(Microsoft PowerPoint - B7_Chmelik [Re\236im kompatibility])

(Microsoft PowerPoint - B7_Chmelik [Re\236im kompatibility])

PILOTNÍ PROJEKT
ELEKTROMOBILITA SKUPINY ČEZ
Představení projektu a možností spolupráce
Agenda
A
Seznámení se společností a s programem
FUTUR/E/MOTION
B
Projekt Elektromobilita Skupiny ČEZ
C
Naše nabídka spolupráce
2
Agenda
A
Seznámení se společností a s programem
FUTUR/E/MOTION
B
Projekt Elektromobilita Skupiny ČEZ
C
Naše nabídka spolupráce
3
Skupina ČEZ je lídrem ve střední a jihovýchodní Evropě
a během posledních let vykazuje výraznou dynamiku
růstu
KLÍČOVÉ TRHY SKUPINY ČEZ
KOMENTÁŘ
7. největší evropská společnost ve
vztahu k počtu zákazníků a úrovni
tržní kapitalizace
Praha
Jedna z nejvýnosnějších evropských
společností
Výrazná dynamika růstu zisku
během posledních let
75% tržní podíl v České republice
(výroba elektřiny)
Strategická vize společnosti pro rok
2020 (FUTUREMOTION) silně
zaměřená na zelenou energii a
udržitelnost (e-mobilita jako klíčová
oblast)
4
Energetický sektor se změní – „tradiční“ energetika
uvolní prostor „novým“ technologiím
2010:
2020:
5
Tento vývoj s sebou přináší nové příležitosti…
Akumulace
energie
Chytré sítě
Clean Coal
Tradiční
OZE
Inovativní
OZE
Zlepšení efektivity
výroby
Malé
kogenerace
E-mobilita
Efektivní využití energie
koncovým uživatelem
6
6
FUTUR/E/MOTION zastřešuje čtyři strategická
témata
Podpora VaV a používání nových
technologií ve výrobě, distribuci a
spotřebě elektřiny
Snížení dopadu na životní
prostředí
Nahrazení tradičního energetického
sektoru místní a decentralizovanou
výrobou
Posílení bezpečnosti
dodávek a snížení nákladů
na energii
Zajištění možnosti sledování a změny
vzorů energetické spotřeby pro
zákazníky
Zvýšení komfortu, úspora
energie a nákladů
Elektromobilita
Snížení hluku a emisí z aut,
úspora přepravních nákladů
7
Agenda
A
Seznámení se společností a s programem
FUTUR/E/MOTION
B
Projekt Elektromobilita Skupiny ČEZ
C
Naše nabídka spolupráce
8
V roce 2015 se v rámci České republiky očekává
významné navýšení velikosti trhu s elektromobily
B2C/B2B tržní podíl, roční prodeje v ČR [ks]
96,790
B2C (fyzické osoby)
B2B (právnické osoby)
49,020
7,940
2012
2013
2014
2015
První zákazníci EV (B2B)
Společnosti
Veřejné
instituce
e-autobusy
2016
2017
2018
2019
2020
2030
Zákazníci EV již v rámci masového trhu (B2C/B2B)
Fyzické
osoby
Společnosti
Veřejné
instituce
e-autobusy
9
ČEZ chce do budoucna nabídnout uživatelsky příjemné
řešení, které může současně přispět ke stabilizaci sítí
Atraktivní
nabídka pro
zákazníka
Komplexní nabídka e-Mobility: Přístup k infrastruktuře + elektřina + účtování
Bezproblémová
komunikace
Řídící centrum
Široká
infrastrukturní
síť umožňující
pohodlné
dobíjení
elektromobilů
„Doma“
„V
zaměstnání“
„Na
nákupech“
„Veřejná
místa“
Stabilita
distribučních
sítí
10
Zákazníci produktu „elektromobilita“ budou požadovat
různé typy dobíjecích stanic podle jejich umístění a
využití
Typické použití dobíjecích stanic:
1 „Doma"
3 „Na nákupech" / „Na veřejných místech"
Dobití za ~4-6 hodin
Dobití za ~0.5 hodiny
2
„V práci"
Dobití za ~4 hodiny
11
Elektromobily emitují prokazatelně méně emisí CO2 než
srovnatelné vozy se spalovacími motory i s mixem
výrobních zdrojů ČEZ – jejich emisní profil se bude
navíc do budoucna zlepšovat
W-T-W1) srovnání emisí CO2 – ICE2) vs. EV
Poznámky
-42%
-73%
-100%
Emise CO2 skupiny ČEZ 2008/2020:
640/320 [g/kWh]
164
ICE: Typické vozidlo B-segmentu v
ČR (Škoda Fabia 1.2 l 44 kW)
EV se srovnatelnými parametry
95
44
0.25
ICE 08
B-segment
EV 2008
EV 2020
EV napájené
elektřinou z
bezemisních
zdrojů3)
1) Well-to-Wheel analýza (celý řetězec od těžby až po „výfuk“)
Zdroj: Skupina ČEZ; Škoda; EU Commission;
2) Internal Combustion Engine
3) Renewables and nuclear
12
Cílem pilotního projektu je testování dlouhodobého
businessového konceptu – výstupy pilotu budou
důležité pro rozhodnutí o dalších krocích
Hlavní cíle a obsah pilotního projektu
1
2
Validovat business model (platba za
elektromobilitu, spolupráce s infrastrukturními
partnery)
Lokality: Praha, Vrchlabí (Smart region)
Porozumět potřebám zákazníků (motivace,
vzorce chování)
Počet dobíjecích stanic: ~200
3
Připravit interní struktury (organizace, procesy)
4
Ověřit technologii (dobíjení, kontrolní centrum,
fakturace)
5
Upravit a validovat dlouhodobý business
koncept 2020+
Trvání: 3Q, 2010 – Prosinec 2013
Počet elektromobilů: ~ 100
Umístění dobíjecích stanic: doma, v práci, obchodní
centra, veřejná prostranství
Rozhodnutí o dalších krocích
Source: CEZ
13
Agenda
A
Seznámení se společností a s programem
FUTUR/E/MOTION
B
Projekt Elektromobilita Skupiny ČEZ
C
Možnosti spolupráce s ČEZ
14
V rámci pilotního projektu nabízíme spolupráci různým
typům subjektů
Elektromobilita zatím nepředstavuje profitabilní komerční příležitost. Jde o rozvojový projekt, jehož
cílem je získat zkušenosti, testovat hypotézy a lépe porozumět budoucímu vývoji.
Spolupráce je založena na principu partnerství, kdy s partnery chceme na rozvoji elektromobility
spolupracovat a společně podpořit rozvoj nových technologií.
Důležitou součástí spolupráce je i komunikační a PR podpora.
1. Výrobci vozidel
• Osobní vozidla
• Skútry a elektrokola
• Užitková vozidla
3. Provozovatelé vozidel
• Nabídka „služby“ elektromobilita zajišťující
pohodlný přístup k široké síti dobíjecích stanic
• Pohodlná fakturace a doplňkové služby
• Vozidla MHD
2. Partneři v oblasti dobíjecí infrastruktury
• Zajištění dobíjecích stanic pro zákazníky nebo
pro vlastní potřebu
• Komunikace a PR
4. Státní správa a samospráva
• Partnerství pro rozvoj specifických projektů
elektrifikace dopravy
• Dobíjecí infrastruktura na veřejných místech
• Veřejná podpora, osvěta, mezinárodní
spolupráce
15
Jednání s různými výrobci aut pokračují – cílem je
otestovat a nabídnout široké spektrum EV
KOMENTÁŘ
Osobní automobily
LDV
Diskuse s různými partnery ze
všech segmentů
automobilového průmyslu nad
partnerstvím v projektu
Cílem je nabídnout řešení pro
každého zákazníka E-mobility
Zajištění možnosti testování
širokého spektra baterií,
dobíjecích a řidičských
vlastností
Dodávky
Autobusy
Nákladní auta
16
Peugeot – klíčový partner ČEZ v pilotním projektu
První elektromobily v Praze do konce prvního
čtvrtletí 2011, až 65 vozidel do konce roku 2012
Ředitel Peugeot Czech Rep., Yann
Carnoy, a Obchodní ředitel ČEZ, Alan
Svoboda podepsali kontrakt dne
7.prosince 2010
17
ČEZ hledá konsorcium partnerů za účelem spuštění
infrastrukturní sítě dobíjecích stanic pro uživatele
E-mobility
NÁKUPNÍ CENTRA
• Široká síť lokalit
• Viditelné umístění
• Blízko k zákazníkům
HOTELY
• Atraktivní lokality
• Cílení pozornosti vysokopříjmových zákazníků a
podnikatelů
Ca 20
infrastrukturních partnerů
součástí projektu od 2011, Q2
• Kina, fitness centra, golf
resorty, atd.
• Cílení pozornosti vysokopříjmových zákazníků
MÍSTA PRO VOLNÝ ČAS
• Vláda, místní autority a obce
• Zvyšující se povědomí o
elektromobilitě
• Dobíjecí stanice na
frekventovaných místech
OBCE
18
Možnosti spolupráce s ČEZ v rámci pilotního projektu
1. Výstavba dobíjecích stanic na klíč
•
Stanice pro vlastní potřeby (vlastní fleet, zaměstnanci)
•
Stanice pro zákazníky (veřejně přístupné parkoviště / stání)
2. Dlouhodobý pronájem elektromobilů od partnerské automobilky
•
3-letý pronájem vozidla
3. PR a komunikační aktivity
•
Pilotní projekt má silný komunikační potenciál (pozitivní téma, udržitelnost,
inovativní technologie)
•
Partner je součástí komunikačních aktivit
19
Vzrůstající veřejné povědomí o E-mobilitě je klíčové
Navigační systém
Parkovací místo s dobíjecí stanicí
20
ČEZ připravuje vzdělávací akce, kde veřejnosti vysvětlí
koncept E-mobility
21
Děkuji za Vaši pozornost…Q & A
Tomáš Chmelík
Vedoucí útvaru Čisté technologie
Projektový manager E-mobility
[email protected]
+420 606 666 148
http://www.futuremotion.cz/emobility
22