Prezentace aplikace PowerPoint

Development & implementation
of 2.5G services
Vývoj a implementace služeb dvě a půlté
generace
Peter Mácsadi
26.11. 2003
Kdo je kdo?
 RDC
 Projektový tým a V4M
RDC
V4M
Obsah prezentace
 Služby 2 a půlté generace
•
•
•
•
•
•
Základní definice
Rozdělení služeb podle jejich obsahu
Dostupné technologie a infrastruktura
Uživatelé a jejich segmentace
Obchodní modely a podpora vývoje
Očekávání a realita
 Projekt v RDC
• Popis a cíle projektu
• Strategie řešení projektu
• Dosavadní zjištění a výsledky
• Messaging
• Ostatní
• Další postup a vývoj projektu
Základní definice
 2G a 3G mobilních sítí
 2.5G
• GPRS (General Packet Radio Services)
• EDGE (Enhanced Data Rates for GSM Evolution)
 GPRS
• Mobilní Internetu
• Nové služby s přidanou hodnotou
 Služby 2.5G
• založené na GPRS, MMS, Mobilní JAVA atd.
Segmenty služeb
 Zasílání multimediálních zpráv
Multimedia Messaging
 Prohlížeče a poskytování informací
Browsing and infotainment
 Hry a zábava
Games and entertainment
 Stahování aplikací, zvuku a videa
Downloads a streaming
 Služby založené na rozpoznání geografické polohy
Location based services
 Transakční služby
Transactional services
Segmenty služeb
Služby 2.5G
MMS
Browsing
Hry a zábava
LBS
Transakční služby
Technologie a infrastruktura
 Podporované standardy
• W AP
• WAP 1.0, 2.0 - XHTML Mobile
Profile (XHTML MP)
• WAP CSS
• WIM
• Mobilní JAVA
• J2ME, MIDP 1.0, 2.0
• MMS
• Symbian OS platform
• v7.0s
 Mobilní zařízení
•
•
•
•
•
Barevné displeje
Polyfonní zvuky
Vestavěné kamery
Paměťové karty
Bluetooth
 Sítě
• GPRS
• Účtování přenesených
dat
Uživatelé 2.5G služeb
20%
Neužívají GSM
30%
„Novákovi“
20%
Rodinné typy
30%
Mladí a úspěšní
 Podle přístupu k službám
 Podle mobilního telefonu
 Podle zájmu
 Dělení podle věku
 Dělení podle příjmu
 Dělení podle vzdělání
Aktéři na mobilním trhu
mimo koncového uživatele
Poskytovatelé Internetových služeb,
agregátoři služeb
15%
20%
Poskytovatelé
infrastruktury
Zisk
30%
Poskytovatelé služeb,
vývojáři aplikací
35%
Mobilní operátoři
Obchodní vztahy
Poskytovatel
infrastruktury
B2B
Operátor
share
ISP,
Agregátor
B2B
Poskyt. služeb,
vývojáři
B2C
Zákazník
B2C – Business to Consumer
 Podíl na zisku
• podíl na celkovém zisku
• Exkluzivní služby (exkluzivně pro operátora)
• OskarZóna (WAP, MT zprávy)
• Premium SMS
 M-Commerce
 Jiné
•
•
•
•
kupony
zákaznické programy
interaktivní marketing
atd.
Podpora vývoje a vývojářské komunity





Nokia Forum
Ericsson Associate Program
Siemens Developers Village
Motorola Magnet
Alcatel One Touch Ahead Program
 Česká Republika
• RDC
• Ericsson Mobility World v RDC
• OskarZóna
Nasycenost trhu
Očekávání a realita
Nasycení
Přezrálost
Zavedení a růst
Ranné
stadium
Čas
Projekt v RDC – Popis projektu








Zadání projektu: 31.10. 2003
Doba trvání projektu: 7 měsíců
Podle zadání, tým pěti studentů zakládá virtuální společnost
Výsledky projektu a jeho vývoj bude veřejně publikován na
stránkách www.rdc.cz
Dodat výzkum trhu, technologií, dostupných obchodních
modelů, a definovat příležitosti pro vývoj služeb
Vyvinout vybrané aplikace a služby
Implementace a marketing vyvinutých služeb
Zahraniční aktivity (EMW, Nokia Forum)
Projekt v RDC – Projektový tým
 Peter Mácsadi
 Michal Frýda
– Messaging (SMS, MMS)
 Martin Orlich
 Karel Pechanec
– Transakční služby
 Jan Straka
– Browsing
– Lokalizační služby (LBS)
– Hry a zábava
Projekt v RDC – Cíle projektu
 Dodat studii služeb 2,5G a vhodných obchodních
modelů exkluzivně pro konferenci Teleinformatika
 Implementace zajímavých služeb v rámci RDC
 Podpora komunity vývojářů v ČR
 Podpora vývoje 2.5G aplikací v ČR
 Praktický příklad startu společnosti podnikající v
mobilním průmyslu
 Semináře o této problematice v rámci RDC
Strategie řešení projektu
Segmentace služeb
Analýza trhu
Obchodní záměr
Vývoj a testování
Zavedení v
ČR
Uvedení na
zahraniční trhy
EMW, Nokia forum, ...
Analýza trhu a obchodní záměr
 Analýza trhu
 Obchodní záměr
• Typy dostupných služeb
• Jméno služby
• Zákazníci a penetrace
• Popis služby
• Konkurence na trhu
• Základní architektura
• Technologie a podpora
• Prostředky a technologie
• Mobilní telefony
• Otevřená infrastruktura
• Cílová skupina (segment
uživatelů) a její velikost
• Vhodné obchodní modely
• Výhody pro uživatele
• Chybějící služby a příležitosti
• Marketingová a prodejní
strategie
• Omezení a problémy
• Finanční hlediska
Messaging – Analýza trhu
Messaging – Analýza trhu
 Typy dostupných služeb
• Peer2Peer
• Zábavný obsah
• Informace na vyžádání
• Služby pro dospělé
• Loga, obrázky, pohlednice
• MMS Reklama
• Zvuky a vyzvánění
• Email
• Kreslené seriály, videa
• Interaktivní seriály
 Zákazníci a penetrace
• 2003 – 16% prodaných telefonů podporuje MMS, očekává se 50% v 2004
• 2004 – penetrace MMS telefonů přesáhne 20%
 Konkurence na trhu
• Trh je v počáteční fázi zavádění služeb.
• Na trhu profitují zejména ty firmy, které současně poskytují služby 2G.
Messaging – Analýza trhu
 Technologie, infrastruktura a podpora vývoje
 Vhodné obchodní modely
• Dělba zisku na bázi premium SMS
• Zatím neexistuje otevřený model na bázi dělby celkového zisku
 Chybějící služby a příležitosti
• Interaktivní seriály a telenovely
• MMS reklama, MMS Interaktivní marketing
• MMS deníky (pro telefony s vestavěnou kamerou)
 Omezení a problémy
• Cena MMS je příliš vysoká (9,5 Kč za jednu zprávu)
• Autorské právo a jeho výkon
• Propustnost operátorů ve špičce
Mobloger – Obchodní záměr
• Popis služby
• Mobilní denník s omezeným
Internetovým přístupem
• Základní architektura
• Prostředky a technologie
• MMS, doplňkově Java a
vestavěna kamera
Mobilní
síť
Internet
• Výhody pro uživatele
• Budování anonymních komunit
• Zajímavý obsah z denního života
• Diskusní fóra, koníčky, seznamka, chat
• Marketingová a prodejní strategie
• Nezbytné poskytovat ve spolupráci s ISP jako imidžovou záležitost
• Reklama pomocí Moblogu význačných osobností
Cílová skupina a její velikost
 Cílová skupina
Přispěvatelé
• Hobysté
• 30% MO na 70 % MT
• Příliš senzitivní na cenu
• Přispěvatelé
• 90% MO,10 % MT
• 1/6 z celkového počtu aktivních
• Čtenáři
• 10% MO, 90 % MT
• 5/6 z celkového počtu aktivních
 Charakteristika
•
•
•
•
Uživatelé Internetu
Čtenáři SPY, Blesk
Mladí nadšenci zábavy
věk 13 až 30 let
Čtenáři
MO MMS
MT MMS
 V České Republice přibližně 120 000 lidí z toho 5% aktivních
Finanční a marketingová strategie
Měsíční bilance
(rok trvající služba)
Aktívní uživatelé (v měsíci)
Odeslané MMS uživatelem
Přijaté MMS uživatelem
Marketingové náklady
Rozpočtené náklady na vývoj
Operační náklady
Příjem z MO zpráv celkově
Příjem z MT zpráv celkově
Příjem ostatní
Zisk
Případ A
optimistický
6000 ks
6 ks
20 ks
400 000,00 Kč
15 000,00 Kč
10 000,00 Kč
108 000,00 Kč
360 000,00 Kč
60 000,00 Kč
103 000,00 Kč
Případ B
reálny
2000 ks
6 ks
15 ks
100 000,00 Kč
15 000,00 Kč
5 000,00 Kč
36 000,00 Kč
90 000,00 Kč
20 000,00 Kč
26 000,00 Kč
 Hry a zábava
Další segmenty
 Browsing

Segment služeb vhodných pro
budování image operátorů, umožňuje
odlišení

WAP 2.0 a GPRS, barevnými diplej a
jeho velikost umožňují uživatelsky
příjemné prohlížení stránek

Slibné technologie: Java a Symbian,
50% telefonů prodaných v 2004 bude
podporovat Javu

Java umožňuje ukládání obsahu do
persistentní paměti a logické operace
nad obsahem

Multi-player hry využívající serverovou
část je již prosperující oblast


Otevřenost standardů a výborná
podpora vývojářů
Plnohodnotnou službu a významný
rozvoj přinesou pravděpodobně až
HTML prohlížeče
 Dobrá podpora grafiky, zvuků a HTTP  Transakční služby
 LBS



Kobinace s GPS modulem – aplikace
spolupracující s GPS zařízením
(většinou PDA) na trhu fungují,
používají se zejména ve firemním
sektoru
Bez GPS modulu – operátoři
neposkytují dostatečně otevřená řešení
(kromě T-Mobile Lokátoru), omezením
je také cena spojená se zjištěním
polohy
Složitý právní rámec

V současnosti je rozšířen zejména GSM
banking na bázi STK/SMS (2G)

Platební asociace se zatím nedohodly na
2G typu platebních služeb.

Mobilní platby a banking na bázi 2.5G –
pravděpodobně založené na Internetové
verzi

WIM – schází silnější podpora smart karet
pro WAP
Další postup
 Doplnění analýz a obchodních záměrů pro všechny
segmenty služeb (do konce 2003)
 Vypracování aplikací a služeb (Q1 2004)
 Příprava Marketingové podpory (pomoc partnerů
centra a komerčních subjektů nutná)
 Uvedení aplikací a služeb (Q2 2004)
 Expanze na zahraniční trh
• EMW
• Nokia Forum
Závěr
Další informace na
www.rdc.cz