Výroční zpráva 2010

Transkript

Výroční zpráva 2010

Annual Report 2010 Výroční zpráva 2010
W.A.G. minerální paliva, a.s.
Our efforts are channelled into
becoming Central and Eastern Europe’s
leading issuer of fleet cards.
Naše úsilí směřujeme k získání pozice
leadera v regionu střední a východní
Evropy mezi vydavateli flotilových
kreditních karet.
Table of Contents
Obsah
1.
1.1.
1.2.
1.2.1.
1.2.2.
1.3.
1.4.
2.
3.
4.
4.1.
4.1.1.
4.1.2.
4.1.3.
4.1.4.
4.1.5.
4.1.6.
4.1.7.
4.1.8.
4.1.9.
4.2.
4.3.
5.
Profil společnosti
Základní údaje
Složení vrcholových orgánů
Představenstvo
Dozorčí rada
Předmět činnosti
Mise a hodnoty společnosti
Úvodní slovo
Historický vývoj
Zpráva o činnosti společnosti
Obchodní činnost v roce 2010
Úvod
EUROWAG® – diesel credit tank system
Tank&Go® – expresní bezobslužné čerpací stanice
Aktivity v oblasti zpracování odpadů
Lidské zdroje
Projekt MIII
Výzkum a vývoj
Další skutečnosti
Dceřiné společnosti a organizační složky
Cíle na rok 2011 a následující období
Charitativní činnosti a aktivity v oblasti kultury a sportu
Finanční část
Corporate Profile
General Information
Corporate Governance
Board of Directors
Supervisory Board
Business Objects
Mission and Values
Foreword
History
Report on Company Activities
Business Activities in 2010
Introduction
EUROWAG® – diesel credit tank system
Tank&Go® – express self-service petrol stations
Waste Processing
Human Resources
Project MIII
Research and Development
Other Information
Subsidiaries and Branches
Aims for 2011 and Beyond
Charity, Culture, Sport
Financial Section
3
3
3
3
3
3
5
7
8
11
11
11
13
13
13
14
14
14
15
15
17
17
18
1
Key Financial Indicators
in EUR
Revenues including toll transactions
Sales of goods
Production
Added value
EBITDA
EBIT
EBT
EAT
2
2008
212,129,852
184,934,796
2,079,609
4,244,294
2,285,076
1,735,275
264,246
129,210
2009
204,643,184
158,483,160
2,391,141
6,199,681
2,901,636
2,094,493
546,768
308,061
2010
287,282,579
197,893,057
2,955,148
7,815,642
3,884,597
2,804,789
878,053
577,773
1. Corporate Profile
1. Profil společnosti
1.1. General Information
Name
Registered office
Na Vítězné pláni 1719/4
140 00 Prague 4
Czech Republic
Registration number 26415623
Share capital
CZK 109,796,000
Shareholders
Martin Vohánka (60%)
1.1. Základní údaje
Název
Sídlo
1.2.
1.2. Složení vrcholových orgánů
Corporate Governance
IČ
Základní kapitál
Akcionáři
140 00 Praha 4
Česká republika
26415623
109 796 mil. Kč
Martin Vohánka (60 %)
1.2.1. Board of Directors
Martin Vohánka – Chairman
Petr Husák – Vice-Chairman
David Holý – Member
Tomáš Svatoň – Member
Pascal Guyot – Member
1.2.1. Představenstvo
Martin Vohánka – předseda
Petr Husák – místopředseda
David Holý – člen
Tomáš Svatoň – člen
Pascal Guyot – člen
1.2.2. Supervisory Board
Tim Cox – Chairman
Hana Hradská – Member
Bohdan Resler – Member
1.2.2. Dozorčí rada
Tim Cox – předseda
Hana Hradská – členka
Bohdan Resler – člen
1.3. Business Objects
W.A.G. minerální paliva, a.s. (hereinafter W.A.G.) offers
sophisticated payment solutions for fleets of professional
transport companies and a network of express petrol
stations for passenger cars. W.A.G., the industry’s
technological and innovative leader, is one of the most
dynamic companies in the market of fleet cards. Its
operations extend to more than 16 countries
throughout Europe.
1.3. Předmět činnosti
W.A.G. minerální paliva, a.s. (dále jen W.A.G.), nabízí
sofistikovaná platební řešení pro flotily profesionálních
dopravních společností a dále síť expresních čerpacích
stanic pro osobní vozidla. W.A.G. je technologickým
a inovačním lídrem v odvětví a patří mezi nejdynamičtější
společnosti na trhu flotilových karet. Její aktivity zasahují
do více než 16 evropských zemí.
3
Flexible responses to
market developments and
the rapid implementation
of innovations are one
of our company’s particular
strengths.
4
Pružné reakce na vývoj
trhu a rychlé implementace
inovací představují
mimořádnou sílu naší
společnosti.
1.4. Mission and Values
Our efforts are channelled into becoming Central and
Eastern Europe’s leading issuer of fleet cards for
professional carriers. Our methodical improvements,
passion for innovation, and deep insight into the needs of
our customers underpin our success, making W.A.G. an
attractive employer, a reliable business partner and an
interesting prospect for investment.
Company values:
Innovation – our creativity and willingness to learn
enables us to find new paths of development, increasing
the value of our work and sharpening our
competitiveness.
Trust – honesty and reliability are the foundations on
which we build confidence and loyalty.
Integrity – ethical values are a natural guide in our
everyday decision-making, helping us to stand out as
a constructive driving force in the world around us.
Teamwork – we support each other, because only
a well-functioning team can be successful.
Excellence – we strive relentlessly for results that reflect
the best in us.
Independence – for us, the freedom of choice means
the obligation to make use of our skills and the
information available to us whenever an opportunity for
improvement emerges.
Flexibility – flexible responses to market developments
and the rapid implementation of innovations are one of
our company’s particular strengths. We transform risks
into opportunities and ideas into products.
Joy – a good vibe and solid relations among colleagues
are essential for outstanding performance.
1.4. Mise a hodnoty společnosti
Svoje úsilí směřujeme k získání pozice lídra v regionu
střední a východní Evropy mezi vydavateli flotilových
kreditních karet, určených profesionálním dopravcům. Díky
systematickému zlepšování, vášni pro inovace a hluboké
znalosti potřeb našich zákazníků dosahujeme úspěchu,
jenž představuje W.A.G. jako atraktivního zaměstnavatele,
spolehlivého obchodního partnera a zajímavé místo pro
zhodnocení investic.
Hodnoty společnosti:
Inovace – tvořivost a chuť učit se nám umožňují nalézat
nové cesty rozvoje, vedoucí ke zvýšení hodnoty naší
práce a konkurenceschopnosti.
Důvěra – upřímnost a spolehlivost jsou prostředky,
na kterých budujeme důvěru v naši společnost
a loajalitu vůči ní.
Integrita – etické hodnoty jsou přirozeným vodítkem
v našem každodenním rozhodování. Pomáhají nám být
nejen významným, ale i pozitivním činitelem lidské
společnosti.
Týmová práce – podporujeme se navzájem, neboť jen
jako dobře fungující tým můžeme být úspěšní.
Dokonalost – v každý okamžik usilujeme o výsledky,
které jsou odrazem toho nejlepšího v nás.
Samostatnost – svoboda v rozhodování pro nás
znamená i závazek využít své schopnosti a dostupné
informace, kdykoli se nám naskytne příležitost ke zlepšení.
Flexibilita – pružné reakce na vývoj trhu a rychlé
implementace inovací představují mimořádnou sílu naší
společnosti. Rizika měníme v příležitosti a myšlenky
v konkrétní produkty.
Radost – dobrá nálada a kvalitní vztahy mezi
spolupracovníky jsou základními předpoklady pro
vynikající pracovní výsledky.
5
We strive relentlessly
for results that reflex the
best in us.
6
V každý okamžik
usilujeme o výsledky,
které jsou odrazem toho
nejlepšího v nás.
2. Foreword
2. Úvodní slovo
Ladies and Gentlemen,
Vážené dámy a pánové,
It is my pleasure to report to you again, another year
down the line, on the business of W.A.G. minerální
paliva, a.s. Once again, I am delighted to note that 2010
was yet another successful year, bearing fruit not only in
the form major enhancements in operational and financial
performance, but also accompanied by corresponding
improvements in internal processes and human and
financial resources.
W.A.G. has steadily built itself from scratch to establish
itself among the most respected players in the Central and
Eastern European markets. I firmly believe that, as long as
we do not lose sight of the values on which the company
has been built – hard work, innovation, reliability, flexibility
and continuous improvements in all aspects of what we
do – we can continue to thrive in the future.
I wholeheartedly wish you the same prosperity.
dovolte, abych Vás po roce opět oslovil a přinesl informace
o podnikání společnosti W.A.G. minerální paliva, a.s.
I tentokrát mohu s potěšením konstatovat, že předešlý rok
2010 byl dalším úspěšným v řadě a přinesl plody nejen
v podobě významného navýšení provozní a ekonomické
výkonnosti, ale byl zároveň doprovázen odpovídajícím
zkvalitněním vnitřních procesů, lidských a finančních zdrojů.
W.A.G. jako projekt postavený na zelené louce se
postupně propracoval mezi nejrespektovanější hráče na
trzích střední a východní Evropy. Pevně věřím, že
nezapomeneme-li na hodnoty, na kterých byla společnost
dosud vystavěna – jako jsou píle, inovace, serióznost,
flexibilita a trvalé zlepšování ve všech aspektech toho, co
děláme – můžeme takto nadprůměrně prospívat i v dalších
obdobích. Vám přeji ze srdce totéž.
Martin Vohánka
Chief Executive Officer / generální ředitel
7
3. History
3. Historický vývoj
W.A.G. group, spol. s r. o. was formed in 1995. The
company spent its first few years gaining experience and
searching for a corporate identity while enjoying great
success and dynamic growth. In 1999, W.A.G. group,
spol. s r.o., became the first privately owned entity in the
industry in Czech Republic to be ISO 9002 certified as part
of its policy to enhance quality and improve its integrity.
In 2000, the decision was taken to move up to a higher
legal status with a subsequent capital increase in order to
strengthen the company’s credibility further with its
business partners. On 1 January 2001, the newly formed
W.A.G. minerální paliva, a.s. assumed all of the original
company’s assets and liabilities.
W.A.G. group, spol. s r. o., byla založena v roce 1995.
První roky existence společnosti se nesly ve znamení sběru
zkušeností, hledání firemní identity, ale i mnoha úspěchů
a velmi dynamického růstu. V roce 1999 W.A.G. group,
spol. s r.o., v rámci programu zvyšování kvality
a důvěryhodnosti získala jako první nestátní organizace
v oboru certifikát ISO 9002. V roce 2000 bylo rozhodnuto
o přechodu na vyšší právní formu a následném navýšení
základního kapitálu s cílem dále posílit důvěryhodnost
společnosti vůči obchodním partnerům. K 1. lednu 2001
tak nově vzniklá W.A.G. minerální paliva, a.s., převzala
veškeré závazky a pohledávky původní společnosti.
8
In late 2004 and early 2005, there was a change in the
ownership structure as the UK-based ENDORSED
INVESTMENT invested in the company, providing a
substantial injection to the share capital as an important
prerequisite for further successful development. By 2005,
the W.A.G. portfolio was dominated by EUROWAG, a
product which had also met with great success in Slovakia
and Hungary. It was at this time that W.A.G. was also
launching a massive investment in the construction of a
network of EUROWAG branded truck parks in the Czech
Republic. At the end of 2006, W.A.G. was preparing for
the introduction of tolls on selected roads in the Czech
Republic, and in 2007 started a marketing campaign
intended to pave the way for an expansion in the
acceptance network to encompass other EU Member
States. In late 2008, W.A.G. opened an office in Poland,
its fourth key market for EUROWAG card sales. In 2009,
there was a considerable expansion in the EUROWAG
acceptance network into other European countries,
accompanied by a number of internal organizational
changes designed to steer growth with the appropriate
level of quality.
Na přelomu let 2004 a 2005 došlo ke změně vlastnické
struktury a do společnosti přistoupil zahraniční investor
ENDORSED INVESTMENT z Velké Británie, který zajistil
podstatné navýšení základního kapitálu společnosti jako
důležitý předpoklad jejího dalšího úspěšného rozvoje.
V roce 2005 již v portfoliu aktivit W.A.G. dominuje
produkt EUROWAG, jenž se setkal s velkým úspěchem
rovněž na Slovensku a v Maďarsku. V této době W.A.G.
rovněž zahajuje masivní investice do výstavby sítě
značkových truckparků EUROWAG v České republice.
V závěru roku 2006 se W.A.G. připravovala na zavedení
mýtného na vybraných komunikacích v ČR a v roce 2007
zahájila přípravné marketingové aktivity s cílem rozšířit
akceptační sítě do dalších států EU. Na sklonku roku 2008
W.A.G. otevřela své zastoupení v Polsku, které se tak stává
čtvrtým klíčovým trhem prodeje karet EUROWAG. V roce
2009 pak docházelo zejména k masivní expanzi
akceptační sítě EUROWAG do dalších evropských zemí
a k řadě vnitřních organizačních změn, které měly další
objemový růst v požadované kvalitě umožnit.
9
Pascal Guyot
Tomáš Svatoň
A good vibe and solid
relations among colleagues
are essential for outstanding
performance.
10
Martin Vohánka
Petr Husák
David Holý
Dobrá nálada a kvalitní
vztahy mezi spolupracovníky
jsou základními předpoklady
pro vynikající pracovní
výsledky.
4. Report on Company
Activities
4. Zpráva o činnosti
společnosti
4.1.
4.1.
Business Activities in 2010
4.1.1. Introduction
In 2010, numerous projects intensively prepared in
previous years came to fruition. The main areas of change
were as follows:
a) expansion of the EUROWAG acceptance network to
cover 15 countries throughout Europe;
b) the implementation of the French and Spanish
Toll Project;
c) the establishment of a five-member Romanian
business team;
d) the launch of a new generation of web applications for
existing clients;
e) the significant strengthening of human resources,
especially in middle management and the sales team.
Obchodní činnost v roce 2010
4.1.1. Úvod
Rok 2010 přinesl vyústění řady projektů, které společnost
W.A.G. intenzivně připravovala v předcházejících
obdobích. Hlavní změny se týkaly následujících oblastí:
a) Rozšíření akceptační sítě EUROWAG na celkem
15 zemí Evropy;
b) Realizace projektu Francouzské a Španělské mýto;
c) Spuštění rumunského obchodního týmu v počtu 5 osob;
d) Start nové generace webových aplikací pro
stávající klientelu;
e) Významné posílení v oblasti lidských zdrojů, zejména
pak středního managementu a týmu obchodníků.
11
The graphs below show trends in product sales and profits
(the reference period is 2007).
Níže uvedené grafy zobrazují vývoj prodejů produktů
a hospodářského výsledku (srovnávací období je k r. 2007).
EUROWAG – Fuel
Tolls
PHM
Mýto
488%
239%
189%
159%
390%
124%
100%
2007
191%
2008
2009
2010
2011
Plan / Plán
EBITDA – WAG
100%
111%
2007
2008
EBITDA – consolidation
215%
2011
Plan / Plán
EBITDA – konsolidace
245%
158%
261%
184%
145%
100%
12
2010
223%
133%
2007
2009
100%
2008
2009
2010
2011
Plan / Plán
2007
2008
2009
2010
2011
Plan / Plán
4.1.2. EUROWAG® – diesel credit tank system
The EUROWAG® fleet credit card is a product designed for
professional transport companies, which use it as a tool
for the non-cash payment of fuel, tolls and ancillary
services on preferential terms. It is the company’s core
product and offers significant growth potential, which is
why W.A.G. will be concentrating most of its resources here.
EUROWAG is the largest independent issuer of fleet cards
in the CEE region and is second overall by market share.
4.1.3. Tank&Go® – express self-service petrol stations
Tank&Go® is a project of express self-service petrol stations
for cars which has been developed by W.A.G. minerální
paliva, a.s. This novel petrol station model, still rare in
Central and Eastern Europe, is W.A.G.’s ticket to enter a
new market segment and provides the company with
natural territory for growth. The Tank&Go® marketing
concept is based on an innovative W.A.G. approach. The
first Tank&Go® pilot project was implemented in Prague in
2007, followed by a second station in April 2008 in
Bratislava. Last year, the company prepared several further
sites for practical implementation in cooperation with
selected food chains/supermarkets.
4.1.4. Waste Processing
Waste processing operations continued with the
examination of individual sites and decontamination
projects suitable for hosting “Stabilization and
Solidification” technology.
4.1.2. EUROWAG® – diesel credit tank system
Flotilová kreditní karta EUROWAG® je produktem určeným
profesionálním dopravním společnostem, které jej využívají
jako nástroj pro bezhotovostní platbu pohonných hmot,
mýtného a doprovodných služeb za zvýhodněných
podmínek. Jedná se o nosný produkt společnosti
s významným potenciálem růstu, a proto W.A.G. soustředí
většinu svých zdrojů tímto směrem. EUROWAG je
největším nezávislým vydavatelem flotilových karet
v regionu CEE a svým podílem na trhu zaujímá souhrnně
druhou pozici.
4.1.3. Tank&Go® – expresní bezobslužné
čerpací stanice
Tank&Go® je projekt expresních bezobslužných stanic pro
osobní vozidla, vyvíjený W.A.G. minerální paliva, a.s. Tento
neotřelý model čerpacích stanic, dosud v regionu střední
a východní Evropy ve větší míře neuplatněný, znamená
vstup W.A.G. na zcela nový segment trhu, který je
přirozeným teritoriem pro růst společnosti. Marketingová
koncepce Tank&Go® vychází z inovativního přístupu
W.A.G. První pilotní projekt stanice Tank&Go® byl
realizován již v roce 2007 v Praze, přičemž druhá stanice
následovala v dubnu 2008 v Bratislavě. Společnost
v uplynulém roce připravovala několik dalších lokalit
k praktické realizaci, a to ve spolupráci s vybranými
potravinářskými řetězci/supermarkety.
4.1.4. Aktivity v oblasti zpracování odpadů
Aktivity v oblasti zpracování odpadů pokračovaly
prověřováním jednotlivých lokalit a dekontaminačních
projektů vhodných pro umístění technologie „Stabilizace
a Soldifikace“.
13
4.1.5. Human Resources
Human resources, as the company’s most valuable means
of production, have traditionally been the focus of special
attention. During 2010, the ranks of middle management
were expanded, accompanied by an overall increase in
operating capacity, especially in the management and
recovery of claims.
4.1.5. Lidské zdroje
Lidským zdrojům jakožto nejcennějšímu z výrobních
prostředků společnosti byla tradičně věnována mimořádná
pozornost. V průběhu roku 2010 došlo nejen k rozšíření
řad středního managementu, ale i celkovému zvýšení
provozních kapacit, zejména pak v oblasti správy
a vymáhání pohledávek.
4.1.6. Project MIII
This is a separate development project pursued by the
company in Modletice, near Prague, in the immediate
vicinity of the D1 Motorway (Junction 11). The aim is to
set up, with the company’s own resources and/or through
cooperation with external entities, retail units and
restaurant facilities over a wide sales area. New life was
breathed into the project in 2010 as the company held
numerous meetings with parties interested in
participating. With further relaxation of the property
market envisaged, the company expects to press ahead
with certain areas of the project in the near future.
4.1.6. Projekt MIII
Jedná se o samostatný developerský projekt společnosti
v lokalitě Praha – Modletice, v přímém sousedství dálnice
D1 (exit 11). Cílem je zrealizovat vlastními silami či
prostřednictvím spolupráce s externími subjekty retailové
území zahrnující restaurační zařízení a především
rozsáhlou prodejní plochu. Rok 2010 i v tomto ohledu
přinesl oživení, a proto byla realizována řada jednání se
zájemci o účasti na tomto projektu. S ohledem na
očekávané další uvolňování trhu s nemovitostmi lze
předpokládat naplnění dílčích částí projektu v následujících
obdobích.
4.1.7. Research and Development
Product and service development is a key to W.A.G.’s
success and its double-digit annual growth. Development
activities are mainly focused on new concepts and
marketing approaches in the field of road transport
payment solutions.
A specific area of W.A.G. interest is research into the
efficient collection of excise duty taxes on motor fuels in
EU Member States, a study in which W.A.G. has actively
participated in cooperation with the Liberal Institute in
Prague. The scope of W.A.G.’s know-how and its
European-wide prominence logically determines the
company’s interest in these market-forming activities.
4.1.7. Výzkum a vývoj
Vývoj produktů a služeb je jedním z klíčových zdrojů
úspěchu W.A.G. a jejího každoročního dvouciferného
růstu. Vývojové aktivity se pak soustřeďují zejména na
nové koncepty a marketingové přístupy v oblasti
platebních řešení pro silniční dopravu.
Specifickou oblastí zájmu W.A.G. byl a je výzkum v oblasti
efektivy výběru spotřebních daní z motorových paliv
v rámci jednotlivých zemí EU, na kterém WAG aktivně
participovala ve spolupráci s Liberálním institutem Praha.
Rozsah know-how a celoevropský význam W.A.G. logicky
předurčují zájem společnosti o tyto trhotvorné aktivity.
14
4.1.8. Other Information
1 January 2010 was the decisive day for the merger of
W.A.G. minerální paliva, a.s. and NETTO spol. s r.o., with
W.A.G. minerální paliva, a.s. as the acquiring company.
The merger was registered in the Commercial Register on
1 October 2010.
4.1.8. Další skutečnosti
1. 1. 2010 byl rozhodným dnem fúze sloučením pro
společnosti W.A.G. minerální paliva, a.s., a NETTO spol. s r.o.
Nástupnickou společností je W.A.G. minerální paliva, a.s.
Fúze byla k 1. 10. 2010 zapsána do obchodního rejstříku.
4.1.9. Dceřiné společnosti a organizační složky
4.1.9. Subsidiaries and Branches
W.A.G. mineral fuels SK, s.r.o. (hereinafter W.A.G. SK)
Kukučínova 38/A, 831 03 Bratislava, Slovakia
Registration number: 36783277
Incorporated: 29 May 2007
The subsidiary W.A.G. SK was founded primarily for the
construction and operation of a network of Tank&Go
service stations and EUROWAG truck parks. In 2010, it
owned and operated a Tank&Go express service station in
Bratislava and one petrol station in Senec as part of the
EUROWAG network.
The crisis years of 2008 and 2009 demonstrated the need
to transfer certain operations, especially those related to
toll systems, from the parent company to this unit, thus
increasing its insurance capacity and ultimately allowing
for a significant increase in turnover from toll transactions
in recent years. W.A.G. SK sells tolls for the road networks
in France, Spain, Slovenia, Poland and Italy.
Development and marketing activities are carried out by
the parent company for a fee. W.A.G. SK has no branches
abroad and employs five people.
W.A.G. mineral fuels SK, s.r.o. (dále jen W.A.G. SK)
Kukučínova 38/A, 831 03 Bratislava, Slovensko
IČ: 36783277
Založena: 29. 5. 2007
Dceřiná společnost W.A.G. SK byla primárně založena za
účelem výstavby a provozu sítě čerpacích stanic Tank&Go,
ale i truckparků pod značkou EUROWAG. V roce 2010
vlastnila a provozovala jednu expresní čerpací stanici
Tank&Go v Bratislavě a jednu čerpací stanici v rámci sítě
EUROWAG v Senci.
Krizová léta 2008 a 2009 však ukázala na nutnost přenést
část aktivit, zejména v rámci mýtných systémů, z mateřské
společnosti do této jednotky, zvýšit tak pojistnou kapacitu
a v konečném důsledku umožnit významný nárůst obratů
z mýtných transakcí zaznamenaný v posledních letech.
W.A.G. SK zajišťuje prodej mýta Francie, Španělska,
Slovinska, Polska a Itálie.
Vývojové a marketingové aktivity jsou realizovany
mateřskou společností za poplatek. W.A.G. SK nemá
organizační složku v zahraničí a zaměstnává 5 osob.
15
W.A.G. mineral fuels HU, Kft.
1033 Polgár utca 8-10, Budapest, Hungary
Incorporated: 3 January 2011
W.A.G. mineral fuels HU, Kft.
1033 Polgár utca 8-10, Budapešť, Maďarsko
Založena: 3. 1. 2011
This company was established to set up and run a
network of EUROWAG truck parks.
In the last quarter, the necessary legal, technical and
administrative steps were taken to establish a subsidiary to
manage and carry out business activities on the Hungarian
market.
Společnost byla založena za účelem výstavby a provozu
sítě truckparků pod značkou EUROWAG.
V posledním čtvrtletí byly učiněny nezbytné právní,
technické a administrativní kroky k založení dceřiné
společnosti, která bude spravovat a realizovat obchodní
aktivity na maďarském trhu.
W.A.G. mineral fuels RO s.r.l.
24 Paleologu Street, 030552 Bucuresti, Romania
Incorporated: 15 October 2010
24 Paleologu Street, 030552 Bukurešť, Rumunsko
Založena: 15. 10. 2010
This company was established to set up and run a network
of EUROWAG truck parks.
The subsidiary was formed in November 2010 for the
management and implementation of business activities on
the Romanian market. This market is another important
region where W.A.G. is keen to establish itself in 2011
and consolidate its position in subsequent years as a major
card issuer in Central and Eastern Europe. Besides forming
its own sales team, in 2011 it will also start operating an
acceptance network of service stations on the main road
routes.
Společnost byla založena za účelem výstavby a provozu
sítě truckparků pod značkou EUROWAG.
Dceřiná společnost byla založena v listopadu 2010 pro
správu a realizaci obchodních aktivit na rumunském trhu.
Právě tento trh je dalším významným regionem, na kterém
se chce W.A.G. v roce 2011 etablovat a v následujících
letech posilovat svoji pozici významného karetního
vydavatele ve střední a východní Evropě. Mimo vybudování
vlastního obchodního týmu bude v roce 2011 souběžně
uváděna do provozu akceptační síť čerpacích stanic na
hlavních silničních tazích.
16
4.2. Aims for 2011 and Beyond
For the coming year, company shareholders have set the
following priorities beyond the company’s normal agenda:
To continue building the EUROWAG acceptance
network.
To strengthen the sales team in Poland and set up
agencies in another two CEE countries.
To secure adequate resources for the further expansion
of the Tank&Go project, facilitating implementation in
line with a two-year plan.
To continue Project MIII.
To gain 10% of the market in Post-Pay transactions
under the Polish Toll Project (officially expected to start
on 1 July 2011).
The implementation and successful launch of the
second-generation “EUROWAG easy” payment solution
for trial operation in 2Q 2011, accompanied by
EUROWAG Partner in 3Q 2011.
An annual increase in EBITDA by 20%.
4.2. Cíle na rok 2011 a následující období
Pro následující rok akcionáři společnosti vytyčili nad rámec
běžné agendy tyto priority:
Pokračování výstavby akceptační sítě EUROWAG;
Posílení prodejního týmu v Polsku a vybudování
obchodního zastoupení v dalších dvou zemích
CEE regionu;
Zajištění adekvátních zdrojů pro další expanzi
projektu Tank&Go, umožňující realizaci v rozsahu
dvouletého plánu;
Pokračování v realizaci projektu MIII;
Zisk 10 % na trhu na post-pay transakcích v rámci
projektu Polské mýto (oficiální start očekáván
k 1. 7. 2011);
Realizace a úspěšné spuštění druhé generace platebního
řešení EUROWAG easy do zkušebního provozu ve
2. Q 2011 a produktu EUROWAG Partner v 3. Q 2011;
Meziroční navýšení EBITDA o 20 %.
4.3.
4.3. Charity, Culture, Sport
In keeping with its long-term charity goals, in 2010
W.A.G. channelled resources mainly into children’s homes
in order to support the children’s extracurricular learning
activities. Other W.A.G. beneficiaries were:
the TruckHelp Foundation, supporting families who have
lost a father during his work as a professional driver;
the anti-corruption NGO Pink Panther;
the civic association Lata, providing services for
vulnerable and at-risk children and young people in
Prague and the surrounding area.
Charitativní činnosti a aktivity
v oblasti kultury a sportu
V návaznosti na dlouhodobé cíle v oblasti charity i v roce
2010 W.A.G. směřovala své prostředky zejména do
dětských domovů s cílem podpořit děti v jejich
mimoškolních výukových aktivitách. Dalšími adresáty
finančních prostředků W.A.G. byly:
Nadace TruckHelp podporující rodiny, jež ztratily otce
v rámci výkonu činnosti profesionálního řidiče;
Protikorupční nezisková organizace Růžový panter;
Občanské sdružení Lata, zajišťující služby pro ohrožené
děti a mladé lidi z Prahy a jejího okolí.
17
5. Financial Section
Independent Auditor's Report
Consolidated Financial Statements of W.A.G. minerální paliva, a.s.
Consolidated Balance Sheet
Consolidated Profit and Loss Account
Notes to the Consolidated Financial Statements
20
26
26
28
30
Financial Statements of W.A.G. minerální paliva, a.s.
Balance Sheet
Profit and Loss Account
Statement of Changes in Equity
Cash Flow Statement
Notes to the Financial Statements
38
40
40
46
50
52
54
Financial Statements of W.A.G. mineral fuels SK, s.r.o.
Balance Sheet
74
76
76
82
86
18
5. Finanční část
Zpráva nezávislého auditora
Konsolidovaná účetní závěrka W.A.G. minerální paliva, a.s.
Konsolidovaná rozvaha
Konsolidovaný výkaz zisku a ztráty
Příloha ke konsolidované účetní závěrce
21
27
27
29
31
Účetní závěrka W.A.G. minerální paliva, a.s.
Rozvaha
Výkaz zisku a ztráty
Přehled o změnách vlastního kapitálu
Přehled o peněžních tocích
Příloha k účetní závěrce
39
41
41
47
51
53
55
Účetní závěrka W.A.G. mineral fuels SK, s.r.o.
Rozvaha
75
77
77
83
87
19
to the shareholders of W.A.G. minerální paliva, a.s.
Report on the audit of the consolidated financial statements
We have audited the accompanying consolidated financial statements of W.A.G. minerální paliva, a.s., which
comprise the Balance Sheet as at 31 December 2010, the Profit and Loss Account for the period from 1 January 2010
to 31 December 2010, and the Notes to these financial statements, including a summary of significant accounting
policies. Information about the group W.A.G. minerální paliva, a.s. is set out in Note 1 (“Definition of the Group”) to
those financial statements.
Management’s responsibility for the consolidated financial statements
The management of W.A.G. minerální paliva, a.s. is responsible for the preparation of the consolidated financial
statements and the fair presentation of the subject of accounting and the financial situation in these financial
statements in accordance with Czech accounting legislation. This responsibility includes: designing, implementing and
maintaining internal controls relevant to the preparation of the consolidated financial statements and the fair
presentation of the subject of accounting and the financial situation in the consolidated financial statements that are
free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies;
and making accounting estimates that are reasonable in the circumstances.
Auditor's responsibility
Our responsibility is to express an opinion on these consolidated financial statements based on our audit. We conducted
our audit in accordance with the Act on Auditors and International Standards on Auditing and the related guidance of
the Chamber of Auditors of the Czech Republic. Those standards require that we comply with ethical requirements and
plan and perform the audit to obtain reasonable assurance whether the consolidated financial statements are free from
material misstatement.
An audit involves performing procedures to obtain audit evidence about the amounts and disclosures in the consolidated
financial statements. The procedures selected depend on the auditor's judgment, including the assessment of the risks
of material misstatement of the consolidated financial statements, whether due to fraud or error. In making those risk
assessments, the auditor considers internal controls relevant to the entity's preparation of the consolidated financial
statements and the fair presentation of subject of accounting and the financial situation in those consolidated financial
statements in order to design audit procedures that are appropriate in the circumstances, but not for the purpose of
expressing an opinion on the effectiveness of the entity’s internal controls. An audit also includes evaluating the
appropriateness of accounting policies used and the reasonableness of accounting estimates made by management, as
well as evaluating the overall presentation of the consolidated financial statements.
We believe that the audit evidence we have obtained is sufficient and appropriate to provide a basis for our opinion.
Auditor’s opinion
In our opinion, the consolidated financial statements present fairly in all material respects the assets, liabilities and the
financial position of the group W.A.G. minerální paliva, a.s. as at 31 December 2010, and its expenses, revenues, and
financial performance for the year then ended in accordance with Czech accounting legislation.
20
W.A.G. minerální paliva, a.s. / Consolidated Financial Statements
určená společníkům W.A.G. minerální paliva, a.s.
Zpráva o ověření konsolidované účetní závěrky
Ověřili jsme přiloženou konsolidovanou účetní závěrku společnosti W.A.G. minerální paliva, a.s., tj. Rozvahu k 31. 12. 2010,
Výkaz zisku a ztráty za období od 1. 1. 2010 do 31. 12. 2010 a Přílohu této účetní závěrky, včetně popisu použitých
významných účetních metod. Údaje o společnosti a o konsolidovaném celku W.A.G. minerální paliva, a.s. jsou uvedeny
v bodě I. Vymezení konsolidačního celku Přílohy této účetní závěrky.
Odpovědnost statutárního orgánu účetní jednotky za konsolidovanou účetní závěrku
Za sestavení konsolidované účetní závěrky a věrné zobrazení předmětu účetnictví a finanční situace v této účetní závěrce
v souladu s českými účetními předpisy odpovídá statutární orgán společnosti W.A.G. minerální paliva, a.s. Součástí této
odpovědnosti je navrhnout, zavést a zajistit vnitřní kontroly nad sestavováním konsolidované účetní závěrky a věrným
zobrazením předmětu účetnictví a finanční situace v této konsolidované účetní závěrce tak, aby neobsahovala významné
nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou, zvolit a uplatňovat vhodné účetní metody a provádět dané situaci
přiměřené účetní odhady.
Odpovědnost auditora
Naší úlohou je vydat na základě provedeného auditu výrok k této konsolidované účetní závěrce. Audit jsme provedli
v souladu se zákonem o auditorech a Mezinárodními auditorskými standardy a souvisejícími aplikačními doložkami Komory
auditorů České republiky. V souladu s těmito předpisy jsme povinni dodržovat etické normy a naplánovat a provést audit
tak, abychom získali přiměřenou jistotu, že konsolidovaná účetní závěrka neobsahuje významné nesprávnosti.
Audit zahrnuje provedení auditorských postupů, jejichž cílem je získat důkazní informace o částkách a skutečnostech
uvedených v konsolidované účetní závěrce. Výběr auditorských postupů závisí na úsudku auditora, včetně posouzení rizik,
že konsolidovaná účetní závěrka obsahuje významné nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou. Při posuzování
těchto rizik auditor přihlédne k vnitřním kontrolám, které jsou relevantní pro sestavení konsolidované účetní závěrky
a věrné zobrazení předmětu účetnictví a finanční situace v této konsolidované účetní závěrce. Cílem posouzení vnitřních
kontrol je navrhnout vhodné auditorské postupy, nikoli vyjádřit se k účinnosti vnitřních kontrol. Audit též zahrnuje
posouzení vhodnosti použitých účetních metod, přiměřenosti účetních odhadů provedených vedením i posouzení
celkové prezentace konsolidované účetní závěrky.
Domníváme se, že získané důkazní informace tvoří dostatečný a vhodný základ pro vyjádření našeho výroku.
Výrok auditora
Podle našeho názoru konsolidovaná účetní závěrka podává věrný a poctivý obraz aktiv, pasiv a finanční situace
konsolidovaného celku společnosti W.A.G. minerální paliva, a.s. k 31. 12. 2010 a nákladů, výnosů a výsledku jejího
hospodaření za rok 2010 v souladu s českými účetními předpisy.
Konsolidovaná účetní závěrka / W.A.G. minerální paliva, a.s.
21
Report on the audit of the Annual Report
We have audited the consistency of the Consolidated Annual Report of W.A.G. minerální paliva, a.s. with the financial
statements of W.A.G. minerální paliva, a.s. and the aforementioned consolidated financial statements. Both sets of
financial statements are included in this Consolidated Annual Report. We have audited the financial statements of
W.A.G. minerální paliva, a.s. and on 23 May 2011 we published our Independent Auditor’s Report on those financial
statements as follows:
“We have audited the accompanying financial statements of W.A.G. minerální paliva, a.s., consisting of the Balance
Sheet as at 31 December 2010, the Profit and Loss Account, the Statement of Changes in Equity and the Cash Flow
Statement for the period from 1 January 2010 to 31 December 2010, and the Notes to these Financial Statements,
including a summary of significant accounting policies. Information about W.A.G. minerální paliva, a.s. is set out in Note 1
(“General information”) to those financial statements.
Management’s responsibility for the financial statements
The management of W.A.G. minerální paliva, a.s. is responsible for the preparation of the financial statements and the
fair presentation of the subject of accounting and the financial situation in those financial statements in accordance with
Czech accounting legislation. This responsibility includes: designing, implementing and maintaining internal controls
relevant to the preparation of financial statements and the fair presentation of the subject of accounting and the financial
situation in financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and
applying appropriate accounting policies; and making accounting estimates that are reasonable in the circumstances.
Our responsibility is to express an opinion on these financial statements based on our audit. We conducted our audit in
accordance with the Act on Auditors and International Standards on Auditing and the related application guidelines
issued by the Chamber of Auditors of the Czech Republic. Those standards require that we comply with ethical
requirements and plan and perform the audit to obtain reasonable assurance whether the financial statements are free
from material misstatement.
An audit involves performing procedures to obtain audit evidence about the amounts and disclosures in the financial
statements. The procedures selected depend on the auditor’s judgement, including the assessment of the risks of
material misstatement of the financial statements, whether due to fraud or error. In making those risk assessments, the
auditor considers internal controls relevant to the entity's preparation of the financial statements and the fair
presentation of subject of accounting and the financial situation in those financial statements in order to design audit
procedures that are appropriate in the circumstances, but not for the purpose of expressing an opinion on the
effectiveness of the entity's internal controls. An audit also includes evaluating the appropriateness of accounting
policies used and the reasonableness of accounting estimates made by management, as well as evaluating the overall
presentation of the financial statements.
Auditor’s opinion
In our opinion, the financial statements present fairly in all material respects the assets, liabilities and the financial
position of W.A.G. minerální paliva, a.s. as at 31 December 2010, and its expenses, revenues, financial performance and
cash flows for the year then ended in accordance with Czech accounting legislation.”
The management of W.A.G. minerální paliva, a.s. is responsible for the correctness of the Consolidated Annual Report.
Our responsibility is to issue an opinion on the compliance of the Consolidated Annual Report with the financial
statements and the consolidated financial statements, based on our audit.
We conducted our audit in accordance with the Act on Auditors and International Standards on Auditing and the related
application guidelines issued by the Chamber of Auditors of the Czech Republic. Those standards require that the auditor
plan and conduct the audit to gain reasonable assurance that the disclosures contained in the Consolidated Annual
Report describing circumstances depicted in the consolidated financial statements are consistent with the consolidated
financial statements in all material respects. We believe that our audit provides a sufficient basis for our opinion.
In our opinion, the information disclosed in the Consolidated Annual Report of W.A.G. minerální paliva, a.s. for the year
ended 31 December 2010 complies, in all material respects, with the above-mentioned financial statements.
22
Zpráva o ověření výroční zprávy
Ověřili jsme soulad Konsolidované výroční zprávy společnosti W.A.G. minerální paliva, a.s. s účetní závěrkou společnosti
W.A.G. minerální paliva, a.s. a výše uvedenou konsolidovanou účetní závěrkou. Obě účetní závěrky jsou obsaženy v této
Konsolidované výroční zprávě. Účetní závěrku společnosti W.A.G. minerální paliva, a.s. jsme ověřili a vydali k ní dne
23. 5. 2011 Zprávu nezávislého auditora, a to v následujícím znění:
„Ověřili jsme přiloženou účetní závěrku společnosti W.A.G. minerální paliva, a.s., tj. Rozvahu k 31. 12. 2010, Výkaz zisku
a ztráty, Přehled o změnách vlastního kapitálu a Přehled o peněžních tocích za období od 1. 1. 2010 do 31. 12. 2010
a Přílohu této účetní závěrky, včetně popisu použitých významných účetních metod. Údaje o společnosti W.A.G. minerální
paliva, a.s. jsou uvedeny v bodě I. Obecné údaje Přílohy této účetní závěrky.
Odpovědnost statutárního orgánu účetní jednotky za účetní závěrku
Za sestavení účetní závěrky a věrné zobrazení předmětu účetnictví a finanční situace v této účetní závěrce v souladu
s českými účetními předpisy odpovídá statutární orgán společnosti W.A.G. minerální paliva, a.s. Součástí této
odpovědnosti je navrhnout, zavést a zajistit vnitřní kontroly nad sestavováním účetní závěrky a věrným zobrazením
předmětu účetnictví a finanční situace v této účetní závěrce tak, aby neobsahovala významné nesprávnosti způsobené
podvodem nebo chybou, zvolit a uplatňovat vhodné účetní metody a provádět dané situaci přiměřené účetní odhady.
Naší úlohou je vydat na základě provedeného auditu výrok k této účetní závěrce. Audit jsme provedli v souladu se
zákonem o auditorech a Mezinárodními auditorskými standardy a souvisejícími aplikačními doložkami Komory auditorů
České republiky. V souladu s těmito předpisy jsme povinni dodržovat etické normy a naplánovat a provést audit tak,
abychom získali přiměřenou jistotu, že účetní závěrka neobsahuje významné nesprávnosti.
uvedených v účetní závěrce. Výběr auditorských postupů závisí na úsudku auditora, včetně posouzení rizik, že účetní
závěrka obsahuje významné nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou. Při posuzování těchto rizik auditor
přihlédne k vnitřním kontrolám, které jsou relevantní pro sestavení účetní závěrky a věrné zobrazení předmětu účetnictví
a finanční situace v této účetní závěrce. Cílem posouzení vnitřních kontrol je navrhnout vhodné auditorské postupy,
nikoli vyjádřit se k účinnosti vnitřních kontrol. Audit též zahrnuje posouzení vhodnosti použitých účetních metod,
přiměřenosti účetních odhadů provedených vedením i posouzení celkové prezentace účetní závěrky.
Výrok auditora
Podle našeho názoru účetní závěrka podává věrný a poctivý obraz aktiv, pasiv a finanční situace společnosti
W.A.G. minerální paliva, a.s. k 31. 12. 2010 a nákladů, výnosů a výsledku jejího hospodaření a peněžních toků za rok
2010 v souladu s českými účetními předpisy.“
Za správnost konsolidované výroční zprávy je zodpovědný statutární orgán společnosti W.A.G. minerální paliva, a.s.
Naším úkolem je vydat na základě provedeného ověření stanovisko o souladu konsolidované výroční zprávy s účetní
závěrkou a konsolidovanou účetní závěrkou.
Ověření jsme provedli v souladu se zákonem o auditorech a Mezinárodními auditorskými standardy a souvisejícími
aplikačními doložkami Komory auditorů České republiky. Tyto standardy vyžadují, aby auditor naplánoval a provedl
ověření tak, aby získal přiměřenou jistotu, že informace obsažené v konsolidované výroční zprávě, které popisují
skutečnosti, jež jsou též předmětem zobrazení v konsolidované účetní závěrce, jsou ve všech významných ohledech
v souladu s příslušnou konsolidovanou účetní závěrkou. Jsme přesvědčeni, že provedené ověření poskytuje přiměřený
podklad pro vyjádření výroku auditora.
Podle našeho názoru jsou informace uvedené v konsolidované výroční zprávě společnosti W.A.G. minerální paliva, a.s.
k 31. 12. 2010 ve všech významných ohledech v souladu s výše uvedenými účetními závěrkami.
23
Report on the review of the report on related-party transactions
We have also examined the substantive accuracy of the disclosures in the report on related-party transactions issued
by W.A.G. minerální paliva, a.s. as at 31 December 2010, which is part of the annual report. The management of
W.A.G. minerální paliva, a.s. is responsible for preparing the report on related-party transactions. Our responsibility is to
express an opinion on this report on related-party transactions based on our review.
We conducted our review in accordance with the Act on Auditors and International Standards on Auditing for reviews
and the related application guidelines issued by the Chamber of Auditors of the Czech Republic. Those standards
require that we plan and conduct the review to gain moderate assurance that the report on related-party transactions is
free of material misstatement. A review is limited primarily to inquiries of company personnel, analytical procedures and
examination, on a test basis, of the factual accuracy of data. A review therefore provides less assurance than an audit.
We have not performed an audit of the report on related-party transactions and, accordingly, we do not express an
audit opinion.
Based on our review, we discovered no material misstatements in the disclosures in the report on related-party transactions
issued by W.A.G. minerální paliva, a.s. as at 31 December 2010.
BVM Audit s.r.o.
member of the international association
of independent professional firms
MSI Global Alliance, Legal & Accounting Firms
Všebořická 82/2, 400 01 Ústí nad Labem
Chamber of Auditors Certificate No 277
Miroslava Nebuželská
Prague, 17 June 2011
24
Zpráva o prověrce zprávy o vztazích mezi propojenými osobami
Prověřili jsme též věcnou správnost údajů uvedených ve zprávě o vztazích mezi propojenými osobami společnosti
W.A.G. minerální paliva, a.s. k 31. 12. 2010, která je součástí konsolidované výroční zprávy. Za sestavení této zprávy
o vztazích je zodpovědný statutární orgán společnosti W.A.G. minerální paliva, a.s. Naším úkolem je vydat na základě
provedené prověrky stanovisko k této zprávě o vztazích.
Prověrku jsme provedli v souladu se zákonem o auditorech a Mezinárodními auditorskými standardy vztahujícími se
k prověrce a souvisejícími aplikačními doložkami Komory auditorů České republiky. Tyto standardy vyžadují, abychom
plánovali a provedli prověrku s cílem získat střední míru jistoty, že zpráva o vztazích neobsahuje významné nesprávnosti.
Prověrka je omezena především na dotazování pracovníků společnosti a na analytické postupy a výběrovým způsobem
provedené prověření věcné správnosti údajů. Proto prověrka poskytuje nižší stupeň jistoty než audit. Audit zprávy
o vztazích jsme neprováděli, a proto nevyjadřujeme výrok auditora.
Na základě naší prověrky jsme nezjistili žádné významné věcné nesprávnosti údajů uvedených ve zprávě o vztazích mezi
propojenými osobami společnosti W.A.G. minerální paliva, a.s. k 31. 12. 2010.
BVM Audit s.r.o.
člen mezinárodní asociace
nezávislých profesionálních firem
MSI Global Alliance, Legal & Accounting Firms
oprávnění KAČR č. 277
Ing. Miroslava Nebuželská
V Praze dne 17. června 2011
25
Consolidated Balance Sheet
as at 31 December 2010
(in CZK thousands)
Identification CONSOLIDATED BALANCE SHEET – ASSETS
A.
B.
B.
B.
B.
B.
B.
C.
C.
C.
C.
C.
D.
TOTAL ASSETS
Receivables for subscribed share capital
Fixed assets
Intangible fixed assets
Tangible fixed asset
Long-term investments
Goodwill
(-) Negative goodwill
Securities and investments in associates
Current assets
Inventories
Long-term receivables
Short-term receivables
Short-term financial assets
Deferrals
I.
II.
III.
IV.
V.
I.
II.
III.
IV.
Identification CONSOLIDATED BALANCE SHEET – LIABILITIES AND EQUITY
A.
A. I.
A. II.
A.
A.
A.
A.
A.
A.
B.
B.
B.
B.
B.
C.
III.
IV.
V.
V. 1.
V. 2.
VI.
I.
II.
III.
IV.
26
TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Equity
Share capital
Capital contributions
Gain or loss on revaluation of assets and liabilities
Revaluation reserve on transformations
Reserve funds and other funds created from profit
Retained earnings
Profit (loss) for the current period (net of minority interests)
Profit (loss) for the current period (+/-)
Share of profits (losses) of associates
Consolidation reserve fund
Liabilities
Provisions
Long-term liabilities
Short-term liabilities
Bank loans and borrowings
Accruals
2010
Net
1,488,487
0
542,510
21,560
517,997
2,953
0
0
0
922,652
31,929
0
700,932
189,791
23,325
2009
Net
1,316,395
0
575,065
21,660
536,201
20
17,184
0
0
711,538
33,559
0
548,647
129,333
29,791
2010
Net
1,488,487
213,710
109,796
58,351
0
0
5,617
25,468
14,479
14,479
0
0
1,271,620
6,747
11,263
1,062,800
190,810
3,157
2009
Net
1,316,395
223,487
109,500
95,431
0
0
4,891
5,945
7,720
7,720
0
0
1,090,032
0
0
828,361
261,670
2,876
Konsolidovaná rozvaha
ke dni 31. 12. 2010
(v celých tisících Kč)
Označení
A.
B.
B.
B.
B.
B.
B.
C.
C.
C.
C.
C.
D.
I.
II.
III.
IV.
V.
I.
II.
III.
IV.
Označení
A.
A. I.
A. II.
A.
A.
A.
A.
A.
A.
B.
B.
B.
B.
B.
C.
III.
IV.
V.
V. 1.
V. 2.
VI.
I.
II.
III.
IV.
KONSOLIDOVANÁ ROZVAHA – AKTIVA
AKTIVA CELKEM
Pohledávky za upsaný vlastní kapitál
Dlouhodobý majetek
Dlouhodobý nehmotný majetek
Dlouhodobý hmotný majetek
Dlouhodobý finanční majetek
Aktivní konsolidační rozdíl
(-) Záporný konsolidační rozdíl
Cenné papíry a podíly v ekvivalenci
Oběžná aktiva
Zásoby
Dlouhodobé pohledávky
Krátkodobé pohledávky
Krátkodobý finanční majetek
Časové rozlišení
KONSOLIDOVANÁ ROZVAHA – PASIVA
PASIVA CELKEM
Vlastní kapitál
Základní kapitál
Kapitálové fondy
Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků
Oceňovací rozdíly z přecenění při přeměnách
Rezervní fondy a ostatní fondy ze zisku
Výsledek hospodaření minulých let
Výsledek hospodaření za účetní období bez menšinových podílů
Výsledek hospodaření běžného účetního období (+/-)
Podíl na výsledku hospodaření v ekvivalenci
Konsolidační rezervní fond
Cizí zdroje
Rezervy
Dlouhodobé závazky
Krátkodobé závazky
Bankovní úvěry a výpomoci
2010
Netto
1 488 487
0
542 510
21 560
517 997
2 953
0
0
0
922 652
31 929
0
700 932
189 791
23 325
2009
Netto
1 316 395
0
575 065
21 660
536 201
20
17 184
0
0
711 538
33 559
0
548 647
129 333
29 791
2010
Netto
1 488 487
213 710
109 796
58 351
0
0
5 617
25 468
14 479
14 479
0
0
1 271 620
6 747
11 263
1 062 800
190 810
3 157
2009
Netto
1 316 395
223 487
109 500
95 431
0
0
4 891
5 945
7 720
7 720
0
0
1 090 032
0
0
828 361
261 670
2 876
27
Consolidated Profit and Loss Account
(in CZK thousands)
Identification CONSOLIDATED PROFIT AND LOSS ACCOUNT
I.
A.
+
II.
B.
+
C.
D.
E.
(+/-)
III.
F.
G.
IV.
H.
V.
I.
*
VI.
J.
VII.
VIII.
K.
IX.
L.
M.
X.
N.
XI.
O.
XII.
P.
*
Q.
**
XIII.
R.
S.
*
T.
***
28
Sales of goods
Cost of goods sold
Gross profit
Production
Cost of sales
Value added
Personnel expenses
Taxes and charges
Depreciation
Depreciation of goodwill
Disposals of fixed assets and raw materials
Net book value of fixed assets and raw materials sold
Change in provisions and adjustments relating
to operating activities and complex prepaid expenses
Other operating revenues
Other operating expenses
Transfer of operating revenues
Transfer of operating expenses
Consolidated operating profit (loss)
Proceeds from sale of securities and ownership interests
Securities and ownership interests sold
Revenue from long-term investments
Revenue from short-term financial investments
Financial asset expenses
Revenue from revaluation of securities and derivatives
Expenses for revaluation of securities and derivatives
Change in provisions and adjustments relating to financial activity
Interest revenue
Interest expense
Other financial revenues
Other financial expenses
Transfer of financial revenues
Transfer of financial expenses
Consolidated profit (loss) from financial operations
Income tax on ordinary activities
Consolidated profit (loss) on ordinary activities
Extraordinary revenues
Extraordinary expenses
Tax on extraordinary profit (loss)
Consolidated extraordinary profit (loss)
Transfer of profit or loss to partners (+/-)
Consolidated profit (loss) of current period excluding share
of profits (losses) of associates
of which:
– profit (loss) for the current period (net of minority interests)
– minority profit (loss) for the current period
Share of profits (losses) of associates
2010
Net
4,959,200
4,753,176
206,025
74,056
84,220
195,860
61,955
251
27,060
0
176
0
2009
Net
3,971,588
3,802,531
169,057
59,922
73,614
155,364
55,556
223
20,227
1,074
2,413
1,942
39,294
27,221
24,410
24,070
14,423
16,620
70,288
556
122
52,488
200
200
0
1,234
25,304
35,162
59,810
0
6,317
31,425
32,130
45,807
(48,284)
7,525
14,479
0
0
(38,785)
5,982
7,720
0
0
0
0
14,479
7,720
14,479
0
0
7,720
0
0
Konsolidovaný výkaz zisku a ztráty
ke dni 31. 12. 2010
Označení
KONSOLIDOVANÝ VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY
I.
Tržby za prodej zboží
Náklady vynaložené na prodané zboží
Obchodní marže
Výkony
Výkonová spotřeba
Přidaná hodnota
Osobní náklady
Daně a poplatky
Odpisy
Zúčtování (odpis) konsolidačního rozdílu
Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu
Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu
Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti
a komplexních nákladů příštích období
Ostatní provozní výnosy
Ostatní provozní náklady
Převod provozních výnosů
Převod provozních nákladů
Konsolidovaný provozní výsledek hospodaření
Tržby z prodeje cenných papírů a podílů
Prodané cenné papíry a podíly
Výnosy z dlouhodobého finančního majetku
Výnosy z krátkodobého finančního majetku
Náklady z finančního majetku
Výnosy z přecenění cenných papírů a derivátů
Náklady z přecenění cenných papírů a derivátů
Změna stavu rezerv a opravných položek ve finanční oblasti
Výnosové úroky
Nákladové úroky
Ostatní finanční výnosy
Ostatní finanční náklady
Převod finančních výnosů
Převod finančních nákladů
Konsolidovaný finanční výsledek hospodaření
Daň z příjmů za běžnou činnost
Konsolidovaný výsledek hospodaření za běžnou činnost
Mimořádné výnosy
Mimořádné náklady
Daň z příjmů z mimořádné činnosti
Konsolidovaný mimořádný výsledek hospodaření
Převod podílu na výsledku hospodaření společníkům (+/-)
Konsolidovaný výsledek hospodaření za účetní období
bez podílu ekvivalence
z toho:
– výsledek hospodaření běžného účetního období bez menšinových podílů
– menšinový výsledek hospodaření běžného účetního období
Podíl na výsledku hospodaření v ekvivalenci
A.
+
II.
B.
+
C.
D.
E.
(+/-)
III.
F.
G.
IV.
H.
V.
I.
*
VI.
J.
VII.
VIII.
K.
IX.
L.
M.
X.
N.
XI.
O.
XII.
P.
*
Q.
**
XIII.
R.
S.
*
T.
***
2010
Netto
4 959 200
4 753 176
206 025
74 056
84 220
195 860
61 955
251
27 060
0
176
0
2009
Netto
3 971 588
3 802 531
169 057
59 922
73 614
155 364
55 556
223
20 227
1 074
2 413
1 942
39 294
27 221
24 410
24 070
14 423
16 620
70 288
556
122
52 488
200
200
0
1 234
25 304
35 162
59 810
0
6 317
31 425
32 130
45 807
-48 284
7 525
14 479
0
0
-38 785
5 982
7 720
0
0
0
0
14 479
7 720
14 479
0
0
7 720
0
0
29
Notes to the Consolidated Financial Statements
for the Year Ended 31 December 2010
I. Definition of the Group
I.1. Group
Name
Registered office
140 00 Prague 4
Kukučínova 38/A
831 03 Bratislava
W.A.G. mineral fuels SK, s.r.o.
Level of
Share in
registered capital
dependence
Parent company
–
Dominant influence
100%
Consolidation
method
–
Full method
In addition, in 2010 W.A.G. minerální paliva, a.s. owned a 100% interest in W.A.G. mineral fuels RO s.r.l. As W.A.G.
mineral fuels RO s.r.l. was founded towards the end of 2010, it is not included in the Group.
I.2. Balance sheet date of Group entities
Entity
Balance sheet date
31 December 2010
31 December 2010
I.3. Undertakings not included in the Group
The interest in W.A.G. mineral fuels RO s.r.l. is not included in the Group for the reasons above.
I.4. Consolidation system
The system of direct consolidation was applied, i.e. all Group undertakings were consolidated at once, without the use
of consolidated financial statements prepared for sub-groups.
30
Příloha ke konsolidované účetní závěrce
k 31. 12. 2010
I. Vymezení konsolidačního celku
I.1. Konsolidační celek
Název
Sídlo
Stupeň závislosti
140 00 Praha 4
Kukučínova 38/A
831 03 Bratislava
Mateřská společnost
Rozhodující vliv
Podíl na ZK
–
Metoda
konsolidace
–
100 %
Plná metoda
Dále v roce 2010 společnost W.A.G. minerální paliva, a.s., vlastnila 100% podíl ve společnosti W.A.G. mineral fuels RO s.r.l.
Vzhledem k tomu, že společnost W.A.G. mineral fuels RO s.r.l. byla založena až ke konci roku 2010, není tato společnost
v konsolidaci zahrnuta.
I.2. Rozvahový den účetních jednotek zahrnutých do konsolidačního celku
Účetní jednotka
Rozvahový den
31. 12. 2010
31. 12. 2010
I.3. Podniky nezahrnuté do konsolidace
V konsolidačním celku není zahrnut podíl ve společnosti W.A.G. mineral fuels RO s.r.l. z důvodů uvedených výše.
I.4. Systém konsolidace
Byl použit systém přímé konsolidace, tj. konsolidace všech podniků konsolidačního celku najednou, bez využití
konsolidovaných účetních závěrek případně sestavených za dílčí konsolidační celky.
31
II. General information contained in the Notes
II.1. Number of employees (FTE) and personnel expenses
Entity
Total
Number of
employees
(FTE)
69
5
74
Of which
executives
5
1
6
Personnel
costs
in CZK thousands
58,788
3,167
61,955
Of which
executives
in CZK thousands
12,345
318
12,663
II.2. Fees paid in the reporting period in cash or in kind to persons constituting the governing body, members
of governing bodies or other management and supervisory bodies, pension liabilities of former members
of these bodies incurred or agreed
Type of fee
Company
Amount
in CZK thousands
488
II.3. Advances, loans and other assets provided to persons constituting the governing body, members of
governing bodies or other management and supervisory bodies
Company
Type of asset
loan
Amount
in CZK thousands
14,115
II.4. Summary of the method for transforming information from Group undertakings’ individual financial
statements into disclosures in the consolidated financial statements
Consolidation using the full method:
Individual components of the Balance Sheet and Profit and Loss Account of the subsidiary W.A.G. mineral fuels SK, s.r.o.,
following the reclassification and exclusion of mutual debts, liabilities, costs and revenues, were incorporated into the
Balance Sheet and Profit and Loss Account of the parent company. The equity of the subsidiary tied to eliminated
securities was excluded.
II.5. Changes in valuation, accounting procedures, the layout of the consolidated financial statements and
definition of items compared with the previous reporting period, the reasons for such changes and financial
quantification of those changes affecting the amount of assets, liabilities and profit of the Group
Change
Reason
None
32
–
Financial quantification of
changes affecting Group assets,
liabilities and profit
–
II. Obecné údaje obsažené v příloze
II.1. Průměrný počet zaměstnanců a výše osobních nákladů
Účetní jednotka
Celkem
Průměrný počet
zaměstnanců
Z toho
řídící pracovníci
69
5
74
5
1
6
Osobní
náklady celkem
v tis. Kč
58 788
3 167
61 955
Z toho na
řídící pracovníky
v tis. Kč
12 345
318
12 663
II.2. Výše odměn vyplacených za účetní období jak v peněžní, tak i v nepeněžní formě osobám, které jsou
statutárním orgánem, členům statutárních orgánů nebo jiných řídících a dozorčích orgánů, ve výši vzniklých
nebo sjednaných penzijních závazků bývalých členů vyjmenovaných orgánů
Druh odměny
Společnost
Částka
v tis. Kč
488
II.3. Výše záloh, půjček a ostatních pohledávek poskytnutých osobám, které jsou statutárním orgánem,
členům statutárních orgánů nebo jiných řídících a dozorčích orgánů
Společnost
Druh pohledávky
půjčka
Částka
v tis. Kč
14 115
II.4. Přehled o způsobu transformace údajů z individuálních účetních závěrek podniků konsolidačního celku
do položek konsolidované účetní závěrky
Konsolidace plnou metodou:
Jednotlivé složky Rozvahy a Výkazu zisku a ztráty dceřiného podniku W.A.G. mineral fuels SK, s.r.o. byly po přetřídění
a vyloučení vzájemných pohledávek, závazků, nákladů a výnosů zahrnuty do Rozvahy a Výkazu zisku a ztráty mateřského
podniku. Byl vyloučen vlastní kapitál dceřiného podniku, který se váže k vylučovaným podílovým cenným papírům.
II.5. Změny způsobů oceňování, postupů účtování, uspořádání položek konsolidované účetní závěrky
a obsahového vymezení těchto položek oproti předcházejícímu účetnímu období s uvedením důvodů
těchto změn a vyčíslením peněžních částek těchto změn ovlivňujících výši majetku, závazků a výsledku
hospodaření konsolidačního celku
Změna
Žádná
Důvod
–
Peněžní částky těchto změn
ovlivňující výši majetku, závazků
a VH konsolidačního celku
–
33
III. Additional information on the Balance Sheet and Profit and Loss Account
III.1. Securities and participations – owned by the subsidiary
The subsidiary W.A.G. mineral fuels SK, s.r.o. does not own any securities or participations.
III.2. Comments on and justification for a change in Group equity between two sets of consolidation,
particularly when there is a change in the scale of the Group and settlement of securities and
contributions with feedback
In 2010, NETTO spol. s r.o. was included directly in the individual statements of W.A.G. minerální paliva, a.s. following
its merger.
III.3. Comments on information
a) Past-due receivables and payables
Entity
Receivables more than 180 days past due
in CZK thousands
85,088
2,705
87,793
Total
Entity
Payables more than 180 days past due
in CZK thousands
356
21
377
Total
b) Intra-group receivables and payables becoming due after more than five years
Entity
Total
Entity
Total
Receivables becoming due after more than five years
in CZK thousands
0
0
0
Payables becoming due after more than five years
in CZK thousands
0
0
0
c) Receivables and payables secured by a lien, indication of the nature and form of such security in case of default:
34
III. Doplňující informace k Rozvaze a Výkazu zisku a ztráty
III.1. Cenné papíry a účasti – vlastněné dceřinou společností
Dceřiná společnost W.A.G. mineral fuels SK, s.r.o. nevlastní žádné cenné papíry a účasti.
III.2. Komentář a zdůvodnění ke změně vlastního kapitálu konsolidovaného celku mezi dvěma konsolidacemi,
zejména v případě změny rozsahu konsolidačního celku a vypořádání cenných papírů a vkladů se
zpětnou vazbou
V roce 2010 byla společnost NETTO spol. s r.o. z titulu fúze zahrnuta již přímo v individuálních výkazech společnosti
III.3. Komentář k údajům
a) Pohledávky a závazky po lhůtě splatnosti
Účetní jednotka
Celkem
Účetní jednotka
Celkem
Pohledávky po splatnosti více než 180 dní
v tis. Kč
85 088
2 705
87 793
Závazky po splatnosti více než 180 dní
v tis. Kč
356
21
377
b) Pohledávky a závazky k podnikům konsolidačního celku s dobou splatnosti delší než 5 let
Účetní jednotka
Celkem
Účetní jednotka
Celkem
Pohledávky s dobou splatnosti delší než 5 let
v tis. Kč
0
0
0
Závazky s dobou splatnosti delší než 5 let
v tis. Kč
0
0
0
c) Pohledávky a závazky kryté podle zástavního práva s uvedením povahy a formy tohoto zajištění pro případ nesplacení:
35
Receivables
W.A.G. minerální paliva, a.s. uses factoring to assign receivables; the financing bank is Raiffeisenbank a.s. The sum of
receivables assigned at 31 December 2010 was CZK 162,717,000; EUR 6,486,000 and PLN 900,000.
The advance paid by Raiffeisenbank a.s. at 31 December 2010 was CZK 120,823,000; EUR 4,695,000 and PLN 532,000.
Payables
Lien, easement
Truck park and truck wash, Modletice
Land, Jažlovice
Land, Průhonice
Service station, T&G, Průhonice
Real estate, Cheb
Lien, KB, a.s.
Lien, S MORAVA Leasing
Lien, ČS a.s.
Lien, ČS, a.s.
Lien, S MORAVA Leasing
Loan balance
in CZK thousands
27,317
45,000
849
13,575
24,939
Lien, easement
Service station, Lamač
Lien, S Slovensko
Loan balance
in CZK thousands
10,480
III.4. Summary of any other liabilities (non-monetary and monetary) not reported in the ordinary accounting
of individual Group undertakings and not included in the Consolidated Balance Sheet
Entity
Total
Type of liability Amount of liability
in CZK thousands
–
0
–
0
–
0
III.5. Revenues from ordinary activities by principal activity of the Group, broken down into domestic and foreign
Revenue in CZK thousands
Revenues from finished products
Revenues from services
Sales of goods
Total
36
Czech Republic
507
64,305
3,057,331
3,122,143
Abroad
0
9,243
1,901,869
1,911,112
Pohledávky
Společnost W.A.G. minerální paliva, a.s., postupuje pohledávky formou faktoringu, financující bankou je Raiffeisenbank a.s.
Suma postoupených pohledávek k 31. 12. 2010 činí 162 717 tis. Kč, 6 486 tis. EUR a 900 tis. PLN.
Záloha vyplacená od Raiffeisenbank a.s. k 31. 12. 2010 činí 120 823 tis. Kč, 4 695 tis. EUR a 532 tis. PLN.
Závazky
Účetní jednotka W.A.G. minerální paliva, a.s.
Zástavní právo, věcné břemeno
Parkoviště a myčka Modletice
Pozemky Jažlovice
Pozemek Průhonice
Čerpací stanice T&G Průhonice
Nemovitost Cheb
Zástavní právo KB, a.s.
Zástavní právo S MORAVA Leasing, a.s.
Zástavní právo ČS, a.s.
Zástavní právo ČS, a.s.
Zástavní právo S MORAVA Leasing, a.s.
Zůstatek úvěrů
v tis. Kč
27 317
45 000
849
13 575
24 939
Účetní jednotka W.A.G. mineral fuels SK, s.r.o.
Čerpací stanice Lamač
Zástavní právo S Slovensko
Zůstatek úvěrů
v tis. Kč
10 480
III.4. Souhrnná výše případných dalších závazků (nepeněžních i peněžních), které nejsou sledovány v běžném
účetnictví jednotlivých podniků konsolidačního celku a nejsou uvedeny v Konsolidované rozvaze
Účetní jednotka
Celkem
Druh závazku
–
–
–
Výše závazku
v tis. Kč
0
0
0
III.5. Výnosy z běžné činnosti rozvržené podle hlavních činností konsolidačního celku v členění na tuzemsko
a zahraničí
Výnos v tis. Kč
Tržby za vlastní výrobky
Tržby za služby
Prodej zboží
Celkem
Tuzemsko
507
64 305
3 057 331
3 122 143
Zahraničí
0
9 243
1 901 869
1 911 112
37
to the shareholders of W.A.G. minerální paliva, a.s.
Report on an audit of the financial statements
We have audited the accompanying financial statements of W.A.G. minerální paliva, a.s., consisting of the Balance Sheet
as at 31 December 2010, the Profit and Loss Account, the Statement of Changes in Equity and the Cash Flow Statement
for the period from 1 January 2010 to 31 December 2010, and the Notes to these Financial Statements, including a
summary of significant accounting policies. Information about W.A.G. minerální paliva, a.s. is set out in Note 1
(“General information”) to those financial statements.
Management’s responsibility for the financial statements
The management of W.A.G. minerální paliva, a.s. is responsible for the preparation of the financial statements and the
fair presentation of the subject of accounting and the financial situation in those financial statements in accordance with
Czech accounting legislation. This responsibility includes: designing, implementing and maintaining internal controls
relevant to the preparation of financial statements and the fair presentation of the subject of accounting and the
financial situation in financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error;
selecting and applying appropriate accounting policies; and making accounting estimates that are reasonable in the
circumstances.
accordance with the Act on Auditors and International Standards on Auditing and the related guidance of the Chamber
of Auditors of the Czech Republic. Those standards require that we comply with ethical requirements and plan and
perform the audit to obtain reasonable assurance whether the financial statements are free from material misstatement.
auditor considers internal controls relevant to the entity's preparation of the financial statements and the fair
presentation of subject of accounting and the financial situation in those financial statements in order to design audit
procedures that are appropriate in the circumstances, but not for the purpose of expressing an opinion on the
effectiveness of the entity's internal controls. An audit also includes evaluating the appropriateness of accounting
policies used and the reasonableness of accounting estimates made by management, as well as evaluating the overall
presentation of the financial statements.
Auditor’s opinion
In our opinion, the financial statements present fairly in all material respects the assets, liabilities and the financial
position of W.A.G. minerální paliva, a.s. as at 31 December 2010, and its expenses, revenues, financial performance and
cash flows for the year then ended in accordance with Czech accounting legislation.
BVM Audit, s.r.o.
member of the international association
of independent professional firms
MSI Legal & Accounting Network Worldwide
Prague, 23 May 2011
38
W.A.G. minerální paliva, a.s. / Financial Statements
Miroslava Nebuželská
určená akcionářům společnosti W.A.G. minerální paliva, a.s.
Zpráva o ověření účetní závěrky
Ověřili jsme přiloženou účetní závěrku společnosti W.A.G. minerální paliva, a.s., tj. Rozvahu k 31. 12. 2010, Výkaz zisku
a ztráty, Přehled o změnách vlastního kapitálu a Přehled o peněžních tocích za období od 1. 1. 2010 do 31. 12. 2010
a Přílohu této účetní závěrky, včetně popisu použitých významných účetních metod. Údaje o společnosti W.A.G. minerální
paliva, a.s., jsou uvedeny v bodě I: Obecné údaje Přílohy této účetní závěrky.
Odpovědnost statutárního orgánu účetní jednotky za účetní závěrku
Za sestavení účetní závěrky a věrné zobrazení předmětu účetnictví a finanční situace v této účetní závěrce v souladu
s českými účetními předpisy odpovídá statutární organ společnosti W.A.G. minerální paliva, a.s. Součástí této
odpovědnosti je navrhnout, zavést a zajistit vnitřní kontrolu nad sestavováním účetní závěrky a věrným zobrazením
předmětu účetnictví a finanční situace v této účetní závěrce tak, aby neobsahovala významné nesprávnosti způsobené
podvodem nebo chybou, zvolit a uplatňovat vhodné účetní metody a provádět v dané situaci přiměřené účetní odhady.
Naší úlohou je vydat na základě provedeného auditu výrok k této účetní závěrce. Audit jsme provedli v souladu se
zákonem o auditorech a Mezinárodními auditorskými standardy a souvisejícími aplikačními doložkami Komory auditorů
České republiky. V souladu s těmito předpisy jsme povinni dodržovat etické normy a naplánovat a provést audit tak,
abychom získali přiměřenou jistotu, že účetní závěrka neobsahuje významné nesprávnosti.
uvedených v účetní závěrce. Výběr auditorských postupů závisí na úsudku auditora, včetně posouzení rizik, že účetní
závěrka obsahuje významné nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou. Při posuzování těchto rizik auditor
přihlédne k vnitřním kontrolám, které jsou relevantní pro sestavení účetní závěrky a věrné zobrazení předmětu účetnictví
a finanční situace v této účetní závěrce. Cílem posouzení vnitřních kontrol je navrhnout vhodné auditorské postupy,
nikoli vyjádřit se k účinnosti vnitřních kontrol. Audit též zahrnuje posouzení vhodnosti použitých účetních metod,
přiměřenosti účetních odhadů provedených vedením i posouzení celkové prezentace účetní závěrky.
Výrok auditora
Podle našeho názoru účetní závěrka podává věrný a poctivý obraz aktiv, pasiv a finanční situace společnosti W.A.G. minerální
paliva, a.s., k 31. 12. 2010 a nákladů, výnosů a výsledku jejího hospodaření a peněžních toků za rok 2010 v souladu
s českými účetními předpisy.
BVM Audit, s.r.o.
člen mezinárodní asociace
nezávislých profesionálních firem
MSI Legal & Accounting Network Worldwide
Ing. Miroslava Nebuželská
V Praze dne 23. května 2011
Účetní závěrka / W.A.G. minerální paliva, a.s.
39
Balance Sheet
unabridged as at 31 December 2010
(in CZK thousands)
Identification BALANCE SHEET – ASSETS
A.
B.
B. I.
B. I.
B. II.
B. II.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
B. III.
B. III. 1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
40
TOTAL ASSETS
Receivables for subscribed share capital
Fixed assets
Incorporation expenses
Research and development
Software
Royalties
Goodwill
Other intangible fixed assets
Intangible fixed assets under construction
Advance payments for intangible fixed assets
Tangible fixed assets
Land
Buildings
Property, plant and equipment
Cultivated areas
Livestock
Other tangible fixed assets
Tangible fixed assets under construction
Advance payments for tangible fixed assets
Adjustments to acquired fixed assets
Long-term investments
Investments in group undertakings
Investments in associated companies
Other long-term securities and ownership interests
Loans – group undertakings, associated companies
Other long-term investments
Long-term investments (provisional value)
Advance payments for long-term investments
2010
Gross Adjustment
1,627,063
191,407
0
0
643,975
123,344
36,327
14,963
0
0
0
0
33,960
14,807
2,206
156
0
0
0
0
161
0
0
0
604,695
108,380
83,074
0
368,119
75,780
66,451
26,703
0
0
0
0
0
0
5,926
0
0
0
81,125
5,897
2,953
0
2,933
0
0
0
20
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Net
1,435,657
0
520,631
21,363
0
0
19,153
2,050
0
0
161
0
496,315
83,074
292,339
39,748
0
0
0
5,926
0
75,228
2,953
2,933
0
20
0
0
0
0
2009
Net
1,277,613
0
533,331
21,521
0
0
18,570
2,160
0
0
159
632
511,652
83,073
298,393
45,056
0
0
0
4,034
459
80,637
158
138
0
20
0
0
0
0
Rozvaha
v plném rozsahu ke dni 31. 12. 2010
Označení
A.
B.
B. I.
B. I.
B. II.
B. II.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
B. III.
B. III. 1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
ROZVAHA – AKTIVA
AKTIVA CELKEM
Pohledávky za upsaný základní kapitál
Dlouhodobý majetek
Zřizovací výdaje
Nehmotné výsledky výzkumné a obdobné činnosti
Software
Ocenitelná práva
Goodwill
Jiný dlouhodobý nehmotný majetek
Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek
Poskytnuté zálohy na dlouhodobý nehmotný majetek
Pozemky
Stavby
Samostatné movité věci a soubory movitých věcí
Pěstitelské celky trvalých porostů
Základní stádo a tažná zvířata
Jiný dlouhodobý hmotný majetek
Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek
Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek
Oceňovací rozdíl k nabytému majetku
Dlouhodobý finanční majetek
Podíly v ovládaných a řízených osobách
Podíly v účetních jednotkách pod podstatným vlivem
Ostatní dlouhodobé cenné papíry a podíly
Půjčky a úvěry – ovládající a řídící osoba, podstatný vliv
Jiný dlouhodobý finanční majetek
Pořizovaný dlouhodobý finanční majetek
Poskytnuté zálohy na dlouhodobý finanční majetek
Brutto
1 627 063
0
643 975
36 327
0
0
33 960
2 206
0
0
161
0
604 695
83 074
368 119
66 451
0
0
0
5 926
0
81 125
2 953
2 933
0
20
0
0
0
0
2010
Korekce
191 407
0
123 344
14 963
0
0
14 807
156
0
0
0
0
108 380
0
75 780
26 703
0
0
0
0
0
5 897
0
0
0
0
0
0
0
0
Netto
1 435 657
0
520 631
21 363
0
0
19 153
2 050
0
0
161
0
496 315
83 074
292 339
39 748
0
0
0
5 926
0
75 228
2 953
2 933
0
20
0
0
0
0
2009
Netto
1 277 613
0
533 331
21 521
0
0
18 570
2 160
0
0
159
632
511 652
83 073
298 393
45 056
0
0
0
4 034
459
80 637
158
138
0
20
0
0
0
0
41
C.
C. I.
C. I.
C. II.
C. II.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
C. III.
C. III. 1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
C. IV.
C. IV. 1.
2.
3.
4.
D. I.
D. I. 1.
2.
3.
42
Current assets
Inventories
Raw materials
Work-in-progress and semi-finished products
Finished goods
Livestock
Goods for resale
Advance payments for inventories
Long-term receivables
Trade receivables
Receivables – group undertakings
Receivables – associated companies
Receivables from shareholders/owners and alliance partners
Long-term advances paid
Estimated receivables
Other receivables
Deferred tax asset
Short-term receivables
Trade receivables
Receivables – group undertakings
Receivables – associated companies
Receivables from shareholders/owners and alliance partners
Social security and health insurance
Tax receivables
Short-term advances paid
Estimated receivables
Other receivables
Short-term financial assets
Cash
Bank accounts
Short-term securities and ownership interests
Short-term investments (provisional value)
Deferrals
Prepaid expenses
Complex prepaid expenses
Accrued revenues
2010
Gross Adjustment
962,070
68,063
31,041
0
271
0
0
0
0
0
0
0
30,770
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
743,452
68,063
630,290
68,063
0
0
2,406
0
14,671
0
0
0
1,305
0
3,480
0
1,320
0
89,980
0
187,577
0
6,300
0
181,277
0
0
0
0
0
21,018
0
20,795
0
0
0
223
0
Net
894,007
31,041
271
0
0
0
30,770
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
675,389
562,227
0
2,406
14,671
0
1,305
3,480
1,320
89,980
187,577
6,300
181,277
0
0
21,018
20,795
0
223
2009
Net
717,596
32,231
184
0
0
0
32,047
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
556,420
496,727
0
2,760
11,951
0
2,403
9,295
864
32,420
128,945
10,143
118,802
0
0
26,686
25,807
0
879
Označení
C.
C. I.
C. I.
C. II.
C. II.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
C. III.
C. III. 1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
C. IV.
C. IV. 1.
2.
3.
4.
D. I.
D. I. 1.
2.
3.
ROZVAHA – AKTIVA
Oběžná aktiva
Zásoby
Materiál
Nedokončená výroba a polotovary
Výrobky
Zvířata
Zboží
Poskytnuté zálohy na zásoby
Dlouhodobé pohledávky
Pohledávky z obchodních vztahů
Pohledávky – ovládající a řídící osoba
Pohledávky – podstatný vliv
Pohledávky za společníky, členy družstva a účastníky sdružení
Dlouhodobé poskytnuté zálohy
Dohadné účty aktivní
Jiné pohledávky
Odložená daňová pohledávka
Krátkodobé pohledávky
Pohledávky z obchodních vztahů
Pohledávky – ovládající a řídící osoba
Pohledávky – podstatný vliv
Pohledávky za společníky, členy družstva a účastníky sdružení
Sociální zabezpeční a zdravotní pojištění
Stát – daňové pohledávky
Krátkodobé poskytnuté zálohy
Dohadné účty aktivní
Jiné pohledávky
Peníze
Účty v bankách
Krátkodobé cenné papíry a podíly
Pořizovaný krátkodobý finanční majetek
Náklady příštích období
Komplexní náklady příštích období
Příjmy příštích období
Brutto
962 070
31 041
271
0
0
0
30 770
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
743 452
630 290
0
2 406
14 671
0
1 305
3 480
1 320
89 980
187 577
6 300
181 277
0
0
21 018
20 795
0
223
2010
Korekce
68 063
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
68 063
68 063
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Netto
894 007
31 041
271
0
0
0
30 770
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
675 389
562 227
0
2 406
14 671
0
1 305
3 480
1 320
89 980
187 577
6 300
181 277
0
0
21 018
20 795
0
223
2009
Netto
717 596
32 231
184
0
0
0
32 047
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
556 420
496 727
0
2 760
11 951
0
2 403
9 295
864
32 420
128 945
10 143
118 802
0
0
26 686
25 807
0
879
43
Identification BALANCE SHEET – LIABILITIES AND EQUITY
TOTAL EQUITY
Share capital
A.
A. I.
Share capital
A. I. 1.
Own shares and ownership interests
2.
Changes in share capital
3.
Capital contributions
A. II.
Share premium
A. II. 1.
Other capital contributions
2.
Revaluation of assets and liabilities
3.
Revaluation reserve on transformations
Reserve funds, indivisible fund and other funds from profit
4.
Statutory reserve fund/Indivisible fund
A. III.
A. III. 1.
Statutory and other funds
2.
Retained earnings
A. IV.
Retained profits
A. IV. 1.
Accumulated losses
2.
Profit (loss) for the current period
A. V.
Liabilities
B.
Provisions
B. I.
Tax-deductible provisions
B. I. 1.
Provision for pensions and other similar payables
2.
Income tax provision
3.
Other provisions
4.
Long-term liabilities
B. II.
Trade payables
B. II. 1.
Liabilities – group undertakings
2.
Liabilities – associated companies
3.
Liabilities to shareholders/owners and alliance partners
4.
Long-term advances received
5.
Debentures and bonds issued
6.
Long-term bills of exchange payable
7.
Estimated payables
8.
Other long-term payables
9.
Equity
10.
Deferred tax liability
B. III.
Short-term liabilities
B. III. 1.
Trade payables
2.
Liabilities – group undertakings
3.
Liabilities – associated companies
4.
Liabilities to shareholders/owners and alliance partners
5.
Payables to employees
6.
Payables to social security and health insurance
7.
Tax liabilities and subsidies
8.
Short-term advances received
9.
10.
Estimated payables
11.
Other payables
B. IV.
Bank loans and overdrafts
B. IV. 1.
Long-term bank loans
2.
Short-term bank loans
3.
Short-term financial liabilities
C. I.
Accruals
C. I. 1.
Accrued expenses
2.
Deferred revenues
44
2010
1,435,657
214,524
109,796
109,796
0
0
55,067
9,500
49,124
(3,557)
0
5,617
5,617
0
28,641
28,889
(248)
15,403
1,218,265
2,094
0
0
2,094
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1,025,361
646,284
0
0
2,145
2,672
1,134
1,091
279,309
0
4,798
87,928
190,810
135,482
55,328
0
2,868
2,868
0
2009
1,277,613
206,409
109,796
109,500
0
296
55,356
9,500
49,002
(3,146)
0
4,891
4,891
0
21,910
22,111
(201)
14,456
1,068,487
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
806,817
550,931
0
0
4,010
4,201
944
3,416
233,762
0
4,484
5,069
261,670
157,879
103,791
0
2,717
2,717
0
Označení
A.
A. I.
A. I.
A. II.
A. II.
1.
2.
3.
1.
2.
3.
4.
A. III.
A. III. 1.
2.
A. IV.
A. IV. 1.
2.
A. V.
B.
B. I.
B. I. 1.
2.
3.
4.
B. II.
B. II. 1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
B. III.
B. III. 1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
B. IV.
B. IV. 1.
2.
3.
C. I.
C. I. 1.
2.
ROZVAHA – PASIVA
PASIVA CELKEM
Vlastní kapitál
Základní kapitál
Základní kapitál
Vlastní akcie a vlastní obchodní podíly (-)
Změny základního kapitálu
Kapitálové fondy
Emisní ážio
Ostatní kapitálové fondy
Oceňovací rozdíly z přecenění při přeměnách
Rezervní fondy, nedělitelný fond a ostatní fondy ze zisku
Zákonný rezervní fond/Nedělitelný fond
Statutární a ostatní fondy
Nerozdělený zisk minulých let
Neuhrazená ztráta minulých let
Výsledek hospodaření běžného účetního období (+/-)
Cizí zdroje
Rezervy
Rezervy podle zvláštních právních předpisů
Rezerva na důchody a podobné závazky
Rezerva na daň z příjmů
Ostatní rezervy
Dlouhodobé závazky
Závazky z obchodních vztahů
Závazky – ovládající a řídící osoba
Závazky – podstatný vliv
Závazky ke společníkům, členům družstva a účastníkům sdružení
Dlouhodobé přijaté zálohy
Vydané dluhopisy
Dlouhodobé směnky k úhradě
Dohadné účty pasivní
Jiné závazky
Odložený daňový závazek
Krátkodobé závazky
Závazky z obchodních vztahů
Závazky k ovládaným a řízenám osobám
Závazky k účetním jednotkám pod podst. vlivem
Závazky ke společníkům, členům družstva a účastníkům sdružení
Závazky k zaměstnancům
Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění
Stát – daňové závazky a dotace
Krátkodobé přijaté zálohy
Vydané dluhopisy
Dohadné účty pasivní
Jiné závazky
Bankovní úvěry a výpomoci
Bankovní úvěry dlouhodobé
Krátkodobé bankovní úvěry
Krátkodobé finanční výpomoci
Výdaje příštích období
Výnosy příštích období
2010
1 435 657
214 524
109 796
109 796
0
0
55 067
9 500
49 124
-3 557
0
5 617
5 617
0
28 641
28 889
-248
15 403
1 218 265
2 094
0
0
2 094
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1 025 361
646 284
0
0
2 145
2 672
1 134
1 091
279 309
0
4 798
87 928
190 810
135 482
55 328
0
2 868
2 868
0
2009
1 277 613
206 409
109 796
109 500
0
296
55 356
9 500
49 002
-3 146
0
4 891
4 891
0
21 910
22 111
-201
14 456
1 068 487
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
806 817
550 931
0
0
4 010
4 201
944
3 416
233 762
0
4 484
5 069
261 670
157 879
103 791
0
2 717
2 717
0
45
unabridged, classified by type as at 31 December 2010
Period: 1 January 2010 – 31 December 2010
(in CZK thousands)
Identification
I.
A.
+
II.
II. 1.
2.
3.
B.
B.
1.
B.
2.
+
C.
C.
1.
C.
2.
C.
3.
C.
4.
D.
E.
III.
III. 1.
2.
F.
F.
1.
F.
2.
G.
IV.
H.
V.
I.
*
46
PROFIT AND LOSS ACCOUNT
Revenue from goods
Cost of goods sold
Gross profit
Revenue from production
Revenue from own products and services
Change in inventory of own production
Own work capitalized
Cost of sales
Materials and consumables
Services
Added value
Personnel expenses
Wages and salaries
Remuneration of board members
Social security and health insurance expenses
Social expenses
Taxes and charges
Depreciation of intangible and tangible fixed assets
Proceeds from disposals of fixed assets and raw material
Proceeds from disposals of fixed assets
Proceeds from disposals of raw material
Net book value of fixed assets and raw material sold
Net book value of fixed assets sold
Raw materials sold
Change in provisions and adjustments relating to operating activity
and change in complex prepaid expenses
Operating profit (loss)
2010
4,856,430
4,660,122
196,308
68,703
68,703
–
–
77,970
9,440
68,530
187,041
58,788
44,857
488
11,908
1,535
213
25,168
176
176
–
–
–
–
38,811
27,058
23,247
–
–
68,048
2009
v plném rozsahu v druhovém členění ke dni 31. 12. 2010
Období: 1. 1. 2010 – 31. 12. 2010
Označení
I.
A.
+
II.
II. 1.
2.
3.
B.
B.
1.
B.
2.
+
C.
C.
1.
C.
2.
C.
3.
C.
4.
D.
E.
III.
III. 1.
2.
F.
F.
1.
F.
2.
G.
IV.
H.
V.
I.
*
VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY
Tržby za prodej zboží
Náklady vynaložené na prodané zboží
Obchodní marže
Výkony
Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb
Změna stavu vnitropodnikových zásob vlastní činnosti
Aktivace
Výkonová spotřeba
Spotřeba materiálu a energie
Služby
Přidaná hodnota
Osobní náklady
Mzdové náklady
Odměny členům orgánů společnosti a družstva
Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění
Sociální náklady
Daně a poplatky
Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku
Tržby z prodeje dlouhodobého majetku
Tržby z prodeje materiálu
Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu
Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku
Prodaný materiál
Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti
a komplexních nákladů příštích období
Ostatní provozní výnosy
Ostatní provozní náklady
Převod provozních výnosů
Převod provozních nákladů
Provozní výsledek hospodaření
2010
4 856 430
4 660 122
196 308
68 703
68 703
–
–
77 970
9 440
68 530
187 041
58 788
44 857
488
11 908
1 535
213
25 168
176
176
–
–
–
–
2009
38 811
27 058
23 247
–
–
68 048
47
Identification
VI.
J.
VII.
VII. 1.
2.
3.
VIII.
K.
IX.
L.
M.
X.
N.
XI.
O.
XII.
P.
*
Q.
Q.
Q.
1.
2.
**
XIII.
R.
S.
S.
S.
1.
2.
*
T.
***
****
48
Proceeds from sale of securities and ownership interests
Revenue from investments in group undertakings
and associated companies
Revenue from other long-term securities and ownership interests
Revenue from other long-term investments
Revenue from short-term financial investments
Financial asset expenses
Revenue from revaluation of securities and derivatives
Expenses for revaluation of securities and derivatives
Change in provisions and adjustments relating to financial activity
Interest revenue
Interest expense
Other financial revenues
Other financial expenses
Profit (loss) from financial operations
Income tax on ordinary profit (loss)
– current
– deferred
Profit (loss) on ordinary activities after tax
Extraordinary revenue
Income tax on extraordinary profit (loss)
– current
– deferred
Extraordinary profit (loss)
Transfer of profit or loss to partners (+/-)
Profit (loss) for the accounting period (+/-)
Profit (loss) before tax
Check number
2010
556
122
–
–
–
–
–
–
–
–
–
1,357
24,461
35,159
58,388
–
–
(45,898)
6,747
6,747
–
15,403
–
–
–
–
–
–
–
15,403
22,150
2009
Označení
VI.
J.
VII.
VII. 1.
2.
3.
VIII.
K.
IX.
L.
M.
X.
N.
XI.
O.
XII.
P.
*
Q.
Q.
Q.
1.
2.
**
XIII.
R.
S.
S.
S.
1.
2.
*
T.
***
****
Výnosy z podílů v ovládaných a řízených osobách
a v účetních jednotkách pod podst. vlivem
Výnosy z ostatních dlouhodobých cenných papírů a podílů
Výnosy z ostatního dlouhodobého finančního majetku
Náklady z finančního majetku
Výnosy z přecenění cenných papírů a derivátů
Náklady z přecenění majetkových cenných papírů a derivátů
Změna stavu rezerv a opravných položek ve finanční oblasti
Výnosové úroky
Nákladové úroky
Ostatní finanční výnosy
Ostatní finanční náklady
Finanční výsledek hospodaření
Daň z příjmů za běžnou činnost
– splatná
– odložená
Výsledek hospodaření za běžnou činnost
– splatná
– odložená
Mimořádný výsledek hospodaření
Převod podílu na výsledku hospodaření společníkům (+/-)
Výsledek hospodaření za účetní období (+/-)
Výsledek hospodaření před zdaněním
Kontrolní číslo
2010
556
122
–
2009
–
–
–
–
–
–
–
–
1 357
24 461
35 159
58 388
–
–
-45 898
6 747
6 747
–
15 403
–
–
–
–
–
–
–
15 403
22 150
49
Statement of Changes in Equity
as at 31 December
(in CZK thousands)
STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
A.
B.
C.
D.
*
E.
F.
G.
H.
I.
J.
K.
L.
*
50
Registered capital entered in the Commercial Register
Registered capital not entered in the Commercial Register
Sum A +/- B
Own shares and participating interests
Sum A +/- B +/- D
Share premium account
Reserve funds
Other profit funds
Capital funds
Gain or loss from revaluation not included in the profit/loss
Profit brought forward
Loss brought forward
Profit/loss for current period after tax
Total
Opening
balance
109,500
296
109,796
0
109,796
9,500
4,891
0
49,002
(3,146)
22,111
(201)
14,456
206,409
Increase
Decrease
296
0
296
0
296
0
726
0
122
0
13,778
0
15,403
30,917
0
296
296
0
296
0
0
0
0
411
7,000
47
14,456
22,802
Closing
balance
109,796
0
109,796
0
109,796
9,500
5,617
0
49,124
(3,557)
28,889
(248)
15,403
214,524
Přehled o změnách vlastního kapitálu
ke dni 31. 12. 2010
PŘEHLED O ZMĚNÁCH VLASTNÍHO KAPITÁLU
A.
B.
C.
D.
*
E.
F.
G.
H.
I.
J.
K.
L.
*
Základní kapitál zapsaný v obchodním rejstříku
Základní kapitál nezapsaný v obchodním rejstříku
Součet A +/- B
Vlastní akcie a vlastní obchodní podíly
Součet A +/- B +/- D
Emisní ážio
Rezervní fondy
Ostatní fondy ze zisku
Kapitálové fondy
Rozdíly z přecenění nezahrnuté do hospodářského výsledku
Zisk minulých účetních období
Ztráta minulých účetních období
Zisk/ztráta za účetní období po zdanění
Celkem
Počáteční
zůstatek
109 500
296
109 796
0
109 796
9 500
4 891
0
49 002
-3 146
22 111
-201
14 456
206 409
Zvýšení
Snížení
296
0
296
0
296
0
726
0
122
0
13 778
0
15 403
30 917
0
296
296
0
296
0
0
0
0
411
7 000
47
14 456
22 802
Konečný
zůstatek
109 796
0
109 796
0
109 796
9 500
5 617
0
49 124
-3 557
28 889
-248
15 403
214 524
51
Cash Flow Statement
(in CZK thousands)
P.
Z.
A.1.
A.1.1.
A.1.2.
A.1.2.1.
A.1.2.2.
A.1.3.
A.1.4.
A.*
A.2.
A.2.1.
A.2.2.
A.2.3.
A.2.4.
A.**
A.3.
A.4.
A.5.
A.6.
A.7.
A.8.
A.***
B.1.
B.1.1.
B.1.2.
B.1.3.
B.2.
B.2.1.
B.2.2.
B.3.
B.***
C.1.
C.2.
C.2.1.
C.2.2.
C.2.3.
C.2.4.
C.2.5.
C.2.6.
C.***
F.
R.
52
CASH FLOW STATEMENT
Cash and cash equivalents, beginning of year
Cash flows from core earning activity (ordinary activities)
Net accounting profit (loss) from ordinary activities
Non-cash adjustments
Depreciation of fixed assets
Change in:
goodwill and adjustments to acquired assets
provisions and adjustments relating to operating activities
Profit (-)/loss (+) on sale of fixed assets
Adjustments for other non-cash transactions
Net operating cash flow before tax, changes in working capital,
financial and extraordinary items
Changes in working capital requirement
Change in receivables from operating activities and deferrals
Change in short-term liabilities from operating activities and accruals
Change in inventories
Change in current financial assets, other than cash and cash equivalents
Net operating cash flow before tax, financial and extraordinary items
Interest paid excluding amounts capitalized
Interest received
Income tax paid on ordinary income and income tax relating to prior periods
Receipts and disbursement from extraordinary items
Other financial revenues and expenses
Dividends received and profit shares
Net operating cash flow
Investment activity
Acquisition of fixed assets
Acquisition of tangible fixed assets
Acquisition of intangible fixed assets
Acquisition of financial investments
Proceeds from sales of fixed assets
Proceeds from sales of tangible and intangible fixed assets
Proceeds from sales of financial investments
Loans to related parties
Net cash flow from investment activity
Financial activity
Change in long-term liabilities and current liabilities related to financial activity
Impact of changes in equity on cash and cash equivalents
Increase in share capital, share premium or reserve fund
Equity paid to shareholders
Other cash contributions from partners and shareholders
Loss settlement from partners
Direct payments from profit funds
Dividends and profit shares paid, including withholding tax
and financial settlement with partners
Net cash flow from financial activity
Net increase or decrease in cash and cash equivalents
Cash and cash equivalents, end of period
2010
128,945
0
68,048
58,398
19,759
44,220
5,409
38,811
(176)
(5,405)
2009
57,530
0
53,169
39,611
14,879
23,778
54
23,724
(471)
1,425
126,446
70,350
(156,765)
225,925
1,190
0
196,796
(24,461)
1,357
(7,230)
0
(23,229)
0
143,233
92,780
64,070
(96,048)
171,848
(11,730)
0
156,850
(26,600)
6,313
(3,772)
0
(12,397)
0
120,394
(14,473)
(5,317)
(5,949)
(3,207)
732
176
556
0
(13,741)
0
(70,860)
,0
0
0
0
0
0
(11,951)
(4,624)
(4,222)
(3,105)
2,613
2,413
200
0
(9,338)
0
(41,205)
,0
0
0
0
0
0
0
(70,860)
58,632
187,577
0
(41,205)
69,851
127,381
Přehled o peněžních tocích
k 31. prosinci 2010
P.
Z.
A.1.
A.1.1.
A.1.2.
A.1.2.1.
A.1.2.2.
A.1.3.
A.1.4.
A.*
A.2.
A.2.1.
A.2.2.
A.2.3.
A.2.4.
A.**
A.3.
A.4.
A.5.
A.6.
A.7.
A.8.
A.***
B.1.
B.1.1.
B.1.2.
B.1.3.
B.2.
B.2.1.
B.2.2.
B.3.
B.***
C.1.
C.2.
C.2.1.
C.2.2.
C.2.3.
C.2.4.
C.2.5.
C.2.6.
C.***
F.
R.
2010
PŘEHLED O PENĚŽNÍCH TOCÍCH
Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na začátku účetního období
128 945
0
Peněžní toky z hlavní výdělečné činnosti
Účetní zisk nebo ztráta z provozní činnosti před zdaněním
68 048
Úpravy o nepeněžní operace
58 398
Odpisy stálých aktiv
19 759
Změna stavu
44 220
goodwillu a oceňovacího rozdílu k nabytému majetku
5 409
rezerv a opravných položek v provozní oblasti
38 811
Zisk(-)/ztráta(+) z prodeje stálých aktiv
-176
Případné úpravy o ostatní nepeněžní operace
-5 405
Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním, změnami pracovního kapitálu,
finančními a mimořádnými položkami
126 446
Změna potřeby pracovního kapitálu
70 350
Změna stavu pohledávek z provozní činnosti a aktivních účtů časového rozlišení
-156 765
Změna stavu krátkodobých závazků z provozní činnosti a pasivních účtů časového rozlišení 225 925
Změna stavu zásob
1 190
Změna stavu finančního majetku, který není zahrnut do peněžních prostředků
0
Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním,
finančními a mimořádnými položkami
196 796
Zaplacené úroky s výjimkou kapitalizovaných úroků
-24 461
Přijaté úroky
1 357
Zaplacená daň z příjmů za běžnou činnost a doměrky daně za minulá období
-7 230
Příjmy a výdaje spojené s mimořádnými účetními případy
0
Ostatní finanční příjmy a výdaje
-23 229
Přijaté dividendy a podíly na zisku
0
Čistý peněžní tok z provozní činnosti
143 233
Peněžní toky z investiční činnosti
Nabytí stálých aktiv
-14 473
Nabytí dlouhodobého hmotného majetku
-5 317
Nabytí dlouhodobého nehmotného majetku
-5 949
Nabytí dlouhodobého finančního majetku
-3 207
Příjmy z prodeje stálých aktiv
732
Příjmy z prodeje dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku
176
Příjmy z prodeje dlouhodobého finančního majetku
556
Půjčky a úvěry spřízněným osobám
0
Čistý peněžní tok vztahující se k investiční činnosti
-13 741
Peněžní toky z finančních činností
0
Změna stavu dlouhodobých, popř. krátkodobých závazků z finanční oblasti
-70 860
Dopady změn vlastního kapitálu na peněžní prostředky
0
Zvýšení základního kapitálu, emisního ážia, event. rezervního fondu
0
Vyplacení podílu na vlastním kapitálu společníkům
0
Další vklady peněžních prostředků společníků a akcionářů
0
Úhrada ztráty společníky
0
Platby z fondů tvořených ze zisku
0
Vyplacené dividendy nebo podíly na zisku včetně zaplacené srážkové daně a tantiémy
0
Čistý peněžní tok vztahující se k finanční činnosti
-70 860
Čisté zvýšení nebo snížení peněžních prostředků
58 632
Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na konci účetního období
187 577
2009
57 530
0
53 169
39 611
14 879
23 778
54
23 724
-471
1 425
92 780
64 070
-96 048
171 848
-11 730
0
156 850
-26 600
6 313
-3 772
0
-12 397
0
120 394
-11 951
-4 624
-4 222
-3 105
2 613
2 413
200
0
-9 338
0
-41 205
0
0
0
0
0
0
0
-41 205
69 851
127 381
53
for the Year Ended 31 December 2010
I. General information
I.1. Basic information
Name of entity:
Registered office:
Registration number:
Legal form:
Core business:
Date of incorporation:
Na Vítězné pláni 1719/4, Prague 4
26415623
public limited company
purchase, sale and storage of fuels and lubricants,
including the import thereof, except for the exclusive purchase,
sale and storage of fuels and lubricants in consumer packaging
of up to 50 kilograms per package
4 December 2000
Since 1 January 2010, i.e. since the merger reference date, the accounting system and statements of W.A.G. minerální
paliva, a.s. have also included disclosures relating to NETTO spol. s r.o. (Reg. No 44566450) as the acquired company.
I.2. Entities holding an interest of 20% of more in the entity’s share capital
Member, shareholder
Martin Vohánka
Percentage of ownership
60
I.3. Changes and amendments in the Commercial Register
In 2010, the merger resulted in an increase in the share capital by CZK 296,000, entered in the Commercial Register on
1 October 2010.
I.4. Organizational structure and changes thereto
The company is managed centrally by the director. Administrative employees, sales representatives and the managers of
individual centres are directly subordinate to the director. The employees of centres (service stations, truck washes) are
subordinate to centre managers.
54
Příloha k účetní závěrce sestavené
k 31. 12. 2010
I. Obecné údaje
I.1. Základní údaje
Název účetní jednotky:
Sídlo:
IČ:
Právní forma:
Rozhodující předmět činnosti:
Datum vzniku účetní jednotky:
Na Vítězné pláni 1719/4, Praha 4
26415623
akciová společnost
nákup, prodej a skladování paliv a maziv
včetně jejich dovozu s výjimkou výhradního nákupu,
prodeje a skladování paliv a maziv ve spotřebitelském
balení do 50 kg na jeden kus balení
4. prosince 2000
Od 1. 1. 2010 tj. od rozhodného dne fúze sloučením, zachycuje účetní systém a výkazy společnosti W.A.G. minerální
paliva, a.s. také skutečnosti zaniklé společnosti NETTO spol. s r.o. (IČ 44566450).
I.2. Osoby, které se podílejí 20 a více procenty na základním kapitálu účetní jednotky
Společník, akcionář
Martin Vohánka
Podíl v %
60
I.3. Změny a dodatky v obchodním rejstříku
V průběhu roku 2010 byl z titulu fúze navýšen základní kapitál o 296 tis. Kč, toto navýšení bylo k 1. 10. 2010 zapsáno
do obchodního rejstříku.
I.4. Organizační struktura podniku a její změny
Společnost je řízena centrálně ředitelem společnosti. Řediteli společnosti jsou přímo podřízeni zaměstnanci správy,
obchodní cestující a vedoucí jednotlivých středisek. Vedoucím středisek podléhají zaměstnanci středisek (čerpací stanice,
myčky kamionů).
55
I.5. Governing bodies at year-end
Position
Chairman of the Board of Directors
Vice-chairman of the Board of Directors
Member of the Board of Directors
31 December 2010
Martin Vohánka
Petr Husák
David Holý
Tomáš Svatoň
Pascal Guyot
31 December 2009
Martin Vohánka
Petr Husák
David Holý
Tomáš Svatoň
Pascal Guyot
31 December 2010
Tim Cox
Hana Hradská
Bohdan Resler
31 December 2009
Tim Cox
Hana Hradská
Bohdan Resler
I.6. Supervisory bodies at year-end
Position
Chairman of the Supervisory Board
Member of the Supervisory Board
Member of the Supervisory Board
II. Shares in companies or cooperatives
II.1. Companies and cooperatives in which the entity exercises a significant or controlling influence
Share in registered capital:
Equity at 31 December 2010:
Earnings at 31 December 2010:
36783277
Kukučínova 38/A,
Bratislava, Slovakia
100%
EUR 4,438
EUR (37,349)
Registered office:
Share in registered capital:
Equity at 31 December 2010:
Earnings at 31 December 2010:
KLUB INVESTORŮ T&G, družstvo
28386752
Na Vítězné pláni 1719/4, Prague 4
12.5%
CZK 77,000
CZK (14,000)
Registered office:
27541393
Sector 3, Str. Paleologu, Nr. 24
Bucarest, Romania
100%
RON 510,032
RON (17,988)
In early 2011, the subsidiary W.A.G. mineral fuels HU, Kft. was formed in Hungary.
II.2. Agreements between members establishing decision-making rights irrespective of the amount of their
share in the registered capital of companies and cooperatives under paragraph 1
No such agreements have been made.
II.3. Entities in which the entity is a member with unlimited liability
The entity is not a member with unlimited liability in any entity.
II.4. Controlling agreements, profit transfer agreements
No controlling agreements or profit transfer agreements have been made.
56
I.5. Statutární orgány účetní jednotky ke konci účetního období
Funkce
Předseda představenstva
Místopředseda představenstva
Člen představenstva
Stav k 31. 12. 2010
Martin Vohánka
Petr Husák
David Holý
Tomáš Svatoň
Pascal Guyot
Stav k 31. 12. 2009
Martin Vohánka
Petr Husák
David Holý
Tomáš Svatoň
Pascal Guyot
I.6. Dozorčí orgány účetní jednotky ke konci účetního období
Funkce
Předseda dozorčí rady
Členka dozorčí rady
Člen dozorčí rady
Stav k 31. 12. 2010
Tim Cox
Hana Hradská
Ing. Bohdan Resler
Stav k 31. 12. 2009
Tim Cox
Hana Hradská
Ing. Bohdan Resler
II. Podíly v obchodních společnostech nebo družstvech
II.1. Obchodní společnosti a družstva, v nichž má účetní jednotka podstatný nebo rozhodující vliv
Podíl na ZK:
Vlastní kapitál k 31. 12. 2010:
VH k 31. 12. 2010:
36783277
Kukučínova 38/A,
Bratislava, Slovensko
100 %
4 438 EUR
-37 349 EUR
IČ:
Sídlo:
Podíl na ZK:
Vlastní kapitál k 31. 12. 2010:
VH k 31. 12. 2010:
KLUB INVESTORŮ T&G, družstvo
28386752
Na Vítězné pláni 1719/4, Praha 4
12,5 %
77 tis. Kč
-14 tis. Kč
IČ:
Sídlo:
27541393
Sector 3, Str. Paleologu, Nr. 24,
Bukurešť, Rumunsko
100 %
510 032 RON
-17 988 RON
Na začátku roku 2011 byla založena dceřiná společnost W.A.G. mineral fuels HU, Kft. v Maďarsku.
II.2. Dohody mezi společníky, které zakládají rozhodovací práva bez ohledu na výši podílu na základním
kapitálu u obchodních společností nebo družstev uvedených v bodě I.
Dohoda není uzavřena.
II.3. Účetní jednotky, v nichž je účetní jednotka společníkem s neomezeným ručením
Účetní jednotka není v žádné účetní jednotce společníkem s neomezeným ručením.
II.4. Ovládací smlouvy, smlouvy o převodech zisku
Ovládací smlouva ani smlouva o převodu zisku není uzavřena.
57
III. Staff costs
III.1. Number of employees (FTE)
Number of employees (FTE) in 2010
69
Number of employees (FTE) in 2009
59
of which members of governing bodies
Number of executives (FTE) in 2010
5
Number of executives (FTE) in 2009
5
III.2 Staff costs of employees, of which members of governing bodies
2010 (in CZK thousands)
Staff costs of employees
Staff costs of members
of governing bodies
58,788
12,345
2009 (in CZK thousands)
Staff costs of employees
Staff costs of members
of governing bodies
49,967
7,758
III.3. Additional remuneration of governing bodies, members of governing bodies and supervisory bodies
2010
(in CZK thousands)
488
2009
(in CZK thousands)
373
III.4. Pension liabilities of former members of governing and supervisory bodies incurred or agreed
The company has no such liabilities.
IV. Application of general accounting principles
IV.1. Inventories
Purchased inventory
Type
Goods
Raw materials
Valuation method
valued at cost; FIFO method applied upon removal
valued at cost; FIFO method applied upon removal
Inventories developed internally
No inventories were developed internally in 2010.
Changes in inventory valuation methods during the reporting period
There were no changes in the inventory valuation method in 2010.
58
Incidental acquisition costs
transport, postage, packaging
transport, postage, packaging
III. Osobní náklady
III.1. Průměrný počet zaměstnanců
Průměrný počet zaměstnanců v roce 2010
69
Průměrný počet zaměstnanců v roce 2009
59
z toho členů řídících orgánů
Průměrný počet řídících pracovníků v roce 2010
5
Průměrný počet řídících pracovníků v roce 2009
5
III.2. Osobní náklady na zaměstnance, z toho na členy řídících orgánů
2010 (v tis. Kč)
Osobní náklady
na zaměstnance
58 788
2009 (v tis. Kč)
Osobní náklady
na členy řídících orgánů
12 345
Osobní náklady
na zaměstnance
49 967
Osobní náklady
na členy řídících orgánů
7 758
III.3. Další odměny statutárních orgánů, členů statutárních orgánů a dozorčích orgánů
2010
(v tis. Kč)
488
2009
(v tis. Kč)
373
III.4. Výše vzniklých nebo sjednaných penzijních závazků bývalých členů statutárních a dozorčích orgánů
Společnost žádné takové závazky neeviduje.
IV. Informace o aplikaci obecných účetních zásad
IV.1. Zásoby
Nakupované zásoby
Složka zásob
Zboží
Materiál
Způsob ocenění
pořizovacími cenami, při vyskladnění používaná metoda FIFO
pořizovacími cenami, při vyskladnění používaná metoda FIFO
Vedlejší pořizovací náklady
doprava, poštovné, balné
doprava, poštovné, balné
Zásoby vlastní výroby
V roce 2010 nebyly žádné zásoby vlastní výroby.
Změny způsobů oceňování zásob v průběhu účetního období
V roce 2010 nebyly žádné změny ve způsobu oceňování zásob.
59
IV.2. Non-current assets
IV.2.1. Breakdown of internal costs applied in the valuation of non-current assets developed internally
Internal costs were not capitalized in 2010.
IV.2.2. Method for determining replacement cost
No replacement costs were determined in 2010.
IV.2.3. Values for the creation of adjustments to non-current assets
No adjustments were made to assets in 2010.
IV.2.4. Method for the depreciation of non-current assets
Asset
Buildings and structures
Machinery and equipment
Vehicles
Fixtures and fittings
Low-value tangible and intangible fixed assets
Depreciation method
straight-line
straight-line
straight-line
straight-line
straight-line
Depreciation schedules
Class
Vehicles
Low-value tangible and intangible fixed assets
Intangible assets, except Navision software
Navision software
Depreciation period
10–30 years
3–20 years
3–4 years
5 years
2 years
3 years
10 years
The level of tax depreciation is governed by Act No 586/92 on income tax.
IV.2.5. Significant changes in methodology for the depreciation of non-current assets and in depreciation
methods compared to the previous reporting period
In 2010, there were no significant changes in methodology for the depreciation of non-current assets or in depreciation
methods compared to the previous period.
IV.3. Foreign currency translation
IV.3.1. Translation method
The daily exchange rates published by the Czech National Bank are used. The internal rate of the converting bank is
applied to the conversion of foreign currency into Czech currency; the KB, a.s. cashless purchase exchange rate is used
for the assets and liabilities of the “mýto-CZ” group.
60
IV.2. Dlouhodobý majetek
IV.2.1. Obsahová náplň vlastních nákladů, kterými se oceňuje dlouhodobý majetek vyrobený ve vlastní režii
V roce 2010 nedošlo k aktivaci vlastních nákladů.
IV.2.2. Způsob stanovení reprodukční pořizovací ceny
V roce 2010 nebyla stanovena reprodukční pořizovací cena.
IV.2.3. Hodnoty pro tvorbu opravných položek k dlouhodobému majetku
V roce 2010 nebyly vytvořeny opravné položky k majetku.
IV.2.4. Způsob odpisování dlouhodobého majetku
Druh majetku
Budovy, haly, stavby
Stroje, přístroje, zařízení
Dopravní prostředky
Inventář
Drobný dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek
Způsob odepisování
rovnoměrně
rovnoměrně
rovnoměrně
rovnoměrně
rovnoměrně
Odpisové plány
Třída majetku
Inventář
Drobný dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek
Nehmotný majetek vyjma SW Navision
SW Navision
Doba odepisování
10–30 let
3 roky–20 let
3–4 roky
5 let
2 roky
3 roky
10 let
Výše daňových odpisů se řídí zákonem č. 586/92 Sb., o daních z příjmů.
IV.2.5. Významné změny v metodice odpisování dlouhodobého majetku a metod odpisování oproti minulému
účetnímu období
V roce 2010 nebyly žádné významné změny v metodice odpisování dlouhodobého majetku a metod odpisování oproti
minulému období.
IV.3. Kurzové přepočty
IV.3.1. Způsob přepočtu
Jsou používány denní kurzy dle České národní banky, u převodu deviz v cizí měně na českou měnu vnitřní kurz
převádějící banky; u pohledávek a závazků skupiny „mýto-CZ“ kurz devizy-nákup KB, a.s.
61
IV.4. Changes in accounting methods and method for the presentation of comparatives in the statements
There were no significant changes in accounting methods in 2010.
IV.5. Method for determining replacement cost
No replacement costs were determined in 2010.
IV.6. Significant changes to the valuation method, depreciation methods and accounting procedures
compared with the previous reporting period
There were no changes in 2010.
IV.7. Information on derogations from methods under Section 7(5) of the Act
There were no derogations under Section 7(5) of the Act in 2010.
IV.8. Method for determining adjustments to assets
IV.8.1. Method for determining adjustments to receivables
Past-due
180 days
360 days
Adjustment in %
20
50
As considerable attention is paid to adjustments to receivables, the general rule above is used in tandem with an
individual approach assessing the risk of non-payment attached to each receivable.
IV.8.2. Method for determining adjustments to inventory accounts
No adjustments were made to inventories in 2010.
IV.8.3. Method for determining adjustments to non-current assets
No adjustments were made to non-current assets in 2010.
IV.9. Method for determining the fair value of assets and liabilities under the Accounting Act
Assets and liabilities were not fair-valued in 2010.
IV.10. Derivatives
No derivative transactions were charged in 2010.
IV.11. Fair value changes in class 41 account
There was a change in the fair value of the investment in the subsidiary W.A.G. mineral fuels SK, s.r.o. This investment
was valued at CZK 0 under the equity method.
62
IV.4. Změny účetních metod a způsob uvádění srovnatelných údajů ve výkazech
V roce 2010 nebyly žádné významné změny v účetních metodách.
IV.5. Způsob stanovení reprodukčních pořizovací ceny
V roce 2010 nebyla stanovena reprodukční pořizovací cena.
IV.6. Podstatné změny způsobu oceňování, postupů odpisování a postupů účtování oproti předchozímu
účetnímu období
V roce 2010 nebyla žádná změna.
IV.7. Informace o odchylkách od metod podle § 7 odst. 5 zákona
V roce 2010 nebyly žádné odchylky dle § 7 odst. 5 zákona.
IV.8. Způsob stanovení opravných položek k majetku
IV.8.1. Způsob stanovení opravných položek k pohledávkám
Doba po splatnosti
180 dní
360 dní
Výše opravných položek v %
20
50
Opravným položkám k pohledávkám je věnována značná pozornost, proto je kromě obecného pravidla uvedeného výše
používán i individuální přístup, kdy dochází ke zhodnocení rizika nezaplacení u každé jednotlivé pohledávky.
IV.8.2. Způsob stanovování opravných položek k účtům zásob
V roce 2010 nebyly stanoveny opravné položky k zásobám.
IV.8.3. Způsob stanovení opravných položek k dlouhodobému majetku
V roce 2010 nebyly stanoveny opravné položky k dlouhodobému majetku.
IV.9. Způsob stanovení reálné hodnoty příslušného majetku a závazků podle zákona o účetnictví
V roce 2010 nebyla stanovena reálná hodnota majetku a závazků.
IV.10. Deriváty
V roce 2010 nebyly účtovány derivátové operace.
IV.11. Změny reálné hodnoty na účtu skupiny 41
V roce 2010 došlo ke změně reálné hodnoty finanční investice v dceřiné společnosti W.A.G. mineral fuels SK, s.r.o.
Metodou ekvivalence byla tato finanční investice oceněna částkou 0 Kč.
63
V. Additional information on the Balance Sheet and Profit and Loss Account
V.1. Significant items in the Balance Sheet and Profit and Loss Account which are fundamental for an
evaluation of the financial, asset and pension situation and for an analysis of the statements, not arising
directly or indirectly from the Balance Sheet and Profit and Loss Account
We have no records of significant items not arising directly from the Balance Sheet and Profit and Loss Account.
V.2. Significant disclosures not reported separately in the Balance Sheet and Profit and Loss Account
V.2.1. Adjustments to income tax payable for previous reporting periods
We have no records of adjustments.
V.2.2. Deferred tax liability/asset
Item
Difference between book and tax depreciation
Adjustments to receivables
Social security and health insurance not paid by 31 January (bonuses)
Receivable arising from contractual penalties
Total receivable
Asset/Liability
liability
asset
asset
liability
Amount in CZK
3,037,957
3,446,640
62,068
228,344
242,407
For reasons of prudence, the deferred tax asset was not charged in 2010.
V.2.3. Provisions
The company created no provisions in 2010.
V.2.4. Long-term bank loans
Bank
Purpose
Česká spořitelna, a.s.
KB, a.s.
KB, a.s.
S MORAVA Leasing, a.s.
land, Průhonice
service station, T&G, Průhonice
truck park and truck wash, Modletice II
truck park and truck wash, Modletice II
construction of service station, EW, Cheb
construction of service station, EW, Rozvadov
Modletice 3
Škoda Superb
Škoda Octavia
64
Opening balance
Balance at
in CZK thousands 31 December 2010
in CZK thousands
3,292
849
21,000
13,575
44,062
21,767
9,000
5,550
40,000
24,939
40,000
29,043
13,000
9,483
10,000
7,167
45,000
45,000
720
255
509
277
V. Doplňující údaje k Rozvaze a Výkazu zisku a ztráty
V.1. Významné položky z Rozvahy a Výkazu zisku a ztráty, jejichž uvedení je podstatné pro hodnocení
finanční, majetkové a důchodové pozice podniku a pro analýzu výkazů a tyto údaje nevyplývají přímo ani
nepřímo z Rozvahy a Výkazu zisku a ztráty
Žádné významné položky, které přímo nevyplývají z Rozvahy a Výkazu zisku a ztrát, neevidujeme.
V.2. Významné údaje, které nejsou v Rozvaze a Výkazu zisku a ztráty samostatně vykázány
V.2.1. Doměrky splatné daně z příjmů za minulá účetní období
Žádné doměrky neevidujeme.
V.2.2. Odložený daňový závazek/pohledávka
Položka
Rozdíl účetních a daňových odpisů
Opravná položka k pohledávkám
SP, ZP nezaplacené do 31. 1. (bonusy)
Pohledávka z titulu smluvních sankcí
Celkem pohledávka
Pohledávka/Závazek
závazek
pohledávka
pohledávka
závazek
Částka v Kč
3 037 957
3 446 640
62 068
228 344
242 407
Počáteční stav
v tis. Kč
Zůstatek
k 31. 12. 2010
v tis. Kč
849
13 575
21 767
5 550
24 939
29 043
9 483
7 167
45 000
255
277
Odložená daňová pohledávka nebyla z důvodu opatrnosti v roce 2010 účtovaná.
V.2.3. Rezervy
Společnost netvořila v roce 2010 rezervy.
V.2.4. Dlouhodobé bankovní úvěry
Bankovní ústav
Účel
KB, a.s.
KB, a.s.
pozemek Průhonice
čerpací stanice T&G Průhonice
parkoviště a myčka Modletice II
parkoviště a myčka Modletice II
výstavba čerpací stanice EW Cheb
výstavba čerpací stanice EW Rozvadov
Modletice 3
Škoda Superb
Škoda Octavia
3 292
21 000
44 062
9 000
40 000
40 000
13 000
10 000
45 000
720
509
65
V.2.5. Social security contributions and state employment policy contribution payable
Period for which contributions measured
12/2010
Balance at 31 December 2010
in CZK thousands
791
in CZK thousands
595
in CZK thousands
338
in CZK thousands
252
These liabilities were paid in full in January 2011.
V.2.6. Public health insurance payable
Period for which contributions measured
12/2010
These liabilities were paid in full in January 2011.
V.2.7. Tax arrears at local tax offices
Tax
Tax office
VAT
Tax on employment income
Corporate income tax
Prague 4 Tax Office
Prague 4 Tax Office
Prague 4 Tax Office
Amount
in CZK thousands
62
419
2,094
V.2.8. Current financial assets
The value of current financial assets consists of the following amounts:
– cash in hand: CZK 6,305,000,
– cash in bank: CZK 181,278,000,
– cash in transit: CZK 5,000.
V.2.9. Receivables held for trading, stated at fair value
The company had no receivables held for trading stated at fair value.
V.2.10. Subsidies
The company received no subsidies.
V.2.11. Individual benchmark quantity of milk, individual production quota, individual limit on premium rights
and other similar quotas and limits not recognized by the entity in the Balance Sheet or Profit and Loss
Account because the cost of obtaining information to determine their replacement cost would exceed
the relevance thereof
The company has no records of such quotas and limits.
66
V.2.5. Splatné závazky pojistného na sociální zabezpečení a příspěvku na státní politiku zaměstnanosti
Období, za které bylo pojistné vyměřeno
12/2010
Stav k 31. 12. 2010
v tis. Kč
791
Stav k 31. 12. 2009
v tis. Kč
595
Stav k 31. 12. 2010
v tis. Kč
338
Stav k 31. 12. 2009
v tis. Kč
252
V lednu 2011 byly tyto závazky uhrazeny v plné výši.
V.2.6. Splatné závazky veřejného zdravotního pojištění
Období, za které bylo pojistné vyměřeno
12/2010
V lednu 2011 byly tyto závazky uhrazeny v plné výši.
V.2.7. Daňové nedoplatky u místně příslušných finančních úřadů
Daň
Finanční úřad
DPH
Daň ze závislé činnosti
Daň z příjmu právnických osob
Finanční úřad Praha 4
Částka
v tis. Kč
62
419
2 094
V.2.8. Krátkodobý finanční majetek
Hodnota krátkodobého finančního majetku je tvořena z následujících částek:
– pokladní hotovost: 6 305 tis. Kč,
– bankovní účty: 181 278 tis. Kč,
– peníze na cestě: 5 tis. Kč.
V.2.9. Pohledávky určené k obchodování, oceňované reálnou hodnotou
Společnost nemá žádné pohledávky určené k obchodování, oceňované reálnou hodnotou.
V.2.10. Dotace
Společnosti nebyla poskytnuta žádná dotace.
V.2.11. Údaje o individuálním referenčním množství mléka, individuální produkční kvótě, individuálním limitu
prémiových práv a jiných obdobných kvótách a limitech, o kterých účetní jednotka neúčtovala na
rozvahových ani výsledkových účtech, protože náklady na získání informace o jejich ocenění
reprodukční pořizovací cenou by převýšily její významnost
Společnost žádné takové kvóty a limity neeviduje.
67
VI. Assets and liabilities
Assets
Gross value
in CZK
35,686,219
480,347
160,603
0
368,119,047
56,737,950
850,741
275,025
8,587,269
5,925,655
0
81,125,249
83,073,518
2,953,256
643,974,879
Intangible assets
Low-value intangible assets
Acquisition of intangible assets
Advances for intangible assets
Vehicles
Low-value tangible fixed assets
Acquisition of tangible and intangible assets
Advances provided
Adjustment to acquisitions
Land
Financial investments
Total
VI.1. Formation expenses
The company has no records of any formation expenses.
VI.2. Tangible and intangible fixed assets in use under lease agreements
2010
2009
(in CZK thousands) (in CZK thousands)
32,446
53,912
21,286
35,388
4,152
7,284
7,008
7,266
Lease payments for the full estimated lease term
Lease payments actually made at 31 December
Future payments due within one year
Future payments due after one year
VI.3. Tangible fixed assets encumbered by liens or easements
Lien, easement
Truck park and truck wash, Modletice
Land, Jažlovice
Land, Průhonice
Service station, T&G, Průhonice
Real estate, Cheb
lien, KB, a.s.
lien, S MORAVA Leasing, a.s.
lien, ČS, a.s.
lien, ČS, a.s.
lien, S MORAVA Leasing, a.s.
VI.4. External assets disclosed in the Balance Sheet
No external assets are disclosed in the Balance Sheet.
68
Balance of credit
in CZK thousands
27,317
45,000
849
13,575
24,939
VI. Majetek a závazky
Majetek
Brutto hodnota
v Kč
35 686 219
480 347
160 603
0
368 119 047
56 737 950
850 741
275 025
8 587 269
5 925 655
0
81 125 249
83 073 518
2 953 256
643 974 879
Nehmotný majetek
Nehmotný majetek drobný
Pořízení nehmotného majetku
Poskytnuté zálohy na nehmotný majetek
Inventář
Drobný dlouhodobý hmotný majetek
Pořízení hmotného a nehmotného majetku
Poskytnuté zálohy
Opravná položka k nabytému majetku
Pozemky
Finanční investice
Celkem
VI.1. Zřizovací výdaje
Společnost neeviduje žádné zřizovací výdaje.
VI.2. Dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek využívaný na základě nájemních smluv
Splátky nájemného za celou dobu předpokládaného nájmu
Skutečně uhrazené splátky nájemného k 31. 12.
Budoucí platby splatné do jednoho roku
Budoucí platby splatné po jednom roce
2010
(v tis. Kč)
32 446
21 286
4 152
7 008
2009
(v tis. Kč)
53 912
35 388
7 284
7 266
VI.3. Dlouhodobý hmotný majetek, který je zatížen zástavním právem, věcným břemenem
Parkoviště a myčka Modletice
Pozemky Jažlovice
Pozemek Průhonice
Čerpací stanice T&G Průhonice
Nemovitost Cheb
zástavní právo KB, a.s.
zástavní právo S MORAVA Leasing, a.s.
zástavní právo ČS, a.s.
zástavní právo ČS, a.s.
zástavní právo S MORAVA Leasing, a.s.
Zůstatek úvěrů
v tis. Kč
27 317
45 000
849
13 575
24 939
VI.4. Cizí majetek uvedený v Rozvaze
V Rozvaze není žádný cizí majetek.
69
VI.5. Receivables
in CZK thousands
Aggregate amount of receivables 180 days past due
Receivables from group entities
Receivables secured by a lien
Receivables with maturities of more than 5 years at the balance-sheet date
2010
87,427
5,243
2009
59,023
117,887
The company uses factoring to assign receivables; the financing bank is Raiffeisenbank a.s. The sum of receivables
assigned at 31 December 2010 is CZK 162,717,000; EUR 6,486,000 and PLN 900,000.
The advance paid by Raiffeisenbank a.s. at 31 December 2010 is CZK 120,823,000; EUR 4,695,000 and PLN 532,000.
VI.6. Payables
in CZK thousands
Aggregate amount of payables 180 days past due
Payables from group entities
Payables secured by a lien
Payables with maturities of more than 5 years at the balance-sheet date
Contingencies and commitments
Pension liabilities
2010
356
18,933
2009
857
2,783
VI.7. Significant events occurring between the balance-sheet date and the date as at which the Balance Sheet
and Profit and Loss Account are approved for disclosure externally
No significant events occurred.
VII. Profit and Loss Account
The Company prepares a Profit and Loss Account with classification by type.
VIII. Information not recognized in the Balance Sheet
VIII.1. Total liabilities
The company has no liabilities not recognized in the Balance Sheet.
IX. Related-party transactions
W.A.G. minerální paliva, a.s. provided services worth EUR 169,000 to W.A.G. mineral fuels SK, s.r.o. In addition, W.A.G.
minerální paliva, a.s. purchased fuel worth EUR 8,129,000, toll transactions worth EUR 3,846,000 and services worth
EUR 28,000 from W.A.G. mineral fuels SK, s.r.o.
70
VI.5. Pohledávky
v tis. Kč
Souhrnná výše pohledávek 180 dnů po lhůtě splatnosti
Pohledávky za účetními jednotkami v konsolidačním celku
Pohledávky kryté zástavním právem
Pohledávky s dobou splatnosti k rozvahovému dni delší než 5 let
2010
87 427
5 243
2009
59 023
117 887
Společnost postupuje pohledávky formou faktoringu, financující bankou je Raiffeisenbank a.s. Suma postoupených
pohledávek k 31. 12. 2010 činí 162 717 tis. Kč, 6 486 tis. EUR a 900 tis. PLN.
Záloha vyplacená od Raiffeisenbank a.s. k 31. 12. 2010 činí 120 823 tis. Kč, 4 695 tis. EUR a 532 tis. PLN.
VI.6. Závazky
v tis. Kč
Souhrnná výše závazků 180 dnů po lhůtě splatnosti
Závazky za účetními jednotkami v konsolidačním celku
Závazky kryté zástavním právem
Závazky s dobou splatnosti k rozvahovému dni delší než 5 let
Závazky nevykázané v Rozvaze
Penzijní závazky
2010
356
18 933
2009
857
2 783
VI.7. Významné události, které se staly mezi datem účetní závěrky a datem, ke kterému jsou Rozvaha a Výkaz
zisku a ztráty schváleny k předání mimo účetní jednotku
Žádná významná událost nenastala.
VII. Výkaz zisku a ztráty
Společnost sestavuje Výkaz zisku a ztráty v druhovém členění.
VIII. Informace, které nejsou vykázány v Rozvaze
VIII.1. Celková výše závazků
Společnost nemá žádné závazky, které by nebyly vykázány v Rozvaze.
IX. Transakce se spřízněnými osobami
Společnost W.A.G. minerální paliva, a.s. poskytla služby v hodnotě 169 tis. EUR společnosti W.A.G. mineral fuels SK, s.r.o.
Dále od společnosti W.A.G. mineral fuels SK, s.r.o. nakoupila firma W.A.G. minerální paliva, a.s. pohonné hmoty
v hodnotě 8 129 tis. EUR, dále mýtné transakce v hodnotě 3 846 tis. EUR a služby v hodnotě 28 tis. EUR.
71
X. Equity
X.1. Changes in shares in the reporting period
There were no changes in share ownership in 2010.
X.2. Convertible bonds and similar securities
In 2010, the company issued no bonds or similar securities.
X.3. Changes in equity in CZK thousands
A Statement of Changes in Equity see page 50.
XI. Revenues from the sale of goods, products and services
XI.1. Revenues from the sale of goods, products and services
in CZK thousands
Revenues from finished products
Revenues from services
Sales of goods
Total
Czech Republic
507
68,195
3,057,331
3,126,033
Abroad
0
0
1,799,099
1,799,099
XII. Cash flow statement
XII.1. Items included in cash and cash equivalents
The entity includes the amount of cash in hand and cash in banks in its cash and cash equivalents.
XII.2. Method for reporting cash flows from operating activities
The cash flow statement is prepared using the indirect method.
XII.3. Changes in the model, structure and content of indicators compared to the previous accounting period,
including probable effects
There were no changes in the preparation of the cash flow statement compared to the previous accounting period.
The Cash Flow Statement see page 52.
Prague, 11 May 2011
Martin Vohánka
Chairman of the Board of Directors
72
X. Vlastní kapitál
X.1. Změna podílů v účetním období
V roce 2010 nedošlo ke změně ve vlastnictví podílů.
X.2. Vyměnitelné dluhopisy a podobné cenné papíry
V roce 2010 společnost neemitovala dluhopisy a podobné cenné papíry.
X.3. Změny vlastního kapitálu v tis. Kč
Přehled o změnách vlastního kapitálu viz str. 51.
XI. Tržby z prodeje zboží, výrobků a služeb
XI.1. Tržby z prodeje zboží, výrobků a služeb
v tis. Kč
Tržby za vlastní výrobky
Tržby za služby
Prodej zboží
Celkem
Tuzemsko
507
68 195
3 057 331
3 126 033
Zahraničí
0
0
1 799 099
1 799 099
XII. Přehled o peněžních tocích
XII.1. Položky zahrnované do peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů
Účetní jednotka zahrnuje do peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů výši peněžních prostředků v pokladně a na
bankovních účtech.
XII.2. Metoda vykazování peněžních toků z provozní činnosti
Přehled o peněžních tocích je sestavován nepřímou metodou.
XII.3. Změny v modelu, konstrukci a obsahové náplni ukazatelů oproti předchozímu účetnímu období včetně
pravděpodobných účinků
Oproti předchozímu účetnímu období nedošlo ke změnám v sestavování přehledu o peněžních tocích.
Přehled o peněžních tocích viz str. 53.
V Praze dne 11. 5. 2011
Martin Vohánka
předseda představenstva
73
We have audited the accompanying financial statements of W.A.G. mineral fuels SK, s.r.o., Kukučínova 38/A, 831 03
Bratislava, registration number 36783277, which comprise the Balance Sheet as at 31 December 2010, the related Profit
and Loss Account for the year then ended, and notes.
Company management’s responsibility for the financial statements
Company management is responsible for the preparation and fair presentation of these financial statements in
accordance with Act No 431/2022 on accounting, as amended. This responsibility includes designing, implementing and
maintaining internal controls relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free of
material misstatement, whether due to fraud or error, selecting and applying appropriate accounting principles and
accounting policies, and making accounting estimates that are reasonable in the circumstances.
accordance with International Standards on Auditing (ISA). Those standards require that we comply with ethical
requirements and plan and perform the audit to obtain reasonable assurance whether the financial statements are free
from material misstatement.
auditor considers internal controls relevant to the entity’s preparation and fair presentation of the financial statements in
order to design audit procedures that are appropriate under the circumstances, but not for the purpose of expressing an
opinion on the effectiveness of the entity’s internal controls. An audit also includes evaluating the appropriateness of
accounting principles and accounting policies used and the reasonableness of accounting estimates made by
management, as well as evaluating the overall presentation of the financial statements.
We believe that the audit evidence we have obtained is sufficient and appropriate to provide a basis for our audit
opinion.
Opinion
In our opinion, the financial statements present fairly in all material respects the financial position of W.A.G. mineral
fuels SK, s.r.o. as at 31 December 2010 and the results of its operations and cash flows for the year then ended in
accordance with the Slovak Act on Accounting.
As at 31 December 2010, the Company reported negative equity.
Boržík & partners, s.r.o.
Gallayova 11
841 02 Bratislava
Reg. No 44948867
Commercial Register, Bratislava I District Court
UDVA Licence 354
Bratislava, 31 March 2011
74
W.A.G. mineral fuels SK, s.r.o. / Financial Statements
Ondřej Boržík
Pod zahradami 64/A
841 01 Bratislava
SKAu Licence 519
Provedli jsme audit přiložené účetní závěrky společnosti W.A.G. mineral fuels SK, s.r.o., Kukučínova 38/A, 831 03
Bratislava, IČ 36783277, která obsahuje Rozvahu sestavenou k 31.prosinci 2010, související Výkaz zisků a ztrát za
období, které k uvedenému datu skončilo, a poznámky.
Odpovědnost vedení společnosti za účetní závěrku
Vedení společnosti je zodpovědné za sestavení a objektivní prezentaci této účetní závěrky v souladu se zákonem
č. 431/2022 Z. z. o účetnictví ve znění pozdějších předpisů. Tato zodpovědnost zahrnuje návrh, implementaci
a zachování interních kontrol relevantních pro přípravu a objektivní prezentaci účetní závěrky, která neobsahuje
významné nesprávnosti v důsledku podvodu nebo chyby, dále výběr a uplatnění vhodných účetních zásad a účetních
metod, jakož i uskutečnění odhadů přiměřených za daných okolností.
Naší zodpovědností je vydat na základě auditu výrok k této účetní závěrce. Audit jsme uskutečnili v souladu
s Mezinárodními auditorskými standardy (ISA). Podle těchto standardů máme dodržovat etické požadavky, naplánovat
a vykonat audit tak, abychom získali přiměřené ujištění, že účetní závěrka neobsahuje významné nesprávnosti.
Součástí auditu je uskutečnění postupů pro získání auditorských důkazů o sumách a údajích vykázaných v účetní
závěrce. Zvolené postupy závisí na rozhodnutí auditora, včetně posouzení rizika významných nesprávností v účetní
závěrce či v důsledku podvodu nebo chyby. Při posuzování tohoto rizika auditor bere v úvahu interní kontroly relevantní
pro sestavení a objektivní prezentaci účetní závěrky v účetní jednotce, aby mohl navrhnout auditorské postupy vhodné
za daných okolností, ne však za účelem vyjádření názoru na účinnost interních kontrol účetní jednotky. Audit dále
obsahuje zhodnocení použitých účetních zásad a účetních metod a přiměřenosti účetních odhadů, které uskutečnil
management, jako je zhodnocení prezentace účetní závěrky jako celku.
Jsme přesvědčeni, že auditorské důkazy, které jsme získali, poskytují dostatečné a vhodné východisko pro náš výrok.
Výrok
Podle našeho názoru účetní závěrka vyjadřuje objektivně ve všech významných souvislostech finanční situaci společnosti
W.A.G. mineral fuels SK, s.r.o., k 31. 12. 2010 a výsledky jejího hospodaření a peněžní toky za období, které skončilo
k uvedenému datu, v souladu se slovenským zákonem o účetnictví.
Společnost k 31. 12. 2010 vykázala záporné vlastní jmění.
Boržík & partners, s.r.o.
Gallayova 11
841 02 Bratislava
IČ 44948867
Obchodní registr Okresního soudu v Bratislavě I.
Licence UDVA 354
Ing. Ondřej Boržík, Ph.D.
Pod zahradami 64/A
841 01 Bratislava
Licence SKAu 519
V Bratislavě dne 13. března 2011
Účetní závěrka / W.A.G. mineral fuels SK, s.r.o.
75
Balance Sheet
(in EUR)
A.
A. I.
A. I.
A. II.
A. II.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
A. III.
A. III. 1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
76
TOTAL ASSETS
Non-current assets
Total intangible fixed assets
Acquisition costs
Capitalized development costs
Software
Royalties
Goodwill
Other intangible fixed assets
Acquisition of intangible fixed assets
Prepayments for intangible fixed assets
Total tangible fixed assets
Land
Buildings
Separate movables and sets of movable assets
Perennial crops
Livestock
Acquisition of tangible fixed assets
Prepayments for tangible fixed assets
Adjustment to acquisitions
Total long-term investments
Stocks and shares in subsidiaries
Stocks and shares in associates
Other long-term stocks and shares
Loans to group entities
Other long-term investments
Loans with a maturity up to one year
Acquisition of long-term investments
Prepayments for long-term investments
2010
Gross Adjustment
3,420,413
165,295
1,019,085
146,018
23,952
16,122
0
0
0
0
23,952
16,122
0
0
0
0
0
0
0
0,
0
0
995,133
129,896
0
0
321,600
20,012
566,482
103,142
0
0
0
0
16,648
6,742
90,403
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Net
3,255,118
873,067
7,830
0
0
7,830
0
0
0
0
0
865,237
0
301,588
463,340
0
0
9,906
90,403
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2009
Net
1,291,316
935,194
11,220
0
0
11,220
0
0
0
0
0
923,974
0
275,053
451,595
0
0
1,510
195,816
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Rozvaha
ke dni 31. 12. 2010
(v EUR)
Označení
A.
A. I.
A. I.
A. II.
A. II.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
A. III.
A. III. 1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
ROZVAHA – MAJETEK
CELKEM MAJETEK
Neoběžný majetek
Dlouhodobý nehmotný majetek, součet
Pořizovací náklady
Aktivované náklady na vývoj
Software
Ocenitelná práva
Goodwill
Ostatní dlouhodobý nehmotný majetek
Pořizovaný dlouhodobý nehmotný majetek
Poskytnuté zálohy na dlouhodobý nehmotný majetek
Dlouhodobý hmotný majetek součet
Pozemky
Stavby
Samostatné movité věci a soubory movitých věcí
Pěstitelské celky trvalých porostů
Základní stádo a tažná zvířata
Ostatní dlouhodobý hmotný majetek
Pořizovaný dlouhodobý hmotný majetek
Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek
Opravná položka k nabytému majetku
Dlouhodobý finanční majetek součet
Podílové cenné papíry a podíly v dceřiné účetní jednotce
Podílové cenné papíry a podíly ve spol. s podst. vlivem
Ostatní dlouhodobé cenné papíry a podíly
Půjčky účetní jednotce v konsolidovaném celku
Ostatní dlouhodobý finanční majetek
Půjčky s dobou splatnosti nejvíce jeden rok
Pořizovaný dlouhodobý finanční majetek
Poskytnuté zálohy na dlouhodobý finanční majetek
Brutto
3 420 413
1 019 085
23 952
0
0
23 952
0
0
0
0
0
995 133
0
321 600
566 482
0
0
16 648
90 403
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2010
Korekce
165 295
146 018
16 122
0
0
16 122
0
0
0
0
0
129 896
0
20 012
103 142
0
0
6 742
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Netto
3 255 118
873 067
7 830
0
0
7 830
0
0
0
0
0
865 237
0
301 588
463 340
0
0
9 906
90 403
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2009
Netto
1 291 316
935 194
11 220
0
0
11 220
0
0
0
0
0
923 974
0
275 053
451 595
0
0
1 510
195 816
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
77
B.
B. I.
B. I.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
B. II.
B. II.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
B III.
B. III. 1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
B. IV.
B. IV. 1.
2.
3.
4.
5.
C.
C.
1.
2.
78
Current assets
Total inventories
Materials
Work in progress and semi-finished products
Custom manufacturing with an estimated time
for completion of more than one year
Finished products
Animals
Goods
Prepayments for inventories
Total long-term receivables
Trade receivables
Receivables from subsidiaries and parent entity
Other intragroup receivables
Receivables from shareholders and associations
Other receivables
Deferred tax asset
Total current receivables
Trade receivables
Receivables from subsidiaries and parent entity
Other intragroup receivables
Receivables from shareholders and associations
Social insurance
Tax assets and subsidies
Other receivables
Total financial accounts
Cash in hand
Cash at bank
Cash at bank committed for more than one year
Current financial assets
Acquisitions of current financial assets
Deferrals
Long-term prepaid expenses
Short-term prepaid expenses
2010
Gross Adjustment
2,309,249
19,277
35,849
0
0
0
0
0
Net
2,289,972
35,849
0
0
2009
Net
238,767
51,101
0
0
0
0
0
35,849
0
0
0
0
0
0
0
0
2,185,082
1,951,550
0
0
0
0
67,498
166,034
88,318
11,109
77,209
0
0
0
92,079
92,079
0
0
0
0
35,849
0
0
0
0
0
0
0
0
2,165,805
1,951,550
0
0
0
0
67,498
146,757
88,318
11,109
77,209
0
0
0
92,079
92,079
0
0
0
0
51,101
0
0
0
0
0
0
0
0
171,723
72,733
0
0
0
0
16,712
82,278
15,943
8,226
7,717
0
0
0
117,355
117,355
0
0
0
0
0,
0
0
0
0
0
0
0
0
19,277
0,
0
0
0
0
0
19,277
0
0
0,
0
0
0
0,
0,
0
Označení
B.
B. I.
B. I.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
B. II.
B. II.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
B III.
B. III. 1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
B. IV.
B. IV. 1.
2.
3.
4.
5.
C.
C.
1.
2.
ROZVAHA – MAJETEK
Oběžný majetek
Zásoby součet
Materiál
Nedokončená výroba a polotovary
Zakázková výroba s předpokládanou dobou ukončení
delší než jeden rok
Výrobky
Zvířata
Zboží
Poskytnuté zálohy na zásoby
Dlouhodobé pohledávky součet
Pohledávky z obchodního styku
Pohledávky vůči dceřiné účetní jednotce
a mateřské účetní jednotce
Ostatní pohledávky v rámci konsolidovaného celku
Pohledávky vůči společníkům, členům a sdružení
Jiné pohledávky
Odložená daňová pohledávka
Krátkodobé pohledávky součet
Pohledávky z obchodního styku
Pohledávky vůči dceřiné účetní jednotce
a mateřské účetní jednotce
Ostatní pohledávky v rámci konsolidovaného celku
Pohledávky vůči společníkům, členům a sdružení
Sociální pojištění
Daňové pohledávky a dotace
Jiné pohledávky
Finanční účty součet
Peníze
Účty v bankách
Účty v bankách s dobou vázanosti delší než jeden rok
Pořizovaný krátkodobý finanční majetek
Časové rozlišení součet
Náklady příštích období dlouhodobé
Náklady příštích období krátkodobé
Brutto
2 309 249
35 849
0
0
2010
Korekce
19 277
0
0
0
Netto
2 289 972
35 849
0
0
2009
Netto
238 767
51 101
0
0
0
0
0
35 849
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
35 849
0
0
0
0
0
0
51 101
0
0
0
0
0
0
0
0
2 185 082
1 951 550
0
0
0
0
0
19 277
0
0
0
0
0
0
2 165 805
1 951 550
0
0
0
0
0
171 723
72 733
0
0
0
0
67 498
166 034
88 318
11 109
77 209
0
0
0
92 079
92 079
0
0
0
0
0
0
19 277
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
67 498
146 757
88 318
11 109
77 209
0
0
0
92 079
92 079
0
0
0
0
0
16 712
82 278
15 943
8 226
7 717
0
0
0
117 355
117 355
0
79
Identification BALANCE SHEET – LIABILITIES AND EQUITY
TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Equity
A.
Total registered capital
A. I.
Registered capital
A. I. 1.
Own shares and ownership interests
2.
Change in registered capital
3.
Total capital contributions
A. II.
Statutory reserve fund (Indivisible fund) from capital contributions
A. II. 1.
Other capital contributions
2.
Statutory reserve fund (Indivisible fund) from capital contributions
3.
Gain or loss on revaluation of assets and liabilities
4.
Gain or loss from equity shares
5.
Gain or loss from mergers, acquisitions and divisions
6.
A. III.
Total funds created from profit
A. III. 1.
Statutory reserve fund
2.
Indivisible fund
3.
Statutory and other funds
A. IV.
Retained earnings
A. IV. 1.
Retained earnings
2.
Accumulated losses
A. V.
Profit for the period after taxation
B.
Liabilities
B. I.
Total provisions
B. I. 1.
Long-term statutory provisions
2.
Current statutory provisions
3.
Other long-term provisions
4.
Other current provisions
B. II.
Total long-term liabilities
B. II. 1.
Long-term trade payables
2.
Long-term supplies not yet invoiced
3.
Long-term payables to subsidiaries and parent entity
4.
Other intragroup long-term payables
5.
Long-term advances received
6.
Long-term notes payable
7.
8.
Social fund liabilities
9.
Other long-term liabilities
10.
B. III.
Total current liabilities
B. III. 1.
Trade payables
2.
Supplies not yet invoiced
3.
Payables to subsidiaries and parent entity
4.
Other intragroup payables
5.
Payables to shareholders and associations
6.
Payables to employees
7.
Social insurance liabilities
8.
Tax liabilities and subsidies
9.
Other liabilities
B. V.
Bank loans
B. V. 1.
Long-term bank loans
2.
Current bank loans
C.
Total accruals
C.
1.
Long-term accrued expenses
3.
Long-term deferred revenues
80
2010
3,255,118
(32,030)
126,639
126,639
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
(122,200)
0
(122,200)
(36,469)
3,275,651
14,528
0
14,528
0
0,
449,453
0
0
0
0
0
0
0
203
418,185
31,065
2,811,670
2,698,920
10,927
0
0
93,771
73
2,610
4,274
1,095
0
0
0
11,497
11,497
0
2009
1,291,316
4,438
126,639
126,639
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
(84,852)
0
(84,852)
(37,349)
1,279,593
3,674
0
0
0
3,674
67
0
0
0
0
0
0
0
67
0
0
1,275,852
1,167,331
0
0
0
104,296
0
2,938
1,287
0
0
0
0
7,285
7,285
0
Označení
A.
A. I.
A. I.
A. II.
A. II.
1.
2.
3.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
A. III.
A. III. 1.
2.
3.
A. IV.
A. IV. 1.
2.
A. V.
B.
B. I.
B. I. 1.
2.
3.
4.
B. II.
B. II. 1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
B. III.
B. III. 1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
B. V.
B. V. 1.
2.
C.
C.
1.
3.
ROZVAHA – VLASTNÍ JMĚNÍ A ZÁVAZKY
CELKEM VLASTNÍ JMĚNÍ A ZÁVAZKY
Vlastní jmění
Základní jmění součet
Základní jmění
Vlastní akcie a vlastní obchodní podíly
Změna základního jmění
Kapitálové fondy součet
Zákonný rezervní fond (Nedělitelný fond) z kapitálových vkladů
Ostatní kapitálové fondy
Zákonný rezervní fond (Nedělitelný fond) z kapitálových vkladů
Oceňovací rozdíly z kapitálových akcií
Oceňovací rozdíly z přecenění při sloučení, splynutí a rozdělení
Fondy ze zisku součet
Zákonný rezervní fond
Nedělitelný fond
Statutární fondy a ostatní fondy
Nerozdělený zisk minulých let
Neuhrazená ztráta minulých let
Výsledek hospodaření za účetní období po zdanění
Závazky
Rezervy součet
Rezervy zákonné dlouhodobé
Rezervy zákonné krátkodobé
Ostatní dlouhodobé rezervy
Ostatní krátkodobé rezervy
Dlouhodobé závazky součet
Dlouhodobé závazky z obchodního styku
Dlouhodobé nevyfakturované dodávky
Dlouhodobé závazky vůči dceřiné účetní jednotce a mateřské účetní jednotce
Ostatní dlouhodobé závazky v rámci konsolidovaného celku
Dlouhodobé přijaté zálohy
Dlouhodobé směnky k úhradě
Vydané dluhopisy
Závazky ze sociálního fondu
Ostatní dlouhodobé závazky
Krátkodobé závazky součet
Závazky z obchodního styku
Nevyfakturované dodávky
Závazky vůči dceřiné účetní jednotce a mateřské účetní jednotce
Ostatní závazky v rámci konsolidovaného celku
Závazky vůči společníkům a sdružení
Závazky vůči zaměstnancům
Závazky ze sociálního pojištění
Daňové závazky a dotace
Ostatní závazky
Bankovní úvěry
Bankovní úvěry dlouhodobé
Běžné bankovní úvěry
Časové rozlišení součet
Výdaje budoucích období dlouhodobé
Výnosy příštích období dlouhodobé
2010
3 255 118
-32 030
126 639
126 639
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
-122 200
0
-122 200
-36 469
3 275 651
14 528
0
14 528
0
0
449 453
0
0
0
0
0
0
0
203
418 185
31 065
2 811 670
2 698 920
10 927
0
0
93 771
73
2 610
4 274
1 095
0
0
0
11 497
11 497
0
2009
1 291 316
4 438
126 639
126 639
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
-84 852
0
-84 852
-37 349
1 279 593
3 674
0
0
0
3 674
67
0
0
0
0
0
0
0
67
0
0
1 275 852
1 167 331
0
0
0
104 296
0
2 938
1 287
0
0
0
0
7 285
7 285
0
81
Period: 1 January 2010 – 31 December 2010
(in EUR)
Identification
I.
A.
+
II.
1.
II.
2.
3.
B.
B. 1.
2.
+
C.
C. 1.
2.
3.
4.
D.
E.
III.
F.
G.
IV.
H.
V.
I.
*
VI.
J.
VII.
VII.
1.
2.
3.
82
Revenue from goods sold
Cost of goods sold
Gross margin
Revenue from production
Revenue from own products and services sold
Change in internal inventories
Capitalization
Intermediate consumption
Consumption of raw materials, energy and other non-warehoused supplies
Services
Value added
Total personnel expenses
Wages and salaries
Remuneration of board members
Social insurance expenses
Social costs
Taxes and charges
Depreciation of and adjustments to intangible and tangible fixed assets
Proceeds from disposals of fixed assets and raw materials
Net book value of fixed assets and raw materials sold
Creation and recognition of adjustments to receivables
Operating profit
Proceeds from disposals of securities and ownership interests
Revenue from securities and ownership interests in subsidiaries and associates
Revenue from other long-term securities and ownership interests
Revenue from other long-term investments
2010
12,201,241
11,825,666
375,575
409,731
409,731
0
0
432,963
15,236
417,728
352,342
126,390
96,309
0
27,835
2,246
1,499
75,508
0
0
19,277
6,511
46,377
0
0
89,803
0
0
0
0
0
0
2009
3,782,775
3,542,170
240,605
18,050
18,050
0
0
106,886
8,190
98,696
151,769
50,406
37,115
0
11,653
1,638
607
67,940
0
0
0
3,741
95
0
0
36,462
0
0
0
0
0
0
ke dni 31. 12. 2010
Období: 1. 1. 2010 – 31. 12. 2010
(na celá EUR)
Označení
I.
A.
+
II.
1.
II.
2.
3.
B.
B. 1.
2.
+
C.
C. 1.
2.
3.
4.
D.
E.
III.
F.
G.
IV.
H.
V.
I.
*
VI.
J.
VII.
VII.
1.
2.
3.
2010
Tržby z prodeje zboží
12 201 241
Náklady vynaložené na pořízení prodaného zboží
11 825 666
Obchodní marže
375 575
Výroba
409 731
Tržby z prodeje vlastních výrobků a služeb
409 731
Změny stavu vnitroorganizačních zásob
0
Aktivace
0
Výrobní spotřeba
432 963
Spotřeba materiálu, energie a ostatních nesklad.dodávek
15 236
Služby
417 728
Přidaná hodnota
352 342
Osobní náklady součet
126 390
Mzdové náklady
96 309
Odměny členům orgánů společnosti a družstva
0
Náklady na sociální pojištění
27 835
Sociální náklady
2 246
Daně a poplatky
1 499
Odpisy a opravné položky k dlouhodob. nehm. majetku a dlouhodob. hmotn. majetku
75 508
0
Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a prodaného materiálu
0
Tvorba a zúčtování opravných položek k pohledávkám
19 277
Ostatní výnosy z hospodářské činnosti
6 511
Ostatní náklady na hospodářskou činnost
46 377
Převod výnosů z hospodářské činnosti
0
Převod nákladů na hospodářskou činnost
0
Výsledek hospodaření z hospodářské činnosti
89 803
0
0
0
Výnosy z cenných papírů a podílů v dceřiné účetní jednotce a ve společnosti s podst. vlivem
0
Výnosy z ostatních dlouhodobých cenných papírů a podílů
0
Výnosy z ostatního dlouhodobého finančního majetku
0
2009
3 782 775
3 542 170
240 605
18 050
18 050
0
0
106 886
8 190
98 696
151 769
50 406
37 115
0
11 653
1 638
607
67 940
0
0
0
3 741
95
0
0
36 462
0
0
0
0
0
0
83
Identification
VIII.
K.
IX.
L.
M.
X.
N.
XI.
O.
XII.
P.
XIII.
R.
*
**
S.
S. 1.
2.
**
XIV.
T.
*
U.
U. 1.
2.
*
***
V.
***
84
Revenue from current financial assets
Cost of current financial assets
Gain on revaluation of securities and derivatives
Loss on revaluation of securities and derivatives
Creation and recognition of adjustments to investments
Interest income
Interest expense
Foreign exchange gains
Foreign exchange losses
Other revenue from financing activities
Other expense of financing activities
Profit from financing activities
Profit from ordinary activities before taxation
Tax on income from ordinary activities
– current
– deferred
Profit from ordinary activities before taxation
Profit from extraordinary activities before taxation
Tax on income from extraordinary activities
– current
– deferred
Profit from extraordinary activities after taxation
Profit for the current period before taxation
Transfer of profit or loss to partners
Profit for the current period after taxation
2010
0
0
0
0
0
57
38,627
106
6,269
0
50,474
0
0
(95,207)
(5,404)
31,065
0
31,065
(36,469)
0
0
0
0
0
0
0
(5,404)
0
(36,469)
2009
0
0
0
0
0
21
28,472
6,398
7,768
0
43,990
0
0
(73,811)
(37,349)
0
0
0
(37,349)
0
0
0
0
0
0
0
(37,349)
0
(37,349)
Označení
VIII.
K.
IX.
L.
M.
X.
N.
XI.
O.
XII.
P.
XIII.
R.
*
**
S.
S. 1.
2.
**
XIV.
T.
*
U.
U. 1.
2.
*
***
V.
***
Náklady na krátkodobý finanční majetek
Výnosy z přecenění cenných papírů a výnosy z derivátových operací
Náklady na přecenění cenných papírů a náklady na derivátové operace
Tvorba a zúčtování opravných položek k finančnímu majetku
Výnosové úroky
Nákladové úroky
Kurzové zisky
Kurzové ztráty
Ostatní výnosy z finanční činnosti
Ostatní náklady na finanční činnost
Výsledek hospodaření z finanční činnosti
Výsledek hospodaření z běžné činnosti před zdaněním
Daň z příjmů z běžné činnosti
– splatná
– odložená
Výsledek hospodaření z běžné činnosti před zdaněním
Výsledek hospodaření z mimořádné činnosti před zdaněním
– splatná
– odložená
Výsledek hospodaření z mimořádné činnosti po zdanění
Výsledek hospodaření za účetní období před zdaněním
Převod podílů na výsledku hospodaření společníkům
Výsledek hospodaření za účetní období po zdanění
2010
0
0
0
0
0
57
38 627
106
6 269
0
50 474
0
0
-95 207
-5 404
31 065
0
31 065
-36 469
0
0
0
0
0
0
0
-5 404
0
-36 469
2009
0
0
0
0
0
21
28 472
6 398
7 768
0
43 990
0
0
-73 811
-37 349
0
0
0
-37 349
0
0
0
0
0
0
0
-37 349
0
-37 349
85
for the Year ended 31 December 2010
I. Basic information about the entity
Name of entity:
Registered office:
Date of formation:
Date of incorporation:
Kukučínova 38/A, Bratislava
18 May 2007
29 May 2007
I.1. Description of the entity’s business
Retail sale of automotive fuel.
I.2. Average number of persons employed during the reporting period
Total employees
2010
2009
5
5
Average number
Of which executives
2010
2009
1
1
I.3. Legal grounds for the preparation of the financial statements
These are the annual financial statements.
I.4. Date of approval of financial statements for prior period
20 June 2010
II. Corporate governance
II.1. Governing, supervisory and other bodies
Title
Managing Director
Managing Director
First name, surname
Martin Vohánka
Petr Husák
II.2. Member and shareholder structure
Value and percentage of interest in the registered capital. Other equity interests are stated if the members’ percentagebased interests in the registered capital differ from members’ other equity interests.
No
1.
86
Member’s name
Interest
in registered
capital
Absolute in EUR
2010
2009
126,639
126,639
Share
of voting
rights
%
2010
100
%
2009
100
2010
100
2009
100
Other equity
interests
if different
from interests
in registered
capital
%
2010
2009
100
100
k 31. 12. 2010
I. Základní informace k jednotce
Název účetní jednotky:
Sídlo:
Datum založení:
Datum vzniku:
Kukučínova 38/A, Bratislava
18. 5. 2007
29. 5. 2007
I.1. Popis hospodářské činnosti účetní jednotky
Maloobchod s pohonnými látkami.
I.2. Průměrný počet zaměstnanců po čas účetního období
Zaměstnanci celkem
2010
5
Průměrný počet
Z toho
vedoucí zaměstnanci
2010
2009
1
1
2009
5
I.3. Právní důvod pro sestavení účetní závěrky
Jde o řádnou účetní závěrku.
I.4. Datum schválení účetní závěrky za předcházející období
20. 6. 2010
II. Informace o členech statutárních orgánů, dozorčích orgánů a jiných orgánů účetní jednotky
II.1. Statutární, dozorčí a jiné orgány
Název orgánu
jednatel
jednatel
Jméno, příjmení člena
Martin Vohánka
Petr Husák
II.2. Struktura společníků a akcionářů
Hodnota a procentuální výška podílu na základním jmění. Výška podílu na ostatních položkách vlastního jmění se uvádí
v případě, pokud se procentuální podíl společníků na základním jmění odlišuje od podílu společníků na ostatních
položkách vlastního jmění.
Poř. č. Název společníka
1.
Hodnota podílu
na základním jmění
Absolutní v EUR
2010
2009
126 639
126 639
Výška podílu na
hlasovacích právech
%
2010
100
%
2009
100
2010
100
2009
100
Výška podílu
na ostatních
položkách
vlastního jmění,
pokud se odlišuje
od jejich podílu
na základním
jmění
%
2010
2009
100
100
87
III. Accounting policies and accounting principles
III.1. The entity is a going concern.
III.2. Changes in accounting policies and principles
There were no changes in accounting policies and principles in the reporting period.
III.3. Valuation of the individual components of assets and liabilities
III.3.1. The entity valued assets and liabilities at the date of the transaction.
III.3.2. The entity valued assets and liabilities at the date of the transaction
a) at cost
intangible fixed assets acquired by purchase
inventories acquired by purchase
b) at nominal value
liabilities when they occur
The valuation method of production cost and replacement cost was not applied.
III.3.3. As at the balance-sheet date – at fair value
– equity method.
III.3.4. Assets acquired in privatization
The company has no assets acquired in privatization.
III.3.5. Income tax for the current reporting period
Value in EUR
Income tax on ordinary activities – due
Income tax on extraordinary activities – due
Income tax on ordinary activities – deferred
Income tax on extraordinary activities – deferred
III.3.6. Subsidies provided to purchase assets in the current reporting period
None.
III.3.7. Creation of a depreciation schedule for fixed assets
The entity has established rules, in the form of an internal regulation, for the accounting of fixed assets:
Intangible assets with a value equal to or lower than EUR 1,700 are charged to account 518, Other services.
Higher values are classified by the entity under intangible assets.
Tangible assets with a value equal to or lower than EUR 1,700 are charged to account Investories.
Higher values are classified by the entity under tangible assets.
88
31,065
III. Informace o účetních zásadách a účetních metodách
III.1. Účetní jednotka bude nepřetržitě pokračovat ve své činnosti.
III.2. Změny účetních zásad a metod
V daném období neproběhly žádné změny účetních zásad a metod.
III.3. Způsob oceňování jednotlivých složek majetku a závazků
III.3.1. Účetní jednotka oceňovala majetek a závazky ke dni uskutečnění účetního případu.
III.3.2. Ke dni uskutečnění účetního případu oceňovala jednotka majetek a závazky
a) pořizovací cenou
dlouhodobý nehmotný majetek pořízený nákupem
zásoby pořízené nákupem
b) jmenovitou hodnotou
závazky při jejich vzniku
Způsob oceňování vlastními náklady a reprodukční pořizovací cenou nebyl použit.
III.3.3. Ke dni, ke kterému se sestavuje účetní závěrka – reálnou hodnotou
– metoda vlastního jmění.
III.3.4. Majetek pořízený v privatizaci
Společnost nemá žádný majetek pořízený v privatizaci.
III.3.5. Daň z příjmů za běžné účetní období
Hodnota v EUR
Daň z příjmů z běžné činnosti splatná
Daň z příjmů z mimořádné činnosti splatná
Daň z příjmů z běžné činnosti odložená
Daň z příjmů z mimořádné činnosti odložená
31 065
III.3.6. Dotace poskytnuté na pořízení majetku v běžném účetním období
Žádné dotace.
III.3.7. Tvorba odpisového plánu pro dlouhodobý majetek
Účetní jednotka stanovila interním předpisem pravidla pro účtování dlouhodobého majetku:
Nehmotný majetek, jehož ocenění se rovná sumě 1 700 EUR nebo nižší, se připisuje na vrub účtu 518-Ostatní služby.
Pokud je ocenění nehmotného majetku vyšší, zařazuje ho účetní jednotka do dlouhodobého nehmotného majetku.
Hmotný majetek, jehož ocenění se rovná sumě 1 700 EUR nebo nižší, se připisuje na vrub účtu Zásoby.
Pokud je ocenění hmotného majetku vyšší, zařazuje ho účetní jednotka do dlouhodobého hmotného majetku.
89
IV. Disclosures on the asset side of the Balance Sheet
IV.1. Movements in fixed assets
IV.1.1. Movements in cost
Asset in EUR
Software
Buildings
Separate movables and sets
of movable assets
Cost at
1 January 2010
Additions
Disposals
Transfers
Cost at
31 December 2010
19,791
4,161
23,952
284,752
36,848
321,600
501,159
4,185
65,323
12,463
566,482
16,648
IV.1.2. Movements in accumulated depreciation, adjustments
Accumulated depreciation
Accumulated
by asset type in EUR
depreciation and
at adjustments
1 January 2010
Software
8,571
Buildings
9,699
Separate movables and sets
of movable assets
49,564
2,675
Additions to
accumulated
depreciation and
adjustments
Disposals of
accumulated
depreciation and
adjustments
Transfers
(+/-)
Accumulated
depreciation and
adjustments at
31 December 2010
7,551
16,122
10,313
20,012
53,578
4,067
103,142
6,742
IV.1.3. Movements in net book values
Accumulated depreciation
by asset type in EUR
Software
Buildings
Separate movables and sets of movable assets
The entity owns no long-term investments.
The company has no subsidiaries, joint ventures or affiliates.
90
Net book value
at 1 January 2010
Net book value
at 31 December 2010
11,220
7,830
275,053
451,595
1,510
301,588
463,340
9,906
IV. Informace k údajům vykázaným na straně aktiv Rozvahy
IV.1. Přehled o pohybu dlouhodobého majetku
IV.1.1. Pohyb pořizovacích cen
Druh majetku
Pořizovací cena
v EUR
k 1. 1. 2010
Software
19 791
Stavby
284 752
Samostatné movité věci
a seznam movitých věcí
501 159
4 185
Přírůstky
Úbytky
Přesuny
Pořizovací cena
ke 31. 12. 2010
4 161
23 952
36 848
321 600
65 323
12 463
566 482
16 648
IV.1.2. Pohyb oprávek, opravných položek
Oprávky podle druhu majetku
v EUR
Software
Stavby
Samostatné movité věci
a seznamy movitých věcí
Oprávky
a opravné
položky
k 1. 1. 2010
Přírůstky
oprávek
a opravných
položek
Úbytky
oprávek
a opravných
položek
Přesuny
(+/-)
Oprávky
a opravné
položky ke
31. 12. 2010
8 571
7 551
16 122
9 699
10 313
20 012
49 564
2 675
53 578
4 067
103 142
6 742
IV.1.3. Pohyb zůstatkových cen
Oprávky podle druhu majetku
v EUR
Software
Stavby
Samostatné movité věci a seznamy movitých věcí
Zůstatková cena
k 1. 1. 2010
Zůstatková cena
ke 31. 12. 2010
11 220
7 830
275 053
451 595
1 510
301 588
463 340
9 906
Účetní jednotka nevlastní dlouhodobý finanční majetek.
Podnik nemá dceřiný, společný a/nebo přidružený podnik.
91
IV.2. Intangible and tangible fixed assets for which a lien has been established and/or in respect of which the
entity’s right of disposal is limited
Asset
in EUR
Petrol pump
Value
2010
284,752
2009
0
Disposals
Balance at
31 December 2010
in EUR
19,277
IV.3. Research and development in the current period
The company carries out no research and development.
IV.4. Custom manufacturing
The company carries out no custom manufacturing.
IV.5. Adjustments to receivables
Adjustments by balance-sheet items of receivables
Type of receivable
20% payment risk
Balance at
1 January 2010
in EUR
0
Additions
19,277
IV.6. Receivables not yet due and past due
Total in EUR
Receivables not yet due
Past-due receivables
2010
203,3214
151,868
IV.7. and IV.8. Significant items of current financial assets and adjustments to current financial assets
The entity owns no current financial assets.
92
2009
171,723
0
IV.2. Přehled o dlouhodobém nehmotném a hmotném majetku, na který je zřízené záložní právo
a/nebo při kterém má účetní jednotka omezené právo s ním nakládat
Majetek
v EUR
Benzínová pumpa
Hodnota
2010
284 752
2009
0
Úbytky
Stav
ke 31. 12. 2010
v EUR
19 277
IV.3. Přehled o výzkumné a vývojové činnosti v běžném období
Společnost neprovádí výzkum a vývoj.
IV.4. Přehled o zakázkové výrobě
Společnost neprovádí zakázkovou výrobu.
IV.5. Opravné položky k pohledávkám
Opravné položky podle rozvahových položek pohledávek
Druh pohledávky
20% riziko úhrady
Stav
k 1. 1. 2010
v EUR
0
Přírůstky
19 277
IV.6. Pohledávky do lhůty a po lhůtě splatnosti
Suma v EUR
Pohledávky do lhůty splatnosti
Pohledávky po lhůtě splatnosti
2010
203 3214
151 868
2009
171 723
0
IV.7. a IV.8. Významné položky krátkodobého finančního majetku a opravné položky ke krátkodobému
finančnímu majetku
Účetní jednotka nevlastní krátkodobý finanční majetek.
93
V. Disclosures on the liability side of the Balance Sheet
V.1. Equity in the current reporting period
Description of registered capital, amount of capital subscribed but not entered in the Commercial Register:
in EUR
Total registered capital
Number of shares (public limited company)
Nominal value per share
Registered capital paid up
Registered capital not paid up
Equity
Share of registered capital in total equity (%)
2010
126,639
2009
126,639
126,639
126,639
(32,030)
4,438
V.2. Decision on the offsetting of previous-period losses
Settlement of accounting losses reported in the previous period.
Type of payment
Offsetting of loss from
the previous reporting
period in EUR
2010
2009
Accounting loss
Coverage of loss from the reserve fund
Coverage of loss from statutory and other funds
Loss settlement by shareholders
Offsetting of loss by a reduction in registered capital
Coverage of loss from retained earnings
Transfer to accumulated losses
Other offsetting of loss
37,349
79,794
V.3.
The entity and/or the entities it controls do not own their own shares and interests in the registered capital.
V.4. Provisions
Description,
designation
Provision for leave
+ contribution
Statement
Audit
Other
94
Balance at
1 January
2010 in EUR
Additions
in EUR
Use
in EUR
2,874
800
0
0
4,916
800
2,500
5,080
2,874
800
Cancelled
Balance at
31 December
2010 in EUR
4,916
800
2,500
5,080
Estimated
loss from
2009
V. Informace k údajům vykázaným na straně pasiv Rozvahy
V.1. Údaje o vlastním jmění za běžné účetní období
Popis základního jmění, výška upsaného jmění nezapsaného v OR:
v EUR
Základní jmění celkem
Počet akcií (a.s.)
Jmenovitá hodnota akcie
Základní jmění splacené
Základní jmění nesplacené
Vlastní jmění
Podíl základního jmění na celkové hodnotě vlastního jmění vyjádřený v %
2010
126 639
2009
126 639
126 639
126 639
-32 030
4 438
V.2. Rozhodnutí o úhradě ztráty z minulého roku
Vypořádání účetních ztrát vykázaných v předcházejícím období.
Druh úhrady
Úhrada ztráty
minulého účetního
období v EUR
2010
2009
Účetní ztráta
Úhrada ztráty z rezervního fondu
Úhrada ztráty ze statutárních a ostatních fondů
Úhrada ztráty společníky
Úhrada ztráty snížením základního jmění
Úhrada ztráty z nerozděleného zisku minulých let
Převod na neuhrazenou ztrátu z minulých let
Jiná úhrada ztráty
37 349
79 794
V.3.
Účetní jednotka a/nebo jí ovládané osoby nevlastní vlastní akcie a podíly na základním jmění.
V.4. Rezervy
Popis rezervy,
její označení
Rezerva na dovolenou
+ odvod
Závěrka
Audit
Ostatní
Stav
k 1. 1. 2010
v EUR
Tvorba
v EUR
Použití
v EUR
2 874
800
0
0
4 916
800
2 500
5 080
2 874
800
Zrušení
Stav Předpokládané
ke 31. 12. 2010
ztráty 2009
v EUR
4 916
800
2 500
5 080
95
V.5. Payables not yet due and past due
in EUR
2,690,544
121,216
Payables not yet due
Past-due payables
V.6. Current liabilities broken down by balance sheet item (up to one year)
Balance sheet item of liability
Trade payables
Payables to shareholders
Social insurance liabilities
Tax liability
Other
Value in EUR
2,698,920
93,771
2,610
4,274
1,095
V.7. Long-term liabilities broken down by balance sheet item (more than one year)
Description
Loan
Due in
1 to 5 years
in EUR
418,185
Due in
more than
5 years in EUR
V.8. Occurrence of deferred liability
Reason for deferred liability
The book value of a tangible fixed asset is higher than its tax base
The book value of a receivable is higher than its tax base
V.9. Social fund liabilities
Total in EUR
Social fund balance at 1 January 2010
Additions
Drawn
Social fund balance at 31 December 2010
2010
67
504
368
203
2009
78
11
67
V.10. Debentures and bonds issued
The company has issued no debentures or bonds.
V.11. Bank loans and borrowings
Current period.
Description of bank loan/borrowing
Loan
V.12. Finance leases
The company has no assets under finance leases.
96
Value in EUR
418,185
V.5. Výška závazků do lhůty a po lhůtě splatnosti
v EUR
2 690 544
121 216
Závazky do lhůty splatnosti
Závazky po lhůtě splatnosti
V.6. Krátkodobé závazky v členění podle jednotlivých položek rozvahy (do jednoho roku)
Rozvahová položka závazku
Závazky z obchodního styku
Závazky vůči společníkům
Závazky ze sociálního pojištění
Daňový závazek
Ostatní
Hodnota v EUR
2 698 920
93 771
2 610
4 274
1 095
V.7. Dlouhodobé závazky v členění podle položek rozvahy (nad jeden rok)
Popis závazku
Splatnost od
1 roku do 5 let
v EUR
418 185
Úvěr
Splatnost déle
než 5 let
v EUR
V.8. Způsob vzniku odloženého závazku
Titul vzniku odloženého daňového závazku
Účetní hodnota dlouhodobého hmotného majetku je vyšší, než je jeho daňový základ
Účetní hodnota pohledávky je vyšší, než je její daňový základ
V.9. Závazky ze sociálního fondu
Suma v EUR
Stav sociálního fondu k 1. 1. 2010
Tvorba
Čerpání
Stav sociálního fondu k 31. 12. 2010
2010
67
504
368
203
2009
78
11
67
V.10. Vydané dluhopisy
Společnost nemá žádné vydané dluhopisy.
V.11. Bankovní úvěry, půjčky, vratné finanční výpomoci
Běžné období.
Charakteristika bankovního úvěru, výpomocí
Úvěr
Hodnota v EUR
418 185
V.12. Majetek pronajatý formou finančního pronájmu
Společnost nemá žádný majetek pronajatý formou finančního pronájmu.
97
VI. Disclosures reported in revenues
VI.1. Revenues from operations and goods
Type of revenue
Revenues from operations and goods
(classified by type of product and service)
Change in internal inventories
Cost capitalization revenues
Other revenue from operating activities
Financial revenues
Description
services
goods
other
Total in EUR
409,731
12,201,241
6,511
other
total foreign exchange gains
– of which foreign exchange gains as at the balance sheet date
– of which foreign exchange gains on the date of introduction of the euro
applicable to the current reporting period
applicable to previous periods
106
106
VI.2. Costs
Cost type
Cost of services rendered
Other costs of operating activities
Financial costs
Extraordinary costs
Description
Total in EUR
services
417,727
other
46,377
total foreign exchange losses
6,269
– of which foreign exchange losses as at the balance sheet date
– of which foreign exchange losses on the date of introduction of the euro
6,269
applicable to the current reporting period
applicable to previous periods
VI.3. Services provided by an auditor and/or audit firm
Service description
Services provided by an auditor and/or audit firm – of which:
audit of the individual financial statements
other assurance services
tax consulting
other related services
98
Value in EUR
2,500
2,500
VI. Informace k údajům vykázaným ve výnosech
VI.1. Údaje o tržbách za vlastní výkony a zboží
Druh výnosů
Tržby za vlastní výkony a zboží
(členění podle jednotlivých druhů
výrobků a služeb)
Změna stavu vnitropodnikových zásob
Výnosy při aktivaci nákladů
Ostatní výnosy z hospodářské činnosti
Finanční výnosy
Popis
služby
zboží
ostatní
Suma v EUR
409 731
12 201 241
6 511
ostatní
kurzové zisky celkem
– z toho kurzové zisky ke dni, ke kterému se sestavuje účetní závěrka
– z toho kurzové zisky ke dni zavedení eura
týkající se běžného účetního období
týkající se předcházejících účetních období
106
106
VI.2. Informace o nákladech
Druh nákladů
Náklady za poskytnuté služby
Ostatní náklady z hospodářské činnosti
Finanční náklady
Popis
služby
ostatní
kurzové ztráty celkem
– z toho kurzové ztráty ke dni, ke kterému se sestavuje účetní závěrka
– z toho kurzové ztráty ke dni zavedení eura
týkající se běžného účetního období
týkající se předcházejících účetních období
Suma v EUR
417 727
46 377
6 269
6 269
VI.3. Služby poskytnuté auditorem a/nebo auditorskou společností
Popis služby
Služby poskytované auditorem nebo auditorskou společností – z toho:
ověření individuální účetní závěrky
jiné potvrzovací služby
daňové poradenství
jiné související služby
Hodnota v EUR
2 500
2 500
99
VII. Income tax disclosures
VII.1. Income tax
The amount of the deferred tax liability arising due to the non-recognition of that part of the deferred tax asset in 2010
charged in previous periods.
Deferred tax liability (accounting carrying value > tax carrying value)
Value in EUR
31,065
The relationship between the sum of income tax due and income tax deferred and the profit before tax, i.e. a numerical
comparison of the amount of tax due before taxation multiplied by the applicable rate of income tax.
Value in EUR
Tax due
Tax (asset)/liability deferred
Total book income tax
Profit before tax
Profit before tax multiplied by the income tax rate
Difference between the tax recognized and the tax calculated
31,065
(5,404)
VIII. Off-balance sheet disclosures
There are no off-balance sheet disclosures.
IX. Disclosures concerning other assets and liabilities
There are no disclosures concerning other assets and liabilities.
X. Disclosures on the income of members of company bodies
X.1. Income and benefits of members of governing bodies, supervisory bodies and other bodies of the entity
No income or benefits of members of the company’s governing, supervisory or other bodies are recorded.
100
VII. Informace k údajům o daních z příjmů
VII.1. Daň z příjmů
Suma odloženého daňového závazku, který vznikl z důvodu neúčtování té části odložené daňové pohledávky v roce 2010,
ve které se účtovalo v předcházejících účetních obdobích.
Hodnota v EUR
31 065
Odložený daňový závazek ZCU > ZDU
Vztah mezi sumou splatné daně z příjmů a sumou odložené daně z příjmů a mezi výsledkem hospodaření před zdaněním,
a to číselné porovnání sumy splatné daně před zdaněním vynásobeným příslušnou sazbou daně z příjmů.
Hodnota v EUR
Splatná daň
Odložená daň (závazky +, pohledávky -)
Účetní daň z příjmu celkem
HV před zdaněním
HV před zdaněním vynásobený sazbou daně z příjmů
Rozdíl mezi zaúčtovanou daní a vypočítanou daní
31 065
-5 404
VIII. Informace k údajům na podrozvahových účtech
Nejsou vedeny žádné informace k údajům na podrozvahových účtech.
IX. Informace k údajům o jiných aktivech a jiných pasivech
Nejsou vedeny žádné informace k údajům o ostaních aktivech a pasivech.
X. Informace k údajům o příjmech členů orgánů společnosti
X.1. Příjmy a výhody členů statutárních orgánů, dozorčích orgánů a jiných orgánů účetní jednotky
Nejsou evidovány žádné příjmy a výhody členů statutárních, dozorčích a jiných orgánů společnosti.
101
XI. Economic relations between the entity and related parties
XI.1. List of related-party transactions
W.A.G. minerální paliva, a.s. provided services worth EUR 169,000 to W.A.G. mineral fuels SK, s.r.o. In addition,
W.A.G. minerální paliva, a.s. purchased fuel worth EUR 8,129,000, toll transactions worth EUR 3,846,000 and services
worth EUR 28,000 from W.A.G. mineral fuels SK, s.r.o.
XII. Post-balance sheet date events
No significant events occurred.
XIII. Statement of changes in equity
XIII.1. Changes in equity
Total equity, of which:
registered capital entered
in the Commercial Register
registered capital not entered
in the Commercial Register
own shares and ownership interests
share premium
reserve fund and indivisible fund created
from capital contributions
other capital contributions
revaluation gains or losses not included in profit
funds created from profit
retained earnings
accounting profit, loss
dividends paid
equity of natural persons – entrepreneurs
other changes in equity
Balance at
1 January
2010 in EUR
4,438
Additions
Disposals
Balance at
31 December
2010 in EUR
(32,030)
126,639
126,639
(84,852)
(37,349)
(122,200)
(36,469)
Disclosures not included in these Notes to the financial statements are not relevant to W.A.G. mineral fuels SK, s.r.o.
102
XI. Ekonomické vztahy účetní jednotky a spřízněných osob
XI.1. Seznam obchodů, které se uskutečnily mezi účetní jednotkou a spřízněnými osobami
Společnost W.A.G. minerální paliva, a.s., poskytla služby v hodnotě 169 tis. EUR společnosti W.A.G. mineral fuels SK, s.r.o.
Dále od společnosti W.A.G. mineral fuels SK, s.r.o., nakoupila W.A.G. minerální paliva, a.s., pohonné hmoty v hodnotě
8 129 tis. EUR, mýtné transakce představují hodnotu 3 846 tis. EUR a služby 28 tis. EUR.
XII. Skutečnosti, které nastaly po dni, ke kterému se sestavuje účetní závěrka, a do dne sestavení účetní závěrky
Žádná významná událost nenastala.
XIII. Přehled změn vlastního jmění
XIII.1. Změny složek vlastního jmění
Vlastní jmění celkem, v tom:
základní jmění zapsané do OR
základní jmění nezapsané do OR
vlastní akcie a vlastní obchodní podíly
emisní ážio
rezervní fond a nedělitelný fond tvořený
z kapitálových vkladů
ostatní kapitálové fondy
oceňovací rozdíly nezahrnuté v HV
fondy tvořené ze zisku
nerozdělený zisk minulých let
účetní zisk, ztráta
vyplacené dividendy
vlastní jmění fyzické osoby – podnikatele
jiné změny vlastního jmění
Stav
k 1. 1. 2010
v EUR
4 438
126 639
Přírůstky
Úbytky
Stav
ke 31. 12. 2010
v EUR
-32 030
126 639
-84 852
-37 349
-122 200
-36 469
Údaje, které nejsou v této příloze účetní závěrky, nejsou pro W.A.G. mineral fuels SK, s.r.o. relevantní.
103
140 00 Prague 4
Czech Republic
Registered in the Commercial Register
maintained by the Municipal Court in Prague
(part B, insert 6882)
Reg. No: 26415623
E-mail: [email protected]
Internet: www.eurowag.com
Consulting of content, design and production / Konzultace obsahu, design a produkce:
© B.I.G. Prague, 2011
www.eurowag.com

Výroční zpráva 2010

Transkript

Podobné dokumenty

Přednášky Ing. Bártové

Výroční zpráva 2006

Výroční zpráva 2005

Protože máte vypnutý javascript, nezobrazil se Vám soubor

jaro - Lions Clubs International / Distrikt 122

2009 - Pomozte dětem

MOŽNOSTI SOCIÁLNÍ INKLUZE OSOB BEZ DOMOVA V

kupn smlouva - Fakultná nemocnica Nitra

A nnua lR eport