docStaropramen – výroční zpráva 2000
download 
Stížnost Transkript
Staropramen – výroční zpráva 2000
Pražské pivovary Výroční zpráva 2000 Výroční zpráva 2000 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. Profil společnosti Hlavní finanční ukazatele Zpráva předsedy představenstva Zpráva vedení společnosti Finanční část Zpráva představenstva o vztazích mezi ovládající a ovládanou osobou Auditorská zpráva Zpráva dozorčí rady Statutární a kontrolní orgány Informace pro akcionáře Kontaktní adresy 1 1 2 3 8 24 26 27 28 30 ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ V současnosti společnost provozuje pivovary Staropramen, Braník a Ostravar v nemovitostech vlastněných společností. Majoritním akcionářem Pražských pivovarů je společnost Interbrew Central European Holding B.V. s podílem 96,8 % (stav k 31. 12. 2000). ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ Společnost Pražské pivovary, a. s. je druhým největším producentem piva v České republice. Její podíl na domácím trhu piva představuje 13 %. Pražské pivovary, a. s. jsou třetím největším českým vývozcem piva. Export tvoří 11 % celkového výstavu. Vize společnosti ○ ○ ○ ○ ○ ○ V lednu 1997 se společnost Pražské pivovary, a. s. sloučila se společnostmi Pivovar Ostravar, a. s. a Pivovary Vratislavice nad Nisou, a. s. do jednoho právního subjektu nesoucího název Pražské pivovary, a. s. ○ ○ ○ Předmětem podnikání společnosti je výroba nápojů – živnost provozovaná průmyslovým způsobem a dále pak ubytovací služby, silniční motorová doprava, hostinská činnost, koupě zboží za účelem jeho dalšího prodeje a prodej. Na řádné valné hromadě konané 4. 8. 2000 došlo k rozšíření předmětu podnikání společnosti o směnárenskou činnost a pronájem nemovitostí, bytů a nebytových prostor. ○ ○ ○ Společnost Pražské pivovary, a. s. byla založena dne 5. května 1992 jako akciová společnost dle zákona č. 513/1991 Sb. (Obchodní zákoník) v tehdy platném znění a je zapsána v obchodním rejstříku vedeném Městským soudem v Praze pod sp. zn.: odd. B, vložka 1512. ○ Profil společnosti Vybudovat ziskové postavení jak na českém, tak na exportních pivních trzích cestou poskytování vysoké kvality, diferenciovaných výrobků a služeb s přidanou hodnotou našim zákazníkům a spotřebitelům. Hlavní finanční ukazatele Prodej piva v tuzemsku (tis. hl) Export (tis. hl) Prodej piva celkem (tis. hl) Tržby z obchodní a výrobní činnosti (tis. Kč) Provozní hospodářský výsledek (tis. Kč) Hospodářský výsledek z finančních operací (tis. Kč) Hospodářský výsledek za běžné účetní období (tis. Kč) Hospodářský výsledek po zdanění z běžné činnosti připadající na akcii (v Kč) Výše dividendy připadající na jednu akcii (v Kč) Počet zaměstnanců Změny vlastního jmění (tis. Kč) Základní jmění Nerozdělený zisk Ztráty z minulých let Hospodářský výsledek běžného období Zákonný rezervní fond Sociální fond Celk em Celkem 2000 2 068 261 2 329 1999 2 086 247 2 333 1998 2 098 345 2 443 2 353 496 -292 824 -299 221 -789 328 2 216 652 -18 597 -355 542 -370 330 2 297 167 -248 746 -400 491 -879 675 -34 0 1 192 -21 0 1 187 -39 0 1 335 1 717 474 8 892 -2 103 618 -789 328 70 669 803 -1 095 108 1 717 474 8 892 -1 733 288 -370 330 70 669 1 232 -305 351 1 717 474 8 892 -853 613 -879 675 70 669 1 395 65 142 | 1. | Pražské | 3. pivovary, | Pražskéa.pivovary s. | Výroční a.s. |zpráva Výroční | Profil zprávaspolečnosti | | Zpráva předsedy představenstva ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ Hospodářský výsledek v roce 2000 představoval ztrátu ve výši 789 milionů Kč. Po odečtení mimořádných položek, které souvisí se změnou používaných účetních metod a postupů, činí ztráta celkem 318 milionů Kč. To ve srovnání s rokem 1999 představuje meziroční zlepšení o celých 14 %. Ztráta je způsobena zejména úvěrovým zatížením společnosti, kdy výsledek z finančních operací představuje 299 milionů Kč. ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ V oblasti rozvahy došlo, jednak vlivem ztrát a jednak proúčtováním mimořádných položek, ke snížení vlastního jmění, jež je nyní vyjádřeno zápornou hodnotou ve výši -1 095 milionů Kč. Představenstvo společnosti se touto situací zabývalo a na svém zasedání dne 5. února 2001 schválilo návrh na finanční restrukturalizaci společnosti. Tento návrh bude projednán na mimořádné valné hromadě v dubnu 2001. ○ ○ ○ ○ ○ Na pozitivní trendy roku 2000 společnost naváže i v dalších letech. Činnost manažerského týmu a všech zaměstnanců bude i nadále zaměřena na zajištění vysoké kvality produkce, podporu klíčových značek a nadstandardní servis zákazníkům. Hlavním cílem na domácím trhu zůstává další zvyšování objemů a růst podílu na trhu. V oblasti exportu se společnost bude nadále orientovat nejen na nárůst prodejů na tradičních trzích, ale i na rozvoj dalších exportních příležitostí. Budeme rovněž dále rozvíjet a optimalizovat svoji distribuční síS s cílem zvýšení její efektivnosti. ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ Maximální pozornost bude věnována dalšímu snižování nákladů jak v produktivní, tak neproduktivní oblasti. Neméně důležitou oblastí je péče o aktiva společnosti. Správným řízením jednotlivých položek pracovního kapitálu společnost zajišSuje jejich optimální využití a minimalizuje případné ztráty. Hlavním cílem vedení společnosti i všech zaměstnanců je budovat zdravou společnost, která bude i nadále důležitým hráčem na pivním trhu. ○ ○ ○ ○ V souvislosti se změnou majoritního akcionáře k 25. srpnu 2000 došlo k přehodnocení používaných účetních metod a postupů. Nejvýznamnější změny se týkaly zhodnocení ocenění aktiv a odhadů výše rizik, kde je uplatňován konzervativní přístup při tvorbě opravných položek a rezerv. Tato změna v přístupu se projevila zvýšením nákladů běžného období přibližně ve výši 471 mil. Kč. ○ ○ ○ Celkové tržby z prodeje zboží, vlastních výrobků a služeb meziročně vzrostly o 6,2 % na 2 353,5 milionů Kč, z čehož nárůst tržeb z prodeje piva představoval 4,8 %. ○ ○ ○ Výše prodejů na exportní trhy dosáhla 261 tisíc hektolitrů. Tím se podařilo zvrátit negativní trend předchozích let a navýšit exportní prodeje celkem o 5,7 %. ○ ○ ○ Výsledky společnosti dosažené v roce 2000 navazují na pozitivní vývoj nastartovaný již v minulých letech. Celkový prodej na domácím trhu dosáhl 2,1 milionu hektolitrů. Výrazný nárůst byl docílen zejména u prodejů značky Staropramen, kde došlo k navýšení objemů o 6 % a tržeb dokonce o 11,4 %. Toto zlepšení bylo podpořeno především znovuuvedením značky Staropramen na trh v roce 1999. Společnost věnovala velkou podporu rovněž naší regionální značce Ostravar, jejíž nárůst objemů činil 2,3 % při růstu tržeb o 4,4 %. Celkové domácí prodeje v hektolitrech zůstaly lehce pod úrovní roku 1999, což bylo způsobeno cíleným odklonem od levných značek, kde pokles objemu činil 21 %. ○ ○ ○ rok 2000 byl významným rokem v historii společnosti Pražské pivovary, a. s. Dne 25. srpna 2000 došlo k převedení 80% podílu společnosti Bass na společnost Inberbrew a Pražské pivovary se tím staly součástí významné pivovarské společnosti s dlouholetou tradicí výroby piva. Do konce roku 2000 se podařilo společnosti Interbrew postupným odkupem akcií navýšit podíl ve společnosti až téměř na 97 %. ○ ○ ○ ○ Vážení akcionáři, Tony Desmet předseda představenstva | 2. | Pražské pivovary, a. s. | Výroční zpráva | Zpráva předsedy představenstva | Zpráva vedení společnosti A) Obchod a marketing Na základě obrovského ohlasu na oslavy 130. výročí založení pivovaru Staropramen jsme se rozhodli pořádat podobné akce pro Pražany i návštěvníky Prahy pravidelně. První Slavnosti pivovaru Staropramen se ○ ○ ○ ○ ○ konaly 23. června 2000, proběhly ve velkorysém stylu a měly obrovský úspěch. ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ Pražské pivovary, a. s. uspořádaly v létě soutěž pro spotřebitele, která se vázala zároveň na více typů prodeje zboží: kombinovala jak prodej baleného zboží, tak zboží určeného k přímé konzumaci. Soutěž probíhala ve třech kolech po tři měsíce a na závěr každého kola byl pro vítěze připraven špičkový vůz Audi TT. ○ ○ V březnu 2000 bylo přímo v historických prostorách pivovaru Staropramen oficiálně otevřeno Návštěvnické centrum Staropramen, které je určeno jak pro Pražany, tak pro návštěvníky z Čech i ze zahraničí. Součástí Návštěvnického centra jsou rovněž nově zrekonstruovaný historický sál a přilehlý salonek, které byly pojmenovány na počest našich dvou nejslavnějších sládků: Paspův sál a Trnkův salonek. Hospoda v nově otevřeném Návštěvnickém centru Staropramen je vybudována v místech, poblíž kterých stávala od roku 1871 původní restaurace „Na Verandách“. Tato restaurace hrála od samých počátků nezastupitelnou roli v obchodní politice pivovaru. Nově vybudovaná restaurace navozuje atmosféru 30. let, tedy období pohody, prosperity a úspěchu nejen pivovaru Staropramen, ale celé naší země. Exkurzní trasa – jakožto součást Návštěvnického centra Staropramen – nabízí desítky často unikátních, nově restaurovaných exponátů, pivovarských strojů a zařízení, které jsou historickou připomínkou doby. ○ ○ ○ Staropramen je klíčovou značkou společnosti Pražské pivovary. Je to pivo vyráběné podle původních receptur při zachování tradičních výrobních postupů a s důrazem na výběr prvotřídních surovin. ○ 1. Marketingové aktivity Staropramen Na degustační soutěži „Pivo České republiky 2000“ v Českých Budějovicích konané v červnu 2000 získal Staropramen Desítka nejvyšší možné ocenění. Tuto prestižní cenu obdržel již podruhé v řadě za sebou. Tím ale úspěchy pivních značek společnosti Pražské pivovary nekončí. V kategorii „černý speciál“ obsadil tmavý ležák Staropramen Černý třetí místo a v samostatné soutěži „Novinářské pivo 2000“ získal Staropramen Ležák čtvrté místo. V každoročním hodnocení piva pořádaném Chmelařským institutem v Žatci se v září v konkurenci šedesáti značek piva ze čtrnácti českých pivovarů na prvním místě v kategorii piv světlých výčepních umístila značka Staropramen. V říjnu 2000 pivovar Staropramen, největší a nejstarší pivovar naší společnosti, ohlásil, že během 131 let své existence uvařil celkem 92 milionů hektolitrů piva! | 3. | Pražské pivovary, a. s. | Výroční zpráva | Zpráva vedení společnosti | Braník ○ Značka Braník představuje pro spotřebitele kvalitní pivo za velmi výhodnou cenu a vyrábí se ve stejnojmenném pivovaru. Ten měl po stojedna letech své existence opět důvod k oslavě, když v květnu roku 2000 ohlásil vrchní sládek „jubilejní“ výstav, který přesáhl hranici 15 milionů hektolitrů piva. Tohoto významného objemu dosáhl pivovar po bouřlivé expanzi své produkce v posledních třech letech. ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ Od července roku 2000 mohou spotřebitelé objevit v obchodní síti nové balení piva Braník – 0,5-litrovou plechovku. Pivovar Braník tak reagoval na růst obliby piva v plechovkách. ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ Se svým 7% podílem na trhu v segmentu lahvového piva byl v roce 2000 Braník čtvrtou nejprodávanější pivní značkou v České republice. ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ II. ročníku již tradiční zábavně–naučné akce „Poznej, jak se pivo vaří“ konané v červnu. Tato akce, kde vstupenkou byla jedna pivní zátka, přilákala za příjemného počasí do pivovaru Ostravar bezmála 5000 návštěvníků. Při této příležitosti byl slavnostně zahájen naučný okruh pivovarem Ostravar pro obyvatele i návštěvníky města s odborným výkladem technologie výroby piva. Okruh je zakončen příjemným posezením na staré varně, kde je k tomuto účelu vybudována degustační místnost s expozicí historie výroby piva. ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ Další viditelnou změnou je nová fasáda pivovaru. Obyvatelé Ostravy ji mohli osobně „zkolaudovat“ na ○ ○ Od dubna roku 2000 je lahvové pivo Ostravar dodáváno do obchodní sítě v nových kompaktních přepravkách v barvách značky – červené s typickým logem Ostravaru. Rovněž v dubnu začal pivovar Ostravar stáčet své pivo do láhví s novými etiketami. Došlo také ke změně názvů – dvanáctka Ondráš se nyní jmenuje Ostravar Premium a Koník byl přejmenován na Ostravar Desítku. Vysoká kvalita a tradiční chuS piva Ostravar jsou samozřejmě zachovány. ○ ○ ○ Pivovar Ostravar, jeden z největších výrobců piva na severní Moravě, připravil v posledním roce druhého tisíciletí celu řadu zajímavých aktivit a novinek jak pro své zákazníky a spotřebitele, tak i pro obyvatele Ostravy. ○ Ostravar „Uvařte si vánoční pivo!“ – tak zněla anketa, kde mohli spotřebitelé vyjádřit svůj názor na nový druh piva uvařeného speciálně pro vánoční období. Po vyhodnocení ankety bylo uvařeno pivo světlé, středně hořké, s obsahem alkoholu 5,3 %. Ostravané si navrhli také název tohoto nového piva, který zní Sváteční ležák. ○ ○ ○ ○ ○ Dále Velvet pokračoval ve zkvalitňování a posilování své prodejní sítě, a to především se zaměřením na stylové provozovny nabízející toto prémiové polotmavé pivo v točené podobě. ○ ○ ○ ○ ○ ○ Velvet byl vyhlášen jako Speciál roku v rámci desátého ročníku „Ceny Pivního kurýra“, kde o vítězných značkách rozhodují svými hlasy čtenáři. ○ V roce 2000 přišla společnost Pražské pivovary s reklamní kampaní, která rozvíjí předchozí komunikaci jedinečných výrobkových vlastností Velvetu a vytváří jeho novou tvář. Byly nově vytvořeny i POS materiály, tedy pivní tácky, stojáky, samolepky, atd. ○ ○ ○ Velvet je značkou jedinečného piva na českém pivním trhu – značkou, která znamená nový zážitek z pití piva a která ho povyšuje na novou úroveň. ○ Velvet ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ Podpora značky v roce 2000 byla ve znamení oslav keltských svátků Imbolc a Lughnasadh a také Keltských zlatek – keltského platidla, které umožňuje ochutnat toto skvělé pivo zadarmo. O úspěšnosti celého konceptu značky Kelt svědčí i její rostoucí obliba a prodeje. ○ První český stout uvedený na trh pod názvem Kelt se vyznačuje originálním způsobem vaření, výběrem chmele, přípravou sladu a způsobem čepování. Kelt je určen všem, kdo hledají ozvěny starých tradic v dnešním světě a zároveň hledají něco výjimečného. Ke konci roku 2000 byl Kelt k dispozici ve 150 pečlivě vybraných provozovnách po celém území ČR. ○ Kelt | 4. | Pražské pivovary, a. s. | Výroční zpráva | Zpráva vedení společnosti | ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ V roce 2000 jsme přišli opět jako první s novým multibalením plechovek piva speciálně vyvinutým pro letošní letní sezónu. Dalším vylepšením je půlpaleta multibalení plechovek Staropramen. ○ Naše společnost uvedla jako první v roce 1997 na český trh multibalení (t.j. vícekusové balení) jak lahvového, tak později i plechovkového piva. Vytvořili jsme tak vlastně nový trh tohoto typu balení. Multibalení umožňuje zákazníkům pohodlnou a jednoduchou manipulaci a zároveň podporuje impulzivní nákupy. ○ 2. Inovace Multibalení Přepravky Uvedené změny jsou pokračováním úspěšné marketingové strategie pro značku Staropramen, odstartované v létě roku 1999. Poslední v řadě inovací se týká vratných přepravních obalů pro značku Staropramen. Pivovar Staropramen začal opět jako první na českém trhu používat pro pivo Staropramen Ležák přepravky vyrobené speciální technologií. Ta umožňuje použít pro dekoraci přepravky fotografie. Výrazné úspěchy přinesla i naše dynamicky se rozvíjející spolupráce s řetězci. Kombinací kvalitního servisu s jednotlivými dílčími aktivitami včetně různých propagačních akcí na podporu prodeje se nám podařilo dosáhnout v tomto prodejním kanálu 22% nárůst prodeje. Nastává také rozvoj nové dimenze spolupráce mezi naší společností a zákazníky na bázi elektronické výměny dat (EDI, CRP). ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ politního typu. První Potrefená Husa, která oslavila v září rok své existence, výrazně předčila naše očekávání, a tak do konce roku přibyla Potrefená Husa ještě v Hradci Králové a v Liberci. Mezi zatím nejpočetnější řetězec patří hospody typu „Sportovka“, který v současné době zahrnuje 7 podniků. V listopadu byl otevřen zatím poslední, a to v Jablonci nad Nisou. Hospody „Staré dobré časy“, které evokují svým nezaměnitelným interiérem atmosféru třicátých let – éry největší slávy smíchovského pivovaru Staropramen, jsou například v Ústí nad Labem či v Kolíně a celkem jich bylo otevřeno již pět. ○ I v roce 2000 jsme za účelem dalšího zvýšení objemů prodeje našeho točeného piva pokračovali v budování nových značkových firemních hospod frančízového typu po celém území České republiky. V červnu byla otevřena již druhá značková hospoda Potrefená Husa v Praze. Originálním, vysoce moderním řešením interiéru podniku v kombinaci se širokou nabídkou 12 druhů piv 9 značek a jídelním lístkem, který kombinuje tradiční jídla české hospody s oblíbenými specialitami mezinárodní kuchyně, má oslovovat především mladou generaci spotřebitelů, vyžadujících prostředí a atmosféru hospody kosmo- ○ ○ ○ V roce 2000 společnost pokračuje v trendu zaměřeném na stabilizaci objemů a maximalizaci tržeb. Zároveň ve druhé polovině roku dochází k posílení obchodního týmu, což dává jasný signál naší snahy o budoucí růst. Společnost se zaměřuje na rozvoj oblasti gastronomie, aS už v oblasti získávání nových hospod, značkových restaurací či udělování Pečetě kvality výčepu. Snahou společnosti je pečovat o pivo od jeho uvaření až po finální konzumaci. ○ 3. Obchodní aktivity | 5. | Pražské pivovary, a. s. | Výroční zpráva | Zpráva vedení společnosti | ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ vysoké jakosti. Naši zákazníci jsou vyhodnocováni podle toho, jak přistupují ke kvalitě piva ve svých restauracích, a nejlepší z nich jsou odměňováni certifikáty, kterými je oceněna jejich odbornost a úsilí při zajišSování té nejvyšší kvality piva. Naše distribuce je plně integrována pod jednotným řízením, byla zahájena racionalizace naší distribuční sítě. Výsledkem je zlepšená efektivita při zachování nákladů na úrovni loňského roku navzdory výraznému nárůstu cen pohonných hmot. V konsolidaci našich zákaznických služeb budeme pokračovat i v následujícím roce s cílem poskytovat našim zákazníkům lepší služby, aniž by došlo ke zvýšení nákladů. ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ Rok 2000 byl pro pivovary obtížný, protože brzké jaro a s ním sucho v naší zemi způsobilo špatnou úrodu sladovnického ječmene pro tento rok. Ceny stouply o víc než 20 % jak u ječmene, tak u nakupovaného sladu. Navíc úroda chmele byla nízká a způsobila nedostatek žateckého chmele a následně jeho vyšší cenu. Naštěstí se nám podařilo nakoupit dostatečné zásoby pro následující rok, nevyhnuli jsme se však zvýšení nákladů na suroviny. I když jsme schopni těžit ze zlepšení naší nákupní síly díky příchodu společnosti Interbrew jako našeho nového majoritního akcionáře, nevyhneme se zřejmě tomu, že část tohoto zvýšení nákladů se promítne do ceny piva na trhu. Naši pracovníci pracovali mimořádně tvrdě na tom, aby zvýšení nákladů bylo co nejmenší a zákazník mohl těžit z toho, že velká část zvýšených nákladů bude kompenzována zlepšením efektivnosti výroby. ○ Kvalita piva je pro nás vždy na prvním místě a bylo tomu tak v průběhu celého roku, všechny naše značky na trhu potvrdily naše očekávání. Každý rok jsou naše výrobní postupy podrobovány mnoha auditům a kontrolám jiných stran a rok 2000 nebyl výjimkou. Byli jsme vyhodnoceni jako schopní dodávat pivo podle náročných standardů britských řetězců supermarketů a byli jsme oceněni osvědčením Quality Compliance vyššího stupně. Navíc se naše značky zúčastnily v průběhu roku mnoha chuSových soutěží, kde jsme zaznamenali úspěch se značkami Staropramen a Velvet. Rovněž jsme úspěšně zakončili první rok výroby piva Asahi Super Dry v pivovaru Braník a s radostí konstatujeme, že jsme byli schopni vyhovět přísným požadavkům na kvalitu po celý rok. Dále se aktivně zaměřujeme na zajištění toho, aby kvalita piva zůstávala vysoká v celém zásobovacím řetězci, a naši sládkové se věnovali práci s našimi zákazníky, aby zajistili, že spotřebitel obdrží pivo ○ ○ ○ Hlavními hledisky při zásobování je zajistit, že zákazník dostane pivo odpovídající kvality, ve správném množství, v očekávané době a za konkurenční cenu. ○ ○ ○ Rok 2000 byl rokem konsolidace ve výrobě piva a distribučních službách Pražských pivovarů. V tomto roce se potvrdilo, že restrukturalizace provedená v minulých letech přinesla očekávané výhody pro společnost. Navíc byla přijata další účinná opatření v procesu řízení zásobování, jejichž cílem bylo zajištění pokračujícího zlepšování efektivity. S radostí můžeme oznámit, že náklady na dodávky piva našim zákazníkům se podařilo dále snížit celkem o 6 %, což je ještě více, než byl náš cíl na tento rok. ○ B) Výroba piva a distribuce ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ Slovensko zaznamenalo zřetelný obrat do růstu ihned po zvýšení dovozních kvót ve druhém čtvrtletí. Slovenská pobočka neustále získává zpět ztracené pozice v klíčových oblastech. Otevření restaurace Smíchovská Perla v Bratislavě představuje mezník v našem rozmachu v oblasti gastronomie. Distribuční síS na Slovensku je dobře rozložená a zajišSuje pravidelné dodávky Staropramene do všech klíčových oblastí. Velká Británie zaznamenala v první polovině roku pokles kvůli obtížným podmínkám na trhu. Tento pokles byl vystřídán mírným růstem v oblasti gastro- ○ Německo nadále posílilo svoji pozici jako klíčový trh pro Staropramen. Růst této značky je dobrým znamením jejího potenciálu, přičemž pobočka se sídlem v Lützenu je připravena na další expanzi v roce 2001. V roce 2000 bylo do Německa exportováno 111 000 hl piva. ○ ○ ○ Činnost exportu byla v roce 2000 znovu soustředěna na klíčové trhy a hlavní značku Staropramen. Značka Staropramen výrazně rostla a zvrátila vývoj posledních let. Celkový meziroční nárůst exportu byl 5,7 % s celkovým objemem exportovaného piva 261 000 hl. ○ C) Export | 6. | Pražské pivovary, a. s. | Výroční zpráva | Zpráva vedení společnosti | ○ ○ ○ ○ ○ ○ Rusko zůstává stále obtížným trhem pro přímý vývoz. Pokračuje přímý vývoz Staropramenu 12 % ○ ○ ○ nomie ke konci roku. Velká Británie zůstává jedním z klíčových trhů a cílené zaměření pomůže nárůstu našich objemů v budoucích letech. v sudech a lahvích. Staropramen 10 % je vyráběn licenčně společností SAB v Kaluze. Licenčně vyráběný Staropramen 10 % byl uveden na trh v lednu 2000 a byl podpořen silnou TV reklamou. Akce byla úspěšná a prodej licenčního Staropramenu 10 % dosáhl 45 000 hl. ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ pomocí zahájení činnosti tzv. vyhodnocovacího střediska, dále pak na pokračující vylepšování odměňovacího systému pro všechny úrovně pracovníků a sjednocování firemní kultury a základních hodnot s novým majoritním akcionářem. Rozvojové a vzdělávací programy budou i nadále základním pilířem rozvoje lidských zdrojů společnosti. ○ ○ Naše úsilí zaměříme v dalším období na zdokonalení procesu profesního plánování u zaměstnanců ○ ○ ○ Aktivity oddělení lidských zdrojů Pražských pivovarů se soustředily zejména na zdokonalování systému ročního hodnocení zaměstnanců s důrazem na osobnostní profil – kompetence. Dále jsme pracovali na revizi variabilní části systému odměňování, který nyní vyváženě podporuje kolektivní a individuální cíle. V druhé polovině minulého období proběhly rozsáhlé přípravy úprav pracovně–právních záležitostí v souvislosti se změnami v Zákoníku práce. ○ D) Lidské zdroje ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ V dalších letech se chceme soustředit na vytvoření ještě těsnější vazby mezi podnikovými procesy a jejich flexibilní podporou v rámci informačních systémů. Díky standardizaci, otevřenosti a sledování trendu rychlého rozvoje moderních technologií v oblasti komunikací bude i nadále naší prioritou podpora a rozvoj všech forem elektronické výměny informací s našimi klíčovými obchodními partnery. Ve spolupráci s majoritním akcionářem je součástí tohoto procesu i detailní analýza a implementace projektů, týkajících se efektivního elektronického obchodování ve všech oblastech aktivit společnosti. ○ ○ ○ V uplynulém období se rozvoj informačních systémů soustředil především na zajištění místní i časové dostupnosti systému, zvýšení bezpečnosti systémů zálohováním jejich klíčových částí a minimalizací rizik vedoucích k výpadkům těchto systémů. Jednou z hlavních priorit byla také implementace podstatných částí manažerského informačního systému pro podporu rozhodování a efektivního řízení společnosti. ○ E) Informační systémy F) Investice Přehled investic provedených za poslední 4 roky (v tisících Kč) Výroba Distribuce Obchod a marketing Informační technologie a telekomunikace Palety, přepravky a KEG sudy Ostatní Celk ové investice * Celkové 2000 194 971 39 517 121 049 11 456 40 443 514 407 950 1999 124 900 25 958 105 763 14 864 104 470 373 376 328 1998 249 553 64 177 146 799 14 367 67 262 10 293 552 451 * Celkové investice neobsahují odprodeje majetku a poskytnuté půjčky. | 7. | Pražské pivovary, a. s. | Výroční zpráva | Zpráva vedení společnosti | 1997 135 252 20 969 106 386 26 073 121 907 24 331 434 918 Finanční část Výkaz zisků a ztrát v plném rozsahu k 31. prosinci 2000 (v tisících Kč) I. A. + II. 1. 2. 3. B. 1. 2. + 2000 48 605 47 253 1 352 2 363 885 2 304 891 3 513 55 481 1 646 454 861 379 785 075 1999 49 861 44 815 5 046 2 232 748 2 166 791 1 568 64 389 1 533 512 825 083 708 429 718 783 704 282 Osobní náklady Mzdové náklady Odměny členům orgánů společnosti a družstva Náklady na sociální zabezpečení Sociální náklady Daně a poplatky Odpisy nehmotného a hmotného investičního majetku Tržby z prodeje investičního majetku a materiálu Zůstatková cena prodaného investičního majetku a materiálu Zúčtování rezerv a časového rozlišení provozních výnosů Tvorba rezerv a časového rozlišení provozních nákladů Zúčtování opravných položek do provozních výnosů Zúčtování opravných položek do provozních nákladů Ostatní provozní výnosy Ostatní provozní náklady Převod provozních výnosů Převod provozních nákladů 405 020 295 454 2 644 103 078 3 844 13 028 292 085 1 290 476 1 289 262 10 971 3 743 267 745 488 729 6 000 94 932 363 575 265 117 2 222 92 565 3 671 34 422 311 634 1 590 713 1 610 482 153 976 3 506 262 303 332 284 60 74 028 P rovozní hospodářský výsledek -292 824 -18 597 21 310 2 10 084 13 058 1 200 8 239 2 279 294 773 78 232 74 657 5 248 2 613 2 060 352 599 18 666 26 306 -299 221 -355 542 Tržby za prodej zboží Náklady vynaložené na prodané zboží Obchodní marže Výkony Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb Změna stavu vnitropodnikových zásob vlastní výroby Aktivace Výkonová spotřeba Spotřeba materiálu a energie Služby Přidaná hodnota C. 1. 2. 3. 4. D. E. III. F. IV. G. V. H. VI. I. VII. J. * VIII. Tržby z prodeje cenných papírů a vkladů Prodané cenné papíry a vklady IX. Výnosy z finančních investic 1. Výnosy z cenných papírů a vkladů v podnicích ve skupině 2. Výnosy z ostatních investičních cenných papírů a vkladů 3. Výnosy z ostatních finančních investic X. Výnosy z krátkodobého finančního majetku XI. Zúčtování rezerv do finančních výnosů L. Tvorba rezerv na finanční náklady XII. Zúčtování opravných položek do finančních výnosů M. Zúčtování opravných položek do finančních nákladů XIII. Výnosové úroky N. Nákladové úroky XIV. Ostatní finanční výnosy O. Ostatní finanční náklady XV. Převod finančních výnosů P. Převod finančních nákladů K. * Hospodářský výsledek z finančních operací | 8. | Pražské pivovary, a. s. | Výroční zpráva | Finanční část | 2000 R. Daň z příjmů za běžnou činnost 1. – splatná 2. – odložená ** Hospodářský výsledek za běžnou činnost 1999 -5 463 -5 463 -592 045 -368 676 Mimořádné výnosy Mimořádné náklady Daň z příjmů z mimořádné činnosti 1. – splatná 2. – odložená 46 446 243 729 40 791 42 445 * Mimořádný hospodářský výsledek -197 283 -1 654 *** Převod podílu na hospodářském výsledku společníkům (+/-) Hospodářský výsledek za účet. období (+/-) Hospodářský výsledek před zdaněním (+/-) -789 328 -789 328 -370 330 -375 793 11 216 681 12 426 294 XVI. S. T. U. Kontrolní číslo | 9. | Pražské pivovary, a. s. | Výroční zpráva | Finanční část | Finanční část Rozvaha v plném rozsahu k 31. prosinci 2000 (v tisících Kč) AKTIVA Brutto 2000 Korekce Netto 1999 Netto 6 168 429 -2 605 068 3 563 361 3 889 006 4 916 806 -2 220 073 2 696 733 2 748 028 Nehmotný investiční majetek 68 109 Zřizovací výdaje Nehm. výsledky výzkumné činnosti a obdobné činnosti Software 66 363 Ocenitelná práva 1 376 Jiný nehmotný investiční majetek Nedokončené nehmotné investice 370 Poskytnuté zálohy na nehmotný investiční majetek -43 872 24 237 27 062 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. -43 872 22 491 1 376 24 318 370 2744 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. Hmotný investiční majetek Pozemky Budovy, haly a stavby Samostatné movité věci a soubory movitých věcí Pěstitelské celky trvalých porostů Základní stádo a tažná zvířata Jiný hmotný investiční majetek Nedokončené hmotné investice Poskytnuté zálohy na hmotný investiční majetek Opravná položka k nabytému majetku AK TIV A CELKEM AKTIV TIVA A. A. Pohledávk y za upsané vlastní jmění ohledávky B. B. Stálá aktiva B. I. B. II. B. III. Finanční investice 1. Podílové cenné papíry a vklady v podnicích s rozhodujícím vlivem 2. Podílové cenné papíry a vklady v podnicích s podstatným vlivem 3. Ostatní investiční cenné papíry a vklady 4. Půjčky podnikům ve skupině 5. Jiné finanční investice C. Oběžná aktiva C. I. 1. 2. 3. 4. 5. 6. Zásoby Materiál Nedokončená výroba a polotovary Výrobky Zvířata Zboží Poskytnuté zálohy na zásoby 1. 2. 3. 4. 5. Dlouhodobé pohledávky Pohledávky z obchodního styku Pohledávky ke společníkům a sdružení Pohledávky v podnicích s rozhodujícím vlivem Pohledávky v podnicích s podstatným vlivem Jiné pohledávky C. II. 4 786 203 210 311 992 320 2 662 299 -2 157 238 -169 -359 202 -1 524 071 2 628 965 210 142 633 118 1 138 228 2 672 652 212 622 606 899 1 299 671 646 195 179 618 27 682 67 778 -256 098 -17 698 390 097 179 618 27 682 50 080 382 521 82 092 34 248 54 599 62 494 31 034 -18 963 -175 43 531 30 859 48 314 31 939 6 229 -6 229 25 231 -12 559 12 672 11 816 1 015 467 -384 995 630 472 793 965 374 137 253 553 68 202 40 067 -131 913 -129 445 242 224 124 108 68 202 40 067 367 450 211 368 56 986 49 250 12 315 -2 468 9 847 48 857 989 1 059 1 059 1 105 1 059 1 059 1 105 | 10. | Pražské pivovary, a. s. | Výroční zpráva | Finanční část | 4 559 AKTIVA C. III. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. C. IV. D. Krátkodobé pohledávky Pohledávky z obchodního styku Pohledávky ke společníkům a sdružení Sociální zabezpečení Stát – daňové pohledávky Stát – odložená daňová pohledávka Pohledávky v podnicích s rozhodujícím vlivem Pohledávky v podnicích s podstatným vlivem Jiné pohledávky Finanční majetek 1. Peníze 2. Účty v bankách 3. Krátkodobý finanční majetek Ostatní aktiva – přechodné účty aktiv D. I. Časové rozlišení 1. Náklady příštích období 2. Příjmy příštích období 3. Kursové rozdíly aktivní D. II. Dohadné účty aktivní Kontrolní číslo 563 533 547 745 2000 -253 082 -237 294 15 788 -15 788 310 451 310 451 1999 332 771 333 209 -438 76 738 14 324 42 414 20 000 76 738 14 324 42 414 20 000 92 639 55 352 37 287 236 156 236 156 347 013 236 156 230 319 250 5 587 236 156 230 319 250 5 587 347 013 205 588 138 812 2 613 14 253 444 15 556 024 24 673 716 -10 420 272 | 11. | Pražské pivovary, a. s. | Výroční zpráva | Finanční část | PASÍVA PASÍV A CELKEM ASÍVA 2000 1999 3 563 361 3 889 006 A. A. Vlastní jmění -1 095 108 -305 351 A. I. Základní jmění 1. Základní jmění 2. Vlastní akcie 1 717 474 1 717 474 1 717 474 1 717 474 A. II. Kapitálové fondy 1. Emisní ažio 2. Ostatní kapitálové fondy 3. Oceňovací rozdíly z přecenění majetku A. III. Fondy ze zisku 1. Zákonný rezervní fond 2. Nedělitelný fond 3. Statutární a ostatní fondy 71 472 70 669 71 901 70 669 803 1 232 -2 094 726 8 892 -2 103 618 -1 724 396 8 892 -1 733 288 -789 328 -370 330 4 513 395 4 059 534 12 333 14 887 5 587 6 746 2 613 12 274 4 474 436 203 272 400 565 234 015 2 758 2 214 9 436 44 054 A. IV. Hospodářský výsledek z minulých let 1. Nerozdělený zisk minulých let 2. Neuhrazená ztráta minulých let A. V. Hospodářský výsledek běžného účet. období (+/-) B. B. Cizí zdroje B. I. Rezervy 1. Rezervy zákonné 2. Rezervy na kursové ztráty 3. Ostatní rezervy B. II. 1. 2. 3. 4. 5. 6. Dlouhodobé závazky Závazky k podnikům s rozhodujícím vlivem Závazky k podnikům s podstatným vlivem Dlouhodobé přijaté zálohy Emitované dluhopisy Dlouhodobé směnky k úhradě Jiné dlouhodobé závazky 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. Krátkodobé závazky Závazky z obchodního styku Závazky ke společníkům a sdružení Závazky k zaměstnancům Závazky ze sociálního zabezpečení Stát – daňové závazky a dotace Odložený daňový závazek Závazky k podnikům s rozhodujícím vlivem Závazky k podnikům s podstatným vlivem Jiné závazky B. III. B. IV. 4 094 506 Bankovní úvěry a výpomoci 1. Bankovní úvěry dlouhodobé 2. Běžné bankovní úvěry 3. Krátkodobé finanční výpomoci C. C. Ostatní pasíva – přechodné účty pasív C. I. Časové rozlišení 1. Výdaje příštích období 2. Výnosy příštích období 3. Kursové rozdíly pasívní C. II. 2 139 10 602 97 084 108 088 26 626 3 644 082 3 644 082 26 626 145 074 134 823 4 084 2 725 30 793 26 833 1 359 3 960 140 990 104 030 14 901 782 15 822 324 Dohadné účty pasívní Kontrolní číslo 66 833 | 12. | Pražské pivovary, a. s. | Výroční zpráva | Finanční část | Finanční část Přehled o peněžních tocích k 31. prosinci 2000 (v tisících Kč) 2000 1999 92 639 43 738 -592 045 -374 139 Úpravy o nepeněžní operace 1. Odpisy stálých a oběžných aktiv 2. Změna stavu: 2. 1. opravné položky k nabytému majetku 2. 2. rezerv a ostatních opravných položek 2. 3. časového rozlišení 3. Zisk(-) ztráta(+) z prodeje a vyřazení stálých aktiv 4. Zisk(-) ztráta(+) z prodeje cenných papírů 5. Výnosy z dividend a podílu na zisku 6. Vyúčtované nákladové a výnosové úroky Čistý peněžní tok z provozní činnosti před finančními položkami, změnami provozního kapitálu a mimořádnými položkami 917 052 281 986 346 311 4 519 220 684 121 108 -4 028 289 391 554 443 511 -413 815 4 519 -234 611 -183 723 11 319 292 494 350 539 325 007 17 415 Změna potřeby pracovního kapitálu Změna stavu pohledávek z provozní činnosti Změna stavu krátkodobých závazků z provozní činnosti Změna stavu zásob Změna stavu finančního majetku, který není zahrnut do peněžních prostředků Čistý peněžní tok z provozní činnosti před finančními položkami, zdaněním a mimořádnými položkami -107 306 25 056 -33 242 -79 120 -20 000 553 139 138 262 429 520 -14 643 217 701 570 554 Zaplacené úroky s výjimkou kapitalizovaných úroků Přijaté úroky Zaplacená daň z příjmů za běžnou činnost a doměrky daně za minulá období Příjmy a výdaje spojené s mimořádnými účetními případy Čistý peněžní tok z provozní činnosti -282 166 2 279 -318 911 2 060 -28 163 -90 349 15 904 269 607 -444 808 -437 613 -7 195 22 635 22 614 21 -411 153 -400 377 -4 628 -6 148 190 610 190 608 2 -422 173 -220 543 P. Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na začátk u účetního období začátku Peněžní toky z hlavní výdělečné činnosti Z. Účetní zisk nebo ztráta z běžné činnosti před zdaněním A. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. A* A. 2. 2. 2. 2. 2. 1. 2. 3. 4. A** 3. 4. 5. 6. A*** Peněžní toky z investiční činnosti B. 1. 1. 1. 1. 2. 2. 2. 3. B.*** 1. 2. 3. 1. 2. Nabytí stálých aktiv Nabytí hmotného investičního majetku Nabytí nehmotného investičního majetku Nabytí finančních investic Příjmy z prodeje stálých aktiv Výnosy z prodeje hmotného a nehmotného investičního majetku Výnosy z prodeje finančních investic Půjčky a úvěry spřízněným osobám Čistý peněžní tok vztahující se k investiční činnosti Peněžní toky z finančních činností C. 1. 2. 2. 2. 2. 2. 2. 2. 3. C.*** 1. 2. 3. 4. 5. 6. Změna stavu dlouhodobých závazků a úvěrů 477 050 Dopady změn vlastního jmění na peněžní prostředky -429 Zvýšení základního jmění, event. rezervního fondu Vyplacení podílu na vlastním jmění společníkům Peněžní dary a dotace do vlastního jmění a další vklady peněžních prostředků akcionářů Úhrada ztráty společníky Platby z fondů tvořených ze zisku -429 Vyplacené dividendy nebo podíly na zisku včetně zaplacené srážkové daně Přijaté dividendy a podíly na zisku Čistý peněžní tok vztahující se k finanční činnosti 476 621 F. Čisté zvýšení nebo snížení peněžních prostředků R. Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na k onci období konci | 13. | Pražské pivovary, a. s. | Výroční zpráva | Finanční část | -163 -163 -163 -35 901 48 901 56 738 92 639 Finanční část Příloha účetní závěrky (nekonsolidovaná) Rok končící 31. prosincem 2000 (v tisících Kč) 1. Přehled základních údajů o společnosti Obchodní jméno: Pražské pivovary, a. s. Právní forma: akciová společnost Sídlo: Nádražní 84 150 54 Praha 5 IČO: 45273693 DIČ: 005-45273693 Bankovní spojení: Bank Austria Creditanstalt Czech Republic a. s. Revoluční 7 (P. O. Box 48) 2. Charakteristika a hlavní aktivity Založení a charakteristika společnosti Pražské pivovary, a. s. („společnost“) vznikla 5. května 1992 v rámci první vlny privatizace. Společnost pokračuje v původním záměru jejího podnikání, kterou je výroba nápojů (dále dle stanov společnosti ubytovací služby, hostinská činnost a provozování silniční motorové dopravy, koupě zboží za účelem dalšího prodeje, směnárenská činnost, pronájem nemovitostí, bytů a nebytových prostor). Vlastníci společnosti Akcionáři společnosti k 31. prosinci 2000 jsou: Interbrew Central European Holding B.V. Ostatní 96,79 % 3,21 % V průběhu roku 2000 došlo ke změně majoritního vlastníka v rámci akvizice společnosti Bass Brewers Ltd. společností Interbrew N.V., kdy došlo k převedení podílu (80 %) společnosti BASS Machine Holdings Ltd. na společnost Interbrew Central European Holding B.V. Oficiálním datem převodu majoritního podílu akcií se stal 25. srpen 2000. Po tomto datu se podařilo společnosti Interbrew Central European Holding postupným odkupem akcií navýšit podíl ve společnosti až na 96,79 %. Členové představenstva a dozorčí rady k 31. prosinci 2000 Členové představenstva Členové dozorčí rady Tony Desmet (předseda) Dr. Ing. Pavel Ferkl (předseda) Ing. Michal Kotlín (místopředseda) Ing. Dana Raková Stephen Denny Ing. Ivan Šíma Ing. Josef Zieleniec, CSc. Karel Slánský Pedro Pick Jaroslav Svoboda Ing. Miroslav Jersák Ing. Adriana Vršková Organizační struktura Společnost provozuje tři pivovary, a to Staropramen (Praha 5), Braník (Praha 4) a Ostravar (Ostrava). Odpovědnost za výrobu produktů v lokalizovaných pivovarech spadá do oddělení logistiky společně s distribucí produktu. Domácí obchod a marketing má v Ostravě dislokované pracoviště odpovědné za obchod na Moravě. Oddělení financí, komerčních služeb a exportních prodejů jsou centralizována v Praze. | 14. | Pražské pivovary, a. s. | Výroční zpráva | Finanční část | Organizační schéma společnosti Generální ředitel Tony Desmet Ředitel logistiky Steve Denny Výrobní ředitel František Šámal Vrchní sládek Braník Milan Bílek Vrchní sládek Staropramen Milan Jeřábek Ředitel pivovaru Ostravar Petr Kovařík Ředitel distribučních řetězců Vladimír Balach Vedoucí OŘJ Věra Hönigová Vedoucí oddělení vnitřní ochrany Jaromír Schreiber Vedoucí plánování Jan Kos Vedení administrativy Ivona Brooksová Ředitel komerčních služeb Jan Mačejovský Vedoucí IS František Michal Vedoucí nákupu Milan Ptáčník Vedoucí odd. pro rozvoj lidských zdrojů Suzana Drzanic Vedoucí odd. interní komunikace a školení Lenka Burešová Vedoucí mzdového odd. Vladimír Straka Finanční ředitelka Dana Raková Daňový a treasury manažer Adriana Vršková Vedoucí odd. účtárny a pohledávek Lucie Novosadová Controller TBA Exportní ředitel Miroslav Jersák Regionální exportní manažeři GŘ Staropramen Slovakia Jozef Ďurica GŘ Staropramen Deutschland Gerd Kadlubsky Finanční manažer pro export Leona Janeková Vedoucí exportní logistiky Václav Karban Vedoucí mezinárodního marketingu Igor Repa Obchodní a marketingový ředitel Michal Kotlín Ředitel pro rozvoj Off–Trade Petr Sláma Ředitel pro obchod Vladimír Vavřich Ředitel marketingu Marek Tovaryš Ředitel pro marketingové plánování Martin Novák Ředitel pro rozvoj gastronomie Ivan Šlechta Ředitelka pro rozvoj nových obchodů a sponzoring Marie Plachá Manažer pro marketingové komunikace Tajemník společnosti Ivan Šíma Interní auditor Zbyněk Kovář | 15. | Pražské pivovary, a. s. | Výroční zpráva | Finanční část | 3. Zásadní účetní postupy používané společností a) Hmotný a nehmotný investiční majetek Hmotný a nehmotný investiční majetek je evidován v pořizovací ceně, kterou se rozumí fakturovaná cena zvýšená o náklady na pořízení (clo, přepravné apod.). Drobný hmotný investiční majetek v pořizovací ceně do 40 tis. Kč a drobný nehmotný investiční majetek pořízený od roku 1999 v pořizovací ceně do 60 tis. Kč je účtován, s výjimkou níže uvedeného majetku, v okamžiku přijetí dodavatelské faktury do nákladů a je dále veden v operativní evidenci. Výčepní technologie, markýzy, vývěsní štíty a evidenční obaly (přepravky, sudy, palety) s pořizovací cenou v hodnotě nižší než 40 tis. Kč jsou vedeny jako drobný hmotný investiční majetek. Ocenění investičního majetku vlastní výroby zahrnuje přímý materiál, přímé mzdy a režijní náklady přímo spojené s výrobou až do doby aktivace do majetku společnosti. V následující tabulce jsou uvedeny metody a doby účetního odpisování podle skupin majetku: Majetek Budovy Stavby Energetické stroje Pracovní stroje Přístroje Dopravní prostředky - nákladní - osobní Inventář Software Výčepní technologie, markýzy, vývěsní štíty Sudy Přepravky Palety Metoda lineární lineární lineární lineární lineární Doba odpisování 50 let 67 a 30 let 12 a 17 let 12 a 14 let 10 a 5 let lineární lineární lineární lineární lineární lineární lineární lineární 8 let 6 let 17 let 4 roky 12 let 14 let 10 let 3 roky Technická zhodnocení na najatém hmotném majetku jsou odpisována lineární metodou po dobu trvání nájemní smlouvy. b) Dlouhodobé finanční investice Dlouhodobé investice do podniků ve skupině jsou účtovány v ceně pořízení. Je-li hodnota těchto investic trvale nižší než tato cena, je jejich účetní hodnota snížena na cenu tržní. V případě přechodného snížení hodnoty těchto investic se tvoří opravná položka. Ostatní investiční cenné papíry jsou oceněny v ceně pořízení nebo v ceně pořízení snížené o opravnou položku v případě přechodného snížení hodnoty. Výnosy z těchto investic jsou zahrnuty ve výnosech z finančních investic. c) Krátkodobý finanční majetek Krátkodobý finanční majetek je oceněn v ceně pořízení nebo v ceně pořízení snížené o opravnou položku v případě přechodného snížení hodnoty. Výnosy z těchto investic jsou zahrnuty ve výnosech z krátkodobého finančního majetku. V případě společnosti se jedná o půjčky odběratelům. d) Zásoby Materiál je oceněn v předem stanovených cenách s odchylkou od ceny pořizovací. Nakupované výčepní technologie a vybavení restaurací jsou oceňovány v průměrných cenách, které jsou stanoveny metodou váženého průměru. Průměrná cena je přepočítávána při každém nákupu. Nedokončená výroba a hotové výrobky jsou oceňovány v cenách, které zahrnují cenu materiálu, práce a proporcionální část výrobních režijních nákladů podle stavu rozpracovanosti. Zboží je oceňováno v předem stanovených cenách s odchylkou od ceny pořizovací. | 16. | Pražské pivovary, a. s. | Výroční zpráva | Finanční část | e) Stanovení opravných položek a rezerv Zásoby Opravné položky jsou vytvářeny v případech, kdy vzniká riziko nepoužitelnosti zásob, a to z důvodů jejich fyzického nebo morálního opotřebení. K zásobám, které jsou déle než 21 měsíců bez pohybu, jsou tvořeny opravné položky ve výši 100 %. K zásobám, které jsou déle než 12 měsíců bez pohybu, jsou tvořeny opravné položky na základě analýzy jejich další využitelnosti ve společnosti. Opravné položky k použité výčepní technologii jsou tvořeny ve výši 100 % hodnoty skladu. Opravné položky k destilátům jsou vytvářeny v případech, kdy ocenění použité v účetnictví je přechodně vyšší než současná tržní hodnota příslušných zásob. Pohledávky Společnost tvoří opravnou položku k pohledávkám za zákazníky na základě jejich stáří, a to ve výši 50 % u pohledávek ve stáří nad 90 dní po splatnosti a 100 % u pohledávek ve stáří nad 180 dní po splatnosti. Dále společnost stanoví opravné položky k pochybným pohledávkám na základě vlastní analýzy platební schopnosti zákazníků individuálně ve výši 100 % ve stáří do 180 dnů po splatnosti. Společnost tvoří opravnou položku na pohledávky za smluvními distributory staršími jednoho měsíce ve výši 100 %. Investiční majetek Opravná položka k investičnímu majetku se vytváří na základě analýzy jeho využitelnosti. Ostatní finanční investice Společnost tvoří opravnou položku na finanční půjčky zákazníkům na základě vlastní analýzy jejich platební schopnosti. f) Rezerva na kurzové rozdíly Společnost používá pro přepočet cizích měn denně aktuální kurz stanovený ČNB. V průběhu roku se účtuje pouze o realizovaných kurzových ziscích a ztrátách. Aktiva a pasiva v zahraniční měně jsou k rozvahovému dni přepočítávána podle oficiálního kurzu ČNB. Nerealizované kurzové zisky a ztráty se vykazují v rozvaze, na nerealizované kurzové ztráty se tvoří rezerva, pokud nejsou kurzová rizika kryta zajišSovacími instrumenty. g) Pronájmy Společnost účtuje o najatém majetku tak, že zahrnuje leasingové splátky do nákladů rovnoměrně po dobu jeho trvání. Při ukončení nájmu a uplatnění možnosti odkupu je předmět leasingu zařazen v kupní ceně. h) Daň z příjmů Daň z příjmů za dané období se skládá ze splatné daně a ze změny stavu odložené daně. Splatná daň zahrnuje daň vypočtenou z daňového základu s použitím daňové sazby platné v běžném roce a veškeré doměrky a vratky za minulá období. Odložená daň vychází z veškerých dočasných rozdílů mezi účetní a daňovou hodnotou aktiv a pasív s použitím očekávané daňové sazby platné pro následující období. Odložená daňová pohledávka se účtuje pouze v případě, že neexistují pochybnosti o její realizaci v budoucích letech. i) Příspěvky zákazníkům Společnost poskytuje svým odběratelům příspěvky na vybavení restaurací a marketingové výdaje. Příspěvky do 100 tis. Kč jsou účtovány do nákladů v roce poskytnutí, příspěvky nad 100 tis. Kč jsou časově rozlišovány jako náklady příštích období a rozpouštěny do nákladů po dobu 5 let. 4. Změna účetních metod a postupů V souvislosti se změnou majoritního vlastníka k 25. srpnu 2000 došlo k přehodnocení používaných účetních metod a postupů. Nejvýznamnější změny se týkaly zhodnocení ocenění aktiv a odhadů výše rizik, kdy je uplatňován konzervativní přístup při tvorbě opravných položek a rezerv. Tato změna v přístupu se projevila zvýšením nákladů běžného období přibližně ve výši 471 mil. Kč. | 17. | Pražské pivovary, a. s. | Výroční zpráva | Finanční část | 5. Investiční majetek a) Nehmotný investiční majetek Pořizovací cena Zůstatek k 1. 1. 2000 Přírůstky Úbytky Přeúčtování Zůstatek k 31. 12. 2000 Oprávk y Oprávky Zůstatek k 1. 1. 2000 Odpisy Oprávky k úbytkům Zůstatek k 31. 12. 2000 Zůstatk ová hodnota 1. 1. 2000 Zůstatková Zůstatk ová hodnota 31. 12. 2000 Zůstatková Ocenitelná práva Software Nedokončené nehmotné investice Celkem — 1 376 — — 1 376 58 085 5 449 — 2 829 66 363 2 744 370 — -2 744 370 60 829 7 195 — 85 68 109 — — — — — 1 376 33 767 10 105 — 43 872 24 318 22 491 — — — — 2 744 370 33 767 10 105 — 43 872 27 062 24 237 b) Hmotný investiční majetek Pozemky Pořizovací cena Zůstatek k 1. 1. 2000 Přírůstky Úbytky Přeúčtování Zůst. k 31. 12. 2000 Oprávk y Oprávky Zůstatek k 1. 1. 2000 Odpisy Oprávky k úbytkům Zůstatek k 31. 12. 2000 Opravná položk a položka Zůstatek k 1. 1. 2000 Zvýšení / snížení Zůstatek k 31. 12. 2000 Zůst. hodn. 1. 1. 2000 Zůst. hodn. 31. 12. 2000 Stavby Stroje a Dopravní zařízení prostředky Opr. pol. k nabyt. majetku Nedok. hmotné investice Zálohy Celkem 212 622 — -2 311 — 210 311 933 133 2 288 776 58 134 137 471 -12 988 -83 615 14 041 38 130 992 320 2 380 762 295 475 7 392 -21 330 — 281 537 67 778 — — — 67 778 82 092 151 549 -3 053 -50 970 179 618 34 248 3 914 124 27 274 381 820 -21 -123 318 -33 819 -32 618 27 682 4 140 008 — — — — 323 906 1 129 454 16 681 135 078 -2 519 -15 636 338 068 1 248 896 155 126 32 728 -17 749 170 105 13 179 4 519 — 17 698 — — — — — 1 621 665 — 189 006 — -35 904 — 1 774 767 — 169 169 212 622 210 142 2 328 — 18 806 105 070 21 134 105 070 606 899 1 159 322 633 118 1 026 796 — — — 140 349 111 432 — — — 54 599 50 080 — — — 82 092 179 618 — 2 328 — 124 045 — 126 373 34 248 2 290 131 27 682 2 238 868 Drobný hmotný majetek Umělecká díla Celkem 596 457 55 793 -40 771 34 454 645 933 643 — -381 — 262 597 100 55 793 -41 152 34 454 646 195 145 027 48 764 -20 827 172 964 — — — — 145 027 48 764 -20 827 172 964 69 552 13 582 83 134 381 878 389 835 — — — 643 262 69 552 13 582 83 134 382 521 390 097 c) Jiný hmotný majetek Pořizovací cena Zůstatek k 1. 1. 2000 Přírůstky Úbytky Přeúčtování Zůst. k 31. 12. 2000 Oprávk y Oprávky Zůstatek k 1. 1. 2000 Odpisy Oprávky k úbytkům Zůstatek k 31. 12. 2000 Opravná položk a položka Zůstatek k 1. 1. 2000 Zvýšení / snížení Zůstatek k 31. 12. 2000 Zůst. hodn. 1. 1. 2000 Zůst. hodn. 31. 12. 2000 | 18. | Pražské pivovary, a. s. | Výroční zpráva | Finanční část | 6. Ostatní drobný hmotný majetek Společnost účtovala drobný hmotný majetek v souladu s účetními postupy popsanými v bodě 3 (a). Celková kumulovaná pořizovací hodnota drobného hmotného majetku, který je ještě v používání, je 35 706 tis. Kč (1999 – 37 000 tis. Kč). 7. Investice a) Ostatní finanční investice Počet vlastněných akcií Technoexport a.s. — Agrobanka Praha a.s. — BS Dealer s.r.o. — Výzkumný ústav pivovarský a sladařský a.s. 5 984 Celkem — Nominální hodnota akcie v Kč — — — 1 000 — Účetní hodnota 2000 — — — 6 229 6 229 Účetní hodnota 1999 300 10 20 6 229 6 559 Na investici ve Výzkumném ústav pivovarském a sladařském byla vytvořena opravná položka ve výši 100 % nominální hodnoty (1999 – 1 670 tis. Kč). b) Finanční investice Vlastněný podíl Nominální hodnota podílu Vlastní jmění (tis. Kč) Celkový / á zisk / ztráta 2000 (tis. Kč) Účetní hodnota 2000 (tis. Kč) Účetní hodnota 1999 (tis. Kč) 100 % 100 % 200 000 DEM 200 000 SKK 2 027 -24 210 -511 -4 547 30 859 175 31 774 166 -5 058 31 034 31 939 Staropramen Prager Bier, Deutschland Staropramen Slovakia Celkem Na investici ve Staropramen – Slovakia byla vytvořena opravná položka ve výši TCZK 175. V roce 2000 neměla společnost z dlouhodobých finančních investic žádný výnos z titulu přijatých podílů na zisku. Registrovaná sídla dceřiných společností: Staropramen Prager Bier, Vertriebsgesellschaft GmbH Schwesswitzer Str., Lützen, Spolková republika Německo Staropramen – Slovakia s. r. o. Nitrianska 3, Bratislava, Slovenská republika c) Jiné finanční investice Jiné finanční investice ve výši 25 231 tis. Kč (1999 – 24 903 tis. Kč) představují půjčky zákazníkům. Opravná položka byla vytvořena ve výši 12 559 tis. Kč (1999 – 13 087 tis. Kč). 8. Zásoby a) Na základě provedené inventury k 31. prosinci 2000 byla identifikována zásoba náhradních dílů k vyřazeným strojům a zařízení. Z tohoto důvodu společnost zvýšila opravnou položku na 29 027 tis. Kč. b) K zásobám destilátů byla vytvořena opravná položka ve výši 2 468 tis. Kč z důvodu jejich vyššího ocenění v účetnictví než je současná hodnota. c) Společnost vytvořila opravnou položku k materiálu (především k vratným lahvím) ve výši 100 418 tis. Kč z důvodu jejich vyššího ocenění v účetnictví než je současná tržní hodnota. | 19. | Pražské pivovary, a. s. | Výroční zpráva | Finanční část | 9. Pohledávky a závazky z obchodního styku a) Krátkodobé obchodní pohledávky činí 547 745 tis. Kč (1999 – 572 212 tis. Kč), ze kterých 194 526 tis. Kč (1999 – 284 709 tis. Kč) představují pohledávky více než 180 dní po lhůtě splatnosti. Pokles stavu krátkodobých pohledávek ve stáří nad 180 dní byl způsoben jejich odpisem ve výši 90 062 tis. Kč během roku 2000. Opravná položka k pochybným obchodním pohledávkám k 31. prosinci 2000 činila 237 294 tis. Kč (1999 – 239 003 tis. Kč). b) Krátkodobé obchodní závazky činí 203 272 tis. Kč (1999 – 234 015 tis. Kč). Všeobecně přijatým postupem společnosti je platit závazky do doby splatnosti. Stav krátkodobých obchodních závazků po splatnosti k 31. prosinci 2000 byl 3 697 tis. Kč (1999 – 199 669 tis. Kč). 10. Opravné položky Opravná Opravná položka položka k HIM, NIM k fin. investicím 71 880 15 087 251 373 8 238 -113 746 -1 200 — -3 162 209 507 18 963 Zůstatek k 1. 1. 2000 Tvorba Zúčtování Přeúčtování Zůstatek 31. 12. 2000 Opravná položka k zásobám 47 488 98 187 -13 762 — 131 913 Opravná položka k pohledávkám 255 772 131 223 -137 075 3 162 253 082 Celkem 390 227 489 021 -265 783 — 613 465 11. Základní jmění Základní jmění Zůstatek k 1. 1. 2000 17 174 744 akcií na majitele o nominální hodnotě 100 Kč Zůstatek k 31. 12. 2000 1 717 474 1 717 474 Veřejně obchodovatelné akcie společnosti Pražské pivovary, a.s. (ISIN CZ0005111054) v počtu 13 644 746 jsou obchodovány na vedlejším trhu Burzy cenných papírů Praha od června 1996. 12. Vlastní jmění a) Přehled pohybů vlastního jmění Zůstatek k 1. 1. 2000 Tvorba fondů Čerpání fondů Převod ztráty r. 1999 Ztráta za rok 2000 Zůstatek k 31. 12. 2000 Základní jmění Ztráta z min. let 1 717 474 — — — — 1 717 474 -1 733 288 — — -370 330 — -2 103 618 Hospod. výsledek běžného období -370 330 — — 370 330 -789 328 -789 328 Nerozd. zisk Zákon. rezerv. fond 8 892 — — — — 8 892 70 669 — — — — 70 669 Sociální fond Celkem 1 232 -305 351 264 264 -693 -693 — — — -789 328 803 -1 095 108 b) Plánované vypořádání ztráty běžného účetního období. Ztráta běžného období bude převedena do neuhrazených ztrát minulých let. 13. Rezervy Zůstatek k 1. 1. 2000 Tvorba rezerv Čerpání rezerv Zůstatek k 31. 12. 2000 Rezerva na restrukt. společnosti 11 274 — -10 971 303 Rezerva na soudní spory — 3 743 — 3 743 Rezerva na kurzové ztráty 2 613 5 587 -2 613 5 587 | 20. | Pražské pivovary, a. s. | Výroční zpráva | Finanční část | Rezerva na odměny stat. orgánů 1 000 2 700 -1 000 2 700 Celkem 14 887 12 030 -14 584 12 333 14. Bankovní úvěry Veškeré bankovní úvěry byly splaceny v roce 2000 a byly nahrazeny půjčkou od spřízněných osob (viz bod 17). Krátkodobé finanční výpomoci ve výši 26 626 tis. Kč představují nesplacený zůstatek půjčky od Bass Overseas Holding Ltd. Zůstatek bankovních úvěrů k 31. prosinci 1999 činil 3 644 082 tis. Kč a zahrnoval i půjčku od spřízněné osoby ve výši 1 503 000 tis. Kč. 15. Informace o výrobním sortimentu Tržby 2000 1 839 159 35 038 12 141 11 601 1 897 939 475 42 811 5 319 48 605 22 614 1 258 238 9 624 1 290 476 3 237 020 406 952 3 643 972 Tržby za pivo Tržby za ostatní výrobky Tržby za ostatní služby Tržby-restaurace em Tržby za vlastní výrobk y celk výrobky celkem Tržby za zboží - pivo Tržby za zboží - alkohol Tržby ostatní Tržby za zboží celk em celkem Tržby z prodeje inv. majetku Tržby z prodeje lahví Tržby z prodeje ost. materiálu Ostatní tržby celk em celkem CELKEM domácí tržby Tržby za pivo export CELKEM Tržby 1999 1 754 092 35 812 31 701 1 821 605 30 544 19 317 49 861 190 608 1 371 232 28 874 1 590 713 3 462 179 345 186 3 807 365 16. Zaměstnanci a vedoucí pracovníci Průměrný počet zaměstnanců a vedoucích pracovníků a osobní náklady za rok 2000 a 1999: 2000 Zaměstnanci Vedoucí pracovníci Celkem 1999 Zaměstnanci Vedoucí pracovníci Celkem Počet zaměstnanců 1 179 13 1 192 Mzdové náklady 266 158 29 296 295 454 Sociální a zdrav. pojištění 92 825 10 253 103 078 Sociální náklady 3 809 35 3 844 Počet zaměstnanců 1 174 13 1 187 Mzdové náklady 245 413 19 704 265 117 Sociální a zdrav. pojištění 85 669 6 896 92 565 Sociální náklady 3 639 32 3 671 17. Informace o spřízněných osobách a) Pohledávky a závazky z obchodního styku V obchodních pohledávkách a závazcích, popsaných v bodu 9, jsou obsaženy i následující zůstatky účtů týkající se vztahů ke společnostem ve skupině. Staropramen Slovakia Staropramen Deutschland Bass Brewers Ltd. Bass Beers Worldwide Celkem Pohledávky k 31.12. 2000 1999 67 579 49 276 36 589 29 493 18 713 36 417 11 460 7 587 134 341 122 773 Závazky k 31.12. 2000 1999 — — — — 25 212 165 761 66 200 25 278 165 961 K pohledávce za Staropramen Slovakia byla vytvořena opravná položka ve výši 27 187 tis. Kč. | 21. | Pražské pivovary, a. s. | Výroční zpráva | Finanční část | b) Přijaté půjčky ve skupině 31. 12. 2000 2 487 000 1 607 506 4 094 506 Půjčky poskytnuté v CZK Půjčky poskytnuté v EUR (v tis. Kč) Celkem 31. 12. 1999 1 503 000 — 1 503 000 c) Odměny a půjčky členům statutárních a dozorčích orgánů 2000 6 324 Počet členů Odměny Představenstvo 1999 6 528 Dozorčí rada 2000 6 764 1999 6 694 V roce 2000 neobdrželi členové představenstva a členové dozorčí rady žádné tantiémy ani dividendy. Členové představenstva a členové dozorčí rady společnosti nemají ve svém majetku akcie Pražských pivovarů, a. s. Členové vedení společnosti používají služební automobily i pro osobní účely. Žádný ze členů orgánů společnosti nebyl v minulosti odsouzen pro trestný čin majetkové povahy. 18. Výzkum a vývoj Výzkum a vývoj pro společnost zajišSuje Výzkumný ústav pivovarsko sladařský (VÚPS), kde je společnost akcionářem s podílem vlastnictví 8,66 % akcií. Smlouvy s VÚPS zahrnují výzkumné úkoly ve dvou skupinách. Úkoly všeobecného významu (hodnocení kvality sklizní chmele, ječmene, nových odrůd, vedení sbírky mikroorganismů, činnost komisí EBC, Mebak, knihovny VÚPS a zavádění nových kontrolních metod). Úkoly specifického charakteru, které jsou schvalovány vědeckou radou VÚPS, ve které je společnost členem. Výsledky výzkumu jsou aplikovány v úpravě technologických postupů při výrobě piva. V roce 2000 byly náklady společnosti na výzkum prováděný VÚPS 2 308 tis. Kč. 19. Daň z příjmů a) Splatná Splatná daň z příjmů za zdaňovací období 2000 činí 0 Kč z důvodu daňové ztráty. b) Odložená Odložená daňová pohledávka nebyla zaúčtována z důvodu pochybností o její realizaci v budoucích letech. 20. Pronájmy Společnost je zavázána platit leasingové splátky za finanční leasing dopravních prostředků a zařízení následovně: 2000 Palet. vozíky Osobní vozy Celkem 1999 Strojní zařízení Osobní vozy Celkem Leasingové splátky celkem 3 831 38 238 42 069 Zaplaceno k 31. 12. 2000 Splatno do 1 roku 825 7 620 8 445 1 091 9 580 10 671 Leasingové splátky celkem 2 841 9 101 11 942 Zaplaceno k 31. 12. 1999 Splatno do 1 roku 2 835 563 3 398 — 2 262 2 262 | 22. | Pražské pivovary, a. s. | Výroční zpráva | Finanční část | Splatno v následujících letech 1 915 21 038 22 953 Splatno v následujících letech — 6 282 6 282 21. Závazky nevykázané v rozvaze a) Společnost má závazky týkající se investičních výdajů souvisejících s rozvojem a modernizací výrobního zařízení společnosti. Výdaje, jejichž celková hodnota je odhadována na 4 300 tis. Kč, budou vynaloženy v roce 2001. b) Na společnosti je vymáhána náhrada škody ve výši 8 986 tis. Kč. Na částku 3 743 tis. Kč je vytvořena rezerva. c) Společnost poskytla záruku ve výši 195 000 DEM své dceřiné společnosti Staropramen Prager Bier GmbH. d) Společnost má otevřený neodvolatelný akreditiv k úhradě ceny zařízení z dovozu pro úpravu vody. Celková hodnota akreditivu je 1 000 000 DEM, nevyčerpáno k 31. prosinci 2000 bylo 300 000 DEM. e) Společnost měla k 31. prosinci 2000 uzavřeny čtyři smlouvy o FRA zajišSující úrokové sazby na půjčky společnosti ve výši 600 000 tis. Kč. Celkový budoucí závazek vyplývající z těchto smluv činí 4 125 tis. Kč. f) Na společnost byly podány tři žaloby minoritních akcionářů. Ve všech těchto sporech rozhodl soud první instance ve prospěch společnosti. Ve dvou případech podali minoritní akcionáři odvolání, ve třetím případě nebylo ještě stranám rozhodnutí soudu první instance doručeno. 22. Ekonomická závislost Vlastní jmění společnosti k 31. prosinci 2000 činí -1 095 108 tis. Kč. Společnost je ekonomicky závislá na stálé finanční podpoře od majoritního akcionáře. Ten vyjádřil písemně podporu na dobu nejméně jednoho roku od data účetní závěrky. Účetní závěrka je z tohoto důvodu připravena za předpokladu časově neomezeného trvání účetní jednotky. 23. Významná následná událost Představenstvo schválilo na svém zasedání dne 5. února 2001 návrh na finanční restrukturalizaci společnosti. Tento návrh bude projednán na mimořádné valné hromadě v dubnu 2001. | 23. | Pražské pivovary, a. s. | Výroční zpráva | Finanční část | Zpráva představenstva o vztazích mezi ovládající a ovládanou osobou Zpráva představenstva o vztazích mezi ovládající a ovládanou osobou a o vztazích mezi ovládanou osobou a ostatními osobami ovládanými stejnou ovládající osobou v období od 1. 1. 2000 do 31. 12. 2000 ve smyslu ust. § 66a odst. 9) obchodního zákoníku č. 513/1991 Sb. v platném znění 1. Ovládaná osoba P ražské pivovary pivovary,, a. s. se sídlem Nádražní 84, Praha 5 IČO: 45273693 ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ Interbrew N .V N.V .V.. se sídlem Vaartstraat 94 3000 Leuven, Belgie majoritní podíl v ovládající osobě: 25. 8. – 31. 12. 2000 Interbrew Central European Holding B.V B.V.. se sídlem Ceresstraat 19 4811 CA Breda, Nizozemí podíl: 25. 8. 2000 80,0 % 31. 12. 2000 96,8 % ○ Bass PLC se sídlem 20 North Audley Street W1Y 1WE London, Velká Británie majoritní podíl v ovládajících osobách: 1. 1. – 9. 5. 2000 Bass International Brewers Brewers‘‘ Overseas Holdings Ltd. se sídlem 20 North Audley Street W1Y 1WE London, Velká Británie podíl: 80,0 % v celém období 9. 5. – 25. 8. 2000 Bass Machine Holdings Ltd. se sídlem 20 North Audley Street W1Y 1WE London, Velká Británie podíl: 80,0 % v celém období ○ 2. Ovládající osoby ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ Interbrew Licensing and Engineering B.V B.V.. se sídlem Ceresstraat 19 4800 MA Breda, Nizozemí Kamenitza A.D A.D.. se sídlem 95 Kapitan Raicho Str. Plovdiv, Bulharsko ○ Bass Brewers Ltd. se sídlem 137 High Street DE14 1JZ Burton on Trent, Velká Británie Bass Beers W orldwide Ltd. Worldwide (dříve Bass Export Ltd.) se sídlem 137 High Street DE14 1JZ Burton on Trent, Velká Británie ○ 3. Ostatní propojené osoby, které jsou součástí podnikatelského seskupení a s nimiž byla ovládaná osoba v roce 2000 ve smluvním vztahu Za období od 1.1.2000 do 31.12.2000 nebyla mezi ovládanou osobou (ad 1.) a kteroukoliv ovládající osobou (ad 2.) uzavřena ovládací smlouva ani jiná smlouva s obdobným obsahem či účelem. Dále nebyla uzavřena mezi ovládanou osobou (ad 1.) a jakoukoliv ovládající osobou (ad 2.) žádná smlouva, jejímž předmětem by bylo jakékoliv vzájemné či jednostranné plnění. Veškeré smlouvy v rámci podnikatelského seskupení, které byly v předmětném období uzavřeny či plněny, zakládají pouze vztahy s ostatními propojenými osobami v rámci podnikatelského seskupení (ad 3.). | 24. | Pražské pivovary, a. s. | Výroční zpráva | Zpráva představenstva | Seznam smluv a plnění I. ○ ○ ○ d) zajištění skladování, distribuce a prodeje piva, vyráběného ovládanou osobou v rámci exportní sítě Bass, z toho: ○ ○ — export do sítě Bass Brewers Ltd. ve Velké Británii: ○ ○ ○ 44 386 hl piva, obrat 62 578 000 Kč v roce 2000 ○ ○ ○ — export do sítě Bass Beers Worldwide Ltd. ve Španělsku, Francii, Itálii, Norsku, Švédsku, USA, Finsku: ○ ○ a) vyslání výkonných zaměstnanců Bass Brewers Ltd. do ovládané osoby za účelem poskytování technické a odborné podpory dle Smlouvy o technické a manažerské podpoře ze dne 28. 4. 1999, jejich působení a odborná asistence při restrukturalizaci ovládané osoby, koordinace spolupráce s propojenými osobami, zejména v oblasti exportu. ○ ○ Na základě výše uvedených smluv bylo ze strany ovládané osoby v roce 2000 poskytnuto peněžité plnění propojeným osobám ve výši celkem 910 000 GBP, tj. cca. 52 716 000 Kč. Jde o úplatu, jejímž ekvivalentem bylo následující protiplnění: ○ Smlouva o technické a manažerské podpoře (Technical and Management Assistance Agreement) ze dne 28. 4. 1999, uzavřená mezi ovládanou osobou a společností Bass Brewers Ltd. Distribuční smlouva č. 1 (First Distribution Agreement) ze dne 1. 11. 1993, uzavřená mezi ovládanou osobou a společností Bass Brewers Ltd. Distribuční smlouva č. 2 (Second Distribution Agreement) ze dne 1. 11. 1993, uzavřená mezi ovládanou osobou a společností Bass Beers Worldwide Ltd. (dříve Bass Export Ltd.). Nákup piva Bass Caffrey‘s Ale ovládanou osobou od společnosti Bass Brewers Ltd. na základě individuálních objednávek, není upraveno rámcovou či obdobnou smlouvou. ○ ○ ○ ○ ○ ○ 21 944 hl piva, obrat 37 892 000 Kč v roce 2000 Výše uvedený export byl realizován na základě Distribuční smlouvy č. 1 a Distribuční smlouvy č. 2, obojí ze dne 1. 11. 1993. ○ ○ ○ ○ ○ c) stáčení piva Velvet pro ovládanou osobu do speciálních plechovek ve Velké Británii, ve smyslu Smlouvy o technické a manažerské podpoře ze dne 28. 4. 1999. ○ ○ b) zajištění a celoroční provoz bytu v Burton on Trent, Velká Británie, pro pobyt zaměstnanců ovládané osoby, vyslaných dočasně na služební cestu do Velké Británie, další výdaje na cestu a pobyt zaměstnanců ovládané osoby u Bass Brewers Ltd., dle Smlouvy o technické a manažerské podpoře ze dne 28. 4. 1999. e) v roce 2000 došlo na základě kupních smluv, uzavřených formou faktické akceptace objednávek ovládané osoby společností Bass Brewers Ltd., k prodeji piva Bass Caffrey‘s Ale ovládané osobě za celkovou cenu 4 750 GBP, tj. cca. 275 156 Kč. II. ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ B) Předmětem smlouvy je závazek ovládané osoby poskytnout odbornou asistenci při výrobním procesu piva „Slavena“ v Bulharské republice za sjednanou úplatu. Na základě této smlouvy nebylo v roce 2000 dosud plněno žádnou ze smluvních stran. ○ A) Na základě této smlouvy bylo ze strany Interbrew Licensing and Engineering B.V. v období do 31. 12. 2000 poskytnuto peněžité plnění v částce 45 810 962 EUR a 2 487 000 000 Kč za standardních úrokových a dalších podmínek. Poskytnuté prostředky mají být vráceny spolu se sjednaným úrokem (sazba EURIBOR, stanovená za příslušné období Bankovní federací Evropské Unie pro EUR nebo sazba LIBOR, stanovená za příslušné období Britskou bankovní asociací pro GBP) do 10. 8. 2005. ○ A) Smlouva o úvěru (Loan Agreement) ze dne 10. 8. 2000 uzavřená mezi ovládanou osobou a Interbrew Licensing and Engineering B.V. B) Smlouva o technické podpoře (Technical Assistance Agreement) ze dne 4. 12. 2000 uzavřená mezi ovládanou osobou a společností Kamenitza A.D. Závěr Ovládaná osoba nebyla v průběhu roku 2000 v přímém smluvním vztahu s ovládajícími osobami. Veškeré kontrakty uvedené v čl. I. a II., tj. kontrakty s osobami, jež lze považovat za členy podnikatelského seskupení, lze považovat za standardní, oboustranně výhodné. Nad rámec výše uvedeného nedošlo k jiným právním úkonům ani opatřením v zájmu nebo na popud propojených osob. Plněním ovládané osoby ve prospěch propojených osob nedošlo k jakékoliv újmě na majetku či právech ovládané osoby. V Praze dne 13. 3. 2001 Představenstvo společnosti Pražské pivovary, a. s. Tony Desmet předseda Stephen Denny člen | 25. | Pražské pivovary, a. s. | Výroční zpráva | Zpráva představenstva | Auditorská zpráva ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ podkladů prokazujících údaje a informace uvedené v účetní závěrce. Audit rovněž zahrnuje posouzení použitých účetních zásad a významných odhadů učiněných společností a zhodnocení celkové prezentace účetní závěrky. Jsme přesvědčeni, že provedený audit poskytuje přiměřený podklad pro vyjádření našeho výroku. ○ ○ ○ ○ ○ ○ Podle našeho názoru účetní závěrka ve všech významných ohledech věrně zobrazuje majetek, závazky a vlastní jmění společnosti Pražské pivovary, a. s. k 31. prosinci 2000 a výsledek hospodaření za rok 2000 v souladu se zákonem o účetnictví a příslušnými předpisy České republiky.“ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ Audit jsme provedli v souladu se zákonem o auditorech a Komoře auditorů České republiky a auditorskými směrnicemi Komory auditorů České republiky. Tyto směrnice požadují, abychom audit naplánovali a provedli tak, abychom získali přiměřenou jistotu, že účetní závěrka neobsahuje významné nesprávnosti. Audit zahrnuje výběrové ověření ○ ○ ○ „Provedli jsme audit přiložené účetní závěrky společnosti Pražské pivovary, a. s. k 31. prosinci 2000. Za účetní závěrku je odpovědný statutární orgán společnosti. Naší odpovědností je vyjádřit na základě auditu výrok o této účetní závěrce. ○ ○ Dne 5. března 2001 jsme vydali následující zprávu o auditu k roční účetní závěrce společnosti: ○ ○ ○ Ověřili jsme informace obsažené ve výroční zprávě společnosti Pražské pivovary, a. s. za rok 2000. Rozsah naší práce byl omezen především na potvrzení toho, že informace uvedené ve výroční zprávě jsou v souladu s účetní závěrkou. ○ Zpráva o auditu pro akcionáře společnosti Pražské pivovary, a. s. Dále jsme ověřili správnost údajů uvedených ve výroční zprávě o vztazích mezi ovládající a ovládanou osobou a vztazích mezi ovládanou osobou a ostatními osobami ovládanými stejnou ovládající osobou. Za tuto zprávu odpovídá statutární orgán společnosti. Při ověření této zprávy jsme nezjistili významné nesprávnosti. V Praze, dne 31. 3. 2001 KPMG Česká republik aA udit, spol. s rr.o. .o. republika Audit, Licence číslo 71 Ing. Jan Martínek Dekret číslo 1598 | 26. | Pražské pivovary, a. s. | Výroční zpráva | Zpráva auditora | Zpráva dozorčí rady členové zvolení zaměstnanci: Karel Slánský, Jaroslav Svoboda ○ ○ ○ ○ – ○ členové zvolení akcionáři: Adriana Vršková, Pavel Ferkl, František Šámal, Ivan Šíma Společnost vykázala v roce 2000 účetní ztrátu. Značná část této ztráty souvisí s tvorbou opravných položek, vlastní ztráta je nižší než v roce předchozím. Je způsobena zejména úvěrovým zatížením společnosti a výší nákladových úroků. Přezkoumání návrhu představenstva na úhradu ztráty společnosti bude zahrnuto do zprávy dozorčí rady prezentované na řádné valné hromadě společnosti. Jinak společnost plní a vždy plnila své splatné závazky a dozorčí rada přijímá ubezpečení představenstva, že společnost má dostatečné finanční zdroje pro pokračování ve své činnosti. ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ Dozorčí rada se podrobně zabývala dokumenty, které byly vypracovány společností k 31. 12. 2000. Jedná se o účetní závěrku (rozvaha, výkaz zisku a ztrát, přehled o peněžních tocích) a zprávu představenstva o vztazích mezi ovládající a ovládanou osobou. Dozorčí rada prostudovala auditorskou zprávu firmy KPMG Česká republika Audit, spol. s r.o. Po rozboru dozorčí rada konstatuje, že na základě jí známých skutečností předložené dokumenty věrně zobrazují stav společnosti k 31. 12. 2000 a proto doporučuje valné hromadě závěrku schválit. ○ ○ ○ ○ ○ Řádná zasedání dozorčí rady se konala ve dnech 25. 1., 14. 3., 11. 5., 22. 5., 22. 6., 1. 8., 1. 11., 19. 12. 2000 a dále 7. 2. a 15. 3. 2001. Dozorčí rada sledovala v průběhu celého roku vývoj prodeje piva, nákladů, plnění finančního plánu, stav pohledávek a závazků. Členové dozorčí rady měli k dispozici měsíční finanční zprávy a měli informace ze zasedání představenstva. Přezkoumávali čtvrtletní bilance a dali se na svých schůzích informovat odbornými řediteli o situaci na klíčových úsecích, zejména vnitřního a zahraničního obchodu. Finanční ředitelka předkládala na všech schůzích dozorčí rady zprávu o plnění hospodářských ukazatelů a finanční situaci společnosti. Dne 25. 8. 2000 došlo ke změně majoritního akcionáře společnosti. Představenstvo společnosti na svém zasedání dne 5. 2. 2001 schválilo návrh na provedení finanční restrukturalizace společnosti, k jejímuž schválení byla svolána mimořádná valná hromada. ○ ○ ○ Dne 24. 11. 2000 rezignoval na funkci člena dozorčí rady pan František Šámal, protože přijal ve společnosti funkci, která není slučitelná s funkcí člena dozorčí rady. Na doporučení majoritního akcionáře kooptovala dozorčí rada dne 19. 12. 2000 podle čl. 25 odst. 4 stanov společnosti za novou členku dozorčí rady finanční ředitelku paní Danu Rakovou. Je povinností dozorčí rady vyjádřit na řádné valné hromadě akcionářů své stanovisko k roční účetní závěrce za rok 2000, k návrhu představenstva na rozdělení zisku nebo úhrady ztráty a ke zprávě představenstva o vztazích mezi ovládající a ovládanou osobou a o vztazích mezi ovládanou osobou a ostatními osobami ovládanými stejnou ovládající osobou v období od 1. 1. 2000 do 31. 12. 2000 ve smyslu ustanovení § 66a odst. 9 Obchodního zákoníku č. 513/1991 Sb. v platném znění. ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ – ○ ○ ○ Od mimořádné valné hromady akcionářů, která se konala dne 26. 5. 2000, pracovala dozorčí rada v tomto složení: ○ Zpráva dozorčí rady společnosti Pražské pivovary, a. s. Dozorčí rada doporučuje valné hromadě, aby předloženou zprávu představenstva společnosti přijala bez výhrad. V Praze dne 31. 3. 2001 Z pověření dozorčí rady Pražské pivovary, a. s. Dr avel F erkl Pavel Ferkl Dr.. Ing. P předseda dozorčí rady | 27. | Pražské pivovary, a. s. | Výroční zpráva | Zpráva dozorčí rady | Ing. Josef Zieleniec, CSc. ○ ○ ○ ○ Předseda ○ Představenstvo ○ ○ ○ Statutární a kontrolní orgány Pedro Pick ○ ○ ○ ○ ○ Místopředseda ○ ○ ○ 52, ve společnosti Interbrew pracuje od roku 1988, má zkušenosti z rozvoje obchodu, akvizicí a generálního managementu. Absolvoval Katolickou univerzitu v Leuvenu (MBA), je belgické národnosti. ○ ○ Generální ředitel společnosti Pražské pivovary, a. s. ○ ○ ○ Tony Desmet 55, ekonom, vysokoškolský učitel, senátor. Člen správní rady CERGE. Člen představenstva společnosti Pražské pivovary, a. s. od dubna 1998. V letech 1992–1997 ministr zahraničních věcí České republiky. ○ ○ ○ ○ Dozorčí rada ○ Členové ○ ○ ○ 33, ve společnosti Pražské pivovary pracuje od roku 1997. Je absolventem Vysoké školy ekonomické v Praze. Poznámky: Clive Rogerson byl členem představenstva do února 2000. Ing. Miroslav Jersák se stal členem představenstva v únoru 2000. ○ ○ ○ Ředitel společnosti Pražské pivovary, a. s. pro obchod a marketing. ○ ○ ○ Ing. Michal K otlín Kotlín 66, člen dozorčí rady Patria Finance, a. s. předseda představenstva Patria Management, a. s., Tonak, a. s., PAP, a. s. Spolchemie, a. s., poradce společnosti A. T. Kearney, viceprezident Harvardského klubu v Praze, člen Visiting Committee CFIA, Harvardská universita a člen poradního sboru Instituto de Empresa v Madridě. Předseda ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 41, ve společnosti Pražské pivovary pracuje od roku 1983, působil v investičním oddělení, jako asistent generálního ředitele a jako finanční ředitel. Je absolventem Vysoké školy chemicko–technologické v Praze a ENPC v Paříži (MBA). 72, ve společnosti Pražské pivovary, a. s. pracoval 38 let až do roku 1997, naposledy jako poradce generálního ředitele. Byl činný jako pivovarský expert v Indii, Venezuele, Iráku, Laosu a Číně. Je absolventem Vysoké školy chemicko-technologické v Praze. ○ Členové ○ ○ ○ Ing. Ivan Šíma Tajemník společnosti Pražské pivovary, a. s., zvolen řádnou valnou hromadou v dubnu 1998. ○ ○ ○ ○ 55, v Pražských pivovarech působí od roku 1994. Vystudoval s vyznamenáním obor aplikované mikrobiologie a je diplomovaným sládkem. Je britské národnosti. ○ ○ ○ Ředitel logistiky společnosti Pražské pivovary, a. s. od roku 1996. ○ ○ ○ Stephen Denny Dr avel F erkl Dr.. Ing. P Pavel Ferkl ○ ○ Exportní ředitel společnosti Pražské pivovary, a. s. ○ ○ ○ Ing. Miroslav Jersák 37, ve společnosti Pražské pivovary, a. s. pracuje od roku 1987. Je absolventem Fakulty strojní ČVUT. | 28. | Pražské pivovary, a. s. | Výroční zpráva | Statutární orgány | ○ ○ ○ Výkonný výbor ○ ○ Generální ředitel Tony Desmet Finanční ředitelka ak ová Rak aková Ing. Dana R ○ ○ 41, ve společnosti Pražské pivovary, a. s. pracuje od roku 1998. Je absolventkou Vysoké školy ekonomické v Praze. ○ ○ ○ Finanční ředitelka společnosti Pražské pivovary, a. s., kooptována dozorčí radou v prosinci 2000. ○ ○ ○ ○ Ing. Dana R ak ová Rak aková ○ ○ ○ Ředitel marketingu ovaryš Tovaryš Marek T ○ ○ ○ Exportní ředitel Ing. Miroslav Jersák ○ 29, ve společnosti Pražské pivovary, a. s. pracuje od roku 1997. Je absolventkou Fakulty podnikového managementu VŠE Bratislava. Ředitel pro obchod a marketing otlín Kotlín Ing. Michal K ○ ○ Daňový a treasury manažer společnosti Pražské pivovary, a. s., zvolena řádnou valnou hromadou v květnu 1999. ○ ○ ○ Ing. A driana Vršk ová Adriana Vršková Ředitel logistiky Stephen Denny ○ ○ ○ ○ Tajemník společnosti Ing. Ivan Šíma ○ 53, ve společnosti Pražské pivovary, a. s. pracuje od roku 1969. Je absolventem střední průmyslové školy. Ředitel komerčních služeb Ing. Jan Mačejovský ○ ○ Obchodní sládek společnosti Pražské pivovary, a. s., zvolen zaměstnanci společnosti v květnu 1999. ○ ○ ○ ○ Jaroslav Svoboda ○ Poznámka: Ing. Miroslav Jersák nahradil v únoru 2000 Cliva Rogersona ve funkci exportního ředitele. ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ Poznámky: Ing. František Šámal byl členem dozorčí rady do listopadu 2000. Ing. Dana Raková se stala členkou dozorčí rady v prosinci 2000. ○ ○ 53, ve společnosti Pražské pivovary, a. s. pracuje od roku 1971. Je absolventem střední průmyslové školy. ○ ○ ○ Sladovník, mistr na spilce, Pražské pivovary, a. s., zvolen zaměstnanci společnosti v květnu 1999. ○ ○ ○ ○ Karel Slánský | 29. | Pražské pivovary, a. s. | Výroční zpráva | Statutární orgány | Informace pro akcionáře Vlastnictví společnosti Hlavní akcionáři společnosti Pražské pivovary, a. s. k 31. prosinci 2000: Interbrew Central European Holding B.V. – 96,8 % Ostatní investoři – 3,2 % jsou veřejně obchodovatelné a byly přijaty k obchodování na vedlejším trhu Burzy cenných papírů Praha a v RM–systému, akcie v počtu 3 529 998 ks (ISIN: 770970000293) nejsou veřejně obchodovatelné. ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ Akcie Základní jmění společnosti Pražské pivovary, a. s. činí 1 717 474 400 Kč a je rozděleno na 17 174 744 akcií o kusové nominální hodnotě 100 Kč, jedná se o kmenové akcie na majitele v zaknihované podobě. Akcie v počtu 13 644 746 ks (ISIN: CZ0005111054) V průběhu let 1999 a 2000 byly třetími osobami učiněny následující veřejné nabídky převzetí akcií společnosti: Navrhovatel Předmětné akcie (ISIN) Cena za 1 akcii Bass International Brewers‘ Overseas Holdings Ltd. Bass Machine Holdings Ltd. Interbrew Central European Holding B.V. Interbrew Central European Holding B.V. Interbrew Central European Holding B.V. CZ0005111054 CZ0005111054 CZ0005111054 CZ0005111054 CZ0005111054 71,07 Kč 65,00 Kč 65,00 Kč 65,00 Kč 65,00 Kč Doba trvání nabídky 2. 12. 1998 - 31. 1. 1999 4. 7. 2000 - 4. 9. 2000 11. 10. 2000 - 10. 12. 2000 11. 10. 2000 - 10. 12. 2000 27. 12. 2000 - 25. 2. 2001 ○ ○ ○ ○ ○ k registraci převodu zaknihovaného cenného papíru (§ 21 odst. 1 zákona č. 591/1992 Sb.), přičemž registrací se rozumí provedení zápisu k tíži účtu převodce a ve prospěch účtu nabyvatele. ○ Převoditelnost akcií není omezena, práva spojená s akcií vykonává osoba vedená v evidenci zaknihovaných cenných papírů u Střediska cenných papírů České republiky. K převodu akcií dochází registrací příslušného převodu provedenou na základě příkazu ○ Způsob převodu akcií dace má akcionář právo na podíl na likvidačním zůstatku, který se dělí mezi akcionáře v poměru jmenovitých hodnot jejich akcií. Nárok na výplatu podílu na likvidačním zůstatku vzniká ke dni, kdy na příkaz likvidátora byly zrušeny akcie společnosti v evidenci zaknihovaných cenných papírů. Akcionář má v případě navyšování základního kapitálu společnosti přednostní právo k upisování nově vydaných akcií, nerozhodne-li valná hromada jinak. ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ Práva spojená s akciemi S akciemi nejsou spojena prioritní práva. Akcionář je oprávněn podílet se na řízení společnosti, na jejím zisku formou výplaty dividend a na likvidačním zůstatku při zániku společnosti. Akcionář je oprávněn účastnit se valné hromady společnosti, hlasovat na ní, požadovat a dostat vysvětlení záležitostí týkajících se společnosti (jsou-li předmětem jednání valné hromady) a uplatňovat návrhy a protinávrhy. Každých 100 Kč jmenovité hodnoty akcií představuje jeden hlas. V případě zrušení společnosti a její likvi- do 3 měsíců ode dne, kdy bylo přijato usnesení valné hromady o rozdělení zisku. Místem výplaty je, nerozhodne-li valná hromada usnesením jinak, adresa akcionáře vedená v evidenci zaknihovaných cenných papírů ke dni splatnosti dividendy. Nelze-li místo takto určit, je místem výplaty sídlo společnosti. O tom, na koho přechází nárok na dividendu, není-li uplatněn akcionářem, rozhoduje valná hromada společnosti usnesením, kterým rozhoduje o způsobu rozdělení dividend. ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ Nárok na dividendu O rozdělení zisku a způsobu rozdělení dividend rozhoduje valná hromada společnosti kvalifikovanou většinou 2/3 přítomných akcionářů. Podíl akcionáře na zisku se určuje poměrem jmenovité hodnoty jeho akcií k jmenovité hodnotě akcií všech akcionářů. Způsob výplaty dividend a lhůtu pro jejich vyplacení stanoví valná hromada společnosti usnesením. Pokud takovéto usnesení není valnou hromadou přijato, použije se pro určení způsobu a lhůty výplaty dividend ustanovení § 178 odst. 7, 8 Obchodního zákoníku v platném znění, t.j. dividenda je splatná | 30. | Pražské pivovary, a. s. | Výroční zpráva | Informace pro akcionáře | Akcionáři mohou kontaktovat: Pražské pivovary, a. s. Finanční oddělení Nádražní 84 150 54 Praha 5 Česká republika Telefon: 02 / 571 91 326 Fax: 02 / 573 20 578 Jednotlivé pivovary Pivovar Staropramen Nádražní 84 150 54 Praha 5 Česká republika Tel.: 02 / 571 91 111 Fax: 02 / 571 91 288 Pivovar Braník Údolní 1/212 147 00 Praha 4 Česká republika Tel.: 02 / 440 18 111 Fax: 02 / 444 60 842 Pivovar Ostravar Hornopolní 57 728 25 Ostrava 1 Česká republika Tel.: 069 / 66 50 111 Fax: 069 / 66 50 301 Kontaktní adresy Sídlo společnosti Pražské pivovary, a. s. Nádražní 84 150 54 Praha 5 Česká republika Tel.: 02 / 571 91 111 Fax: 02 / 571 91 288 Dceřiné společnosti Staropramen Prager Bier Vertriebsgesellschaft GmbH Schwesswitzer Str. 06686 Lützen Spolková republika Německo Tel.: +49 34444 / 201 20 Fax: +49 34444 / 203 37 Staropramen - Slovakia, s. r. o. Nitrianska 3 821 08 Bratislava Slovenská republika Tel.: +421 7 / 555 74 772 Fax: +421 7 / 555 74 976
