Sken - Minerva

PŘEHLED
ERP a manaŽerské
informačnísystémy
PrioritoU ]e podpora Specif ických potřeb
pcdniku a leho top n-ranagementu
oŽivení poptávky
po manažerských
systémech zatím trwá' Potvrzuje to i Ma-
oDBoRNÍcl z FlREMNÍ PRAXE
/tR,
h *-l
tk
rek Kaman ze společnosti Cíg]er sofťware
konkrétně uvádi'že zaznamenává stále nárůst o desítkyprocent. Pavel Kača1a z firmv Control pozoruie, že stoupající
zájern piicházíZe segmentu menších fi -
#i
zákazníky se začínají obj evovat i podniky s několika má]o zaměstnanci. Pave] Motan ze spo1ečnosti K2 atmitec
vidí příčinuzqlšené poptávky v průmy-
i€ *,'
{-
a
re
slu, kterému se
žou přesně speciÍikovat, co potřebují i
oR c7
PAVEL MOTAN
obchodnÍ ředite],
K2 atmitec
MAREK KAMAN
product owner
ERD
svsIen'
l\,4o
'ey
crglersoftware
kdy
Nisler ze spo1ečnosti oR-CZ připomněl
vývoj od statických reportů, které stačilyvětšině ještě před pár 1ety, k dy'rramickému modelování a predikci výwoj e klísoučasnosti
čových ukazatelů firmy.
',V
máme rutinně u zákazníkůrůznémodely řízenívýkonností s pomocí špičkových
daci dat z ostré databáze ERP systému do
datového skladu MIS. Z těchto důvodů si
MIS pořizují pouze opravdu velké firmy.
Hlar'rrí inovace poslední doby spočivázejménave strlLle jednoduššíma rychlejším
l\taženi dat z
databáze do cílového zobra-
zení uživateli,"."ysvětluje Bartoš.
Ve stejném oboru pracuje i Stanislav
Nisler, který připomíná, že u výrobních
spo1ečností střední velikosti se projev'uje r'yššítlak na automatizaci, rychlost
a přesnost řízení. ,!idíme r,yššízájem
o moderní a plně integrovaná řešení IS
s kvalitní podporou a zkušenými implesy.
mentátory bez kterýchje jakýkoliv SW
PERsPEKTlvNí sEGMENTY
Tradičním segmentem požadujícíminovativní řešeníje e-commerce. Pod]e
Marka Kamana je to nyní právě tato ob1ast, která přesouvá své stěžejní aktivity z oblasti SEO a on-line marketingu do
jen krabicí nenaplněných potřeb," ilustruje to Nisler.
lNDlvlDUÁLNi porŘeEv
zvy'robní sféry','Protože získávání informací z ERP systému ve formě grafů, metrik a rozhodovacích tabu1íjejiž standardní
rence v této oblasti i potenciál, který na-
Zákaznicimají možnost vždy si poskytované řešení přizpůsobit, tedy imp1ementovat svou vlastní osobítou byznys
logiku...KaŽdá implementaceje specifická aje nutné zanalyzovat požadavky
zákaznika, ERP nelze prostě nainstalo-
bízíERP," upřesňuje Kaman.
vat," říká Marek Kaman. Jak to prak-
součástí námí dodávaného ERP systému, přínosyMIS nebo BI jako samostatné
Pavel Kačala, kteý se pohybuje zejména v ob1asti výrobních a strojíren-
vatele, nebo potřebují vlastní IT tým?
komponenty se zúži1yna podporu strategického plánování a nad]ouhodobé anďý-
slých podniků, vidí prostor
,,Top manažeři jsou vždy individuali-
nástrojů Cognos," doplňuje Nis1er.
Madimír Bartoš ze společnosti Minerva
Česká republika má zkušenosti především
ó
o
trL
STANISLAV NISLER
ředite d]Vize oR-System
změny
mnohem lépe připravené ur,nitř'"
V systémech ERP i dalších řešeních
pro podporu manažerského rozhodování
dochází k neustálému r,1ivoji; základem
je tradičně zapracování nové legislatii,ry',
které spolu s implementací hromadných
operací zmínil Marek Kaman. Stanislav
.:
spoluma]itelfirmy,
contro
a
.*\
!.l"€"J
Á.E. '
@
,,Nejzajímavější je fakt, že firmy jsou pří
poptávkách daleko konkrétnější _ doká-
{Ň
financnr redite
l,
altuálně daří, a dodává:
to potřebují, a zároveňjsou na
eAVELKACALA
$* *il
r en;', mezt
&
&
vLADTMIR BARTos
reo re poopory prooe,e.
V -erva Ceska repuolikd
zy,
které i,yžadují transformaci
a
konso]i-
sféry ERP.
,Zdeíešibyznys logiku, au-
tomatizaci
a
a
efektivitu procesů, CRM
da]ší.Nahrávají tomu l'ysoká konku-
v dalším rozšiřování informačního systému na dosud
neřešené výrobní nebo firemní proce-
ticky probíhá, r,ystačí si s pomocí doda-
tami. Mají vlastní speciÍicképředstaly
o
řízenípodniku
a
potřebuií k tomu
www cro
cz
>)
41
PREHLED
PŘEHLED DoDAVATELu ERP sYsTÉMU ( l' CAST)
Počet instalací
.=cu
Uro
ÉcÉ
Web
www.abra.eu
www.accord,cz
www.aimtec,cz
NéZeV produktu
Abra G4, Abra G3
www,algotech.cz
www,altec cz
www.vario.cz
www.kostka.net
www,aquasof t.eu
www.aTbes com
Oracle JD Edwards
Altec Aplikace, IFS Aplikace
Altus Vario
Kostka Start,/Pro, SB Kostka Pro
Arowana Projecta, Arowana N,4edicalis
Arbers Feis
www.arc consulting.cz
oÍacle PeopleSoft Enterprise' NetsUite
AutoCont CZ
become
www,helios.eu
www.autocont cz
www.become sk
Helios Orange, Hel os Green
Microsoft Dynamics AX/NAV
ccV lnformační Systémy
WWW.CCV.CZ
Microsoft Dynamics NAV
Cigler Software
Control
www money.cz
www control,cz
www cybersoft,cz
www.data noTms,cz
www ql.cz
N/loney S4, N.4oney S5, Altus Vario
Dlalog 3000Skylla
NázeV společnosti
Abra Software
Accord
Aimtec
Algotech
Altec
Altus software
Apex Computer
Aquasoft
Arbes TechnoLogies
ARC Consulting Czech Republic
Asseco Solutions
CyberSoft
Data-Norms
DC Concept
Dynamica
Linkx
e-invent
Ep cor Software Czech
Eso9 intranet
Exact Software
FIoreS SoÍtware
Gemma Systems
G ordi c
www.exactsoftwaTe.cz
www.f loresps.cz
www.gemma.cz
www,gordic,cz
www. ifswo rld. com
IFS Czech
www.infinity cz
lnfinity
lnfo Office
lnfor (Česká republika)
lS Berghof
Teu
www'inÍo-office cz
cz.infor.com
www.berghof ,cz
www.iteuro,cz
www jkr,eu
ro
LK.R.
']eŽek software
www jezeksw.cz
K2 atm tec
Karat Software
www,k2.cz
d
www,llpgroup com
Nllcrosoft
Minerva Česká republika
myWAC Technologies
Navertica
www. m icros of
Navisys
WWW.NAV SYS CZ
Notla
www,notia.com
. ano
x ne
-
t. co
]eŽek software Duel 11
lnformační systém K2
Karat
Ks mzdy / partál / perSona ]stika
KTKW
Ventus
lnfor Sunsystems
N.4icrosof t Dynamics AX,/ NAV
QAD Enterprlse Applications
myWAC, myWAC Express
Microsof t Dynamics AXlNAV
Nlicrosof t Dynamics NAV,/AX, l\,4icrosoft
SharePoint
Notla Buslness Server
co
E
d
š
'dE
ě-.qňř
žE
EH
3\
1:
*si *s
ť9
ť=9
o
o!
! o
No
o
Ů
"r"o;
902
a
-!
N o Ň
N tr
724
60%
20%
2
176A
253
20%
83
22
13
53%
15
26
10%
.t
800
53
127
70%
84
64
9
1044
34922
49406
22242
123
730
100+
35923
80
6 244
70524
80
500
272
504
)ha
35
17
24120
1 635
1 500
700
2A
219
40%
200
B
!3
Ě!
29%
123
1240
78
61
416
5A%
12
5 044
45
1 150
20
500
40
5
52
11
L
0
',10
-
2x
510
32
T3
330-
x
x
42
95
1A%
323
50
A1
1o_
_
)3-
100
20
74%
15%
15
cca 400
0
60
25%
70*
47043
15
35
;;,
16)
30%
30%
20%
75%
50
cca 450
120
30
87
400
450
c o BUsrNEss woRLD
l
DUBEN 2016
volit jen velké podniky. ,Jětšina flrem
požaduje tvorbu manažerských výstupů do cílového star,'u v rámcí implementace. Přesto oblykle v průběhrr imp1e-
mentace školíme IT pracovníkytak, aby
byli schopni zajistit průběžnýrozvoj MIS
po implementaci sami, bez asistence Mi-
co
.Yo
35
375
91
9
oš
--c
05
1-
700
570
:
:{ ;Ň
of
Úo
tr_
15
560
1 100
150
385
170
60
115
1'150
150+
{
:o
o
.! ,o,N
NJ
.>o
cr
!^
;;
100+
100
1995
261
201
100
15
13 609
225
-00
10+
3 500
195
22A
.10
E
.f
o
a
a
.ou
:
50
30
frrma neuvádi
kromě standardních ukazatelů a výstupů i speciáIní informace často ve zv]áštním tvaru. MIS musí byt postaven tak,
aby t}to požadavky dokázal poký," odpovídáVladimir Bartoš a dodává' že
vlastní IT tým o více než dvou pracovnících si dnes ve výrobní sféře mohou do-
42
m
in e rva - is.eu
www.mywac.cz
www.navertica,com
www. m
Infoímačni systém Flores
lnfor Visual, lnfor LN (Baan)
GORDIC GINIS
IFS Aplikace
lMiCroSoÍt DynamicS AX/NAV
lnfo ofÍ]ce on ine,/MMl
1nfoř system21
DSlpenra AdapL ve. Be-B5ol Adaorive
Byznys ERP
www,ktksoftware.cz
www.kvados cz
os
t6
t/2
lnformaČni 5y5tém Q
lnfor Visual
Esyco.Net, eTransys eLogis
Mls _ ManaŽerSký informačni systém
Ep cor 9 Ep cor Scala
Eso9 ÚČto/L]telStart./ Prof i
Fxar. G obe \e\l Sy -ergy FnLerp-ise
lnfor cloudsuite Industr'al (syteLine)
www.karatsof tware.com
www.ksprogram cz
KS-program
KTK soítware
Kva
SAP
www,dynamica,cz
www.e inkx.cz
www.e invent,eu
www.epicor cz
www,eso9,cz
E
I
Periskop
SAP Business A l-in-one
řť
,=
Minelva pak řeší pouze složitější
ýstupy a upgrady na lyššíverze'"
ner\.T.
I Pavel Kačala přisvědčuje, že jeho zákazníci měli vždy zájem o přizpůsobení
vlastním firemním procesům. ,,Toto přizpůsobeníposkytujeme v rámci imple-
mentace informačníhosystému nebo
a
PŘEHLED
Ne VeiSl trRP proje.l V Če
'-_
e.ť
!-
9Ř P
;
ii9;
9: x
Ó
c
o
q Pe
E
.up
E=
fu
L
.
.
.
....Florplanl
...-Megatech
....lvletrostav
x..-71\T
.
.
.
....ea<yTAX
l
.
x
l.x.lýafra
.
.
.
cc
oo
-řq
č
U-
E€
*!
L.= E!
L ř !&
ŽÚ J.Y
=
.
k||ent
9E
ELKOEP
2A1A
2006
2009
2012
2 005
.
Woodcotecz
-
2012
2012
ZdravotníÚstavostrava
2011
.
KB
2004
2012
aaa-
.
o
.
.
XaaX
....PRO-DOMA
....Papera
Í .
.
x
x..-SWS
.
.
.
-
oI
210
25
200
5o0+
250
120
17
100
65
10
OOO
245
Synotw
2011
Gumárnyzubří
2006 350
2010 67
2000 200
2003 150
2013 -
AGROCS
aaao
.:l-Sinop
.
...-VŠIý|EP
.
.
.
....Agel
.
.
.
.
.
.
.o.xMotorpal
x
.
.
.
o .
.
.
.
Žo
s9
o'Ň
eD system Czech
-
]anBecher-KarlovarskáBecherovka
-
ChemcomexPraha
.
:
-
HlavníměstoPraha
Armaturycroup
Bidvest czech Republic (dřive NoWAco)
Hobla
Šholnlk
2005 50
2AA7 600
2010 130
2002 3B
20OB 310
2006 350
2012 30
2010 300
2o1) 2 ooo
2005 400
2008 356
ualst zal mave relerence
Yves Rocher Petrof, Aslana
SP-Tech,DPComTelOriflameSoftware
Lukov Plast, Dongwon, Frauenthal
AŽD Praha, Toyoda Gosei czech, Unicredit Bank czech Repub|ic
Farmak, Farmet, Bonatrans Group
Triumph Adler Česká republika, Karex
Geotronics Praha, DC Ravak Praha Bohemia sport
Datartlnternational,Aquasoft
l&T banka, Nemocnice Na Bulovce Raiffeisen Leas ng
ING,
TRW RFE
Dermacol Seznam cz, Brano
Yusen Logistics (czech)' HaWle Armatury, Lázně Františkovy Lázně
Accom Holding coop lýorava' N/jetrostav stavebniny
ČEZ EnergetiCké produkty, Kasten, ].A'P'
Romotop, lV]aílenka lnternational, Baumruk & BaUmruk
Asbls, CZC.CZ, T.S Bohemia
DK open' Dobré PneU' Klll
KoVohUtě PřÍbram náStUpnická, KoVokon PopoV Ce, cedima Meziméstí
Karned Tools, PBs Turbo, c'l.c Jan Hřebec
Geis CZ, PPL CZ DHL Express
Klinika GHC, Aton centrum
Bell nda Rockwe l Automation' Kempinski Hybernská
Air Bank, Natland Group, Gant Czech Republic
RSN.4 Tacoma, TUV SUD Central Eastern Europe, Domo Service
|Var cS, Českéfi]try, Rudorfer CZ
Skoda Transportation, Tatra Truck Dr essen Aerospace Czech
l\,4inisrerStVo oblany ČR' Reg onalnr rady reg'o1j sodd.Žnosri ČR' Statr tarnt meSTo Brno
Bonatrans Group, spojené kartáČovny, Tos HU ín
Noark Electric Europe, lnvla.cz, Manhattan Real Estate Management
-lrli
-nVL
Voruuiu
KrnoVSké opraVny a strojirny
x
x
Vltava-Labe-Press
x
enger
Hortim lnternational
V steon Autopa
G
x
x
Kooperativa
Démo5 trade
A G (ATerica
a
a
a
.
r
lrterratioral Group)
United Bakeries
Elkov elektro
KoniCa týinolta
ÚJV ŘeŽ
DelmaÍt
,oou
2011
2012
1996
2000
2012
2011
2000
no
200
440
Votoran*"rk, SEZ Krompachy, Agrofert Holding
Česká ZbrojoVka' Berghof AdaptiVe N.4ahr schwarzmuller
Česká zbrojovka lsan Radiátory' sanborn
Ce -tr al Gr o- p. .lednora Ceshe B- dejov ce, Ravak
555
iuruy
262
4 100
50
300
2005 -
-
2007
2045
2003
-
2014
6600
1
000
u lut y HostiVař, Koh-i noor HardtmUth' AlCa plaSt
Beneš a Lát, seeif ceramic Rodinný pjvovar Bernard
Hamé Economia, Tchibo Praha
Klatt Pekass, UCB, Technometal
Pemic Books' K+B Progres' RUdo f ]elínek
AXA' týerz'es AV aLior G'oup Roche
A,S,A. Spolchemle, N,lountfie d
VOP C7. Serro- Frexo rs C7, r'lraniper
220
100
K&Velektro,Alfun
950
N,4etal
138
Promet Group, Schmachtl, Centra
M&M reality ho]ding,
t\,1ěsto
Šlapanice,Krajská nemocnice Liberec
Trade Comax, Coefely, Tenza
ZDROJT IDG
sijasně stanovit hranipřizpůsobit systému av čem je lepšísi nechat přiohnout
systém. Jde o to, aby se implementa-
během pravidelných servisních návštěv.
tan: ,,Je třeba
Rozhodně to p r o zákazníka neznamená,
že musí mít svůj vlastní tým," precizuje
Kačala a dodává, žejeho klienti spoléhaji
na pomoc odborných konzultantů.
Že míra přizpůsobení nemůžebyt
neomezená' připomíná Pavel Mo-
ci, v čem je lepšíse
ce neposunula až k výwoji nového sys-
térr.lnazakázku," říká Motan
a
dodá-
vá, že pak se ztrácí h1avní výhoda
ERP
,014 t016
nápady a řešení ověřené ve stovkách
úspěšných Íirem'
Pro Stanis]ava Nis1era je možnost
snadného přizpůsobení funkcionality
jednou ze základních podmínek úspěšného nasazení ERP řešení do výrob-
nífirmy.,,Každýprojektimp1ementace ))
www.c
o.cz 43
PŘEHLED
PŘEHLED DoDAVATELŮ ERP sYsTÉMÚ (2. ČÁSr)
Počet instalaci
L
E
u
r:oj
oo
li
.l
o:
>>
E9
o !
>>
Bo
3ť
trp
tr.)
10+
-ae
-aa
.f
U
UO
cc
rcť
>E
U
3r"
Web
OKsystem
Onlio
OR CZ
Oracle
www.oksystem.cz
produktu
oKbase
Atlassian Jira
OR System
www,onlio.com
WWW OTCZ CZ
www.oracle.com /cz
Ortex
Pregis
Premier system
Prodirect
WWW.OTtEX,CZ
Prog soft
wWW.
S&T CZ
Sabrls
Slim
www,sntcz.cz
www sabris com
Software602
www.602.cz
www.pohoda,cz
www,pregis.cz
www.premieT,cz
WWW'prodir€ct'cZ
1oo+
oracle E-BusineSS Suite/JD EdWardS
pri seOne
Orsoft, Orsoft Open
SAP ERP
Premler system
lS Prodirect
Enteř-
150+
200+
9
3 750
35
SAP ERP/All-in One/Business One
22
slimoÍÍice' slimPRV
Software602 FormF ow Server/FormApps
Pohoda El
Swis System, ScoreDesk
300
WWW,SSW.CZ
'
60
9 200+
5
WWW,SWONd
,Avis ME
4
www t-mobi e.cz
SAP
10
TD,IS
www.td-ls,cz
EasyTechnology, Oracle lD Edwards EnterpriseOne, Pohoda Komplet
90
Teamonline
TillConsult
U&S uno
Unicorn Systems
Vema
Wak System
www.tea
www.waksystem,cz
TeamOnline
Duna
Obis
Micíosoft Dynamics NAV
HR Vema, Ekos Vema
Wak lntra, Wak lntra _ práVni
WBI Systems
WWW WbI,CZ
M CrosoÍt Dynam CS
Webcom
WinStrom
WWW WCbCOM CZ
l\,4
www.f exibee.eu
FlexiBee
aano
x
ne
IS v reálném
m o
CZ
n
lln e.
cz
WWW,dUNd,CZ
WWW,U S UNO,CZ
www, un ico r nsystem s,eu
WWW,VCMA,CZ
icrosof t Dynam ics AX / NAV / CR M
m
Ý
10*
100+
80+
10%
100+
"148
1280
o47
)0
137A
112
10
45
.t
700
11
60
2 629
145
50
210
2 000
o9
'U
Ú^
o
>ř
LOOnO
prostředí míří na podporu
40+
x
0
5
-
o
á
x
.
3
5
30
972
29
2A
90
95
10
187
4
20
75
5
x
-x
-:
35 o
5.
40o
35.
'15 .
konzultantyjeho firmy
a
kterýje scho-
pen samostatně tyto požadované změ-
plikovaný. Nám nejblížšíjepatrně situace
ny zajistit.
na Slovensku,
tak
s
expanzí na slovensl$i
trh mají zkušenosti i naši respondenti.
EXPANZE NA SLOVENSKO
Informační systémy jsou často izce svázány s legislativou ajejími požadavky, a tak
průnik na zahraničnítrhy můžeb5it kom-
Marek Kaman při operování na slovenském trhu podstatné potíženeregistruje',,Hlavní výzvol je vždy legis1ativa
a
c
10-x
30
50
a
o9
n>ř
90%
104A40-.
330
N
^6
YN
ěo
P ro
N c
Yíl
ěoE
!!
rc
o
N
N
E>9>o
!
E-
frrma neuVédí
Specifických v1astností byznys logiky, a je
tím originální," uvádí Nisler a dodává,že
pro kustomizaci informačního systému
je r.1zško1envždyminimá1ně jeden odborník'jenž pracuje ve virtuálním týrnu
s
AX/NAV
1
3oE
^o Ú
0202012.
8104-.
2009010-.
1525)O-.
8 700+ 500+
232-o
103-r
40
Swond
Syscom Software
T l\.4obile Czech Republic
ÝN
8021O70-.
144-.
25O
3500
15
37335-.
360
75
rog-5 oÍt cZ
10+
100+
30
0
1o+
lnfos Llthium Requ rement
N/anagement System
lnfor Max+, lnfor l',43
p
www.slim,cz
5tromWaře
fr
š
g
NáZeV
NáZeV spoleČnoSti
F
9O
žr
! o
Ň!
'J
gEo>
=o
oŇ
'ú >
ó'Ň
o r
ta se na Slovensku více a více odklá-
x
x
PŘEHLED
Největší ERP projekt V cR
E-
aě 9
I
!
Ea
€A
:.
=,-
ř j
-
ro
,U EF!
P >-
}
6€
č_5
o! Lř
o: :L
:E
[!
ŽU
{
e
l
.
o
.eo$Sapeli
..c-Vítkovice
o
Ň: 9
]9hl]ent
t B la
r bankovnísektor
t
*
x
x
x
x
a
x
:
x
2015
2014
2009
u-<
DalšíZajÍmaVé referenCe
2007
000+
CarborUndUmElectrite,StátniZeměděl5ký
1
000
Banky, pojištovny' společnosti orientované na SW VýVoj
DruŽSteVní ZáVody DražiCe _ Stroj1rna, EXCal bur Army, KoVona System
GE Aviation Czech, Panasonic AVC Networks Czech, Gumotex
250
1997
zVU KoVárna
2010
40
PsP Engineering Př€rov
2042
160
300+
l\.4a
2011
2010
J
Grafobal Bohemla
Čepro
2011
2009
x
a
2A12
Generá1ní f]nanČní ředitelstVi ČR
T
N,4ob e
2014
Todex Auto
ntervenčnifond,StatutárnÍměStoBrno
1
Pekérny a cukrárny Náchod
P reci osa
lnternet
x
I
-d
2003 -
x
x
x
ca
4A
.1
000
30
:o
EUropaSta SE' Hradecká pekérna, Sumperská provozní VodohoSpodéř5ká spo eČnost
Kores Praha, Desko, Preciosa
cTR Group, sVÚlV, Tep]oteChna ostrava
Soipap, Sapril, ASV
PlzeňSký praZdroj' TemplářSké Skiepy Čejkovice, Madeta
Esab Vamberk Sellier&Bellot, Assa Abloy
Kostelecké Uzeniny l\.4asokomb nát P zeň PRo NlED Cs
snow-hoW ČR, sport und Freizeit' Hypokramed
Volkswagen lmport Group UPC, Konica M nolta
130
15
000
40
lVinisterstvo financí ČR' Generá]ni ředitelstvi cel ČR' cZechlnVest
stolfi g, TeChnosklo' ]áger GeStellbaU
D,A S. Rechtsschutz, Proflka, Loyd s EMEA
I
x
x
,oou
]AS CR
Alpine pro
Generálni f]nančni ředitelství ČR
Secar Bohemia
Meopta - optika
2014
2011
2003
au
400
'15
500
55
2412
cPr
2A!
DCH-Sincolor
15
Uni Hobby' CBA Slovak a Coop ]ednota ]ogjstické centrum
Rosa market, Dlno Toys, Velkoobchod Orion
VZP ČR, Faku tní nemocnice l\y'otol, Un]ted Baker es
Lcoclear, slaoek&Parl1e's VaImonl ČR
Adastra, Pharmos, Rosa N,4arket
4Home, CZ Loko, Servodata
In Time spedice Fio conSulting, Fortuna SáZkoVá kance ář
TDROI:
ní od té naší,"dodává Kaman. Pavel Kačaja uvádí, že jejich slovenská pobočka
v Senicí, která obhospodařuje zákazní'
kypo ceiém S]ovensku a zajišťuje při-
euro a regístračnímipokladnami," dodává Kača]a.
Aktil'ně působí na slovenském trhu
způsobení národní legislativě, funguje
od roku 2oo3. ,,Potýkali jsme se s jinou
mzdovou legis]ativou, přechodem na
obtížíjeob1ast ekonomických agend,
tedyjiná legislativa," říká Nis1er a dodává, že kvůli tomu, aby zmapovalivšech-
i společnost Stanislava Nisiera: ,,Jednou
Z
na národní specifika
a
DCt0l4
7016
byli schopni na ně
včas reagovat, spolupracují na S]ovensku
místními sofťwaroťryni firmami. T}jsou
schopnynasadit svoje produktypro řešení
ekonomiclďch agend.,,Naše role je potom
tato řešení integrovat dojednotného pros
středí
as
vr,'užitímnašeho komunikačního
)
PŘEHLED
rozhraní V5,tvořit komplexní informační
systém," upřesňuje Nisler.
VladímírBartoš připomína že iegislatir'ní úskalí musí řešit především podniko-
ýERP
systém' Pokud jde
o
řešenívob]asti
podpory rozhodování' pak zahraniční řešenínemusí překonávat žádnélokální bariéry typu legisiativa nebo zr,Tzk]osti.
MoTlvAcE PRo LEPŠíERP
firmy začinají hledat nový nebo vůbec svůj pn'ní ERP
V jaké fázi svého vývoje
Systém? Dá se nějak obecně
výyčit hrani-
podniky neobejdou bez pokročilejšíhoIT řešenípro podporu řízení firce, kdy se
my
a
manažerského rozhodování? Podle
Pavla Kačalytato hranice není jednotná.
,,U někoho ie spouštěčempořízeníERP
systému změna qhobního portfolia' pro
někoho je to
skokoý nárůst zaměstnan-
již není možnéÍirmu říditbez pomocí ERP systému. U někoho můžebyt
změna q'volána novým odběratelem, kteý požaduje r,ybavení r,yspělýrn ERP řešeců, kdy
ním," r,5'počítávápříklady Kačala.
Pavel Motan má zkušenost, že se na
ně firmy často obracejí ve chvíli, kdy se
jim začínádařlt. ,,Jejich systém je najednou brzdí v rozvoji, protože s existujícími procesy nejsou schopny zvyšený ná-
por zvládat. Pokud chtějí dá1 růst, musejí
změnit systém," r,ysvětluje Motan.
Madimír Bartoš připomíná situaci, kdy
pro pokryvání požadavkůna informace
rrestačíERP systém. Pak přichází na řadu
dalšíkrok,
kteým je pořízenímanažer-
ského informačníhosystému.,,Z\ornovírn okamžikem pro implementaci MIS
mohou byt také množství dat a požadavek na dlouhodobé analýzy. ERP systém
poskytuje veškeré výstupy z ostých dat,
což můžepři požadavku najejich rozbor
v rozsahu několika let způsobit neúnosně
dlouhé čekánín a zobrazeni ýs]edku. Pak
se nabízíMIS jako efektir,ní řešení, protoŽe dala zM IS pÍi importu do svého dalového sk]adu transformuje do sumárních
záznarnů', a tim pak sice snižuj e možností detailních an alý z, ale zry chluj e dlouhodobé analýzy," uzavírá Bartoš. l
ALExANDER LlcHÝ
Autor je redaktorem CIO BW
46
coBUSrNEsswoRLD
I DUBrN2u'b