Staropramen – výroční zpráva 2000

Transkript

Staropramen – výroční zpráva 2000
Pražské pivovary
Výroční zpráva 2000
Výroční zpráva 2000
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
Profil společnosti
Hlavní finanční ukazatele
Zpráva předsedy představenstva
Zpráva vedení společnosti
Finanční část
Zpráva představenstva o vztazích mezi ovládající a ovládanou osobou
Auditorská zpráva
Zpráva dozorčí rady
Statutární a kontrolní orgány
Informace pro akcionáře
Kontaktní adresy
1
1
2
3
8
24
26
27
28
30
○
○
○
○
○
○
○
○
V současnosti společnost provozuje pivovary
Staropramen, Braník a Ostravar v nemovitostech
vlastněných společností.
Majoritním akcionářem Pražských pivovarů je
společnost Interbrew Central European Holding B.V.
s podílem 96,8 % (stav k 31. 12. 2000).
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
Společnost Pražské pivovary, a. s. je druhým největším producentem piva v České republice. Její
podíl na domácím trhu piva představuje 13 %. Pražské pivovary, a. s. jsou třetím největším českým
vývozcem piva. Export tvoří 11 % celkového výstavu.
Vize společnosti
○
○
○
○
○
○
V lednu 1997 se společnost Pražské pivovary, a. s.
sloučila se společnostmi Pivovar Ostravar, a. s. a Pivovary Vratislavice nad Nisou, a. s. do jednoho
právního subjektu nesoucího název Pražské pivovary, a. s.
○
○
○
Předmětem podnikání společnosti je výroba nápojů – živnost provozovaná průmyslovým způsobem
a dále pak ubytovací služby, silniční motorová doprava, hostinská činnost, koupě zboží za účelem jeho
dalšího prodeje a prodej. Na řádné valné hromadě
konané 4. 8. 2000 došlo k rozšíření předmětu podnikání společnosti o směnárenskou činnost a pronájem
nemovitostí, bytů a nebytových prostor.
○
○
○
Společnost Pražské pivovary, a. s. byla založena
dne 5. května 1992 jako akciová společnost dle zákona č. 513/1991 Sb. (Obchodní zákoník) v tehdy
platném znění a je zapsána v obchodním rejstříku vedeném Městským soudem v Praze pod sp. zn.: odd. B,
vložka 1512.
○
Profil společnosti
Vybudovat ziskové postavení jak na českém, tak
na exportních pivních trzích cestou poskytování
vysoké kvality, diferenciovaných výrobků a služeb
s přidanou hodnotou našim zákazníkům a spotřebitelům.
Hlavní finanční ukazatele
Prodej piva v tuzemsku (tis. hl)
Export (tis. hl)
Prodej piva celkem (tis. hl)
Tržby z obchodní a výrobní činnosti (tis. Kč)
Provozní hospodářský výsledek (tis. Kč)
Hospodářský výsledek z finančních operací (tis. Kč)
Hospodářský výsledek za běžné účetní období (tis. Kč)
Hospodářský výsledek po zdanění z běžné činnosti
připadající na akcii (v Kč)
Výše dividendy připadající na jednu akcii (v Kč)
Počet zaměstnanců
Změny vlastního jmění (tis. Kč)
Základní jmění
Nerozdělený zisk
Ztráty z minulých let
Hospodářský výsledek běžného období
Zákonný rezervní fond
Sociální fond
Celk
em
Celkem
2000
2 068
261
2 329
1999
2 086
247
2 333
1998
2 098
345
2 443
2 353 496
-292 824
-299 221
-789 328
2 216 652
-18 597
-355 542
-370 330
2 297 167
-248 746
-400 491
-879 675
-34
0
1 192
-21
0
1 187
-39
0
1 335
1 717 474
8 892
-2 103 618
-789 328
70 669
803
-1 095 108
1 717 474
8 892
-1 733 288
-370 330
70 669
1 232
-305 351
1 717 474
8 892
-853 613
-879 675
70 669
1 395
65 142
| 1. | Pražské
| 3. pivovary,
| Pražskéa.pivovary
s. | Výroční
a.s. |zpráva
Výroční
| Profil
zprávaspolečnosti
|
|
Zpráva předsedy
představenstva
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
Hospodářský výsledek v roce 2000 představoval
ztrátu ve výši 789 milionů Kč. Po odečtení mimořádných položek, které souvisí se změnou používaných
účetních metod a postupů, činí ztráta celkem 318 milionů Kč. To ve srovnání s rokem 1999 představuje
meziroční zlepšení o celých 14 %. Ztráta je
způsobena zejména úvěrovým zatížením
společnosti, kdy výsledek z finančních operací představuje 299 milionů Kč.
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
V oblasti rozvahy došlo, jednak vlivem
ztrát a jednak proúčtováním mimořádných
položek, ke snížení vlastního jmění, jež je
nyní vyjádřeno zápornou hodnotou ve
výši -1 095 milionů Kč. Představenstvo společnosti se touto situací zabývalo a na svém zasedání
dne 5. února 2001 schválilo návrh na finanční restrukturalizaci společnosti. Tento návrh bude
projednán na mimořádné valné hromadě v dubnu
2001.
○
○
○
○
○
Na pozitivní trendy roku 2000 společnost naváže
i v dalších letech. Činnost manažerského týmu
a všech zaměstnanců bude i nadále zaměřena na zajištění vysoké kvality produkce, podporu klíčových
značek a nadstandardní servis zákazníkům. Hlavním
cílem na domácím trhu zůstává další zvyšování
objemů a růst podílu na trhu. V oblasti exportu se
společnost bude nadále orientovat nejen na nárůst
prodejů na tradičních trzích, ale i na rozvoj dalších
exportních příležitostí. Budeme rovněž dále rozvíjet
a optimalizovat svoji distribuční síS s cílem zvýšení
její efektivnosti.
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
Maximální pozornost bude věnována dalšímu snižování nákladů jak v produktivní, tak neproduktivní
oblasti. Neméně důležitou oblastí je péče o aktiva
společnosti. Správným řízením jednotlivých položek
pracovního kapitálu společnost zajišSuje jejich optimální využití a minimalizuje případné ztráty.
Hlavním cílem vedení společnosti i všech zaměstnanců je budovat zdravou společnost, která bude
i nadále důležitým hráčem na pivním trhu.
○
○
○
○
V souvislosti se změnou majoritního akcionáře
k 25. srpnu 2000 došlo k přehodnocení používaných
účetních metod a postupů. Nejvýznamnější změny se
týkaly zhodnocení ocenění aktiv a odhadů výše rizik,
kde je uplatňován konzervativní přístup při tvorbě
opravných položek a rezerv. Tato změna v přístupu se
projevila zvýšením nákladů běžného období přibližně
ve výši 471 mil. Kč.
○
○
○
Celkové tržby z prodeje zboží, vlastních výrobků
a služeb meziročně vzrostly o 6,2 % na 2 353,5
milionů Kč, z čehož nárůst tržeb z prodeje piva
představoval 4,8 %.
○
○
○
Výše prodejů na exportní trhy dosáhla 261 tisíc
hektolitrů. Tím se podařilo zvrátit negativní trend
předchozích let a navýšit exportní prodeje celkem
o 5,7 %.
○
○
○
Výsledky společnosti dosažené v roce
2000 navazují na pozitivní vývoj nastartovaný již v minulých letech. Celkový prodej
na domácím trhu dosáhl 2,1 milionu hektolitrů. Výrazný nárůst byl docílen zejména u prodejů značky
Staropramen, kde došlo k navýšení objemů o 6 %
a tržeb dokonce o 11,4 %. Toto zlepšení bylo podpořeno především znovuuvedením značky Staropramen
na trh v roce 1999. Společnost věnovala velkou podporu rovněž naší regionální značce Ostravar, jejíž
nárůst objemů činil 2,3 % při růstu tržeb o 4,4 %.
Celkové domácí prodeje v hektolitrech zůstaly lehce
pod úrovní roku 1999, což bylo způsobeno cíleným
odklonem od levných značek, kde pokles objemu činil
21 %.
○
○
○
rok 2000 byl významným rokem v historii společnosti Pražské pivovary, a. s. Dne 25. srpna 2000 došlo
k převedení 80% podílu společnosti Bass na společnost Inberbrew a Pražské pivovary se tím
staly součástí významné pivovarské společnosti s dlouholetou tradicí výroby piva.
Do konce roku 2000 se podařilo společnosti
Interbrew postupným odkupem akcií navýšit podíl ve společnosti až téměř na 97 %.
○
○
○
○
Vážení akcionáři,
Tony Desmet
předseda představenstva
| 2. | Pražské pivovary, a. s. | Výroční zpráva | Zpráva předsedy představenstva |
Zpráva vedení
společnosti
A) Obchod a marketing
Na základě obrovského ohlasu na oslavy
130. výročí založení pivovaru Staropramen
jsme se rozhodli pořádat podobné akce pro
Pražany i návštěvníky Prahy pravidelně.
První Slavnosti pivovaru Staropramen se
○
○
○
○
○
konaly 23. června 2000, proběhly ve velkorysém stylu
a měly obrovský úspěch.
○
○
○
○
○
○
○
Pražské pivovary, a. s. uspořádaly v létě soutěž
pro spotřebitele, která se vázala zároveň na více typů
prodeje zboží: kombinovala jak prodej baleného zboží, tak zboží určeného k přímé konzumaci. Soutěž
probíhala ve třech kolech po tři měsíce a na závěr
každého kola byl pro vítěze připraven špičkový vůz
Audi TT.
○
○
V březnu 2000 bylo přímo v historických prostorách pivovaru Staropramen oficiálně otevřeno
Návštěvnické centrum Staropramen, které je určeno
jak pro Pražany, tak pro návštěvníky z Čech i ze zahraničí. Součástí Návštěvnického centra jsou rovněž
nově zrekonstruovaný historický sál a přilehlý salonek, které byly pojmenovány na počest našich dvou
nejslavnějších sládků: Paspův sál a Trnkův
salonek. Hospoda v nově otevřeném Návštěvnickém centru Staropramen je
vybudována v místech, poblíž kterých stávala od roku 1871 původní restaurace „Na
Verandách“. Tato restaurace hrála od
samých počátků nezastupitelnou roli
v obchodní politice pivovaru. Nově vybudovaná restaurace navozuje atmosféru
30. let, tedy období pohody, prosperity
a úspěchu nejen pivovaru Staropramen, ale
celé naší země. Exkurzní trasa – jakožto
součást Návštěvnického centra Staropramen
– nabízí desítky často unikátních, nově restaurovaných exponátů, pivovarských strojů
a zařízení, které jsou historickou připomínkou doby.
○
○
○
Staropramen je klíčovou značkou společnosti
Pražské pivovary. Je to pivo vyráběné podle původních receptur při zachování tradičních výrobních
postupů a s důrazem na výběr prvotřídních surovin.
○
1. Marketingové aktivity
Staropramen
Na degustační soutěži „Pivo České republiky 2000“ v Českých Budějovicích konané
v červnu 2000 získal Staropramen Desítka
nejvyšší možné ocenění. Tuto prestižní
cenu obdržel již podruhé v řadě za sebou.
Tím ale úspěchy pivních značek společnosti Pražské pivovary nekončí.
V kategorii „černý speciál“ obsadil tmavý
ležák Staropramen Černý třetí místo
a v samostatné soutěži „Novinářské pivo
2000“ získal Staropramen Ležák čtvrté
místo.
V každoročním hodnocení piva pořádaném Chmelařským institutem v Žatci se
v září v konkurenci šedesáti značek piva ze
čtrnácti českých pivovarů na prvním místě
v kategorii piv světlých výčepních umístila
značka Staropramen.
V říjnu 2000 pivovar Staropramen, největší a nejstarší pivovar naší společnosti,
ohlásil, že během 131 let své existence uvařil celkem 92 milionů hektolitrů piva!
| 3. | Pražské pivovary, a. s. | Výroční zpráva | Zpráva vedení společnosti |
Braník
○
Značka Braník představuje pro spotřebitele
kvalitní pivo za velmi výhodnou cenu a vyrábí se
ve stejnojmenném pivovaru. Ten měl po stojedna
letech své existence opět důvod k oslavě, když
v květnu roku 2000 ohlásil vrchní sládek „jubilejní“ výstav, který přesáhl hranici 15 milionů
hektolitrů piva. Tohoto významného objemu dosáhl pivovar po bouřlivé expanzi své produkce
v posledních třech letech.
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
Od července roku 2000 mohou spotřebitelé objevit v obchodní síti nové balení piva Braník –
0,5-litrovou plechovku. Pivovar Braník tak reagoval na růst obliby piva v plechovkách.
○
○
○
○
○
○
○
○
○
Se svým 7% podílem na trhu v segmentu
lahvového piva byl v roce 2000 Braník čtvrtou nejprodávanější pivní značkou v České
republice.
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
II. ročníku již tradiční zábavně–naučné akce
„Poznej, jak se pivo vaří“ konané v červnu. Tato
akce, kde vstupenkou byla jedna pivní zátka, přilákala za příjemného počasí do pivovaru Ostravar
bezmála 5000 návštěvníků. Při této příležitosti byl
slavnostně zahájen naučný okruh pivovarem
Ostravar pro obyvatele i návštěvníky města
s odborným výkladem technologie výroby piva.
Okruh je zakončen příjemným posezením na staré
varně, kde je k tomuto účelu vybudována degustační místnost s expozicí historie výroby piva.
○
○
○
○
○
○
○
○
○
Další viditelnou změnou je nová fasáda pivovaru.
Obyvatelé Ostravy ji mohli osobně „zkolaudovat“ na
○
○
Od dubna roku 2000 je lahvové pivo Ostravar
dodáváno do obchodní sítě v nových kompaktních
přepravkách v barvách značky – červené s typickým logem Ostravaru. Rovněž v dubnu začal
pivovar Ostravar stáčet své pivo do láhví s novými
etiketami. Došlo také ke změně názvů – dvanáctka
Ondráš se nyní jmenuje Ostravar Premium a Koník byl přejmenován na Ostravar Desítku. Vysoká
kvalita a tradiční chuS piva Ostravar jsou samozřejmě zachovány.
○
○
○
Pivovar Ostravar, jeden z největších výrobců piva
na severní Moravě, připravil v posledním roce druhého tisíciletí celu řadu zajímavých aktivit a novinek
jak pro své zákazníky a spotřebitele, tak i pro obyvatele Ostravy.
○
Ostravar
„Uvařte si vánoční pivo!“ – tak zněla anketa,
kde mohli spotřebitelé vyjádřit svůj názor na nový
druh piva uvařeného speciálně pro vánoční období.
Po vyhodnocení ankety bylo uvařeno pivo světlé,
středně hořké, s obsahem alkoholu 5,3 %. Ostravané
si navrhli také název tohoto nového piva, který zní
Sváteční ležák.
○
○
○
○
○
Dále Velvet pokračoval ve zkvalitňování
a posilování své prodejní sítě, a to především se
zaměřením na stylové provozovny nabízející toto
prémiové polotmavé pivo v točené podobě.
○
○
○
○
○
○
Velvet byl vyhlášen jako Speciál roku v rámci
desátého ročníku „Ceny Pivního kurýra“, kde
o vítězných značkách rozhodují svými hlasy čtenáři.
○
V roce 2000 přišla společnost Pražské pivovary s reklamní kampaní, která rozvíjí předchozí
komunikaci jedinečných výrobkových vlastností
Velvetu a vytváří jeho novou tvář. Byly nově vytvořeny i POS materiály, tedy pivní tácky, stojáky,
samolepky, atd.
○
○
○
Velvet je značkou jedinečného piva na českém
pivním trhu – značkou, která znamená nový zážitek z pití piva a která ho povyšuje na novou
úroveň.
○
Velvet
○
○
○
○
○
○
○
○
○
Podpora značky v roce 2000 byla ve znamení
oslav keltských svátků Imbolc a Lughnasadh
a také Keltských zlatek – keltského platidla, které
umožňuje ochutnat toto skvělé pivo zadarmo.
O úspěšnosti celého konceptu značky Kelt svědčí
i její rostoucí obliba a prodeje.
○
První český stout uvedený na trh pod názvem
Kelt se vyznačuje originálním způsobem vaření,
výběrem chmele, přípravou sladu a způsobem čepování. Kelt je určen všem, kdo hledají ozvěny
starých tradic v dnešním světě a zároveň hledají
něco výjimečného. Ke konci roku 2000 byl Kelt
k dispozici ve 150 pečlivě vybraných provozovnách po celém území ČR.
○
Kelt
| 4. | Pražské pivovary, a. s. | Výroční zpráva | Zpráva vedení společnosti |
○
○
○
○
○
○
○
○
V roce 2000 jsme přišli opět jako první s novým
multibalením plechovek piva speciálně vyvinutým
pro letošní letní sezónu. Dalším vylepšením je půlpaleta multibalení plechovek Staropramen.
○
Naše společnost uvedla jako první v roce 1997 na
český trh multibalení (t.j. vícekusové balení) jak lahvového, tak později i plechovkového piva. Vytvořili
jsme tak vlastně nový trh tohoto typu balení.
Multibalení umožňuje zákazníkům pohodlnou
a jednoduchou manipulaci a zároveň podporuje impulzivní nákupy.
○
2. Inovace
Multibalení
Přepravky
Uvedené změny jsou pokračováním
úspěšné marketingové strategie pro značku
Staropramen, odstartované v létě roku
1999.
Poslední v řadě inovací se týká vratných přepravních obalů pro značku Staropramen.
Pivovar Staropramen začal opět jako první
na českém trhu používat pro pivo Staropramen Ležák přepravky vyrobené
speciální technologií. Ta umožňuje použít
pro dekoraci přepravky fotografie.
Výrazné úspěchy přinesla i naše dynamicky se
rozvíjející spolupráce s řetězci. Kombinací kvalitního
servisu s jednotlivými dílčími aktivitami včetně různých propagačních akcí na podporu prodeje se nám
podařilo dosáhnout v tomto prodejním kanálu 22%
nárůst prodeje. Nastává také rozvoj nové dimenze
spolupráce mezi naší společností a zákazníky na bázi
elektronické výměny dat (EDI, CRP).
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
politního typu. První Potrefená Husa, která oslavila
v září rok své existence, výrazně předčila naše očekávání, a tak do konce roku přibyla Potrefená Husa
ještě v Hradci Králové a v Liberci. Mezi zatím nejpočetnější řetězec patří hospody typu „Sportovka“,
který v současné době zahrnuje 7 podniků. V listopadu byl otevřen zatím poslední, a to v Jablonci nad
Nisou. Hospody „Staré dobré časy“, které evokují
svým nezaměnitelným interiérem atmosféru třicátých
let – éry největší slávy smíchovského pivovaru Staropramen, jsou například v Ústí nad Labem či v Kolíně
a celkem jich bylo otevřeno již pět.
○
I v roce 2000 jsme za účelem dalšího zvýšení
objemů prodeje našeho točeného piva pokračovali
v budování nových značkových firemních hospod
frančízového typu po celém území České republiky.
V červnu byla otevřena již druhá značková hospoda
Potrefená Husa v Praze. Originálním, vysoce moderním řešením interiéru podniku v kombinaci se
širokou nabídkou 12 druhů piv 9 značek a jídelním
lístkem, který kombinuje tradiční jídla české hospody
s oblíbenými specialitami mezinárodní kuchyně, má
oslovovat především mladou generaci spotřebitelů,
vyžadujících prostředí a atmosféru hospody kosmo-
○
○
○
V roce 2000 společnost pokračuje v trendu zaměřeném na stabilizaci objemů a maximalizaci tržeb.
Zároveň ve druhé polovině roku dochází k posílení
obchodního týmu, což dává jasný signál naší snahy
o budoucí růst. Společnost se zaměřuje na rozvoj oblasti gastronomie, aS už v oblasti získávání nových
hospod, značkových restaurací či udělování Pečetě
kvality výčepu. Snahou společnosti je pečovat o pivo
od jeho uvaření až po finální konzumaci.
○
3. Obchodní aktivity
| 5. | Pražské pivovary, a. s. | Výroční zpráva | Zpráva vedení společnosti |
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
vysoké jakosti. Naši zákazníci jsou vyhodnocováni
podle toho, jak přistupují ke kvalitě piva ve svých
restauracích, a nejlepší z nich jsou odměňováni certifikáty, kterými je oceněna jejich odbornost a úsilí při
zajišSování té nejvyšší kvality piva.
Naše distribuce je plně integrována pod jednotným řízením, byla zahájena racionalizace naší
distribuční sítě. Výsledkem je zlepšená efektivita při
zachování nákladů na úrovni loňského roku navzdory výraznému nárůstu cen pohonných hmot.
V konsolidaci našich zákaznických služeb budeme pokračovat i v následujícím roce s cílem poskytovat
našim zákazníkům lepší služby, aniž by došlo ke zvýšení nákladů.
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
Rok 2000 byl pro pivovary obtížný, protože brzké
jaro a s ním sucho v naší zemi způsobilo špatnou úrodu sladovnického ječmene pro tento rok. Ceny
stouply o víc než 20 % jak u ječmene, tak u nakupovaného sladu. Navíc úroda chmele byla nízká
a způsobila nedostatek žateckého chmele a následně
jeho vyšší cenu. Naštěstí se nám podařilo nakoupit
dostatečné zásoby pro následující rok, nevyhnuli
jsme se však zvýšení nákladů na suroviny. I když
jsme schopni těžit ze zlepšení naší nákupní síly díky
příchodu společnosti Interbrew jako našeho nového
majoritního akcionáře, nevyhneme se zřejmě tomu,
že část tohoto zvýšení nákladů se promítne do ceny
piva na trhu. Naši pracovníci pracovali mimořádně
tvrdě na tom, aby zvýšení nákladů bylo co nejmenší
a zákazník mohl těžit z toho, že velká část zvýšených
nákladů bude kompenzována zlepšením efektivnosti
výroby.
○
Kvalita piva je pro nás vždy na prvním místě
a bylo tomu tak v průběhu celého roku, všechny naše
značky na trhu potvrdily naše očekávání. Každý rok
jsou naše výrobní postupy podrobovány mnoha auditům a kontrolám jiných stran a rok 2000 nebyl
výjimkou. Byli jsme vyhodnoceni jako schopní dodávat pivo podle náročných standardů britských
řetězců supermarketů a byli jsme oceněni osvědčením
Quality Compliance vyššího stupně. Navíc se naše
značky zúčastnily v průběhu roku mnoha chuSových
soutěží, kde jsme zaznamenali úspěch se značkami
Staropramen a Velvet. Rovněž jsme úspěšně zakončili první rok výroby piva Asahi Super Dry v pivovaru
Braník a s radostí konstatujeme, že jsme byli schopni
vyhovět přísným požadavkům na kvalitu po celý rok.
Dále se aktivně zaměřujeme na zajištění toho, aby
kvalita piva zůstávala vysoká v celém zásobovacím
řetězci, a naši sládkové se věnovali práci s našimi zákazníky, aby zajistili, že spotřebitel obdrží pivo
○
○
○
Hlavními hledisky při zásobování je zajistit,
že zákazník dostane pivo odpovídající kvality, ve
správném množství, v očekávané době a za konkurenční cenu.
○
○
○
Rok 2000 byl rokem konsolidace ve výrobě piva
a distribučních službách Pražských pivovarů.
V tomto roce se potvrdilo, že restrukturalizace provedená v minulých letech přinesla očekávané výhody
pro společnost. Navíc byla přijata další účinná opatření v procesu řízení zásobování, jejichž cílem bylo
zajištění pokračujícího zlepšování efektivity. S radostí můžeme oznámit, že náklady na dodávky piva
našim zákazníkům se podařilo dále snížit celkem
o 6 %, což je ještě více, než byl náš cíl na tento rok.
○
B) Výroba piva a distribuce
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
Slovensko zaznamenalo zřetelný obrat do růstu
ihned po zvýšení dovozních kvót ve druhém čtvrtletí.
Slovenská pobočka neustále získává zpět ztracené pozice v klíčových oblastech. Otevření restaurace
Smíchovská Perla v Bratislavě představuje mezník
v našem rozmachu v oblasti gastronomie. Distribuční
síS na Slovensku je dobře rozložená a zajišSuje pravidelné dodávky Staropramene do všech klíčových
oblastí.
Velká Británie zaznamenala v první polovině roku
pokles kvůli obtížným podmínkám na trhu. Tento
pokles byl vystřídán mírným růstem v oblasti gastro-
○
Německo nadále posílilo svoji pozici jako klíčový
trh pro Staropramen. Růst této značky je dobrým
znamením jejího potenciálu, přičemž pobočka se sídlem v Lützenu je připravena na další expanzi v roce
2001. V roce 2000 bylo do Německa exportováno
111 000 hl piva.
○
○
○
Činnost exportu byla v roce 2000 znovu soustředěna na klíčové trhy a hlavní značku Staropramen.
Značka Staropramen výrazně rostla a zvrátila vývoj
posledních let. Celkový meziroční nárůst exportu byl
5,7 % s celkovým objemem exportovaného piva
261 000 hl.
○
C) Export
| 6. | Pražské pivovary, a. s. | Výroční zpráva | Zpráva vedení společnosti |
○
○
○
○
○
○
Rusko zůstává stále obtížným trhem pro přímý
vývoz. Pokračuje přímý vývoz Staropramenu 12 %
○
○
○
nomie ke konci roku. Velká Británie zůstává jedním
z klíčových trhů a cílené zaměření pomůže nárůstu
našich objemů v budoucích letech.
v sudech a lahvích. Staropramen 10 % je vyráběn licenčně společností SAB v Kaluze. Licenčně vyráběný
Staropramen 10 % byl uveden na trh v lednu 2000
a byl podpořen silnou TV reklamou. Akce byla úspěšná a prodej licenčního Staropramenu 10 % dosáhl
45 000 hl.
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
pomocí zahájení činnosti tzv. vyhodnocovacího
střediska, dále pak na pokračující vylepšování odměňovacího systému pro všechny úrovně pracovníků
a sjednocování firemní kultury a základních hodnot
s novým majoritním akcionářem.
Rozvojové a vzdělávací programy budou i nadále
základním pilířem rozvoje lidských zdrojů
společnosti.
○
○
Naše úsilí zaměříme v dalším období na zdokonalení procesu profesního plánování u zaměstnanců
○
○
○
Aktivity oddělení lidských zdrojů Pražských pivovarů se soustředily zejména na zdokonalování
systému ročního hodnocení zaměstnanců s důrazem
na osobnostní profil – kompetence. Dále jsme pracovali na revizi variabilní části systému odměňování,
který nyní vyváženě podporuje kolektivní a individuální cíle. V druhé polovině minulého období proběhly
rozsáhlé přípravy úprav pracovně–právních záležitostí v souvislosti se změnami v Zákoníku práce.
○
D) Lidské zdroje
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
V dalších letech se chceme soustředit na vytvoření ještě těsnější vazby mezi podnikovými procesy
a jejich flexibilní podporou v rámci informačních systémů. Díky standardizaci, otevřenosti a sledování
trendu rychlého rozvoje moderních technologií
v oblasti komunikací bude i nadále naší prioritou
podpora a rozvoj všech forem elektronické výměny
informací s našimi klíčovými obchodními partnery. Ve
spolupráci s majoritním akcionářem je součástí tohoto procesu i detailní analýza a implementace
projektů, týkajících se efektivního elektronického obchodování ve všech oblastech aktivit společnosti.
○
○
○
V uplynulém období se rozvoj informačních systémů soustředil především na zajištění místní i časové
dostupnosti systému, zvýšení bezpečnosti systémů zálohováním jejich klíčových částí a minimalizací rizik
vedoucích k výpadkům těchto systémů. Jednou
z hlavních priorit byla také implementace podstatných částí manažerského informačního systému pro
podporu rozhodování a efektivního řízení společnosti.
○
E) Informační systémy
F) Investice
Přehled investic provedených za poslední 4 roky (v tisících Kč)
Výroba
Distribuce
Obchod a marketing
Informační technologie a telekomunikace
Palety, přepravky a KEG sudy
Ostatní
Celk
ové investice *
Celkové
2000
194 971
39 517
121 049
11 456
40 443
514
407 950
1999
124 900
25 958
105 763
14 864
104 470
373
376 328
1998
249 553
64 177
146 799
14 367
67 262
10 293
552 451
* Celkové investice neobsahují odprodeje majetku a poskytnuté půjčky.
| 7. | Pražské pivovary, a. s. | Výroční zpráva | Zpráva vedení společnosti |
1997
135 252
20 969
106 386
26 073
121 907
24 331
434 918
Finanční část
Výkaz zisků a ztrát
v plném rozsahu k 31. prosinci 2000 (v tisících Kč)
I.
A.
+
II.
1.
2.
3.
B.
1.
2.
+
2000
48 605
47 253
1 352
2 363 885
2 304 891
3 513
55 481
1 646 454
861 379
785 075
1999
49 861
44 815
5 046
2 232 748
2 166 791
1 568
64 389
1 533 512
825 083
708 429
718 783
704 282
Osobní náklady
Mzdové náklady
Odměny členům orgánů společnosti a družstva
Náklady na sociální zabezpečení
Sociální náklady
Daně a poplatky
Odpisy nehmotného a hmotného investičního majetku
Tržby z prodeje investičního majetku a materiálu
Zůstatková cena prodaného investičního majetku a materiálu
Zúčtování rezerv a časového rozlišení provozních výnosů
Tvorba rezerv a časového rozlišení provozních nákladů
Zúčtování opravných položek do provozních výnosů
Zúčtování opravných položek do provozních nákladů
Ostatní provozní výnosy
Ostatní provozní náklady
Převod provozních výnosů
Převod provozních nákladů
405 020
295 454
2 644
103 078
3 844
13 028
292 085
1 290 476
1 289 262
10 971
3 743
267 745
488 729
6 000
94 932
363 575
265 117
2 222
92 565
3 671
34 422
311 634
1 590 713
1 610 482
153 976
3 506
262 303
332 284
60
74 028
P rovozní hospodářský výsledek
-292 824
-18 597
21
310
2
10 084
13 058
1 200
8 239
2 279
294 773
78 232
74 657
5 248
2 613
2 060
352 599
18 666
26 306
-299 221
-355 542
Tržby za prodej zboží
Náklady vynaložené na prodané zboží
Obchodní marže
Výkony
Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb
Změna stavu vnitropodnikových zásob vlastní výroby
Aktivace
Výkonová spotřeba
Spotřeba materiálu a energie
Služby
Přidaná hodnota
C.
1.
2.
3.
4.
D.
E.
III.
F.
IV.
G.
V.
H.
VI.
I.
VII.
J.
*
VIII.
Tržby z prodeje cenných papírů a vkladů
Prodané cenné papíry a vklady
IX.
Výnosy z finančních investic
1. Výnosy z cenných papírů a vkladů v podnicích ve skupině
2. Výnosy z ostatních investičních cenných papírů a vkladů
3. Výnosy z ostatních finančních investic
X.
Výnosy z krátkodobého finančního majetku
XI.
Zúčtování rezerv do finančních výnosů
L.
Tvorba rezerv na finanční náklady
XII.
Zúčtování opravných položek do finančních výnosů
M.
Zúčtování opravných položek do finančních nákladů
XIII. Výnosové úroky
N.
Nákladové úroky
XIV.
Ostatní finanční výnosy
O.
Ostatní finanční náklady
XV.
Převod finančních výnosů
P.
Převod finančních nákladů
K.
*
Hospodářský výsledek z finančních operací
| 8. | Pražské pivovary, a. s. | Výroční zpráva | Finanční část |
2000
R.
Daň z příjmů za běžnou činnost
1. – splatná
2. – odložená
**
Hospodářský výsledek za běžnou činnost
1999
-5 463
-5 463
-592 045
-368 676
Mimořádné výnosy
Mimořádné náklady
Daň z příjmů z mimořádné činnosti
1. – splatná
2. – odložená
46 446
243 729
40 791
42 445
*
Mimořádný hospodářský výsledek
-197 283
-1 654
***
Převod podílu na hospodářském výsledku společníkům (+/-)
Hospodářský výsledek za účet. období (+/-)
Hospodářský výsledek před zdaněním (+/-)
-789 328
-789 328
-370 330
-375 793
11 216 681
12 426 294
XVI.
S.
T.
U.
Kontrolní číslo
| 9. | Pražské pivovary, a. s. | Výroční zpráva | Finanční část |
Finanční část
Rozvaha
v plném rozsahu k 31. prosinci 2000 (v tisících Kč)
AKTIVA
Brutto
2000
Korekce
Netto
1999
Netto
6 168 429
-2 605 068
3 563 361
3 889 006
4 916 806
-2 220 073
2 696 733
2 748 028
Nehmotný investiční majetek
68 109
Zřizovací výdaje
Nehm. výsledky výzkumné činnosti a obdobné činnosti
Software
66 363
Ocenitelná práva
1 376
Jiný nehmotný investiční majetek
Nedokončené nehmotné investice
370
Poskytnuté zálohy na nehmotný investiční majetek
-43 872
24 237
27 062
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
-43 872
22 491
1 376
24 318
370
2744
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
Hmotný investiční majetek
Pozemky
Budovy, haly a stavby
Samostatné movité věci a soubory movitých věcí
Pěstitelské celky trvalých porostů
Základní stádo a tažná zvířata
Jiný hmotný investiční majetek
Nedokončené hmotné investice
Poskytnuté zálohy na hmotný investiční majetek
Opravná položka k nabytému majetku
AK
TIV
A CELKEM
AKTIV
TIVA
A.
A. Pohledávk
y za upsané vlastní jmění
ohledávky
B.
B. Stálá aktiva
B. I.
B. II.
B. III.
Finanční investice
1. Podílové cenné papíry a vklady
v podnicích s rozhodujícím vlivem
2. Podílové cenné papíry a vklady
v podnicích s podstatným vlivem
3. Ostatní investiční cenné papíry a vklady
4. Půjčky podnikům ve skupině
5. Jiné finanční investice
C.
Oběžná aktiva
C. I.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Zásoby
Materiál
Nedokončená výroba a polotovary
Výrobky
Zvířata
Zboží
Poskytnuté zálohy na zásoby
1.
2.
3.
4.
5.
Dlouhodobé pohledávky
Pohledávky z obchodního styku
Pohledávky ke společníkům a sdružení
Pohledávky v podnicích s rozhodujícím vlivem
Pohledávky v podnicích s podstatným vlivem
Jiné pohledávky
C. II.
4 786 203
210 311
992 320
2 662 299
-2 157 238
-169
-359 202
-1 524 071
2 628 965
210 142
633 118
1 138 228
2 672 652
212 622
606 899
1 299 671
646 195
179 618
27 682
67 778
-256 098
-17 698
390 097
179 618
27 682
50 080
382 521
82 092
34 248
54 599
62 494
31 034
-18 963
-175
43 531
30 859
48 314
31 939
6 229
-6 229
25 231
-12 559
12 672
11 816
1 015 467
-384 995
630 472
793 965
374 137
253 553
68 202
40 067
-131 913
-129 445
242 224
124 108
68 202
40 067
367 450
211 368
56 986
49 250
12 315
-2 468
9 847
48 857
989
1 059
1 059
1 105
1 059
1 059
1 105
| 10. | Pražské pivovary, a. s. | Výroční zpráva | Finanční část |
4 559
AKTIVA
C. III.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
C. IV.
D.
Krátkodobé pohledávky
Pohledávky z obchodního styku
Pohledávky ke společníkům a sdružení
Sociální zabezpečení
Stát – daňové pohledávky
Stát – odložená daňová pohledávka
Pohledávky v podnicích s rozhodujícím vlivem
Pohledávky v podnicích s podstatným vlivem
Jiné pohledávky
Finanční majetek
1. Peníze
2. Účty v bankách
3. Krátkodobý finanční majetek
Ostatní aktiva – přechodné účty aktiv
D. I.
Časové rozlišení
1. Náklady příštích období
2. Příjmy příštích období
3. Kursové rozdíly aktivní
D. II.
Dohadné účty aktivní
Kontrolní číslo
563 533
547 745
2000
-253 082
-237 294
15 788
-15 788
310 451
310 451
1999
332 771
333 209
-438
76 738
14 324
42 414
20 000
76 738
14 324
42 414
20 000
92 639
55 352
37 287
236 156
236 156
347 013
236 156
230 319
250
5 587
236 156
230 319
250
5 587
347 013
205 588
138 812
2 613
14 253 444
15 556 024
24 673 716
-10 420 272
| 11. | Pražské pivovary, a. s. | Výroční zpráva | Finanční část |
PASÍVA
PASÍV
A CELKEM
ASÍVA
2000
1999
3 563 361
3 889 006
A.
A. Vlastní jmění
-1 095 108
-305 351
A. I.
Základní jmění
1. Základní jmění
2. Vlastní akcie
1 717 474
1 717 474
1 717 474
1 717 474
A. II.
Kapitálové fondy
1. Emisní ažio
2. Ostatní kapitálové fondy
3. Oceňovací rozdíly z přecenění majetku
A. III.
Fondy ze zisku
1. Zákonný rezervní fond
2. Nedělitelný fond
3. Statutární a ostatní fondy
71 472
70 669
71 901
70 669
803
1 232
-2 094 726
8 892
-2 103 618
-1 724 396
8 892
-1 733 288
-789 328
-370 330
4 513 395
4 059 534
12 333
14 887
5 587
6 746
2 613
12 274
4 474 436
203 272
400 565
234 015
2 758
2 214
9 436
44 054
A. IV.
Hospodářský výsledek z minulých let
1. Nerozdělený zisk minulých let
2. Neuhrazená ztráta minulých let
A. V.
Hospodářský výsledek běžného účet. období (+/-)
B.
B. Cizí zdroje
B. I.
Rezervy
1. Rezervy zákonné
2. Rezervy na kursové ztráty
3. Ostatní rezervy
B. II.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Dlouhodobé závazky
Závazky k podnikům s rozhodujícím vlivem
Závazky k podnikům s podstatným vlivem
Dlouhodobé přijaté zálohy
Emitované dluhopisy
Dlouhodobé směnky k úhradě
Jiné dlouhodobé závazky
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
Krátkodobé závazky
Závazky z obchodního styku
Závazky ke společníkům a sdružení
Závazky k zaměstnancům
Závazky ze sociálního zabezpečení
Stát – daňové závazky a dotace
Odložený daňový závazek
Závazky k podnikům s rozhodujícím vlivem
Závazky k podnikům s podstatným vlivem
Jiné závazky
B. III.
B. IV.
4 094 506
Bankovní úvěry a výpomoci
1. Bankovní úvěry dlouhodobé
2. Běžné bankovní úvěry
3. Krátkodobé finanční výpomoci
C.
C. Ostatní pasíva – přechodné účty pasív
C. I.
Časové rozlišení
1. Výdaje příštích období
2. Výnosy příštích období
3. Kursové rozdíly pasívní
C. II.
2 139
10 602
97 084
108 088
26 626
3 644 082
3 644 082
26 626
145 074
134 823
4 084
2 725
30 793
26 833
1 359
3 960
140 990
104 030
14 901 782
15 822 324
Dohadné účty pasívní
Kontrolní číslo
66 833
| 12. | Pražské pivovary, a. s. | Výroční zpráva | Finanční část |
Finanční část
Přehled o peněžních tocích
k 31. prosinci 2000 (v tisících Kč)
2000
1999
92 639
43 738
-592 045
-374 139
Úpravy o nepeněžní operace
1.
Odpisy stálých a oběžných aktiv
2.
Změna stavu:
2. 1. opravné položky k nabytému majetku
2. 2. rezerv a ostatních opravných položek
2. 3. časového rozlišení
3.
Zisk(-) ztráta(+) z prodeje a vyřazení stálých aktiv
4.
Zisk(-) ztráta(+) z prodeje cenných papírů
5.
Výnosy z dividend a podílu na zisku
6.
Vyúčtované nákladové a výnosové úroky
Čistý peněžní tok z provozní činnosti před finančními položkami,
změnami provozního kapitálu a mimořádnými položkami
917 052
281 986
346 311
4 519
220 684
121 108
-4 028
289
391 554
443 511
-413 815
4 519
-234 611
-183 723
11 319
292 494
350 539
325 007
17 415
Změna potřeby pracovního kapitálu
Změna stavu pohledávek z provozní činnosti
Změna stavu krátkodobých závazků z provozní činnosti
Změna stavu zásob
Změna stavu finančního majetku,
který není zahrnut do peněžních prostředků
Čistý peněžní tok z provozní činnosti před finančními položkami,
zdaněním a mimořádnými položkami
-107 306
25 056
-33 242
-79 120
-20 000
553 139
138 262
429 520
-14 643
217 701
570 554
Zaplacené úroky s výjimkou kapitalizovaných úroků
Přijaté úroky
Zaplacená daň z příjmů za běžnou činnost
a doměrky daně za minulá období
Příjmy a výdaje spojené s mimořádnými účetními případy
Čistý peněžní tok z provozní činnosti
-282 166
2 279
-318 911
2 060
-28 163
-90 349
15 904
269 607
-444 808
-437 613
-7 195
22 635
22 614
21
-411 153
-400 377
-4 628
-6 148
190 610
190 608
2
-422 173
-220 543
P.
Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů
na začátk
u účetního období
začátku
Peněžní toky z hlavní výdělečné činnosti
Z.
Účetní zisk nebo ztráta z běžné činnosti před zdaněním
A. 1.
1.
1.
1.
1.
1.
1.
1.
1.
1.
A*
A. 2.
2.
2.
2.
2.
1.
2.
3.
4.
A**
3.
4.
5.
6.
A***
Peněžní toky z investiční činnosti
B. 1.
1.
1.
1.
2.
2.
2.
3.
B.***
1.
2.
3.
1.
2.
Nabytí stálých aktiv
Nabytí hmotného investičního majetku
Nabytí nehmotného investičního majetku
Nabytí finančních investic
Příjmy z prodeje stálých aktiv
Výnosy z prodeje hmotného a nehmotného investičního majetku
Výnosy z prodeje finančních investic
Půjčky a úvěry spřízněným osobám
Čistý peněžní tok vztahující se k investiční činnosti
Peněžní toky z finančních činností
C. 1.
2.
2.
2.
2.
2.
2.
2.
3.
C.***
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Změna stavu dlouhodobých závazků a úvěrů
477 050
Dopady změn vlastního jmění na peněžní prostředky
-429
Zvýšení základního jmění, event. rezervního fondu
Vyplacení podílu na vlastním jmění společníkům
Peněžní dary a dotace do vlastního jmění
a další vklady peněžních prostředků akcionářů
Úhrada ztráty společníky
Platby z fondů tvořených ze zisku
-429
Vyplacené dividendy nebo podíly na zisku včetně zaplacené srážkové daně
Přijaté dividendy a podíly na zisku
Čistý peněžní tok vztahující se k finanční činnosti
476 621
F.
Čisté zvýšení nebo snížení peněžních prostředků
R.
Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na k
onci období
konci
| 13. | Pražské pivovary, a. s. | Výroční zpráva | Finanční část |
-163
-163
-163
-35 901
48 901
56 738
92 639
Finanční část
Příloha účetní závěrky (nekonsolidovaná)
Rok končící 31. prosincem 2000 (v tisících Kč)
1. Přehled základních údajů o společnosti
Obchodní jméno:
Pražské pivovary, a. s.
Právní forma:
akciová společnost
Sídlo:
Nádražní 84
150 54 Praha 5
IČO:
45273693
DIČ:
005-45273693
Bankovní spojení:
Bank Austria Creditanstalt Czech Republic a. s.
Revoluční 7 (P. O. Box 48)
2. Charakteristika a hlavní aktivity
Založení a charakteristika společnosti
Pražské pivovary, a. s. („společnost“) vznikla 5. května 1992 v rámci první vlny privatizace. Společnost
pokračuje v původním záměru jejího podnikání, kterou je výroba nápojů (dále dle stanov společnosti
ubytovací služby, hostinská činnost a provozování silniční motorové dopravy, koupě zboží za účelem
dalšího prodeje, směnárenská činnost, pronájem nemovitostí, bytů a nebytových prostor).
Vlastníci společnosti
Akcionáři společnosti k 31. prosinci 2000 jsou:
Interbrew Central European Holding B.V.
Ostatní
96,79 %
3,21 %
V průběhu roku 2000 došlo ke změně majoritního vlastníka v rámci akvizice společnosti Bass Brewers
Ltd. společností Interbrew N.V., kdy došlo k převedení podílu (80 %) společnosti BASS Machine Holdings
Ltd. na společnost Interbrew Central European Holding B.V. Oficiálním datem převodu majoritního
podílu akcií se stal 25. srpen 2000. Po tomto datu se podařilo společnosti Interbrew Central European
Holding postupným odkupem akcií navýšit podíl ve společnosti až na 96,79 %.
Členové představenstva a dozorčí rady k 31. prosinci 2000
Členové představenstva
Členové dozorčí rady
Tony Desmet (předseda)
Dr. Ing. Pavel Ferkl (předseda)
Ing. Michal Kotlín (místopředseda) Ing. Dana Raková
Stephen Denny
Ing. Ivan Šíma
Ing. Josef Zieleniec, CSc.
Karel Slánský
Pedro Pick
Jaroslav Svoboda
Ing. Miroslav Jersák
Ing. Adriana Vršková
Organizační struktura
Společnost provozuje tři pivovary, a to Staropramen (Praha 5), Braník (Praha 4) a Ostravar (Ostrava).
Odpovědnost za výrobu produktů v lokalizovaných pivovarech spadá do oddělení logistiky společně
s distribucí produktu. Domácí obchod a marketing má v Ostravě dislokované pracoviště odpovědné za
obchod na Moravě. Oddělení financí, komerčních služeb a exportních prodejů jsou centralizována
v Praze.
| 14. | Pražské pivovary, a. s. | Výroční zpráva | Finanční část |
Organizační schéma společnosti
Generální ředitel
Tony Desmet
Ředitel logistiky
Steve Denny
Výrobní ředitel
František Šámal
Vrchní sládek Braník
Milan Bílek
Vrchní sládek Staropramen
Milan Jeřábek
Ředitel pivovaru Ostravar
Petr Kovařík
Ředitel distribučních řetězců
Vladimír Balach
Vedoucí OŘJ
Věra Hönigová
Vedoucí oddělení vnitřní ochrany
Jaromír Schreiber
Vedoucí plánování
Jan Kos
Vedení administrativy
Ivona Brooksová
Ředitel komerčních služeb
Jan Mačejovský
Vedoucí IS
František Michal
Vedoucí nákupu
Milan Ptáčník
Vedoucí odd. pro rozvoj lidských zdrojů
Suzana Drzanic
Vedoucí odd. interní komunikace a školení
Lenka Burešová
Vedoucí mzdového odd.
Vladimír Straka
Finanční ředitelka
Dana Raková
Daňový a treasury manažer
Adriana Vršková
Vedoucí odd. účtárny a pohledávek
Lucie Novosadová
Controller TBA
Exportní ředitel
Miroslav Jersák
Regionální exportní manažeři
GŘ Staropramen Slovakia
Jozef Ďurica
GŘ Staropramen Deutschland
Gerd Kadlubsky
Finanční manažer pro export
Leona Janeková
Vedoucí exportní logistiky
Václav Karban
Vedoucí mezinárodního marketingu
Igor Repa
Obchodní a marketingový ředitel
Michal Kotlín
Ředitel pro rozvoj Off–Trade
Petr Sláma
Ředitel pro obchod
Vladimír Vavřich
Ředitel marketingu
Marek Tovaryš
Ředitel pro marketingové plánování
Martin Novák
Ředitel pro rozvoj gastronomie
Ivan Šlechta
Ředitelka pro rozvoj nových obchodů a sponzoring
Marie Plachá
Manažer pro marketingové komunikace
Tajemník společnosti
Ivan Šíma
Interní auditor
Zbyněk Kovář
| 15. | Pražské pivovary, a. s. | Výroční zpráva | Finanční část |
3. Zásadní účetní postupy používané společností
a) Hmotný a nehmotný investiční majetek
Hmotný a nehmotný investiční majetek je evidován v pořizovací ceně, kterou se rozumí fakturovaná cena
zvýšená o náklady na pořízení (clo, přepravné apod.).
Drobný hmotný investiční majetek v pořizovací ceně do 40 tis. Kč a drobný nehmotný investiční majetek
pořízený od roku 1999 v pořizovací ceně do 60 tis. Kč je účtován, s výjimkou níže uvedeného majetku,
v okamžiku přijetí dodavatelské faktury do nákladů a je dále veden v operativní evidenci.
Výčepní technologie, markýzy, vývěsní štíty a evidenční obaly (přepravky, sudy, palety) s pořizovací
cenou v hodnotě nižší než 40 tis. Kč jsou vedeny jako drobný hmotný investiční majetek.
Ocenění investičního majetku vlastní výroby zahrnuje přímý materiál, přímé mzdy a režijní náklady
přímo spojené s výrobou až do doby aktivace do majetku společnosti.
V následující tabulce jsou uvedeny metody a doby účetního odpisování podle skupin majetku:
Majetek
Budovy
Stavby
Energetické stroje
Pracovní stroje
Přístroje
Dopravní prostředky
- nákladní
- osobní
Inventář
Software
Výčepní technologie, markýzy, vývěsní štíty
Sudy
Přepravky
Palety
Metoda
lineární
lineární
lineární
lineární
lineární
Doba odpisování
50 let
67 a 30 let
12 a 17 let
12 a 14 let
10 a 5 let
lineární
lineární
lineární
lineární
lineární
lineární
lineární
lineární
8 let
6 let
17 let
4 roky
12 let
14 let
10 let
3 roky
Technická zhodnocení na najatém hmotném majetku jsou odpisována lineární metodou po dobu trvání
nájemní smlouvy.
b) Dlouhodobé finanční investice
Dlouhodobé investice do podniků ve skupině jsou účtovány v ceně pořízení. Je-li hodnota těchto investic
trvale nižší než tato cena, je jejich účetní hodnota snížena na cenu tržní. V případě přechodného snížení
hodnoty těchto investic se tvoří opravná položka.
Ostatní investiční cenné papíry jsou oceněny v ceně pořízení nebo v ceně pořízení snížené o opravnou
položku v případě přechodného snížení hodnoty. Výnosy z těchto investic jsou zahrnuty ve výnosech
z finančních investic.
c) Krátkodobý finanční majetek
Krátkodobý finanční majetek je oceněn v ceně pořízení nebo v ceně pořízení snížené o opravnou položku
v případě přechodného snížení hodnoty. Výnosy z těchto investic jsou zahrnuty ve výnosech
z krátkodobého finančního majetku. V případě společnosti se jedná o půjčky odběratelům.
d) Zásoby
Materiál je oceněn v předem stanovených cenách s odchylkou od ceny pořizovací. Nakupované výčepní
technologie a vybavení restaurací jsou oceňovány v průměrných cenách, které jsou stanoveny metodou
váženého průměru. Průměrná cena je přepočítávána při každém nákupu.
Nedokončená výroba a hotové výrobky jsou oceňovány v cenách, které zahrnují cenu materiálu, práce
a proporcionální část výrobních režijních nákladů podle stavu rozpracovanosti.
Zboží je oceňováno v předem stanovených cenách s odchylkou od ceny pořizovací.
| 16. | Pražské pivovary, a. s. | Výroční zpráva | Finanční část |
e) Stanovení opravných položek a rezerv
Zásoby
Opravné položky jsou vytvářeny v případech, kdy vzniká riziko nepoužitelnosti zásob, a to z důvodů
jejich fyzického nebo morálního opotřebení.
K zásobám, které jsou déle než 21 měsíců bez pohybu, jsou tvořeny opravné položky ve výši 100 %.
K zásobám, které jsou déle než 12 měsíců bez pohybu, jsou tvořeny opravné položky na základě analýzy
jejich další využitelnosti ve společnosti.
Opravné položky k použité výčepní technologii jsou tvořeny ve výši 100 % hodnoty skladu.
Opravné položky k destilátům jsou vytvářeny v případech, kdy ocenění použité v účetnictví je přechodně
vyšší než současná tržní hodnota příslušných zásob.
Pohledávky
Společnost tvoří opravnou položku k pohledávkám za zákazníky na základě jejich stáří, a to ve výši 50 %
u pohledávek ve stáří nad 90 dní po splatnosti a 100 % u pohledávek ve stáří nad 180 dní po splatnosti.
Dále společnost stanoví opravné položky k pochybným pohledávkám na základě vlastní analýzy platební
schopnosti zákazníků individuálně ve výši 100 % ve stáří do 180 dnů po splatnosti.
Společnost tvoří opravnou položku na pohledávky za smluvními distributory staršími jednoho měsíce ve
výši 100 %.
Investiční majetek
Opravná položka k investičnímu majetku se vytváří na základě analýzy jeho využitelnosti.
Ostatní finanční investice
Společnost tvoří opravnou položku na finanční půjčky zákazníkům na základě vlastní analýzy jejich
platební schopnosti.
f) Rezerva na kurzové rozdíly
Společnost používá pro přepočet cizích měn denně aktuální kurz stanovený ČNB. V průběhu roku se
účtuje pouze o realizovaných kurzových ziscích a ztrátách.
Aktiva a pasiva v zahraniční měně jsou k rozvahovému dni přepočítávána podle oficiálního kurzu ČNB.
Nerealizované kurzové zisky a ztráty se vykazují v rozvaze, na nerealizované kurzové ztráty se tvoří
rezerva, pokud nejsou kurzová rizika kryta zajišSovacími instrumenty.
g) Pronájmy
Společnost účtuje o najatém majetku tak, že zahrnuje leasingové splátky do nákladů rovnoměrně po dobu
jeho trvání. Při ukončení nájmu a uplatnění možnosti odkupu je předmět leasingu zařazen v kupní ceně.
h) Daň z příjmů
Daň z příjmů za dané období se skládá ze splatné daně a ze změny stavu odložené daně. Splatná daň
zahrnuje daň vypočtenou z daňového základu s použitím daňové sazby platné v běžném roce a veškeré
doměrky a vratky za minulá období.
Odložená daň vychází z veškerých dočasných rozdílů mezi účetní a daňovou hodnotou aktiv a pasív
s použitím očekávané daňové sazby platné pro následující období. Odložená daňová pohledávka se účtuje
pouze v případě, že neexistují pochybnosti o její realizaci v budoucích letech.
i) Příspěvky zákazníkům
Společnost poskytuje svým odběratelům příspěvky na vybavení restaurací a marketingové výdaje.
Příspěvky do 100 tis. Kč jsou účtovány do nákladů v roce poskytnutí, příspěvky nad 100 tis. Kč jsou
časově rozlišovány jako náklady příštích období a rozpouštěny do nákladů po dobu 5 let.
4. Změna účetních metod a postupů
V souvislosti se změnou majoritního vlastníka k 25. srpnu 2000 došlo k přehodnocení používaných
účetních metod a postupů. Nejvýznamnější změny se týkaly zhodnocení ocenění aktiv a odhadů výše
rizik, kdy je uplatňován konzervativní přístup při tvorbě opravných položek a rezerv.
Tato změna v přístupu se projevila zvýšením nákladů běžného období přibližně ve výši 471 mil. Kč.
| 17. | Pražské pivovary, a. s. | Výroční zpráva | Finanční část |
5. Investiční majetek
a) Nehmotný investiční majetek
Pořizovací cena
Zůstatek k 1. 1. 2000
Přírůstky
Úbytky
Přeúčtování
Zůstatek k 31. 12. 2000
Oprávk
y
Oprávky
Zůstatek k 1. 1. 2000
Odpisy
Oprávky k úbytkům
Zůstatek k 31. 12. 2000
Zůstatk
ová hodnota 1. 1. 2000
Zůstatková
Zůstatk
ová hodnota 31. 12. 2000
Zůstatková
Ocenitelná
práva
Software
Nedokončené
nehmotné investice
Celkem
—
1 376
—
—
1 376
58 085
5 449
—
2 829
66 363
2 744
370
—
-2 744
370
60 829
7 195
—
85
68 109
—
—
—
—
—
1 376
33 767
10 105
—
43 872
24 318
22 491
—
—
—
—
2 744
370
33 767
10 105
—
43 872
27 062
24 237
b) Hmotný investiční majetek
Pozemky
Pořizovací cena
Zůstatek k 1. 1. 2000
Přírůstky
Úbytky
Přeúčtování
Zůst. k 31. 12. 2000
Oprávk
y
Oprávky
Zůstatek k 1. 1. 2000
Odpisy
Oprávky k úbytkům
Zůstatek k 31. 12. 2000
Opravná položk
a
položka
Zůstatek k 1. 1. 2000
Zvýšení / snížení
Zůstatek k 31. 12. 2000
Zůst. hodn. 1. 1. 2000
Zůst. hodn. 31. 12. 2000
Stavby
Stroje a Dopravní
zařízení prostředky
Opr. pol.
k nabyt.
majetku
Nedok.
hmotné
investice
Zálohy
Celkem
212 622
—
-2 311
—
210 311
933 133 2 288 776
58 134
137 471
-12 988
-83 615
14 041
38 130
992 320 2 380 762
295 475
7 392
-21 330
—
281 537
67 778
—
—
—
67 778
82 092
151 549
-3 053
-50 970
179 618
34 248 3 914 124
27 274
381 820
-21 -123 318
-33 819
-32 618
27 682 4 140 008
—
—
—
—
323 906 1 129 454
16 681
135 078
-2 519
-15 636
338 068 1 248 896
155 126
32 728
-17 749
170 105
13 179
4 519
—
17 698
—
—
—
—
— 1 621 665
—
189 006
—
-35 904
— 1 774 767
—
169
169
212 622
210 142
2 328
—
18 806
105 070
21 134
105 070
606 899 1 159 322
633 118 1 026 796
—
—
—
140 349
111 432
—
—
—
54 599
50 080
—
—
—
82 092
179 618
—
2 328
—
124 045
—
126 373
34 248 2 290 131
27 682 2 238 868
Drobný hmotný majetek
Umělecká díla
Celkem
596 457
55 793
-40 771
34 454
645 933
643
—
-381
—
262
597 100
55 793
-41 152
34 454
646 195
145 027
48 764
-20 827
172 964
—
—
—
—
145 027
48 764
-20 827
172 964
69 552
13 582
83 134
381 878
389 835
—
—
—
643
262
69 552
13 582
83 134
382 521
390 097
c) Jiný hmotný majetek
Pořizovací cena
Zůstatek k 1. 1. 2000
Přírůstky
Úbytky
Přeúčtování
Zůst. k 31. 12. 2000
Oprávk
y
Oprávky
Zůstatek k 1. 1. 2000
Odpisy
Oprávky k úbytkům
Zůstatek k 31. 12. 2000
Opravná položk
a
položka
Zůstatek k 1. 1. 2000
Zvýšení / snížení
Zůstatek k 31. 12. 2000
Zůst. hodn. 1. 1. 2000
Zůst. hodn. 31. 12. 2000
| 18. | Pražské pivovary, a. s. | Výroční zpráva | Finanční část |
6. Ostatní drobný hmotný majetek
Společnost účtovala drobný hmotný majetek v souladu s účetními postupy popsanými v bodě 3 (a).
Celková kumulovaná pořizovací hodnota drobného hmotného majetku, který je ještě v používání,
je 35 706 tis. Kč (1999 – 37 000 tis. Kč).
7. Investice
a) Ostatní finanční investice
Počet
vlastněných
akcií
Technoexport a.s.
—
Agrobanka Praha a.s.
—
BS Dealer s.r.o.
—
Výzkumný ústav pivovarský a sladařský a.s. 5 984
Celkem
—
Nominální
hodnota akcie
v Kč
—
—
—
1 000
—
Účetní
hodnota
2000
—
—
—
6 229
6 229
Účetní
hodnota
1999
300
10
20
6 229
6 559
Na investici ve Výzkumném ústav pivovarském a sladařském byla vytvořena opravná položka ve výši
100 % nominální hodnoty (1999 – 1 670 tis. Kč).
b) Finanční investice
Vlastněný
podíl
Nominální
hodnota
podílu
Vlastní
jmění
(tis. Kč)
Celkový / á
zisk / ztráta
2000
(tis. Kč)
Účetní
hodnota
2000
(tis. Kč)
Účetní
hodnota
1999
(tis. Kč)
100 %
100 %
200 000 DEM
200 000 SKK
2 027
-24 210
-511
-4 547
30 859
175
31 774
166
-5 058
31 034
31 939
Staropramen Prager Bier,
Deutschland
Staropramen Slovakia
Celkem
Na investici ve Staropramen – Slovakia byla vytvořena opravná položka ve výši TCZK 175.
V roce 2000 neměla společnost z dlouhodobých finančních investic žádný výnos z titulu přijatých podílů
na zisku.
Registrovaná sídla dceřiných společností:
Staropramen Prager Bier, Vertriebsgesellschaft GmbH
Schwesswitzer Str., Lützen, Spolková republika Německo
Staropramen – Slovakia s. r. o.
Nitrianska 3, Bratislava, Slovenská republika
c) Jiné finanční investice
Jiné finanční investice ve výši 25 231 tis. Kč (1999 – 24 903 tis. Kč) představují půjčky zákazníkům.
Opravná položka byla vytvořena ve výši 12 559 tis. Kč (1999 – 13 087 tis. Kč).
8. Zásoby
a) Na základě provedené inventury k 31. prosinci 2000 byla identifikována zásoba náhradních dílů
k vyřazeným strojům a zařízení. Z tohoto důvodu společnost zvýšila opravnou položku na 29 027 tis. Kč.
b) K zásobám destilátů byla vytvořena opravná položka ve výši 2 468 tis. Kč z důvodu jejich vyššího
ocenění v účetnictví než je současná hodnota.
c) Společnost vytvořila opravnou položku k materiálu (především k vratným lahvím) ve výši
100 418 tis. Kč z důvodu jejich vyššího ocenění v účetnictví než je současná tržní hodnota.
| 19. | Pražské pivovary, a. s. | Výroční zpráva | Finanční část |
9.
Pohledávky a závazky z obchodního styku
a) Krátkodobé obchodní pohledávky činí 547 745 tis. Kč (1999 – 572 212 tis. Kč), ze kterých
194 526 tis. Kč (1999 – 284 709 tis. Kč) představují pohledávky více než 180 dní po lhůtě splatnosti.
Pokles stavu krátkodobých pohledávek ve stáří nad 180 dní byl způsoben jejich odpisem ve výši
90 062 tis. Kč během roku 2000. Opravná položka k pochybným obchodním pohledávkám
k 31. prosinci 2000 činila 237 294 tis. Kč (1999 – 239 003 tis. Kč).
b) Krátkodobé obchodní závazky činí 203 272 tis. Kč (1999 – 234 015 tis. Kč). Všeobecně přijatým
postupem společnosti je platit závazky do doby splatnosti. Stav krátkodobých obchodních závazků
po splatnosti k 31. prosinci 2000 byl 3 697 tis. Kč (1999 – 199 669 tis. Kč).
10. Opravné položky
Opravná
Opravná
položka
položka
k HIM, NIM k fin. investicím
71 880
15 087
251 373
8 238
-113 746
-1 200
—
-3 162
209 507
18 963
Zůstatek k 1. 1. 2000
Tvorba
Zúčtování
Přeúčtování
Zůstatek 31. 12. 2000
Opravná
položka
k zásobám
47 488
98 187
-13 762
—
131 913
Opravná
položka
k pohledávkám
255 772
131 223
-137 075
3 162
253 082
Celkem
390 227
489 021
-265 783
—
613 465
11. Základní jmění
Základní jmění
Zůstatek k 1. 1. 2000
17 174 744 akcií na majitele o nominální hodnotě 100 Kč
Zůstatek k 31. 12. 2000
1 717 474
1 717 474
Veřejně obchodovatelné akcie společnosti Pražské pivovary, a.s. (ISIN CZ0005111054) v počtu
13 644 746 jsou obchodovány na vedlejším trhu Burzy cenných papírů Praha od června 1996.
12. Vlastní jmění
a) Přehled pohybů vlastního jmění
Zůstatek k 1. 1. 2000
Tvorba fondů
Čerpání fondů
Převod ztráty r. 1999
Ztráta za rok 2000
Zůstatek k 31. 12. 2000
Základní
jmění
Ztráta
z min. let
1 717 474
—
—
—
—
1 717 474
-1 733 288
—
—
-370 330
—
-2 103 618
Hospod.
výsledek
běžného
období
-370 330
—
—
370 330
-789 328
-789 328
Nerozd.
zisk
Zákon.
rezerv.
fond
8 892
—
—
—
—
8 892
70 669
—
—
—
—
70 669
Sociální
fond
Celkem
1 232
-305 351
264
264
-693
-693
—
—
—
-789 328
803 -1 095 108
b) Plánované vypořádání ztráty běžného účetního období.
Ztráta běžného období bude převedena do neuhrazených ztrát minulých let.
13. Rezervy
Zůstatek k 1. 1. 2000
Tvorba rezerv
Čerpání rezerv
Zůstatek k 31. 12. 2000
Rezerva na
restrukt.
společnosti
11 274
—
-10 971
303
Rezerva na
soudní
spory
—
3 743
—
3 743
Rezerva na
kurzové
ztráty
2 613
5 587
-2 613
5 587
| 20. | Pražské pivovary, a. s. | Výroční zpráva | Finanční část |
Rezerva na
odměny
stat. orgánů
1 000
2 700
-1 000
2 700
Celkem
14 887
12 030
-14 584
12 333
14. Bankovní úvěry
Veškeré bankovní úvěry byly splaceny v roce 2000 a byly nahrazeny půjčkou od spřízněných osob
(viz bod 17). Krátkodobé finanční výpomoci ve výši 26 626 tis. Kč představují nesplacený zůstatek půjčky
od Bass Overseas Holding Ltd. Zůstatek bankovních úvěrů k 31. prosinci 1999 činil 3 644 082 tis. Kč
a zahrnoval i půjčku od spřízněné osoby ve výši 1 503 000 tis. Kč.
15. Informace o výrobním sortimentu
Tržby 2000
1 839 159
35 038
12 141
11 601
1 897 939
475
42 811
5 319
48 605
22 614
1 258 238
9 624
1 290 476
3 237 020
406 952
3 643 972
Tržby za pivo
Tržby za ostatní výrobky
Tržby za ostatní služby
Tržby-restaurace
em
Tržby za vlastní výrobk
y celk
výrobky
celkem
Tržby za zboží - pivo
Tržby za zboží - alkohol
Tržby ostatní
Tržby za zboží celk
em
celkem
Tržby z prodeje inv. majetku
Tržby z prodeje lahví
Tržby z prodeje ost. materiálu
Ostatní tržby celk
em
celkem
CELKEM domácí tržby
Tržby za pivo export
CELKEM
Tržby 1999
1 754 092
35 812
31 701
1 821 605
30 544
19 317
49 861
190 608
1 371 232
28 874
1 590 713
3 462 179
345 186
3 807 365
16. Zaměstnanci a vedoucí pracovníci
Průměrný počet zaměstnanců a vedoucích pracovníků a osobní náklady za rok 2000 a 1999:
2000
Zaměstnanci
Vedoucí pracovníci
Celkem
1999
Zaměstnanci
Vedoucí pracovníci
Celkem
Počet
zaměstnanců
1 179
13
1 192
Mzdové
náklady
266 158
29 296
295 454
Sociální
a zdrav. pojištění
92 825
10 253
103 078
Sociální
náklady
3 809
35
3 844
Počet
zaměstnanců
1 174
13
1 187
Mzdové
náklady
245 413
19 704
265 117
Sociální
a zdrav. pojištění
85 669
6 896
92 565
Sociální
náklady
3 639
32
3 671
17. Informace o spřízněných osobách
a) Pohledávky a závazky z obchodního styku
V obchodních pohledávkách a závazcích, popsaných v bodu 9, jsou obsaženy i následující zůstatky účtů
týkající se vztahů ke společnostem ve skupině.
Staropramen Slovakia
Staropramen Deutschland
Bass Brewers Ltd.
Bass Beers Worldwide
Celkem
Pohledávky k 31.12.
2000
1999
67 579
49 276
36 589
29 493
18 713
36 417
11 460
7 587
134 341
122 773
Závazky k 31.12.
2000
1999
—
—
—
—
25 212
165 761
66
200
25 278
165 961
K pohledávce za Staropramen Slovakia byla vytvořena opravná položka ve výši 27 187 tis. Kč.
| 21. | Pražské pivovary, a. s. | Výroční zpráva | Finanční část |
b) Přijaté půjčky ve skupině
31. 12. 2000
2 487 000
1 607 506
4 094 506
Půjčky poskytnuté v CZK
Půjčky poskytnuté v EUR (v tis. Kč)
Celkem
31. 12. 1999
1 503 000
—
1 503 000
c) Odměny a půjčky členům statutárních a dozorčích orgánů
2000
6
324
Počet členů
Odměny
Představenstvo
1999
6
528
Dozorčí rada
2000
6
764
1999
6
694
V roce 2000 neobdrželi členové představenstva a členové dozorčí rady žádné tantiémy ani dividendy.
Členové představenstva a členové dozorčí rady společnosti nemají ve svém majetku akcie
Pražských pivovarů, a. s.
Členové vedení společnosti používají služební automobily i pro osobní účely.
Žádný ze členů orgánů společnosti nebyl v minulosti odsouzen pro trestný čin majetkové povahy.
18. Výzkum a vývoj
Výzkum a vývoj pro společnost zajišSuje Výzkumný ústav pivovarsko sladařský (VÚPS), kde je společnost
akcionářem s podílem vlastnictví 8,66 % akcií. Smlouvy s VÚPS zahrnují výzkumné úkoly ve dvou
skupinách. Úkoly všeobecného významu (hodnocení kvality sklizní chmele, ječmene, nových odrůd,
vedení sbírky mikroorganismů, činnost komisí EBC, Mebak, knihovny VÚPS a zavádění nových
kontrolních metod). Úkoly specifického charakteru, které jsou schvalovány vědeckou radou VÚPS,
ve které je společnost členem. Výsledky výzkumu jsou aplikovány v úpravě technologických postupů
při výrobě piva. V roce 2000 byly náklady společnosti na výzkum prováděný VÚPS 2 308 tis. Kč.
19. Daň z příjmů
a) Splatná
Splatná daň z příjmů za zdaňovací období 2000 činí 0 Kč z důvodu daňové ztráty.
b) Odložená
Odložená daňová pohledávka nebyla zaúčtována z důvodu pochybností o její realizaci v budoucích letech.
20. Pronájmy
Společnost je zavázána platit leasingové splátky za finanční leasing dopravních prostředků a zařízení
následovně:
2000
Palet. vozíky
Osobní vozy
Celkem
1999
Strojní zařízení
Osobní vozy
Celkem
Leasingové
splátky
celkem
3 831
38 238
42 069
Zaplaceno
k 31. 12. 2000
Splatno
do 1 roku
825
7 620
8 445
1 091
9 580
10 671
Leasingové
splátky
celkem
2 841
9 101
11 942
Zaplaceno
k 31. 12. 1999
Splatno
do 1 roku
2 835
563
3 398
—
2 262
2 262
| 22. | Pražské pivovary, a. s. | Výroční zpráva | Finanční část |
Splatno
v následujících
letech
1 915
21 038
22 953
Splatno
v následujících
letech
—
6 282
6 282
21. Závazky nevykázané v rozvaze
a) Společnost má závazky týkající se investičních výdajů souvisejících s rozvojem a modernizací
výrobního zařízení společnosti. Výdaje, jejichž celková hodnota je odhadována na 4 300 tis. Kč,
budou vynaloženy v roce 2001.
b) Na společnosti je vymáhána náhrada škody ve výši 8 986 tis. Kč. Na částku 3 743 tis. Kč je vytvořena
rezerva.
c) Společnost poskytla záruku ve výši 195 000 DEM své dceřiné společnosti Staropramen Prager Bier
GmbH.
d) Společnost má otevřený neodvolatelný akreditiv k úhradě ceny zařízení z dovozu pro úpravu vody.
Celková hodnota akreditivu je 1 000 000 DEM, nevyčerpáno k 31. prosinci 2000 bylo 300 000 DEM.
e) Společnost měla k 31. prosinci 2000 uzavřeny čtyři smlouvy o FRA zajišSující úrokové sazby na
půjčky společnosti ve výši 600 000 tis. Kč. Celkový budoucí závazek vyplývající z těchto smluv činí
4 125 tis. Kč.
f) Na společnost byly podány tři žaloby minoritních akcionářů. Ve všech těchto sporech rozhodl soud
první instance ve prospěch společnosti. Ve dvou případech podali minoritní akcionáři odvolání, ve
třetím případě nebylo ještě stranám rozhodnutí soudu první instance doručeno.
22. Ekonomická závislost
Vlastní jmění společnosti k 31. prosinci 2000 činí -1 095 108 tis. Kč. Společnost je ekonomicky závislá
na stálé finanční podpoře od majoritního akcionáře. Ten vyjádřil písemně podporu na dobu nejméně
jednoho roku od data účetní závěrky. Účetní závěrka je z tohoto důvodu připravena za předpokladu
časově neomezeného trvání účetní jednotky.
23. Významná následná událost
Představenstvo schválilo na svém zasedání dne 5. února 2001 návrh na finanční restrukturalizaci
společnosti. Tento návrh bude projednán na mimořádné valné hromadě v dubnu 2001.
| 23. | Pražské pivovary, a. s. | Výroční zpráva | Finanční část |
Zpráva představenstva
o vztazích mezi ovládající
a ovládanou osobou
Zpráva představenstva o vztazích mezi ovládající a ovládanou osobou a o vztazích mezi ovládanou
osobou a ostatními osobami ovládanými stejnou ovládající osobou v období od 1. 1. 2000 do 31. 12.
2000 ve smyslu ust. § 66a odst. 9) obchodního zákoníku č. 513/1991 Sb. v platném znění
1. Ovládaná osoba
P ražské pivovary
pivovary,, a. s.
se sídlem Nádražní 84, Praha 5
IČO: 45273693
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
Interbrew N
.V
N.V
.V..
se sídlem Vaartstraat 94
3000 Leuven, Belgie
majoritní podíl v ovládající osobě:
25. 8. – 31. 12. 2000
Interbrew Central European Holding B.V
B.V..
se sídlem Ceresstraat 19
4811 CA Breda, Nizozemí
podíl:
25. 8. 2000
80,0 %
31. 12. 2000 96,8 %
○
Bass PLC
se sídlem 20 North Audley Street
W1Y 1WE London, Velká Británie
majoritní podíl v ovládajících osobách:
1. 1. – 9. 5. 2000
Bass International Brewers
Brewers‘‘ Overseas
Holdings Ltd.
se sídlem 20 North Audley Street
W1Y 1WE London, Velká Británie
podíl:
80,0 % v celém období
9. 5. – 25. 8. 2000
Bass Machine Holdings Ltd.
se sídlem 20 North Audley Street
W1Y 1WE London, Velká Británie
podíl:
80,0 % v celém období
○
2. Ovládající osoby
○
○
○
○
○
○
○
○
Interbrew Licensing and Engineering B.V
B.V..
se sídlem Ceresstraat 19
4800 MA Breda, Nizozemí
Kamenitza A.D
A.D..
se sídlem 95 Kapitan Raicho Str.
Plovdiv, Bulharsko
○
Bass Brewers Ltd.
se sídlem 137 High Street
DE14 1JZ Burton on Trent, Velká Británie
Bass Beers W
orldwide Ltd.
Worldwide
(dříve Bass Export Ltd.)
se sídlem 137 High Street
DE14 1JZ Burton on Trent, Velká Británie
○
3. Ostatní propojené osoby, které jsou součástí podnikatelského seskupení
a s nimiž byla ovládaná osoba v roce 2000 ve smluvním vztahu
Za období od 1.1.2000 do 31.12.2000 nebyla mezi ovládanou osobou (ad 1.) a kteroukoliv ovládající osobou
(ad 2.) uzavřena ovládací smlouva ani jiná smlouva s obdobným obsahem či účelem. Dále nebyla uzavřena mezi
ovládanou osobou (ad 1.) a jakoukoliv ovládající osobou (ad 2.) žádná smlouva, jejímž předmětem by bylo jakékoliv vzájemné či jednostranné plnění. Veškeré smlouvy v rámci podnikatelského seskupení, které byly
v předmětném období uzavřeny či plněny, zakládají pouze vztahy s ostatními propojenými osobami v rámci
podnikatelského seskupení (ad 3.).
| 24. | Pražské pivovary, a. s. | Výroční zpráva | Zpráva představenstva |
Seznam smluv a plnění
I.
○
○
○
d) zajištění skladování, distribuce a prodeje
piva, vyráběného ovládanou osobou v rámci exportní
sítě Bass, z toho:
○
○
— export do sítě Bass Brewers Ltd.
ve Velké Británii:
○
○
○
44 386 hl piva, obrat 62 578 000 Kč
v roce 2000
○
○
○
— export do sítě Bass Beers Worldwide Ltd.
ve Španělsku, Francii, Itálii, Norsku,
Švédsku, USA, Finsku:
○
○
a) vyslání výkonných zaměstnanců Bass Brewers
Ltd. do ovládané osoby za účelem poskytování technické a odborné podpory dle Smlouvy o technické
a manažerské podpoře ze dne 28. 4. 1999, jejich
působení a odborná asistence při restrukturalizaci
ovládané osoby, koordinace spolupráce s propojenými osobami, zejména v oblasti exportu.
○
○
Na základě výše uvedených smluv bylo ze strany
ovládané osoby v roce 2000 poskytnuto peněžité plnění propojeným osobám ve výši celkem 910 000 GBP,
tj. cca. 52 716 000 Kč. Jde o úplatu, jejímž ekvivalentem bylo následující protiplnění:
○
Smlouva o technické a manažerské podpoře (Technical and Management Assistance Agreement)
ze dne 28. 4. 1999, uzavřená mezi ovládanou osobou a společností Bass Brewers Ltd.
Distribuční smlouva č. 1 (First Distribution Agreement)
ze dne 1. 11. 1993, uzavřená mezi ovládanou osobou a společností Bass Brewers Ltd.
Distribuční smlouva č. 2 (Second Distribution Agreement)
ze dne 1. 11. 1993, uzavřená mezi ovládanou osobou a společností Bass Beers Worldwide Ltd.
(dříve Bass Export Ltd.).
Nákup piva Bass Caffrey‘s Ale ovládanou osobou od společnosti Bass Brewers Ltd. na základě individuálních
objednávek, není upraveno rámcovou či obdobnou smlouvou.
○
○
○
○
○
○
21 944 hl piva, obrat 37 892 000 Kč
v roce 2000
Výše uvedený export byl realizován na základě
Distribuční smlouvy č. 1 a Distribuční smlouvy č. 2,
obojí ze dne 1. 11. 1993.
○
○
○
○
○
c) stáčení piva Velvet pro ovládanou osobu do
speciálních plechovek ve Velké Británii, ve smyslu
Smlouvy o technické a manažerské podpoře ze dne
28. 4. 1999.
○
○
b) zajištění a celoroční provoz bytu v Burton on
Trent, Velká Británie, pro pobyt zaměstnanců
ovládané osoby, vyslaných dočasně na služební cestu
do Velké Británie, další výdaje na cestu a pobyt zaměstnanců ovládané osoby u Bass Brewers Ltd., dle
Smlouvy o technické a manažerské podpoře ze dne
28. 4. 1999.
e) v roce 2000 došlo na základě kupních smluv,
uzavřených formou faktické akceptace objednávek
ovládané osoby společností Bass Brewers Ltd.,
k prodeji piva Bass Caffrey‘s Ale ovládané osobě za
celkovou cenu 4 750 GBP, tj. cca. 275 156 Kč.
II.
○
○
○
○
○
○
○
○
○
B) Předmětem smlouvy je závazek ovládané osoby poskytnout odbornou asistenci při výrobním
procesu piva „Slavena“ v Bulharské republice za
sjednanou úplatu. Na základě této smlouvy nebylo
v roce 2000 dosud plněno žádnou ze smluvních stran.
○
A) Na základě této smlouvy bylo ze strany Interbrew Licensing and Engineering B.V. v období do
31. 12. 2000 poskytnuto peněžité plnění v částce
45 810 962 EUR a 2 487 000 000 Kč za standardních
úrokových a dalších podmínek. Poskytnuté prostředky mají být vráceny spolu se sjednaným úrokem
(sazba EURIBOR, stanovená za příslušné období
Bankovní federací Evropské Unie pro EUR nebo sazba LIBOR, stanovená za příslušné období Britskou
bankovní asociací pro GBP) do 10. 8. 2005.
○
A) Smlouva o úvěru (Loan Agreement)
ze dne 10. 8. 2000 uzavřená mezi ovládanou osobou a Interbrew Licensing and Engineering B.V.
B) Smlouva o technické podpoře (Technical Assistance Agreement)
ze dne 4. 12. 2000 uzavřená mezi ovládanou osobou a společností Kamenitza A.D.
Závěr
Ovládaná osoba nebyla v průběhu roku 2000 v přímém smluvním vztahu s ovládajícími osobami. Veškeré
kontrakty uvedené v čl. I. a II., tj. kontrakty s osobami, jež lze považovat za členy podnikatelského seskupení,
lze považovat za standardní, oboustranně výhodné. Nad rámec výše uvedeného nedošlo k jiným právním úkonům ani opatřením v zájmu nebo na popud propojených osob. Plněním ovládané osoby ve prospěch
propojených osob nedošlo k jakékoliv újmě na majetku či právech ovládané osoby.
V Praze dne 13. 3. 2001
Představenstvo společnosti Pražské pivovary, a. s.
Tony Desmet
předseda
Stephen Denny
člen
| 25. | Pražské pivovary, a. s. | Výroční zpráva | Zpráva představenstva |
Auditorská zpráva
○
○
○
○
○
○
○
○
podkladů prokazujících údaje a informace uvedené
v účetní závěrce. Audit rovněž zahrnuje posouzení
použitých účetních zásad a významných odhadů učiněných společností a zhodnocení celkové prezentace
účetní závěrky. Jsme přesvědčeni, že provedený audit
poskytuje přiměřený podklad pro vyjádření našeho
výroku.
○
○
○
○
○
○
Podle našeho názoru účetní závěrka ve všech významných ohledech věrně zobrazuje majetek,
závazky a vlastní jmění společnosti Pražské pivovary, a. s. k 31. prosinci 2000 a výsledek hospodaření za
rok 2000 v souladu se zákonem o účetnictví a příslušnými předpisy České republiky.“
○
○
○
○
○
○
○
○
○
Audit jsme provedli v souladu se zákonem o auditorech a Komoře auditorů České republiky
a auditorskými směrnicemi Komory auditorů České
republiky. Tyto směrnice požadují, abychom audit naplánovali a provedli tak, abychom získali přiměřenou
jistotu, že účetní závěrka neobsahuje významné nesprávnosti. Audit zahrnuje výběrové ověření
○
○
○
„Provedli jsme audit přiložené účetní závěrky
společnosti Pražské pivovary, a. s. k 31. prosinci 2000. Za účetní závěrku je odpovědný statutární
orgán společnosti. Naší odpovědností je vyjádřit na
základě auditu výrok o této účetní závěrce.
○
○
Dne 5. března 2001 jsme vydali následující zprávu o auditu k roční účetní závěrce společnosti:
○
○
○
Ověřili jsme informace obsažené ve výroční zprávě společnosti Pražské pivovary, a. s. za rok 2000.
Rozsah naší práce byl omezen především na potvrzení toho, že informace uvedené ve výroční zprávě jsou
v souladu s účetní závěrkou.
○
Zpráva o auditu pro akcionáře společnosti Pražské pivovary, a. s.
Dále jsme ověřili správnost údajů uvedených ve
výroční zprávě o vztazích mezi ovládající a ovládanou osobou a vztazích mezi ovládanou osobou
a ostatními osobami ovládanými stejnou ovládající
osobou. Za tuto zprávu odpovídá statutární orgán
společnosti. Při ověření této zprávy jsme nezjistili významné nesprávnosti.
V Praze, dne 31. 3. 2001
KPMG Česká republik
aA
udit, spol. s rr.o.
.o.
republika
Audit,
Licence číslo 71
Ing. Jan Martínek
Dekret číslo 1598
| 26. | Pražské pivovary, a. s. | Výroční zpráva | Zpráva auditora |
Zpráva dozorčí rady
členové zvolení zaměstnanci: Karel Slánský,
Jaroslav Svoboda
○
○
○
○
–
○
členové zvolení akcionáři: Adriana Vršková,
Pavel Ferkl, František Šámal, Ivan Šíma
Společnost vykázala v roce 2000 účetní ztrátu.
Značná část této ztráty souvisí s tvorbou opravných
položek, vlastní ztráta je nižší než v roce předchozím. Je způsobena zejména úvěrovým zatížením
společnosti a výší nákladových úroků. Přezkoumání
návrhu představenstva na úhradu ztráty společnosti
bude zahrnuto do zprávy dozorčí rady prezentované
na řádné valné hromadě společnosti. Jinak společnost plní a vždy plnila své splatné závazky a dozorčí
rada přijímá ubezpečení představenstva, že společnost má dostatečné finanční zdroje pro pokračování
ve své činnosti.
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
Dozorčí rada se podrobně zabývala dokumenty,
které byly vypracovány společností k 31. 12. 2000.
Jedná se o účetní závěrku (rozvaha, výkaz zisku
a ztrát, přehled o peněžních tocích) a zprávu představenstva o vztazích mezi ovládající a ovládanou
osobou. Dozorčí rada prostudovala auditorskou
zprávu firmy KPMG Česká republika Audit,
spol. s r.o. Po rozboru dozorčí rada konstatuje, že na
základě jí známých skutečností předložené dokumenty věrně zobrazují stav společnosti k 31. 12. 2000
a proto doporučuje valné hromadě závěrku schválit.
○
○
○
○
○
Řádná zasedání dozorčí rady se konala ve dnech
25. 1., 14. 3., 11. 5., 22. 5., 22. 6., 1. 8., 1. 11.,
19. 12. 2000 a dále 7. 2. a 15. 3. 2001. Dozorčí rada
sledovala v průběhu celého roku vývoj prodeje piva,
nákladů, plnění finančního plánu, stav pohledávek a
závazků. Členové dozorčí rady měli k dispozici měsíční finanční zprávy a měli informace ze zasedání
představenstva. Přezkoumávali čtvrtletní bilance a
dali se na svých schůzích informovat odbornými řediteli o situaci na klíčových úsecích, zejména
vnitřního a zahraničního obchodu. Finanční ředitelka předkládala na všech schůzích dozorčí rady
zprávu o plnění hospodářských ukazatelů a finanční
situaci společnosti. Dne 25. 8. 2000 došlo ke změně
majoritního akcionáře společnosti. Představenstvo
společnosti na svém zasedání dne 5. 2. 2001 schválilo
návrh na provedení finanční restrukturalizace společnosti, k jejímuž schválení byla svolána mimořádná
valná hromada.
○
○
○
Dne 24. 11. 2000 rezignoval na funkci člena dozorčí rady pan František Šámal, protože přijal ve
společnosti funkci, která není slučitelná s funkcí člena dozorčí rady. Na doporučení majoritního
akcionáře kooptovala dozorčí rada dne 19. 12. 2000
podle čl. 25 odst. 4 stanov společnosti za novou členku dozorčí rady finanční ředitelku paní Danu
Rakovou.
Je povinností dozorčí rady vyjádřit na řádné valné hromadě akcionářů své stanovisko k roční účetní
závěrce za rok 2000, k návrhu představenstva na
rozdělení zisku nebo úhrady ztráty a ke zprávě představenstva o vztazích mezi ovládající a ovládanou
osobou a o vztazích mezi ovládanou osobou a ostatními osobami ovládanými stejnou ovládající osobou
v období od 1. 1. 2000 do 31. 12. 2000 ve smyslu
ustanovení § 66a odst. 9 Obchodního zákoníku
č. 513/1991 Sb. v platném znění.
○
○
○
○
○
○
○
–
○
○
○
Od mimořádné valné hromady akcionářů, která
se konala dne 26. 5. 2000, pracovala dozorčí rada
v tomto složení:
○
Zpráva dozorčí rady společnosti Pražské pivovary, a. s.
Dozorčí rada doporučuje valné hromadě, aby
předloženou zprávu představenstva společnosti přijala bez výhrad.
V Praze dne 31. 3. 2001
Z pověření dozorčí rady Pražské pivovary, a. s.
Dr
avel F
erkl
Pavel
Ferkl
Dr.. Ing. P
předseda dozorčí rady
| 27. | Pražské pivovary, a. s. | Výroční zpráva | Zpráva dozorčí rady |
Ing. Josef Zieleniec, CSc.
○
○
○
○
Předseda
○
Představenstvo
○
○
○
Statutární a kontrolní
orgány
Pedro Pick
○
○
○
○
○
Místopředseda
○
○
○
52, ve společnosti Interbrew pracuje od roku 1988,
má zkušenosti z rozvoje obchodu, akvizicí
a generálního managementu. Absolvoval Katolickou
univerzitu v Leuvenu (MBA), je belgické národnosti.
○
○
Generální ředitel společnosti Pražské pivovary, a. s.
○
○
○
Tony Desmet
55, ekonom, vysokoškolský učitel, senátor.
Člen správní rady CERGE. Člen představenstva
společnosti Pražské pivovary, a. s. od dubna 1998.
V letech 1992–1997 ministr zahraničních věcí
České republiky.
○
○
○
○
Dozorčí rada
○
Členové
○
○
○
33, ve společnosti Pražské pivovary pracuje od roku
1997. Je absolventem Vysoké školy ekonomické
v Praze.
Poznámky:
Clive Rogerson byl členem představenstva do února 2000.
Ing. Miroslav Jersák se stal členem představenstva
v únoru 2000.
○
○
○
Ředitel společnosti Pražské pivovary, a. s. pro
obchod a marketing.
○
○
○
Ing. Michal K
otlín
Kotlín
66, člen dozorčí rady Patria Finance, a. s.
předseda představenstva Patria Management, a. s.,
Tonak, a. s., PAP, a. s. Spolchemie, a. s., poradce
společnosti A. T. Kearney, viceprezident
Harvardského klubu v Praze, člen Visiting
Committee CFIA, Harvardská universita a člen
poradního sboru Instituto de Empresa v Madridě.
Předseda
○
○
○
○
○
○
○
41, ve společnosti Pražské pivovary pracuje
od roku 1983, působil v investičním oddělení, jako
asistent generálního ředitele a jako finanční ředitel.
Je absolventem Vysoké školy chemicko–technologické v Praze a ENPC v Paříži (MBA).
72, ve společnosti Pražské pivovary, a. s. pracoval
38 let až do roku 1997, naposledy jako poradce
generálního ředitele. Byl činný jako pivovarský
expert v Indii, Venezuele, Iráku, Laosu a Číně.
Je absolventem Vysoké školy chemicko-technologické
v Praze.
○
Členové
○
○
○
Ing. Ivan Šíma
Tajemník společnosti Pražské pivovary, a. s.,
zvolen řádnou valnou hromadou v dubnu 1998.
○
○
○
○
55, v Pražských pivovarech působí od roku 1994.
Vystudoval s vyznamenáním obor aplikované
mikrobiologie a je diplomovaným sládkem.
Je britské národnosti.
○
○
○
Ředitel logistiky společnosti Pražské pivovary, a. s.
od roku 1996.
○
○
○
Stephen Denny
Dr
avel F
erkl
Dr.. Ing. P
Pavel
Ferkl
○
○
Exportní ředitel společnosti Pražské pivovary, a. s.
○
○
○
Ing. Miroslav Jersák
37, ve společnosti Pražské pivovary, a. s. pracuje
od roku 1987. Je absolventem Fakulty strojní ČVUT.
| 28. | Pražské pivovary, a. s. | Výroční zpráva | Statutární orgány |
○
○
○
Výkonný výbor
○
○
Generální ředitel
Tony Desmet
Finanční ředitelka
ak
ová
Rak
aková
Ing. Dana R
○
○
41, ve společnosti Pražské pivovary, a. s. pracuje
od roku 1998. Je absolventkou Vysoké školy
ekonomické v Praze.
○
○
○
Finanční ředitelka společnosti Pražské
pivovary, a. s., kooptována dozorčí radou
v prosinci 2000.
○
○
○
○
Ing. Dana R
ak
ová
Rak
aková
○
○
○
Ředitel marketingu
ovaryš
Tovaryš
Marek T
○
○
○
Exportní ředitel
Ing. Miroslav Jersák
○
29, ve společnosti Pražské pivovary, a. s. pracuje
od roku 1997. Je absolventkou Fakulty podnikového
managementu VŠE Bratislava.
Ředitel pro obchod a marketing
otlín
Kotlín
Ing. Michal K
○
○
Daňový a treasury manažer společnosti Pražské
pivovary, a. s., zvolena řádnou valnou hromadou
v květnu 1999.
○
○
○
Ing. A
driana Vršk
ová
Adriana
Vršková
Ředitel logistiky
Stephen Denny
○
○
○
○
Tajemník společnosti
Ing. Ivan Šíma
○
53, ve společnosti Pražské pivovary, a. s. pracuje
od roku 1969. Je absolventem střední průmyslové
školy.
Ředitel komerčních služeb
Ing. Jan Mačejovský
○
○
Obchodní sládek společnosti Pražské pivovary, a. s.,
zvolen zaměstnanci společnosti v květnu 1999.
○
○
○
○
Jaroslav Svoboda
○
Poznámka:
Ing. Miroslav Jersák nahradil v únoru 2000
Cliva Rogersona ve funkci exportního ředitele.
○
○
○
○
○
○
○
○
Poznámky:
Ing. František Šámal byl členem dozorčí rady
do listopadu 2000.
Ing. Dana Raková se stala členkou dozorčí rady
v prosinci 2000.
○
○
53, ve společnosti Pražské pivovary, a. s. pracuje
od roku 1971. Je absolventem střední průmyslové
školy.
○
○
○
Sladovník, mistr na spilce, Pražské pivovary, a. s.,
zvolen zaměstnanci společnosti v květnu 1999.
○
○
○
○
Karel Slánský
| 29. | Pražské pivovary, a. s. | Výroční zpráva | Statutární orgány |
Informace pro akcionáře
Vlastnictví společnosti
Hlavní akcionáři společnosti Pražské pivovary, a. s. k 31. prosinci 2000:
Interbrew Central European Holding B.V. – 96,8 %
Ostatní investoři – 3,2 %
jsou veřejně obchodovatelné a byly přijaty k obchodování na vedlejším trhu Burzy cenných papírů
Praha a v RM–systému, akcie v počtu 3 529 998 ks
(ISIN: 770970000293) nejsou veřejně obchodovatelné.
○
○
○
○
○
○
○
Akcie
Základní jmění společnosti Pražské pivovary, a. s.
činí 1 717 474 400 Kč a je rozděleno na 17 174 744
akcií o kusové nominální hodnotě 100 Kč, jedná se
o kmenové akcie na majitele v zaknihované podobě.
Akcie v počtu 13 644 746 ks (ISIN: CZ0005111054)
V průběhu let 1999 a 2000 byly třetími osobami učiněny následující veřejné nabídky převzetí akcií společnosti:
Navrhovatel
Předmětné akcie (ISIN)
Cena za 1 akcii
Bass International Brewers‘ Overseas Holdings Ltd.
Bass Machine Holdings Ltd.
Interbrew Central European Holding B.V.
Interbrew Central European Holding B.V.
Interbrew Central European Holding B.V.
CZ0005111054
CZ0005111054
CZ0005111054
CZ0005111054
CZ0005111054
71,07 Kč
65,00 Kč
65,00 Kč
65,00 Kč
65,00 Kč
Doba trvání nabídky
2. 12. 1998 - 31. 1. 1999
4. 7. 2000 - 4. 9. 2000
11. 10. 2000 - 10. 12. 2000
11. 10. 2000 - 10. 12. 2000
27. 12. 2000 - 25. 2. 2001
○
○
○
○
○
k registraci převodu zaknihovaného cenného papíru
(§ 21 odst. 1 zákona č. 591/1992 Sb.), přičemž registrací se rozumí provedení zápisu k tíži účtu převodce
a ve prospěch účtu nabyvatele.
○
Převoditelnost akcií není omezena, práva spojená
s akcií vykonává osoba vedená v evidenci zaknihovaných cenných papírů u Střediska cenných papírů
České republiky. K převodu akcií dochází registrací
příslušného převodu provedenou na základě příkazu
○
Způsob převodu akcií
dace má akcionář právo na podíl na likvidačním
zůstatku, který se dělí mezi akcionáře v poměru jmenovitých hodnot jejich akcií. Nárok na výplatu podílu
na likvidačním zůstatku vzniká ke dni, kdy na příkaz
likvidátora byly zrušeny akcie společnosti v evidenci
zaknihovaných cenných papírů. Akcionář má v případě navyšování základního kapitálu společnosti
přednostní právo k upisování nově vydaných akcií,
nerozhodne-li valná hromada jinak.
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
Práva spojená s akciemi
S akciemi nejsou spojena prioritní práva. Akcionář je oprávněn podílet se na řízení společnosti, na
jejím zisku formou výplaty dividend a na likvidačním
zůstatku při zániku společnosti. Akcionář je oprávněn účastnit se valné hromady společnosti, hlasovat
na ní, požadovat a dostat vysvětlení záležitostí týkajících se společnosti (jsou-li předmětem jednání valné
hromady) a uplatňovat návrhy a protinávrhy. Každých 100 Kč jmenovité hodnoty akcií představuje
jeden hlas. V případě zrušení společnosti a její likvi-
do 3 měsíců ode dne, kdy bylo přijato usnesení valné
hromady o rozdělení zisku. Místem výplaty je, nerozhodne-li valná hromada usnesením jinak, adresa
akcionáře vedená v evidenci zaknihovaných cenných
papírů ke dni splatnosti dividendy. Nelze-li místo
takto určit, je místem výplaty sídlo společnosti.
O tom, na koho přechází nárok na dividendu, není-li
uplatněn akcionářem, rozhoduje valná hromada společnosti usnesením, kterým rozhoduje o způsobu
rozdělení dividend.
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
Nárok na dividendu
O rozdělení zisku a způsobu rozdělení dividend
rozhoduje valná hromada společnosti kvalifikovanou
většinou 2/3 přítomných akcionářů. Podíl akcionáře
na zisku se určuje poměrem jmenovité hodnoty jeho
akcií k jmenovité hodnotě akcií všech akcionářů.
Způsob výplaty dividend a lhůtu pro jejich vyplacení stanoví valná hromada společnosti usnesením.
Pokud takovéto usnesení není valnou hromadou přijato, použije se pro určení způsobu a lhůty výplaty
dividend ustanovení § 178 odst. 7, 8 Obchodního zákoníku v platném znění, t.j. dividenda je splatná
| 30. | Pražské pivovary, a. s. | Výroční zpráva | Informace pro akcionáře |
Akcionáři mohou kontaktovat:
Pražské pivovary, a. s.
Finanční oddělení
Nádražní 84
150 54 Praha 5
Česká republika
Telefon: 02 / 571 91 326
Fax: 02 / 573 20 578
Jednotlivé pivovary
Pivovar Staropramen
Nádražní 84
150 54 Praha 5
Česká republika
Tel.: 02 / 571 91 111
Fax: 02 / 571 91 288
Pivovar Braník
Údolní 1/212
147 00 Praha 4
Česká republika
Tel.: 02 / 440 18 111
Fax: 02 / 444 60 842
Pivovar Ostravar
Hornopolní 57
728 25 Ostrava 1
Česká republika
Tel.: 069 / 66 50 111
Fax: 069 / 66 50 301
Kontaktní adresy
Sídlo společnosti
Pražské pivovary, a. s.
Nádražní 84
150 54 Praha 5
Česká republika
Tel.: 02 / 571 91 111
Fax: 02 / 571 91 288
Dceřiné společnosti
Staropramen Prager Bier Vertriebsgesellschaft GmbH
Schwesswitzer Str.
06686 Lützen
Spolková republika Německo
Tel.: +49 34444 / 201 20
Fax: +49 34444 / 203 37
Staropramen - Slovakia, s. r. o.
Nitrianska 3
821 08 Bratislava
Slovenská republika
Tel.: +421 7 / 555 74 772
Fax: +421 7 / 555 74 976

Podobné dokumenty