Městská divadla pražská - Rozbor hospodaření za rok 2011

Transkript

Městská divadla pražská - Rozbor hospodaření za rok 2011
Městská divadla pražská - Rozbor hospodaření
za rok 2011
Zpracovala: Eva Römerová, správní ředitelka, [email protected]
Obsah předkládaného materiálu:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Zhodnocení činnosti 2011
Komentář k výsledku hospodaření za rok 2011
Doplňková činnost
Mzdová oblast
Kapitálové výdaje a investiční fond
Výkonové ukazatele
Tabulková část:
a) tabulky odboru rozpočtu
b) tabulky odboru kultury
c) tabulky finančního vypořádání
1. Zhodnocení činnosti organizace v roce 2011
Stránka 2 z 9
Rok 2011 byl pro umělecké směřování Městských divadlech pražských důležitý v tom
smyslu, že rozvíjel práci na započaté reformě dramaturgické koncepce a vytýčil další fázi
formování uměleckého souboru. Připomeňme, že v roce 2006 došlo k faktickému sloučení
uměleckých souborů divadla Rokoko a ABC a začala se uplatňovat nová umělecká koncepce,
která si klade za cíl rozvíjet tradici Městských divadel pražských z její nejslavnější éry. Hlavní
důraz je kladen na hereckou práci, což se v roce 2011 potvrdilo mimo jiné tím, že jsme se rozhodli
posílit umělecký soubor o nejmladší hereckou generaci tak, aby jeho věkové rozvrstvení bylo
přirozené a lépe umožňovalo realizaci některých náročných projektů. Za tímto účelem jsme
uspořádali konkurz, kterým prošlo několik stovek adeptů, na jehož konci jsme vybrali dva mladé
herce a jednu herečku, kteří by měli v příštím roce nastoupit do stálého angažmá. Dramaturgie
Městských divadel pražských pak potvrdila, jakými směry se chce do budoucna ubírat a přesněji
definovala dramaturgické linky, které by chtěla dále rozvíjet. Jde například o adaptace velkých
titulů světové literatury, nové autorské projekty zaměřené na českou otázku, či prezentaci nových
trendů současného světového dramatu.
V roce 2011 připravila MDP celkem 6 premiér – 3 v Divadle ABC, 3 v Rokoku a jednu
obnovenou premiéru. K tomu jsme připravili také řadu dalších divadelních aktivit, jako například
mezinárodní minifestival vánočních her, speciální benefiční představení k 80. narozeninám
Stanislava Fišera, několik výstav a také divácky atraktivní den s MDP u příležitosti 60. výročí
založení našeho divadla.
Divadlo ABC
Divadlo ABC je určeno nejširší divácké obci, napříč věkovým i sociálním spektrem. V roce 2011 se
na jeho prknech realizovalo několik ambiciózních projektů.
Prvním z nich byla hra Tima Firtha Holky z kalendáře. Ta byla napsána
podle skutečné události, která rozhýbala i jinak konzervativní anglický
venkov. Pro získání peněz na boj s rakovinou si dámy pozdního věku vybraly
neobvyklou charitu – nafotily kalendář aktů. Toto odvážné gesto vzbudilo
nejen obrovskou senzaci doma i v zahraničí, ale stalo se též základem pro
slavný hollywoodský film a divadelní hru, kterou krátce po její londýnské
premiéře uvedla s velkým úspěchem také Městská divadla pražská v
premiéře české. Komedie skýtá skvělé herecké příležitosti pro herečky
středního věku. V tomto oboru disponují MDP řadou skvělých hereckých
osobností, které se díky této předloze mohly potkat v jediné inscenaci
v rovnocenných partech. Vznikla tak zajímavá, výborně herecky ztvárněná
inscenace, vypovídající o problematice středního věku, důležitosti lidské
vzájemnosti a schopnosti dávat životu vyšší smysl i ve věku, který člověka zdánlivě diskvalifikuje.
V Divadle ABC hru nastudoval ředitel Ondřej Zajíc.
V květnu roku 2011 jsme oslavili 60. výročí založení MDP velkoryse
koncipovaným dnem otevřených dveří pro naše diváky. Během dne se
konaly prohlídky divadelního zákulisí, koncerty hereckých osobností
spojených s historií i současností našeho divadla, připravili jsme
rozsáhlou výstavu dokumentující všech 60 uplynulých sezón a vše bylo
završeno slavnostním představením hry Pan Kaplan má třídu rád.
Mnozí diváci ocenili, že toto stále vyprodané představení (které v tomto
roce dosáhlo již 100 repríz) bylo při této příležitosti živě přenášeno na
projekční plátno do dvorany pasáže U Nováku, a bylo tak volně a
zdarma přístupné všem.
K této příležitosti vytvořil známý český grafik Lumír Kajnar speciální
logo.
Stránka 3 z 9
Druhou inscenací sezóny v divadle ABC byla adaptace
románu kultovního autora, čelného představitele magického
realism Gabriela Garcíi Márqueze Sto roků samoty. Do
divadelní podoby toto dílo převedl maďarský dramatik
Györgi Schwajda a režie se ujal hostující Peter Gábor. V
MDP se tato adaptace stala inspirací pro obrazivé
představení, v němž se organicky snoubí složka hudební,
pohybová a taneční s výrazným výtvarným pojetím.
Panoptikum tanečníků, akrobatů, zpěváků a výtvarných
inspirací je však jen východiskem, z něhož vyrůstají
jednotlivé herecké výkony. Prostor, který tu řada hereckých osobností dostala, je nebývalý –
ztvárnit postavu od mládí po smrt, přes nejrůznější, často velmi bizarní zákruty života, to vskutku
není výzva obvyklá. V tomto představení se jí řada herců zhostila velice kvalitně. Vznikla
inscenace zajímavá, inspirativní, náročná a v kontextu pražské divadelní produkce zcela
ojedinělá.
Premiéra Sta roků samoty byla provázena fotografickou výstavou s názvem Svět ukrytý za
kulisami. Objektivem Aleny Hrbkové, dlouholeté spolupracovnice MDP a vynikající fotografky, byl
zaznamenán zrod a vývoj celého představení od prvních debat, prvních zkoušek, přes výrobu
dekorací, zrod masek a kostýmů až k finální verzi.
Posledním titulem realizovaným v Divadle ABC je sžíravá satira nedávno zesnulého vynikajícího
amerického autora Josepha Hellera Gold za všechny peníze, který je nejen exkurzem do
nejvyšších pater politiky, ale hlavně příběhem o novodobé podobě rasismu. Žid Bruce Gold,
univerzitní profesor a uznávaný spisovatel, dostane nabídku pracovat pro prezidenta USA. Na
cestě za závratnou kariérou je konfrontován se svým židovským původem tím více, čím výše na
společenském žebříčku se dostává a čím více se vzdaluje své
rodině a své vlastní identitě. Krutě ironickou hru o vzestupu a
pádu jedné kariéry, o cestě k sobě a k nečekanému a nechtěném
nalezení vlastního já , uvedla Městská divadla pražská ve světové
premiéře. Navázala tak na linku sledující uvádění významných děl
světové literatury do jevištní podoby a zároveň ke hledání témat ,
rezonujících se současnými životními pocity. Pro divadlo ABC hru
nastudoval Ondřej Zajíc.
V adventním čase připravila Městská divadla pražská
pro své diváky obnovenou premiéru hry Jiřího Janků
České Vánoce. Nejde o vánoční hru v klasickém
slova smyslu, ale velmi svéráznou adaptaci starého
známého příběhu, která je inspirována lidovým
barokním divadlem, Ladovskými jesličkami a také
dnešní většinově ateistickou společností, která
Vánoce již dávno nevnímá jen jako svátky slavící Boží
narození. Krom toho jsme rovněž připravili 1. ročních
mezinárodního Festivalu vánočních her, na kterém
se během dvou dnů představili naši kolegové ze Starého divadla v Nitře, divadla Aréna
z Ostravy, Královehradeckého Draku a Divadla Minor. Festival byl velmi zdařilý, setkal se
s velkým diváckým ohlasem a rádi bychom na něj navázali i v příštím roce.
Divadlo Rokoko
Stránka 4 z 9
První premiérou roku v divadle Rokoko byla autorská hra Jiřího
Janků, Martina Packa a Petra Svojtky Viktor K. aneb český
národ neskoná. Jedná se o komedii o kuponové privatizaci,
Harvardských fondech a Bahamských ostrovech, která je
„pravdivým příběhem“ Viktora K., piráta z Prahy. Hra s velkou
mírou nadsázky vydává svědectví o české společnosti posledních
dvaceti let. Výpravně se tu střídá řada žánrů i historických postav,
jde o jakýsi revuální kabaret o nás všech. Hru nastudoval režisér
Petr Svojtka.
Druhou premiérou v Rokoku byla hra Daniela Auburna Důkaz.
Pulitzerovou cenou ověnčené dílo je v současné chvíli
nejinscenovanější americkou hrou v zahraničí. MDP vkročila
premiérou Důkazu do nové sezóny 2011-2012, a bylo to
vykročení mimořádně šťastné. Nová hvězda MDP, Veronika
Kubařová, po boku s Oldřichem Víznerem a Martinem Písaříkem
vytvářejí moderní, velmi aktuální drama o lásce a odpovědnosti,
o smyslu oběti, ale i o tenké hranici mezi výjimečností a
šílenstvím. Závažné téma, svrchovaná emocionalita, důkladná
psychologická drobnokresba jednotlivých figur a veliké nasazení všech představitelů , tedy vše, co
tvoří kvintesenci tohoto představení,je primárně určeno mladšímu, náročnějšímu publiku, ale
setkalo se s velmi kladným přijetím u všech vrstev obecenstva. Dílo takovéto hloubky a závažnosti
je důkazem smysluplnosti veřejnoprávních divadel. Hru pro Divadlo Rokoko nastudoval Ondřej
Zajíc.
Poslední premiérou roku 2011 byla tragikomedie Mariuse von
Mayenburga o absurditách dneška s názvem Perplex. Hra je
velmi originální a zábavnou výpovědí, která poutá pozornost
novátorským dramatickým přístupem a také spoustou
neotřelých nápadů. Vršení překvapivých změn situací zcela
určitě pobaví a rozesměje, ale v posledku dovede diváky také
k přemýšlení o tom, jaký je vlastně svět, v němž žijeme, co je a
co není pravda a v čem vlastně spočívá smysl života? Vše
začíná jako konverzační komedie, manželé se právě vrátili
z dovolené domů, něco tu ovšem nehraje: jak to, že není zaplacená elektrika a odkud se vzal
tenhle květináč? Je tohle vůbec náš byt? Bohužel, už není. Kamarádi, kteří měli občas přijít zalít
kytky, se totiž v jejich bytě jednoduše sami zabydleli. Absurdity se začínají vršit a všichni postupně
ztrácejí půdu pod nohama. Vztahy všech postav se rozpadají a opět skládají a nikdo si už nemůže
být ničím jistý. Hru nastudoval Petr Svojtka.
V prosinci 2011 jsme ještě připravili Benefici Stanislava Fišera.
Tento jedinečný herec, kterého před lety zdravotní indispozice
připravila o hlas, oslavil své 80. narozeniny a MDP mu jako dárek
připravila večer plný veselého i nostalgického povídání, ukázek
z jeho tvorby a vystoupení vzácných hostů z řad přátel a hereckých
osobností. Šlo o premiéru a derniéru současně, která měla
neopakovatelnou atmosféru a byla poděkováním Stanislavu
Fišerovi za jeho celoživotní práci na scénách MDP. Dá se říci, že
tato benefice byla úspěšnou tečkou za celým divadelním rokem v MDP.
2. Komentář k výsledku hospodaření za rok 2011
Stránka 5 z 9
Výnosy – hlavní činnost
Plán tržeb na rok 2011, který byl upraveným rozpočtem stanoven na 33.708,7 tis. Kč, byl splněn
na 107%. Celkově bylo v roce 2011 dosaženo tržeb ve výši 35.925 tis. Kč. Meziročně se jedná o
6% nárůst.




Vstupenky 29.028 tis. Kč - i přes obecný trend snižující se návštěvnosti v pražských
divadlech v roce 2011 se MDP daří udržovat meziroční nárůsty ve vstupenkách. V roce
2011 to byla 2%. Plnění plánu je ve výši 103%.
Zájezdy 2.834 tis. Kč - došlo k meziročnímu nárůstu o 24%. Plnění plánu je ve výši 109%.
Ostatní 3.621 tis. Kč - došlo k meziročnímu nárůstu o 31%. Plnění plánu je ve výši 147%.
K nárůstu došlo především kvůli vyrovnání od pojišťovny za letní záplavy v zákulisí Divadla
ABC ve výši 2.210 tis. Kč.
Spolupořádání 442 tis. Kč - došlo k meziročnímu nárůstu o 104%. Plnění plánu je ve výši
94%.
Náklady – hlavní činnost
V roce 2011 byly celkové náklady ve výši 89.664 tis. Kč. Tzn., že byly zachovány téměř ve stejné
výši jako v roce 2010 (89.741 tis. Kč). Důvodem je především úspora v některých rozpočtových
položkách a nová metodika pro tvorbu dohadných položek. Ta je příčinou (zároveň s novou
metodikou pro převod nákladů z hlavní do doplňkové činnosti) i pro některé rozdíly oproti plánu.
Z celkových nákladů bylo:
a) V následujících položkách plnění plánu pod 100%:

drobný hmotný majetek 316 tis. Kč (45%) - vzhledem k avizovanému snížení
neinvestičního příspěvku na rok 2012 MDP realizovala méně nákupů, než bylo
původně plánováno.

ostatní ve spotřebovaných nákupech 3.042 tis. Kč (91%) – do této položky spadá
prodané zboží a náklady na vznik inscenace (kostýmy, dekorace, rekvizity, masky,
paruky, garde). Náklady ve srovnání s rokem 2010 mírně klesly (o 2%).

výkony spojů 878 tis. Kč (80%) - ke snížení nákladů došlo především díky změně
dodavatele na zajištění internetových služeb.

opravy a udržování 2.095 tis. Kč (89%) - viz bod 2 c)

ostatní ve službách 21.790 tis. Kč (97%) – do této položky spadají náklady na
externisty, autorské honoráře, revize, propagaci a ostatní ve službách (především
příspěvek MDP na stravenky, konzultanské a poradenské služby a ostatní služby).
V porovnání s rokem 2010 došlo k 3% poklesu nákladů a to i přes menší převod
nákladů do doplňkové činnosti (na základě nové metodiky převodu nákladů mezi
HČ a DČ). Pozitivně se projevila úspora v některých položkách.

mzdové náklady 28.690 tis. Kč (99%)

zákonné soc. pojištění 10.513 tis. Kč (98%)

FKSP 287 tis. Kč (99%)
Stránka 6 z 9

ostatní v osobních nákladech 18 tis. Kč (90%) – tato položka obsahuje náhradu
mzdy za pracovní neschopnost a ½ náhradu mzdy k refundaci.

manka a škody 47 tis. Kč (29%) - bylo dosáhnuto optimalizace při plánování počtu
programů k inscenacím k tisku.

jiné ostatní náklady 471 tis. Kč (72%) – na účet 542 0400, ostatní pokuty a penále,
bylo účtováno penále od Oborové zdravotní pojišťovny při kontrole odvodu
pojistného na zdravotní pojištění v částce 3.855,00,- Kč. Na účet 549 0420 –
náklady minulých let – náklady z oprav SDK za období 2006 – 2010 v částce
84.289,00,- Kč.

odpisy z budov a staveb 3.570 tis. Kč (99%)
Rekonstrukce klubu a vrátnice v Divadle ABC byla zavedena do majetku později,
než byl plán. Důvodem byly vady a nedodělky.
b) V následujících položkách bylo plnění plánu nad 100%:

Spotřeba energie 2.181 tis. Kč (104%) – meziročně jsou náklady na energie ve
stejné výši. Důvodem je především fixace cen za elektrickou energii na delší
období. Rozdíl oproti plánu je zapříčiněn menším převodem nákladů do doplňkové
činnosti oproti původnímu plánu (změna metodiky).

Nájemné a služby 6.393 tis. Kč (103%) – meziročně došlo k navýšení o 5%. Je to
především kvůli navýšení nájemného o inflaci. Zároveň došlo v porovnání s rokem
2010 k nižšímu převodu režijních nákladů mezi hlavní a doplňkovou činností.

Úklid 1.134 tis. Kč (103%) – k navýšení došlo kvůli menšímu převodu nákladů do
doplňkové činnosti (změna metodiky v průběhu kalendářního roku).

Cestovné 302 tis. Kč (104%) – k meziročnímu navýšení o 71% došlo z důvodu
změny metodiky k zaúčtování použití taxi. Zvýšené náklady jsou také spojené se
zajištěním ubytování pro soubory, které byly pozvány na první ročník Vánočního
festivalu v divadlech ABC a Rokoko a zvýšenými nároky hostujících umělců na
ubytování.
Cestovné a doprava dekorací byly v upraveném rozpočtu v souladu s pokynem
MHMP č.j. ROZ/3/666/2011 o navýšení neinvestičního příspěvku o účelovou dotaci
36,1 tis. Kč k účasti na Festivalu České divadlo 2011 v Bratislavě od MK rozděleny:
cestovné 19,7 tis. Kč
doprava 16,4 tis. Kč.
Z tohoto důvodu se v upraveném rozpočtu vykazují údaje na tis. Kč s desetinným
místem.

Náklady na reprezentaci 279 tis. Kč (121%) - významnou část této položky tvoří
tzv. bartery (stejná částka dle smlouvy nebo objednávky se objeví jak v nákladech
tak ve výnosech). Jedná se především o občerstvení pro premiérové hosty a v roce
2011 pro hosty oslav 60. sezony Městských divadel pražských a Vánočního
festivalu. Zvýšení nákladů oproti plánu v této položce (na základě smluv o
spolupráci) souvisí především s náklady na festival a oslavy.

Ostatní osobní náklady 2.827 tis. Kč (101%) – některé úvazky MDP (např.
produkční, nebo garderoba) byly krátkodobě obsazeny na základě DPČ nebo DPP.
Stránka 7 z 9

Odpisy zařízení 3.325 tis. Kč (101%) – k překročení plánu došlo z důvodu
neplánovaného nákupu na konci roku 2011. Žádost o navýšení odpisového limitu
byla zaslána 5.12.2011.
c) zdůvodnění položky - údržba
Za opravu a údržbu bylo v roce 2011 vynaloženo 2.095 tis. Kč. Náklady na záplavu zákulisí
Divadla ABC se podařilo oproti původnímu předpokladu snížit. To se pozitivně projevilo v plnění
upraveného plánu (plnění ve výši 89%). Celkové náklady na opravu a údržbu na likvidaci škod po
záplavě byly ve výši 985.573,20 Kč.
Účelová údržba nebyla v roce 2011 v MDP realizována.
3. Doplňková činnost
Hospodářský výsledek z doplňkové činnosti za rok 2011 je ve výši 752 tis. Kč
Konkrétně bylo dosaženo těchto výsledků:
Výnosy:
1.
2.
3.
4.
Reklama
Pronájem nebytových prostor
Půjčovné a šití kostýmů
Ostatní (drobné prodeje)
636 tis. Kč
831 tis. Kč
122 tis. Kč
144 tis. Kč
--------------------------------------------------------------Celkem
1.733 tis. Kč
Náklady:
1.
2.
3.
4.
Spotřebované nákupy
Služby
Osobní náklady
Daně a poplatky
51 tis. Kč
487 tis. Kč
371 tis. Kč
72 tis. Kč
-----------------------------------------------------------------Celkem
981 tis. Kč
V roce 2011 byl v doplňkové činnosti evidován celkem 1 zaměstnanec.
4. Mzdová oblast
Limit počtu zaměstnanců - plán pro limit počtu zaměstnanců byl v roce 2011 ve výši 124. Plnění
je ve výši 114. Důvodem pro rozdíl je především pozdější konkurz na mladé herce do uměleckého
souboru. Ten proběhl až na konci roku 2011 a přijeti do zaměstnaneckého poměru bude
realizováno v srpnu 2012. V roce 2012 je plánováno i další přijetí umělců tak, aby bylo vyhověno
uměleckým požadavkům režisérů.
Další příčinou pro nesplnění plánu bylo krátkodobé obsazení určitých pozic na základě dohody o
provedení činnosti a několikaměsíční neobsazení některých administrativních pozic.
Limit prostředků na platy byl pro rok 2011 stanoven ve výši 29.600 tis. Kč. Skutečnost byla
v roce 2011 28.690 tis. Kč. Limit byl plněn ve výši 97%.
Stránka 8 z 9
5. Kapitálové výdaje a investiční fond
V průběhu roku 2011 byly pořízeny tyto investice z IF MDP (skutečné náklady):
1. Pořízení nového topného kotle do prostor V Jámě 10
60.070,- Kč
2. Nákup kopírky do Divadla Rokoko
57.480,- Kč
3. Modernizace vodovodních baterií na toaletách Divadla ABC
269.540,- Kč
4. Pokrytí nákladů spojených s novými změnami grafiky MDP (nové logo atd.) 141.200,- Kč
5. Nákup nouzového osvětlení podlahy v Divadle ABC
49.660,- Kč
6. Vybavení PS technologiemi
0,- Kč
7. Nákup kamery
150.000,- Kč
8. 0041301 Rekonstrukce div. klubu a vstup. místnosti ABC – dofinancování 2.900.000,- Kč
9. 0041301 Rekonstrukce div. Klubu a vstup. Místnosti ABC – dofinancování
25.150,- Kč
10. Pokrytí provozních nákladů
3.000.000,- Kč
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Celkem
6.653.100,- Kč
Celkové schválené čerpání IF pro rok 2011
6.824.000,- Kč
V průběhu roku 2011 byly pořízeny investice z rozpočtu hl. m. Prahy (skut. náklady):
1. 40470 Rekonstrukce divadla Rokoko
196.140,- Kč
Kvůli náročné administrativní přípravě rekonstrukce Divadla Rokoko bylo již na začátku roku 2011
rozhodnuto, že realizace proběhne v létě 2012. Proto bylo v roce 2011 čerpána částka pouze ve
výši 196.140,- Kč z celkové schválené částky ve výši 7.500.000,- Kč.
V roce 2011 bylo zažádáno o převod investičních prostředků ve výši 7.150.000,- Kč. Tento převod
byl schválen.
6. Výkonové ukazatele
Tabulka "scény celkem" - tržby z hl. činnosti celkem a tržby z doplňkové činnosti celkem - ostatní
výnosy je shodná dle požadavku paní Věry Procházkové s tabulkou č. 1 Rozbor hospodaření za
rok 2011 - hlavní činnost jak v rozdělení tržeb, tak i s tržbami celkem. Součty v tabulkách č. 4 ABC + RKK = celkem v uvedených řádcích nejsou součtem údajů, ale jsou navýšeny o ostatní
tržby - úroky z bankovních účtů, manipulační poplatky při rozesílání vstupenek, náhrady škod a
náhrady od pojišťoven.
Pro rok 2012 navrhujeme dělení celkových ostatních výnosů v DČ a HČ poměrem 40 ku 60 mezi
jednotlivá divadla. Toto dělení probíhá i na jiných úrovní a je stanoveno interní směrnicí MDP.
V Praze dne 16. 2. 2011
Ondřej Zajíc, Bc.
ředitel MDP
Stránka 9 z 9

Podobné dokumenty

Kino Barrandov

Kino Barrandov Píše se rok 1939. Italský číšník Guido Orefice, překypující energií a hýřící bláznivými nápady, přijíždí z venkova do velkého města. Na první pohled se tu zamiluje do půvabné učitelky Dory. Ta už s...

Více

Stáhnout

Stáhnout být děti operativně zahrnuty do vzdě‑ lávacích programů školky a absolvovat tak výtvarné nebo hudebně-pohybové činnosti. Spokojené jsou tak maminky i jejich děti, kterým se to „malé“ vzdě‑ lávání m...

Více

Číslo 90

Číslo 90 s dalšími modeláři z České republiky, neboť tato soutěž je otevřená všem. S námi společně jeli i kolegové ze slovenského SAMu 119. Průběh cesty se obešel bez problémů. K tomu přispělo i pěkné počas...

Více

Monitoring internetové reklamy

Monitoring internetové reklamy Pozn.: Ceny v tis. Kč, bez vlastní inzerce (selfpromo), ve výkonech rozhlasu (2010 až 2012) nejsou započítány regionální prodeje Zdroj: SPIR, ppm factum, Admosphere,Kantar Media, únor 2014

Více

IAC 2013 - AdMonitoring

IAC 2013 - AdMonitoring polovičním podílem na celkových výdajích (49 %). V loňském roce výrazně posílily výkony reklamních sítí a placených výsledků vyhledávání, které získaly více než třetinu (36 %) reklamních rozpočtů v...

Více

Arca Capital Pavola Krúpy si nárokuje 10 procent v Bohemia Energy

Arca Capital Pavola Krúpy si nárokuje 10 procent v Bohemia Energy hádal již od loňského podzimu. Vstupem Krúpy ale získává spor novou kvalitu. Krúpa je v obdobných sporech ostříleným hráčem. Ve firmě Moravia Energo stál proti Tomáši Chrenkovi, ve Spolchemii zase ...

Více