodině zajímavého povídání jsem ale nevěděl ani „ň“ o tom, co baví Čestmíra Bára, když zaklapne laptop a odloží ceníky. Ale nebojte, zcela poražen jsem z toho dialogu nevyšel. Protože jsme se potkali v říjnu a protože Bárovi vlastní zahradu, stalo se prvním soukromým tématem zahrádkaření. Je potřeba sklidit jablka, shrabat listí, zrýt záhony a zazimovat. A ve Štramberku je teď prý pěkně. „Všichni znají proslavené štramberské uši, ale u nás je také pro turisty atraktivní městská památková rezervace, archeologické naleziště, můžeme se pochlubit roubenkami z 18. století a zřícenina hradu Trúba stojí rovněž za zhlédnutí,“ klube se z mého hostitele lokální patriot. Nakonec mi skoro omylem prozradil i to, že byl díky kroužkování zvolen do tamního zastupitelstva, kde se snaží využít svoji profesi pro rozvoj městečka. The employee profile – Čestmír Bár: Despite being forced to submit more and more bids so that COLAS is taken into account within construction market, quantity surveyor/preparator of the Roads Center – East, Čestmír Bár, likes his job and, particularly, his work surroundings where all colleagues work as a team. 18 náš Colas Pohodový hovor plyne a starosti kalkulantovy jsou pro tuto chvíli zapomenuty. Odkrýváme také sportovní duši Čestmíra Bára. Přiznává se k volejbalu, který dodnes pravidelně hraje na úrovni orelské župní soutěže. Se sportem ale úzce souvisí i Česťovo angažmá ve štramberském Orlu, tradiční tělovýchovné organizaci. Riaditeľka pre ľudské zdroje Kveta Sarvašová: Pomáhá tady s organizováním sportovních aktivit mládeže. No řekl bych, že po tom ryze pracovním úvodu je těch aktivit na jednoho až až. Ani se pak nedivím, že mu nezbývá čas na randění. Moc jsme to nerozebírali, jen jsme se shodli, že každý má svůj čas. Jeden názor pana Bára bych ale přesto ocitoval: „Není žádné umění nějak se oženit, a pak se za půl roku zase rozvádět. To budu radši věřit, že tu pravou nakonec přece jen potkám.“ Když se nachýlila druhá hodina hovoru a začal jsem se sbírat k odchodu, pan Bár očividně posmutněl: „Vždyť jsem vám toho o naší práci ještě tolik neřekl.“ A tak pokládám závěrečnou dvojotázku: Co vás na práci nejvíc těší a co ne? „Ono té práce v naší branži přece jen ubylo, což znamená, že se musíme hlásit i do menších soutěží a vůbec snažíme se toho obsadit zkrátka co nejvíce, také proto, aby COLAS byl prostě v povědomí. Logicky nemůžeme pokaždé uspět. V tom množství je pak člověku smutno, když vidí, kolik práce na nabídkách strávil zbytečně, protože tu práci nedostaneme a celá příprava skončí ve stoupě. To je rozdíl oproti práci na straně zadavatele nebo projektanta. Ale ty radosti to samozřejmě vyváží. Nedokážu jmenovat jedinou věc, ale jsem prostě rád, že to tady pěkně šlape. Získáváme zakázky, daří se nám je realizovat, plníme plán a firma tvoří zisk. A nad to všechno jsme dobrá parta. I když je někdy stres, i když se něco pokazí, prostě si pomůžeme, opravíme to a jedeme dál. Neříkám, že to není těžké. Ale prostě to zatím dobře funguje, a to si pak člověk řekne, že ta práce asi není úplně marná.“ -nc- Čím bol váš prvý rok obzvlášť zaujímavý a náročný? Nový začiatok je vždy veľkou výzvou. Boli tu očakávania vrcholového manažmentu posunúť ľudské zdroje (ĽZ) od rutinnej administratívy a spracovania mzdovej agendy k takzvaným mäkkým procesom: kariérnemu rozvoju a vzdelávaniu, náborom, riadeniu výkonnosti zamestnancov, zavedeniu hodnotiacich rozhovorov, plánu nástupníctva. COLAS na Slovensku prešiel mnohými organizačnými zmenami a ja chápem dôležitosť práce s ľuďmi. Na druhej je aj zavedenie Mzdového predpisu pre robotníkov v celom slovenskom COLASe od 1. 7. 2013. Systém mesačného vyplácania prémií sme nahradili polročnými prémiami, kritériom ktorých sú najmä dodržiavanie zásad BOZP, kvalita práce, pracovná disciplína a dochádzka. Samostatnou kapitolou je Konto pracovného času (strana 20 – pozn. red.) a nemôžem vynechať ani kolektívne vyjednávanie. Podnikové kolektívne zmluvy (PKZ) pre ISK a CESTY NITRA sú podpísané a začnú platiť od 1. 1. 2014. Aké dobré správy v neľahkej dobe teda máte pre ľudí? Vedenie spoločnosti venovalo vyjednávaniu veľký časový priestor. V Nitre sa nám podarilo dosiahnuť dohodu o zahrnutí 13. platu do základnej mzdy, čo odbory „Zlaďovanie začína v hlave“ strane bolo veľmi zaujímavé začať pracovať s úplne novým tímom, ktorý nemal ideálnu štruktúru a kombinoval dlhoročných zamestnancov bývalých mzdových oddelení s novými kolegami. Ktoré z projektov boli ťažiskové? V januári 2013 sme v ISK zaviedli špecifický koncept COLASu, tzv. Personálnu pobočku. Ide o virtuálne nákladové stredisko, ktoré pracuje s kalkulovanými cenami pre jednotlivé profesie, tvorí náklady a výnosy a umožňuje detailne sledovať personálne náklady projektov. Významné veľmi ocenili. V oboch spoločnostiach sme udržali úroveň odchodného nad hranicou zákona, najmä u dlhoročných zamestnancov. Zachovali sme aj príspevky zamestnávateľa na doplnkové dôchodkové sporenie a stravné lístky v hodnote nad rámec požadovaný zákonom. V PKZ sme sa tiež dohodli po novom na odmenách k pracovným výročiam a nad úrovňou zákona sme zachovali aj príspevok do Sociálneho fondu vo výške 1,5 % z objemu vyplatených miezd. Začiatkom roka 2014 spoločne prediskutujeme rast miezd. Prednosť pred plošným bude mať selektívne zvyšovanie založené na zásluhách, výkone a plnení cieľov. Ako vidíte zlaďovanie COLASu v rámci Slovenska? Usilujeme sa o zlaďovanie vo všetkých oblastiach. Je to beh na dlhé trate. Za prvotné a najdôležitejšie považujem zlaďovanie v hlave a v správaní sa, nasledujú ciele, postupy a interné predpisy. V oblasti ĽZ zavádzame jednotný elektronický formulár pre mesačné vyúčtovanie pracovných ciest a nie sme ďaleko od vydania inovovaného Pracovného poriadku pre ISK. V roku 2014 sa pustíme do práce na úplne nových metodických pokynoch pre nábor zamestnancov, či rozvoj a vzdelávanie. Prezradíte viac o vzdelávaní, školeniach? Som rada, že sa na to pýtate. Ide o prioritu, zameriame sa na štyri oblasti: budovanie povedomia o bezpečnosti, ďalej rozširovanie a upevnenie technického know-how. Treťou prioritou je rozvoj mäkkých zručností, najmä budovanie tímov a štvrtou integrácia a adaptácia nových zamestnancov. Radi by sme nahradili zimné školenia líniových manažérov interaktívnym vzdelávaním počas roka. Bude zamerané na bezpečnosť, kvalitu, komerčné témy, ľudské zdroje. Pokračujú jazykové kurzy a rozbiehame pilotný projekt zameraný na počítačovú gramotnosť. Building communication bridges: HR director of Slovak COLAS, Kveta Sarvašová, is focusing on improving communication within the company and alignment of various systems and processes among companies. Negotiations with unions have brought positive results. Among top priorities for Slovak COLAS are education and development of employees. náš Colas 19 servis servis Revoluce v soukromém právu aneb Co přináší nový občanský zákoník změní pro normálního člověka v konkrétních situacích, a právě na tuto otázku, aniž bych se zabývala právní teorií a koncepcí NOZ, se pokusím alespoň v základních obrysech odpovědět. Nový občanský zákoník (NOZ), který by měl nabýt účinnosti od 1. ledna 2014, je v posledních týdnech a měsících zcela jistě nejdiskutovanějším právním předpisem. Nutno říci, že tuto pozornost si rozhodně zaslouží, protože, jakkoli teprve čas ukáže, zda jeho přijetí bylo správným krokem či nikoli, je zcela zřejmé, že není mnoho oblastí lidského života, které by novou právní úpravou nebyly zasaženy. Logicky se nabízí otázka, co se Koncentrace právní úpravy Vzhledem k tomu, že ambicí NOZ bylo poskytnout pokud možno komplexní úpravu soukromého práva, výsledkem je obsáhlý kodex s 3081 paragrafy. I když taková masa odradí od čtení leckterého praktikujícího právníka, natož pak laika, je třeba připomenout, že současně bude zrušeno více než sto právních předpisů, jejichž předmět úpravy byl vtělen do NOZ (např. obchodní zákoník, zákon o rodině, zákon o vlastnictví bytů, zákon o nájmu a podnájmu nebytových prostor, zákon o sdružování občanů a další). Smluvní právo V této oblasti je nově zaveden institut předsmluvní odpovědnosti. Smluvní strana, která z vlastní iniciativy zahájí nebo pokračuje v jednání o smlouvě, ačkoli nemá v úmyslu ji uzavřít, je povinna druhé straně nahradit újmu vzniklou v důsledku neuskutečnění transakce. Stejně tak dospělo-li jednání o smlouvě do takové fáze, že její uzavření se jeví jako vysoce pravděpodobné, odpovídá strana, která smlouvu bezdůvodně odmítla uzavřít, druhé straně za škodu, kterou v důsledku neuzavření smlouvy utrpěla. Eva Blažková, vedoucí právního oddělení (Občanskému zákoníku se budeme dále věnovat v příštím čísle. Rozebereme si témata ochrany spotřebitele, nemovitostí, spoluvlastnictví, předkupního práva, nájmu bytu a dědictví.) What new Civil Code brings: New Civil Code which is to come into effect as of January 1st, 2014, has currently become the topic of discussion in legal respect. Our Legal department Manager explains what will change for an ordinary person in specific situations. V súlade s víziou COLASu Konto pracovného času pomáha Hoci sa konto pracovného času stalo na Slovensku realitou v rôznych oblastiach podnikania už pred tromi rokmi, keď sa po prvý raz objavilo v Zákonníku práce ešte ako flexikonto, stále sa o ňom veľa hovorí. V rámci pokrízových opatrení ide určite o jednu z najvýznamnejších zmien. V princípe si zamestnanec v období s nižším alebo žiadnym výskytom práce ukladá hodiny na mínusové konto, pričom zároveň poberá mzdu. Po začiatku sezóny si hodiny postupne nadpracuje. Od 1. júla 2013 bola dohoda o konte podpísaná s odbormi v spoločnosti CESTY NITRA na ročné vyrovnávacie obdobie. Vyrovnávacie obdobie sa tak v Inžinierskych stavbách aj 20 náš Colas v CESTÁCH NITRA skončí zhodne v júni 2014. „Konto je o hlave, ide o zmenu myslenia, ktorá sa, ako vieme, nedeje ľahko,“ hovorí Kvetoslava Sarvašová, riaditeľka COLASu pre ľudské zdroje v reakcii na častú kritiku konta. V skutočnosti toto opatrenie predstavuje výhodu pre zamestnanca i zamestnávateľa. Konto pracovného času je prefe- rovaná metóda organizácie pracovného času nielen na Slovensku, ale aj v rámci COLASu s jasným cieľom: udržať si kvalifikovaných zamestnancov a zabezpečiť stabilitu pracovných miest. Historický model minulosti – vysoké mzdy v lete a na druhej strane kamuflovanie práce alebo v horšom prípade „hodenie sa na maródku“ v zime, sú nadobro minulosťou. „Je to logické, zamestnanec má pracovnú zmluvu na dobu neurčitú, čo je v dnešnej situácii na pracovnom trhu obrovská výhoda”, komentuje K. Sarvašová. „Veľa času a pozornosti sme venovali nielen vyjednávaniu o konte s odborovými organizáciami, ale aj komunikačnej kampani, aby sme sa ubezpečili, že zamestnanci rozumejú princípu a významu konta. Bola by som rada, keby aj tí, ktorí ešte stále pochybujú, pochopili, že konto je legitímny a bezpečný spôsob, ako predísť prepúšťaniu zamestnancov v čase, keď pre nich zamestnávateľ nemá dostatok práce.“ Working hours deposit: COLAS in central Europe is preferring the year-long, full-time employment for its employees. Meanwhile, the provision of “work-hour deposit” continues to be valid; basically, absence of work in winter will be compensated by longer working hours in summer. Bezpečnost práce a ochrana zdraví Bezpečnost a ochrana zdraví je nedílnou součástí našeho života. Ať jsme v práci nebo doma, chraňme svůj život a své zdraví! Společnost COLAS si je plně vědoma své zodpovědnosti. I proto prezident společnosti COLAS Hervé Le Bouc vyhlásil na začátku roku 2013 celosvětovou bezpečnostní kampaň pod heslem „Bezpečný přístup“. Cílem této kampaně je, aby se bezpečnost a ochrana zdraví staly běžnou součástí každého dne všech zaměstnanců. Česká i Slovenská republika se k celosvětové kampani připojily. V průběhu roku všechny společnosti skupiny COLAS realizovaly celou řadu aktivit, a dokonce celosvětové snažení podpořily i lokálními aktivitami. V Česku začali vrcholoví manažeři navštěvovat namátkově provozy za účelem diskuze na téma bezpečnosti práce, v obou zemích se stavbyvedoucí aktivně zapojili do pozvednutí vědomostí zaměstnanců díky „Minutám bezpečnosti“. Cílem je přimět zaměstnance přemýšlet o tom, co dělají a hlavně, jak to dělají. Říká se, že zvyk je železná košile. Co když ale Praktická ukázka práce záchranářů, která byla součástí Dne bezpečnosti na Slovensku. Slaňování z výšky si mohli vyzkoušet i samotní zaměstnanci za dozoru profesionálního záchranáře. zažitý způsob práce není až tak bezpečný? Co když náš způsob práce ohrožuje nás či kolegu? O tom všem je třeba mluvit a přemýšlet. To je „Bezpečný přístup“. V rámci celosvětové kampaně proběhl současně po celém světě „Týden bezpečnosti“. Během tohoto týdne se uskutečnilo mnoho různorodých akcí. Akce v České republice i na Slovensku se zaměřily na názorné Na Dni bezpečnosti v ČR si zaměstnanci zkusili sami na sobě, co udělá s lidským tělem náraz do překážky při rychlosti „pouhých“ 30 km/hod. Byli velice překvapeni sílou nárazu. Tato zkušenost je velmi dobrá pro řidiče a určitě jim pomůže při rozhodování, zda přišlápnout brzdu a jet pomalu a opatrně nebo zda sešlápnout plný plyn a hazardovat se svým životem i životy druhých. Video ze Dne bezpečnosti v Česku je k dispozici na požádání u paní Altrichterové. Akce ze Dne bezpečnosti na Slovensku můžete zhlédnout na adrese: www.youtube.com/watch?v=Aw2M_q8kYDY ukázky a možnost vyzkoušet si v praxi některé prvky bezpečnosti práce (zásady první pomoci, náraz autem do překážky, slaňování, praktický nácvik likvidace havárií a ohně, apod.). Aktivity zaměstnance zaujaly a „Den bezpečnosti“ byl hodnocen velmi pozitivně. Někteří zaměstnanci se již nyní těší na další pokračování v roce 2014. Olga Volfová manažerka BOZP a PO Katarína Hannelová bezpečnostní manažerka Health and safety at work: COLAS is fully aware of the importance of OHS. During the “Safety week”, both Czech Republic and Slovakia joined the COLAS worldwide “Safety Attitude” campaign. Other steps have also been taken to make the staff think and be aware of what they do and, especially, how they do that not to threaten themselves or their colleagues. náš Colas 21 oddych oddych COLASáci pomáhají dětem COLAS CZ se jako renomovaná stavební firma ochotně připojuje ke globálnímu trendu společenské odpovědnosti. V České republice se prvním projektem tohoto druhu stala spolupráce s brněnským Dětským domovem Dagmar, kterému jsme nabídli materiální pomoc. Práce spočívaly v odkopání starého asfaltového povrchu včetně podkladu a následné náhradě celé vrstvy zeminou, kterou jsme oseli trávou. Na místě původní cestičky jsme pak vybudovali částečně zpevněný chodník ze zatravňovacích dílů. Navíc jsme opravili i tu část starého plotu, která byla v havarijním stavu. K dotvoření opravdu příjemného prostředí jsme klidovou zónu vybavili přenosnými lavičkami. „Nové lavičky byly pro nás velmi příjemným překvapením“ řekl ředitel Dětského domova Daniel Kusý. Práce proběhly na jaře za účasti našich brněnských kolegů a pod vedením hlavního stavbyvedoucího Petra Jelečka. Děti novou klidovou zónu velmi ocenily a jako poděkování předaly Ivo Šimkovi vlastnoručně vyrobenou koláž s logem naší společnosti, která nyní visí v jeho kanceláři. COLAS people help children: COLAS CZ joined in the global trend and offered material help to Dagmar children´s home in Brno. The reconstructed rest zone with newly delivered portable benches was highly appreciated by children. hudbu, slovo i výtvarné umenie v ekumenickom duchu. Miestom podujatí neboli len kostoly, synagógy či koncertné sály, ale i moderné nákupno-zábavné centrum. ISK sa k hlavným partnerom akcie priradili už po niekoľký raz. Veľa priaznivcov košického Medzinárodného maratónu mieru (MMM) vie, že v tomto roku sa bežal už jeho 90. ročník. Málokto však tuší, že úvodný ročník v roku 1924 sa ako jediný bežal na trase Turňa nad Bodvou – Košice. Vtedy sa na štart postavilo osem statočných a siedmi klasickú trať aj dokončili. Víťazný Karol Halla zabehol 42 195 metrov za 3 hodiny 1:35 minút. Inžinierske stavby podporili v rámci svojho partnerstva pre tohtoročný MMM popri samotnom podujatí aj organizáciu spomienkovej sprievodnej akcie v obcí Turňa nad Bodvou. Na fotografii nastúpení účastníci prvého maratónu v roku 1924. COLAS zasahuje: Ponuré zákoutí Dětského domova Dagmar se díky brněnským kolegům proměnilo jako mávnutím kouzelného proutku. ISK promoted the 90th anniversary of Kosice Peace Marathon by highlighting the first marathon in 1924, when the event was run from the village of Turna nad Bodvou. OSEMSMEROVKA Tajničku z vylúštenej osemsmerovky posielajte do 31. januára 2014 na niektorú z e-mailových adries na str. 2 alebo odovzdajte svojmu nadriadenému. Uveďte meno a organizačnú jednotku, v ktorej pracujete. Zo správne odpovedajúcich vyžrebujeme troch výhercov reklamných predmetov. Tajnička má 5, 5, 5 písmen. Košický Dom umenia sa opäť rozozvučal podmanivou hudbou. (foto: fonoklub.sk) Operný večer v Nitre Jubilejný benefičný koncert Hoj, vlasť moja prilákal do nitrian- stovky milovníkov operného speskej sály Parku kultúry a oddychu vu. Predstavili sa špičkoví slovenskí umelci – Jolana Fogašová, Ľubica Vargicová, Jana Bernáthová, ISK was a partner of Kosice’s Days of Religious Art, taking plaMiroslav Dvorský či Ján a Martin ce every November. In Nitra, CESTY NITRA supported an opera Babjakovci. Odznela aj slávnostevening, with proceeds devoted to repairs of Nitra Castle. ná kantata na počesť 1 150. vý- 22 náš Colas Zkuste celozrnné COLASky Maratón začínal v Turni Umenie s našou podporou Festival sakrálneho umenia Košice sú známe ako mesto tolerancie a mierumilovného spolunažívania rozličných etnických a náboženských skupín. Preto neprekvapuje, že sa tu koná nepretržite od roku 1990 Festival sakrálneho umenia. Aj s podporou Inžinierskych stavieb si Košičania a návštevníci Európskeho hlavného mesta kultúry (EHMK) mohli od 10. do 24. novembra vychutnať v rámci 24. ročníka Svátky klepou na dveře: ročia príchodu Cyrila a Metoda na územie Veľkej Moravy. Podujatie malo dobrovoľné vstupné. Výťažok z neho poputoval na obnovu Nitrianskeho hradu. Medzi partnerov koncertu sa zaradila aj spoločnosť CESTY NITRA. Většina čtenářů bude časopisem listovat v době, kdy domácnosti provoní vanilka a rum. V hovorech se zároveň začne nápadně často opakovat téma přibírání, hubnutí a posvátečních diet. Zkrátka, jako každý rok. A tak přispíváme svojí troškou do mlýna. Máte-li napečeno málo druhů, nebo chcete-li péct s pocitem, že výsledek je o dost zdravější než klasika, doporučujeme zkusit celozrnné sušenky, které jsme pro tuto příležitost nazvali COLASky. Suroviny: 175 g jemně mleté celozrnné mouky půl lžičky jedlé sody 85 g ovesných vloček 80 g třtinového cukru 1 lžička skořice 140 g másla na kousky (lze použít olivový olej nebo olej i máslo napůl) 130 g sušených brusinek a rozinek nakrájených na drobné kousky (lze použít i švestky, třešně, hrušky, broskve, meruňky…) 100 g rozdrcených ořechů a semen (nejlepší je pestrá směs – vlašské, lískové, arašídy i mandle…) 1 vejce 2 lžíce medu Postup: Mouku, sodu, vločky, cukr a skořici smícháme v míse. Přidáme máslo nebo olej, přisypeme zbytek ingrediencí a hněteme v míse do těsta. Z hotové hmoty vytvarujeme váleček (průměr 4–5 cm nebo dle libosti – podle toho, jaké je chcete mít). Hotový výtvor zabalíme do potravinové fólie a necháme v lednici ztuhnout. Stačí hodina nebo dvě. Poté nakrájíme na kolečka a pečeme na plechu pokrytém pečicím papírem. Délka pečení cca 12–15 minut při 180 °C. Ale POZOR, záleží na troubě a také na tom, jak tmavé je chcete mít. Z praxe: Z jedné dávky se dá vyrobit 60–70 skvělých sušenek. Větší kousky ovoce a ořechů vypadají opravdu efektně, ale těsto se s nimi hůř krájí… nakonec je ale stejně lepší dotvarovat sušenky ručně. AERON, BOVDEN, CESTA, CIBUS, CIVIL, CYKLOTRASA, DIAĽNICA, FINIŠÉR, ILAVA, KANALIZÁCIA, KOMUNITA, KRIŽOVATKA, KRÍZA, Tajnička má 5, 5, 5MACIS, písmen. KULTÚRA, KÚTIK, ĽUDIA, MALTA, MARŽA, MESTO, MLADINA, MOST, NADČASY, NOVINY, OBJAZD, OBNOVA, OUTLET, PALIČ, PLATY, AERON, BOVDEN, SLÁVA, CESTA, CIBUS, CIVIL, CYKLOTRASA, RADAR, REKONŠTRUKCIA, SNAHA, SPALINA, STABILIZÁCIA, DIAĽNICA, FINIŠÉR, ILAVA, KANALIZÁCIA, KOMUNITA, SÚŤAŽE, ŠTRK, TENDER, ŤAŽKOSTI, VALEC, VODCA, VODIČ KRIŽOVATKA, KRÍZA, KULTÚRA, KÚTIK, ĽUDIA, MACIS, MALTA, MARŽA, MESTO, MLADINA, MOST, NADČASY, NOVINY, OBJAZD, OBNOVA, OUTLET, PALIČ, PLATY, RADAR, REKONŠTRUKCIA, SLÁVA, SNAHA, SPALINA, náš Colas 23 Hrnčiarska ulica, známa ako Ulička remesiel, zrekonštruovaná v rámci projektu Európske hlavné mesto kultúry 2013 (článok na stranách 6–8). “Street of Crafts” in downtown Košice, reconstructed within the framework of 2013 Europeal Capital of Culture project (pages 6–8).