Výroční zpráva za rok 2014

Transkript

Výroční zpráva za rok 2014
VÝROČNÍ
ZPRÁVA
2014
www.mikasa-detem.cz
OBSAH
Obsah .................................................................................................................................... 1
Úvodní slovo .......................................................................................................................... 2
Úvodní slovo vedoucí MIKASA denního stacionáře ................................................................ 2
Základní údaje o zapsaném spolku MIKASA .......................................................................... 3
Poslání a cíle ...................................................................................................................... 3
Cílová skupina .................................................................................................................... 4
Organizační struktura.......................................................................................................... 4
MIKASA denní stacionář pro děti a mládež s kombinovaným postižením ............................... 5
Základní údaje o MIKASA denním stacionáři ...................................................................... 5
Poskytované služby ............................................................................................................ 6
Doplňkové činnosti.............................................................................................................. 6
Cíle a cílová skupina MIKASA denního stacionáře ............................................................. 6
Pracovní tým MIKASA denního stacionáře ......................................................................... 6
Aktuality v roce 2014 .............................................................................................................. 7
Plány na rok 2015 .................................................................................................................. 9
Přehled hospodaření za rok 2014......................................................................................... 10
Spolupracující organizace, dárci, sponzoři ........................................................................... 10
1
ÚVODNÍ SLOVO
Vážení přátelé, milí příznivci,
je za námi další krásný rok plný aktivit a ustavičné práce v MIKASE. Během uplynulého roku
došlo k několika organizačním změnám. Jsem si vědoma toho, že ovlivnili život v MIKASE,
ale byly nutné pro spokojenost našich uživatelů a pečujících osob, což se jistě projeví v
budoucnu.
Velké poděkování patří všem našim pracovníkům a všem našim donátorům.
Přeji hodně úspěchů všem v nadcházejícím roce 2015.
Mgr. Kateřina Coufalová
Předsedkyně MIKASA z.s.
ÚVODNÍ SLOVO VEDOUCÍ MIKASA DENNÍHO STACIONÁŘE
Je mi ctí zhodnotit uplynulý rok jako velice úspěšný. Díky našemu týmu v denním stacionáři
MIKASA poskytujeme své služby na profesionální úrovni a co se týče pracovního prostředí a
technické vybavenosti i v tomto ohledu je, myslím, naše zařízení na velmi slušné úrovni.
Proto chci využít této příležitosti a za každodenní obětavou práci a osobní úsilí poděkovat
všem svým kolegyním a spolupracovníkům za úžasnou spolupráci. Protože bez podpory
celého pracovního kolektivu, účasti pečujících osob i našich uživatelů by se nám nepodařilo
vyplnit rok 2014 úspěšnými akcemi, příjemnými činnostmi a zážitky.
Děkuji také všem praktikantům a dobrovolníkům, kteří se v průběhu roku aktivně zapojovali
do práce s uživateli, a během roku jich opravdu přibývalo a přibývalo.
Děkuji i všem dárcům a sponzorům a přeji jim, aby je neopouštěla důvěra, kterou do našeho
denního stacionáře vložili a svými dary nám pomáhali se dále rozvíjet a budovat kvalitní a
potřebnou službu.
Závěrem mi dovolte popřát Vám hodně radosti a krásných zážitků v dalším společném roce
2015.
A snažme se proto i nadále přinášet a šířit:
Pohodu, Porozumění, Přívětivost, Prospěšnost a Pohlazení po duši.
Mgr. Aneta Naivertová
Vedoucí MIKASA denního stacionáře
2
ZÁKLADNÍ ÚDAJE O ZAPSANÉM SPOLKU MIKASA
Zapsaný spolek MIKASA z. s. je nestátní neziskovou organizací, spolkem fyzických a
právnických osob, které sdružuje zájem o aktivizaci a rozvoj dětí a mládeže s kombinovaným
postižením a poruchami autistického spektra (PAS, autismus) v Ostravském regionu.
Změna názvu z MIKASA o.s. – volnočasové aktivity pro děti a mládež s kombinovaným
postižením na MIKASA z.s. byla způsobena změnou právní úpravy Občanského zákoníku
k 1. 1. 2014 a také rozšířením cílové skupiny o klienty s poruchami autistického spektra a
poruchami chování. Proto byl název zkrácen a změněn z občanského sdružení na zapsaný
spolek.
Název:
Sídlo:
Statutární zástupce:
Telefon:
E-mail:
Zástupce předsedy:
E-mail:
MIKASA z. s.
Lumírova 28, 700 30 Ostrava
Mgr. Kateřina Coufalová – předsedkyně spolku
722 238 871
[email protected]
PhDr. Michal Panáček, PhD. – zástupce předsedkyně
[email protected]
IČO:
Právní forma:
Registrace:
Místo realizace:
22832386
evidovaná právnická osoba
13. 10. 2009 u MV ČR
MIKASA denní stacionář
pro děti a mládež s kombinovaným postižením
G-Centrum, Čujkovova 40a, 700 30 Ostrava-Zábřeh
Bankovní spojení:
Číslo účtu:
Bankovní spojení:
Číslo účtu:
Československá obchodní banka a.s., pobočka Ostrava
233191434/0300
Česká spořitelna, Ostrava
3702747399/0800
Složení valné hromady:
 Mgr. Kateřina Coufalová – předsedkyně sdružení
 PhDr. Michal Panáček, PhD. – zástupce předsedkyně sdružení
 Mgr. Pavla Solnická – revizorka sdružení
 Bc. Lucie Míková
Poslání a cíle
Posláním MIKASA z. s. je poskytovat sociální služby a aktivizační a volnočasové aktivity
dětem a mladým lidem s kombinovaným postižením (středně těžkou, těžkou mentální
retardací a více vadami), poruchami autistického spektra (PAS, autismus) a poruchami
chování, a to především v návaznosti na ukončení základní povinné školní docházky a
neakceptovatelné umístění v jiných službách.
Důraz je kladen především na udržování a rozvoj schopností a dovedností získaných
vzděláváním na základních školách a na činnosti zabraňující stagnaci uživatelů v aktivitách a
činnostech, které vykonávali na základních školách.
Toto poslání je v praxi realizováno poskytováním sociálních služeb a aktivit směrem k dětem,
mladým lidem a dospělým se středně těžkým a těžkým mentálním postižením a více vadami,
s PAS (autismem) a poruchami chování a také směrem k jejich pečujícím osobám, jimž se
snažíme ulehčit v náročné péči prostřednictvím pravidelného setkávání a terapeutických
komunit.
3
Cíle spolku:
 poskytování aktivizačních činností dětem a mladým lidem s kombinovaným
postižením;
 poskytování aktivizačních činností dětem a mladým lidem s poruchami autistického
spektra a poruchami chování;
 poskytování možnosti využívat volnočasových aktivit přiměřených zdravotnímu stavu
dětí a mladých lidí s kombinovaným postižením;
 vytvoření časového prostoru pro činnost a rozvoj dětí a mladých lidí s kombinovaným
postižením v součinnosti s umožněním odpočinku pečující osobě;
 poskytovat sociální služby (stacionární a pobytové);
 poskytovat podporu a pomoc pečujícím osobám.
Cílová skupina
Cílovou skupinou naší organizace jsou děti a mladí lidé od 16 do 45 let s kombinovaným
postižením (středně těžkou, těžkou mentální retardací a více vadami), autismem a poruchami
chování, kteří mají sníženou soběstačnost z důvodu kombinovaného postižení či autismu a o
které pečují jejich blízcí v jejich domácím prostředí.
Organizační struktura
PŘEDSEDA SPOLKU
(výkonný orgán, zástupce spolku
vůči třetím stranám)
ZÁSTUPCE PŘEDSEDY
VALNÁ HROMADA
(vrcholný orgán sdružení)
REVIZOR
(kontrolní orgán)
ČLENOVÉ SPOLKU
MIKASA DENNÍ STACIONÁŘ PRO DĚTI A MLÁDEŽ
S KOMBINOVANÝM POSTIŽENÍM
MIKASA denní stacionář pro děti a mládež s kombinovaným postižením je
registrovaná sociální služba Krajským úřadem Moravskoslezského kraje.
Provoz MIKASA denního stacionáře byl zahájen dne 1. 12. 2010.
Posláním MIKASA denního stacionáře pro děti a mladé lidi s kombinovaným postižením je
poskytovat ambulantní sociální služby dětem a mladým lidem od 16 let do 45 let
s kombinovaným postižením (středně těžkým a těžkým mentálním postižením a více vadami),
autismem a poruchami chování, jejichž situace vyžaduje pomoc od další fyzické osoby.
Hlavním cílem je pomoci dětem a mladým lidem s kombinovaným postižením a autismem
trávit volný čas aktivně, plnohodnotně a uspokojovat tak jejich bio-psycho-sociální potřeby dle
jejich individuálních možností, přání a požadavků. Důraz je kladen především na podporu
udržení či zlepšování úrovně schopností a dovedností uživatelů, které získaly v rámci své
školní docházky nebo v průběhu života. Smyslem poskytování péče pro klienty s poruchami
chování je také snaha o redukci nevhodného chování prostřednictvím nácviků.
Svou činností se snažíme vyplnit mezeru, která existuje v rámci sociálních služeb pro těžce
handicapované děti a mladé lidi a pro osoby s autismem nejen po ukončení povinné školní
docházky. Současně naše aktivity směřují do oblasti lidí s autismem, jelikož vnímáme tuto
problematiku velice intenzivně s nedostatkem podpory pro tuto cílovou skupinu.
Ve většině případů jsou děti a mladí lidé s kombinovaným postižením a autismem odkázáni
pouze na péči svých blízkých osob, proto schopnosti a dovednosti získané v průběhu povinné
školní docházky nezúročují v dalších činnostech.
Základní údaje o MIKASA denním stacionáři
Název:
MIKASA denní stacionář pro děti a mládež s kombinovaným
postižením
Zřizovatel:
MIKASA z.s., Lumírova 28, 700 30 Ostrava
Druh poskytované služby:
denní stacionář, § 46 zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních
službách
Sídlo:
G-Centrum Ostrava, Čujkovova 40a, 700 30 Ostrava – Zábřeh
Provozní doba:
Po
Út
St
Čt
Pá
7.30 – 16.30
7.00 – 15.00
7.00 – 15.00
7.30 – 16.30
7.00 – 15.00
Kapacita:
10 uživatelů (v jeden okamžik)
Vedoucí:
Telefon:
Web:
E-mail:
Mgr. Aneta Naivertová
774 498 956
www.mikasa-detem.cz
[email protected]
Bankovní spojení:
Číslo účtu:
Bankovní spojení:
Číslo účtu:
Československá obchodní banka a.s., pobočka Ostrava
233191434/0300
Česká spořitelna, Ostrava
3702747399/0800
Poskytované služby
 výchovné, vzdělávací a aktivizační činnosti (zaměřujeme se na rozvoj paměti,
vědomostí, senzorických a motorických dovedností prostřednictvím her, výtvarných a
pracovních činností a speciálně určených pomůcek);
 sociálně terapeutické činnosti;
 aromaterapie, bazální stimulace, polohování;
 pomoc při zvládání běžných úkonů péče; pomoc při osobní hygieně a poskytnutí
stravy;
 zprostředkování kontaktu se společenským prostředím (procházky, nákupy, výlety,
kulturní akce apod.);
 pomoc při uplatňování práv a oprávněných zájmů;
 základní sociální poradenství.
Doplňkové činnosti





canisterapie;
fyzioterapie;
bazální stimulace a polohování;
aromaterapie;
Snoezelenové aktivity a sociálně terapeutické činnosti (rozvoj dovedností, získávání
nových zkušeností prostřednictvím všech smyslů, relaxace).
Cíle a cílová skupina MIKASA denního stacionáře
Cíle denního stacionáře:
 zajišťovat prostřednictvím poskytovaných služeb aktivizaci, nácvik činností důležitých
pro sebeobsluhu, výchovu a vzdělání;
 předcházet ustrnutí a degradaci již získaných schopností a dovedností uživatelů;
 zabraňovat jejich sociální izolaci;
 prostřednictvím služeb poskytnout prostor pro odpočinek pečujících osob.
Cílová skupina klientů:
Cílovou skupinu tvoří děti a mladí lidé od 16 let do 45 let s kombinovaným postižením
(středně těžkým a těžkým mentálním postižním, více vadami), autismem a poruchami
chování, kteří mají sníženou soběstačnost z důvodu svého postižení a o které pečují jejich
blízcí v domácím prostředí.
Pracovní tým MIKASA denního stacionáře
Vedoucí pracovník
(sociální pracovník)
Speciální
pedagogové
Pracovníci
v přímé péči
Projektový
manažer
6
Dobrovolníci
Praktikanti
Na přímé práci s dětmi a mladými lidmi s kombinovaným postižením a autismem se vedle
pracovníků MIKASA denního stacionáře, tj. dva speciální pedagogové, dva pracovníci
v přímé péči, vedoucí stacionáře (sociální pracovník) a projektový manažer, podílelo
v průběhu roku 2014 také:
 31 praktikantů:
o 8 Pedagogická fakulta Ostravské univerzity v Ostravě
o 8 Fakulta sociálních studií Ostravské univerzity v Ostravě
o 7 Střední škola prof. Z. Matějčka
o 7 Obchodní akademie a vyšší odborná škola sociální Ostrava
o 1 Střední zdravotnická škola Jeremenkova, Ostrava
o počet hodin účasti praktikantů - 186
 3 dobrovolníci, jež odpracovali celkem více než 50 hodin
AKTUALITY V ROCE 2014
Dovybavení Snoezelen místnosti
V roce 2014 se nám prostřednictvím minigrantu od ArcellorMittal a.s. podařilo dovybavit
Snoezelen místnost dalšími pomůckami - notebookem pro práci s klienty, kotouči do Space
projektoru, didaktickými čísli a geometrickými tvary pro práci na světelném panelu a
hvězdným nebem, které se stalo výbornou součástí naši útulné Snoezelen místnosti.
Tak jako v loňském roce, tak i v roce 2014 jsme se ve Snoezelen místnosti zabývali hodinami
relaxačními i pracovními. Pracovní hodiny byly tematicky zaměřeny i díky novým školením,
které naše pracovnice Michaela Frejová v daném roce absolvovala.
Díky pobytu uživatelů ve Snoezelen místnosti se nám daří v následujících oblastech:






odstraňování rizikových (agresivních) a problémových projevů klientů;
odstraňování impulzivity a zvýšení schopnosti uvolnit se;
zkvalitnění verbální i neverbální komunikace;
větší procento adaptace a socializace u klientů;
navýšení vlastní aktivity a pohybů u klientů;
zvýšení soustředění se a schopnost vlastní volby.
Ve Snoezelen místnosti pracujeme podle následujících principů:
 senzoricky nepřetěžovat klienty;
 navození příjemné a bezpečné atmosféry;
 možnost vlastní volby a rozhodování každého klienta.
Nabízené služby
V roce 2014 se nám podařilo, kromě základních a doplňkových služeb, které našim
uživatelům nabízíme, pokračovat nadále v canisterapii a „částečně“ jsme nabízeli i fyzioterapii
a to za pomoci studentů Ostravské univerzity, oborů fyzioterapie a ergoterapie. Ve spolupráci
bychom rádi pokračovali i v roce následujícím.
Canisterapie
„Léčba duše psí láskou“, neboli terapie, která využívá pozitivního působení psa na zdraví
člověka. U osob s těžkým kombinovaným postižením, jako jsou naši uživatelé, podporuje
nácvik a rozvoj jemné a hrubé motoriky, uvolňování spasmů (polohování se psem), získávání
nových zkušeností a učení se novým dovednostem prostřednictvím her se psem a péčí o něj.
U uživatelů s autismem je naopak canisterapie důležitá pro jejich kontakt s okolím (protože
pes je zde prostředníkem, který přispívá k naplnění duševní rovnováhy a snižuje pocit
osamění). Canisterapie v našem stacionáři je zajišťována externím odborným pracovníkem,
paní Mgr. Lenkou Chalupovou a jejími psími kamarádkami Eliškou a Ritou.
Fyzioterapie
Léčba funkčních poruch pohybového aparátu. Fyzioterapie má pro naše uživatele s těžkým
kombinovaným postižením velký přínos vzhledem k tomu, že většina z nich je převážnou část
dne upoutána na invalidní vozík. Pozitivní vliv má také v oblasti zdravotní, ale také v oblasti
emocionální, kdy naši uživatelé takto získávají nové zážitky a zkušenosti. Fyzioterapie byla
zajišťována pomocí studentů fyzioterapie a ergoterapie z Ostravské Univerzity v Ostravě.
Dále jsme v tomto roce zavedli „kroužek VAŘENÍ“ přímo v našem denním stacionáři MIKASA
a ten se velmi osvědčil. Proto jsme tuto činnost začali realizovat v pravidelných intervalech (23x měsíčně) a přidali ji k našim doplňkovým službám.
Stejně tomu bylo i s pořádáním akcí v MIKASE, i mimo ni. Díky velkému zájmu jak uživatelů,
tak pečujících osob se nám podařilo realizovat alespoň 2 akce v rámci aktuálního měsíce.
Vaření v MIKASE
Činnost, která napomáhá uživatelům v nácviku specifických činností v oblasti sebeobsluhy a
tréninku jemné motoriky. Snažíme se motivovat uživatele k tomu, aby si dokázali sami (za
pomoci) připravit různé pochutiny. Uživatelé se společně domlouvají na tom, co se daný den
bude připravovat. Realizují za asistence pracovníka nákup potravin a jídlo se podle receptu
připravuje. Každý vždy přiloží ruku k dílu, na nikoho se nezapomíná. Vaření je velmi
oblíbenou „novou“ činností.
Akce v MIKASE / mimo MIKASU
Rok 2014 se nesl v duchu dvou tematických okruhů. Nejprve jsme si na začátku roku vytvořili
„Svět kolem nás“ (kde jsme si ukazovali, malovali, vše co můžeme každodenně potkat,
navštívit) a věnovali tomuto tématu první půl rok roku 2014. Díky tomu se nám podařilo
navštívit i Masopustní průvod v Ostravě, vytvořili jsme si v MIKASE Maškarní bál, na kterém
se tančilo, až nás nohy bolely. Pořádali jsme Den otevřených dveří v rámci Mezinárodního
dne autismu, dne 2. 4. 2014, užili si hledání pomlázky díky Velikonočním svátkům, navštívili
Divadlo loutek a úžasné představení Terapie loutkou, také Den dětí a kouzla a čáry, kde se
naši uživatelé měli možnost potkat s moderátorem Romanem Pastorkem. Před začátkem
prázdnin, nás díky mamince paní Koběrské, navštívilo Rádio ČAS a přivezli nám výbornou
snídani. Pak už nás čekal prima výlet do Ostravské ZOO, pravá HAWAI party, kde se míchaly
drinky a naši „hawaičané“ předvedli opravdu skvostné převleky, jako přímo na Hawaiské
pláži. Pak už následovala plavba za pirátským pokladem a prázdniny nám skončili.
V září jsme pokračovali dalším tématem „Hledání Země – Nezemě“. Tento tematický okruh,
jsme odstartovali ohlédnutím za prázdninami a vytvořením prima plakátu na naše dveře. Opět
následovala návštěva Divadla Loutek, dále jsme soutěžili se stavebnicí Magformers o jejich
úžasné stavebnice, pořádali strašidelný HALLOWEEN, kde se to maskami jen hemžilo,
vyráběli si obrázky, kulisy, malovali na zdi a celkově si tvořili naši MIKASU útulnou a hezkou.
V listopadu jsme se účastnili Adventu plného andělů v Gongu, kde jsme spolu s dalšími 40
organizacemi v MSK prodávaly své výrobky a dražily svá díla. Následně už nastal vánoční
čas, kde jsme se opětovně účastnili prodeje výrobků na Vánočních trzích v Ostravě a pořádali
náš obvyklý vánoční večírek, kde se rozdávaly dárky a děkovalo se za uplynulý skvělý rok.
Změna v organizačním složení
V roce 2014 v denním stacionáři MIKASA proběhlo několik změn, týkající se personálního
složení. V rámci roku opustily MIKASU obě speciální pedagožky, se kterými jsme se nadále
rozhodli již nespolupracovat, a jejich místo postupně zaujaly dvě nové pracovnice v přímé
péči. Také jsme navázali intenzivnější spolupráci s externí speciální pedagožkou
s dlouholetou praxí paní Mgr. Kateřinou Coufalovou. A rok nám ukončil také nástup pana
PhDr. Michala Panáčka, PhD. do funkce manažera denního stacionáře.
Závěrem lze napsat, že se denní stacionář MIKASA bude nadále více zaměřovat na rozvoj
kompetencí klientů k sebeobsluze a nácvikům sociálních dovedností při zachování
současných aktivit a činností.
V neposlední řadě stavíme a budeme stavět kvalitu našich služeb na individuálním plánování
služby s jednotlivými uživateli a pravidelným vzděláváním všech pracovníků na odborných
kurzech, kde získávají specifické znalosti a dovednosti, které následně zúročují ve své práci
(v roce 2014 jsme se například účastnili: Dramaterapie, Aktivizační činnosti, koncepty Bazální
stimulace, kurzy Arteterapie, Snoezelen v teorii a praxi, AAK komunikace aj).
PLÁNY NA ROK 2015
 rozšířit naše činnosti o aktivní fyzioterapii a ergoterapii za
pomoci studentů OU;
 pokračovat v poskytování canisterapie na kvalitní úrovni;
 zajistit finanční prostředky pro možnost přemístění
MIKASA denního stacionáře do nových prostor;
 zajistit finanční prostředky na kofinancování Evropských
projektů.
 při zajištění finančních prostředků realizovat víkendový
letní pobyt s rodiči a uživateli;
 pokračovat ve službě terapeutická komunita pro rodiče/pečující osoby;
 v souladu s 4. Komunitním plánem města Ostravy a Moravskoslezským krajským
plánem vyrovnávání příležitostí pro občany se zdravotním postižením na léta 2014 –
2015 a Střednědobým plánem rozvoje sociálních služeb v Moravskoslezském kraji na
léta 2015 - 2020 připravovat projekty na realizaci Denního stacionáře pro klienty
s těžkou poruchou autistického spektra (včetně dalších kombinací) a s poruchami
chování, službou pro klienty s vysokofunkční poruchou autistického spektra
s přesahem k zaměstnávání těchto osob a podporou bydlení pro tyto osoby, včetně
přípravy realizace projektu na komunitní Domov se zvláštním režimem pro osoby
s poruchami autistického spektra a poruchami chování pro max. 10 klientů;
 zahájit přípravu projektové dokumentace k realizaci projektů na nové prostory
MIKASA denního stacionáře pro granty EU;
 zahájit přípravu projektové dokumentace k realizaci projektů na nové Domov se
zvláštním režimem pro klienty s PAS a poruchami chování pro granty EU.
PŘEHLED HOSPODAŘENÍ ZA ROK 2014
Výnosy
Náklady
Tržby
zisk z prodeje služeb
Dotace na provoz
Statutární město Ostrava
Ministerstvo práce a sociálních věcí
Nadace OKD
Arcellor Mittal
Dary
LOK-SČL Fifejdy
Elroz Development
CrossTraining Ostrava s.r.o.
paní Šlapetová - MIKASOVSKÝ Anděl
Anonymní dárcovství
Jiné příjmy
Pronájmy prostor
Výnosy ze vzdělávání
Úroky
Úroky připsané za rok
Výnosy celkem
301 685 Kč Spotřebované nákupy
301 685 Kč
Spotřeba materiálu
1 512 873 Kč
DDHM
600 000 Kč
Spotřeba energie
645 800 Kč Služby
252 073 Kč
Náklady na reprezentaci, propagace
15 000 Kč
Ostatní služby
84 759 Kč
Pojištění
20 000 Kč
Stravování
35 100 Kč
Cestovné
13 000 Kč
Pronájmy
1 000 Kč Osobní náklady
15 659 Kč
Mzdové náklady, zákonné sociální a
zdravotní pojištění, včetně DPP
8 615 Kč
Ostatní sociální náklady
7 200 Kč Ostatní náklady
1 415 Kč
Daně a poplatky
36 Kč
Jiné
36 Kč
1 907 968 Kč
Náklady celkem
Hospodářský výsledek 193 467 Kč
163 947 Kč
69 718 Kč
21 222 Kč
73 007 Kč
160 844 Kč
9 614 Kč
117 296 Kč
4 761 Kč
13 650 Kč
4 185 Kč
11 338 Kč
1 385 984 Kč
1 382 255 Kč
3 729 Kč
3 726 Kč
1 430 Kč
2 296 Kč
1 714 501 Kč
SPOLUPRACUJÍCÍ ORGANIZACE, DÁRCI, SPONZOŘI
Níže uvedeným organizacím a nejen jim velmi děkujeme za podporu prostřednictvím
poskytovaných služeb, rad, motivace pro naši činnost a v neposlední řadě také za finanční
podporu.
Finanční podpora:
Statutární město Ostrava
Ministerstvo práce a sociálních věcí
Nadace OKD
ArcelorMittal minigranty
LOK Ostrava – Fifejdy
CrossTraining Ostrava s.r.o.
ELROZ Development s.r.o.
Šlapetová Renáta
Anonymní dárci
Podporující organizace:
Komunitní plánování města Ostravy – pracovní skupina lidé s mentálním, tělesným a
kombinovaným postižením
APLA Praha
Neziskovou organizaci
MIKASA z.s. můžete podpořit
zasláním finanční částky na
3702747399/0800
www.mikasa-detem.cz

Podobné dokumenty

Zpráva o činnosti školky spolupracující s Mensou ČR

Zpráva o činnosti školky spolupracující s Mensou ČR jsou  zaměřeny  na  rozvoj  všech  inteligencí  dle  H.  Gardnera.  Děti  zde  aktivně  získávají  a   zdokonalují  své  schopnosti  a  dovednosti,  samy  ro...

Více

Vzdělávání metodou e-learningu podporující regionální

Vzdělávání metodou e-learningu podporující regionální koncept je důsledkem uznání odpovědnosti za život budoucích generací a touhy vytvořit globální rámec pro politické akce. Jde o nový přístup, který, kromě změn v mnoha oblastech sociálního života, j...

Více

Vánoce nás provázejí celým životem jako děti

Vánoce nás provázejí celým životem jako děti Vánoce s Jafrou začínají právě nyní! Pro mnoho lidí Vánoce znamenají stres, nervozitu, nedostatek času… Mnozí lidé ani nevědí, jak vůbec vznikly nebo jaké jsou správné tradice – jediné, co znají, j...

Více

potravinová banka v ostravě, os

potravinová banka v ostravě, os Potravinová banka v Ostravě má za sebou již čtvrtý rok své působnosti v rámci samostatného občanského sdružení. Dovolte, abych zde učinila krátký exkurz do historie této organizace. Ačkoliv samotné...

Více

Software ke stanovení požární odolnosti nosných konstrukcí

Software ke stanovení požární odolnosti nosných konstrukcí požární bezpečnosti řady ČSN 7308xx. Při současném návrh se používá informačních technologií, které výše zmíněnou spolupráci výrazně usnadňují. Prokázání požární odolnosti statickým výpočtem, tj. p...

Více