Magazín ROP - Regionální rada regionu soudržnosti Střední Morava

10. ročník | červenec – srpen
ROP
Informace o regionálním operačním programu
STŘEDNÍ MORAVA
Partner pro váš rozvoj
Projekty ROP v cestovním ruchu
Rozhovory o propagaci cestovního ruchu
Tipy na výlety s ROP Střední Morava
Foto: Martin Pášma / 14|15 BAŤŮV INSITUT
Viděno očima
Ivana Matulíka
ředitele Úřadu Regionální rady Střední Morava
Prázdniny jsou již za
námi a možná právě nyní
přichází vhodný okamžik
krátce se zamyslet nad
tématem rozvoje cestovního ruchu v Olomouckém
a Zlínském kraji. A to zejména z pohledu, do jaké míry
se v průběhu posledních
let změnily podmínky pro
trávení dovolené a volného
času u nás v regionu nejen pro návštěvníky, ale také pro
jeho obyvatele. Podpora cestovního ruchu se s pomocí evropských fondů v letech 2007 až 2013 stala jedním
z důležitých témat rozvoje Olomouckého a Zlínského kraje.
Cílem bylo vytvořit podmínky pro využití ekonomického potenciálu turismu, s vazbou na vytvoření nových pracovních
míst či zachování stávajících. To byla výzva nejen pro města,
obce ale zejména pro podnikatele. Ti všichni dostali příležitost vyzvednout kulturní a přírodní zajímavosti obou krajů
a celkově pozvednout úroveň poskytovaných služeb a učinit
region předmětem nabídky zajímavých a konkurenceschopných produktů cestovního ruchu. Podle posledního průzkumu návštěvnosti regionů v České republice je zřejmé, že cíle
této priority se na Střední Moravě postupně daří naplňovat.
Olomoucký a Zlínský kraj si ve srovnání s jinými kraji vedou
velmi dobře. Podrobněji se o tom zmiňuje článek s názvem
„Investice do cestovního ruchu v regionu“, ale také rozhovory
s řediteli organizací, kterév obou krajích zajišťují propagaci.
17,5 miliard pro region
Již dnes máme v regionu celou řadu zajímavých projektů,
které vznikly díky podpoře ROP Střední Morava (některé
z nich jsou vyjmenovány v první části Magazínu ROP). Celkový objem investic v cestovním ruchu je k dnešnímu dni
3,4 miliardy korun z ROP Střední Morava. Dalších 4,6 miliardy investovali příjemci z vlastních zdrojů. V regionu tak
bylo podpořeno celkem 300 projektů v celkovém objemu
8 miliard korun. Bez dotační pomoci by se v mnoha případech řada investic vůbec neuskutečnila. V prvním říjnovém
týdnu by měla být schválena ještě poslední výzva v rámci
cestovního ruchu v objemu přibližně 170 milionů korun na
podporu projektů předkládaných veřejným sektorem. Tato
výzva je směřována do míst mimo území tzv. integrovaných
plánů rozvoje území (netýká se tedy území Olomouc, Jesenicko, Šumpersko, Horní Vsacko, Rožnovsko, Luhačovicko). Města a obce mají tedy poslední šanci, jak využít
ROP Střední Morava ke zatraktivnění svého okolí pro turisty
i místní obyvatele. Velký objem investic do infrastruktury
zvýšil kvalitu ubytování a navazujících služeb, přispěl k rozšíření nabídky různých druhů atraktivit a významně přispěl
ke zlepšení technické infrastruktury. Z posledních dosud
známých informací vyplývá, že v letech 2014 až 2020 evropské fondy neumožní další přímé investice do infrastruktury
v cestovním ruchu a když ano, tak jen v omezené míře. Hlavní výzvy by měly být směřovány především do rozvoje kvality služeb z pohledu „lidí“, do zvýšení spolupráce a kvality
managementu cestovního ruchu a jeho propagace tak, aby
potenciál, který oba kraje v této oblasti již dnes nabízejí, byl
odpovídajícím způsobem využit.
8 dopravních terminálů
151 zastávek veřejné dopravy
606 projektů realizováno
111 km silnic
24 kulturních center
1125 schválených pracovních míst
13 mateřských škol
10 307 milionů proplaceno
Obsah
Projekty ROP Střední
Morava v cestovním ruchu
S Danou Daňovou
o cestovním ruchu
Projekty schválené
v cestovním ruchu 2013
Můj projekt
Natoč video a vyhraj cenu
Arcibiskupský palác v Olomouci
ROP Střední Morava v Olomouckém a Zlínském kraji
63 nových kulturních expozic
v Olomouckém a Zlínském kraji
Expozice
Moderního cestovatelství
14|15 BAŤŮV INSTITUT
ve Zlíně je unikátním
centrem kultury a umění
Expozice obuvi
Baťův institut, jak je nově nazývána bývalá 14 a 15
budova v průmyslovém areálu v centru Zlína, je spojením
Muzea východní Moravy, Krajské galerie výtvarného umění
a Krajské knihovny Františka Bartoše (ta bude otevřena v
pátek 27. září 2013). Na jednom místě je tedy koncentrována velká část kulturního dění ve Zlíně. Návštěvníci už dnes
mohou obdivovat hned několik stálých expozic, které jsou
zpracovány velmi moderně a interaktivně. Expozice sou
představeny pod názvem „Princip Baťa – Dnes fantazie,
zítra skutečnost“ a zahrnují tři současné výstavy věnující
se obuvnictví, modernímu cestovatelství a filmu. Prohlídky
expozic jsou moderovány. Výtvarná část s názvem Prostor
Zlín představuje naprosto fenomenální expozici výtvarných
děl českých autorů 19. a 20. století, kombinovanou s částí věnovanou zlínské architektuře a lehce i zlínské historii
průmyslového designu. Filla, Toyen, Zrzavý, Mucha, ale
také Rittstein nebo Kokolia jsou jména, která dodávají
expozici lesk a důstojnost. Rekonstrukce budov stála přibližně jednu miliardu korun, z toho polovinou přispěl ROP
Střední Morava.
Stálá expozice Krajské galerie
2
ROP Střední Morava v Olomouckém a Zlínském kraji
21 kulturních památek
Korunní pevnůstka
V Olomouci ožívají fortové pevnosti
Olomoucké fortové pevnosti je vojenské opevnění,
které představuje 25 samostatných fortů. Fortová pevnost
je založena na myšlence obklopit jádro vlastní pevnosti
uzavřeným věncem samostatných předsunutých pevnůstek, fortů, schopných v případě obležení oddálit obléhací
linii od pevnosti a rozšířit tak bráněný prostor. Olomouc
je v tomto směru spolu s Terezínem unikátní, nikde jinde
v České republice takový systém vojenského opevnění
vybudován nebyl. ROP Střední Morava olomoucké fortové pevnosti podpořil finančně částkou 38 milionů korun.
Z evropských peněz tak vznikla vojenská expozice fortu
XXII. (Lazecký fort), Lagerfort XIII., fort Radíkov a Prachárna. Letos byla dotačně podpořena i rekonstrukce fortu
v Křelově.
Vojenská expozice
fortu
2008XXII. (Lazecký fort)
Fort Radíkov
3
Rozhovor z místa projektu financovaného z ROP
Archeoskanzen v obci Modrá
V obci Modrá vědí,
jak si sáhnout na evropské peníze
Obec Modrá je vzdálená ani ne kilometr od známé obce Velehrad ve Zlínském kraji a bydlí zde přibližně 700
obyvatel. I přesto, že Modrá nepatří mezi velké obce, neváhala využít příležitosti a pustila se do rozvojových
aktivit za pomoci evropských peněz. Starosty obce, Miroslava Kováříka, jsme se zeptali, na co všechno v obci
peníze využili, jaké mají zkušenosti a plány do budoucna.
”Obce, které nemají s evropskými projekty velké zkušenosti,
nemají vlastními silami šanci řídit a administrovat tyto projekty,„
říká Miroslav Kovářík, starosta obce Modrá.
Pane starosto, vy jste v Modré ve vztahu k dotacím
aktivní, popište prosím, co jste s pomocí dotací
v Modré vylepšili a v jakém objemu peněz?
V posledních třech letech se podařilo v obci Modrá získat
z Evropské unie několik dotací, a to jak investičního,
tak i neinvestičního charakteru. Z investičních akcí
byl v roce 2011 ukončen projekt Přeshraniční spolupráce
SR-ČR 2007–2013 „Světlo ze světla“, celkové náklady
byly cca 12 500 000 korun. Díky projektu vznikly dvě malé
fotovoltaické elektrárny na střechách obecních budov
a navazující stylové lampy s fotovoltaickými zdroji v počtu
47 kusů. Celá akce navazovala na komplexní kabelizaci
obce. V letošním roce končí projekt Přeshraniční spolupráce SR-ČR 2007–2013 „Živá škola – Živá voda“, celkové
náklady investiční i měkké části (fondy EU, národní zdroje
a obec Modrá) činily cca 25 milionů korun. Z tohoto
projektu byl vytvořen naučný areál s expoziční budovou,
kde dvě patra jsou umístněna pod zemí a je možno vstoupit
pod hladinu našich vod, a to jak tunelem délky 8 metrů, tak
i nahlížet skrze okna do 6 metrové hlubiny, příp. teplé tůně
nebo vidět vodopád v řezu. Součástí venkovního areálu
je i koupací biotop, naučná část Lužní les, dále Podhůří
Chřibů s potoky a vodopády, suchomilná společenstva
Pálavy a Bílé Karpaty. Je zde možné shlédnout všechny
4
Rozhovor z místa projektu financovaného z ROP
druhy vodních živočichů, žijících na území Moravy, tak
i rostliny, stromy a keře, které jsou pro jednotlivé biotopy
typické. Oba tyto projekty se uskutečnily v rámci spolupráce se slovenskou obcí Uhrovec. V roce 2011 jsme
z ROP Střední Morava obdrželi na akci Ústředí duchovního
dědictví Velké Moravy dotaci ve výši cca 15 milionů, kde
celková investovaná částka je cca 20 milionů. Z tohoto
projektu bylo rozšířeno zázemí a další nabídka v Archeoskanzenu, jako např. budova školy písemnictví, strážní
věž, baptisterium, sociální zařízení, depozitář s kovářskou
dílnou, Christinův val, parkoviště, kamenný bezbarierový
chodník atd. Rovněž s obcí Uhrovec je v rozběhu z Fondu
mikroprojektů projekt s názvem Protipovodňový varovný
systém. Dále obec zrealizovala několik menších projektů
z národních a vlastních zdrojů.
tak můžeme starostům doporučit, ať do toho jdou beze
strachu.
Projekt Archoeoskanzenu i Živá voda jsou projekty
v oblasti podpory cestovního ruchu – vyplatí se obci
takové projekty realizovat?
Oba projekty se vzájemně doplňují a už ke konci letošního léta jsme přivítali stotisícího návštěvníka. Lze
říci, že projekty jsou smysluplné a není to rozhodně
o tom, zda se vyplatí, ale o tom, že jsou trvale udržitelné
a ufinancují se z vlastních příjmů bez výrazného dotování ze strany obce. Jsou přínosem nejen pro cestovní
ruch, zaměstnanost, ale i výrazné zvýšení kulturního
a společenského života.
Obě místa jsou od sebe pár kroků a není zde propojeno vstupné – neuvažovali jste v budoucnu v rámci
zvýšení komfortu pro návštěvníky vstupné sjednotit?
Vstupné již nyní je propojeno, a to tak, že návštěvníci
jednoho areálu automaticky získávají při návštěvě druhého
slevu. Úplné propojení jsme promýšleli, ale při nárazově
velmi silné návštěvnosti to zatím nelze.
V rámci evropských dotací jste využili více operačních programů, jak byste zhodnotil přípravu investice financované z Evropy?
Jedná se o proces značně náročný, který v žádném
případě nelze podcenit. Obce, které nemají s evropskými
projekty velké zkušenosti, nemají vlastními silami šanci řídit
a administrovat tyto projekty. Jen díky dlouholetým zkušenostem a výbornému týmu mohly být tyto projekty zrealizovány.
Budete evropské fondy využívat i v budoucnu, máte
už nějaké plány?
Několik záměrů podle dlouhodobého investičního plánu
samozřejmě máme. Zatím je unáhlené představovat tyto
plány. Jediný, který je v běhu a je financován soukromým
investorem tzv. Salon slivovic, ve kterém bude možno
shlédnout proces pálení ovocných kvasů i ochutnat slivovici. I děti budou mít možnost ochutnat místní druhy ovoce
jak v čerstvém, tak i zavařeném stavu, příp. mošty.
Jak byste konkrétně zhodnotil ROP Střední Morava
– příprava projektu, spolupráce s úřadem?
Spolupráce s ROP Střední Morava – regionální pracoviště Zlín byla spolupráce na vynikající úrovni, a stejně
tak i administrace a proplácení bylo rychlé a v řádných
termínech. Pokud by takto fungovaly evropské fondy,
5
ROP Střední Morava v Olomouckém Zlínském kraji
Pohled z výšky v Baloncentru Břestek
Už více než rok Baloncentrum v Břestku láká turisty
na netradiční pohled z výšky v koši balonu. Ti si tak doslova užívají panoramat turisticky lákavé oblasti Chřibů, kde
je například hrad Buchlov, zámek Buchlovice, Bazilika ve
Velehradě a spousta dalších zajímavých míst. Kromě letu
balonem Baloncentrum nabízí příjemné ubytování v tradičním dřevěném srubu s příjemným posezením u krbu.
Aktivní turisté pak mohou využít půjčovnu kol, zahrát si
paintball nebo zorbovat. To vše v krásném turistickém prostředí jižní Moravy, pohoří Chřiby. ROP Střední Morava na
výstavbu Baloncentra přispěl částkou 8 milionů korun.
370 nově vytvořených
pracovních míst
v cestovním ruchu
Priessnitzovy lázně v Jeseníku
zvýšily kapacitu pro dětské pacienty
Díky projektu financovanému z ROP Střední Morava mohly Priessnitzovy lázvě v Jeseníku rekonstruovat
a vzájemně propojit Jubilejní vilu s léčebným domem Mír.
Výsledkem je vznik Centra pro rodinnou lázeňskou turistiku, které je zaměřeno zejména na léčbu malých pacientů s onemocněním horních a dolních cest dýchacích.
Jubilejní vila nyní nabízí příjemné ubytování pro 52 hostů,
resp. dětí v doprovodu rodičů. S léčebným sanatoriem
Mír je spojena novým koridorem. Rekonstrukce přišla na
40 milionů korun, z toho 14 milionů bylo hrazeno z ROP
Střední Morava.
12 rekonstruovaných
lázeňských zařízení
Kde strávit příjemnou dovolenou v pododlí
a přírodě? Třeba v penzionu Helios
Penzion Helios se nachází v prostředí lázeňské obce Lipová Lázně v Jeseníkách, přímo pod ski areálem Miroslav. Nabízí bytování v pokojích i apartmánech, rozsáhlé wellness centrum, restaurace s venkovní terasou, velkou hotelovou zahradu s rybníky, víceúčelové hřiště, dětské hřiště, petanque, fitness. Veskrze po celý rok je areál zábavný nejen pro rodiny
s dětmi, ale i pro firemní a společenské akce. ROP Střední Morava na jeho rekonstrukci přispěl částkou 24 milionů korun.
127 ubytovacích
zařízení
PŘED
6
PO
ROP Střední Morava v Olomouckém Zlínském kraji
Investice do cestovního ruchu v regionu
Regionální operační program Střední Morava (ROP Střední Morava) patří mezi nástroje, kterými jsou podporovány investice v cestovním ruchu. letech 2007 až 2013 bylo na podporu rozvoje cestovního ruchu vyčleněno
3,4 miliardy korun, což představuje 19 procent celkové alokace ROP v Olomouckém a Zlínském kraji.
Finanční mapa ROP pro cestovní ruch
Více než polovina této alokace (54 %) byla směřována do podpory podnikání v cestovním ruchu. Cílem bylo vyzvednout atraktivní
místa v regionu, upravit kvalitu a množství ubytovacích kapacit, či zmodernizovat stávající lůžka v území. Další přibližně pětina alokovaných peněz v ROP (21 %) byla směřována do podpory území s vysokým potenciálem rozvoje cestovního ruchu, tedy těch území, kde
příjmy a zaměstnanost v cestovním ruchu představují významný ekonomický potenciál. Jedná se o Olomoucko, Šumpersko, Jesenicko, Luhačovicko, Rožnovsko a Horní Vsacko. Přibližně 19 %, bylo rozděleno mezi aktivity veřejných subjektů v území určených zejména
na podporu návštěvnosti a přitažlivosti měst a obcí. Byla schválena podpora pro muzea, galerie, naučné stezky v regionu. Zbývajících
6 % je určeno na cílenou propagaci a řízení rozvoje cestovního ruchu v Olomouckém a Zlínském kraji prostřednictvím tomu zřízených
organizací (Sdružení cestovního ruchu Střední Morava, Jeseníky, Centrála cestovního ruchu Východní Morava). O to více je nutné, aby
došlo k efektivní koordinaci a spolupráci jednotlivých aktérů.
Cílem bylo mít atraktivní region
Investice v cestovním ruchu měly za cíl podpořit využití pří-
o poskytnutí dotace z ROP Střední Morava představuje segment
rodního a kulturního potenciálu regionu tak, aby byly otevřeny
cestovního ruchu 62 %. Díky cílené podpoře investic do cestov-
ekonomickým příležitostem, podpořily tak zdroje příjmů obyvatel
ního ruchu v Olomouckém a Zlínském došlo k zásadní změně
a vznik nových pracovních míst. Do dnešního dne bylo s podpo-
v oblasti ubytovacích kapacit. Turisté v obou krajích najdou tako-
rou ROP Střední Morava v regionu podpořeno 127 ubytovacích
vý standard, na který jsou zvyklí z jiných částí republiky, či ze
zařízení, 12 lázeňských zařízení, 31 lyžařských středisek, 63 gale-
zahraničí. Navíc region může nabídnout nové prostory a služ-
rií, muzeí a jiných kulturních expozic nebo 15 koupališť. Nově
by, vznikla řada nových turistických atraktivit, které lákají nejen
vzniklo 110 kilometrů nových cyklostezek. Atraktivnost regionu
turisty, ale s oblibou je už dnes využívají i místní obyvatelé. První
pak doplňuje 115 kilometrů nových silnic, které propojují zajíma-
„vlaštovkou“ jsou i údaje, které v srpnu zveřejnil Český statistic-
vá místa v regionu. Vybudovaná infrastruktura cestovního ruchu
ký úřad. Potvrzují úvahy, že potenciál Olomouckého a Zlínského
zvýšila komfort pro turisty, ale i jiné návštěvníky. Přínosy spojené
kraje v cestovním ruchu existuje, ale je nutné v tomto segmentu
s těmito investicemi se přímo promítly do zaměstnanosti v regio-
usilovně pracovat na jeho dalším využití. Do Olomouckého kraje
nu. Došlo k vytvoření 940 pracovních míst, které váží na investice
přijelo o 7,3 procenta více turistů než ve stejném období loni,
ROP Střední Morava v cestovním ruchu. Z celkového počtu 1 522
do Zlínského kraje o 7,2 procenta více. Oba kraje patří mezi pět
nových míst, které jsou aktuálně zazávazkovány ve smlouvách
krajů ze čtrnácti, ve kterých vzrostla návštěvnost.
Cílem bylo mít atraktivní region
Investice v tomto období jsou jedinečné. Nyní je potřeba inten-
nikací s cestovními kancelářemi. Dobrou zkušenost máme také
zivně pokračovat v koordinaci aktivit jak privátních, tak veřejných
s organizací studijních pobytů pro novináře a touroperátory či
subjektů. Je nutné rozvíjet cestovní ruch s důrazem na využití nové
přímo zástupce cestovních kanceláří,“ říká Djamila Bekhedda,
infrastruktury pro růst ekonomiky a zaměstnanosti, zejména tam,
ředitelka Sdružení cestovního ruchu Střední Morava. Podle ní mar-
kde cestovní ruch představuje potenciál pro ekonomické příjmy.
keting cestovního ruchu koordinovaný přímo z regionu k rozvoji
Vybudovat kvalitní zázemí a k tomu přilehlou infrastrukturu ovšem
neodmyslitelně patří. Doplňuje tak aktivity české centrály cestov-
v dnešní době nestačí. Důležitá je kvalitní nabídka produktů ces-
ního ruchu CzechTourism. Jak využít evropské investice do ces-
tovního ruchu. Ukazuje se, že cestou je společná propagace pro-
tovního ruchu pro potřebu ekonomického růstu a zaměstnanosti
duktů a jejich postupné uvádění na trh, které by mělo výrazně při-
v Olomouckém a Zlínském kraji je aktuálně úkolem pro všechny
spět ke konkurenceschopnosti cestovního ruchu v ČR zejména
zúčastněné strany (kraj, místní samosprávy) v rámci přípravy vyu-
v mezinárodním srovnání. Žijeme v době informací, která je nároč-
žití fondů v období 2014 až 2020. Zlínského kraje o 7,2 procenta
ná na informační servis. „K potenciálním zákazníkům se snažíme
více. Oba kraje patří mezi pět krajů ze čtrnácti, ve kterých vzrostla
dostat cílenou propagací na vybraných trzích a intenzívní komu-
návštěvnost.
7
Rozhovor z místa projektu
PhDr. Dana Daňová
Centrála cestovního ruchu Východní Moravy
se dlouhodobě podílí na rozvoji cestovního
ruchu ve Zlínském kraji. Za dobu svého působení získala řadu ocenění a nejen to, její
ředitelka, PhDr. Dana Daňová, získala prestižní ocenění Osobností cestovního ruchu
– Holiday World Award za rok 2011. V osmileté historii této soutěže to bylo poprvé, co
takové ocenění získala osobnost z regionu.
Ředitelka Centrály cestovního
ruchu Východní Moravy
„Hlavními
růstovými faktory
byly koncentrované
investice do
infrastruktury.“
„Důležitá je i kvalitní marketingová strategie“
Říká se, že hotely zejí prázdnotou. Jak si vede
cestovní ruch ve Zlínském kraji?
Za měřítko úspěšnosti bereme nezávislá data, která
poskytuje Český statistický úřad (ČSÚ). Pohledem
na dlouhodobě rostoucí počty hostů i přenocování
v posledních letech je vidět, že cestovní ruch ve Zlínském
kraji jde správným směrem. Velmi vysokou dynamiku
má růst zejména u zahraniční klientely. Z nejnovějších
čísel, která máme z ČSÚ k dispozici, za první pololetí
2013 je zřejmé, že se Zlínský kraj stává stále oblíbenějším místem pro zahraniční hosty. Těch v prvním
pololetí roku 2013 do kraje přijelo 36 300. Podíl zahraničních hostů na celkové návštěvnosti kraje rok od roku
roste, ve druhém pololetí 2013 dosáhl hodnoty 15,73 %,
přitom v roce 2010 to bylo pouhých 12,5 %.
Jaký je podle Vás největší přínos investic ROP
v oblasti cestovního ruchu?
Z již zmíněné analýzy, ale i z praxe je zřejmé, že největší efekt mají podpořené projekty realizované v koncentrovaných územích. Tam, kde se projevují synergické
efekty investic do různých typů infrastruktury. Nejvíce
je to vidět na Horním Vsacku. Kvalitní a vyhledávaná
cyklostezka Bečva, vysoká kvalita ubytování, stravování, volnočasových aktivit jak pro letní, tak zimní volnočasové aktivity přinesly pro rozvoj cestovního ruchu
v této lokalitě nové pracovní příležitosti, umožňují celoroční vyžití návštěvníků. Navíc pozitivně ovlivňují soukromé investice.
Jaké marketingové nástroje nejčastěji využíváte
k podpoře cestovního ruchu?
Volba marketingových nástrojů vždy odpovídá cílové skupině, kterou oslovujeme. Důležité je, aby potencionální
návštěvníci o turistické nabídce kraje věděli. Za jeden
z nejúčinnějších nástrojů považujeme kvalitní a trvale
aktuální webové stránky. V oblasti tiskovin se zaměřujeme na promyšlené edice praktických informací, které
návštěvníky regionu nejen osloví, ale také ukážou jeho
rozmanitost. Velký důraz klademe na prezentace a studijní cesty pro zahraniční cestovní kanceláře a novináře
a publicitu jako takovou. Velmi efektivní je tzv. IC Tour,
kdy vyrážíme po desítkách měst a napřímo, tváří v tvář,
získáváme budoucí návštěvníky. Určité skupiny oslovujeme přímým mailingem, účastníme se vybraného okruhu veletrhů a výstav atd. Shrnuto – máme kvalitní marketingovou strategii a tu důsledně dodržujeme.
Mají na rozvoj cestovního ruchu v kraji podíl projekty financované z ROP Střední Morava?
Projekty financované z ROP Střední Morava pomohly výrazně zlepšit kvalitu infrastruktury a tím i kvalitu
služeb, které se nejvíce podílejí na růstu zájmu zejména zahraniční klientely. Z analýz, které pro nás zpracoval renomovaný ekonom Petr Zahradník, je naprosto čitelné, že hlavními růstovými faktory byly právě
koncentrované investice do infrastruktury. Díky tomu
se Zlínský kraj zařadil např. mezi špičkové lokality pro
cykloturistiku, výrazně se zlepšila nabídka v oblasti
aktivního trávení volného času. Nesmíme zapomínat
také na oblast marketingu, díky prostředkům z ROP
přestal být Zlínský kraj pro návštěvníky neznámým
územím, ale naopak stává se vyhledávanou destinací.
8
Karlovicko a ROP Střední Morava
29 projektů za 233 milionů
v IPRÚ Horní Vsacko
na cestovní ruch
Cyklostezka Bečva
Zkušenosti s integrovaným přístupem
je nutné využít pro budoucnost
Střední Morava, jako jeden z mála regionů soudržnosti v České republice, už od roku 2007 ve své investiční
strategii aplikuje takzvaný integrovaný přístup k vybraným územím. Tento přístup se týká zejména oblasti cestovního ruchu. V Olomouckém a Zlínském kraji bylo vytipováno šest území (Olomoucko, Šumpersko,
Jesenicko, Luhačovicko, Rožnovsko, Horní Vsacko) s vysokým potenciálem cestovního ruchu. Tato území
byla prioritně podporována z ROP Střední Morava.
Zkušenost
z Horního Vsacka
větších lákadel. Cyklostezka vede kolem všech tří našich
hotelů, což má navíc pozitivní dopad na restaurace, jejichž
služeb cyklisté využívají“, uvedl Tomáš Blabla, ředitel
hotelů Resortu Valachy ve Velkých Karlovicích, který
sdružuje hotely Lanterna, Horal a Galik. Hotely Lanterna
a Horal byly v minulosti samy modernizovány s přispěním
evropských dotací, což zase mělo pozitivní efekt pro veřejnou sféru v souvislosti s rozšířením počtu pracovních
míst. „Od roku 2006, kdy se začalo investovat do rozvoje hotelů, až do ukončení prací v září 2011 vzrostl v Resortu Valachy počet zaměstnanců o sto“, doplnil Tomáš
Blabla. O vybudování cyklostezky Bečva se ve velké míře
zasadilo Sdružení Valašsko-Horní Vsacko. Tu v letošním
roce navštívilo 192 tisíc uživatelů, což je takřka dvojnásobek loňského provozu za celý rok. Sčítače ve Velkých
Karlovicích ukázaly 142 tisíc průjezdů. „Je zřejmé, že lidé
jednak dělají hodně pro své zdraví a především je jízda
po bezpečné a krásné cyklostezce baví“, raduje se z výsledku Roman Kalabus, projektový manažer cyklostezky.
Cyklostezka Bečva byla z velké části vybudovaná rovněž
s pomocí evropských peněz.
Integrovaný přístup přináší viditelné a měřitelné výsledky. Příkladem je území Horního Vsacka, resp. rozvoj
obce Velké Karlovice. Díky dobře zacíleným investicím
dnes na tomto území dobře fungují služby veřejného i soukromého sektoru, které vznikly s podporou evropských investic a v oblasti nabízejí přidanou hodnotu. Podle starosty obce Miroslava Koňaříka se nedá srovnat období před
rokem 2007 a dnes. „Dnes jsou to nejen investice, které
lákají čím dál tím více turistů, ale s tím jde ruku v ruce
i vznik nových pracovních míst“, zhodnotil Koňařík. Stejně
pozitivně nastavený přístup hodnotí i místní podnikatelé
v cestovním ruchu.„Investice zvyšují turistickou atraktivitu
celé naší oblasti. V posledních letech to vnímáme opravdu výrazně. Z našeho pohledu bylo zásadní například
vybudování cyklostezky Bečva, která zpřístupnila cykloturistiku na horách i rodinám s dětmi či méně zdatným sportovcům a pro návštěvníky letních pobytů byla jedním z nej-
9
Karlovicko a ROP Střední Morava
Přínosy a dopady
evropských investic
Už dnes víme, že v připravovaném období 2014 až
2020 bude Evropská komise klást velký důraz na přínosy
a dopady kohezní politiky. „Domníváme se, že naše
zkušenosti s využitím integrovaných plánů rozvoje území,
které máme například z Horního Vsacka jsou dobře využitelné pro nové období. Stále ještě není pozdě na to, aby
principy, které nová legislativa Evropského společenství
zavádí v oblasti územního a integrovaného přístupu, byly
důsledně využity i v České republice. Obáváme se, že
bez tohoto kvalitativně nového přístupu, nebude možné
zvyšovat přidanou hodnotu a dosahovat synergických
efektů evropských fondů“, říká ředitel Úřadu Regionální
rady Střední Morava Ivan Matulík. „Prioritou těchto dnů na
Střední Moravě je vyhodnotit získané zkušenosti, analyzo
vat je ve světle nové legislativy a připravit se jak věcně, tak
i institucionálně na možnost kvalitativně nového přístupu
k evropským fondům. Pracujeme na změně organizace
a fungování takové struktury, s přímým zapojením obou
krajů, které zodpovídají za rozvoj území. Navíc je nutné
připravit i novou formu partnerství, které by zvýšilo účast
dalších partnerů na rozhodování, to znamená měst, obcí,
sociálních a hospodářských subjektů“, řekl Matulík. Navíc
zdůraznil, že musí dojít k systémové přípravě v návaznosti na novou legislativu. Znalost pravidel, prokazatelné
zkušenosti, odbornost, ale také znalost prostředí na místní
a regionální úrovni je nutným předpokladem a požadavkem pro záměr prosadit integrovaný přístup do reality
české kohezní politiky od roku 2014.
Koheze ve světle
hospodářské krize
Důležité je dnes také vnímat kohezní politiku ve světle
hospodářské krize. Strukturální fondy mají svůj význam
jako růstový nástroj a takto by s ním měl být nakládáno.
Není možné hovořit o struktuře programů bez definování
investiční strategie a jejich variantních scénářů se stanovenými cíli. Politici a odborníci na kohezní politiku ve státní
a veřejné správě jsou jednou stranou celého procesu.
Významnou úlohu musí sehrát i regionální a místní
a samospráva, subjekty privátního sektoru v území a neziskové organizace a to ve formě partnerství. „Mysli globálně,
jednej lokálně“, zní známé heslo Tomáše Bati, které je
velmi aktuální právě v dnešní, globální, společnosti.
Partnerství a územní přístup jako principy
Uplatnění ”etického kodexu“, který prosazuje Evropská komise, je realizací principu partnerství. Má napomoci tomu, aby programy byly úspěšnější. V oblasti
cestovního ruchu se ve zmiňovaných pilotních projektech
integrovaných plánů rozvoje zapojení veřejného a privátního sektoru osvědčilo. Snaha zapojit partnera, zejména
privátní sektor a to tak, že je schopen převzít odpovědnost
například za vytváření nových pracovních míst, je jasným
důkazem, že dopady a přínosy musí vycházet z fungování tržní ekonomiky. A ne pouze zdůrazňovat požadavky
a závislost na veřejných zdrojích. Získané zkušenosti je
potom nutné využít ve zdokonalení programování a plánování. Princip koncentrace, flexibilita resp. financování
z více zdrojů, zaměření se na výsledky a dopady, to vše
lze realizovat hlavně na místní úrovni. Realizovat kohezní politiku jako politiku růstu, to představuje úkol velmi selektivně investovat tam, kde je potenciál pro růst.
Na druhou stranu je nutné se zabývat v rámci sociální
a územní soudržnosti např. nezaměstnaností v konkrétních územích. Problémy mohou být nejlépe řešeny právě
prostřednictvím „integrovaného přístupu“ v daném místě
za využití nových postupů k plánování, realizaci a kontrole
při respektování partnerství na místní úrovni. „Neměli bychom ztratit příležitost při uplatnění víceúrovňové správy
anebo při změně přístupu z ‚dotační politiky‘ na politiku
‚územního rozvoje‘ při využití místních podmínek a potenciálu pro růst“, říká ředitel Úřadu Regionální rady Střední
Morava Ivan Matulík.
10
Rozhovor z regionu
PhDr. Jan Závěšický
Jeseníky – Sdružení cestovního ruchu bylo
založeno obcemi, podnikateli a nevládními
neziskovými organizacemi už v roce 1999.
Usiluje o dobré jméno a rozvoj kvality služeb cestovního ruchu v oblasti turistické destinace Jeseníků a o zvyšování schopnosti
přijímat domácí a zahraniční turisty. Ředitele
Sdružení, PhDr. Jana Závěšického, jsme se
zeptali, jak se lákají turisté do Jeseníků.
Ředitel Sdružení cestovního
ruchu Jeseníky
„Jak se říká, láska
prochází žaludkem,
tak ochutnejte
Jeseníky!“
Dnes si už v Jeseníkách skutečně vybere každý návštěvník,
ať už podle věku, finanční náročnosti nebo sportovní výkonnosti.
O co se stará Sdružení cestovního ruchu Jeseníky?
Ve spolupráci s našimi členy realizujeme řadu aktivit
především v oblasti propagace Jeseníků, destinačního marketingu. Dále je to podpora investic do infrastruktury cestovního ruchu a kvalita služeb a rozvoj
lidských zdrojů. Více o naší činnosti najdete na stránkách
www.jesenikytourism.cz.
velmi pečlivě musíme zvažovat poměry cen a výkonu
v možných aktivitách. Naším cílem je, aby byly Jeseníky
více vidět u potenciálních návštěvníků, aby do nich někdo
chtěl přijet.
Mohl byste být konkrétnější?
Volba marketingových nástrojů vždy odpovídá cílové
skupině, kterou oslovujeme. Máme výborné zkušenosti
už se zmíněnou prezentací na Facebooku. Internetové
prostředí je celkově klíčové, čerpá zde informace nejvíce návštěvníků. Filozofií našich činností nejsou oslňující
statistiky návštěvnosti, ale dlouhodobá práce s klienty.
Ukazujeme jim Jeseníky tak, aby si je zamilovali a chtěli se sem vracet. To je o dlouhodobé mravenčí práci, ne
o velkých kampaních, které jsou samozřejmě taky žádoucí. Kromě konkrétních témat jako je už zmíněný Alois
Nebel nebo čarodějnické procesy, zaniklé obce či filmová turistika vidíme úspěchy v podpoře regionální gastronomie. V rámci iniciativy „Ochutnejte Jeseníky“ síťujeme
přes dvacet restaurací a kaváren a stejně tolik místních
producentů. Každému, kdo své řemeslo dělá poctivě
a správně, se pomáhá snadno. Díky sdružování poptávky
se taky více daří podporovat místní producenty a ti zase
mohou lépe zajistit požadavky na stabilní dodávky produktů. Těží z toho klient, návštěvník, a je to skvělé téma ke zviditelnění Jeseníků. V posledních letech zintenzivňujeme
podporu segmentu firemních klientů, podporu prodeje
služeb korporátní klientele. Od loňska vykonáváme funkci
Jeseníky Convention Bureau a od letošního roku spolu se
Střední Morava – Sdružením cestovního ruchu už celý kraj
zastupuje Central Moravia & Jeseníky Convention Bureau,
od čehož čekáme výraznou podporu segmentu MICE
v celém regionu.
Jaké nástroje používáte při propagaci regionu?
Působíme zejména v internetovém prostředí. Skvělé zkušenosti máme se sociální sítí Facebook. Každému doporučuji se připojit k fanouškům nejkrásnějších českých
hor Jeseníků na www.facebook.com/navstivtejeseniky.
cz. Informace o Jeseníkách, novinky, kalendář akcí nebo
tipy na výlety najdete na turistickém informačním portále
Olomouckého kraje www.navstivtejeseniky.cz. Každých
14 dní vydáváme elektronický zpravodaj, spolupracujeme
s médii, s našimi členy podporujeme jejich akce propagačně i organizačně, pomáháme si vzájemnou podporou
v síti našich členů, pořádáme různé soutěže. Díky spolupráci s Olomouckým krajem a Českou centrálou cestovního ruchu CzechTourism se nám daří realizovat i náročné
produkty mezinárodního významu jako je například Alois
Nebel a nejnověji jeho mobilní průvodce.
Co se vám nejvíce osvědčilo?
Stručně řečeno, dvěma hlavními pilíři jsou lázeňství,
wellness, zdravý životní styl a zadruhé aktivní dovolená,
sporty, zejména cyklistika, lyžování a pěší turistika. To vše
zarámováno do prostředí čisté přírody Jeseníků, které
mají mnoho tváří, od malebných nížinných oblastí připomínajících Hanou nebo jižní Moravu, až po příkré svahy
Hrubého Jeseníku. Co se týče používaných nástrojů, tak
11
Rozhovor z regionu
První šestisedačková lanovka v Koutech nad Desnou
Jaké jsou vaše další plány?
Koncem letošního roku plánujeme zahájit realizaci projektu „Karta hosta Jeseníky“, kterou finančně podporuje
ROP Střední Morava. Díky tomuto projektu budou realizovány společné skipasy a systém předplacených služeb.
Chceme tak návštěvníkům po vzoru rakouských destinací zpřístupnit více služeb a míst a za zvýhodněných podmínek je přimět k delší době pobytu. Dalším projektem
opět za podpory ROP Střední Morava marketingový projekt „Jeseníky pro všechny“, který zajistí masivní propagaci Jeseníků na domácím trhu i vůči návštěvníkům ze
zahraničí. V Jeseníkách vzniká také geopark. Chceme
využít fungujících organizací a témata přírodních krás
i otisků lidské činnosti, tedy nejen unikátů z oblasti geologie, jednotně a uceleně představovat návštěvníkům.
Jeseníky jsou proslavené čarodějnickými procesy. Rozhodně je potřeba nevynechat návštěvu Geschaderova domu v Šumperku, Vlastivědného muzea Jesenicka
v Jeseníku a polské Nysy. Expozice se všude povedly
a stojí za návštěvu. Letos ve spolupráci s těmito partnery chystáme aktualizovaného průvodce a na něj chceme
navázat i aplikací pro mobilní telefony. Nezapomínáme
na lázně, které Jeseníky proslavují už stovky let. Ve Velkých Losinách se chystá rozsáhlá rekonstrukce termálního koupaliště, v Jeseníku se skvěle daří balneoparku
Penzion Helios v Lipové Lázně
Priessnitzových léčebných lázní (také spolufinancováno z ROP – pozn. redakce). Navíc lázně už dnes zdaleka nejsou jen o léčení, jsou otevřeny turistům a pobyt
v nich, který je u nás ještě kombinován s krásnou přírodou, mohu jedině doporučit. Aktuální informace opět
na našem portále. Rád dodám, že řada projektů by bez
podpory ROP Střední Morava nikdy nevznikla, protože by
nebyly z čistě obchodního hlediska bez dotační podpory
vůbec proveditelné.
Co podle Vás osobně stojí za to v Jeseníkách zažít?
Dnes si už v Jeseníkách skutečně vybere každý návštěvník, ať už podle věku, finanční náročnosti nebo sportovní výkonnosti. V dnešní uspěchané době a nadcházejících zimních měsíců navštivte jakékoliv naše lázně. Nasbíráte v nich duševní sílu a obnovíte i tělesnou
pohodu. Podobný účinek mají výlety v horské přírodě.
Na podzim a na jaře si pak vychutnáte relativně v klidu
i jinak hojně navštěvovaná místa, včetně takových jako je
Praděd, Vřesová studánka nebo Dlouhé Stráně. Doporučuji vždy vyzkoušet místní gastronomii a vyžadovat ji. Je to
zdravé a chutné, kromě jídel zkuste pití, jako jsou domácí
čerstvé limonády, piva z místních pivovarů a minipivovarů
nebo horské pálenky. Jak se říká, láska prochází žaludkem, tak ochutnejte Jeseníky!
Priessnitzovy lázně v Jeseníku
12
Úřad Regionální rady informuje
Schválené projekty
v oblasti cestovního ruchu v roce 2013
Veřejné subjekty
Žadatel
Dotace ROP
Biketrails Valašsko 2
Sdružení Valašsko-Horní Vsacko
2 222 535
Úprava nástupní plochy před Květnou zahradou
Město Kroměříž
6 988 770
Řešení nové veřejné plochy v Podzámecké zahradě
Město Kroměříž
1 846 558
Rozšíření sportovně-rekreačních služeb přehrady Horní Bečva
Obec Horní Bečva
Přírodní koupací biotop Prostřední Bečva
Obec Prostřední Bečva
4 836 158
Značení kulturních a turistických cílů v Olomouckém kraji – III. etapa
Olomoucký kraj
3 431 390
Bike aréna Vsetín 2
Sdružení Valašsko-Horní Vsacko
2 666 795
Rekonstrukce radniční věže v Litovli
Město Litovel
2 413 532
Muzeum tradičních lidových řemesel Hané
Obec Čechy pod Kosířem
2 358 097
Regionální muzeum Prosenice
Obec Prosenice
3 800 206
Rozcestí Velké Moravy
Město Staré Město
Areál jízdy králů Kunovice
Město Kunovice
8 200 201
Soustava dětských naučných stezek v lázeňské obci Bludov
Obec Bludov
2 278 849
Galerie "Zdeňka Buriana" – Slatinice
Občanské sdružení Děti Hané
5 012 987
Naučná stezka bouzov – Javoříčko
Obec Bouzov
5 199 000
Zpřístupnění podzemních chodeb Fortu Tafelberg
Statutární město Olomouc
3 689 411
Africký tropický pavilon
Statutární město Olomouc
23 058 823
Velehrad - infrastruktura podporující rozvoj cestovního ruchu
Římskokatolická farnost Velehrad
Olomoucký hrad
Statutární město Olomouc
50 192 350
Olomoucký hrad – Letní občerstvení
Statutární město Olomouc
9 395 323
Informační systém v Kroměříži – městě památek UNESCO
Město Kroměříž
3 722 739
Podnikatelé
Žadatel
10 629 857
11 943 745
4 700 000
Dotace ROP
14 864 598
Renesance Vily Regenhart – luxusní Spa&Wellness
Villa Regenhart a.s.
Hotel Garni*** Loučná nad Desnou
Relax resort Desná s.r.o.
Vřesová studánka – zapomenutá perla Jeseníků
CAMPA – NET a.s.
15 000 000
Vybudování zámeckého hotelu Chateau Wiessenberg na zámku Loučná nad Desnou – II. etapa
GEORGIUS DENATOR s r.o.
14 915 000
Vybudování stylového bezbariérového penzionu na ulici Radniční v Šumperku
Lyhytcom s.r.o.
11 685 222
Turistická chata Švýcárna
Josef Figura
14 988 000
Penzion Sadová***
IREA s. r. o.
8 695 992
Rozšíření nabídky služeb a zvýšení konkurenceschopnosti ski areálu U Pekina
B & S Laguna s.r.o.
5 000 000
Zasněžovací systém II. etapa – Ski areál Hlubočky
Ski areál Hlubočky, spol. s r.o.
4 999 999
Veterán muzeum Zlín
SAMOHÝL MB a.s.
Nový turistický cíl – Muzeum Harley-Davidson včetně vybudování navazující infrastruktury
Panhead s.r.o.
Rekonstrukce penzionu na hotel a vybudování doprovodné infrastruktury v rekreačním středisku Bozeňov
VHH THERMONT s.r.o.
13
7 538 212
30 000 000
8 117 524
15 153 370
Úřad Regionální rady informuje
11 564 719
Rozšíření počtu služeb a zvýšení konkurenceschopnosti penzionu Hotýlek u Pekina
B & S Laguna s.r.o.
Revitalizace Fortu č. XX v obci Křelov – Břuchotín
Antonín Kučerka
6 526 895
Wellness služby jezdecký areál Hostinův důl Tršice
Jan Grézl
3 138 619
Vybudování vinařského penzionu „Dvůr pod Starýma horama – Boršice“
ZESS, a.s.
8 399 997
Poutní dům č. 3 na Svatém Hostýně – zkvalitnění ubytovacích služeb
Matice Svatohostýnská
2 018 486
Modernizace ubytování a vybudování wellness služeb Horské chaty Jana
Chata Jana s.r.o.
7 683 746
Dostavba multifunkčního areálu Litovel
MORAVOINVEST spol. s r.o.
Cyclo-aqua-autocamp ostrožská nová ves
Radek Komárek
6 614 820
Přestavba měšťanského domu č. 20 na hotel
Z – FIN, a.s.
7 200 000
Topolská hospoda – rekonstrukce a vybudování penzionu
EURO GRUPPO s.r.o.
8 109 870
Park sportu Hrubá Voda – II.
TOMA Olomouc, a.s.
10 992 921
Hotel Formule
RAINER CZ, s.r.o.
30 000 000
Penzion Štěrkoviště
I B S Přerov s.r.o.
8 166 110
Život na fojtství - dobová expozice
GEORGIUS DENATOR s r.o.
6 987 692
Vybudování sportovně-rekreačního penzionu "Na vršku" v Branné
PSK Brno s.r.o.
13 081 200
Dejte liškám dobrou noc
Artory s.r.o.
10 987 308
Komplexní řešení letních aktivit ve skiareálu Filipovice
SKIPARK Filipovice, s.r.o.
13 521 000
Penzion** U Rybníčku
LEVITUS, s.r.o.
Penzion Chiranka pod Točem
DENEA s.r.o.
14 999 772
Vybudování lázeňského domu Božena v lázeňské obci Velké Losiny
BENT HOLDING, a.s.
15 000 000
Vybudování zámeckého hotelu Chateau Wiessenberg na zámku Loučná nad Desnou
GEORGIUS DENATOR s r.o.
15 000 000
Rozšíření nabídky rekreačního areálu Zavadílka o sportovně-rekreační služby
POOL servis, a.s.
6 203 700
Rodinné lázně
Lapiru s.r.o.
5 667 705
Hotel HIT – vybudování vnější a vnitřní sportovně relaxační infrastruktury
RADEAN s.r.o.
10 360 902
5 058 360
12 959 576
Aktuálně vyhlášené výzvy z ROP Střední Morava
VÝZVA Č. 46/2013
2.2.1 Fyzická revitalizace území
Zaměření: komplexní řešení revitalizace městských a obecních částí, jader včetně památkových objektů (bez převažující
vazby na cestovní ruch), vyvolávající investice dalších subjektů, především podnikatelských, výstavba parkovacích ploch
Žadatel: kraje, obce s více než 5000 obyvateli s výjimkou měst Olomouce a Zlína, dobrovolné svazky obcí, organizace
zřizované nebo zakládané kraji a obcemi, nestátní neziskové organizace:
Alokace: 163 mil. Kč
Uzávěrka: 11. 10. 2013 do 12:00 hodin
3.1.1 Integrovaný rozvoj cestovního ruchu – IPRÚ Luhačovicko
Zaměření: rozvoj a obnova doplňkové infrastruktury cestovního ruchu
Žadatel: kraje, obce, dobrovolné svazky obcí, zájmová sdružení právnických osob, ostatní subjekty, jejichž individuální
projekt je součástí schváleného integrovaného plánu rozvoje území s výjimkou příjemců uvedených v oblasti podpory 3.3.
Alokace: 42,1 mil. Kč
Uzávěrka: 11. 10. 2013 do 12:00 hodin
14
ROP / Střední Morava v číslech
17,7 mld. Kč
ROP Střední Morava
2007–2013
16,8 mld. Kč
Schválené projekty,
vč. plánů a konceptů
10,8 mld. Kč
Proplacené finanční
prostředky
8 mld. Kč
Certifikované
finanční prostředky
633 projektů za 9 813 milionů korun z ROP Střední Morava
je ukončeno a slouží místním obyvatelům i turistům.
Schválené projekty ROP Střední Morava podle příjemců
Příjemce
Schválená dotace ROP
I DOPRAVA
Veřejný sektor
5 556 mil. Kč
Podnikatelé
498 mil. Kč
II MĚSTA A OBCE
Veřejný sektor ve městech
3 175 mil. Kč
Veřejný sektor na venkově
2 421 mil. Kč
Regionální centra: Olomouc a Zlín
733 mil. Kč
Podnikatelé - brownfields
368 mil. Kč
III CESTOVNÍ RUCH
Podnikatelé v cestovním ruchu
2 183 mil. Kč
Veřejný sektor v cestovním ruchu
1 206 mil. Kč
Data z 1. 9. 2013
Nově vzniklá pracovní místa díky ROP Střední Morava
Nově vzniklá pracovní místa
Závazek ze schválených
projektů
Reálně vytvořená pracovní
místa
V cestovním ruchu
941
370
Ve městech
285
94
Na venkově
72
56
224
17
1522
537
Na brownfields
CELKEM
Data z 1. 9. 2013
15
Můj projekt
Videosoutěž Natoč video a vyhraj cenu
se blíží ke konci, v říjnu se bude hlasovat.
Soutěžení s Úřadem Regionální rady
a projekty ROP Střední Morava tím však zdaleka nekončí.
I když právě skončily prázdniny, rozhodně nekončí soutěžení s Úřadem Regionální rady a projekty
ROP Střední Morava. Ještě do konce září je možné natáčet originální videa z míst, která v Olomouckém či Zlínském kraji vznikla díky finančním prostředkům z ROP Střední Morava. Celý říjen
pak můžete svým hlasem rozhodovat o autorech sedmi nejlepších videí a za svůj hlas získat třeba
poukaz na lázeňské procedury.
Až do konce září pokračuje videosoutěž s názvem
Natoč video a vyhraj cenu, která odstartovala na začátku července. Videogalerie na webových stránkách
www.mujprojekt.eu se postupně plní soutěžními videi,
z nichž v říjnu vybere veřejnost hlasováním sedm nejlepších. Autoři vítězných spotů se mohou těšit třeba na
adrenalinový zážitel letu v balonu, wellness pobyt v hotelu Jana v Přerově, Relax centru Kolštejn v Branné, Mořských lázních v Rožnově pod Radhoštěm nebo pobyt
v hotelu ibis či penzionu Arigone v Olomouci. Zkrátka
však nepřijdou ani hlasující. Pro 20 vylosovaných jsou
připraveny poukazy krásné odměny – viz. rámeček. Pro
všechny milovníky výletů a památek byla na první polovinu září připravena vědomostní soutěž. Návštěvníci
vybraných památek dostali jednoduchý soutěžní kvíz,
za jehož správné vyplnění získali jedno z originálních
ROPuzzlí. ROPuzzle je jedinečná série jednadvaceti
motivů puzzle zachycující vybraná místa v Olomouckém
a Zlínském kraji, která během let 2007–-2013 vznikla
díky ROP Střední Morava. Motivy ROPuzzle ve většině
případů nafotili amatérští fotografové z regionu. ROPuzzle bude možné získat také zapojením se do pravidelné
soutěže Luštíme s ROPem, která každý měsíc probíhá
na webových stránkách www.mujprojekt.eu. Veškeré informace o soutěžích a zajímavých akcích pro veřejnost
realizovaných Úřadem Regionální rady Střední Morava
jsou pravidelně zveřejňovány na webových stránkách
www.mujprojekt.eu a také na Facebooku. Kromě soutěží zde najdete také mnoho zajímavých tipů na výlet
s rodinou či příteli a hlavně přehlídku bezmála šesti set
projektů, které byly v Olomouckém a Zlínském kraji realizovány díky ROP Střední Morava.
CENY PRO HLASUJÍCÍ VEŘEJNOST – HRAJEME O NĚ CELÝ ŘÍJEN
Léčebná kúra pivní partnerská procedura v Rožnovských pivních lázních
Víkendový pobyt v Sirnatých lázních v Ostrožské Nové Vsi pro jednu osobu včetně polopenze a lázeňských procedur
Poukaz do restaurace v hotelu Jana v hodnotě 1000 Kč
Poukaz do restaurace OLIVA v hotelu ibis Olomouc Centre v hodnotě 1000 Kč
Dva celodenní skipasy do skiareálu Rališka v Horní Bečvě
Poukaz na uhličité koupele a masáž do Lázní Teplice nad Bečvou, lázeňský dům Janáček
Poukaz zábal z bahna Mrtvého moře a uhličité koupele s masáží do Lázní Teplice nad Bečvou, lázeňský dům Janáček
Poukaz do restaurace v hotelu Jana v hodnotě 500 Kč
Poukaz zábal z bahna Mrtvého moře a uhličité koupele s minerální solí z Mrtvého moře se zábalem, lázeňský dům Janáček
2× dárkový poukaz na vstup do wellness centra hotelu Helios – 90 minut pro dvě osoby
Osm dárkových balíčků propagačních předmětů ROP Střední Morava a webových stránek Můj projekt
16
Proměny v čase
V bývalé jezuitské koleji v Uherském Hradišti
už dávno nenajdete prádelnu či čistírnu peří.
Jezuitská kolej stojí na náměstí v Uherském Hradišti
již od první poloviny 17. století. Ačkoli bylo jejím primárním účelem vzdělání a kultura, po odchodu jezuitů se
tento záměr vytratil a kolej sloužila dlouhou dobu jako
sídlo armády, byty pro chudinu a po druhé světové válce
až do roku 2010 jako tzv. dům služeb. „Byla zde například
prádelna, čistírna peří, výroba klíčů a podobně. Později
zde fungovala policie a informační centrum,“ vzpomíná
ředitel Klubu kultury v Uherském Hradišti Antonín Mach.
Novou tvář a využití získala kolej až po téměř dvouleté
rekonstrukci, na kterou přispěl ROP Střední Morava bezmála 22 miliony korun. Na podzim 2012 byla jezuitská
kolej znovu slavnostně zpřístupněna veřejnosti jako Slovácké centrum kultury a tradic.
V nových prostorách zůstalo informační centrum, nově
zde vznikla naučná expozice mapující historii města
Uherské Hradiště, prodejna tradičních lidových řemesel
a v prvním patře koleje se nachází unikátní výstava známého slováckého malíře Joži Uprky. „Jedná se o největší
galerii jednoho malíře. Návštěvníci si mohou prohlédnout více než 100 obrazů Joži Uprky a také řadu plastik,
které jsou dílem jeho bratra Františka. Výstava nabízí stálou expozici, ale příležitostně zde pořádáme i doplňkové
výstavy současníků Joži Uprky,“ přibližuje galerii průvodkyně Dana Zemková.
Součástí rekonstrukce bylo i kolejní nádvoří. To je zejména v létě a na podzim využíváno pro konání větších
akcí. Své uplatnění má však pro mnoho návštěvníků
i v zimě. „Kolejní nádvoří se nachází v těsné blízkosti
kostela. V zimě, při ranních bohoslužbách, sem doléhá
zvuk varhan a nádvoří se mění v příjemný prostor k relaxaci a rozjímání,“ prozrazuje ředitel Mach.
Slovácké centrum kultury a tradic má za sebou již rok
provozu. Podle Antonína Macha se sice stále ještě najdou tací, kteří zde hledají onu prádelnu nebo čistírnu
peří, většina se však jezuitskou kolej naučila vnímat jako
významnou památku a turistický cíl.
www.mujprojekt.eu
17
Na cestách s ROP Střední Morava
Tipy na výlety s ROP
2
1
Peníze z ROP Střední Morava pomohly vzniku či obnově spousty zajímavých míst v Olomouckém a Zlínském
4
3
kraji. Lidé je postupně začínají objevovat a trávit v těchto místech svůj volný čas nejen s rodinou, ale se všemi
svými blízkými či přáteli. Proto stojí za to na některá
místa podpořená z ROP Střední Morava upozornit.
3 Stezka zdraví okolo přehrady
1 Památné domy v Olomouci
Olomouc vždy patřila mezi nejvýznamnější královská města
v českých zemích. Díky své výhodné poloze, starobylé univerzitě, duchovním, kulturním a řemeslným tradicím byla
po dlouhá staletí přirozeným centrem Moravy, které lákalo
umělce, vzdělance a obchodníky. Po nich zde zůstala celá
řada zajímavých staveb, které stojí za to si projít a na jejich
zdech se seznámit se základními informacemi.
Stezka zdraví – to je 10 venkovních posilovacích strojů umístěných kolem Luhačovické přehrady. Stezka je vybavena
deseti venkovními posilovacími stroji, a to šlapadlem, mini
lyžováním, protahovacím zařízením, posilovačem nohou, masážním strojem, šlapadlem, twisterem, posilovačem rukou,
otáčecím kolem, strojem na protahování zad a nohou. K procvičení celého těla stačí půlhodina.
www.tourism.olomouc.eu
www.pozlovice.cz
4 Na kole pohořím Chřibů
2 Naučná stezka Velké Losiny
Naučná stezka má 6 km, maximální převýšení 103 m a nabízí 9 zastavení s informačními panely. Panely popisují historický vývoj obce, přírodní zajímavosti, faunu i flóru zdejšího
kraje. Pro odpočinek a krásný výhled na krajinu slouží 6 turistických odpočívadel s lavičkami. Nejatraktivnější zastavení
s odpočívadlem je Vyhlídka pod kopcem Chlumek, na jehož
vrcholu je nově zrestaurovaný původní kamenný kříž.
Pozdně letní putování regionem lze zakončit v penzionu
Bunč, který se nachází ve výšce 479 m n.m. na hranici
okresů Kroměříž a Uherské Hradiště. Bunč je výborným
záchytným bodem nejen pro turisty, ale zejména cyklisty,
kteří mají pohoří Chřibů ve zvláštní oblibě. Na Bunči si lze
nejen odpočinout, ale dát i dobré jídlo či posedět ve stylové
restauraci nebo na příjemné venkovní terase.
www.iclosiny.cz
www.bunc.cz
18
14
95 sportovišť
8 dopravních terminálů
17,5 miliard pro region
111 km silnic
151 zastávek veřejné dopravy
606 projektů realizováno
45 kulturních center
1288 schválených pracovních míst
10 307 milionů proplaceno
13 mateřských školek
5 domovů důchodců
Vydavatel magazínu:
Regionální rada regionu soudržnosti Střední Morava
Jeremenkova 1211/40b, 779 00 Olomouc
IČ: 75084911
Redakce:
Úřad Regionální rady
Jeremenkova 1211/40b, 779 00 Olomouc
tel.: 587 333 315
Kontaktní osoba:
Renata Škrobálková
tel.: 587 333 315
e-mail: [email protected]
Registrace MK ČR E 18230
Spolufinancováno Evropskou unií,
Evropským fondem pro regionální rozvoj.
Grafická příprava:
STUDIO 6.15 s.r.o.
Číslo 09/2013 vychází 18. 9. 2013