Celé číslo ke stažení

Transkript

Celé číslo ke stažení
a k t u a l i t y
R o č n í k X V.
z á ř í 2011
l i d é
a
s t a v b y
Č í s lo
p s j
3
Čtvrtletník akcionářů, zaměstnanců a partnerů Skupiny PSJ
Hravý elegán
na Rohanském
nábřeží
AZ Tower už šplhá
k rekordní výšce
Zámek v Herálci se proměnil
na pětihvězdičkový hotel
Komplex M5 Mall
v Rjazani otevře v listopadu
ročník xV. / ZÁŘÍ 2011 / číslo 3
1
a k t u a l i t y
2
l i d é
ročník xV. / ZÁŘÍ 2011 / číslo 3
a
s t a v b y
p s j
l i d é
obsah čísla
AKTUALITY • PSJ, a.s. vstupuje do firmy D.I.S. s.r.o.
• Premiéra soutěže Stavba roku v zahraničí přinesla
úspěch pro PSJ
AKTUALITY
• PSJ dodavatelem multikomplexu v ruském Adleru
• Divize kapacity staví CPI Retail Park v Trutnově
AKTUALITY
• PSJ zahájilo stavbu projektu Rezidence Stodůlky
7
AKTUALITY
• Ve Slaném realizujeme parkovací dům
• V ZOO Jihlava vše spěje ke slavnostnímu otevření
T É M A Č Í SLA : M AI N P OI N T KA R L Í N • MAIN POINT KARLÍN - Hravý elegán na Rohanském nábřeží
• Jelínek: „Ta budova se od začátku vymykala“
• Jeníš: „Main Point Karlín je náš první „zelený“ mrakodrap“
D OKO N Č E N É STA V B Y • V Ledčicích u Prahy jsme postavili novou továrnu
• Na Cihlářském potoce probíhají úpravy středního toku
D OKO N Č E N É STA V B Y
• Zámek v Herálci se proměnil na pětihvězdičkový hotel
• Fajmonová: „Ze stavebního výsledku rekonstrukce
jsem nadšená“
P R O B Í H A J Í C Í STA V B Y
• AZ Tower už šplhá k rekordní výšce
P R O B Í H A J Í C Í STA V B Y
• Rezidenční park Baarova směřuje do závěrečné fáze
• V Tusarově ulici vzniká domov pro seniory
P R O B Í H A J Í C Í STA V B Y
• Libeňský X-Loft: Změny způsobily posunutí termínu
• Nový pavilon jihlavské nemocnice má své obrysy
P R O B Í H A J Í C Í STA V B Y • Opravujeme další hotel pro CPI – v Českých Budějovicích
• V Mníšku pod Brdy realizujeme další stavby
Z A H R A N IČ N Í STA V B Y • Komplex M5 Mall v Rjazani otevře v listopadu
19
20
21
22
23
24
25
26
Z A H R A N IČ N Í STA V B Y • V závodu na OSB desky u Petrozavodsku už montují technologie
Z A H R A N IČ N Í STA V B Y • PSJ staví v Kazani rezidenční komplex
• Další ruský počin PSJ vzniká v Tambově
P S J H Y D R OT R A N Z IT
• PSJ Hydrotranzit pracuje pro ropný i plynárenský průmysl
• Provedli rekonstrukci administrativní budovy TRANSPETROL
NA ODBORNÉ TÉMA • Vochyán: Technicko - cenová příprava je důležitým nástrojem
pro podporu marketingu
ABECEDA MANAGERA
• Jaroslav Jirkovský
Z H ISTO R I E P S J
• PSJ se podílelo na dostavbě budovy CITY TOWER
• Sovovy mlýny jsou konečně dokončeny!
P E R SO N ALISTIKA
• Práce vyžaduje čím dál větší vzdělání, vzdělání čím dál větší práci
KULTU R A & S P O R T
• PSJ letos podpořilo celou řadu projektů
• Blahopřejeme!
• Kulturní program hotelu Gustav Mahler
a
s t a v b y
p s j
V pozornosti nesmíme polevit
Milí kolegové,
přátelé,
před třemi měsíci jsme se
na vás na stránkách čtvrtletníku Lidé a stavby PSJ obracel
s poměrně příznivými zprávami
a v pozitivním tónu. Činil jsem
tak přesto, že většina ředitelů
českých stavebních společností
dle oficiálních průzkumů potvrzuje pokračování negativního
trendu vývoje českého stavebnictví a predikuje další zhoršení
v roce 2012.
Naše společnost samozřejmě žije a funguje ve stejném
prostředí, takže dopady tohoto
stavu plně pociťujeme. Čelíme
zostřené konkurenci na české
trhu, což sebou přináší neustálý
tlak na snižování odbytových cen, a z toho vyplývá nepřetržitá nutnost
hledání cest ke snižování nákladů. Ani toto samo o sobě nemusí stačit
k zabezpečení úspěšnosti firmy.
I proto firma podstatně více orientuje své aktivity na zahraniční trhy,
zejména pak na Ruskou federaci. Je to právě Rusko, kde aktuálně realizujeme zakázky v souhrnném objemu přesahujícím 350 milionů eur! Doslova
finišujeme na výstavbě rozsáhlého obchodně zábavního centra M5 Mall
v Rjazani, u Petrozavodsku probíhá největší zakázka dosavadní historie PSJ
v podobě závodu na výrobu OSB desek a zahájili jsme hned tři další zajímavé stavby - obchodně administrativní komplex Soči – Adler, rezidenční
areál Megapolis v Kazani a obchodní komplex v Tambově
Stranou pro nás určitě nezůstávají ani naše tuzemské realizace! Pozornost, kterou nyní budí čerstvě dokončená administrativní budova Main Point Karlin nebo Zámek v Herálci zrekonstruovaný na pětihvězdičkový hotel,
je rozhodně zasloužená. Řemeslnou výzvou jsou však i objemově mnohem
menší zakázky, o čemž jsme se přesvědčili při realizaci netradičního Centra environmentální výchovy v areálu jihlavské ZOO. A v pozornosti vůči
každému rozhodnutí a detailu nesmíme polevit na žádném z probíhajících
kontraktů. Dvojnásob to platí pro ostře sledovaná díla - výstavbu nejvyššího domu v Česku – třicetipodlažní budovy AZ Tower v Brně, realizaci michelského rezidenčního parku Baarova, opravu českobudějovického výškového hotelu Gomel či pro nový pavilon jihlavské nemocnice.
Za významný moment pro další rozvoj PSJ považuji završení dlouhodobější snahy o získání majoritního podílu ve firmě D.I.S. Od tohoto kroku si slibujeme pomoc při vstupu naší společnosti do sféry inženýrských
a dopravních staveb.
Detailnější pohled na další dění v PSJ vám přináší následující stránky
našeho čtvrtletníku. Věřím, že vás toto čtení na konci září bude nejen informovat, ale přinese i poučení a pobavení. Přeji vám všem úspěšný podzim
a doufám, že naplní tradiční očekávání stavbařů, jako období neintenzivnějšího stavebního a řemeslného ruchu.
Ing. František Vaculík
generální ředitel a předseda představenstva
tiráž
l i d é
a
s t a v b y
Vydává:
PSJ a.s., Jiráskova 32, 586 04 Jihlava, IČO
253 372 20
Vychází: čtvrtletně
Redakce:
Miroslav Fuks – tiskový mluvčí společnosti
Kontakt - tel.: 567 550 223,
e-mail: [email protected]
p s j
Tisk: JIPRINT, s.r.o.
Grafika a sazba: Hana Matoušková,
TAGADESIGN, graphics & video
Evidenční číslo periodického tisku
MK ČR E 11872 - Datum vydání
30.9.2011
ročník xV. / ZÁŘÍ 2011 / číslo 3
3
a k t u a l i t y
l i d é
a
s t a v b y
p s j
PSJ, a.s. vstupuje
do firmy D.I.S. s.r.o.
F a k t a
Společnost D.I.S., spol. s r.o. patří k nejvýznamnějším středně velkým stavebním firmám
v České republice. Ve velmi silném konkurenčním prostředí se udržuje na stabilní pozici
a v roce 2012 oslaví 20 let. Firma působí
v oblasti kompletních dodávek staveb na klíč
investorovi. Působnost a následné zkušenosti firmy jsou v oblasti dopravních staveb, zejména v silničním stavitelství,
včetně výstavby a rekonstrukcí nových mostů. Dále pak u vodohospodářských staveb, zejména u výstavby čistíren odpadních vod, vodovodních
a kanalizačních sítí. Významné referenční stavby jsou také z velkých měst
při budování nových náměstí a infrastrukturních staveb. V posledních letech firma působí v oblasti pozemního stavitelství, kde si úspěšně buduje
konkurenceschopnost na Českém trhu. Investoři společnosti D.I.S. jsou:
Ředitelství silnic a dálnic ČR, kraje, města, obce, svazky obcí, povodí řek,
České dráhy, a.s., a další.
Jihlava/brno - Jedna z nejvýznamnějších tuzemských stavebních firem PSJ, a.s. získala majoritní podíl ve společnosti D.I.S.
s.r.o., která se specializuje na oblast infrastrukturního stavitelství. Majetkové propojení obou firem je důležitým krokem
v naplňování dlouhodobého záměru PSJ být silným hráčem
na českém i zahraničním stavebním trhu. Dosavadní těžiště
činnosti PSJ ležící v pozemním stavitelství a developmentu se
tímto strategickým krokem rozšiřuje do sféry dopravních
a inženýrských staveb.
„Vstup do společnosti D.I.S. je pro nás důležitým mezníkem při pronikání do nového segmentu trhu a při budování komplexní stavební společnosti. Věříme, že společnými silami budeme schopni výrazně rozvinout naše
působení v České republice, ale i v zahraničí, zejména v Rusku,“ zdůraznil
Ing. František Vaculík, předseda představenstva PSJ.
Tento názor podporuje též Ing. Richard Lang, jednatel D.I.S.: „Propojením s jednou z největších českých firem v oblasti pozemního stavitelství,
kterou bezpochyby PSJ představuje, bychom chtěli ukázat, že je možné vytvořit silnou firmu schopnou plně konkurovat nadnárodním firmám působícím na českém trhu v segmentu dopravních a inženýrských staveb.“
Kupní cena i další podmínky transakce zůstávají po dohodě obou stran
důvěrnou záležitostí. Fúze byla ze strany Úřadu pro ochranu hospodářské
soutěže povolena 21. září letošního roku.
Premiéra soutěže Stavba roku
v zahraničí přinesla úspěch pro PSJ
praha - Renomovaná soutěž Stavba roku připravila pro svůj devatenáctý ročník novinku. Zohlednila, že čeští architekti či
stavební firmy jsou stále častěji aktivní i v zahraničí. Letos poprvé tak byla vypsána kategorie Stavba roku v zahraničí. Její vyhlášení ve čtvrtek 8. září přineslo úspěch pro žlutomodré barvy PSJ – rekonstrukce zastupitelského úřadu ČR v Brazílii si odnesla
cenu „Česká stavba v zahraničí“.
Cena nadace pro rozvoj architektury byla udělena za obnovu významné stavby moderní české
architektury reprezentující český stát. Autorem
jeho komplexní rekonstrukce byl tým architektů
ve složení Magdalena Hlaváčková, Petr Hlaváček
a Ondřej Korčák. Roli investora neslo Ministerstvo zahraničních věcí České republiky. Generálním dodavatelem díla byla Divize export akciové
společnosti PSJ pod vedením projektového manažera Jaroslava Řičánka. Celková rekonstrukce
a modernizace zastupitelského úřadu ČR v Brazílii probíhala od ledna 2009 do ledna 2010
a celkem si vyžádala stavební investici ve výši
97,5 milionů korun. Architektonicky respektuje
snahu zachovat estetické kvality vrcholně modernistické stavby z 60. let minulého století.
Méně radosti už PSJ přinesla hlavní soutěž
Stavba roku. Zde jsme měli želízko v ohni v podobě výstavby výškové administrativní budovy
FILADELFIE. Ta dle očekávání postoupila mezi
25 nejzdařilejších staveb do 2. kola soutěže, které obnáší prohlídku dané stavby ze strany odborné poroty. Následné nominace na prestižní titul
Stavba roku se bohužel nedočkala. Snad to vyjde
za rok, kdy se oprávněné ambice PSJ budou upínat k budově Main Point Karlín.
-mf-
4
ročník xV. / ZÁŘÍ 2011 / číslo 3
Rekonstrukce zastupitelského úřadu ČR v Brazílii - čerstvá držitelka ocenění
Česká stavba v zahraničí. Foto: PSJ
a k t u a l i t y
l i d é
a
s t a v b y
p s j
PSJ dodavatelem multikomplexu v ruském Adleru
ADLER - V první polovině roku 2010 byla akciová společnost
PSJ blízko realizace ojedinělé a rekordní multifunkční stavby
Sochi City. O rok později skutečně výstavbu obchodně administrativního komplexu v městské aglomeraci ruského Soči zahájila. Jde však o jiný kontrakt. Z pohledu finančního objemu
představuje „jen“ 51,96 milionů EUR a odehrává se 40 kilometrů
jihovýchodně od budoucího dějiště zimních olympijských her v
roce 2012 – v černomořském letovisku Adler.
Komplex nazvaný ER Seven
Group začal vznikat v březnu letošního roku v centru města Adler,
nedaleko mezinárodního letiště.
Své dokončení předpokládá do
konce roku 2012. Na exportním fi-
nancování díla se podílí PPF Banka a
menší měrou též První česko – ruská
banka. Vše probíhá pod dohledem
Exportní garanční a pojišťovací společnosti (EGAP).
Budoucí dominanta Adleru se
bude skládat ze čtyř částí. Největším objektem celého komplexu
bude třípodlažní obchodní dům
s přízemním technickým podlažím.
Jeho obchodní plocha bude činit
30.000 m2. „Výstavba obchodního
domu jede naplno. Realizujeme ji
ve spolupráci se srbskou subdodavatelskou firmou. Nyní jsou provedeny veškeré zemní a základové
práce a probíhá betonáž 1. nadzemního podlaží, které bude mít výšku
5,3 metru,“ uvedl Ing. Jaroslav Řičánek, projektový manažer PSJ. Tomu
na stavbě sekunduje hlavní stavbyvedoucí Jaromír Adámek.
Další významnou část komplexu ER Seven Group bude tvořit devítipodlažní administrativní budova,
která vyroste na ploše 1.167 m2. Její
podoba se v současné době projekčně dokončuje a zemní práce již byly
F a k t a
Obchodně administrativní
komplex Soči - Adler, Rusko
Investor: R SEVEN GROUP Ltd,
Sochi
Realizace: PSJ, a.s. – Divize export
Finanční objem: 51 mil. €
Termín realizace: 03/11 – 10/12
zahájeny letos v září. Třetí částí díla
bude samostatný třípodlažní parkovací dům pro 300 aut. PSJ jeho realizaci odstartuje ve 2.čtvrtletí příštího
roku
Zapomenout nelze ani na čtvrtý objekt, kterým bude energoblok.
Dodavatelem jeho technologie bude
firma ENKOM Brno, přičemž výstavba energobloku proběhne ve dvou
etapách. V té první budou zajištěny
energetické požadavky pro stávající oblast a tato dodávka proběhne
v srpnu letošního roku. Druhá část
bude provedena v příštím roce.
-mf-
Divize kapacity staví
CPI Retail Park v Trutnově
trutnov - Spolupráce stavební firmy PSJ a developerské
a realitní společnosti CPI Group dosud velmi úspěšně fungovala a stále funguje zejména v oblasti výstavby rekonstrukce hotelů sítě Clarion. Nový segment této kooperace byl odstartován v září letošního roku v Trutnově. Divize kapacity
PSJ, a.s., zde realizuje nákupní komplex CPI Retail Park.
Nový obchodní park vzniká
v severní části města u výjezdu na
Vrchlabí a Pec pod Sněžkou, v úhlu
svíraném městskými částmi Horní Předměstí a Dolní Staré město.
Nákupní areál zahrnuje plochu
o výměře 20 000 m2, jejichž součástí bude také hypermarket TESCO
a hobby market OBI. Trutnovský
Retail Park je z pohledu CPI Group
desátým realizovaným v Česku. Další se připravují, navíc už šest jich vyrostlo na Slovensku.
F a k t a
CPI Retail Park Trutnov
Investor: CPI Group
Realizace: PSJ, a.s. – Divize kapacity
Finanční objem: 409 mil. Kč
Termín realizace: 09/11 – 10/12
„Pro naši Divizi kapacity jde
o novou roli, neboť poprvé v roli generálního dodavatele realizujeme
zakázku většího finančního objemu.
Za tímto účelem jsme nově vytvořili
středisko generálních dodávek vedené projektovým manažerem Ing.
Pavlem Józlem. To svědčí o našem
záměru u obdobných kontraktů působit i v budoucnu,“ informoval Petr
Vondruška, ředitel Divize kapacity
PSJ. Doplnil i informace o aktuálním
dění na stavbě: „Na počátku září
jsme převzali staveniště a byly zahájeny hlavní terénní úpravy. Komplex bude z konstrukčního hlediska
kombinovat ocel a prefabrikované
železobetonové nosníky. Široké
uplatnění zde naleznou výrobní
střediska naší divize.“
Divize kapacity si v současné
Pohled a budoucí podobu trutnovského nákupního komplexu CPI Retail Park. Foto: CPI
době rozhodně nemůže stěžovat
na nedostatečné vytížení. Jednu
z jejích nových významných zakázek představuje dostavba biatlonového areálu pro MS 2013 v Novém
Městě na Moravě. PSJ v tomto veřejném výběrovém řízení vypsaném
Sportovním klubem Nové Město
na Moravě uspělo ve sdružení s brněnskou firmou IMOS. Ta je lídrem
celého sdružení, které se zavázalo
dílo za 144,8 milionů korun provést
ve velmi krátkém termínu od září le-
tošního roku do prosince 2011. Dodávku PSJ řídí projektový manažer
Ing. Pavel Farkač ve spolupráci se
stavbyvedoucím Jiřím Komínkem.
Předmětem zakázky je zejména
vybudování lyžařských a servisních
buněk, rozšíření tribun, revitalizace
potoka, vybudování podchodu na
tribuny, realizace nových zpevněných ploch a provedení přeložek
inženýrských sítí.
-mf-
ročník xV. / ZÁŘÍ 2011 / číslo 3
5
a k t u a l i t y
l i d é
a
s t a v b y
p s j
PSJ zahájilo stavbu projektu
Rezidence Stodůlky
praha - V pražských Stodůlkách v červnu odstartovala výstavba dvou vzájemně propojených bytových domů
nesoucích označení Rezidence Stodůlky. Nové atraktivní bydlení roste v blízkosti stanice metra Hůrka a Centrálního parku ve Stodůlkách a po svém dokončení v březnu 2013 nabídne 117 moderních bytů. Generálním dodavatelem
prací je PSJ, a.s. přičemž developerem projektu je její dceřiná společnost Byty Hůrka s.r.o.
Projekt Rezidence Stodůlky je dílem architektonického studia PH6 atelier, které pro bytovou novostavbu v Praze 5 zvolilo
netradiční řešení dvou domů – třináctipodlažního a čtyřpodlažního. Ty budou propojeny spojovacím krčkem a relaxačním atriem
s parkovou úpravou. Každá z bytových jednotek, které jsou nabízeny o výměře 36 - 86 m2, bude disponovat sklepem a minimálně
jedním garážovým stáním. Převážná většina bytů bude mít balkon, zasklenou lodžii nebo terasu. Celkem 6 bytů bude nabízeno
v dispozičním řešení 1+kk, pro 74 bytů je počítáno s variantou
2+kk a 37 největších bytů developer zkolauduje jako 3+kk. Všechny byty nabízejí široké spektrum variantních uspořádání jednotek
dle preferencí klienta. Samozřejmostí výbavy bude přípojka na datové sítě, telefon a rozvody společné televizní antény. Byty budou
nabízeny v příznivé ceně od 1,4 milionu korun včetně DPH.
Velkou předností projektu Rezidence Stodůlky je jeho umístění. Do 300 metrů od pozemku zde rodiny naleznou veškerou
občanskou vybavenost a zdravotnické zařízení. Ocení blízkost metra, centra Stodůlek, škol, přírody v podobě Centrálního parku, sportoviště nebo
obchodních domů Kaufland a XXXLutz.
-mfVíce informací na www.rezidencestodulky.cz
Výstavba bytového projektu Rezidence Stodůlky
už byla zahájena. Foto: PSJ
6
ročník xV. / ZÁŘÍ 2011 / číslo 3
a k t u a l i t y
l i d é
a
s t a v b y
p s j
Ve Slaném realizujeme parkovací dům
slaný - Ve Slaném byla zahájena dlouho připravovaná výstavba plně automatizovaného parkovacího domu. Předzvěstí
bylo v pátek 29. července slavnostní poklepání na základní kámen této stavby. Vlastní stavební realizace v Třebízského ulici
byly zahájeny na počátku září 2011. Nový parkovací dům by řidičům mohl sloužit na konci příštího roku.
Plně automatizovaný parkovací dům ve Slaném
pojme 149 osobních automobilů. Foto: PSJ
Město Slaný realizací díla pověřilo Sdružení KOMA – Industry s.r.o. a PSJ,
a.s. Stavební náklady dosáhnou 83,1 milionů korun. Budova vyplní letitou nevzhlednou proluku mezi domy naproti Městskému centru Grand. Stavba bude
mít šest nadzemních a jedno podzemní podlaží, přičemž přirozeně zapadne do
okolní výstavby. Nabídne nejen parkování, ale též nebytové komerční prostory.
Obdobných plně automatizovaných parkovacích domů v Česku s možností parkování nad 100 parkovacích míst dosud mnoho nevzniklo. Projekt ve
Slaném s parkovací kapacitou 149 míst lze proto směle označit za průkopnický
a jeho vzory lze hledat v Německu, Rakousku nebo v Maďarsku. Garantem této
technologie, která zefektivňuje proces parkování a především šetří zastavěný
stavební prostor, je firma KOMA – Industry. Ta se na stavbě zhostí též dodávky
elektroinstalací a sprinklerů.
„Rozběhli jsme zemní práce
F a k t a
a realizaci záporového pažení. Výstavbu vlastní prefabrikované monoParkovací dům ve Slaném
litické konstrukce nového parkovacíInvestor: Město Slaný
ho domu zahájíme zhruba v polovině
Realizace: Sdružení KOMA –
listopadu letošního roku,“ uvedl proIndustry s.r.o.,
jektový manažer díla Jaroslav Dolaa PSJ, a.s. – Divize Čechy
na. Hlavním stavbyvedoucím je ve
Finanční objem: 83,1 mil. Kč
Slaném Ing. Radek Liška.
Termín realizace: 09/11 – 12/12
-mf-
V ZOO Jihlava vše spěje ke slavnostnímu otevření
JIHLAVA - Skutečně už jen finální úpravy zbývají
k dokončení další stavby PSJ v areálu jihlavské ZOO. Na
předešlá díla architekta Jaroslava Huňáčka v podobě
Medvědince a Vstupního objektu nyní navazuje netradiční stavba Centra environmentální výchovy. Tato zakázka se své stavební tečky včetně vybavení interiérem
dočká 14. října letošního roku. Slavnostní otevření pro
veřejnost je uživatelem naplánováno na krásný termín
11.11.2011 od 11:11 hodin.
Stavba probíhala od srpna 2010 a celkem si vyžádala investici ve
výši necelých 23 milionů korun. Drtivou většinu pokryla dotace EU.
Netradiční budova na principu pasivního domu je zapuštěna do svažitého terénu v těsné blízkosti nového vstupu do ZOO.
Originální objekt vychází z keltské architektury s půdorysem čtyř
kamenných kruhů. Centrum environmentální výchovy bude hojně využíváno především školami, neboť nese zejména výchovnou
a vzdělávací funkci. Jeho součástí je přednáškový sál pro šedesát lidí,
terária a akvária zabudovaná do stěn, chovatelská místnost se zvířaty, knihovna a dvojice učeben, z nichž jedna vypadá jako pirátská loď
a druhá jako jihoamerická jeskyně.
„Tato zakázka byla neskutečně náročná na zvládnutí
F a k t a
každého detailu a technické
řešení jednotlivých fází. UrčiCentrum environmentální
tě by nebyla proveditelná bez
výchovy v ZOO Jihlava
Investor: Statutární město Jihlava
každodenní součinnosti naRealizace: PSJ, a.s. – Divize Morava
šeho stavbyvedoucího pana
Finanční objem: 23 mil. Kč
Tykala s architektem HuňáčTermín realizace: 08/10 – 10/11
kem. Tato komunikace byla
absolutně nezbytná zejména
v letních měsících, kdy probíhala časově náročná činnost spojená s výběrem
a umístěním nemalého množství solitérních kamenů. Centrum environmentální výchovy bezesporu představuje nejnáročnější zakázku, kterou jsme dosud
v jihlavské zoologické zahradě realizovali. Stavba má atypický půdorys a žádné
strany či stropy nejsou pravoúhlé ani přímočaré, což bylo náročné na představivost především našich tesařů. Výsledek však rozhodně odpovídá vynaložené
práci,“ zdůraznila při svém hodnocení díla Ing. Jaroslava Fajmonová, projektová
manažerka PSJ.
-mf-
Nový architektonický přírůstek jihlavského
ZOO - Centrum environmentální výchovy. Foto: PSJ
ročník xV. / ZÁŘÍ 2011 / číslo 3
7
T É M A
Č Í SLA :
M AI N
P OI N T
KA R L Í N
l i d é
a
s t a v b y
p s j
MAIN POINT KARLÍN
Hravý elegán na Rohanském nábřeží
praha - Jedna z nejoriginálnějších kancelářských budov
v Praze se už v plné kráse vypíná na trojúhelníkovitém pozemku u spojnice Rohanského nábřeží a Pobřežní ulice. Po sedmi letech developerského vývoje projektu a po devatenácti měsících
vlastní výstavby ji zrealizovala společnost PSJ Invest. Uživatelem budovy budou společnosti skupiny Vienna Insurance Group
Kooperativa Pojišťovna a Česká podnikatelská pojišťovna.
Nová dominanta pražského Karlína navržená renomovaným ateliérem DaM s.r.o. je přímým protikladem strohé geometrie protějšího komplexu River City. Namísto pravých úhlů tu jsou zaoblené křivky
a obligátní kombinaci kamene, skla a betonu nahradily barevné sklocementové dílce sloužící jako slunolamy. V kombinaci s francouzskými okny
a šikmými sloupy „podpírající“ deset nadzemních podlaží, je tu objekt, který do originality a nápaditosti nemá v Praze obdoby. Elegantní oranžovočerveno-bílo-šedý kabát slunolamů přitom krásně koresponduje s okolní
zástavbou, zejména budovou Danube House obloženou načervenalým
pískovcem.
Generálním dodavatelem stavby byla společnost PSJ, jež za přispění
více jak čtyřiceti subdodavatelů zrealizovala dílo za zhruba 1 miliardu korun. Netradiční oblé tvary objektu, jenž v půdorysu připomíná ledvinu,
umožňují i nový přístup ve využití prostoru. Plynule zakřivená fasáda dovoluje umístění plnohodnotných pracovních míst po celém obvodu, přičemž
vnitřní prostor je možno libovolně variovat – od buňkovitých kanceláří po
rozlehlé „open space“ prostory.
Kromě architektonické výjimečnosti budova Main Point Karlín disponuje řadou originálních prvků, jež nejsou na první pohled vidět, ale
o to víc budou ovlivňovat každodenní život a provoz. PSJ Invest totiž při
práci na projektu úzce spolupracovala s americkou společností Albanese,
jež se specializuje na stavby „zelených mrakodrapů“. Američtí odborníci
pomáhali designerskému týmu s mnoha vylepšeními – například zkoušeli počítačové modelování energetické náročnosti, radili s užitím materiálů minimalizujících spotřeby vody, přišli i s řešením eliminace prašnosti
a hlučnosti při stavbě objektu. MPK představuje nový přístup k ekologii
v mnoha směrech. K chlazení budovy využívá vodu z proplachovacího ka-
Main Point Karlín - nová dominanta pražského
Karlína. Foto: Ester Havlová
8
ročník xV. / ZÁŘÍ 2011 / číslo 3
Netradiční fasádu tvoří barevné sklocementové dílce
sloužící jako slunolamy. Foto: Ester Havlová
nálu libeňských doků, jež vede v železobetonovém kolektoru přímo druhým podzemním podlažím. Světlo do kanceláří přivádí prostorné vnitřní
ozeleněné atrium, pěstěnou zeleň najdete i na střešní terase v úrovni devátého podlaží, jež zpříjemní pobyt zaměstnancům a nabídne atraktivní
výhled na historické centrum Prahy. Zeleň přitom bude mít i druhou funkci – zamezení přehřátí budovy. V kancelářích bude možné díky počítačově řízené ventilaci respektující přirozené proudění vzduchu otevírat okna,
stínění zajistí i elektronicky ovládané žaluzie.
Podzemní garáže nabízí 347 stání a pro případ možné povodně
(nejenom „tisícileté vody“ z roku 2002) jsou postaveny z vodostavebního betonu s možností hermetického uzavření prostor. Pro více jak 1000
zaměstnanců bude sloužit prostorná jídelna a dvě kavárny a do budovy
je také organicky začleněná lávka spojující Pobřežní ulici s komplexem
River City na druhé straně. PSJ Invest chce pro MPK také získat prestižní
americký „zelený certifikát“ LEED v nejvyšší kategorii Platinum, udělující nevládní organizace U.S. Green
F a k t a
Building Council, přičemž hodnocení této rady je považováno za
Administrativní budova
jedno z nejpřísnějších na světě.
Main Point Karlin
Tuto prestižní známku by MPK zísInvestor: Main Point Karlín a.s.
kal jako první budova ve střední
Realizace: PSJ, a.s. – Divize Čechy
a východní Evropě a sedmá admiFinanční objem: 779,7 mil. Kč
nistrativní budova v Evropě vůbec.
Termín realizace: 12/09 – 07/11
-jan-
T É M A
Č Í SLA :
M AI N
P OI N T
KA R L Í N
l i d é
a
s t a v b y
p s j
Vlasta Jelínek / projektový manažer PSJ
„Ta budova se od začátku vymykala“
Ostříleného mazáka, který je u PSJ už více jak patnáct
let jen tak něco nepřekvapí, ale i pro něj byla stavba budovy Main Point Karlín v mnohém ojedinělá a netradiční – zejména co se týče stavebních postupů běžných u „zelených“
mrakodrapů, které si stavbaři z PSJ museli nejdřív důkladně
osahat a vyzkoušet. Sám však nyní říká: „Na dalších stavbách
to už pro nás bude běžný standard.“
Co si máme pod pojmem
„ekologicky šetrný přístup
ve stavebnictví“ představit?
Dělat vše tak, aby dopad na
životní prostředí byl co nejmenší.
Používat recyklovatelné či přírodní materiály, dbát na minimalizaci
energetické náročnosti a třeba i
snížení prašnosti. Těch kritérií je
spousta a je jen dobře, že jsme na
stavbě měli k ruce odborníky na
slovo vzaté – experty z americké
společnosti Albanese, která na
newyorském Manhattanu staví zelené mrakodrapy.
V čem konkrétně vám
lidé z Albanese pomáhali?
Budova byla projektovaná během roku 2007 a zpočátku se vůbec
nepočítalo s tím, že by to měla být
ekologicky šetrná stavba, k tomu
došlo až v průběhu roku 2009. Při
školení se nám dostalo mnoha zajímavých rad a postřehů, zejména co
se týče použití různých spojovacích
materiálů a komponentů. Veškerou
vzduchotechniku jsme museli obalit, aby se nikam nedostával prach.
Volné prostory musely být zatravněné, oplocení stavby muselo být
utěsněné tak, aby prach ze stavby
nešel mimo.
Použití materiálů splňujících přísná ekologická
měřítka však muselo stavbu také prodražit...
To máte pravdu. Například
spojovací hmoty byly až o třetinu
dražší, než běžně používané materiály. Další problém byl v zajištění
těchto materiálů.
Máte za sebou úspěšnou
červencovou
kolaudaci
a zahájení postupného předávání stavby investorovi.
Co nyní zbývá ještě dodělat?
Po odstranění nedodělků zahájíme fit-outy. Jde o kompletní
vnitřní dispozice včetně konečných úprav vstupní haly, restaurace a obchodních jednotek.
Když se vrátíme na prvopočátek, do prosince 2009,
kdy stavba začala – v čem
byl největší problém?
Museli jsme vytvořit dostatečné podmínky pro zdárný průběh
stavby – provizorní parkoviště,
boční schodiště lávky, kterou jsme
navíc museli zkrátit a nově zakotvit, jinak by nám příliš zasahovala
do staveniště a samozřejmě i spodní voda, včetně libeňského propla-
Pohled na Main Point Karlín z protějších
administrativních budov. Foto: Ester
Havlová
Vlasta Jelínek při prosincové oslavě 20. výročí založení PSJ, kde přebral
ocenění z rukou generálního ředitele Františka Vaculíka. Foto: PSJ
chovacího kanálu, který vedl přímo
středem stavební jámy.
Ten se však stal nakonec chloubou vašich stavbařů a příkladem ekologicky šetrného přístupu, když
voda z něj bude sloužit
k chlazení budovy...
Původní poplachový kanál,
který procházel staveništěm, musel být přerušen a vybudoval se náhradní, jako provizorní řešení pro
hotel Hilton. Následně byl udělán
nový proplachový kanál, který prochází pod stropem prvního podzemního podlaží.
A co ty impozantní šikmé sloupy v prvním a druhém nadzemním podlaží?
To je skutečně rarita - první
sloupy postavené u nás bez použití klasického bednění. Musím přiznat, že jsme zhruba patnáct pilířů
museli zbourat a postavit znova,
protože to není metoda, kterou by
měli naši stavbaři zrovna zažitou.
Velmi nám při tom pomohl Ing.
Čvančara z firmy Interstat, která
projektovala kompletní statickou
část.
Harmonogram
prací
jste však bez problémů splnili...
Já vždy říkám: Harmonogram
vám stavbu nepostaví, jen říká,
co jste schopni postavit. Nicméně, všechny termíny včetně toho
nejdůležitějšího, 22. července, kdy
byla budova dokončena a předána,
byly dodrženy.
Co myslíte – je Main Point Karlín z těch budov, na
kterých jste pracoval, ten
nejhezčí?
Samozřejmě za nejhezčí budovu považuji rekonstrukci Obecního
domu. Ale na Prahu je to z nových
objektů, jak říkáme skutečně stavba ojedinělá a v mnohém raritní.
Dnes se dělají spíš jednoduché
baráky – sklo, beton, kámen, pravé
úhly. Tady je to i díky originálním
sklocementovým dílcům na fasádě, plastické. Už když jsme poprvé
viděli vizuály od architektonického
studia DaM, říkali jsme si: Konečně
něco jiného!“
Děkuji za rozhovor
Jan Dušek
ročník xV. / ZÁŘÍ 2011 / číslo 3
9
T É M A
Č Í SLA :
M AI N
P OI N T
KA R L Í N
l i d é
a
s t a v b y
p s j
Ing. Luděk Jeníš / projektový manažer PSJ Invest a.s.
„Main Point Karlín je
náš první zelený mrakodrap“
Developerská společnost PSJ Invest a.s. už má za sebou
úspěšnou realizaci řady kancelářských budov včetně ojedinělého komplexu šesti objektů pražského BB Centra. Přesto však stavba Main Point Karlín byla i pro ostřílené odborníky v mnohém premiérová. O těžkostech i radostech
při stavbě nové karlínské dominanty jsme hovořili s projektovým manažerem společnosti a členem představenstva
Ing. Luďkem Jeníšem.
Jak byla z hlediska investora stavba MPK odlišná
od těch, které už máte za sebou?
Main Point Karlín se lišil hlavně
tím, že od začátku měl jednoho konečného uživatele, společnost Kooperativa a Českou podnikatelskou
pojišťovnu, kteří společně zaberou
celou budovu. U jiných staveb je
proces předávání jednotlivým vlastníkům komplikovanější, tady ono
hledání nájemce odpadlo.
Jak moc to usnadnilo
práci?
Konečných uživatelů sice nebylo víc, ale i tak ten jeden, respektive dva, nebyli zcela bez problémů.
V průběhu výstavby totiž došlo téměř k dvacetiprocentnímu nárůstu
původně odhadované ceny.
Co bylo důvodem tak
značného navýšení?
Jednalo se zejména o tři zásadní změny v projektu. První byla
úplná změna umístění gastroprovozu, potom dispoziční uspořádání
v prvním až čtvrtém nadzemním
podlaží, zejména co se týká rozdělení budovy na část patřící Kooperativě a část ČPP a třetí velkou změnou
bylo podstatné zvětšení datového
centra a jeho zázemí.
Jak probíhalo jednání
s Kooperativou?
Některé schvalovací procesy byly na naše poměry poněkud
zdlouhavé, ale na to jsme už zvyklí
a dokážeme s tím pracovat.
Už začátek stavby byl
hodně komplikovaný...
Ani ne tak demolice původních objektů, jako zajištění stavební
jámy, které sice bylo projektantem
navrženo, ale v rámci našich zkuše-
10
ností a pohledů na věc v součinnosti
s projektantem, jsme založení nakonec změnili.
Nedělala vám problémy
i spodní voda v hloubce už
čtyř metrů, případně fakt,
že budova stojí v záplavovém pásmu?
Pro případ povodní stavíme mobilní protipovodňovou stěnu, která
bude složená v podzemních patrech
a pokud ani to nebude stačit, počítáme s tím, že v okamžiku jisté výšky
povodně se voda rozleje do garáží,
které jsou z vodostavebního betonu.
Ve výšce druhého podzemního podlaží navíc vede proplachovací kanál
z libeňských doků. Množství sítí nám
neumožnilo vést kanál mimo budovu, takže dnes je uvnitř, ve sklolaminátové rouře obalené železobetonovým kolektorem. Voda z něj slouží
k ochlazování objektu, jedná se
o velmi originální řešení.
v kombinaci s francouzskými okny
je stavba, která prostě budí emoce
– a to většinou kladné. Je krásná na
pohled nejen z venku, ale i zevnitř.
To mluvím o elipsovitém atriu, jež
umožňuje komfort vnitřního prostředí pro kanceláře, které jsou hlouběji od obvodového pláště a denní
světlo se tam dostává přirozenou
cestou.
Usilujete o získání prestižní certifikace LEED. Je to
váš první „zelený“ mrakodrap?
Pokud se jedná o certifikaci
LEED, tak první. To souvisí s americkou společností Albanese, jejíž
odborníci s námi stavbu konzultovali, kontrolovali nás a spolupracovali
na tom, abychom dostali dostatečný počet bodů k získání certifikátu.
Museli jsme s generálním dodavatelem hlídat veškeré použité materiály. Terasy jsou zavlažovány dešťovou
vodou, vytváříme zázemí pro cyklisty a je tu spousta dalších důležitých
detailů.
Na první pohled stavba
upoutá fasádou z probarvených
sklocementových
dílců. To je velmi netradiční
řešení...
Spousta lidí se nás ptá, zda
slunolamy, připomínající trochu
červeno-oranžovo-šedo-bílé ostny,
nějak nezabrání světelnosti uvnitř
objektu, ba naopak. V různých úhlech nám pomůžou zastínit dopady
slunečního svitu, tak aby budova
společně s chlazením Vltavskou vodou z proplachovacího kanálu a indukčními jednotkami uvnitř objektu
sloužící k chlazení a větrání, byla
maximálně účinná a energeticky co
nejméně náročná. Sklocement je
speciální forma probarveného betonu a doposud byl používán ve formě plochých desek, jako tvarované
panely je to poprvé – a musím říci,
že to vypadá skutečně skvěle.
Kdy se do budovy nastěhují první úředníci?
Připravuje se smlouva o fit-outech, takže předpoklad druhé kolaudace a následně nastěhování je jaro
2012.
Je začátek září, co zbývá
ještě dodělat?
Definitivní povrchové úpravy
a dovybavit budovu kabeláží, datovými sítěmi a různými architektonickými doplňky, například zelenými
stěnami s živými rostlinami.
Děkuji za rozhovor
Jan Dušek
Byly ještě nějaké jiné
těžkosti?
Velmi složitý proces projednávání byl s majiteli lávky přes Rohanské nábřeží, který trval téměř
půl roku a lehce pozdržel harmonogram. Dnes je lávka plně začleněná
do budovy, vracíme ji plně funkční,
samostatně zkolaudovanou. Při výstavbě byla přeříznuta ve dvou třetinách a následně prodloužena.
Budova už v době architektonických návrhů vzbudila velký ohlas, promítl
se tento fakt nějak do vaší
práce?
Co se týká architektury projektu, tak projektant a architekti
z ateliéru DaM, konkrétně Malinský,
Hejda, Chlumský a Kadrmasová odvedli kvalitní práci. Ta naše „brambora“ nebo „ledvina“ ozdobená
fasádou ze sklocementových dílců
ročník xV. / ZÁŘÍ 2011 / číslo 3
Objekt zaujme netradičními oblými tvary, přičemž
v půdorysu připomíná ledvinu. Foto: Ester Havlová
D OKO N Č E N É
STA V B Y
l i d é
a
s t a v b y
p s j
V Ledčicích u Prahy jsme
postavili novou továrnu
LEDČICE - PSJ zahájilo na počátku července 2010 v Ledčicích nedaleko Mělníka výstavbu nové továrny akciové společnosti SEMMELROCK STEIN+DESIGN DLAŽBY na výrobu betonové
zámkové dlažby. Její dosavadní tři závody již neumožňovaly
významné navýšení kapacity výroby. Na konci září letošního
roku je výstavba u konce a to včetně realizace nové administrativní budovy.
Celkové náklady díla dosáhly 96 milionů korun. Jeho hlavní
součástí byla výstavba vlastní-
F a k t a
Nový závod SEMMELROCK
STEIN+DESIGN DLAŽBY
v Ledčicích
Investor: SEMMELROCK STEIN
+DESIGN DLAŽBY
Realizace: PSJ, a.s. – Divize Morava
Finanční objem: 96 mil. Kč
Termín realizace: 07/10 – 09/11
ho výrobního závodu, která byla
ukončena do 30. dubna 2011. Jeho
konstrukci tvoří skelet kombinující
ocel a železobeton opláštěný polyuretanovými panely. Délka hlavních stavebních objektů činí 106
m, šířka haly je 20 m, šířka mísícího
centra představuje 34 m. Celkový půdorys výrobního závodu je
výškově členěn na více úrovní dle
jednotlivých stavebních objektů.
Těmi jsou dvanáctimetrová zrací
komora, 9 metrů vysoká výrobní
hala, 14 metrů vysoké mísící centrum a téměř 18 metrů vysoké silo
Nový závod společnosti SEMMELROCK STEIN+DESIGN
DLAŽBY v Ledčicích. Foto: PSJ
kameniva. Stavba zděné dvoupodlažní administrativní budovy si
z celkového objemu financí vyžádala 8,5 milionu korun. Zahájena
byla v lednu letošního roku a do
užívání byla předána na konci září.
„Průběh díla hodnotím velmi
kladně. Jsem rád, že spokojenost
byla oboustranná, tedy i z pohledu investora. Rádi bychom na naši
úspěšnou kooperaci v budoucnu
navázali,“ uvedl Michal Hrdlička,
projektový manažer PSJ za Divizi
Morava. Hlavním stavbyvedoucím
byl Jiří Kobylka. Výrobní kapacity
PSJ byly v Ledčicích zapojeny při
realizaci monolitů, ocelových konstrukcí, zemních prací a veškerých
zednických činností.
-mf-
Na Cihlářském potoce probíhají
úpravy středního toku
Jeden z dokončených úseků Cihlářského potoka. Foto: PSJ
HAVLÍČKŮV BROD - Divize kapacity stavební společnosti
PSJ od března 2010 realizuje rozsáhlou revitalizaci kaskády rybníků na Cihlářském potoce pro potřeby města Havlíčkův Brod. Dílo bude završeno na konci příštího roku. Celkové stavební náklady předpokládají investici ve výši 38,5
milionů korun, která je z podstatné části čerpána z fondů
Ministerstva životního prostředí.
Smyslem jedné z největších
investičních akcí v historii města
je celková revitalizace vodního
toku a kaskády rybníků tak, aby
vyhovoval bezpečnostním požadavkům a město nebylo ohroženo jeho rozvodňováním. Projekt
také sleduje modulování krajiny
v podobě úpravy břehových partií nejen potoka, ale i rybníků
a jejich bezprostředního okolí.
Dochází tak k četným terénním
a vegetačním úpravám a samotný
potok obohacuje celá řada tůní,
slepých ramen a zákrut.
V okolí potoka panuje skutečně čilý stavební ruch. V současné
době je část projektu od rybníka
Štičí po Hajdovec téměř dokončena a pracuje se na středním toku
kaskády až po rybník Rantejch.
U jednotlivých rybníků dochází například k úpravě požeráků, výpustí
nebo bezpečnostních přelivů, dále
pak k navýšení a zpevnění hrází,
čímž se automaticky zvyšuje kapacita vodních ploch.
„Na louce nad největším rybníkem Cihlář je navíc budován masivní suchý poldr s výškou hráze
téměř tři metry. Ten bude připraven pojmout v případě potřeby
až 50 tisíc kubíků vody. Ostatní
rybníky by měly zajistit navíc dalších přibližně 100 tisíc kubíků povodňových vod,“ uvedl Ing. Pavel
Farkač, projektový manažer PSJ
z Divize kapacity.
„Dosavadní práce probíhají
dle našich představ. Závěrečná III.
etapa prací se uskuteční v příštím
roce. Dotkne se zejména oblíbeného parku Budoucnost v centru
města a vyžádá si necelých 7 milionů korun,“ doplnil Farkač. Jeho
hlavním stavbyvedoucím je Ondřej
Marek. Na zakázce se subdodavatelsky podílí havlíčkobrodská firma
Chládek a Tintěra. -mf-
F a k t a
Revitalizace Cihlářského
potoka v Havlíčkově Brodě
Investor: Město Havlíčkův Brod
Realizace: PSJ, a.s. – Divize kapacity
Finanční objem: 38,5 mil. Kč
Termín realizace: 03/10 – 12/12
ročník xV. / ZÁŘÍ 2011 / číslo 3
11
D OKO N Č E N É
STA V B Y
l i d é
a
s t a v b y
p s j
Zámek v Herálci
se proměnil na pětihvězdičkový hotel
HERÁLEC - Úžasnou proměnou prošel
pod rukama pracovníků PSJ od března 2009
do konce dubna 2011 Zámek v Herálci na
Havlíčkobrodsku. Dlouhodobě chátrající
objekt, v němž naposledy sídlila internátní zvláštní škola, se proměnil v první pětihvězdičkový hotelový komplex na Vysočině
- Chateau Herálec. Své první hosty toužící
po výjimečnosti, oddechu a nadstandardních službách pod jednou střechou přivítal
1. září 2011. Investorem jeho komplexní obnovy je společnost Malý zámeček, která na
rekonstrukci získala částečnou finanční
podporu z prostředků Evropského fondu
pro regionální rozvoj. Celkové stavební náklady přesáhly 150 milionů korun.
Pětihvězdičkový Boutique Hotel & Club Resort Chateau
Herálec v celé své vnější kráse.
Památkově chráněný objekt po generální rekonstrukci získal novou tvář
a funkci. Pětihvězdičkový Boutique Hotel & Club Resort Chateau Herálec
v sobě snoubí historii s moderním interiérem. Hosté zde najdou klidné prostředí pro odpočinek, stylové místo pro pracovní i společenská setkání. Zámek láká na deset luxusních dvoulůžkových pokojů a devět apartmá. „Všechny pokoje jsou nositeli vlastního příběhu. Královské a prezidentské apartmá
nabízí kromě nevídané rozlohy navíc noblesu starých časů jako jsou zrestaurované fresky, štuková výzdoba nebo původní dřevěné obklady s bohatou
řezbářskou výzdobou,“ uvedla marketingová ředitelka hotelu Linda Svitková.
Součástí komplexu je též zámecká restaurace Honoria, bar, relaxační
a sportovní centrum s bazénem, fitness se saunami a golfový trenažér. Nechybí ani plně vybavené kongresové a přednáškové prostory. V elegantních
klenutých prostorách zámku našel své místo jak wellness, tak archivní vinný
sklep s vinotékou ve sklepních prostorách pod původními valenými klenbami. Zdařilou úpravou prošlo zámecké nádvoří a vycházková komunikace
v parku. Mimo dodávku PSJ se dočkal revitalizace rozsáhlý anglický park.
Chateau Herálec přivítal své první hosty 1. září letošního roku, ale první
velkou zatěžkávací zkouškou prošel již 19. července při dni otevřených dveří.
Této ojedinělé příležitosti využilo více než tři tisíce zvědavých návštěvníků,
kteří nelitovali strávit více než dvě hodiny čekáním na prohlídku zámku. ObdiPohled na reprezentativní vstupní halu heráleckého
luxusního komplexu. Foto: Chateau Herálec
vovali nejen s úctou zachovanou podstatu zámku, ale též jeho neuvěřitelnou
prostornost, rozlehlé apartmány a noblesu, s jakou se týmu realizátorů podařilo skloubit historické dědictví se současnými požadavky .
Zámek v Herálci byl postaven počátkem 17. století v místech původní tvrze. Rozšířen a barokně upraven byl v letech 1658 – 1661 a novogoticky přestavěn v letech 1838 a 1862. Některé z místností nesou
pseudobarokní výzdobu. V 1. patře se nachází pseudogotický salónek
a kaple sv. Anny s nástropními malbami a štuky z doby kolem roku 1750.
F a k t a
Za dob socialismu byly zámecké prostory vystaveny postupné devastaci
Rekonstrukce Zámku Herálec
a necitlivým zásahům. Komplexní
u Havlíčkova Brodu
Investor: Malý zámeček, s. r. o.
rekonstrukce tuto národní kulturní
Realizace: PSJ, a.s. – Divize Morava
památku zachránila a podařilo se jí
Finanční objem: 150 mil. Kč
vdechnout nový svěží život.
Hotelový bar
12
ročník xV. / ZÁŘÍ 2011 / číslo 3
Termín realizace: 03/09 – 07/11
-mf-
D OKO N Č E N É
STA V B Y
l i d é
a
s t a v b y
p s j
Ing. Jaroslava Fajmonová
/ projektová manažerka PSJ
„S generální rekonstrukcí jsem spokojená“
HERÁLEC - Jihlavské výrobní středisko PSJ působící pod hlavičkou Divize Morava
dovedlo do úspěšného a reprezentativního konce další náročnou obnovu historického objektu. Tým vedený projektovou manažerkou Ing. Jaroslavou Fajmonovou,
který má ve svých referencích rekonstrukci jihlavské radnice, Knihovny v Jihlavě
či objektů v Telči, dokončil komplexní proměnu chátrajícího Zámku v Herálci na luxusní hotelový komplex. Jak bude Jaroslava Fajmonová vzpomínat na tuto více než
dva roky trvající rekonstrukci?
Jaký vlastně byl
závěrečný finiš této
zakázky?
Přestože jsme se za
pochodu museli vyrovnat
s nárůstem předmětu díla,
tak proces dokončení probíhal v pozitivní pracovní
atmosféře a v dobré spolupráci s investorem. Na záIng. Jaroslava Fajmonová, Foto: PSJ
věrečných dokončovacích
Předně musím říci, že jsem ze pracích se podílelo téměř 80 řemestavebního výsledku rekonstruk- slníků, kteří museli naplnit vysoké
ce heráleckého zámku více než nároky na špičkovou kvalitu prací
spokojená. I na této rekonstrukci odpovídající standardu pětihvězse potvrdilo, že velká pozornost dičkového hotelu.
Původní předmět naší dodávvěnovaná každému detailu po celkovém dokončení vždy nese svo- ky byl ukončen 28. dubna 2011
je ovoce. Obnova tohoto zámku kolaudací. Poté nic nebránilo náz pohledu náročnosti v mnohém stupu dodavatelů interiéru. Nad
předčila obnovu jihlavské radnice rámec původního předmětu jsme
či knihovny. Myslím si dokonce, že do 15. srpna provedli komunikace
herálecký zámek byl o něco složi- a venkovní osvětlení v parku, zadlážtější s ohledem na klientelu, která dění parteru a též výměnu plotu
okolo části parku Chateau Herálec.
ho bude navštěvovat.
Vybudováno bylo i parkoviště pro
Každá
rekonstrukce zhruba 50 automobilů. S ohledem
historické budovy v sobě na prašnost při provádění těchto
ukrývá řadu stavebních prací jsme odsunuli nátěr historicpřekvapení, které bylo na ké fasády a ten byl dokončen až
začátku prací možné jen 15. července.
S touto zakázkou budu mít
těžko předpokládat. Jak
spojen ještě jeden zážitek v soutomu bylo v Herálci?
Těch nemilých překvapení vislosti se dnem otevřených dveří.
bylo na heráleckém zámku hned Mezi neuvěřitelným množstvím
několik. S postupným průběhem návštěvníků bylo mnoho takových,
odkrývacích prací jsme zjišťovali kteří část svého života pracovně
skutečný stav dřevěných konstruk- prožili na zámku . Bývalí učitelé,
cí, který byl mnohem horší, než vychovatelky, kuchařky, nebo uklíprojekt předpokládal. Na mysli zečky. S dojetím vzpomínali na
mám zejména stav trámových doby minulé a zároveň obdivovali
stropních konstrukcí. Potrápila kouzelnou proměnu zdevastovanás dřevomorka a jiné dřevokazné ných zámeckých prostorů.
Jak byste hodnotila
houby způsobené dlouhodobým
zatékáním do objektu. Takto byla spolupráci s investorem v
napadena velká část původních čele s paní Alexandrou Kasspodních, krovových i podlaho- perovou?
Spolupráci s paní Kasperovou
vých dřevěných konstrukcí. Devastovány musely být nejen stropy musím vysoce vyzdvihnout. V průa části krovů, ale i původní podlahy běhu zakázky jsme se nevyhnuli
a parkety.
řešení složitých situací, jak technických tak finančních, a bez konstruktivního přístupu by z patové
situace nebylo východisko. Zejména oceňuji její vysoké pracovní nasazení a cit pro detail během závěrečných měsíců rekonstrukce.
Obdobná komplexní rekonstrukce se jistě neobešla bez kooperace s památkáři…
Spolupráce s Památkovou péči
Havlíčkův Brod proběhla na velmi
dobré úrovni. Provedená rekonstrukce respektovala zachování
všech památkově cenných prvků
– štuk, fresek či kamenných prvků. Zachráněna byla část stávajících dlažeb, parket, táflování stěn
a v neposlední řadě byla obnovena
i původní vana v bývalé oranžérii.
Ráda bych dodala, že léty
osvědčená spolupráce s architektem Jaroslavem Huňáčkem byla
potvrzena i při obnově heráleckého zámku. Své role architekta díla
se zhostil s velkou pečlivostí, tedy
tak, jak je mu vlastní.
Jakou roli při realizaci
Chateau Herálec hráli řemeslníci PSJ?
Tradičně velmi významnou.
Ráda bych touto cestou ocenila
svědomitou práci našich zedníků,
obkladačů a tesařů. Stejně tak chci
poděkovat vedení stavby – stavbyvedoucím Pavlu Rubešovi, Zdeňku
Fridrichovského a Michalu Vorlovi,
který v Herálci působil v úvodu
a v závěru zakázky.
Zapomenout však nemohu ani
na práci subdodavatelských firem.
Většina z nich si zaslouží pochvalu.
Ať je to firma Kourek zabývající se
elektroinstalacemi, dále firmy Votop (topení), Ekoklima (vzduchotechnika) a též firma Sates, která
realizovala komunikace. Pečlivou
práci odvedli restaurátor Procházka a štukatér Krejčí.
Děkuji za rozhovor
Miroslav Fuks
V heráleckém zámku v nedávné minulosti sídlila
internátní zvláštní škola.
ročník xV. / ZÁŘÍ 2011 / číslo 3
13
P R O B Í H A J Í C Í
STA V B Y
l i d é
a
s t a v b y
p s j
az tower už šplhá k rekordní výšce
brno - V brněnských Štýřicích probíhá výstavba nejvyššího domu v Česku
– třicetipodlažní a 111
metrů vysoké budovy AZ Tower. Další z
historických mezníků
společnosti PSJ, která
je generálním dodavatelem i spoluinvestorem projektu, by měl
být stavebně ukončen
v červnu 2013. Projekt
navrhli brněnští architekti Aleš Burian a Gustav Křivinka pro společnost AZ Properity,
která je ve spolupráci
s PSJ a společností AZ
servis, a.s., developerem a koordinátorem
celého projektu.
Budoucí nejvyšší budova v Česku – brněnský AZ Tower.
Po půl roce intenzivní stavební činnosti už AZ Tower šplhá ke své
budoucí rekordní výšce. „Dokončení
monolitické konstrukce a tím svého
nejvyššího bodu budova dosáhne
v říjnu příštího roku. V současné době
probíhá ze strany střediska monolitických konstrukcí PSJ realizace prvního
nadzemního patra nosné konstrukce.
Dokončena tak jsou dvě spodní podlaží, jejichž půdorys je zhruba třikrát
větší než běžné patro tohoto mrakodrapu,“ zdůraznil projektový manažer
Ing. Pavel Tureček.
Architektonicky výrazná budova
vyroste mezi ulicemi Pražákova a Heršpická poblíž M-Paláce. Nová brněnská dominanta bude složená ze dvou
bloků, mezi které bude vložen tubus s
komunikačním jádrem – schodištěm
a výtahovými šachtami. Ve dvou podzemních patrech zaparkuje 265 aut. V
přízemí budovy se bude nacházet au-
F a k t a
AZ Tower, Brno - Štýřice
Investor: AZ TOWER a.s.
Realizace: PSJ, a.s. – Divize Morava
Finanční objem: 800 mil. Kč
Termín realizace: 04/11 – 06/13
14
ročník xV. / ZÁŘÍ 2011 / číslo 3
tosalon, atrium s recepcí a obchody.
Ve druhém a třetím podlaží vzniknou
kromě obchodů též prostory pro fitness, kavárna, restaurace, menší kanceláře a archiv. V posledních patrech
je navrženo 17 exklusivních apartmánů. Díky této koncepci se všechny
apartmány zařadí na dlouhou dobu
mezi nejprestižnější a nejvýše umístěné bydlení v České republice. Ostatní
patra budovy jsou určena pro administrativní a komerční prostory.
Výjimečnost a originalitu AZ
Toweru zajistí nejen jeho výška
a úžasné rozhledy na Brno a Pálavu.
Na první pohled zaujme především
netradiční zalomení a deformace jednoho z bloků fasády. Ta bude tvořena
velkými lesklými glazovanými obklady dvou odstínů. Terakotová barva
odrážející sluneční paprsky bude
postupně přecházet v bílou splývající
s oblaky.
Samostatnou kapitolou je energetická úspornost mrakodrapu, který je od prvních architektonických
studií řešený jako nízkoenergetická
budova. Třicetimetrové hloubkové
energetické piloty, v Česku prozatím
ojedinělé, budou díky tepelným čerpadlům v zimě jímat teplo ze země
a pomohou objekt vytápět, v létě obráceným postupem s akumulací tepla
v podloží přispějí k chlazení budovy.
Unikátní je také kombinace přirozeného a nuceného větrání budovy využitá ve výškové části objektu, která
mimo příjemného pocitu uživatelů,
že si mohou otevřít okno, umožňuje noční provětrávání a ochlazování
prostor. Pro eliminaci nepříznivých
účinků povětrnosti je fasáda řešena
jako bloková s tím, že mezi vnitřními
otevíravými okny a vnější keramickou fasádou s pevným prosklením
může cirkulovat čerstvý vzduch. Celou jižní fasádu výtahové šachty, která má celkovou plochu sedm set metrů čtverečních, pokryjí fotovoltaické
panely, které budou sloužit jako zdroj
elektrické energie jež bude spotřebovávána ve společných prostorách
budovy. Dále se uvažuje, že na střeše
přibudou větrné elektrárny, které budou připomínat šroubovici DNA.
-mf-
Stavba AZ Tower v září 2011, kdy se rodilo
1. nadzemní podlaží. Foto: PSJ
P R O B Í H A J Í C Í
STA V B Y
l i d é
a
s t a v b y
p s j
Rezidenční park Baarova směřuje do závěrečné fáze
praha- POslední měsíce zbývají do plánované listopadové kolaudace všech tří bytových domů Rezidenčního parku Baarova, jenž vzniká v těsné blízkosti administrativního BB Centra v pražské Michli. Developerem objektu je společnost PASSERINVEST
GROUP a generálním dodavatelem díla v ceně kolem 850 milionů korun je společnost PSJ.
Na jedné z nejostřeji sledovaných pražských lokalit se už jasně
rýsují tři rezidenční budovy, včetně
dominantní obytné věže s charakteristickým „oknem“ v desátém
nadzemním podlaží objektu A.
Myšlenka rezidenčního parku se
139 bytovými jednotkami v dispozicích 2 + kk až 6 + kk v rozměrech
50 m2 až impozantních 170 m2 se
samostatným balkónem či terasou,
nebo zahrádkou vychází ze záměru
plynulého přechodu mezi původní vilovou zástavbou a moderním
multifunkčním administrativním
komplexem BB Centra.
Developer BB Centra, kterým
společnost PASSERINVEST GROUP
a.s., se rozhodl postavit na pozemku mezi Baarovou ulicí, Baarovým
parkem a ulicemi U Michelské školy a Telčská moderní bytovou zá-
Pohled na hrubou stavbu Rezidenčního parku Baarova
Foto: PSJ
stavbu, která bude zejména svou
vnitřní zahradou v uzavřeném vnitroblokovém atriu na park přirozeně navazovat. Svou roli pro projekt
charakterizovaný hesly Styl, komfort a bezpečí hraje samozřejmě
i vynikající dopravní obslužnost,
návaznost na přístupy do centra a blízkost množství restaurací,
obchodů, služeb a volnočasových
zařízení, zejména welness a fitness
centra Balance Club Brumlovka.
Tři nadzemní objekty na sebe
plynule navazují, zapadají do sebe,
komunikují spolu a tvoří uzavřený
harmonický celek. Ač na dohled
životem pulsujícího centra pražské
Pankráce a Michle, nabízí rezidenční park Baarova klidné a moderní
bydlení. Všechny tři nadzemní objekty A, B a C mají samostatné vstupy, hlavní recepce areálu je umístěna v budově A, odkud vede i hlavní
cesta k jednotlivým objektům, přičemž vstup do každého je možný
z ulice i parku. Pro klienty už je od
konce května přichystán vzorový
byt, k dalšímu přiblížení konečné
podoby slouží i vizualizace společných prostor – recepce, chodeb
a jednotlivých vstupů.
F a k t a
Rezidenční Park Baarova,
Praha 4 - Michle
Investor: Passerinvest Group, a.s.
Realizace: PSJ, a.s. – Divize Čechy
Finanční objem: 505 mil. Kč
Termín realizace: 07/10 – 11/11
A jak vidí nadcházející kolaudaci projektový manažer PSJ
Ing. Zdeněk Urban? „Dokončeny
jsou hrubé podlahy a připravujeme
se na realizaci obkladů a dlažeb.
Momentálně finišujeme s vyzdívkami, omítkami a veškerými rozvody
instalací. Velmi náročná je realizace
fasády skládající se hned z několika prvků – eurooken, kontaktního
zateplovacího pláště, hliníkových
plechů a v neposlední řady klempířských a zámečnických prvků.
Dále probíhají práce na střešním
plášti a úpravách křižovatky ulic
Telčská a Baarova.“
Celá výstavba projektu, pod
nímž je podepsáno renomované studio CMC Architects začala v létě roku
2010 a hrubá stavba byla dokončena
ke konci května 2011.
-jan-
V Tusarově ulici vzniká domov pro seniory
praha- Městská část Praha 7 rozhodla o výstavbě nového domova pro
seniory. Ta byla zahájena v září loňského roku, přičemž jeho realizací byla
pověřena akciová společnost PSJ. Osmipodlažní objekt v Tusarově ulici
bude dokončen v květnu 2012.
V bývalé proluce v Tusarově
ulici se už několik měsíců v plném
objemu rýsuje nová budova. „Výstavba její monolitické konstrukce se rozběhla na konci prosince
loňského roku a byla dokončena
v dubnu. V současné době už máme
hotové vyzdívky a veškeré rozvody
F a k t a
Výstavba domu pro seniory
Tusarova, Praha 7
Investor: Městská část Praha 7
Realizace: PSJ, a.s. – Divize Čechy
Finanční objem: 156,8 mil. Kč
Termín realizace: 09/10 – 05/12
instalací. Provádí se finální povrchy
včetně litých podlah. Fasáda už má
osazena všechna okna a na konci října se dočká konečné úpravy se zateplením,“ informoval o stavu prací
Daniel Jelínek, projektový manažer
PSJ z Divize Čechy. Hlavním subdodavatelem této stavby je pražská
firma EKOLS.
Většina z šedesáti bytů předpokládá ubytování jedné osoby. Dva
byty na každém podlaží jsou navrženy tak, aby umožnily snadnou
adaptaci pro osoby tělesně postižené. Podzemní část objektu je určena
k parkování. Ve vnitrobloku stavby
vznikne parčík s fontánou, lavička-
mi a altánkem. Náklady na výstavbu doznaly na základě smluvního
dodatku zvýšení na 156,8 milionů
korun.
První a druhé nadzemní podlaží bude vyhrazeno nebytovým
funkcím. Radnice v nich hodlá
provozovat služby i pro širší veřejnosti, nejen pro obyvatele domu.
Uvažuje se o vzniku jídelny pro
seniory z celé Prahy 7, dále ordinace lékaře, místnosti pro cvičení,
rehabilitace, masáže či vodoléčba.
To vše včetně nezbytného zázemí pro pečovatelky a zdravotní
sestry.
-mf-
Osmipodlažní domov pro seniory
v Tusarově ulici bude předán do
užívání v květnu 2012. Foto: PSJ
ročník xV. / ZÁŘÍ 2011 / číslo 3
15
P R O B Í H A J Í C Í
STA V B Y
l i d é
a
s t a v b y
p s j
Libeňský X-Loft: I. etapa ve finále
Budova A libeňského projektu X-loft se nachází ve fázi
finálních úprav a přípravy ke kolaudaci. Foto: PSJ
PRAHA -Stavba jednoho z nejoriginálnějších projektů rezidenčního bydlení, kterou v ulici U libeňského pivovaru na
Praze 8 realizuje PSJ, je zase o něco blíže k termínu dokončení. 49 loftových bytů v různých dispozicích je ve fázi finálových úprav a přípravy ke kolaudaci. Mezitím se však plně rozběhla II. Etapa, jež vytvoří dalších 140 nových bytů v dalších
dvou budovách.
Úvodní etapa výstavby projektu
Zároveň s finalizací se od února
X-loft označovaná jako LIPI A před- 2011 plně rozběhla stavba II. etapy
pokládala termín svého předání do objektů označovaných jako LIPI B
rukou investora, společnosti X-loft k a LIPI C. „V současné době je stav30. srpnu tohoto roku. Vlivem inves- ba ve fázi monolitické konstrukce
torských změn však došlo k posunu a pracuje se na 2. NP - zvýšeném
původně plánovaného termínu, což podlaží. Spodní stavba, kterou tvoří
nám potvrdil projektový manažer 1. a 2. podzemní podlaží včetně
společnosti PSJ Ing. Petr Soběslav. vjezdu do objektu, je ve fázi přípra„Stále probíhá dokončování objektu. vy ke kolaudaci, protože současně
Stavba je nyní ve fázi finálních úprav a s objektem LIPI A se bude kolaudopřípravy ke kolaudaci,“ uvedl.
vat i tento vjezd a průjezd,“ infor-
moval Soběslav. Podle něj se stavaři
také od počátku výstavby potýkají
s řadou změn ze strany investora:„Tyto
změny jsou většinou způsobené reagováním na realitní trh. Malé byty se
slučují ve větší a naopak. Další změny
se převážně týkají designového řešení objektu – od světel ve společných
prostorách až po obklad fasády.“
Zatímco běžné loftové byty
vznikají většinou rekonstrukcí starých budov, například průmyslových
objektů, libeňský X-loft byl od počátku projektován, tak aby v sobě
spojil velkorysý prostor loftu s komfortem bydlení 21. století a důrazem
na design a originalitu. Jako první
rezidenční projekt v České republice navíc získal stříbrný certifikát
v hodnocení úrovně kvality budov,
který uděluje Technický a zkušební
ústav stavební Praha ve spolupráci
s ČVUT. Použitá metodika SBToolCZ
posuzuje budovu z hlediska udržitelného rozvoje a hodnotí projekt
z hlediska dopadu na životní prostředí,
sociálních dopadů, kvality provedení
a výše provozních nákladů. Ekologické bydlení se tak snoubí s tím ekonomickým.
Byty v dispozicích 2 + kk až
4 + kk disponují řadou opatření, jež
v konečném efektu podstatně snižuje náklady na bydlení. Všechny tři
objekty budou mít nadstandardní
izolaci zaručující minimální tepelné
ztráty, v oknech budou použita izo-
F a k t a
Bytový dům u Libeňského
pivovaru - X-LOFT
Investor: X - LOFT, s. r. o.
Realizace: PSJ, a.s. – Divize Morava
Finanční objem: 250,1 mil. Kč
Termín realizace: 03/10 – 08/12
lační trojskla, na střeše budou instalovány sluneční kolektory, schopné
pokrývat až 100 procent spotřeby
teplé užitkové vody, rekuperací tepla
dojde ke snížení energetických ztrát
při klasickém větrání. Počítá se též
s prostorem pro tříděný odpad včetně biologického, který se bude recyklovat, zalévání zeleně se bude řešit retencí dešťové vody. Industriální
charakter projektu podtrhuje i hladká
fasáda s velkými, předsazenými balkóny a ustupujícím nejvyšším patrem.
Pocit svobody a volnosti přináší do
interiéru bytů i nadstandardní světlá
výška, neboť celá jedna stěna bude
prosklená. Kromě loftů nabízí projekt
i klasické mezonetové byty o velikostech 3 + kk a 4 + kk s přísně privátní
terasou. Projekt X-loft je organicky
začleněn do staré libeňské zástavby
z první poloviny 20. století s velmi příjemnou dopravní obslužností. Libeň
patří mezi nejrychleji se rozvíjející lokality v Praze a projekt X-loft je přirozenou součástí tohoto rozvoje.
-jan-
Nový pavilon jihlavské
nemocnice má své obrysy
jihlava - Všechno běží, jak má. I takto stručně lze zhodnotit dosavadní bezproblémový průběh výstavby nového
pavilonu urgentní a intenzivní péče. Ten v areálu Nemocnice
Jihlava realizuje dodavatelské Sdružení firem PSJ a Skanska
od konce února letošního roku a směřuje k ukončení do
konce srpna 2012. Investorem díla je kraj Vysočina.
V jakém stavu se stavba nachází
zhruba rok před svým předáním do
užívání? „Budoucí pavilón už má své
jasné obrysy, neboť naše středisko
monolitických konstrukcí již dokon-
F a k t a
Nemocnice Jihlava - pavilon
urgentní a intenzivní péče
Investor: Kraj Vysočina
Realizace: Sdružení PSJ
(Divize Morava)
a Skanska
Finanční objem: 318 mil. Kč
Termín realizace: 02/11 – 08/12
16
ročník xV. / ZÁŘÍ 2011 / číslo 3
čilo svoji dodávky. V celém objektu probíhají práce na vyzdívkách,
nastupují hrubé rozvody řemesel
a byla zahájena realizace střešního
pláště,“ shrnula hlavní dění na stavbě
Jaroslava Fajmonová, projektová manažerka PSJ, a.s., z Divize Morava. Ta
neopomněla vyzdvihnout výbornou
spolupráci s vedením Nemocnice Jihlava.
Výstavbou pavilonu bude završena výstavba základních pracovišť
komplexně vybavené nemocnice.
Roste díky stavební investici kraje Vysočina ve výši 317,8 milionů
korun, přičemž 117 milionů korun
Vznikající pavilon urgentní a intenzivní péče Nemocnice v Jihlavě už má své jasné obrysy. Foto: PSJ
z tohoto objemu bude činit podíl
z Regionálního operačního programu Jihovýchod. Evropská dotace
umožní vznik multioborové jednotky
intenzivní péče v přímé návaznosti
na operační sály nemocnice, lůžková
oddělení a urgentní příjem. Kromě ní
bude v nejvyšším patře provozováno
i supermoderní infekční oddělení se
čtyřiceti lůžky.
V novém pavilonu se budou na-
cházet příjmové ambulance napříč
spektrem oborů. Tyto ambulance
budou centralizované do jednoho bodu pro pěší i transportované
pacienty. Jednou z výhod pavilonu
bude i spojení tunelem s heliportem
záchranné služby. Zastavěná plocha objektu bude představovat
2.312 m2, přičemž obestavěný objem
stavby dosáhne 40.714 m3.
-mf
P R O B Í H A J Í C Í
STA V B Y
l i d é
a
s t a v b y
p s j
Rekonstruujeme pátý hotel pro CPI
– v Českých Budějovicích
ČESKÉ BUDĚJOVICE - Akciová společnost PSJ v únoru letošního roku zahájila v pořadí již pátou výstavbu či rekonstrukci
objektu hotelové sítě společnosti CPI Group. V Českých Budějovicích se výškový hotel Gomel změní na čtyřhvězdičkový Clarion Congress Hotel. Ten se po kompletní a náročné rekonstrukci, která si vyžádá stavební náklady včetně interiéru až 300
milionů korun, dočká návratu hostů 1. dubna příštího roku.
K předání díla ze strany PSJ dojde o dva měsíce dříve.
Důslednou proměnou a modernizací prochází nejen veškeré útroby hotelu, ale nové podoby se dočká i fasáda a střecha této dominanty jihočeské
metropole. Komplexní rekonstrukce zachová stávající ubytovací kapacitu 204
pokojů a významnou změnou projdou konferenční prostory a gastro provozy.
Navíc se rozroste nabídka hotelových služeb.
Osmnáctipatrová budova již získala komfortní okna a brzy dostane
i blýskavé opláštění ze sendvičových desek Alucobond. „Zároveň dokončujeme zateplovací systém sousedního přízemního hospodářského objektu
a stejně tak finišujeme na sendvičovém opláštění dvoupodlažní provozní budovy přiléhající k výškovému hotelu.
F a k t a
Uvnitř třicet let staré budovy proběhly
demolice většiny příček, které nakonec
Clarion Congress Hotel
byly rozsáhlejší, než původní předpov Českých Budějovicích
klady. Nyní dokončujeme betonové
Investor: CPI Group
mazaniny a sádrokartonové konstrukRealizace: PSJ, a.s. – Divize Morava
ce, dále probíhají práce na veškerých
Finanční objem: 280 mil. Kč
instalacích, obkladech, dlažbách a též
Termín realizace: 02/11 – 01/12
provádíme malířské práce. Rád bych
zdůraznil, že jsme k 15. srpnu předali uzlový bod v podobě tři různým
vzorových pokojů. Ty poslouží k odsouhlasení a konečnému výběru interiéru a zařizovacích prvků a doplňků. Na obřím staveništi se v těchto
dnech pohybuje až 320 lidí,“ uvedl Ing. Libor Kocman, projektový manažer PSJ z realizující Divize Morava PSJ.
Na náročné zakázce, kterou v poměrně krátkém termínu provází spousta víceprací a projekčních změn, se dále podílí tým s hlavním
stavbyvedoucím Ing. Radkem Štenclem. Jednotlivé úseky zakázky řídí
stavbyvedoucí , Robert Černý, Ing. Vít Dolejší, Daniel Bajer, Jiří Martiník
a mistr Jaroslav Škarda
a dále specialista TZB
Pavel Slovák.
Svým dokončením se bývalý Hotel
Gomel začlení jako již
sedmý český hotel pod
značku Clarion Hotels
do mezinárodní sítě
Choice Hotels International. Tu na českém
a slovenském trhu
exkluzivně zastupuje
akciová společnost CPI
Hotels. Rekonstrukce
a rebranding je součástí obchodní strategie, která počítá
s neustálým rozvojem
rodiny hotelů značky
Clarion a její expanzí
Bývalý hotel Gomel v Českých Budějovicích
prochází výraznou proměnou na čtyřhvězdo regionů.
dičkový Clarion Congress Hotel. Foto: CPI
-mfGroup
V Mníšku pod Brdy realizujeme další stavby
MNÍŠEK POD BRDY - Které české město v posledních měsících
disponuje největším objemem stavebních zakázek PSJ v poměru
k počtu obyvatel? No přeci ani ne pětitisícový středočeský Mníšek
pod Brdy! Necelých 20 km od Prahy jsme v dubnu letošního roku
završili realizaci I. etapy polyfunkčního projektu Mníšecký Eden,
v červnu jsme dokončili stavbu mateřské školy a v současné době
zde probíhají další dvě zakázky bytového charakteru. Všechny
kontrakty mají společného investora – společnost OS real.
Vlevo v popředí oplocení staveniště II. etapy polyfunkčního projektu Mníšecký
Eden, za ním dva bytové domy dokončené v rámci I. etapy prací a vedle nich
netradiční oválný objekt mateřské školy. Foto: PSJ
Novostavba mateřské školy v Mníšku pod Brdy probíhala souběžně
s finišující I. etapou projektu Mníšecký Eden. Nová jednotřídní školka pro
25 dětí vyrostla v těsném sousedství tohoto bytového domu od října 2010
do června letošního roku náklady 8,6 milionů korun. Zaujme na první pohled svým netradičním kruhovým tvarem a zelenou barvou fasády.
Netradiční výstavba školky dokresluje výjimečnost developerského projektu Mníšecký Eden. Ten nabízí architektonicky ucelený
a široký komplex moderního bydlení od bytů přes řadové a solitérní
domy až po stavební pozemky pro individuální výstavbu. První řadové
domy společnosti OS real už pod taktovkou PSJ vznikají. Divize Morava od března letošního roku realizuje 19 moderních prostorných domků se zahrádkou. Architektonicky zajímavé byty s dispozicemi 4+kk
bude předány v březnu a dubnu příštího roku. Finanční objem díla činí
68,6 milionů korun.
Zároveň byla v polovině srpna 2011 zahájena výstavba dalších bytových domů, které budou architektonickou kopií již zabydlených sousedních domů. Náklady ve výši 103,5 milionů korun vyrostou dva pětipodlažní
objekty, které celkem nabídnou 74 bytů. V přízemí objektů opět vznikne
společné zázemí pro vlastníky bytů a též prostory občanské vybavenosti
umožňující zřízení obchodů či služeb. „Zatím realizujeme výkopové práce,
kanalizaci a podkladové betony. Do konce listopadu letošního roku bude
hotová monolitická konstrukce
F a k t a
a dočkáme se vymezení veškerých
bytových jednotek. Vlastní dokonMníšecký Eden - II. etapa výstavby
čení bytových domů předpokládábytových domů v Mníšku pod Brdy
me v červenci 2012,“ prezentoval
Investor: OS real, s.r.o.
základní informace hlavní stavbyRealizace: PSJ, a.s. – Divize Morava
vedoucí Zdeněk Hůlka. ProjektoFinanční objem: 103,5 mil. Kč
vým manažerem byl jmenován
Termín realizace: 08/11 – 07/12
Ing. Václav Janoušek.
-mfročník xV. / ZÁŘÍ 2011 / číslo 3
17
Z A H R A N IČ N Í
AKTI V ITY
l i d é
a
s t a v b y
Komplex
M5 Mall
p s j
v Rjazani
otevře na podzim
Centrální vchod do obchodně zábavního centra M5 Mall v Rjazani
RJAZAŇ - Na podzim letošního roku dojde ke slavnostnímu
otevření jedné z největších zakázek historie PSJ, která od prosince 2009 probíhá v ruské Rjazani. Na rozsáhlé stavbě obchodně zábavního centra M5 Mall zbývá provést poslední venkovní
úpravy a především dotáhnout podobu jednotlivých obchodních jednotek. Investorem díla, jehož náklady dosáhnou 120 milionů eur, je společnost Ryazan Shopping Mall. Ta je společným
počinem firem PPF Real Estate Holding B. V, která patří mezi největší subjekty na trhu a realizuje své aktivity v České republice,
střední a východní Evropě a v Rusku a PSJ New N. V.
Komplex vzniká v těsné blízkosti klíčové federální silniční komunikace
M5 Moskva – Čeljabinsk u vjezdu do Rjazaně. Nabídne jedinečné řešení pro obyvatele Rjazaně, bude jediným projektem svého druhu v regionu a bude obsluhovat více než 500 tisíc obyvatel. Obchodně zábavní centrum se bude rozkládat
na půdorysné ploše 70.000 m2 a návštěvníkům nabídne hypermarket, nákupní
pasáž, kavárny, restaurace a multikino s osmi sály. Na financování stavby se podílí Česká exportní banka a Exportní garanční a pojišťovací společnost.
„Za stavebního hlediska celý objekt prakticky dokončen a provedeny jsou
jeho provozní zkoušky. Hotové jsou veškeré parkovací plochy a dokončují se
práce na příjezdových komunikacích. V návaznosti je dokončování jednotlivých
obchodních jednotek provádíme činnosti spojené s finální podobou společných prostor v podobě nábytků a dalších doplňků. Obdobná situace panuje
v budoucím multikině, kde jeho provozovatel realizuje interiérové úpravy,“ poskytl pohled na aktuální stav prací výrobní ředitel Divize export pro Ruskou federaci Ing. Josef Noha.
Projektovým manažer stavby M5
F a k t a
Mall v Rjazani je Ing. Karel Pejčoch, kterého ve vedení projektu vedle Josefa Nohy
Obchodně zábavní centrum
doplňuje též ředitel moskevské kanceM5 Mall v Rjazani, Rusko
láře PSJ, a.s., Ing. Milan Věžník. Více než
Investor: Ryazan Shopping Mall
polovinu objemu zakázky realizují česRealizace: PSJ, a.s. – Divize export
Finanční objem: 119,9 mil. €
ké firmy včetně výrobních kapacit PSJ
Termín realizace: 12/09 – podzim 11 a dceřiné firmy Ekoklima.
-mf-
18
ročník xV. / ZÁŘÍ 2011 / číslo 3
Snímek z prací na rozsáhlé parkovací ploše a příjezdových
komunikacích. Foto: PSJ
Komplex se rozkládá na celkové půdorysné ploše 70.000 m2.
Z A H R A N IČ N Í
AKTI V ITY
l i d é
a
s t a v b y
p s j
V závodu
na OSB DESKY U PETROZAVODSKU
už montují technologie
Areál společnosti Kalevala zabere celkové území o rozměru 380.755 m2.
PETROZAVODSK - V ruské republice Karélie, nedaleko takřka třistatisícového města Petrozavodsk, probíhá největší zakázka jednadvacetileté historie akciové společnosti PSJ. Náklady dosahujícími 151 milionů EUR, což v přepočtu představuje
3,775 miliardy Kč, zde na zelené louce vzniká nový závod na výrobu OSB desek investorské společnosti OOO DOK Kalevala.
Součástí kontraktu PSJ je též dodávka kompletní technologie německé společnosti Siempelkamp.
Na financování díla se podílí Česká exportní banka ve spolupráci
s Exportní garanční a pojišťovací společností (EGAP). Dokončení stavebně
– montážních prací rozsáhlé zakázky je naplánováno na červen příštího
roku, přičemž od podzimu 2012 bude zahájena výroba. Nový závod bude
ročně produkovat kolem 300 tisíc m3 OSB desek v I. etapě. Obdobný provoz realizovalo PSJ v letech 2004 a 2005 v jihlavském areálu Kronospan.
Závod bude představovat množství betonových ploch, areálových
komunikací, dvě samostatné vrátnice, čističku průmyslových a dešťových
odpadních vod, požární nádrže, nezbytné administrativní a sociální zázemí a především několik vzájemně propojených specializovaných technologických objektů a zařízení jako je sušárna, energocentrum, konečné
opracování OSB desek, lis či příprava a třídírna štěpek.
Areál společnosti Kalevala zabere celkové území o rozměru
380.755 m2, přičemž zastavěná plocha včetně venkovních skladovacích ploch obnáší
prostor o velikosti 158.848 m2. Jednotlivé
provozní budovy jsou konstrukčně tvořeny
železobetonovým prefa-skeletem a zastřešeny pomocí ocelových příhradových nosníků.
Objekty jsou opláštěné sendvičovými panely
s pásovými světlíky.
Konec září stavbu zastihl ve stavu intenzivních prací na všech frontách. Probíhají
zemní práce, zakládání na pilotách, betonáže
technologických základů, montáže hal a rea-
lizace veškerých přípojek. Různá rozpracovanost jednotlivých objektů je dána
zejména rozdílnými požadavky na stavební součinnost s montáží technologií. „Zatímco objekt lisu musí být bezpodmínečně uzavřen do začátku zimy,
neboť jedině při plusových teplotách lze provést doplňkové konstrukce pro
montáž a usazení technologie, tak naopak energocentrum a sušárnu můžeme
opláštit až po provedení hrubých montáží specializovaných technologických
zařízení. První instalace technologií společnosti Siempelkamp byly zahájeny
26. září, přičemž na stavbu zatím bylo navezeno 70 kamionů s technologickými komponenty z celkového počtu 400,“ informoval firemní čtvrtletník
Ing. Pavel Duran, projektový manažer sedmičlenné realizačního týmu za PSJ.
Doplňme, že široké spektrum řemesel a technologií v závodě Kalevala dodávají české firmy. Hlavním místním subdodavatelem stavební části zakázky je
petrohradská stavební společnost Kompakt.
-mf-
F a k t a
Výstavba závodu na výrobu
OSB desek, Rusko
Investor: OOO DOK Kalevala
Realizace: PSJ, a.s. – Divize export
Finanční objem: 151 mil. €
Termín realizace: 08/10 – 06/12
U ruského Petrozavodsku vzniká nový
závod na výrobu OSB desek. Foto: PSJ
ročník xV. / ZÁŘÍ 2011 / číslo 3
19
Z A H R A N IČ N Í
AKTI V ITY
l i d é
a
s t a v b y
p s j
PSJ staví v Kazani rezidenční komplex
PSJ v Kazani realizuje rezidenční komplex Megapolis. Foto: Clover Group
KAZAŇ - Stavební společnost PSJ získala v Rusku kontrakt na realizaci komplexu Megapolis v Kazani. Stavba se v historickém a obchodním centru města rozběhla v červenci letošního roku úvodní etapou obnášející výstavbu pětadvacetipodlažní
rezidenční budovy. Hodnota první etapy projektu dosáhne necelých 32 milionů eur, přičemž finančně se na ní podílí Komerční banka ve spolupráci s Exportní garanční a pojišťovací společností (EGAP). Investorem díla je mezinárodní developerská
skupina Clover Group.
Úvodní rezidenční část komplexu Megapolis v Kazani celkem
nabídne 399 apartmánů na více než
38 tisících metrech čtverečních. Součástí budovy budou v přízemí necelé
2 tisíce metrů čtverečních komerčních ploch a též 400 parkovacích
míst ve třech podzemních podlažích. Budoucí multifunkční centrum
by mělo nalézt využití i během letní
univerziády v roce 2013. Vedle reali-
zované rezidenční části by jeho náplní měl být čtyřhvězdičkový hotel
nabízející 196 pokojů, supermarket
a kancelářské centrum s 20 tisíci metry čtverečními plochy. „Předpokládáme, že ještě v letošním roce zahájíme
práce na spodní stavbě hotelu a supermarketu,“ uvedl Ing. Martin Švoma, projektový manažer PSJ z Divize
export. Jeho kolegy na stavbě jsou
hlavní stavbyvedoucí Zdeněk Sumec
a stavbyvedoucí Rinat Nurgaliev.
A v jaké fázi se nyní výstavba
nachází? „Na stavbě proběhly první
práce jako jsou nejrůznější demolice, příprava území, realizace opěrné
zdi a přeložky inženýrských sítí, které
nově vedou podél budoucí komunikace. Aktuálně probíhají zemní práce
a provádíme základové piloty a desky,“ upřesnil Martin Švoma.
-mf-
F a k t a
Rezidenční komplex Megapolis
v Kazani, Rusko
Investor: Clover Group
Realizace: PSJ, a.s. – Divize export
Finanční objem: 32 mil. €
Termín realizace: 07/11 – 07/13
Další ruský počin PSJ vzniká v Tambově
TAMBOV - V Tambově, takřka třísettisícovém oblastním městě vzdáleném necelých 500 km jihovýchodně od Moskvy, je
realizován další projekt stavební společnosti PSJ na půdě Ruské federace. Od července letošního roku zde roste s náklady
ve výši 10,5 milionů EUR obchodní komplex pro investorskou společnost EKO PROM LIPECK. Projekt financuje Unicredit Bank
ve spolupráci s Exportní garanční a pojišťovací společností (EGAP).
Na zhruba tříhektarovém pozemku během dvanácti měsíců
vznikne jednopodlažní hypermarket
o rozloze 7.932m2 a dvoupodlažní
galerie pro umístění kancelářských
prostor a retailových prodejen s užitečnou plochou 5.587m2. Venkovní
parkoviště nabídne celkem 355 míst.
„Stavba se rozběhla a ve své
F a k t a
Obchodní komplex v Tambově,
Rusko
Investor: EKO PROM LIPECK
Realizace: PSJ, a.s. – Divize export
Finanční objem: 10,5 mil. €
Termín realizace: 07/11 – 07/12
20
ročník xV. / ZÁŘÍ 2011 / číslo 3
úvodní fázi se zaměřila na původní
nosný skelet v minulosti rozestavěné
stavby. Jeho konstrukce kombinující železobeton a ocel se nacházela
ve špatném stavu, tudíž byla postupně demontována, revidována
a opětovně montována. Zároveň
byly zahájeny práce na přístavbě
v podobě kopaných železobetonových pilot, základových patek
a prefabrikovaného skeletu. V současné době stavba pokračuje montáží střešní ocelové konstrukce, přípojkami inženýrských sítí a pro zimní
chod stavby nezbytné komunikace
kolem hlavního objektu,“ uvedl
Ing. Dušan Szabo, projektový
manažer PSJ.
-mf-
Pohled na rozestavěný obchodní komplex
v ruském městě Tambov. Foto: PSJ
P S J
H Y D R OT R A N Z IT
l i d é
a
s t a v b y
p s j
PSJ Hydrotranzit
pracuje pro ropný
i plynárenský průmysl
BRATISLAVA - Velkou oporou a zároveň silnou specializací
slovenské dceřiné společnosti PSJ Hydrotranzit je její Divize
liniových staveb a nádrží. Její kapacity jsou dlouhodobě nemalou měrou soustředěny v areálu přečerpávací stanice Budkovce. Významné těžiště aktivit se však nyní přesouvá i na další místo – do areálu Kompresorové stanice pro tranzit plynu
v obci Veľké Zlievce.
PS Budkovce
V areálu přečerpávací stanice v Budkovcích působí PSJ Hydrotranzit už
od srpna 2008. Do dnešních dní zde její pracovníci předali do ostrého provozu společnosti Transpetrol dvě gigantické přečerpávací nádrže na ropu se
shodnou konstrukcí a s kapacitou 50.000 m3. Tou zatím poslední byl v květnu letošního roku zásobník označený N 235, který si vyžádal náklady ve výši
11,05 milionů eur.
Realizace dalších dvou nádrží
F a k t a
probíhá v souladu s harmonogramem. Dodávka nádrže N 239 byla
Přečerpávací stanice Budkovce
odstartována v březnu 2010 a nákla– dodávka 4 přečerpávacích
dy na její realizaci dosáhnou 11,06
nádrží ropy, Slovensko
milionů eur. Aktuálně je provedena
Investor: Transpetrol, a.s.
hrubá montáž nádrže a v závěru září
Realizace: PSJ Hydrotranzit, a.s.
byla ukončena její zkouška těsnosFinanční objem: 45 mil. €
ti. Po vypuštění nádrže a dosednutí
Termín realizace: 08/08 – 09/12
plovoucí střechy strechy bude vykoKompresorová stanice pro
nána montáž těsnění nádrže a odtranzit plynu Veľké Zlievce,
vodňovacího pantografu. Současně
Slovensko
proběhne montáž čerpacích stanic
Investor: Slovenský plynárenský
a souvisejících objektů.
priemysel a.s.
VlistopaduloňskéhorokuzahájeRealizace: PSJ Hydrotranzit, a.s.
ny práce na nádrži N 234. Tuto dodávFinanční objem: 25,9 mil. €
ku za 11,07 milionů eur řídí projektový
Termín realizace: 09/11 – 06/13
manažer Ing. Peter Malina, který záro-
Pohled na probíhající výstavbu dvou přečerpávacích nádrží ropy ve slovenských Budkovcích. V popředí základy nádrže N 234 a v pozadí nádrž
N 239, na níž byla ukončena hrubá montáž. Foto: PSJ Hydrotranzit
veňzodpovídázavýstavbuvšechzásobníků.StavbyvedoucímijsouJánŠúchal
a Ing. Peter Užák. Tento zásobník má hotové základy včetně indikačního
systému a provedena byla realizace jeho dna. Nyní probíhá montáž prvního lubu nádrže a ochranné vany.
Pro úplnost doplňme ještě jeden čerstvý stavební počin PSJ Hydrotranzit v Budkovcích. Tím je v v září zahájená výstavba nádrže požádní vody.
Tato dodávka bude probíhat ve sdružení v nitranskou firmou SOLUM. Obnáší náklady ve výši 11,06 milionů eur a termín předání díla v červnu 2012.
KS Veľké Zlievce
Dalším místem s výraznou koncetrací zajímavých kontraktů PSJ Hydrotranzit se stává areál Kompresorové stanici pro tranzit plynu v obci Veľké Zlievce, která se nachází v okrese Veľký Krtíš. Hlavním záměrem investora, kterým
je Slovenský plynárenský priemysel a.s., je rozšíření této kompresorové stanice o dvojici kompresorů s celkovým výkonom 68 MW. PSJ Hydrotranzit zde
bude zajišťovat hned několik dílčích dodávek o celkovém finančním objemu
25,9 milionů eur. Jde o vlastní realizaci stavební části, dále o provedení technologické časti s řízením a koordinováním veškerých dodavatelů na stavbě
a třetí úkol tvoří rozšíření staničního řídícího systému a dodávka systému
napájení elektrickou energií.
Na uskutečnění projektu byly v září letošního roku uahájeny přípravné
práce. Zakázka probíhá ve sdružení s bratislavskou firmou ZIPP a předpokládá dokončení v červnu 2013.
-mf-
Provedli rekonstrukci administrativní
budovy TRANSPETROL
BRATISLAVA - Dodávky potrubních systémů či gigantických nádrží pro petrochemický průmysl jsou v portfoliu dceřiné
firmy PSJ Hydrotranzit nadále dominantní oblastí. Ostatně tento segment skutečně představuje více než 80 % ročního obratu této společnosti. Zbývající část náplně PSJ Hydrotranzit tvoří tradiční pozemní stavby. Jedna z čerstvě dokončených
zakázek Divize pozemní stavby však vazbu na petrochemický průmysl má.
Představuje jí totiž rekonstrukce přízemí administrativní budovy akci- zajišťována za plného provozu administrativní budovy a obnášela i řadu
ové společnosti TRANSPETROL. Ta náleží k nejvýznamnějším zákazníkům víceprací. Přesto probíhala dle stanoveného harmonogramu a ke spokoPSJ Hydrotranzit, což dokládají například zakázky v areálu přečerpávací jenosti naší i investora. Musím ocenit trpělivost při snášení stavebnino
stanice v Budkovcích.
hluku, prašnosti a vibrací,“ uvedl Ing. Miroslav Kováčik, vedoucí realizuStavební práce probíhaly od listopadu loňského roku do počátku jícího střediska.
června 2011 v Šumavské ulici v Bratislavě. Součástí prací byla rekonstrukce
Další zakázky
sociálních zařízení v 1. nadzemním
Divize pozemní stavby PSJ Hydrotranzit na konci června 2011 zapodlaží, kuchyně a salónku v přízemí
F a k t a
a též všech inženýrských sítí. Novou vršila rekonstrukci severního křídla neogotického kláštera a revitalizaci
Administrativní budo va
tvář získala hlavní vstupní hala, při- parku v Galantě. Nadále probíhá výstavba administrativní budovy a proTRANSPETROL v Bratislavě,
čemž zde byla proveden náročná dejny potravin LIDL v Bratislavě v Ružinovské ulici a též realizace malé
Slovensko
realizace stěnového obkladu z ma- vodní elektrárny o výkonu 2 x 450 kW na řece Laborec poblíž východoInvestor: Transpetrol, a.s.
teriálu „Colian“. Tento interiérový slovenského města Strážske. V září pak byla převzato staveniště v rámci
Realizace: PSJ Hydrotranzit, a.s.
obklad byl v takovém rozsahu na detašovaného pracoviště Vysoké školy výtvarných umění v Kremnici. Zde
Finanční objem: 1,85 mil. €
vznikne nové vyučovací centrum komunikace a vizualizace.
Slovensku použit vůbec poprvé.
Termín realizace: 11/10 – 06/11
„Naše stavební dodávka byla
-mfročník xV. / ZÁŘÍ 2011 / číslo 3
21
N A
O D B O R N É
T É M A
l i d é
a
s t a v b y
p s j
Petr Vochyán, DiS. / vedoucí nabídek PSJ
Technicko - cenová příprava je důležitým
nástrojem pro podporu marketingu
JIHLAVA - Technická a cenová příprava nabídek spojená
se získáním nové stavební zakázky je náročná a velmi často
i stresující práce. Naše pozornost však nebude zaměřena na
vlastní marketingovou činnost, ale podíváme se blíže právě
na proces technicko – cenové přípravy. Konkrétní dotazy na
toto téma jsme položili Petru Vochyánovi, který je v rámci
technického odboru PSJ vedoucím oddělení technické přípravy zakázek.
Kdo přísluší k vašemu
technicko – cenovému týmu?
V současné době je to stále generačně různorodý tým, v rámci kterého
se daří naplňovat záměry výchovy nastupujících uchazečů ze škol se získáváním zkušeností od starších kolegů.
V tomto smyslu je potřeba vyzdvihnout dlouholetou pozitivní úlohu
kolegy Josefa Štěpána. Do týmu dále
patří Jaroslav Kříž, Tereza Havlová,
Jana Ďásková, Martina Pavlištíková
a Kateřina Lhotáková. Každý má svoji
specifickou úlohu v činnostech oceňování, v informačním zpracování
dat, kvalifikaci apod. Řada pracovníků,
která prošla technickým úsekem dnes
zastává řadu významných zodpovědných funkcí ve firmě.
Co vlastně obnáší náplň
práce technického odboru
PSJ?
Vedle
koordinační
marketingové činnosti jsou to zejména
technicko-cenové práce na dlouhodobě sledovaných strategických
příležitostech bez ohledu na jejich
divizní zatřídění. Dále je to správa
a aktualizace cenových, stavebně
technologických a subdodavatelských
databází, zpracování cenových analýz
a technické řešení projektů. Nezbytná je též centrální evidence
a aktualizace agendy veškerých firemních kvalifikačních dokladů,
správa norem a vedení technické
knihovny. Důležité je centrální zpracování marketingových údajů v oblasti veřejné zakázky včetně zajištění
dohledu nad metodikou vztahující se
k příslušné legislativě.
Jaké jsou základní problémy při zpracování nabídek?
Především se potýkáme s rozdílnou kvalitou projektových podkladů. V poslední době je patrný
trend v úspoře nákladů investorů za
zadávací dokumentaci. Ti očekávají,
že veškeré nedostatky v projektech
vyřeší dodavatel stavby. Podklady od projektantů tak přicházející
v nižší podrobnosti a ne zcela kompletní. Někdy nabídky zpracováváme
22
ročník xV. / ZÁŘÍ 2011 / číslo 3
jen na základě studie. Zvyšují se tak
nároky na početní, kvalitativní personální a technickou vybavenost nabídkových týmů. Komplikované jsou
rovněž neúměrně krátké termíny pro
zpracování nabídek. Zvládnout komplexní ocenění složité stavby včetně
zpracování návrhů alternativ, detailních harmonogramů, platebních kalendářů, technologických postupů
je často nereálné. Obzvlášť pokud se
pracuje na vícero projektech současně. S ohledem na budoucí vývoj a potřeby rozvoje firmy je nutno uvažovat
s kapacitním posílením týmu.
Při kompletaci cenových
nabídek se neobejdete bez kooperace se subdodavateli…
Není jednoduché oslovovat
s žádostí o cenové kalkulace širší spektrum specializovaných dodavatelských firem, aniž by tyto firmy necítily,
že jsme s nimi připraveni spolupracovat i v případě vlastní stavební realizace. Je proto pro nás hodně důležité
sledovat a vyhodnocovat výběry řemesel a technologií na realizovaných
zakázkách prostřednictvím systému
RSV. Zde jsou zaznamenávány i praktické zkušenosti s jednotlivými subdodavateli. Pořád však platí, že se s
firmami mnohem lépe komunikuje
při výběru na stavbách, než v procesu
zpracování cenových nabídek.
Na nabídkách se podílejí
nejen subdodavatelské firmy, ale i výrobní střediska
PSJ…
Tato součinnost je pro nás velmi
důležitá. Oproti předchozím letům se
zkvalitnila, došlo k výraznému posunu v úrovni poskytovaných podkladů
a dílčích cenových nabídek. Pochvalu
zaslouží zejména střediska zemních
prací i monolitických konstrukcí.
Jaká je spolupráce na
úrovni divizí?
Naším úkolem je především zabývat se strategickými příležitostmi.
To znamená pracovat se zákazníkem již v dlouhodobém předstihu.
Vytvořit mu určitý profesní servis.
Na ten navážeme v příslušném ten-
dru s nabídkou sami, nebo nabídku zpracuje divize sama případně
v naší spolupráci.
Rád bych dodal, že bychom
v tendrových řízeních uvítali větší zapojení ze strany potenciálního realizačního týmu stavby. Dobrá spolupráce je v tomto směru s Ing. Jaroslavou
Fajmonovou, Ing. Jaromírem Gregorem a Ing. Pavlem Turečkem
Co je z vašeho pohledu
při zpracování cenové nabídky vůbec nejtěžší?
Nejtěžší a zároveň i zásadní je
pochopit myšlení a potřeby investora. Pokusit se vžít do jeho pozice,
přemýšlet jako investor, maximálně
mu vyhovět a tím i podpořit své šance na úspěch naší cenové nabídky či
návrhů na jiné technické řešení díla.
Při obrovském množství zpracování
dat v krátkém čase je to často velmi
obtížné.
Na místě by určitě bylo
zmínit vaše úspěchy z posledních let. Na řadě z nich měla
činnost technického odboru
zásadní a příkladný vliv…
Na
množství
významných
a prestižních projektů jsme zanechali výraznou stopu a strávili jsme na
nich velkou porci času. Mnohdy šlo
o půlroční práci s vícekolovými výběry.
Vzpomenout lze budovu FILADELFIE
v rámci BB Centra, rekonstrukci objektu City Tower na Pankráci, komplex
Zlaté Jablko ve Zlíně, nový pavilón
Nemocnice Jihlava, administrativní
budovu FOC na Smíchově, polyfunkční komplex CPI v Ústí nad Labem či
obchodní centrum M5 Mall v ruské
Rjazani. Nezažíváme však jen úspěchy
a vítězná výběrová řízení. Realitou naší
práce jsou občas i skličující neúspěšné
tendry nebo čestná druhá třetí místa,
která firmě nic nepřináší. Nutno ovšem
podotknout, že dosavadní úspěšnost
při získávání zakázek procházejících
technickým odborem je poměrně
vysoká. Za to patří dík především celému realizačnímu týmu, spolupráci
s ostatními úseky a dobře zvládnuté
koordinaci marketingu.
Jak se projevuje technologický vývoj v činnostech
PSJ?
Stavebnictví je obrovsky široké
odvětví, ve kterém se soustřeďují nejrůznější technologie spojené
s jejich neustálým progresivním vývojem. Firma, která v této oblasti na
změny nereaguje, nemá před sebou perspektivní budoucnost. PSJ
je schopno realizovat konstrukčně
a technologicky nejsložitější budovy
kdekoliv ve světě. To hovoří o tom,
že se snažíme technologické vývoje
při přípravě zakázek nejenom sledovat, ale také při realizaci uplatňovat.
Znamená to také udržovat ve svých
dodavatelských vztazích úzkou kooperaci s osvědčenými odborně
zdatnými partnery. Úspěšnost stavebních firem při získávání významných kontraktů je již dnes, a platit to
bude zejména do budoucna, vázána
na schopnost nabídnout zákazníkům komplexní servis spjatý s návrhy
a realizací budov v systémech nejmodernějších technologií splňujících
požadované ekonomické, technické
i estetické předpoklady.
Děkuji za rozhovor
Miroslav Fuks
Petr Vochyán na jedné z pracovních porad oddělení technické přípravy
zakázek. Za stolem sedí zleva Jaroslav Kříž, Jana Ďásková a Josef Štěpán.
A B E C E D A
M A N A G E R A
l i d é
a
s t a v b y
p s j
Jaroslav /Jirkovský
člen představenstva a ředitel Divize export PSJ
ABECEDA MANAGERA PSJ
DOMOV: Tím je pro
mne Jihlava.
EKOLOGIE: Pod velkým tlakem rodiny jsem se
naučil třídit odpad. Jinak
přírodu mám rád a pokud
rostou, tak vyrážím na houby!
FILM: V minulosti jsem
do kina chodil hodně, nyní
však absolutně nezbývá
čas. Spíše zůstávám u televizní nabídky. A ještě raději
vyhledávám klid nebo posezení s přáteli.
GÓL: Nikdy jsem aktivně nesportoval, ovšem
v posledních letech se snažím častěji jezdit na kole
a chytil mne golf. Jen kdyby na něj bylo více času.
HUDBA: Moji rodiče
byli hodně muzikální, tuJaroslav Jirkovský
díž mne hudba provázela
celým dětstvím. V lidušce
AUTO: Asi jako každému chla- jsem hrál na harmoniku a s příchodem teenagerovských let jsem
povi se mi líbí rychlejší vozy.
BARVA: Nemám žádnou vy- přešel na kytaru. S kamarády jsme
hraněnou oblíbenou barvu. Pokud založili amatérskou rockovou kabych měl nějakou vybrat, tak roz- pelu a hráli jsme jak převzaté kusy,
tak i naše dílka. Dodnes nemám
hodně firemní modrou a žlutou!
CESTOVÁNÍ: Už někdy od roku problém vzít v hospodě kytaru
1985 se věnuji stavebnictví v zahra- a zazpívat.
CHLOUBA: Tou je pro mne saničí. Za tu dobu, už jsem se nacestoval opravdu hodně. V posledních mozřejmě rodina. Mám dvě dcery a
letech se cestování snažím omezo- jsem pyšným dědečkem vnuka Luvat. Čím více totiž cestuji, tím více káše a vnučky Adélky. No a samozřejsi uvědomuji staré a stále platné mě firma PSJ, vždyť už to
pravidlo „všude dobře, doma nej- v ní táhnu přes 20 let.
lépe“. Vlastně jsem nebyl jenom
INTERNET: Nepředv Austrálii, přitom však pořádně ne- stavuje pro mne problém,
znám nejbližší okolí nebo Českou naučil jsem se ho využírepubliku. Minulý měsíc jsem byl vat. Internet a e-mail nám
na víkend v Českém Švýcarsku a je zjednodušil práci, na drutam skutečně krásně. A kde se mi hou stranu jí přibylo. I díky
v zahraničí líbilo? Nejlepší to je mobilům jsme nyní stále k
vždy s dobrou partou správnejch zastižení a v pohotovoslidí a nezáleží na tom, kde jste.
ti. Hodně se to projevuje
Hezky bylo asi v Brazílii, ovšem v
exportních
aktivizajímavá místa jsem viděl i ve Viet- tách, kdy si naši partnamu, v Rusku, v USA či v Keni. Na neři velmi často neuvěvětšině cest jsem byl služebně na domují časový posun
stavbách PSJ a musím říci, že se a volají. Telefon tak nevyskutečně nemáme za co stydět. pínám ani na noc.
Máme šikovné a pracovité lidi. Když
JÍDLO: Krom dršťkojsme např. postavili benzínku u Kas- vé polévky mi chutnají
pického moře v kazašském Atyrau, snad všechna jídla. Ani
řekl mi místní starosta: ,Jaroslave, při zahraničních cestách
škoda, že ta benzínka není v centru, se nebojím trochu expeje to nejhezčí budova ve městě.“ To rimentovat. Každá kujsou takové paradoxy.
chyně má něco do sebe.
Obzvláště mi chutnalo v Brazílii
a ve Vietnamu.
KONÍČKY: S ohledem na mé
pracovní vytížení jich moc nemám.
Za zmínku stojí snad právě ten
golf.
LITERATURA: Běžnou literaturu čtu velice málo, což mne mrzí.
Spíše se prokousávám texty týkajícími se marketingu, zahraničního
obchodu či učebnicových skript.
MÓDA: Nákupy rozhodně nevyhledávám. Do výběru oblečení
mne nutí manželka.
NÁPOJ: Nejraději mám irskou
whisky Jameson, ale i to omezuji.
Z Ruska jsem vyléčen, tam se na
množství stakanů nehledělo, někdy šlo fakt o život. A ta hlava ráno,
brr…
POLITIKA: Vývojem politiky,
a to určité nejen té české, jsem zklamán. Jsem však věčný optimista,
tudíž věřím ve zlepšení.
RODINA: Je pro mne velkou
oporou, za což jí moc děkuji. Nyní
mne strašně baví vnoučata. Život
je strašně krátký a rychle utíká, tak
proč si ho kazit s hloupými lidmi
STAVBA: Vážím si každé stavby,
kterou jsme realizovali. Rád bych
zapomněl na ty, které PSJ přinesly
problémy a finanční ztrátu. Pokud
bych měl nějakou zakázku vypíchnout, tak musím zmínit zdařilou
rekonstrukci České národní budovy
v New Yorku, neméně vydařenou
přestavbu Zastupitelského úřadu
ČR v Brazílii nebo finišující rozsáhlou stavbu obchodního komplexu
M5 Mall v ruské Rjazani. Zapomenout bych neměl ani na výstavní
pavilon Lenexpo v Petrohradu. Ten
byl naší důležitou premiérou na
poli exportního financování zakázky ze strany českých bank. To vše
pod dohledem Exportní garanční
a pojišťovací společnosti (EGAP).
Výsledky tohoto průlomu vnímáme
v současné době, kdy naše Divize
export touto formou realizuje celou
řad zajímavých staveb a to zejména
na ruském trhu.
TELEVIZE: Pokud si na ni náhodou najdu čas, tak vyhledávám
detektivky. A to spíše starší filmy.
VZDĚLÁNÍ: Celý můj život
je jeden velký vzdělávací proces.
A ten zatím rozhodně nekončí. Prohlubuji si znalosti angličtiny a mám
za sebou první rok na Univerzitě
v Českých Budějovicích. Při svých
cestách zjišťuji, že kdo nebude za
10 let minimálně mluvit anglicky,
bude vlastně němý.
ZVÍŘATA: Žádné nechováme.
Nemáme ani rybičky, ikdyž ty se mi
líbí a snad bych se o ně byl i schopen postarat. Jako kluk jsem měl
několik akvárií.
Miroslav Fuks
Jaroslav Jirkovský nezkazí žádnou legraci. Na snímku ve své tradiční
roli losujícího tomboly na firemním předvánočním večírku.
Foto: Alexander Dobrovodský
ročník xV. / ZÁŘÍ 2011 / číslo 3
23
Z
H ISTO R I E
P S J
l i d é
a
s t a v b y
p s j
O H L É D N U T Í Z A NA Š I M I S T AV B A M I
PSJ se podílelo na dostavbě budovy CITY TOWER
PRAHA - Akciová společnost PSJ nyní v Brně buduje nejvyšší budovu v Česku – AZ Tower. Už méně
se však ví, že stejná stavební společnost je podepsána pod realizací objektu, kterému tento primát
dosud patří. Generálním dodavatelem výstavby dostavby stodevět metrů vysokého administrativního centra CITY TOWER v Praze bylo od srpna 2006 do září 2008 konsorcium firem Metrostav a PSJ.
Projekt developerské skupiny ECM si vyžádal stavební náklady ve výši 1,65 miliardy korun.
Rekonstrukci této výškové budovy lze rozdělit do dvou fází. První
obnášela úpravu půdorysu stavby,
zesílení nosné konstrukce a vybudování nové střešní konstrukce. Suterénní prostory se rozšířily o třicet pět
metrů na východní a západní straně
a o dvacet pět metrů na straně jižní.
Hlavní budova získala navíc čtyři a půl
metru na západ a asi jeden metr na
východ. Dále došlo k odstranění výplňové a nekonstrukční části budovy,
takže zůstal jen nosný skelet, tvořený
v podstatě pouze ocelovými sloupy,
železobetonovými plošinami pater
a schodišťovými a výtahovými šachtami. Druhá fáze byla zaměřena na interiéry, které se upravovaly podle přání
a potřeb budoucích nájemníků.
Ze stávajících konstrukcí výškového objektu byl po demontáži fasády,
všech technických a technologických
Pankrácký CITY TOWER se zatím
pyšní titulem nejvyšší budovy
v Česku. Foto: REIN Holding
zařízení a konstrukcí z azbestu zachován v podstatě pouze nosný skelet,
který byl při rekonstrukci půdorysně
rozšířen a nahoře nastaven. Stávající
železobetonové jádro bylo optimalizováno v zájmu docílení maximálně
možné efektivnosti umožňující volbu
různého uspořádání kancelářských
prostor. Okolo objektu bylo vybudováno podzemní parkoviště.
Nejvyšší česká administrativní
budova CITY TOWER čítá 27 nadzemních a tři podzemní patra. Na více než
44 tisících m2 nabízí vedle atraktivních
administrativních částí také 490 m2
obchodních prostor, zhruba 1.100 m2
skladových ploch, stravovací zařízení
ve druhém patře a multifunkční konferenční prostory. Poslední podlaží je
vyhrazeno pro konferenční prostory
a exkluzivní restauraci s nepřekonatelným výhledem na široké panoráma
Prahy. Na jednotlivých podlažích jsou
prostory dimenzovány až pro 170 lidí.
Podzemní garáže disponují více než
800 parkovacích míst, a to ve třech
podzemních úrovních, které vznikly
propojením s přiléhajícím, plně funkčním objektem CITY POINT. Autorem
designu stavby, která získala několik významných ocenění, je světově
uznávaný architekt Richard Meier.
-mf-
F a k t a
CITY TOWER – rekonstrukce
a dostavba administrativní
budovy, Praha
Investor: CITY TOWER, s.r.o.
Realizace: Sdružení stavebních
firem Metrostav, a.s., a PSJ, a.s.
Termín realizace: 08/06 – 09/08
Náklad: 1.650 mil. Kč
P Ř E Č E T L I J S T E S I P Ř E D D E S E T I LE T Y
Sovovy mlýny jsou konečně dokončeny!
PRAHA - V září letošního roku byla úspěšně završena
veřejností ostře sledovaná rekonstrukce Sovových mlýnů
v Praze. Objekt nové galerie moderního umění - Muzeum Kampa – se zařadil mezi významné referenční stavby PSJ holding
v oblasti rekonstrukce a obnovy památkových objektů.
Rekonstrukce pražských
Sovových mlýnů byla často diskutovanou a v mnoha situacích i kontroverzní stavbou posledních let. Projekt
Čechoameričanky, mecenášky umění a kunsthistoričky Medy Mládkové
se v řadě bodů dostal do rozporu se
záměry památkářů, což způsobilo
výrazné zdržení díla a celou řadu dalších souvisejících komplikací. Konečná podoba objektu je kompromisem,
který si však ponechal výjimečné moderní artefakty včetně skleněného
F a k t a
Rekonstrukce Sovových mlýnů
na Kampě, Praha 1
Investor: Hlavní město Praha
Dodavatel: PSJ holding, a.s.
Termíny realizace: 05/99 – 08/01
Náklad: 122 mil. Kč
24
ročník xV. / ZÁŘÍ 2011 / číslo 3
zakončení schodišťové věže. Práce si
vyžádaly investiční náklady v celkové
výši 122 milionů korun, přičemž 102
milionů investovalo město a dvaceti
miliony se na rekonstrukci podílela
Nadace Jana a Medy Mládkových.
Během rekonstrukce se
podařilo obnovit alespoň částečně
zachované historické prvky, doplnit
je novou výstavbou zachovávající
současný charakter objektu a zakomponovat do něj nové funkční
celky. Naše společnost proto při realizaci musela zohlednit především
požadavky na stavební substanci
a v částech stavby, které není možné
restaurovat, použila materiál stejného nebo vzhledově odpovídajícího
charakteru.
Zrekonstruovaný areál Sovových mlýnů bude brzy sloužit jako
galerie moderního umění - Muzeum
Kampa, v němž najde umístění rozsáhlá a nesmírně cenná sbírka paní
Medy Mládkové. Vedle toho v objektu vzniklo i další zázemí pro údržbu
sbírky a její provoz, ale i pro veřejnost. Ze severní části parku stejně
jako ze dvora bude možné navštívit
restauraci a salátový bar. Ve východ-
ním traktu k Vltavě vyrostla kavárna
s možností letního provozu na náplavce. V areálu bude dále vedle
expozice umístěno dokumentační
středisko, knihovna, mezonetový
byt správce, pracovny pro vědecké
pracovníky a salonek pro příležitostná setkávání a přednášky.
-mf-
Náročná rekonstrukce Sovových mlýnů v Praze
byla ukončena přesně před deseti lety. Foto: PSJ
P E R SO N ALISTIKA
l i d é
a
s t a v b y
p s j
Práce vyžaduje čím dál větší vzdělání,
vzdělání čím dál větší práci
PRAHA - V rámci akciové společnosti PSJ už pátým rokem probíhá projekt Univerzita PSJ. Tímto názvem zastřešený vzdělávací rámec vychází z přesvědčení, že firma musí poskytnout zaměstnancům co nejlepší prostředí proto, aby se mohli dále
vzdělávat, protože vědomosti, dovednosti a schopnost pružně reagovat na měnící se podmínky je nutný předpoklad k tomu,
abychom jako firma v tomto světě uspěli.
„Člověka nemůžete nic
naučit, ovšem můžete mu
pomoci (vytvořit podmínky) k tomu aby se něco
naučil sám“.
I. Flemming
V tomto citátu je vlastně definována filozofie vzdělávacího systému
naší firmy, kterou se snažíme v současnosti umocňovat využitím příležitosti, kterou nám poskytují prostředky, které se objevily v České republice
po jejím vstupu do evropské unie. PSJ se podařilo získat peníze z Evropského sociálního fondu prostřednictvím Operačního programu Lidské
zdroje a zaměstnanost a též ze státního rozpočtu ČR, konkrétně z výzvy
„Školení je šance“, které kompletně financují Univerzitu PSJ dobu dvou let.
Přes abnormální administrativní zátěž, tyto peníze byly a jsou plně investovány do Univerzity PSJ,
kde se do této chvíle zapojilo 162 zaměstnanců naší
společnosti a počet proškolených zaměstnanců dosud dosáhl dokonce na číslo 935.
Program projektu byl postaven na základě obecné statistiky České republiky, která praví, že cca 80%
lidí je z práce „vyhozeno“ nebo v ní neuspěje, ne proto, že je odborně špatných, avšak protože neumí jednat s lidmi. Z tohoto důvodu bylo čerpání prostředků
z výzvy „Školení je šance“ zaměřeno především na
měkké, jazykové a počítačové dovednosti. Současně se podařilo vytvořit plnohodnotnou knihovnu
Univerzity PSJ, která je neustále, na základě zaměstnaneckých požadavků, doplňována a plně funkční
e-learningový systém.
Ovšem, tato etapa se už nezadržitelně blíží ke
svému konci. Zaměstnance, zapojené do skupiny
manažerského školení, čekají už pouze zkoušky, které jsou akreditovány MŠMT a na jejichž základě obdrží certifikát s odpovídajícím dopadem a samozřejmě
personální úsek čeká náročná koncová administrace
celého projektu.
V rámci dlouhodobého vzdělávacího plánu společnosti, jehož ideou bylo, následně se opět začít více
věnovat tvrdým, tedy odborným záležitostem, se PSJ podařilo získat další finanční podporu a to opět z evropské výzvy, tentokrát se jménem „Vzdělávejte se“. Z ní budou podpořeny spíše tvrdé, tzn. odborné dovednosti. Jako příklad
můžeme jmenovat oblast uzavírání obchodních smluv, veřejných zakázek, marketingových nástrojů ve stavební praxi, užitého práva, controllingu a AutoCadu, apod.
Paralelně PSJ neustupuje od podpory v oblastech speciálního individuálního vzdělávání zaměstnanců, autorizačních zkoušek atd. a to z vlastních prostředků. Celý tento plánovaný vzdělávací systém má ambice, vytvořit podmínky k tomu, aby se její
zaměstnanci mohli dále rozvíjet a vzdělávat. Avšak to nejklíčovější, tedy kdo
této příležitosti využije, je už na každém jednotlivci.
Mgr. Karel Bezděka
personální ředitel PSJ
ročník xV. / ZÁŘÍ 2011 / číslo 3
25
S P O R T
&
KULTU R A
l i d é
a
s t a v b y
p s j
PSJ letos podpořilo celou řadu projektů
JIHLAVA - Akciová společnost PSJ náleží k největším podporovatelům kulturních, sportovních a veřejně prospěšných projektů v regionu Vysočiny, s nímž je
úzce spjata. Na těchto stránkách nejčastěji představujeme dění ve fotbalovém
klubu FC VYSOČINA JIHLAVA a kuželkářském klubu KK PSJ Jihlava. Nyní však učiňme
změnu a představme si další významné akce a subjekty, s nimiž v letošním roce PSJ
spojilo své jméno a poskytlo finanční injekci.
Z utkání HC Dukla Jihlava. Foto: HC Dukla
Jiří Pech, člen představenstva PSJ, předává ve společnosti hejtmana kraje Vysočina Jiří Běhounka ocenění
v rámci soutěže Poznej Vysočinu. Foto: PSJ
Mezinárodní festival dokumentárních filmu: Festival představuje nejvýznamnější kulturní akci v Jihlavě. Zároveň je slavností autorského dokumentárního filmu a největší událostí svého druhu ve střední a východní Evropě. Od 25. do 30. října letošního roku se uskuteční jeho již
15. ročník. PSJ náleží k jeho dlouhodobým regionálním partnerům.
Prázdniny v Telči: Telč, jedno z nejkrásnějších měst v České republice, každoročně na přelomu července a srpna žije svým jedinečným hudebním festivalem s neopakovatelnou atmosférou.
Letošní již devětadvacátý ročník během sedmnácti dní konání nabídl řadu hvězd - Glena Hansarda,
The Klezmatics, Tima Eriksena či Bratry Ebeny. Spojení PSJ s touto událostí funguje už více než
10 let.
Brtnické kovadliny: Již sedmé mezinárodní setkání uměleckých kovářů proběhlo v Brtnici od
24. do 26. června. PSJ je jeho dlouholetým partnerem této akce, které oslovuje širokou veřejnost,
neboť vedle přehlídky zdařilých kovářských děl nabízí i zajímavý doprovodný program.
Poznej Vysočinu: Vědomostní soutěž „Poznej Vysočinu!“ organizuje druhým rokem kraj Vysočina pro žáky 2. stupně základních škol za výrazné sponzorské podpory PSJ, a.s.. Do letošního roku
se přihlásilo 46 základních škol a víceletých gymnázií z celé Vysočiny.
HC Dukla Jihlava: Akciová společnost PSJ druhým rokem pokračuje v podpoře HC Dukla
Jihlava působícího ve druhé nejvyšší soutěži. PSJ se na jejím základě řadí k největším partnerům
tohoto tradičního hokejového klubu.
HK Ledeč nad Sázavou: Hokej v Ledči nad Sázavou v posledních letech díky trpělivé práci
s mládeží zažívá velký rozmach, což nezůstalo bez povšimnutí ze strany PSJ. Z podpory se těší jak
mládežnické týmy, tak i tým HK Veteran Ledeč nad Sázavou.
Jedním z vrcholů letošního festivalu Prázdniny v Telči bylo vystoupení Oscarem ověnčeného hudebníka
Glena Hansarda. Foto: www.prazdninyvtelci.cz
Mezinárodní festival dokumentárních filmů v Jihlavě, to jsou zaplněné sály a besedy autorů s diváky
po skončení projekcí. Foto: Antonín Matějovský a Eva Hrubá
Kulturní program
hotelu
Gustav
Mahler
VÝSTAVY
10.10. – 4.11.2011 Alice Pavelcová
7.11. – 6.1.2012 Nefosin – sdružení výtvarníků města Plzně - sochy,
plastiky, keramika, obrazy, fotografie, grafika, dekorativní tvorba
KONCERTY
21.10.2011 „Galakoncert“ – opera, opereta, muzikál (Lucie Juránková – soprán, Noema Erba – soprán, Daniel Štulpa – klavír) - začátek v
19.30, vstupné 150,- Kč
12.12.2011 Vánoční koncert DPS Zvoneček Jihlava - začátek v 17.00
Blahopřejeme!
Svá významná životní jubilea
oslaví v měsících říjnu, listopadu a prosinci tito zaměstnanci
PSJ:
2.10. Hambálková Ingrid, 2.10. Šohaj Ondřej, 4.10. Chalupová Yvonne, 5.10. Bláha
Jaroslav, 8.10. Holeka Kamil, 15.10. Vydrář
Jan, 31.10. Hermach David, 3.11. Čevelíček
Ladislav, 6.11. Kollerová Michaela, 8.11.
Nestrojil Petr, 23.11. Fajmonová Jaroslava,
23.11. Ježek Petr, 10.12. Věžník Milan, 21.12.
Malát Petr, 24.12. Dočkal Richard, 27.12.
Gregor Jaromír, 30.12. Hrdlička Michal.
Management společnosti PSJ, a.s. přeje všem jubilantům mnoho štěstí,
zdraví a úspěchů, jak na poli pracovním, tak i v osobním životě.
Aktuální informace o kulturním programu naleznete na
w w w.hotelgmahler.cz.
PŘIPOJTE SE KE SKUPINĚ
26
ročník xV. / ZÁŘÍ 2011 / číslo 3
Bytový dům Na Dolinách 24, Praha 4 – Braník
Projekt menšího bytového domu nabízí celkem osm bytových jednotek v dispozici 4+kk a 5+kk o velikostech
od 98 m2 až 132 m2. Luxusní byty budou situovány do svažitého terénu s výhledem k podolskému nábřeží.
Ke každému bytu bude náležet terasa nebo předzahrádka. Byt v nejvyšším podlaží bude koncipován jako
mezonetový se střešním penthousem a rozlehlou střešní terasou.
DISTINCT LOCATION
CRESCON, a.s. – BC Ocelářská, Ocelářská 35/1354, 190 00 Praha 9
telefon: +420 724 645 155, [email protected], www.crescon.cz
PSJ, a.s. – CITY TOWER, Hvězdova 1716/2b, 140 78 Praha 4
telefon: +420 241 485 510-11, [email protected], www.psj.cz
Nové byty na Praze 5
zahájení stavby červen 2011
předání bytů březen 2013
700 m od metra Hůrka
Ceny od 1.6 mil Kč včetně DPH a garážového stání
Promyšlené dispozice
Developer:
Byty Hůrka s.r.o.
člen skupiny PSJ a.s.
Osluněné byty
Kvalitní vybavení
www.rezidencestodulky.cz

Podobné dokumenty

2010 - PSJ, as

2010 - PSJ, as Klíčovým kontraktem na českém trhu je výstavba originální administrativní budovu Main Point Karlin v Praze 8 pro developerskou společnost PSJ INVEST. Nové sídlo Kooperativa pojišťovny a České podni...

Více

Celé číslo ke stažení

Celé číslo ke stažení vyrostl v sousedství administrativního areálu BB Centrum, obdržel Cenu primátora hlavního města Prahy. Zopakujme si další ocenění, které pro barvy PSJ letošní ročník Stavby roku přinesl. Teprve pod...

Více