zobrazit - OKD HBZS, as

OKD, HBZS, a. s.
VÝROČNÍ ZPRÁVA
ANNUAL REPORT
2005
VÝROČNÍ ZPRÁVA 2005/ANNUAL REPORT 2005 OKD, HBZS, A.S.
OKD, HBZS, a.s.
V ý r o č n í z p r á v a 2 0 0 5/ A n n u a l R e p o r t 2 0 0 5
1
OBSAH
CONTENT
I. Informační část/ Informative part
Úvodní slovo předsedy představenstva/ Introductory word by the Chairman of the Board of Directors .................4
Základní údaje o společnosti a její profil/ General data on the company and its profile ..................................................5
Orgány společnosti/ Company´s bodies ..............................................................................................................................................8
Kontaktní údaje/ Contact data ................................................................................................................................................................9
Organizační uspořádání společnosti/ Organizational structure of the company ...............................................................10
II. Technická část/ Technical part
Všeobecná část/ General ........................................................................................................................................................................13
Výcvik, školení, osvěta/ Training, education, other activities .....................................................................................................22
Kontrolní činnost/ Inspection activity .................................................................................................................................................25
Asanační práce báňského záchranného sboru/ Sanitation works carried out by mine rescuers ...............................25
Činnost útvaru hlavního mechanika/ Activity of the Department of Chief Mechanist ...................................................26
Báňské záchranné stanice, jejich sbory, vybavení/ Mine rescue stations, their brigades and equipment ...............29
Sebezáchranné přístroje s chemicky vázaným kyslíkem/ Self-contained closed-circuit oxygen breathing apparatus 30
Tabulkové přílohy/ Tables .........................................................................................................................................................................31
II.Ekonomická část/ Economic part
Ekonomický vývoj společnosti v roce 2005/ Economic development of the company in 2005 .............................37
Náklady výnosy, hospodářský výsledek/ Costs, revenues, economic result ......................................................................40
Struktura nákladů a výnosů/ Structure of costs and revenues ................................................................................................. 41
Pracovníci, produktivita práce a průměrné měsíční hrubé výdělky/
Personnel, work productivity and average monthly gross earnings .......................................................................................42
Rozvaha, výkaz zisku a ztráty, cash flow/ Balance sheet, profit and loss account, cash flow .....................................44
Zpráva auditora/ Auditor´s report .........................................................................................................................................................54
III. Přílohy/ Appendices
Příloha k účetní závěrce za rok 2005/ Appendix to financial statement for 2005
Zpráva představenstva podle § 66a odst. 9 OZ/ Report of the Board of Directors as per section 66a par. 9 of Commercial Code
V ý r o č n í z p r á v a 2 0 0 5/ A n n u a l R e p o r t 2 0 0 5
2
OKD, HBZS, a.s.
I. INFORMAČNÍ Č Á S T
3
ÚVODNÍ SLOVO PŘEDSEDY PŘEDSTAVENSTVA
INTRODUCTORY WORD BY THE CHAIRMAN OF THE
BOARD OF DIRECTORS
Vážení přátelé,
v roce 2005 společnost OKD, HBZS, a.s. Ostrava navázala na úspěšný výsledek z let předchozích.
Naše společnost byla spolehlivou základnou báňského
záchranářství a bezpečnosti v hlubinném hornictví České
republiky. Navíc lze konstatovat, že i nadále pokračoval
proces modernizace, rentability a požadovaný vzestupný
trend v ziskovosti.
V průběhu roku 2005 byl dobudován systém řízení jakosti dle ČSN EN ISO 9001 : 2001 a v měsíci červenci
certifikován pro oblast
- poskytování báňské záchranné služby,
- servis dýchací, požární techniky a servis důlních svítidel,
- školení a výcvik v rozsahu daném vyhláškou ČBÚ o
báňské záchranné službě.
Tímto krokem jsme formálně stvrdili náš dlouhodobě
odpovědný přístup ke kvalitě prováděných prací.
Vývoj v roce 2005 přinesl nutnost pokračovat v nastoupené cestě se zaměřením zejména na komplexnost služeb. Základní povinnosti báňské záchranné služby dané
státní legislativou stabilně doplňujeme o komerční aktivity v oblastech asanačních prací, školení, servisů a pronájmů sebezáchranných přístrojů, pracovních dýchacích
přístrojů, důlních lamp, požární techniky pro důlní i nedůlní organizace.
Naši odborní pracovníci se aktivně zúčastnili specificky
zaměřené akce – vývoj nového záchranářského osobního
svítidla T 1004.02. Tato důlní lampa nové generace je
určena do prostředí s nebezpečím výbuchu a jako zdroj
světla jsou použity výkonné LED diody.
Nelze opomenout zahájení výměny po 40 letech úspěšného užívání v České republice pracovního dýchacího přístroje typu BG 174 za nový typ BG 4, taktéž od firmy
Dräger, vzhledem k ukončení výroby staršího typu.
Děkuji všem obchodním partnerům za projevenou přízeň a důvěru a zaměstnancům společnosti za odvedenou
práci v roce 2005.
Dear Friends,
In 2005 the company OKD, HBZS, a.s. Ostrava continued in successful results achieved in the previous years.
Our company was a reliable base of mine rescue services and safety in underground mines in the Czech Republic. Moreover, it can be stated that the process of modernization and required trend in profitableness will continue
also in the future.
During 2005 the system of quality management according to ČSN EN ISO 9001: 2001 was completed and it
was certified in July for the following fields
- Providing mine rescue services,
- Servicing of breathing apparatus, fire-fighting equipment and servicing of mine lamps,
- Education and training programmes set out by the
mine rescue regulations of the Czech Mine Office.
This step has formally confirmed our long-term and responsible approach to quality of carried out works.
Development in 2005 has brought along the necessity
to continue in the set out trend oriented primarily to complexity of services. The prime duty of mine rescue services defined by the nation legislation is supplemented
with commercial activities in the field of clean-up works,
training programmes, servicing and rental services offering self-contained breathing apparatus, working respirators, mine lamps, fire-fighting equipment for mining companies and other companies in the industry.
Our skilled personnel have actively participated in development of a new personal mine rescue lamp T 1004.02.
This mine lamp of a new generation is designed for the
environment prone to explosions and powerful LED diodes are used as a light source.
We should also mention the replacement of the working breathing apparatus BG 176 which has been used
for 40 years for a new type BG4 developed also by the
company Dräger.
I thank all business partners for their goodwill and trust
and all employees of the company for their work in
2005.
Ing. Václav Pošta
předseda představenstva
Chairman of the Board
of Directors
V ý r o č n í z p r á v a 2 0 0 5/ A n n u a l R e p o r t 2 0 0 5
4
OKD, HBZS, a.s.
ZÁKLADNÍ ÚDAJE O SPOLEČNOSTI A JEJÍ PROFIL
GENERAL DATA ON THE COMPANY AND ITS PROFILE
OKD, HBZS, a. s.
OKD, HBZS, a. s.
je česká právnická osoba, která byla zapsána v Obchodním rejstříku Krajského soudu v Ostravě dne 6. ledna
1994.
is a Czech legal entity, which was incorporated in Trade
Register of the Regional Court in Ostrava on 6 January
1994.
Předmětem podnikání je:
The subject of business is:
1.
1. Fire prevention, protection and other rescue works
2. Installation, revision and repairs of fire-fighting equipment, including the extinguisher filling
3. Installation, servicing and repairs of technological
equipment
4. Technical and economic activities
5. Subletting the movables, real estates including services
6. Advisory services (except accounting, economic, organizational consultancy) and consulting
7. Other education
8. Mechanical customized repairs or repairs based on
contracts
9. Purchase of the goods for the purpose of their other
sale
10. Trade mediation
11. Photographic services
12. Performance of activity set out in section 7 of the Act
440/92 Coll. and according to the relevant legal regulations and authorized by the Czech Mine Office
13. Installation, repairs and maintenance of reserved
electrical equipment
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
Protipožární prevence, ochrana a ostatní záchranné
práce
Montáž, revize a opravy protipožárních zařízení,
včetně plnění hasicích přístrojů
Montáž, servis a opravy technologických zařízení
Technické a ekonomické činnosti
Pronájem movitostí a nemovitostí, včetně služeb
Poradenství (kromě účetního, ekonom., organiz.) a
konzultace
Ostatní vzdělávání
Mechanické opravy na zakázku nebo smluvním základě
Koupě zboží za účelem jeho dalšího prodeje a prodej
Zprostředkování obchodu
Fotografické služby
Výkon činnosti stanovené v § 7 zák. 440/92 Sb. a
navazujících právních předpisů v rozsahu uděleného
oprávnění ČBÚ
Montáž, opravy a údržba vyhrazených elektrických
zařízení
OKD, HBZS, a.s.
V ý r o č n í z p r á v a 2 0 0 5/ A n n u a l R e p o r t 2 0 0 5
5
ZÁKLADNÍ ÚDAJE O SPOLEČNOSTI A JEJÍ PROFIL
GENERAL DATA ON THE COMPANY AND ITS PROFILE
14. Činnost dle ustanovení § 2 zák. č. 61/1988 Sb. o
hornické činnosti, výbušninách a o státní báňské
správě v platném znění písm. a), b), c), d), e,) f), g),
h)
15. Činnost dle ustanovení § 3 zák. č. 61/1988 Sb. o
hornické činnosti, výbušninách a o státní báňské
správě v platném znění písm. a), c), d), h)
16. Montáž, opravy, rekonstrukce, revize a zkoušky vyhrazených tlakových zařízení a periodické zkoušky
nádob na plyny
14. Activity as per section 2 of the Act 61/1988 Coll.
concerning the mining activity, explosives and state
mine administration as per letters a), b), c), d), e,) f),
g), h)
15. Activity according to section 3 of the Act 61/1988
concerning the mining activity, explosives and state
mine administration as per letters a), c), d), h)
16. Installation, repairs, reconstruction, revision and tests
of reserved pressure vessels and periodical tests of
gas containers
Mateřskou společností a jediným akcionářem společnosti je OKD, a. s. se sídlem Ostrava – Moravská Ostrava,
Prokešovo náměstí 6/2020, PSČ 728 30, IČ
00002593.
The mother company and sole shareholder of the company is the company OKD, a. s. with the registered office
at Ostrava – Moravská Ostrava, Prokešovo náměstí 6/
2020, post code 728 30, identification number
00002593.
IČ: 47 67 60 19
ID: 47 67 60 19
Sídlo: Ostrava - Radvanice,
Registered office: Ostrava - Radvanice,
Lihovarská 10/1199
PSČ: 716 03
Lihovarská 10/1199
Post code: 716 03
Právní forma: Akciová společnost
Legal status: Joint-stock company
Základní jmění: 163 396 000,- Kč
Basic capital: 163 396 000 Czech Crowns
Akcie:
Shares:
3 ks kmenové akcie na jméno v listinné podobě ve jmenovité hodnotě 50 000 000,- Kč
1 ks kmenové akcie na jméno v listinné podobě ve jmenovité hodnotě 13 396 000,- Kč
3 pieces of ordinary registered stock certificates in nominal value of 50 000 000 Czech Crowns
1 piece of ordinary registered stock certificate in nominal
value of 13 396 000 Czech Crowns
Úkolem báňské záchranné služby
Task of mine rescue service
je provádět práce a rychlé a účinné zásahy k
Is to respond quickly and efficiently to
1) záchraně lidských životů a majetku při haváriích
včetně poskytování první pomoci v podzemí
2) zdolávání havárií
3) odstraňování následků havárií
1) rescue human lives and property in the event of accidents including giving the first aid underground
2) accidents suppression
3) eliminate accident consequences
Kromě těchto úkolů báňská záchranná služba
-
-
vykonává i jiné činnosti v nedýchatelném nebo zdraví
škodlivém prostředí a další speciální a rizikové práce,
např. ve výšce, nad volnou hloubkou nebo pod vodní
hladinou
spolupracuje s organizacemi při havarijní prevenci a
zajišťování bezpečnosti a ochrany zdraví při práci a
bezpečnosti provozu zejména tím, že provádí namát-
In addition to these tasks the mine rescue service
-
-
carries out other works in non-breathable or harmful
atmosphere and other special and hazardous works,
e.g. in the height, above free depth or under water
cooperates with organizations in the field of accident
prevention and securing the occupational safety and
health protection in operations and primarily in the
field of carrying out spot checks on worksites and
V ý r o č n í z p r á v a 2 0 0 5/ A n n u a l R e p o r t 2 0 0 5
6
OKD, HBZS, a.s.
ZÁKLADNÍ ÚDAJE O SPOLEČNOSTI A JEJÍ PROFIL
GENERAL DATA ON THE COMPANY AND ITS PROFILE
-
kové prohlídky jejich pracovišť a kontroly prostředků
pro zdolávání havárií, popřípadě i školení a výcvik zaměstnanců
plní úkoly a povinnosti vyplývající pro ni též ze zvláštních právních předpisů
Hlavní úkoly HBZS
- zajišťuje stálou pohotovost báňských záchranářů a potřebné techniky
- zajišťuje lékařskou službu první pomoci v podzemí
- provádí školení a praktický výcvik báňských záchranářů
- opravuje, kontroluje a zkouší sebezáchranné přístroje,
dýchací přístroje. oživovací přístroje a záchranářskou
techniku
- metodicky řídí a kontroluje činnost ZBZS
- kontroluje zařízení a prostředky sloužící havarijní prevenci a havarijní plány
- školí a zkouší zaměstnance určené pro výdej, údržbu a
opravy detekčních a indikačních přístrojů pro kontrolu složek důlního ovzduší a analytiky plynových laboratoří
- dodává nebo zabezpečuje cejchovní plyny a kontroluje
plynové laboratoře
-
inspection of equipment designed for suppression of
accidents and/or personnel training
fulfils tasks and duties set out by special legal regulations for mine rescue services
Major tasks of the Mine Rescue
Service (HBZS)
-
-
Providing non-stop service by mine rescuers and necessary equipment
Providing medical first aid in underground mines
Training programmes and field training for mine rescuers
Repairs, inspection and tests of self-contained breathing apparatus, resuscitation and rescue devices
Methodical control of activity of mine rescue teams
Inspection of the equipment and means designed for
accident prevention and emergency plans
Training and examinations of employees specializing
in issuing, maintaining and repairing the detection
and indication instruments for monitoring the mine
air and examinations of analysts of gas laboratories
Supply or providing calibration gases and inspection
of gas
Další prováděné činnosti:
Other carried out activities:
-
-
-
opravy, kontroly, plnění a tlakové zkoušky hasících
přístrojů
provoz, servis a údržba důlních svítidel
otryskávání kovových výrobků
trhání prostého betonu, železobetonu, skla bez použití trhací práce pomocí hydraulického zařízení
měření úniků tepla termovizní kamerou
servis a tlakové zkoušky tlakových lahví
chromatografické rozbory ovzduší
fotodokumentace a videozáznamy
technicko-poradenská a konzultační činnost
zkušebnictví a testování
OKD, HBZS, a.s.
-
Repairs, inspections, filling and pressure tests of fire
extinguishers
Operation, servicing and maintenance of mine
lamps
Grit blasting of metal products
Plain concrete, reinforced concrete, glass blasting-free disintegration using the hydraulic equipment
Measurement of heat dissipation with a thermo-visual camera
Servicing and pressure tests of pressure cylinders
Chromatographic air analyses
Photo-documentation and video-recording
Technical-advisory and consulting services
Testing
V ý r o č n í z p r á v a 2 0 0 5/ A n n u a l R e p o r t 2 0 0 5
7
ORGÁNY SPOLEČNOSTI (K 31. PROSINCI 2005)
COMPANY´S BODIES (AS AT 31 DECEMBER 2005)
DOZORČÍ RADA
SUPERVISORY BOARD
Ing. Jan Matula
předseda dozorčí rady/
Chairman of the Supervisory Board
ředitel pro výrobu a techniku OKD, a. s./
Production and Technique Manager of OKD, a. s.
věk 47 let/ Age 47
Dr. Vojtěch Mynář
místopředseda dozorčí rady/
Vice-chairman of the Supervisory Board
starosta Městského obvodu Ostrava – Radvanice a Bartovice/ Mayor of city parts of Ostrava – Radvanice and
Bartovice
věk 61 let/ Age 61
Božena Kubačková
člen dozorčí rady/ Member of the Supervisory Board
vedoucí MTZ a registru smluv společnosti/
Manager of Material Supply Department and Register of
Company Contracts
věk 44 let/ Age 44
PŘEDSTAVENSTVO
BOARD OF DIRECTORS
Ing. Václav Pošta
předseda představenstva/
Chairman of the Board of Directors
ředitel společnosti/ Company Director
věk 56 let/ Age 56
V ý r o č n í z p r á v a 2 0 0 5/ A n n u a l R e p o r t 2 0 0 5
8
OKD, HBZS, a.s.
KONTAKTNÍ ÚDAJE
CONTACT DATA
OKD, HBZS, a. s.
Lihovarská 10/1199
716 03 Ostrava – Radvanice
Česká republika/ Czech Republic
Telefon/ Telephone: +420 596 258 111
Fax: +420 596 23 27 19
E-mail: [email protected]
Web: www.hbzs-ov.cz
Vedení společnosti/ Company management
Ing. Václav Pošta
předseda představenstva/ Chairman of the Board of Directors
Ředitel/ Director
Telefon/ Telephone: +420 596 258 220, +420 596 232 720, 602 532 961
E-mail: [email protected]
Ing. Zdeněk Pavelek
Hlavní inženýr/ Chief engineer
Telefon/ Telephone: +420 596 258 221, 606 509 392
E-mail: [email protected]
Ing. Jaroslav Suchel
Ekonomický náměstek/ Economic Deputy
Telefon/ Telephone: +420 596 258 241, 602 749 584
E-mail: [email protected]
Jaroslav Provázek
Hlavní mechanik/ Chief mechanist
Telefon/ Telephone: +420 596 258 331, 606 720 612
E-mail: [email protected]
Václav Smička
Ved. odd. výchovy, výcviku a taktiky/ Manager of Education, Training and Tactics Department
Telefon/ Telephone: +420 596 258 340, 721 010 558
E-mail: [email protected]
Smička
OKD, HBZS, a.s.
Pavelek
Pošta
Suchel
Provázek
V ý r o č n í z p r á v a 2 0 0 5/ A n n u a l R e p o r t 2 0 0 5
9
ORGANIZAČNÍ USPOŘÁDÁNÍ SPOLEČNOSTI
ORGANIZATIONAL STRUCTURE OF THE COMPANY
PŘEDSTAVENSTVO
Předseda představenstva
a ředitel
Sekretariát
Sekretářka
Útvar hlavního
inženýra
Útvar hlavního
mechanika
Útvar výchovy,
výcviku a taktiky
Útvar ekonomického
náměstka
hlavní inženýr
hlavní mechanik (PVJ)
vedoucí VVaT
ekonomický náměstek
Záchranný sbor
Správa budov a těžká
mechanika
Dispečink
Odd. ekonomických
informací
směnoví technici
úsekový mechanik
vedoucí dispečer
všeobecná, majetková,
výrobní
a finanční účetní
záchranáři
mechanici
dispečeři
ved. odd. lezců
Oddělení dýchací
techniky,autoprovoz
Odd. výchovy, výcviku
a taktiky
ved.odd. potápěčů
úsek. mechanik (QM)
referent VVaT
mechanici
uklízečky
Personální oddělení a
mzdy
pracovník odd. mezd,
personálních a
sociálních služeb
Lékaři
Odd. požární techniky
úsekový mechanik
Oddělení výpočetní
techniky
systémový inženýr
mechanici
Oddělení MTZ, registr
smluv
pracovník registru
smluv a MTZ
Odd. důlních svítidel
úsekový mechanik
mechanici
Odd. spec. techniky
a laboratoř
úsekový mechanik
mechanici
Odd. elektro a
dokumentaristiky
úsekový mechanik
mechanici
V ý r o č n í z p r á v a 2 0 0 5/ A n n u a l R e p o r t 2 0 0 5
10
OKD, HBZS, a.s.
ORGANIZAČNÍ USPOŘÁDÁNÍ SPOLEČNOSTI
ORGANIZATIONAL STRUCTURE OF THE COMPANY
Board of Directors
Chairman of the Board of
Directors and Director
Secretariat
Secretary
Department of Chief
Engineer
Department of Chief
Mechanist
Education, Training
and Tactics Dept.
Economic Deputy
Department
Chief Engineer
Chief Mechanist(PVJ)
Manager of R,D and T
Economic Deputy
Rescue team
Buildings admin. and
heavy equipment
Control
Economic Information
Department
Shift engineers
Dept. Mechanist
Control Manager
General,
Assets,
Production
and
Financial Accountant
Rescuers
Mechanists
Supervisors
Climbers Dept.
Dept. of Breathing
Equipm. Vehicles
Education, Training
and Tactics Dept.
Divers Dept. Man.
Dept. Mechanist (QM)
Senior Clerk of R,D
Mechanists
Cleaners
Personnel and Payroll
Department
Clerk of Payroll,
Personnel and Social
Services Department
Physicians
Fire Equip. Dept.
Dept. Mechanist
Computer Equipment
Dept.
System Engineer
Mechanists
Dept. of Mine Lamps
Material Supply Dept.,
Register of Contracts
Clerk of Register of
Contracts and Material
Supply
Dept. Mechanist
Mechanists
Dept. of Spec. Equip.
and Laboratory
Dept. Mechanist
Mechanists
Dept. of El. Equip. and
Documentation
Dept. Mechanists
Mechanists
OKD, HBZS, a.s.
V ý r o č n í z p r á v a 2 0 0 5/ A n n u a l R e p o r t 2 0 0 5
11
I I. . I TNEFCOHRN
MI A
CČ
KN
Á Í ČČÁÁSSTT
12
I. VŠEOBECNÁ ČÁST
I. GENERAL
1. Obvod působnosti, změny
v obvodu působnosti
1. Area of activity, the changes
within the area of activity
HBZS Ostrava v průběhu roku 2005 zajišťovala úkoly
ve smyslu ustanovení § 6 vyhlášky ČBÚ č. 447/2001 Sb.
o báňské záchranné službě na celém území České republiky, a to při provádění hornické činnosti v podzemí (mimo
lokality důl Centrum, důl Kohinoor, důl Marie, důl Richard
v Litoměřicích, důl Bratrství a důl Svornost v Jáchymově)
a při činnostech prováděných hornickým způsobem v
podzemí, pokud bylo organizaci nařízeno zajištění báňské
záchranné služby. Uvedená působnost byla HBZS Ostrava stanovena Rozhodnutím č. j. 1020/04 Českého
báňského úřadu ze dne 8.4.2004.
Lékařskou službu první pomoci poskytovala HBZS Ostrava v podzemí a na povrchu všem dolům Ostravsko-karvinského revíru, a to při vážných úrazech a náhlých onemocněních.
HBZS Ostrava je podle zákona č. 239/2000 Sb. a ustanovení § 4 odst. c) vyhlášky ČBÚ č. 447/2001 Sb. začleněna a plnila úkoly a povinnosti v rámci Integrovaného
záchranného systému města Ostravy podle Havarijního
plánu Moravskoslezského kraje. V obvodu působnosti
HBZS Ostrava nenastaly v roce 2005 žádné změny oproti
roku 2004.
During 2005 the company HBZS carried out tasks according to section 6 of the Regulation of Czech Mine Office no. 447/2001 Coll. on mine rescue services in the
whole territory of the Czech Republic for activities carried
out underground while using mining methods (except
the locations of the Centrum Colliery, Kohinoor Colliery,
Marie Colliery, Richard Colliery in Litoměřice, Bratrství
Colliery and Svornost Colliery in Jáchymov) and for underground activities, if the organization was ordered to
ensure mine rescue services. The above-mentioned task
was set out for HBZS according to the Regulation no.
1020/04 of Czech Mine Office of 8 April 2004.
The company HBZS Ostrava has provided medical services to all collieries in the Ostrava-Karviná Coalfield underground and on the surface in the event of serious injuries and sudden disorders.
As per the Act no. 239/2000 Coll. and section 4, par.
c of the Regulation of Czech Mine Office no. 447/2001
Coll. the company HBZS has been integrated in the Integrated Rescue System of the City of Ostrava according to
the Emergency Plan of the Region of Moravia and Silesia.
In 2005 there were no changes within the area of business of HBZS Ostrava in comparison with 2004.
OKD, HBZS, a.s.
V ý r o č n í z p r á v a 2 0 0 5/ A n n u a l R e p o r t 2 0 0 5
13
1.1. Přehled právnických a fyzických
osob v obvodu působnosti,
které provádějí hornickou
činnost
1.1 Summary of legal
and physical entities
involved in mining activity
Těžba černého uhlí – OKD, a. s.
Důl Darkov
v Karviné (doly Darkov 2, Darkov 3)
Důl ČSA
v Karviné (doly Jan/Karel, Doubrava)
Důl Lazy
v Orlové
(doly Lazy, Dukla)
Důl Paskov
ve Frýdku - Místku
(Důl Staříč)
Důl ČSM
ve Stonavě (doly ČSM sever, ČSM jih)
Hard coal extraction – OKD, a. s.
(Darkov 2, Darkov 3 collieries)
Darkov Colliery in Karviná
ČSA Colliery in Karviná (Jan/Karel, Doubrava collieries)
Lazy Colliery in Orlová
(Lazy, Dukla collieries)
Paskov Colliery in Frýdek - Místek
(Staříč Colliery)
ČSM Colliery in Stonava(ČSM North, ČSM South collieries)
Těžba černého uhlí - cizí společnosti na dolech
OKD, a. s.
Pol . Alpex, s.r.o.
Pol – Carbo, s.r.o.
Carbokov, s.r.o.
WPBK BIS CZ, s.r.o.
DULKARBO, s.r.o.
Středisko důlní činnosti spol. s.r.o.
Bastav , s.r.o.
URANPRES, s.r.o.
ALPEX, PBG, Sp.z o.o.
Skanska BS a. s.
THK – ČECHPOL s. r.o.
Č.U.D. spol. s r. o.
PROHAND spol. s r. o.
T a B CZ, s. r. o.
Hard coal extraction – other companies in the
collieries of OKD, a. s.
Pol . Alpex, s.r.o.
Pol – Carbo, s.r.o.
Carbokov, s.r.o.
WPBK BIS CZ, s.r.o.
DULKARBO, s.r.o.
Středisko důlní činnosti s.r.o.
Bastav , s.r.o.
URANPRES, s.r.o.
ALPEX, PBG, Sp.z o.o.
Skanska BS a. s.
THK – ČECHPOL s. r.o.
Č.U.D. spol. s r. o.
PROHAND spol. s r. o.
T a B CZ, s. r. o.
V ý r o č n í z p r á v a 2 0 0 5/ A n n u a l R e p o r t 2 0 0 5
14
OKD, HBZS, a.s.
Důlně stavební činnost
VOKD, a.s.
ražby důlních děl a důlně stavební činnost
OKD, DPB, a. s.
bezpečnost a plynové hospodářství
Mining-construction activity
VOKD, a.s. drivage of mine workings and mine constructions
OKD, DPB, a. s.
safety and gas management
Těžba lignitu
Lignit Hodonín, s.r.o.
Lignite extraction
Lignit Hodonín, s.r.o.
Těžba uranu
DIAMO, státní podnik
Důl Mír v Mikulčicich
odštěpný závod GEAM Dolní Rožínka
odštěpný závod TÚU Stráž pod Ralskem
Těžba břidlice
Completinvest, s.r.o.
Břidlicový Důl Vítkov Lhotka
Těžba žáruvzdorných jílů a lupků
P - D Refraktories CZ a. s.
Důl Březinka u Moravské Třebové
RAKO – LUPKY, spol. s.r.o.
Důl RAKO-LUPKY
v Lubné u Rakovníka
Ražení důlních děl
Stavební geologie-Geotechnika, a. s.
Útlum těžby
GEMEC UNION, s. r. o.
DIAMO, státní podnik
Důl Jeroným čistá,
ražba štoly
Důl Jan Šverma v Žacléři
Odštěpný závod GEAM Dolní Rožínka
(RD Jeseník, Důl Zlaté Hory)
Konzervační režim a čerpání důlních vod
OKD, a. s., IMGE, VOJ
Důl Frenštát – konzervační režim
DIAMO, státní podnik
odštěpný závod Důl Odra
(čerpání důlních vod Důl Jeremenko,
Důl Žofie,
likvidace Dolu Barbora)
DIAMO, státní podnik
odštěpný závod Správa uranových
ložisek Příbram
(Dědičná štola a Důl Drkolnov v Příbrami,
Důl Jeroným Čistá u Rovné, ražba štoly)
Mír Mine in Mikulčice
Uranium extraction
DIAMO, state-owned enterprise
Branch plant GEAM Dolní
Rožínka
Branch plant TÚU Stráž pod Ralskem
Slate extraction
Completinvest, s.r.o.
Slate mine Vítkov Lhotka
Extraction of refractory clays and shale
P - D Refraktories CZ a. s.
Březinka Mine near
Moravská Třebová
RAKO – LUPKY, spol. s.r.o.
RAKO-LUPKY Mine
in Lubná near Rakovník
Drivage of mine workings
Stavební geologie-Geotechnika, a. s.
Extraction decline
GEMEC UNION, s. r. o.
DIAMO, state-owned enterprise
Jeroným Mine,
gallery driving
Jan Šverma Mine in Žacléř
Branch plant GEAM
Dolní Rožínka
(RD Jeseník, Zlaté Hory Mine)
Conservation and mine water pumping
OKD, a. s., IMGE, VOJ
Frenštát Mine – conservation
DIAMO, state-owned enterprise
Branch plant Odra Mine
(mine water pumping Jeremenko, Žofie mines
abandonment of Barbora Mine)
DIAMO, state-owned enterprise
Branch plant Správa
uranových ložisek Příbram
(Heritage gallery and Drkolnov Mine in Příbram,
Jeroným Čistá Mine near Rovná, gallery drivage)
OKD, HBZS, a.s.
V ý r o č n í z p r á v a 2 0 0 5/ A n n u a l R e p o r t 2 0 0 5
15
1. 2 Přehled subjektů v obvodu
působnosti, které provádějí
v podzemí činnost hornickým
způsobem a kterým bylo
rozhodnutím SBS nařízeno
zajištění BZS.
1. 2 Summary of companies within
the area of business carrying
out works in underground and
ensuring mine rescue services
according to the decision of
SBS.
OKD, a. s. Správa majetku VOJ Hornické muzeum
skansen OKD, prohlídková činnost
Subterra, a. s.
ražba tunelů, podzemní stavitelství
Šumavský pramen - Č.Budějovice
Důl Bližná,
Černá v Pošumaví - stáčení vody
POHL CZ, spol. s r. o.
ražba tunelů, podzemní stavitelství
ŽS Brno, a. s.
ražba tunelů, podzemní stavitelství
AOPK ČR – přírodní jeskyně
Aragonitové jeskyně
Teplice nad Bečvou,
Javoříčské, Mladečské, Na Špičáku, Na pomezí,
Jeskyně v oblasti Moravského krasu
OKD, a. s. Správa majetku VOJ Miners´ Museum
Museum of OKD, sightseeing activity
Subterra, a. s.
Tunnelling, underground civil engineering
Šumavský pramen - Č.Budějovice
Bližná Mine, Černá in
Pošumaví – water filling
POHL CZ, spol. s r. o. Tunnelling, underground civil engineering
ŽS Brno, a. s.
Tunnelling, underground civil engineering
AOPK ČR – natural caves
Aragonite caves
Teplice nad Bečvou,
Javoříčské, Mladečské, Na Špičáku, Na pomezí,
Jeskyně in the region of Moravský kras
OKD, HBZS, a. s. zajišťuje BZS celkem 35 právnickým osobám.
OKD, HBZS, a. s. provides mine rescue services to
thirty-five legal entities in total.
1.3 ZBZS v obvodu působnosti
OKD, HBZS, a. s.
9 ZBZS
v rámci a.s. OKD
(od 1.12. 2005 přičleněny 2 ZBZS v rámci a.s. ČMD)
1 ZBZS
v rámci a.s. P-D Refractories CZ
Velké Opatovice, divize 12 – Těžby (ZBZS Březinka)
1 ZBZS
v rámci s.r.o. Lignit Hodonín,
Důl Mír Mikulčice (ZBZS Dolu Mír Mikulčice)
1 ZBZS
v rámci s. p. PALIVOVÝ KOMBINÁT ÚSTÍ,
středisko VUD Trutnov (ZBZS Odolov)
3 ZBZS
v rámci s.p. DIAMO (ZBZS Odra,
ZBZS Dolní Rožínka a ZBZS Hamr)
1 ZBZS
v Praze pro organizace provádějící
činnost hornickým způsobem v podzemí
HBZS Ostrava dozorovala celkem 16 ZBZS.
1.3 Mine rescue services within
the area of activity of OKD,
HBZS, a. s.
9 mine based rescue services (ZBZS)
within OKD (since 1 Dec 2005 affiliated 2 mine based
rescue services within the company ČMD)
1 mine based rescue services
within the company P-D Refractories CZ
Velké Opatovice, Division 12 – Extraction
(Březinka Mine Rescue Service)
1 mine based rescue service
within the company Lignit Hodonín s.r.o.,
Mír Mine Mikulčice (mine rescue service
of Mír Mine Mikulčice)
1 mine based rescue service
within the company PALIVOVÝ KOMBINÁT ÚSTÍ,
Plant VUD Trutnov (Odolov Mine Rescue Service)
3 mine based rescue services
within the company DIAMO
(Odra Mine Rescue Service, Dolní Rožínka
and Hamr mine rescue services)
1 mine based rescue service
in Prague for the organizations carrying
out underground mining works.
HBZS Ostrava has supervised total 16 mine based
rescue services.
V ý r o č n í z p r á v a 2 0 0 5/ A n n u a l R e p o r t 2 0 0 5
16
OKD, HBZS, a.s.
2. Počty členů báňské záchranné služby v obvodu působnosti OKD,
HBZS, a. s.
12
9
17
160
19
62
7
952 119
100
29
3
stálé hlídky
100
che mici
2
potápěči
151
paramedici
890 112
ostatní přírůstek úbytek
pracov.
proti
proti
nezáchr r.2004 r.2004
lezci
1250
povrchoví
Celkem
záchranáři
95
lékaři
HBZS
ostatní technici
1155
Inženýři
ZBZS
dělníci
členů BZS
celk.
mechanici
34
425
80
17
14
4
26
14
2
35
29
14
33
26
17
2
69 505
100
12
29
9
17
160
19
100
Chemists
2
Divers
Engineers
952 119
151
3
Permanent
guard
1250
7
Other
Loss
Increase
staff
compared
compar.
nonwith
with2004
rescuers
2004
Climbers
Celkem
62
Surface
95
Rescuers
HBZS
890 112
Physicians
1155
Other
technicians
ZBZS
Mechanists
Labourers
Members
of mine
rescue
service,
total
Medics
2. A number of members of mine rescue service within the area
of business of OKD HBZS, a. s.
34
425
80
17
14
4
26
14
2
35
29
14
33
26
17
2
69 505
3. Systém pohotovostní služby
3. System of emergency preparedness
Pohotovostní služba na HBZS Ostrava je organizována
jako nepřetržitá s týdenním cyklem od pátku v 7:00 hod.
a končí po týdnu opět v pátek v 7:00 hod. Obsazení pohotovosti je dáno písemným příkazem ředitele HBZS Ostrava a jeho dodatky schválenými hlavním inženýrem
HBZS Ostrava. Tento příkaz je pro záchranáře HBZS Ostrava jmenovitý. Ve stálé pohotovosti na HBZS Ostrava je
báňský záchranný sbor v celkovém počtu 27 záchranářů.
K zajištění trvalé akceschopnosti musí být pro HBZS
Ostrava v domácí pohotovosti nejméně 8 báňských záchranářů. Na ZBZS Dolu Paskov, který je zařazen mezi
doly s nebezpečím průtrží uhlí a plynů, je podle rozhodnutí OBÚ v Ostravě č. j. 798/2002 ze dne 15.5.2002
zřízená stálá pohotovostní služba s personálním obsazením velitel pohotovosti (technik záchranář), pětičlenná
záchranářská četa a mechanik ZBZS. Při důlním výjezdu
pohotovosti HBZS Ostrava je tato pohotovost ZBZS Dolu
Paskov povolávána a podřízena veliteli záchranných
sborů z HBZS Ostrava.
Emergency service at HBZS Ostrava is organized as a
weekly non-stop service from Friday at 7:00 o´clock and
it ends after a week again on Friday at 7:00 o´clock. The
director of HBZS Ostrava gives a written order for service
on the alert and the chief engineer of HBZS Ostrava approves this order and its amendments. This order nominates the names of rescuers. The mine rescue crew consisting of 27 members is permanently on the alert at
HBZS.
At least the eight rescuers must be fit for duty at home
to be ready to emergency response for HBZS. The permanent service on the alert including a commander on the
alert (engineer – rescuer), the crew with five rescuers and
engineer of the mine rescue service is provided at the
Paskov Colliery, which is prone to coal and gas outbursts,
according to the Regulation of Regional Mine Office in
Ostrava no. 798/2002 of 15 May 2002. In the event of
emergency response by HBZS Ostrava the rescuers on
the alert of the Paskov Colliery are called upon and subor-
OKD, HBZS, a.s.
V ý r o č n í z p r á v a 2 0 0 5/ A n n u a l R e p o r t 2 0 0 5
17
Lékařskou službu první pomoci poskytuje HBZS Ostrava v podzemí a na povrchu všem dolům Ostravsko karvinského revíru, a to při úrazech a náhlých onemocněních.
V obvodu působnosti HBZS Ostrava jsou další čtyři
ZBZS se stálou pohotovostí a to na ZBZS Odolov v rámci
s. p. Palivový kombinát Ústí, středisko VUD Trutnov, v
rámci s. p. Diamo na ZBZS Dolní Rožínka, na ZBZS Hamr
a na ZBZS IMAGE Praha.
4. Ostatní činnosti
Záchranný sbor
Mimo havarijní stavy jsou záchranáři stálého sboru
HBZS Ostrava zařazování podle týdenních rozpisů na asanační práce, které souvisejí především se zajišťováním
bezpečnosti dolu. V rámci smluvního vztahu na bázi komerce podle potřeb jednotlivých dolů se jedná především
o stavby výbuchuvzdorných, uzavíracích nebo opěrných
hrází, kladení potrubních řádů pro inertizační média nebo
plavení hrází popílkem, likvidace opuštěných důlních děl
apod. Podle rozsahu, charakteru a závažnosti řešení havarijních stavů nebo plánovaných nehavarijních záchranářských akcí, prováděných na dolech záchranáři ZBZS, se
na základě rozhodnutí ředitele HBZS Ostrava zúčastňují v
rámci těchto zásahů průzkumů uzavřených důlních děl
nebo jejich odvětrávání.
Na povrchu spočívá činnost záchranářů záchranného
sboru především v provádění havarijních a asanačních
zásahů komerčního charakteru. Tyto práce mají především rizikový charakter a jsou prováděny i v nedýchatelném nebo zdraví škodlivém prostředí, kde musí být použity dýchací přístroje a ostatní speciální záchranářské
vybavení a technika. Vedle klasických zásahů při použití
záchranářské techniky se jedná o zásahy ve výškách a
nad volnou hloubkou nebo pod vodní hladinou. Ve výčtu
prací různorodého charakteru lze uvést činnosti jako je
dinated to the commander of mine rescue teams from
HBZS Ostrava.
The first aid is provided by HBZS in underground and
on the surface for all collieries in the Ostrava-Karviná
Coalfield in the event of occurrence of injuries and sudden disorders.
Within the area of business of HBZS Ostrava there are
additional four mine rescue brigades with permanent fitness for duty, i.e. the Odolov Mine Rescue Service within
the state-owned enterprise Palivový kombinát Ústí, Plant
VUD Trutnov, within the state-owned enterprise Diamo at
the Dolní Rožínka Mine Rescue Station, at the Hamr Mine
Rescue Service and the IMAGE Prague Mine Rescue Service.
4. Other activities
Rescue brigades
Except for emergency situations the full-time rescuers
of HBZS Ostrava carry out sanitation works associated
primarily with mine safety according to weekly schemes.
Such works are based on the contracts and include primarily the construction of explosion-proof, closing or supporting barriers, installation of piping for inert media or
ash washing, liquidation of abandoned mine workings,
etc. Depending on the extent, character and significance
of emergency situations or on the planned or non-planned rescue responses carried out by the rescuers of mine
based rescue services the rescuers participate in the investigations of closed mine workings and provide their
ventilation according to the decision of the director of
HBZS Ostrava.
Rescue brigades on the surface are involved primarily
in emergency and sanitation works of commercial character. Such works are mostly hazardous and take place in
non-breathable or harmful environment requiring wearing breathing apparatuses and other special rescue
equipment. In addition to conventional responses whilst using the rescue equipment, the rescuers have also to work in the heights and
above free depth or under water level. There
are carried out a number of works of various
character such as disintegration of rocks and
construction with a special hydraulic disintegration equipment “DARDA”, filling the space
with fast hardening materials, cleaning the
containers and tanks accessible through at least a 500 mm piping or sewers from the diameter of 600 mm with nitrogen inertisation,
freeing the machines, equipment and manipulation with a special equipment, finding out
the sources of self-heating of products and
materials at warehouses or on waste sites,
etc.
V ý r o č n í z p r á v a 2 0 0 5/ A n n u a l R e p o r t 2 0 0 5
18
OKD, HBZS, a.s.
rozrušování hornin a staveb speciálním hydraulickým trhacím zařízením „DARDA“, vyplňování prostor rychletuhnoucími hmotami, čištění nádrží, případně cisteren vybavených přístupem alespoň 500 mm nebo potrubních
řádů a kanalizace od průměru 600 mm s využitím inertizace dusíkem, vyprošťování strojů, zařízení a manipulace
s použitím speciálního zařízení, zjišťování ohnisek samovznícení hmot a materiálů ve skladovacích prostorách
nebo na skládkách atd.
Výškové a lezecké práce
Práce ve výškách a nad volnou hloubkou jsou prováděny s použitím techniky průmyslového lezectví, případně
i s použitím havarijního vratu s dosahem až do 1 500 m.
Práce jsou prováděny na vysoké technické úrovni s použitím moderní bezpečnostní techniky. Některé zásahy se
provádí i v podmínkách nedýchatelného nebo zdraví
škodlivého prostředí, ve zhoršených mikroklimatických
podmínkách nebo v těsných prostorách. Jsou prováděny
opravy, průzkumy, kontroly a revize jam, šachtic, komínů,
hlubinných zásobníků, sil, studní, plynojemů, přehradních
hrází a jiných výškových objektů s využitím dokumentační techniky, včetně vyhotovení videozáznamu nebo
barevných fotografií, případně v digitální formě na CD. V
rámci výše uvedeného lze zjišťovat úniky tepla na výškových budovách a zařízeních termovizí, montážní a demontážní
práce, výměna vadných součástí,
řezání a svařování, nátěry a nástřiky, rozrušování hydraulickým
trhacím zařízením a různé opravy.
Potápěčské práce
Potápěčské práce je možné provádět v prostředí se sníženou viditelností, v prostředí biologicky závadném, ve snížených a zvýšených
teplotách. V případech nedostupné vodní hladiny i s použitím
techniky průmyslového lezectví
nebo v nedýchatelném prostředí.
Lze provádět zejména průzkumy, kontroly a dokumentaci
zatopených podzemních chodeb, vodních přivaděčů, štol
a technologických zařízení vertikálních, horizontálních
nebo úklonných. Provádíme průzkumy, kontrolu a dokumentaci předmětů, objektů a zařízení pod vodou pomocí
videokamery, včetně vypracování příslušné dokumentace. K tomuto účelu je k dispozici i „KAMERA – ROBOT
MINIROVER MK II“ s dálkovým ovládáním od firmy Benthos z USA, který je vybaven vlastním pohonem a osvětlením a je použitelný až do hloubky 150 m. Umožňuje
okamžité sledování situace na povrchovém monitoru s
možnosti pořízení videozáznamu. Provádíme pod vodní
OKD, HBZS, a.s.
Climbing and works in the heights
Works in the heights and above free depth are carried
out with climbing equipment and with special winches
reaching up to 1,500 m. Works are carried out on high
technical level with utilization of modern safety equipment. Some emergency responses take place in non-breathable and harmful atmosphere in adverse microclimatic conditions or in confined spaces. Repairs, investigations,
inspections and revisions are carried out in pits, manholes, stacks, underground bunkers, silos, wells, gas reservoirs, dams and on high-rise buildings with utilization of
recorders, including video records or taking colour photographs or digitally on CD. With the above-mentioned methods it is possible to monitor heat dissipation in high-rise
buildings and in facilities using the thermo-visual devices,
to install and dismantle the equipment, to replace defective components, to carry out cutting and welding, coating and spraying, to disintegrate materials with hydraulic
equipment and to carry out various repairs.
Divers´ works
Divers´ works can be carried out in the environment
with reduced visibility, in the biologically harmful environment and in increased temperatures, in the cases of inaccessible water
level
while
using the climbing
equipment for industrial purposes
or in non-breathable atmosphere. It is
possible to investigate,
check and monitor the flooded undergr o u n d
gateways, water pipelines,
galleries and
technological equipment in vertical, horizontal or inclined
workings. Objects and equipment under water level can
be investigated and recorded by means of video-camera
including the preparation of the relevant documentation.
For this purpose the remotely controlled equipment „CAMERA – ROBOT MINIROVER MK II“ developed by Benthos from the U.S.A. is available. This equipment incorporates own drive and illumination systems and it can be
used to the depth of 150 m. It displays immediately the
situation on the screen on the surface with video-recording. We can carry out mounting and dismantling works
under water, flame-cutting with exothermic rods and oxy-
V ý r o č n í z p r á v a 2 0 0 5/ A n n u a l R e p o r t 2 0 0 5
19
hladinou montážní a demontážní práce, řezání strojním
zařízením, případně plamenem pomocí exotermických
tyčí a kyslíku, betonáž menšího rozsahu, zpevňování a
utěsňování objektů, destrukční a rozrušovací práce, vyzvedávání předmětů pomocí potápěčských zvedacích
vaků nebo odsávání naplavenin vzduchovým ejektorem.
Pro zásah je ve vybavení oddílu několik malých plavidel,
vlastní mobilní zdroj elektrické energie, dvoumužná přetlaková komora pro pomoc při nehodách potápěčů a pro
práci v nepřístupném terénu speciální vozidlo.
gen, small-scale concreting works, buildings consolidation and sealing, destruction and disintegrations works,
lifting up objects using the divers´ lifting bags or exhaustion of sediments with an air ejector.
The crew can use small boats, integrated mobile electric power supply source, two-man overpressure chamber
to help divers in the event of accidents and a special vehicle for the response in difficult accessible terrain.
Medical first aid service
Lékařská služba první pomoci
Nepostradatelnou složkou výjezdových jednotek pohotovosti HBZS Ostrava je skupina lékařského výjezdu, která
vyjíždí samostatně k úrazům v dole i na povrchu a je nedílnou součástí i celého důlního
výjezdu báňských záchranářů k
likvidaci havárií. Celkem 17 lékařů – báňských záchranářů se
podle rozpisu vedoucího lékaře
HBZS Ostrava střídá v pohotovostní službě. Pohotovost lékařů
na HBZS Ostrava je řešena
smluvně. Při zásahu v dole fárají
do dolu, na místo k postiženému a často na vzdálenější
pracoviště i v havarijním stavu,
kde mohou být i oni sami ohroženi. Tito lékaři společně se zaškolenými zdravotníky z řad
členů báňského záchranného
sboru HBZS Ostrava jsou vždy
nadějí pro zraněné pracovníky,
že se jim dostane rychlé kvalifikované zdravotní první pomoci a to přímo na místě v dole,
kde došlo k úrazovému ději.
Při závažnějších úrazech ohrožujících život postiženého
je jim k dispozici i vrtulník letecké záchranné služby, který
má přistávací
plochy vyhrazené na všech
dolech a je těmito
lékaři
přímo z dolu povoláván přes inspekční službu
a
dispečink
HBZS Ostrava k
rychlému transportu do nemocnice.
A very important part of emergency response teams is
a group of physicians responding independently to injuries in the mines or on the surface and which is an integral part of mine rescuers and emergency response to
accidents. The total seventeen physicians – mine rescuers alternate
in emergency
preparedness
according to
the plan of a
chief physician
of HBZS Ostrava.
Emergency service
of physicians is
based on the
contracts. In
response
in
the mine they
have to go to
remote underground worksites to rescue
injured
persons and they themselves are exposed to hazard. These
physicians together with the trained medical staff from a
group of mine rescuers of HBZS Ostrava mean the hope
for injured persons hoping to get promptly a qualified first
aid on site where the incident occurred.
In the event of more serious injuries jeopardizing the
life there is available a rescue helicopter to transport
injured miners to hospital
and a helicopter can be called directly from the mine
via inspection and control
service of HBZS and heliports are available on the
surface of all mines.
V ý r o č n í z p r á v a 2 0 0 5/ A n n u a l R e p o r t 2 0 0 5
20
OKD, HBZS, a.s.
2004 2005 2004 2004 2004 2005
1. V dolech
a) výbuchy
b) ohně endogenní
5
1
885 200 907 224
c) ohně exogenní
2
138
d) závaly a otřesy
2
2
377 272 289 324
e) průtrže, výrony plynů,
1
80
poruchy ve větrání
f) zásahy lezců
1
2
40 136
g) zásahy potápěčů
h) zdravotnické zásahy
233 239 2816 2315
i) ostatní
3
2
142 126
2. Na povrchu včetně lomů
a) výbuchy, erupce plynů
a ropy
b) ohně endogenní
c) ohně exogenní
d) nedýchatelné ovzduší
e) zásahy lezců
f) zásahy potápěčů
g) zdravotnické zásahy
50
63 380 518
h) ostatní
Havarijní zásahy mimo
3.
hornické organizace
Havarijní zásahy v rámci
4. integrovaného
2
3
74
62
záchranného systému
Počet
výjezdů
Year
No.of
responses
1994
120
1994
120
1995
176
1995
176
1996
225
1996
225
1997
254
1997
254
1998
235
1998
235
1999
202
1999
202
2000
220
2000
220
2001
253
2001
253
2002
324
2002
324
2003
313
2003
313
2004
297
2004
297
2005
314
2005
314
OKD, HBZS, a.s.
Hours worked off by
other HBZS teams
(without teams of
mine based rescue
service)
2004 2005 2004 2004 2004 2005
1. In mines
a) Explosions
b) Endogenous fires
5
1
885 200 907 224
c) Exogenous fires
2
138
d) Roof falls and
2
2
377 272 289 324
rockbursts
e) Outbursts, gas
outbursts, ventilation
1
80
failure
f) Climbers´ response
1
2
40 136
g) Divers´ response
h) Medical response
233 239 2816 2315
i) Other
3
2
142 126
2. On surface incl. quarries
a) Explosions, eruption of
gases and oil
b) Endogenous fires
c) Exogenous fires
d) Non-breathable air
e) Climbers´ response
f) Divers´ response
g) Medical response
50
63 380 518
h) Other
Emergency responses in
3.
other industry
Emergency responses
4. within Integrated Rescue 2
3
74
62
System
Důlní a lékařské výjezdy
Mine and medical emergency responses
350
Počet výjezdů/No.of responses
Rok
Hours worked off
by rescue teams
Type of accident or
response
A number of first
responses of
rescue teams of
HBZS
odpracováno
hodin ostatními
jednotkami
HBZS (bez
jednotek ZBZS)
odpracováno
hodin
pohotovostními
jednotkami
druh havárie nebo
zásahu
Rescue response
počet prvotních
zásahů
pohotovostních
záchranářských
jednotek HBZS
Zásahová činnost
300
250
200
150
100
50
0
1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005
Rok/Year
V ý r o č n í z p r á v a 2 0 0 5/ A n n u a l R e p o r t 2 0 0 5
21
II. VÝCVIK, ŠKOLENÍ A OSVĚTA
II. TRAINING, EDUCATION AND OTHER ACTIVITIES
1. Školení nových záchranářů a speciální výcvik
pro potřeby BZS
Speciální výcvik pro potřebu BZS - p o č t y v y š k o l e n ý c h
vedoucí ZBZS a
zástupci
mechanici
potápěči
paramedici
lezci
kontroloři PHP
4
10
0
2
3
12
1. Training of new rescuers and special training for
the needs of mine rescue service
Special training for the needs of mine rescue service - a number of trained staff
Managers and
deputies of mine Mechanists
based rescue service
4
10
Divers
Medics
Climbers
PHP
supervisors
0
2
3
12
2. Ostatní opakovací školení
a výcvik počet účastníků
2. Other repeating training and
education No. of participants
- školení četařů ZBZS
41
- třídenní školení použivatelů DP BG 174 z OKK
7
- pětidenní školení velitelů rakouských ZBZS
7
- školitelé DIT závodů
4
- doplňovací školení plničů, opravářů
a kontrolorů PHP
40
Průběžně bylo prováděno školení použivatelů výpočetní
techniky o nových programech a systémech.
- Training of captains of mine based rescue service
41
- Three-day training of users of DP BG 174 z OKK
7
- Five-day training of commanders of Austrian mine
based rescue service
7
- Trainers of DIT plants
4
- Additional training of fillers, repairmen and PHP
supervisors
40
Training programmes for the users of computer equipment on new programs and systems were regularly
organized.
V ý r o č n í z p r á v a 2 0 0 5/ A n n u a l R e p o r t 2 0 0 5
22
OKD, HBZS, a.s.
3. Ověřování fyzické
připravenosti.
Spiroergometrická vyšetření.
Dostatečnou fyzickou připravenost prokazují
báňští záchranáři splněním kritéria hodnocení fyzické připravenosti. Pro metodiku zkoušek a kritéria
hodnocení fyzické připravenosti vydal ředitel HBZS
Ostrava instrukci č. 1/2004 podle projektu zpracovaného odbornými lékaři. Instrukce je závazná
pro báňské záchranné stanice v obvodu působnosti HBZS Ostrava.
V roce 2005 bylo provedeno v rámci preventivních prohlídek spiroergometrické vyšetření pro posouzení fyzické připravenosti u 923 záchranářů.
431 z nich dosáhlo nadprůměrného, 422 průměrného a
60 podprůměrného výsledku. 6 záchranářů bylo vyřazeno, protože opakovaně nesplnili daná kritéria. 4 záchranáři nebyli hodnoceni.
4. Semináře
- pro vedoucí ZBZS
- 4 semináře s celkovou účastí
- pro vedoucí lampoven
- 1 seminář s celkovou účastí
70
12
3. Examinations of physical
preparedness. Spiro-ergometric
examinations.
Mine rescuers are regularly examined and they must
fulfil criteria defined for their physical preparedness. The
director of HBZS Ostrava has issued the Regulation no.
1/2004 according to the project prepared by physicians
– specialists and this Regulation sets out the methodology of examinations and appraisal criteria. The Regulation is binding for mine rescue services within the area of
activity of HBZS Ostrava.
In 2005 the 923 mine rescuers were examined to estimate their physical ability. The 431 rescuers achieved an
extraordinary result, the 422 rescuers achieved an average result and 60 of them achieved a result below average and the results of 6 rescuers were unsatisfactory,
because they repeatedly failed to fulfil the defined criteria. The four rescuers were not appraised.
4. Seminars
- For managers of mine based rescue services
- 4 seminars with
70 participants
- For managers of lamp rooms
- 1 seminar with
12 participants
5. Vydané nebo vyrobené
didaktické pomůcky pro výchovu,
výcvik a osvětu
- vydání publikace s popisem likvidace nehod, jejímž autorem byl ing. Jaroslav Šebesta
- zpracování prezentací nehod v programu Power Point
pro školení
OKD, HBZS, a.s.
5. Issued or produced didactic aids
for education, training and other
activity
- Publication with description of accidents suppression
written by Jaroslav Šebesta
- Preparation of presentation materials concerning accidents in Power Point program for training
V ý r o č n í z p r á v a 2 0 0 5/ A n n u a l R e p o r t 2 0 0 5
23
- kvartálně vydávána a distribuována listovka Záchranář v
tiskové podobě v počtu 2 000 ks a v elektronické verzi
na webové stránce www.zachranar.cz
- pravidelná aktualizace webové stránky HBZS www.
hbzs-ov.cz
- vydání instrukce pro používání pracovního dýchacího
přístroje BG 4
- instalace tabulí s tématikou poskytování první pomoci a
obvazové techniky
6. Exkurse, stáže, společná cvičení
a pod.
- HBZS navštívilo celkem 6 exkursí s celkovým počtem
143 účastníků.
- Uskutečnilo se 1 cvičení potápěčského oddílu HBZS s
Integrovaným záchranným systémem města Karviná při
nácviku vyprošťování osob z ledové plochy.
7. Spolupráce se zahraničím,
pracovní cesty, přínosy.
HBZS Ostrava je členem Mezinárodního orgánu pro
báňské záchranářství IMRB. V oblasti mezinárodní spolupráce se rozšířily kontakty především s obvodní báňskou
záchrannou stanicí ve Wodzislavi v Polské republice.
Pokračovala výměna zkušeností s hlavními báňskými
záchrannými stanicemi v SRN, především v Herne, Friedrichsthalu a v Lipsku, Clausthal Zellerfeldu a Hohenpeißenbergu zaměřená zejména na zkušenosti se zaváděním
nového pracovního dýchacího přístroje typu BG 4 od
firmy Dräger a zkoušení dýchacích přístrojů.
2 technici se zúčastnili ročního shromáždění velitelů
ZBZS v obvodu působnosti HBZS Lipsko, Clausthal Zellerfeld a Hohenpeißenberg v Bad Kissingenu, kde také přednesli přednášku o báňské záchranné službě v České republice.
2 zástupci OKD, HBZS, a. s. se zúčastnili 2 mezinárodní
konference o báňském záchranářství v Sydney (Austrálie),
kde mimo jiné vystoupili s prezentací báňské záchranné
služby v ČR.
- Brochure “Rescuer” quarterly
printed and distributed in 2000
copies and also
available electronically on www.
zachranar.cz
- Regular updating
of web site of
HBZS on www.
hbzs-ov.cz
- Issuance of instruction
for
using the breathing apparatus BG 4
- Installation of the notice boards with first aid and bandage instructions
6. Excursions, short-term
attachments, shared exercises
- The six excursions with total 143 visitors visited the premises of HBZS.
- One exercise of the divers´ team of HBZS took place
together with a team of the Integrated Rescue System
of the City of Karviná with simulation of evacuation of
persons from ice area.
7. Collaboration with foreign
countries, business trips,
contributions.
HBZS Ostrava is a member of the International Mine
Rescue Body (IMRB). In the field of international cooperation the company has entered into cooperation primarily
with the district mine rescue service in Wodzislaw in Poland.
The exchange of experience has continued with mine
rescue services in Germany, especially in Herne, Friedrichsthal and in Leipzig, Clausthal Zellerfeld and in Hohenpeißenberg oriented to the experience with introduction of a new breathing apparatus BG 4 developed by the
company Dräger and tests of breathing apparatuses.
Two engineers took part in an annual meeting of commanders of mine rescue services within the area of activity of mine rescue service in Leipzig, Clausthal Zellerfeld
and Hohenpeißenberg and in Bad Kissingen where they
presented their paper on mine rescue service in the
Czech Republic.
Two representatives of OKD, HBZS, a. s. participated in
the international conference on mine rescue service in
Sydney (Australia) where they presented mine rescue
services in the Czech Republic.
V ý r o č n í z p r á v a 2 0 0 5/ A n n u a l R e p o r t 2 0 0 5
24
OKD, HBZS, a.s.
III. KONTROLNÍ ČINNOST
III. INSPECTION ACTIVITY
1. Kontroly v organizacích, kterým
je zajišťována báňská záchranná
služba
1. Inspections at organizations to
whom rescue services are
provided
a) Kontroly havarijních plánů, zařízení havarijní prevence,
protipožární prevence,
zařízení první pomoci, činnosti a vybavení ZBZS
54 směn
b) V rámci generálních prověrek ČBÚ
24 směn
c) V rámci specializovaných prověrek OBÚ
8 směn
d) Při kontrolách laboratoří
2 směny
e) Při kontrolách evidence a provozu sebezáchranných
přístrojů
111 směn
f) Při kontrolách dýchací a oživovací techniky na ZBZS
96 směn
g) Při kontrolách plánovaných nehavarijních zásahů
118 směn
h) Při kontrolách lampoven
68 směn
Kontrolní činnost celkem směn
481 směn
a) Inspections of emergency plans, emergency prevention equipment, fire-fighting prevention,
first aid means, equipment and outfit of mine based
rescue services
54 shifts
b) Within general inspections by Czech Mine Office
24 shifts
c) Within specialized inspections by Regional Mine Office
8 shifts
d) Inspection of laboratories
2 shifts
e) Inspection of registration of self-rescue apparatus
111 shifts
f) Inspection of breathing and resuscitation apparatus at
mine based rescue services
96 shifts
g) Inspection of planned non-emergency responses
118 shifts
h) Inspection of lamp rooms
68 shifts
Inspection activity, total shifts
481 shifts
IV.ASANAČNÍ PRÁCE BÁŇSKÉHO ZÁCHRANNÉHO SBORU
IV.SANITATION WORKS CARRIED OUT BY MINE RESCUERS
Práce provedené v rámci komerční činnosti pro jiné organizace, související se zvyšováním úrovně bezpečnosti
(čištění perforací kolektoru, nátěry potrubí, sanace jámy,
nástřiky v dole)
Asanační práce v dole a na povrchu
Works carried out according to contracts for other organizations in connection with improvement of safety (cleaning of collector perforation, piping coatings, pit clean-up,
spraying in the mine)
Sanitation works in mine and on surface
Odpracované směny
Worked off shifts
Důl Darkov
Důl ČSM
Důl ČSA
VOKD
lezci
potápěči
1 223
1 084
2 116
123
212
102
Darkov Colliery
ČSM Colliery
ČSA Colliery
VOKD
Climbers
Divers
1 223
1 084
2 116
123
212
102
celkem
4 860
Total
4 860
OKD, HBZS, a.s.
V ý r o č n í z p r á v a 2 0 0 5/ A n n u a l R e p o r t 2 0 0 5
25
V. ČINNOSTI ÚTVARU HLAVNÍHO MECHANIKA
V. ACTIVITY OF CHIEF MECHANIST DEPARTMENT
1. Dílna dýchací techniky
1. Breathing apparatus workshop
Provádí autorizovaný servis a kontroly pracovních dýchacích přístrojů, oživovacích přístrojů a sebezáchranných přístrojů. V obvodu působnosti OKD, HBZS, a. s. je v
současnosti 556 ks pracovních dýchacích přístrojů BG
174 (kyslíkový regenerační přístroj s trojí dávkou kyslíku
vyráběný firmou Dräger – Německo), z toho ve společnosti OKD, a.s. je 419 ks přístrojů. HBZS Ostrava provádí
roční kontrolu každého přístroje v obvodu své působnosti
a dále 6-letou revizi spojenou s výměnou náhradních
dílů.
Dílna dále zabezpečuje kontrolu a údržbu potápěčské
techniky a techniky pro práci ve výškách a nad volnou
hloubkou. Pro potápění se používají suché obleky Wiking
a nezávislé potápěčské přístroje MODULAR firmy Dräger,
včetně potápěčských kukel s integrovaným telefonem.
Pro práci bez potřeby volného pohybu jsme vybaveni těžkým přilbovým oblekem DM-220 s přívodem vzduchu z
povrchu pomocí tzv. Nargily. Potápěčské láhve jsou plněny vzduchem případně směsí vzduchu s vyšším obsahem kyslíku (Nitrox). K provádění prací pod vodou se používá technika pro rozpojování hornin a speciální
potápěčská řezací souprava s exotermickými tyčemi, popřípadě uhlíkovými elektrodami.
Breathing, resuscitation and self-rescue apparatuses
are checked at the workshop. Within the area of activity
of OKD, HBZS, a. s. there are used the 556 pieces of breathing apparatus BG 174 (oxygen regeneration apparatus with triple dose of oxygen produced by the
company Dräger – Germany), from which 419 devices are at the company OKD,
a.s. HBZS Ostrava inspects
each apparatus every year
and carries out 6-year revision associated with replacement of spare parts.
The workshop checks and
maintains divers´ equipment
and equipment for works in
the height and above free
depth. The dry overall Viking
and independent divers´ instruments MODULAR developed by the company Dräger are used, including divers´
helmets with integrated telephone. A heavy overall with
helmet DM-220 with air supply from the surface through
the so called Nargila is available for works not requiring a
free move. Divers´ cylinders are filled with air and/or with
mixture of air with a greater content of oxygen (Nitrox).
The equipment for disintegration of rocks and special divers´ cutting sets with exothermic rods and/or with carbon electrodes are used for works carried out under water.
Základem lezecké techniky jsou postroje a zařízení firmy
Komet. Jako jediní v České republice jsme vybaveni rumpálovým zařízením Kendler, s ocelovým lankem, které
umožňuje okamžitý zásah do hloubky 300m.
2. Těžká mechanika
Zabezpečuje provoz a servis vybrané speciální záchranářské techniky (např. ventilátory, čerpadla pro dopravu
hmot, vyprošťovací zařízení, zvedací podušky a vaky, řezací a rozpojovací zařízení apod.).
Speciální zařízení je využíváno
jak pro havarijní záchranářské zásahy, tak i pro komerční využití.
Některé druhy vybrané speciální
techniky jsou využívány v rámci
integrovaného záchranného systému jako jedinečné (např. systém pro zajišťování studní, komplet pro odsávání důlních plynů
apod.).
3. Laboratoř
Laboratoř plní zejména úkoly
dané jí ustanovením § 6 vyhlášky
ČBÚ č. 447/2001 Sb. o báňské
záchranné službě. Provádí rozbory ovzduší na infraanalyzátorech, plynovém chromatografu
DANI GC 1000 (vyhodnocuje
Climbers´ outfit includes the harnesses and equipment
produced by the company Komet. As the only company
in the Czech Republic we are equipped with a Kendler
winch with a steel rope, which enables to reach immediately the depth of 300 m.
2. Heavy equipment
It provides operation and servicing of selected and special rescue equipment (for example, ventilator fans,
pumps for material handling, evacuation equipment, lifting pads and bags, cutting and disintegration equipment,
etc.). The special equipment is used both for emergency
responses and for commercial purposes. Some types of
selected special equipment are used within the integrated rescue system as unique (for example, the system for
securing the wells, the exhaustion set for mine gases,
etc.).
3. Laboratory
The laboratory fulfils tasks according to the provisions
set out in section 6 of the Mine Rescue Service Regulation of Czech Mine Office no. 447/2001 Coll. The labora-
V ý r o č n í z p r á v a 2 0 0 5/ A n n u a l R e p o r t 2 0 0 5
26
OKD, HBZS, a.s.
vzorky ovzduší se stanovením kyslíku, oxidu uhelnatého,
oxidu uhličitého, metanu, vodíku a vyšších uhlovodíků –
etanu, etylenu, propanu, propylenu, acetylenu, butanu,
iso-butanu), měření teplot, měření průtahů větrů v důlních dílech pomocí hexafluoridu sírového, včetně jeho
vyhodnocení, servis měřící záchranářské techniky, monitoring důlních děl z hlediska protizáparové prevence, zabezpečování provozu důlní plynové laboratoře. Důlní plynová laboratoř zabezpečuje pomocí dálkových odběrů
kontinuální sledování vybraných složek důlního ovzduší –
kyslíku, oxidu uhelnatého, oxidu uhličitého, metanu a vodíku. V současnosti je využívána zejména při havarijních
zásazích, kdy nahrazuje bezpečnostní monitorovací systém dolu. Dále laboratoř provádí přípravu cejchovních
plynů, plnění merkaptanových ampulí (merkaptanové
ampule jsou součástí zařízení pro odvolávání lidí z ohrožených částí dolu – aromatická signalizace). Součástí laboratoře je rovněž zkušebna dýchací a záchranářské techniky, kde na simulátoru dýchání (umělé plíce) zabezpečuje
zkoušky dýchacích a sebezáchranných přístrojů. Vzhledem k tomu že zkušební
zařízení (umělé plíce ) je
v České republice unikátní, zabezpečujeme
smluvně požadované
zkoušky dýchacích přístrojů pro Výzkumný
ústav bezpečnosti práce
Praha, který je autorizovanou
notifikovanou
zkušebnou pro Evropskou Unii - identifikační
číslo 1024 (Bodies notified under directive :
89/686/EEC Personal
protective equipment).
4. Dokumentaristika
Středisko spolupracuje při šetření mimořádných událostí. Provádí dokumentaci zásahů báňských záchranářů
a podílí se na vypracování výukových materiálů pro potřeby školení.
5. Požární dílna
Požární dílna zajišťuje provozuschopnost hasících zařízení, jako jsou například hasící přístroje, požární klapy, požární hydranty. U hasících přístrojů (vodní hasící přístroje,
sněhové hasící přístroje – CO2, práškové hasící přístroje,
pěnové hasící přístroje), provádí tlakové zkoušky nádob,
povrchovou úpravu, která se skládá z odstranění starého
nátěru otryskáním, provedení nového nátěru a plnění nádob hasícím médiem. Tlakové zkoušky jsou prováděny i u
ostatních tlakových nádob. Kromě této činnosti provádí
Požární dílna požárně preventivní kontroly, včetně kontrol
OKD, HBZS, a.s.
tory analyses the air in infra-red analysers, gas chromatograph DANI GC 1000 (there are tested air samples the
content of oxygen, carbon monoxide, carbon dioxide and
high hydrocarbons – ethane,
ethylene,
propane, propylene,
acetylene,
butane, iso-butane),
it provides the
measurement of
temperatures,
measurement of
air draughts in
mine workings
by means of sulphur hexa-fluoride, including its determination, servicing of measuring
rescue instruments, monitoring of mine workings from
the viewpoint of self-heating prevention, provides the
operation of mine gas laboratory. The mine gas laboratory monitors continuously selected components in mine
air by means of remote sampling – oxygen, carbon monoxide, carbon dioxide, methane and hydrogen. At present
it is used primarily for emergency responses when it replaces the mine safety monitoring system. Moreover, the
laboratory prepares calibration gases, fills mercaptan ampoules (mercaptan ampoules are part of the equipment
for calling away miners from hazardous parts of the mine
– aromatic detection system). Breathing and self-rescue
apparatuses are also tested in the laboratory equipped
with a breathing simulator (breathing machine) for tests
of breathing and self-rescue apparatus. As this testing
equipment (breathing machine) is unique in the Czech
Republic, the tests of breathing apparatus based on contracts are carried for the Research Institute of Occupational Safety Prague, which is the authorized and notified
testing laboratory for the European Union – identification
number 1024 (Bodies notified under Directive: 89/686/
EEC Personal Protective Equipment).
4. Documentation
The department cooperates in the investigations of extraordinary incidents. There are registered the responses
by mine rescuers and the department participates in preparation of educational materials for training programmes.
5. Fire workshop
There are prepared and maintained fire extinguishers,
fire flaps, fire hydrants. Pressure tests are carried out on
extinguishers (water fire extinguishers, foam fire extinguishers – CO2, powder fire extinguishers), tests of surface finish, which consists of removal of old coat by grit
V ý r o č n í z p r á v a 2 0 0 5/ A n n u a l R e p o r t 2 0 0 5
27
osobou odborně způsobilou (zákon o požární ochraně č.
133/85 Sb. v platném znění). Tuto činnost zajišťuje Požární dílna jak pro některé subjekty v rámci skupiny OKD,
a.s. (Správa majetku, DPB Paskov, AŘ, Energetika, Báňské
stavby, OKK), tak i mimo tuto skupinu (Kooperativa, Český
Telecom – v regionu Moravskoslezského kraje, ORSA – realitní kancelář). Dále zajišťují zaměstnanci požární dílny
školení a lektorskou činnost v oblasti kontrolorů hasících
přístrojů pro všechny pracovníky zabývajících se touto
činností ve svých mateřských organizacích v rámci skupiny KARBON INVEST. V současné době má požární
dílna velmi dobrou technickou úroveň vybavení pro zajišťování činností jako je : tryskání , nátěry, tlakové zkoušky
a plnící zařízení pro práškové hasící přístroje, přečerpávací zařízení pro oxid uhličitý. Všichni zaměstnanci mají
plně vyhovující kvalifikační požadavky pro prováděné činnosti v oblasti požární prevence.
6. Důlní svítidla
Toto středisko zabezpečuje pronájem důlních svítidel a
nabíjecích zařízení včetně provádění servisních prací.
OKD, HBZS, a. s. provozuje cca 25 000 důlních svítidel a
380 nabíjecích stojanů. V současnosti je provozováno
důlní svítidlo typu 16 623 G, jehož výroba však byla ukončena v roce 2002 z důvodu nevyhovující certifikace dle
ATEXU. Dále je v provozu svítidlo typu 1002.08 A (výrobce KV – Svítidla, s. r. o. Karlovy Vary). Uvedená svítidla
jsou postupně nahrazována svítidlem nové generace typ
T 1002.09, kde je klasická žárovka již nahrazena LED diodou. Pro báňské záchranáře je k dispozici svítidlo typ T
1004.02, kterým jsou postupně vybavovány všechny
báňské záchranné stanice.
Středisko důlní svítidla spolupracuje při vývoji nových
důlních svítidel a nabíjecích zařízení, tak aby důlní svítidla
vyhovovala certifikaci FTZÚ (Fyzikálně technický zkušební ústav Ostrava – Radvanice) a dle vyhlášky ČBÚ č.
73 /2002 Sb. o vybraných důlních zařízeních a rovněž
zabezpečuje ověřovací a zkušební provoz důlních svítidel.
Středisko se podílí na výrobě nového nabíjecího
stojanu, a to jako subdodavatel pro výrobce (
KV – Svítidla, s.r.o. Karlovy Vary).
Součástí tohoto střediska je i autorizovaný servis důlních interferometrů
DI-2 a DI-2C. Pro tuto činnost
bylo vydáno rozhodnutí
Českého báňského úřadu
č. 533/2004 na jehož
základě je HBZS Ostrava
pověřena školit ostatní zaměstnance, kteří provádějí
údržbu uvedených interferometrů a školení použivatelů.
blasting, application of a new coat and filling the cylinders with extinguishing medium. Pressure tests are carried out also on other pressure cylinders. In addition, the
fire workshop carries out preventive inspections including the inspection carried out by a competent person
(as per the Fire Protection Act no. 133/85 Coll.). The fire
workshop carries out this activity both certain companies
within the OKD a.s. Group (the companies Správa majetku, DPB Paskov, AŘ, Energetika, Báňské stavby, OKK)
and also outside this Group (Kooperativa, Český Telecom
– in the Region of Moravia and Silesia, ORSA – Real estate agency). The staff of the fire workshop organize training programmes for inspectors of fire extinguishers for
all workers involved in this activity at their mother companies) within the KARBON INVEST Group. At present the
fire workshop is on a high technical level for providing
works such as: grit blasting, coatings, pressure tests and
filling equipment for powder fire extinguishers, pumping
equipment for carbon dioxide. All the employees are
skilled professionals and fully qualified for tasks in the field of fire prevention.
6. Mine lamps
This department offers rental services for mine lamps
and charging equipment including servicing works. OKD,
HBZS, a. s. operates approximately 25 000 mine lamps
and 380 charging stands. At present the mine lamp 16
623 G is in operation, however, its production ended in
2002 from the reason of unsatisfactory certification according to ATEX. The mine lamp 1002.08 A is also in
operation (producer KV – Svítidla, s. r. o. Karlovy Vary).
The above-mentioned lamps are being incrementally replaced with lamps of a new generation, type T 1002.09,
where the traditional bulb is replaced with a LED diode
and soon all mine rescue services will use this new mine
lamp.
The department of mine lamps cooperates in development of new mine lamps and charging equipment, so as
the mine lamps comply with the certification of the Physical Technical Testing Institute Ostrava-Radvanice) and
with the Regulation of Czech Mine Office no. 73
/2002 Coll. on selected mine equipment. Also the
department provides tests and trial operations of
mine lamps.
The department participates in production of a new
charging stand as the sub-contractor for the producer
( KV – Svítidla, s.r.o. Karlovy Vary).
The department also provides authorized servicing
of mine interferometers DI-2 and DI-2C. The Czech
Mine Office has issued the certification no. 533/2004
for this activity and on this basis the company HBZS is
authorized to train other employees dealing with maintenance of the mentioned interferometers and to train
other users.
V ý r o č n í z p r á v a 2 0 0 5/ A n n u a l R e p o r t 2 0 0 5
28
OKD, HBZS, a.s.
VI. BÁŇSKÉ ZÁCHRANNÉ STANICE, JEJICH SBORY A VYBAVENÍ
VI. MINE RESCUE SERVICES, THEIR BRIGADES AND EQUIPMENT
přístroje
pracovní
BG-174
ks
BG 4
ks
oživovací zkušební
počty
Členů báňských záchranných s b o r ů
vozidla
ks
ks
ks
záchr.
50
59
38
1041
ZBZS
438
HBZS
83
40
10
11
17
61
celkem
521
40
60
70
55
1102
Instruments
working
BG-174
pc
BG 4
pc
resuscitation testing
pc
pc
50
59
mechaniků
povrch
100
100
lékařů
celkem
12
2
1155
17
17
95
14
29
19
1250
14
Number
of members of mine rescue brigades
Vehicles
pc
rescue
Mechanists
mine
surface
38
1041
100
ZBZS
438
HBZS
83
40
10
11
17
61
Total
521
40
60
70
55
1102
OKD, HBZS, a.s.
důl
ostatní
pracov.
100
Other
staff
physicians
Total
12
2
1155
17
17
95
14
29
19
1250
14
V ý r o č n í z p r á v a 2 0 0 5/ A n n u a l R e p o r t 2 0 0 5
29
VII. SEBEZÁCHRANNÉ PŘÍSTROJE S CHEMICKY VÁZANÝM KYSLÍKEM
VII. SELF-CONTAINED CLOSED-CIRCUIT OXYGEN BREATHING
APPARATUS
HBZS zabezpečuje odborný servis všech sebezáchranných přístrojů s chemicky vázaným kyslíkem v České republice. V současnosti je v provozu nasazeno 22 645
kusů typu ŠSS 1PV, z toho je v OKD, a.s. nasazeno 21
140 ks přístrojů.
HBZS provides professional servicing of all self-contained closed circuit oxygen breathing apparatuses in the
Czech Republic. At present the 22 645 pieces of type
ŠSS 1PV are in operation, from which 21 140 pieces of
apparatus are used at OKD, a.s.
Stavy sebezáchranných přístrojů ŠSS-1PV dle firem
stav k 31. 12. 2005
OKD a.s., Důl ČSM o.z., sever (v pronájmu)
OKD a.s., Důl ČSM o.z., jih (v pronájmu)
OKD a.s., Důl Darkov o.z., závod 2
OKD a.s., Důl Darkov o.z., závod 3
OKD a.s., Důl ČSA o.z., lokalita J. Karel
OKD a.s., Důl ČSA o.z., lokalita Doubrava
OKD a.s., Důl Lazy o.z., lokalita Lazy
OKD a.s., Důl Lazy o.z., lokalita Dukla
OKD a.s., Důl Paskov o.z., lokalita Staříč
DIAMO s.p., Odra o.z.
OKD, HBZS, a.s.
Důl Kohinoor a.s., Důl Centrum Horní Jiřetín
DIAMO s.p., GEAM D. Rožínka (v pronájmu)
DIAMO s.p., GEAM D. Rožínka
OKD a.s., IMGE o.z., závod Frenštát
Důl Kohinoor a.s., lokalita Důl Kohinoor
DIAMO s.p., o.z. TUÚ Stráž p. Ralskem
Lignit Hodonín, s.r.o., Důl Mír Mikulčice
Doly Bílina a.s.
Sokolovská uhelná a.s.
Lázně Jáchymov a.s.
MHD, Lužice servisní a.s.
DIAMO s.p., Příbram
IMAGE spol. s r.o., ZBZS (v pronájmu)
AOČR Praha, Teplice n. Bečvou (v pronájmu)
PKÚ s.p. Ústí nad labem, ZBZS Odolov (v pronájmu)
METROSTAV a.s., štola Blanka (v pronájmu)
METROSTAV a.s., Nové spojení (v pronájmu)
METROSTAV a.s., Vodičkova (v pronájmu)
METROSTAV a.s., Březno (v pronájmu)
COMPLETINVEST S.R.O., Vítkov (v pronájmu)
RAKO-LUPKY s.r.o. (v pronájmu)
ČEZ a.s. (v pronájmu)
P-D Refractories a.s. (v pronájmu)
GEOTECHNIKA a.s. (v pronájmu)
Šumavský pramen a.s. (v pronájmu)
SUBTERRA a.s., Ládví-Letňany (v pronájmu)
MUS a.s., HBZS Most (v pronájmu)
Cementárna Radotín, Praha
SUBTERRA a.s., Karlovo náměstí
Podzemní stavby Kosper a.s., Praha (v pronájmu)
SUBTERRA a.s., Klimkovice (v pronájmu)
Sedlecké doly s.r.o.
PKÚ s.p. Ústí n. Labem, KOHINOOR Mar. Radčice
Subterra a.s., Brno (v pronájmu)
Subterra a.s., Lovosice (v pronájmu)
OKD a.s., OKK, lokalita Šverma
OKD a.s., OKK, lokalita Svoboda
International Power a.s., Opatovice
Váhostav a.s., Praha (v pronájmu)
Celkem:
počet přístrojů
2134
1861
3076
1774
1882
1980
2176
2453
3804
105
40
180
100
99
20
54
24
127
20
70
20
5
20
65
4
25
25
37
8
71
8
21
41
32
10
4
44
10
3
25
10
80
2
54
6
10
6
7
2
11
22 645
Qty of self-contained breathing apparatus ŠSS-1PV according to companies
Situation as at 31 Dec 2005
OKD a.s., ČSM Colliery, North (hired)
OKD a.s., ČSM Colliery, South (hired)
OKD a.s., Darkov Colliery, Plant 2
OKD a.s., Darkov Colliery, Plant 3
OKD a.s., ČSA Colliery, J. Karel location
OKD a.s., ČSA Colliery, Doubrava location
OKD a.s., Lazy Colliery, Lazy location
OKD a.s., Lazy Colliery, Dukla location
OKD a.s., Paskov Colliery, Staříč location
DIAMO s.p., Odra branch plant
OKD, HBZS, a.s.
Kohinoor Colliery a.s., Centrum Horní Jiřetín Mine
DIAMO s.p., GEAM D. Rožínka (hired)
DIAMO s.p., GEAM D. Rožínka
OKD a.s., IMGE o.z., Frenštát Plant
Kohinoor Colliery a.s., Kohinoor Mine location
DIAMO s.p., o.z. TUÚ Stráž p. Ralskem
Lignit Hodonín, s.r.o., Mír Mine Mikulčice
Doly Bílina a.s.
Sokolovská uhelná a.s.
Lázně Jáchymov a.s.
MHD, Lužice servisní a.s.
DIAMO s.p., Příbram
IMAGE s r.o., ZBZS (hired)
AOČR Prague, Teplice n. Bečvou (hired)
PKÚ s.p. Ústí nad labem, ZBZS Odolov (hired)
METROSTAV a.s., Blanka Gallery (hired)
METROSTAV a.s., Nové spojení (hired)
METROSTAV a.s., Vodičkova (hired)
METROSTAV a.s., Březno (hired)
COMPLETINVEST S.R.O., Vítkov (hired)
RAKO-LUPKY s.r.o. (hired)
ČEZ a.s. (hired)
P-D Refractories a.s. (hired)
GEOTECHNIKA a.s. (hired)
Šumavský pramen a.s. (hired)
SUBTERRA a.s., Ládví-Letňany (hired)
MUS a.s., HBZS Most (hired)
Cementárna Radotín, Prague
SUBTERRA a.s., Karlovo náměstí
Podzemní stavby Kosper a.s., Praha (hired)
SUBTERRA a.s., Klimkovice (hire)
Sedlecké doly s.r.o.
PKÚ s.p. Ústí n. Labem, KOHINOOR Mar. Radčice
Subterra a.s., Brno (hired)
Subterra a.s., Lovosice (hired)
OKD a.s., OKK, Šverma location
OKD a.s., OKK, Svoboda location
International Power a.s., Opatovice
Váhostav a.s., Prague (hired)
Total:
V ý r o č n í z p r á v a 2 0 0 5/ A n n u a l R e p o r t 2 0 0 5
30
Qty of apparatus
2134
1861
3076
1774
1882
1980
2176
2453
3804
105
40
180
100
99
20
54
24
127
20
70
20
5
20
65
4
25
25
37
8
71
8
21
41
32
10
4
44
10
3
25
10
80
2
54
6
10
6
7
2
11
22 645
OKD, HBZS, a.s.
TABULKOVÉ PŘÍLOHY
TABLES
Stanice/Station
Darkov 2
35
Darkov 3
40
Lazy
31
Dukla
30
Doubrava
35
ČSA
41
4
1
5
Zkoušečky/Testers
Oživovací
přístroje/Resuscit
ation apparatus
Pressure
Saturn
PA-94 SRN
BG 4
BG 174
Tlakové přístroje/
apparatus
3
2
2
4
3
2
3
4
5
3
3
Paskov-Staříč
58
5
5
ČSM South
36
3
6
ČSM North
30
3
2
Březinka
6
1
2
Mír-Mikulčice
12
2
2
VUD Odolov
15
4
4
Diamo-Odra
6
1
1
Diamo-Dolní Rožínka
27
4
8
Diamo-Hamr
24
Image Prague
12
HBZS
Celkem/Total
2
5
83
40
15
521
40
16
12
6
8
2
2
10
11
60
70
Tabulka vybavení dýchacími
přístroji se stlačeným kyslíkem
a se stlačeným vzduchem
Table of provision with
breathing apparatuses with
compressed air and
compressed air
Tabulka vybavení tlakovými
láhvemi
Table of provision with pressure
cylinders
Tlakové láhve/Pressure cylinders
Kyslíkové/Oxygen
Stanice/Station
2/15
2 / 20
BG 174 2,5 / 20 2 litres jiné/other
Darkov 2
2
160
12
Darkov 3
1
153
9
Lazy
20
Dukla
9
135
135
Doubrava
7
10
145
ČSA
15
ČSM South
ČSM North
Březinka
5
6
138
6
175
Paskov-Staříč
285
28
2
10
144
4
4
10
121
8
4
6
28
Mír-Mikulčice
10
100
12
7
VUD Odolov
152
100
12
7
18
10
3
6
113
29
4
2
143
156
25
7
20
72
11
Diamo-Odra
Diamo-Dolní Rožínka
8
Diamo-Hamr
8
Image Prague
7
HBZS
7
34
416
58
10
167
82
510
2459
218
59
209
Celkem/Total
OKD, HBZS, a.s.
Vzduchové/Air
6
V ý r o č n í z p r á v a 2 0 0 5/ A n n u a l R e p o r t 2 0 0 5
31
TABULKOVÉ PŘÍLOHY
TABLES
Pohlcovač/
Absorber 2 hrs
Pohlcovač/
Absorber 4 hrs
Vymezovací
vložka/Packing piece
Přídavná jehla/
needle
Vesta/Jacket
Thermalwear
Extra
Ústenky/Mouthpieces
70
30
100
60
38
17
12
Darkov 3
59
41
94
110
33
10
10
Lazy
43
33
157
33
9
Dukla
50
7
130
33
10
10
Doubrava
50
43
81
23
9
11
ČSA
45
20
187
45
8
10
Paskov-Staříč
78
32
63
171
31
14
10
ČSM South
60
20
44
144
18
10
15
20
15
1
10
25
33
Diamo-Hamr
49
Image Prague
12
6
4
10
5
119
29
8
40
140
24
2
4
92
8
3
1
HBZS
50
125
66
5315
2512
45
30
15
Celkem/Total
51
803
351
5731
4186
383
156
109
Tabulka vybavení detektory,
ejektory, telefony a
odposlouchávacím zařízením
Table of provision with detectors,
ejectors, telephone and
monitoring device
Ejectors 15
AZJ
AZY 110
Telefony/Telephones
Ejectors
0,6
Detekce/Detection
Darkov 2
5
3
4
4
Darkov 3
6
Lazy
6
Stanice/Station
Dukla
Doubrava
4
1
4
7
4
1
5
6
7
7
4
8
1
6
7
6
1
1
ČSA
10
2
4
8
6
Paskov-Staříč
15
8
120
15
17
ČSM South
3
3
5
5
ČSM North
4
4
3
2
2
2
8
4
Mír-Mikulčice
6
VUD Odolov
5
1
Diamo-Odra
2
1
3
3
Diamo-Dolní Rožínka
7
4
1
Diamo-Hamr
3
1
Image Prague
3
2
2
HBZS
14
13
10
10
30
Celkem/Total
44
180
78
12
106
55
1
4
6
1
3
3
4
3
18
23
9
2
10
Březinka
V ý r o č n í z p r á v a 2 0 0 5/ A n n u a l R e p o r t 2 0 0 5
32
3
4
6
ORI
Diamo Dol.Rož.
12
60
Odposloucháva
cí
zařízení/Monitori
ng and hearing
device
15
53
ZZ - 1
Diamo-Odra
8
2
ZR - 1
32
9
12
AZY 121
30
VUD Odolov
18
25
AZY 120
Mír-Mikulčice
120
120
12
AZJ
40
110
ČSM North
Březinka
63
Detectors
Panorama Nova ZST
Darkov 2
Stanice/Station
Tabulka vybavení maskami
a příslušenstvím
Table of provision with masks
and accessories
Příslušenství/Accessories
Panorama NOVA
Masky/Masks
1
1
4
2
OKD, HBZS, a.s.
TABULKOVÉ PŘÍLOHY
TABLES
Elektrikářské/
Electrician´s
Darkov 2
5
1
8
3
3
Darkov 3
15
1
7
4
2
Lazy
1
1
5
5
3
Dukla
3
1
5
3
1
Doubrava
17
5
2
1
ČSA
10
6
2
1
Paskov - Staříč
15
4
16
4
1
ČSM South
1
1
10
2
2
8
3
Březinka
1
2
1
1
Mír - Mikulčice
2
4
6
2
2
VUD Odolov
2
6
4
1
1
Diamo - Odra
3
2
3
1
Diamo-Dolní Rožínka
1
2
6
Diamo - Hamr
2
1
3
2
2
Image Prague
1
1
3
1
1
HBZS
6
8
15
7
85
35
112
43
19
OKD, HBZS, a.s.
Stálá hlídka/Regular guard
Dobrovolný sbor/Voluntary
team
THZ/Technical staff
Dělníci/Labourers
Složení záchranného
sboru/Members of mine
rescue brigade
Počet báňských
záchranářů/Number of mine
rescuers
Evidenční stavy členů báňských
záchranných sborů k 31. 12. 2005
Registered members of mine rescue
brigades as. at 31 Dec 2005
Darkov 2
129
53
76
27
102
13
Darkov 3
95
35
60
21
74
6
Lazy
112
36
76
28
84
7
Dukla
94
26
68
14
80
6
Doubrava
86
39
47
15
71
7
Počet ostatních
pracovníků/Number of other
staff
Celkem/Total
Lékaři/Physicians
ČSM North
Tabulka vybavení nosítky a brašnami
Table of provision with stretchers and
bags
Počet vyškolených
mechaniků/Number of trained
engineers
Zámečnické/Fitter´s
Brašny/Bags
Četařské/Captain´s
Podtlaková/Underpr
essure
Pevná/Solid
Nosítka/Stretchers
ČSA
83
37
46
14
69
11
Paskov-Staříč
147
38
109
43
104
9
ČSM South
89
35
54
22
67
7
ČSM North
104
39
65
23
81
9
Březinka
12
12
2
10
2
Mír–Mikulčice
34
34
10
24
4
VUD Odolov
22
17
5
6
14
Diamo-Odra
17
13
4
7
10
3
Diamo-Dolní Rožínka
55
16
39
13
42
15
Diamo-Hamr
38
17
21
9
29
7
Image Prague
38
24
14
11
27
HBZS
Celkem/Total
95
80
15
16
62
17
17
14
1250
505
745
281
950
19
133
14
2
7
3
V ý r o č n í z p r á v a 2 0 0 5/ A n n u a l R e p o r t 2 0 0 5
33
TABULKOVÉ PŘÍLOHY
TABLES
UNOR 4N-6N CO2
3
3
2
LAZY
4
3
3
3
ČSA
6
4
3
3
Paskov
3
1
3
2
ČSM
7
2
2
2
1
2
27
13
14
12
3
14
Celkem/Total
Nasávací a ředící zařízení/Intake
and dilution equipment
UNOR 4N-6N CH4
7
Servomex O2
ULTRAGAS 4 CO
Darkov
Důl /Colliery
UNOR 610
Vyškolení plynoví analytici/Trained gas
analysts plynoví analytici
Početní stav přístrojů/Number of
instruments
1
2
2
2
2
4
1
1
Počty přístrojů
v závodních plynových
laboratořích
Number of instruments
at mine based gas
laboratories
4
5
Počty rozborů vzorků vzdušin provedených v
roce 2005 v závodních plynových laboratořích
Number of analyses of air samples carried out
in 2005 at mine based gas laboratories
Ultragas
UNOR
UNOR
Servome
x
CO
CH4
CO2
O2
Darkov
5690
5690
5690
5690
Lazy
5146
5146
5146
5146
ČSA
10205
10205
10205
10205
Paskov
2560
2560
2560
2560
ČSM
7010
7010
7010
7010
30611
30611
30611
30611
Laboratoř/Laboratory
C e l k e m /T o t a l
V ý r o č n í z p r á v a 2 0 0 5/ A n n u a l R e p o r t 2 0 0 5
34
OKD, HBZS, a.s.
DI 2
DI 2C
celkem/total
Detektory/Detector
s
Metanoměry/Methan
e meter Signal 2
Nabíjecí
stojany/Charging
stands
TABULKOVÉ PŘÍLOHY
TABLES
170
10
180
160
110
7
Darkov 3
160
6
166
180
40
4
Dukla
390
10
400
230
48
2
Doubrava
340
10
350
100
42
4
ČSA
300
9
309
100
68
6
Paskov-Staříč
477
47
524
70
207
8
ČSM South
200
11
211
104
50
4
ČSM North
290
10
300
130
33
4
Diamo-Odra
74
46
120
10
30
3
Diamo-Dolní Rožínka
30
12
42
10
4
1
Diamo-Hamr
20
8
28
10
4
1
HBZS
17
12
18
13
2860
206
3055
1241
726
48
Měření/Measureme Měření/Measureme
CH4
nasazeno/in
operation
celkem/total
nasazeno/in
operation
celkem/total
nasazeno/in
operation
celkem/total
deprese/depre
ssion
rychlost větrů/air
velocity
Jiná
čidla/Other
sensors
in control room
Darkov 2
MTA 11.00
56
59
2
4
75
86
2
3
7
8
6
5
Darkov 3
MTA 11.00
55
60
1
2
56
60
1
2
2
3
6
6
Lazy
MCS 02/V
48
53
4
5
63
68
1
2
5
6
4
6
Dukla
MTA 11.00
38
44
8
15
49
55
14
16
5
7
2
2
Doubrava
MTA11.00
TRANS.
65
71
2
3
51
59
1
1
1
2
1
2
ČSA
MTA11.00
TRANS.
56
60
2
2
52
54
1
2
3
4
3
3
Paskov-Staříč
MTA, MMK
102 137
4
5
65
69
4
6
Diamo-Odra
MTA 060 B
30
35
8
9
10
12
4
6
1
2
2
2
ČSM
MTA 11.00
57
60
8
12
61
65
6
8
6
8
4
5
57 482 528 34
46
30
40
28
31
Monitoring
and control systém
Celkem/Total
OKD, HBZS, a.s.
analyzátory/
analysers
Měření/Me
asur. O2
total
čidla/sens
ors
CO
čidla/sens analyzátory/
analysers
ors
in operation
Rozdělení měřící a
bezpečnostní techniky v
OKR a počty měřících
míst
Distribution of measuring
and safety equipment in
Ostrava-Karviná
Coalfield and the number
of measuring points
celkem/total
Celkem/Total
nasazeno/in
operation
Důl/ Colliery
Darkov 2
Počty interferometrů, detektorů
a metanoměrů
Number of interferometers,
detectors and methane meters
507 579 39
V ý r o č n í z p r á v a 2 0 0 5/ A n n u a l R e p o r t 2 0 0 5
35
III. EKONOMICK Á Č Á S T
36
EKONOMICKÝ VÝVOJ SPOLEČNOSTI V ROCE 2005
ECONOMIC DEVELOPMENT OF THE COMPANY IN 2005
Rok 2005 završil dvanáctý rok novodobé historie OKD,
HBZS, a s. jako samostatné akciové společnosti a byl to
dosud nejúspěšnější rok co se týká výše hospodářského
výsledku. Společnost vykázala za účetní období roku
2005 zisk po zdanění ve výši 9 710 tis. Kč při celkových
nákladech 142 113 tis. Kč a celkových výnosech 151
823 tis. Kč a překročila tak stanovený podnikatelský záměr o 4,7 %.
Celkové výnosy oproti předchozímu roku sice poklesly o
4 % oproti předchozímu roku (rok 2004 byl však výjimečný tím, že společnost na základě smlouvy o úplatném
převodu cenných papírů, uskutečnila převod 120 ks akcií
na jméno Hornického penzijního fondu Ostrava, a. s., které vlastnila, na OKD, a. s., člen
koncernu KARBON INVEST, a. s.), ale snížily
se meziročně zároveň i celkové náklady a to
o 5 %.
The year 2005 was the twelfth year in a new history of
OKD OKD, HBZS, a s. as an independent joint-stock company and so far it was the most successful year in terms
of economic result. In the accounting period for 2005
the company showed the profit after tax amounting to 9
710 thousand Czech Crowns with total costs of 142 113
thousand Czech Crowns and with total revenues of 151
823 thousand Czech Crowns, thus exceeding the business plan by 4.7 %.
Total revenues in comparison with the previous year decreased by 4 % (however, the year 2004 was extraordinary, because the company transferred 120 pieces of re-
Na celkových pozitivních výsledcích společnosti se v daném roce podílelo 87 zaměstnanců společnosti, z toho 34 báňských
záchranářů, 32 mechaniků a povrchových
dělníků a 21 techniků.
V roce 2005 činil celkový počet prvotních
výjezdů pohotovostních jednotek k likvidacím důlních nehod a poskytování lékařské
první pomoci 314 zásahů, což je o 17 více
než v předchozím roce. Z toho bylo 9 důlních
výjezdů k likvidacím nehod (především důlní
otřesy, požáry, závaly apod.).
Pohotovostními záchranářskými jednotkami bylo tak při této základní činnosti odpracováno 3 767 zásahových hodin a při likvidaci havarijních stavů bylo následně
odpracováno dalších 548 hodin.
Asanační práce prováděné v podzemí dolů ostravsko-karvinského revíru (především na dolech ČSA, Darkov a
ČSM) byly směrovány převážně na výklizy a uzavírání stařin a nepotřebných důlních děl výbuchuvzdornými hrázemi a další práce související se zajišťováním bezpečnosti
v dolech. Při těchto pracích bylo odpracováno celkem 4
860 směn.
Pořízení investic v roce 2005 představovalo celkovou
částku 17,8 mil. Kč. Investiční prostředky byly vynaloženy
na pořízení nové bezpečnostní techniky a její nezbytnou
obměnu (obměna pracovních dýchacích přístrojů BG
174 novým typem BG 4, nový svolávací systém, záchranářská lezecká technika, tlakové vyprošťovací vaky, ply-
OKD, HBZS, a.s.
gistered stock of the company Hornický penzijní fond
Ostrava, a.s. to OKD a.s., the member of KARBON INVEST a.s. Group on the basis of the securities transfer
contract but, at the same time, total costs decreased by 5
% in comparison with the previous year.
The 87 employees of the company contributed to positive results of the company, from which 34 employees
were mine rescuers, 32 were mechanists and surface labourers and 21 employees were technicians.
In 2005 the first rescue responses by rescue brigades
to accidents and the first aid given by rescuers included
314 rescue interventions, which is by 17 more in comparison with the previous year. From this number the nine
V ý r o č n í z p r á v a 2 0 0 5/ A n n u a l R e p o r t 2 0 0 5
37
nový analyzátor, přečerpávací zařízení CO2, výjezdové
vozidlo), v oblasti lampového hospodářství se jednalo o
nákup nových nabíjecích stojanů pro důlní svítidla a v
oblasti stavebních investic se jednalo o stavební rekonstrukce v areálu společnosti.
V oblasti pohledávek z obchodního styku došlo k meziročnímu zvýšení z 26,3 mil. Kč v roce 2004 na 27,2 mil.
Kč v roce 2005, což ovšem souvisí s celkovým zvýšením
fakturovaných výkonů. Závazky z obchodního styku se za
stejné období snížily o 2,4 mil. Kč a činily 4,7 mil. Kč. Přitom polhůtné pohledávky z obchodního styku představovaly částku pouze 151 tis. Kč a polhůtné závazky z obchodního styku byly nulové.
Pozitivně lze hodnotit dlouhodobě dosahované vysoké
hodnoty ukazatele produktivity práce z přidané hodnoty,
která v roce 2005 dosáhla výše 72 008 Kč/prac./měs.,
což představuje meziroční zvýšení o 5,7 %. Průměrné
měsíční hrubé výdělky vzrostly meziročně o 1,3 % a dosáhly výše 35 347 Kč.
Během celého uplynulého roku věnovala společnost
pozornost všem nákladovým položkám. Největší nákladové položky tvořily osobní náklady (podíl na celkových
nákladech 37 %), spotřeba materiálu a energie (podíl na
celkových nákladech 36 %), služby (podíl na celkových
nákladech 10 %) a odpisy (podíl na celkových nákladech
7 %).
rescue interventions included the suppression of accidents (primarily rock outbursts, fires, roof falls, etc.).
Rescue brigades worked off 3 767 hours in usual rescue interventions and in suppression of emergency situations they worked off additional 548 hours.
Clean-up works in underground mines of the Ostrava-Karviná Coalfield (primarily at the ČSA, Darkov and ČSM
collieries) were focused mostly on clearance works and
closure of waste areas and redundant mine workings
with explosion-proof barriers and other works associated
with safety issues in the mines. The 4 860 shifts in total
were worked off during these works.
Acquisition of investments in 2005 accounted for total
17,8 mil. Czech Crowns. Costs were incurred in connection with acquisition of new safety equipment and its
required renewal (replacement of breathing apparatus
BG 174 for a new type BG 4, new calling system, climbers´ rescue equipment, pressure evacuation bags, gas
analysers, CO2 pumping unit, transport vehicle to rescue
responses), the purchase of new charging stands for
mine lamps and reconstruction within the area of the
company.
In the field of receivables the growth was recorded
from 26,3 mil. Czech Crowns in 2004 to 27,2 mil. Czech
Crowns in 2005, which is associated with the total
growth of invoiced production. Liabilities decreased for the same period by 2,4 mil. Czech
Crowns and amounted to 4,7 mil. Czech Crowns
while the receivables after date of maturity
amounted to 151 thousand Czech Crowns only
and the liabilities after date of maturity were
zero.
High indicators of work productivity of added
value, which achieved 72 008 CZK/work./
month in 2005 can be positively appraised,
which accounts for the growth by 5.7 % in comparison with the prior year. Average monthly
earnings increased by 1.3% and achieved 35
347 Czech Crowns.
During the last year the company paid the attention to all items of expenses. The highest
items of expenses included personnel costs (a
share of 37% in total costs), material and energy
consumption (a share of 36% in total costs),
services (a share of 10% in total costs) and depreciations (a share of 7 % in total costs).
The inventory increased from 8,9 mil. Czech
Crowns (situation as at 1 January 2005) up to
V ý r o č n í z p r á v a 2 0 0 5/ A n n u a l R e p o r t 2 0 0 5
38
OKD, HBZS, a.s.
V oblasti zásob došlo ke zvýšení jejich celkového objemu z 8,9 mil. Kč (stav k 1. 1. 2005) na 11,9 mil. Kč (stav
k 31. 12. 2004). K celkovému meziročnímu navýšení zásob došlo z titulu doplnění havarijních zásob pohlcovačů k
pracovním dýchacím přístrojům dle Služebního řádu. Oproti
podnikatelskému záměru však
byly zásoby podkročeny o 3,5
mil. Kč.
OKD, HBZS, a. s. je začleněna
do Integrovaného záchranného
systému města Ostravy a je
rovněž jedním ze zakládajících
členů Mezinárodního orgánu
pro báňské záchranářství IMRB,
který v současné době sdružuje
zástupce báňské záchranné služby Anglie, Austrálie,
České republiky, Číny, Indie, Jihoafrické republiky, Kanady,
Norska, Německa, Nového Zélandu, Polské republiky, Rumunska, Slovenska, Ukrajiny a Spojených států amerických.
Zpracovaný podnikatelský záměr společnosti pro rok
2006 a na následující období třech let předpokládá další
rozvíjení firmy se zabezpečeným meziročním nárůstem
výsledku hospodaření.
Prvořadá pozornost bude nadále věnována všem rozvojovým podnikatelským aktivitám, především využívání
speciální techniky pro komerční využití, provádění speciálních prací v podzemí, technickému rozvoji v oblasti provozování důlních svítidel, servisu dýchací, oživovací a požární techniky apod.
Nově pořizované investice jsou uvažovány do výše
vlastních zdrojů bez úvěrového zatížení. Jedná se především o pokračování obměny pracovních dýchacích přístrojů – nahrazení stávajícího přístroje typu BG 174 novým typem BG 4, obměnu nabíjecích stojanů pro důlní
svítidla, nákup speciální záchranářské techniky a v neposlední řadě i investování v oblasti ekologie – vybudování
kanalizačního sběrače (přípojky) k centrální čističce odpadních vod.
V následujících letech bude i nadále rozhodující část výkonů společnosti realizována v oblasti uhelného hornictví,
kde bude na základě uzavřených smluv zajišťován výkon
báňské záchranné služby (prevence i represe) dle platné
legislativy a veškeré služby, práce a činnosti, které společnost na základě svého předmětu podnikání provozuje.
OKD, HBZS, a.s.
11,9 mil. CZK (situation as at 31 December 2004). In
comparison with the previous year the inventory increased due to the purchase of additional emergency absorbers for breathing apparatus
according to the Service Rules. However, in comparison
with the business plan the
inventory was reduced by
3,5 mil. Czech Crowns.
OKD, HBZS, a. s. is incorporated in the Integrated
Rescue System of the City
of Ostrava and it is also one
of the founders of the International Mine Rescue Body
which at present associates
the representatives from
mine rescue services from England, Australia, Czech Republic, China, India, Republic of South Africa, Canada,
Norway, Germany, New Zealand, Poland, Rumania, Slovakia, Ukraine and U.S.A.
The business plan of the company prepared for 2006
and for years to come expects the further development of
the company with the guaranteed growth of economic
result in comparison with prior periods.
A crucial attention will be still paid to development of
business activities, primarily to utilization of equipment
for commercial purposes, to carrying out special works
underground, to technical development in the field of
operation of mine lamps, servicing of breathing, resuscitation and fire-fighting equipment, etc.
New investments to be acquired are estimated at the
amount of own resources without the necessity of a loan.
The breathing apparatuses have to be replaced – the existing type BG 174 will be replaced with a new type BG4,
the charging stands for new lamps will be replaced and
special rescue equipment has to be purchased and investments concerning the environmental issues are needed – a new sewer will be built and connected to the
central waste water treatment plant.
In the future years the important part of production of
the company will be still oriented to the field of coal mining where mine rescue services will be provided on the
basis of contracts (prevention and suppression) in accordance with the applicable laws and all services, works
and activities will be carried out by the company according to its subject of business.
V ý r o č n í z p r á v a 2 0 0 5/ A n n u a l R e p o r t 2 0 0 5
39
NÁKLADY, VÝNOSY, HOSPODÁŘSKÝ VÝSLEDEK 1994 AŽ 2005
COSTS, REVENUES, ECONOMIC RESULT 1994 TILL 2005
(ÚDAJE V TIS. KČ/DATA IN THS CZK)
Náklady/
Costs
Výnosy/
Revenues
HV/ER
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
54 738
68 658
97 630
96 688
93 647
79 085
87 870 107 789 126 691 123 494 149 391 142 113
64 668
71 139
99 048
97 403
98 399
80 935
93 372 114 017 134 003 131 547 158 278 151 823
5 176
1 403
146
287
2 094
842
3 370
2001
3 967
2002
2003
7 312
8 053
2002
2003
2004
8 887
2005
9 710
Náklady a výnosy (tis. Kč)
Costs and revenues (ths CZK)
160 000
140 000
120 000
100 000
80 000
60 000
40 000
20 000
0
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2004
2005
Náklady/Costs
Výnosy/Revenues
Hospodářský výsledek po zdanění (tis. Kč)
Economic result after tax (ths CZK)
10 000
8 000
6 000
4 000
2 000
0
1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005
V ý r o č n í z p r á v a 2 0 0 5/ A n n u a l R e p o r t 2 0 0 5
40
OKD, HBZS, a.s.
STRUKTURA NÁKLADŮ A VÝNOSŮ
STRUCTURE OF COSTS AND REVENUES
Struktura výnosů/Structure of revenues 2005
Druh/Type
3% 4%
tis. Kč/ths CZK
%
Tržby z prodeje služeb/Revenues from sale of services
Tržby z prodeje mat. a invest./Revenues from sale of mat. and inv.
Ostatní/Other
141 035
4 356
6 432
93
3
4
CelkemTotal
151 823
100
93%
Tržby z prodeje
služeb/Revenues from
sale of services
Tržby z prodeje mat. a
invest./Revenues from
sale of mat. and inv.
Ostatní/Other
Struktura nákladů/Structure of costs 2005
7%
Druh/Type
tis. Kč/ths CZK
Osobní náklady/Personnel costs
Materiál a energie/Material and energy
Služby/Services
OdpisyDepreciations
Ostatní/Other
CelkemTotal
%
53 034
51 322
14 538
9 151
14 068
37
36
10
7
10
151 823
100
10%
37%
10%
36%
Osobní náklady/Personnel
costs
Materiál a energie/Material
and energy
Služby/Services
OdpisyDepreciations
Ostatní/Other
Členění výnosů dle jednotlivých činností
Structure of revenues accord.to individual activities
Činnost/Activity
ths CZK
Záchranný sbor/Rescue brigade
Mechanici/Engineers
Ostatní/Other
68 286
69 085
14 452
45
45
10
151 823
100
Celkem/Total
10%
%
45%
45%
Záchranný
sbor/Rescue brigade
Mechanici/Engineers
/Ostatní/Other
OKD, HBZS, a.s.
V ý r o č n í z p r á v a 2 0 0 5/ A n n u a l R e p o r t 2 0 0 5
41
PRACOVNÍCI A PRODUKTIVITA PRÁCE Z PŘIDANÉ HODNOTY 1994 AŽ 2005
PERSONNEL AND WORK PRODUCTIVITY OF ADDED VALUE 1994 TILL 2005
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
Průměrný počet pracovníků/
109
109
109
103
102
86
81
82
84
85
85
87
Average personnel number
Produktivita práce z přidané
hodnoty (Kč/prac./měs.)Work
28 511 32 034 39 434 51 238 46 383 47 129 60 856 62 728 73 730 70 083 68 106 72 008
productivity of added value
(CZK/work./month)
Průměrný počet pracovníků/Average personnel number
120
100
80
60
40
20
0
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
Produktivita práce z přidané hodnoty (Kč/prac./měs.)
Work productivity of added value (CZK/work./month)
80 000
70 000
60 000
50 000
40 000
30 000
20 000
10 000
0
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
Profesní struktura zaměstnanců
Professional structure of employees
Profese/Profession
Počet/Number
Báňští záchranáři/Mine rescuers
Mechanici BZS/Mine rescue
engineers
Ostatní dělníci/Other labourers
THZ/Technical staff
34
Celkem/Total
87
22
10
21
V ý r o č n í z p r á v a 2 0 0 5/ A n n u a l R e p o r t 2 0 0 5
42
Báňští záchranáři
/Mine rescuers
Mechanici BZS
/Mine rescue engineers
Ostatní dělníci
/Other labourers
THZ/Technical staff
OKD, HBZS, a.s.
Věková struktura zaměstnanců/Age structure of employees
Věk/Age
Počet/Number
do/under age 30
age 31-40
age 41-50
age 51-60
6
27
42
12
celkem/total
87
do/under age 30
age 31-40
age 41-50
age 51-60
Vzdělanostní struktura zaměstnanců/Education structure of employees
VzděláníEducation
Počet/Number
SOU bez maturity/Train.inst. without
graduation
SŠ s maturitou/Tech.college with
graduation
VŠ/University
SOU bez maturity
/Train.inst.
without graduation
SŠ s maturitou
/Tech.college
with graduation
VŠ/University
49
31
7
Celkem/Total
87
Průměrné měsíční hrubé výdělky 1994 až 2005
Average monthly gross earnings 1994 - 2005
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
Průměrný měsíční hrubý
výdělek v Kč bez akcí/
Average monthly gross 12 345 13 281 17 770 17 430 19 800 21 393 23 285 26 247 26 420 27 814 28 884 29 313
earning in CZK without
actions
Průměrný měsíční hrubý
výdělek v Kč celkem/
15 626 16 396 21 294 23 940 24 178 24 511 28 451 29 891 33 582 33 715 34 901 35 347
Average monthly gross
earning in CZK
Průměrný měsíční hrubý výdělek (Kč)
Average monthly gross earning (CZK)
40000
30000
20000
10000
0
1994
1995
OKD, HBZS, a.s.
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
V ý r o č n í z p r á v a 2 0 0 5/ A n n u a l R e p o r t 2 0 0 5
43
ROZVAHA/AKTIVA
ROZVAHA
v plném rozsahu
ke dni 31. 12. 2005
(v celých tisících Kč)
Název a sídlo účetní jednotky
Rok
Měsíc
IČ
Lihovarská 10/1199
2005
12
47676019
Ostrava - Radvanice
OKD, HBZS,a.s.
AKTIVA
Ozn.
a
ř.
b
c
Běžné účetní období
Brutto
Korekce
Netto
Netto
1
2
3
4
001
340 213
103 204
237 009
235 491
003
235 631
103 090
132 541
123 942
013
235 631
103 090
132 541
123 942
014
3 267
3 267
3 267
2. Stavby
015
136 555
32 301
104 255
107 107
3. Samostatné movité věci a soubory movitých věcí
016
95 729
70 789
24 940
13 489
7. Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek
020
79
79
79
031
70 781
70 667
73 905
032
11 881
11 881
8 951
033
11 881
11 881
8 951
048
32 738
114
32 624
31 221
C. III. 1. Pohledávky z obchodních vztahů
049
27 243
114
27 129
26 163
6. Stát - daňové pohledávky
054
3 115
3 115
3 473
7. Krátkodobé poskytnuté zálohy
055
35
357
315
8. Dohadné účty aktivní
056
2 023
2 023
1 270
058
26 162
26 162
33 733
059
111
111
111
060
26 051
26 051
33 622
063
33 801
33 801
37 644
064
33 801
33 801
37 644
999
1 327 050
914 235
904 320
AKTIVA CELKEM
B.
Dlouhodobý majetek
B. II.
Dlouhodobý hmotný majetek
(ř.02+03+31+63)
(ř.04+13+23)
(ř.14 až 22)
B. II. 1. Pozemky
C.
Oběžná aktiva
C. I.
Zásoby
C. I.
1. Materiál
C. III.
C. IV.
Krátkodobé pohledávky
Krátkodobý finanční majetek
(ř.32+39+48+58)
(ř.33 až 38)
(ř.49 až 57)
(ř.59 až 62)
IV. 1. Peníze
2. Účty v bankách
D. I.
D. I.
Časové rozlišení
(ř.64 až 66)
1. Náklady příštích období
Kontrolní účet
(ř.01 až 66)
V ý r o č n í z p r á v a 2 0 0 5/ A n n u a l R e p o r t 2 0 0 5
44
Min.úč.obd.
114
412 816
OKD, HBZS, a.s.
BALANCE SHEET/ASSETS
BALANCE SHEET
for period
ended Dec 31, 2005
(in thousand CZK)
Name and office of accounting unit
OKD, HBZS,a.s.
Year
Month
ID
Lihovarská 10/1199
2005
12
47676019
Ostrava - Radvanice
ASSETS
Ident.
a
line
b
c
Net
1
2
3
4
235 491
003
235 631
103 090
132 541
123 942
013
235 631
103 090
132 541
123 942
014
3 267
3 267
3 267
2. Constructions
015
136 555
32 301
104 255
107 107
3. Movable assets, equip. and machinery
016
95 729
70 789
24 940
13 489
7. Advances for fixed tangible assets
020
79
79
79
031
70 781
70 667
73 905
032
11 881
11 881
8 951
033
11 881
11 881
8 951
048
32 738
114
32 624
31 221
049
27 243
114
27 129
26 163
6. Receivables from taxes
054
3 115
3 115
3 473
7. Short-term advances
055
35
357
315
8. Contingencies - gain
056
2 023
2 023
1 270
058
26 162
26 162
33 733
059
111
111
111
060
26 051
26 051
33 622
063
33 801
33 801
37 644
064
33 801
33 801
37 644
999
1 327 050
914 235
904 320
Fixed tangible assets
(l.02+03+31+63)
(l.04+13+23)
(line14 to 22)
B. II. 1. Land
C.
Current assets
C. I.
Inventory
(l.32+39+48+58)
(l.33 to 38)
1. Material
Short-term receivables
(l.49 to 57)
C. III. 1. Trade receivables
Short-term financial assets
(l.59 to 62)
IV. 1. Cash
2. Bank accounts
D. I.
Net
237 009
B. II.
D. I.
Adjustment
103 204
Fixed assets
C. IV.
Gross
340 213
B.
C. III.
Prior account.period
001
TOTAL ASSETS
C. I.
Current accounting period
Accruals
(l.64 to 66)
1. Accrued costs
Control account
OKD, HBZS, a.s.
(line 01 to 66)
114
412 816
V ý r o č n í z p r á v a 2 0 0 5/ A n n u a l R e p o r t 2 0 0 5
45
ROZVAHA/PASIVA
PASIVA
Ozn.
ř.
Běžné
Stav v minulém
účetní období
a
b
c
6
067
237 009
235 491
068
215 372
213 660
069
163 396
163 396
070
163 396
163 396
073
38 969
38 969
075
38 969
38 969
078
2 853
2 408
079
2 853
2 408
081
444
082
444
084
9 710
8 887
085
21 263
21 516
086
3 709
4 437
3. Rezerva na daň z příjmů
089
2 373
3 003
4. Ostatní rezervy
090
1 336
1 434
091
4 377
3 436
101
4 377
3 436
102
13 177
13 643
III. 1. Závazky z obchodních vztahů
103
4 742
7 393
5. Závazky k zaměstnancům
107
2 796
2 220
6. Závazky ze soc. zabezpečení a zdravotního pojištění
108
1 641
1 443
7. Stát - daňové závazky a dotace
109
2 476
1 831
10. Dohadné účty pasivní
112
1 522
756
118
374
315
119
342
277
120
32
38
999
937 952
932 762
PASIVA CELKEM
A.
Vlastní kapitál
A. I.
Základní kapitál
(ř.68+85+118)
(ř.69+73+78+81+84)
(ř.70+72)
A. I. 1. Základní kapitál
A. II.
Kapitálové fondy
(ř.74 až 77)
2. Ostatní kapitálové fondy
A. III.
Rez.fondy, ned.fond a ost.fondy ze zisku
(ř.79+80)
A. III. 1. Zákonný rezervní fond / Nedělitelný fond
A. IV.
Výsledek hospodaření minulých let
(ř.82+83)
A. IV. 1. Nerozdělený zisk minulých let
A. V.
Výsl. hosp. běžného úč. obd. (+/-)
ř.01-(+69+73+78+81+85+118)
B.
Cizí zdroje
B. I.
Rezervy
B. II.
(ř.86+91+102+114)
Dlouhodobé závazky
(ř.87 až 90)
(ř.92 až 101)
10. Odložený daňový závazek
B. III.
C. I.
Krátkodobé závazky
Časové rozlišení
(ř.103 až 113)
(ř.119 až 120)
C. I. 1. Výdaje příštích období
2. Výnosy příštích období
Kontrolní číslo
(ř.67 až 120)
V ý r o č n í z p r á v a 2 0 0 5/ A n n u a l R e p o r t 2 0 0 5
46
účetním období
5
OKD, HBZS, a.s.
BALANCE SHEET/LIABILITIES
LIABILITIES
Ident.
line
Current
Prior
account.period
a
b
c
account.period
5
6
067
237 009
235 491
068
215 372
213 660
069
163 396
163 396
070
163 396
163 396
073
38 969
38 969
075
38 969
38 969
078
2 853
2 408
079
2 853
2 408
081
444
082
444
A. V.
Profit/loss of current account.period (+/-)
084
l.01-(+69+73+78+81+85+118)
9 710
8 887
B.
Liabilities
085
21 263
21 516
B. I.
Reserves
086
3 709
4 437
3. Legal reserve (income tax)
089
2 373
3 003
4. Other reserves
090
1 336
1 434
091
4 377
3 436
101
4 377
3 436
102
13 177
13 643
103
4 742
7 393
5. Payables to employees
107
2 796
2 220
6. Social security payable
108
1 641
1 443
7. Tax payable and subsidies
109
2 476
1 831
10. Contingencies - loss
112
1 522
756
118
374
315
119
342
277
120
32
38
999
937 952
932 762
TOTAL LIABILITIES
A.
Equity capital
A. I.
Basic capital
(l.68+85+118)
(l.69+73+78+81+84)
(l.70+72)
A. I. 1. Basic capital
A. II.
Capital funds
(l.74 to 77)
2. Other capital funds
A. III.
Reserve funds, funds created from profit
(l.79+80)
A. III. 1. Legal reserve fund
A. IV.
Retained earnings of previous years
(l.82+83)
A. IV. 1. Undistributed profit of previous years
B. II.
Long-term liabilities
(l.86+91+102+114)
(l.87 to 90)
(l.92 to 101)
10. Deferred taxes
B. III.
Short-term liabilities
(l.103 to 113)
III. 1. Trade payables
C. I.
Accruals
(l.119 to 120)
C. I. 1. Accrued expenses
2. Accrued costs
Control number
OKD, HBZS, a.s.
(l.67 to 120)
V ý r o č n í z p r á v a 2 0 0 5/ A n n u a l R e p o r t 2 0 0 5
47
VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY/1
VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY
v plném rozsahu
ke dni 31. 12. 2005
(v celých tisících Kč)
Název a sídlo účetní jednotky
Rok
Měsíc
IČ
Lihovarská 10/1199
2005
12
47676019
Ostrava - Radvanice
OKD, HBZS,a.s.
Označ.
řád.
TEXT
Skutečnost v účetním období
běžném
a
1
2
04
(ř.05+06+07)
141 035
129 510
II. 1. Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb
05
132 101
124 898
II. 3. Aktivace
07
8 934
4 612
08
65 859
59 701
II.
B.
b
c
Výkony
Výkonová spotřeba
(ř.09+10)
B.
1. Spotřeba materiálu a energie
09
51 322
44 272
B.
2. Služby
10
14 537
15 429
11
75 176
69 809
12
53 034
51 086
+
Přidaná hodnota
(ř.03+04-08)
C.
Osobní náklady
C.
1. Mzdové náklady
13
37 374
36 323
C.
2. Odměny členům orgánů společnosti a družstva
14
540
209
C.
3. Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění
15
13 503
12 954
C.
4. Sociální náklady
16
1 617
1 600
D.
Daně a poplatky
17
310
302
E.
Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku
18
9 151
7 959
19
4 356
8 373
III. 1. Tržby z prodeje dlouhodobého majetku
20
163
263
III. 2. Tržby z prodeje materiálu
21
4 193
8 110
22
3 589
7 245
III.
F.
(ř13 až 16)
Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu
Zůst. cena prodaného dlouhodob. majetku a mat.
(ř20 až 21)
(ř23 až 24)
F.
1. Zůst. cena prodaného dlouhodob. majetku
23
38
7
F.
2. Prodaný materiál
24
3 551
7 238
Zm. st. rezerv a opr. pol. v prov.obl. a komplex. nákl. příštích období
25
-106
13
Ostatní provozní výnosy
26
6 052
5 038
Ostatní provozní náklady
27
6 853
5 134
30
12 753
11 481
G.
IV.
H.
*
VI.
J.
Provozní výsledek hospodaření
[ř.11-12-17-18+19-22-25+26-27+(-28)-(-29)]
Tržby z prodeje cenných papírů a podílů
31
15 006
Prodané cenné papíry a podíly
32
14 280
V ý r o č n í z p r á v a 2 0 0 5/ A n n u a l R e p o r t 2 0 0 5
48
minulém
OKD, HBZS, a.s.
PROFIT AND LOSS ACCOUNT/1
PROFIT AND LOSS ACCOUNT
for period ended
Dec 31, 2005
(in thousand CZK)
Name and office of account.unit
OKD, HBZS,a.s.
Ident.
Year
Month
ID
Lihovarská 10/1199
2005
12
47676019
Ostrava - Radvanice
TEXT
line
Reality in account.period
current
a
1
2
04
(l.05+06+07)
141 035
129 510
II. 1. Revenues from own products and services
05
132 101
124 898
II. 3. Capitalized costs
07
8 934
4 612
08
65 859
59 701
II.
B.
b
c
prior
Production
Production consumption
(l.09+10)
B.
1. Consumption of material and energy
09
51 322
44 272
B.
2. Services
10
14 537
15 429
11
75 176
69 809
12
53 034
51 086
+
C.
Added value
(l.03+04-08)
Staff costs
(l.13 to 16)
C.
1. Wages and salaries
13
37 374
36 323
C.
2. Remunerations to board members
14
540
209
C.
3. Social and health insurance
15
13 503
12 954
C.
4. Statutory social expenses
16
1 617
1 600
D.
Taxes and fees
17
310
302
E.
Depreciation of intangible and tangible fixed assets
18
9 151
7 959
19
4 356
8 373
III. 1. Sales of fixed assets
20
163
263
III. 2. Sales of material
21
4 193
8 110
22
3 589
7 245
III.
F.
Sales of fixed assets and materials
(l.20 to 21)
Net book value of fixed assets and materials sold
(l.23 to 24)
F.
1. Net book value of fixed assets sold
23
38
7
F.
2. Material sold
24
3 551
7 238
Additions to reserves and deferred operat.expenses
25
-106
13
Other operating revenues
26
6 052
5 038
Other operating costs
27
6 853
5 134
30
12 753
11 481
G.
IV.
H.
*
VI.
J.
Operating profit/loss
[l.11-12-17-18+19-22-25+26-27+(-28)-(-29)]
Revenues from sale of securities and contributions
31
15 006
Securities and contributions sold
32
14 280
OKD, HBZS, a.s.
V ý r o č n í z p r á v a 2 0 0 5/ A n n u a l R e p o r t 2 0 0 5
49
VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY/2
Označ.
řád.
TEXT
Skutečnost v účetním období
běžném
a
b
c
1
2
X.
Výnosové úroky
42
289
187
XI.
Ostatní finanční výnosy
44
90
10
Ostatní finanční náklady
45
102
485
48
277
438
49
3 320
3 185
O.
Finanční výsledek hospodaření
*
ř.31-32+33+37-38+39-40-41+42-43+44-45+(-46)-(-47)
Daň z příjmů za běžnou činnost
Q.
Q.
**
XIII.
*
(ř.50+51)
1.
- splatná
50
2 379
3 003
2.
- odložená
51
941
182
52
9 710
8 734
Výsledek hospodaření za běžnou činnost
(ř.30+48-49)
Mimořádné výnosy
53
153
153
Mimořádný výsledek hospodaření
(ř.53-54-55)
58
***
Výsledek hospodaření za účetní období (+/-)
(ř.52+58-59)
60
+
9 710
+
8 887
****
Výsledek hospodaření před zdaněním (+/-)
(ř.30+48+53-54)
61
+
13 030
+
12 072
(ř.01 až 61)
99
Kontrolní číslo
V ý r o č n í z p r á v a 2 0 0 5/ A n n u a l R e p o r t 2 0 0 5
50
minulém
685 783
807 698
OKD, HBZS, a.s.
PROFIT AND LOSS ACCOUNT/2
Ident.
TEXT
Line
Reality in account.period
current
a
b
c
prior
1
2
X.
Revenues from interest
42
289
187
XI.
Other financial revenues
44
90
10
Other financial expenses
45
102
485
48
277
438
49
3 320
3 185
O.
Financial profit/loss
*
ř.31-32+33+37-38+39-40-41+42-43+44-45+(-46)-(-47)
Q.
Income tax on ordinary activities
Q.
**
(l.50+51)
1.
- current
50
2 379
3 003
2.
- deferred
51
941
182
52
9 710
8 734
Profit/loss from ordinary activities
XIII.
Extraordinary revenues
*
Extraordinary profit/loss
***
Economic result for accounting period (+/-)
****
Economic result before tax (+/-)
Control number
OKD, HBZS, a.s.
(l.30+48-49)
53
153
(l.53-54-55)
58
153
(l.52+58-59)
60
+
9 710
+
8 887
(l.30+48+53-54)
61
+
13 030
+
12 072
(l.01 až 61)
99
685 783
807 698
V ý r o č n í z p r á v a 2 0 0 5/ A n n u a l R e p o r t 2 0 0 5
51
CASH - FLOW
Výkaz : Cash - flow (MF-ČR)
Výkaz Cash-flow (MF-ČR)
(v celých tisících Kč)
Název a sídlo účetní jednotky :
Rok
Měsíc
IČ
2005
12
47676019
OKD, HBZS,a.s.
Lihovarská 10/1199
Ostrava - Radvanice
označ.
čís.
TEXT
ř.
a
b
c
minulém
1
účetní období
2
P
Stav peněžních prostř. a pen. ekviv. na začátku účetního období
01
33 733
20 257
Z
Výsledek hospodaření za běžnou činnost před zdaněním
Výsledovka (ř.49+52)
02
13 030
11 919
A.1.
Úpravy o nepeněžní operace
(ř. 4 až 8)
03
8 069
10 529
A.1.1.
Odpisy DM, pohledávek a umořování opr. pol. k majetku
04
9 220
7 982
A.1.2.
Změna stavu opr. pol., rezerv a čas. rozlišení
05
-736
3 716
A.1.3.
Zisk (ztáta) z prodeje DM
06
-125
-982
A.1.4.
Výnosy z dividend a podílů na zisku
07
A.1.5.
Vyúčtované nákladové a výnosové úroky
A.*
Čistý peněžní tok z prov. činn. před zdan., zm.prac.kapit. a mimoř.po
A.2.
Změny stavu nepeněžních složek pracovního kapitálu
A.2.1.
Změna stavu pohledávek z provozní činnosti
A.2.2.
Změna stavu závazků z provozní činnosti
A.2.3.
Změna stavu zásob
A.**
Čistý peněžní tok z provoz. činnosti před zdaněním a mimoř. polož.
A.3.
Vyplacené úroky
A.4.
Přijaté úroky
A.5.
Zaplacená daň z příjmů za běžnou činnost
A.6.
Příjmy a výdaje spojené s mimoř. účetními případy
A.7.
Přijaté dividendy a podíly na zisku
A.***
Čistý peněžní tok z provozní činnosti
B.1.
B.2.
Výsledovka (ř.43-42)
08
-290
-187
(ř. 2+3)
09
21 098
22 448
10
-888
-8 474
11
2 446
-1 744
12
-405
-9 054
13
-2 930
2 323
(ř. 09+10)
14
20 210
13 974
Výsledovka (ř.43) * (-1)
15
Výsledovka (ř.42)
16
290
187
Výsledovka (ř.50) * (-1)
17
-2 379
-3 003
(ř. 11+12+13)
Výsledovka (ř.58)
153
18
19
20
18 121
Výdaje spojené s nabytím DM
21
-17 857
-5 637
Příjmy z prodeje DM
22
163
15 269
23
-17 694
9 632
-7 998
-7 650
-7 650
(ř. 14 až 19)
11 311
B.3.
Pújčky a úvěry ovl. a říz. os. a úč. jedn. pod podst. vlivem
B.***
Čistý peněžní tok vztahující se k investiční činnosti
C.1.
Změna stavu dlouhodobých, popř. krátkodobých závazků
C.2.
Dopady změn vlastního kapitálu na peněžní prostředky
C.2.1.
Zvýš. peněž. prostř. a pen. ekv. z titulu zvýš. ZK event. rezerv. fondu
27
C.2.2.
Vyplacení podílu na vlastním kapitálu společníkům
28
C.2.3.
Další vklady peněžních prostř. společníků a akcionářů
29
C.2.4.
Úhrada ztráty společníky
30
C.2.5.
Přímé platby na vrub fondů
31
C.2.6.
Vyplacené dividendy a podíly na zisku
32
-7 998
C.***
Čistý peněžní tok vztahující se k finanční činnosti
(ř. 25+26)
33
-7 998
-7 467
F
Čisté zvýšení, resp. snížení peněžních prostředků
(ř. 20+24+33)
34
-7 571
13 476
R
Stav peněž. prostř. a pen. ekv. na konci období - vypočt. podle výkaz
(ř. 01+34)
35
26 162
33 733
S
Skutečný stav peněž. prostř. a peněž. ekv. na konci období
Rozvaha ( ř.58 "Netto") 36
26 162
33 733
D
Rozdíl
(ř. 21 až 23)
24
183
25
(ř. 27 až 32)
(ř. 36-35)
V ý r o č n í z p r á v a 2 0 0 5/ A n n u a l R e p o r t 2 0 0 5
52
Skutečnost v účetním období
běžném
26
37
OKD, HBZS, a.s.
CASH - FLOW
Statement: Cash Flow (MF-ČR)
Statement Cash Flow (MF-ČR)
(in thousand CZK)
Name and office of account.unit:
Year
Month
ID
2005
12
47676019
OKD, HBZS,a.s.
Lihovarská 10/1199
Ostrava - Radvanice
Ident.
TEXT
a
b
Line
Reality in account.period
no.
current
prior
1
account.period
2
c
P
Opening cash balance
01
33 733
20 257
Z
Profit/loss from operating activities before tax
02
13 030
11 919
A.1.
Non-monetary transaction adjustments
03
8 069
10 529
A.1.1.
Depreciation of fixed assets
04
9 220
7 982
A.1.2.
Change in in balance adjustments, change in reserve balance
05
-736
3 716
A.1.3.
Profit (loss) from sale of finxed assets
06
-125
-982
A.1.4.
Revenues from dividends and shares in profit
07
A.1.5.
Accounting for interests of expenses and revenues
A.*
Net cash flow form oper.activity before tax, change in work.capital
A.2.
Change in non-monetary items of work.capital
A.2.1.
Change in receivables from oper.activities
A.2.2.
Change in payables from oper.activities
12
A.2.3.
Change in inventory
13
-2 930
2 323
A.**
Net cash flow from oper.activity before tax
20 210
13 974
A.3.
Interests paid
A.4.
Interests received
A.5.
Income tax on ordinary activities
A.6.
Revenues and expenses relatingto extraordinary account.events
A.7.
Dividends received and shares in profit
A.***
Net cash flow from operating activities
20
18 121
B.1.
Expenses incurred in acquisition of fixed assets
21
-17 857
-5 637
B.2.
Revenues from sale of fixed assets
22
163
15 269
B.3.
Loans and credits
23
B.***
Net cash flow relating to investment activity
-17 694
9 632
C.1.
Change in long-term and/or short-term payables
25
C.2.
Increase and reduction of equity
26
-7 998
-7 650
C.2.1.
Subscription of new securities and investments
C.2.2.
Payment of equity shares to partners
28
C.2.3.
Other cash contributions of partners and shareholders
29
C.2.4.
Compensation of losses by partners
30
C.2.5.
Direct payments to funds
31
C.2.6.
Payments of dividends and shares in profit
32
-7 998
-7 650
C.***
Net cash flow relating to financial activity
(l. 25+26)
33
-7 998
-7 467
F
Net change in cash
(l. 20+24+33)
34
-7 571
13 476
R
Closing cash and cash equivalent balance
(l. 01+34)
35
26 162
33 733
S
Reality of closing cash and cash equivalent balance
Balance sheet ( l.58 "Net")
36
26 162
33 733
D
Difference
(l. 36-35)
37
OKD, HBZS, a.s.
Balance sheet (l.49+52)
(l. 4 to 8)
Balance sheet (l.43-42)
08
-290
-187
(l. 2+3)
09
21 098
22 448
10
-888
-8 474
11
2 446
-1 744
-405
-9 054
(l. 11+12+13)
(l. 09+10)
14
Balance sheet (l.43) * (-1)
15
Balance sheet (l.42)
16
290
187
Balance sheet (l.50) * (-1)
17
-2 379
-3 003
Balance sheet (l.58)
153
18
19
(l. 14 to 19)
(l. 21 to 23)
(l. 27 to 32)
24
11 311
183
27
V ý r o č n í z p r á v a 2 0 0 5/ A n n u a l R e p o r t 2 0 0 5
53
ZPRÁVA AUDITORA
V ý r o č n í z p r á v a 2 0 0 5/ A n n u a l R e p o r t 2 0 0 5
54
OKD, HBZS, a.s.
AUDITOR´S REPORT
OKD, HBZS, a.s.
V ý r o č n í z p r á v a 2 0 0 5/ A n n u a l R e p o r t 2 0 0 5
55