Sokolská 1/2012 - Držíme ti místo

I. ČÍSLO, ŘÍJEN 2012
DISTRIBUCE ZDARMA
www.sokolska33.cz
Č A S O P I S E K O N O M I C K É F A K U L T Y V Š B - T U O S T R A V A 35. VÝROČÍ ZALOŽENÍ
EKONOMICKÉ FAKULTY
VŠB-TU OSTRAVA
www.ekf.vsb.cz
VŠB – Technical University of Ostrava,
Faculty of Economics,
International Office
would like to invite you to
INTERNATIONAL
WEEK
2012
15th–19th October 2012
commerce
διαχείρθςθ
recht
lojistik
For researchers, lecturers and administrative
staff from our partner institutions.
müügiedendus
računovodstvo
pubbliche relazioni
markkinointi
экономики
onderzoek
zarządzanie projektem
More information is available at:
http://www.ekf.vsb.cz/en/
Facebook: International Week 2012
business administration
kommunikasjon
finanças
recursos humanos
Generální partner oslav 35. výročí založení
Ekonomické fakulty VŠB-TU Ostrava
sokolská
časopis Ekonomické fakulty VŠB-TU Ostrava, ŘÍJEN 2012
dělání
e
Generální partner Ekonomické fakulty VŠB-TU Ostrava
Interview
4 Pavel Kohout
Management
8 Nové vedení na fakultě
Focus
Editorial
„Tak nám zrušili index, paní Milerová“.
Events
Modrá knížka s přesným názvem
Výkaz o studiu na vysoké škole
nepřežila rok 2012. Na kahánku
začal mít index v okamžiku,
kdy ústní zkoušky byly masově
nahrazeny písemnými a výsledky
zápočtů a zkoušek se začaly vkládat
do informačního systému. Index se tak
přiřadil k takovým zbytečnostem,
jako je psací stroj nebo děrný štítek.
Kdo by si to pomyslel před 35 lety,
kdy absolvovali první absolventi
Ekonomické fakulty. Autogramiáda
je u konce a už nikdy nezazní ona
magická věta „Dejte sem index“, která
oznamovala konec utrpení mladého
20Stodolní ve víru
zahraničních
přednášek
10Diář
Konference
Soutěž Citi Innovater
Čínští studenti na EkF
Měření spokojenosti s výukou na EkF
Projekty ESF
Růžová kampaň
Povídání o studiu
na Kypru
s Václavem Kučejou
11. 4. 2012 Povídání o studiu
v Německu
s Terezou Jandovou
Povídání o studiu
v Belgii
14. 3. 2012
s Ludmilou Škrobánkovou
16Jak vzpomínáte
na studium na
Ekonomické
fakultě VŠB?
35. výročí EkF VŠB-TUO
adepta ekonomického vzdělání.
Vojtěch Spáčil
4. 4. 2012
Povídání o studiu
ve Slovinsku
s Radkou Janíkovou
26. 4. 2012
16Absolventi EkF v Nošovicích
DIY
Time-out
26Jak se
připravovala
obálka
24Time-out
Tanec pro život
Podzim ve znamení koncertů
18Healthy lifestyle
as a creative
& innovative
challenge
Soutěž
Sokolská 33: časopis EkF VŠB-TU Ostrava, www.sokolska33.cz, [email protected]. Vydavatel: Ekonomická fakulta, VŠB-TU Ostrava, Sokolská třída 33, 701 21 Ostrava, ww.ekf.vsb.cz. Editor: Vojtěch Spáčil. Redakce: Martina Hoďáková, Petra Krbová, Tereza Navrátilová, Lenka Papřoková, Michaela Musilová. Fotograf: Jan Poláček.
Grafický design, produkce: Radoslav Duračka – MD communications, s.r.o. Uzávěrka: 5. října 2012. Příští číslo vyjde 11. prosince 2012. Copyright © 2012. ISSN 1803-6120.
Ing. Pavel Kohout
časopis Ekonomické fakulty VŠB-TU Ostrava
Pavel Kohout
Interview
Dne 18. 4. 2012 navštívil EkF
Ing. Pavel Kohout, který vystoupil
s přednáškou na téma Příčiny
a praktické důsledky současné
finanční krize.
4
O kariéře
Jaká byla Vaše cesta k ekonomii? Proč
jste si vybral ke studiu ekonomii?
Cesta byla atypická a ekonomii jsem si
ke studiu nevybral! Už od čtrnácti let jsem
chtěl být vývojářem počítačových her a simulačních programů, což byl problém, protože čtrnáct mi bylo v roce 1981. Tehdy ani
počítače v dnešním smyslu tohoto slova
u nás nebyly. Studijní obor toho jména sice
existoval, ale nepokrýval skoro nic, co by
se týkalo mého tématu. Kromě počítačů
neexistovaly ani učebnice.
Na oboru Vědecké informace a knihovnictví (na VŠE) sice byly nějaké předměty
zaměřené na logiku a teorii informace, ale
programovat jsem se naučil sám. A když
jsem začal v roce 1992 programovat simulaci obchodování na burze, musel jsem se
sám naučit i finance. Pochopte, že tehdy
na VŠE nebyl nikdo, kdo by rozuměl cenným papírům. Nikdo to v celé republice nikdy nestudoval.
Takže jsem si z knihovny VŠE půjčoval jednu americkou učebnici financí za druhou
a studoval jsem je na koleji v posteli. Hlavní
předmět studia poněkud trpěl, ale koho má
zajímat databázový systém ISIS pro správu knihovního fondu, když za okny probíhá
ekonomická reforma století!
Ekonomem se člověk nemůže stát, ekonomem se musí narodit. Souhlasíte
s tímto výrokem?
Ne, myslím, že ne. Člověk se narodí s nějakými sklony, zálibami a talenty, které ale
může využít mnoha různými způsoby.
Ing. Pavel Kohout
Pracoval postupně pro PPF investiční společnost, a. s., Komero s. r. o.,
ING Investment Management, a. s., a PPF, a. s. V letech 2002–
2003 působil jako člen sboru poradců ministra financí B. Sobotky
(ČSSD), od roku 2004 do roku 2006 byl členem konzultačního týmu
Vlastimila Tlustého (ODS), patří mezi zakladatele Institutu pro politiku
a ekonomiku a není členem žádné politické strany. Je autorem knih
o investování, např. Peníze, výnosy a rizika a Investiční strategie pro
třetí tisíciletí. Publikuje v řadě českých a zahraničních médiích. V současnosti působí jako ředitel pro strategii ve společnosti Partners. Je
členem NERVu (Národní ekonomická rada vlády).
Který ekonom nebo která ekonomická
škola Vás nejvíce ovlivnila?
Jsem atypický případ, protože ze všeho
nejdříve jsem začal technickou analýzou,
pak moderní teorií portfolia a optimalizačními metodami (z hlediska programátora
je tam dost co dělat), pak jsem se věnoval
fundamentální analýze, pak jsem se začal
zabývat pevně úročenými cennými papíry
a až teprve úplně nakonec jsem se dostal
k „makru“ ve smyslu monetarismus, keynesianismus atd.
Takže celou ekonomii vnímám prostřednictvím trhů s cennými papíry. Ukažte mi výnosovou křivku a historii hlavního burzovního
indexu nějaké libovolné světové ekonomiky a já vám řeknu, jestli ta ekonomika
je malá nebo velká, jestli je zdravá nebo
problémová, a budu možná i schopný odhadnout, v jaké fázi hospodářského cyklu
se právě nachází. Pokud ještě navíc budu
mít vývoj cen nemovitostí, pak to řeknu už
docela spolehlivě. Co neřeknu: kdy se růst
zlomí do recese, protože to předpovídat
nelze. Lékař vám také neřekne, že v únoru 2015 vás čeká infarkt. Může vám ale
sdělit, že s krevním tlakem a cholesterolem
byste vážně měli něco dělat.
O publikování
Jste neuvěřitelně plodný jako autor ekonomických článků a knih. Kde na psaní
berete v současné hektické době vůbec
čas?
Jiní chodí na ryby, na fotbal, na zahrádku
nebo na golf. Já místo toho píšu. Je to jednoduché.
Vaše postřehy jsou podpořeny a dokumentovány věcnou znalostí problematiky.
Jaké využíváte zdroje?
V první řadě je tu internet, který mám zmapovaný tak, že většinu věcí už nemusím
dlouho hledat. Je neuvěřitelné, jaké bohatství dat nabízí třeba americká databáze
FRED anebo Evropská centrální banka.
Pak jsou tu blogy. Od vědecky přesných,
jako třeba blog Johna Taylora (autor
Taylorova pravidla) až po různé bulváry
a konspirační teorie. Pak mám docela dobrou sbírku vizitek lidí z různých částí světa.
Když mě zajímá názor nějakého autentického Američana, Brita, Němce, Řeka nebo
Číňana, hledám mezi vizitkami anebo mezi
blogy.
Pavel Kohout
Interview
A pak tu jsou samozřejmě knihy. Internet je jen špička informačního ledovce,
ale když chcete vědět něco podrobnějšího třeba o výši příjmů různých sociálních
skupin v době Jane Austenové, o hospodářské politice Benita Mussoliniho a nebo
o výnosech různých typů dluhopisů v době
hospodářské krize, pak nic nenahradí knihu. Klasickou, papírovou knihu, ve které se
dají listovat opravdové papírové stránky!
Velmi populární se staly rozhovory se spisovatelem Pavlem Kohoutem, které vycházely pravidelně v Lidových novinách
pod názvem „Kohout se ptá Kohouta“
a které později vyšly knižně pod názvem
Dramata a frašky ekonomie. Kdo myšlenku vzájemné spolupráce inicioval?
Lidové noviny, ale nápad pozvat do rozhovoru mého staršího a slavnějšího jmenovce
byl můj. Pavlu Kohoutovi staršímu se okamžitě líbil.
Jak tato spolupráce probíhala?
Snadno. Nejprve jsme si určili směr, třeba během dalších asi pěti pokračování se budeme zabývat daněmi. Přímými,
pak spotřebními, DPH a podobně. A ty,
Pavle Kohoute dramatiku, si rozmysli nějaké pěkné otázky. Pak jsem otázku dostal
mailem a během týdne jsem odpověděl.
Další otázka atd. Občas přátelská a pracovní schůzka nad dalším vývojem.
Mimochodem, můj jmenovec je neuvěřitelně pečlivý pán se smyslem pro detail. Každá jeho otázka byla malým literárním dílem,
které navíc ještě vtěsnal do prostoru 500
plus mínus 4 znaky.
O politice
Ocitl jste se v blízkosti politiků. Působil jste jako člen sboru poradců ministra financí Bohuslava Sobotky (ČSSD),
také jste byl členem konzultačního týmu
Vlastimila Tlustého (ODS). Politická kariéra Vás nelákala?
Ne, nikdy, alespoň ne v rámci nynějšího
systému. Dokud bude česká politika v ru-
časopis Ekonomické fakulty VŠB-TU Ostrava
Pavel Kohout je autorem
publikace „Investiční
strategie pro třetí tisíciletí“.
5
časopis Ekonomické fakulty VŠB-TU Ostrava
Pavel Kohout
Interview
kou stran a dokud bude fungovat poměrný
volební systém, nic se nezmění k lepšímu.
Čtyři roky jste členem NERVu (Národní
ekonomická rada vlády). Podařilo se již
prosadit tomuto poradnímu orgánu vlády
některý z návrhů?
Možná se podařilo zabránit realizaci některých ne úplně skvělých nápadů, což
je také cenné. Bohužel se nepodařilo zabránit zběsilému zvyšování daní a zastavit
permanentní daňovou revoluci vedenou
ministerstvem financí. Ale třeba některé
nedávné zajímavé události na Ředitelství
silnic a dálnic, včetně odborného posudku
mostů na ostravské dálnici, (který dopadl
katastrofálně), byly NERVem zcela nepochybně iniciovány.
Jak se vůbec díváte na roli politiků? Jsou
skutečně schopni provádět relevantní
manažerská a ekonomická rozhodnutí?
Nenastala již doba jmenovat na funkce
ministrů manažery s odpovídajícími podnikatelskými úspěchy v daných resortech?
Nemyslím, že by manažeři byli nejlepší politici. Manažer si myslí, že ekonomiku může
řídit na makro úrovni. Manažeři mají dělat
byznys, ne politiku. Pokud jde o správu
státu, tam mají manažeři být na úrovni náměstků, vedoucích odborů a tak podobně.
Politik nemusí být nutně akční muž nebo
žena s vášní řídit jiné lidi. Měl (nebo měla)
by být spíše rozvážnější, ale musí mít strategický nadhled. Jak by to bylo bývalo
dopadlo, kdyby na místě Winstona Churchilla v roce 1940 byl nějaký manažer?
Pravděpodobně by chtěl udělat s Hitlerem
„deal“, všichni manažeři dělají rádi obchody
a smlouvy. A jak by to pak asi dopadlo.
Jiná věc, bližší dnešním reáliím. V NERVu
a podobných poradenských tělesech jsem
zjistil, jak neuvěřitelně náročná je práce
ministra. Každý vrcholový manažer má plno
starostí, ale to, čemu čelí někteří ministři
české vlády, je peklo. Všichni nadávali na
pana Dobeše kvůli nefungujícím registrům
motorových vozidel, ale nikdo si neumí
představit zával práce a starostí, kterému
ministr dopravy čelí – někdy to jsou starosti vyjádřené miliardovými částkami, ale
jindy prkotiny, které jen odčerpávají čas
a energii.
Pan Dobeš není žádný lenoch ani hlupák,
a jeho organizační schopnosti jsou dost
dobré. Kde je tedy chyba? Myslím, že v samotné organizaci úřadu. Zřejmě je chybně
6
nastavené organizační schéma, které ministra zahlcuje méně podstatnými úkoly.
A ministerstvo dopravy není jediné, kde to
chodí podobně.
O školství
Jak se díváte na úroveň ekonomického
vzdělávání na českých univerzitách?
Nevím, asi nejsem ten správný člověk, který
by měl právo hodnotit. Jsem spíše praktik
než akademik. Ale podle zkušeností s absolventy různých škol mohu jen konstatovat, že je velmi rozmanitá. Od brilantních
jedinců až po ty, kteří jsou sice inteligentní,
ale totálně odtržení od skutečnosti.
Jste pro zavedení školného? Myslíte, že
může pomoci zvýšit kvalitu vzdělávání?
Synovi sice platím nemalé školné na základní škole, ale pochybuji, že by plošné
zavedení školného způsobilo zázrak. Hlavně na vysokých školách. Ale školné mi přijde jako méně podstatná věc.
Co je podstatnější, je samotný systém
studia, od první třídy až po vysokou školu.
Český systém je založený na tom, že kdosi
moudrý stanoví nějaká kritéria, podle kterých se pak zkouší a testuje. Kdo splní, postupuje, kdo ne, má velký problém.
K čemu tento systém vede? Žáci a studenti jsou nuceni věnovat nadproporcionální
čas a úsilí předmětům, které je nezajímají, na které nemají talent a které v životě
nebudou dělat. Ten čas a úsilí pak chybí
pro rozvoj jejich silných stránek. Když je
někdo božsky nadaný na jazyky, proč ho
trápit na střední škole nějakými integrály?
A když je někdo geniální matematik, proč
ho vůbec obtěžovat jinými předměty? Proč
se má biflovat vzorce sloučenin s benzenovým jádrem, když si je může najít během
pár vteřin? A pokud je někdo nadaný mladý chemik, stejně se ty vzorce naučí nazpaměť, protože ho budou bavit a bude je
potřebovat.
Kdo má na něco talent, ať dostane dobrého učitele, počítač, knihovnu, laboratoř
nebo cokoli, co potřebuje, a hlavně plno
času. V krajním případě se nadaný mladý
člověk obejde bez učitele, ale ne bez času.
Současná škola děti přetěžuje nesmysly.
Tato krádež času je neomluvitelná, neodpustitelná. Makroekonomicky škodlivější
než korupce, protože zapadlý, nerozvinutý
talent se nedá nahradit.
O investování
Jste jedním ze zakladatelů společnosti
Partners, která se zabývá finančním poradenstvím. Jak byste zhodnotil úroveň
finanční gramotnosti českých občanů?
Máte pocit, že finanční gramotnost roste?
Máte zkušenosti i se zahraničními investory. V čem je český investor specifický?
Jsme národem investičních konzervativců,
kteří preferují pevně úročené nástroje, případně nemovitosti. Do značné míry je to
pochopitelné, neboť jsme měli vlnu skandálů v 90. letech, pak přišla internetová
bublina, pak zas americká krize a evropská
krize. Naproti tomu nemovitosti dlouho robustně rostly a takové úrokové sazby byly
dlouho vysoké, ale obojí už dávno není
pravda.
Absolvoval jste soukromý seminář u fotografa Jaroslava Prokopa a kurz tvůrčí
fotografie u Roberta Vana. Čím Vás tyto
semináře obohatily?
Pan Prokop je skvělý učitel! Na první schůzce, to bylo někdy v roce 2006, jsem přinesl
pár fotek, které jsem tehdy považoval za
docela slušné. Podíval se na jednu a řekl:
„No vida, to není špatné. Akorát ten oblouk
mostu se dotýká toho parníku, to by nemělo být. Taky plocha řeky je dost velká
a nic se tam neodehrává. Všechny zajímavé věci jsou vlastně na malé ploše snímku,
takže je nevyvážený. Taky je jich tam moc,
snímek by neměl být tematicky roztříštěný, jinak člověk neví, na co se má dívat. Jo,
a ještě bývá zvykem, že v klasické kompozici nejsvětlejší bod obrazu nemá být
Ovšem ten poněkud bohémský přístup je
možný jen díky desítkám let práce, studia
a zkušeností. Zdánlivá lehkost a samozřejmost je výsledkem tvrdého tréninku.
„Žádná dobrá věc není hotová rychle,“ říká
Vano.
V Praze jste měl několik menších výstav
v NeoLuxoru a Americkém centru. Chystáte nyní další?
Na podzim v Jindřichově Hradci, téma bude
technické. Například nadzvukový dopravní
letoun Tu-144, který sice byl katastrofálně
neúspěšným projektem po všech stránkách, ale jako výtvarný objekt je skvostný.
Stál jsem před ním (nebo spíše pod ním)
v němém úžasu. A pak to budou fotografie
jiných uměleckých děl, například Bugatti.
Interview
Která skupina občanů je nejvíce schopna
akceptovat rady?
Hlavně inteligentní lidé, kteří si uvědomují,
že v některých věcech je lepší se poradit
než dělat věci podomácku. Padák si také
nebudete šít sami doma, že ne? Ani si nebudete sami operovat slepé střevo, jak naznačuje naše reklamní kampaň.
po světě, fotit supermodelky a ještě za to
dostávat zaplaceno.
Pavel Kohout
Ano, sice pomalu, postupně, ale roste. Myslím, že typický Čech je dnes ekonomicky
gramotnější než běžný Ital nebo Francouz.
Alespoň mi to říkal jeden známý, který je
po otci italského původu.
Děkuji za rozhovor.
Vojtěch Spáčil
O focení
Potom města, městské krajiny a detaily. Hlavně Londýn, ten je nevyčerpatelný.
Jsem introvert, a proto mám trochu problémy ptát se lidí, jestli je smím fotit – podle
zákonů většiny zemí je ilegální fotit lidi bez
jejich vědomí, což vlastně zrušilo celý jeden
fotografický žánr.
Méně často, ale rád, dělám zátiší, portréty
nebo módu. Hlavně móda je dost náročná,
člověk musí mít po ruce kadeřníka, vizážistku, asistentku a rekvizity, takže někdy
je to docela náročná produkce. To dělám
opravdu málokdy, protože ve volném čase
převážně píšu.
Rád bych jednou fotografoval módu v bývalé londýnské elektrárně v Battersea, ale
tam chtějí dost horentní nájem za hodinu
fotografování nebo filmování. V příštím životě chci být Helmutem Newtonem: jezdit
na hraně, to pak působí nevyrovnaně... Ale
jinak je to docela dobrá fotka.“
A tak nějak to pokračovalo, odcházel jsem
z každého kursu s plnou hlavou. Úžasné.
Chápu, že jeho studenti ze Zlína vyhrávají
mezinárodní ceny. Já jsem od něho zažil
jen sérii soukromých přednášek a i to bylo
fantastické.
Vano je docela jiná osobnost, oproti pečlivému detailistovi Prokopovi je trochu
bohém. Rozostřená fotka? No a co, atmosféra je přece hlavní. Když je atmosféra,
všechny další chyby lze prominout, ale když
není, fotka prostě dobrá nebude.
TOP 5
TOP Koncert:Anna Sofie von Otter
TOP Skupina: Beatles
TOP CD: Varhanní fugy J. S. Bacha
TOP Kniha:August Strindberg, Manželské historie
časopis Ekonomické fakulty VŠB-TU Ostrava
Mezi Vaše velké koníčky patří umělecká
fotografie. Co je nejčastějším zájmem Vašeho objektivu?
Myslím, že jsem docela dobrý na letadla,
auta a lokomotivy, hlavně historické kousky. Nedávno jsem se docela zlepšil i v lodích, ale zatím nemám mnoho zkušeností
s ponorkami.
TOP Film: Valérie a týden divů
7
časopis Ekonomické fakulty VŠB-TU Ostrava
Nové vedení na fakultě
Management
Nové vedení na fakultě
8
Akademický senát EkF VŠB-TUO na svém jednání 21. 2. 2012 zvolil děkankou
pro již druhé funkční období prof. Dr. Ing. Danu Dluhošovou. Nové funkční období
děkanky začalo 1. 5. 2012 a potrvá do 30. 4. 2016. Management fakulty byl
jmenován v takřka nezměněné podobě, pouze místo čtyř proděkanů byli jmenováni tři
proděkani, kteří si funkční oblasti přerozdělili.
Prof. Dr. Ing. Dana Dluhošová
děkanka EkF
Prof. Dr. Ing. Zdeněk Zmeškal
proděkan pro strategii, výzkum a doktorská studia
Jakým způsobem se proměnila EkF za čtyři roky, kdy jste ve
funkci děkanky?
Podle mého názoru významně. Po nástupu do funkce se velmi
výrazně změnilo vnější prostředí, dokonce více, než jsem předpokládala nebo předpokládali jiní. Na tyto vlivy musela reagovat
i fakulta a bylo nutné řešit za pochodu celou řadu záležitostí. Na
vysokých školách se tlaky na zvýšení kvality projevily především ve
výzkumné činnosti, internacionalizaci a zkvalitnění pedagogické
činnosti. Provedli jsme řadu změn, které se týkají výše zmíněných
oblastí, ale také ekonomického řízení, motivace akademických
pracovníků, podpory publikačních aktivit pedagogů a doktorandů
apod. Vývoj fakulty je ovšem dosti setrvačný, a ačkoli byla provedena řada zásadnějších změn, projevilo se to v životě fakulty
s určitým zpožděním, nicméně se žádoucími a pozitivními efekty.
Na druhé straně se ukázalo, že opatření, která byla na fakultě
přijata, byla správná a reagovala na měnící se podmínky řízení
a financování vysokých škol. Vedení fakulty má jasnou představu
o dalším směřování fakulty. Důkazem toho je, že si fakulta udržuje
své místo mezi předními akademickými pracovišti ekonomického
zaměření v ČR.
Jak se zvýšil vědecký výkon fakulty od roku 2008 a jaká opatření k tomu přispěla?
V ekonomických oborech jsou měřítkem výkonnosti především
publikační činnost a získávání výzkumných projektů. Od nástupu
v roce 2008 jsme začali měřit zejména publikační výkon kateder
a jednotlivců. Mezitím došlo ke zpřesnění a striktnímu vykazování
výsledků vědy a výzkumu dle Metodiky RVVI. Od roku 2010 se
do jisté míry ustálil systém bodového hodnocení výsledků, které
jsou přímo používány a spjaty s hodnocením kvality oborů a taktéž
financováním fakulty. Abychom zachytili tento trend, provedli jsme
řadu opatření se záměrem motivovat akademické pracovníky ke
zvýšení výkonu. Jako příklady lze uvést: Cena děkanky o nejlepší
publikaci, navázání části osobních nákladů jednotlivců a kateder
na publikační výsledky, motivace k publikaci impaktovaných časopisů, úprava a zkvalitnění minimálních požadavků pro habilitační řízení a řízení ke jmenování profesorem a taktéž doktorského
studia, podpora výjezdů na zahraniční konference, zavedení monografické řady neperiodických publikací, zkvalitnění vědeckých
časopisů. Za poslední období vzrostl publikační výkon fakulty asi
o polovinu a objem financí na vědu a výzkum taktéž rostl. Na druhé straně určitou slabinou je průměrný výkon na jednotlivce. Je až
zarážející, jak v této oblasti platí zákon Paretova rozdělení pravděpodobnosti, obdobně jako u mnoha jiných ekonomických procesů,
neboť méně než 20 % akademických pracovníků vytváří více než
80 % výkonu.
Co byste chtěla změnit na fakultě ve Vašem druhém funkčním
období?
Domnívám se, že je nutné v uvedených trendech pokračovat. V následujícím období nás čekají akreditace studijních oborů, je nutné
zefektivnit výuku, zamezit duplicitám v pedagogickém procesu,
rozvíjet internacionalizaci výuky, včetně double degree s univerzitou ve Wu-chanu v Číně, zkvalitnit doktorská studia, zintenzivnit
publikační aktivity a připravit kvalitní výzkumné projekty. Chceme
i nadále podporovat aktivity našich studentů, vč. časopisu
Sokolská 33 a webového portálu tohoto časopisu. Klíčová bude
připravovaná rekonstrukce fakultní budovy na třídě Sokolská, která přispěje ke zlepšení zázemí pro zaměstnance i studenty. Na
druhé straně je velmi příjemným okamžikem připomenutí 35. výročí založení fakulty, což je alespoň příležitost se na chvíli ohlédnout
zpět, zhodnotit dosavadní vývoj a také se setkat se spolupracovníky a kolegy z dalších akademických pracovišť.
Zbývá Vám při tak náročné funkci volný čas a jak ho nejraději
trávíte?
Volného času mám jistě méně než před několika lety, nicméně
si najdu čas i na aktivity, které mi dělají radost – kromě práce
doma , hory (zejména v létě), kniha, romantický film, návštěva
zajímavé výstavy v Albertině ve Vídni…
Jaká je strategie fakulty pro nadcházející období?
Základním strategickým cílem je být fakultou univerzitního typu
se všemi stupni akreditací, být jednou z předních fakult mezi fakultami s ekonomickým zaměřením, obstát v konkurenci, včetně
adaptace na měnící se podmínky ve vysokém školství. V následujícím období je třeba udržet a rozvíjet pozitivní procesy a trendy,
které byly započaty v předchozím období. Jedná se zejména o reálné kroky v těchto oblastech: výzkum, internacionalizace, zkvalitnění a inovace doktorských, magisterských a bakalářských studií
a ostatní aktivity (například Public Relations fakulty).
Jakým způsobem dobíjíte baterky po náročném programu?
V zimě je pro mě největším potěšením ježdění na běžkách po
Beskydech a jako zvídavý člověk mám zájem o kulturu a sport ve
všech směrech.
Co se změnilo v oblasti studia v posledních čtyřech letech?
Jedním ze základních úkolů v oblasti studia v uplynulém období
byla a je postupná inovace studijních programů, oborů a předmětů. Důraz byl kladen zejména na zvýšení kvalitativního rozdílu
mezi doktorským, magisterským a bakalářským stupněm studia.
Rovněž důležitým úkolem bylo zabezpečit funkčnost nového informačního systému Edison, a to z pohledů všech uživatelů tj.
studentů, pedagogů i studijních referentek. Postupně jsme měli
snahu prokázat, že IS Edison můžeme využít v některých dalších
procesech v oblasti studia pozitivním způsobem. Za největší změnu považuji zrušení výkazů o studiu tj. indexů a zavedení elektronického zápisu do vyššího ročníku. Již v minulém akademickém
roce se nám podařilo v rámci zkušebního provozu bezproblémově
realizovat kontrolu studia u téměř 6000 studentů bez jejich fyzické účasti a následně studenti potvrdili postup do vyššího ročníku
také prostřednictvím elektronické komunikace. Zásluhou disciplíny pedagogů i studentů jsme dosáhli úspory času u všech zainteresovaných stran.
Jaké jsou Vaše nejdůležitější priority do následujících čtyř let?
V oblasti zahraničních vztahů je to další navýšení počtu studentů – samoplátců, a to nejen přijíždějících z Číny, dále pak zapojení
doktorandů do programů mezinárodních výměn a intenzivnější
využití zahraničních zkušeností našich i cizích pracovníků ve výuce a výzkumu. Mimo uvedenou oblast jde zejména o zabezpečení
kvalitního manažerského vzdělávání v rámci existujícího programu
MBA, jehož jsem nyní garantem.
Vím, že máte rád koně. Máte ještě čas na tento koníček?
Nelze dlouhodobě odvádět poctivou práci bez regenerace sil.
V sedle se sice objevuji méně než v minulosti, o to více si však své
čtyřnohé přátele užívám. Jaká opatření fakulta chystá, aby se zvýšila uplatnitelnost absolventů na trhu práce?
Je obecně známo, že uplatnitelnost absolventů ekonomických
oborů je v ČR špatná. Existuje řada důvodů, které mají příčinu
v objektivních faktorech (stále vyšší počet absolventů ekonomických oborů, vyšší konkurence na trhu práce), ale musím také zmínit, že často je i důvod subjektivní ze strany absolventa. Zamýšlíme
se nad tím, jak kombinovat obecné teoretické základy s odbornými dovednostmi, jak zvýšit jazykové kompetence absolventů.
Všechny tyto aspekty jsou předmětem diskuzí v procesu přípravy
akreditace studijních oborů a myslím, že očekávaný přínos by měl
být právě v uplatnitelnosti našeho absolventa na trhu práce. Zmínila bych také naši snahu spolupracovat se zaměstnavatelskou
sférou-podniky, institucemi apod., kteří nám pomáhají koncipovat
konkrétní požadavky na absolventy.
Je pro Vás stále hendikepem Váš golfový hendikep?
Existuje přímá závislost mezi časem stráveným na golfovém hřišti
a výší HCP (hendikepu). Z této skutečnosti vyplývá, že můj HCP
je poměrně vysoký a ještě dlouho takto zůstane. Činí mi to potíže
držet krok ve flightu s ostatními členy rodiny, kteří jsou výrazně
lepší.
Management
Co považujete za nejdůležitější výsledky v oblasti zahraničních
vztahů za minulé období?
Cením si především toho, že se podařilo výrazně navýšit počet
zahraničních studentů – samoplátců. Velmi k tomu přispěl rozvoj
spolupráce s čínským partnerem, Hubei University of Technology
se sídlem ve Wu-chanu. Díky této spolupráci na fakultě aktuálně studují téměř čtyři desítky studentů uvedené školy, přičemž
někteří studenti u nás v loňském akademickém roce završili svá
bakalářská studia a nyní pokračují v navazujícím magisterském
studiu. Podařilo se rovněž akreditovat průřezový, anglicky vyučovaný bakalářský obor European Business Studies, který již přilákal zájemce z mimoevropských zemí. Za úspěch lze považovat
množící se výjezdy zaměstnanců fakulty na zkušenou do ciziny,
stejně jako organizaci tří ročníků akce International Week, jež zájemcům zprostředkovává osobní kontakt se zahraničními pedagogy a odborníky. Mimo to systematicky podporujeme individuální
přednáškové pobyty zahraničních hostů.
Nové vedení na fakultě
Doc. Ing. Lenka Kauerová, CSc.
proděkanka pro studium
časopis Ekonomické fakulty VŠB-TU Ostrava
Doc. Ing. Martin Macháček, Ph.D.
proděkan pro zahraniční vztahy, rozvoj a legislativu
9
Diář
Stručný přehled událostí na fakultě
Konference
Diář
Events
Řízení a modelování finančních rizik
Oddlužení – jako způsob
řešení dluhů v ČR
Ve dnech 10.–11. 9. 2012 se uskutečnil v Ostravě již 6. ročník mezinárodní vědecké konference Řízení a modelování finančních rizik. Jedná se o jednu z konferencí
pořádaných katedrou financí, která v tomto roce byla organizována také v rámci akcí
konaných při příležitosti 35. výročí založení EkF. Garantem této akce byl prof. Dr.
Ing. Zdeněk Zmeškal, záštitu nad celou akcí převzala děkanka EkF VŠB-TUO prof. Dr.
Ing. Dana Dluhošová. Cílem konference byla výměna, prezentace a diskuse vybraných
témat a problémů z oblasti řízení, modelování a kvantifikace finančních rizik na úrovni
podniků a finančních institucí.
Konference byla zahájena společným plenárním jednáním, v rámci kterého vystoupili Monika Wieczorek-Kosmala, Ph.D. z Ekonomické univerzity v Katovicích na téma
Application of ART Mechanisms – the Art of Future Corporate Risk Management,
RNDr. Ing. Miloš Kopa, Ph.D. z Univerzity Karlovy v Praze na téma Robustness and
Stochastic dominance criteria in portfolio analysis a Ing. Tomáš Tichý, Ph.D. z pořádající katedry financí na téma Risk management in financial institutions: Selected
applications with Lévy models. Všechna plenární vystoupení byla prezentována v anglickém jazyce.
Dvoudenní jednání konference probíhalo ve třech paralelních sekcích, z toho jedna byla v anglickém jazyce. Letošního ročníku se zúčastnilo celkem 88 účastníků,
z toho 36 zahraničních. Součástí konference byl i tradiční společenský večer, který je
účastníky konference oceňován a na němž také probíhaly další neformální diskuse
a setkání.
časopis Ekonomické fakulty VŠB-TU Ostrava
Miroslav Čulík
10
26. 9. 2012 uspořádala katedra účetnictví na EkF VŠB-TU Ostrava pro
všechny pedagogy a studenty zajímavý
seminář „Oddlužení – jako způsob řešení dluhů v ČR“ při příležitosti 35. výročí
založení Ekonomické fakulty VŠB-TU
Ostrava.
Jana Hakalová
Konference
Katedra národohospodářská EkF VŠB-TU Ostrava ve spolupráci s katedrou ekonomie OPF v Karviné – Slezské univerzity uspořádala ve dnech 19.–21. 9. 2012 ve
Vendryni již jubilejní X. ročník mezinárodní vědecké konference pod názvem Hospodářská politika zemí EU. Letošního ročníku se zúčastnilo 75 přihlášených účastníků
z ČR, Slovenska, Polska, Rumunska a Ruska. Slavnostního zahájení konference se
zúčastnila děkanka EkF VŠB-TUO prof. Dr. Ing. Dana Dluhošová, za spolupořádající
OPF SU v Karviné vystoupila s úvodním slovem JUDr. Marie Sciskalová, Ph.D. –
v současné době pověřená vedením OPF SU.
Na plenární zasedání přijali pozvání tři zajímaví hosté. Prvním hostem byl doc. Ing. Pavel
Mertlík, CSc., který je rektorem Bankovního institutu vysoké školy, a.s., s příspěvkem
na téma Výzvy budoucnosti: zvládne ČR strukturální reformy? Druhý v pořadí vystoupil
Ing. Petr Zahradník, MSc. – člen Národní ekonomické rady vlády. Téma jeho referátu
bylo Aktuální ekonomický vývoj v Evropě a dopad hospodářské krize: Stabilizace, či
růst? Závěrečné vystoupení Ing. Petra Dufka – ředitele makroekonomických analýz
ČSOB – s názvem Od konvergence k divergenci, vhodně doplnilo předcházející řečníky. Otázky, zda je euro katalyzátor, nebo brzda konvergence, problematika skryté nerovnováhy eurozóny, či nekončící evropská dluhová krize rozproudily bohatou diskusi
nejen mezi pozvanými hosty, ale také mezi ostatními účastníky konference.
Events
Ve dnech 17.–19. 5. 2012 se konalo
v Javorníkách setkání akademických
pracovníků kateder účetnictví a daní ekonomických fakult vysokých škol. Tohoto
setkání se zúčastnili zástupci kateder
účetnictví z EkF VŠB-TU Ostrava, Univerzity Tomáše Bati ve Zlíně a Obchodně
podnikatelské fakulty v Karviné, Slezské
univerzity v Opavě. Společný workshop
byl zaměřen na aktuální problematiku
účetnictví a daní v ČR v návaznosti na
mezinárodní prostředí, předání zkušeností v oblasti vzdělávání – analýza studijních programů a oborů VŠ, struktura
a obsahové náplně jednotlivých předmětů s ohledem na aktuální vývoj odborných
poznatků a požadavky potencionálních
zaměstnavatelů, seznámení se studijními
oporami – skripta, e-learning, výukové
metody, didaktické pomůcky a testy, navázání vzájemných kontaktů a možnosti
spolupráce ve vědecké a tvůrčí činnosti.
Na tento zajímavý workshop bude navazovat pedagogická konference, kterou
bude v roce 2013 organizovat katedra
účetnictví EkF VŠB–TU Ostrava.
Hospodářská politika zemí EU
Diář
Setkání kateder účetnictví
a daní ekonomických fakult
vysokých škol
Natalie Uhrová
Jana Hakalová
Ve dnech 4.–5. 10. 2012 proběhl
XV. ročník celostátní konference s mezinárodní účastí „Informační technologie
pro praxi“. Pořadatelem konference byla
EkF VŠB-TUO, Česká společnost pro
systémovou integraci Moravskoslezská
sekce a EUNIS-CZ. Konference byla
tematicky zaměřena na informační management, metody a nástroje procesního řízení, cloud computing a řízení,
modelování a simulace procesů. Konference se zúčastnilo 40 účastníků, z toho
16 ze zahraničí.
časopis Ekonomické fakulty VŠB-TU Ostrava
Informační technologie pro praxi
Petr Rozehnal
11
Úspěch studentů v celorepublikové soutěži Citi Innovator
časopis Ekonomické fakulty VŠB-TU Ostrava
Diář
Events
V březnu letošního roku zahájila společnost Citibank Česká republika program
Citi Innovator, celorepublikovou soutěž
studentských týmů o nejlepší zpracování
případové studie z bankovního prostředí. Témata soutěže byla dvě – jedno finanční z oblasti exportního financování
v segmentu malých a středních podniků
a druhé humanitní o problematice finančního vzdělávání dospělé populace.
12
Do soutěže se mohli přihlásit studenti
druhých a vyšších ročníků VŠ, kteří sestavili tým o 3 až 5 členech. Do soutěže
přišlo 30 přihlášek od téměř 100 studentů. Součástí výběrového řízení bylo
posouzení životopisů jednotlivých členů
a kreativního představení týmu a následně osobní pohovor s celým týmem. Pro
zpracování studie s finančním tématem
byly vybrány čtyři týmy studentů z ostravské a pražských škol (VŠB-TUO, VŠE
a UK). Úkolem všech týmů bylo za pomoci mentora (zástupce Citibank) v rámci pěti týdnů zanalyzovat současný stav
problematiky a doporučit inovativní řešení tak, aby práce měla reálný přínos
pro budoucí potřeby Citibank. Mezi čtyři
týmy, které zpracovávaly téma exportního
financování, se dostal také tým studentů
4. ročníku oboru Finance EkF VŠB-TUO
ve složení Jana Koňuchová, Vojtěch Kozák, Daniel Matúška a Jiří Rýdel. Studenti reprezentovali svoji alma mater velmi
důstojně a s hrdostí na město Ostrava,
což dokládá i pojmenování jejich týmu
„Financial Miners“. Finální prezentace
se konaly na konci dubna před vrcholovým managementem banky. Každý ze
čtyř týmů prezentoval výsledky řešení
a obhajoval své návrhy před managementem. Cena pro vítěze však nebyla jen
v rovině osobního rozvoje, zpětné vazby či
kontaktů pro budoucí kariéru, ale všechny zúčastněné týmy si odnesly i finanční
odměnu ve výši 15 000 Kč a vítězný tým
ještě “Best Innovator Award” v podobě
dalších 15 000 Kč.
Pokud vás soutěž zaujala, Citibank plánuje další kola vypsat ještě letos na podzim
a dále na jaře 2013. Program bude inzerován na www.citibank.jobs.cz, případně mohou zájemci psát na [email protected]
a Citibank je bude informovat o otevření
výběrového řízení.
Lenka Kovalčíková
V letošním akademickém roce nastoupilo do stejného bakalářského studia
19 studentů z Hubei University. Také je
velmi pozitivní, že absolventi studia z minulého akademického roku dále pokračují
v navazujícím magisterském stupni studia
oboru Finance. Do 1. ročníku navazující-
ho magisterského studia
nastoupilo
v tomto akademickém
roce celkem
14 studentů.
Při realizaci
tohoto projektu bylo
nutno překonat řadu
překážek.
Zejména je třeba ocenit činnost pana proděkana doc. Macháčka, kterému se podařilo vyřešit nemálo problémů, zejména
v komunikaci s Hubei Univerzity. Na druhé straně realizace tohoto projektu vede
ke zlepšení cizojazyčné výuky na fakultě
a většímu zapojení pedagogů do reálné
výuky. Přínosné také je, že dochází ke
spojování výuky v rámci různých projektů
(Erasmus, Double Degree apod.) a setkávání studentů z různých kulturních oblastí.
Rovněž témata závěrečných prací často
vycházejí z podmínek asijských ekonomik
a dochází tak k lepší možnosti
porovnání těchto ekonomik a prohloubení znalostí o jejich odlišnostech. Cenná je
také osobní zkušenost pedagogů, kteří
vyjíždějí na Hubei University, kde osobně
vyučují vybrané předměty. Lze konstatovat, že čínští studenti jsou velmi motivovaní studenti a jsou schopni poměrně
rychle překonat počáteční jazykovou
a kulturní bariéru.
Zdeněk Zmeškal
Diář
Na EkF VŠB-TUO věnujeme velkou pozornost internacionalizaci, která je jedním
ze směrů při posuzování kvality vysokých
škol. Již čtvrtým rokem realizujeme projekt Double Degree bakalářského studijního oboru Finance. V akademickém
roce 2011/12 byla na EkF VŠB-TUO
na základě uzavřeného Memoranda mezi
Hubei University of Technology ve Wuhanu a VŠB-TUO poprvé realizována
výuka pro 3. ročník bakalářského stupně
studia oboru Finance v anglickém jazyce.
V rámci tohoto Double Degree programu
studovalo na EkF celkem 17 studentů
z Hubei University, z toho 15 z nich
úspěšně ukončilo studium obhajobou
bakalářské práce a vykonáním státní bakalářské zkoušky.
Events
Čínští studenti na EkF
Diář
Events
Měření spokojenosti studentů s výukou na EkF
V březnu 2012 proběhlo hodnocení
spokojenosti studentů s výukou na EkF.
Studenti prostřednictvím písemného
dotazníkového šetření hodnotili úroveň
vyučovaných ekonomických předmětů,
spokojenost s jazykovou výukou a doporučovali návrhy na změny ve výuce
i infrastruktuře fakulty. Šetření se zúčastnilo 2063 studentů Ekonomické
fakulty. Předměty posuzovali studenti na
škále – předmět je přínosný (2 body),
předmět je přínosný, ale není vyučován
na potřebné úrovni (1 body) a předmět
nemá žádný přínos (0 bodů). Hodnocení
studentů byla přepočítána na index. Čím
se hodnota indexu blíží více hodnotě 2,
tím je předmět vnímán studenty pozitivněji.
Studenti se rovněž vyjadřovali k tomu,
co by doporučovali změnit. Nejvíce doporučení se týkalo zvýšení praktických
dovedností (zelená barva), zvýšení jazykových dovedností (šedá), změnám
ve výuce (oranžová) a rozvrhu (modrá),
přístupu a kompetenci pedagogů (červená) a infrastruktuře fakulty (fialová).
Vojtěch Spáčil
Mikroekonomie B
1,71
Makroekonomie B
1,66
Statistika B
1,35
časopis Ekonomické fakulty VŠB-TU Ostrava
Strategický
1,31
management
14
Matematika
1,18
v ekonomii
1,0
1,2
1,4
1,6
Obr. 2 Hodnocení fakultních předmětů
povinného základu navazujícího
magisterského studia
1,8
Mikroekonomie A
1,86
Makroekonomie A
1,84
1,63
Finance
1,56
Účetnictví
Náklady, kalkulace , ceny
1,55
Matematika A
1,54
1,49
Podniková ekonomika B
1,49
Hospodářská politika
1,48
Evropská unie A
Matematika B
1,45
Marketing
1,44
1,43
Statistika A
1,37
Podniková ekonomika A
1,36
Tělesná výchova
1,27
Deskriptivní ekonomie ČR
1,26
Informatika A
1,21
Management A
1,15
Obchodní právo
1,08
Právo
0,92
Operační výzkum A
0,87
Informatika B
0,87
Veřejná ekonomika a správa
0,67
Člověk a organizace
0,6
0,8
1,0
1,2
1,4
1,6
1,8
2,0
Obr. 1 Hodnocení předmětů bakalářského studia
Více praxe
Lepší výuka cizích jazyků
Rozšířit výuku CJ
Přístup a chování pedagogů
Volba vlastního rozvrhu
Modernější, kvalitnější výuka
Zrušit některé předměty
Vyšší specializace oborů
Lepší skladba rozvrhu
Více prostoru k odpočinku, studiu (volné hodiny)
Vyučování v angličtině
Zrušit indexy, elektronický zápis
Modernizace budovy a prostředí, fasáda
Lepší informovanost pro studenty, komunikace
Více volitelných předmětů
Cizí jazyk po celou dobu studia
Kvalitnější stravování, stravovací zařízení, nový bufet
Kvalitnější učitelé
Nemít hodiny na 7.15
274
182
125
95
77
46
44
42
41
34
33
31
31
31
28
28
26
25
25
0
70
140
210
280
Obr. 3 Navrhované změny na EkF
Projekty ESF zaměřené na zkvalitnění studijních programů
Na EkF VŠB-TU Ostrava jsou v současnosti realizovány dva celofakultní a jeden celouniverzitní projekt v rámci Evropských sociálních fondů – Operačního programu Vzdělání pro konkurenceschopnost. Zatímco od podzimu 2010 je řešen projekt zaměřený na
bakalářské studium (Inovace průřezových předmětů bakalářských studijních programů na EkF VŠB-TU Ostrava zahrnující zpracování anglických verzí), na podzim 2011 byl zahájen navazující projekt, který je zacílen na navazující magisterské studium (Inovace
magisterských studijních programů na EkF VŠB-TU Ostrava včetně zkvalitnění profilových předmětů). Od léta 2012 se pak fakulta
podílí na řešení celouniverzitního projektu, který umožňuje vytvořit postdoktorské pozice pro nejlepší absolventy doktorských studijních programů, včetně možnosti přilákat absolventy z jiných zemí (Příležitost pro mladé výzkumníky). Bližší informace lze získat
na webových stránkách fakulty a prostřednictvím Oddělení vědy a výzkumu.
Tomáš Tichý
EkF VŠB představuje pro mou osobu
nepřehlédnutelnou a hluboce vrytou kapitolu životopisu pokračující ještě jakousi
silnou červenou nití až do současnosti, byť
vlastně vznikla (a ke svému označení přišla) „pár dnů a hodin“ před tím, než mne
24. 6. 1977 zbavila studentských práv spolu s další zhruba stotřicítkou svých prvých
produktů. Jako by to bylo před pár týdny
či měsíci, vidím před sebou teprve první
dokončované nové školní objekty naproti
„Slovanu“ v Porubě, začátek studií na podzim 1972 připomínající zostřené gymnázium se zaměřením na všechny matematické
a odvozené disciplíny po dvoutýdenní startovní a stmelovací brigádě na polích na
Bruntálsku, kantory, z nichž snad polovina
byli externisté, asáci poměrně čerstvě došlí
z fabrik a škol, docentů jak šafránu a stařičký profesor jediný. A hlavně si vybavím
tu partu celého ročníku – tehdy „ekonomických oborů hutnické fakulty“, v níž se
všichni nesmírně rychle poznali a veskrze
spřátelili ve společných bojích s manželi
Stachovými v matematické analýze i při
dobývání dalších kót, které bylo třeba získat do indexu a z níž snad dvě třetiny byli
kolejáci (nejdřív kluci v Porubě a holky na
Hladnově, později už vše v Porubě) a prožívali cosi podobného, co Michal Prokop
o jakýchsi 25 let později zhudebnil jako
Kolej Albertov. Že to nenapadlo Jarka
Nohavicu!... Ve dne v noci koleje žhnuly
a žhnuly a nedalo se předpokládat, že by
se studenti učili... Ostrava byla tehdy centrem kultury, do nějž tehdejší režim nasnášel pracujícím budovatelům – aniž to vše
stihl předem zkontrolovat – modré z nebe,
jenže ti většinou vystačili s pivem a čímsi
do něj, takže pro študáky spousta prostoru.
I na to pivo... „Lev“, „Máma“, „Myslivna“, „Bořík“, „Plivanec“, což byly snad nejfrekventovanější hospůdky študáků kolejáků... se
chodilo a party studijních skupin si uměly
udělat další pamětihodné akce. Se spolužáky z takovéto party se rád potkávám
a udržuji kontakty, přes 30 let jsem svolával ročníkové srazy, což jsme v posledních
letech omezili na poněkud užší sestavu
těch, kdož to cítí podobně. Tahle parta dokázala jezdit každý rok v létě na vodu a na
starší kolena ji to táhne pod Pálavu. V této
sestavě se často a rády vracejí ty – jakoby
nedávno – prožité historky, které my ovšem
nemáme z natáčení. A další vlákna té červené niti?... Dva synové – starší absolvoval
v roce 2007 a mladší v roce 2011. Dèja vu,
když jsem toho staršího dovezl spolu s jeho
kamarádem ze střední školy na podzim do
prváku ubytovat na porubské koleje, jak to
o třicet let dřív udělal můj táta – taky mne
vezl spolu s kamarádem ze střední školy
a v obou případech byla obě křestní jména začínajících študáků stejná... Od synů
ovšem vím, že vše už je jinak, v tisícihlavých
davech ročníků se studentský život odvíjí
jinak a není ta atmosféra, kterou nám ve
všech souvislostech naservírovala ta „naše
doba“ v normalizačních letech. Dost přátel si však ze studií pořídili i oni, ta nová
Ostrava jim však k srdci vůbec nepřirostla.
Chybělo jim tam něco, co tam za nás bylo
a co neumím definovat. A jen na závěr a na
okraj: Synové se nesmírně bavili popisem,
jak jsme se před těmi lety přihlašovali ke
zkouškám – vepisovali se do tabulek vylepených na dveřích kateder, kantorů, na nástěnkách apod., načež se zase škrtali, když
jsme se necítili, a kolikrát kvůli tomu jeli
třeba z domova do Ostravy a zpět – taky
se stalo, že byl někdo vyškrtnut někým,
na něhož už nezbyly chlívečky v tabulce.
Z druhé strany – ze zkoušky jsme chodili
hned se známkou nebo s vyhazovem. Mladíci bojovali o termíny na internetu, kde
přes všechny přísliby a urgence napřed
tři neděle žádný termín nebyl a pak byl za
několik minut přeplněn. Když přece jen
měli to štěstí, že se do těch pár minut vešli
i oni, čekali další tři neděle, aby se dozvěděli, zda je palec nahoře či dole. Tento způsob péče o naše vzdělání by má generace
rozchodila jen těžko. Vlastně nechápu, jak
se dnes v tomto blázinci dá udělat semestr
či ročník. A vlastně nechápu ani to, jak se
dají udělat současné přijímačky. Ještě, že
to už nemusím...
JUDr. Ing. Maxmilián Jaška, advokát
časopis Ekonomické fakulty VŠB-TU Ostrava
Jak vzpomínáte na studium na Ekonomické fakultě VŠB?
Focus
Events
Jak vzpomínáte na studium na Ekonomické fakultě VŠB?
Slavnostní promoce EkF VŠB v roce 1977 před tehdejším Domem kultury
VŽKG (Dnes Dům kultury města Ostravy). V rukou máme diplomy podepsané
prvním děkanem EkF profesorem Mikeskou. Ten můj má číslo 51/1977. Někdo
z nás má ale ten skutečně první s číslem 1/1977.
16
Ing. Josef Řeřicha
marketingový specialista
Jak vzpomínáte
na studium na
Ekonomické fakultě
VŠB?
Mě už nenapadá vůbec nic. Matně si vzpomínám, že to byla krásná doba, takový téměř pětiletý mejdan.
Ing. Mirka Švirková
PR MPSV
Jazzklub – jedna z mála zajímavých
aktivit pod hlavičkou EkF VŠB,
kterou se podařilo Lence Novákové
bůhvíjak vydupat ze země. Asi se tam
kouřilo i pilo, ale především se tam
poslouchala skvělá hudba.
1. máj – povinnosti přijet do Ostravy a zúčastnit
se organizovaného veselí se moc vyhnout
nedalo. Ty pravé oslavy, které následovaly,
rozháněly v noci na kolejích vrátné.
Jak vzpomínáte
na studium na
Ekonomické fakultě
VŠB?
Vzpomínám na město Ostrava, na které nedám dopustit (jsem z Děčína a do Ostravy
jsem poprvé přijela na přijímací zkoušky);
na přátelství, která trvají do současnosti; na nezapomenutelné zážitky jak z akcí
pořádaných školou, tak ze studentského
života; na stres ze zkoušek, uvolnění a radost po nich; na řadu pedagogů, kteří mě
připravili na budoucnost.
Ing. Věra Hroncová
Manažer útvaru LZ ČEZ - výroba
Jak vzpomínáte
na studium na
Ekonomické fakultě
VŠB?
Vybaví se mi Ostrava v sedmdesátých letech, osobní zrání a nejkrásnější období
života, zároveň studium, které mě přinutilo
po humanitních předmětech na gymnáziu zvládnout (dodnes to nechápu) i matematickou analýzu, algebru, statistiku či
technické kreslení a složit z nich dokonce
zkoušky! Kromě základního odborného
rozhledu mi dalo především celoživotní
přátele a nezapomenutelné (někdy i nesdělitelné) prožitky.
Povinná vojna a povinná „ústroj“ pro studenty
EkF. Dva ročníky, každý čtvrtek celý den jsme
takto zhastrošení cvičili na vojenské katedře
a jezdili tramvají Ostravou.
Jak vzpomínáte na studium na Ekonomické fakultě VŠB?
fungování socialistické ekonomiky a nebál
se na svých přednáškách otevřeně vysmívat systému hospodaření ostravských hutních podniků. Ale nebyl sám, kdo nám, v éře
ještě u Bati vychovaných manažerů, říkali:
„Učte se! Tato republika vás ještě bude potřebovat.“ Tehdy jsem se asi naučil pro život
to nejdůležitější... Že je všechno jinak! Je
pravda, že EkF byla založena v roce 1977,
ale své absolventy vychovává už 40 let.
V této souvislosti jen dobře nechápu, že po
40 letech snažení je v této republice pořád
tolik ekonomických diletantů.
časopis Ekonomické fakulty VŠB-TU Ostrava
Pro mě existují Ekonomické fakulty VŠB
dvě. Ta první, jejíž historie se začala psát
v roce 1972, a ta současná, kde už mám
kamarády nejen svoje vlastní, ale i kamarády svých dětí. Už v roce 1972 jsme byli
přijímáni ke studiu na Ekonomické fakultě
VŠB a věděli jsme, že budeme za pět let jejími prvními absolventy. V té době jsem byl
doslova fascinován prostředím, které nás
obklopovalo. Tehdejší Ostrava pro vznik
ekonomické fakulty, na které chtěla vzdělávat elity, udělala maximum. Učit nás jezdili
nejlepší pedagogové z Prahy a přednášeli
nám i nejlepší manažeři z Ostravy. Myslím,
že to byl Ing. Motyka, šéf zásobování Nové
Huti, který nám říkal pravdu o skutečném
Events
Jak vzpomínáte na studium na Ekonomické
fakultě VŠB?
Ing. Lenka Nováková (Novotná), MBA,
lektorka, konzultantka, business kouč
17
časopis Ekonomické fakulty VŠB-TU Ostrava
Healthy lifestyle as a creative & innovative challenge
Events
Healthy lifestyle as a creative & innovative challenge
18
Už popáté měli studenti příležitost zapojit se do unikátní soutěže
CREATIVITY & INNOVATION CHALLENGE. Tentokrát s podtitulem
ZDRAVÍ JAKO ŽIVOTNÍ STYL ji v Česku uspořádala organizace
Junior Achievement, o.p.s. s hlavním partnerem soutěže společností
Walmark, a.s. Dne 27. března 2012 se tak na půdě Ekonomické
fakulty VŠB-TU Ostrava sešlo 120 studentů středních i vysokých
škol z Moravskoslezského kraje. V týmech vymýšleli inovativní
zdravý produkt pro mladé. Odborná porota následně hodnotila jejich
schopnosti a kreativní myšlení. Jaké zážitky studenty obohatily, jak
složité bylo pro mladé účastníky obhájit svůj nápad a v čem spočívala
role studentů naší Ekonomické fakulty, vás možná překvapí.
Vcelku jedinečný den na EkF přinesl názorné propojení teorie a praxe. Sešli se
příjemně naladění lidé s mnohaletými zkušenostmi i mladí zanícenci. „Na celou soutěž jsem se moc těšila. Projekt je opravdu
unikátní a jsem z něj nadšená. Studenti
skvěle reagují a mají výborné nápady.
Jsem unešená originalitou, s jakou přicházejí. Smyslem je podle mě hlavně ovlivnit
studenty pro jejich další praxi,“ nezastírá
pozitivní dojmy z akce mnoha partnerů HR
ředitelka Walmark, a.s. Ilona Urbanová a na
otázku, jak by se některé nápady účastníků daly uplatnit v praxi, reaguje: „Zatím se
mnou nikdo ze studentů o možnosti práce
ve Walmarku nemluvil. To nic nemění na
tom, že si dnes zkoušejí náplň zaměstnání na pozici brand manažera. Takoví mají
v naší firmě možnost se uplatnit.“
Nešlo prý ani tak o to, aby porotci přesně počítali body každého z týmů, ale jak
stanovit žebříček těch nejlepších nápadů.
Hlavním účelem utkání skupin v závěrečné prezentaci rozhodně nebylo najít vítěze
a poražené. „Největším přínosem pro zúčastněné studenty je možnost vyzkoušet si
týmovou spolupráci, se kterou se nejspíš
setkají ve svém budoucím zaměstnání. Zároveň zjistí, jak důležité je umět prosadit
svůj názor nejen v týmu, získat pro něj podporu a efektivně zformulovat své myšlenky.
V neposlední řadě nabudou zkušenosti
s prezentací svého projektu před velkým
publikem“, odhaluje záměry soutěže regionální manažerka neziskové vzdělávací organizace Junior Achievement Jitka
Bulantová ze Zlína, která je zároveň národní koordinátorkou projektu programu Leonardo da Vinci v rámci Evropské komise.
Na začátku je vždy nápad. Ten ukazuje, kde
začít. Velkou roli hraje také čas. Studenti ho neměli mnoho. Na prezentaci svých
idejí dostali pouhé tři minuty. Na obhajobu
stěžejních myšlenek to jednoduše muselo stačit. „Náš projekt představoval výrobek na hubnutí pro mladé. V týmu jsme
se shodli, že česká mládež je hned po té
u sousedů v Německu nejobéznější,“ nastiňuje ještě před prezentací Martin Maršálek
ze Střední školy teleinformatiky – Poruba
za všechny své týmové kolegy.
Studenti EkF se stali kouči jednotlivých
týmů, manažery a průvodci v jednom. Přesnými otázkami a radami museli zajistit, aby
možnost prosadit se měli všichni členové
ve skupině. Podstatné pro ně bylo také
naučit se motivovat svůj tým. Společnost
Image Lab, s.r.o. si vzala na starost právě
toto proškolení vysokoškoláků. „Čtrnáct
dní před soutěží jsme ještě s kolegyní vysokoškolským koučům ukazovali na hrách
a modelových situacích jejich roli při práci
s týmem,“ stručně k výcviku poznamenává
Mgr. Jiří Knotek, výkonný ředitel a senior
konzultant ze společnosti Image Lab, s.r.o.
Přestože příští rok evropský projekt soutěže CREATIVITY & INNOVATION CHALLENGE končí, studenti a jeho partneři se
mohou těšit na další ročník. S jedinou výjimkou – už nebude pokračovat evropským
finálem v Bruselu. Na atraktivitě národních
kol to prý podle hlavní organizátorky projektu v žádném případě neubere.
Lenka Papřoková
O co v soutěži CREATIVITY & INNOVATION CHALLENGE šlo?
Účastníci byli rozděleni do týmů tak, aby se mezi sebou navzájem neznali, což skvěle simulovalo běžnou praxi v zaměstnání. Měli
za úkol přijít s inovativním a kreativním řešením ve formě návrhu nového produktu z oblasti doplňků stravy pro věkovou skupinu
15–25 let. Během jednoho dne si tak mohli vyzkoušet, co znamená práce brand manažera. Kromě rad svých průvodců z vysokých
škol mohli v průběhu dne využít také zkušenosti odborných konzultantů z řad partnerských organizací. Svůj výsledek nakonec
prezentovali před všemi účastníky, odbornou porotou a velkým počtem hostů i novinářů. Hlavní cílem pořadatelů bylo přiblížit studentům svět praxe a vybrat z nich pět studentů, kteří by reprezentovali svou školu a Českou republiku na evropském finále v květnu
letošního roku v Bruselu. Soutěžním jazykem v závěru soutěže je angličtina, jejíž znalost na úrovni byla podmínkou účasti.
Kdo se stal vítězem?
Vítězný tým tvořili Nikol Klapetková
(SŠHS Opava), Lukáš Hrušťák (SPŠ,
OA a JŠ Frýdek-Místek), Kateřina
Křížková (SOŠ dopravy cestovního ruchu
Krnov), Martina Sikorová (MOA Petřvald)
a Petr Fridrišek (Gymnázium Ostrava-
Hrabůvka). Jejich koučem byl student EkF
Boris Dunaj.
Čas hrál pro vítězný tým Včelky Máji
významnou roli. Nemilosrdně ubíhal
vpřed. „Nejtěžší bylo asi rozvrhnout si
práci. S čím začít jako první, na co se
soustředit. S časem jsme docela bojovali. Word i PowerPoint jsme dělali na
poslední chvíli,“ přiznává kouč vítězného
týmu. Studenti často odbíhali od tématu, aby se věnovali něčemu jinému. Bylo
prý velmi těžké soustředit se na hlavní
myšlenky daného úkolu. „Všichni byli
otevření nápadům ostatních, nebyl tam
jeden vysloveně dominantní prvek, který
by chtěl všechno vést, být ten nejlepší,“
naznačuje pozici chybějícího leadera
a objasňuje, co nakonec tým dovedlo
vítězství: „Chtěli vše dát dohromady společně a hlavně si myslím, že je to bavilo
a nadšení je dovedlo až k cíli,“ dodává
Boris Dunaj.
2. místo
HAPPY & HEALTHY
tým číslo 20 – Kozlíci
Druhé místo získává doplněk stravy nazvaným Happy & Healthy. Produkt slouží k potlačení stresu a posílení imunity
u mladých lidí.
Patří týmu studentů Evě Kalužové
ze SŠHS Opava, Sáře Linhartové
z SPŠ, OA a JŠ Frýdek-Místek, Adrianě
Krettkové ze SOŠ dopravy a cestovního ruchu Krnov, Nicole Ženaté z MOA
Petřvald a Doan Manh Hung z Gymnázia Ostrava-Hrabůvka s Lucií Holešovou
v roli kouče.
3.
3. místo
PONDUS+
tým číslo 17 – Opičáci
Třetí pozice patří tabletkám Pondus+.
Vyvolávají chuť k jídlu a potlačující pocit sytosti. Produkt je určen převážně
mladým lidem, kteří mají problém s přibíráním na váze.
Studenty týmu jsou Adam Gebauer ze
SŠHS Opava, Jana Kojecká z SPŠ, OA
a JŠ Frýdek-Místek, Pavlína Baranová ze SOŠ dopravy a cestovního ruchu
Krnov, Tomáš Veselý z OA Ostrava-
Poruba a Sofia Speranzová z OA Český
Těšín. Student VŠ Vojtěch Klézl byl celodenním konzultantem týmu.
Events
Vítězný produkt nese název Active Stickers. Nejedná se o typický prášek, ale
zcela unikátní výrobek, který se podobá
módní tělové náplasti. Tato novinka s jedinečnou vlastností má do těla uvolňovat
živiny na podporu kloubů dodává do těla
energii dle námahy a svým designem
měla připomíná tetování.
2.
Healthy lifestyle as a creative & innovative challenge
1. místo
ACTIVE STICKERS tým číslo 18 – Včelky Máji
Cena publika: SPERMATASTE – tým číslo 8
Cena publika je spojená s nápadem na vyrobení Spermataste. Přípravek výrazně zpříjemňuje intimní chvíle. Představili ho Martin Páleník ze SŠ teleinformatiky Ostrava,
Lukáš Mikeska ze Soukromé SŠ podnikatelské PrimMat Frýdek-Místek, Bára Horáková ze SŠ zdravotnické Karviná, Karolína Slepicová z OA Třinec a Hana Černá ze SŠ
hotelové, obchodní a polygrafické Český Těšín. Jejich konzultantem byl Lubor Plašil.
časopis Ekonomické fakulty VŠB-TU Ostrava
1.
19
Německo. Kypr. Slovinsko. Belgie. Čtyři tak rozdílné země, a přesto mají něco
společného – navštívili je v rámci zahraničních programů studenti naší fakulty.
V letním semestru jste mohli být svědky pokračování fakultní kampaně Studuj
v zahraničí. Kdo nebyl, udělal chybu. Myšlenka této kampaně vznikla v roce 2011
a v minulém čísle časopisu Sokolská 33 jsme vám přinesli povídání o této „růžové“
kampani. Vraťme se ale do letního semestru.
Povídání o studiu
v Německu
s Terezou Jandovou
časopis Ekonomické fakulty VŠB-TU Ostrava
Stodolní ve víru zahraničních přednášek: Růžová kampaň opět v kurzu
Focus
Stodolní ve víru zahraničních přednášek:
Růžová kampaň opět v kurzu
20
14. 3. 2012
Terka. Lída. Vašek. Radka. Čtyři odvážní,
kteří využili jedinečné šance a odjeli studovat do zahraničí. Pro některé první zkušenost, pro jiné již několikáté zahraniční
putování. Kampaň zahájila v březnu Tereza
Jandová, která v prostorech restaurantu
Levský vyprávěla zájemcům o studijním
pobytu v Německu. O tuto zemi je ze strany studentů velký zájem, čemuž také odpovídala návštěvnost.
Povídání o studiu
v Belgii
s Ludmilou Škrobánkovou
4. 4. 2012
Vedle Nizozemska, které v loňském roce
trhlo rekord v návštěvnosti večerů v Levském, je velmi oblíbenou destinací našich
studentů také Belgie, kde na Université
de Liege studovala Lída Škrobánková.
Setkání se tradičně účastní také zástupci
Oddělení zahraničních styků, tentokrát nás
navštívila paní dr. Jašková, aby studentům
zodpověděla otázky týkající se zejména administrativní záležitosti týkající se výjezdů.
A což takhle trochu sluníčka
na ostrově Kypr, kde se až
tak úplně nehledí na dochvilnost? O druhém největším
městě Kypru – Limassol –
nám přednášel třetí odvážný
Vašek Kučeja: „Podle mého
názoru je tato kampaň jeden
z nejlepších způsobů, jak
studentům přiblížit možnosti
studijních pobytů v zahraničí
s přímým kontaktem s „absolventy“ Erasmu
(popř. jiných programů).“ Vašek povyprávěl
studentům také o kontrastním Finsku, kde
studoval v předcházejících semestrech.
Letní kampaň uzavřela Radka Janíková,
která se do Levského dostavila „oháknutá“
do barev Slovinska a s nadšením vyprávěla
studentům o pobytu, studiu, ale taky o večírcích, výletech a pracovních možnostech.
Radka kvůli kampani „Studuj v zahraničí“
dokonce dojela přímo ze Slovinska a vyprávěla s velkým nadšením o životě v zahraničí.
Kampaň na podporu výjezdů studentů do
zahraničí byla opět úspěšná, neboť neformální prostředí Stodolní ulice napomohlo
studentům zeptat se na cokoliv, co považují
za překážku. Velké poděkování patří všem
čtyřem přednášejícím studentům, kteří se
chopili této výzvy bez zaváhání a představili
spolužákům danou zemi ze svého studentského pohledu. Mnozí přinesli také letáky, materiály nebo předávali své kontakty
zájemcům. Studenti zůstávali ve vinárničce restaurace Levský také po přednášce
a sami debatovali o možnostech výjezdů,
což nás utvrdilo o důležitosti této kampaně. Chcete-li nám také povyprávět o svých
zkušenostech ze zahraničí, kontaktujte
naši redakci.
new
Povídání o studiu
na Kypru
s Václavem Kučejou
11. 4. 2012
76 v prosinci 2011
Povídání o studiu
ve Slovinsku
s Radkou Janíkovou
26. 4. 2012
9. 3. se konaly
jazykové
testy
Stodolní ve víru zahraničních přednášek: Růžová kampaň opět v kurzu
V březnu 2012, v období konání jazykových
testů v letním semestru, se nejvíce zvýšila
aktivita studentů na Facebook stránce
„Studium v zahraničí“ od jejího založení
(30. 8. 2011). Diskutovalo se o organizačních záležitostech jazykového kurzu,
který v letním semestru pořádalo Oddělení zahraničních styků Ekonomické fakulty.
Nejvíce návštěvníků shlédlo aktuální informace ohledně termínů konání písemných
a ústních jazykových testů, vyhlášení výsledků, apod. „Nejčastěji se líbily“ zprávy
o aktuálním dění projektu – focení nových
tváří a průběhu setkání v restauraci Levský. I nadále na Facebooku najdete aktuální informace o připravovaných setkáních
v Levském, kontakty na studenty, kteří už
vyjeli, organizační informace o jazykových
testech, nabídkách studia a práce v zahraničí a možná i něco dalšího.
Focus
Facebook stránky
„Studium v zahraničí“:
Nejžádanější jsou
informace ohledně
jazykových testů
časopis Ekonomické fakulty VŠB-TU Ostrava
Projekt „růžová kampaň“, jak jej neoficiálně nazýváme, prošel
lehkým redesignem. Světle „staro“ růžová byla vyměněna za čistou magentu, abychom, pokud chceme razit a provokovat,
skutečně razili. Co se týče organizace, s tou nám budou pomáhat
studenti oboru Marketing a obchod. Věříme, že díky této nové
spolupráci se nám podaří přijít s dalšími novinkami a dosáhnout
toho, aby byl projekt skutečně vnímán jako čistě neformální
možnost, jak se dozvědět informace o studiu v zahraničí a setkat
se se zajímavými lidmi. A opět se budeme těšit na setkání s vámi
v restauraci Levský.
21
Focus
Absolventi EkF v Nošovicích
časopis Ekonomické fakulty VŠB-TU Ostrava
22
Absolventi EkF v Nošovicích:
HMMC z pohledu Dr. Jaromíra Radkovského, MBA, personálního ředitele
Kdy začal v nošovickém závodě HMMC
nábor a jak se vyvíjel počet zaměstnanců? Kolik lidí zaměstnává HMMC dnes?
Od personálních agentur víme, že první zájemci o zaměstnání v automobilce Hyundai
se začali hlásit hned po ohlášení investičního záměru v září 2005. V kraji byla tehdy
nezaměstnanost okolo sedmnácti procent
a zejména mladí absolventi z kraje odcházeli, protože tady neměli mnoho pracovních příležitostí, kde by mohli nastoupit bez
několikaleté praxe. Tento stav změnila až
společnost Hyundai Motor Manufacturing
Czech (HMMC). Mladí absolventi se proto
intenzivně zaměřili na zlepšení své angličtiny a stali se zcela přirozenou skupinou
našich uchazečů o zaměstnání, kterých
jsme v první vlně přijali několik desítek.
Nepotřebovali jsme zkušené a špatnými
pracovními návyky ovlivněné zaměstnance,
kteří se hned při telefonickém pohovoru
ptají po benefitech a výši platu – výhodou
absolventů byla ochota se učit, ze zahraničí
získaná dovednost jednat s odlišnými kulturami a zejména znalost anglického jazyka, který byl pro nás prioritou. Vše ostatní
pak záleželo na jejich píli, vytrvalosti. Ochotě naslouchat a na pracovišti… samozřejmě, ne každý toto náročné prostředí zvládl,
ne každému vyhovovala mentalita tvrdé
firemní kultury. Z počátku nám dosti velká
část zaměstnanců odcházela, nevydrželi
vysoké pracovní tempo nebo šli za jinými
nabídkami. Dnes jsme stabilní firma, patříme mezi nejlepší zaměstnavatele regionu
a mnozí z bývalých kolegů by se k nám
chtěli vrátit...
Jak velký podíl mezi zaměstnanci představují pracovníci v administrativě
a managementu? Kolik je mezi nimi absolventů EkF a na jakých jsou pozicích?
V současné době v naší společnosti pracuje 3500 zaměstnanců, z toho zhruba
400 pracuje v tzv. manažersko-technických pozicích – jedná se o specialisty či
vedoucí zaměstnance, kteří tvoří páteř
celé výroby. Většina z nich nastoupila jen
s minimálními znalostmi o řízení automobilového podniku. Hledali jsme zpočátku
pouze absolventy technických oborů s angličtinou, zjistili jsme ale, že motivovaní absolventi Ekonomické fakulty jsou pro řízení
výrobních procesů a po zaškolení stejně
vhodní, navíc byli jazykově lépe vybaveni.
Dnes se podílejí na chodu nejmodernější
automobilky v Evropě. Pamatuji si, že jsme
v prvním roce přijali 172 absolventů VŠB –
Technické univerzity Ostrava, dodnes jich
zůstalo okolo 140 a zhruba polovina z nich
je právě z Ekonomické fakulty. Inženýry
z Ekonomické fakulty VŠB-TUO je u nás
možné potkat nejen v odděleních financí
nebo lidských zdrojů, ale i v odděleních nákupu, plánování výroby, kvality či informačních technologií.
Jak byste zhodnotil úroveň odborné přípravy absolventů EkF pro praxi? V čem
vidíte jejich silné stránky a v čem jejich
eventuální slabiny?
Odborná úroveň absolventů je obecně
na velmi vysoké úrovni, bohužel je ale
velmi vzdálena reálnému výrobnímu prostředí. Absolventi magisterského studia
jsou vedeni spíše k akademické kariéře
a o reálných výrobních procesech se toho
během studia moc nedozví. Příliš velká
specializace jednotlivých oborů pak navíc
neumožňuje absolventům vykonávat jejich
vystudovaný obor. Velmi dobře jsou na tom
v matematice a ekonomických disciplinách,
naopak jim chybí hlubší praktické znalosti
angličtiny, včetně odborné terminologie,
počítačové dovednosti a také obecné sociální dovednosti, jako je týmová nebo projektová práce. Domnívám se ale, že část
zodpovědnosti musí převzít studenti sami.
Bez vlastní aktivity, samostudia a zejména
bez jakýchkoliv pracovních zkušeností či
studentských stáží v zahraničí budou mít
na trhu práce stále složitější uplatnění.
Nemusím jistě zdůrazňovat , že při současném politicko-ekonomickém vývoji Evropy
bude kvalitní vzdělání s rozvinutými kompetencemi stále důležitější.
Jaký kariérní postup může čerstvý absolvent EkF ve společnosti HMMC očekávat?
Každý absolvent, který k nám nastupuje jako junior specialista, nejprve projde
vstupním kurzem a zaškolením na pracovišti. Postupem času, po získávání znalosti,
absolvování různých kurzů apod., postupuje každé 3-4 roky v hierarchii společnosti
na vyšší a důležitější pozice. S růstem jeho
kompetencí také roste jeho hodnota, je
zajímavější jeho pracovní náplň a seberealizace. Jako jeden z nejvýznamnějších
zaměstnavatelů v regionu samozřejmě
umožňujeme lidem mimo slušný plat, benefity a kariérový růst, také pro mnohé
exotické a atraktivní zaškolování v zahraničí, zejména v Koreji, ale také například
v Číně.
Tanec pro život
Do tanečních stanů společnosti ArcelorMittal Ostrava letos zavítalo v průběhu
festivalu Colours of Ostrava a Festivalu v ulicích bezmála sedm tisíc zájemců.
Vytancovali podporu čtyř projektů Charity sv. Alexandra v Ostravě, na které ostravská
huť přispěla 200 tisíc korun.
Tanec pro život
Time-out
Rekordní počet návštěvníků
časopis Ekonomické fakulty VŠB-TU Ostrava
ArcelorMittal Ostrava byla hlavním partnerem letošních Colours of Ostrava a generálním partnerem Festivalu v ulicích. Na
obou festivalech měla stan, kde už potřetí
probíhal Tanec pro život. Tam si návštěvníci mohli vyzkoušet tzv. Machine Dance na
speciálních tanečních podložkách. Podle
toho, jak se jim dařilo držet rytmus a tempo, se jim připisovaly body, které se převedly na koruny. Letos si tanečníci nově
24
mohli sami vybrat, který neziskový projekt
ze svých vytančených peněz chtějí podpořit.
Na výběr měli ze čtyř projektů Charity sv.
Alexandra v Ostravě-Kunčičkách: vybavení keramické, textilní a stolařské chráněné
dílny, kde pracuje přes 30 hendikepovaných zaměstnanců, a rekultivaci zahrady
chráněného bydlení pro osoby s duševním onemocněním. Aby nekupovali zajíce
v pytli, vedle tanečního stanu byl i stan
chráněných dílen, kde mohli návštěvníci
obou festivalů na vlastní oči vidět a vlastníma rukama si vyzkoušet, čím se která dílna
zabývá. Tanečníci se dostavili v rekordním
počtu 6690 a ve skvělé formě a vytancovali plnou podporu všech čtyř projektů!
„Jsme moc rádi, že jsme se mohli na letošním ročníku Colours of Ostrava a Festivalu v ulicích zúčastnit akce Tanec pro
život. Podařilo se vytancovat finanční obnos, ze kterého budeme v následujících
měsících pořizovat vybavení do tří chráněných dílen a kultivovat zahradu chráněného bydlení. Všem, kteří se Tance pro život
zúčastnili, velmi děkujeme, neboť s jejich
pomocí zlepšíme pracovní podmínky a prostředí našich hendikepovaných zaměstnanců
a klientů,“ řekl ředitel Charity sv. Alexandra
Pavel Folta.
Gospelové hity v pracovním
Nejmladšími účinkujícími na druhém ročníku Festivalu v ulicích, který se opět pořádal
v rámci mezinárodního festivalu Colours of
Ostrava, byli bezesporu členové souboru
ArcelorMittal Gospel. Jsou jimi totiž žáci
z ostravských základních škol z Radvanic,
Bartovic a Slezské Ostravy a děti zaměstnanců ostravské huti. Návštěvníky festivalu
roztančili svými gospelovými „evergreeny“,
které zazpívali za doprovodu rockové kapely. Zaujali také svými originálními kostýmy –
pracovním oblečením, které se používá
v provozech huti.
Soubor vznikl v roce 2011 jako volnočasový projekt určený dětem. Děti zde mají
možnost smysluplně trávit volný čas a rozvíjet své hudební dovednosti. O velké akce
nemají malí zpěváci nouzi, už v prosinci
2011 zažil ArcelorMittal Gospel úspěšnou
premiéru na megakoncertu rádia Čas.
Unikátní koncert čeká Ostravu 8. listopadu od 19 hodin
v ČEZ Aréně. Své evropské turné zde zakončí legendární písničkářka Suzanne Vega, a to společným koncertem s kapelou
Čechomor a za doprovodu Smíchovské komorní filharmonie.
Spolupráce tohoto typu nebude pro hudebníky první. Skupina
si zpěvačku pozvala na své tři koncerty už v roce 2009 a loni
dokonce jako host natočila píseň pro jejich album. Ostravské
vystoupení bude rozděleno na dvě části – v první vystoupí
Čechomor se svým projektem Proměny a ve druhé představí
Suzanne Vega dvacítku známých i méně známých písní v orchestrálních úpravách. Vstupenky od 390 do 590 Kč jsou
stále v prodeji.
Sting – Back to Bass Fall Tour 2012
České publikum mohlo v letošním roce vidět Stinga už dvakrát – v únoru v pražském Kongresovém centru a v červnu
v ještě větších prostorách O2 Arény. Oba koncerty byly ve
znamení rychle vyprodaných lístků a vysloužily si velmi kladné
kritiky. Protože úspěch doprovází celé Stingovo turné, byl již
v průběhu letních prázdnin avizován třetí „přídavek“, tentokrát
ostravský. S pouze pětičlennou doprovodnou kapelou vystoupí tento zpěvák 19. listopadu od 20 hodin v ČEZ Aréně.
Měsíc před koncertem jsou vstupenky stále k dispozici, a to
v rozmezí od 990 do 1690 Kč. Jak už vyplývá z názvu turné
Back to Bass, rozhodl se Sting vrátit k basové kytaře a oslavit
čtvrtstoletí úspěšné kariéry v komorním provedení. Koncerty
bez doprovodu nákladných světelných či jiných efektů představují průřez jeho nejznámějšími hity jak z dob Police, tak ze
sólového působení. Naplno tak vyzní síla kvalitních skladeb
prezentovaných výbornými muzikanty.
20.00 Support Lesbiens
Dům kultury města Ostravy
25. 10.
20.00 Jiří Schmitzer
Klub Barrák
26. 10.
20.00 Elán – Best of Tour
ČEZ Aréna
30., 31. 10. 20.00 Vladimír Mišík ETC... a Flamengo
Klub Parník
2. 11.
20.00 Mig 21
Klub Rock and Roll Garage
6. 11.
20.00 No Name
Klub Rock and Roll Garage
7. 11.
20.00 Die Happy
Klub Rock and Roll Garage
10. 11.
19.00 Olympic – 50 let
ČEZ Aréna
12.–15. 11. 13. 11.
Jarek Nohavica a JFO
Gong – multifunkční aula
Time-out
Čechomor a Suzanne Vega
24. 10.
Podzim ve znamení koncertů
Letošní ostravský podzim přichází
s nabídkou řady zajímavých koncertů.
Přinášíme vám tipy na některé z nich.
Další koncerty
19.00 Pražský výběr
Zimní stadion Sareza
19., 20. 11. 19.00 Tomáš Klus
Dům kultury města Ostravy
27. 11.
20.00 Mňága a Žďorp
Klub Rock and Roll Garage
27. 11.
19.00 Iva Bittová
Vítkovický zámek
časopis Ekonomické fakulty VŠB-TU Ostrava
Podzim ve
znamení koncertů
Zpracovala: Tereza Navrátilová
25
Jak se připravovala
obálka
Jak se připravovala obálka
DIY
Brainstorming. Generování nejrůznějších
nápadů, jak ztvárnit „35“ na obálce
časopisu Sokolská 33.
Prezentace návrhů a schválení myšlenky „graffiti 35“
šéfredaktorem časopisu. Vybrán byl nápad „graffiti 35“
agentury MD communications, která zajišťovala také
organizaci projektu. Návrh je postaven na myšlence, že absolventi po složení zkoušek sprejují svá jména s tituly na
chodník před fakultou. Ekonomická fakulta si tak vysprejovala
svých „absolvovaných“ 35 let, které má úspěšně za sebou.
Organizace. Bylo potřeba zajistit realizátora
graffiti, získat povolení pro sprejování „35“ před
Ekonomickou fakultou, najít případná alternativní
místa, zajistit fotografa a medializaci projektu.
Výtvarný projekt Bulldozero působí především v oblasti graffiti malby, autorské kresby a grafického designu. Zakladatelem
a hlavním představitelem je sprejer a grafický designer Petr
Olszowy. Skupina se zasluhuje o popularizaci graffiti umění
u široké veřejnosti především díky již dvěma realizovaným
ročníkům výstavy „Graffiti jako umění“ na Černé louce, kde je
možné shlédnout ukázky jejich práce přímo naživo. Mezi jejich
projekty patří mimo jiné:
(A) Tramvaj blízké budoucnosti (graffiti festival United
Colours, 2010),
(B) Barevný kontejner (Colours of Ostrava, 2011),
(C) výzdoba dětské čítárny: vývoj, kterým prošel psaný
text až do doby dnešních počítačů a telefonů (Knihovna
města Ostravy v Ostravě-Porubě, 2011),
(D) výzdoba interiéru klubu Marley (klub Marley Ostrava,
2008–2009),
(E) výstava „Graffiti jako umění“ (Černá louka, 2010).
Veškerou tvorbu skupiny, informace o jejich působení a prezentaci na různých výstavách můžete sledovat na jejich webových stránkách www.bulldozero.com a na Facebooku.
Realizace. Sprejování, focení
fotografie pro obálku časopisu
(profesionální fotograf Jiří Zerzoň),
rozhovory.
časopis Ekonomické fakulty VŠB-TU Ostrava
Návrh. Podařilo se nám oslovit
a získat pro projekt Petra,
představitele výtvarné skupiny
Bulldozero, který v návrhu a vlastní realizaci graffity dostal
naprosto volné ruce. Jediným
požadavkem bylo, aby „35“
vypadala jako typické graffiti a nevycházela ze současného loga
35. výročí založení Ekonomické
fakulty.
Bulldozero
Úprava fotografie a design obálky
časopisu v grafickém programu.
Petrovi a skupině Bulldozero děkujeme a přejeme hodně úspěchů!
26