docad impuls 02/11 - Austin Detonator sro
download 
Stížnost Transkript
ad impuls 02/11 - Austin Detonator sro
Roãník XI. Obsah: 2 Střípky z dílen 3 Investice a inovace 4 Informace z oblasti BOZP Renovace objektů nákupu 5 Komponenty pro E*Star Výkop v Žambošce 6 Výzkum a vývoj 7 Retrospektiva 8 Výběrové řízení SPŠS Finanční pomoc Naději 9 Ples Austinu 10 Expedujeme z Manerova 11 Správa projektů a majetku 12 Fúze APSCZ a Destrukce 13 Nástupy a výročí 14 Personální okénko 15 Reklama & Polygraf 16 Jarní křížovka Austin Detonator s.r.o. tel.: +420 571 404 001 Jasenice 712 fax: +420 571 404 002 755 01 Vsetín e-mail: [email protected] Česká republika http://www.austin.cz intranet: http://a3/ad redakce: Markéta Klímková, DiS. tel.: +420 571 404 039 e-mail: [email protected] © Veškerá práva vyhrazena Austin Detonator s. r. o. Vydáno: 19. 5. 2011 O závazcích Závazek může být právní, který lze při nesplnění vymáhat anebo mravní, vymáhat nelze. Závazky vznikají buď vědomým aktem (slibem), anebo nějakou novou skutečností; tak zápůjčkou vzniká dluh zapůjčené vrátit, narozením dítěte vzniká rodičům povinnost se o ně postarat. Pokud se na závazek druhé osoby lze více méně spolehnout, tj. očekávat jeho splnění, je to základní způsob, jakým člověk omezuje rizika, plynoucí z nejisté budoucnosti. Proto všechna známá lidská společenství kladou velký důraz na „dodržení slova“ a vůbec na plnění závazků. Nesplnění závazku se často hodnotí jako ztráta cti a někde i různě trestá. – tolik z Wikipedie V roce 2010 jsme výrazně narostli jak v počtu zaměstnanců tak i v obratu. Patřit do kategorie českých společností s miliardovým obratem a být největším výrobcem rozbušek v Evropě je zavazující. Vyrobit 40mil kusů rozbušek ve vysoké kvalitě a bez úrazů je taktéž zavazující. Zavazující je i nárůst o více než o 200 nových zaměstnanců a především jejich adaptace. Náš společný závazek je nejen vůči zákazníkům, majitelům, ale také vůči našim kolegům a sobě samým. Znovu zde nemohu nevzpomenout a nezdůraznit, že to základní pro nás z hlediska udržitelnosti je důraz na bezpečnost a připomenout, že porušení bezpečnosti se neodpouští. Neodpouští to vedení společnosti, zákazníci a bohužel ani naše zdraví. Mnozí z nás sledovali události v Explosii Pardubice v polovině dubna. Znovu si uvědomíme, jak drobné pochybení při obsluze, nedodržení správné údržby, špatné navržení zařízení nebo nesprávné rozhodnutí vede k fatálním důsledkům. I přesto, že už všichni spíše přemýšlíme o létu a organizujeme dovolenou, plánování výroby se už nyní zaměřuje na druhou polovinu roku. Do počátku letošního roku se nám dařilo naplňovat kapacity, abychom splnili všechny dodávky jak do společností Austinu, tak v Evropě nebo do zámoří. Nebylo to jednoduché a dokonce jsme museli nejen odmítnout nové zakázky, ale i zrušit nebo omezit dodávky stávajícím zákazníkům. To si do počátku roku vyžadovalo âíslo 2. i pravidelné nasazení o sobotách, což pro mne znamená nestandardní řešení. Věřím, že v létě budeme pracovní soboty využívat pouze ve výjimečných případech a všichni z nás budou mít čas trávit víkendy odpočinkem. Jistě se zájmem sledujete, co že se to děje v Žambošce. Ptáte se, kdy bude hotovo a co že to tam bude? Rozroste se sestava neelektrických rozbušek v obj. 233. Pro zvýšení bezpečnosti při sestavě bude na obj. 60 zavedeno překládání laborovaných rozbušek do bloků a k tomu byl i zrenovován sklad 91. Fotoukázku z těchto projektů si můžete prohlédnout na následující straně. O rekonstrukci objektu 65 se již psalo a vybudování nového vývojového centra je základem další inovace výrobků a samotného výrobního procesu. Na brífinzích jste byli seznámeni i s tím, že v letošním roce chceme upravit jídelny a zlepšit systém stravování. O tom se ale více dočtete v článku personální ředitelky, paní Maňákové, na str. 14. To vše je nutno realizovat v souladu s jedním z našich nejdůležitějších bodů politiky kvality. Děláme správné věci jednou, správně a včas. Nemů žeme si dovolit vracet se a napravovat nedodělky. Většina z vás se dívala nebo četla o královské svatbě. Přemýšlel jsem, proč je dnes o tuto událost takový zájem. Když jsem ovšem viděl jednání poslanců, tak jsem se divit přestal a také jsem se raději podíval na slušné, příjemné a usměvavé lidi. Znovu jsem si uvědomil, že nás obklopují především informace a jak je důležitý správný způsob jejich podání. To se samozřejmě netýká pouze mediální scény ale především našeho pracovního a soukromého života. A co dodat na závěr? Jak asi víte, naše společnost znovu podpořila Volejbalový klub Austin Vsetín. Nedávno nám udělalo nesmírnou radost, že se ženám volejbalistkám podařilo po více jak deseti letech probojovat opět do II. ligy. Náš další kůň, na kterého jsme ve Vsetínském sportu vsadili, je nohejbalový tým a ten nyní jako nováček bojuje prvním rokem v české extra lize. Žádný z těchto týmů by ale nebyl úspěšný bez dobrého zázemí a podpory svých fanoušků. Přijďte načerpat optimismus a povzbudit naše míčové jedničky na jejich hřiště. To je vlastně také náš závazek. Otta Grebeň Ředitel společnosti Střípky z dílen 2 V minulém čísle jsme informovali o nákupu stroje EIR EMO2 (výrobním slangem drátovka) na obj. 15 sloužícímu k obrábění měděných spojek pro „olejovky“. V té době bylo zařízení ještě v první fázi zkušebního provozu. Dnes už jede na plný výkon a během jedné zhruba třicetiminutové operace stihne opracovat 28 spojek, což je výrazná časová úspora oproti původnímu výrobnímu procesu. Pro uspokojivé pokrytí potřeb výroby a optimální vytížení obsluhy budou nyní drátovky v provozu už dvě. Tento tenoučký drátek odvede celou práci Petr Františák, mistr mechanických dílen Při opracování jsou součástky ponořené pod vodou Na přelomu roku 2010 a 2011 byla realizována dlouhodobě plánovaná modernizace sušícího a prosévacího zařízení RWS na obj. 39. Zařízení je využíváno při sušení azidu olovnatého a azidu olovnatého čistého. Celkem byly modernizovány všechny čtyři používaná zařízení. Původní ovládání Koncem února proběhla na obj. 236 instalace zařízení ROS1 (robotická smyčkovačka). Jedná se o náhradu ručního smyčkování dlouhých metráží, převážně 8 m, pro našeho významného Německého zákazníka. Samotné realizaci předcházela pečlivá příprava. Dokumentaci zpracovala a dodala externí firma SIMEX control, se kterou Austin Detonator již několikrát úspěšně spolupracoval. Zároveň byla dlouhodobě zvyšována zásoba azidu olovnatého tak, abychom pokryli cca 14 – ti denní výpadek výroby AO a neomezili provoz laboračních linek. Samotná realizace projektu započala před Vánocemi a pokračovala přes celé vánoční svátky tak, aby na začátku roku bylo vše připraveno na opětovné zahájení výroby azidu olovnatého. Provedení změny vyžadovalo úzkou spolupráci firmy SIMEX pod vedením Ing. Barbořáka, s pracovníky TEPY, Mechanikem společnosti, pracovníky údržby, pracovníky elektroúdržby a samotnými pracovníky výroby třaskavin. Všechny připomínky a změny byly ihned řešeny a nakonec se po tomto vánočním maratonu podařilo skloubit novou moderní technologii s původními prvky zařízení RWS tak, že vyhovuje všem předpisům, pracuje v nastaveném režimu a bez závad. Na závěr bych ráda poděkovala všem zainteresovaným pracovníkům, kteří odvedli obrovský kus práce při těchto opravách, a zvláště bych chtěla vyzdvihnout výbornou spolupráci v rámci jednotlivých středisek. Nové elektronické ovládání P. S.: Modernizace zařízení RWS nebyla jedinou akcí, která v tomto termínu proběhla na výrobě třaskavin. O těch dalších se ráda zmíním v dalších číslech AD Impulsu. Šárka Trochtová, mistr složí Princip motání kolem navíjecích trnů zajišťuje robot firmy ABB s příslušenstvím. Na zařízení probíhá tří měsíční zkušební provoz, během kterého se sledují všechny požadované parametry. ROS je první robotické pracoviště v AD a v příštím čísle Impulsu bude blíže popsáno. Milan Juřica Úsek výzkumu a vývoje Investice a inovace Naše společnost věnuje, mimo jiné, i významnou pozornost stavebním úpravám stávajících objektů a výstavbě objektů nových, nejen z hlediska potřeb zabezpečení výrobních kapacit a požadavků prodeje ale i s ohledem na vytváření odpovídajících podmínek a zázemí našim zaměstnancům. 3 Objekt 65 Dynamický rozvoj společnosti v této oblasti letošním rokem zdaleka nekončí a v uvedeném trendu společnost zamýšlí pokračovat i v následujících letech. I když z přiložených fotografií to tak nevypadá, tak níže uvedené termíny předání dnes nejsou dodavateli zpochybněny a všechny tyto objekty budou tedy stavebně připraveny k užívání. Objekt 65 Dnes přinášíme střípky z již probíhajících stavebních úprav v údolí Žamboška. Objekt 91 Objekt 65 Po dokončení bude sloužit jako sklad laborovaných rozbušek v NPB blocích pro další zpracování. Předání stavby plánováno k 31. 5. 2011. Budováno zázemí pro pracovníky výzkumu a vývoje, sociální zázemí a šatny pro část pracovníků Žamboška a dále provoz jídelny pro zaměstnance. Předání stavby plánováno k 30. 6. 2011. Objekt 91 Objekt 233 Původní účel užívání jako zkušebna rozbušek a sídlo pracovníků expedice, po dokončení úprav bude sloužit jako výrobní objekt pro sestavu neelektrických rozbušek na linkách NAMLA a NELA. Předání stavby plánováno k 15. 6. 2011. Zdeněk Dančák Útvar správy projektů a majetku Objekt 233 Objekt 233 4 Kontroly na přítomnost alkoholu se staly naší denní záležitostí při vstupu do areálu společnosti Austin Detonator. V posledním období došlo k výraznému zlepšení v této oblasti. Nikdo nebyl přistižen pod vlivem alkoholu téměř jeden rok, za což bych chtěl všem zaměstnancům poděkovat. Předpokládám, že jsme všichni pochopili, že s alkoholem se nedá bezpečně provádět výroba výbušnin nebo výrobků, které výbušniny obsahují. Jaký je vliv alkoholu na řidiče, se můžeme dozvědět z článku níže. To samé ovšem platí i pro práci v naší společnosti, kdy projevy účinku alkoholu na člověka vytváří rovnocenné nebezpečí tak jako u řidičů (možná i vyšší). V posledním období jsme se mohli z tisku a sdělovacích prostředků dozvědět o stoupající oblibě užívání drog a jejich výrobě v našem městě (viz článek Policie zlikvidovala gang, který ve Vsetíně ve velkém vařil pervitin). Z tohoto důvodu rozšíříme namátkové kontroly při vstupu do společnosti i o tuto kontrolu. Věřím že v této oblasti – jejich neužívání – budeme stejně úspěšní tak jako u alkoholu. Informace z oblasti BOZP Vliv alkoholu na řidiče (převzato z AutoRevue) dostavit krátkodobá ztráta vědomí v důsledku hypoglykémie (poklesu krevního cukru). Petr Kopecký, útvar BOZP Hladina alkoholu v krvi výrazně ovlivňuje chování řidiče ve vztahu k řízení motorového vozidla. Už 0,2 až 0,5 promile se projevuje zvýšenou tendencí riskovat, nepřiměřenou sebedůvěrou, zhoršenou schopností rozeznat pohybující se světla, špatným odhadem vzdálenosti. Velmi nebezpečné je to, že si takto alkoholem ovlivněný řidič neuvědomuje svůj stav a naopak má sklon se přeceňovat. U 0,5 až 0,8 promile se projevuje stejně, navíc se přidává prodloužený reakční čas (zhoršený postřeh). Řidič s 1,2 promile v krvi představuje pro sebe i okolí obrovské riziko. Nadále se zhoršují poruchy soustředění, reakční čas, rovnováha i nekritičnost. Často i špatná orientace. I velmi zkušený řidič se v tomto stavu může dopustit hrubých chyb jako je sešlápnutí plynu místo brzdy. Kocovina, kdy alkohol už z krve vymizel, je typická vyšším rizikem spánku, nevolností a dalšími tělesnými a duševními obtížemi, které odvádějí pozornost řidiče. Může se také Investice a inovace Loni na podzim a v průběhu zimy byla realizována první etapa oprav skladových objektů nákupu. V této etapě jsme se zaměřili na vnitřní prostory 2. nadzemního patra u objektů 67 a 95, které již léta volaly po opravě. Zvláště podlahy utrpěly dlouhodobým skladováním nejrůznějších materiálů a při každodenní manipulaci těžké rány, které bylo nutno zahladit. U objektu 67 byla také nutná výměna výtahu, jehož stav a datum výroby již neumožňoval plnění zákonných požadavků platných od letošního roku. Proto na obou objektech došlo k vybourání svrchní vrstvy původních podlah, vysprávce základních nosných betonových desek a položení nových, plast-betonových podlah. U objektu 95 byla navíc nosná deska zesílena tak, aby byla zvýšena únosnost podlahy a bylo zde možné v případě potřeby skladovat cokoliv z námi používaného sortimentu vstupních materiálů. I když samotné práce probíhaly velice rychle a vše bylo hotovo v průběhu zhruba 3 týdnů, Zahájení oprav podlahy v patře na obj. 67 omezení užívání těchto ploch ke skladování bylo časově mnohem delší, jelikož pro správné vytvrdnutí potřebuje tento typ podlah více než měsíc. Teprve poté mohli pracovníci naší údržby i externích firem provést i následné opravy patra obj. 67, kde se navíc jednalo o kompletní opravu elektroinstalace a osvětlení, odstranění některých nefunkčních radiátorů, vymalování, ochranné oplechování sloupů a doplnění barevného značení na podlahu. Paralelně s těmito pracemi probíhala i instalace nového výtahu o nosnosti 1275kg a přepravní rychlosti 0,5m/s, u kterého byly vstupní dveře rozšířeny z původních 1100mm na 1200mm, aby dveře neomezovaly velikost přepravovaných břemen a mohla být v případě potřeby využita jeho plná šířka. I v letošním roce budou opravy jednotlivých objektů pokračovat, aby i tyto objekty splňovaly požadavky provozem na ně kladené a také, aby svým vnitřním i vnějším vzhledem naši firmu reprezentovaly. Vítězslav Krutiš, manažer nákupu Nový výtah na obj. 67 Stejná podlaha po kompletní opravě Austin worldwide 5 Elektronická rozbuška E*Star a celý systém E*Star se skládá z několika komponent, které jsou nezastupitelné pro sestavu této rozbušky a následné používání v poli. Pro sestavu rozbušek je nutné zajistit dodávky tzv. EIMu (elektronický iniciační modul), který nahrazuje u elektrických rozbušek zpožďovací slože a piluli. To vše je již integrováno v EIMu. Výrobcem a dodavatelem této součástky je firma SDI (Special Devices Inc.), respektive její odnož Mining and Blasting. Jelikož se SDI zabývá primárně výrobou squibů pro automobilový průmysl, tak i našeho dodavatele postihla ekonomická krize a krize ve výrobě automobilů a to tak, že musel jednoho času vyhlásit ochranu před věřiteli. Po dlouhodobém jednání se společnost SDI, resp. její divize Mining and Blasting stala 16. března 2011 součástí skupiny Austin Powder Holding Company. Tímto nákupem jsme si zajistili stabilitu dodávek těchto komponent a našimi kolegy se stali lidé, kteří stojí za vývojem celého modulu a systému. Nyní je už všechno zařízení přemístěno Brownsville, Texas, kde se rozbíhá výroba EIMů. Pro samotné používání rozbušek v poli a provádění odstřelů je potřeba speciálních zařízení. Jedná se o tester, který kontroluje kvalitu spojení do rozbušky, dále logger, který je určen k samotném programování rozbušek a jejich kontrole v poli a nesmí chybět roznětnice, která je určena k finální kontrole celého odstřelu a k samotnému odpalu rozbušek. Všechna tato zařízení vyráběla a nám dodávala firma DanMarCo. Abychom si už částečně zabezpečili dodávky našeho systému, již v průběhu loňského roku jsme odkoupili taktéž tuto firmu a stala se naší součástí. Proto v nyní má skupina Austin zajištěn přístup ke komponentám potřebným pro výrobu rozbušek E*Star jakož i příslušenství k systému E*Star a můžeme se plně zaměřit na rozvoj této rozbušky a celého systému dle našich požadavků, ale i požadavků našich zákazníků. Pavel Křivánek Útvar řízení výrobku a zákaznický servis Investice a inovace Další významnou akcí v údolí Žamboška je provedení celkové rekonstrukce uložení páteřních rozvodů a přípojek tepla, elekt. energie, kanalizace, telefonní a datové sítě – to vše bude uloženo do jednoho společného výkopu. i rekonstrukce ostatních vedení a tras. To nám umožní být v tomto ohledu připraveni na plánovaný rozvoj údolí Žamboška, respektive zabezpečení dodávek médií do stávajících rekonstruovaných objektů nebo do objektů nově budovaných. Jedná se o společnou akci společností Austin Detonator s.r.o. a Zásobování teplem Vsetín, na které se budou obě společnosti finančně spolupodílet. Předpokládané zahájení výkopových prací je v 1. polovině měsíce června a zásyp výkopu je plánován na konci měsíce července. I provedení těchto prací bude do jisté míry znamenat omezení pohybu osob a vozidel a našim záměrem je, aby jsme tyto vlivy eliminovali Cílem je zabezpečení posílení plánovaných přenosových kapacit, zejména v oblasti dodávek elektrické energie a tepla a s tím jsou spojeny na přijatelné minimum a aby provádění stavebních činností nezvyšovalo bezpečnostní riziko pro naše zaměstnance a návštěvníky. Tímto vás všechny žádám o maximální pochopení po dobu realizace a věřím, že provedení výše zmíněných prací zvýší míru stabilizace v oblasti dodávek a rozvodů v Žamboščce. Co je rovněž nezanedbatelné, v budoucnu umožní přístup stavební techniky k plánovaným rekonstrukcím objektů od objektu 61 výše. Správa projektů a majetku Zdeněk Dančák Trasa výkopu, ve kterém budou uloženy rozvody tepla, el. energie, vody, kanalizace, datové a telefonní sítě. Trasa výkopu (vyznačena červenou čárou) se bude napojovat na rozvod sítí mezi obj. 61/60 a povede až k okraji silnice sjezdu od obj. 236 a bude umístěna hned vedle krajnice silnice směrem k objektům. 6 V minulém číslech časopisu AD Impuls jste se mohli dočíst, že naše firma buduje „Výzkumné a vývojové středisko Austin Detonator s.r.o.“ v rámci dotačního programu Potenciál. Tento rozsáhlý a administrativně poměrně složitý proces umožní pořízení nejrůznějších zařízení a přístrojů nutných k neustálému zlepšování našich výrobků a výzkumu a sledování nových trendů v oblasti výbušnin. Pojďme si blíže představit dvě nová zařízení v úseku výzkumu a vývoje. V březnu loňského roku byla vyhlášena dvě výběrová řízení na zařízení pro měření citlivosti třaskavin ke tření a k nárazu. Zadávací dokumentace byla zpracována velmi pečlivě. Mimo u nás již standardně požadovanou vysokou úroveň bezpečnosti šlo převážně o konstrukční řešení obou zařízení v souladu s typizovanými přístroji dle požadavků BAM (německého institutu pro výzkum a testování materiálů). Výhodou takového řešení je následná možnost porovnání naměřených výsledků s kolegy z různých institutů v ČR i v zahraničí a získat tak další cenné informace pro další bádání. Výzkum a vývoj možnost dokoupení druhého ramena a větší sady závaží, což je nutné ke sledování citlivosti ke tření nově vyvíjených trhavin. Přístroj podobný BFM-PEx máme rovněž v inventáři, konkrétně je umístěn na obj. 224/1 (Zkušebna). S jeho pomocí sledujeme citlivost trhavin, pyrotechnických složí i již hotových rozbušek k nárazu. I v případě přístroje BFM-PEx se dodavateli podařilo zkonstruovat zařízení vysoké technické úrovně. Je vybaven elektromagnetickým spouštěčem, kvalitním odsáváním a dalšími novými funkcemi. Pokud porovnáme možné rozsahy měření obou zařízení, záleží na volbě hmotnosti dopadajícího závaží – kladiva (0,5 – 10 kg, tj. dopadová energie v rozmezí 0,25 – 100 J). Obě zařízení mohou měřit v podobných rozsazích. Jedinečností přístroje BFH–PEx je možnost měření citlivosti třaskavin metodou „pilníkových destiček“ kombinující tření a náraz do jedné zkoušky. Tato dlouhá léta opomíjená metoda publikovaná v roce 1958 v prestižním německém časopise „Explosivstoffe“ lépe popisuje reálné namáhání třaskaviny. Na třaskavinu totiž zjednodušeně řečeno v provoze málokdy působí jen třecí nebo jen nárazová síla. Můžeme sebevědomě prohlásit, že této neprávem opomíjené metodice se ve světě mnoho lidí nevěnuje, není příliš známá a to nám jen „hraje do karet“ – opět máme šanci být v něčem nejlepší! V závěru tohoto článku bych rád poděkoval všem svým kolegům podílejícím se na úspěšném dokončení obou projektů. Rovněž si dovolím vyzdvihnout bezproblémové a velice vstřícné jednání ze strany dodavatele. Roman Vala, úsek výzkumu a vývoje BFH-PEx Ve výběrovém řízení v obou případech zvítězila firma OZM Research s.r.o. sídlící v Blížňovicích. Jako jediná předložila nabídku se všemi náležitostmi a především splnila naše nemalé požadavky na výslednou podobu obou zařízení. Nic tedy nebránilo podepsat v červenci loňského roku smlouvu a začít se těšit na nová zařízení. Následující tři měsíce před dodáním zařízení se nesly v duchu výroby a dolaďování obou zařízení tak, abychom od dodavatele obdrželi opravdu „high-tech“ zařízení, která budou nejen naší chloubou, ale umožní jejich maximální využití a efektivitu. Třináctý říjnový den roku 2010 nadešel okamžik instalace a oživení přístrojů pro měření citlivosti třaskavin ke tření (BAM Friction Apparatus – typ FSKM-PEx) a k nárazu (BAM Fall Hummer – typ BFH-PEx). Obě zařízení našla svůj domov ve zrekonstruované místnosti s výměníkem obj. 251 (pyrolaboratoř), která již delší dobu neměla využití. Nutnou součástí oživení byla i instalace vzduchotechniky zvyšující uživatelský komfort obsluhy. Co tato zařízení dovedou? Oba přístroje umožní průběžně sledovat citlivost nově vyvíjených EKO – třaskavin ke tření a k nárazu a porovnávat s běžně používanými třaskavinami v AD. Přístroj FSKM-PEx je víceméně menší analog zařízení používaného v pyrolaboratoři již dlouhá léta ke stanovení citlivosti trhavin a pyrotechnických složí ke tření. Zatímco původní přístroj umožňuje měřit citlivost ke tření v rozsahu 5 – 360 N (trhaviny a pyro technické slože), FSKM-PEx je mnohem citlivější. Jeho rozsah se pohybuje v rozmezí 0,05 – 10 N (třaskaviny). Samozřejmostí je jak mnohem atraktivnější design a uživatelský komfort odpovídající 21. století (povrchová úprava zařízení v matné šedi, dotykový displej, leštěná závaží aj.), tak hlavně zvýšení bezpečnosti (odklápěcí ochranný štít z disipativního materiálu - umožňující řízené vybíjení nahromaděného elektrostatického náboje, inovovanou převodovku a elektroinstalaci aj.). Značnou výhodou je BFH-PEx detail dopadové plochy FSKM-PEx Retrospektiva Vyvrcholením snažení našich pracovníků úseků marketingu a výzkumu a vývoje je poslední vyzrálá verze systému INDETSHOCK/SHOCKSTAR, vyvíjená v letech 2008 – 2009, obsahující inovovaný Surface Connector, Bunch Connector a novou časovou řadu u tunelového systému TS. Konstrukce Surface Connectoru reaguje na potřeby zejména Skandinávských zákazníků používajících neelektrický roznětný systém pod matracemi a rybářskými sítěmi při odstřelech v hustě obydlených oblastech. Oproti předchozí verzi přestavuje následující vylepšení: • Snadné připojení detonačních trubiček i při teplotě - 30°C. V počátcích zavedení obdobné předchozí konstrukce (obr. A1) to bylo pouze - 5°C 7 • Jednodílný uzavírací mechanismus (obr. B3) ještě lépe dotláčí vloženou neelektrickou rozbušku na čelo dutiny konektoru než u předchůdce (obr. B2). Tím je zcela odstraněná možnost nežádoucí vůle zapříčiněná rozdílnou, tolerovanou délkou sestavených rozbušek, která mohla způsobit selhávku u první verze (obr. B1) osazené delšími vymezovacími trny (VT) než u B2. • Snížení počtu dílů konektoru dále přispívá k zefektivnění výroby. • Zajištění proti opětovnému otevření konektoru po jeho sestavě s rozbuškou je řešeno třemi západkami tak, aby tento nemohl být zpětně otevřen bez jeho zjevného poškození (obr.B3). • Při vytvoření roznětné sítě je možno uzavřít konektor s vloženými detonačními trubičkami v nerozebíratelný celek. Tím se v těžkých podmínkách, za kterých probíhají trhací práce, zabrání možnosti nežádoucího odpojení detonačních trubiček (obr. A3). Tato důležitá součást našeho neelektrického iniciačního systému INDETSHOCK/SHOCKSTAR prošla od zahájení výroby v roce 1993 značným rozvojem a díky špičkovému konstrukčnímu provedení je poslední verze připravena obstát v nejtěžších provozních podmínkách. Libor Bártek, obchodní úsek B3 2010 B2 2008 B1 2003 Fixace rozbušky v těle konektoru: Teplota snadného zapojení detonační trubičky: - 5 až + 50°C od r. 2003 - 15 až + 50°C od r. 2006 - 30 až + 50°C od r. 2008 Sekundární náplň: od r. 1993 – 0,45 g PETN od r. 1996 – 0,20 g PETN od r. 2003 – 0,11 g PETN Zajištění detonační trubičky proti odpojení: A3 2010 A2 2008 A1 2003 8 Vedení strojní průmyslovky ve Vsetíně i letos pokračovalo v zajímavém projektu, do kterého opět přizvalo i naši společnost. Pro žáky 3. ročníků bylo připraveno 30. 3. 2011 tak zvané „výběrové řízení nanečisto“. O co vlastně šlo? Jednalo se o aktivitu, při které bylo vybraným žákům 3. ročníků umožněno prožít téměř reálné výběrové řízení a vyzkoušet si tak své prezentační schopnosti, schopnost reagovat na dotazy, vyjádřit se v angličtině nebo němčině apod. Vše probíhalo téměř stejně jako tomu bývá u standardních výběrových řízení. K reálnosti přispívala právě přítomnost zástupců regionálních firem. Personální okénko Pro mě to byla velmi zajímavá zkušenost. Myslím, že se jedná o oboustranně pros pěšnou akci. Žáci mají možnost vyzkoušet si důležitou životní situaci a zástupci společností mají prostor prezentovat svoji firmu a navázat tak přímý kontakt s potenciálními kandidáty na odborné technické pozice. Je to další z forem propagace Austinu a prezentace možností, které jako zaměstnavatel s mezinárodní působností nabízí. Byla jsem pozitivně překvapena úrovní „uchazečů“ a jejich připraveností a věřím, že z některých třeťáků se za čas stanou zaměstnanci Austinu. Lenka Maňáková, personální ředitelka Výběru předcházely aktivity pořádané pedagogy školy - tedy hodnocení zpracovaných životopisů, dovedností v oblasti využívání ICT a jazykových kompetencí při psaní žádosti o zaměstnání pro konkrétní pracovní pozici. Učitelé tak provedli výběr 30 z 99 žáků a před tři komise začali předstupovat třeťáci a prožívat téměř reálný pohovor při přijímání uchazeče do zaměstnání. Pro ostatní žáky byly v tento den připraveny aktivity s pracovním trhem související. Na konci dne se všichni žáci sešli v aule a zástupci firem jim sdělovali, jakých chyb se "potenciální uchazeči" o zaměstnání dopouštěli a co by bylo dobré dělat a jak se prezentovat příště. Sociální odpovědnost firmy Součástí programu tradičního plesu společnosti Austin Detonator, který se uskutečnil první březnovou sobotu v domě kultury, bylo i předání šeku na 100 tisíc korun vsetínské pobočce Naděje, o. s. Austin Detonator je firmou, která se dlouhodobě věnuje nejen podpoře vsetínského sportu, ale podporuje finančně i neziskový sektor. V letošním roce se společnost rozhodla věnovat 100 tisíc korun stacionáři Naděje, o. s. Ten dosud sídlí v budově mateřské školy na Kobzáňově ulici, ale v půli roku jej čeká z důvodu rekonstrukce „Kobzáňky“ stěhování do nových prostor. Radnice pro stacionář našla nové místo v budově bývalých jeslí na Sychrově, kde však bude nutné provést řadu úprav. „Vyjma investice financované městem jsou s přestěhováním stacionáře spojené značné náklady na pořízení potřebného vybavení, aby byly splněny nejen hygienické předpisy, ale i standardy kvality poskytování sociálních služeb. Zejména vznikne nová kuchyň pro přípravu a výdej stravy, která v původních prostorách stacionáře být nemusela,“ uvedl vedoucí vsetínské pobočky Naděje Michal Vodák s tím, že tento dar tak jistě najde smysluplné využití. Společnost Austin Detonator patří dlouhodobě mezi nejvýznamnější donátory našeho regionu. „Jako již mnohokrát, i dnes Austin pomáhá tam, kde je potřeba. Naše poděkování patří i Daliborovi Krpenskému, který snaží o správné zaměření firemní filantropie a zajímá se i o problémy v neziskovém sektoru,“ řekl dále Vodák a dodal: „Občanské sdružení Naděje děkuje společnosti Austin Detonator za tuto finanční podporu a děkuje i za všechny klienty, kterým stacionář bude moci i nadále poskytovat své služby.“ Jiří Žůrek, redaktor Vsetínských novin hal Vodák přebírá Vedoucí vsetínské Naděje Mic ředitele společnosti symbolický šek na 100 tisíc z rukou Personální okénko Předjarní austinovské plesání se neslo letos ve znamení štědrosti a sociálního cítění. Tradičně bohatý kulturní program byl doplněn o dva pódiové vstupy, které patřily především představitelům dobročinných organizací. Slavnostním předtančením odstartoval plesový večer právem nazývaný „největší taneční událostí sezóny na Vsetínsku“. Průvodce večera Gustav Brom Big Band nikoho nenechal na pochybách, že právem trůní na špici české orchestrální produkce. Po úvodním tanečním setu přišlo na řadu vyhlášení „klasických austinovských vyznamenání“. Ocenění Osobnost roku si z rukou ředitele společnosti a půvabné hostesky převzal pan Josef Hudec a letošní Skokankou byla právem titulována slečna Lenka Mikulenčáková. Poté pan ředitel vyzval všechny zúčastněné, aby pilně kupovali losy v ruličkové tombole, protože její výtěžek letos putoval na dobročinné účely a to přímo z jeho rukou, ještě tento večer. Částka 15 tisíc korun byla určena ochrnutému Kájovi Matušincovi pro pomoc při pořízení stropního pojezdového zvedáku. Zbylá část výtěžku v hodnotě přes 30 tisíc korun byla po půlnoci předána paní Danuši Martinkové, ředitelce Charity Svaté rodiny Nový Hrozenkov, která poskytuje sociální služby seniorům ze spádové oblasti. To, že se podařila nasbírat v podstatě rekordní částka, jistě svědčí o ochotě zúčastněných hostí podpořit dobrou věc. Hlavním počinem v donátorské oblasti však bylo předání šeku na 100 tisíc korun řediteli vsetínské Naděje, o kterém se blíže dočtete v dalším článku na této dvoustraně. Z doprovodného programu stojí za vypíchnutí téměř hodinové vystoupení Abba Rock Show, která rozproudila nejenom starší generaci. Adrenalin přítomným zvedlo jistě vystoupení špičkových barmanů ze Zlína, jež předvedli nejenom skvělou ohňovou show ale také úctyhodný žonglérský výkon a různé imitátorské scénky. K celovečerní pohodové atmosféře ve všech prostorách kulturního domu určitě přispěli i DJ v night clubu a cimbálová muzika Jasan v horním foyer. Všichni hosté si s sebou odnesli kromě příjemného kulturního zážitku také drobné dárky ve formě svíček a sladkostí, téměř všichni nějakou výhru z „ruličkovky“ a ti šťastnější i některou z hodnotných cen z hlavní tomboly, kterých bylo letos dokonce dvanáct. Markéta Klímková, marketing & PR asistent 10 V poslední době jsme začali častěji slýchat tajemné jméno Manerov. Prostor v okolí Vyškova, který Austin zakoupil před dvěma lety, získal své jméno poněkud nelogicky. Říká se mu podle blízké obce Manerov, kterou roku 1785 založil rytíř Raimund V. Manner. Náš Manerov se sice nenachází na katastrálním území obce Manerov, ale jméno se s rozšířením využití areálu vžilo a tak si pojďme Manerov blíže představit. Projekty Kontejner připraven k expedici Areál bývalého vojenského prostoru v lesích u Vyškova skrývá několik zachovalých i méně zachovalých budov, které bývaly v době relativně nedávné vojenskými muničními sklady. V rozsáhlém lesním prostoru jsou sklady spojeny spletí asfaltových cest, často nahlodaných působením přírodních vlivů. V tomto areálu už několik let skladuje výbušniny naše dceřiná společnost Austin Powder Service CZ. V loňském roce převzal starost o areál tým AD a Servis zde dále disponoval 3 opravenými budovami, ve kterých skladoval trhaviny a rozbušky pro provádění odstřelů a další zajišťování servisních prací. Bohužel skladová kapacita dalších více než deseti budov, které v areálu jsou, není úplně snadno dosažitelná. Pokud chceme využívat jakoukoli další budovu pro jiný účel než byla určena, je nutno splnit všechny náležitosti z bezpečnostních a ekologických nařízení a třebaže muniční sklad je něco hodně podobného skladu výbušnin, z pohledu zákona je to jinak. Proto když jsme loni hledali řešení pro letitý bezpečnostní problém kombinace sestavy rozbušek a expedičního skladu na obj. 236, jediná reálná možnost, která nám vyšla, byla zřízení expedičního skladu v Manerově. Sklad číslo 5 rezervovaný pro AD již delší dobu, ale využívaný jen příležitostně, jsme se rozhodli rozjet naplno a udělat z něj hlavní expediční sklad AD. Odstraněním expedičního skladu z obj. 236 jsme dosáhli významného posunu v oblasti bezpečnosti a zároveň jsme uvolnili oblast kolem obj. 236 pro stavební činnost, která bylo dosud blokována s ohledem na odstupové vzdálenosti. Od začátku ledna tohoto roku došlo k výrazné organizační změně ve způsobu fungování oddělení expedice hotových výrobků. V areálu působiště APCZ v Manerově u Vyškova byla pro sklad finálních výrobků vyčleněna a částečně upravena budova se skladovací kapacitou 500 m² jako náhrada za původní skladovací plochy v obj. 236, kde v současnosti skladujeme materiál pro výrobu. Provoz manerovského skladu mají na starosti dva noví zaměstnanci, o které se rozšířily řady expedičního oddělení. V bývalém panství rytíře Mannera tak přibyl hlavní expediční sklad AD. Možná si řeknete sklad jako sklad, ale hlavní expediční sklad AD je místo, ve kterém se alespoň 4x do týdne otočí nějaký cizokrajný kamión a dožaduje se naložení našich skvělých rozbušek. Pro Manerováky, zvyklé na to, že v létě neví, kam dřív skočit a zima je poklidná, to byla velká změna. Hned v lednu jsme totiž začali pěkně zostra a dva noví skladníci, kteří se zaučovali v AD museli s plným nasazením řešit nový systém přepravy, zpožděné zakázky a různé typy nakládek. Vzhledem k tomu, že zároveň koncem roku výrazně narostl objem zakázek, zjistili jsme, že tento sklad, třebaže je o celých 50 m2 větší než sklad na obj. 236, nám už brzy nebude dostačovat. Růst množství sestavených rozbušek se totiž odehrává v „nejobjemnějším“ sektoru Převážná část hotových výrobků prochází v současnosti přes sklady v areálu AD ve Vsetíně pouze jako přestupní stanicí a ohřeje se zde jen do následujícího dne, kdy je převezena do expedičního skladu v Manerově. Zde se provádí finální kompletace, paletizace a nakládka k přepravě k našim odběratelům. Do časového intervalu, který začíná uvolněním výrobní zakázky a končí nakládkou kamionu nebo dodáním do skladu odběratele bylo nově potřeba zahrnout čas transportu mezi Vsetínem a Manerovem, včetně všech manipulací, které našeho sortimentu – v sestavených neelektrických rozbuškách. A tak se Manerov bude muset co nej dříve zase o něco rozrůst. Ivana Jakubková Sales Project Manager Nakládací rampa obj. 5 probíhají v expedičním skladu před nakládkou. Poděkován patří všem, kteří se spolupodílejí na tom, že se podařilo zajistit dosti komplikovaný rozjezd nového pracoviště. Před námi zbývá dokončení probíhajících úprav vně objektu a postupné vylepšování stávajícího stavu. Zároveň se pracuje na schválení získání povolení k užívání a úpravě další budovy expedičního skladu, která je díky narůstající výrobě pro bezproblémový provoz expedice nezbytná. Jan Dančák Vedoucí expedice Informace z útvaru SPM V souvislosti s organizačními změnami provedenými k 1. 2. 2011 došlo i v úseku Výkonného ředitele pro provoz ke změnám a jednou z nich je i vytvoření útvaru Správy projektů a majetku (dále jen SPM). Tento útvar spadá pod přímé řízení Ing. Petra Kuny a dále se SPM člení na následující subjekty: • Správa a údržba nemovitého majetku, řízena p. Ivo Holcem • Správa strojů a zařízení, řízena p. Bedřichem Jaklem • Elektroúdržba, řízena p. Josefem Čížem • Správa projektů, vedena Zdeňkem Dančákem Správa a údržba nemovitého majetku Posláním tohoto útvaru je zabezpečení operativních a plánovaných oprav nemovitého majetku, komunikací a řízení projektů výstavby nových budov či rekonstrukce a generální opravy stávajících objektů. S výsledky činností pracovníků tohoto útvaru se všichni každodenně setkáváme a na nejbližší léta jsou na něj kladeny značné nároky vyplývající ze záměrů a strategie rozvoje společnosti. Správa strojů a zařízení Zjednodušeně řečeno, hlavním úkolem této skupiny pracovníků je udržet bezporuchový 11 a bezpečný stav strojů a zařízení. Nejedná se jen o reakce na již nastalé poruchové stavy ale zaměřujeme se i na predikování možných poruch v budoucnu. Tím chceme předcházet stavům překvapení, které mohou negativně ovlivnit otázky bezpečnosti provozu, dodávek zboží našim zákazníkům a samozřejmě i hospodářský výsledek společnosti. Elektroúdržba Jde ruku v ruce s činností správy strojů a zařízení i budov a ani činnosti pracovníků útvaru silno- či slaboproudu prostě nejdou od sebe oddělit. I zde platí, že vše souvisí se vším a snahou je, aby stroje, zařízení a budovy byly bezpečné pro uživatele a v souladu s požadavky legislativy. Správa projektů Dlouhodobě se nám, jako společnosti, nedaří z různých důvodů realizovat část činností, které jsme si v rámci plánů oprav, rekonstrukcí či pořizování nového majetku na příslušné období naplánovali. V této oblasti jsme nyní ve stádiu vytipovávání a nastavování optimálních metod v souladu nejen s potřebami a požadavky AD ale i standardy API, které povedou ke zlepšení současného stavu. O této oblasti a výsledcích však více v některém z dalších vydání Impulsu. Hlavními tématy, kterými se v současné době SPM jako celek zabývá nejvíce, jsou zejména zlepšení komunikace našich vnitřních zákazníků se středisky údržby – k tomu jsme opět uvedli do života HelpDesk údržby, kde každý zaměstnanec s přístupem na intranet může jasně a rychle definovat svůj požadavek na údržbu. Tento prvek vnímáme velmi pozitivně, poněvadž umožňuje řízené řešení požadavků našich zaměstnanců a o tom, že se tento prvek „chytil“ svědčí i počet požadavků za měsíce únor a březen v celkovém počtu cca 500 záznamů. Dále věnujeme naši pozornost nastavování systémů v jednotlivých oblastech – hlavně evidence a označování majetku, dokumentace k majetku, řízení plánovaných činností atd. Prezentace nejdůležitějších akcí útvarů Výkon ného ředitele pro provoz, a tedy i SPM, za období 2010 nalezne každý zaměstnanec s přístupem na intranet v sekci Správy projektů a majetku. Činnosti zaměstnanců SPM vnímám jako služby poskytované našim spolupracovníkům napříč firmou, které společnost pomáhají stabilizovat v oblasti bezpečnosti, zabezpečení výroby a dodávek našim zákazníkům a vytvářet tak pevnější základy pro její budoucí aktivity. Věřím, že s týmem svých spolupracovníků se nám bude dařit požadavky našich nejen vnitřních zákazníků uspokojovat a neustále zlepšovat a že pracovníci SPM budou i nadále vnímáni jako tým, který společnosti přidanou hodnotu přináší. Za tým SPM Zdeněk Dančák Manažer SPM 12 Informace z dceřiných společností Na podzim loňského roku došlo k uzavření jednání mezi majiteli společnosti DESTRUKCE Třebíč s.r.o. (DT) a firmami AD a APS CZ, výsledkem kterého bylo odkoupení 100% obchodních podílů skupinou Austin. Tímto krokem se DT stala de facto naší součástí, přičemž v tomto období probíhají kroky vedoucí k úplné fúzi s APS CZ. Rádi bychom využili možnosti firemního časopisu a tuto společnost vám blíže představili. Počátek historie střediska vrtacích a trhacích prací (SVTP) se datuje zhruba od poloviny sedmdesátých let minulého století, kdy bylo toto středisko založeno pro výstavbu přehrady Dalešice firmou Ingstav Brno. Počátkem 90. let přešlo SVTP z důvodu reorganizace státního podniku Ingstav Brno pod správu akciové společnosti Strojingstav Brno. Pod hlavičkou této firmy SVTP fungovalo až do konce roku 1998, kdy se firma Strojingstav Brno v podstatě rozpadla. V průběhu těchto 25 let se SVTP podílelo na mnoha významných projektech: 1973 – 1978 přehrada Dalešice 1977 – 1979 dálnice D1 1978 – 1980 výstavba skokanských můstků Harrachov 1978 – 1984 výstavba jaderné elektrárny Dukovany 1980 – 1987 přečerpávací vodní elektrárna Dlouhé Stráně 1985 – 1988 přehrada Boskovice 1986 – 1987 výstavba 4 linie tranzitního plynovodu na Slovensku 1986 – 1997 přehrada Slezská Harta 1990 – 1994 silnice Shibam – Al Mahweet – Jemen 1995 – 1996 parkoviště Rozvadov. V roce 1999, po rozpadu Strojingstavu Brno, založili vedoucí pracovníci SVTP Miroslav Solař a Ing. Josef Krejčíř soukromou společnost DESTRUKCE Třebíč s.r.o. V roce 1999 získala DT zakázku v kamenolomech firmy COLAS a.s., kde prováděla kompletní přípravu rubaniny (vrtací práce, trhací práce, sekundární rozpojování pomocí hydraulických kladiv) do března 2010. Jednalo se o 12 kamenolomů na území celé České republiky. Byly to kamenolomy Rančířov, Královec, Vícenice, Mirošov, Bory, Křoví a Vanov na Vysočině, Tasovice a Police v okolí Znojma, Čenkov u Prahy, Svržno a Císařský v Čechách. V současné době pracuje u firmy DT 20 zaměstnanců, kteří se podílejí na spolupráci v oblasti Administrativní a technické zázemí dodávek trhacích prací s těžebními společnostmi jako jsou např. LB Cemix s.r.o. (kamenolom Čebín), LB Minerals s.r.o. (kamenolom Luženičky), Petra - lom Číměř s.r.o. (kamenolom Dobrá Voda), Lom Skalka, s.r.o. (kamenolom Ochoz u Brna) a TS Žďár nad Sázavou (kamenolom Nové Město na Moravě). Činnosti spojené s realizací a přípravou odstřelů v podstatě zajišťují 2 techničtí vedoucí odstřelů (TVO) a dva střelmistři. Největší devizou DT je středisko vrtacích prací, kde pracuje 8 velmi zkušených strojníků, díky kterým si firma vysloužila označení „F1 ve vrtacích pracích“. Středisko v současné době disponuje 6 vrtacími soupravami (5 souprav s povrchovými hydraulickými kladivy, 1 souprava s ponor ným pneumatickým kladivem). Všechny vrtací soupravy jsou z dílny známého světového výrobce Atlas Copco. Největším odběratelem vrtacích práce je společnost Kámen Zbraslav, s.r.o. (kamenolomy Všestary, Zbraslav, Sýkořice, Bělice). Firma DT působí také v oblasti stavebnictví, kde si za uplynulé období vydobyla velmi dobré jméno, zejména díky odborně zdatným a spolehlivým zaměstnancům, osádkám vrtacích souprav, bagrů a také střelmistrů a TVO. K významným akcím patří dodávka služeb na stavbě dálnice D3 v okolí Tábora nebo na výlomu silničních zářezů v okolí Jihlavy. Strojní a vozový park DT je také aktivní v zahraničí, kde se v roce 2009 podílela na provádění vrtacích prací na výstavbě dálnice Lubljana – Zagreb v okolí města Trebnje ve Slovinsku. V současné době jsou 2 vrtací soupravy nasazeny na Slovensku, kde se rozvíjí také spolupráce s naší sesterskou společností Austin Powder Slovakia v kamenolomu Opatovce. DT je také vybavena třemi bagry – nosiči hydraulických bouracích kladiv, jenž se podílí na sekundárním rozpojování nadrozměrných kusů rubaniny vzniklých po trhacích pracích v kamenolomech a také na těžbě rozvalů nebo na provádění skrývkových prací. Stejně tak jako na vrtacích soupravách, tak i na bagrech pracují velmi zkušení strojníci, kteří své kvality prokázali také na mnoha stavbách nejen v okolí Třebíče. Obecně je možné konstatovat, že ve firmě DT pracují na všech pozicích velmi zkušení a kompetentní lidé, z nichž mnozí žijí s DT společný život od jejího založení. Připojení se ke skupině Austin je logickým vyústěním nastalé situace na českém trhu v oblasti servisních trhacích prací, kdy se odborníci (jednotlivci, firmy) přidávají k silným partnerům, výrobcům průmyslových výbušnin. Jen tak je totiž možné obstát v silné konkurenci. Ing. Josef Krejčíř, Zdeněk Bednařík Personální okénko Nástupy 1Q 2011 – Austin Detonator ROŽNOVJÁK MARTIN skladník MRAZÍK VLADIMÍR skladník a řidič MAŇÁKOVÁ LENKA, MGR. personální ředitelka ŠIMEK JOSEF skladník a řidič MATOŠKOVÁ ALENA výbušinářský dělník JAKEŠ VLASTIMIL skladník HALBICHOVÁ KRISTÝNA výbušinářský dělník MARTINKOVÁ DANA výbušinářský dělník výbušinářský dělník NĚMEČKOVÁ KARLA HOUBOVÁ JANA výbušinářský dělník MARTIŠKOVÁ KLÁRA výbušinářský dělník DÜMLEROVÁ VĚRA výbušinářský dělník GŘEŠÁKOVÁ LUDMILA výbušinářský dělník SVOBODOVÁ MARTINA výbušinářský dělník BEZDĚKOVÁ VĚRA výbušinářský dělník ŠUTOVÁ EVA výbušinářský dělník JURÁŇOVÁ EVA výbušinářský dělník MIŠUN PAVEL strojírenský dělník TRLICOVÁ MARKÉTA výbušinářský dělník ZAPLETALOVÁ IVA výbušinářský dělník KOTRLOVÁ MARIE strojírenský dělník HRABICOVÁ LUDMILA strojírenský dělník JUŘICOVÁ MARCELA výbušinářský dělník VRBOVÁ MONIKA výbušinářský dělník ŠPONEROVÁ VLADIMÍRA výbušinářský dělník LUKÁŠ ZDENĚK technolog ORSÁGOVÁ MARTA výbušinářský dělník OBDRŽÁLEK ZDENĚK, ING. technolog BARTOŠEK TOMÁŠ strojírenský dělník CMAROVÁ RADKA strojírenský dělník HLAVÁČ ZDENĚK údržbář HRŇOVÁ TAŤÁNA strojírenský dělník GARGULÁKOVÁ LUDMILA strojírenský dělník KOVÁŘOVÁ JANA výbušinářský dělník HNÁTKOVÁ MARCELA strojírenský dělník BOŘUTOVÁ RADKA strojírenský dělník MĚKYNOVÁ IRENA strojírenský dělník POTOČKOVÁ OLGA strojírenský dělník TYMRÁK MAREK strojírenský dělník SURÁ ŽANETA strojírenský dělník MAŇÁKOVÁ MARKÉTA strojírenský dělník NEVOLOVÁ MARKÉTA výbušinářský dělník VRÁBLÍKOVÁ LENKA strojírenský dělník MAŘÁKOVÁ SILVIE strojírenský dělník VLKOVÁ LUDMILA výbušinářský dělník MRNUŠTÍKOVÁ IVANA, ING. dispečer výroby MAŇÁSKOVÁ ELENA strojírenský dělník ROZMOŠOVÁ BOHDANA výbušinářský dělník ZAJÍČKOVÁ SIMONA strojírenský dělník HALBICHOVÁ DAGMAR výbušinářský dělník ROŽNOVJÁKOVÁ RENATA výbušinářský dělník VALA RADOMÍR seřizovač KOCURKOVÁ JANA strojírenský dělník MARTINKA PAVEL skladník a řidič 4435 4431 4480 4435 4423 4435 4423 4423 4423 4423 4423 4423 4423 4423 4423 4423 4423 4411 4423 4423 4414 4414 4423 4423 4423 4466 4423 4466 4415 4414 4407 4414 4414 4423 4414 4414 4414 4414 4411 4414 4414 4425 4414 4414 4425 4430 4414 4423 4414 4423 4423 4414 4414 4431 3.1.2011 3.1.2011 3.1.2011 11.1.2011 19.1.2011 19.1.2011 19.1.2011 24.1.2011 1.2.2011 1.2.2011 1.3.2011 1.3.2011 Nástupy 2011 – Austin Detonator Assembly MAŇÁKOVÁ PETRA výbušinářský dělník VILÉMOVÁ LENKA výbušinářský dělník ZBOŘIL LUKÁŠ obsluha linky ŠULÁKOVÁ HELENA výbušinářský dělník MICHÁLKOVÁ NIKOLA výbušinářský dělník VAŇKOVÁ LEONA výbušinářský dělník MATUŠTÍKOVÁ DAGMAR výbušinářský dělník BUBELOVÁ JANA výbušinářský dělník VACULÍKOVÁ DAGMAR výbušinářský dělník KULÍŠKOVÁ MARCELA výbušinářský dělník VALÍČKOVÁ PAVLÍNA výbušinářský dělník ŠIMAROVÁ VERONIKA výbušinářský dělník 6603 6603 6602 6603 6603 6603 6603 6603 6603 6603 6603 6603 Natálie Ševčíková 3.1.2011 3.1.2011 3.1.2011 3.1.2011 3.1.2011 3.1.2011 13.1.2011 13.1.2011 13.1.2011 13.1.2011 13.1.2011 14.1.2011 14.1.2011 14.1.2011 14.1.2011 14.1.2011 14.1.2011 17.1.2011 18.1.2011 18.1.2011 18.1.2011 18.1.2011 24.1.2011 24.1.2011 24.1.2011 1.2.2011 1.2.2011 1.2.2011 1.2.2011 1.2.2011 1.2.2011 1.2.2011 1.2.2011 1.2.2011 7.2.2011 7.2.2011 7.2.2011 7.2.2011 7.2.2011 7.2.2011 14.2.2011 14.2.2011 14.2.2011 14.2.2011 14.2.2011 14.2.2011 14.2.2011 1.3.2011 1.3.2011 1.3.2011 1.3.2011 1.3.2011 1.3.2011 9.3.2011 tohoto roku. Do Austin Detonator s.r.o. bylo od počátku roku do konce března přijato 54 nových pracovníků a za stejné období 20 pracovní poměr ukončilo. Ani naše mladičká dcera ADA nezůstává pozadu. V konečném součtu vzrostl za letošní rok počet jejích zaměstnanců o 15. Zpracovala Jana Potěšilová, personální útvar Michálek Surý Je známo, že Austin patří mezi velmi stabilní firmy z hlediska fluktuace zaměstnanců. Není žádným tajemstvím, že u nás pracují často celé rodiny a nejsou výjimkou i dvě, tři generace. Jelikož se neustále rozrůstáme a mnohdy ani nestíháme registrovat všechny nové kolegy, rozhodli jsme se prezentovat vám stručný přehled pohybu zaměstnanců za první kvartál 13 Jubilea ve druhém čtvrtletí roku 2011 oslavili v dubnu tito zaměstnanci: 25 let – Naděžda Hovorková, 4480 35 let – Ing. Jiří Mikulík, 4461 V březnu odešel do důchodu pan Ludvík Lukáš – skladník ze střediska 4435. Jubilantům gratulujeme a panu Lukášovi přejeme mnoho spokojených důchodových let. Vážení spolupracovníci, dne 1. 1. 2011 nabyla účinnost nová Kolektivní smlouva, která je platná jak pro společnost AD s.r.o., tak pro společnost ADA s.r.o. Změny oproti loňskému roku jsou následující: • od 1. 3. 2011 došlo k navýšení nominální mzdy o 2,5%. To znamená, že každému zaměstnanci bude zvýšena mzda o 1,5% a to formou osobního ohodnocení. Objem prostředků vzniklý sečtením zbytku navýšení (1%) bude přidělen na nákladová střediska a tam rozdělen příslušným vedoucím do osobního ohodnocení. • došlo k navýšení příplatku za odpolední směnu z původních 5,5 Kč/hod. na 6 Kč/hod. • termín celozávodní dovolené byl stanoven na období 18. 7. – 31. 7. 2011. Kolektivní smlouva je k nahlédnutí pro všechny zaměstnance buď u mistra nebo vedoucího útvaru každého střediska. Jana Mikulová Personální útvar Personální okénko 14 Osmnáctý březen letošního roku byl pro 28 našich nových zaměstnanců dnem „D“. V tomto dni se konaly závěrečné zkoušky letošního prvního základního pyrokurzu. Těmto zkouškám, tak jako vždy, předcházel písemný test, který absolvovali všichni účastníci se zdarem. V pátek 18. 3. 2011 zahájila naše tradiční zkušební komise posílená o Ing. Pavla Šelešovského zkoušení již od 7:00 hod. ráno v showroomu. Úspěšnost studentů byla 100%ní!!! Nejúspěšnější studenti se svým učite lem A zde jsou jména čerstvých absolventů: Ivana Bělašková, Věra Bezděková, Jana Bubelová, Věra Dümlerová, Kristýna Halbichová, Vlastimil Jakeš, Eva Juráňová, Pavel Juřička, Marcela Kulíšková, Vlastimila Kunetková, Dana Martinková, Klára Martišková, Michaela Matochová, Dagmar Mrnuštíková, Nikola Michálková, Vladimír Mrazík, Karla Němečková, Ing. Zdeněk Obržálek, Renata Rožnovjáková, Martina Svobodová, Josef Šimek, Vladimíra Šponerová, Eva Šutová, Markéta Trlicová, Dagmar Vaculíková, Leona Vaňková, Monika Vrbová a Lukáš Zbořil. Všem nových absolventům srdečně blahopřejeme, přejeme hodně úspěchů v práci a ať se jim u nás líbí. Jana Potěšilová, personální útvar Slavnostní předávání osvědčení absolventům 27. 4. 2011 Doplnění k článku z předešlého čísla Impulsu V minulém čísle našeho časopisu jsme vyjádřili uznání a poděkování všem dárcům krve za jejich příkladný občanský postoj. V reakci na uvedený článek se nám ozval pan Jiří Kočí z našeho výzkumně-vývojového oddělení s informací, že v oficiálních evidencích dárců se sice jejich zaměstnavatelé neuvádí, ale vsetínští dárci, a obzvláště ti z Austinu, se vzájemně znají. Díky tomu jsme od pana Kočího obdrželi jména dárců krve z naší firmy, kteří jsou mu známí a které zde nyní uvádíme: Černota Pavel Doležal Lubomír Hegeď Robert Horák Aleš Kočí Jiří Mikulík Jiří Mikulová Jana Mořkovský Milan Rasochová Jana Rasocha Josef Straděj Jaroslav Surovec Radek Šebestová Michaela Tydláčková Jana Válková Irena Zbořil Lukáš. Někteří z nich mají za sebou již několik desítek bezplatných odběrů. Našimi rekordmany v dosa vadním počtu odběrů jsou pan Straděj s 68 odběry, pan Kočí s 55 odběry a pan Černota s 50 odběry. Děkujeme! Omlouváme se všem dalším případným dárcům z naší firmy, kteří nenašli své jméno v uvedeném seznamu a prosíme je, aby se nám ozvali na telefonní linku 4039 nebo email redakce. Dalibor Krpenský, manažer pro vnější vztahy Jedním z cílů vedení společnosti na nejbližší období je významné zlepšení úrovně závodního stravování. Tento benefit v současné době pravidelně využívá jen zhruba 35% zaměstnanců Austinu. Toto číslo se nám zdá velmi nízké i vzhledem k tomu, že cena základního hlavního jídla pro zaměstnance činí 21 Kč. S výsledky ankety jsme se všichni mohli seznámit na nástěnkách i intranetu. Hlavním problémem se zdá být kvalita a chuť jídla. Pro stávajícího dodavatele, společnost Eurest, to není dobrá zpráva, ale pokud budeme objektivní, nemůžeme po nich v našich stávajících prostorách a se stávajícím vybavením chtít zázraky. Také jsme si jistě všichni vědomi skutečnosti, že závodní stravování bude mít vždy svoje limity. Zásadně budeme usilovat o „zdravé stravování“ a v rámci našich možností budeme kontrolovat složení podávaných jídel. Je potom možné a také pravděpodobné, že určitá část zaměstnanců nebude spokojena ani po plánovaných úpravách. Je pozitivní, že zaměstnanci uměli v rámci ankety i následných ohlasech ocenit snahu i ochotu většiny personálu Eurestu. Všechny zúčastněné jistě zajímá, co se bude dít dál. Kroky ke zlepšení závodního stravování jsou vedeny ve 2 úrovních. První částí je oficiální projekt, v rámci kterého budou probíhat zejména stavební úpravy, a to postupně všech stávajících výdejen a také výstavba zcela nové výdejny na obj. 65. Projekt je zaměřen na zlepšení zázemí pro provozovatele a zlepšení vybavení, které mimo jiné umožní zpestřit nabídku a zajistit požadovanou teplotu jídla. V neposlední řadě projekt sleduje zvýšení kapacity výdejen a zlepšení estetického vzhledu pro strávníky. Bude se jednat o finančně náročnou akci, jejíž ukončení je plánováno na druhou polovinu roku 2012. Druhá část opatření je zaměřena na zlepšení služeb v rámci stávajících podmínek. Už proběhlo několik jednání s vedením Eurestu a budeme se snažit o zlepšování i cestou menších kroků v mezidobí – to znamená, než budou dokončeny úpravy výdejen. Ve druhé polovině března 2011 byla ustanovena tak zvaná Stravovací komise, která bude usilovat o zlepšení vzájemné komunikace s Eurestem a bude pravidelně řešit připomínky zaměstnanců. Seznam členů komise a svěřené střediska: Jana Potěšilová – 4480 Marie Kročková a Lucie Hrňová – 4411, 4412, 4414, 4415, 4432, 4444 Dagmar Surá – 4423 a ADA (6602, 6603) Lada Vašutová – 4424, 4426, 4429, 4491 Karel Cedivoda – 4408, 4410, 4425, 4445, 4465, 4466, 4468, Renata Abdulová – 4401, 4405, 4406, 4407, 4430, 4441, 4442, 4448, 4450, 4469, 4470-3, 4490, 4497, 4498 Roman Vala – 4461, 4495, 4431, 4433, 4434, 4435, 4443, 4495. Každý z členů komise bude obhospodařovat stanovená střediska a účastnit se kontroly dodržování smluvních podmínek. Ve výdejnách jsou nově umístěny sešity na připomínky a pochvaly. Je možné využívat i nově obnovené komunikační schránky. Věřím, že postupně bude přibývat spokojených strávníků a Austin i v tomto směru bude vnímán jako zaměstnavatel, kterému záleží na zdraví, dobrých podmínkách a spokojenosti svých zaměstnanců. Lenka Maňáková, personální ředitelka Personální okénko K odvedení kvalitní práce je nezbytné se neustále učit novým věcem a sbírat veškeré poznatky v daném oboru. Letos se nám naskytla příležitost v podobě návštěvy 18. ročníku veletrhu reklamy, médií, polygrafie a obalů, jež patří k velice uznávaným v České republice. Tento mezinárodní veletrh byl pro všechny zájemce zahájen na Výstavišti v Praze Holešovicích. Uskutečnil se ve dnech 23. – 25. března 2011. Tyto tři dny nabízely návštěvníkům celou škálu informací a změn v oblasti reklamního designu a nových technologií. Prezentovalo se zde nepřeberné množství firem, které chtěly ukázat to nejlepší a nejoriginálnější ze své nabídky a nalákat tak potenciální zákazníky. Nebyly ani výjimky, kdy se o to někteří snažili takovým způsobem, který při nejmenším budil rozpaky či vyvolal úsměv na tváři. Středem našeho zájmu se staly především polygrafie a propagační předměty, které se řadí k hlavním nástrojům v marketingové oblasti naší firmy. V průběhu celého roku se reklamní předměty s firemním logem dostávají do rukou nejen našim stálým či potencionálním zákazníkům, ale také zaměstnancům, úředníkům a dceřiným společnostem. Marketingovým 15 účelem a hlavním smyslem není jen obdarování a poděkování za dosavadní spolupráci a přízeň, ale především dostat se hlouběji do jejich povědomí. Vždyť tyto předměty se často stávají každodenní potřebou a proto je nutné je vybírat pečlivě a uvážlivě. Snažíme se porovnávat nejen komponenty cena versus kvalita, ale také se dobře orientovat a sledovat nové trendy. Je hodně důležité, abychom znali povahu všech našich zákazníků, účel obdarování, charakter dané země a podle toho zaměřili výběr. Největším přínosem pro mne byly novinky v technologiích aplikace loga na různé materiály (textil, kov, plast ...). Za zmínku určitě stojí i získání přímých kontaktů na výrobce a dodavatele z celé ČR. „Být u zdroje“ v konečném výsledku přináší velikou výhodu a to vynechání mezičlánku (reklamní agentury), což je výrazným krokem k výhodnějšímu nákupu a snížení tak celkových nákladů. Ač se to možná nezdá, tak i toto odvětví má svoji filozofii, do které člověk musí pronikat postupně a pochopit tak různé souvislosti a nezastupitelnost v obchodní branži. Alena Mikulíková Asistentka obchodního úseku Jistě jste nepřehlédli novou vizualizaci štítu objektu 14 ihned za vrátnicí, který na sebe již dálky upozorňuje přijíždějící k našemu areálu. Také jste určitě zaznamenali neustále probíhající stavební úpravy okolí vstupu do firmy, jak se nám mění před očima. Dnešní podoba vrátnice a jejího okolí není zdaleka finální a dozná ještě podstatných změn. Současný stav můžeme srovnat s archivní fotografií pořízenou panem Kazmiřem v době celozávodní dovolené v roce 1997. Jak je vidno, zdaleka ne všechno vypadá lépe než před čtrnácti lety a tak je jasné, že nás čeká ještě spousta práce. srpen 1997 duben 2011 16 ! V tajence podzimní křížovky se skrýval tento citát: Dokud žiješ, uč se! Nečekej, že moudrost s sebou přináší stáří. Blahopřejeme těmto výhercům: Kateřina Koňaříková, Eva Putalová, Hana Divišová. Jarní křížovka ukrývá jednu jarní lidovou pranostiku: Májová vlažička – …(dokončení najdete v tajence) Tajenky křížovky noste na PÚ do 30. 6. 2011. Jméno a příjmení: Tajenka: Odpověď na tipovací otázku: Středisko/os. číslo:
