Notes on 2012 financial statements

Transkript

2012
2012
2012
Výroční zpráva
PAPCEL
2012
.....Obsah
1/
2/
3/
4/
5/
6/
7/
8/
9/
10/
11/
12/
13/
14/
15 - 16/
17/
18/
19/
20/
21 - 22/
23 - 24/
25/
26/
27/
28 - 36/
37 - 38/
39/
40/
Úvodní slovo generálního ředitele
Základní údaje o firmě
Zásady naší obchodní strategie
Struktura společnosti PAPCEL, mise společnosti
Výrobní program společnosti
Investiční akce - rozsah dodávek
Lidé - vedení společnosti 2012
Organizační struktura 2012
Certifikáty
Trhy - regionální obchodní zastoupení
Trhy - růst portfolia zákazníků, reference
Trhy - struktura prodeje
Významné kontrakty 2012
Public relations 2012 - Projekt Šklov, Bělorusko
Public relations - nejzajímavější projekty 2012 / 2013
Technický rozvoj 2012
Investice 2012
Personalistika 2012
Kontroly orgánů 2012
Výsledky hospodaření / Economic results
Komentář k hospodářským výsledkům / Comments on economic results
Rozvaha / Balance sheet
Výkaz zisku a ztrát / Income statement (profit and loss statement)
Přehled o peněžních tocích / Cash flow report
Přehled o změnách vlastního kapitálu / Summary of changes in owner´s equity
Příloha k účetní závěrce / Notes on 2012 financial statements
Zpráva o vztazích mezi ovládající a ovládanou osobou
/ The report on relations between controlled and controlling entities for accounting period 2012
Rozhodnutí valné hromady o rozdělení hospodářského výsledku 2012
/ The general meeting approval of profit distribution for the fiscal year 2012
Stanovisko dozorčí rady / Statement of the supervisory board
“Jsme Vašim
preferovaným dodavatelem
řešení v oblasti
papírenského průmyslu”
“Váš růst je naší zodpovědností”
.....Úvodní slovo generálního ředitele
Vážené dámy a pánové, Vážení obchodní partneři,
m
rok 2012 byl pro naši společnost vskutku rokem průlomovým. I když pokrizové oživení ekonomiky již citelně zpomalilo, pro nás byl rok 2012
jedním z nejúspěšnějších za poslední roky. Nejen díky rekordní úrovni
zakázkové náplně, která na konci roku dosáhla hodnoty převyšující hodnotu
2,6 miliardy korun, ale i úspěšným podpisem naší dosud největší zakázky
pro zákazníka Zavod Gazetnoj Bumagi ve městě Šklov v Bělorusku.
m
Značný posun také nastal ve zvýšení úrovně našich zařízení a technologie,
a to nejen díky rozsáhlé strategii výzkumu a vývoje, ale také díky úspěšné
akvizici kompletního ”know-how” španělské společnosti Gorostidi. Společnost Gorostidi, která byla svého času významným hráčem na západoevropských trzích a zejména na trzích střední a jižní Ameriky a která byla
díky tomu zároveň jedním z našich konkurentů, se jako jedna z obětí
ekonomické krize ve Španělsku dostala do velmi vážných, až existenčních
problémů. Společnost Gorostidi byla po technické stránce na poměrně
vysoké úrovni, přičemž jejich úspěšnost v získávání zakázek dosahovala
tak vysoké míry také díky unikátním a patentovaným technickým řešením
některých částí papírenské technologie. Výhody vyplývající z této akvizice
”know-how” jsou pro PAPCEL velmi významné. Zejména je to rychlý posun
ve vývoji některých klíčových zařízení, což vede jednak k výrazné úspoře v
nákladech na vývoj a výzkum, a jednak k výraznému přiblížení k aktuálním
požadavkům zákazníků na technickou úroveň a efektivitu zařízení. Dále pak
je to využití referencí a obchodní značky Gorostidi při oslovování nových i
našich stávajících zákazníků a případně i při podpoře expanze na nové trhy.
m
Z hlediska obchodní strategie jsme v roce 2012 začali více reagovat na
rostoucí poptávku po ”second-hand” strojích. Důkazem je prodej dvou kompletních papírenských strojů našim zákazníkům v Rusku.
Finanční plán na rok 2012 stanovil dosažení hospodářského výsledku před
zdaněním ve výši 35 900 000 Kč, ve skutečnosti bylo dosaženo výsledku
37 483 000 Kč, což je o 4 % vyšší hodnota, než bylo plánováno.
a
Dalším z klíčových parametrů výkonnosti je výše tržeb, které byly pro rok
2012 plánovány ve výši 918 940 000 Kč. Bylo dosaženo tržeb ve výši
852 790 000 Kč, což je oproti předešlému roku růst o více než 20 % a zároveň je to jedna z nejvyšších hodnot tržeb v historii společnosti. Největší podíl
v tržbách roku 2012 měly projekty Suchoň (RF), Majak-Vega (RF), Dentaš
(TUR), Dobruš a Čašniki (BY) a další drobnější projekty.
m
V souladu se strategií transformace společnosti na projektovou organizaci
se také začaly významně měnit charakteristiky realizovaných projektů - zejména růstem komplexnosti a realizací projektů typu EPC (Engineering,
Procurement, Construction), jinými slovy komplexních investičních projektů
1
na klíč. Tím výrazně vzrostlo portfolio námi nabízených služeb. Velmi
úspěšní jsme byli v oblasti zlepšování a eliminace plýtvání - tedy v oblasti
”lean”. Náš cíl - uspořit zlepšováním a lean projekty minimálně jedno procento z objemu tržeb se nám podařilo výrazně překonat a celková výše
úspor přesáhla částku 12 mil. Kč.
Společnost také úspěšně absolvovala dva dozorové audity integrovaného
systému managementu společností LEQA.
m
Rozhodujícím krokem v roce 2012 byl, jak jsem již uvedl v úvodu, podpis
kontraktu na dodávku kompletního závodu na dekorativní papír pro zákazníka Zavod Gazetnoj Bumagi, Šklov, Bělorusko, v hodnotě 1,8 miliardy Kč.
Zakázka tedy zahrnuje jak výrobu a dodávku zařízení a technologie, tak
i realizaci služeb spojených s komplexní dodávkou na klíč.
PAPCEL svému zákazníkovi nabídl nejucelenější řešení, postavené na
vlastních řešeních a službách, včetně podpory financování projektu prostřednictvím českých bank se zajištěním EGAP. Tímto krokem se již naše
společnost neřadí pouze mezi firmy obchodující s vlastním zařízením, ale
stává se unikátním dodavatelem schopným nabízet výstavbu komplexních
závodů. Realizací tohoto projektu se navíc odlišíme od našich konkurentů a
prohloubíme své znalosti, zejména v oblasti projektového řízení. Rovněž
musím zdůraznit, že na realizaci projektu se nyní aktivně spolupodílejí naše
dřívější akvizice. Zejména jsou to společnosti Erma Elan Engineering, která
zajišťuje projektování, dále IFM-PAPCEL, která se podílí na koncepci
přípravny chemických prostředků, a v neposlední řadě je to i ”know-how”
společnosti Gorostidi, jejíž technická řešení a patenty budou v tomto
projektu úspěšně využity.
m
V budoucnu plánujeme ve strategii akvizic pokračovat a plánujeme získat
větší podíl v objemu dodávaných služeb, zejména na trzích JV Asie.
Rok 2012 byl rokem, ve kterém jsme získali velké pozitivní zkušenosti díky
paralelnímu plánování a realizaci několika projektů současně - tyto zkušenosti budeme nadále využívat a prohlubovat i v roce 2013 a dalších letech
s cílem snížit oběžné prostředky, zvýšit obrátku zásob, zkrátit doby realizace projektů a dále zvyšovat Equity.
m
V roce 2013 rovněž očekáváme výrazný růst tržeb a rentability a plánujeme
další zlepšení výsledků hospodaření společnosti. Meziroční růst by tak měl
opět převýšit hodnotu 10 %.
m
Závěrem mi dovolte opět poděkovat všem našim obchodním partnerům za
spolupráci a našim zaměstnancům za kvalitně odvedenou práci, které jsou
zárukou dalšího úspěšného rozvoje společnosti.
Ing. David Dostál,
předseda představenstva a generální ředitel
Základní údaje o firmě.....
Akciová společnost PAPCEL Litovel již více než 60 let vyrábí stroje a
technologická zařízení pro papírenský průmysl. Na realizaci
projektů se podílí více než 260 zaměstnanců.
K dispozici má všechna potřebná oddělení nabízející kompletní
obchodně-technickou podporu: obchodně technické služby, konstrukci,
vlastní technický a technologický vývoj včetně firemní zkušebny,
oddělení inženýringu a řízení projektů a v neposlední řadě předvýrobní
a výrobní útvary s veškerým technickým vybavením pro požadovanou
strojírenskou výrobu.
Společnost vyrábí a dodává stroje a zařízení pro kompletní linky
papírenských strojů a přípraven látky. Zajišťuje kusové dodávky,
dodávky kompletních technologií, opravy, repase, rekonstrukce
výrobních uzlů a celých technologií. Pro dodaná zařízení zabezpečuje náhradní díly a kompletní servisní služby. Výrobní program je
doplněn možností dodání a kompletní přestavby ”second-hand”
papírenských strojů.
Obchodní aktivity firmy jsou zaměřeny celosvětově.
Více než 90 % produkce směřuje do zahraničí.
V oblasti východní Evropy se firma orientuje především na trhy Ruska,
Ukrajiny, Litvy, Kazachstánu, Uzbekistánu a Běloruska. V rámci
střední Evropy jsou hlavními odběratelskými trhy Česká republika,
Slovensko, Polsko. V západní Evropě trhy Francie, Švýcarska a
Německa.
Společnost rozšiřuje své aktivity do zemí Blízkého východu, Asie,
Afriky a Ameriky. Mezi již v minulosti získané trhy patří například
Egypt, Turecko, Írán, Ekvádor, Kolumbie, Venezuela nebo Mexiko.
Ústí nad Labem
Hradec Králové
Praha
Litovel
Plzeň
Název a adresa společnosti:
PAPCEL, a.s.
Uničovská 132, 784 10 Litovel
Česká republika
Rok založení:
Počet zaměstnanců:
Areál firmy:
1950
267 (k 10/2013)
17 221 m2
Obchodní zastoupení:
Francie, Bělorusko, Bulharsko,
Egypt, Írán, Turecko,
Indonésie, Kolumbie, Střední východ
Chile, Polsko, Vietnam
Srbsko, Chorvatsko, Slovinsko,
Indie
Key Account Managers:
Dceřinná společnost:
Ostrava
Olomouc
Brno
České Budějovice
PAPCEL SPb, Sankt Petěrburg, Rusko
(sklad ND, technologický servis,
přímý prodej)
2
.....Zásady naší obchodní strategie
SUROVINA
ENERGIE
VODA
a
a
a
důraz na recyklaci, zvýšení účinnosti využití primárních vláken
snížení primární spotřeby energie
snížení spotřeby vody
Našim zákazníkům nabízíme:
nové papírenské stroje (dodávky na klíč) do šíře síta 7 500 mm a provozní rychlosti 1 200 m/min. (papíry v gramážích 40 - 700 g/m2)
8
nové kompletní linky přípravny látky
8
do 550 t/den - sběrový papír
8
do 250 t/den - celulóza
8
kusové dodávky strojů a zařízení pro linky přípraven látky a papírenských strojů
8
rekonstrukce papírenských strojů a přípraven látky
8
válce tlakové a beztlakové do průměru 1 800 mm a délky 8 000 mm
8
speciální procesy (žárové nástřiky, nanášení nekovových povlaků, broušení válců, vyvažování včetně pružných rotorů, povrchové ochrany
8
nátěrem, superfinišování)
řízení projektů (plánování, rozpočty, kontrola nákladů: řízení cash-flow projektů, zprovoznění investice)
8
projektování - služby inženýringu (technické výpočty procesů, technologická schémata, zajištění projektové dokumentace, dispoziční řešení
8
strojů a zařízení, základové plány, potrubní plány, koncepce procesu měření a regulace)
zajištění dodávek (poptávkové řízení, vyhodnocení nabídek, spolupráce při rozhodování o objednávkách a při vypracování kupních smluv,
8
zajištění logistiky, organizace montáže a montážní dozor, uvedení linky do provozu, garanční zkoušky)
řízení stavby (koordinace výběrových řízení, stavební dozor, kontrola průběhu a kvality stavebních prací)
8
finanční služby (poradenství, zajištění úvěru, pojištění projektu, akreditivy, bankovní garance, apod.)
8
3
Struktura společnosti - mise společnosti.....
Mise společnosti
Základní principy naší práce:
Vytváříme hodnotu pro akcionáře a pro naše zákazníky.
8
8
Neustále zlepšujeme kvalitu našich výrobků a služeb tak, abychom trvale zvyšovali spokojenost našich zákazníků.
8
Naším cílovým segmentem trhu jsou výrobci flutingu, lineru, obalových a dekoračních papírů s vysokým potenciálem růstu.
Investujeme nemalé prostředky do zvyšování odbornosti našich zaměstnanců, které považujeme za klíčový zdroj dalšího růstu společnosti.
8
Udržujeme nízké náklady díky unikátní konstrukci strojů a neustálým zvyšováním efektivity procesů.
8
Nejsme lhostejní k životnímu prostředí tím, že se zaměřujeme zejména na energeticky úsporné technologie zpracování sběrového papíru.
8
8
Aktivně spolupracujeme s ostatními výrobci a dodavateli.
Dceřinné pobočky, filiálky
Sankt Petěrburg
Rusko
u2
D
k
d ro
Po
003
Sankt Petěrburg
Rusko
lka
filiá
9
ku
d ro
200
o
Minsk
Bělorusko
lka
filiá
ku
d ro
0
201
o
Firmy propojené, společné
v rámci skupiny PAPCEL
VEGA
IFM
GROWING TOGETHER
Paper Mill Holding
4
.....Výrobní program společnosti
Rozsah nabízených služeb:
Nové papírenské stroje (dodávky na klíč), jednotlivé uzly PS
8
Kompletní linky PL a jednotlivé stroje
8
Rekonstrukce papírenských strojů a přípraven látky
8
Second-hand stroje
8
8
prodej
8
demontáž
8
dodávka
8
šéfmontáž a uvedení do provozu
Inženýring, projekční zpracování
8
Konzultace business plánu
8
Financování dodávek
8
5
PAPÍRENSKÉ STROJE
PŘÍPRAVNY LÁTKY
do šíře síta 7 500 mm
8
s rychlostí do 1 200 m/min.
8
vyráběný sortiment - převážně fluting, liner, kartony,
8
grafické papíry, dekorační papíry, ceninové papíry,
MG papíry
8
do 550 t/den - sběrový papír
8
do 250 t/den - celulóza
Investiční akce - rozsah dodávek.....
zákazník
Stavební práce
PAPCEL
PAPCEL
subdodavatelsky
Pomocné
papírenské
prostředky,
plnidla,
škrob
Jeřáby,
zdvihací
zařízení
Zpracování
odpadních
vod
Čerpadla,
vývěvy,
parokondenzační
systém
Systém
měření
a regulace,
polní přístroje,
kontrola přetrhu
Profukovací systémy,
protipožární systém
ventilace
haly /
vzduchotechnika
Přípravky,
potrubí,
Kolejnice,
podesty
Oblečení
stroje
Výroba
tlakového
vzduch
§
přípravna látky
§
konstantní část
§
papírenský stroj
§
kalandry, kližicí lisy, filmové lisy
§
pracovní stanice, přípravny škrobu
§
převíječky, navíječe
§
sekačky odpadních rolí
§
nádrže (zásobní, míchací)
§
zpracování výmětu
§
příslušenství, náhradní díly
§
inženýring, project management
§
studie proveditelnosti
§
financování, EGAP
Řidicí
systém - DCS
Systém
měření
kvality - DCS
Vakuový systém
Dopravníkové
dráhy, baličky,
systém skladování
Pohony, MCC
Centrální mazání
Infrastruktura
VELKÉ INVESTIČNÍ PROJEKTY
Realizované s podporou financování a pojištění EGAP:
8
nový PS 5, OOO Mayak-Technocell, Penza, Rusko
8
rekonstrukce PS, OOO Nikol-Pack, Učaly, Rusko
8
rekonstrukce PS, OAO Beloruskie oboi, filial Dobrusskaya
Bumazhnaya Fabrika “Geroj Truda“, Dobrus, Bělorusko
8
rekonstrukce PS 3, OOO Suchonkiy CBK, Sokol, Rusko
8
rekonstrukce PS 2, OOO Mayak-Vega, Penza, Rusko
6
.....Lidé - vedení společnosti 2012
Ing. David Dostál
předseda představenstva
a generální ředitel
7
Ing. Filip Wrnata
výkonný ředitel
Ing. Hanuš Majer
ředitel obchodu
a marketingu
Ing. Ladislav Řehák
technický ředitel
Marta Skvrnová, MBA
finanční ředitelka
Ing. Jan Smítal
výrobní ředitel
Mgr. Pavla Hovorková
personální ředitelka
Asistentka
Prodejní teritorium
VE
Prodejní teritorium
SE a IB
Marketing
Asistentka
Konstrukce
Řízení projektů
OTS
Účetnictví
Financování
Controlling
IT oddělení
Správa majetku
Obchodní
a marketingové
oddělení
Technické
oddělení
Finanční
oddělení
Výroba
Kooperace
Kontrola
jakosti
Recepce
Reklamace
BOZP
Technologie
Výroba
Sklady
a expedice
Logistika
Lean Leader
Organizace
řízení
a ISO
Výkonný
ředitel
CPZ
Asistentka
GŘ a VkŘ
Nákup
Řízení
kvality
Personalistika
Personální
oddělení
Interní
auditor
Asistentka
GŘ
Generální ředitel
a předseda představenstva
Skupina
IFM-PAPCEL
Organizační struktura 2012.....
8
.....Certifikáty
Společnost garantuje kvalitu své produkce vysokou pracovní odpovědností techniků a ostatních pracovníků. Je nositelem certifikátů a oprávnění jako jsou:
1. ČSN EN ISO 9001:2008 Systém managementu jakosti.
2. ČSN EN ISO 14001:2004 Systém environmentálního managementu.
3. OHSAS 18001:2007 Systém managementu bezpečnosti a ochrany
zdraví při práci.
4. Velký svářečský průkaz udělený SLV Berlín opravňující k výrobě
ocelových konstrukcí.
Společnost získala dne 12. 3. 1996 certifikát BS EN ISO 9001:1994,
ČSN EN ISO 9001:1994 Systém managementu jakosti v rozsahu:
Návrh, vývoj, inženýring, servis, výroba a rekonstrukce strojů a technologických zařízení pro papírenský a příbuzný průmysl.
Systém řízení jakosti je obhajován v pravidelných intervalech, kdy
ověření (kontrolní audit) provádí firma LLOYD´s Register Quality
Assurance.
9
Společnost získala dne 17. 12. 2007 certifikát ISO 14001:2004, ČSN EN
ISO 14001:2005 Systém environmentálního managementu.
Systém zahrnuje: Návrh a vývoj, inženýring, výroba, rekonstrukce,
instalace a servis strojů a technologických zařízení pro papírenský a
související průmysl včetně navazujících činností.
Společnost získala dne 17. 12. 2007 certifikát OHSAS 18001:2007
Systém managementu bezpečnosti a ochrany zdraví při práci.
Je uplatněn na: Návrh a vývoj, inženýring, výroba, rekonstrukce,
instalace a servis strojů a technologických zařízení pro papírenský
a související průmysl včetně navazujících činností.
Všechny 3 subsystémy byly recertifikovány ve dnech 1. - 5. 11. 2010
a firmě byl vystaven jednotný certifikát ISO 9001:2008, ISO 14001:2004
a OHSAS 18001:2007 s platností do 16. 12. 2013.
Trhy - regionální obchodní zastoupení.....
Obchodní zastoupení:
Key Account Managers:
Argentina:
Bělorusko:
Bulharsko:
Egypt:
Francie:
Chile:
Indonésie:
Írán:
Kolumbie:
Polsko:
Turecko:
Indie:
Itálie:
Srbsko, Chorvatsko,
Slovinsko:
Střední východ:
Vietnam:
HAMCO Ltd. / Henry Meyer Schmidtsdorff
PLASTMA-KONSALT / Anatolij Puško
VADIMA / Dimitar Petrov
Chemitex for Trading and Agencies / Sameh Habib
Philippe Héry
HAMCO Ltd. / Henry Meyer Schmidtsdorff
PT. Pamessco Trias Teknika / Anthony Fu
Delta Sanat Asia Co. / Abdolrahman Mohammadi
Steve Froloch & CIA. LTDA. / Roberto Frolich
IG Consulting / Gustaw Iwoła
OM GRUP Otomasyon Makine Sanayi ve.
Tic. Ltd. Sti. / Kemal Tesbihci a Hüseyin Nacar
Gokulakrishnan Venkatraman
Claudio Giannone
Senka Minić
Khalil ElSharkawy
Quoc Lap Vo
Evropa
- Francie, Itálie, Srbsko, země bývalé Jugoslávie,
Polsko, Řecko, Turecko, Bělorusko, Rusko
Latinská Amerika
- Argentina, Chile, Kolumbie
Afrika, Blízký východ
- Írán, Malajsie, Indonésie, Indie, Vietnam
10
.....Trhy - růst portfolia zákazníků, reference
Zákazníci:
do 1992
Česká republika, Slovensko
od 1998+
Rusko, Bělorusko, Německo
od 2005+
Kanada, Francie, Belgie, Polsko, Litva, Ukrajina, Maďarsko, Bulharsko, Turecko, Kazachstán, Uzbekistán, Indie
od 2012+
Mexiko, Ekvádor, Paraguay, Chile, Anglie, Švýcarsko, Lotyšsko, Řecko, Egypt, Tanzánie, Írán, Sýrie, Indonésie
Reference:
Evropa
Francie, Belgie, Itálie, Švýcarsko, Česká republika, Slovenkso, Polsko, Srbsko, země bývalé Jugoslávie, Rumunsko, Bulharsko,
Bělorusko, Rusko, Ukrajina, Litva, Lotyšsko, Kazachstán, Uzbekistán, Turecko, Řecko
Afrika
Egypt , Tunis, Alžírsko, Maroko, Jihoafrická republika
Blízký východ
Írán, Sýrie, Spojené Arabské Emiráty
Asie
Indie, Indonésie, Vietnam, Malajsie
Latinská Amerika
Mexiko, Kolumbie, Venezuela, Ekvádor, Brazílie, Peru, Chile, Argentina
11
Trhy - struktura prodeje.....
Rusko
70 %
TRŽBY 2012
PODLE KONTINENTŮ
Evropa
25 %
Jižní Amerika
1%
Afrika
1%
Asie
3%
Rusko
70 %
TRŽBY 2012
PODLE KONTINENTŮ
Turecko
15 %
Ukrajina 2 %
Uzbekistán 2 %
Ostatní 3 %
Bělorusko 6 %
Egypt
1%
Česko 1 %
Ostatní: Argentina, Ázerbajdžán, Ekvádor, Finsko, Francie, Německo, Chile, Čína, Indonésie, Kuvajt, Litva,
Polsko, Paraguay, Saudská Arábie, Srbsko, Slovensko, Slovinsko, Švýcarsko
VÝZNAMNÍ ZÁKAZNÍCI FIRMY
TERITORIUM
VÝCHODNÍ EVROPA
TERITORIUM
STŘEDNÍ EVROPA
TERITORIUM
INTERNATIONAL BUSINESS
OOO MAYAK-VEGA, Penza
Rusko
FABRIKA PAPIERU S.A.
MALTA DECOR, Rudawa
Polsko
ETAP Co., Alexandria, Egypt
m
OOO NIKOL-PAK, Uchaly
Rusko
m
OOO SUCHONSKIY CBK, Sokol
Rusko
m
OAO Beloruskie Oboji,
Dobrushskaya BF, Dobrush
Bělorusko
m
MONDI SCP, Ružomberok
Slovenská republika
m
MONDI PACKAGING, Štětí
Česká republika
m
SMURFIT KAPPA CZECH
Žimrovice, Česká republika
m
m
OAO Bumažnaja Fabrika
”Krasnaja Zvezda”, Chasniky
Bělorusko
AKASAN ADANA KAGIT SANAYI,
Adana, Turecko
m
ANGREN PACK, Taškent
Uzbekistán
m
Zavod Gazetnoy Bumagi, Šklov
Bělorusko
m
DENTAS AMBALAJ
ve Kagit Sanayi AS, Denizli
Turecko
m
NATIONA PAPER Co., NAPA
Alexandria, Egypt
m
ISLAMIC Co., Quesna, Egypt
m
UNI-PAPER, Syrian-Jordanian
Free Zone, Sýrie
m
PAPELERA NACIONAL S.A.
Guayaquil, Ekvádor
m
SONOCO PAPER S.A., Francie
m
CASCADES LA ROCHETTE
La Rochette, Francie
m
MODEL AG THURPAPIER,
Weinfelden, Švýcarsko
m
FCM BELL ENGINEERING AB,
Kriens, Švýcarsko
m
MONDI PACKAGING
STAMBOLIYSKI EAD,
Bulharsko
12
.....Významné kontrakty 2012
Stát, název zákazníka
Název akce, finanční objem
BĚLORUSKO / BELARUS
Zavod Gazetnoy Bumagi, Shklov
Výstavba závodu na výrobu dekorativních papírů
69 000 000 EUR / 1 752 600 000 CZK
EGYPT / EGYPT
Rakta, General Co. for Paper Industry, Alexandria
Linka přípravny látky s výkonem 200 t/den
4 387 942 EUR / 107 504 579 CZK
ETAP for Paper & Board Co., Alexandria
Demontáž PS, balení, nakládka a transport (Norsko-Egypt)
2 750 000 EUR / 69 396 250 CZK
RUSKO / RUSSIA
OOO Nikol-Pak, Uchaly
”Second-hand” převíječka
624 046 EUR / 15 304 728 CZK
Kondrovskaya Paper Company, Kondrovo
Strojní zařízení pro přípravnu látky
191 066 EUR / 4 852 111 CZK
ZAO Proletariy, Surazh
Modernizace uzlu rozvláknění a hrubého třídění, 150 t/den
110 000 EUR / 2 774 750 CZK
ZAO Technonikol, Nižnij Novgorod
Katonický vařák
108 108 EUR / 2 721 078 CZK
TURECKO / TURKEY
Dentas Ambalaj ve Kagit Sanayi, Denizli
Stanice pro přípravnu škrobu
381 716 EUR / 9 161 184 CZK
UZBEKISTÁN / UZBEKISTAN
Angren Pack, Angren
Stanice pro přípravu škrobu, pracovní stanice klížicího lisu
324 730 USD / 6 014 324 CZK
PERU / PERU
CARVIMSA, Cartoness Villa Marina S.A., Lima
Lisové válce
189 116 EUR / 4 868 800 CZK
POLSKO / POLAND
TSC Poland Sp. z o.o., Varšava
Zařízení pro termochemickou konverzi škrobu
107 727 EUR / 2 735 727 CZK
13
Projekt Šklov, Bělorusko - public relations.....
PAPCEL rozšiřuje portfolio svých dodávek v segmentu dekoračních papírů
V polovině roku 2013 se společnost PAPCEL posunula do realizační fáze velmi významného projektu na výstavbu kompletního
papírenského závodu na výrobu dekoračních papírů v Bělorusku. Tímto projektem navazuje na historicky úspěšné dodávky pro segment
dekoračních papírů na polském a ruském trhu. Rozsahem realizovaných prací, a také svým finančním objemem, je tento nový projekt
největším v historii společnosti a rozšiřuje její portfolio v dodávkách kompletních investičních celků. Svoje první reference v dodávkách
pro zmiňované typy papírenských provozů PAPCEL získal již v roce 2006, a to dodávkami pro významnou polskou papírenskou skupinu
Malta Decor S.A. Na tyto dodávky navázal výstavbou investiční linky pro rusko-německý papírenský koncern OOO Mayak-Technocell
v ruské Penze.
Dodávka závodu “na klíč“
Stavba, infrastruktura,
inženýrské sítě a strojní dodávky
Technické novinky v projektu
a
a
a
Kontrakt s papírnou “Zavod Gazetnoj Bumagi“,
Šklov byl podespán v listopadu 2012. Společnost
PAPCEL je generálním dodavatelem výstavby
závodu „na klíč“, který bude umístěn na pozemku
stávajícího závodu „na zelené louce“. Nová papírna bude vyrábět dekorační papír v sortimentu
60 - 110 g/m2 s roční kapacitou 30 000 tun (konstrukční rychlost stroje 1 000 m/min.).
Předmětem dodávky PAPCELu je výstavba nové
výrobní haly o rozměrech 240 x 36 m včetně dvou
mostových jeřábů. PAPCEL dodává kompletní
technologii přípravny látky, včetně chemie, papírenský stroj včetně všech příslušenství, převíječku, balicí linku, veškerou manipulační techniku,
brusku válců a vibrační diagnostiku ložisek. Pro
kontrolu kvality výroby bude dodáno kompletní
vybavení laboratoře. Součástí dodávky je rovněž
nová kotelna o výkonu 15 tun páry/hod. se systémem roštového spalování biomasy včetně samostatné budovy, doplnění stávající čistírny odpadních vod, řešení přístupových komunikací,
železniční vlečky a ozelenění okolí nové stavby.
V projektu bude použita nová koncepce hydraulického nátoku s ředěním před difuzorem (technologie “Gorostidi“), který zajišťuje lepší výsledky příčného profilu plošné hmotnosti. Uzelník
nátoku bude osazen nízkoenergetickým rotorem nové konstrukce S2L. Další novinkou jsou
transfer-válce vlastní konstrukce v lisové části
pro lepší stabilitu pásu papíru a vlastní zavádění
přes tuto část stroje. Poprvé zde bude také použito tzv. „UNO skupiny“, což je slalomové provedení první sušicí skupiny se stabilizátory nad
děrovanými spodními cylindry.
a
Dekorační papír je určen pro potah dřevovláknitých desek - laminátů na výrobu nábytku. Výstavbou nových výrobních kapacit zákazník zvýší
rentabilitu své stávající výroby, která nyní představuje 40 000 tun novinového papíru ročně.
Uzavřená smlouva se stala základem zakázkové
náplně společnosti PAPCEL na další dva roky.
a
Harmonogram projektu - plán
a
4
kompletní dodávky zařízení:
4
uvedení do provozu:
4
provedení garančních zkoušek:
do 01/2015
do 06/2015
do 12/2015
14
.....Public relations - nejzajímavější projekty 2012/2013
První dodávka pro skupinu Mondi byla ze
strany společnosti PAPCEL realizovaná v roce
2011. V té době byl dodán kompletní systém
pro stáčení, skladování a dávkování kaolinu
pro papírenský stroj číslo 5. Na tuto dodávku
navazuje nyní, v roce 2013, projekt rekonstrukce papírenského stroje číslo 7.
m
Mondi Štětí a.s. zahájila rekonstrukci bývalé PS 4
“Roto“ pro výrobu novinového papíru. Nový projekt
pod názvem “PS 7“ bude od února 2014 vyrábět
bílý kraft pytlový (WSKL), strojně hlazený (MSF)
a bílý kraft-liner (WKL) s výkonem až 26 t/hod.
Konstrukční rychlost PS 7 je max. 1 000 m/min.
Rozsah plošné hmotnosti od 50 do 120 g/m2 v závislosti na sortimentu. PAPCEL zvítězil v konkurzu
na dodávku technologického zařízení pro přípravnu chemických prostředků. Konkrétně se jedná o dodávku a instalaci kontinuálního “Jet-Cookeru“ pro přípravu kationického šrobu o výkonu
800 kg škrobu za hodinu včetně skladovací kapa-
kapacity a dávkovací jednotky na 3 technologická
místa, dále o dvojitou stanici pro přípravu ASA klížidla, o dodávku systému pro stáčení, skladování
a dávkování NaOH, dávkovací systém síranu hlinitého, komplexní technologii pro stáčení, skladování a dávkování slurry kaolínu a v neposlední řadě i řídicí systém pro celý chemický cech. Dodávky
zařízení byly zahájeny v říjnu 2013, ukončení montáží se plánuje na období před Vánocemi 2013
a začátkem roku 2014 bude zahájeno oživování
a uvádění do provozu. Start linky se předpokládá
začátkem února 2014.
Vzhledem k velmi krátkému času, vyčleněnému
pro realizaci projektu, vyžaduje akce precizní koordinaci všech dílčích operací a maximální pracovní
nasazení všech členů týmu. Tato akce je zatím
největší v rámci všech, které společnost PAPCEL
realizuje v Mondi Štětí a.s., svým rozsahem předčila i dodávku podobného zařízení pro přípravu
chemikálií v rámci projektu nového PS 6, uvedeného do provozu v roce 2009.
PAPCEL dominuje na běloruském trhu
Papírenská linka na výrobu tapetového papíru v Dobruši
V průběhu dvou let (období 2009 a 2010) podepsala společnost PAPCEL se zákazníky z
Běloruska dva rozsáhlé kontrakty na výstavbu papírenských linek. Časový rozsah mezi
podpisem obou smluv představoval pouze půl
roku. Oba projekty patří mezi nejvýznamnější
obchodní případy společnosti, a to především
svým objemem realizovaných prací. Kontrakt
se závodem OAO Beloruskie oboji, Dobrušskaja Bumazhnaja Fabrika (Fabrika “Geroj
Truda”) byl podepsán v 09/2010. Dominance
PAPCELu na běloruském trhu byla zpečetěna
v roce 2012 podpisem smlouvy na výstavbu
kompletního papírenského závodu na výrobu
dekoračních papírů (článek “Šklov”).
m
Zákazník ОАО "Белорусские обои", firma zabývající se především výrobou tapet realizuje rekonstrukci jednoho ze svých stávajících papírenských
strojů za účelem navýšení výkonu a umožnění výroby dvouvrstvého tapetového papíru s bílou krycí
vrstvou. Papírenský stroj č. 7 v závodě Dobruš
zpracovával před rekonstrukcí sběrový papír pro
výrobu jednovrstvého flutingu a tapetového papíru
o plošné hmotnosti 55 - 150 g/m2 a výkonu max.
60 t/den. Po rekonstrukci bude stroj vyrábět především dvouvrstvý tapetový papír s bílou krycí
vrstvou o výkonu až 100 t/den. Podmínkou rekonstrukce byla i možnost výroby ofsetového papíru
o gramáži 65 - 85 g/m2. Pro splnění cílů celé rekonstrukce bylo třeba dodat zcela novou přípravnu
15
látky ze sběrového papíru, doplnit přípravnu celulózové vrchní vrstvy a dodat nové konstantní
části obou vrstev. Zásadní změny bylo nezbytné
udělat i na papírenském stroji. Byl dodán nový
tlakový nátok spodní vrstvy, nové odvodňovací
prvky stávající spodní sítové části, nová kompletní horní sítová část včetně nového tlakového
nátoku. Lisová část doznala také velkých změn.
Byl znovu instalován původně nefunkční stávající
první lis (Pick-Up a centrální válec); druhý lis byl
doplněn o spodní plstěnec a třetí lis o typ Jumbo.
Celá mokrá část byla doplněna novým podtlakovým systémem. V sušicí části byl instalován nový
parokondenzační systém včetně vybavení sušicích válců a kompletní odsávání, rekuperace a
ventilace. V konci stroje byl kromě dvounipového
softkalandru dodán i nový Pope navíječ, převíječka a dopravní a balicí linka.
Projekt, ve kterém PAPCEL vystupuje jako generální dodavatel, je nyní ve fázi uvádění do provozu.
Na akci se podílí i desítka zahraničních subdodavatelů. Dodávku řídicího systému (DCS) a celého
projektového zpracování kompletní elektročásti
pro nás zajišťuje ruská firma SPbEK. Dodávku
systému řízení kvality (QCS) pak firma Honeywell.
Parokondenzační a ventilační systém dodala italská firma Lario Energy a celou transportní a balicí
linku firma Haint z Číny.
Součástí kontraktu bylo i zajištění kompletního
financování celého projektu.
m
- Ing. Eduard Mikulka, projektový manažer -
- Ing. Zdeněk Horáček, specialista chemizace PS -
Navazující dodávka pro skupinu MONDI GROUP, Česká republika
Public relations - nejzajímavější projekty 2012/2013.....
Nový závod na výrobu obalových papírů v ruské Penze je před zprovozněním
(roční kapacita papírny 70 000 tun)
Smlouva se zákazníkem byla podepsána v červnu 2011. Celý projekt výstavby papírenského závodu trval celkem dva a půl roku. PAPCEL, a.s. je
generálním dodavatelem technologické linky na
výrobu dvouvrstvého papíru a kartonu s výkonem 70 tisíc tun/rok, včetně provedení komplexu
stavebně montážních prací pro uvedení linky do
provozu. Pro výstavbu papírenského stroje je
využit second-hand PS odkoupený od firmy Alce,
Bagni di Lucca, Itálie. Tento stroj firma PAPCEL
upravila a doplnila o nové technologické celky,
provedla například prodloužení spodní sítové části, instalovala horní sítovou část s nátokem, filmový
lis a škrobové hospodářství. PAPCEL pro tento
projekt zajišťuje kompletní inženýring včetně
strojně-technologického projektu (ve spolupráci
s českou firmou Erma Elan Engineering) a
projektu elektročásti. V současné době se projekt
nachází ve fázi dokončování mechanické a
elektromontáže na části papírenského stroje a
konstantní části. V přípravně látky proběhly
individuální zkoušky a zkoušky na vodu a látku.
Ty byly organizovány v říjnu 2013. Po dokončení
bude linka nejvýkonnější linkou firmy Mayak pro
výrobu kartonu s max. rychlostí 900 m/min.
a produkcí až 13 000 kg/hod. na navíječi. V lince
je využit nový filmový lis, který zákazníkovi přinese
možnost zkvalitnění produkce a snížení nákladů
při výrobě.
- Ing. Jan Gottfried,
projektový manažer -
Projekt na výstavbu nové papírenské linky na
výrobu obalových typů papírů navazuje na
dlouhodobou spolupráci společnosti PAPCEL
s ruským papírenským koncernem OAO
Mayak, Penza. Výstavba tohoto moderního,
ekologicky zaměřeného závodu je po zprovoznění PS č. 5 na výrobu dekoračních typů
papírů jednou z důležitých referencí společnosti PAPCEL na trhu Ruské federace. OAO
Mayak se díky rozšíření výrobních kapacit
stává jedním z největších výrobců papíru
v Penzenské oblasti.
Dodavatelem stavby je firma OOO Mayak-Strojmontazh, stavební projekt vypracovala firma OrgBumProjekt, Ukrajina. Papírenská linka je instalována
do zcela nových výrobních hal (hala PS, PL). Společnost PAPCEL vyexpedovala v průběhu projektu více než 130 kamionů. Zajišťovala kompletní celní
služby spojené s vývozem do Ruské federace. V rámci služeb inženýringu je dodavatelem strojně-technologického a elektro projektu, podílí se na
kontrole montáže, uvádění do provozu a garančních zkouškách u zákazaníka.
Rekonstrukce papírenské linky v Turecku - instalace filmového lisu
Turecko patří k nejvýznamnějším prodejním
trhům společnosti PAPCEL. Po úspěšném
ukončení garančních zkoušek v papírně Akasan Adana Kagit Sanayi v roce 2011 (rekonstrukce papírenského stroje na výrobu papírů
typu fluting, liner) - mimo jiné instalace lisu s
prodlouženou lisovací zónou “Jumbo” v rámci
rekonstrukce lisové části, je tato rekonstrukce
další důležitou realizovanou akcí PAPCELu na
tureckém trhu.
a
Cílem projektu bylo doplnění SH přípravny látky
a papírenského stroje převezeného z Francie do
Turecka. Zákazník sám zajistil převoz do svého
závodu a svépomocí repasoval veškeré secondhand zařízení. Celá linka je koncipovaná pro výrobu linerů a flutingu o výkonu 270 t/den. Technologie linky přípravny látky je koncipována jako
osvědčená technologie PAPCEL pro výrobu
dvouvrstvého kartonu. Linka je složena převážně ze second-hand zařízení, která zákazník pořídil společně s papírenským strojem.
Tato zařízení jsou doplněna novými stroji PAPCEL, zejména v uzlech rozvláknění a hrubého
třídění. PAPCEL dodal do linky přípravny látky
rozvlákňovač LCV, 3 tlakové třídiče STU, LDtřídiče SVO, 2 periodické separátory a periodický
separátor PSN. PAPCEL také zpracovával přípravu technologického řešení i podklady pro
automatiku linky a strojně- technologický projekt.
Doplnění papírenského stroje tvořila dodávka
“pick-up“ snímání ze sítové do lisové části, rozvlákňovač výmětu pod lisovou částí, nový filmový
lis dále pak dokompletace sušicí části a s tím
spojené doplnění rekuperace a parokondenzačního systému. V rámci tohoto projektu byl zprovozněn filmový lis vyrobený v PAPCELu a již během zkušebního provozu bylo dosaženo všech
očekávaných výsledků. Výhodou tohoto zařízení
je řízený nátěr v gramážích 1 - 3,5 g/m2 na stranu,
který přesáhl garantované parametry.
Dosažené výsledky v oblasti kvality nátěru jsou
podle očekávání velice dobré.
Zákazník navíc na tomto zařízení aplikuje
barvu na jednu stranu vyráběného produktu, což zvýrazňuje případné defekty,
a i přesto je dosahováno garantovaných
parametrů a požadované kvality. Další
nespornou výhodou tohoto zařízení je
úspora energie, jelikož výstupní sušina
papíru z filmového lisu je o cca 10 % vyšší
než v případě použití klížicího lisu. Což se
následně stejným dílem projevuje na
úspoře v energii vynaložené na sušení
papíru, a také na elektrické energii. Spolu
s filmovým lisem byla dodána přípravna
škrobu s přípravnou teplé vody pro filmový lis. Pro tuto technologickou aplikaci byl
vyvinut tlakový filtr pro filtraci škrobu pro
aplikaci na filmový lis. V současné době
je projekt ve fázi zkušebního provozu s
přípravou na garanční zkoušky.
m
- Ing. Ondřej Vozar, projektový manažer -
16
.....Technický rozvoj 2012
V oblasti papírenských strojů byly v roce 2012 řešeny v rámci
Technické rady následující úkoly:
1. Lis s rozšířenou lisovací zónou - Modu press
2. Filmový lis - film press
3. Zavádění papíru v papírenském stroji
1. Lis s rozšířenou lisovací zónou
Status projektu:
Konstrukčně zpracován 3D model, výrobní dokumentace a kontrolní
výpočet lisu s použitím klasického lisového válce, řešení přijato od
firmy Gorostidi, které budeme v budoucnu používat při aplikaci
tohoto lisu. Pro další rozšíření se připravuje koncept s řízeným
přítlakem protiválce v jednotlivých zónách.
2. Filmový lis včetně technologické linky
na přípravu škrobu a stanice oteplených vod
Status projektu:
V současné době jsou u zákazníků instalovány dva filmové lisy
(Dentas Ambalaj, Turecko a OOO Mayak-Vega , Rusko). V Turecku
již proběhly provozní zkoušky a to s vynikajícími výsledky, které
prokázaly všechny garantované parametry. Filmový lis v projektu
Mayak-Vega by se měl uvádět do provozu do konce tohoto roku.
Součástí obou dodávek je i škrobová linka s nově vyvinutým
tlakovým filtrem škrobu.
3. Zavádění papíru v papírenském stroji
Status projektu:
V tomto projektu navazujeme na velmi úspěšné provedení vzduchových dopravníků pro převedení pásky z posledních sušicích
válců do lan dalšího obvodu (před klížicím lisem nebo navíječem).
Další oblastí pro zlepšení bylo zavádění v lisové části, kde jsou
zpracovány koncepty převáděcího válce.
V současné době jsou u zákazníků instalovány 2 mini transfer rolly
(Dentas Ambalaj, Turecko a Dobrus, Bělorusko). U Běloruského
zákazníka si tento koncept zavádění osvojili a setkal se tam s velkou
podporou a je plně funkční, v Turecku byl koncept lisové části
nakonec přepracován a tento systém se již nedal použít.
Suchý a mokrý převáděcí válec jsou právě ve fázi ukončeného
konstrukčního zpracování a jsou předány do výroby pro projekt
Šklov.
17
Investice 2012.....
A. Celkové shrnutí investic za rok 2012
CELKOVÝ PLÁN: STAVEBNÍ INVESTICE
SKUTEČNOST
1 170 000,- Kč
1 008 000,- Kč
CELKOVÝ PLÁN: STROJE A ZAŘÍZENÍ
SKUTEČNOST
935 000,- Kč
658 000,- Kč
B. Realizované investice - údržba
VÝBĚR NEJVÝZNAMNĚJŠÍCH INVESTIC V RÁMCI ÚDRŽBY
ź nová plastová okna v přízemí budovy konstrukce
ź oprava kanceláří v budově projekce
ź oprava topení na obrobně (kalorifer)
ź nová průmyslová vrata na montovně
C. Investice v oblasti informačních technologíí
v roce 2012
Modernizace a zvýšení efektivity komplexního tiskového řešení
ź Pronájem sedmi velkokapacitních tiskových zařízení značky Konica Minolta
ź Nasazení prostředí SafeQ pro správu nad operacemi prováděnými na multifunkčních zařízeních
ź Zrušení lokálních tiskáren
Nasazení videokonferenčního systému
Vybudování videokonferenční struktury
Vybudování videokonferenčních místnosti s velkoplošnými obrazovkami a dokumentovou kamerou
Nasazení videokonferenčního systému u klíčových zákazníků (Dentaš, Mayak)
Navýšení rychlosti internetového připojení firmy PAPCEL
Instalace klienta ”Jabber” pro videokomunikaci klíčovým zaměstnancům
ź
ź
ź
ź
ź
Nákup know-how a zprovoznění serverů Gorostidi
ź Nákup ”know-how” Gorostidi
ź Integrace serverů Gorostidi a Valladolid do počítačové sítě PAPCEL
ź Zpřístupnění kompletních dat uživatelům PAPCEL
Nákup a zprovoznění Serveru pro komunikaci s CNC stroji
ź Nasazení nového serveru pro řízení obráběcích CNC strojů
Obnova a modernizace stávajícího personálního IT vybavení zaměstnanců
Programové úpravy v IS Altec pro realizaci projektu řízení přímých nákladů
18
.....Personalistika 2012
Organizace a stavy zaměstnanců
Stav zaměstnanců k 31.12. 2011:
Stav zaměstnanců k 31.12. 2012:
Průměrný přepočtený stav zaměstnanců za rok 2012:
Nárůst o:
238
257
251
8%
Průměrná mzda
Průměrná měsíční mzda v roce 2012 byla na úrovni 29.714,- Kč na jednoho
zaměstnance (zahrnuje prémie). Ve srovnání s rokem 2011, kdy byla průměrná mzda 29.978,- Kč, došlo k mírnému poklesu (o 0,89 %). Ve srovnání
s celorepublikovým průměrem, který činí 25.101,- Kč (Český statistický
úřad), je mzda v PAPCELu nadprůměrná. To je dáno mimo jiné tím, že velká
část našich zaměstnanců jsou techničtí specialisté, kteří jsou obecně
placeni nadprůměrně.
Srovnání (Ø/2012)
ČR celkem:
Průmysl celkem:
Olomoucký kraj:
PAPCEL, a.s. celkem:
19
25 101,- Kč
25 842,- Kč
22 487,- Kč
29 714,- Kč
Vzdělávání
Náklady na vzdělávání:
Náklady na jazyky:
Celkem:
Průměr na zaměstnance*):
Odškolených hodin na zaměstnance:
cca 430 000,- Kč
168 798,- Kč
598 798,- Kč
2 385,65 Kč
10,13 hod.
m
*) při počtu 251 zaměstnanců
Personální změny
Zásadní personální změnou byl odchod technického ředitele p. Ing. Pavla
Fuchse a jeho nahrazení zaměstnancem z interních zdrojů, Ing. Ladislavem
Řehákem. S tímto přesunem byla spojená i změna organizační struktury
technického úseku a vznik samostatného oddělení HIP (Hlavní inženýr
projektů), řízené Ing. Ondřejem Vozarem. Dále byla v rámci technického
úseku zformována skupina IFM, která zabezpečuje komplexní agendu
včetně obchodu, konstrukce a realizace zařízení a služeb v rámci oblasti
skladování a dávkování chemikálií a škrobu.
Kontroly orgánů 2012.....
Bezpečnost a ochrana zdraví při práci, hygiena práce
Externí kontroly
V hodnoceném období proběhly v oblasti BOZP a hygieny práce celkem
4 externí kontroly ze strany státních orgánů.
3. a 10. 2. 2012 kontrola OIP dle § 5, odstavec 1, písmeno a)
zákona 251/2005 o inspekci práce, zaměřená na kontrolu dodržování
povinností vyplývajících z právních předpisů k dodržování a zajištění
bezpečnosti ochrany zdraví při práci.
Bylo zjištěno celkem 6 nedostatků, ke kterým byla nastavena nápravná
opatření a termín jejich odstranění.
NO byla provedena v daném termínu a výsledná zpráva o odstranění
zjištěných nedostatků byla na OIP odeslána ve stanoveném termínu.
5. 4. 2012 kontrola KHS, jejímž předmětem bylo plnění
povinností stanovených k ochraně zdraví při práci na základě zákona
258/2000Sb., dále vybraných ustanovení dle zákona 262/2006 Sb., zákona
309/2006 Sb., zákona 373/2011 Sb., NV 361/2007 Sb., NV 272/2011 Sb.,
NV 1/2008 Sb., vyhlášky 432/2003 Sb. a vyhlášky 252/2004 Sb.
Zjištěním bylo konstatováno porušení § 11, odstavce 2, písmena b), kdy
nebylo zajištěno dostatečné odsávání svářečského pracoviště. Dále nebyly
na místě doloženy doklady o přidělení OOPP jednotlivým pracovníkům.
Inspekcí bylo vyžádáno doložení protokolů o analýze ovzduší na pracovišti
sváření. Vyžádané doklady byly ve stanoveném termínu předloženy orgánu
KHS k doplnění informací. Na základě dodaných požadovaných informací,
bylo zjištěno, že kontrolované pracoviště sváření je zařazeno do kategorie
3, a KHS byl nastaven požadavek na zajištění celoplošného odsávání
tohoto pracoviště a zajištění nového měření svářečských dýmů a prachů
vedoucích k eliminaci zatížení pracovního prostředí s termínem do konce
roku 2012.
Společnost PAPCEL, a.s. provedla výběrové řízení, na jehož základě byla
následně provedena instalace stacionárního odsávacího zařízení svářečských prachů a dýmů. Po ukončení instalace a uvedení tohoto zařízení do
provozu bylo akreditovanou firmou provedeno měření pro provedení
kategorizace práce s výsledným návrhem zařazení „svářečský prach a
dýmy“ do kategorie 2.
Zpráva o všech těchto skutečnostech včetně technických údajů k instalovanému odsávacímu zařízení a protokolech o měření byla ve stanoveném
termínu zaslána na KHS k posouzení a vydání stanoviska.
Oblasti prověřování:
Ověřování a kontrola podmínek BOZP ve společnosti realizovaných v
těchto oblastech:
a) technická úroveň a vybavení pracovišť
b) stav pracovišť se zaměřením na prvky bezpečnosti práce a ochranu
životního prostředí
c) dodržování zásad bezpečnosti práce, ochrany životního prostředí,
legislativních a jiných předpisů
d) poskytování a používání OOPP
e) hygienická, zdravotní a sociální zařízení
f) organizační a výchovná opatření
g) identifikace nebezpečných činitelů a procesů na pracovištích
V průběhu prověrky bylo zjištěno 58 neshod a nedostatků, ke kterým byla
nastavena NO, termíny splnění a osoby zodpovědné za realizaci NO.
Při roční kontrole pracoviště bylo prověřeno používání předepsaných
OOPP zaměstnanci na jednotlivých pracovištích dle rizik na pracovišti, při
kontrole bez nedostatků.
Ochrana životního prostředí
Externí kontroly
V hodnoceném období proběhla celkem 1 externí kontrola ze strany
státních orgánů.
2. 2. 2012 kontrola ČIŽP, předmětem kontroly bylo dodržování
§ 40 zákona č. 477/2001 Sb., o obalech za období 2010, které proběhlo na
základě podnětu MOŽP, kdy vznikla pochybnost o plnění ohlašovacích
povinností. Bylo provedeno zjištění, že hlášení o produkci obalů za rok 2010
bylo odesláno v zákonném termínu, omylem však bylo odesláno neúplné
hlášení. Inspekce si vyžádala doplnění informací a potvrzení o ohlášení
z MOŽP, které jim bylo v daném termínu doručeno. Nebyla zaznamenána
žádná stížnost či externí podnět k enviromentálnímu zlepšení, stejně tak
nedošlo k žádné havárii, která by mohla být považována za ekologickou.
Dokumentace podléhá namátkovým kontrolám a je předkládána při
auditech.
13. a 15. 8. 2012 kontrola OSSZ Olomouc zaměřená na
plnění ohlašovací a oznamovací povinnosti, plnění povinností v nemocenském pojištění, plnění povinností v oblasti pojistného a plnění povinností
v důchodovém pojištění. V průběhu této kontroly nebyly zjištěny závady.
10/2012 kontrola OIP zaměřená na plnění povinností dle zákona
262/2006 Sb. v části pracovní doba - evidence odpracované pracovní doby,
nepřetržitý odpočinek mezi dvěma směnami, nepřetržitý odpočinek v týdnu,
práce přesčas, odměňování - mzda nebo náhradní volno za práci přesčas,
mzda a příplatek za práci ve ztíženém pracovním prostředí, mzda za práci
v sobotu a neděli. Bylo zjištěno nedodržení odpočinku mezi dvěma směnami u agenturního zaměstnance a uloženo opatření k nápravě včetně
pokuty 10 000 Kč. Pokuta byla v řádném termínu zaplacena. NO byla
realizována, implementována všem vedoucím zaměstnancům a o jejich
splnění byla na OIP podána zpráva.
Komplexní prověrky BOZP dle ZP § 108, odstavec 5.
Zahájení: 4. 9. 2012 09:00 před vstupem do expedice.
Povinní účastníci: vedoucí výroby Ing. J. Zaoral, OZO v oblasti BOZP
Farkašová Eva, technik údržby a správy majetku Sedláček Pavel - omluven,
zástupce odborové organizace Gryga Josef, závodní lékařka MUDr.
Šromová - omluvena.
Nepovinní účastníci: ředitel výroby Ing. Smítal Jan, vedoucí jednotlivých
úseků Dočkal Vl., Semrád Vl., Filip P.
20
PAPCEL
Výsledky hospodaření
Economic results
Komentář k hospodářským výsledkům...........................................
.....Comments on economic results.....
V roce 2012 pokračoval trend úspěšného růstu společnosti PAPCEL, a.s.,
díky němuž bylo dosaženo přidané hodnoty ve výši 220,2 mil. Kč a hranici
852,79 mil. Kč celkových tržeb. Provozní výsledek společnosti činil 42,07
mil. Kč., což znamená meziroční pokles o 11 %. Negativní dopad na výsledek mělo pasivní saldo zaúčtovaných kurzových rozdílů z přijatých záloh od
našich odběratelů, a také zvýšené přímé finanční náklady, které vzrostly
meziročně o 10 mil. Kč. Finanční výsledek hospodaření byl ve výši -4,59 mil.
Kč. S ohledem na pozitivní vývoj společnosti a na její postupný přerod
v technicko-inženýrskou firmu vzrostl počet zaměstnanců, změnila se
struktura a vzrostly i mzdy našich zaměstnanců. Celková hodnota Osobních
nákladů vzrostla z loňských 108 294 tis. Kč na letošních 135 776 tis. Kč.
Po zúčtování všech opravných a dohadných položek akciová společnost
vykázala za období roku 2012 zisk před zdaněním 37,48 mil. Kč.
K 31. 12. 2012 byl zúčtován odložený daňový náklad ve výši 0,6 mil. Kč a
splatná daňová pohledávka ve výši 13,4 mil. Kč.
Finanční situace
Společnost PAPCEL, a.s. patří téměř celou svojí produkcí k exportérům,
které přímo ovlivňuje měnový vývoj na trhu. Finanční výsledky roku 2012
negativně ovlivnila volatilita koruny vůči euru, kdy euro kolísalo mezi
hodnotami 24,8 Kč/EUR a 25,8 Kč/EUR. Dlouhodobé zajištění měny v rámci
řízení metodiky financování není možné, jsou prováděny vždy forwardové
a opční zajištění na dobu ne delší než 1 rok, a to převážně pro potřeby
vybalancování měn z pohledu potřeb útrat.
Z pohledu financování jsme v roce 2012 velmi intenzivně spolupracovali
s UCB, ČSOB, ČEB a dalšími bankovními ústavy. Veškeré zakázky realizované v roce 2012 jsou pojištěné společností EGAP.
In 2012 the trend of successful growth of the company PAPCEL, a.s.
continued and due to this tendency the added value exceeded 220.2 million
CZK and the turnover limit of 852.8 million CZK. The operating profit of the
company accounted for 42.1 million CZK, which means an annual decrease
of 11 %. The passive balance of accounted foreign exchange differences of
advanced payments received from or customers had a negative impact on
the result as well as increased direct financial costs, which rose annually by
10 million CZK. The financial result was -4.59 million CZK. Regarding the
positive development of the company and its gradual transformation to
sales-engineering company, the number of employees has increased, the
structure of the company has changed and also the wages of our employees
have increased. The total value of personal costs increased from last year's
108 294 thousand CZK to 135 776 thousand CZK this year. After clearing all
adjustments and accruals the joint-stock company reported earnings before
tax in the amount of 37.5 million CZK for the period of 2012. By December
31, 2012 the deferred tax expense of 0.6 million CZK and the payable tax
receivables of 13.4 million CZK were accounted.
Financial situation
The company PAPCEL, a.s. belongs to exporters, who are with almost all of
its production directly affected by the development in the currency market.
The financial results of the year 2012 were negatively affected by the
appreciation of the Czech Crown against the Euro, when the Euro fluctuated
between the values 24.8 CZK/EUR and 25.8 CZK/EUR. A long-term
currency hedging within the methodology of financing management was not
possible. Forward and option hedging was always executed for a period not
longer than 1 year, that is mainly for the purpose of balancing the currencies
in terms of spending.
In terms of project export financing in 2012 we have cooperated very closely
with the banks UCB, ČSOB, ČEB and also other banking institutions. In
2012 all the executed contracts were insured by the export insurance
company EGAP.
EBITDA
EBT
90 000
80 000
68 919
70 000
80 000
78 403
77 425
69 406
70 000
60 000
47 577
50 000
50 000
37 483
40 000
56 218
60 000
30 914
67 494
55 944
42 780
40 000
30 000
30 000
20 000
14 455
12 938
20 000
7 075
10 000
10 000
0
0
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013 - plán
2007
2008
852 790
900 000
723 906
700 000
665 179
658 669
819 039
2011
2012
250 000
227 563
220 178
200 587
718 601
200 000
600 000
2013 - plán
205 273
171 492
150 000
117 793
472 909
500 000
2010
Přidaná hodnota
Tržby
800 000
2009
131 926
100 000
400 000
300 000
50 000
200 000
100 000
0
2007
0
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2008
2009
2010
2011
2012
2013 - plán
2013 - plán
21
.....Komentář k hospodářským výsledkům
.....Comments on economic results
Rozvaha
Celková hodnota aktiv netto (po snížení o oprávky a opravné položky)
vzrostla oproti roku 2011 o 78 201 tis. Kč, tj. o 7,6 % a dosáhla výše
1 033 980 tis. Kč. Rozhodující podíl na tomto nárůstu mají zásoby, u kterých
došlo k nárůstu o 71 198 tis. Kč. Nejvyšší pokles byl zaznamenán u krátkodobého finančního majetku, který činil 13 453 tis. Kč. Krátkodobé pohledávky klesly o 8 886 tis. Kč na 244 712 tis. Kč. Zároveň byly evidovány
dlouhodobé pohledávky ve výši 41 489 tis. Kč.
Balance sheet
The total value of net assets (after reduction of accumulated depreciation
and accruals) has increased by 78 201 thousand CZK, i.e. by 7.6 %
compared to the year 2011 and reached the amount of 1 033 980 thousand
CZK. The inventory has a decisive share on this growth, which increased by
71 198 thousand CZK. Short-term receivables have a decisive contribution
to this growth, which have risen by 175,486 thousand CZK. The highest
decrease was observed in short-term financial assets, which amounted to
13 453 thousand CZK. Short-term receivables decreased by 8 886
thousand CZK to 244 712 thousand CZK. At the same time long-term
receivables in the amount of 41 489 thousand CZK were recorded.
Na straně pasiv vlastní kapitál společnosti ve výši 434 472 tis. Kč zaznamenal oproti minulému období nárůst o 19 659 tis. Kč. Celková hodnota
cizích zdrojů dosáhla 577 122 tis. Kč a oproti minulému období zaznamenala nárůst o 52 509 tis. Kč. Na zvýšení cizích zdrojů se podílí především
zvýšení krátkodobých bankovních úvěrů o 83 777 tis. Kč. Krátkodobé
závazky poklesly z loňských 401 989 tis. Kč na 376 947 tis. Kč.
On the liabilities side, the equity capital in the amount of 434 472 thousand
CZK recorded an increase by 19 659 thousand CZK compared to the
previous period. The total value of foreign sources reached 577 122
thousand CZK and recorded an increase by 52 509 thousand CZK
compared to the previous period. The rise in foreign sources is mainly
caused by the increase of short-term bank loans by 83 777 thousand CZK.
The short-term liabilities of the company have decreased from 401 989
thousand CZK to 376 947 thousand CZK compared to the previous period.
Časové rozlišení mělo ke konci roku hodnotu 22 388 tis. Kč a představovalo,
tak jako v minulých letech, časové rozlišení zakázek realizovaných až v roce
2013.
At the end of the year the value of accruals was 22 388 thousand CZK and as
in previous years represented the accruals of orders which would be
executed in the year 2013.
Výkonové ukazatele (KPI) tis. CZK
Ukazatel
Popis
2009
2010
2011
2012
30 424
21 389
37 483
852
790
1. ZISK
zisk před zdaněním
8 182
2. TRŽBY
tržby za prodej zboží
+ za prodej vl.
výrobků a služeb
472 909
658 669
718 600
3. EBITDA
Zisk před úroky,
zdaněním a odpisy
47 159
68 906
55 388
67
494
4.
EQUITY
ratio
Equity/celková aktiva
64,9%
50,6%
43,4%
42,9%
5,3%
6,0%
6,6%
6,2%
1,3%
1,3%
1,9%
1,6%
rentabilita tržeb
5. ROS
6. PHON
22
(provozní výsledek
hospodaření / tržby za
zboží + tržby za
vlastní výrobky a
služby)
přidaná hodnota /
osobní náklady
Rozvaha......................................................................................
.....Balance sheet.....
Aktiva / Assets
Minulé účetní období 2011
Previous accounting period 2011
Běžné účetní období 2012
Current accounting period 2012
Netto / Net
Netto / Net
Brutto / Gross
Korekce / Correction
955.779
0
389.507
284.723
0
589.999
250.743
0
211.724
1.033.980
0
378.275
1.368
0
0
1.361
0
7
26.507
0
0
17.190
9.316
1
16.353
0
0
16.036
317
0
10.154
0
0
1.154
8.999
1
387.757
11.451
139.341
6.254
563.070
11.409
183.568
79.728
195.371
0
47.984
70.495
367.699
11.409
135.584
9.233
20
17
20
3
0
0
20
3
0
0
0
0
230.674
288.342
76.892
211.450
382
382
0
422
422
0
0
0
0
422
422
0
OBĚŽNÁ AKTIVA / CURRENT ASSETS
Zásoby / Inventory
Materiál / Materials
Nedokončená výroba a polotovary / Work in Progress
Výrobky / Finished Products
Zboží / Purchased Goods
Poskytnuté zálohy na zásoby / Advance Payments for Inventory
564.143
281.874
102.421
67.060
65.966
330
46.097
693.510
376.823
133.723
78.761
88.979
5.066
70.294
39.019
23.751
21.546
0
2.205
0
0
654.491
353.072
112.177
78.761
86.774
5.066
70.294
DLOUHODOBÉ POHLEDÁVKY / LONG-TERM RECEIVABLES
Pohledávky z obchodních vztahů / Trade Receivables
0
0
41.489
41.489
0
0
41.489
41.489
253.598
216.036
0
259.980
234.139
8.000
15.268
12.957
0
244.712
221.182
8.000
0
0
0
0
16.206
17.994
0
3.362
6.275
6.268
0
5.298
0
0
0
2.311
6.275
6.268
0
2.987
28.671
906
27.765
2.129
2.123
6
15.218
1.326
13.892
1.214
1.206
8
0
0
0
0
0
0
15.218
1.326
13.892
1.214
1.206
8
AKTIVA CELKEM / TOTAL ASSETS
Pohledávky za upsaný základní kapitál / Receivables from Subscriptions
DLOUHODOBÝ MAJETEK / FIXED ASSETS
DLOUHODOBÝ NEHMOTNÝ MAJETEK / FIXED INTANGIBLE ASSETS
Zřizovací výdaje / Incorporation Expenses
Nehmotné výsledky výzkumu a vývoje / Intangible Research and Development
Software / Software
Jiný dlouhodobý nehmotný majetek / Other Fixed Intangible Assets
Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek / Fixed Intangible Assets
DLOUHODOBÝ HMOTNÝ MAJETEK / FIXED TANGIBLE ASSETS
Pozemky / Land
Stavby / Buildings and Constructions
Samostatné movité věci a soubory movitých věcí / Idependent Items and Sets of
Items
Jiný dlouhodobý hmotný majetek / Other Fixed Tangible Assets
Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek / Fixed Tangible Assets
under construction
Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek / Advance payments
for fixed tangible assets
Oceňovací rozdíl k nabytému majetku / Adjustments to Acquired Assets
DLOUHODOBÝ FINANČNÍ MAJETEK / FINANCIAL INVESTMENTS
Podíly v ovládaných a řízených osobách / Shares in Controlled and Managed Org.
Pořizovaný dlouhodobý finanční majetek / Financial Investments Acquired
KRÁTKODOBÉ POHLEDÁVKY / SHORT-TERM RECEIVABLES
Pohledávky z obchodních vztahů / Trade Receivables
Pohledávky - ovládající a řídící osoba / Receivables–Controlling and Managing
Organization
Pohledávky za společníky, členy družstva a účastníky sdružení
Receivables from Partners, Cooperative Members and Associations Members
Stát - daňové pohledávky / State - Taxation Receivables
Krátkodobé poskytnuté zálohy / Prepayments
Dohadné účty aktivní / Estimated receivables
Jiné pohledávky / Other receivables
KRÁTKODOBÝ FINANČNÍ MAJETEK / SHORT-TERM FINANCIAL ASSETS
Peníze / Cash in Hand
Účty v bankách / Cash in Bank
Časové rozlišení / Accruals
Náklady příštích období / Deferred Expenditure
Příjmy příštích období / Deferred Income
V tisících Kč / In thousands of CZK
23
.....Rozvaha......................................................................................
.....Balance sheet.....
Pasiva / Liabilities
PASIVA CELKEM / LIABILITIES IN TOTAL
VLASTNÍ KAPITÁL / SHAREHOLDER´S EQUITY
ZÁKLADNÍ KAPITÁL / REGISTERED CAPITAL
Vlastní akcie a vlastní obchodní podíly (-) / Own Shares and Ownership Interests
Změny základního kapitálu / Changes in Registered Capital
Previous accounting period 2011 Current accounting period 2012
955.779
414.813
303.220
0
0
1.033.980
434.472
303.220
0
0
KAPITÁLOVÉ FONDY / CAPITAL FUNDS
Emisní ážio / Share Premium
Rozdíly z přeměn společnosti / Revaluation Differences on Transformations
28.049
28.049
0
28.049
28.049
0
REZERVNÍ FOND, NEDĚLITELNÝ A OSTATNÍ FONDY ZE ZISKU
PROFIT FUNDS
Zákonný rezervní fond / Nedělitelný fond / Legal Reserve Fund / Indivisible Fund
Statutární a ostatní fondy / Statutory and Other Funds
11.456
12.186
10.976
480
11.623
563
HOSPODÁŘSKÝ VÝSLEDEK MINULÝCH LET / PROFIT/ LOSS BROUGHT
FORWARD
Nerozdělený zisk minulých let / Undistributed Profit of Previous Years
Neuhrazená ztráta minulých let / Accumulated Losses of Previous Years
59.150
66.341
59.150
0
66.341
0
HOSPODÁŘSKÝ VÝSLEDEK BĚŽNÉHO ÚČETNÍHO OBDOBÍ
RETAINED PROFIT/LOSS OF THE CURRENT FINANCIAL YEAR
CIZÍ ZDROJE / LIABILITIES
REZERVY / RESERVES
Rezervy podle zvláštních právních předpisů / Legal Reserves
Rezerva na daň z příjmů / Income Tax Reserve
Ostatní rezervy / Other Reserves
12.938
24.676
524.611
16.553
0
0
16.553
577.120
9.036
0
0
9.036
10.574
4.958
5.616
11.866
6.877
4.989
401.989
115.585
0
6.314
3.624
376.946
146.545
0
6.121
3.439
2.202
241.476
30.409
2.379
5.892
172.415
42.376
158
BANKOVNÍ ÚVĚRY A VÝPOMOCI / BANK LOANS AND BORROWINGS
Dlouhodové bankovní úvěry / Long-term Bank Loans
Krátkodobé bankovní úvěry / Short-term Bank Loans
95.495
13.545
81.950
179.272
40.196
139.076
ČASOVÉ ROZLIŠENÍ / ACCRUALS
Výdaje příštích období / Deferred Expenses
Výnosy příštích období / Accrued Revenue
16.355
659
15.696
22.388
0
22.388
DLOUHODOBÉ ZÁVAZKY / PAYABLES
Jiné závazky / Other Long-term Liabilities
Odložený daňový závazek / Deferred Tax Payables
KRÁTKODOBÉ ZÁVAZKY / SHORT-TERM LIABILITIES
Závazky z obchodních vztahů / Trade payables
Závazky - ovládající a řídicí osoba / Payables - Controlling and Managing Organization
Závazky k zaměstnancům / Employee Related Liabilities
Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění
Social Security and Health Insurance Liabilities
Stát - daňové závazky a dotace / State - Taxation Liabilities and Subsidies
Krátkodobé přijaté zálohy / Short-term Accepted Deposits
Dohadné účty pasivní / Estimated Payables
Jiné závazky / Other Liabilities
24
Výkaz zisku a ztrát
.....Income statement (profit and loss statement)
Text / Text
Previous accounting period 2011 Current accounting period 2012
Tržby za prodej zboží / Revenues from Goods Sold
Náklady vynaložené na prodané zboží / Costs of Goods Sold
Obchodní marže / Trade Margin
82.084
79.091
2.993
180.109
177.128
2.981
VÝKONY / PRODUCTION
Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb / Revenues from own products and Services
Změna stavu zásob vlastní činnosti / Change in Own Producted stock
Aktivace / Capitalisation
673.610
636.516
37.094
0
705.190
672.681
32.509
0
VÝKONOVÁ SPOTŘEBA / PRODUCTION CONSUMPTION
Spotřeba materiálu a energie / Materials, Light and Power
Služby / Services
476.017
286.488
189.529
487.993
338.410
149.583
PŘIDANÁ HODNOTA / GROSS MARGIN
200.586
220.178
OSOBNÍ NÁKLADY / PERSONNEL EXPENSES
Mzdové náklady / Wages
Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění / Social Security
and Health Insurance Costs
Sociální náklady / Social expenses
Daně a poplatky / Taxes and fees
108.294
79.603
26.771
135.776
102.063
30.813
1.920
1.045
2.900
862
ODPISY DLOUHODOBÉHO NEHMOTNÉHO A HMOTNÉHO MAJETKU / LONG TERM
TANGIBLE AND INTANGIBLE ASSETS DEPRECIATION
Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálů / Revenues from Sales of Long Term
Assets and Materials
Tržby z prodeje dlouhodobého majetku / Revenues from Sales of Long Term Assets
Tržby z prodeje materiálu / Revenues from Sales of Materials
Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu / Net Book Value of Sold
Long Term Assets and Materials
Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku / Net Book Value of Sold Long Term Assets
Zůstatková cena prodaného materiálu / Net Book Value of Sold Materials
Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a komplexních nákladů příštích období
Reserves and Deferred Income in Operating Revenues
Ostatní provozní výnosy / Other Operating Revenues
Ostatní provozní náklady / Other Operating Expenses
28.136
26.319
3.638
4.438
1.023
2.615
4.569
359
4.079
4.457
4.339
230
13.300
295
4.162
17.182
1.245
2.835
6.551
4.501
PROVOZNÍ VÝSLEDEK HOSPODAŘENÍ / OPERATING PROFIT
Tržby z prodeje cenných papírů a podílů / Revenues from sales of securities and shares
Prodané cenné papíry a podíly / Sold securities and shares
Výnosy z přeceněných papírů a derivátů / Revenues from overvalued securities and derivatives
Náklady z přecenění cenných papírů a derivátů / Expenses for securities and derivatives revaluation
Změna stavu rezerv a opravných položek ve finanční oblasti / Change in Financial Reserves
and Adjustments
Výnosové úroky / Interest Received
Nákladové úroky / Interest Paid
Ostatní finanční výnosy / Other Financial Revenues
Ostatní finanční náklady / Other Financial Expenses
47.290
40
40
117
2.348
3.763
42.070
0
0
2.679
0
-3.763
554
3.957
31.385
47.889
127
3.692
55.690
63.154
FINANČNÍ VÝSLEDEK HOSPODAŘENÍ / PROFIT/LOSS FROM FINANCIAL OPERATIONS
Daň z příjmů za běžnou činnost / Income Tax on Ordinary Activities
- splatná / - Due
- odložená / - Deferred
-25.901
8.451
10.912
-2.461
-4.587
12.807
13.434
-627
VÝSLEDEK HOSPODAŘENÍ ZA BĚŽNOU ČINNOST / PROFIT/LOSS FROM ORDINARY ACTIVITIES
VÝSLEDEK HOSPODAŘENÍ ZA ÚČETNÍ OBDOBÍ / PROFIT OF THE ACCOUNTING PERIOD
VÝSLEDEK HOSPODAŘENÍ PŘED ZDANĚNÍM / PROFIT/LOSS BEFORE TAX
12.938
12.938
21.389
24.676
24.676
37.483
25
.....Přehled o peněžních tocích..
....................................................
.....Cash flow report,,,,,
Text / Text
88.669
28.671
21.389
37.483
51.918
28.136
43.239
26.319
17.063
3.316
13.419
-64
3.403
3.565
0
0
ČISTÝ PENĚŽNÍ TOK Z PROVOZNÍ ČINNOSTI PŘED ZDANĚNÍM,
ZMĚNAMI PROVOZNÍHO KAPITÁLU / NET CASH FLOW FROM OPERATIONS
BEFORE TAXATION, CHANGES IN WORKING CAPITAL AND EXTRAORDINARY ITEMS
73.307
80.722
ZMĚNA STAVU NEPENĚŽNÍCH SLOŽEK PRACOVNÍHO KAPITÁLU / CHANGES IN NONMONETARY ITEMS OF WORKING CAPITAL
-96.635
-159.410
Změna stavu pohledávek z provozní činnosti (+/-) au čas. rozlišení / Change in Receivables
from Operations (+/-), Temporary Assets Accounts
Změna stavu krátkodobých závazků z provozní činnosti (+/-) pu čas. rozlišení
Change in Short-term Receivables forem Operations (+/-), Temporary Liability Accounts
Změna stavu zásob (+/-) / Change in Inventory (+/-)
-178.703
-47.657
98.223
-22.860
-16.155
-88.893
-23.328
-78.688
-3.957
-3.692
554
-10.912
127
-619
-37.643
-82.872
-9.571
1.063
-8.508
-11.619
359
-11.260
-8.827
85.696
-5.020
-5.017
0
0
0
0
0
0
-20
-5.000
-17
-5.000
ČISTÝ PENĚŽNÍ TOK VZTAHUJÍCÍ SE K FINANČNÍ ČINNOSTI
NET CASH FLOW RELATED TO FINANCIAL TRANSACTIONS
-13.847
80.679
ČISTÉ ZVÝŠENÍ, RESPEKTIVE SNÍŽENÍ PENĚŽNÍCH PROSTŘEDKŮ
NET INCREASE OR DECREASE IN CASH
-59.998
-13.453
STAV PENĚŽNÍCH PROSTŘEDKŮ A EKVIVALENTŮ NA KONCI OBDOBÍ
CASH AND CASH EQUIVALENTS AT THE END OF ACCOUNTING PERIOD
28.671
15.218
Stav peněžních prostředků a ekvivalentů na začátku účetního období / Cash and
Equivalents at the Beginning of the Accounting Period
PENĚŽNÍ TOKY Z HLAVNÍ VÝDĚLEČNÉ ČINNOSTI
CASH FLOW FROM THE MAIN SUBJECT OF BUSINESS (OPERATIONS)
Účetní zisk nebo ztráta z běžné činnosti před zdaněním / Profit/Loss from Ordinary
Activities before Taxation
ÚPRAVA O NEPENĚŽNÍ OPERACE / ADJUSTMENT BY NON-MONETARY OPERATIONS
Odpisy stálých aktiv (+), odpis pohledávek (+), a umoř. opr. položek k majetku
Fixed Asset Depreciation(+), receivables and also the Amortisation of
Adjustments to Acquired Assets
Změna stavu opravných položek, rezerv / Change in Balance of Adjustments, Reserves
Zisk (ztráta) z prodeje stálých aktiv, vyúčtování do výnosů (-) / do nákladů (+)
Profit/loss from Sale of Fixed Assets, Accounted for in Revenue (-), Expenses (+)
Vyúčtované nákladové úroky (+), s vyj. kap., vyúčtované výnosové úroky (-)
Interest Paid (+), with the Expection of Capitalized Interest, Interest Received (-)
Případné úpravy o ostatní nepeněžní operace / Possible Adjustments with Other
Non-monetary Operations
ČISTÝ PENĚŽNÍ TOK Z PROVOZNÍ ČINNOSTI PŘED ZDANĚNÍM
A MIMOŘÁDNÝMI POLOŽKAMI / NET CASH FLOW FROM OPERATIONS
BEFORE TAXATION AND EXTRAORDINARY ITEMS
Vyplacené úroky s výjimkou kapitalizovaných úroků (-) / Interest Paid, with the Exception
of Capitalized Interest (-)
Přijaté úroky (+) / Interest Received (+)
Zaplacená daň z příjmů za běžnou činnost a za doměrky za min. období (-)
Tax Paid on Ordinary Activities and Additional Tax of Prior Period (-)
ČISTÝ PENĚŽNÍ TOK Z PROVOZNÍ ČINNOSTI / NET CASH FLOW
FROM OPERATIONS
PENĚŽNÍ TOKY Z INVESTIČNÍ ČINNOSTI / CASH FLOW FROM INVESTMENTS
Výdaje spojené s nabytím stálých aktiv / Expenses Connected with the Acquisition of Fixed Assets
Příjmy z prodeje stálých aktiv / Revenue from Sold Fixed Assets
ČISTÝ PENĚŽNÍ TOK VZTAHUJÍCÍ SE K INVESTIČNÍ ČINNOSTI / NET CASH FLOW
RELATED TO INVESTMENTS
PENĚŽNÍ TOKY Z FINANČNÍCH ČINNOSTÍ / CASH FLOW FROM FINANCIAL TRANSACTIONS
Dopady změn dlouhodobých popř. krátkodobých závazků na peněžní prostředky a ekvivalenty
Impact of Changes in payables Affecting Cash and Equivalents
DOPADY ZMĚN VLASTNÍHO KAPITÁLU NA PENĚŽNÍ PROSTŘEDKY A EKVIVALENTY
IMPACT OF CHANGES IN OWNERS EQUITY ON CASH AND EQUIVALENTS
Zvýšení PP a ekvivalentu z titulu zvýšení základního kapitálu (RF) (+) / Cash and Equivalents
increase from increases in Equity (+)
Vyplacení podílu na vlastním kapitálu společníkům (-) / Paid Equity Shares
to partners (-)
Další vklady PP společníků a akcionářů / Other Contributions of Cash of Partners
and Shareholders
Přímé platby na vrub fondů (-) / Direct Funds Drawings(-)
Vyplacené dividendy nebo podíly na zisku, včetně zaplacené srážkové daně / Paid Dividends or
Profit Shares, including Withheld Tax (-)
26
.....Přehled o změnách vlastního kapitálu
.....Summary of changes in owner’s equity
Text / Text
ZÁKLADNÍ KAPITÁL ZAPSANÝ V OBCHODNÍM REJSTŘÍKU / EQUITY REGISTERED
WITHIN THE COMMERCIAL REGISTER
Počáteční zůstatek / Opening Balance
Zvýšení / Increase
Snížení / Decrease
Konečný zůstatek / Closing Balance
303.220
0
0
303.220
303.220
0
0
303.220
0
0
0
0
0
0
0
0
303.220
303.220
303.220
303.220
EMISNÍ ÁŽIO / SHARE PREMIUM
Počáteční zůstatek / Opening balance
Konečný zůstatek / Closing balance
28.049
0
0
28.049
28.049
0
0
28.049
REZERVNÍ FONDY / RESERVE FUNDS
10.253
723
0
10.976
10.976
647
0
11.623
300
200
20
480
480
100
17
563
KAPITÁLOVÉ FONDY / CAPITAL FUNDS
0
0
ROZDÍLY Z PŘECENĚNÍ NEZAHRNUTÉ DO VÝSLEDKU HOSPODAŘENÍ
DIFFERENCES FROM REVALUATIONS NOT INCLUDED IN PROFIT/LOSS
0
0
0
0
0
0
46.882
12.268
0
59.150
59.150
7.191
0
66.341
0
0
0
0
0
0
0
0
12.938
24.676
ZÁKLADNÍ KAPITÁL NEZAPSANÝ / NOT REGISTERED EQUITY
ZÁKLADNÍ KAPITÁL ZAPSANÝ I NEZAPSANÝ / EQUITY REGISTERED
AND NOT REGISTERED
OSTATNÍ FONDY ZE ZISKU / OTHER PROFIT FUNDS
ZISK ÚČETNÍCH OBDOBÍ / RETAINED PROFIT FOR ACCOUNTING PERIOD
ZTRÁTA ÚČETNÍCH OBDOBÍ / LOSS FOR ACCOUNTING PERIOD
ZISK/ZTRÁTA ÚČETNÍCH OBDOBÍ PO ZDANĚNÍ / PROFIT/LOSS
AFTER TAXATION FOR ACCOUNTING PERIOD
0
27
.....Příloha k účetní závěrce...............................................................
.....Notes on 2012 financial statements,,,,,
Název aPasiva
sídlo /společnosti
/ Bussines Name and Registered Office:
Liabilities
Právní forma / Legal form:
Den vzniku / Established on:
DIČ / VAT Reg No:
Bankovní spojení / Bank connection:
Telefon / Telephone: / Fax / Fax:
Minulé
účetníRepublic
období 2009
Běžné
období132,
2010784 10 Litovel,
PAPCEL,
a.s.,účetní
Uničovská
Czech
Current
accounting
period 2010
akciová
společnost
/ joint-stock
companyPrevious accounting period 2009
15. 5. 1996 / May 15th, 1996
CZ 2535 0471
UniCredit Bank CZ, a.s., Olomouc / Account No.: 1002637368/2700
+420 585 152 111 / +420 585 343 001
Rozhodující předmět podnikání
Major subject of enterprise
(dle výpisu z obchodního rejstříku):
4
výroba, obchod a služby neuvedené v přílohách 1 až 3 živnostenského
zákona, zejména dle OKEČ:
4
289500: Výroba strojů a přístrojů na výrobu papíru a lepenky
4
711200: Inženýrské činnosti a související technické poradenství
(according to Extract from Business Register):
4
production, sale and services not indicated in appendices 1 through 3 of
the trade licensing law, particularly according to OKEČ:
4
289500: Production of machines and instruments for the production
of paper and adhesives
4
711200: Engineering activities and associated technical consulting
OSOBY PODÍLEJÍCÍ SE NA ZÁKLADNÍM KAPITÁLU ÚČETNÍ JEDNOTKY VÍCE NEŽ 20 % / PEOPLE HOLDING SHARES
IN THE REGISTERED CAPITAL OF THE ACCOUNTING UNIT EXCEEDING 20 %
Osoba a sídlo / Entity and Registered office
Podíl / Share 2012
Ing. David Dostál, Komenského 688, 784 01 Litovel, Czech Republic
EK Fin, Operngasse 6, Vienna, Austria
200.112
103.088
%
Podíl / Share 2011
66
34
%
200.112
103.088
66
34
Změny a dodatky provedené v účetním období v
obchodním rejstříku
Modifications and amendments in the
Commercial Register in the accounting period
Dne 7. 12. 2012 došlo k odkoupení 20 % podílu firmy IFM PAPCEL a k
zápisu do obchodního rejstříku. K 31. 12. 2012 je 100% vlastníkem této
společnosti firma PAPCEL, a.s. Litovel.
20 % share of IFM PAPCEL was purchased on December 7, 2012 and
registered in the Commercial Register. The company PAPCEL, a.s. Litovel
becomes 100 % owner by December 31, 2012.
Členové statutárních a dozorčích orgánů
k rozvahovému dni
Members of statutory and supervisory bodies
as of closing date
m
m
Představenstvo:
Ing. David Dostál - předseda představenstva
Ing. Filip Wrnata - místopředseda představenstva
Ing. Andrej Lakomý
Ing. Ivan Dzido
Board of Directors:
Mr. David Dostál - Chairman of the Board of Directors
Mr. Filip Wrnata - Vice-chairman of the Board of Directors
Mr. Andrej Lakomý
Mr. Ivan Dzido
Dozorčí rada:
MUDr. Kateřina Kerekešová - předsedkyně dozorčí rady
Mag. Bernd Lechner
Ing. Jan Smítal
Supervisory Board:
Mrs. Kateřina Kerekešová - Chairwoman of the Supervisory Board
Mr. Bernd Lechner
Mr. Jan Smítal
m
m
Poskytnutá peněžitá či jiná plnění stávajícím
A bývalým členům orgánů
Remunerations (financial and others)
to existing and former members of bodies
Členům statutárních orgánů nebyla ve sledovaném účetním období poskytnuta žádná peněžitá či jiná plnění. Vyjímaje:
During the fiscal year concerned there were no remunerations (financial or
others) granted to the members of statutory bodies. Except:
Jméno / typ plnění - půjčka / Name / type of transaction - loan
Ing. Wrnata Filip
Rodné číslo / ID number
690214/3270
Částka / Amount
2.408.246,50 CZK
Úrok. sazba / Interest rate
5%
ZAMĚSTNANCI SPOLEČNOSTI, OSOBNÍ NÁKLADY / COMPANY EMPLOYEES, STAFF COSTS
ZA ÚČETNÍ OBDOBÍ / FOR FISCAL YEAR
Průměrný počet zaměstnanců / Average number of employees
z toho: dělníci výrobní / out of this: production staff
dělníci režijní / indirect staff
THP / office staff
řídicí pracovníci / management
Mzdové náklady (v tis. Kč) / Wages and salaries (in thousands CZK)
z toho: řídicí pracovníci / out of this: management
náklady na sociální zabezpečení / social insurance
sociální náklady / social expenses
2011
2012
239
68
18
146
7
257
69
20
168
7
79.603
6.713
26.771
1.920
98.271
6.738
30.813
2.900
(v tisících Kč / in thousands of CZK)
28
.....Příloha k účetní závěrce
.....Notes on 2012 financial statements
MAJETKOVÁ ČI SMLUVNÍ SPOLUÚČAST ÚČETNÍ JEDNOTKY V JINÝCH SPOLEČNOSTECH VYŠŠÍ NEŽ 20 %
PROPERTY OR CONTRACTUAL INTEREST OF THE ACCOUNTING UNIT IN OTHER COMPANIES EXCEEDING 20 %
Osoba a sídlo / Entity and Registered office
Podíl / Share 2012
OOO PAPCEL SPb, B. Sampsonievsky pr. 32, 194044 Saint-Petersburg, Russia
IFM PAPCEL, s.r.o. - member of PAPCEL concern, Uničovská 132, 784 10 Litovel, Czech Republic
365.910 RUB
200.000 CZK
%
99
100
Podíl / Share 2011
365.910 RUB
160.000 CZK
%
99
80
Smluvní dohody mezi společníky (akcionáři) nebyly uzavřeny.
No agreements have been entered into among partners (shareholders).
m
m
Informace o použitých účetních metodách,
obecných účetních zásadách a způsobech
oceňování
Information concerning applied accounting
methods, general accounting principles
and evaluation methods
m
m
Způsob ocenění v a.s.:
a) dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek - pořizovacími cenami, hmotný
majetek vytvořený vlastní činností je oceněn vlastními náklady ve výši
přímých nákladů a části nepřímých nákladů výroby, nehmotný majetek
vytvořený vlastní činností účetní jednotka nemá
b) materiál a zboží – cenou pořízení, náklady související s pořízením materiálu jsou vedeny na samostatném analytickém účtu a rozpouštěny měsíčně do nákladů dle vypočteného poměru
4
o nakupovaných zásobách je účtováno způsobem A, při výdeji ze
skladu jsou používány ceny zjištěné váženým aritmetickým průměrem
c) nedokončená výroba – vlastními náklady ve výši přímých nákladů a části
nepřímých nákladů výroby
d) hotové výrobky - úplnými vlastními náklady
4
o zásobách vytvořených vlastní činností je účtováno způsobem A, při
výdeji ze skladu jsou tyto oceněny skladovými cenami
e) majetkové podíly - pořizovacími cenami
f) ve sledovaném účetním období nepoužívala účetní jednotka ocenění
reálnou hodnotou
Ocenění majetku a.s. je v souladu se zákonem č. 563/1991 Sb., o
účetnictví.
m
Reprodukční pořizovací cena
Je využita v a.s. pouze u bezplatně předaného majetku po skončení
finančního pronájmu. Zde se vychází z původní pořizovací ceny u leasingové společnosti.
m
Druhy vedlejších pořizovacích nákladů, které se zahrnují
do pořizovacích cen zásob:
4
celní a spediční poplatky
4
externí přepravné
4
vnitropodnikové přepravné
4
různé přirážky, které souvisí s pořízením zásob
m
Změny oceňování, odpisování a postupů účtování
Ve sledovaném účetním období nedošlo k žádným podstatným změnám ve
způsobu oceňování, postupů odpisování a postupů účtování proti předcházejícímu účetnímu období.
m
Opravné položky k majetku
Způsob stanovení opravných položek k majetku obsahuje směrnice generálního ředitele "Metodika vedení účetnictví společnosti". Opravné položky
se vytvářejí k účtům majetku v případě snížení jeho ocenění prokázaném
na podkladě inventarizace. Tyto položky se vytvářejí jen v případech, kdy
snížení ocenění majetku v účetnictví není trvalého charakteru. Tvorba
opravných položek se provádí na vrub nákladů. Přitom se nejedná o
náklad uznaný z hlediska daně z příjmů, s výjimkou opravných položek k
po-hledávkám za dlužníky v konkurzním a vyrovnávacím řízení a opravné
položky k nepromlčeným pohledávkám splatným po 31. 12. 1994, v souladu se zákonem č. 593/1992 Sb. o rezervách pro zjištění základu daně
z příjmů, v platném znění.
Evaluation Method:
a) Tangible and intangible fixed assets - at acquisition prices; the produced
tangible fixed assets are evaluated by the amount of the production costs
and part of the indirect production costs; the accounting unit does not
produce any intangible fixed assets
b) Material and merchandise - at the cost of acquisition, the costs
associated with the material acquisition are posted separately on an
analytical account and posted as expenses on a monthly basis according
to the calculated ratio
4
Purchased stock (inventories) are posted according to method A;
when released from storage, prices based on a weighted mean are
applied
c) Work in progress production costs in the amount of the direct costs and
part of the indirect production costs
d) Finished products -full production costs
4
Produced stock (inventories) are posted according to method A; when
released from storage, the warehouse prices are applied
e) Ownership interests- acquisition prices
f) The accounting unit did not use any real-value evaluation during the fiscal
year concerned
The evaluation of the assets of the joint-stock company is in accordance with
Act 563/1991 Coll., on accountancy.
m
Reproduction cost of acquisition is only applied by the jointstock company as regards the property handed over without consideration
after the termination of a financial lease scheme. The amounts are based on
the original acquisition prices of a leasing company.
m
Types of collateral acquisition costs included in the
acquisition prices of stock:
4
customs and forwarding fees
4
external transportation costs
4
internal transportation costs
4
various additional charges associated with the acquisition of stock
m
Changes in evaluation, depreciations
and accounting procedures
During the fiscal period concerned, no significant changes were
applied to the method of evaluation, depreciation procedures and
accounting procedures as compared to the previous fiscal year.
m
Adjustments to the assets
The determination of adjustments to assets is provided by the General
Director's directive entitled “Company Accounting Service Methodology”.
Adjustments are created to asset accounts based on the reduction of the
evaluation thereof proven on the basis of an inventory taking. Such items are
only created unless the reduction in the evaluation of assets in the
company's books is permanent. Adjustments are posted as expenses. The
expenses are not acknowledged from the perspective of the income tax,
save for adjustments to accounts payable by debtors under bankruptcy and
settlement proceedings, and adjustments to non-lapsed accounts
receivables after 31 December 1994, in accordance with Act 593/1992
Coll., on Reserves for the Purpose of Determining Income Tax Base, as
amended.
29
OPRAVNÉ POLOŽKY BYLY TVOŘENY K NÁSLEDUJÍCÍMU MAJETKU / ADJUSTMENTS WERE CREATED FOR THE FOLLOWING ASSETS
Zůstatek k 1. dni účetního období
Balance as of the first day
of the fiscal year
Opravné položky k:
Adjustments to:
Zůstatek k posl. dni účetního období
Balance as of the last day
of the fiscal year
Zúčtování
Accounting
Tvorba
Creation
Běžné období
Current Year
Minulé období
Previous Year
Běžné období
Current Year
Minulé období
Previous Year
Běžné období
Current Year
8.264
5.029
9.218
3.686
2.214
0
0
0
0
3.850
3.454
19.632
3.763
0
2.206
1.981
Minulé období
Previous Year
Běžné období
Current Year
Minulé období
Previous Year
451
15.268
8.264
0
0
0
0
1.809
1.936
1.413
21.546
3.850
0
3.763
3.763
0
0
3.763
0
710
0
485
2.206
2.206
m
Pohledávkám
Accounts Receivable
Nedokončené výrobě
A Work in progress
Materiálovým zásobám
To material inventory
Nedok. finančním investicím
To unfinished financial investments
Výrobkům / The products
Odpisování
Depreciations
Při odpisování dlouhodobého hmotného majetku jsou používány účetní
odpisy. Při výpočtu měsíčního odpisu se vychází z předpokládané doby
životnosti majetku. U dlouhodobého nehmotného majetku jsou účetní odpisy stanoveny vždy na čtyři roky. Odpisy jsou prováděny od měsíce následujícího po měsíci uvedení do užívání. Daňové odpisy jsou pro účely stanovení základu daně z příjmu vedeny v samostatné evidenci.
The accounting depreciation method is used for the depreciation of tangible
fixed assets. The calculation of the monthly depreciation is based on the
estimated lifetime of the assets. Four-year accounting depreciation periods
are used for the depreciation of intangible fixed assets. Depreciation starts
in the month following the month of the commissioning. Tax depreciation for
purposes of determining the tax base are kept in a separate account.
m
m
K odepisování oceňovacího rozdílu k nabytému majetku (z pohledu účetnictví) dochází dle § 7 odst. 10 vyhlášky č. 500/2002 Sb. rovnoměrně 180
měsíců od nabytí podniku, nebo jeho části, případně od rozhodného dne
přeměn do nákladů či výnosů.
Oceňovací rozdíl k nabytému majetku obsahuje kladný rozdíl mezi
oceněním majetku a závazků v rámci přeměny společnosti (kdy na základě
usnesení Krajského soudu v Ostravě došlo k zániku společnosti
P.B.O.Holding a.s. v důsledku fúze sloučením s nástupnickou společností
PAPCEL, a.s. Nástupnická společnost PAPCEL, a.s. převzala veškeré
jmění společnosti P.B.O.Holding a.s., včetně práv a povinností z pracovněprávních vztahů) a souhrnem ocenění jeho jednotlivých složek majetku v
účetnictví účetní jednotky.
The depreciation of adjustments to acquired assets (in accounting) is in
accordance to § 7 paragraph 10 of Decree No. 500/2002 Coll. evenly over a
period of 180 month from the acquisition of a company, or a part thereof, or
from the decisive transformations of the costs and revenues.
Adjustments to acquired assets include the positive difference between the
valuation of assets and liabilities in the transformation of the company
(based on the resolution of Regional Court in Ostrava, the company P.B.O.
Holding a.s. ceased to exist as a result of a merger with the successor
company PAPCEL, a.s. The succcessor company PAPCEL, a.s. took over
all the assets of P.B.O. Holding, including the rights and obligations of
employment relationships) and the total valuation of the individual parts of
assets in the accounting entity.
m
m
O drobném dlouhodobém hmotném a nehmotném majetku je účtováno
následovně:
Majetek s pořizovací cenou do 500,- Kč je považován za zásoby a při použití
je o něm účtováno jako o spotřebě materiálu na účet 501220 v případě
hmotné majetku a na účet 518 v případě nehmotného majetku.
Hmotný majetek, který má pořizovací cenu od 501,- Kč do 40 000,- Kč, je
zaúčtován na účet 501500. V pořizovací ceně je dále veden v evidenci
neodpisovaného majetku.
Nehmotný majetek od 501,- Kč do 60 000,- Kč je zaúčtován na účet 518800.
V pořizovací ceně je dále veden v evidenci neodpisovaného majetku.
Small tangible and intangible fixed assets are posted as follows:
Property with the purchase price of up to 500 CZK is considered as stock
and is posted, if used, as the consumption on material on account 501220
(tangible assets) and account 518 (intangible assets).
Tangible assets with the purchase price from 501 CZK to 40.000 CZK are
posted on account 501500. The assets are also maintained in the register of
non-depreciated assets, with their acquisition price.
Intangible assets with the purchase price from 501 CZK to 60.000 CZK are
posted on account 518800. The assets are also maintained in the register of
non-depreciated assets, with the value of the purchase price.
m
m
Přepočet cizích měn na českou měnu
Conversion of foreign currencies to czech
currency
Při přepočtu údajů v cizích měnách je používán stálý kurs vyhlášený ČNB
první pracovní den v měsíci.
Odměna auditora za statutární audit roku 2012 činí dle smlouvy 238 500,-Kč bez DPH.
Druh majetku
Kind of assets
The conversion of amounts in foreign currencies is done by the fixed
exchange rate announced by the Czech National Bank on the first business
day of the month.
In accordance with the contract, the auditor's reward for the 2012 statutory
audit has been 238,500.- CZK (VAT not included).
PŘEHLED PEVNÝCH KURSŮ UŽÍVANÝCH BĚHEM ÚČETNÍHO OBDOBÍ 2012 / SUMMARY OF FIXED RATES USED DURING FISCAL YEAR 2012
Měsíc / Month
Leden / January
Únor / February
Březen / March
Duben / April
Květen / May
Červen / June
Červenec / July
Srpen / August
Září / September
Říjen / October
Listopad / November
Prosinec / December
30
USD
19,718
19,090
18,693
18,597
18,959
20,925
20,272
20,621
19,805
19,470
19,440
19,338
EUR
25,510
25,150
24,890
24,770
24,905
25,785
25,515
25,355
24,895
25,075
25,225
25,250
RUB
0,61234
0,63206
0,63735
0,63153
0,64346
0,61741
0,62163
0,63746
0,61087
0,62337
0,61986
0,62546
Příloha k účetní závěrce
Doplňující informace k rozvaze a výkazu zisku
a ztrát
Complementary information on the balance sheet
and profit and loss statement
m
m
Významné události, ke kterým došlo mezi datem účetní závěrky a datem
schválení účetních výkazů k předání mimo účetní jednotku
Important Events between Account Closing Date and Date of Approval of
Financial Statements for Disclosure outside Accounting Unit
m
m
Mezi datem účetní závěrky a datem schválení účetních výkazů k předání
mimo účetní jednotku nedošlo k žádným významným událostem ovlivňujícím údaje zveřejněné v účetní závěrce.
Between the account closing date and the date of the approval of the
financial statements for the disclosure outside the accounting unit, there
were no significant events posted that may affect the data disclosed in the
financial statements.
ROZPIS ODLOŽENÉ DANĚ ZE ZISKU / BREAKDOWN OF DEFERRED TAX FROM PROFIT
31. 12. 2011
Název / Item
st
Odložená daň vykázaná v účetní závěrce k 1. 1. / Deferred tax posted in financial statements by January, 1
Odložený daňový závazek / Deferred tax liability
Odložená daňová pohledávka / Deferred tax receivable
st
Odložená daň vykázaná v účetní závěrce k 31. 12. / Deferred tax posted in financial statements by December, 31
31. 12. 2012
-5.616
0
627
-4.989
-8.078
0
2.462
-5.616
SCHÉMA VÝPOČTU ODLOŽENÉ DANĚ 2011 / SCHEME FOR THE DEFERRED TAXES CALCULATION IN 2011
Název účtu / Account title
Zůs.cena DM k 31. 12. 2011 / Book value of non-cap. purchase 31. 12. 2011
Stav opr. položek 31. 12. 2011 / The balance of provisions 31. 12. 2011
Stav ostat. rezerv k 31. 12. 2011 / Balance reserves of 31. 12. 2011
Odložená daň k 31. 12. 2011 / Deferred Tax is 31. 12. 2011
Účetní
Accounting
Daňová
Tax
Rozdíl
Difference
Odložená daň / Deffered Tax
31. 12. 2011
158.427.054
9.819.057
16.553.366
-
102.496.270
-
55.930.784
-
-10.626.849
+1.865.621
+3.145.140
-5.616.089
SCHÉMA VÝPOČTU ODLOŽENÉ DANĚ 2012 / SCHEME FOR THE DEFERRED TAXES CALCULATION IN 2012
Účetní
Accounting
Název účtu / Account title
Zůs.cena DM k 31. 12. 2012 / Book value of non-cap. purchase 31. 12. 2012
Stav opr. položek 31. 12. 2012 / The balance of provisions 31. 12. 2012
Stav ostat. rezerv k 31. 12. 2012 / Balance reserves of 31. 12. 2012
Odložená daň k 31. 12. 2012 / Deferred Tax is 31. 12. 2012
166.397.711
23.751.335
9.035.901
-
Daňová
Tax
Rozdíl
Difference
Odložená daň / Deffered Tax
31. 12. 2012
107.350.356
-
59.047.355
-
-11.218.997
+4.512.754
+1.716.821
-4.989.423
ROZPIS PŘIJATÝCH DOTACÍ NA INVESTIČNÍ A PROVOZNÍ ÚČELY / BREAKDOWN OF SUBSIDIES ACCEPTED
FOR INVESTMENT AND OPERATING PURPOSES
31. 12. 2011
Název / Item
Projekt “Vzdělávejte se” / The project “Educate yourself”
31. 12. 2012
26.000
101.523
Finanční pronájem (v tis. Kč)
Financial lease (in thousands of CZK)
V roce 2012 neevidujeme žádný finanční pronájem.
In 2012 we do not register any finance leases.
DLOUHODOBÝ HMOTNÝ A NEHMOTNÝ MAJETEK / TANGIBLE AND INTANGIBLE FIXED ASSETS
Název účtu / Account Title
Pozemky / Grounds
Budovy, haly a stavby / Buildings and structures
- oprávky / Adjustments
- zůstatková hodnota / Net Book Value
Stroje, přístroje a zařízení / Machinery, tools and equipment
Oceňovací rozdíl k nabytému majetku / Adjustments to acquired assets
Zůstatek k 1. 1. 2011
Balance as of 01. 01. 2011
Přírůstky
Increase
Vyřazení
Discarding
11.457
187.438
41.239
146.199
43.064
39.943
3.121
288.342
38.444
249.898
67
1.454
8.311
0
20.127
20.349
0
0
19.224
0
73
5.654
5.654
0
672
672
0
0
0
0
Zůstatek k 31. 12. 2011
11.451
183.238
43.896
139.342
62.519
59.620
2.899
288.342
57.668
230.674
31
DLOUHODOBÝ HMOTNÝ MAJETEK / TANGIBLE FIXED ASSETS
Přírůstky
Increase
11.451
183.238
43.896
139.342
62.519
59.620
2.899
288.342
57.668
230.674
8.251
4.896
3.355
20
3.322
3.322
0
19
330
4.088
0
2.089
1.122
0
0
19.224
0
4.404
2.405
0
0
17
3
0
Pozemky / Grounds
Budovy, haly a stavby / Buildings and structures
Stroje, přístroje a zařízení / Machinery, tools and equipment
Oceňovací rozdíl k nabytému majetku / Adjustments to acquired assets
Dopravní prostředky / Transport equipment
Umělecká díla / Artworks
Drobný dlouhodobý hmotný majetek / Small tangible fixed assets
Majetek v operativní evidenci / Assets in operational records
- hmotný majetek - neodepisovaný / Tangible assets - not written off
Vyřazení
Discarding
61
0
0
0
525
525
0
0
0
0
294
294
0
0
54
54
0
Zůstatek k 31. 12. 2012
11.409
183.568
47.984
135.584
64.083
60.217
3.866
288.342
76.892
211.450
12.361
7.007
5.354
20
3.285
3.271
0
17.079
NEDOKONČENÝ DLOUHODOBÝ MAJETEK / FIXED ASSETS IN PROGRESS
Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek / Fixed assets in progress
Balance as of 01.01.2012
17
Přírůstky
Increase
Vyřazení
Discarding
5.636
Zůstatek k 31. 12. 2012
5.650
3
NEHMOTNÝ DLOUHODOBÝ MAJETEK / INTANGIBLE FIXED ASSETS
Software / Software
Drobný dlouhodobý nehmotný majetek / Small intangible fixed assets
Přírůstky
Increase
Vyřazení
Discarding
Zůstatek k 31.12. 2011
14.713
11.968
2.745
1.341
1.341
0
1.423
2.807
-1.384
0
0
0
0
0
0
0
0
0
16.136
14.775
1.361
1.341
1.341
0
Přírůstky
Increase
Vyřazení
Discarding
Zůstatek k 31. 12. 2012
16.136
14.775
1.361
0
0
0
1.341
1.341
0
389
602
0
9.316
317
0
7
1
0
NEHMOTNÝ DLOUHODOBÝ MAJETEK / INTANGIBLE FIXED ASSETS
Software / Software
Ocenitelná práva / Royalties
Drobný dlouhodobý nehmotný majetek / Small intangible fixed assets
Majetek v operativní evidenci / Assets in operational records
- nehmotný majetek - neodepisovaný / Intangible assets - not written off
243
243
0
0
0
0
440
440
0
16.282
15.134
1.148
9.316
317
8.999
908
902
6
6.807
NEJVĚTŠÍ PŘÍRŮSTKY A ÚBYTKY MAJETKU 2012 / THE LARGEST INCREASES AND DECREASES IN ASSETS IN 2012
32
Název majetku / Name property
Přírůstky
Additions
Dopravní prostředky / Vehicles
Ocenitelná práva / Royalties
4.404
9.316
Vyřazení
Withdrawal
294
0
(v tis. Kč / in thousand CZK)
DLOUHODOBÝ MAJETEK ZATÍŽENÝ ZÁSTAVNÍM PRÁVEM / FIXED ASSETS PLEDGED
Popis dlouhodobého majetku 2012 / Description of fixed assets in 2012
Zástavní věřitel
Pledgee
Hodnota zajištěného závazku
Value of the secured obligation
Úvěr 1 / Loan 1: 180.000
Úvěr 2 / Loan 2: 15.000
Parcela 489/2 + administrativní budova / Parcel 489/2 + Office building
Parcela 1291 + obrobna / Parcel 1291 + Machining plant
Parcela 1404 + řezárna / Parcel 1404 + Cutting plant
UniCreditBank CZ. a.s.
Parcela 1410 + dvoulodní hala / Parcel 1410 + Two bay workshop
Parcela 1411 + ocelová hala / Parcel 1411 + Steel workshop
Ostatní komunikace 713/2 / Other roads 713/2
Manipulační plocha 744/13; 744/14; 1817/10 / Handling Area 744/13; 744/14; 1817/10
Pozemek parcela 489/2; 1291; 1404; 1410; 1411 / Land with parcel No. 489/2; 1291; 1404; 1410; 1411
Budova č.p. 132, na pozemku parc.č.st. 489/1 / Building No. 132, on the site parcel No.489/1
Česká spořitelna, a.s.
CELKEM / TOTAL
Úvěr 1 / Loan 1: 9.500
204.500
OBĚŽNÝ MAJETEK ZATÍŽENÝ ZÁSTAVNÍM PRÁVEM / CURRENT ASSETS SUBJECT TO RIGHT OF LIEN
Popis oběžného majetku 2012 / Description of fixed assets in 2012
Zásoby: materiál na skladě, nedokončená výroba, výrobky
Inventory: materials, unfinished, finished goods
CELKEM / TOTAL
Zástavní věřitel
Pledgee
ČSOB, a.s.
Hodnota zajištěného závazku
Value of the secured obligation
70.000
70.000
POHLEDÁVKY PO LHŮTĚ SPLATNOSTI / OVERDUE ACCOUNTS RECEIVABLE
Účetní období / Fiscal period
Pohledávky do lhůty splatnosti celkem / Receivables due totall
z toho dlouhodobé pohledávky / of which long-term receivebles
Pohledávky po lhůtě splatnosti celkem / Receivables past due total:
up to 30 days
do 30 dnů /
z toho / of which:
nad 30 dnů / more than 30 days
Pohledávky celkem / Accounts receivable total
2011
182.072
0
33.964
8.035
12.241
6.175
434
4.163
2.916
216.036
2012
230.779
41.490
31.854
5.174
295
7.636
2.384
11.321
5.044
262.633
2011
2012
43.163
72.422
55.963
7.033
5.884
2.215
744
583
115.585
42.360
104.197
42.249
22.981
10.588
12.023
14.163
2.193
146.557
ZÁVAZKY PO LHŮTĚ SPLATNOSTI / OVERDUE ACCOUNTS PAYABLE
Účetní období / Fiscal period
Závazky do lhůty splatnosti celkem / Due date accounts payable, total
Závazky po lhůtě splatnosti celkem / Overdue accounts payable, total:
z toho / out of this: do 30 dnů /
up to 30 days
Závazky celkem / Accounts payable total
ZÁVAZKY Z TITULU SOCIÁLNÍHO A ZDRAVOTNÍHO POJIŠTĚNÍ / LIABILITIES FROM SOCIAL SECURITY AND HEALTH INSURANCE
Text / Title
Správa sociální zabezpečení / Social Security Administration
Vojenská zdravotní pojišťovna / Military Health Insurance Company
Všeobecná zdravotní pojišťovna / General Insurance Company
Zdravotní pojišťovna Metal Aliance / Metal Aliance Health Insurance Company
Oborová zdravotní pojišťovna / Business Health Insurance Company
Zdravotní pojišťovna Ministerstva vnitra / Health Insurance Company of the Ministry of Internal Affairs
Česká průmyslová zdravotní pojišťovna / Czech Industrial Health Insurance Company
Revírní bratrská pokladna / RBP Health Insurance Company
2011
2.533.079
143.787
364.727
435.420
11.507
56.481
61.367
13.504
2012
2.396.001
132.001
318.598
0
19.115
58.563
495.171
19.573
33
VLASTNÍ KAPITÁL / EQUITY CAPITAL
ZVÝŠENÍ NEBO SNÍŽENÍ VLASTNÍHO KAPITÁLU / INCREASE OR DECREASE IN EQUITY CAPITAL
Běžné období
Current year
Popis / Description
Základní kapitál / Registered Capital
Zákonný rezervní fond / Legal Reserve Fund
Statutární a ostatní fondy / Statutory and Other Funds
Nerozdělený zisk minulých let / Undistribute Profit of Previous Years
Dividendy / Dividends
Výsledek hospodaření běžného období / Profit/loss of Current Year
Emisní ážio / Share Premium
VLASTNÍ KAPITÁL CELKEM / EQUITY CAPITAL, TOTAL
Minulé období
Previous year
Změna + / Change + / -
303.220
10.976
480
59.150
5.000
12.938
28.049
414.813
+647
+83
+7.191
0
11.738
0
303.220
11.623
563
66.341
5.000
24.676
28.049
447.905
(v tisících Kč / in thousand of CZK)
ZÁKLADNÍ KAPITÁL / REGISTERED CAPITAL
Nominální hodnota akcií a počty emitovaných kusů / Nominal value of shares issued and the number of issued pieces
(v tisících Kč / in thousand of CZK)
Základní kapitál / Registered capital
20 ks kmenové akcie na jméno ve jmenovité hodnotě / 20 pcs of ordinary shares of a nominal value
1 ks kmenové akcie na jméno ve jmenovité hodnotě / 1 pc of ordinary shares of a nominal value
303.220.000
10.000.000
1.000.000
200.000
100.000
50.000
10.000
5.000
1.000
ROZDĚLENÍ ZISKU (ÚHRADA ZTRÁTY) MINULÉHO ÚČETNÍHO OBDOBÍ / DISTRIBUTION OF PROFITS (SETTLEMENT OF LOSS OF PREVIOUS FISCAL YEAR
Položka / Item
Částka / Amount
12.938
647
83
7.191
0
Výsledek hospodaření (+ zisk, - ztráta) / Results of operations (+ profit, - loss)
Tvorba (+) nebo čerpání (-) rezervního fondu / Additions to (+) or withdrawals from (-) the reserve fund
Tvorba (+) nebo čerpání (-) statutárních fondů / Additions to (+) or withdrawals from (-) statutory funds
Tvorba (+) nebo čerpání (-) nerozděleného zisku minulých let / Additions to (+) or withdrawals from (-) retained profit of prior years
Úhrada (+) nebo zvýšení (-) neuhrazené ztráty minulých let P.B.O.Holding
Additions to (+) or withdrawal from (-) accumulated loss from pervious years P.B.O.Holding
Výplata dividend / Payment of dividends
5.000
BANKOVNÍ ÚVĚRY / BANK LOANS
Banka / Bank
ČSOB, a.s.
Kontokorentní úvěr / Overdraft
Limit / Limit
30.000
2011
Zůstatek / Balance
0
Limit / Limit
0
2012
Splaceno / Paid
0
Zůstatek / Balance
0
Termín splatnosti
Maturity date
31. 12. 2012
Způsob zajištění
Collateral
zásoby a pohledávky
inventories and receivables
m
UniCredit Bank CZ
Krátkodobá půjčka / Short-term loan
20.000
19.835
0
0
0
31. 12. 2012
budoucí pohledávky
future receivables
m
ČSOB, a.s.
Revolvingový úvěr / Revolving loan
20.000
20.070
19.358
€ 770
0
19.358
€ 770
9. 1. 2012
zásoby a pohledávky
inventories and receivables
m
UniCredit Bank CZ
20.000
0
19.358
€ 770
0
19.358
€ 770
31. 3. 2013
pohledávky / receivables
Komerční banka
Krátkodobý úvěr / Short-term loan
30.000
30.000
30.000
0
30.000
30. 6. 2013
m
m
34
BANKOVNÍ ÚVĚRY / BANK LOANS
Limit / Limit
2011
Zůstatek / Balance
Volsksbank (Sberbank)
10.000
10.014
0
0
0
7. 12. 2012
UniCredit Bank CZ
Předexportní úvěr / Pre-export credit
15.000
2.000
30.535
0
30.535
31. 3. 2013
nemovitosti / propereties
Česká spořitelna
Úvěr / Loan
0
0
24.933
0
24.933
31. 1. 2014
nemovitosti / propereties
Česká spořitelna
Úvěr / Loan
0
0
15.263
$801
0
15.263
$801
28. 2. 2014
41.256
€ 1.575
13.545
€ 525
0
0
0
31. 12. 2012
akcie / shares
Banka / Bank
Bank Austria Creditanstalt
Akviziční úvěr / Acquisition loan
Limit / Limit
2012
Splaceno / Paid
Zůstatek / Balance
Termín splatnosti
Maturity date
Způsob zajištění
Collateral
TVORBA REZERV / ALLOCATIONS TO RESERVES
2011
2012
0
0
0
0
0
0
0
0
1.094
3.389
14.959
500
0
0
0
853
0
2.840
1.354
599
Rezervy zákonné / Statutory reserves
Stav k 1.1. / Starting date (01. 01. 2012)
Čerpání / Utilisation
Tvorba / Creation
Stav k 31.12. / Closing date (31. 12. 2012)
Ostatní rezervy / Other reserves
Rezerva na odměny (sociální a zdravotní pojištění)
Reserves for remunerations (soc.sec. and health insurance)
Rezerva na Čašniky / Reserve for Chasniky
Rezerva na Učaly / Reserve for Uchaly
Rezerva na Majak / Reserve for Mayak
Rezerva na Dobruš / Reserve for Dobrush
Rezerva na Dentaš / Reserve for Dentash
VÝNOSY Z BĚŽNÉ ČINNOSTI ROZVRŽENÉ PODLE HLAVNÍCH ČINNOSTÍ PODNIKU
INCOME FROM CURRENT ACTIVITIES SORTED BY MAIN SUBJECT OF ENTERPRISE
Kód SKP
SKP code
28.13
28.94
28.95
28.96
33.12
28.13
28.94
28.95
33.12
Popis / Description
TUZEMSKO / CZECH REPUBLIC
Výroba ostatních čerpadel a kompresorů / Manufacture of other pumps and compressors
Výroba strojů na výrobu textilu, oděvních výrobků a výrobků z usní / Manufacture of a machinery for textile,
clothing products and leather products
Výroba strojů a přístrojů na výrobu papíru a lepenky / Manufacture of machinery for paper and paperboard
Výroba strojů na výrobu plastů a pryže / Manufacture of machinery for plastics and rubber
Opravy strojů / Machine repairs
Ostatní / Other
CELKEM / TOTAL
ZAHRANIČÍ / OTHER COUNTRIES
Výroba ostatních čerpadel a kompresorů / Manufacture of other pumps and compressors
Výroba strojů na výrobu textilu, oděvních výrobků a výrobků z usní
Manufacture of machinery for textile, clothing products and leather products
Výroba strojů a přístrojů na výrobu papíru a lepenky / Manufacture of machinery for paper and paperboard
Opravy strojů / Machine repairs
CELKEM / TOTAL
Celkem tržby za vlastní výrobky a služby / Sales of own products and services, total
Z toho náklady, výnosy, pohledávky a závazky k propojeným osobám
(v tis. Kč):
Za propojené osoby v roce 2012 jsou považovány:
VEGA-HSH, s.r.o., IFM PAPCEL - člen koncernu PAPCEL, s.r.o., Erma Elan
Engeneering, s.r.o., Dvůr Nové Zámky, s.r.o., Paper Mill Holding, s. r. o.,
„OOO Majak Vega“, Angrenpack.
Firma / Company name
Propojené osoby celkem
Connected persons total
2012
2011
Náklady / Costs
42.446
580
10.781
702
272
7.344
0
2.840
154.086
175.631
10.634
0
0
0
11.608
164
40.886
1.648
13.331
414.699
5.136
460.885
636.516
638.204
7.890
661.073
672.681
Out of which the costs, revenues, receivables and liabilities to
connected persons (in thousands of CZK) are:
In 2011, the connected persons are:
VEGA-HSH, s.r.o., IFM PAPCEL - member of PAPCEL, s.r.o. group, Erma
Elan Engeneering, s.r.o., Dvůr Nové Zámky, s.r.o., Paper Mill Holding, s. r. o.,
„OOO Majak Vega“, Angrenpack.
Výnosy / Revenues
383.034
Pohledávky / Receivables
157.585
Závazky / Liabilities
10.457
35
POHLEDÁVKY A ZÁVAZKY NEUVEDENÉ V ROZVAZE / OFF-BALANCE ACCOUNTS RECEIVABLES AND LIABILITIES
UniCredit Bank, a.s.
Komerční banka, a.s.
CZK
EUR, USD
10.307.374,86
409.999,00 EUR
10.307.374,86
409.999,00 EUR
440.422,63
17.518,80 EUR
21.055.172,35
837.516,80 EUR
Popis / Description
ZÁVAZKY / LIABILITIES
Ručitelský závazek na akontaci RAKTA
Guarantor´s obligation to RAKTA advance payment
Ručitelský závazek RAKTA
Guarantor´s obligation to RAKTA
Ručitelský závazek na akontaci
Guarantor´s obligation advance payment
Bankovní záruky vydané celkem / Issued Bank Guarantees Total
POHLEDÁVKY A ZÁVAZKY NEUVEDENÉ V ROZVAZE / OFF-BALANCE ACCOUNTS RECEIVABLE AND LIABILITIES
Popis / Description
CZK
EUR, USD
2.686.755,00
141.000,00 USD
POHLEDÁVKY / RECEIVABLES
PT. INDAH KIAT PULP
AND PAPER TBK
Dokumentární akreditiv v Deutsche Bank / Documentary letter of credit at Deutsche Bank
KRASNAYA ZVEZDA
Dokumentární akreditiv v ČSOB / Documentary letter of credit at ČSOB
145.873.970,00
5.802.465,00 EUR
General Company for
Paper Industry
Dokumentární akreditiv v UniCredit / Documentary letter of credit at UniCredit
103.073.799,00
4.099.992,00 EUR
MAYAK VEGA
Dokumentární akreditiv v ČSOB / Documentary letter of credit at ČSOB
485.526.583,00
19.312.911,00 EUR
DOBRUSH
Dokumentární akreditiv v UniCredit / Documentary letter of credit at UniCredit
231.448.921,00
9.206.401,00 EUR
Dokum. akreditivy přijaté celkem / L/C´s received Total
2.686.755,00
965.923.273,00
141.000,00 USD
38.421.769,00 EUR
36
Body, které nejsou v této příloze uvedeny, se netýkají společnosti PAPCEL,
a.s.
Items not specified in above do not concern PAPCEL, a.s.
Události nastalé po rozvahovém dni
Mezi datem účetní závěrky a datem schválení účetních výkazů k předání
mimo účetní jednotku nedošlo k žádným významných událostem k žádným
významným událostem ovlivňujícím údaje zveřejněné v účetní závěrce.
Events that occured after the balance sheet date
There were no special events influencing the data released in the financial
statement in the period between the balance sheet date and the date of
financial statement approval to a submission to an external entity.
Rizika s vlivem na společnost a cíle a metody jejich
řízení
PAPCEL, a.s. efektivně identifikuje rizika v souladu se svou podnikatelskou
činností a zmírňuje jejich dopady na strategické podnikatelské cíle.
Provozní úroveň rizik je kontrolována a řízena v rámci finanční, obchodní a
technické rady. Za implementaci odpovědných procesů a koordinaci aktivit
spojených s řízením rizik jsou odpovědni ředitelé úseků. Jednotlivá rizika
jsou monitorována průběžně a jejich hodnocení probíhá minimálně 1x
měsíčně, aby byl zajištěn efektivní přístup k jejich analýze a zmírnění
případných dopadů na činnost PAPCEL, a.s.
Risks influencing the company, and objectives and
methods management¨
PAPCEL, a.s. identifies efficiently the risks in accordance with its business
activities and moderates their impact on strategic company objectives. The
operational risk level is monitored and controlled by the financial, sales and
technical council. Each director is responsible for a corresponding
processes implementation and activities coordination connected to the risk
management. The risks are monitorred continuously and their evaluation is
performed once and month to ensure an efficient analytic approach and to
moderate possible impacts on activities of PAPCEL, a.s.
Zpráva o vztazích mezi ovládající a ovládanou osobou.....
.....The report on relations between controlled
and controlling entities for accounting period 2012
Ovládaná osoba
PAPCEL, a.s., IČ: 2535 0471
sídlo: Litovel, Uničovská 132, okres Olomouc, PSČ 784 10, zapsaná v obchodním rejstříku vedeném Krajským soudem v Ostravě, oddíl B, vložka
1356.
m
Ovládající osoba
Ing. David Dostál, r.č. 710505/5430
bytem: Litovel, Komenského 688/15, PSČ 784 01, podíl na hlasovacích právech ovládající osoby s přímým vlivem: 66 %.
m
EK Mittelstandsfinanzierungs AG, Operngasse 6, 1010 Wien
sídlo: Handelsgericht Wien, FN 226436w, podíl na hlasovacích právech
34 %.
m
Propojená osoba
“VEGA-HSH”, spol. s r. o., IČ: 6077 8423
sídlo: Litovel, Komenského 687/13, PSČ 784 01, zapsaná v obchodním
rejstříku vedeném Krajským soudem v Ostravě, oddíl C, vložka 6658.
Controlled person
PAPCEL, a.s., ID: 2535 0471
Registered office: Litovel, Uničovská 132, district Olomouc, postcode 784 10,
registered in Commercial register kept by the Regional Court in Ostrava, section
B, insert 1356.
m
Controlling person
Ing. David Dostál, ID: 710505/5430
Residence: Litovel, Komenského 688/15, district Olomouc, postcode 784 01,
voting power share of controlling person with direct influence: 66 %.
m
EK Mittelstandsfinanzierungs AG, Operngasse 6, 1010 Wien,
Firmenbuchgericht: Handelsgericht Wien, FN 226436w, voting power share of
controlling person: 34 %.
m
Connected person
“VEGA-HSH”, spol. s r.o., ID: 6077 8423
Registered office: Litovel, Komenského 687/13, district Olomouc, postcode 784
01, registered in Commercial register kept by the Regional Court in Ostrava,
section C, insert 6658.
m
m
Erma Elan engineering spol. s r. o., IČ: 0017 5617
sídlo: Praha 4, Pod Višňovkou 1661/33, PSČ 140 00, zapsaná v obchodním
rejstříku vedeném Městským soudem v Praze, oddíl C, vložka 330.
m
IFM PAPCEL, s.r.o. - člen koncernu PAPCEL, ID: 2865 4617
sídlo: Litovel, Uničovská 132, PSČ 784 10, zapsaná v obchodním rejstříku
vedeném Krajským soudem v Ostravě, oddíl C, vložka 45324.
m
Dvůr Nové Zámky, s.r.o., ID: 2938 4664
sídlo: Mladeč – Nové Zámky 3, PSČ 784 01, zapsaná v obchodním rejstříku
vedeném Městským soudem v Praze, oddíl C, vložka 45487.
m
Paper Mill Holding, s.r.o., ID: 2865 0433
sídlo: Litovel, Uničovská 132, PSČ 784 10, zapsaná v obchodním rejstříku
vedeném Krajským soudem v Ostravě, oddíl C, vložka 45240.
m
“OOO MAJAK-VEGA”
sídlo: Penza 440 007, ulice Bumažnikov 1, Ruská federace
OKPO: 90695520, OGRN: 1115834000974, INN: 5834052044, KPP:
583401001
m
ОАО ИИ «ANGREN PACK»
sídlo: Taškentská oblast, Angren
OKPO: 04066591, OPF: 1150, KFC: 161, SOATO: 1727407, OKONX:
15310
A. Uzavřené smlouvy
1. V roce 2012 byly uzavřeny mezi ovládající a ovládanou osobou následující smlouvy:
a) s ovládající osobou EK Mittelstandsfinanzierungs AG nebyly uzavřeny
v hodnoceném období žádné smlouvy.
b) s ovládající osobou Ing. David Dostál nebyly uzavřeny v hodnoceném
období žádné smlouvy.
m
2. V roce 2012 byly uzavřeny mezi propojenou osobou “VEGA-HSH,
s.r.o.” a ovládanou osobou následující smlouvy:
a) smlouva o provedení bázového projektu uzavřená dne 14. 05. 2012.
b) smlouva kupní uzavřená dne 03. 01. 2012 o prodeji pozemku parc. č.
713/6.
m
3. V roce 2012 byly uzavřeny mezi propojenou osobou “Erma Elan
Engineering spol. s.r.o.”, a ovládanou osobou následující nové smlouvy:
a) smlouva o dílo na provádění autorského dozoru u zákazníka Čašniky
uzavřená dne 10. 05. 2012.
b) dodatek ke smlouvě o dílo za dne 10. 05. 2012 na provádění autorského
dozoru u zákazníka Čašniky uzavřená dne 14. 06. 2012.
c) smlouva o dílo na provádění autorského dozoru a víceprací u zákazníka
Rakta uzavřená dne 05. 06. 2012.
d) smlouva o dílo na provádění autorského dozoru a víceprací u zákazníka
Angren uzavřená dne 25. 09. 2012.
e) smlouva o zapůjčení zařízení videokonferencí, uzavřená dne 16. 11.
2012.
Erma Elan Engineering spol. s r.o., ID: 001 75 617
Registered office: Praha 4, Pod Višňovkou 1661/33, district Praha 4, postcode
140 00, registered in Commercial register kept by the Municipal Court in Prague,
section C, insert 330.
m
IFM PAPCEL, s.r.o. – member of the PAPCEL concern, ID: 286 54 617
C, insert 45324.
m
Dvůr Nové Zámky, s.r.o., ID: 293 84 664
Registered office: Mladeč – Nové Zámky 3, district Olomouc, postcode 784 01,
C, insert 45487.
m
Paper Mill Holding, s.r.o., ID: 286 50 433
C, insert 45240.
m
“OOO MAJAK VEGA”
Registered office: Penza 440 007, Bumažnikov street 1, Russian Federation
OKPO: 90695520, OGRN: 1115834000974, INN: 5834052044, KPP:
583401001
m
OAO ИИ «ANGREN PACK»
Registered office: Tashkent region, Angren
OKPO: 04066591, OPF: 1150, KFC: 161, SOATO: 1727407, OKONX: 15310.
A. Concluded contracts
m
1. Concluded contracts between controlling and controlled persons in 2012
a) There were no contracts concluded in the reviewed period with the
controlling person EK Mittelstandsfinanzierungs AG.
b) Newly concluded contracts with the controlling person Ing. David Dostál
in the reviewed period were the following: Loan agreement concluded on
November 28, 2012 (controlling person as a debtor).
m
2. Concluded contracts between the connected person “VEGA-HSH, s.r.o.”
and the controlled person in 2012 were the following:
a) Agreement on execution of base project concluded on May 14, 2012.
b) Purchase contract concluded on January 3, 2012 for the sale of a land
plot number 713/6.
m
3. Concluded contracts between the connected person “Erma Elan
Engineering spol. s r.o.” and the controlled person in 2012 were the following:
a) Contract for work to execute supervision at the customer ČAŠNIKY
concluded on May 10, 2012.
b) Amendment to contract for work (dated May 10, 2012) to execute
supervision at the customer ČAŠNIKY concluded on June 14, 2012.
c) Contract for work to execute supervision and additional work at the
customer RAKTA concluded on June 5, 2012.
d) Contract for work to execute supervision and additional work at the
customer ANGREN concluded on September 25, 2012.
e) Agreement on renting videoconference equipment concluded on
November 16, 2012.
37
.....Zpráva o vztazích mezi ovládající a ovládanou osobou za rok 2012
.....The report on relations between controlled
and controlling entities for accounting period 2012
4. V roce 2012 byly uzavřeny mezi propojenou osobou “IFM PAPCEL,
s.r.o. - člen koncernu PAPCEL” a ovládanou osobou následující smlouvy:
a) smlouva o půjčce uzavřená dne 12. 07. 2012 (ovládaná osoba jako
věřitel). Ovládaná osoba poskytla propojené osobě návratnou půjčku v
celkové částce 200.000 CZK pro zajištění její činnosti. Propojená
osoba se touto smlouvou zavázala výše uvedenou částku splatit v plné
výši nejpozději do 31. 12. 2012.
m
5. V roce 2012 byla uzavřena mezi propojenou osobou “Dvůr Nové
Zámky, s.r.o.”, a ovládanou osobou smlouva:
a) smlouva o prodeji hmotného majetku (motorové vozidlo Peugeot Boxer)
uzavřena dne 23. 04. 2012.
m
6. V roce 2012 byly uzavřeny mezi propojenou osobou “Paper Mill
Holding, s.r.o.”, a ovládanou osobou následující smlouvy:
a) smlouva o půjčce uzavřena dne 04. 05. 2012 na zajištění úhrady DPH v
celkové výši 1.338.084 CZK. Termín splatnosti byl stanoven na 30. 06.
2012 a půjčka byla plně splacena.
m
m
8. V roce 2012 byly uzavřeny mezi propojenou osobou “ОАО ИИ
ANGREN PACK” a ovládanou osobou následující smlouvy:
a) smlouva na zakázku L-1739-0 uzavřená dne 23. 03. 2012
b) dodatek č. 1 ke smlouvě na zakázku L-1739-0 ze dne 24. 05. 2012
c) dodatek č. 2 ke smlouvě na zakázku L-1739-0 ze dne 24. 05. 2012
d) dodatek č. 3 ke smlouvě na zakázku L-1739-0 ze dne 10. 04. 2012
e) dodatek č. 4 ke smlouvě na zakázku L-1739-0 ze dne 18. 07. 2012
f) smlouva na zakázku L-1739-1 uzavřená dne 30. 04. 2012.
g) dodatek č. 1 ke smlouvě na zakázku L-1739-1 ze dne 05. 05. 2012
h) dodatek č. 2 ke smlouvě na zakázku L-1739-1 ze dne 05. 05. 2012
i) smlouva na zakázku L-1739-4 uzavřená dne 20. 07. 2012.
j) dodatek č. 1 ke smlouvě na zakázku L-1739-4 ze dne 01. 08. 2012
k) dodatek č. 2 ke smlouvě na zakázku L-1739-4 ze dne 27. 08. 2012
l) smlouva na zakázku L-2086 uzavřená dne 10. 08. 2012
m) smlouva na zakázku L-2074 uzavřená dne 14. 10. 2012
m
Všechny výše uvedené smlouvy byly uzavřeny dle běžných podmínek.
Vypořádání uzavřených smluv bylo a je prováděno v souladu s dojednanými
podmínkami.
B. Jiná ujednání
Nebyly učiněny žádné jiné právní úkony učiněné v zájmu ovládající osoby,
anebo v zájmu jiných osob ovládaných ovládající osobou. Nebyla přijata
žádná opatření na popud nebo v zájmu ovládající osoby, a ani na popud
nebo v zájmu jiných osob ovládaných ovládající osobou.
m
C. Závěr
Na základě informací představenstva a jeho jednotlivých členů a z výše
uváděných údajů představenstvo konstatuje, že v rozhodném období
nevyplynula pro společnost žádná újma ze vztahů s ovládající osobou nebo
ze vztahů s propojenou osobou. Představenstvo dále konstatuje, že zpráva
je úplná.
Propojené osoby celkem
Connected persons total
m
V Litovli dne 10. 3. 2013
38
m
5. Concluded contracts between the connected person “Dvůr Nové Zámky”
a) Contract for the sale of fixed assets (motor vehicle Peugeot Boxer)
concluded on April 23, 2012.
m
6. Concluded contracts between the connected person “Paper Mill Holding,
s.r.o.” and the controlled person in 2012 were the following:
a) Loan agreement concluded on May 04, 2012 to ensure payment of VAT
in the total amount of 1.338.084 CZK. The due date has been set on June
30, 2012 and the loan was fully repaid.
m
7. V roce 2012 byly uzavřeny mezi propojenou osobou “OOO MAJAKVEGA“ a ovládanou osobou následující smlouvy:
a) dodatek č. 4 ke smlouvě na zakázku Majak-Vega, L-1703-00-0 uzavřený
dne 13. 01. 2012.
b) dodatek č. 5 ke smlouvě na zakázku Majak-Vega, L-1703-00-0 uzavřený
dne 19. 03. 2012.
c) dodatek č. 6 ke smlouvě na zakázku Majak-Vega, L-1703-00-0 uzavřený
dne 23. 11. 2012.
d) dodatek č. 7 ke smlouvě na zakázku Majak-Vega, L-1703-00-0 uzavřený
dne 07. 12. 2012.
4. Concluded contracts between the connected person IFM PAPCEL, s.r.o. member of the PAPCEL concern and the controlled person in 2012 were the
following:
a) Loan agreement concluded on July 12, 2012 (controlled person as a
creditor). The controlled person provided to the connected person a loan
in the total amount of 200.000,- CZK to ensure its activities. The
connected person is committed by the agreement to repay the above
mentioned amount till December 31, 2012 at the latest.
Náklady / Costs
42.446
7. Concluded contracts between the connected person “OOO MAJAK VEGA”
a) Amendment No. 4 to Order contract for Majak Vega
L-1703-00-0 concluded on January 13, 2012.
b) Amendment No. 5 to Order contract for Majak Vega
L-1703-00-0 concluded on March 19, 2012.
c) Amendment No. 6 to Order contract for Majak Vega
L-1703-00-0 concluded on November 23, 2012.
d) Amendment No. 7 to Order contract for Majak Vega
L-1703-00-0 concluded on December 7, 2012.
m
8. Concluded contracts between the connected person OAO ИИ «ANGREN
PACK» and the controlled person in 2012 were the following:
a) Order contract L-1739-0 concluded on March 23, 2012.
b) Amendment No. 1 to Order contract L-1739-0 concluded on May 24, 2012.
c) Amendment No. 2 to Order contract L-1739-0 concluded on May 24, 2012.
d) Amendment No. 3 to Order contract L-1739-0 concluded on April 10, 2012.
e) Amendment No. 4 to Order contract L-1739-0 concluded on July 18, 2012.
f) Order contract L-1739-1 concluded on April 30, 2012.
g) Amendment No. 1 to Order contract L-1739-1 concluded on May 5, 2012.
h) Amendment No. 2 to Order contract L-1739-1 concluded on May 5, 2012.
i) Order contract L-1739-4 concluded on July 20, 2012.
j) Amendment No. 1 to Order contract L-1739-4 concluded on August 1, 2012.
k) Amendment No. 2 to Order contract L-1739-1 concluded on August 27,
2012.
l) Order contract L-2086 concluded on August 10, 2012.
m) Order contract L-2074 concluded on October 14, 2012.
m
All the above mentioned contracts and agreements were concluded in
accordance with standard conditions. The settlement of the contracts and
agreements has been carried out in accordance with the agreed terms.
m
B. Other agreements
There were no other legal acts taken to the interest of the controlling person
and/or to the interest of other persons controlled by the controlling person. There
were no measures accepted at the instance or to the interest of the controlling
person, or to the interest of the other persons controlled by the controlling
person.
m
C. Conclusion
Based on the information of the Board of Directors and its individual members
and from the above mentioned information, the Board of Directors states that
there was no detriment resulting for the company from the relations between the
controlling person or from the relations with the connected person during the
reviewed period. Furthermore, the Board of Directors notes that the report is
complete.
Výnosy / Revenues
Pohledávky / Receivables
383.034
m
Litovel, March 10, 2013
Ing. David Dostál
Chairman of the Board of Directors
157.585
Závazky / Liabilities
10.457
Rozhodnutí valné hromady o rozdělení hospodářského výsledku za 2012.....
.....The general meeting approval of profit distribution
for the fiscal year 2012
A) Představenstvo a dozorčí rada navrhují rozdělení zisku za rok 2012 a
doporučují valné hromadě (akcionářům) jeho schválení takto:
Výsledek hospodaření před zdaněním za rok 2012
Výsledek hospodaření po zdanění za rok 2012
37 483 057,71 Kč
24 676 223,71 Kč
A) The Board of Directors and the Supervisory Board propose and
recommend to shareholders of PAPCEL, a.s. to distribute profit for the
period 2012 as follows:
Earnings before Interest and Taxes (EBIT) 2012
Earnings after Taxes (EAT) - profit 2012
37 483 057,71 CZK
24 676 223,71 CZK
B) Rozdělení zisku po zdanění za rok 2012:
B) Distribution of profit for the 2012 period:
1) Částka ve výši 200 000,-- Kč bude přidělena do sociálního fondu
společnosti.
2) Částka ve výši 1 233 811,-- Kč bude přidělena do rezervního fondu
společnosti.
3) Částka ve výši 23 242 412,71 Kč bude převedena na účet nerozděleného zisku z minulých let.
1) The amount of 200 000,-- CZK to be transferred to the social funds
of the company.
2) The amount of 1 233 811,-- CZK to be transferred to the reserve fund
of the company.
3) The amount of 23 242 412,71 CZK to be transferred as retained
earnings from the previous years account.
Jiný návrh nebyl podán.
There was no other proposal submitted.
V Litovli dne 14. 11. 2013
In Litovel, date November 14, 2013.
Ing. David Dostál
Chairman of the Board of Directors
39
.....Stanovisko dozorčí rady...............................................................
.....Statement of the supervisory board.....
Dozorčí rada společnosti PAPCEL, a.s., se sídlem Litovel, Uničovská 132, okres
Olomouc, PSČ 784 10, IČ: 2535 0471, projednala na svém zasedání dne 2013:
m
1.
2.
3.
4.
Zprávu představenstva o hospodaření společnosti za rok 2012.
Účetní závěrku za účetní období od 1.1.2012 do 31.12.2012 včetně přílohy.
Zprávu nezávislého auditora o ověření řádné účetní závěrky za rok 2012.
Zprávu o vztazích mezi ovládající a ovládanou osobou a o vztazích mezi
ovládanou osobou a ostatními osobami ovládanými stejnou ovládající
osobou za účetní období 2012.
5. Návrh představenstva na rozdělení zisku za účetní období roku 2012.
6. Výsledky hospodaření společnosti za období 01-09/2013.
m
Usnesení č. 1
Vzhledem k tomu, že zpráva představenstva o hospodaření akciové společnosti
PAPCEL v roce 2012 dostatečným způsobem charakterizuje činnost
společnosti, bere dozorčí rada zprávu na vědomí bez výhrad.
m
Usnesení č. 2
Dozorčí rada se po vlastním prověření účetní závěrky plně ztotožňuje s výrokem
auditora na účetní závěrku, a to, že účetní závěrka za rok 2012 podává ve všech
významných ohledech věrný a poctivý obraz aktiv a pasiv, vlastního kapitálu
a finanční situace akciové společnosti PAPCEL, a.s. k 31. 12. 2012 a nákladů
a výnosů a výsledku hospodaření a peněžních toků za rok 2012 v souladu
s českými účetními předpisy.
Dozorčí rada doporučuje valné hromadě, aby účetní závěrku za rok 2012
schválila bez připomínek.
m
Usnesení č. 3
Dozorčí rada vzala na vědomí konstatování auditora, že na základě použitých
auditorských postupů při ověřování účetní závěrky nezjistil žádné skutečnosti,
které by naznačovaly, že by účetní záznamy společnosti nebyly ve všech
podstatných aspektech v souladu s platnými zákony a předpisy.
m
Usnesení č. 4
Dozorčí rada přezkoumala zprávu o vztazích mezi ovládající a ovládanou
osobou a o vztazích mezi ovládanou osobou a ostatními osobami ovládanými
stejnou ovládající osobou za účetní období 2012, kterou předložilo představenstvo společnosti. Dozorčí rada nemá ke zprávě o vztazích připomínek
a podává informaci o přezkoumání této zprávy valné hromadě společnosti.
m
Usnesení č. 5
Dozorčí rada projednala návrh představenstva na rozdělení zisku za rok 2012,
ve kterém představenstvo navrhuje rozdělit hospodářský výsledek (po zdanění
a povinných odvodech do rezervního fondu) ve výši 24 676 223,71 Kč za účetní
období roku 2012 takto:
m
1. Hospodářský výsledek (zisk) společnosti ve výši 23 242 412,71 Kč bude
převeden na účet nerozdělený zisk z minulých účetních období.
2. Částka ve výši 1 233 811,- Kč bude přidělena do rezervního fondu společnosti.
3. Částka ve výši 200.000,- Kč bude přidělena do sociálního fondu společnosti.
m
Dozorčí rada souhlasí s návrhem představenstva rozdělit hospodářský výsledek
tímto způsobem a doporučuje valné hromadě, aby návrh schválila ve znění výše
uvedeného předloženého návrhu.
m
Usnesení č. 6
Dozorčí rada vzala na vědomí hospodářské výsledky společnosti za období 0109/2013.
m
Závěr
Pro projednání dalších materiálů předkládaných k jednání valné hromady,
dozorčí rada doporučuje valné hromadě jejich schválení nebo vzetí na vědomí
bez připomínek, přičemž konstatovala, že společnost v roce 2013 pokračuje
v plnění jednotlivých cílů a úkolů, které jsou stanoveny v akčních plánech
schválených na rok 2013.
V Litovli, 11. 11. 2013
The Supervisory Board of the company PAPCEL, a.s., registered office Litovel,
Uničovská 132, district Olomouc, postcode 784 10, ID: 2535 0471, discussed at
the meeting, held on 11th November 2013 the following agenda:
m
1. The Company Board Report on economic activities of the company for
the year 2012.
2. The Annual closing of books for the period from 1. 1. 2012 to 31. 12. 2012
including annex.
3. The Report of an independent auditor concerning the verification of the
Annual closing of books for the year 2012.
4. The Report on relations between controlled and controlling entities for
the accounting period 2012.
5. The Company Board proposal for profit distribution for the fiscal year
2012 including determination of the amount and method of dividends
payment.
6. Financial results for the period 01-09/2013.
m
Resolution No. 1
The Supervisory Board takes into account the Report on economic activities of
the company for the year 2012 proposed by the Board of Directors without any
reserves.
m
Resolution No. 2
Based on own verification of the Annual closing of books the Supervisory Board
fully agrees with the auditor's statement that the Annual closing of books
presents fairly and truly in all material respects, the assets, liabilities, owner's
equity and the financial status of the joint-stock company PAPCEL as of 31. 12.
2012. Further on, the expenses and revenues, the economic results and cash
flow for the fiscal year 2012, are in accordance with the Czech accounting
regulations. The Supervisory Board recommends to the General Meeting to
approve the Annual closing of books for the fiscal year 2012 without any remarks.
m
Resolution No. 3
The Supervisory Board takes into account the auditor's statement that on the
basis of audit procedures the auditor did not find any facts during the verification
of the annual closing of books that should indicate any discrepancy in accounting
reports. The auditor declares that the company accounting reports are in
accordance with valid accounting regulations and law.
m
Resolution No. 4
The Supervisory Board discussed and reviewed the Report on relations between
the controlled and controlling entities for accounting period 2012 submitted by
the Board of Directors. The Supervisory Board does not have any remarks and
recommends to the General Meeting to approve the Report.
m
Resolution No. 5
The Supervisory Board discussed the proposal for profit distribution for the fiscal
year 2012 submitted by the Board of Directors that suggests to distribute profit of
the accounting period (after tax payment and mandatory levies to reserve fund)
in the amount of 24 676 223.71 CZK as follows:
1) Profit of the accounting period in the amount of 23 242 412.71 CZK to be
transferred as retained earnings from the previous year's account.
2) The amount of 1 233 811,-- CZK to be transferred to the reserve fund of
the company.
3) The amount of 200 000,-- CZK to be transferred to the social funds of the
company.
m
The Supervisory Board agrees with the proposal of the Board of Directors to
divide the profit in this way and recommends to the General Meeting to approve
the proposal in the above mentioned and submitted wording.
m
Resolution No. 6
The Supervisory Board acknowledged the company's financial results for the
period 01-09/2013.
m
Conclusion
The Supervisory Board recommends to the General Meeting to approve or to
acknowledge other documents proposed by the Board of Directors without any
remarks. The Supervisory Board declares that the company PAPCEL, a.s. is
proceeding with the fulfillment of individual aims and tasks declared in the
strategy plan for the year 2013.
In Litovel, November 11, 2013.
MUDr. Kateřina Kerekešová
předsedkyně dozorčí rady
Chairwoman of the Supervisory Board
40
PAPCEL, a.s.
Uničovská 132
784 01 Litovel
Česká republika
Tel.: 00420 585 152 169
Fax: 00420 585 343 001
[email protected]
www.papcel.cz

Notes on 2012 financial statements

Transkript

Podobné dokumenty

Jarní listový salát s ředkvičkami a křepelčím