tomto odkazu - LIKO-S

01
2016 Ročník XIX.
LIKOSÁČEK
Časopis
pro zaměstnance
a přátele společnosti
LIKO-S
Budujeme happy and green company®
LIKO-S NAVŠTÍVIL
PREZIDENT ČR
MILOŠ ZEMAN
2015 – NEJLEPŠÍ ROK
DIVIZE PRODUCTION
MALÁ STAVEBNÍ
REVOLUCE
NASTAVUJEME NOVÉ
STANDARDY TRHU
CHYTRÁ IZOLACE® JE JEDNIČKOU V EVROPĚ • SVĚTLO A ELEGANCE JAKO SOUČÁST INTERIÉRU •
PŘEDVÁNOČNÍ SETKÁNÍ TÝMU LIKO-S • OD KANÁLU LA MANCHE K LIKO-NOE
2015/2016
LIKOSÁČEK, MĚSÍČNÍK PRO ZAMĚSTNANCE
A OBCHODNÍ PARTNERY SPOLEČNOSTI LIKO-S XIX. ročník, MK ČR E 17446,
vydáno ve Slavkově u Brna 04. 02. 2016
VYDAVATEL:
LIKO-S, a.s., U Splavu 1419
684 01 Slavkov u Brna, IČ 60734795
e-mail: [email protected]
REDAKČNÍ RADA:
Jiří Stratil, Radka Cabáková, Martina Drápalová,
Světlana Honsová, Martina Juřinová, Martina Polová,
Jana Vránová, David Šmída
SAZBA A ZLOM: Eva Tabačková
Několik posledních čísel Likosáčku
najdete na:
www.liko-s.cz
2
Milí Likosáci,
hodnocení minulého roku jste si udělali společně ve svých týmech, divizích a zároveň jste si
rozdělili podíl na části zisku středisek z minulého roku. Děkuji vám za poctivou práci a za úspěchy,
kterých jste dosáhli.
Máme před sebou velmi náročný rok. Pokud se nějak dramaticky nezmění situace okolo nás,
na což musíme být také připraveni, potom nás čeká rok v ekonomickém boomu. To je velmi
nebezpečné období.
V čem jsou skryté hrozby doby, kdy budeme mít dost zakázek, konkurence bude menší, budeme
nabírat další pracovníky a také budeme investovat do posílení kapacit, kvality a vývoje? Obklopí
nás větší pohodlí a menší tlak. To vždy vede k úniku do komfortní zóny, po které podvědomě
toužíme. Jakmile však polevíme v každodenní nejvyšší snaze o co nejlepší kvalitu naší práce, co
nejlepší služby pro naše klienty a ve vysokém nasazení, přijde vždy trest. Trest v podobě ztráty
některých našich klientů nebo jejich spokojenosti, ztrát finančních a tím posléze i ke zhoršení našich
vzájemných vztahů a atmosféry ve firmě. Důsledkem může být, že dobu konjunktury, kterou
bychom měli využít k posílení naší stability, propásneme.
Dokázali jsme v nedávné době poklesu, že umíme krizové období dobře zvládnout. Jenže tehdy to
bylo jednoduché. Hrozby se nám otevřeně ukazovaly a my jsme na ně reagovali. Nyní bude situace
zapeklitější, protože hrozby budou skryté a tlak z okolí bude na nás menší.
Proto si ten potřebný tlak na nás musíme vytvořit sami. Jak v jednotlivých týmech, tak každý
sám v sobě. To je velké umění vstávat denně s pocitem naléhavosti, i když okolí říká: "Co blbneš?!
Vždyť je dobře a můžeš si to užívat."
Užívat si však můžeme až komfortního pocitu z dokonale vykonané práce a z využití všech
dobrých příležitostí, které jdou okolo nás a kterých se budeme chytat stejně, jako když na nich
záleželo naše přežití. Znovu a znovu musíme v sobě vzbudit onu syrovost, zaujetí a sympatii našeho
jednání, která nás provázela v dobách složitých. Nesmíme se nasytit úspěchem v byznysu. Sytý
člověk nemá hlad. Naši zákazníci však mají rádi hladové dodavatele. Ti se snaží.
Nejde o zvýšení aktivity ve fyzickém smyslu. K tomu nás navede množství zakázek, které budeme
muset vyrobit a oběhat, zvládnout. Jde o zvýšení mentální aktivity. Aktivity v myšlení. Nenechte
se ukolébat. Myšlení bolí a vše okolo bude svádět: "Nelámej si hlavu a dělej." V tom jsou ty skryté
hrozby.
Myslete, lámejte si hlavu, jak věci dělat stále lépe, inovujte a budujte si svou stále silnější pozici.
Pozici expertů a hladových lídrů na trhu.
K tomu vám všem přeji pevné zdraví a dobré rodinné zázemí.
Libor Musil
předseda představenstva
DIVIZE INTERIORS A EXPORT
NASTAVUJEME NOVÉ
STANDARDY PRO
CELÝ TRH
JAKÝ BYL ROK 2015 Z POHLEDU DIVIZE INTERIÉRY, HODNOTÍ VEDOUCÍ STŘEDISEK PAVEL PAVLÍK, JAN LUCKÝ
A PAVEL MATYÁŠ. PRÁCI EXPORTNÍHO ODDĚLENÍ A VIZI TÉTO DIVIZE PRO ROK 2016 PREZENTUJE JEJÍ NOVÝ
PROVOZNÍ ŘEDITEL JAN MUSIL.
PAVEL PAVLÍK
Rok 2015 byl pro nás úspěšný. Udělali jsme
spoustu zajímavých realizací, personálně
stabilizovali kolektiv, udrželi jsme si všechny
dlouhodobé zákazníky a z hlediska hospodářských výsledků jsme výrazně překročili náš
plán. Nejzajímavější pro nás byla realizace
příček pro firmu Homola v Ostravě, kde jsme
instalovali LCD skla s elektricky měnitelnou
propustností světla, což s sebou neslo vysoké
nároky na přípravu i samotnou montáž. Z obchodního pohledu si pozornost zaslouží zakázka pro německou burzu v Praze, kde jsme
jednali prostřednictvím videokonference se
zástupci z Lucemburska a bylo to zajímavé jednání. Hlavně jsem pyšný na to, že jsme celkově zvládli přes 140 zakázek, což je opravdu
hodně.
JAN LUCKÝ
Na jaře loňského roku odešel z našeho střediska předchozí vedoucí a od března jsem z pozice projektového manažera přešel do vedení.
Chceme nastavit
nový standard pro
celý trh. Vidíme velký
potenciál v integraci
moderních technologií
do stavebních částí
kancelářských prostor.
Ze začátku to bylo náročné, protože jsem se sžíval s novými úkoly a kromě toho ještě dotahoval projekty, které jsem měl rozpracované. Do
týmu jsme pak ale přibrali Martina Kuľandu,
kterého jsme si vytáhli z montáží a který se
stal naším novým projektovým manažerem.
Rok 2015 přes všechny těžkosti hodnotím jako
úspěšný, oproti roku 2014 jsme zdvojnásobili
zisk, podařilo se nám prodat i nové produkty -
interaktivní příčku SMART-i-WALL® a mobilní
novinku VACUWALL®. Byl bych rád, kdyby
rok 2016 byl alespoň stejně tak dobrý jako
rok 2015, chtěl bych, aby se nám dařily zakázky v perfektní kvalitě a ke spokojenosti
našich zákazníků.
PAVEL MATYÁŠ
Rok 2015 byl z mého pohledu rokem zásadních změn, hlavně vzhledem k mému přesunu
na novou pozici v pražském týmu a rovněž
kvůli změně systému organizace práce. Kolegové mi ale hodně pomohli a celý tým se pevně
semknul. Nejtěžší byla na začátku komunikace
s architekty, projektanty, inženýry a hlavně
s investory velkých projektů. Jsem rád, že
jsme přes všechny těžkosti dosáhli plánovaného zisku. Určitě jsem také pyšný na své
kolegy v týmu za jejich přístup k práci. Navíc máme novou posilu na pozici technika, tým
je nyní čtyřčlenný a budeme pracovat na tom,
abychom se dobře sehráli, dokázali vytvořit
větší obrat a s tím spojený zisk.
3
EXPORT DIVIZE INTERIORS
LCD Glass je elektricky ovládané sklo
s měnitelnou propustností světla. Stačí jediné
stisknutí tlačítka, tekuté krystaly se poslušně
přeskupí a sklo je rázem průhledné. V LCD
Glass se tak potkává technologie, funkčnost
i vizuální čistota.
Veletrh BAU 2015 a představení SMART-iWALL. Michal Chudáček, country manažer
pro Německo ukazuje fungování stěny.
Kancelář ve Švýcarsku, kde umístěním akustických panelů SILENTPet na strop zlepšili
prostorovou akustiku místnosti.
JAN MUSIL - EXPORT
VIZE
INTERIORS
2016
Začátkem roku 2015 jsme na veletrhu
BAU v Mnichově poprvé představili nové
produkty VACUWALL® a SMART-i-WALL®,
čímž jsme udělali první krok v naší snaze
o masivní rozšíření našich produktů v Německu. Abychom na tento těžký a složitý
trh pronikli, rozšířili jsme náš exportní tým
a již v průběhu roku 2015 se nám energie
vložená do tohoto projektu začala vracet
a na německém trhu se nám začalo dařit.
Dalším úspěchem byla realizace velké zakázky v New Yorku pro firmu Meopta USA,
kam jsme dodávali naše příčky OMEGA
a VACUWALL. Zajímavých zakázek bylo
v uplynulém roce mnohem více, těžko tu
jmenovat všechny. Proto bych víc než jednotlivé zakázky chtěl vyzvednout fakt,
že se nám v Německu podařilo navázat
spolupráci s pěti novými partnerskými
firmami, což je dobrým základem pro
rok 2016. Kromě Německa bychom chtěli
podobným způsobem nastartovat i polský
trh. Chceme v maximální míře podporovat
naše zahraniční partnery, být jim nablízku
a plánovat více společných aktivit.
4
V roce 2016 budeme usilovně pracovat
na tom, abychom využili příležitostí, které
nám trh přináší. Už nejsme jen výrobci
a montéři příček, jsme odborníci na
interiéry a chceme se rozvíjet v několika
rovinách. První z nich je mobilita našich
řešení. Celý svět se neustále zrychluje,
firmy vznikají, zanikají, fúzují a my
dokážeme našim zákazníkům nabídnout
nástroje k dosažení rychlé mobility při
přestavbě kancelářských prostor. V tomto
ohledu je vlajkovou lodí náš koncept
mobilní příčky VACUWALL.
Druhou rovinou naší odbornosti je
technologie. Ta je dnes všudypřítomná,
máme ji v autech, mobilech i hodinkách,
a my v LIKO-Su vidíme velký potenciál
v integraci moderních technologií do
stavebních částí kancelářských prostor.
Proto dále pracujeme nejen na technologii
LCD skel, ale i na dalším vývoji naší
interaktivní příčky SMART-i-WALL.
Třetí rovinou odbornosti, kde chceme
nastavit nové standardy pro celý trh, je
akustika. Našim zákazníkům budeme moci
odborně poradit a navrhovat originální
akustická řešení na klíč přímo pro jejich
kanceláře. Připravujeme se na to stavbou
vlastní akustické komory v rámci našeho
experimentálního a vývojového centra
LIKO-Noe.
Čtvrtou oblastí naší odbornosti je design.
V roce 2016 uvedeme na trh nový systém
přestavitelných příček, revoluční svou
konstrukcí a především v možnostech,
které přinese interiérovým designérům,
architektům. Našimi produkty a špičkovými
službami tak nastavíme nový standard
celého trhu.
POBOČKA SLOVENSKO
MINULÝ ROK NÁM
UKÁZAL, V ČOM SME
DOBRÍ
KEĎ SA MÁM POZRIEŤ NA
MINULÝ ROK S ODSTUPOM,
SOM RÁD, ŽE SME SI PORIADNE
PREPOTILI TRIČKÁ. PO MENEJ
ÚSPEŠNOM ZAČIATKU ROKA
SME ZMOBILIZOVALI NAŠE SILY
A NAKONIEC SME SA FAKT ZAPOTILI,
ZA ČO PATRÍ MÔJMU CELÉMU TÍMU
VEĽKÁ VĎAKA
Ako píšem tento príspevok, premýšľam,
čo bolo v tom minulom roku najväčším
úspechom, a nie je jednoduché vybrať niečo, čo by to presne špecifikovalo. Podarilo
sa nám zrealizovať mnoho krásnych projektov, získať nových zákazníkov, ale to
sa od nás očakáva. Myslím, že tým úspechom je celý tím - tím, ktorý bol schopný
spojiť svoje sily a bez ohľadu na všetko
sa zamerať na výsledok tak, aby sme si
na konci roka povedali - stálo to za to!
Na druhej strane naša cesta minulého
roka mala niekoľko úskalí a to je dobre.
Nebolo jednoduché pracovať v oslabení,
keď náš dlhoročný a skúsený kolega Matej ochorel. Som veľmi rád, že Matej Knebl sa nezľakol a s chuťou zastúpil nášho
kolegu - Matej, dobrá práca! To je práve
sila tímu, že nájde silu a chuť pracovať
v oslabení i keď je to niekedy na úkor
vlastného osobného času.
Ako som písal, za rok sme zrealizovali niekoľko zaujímavých projektov. Tým
najväčším bol projekt pre nášho partnera
ESET, vstavok 17 m vysoký pre nášho dlhoročného zákazníka ZF Sachs a v Maďarsku
určite DELOITTE a projekt PEDRANO. Mohol by som vymenovať ďalšie a bol by to
dlhý zoznam z viac ako 230 projektov v SR
a HU. Preto ešte raz ďakujem svojim kolegom za dobrú prácu v roku 2015.
A čo nás čaká? Rok 2016 bude náročný
a teším sa na to! Minulý rok ukázal okrem
toho, v čom sme dobrí, tak aj to, v čom sa
musíme zlepšiť, a to by malo byť našim
Součástí realizace interiérů pro firmu Eset v Bratislavě byla i relaxační místnost. Při míčových
hrách lze pomocí modulů LIKO-Space zakrýt obrazovku na stěně.
Roman Macko (vpravo) projednává zakázky
s projektovým manažerem pobočky
v Bratislavě Jiřím Dufkem.
Prosklené stěny MICRA II v kancelářích firmy
Quintiles Slovakia v Bratislavě.
cieľom, okrem ostatných štandardných vecí
ako je plnenie plánu a produktový predaj.
Našim cieľom je, aby LIKO-S bol firmou,
ktorá sa jasne profiluje ako najlepší špecialista a odborník na kancelárie. Máme
na to všetky predpoklady.
Prajem nám všetkým úspešný rok 2016!
Roman Macko
konateľ pobočky v Bratislave
Vestavek® inLIKO® pro firmu Lidl.
5
DIVIZE PRODUCTION
2015 – NEJLEPŠÍ ROK
V HISTORII DIVIZE
PRODUCTION
ROK 2015 NÁS VŠECHNY ZASTIHL V OBDOBÍ EKONOMICKÉHO A HOSPODÁŘSKÉHO RŮSTU. K TOMUTO ZÁKLADU
JSME PŘIDALI ZMĚNY V NAŠICH INTERNÍCH SYSTÉMECH A OBCHODNĚ JSME ZHODNOTILI NAŠI ÚČAST NA VELETRHU
SUBCONTRACTOR VE ŠVÉDSKU. KDYŽ SEČTEME VŠECHNY TYTO ASPEKTY, BYL DOBRÝ VÝSLEDEK NA DOSAH, COŽ
DNES JIŽ MŮŽEME POTVRDIT. MÁME ZA SEBOU Z POHLEDU EKONOMIKY NEJLEPŠÍ ROK V HISTORII NAŠÍ DIVIZE.
při stejné kvalitě). Je silně motivující
a navíc podporuje myšlení směrující
k inovativním změnám.
Filip Kadeřávek a Michal Ryzí ověřují pilotní model vedení a samostatného hospodaření
střediska obrobny.
Na vynikajících výsledcích má velký podíl i obrobna pod vedením Filipa Kadeřávka. Zde jsme udělali zásadní změnu ve
vedení a celé středisko jsme postavili jako
samostatně hospodařící jednotku. Panu Kadeřávkovi se podařilo oslovit nové zákazníky, kteří si u obrobny objednali zboží v hodnotě přes 1 mil. Kč. Pravou rukou Filipa na
obrobně je Michal Ryzí, který na sebe vzal
část organizačních činností v případech,
kdy je Filip Kadeřávek na cestách, a i on má
zásluhu na výborných výsledcích.
Dalším důležitým krokem byla změna systému odměňování řemeslníků. Nový systém
otevřeně poskytuje informace o kalkulaci
a tedy i části, která je určená na výplaty.
Částka je vyplacena v plné výši a je na řemeslnících, za jaké časové období si dané pení-
6
Silně motivující
a podporující myšlení
směřující k inovativním
změnám. Odstraňování
neproduktivních hodin
(minut) a všech aspektů,
které brání ve vyšší
produktivitě.
ze vydělají. Tento systém umožňuje vyšší
výdělek řemeslníkům, kteří hledají způsoby, jak vyrábět rychleji (samozřejmě
V souvislosti se změnou systému jsme
zavedli i proces neustálého zlepšování založený na aktivitě managementu i řemeslníků. Záměrem je každodenní odstraňování
překážek, které brání ve vyšší produktivitě.
Námětů v roce 2015 vzniklo v dílně hodně.
Za nejinovativnější z řad řemeslníků
bych vyzdvihnul Radima Chytila, Aleše
Hermana, Petra Dostála a Karla Potácela.
Nechci ale na nikoho zapomenout, protože
se zapojila opravdu převážná část našich
kolegů. Naprostá většina námětů byla realizována, a protože se často týkaly vybavení, patřil velký podíl na řešení Martině
Pólové.
V roce 2015 se nám rovněž podařilo zrealizovat první dodávky do Švédska. Zejména bych chtěl zmínit úspěšné dodávky pro
společnost GETINGE. Požadavky na materiály i výrobní postupy byly velmi vysoké.
Na starost si je vzal Adam Střapec jako
produktový manažer a Martin Měsíček
z pozice vedoucího nákupu. Tato zkušenost nám umožňuje dále spolupracovat
s touto společností, která je významným
dodavatelem sterilizačních zařízení pro
nemocnice na celém světě.
Dalším mimořádným projektem byla zakázka pro společnost B + M Surface z Německa. Jedná se také o rodinnou firmu a prvotní
kontakt obstaral Milan Florian. Obchodní
jednání bylo velmi vstřícné a od začátku
bylo jasné, že hledají partnera na dlouhé období, nikoliv na jeden projekt. Během výroby si u nás byli zboží dvakrát zkontrolovat
a při kontrole před expedicí vedoucí nákupu vyslovil velkou spokojenost s našimi
službami. U této akce jsme si také ověřili,
DIVIZE PRODUCTION
Petr Nováček svařuje separátor odpadu
pro francouzského partnera.
že umíme dobře naplánovat i tak rozsáhlou zakázku a výroba pod vedením pana
Jaroslava Zourka probíhala naprosto plynule. Technicky tuto zakázku zastřešil
Karel Fejfar a důležitým členem týmu
byl Prokop Havlen, který připravoval
výrobní dokumentaci.
V následujícím roce musíme naplno využít nové laserové technologie dělení materiálu. Pokud mluvíme o dobrém využití, pak
také musím zmínit i využití lidských kapacit. Ke konci roku nás posílil pan Konečný na pozici quallity managera. Mimo své
hlavní úkoly zastřeší také zaškolení nových
kolegů na pozici svářeč. Teprve po úspěšném absolvování tohoto zaškolení obdrží
řemeslník firemní certifikát a může svařovat pro naše zákazníky.
Do týmu techniků umíme, pokud potřebujeme, nyní zapojit více lidí. Nový kolega
Tomáš Sedláček umí zastoupit různé pracovní pozice ve výrobě. Odborné znalosti
na pozici lakýrník, zámečník, tryskač
získal během své tříměsíční adaptace ve
výrobě, a pokud je třeba, dočasně posílí
i technickou část.
Největší výzva nás však čeká ve výstavbě
nové haly. Tento projekt je ve stádiu prv-
ních návrhů a je jasné, že se nebude jednat
o obyčejnou halu. Do projektu musíme zakomponovat řešení přehřívání výrobních
hal, chceme, aby nová hala byla šetrná k příroda a vytvářela nejlepší možné podmínky
pro práci i odpočinek. Jenom tak získáme ty
nejlepší řemeslníky, kteří mohou podávat
nejlepší výkony. Řemeslník je strůjcem
úspěchu.
V tomto roce musíme zajistit také zajistit
špičkovou péči pro naše zákazníky, musíme
udržet náš vysoký standard a svými službami poskytovat prostor pro jejich ostatní aktivity – marketing, obchod, vývoj.
Roman Zouhar
ředitel divize Production
Foto z jednání se švédským partnerem firmou Getinge ve Slavkově, zleva Adam Střapec,
Roman Zouhar, hosté Martin Dausch, Pe-Olof Persson a Jozef Mizacko a náš manažer exportu
Orraine Williams.
7
DIVIZE ENERGY
MALÁ STAVEBNÍ
REVOLUCE
POSTAVIT ZA POUHÝCH 27 DNÍ
REVOLUČNÍ STAVBU, KTERÁ
SOFISTIKOVANĚ PRACUJE S VODOU,
PŘÍRODNÍMI ZDROJI TEPLA
A CHLADU, FUNGUJE V HARMONII
S OKOLNÍ PŘÍRODOU A UKAZUJE
VŠEM, JAK BY MOHLY VYPADAT
STAVBY BUDOUCNOSTI. TO A JEŠTĚ
MNOHEM VÍC ZVLÁDLA V ROCE 2015
NAŠE DIVIZE ENERGY.
Rok 2015 byl pro divizi ENERGY náročný a velmi úspěšný. Náročný především
kvůli velmi vysokému počtu realizací ve
druhé polovině roku a neméně širokému
záběru zakázek, které jsme loni dokázali
zrealizovat. Úspěšný pak především díky
prohloubení zkušeností a dovedností našich lidí. Podařilo se nám zrealizovat řadu
velmi zajímavých zakázek. Jednou z nich
bylo opláštění druhého největšího autosalonu AUDI v Evropě. Autosalony značky AUDI podléhají té nejvyšší kontrole
kvality. Veškeré naše dodávky prošly při
přebírání německou kontrolní komisí bez
připomínek. I díky této zakázce jsme získali další nedocenitelné zkušenosti pro montáž náročných fasád. Dalším velmi významným projektem je pro nás nová provozovna
společnosti ROBUR, kde jsme se stali generálním dodavatelem. Stavbu budeme dokončovat v první třetině roku 2016.
Dalším velmi důležitým segmentem jsou
pro nás rekonstrukce hal a vestavky. Můžu
konstatovat, že se náš tým obohatil o řadu
zkušeností při realizaci těchto staveb
a v současné době máme k dispozici jedinečnou skupinu odborníků, kteří dokážou
na poli rekonstrukcí najít optimální řešení
pro jakkoliv komplikované zadání. Na těchto zkušenostech a dovednostech našich
lidí můžeme stavět a zužitkovat je v letech
následujících.
Samostatnou kapitolou je naše vývojové centrum LIKO-Noe. Jsem přesvědčený
o tom, že jsme loni v dubnu za 27 dní předvedli malou stavební revoluci a ukázali
8
Stavba nového administrativního a skladového areálu firmy ROBUR v Popůvkách.
se i naše přesvědčení o tom, že je nutné
stavět průmyslové stavby zodpovědněji ke
krajině a k hospodaření s vodami. Během
roku došlo v celé republice k velmi výraznému poklesu úrovně hladiny spodních
vod. Jen díky stavbám, které dokážou
většinu vody zadržet a opětovně využívat, budeme schopní trend vysoušení
krajiny zastavit.
Martin Diviš (vpravo) a Jan Vimr (uprostřed)
na evropském setkání distributorů Icynene,
vlevo Bertrand Lauret, výkonný ředitel
Icynene Europe.
jsme světu nové řešení jak stavět. Řešení
pro všechny ty, kteří chtějí stavět zodpovědněji bez drancování přírody a vytváření neobyvatelné krajiny, kde budovy
sálají horko do svého okolí. Řešení pro
lidi, které zajímá, co se děje s vodou, která naprší na jejich stavby a pozemky. Řešení pro zaměstnavatele, kteří se starají
o prostředí, v němž pracují a žijí jejich
zaměstnanci.
Všechna naše dosavadní měření ukazují,
že to je správná a funkční cesta. Potvrdilo
Vybudovali jsme objekt, který okolo sebe
vytváří příjemné klima a zároveň je jeho
vnitřní prostředí velmi příjemné, komfortní a naprosto přirozené. Pro rok 2016
máme s LIKO-Noe opět velmi ambiciózní plán. Chceme se co nejvíce přiblížit
tomu, aby se LIKO-Noe stalo energeticky
nezávislou ostrovní budovou. Pevně věřím, že se nám i toto podaří. I v ostatních
činnostech máme velké ambice. Chceme
opět zvýšit obrat, kvalitu i rychlost dodávek. Čeká nás další zajímavý rok plný možností, výzev a příležitostí. Do roku 2016
přejeme hodně úspěchů.
Martin Diviš,
ředitel divize Energy
SUBDIVIZE ICYNENE
CHYTRÁ IZOLACE® JE
JEDNIČKOU V EVROPĚ
ICYNENE® CHYTRÁ IZOLACE® MÁ
ZA SEBOU ÚSPĚŠNÝ ROK PLNÝ
ZMĚN. TOU HLAVNÍ JE NOVÉ
LOGO SYMBOLIZUJÍCÍ ROZŠÍŘENÍ
SPOLUPRÁCE S KANADSKOU
SPOLEČNOSTÍ ICYNENE. NYNÍ
ZODPOVÍDÁME ZA CERTIFIKACI
A VÝVOJ PRODUKTŮ PRO CELOU
EVROPU, SPOLUPRACUJEME
I NA DESIGNU WEBOVÝCH
STRÁNEK A OBSAHU KNIHOVEN
PRO ARCHITEKTY. ICYNENE JE
I VÝZNAMNÝM PARTNEREM
NAŠEHO LIKO-NOE, KTERÝ JE NAVÍC
PŘIHLÁŠEN DO ARCHITECTURAL
DESIGN AWARDS.
V uplynulém roce jsme dosáhli skoro
dvacetiprocentního nárůstu odběrů, a to
ze společnosti LIKO-S dělá izolatérskou
jedničku pěny ICYNENE v Evropě. Za tento výkon se sluší poděkovat našim aplikátorům, v jejichž týmu máme hodně nováčků,
a taky obchodníkům s rekordním objemem
uzavřených objednávek. I proto máme dobře
našlápnuto pro rok 2016, který bych nazval
rokem vztahovým.
Možnosti uplatnění pěnové izolace na trhu
nejsou ani zdaleka vyčerpány a naším úkolem
je rozšířit její prodej i do komerčních staveb.
Najít nové partnery mezi architekty a odborníky a společně budovat tento rostoucí trh.
K tomu bude zapotřebí zvyšovat naše odborné znalosti, otestovat nové pěny a možnosti
jejich použití ve skladbách. S tím souvisí
i změna zaměření marketingu a hlavně vývoje. Máme úžasný materiál, který není
spoutaný konvenčními postupy montáže
a kotvení, a to je pro nás skvělá příležitost
měnit pravidla hry. Přesně podle jednoho
z principů naší společnosti: „Věříme v inovaci - a to i za cenu chyb“. Aneb jak praví jedno
přísloví, pokud budeme před omyly zavírat
dveře, zůstane za nimi i pravda.
Jan Vimr
ředitel divize Icynene
ICYNENE® Chytrá izolace® zajišťuje velmi dobrou tepelnou izolaci LIKO-Noe i v nejchladnějších
dnech.
V loňském roce jsme dokonale zateplili přes 1100 objektů.
9
ROK 2015
2015 BY LIKO-S
ROK 2015 BYL PRO LIKO-S ÚSPĚŠNÝ A V MNOHA OHLEDECH PŘELOMOVÝ, JAK SE OSTATNĚ MŮŽETE DOČÍST
NA DALŠÍCH STRÁNKÁCH TOHOTO ČASOPISU. VÝZNAMNÝCH UDÁLOSTÍ, REALIZACÍ A ZAKÁZEK BYLO
V UPLYNULÉM ROCE OPRAVDU HODNĚ A TAK JSME PRO VÁS PŘIPRAVILI PŘEHLED TĚCH NEJDŮLEŽITĚJŠÍCH,
NEJZAJÍMAVĚJŠÍCH NEBO NĚJAKÝM ZPŮSOBEM VÝJIMEČNÝCH.
LEDEN
Interiors - na veletrhu BAU v Mnichově úspěšně představujeme novinky
VACUWALL® a SMART-i-WALL®.
Správa – naplno se rozjíždí vzdělávací projekt LIKO-School.
Icynene – realizace zateplení
drůbežárny Kovobel.
Production – rozšíření našeho
vybavení o novou čtyřválcovou
zakružovačku.
BŘEZEN
KVĚTEN
Production – úspěšná realizace
objemných tlakových nádob pro
dánského zákazníka.
Interiors – dokončené realizace na
Slovensku – Continental a Danfoss.
Energy – stavba vývojového centra
LIKO-Noe. Projekt, který změnil náš
pohled na Živé stavby®.
Icynene – zateplení LIKO-Noe.
Icynene – účast na konferenci
v Mexiku.
Interiors – realizace kanceláře
Merck Sharp & Dohne v Praze.
DESIGN MANUÁL
ÚNOR
DUBEN
ČERVEN
Icynene - účast na výstavě Bauen
und Energie Wien.
Interiors: Realizace interiérů ABB.
Icynene – zavedení nového loga.
Production – CNC Crusher Nordic dodávka pro těžební průmysl.
Energy – zahájení výstavby nového
administrativně skladového areálu
ROBUR, Popůvky u Brna.
Chytrá izolace™
Production – zakázka z materiálu
superduplex pro švédskou
farmaceutickou firmu.
Production – první zakázka pro
nového prestižního zákazníka,
švýcarskou firmu CERN.
Support – testování nové laminační
pece Pujol.
Interiors - realizace na stadionu
AC Sparta na Letné v Praze.
Interiors – natáčíme klip SMART-i-WALL.
10
VE FIRMĚ
LIKO-S
NAJETÉ KM - 1 600 000
40X
ČERVENEC
Icynene – spuštěn nový web
www.chytraizolace.cz
Interiors – spuštěn nový web
www.smart-i-wall.cz
První realizace našich příček v USA
do ústředí firmy Meopta.
VYPITÉ KÁVY
17 418
ZÁŘÍ
Icynene – významná návštěva CEO
Icynene Howarda Decka.
SNĚDENÉ OBĚDY
19 403
NOVĚ NAROZENÍ LIKOSÁČCI
Production – výroba prototypu
hliníkového lodního navijáku pro
zákazníka z Norska.
Účast na veletrhu For Arch v Praze.
Interiors – nový showroom
v pražské pobočce.
Production – dodávka filtračního
zařízení pro švédského partnera.
Správa – výstava řemesel na zámku
ve Slavkově za účasti firmy LIKO-S.
Významná návštěva – Dolores Baťa.
Návštěva 35 ředitelů středních škol
v rámci letní akademie „Evropského
fóra pro odborné vzdělávání".
13
LISTOPAD
Icynene – vstup do cechu KPT.
Správa – LIKO-Noe postupuje do
finále soutěže Zasedačka roku.
Interiéry – spuštěn interaktivní
konfigurátor www.likoglass.cz
Production – výroba nádrží lakovací linky pro B+M Surface Systems.
Support – zahájení nové výroby AIS.
SRPEN
ŘÍJEN
PROSINEC
Icynene – realizace Vapes – unikátní
zateplení bytového domu.
Interiors – nový produkt v nabídce
LIKO-S, akustické panely SilentPET
a laminované sklo LIKO-Glass.
Energy – dokončení 2. největšího
autosalonu AUDI v Evropě, AUDI
Jarov.
Icynene – certifikace Smartisol 300
Realizace Olman servis – zateplení
administrativní budovy.
Support – spouštíme novou
dřevovýrobu.
Správa – VIP zóna na zámku,
vánoční setkání zaměstnanců – vyhlášení zaměstnanců
měsíce.
Production – nákup nové
laserové technologie.
Správa – LIKO-S Special Team na
Gulasch Open Austerlitz.
Interiors – realizace interiérových
LCD skel LIKO-Glass pro firmu
Homola v Ostravě.
Správa – letecké snímkování firmy
LIKO-S.
Production – výrobky Nicrofer žáruvzdorný a žárupevný materiál
pro firmu Junker.
11
REALIZACE PRAHA
SVĚTLO A ELEGANCE JAKO
SOUČÁST INTERIÉRU
Firma Hexagon Metrology, Praha poskytuje komplexní nabídku výrobků a služeb
pro veškeré aplikace průmyslového měření
v automobilovém, leteckém, energetickém
a lékařském průmyslu.
Kompletní zakázku na její nové kancelářské prostory měla po architektonické stránce
na starosti paní Ing. arch. Lucie Delongová.
V první fázi jsme realizovali jednobodovou
mobilní posuvnou stěnu LIKO-Space a příčky Micra II. Po namontování našich příček
a celkové spokojenosti si přál investor pokračovat v naší dodávce a tak jsme navíc realizovali posuvnou stěnu navrženou v systému
MICRA I a volně stojící moduly ve stejném
systému. Kompletní zakázku zrealizoval tým
506, technicky ji řešil Štěpán Libiger a po realizační stránce ji měl na starosti Dominik
Samec.
Dominik Samec
projekt manažer pobočky Praha
12
POBOČKA BRATISLAVA
STRETNUTIE
S VÔŇOU HUSACEJ
PEČIENKY
POČAS KONCOROČNÉHO ZHONU SME SI AJ MY NA SLOVENSKU
NAŠLI ČAS NA TO, ABY SME SA NA CHVÍĽKU ZASTAVILI
A ZHODNOTILI CELÝ ROK, KTORÝ SME SPOLU STRÁVILI,
A POTEŠILI SA Z TOHO, ŽE BOL ÚSPEŠNÝ A NAŠA SPOLOČNÁ
PRÁCA NÁM PRINIESLA RADOSŤ A DOBRÝ POCIT Z DOBRE
ODVEDENEJ PRÁCE.
Spolu s kolegami z divízie Interiéry
a pánom Musilom sme zakončili rok
v Slovenskom Grobe, tradične v našej
obľúbenej reštaurácii Pivnica u Zlatej
Husi. Ako ináč - rodinná firma v rodinnej reštaurácii, ktorá je navyše pre
svoju vynikajúcu husaciu pečienku
vyhlásená po celom svete.
Pred rokom sme sa stretli v tejto
reštaurácii pri oslave 20. výročia LIKO-Su na Slovensku. Vtedy som tiež písala
článok o oslave a na konci článku som
našej firme priala úspešných, energických a pozitívnych ľudí, ktorí budú
hnať firmu vpred. Myslím, že sa mi
toto prianie vyplnilo a rok 2015 bol
pre LIKO-S veľmi úspešný a môžeme
byť na našu prácu hrdí.
Ďakujem všetkým a verím, že o rok
budem písať znova o tom, ako bol rok
2016 skvelý. Rozlúčim sa s vami s myšlienkou dňa: ,,Chcieť vyhrať je úplne bežné, ale pracovať na výhre je geniálne."
Prajem teda LIKO-Su ľudí, ktorí nebudú iba chcieť vyhrať.
Renata Pirníková
koordinátorka pobočky v Bratislave
Celé stretnutie sprevádzala dobrá nálada (druhá zľava autorka článku).
13
HOSTÉ V LIKO-SU
PREZIDENT ČESKÉ
REPUBLIKY MILOŠ ZEMAN
NAVŠTÍVIL LIKO-S
RÁNO V ÚTERÝ 26. LEDNA 2016 PANOVAL V LIKO-SU JEŠTĚ VĚTŠÍ RUCH NEŽ OBVYKLE. VZÁCNÝCH NÁVŠTĚV JSME
V TU UŽ MĚLI NEMÁLO, ALE PREZIDENT ČESKÉ REPUBLIKY K NÁM ZAMÍŘIL POPRVÉ.
Hala, kde se běžně montují naše příčky, se změnila v prostorný sál pro plánovanou besedu. Chlapi z kovovýroby doslova na počkání udělali stojan na nový
banner a kolegové z vývoje naistalovali
náš SMART-i-WALL. Těsně po třinácté
hodině pak v LIKO-Su zastavila kolona
vozů, z nichž vystoupil prezident Miloš
Zeman a spolu s ním i jihomoravský hejtman Michal Hašek. Ihned po příjezdu následovalo setkání s rodinou Musilovou,
členy představenstva a předsedou dozorčí
rady. Hlavním tématem hovoru byl baťovský způsob řízení firmy. Prezident se dále
zajímal o projekt LIKO-School, řeč přišla
14
také na nutnost podpory českých a moravských rodinných firem.
Bezprostředně po tomto jednání násle­
dovala beseda Miloše Zemana se zaměst­
nanci firmy. V uvolněné atmosféře došlo
na problematiku vzdělávání, čerpání do­
tací i stav infrastruktury v našem regio­
nu. Na závěr pak prezident dostal na
pa­
m átku originální nerezový popelník,
který ručně vyráběli naši zaměstnanci
a který svým tvarem odkazuje k revolučnímu objektu LIKO-Noe. Kromě toho si
pan prezident odvezl vizionářskou knihu
J. A. Bati „Budujme stát pro 40 000 000
lidí“ a láhev do­m ácí slivovice.
HOSTÉ V LIKO-SU
15
HOSTÉ V LIKO-SU
16
O NÁS
NAŠI NOVÍ
KOLEGOVÉ
RADKA CABÁKOVÁ
asistentka divize Energy
Jmenuji se Radka Cabáková a moje životní
cesta začala před 30 lety v severomoravském
Bruntále. S rodiči a sestrou jsme se před
několika lety po několikerém stěhování usadili
ve vesnici Nová Pláň, s krásným výhledem na
přehradu Slezská Harta.
Už jako malou holku mě lákalo dobrodružství
spojené s cestováním, takže jsem 8 let dojížděla na gymnázium do 20 kilometrů vzdáleného
Rýmařova. Moje cesta za vzděláním pokra-
MICHAL KONEČNÝ
quality manager divize Production
Jmenuji se Michal Konečný a v roce 1972
jsem se narodil v Olomouci , kde jsem se také
v 18 letech vyučil jako nástrojař. Jelikož jsem
během studijních let dělal atletiku a celkem
se dařilo, dostal jsem nabídku z Dukly Praha
začít kariéru sportovce. Takže jsem na pár let
dal řemeslo stranou a věnoval se reprezentaci
oddílu i naší země. Po skončení kariéry v roce
1997 jsem se vrátil k řemeslu a nastoupil do
strojírenské firmy MOZA Brno, kde mi umožnili
získat svářečské průkazy na TIG, MIG, MAG
a autogen. V průběhu zaměstnaní jsem si dodělal strojní průmyslovku a atestaci metrologie .
POCHVALA
ZÁKAZNÍKA NÁS
VŽDYCKY POTĚŠÍ
čovala směrem do Zlína, kde jsem úspěšně
absolvovala studium na Univerzitě Tomáše Bati.
Po dokončení studia má cesta zamířila jihovýchodním směrem a ještě o kousek se natáhla,
protože jsem se přestěhovala na Slovensko, do
města Sereď, nedaleko Trnavy, kde jsem další
téměř 4 roky žila a pracovala. V říjnu minulého
roku jsem zamířila zpátky „na rodnou hroudu“
a přestěhovala jsem se do Slavkova.
Díky rodičům jsme měli možnost procestovat
velký kus Evropy a toulavé boty už mi zůstaly.
V patnácti letech jsem poprvé cestovala sama,
letěla jsem za kamarádkou do New Yorku. Tato
cesta mě ovlivnila na celý život, nejen proto, že
jsem se do tohoto skvělého města zamilovala
a začala se tam průběžně vracet za letní prací,
ale i zábavou. Se stálým zaměstnáním ubylo
volného času, ale snažím se vyrážet alespoň na
kratší výlety za krásami naší země a Slovenska.
Kromě létání a dalších způsobů cestování
mám velmi ráda i jízdu autem, ať už sama,
nebo s někým. S kamarádkou Lindou se držíme
hesla, že výlet je správným výletem, až když se
člověk alespoň trošku ztratí. Teď po přestěhování do Slavkova je tedy skoro každá má cesta
malým výletem, protože si ráda zpívám a občas
při refrénu zapomenu odbočit.
Dobrý deň, pán Pátik,
prostredníctvom tohto mailu by som sa rád
poďakoval za vynikajúcu spoluprácu pri
plánovaní a samotnej realizácii zateplenia
krovu môjho rodinného domu.
Váš prístup od začiatku bol profesionálny
a predčil moje očakávania, pričom do veľkej
miery ovplyvnil moje rozhodnutie na investovanie do tohto druhu izolácie.
Chlapci, ktorí aplikovali samotnú penu, pristupovali k práci seriózne a prácu odviedli vo
vynikajúcej kvalite. Na moje otázky ochotne
odpovedali a bolo poznať, že sa rozumejú
tomu čo robia.
Na záver ešte raz ďakujem a prajem veľa
úspechov v profesnom živote.
S pozdravom
Ján Alberty, Predajná
P.S.:
Určite Vás rád odporučím prípadným
záujemcom.
V mých dalších působištích jsem se snažil
rozvíjet a vždy vynikat ve své práci. Od roku
2000 jsem pracoval pro firmu Siemens jako
svářeč a v roce 2001 jsem získal 3. místo
v Norimberku na soutěži o nejlepšího svářeče
koncernu Siemens v Evropě. Během mého
dvanáctiletého působení ve firmě, jsem se
vypracoval na pozici vedoucího TPV a řízení
jakosti.
V roce 2011 jsem dostal nabídku ze společnosti VUVL, která se zabývá vysoce přesným
strojírenstvím, abych převzal řízení kvality,
kterou jsem také přijal. K řízení kvality mi byla
asi po roce působení u firmy VUVL nabídnuta
i pozice vedoucího TPV.
Ve firmě VUVL jsem také přišel poprvé
do kontaktu s firmou LIKO-S, pro kterou
jsme opracovávali turbínová kola. Od roku
2013 jsem byl v kontaktu s panem Kadeřávkem i s panem Zouharem, se kterým jsem
postupně řešil možnost svého působení ve
společnosti LIKO-S.
Jsem rád, že se také tak stalo a já jsem
mohl 1. října 2015 nastoupit na pozici quality
manager ve firmě LIKO-S, kde budu moct
zúročit své zkušenosti z precizního strojírenství, dál se profesně rozvíjet a firmu LIKO-S
v oblasti kvality posunout zase o krok výš .
Mezi mé koníčky patří cestování, sport,
hudba a mé 3 dcery (18, 16 a 3 roky).
17
FOTOREPORTÁŽ
LADIES AND GENTLEMEN,
THE WINNERS ARE…
Předvánoční setkání týmu LIKO-Su
BILANCOVÁNÍ ROKU 2015, PŘÍJEMNÉ NEFORMÁLNÍ SETKÁNÍ A V NEPOSLEDNÍ ŘADĚ VYHLÁŠENÍ NEJLEPŠÍCH
ZAMĚSTNANCŮ ROKU. TO VŠE A JEŠTĚ MNOHEM VÍC BYLO NA PROGRAMU TRADIČNÍHO VÁNOČNÍHO SETKÁNÍ
ZAMĚSTNANCŮ LIKO-SU V PÁTEK 11. PROSINCE 2015.
V hale kovovýroby se přestalo řezat, svářet
a soustružit. Rozměrné kusy kovu nahradila
vánoční výzdoba spolu s občerstvením a pódiem. S úderem půl třetí se hala začala rychle
plnit a po delší době se společně opět setkali
všichni kolegové z výroby, kanceláří i našich
poboček. Na pódium postupně přicházeli zástupci jednotlivých divizí, kteří krátce bilancovali končící rok 2015. Bezprostředně poté
následovaly slavné a milé chvíle pro celou
řadu našich kolegů. Na programu totiž bylo
vyhlašování nejlepších zaměstnanců roku.
A kdo tyto ceny získal?
DIVIZE ENERGY
Jakub Konečný za precizní práci při
realizaci zakázek
Radek Černý za příkladnou práci při
prodeji všech produktů LIKO-S
Roman Stejskal za rychlou a
plnohodnotnou adaptaci do pracovního
procesu
DIVIZE ENERGY/ICYNENE
Dalibor Skácel za obětavé nasazení, práci
pro tým, pozitivní energii a ochotu poradit
Luděk Rejda za péči o svěřený region,
přístup k zákazníkům a perfektní práci
s partnery
Ivo Rod za kvalitu, rychlost a množství
aplikací, zaučení nováčků a péči o svěřenou
technologii
DIVIZE INTERIÉRY
Antonín Řičánek za proaktivní přístup
a zrealizovaný obrat zakázek
Leona Švandová za pracovní nasazení,
obětavou práci a laskavost
Tomáš Přibilík za zvládnutí role seniora
v týmu techniků
DIVIZE INTERIÉRY - MONTÁŽE
Přemysl Machala za nejlepšího montéra
divize Interiéry
Martin Doležal za nejlepší subdodavatele
divize Interiéry
18
Oto Šenigla za nejlepšího montéra divize
Interiéry
DIVIZE INTERIÉRY - PRAHA
Zdeněk Loudát coby nejlepší pracovník
pražské pobočky
POBOČKY NA SLOVENSKU A V MAĎARSKU
Nataša Lichnerová za obchodní výsledky,
překročení plánu obratu a zisku
Renáta Pirníková za vylepšení koordinací
a administrativní podporu
Mária Veréb za překročení plánu obratu
a zisku
EXPORT
Orraine Williams za výborný management
našeho prvního projektu v USA
Michal Chudáček za smělé rozjetí
německého trhu
VÝVOJ
Ladislav Ravas za zlepšení managementu
vývoje
DIVIZE SUPPORT
Luboš Šenkyřík za loajalitu, vstřícnost,
flexibilitu, svědomitý přístup k práci
a soudružnost
Michal Řičánek za flexibilitu, rychlou
adaptaci na všech pracovištích, odpovědný
a přátelský přístup
Jiří Šebeček za samostatnost, zodpovědnost
a ujmutí role lídra na pracovišti LS
DIVIZE PRODUCTION
Lukáš Tesařík za rychlou adaptaci
a zastupitelnost kolegů
Petr Dostál za přístup k inovacím a za
organizaci práce na ohraňovacím lisu
Jaroslav Zourek za zefektivnění výroby
strategických produktů o 20 %
SPRÁVA
Tereza Lánová za vyřešení jakéhokoliv
problému s úsměvem
Adam Pospíšil za inovativní přístup při
každodenním úsilí
Hanka Plachá za podržení oslabeného týmu
Martin Coufal za nejlepší troubleshooting
pod sluncem
Hned poté se role moderátorky večera ujala
Hana Williams Musilová, která si pro početné
publikum připravila překvapení. Bylo jím vyhlášení nejlepších zaměstnanců ve speciálních
celofiremních kategoriích, z nich každý byl odměněn speciálním osobním dárkem.
V kategorii Křížem krážem prodávám byl
za nejlepší cross selling oceněn Radek Černý
z divize Energy, který jako dárek dostal poukaz na cestu a vstupenky na zápas milovaného fotbalového týmu Arsenal.
Vítězkou kategorie Sluníčko roku se stala
Tereza Lánová. Na tu čekal poukaz na 2 noci
v pětihvězdičkovém hotelu Art Deco Imperial se snídaní a večeří pro dva v Cafe
Imperial.
Nejlepší zlepšovák vykoumal Lubomír Novotný, který byl odměněn volantem a pedály
pro svůj Playstation.
Nejlepším zaměstnancem LIKO-Su v kategorii Pořádek musí být byl vyhlášen Martin
Zlatníček, na kterého čekal poukaz na 2 noci
v hotelu Almhof v Tyrosku, a to v All Inclusive apartmánu pro celou rodinu.
Skokanem roku byl zvolen Martin Kuľanda, jehož odměnou byl poukaz na letní dovolenou včetně potápěčských brýlí a šnorchlu.
Cenu v kategorii Čin roku si za obětavou
výpomoc pražské pobočce odnesl Pavel Matyáš, který za odměnu dostal poukaz, díky
kterému si bude moct pořádně vyladit svou
oblíbenou motorku.
Tečkou za oficiálním programem byl projev
předsedy představenstva Libora Musila, který
poděkoval kolegům za práci v roce 2015, popřál
příjemné prožití Vánoc a namotivoval všechny
do nového roku 2016.
Redakce
19
20
21
MOJE HOBBY
PETR MIHOLA:
OD KANÁLU LA MANCHE
K LIKO-NOE
Se sportem nikdy nepřestávat!
PETR MIHOLA K NÁM NASTOUPIL
V ŘÍJNU MINULÉHO ROKU.
PŘEDCHÁZELA JEJ POVĚST
ŠPIČKOVÉHO DÁLKOVÉHO
PLAVCE, TAK JSEM SI CHTĚL
OVĚŘIT, JESTLI JSOU ZVĚSTI
O PETROVĚ PRACOVNÍ A ZEJMÉNA
SPORTOVNÍ MINULOSTI PRAVDIVÉ.
KOUPEL V JEZÍRKU U LIKO-NOE
NEODMÍTL HNED PRVNÍ PRACOVNÍ
DEN, JEN SI CHTĚL POČKAT
NA CHLADNĚJŠÍ POČASÍ. SLIB
DODRŽEL. PŘI NAŠEM ZAJÍMAVÉM
VYPRÁVĚNÍ JSEM ZJISTIL, ŽE MEZI
ZIMNÍM PLAVCEM A OTUŽILCEM
JE ZNAČNÝ ROZDÍL.
Petře, popiš nám prosím nejprve svou profesní dráhu.
Původně jsem pracoval ve výzkumném
ústavu na technicko - ekonomických rozborech. V roce 1992 jsem spoluzakládal sázkovou kancelář a pak v ní pracoval jako bookmaker. To byla zajímavá životní epizoda.
Později přišla první nabídka na obchodní
pozici v oblasti IT. Produkt Lotus Notes jsem
nabízel všem významným institucím v České a Slovenské republice, včetně prezidentů
a klíčových ministerstev. Informační technologie jsem pak prodával více než 22 roků.
Nejvíce jsem se věnoval značkám Hewlett-Packard, Microsoft a později také CISCO
Systems. V LIKO-Su jsem členem vývojového týmu LIKO-Noe a nabízím nový produkt
SMART-i-WALL. Místo na trhu si náš produkt buduje, bude to ještě hodně o vysvětlování. Samozřejmě chceme stěnu ještě dále
inovovat. Prodávat ale chci všechno, protože
22
Mapa přeplavby je označena červenou linií, vlevo je certifikát vydaný anglickou plaveckou asociací.
velmi zajímavé a konkurenceschopné jsou
všechny naše produkty.
Jak ses dostal k závodnímu plavání?
Závodně jsem začal plavat hodně pozdě,
až v osmnácti. Na počátku kariéry zimního
plavce to šlo hodně rychle. Prvním titulem
byla výhra v Českém poháru zimního plavání, to bylo hned ve druhé sezóně. V současné době už závodím v kategorii 50 – 59 let.
Nejvíc se mně daří v prsařském způsobu,
vyhrál jsem všechna mistrovství, která se
uskutečnila. Osm z nich pak na koupališti
ve Slavkově, z toho čtyřikrát v českém rekordu a tyto rekordy jsem později ještě sám
překonal. Držím teď české rekordy v kategorii 40 – 49 roků a 50 – 59 roků. U kraulového
mistrovství je ta medailová sbírka mnohem
pestřejší. Vyhrál jsem čtyři ročníky, osmkrát
jsem byl druhý a pětkrát třetí. V prosinci
2014 jsem v Dunajské Stredě zaplaval „ledo-
vou míli“. Voda musí mít pod 5°C, trasa je minimálně anglická míle a více. Při té samé akci
zaplavala Magda Okurková světový rekord,
předtím se stala ve Finsku mistryní světa.
V Laponsku a na polárním kruhu se mě moc
líbilo. Ve své kategorii jsem skončil pátý, přede mnou byli jenom dva Rusové a dva plavci
z pobaltských států. Náš oddíl získal pět medailí. Oddílový kolega Rostislav Vítek navíc
drží mužský světový rekord v ledové míli.
Nás laiky ohromí že jsi přeplaval La Manche, Gibraltar nebo třeba jezero Loch Ness.
Na kanále La Manche jsem byl jako doprovod, kouč, trenér nebo plavec osmkrát. V jednom Bed & Breakfast ve Folkestone jsem pak
měl už vlastní postel. La Manche je takový
ponurý, Andalusie je hezčí. Letos se na Gibraltar znovu vrátím se slovensko-maďarsko-českou výpravou. Plavat bych tentokrát
neměl, teoretická pravděpodobnost nicméně
MOJE HOBBY
žije. Na Gibraltaru mám druhý nejlepší čas
na světě prsařským způsobem, ve výpravě
ale budu právě v roli trenéra a kouče. Díky
podobným expedičním plavbám vznikl i náš
sportovní oddíl FIDES Brno. Již jmenovaný
kolega Rosťa Vítek chce plavat v roce 2017
kanál v obou směrech. Přál bych mu úspěch,
jako předseda oddílu se mu pochopitelně
budu snažit pomoci.
Co obnáší překonání kanálu La Manche,
s čím vším se musíš jako plavec vypořádat?
Dva roky jsem trénoval velmi usilovně,
startoval na závodních tratích i přes 25 kilometrů. Poslední tři měsíce jsem již plaval
přes 200 kilometrů měsíčně. Začínaly prázdniny a já jsem se vracel z třetího soustředění
v Chorvatsku. Vlastní pokus byl nezáživný,
pití každou půlhodinu, od rána až do úplné
tmy. Zkušený lodivod Reg Brickell a jeho loď
Viking Princess mě dovedli ideální trajektorií na mys Cap Gris Nez. Víc než jednorázová
přeplavba kanálu La Manche je pro mě třináct let trvající šňůra titulů našeho oddílu,
zavazuje nás i do budoucnosti.
Co bys poradil nováčkům, kteří mají zájem
o zimní plavání?
Zimní plavání je specifickým sportem. Je
třeba plavat celé léto a přežít i babí léto. V říjnu už teplota rychle klesá, v půlce prosince je
okolo nuly až dvou stupňů. Je třeba vydržet
do ledna, pak už se voda nemá kam ochladit
a tuto teplotu si pak podrží až do konce února. Hezké je první otužilcovo jaro, teplota jde
v březnu skoro vždy rychle nahoru. V podstatě je to celé o dvou stresech. Že je to studené a že se musí plavat. V plavání dělají lidé
chyby proto, že mají strach, špatně dýchají
a taky nemají dobrou polohu. Doporučuji
se zimnímu plavání věnovat v organizované
skupině. Je to lepší kvůli bezpečnosti, kolektiv taky dodá chybějící odvahu. Každý sám
zjistí, zda chce plavat a závodit, nebo mít jen
adrenalin z toho, že se ponoří do ledové vody.
První pracovní den roku 2016 bylo konečně aspoň mínus 7˚C.
Na soutěži v Dunajské Stredě si Petr mohl
vybrat libovolné číslo. Volba byla jasná.
Petr je po osmnácté mistrem ČR v zimním
plavání, Praha 2015.
Myslíš, že najdeš v LIKO-Su mezi kolegy
následníka?
Mentálně na to mají už teď všichni. Ve firmě pracují většinou mladí, hubení, přátelští
a usměvaví kolegové. V té verbální rovině
jsem několik parťáků již měl. Moc plavců
tady nebude, do rybníčku u LIKO-Noe se určitě v budoucnu vejdeme. Myslím, že před
letošními Vánocemi tam se mnou už bude
nějaký žák. Možná to ani nebude můj žák, ale
důsledek nějaké sázky mezi kolegy. Jinak už
ale naším oddílem prošlo víc jak deset slavkovských občanů. Řada z nich se prosadila na
republikové úrovni. Medaile ze světové akce
pak mají manželé Matuštíkovi, Vlaďka Fialová a Zdeněk Kyjovský.
Petře, děkuji za rozhovor a přeji ti hodně
úspěchů v obchodování i nespočet dalších
"ledových mílí".
Jiří Stratil
redakce
Virtuální La Manche = 672 bazénů, září 2015 na koupališti ve Slavkově.
23
OBJEKTIVEM LIKOSÁČKU
PŘED VÁNOCEMI NÁS DĚTI ZAMĚSTNANCŮ NAVŠTÍVILY V PRÁCI
Nejednu cennou návštěvu jsme uvítali v poslední době v LIKO-Su. Pro mnohé nejvzácnější návštěva
se odehrála před vánočními svátky, kdy jídelna patřila hrám dětí našich zaměstnanců.
ROZDÁVALY SE DÁRKY
Roman Zouhar (ředitel divize Production) předal
těsně před Vánocemi za všechny spolupracovníky
dárky našim novým kolegům – volyňským Čechům
Sergejovi Gorbunovovi a Vitaliji Seršenovi.
Doufáme, že tyto dárky udělaly radost.
Florball
team
V barvách LIKO-Su nastoupili
mezi svátky naši mladí
kolegové do florbalového
turnaje. Na medaili to prý
nebylo, ale i tak si zaslouží díky
za vzornou reprezentaci.
GRATULUJEME
Patnáct let. Přesně tak dlouho již pracuje Martina
Juřinová ve firmě LIKO-S. Na novoročním setkání
na ní čekala krásná kytice i příjemný dárek
finančního charakteru.
LIKO-S POMOHL
MLADÝM
KONSTRUKTÉRŮM
Před časem se na nás obrátil studentský
tým TU Brno Racing, který vyvíjí závodní
formuli pro Mezinárodní soutěž studentských
formulových vozů. Naše kovovýroba jim
pak pomohla s výrobou speciálních dílu pro
jejich monopost. O to větší radost máme,
že jejich formule Dragon 4 obsadila krásné
druhé místo v závodě na slavném okruhu
Hockenheimring v Německu. Od týmu jsme
pak obdrželi poděkování a již teď se těšíme
na případnou další spolupráci.
24
OBJEKTIVEM LIKOSÁČKU
POSELSTVÍ DO ROKU 2016:
NESTAČÍ VĚCI DĚLAT NEJLÉPE,
DĚLEJME JE JINAK
V první pracovní den nového roku se
slavkovští kolegové sešli na krátkém
novoročním setkání (kolegové z poboček
prostřednictvím Skype), aby si popřáli všechno
nejlepší v novém roce 2016. Předseda
představenstva naší společnosti Libor Musil ve
svém krátkém vystoupení označil loňský rok
pro naši společnost jako významný a zajímavý,
na jehož dobré výsledky musíme v letošním
roce úspěšně navázat. Jako příklad uvedl
Jaromíra Jágra, který neusnul na vavřínech,
ale i po čtvrtstoletí své hokejové kariéry je
lídrem týmu Florida Panthers. Je důležité být
nejen nejlepší, ale i jiný, jen tak se podaří
vybudovat si dobrou pozici u nás i v zahraničí.
Kompletní znění projevu najdete na webu
LIKO-S a na našem profilu YouTube.
„Budujme si pozice
expertů, kteří jsou
nenahraditelní.
Budujme si je každým
dnem. Udělejme díru
do světa. Udělejme
ji tady ve Slavkově,
v celé České republice
i v mezinárodním měřítku.
A protože se říká, že dobrý
začátek vede k dobrému
konci, začněme s tím již
dnes.“
25
2016 – ROK ŘEMESEL
ABY ŘEMESLO
NEZAHYNULO
ROZŠIŘUJEME ŘADY
LIKOSÁKŮ
NAŠE FIRMA JIŽ ŘADU LET
PRACUJE NA ZVIDITELNĚNÍ
A DOCENĚNÍ POCTIVÉHO
ČESKÉHO ŘEMESLA. ZATÍM
POSLEDNÍM DÍLKEM TÉTO
NEKONČÍCÍ SNAHY JE VIDEO
S NÁZVEM ABY ŘEMESLO
NEZAHYNULO.
Jmenované video vzniklo přímo
v naší firmě a hlavní roli v něm hráli naši
řemeslníci. Tento snímek ukazuje mladým
lidem, že řemeslná práce má i v 21. století
velkou budoucnost. Film vydáváme na DVD
a najdete jej rovněž na našem webu LIKO-S
a v kanálu LIKO-S na YouTube. Celému
tématu se budeme více věnovat v příštím
čísle Likosáčku, jehož hlavním tématem
budou právě řemesla.
Kromě videa připravujeme na podporu
řemesel rovněž sérii koncertů zpěváka
Pavla Nováka pro naše nejmenší s názvem
Řemeslo má zlaté dno. I o těchto
koncertech se dozvíte více v příštím čísle
Likosáčku.
PROJEKTOVÝ MANAŽER INTERIÉROVÝCH
PŘÍČEK PRO PRAHU
• vedení a organizace montáží
• kontrola prováděných prací
• komunikace s investory a projektanty
• poptávky a nákup materiálu a služeb pro
přípravu a realizaci stavby
• kontroly BOZP a další činnosti související s
vedením a řízením stavby
• vedení dokumentů stavby
TECHNOLOGICKÝ VÝVOJÁŘ PRODUKTU
SMART-i-WALL
• Zajímáte se o nové IT technologie a IT je
Vaším koníčkem?
• Dokážete vzít věci za své a dotáhnout je do
konce?
MONTÉR INTERIÉROVÝCH PŘÍČEK PRO
SLAVKOV A PRAHU
CO BUDE VAŠÍ NÁPLNÍ PRÁCE?
• montáž stropních podhledů a dělících příček
dle předané výkresové dokumentace
• vedení základních dokumentů a stavebních
deníků
• Chcete se podílet na vývoji nových produktů?
• plnění úkolů zadaných projekt manažerem
• Líbí se Vám náš nový produkt SMART-i-WALL?
(www.smartiwall.cz)
• péče o svěřený materiál
• Chcete pracovat v revoluční
kancelářské budově jako je LIKO-NOE?
(www.zivestavby2020.cz)
ANO? TAK SE PŘIDEJTE K NÁM!
CO BUDE VAŠÍ NÁPLNÍ PRÁCE?
• hledání nových zdrojů a řešení pro produkt
SMART-i-WALL
• technická podpora pro prodej hardware a
software SMART-i-WALL
• vývoj a testování nových technologií pro dělení
kancelářských prostorů
• spolupráce s vývojovým týmem na dalších
projektech
• konstrukční výkresy
• jednání s dodavateli v ČR a v zahraničí
APLIKÁTOR IZOLAČNÍ PĚNY
TECHNIK/KONSTRUKTÉR PRO VÝVOJ
CO BUDE VAŠÍ NÁPLNÍ PRÁCE?
• samostatná práce na vývoji nových řešení
v oblastech konstrukce, designu a akustiky
interiérových příček
• aplikace unikátního izolačního materiálu v rámci
ČR, SR
• zpracování nových detailů a inovace
stávajících produktů
• podílení se na zkouškách vlastností produktů,
které putují do celého světa (od Švýcarska po
Indii)
• aplikace moderních technologií do příček
(LED, LCD, design skla)
• konstrukční výkresy
• jednání s dodavateli v ČR a v zahraničí
26
• plnění úkolů zadaných vedoucím týmu a
technikem realizací
• péče o svěřený materiál
TAK NEVÁHEJTE A PŘIDEJTE SE K NÁM!
VÍCE INFORMACÍ:
WWW.LIKO-S.CZ, TEL.: (420) 544 221 111
HR MANAGER: HANA WILLIAMS MUSILOVÁ
E-MAIL: [email protected]
AKTUÁLNĚ
VÝROČÍ U FIRMY
BLAHOPŘEJEME
OSLAVENCŮM
6
Matei LACHE
technik exportního
oddělení divize Interiors
ÚNOR
8
Antonín ŘIČÁNEK
projektmanažer
divize Interiors
9
9
Matej PIATNICA
technický specialista/
konstruktér pobočky
Slovensko
ÚNOR
15
26
Lukáš ŠIMKA
technický specialista/
konstruktér Praha
divize Interiors
16
Karel ŠEVČÍK
zámečník/svářeč
divize Production
ÚNOR
26
Jakub VOVES
zámečník/svářeč
divize Production
28
Luděk REJDA
obchodní manažer
Chytré izolace
28
19
Matej KNEBL
projektmanažer
pobočky Slovensko
ÚNOR
ÚNOR
ÚNOR
ÚNOR
Petr Hrabovský
1. 2. 1995
21 let
vedoucí výroby divize
Production
Jaroslav Zourek
1. 2. 1995
21 let
zámečník/svářeč divize
Production
Dalibor Kučera
1. 2. 1996
20 let
pracovník výroby AIS
Stanislav Dvoran
18. 2. 2002
14 let
zámečník/svářeč divize
Production
Antonín Řičánek
1. 2. 2005
11 let
projektmanažer divize
Interiors
22. 2. 2007
9 let
pracovník výroby AIS
Milan Florian
1. 2. 2008
8 let
technický specialista,
obchodní manažer divize
Production
Dalibor Pospíšil
1. 2. 2008
8 let
pracovník výroby AIS
Agnieszka
Chovancová
4. 2. 2013
3 roky
asistentka marketingu
na MD
Jana Vránová
1. 2. 2014
2 roky
asistentka ředitele
subdivize Chytré izolace
28. 2. 2014
2 roky
technický specialista/
konstruktér divize
Production
2. 2. 2015
1 rok
projektmanažer Praha
divize Interiors
19. 2. 2015
1 rok
technik exportního
oddělení divize Interiors
Aleš Spálovský
Michal Prát
ÚNOR
Pavol ŽÁK
obchodní manažer
pobočky Slovensko
ÚNOR
ÚNOR
22
Pavel PAVLÍK
vedoucí realizačního
týmu Slavkov
divize Interiors
ÚNOR
Renata PIRNÍKOVÁ
asistentka/koordinátorka
pobočky Slovensko
18
21
Petr HRABOVSKÝ
vedoucí výroby
divize Production
ÚNOR
Roman MACKO
jednatel pobočky
Slovensko a Maďarsko
17
Tomáš ZOUREK
zámečník/svářeč
divize Production
ÚNOR
ÚNOR
ÚNOR
19
LIKO-S TEAM ANNIVERSARY
Zdeněk Loudát
Matei Lache
LEDEN
ÚNOR
Josef VOLF
technický specialista/
konstruktér
divize Energy
VÍTÁME
MALÉ LIKOSÁČKY
8. PROSINCE
Blahopřejeme
Martině
Holzerové
k narození
dcerky Natálky.
Malé princezničce
přejeme na cestu
životem hodně
zdraví, štěstí
a lásky!
11. PROSINCE
Náš kolega
z pražské kanceláře
Jiří Duchoslav se stal
šťastným tatínkem dcerky
Anetky, které také přejeme
hodně zdraví a životní pohody.
Ať Anetka dělá rodičům jen
samou radost!
27