U S N E S E N Í Společného monitorovacího výboru operačních

Transkript

U S N E S E N Í Společného monitorovacího výboru operačních
USNESENÍ
Společného monitorovacího výboru operačních programů
Praha – Adaptabilita a Praha – Konkurenceschopnost
číslo 49
ze dne 27. března 2013
ke změně Operačního programu Praha – Konkurenceschopnost (revize č. 4.1)
Společný monitorovací výbor operačních programů Praha – Adaptabilita a Praha –
Konkurenceschopnost
I. schvaluje
revizi dokumentu Operačního programu Praha – Konkurenceschopnost verze č.
4.1, představující doplnění revize č. 4.0 (zavedení finančního nástroje Jessica
v rámci prioritní osy 2, oblasti podpory 2.1 OPPK), a to konkrétně doplnění oblasti
podpory 2.1 „Revitalizace a ochrana území“ o cíl oblasti podpory 2.2 „Úsporné a
udržitelné využívání energií a přírodních zdrojů“.
II. ukládá
předsedovi Společného monitorovacího výboru operačních programů Praha –
Adaptabilita a Praha – Konkurenceschopnost
1. zajistit zaslání „Žádosti o doplnění revize č. 4.0 Operačního programu
Praha – Konkurenceschopnost“ Evropské komisi
2. zajistit promítnutí úprav programu do oficiálních dokumentů Operačního
programu Praha – Konkurenceschopnost po schválení Evropskou komisí
3. zajistit zveřejnění provedených úprav Operačního programu Praha –
Konkurenceschopnost na webových stránkách www.oppk.cz po schválení
Evropskou komisí.
Ing. Eva Vorlíčková
předsedkyně SMV
EVROPSKÁ UNIE
ZMĚNY V OPPK
Revize č. 4.1 OPPK, resp. doplnění revize
č. 4 OPPK
PRAHA & EU
INVESTUJEME DO VAŠÍ BUDOUCNOSTI
Změny v OPPK
strana 1 (celkem 3)
EVROPSKÁ UNIE
1. Doplnění revize OPPK č. 4.0
1.1. Úvod – identifikace revize, resp. doplnění revize OPPK
Řídící orgán v návaznosti na postup aktivit v rámci příprav implementace finančního nástroje
JESSICA v regionu Prahy specifikuje (s ohledem na aktivity v rámci samotného nástroje),
resp. doplňuje oblast podpory 2.1 „Revitalizace a ochrana území“ o cíl oblasti podpory 2.2
„Úsporné a udržitelné využívání energií a přírodních zdrojů“.
Vzhledem k tomu, že se jedná pouze o doplnění revize č. 4.0 OPPK, nepřistupuje řídící orgán
hl. m. Praha k nové revizi dle nařízení Rady (ES) č. 1083/2006, čl. 33.
Doplnění revize č. 4.0 OPPK bylo z technického pohledu učiněno v souladu s Metodickým
pokynem k revizi operačních programů 2007-2013.
1.2 Popis revize, resp. doplnění revize OPPK
Doplnění revize OPPK spočívá v umožnění podpořit v rámci finančního nástroje JESSICA i
takové projekty, které splňují jak cíle oblasti podpory 2.1 tak současně splňují cíle oblasti
podpory 2.2. Tzn. že v rámci finančního nástroje JESSICA bude možné podpořit projekty,
které ve spojení aktivit oblasti podpory 2.1 a 2.2, tedy v aktivitách prioritní osy 2 „Životní
prostředí“, generovat vyšší přidanou hodnotu ve svém konečném efektu. Pro ilustraci, může
se jednat o projekt, který představuje revitalizaci brownfields, a který rovněž vhodným
doplňujícím způsobem řeší náhradní zdroje tepelné energie. Nebude možné podpořit projekt,
který by splňoval pouze uvedenou druhou část cíl/aktivitu oblasti podpory 2.2.
Tímto upřesněním, vztahujícím se k úplnému vydefinování aktivit prioritní osy 2 nedochází
ke změně schváleného rozsahu revize č. 4.0 OPPK, tj. nedochází k změně ve finančním rámci
programu, potenciálním okruhu příjemců ani v hodnotách monitorovacích indikátorů, atd, ale
pouze o rozšíření cílů oblasti podpory 2.1 pro potřeby finančního nástroje JESSICA.
1.3 Zdůvodnění revize, resp. doplnění revize OPPK
Návrh na doplnění revize č. 4.0 OPPK vychází především z postupně přibývajících zkušeností
s přípravou zavádění finančního nástroje JESSICA, konkrétně ze vzorových modelových
příkladů již podpořených projektů a ve spojení se „Studií implementace finančního nástroje
JESSICA/JEREMIE v regionu Praha“ (k dispozici na webových stránkách www.oppk.cz)
představuje podporu současných trendů v oblasti obnovitelných zdrojů energie. Rovněž
vychází z primárního cíle řídícího orgánu OPPK, tj. dosáhování maximální efektivity
využití finančních prostředků OPPK v rámci finančního nástroje JESSICA.
Kombinace aktivit/cílů obou oblastí podpory, tedy 2.1 a 2.2, přinese synergický efekt
v podobě vyšší ekonomické a finanční návratnosti projektů, resp. úsporám, a to díky
možnosti realizace energetických úspor, obnovitelných zdrojů energie v rámci revitalizačních
projektů. Tato komplementarita může významně podpořit zájem konečných uživatelů o
zvýhodněné úvěry.
Změny v OPPK
strana 2 (celkem 3)
EVROPSKÁ UNIE
S ohledem na výše uvedená doplňující, zpřesňující fakta této revize, se jedná o doplnění
shodných podmínek pro obě oblasti podpory (2.1 a 2.2) v rámci doplnění revize č. 4.0 OPPK,
a tudíž zamezení možným pozdějším nejasnostem.
1.4 Očekávaný dopad revize, resp. doplnění revize OPPK na strategii a finanční tabulky
OPPK
Navrhované doplnění revize č. 4.0 OPPK nijak neovlivní cíle OPPK a ani nemá vliv na
prioritní témata ani plnění earmarkingu.
Navrhované doplnění revize č. 4.0 OPPK rovněž nebude mít významný vliv na plnění
cílových hodnot monitorovacích indikátorů a to proto, že rozšíření cílů/aktivit podporovaných
v rámci finančního nástroje JESSICA o doplňkovou aktivitu/cíl zaměřenou na realizaci
energetických úspor s využitím obnovitelných zdrojů energie nebude možné podpořit jako
samostatný projekt, nýbrž vždy jen jako doplnění revitalizačního projektu.
Toto doplnění revize č. 4.0 nevyvolává žádný vliv na plnění cílových hodnot indikátorů
oblasti podpory.
V rámci navrhovaného doplnění revize č. 4.0 OPPK nedojde k realokaci finančních
prostředků OPPK.
1.5 Závěr
Návrh doplnění revize č. 4.0 OPPK představuje snahu řídícího orgánu maximalizovat
synergické efekty OPPK při zavádění finančního nástroje JESSICA a je skutečným
přínosem pro podporu udržitelného rozvoje na územní hl. m. Prahy.
Realizace finančního nástroje JESSICA v OPPK v uvedeném kontextu potvrzuje, že
tento krok řídícího orgánu vede k splnění cílů OPPK, a to formou koncentrace
finančních prostředků na takové projekty, které ve vzájemné součinnosti
socioekonomické, environmentální a zejména ekonomické, přinášející jak přínosy tak
úspory, a opírající se o reálné aktuální potřeby hl. m. Prahy.
Změny v OPPK
strana 3 (celkem 3)

Podobné dokumenty

Tomáš Čása

Tomáš Čása financování chtějí viděti externí zdroje Integrace evropských trhů je klíčová hlavně pro další růst a konkurenceschopnost firem

Více

Výroční zpráva 2008 - Regionální rada regionu soudržnosti Střední

Výroční zpráva 2008 - Regionální rada regionu soudržnosti Střední dotace a tyto se dostaly do fáze realizace. K 31.12.2008 bylo schválenými projekty v prioritní ose 1 vázáno 36,5 % alokovaných prostředků na celé programové období. V oblasti podpory 1.1 byly ukonč...

Více

Definice internetového marketingu

Definice internetového marketingu Nástroje internetového marketingu Nástroje internetového marketingu často dělíme na takzvané onpage a offpage nástroje. Tedy marketingové nástroje které ovlivňují přímo vzhled a využití a funčknost...

Více

Finanční nástroj JESSICA v OPPK

Finanční nástroj JESSICA v OPPK © 2013 PwC. All rights reserved. Not for further distribution without the permission of PwC. "PwC" refers to the network of member firms of PricewaterhouseCoopers International Limited (PwCIL), or,...

Více

Nadpis 1 - Evropské fondy v Praze

Nadpis 1 - Evropské fondy v Praze NACE – CZ, nedočerpané dotace atd.). Pro vyhodnocení postupu obsahového naplňování plánovaných hodnot indikátorů jsme vycházeli z části 1, která analyzuje data za plnění indikátorů na úrovni projek...

Více

ROP NUTS II Severozápad

ROP NUTS II Severozápad OBRÁZEK 1 − SCHÉMA ORGANIZAČNÍ STRUKTURY ZPRACOVÁNÍ ROP SEVEROZÁPAD. 11 OBRÁZEK 2 - VAZBY MEZI CÍLI A PRIORITNÍMI OSAMI ROP SEVEROZÁPAD.................... 118 OBRÁZEK 3 - ORGANIZAČNÍ STRUKTURA ÚRR...

Více

Evropský fond pro regionální rozvoj - FI

Evropský fond pro regionální rozvoj - FI na krátkou dobu a požadované záruky jsou mírné, nebo nejsou žádné. Jako příklad lze uvést fond mikropůjček, který nabízí podporu znevýhodněným osobám, OSVČ, partnerstvím, společnostem s ručením ome...

Více

euraxess

euraxess – ubytování, školy, školky pro děti atd… (vydefinování oblastí, ve kterých se zahraniční pracovník neobejde bez osobní asistence, možnost obrátit se na EURAXESS)

Více