C2_Richtr_Juza_Skoda_Petrina

Inovujte designem!
Michal Richtr, Jan Jůza, Ladislav Škoda, Jakub Petřina
Program
1. Designem k prosperitě
2. Případová studie TON
3. Případová studie TESCOMA
4. Případová studie Air Bank
Design kolem nás
PARAMORE /US/ PENDULUM /AUS/
MY CHEMICAL ROMANCE /US/
BULLET FOR MY VALENTINE /UK/
THE STREETS /UK/ SUM 41 /CAN/ WHITE LIES /UK/
THE WOMBATS /UK/ DIGITALISM /DE/ KATE NASH /UK/
ASIAN DUB FOUNDATION /UK/ BEATSTEAKS /DE/
KRYŠTOF / CHINASKI / TŘI SESTRY / DIVOKEJ BILL
NIGHTWORK / VYPSANÁ FIXA / BUTY / STO ZVÍŘAT
TATA BOJS / WOHNOUT / SUNSHINE / POLEMIC
...A DALŠÍCH 120 KAPEL A DJ´S
HLAVNÍ PARTNER
PARTNEŘI
HLAVNÍ MEDIÁLNÍ
PARTNER
WWW.ROCKFORPEOPLE.CZ
MEDIÁLNÍ PARTNEŘI
Design jako kritérium výběru
Design jako kritérium výběru
Fenomén design
Fenomén design
Studium designu v České republice
— VŠUP Praha
— ČVUT v Praze, Fakulta architektury
— Univerzita J. E. Purkyně Ústí nad Labem,
Fakulta umění a designu
— Západočeská univerzita v Plzni, Ústav umění a designu
— Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně,
Fakulta multimediálních komunikací
— Vysoké učení technické v Brně,
Fakulta výtvarných umění a Fakulta strojního inženýrství
— Mendelova univerzita, obor design nábytku
Co dokáže design?
Co dokáže design?
V letech 1994 až 2003 dosahovaly firmy orientované na design
nižších ztrát, než akciový trh obecně.
Design Council, The Impact of Design on Stock Market Performance, 2004
Inovace jsou ze 71 % promovány designem.
Design má 71% schopnost ovlivnit zákaznickou spokojenost.
Danish Design Centre: Evaluation of the Importance of Design, 2006
Co dokáže design?
Firmy, které zintenzivnily aktivity v oblasti designu dosáhly o 40 %
vyššího růstu tržeb než firmy, které designové aktivity snížily nebo
nezměnily.
Firmy, které zaměstnávají nebo spolupracují s designery exportují
v průměru 34% svého obratu. Ty, které nemají design jako
konkurenční výhodu exportují v průměru 18%.
National Agency for Enterprise and Housing in Denmark,
The economic effects of Design, 2003
DBA – Design Business Association
— hodnotí vliv designu na obchodní růst organizace
a brandu
— nejlepším způsobem, jak vystihnout hodnotu designu,
je měření jeho účinnosti
— každoročně udílí cenu Design Effectiveness Awards
za úspěšný a efektivní design
— investice do kvalitního a strategicky promyšleného
designu se několikanásobně vyplatí
www.dmi.org.uk
Mail Online
— příjmy z webu vzrostly o 455 %
— počet jednotlivých přístupů se zvýšil z 18,7 mil. měsíčně
na 91,6 mil. měsíčně
Projekt Designem k prosperitě
DESIGN
PROSPERITA
DESIGN
PROSPERITA
www.designemkprosperite.cz
Průzkum mezi českými manažery
— 68 % českých manažerů se jednoznačně domnívá, že design
napomáhá k dosažení ekonomických cílů
— 84 % je přesvědčeno, že existuje přímá vazba mezi designem
produktu a prosperitou výrobce
— 23 % českých firem má v rámci svého rozpočtu stanovenou
konkrétní částku na design
— 18 % manažerů očekává návratnost investice do designu do 1 roku,
40 % manažerů se domnívá, že návratnost designu by měla být
od 1 do 2 let
Výzkum byl realizován společností Dynamo design a Fakultou managementu a ekonomiky Univerzity Tomáše Bati ve Zlíně
v lednu 2014 prostřednictvím internetového dotazníku na vzorku 166 ředitelů a manažerů významných českých firem.
Podmínky pro zahrnutí do projektu
— zvýšení prodeje
— nárůst tržeb
— nárůst podílu na trhu
— nárůst exportu
— zvýšení počtu zákazníků
— větší spokojenost zákazníků
LINET
POČET PRODANÝCH
LŮŽEK V OBCHODNÍM
ROCE 2012–2013
38 112
DESIGN
PROSPERITA
DESIGN
PROSPERITA
BORCAD
TRŽBY FIRMY
V LETECH 2002–2012
VZROSTLY
+200 %
DESIGN
PROSPERITA
DESIGN
PROSPERITA
MATTONI
PO REDESIGNU
ŘADY 1,5 L PET LAHVÍ
MATTONI NAROSTL
PODÍL NA TRHU
+20 %
DESIGN
PROSPERITA
DESIGN
PROSPERITA
BOTAS
ZVÝŠENÍ
PRODEJE
PÁRŮ
BOT PO
REDESIGNU
+300 %
DESIGN
PROSPERITA
DESIGN
PROSPERITA
PIETRO
FILIPI
TRŽBY V NOVĚ
ZREKONSTRUOVANÉM
BUTIKU VZROSTLY
+25 %
DESIGN
PROSPERITA
DESIGN
PROSPERITA
Východiska
— Může design pomoci českým firmám v konkurenčním boji?
— Kdy se vyplatí investovat do designu a spolupracovat
s designery?
Děkujeme
za pozornost.