ZMR07_2011_Nabídka DDmen - Státní ústav pro kontrolu léčiv

Transkript

ORIGINÁL
Nabídka k veřejné zakázce malého rozsahu:
„Grafická úprava, zpracování
elektronické podoby a tisk publikací
SÚKL“
Identifikační údaje zadavatele:
Jméno zadavatele:
Sídlo :
IČ :
Osoba oprávněná
jednat za zadavatele :
Kontaktní osoba :
Česká republika, Státní ústav pro kontrolu léčiv
– organizační složka státu
Šrobárova 48, 100 41 Praha 10
00023817
PharmDr. Martin Beneš, ředitel
Ing. Karel Kettner
„Grafická úprava, zpracování elektronické podoby a tisk publikací SÚKL“
ORIGINÁL
OBSAH
1. Všeobecné údaje o uchazeči
2. Krycí list nabídky
3. Doklady prokazující splnění kvalifikace
a) Základní kvalifikační předpoklady - čestné prohlášení
b) Profesní kvalifikační předpoklady - výpis z obchodního rejstříku, živnostenský list
c) Technické kvalifikační předpoklady - seznam služebb s obdobným předmětem provedených
uchazečem za poslední 1 rok činnosti
4. Nabídková cena v členění dle zadávací dokumentace
5. Podrobný popis a specifikace nabízeného plnění
6. Návrh smlouvy
ORIGINÁL
1. VŠEOBECNÉ ÚDAJE
O UCHAZEČI
Identifikační údaje uchazeče:
Název uchazeče:
DDmen s.r.o.
Právní forma:
společnost s ručením omezeným
Firma je zapsána v obchodním rejstříku, který vede Krajský soud v
Ostravě , oddíl C , vložka 22974.
Sídlo:
Litovelská 23, 779 00 Olomouc
IČ:
25864831
DIČ:
CZ25864831
Bankovní spojení:
372836001/5500
Jména členů statutárního orgánu společnosti
vč. kontaktů:
Petr Skácel, tel.: +420 604 230 945 , fax: +420 585 416 210,
e-mail: [email protected], ID datové schránky: sctybgb,
adresa: Litovelská 97/23, 779 00 Olomouc
Pověřená osoba zmocněná k dalšímu jednání
včetně písemného pověření k zastupování: Petr Skácel (viz. výpis z OR)
Profil společnosti:
Zajímáme se zejména o to, jak sofistikovaně a esteticky vytvářet a aplikovat vizuální identitu
značky v souvislosti s jejími potřebami vůči zákazníkům, společnosti a sobě samým. Zapojili jsme
se do desítek projektů v oblasti positioningu, brand designu a interaktivního designu. Vzhledem k
našim zkušenostem si myslíme že jsme vhodným uchazečem.
Co děláme:
- Brand building
- Vizuální identita
- Brand watching
- Interaktivní design
- Programming
ORIGINÁL
Abecední seznam klientů:
AAA Auto Group
Administer, s.r.o.
Aliance Unichem, a.s.
AL Invest a.s.
Altman AZ, s.r.o.
ANECT a.s.
AUTO-COLOR spol. s r.o.
AWT Čechofracht Group.
AWT SPEDI-TRANS s.r.o.
Bauer Consulting, s.r.o.
Česká Spořitelna, a.s.
Český Telecom, a.s.
ČSAD Hodonín, a.s.
Czech Marionettes, s.r.o.
Domos, s.r.o.
Dentos Expert s.r.o.
eStat o.s.
Glatzova & Co. s.r.o.
GreenEffect
Hanácký Masokombinát, a.s.
InfoNavigator, s.r.o.
Inetbon, a.s.
Inversia, s.r.o.
Iteg, a.s.
ITK, s.r.o.
Lacman, s.r.o.
LD seating
LOGOS a.s.
MAM reality, s.r.o.
Metrostav, a.s.
Orco Property Group, a.s.
Orion Real, s.r.o.
Kaizen Institute, s.r.o.
Patium Zbraslav
Project Syndicate o.s.
ProjektyDomů
Property CEE, s.r.o.
Radio Egrensis, s.r.o.
Skřivanek, s.r.o.
TinglTangl
T-Machines, s.r.o.
VIA, s.r.o.
Západní Stavební a.s.
ORIGINÁL
2. KRYCÍ LIST NABÍDKY
Základní údaje :
Název veřejné zakázky:
Zadavatel:
IČ:
Sídlo:
Osoba oprávněná jednat
za zadavatele:
Kontaktní osoba:
Telefon:
Fax:
Email:
Profil zadavatele:
„Grafická úprava, zpracování elektronické podoby a tisk publikací
SÚKL“
Česká republika, Státní ústav pro kontrolu léčiv –
organizační složka státu
00023817
Ing.Karel Kettner
272 185 202
272 185 748
[email protected]
http://ezak.sukl.cz
Uchazeč:
Adresa:
IČ:
DIČ:
DDmen s.r.o., Litovelská 23, 779 00 Olomouc
25864831
CZ25864831
Osoba oprávněná jednat
za uchazeče
Bankovní spojení:
Osoby zmocněné
k zastupování:
Petr Skácel
372836001/5500
Petr Skácel
Celková nabídková cena :
Cena celkem bez DPH:
233.900 Kč
Sazba DPH 20 %:
46.780 Kč
Cena celkem s DPH:
280.680 Kč
ORIGINÁL
Ocenění jednotlivých položek dle zadávací dokumentace:
a) Sazba a tisk výroční zprávy
Cena za sazbu a tisk bez DPH: 46.022 Kč/1 ks, 92.044 Kč/2 ks
b) Věstník SÚKL
Cena za sazbu bez DPH: 5.268 Kč/1 ks, 126.432 Kč/24 ks
c) Nežádoucí účinky – informační zpravodaj
Cena za sazbu bez DPH: 878 Kč/1 ks, 7.024 Kč/8ks
d) Farmakoterapeutické informace
Cena za sazbu bez DPH: 350 Kč/1 ks, 8.400 Kč/24 ks
V Praze dne: .............................................
……….…………………………………………
DDmen s.r.o. – Petr Skácel
ORIGINÁL
3. DOKLADY PROKAZUJÍCÍ SPLNĚNÍ
KVALIFIKACE
ORIGINÁL
3a) Základní kvalifikační předpoklady
ČESTNÉ PROHLÁŠENÍ
Zadavatel:
Česká republika - Státní ústav pro kontrolu léčiv,
organizační složka
IČ: 00023817
se sídlem Šrobárova 48, 100 41 Praha 10,
Zastoupená PharmDr.Martinem Benešem, ředitelem
Uchazeč:
DDmen s.r.o.
IČ: 25864831
DIČ: CZ25864831
Zapsáno v OR, KS Ostrava
odd. C, vložka č. 22974
se sídlem Litovelská 23, 779 00 Olomouc
Zastoupená Petrem Skácelem, jednatelem společnosti
Já, Petr Skácel prohlašuji jménem společnosti DDmen s.r.o., že společnost splňuje základní
kvalifikační předpoklady pro bod 3.2 písm. a–i zadávací dokumentace pro výběrové řízení
„Grafická úprava, zpracování elektronické podoby a tisk publikací SÚKL“.
V Praze dne: ......................................
……………………………………
Petr Skácel
jednatel společnosti
DDmen s.r.o.
ORIGINÁL
3b) Profesní kvalifikační předpoklady
- výpis z obchodního rejstříku
- živnostenský list
ORIGINÁL
3c) Technické kvalifikační předpoklady
SEZNAM SLUŽEB S OBDOBNÝM PŘEDMĚTEM
PROVEDENÝCH UCHAZEČEM ZA POSLEDNÍ 1 ROK
ČINNOSTI:
ANECT a.s. – výroční zpráva, sazba marketingových materiálů
Historie ANECT a.s.
Certifikace ANECT a.s.
ANECT a.s. nabízí
ANECT a.s. a obchodní partneři
Společnost byla založena v roce 1993. Zpočátku jsme zaměstnávali dvě
desítky odborníků. Od svého vzniku jsme se orientovali na dodávky v oblasti
komunikačních systémů a na výstavbu multiprotokolových počítačových sítí pro
středně velké a velké zákazníky, převážně postavených na technologiích
a produktech společnosti Cisco Systems.
Snahou naší společnosti je poskytovat služby a produkty na vysoké úrovni.
Integrovaný systém řízení společnosti ANECT a.s. pokrývá všechny
identifikované procesy a prováděné činnosti.
Služby podnikové integrace
Business Process Management, Architektura a integrace informačních
systémů, Business Collaboration Solutions
Integrovaným systémem je myšleno účinné uplatňování politiky, cílů a strategií
QMS, ISMS, ITSMS, EMS ve společnosti s ohledem na spokojenost všech
zúčastněných stran (zákazníků, zaměstnanců, společnosti i vlastníků).
Řízené služby
Služby aktivní bezpečnosti
Abychom našim zákazníkům mohli nabídnout kvalitní a komplexní služby, vybíráme
si spolehlivé obchodní partnery. Společnost ANECT a.s. získala nejvyšší statuty
certifikací u největších světových firem. Dosažení úrovně spočívá v náročném
procesu, při kterém jsme museli splnit vysoké požadavky pro získání certifikace
a prokázat odborné znalosti produktů i schopnost jejich uplatnění v praxi.
V roce 1996 proběhla transformace původní společnosti s ručením omezeným
na akciovou společnost. V létě téhož roku byla otevřena kancelář v Praze, kde
má svá sídla převážná část zákazníků naší společnosti. V roce 1997 byla založena
dceřiná společnost ANECT s.r.o. v Bratislavě, která byla na akciovou společnost
transformována v roce 2000.
Datová centra (DC)
Archivace uživatelských dat a informací, Virtualizace a konsolidace serverů,
Konsolidace DC, Zabezpečení DC, Vysoce dostupné DC, SAN infrastruktura
Celý integrovaný systém funguje v souladu s požadavky norem ČSN EN
ISO 9001:2001, ČSN ISO/IEC 20000-1:2006, ČSN ISO/IEC 27001:2006, ČSN
EN ISO 14001:2005 a v souladu s požadavky Českého obranného standardu
ČOS 051622.
Společnost ANECT a.s. se v roce 2006 stala partnerem nového technologického
řešení Cisco TelePresence pro střední a východní Evropu. Ryze česká firma
tak uspěla v konkurenci dalších, mezinárodních společností, jež měly o získání
tohoto partnerství zájem.
Voice, Video, Messaging
IP Telefonie, Videokonference, Telepresence, IP Video Surveillance (kamerové
systémy zajišťující fyzickou ochranu budov)
Při budování systému managementu jakosti ve společnosti ANECT a.s.
byl uplatňován procesní přístup. Činnosti, které využívají zdroje a jsou ve
společnosti řízeny za účelem přeměny vstupů na výstupy, jsou považovány za
procesy. Cílem těchto procesů je zajistit, aby realizované zakázky (projekty,
technická podpora, dodávky zboží atd.) byly ve shodě s požadavky zákazníka,
a aby dosažení této shody bylo možno prokázat.
Změnou, která strategicky posílila postavení společnosti v sektoru služeb
poskytovaných prostřednictvím internetu a mobilních komunikací, bylo získání
majoritního podílu ve firmě iCom Vision, s.r.o.
Integrovaný systém řízení (ISŘ)
Jednotný způsob vedení a řízení společnosti, který splňuje (mimo jiné)
požadavky na řízení kvality, řízení služeb IT, informační bezpečnosti
a environmentu.
Vybrané reference ANECT a.s.
Systém řízení jakosti (QMS)
Systém stanovování politiky jakosti, cílů jakosti a způsobu dosahování těchto
cílů. Tento systém tvoří procesy probíhající ve společnosti, které úroveň jakosti
ovlivňují, a související dokumentace, jež upravuje podmínky a způsob průběhu
těchto procesů.
Informační bezpečnost
Bezpečná komunikační infrastruktura, Zavádění systémů řízení bezpečnosti
informací (ISMS), Audity a bezpečnostní testy, Řízení rizik ICT a bezpečnosti
informací, Ochrana proti škodlivým kódům
Řízení ICT a konzultace
Kapacitní plánování, Bezpečný přechod na outsourcing, Optimalizace ICT
procesů, Konsolidace informací o stavu ICT, ServiceDesk systémy, Sledování
a řízení stavu ICT služeb
Systém řízení IT služeb (ITSMS)
Systém řízení IT služeb nám pomáhá identifikovat a uspořádat všechny
činnosti a procesy v organizaci, stanovit jasné pravomoci a odpovědnosti.
ISO/IEC 20000, které vzešlo ze standardu BS 15000, popisuje integrovanou
sadu procesů řízení pro poskytování služeb IT a obsahově se řídí
ustanoveními IT Infrastructure Library (ITIL). Tento první celosvětový
standard se speciálně vztahuje k managementu služeb IT
a zaměřuje se na zlepšování kvality, zvyšování efektivity
a snížení nákladů u IT procesů.
Pro Ministerstvo kultury ČR vytvořil ANECT a.s. interaktivní webový portál, který
výrazně zjednodušuje systém čerpání finančních prostředků z fondů Evropské
unie. Jde o první řešení svého druhu v ČR. Portál navádí koordinátory projektů
ke správně vyplněným žádostem a umožňuje jim také sledovat změny, hlídat
termíny a při vyplňování žádostí komunikovat s ministerstvem a řešit případné
nejasnosti.
Řízení ICT a konzultace
Datová centra (DC)
Informační bezpečnost
Řízené služby
Systém řízení životního prostředí (EMS)
Jde o součást integrovaného systému řízení
společnosti použitá k vytvoření a zavedení
její environmentální politiky a řízení jejích
environmentálních aspektů.
Odborníci na bezpečnost a řízení rizik ICT společnosti ANECT a.s. se v první
polovině roku 2009 podíleli na prohloubení systému řízení bezpečnosti
informací podle požadavků známé mezinárodní normy ISO/IEC 27001 v rámci
datového skladu Komerční banky, a.s. Během projektu proběhlo posouzení
aktuálního stavu řízení bezpečnosti informací ve formě komplexního interního
auditu bezpečnosti datového skladu. Na základě jeho výsledků byla navržena
a společně s pracovníky banky realizována důležitá bezpečnostní opatření, která
přispěla ke zvýšení kvality a účinnosti řízení bezpečnostních rizik a prohloubila
měření účinnosti bezpečnostních opatření.
2Ring Advanced TAS Partner
Hewlett-Packard Preferred Partner
Symantec Platinum Partner
VMware VIP Enterprise Partner
Sun Associate Partner
Trend Micro Affiniti plus Partner
Citrix Silver Partner
IBM Advanced Partner
S konsolidací datových center se většina společností
potkává jen jednou za dlouhé období, a proto je získání
zkušeností v této oblasti velmi obtížné a nákladné.
Nasazení archivačního systému je způsobem, jak zajistit
dostupnost historických informací, nejlépe až na úroveň
koncových uživatelů.
CA Value Added Reseller Premier
Strategie ANECT a.s.
ANECT a.s., dodavatel inovačních řešení v oblasti komunikační a systémové
infrastruktury, nabízí své znalosti, zkušenosti, produkty a služby užší skupině
subjektů veřejného sektoru a několika významným společnostem síťového
odvětví, sektoru finančních a telekomunikačních služeb, výrobního průmyslu,
médií a služeb.
Zákaznická řešení stavíme na technologiích ověřených trhem a realizaci
zakázek svěřujeme do rukou našich zkušených odborníků, kteří dokážou svým
inovativním myšlením a přístupem posunout limity použitých technologií či
postupů o krok dále.
Jsme otevřenou společností. Pro maximalizaci užitné hodnoty zákaznických
řešení se spojujeme vždy s těmi nejlepšími v oboru. Náš koncept rozvoje
produktů a služeb je postaven na aktivní komunikaci a spolupráci s mezinárodní
komunitou významných společností v oboru komunikačních a informačních
technologií a klíčových podnikatelských subjektů v daném odvětví.
Služby podnikové integrace
Služby provozu
ANECT a.s. je schopen přizpůsobit se i požadavkům velmi náročného
mezinárodního zákazníka, jakým je například společnost KIA Motors Slovakia s.r.o.
„Na zelené louce“ se budoval nejen výrobní závod, ale také komunikační
a počítačové vybavení. To znamenalo vybudovat komunikační infrastrukturu se
zahrnutím přenosu nejen dat, ale také hlasu a videa, s možností rozšíření sítě
a spojení s externími subdodavateli (2005 –2006).
AudioCodes Channel Partner
Microsoft Gold Partner
CheckPoint Gold Partner
U našich zákazníků aktivně vyhledáváme složitější a komplexnější problémy,
které následně řešíme. Při tvorbě návrhu řešení se primárně snažíme soustředit
na podstatu problému, na nejkritičtější body a na vzájemné vazby mezi dílčími
částmi problému. Zákazníka se snažíme pochopit v co nejširším kontextu
prostředí, ve kterém rozvíjí svoji podnikatelskou činnost.
Systém řízení informační bezpečnosti (ISMS)
Systém řízení informační bezpečnosti je uspořádaná
soustava organizačních a řídicích opatření
definovaných normou ČSN ISO/IEC 27001:2006,
založených na procesním přístupu a směřujících
k tomu, aby instalovaná bezpečnostní opatření
a úkoly definované v Politice informační bezpečnosti
ANECT a.s. a dalších interních předpisech vždy
odpovídaly aktuálním rizikům a potřebám ochrany
informací a informačních systémů ANECT a.s.
Systém informační bezpečnosti je plně včleněn
do systému řízení společnosti.
ANECT a.s. úspěšně vyřešil také složitou situaci na Ministerstvu financí ČR,
kde zaměstnanci dříve používali různé typy osobních počítačů a notebooků od
nejrůznějších výrobců, což znamenalo velké množství ruční instalace a údržby
a řadu problémů s tím spojených. Chybělo také centrální uložení nastavení
pracovních stanic. Ministerstvo se rozhodlo nastavit Windows Vista a vytvořit
nový, centralizovaný a co nejjednodušší scénář instalací. Bylo zřízeno centrální
distribuční místo, které umožnilo připojit nové počítače a řešit provozní potřeby
uživatelů, což přineslo významnou úsporu času administrátorům (2006 –2007).
Cisco Gold Partner
Konsolidace
datového centra
Archivace
uživatelských
dat a informací
Služby provozu
Správa ICT, Odborná podpora, Servis, Dohled, Managed Services
Počátkem roku 2008 jsme náš pracovní tým rozšířili o skupinu „Inovace
a strategický rozvoj“. Tato skupina lidí se systematicky zabývá identifikací
nových, inovativních zákaznických řešení, jejichž realizace napomáhá našim
zákazníkům k vytváření konkurenční výhody a k dalšímu podnikatelskému růstu.
Jednou z největších zakázek naší společnosti bylo vybudování klientského
servisu České pojišťovny a.s., zejména výstavba komunikačního centra. Je
postaveno na IP technologii Cisco, která klientům umožňuje komunikovat
s pojišťovnou souběžně telefonem, faxem i e-mailem. Systém také umožňuje
provázání na další podnikové aplikace a připojení agentů odkudkoli. Je zde
ale i možnost rozšíření kapacity na jakékoli množství operátorů v různých
lokalitách (2002–2003).
ICT infrastruktura
Akcelerace WAN infrastruktury, Optimalizace podnikového připojení k internetu,
Optimalizace WAN infrastruktury, Konsolidace ICT infrastruktury, Efektivní
správa MS infrastruktury, Propojení MS infrastruktury s personálními systémy,
optické síťové systémy
Datová centra
Výčet našich partnerů považujeme za další doklad naší odbornosti:
Datová centra – LOB 301
Zabezpečení
datového centra
301_Archivace-uzivatelskych_dat_a_informaci_07.indd 1
29.12.2009 9:30:47
303_Konsolidace_datoveho_centra_pokor_06.indd 1
Pomoci maximálně omezit finanční ztráty a zabránit
ztrátě reputace způsobené nedostupností klíčových
podnikových aplikací klienta po cílených síťových útocích.
To je jen jeden z cílů této služby.
Zákaznická řešení oceňujeme na základě vyčíslení dodané užitné hodnoty.
Transparentní a jednoduchá organizační struktura naší společnosti umožňuje
výrazně optimalizovat nákladové položky komoditních dodávek, jež jsou obvykle
nedílnou součástí našich řešení.
Spokojenost zákazníka je pro nás synonymem kvality odvedené práce.
Spokojenost zákazníka systematicky měříme, vyhodnocujeme a reagujeme na
jeho podněty.
Virtualizace
a konsolidace
serveru
29.12.2009 9:25:38
Služba Virtualizace a konsolidace serveru je nástrojem
pro náhradu desítek serverů pouze několika hostitelskými
servery virtuální infrastruktury a tím rapidně redukovat
provozní náklady na provoz a údržbu infrastruktury.
Voice, Video, Messaging
Český obranný standard (ČOS)
Standard stanovuje požadavky na management
jakosti subjektů a organizací, vůči kterým byla tato
povinnost uplatněna smluvně, nebo u kterých
povinnost tento systém zavést a udržovat vyplývá
z jiného požadavku.
ICT infrastruktura
ANECT a.s. je také Národním bezpečnostním
úřadem certifikován na stupeň TAJNÉ.
Outsourcing komplexních celků a služeb je velkou výzvou pro jakoukoli
společnost. Komerční banka, a.s. se rozhodla outsourcovat všechny
telekomunikační služby. ANECT a.s. dostal příležitost realizovat Telco Managed
Services a provést banku přechodem na zavedení primárního koordinátora
pro telekomunikační služby. Během projektu se ANECT a.s. ve spolupráci
s pracovníky banky dohodl na modelu služeb a nastavil procesy nezbytné pro
jejich zajištění. Tyto procesy byly důsledně implementovány a testovány od
banky přes ANECT a.s. jako primárního koordinátora až po všechny dodavatele
telekomunikačních služeb. Tento model je již provozován druhým rokem, k plné
spokojenosti Komerční banky, a.s.
304_Zabezpeceni_datoveho_centra_pokor_06.indd 1
29.12.2009 9:23:02
302_Virtualizace_a_konsolidace_serveru_pokor_07.indd 1
29.12.2009 9:26:43
desky_LOB_017.indd 12
Konsolidace ICT
infrastruktury
Optimalizace
připojení
k internetu
Garance dostupnosti aplikací a služeb přes síť Internet,
optimalizace nákladů za internetové služby.
ICT infrastruktura – LOB 503
503_Optimalizace_pripojeni_k_internetu_pokor_08.indd 1
ICT infrastruktura
Konsolidace ICT je náročný projekt, který společnosti
a subjekty státní správy řeší zpravidla jednou za několik
let svého působení.
Propojení
Microsoft
infrastruktury
s personálními
systémy
29.12.2009 11:23:34
Voice, Video,
Messaging
Efektivní správa
MS infrastruktury
505_konsolidace_icet_infrastruktury_pokor_06.indd 1
29.12.2009 17:54:52
Videokonference
Telepresence
– virtuální jednací
místnost
Zvýšení dostupnosti a efektivity zaměstnanců, významné
úspory cestovních nákladů, nové možnosti operativních
schůzek. Významné zkrácení rozhodovacích procesů.
Získejte možnost pořádat operativní setkání a profitujte
z výhod, které přinášejí služby telepresence, jako jsou
zrychlení rozhodovacích procesů a tím zvýšení efektivity
a produktivity, snížení potřeby cestovat a s tím spojených
operativních nákladů.
Voice, Video, Messaging – LOB 402
Voice, Video, Messaging – LOB 401
29.12.2009 9:51:05
401_Telepresence_09.indd 1
29.12.2009 9:24:43
402_Videokonference_07.indd 1
29.12.2009 11:21:59
Služba zajišťuje úplnou správu životního cyklu pracovních
stanic a serverů, od prvotní instalace operačního systému
a aplikací přes jejich aktualizace, průběžnou inventarizaci
až po migraci dat při přechodu na nový hardware.
Služba zajišťuje vzájemnou on-line synchronizaci
mezi informacemi v personálních systémech a mezi
účty uživatelů v podnikových systémech a aplikacích
Microsoft infrastruktury.
507_Propojeni_MS_infrastruktury_pokor_06.indd 1
29.12.2009 9:45:19
506_Efektivni_sprava_MS_infrastruktury_pokor_08.indd 1
29.12.2009 9:49:03
29.12.2009 17:57:09
29.12.2009 17:55:57
Project Syndicate o.s. – sazba marketingových materiálů
Will Banks and
Financial Markets
RECOVER in 2009?
Nouriel Roubini
NEW YORK – Global financial markets in 2008 experienced their worst crisis since the Great
Depression of the 1930’s. Major financial institutions went bust; others were bought up on
the cheap or survived only after major bailouts. Global stock markets fell by more than 50%;
interest-rate spreads skyrocketed; a severe liquidity and credit crunch appeared; and many
emerging-market economies staggered to the International Monetary Fund for help.
The United States will certainly experience its worst recession in decades, a deep and protracted contraction lasting about 24 months
through the end of 2009. Moreover,
the entire global economy will
contract. There will be recession
in the euro zone, the United Kingdom, Continental Europe, Canada,
Japan, and the other advanced
economies. There is also a risk of
a hard landing for emerging-market economies, as trade, financial,
and currency links transmit real
and financial shocks to them.
In the advanced economies, recession had brought back earlier in
2008 fears of 1970’s-style stagflation (a combination of economic
stagnation and inflation). But, with
aggregate demand falling below
growing aggregate supply, slack
goods markets will lead to lower
inflation as firms’ pricing power
is restrained. Likewise, rising un-
sumption and investment – and
thus setting in motion a vicious
circle in which incomes and jobs
are squeezed further, aggravating
the fall in demand and prices.
employment will control labor
costs and wage growth. These factors, combined with sharply falling commodity prices, will cause
inflation in advanced economies
to ease toward the 1% level, raising concerns about deflation, not
stagflation.
By Nouriel Roubini
So what lies ahead in 2009? Is the
worst behind us or ahead of us? To
answer these questions, we must
understand that a vicious circle of
economic contraction and worsening financial conditions is underway.
Deflation is dangerous as it leads
to a liquidity trap: nominal policy
rates cannot fall below zero, so
monetary policy becomes ineffective. Falling prices mean that the
real cost of capital is high and the
real value of nominal debts rise,
leading to further declines in con-
A WORLD
OF IDEAS
Today’s global crisis was triggered
by the collapse of the US housing
bubble, but it was not caused by
it. America’s credit excesses were
in residential mortgages, com-
mercial mortgages, credit cards,
auto loans, and student loans.
There was also excess in the securitized products that converted
these debts into toxic financial
derivatives; in borrowing by local
governments; in financing for leveraged buyouts that should never
have occurred; in corporate bonds
that will now suffer massive losses
in a surge of defaults; in the dangerous and unregulated credit default swap market.
Moreover, these pathologies were
not confined to the US. There were
housing bubbles in many other
countries, fueled by excessive
cheap lending that did not reflect
underlying risks. There was also
a commodity bubble and a private
equity and hedge funds bubble.
Indeed, we now see the demise of
the shadow banking system, the
Sharing
complex of non-bank financial institutions that looked like banks
as they borrowed short term and
in liquid ways, leveraged a lot, and
invested in longer term and illiquid ways.
As a result, the biggest asset and
credit bubble in human history is
now going bust, with overall credit
losses likely to be close to a staggering $2 trillion. Thus, unless
governments rapidly recapitalize
financial institutions, the credit
crunch will become even more severe as losses mount faster than
recapitalization and banks are
forced to contract credit and lending.
www.project-syndicate.org
29.9.2009 15:16:31
Member papers
Vilaggazdasag
A
AfghAnistAn:
Equity prices and other risky assets have fallen sharply from their
peaks of late 2007, but there are
still significant downside risks. An
the Burden of
HARD TIMES
A World of IDEAS 2009
28
002_magazine_tisk_06.indd 28
As traditional monetary policy becomes ineffective, other unorthodox policies will continue to be
used: policies to bail out investors,
financial institutions, and borrowers; massive provision of liquidity
to banks in order to ease the credit
crunch; and even more radical actions to reduce long-term interest
rates on government bonds and
narrow the spread between market rates and government bonds.
AlgeriA:
AngolA:
ArgentinA:
29
ArmeniA:
What we do
29.9.2009 15:16:36
By Peter Singer
PRINCETON – The economic gloom that shrouded the world in 2008 has led many to ask whether
the apparent prosperity that preceded it was real. We know that in countries as diverse as
China, India, Russia, and the United States, the number of billionaires soared. More generally,
the top 1% of the population prospered. But the gap between the rich and poor widened, and
at least in the US, the incomes of the poor and the middle class stagnated.
No wonder that many are now skeptical about taxpayer-funded schemes to
bail out banks, insurance companies,
and even automakers. Is this just another case of politicians making sure
that, even in hard times, the wealthy
elite that supports them will once
again do better than everyone else?
But, in assessing the benefits
achieved by economic growth, it is
a mistake to focus on whether the
income gap between rich and poor
widened or narrowed. If a person’s
annual income increased from
$300 to $500 that may be enough
to lift him out of extreme poverty,
and will make a huge difference to
his welfare and that of his family.
If, at the same time, the income of
a person earning a million dollars
increased by $100,000, the income
gap will have widened. But since
$100,000 doesn’t make that much
difference to the welfare of a person earning a million dollars, the
gap in welfare will have narrowed.
I believe that we shouldn’t really
be focusing on inequality anyway.
The Dismal Economist’s
AustrAliA:
AustriA:
We should give priority to reducing unnecessary suffering. So the
right question to ask is this: did
the economic growth of recent
years make the poor better off?
AzerbAijAn:
B
BAhrAin:
Families that can no longer keep
up with their mortgage payments
will lose their homes. All of this
causes real suffering.
Reuniting Europe
JOSCHKA FISCHER
The Rebel Realist
BelArus:
Belgium:
Zero Hora
Brunei DArussAlAm: The Brunei Times
Capital Weekly
BulgAriA:
Dnevnik
Obekti
Le Pays
BurkinA FAso:
Iwacu
Burundi:
29.9.2009 15:17:41
D
DenmArk:
Berlingske Tidende
Børsen
Information
Jyllands Posten
Kristeligt Dagblad
Politiken
La Nation de Djibouti
Djibouti:
DominicAn republic: Mercados & Tendencias
Hoy
Daily Star Egypt
IcelAnd:
Facts and Arts
Helsingin Sanomat
Taloussanomat
Turun Sanomat
La Tribune
Le Figaro
Le Nouvel Economiste
Les Echos
IndonesiA:
IrAq:
IrelAnd:
IsrAel:
ItAly:
G
GAbon:
GeorgiA:
GermAny:
GhAnA:
Greece:
Le Temps
24 Saati
Pirveli Journali
Resonance
The Georgian Times
Boersen Zeitung
Die Welt
FT Deutschland
Germania PLUS
Handelsblatt
Sueddeutsche Zeitung
Wirtschaftswoche
The Mail
Public Agenda
I Naftemporiki
Kerdos
To VimaGrenAdA:
Frettabladid
Morgunbladid
Vidskiptabladid
Business and Economy
Business Standard
Businessworld
Mint
Planet Earth
Prabhat Khabar
Sakaal Times
The Economic Times
The Hindustan Times
The Mathrubhumi
The Statesmen
The Times of India
Jakarta Post
Koran Tempo
Al-Sabah Al-Jadeed
Business And Finance
The Irish Examiner
Yediot Aharonot
Anthill
Formiche
Il Sole – 24 Ore
Internazionale
La Repubblica
La Stampa
Wired
J
JAmAicA:
JApAn:
Jamaica News Bulletin
The Gleaner
Daily Yomiuri
Diamond
Nikkei Business
The Japan Times
Toyo Kezai
Yomiuri Shimbun
Al Ghad
Jordan Property
Jordan Times
Jagdish Bhagwati
Grenada Informer
El Periodico
GuAtemAlA:
Mercados & Tendencias
The Guatemala Times
Le Lynx
GuineA:
Stabroek News
GuyAnA:
JordAn:
The Open Economy and Its Enemies
K
H
KAzAkhstAn:
HAiti:
HondurAs:
Hong kong:
HungAry:
KenyA:
KoreA, south:
Le Matin
Apple Daily
Hong Kong Economic
Journal
Hong Kong Economic
Times
Ming Pao
South China Morning
Post
Figyelo
HVG
Kapital
Kazakhstan Monitor
The Nation
Chosun Ilbo
Chosun Ilbo Weekly Biz
Emerging Investor
Joong Ang Ilbo
Maeil Business
The Financial News
The Hankyoreh
The Korea Herald
The Korea Times
Koha Ditore
The Kosovo Times
NAOMI WOLF
Kosovo:
43
17
0350-Brochure_redesign_08.indd odd43
Economists are good at identify- America would be facing these
ing underlying forces, but
they problems even if it were not simul29.9.2009 15:19:29
are not so good at timing. The taneously facing a financial crisis.
dynamics are, however, much as America’s economy had been suanticipated. America is still on percharged by excessive leveraga downward trajectory for 2009 – ing; now comes the painful prowith grave consequences for the cess of deleveraging. Excessive
leveraging, combined with bad
world as a whole.
lending and risky derivatives, has
For example, as their tax revenues caused credit markets to freeze.
plummet, state and local govern- After all, when banks don’t know
ments are in the process of cut- their own balance sheets, they
ting back their expenditures. aren’t about to trust others’.
American exports are about to
decline. Consumer spending is The Bush administration didn’t
plummeting, as expected. There see the problems coming, denied
has been an enormous decrease that they were problems when
in (perceived) wealth, in the tril- they came, then minimized their
lions, with the decline in house significance, and, finally, panand stock prices. Besides, most icked. Guided by one of the arAmericans were living beyond chitects of the problem, Hank
their means, using their houses, Paulson, who had advocated for
with their bloated values, as col- deregulation and allowing banks
to take on even more leveraging,
lateral. That game is up.
36
lem, not unlike that at the beginning of the last century, when productivity increases in agriculture
meant that a rapidly declining
share of the population could find
work there. Nowadays, increases
in manufacturing productivity are
even more impressive than they
were for agriculture a century
ago; but that means the adjustments that must be made are all
the greater.
it was no surprise that the administration veered from one policy to
another – each strategy supported with absolute conviction, until
minutes before it was abandoned
for another. Even if confidence
really were all that mattered, the
economy would have sunk.
Moreover, what little action has
been taken has been aimed at
shoring up the financial system.
But the financial crisis is only one
of several crises facing the country: the underlying macroeconomic problem has been made worse
by the sinking fortunes of the bottom half of the population. Those
who would spend don’t have the
money, and those with the money
aren’t spending.
Not long ago, there was discussion of the dangers of a disorderly
unwinding of the global economy’s massive imbalances. What
we are seeing today is part of that
unwinding. But there are equally
fundamental changes in the global balances of economic power:
the hoards of liquid money to help
bail out the world lie in Asia and
the Middle East, not in West. But
America, and the world, is also
facing a major structural prob-
global institutions do not reflect
these new realities.
respect for human rights.
Globalization has meant
that we are increasingly
interdependent.
Globalization has meant that we
are increasingly interdependent.
One cannot have a deep and long
downturn in the world’s largest
economy without global ramifications. I had long argued that the
notion of decoupling was a myth;
the evidence now corroborates
that view. This is especially so because America has exported not
just its recession, but its failed deregulatory philosophy and toxic
mortgages, so financial institutions in Europe and elsewhere
are also confronting many of the
same problems.
54
Public Intellectuals 18
2.9.2010 16:50:24
2.9.2010 16:50:30
Contributors include:
- philosophers Leszek Kolakowski, John
Gray, and Robert Spaemann;
- historians Pierre Nora, Reinhard
Koselleck, Dominique Schnapper, and
Tsvetan Todorov;
The point of reciting these challenges facing the world is to suggest that, even if Obama and other
world leaders do everything right,
the US and the global economy
are in for a difficult period. The
question is not only how long the
recession will last, but what the
economy will look like when it
emerges.
- political scientist Francis Fukuyama;
- and public intellectuals and statesmen,
such as Poland’s Bronislaw Geremek and
Germany’s Kurt Biedenkopf.
Produced in cooperation with Vienna’s Institute for
Human Sciences (Institut für die Wissenschaften vom
Menschen)
Will it return to robust growth, or
will we have an anemic recovery,
29.9.2009 15:17:08
What makes a war just?
Are preemptive attacks ever
morally defensible?
Is the world becoming
“Americanized,” and if so, who
is responsible?
What is the meaning of treason?
QAtAr:
PAnAmA:
Daily Aajkal
Daily Times
The Friday Times
La Prensa
The National
La Nacion
Ultima Hora
Caretas
Peru Economico
Semana Economica
Business World
The Daily Inquirer
Reuniting
Europe
:
P
ApuA new guineA
PArAguAy:
Peru:
Philippines:
PolAnd:
Gazeta Prawna
Gazeta Wyborcza
Newsweek Poland
Diario Economico
Jornal De Negocios
Publico
El Nuevo Dia
Al Arab
Al Raya
Al-Sharq
Gulf Times
The Peninsula
RomAniA:
RwAndA:
Dilema Veche
Romania Libera
ZIUA
Vedomosti
The Moscow Times
St. Petersburg Times
Chelyabinskyi Rabotchyi
Krestianin
Pravozaschitnik
The New Times
SAint helenA:
SenegAl:
SerbiA:
SlovAkiA:
SloveniA:
Solomon islAnds:
South AfricA:
SpAin:
Sri lAnkA:
SudAn:
Sweden:
SwitzerlAnd:
29.9.2009 15:17:12
ZAmbiA:
UgAndA:
The New Vision
Den
UkrAine:
Ekonomichna Pravda
Investgazeta
Korrespondent
Mysl’
Segodnya
United ArAb emirAtes: Al Khaleej
Al Mal
Alrroya Aleqtissadiya
Gulf News
Khaleej Times
The National
European CEO
United kingdom:
The Guardian
The Guardian – Comment
is Free
The New Economy
The Scotsman
World Finance
Diario Las Americas
United stAtes:
La Opinion
The Downeast Coastal
Press
The International
Economy
Washington Hispanic
Washington Observer
Brecha
UruguAy:
El Observador
Informe Uruguay
Optovik
UzbekistAn:
PressTIGe
The Saint Helena
Independent
The St. Lucia Mirror
The Voice
Al Eqtisadiah
Al-Jazirah
Le Journal de l’Economie
Danas
Ekonomist
Standard Times
Lianhe Zaobao
The Straits Times
Goodwill
Hospodárske Noviny
Sme
Trend
Týždeň
Delo
Finance
MAG
Island Sun Newspaper
Business Day
The Citizen
ABC
Capital
El Pais
Expansion
La Vanguardia
Bimnetha
Ground View
Nila Nokku
The Sunday Times
Ajras-Alhurriya
The Citizen
Dagens Nyheter
OmVarlden
Sydsvenskan
Der Bund
Yemen Times
The Post
Jagdish Bhagwati
The Open Economy and Its Enemies
V
VAnuAtu:
VenezuelA:
Vanuatu Daily Post
El Nacional
NOURIEL ROUBINI
JOSEPH E. STIGLITZ
9
After the Storm
I Dissent: Unconventional Economic Widsom
NOURIEL
ROUBINIexamines
USES HIS CLARITY
OFwhy
VISION – ONE THAT
Jean
pisani-ferry
how and
HAS BEEN VINDICATED
AND AGAIN
– TO EXPOSE
integration
has endedTIME
up pulling
europe
apart –THE
BIASES
TO TAINT ECONOMIC
and
laysTHAT
out CONTINUE
how to re-energize
the eu. ANALYSIS.
Jagdish
Bhagwati
examines
the real-world
JOSEPH E. STIGLITZ
GETS TO
THE HEART
OF TODAY’S
PRESSING
consequences
of arcane
economic-policy
ECONOMIC
DEBATES, PIERCING
THE VEIL
OF ORTHODOXYdeBates
THAT
and
the
aBstract
ideas that underlie
them.
SURROUNDS FIELDS
LIKE
TAXATION,
DEVELOPMENT,
AND TRADE.
Jagdish
Bhagwati,
Professor
of Law
and
When
most
economists
do not dare
to buck
Is “boom
and bust”
Is the current
international
conventional
Joseph
E. Stiglitz,
Economics atwisdom,
Columbia
University
and
a permanent
feature
of the world
architecture
governing
a Senior
Nobel Laureate
Economics,
Chairman
Fellow atinthe
Council on
Foreignof
capitalist
order?
trade and
finance sufficient?
the
US Council
of Economic
Advisers
under
Relations,
is one
of the world’s
leading
President
Clinton,
and former
Vice
markets
need
global
taxation
of global
banks and
experts on
international
trade,Senior
serving
in top-DoIsglobal
President
and Chief
Economist
of World
the World
and are today’s
financial– transactions
viable?
level advisory
positions
for the
Trade regulation
Bank,
does
not
hesitate.
supranational institutions the
Organization and the United Nations.
Has economic openness
right ones to provide it?
Stiglitz’s criticisms of the “Washington
Is thethe
richEU’s
world
poised
for
Have
great
motors
prolonged
period ofand
sluggish
–adeeper
integration
growth? enlargement – lost
continued
Will the
sovereign-debt crisis
their
energy?
claim more victims?
Can Europe even continue to
come.adviser to ECOFIN (the EU’s
Ato
former
Does anyone
remain
united?know how big the
key
committee
economic
Now,
Nouriel for
Roubini
is onegovernance),
of the world’s
global mountain of toxic assets
theis?
EU’s north/south
executive
president voices
of the French
prime and Are
most sought-after
on the causes
really
east/west
Edited by divides
Joanna Rose,
consequences
of of
theEconomic
failure ofAnalysis,
a decades- and
minister’s
Council
Are fi
a thingof of
writer for
&nancial
Framsteg derivatives
magazine and producer
unbridgeable?
long
economic
orthodoxy.
Asscience
described
by Forskning
and
senior
adviser
to the director
of the
theRadio’s
past?“Filosofiska Rummet” program
Swedish
LionelTreasury,
Barber, editor
The Financialinsider
Times, Are the internal imbalances
French
JeanofPisani-Ferry’s
“Only a fewon– Europe’s
such as Nouriel
Roubini, now that have mounted since the
perspective
fast-changing
celebrated
as the is
thinking
man’s
prophet of euro’s creation – and the history
political
economy
essential
reading.
doom – identified pieces of the puzzle” before
of suspicion that imposes on
the crisis hit.
them a nationalist narrative –
unavoidable?
HealtH and Medicine
21
14
Vietnam Economic Times
Viet Nam News
Z
U
S
SAint luciA:
SAudi ArAbiA :
Yemen:
TAiwAn:
Apple Daily
Taipei Times
Wealth Magazine
Daily News
TAnzAniA:
Sunday News
The Guardian
The Nation
ThAilAnd:
Le Magnan Libere
Togo:
Liberte Hebdo
Bursa
Turkey:
Dunya
Economic Forum
Radikal
Today’s Zaman
R
RussiA:
VietnAm:
Y
T
improved the lives of the
Bhagwati believes
defending
thefrom
open Is the dream of a Third Way
Consensus”
rocked that
the World
Bank
world’s poorest people?
economy
is thehis
defining
issue
of dynamics
our time. between today’s global
within.
Moreover,
research
on the
Would reversing three decades
his pioneering
ofIninformation
andacademic
technicalresearch
change and
has his capitalism and yesterday’s
of economic
policy really
practical pursuits,
he is devoted to showing discredited
revolutionized
economics.
socialism still alive?
how open economies accelerate human
development and strengthen respect for
human rights.
International Economics
2.9.2010 16:49:58
World-renoWned physicians and experts address the
technology and ethics of cutting-edge medical discoveries
and the thorny policy issues they prompt.
Contributors include:
- Nobel Laureates Paul Berg and Christian
de Duve;
- Claude Kordon of the French Institute of
Health and Medical Research;
- Harvard’s infectious disease expert Paul
Farmer;
- Oxford University Professor of Physiology
and Director of the Royal Institute Susan
Greenfield;
- and Lennart Levi of Sweden’s Karolinska
Institute.
deliver greater stability while
Is debt
always the enemy
of
ensuringcontinued
innovation
growth?
and dynamism?
International Economics
Do medical advances promise
eternal youth or an ethical
quagmire?
With skyrocketing medical costs
and aging populations, will
even rich societies be unable to
assure decent medical care for
all?
Are millions needlessly dying
in poor countries because they
suffer from diseases that do
not affect the rich?
What will be the payoff of
mapping the human genome?
37
12
PAkistAn:
L’Agefi
Le Temps
Tagesanzeiger
Q
SierrA leone:
SingApore:
Al Shabiba
Times of Oman
P
warning in ever-sharper tones of the explosion
World Trade Organization and the United
Nations.
Are there
specific female
today’s foremost philosophers, historians, and thinkers
dissect the trends, paradoxes, and reflections fashioning our
World and our future.
Many in the developing world
have benefited greatly from the
last boom, through financial
flows, exports, and high commodity prices. Now, all of that is being
reversed. Indeed, it is the ultimate
irony that money is now flowing from poor and well-managed
economies to the US, the source
of the global problems.
OmAn:
Professor
of Economics
York
Jean
Pisani-Ferry,
Director ofat
theNew
BrusselsUniversity’s
ofProfessor
Business of
and
based
BruegelStern
think School
tank and
Chairman of
Monitor, Nouriel
Economics
at RGE
the University
of Paris,Roubini
has
dared to resist the tide of market euphoria that
made his career in research and policy by
preceded the economic crisis of 2008/2009,
addressing exactly such questions.
Relations,
one of the world’s leading
Has the
Westisillegitimately
experts on international trade, serving
monopolized the idea of human
in top-level advisory positions for the
rights?
Strategic Spotlight
O
Puerto rico:
Namibia Economist
The Namibian
Kantipur
My Rebuplica
Nagarik Daily
Nepal Times
The Himalayan Times
De Volkskrant
Het Financieele Dagblad
NRC Handelsblad
The Dominion Post
The Independent
The Marlborough Express
The Nelson Mail
The Press
The Southland Times
The Sunday Star Times
The Taranaki Daily News
The Timaru Herald
The Waikato
El Confidencia
El Nuevo Diario
Le Sahel
Business Day
Daily Independent
Daily Triumph
National Daily
Punch
Tell Magazine
Aftenposten
Bistands Aktuelt
Dagbladet
Dagens Naeringsliv
The North Post
Jean Pisani-Ferry
PortugAl:
NAmibiA:
Is America’s
traditional
Jagdish Bhagwati,
Professor of Law and
commitment
toColumbia
democracy
andand
Economics at
University
equality
terminal
decline?
SeniorinFellow
at the Council
on Foreign
dynamism?
NorwAy:
N
JOSEPH E. STIGLITZ
Joseph E. Stiglitz is Professor of
Economics at Columbia University
TimesNicArAguA:
Niger:
NigeriA:
MAcAu:
Macau Business
Magazine
Macau Daily Times
Utrinski Vesnik
MAcedoniA:
Les Nouvelles
MAdAgAscAr:
The Nation
MAlAwi:
Berita Harian
MAlAysiA:
Forward Magazine
Malaysiakini
The Edge
The New Straits Times
The Star
Les Echos
MAli:
L‘Indépendant
First
MAltA:
The Malta Independent
The Sunday Times
The Times of Malta
Al Akbar Nouakchott
MAuritAniA:
Eveil Hebdo
Le Quotidien de
Nouakchott
News on Sunday
MAuritius:
Examen
Mexico:
Reforma
Logos Press
MoldovA:
Udriin Sonin
MongoliA:
Vijesti
Montenegro:
Assabah
Morocco:
Assahara al Maghribia
La Vie Economique
L‘Economiste
Le Matin
Evening News
MozAmbique:
Magazine Independente
O Pais
Burma Digest
MyAnmAr:
Worldly PHilosoPHers
improved the lives of the world’s
New zeAlAnd:
M
Wolf, who served as an electoral campaign
values?
Bhagwati believes that defending the
poorest people?
adviser to Bill Clinton and Al Gore,
challenges
Edited
by Krzysztof
Michalski,
Whatever
happened
to feminism?
open
economy
is the defining
issue of our
Wouldviews
reversing
Director
Vienna’s Institutetime.
for Human
Sciences academic research
received
– neverthree
losingdecades
sight ofofhow
In his pioneering
of economic
policy
reallyand reflects
public
debate both
influences
and his practical pursuits, he is devoted to
deliver
greater
stability
while
the
character
and quality
of our
political
showing how open economies accelerate
ensuringcontinued innovation and
institutions.
human development and strengthen
Europe’s fast-changing political economy is
essential reading.
NepAl:
NetherlAnds:
LAtviA:
Diena
Latvija Avize
Immar wa Iktissad
LebAnon:
L‘Orient le Jour
The Daily Star
Public Eye
Lesotho:
Work For Justice
New Democrat
LiberiA:
Liechtensteiner Vaterland
Liechtenstein:
Liechtensteiner Volksblatt
Verslo Zinios
LithuAniA:
Luxemburger Wort
Luxembourg:
Tageblatt
NAOMI WOLFJagdish
TRANSCENDS
A PURELY
FEMINIST
Bhagwati
examines
the SENSIBILITY
real-world
BY EMBEDDING
IT WITHIN
A BROADER CRITIQUE
OF
consequences
of arcane
economic-policy
deBates
CONTEMPORARY
POLITICS
AND SOCIETY.
and the
aBstract ideas
that underlie
them.
Author of such acclaimed books as The
Is theMyth
current
international
Beauty
and The
End of America, and
a architecture
leader of feminism’s
“third wave,”
Naomi
governing
world
Wolf
advocates
“power feminism”:
women
trade
and finance
sufficient?
asserting
themselves
politically
to get
Is global
taxation
of banks
andwhat
they want. Yet, taking into account differences
financial transactions viable?
of race, culture, and class, she rejects the idea
Has
economic
openness
of a universal female agenda.
Al Jaridaa
AKI-Press
L
8
pro-American.
greater
responsibility for fixing
exactly
such questions.
Can Europe even continue to
the world’s problems?
Fischerunited?
was more than a popular and effective
remain
A former adviser to ECOFIN (the EU’s key
euro’s creation – and the history
of suspicion that imposes on
them a nationalist narrative –
unavoidable?
FrAnce:
KuwAit:
Al Watan Daily
KyrgyzstAn:
I
IndiA:
F
FinlAnd:
E
EcuAdor:
Egypt:
Elbadeel
Aripaev
Den za Dnjom
Eesti Paevaleht
Addis Admas
Addis Fortune
ICT Focus Magazine
The Daily Monitor
The Reporter
The Next Wave
foreign minister. An enragé of the 1960’s and committee
How can
the Islamic
world’s
for economic
governance),
executive
Are
the EU’s
north/south
1970’s,
a founder
of Germany’sand
Green Party, president
democratic
defiprime
cit be
closed?
of the French
minister’s
east/west
divides
and the man
who ledunbridgeable?
the Greens out of the Council
Economic Analysis,
senior
Howofdangerous
is the and
threat
of
political
wilderness,
Fischer has a history of adviser
to the director
of the
French Treasury,
Are
the internal
imbalances
a nuclear
Middle
East?
swimming
against the since
mainstream.
Jean Pisani-Ferry’s insider perspective on
that
have mounted
the
NEW YORK – I have long been forecasting that it was only a matter of time before America’s
housing bubble – which began in the early days of this decade, supported by a flood of
liquidity and lax regulation – would pop. The longer the bubble expanded, the larger the
explosion and the greater (and more global) the resulting downturn would be.
EthiopiA:
7
Have
theFischer,
EU’s great
motors
Joschka
Germany’s
former foreign
Pisani-Ferry,
Director
ofcation
the BrusselsHas
European
unifi
– deeper
integration
and
minister and
vice chancellor,
has, throughout Jean
based
Bruegel its
think
tank and Professor of
reached
end?
his career, personifi
ed a maverick
continued
enlargement
– form
lostof leftist
Economics at the University of Paris, has made
politics
– at once principled, pragmatic, and
Can and should Europe assume
their
energy?
his career in research and policy by addressing
29.9.2009 15:17:40
El sAlvAdor:
EstoniA:
C
CAmbodiA:
Chinese Business Daily
Phnom Penh Post
Rasmei Kampuchea
Biencar Hebdo
CAmeroon:
Le Messager
La Nouvelle Expression
The Cameroon Post
L‘Observateur
ChAd:
El Mercurio
Chile:
La Tercera
China Business Journal
ChinA:
China Business News
China Daily
Fortune Town Magazine
Investor’s Journal
Modern Weekly
Southern Metropolis Daily
Southern Weekly
The Oriental Morning Post
The Shanghai Daily
Times Weekly
El Espectador
ColombiA:
El Tiempo
L’Avenir
Congo:
Medias Congolais
La Nacion
CostA ricA:
Fraternite Matin
Cote d‘ivoire:
Banka Magazine
CroAtiA:
Poslovni Dnevnik
Cyprus Mail
Cyprus:
Financial Mirror
Ekonom
Czech republic:
Hospodářské Noviny
Mladá Fronta Dnes
Respekt
Jean
pisani-ferry
how
and why
JOSCHKA
FISCHERexamines
BRINGS HIS
PERSONAL
INTEGRITY AND FERVOR
integration
has
ended up pulling
apart
–
FOR BIG AND
CONTROVERSIAL
IDEASeurope
TO GLOBAL
PROBLEMS.
and lays out how to re-energize the eu.
44
Al Waqt
Bahrain Tribune
Holiday
The Independent
The New Nation
Belorusy i Rynok
Narodnaya Volia
New Europe
De Morgen
De Tijd
European Voice
Knack
L‘Echo
La Libre Belgique
New Europe
Le Matinal
Benin:
Les Echos du Jour
Los Tiempos
BoliviA:
bosniA HerzegovinA: BH Dani
Dnevni Avaz
Novi Reporter
Oslobodenje
Mmegi
BotswAnA:
Epoca Negocios
BrAzil:
Folha de São Paulo
MundoRI
O Estado de São Paulo
O Globo
Valor
BAnglAdesh:
Jean Pisani-Ferry
People become accustomed to
If we take a worldwide perspective, a level of comfort, and hope to
it clearly did. In 1981, about four in move up to something even better.
every ten people on the planet was When those expectations are disliving in the degrading condition appointed, it is hard to accept havthat the World Bank terms extreme ing less than one had in the past.
poverty. Now, it is less than one in There may be a sense of shame,
four. Even in absolute terms, de- and a loss of self-esteem, at being
spite population growth, the num- poor, even in hard times.
ber of extremely poor people fell
during that period, from 1.9 bil- Nevertheless, the poor in induslion to 1.4 billion. There have been trialized nations will remain, in
especially dramatic reductions in most cases, poor only by comparipoverty in countries like China and son with those who are better off.
India. Does it matter so much that In the US, 97% of those classified
a few Chinese and Indians have by the Census Bureau as poor
become billionaires, if in the pro- own a color TV and a car. When
cess hundreds of millions escaped Americans lose their jobs, even if
WORL OF IDEAS 1/2009
extreme poverty?
they have no assets, they still have
some access to health care and
But the prospects for a continuing food stamps.
reduction in world poverty in 2009
are not good. If the recession cuts The situation of the 1.4 billion
deep in the developed nations, people living in extreme poverty is
many workers will lose their jobs. different. They are poor by an ab-
Joyless Triumph
Hasht-E Sobh
(“Daily 8 AM”)
Outlook Afghanistan
The Daily Afghanistan
La Tribune
Le Quotidien d’Oran
Semanario Angolense
Buenos Aires Herald
Clarin
Diario Perfil
El Cronista
El Economista
La Nacion
Mirador Nacional
Revista Noticias
Trait d‘Union
Noyan Tepan Highlights
The Armenian Times
Zhamanak Yerevan
Bhavan Australia
The Age
The Australian
The Australian Financial
Review
Der Standard
Boersen-Kurier
Die Presse
The Vienna Review
Ictimai
Zerkalo
13
22
15
2.9.2010 16:49:59
Project Syndicate o.s. – sazba marketingových materiálů
A WORLD OF IDEAS
Another Roller Coaster Ride for
Exchange Rates in 2009?
CAMBRIDGE – 2008 has been an exceptionally tumultuous year for exchange
rates. The American dollar soared, the
Japanese yen went into orbit, the euro fell
to earth, and the British pound crashed,
leaving a giant crater. Emerging-market
currencies were hammered, as were “commodity currencies” such as the Canadian,
Austravlian, and New Zealand dollars, and
the South African rand. Indeed, the currency of any country that is significantly
dependent on commodity exports has suffered. So, what will the New Year bring for
exchange rates?
A WORLD
OF IDEAS
While the only safe bet is continuing high
volatility, we are at an unusual juncture
where the short- and long-term trends appear to be very different. In the short run, the
yen and the dollar continue to benefit from
a flight to safety, as panicked investors seek
a place to hide. The yen and dollar are also
being bolstered as central banks elsewhere
continue to cut interest rates towards zero,
territory that the yen and dollar policy rates
already occupy.
Normally, short-run and long-run exchangerate trends point in the same direction. Indeed, a huge body of research shows that
for most major currencies, the best forecast
of next week’s exchange rate, next month’s
exchange rate, or even next year’s exchange
rate is simply today’s exchange rate. But
times are hardly normal. The continuing financial crisis is putting steady upward pressure on the dollar thanks to its safe haven
status. Commodity prices are plumbing new
depths.
Many emerging markets will also want to
engage in countercyclical macroeconomic
policy, but they are hemmed in by concerns
of fiscal sustainability and fear of rampant inflation. European fiscal policy is constrained
by the Maastricht Treaty, while European
monetary policy is rather single-mindedly
devoted to price stability.
Yet the financial crisis will eventually end,
as will the global recession. Neither will
end soon, mind you, perhaps not for another seven or eight months, if not longer. But,
when more normal growth does resume,
the recent trends underpinning dollar and
yen appreciation will disappear. Perhaps
international investors will be grateful to
the US for its aggressive monetary and fiscal stimulus, which will accelerate sharply
when President-elect Barack Obama takes
office on January 20. But investors will still
worry about what happens when the bills
come due.
policy as anyone. But China’s rulers know
that their highly repressed banking system is
vulnerable as the country continues to pursue gradual financial liberalization, and that
foreign currency reserves may be needed for
recapitalization.
True, China, with its vast foreign exchange
reserves, has the wherewithal to spend as
much on countercyclical macroeconomic
driven by short-term, crisis-fueled fear. As
markets normalize, surely investors will look
around and realize that the US has vastly
increased its debt in fighting the downturn,
possibly by several trillion dollars. At the
same time, today’s falling prices (or “deflation”) will eventually morph into inflation as
aggressive monetary easing takes its toll on
price stability.
Admittedly, some of the major currency’s
movements during the past year can be re-
garded as normalizing. On a purchasing
power basis (a crude measure of what different currencies can buy in terms of real
goods), the euro was absurdly overvalued at
$1.60, just as the yen was absurdly undervalued at over ¥120 to the dollar. Commodity currencies had to come off their meteoric
highs.
PROJECT SYNDICATE’S
YEAR END REVIEW
Thus, even though the United States and Japan will not be raising interest rates anytime
soon, lower foreign rates still make the dollar and yen relatively more attractive. Commodity prices will continue to be soft, pulling
down commodity currencies, and bolstering
the yen especially, since resource-poor Japan
is so reliant on commodity imports.
Thus perhaps no region will be as expansionary as the US.
For the moment, global investors cannot get
enough of US treasury bills, as collapsing
interest rates for short-term US securities
demonstrates. But a lot of this demand is
Thus, the past year’s currency alignments
have, to some extent, simply brought relative domestic price levels and exchange rates
into better balance. But by now, emergingmarket countries’ exchange rates, and even
more so commodity currencies, have probably overshot on the downside.
Over the long run, globalization and economic convergence will resume, and emerging
market and commodity currencies will have
to strengthen. At the same time, the prospect
of higher US inflation and massively higher
US public debt levels must eventually weigh
on the dollar, as does the still worrisome US
trade deficit. As for the yen, it, too, will suffer
from the continuing rise in Japan’s public debt
levels, which are already among the highest in
the world. Continuing weakness in the Japanese economy will eventually hit the yen.
If today’s constellation of exchange rates
represents some excessive dollar and yen
appreciation, especially against emergingmarket currencies, when it will unwind?
That depends on when you think the financial crisis will abate, and the timing of that
is as hard to predict as exchange rates. But
come it will. Then watch for the dollar and
yen to boomerang.
Copyright:
Project Syndicate, 2008.
KENNETH
ROGOFF
Kenneth Rogoff is Professor of
Economics and Public Policy at Harvard
University, and was formerly chief
economist at the IMF.
The Great
Real Estate Bust of 2008
NEW HAVEN – What brought on the collapse of home prices in 2008 that is the root
of the financial crisis now enveloping much
of the world?
After the peak, lenders tightened their
standards. When buyers find it difficult to
finance home purchases, sellers have to cut
the asking price.
Home prices in the United States, as
measured by the Standard & Poor’s/
Case-Shiller Home Price Indices, have
plummeted more than 40% in real inflation-adjusted terms in some major cities
since the peak around the beginning of
2006. Nationally, including all cities, the
fall is over 25%.
The up and down of lending represents
a credit cycle, and credit cycles have played
a major role in economic fluctuations for
centuries. In his 1873 book Lombard Street,,
Walter Bagehot, the British businessman
sinessman
and editor of The Economist, described
ribed these
cycles perfectly. The boom just before the
depression of the 1870’s that he described
sounds a lot like what happened just
ust before
the current crisis. When credit expands,
xpands, he
wrote, “The certain result is a bound
und of national prosperity; the country leaps
ps forward
as if by magic. But only part of that
at prosperity has a solid reason…this pros-perity is precarious.”
The futures market at the Chicago Mercantile Exchange is now predicting declines of
around 15% more before the prices bottom
out in 2010. These are the market’s forecasts
– and it is not a very liquid market. But those
who make these forecasts are implying real
declines, from peak to trough, of more than
50% in some places.
Why are we seeing such big price drops?
And why does the housing market in so
many other countries now reflect similar
conditions? The answer has both proximate
and underlying causes.
The proximate answer for the US is that
a decline in lending standards helped people
buy houses at ever-increasing prices before
2006. Freer lending meant that people were
freer to bid up prices of homes to ridiculous
levels. Shacks were selling for a million dollars.
But the credit cycle was not the
ultimate cause of the 1870’s depression or the crisis we are seeing today. Ultimately, one must always ask why lending
standards were loosened and then tightened.
The credit cycle is an amplification mechanism. The instability in the lending sector is
always there, and the crisis manifests itself
only if some precipitating factor triggers it.
Moreover, the extreme weakening and then
tightening of credit standards seems particularly prominent only in the US, while
the housing boom-bust cycle is prevalent
throughout much of the world.
The precipitating factor that led to the current situation has to do with our evolving
world culture, spread rapidly through enhanced media outlets and the Internet, and
its perceptions of the markets.
It has to do with the deep admiration of markets that has developed during the boom, in
line with the “efficient markets theory” in academic finance. It
became widely believed
that financial markets are such sublime poolers of
information that they represent a collective
judgment that transcends that of any mere
mortal. James Surowiecki’s bestselling 2004
book, with the outrageous title The Wisdom
of Crowds, pressed this idea forward at the
very height of the real estate boom.
The boom in the world’s housing markets
and stock markets between 2003 and 2006
was caused by this faulty idea, and the idea
that investments in homes and equities are
a sure route to wealth. It had become an
article of faith that the value of both types of
assets only goes up in the long run, and that
it is foolish to try to “time the market.” It was
sincerely believed, and supported by deep
intuitive judgment, that interruptions in this
upward trajectory could only be small and
transient. People seemed to think that rapid
appreciation in these markets had become
a universal constant, like the speed of light.
Nothing else
ultimately
explains
lenders’ immense
willingness, in the
boom up to 2006, to
lower
their
credit standards on home mortgages, regulators’ willingness to let them do it, rating
agencies’ willingness to rate mortgage securities highly, and investors’ willingness to
gobble them up.
There is no theory in economics that provides
a reason to think that prices in these markets
can only go up. On the contrary, economic
theorists have been puzzled by the historical
rate of increase in the stock market, which
they call “the equity premium puzzle.” They
do not have
8
The Dismal Economist’s
Joyless Triumph
a corresponding name for the behavior of
the housing market, because, historically,
its prices (correcting for inflation) have not
generally gone up very much on average, until the post-2000 bubble.
The booms in these markets can be traced
substantially to the growth of the idea that
one should always continually hold as many
of these assets as possible, just as that you
should drink green tea or eat dark chocolate
every day for antioxidants. Such ideas create
artificial demand – but only for a while. After
all, we no longer smoke cigarettes to prevent
infections.
People will believe many things if they have
the impression that the rich and famous believe them, too. But their belief can suddenly
be disrupted if plainly visible events contradict it. That is what is happening now, and
2009 will shape up as a year of even more
profound disenchantment.
MOSCOW – In the spring of 2008, Russian
President Vladimir Putin was on top of the
world. Oil and gas prices were sky high, with
export revenues flooding the Kremlin’s coffers. The country’s once powerful military,
which collapsed with the demise of communism in 1991, was being rebuilt. And Putin’s
handpicked successor, Dmitri Medvedev,
had been eased into power, while Putin
downshifted into the premiership.
Economists are good at identifying underlying forces, but they are not so good at timing.
The dynamics are, however, much as anticipated. America is still on a downward trajectory for 2009 – with grave consequences for
the world as a whole.
For example, as their tax revenues plummet, state and local governments are in
the process of cutting back their expenditures. American exports are about to decline. Consumer spending is plummeting,
as expected. There has been an enormous
decrease in (perceived) wealth, in the trillions, with the decline in house and stock
prices. Besides, most Americans were living beyond their means, using their houses,
with their bloated values, as collateral. That
game is up.
America would be facing these problems
even if it were not simultaneously facing a financial crisis. America’s economy had been
supercharged by excessive leveraging; now
comes the painful process of deleveraging.
Excessive leveraging, combined with bad
lending and risky derivatives, has caused
credit markets to freeze. After all, when
banks don’t know their own balance sheets,
they aren’t about to trust others’.
Copyright:
Project Syndicate, 2008
ROBERT J. SHILLER
is Professor of Economics at Yale
University, Chief Economist at
MacroMarkets LLC and author of
Subprime Solution: How the
Global Financial Crisis Happened
and What to Do about It.
The Bush administration didn’t see the problems coming, denied that they were problems
2009
when they came, then minimized their significance, and, finally, panicked. Guided by one
of the architects of the problem, Hank Paulson, who had advocated for deregulation and
allowing banks to take on even more leveraging, it was no surprise that the administration veered from one policy to another – each
strategy supported with absolute conviction,
until minutes before it was abandoned for another. Even if confidence really were all that
mattered, the economy would have sunk.
Moreover, what little action has been taken
has been aimed at shoring up the financial
system. But the financial crisis is only one of
several crises facing the country: the underlying macroeconomic problem has been made
worse by the sinking fortunes of the bottom
half of the population. Those who would
JOSEPH E.
STIGLITZ
Joseph E. Stiglitz is a Professor of economics at Columbia University and recipient of the 2001 Nobel Prize
in Economics
spend don’t have the money, and those with
the money aren’t spending.
America, and the world, is also facing a major
structural problem, not unlike that at the beginning of the last century, when productivity
increases in agriculture meant that a rapidly
declining share of the population could find
work there. Nowadays, increases in manufacturing productivity are even more impressive than they were for agriculture a century
ago; but that means the adjustments that
must be made are all the greater.
Not long ago, there was discussion of the
dangers of a disorderly unwinding of the
global economy’s massive imbalances.
What we are seeing today is part of that un-
winding. But there are equally fundamental
changes in the global balances of economic
power: the hoards of liquid money to help
bail out the world lie in Asia and the Middle
East, not in West. But global institutions do
not reflect these new realities.
Globalization has meant that we are increasingly interdependent. One cannot have
a deep and long downturn in the world’s
largest economy without global ramifications. I had long argued that the notion of
decoupling was a myth; the evidence now
corroborates that view. This is especially so
because America has exported not just its
recession, but its failed deregulatory philosophy and toxic mortgages, so financial institutions in Europe and elsewhere are also
confronting many of the same problems.
Many in the developing world have benefited greatly from the last boom, through
financial flows, exports, and high commodity prices. Now, all of that is being reversed.
Indeed, it is the ultimate irony that money
is now flowing from poor and well-managed
economies to the US, the source of the global problems.
The point of reciting these challenges facing the world is to suggest that, even if
Obama and other world leaders do everything right, the US and the global economy
are in for a difficult period. The question is
not only how long the recession will last,
but what the economy will look like when
it emerges.
stimulus (in excess of 2% of GDP), we will
have a vicious negative spiral: a weak economy will mean more bankruptcies, which will
push stock prices down and interest rates up,
undermine consumer confidence, and weaken banks. Consumption and investment will
be cut back further.
Many Wall Street financiers, having received
their gobs of cash, are returning to their fiscal
religion of low deficits. It is remarkable how,
having proven their incompetence, they are
still revered in some quarters. What matters
more than deficits is what we do with money;
borrowing to finance high-productivity investments in education, technology, or infrastructure strengthens a nation’s balance
sheet.
The financiers, however, will argue for caution: let’s see how the economy does, and if it
needs more money, we can give it. But a firm
that is forced into bankruptcy is not un-bankrupted when a course is reversed. The damage is long-lasting.
If Obama follows his instinct, pays attention
to Main Street rather than Wall Street, and
acts boldly, then there is a prospect that the
economy will start to emerge from the downturn by late 2009. If not, the short-term prospects for America, and the world, are bleak.
Copyright:
Will it return to robust growth, or will we have
an anemic recovery, à la Japan in the 1990’s?
Right now, I cast my vote for the latter, especially since the huge debt legacy is likely
to dampen enthusiasm for the big stimulus
that is required. Without a sufficiently large
9
A WORLD OF IDEAS
newspaper012.indd 8
18.9.2009 13:47:03
newspaper012.indd 9
18.9.2009 13:47:06
Taking the
NEW YORK – The coming year will be
a narrative of tension – a series of difficult
choices between the imperatives of the present and those of tomorrow. How we resolve
this tension will be the measure of our vision
and our leadership.
As a community of nations, we face three
immediate tests in the coming year. The first
has just begun. Not the global financial crisis, important as it is. I am speaking, here,
about climate change, the one truly existential threat.
We have only 12 short months until a key
summit in Copenhagen, where world leaders will gather next December to reach an
agreement to curb global warming. We need
a deal that will extend, deepen, and strengthen the Kyoto Protocols. We need a new treaty
for the twenty-first century that is balanced,
inclusive, and comprehensive – one that all
nations can embrace.
We took an important step in early December in Poznan, Poland, where climate ministers and experts met to hammer out a work
plan toward the future. The negotiations
were difficult. They promise to become even
RICHARD N.
BAN
GEORGE
JOSEPH S.
NINA L.
The Looming
Crisis with Iran
Taking
the Long View
Regulation
Revisited
Obama
Meets the World
Putin’s Year of
Living Dangerously
When Barack Obama takes ofce
in January, he will be greeted by
many difcult challenges, beginning with the acute economic
crisis. But he will not have the
luxury of focusing on this exclusively. He will also have to
contend with an array of foreign
policy challenges...
The coming year will be a narrative of tension – a series of
difcult choices between the
imperatives of the present and
those of tomorrow. How we resolve this tension will be the
measure of our vision and our
leadership...
We are in the midst of the worst
nancial crisis since the 1930’s.
The salient feature of the crisis
is that it was not caused by some
external shock like OPEC raising
the price of oil. It was generated by the nancial system itself...
Many people will try to set President Barack Obama’s priorities,
but one person is sure to have
a major effect. George W. Bush
has bequeathed an unenviable
legacy: an economic crisis, two
wars, a struggle against terrorism, and problems across the
Middle East and elsewhere...
In the spring of 2008, Russian
President Vladimir Putin was
on top of the world. Oil and gas
prices were sky high, with export
revenues ooding the Kremlin’s
coffers. The country’s once powerful military, which collapsed
with the demise of communism
in 1991...
page 3
page 4
page 10
page 4
page 5
HAASS
KI-MOON
SOROS
NYE
Our second test is economic. Clearly, we
need a global stimulus. Major economies
have responded to the current crisis with
ambitious fiscal and monetary rescue plans.
The emergency G-20 summit in Washington in November showed that governments
are working together to coordinate policies.
Those efforts were broadened at a more recent meeting in Doha.
All of this is welcome. But we need to do
more. Above all, we need to think boldly and
freshly. If we are to spend our way out of the
financial crisis, we should be smart about
it. And that means that these expenditures
must be investments. They must be sustainable, so that we are not merely throwing
money at problems but, instead, are using
those funds to lay the foundations of a more
stable and prosperous future.
China has shown leadership. Fully onethird of its recently announced $586 billion
economic stimulus program will be chan-
neled into green growth and infrastructure.
The Chinese have seized an opportunity
to address several challenges at once – to
create jobs, conserve energy, and combat
climate change. The United States under
President Barack Obama plans to do the
same.
These policymakers know that investment
in alternative fuels and eco-friendly technologies will deliver a massive future payoff in terms of a safer environment, energy
independence, and sustainable growth. But
they also know that green investment can
produce jobs and spur growth in the here
and now. Other nations should follow suit.
We will never usher in an era of sustainable
prosperity in the absence of a big, global
push, with all nations moving in the same
direction. If ever there were a time for bold
and ambitious vision – a chance to chart
a new and better path – it is now.
Our third test is a matter of pragmatic principle. Climate change and global finance are
not our only crises. Indeed, they compound
other threats: food insecurity, volatile energy
and commodity markets, and the terrible
persistence of poverty. No nation has been
spared. But it is the poorest nations that feel
these blows most sharply.
If not handled correctly, today’s financial
crisis will become tomorrow’s human crisis.
Social unrest and political instability will
grow, exacerbating all other problems. The
danger, ultimately, is a cascading series of
crises, each building on the others, with potentially devastating consequences for all.
During the coming year, therefore, we must
act in a spirit of global solidarity. Measures
we take to deal with the financial crisis must
be in the interests of all nations – the poorest as well as the rich and powerful. Aid
programs for developing nations should be
considered a part of any global stimulus and
long-term economic recovery plan. At the
very least, that means not using the financial
crisis as an excuse to reduce international
aid and development assistance. We must
honor our commitments under the Millennium Development Goals as a pragmatic as
well as a moral responsibility.
collective action. The challenges we face as
a community of nations today are increasingly those of collaboration and cooperation: fighting climate change, rebuilding the
global financial system, and promoting sustainable development.
In this interconnected world, the challenge
is to see the nexus among these three sets of
problems. With vision, we will find solutions
to each that are solutions to all. But it will
take leadership to translate that vision into
action, just as it will take leadership to balance our larger long-term interests against
the fierce urgencies of now.
Copyright:
BAN
KI-MOON
Ban Ki-moon is Secretary-General
of the United Nations.
We stand on the threshold of a new multilateralism. The pendulum of history is swinging back toward the United Nations and
KHRUSHCHEVA
CAMBRIDGE – Many people will try to set
President Barack Obama’s priorities, but
one person is sure to have a major effect.
George W. Bush has bequeathed an unenviable legacy: an economic crisis, two wars,
a struggle against terrorism, and problems
across the Middle East and elsewhere. If
Obama fails to fight these fires successfully,
they will consume his political capital, but
if all he does is fight them, he will inherit
Bush’s priorities. The new president must
deal with the past and chart a new future at
the same time.
In second place must be America’s two current wars. Obama campaigned on a promise
to withdraw American combat brigades (but
4
18.9.2009 13:46:47
Putin’s Year of Living Dangerously
Obama Meets the World
Foremost on Obama’s agenda will be the economic crisis, where his domestic and international priorities intersect. He will need to
stimulate the economy and avoid protectionist
pressures at home, while also taking the lead
in restructuring the global financial system.
Cooperation with others will be essential. That
Bush convened a G-20 meeting in November
sets a useful precedent of going beyond the G-7
to include emerging economies such as China,
India, and Brazil.
ad space
newspaper012.indd 1
more so. Some argued that, amid our current difficulties, we cannot afford to tackle
climate change. I say we cannot afford not
to. The future of the planet is at stake.
Long View
newspaper012.indd 4
not troops engaged in training and counterterrorism) from Iraq by mid-2010. Now the Bush
administration and the Iraq government have
signed an agreement for troop withdrawal by
late 2011. These timetables’ effectiveness will
depend on events on the ground, including
political compromises inside Iraq and dialogue
with Iraq’s neighbors, but a clear sense of direction has been established.
Afghanistan looks more difficult, given the
Taliban’s reinvigoration with help from
groups in Pakistan. Obama has called for additional United States and NATO troops to
stabilize the situation, but too many foreign
troops will only increase Afghan nationalist
reactions. We cannot simply shoot our way
out of the problem. Increased training of the
Afghan army and police, and a political dialogue inside the country and with neighbors
will be important components of any solution.
The third priority will be what Bush misleadingly called a “global war on terrorism.” The
Obama administration will have to pursue the
struggle against Al Qaeda, but should drop the
war rhetoric. It makes little sense to declare
war on a tactic, and experience has proven that
the terminology merely reinforces the narrative that bin Laden seeks to promote, which is
why Britain now avoids the phrase. A successful strategy against Al Qaeda will require close
intelligence cooperation with other countries
and policies that attract the support of mainstream Muslim opinion.
The Middle East represents a fourth set of urgent priorities. Iran has now enriched enough
uranium to produce (in principle) one nuclear
bomb. Nonetheless, there remains time for
a diplomatic initiative that includes Europe,
Russia, and China. Given the unattractiveness of choosing between a pre-emptive attack
on Iran or allowing Iranian nuclear weapons
to destabilize the Gulf region, Obama has
pledged to conduct a broad diplomatic dialogue with Iran without the preconditions that
hampered Bush.
But successful diplomacy will require repairing
relations with Russia. Also high on the priority
list in the Middle East will be to sustain and enhance Bush’s efforts to bring about a two-state
solution between Israel and Palestine, and to
encourage the incipient dialogue between Israel and Syria.
Major issues will also arise in Africa, Latin
America, and Asia, and relations with these
areas will grow in importance. Fortunately,
none of them became political footballs in
the recent election campaign. In Asian policy,
with the exception of North Korea, the Bush
legacy is better, bequeathing good relations
with the key states of Japan, China, and India.
The “Bush Doctrine” of preemptive war and
coercive democratization, coupled with a unilateralist style, was based on a flawed analysis of power in today’s world. The paradox of
American power is that the strongest country
since the days of Rome cannot achieve its objectives acting alone.
Obama’s election has done much to restore
American “soft” power, but he will need to follow up with policies that combine hard and soft
power into a smart strategy of the sort that won
the Cold War. Democracy promotion is better
accomplished by soft attraction than hard coercion, and it takes time and patience.
Here Obama should lead by example and remember the historical wisdom of being Reagan’s “shining city on a hill.” Closing the prison
camp at Guantánamo Bay, Cuba, would send
such a signal. Right now, Bush’s calls for democracy are heard as an imperial imposition of
American institutions. We need less Wilsonian
rhetoric about making the world safe for democracy, unless combined with John F. Kennedy’s
calls to “make the world safe for diversity.”
A “liberal realist” policy should look to the
long-term evolution of world order and realize
the responsibility of the international system’s
strongest country to produce global public
goods – things people and governments around
the world want but cannot otherwise attain – as
Britain did in the nineteenth century. America
should similarly promote an open international economy and commons (seas, space, Internet), mediate international disputes before
they escalate, and develop international rules
and institutions. Early signals that the US will
take the lead in dealing with global climate
change will be an important start.
The US can become a smart power by once
again investing in global public goods. That
means support for international institutions,
aligning America with the cause of international development, promoting public health,
increasing cultural exchanges, maintaining
an open economy, and dealing seriously with
climate change. Indeed, Obama’s most important priority must be to show that America is
back in the business of exporting hope rather
than fear.
MOSCOW – In the spring of 2008, Russian
President Vladimir Putin was on top of the
world. Oil and gas prices were sky high, with
export revenues flooding the Kremlin’s coffers. The country’s once powerful military,
which collapsed with the demise of communism in 1991, was being rebuilt. And Putin’s
handpicked successor, Dmitri Medvedev,
had been eased into power, while Putin
downshifted into the premiership.
The United States, moreover, remained
a perfect foil for a leader with pretensions
to global leadership. The Bush administration’s incoherent foreign policy included
a plan to build a missile defense shield in Poland and the Czech Republic, which allowed
Putin to revive the Old Europe/New Europe
divisions that began with the Iraq war, with
this split appearing to enhance Russian influence on the continent.
Copyright:
Russia’s seeming military revival also played
a part in boosting the domestic economy.
Arms sales, worth close to $8 billion, were
again competing globally with Great Britain
and the US, going to nearly 80 countries,
including Venezuela, China, India, Algeria,
Iran, Malaysia, and Serbia. And those arms
sales were often closely tied to Putin’s foreign assertiveness, with the Russian army
training and holding exercises in many places for the first time, including Venezuela, as
if in preparation for another Cuban Missile
Crisis, with Hugo Chávez assuming the role
of Fidel Castro.
JOSEPH S.
NYE
Joseph S. Nye, a former US Assistant
Secretary of Defense in the Clinton
administration, is currently a professor at
Harvard University. His latest
book is The Powers to Lead.
2009
18.9.2009 13:46:57
newspaper012.indd 5
So good did things seem that Russia suddenly discovered that, perhaps for the first
time since the early days of the Soviet era, the
country actually had some “soft power.” This
first became apparent when the International
Olympic Committee awarded the 2014 Winter Games to the Black Sea resort of Sochi. In
2007, Putin addressed the Olympic Committee (in English), and persuasively argued that
the Games will “play a major role in Russia’s
future. They will help Russia’s transition as
a young democracy.” In May 2008, Russia
won the world hockey championship, beatingg Canada. In June,, it almost won the Euro
NINA L. KHRUSHCHEVA
author of Imagining Nabokov:
Russia Between Art and Politics,
teaches international affairs
at The New School and is senior
fellow at the World Policy Institute
in New York.
2008 football championship, losing in the
semi-finals to Spain. Next came the Eurovision Song Contest, an annual competition
of pop (rarely first class) European singers,
at which Russia’s Dima Bilan gained first
prize for his musical clip “Believe.” That,
too, helped rekindle a sense of national pride,
extending from the Kremlin to the streets.
Russians habitually respond with black humor to events both good and bad, and the
events of 2008 were no exception. One joke
nicely encapsulates the hubris that Putin
and his Kremlin allies felt: Putin and Medvedev discuss their newly found invincibility.
“Eurovision, hockey, soccer, smooth presidential transition – what a lucky streak,”
muses Medvedev. “Indeed, time to initiate
World War III,” enthuses Putin. But, as
usual, pride precedes a fall.
The fall began with an event that Putin perceived as a mighty triumph – his blitzkrieg
in August against Georgia. Yes, the Kremlin
was able to smack down the uppity Mikheil
Saakashvili’s hope of reuniting his country by force. But the world saw in Russia’s
onslaught against so puny an antagonist
a thuggish state determined to recapture its
lost empire.
All the post-Cold War certainties in Europe
melted away, and with them went Putin’s
reputation as a reliable manager of Russia’s
economy. Capital began to flee the country,
which may not have mattered had the world
economy not tanked in September. But tank
it did, taking Russia’s economy with it.
The reserves that Russia accumulated during
the oil boom years are steadily being drained
away. With oil prices collapsing, this pool
of resources won’t be refilled quickly. That
could prove to be devastating, because all of
Russia’s fiscal assumptions were based upon
high oil prices continuing for years to come.
Nevertheless, Putin is trying to spend his
way out of the crisis. But such efforts are unlikely to be enough, because the heavy-handed state-dominated economy – with ex-KGB
agents now embedded at the top of most
state companies – lacks both the nimbleness
and the diversification to recover speedily.
Medvedev did the day after America’s presidential election, exposed before the world the
Kremlin’s ham-handed ways once again.
Moreover, with animosity between East and
West at their highest since the Cold War’s
end, Russia’s trading partners are anxiously
looking for other options, which may mean
that Putin has damaged Russia’s long-term
prospects for an export-led recovery as well.
Copyright:
Indeed, the Georgian war antagonized not
only the west, but also China, which has
a vital strategic interest in maintaining the
post-Cold War geo-strategic settlement.
China, after all, has no desire to see a “Soviet
Reunion” on its border.
Besides antagonizing China, the Georgian
war also exposed the hollowness of Russia’s military re-armament. Yes, the Russian
army could smash Georgia and most of its
ex-Soviet neighbors, but its performance in
Georgia shows that it remains the same lumbering, badly motivated outfit that it was in
the 1990’s.
Now that America is no longer saddled with
a president loathed around the world, Putin
has lost one of the key tools that had helped
him boost Russia’s international standing.
Poking Bush in the eye was a fine thing to
do in the eyes of many people, particularly in
Europe. But to greet the elegant and popular
President-elect Barack Obama with threats
to station missiles on Europe’s borders, as
5
18.9.2009 13:46:59
AWT Čechofracht a. s. – sazba marketingových materiálů
e Asia America Africa
CZ
ad Labem Bohumín
ucks 6
Koper
(Czech -
Cargo
Czech
Logis-
EN
Silniční přepravy
Road Transportation
celovozové přepravy
mezinárodní sběrná služba:
Evropa a Blízký Východ
expresní přepravy po Evropě
cisternové přepravy
přepravy kontejnerů po silnici
full truck load transportation
groupage service: Europe and Near East
express transportation within Europe
transportation in tanks
road transportation of containers
Námořní přepravy
Sea Transportation
celokontejnerové přepravy
přepravy ve sběrných kontejnerech
konvenční přepravy
přepravy nadrozměrných zásilek
full container transports
transports in groupage containers
conventional transports
transport of oversized consignments
Železniční přepravy
Rail Transportation
přeprava všech druhů komodit
vlastní systémové vlaky
vlastní dispečerské řízení
vlastní a pronajaté vozy
provozování železničních vleček
přepravy v rámci Evropy, zemí SNS
a na Dálný Východ
čištění vozů
transport of all types of comodities
own system trains
own dispatching control of wagon
movement
the fleet of own and rented wagons
railway sidings management
transportation within Europe, to/from
Far East and C.I.S. countries
cleaning railway tank wagons
Letecké přepravy
Air Transportation
Silniční přepravy
cechofracht_04_mensi_TISK.indd 1
Slovakia Croatia Slovenia
Road Transportation
celovozové přepravy
mezinárodní sběrná služba:
Evropa a Blízký Východ
expresní přepravy po Evropě
cisternové
přepravy
Poland
Romania
přepravy kontejnerů po silnici
Czech Republic
celokontejnerové přepravy
přepravy ve sběrných kontejnerech
konvenční přepravy
přepravy nadrozměrných zásilek
Specials
přeprava všech druhů komodit
vlastní systémové vlaky
vlastní dispečerské řízení
vlastní a pronajaté vozy
provozování železničních vleček
2670 wagons 116 trucks
přepravy v rámci Evropy, zemí SNS
a na Dálný Východ
čištění vozů
4.5.2009 11:21:07
Logistika a skladování
Logistics and Warehousing
comprehensive logistic services
own warehouses capacities in CZ and SK
warehousing of dangerous goods
distribution from warehouses within
Europe
International Logistics
Asia America Africa Australia
Czech Republic
Rail Transportation
6
Asia America Africa Australia
Praha Olomouc Plzeň Liberec Ústí nad Labem Bohumín
Services
full container transports
transports in groupage containers
conventional transports
Logistics Rail Transport Road Transport Dispatching Air Transport Sea Transport Express Transport Customs Clearance
Specials
Oversized loads Dangerous goods Combined transportation Cleaning of Trucks and Wagons
Road Transport Dispatching Air Transport Sea Transport Express Transport Customs Clearance
Harbours Gdynia
Operated Devices 2670 wagons 116 trucks 6 logictic warehouses 21 branches
Harbours Gdynia Szczecin Rijeka Koper Constanta
Own Cargo Trains ADRIA (Czech - Rieka), ITALIA (Czech - Italy), CARPATHIA (Czech - Romania), SYLVANIA (Czech . Romania)
transport of all types of comodities
own system trains
own dispatching control of wagon
movement
the fleet of own and rented wagons
logictic
21 branches
railwaywarehouses
sidings management
transportation within Europe, to/from
Far East and C.I.S. countries
cleaning railway tank wagons
Own Cargo Trains ADRIA (Czech - Rieka), ITALIA (Czech - Italy), CARPATHIA (Czech - Romania), SYLVANIA (Czech . Romania)
transport from/to all customs airports
transport „door to door“
charter flights
combined transports
komplexní skladová logistika
vlastní skladové kapacity v ČR a SR
skladování v režimu ADR
distribuce ze skladů po Evropě
World Europe
Sea Transportation
Services
Logisticsconsignments
Rail Transport
transport of oversized
Železniční přepravy
World Europe
Slovakia Croatia Slovenia Poland Romania
Praha Olomouc Plzeň Liberec Ústí nad Labem Bohumín
Oversized loads Dangerous goods Combined transportation Cleaning of Trucks and Wagons
Operated Devices
Europe
full truck load transportation
groupage service: Europe and Near East
express transportation within Europe
transportation in tanks
road transportation of containers
Námořní přepravy
Komplexní logistické služby
Comprehenshive Logistic Services
Komplexe Logistikdienste
přepravy z/na všechna celní letiště
přepravy „door to door“
Member of Čechofracht Group
charterové přepravy
kombinované přepravy
Europe
Čechofracht Group International Logistics since 1952
EN
Čechofracht Group International Logistics since 1952
CZ
Air Transportation
přepravy z/na všechna celní letiště
přepravy „door to door“
charterové přepravy
kombinované přepravy
transport from/to all customs airports
transport „door to door“
charter flights
combined transports
Logistika a skladování
Logistics and Warehousing
komplexní skladová logistika
vlastní skladové kapacity v ČR a SR
skladování v režimu ADR
distribuce ze skladů po Evropě
comprehensive logistic services
own warehouses capacities in CZ and SK
warehousing of dangerous goods
distribution from warehouses within
Europe
Own Cargo Trains ADRIA (Czech - Rieka), ITALIA (Czech - Italy), CARPAT
Own Cargo Trains ADRIA (Czech - Rieka), ITALIA (Czech - Italy), CARPAT
Letecké přepravy
Szczecin Rijeka Koper Constanta
CZ
EN
máme více než 55 let mezinárodních
zkušeností v poskytování komplexních logistických služeb
v rámci skupiny Čechofracht umíme
nalézt optimální řešení v kombinaci
silniční, námořní, letecké a železniční
přepravy
máme zastoupení ve většině zemí
Evropy
kvalita našich služeb je ověřena certifikátem podle ISO 9001:2000
jsme členy organizací FIATA, IATA a
Air&Ocean Partners
CZ
máme více než 55 let mezinárodních
zkušeností v poskytování komplexních logistických služeb
v rámci skupiny Čechofracht umíme
nalézt optimální řešení v kombinaci
silniční, námořní, letecké a železniční
přepravy
máme zastoupení ve většině zemí
Evropy
kvalita našich služeb je ověřena certifikátem podle ISO 9001:2000
jsme členy organizací FIATA, IATA a
Air&Ocean Partners
DE
We have 55 years of international
experience in provision of comprehensive logistic services
Within Čechofracht Group, we can
find an optimal solution in combination of road, sea, air and rail transportation
We have representations in most
countries in Europe
�e quality of our services is verified
by the certificate ISO 9001:2008
We are members of organizations
FIATA, IATA and Air&Ocean Partners.
Wir verfügen 55 Jahre internationale Erfahrungen in der Leistung von
komplexen Logistik-Diensten.
Innerhalb der Gruppe Čechofracht
finden wir für Sie optimale Lösungen
in der Kombination von Straßen-,
See-, Luft- und Schienen-Transport.
Wir haben Vertretungen in der Mehrheit der Länder Europas.
Die Qualität unserer Dienste ist mit
Zertifikat gemäß ISO 9001:2008
bescheinigt.
Wir sind Mitglied der Organisationen
FIATA, IATA und Air&Ocean Partners.
EN
We have 55 years of international
experience in provision of comprehensive logistic services
Within Čechofracht Group, we can
find an optimal solution in combination of road, sea, air and rail transportation
We have representations in most
countries in Europe
�e quality of our services is verified
by the certificate ISO 9001:2008
We are members of organizations
FIATA, IATA and Air&Ocean Partners.
DE
Wir verfügen 55 Jahre internationale Erfahrungen in der Leistung von
komplexen Logistik-Diensten.
Innerhalb der Gruppe Čechofracht
finden wir für Sie optimale Lösungen
in der Kombination von Straßen-,
See-, Luft- und Schienen-Transport.
Wir haben Vertretungen in der Mehrheit der Länder Europas.
Die Qualität unserer Dienste ist mit
Zertifikat gemäß ISO 9001:2008
bescheinigt.
Wir sind Mitglied der Organisationen
FIATA, IATA und Air&Ocean Partners.
www.cechofracht.cz
Cleaning
www.cechofracht.cz
Nabízíme:
mezinárodní silniční přepravy po Evropě,
distribuci po České republice,
námořní přepravy v kontejnerech a sběrnou službou,
letecké přepravy,
skladování v našich logistických centrech.
Nabízíme:
mezinárodní silniční přepravy po Evropě,
distribuci po České Republice,
námořní přepravy v kontejnerech a sběrnou službou,
letecké přepravy,
skladování v našich logistických skladech.
Čechofracht a.s. patří v České republice k největším poskytovatelům služeb v oblasti logistiky
a spedice. Naše služby jsou ověřeny více než 55ti lety zkušeností na mezinárodním trhu a certifikátem
ISO 9000:2008.
Čechofracht a. s. patří v České republice k největším poskytovatelům služeb v oblasti logistiky a spedice.
Naše služby jsou ověřeny 55ti lety zkušeností na mezinárodním trhu a certifikátem ISO 9000:2001.
Pošlete svou zásilku s Čechofrachtem
Jedeme na sever
se slevou až 20%
a vyhrajte zájezd v hodnotě
Brozura_s raznici_02_mensi.indd 1
30 000 Kč
4.5.2009 12:19:09
MOuDRÁ LOGISTIKA
Brozura_s raznici_02_mensi.indd 1
4.5.2009 12:19:09
MOuDRÁ LOGISTIKA
4.5.2009 12:19:12
mailing_dovolena_03_tisk.indd 1
15.5.2009 11:31:04
ORIGINÁL
4. NABÍDKOVÁ CENA V ČLENĚNÍ
DLE ZADÁVACÍ DOKUMENTACE
b) Věstník SÚKL
Celková nabídková cena:
Cena celkem bez DPH:
Sazba DPH 20 %:
Cena celkem s DPH:
233.900 Kč
46.780 Kč
280.680 Kč
ORIGINÁL
5. PODROBNÝ POPIS A SPECIFIKACE
NABÍZENÉHO PLNĚNÍ
Předmětem veřejné zakázky je příprava odborných publikací SÚKL pro tisk a jejich zpracování do
PDF pro možnost stahování z webu SÚKL. Všechny publikace SÚKL mohou obsahovat grafy,
tabulky a diagramy. Všechny publikace budou zachovávat stávající podobu, kterou je možné
zhlédnout na webových stránkách SÚKL, viz http://www.sukl.cz/sukl/publikacni-cinnost
Konkretizace zpracování jednotlivých publikací:
- celkem 2 ks v období 04/2011 až 04/2013
- výroční zpráva v rozsahu maximálně 80 stran bude dodavatelem připravena do zadavatelem
dodaného layoutu.
- sazba, úpravy dodaného layoutu, příprava grafů a tabulek dle dodaného vzoru.
- kvalita: obálka papír křída, 250g/m2, matný lak (1. a 4. strana obálky), vnitřní strany, křída
100g/m2, vazba typu V2
- tisk 200 kusů výroční zprávy
- doprava zadavateli
- náhled současné podoby na http://www.sukl.cz/sukl/vyrocni-zprava-o-cinnosti-sukl
Termín pro zpracování: do 20 pracovních dnů od dodání podkladů zadavatelem
b) Věstník SÚKL
- periodicita 1x za měsíc (celkem 24 ks v období 04/2011 až 04/2013)
- grafická úprava a vytvoření dvou pdf souborů ke stažení a v tiskové kvalitě
- rozsah cca 60 stran
- součástí jsou i hypertextové odkazy
- náhled současné podoby na http://www.sukl.cz/sukl/vestnik-sukl
- periodicita 4x ročně (celkem 8 ks v období 04/2011 až 04/2013)
- součástí budou i hypertextové odkazy
- náhled současné podoby na http://www.sukl.cz/sukl/nezadouci-ucinky-leciv-informacni-zpravodaj
- rozsah cca 4 strany
ORIGINÁL
- Farmakoterapeutické informace musí zachovat stávající vzhled zcela beze změn
- náhled současné podoby na http://www.sukl.cz/sukl/farmakoterapeuticke-informace
Doba plnění veřejné zakázky:
Předpokládané zahájení: 04/2011
Předpokládané ukončení: 04/2013
ORIGINÁL
6. NÁVRH SMLOUVY
„Grafická úprava, zpracování elektronické podoby a tisk
publikací SÚKL“
ORIGINÁL
SMLOUVA O DÍLO
uzavřená dle § 536 a násl. zákona č. 513/1991 Sb., obchodní zákoník, v platném znění a dále
dle zákona o VZ.
„Grafická úprava, zpracování elektronické podoby a tisk
publikací SÚKL“
Smluvní strany
Zadavatel
Název:
Česká republika, Státní ústav pro kontrolu léčiv
– organizační složka státu
00023817
Sídlo:
IČ :
Osoba oprávněná
jednat za zadavatele:
Kontaktní osoba: Veronika Petláková 272 185 332
Ondřej Veselý 272 185 355
Zhotovitel
Název:
DDmen s.r.o.
zapsáno v OR, KS Ostrava, odd. C, vložka č. 22974
Sídlo:
Litovelská 23, 779 00 Olomouc
IČ: 25864831
DIČ:
CZ25864831
Bankovní spojení:
372836001/5500
Osoba oprávněná
jednat za zhotovitele:
Petr Skácel, jednatel společnosti
Kontaktní osoba: Petr Skácel, tel.: +420 604 230 945, fax: +420 585 416 210,
e-mail: [email protected]
1. Všeobecná ustanovení
1.1 Uvedení zástupci smluvních stran prohlašují, že jsou oprávněni zastupovat shora uvedené
účastníky smlouvy a jsou oprávněni tuto smlouvu jménem těchto smluvních stran uzavřít.
Zároveň prohlašují, že uzavření této smlouvy je v souladu se zákonem, předepsanými či
interně stanovenými pravidly, jakož i v plném zájmu jimi zastupovaných smluvních stran.
1.2 Každý zástupce dále prohlašuje, že jím zastupovaná smluvní strana není předlužena a
není mu známo, že by bylo zahájeno vůči této smluvní straně řízení o prohlášení konkursu
na její majetek.
ORIGINÁL
1.3 Zhotovitel prohlašuje, že má příslušná oprávnění k tomu, aby níže uvedené dílo mohl
provést a není mu známa žádná zákonná či jiná překážka, která by mu v této činnosti
bránila.
1.4 Zadavatel si v souladu s § 152 odst. 1 zákona č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách, ve
znění pozdějších předpisů (dále jen „zákon o VZ“), vyhrazuje právo zveřejnit všechny
informace, poskytnuté Zhotovitelem v jeho nabídce nebo v dalších požadovaných
dokumentech, pokud nebyly Zhotovitelem označeny za důvěrné nebo se na ně nevztahuje
ochrana podle ustanovení obecně platných předpisů (např. ustanovení zákona č. 101/2000
Sb., o ochraně osobních údajů a o změně některých zákonů, ve znění pozdějších
předpisů). Zadavatel si rovněž vyhrazuje právo zveřejnit dokumenty Zhotovitele, týkající se
průběhu zadávacího řízení veřejné zakázky, a právo zveřejnění této smlouvy.
1.5 Smlouva musí být podepsána osobou oprávněnou jednat jménem Zadavatele či
Zhotovitele. Oprávnění k podpisu včetně jeho způsobu dokládají obě strany příslušným
zmocněním (např. výpis z obchodního rejstříku, plná moc).
2. Předmět díla
2.1.1 Sazba a tisk výroční zprávy
- celkem 2 ks v období 04/2011 až 04/2013
- výroční zpráva v rozsahu maximálně 80 stran bude dodavatelem připravena do zadavatelem
dodaného layoutu.
- sazba, úpravy dodaného layoutu, příprava grafů a tabulek dle dodaného vzoru.
- kvalita: obálka papír křída, 250g/m2, matný lak, vnitřní strany, křída 100g/m2, vazba typu V2
- tisk 200 kusů výroční zprávy
- doprava zadavateli
- náhled současné podoby na http://www.sukl.cz/sukl/vyrocni-zprava-o-cinnosti-sukl
2.1.2 Věstník SÚKL
- součástí jsou i hypertextové odkazy
- náhled současné podoby na http://www.sukl.cz/sukl/vestnik-sukl
2.1.3 Nežádoucí účinky – informační zpravodaj
- periodicita 4x ročně (celkem 8 ks v období 04/2011 až 04/2013)
- součástí budou i hypertextové odkazy
- náhled současné podoby na http://www.sukl.cz/sukl/nezadouci-ucinky-leciv-informacnizpravodaj
2.1.4 Farmakoterapeutické informace
- rozsah cca 4 strany
- Farmakoterapeutické informace musí zachovat stávající vzhled zcela beze změn
- náhled současné podoby na http://www.sukl.cz/sukl/farmakoterapeuticke-informace
ORIGINÁL
2.2 Požadavky zadavatele na řešení: spolupráce poskytovatele s Tiskovým a informačním
odd. Státního ústavu pro kontrolu léčiv (dále jen SÚKL).
3. Místo plnění
Předmět díla bude plněn v sídle společnosti DDmen s.r.o., Litovelská 23, 779 00, Olomouc.
Zadavatel se zavazuje dodat veškeré podklady potřebné pro plnění díla. Podklady budou
Zhotoviteli dodávány e-mailem, přes FTP nebo on-line úschovnu (např. www.ulozto.cz) v
textovém nebo tabulkovém editoru. Podklady, zejména texty, budou dodány ve finální
podobě po jazykové korektuře. V ceně je jedna jazyková korektura.
4. Doba plnění
4.1 Předpokládané zahájení díla 04/2011, předpokládané ukončení díla: 04/2013.
4.2 Zhotovitel se zavazuje započít s prováděním díla dnem následujícím po uzavření této
smlouvy. Zadavatel se zavazuje plně spolupracovat na vytváření díla, a to zejména v
předávání náležitých podkladů v souvislosti s požadavky Zhotovitele. Pokud dojde
k prodlení Zhotovitele z důvodu Zadavatelem dodatečně vyžádaných změn nebo z důvodu
opožděného dodání kompletních obsahových materiálů, prodlužují se termíny odevzdání
díla o stejný počet dní Zhotovitelem nezaviněného prodlení. V případě nedodržení termínu
předání díla zaplatí Zhotovitel smluvní pokutu ve výši 0,5 % z ceny tohoto plnění za každý
den prodlení.
4.3 Dílo dle specifikace článku 2 bude předáno nejpozději v těchto termínech po podepsání
smlouvy:
4.3.1 Výroční zpráva – do 20 pracovních dnů od dodání podkladů zadavatelem,
4.3.2 Věstník SÚKL – do 5 pracovních dnů od dodání podkladů zadavatelem,
4.3.3 Nežádoucí účinky – informační zpravodaj – do 5 pracovních dnů od dodání podkladů
zadavatelem,
4.3.4 Farmakoterapeutické informace – do 5 pracovních dnů od dodání podkladů
zadavatelem.
Za první den lhůty se považuje pracovní den následující po dodání podkladů zadavatelem.
5. Cena díla
5.1 Smluvní strany se dohodly, že za celé dílo dle článku 2 této smlouvy provedené řádně dle
podmínek této smlouvy uhradí Zadavatel Zhotoviteli cenu ve výši 233.900 Kč bez DPH
(slovy dvěstětřicettřitisícdevětsetkorunčeských), 20 % DPH ve výši 46.780 Kč (slovy
čtyřicetšesttisícsedmsetosmdesátkorunčeských), tj. celkem ve výši 280.680 Kč vč. DPH
(slovy dvěstěosmdesáttisícšestsetosmdesátkorunčeských). Podrobný rozpis ceny členěný
dle čl. 2 a etap plnění je uveden v příloze této smlouvy.
5.2 Takto stanovená cena díla je sjednána jako pevná a zahrnuje veškeré náklady Zhotovitele
s provedením díla. Celková cena je stanovena jako nejvýše přípustná cena včetně všech
poplatků a veškerých dalších nákladů spojených s provedením díla (např. náklady za
dopravu, likvidaci obalového materiálu, dodání požadované dokumentace apod.). Cenu je
ORIGINÁL
možné, kromě případů uvedených v bodě 5.3, překročit pouze v souvislosti se změnou
daňových předpisů týkajících se
DPH.
5.3 Smluvní strany souhlasí, že cena může být překročena na základě písemného dodatku
k této smlouvě v případě, že se při provádění díla objeví potřeba takových činností, které
ani při uzavírání smlouvy nemohly být předvídány. Zhotovitel může požadovat zvýšení ceny
jen v takové výši, o kterou se zvýšily náklady. Provedení činnosti a prací, které vyplynuly
z dodatečných požadavků Zadavatele a nejsou součástí objednávky, budou řešeny
samostatně formou písemných dodatků k této smlouvě, podepsaných oběma smluvními
stranami a uhrazeny v rámci konečné ceny díla. Právo fakturovat vzniká Zhotoviteli
okamžikem řádného předání části díla a jeho převzetí dle prací realizovaných v daném
měsíci dle čl. 2 a etap plnění v příloze této smlouvy.
6. Placení díla
6.1 Cena za plnění veřejné zakázky bude Zadavatelem hrazena na základě faktury. Faktura
bude vyhotovena měsíčně v daném měsíci dle realizovaných prací. Faktura bude
vyhotovena po dokončení, vyhodnocení a předání prací realizovaných v daném měsíci
v rozsahu dle čl. 2 této smlouvy a etap plnění v příloze této smlouvy. Splatnost faktury je 30
dnů ode dne doručení faktury Zadavateli. Platba bude uskutečněna bankovním převodem
na základě Zhotovitelem vystavené faktury. Závazek k úhradě faktury je splněn dnem, kdy
byla příslušná částka odepsána z účtu Zadavatele ve prospěch Zhotovitele.
6.2 Vystavené účetní doklady (faktury) musí obsahovat veškeré náležitosti stanovené účetními
a daňovými předpisy, dále rozsah provedených prací. Zadavatel je oprávněn ve lhůtě
splatnosti fakturu Zhotoviteli vrátit, jestliže neobsahuje náležitosti daňového dokladu, nebo
jestliže ve faktuře uvedený rozsah provedených prací a na základě toho vyúčtovaná cena
neodpovídá skutečně provedeným pracem, aniž se tím dostane do prodlení se splatností.
Lhůta splatnosti počíná běžet znovu od opětovného zaslání opravené faktury.
6.3 Zadavatel si vyhrazuje právo omezit rozsah předmětu plnění anebo právo nerealizovat celý
předmět a tím omezit realizaci plateb vybranému Zhotoviteli, v závislosti na disponibilních
finančních prostředcích Zadavatele.
6.4 V případě prodlení se zaplacením díla podle předchozích ustanovení zaplatí Zadavatel
úrok z prodlení ve výši stanovené předpisy práva občanského.
7. Autorská práva a vlastnictví
7.1 Zadavatel bere na vědomí, že dílo podle této smlouvy je autorským dílem a požívá ochrany
podle zák. č. 121/2000 Sb., autorský zákon (dále jen „autorský zákon“).
7.2 Zhotovitel poskytuje Zadavateli ve smyslu § 46 a násl. autorského zákona výhradní a
časově a územně neomezené právo k užití autorských děl vytvořených Zhotovitelem podle
této smlouvy. Toto právo nabývá Zadavatel okamžikem převzetí a zaplacení díla.
7.3 Zhotovitel se zavazuje, že zpracovaným dílem nebudou v žádném případě porušena
autorská práva nebo jiná obdobná práva třetích osob. Jestliže by Zadavateli v důsledku
porušení tohoto závazku Zhotovitele vznikla škoda, je povinen nahradit Zadavateli vzniklou
škodu bez ohledu na to, zda si porušení práv třetích osob Zhotovitel byl vědom či nikoliv.
7.4 Zhotovitel není oprávněn předmět díla poskytnout jiným osobám než Zadavateli.
ORIGINÁL
7.5 Zhotovitel je povinen zachovávat mlčenlivost o všech skutečnostech, o kterých se dozví při
plnění této smlouvy a které nejsou právním předpisem určeny ke zveřejnění nebo nejsou
obecně známé. V případě, že zhotovitel bude mít důvodné podezření, že došlo ke
zpřístupnění důvěrných materiálů neoprávněné osobě, je povinen o této skutečnosti
neprodleně informovat Zadavatele. Závazek ochrany důvěrných informací zůstává
v platnosti i po ukončení smlouvy.
8. Předání díla
8.1 Předání předmětu díla dle čl. 2 bude zrealizováno v termínu dle čl. 4 ve formě písemného
předávacího protokolu.
8.2 Zadavatel vyzve Zhotovitele nejméně 3 dny předem k předání a převzetí díla. O předání a
převzetí díla se sepíše předávací protokol obsahující případné vady díla a způsob nápravy.
Předávací protokol musí být stvrzen podpisy kontaktních osob obou smluvních stran.
8.3 Hotové práce budou předány Zadavateli e-mailem nebo přes on-line úschovnu (např.
www.ulozto.cz), v případě tisku výroční zprávy budou tiskoviny dopraveny do sídla Zadavatele.
9. Kvalita prací a záruka za dílo
9.1 Zhotovitel garantuje, že budou poskytované služby po celou dobu platnosti této smlouvy
poskytovány v nejvyšší kvalitě, odpovídající účelu díla, právním předpisům a závazným
technickým normám bez zatížení nebo omezení právy třetích osob. Kvalita a způsob
technického a vizuálního zpracování díla musí odpovídat účelu díla, kterým je prezentace a
šíření dobrého jména Zadavatele.
9.2 Zhotovitel poskytuje 24 měsíční záruku od předání díla do běžného užití na vady
způsobené jeho chybným nebo neúplným zpracováním. Takové vady se zavazuje odstranit
bezplatně v dohodnutých lhůtách.
9.3 Reklamace vad musí být provedena způsobem dle bodu 11.2 této smlouvy.
10. Odstoupení od smlouvy
10.1 Smluvní strany jsou oprávněny odstoupit od této smlouvy v případě podstatného porušení
smlouvy ve smyslu § 345 a násl. obchodního zákoníku druhou smluvní stranou.
10.2 Obě strany mohou vypovědět smlouvu během její platnosti z důvodů porušení povinností
stanovených smlouvou, nebude-li závadný stav vyvolaný porušením takové povinnosti
odstraněn ani během přiměřené lhůty poskytnuté v předchozí písemné výzvě poškozené
strany, a to v měsíční výpovědní lhůtě, která započne běžet prvního dne měsíce
následujícího po měsíci, v němž byla výpověď doručena druhé straně.
10.3 Zadavatel může odstoupit od smlouvy, jestliže předmět smlouvy je zcela nezpůsobilý
k zamýšlenému účelu použití a vady nebyly odstraněny ani po uplynutí přiměřené lhůty
k jejich odstranění.
10.4 Zadavatel je dále oprávněn odstoupit od smlouvy rovněž v případě, že zvýšené náklady
spojené s nepředvídatelnými činnostmi by zvýšily cenu díla o více než 30 % nebo při
bezdůvodném přerušení prací Zhotovitelem nebo prodlení s plněním díla, které trvá déle
než 15 pracovních dnů.
ORIGINÁL
10.5 Obě strany mohou odstoupit od smlouvy v případě vyhlášení konkurzu na majetek
kterékoliv ze smluvních stran.
11. Sankce a pokuty
11.1 Za porušení povinnosti mlčenlivosti specifikované v této smlouvě je Zhotovitel povinen
uhradit Zadavateli smluvní pokutu ve výši 10 000,- Kč, a to za každý jednotlivý případ
porušení povinnosti.
11.2 V případě, že provádění díla či dílo po jeho předání vykazuje vady, Zadavatel tyto vady
reklamuje e-mailem se zaručeným podpisem u kontaktní osoby Zhotovitele. Reklamované
vady musí být odstraněny nejpozději do 3 kalendářních dní od nahlášení vady, v případě
tisku výroční zprávy musí být vady odstraněny do 5 pracovních dnů. Pokud bude Zhotovitel
v prodlení s odstraněním nahlášené vady, je povinen zaplatit na účet Zadavatele smluvní
pokutu ve výši 1000 Kč za každý den prodlení.
12. Závěrečná ustanovení
12.1 Smlouva je platná a účinná dnem podpisu smluvních stran. Smlouva může být měněna a
doplňována vzájemnými odsouhlasenými písemnými dodatky, kde podmínkou jejich
platnosti je podpis smluvních stran. Smlouva se vyhotovuje ve 2 stejnopisech, každá ze
smluvních stran obdrží jedno vyhotovení. Tato smlouva nahrazuje veškeré předchozí
písemné i ústní dohody a ujednání vztahující se k předmětu smlouvy.
12.2 Zhotovitel se zavazuje dodržovat po celou dobu plnění této smlouvy platné právní
předpisy a provádět veškerá plnění této smlouvy v souladu s platným právním řádem.
Není-li touto smlouvou stanoveno jinak, platí příslušná ustanovení smlouvy o dílo
obchodního zákoníku č. 513/1991 Sb.
12.3 Smluvní strany shodně prohlašují, že tato smlouva je výrazem projevů jejich svobodné,
pravé a vážné vůle, že ji uzavírají na základě svých pravdivých údajů bez jakékoli tísně
nebo nátlaku, což potvrzují svými vlastnoručními podpisy. Se smlouvou se seznámily a
jejímu obsahu porozuměly.
V Praze dne:
V Praze dne:
Zadavatel:
……………………………………
PharmDr. Martin Beneš
ředitel
Státní ústav pro kontrolu léčiv
Zhotovitel:
……………………………………
Petr Skácel
jednatel společnosti
DDmen s.r.o.
ORIGINÁL
PŘÍLOHA
Podrobný rozpis ceny členěný dle čl. 2 a etapy plnění
Celková nabídková cena :
Cena celkem bez DPH: 233.900 Kč
Sazba DPH 20 %:
46.780 Kč
Cena celkem s DPH:
280.680 Kč
Ocenění jednotlivých položek dle zadávací dokumentace:
b) Věstník SÚKL
ORIGINÁL
Etapy plnění:
Období
fakturace
Výroční zpráva cena bez DPH
vč. tisku
Věstník SÚKL cena bez DPH
Informační
zpravodaj cena bez DPH
Farmakoterapeutické
informace cena bez DPH
Cena celkem
bez DPH
DPH celkem
Cena celkem
včetně DPH
Květen 2011
5 268,00
350,00
5 618,00
1 123,60
6 741,60
Červen 2011
5 268,00
350,00
5 618,00
1 123,60
6 741,60
Červenec 2011
5 268,00
350,00
6 496,00
1 299,20
7 795,20
Srpen 2011
5 268,00
350,00
5 618,00
1 123,60
6 741,60
Září 2011
5 268,00
350,00
5 618,00
1 123,60
6 741,60
Říjen 2011
5 268,00
350,00
6 496,00
1 299,20
7 795,20
Listopad 2011
5 268,00
350,00
5 618,00
1 123,60
6 741,60
Prosinec 2011
5 268,00
350,00
5 618,00
1 123,60
6 741,60
Leden 2012
5 268,00
350,00
6 496,00
1 299,20
7 795,20
Únor 2012
5 268,00
350,00
5 618,00
1 123,60
6 741,60
Březen 2012
5 268,00
350,00
5 618,00
1 123,60
6 741,60
350,00
52 518,00
10 503,60
63 021,60
Duben 2012
46 022,00
5 268,00
878,00
878,00
878,00
878,00
Květen 2012
5 268,00
350,00
5 618,00
1 123,60
6 741,60
Červen 2012
5 268,00
350,00
5 618,00
1 123,60
6 741,60
Červenec 2012
5 268,00
350,00
6 496,00
1 299,20
7 795,20
Srpen 2012
5 268,00
350,00
5 618,00
1 123,60
6 741,60
Září 2012
5 268,00
350,00
5 618,00
1 123,60
6 741,60
Říjen 2012
5 268,00
350,00
6 496,00
1 299,20
7 795,20
Listopad 2012
5 268,00
350,00
5 618,00
1 123,60
6 741,60
Prosinec 2012
5 268,00
350,00
5 618,00
1 123,60
6 741,60
Leden 2013
5 268,00
350,00
6 496,00
1 299,20
7 795,20
Únor 2013
5 268,00
350,00
5 618,00
1 123,60
6 741,60
878,00
878,00
878,00
350,00
5 618,00
1 123,60
6 741,60
Duben 2013
46 022,00
5 268,00
878,00
350,00
52 518,00
10 503,60
63 021,60
Cena celkem
92 044,00
126 432,00
7 024,00
8 400,00
233 900,00
46 780,00
280 680,00
Březen 2013
5 268,00

ZMR07_2011_Nabídka DDmen - Státní ústav pro kontrolu léčiv

Transkript

Podobné dokumenty

Dostupné výrobní technologie Available manufacturing technologies