Komunitní plán sociálních služeb a péče Vsetínska na období 2008

Transkript

Komunitní plán
sociálních služeb a péče Vsetínska
na období 2008 - 2010
Komunitní plán služeb a péče Vsetínska
na roky 2008 - 2010
Úvodní slovo + foto + loga prac. skupin + loga projektu
1+2
Materiál byl vytvořen v rámci projektu Komunitní plánování sociálních služeb Vsetínska.
- 1Ministerstvem
Projekt je financován Evropským sociálním fondem,
pro místní rozvoj a Zlínským krajem.
Komunitní plán
na období 2008 - 2010
Komunitní plán
na období 2008 - 2010
Milí spoluobčané,
ať chceme nebo ne, všichni se jednou můžeme ocitnout v situaci, kterou bez pomoci jiných budeme
zvládat jen s velkými obtížemi. Každý z nás může z ničeho nic zůstat bez zaměstnání, většina z nás
zestárne a zdraví nám již nemusí sloužit. Abychom všichni mohli snáze překonat i ta nejtěžší období
svého života, jsou tady pro nás připraveni poskytovatelé se svou pomocnou rukou.
Naším společným cílem je vytvořit takové sociální služby a programy, které budou schopny
zareagovat na vaše potřeby, budou vysoce kvalitní a efektivní. Proto v našem městě probíhá již
několik let komunitní plánování sociálních služeb. Na tomto procesu se účastní řada odborníků,
poskytovatelů a uživatelů sociálních služeb a také vás – občanů. Výsledkem společné práce je první
písemný komunitní plán, který držíte v ruce.
Naleznete v něm velmi podrobné informace o tom, které aktivity a v jakém rozsahu bude město
a poskytovatelé sociálních služeb v následujících letech podporovat tak, aby byl systém
sociální péče funkční a skutečně vám pomohl řešit problémy, jež vás nejvíce trápí.
Děkuji všem, kteří se na tvorbě tohoto plánu podíleli, a věřím, že díky jeho naplňování bude váš
život mnohem snadnější a plnohodnotnější.
Květoslava Othová
Starostka města Vsetína
Vsetín, duben 2008
Zpracovatel a odpovědný subjekt za proces komunitního plánování ve Vsetíně:
Společnost pro komunitní práci Vsetín o.p.s., zastoupená ředitelem Ing. Pavlem Pelcem,
tel.: 571 491 554, e-mail: [email protected]
Zpracovatelský tým dále tvoří:
Ing. Petr Kozel - manažer koordinační skupiny pro jednotlivé oblasti pomoci, kontaktní osoba
pro proces komunitního plánování sociálních služeb a péče na Vsetínsku
Tel.: 571 491 551, e-mail: [email protected]
Bc. Petr Cuha – administrátor pracovních skupin
Mgr. Alena Beková - vedoucí odboru sociálních věcí MěÚ Vsetín,
Ing. Eva Ludvíčková – expertní poradce za sociální oblast
Lenka Šebelová – zástupce uživatelů
Tel.:732 388 879, e-mail: [email protected]
a manažeři dílčích pracovních skupin:
Božena Mikulíková – pracovní skupina Osoby se zdravotním postižením
Věra Dulavová – pracovní skupina Senioři
Ing. Jiří Růžička – pracovní skupina Ohrožené skupiny
Pavla Fojtíková – pracovní skupina Rodina
Ing. Dan Žárský – pracovní skupina Etnické menšiny
Materiál vznikl za aktivní spolupráce odborníků z pracovních skupin ve spolupráci se skupinami
uživatelů, dále za aktivní spolupráce se Sociální a zdravotní komisí Rady města Vsetína zastoupené
jejím předsedou MUDr. Danielem Bělovem (Tel.: 731 106 327, e-mail: [email protected]) a
za aktivní účasti a záštity politické reprezentace města Vsetína zastoupené starostkou města
Květoslavou Othovou (Tel.: 571 491 504, e-mail: [email protected]).
Publikaci je možno získat v elektronické podobě na internetové adrese města Vsetín
(www.mestovsetin.cz) a na internetové adrese Společnosti pro komunitní práci Vsetín o.p.s.
(www.spkp.cz).
Jako samostatný podpůrný materiál vychází také stručný Informační materiál ke komunitnímu plánu
sociálních služeb a péče. Rovněž tento materiál si můžete stáhnout na výše uvedených internetových
adresách.
Náměty a připomínky k textu publikací, k procesu komunitního plánování sociálních služeb a péče,
tak jak je uveden na závěrečné stránce celkového komunitního plánu, můžete posílat na e-mailovou
adresu kontaktní osoby ze Společnosti pro komunitní práci Vsetín o.p.s. – Ing. Petra Kozla
([email protected]).
Duben 2008 © Společnost pro komunitní práci Vsetín o.p.s.
ISBN 978-80-254-1969-4
OSNOVA
Část A
1.
2.
3.
4.
5.
ÚVOD
Účel Komunitního plánu sociálních služeb a péče
Jak je plán strukturován
Hodnoty a cíle Komunitního plánu
Proces jakým byl Komunitní plán vytvořen
Kontext plánu na národní a regionální úrovni
Část B
INFORMACE POTŘEBNÉ K PLÁNOVÁNÍ
1. Základní demografické údaje za rok 2006
2. Statistika dotazníkových šetření mezi uživateli dle cílových skupin
Část C
str. 21
str. 42
str. 54
str. 73
SPOLEČNÉ CÍLE A OPATŘENÍ PRACOVNÍCH SKUPIN
Společné cíle pracovních skupin
Část G
str. 18
str. 19
PŘEHLED CÍLŮ A OPATŘENÍ ZA JEDNOTLIVÉ PRACOVNÍ SKUPINY
Oblast péče o Osoby se zdravotním postižením
Oblast péče o Seniory
Oblast péče o Ohrožené skupiny a Rodinu
Oblast péče o Etnické menšiny
Část F
str. 16
str. 17
RÁMEC PLÁNOVÁNÍ A PROCES KONZULTACÍ KOMUNITNÍHO PLÁNU
1. Organizační struktura procesu komunitního plánování sociálních služeb a péče
2. Statistika připomínek k návrhu Komunitního plánu
Část E
str. 10
str. 14
ZDROJE POTŘEBNÉ KE KOMUNITNÍMU PLÁNOVÁNÍ
1. Financování sociálních a souvisejících služeb na Vsetínsku v roce 2007
2. Údaje o vybavenosti území kapacitami pro poskytování péče
Část D
str. 8
str. 8
str. 9
str. 9
str. 9
str. 87
ZÁVĚR
Dotazník pro čtenáře materiálu
str. 95
-4-
STRUKTURA CÍLŮ A OPATŘENÍ KOMUNITNÍHO PLÁNU
SOCIÁLNÍCH SLUŽEB A PÉČE VSETÍNSKA:
Pracovní skupina: OSOBY SE ZDRAVOTNÍM POSTIŽENÍM
1.
1.1
1.2
1.3
1.4
Zvýšení zaměstnanosti osob se zdravotním postižením
Vznik chráněných dílen
Rozvoj podporovaného zaměstnávání
Motivace zaměstnavatelů
Aktivizačně-motivační programy s cílem zapojení na trh práce
2.
2.1
Odstranění bariér
Bezbariérové město a bezbariérový přístup do veřejných budov
3.
3.1
3.2
Rozvoj odborného poradenství, kompenzační pomůcky
Zajištění odborného poradenství
Zajištění a rozvoj půjčoven kompenzačních pomůcek
4.
4.1
4.2
4.3
4.4
4.5
4.6
4.7
4.8
4.9
Rozvoj sociálních služeb
Rozvoj denních stacionářů
Zkvalitnění služeb týdenního stacionáře
Rozvoj rané péče
Rozvoj osobní asistence
Rozvoj odlehčovacích služeb
Rozvoj sociálně-aktivizačních služeb pro osoby se zdravotním postižením
Vznik sociálně terapeutických dílen
Rozvoj služby sociální rehabilitace
Vznik centra sociální rehabilitace s programem zaměřeným na osoby s chronickým
duševním onemocněním
5.
5.1
5.2
Umožnění a podpora vzdělávání
Podpora integrace osob se zdravotním postižením do školského systému
Vznik a rozšíření speciální a praktické školy pro osoby s těžkým zdravotním postižením
6.
6.1
6.2
Zajištění bydlení pro osoby se zdravotním postižením
Zajištění podporovaného bydlení pro osoby se zdravotním postižením
Zajištění chráněného bydlení pro osoby se zdravotním postižením v návaznosti na ohrožené
skupiny a bytový fond města
7.
7.1
Volnočasové aktivity
Rozvoj integračních volnočasových činností a kulturních aktivit, podpora spolkové činnosti
osob se zdravotním postižením
Vznik a rozvoj specifických sportů
7.2
8.
8.1
8.2
8.3
8.4
8.5
8.6
8.7
Rozvoj a výstavba kapacit pro poskytování péče pro osoby se zdravotním postižením
Výstavba a rekonstrukce kapacit pro poskytování péče o osoby se zdravotním postižením
Rekonstrukce suterénních prostor Koordinačního a informačního centra (KIC)
Technicko-stavební úpravy v nových prostorách denního stacionáře pro děti a mládež
Naděje, o. s., pobočky Vsetín za stávající prostory v ulici Kobzáňova
Rozšíření prostorů denního stacionáře Naděje, o.s., Rokytnice 327
Zajištění bezbariérového vstupu do Centra Auxilium
Rekonstrukce denního stacionáře Domova Jitka
Vybudování kapacit pro sociální rehabilitaci
-5-
Pracovní skupina: SENIOŘI
1.
1.1
1.2
1.3
1.4
1.5
Zkvalitnění stávajících služeb
Rozvoj odlehčovací služby
Rozvoj pečovatelské a ošetřovatelské služby
Rozvoj terénní hospicové péče
Rozvoj asistenční služby
Rozvoj stacionární služby
2.
2.1
2.2
2.3
Vzdělávání seniorů
Jednorázové, krátkodobé vzdělávací akce
Dlouhodobé vzdělávací akce
Vzdělávání budoucích potencionálních pečovatelů bez věkového omezení
3.
3.1
Volnočasové aktivity pro seniory
Podpora klubové činnosti
4.
4.1
4.2
Residenční (pobytové) služby
Vytvoření domovů se zvláštním režimem
Rozvoj pobytových služeb pro seniory
Pracovní skupina: OHROŽENÉ SKUPINY A RODINA
1.
1.1
1.2
1.3
Rozvoj zaměstnanosti
Rozvoj práce s klientem (aktivace, motivace)
Zefektivnění spolupráce se zaměstnavateli a vzdělávacími zařízeními v návaznosti
na možnosti trhu práce
Pokračování v úspěšných projektech na podporu zaměstnanosti
2.
2.1
Rozvoj vzdělávání
Vzdělávání cílových skupin klientů
3.
3.1
3.2
3.3
3.4
3.5
3.6
Zajištění sítě krizového bydlení pro specifické cílové skupiny
Podpora a rozšíření azylového bydlení
Zvýšení kapacit následného bydlení
Zajištění bytů se zvláštním určením
Udržení stávajících a výstavba nových kapacit v režimu domu na půl cesty
Udržení kapacit noclehárny a krizových lůžek
Udržení startovacích bytů
4.
Rozvoj a podpora komplexu terénních a ambulantních služeb
A) RODINA, B) OHROŽENÉ SKUPINY
A) RODINA
Rozvoj odborného poradenství
Udržení asistenční služby v rodinách
Rozšíření kapacit denních center pro rodiny s dětmi
Rozvoj služeb pro adoptivní a pěstounské rodiny
B) OHROŽENÉ SKUPINY
Rozvoj odborného poradenství
Udržení služeb Kontaktního centra
Rozvoj terénních programů
Vznik denního centra a terénního programu pro bezdomovce
Rozvoj práce s lidmi vracejícími se z výkonu trestu a vznik stejné práce pro lidi vracející se
z protialkoholických léčeben a terapeutických komunit
Rozvoj Probačního a resocializačního programu
Rozvoj nízkoprahového zařízení pro děti a mládež a nespecifická terénní práce
Vznik terapeutických skupin pro lidi ohrožené závislostí, osamělostí, psychiatrickým
onemocněním vlastním nebo člena rodiny
4.1
4.2
4.3
4.4
4.1
4.2
4.3
4.4
4.5
4.6
4.7
4.8
-6-
5.
5.1
Podpora preventivních aktivit podporujících začlenění klientů do společnosti
Zajištění a rozvoj volnočasových aktivit
6.
6.1
Zajištění vhodných prostor pro udržení a rozvoj aktivit
Vhodnost umístění, přístupnosti, kapacit a stavu zařízení
Pracovní skupina: ETNICKÉ MENŠINY
1.
1.1
1.2
1.3
Podpora růstu vzdělanostní úrovně
Začlenění dětí a mládeže do běžného systému školství
Podpora při vzdělávání v rodinách
Doplnění vzdělání mladistvých a dospělých
2.
2.1
2.2
2.3
2.4
Zvýšení zaměstnanosti, začleňování Romů na otevřený trh práce
Podpora zaměstnavatelů zaměstnávajících Romy
Vytváření specifických pracovních míst
Podpora při hledání zaměstnání
Získání pracovních návyků a postupné začleňování romských obyvatel na otevřený trh práce
3.
3.1
3.2
3.3
Zajištění kvalitních sociálních služeb
Zajištění sociálně - aktivizační služby pro rodiny s dětmi
Zajištění terénních programů
Zajištění prevence sociálně patologických jevů
4.
4.1
4.2
Zajištění možnosti pro využití volného času všech generací
Zlepšit dostupnost zájmových kroužků a volnočasových aktivit pro Romy
Akce „Společně“ podporující multikulturní toleranci a soužití
5.
5.1
Rozvoj komunitních center
Udržení a rozvoj nízkoprahového zařízení v centru města
6.
6.1
Zajištění odpovídajícího bydlení
Vytvoření vhodných kapacit pro bydlení
SPOLEČNÉ CÍLE PRACOVNÍCH SKUPIN
1.
1.1
1.2
Zvýšení informovanosti
Šíření osvěty, zvýšení informovanosti
Zajištění kontinuity procesu komunitního plánování sociálních služeb a péče Vsetínska
2.
2.1
Zvýšení zapojení dobrovolníků do života v obci
Rozvoj dobrovolnictví dle potřeb cílových skupin
3.
3.1
3.2
Vzdělávání poskytovatelů sociálních služeb
Zvýšení vzdělání poskytovatelů sociálních služeb
Vzdělávání pracovníků v sociálních službách řízených charitními organizacemi
4.
4.1
Mobilita
Zajištění mobility uživatelů ze všech cílových skupin
-7-
Část A
ÚVOD
1. Účel Komunitního plánu sociálních služeb a péče Vsetínska
Komunitní plán sociálních služeb a péče v sobě shrnuje politické zadání, odborné názory a požadavky
poskytovatelů služeb, názory a zpětné vazby uživatelů služeb a data vysbíraná v průběhu plánování
od různých skupin účastníků procesu komunitního plánování.
Komunitní plán je zpracován pro období let 2008, 2009 a 2010.
Plán bude během následujících tří let rozvíjet síť sociálních a souvisejících služeb tak, aby lépe
vyhovovala občanům dané oblasti a citlivěji reagovala na jejich potřeby.
Komunitní plán vznikl na základě objednávky Města Vsetína. Pro financování aktivit byly zajištěny
finanční prostředky prostřednictvím projektové žádosti z grantového schématu SROP 3.2 ve Zlínském
kraji.
Garanty výsledného dokumentu jsou Koordinační skupina procesu komunitního plánování
a Společnost pro komunitní práci Vsetín o.p.s., která má administraci procesu i projektu z Evropské
unie na starosti. Metodické vedení, poradenství, tvorba analýz a supervize byla zajišťována
dodavatelsky Centrem komunitní práce Ústí nad Labem. Plán vznikal od 1. 9. 2006 do konce května
2008.
Návrh plánu byl diskutován v procesu konzultací, ve kterém bylo zaevidováno 148 podnětů od 18
subjektů. 130 podnětů bylo zapracováno do finální verze plánu.
Zpracování plánu bylo finančně podpořeno ze Strukturálních fondů Evropské unie, státního rozpočtu
ČR, rozpočtu Zlínského kraje a z rozpočtu Města Vsetína. Pro implementaci (naplňování) plánu
v následujících třech letech bude rovněž vyvíjeno úsilí k vícezdrojovému financování.
Metodologie využitá při zpracování plánu vychází ze zkušeností metodického vedení z Centra
komunitní práce Ústí nad Labem, které má zkušenosti s tvorbou komunitních plánů sociálních služeb
a péče z více než 30 měst v Česku a na Slovensku, jako jsou z těch nejpokročilejších např. Ústí
nad Labem, Ostrava, Olomouc, Opava, Bratislava aj.
Pro zajištění procesů komunitního plánování je využívána „metoda 10-ti kroků“, která byla vytvořena
v rámci realizace projektu s názvem „Komunitní plánování jako nástroj pro posilování sociální
soudržnosti a podporu sociálního začleňování a předcházení sociálnímu vyloučení sociálně
znevýhodněných osob na trhu práce“, financovaného z projektu EQUAL, jehož nositelem je Centrum
komunitní práce,o.s. Ústí nad Labem.
Plán je provázán na řadu koncepčních dokumentů Města Vsetína, především na program Zdravé
město Vsetín a Místní Agenda 21 ve Vsetíně.
2. Jak je plán strukturován
Plán má sedm částí, které obsahují potřebné informace o:
► úvodu do tvorby plánu – část A
► informacích potřebných k plánování – část B
► finančních zdrojích a vybavenosti území – část C
► organizační struktuře a procesu konzultací – část D
► rozvoji služeb a péče pro jednotlivé cílové skupiny obyvatel – část E
► společných cílech pro pět cílových skupin – část F
► závěrečné informace o terminologii a dotazník pro čtenáře – část G
-8-
3. Hodnoty a cíle Komunitního plánu
Plán je opřen o několik základních humánních hodnot:
► poskytovat jen takové služby, které reagují na potřeby občanů města
► poskytovat služby, které podporují princip individuálního přístupu k člověku
► zajistit při poskytování služeb dodržování lidských práv, rovnoprávný přístup a možnost
volby každého občana
► respektovat při poskytování služeb důstojnost každého člověka a respektovat jeho soukromí
v maximální možné míře
► maximalizovat v rámci služeb možnost osobní volby občana
► poskytováním služeb podporovat rozvoj individuálních aspirací a schopností každého člověka
Plán v následujících třech letech přispěje k naplnění pěti základních cílů:
► umožnit lidem žít doma co nejdéle, nabídnout jim péči a podporu v oblastech, kde si to sami přejí.
► přizpůsobit a rozšířit poskytování péče, tak, aby vyhověla novým, doposud neřešeným
požadavkům a potřebám občanům
► uskutečnit posun ve vyváženosti péče směrem od péče institucionální k péči komunitní
► zlepšit kvalitu poskytovaných služeb
► zajistit integraci co nejširších sociálních služeb a programů včetně zdravotní péče bez rozdílů
zřizovatele služby
4. Proces jakým byl Komunitní plán vytvořen
Komunitní plán je výsledkem společného procesu plánování sítě služeb ve městě Vsetíně a přilehlé
spádové oblasti Velkokarlovicka. Jeho obsah odráží diskuse a rozhodnutí, ke kterým dospěli všichni
jeho tvůrci. Při jeho tvorbě byl respektován princip „triády“, tedy zastoupení zadavatelů – obcí,
poskytovatelů služeb a uživatelů, což velmi pomohlo zvýšit celkovou reálnost a kvalitu plánu.
5. Kontext plánu na národní a regionální úrovni
Komunitní plánování v ČR doznalo za uplynulé dva roky velkého rozvoje. Významným krokem bylo
zakotvení povinnosti krajům zpracovávat Střednědobé plány rozvoje sociálních služeb. Tato povinnost
je dána platností Zákona č.108/2006 o sociálních službách. Povinnost obcí vytvářet střednědobé
plány není zákonem dána, pouze součinnost při vytváření krajských plánů.
Zákon dále definoval, co jsou a nejsou sociální služby. Nastavil nové prvky v oblasti financování
sociálních služeb. Definoval podmínky, za jakých je možné poskytovat sociální služby. Určitá část
subjektů, která se v poskytování sociálních služeb pohybovala, podmínky nesplní, ale určité služby,
které jsou pro občany důležité, poskytují. Tento stav bude mít vliv na určité změny v podmínkách
a způsobech financování těchto služeb. Komunitní plánování na obcích není většinou zaměřeno
pouze na sociální služby dle Zákona č.108/2006, ale obsahuje též cíle, týkající se oblasti
zaměstnanosti a školství. Koordinátoři komunitního plánování si toto uvědomují a musí vzniklou situaci
řešit při zpracování cílů a opatření obsažených v plánech obcí, regionů a svazků obcí.
Významnými prvky vedoucí k dalšímu rozvoji procesů komunitního plánování v ČR jsou též dva
realizované projekty, které přináší nové metodiky komunitního plánování, rozvoj v oblasti vzdělávání
a zvyšování informovanosti všem, kteří se o tuto činnost zajímají.
-9-
Část B
INFORMACE POTŘEBNÉ K PLÁNOVÁNÍ
B.1 Základní demografické údaje
Okres: Vsetín
Rozloha: 5 761,49 ha
Počet obyvatel okresu celkem k 31.12.2006
145 661
Počet obyvatel v předproduktivním věku (0-14 let)
21 608
Počet obyvatel v produktivním věku (15 – 24 let) 103 552
Počet obyvatel v poproduktivním věku (65+)
20 501
Muži
71 281
Ženy
74 380
Průměrný věk obyvatel regionu
Průměrný počet zaměstnanců regionu (fyzický)
Průměrná mzda pracovníků kraje
Převažující průmysl:
Doprava v regionu:
38,1
41 025
17 386
strojírenský, elektrotechnický, dřevařský
železniční, silniční
Bytová situace
*Údaje o domovním a bytovém fondu jsou k dispozici pouze podle výsledků Sčítání lidu, domů a bytů,
které proběhlo v roce 2001.
BYTOVÁ SITUACE
Trvale obydlené byty
Trvale obydlené domy
Byty trvale neobydlené sloužící k rekreaci
50 212
25 039
6 624
Domy trvale neobydlené sloužící k rekreaci
2 020
Z údajů ČSÚ je dále patrné, že v okrese Vsetín byla zahájena výstavba 362 bytů a 2 307 bytů je
rozestavěných. V roce 2006 byla dokončena výstavba 326 bytů.
Struktura obyvatel okresu Vsetín
V roce 2006 žilo v okrese Vsetín 145 661 obyvatel, z toho 71 281 mužů a 74 380 žen. Procentuálně
vyjádřeno - 51 % obyvatel okresu tvoří ženy. Tento podíl je v posledních třech letech stejný.
Počet obyvatel v produktivním a poproduktivním věku od roku 2004 mírně klesá, výrazněji však klesá
počet obyvatel předproduktivního věku.
- 10 -
Počet živě narozených dětí
Celkem
Území
Chlapci
Děvčata
2003
2004
2005
2006
2003
2004
2005
2006
2003
2004
2005
2006
ČR
celkem
93685
+899
97664
+3379
102211
+4547
105831
+3620
48131
+419
50292
+2161
52453
+2161
54612
+2159
45554
+480
47372
+1818
49758
+2431
51219
+1461
Okres
Vsetín
1291
1308
+17
1454
+146
1399
-55
666
705
+39
749
+44
699
-50
625
603
-22
705
+102
700
-5
V roce 2006 vzrostl v České republice počet narozených dětí o 3 620 dětí. V okrese Vsetín se narodilo
o 55 dětí méně. V roce 2005 se však narodilo o 146 dětí více než v roce 2004. Narodilo se více
chlapců než děvčat.
Počet živě narozených dětí mimo manželství
Území
ČR
celkem
Okres
Vsetín
Počet dětí narozených mimo
manželství
2003
2004
2005
2006
32400
26713
29839
35259
+2561
+3254
+3126
+2859
274
290
+16
373
+83
368
-5
Podíl mimomanželských dětí k celkovému
počtu živě narozených dětí v %
2003
2004
2005
2006
28,5
30,5
31,8
33,3
21,2
22,2
25,7
26,3
Z tabulky je patrné, že každoročně stoupá podíl dětí narozených mimo manželství, a to jak v České
republice tak v okrese Vsetín.
Národnostní struktura obyvatel
Na území okresu Vsetín bylo registrováno k 31.12.2006 1 261 cizinců, z toho s trvalým pobytem 736.
Nejvíce je zastoupena národnost slovenská, ukrajinská a polská.
Vzdělanostní struktura
- 11 -
vyšší odborné
a nástavbové
vysokoškolské
vč. vědecké
přípravy
VŠ v %
bez vzdělání
nezjištěno
Okres celkem
121 688 30 590 46 619
Správ. obvod Vsetín
56 836
14 891 21 984
Vsetín
24 403
5 151
8 369
Kroměříž
24 774
4 484
8 212
Uherské Hradiště
22 517
4 423
7 507
Zlín
69 277
14 362 23 322
Zdroj: Český statistický úřad, vlastní výpočty
úplné střední
s maturitou
vyučení
a střední
odborné
bez maturity
celkem
k 1. 3. 2001
základní
a neukončené
Obyvatelstvo starší 15 let věku podle nejvyššího dosaženého vzdělání
v tom nejvyšší ukončené vzdělání
29 935
13 756
7 113
7 254
6 439
19 604
3 944
1 765
1 004
1 285
944
2 795
9 078
3 695
2 378
3 074
2 967
8 369
7,5
6,5
9,7
12,4
13,2
12,1
463
197
69
184
22
101
1 059
548
319
281
215
724
V porovnání s ostatními okresními městy Zlínského kraje bydlí ve Vsetíně nejnižší podíl vysokoškolsky
vzdělaného obyvatelstva. Jednou z možností, jak zvýšit podíl vysokoškolsky vzdělaného obyvatelstva
představuje zasídlení poboček vysokých škol. Zároveň je třeba pamatovat na podporu uplatnění
vysokoškoláků na trhu práce prostřednictvím příchodu firem, které vytvoří pracovní místa a přivedou
technologie.
Nezaměstnanost
Úřad práce ve Vsetíně zaznamenal v průběhu roku 2007 ve srovnání se stejným obdobím
minulého roku výrazné zlepšení situace v oblasti vývoje volných pracovních míst. Průměrný počet
volných pracovních míst v roce 2007 činil 1 426, což je o 566 míst více než v loňském roce, tedy
nárůst o 66 %. V říjnu 2007 evidoval Úřad práce ve Vsetíně 1 779 nahlášených volných pracovních
míst, což je 4. největší počet od roku 1991. Zmíněné zlepšení v oblasti volných pracovních míst
souvisí s růstem ekonomiky. Nárůst volných pracovních míst také přisuzujeme dobré spolupráci
a vybudované důvěře mezi Úřadem práce ve Vsetíně a zaměstnavateli.
V roce 2007 nabízel Úřad práce ve Vsetíně v průměru měsíčně 353 volných pracovních míst
absolventům a mladistvým a 84 volných pracovních míst osobám zdravotně postiženým.
Toky volných pracovních míst
Hlášená VPM
Odhlášená VPM*
Míra obsaditelnosti VPM
(hlášená / odhlášená)
celkem
měsíční
průměr
celkem
měsíční
průměr
rok 2006
5 568
464
5 479
457
1,016
rok 2007
4 922
410
4 231
353
1,163
* odhlášená VPM (obsazená + zrušená)
V následujícím textu používáme ustálený pojem „mikroregion“ pro definici územního celku – obce.
Míra nezaměstnanosti a počet
k 31.12.2007)
Subregion
evidovaných uchazečů v subregionech okresu Vsetín (stav
Počet dosažitelných uchazečů
Míra nezaměstnanosti v %
Vsetín
2075
7,02
Karolinka
425
8,17
Valašské Meziříčí
1504
7,12
Rožnov pod Radhoštěm
1403
7,75
Celkem
5435
7,14
* součet počítá i s 28 uchazeči s trvalým bydlištěm mimo okres Vsetín (údaj je sledovaný od 1.1.2005)
Subregion Vsetín sdružuje celkem 30 obcí - mikroregionů. Na území Vsetínska jsou nejvíce
zastoupeny průmyslové obory - strojírenství, elektrotechnika a dřevařství.
Situace s mírou nezaměstnanosti v tomto subregionu se v roce 2007 zlepšila natolik, že vykazuje
od poloviny roku 2007 nejnižší míru ze všech subregionů okresu Vsetín, kdy předběhl subregion
s tradičně nejnižší mírou nezaměstnanosti Valašské Meziříčí. K 31.12.2007 činila míra
nezaměstnanosti subregionu Vsetín 7,02 % dle nového algoritmu. Situace v subregionu je však
různorodá. Relativně příznivá je v obcích sousedících s okresem Zlín, a to zejména vlivem
podnikatelských aktivit, které vytvářejí dobré pracovní příležitosti. Část tohoto subregionu je
v příhraniční oblasti se Slovenskou republikou, která představuje spíše zemědělskou oblast
bez velkého průmyslového zatížení. Tato situace je příznivá z ekologického pohledu, avšak znamená
menší pracovní příležitosti pro místní obyvatele. Dalším handicapem pro získání pracovní příležitosti
zdejších obyvatel je také horší dopravní dostupnost. Vzhledem k zachovalé přírodě představuje tato
oblast potenciál pro rozvoj cestovního ruchu.
- 12 -
Sociální zabezpečení - důchody
Dle údajů Českého statistického úřadu – Krajské reprezentace Zlín bylo v roce 2006 v okrese Vsetín
z celkového počtu 145 787 obyvatel 38 228 příjemců důchodů (tj. 26,2 % obyvatel) s průměrným
důchodem 7 762,-Kč.
Z tohoto počtu je:
20 045
38
4 821
2646
8 509
1273
896
příjemců starobních důchodů
příjemců poměrných starobních důchodů
příjemců invalidních důchodů
příjemců částečných invalidních důchodů
příjemců vdovských důchodů
příjemců vdoveckých důchodů
příjemců sirotčích důchodů
Dávky státní sociální podpory
Systém státní sociální podpory úzce navazuje na životní minimum, kdy se vztah k životnímu minimu
promítá nejen do podmínek nároku na dávky státní sociální podpory, ale i do výše dávek, které se
od životního minima odvozují. V návaznosti na novou úpravu životního minima, kterou přinesl zákon
č. 110/2006 Sb., o životním a existenčním minimu, došlo od 1. ledna 2007 ke změnám dávek
poskytovaných podle zákona o státní sociální podpoře. K uvedenému datu jsme přehodnotili výši
všech opakovaně vyplácených dávek státní sociální podpory (dále SSP).
Průměrný počet vyplacených dávek za měsíc v roce 2006 a 2007
Dávka
přídavek na dítě
sociální příplatek
příspěvek na bydlení
rodičovský příspěvek
dávky pěstounské péče
porodné
pohřebné
příspěvek na školní pomůcky
celkem
rok 2006
rok 2007
29 535
4 762
3 926
4 368
280
118
118
94
43 201
28 335
3 880
1 972
4 772
307
129
113
84
39 592
V souvislosti s rozhodováním o dávkách státní sociální podpory vydali pracovníci odboru
státní sociální podpory Úřadu práce ve Vsetíně v roce 2007 celkem 77 301 oznámení, 15 766
rozhodnutí a 598 usnesení.
- 13 -
B.2 Statistika dotazníkových šetření mezi uživateli dle cílových skupin
Celkem proběhlo v 1. etapě projektu 6 šetření s cílem vysbírat od uživatelů potřebné informace,
které byly dopředu připraveny v pracovních skupinách.
Pracovní skupina: Senioři
2 šetření proběhla v pracovní skupině Senioři. První šetření se týkalo výhradně města Vsetína, druhé
bylo zaměřeno na seniory žijící ve venkovské oblasti Velkokarlovicka.
První šetření prováděla Charita Vsetín na neformální akci Den seniorů, kde je vždy k dispozici velký
počet zástupců cílové skupiny a informace se dají získat v příjemné neformální atmosféře
u doprovodného programu.
Šetření se uskutečnilo jednorázově na akci dne 14. 11. 2006 s následující statistikou:
Počet
přichystaných
dotazníků
200
Počet
rozdaných
dotazníků
125
Počet zbylých
dotazníků
75
Počet
vyplněných
dotazníků
85
Počet
nevrácených
dotazníků
40
Návratnost
68%
Druhé šetření prováděla Charita Nový Hrozenkov kombinovanou technikou sběru dotazníků z různých
distribučních míst jako bylo 5 ordinací praktických lékařů a 5 kostelů v obcích Velkokarlovicka.
Celkem se vrátilo a bylo analyzováno 89 dotazníků s následující statistikou:
Počet
přichystaných
dotazníků
200
Počet
rozdaných
dotazníků
100
Počet zbylých
dotazníků
100
Počet
vyplněných
dotazníků
89
Počet
nevrácených
dotazníků
11
Návratnost
89%
Pracovní skupina: Osoby se zdravotním postižením
Pracovní skupina Osoby se zdravotním postižením rovněž využila ke sběru informací rovněž
neformální kampaň , kterou je Den bez bariér pořádaný každým rokem a zajišťovaným Základní
školou Integra ve Vsetíně.
Dotazníkové šetření proběhlo dne 22. září 2006 s následující statistikou:
Počet
přichystaných
dotazníků
100
Počet
rozdaných
dotazníků
50
Počet
zbylých
dotazníků
50
Počet
vyplněných
dotazníků
33
Počet
nevrácených
dotazníků
17
Návratnost
66%
Pracovní skupina: Rodina
Pracovní skupina Rodina využila ke sběru informací v dotazníku zázemí poskytovatele, kde dochází
k největší kumulaci cílové skupiny. Šetření probíhalo v Rodinném a mateřském centru Sluníčko
formou asistovaného dotazníkového šetření, kde dotazovaní dostali k vyplnění dotazník, jenž mohli
v průběhu konzultovat a následně jej odevzdali. Díky této formě šetření je návratnost dotazníků 100%,
zajímavější číslo je o velikosti dotazované cílové skupiny, kdy se v průběhu období od 15.2. 2007
do 23.2. 2007 vysbíralo 77 dotazníků.
- 14 -
Pracovní skupina: Ohrožené skupiny
Pracovní skupina Ohrožené skupiny využila ke sběru informací zázemí manažerské organizace této
pracovní skupiny, kterou je ELIM Vsetín a rovněž zaběhlé praxe dotazování z předchozích let,
kdy v předcházejících letech projektu komunitní plánování bylo již k dispozici 39 dotazníků, které se
v průběhu dubna roku 2007 podařilo doplnit o dalších 10 vyplněných dotazníků. Zajímavé jsou
vysbírané informace zejména díky 4leté časové řadě sběru informací.
Pracovní skupina: Etnické menšiny
Pracovní skupina Etnické menšiny, která se prioritně v období 1. komunitního plánu věnuje romské
problematice. Pracovní skupina zvolila výzkumnou metodu semistrukturovaného kvalitativního
rozhovoru s předem stanovenou osnovou pod vedením manažerské organizace pracovní skupiny,
kterou je Diakonie Vsetín. Rozhovory v terénu pak prováděli manželé Staňkovi. Sběr rozhovorů
proběhl v době od 26.4.2007 do 7.5.2007, přičemž rozhovory byly nahrávány na diktafon. Celkem bylo
zaznamenáno 10 rozhovorů, 6 s muži a 4 s ženami. Rozhovory byly vedeny se zástupci rodin, kteří žijí
přímo ve městě nebo na Jiráskově ulici.
Celková statistika zapojení uživatelů pro tvorbu komunitního plánu dle jednotlivých pracovních skupin
Pracovní skupina
Počet dotazníků od uživatelů
Senioři
174
Rodina
77
Osoby se zdravotním postižením
33
Ohrožené skupiny
10
Etnické menšiny
10
CELKEM
304
Z výsledné tabulky je možné vyčíst údaje o míře a velikosti zapojení uživatelů potažmo veřejnosti
do tvorby komunitního plánu.
- 15 -
Část C
ZDROJE POTŘEBNÉ KE KOMUNITNÍMU PLÁNOVÁNÍ
Financování sociálních a souvisejících služeb na Vsetínsku v roce 2007 (služby a poskytovatelé obsažení v KPSSP Vsetínska) – dle cílových
skupin
Dotace
MPSV
Jiné státní
zdroje
Kraj
(dotace,
příspěvek
zřizovatele)
Osoby se
zdravotním
postižením
4 629 878,-
815 190,-
79 000,-
3 660 077,-
2 406 524,-
-
-
2 767 691,-
14 358 360,-
Senioři
12 193 000,-
111 000,-
-
2 188 577,-
7 852 774,-
55 000,-
-
690 060,-
23 090 411,-
Ohrožené
skupiny a
Rodina
3 155 600,-
569 000,-
441 000,-
1 750 171,-
1 244 199,-
-
3 895 191,-
667 149,-
11 722 310,-
Etnické
menšiny
1 935 000,-
991 804,-
70 000,-
618 539,-
56 346,-
-
1 017 088,-
171 721,-
4 860 498,-
140 000,-
556 733,-
80 000,-
552 072,-
140 113,-
-
1 456 398,-
412 824,-
3 338 140,-
22 053 478,-
3 043 727,-
670 000,-
8 769 436,-
11 699 956,-
55 000,-
6 368 677,-
4 709 445,-
57 369 719,-
38,44%
5,31%
1,17%
15,28%
20,39%
0,1%
11,10%
8,21%
100%
Průřezové
Celkem
Celkem %
Obec
(dotace,
příspěvek
zřizovatele)
Úhrady
uživatelů
Zdravotní
pojišťovny
Strukturální
fondy EU
Ostatní
(dary,
nadace)
Celkem
16
Údaje o vybavenosti území kapacitami pro poskytování péče (poskytovatelé obsažení v KPSSP Vsetínska) – dle cílových skupin
Počet
uživatelů
Počet
1
lůžek
Počet
2
kontaktů
Počet
3
intervencí
Počet
4
hovorů
Počet pracovníků služby
(k lednu 2008)
Z toho počet pracovníků
služby v přímé péči (k
lednu 2008)
fyzický
přepočtený
fyzický
přepočtený
Osoby se
zdravotním
postižením
1 367
357
9 268
582
-
53
33,45
41
28,45
Senioři
3 266
629
43 751
-
-
81
52,9
48
37,1
Ohrožené
skupiny a
Rodina
11 771
148
7 606
1 628
53
51
35,95
32
23,25
Etnické
menšiny
976
-
17 123
1 920
7 207
17
13,9
10
8,1
Průřezové
4 984
-
834
14
557
32
12,35
13
5,95
Celkem
22 364
1 134
78 582
4 144
7 817
234
148,55
144
102,85
1
) pouze u pobytových služeb
) kontakt = alespoň 10 minutové jednání v zájmu uživatele
3
) intervence = minimálně 30 minutový individuální rozhovor odborného pracovníka s uživatelem
4
) hovor = tematický hovor odborného pracovníka s uživatelem
2
17
Část D
RÁMEC PLÁNOVÁNÍ A PROCES KONZULTACÍ KOMUNITNÍHO PLÁNU
1. Organizační struktura procesu komunitního plánování sociálních služeb a péče
Rada města
Vsetín
Osoby
se zdravotním
postižením
Sociální komise
Rady města
Vsetín
Komise Agendy
21 a Projektu
Zdravé město
Koordinační
skupina
Společnost pro
komunitní práci
Vsetín o.p.s.
Senioři
Ohrožené
skupiny a
Rodina
18
Etnické
menšiny
2. Statistika připomínek k návrhu Komunitního plánu
Proces připomínkování probíhal ve dnech 3. 12. – 21. 12. 2007
Do každého kontaktního místa bylo distribuováno 20 připomínkovacích formulářů, formulář byly
rozesílány i elektronickou formou.
Pravidla vedení procesu konzultací:
Kontaktním místem se rozumí místo, které slouží pouze pro samostatné prostudování materiálu
a podání připomínky.
Konzultační místo sloužilo zároveň pro podávání informací k předkládanému materiálu.
Na všech kontaktních a konzultačních místech byly k dispozici písemné materiály a připomínkovací
formuláře.
Všechny připomínky musely mít písemnou formu a musely být podány na připomínkovacím formuláři.
Vyplněné připomínkovací formuláře bylo možno zaslat poštou na adresu Společnost pro komunitní
práci Vsetín o.p.s., Svárov 1080, 755 01 Vsetín nebo odeslat elektronicky na [email protected]
Elektronické připomínkování se řídilo stejnými pravidly.
Vypořádání připomínek je součástí komunitního plánu.
Konzultační místo:
Společnost pro komunitní práci Vsetín o.p.s., 8.patro budovy MěÚ Vsetín, Svárov 1080, v době
úředních hodin.
Kontaktní místa:
Informační centrum, Masarykova veřejná knihovna, Dolní náměstí 1356
Podatelna MěÚ Vsetín, Svárov 1080
Charita Vsetín, Horní náměstí 135
Diakonie Vsetín, Palackého 156
Rodinné a mateřské centrum Sluníčko, MŠ Rokytnice 425
ELIM Vsetín, Horní Jasénka 119
Poradensko informační centrum (PIC), Pod Žamboškou 920
Charita Nový Hrozenkov, Nový Hrozenkov 124
Celkem vysbíráno 148 připomínek od 18 subjektů (z toho 8 připomínek ve fyzické podobě, zbylých
140 v elektronické podobě)
Nebylo zapracováno 18 připomínek.
Vysbírané připomínky vztažené k jednotlivým pracovním skupinám (oblastem):
Proces konzultací 1. KP za oblast osob se zdravotním postižením
Celkem bylo zaevidováno 27 připomínek
Do 1. KP bylo zapracováno 21 připomínek
Do 1. KP nebylo zapracováno 6 připomínek
Proces konzultací 1. KP za oblast seniorů
Proces konzultací 1. KP za oblast ohrožených skupin a rodiny
Do 1. KP nebyly zapracovány 3 připomínky
19
Proces konzultací 1. KP za oblast etnických menšin
Do 1. KP nebyly zapracovány 4 připomínky
Proces konzultací 1. KP za oblast společné cíle
20
Část E
PŘEHLED CÍLŮ A OPATŘENÍ ZA JEDNOTLIVÉ PRACOVNÍ SKUPINY
Oblast péče o osoby se zdravotním postižením
1. Seznam členů pracovní skupiny Osoby se zdravotním postižením
2. SWOT analýza za oblast péče o osoby se zdravotním postižením
3. Cíle a opatření Komunitního plánu Vsetínska za oblast osob se zdravotním postižením
Stručný přehled cílů pracovní skupiny Osoby se zdravotním postižením
Cíl 1
Zvýšení zaměstnanosti osob se zdravotním postižením
Cíl 2
Odstranění bariér
Cíl 3
Rozvoj odborného poradenství, kompenzační pomůcky
Cíl 4
Rozvoj sociálních služeb
Cíl 5
Umožnění a podpora vzdělávání
Cíl 6
Zajištění bydlení pro osoby se zdravotním postižením
Cíl 7
Volnočasové aktivity
Cíl 8
Rozvoj a výstavba kapacit pro poskytování péče pro osoby se zdravotním postižením
21
Seznam členů pracovní skupiny Osoby se zdravotním postižením
Božena Mikulíková
Bc. Petr Cuha
Jana Bartoňová
manažerka pracovní skupiny, Asociace rodičů a přátel zdravotně
postižených dětí v ČR, klub Auxilium
► [email protected]
administrátor pracovní skupiny,
Společnost pro komunitní práci Vsetín o.p.s.
Charita Vsetín
►
Věra Borovičková
Sdružení IMPULS
►
PhDr. Helena Gajdušková
Markéta Koudelová
Ing. Eva Ludvíčková
expertní poradce za sociální oblast
[email protected]
Elim Vsetín, o.s.
►
Ing. Libor Podešva, Ph.D.
[email protected]
Adorea - dobrovolnické centrum Vsetín o.s.
Stacionář, o.s.
►
Daniel Perdoch
[email protected]
Masarykova veřejná knihovna Vsetín
►
Marta Junáková
[email protected]
►
Ludmila Holbíková
[email protected]
[email protected]
Vzdělávací a komunitní centrum Integra Vsetín o.p.s
Lenka Šebelová
[email protected]
Asociace rodičů a přátel zdravotně postižených dětí v ČR, klub
Auxilium
Martin Šimko
Palma, o.s.
►
►
Bc. Michal Škrabánek
►
PhDr. Alexandra Švecová
[email protected]
Naděje Vsetín
►
Ing. Michal Vodák
[email protected]
►
Eva Trčálková
[email protected]
Poradna pro rodinu, manželství a mezilidské vztahy Vsetín
►
Ivana Tomečková
[email protected]
Centrum pro zdravotně postižené Zlínského kraje
[email protected]
Naděje Vsetín
►
[email protected]
22
SWOT ANALÝZA ZA OBLAST PÉČE O ZDRAVOTNĚ POSTIŽENÉ OBČANY
VIZE
Kde chceme být v roce 2013
●
●
●
●
●
●
●
●
Existence služeb Rané péče
Všechny potřebné služby pro ZP jsou
zajištěny
Zdravotně postižení jsou zaměstnáni
Zdravotně postižení mají zdarma k dispozici
internet
Máme poradenské centrum pro sluchově
postižené
Město je bezbariérové
Je zajištěna péče o ZP seniory
Podnikatelské sféra ochotně část svých
financí rozděluje na služby v oblasti
●
●
●
●
●
●
●
●
Jsou k dispozici 4 centra pro společné
setkávání a pohybové aktivity
Existence komunitního centra s atraktivním
programem
Všichni mají informace
K dispozici dostatek chráněných bytů
Veřejnost akceptuje zdravotně postižené
Poskytované služby jsou finančně zajištěny
Existuje půjčovna kompenzačních pomůcek
Legislativa je přehledná a vyhovující
SILNÉ STRÁNKY
PŘÍLEŽITOSTI
1. kladný přístup města k zajišťovaným
službám
2. existence spolupráce mezi organizacemi
3. snaha o zlepšení a změnu stavu
4. zajištění integrace do škol, vzdělávání ZP
dětí
5. finanční podpora města poskytovatelům
• snaha o odstraňování bariér
• velká nabídka vzdělávání pro
poskytovatele
• služby jsou poskytovány kvalitně
• dobrá práce základních organizací ZP
• široká škála poskytovatelů
• zákon o sociálních službách
1. financování aktivit z grantů EU
2. rozvíjet nové služby v oblasti
zaměstnanosti
3. rozvoj motivačně aktivizačních programů
4. rozvinout partnerské projekty
● zajistit dostatečnou informovanost
● zplánovat služby,komunitní plánování
● zvyšovat kvalifikaci ZP
● rozvoj vzájemné spolupráce
● zajistit vzdělávací akce pro úředníky, lékaře
„Jak jednat se ZP“
SLABÉ STRÁNKY
OHROŽENÍ
1. malá nabídka prac.příl. pro ZP
2. rivalita mezi poskytovateli
3. nedostatek finančních prostředků na
odstraňování bariér, špatná řešení při
odstraňování bariér
4. závislost poskytovatelů na sponzorech
5. chybí dopravní obslužnost pro ZP
● příliš mnoho organizací zabývajících se
zdravotně postiženými
● nekvalitní prostory pro zajišťování
služeb
● nedostatek vhodných bytů pro ZP
● chybí Praktická škola
● malé kapacity v organizacích
● malá propojenost sociálních a
zdravotních služeb
● malá informovanost o aplikaci Zákona o
sociálních službách
● mnoho bariér ve městě
● slabá organizovanost a roztříštěnost ZP
1. ztráta finančních prostředků v systému
2. legislativní nedostatky
3. nedostatek kvalifikovaných
zaměstnanců
4. nebudou vytvářena pracovní místa pro
ZP
● klienti nebudou mít dostatek finančních
prostředků na krytí služeb
● celkové zhoršení ekonomické situace
ve státě
● „chaos“ v rozvoji služeb
● vysoké ceny služeb
● zrušení NNO – nedostatek financí
23
Komentář:
SWOT analýza za oblast péče o zdravotně postižené občany je aktuálním a současným
hodnocením odborníků města Vsetína, kteří přímo pracují s cílovými skupinami v této oblasti.
V oblasti silných stránek dominuje dobrá spolupráce s městem, existence spolupráce mezi subjekty
poskytujících služby a společná snaha o dalším rozvoji zajištění služeb.
Tyto silné stránky jsou velmi dobrým výchozím bodem pro další rozvoj služeb v oblasti péče
o zdravotně postižené občany a významným prvkem pro pokračování v započatých procesech
komunitního plánování ve městě Vsetíně.
Problémem v oblasti je nedostatek pracovních příležitostí pro zdravotně postižené a nedostatek
finančních prostředků pro zajištění služeb. Z problému financí se rodí další potíže, jako vzájemná
rivalita mezi subjekty.
Zcela zajímavý je celkový pohled na definované slabé stránky, které prakticky neobsahují žádný
problém se zajištěním či nedostatkem služeb z pozice Zákona o sociálních službách. Slabé stránky
jsou směřovány do oblasti zaměstnanosti, oblasti bariér, nevyhovujících prostor a finančních
problémů.
Při další práci členů pracovní skupiny se SWOT analýzou, využití ke stanovování návrhů Cílů
komunitního plánu bude vhodné, se též podívat na stanovené Vize, které služby obsahují.
Problémy popsané ve slabých stránkách si odborníci z pracovní skupiny plně uvědomují a toto
odrážejí ve svých definovaných příležitostech. Daleko více než v ostatních pracovních skupinách je
zde kladen důraz na zvládnutí čerpání vnějších finančních zdrojů, zdrojů ze SF EU, což bude
vyžadovat určité vzdělávání projektových manažerů organizací nebo nastavení systému, který umožní
jednotlivým poskytovatelům nákup služeb – vypracování projektů od profesionálních firem. Odborníci
si uvědomují, že finanční prostředky jsou základem pro další rozvoj služeb, a že nikdo jiný než oni
sami finanční prostředky v potřebné výši nezajistí.
Této oblasti (společně se seniory) se nejvíce dotýká aplikace nového Zákona o sociálních službách,
který je v platnosti od 1.1.2007. Jednotlivý poskytovatelé budou muset zvládnout nové znalosti, aby se
v oblasti sociálních služeb udrželi – účetnictví, smlouvy, projekty, vzdělání. Všechny tyto akce jsou
náměty pro cíle a opatření návrhu komunitního plánu.
Členové pracovní skupiny si uvědomují, že je nutné dále rozvíjet spolupráci a to jak mezi sebou,
tak s dalšími subjekty (partnerské projekty) např. zaměstnavateli, Úřadem práce atd.
Důležitým prvkem je též zvýšení informovanosti, což bude vyžadovat další finanční prostředky a to
na vlastní úspěšnou prezentaci jednotlivých poskytovatelů a to z důvodu „přilákání“ klientů do svých
služeb, jelikož oni drží část finančních prostředků ve svých rukou.
V oblasti ohrožení jsou zdůrazněny hlavní obavy z nedostatku finančních prostředků a problémy
legislativy.
Další pohled je uvědomění si, že pokud se finanční prostředky nepodaří zjistit – odejdou kvalifikovaní
zaměstnanci, což by mohlo znamenat znovu nezískání akreditace a vypadnutí z financování
přes Zákon o sociálních službách.
Členové Pracovní skupiny za tuto oblast budou dále pracovat hlavně s výsledky z oblastí slabých
stránek, příležitostí a vizí. Tyto oblasti nám již dnes dávají určité směry, které by se měly v procesech
komunitního plánování řešit a v Komunitním plánu sociálních služeb města Vsetína objevit jako Cíle
či Opatření.
24
Cíle a opatření Komunitního plánu Vsetínska za oblast osob se zdravotním postižením
Název Cíle :
Popis a zdůvodnění Cíle :
Opatření, které vedou
k naplnění Cíle :
Název opatření :
Popis opatření :
Předpokládané dopady
opatření :
1. Zvýšení zaměstnanosti osob se zdravotním postižením
- zvýšení kvality života osob se zdravotním postižením, jejich
socializace, zapojení do společnosti, integrace, autonomie
1.1 Vznik chráněných dílen
1.2 Rozvoj podporovaného zaměstnávání
1.3 Motivace zaměstnavatelů
1.4 Aktivizačně-motivační programy s cílem zapojení na trh
práce
1.1 Vznik a rozvoj chráněných dílen
- vytvoření vhodných podmínek a kapacit pro zajištění pracovních
příležitostí pro osoby se zdravotním postižením
- umožnit pracovní aktivity či pracovní zácvik osobám, které pro své
zdravotní postižení nejsou schopny integrace do volného trhu práce
- aktivizace osob se zdravotním postižením
- celkové zlepšení zdravotního stavu
- zvýšení sebevědomí
- snížení počtu nezaměstnaných se změněnou pracovní schopností
v evidencích Úřadu práce ve Vsetíně
- vznik chráněné dílny se zaměřením na údržbu zeleně jako
regionální pilot
- rozvoj řemeslné chráněné dílny a prodejny výrobků chráněných
dílen ve Vsetíně
Předpokládaný termín
realizace:
Po dobu platnosti komunitního plánu
Charakter opatření:
Neinvestiční, motivace vzdělávání, zaměstnanost
Předpokládaná výše
finančních nákladů:
Předpokládané zdroje
financování:
Strukturální fondy Evropské unie - Evropský sociální fond, Úřad práce
ve Vsetíně
Přesahy do dalších oblastí:
Zaměstnavatelé, ostatní sociálně vyloučené skupiny
Předpokládaní
realizátoři,partneři:
Předpokládané výstupy:
kvantitativní
Vzdělávací a komunitní centrum Integra Vsetín o.p.s.,
o.s. Palma, Úřad práce ve Vsetíně a další
- zaměstnání pro 40 osob se zdravotním postižením za dobu
komunitního plánu
Název opatření :
1.2 Rozvoj podporovaného zaměstnávání
Popis opatření :
opatření :
6 500 000 Kč / 3 roky
- prostřednictvím služby podporovaného zaměstnávání umožnit
osobám se zdravotním postižením zapojit se na otevřený trh práce,
pracovat za běžných pracovních podmínek v regionu
- fungující systém akreditovaného vzdělávání osobních asistentů
podporovaného zaměstnávání
- vytváření databáze asistentů podporovaného zaměstnávání
- vytváření podmínek spolupráce s potenciálními zaměstnavateli osob
se zdravotním postižením
- systém doprovodu cílové skupiny do zaměstnání – průměrně 1
asistent na 3 klienty
- placená a konkurenceschopná práce osob se zdravotním
postižením na otevřeném trhu práce
25
- zvýšení sociálního statutu osob se zdravotním postižením
- zvýšení sebeúcty, sebevědomí
- finanční zajištění
- rozvoj dovedností, zkušeností
- zapojení se do společnosti
- pravidelný denní režim
- osobní uspokojení, pocit naplnění
- odstranění bariér a předsudků široké veřejnosti
- kvalitní asistenční služby v podporovaném zaměstnávání
realizace:
Neinvestiční, rozvoj stávající služby
10 800 000 Kč / 3 roky
financování:
Město Vsetín, Zlínský kraj, Ministerstvo práce a sociálních věcí,
strukturální fondy Evropské unie - Evropský sociální fond, Úřad práce
ve Vsetíně
Všechny zaměstnatelné cílové skupiny
kvantitativní
ELIM Vsetín, o.s., Vzdělávací a komunitní centrum Integra Vsetín
o.p.s., Úřad práce ve Vsetíně, Město Vsetín, Agentura
pro ekonomický rozvoj Vsetínska o.p.s.
- počet zaměstnaných pracovních asistentů: 14
- 100 podpořených osob z cílové skupiny za dobu komunitního plánu
Název opatření :
1.3 Motivace zaměstnavatelů
Předpokládaní
Popis opatření :
opatření :
realizace:
financování:
Předpokládaní
kvantitativní
Název opatření :
Popis opatření :
- vytvoření podmínek a kapacit pro zaměstnávání osob se zdravotním
postižením
- využití médií, příklady dobré praxe již zaměstnaných osob se
zdravotním postižením
- dlouhodobá informační kampaň
- zvýšení kapacit pro zaměstnávání osob se zdravotním postižením
u zaměstnavatelů
Neinvestiční, informační, vzdělávací
1 000 000 Kč / 3 roky
Strukturální fondy Evropské unie - Evropský sociální fond
Zaměstnavatelé
Vzdělávací a komunitní centrum Integra Vsetín o.p.s., ELIM Vsetín,
o.s., Agentura pro ekonomický rozvoj Vsetínska o.p.s., Základní škola
Integra Vsetín, Obchodní hospodářská komora ve Vsetíně
- 6 přednášek za dobu komunitního plánu
- 6 besed za dobu komunitního plánu
- 1 vytvořený webový informační portál za dobu komunitního plánu
- 5 000 ks informačních materiálů za dobu komunitního plánu
1.4 Aktivizačně-motivační programy s cílem zapojení na trh
práce
- zajištění a zvýšení kompetencí, dovedností a pracovních návyků
- nabídka vzdělávání pro osoby se zdravotním postižením
26
opatření :
- vytvoření akreditovaného motivačně-vzdělávacího programu (soft
skills, jazyk, počítačová gramotnost, asertivita, vyjednávání, keramika
apod.)
- příprava pro pracovní zařazení
- aktivizace osob se zdravotním postižením (zvyšování sebedůvěry
a sebevědomí, podpora základních dovedností směřujících
k zaměstnanosti)
- získání vzdělání a pracovního návyku
realizace:
Neinvestiční, rozšíření stávající služby, nové motivačně - vzdělávací
programy
7 550 000 Kč / 3 roky
financování:
strukturální fondy Evropské unie - Evropský sociální fond, Regionální
operační program, Integrovaný operační program
Všechny zaměstnatelné cílové skupiny a zaměstnavatelé
Předpokládaní
kvantitativní
ELIM Vsetín, o.s., Vzdělávací a komunitní centrum Integra Vsetín
o.p.s., Město Vsetín, Úřad práce ve Vsetíně, Sociální služby Vsetín
p.o., Masarykova veřejná knihovna Vsetín
- 230 klientů motivačně-vzdělávacích programů za dobu komunitního
plánu
- 90 přednášek, seminářů a besed za dobu komunitního plánu
Název Cíle :
2. Odstranění bariér
- odstranění bariér v přístupu do veřejných budov
2.1 Bezbariérové město a bezbariérový přístup do veřejných
budov
Název opatření :
Popis opatření :
opatření :
2.1 Bezbariérové město a bezbariérový přístup do veřejných
budov
- zajištění rovného přístupu do společnosti
- zvýšení příležitostí a nezávislosti osob se zdravotním postižením
- integrace osob se zdravotním postižením do společnosti
- rozvoj sociálního cestovního ruchu
- ustanovení kontaktní osoby na Městském úřadě Vsetín, která bude
sbírat připomínky zejména osob se zdravotním postižením
k nedostatkům v bezbariérových možnostech pohybu a bude
realizovat jejich odstraňování
- pokračovat ve zpracování záměrů bezbariérových koridorů
(architektonická studie), vytvoření týmu odborníků na bezbariérovou
mobilitu
realizace:
Systém spolupráce, osvěty a zaškolení lidí k bezbariérovým
realizacím dle potřeb uživatelů
financování:
Regionální operační program, Integrovaný operační program,
Operační program Infrastruktura
Senioři, matky s dětmi
Předpokládaní
Členové pracovní skupiny Osoby se zdravotním postižením
Bude upřesněna v rámci projektové dokumentace
27
kvantitativní
- vytvoření systému bezbariérového přístupu pro všechna postižení
Název Cíle :
3. Rozvoj odborného poradenství, kompenzační pomůcky
- poradenská služba určená lidem, kteří mají z důvodu zdravotního
postižení nebo chronické nemoci sníženou soběstačnost, a osobám
o ně pečujícím, kteří nejsou schopni v některých oblastech bez vnější
podpory vyřešit specifickou situaci ve svém životě
3.1 Zajištění odborného poradenství
3.2 Zajištění a rozvoj půjčoven kompenzačních pomůcek
Název opatření :
3.1 Zajištění odborného poradenství
Popis opatření :
opatření :
- zajištění komplexních kvalifikovaných informací pro osoby
se zdravotním postižením a pečující osoby
- zavedení systému poradenství, jenž bude dostupný a srozumitelný
všem osobám se zdravotním postižením, včetně možné konzultace
přes telefon a e-mail
- průběžná podpora podle individuálních potřeb osob se zdravotním
postižením
- zajištění odborného vedení poradenských center
- terapeutické činnosti
- zjednodušení orientace uživatelů
- sloučení poraden dle typologie
- přiblížení služby uživateli v rámci posílení mobility poraden
- zapojení občanů se zdravotním postižením do všech obvyklých
aktivit života
- zlepšení kvality nabízených služeb
- zvýšení odbornosti personálu
- zvýšení kompetencí uživatelů služby
- účinná a rychlá pomoc v tíživé situaci
- zvýšení osobních kompetencí osob se zdravotním postižením a
osob o ně pečujících
- materiální zabezpečení potřebnými pomůckami a orientace na trhu
zdravotních pomůcek
- zvýšení informovanosti, možnost seberealizace
realizace:
Investiční, neinvestiční
financování:
Ministerstvo práce a sociálních věcí, Zlínský kraj, Město Vsetín,
spádové obce
Školství, právo
Předpokládaní
kvantitativní
Vzdělávací a komunitní centrum Integra Vsetín o.p.s., Centrum
pro zdravotně postižené Zlínského kraje
Bude upřesněna v průběhu realizace komunitního plánu
- vznik 1 kontaktního místa s kumulovaným poradenským servisem
Název opatření :
3.2 Zajištění a rozvoj půjčoven kompenzačních pomůcek
Popis opatření :
- půjčovna kompenzačních pomůcek pro uživatele (osoby
se zdravotním postižením, rodiny pečující, osoby s přechodnými
problémy mobility, děti a mládež se zdravotním postižením atd.)
- posílení kompetencí osob se zdravotním postižením
28
opatření :
- úspora zdrojů v rámci optimalizace výběru kompenzační pomůcky
dle potřeb a požadavků uživatele
- materiální zabezpečení potřebnými pomůckami a orientace na trhu
zdravotních pomůcek
- zvýšení informovanosti, zvýšení mobility, možnost seberealizace
realizace:
Rozšíření služby, stávající služby
financování:
2 400 000 Kč / 3 roky
2 000 000 Kč investice
Regionální operační program, Integrovaný operační program, dary
Zdravá populace, senioři,
kvantitativní
Vzdělávací a komunitní centrum Integra Vsetín o.p.s., Asociace
rodičů a přátel zdravotně postižených dětí v ČR, klub Auxilium, Město
Vsetín, distributoři a výrobci pomůcek, Centrum pro zdravotně
postižené Zlínského kraje
- 2 navzájem se doplňující a materiálně vybavené půjčovny
kompenzačních pomůcek za dobu komunitního plánu
Název Cíle :
4. Rozvoj sociálních služeb
Předpokládaní
Název opatření :
Popis opatření :
opatření :
- zajistit realizaci stávajících sociálních služeb se stejnou kapacitou
jako doposud, v případě potřeby stávající kapacitu rozšířit
- umožnit kvalitativní rozvoj služeb
4.1 Rozvoj denních stacionářů
4.2 Zkvalitnění služeb týdenního stacionáře
4.3 Rozvoj rané péče
4.4 Rozvoj osobní asistence
4.5 Rozvoj odlehčovacích služeb
4.6 Rozvoj sociálně-aktivizačních služeb pro osoby
4.7 Vznik sociálně terapeutických dílen
4.8 Rozvoj služby sociální rehabilitace
4.9 Vznik centra sociální rehabilitace s programem zaměřeným
na osoby s chronickým duševním onemocněním
4.1 Rozvoj denních stacionářů
- rozvoj dovedností, kompetencí, pracovních návyků, samostatnosti
a sebeobslužných návyků
- zajištění sociálních ambulantních služeb
- podpora všestranného a celkového rozvoje uživatelů
- začlenění do společnosti
- vedení plnohodnotného života
- odlehčení osobám pečujícím o své blízké
- zajištění základních životních potřeb
- zvýšení socializace uživatelů
- zvýšení úrovně poskytovaných služeb
realizace:
Neinvestiční, udržení a rozšíření služby, investiční, rozvoj aktivity
18 550 000 Kč / 3 roky
29
financování:
Ministerstvo práce a sociálních věcí, Město Vsetín, úhrady
od uživatelů sociálních služeb, dary, granty
Ostatní organizace poskytující sociální služby, Speciálně
pedagogické centrum Kroměříž, Adorea – dobrovolnické centrum
Vsetín, Elim Vsetín, o.s., odborní specialisté / psychologové, lékaři,
školy
Předpokládaní
kvantitativní
Naděje, o.s., pobočka Vsetín, Stacionář o.s.
Název opatření :
4.2 Zkvalitnění služeb týdenního stacionáře
Popis opatření :
opatření :
- 50 uživatelů ročně
- poskytnutí pravidelné týdenní péče o všechny potřeby klientů
při zachování základní vazby na rodinu
- aktivizace klientů
- další vzdělávání a rozvoj schopností a dovedností s cílem zvýšení
soběstačnosti, případně začlenění do běžného života
- vznik nových životních návyků a možností pro klienty a jejich rodiny
- nácvik dovedností pro plnohodnotný život v domácím prostředí
- u části klientů možnost zapojení do trhu práce
- u části klientů získání základních schopností sebeobsluhy
- omezení sociálního vyloučení rodin
realizace:
Neinvestiční, rozšíření služby, rozvoj aktivity
financování:
Strukturální fondy Evropské unie, dotace, granty, příspěvky klientů,
sponzorské dary, výtěžek vlastní aktivity
Lékaři
7 200 000 Kč / 3 roky
Předpokládaní
kvantitativní
- 10 uživatelů za dobu komunitního plánu
- 6 přednášek, besed za dobu komunitního plánu
Název opatření :
4.3 Rozvoj rané péče
Popis opatření :
opatření :
Stacionář o.s.
- soustava preventivních činností s cílem snížení dopadu zdravotního
postižení dítěte na jeho vývoj i život celé rodiny
- snížení dopadu zdravotního postižení dítěte na jeho vývoj a
na rodinu
- zajištění podmínek pro integraci dítěte s postižením do společnosti
realizace:
Neinvestiční, rozvoj aktivity
financování:
1 800 000 Kč / 3 roky
Ministerstvo práce a sociálních věcí, obce, dary
Veřejnost
Předpokládaní
Auxilium, Federace rodičů a přátel sluchově postižených dětí –
Tamtam, Raná péče pro zrakově postižené
30
kvantitativní
- zajištění péče pro 35 rodin ročně
- 350 konzultací v terénu ročně
- 3 publikace pro veřejnost za dobu komunitního plánu
- 3 přednášky pro odbornou veřejnost za dobu komunitního plánu
Název opatření :
4.4 Rozvoj osobní asistence
Popis opatření :
opatření :
- podpora mobility, sebeobslužnosti
- výhody individuálního přístupu (průvodcovství)
- podpora trendu setrvávání ve svém přirozeném prostředí a vedení
běžného způsobu života
- zajištění kontaktu se společenským prostředím
- podpora integrace
- rozšíření kapacity a zachování kvality stávajících služeb
- rozvoj dobrovolných forem osobní asistence (kulturní a volnočasové
aktivity)
- akreditovaný vzdělávací program pro osobní asistenty
- odstranění komunikačních a fyzických bariér
- zajištění základních i vyšších životních potřeb
- dosažení životní pohody a spokojenosti uživatelů služeb
- zajištění mobility osob se zdravotním postižením
- podpora integrace do běžných aktivit vrstevníků
- aktivizace osob využívajících služby
- zmírnění negativních následků plynoucích ze zdravotního postižení
a nemoci
- prevence zhoršování psychického stavu
- prevence umístění osob do ústavního pobytového zařízení
- zajištění kvalifikovaných asistentů
- pomoc při uplatňování práv, oprávněných zájmů a při obstarávání
osobních záležitostí
- pomoc rodině
realizace:
Neinvestiční, rozvoj stávajících služeb, nová aktivita
12 900 000 Kč / 3 roky
financování:
Ministerstvo práce a sociálních věcí, Město Vsetín, Úřad práce
ve Vsetíně, Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost, úhrady
od uživatelů sociálních služeb, dary
Senioři, žáci a studenti základních a středních škol
Předpokládaní
Naděje, o.s., pobočka Vsetín, Charita Vsetín,
Vzdělávací a komunitní centrum Integra Vsetín o.p.s., Asociace
rodičů a přátel zdravotně postižených dětí v ČR, klub Auxilium,
Charita Nový Hrozenkov
kvantitativní
- 65 uživatelů v péči 25 asistentů za dobu komunitního plánu
Název opatření :
4.5 Rozvoj odlehčovacích služeb
Popis opatření :
opatření :
- systém činností v rámci péče o osoby se zdravotním postižením
umožňující odpočinek osobám o ně celodenně pečujícím v jejich
přirozeném prostředí - krátkodobě, dlouhodobě
- odlehčení pečujícím osobám a rodinám
- udržení osob se zdravotním postižením v přirozeném prostředí co
nejdelší dobu
- začlenění klientů do své sociální skupiny a integrace do běžného
života a společnosti
31
realizace:
Neinvestiční, rozvoj aktivity, stávající služby
financování:
1 500 000 Kč / 3 roky
Předpokládaní
Ministerstvo práce a sociálních věcí, Město Vsetín, sponzoři, platby
uživatelů
Speciálně pedagogické centrum Kroměříž, Speciálně pedagogické
centrum Zlín, moderní technologie
Auxilium a další
kvantitativní
- 15 uživatelů v terénní službě ročně
- 2 přednášky, besedy ročně
Přesahy do dalších oblastí
Název opatření :
Popis opatření :
opatření :
4.6 Rozvoj sociálně-aktivizačních služeb pro osoby se
- najít a umožnit způsoby aktivního zapojení osob se zdravotním
postižením do života
- realizovat nabídku aktivit, činností a terapií
- minimalizace izolace osob se zdravotním postižením
- posílení osobních kompetencí
- snížení závislosti na sociálních službách
- zlepšení psychické kondice
realizace:
Neinvestiční, rozšíření služby, rozvoj aktivity
financování:
9 450 000 Kč / 3 roky
Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost,
Ministerstvo práce a sociálních věcí, nadace
Všechny zaměstnatelné cílové skupiny
Předpokládaní
ELIM Vsetín, o.s., Univerzita Palackého v Olomouci, Asociace rodičů
a přátel zdravotně postižených dětí v ČR, klub Auxilium, Vzdělávací
a komunitní centrum Integra Vsetín o.p.s.
kvantitativní
- 200 uživatelů sociálních služeb za dobu komunitního plánu
Název opatření :
4.7 Vznik sociálně terapeutických dílen
Popis opatření :
opatření :
realizace:
- nácvik pracovních dovedností, rozvoj dovedností, kompetencí,
pracovních návyků, samostatnosti a sebeobslužných návyků
- zvýšení sociální adaptability
- nácvik dovedností pro zvládání péče o vlastní osobu, soběstačnost
a další činnosti směřující k sociálnímu začleňování
- pomoc při zprostředkování kontaktu s přirozeným sociálním
prostředím
- zvýšení kvality života
- zvýšení socioekonomického uplatnění uživatelů
- prevence sociálního vyčlenění
32
financování:
Předpokládaní
kvantitativní
Název opatření :
Popis opatření :
opatření :
Vznik nové služby
3 000 000 Kč / 3 roky
Ministerstvo práce a sociálních věcí, Město Vsetín, strukturální fondy
Evropské unie – Evropský sociální fond
Spolupráce s ostatními organizacemi poskytujícími sociální služby,
odborní specialisté / psychologové, lékaři
Vzdělávací a komunitní centrum Integra Vsetín o.p.s., Město Vsetín,
Salesiánské sdružení Vsetín, o.s. a další
- 6 až 14 klientů ročně
4.8 Rozvoj služby sociální rehabilitace
- posilování schopností a dovedností potřebných pro běžný život
- posilování a nácvik návyků potřebných pro běžný život
- nácvik dovedností pro zvládání péče o vlastní osobu
- zprostředkování kontaktu se společností
- vzdělávací aktivity, aktivizační činnosti a poradenství
rozvoj rehabilitačních programů (hippoterapie, léčebné pedagogickopsychologické ježdění atd.)
- zvýšení kvality poskytovaných služeb
- aktivizace
- zlepšení zdravotního i psychického stavu
- zlepšení jemné i hrubé motoriky
- rozvoj schopností a dovedností
realizace:
Neinvestiční, stávající služby, rozvoj služby, vznik nového programu
financování:
Předpokládaní
kvantitativní
Název opatření :
Popis opatření :
5 400 000 Kč / 3 roky
Ministerstvo práce a sociálních věcí, Město Vsetín, Strukturální fondy
Evropské unie, Zlínský kraj, granty
Lékaři, psychologové, rehabilitační pracovníci, pedagogové, sociální
pracovníci, zaměstnavatelé, zaměstnanost, moderní technologie
a metody, děti, mládež, jiné cílové skupiny
ELIM Vsetín, o.s., Město Vsetín, Sdružení IMPULS, Vzdělávací
a komunitní centrum Integra Vsetín o.p.s., popř. další v případě
výběrového řízení na zajištění služeb
- 30 klientů ročně
- 700 uživatelů ročně (zvýšení při ubytovacích kapacitách na 1100
ročně)
- 6 přednášek ročně
4.9 Vznik centra sociální rehabilitace s programem zaměřeným
na osoby s chronickým duševním onemocněním
- zprostředkování kontaktů se společenským prostředím
- sociálně terapeutická činnost
- pomoc při uplatnění práv, oprávněných zájmů a obstarání osobních
záležitostí
- rozvoj dovedností, kompetencí, pracovních návyků, samostatnosti
- analýza situace psychotiků v zařízeních pro seniory
33
opatření :
- zvýšení socioekonomického uplatnění uživatelů
- komplexní program resocializace osob s duševním onemocněním
realizace:
Vznik nové služby
financování:
Provoz:
6 000 000 Kč / 2 roky
Ministerstvo práce a sociálních věcí, strukturální fondy Evropské unie
– Evropský sociální fond, Město Vsetín, uživatelé služeb
Trh práce, zdravotnictví, zaměstnavatelé, senioři
Předpokládaní
kvantitativní
Název Cíle :
Název opatření :
Popis opatření :
opatření :
Budou vybráni ve výběrovém řízení
5. Umožnění a podpora vzdělávání
- rozšířit možnosti zvyšování kvalifikace a specifických dovedností
5.1 Podpora integrace osob se zdravotním postižením
do školského systému
5.2 Vznik a rozšíření speciální a praktické školy pro osoby
s těžkým zdravotním postižením
5.1 Podpora integrace osob se zdravotním postižením
do školského systému
- vytvoření podmínek pro zajištění vzdělávání osob se zdravotním
postižením v podmínkách školského systému řešené oblasti
- vytvoření podmínek pro celoživotní vzdělávání
- osobní a pedagogická asistence v základních školách
- zajištění prostor pro vzdělávací potřeby OZP v současné době
umístěných v denním stacionáři provozovaném Nadějí Kobzáňova
1537
- prostupnost, návaznost školského systému pro osoby se zdravotním
postižením
- vytvoření kapacit pedagogických pracovníků včetně jejich
vzdělávání
- vytvoření předpokladů pro zaměstnanost osob se zdravotním
postižením
- zvýšení sociální a duševní spokojenosti
- zvýšení spolupráce mezi školstvím a sociální sférou při vzdělávání
realizace:
Neinvestiční, rozvoj aktivity
financování:
Předpokládaní
Irelevantní
Zlínský kraj
Zaměstnanost
Školy, Město Vsetín
- dle požadavků a potřeby všechny děti se zdravotním postižením
34
kvantitativní
Název opatření :
Popis opatření :
opatření :
integrovat do běžného školství
- akreditovaný vzdělávací program pro asistenty pedagoga: 60
proškolených osob ve třech vzdělávacích programech za dobu
komunitního plánu
5.2 Vznik a rozšíření speciální a praktické školy pro osoby
s těžkým zdravotním postižením
- narovnání působení Základní školy a Mateřské školy Vsetín,
Turkmenská dle dikce školského zákona
- vytvoření podmínek pro zajištění vzdělávání osob s těžkým
mentálním a kombinovaným postižením v podmínkách školského
systému řešené oblasti
- vytvoření podmínek pro celoživotní vzdělávání
- iniciovat řešení problému v orgánech samosprávy města
- prostupnost, návaznost školského systému pro osoby s těžkým
- vytvoření kapacit pedagogických opatření
- vytvoření předpokladů pro zaměstnanost osob se zdravotním
postižením
- zvýšení sociální a duševní spokojenosti
- přidělení vhodných prostor pro žáky s těžkým zdravotním
postižením a vytvoření efektivního způsobu vzdělávání včetně
poskytování sociálních služeb
realizace:
Bude upřesněn dle zvoleného řešení
financování:
Bude upřesněna v návaznosti na zvolené řešení
Ministerstvo školství, Město Vsetín
Zdravotnictví
Předpokládaní
kvantitativní
- vznik speciální školy pro 30 žáků
- vznik praktické školy - 2 ročníky po 5 žácích ročně
Název Cíle :
6. Zajištění bydlení pro osoby se zdravotním postižením
Název opatření :
Popis opatření :
opatření :
Město Vsetín
- zajištění podporovaného a chráněného bydlení pro osoby
se zdravotním postižením s cílem usnadnění samostatného života
6.1 Zajištění podporovaného bydlení pro osoby se zdravotním
postižením
6.2 Zajištění chráněného bydlení pro osoby se zdravotním
postižením v návaznosti na ohrožené skupiny a bytový fond
města
6.1 Zajištění podporovaného bydlení pro osoby se zdravotním
postižením
- vytvoření prostředí pro samostatnost a svobodnou volbu
- poskytnutí vhodných bytů
- podpora a pomoc pro zvládnutí samostatného života osob
- integrace do společnosti
35
realizace:
Investiční, neinvestiční, vznik nového programu.
Pořízení bytu: Město Vsetín (převod, pronájem)
Vybavení bytu: 200 000 Kč (jednorázově)
Náklady asistenční služby: 600 000 Kč / 3 roky
financování:
Město Vsetín
Spolupráce s ostatními poskytovateli sociálních služeb, školy,
vzdělávací instituce
Předpokládaní
kvantitativní
Název opatření:
Popis opatření:
opatření:
realizace:
financování:
Předpokládaní
kvantitativní
Název Cíle :
Město Vsetín, Naděje, o.s., pobočka Vsetín, případně uživatelé
- 2 až 3 uživatelé ročně
6.2 Zajištění chráněného bydlení pro osoby se zdravotním
postižením v návaznosti na ohrožené skupiny a bytový fond
města
- poskytnutí vhodných bytů, případně rodinných domů
- řešit v souvztažnosti s jinými cílovými skupinami, zejména
ohroženými skupinami
- podpora a pomoc pro zvládnutí samostatného života osob
se zdravotním postižením v chráněném bydlení
2009 - 2010
Investiční
Bude upřesněna
Budou upřesněny
Ohrožené skupiny
Město Vsetín, uživatelé ze skupiny osob se zdravotním postižením
- 2 byty pro osoby se zdravotním postižením za dobu komunitního
plánu
7. Volnočasové aktivity
- vytvářet bezpečné, učící, motivační a integrační prostředí pro rozvoj
osob se zdravotním postižením ve volném čase
- usilovat o zlepšení kvality života - zvýšení sociálních schopností
a dovedností
- minimalizovat rizika související se způsobem života osob
- umožnit lépe se orientovat v jejich sociálním prostředí
- být nápomocni řešení jejich problémů
- vytvoření a rozšíření nabídky programu pro volný čas bez věkového
omezení
7.1 Rozvoj integračních volnočasových činností a kulturních
aktivit, podpora spolkové činnosti osob se zdravotním
postižením
7.2 Vznik a rozvoj specifických sportů
36
Název opatření :
Popis opatření :
opatření :
7.1 Rozvoj integračních volnočasových činností a kulturních
aktivit, podpora spolkové činnosti osob se zdravotním
postižením
- zajištění podmínek pro zpřístupnění současné nabídky volného
času
- zajištění podmínek pro využití a zpřístupnění sportovišť
- rozšíření nabídky volnočasových a kulturních aktivit v závislosti
na analýze poptávky cílové skupiny
- vytvoření akcí (kampaní, festivalů, výstav atd. pro prezentaci aktivit
cílové skupiny ) realizovaných přímo osobami z cílové skupiny
- zajištění podmínek pro setkávání osob se zdravotním postižením
- poradenství
- modernizace přístupového místa k informacím prostřednictvím
internetu
- půjčování zvukových dokumentů
- digitalizace dokumentů
- klubová setkávání
- zlepšení psychického komfortu
- zlepšení kvality života dětí, mládeže a dospělých
- zvýšení sociálních schopností občanů
- minimalizace rizik souvisejících se způsobem života dětí a
dospívajících
- lepší orientace v jejich sociálním prostředí
- řešení a vyřešení meziskupinových problémů
- vytvoření týmu zabývajícího se přípravou akcí volnočasového,
kulturního a propagačního charakteru
- snížení sociální izolace, neformální vzdělávání, nestandardní
rehabilitační aktivity
- ovládání a užívání osobních počítačů
- odstranění bariér
realizace:
Vznik nového programu, neinvestiční, udržení stávajících aktivit,
rozšíření služby, rozvoj aktivity
5 300 000 Kč / 3 roky
financování:
Ministerstvo zdravotnictví, strukturální fondy Evropské unie,
Regionální operační program, klienti
Majoritní společnost
Předpokládaní
kvantitativní
Název opatření :
Popis opatření :
opatření :
o.s. Enter, Vzdělávací a komunitní centrum Integra Vsetín o.p.s.,
Město Vsetín, Zlínský kraj, Masarykova veřejná knihovna Vsetín,
strukturální fondy Evropské unie, svazy, spolky, nestátní neziskové
organizace
- 81 akcí (setkání, pobytů) ročně
- 35 nově zaregistrovaných osob ročně
- 150 návštěvníků ročně
7.2 Vznik a rozvoj specifických sportů
- zajištění informovanosti o druzích sportu zdravotně postižených,
audit sportovišť, zjištění zájmu
- vznik zázemí a zajištění odborného vedení
- zlepšení psychického komfortu osob se zdravotním postižením
- rozšíření možnosti využití volného času osob se zdravotním
postižením
- seberealizace
37
realizace:
financování:
- zvýšení sebevědomí
- zjištění svých možností a schopností
- snaha překonat sám sebe
2008 audit
2009 – 2010 realizace
Neinvestiční, investiční, rozšíření služby, rozvoj aktivity, vznik nového
programu
Vyplyne z auditu sportovišť v rámci projektové dokumentace
Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy, Město Vsetín, nadace
Neformální rehabilitace
Předpokládaní
kvantitativní
Centrum pro zdravotně postižené Zlínského kraje, Město Vsetín,
- 1 audit sportovišť za dobu komunitního plánu
- 3 sportovní setkání pro veřejnost ročně
Název Cíle :
Název opatření :
Popis opatření :
opatření :
realizace:
financování:
Předpokládaní
8. Rozvoj a výstavba kapacit pro poskytování péče pro osoby
- poskytování péče občanům se zdravotním postižením probíhá často
v nevhodných prostorech s nedostatečnou kapacitou, pro
poskytování kvalitní péče je nutná výstavba nových kapacit
8.1 Výstavba a rekonstrukce kapacit pro poskytování péče
o osoby se zdravotním postižením
8.2 Rekonstrukce suterénních prostor Koordinačního a
informačního centra (KIC)
8.3 Technicko-stavební úpravy v nových prostorách denního
stacionáře pro děti a mládež Naděje, o. s., pobočky Vsetín
za stávající prostory v ulici Kobzáňova
8.4 Rozšíření prostorů denního stacionáře Naděje, o.s.,
Rokytnice 327
8.5 Zajištění bezbariérového vstupu do Centra Auxilium
8.6 Rekonstrukce denního stacionáře Domova Jitka
8.7 Vybudování kapacit pro sociální rehabilitaci
8.1 Výstavba a rekonstrukce kapacit pro poskytování péče
- nedostatek kapacit
- nevhodnost současných kapacit
- budování kapacit infrastruktury péče pro osoby se zdravotním
postižením v závislosti na jejich potřebách a změně společenského
klimatu (moderní sociální infrastruktura)
- stávající zařízení budou mít adekvátní kapacity pro svou činnost
Investiční, rozšíření služby, rozvoj aktivity
Bude upřesněna v rámci projektové dokumentace
Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost, Regionální
operační program, Integrovaný operační program
Zaměstnavatelé, moderní technologie, děti, mládež, rodina a ostatní
sociálně vyloučené skupiny
Vzdělávací a komunitní centrum Integra Vsetín o.p.s., Město Vsetín
38
kvantitativní
Název opatření :
Popis opatření :
opatření :
realizace:
financování:
- 1 multifunkční prostor pro poskytovatele sociálních služeb a péče
za dobu komunitního plánu
8.2 Rekonstrukce suterénních prostor Koordinačního a
informačního centra (KIC)
- zajištění prostor pro rozvojové aktivity motivačních kurzů pořádaných
Vzdělávacím a komunitním centrem Integra Vsetín o.p.s. (jde zejména
o zázemí pro keramickou dílnu, místnosti na pohyb, tanec, sport a
deskové hry)
- rozvoj motivačních a aktivizačních aktivit v Koordinačním a
informačním centru, pohybu, her a sportu
Investiční, rozvoj stávajících aktivit, rozšíření nabídky aktivit vůči cílové
skupině
3 500 000 Kč – investiční náklady
zbytek bude upřesněn v rámci projektové dokumentace
Regionální operační program, Integrovaný operační program
Volný, čas, kultura, sport
Předpokládaní
kvantitativní
Vzdělávací a komunitní centrum Integra Vsetín o.p.s., Město Vsetín,
sociální neziskové organizace
-rozšíření prostorových kapacit pro realizaci motivačních a aktivizačních
2
aktivit pro cílovou skupinu o 150 m za dobu komunitního plánu
Název opatření :
Popis opatření :
opatření :
realizace:
financování:
Předpokládaní
kvantitativní
Název opatření :
Popis opatření :
opatření :
8.3 Technicko-stavební úpravy v nových prostorách denního
stacionáře pro děti a mládež Naděje, o. s., pobočky Vsetín
za stávající prostory v ulici Kobzáňova
- zajištění nových prostor na podnět návrhu Odboru školství a kultury
Městského úřadu Vsetín vystěhovat denní stacionář z prostor na ulici
Kobzáňova 1537 z důvodu rozšíření mateřské školy
- zachování a rozvoj denního stacionáře
- zajištění kvality standardů poskytování sociálních služeb
2008 – 2009
Investiční, zajištění stávající služby
Investice - upřesnění v rámci projektové dokumentace
Město Vsetín, strukturální fondy Evropské unie
Rodina, spolupráce s ostatními organizacemi poskytujícími sociální
služby, využití moderních technologií
Město Vsetín, Naděje, o. s., pobočka Vsetín
- 1 nový prostor pro poskytování služeb
8.4 Rozšíření prostorů denního stacionáře Naděje, o.s., Rokytnice
327
- potřeba zvyšovat kapacitu denního stacionáře
- prostorově omezené současné prostory
- udržení a rozvoj denního stacionáře
- zajištění kvality standardů poskytování sociálních služeb
- zajištění požadované úrovně poskytovaných služeb přesahující
poptávku poskytovaných služeb
39
realizace:
2009 - 2010
Investiční, rozšíření služby, rozvoj aktivity
financování:
Předpokládaní
kvantitativní
Název opatření :
Popis opatření :
opatření :
realizace:
financování:
Předpokládaní
kvantitativní
Název opatření :
Popis opatření :
opatření :
Na základě projektové dokumentace
Město Vsetín, strukturální fondy Evropské unie
Rodina, spolupráce s ostatními organizacemi poskytujícími sociální
služby, využití moderních technologií
Město Vsetín, Naděje, o. s., pobočka Vsetín
- zvýšení kapacity o 5 - 10 uživatelů za dobu komunitního plánu
8.5 Zajištění bezbariérového vstupu do Centra Auxilium
- vybudování interiérové schodišťové plošiny pro pohyb klientů
mezi patry stávající budovy
- zvýšení mobility a naplnění standardů kvality
2008
Investiční
600 000 Kč
Nadace, sponzoři, Město Vsetín
Vzdělávání
Asociace rodičů a přátel zdravotně postižených dětí v ČR, klub Auxilium
- vhodné prostory odpovídající prostorovým standardům kvality
sociálních služeb pro zachování dané služby
8.6 Rekonstrukce denního stacionáře Domova Jitka
- v souvislosti se vznikem služby denního stacionáře při
stávajícím týdenním stacionáři v Luhu je nutné udělat některé stavební
úpravy v prostorách budovy
- vznikne kultivovaný prostor pro možnost využití služeb denního
stacionáře s možností individuálního zaměření v oblasti upevnění
dovedností a vědomostí získaných ukončeným vzděláním /pod
vedením profesionálního etopeda / a také klubovna pro uživatele
týdenního i denního stacionáře pro možnost odpoledních společných
nebo individuálních programů
realizace:
2008, 2009
- investiční – stavební úpravy /včetně nového soc.zařízení/
- vybavení místnosti se zaměřením: klubovna pro volný čas a současně
místnost pro udržení a rozvoj získaných dovedností
financování:
Na základě projektové dokumentace
Nadace, Regionální operační program, Město Vsetín, sponzorské
prostředky
Rozšíření nabídky poskytovaných služeb dalším uživatelům s využitím
ostatních neziskových organizací
40
Předpokládaní
kvantitativní
Stacionář,o.s.
- vznik nových prostor pro realizaci služby
- 5 uživatelů po celou dobu komunitního plánu
Název opatření :
8.7 Vybudování kapacit pro sociální rehabilitaci
Popis opatření :
- vybudování vhodných prostor pro rozvoj rehabilitačních programů
opatření :
realizace:
- snížení dopadu zdravotního postižení se všemi jeho doprovodnými
aspekty
Investiční
financování:
Předpokládaní
kvantitativní
2008 - 2009
15 000 000 Kč
Strukturální fondy Evropské unie, Regionální operační program,
Program rozvoje venkova
Lékaři, psychologové, rehabilitační pracovníci, pedagogové, sociální
pracovníci, zaměstnavatelé, zaměstnanost, moderní technologie a
Sdružení Impuls, mikroregion Střední Vsetínsko, Město Vsetín,
- vhodné prostory pro poskytování služeb rehabilitačního a integračního
centra
41
Oblast péče o seniory
1. Seznam členů pracovní skupiny Senioři
2. SWOT analýza za oblast péče o seniory
3. Cíle a opatření Komunitního plánu Vsetínska za oblast seniořů
Stručný přehled cílů pracovní skupiny Senioři
Cíl 1
Zkvalitnění stávajících služeb
Cíl 2
Vzdělávání seniorů
Cíl 3
Volnočasové aktivity pro seniory
Cíl 4
Residenční (pobytové) služby
42
Seznam členů pracovní skupiny Senioři
Věra Dulavová
Bc. Petr Cuha
Jana Bartoňová
manažerka pracovní skupiny, Charita Vsetín
Charita Vsetín
Ing. Jan David
Diakonie Českobratrské církve evangelické – středisko Vsetín
Marcela Holčáková
Sociální služby Vsetín p.o.
Jan Hučík
Klub českých turistů Valašsko
Ludmila Kallerová
Pavlína Lanžhotská
Charita Vsetín
Ing. Danuše Martinková
Charita Nový Hrozenkov
Mgr. Jaromír Navrátil
Ing. Josef Pelc
Senior klub Luh
Mgr. Helena Petroušková
o.s. Letokruhy, Zdislava o.p.s.
Dana Pifková
Nemocnice Vsetín
Marie Pokorná
Ing. Karla Poláčková
Centrum pro seniory ve Vsetíně
Marián Staněk
o.s. Enter
Jaroslava Štachová
Ivana Tomečková
Olga Vášová
Sociální služby Vsetín p.o
►[email protected]
43
SWOT ANALÝZA ZA OBLAST PÉČE O SENIORY
VIZE
Existence klubovny seniorů v Luhu
Máme Domov pokojného stáří
Existence Domů pro seniory – malé cca 14
lidí
Máme Linku pro seniory
Existence Vzdělávacího centra pro seniory
Pečovatelské služba je dostupná a kvalitně
poskytovaná
●
●
●
●
●
●
Kluby seniorů jsou a obce je podporují
Ošetřovatelská lůžka jsou k dispozici
Máme odlehčovací lůžka
Všichni mají informace
Existují vzájemná partnerství při poskytování
služeb
●
●
●
●
●
PŘÍLEŽITOSTI
SILNÉ STRÁNKY
1. fungující Pečovatelská služba
2. existence půjčovny kompenzačních
pomůcek
3. máme kluby a stacionář
4. existují služby vzdělávání seniorů
5. existence Centra pro seniory
6. existence Domu s pečovatelskou
službou
● Dobrovolnické centrum k dispozici
● zajišťovaná kultura pro seniory
● existence Domu pokojného stáří
Hrozenkov
● existence Poradenského centra pro ZP
a seniory
● k dispozici dva penziony (chráněné
bydlení)
● existence Dne seniorů a Dne bez bariér
1.
2.
3.
4.
5.
6.
●
●
SLABÉ STRÁNKY
získat finanční prostředky do oblasti
zlepšit informovanost klientů
prohloubit spolupráci s obcemi
prohloubit spolupráci s lékaři
zvýšit propagaci poskytovaných služeb
více propagovat svoji nabídku a činnost
platit příspěvek na stravu a bydlení
v LDN (klienti)
posílit financování LDN
OHROŽENÍ
1. nezvládneme zajistit finance do udržení
a do rozvoje služeb
2. klienti nebudou mít dostatek finančních
prostředků
3. nekoordinovanost a duplicita služeb
4. odchod kvalifikovaného personálu
5. nepodaří se zaujmout klienty
● nezaregistrování poskytovatelů do
Sociálních služeb (dle zákona o sociálních
službách
1.
2.
3.
4.
chybí „domácí“ hospicová péče
slabá podpora služeb ze strany obcí
malá kapacita Domu pro seniory
neexistence Domu se zvláštním
režimem
5. nedůstojné podmínky pro seniory
propuštěné ze zdravotní péče
● nevyhovující prostory nemocnice
● nedostatek automobilů v Pečovatelské
službě
● nedostupná veřejná doprava, bariéry
(vlak)
44
Komentář:
SWOT analýza za oblast péče o seniory je aktuálním a současným hodnocením odborníků
města Vsetína, kteří přímo pracují s cílovou skupinou v této oblasti.
V oblasti silných stránek dominuje existence různých zařízení a služeb, s prioritou fungující
Pečovatelské služby, existence půjčovny kompenzačních pomůcek, klubů a stacionáře.
Z množství služeb a poskytovatelů definovaných v silných stránkách vyplývá, že služby pro seniory
jsou zajišťovány. Pracovní skupina se bude muset zamýšlet jakým způsobem se vyrovná s novým
Zákonem o sociálních službách a to tak, aby bylo možné služby dále financovat. Určitě budou muset
být provedeny změny v oblasti zřizovacích listin, náplní činnosti zařízení z důvodu platnosti zákona,
musí se určit, které služby bude možno financovat „přes“ služby sociální, a které budou muset být
hrazeny jinak – např. Kluby důchodců.
V oblasti slabých stránek dominuje chybějící domácí hospicová péče a slabá finanční podpora služeb
ze strany obcí. Další slabé stránky sebou přináší nedostatečné služby v oblasti zdravotnictví
a chybějící služby v oblasti rezidenčních zařízení. Ovšem tyto slabé stránky sebou přináší získání
značných finančních prostředků, či změn, které budou muset nastat, kdyby se tyto záměry
uskutečňovaly.
Členové pracovní skupiny si toto uvědomují, což potvrzují svojí prioritou v oblasti Příležitostí, získání
finančních prostředků do oblasti. Tato příležitost je též podpořena a vyjádřena v oblasti Ohrožení,
kde právě nezískání financí je nejvyšší hrozbou. Dalšími prioritami v oblasti Příležitostí je zvýšení
informovanosti, rozvoj komunikace s obcemi a lékaři.
Členové pracovní skupiny si dobře uvědomují, že s novým Zákonem o sociálních službách přichází
též změna v oblasti financování služeb, část finančních prostředků se přesunula do rukou samotných
klientů. Toto je potvrzeno též v oblasti příležitostí – zvýšení vlastní propagace poskytovaných služeb,
zvýšení vlastní propagace subjektů.
V případě možností využívat finančních prostředků z fondů EU, bude tato skutečnost
pro poskytovatele znamenat, naučit se zpracovat žádosti a administraci projektů podporovaných
Evropskou unií. Zde se nám tedy objevují další možné cíle návrhu komunitního plánu města Vsetína.
V oblasti ohrožení je dominantní zajištění finančních prostředků a obava, že samotní klienti nebudou
mít dostatek financí na nákup služeb, což vyplývá ze změny v dotační politice. Zde je nutné říci,
že ke změně právě v tomto období dochází a je nutné dalšími opatřeními na ni reagovat, aby nedošlo
ke „zřícení“ služeb poskytovaných seniorům.
stránek a příležitostí. Tyto oblasti nám již dnes dávají určité směry, které by se měly v procesech
komunitního plánování řešit a v Komunitním plánu města Vsetína objevit jako Cíle a Opatření.
45
Cíle a opatření Komunitního plánu Vsetínska za oblast seniorů
Název Cíle :
Název opatření :
Popis opatření :
opatření :
1. Zkvalitnění stávajících služeb
- poskytování sociálních služeb a péče v domácím prostředí prospívá
a zkvalitňuje život ve stáří a v dalším směru šetří finance státu tím,
že nemusí zvyšovat ubytovací kapacity v domovech pro seniory a
dotovat provoz
- cílem je rozšířit dostupnost služeb nejen ve Vsetíně ale také
v okolních obcích, zvýšit informovanost seniorů a také rodinných
příslušníků o možnosti využití služeb v domácím prostředí
1.1 Rozvoj odlehčovací služby
1.2 Rozvoj pečovatelské a ošetřovatelské služby
1.3 Rozvoj terénní hospicové péče
1.4 Rozvoj asistenční služby
1.5 Rozvoj stacionární služby
1.1 Rozvoj odlehčovací služby
- vznik nových lůžek odlehčovací služby v Domově Ohrada
- transformace části Domova s chráněným bydlením Vsetín - Ohrada
- rozšíření terénní odlehčovací služby ve Vsetíně a okolí alespoň
na dvojnásobek
- podpora a rozvoj terénních a ambulantních odlehčovacích služeb
pro lidi postižené kognitivními poruchami mozku (demence,
po úrazech apod.)
- pomoc pečujícím rodinám
- umožnění zůstat v pracovním poměru osobám, které pečují o svého
rodinného příslušníka
- aktivizace osob potřebujících péči díky odborné službě
- podpora rodinných pečovatelů, prevence zdravotních a sociálních
nehod rodinných pečovatelů - omezení nároků na nákladnou
rezidenční péči
realizace:
Neinvestiční, investiční, rozšíření služby
financování:
11 500 000 Kč / 3 roky
5 000 000 Kč (investice)
Ministerstvo práce a sociálních věcí, Zlínský kraj, Město Vsetín, obce
regionu, uživatelé, veřejné sbírky, vlastní příjmy, dary
Rozvoj dobrovolnictví
Předpokládaní
kvantitativní
o.s. Letokruhy, Zdislava Vsetín, o.p.s., Adorea – dobrovolnické
centrum Vsetín, o.s., Charita Nový Hrozenkov, Diakonie
Českobratrské církve evangelické – středisko Vsetín, Úřad práce
ve Vsetíně, Sociální služby Vsetín p.o.
- vznik 9 nových lůžek ve Vsetíně za dobu komunitního plánu
- počet rodin, kterým se uleví díky zřízení 4 lůžek: cca 60 ročně
- počet rodin, kterým se uleví díky rozšíření terénní služby: 20 ročně
- vznik 6 nových lůžek (25 uživatelů) v Halenkově za dobu
komunitního plánu
- 120 uživatelů terénní služby ročně
- počet pracovních míst 10 za dobu komunitního plánu
- 2 dobrovolníci za dobu komunitního plánu
46
Název opatření :
Popis opatření :
opatření :
1.2 Rozvoj pečovatelské a ošetřovatelské služby
- podpora a rozvoj pečovatelské služby
- rozšiřování působnosti (kapacity) v poskytování služeb s cílem
zajistit pokrytí službou v odlehlých územích
- podpora technického zázemí (sněžné skútry, vozový park)
- zmapování potřeb pečovatelské služby v řešené oblasti
- informační služby
- rozvoj pečovatelské služby ve stávajících domech s pečovatelskou
službou
- zavedení pečovatelské služby v Domě s pečovatelskou službou
Vsetín-Rafanda
- zabezpečení základních i vyšších potřeb, dosažení životní pohody
a spokojenosti uživatelů služeb
- integrace seniorů do společnosti
- aktivizace seniorů
- udržení sociálních vazeb
- zmírnění negativních následků plynoucích ze stáří a nemoci
- pomoc rodině
- podpora rodinných pečovatelů
- zajištění dostatečné informovanosti o službě
- zajištění kvalifikovaných odborných pracovníků přímé péče
- zlepšení kvality života uživatelů
- rozšíření možností aktivního života
realizace:
Neinvestiční, investiční, rozšíření služby
financování:
37 400 000 Kč / 3 roky
950 000 Kč (investice)
Ministerstvo práce a sociálních věcí, strukturální fondy Evropské unie,
Zlínský kraj, uživatelé služeb, obce, zdravotní pojišťovny
Rozvoj dobrovolnictví
Předpokládaní
kvantitativní
Název opatření :
Popis opatření :
opatření :
Charita Vsetín, Charita Nový Hrozenkov, Sociální služby Vsetín p. o.,
Zdislava Vsetín o.p.s., o.s. Letokruhy, Adorea – dobrovolnické
centrum Vsetín, o.s., Úřad práce ve Vsetíně
- 27 pracovníků ročně
- vytvoření 9 pracovních míst za dobu komunitního plánu
- snížení potřeb lůžek v rezidenčních zařízeních
- zapojení dobrovolníků
- zabezpečení nového automobilu 4x4, sněžného skútru
1.3 Rozvoj terénní hospicové péče
zajistit pokrytí službou v odlehlých územích
- podpora technického zázemí (sněžné skútry, vozový park)
- zmapování potřeb terénní hospicové péče v řešené oblasti
- podpora vzniku specializovaného multidisciplinárního týmu
pro zajištění komplexních služeb terénní hospicové péče
- podpora rodinných pečovatelů (domácí péče je nejekonomičtější
a nejhumánnější forma)
- prevence zdravotních a sociálních nehod rodinných pečovatelů
- omezení nároků na nákladnou rezidenční péči
47
- rozvoj paliativní (útrpné) péče
- humanizace umírání (více klientů bude moci zůstat v domácím
prostředí)
- dostatek kvalifikovaných pracovníků
- duchovní a psychická podpora nemocného a rodinných příslušníků
- úlevová pomoc
- supervize, péče o pracovní tým
realizace:
8 000 000 Kč / 3roky
Ministerstvo práce a sociálních věcí, Ministerstvo zdravotnictví,
zdravotní pojišťovny, Zlínský kraj, Město Vsetín, uživatelé, dárci,
sponzoři
financování:
Předpokládaní
kvantitativní
Název opatření :
Popis opatření :
opatření :
Lékaři, rodinní pečovatelé
Zdislava Vsetín o.p.s., o.s. Letokruhy, Adorea – dobrovolnické
centrum Vsetín, o.s., Charita Vsetín, Charita Nový Hrozenkov,
partneři, lékaři
- 35 klientů ročně
- vznik 7 nových pracovních míst za dobu komunitního plánu
- 2 dobrovolníci za dobu komunitního plánu
- 800 kontaktů ročně
- pořízení automobilu
1.4 Rozvoj asistenční služby
rozšíření služby v odlehlých územích
- zmapování potřeb asistenční služby v řešené oblasti
- zajištění dostatečné informovanosti o službě
- aktivizace osob využívajících služby
- zabezpečení základních i vyšších potřeb, dosažení životní pohody
a spokojenosti uživatelů služeb
- podpora integrace do společnosti
- zmírnění negativních následků plynoucích ze zdravotního postižení,
stáří a nemoci
- prevence zhoršování psychického stavu
- udržení a podpora samostatnosti a nezávislosti na jiných osobách
- rozšíření možností aktivního života
- pomoc rodině
- zajištění kvalifikovaných odborných pracovníků a asistentů
realizace:
Neinvestiční
financování:
8 400 000 Kč / 3 roky
Osoby se zdravotním postižením, Ohrožené skupiny
Předpokládaní
Charita Vsetín, Charita Nový Hrozenkov a další
Ministerstvo práce a sociálních věcí, Zlínský kraj, Město Vsetín, obce,
uživatelé
48
kvantitativní
- 14 pracovníků po dobu komunitního plánu
- vznik 1 nového pracovního místa
Název opatření :
1.5 Rozvoj stacionární služby
Popis opatření :
opatření :
- zmapování potřeb stacionární služby v řešené oblasti
rozšíření služby v odlehlých územích
- podpora mobility klientů z okolních obcí
- rozšíření současné odborné služby osobám z cílové
skupiny
- podpora rodinných pečovatelů
- prevence zdravotních a sociálních nehod rodinných pečovatelů
- omezení nároků na nákladnou rezidenční péči
- odlehčení rodinám
- integrace seniorů do společnosti
- vznik týdenního stacionáře pro osoby s poruchami
paměti a orientace
realizace:
Neinvestiční, rozšíření služby, vznik návazné nové služby
financování:
Předpokládaní
kvantitativní
17 000 000 Kč / 3 roky
Ministerstvo práce a sociálních věcí, Zlínský kraj, obecní samosprávy,
nadace, vlastní příjmy, uživatelé, sponzoři, dárci
Zdravotnictví, školství, zaměstnanost, rozvoj dobrovolnictví
Charita Vsetín, Charita Nový Hrozenkov, Adorea – dobrovolnické
centrum Vsetín o.s., Agentura Zdislava, Zdislava Vsetín o.p.s., o.s.
Letokruhy, Úřad práce ve Vsetíně, Centrum pro seniory ve Vsetíně,
- rozšíření denní kapacity denního stacionáře ZAHRADA z 6 osob
na 10 osob
- týdenní stacionář pro 12 uživatelů za dobu komunitního plánu
- počet návštěv - max. 35 týdně
- 17 dobrovolníků za dobu komunitního plánu
- 17 nových pracovníků za dobu komunitního plánu
Název Cíle :
2. Vzdělávání seniorů
- podpora seniorů v oblasti celoživotního vzdělávání
2.1 Jednorázové, krátkodobé vzdělávací akce
2.2 Dlouhodobé vzdělávací akce
2.3 Vzdělávání budoucích potencionálních pečovatelů
bez věkového omezení
49
Název opatření :
Popis opatření :
opatření :
2.1 Jednorázové, krátkodobé vzdělávací akce
- realizace kampaní pro seniory
- realizace otevřených večerních programů pro seniory
- osvěta, poradenství, prevence, přednášková činnost
- výuka práce na PC
- integrace seniorů do společnosti, nový smysl života, pomoc
v osamělosti
- informovanost seniorů o nabízených sociálních službách pro seniory
- zprostředkování kontaktu s jednotlivými typy služeb
- kontakt s vrstevníky a širší společností
- spolupráce partnerských organizací
- aktivní zapojení seniorů do aktivit při akcích (jsou součástí
pořádajících týmů)
- propojování aktivních seniorů v rámci programů
- občanské poradenství
realizace:
Neinvestiční, rozšíření služby, rozvoj aktivity, stávající služby
financování:
Předpokládaní
kvantitativní
Název opatření :
Popis opatření :
opatření :
1 200 000 Kč / 3 roky
Město Vsetín, další obecní samosprávy, vlastní činnost, nadace,
granty, sponzoři
Spolupráce s osobní asistenční službou, spolupráce se vzdělávacími
institucemi a ostatními neziskovými organizacemi poskytujícími
služby seniorům.
Vzdělávání, volný čas.
Charita Nový Hrozenkov, Charita Vsetín, Masarykova veřejná
knihovna Vsetín, o.s. Letokruhy,
Centrum pro seniory ve Vsetíně, a další
- 20 akcí ročně
- 750 účastníků akcí ročně
- 20 zapojených dobrovolníků po dobu komunitního plánu
2.2 Dlouhodobé vzdělávací akce
- celoživotní vzdělávání seniorů, komunitní aktivity
(semináře, přednášky)
- rozvoj programů „Senioři seniorům“
- rozvoj cyklu seminářů - Akademický rok
- Univerzita 3. věku
- neformální vzdělávání
- pokračování v celoročních jazykových kurzech
- pokračování v kurzech arteterapie
- podpora soběstačnosti seniorů
- zvýšení zapojení seniorů do občanského života
- podpora efektivního stárnutí
- snížení sociální izolace
- vytváření pozitivního image stáří
realizace:
financování:
3 300 000 Kč / 3 roky
Masarykova veřejní knihovna Vsetín, Město Vsetín, Zlínský kraj,
strukturální fondy Evropské unie, platby klientů, účastníků
50
Předpokládaní
kvantitativní
Název opatření :
Popis opatření :
opatření :
Volný čas, vzdělávání
Masarykova veřejná knihovna Vsetín, Centrum
pro seniory ve Vsetíně, seniorské kluby, aktivní senioři, Adorea –
dobrovolnické centrum Vsetín,o.s., školská zařízení, další organizace
- 100 osob ročně
- 10 akcí ročně
- 10 seniorů coby dobrovolných lektorů ročně
- 150 absolventů jazykových kurzů za dobu komunitního plánu
- 90 absolventů arteterapie za dobu komunitního plánu
2.3 Vzdělávání budoucích potencionálních pečovatelů bez
věkového omezení
- periodicky (každoročně) se opakující přednáškové akce
- výroba propagačního CD ve spolupráci s TV Beskyd
- přednáškové akce
- příprava propagačního materiálu o dané problematice
- osvěta na středních školách (přednášky v rámci předmětu Základy
společenských věd)
- výchova k domácí péči za pomoci terénních a ambulantních služeb
- minimalizace využití institucionální péče
- získání potencionálních uživatelů služeb
- připravenost na problémy spojené s péčí o seniory
realizace:
Neinvestiční
financování:
260 000 Kč / 3 roky
Strukturální fondy Evropské unie, Zlínský kraj, obce
Školství
Předpokládaní
o.s. Letokruhy, Město Vsetín – Odbor sociálních věcí, Společnost
pro komunitní práci Vsetín o.p.s., Masarykova veřejná knihovna
Vsetín, Úřad práce ve Vsetíně, TV Beskyd, lektoři z agentur domácí
péče, lékaři geriatři, praktičtí lékaři, školská zařízení
kvantitativní
- 800 účastníků ročně
Název Cíle :
3. Volnočasové aktivity pro seniory
- podpora zapojení seniorů do občanského života, poznávání
možnosti nového smyslu života
3.1 Podpora klubové činnosti
51
Název opatření :
Popis opatření :
opatření :
3.1 Podpora klubové činnosti
- podpora aktivního stáří (podpora zdravého životního stylu,
poznávací akce aj.)
- podpora volnočasových aktivit
- vznik senior klubu Enter
- udržení senior klubu v Luhu
- setkávání se stávajícími i novými přáteli
- podpora efektivního stárnutí
- snížení sociální izolace
- vytváření pozitivního image stáří
- soběstačnost seniorů
- integrace romských a osamocených seniorů
- podpora zdravého životního stylu
realizace:
Neinvestiční, rozvoj služby
financování:
1 440 000 Kč / 3 roky
Město Vsetín, Zlínský kraj, Masarykova veřejná knihovna Vsetín,
nadace, klienti, účastníci
Volný čas, vzdělávání
Předpokládaní
kvantitativní
Charita Nový Hrozenkov, Masarykova veřejná knihovna Vsetín,
Centrum pro seniory ve Vsetíně, o.s. Enter a další organizace
- 1000 osob ročně
- 44 akcí ročně
Název Cíle :
4. Residenční (pobytové) služby
- dosažení účelného vynakládání finančních prostředků na provoz
rezidenčních služeb a rozvoj a zkvalitnění těchto služeb
4.1 Vytvoření domovů se zvláštním režimem
4.2 Rozvoj pobytových služeb pro seniory
Název opatření :
4.1 Vytvoření domovů se zvláštním režimem
Popis opatření :
opatření :
- tato sociální služba pro nemocné demencí dosud není v našem
regionu zastoupena, z čehož vyplývá pomoc rodinným příslušníkům,
kteří jsou péčí o tyto občany plně vytíženi, tak aby se mohli vrátit zpět
do zaměstnání a vést svůj osobní život
- zajištění odborné péče pro významnou skupinu
seniorů
- úleva pečujícím rodinám, možnost přesunu
uživatelů z dosavadních Domovů pro seniory
do specializovaného zařízení
- prevence nezaměstnanosti rodinných pečovatelů
- prevence negativních zdravotních a sociálních dopadů souvisejících
s rodinnými pečovateli a jiné multiplikační efekty
realizace:
Investiční, rozšíření stávající služby, vznik nové služby
52
financování:
22 600 000 Kč / 3 roky
Strukturální fondy Evropské unie, Ministerstvo práce a sociálních
věcí, Město Vsetín, firemní fundraising, uživatelé
Zaměstnanost, zdravotnictví
Předpokládaní
kvantitativní
Pomněnka, o.p.s., Diakonie Českobratrské církve evangelické středisko Vsetín, zahraniční Diakonie, všechny dotčené obce v kraji,
Česká alzheimerovská společnost, Lékařská fakulta Univerzity
Palackého v Olomouci, Pedagogická fakulta Univerzity Palackého
v Olomouci, firmy
- vznik cca 60 nových lůžek rezidenční a týdenní stacionární péče
- edukační efekty - 100 lidí/rok
- vznik 36 míst odborně vedeného zařízení rodinného
typu pro osoby se syndromem demence přímo
ve městě Vsetín za dobu komunitního plánu
- 20 nových pracovních míst
Název opatření :
4.2 Rozvoj pobytových služeb pro seniory
Popis opatření :
- zkvalitnění poskytovaných služeb ve stávajícím zařízení
- vytvářet podmínek pro transformaci stávajících residenčních
zařízení
opatření :
- zkvalitnění péče v Domově s chráněným bydlením Vsetín-Ohrada
a tím zlepšení kvality života stávajících klientů
- přístavba Domova pro seniory Ohrada
realizace:
Provozní, investiční, rozvoj služby
financování:
32 950 000 Kč / 3 roky
Ministerstvo práce a sociálních věcí, obce s rozšířenou působností,
uživatelé
Zdravotnictví
Předpokládaní
Město Vsetín, Sociální služby Vsetín p.o., Diakonie Českobratrské
církve evangelické – středisko Vsetín, Charita Nový Hrozenkov
- zřízení 5 lůžek s odlehčovací službou a vytvoření 5 pracovních míst
- zachování 30 lůžek a zvýšení kapacity o 10 lůžek a 5 nových
pracovních míst za dobu komunitního plánu
kvantitativní
53
Oblast péče o ohrožené skupiny a rodinu
1. Seznam členů pracovní skupiny Ohrožené skupiny a Rodina
2. SWOT analýza za oblast péče o ohrožené skupiny a rodinu
3. Cíle a opatření Komunitního plánu Vsetínska za oblast ohrožených skupin a rodiny
Stručný přehled cílů pracovní skupiny Ohrožené skupiny a Rodina
Cíl 1
Rozvoj zaměstnanosti
Cíl 2
Rozvoj vzdělávání
Cíl 3
Zajištění sítě krizového bydlení pro specifické cílové skupiny
Cíl 4
Rozvoj a podpora komplexu terénních a ambulantních služeb
Cíl 5
Podpora preventivních aktivit podporujících začlenění klientů do společnosti
Cíl 6
Zajištění vhodných prostor pro udržení a rozvoj aktivit
54
Seznam členů pracovní skupiny Ohrožené skupiny a Rodina
Ing. Jiří Růžička
manažer pracovní skupiny Ohrožené skupiny, Elim Vsetín, o.s.
Pavla Fojtíková
manažerka pracovní skupiny Rodina, Rodinné a mateřské centrum
Sluníčko Vsetín
Bc. Petr Cuha
Mgr. Pavel Bartoň
Alcedo – středisko volného času
Petra Hantáková
Azylový dům pro ženy a matky s dětmi o.p.s.
Miriam Hurtová
Centrum Archa
Marta Malíková
Zdenka Marková
Bc. Nikolaj Martinák
Mgr. Jakub Olšák
Městský úřad Vsetín
Městské policie Vsetín
Agarta, o.s.
Bronislava Pekárková
Ing. Hana Pekárková
Ing. Jan Plšek
Marián Staněk
o.s. Ester
Kateřina Svižalová
Úřad práce ve Vsetíně
PhDr. Alexandra Švecová
Ivana Tomečková
Michal Trčálek
Renata Trličíková
Rodinné a mateřské centrum Sluníčko Vsetín
55
SWOT ANALÝZA ZA OBLAST PÉČE O OHROŽENÉ SKUPINY A RODINU
VIZE
●
●
●
●
●
Máme Centrum pro bezdomovce
Existují funkční služby Občanské poradny
Nabídka bezplatných kroužků pro děti a
mládež
Je zajištěna komplexní péče o seniory
Fungující resocializační program
●
●
●
●
PŘÍLEŽITOSTI
SILNÉ STRÁNKY
1.
2.
3.
4.
5.
●
•
•
•
•
•
•
•
Bydlení ve Vsetíně není problém, dostatek
dostupných bytů
Funkční informační centrum
Jsou zajištěny komplexní služby pro sociálně
slabé občany
Máme moderně vybavená školní zařízení
silný neziskový sektor
existence krizového centra
podpora města vůči NNO
fungující knihovna
K-klub pro mládež funguje
MC Sluníčko, fungující služby
fungující služby Archa a o.s. Na cestě
existence Dobrovolnického centra
fungující Společnost pro KP
existence informačního centra
fungující Městská policie
funguje K-centrum Klíč
existence Denního stacionáře pro seniory
1. systematická práce a působení na
město
2. zajistit finanční prostředky pro udržení
a rozvoj služeb
3. vznik „Domu pro neziskový sektor“
4. zajistit schopné manažery pro
zpracovávání projektových žádostí na
finanční prostředky EU
● zvládnout získání a administraci
projektů na SF EU
SLABÉ STRÁNKY
OHROŽENÍ
1. nedostatek bytů, bydlení pro mladé a
ohrožené skupiny
2. nedostatek pracovních příležitostí
3. není zajišťována práce v terénu
4. zastaralé vnitřní vybavení školských
zařízení
5. chybí kontaktní centrum pro lidi bez
domova
6. není zajišťována péče v oblasti
domácího násilí
7. nedostatek finančních prostředků
● chybí služby občanské poradny, právní
služby atd.
● nevhodné umístění některých
poskytovatelů
● nedostatečné sportovní vyžití
● nevhodné zařízení školních hřišť a zahrad
● mnoho bariér – vstupy do budov
1. nepodaří se zajistit dostatek finančních
prostředků
2. ztratíme kvalifikované zaměstnance
3. vzájemná konkurence subjektů
4. ztráta prostor pro zajištění služeb
● nebudou klienti
56
Komentář:
SWOT analýza za oblast ohrožených skupin a rodinu je aktuálním a současným hodnocením
odborníků města Vsetína, kteří přímo pracují s cílovými skupinami v této oblasti.
V oblasti silných stránek dominuje silný neziskový sektor, existence a funkčnost stávajících zařízeních
a služeb. Významnou silnou stránkou je podpora města neziskovým organizacím. V další době bude
nutné tuto podporu udržet a dále rozvíjet. Zajímavé v této oblasti je, že některé jmenované silné
stránky nebyly vůbec bodovány (vyznačeny slabě),což může znamenat, že služby tady sice jsou,
ale jejich momentální přínos pro řešení problémů je nízký. Členové pracovní skupiny se musí dále
těmto službám věnovat a v rámci navrhovaných cílů v komunitním plánu zlepšit přínos těchto
programů pro zastupované cílové skupiny.
Definované problémy (slabé stránky) se pohybují v oblasti bydlení, zaměstnávání, školství, terénní
práce, řešení služeb domácího násilí a zajištění finančních prostředků. Jedná se o značné spektrum
slabých stránek, jejichž postupné řešení sebou bude přinášet jak zajišťování značného množství
finančních prostředků, tak složitá vyjednávání s dalšími subjekty, včetně politické reprezentace.
0blast příležitostí je převážně věnována finančním otázkám. Členové pracovní skupiny si velmi dobře
uvědomují, že finance budou základem pro rozvoj, ale i udržení služeb. Zde je nutné podotknout,
že pouze finance z rozpočtu města nebudou stačit a jsou, vzhledem k dalším aktivitám města, velmi
omezené, což je vyjádřeno snahou řešit a připravit se na finance z rozpočtů SF Evropské unie.
Členové si uvědomují příležitost v možnosti získání finančních prostředků ze SF Evropské unie
pro rozvoj služeb v oblasti. Pro využití této možnosti by bylo nutné vytvořit systém pro zpracovávání
projektů, zapojení členů do společných projektů a diskuse o prioritních projektových záměrech.
Zajímavou příležitostí je záměr vzniku „Domu pro neziskový sektor“. Tento záměr by měl být dále
diskutován v pracovní skupině, aby se podařilo vyjasnit všechny otázky, které sebou tento záměr
může přinést. Viz definovaná ohrožení – vzájemná konkurence poskytovatelů a ztráta prostor
pro zajišťováni služeb.
V oblasti ohrožení (hrozeb) dominuje obava, že se nepodaří zajistit finanční prostředky.
komunitního plánování řešit a v Komunitním plánu města Vsetína objevit jako Cíle či Opatření.
57
Cíle a opatření Komunitního plánu Vsetínska za oblast ohrožených skupin a rodiny
Název Cíle :
Název opatření :
Popis opatření :
opatření :
1. Rozvoj zaměstnanosti
- motivace k zaměstnání a zvýšení počtu klientů zapojených
na otevřený trh práce
- rovné příležitosti na trhu práce a sladění pracovního a rodinného
života
1.1 Rozvoj práce s klientem (aktivace, motivace)
1.2 Zefektivnění spolupráce se zaměstnavateli a vzdělávacími
zařízeními v návaznosti na možnosti trhu práce
1.3 Pokračování v úspěšných projektech na podporu
zaměstnanosti
1.1 Rozvoj práce s klientem (aktivace, motivace)
- pořádání motivačních kurzů, besed a klubů
- pracovní terapie
- poskytování individuálního poradenství klientovi (udržování a rozvoj
znalostí, dovedností, poznatků a informací umožňujících uplatnění
na trhu práce)
- rozvoj dobrovolnictví
- asistence při hledání zaměstnání, při zapracování
- odstraňování bariér souvisejících s nedostatkem specifických
znalostí a nedostatkem praxe
- udržování pracovních návyků před návratem do pracovního procesu
po mateřské a rodičovské dovolené
- hlídání dětí během aktivizačních a motivačních programů pro rodiče
- zvýšení sebevědomí klienta
- získání základních společenských návyků a sociálního povědomí
- získání motivace k nalezení práce
- udržení a upevnění pracovních návyků u klientů azylového domu
pro bezdomovce a bytu na půl cesty a rodičů na mateřské dovolené
- získání kladného postoje k práci, pocitu „já jsem něco dokázal“ nebo
„mohl jsem pomoci druhým“
- vykonané veřejně prospěšné činnosti
- aktivizace rodičů na mateřské dovolené
- zvýšení motivace rodičů s malými dětmi k potřebě celoživotního
vzdělávání
- využívání nových forem zaměstnání rodičů s malými dětmi
(zkrácené úvazky, pružná pracovní doba aj.)
- sladění rodinného a profesního života
- vyřešené konkrétní problémy klientů
- fungující proces začlenění klientů do společnosti
- fungující poradenská síť
realizace:
Neinvestiční, rozšíření služby, rozvoj aktivity, stávající služby
6 800 000 Kč / 3 roky
financování:
věcí, Zlínský kraj, Úřad práce ve Vsetíně, Město Vsetín, úhrady
uživatelů služeb
Organizace, které poskytnou prostor pro výkon pracovní terapie,
zaměstnavatelé, vzdělávací zařízení
58
Předpokládaní
kvantitativní
Název opatření :
Popis opatření :
opatření :
ELIM Vsetín, o.s., Masarykova veřejná knihovna Vsetín, Úřad práce
ve Vsetíně, Rodinné a mateřské centrum Sluníčko Vsetín,
Koordinační a informační centrum, firmy, další neziskové organizace
- motivační kurzy a aktivity - 75
- vzdělávací akce a besedy - 105
- počet účastníků motivačních kurzů a aktivit - 750 osob
- počet účastníků vzdělávacích programů – 900 klientů
- počet osob, které využijí hlídání dětí – 600 osob
- aktivizační aktivity, individuální poradenství – 980 osob
- pracovní terapie – 165 zapojených klientů - vše za dobu
komunitního plánu
1.2 Zefektivnění komunikace se zaměstnavateli a vzdělávacími
zařízeními v návaznosti na možnosti trhu práce
- zefektivnění komunikace mezi zaměstnavateli a poskytovateli
vzdělávání s možnostmi navázání nových partnerství
- zefektivnění rekvalifikací v návaznosti na trh práce
- zaměření kurzů na oblasti s potřebou více proškolených pracovníků
- motivace zaměstnavatelů k zaměstnávání ohrožených skupin
- besedy, letáky, kulaté stoly, individuální komunikace
- rozvoj komunikace a partnerství
- zlepšení informovanosti rodičů na mateřské a rodičovské dovolené
o nových formách zaměstnávání
- zvýšení informovanosti rodičů o možnostech slaďování rodinného
a profesního života
- vytvoření a podpora nových forem zaměstnávání (sdílená pracovní
místa, částečné pracovní úvazky aj.)
realizace:
financování:
350 000 Kč / 3 roky
Ministerstvo práce a sociálních věcí, Město Vsetín, strukturální
projekty Evropské unie - partnerské projekty
Zaměstnanost
Předpokládaní
Rodinné a mateřské centrum Sluníčko Vsetín, Masarykova veřejná
knihovna Vsetín, neziskové organizace ve spolupráci s Úřadem práce
ve Vsetíně, zaměstnavatelé, vzdělávací zařízení
kvantitativní
- 750 informovaných osob za dobu komunitního plánu
Název opatření :
Popis opatření :
1.3 Pokračování v úspěšných projektech na podporu
zaměstnanosti
Stáže
Uchazeči o zaměstnání v evidenci Úřadu práce ve Vsetíně získají
vzdělávací kurz a pracovní zkušenosti na stážích na Městském úřadě
ve Vsetíně, ale též v neziskových organizacích. To jim umožní jednak
profesní rozvoj a po skončení praxe zvýšení zaměstnatelnosti, nebo
si zaměstnání naleznou již po dobu stáže.
Správci
Uchazeči o zaměstnání v evidenci Úřadu práce ve Vsetíně získají
vzdělání a pracovní zkušenosti jako správci zařízení Městského
úřadu ve Vsetíně, jako jsou např. hřiště při mateřských a základních
školách, neziskové organizace získají správce základen. To jim
umožní jednak profesní rozvoj a po skončení praxe zvýšení
zaměstnatelnosti. V případě, že se osvědčí, mohou pokračovat
59
opatření :
realizace:
v práci již regulérně bez další pomoci.
Zvýšení motivace účasti v rekvalifikačním kurzu – projekty by měly
generovat podporovaná pracovní místa.
Neinvestiční, pokračování v započatých aktivitách, přenos dobré
praxe
financování:
Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost, Město Vsetín, Úřad
práce ve Vsetíně
Školství
Předpokládaní
Společnost pro komunitní práci Vsetín o.p.s., Úřad práce ve Vsetíně,
Město Vsetín, neziskové organizace
- 70 proškolených osob v rekvalifikačních kurzech za dobu
komuitního plánu
- 30 vytvořených pracovních míst za dobu komunitního plánu
kvantitativní
10 000 000 Kč / 3 roky
Název Cíle :
2. Rozvoj vzdělávání
Dosažení odpovídajícího vzdělávání klientů služeb ve specifických
oblastech „na míru“
2.1 Vzdělávání cílových skupin klientů
Název opatření :
2.1 Vzdělávání cílových skupin klientů
Popis opatření :
opatření :
- motivační aktivity ke vzdělávání
- realizace výukových programů pro školská zařízení
- realizace pravidelných kroužků, klubů, kurzů apod.
- vzdělávání s ohledem na specifické potřeby dané skupiny
- hlídání dětí během vzdělávacích programů pro rodiče
- motivovaní rodičů na mateřské dovolené a rodičů s malými dětmi
ke vzdělávání a potřebě celoživotního vzdělávání
- vzdělávací aktivity přizpůsobené časovým a organizačním
možnostem pro rodiče s malými dětmi
- zvýšené sebevědomí rodičů s malými dětmi
- probíhající individuální poradenství, motivační pohovory zaměřené
na motivaci k řešení situace a vzdělávání ohrožených skupin
- vytvořený vzdělávací program (nebo několik oblastí programů)
- odpovídající lektoři se zkušeností s danou cílovou skupinou
- odpovídající prostory ke vzdělávání
- rozvoj služeb podporujících sociální integraci ve směru
celoživotního vzdělávání
- zvýšení profesní vybavenosti osob ohrožených sociální exkluzí
a jejich motivace k pracovnímu či jinému uplatnění
realizace:
Neinvestiční, rozvoj aktivity, vznik nového programu, stávající služby
financování:
10 900 000 Kč / 3 roky
Strukturální fondy Evropské unie - partnerské projekty, Ministerstvo
práce a sociálních věcí, Město Vsetín, Zlínský kraj
Předpokládaní
60
kvantitativní
Název Cíle :
Název opatření :
Popis opatření :
opatření :
knihovna Vsetín, Alcedo – středisko volného času Vsetín, Úřad práce
ve Vsetíně, další organizace
- 4 vzdělávací programy za dobu komunitního plánu
- 18 kurzů počítačové gramotnosti za dobu komunitního plánu
- 20 jazykových kurzů za dobu komunitního plánu
- 390 osob, které se aktivně účastní vzdělávání za dobu komunitního
plánu
- 360 osob, které využijí hlídání dětí za dobu komunitního plánu
- 210 pravidelných zájmových aktivit (2700 účastníků) za dobu
komunitního plánu
- výukové programy (z toho 120 pobytových, celkem 2100 účastníků)
3. Zajištění sítě krizového bydlení pro specifické cílové skupiny
Zajistit fungující síť bydlení spojeného se sociálními službami
pro klienty z cílových skupin „Ohrožené skupiny a Rodina“
3.1 Podpora a rozšíření azylového bydlení
3.2 Zvýšení kapacit následného bydlení
3.3 Zajištění bytů se zvláštním určením
3.4 Udržení stávajících a výstavba nových kapacit v režimu
domu na půl cesty
3.5 Udržení kapacit noclehárny a krizových lůžek
3.6 Udržení startovacích bytů
3.1 Podpora a rozšíření azylového bydlení
- udržení stávající nabídky služeb azylového domu pro ženy a matky
s dětmi – nabídka krizového a azylového ubytování, poskytnutí stravy
a základních hygienických prostředků, sociální poradenství, krizová
intervence
- provoz azylového domu pro bezdomovce – muže
- fungující azylový dům pro bezdomovce
- rozšíření nabídky azylového domu pro ženy a matky s dětmi
- rozšíření stupňů ubytování pro bezdomovce
- snížení počtu osob bez přístřeší
- fungující sociální program začleňování klientů do společnosti
- snížení počtu případů domácího násilí
- snížení počtu sociálně vyloučených žen a matek
- zvýšení zaměstnanosti klientů azylových domů
- zlepšení výchovného prostředí pro děti a celkového klimatu rodiny
realizace:
Neinvestiční, rozšíření kapacity, rozšíření služby, rozvoj aktivity,
udržení stávajících služeb
17 850 000 Kč / 3 roky
financování:
Strukturální fondy Evropské unie, Ministerstvo pro místní rozvoj,
platby klientů, vlastní zdroje
Veřejnost, lékaři, policie
Předpokládaní
kvantitativní
Azylový dům pro ženy a matky s dětmi o.p.s., ELIM Vsetín, o.s.
- 360 ubytovaných osob za dobu komunitního plánu
- 2 nové bytové jednotky za období komunitního plánu
61
Název opatření :
Popis opatření :
opatření :
realizace:
financování:
3.2 Zvýšení kapacit následného bydlení
- pořízení bytů pro uživatele opouštějící azylový dům - byty určeny
zejména pro klienty, kteří si nejsou schopni vlastními silami zajistit
bydlení po ukončení pobytu v azylovém domě
- fungující následné bydlení pro klienty, kteří úspěšně prošli sociálním
programem azylového domu
- snížení počtu osob bez přístřeší
- snížení počtu sociálně vyloučených osob
- zvýšení šance uživatelů uplatnit se na trhu práce
- pracující a resocializovaný klient azylového domu
Investiční, neinvestiční, stávající služby, rozšíření služby, rozvoj
aktivity
300 000 Kč / 3 roky
Strukturální fondy Evropské unie – Evropský sociální fond,
Ministerstvo pro místní rozvoj, Město Vsetín, Finanční mechanismy
Evropského hospodářského prostoru/Norska (Norské fondy), vlastní
zdroje, platby klientů
Veřejnost
Předpokládaní realizátoři,
partneři:
kvantitativní
Azylový dům pro ženy a matky s dětmi o.p.s., ELIM Vsetín, o.s.,
Město Vsetín
- 2 nově vybudované bytové jednotky za dobu komunitního plánu
- 2 ubytovaní uživatelé (klienti) na byt ročně
Název opatření :
3.3 Zajištění bytů se zvláštním určením
Popis opatření :
opatření :
- analýza dostupnosti městských bytů pro sociální účely
- zajištění bydlení pro rodiče s nezletilými dětmi v krizových situacích
– na omezenou dobu
- zajištění pěti bytů – byty určeny pro rodiče s nezletilými dětmi
nacházející se v krizové životní situaci, v případě že rodiče nemohou
vlastními silami vyřešit krizovou situaci a je ohrožena zejména
výchova a vývoj dítěte, záměr nepředpokládá pouze poskytnutí
materiální pomoci, ale také realizaci sociální práce s cílovou
skupinou
- lepší řešení krizových situací, které negativně ovlivňují děti (řešení
rozvodových a porozvodových situací, kdy rodiče zneužívají děti
k řešení neshod v rodině, řešení situací s agresivitou partnera a
případů dětí jako svědků domácího násilí, řešení situací dětí
ohrožených v důsledku patologické závislosti rodičů nebo
nečekanou událostí v rodině)
- zlepšení výchovného prostředí a klimatu v rodinách
- zlepšení péče a výchovy o děti v rodinách
- zlepšení školní docházky a prospěchu dětí
- vyřešení krizových situací samostatným bydlením
realizace:
Neinvestiční, investiční, rozšíření služby, vznik nového programu
financování:
16 980 000 Kč / 3 roky
Ministerstvo pro místní rozvoj, Město Vsetín, vlastní zdroje
62
Ostatní cílové skupiny komunitního plánu
Předpokládaní
Azylový dům pro ženy a matky s dětmi o.p.s., Rodinné a mateřské
centrum Sluníčko Vsetín, Oddělení sociálně právní ochrany dětí
Městského úřadu Vsetín, Poradna pro rodinu, manželství a
mezilidské vztahy Vsetín, další organizace
kvantitativní
- 5 zajištěných bytů za dobu komunitního plánu
Název opatření :
Popis opatření :
opatření :
3.4 Udržení stávajících a výstavba nových kapacit v režimu
domu na půl cesty
- zajištění časově omezeného bydlení pro děti vracející se z dětských
domovů
- výstavba domu „Pod křídly“ – domu na půl cesty, zajištění vhodného
bydlení se současným poskytováním sociálních služeb
pro specifickou cílovou skupinu (mladí dospělí po ukončení ústavní
výchovy, případně pěstounské péče)
- byt na půl cesty pro klienty v krizi
- časově omezená příprava dětí vracejících se z dětských domovů a
mladých lidí na samostatný způsob života
- zabezpečení přístřeší a bydlení s charakterem domácnosti
pro klienty v krizi
- zajištění finančně dostupného bydlení pro cílovou skupinu uživatelů
při současném poskytování vhodných sociálních služeb (sociální
trénink, odborné sociální poradenství, pomoc při vedení domácnosti,
při uplatňování práv a oprávněných zájmů uživatelů, které povedou
k jejich integraci do samostatného života)
realizace:
Neinvestiční, investiční, nová služba
750 000 Kč / 3 roky
věcí, Město Vsetín, tuzemské a zahraniční nadace, platby klientů,
vlastní zdroje
financování:
Předpokládaní
kvantitativní
Zaměstnavatelé, rodina a děti
ELIM Vsetín, o.s., o.s. Pod křídly
- 6 klientů využívajících službu po dobu komunitního plánu
- 6 vybudovaných bytových jednotek za dobu komunitního plánu
Název opatření :
3.5 Udržení kapacit noclehárny a krizových lůžek
Popis opatření :
- fungující noclehárna pro osoby bez přístřeší
opatření :
realizace:
financování:
- osoby bez přístřeší mají kde přespávat
Neinvestiční, stávající služby
900 000 Kč / 3 roky
Ministerstvo práce a sociálních věcí, Město Vsetín, platby uživatelů
Nejsou
63
Předpokládaní
kvantitativní
Název opatření :
Popis opatření :
opatření :
ELIM Vsetín,o.s., případně další organizace
- 150 klientů za dobu komunitního plánu, kteří využijí služeb
3.6 Udržení startovacích bytů
- udržení stávajícího bydlení pro mladé rodiny k překonání počáteční
tíživé bytové situace v začátku společného soužití
- časově omezené řešení bydlení mladých příjmově vymezených
rodin
- udržení stávajícího stavu
- překonání tíživé bytové situace mladých rodin v počátku společného
soužití
realizace:
Rozšíření služby
financování:
Předpokládaní
kvantitativní
Název Cíle :
Bude upřesněna v rámci přípravy projektu
Město Vsetín, platby uživatelů
Město Vsetín, neziskové organizace na území města Vsetín
- 35 bytů za dobu komunitního plánu
- udržení stávajícího počtu 83 uživatelů po dobu komunitního plánu
4. Rozvoj a podpora komplexu terénních a ambulantních služeb
A) RODINA
- podpora fungování terénní práce, komunitních a denních center
pro klienty cílových skupin „Ohrožené skupiny a Rodina“
A) RODINA
4.1 Rozvoj odborného poradenství
4.2 Udržení asistenční služby v rodinách
4.3 Rozšíření kapacit denních center pro rodiny s dětmi
4.4 Rozvoj služeb pro adoptivní a pěstounské rodiny
4.1 Rozvoj odborného poradenství
4.2 Udržení služeb Kontaktního centra
4.3 Rozvoj terénních programů
4.4 Vznik denního centra a terénního programu pro bezdomovce
4.5 Rozvoj práce s lidmi vracejícími se z výkonu trestu a vznik
stejné práce pro lidi vracející se z protialkoholických léčeben
a terapeutických komunit
4.6 Rozvoj Probačního a resocializačního programu
4.7 Rozvoj nízkoprahového zařízení pro děti a mládež
a nespecifická terénní práce
4.8 Vznik terapeutických skupin pro lidi ohrožené závislostí,
osamělostí, psychiatrickým onemocněním vlastním nebo člena
rodiny
64
Název opatření :
Popis opatření :
opatření :
A 4.1 Rozvoj odborného poradenství
- poradenství pro rodiny s dětmi
- skupinová a individuální poradenství a terapie
- pomoc při řešení krizových situací klientů formou individuálních
konzultací (psycholog, porodní asistentka)
- posilování rodičovských kompetencí
- zajištění kvalitních služeb pro cílové skupiny
- poskytnutí telefonické krizové intervence osobám v akutní krizi
realizace:
Neinvestiční, stávající služby, rozvoj služby
financování:
Ministerstvo práce a sociálních věcí, Město Vsetín, Zlínský kraj,
příspěvky uživatelů
Zdravotnictví, školství
2 100 000 Kč / 3 roky
kvantitativní
Rodinné a mateřské centrum Sluníčko Vsetín, Poradna pro rodinu,
manželství a mezilidské vztahy Vsetín, Azylový dům pro ženy
a matky s dětmi o.p.s., Město Vsetín, další organizace
- 1200 hodin individuálních konzultací za dobu komunitního plánu
- 900 hodin skupinové práce a terapie za dobu komunitního plánu
Název opatření :
A 4.2 Udržení asistenční služby v rodinách
Předpokládaní
Popis opatření :
opatření :
- realizace terénní asistenční služby v rodinách s dětmi ohroženými
sociálním vyloučením
- zlepšení úrovně vzdělanosti v rodinách
- zlepšení výchovného prostředí
- zlepšení zdravotního stavu jednotlivých členů rodin
- zlepšení komunikace v rodinách
- zkvalitnění způsobu trávení volného času v rodinách
- lepší uplatnění na trhu práce
- sanace rodiny, v jejímž důsledku nemusí nutně docházet
k nařizování ústavní výchovy u dětí a děti mohou vyrůstat ve své
původní rodině
realizace:
Podpora stávajících služeb
financování:
8 100 000 Kč / 3 roky
Strukturální fondy Evropské unie – Evropský sociální fond, Město
Vsetín, Ministerstvo práce a sociálních věcí
Volný čas
Předpokládaní
Azylový dům pro ženy a matky s dětmi o.p.s., Oddělení sociálně
právní ochrany dětí Městského úřadu Vsetín, Rodinné a mateřské
centrum Sluníčko Vsetín
kvantitativní
- 600 podpořených osob za dobu komunitního plánu
65
Název opatření :
Popis opatření :
opatření :
A 4.3 Rozšíření kapacit denních center pro rodiny s dětmi
- vybudování a provoz centra služeb pro rodiny s dětmi (zahrnuje
především nabídku vzdělávání pro rodiny, osvětu a ambulantní
služby - odborné poradenství, linka důvěry, krizová intervence,
psychologická pomoc, kurzy, osvětové přednášky, kampaně)
- provoz denního centra, které nabízí aktivity pro rodiny s malými
dětmi a tím přispívá ke snížení sociální izolace
- zkvalitnění rodinného života
- zmírnění sociální izolace rodin s malými dětmi
- posílení partnerských vztahů
- celkové zlepšení rodinného klimatu a výchovného prostředí
- zvýšení informovanosti
- aktivity pro rodiče vedoucí k získávání nových informací (besedy,
prezentace aj.)
- zvýšení vzdělanosti
- aktivity k získávání nových dovedností
- kreativní aktivity pro rodiče i děti (výtvarné činnosti, rukodělné
činnosti, estetická výchova aj.)
realizace:
Rozvoj nových a podpora stávajících služeb, neinvestiční
6 750 000 Kč / 3 roky
financování:
Ministerstvo práce a sociálních věcí, Město Vsetín, vlastní zdroje,
příspěvky uživatelů, dary
Školství
Předpokládaní
Azylový dům pro ženy a matky s dětmi o.p.s.,
Rodinné a mateřské centrum Sluníčko Vsetín, Město Vsetín
- 4500 návštěv na kurzech, přednáškách, kampaních za dobu
komunitního plánu
- 75 akcí za dobu komunitního plánu
- denní centrum navštíví přibližně 1350 různých rodin za dobu
komunitního plánu
kvantitativní
Název opatření :
Popis opatření :
opatření :
A 4.4 Rozvoj služeb pro adoptivní a pěstounské rodiny
- poradenství pro adoptivní a pěstounské rodiny s dětmi
- besedy s rodinami, výměna zkušeností mezi rodinami
- setkání pěstounských rodin
- psychosociální služby pro rodiny :
1. poradenství
2. rodinná sociální asistence
- pomoc při řešení krizových situací klientů formou individuálních
konzultací (psycholog, sociální pracovnice)
- posilování rodičovských kompetencí náhradních rodin
- aktivity pro náhradní rodiče vedoucí k získávání nových informací =
semináře zaměřené na aktuální
problémy
realizace:
Udržení a rozvoj služby
600 000 Kč / rok
66
financování:
Ministerstvo práce a sociálních věcí, Město Vsetín, nadace
Osoby se zdravotním postižením, Etnické menšiny
Předpokládaní
kvantitativní
Název opatření :
Popis opatření :
opatření :
Rodinné a mateřské centrum Sluníčko Vsetín, Odbor sociálních věcí
Městského úřadu Vsetín, Azylový dům pro ženy a matky s dětmi
o.p.s.
- 90 hodin individuálních konzultací za dobu komunitního plánu
- 18 besed s rodinami (výměna zkušeností mezi rodinami) za dobu
komunitního plánu
- 3 setkání pěstounských rodin za dobu komunitního plánu
B 4.1 Rozvoj odborného poradenství
- poradenství pro klienty ohrožených skupin (drogou, sociálním
vyloučením, bezdomovectvím, alkoholem)
- poradenství individuální a rodinné, popř. drogové a nedrogové,
pro klienty kontaktního centra a terénních programů
- rozvoj služeb odborného poradenství, které kapacitně nepostačuje
pokrývat poptávku
- pomoc při řešení krizových situací v rodinách ohrožených skupin
(drogou, sociálním vyloučením, bezdomovectvím, alkoholem) formou
individuálních konzultací (psycholog, právník)
- pomoc při řešení (aktuálních) problémů často spojených s užíváním
drog (pro uživatele i osoby blízké uživatelům drog) a zvyšování
kompetence klientů tyto problémy řešit
realizace:
Neinvestiční, stávající služby, vznik nové služby
280 000 Kč / 3 roky
financování:
Rada vlády pro koordinaci protidrogové politiky, Ministerstvo práce
a sociálních věcí, Zlínský Kraj, Město Vsetín, Strukturální fondy
Evropské unie, uživatelé služeb
Policie, osoby blízké uživatelům drog, veřejnost, zdravotnictví, školy
Předpokládaní
kvantitativní
Agarta, o.s., Oddělení sociálně právní ochrany dětí Městského úřadu
Vsetín a další
Název opatření :
B 4.2 Udržení služeb Kontaktního centra
Popis opatření :
opatření :
- 190 klientů využívajících odborné poradenství ročně
- poskytování komplexu služeb kontaktního centra pro drogově
závislé a jejich blízké
- informování drogových klientů o bezpečnějším užívání, infekčních
chorobách (letáky, brožury, informace od kontaktního pracovníka)
- snižování rizikového způsobu života klientů
- snižování rizika přenosu infekčních chorob
- zprostředkování léčby závislosti
- větší informovanost klientů vedoucí rovněž k méně rizikovému
způsobu života a rozšiřování infekčních chorob
realizace:
Podpora a rozvoj stávajících služeb
67
3 195 000 Kč / 3 roky
financování:
a sociálních věcí, Zlínský kraj, Město Vsetín, sponzorské dary, příjmy
od klientů
Studenti, rodiče uživatelů, veřejnost
Předpokládaní
kvantitativní
Název opatření :
Popis opatření :
opatření :
Agarta, o.s.
- 690 klientů kontaktního centra za dobu komunitního plánu
B 4.3 Rozvoj terénních programů
- poskytování komplexu služeb terénního programu pro drogově
závislé a jejich blízké
- provoz terénního programu pro drogově závislé v jejich přirozeném
prostředí
- informování drogových klientů o bezpečnějším užívání, infekčních
chorobách (letáky, brožury, informace od terénního pracovníka)
- poskytování terénního programu pro ohroženou, neorganizovanou
mládež
- snižování rizikového způsobu života klientů
- snižování rizika přenosu infekčních chorob
- zprostředkování léčby závislosti
- větší informovanost klientů vedoucí rovněž k méně rizikovému
způsobu života a rozšiřování infekčních chorob
- fungující terénní práce v dané cílové skupině klientů Ohrožených
skupin a rodiny
realizace:
Podpora a rozvoj stávajících služeb, transformace nespecifické
terénní práce v registrovanou sociální službu
financování:
2 790 000 Kč / 3 roky
a sociálních věcí, Zlínský kraj, Město Vsetín, sponzorské dary
Studenti, rodiče uživatelů, veřejnost
Předpokládaní
Agarta, o.s., Občanské sdružení NA CESTĚ, příp. další
kvantitativní
- 540 klientů terénního programu za dobu komunitního plánu
- 1 vydaný tiskový materiál pro prevenci drogových závislostí za dobu
komunitního plánu
Název opatření :
Popis opatření :
opatření :
B 4.4 Vznik denního centra a terénního programu pro
bezdomovce
- rozjezd terénního programu pro bezdomovce
- vznik denního centra pro bezdomovce
- provoz denního centra pro bezdomovce
- fungování terénního programu pro bezdomovce
- nové denní centrum pro bezdomovce, kteří nevyužívají služeb jiných
pro ně určených zařízení
- zavedení terénního pracovníka pro skupinu bezdomovců
- fungující terénní program mezi bezdomovci na ulici
realizace:
programu
68
financování:
Vznik denního centra: náklady budou vyčísleny na základě projektové
dokumentace
3 600 000 Kč / 3 roky
věcí, Město Vsetín, platby klientů
Lékaři, veřejnost
Předpokládaní
kvantitativní
Název opatření :
Popis opatření :
opatření :
ELIM Vsetín, o.s., případně další
- 6 klientů denně využívajících služeb denního centra
- vznik sociální služby – denní centrum
B 4.5 Rozvoj práce s lidmi vracejícími se z výkonu trestu a vznik
stejné práce pro lidi vracející se z protialkoholických léčeben
a terapeutických komunit
- zajištění pomoci a poradenství lidem vracejícím se z léčeben
a výkonu trestu bez ohledu na to, zda mají kde bydlet
- kontaktování osob ve výkonu trestu odnětí svobody a léčeben,
korespondence s nimi, návštěvy
- poradenství pro tyto osoby a jejich rodinné příslušníky po návratu
z výkonu trestu a léčeben
- organizace svépomocné skupiny osob vracejících se z léčeben
- probíhá kontaktování těchto osob na základě spolupráce
s léčebnami, komunitami a probační a mediační službou
- osoby vracející se z daných zařízení mají s kým řešit svou situaci
- probíhá individuální poradenství
- podpora v tíživé životní situaci
- pomoc k rychlejší adaptaci po návratu z léčeben a výkonu trestu
- pomoc k udržení rodinného zázemí
realizace:
Neinvestiční, rozšíření stávajících služeb
financování:
600 000 Kč / 3 roky
Strukturální fondy Evropské unie - Evropský sociální fond,
Ministerstvo spravedlnosti
Rodiny, věznice
Předpokládaní
Občanské sdružení NA CESTĚ, Poradna pro rodinu, manželství
a mezilidské vztahy, Probační a mediační služba, Město Vsetín, příp.
další
kvantitativní
- 60 klientů za dobu komunitního plánu
Název opatření :
B 4.6 Rozvoj Probačního a resocializačního programu
Popis opatření :
opatření :
- realizace resocializačních programů výcviku sociálních dovedností
pro mladistvé a mladé dospělé pachatele trestné činnosti (program
K2)
- umožnění výkonu trestu obecně prospěšných prací a výkonu
výchovného opatření veřejně prospěšných činností
- realizace akreditovaného probačního programu „Právo pro každý
den“
- prevence kriminality
- prevence dalšího páchání trestné činnosti
- motivace účastníka k řádnému životu
- nácvik sociálních dovedností a rozvoj sociálních kompetencí
69
realizace:
Neinvestiční
financování:
1 150 000 Kč / 3 roky
Strukturální fondy Evropské unie - Evropský sociální fond, Zlínský
kraj, Ministerstvo spravedlnosti, Město Vsetín
Soudnictví, probace a mediace, veřejnost, rodiče, školy
Předpokládaní
Občanské sdružení NA CESTĚ, Poradna pro rodinu, manželství
a mezilidské vztahy Vsetín, Probační a mediační služba, o.s. Cyrillos
- 9 programů za dobu komunitního plánu
- 120 klientů v programech za dobu komunitního plánu
- 30 klientů obecně prospěšných prací a veřejně prospěšných
činností za dobu komunitního plánu
kvantitativní
Název opatření :
Popis opatření :
opatření :
realizace:
B 4.7 Rozvoj nízkoprahového zařízení pro děti a mládež a
nespecifická terénní práce
- provoz nízkoprahového zařízení pro mládež Centrum Archa včetně
práce v terénu
- zřízení terénního pracovníka pracujícího v návaznosti na
nízkoprahové zařízení pro děti a mládež Enter
- motivace, systematická péče o neorganizované děti a mládež
ve Vsetíně, snižování sociálních rizik, rozvoj uživatelů služeb
Neinvestiční, rozšíření nabídky služeb
5 000 000 Kč / 3 roky
financování:
Ministerstvo práce a sociálních věcí, Ministerstvo školství, mládeže
a tělovýchovy, Zlínský kraj, Město Vsetín, dary, vlastní zdroje
není
Předpokládaní
kvantitativní
Název opatření :
Popis opatření :
opatření :
realizace:
Občanské sdružení NA CESTĚ a další
- 450 uživatelů služeb navštěvujících nízkoprahová zařízení pro děti
a mládež za dobu komunitního plánu
B 4.8 Vznik terapeutických skupin pro lidi ohrožené závislostí,
osamělostí, psychiatrickým onemocněním vlastním nebo člena
rodiny
- dosud nemají lidé možnost scházet se ve skupinách pod odborným
vedením, čímž vzrůstá jejich izolace a dostavují se patologické
duševní stavy
- vznikne terapeutická skupina pro osoby ohrožené domácím násilím
- analýza situace alkoholiků v zařízení pro seniory
- zlepší se socializace zdravotně a sociálně izolovaných osob
- zvýší se jejich motivace, informovanost ve vztahu k sebeaktivaci
(až k možnosti se zaměstnat)
- vytvoří se skupinky s potenciálem sami navzájem si pomáhat
a vzrůstá zapojení do komunity
- zvýšení informovanosti o možnostech řešení konfliktů
- doprovod klientů na krizová jednání (soudy, policie aj.)
70
financování:
Předpokládaní
kvantitativní
Název Cíle :
Investiční, vznik nové služby
Bude upřesněno v rámci projektové dokumentace
věcí, Zlínský kraj, platby klientů
Bydlení, zaměstnanost, senioři
Poradna pro rodinu, manželství a mezilidské vztahy Vsetín, Odbor
školství a kultury Městského úřadu Vsetín, Policie České republiky
a další
- 150 setkání skupin za dobu komunitního plánu
- 30 klientů, 1500 návštěv za dobu komunitního plánu
5. Podpora preventivních aktivit podporujících začlenění klientů
do společnosti
- aktivity pro volný čas rodin s dětmi, děti a mládež představují
významný nástroj předcházení sociopatologických jevů a aktivizace
směrem k osobnímu růstu
5.1 Zajištění a rozvoj volnočasových aktivit
Název opatření :
5.1 Zajištění a rozvoj volnočasových aktivit
Popis opatření :
opatření :
- zajištění a rozvoj služeb pro rodiče s malými dětmi
- zajištění nabídky volnočasových aktivit a táborových pobytů pro děti
a mládež
- zmapování možnosti zpřístupnění stávajících prostor (školských)
- zajištění a rozvoj spontánních aktivit
- rozvoj činnosti klubu v centru města
- komunitní aktivity pro mládež
- komunitní klub pro mládež
- dětské knihovny Luh, Rokytnice, Trávníky
- zvýšení nabídky volnočasových aktivit pro děti a mládež a
pro rodiče s dětmi
- zvýšení nabídky společensko kulturních a sportovních aktivit
pro rodiny s dětmi
- smysluplné využití volného času dětí
realizace:
Neinvestiční, rozvoj aktivity, vznik nového programu, stávající služby
7 300 000 Kč / 3 roky
financování:
věcí, Město Vsetín, Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy,
příspěvky uživatelů služeb, dary
Školství
Předpokládaní
kvantitativní
knihovna Vsetín, o.s. Enter, Elim Vsetín, o.s., Alcedo – středisko
volného času Vsetín, další organizace
- klubová využitelnost 7410 návštěv za dobu komunitního plánu
- 45 pobytových, příměstských táborů pro celkem 1080 účastníků
- 270 akcí pro veřejnost za dobu komunitního plánu
71
Název Cíle :
6. Zajištění vhodných prostor pro udržení a rozvoj aktivit
- zbudování a dosažení vhodného umístění jednotlivých zařízení
odpovídajícího technického stavu budov a zázemí
6.1 Vhodnost umístění, přístupnosti, kapacit a stavu zařízení
Název opatření :
6.1 Vhodnost umístění, přístupnosti, kapacit a stavu zařízení
Popis opatření :
opatření :
realizace:
financování:
- zmapování stávající situace a možnosti umístění stávajících,
případně nových zařízení
- vzájemná komunikace, vytváření partnerství
- vytvoření projektové dokumentace
- zbudování, vytvoření nových kapacit
- obnova zařízení
- vytvořená studie skutečného a možného rozmístění zařízení
v závislosti na výskytu skupin klientů
- seznam plánovaných regenerací a stavebních úprav zázemí
organizací
- setkávání zástupců jednotlivých poskytovatelů
- vytvořená projektová dokumentace na adaptaci zařízení,
harmonogram adaptace využití zařízení
- přesun zařízení do vhodných lokalit, vznik nových zařízení, kapacit
- rekonstruovaná budova Azylového domu pro ženy a matky s dětmi
o.p.s. a vytvořené podmínky pro rozšiřování nabídky služeb
pro cílovou skupinu rodin s dětmi
- modernizace prostor Kontaktního centra Klíč
- rekonstrukce Centra Archa a sídla Občanského sdružení NA
CESTĚ
- rekonstruované suterénní prostory budovy Poradny pro rodinu,
manželství a mezilidské vztahy Vsetín (pro zřízení dílen a místnosti
pro skupinovou terapii s odborníky)
- revitalizace stávajících budov dle aktuální potřeby
Investiční, rozšíření služby, rozvoj aktivity, vznik nového programu,
úprava stávající služby
Zbytek upřesněn v projektové dokumentaci a harmonogramu
Strukturální fondy Evropské unie, Město Vsetín, Finanční
mechanismy Evropského hospodářského prostoru/Norska (Norské
fondy), Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy, nadace, dárci,
vlastní zdroje organizací
Děti, školy, školky, mimoškolská zařízení pro děti a mládež
Předpokládaní
Společnost pro komunitní práci Vsetín o.p.s., neziskové organizace
kvantitativní
- 1 studie rozmístění zařízení
- setkávání zainteresovaných organizací 6x ročně
- studie využití zařízení (budovy, hřiště) z hlediska kapacit
- projektová dokumentace (harmonogram) adaptace využití zařízení
- vytvoření nových kapacit
72
Oblast péče o etnické menšiny
1. Seznam členů pracovní skupiny Etnické menšiny
2. SWOT analýza za oblast péče o etnické menšiny
3. Cíle a opatření Komunitního plánu Vsetínska za oblast etnických menšin
Stručný přehled cílů pracovní skupiny Etnické menšiny
Cíl 1
Podpora růstu vzdělanostní úrovně
Cíl 2
Zvýšení zaměstnanosti, začleňování Romů na otevřený trh práce
Cíl 3
Zajištění kvalitních sociálních služeb
Cíl 4
Zajištění možnosti pro využití volného času všech generací
Cíl 5
Rozvoj komunitních center
Cíl 6
Zajištění odpovídajícího bydlení
73
Seznam členů pracovní skupiny Etnické menšiny
Ing. Dan Žárský
Bc. Petr Cuha
Jiřina Bradová
manažer pracovní skupiny, Diakonie Českobratrské církve
evangelické - středisko Vsetín
►[email protected]
Krajský úřad Zlínského kraje
Patrik Danič
Vzdělávací a komunitní centrum Integra Vsetín o.p.s.
Mgr. Marta Doubravová
Diakonie Českobratrské církve evangelické - středisko Vsetín
Michal Duna
uživatel
►
Denisa Janušová
Charita Vsetín
Dušan Kandráč
Uživatel
Roman Kandráč
uživatel
Milan Leško
uživatel
►
Bc. Nikolaj Martinák
Městská policie Vsetín
Bronislava Mužíková
Pavel Obr
Policie České republiky
►
Daniel Perdoch
Elim Vsetín, o.s.
Marián Staněk
Enter, o.s.
Marian Tulej
►
74
SWOT ANALÝZA ZA OBLAST PÉČE O ETNICKÉ MENŠINY
VIZE
●
●
●
●
●
●
●
●
Všechny romské děti jsou v základních
školách
Kdo chce pracovat, má práci
Neexistence koncentrovaného bydlení
minority
Všichni se vzděláním mají práci
Náplň volného času je kvalitně zajištěna
Nejsou hrací automaty ve městě - herny
Na středních školách je 30% romských
studentů
Nejsou vši
●
●
●
●
●
●
●
Žijeme v etnické toleranci
Skupina pro řešení problémů etnických
menšin již neexistuje
Neexistence lichvy
Omezeny drobné půjčky s velkými úroky
Máme podnikatele z řad Romů
Městská policie zaměstnává 10% Romů –
strážníci
Romové v politice
PŘÍLEŽITOSTI
SILNÉ STRÁNKY
1. silný potenciál v NNO
2. vzájemná komunikace mezi subjekty a
aktéry
3. město podporuje NNO
4. podpora duchovního života
5. aktivní účast romské komunity na
řešení problémů
• programy k využití volného času
• znalost romské problematiky
• existence terénního pracoviště
• neexistence prostituce
• existence grantových schémat EU
• není „závažná“ kriminalita
1. podporovat vzdělávání
2. pracovat na zvyšování zaměstnanosti
3. rozvíjet účast minority na řešení
problémů
4. zplánovat služby – co se bude dělat a
zajišťovat
5. rozvoj svépomocného bydlení
● využít finance ze EF EU
● využívat politické lobování
● zvýšit prezentaci činnosti organizací
● otevírání Evropské unie, jako prostoru
● zvyšovat motivaci zaměstnavatelů k
zaměstnávání
SLABÉ STRÁNKY
OHROŽENÍ
1. nízká vzdělanost Romů
2. malá motivace být zaměstnán, mít
vzdělání
3. neexistence dlouhodobých plánů
4. existence ghetta
5. nedostatek osobností - vzorů
● málo pracovních příležitostí
● zadluženost
● hazard – hraní automatů
● drobná kriminalita
● malá snaha o změnu, z pozice minority
● nejsou zajištěny komplexní služby
● pomalá integrace
● negativní vlivy médií
● je řešena úzká specifika
1. bude existovat Poschla
2. zvyšování xenofobie ve společnosti
3. existence zvláštní (speciální) školy ve
stávajícím systému
4. špatná legislativa
5. „krach“ NNO
6. hospodářský propad
● zvyšování zadluženosti
● zvyšování závislostí
● politické změny
● demografický vývoj společnosti
75
Komentář:
SWOT analýza za oblast péče o etnické menšiny je aktuálním a současným hodnocením
odborníků města Vsetína, kteří přímo pracují s cílovými skupinami v této oblasti.
Již průběh SWOT analýzy ukázal, že největším problémem v oblasti je, aby navrhovaná
opatření na snížení problémů byla prosazena. Členové pracovní skupiny, oproti ostatním skupinám
pracují již delší dobu, což jim dává možnosti řešit problémy komplexněji, otevřeně diskutovat a rozvíjet
spolupráci s dalšími subjekty, které mohou problémy v oblasti pomoci řešit.
Pro kvalitní materiál (komunitní plán rozvoje služeb na určité období) v oblasti etnických menšin bude
nutné udržet tuto skupinu pohromadě. Složení skupiny je velmi dobré. Odborníci ve skupině mají
dlouholeté zkušenosti v této oblasti, jsou otevření a dokáží najít způsoby řešení stávajících problémů.
Oblast silných stránek toto jen potvrzuje, silný potenciál v neziskových organizacích, vzájemná
komunikace, účast minority na řešení problémů.
Hodnocení v oblasti ohrožení jasně ukázalo, že v oblasti bydlení a tedy vztahů majority s minoritou
jsou problémy, které není nutné zakrývat, ale otevřít a pomocí společného dialogu, návrhů řešení,
následném zpracování do strategického dokumentu města a následném zajištění finančních zdrojů
řešit.
Klíčovými problémy v oblasti jsou velká nezaměstnanost, nízká vzdělanostní úroveň a neexistence
dlouhodobého plánu, který by obsahoval návrhy řešení.
Zajímavými postřehy jsou: neobjevují se významné problémy v oblasti finančních prostředků a to ani
v oblasti slabých stránek ani v oblasti příležitostí. Zde si je třeba uvědomit, že pojmenované problémy
ve slabých stránkách se bez významných rozvojových projektů s využitím např. SF EU těžko podaří
vyřešit.
Pro oblast etnických menšin platí daleko více něž pro ostatní oblasti, že navrhované cíle v komunitním
plánu budou převážně z oblasti zaměstnávání a vzdělávání a finance EU, jsou právě do těchto oblastí
směřovány. Pracovní skupina bude muset vést diskuse jaké místní možnosti v oblasti čerpání EF má,
zda jsou organizace, které mohou nést např. 20 mil. projekt na alternativní vzdělávací centrum či něco
jiného.
Vedle těchto akcí budou neustále probíhat vyjednávání s politickou reprezentací, zástupci školství
a dalších subjektů k řešení cílů, které nevyžadují významné finanční prostředky, ale dohody,
které nebudou ovlivněny různými předsudky.
Mezi tyto subjekty k jednání, bude nutné zařadit i zaměstnavatele a hledat cesty v oblasti
zaměstnávání. Důležitou úlohu bude hrát též propojení na Úřad práce, který za oblast zaměstnanosti
zodpovídá.
Samotný proces plánování (komunitní plánování ve městě Vsetíně) a především pravidelná práce
pracovní skupiny (setkávání, otevřený dialog a společný podíl na řešení problémů) jednoznačně
přispějí k řešení jednoho z problémů v oblasti - vzájemné komunikaci.
komunitního plánování řešit a v Komunitním plánu města Vsetína objevit jako Cíle či Opatření.
76
Cíle a opatření Komunitního plánu Vsetínska za oblast etnických menšin
Název Cíle :
Název opatření :
Popis opatření :
opatření :
1. Podpora růstu vzdělanostní úrovně
Asi 90% dětí z romských rodin dochází do základní školy praktické,
rodiče neumisťují své děti do MŠ a ZUŠ, téměř žádný z absolventů
ZŠ není připraven na studium na SŠ a jen minimum je schopno
a ochotno pokračovat ve studiu na SOU. Rozšířeným jevem je
záškoláctví a „fiktivní nemocnost“ dětí.
Motivace rodin i samotných dětí ke vzdělání je nízká. Výraznou
bariérou je obecně nízká znalost češtiny v rodinách. Nízký
socioekonomický status většiny rodin představuje handicap
při nástupu do škol i při vlastním studiu.
Školy nejsou dostatečně připraveny na výuku většího počtu dětí
ze sociálně vyloučené komunity se specifickými vzdělávacími
potřebami a současně nevnímají integraci romských dětí jako
problém, do jehož řešení by měly aktivně vstupovat.
1.1 Začlenění dětí a mládeže do běžného systému školství
1.2 Podpora při vzdělávání v rodinách
1.3 Doplnění vzdělání mladistvých a dospělých
1.1 Začlenění dětí a mládeže do běžného systému školství
- příprava dětí a rodičů na zápis a nástup na základní školu
- podpora dětí předškolního věku přímo v rodinách
- vytvoření informačně motivačních a metodických přednášek
pro zástupce škol (o problematice začleňování sociálně vyloučených
do škol)
- vytvoření souboru osvětových přednášek pro rodiče a děti týkající
se vzdělání a možností jeho dosažení
- vytvoření možnosti jazykového vzdělávání pro lepší začlenění
do školského systému (výuka češtiny a romštiny)
- zvýšení počtu romských žáků připravených na nástup
do mateřských škol, základních škol, základních uměleckých škol,
středních škol, středních odborných učilišť
- zvýšení informovanosti a motivace rodičů k podpoře vzdělávání dětí
- zvýšení vzdělanostní úrovně Romů
- zvýšení prestiže vzdělání
- zvýšení znalosti romského a českého jazyka
- zvýšení multikulturní tolerance ve školách
- zvýšení informovanosti škol o problematice a možných způsobech
řešení a financování výuky dětí z vyloučených komunit
realizace:
Neinvestiční, rozšíření služby, vznik nového programu
1 600 000 Kč / 3 roky
financování:
Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy, Ministerstvo práce
a sociálních věcí, Město Vsetín, strukturální fondy Evropské unie,
Rada vlády pro záležitosti romské komunity, Zlínský kraj, poplatky
za přednášky
Školství, vzdělávací instituce
Předpokládaní
Charita Vsetín, Diakonie Českobratrské církve evangelické - středisko
Vsetín, základní školy, střední odborná učiliště, terénní sociální
pracovník Městského úřadu Vsetín, Koordinační a informační
77
kvantitativní
Název opatření :
Popis opatření :
opatření :
centrum (KIC)
- předškolní příprava 20 dětí ve spolupráci s rodiči
- do základní školy nastoupí o 100% dětí více než ve školním roce
2007/2008 - 80% těchto dětí budu úspěšně studovat - 12 besed
pro veřejnost za dobu komunitního plánu
- 20 přednášek – 10 pro žáky, 10 pro pedagogy, 4 workshopy
pro veřejnost
1.2 Podpora při vzdělávání v rodinách
- pomoc dětem se systematickou domácí přípravou
- rozšíření terénní práce zaměřené na motivaci a podporu rodičů
při vzdělávání svých dětí, informační servis pro rodiče, podporu žáků
ze základních škol se speciálním výukovým programem při přechodu
na střední odborné učiliště a střední školy běžného typu
- rozšíření kapacity doučování pro žáky základních a středních škol
v neziskových organizacích
- vytvoření motivačního systému pro rodiny k vyrovnávání nepříznivé
situace při nástupu dětí ze sociálně slabých rodin do škol
- vznik osobních asistentů nebo asistentů pedagoga na základních
školách
- zvýšení vzdělanosti učitelů s ohledem na specifika Romů
- zvýšená kapacita doučování (i s přihlédnutím k prostorovému
pokrytí všech lokalit s cílovou skupinou)
- zvýšená podpora pro rodiče
- lepší vzájemná spolupráce mezi učitelem, dítětem a rodinami
- zvýšení úspěšnosti žáků na školách všech stupňů
- lepší připravenost žáků běžné základní školy na studium
na středních odborných učilištích a středních školách
- zvýší se informovanost rodičů o vzdělávacích příležitostech pro děti
a možných způsobech vzdělávání
realizace:
Neinvestiční, rozšíření služby, stávající služby
financování:
Předpokládaní
kvantitativní
2 050 000 Kč / 3 roky
Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy, Zlínský kraj, Město
Vsetín, Rada vlády pro záležitosti romské komunity, nadace
Školství
Odbor školství a kultury Městského úřadu Vsetín, Charita Vsetín,
Diakonie Českobratrské církve evangelické – středisko Vsetín,
případně další neziskové organizace, ředitelé škol všech stupňů
- 50 podpořených žáků na základních školách za dobu komunitního
plánu
- podpora 5 dětí na středních odborných učilištích za dobu
komunitního plánu
- 10 besed za dobu komunitního plánu
Název opatření :
1.3 Doplnění vzdělání mladistvých a dospělých
Popis opatření :
- chybí informační systém pro podporu dálkového studia pro potřeby
vyloučené komunity
- motivace škol a vzdělávacích institucí ke vzdělávání cílové skupiny
s ohledem na specifika cílové skupiny a aktuální poptávku na trhu
práce
- pomoc s vyhledáváním možností doplnění si vzdělání na středních
78
opatření :
odborných učilištích, středních školách a následná podpora těchto
osob
- rozšíření nabídky rekvalifikačních kurzů s větší vazbou na trh práce,
nabídku práce ve firmách ve Vsetíně
- vytvoření rekvalifikačních kurzů pro ženy, opět s vazbou na místní
trh práce
- otevření oborů na středních školách a středních odborných učilištích
pro zisk výučních listů a maturit distanční formou
- zvýšení nabídky krátkodobých kurzů zaměřených na praktické
dovednosti s vazbou na trh práce
- rekvalifikační kurzy zohledňující zájmy Romů a zaměstnavatelů
- rozšíření nabídky dostupných krátkodobějších kurzů
- vyšší uplatnitelnost na trhu práce
- zvýšení vzdělanostní úrovně
realizace:
V 1. fázi budování systému informační podpory
financování:
Předpokládaní
kvantitativní
Název Cíle :
Název opatření :
Popis opatření :
opatření :
realizace:
financování:
Bude upřesněna dle realizátorů
Strukturální fondy Evropské unie, ministerstva, Zlínský kraj, Město
Vsetín a další
Školství
Neziskové organizace a další
- vzejdou ze záměrů neziskových organizací
2. Zvýšení zaměstnanosti, začleňování Romů na otevřený trh
práce
Získání pracovních návyků a postupné začleňování romských
obyvatel na trh práce
2.1 Podpora zaměstnavatelů zaměstnávajících Romy
2.2 Vytváření specifických pracovních míst
2.3 Podpora při hledání zaměstnání
2.4 Získání pracovních návyků a postupné začleňování
romských obyvatel na otevřený trh práce
2.1 Podpora zaměstnavatelů zaměstnávajících Romy
- systém podpory a motivace pro firmy a organizace zaměstnávající
Romy
- projekt na zapojení Romů do řad policie
- integrace do již existujících firem a organizací
- Rom v policii
567 600 Kč / 3 roky
Ministerstvo práce a sociálních věcí, Zlínský kraj, Město Vsetín
Zaměstnanost
Předpokládaní
Elim Vsetín, o.s., Diakonie Vsetín a další
79
kvantitativní
- 30 krátkodobých podporovaných praxí, mj. i v policii za dobu
komunitního plánu
Název opatření :
2.2 Vytváření specifických pracovních míst
Popis opatření :
opatření :
- vytvoření nabídky krátkodobých pracovních příležitostí (brigád),
které je možné vykonávat bez ztráty sociálních dávek
- vytvoření nabídky pracovních míst na částečný úvazek pro muže
i ženy s nízkou kvalifikací
- vzdělávací kurz pro budoucí podnikatele z řad lidí s nízkou
kvalifikací
- vytvoření pracovních míst se specifickým režimem
(týdenní výplaty, úkolová práce aj.)
- vytvoření sociální firmy
- rozšíření nabídky krátkodobých zaměstnání a brigád s možností
souběžného čerpání sociálních dávek
- zvýšení počtu zaměstnaných Romů
- zvýšení uplatnitelnosti Romů na trhu práce
- Rom podnikatelem
realizace:
Neinvestiční, vznik systému na vytváření specifických pracovních
míst
financování:
Předpokládaní
kvantitativní
Název opatření :
Popis opatření :
opatření :
Vyplyne z případných projektových záměrů
Strukturální fondy Evropské unie, Město Vsetín a další
Podnikatelský sektor
Neziskové organizace a jiní
- vzejdou z případných projektových záměrů
2.3 Podpora při hledání zaměstnání
- udržení stávajících služeb a jejich rozšíření, prohloubení, zvýšení
jejich efektivity
- prostřednictvím služby podporované zaměstnávání (sociální
rehabilitace) umožnit sociálně vyloučeným osobám zapojit se
na otevřený trh práce, pracovat za běžných pracovních podmínek
v regionu
- motivační kurzy pro různé segmenty cílové skupiny (ženy, muži,
mládež aj.)
- vzdělávací kurzy – kurzy zaměřené na rozvoj sociálních kompetencí
- praktické kurzy zaměřené na zisk pracovních návyků a dovedností
(vznik modelové dílny, firmy)
- nabídka krátkodobých podporovaných praxí ve firmách
a organizacích
- placená a konkurenceschopná práce na otevřeném trhu práce
- zvýšení sociálního statutu osob
- zvýšení sebeúcty, sebevědomí
- zvýšení finančního zajištění rodin
- rozvoj pracovních a sociálních dovedností, zkušeností
- zvýšení schopnosti funkčního zapojení se na trh práce a
do společnosti
- osobní uspokojení, pocit naplnění
- odstranění bariér a předsudků široké veřejnosti
80
realizace:
Neinvestiční, rozšíření služby
financování:
3 550 000 Kč / 3 roky
věcí, Zlínský kraj, Město Vsetín
Zaměstnanost
Předpokládaní
Diakonie Českobratrské církve evangelické – středisko Vsetín, Elim
Vsetín, o.s.
- 20 motivační kurzů pro zájemce ročně
- 15 vzdělávacích kurzů pro zájemce ročně
- 10 dlouhodobě zaměstnaných Romů na otevřeném trhu práce
- 50 proškolených Romů za dobu komunitního plánu
kvantitativní
Název opatření :
Popis opatření :
opatření :
2.4 Získání pracovních návyků a postupné začleňování
romských obyvatel na otevřený trh práce
- vytvoření podmínek ke zlepšení přístupu na trh práce
prostřednictvím zácvikového střediska, chráněných sociálních dílen,
otevřeného trhu práce
- vytipování vhodných klientů a jejich začlenění do zácvikového
střediska, kde by klienti získali základní pracovní návyky
- vytvoření pracoviště (dílny) přímo ve městě Vsetíně a postoupili by
do něj klienti, kteří by úspěšně prošli prvním stupněm. Zde by již
klienti měli být v konkrétním zaměstnaneckém poměru a práci by měli
vykonávat samostatněji.
- ve třetí fázi by klienti, kteří úspěšně prošli druhým střediskem, byli
zařazováni pomocí spolupráce s Agenturou podporovaného
zaměstnávání ELIM Vsetín do předem vybraných míst
realizace:
Neinvestiční, investiční, rozvoj nového programu
financování:
Předpokládaní
kvantitativní
Název Cíle :
14 750 000 Kč / 3 roky
Strukturální fondy Evropské unie, Rada vlády pro záležitosti romské
komunity, Zlínský kraj, Město Vsetín
Nejsou
ELIM Vsetín, o.s., Koordinační a informační centrum (KIC) a další
- vznik chráněných pracovišť s kapacitou 20 klientů ročně
3. Zajištění kvalitních sociálních služeb
Sociální služby představují základní nástroj pro integraci
do společnosti. Pro maximální efekt na cílovou skupinu je potřeba je
vykonávat koordinovaně a komplexně za účelem nastolení efektivity
dopadu a využívání zdrojů.
3.1 Zajištění sociálně - aktivizační služby pro rodiny s dětmi
3.2 Zajištění terénních programů
3.3 Zajištění prevence sociálně patologických jevů
81
Název opatření :
Popis opatření :
opatření :
3.1 Zajištění sociálně-aktivizační služby pro rodiny s dětmi
- rozšíření práce v rodinách zaměřené na vzdělávání dětí a rodičů,
s přihlédnutím na prostorové pokrytí všech lokalit ve městě
- terénní sociální práce zaměřená na domácí hospodaření a zajištění
všech potřeb rodiny s přihlédnutím na prostorové pokrytí všech lokalit
ve městě.
- vzdělávací program pro ženy/rodiny zaměřený na domácí
hospodářství
- kapacitní rozšíření podpory při přípravě dětí a rodičů na školní
docházku s přihlédnutím na prostorové pokrytí všech lokalit ve městě
- terénní práce a osvětová činnost zaměřená na zdravý způsob života
v rodinách
- zlepšení kvality života rodin, zlepšení domácího hospodaření rodin,
partnerského soužití
- děti a jejich rodiče jsou připraveni na zápis do běžných základních
škol
- zvýšení úspěšnosti žáků na základních školách, středních školách
a středních odborných učilištích
- lepší připravenost žáků běžné základní školy na studium
na středním odborném učilišti a střední škole
- lepší vzájemná spolupráce mezi učitelem, dítětem a rodinami
- zvýšení informovanosti rodin o zdravém způsobu života
realizace:
financování:
4 950 000 Kč / 3 roky
Strukturální fondy Evropské unie, Město Vsetín
Rodina
Předpokládaní
kvantitativní
- 55 dětí využívajících předškolní přípravy
- 30 rodičů využívajících předškolní přípravy pro jejich děti
- 20 rodin s žáky 1. a 2. tříd základních škol
- 100 žáků základních škol, středních škol a středních odborných
učilišť využívajících doučování
- 110 osob využívajících komunitní programy
- 4200 kontaktů s předškolními dětmi
- 850 kontaktů s rodiči
- 3100 kontaktů s dospělými členy komunity
- 3800 kontaktů v rámci doučování dětí a mládeže
- 1100 kontaktů s rodinami žáků 1. a 2. tříd – všechny výstupy
Název opatření :
3.2 Zajištění terénních programů
Popis opatření :
- rozšíření a prohloubení terénní sociální práce zaměřené na oblast
zdraví, na osvětu a prevenci v oblasti zdraví a hygieny
- terénní sociální práce zaměřená na podporu při komunikaci s úřady
a institucemi, prevenci a ochranu před diskriminací
- rozšíření terénní sociální práce se zaměřením na dospělé členy
komunity a s přihlédnutím k pokrytí všech lokalit ve městě
- personální posílení Oddělení sociálně právní ochrany dětí
Městského úřadu Vsetín
- vytvoření systému spolupráce všech terénních pracovníků
82
opatření :
a koordinace činností
- posílení kapacity Oddělení sociálně právní ochrany dětí Městského
úřadu Vsetín a zvýšení počtu šetření v romských rodinách a jejich
zefektivnění
- snížení míry absencí romských dětí ve škole
- funkční a efektivní komunikace Romů s úřady, organizacemi
a institucemi
- lepší, komplexnější a systematičtější řešení problémů sociálně
vyloučených rodin ve všech lokalitách města
- zlepšení informovanosti rodin o zdravém způsobu života, zlepšení
zdravotní úrovně života v sociálně ohrožených a vyloučených
rodinách
- zlepšení spolupráce Romů s lékaři a dalšími zdravotnickými
institucemi
realizace:
Neinvestiční, stávající služby, vznik nového programu
financování:
4 100 000 Kč / 3 roky
Ministerstvo práce a sociálních věcí, Rada vlády pro záležitosti
romské komunity, Město Vsetín, Zlínský kraj
Školy, lékaři, zdravotnická zařízení
Předpokládaní
Charita Vsetín, Diakonie Českobratrské církve evangelické –
středisko Vsetín, Město Vsetín, další neziskové organizace
- 6000 kontaktů za dobu komunitního plánu
- 21000 řešených případů za dobu komunitního plánu
- 8 návštěv v terénu denně, terénní práce 4 dny v týdnu a 11 měsíců
v roce
kvantitativní
Název opatření :
Popis opatření :
opatření :
3.3 Zajištění prevence sociálně patologických jevů
- vytvoření osvětových a preventivních programů pro děti a mládež
- rozvoj činnosti nízkoprahových zařízení pro děti a mládež
- vytváření podmínek pro snížení počtu hracích automatů
- kampaně a osvětové programy zaměřené na prevenci rasismu,
xenofobie, násilí, lichvy, na boření stereotypů a předsudků
- zapojení do peer programů
- snížení množství heren ve městě
- snížení interetnického napětí, xenofobie
- zvýšení dostupnosti sociálních služeb pro sociálně ohrožené
ve všech lokalitách města
- snížení počtu dětí a mládeže, kteří tráví svůj volný čas “na ulici“
realizace:
financování:
9 200 000 Kč / 3 roky
Ministerstvo práce a sociálních věcí, nadace
Vzdělávání, volný čas
Předpokládaní
Charita Vsetín, Diakonie Českobratrské církve evangelické –
středisko Vsetín, o.s. Enter
- 30 besed, workshopů za dobu komunitního plánu
- 940 kontaktů v nízkoprahových zařízeních pro děti a mládež
měsíčně
kvantitativní
83
Název Cíle :
Název opatření :
Popis opatření :
opatření :
4. Zajištění možnosti pro využití volného času všech generací
- z výzkumu potřeb cílové skupiny vyplynula špatná dostupnost
možností pro trávení volného času pro všechny věkové kategorie
- vytvoření nabídky kroužků a volnočasových aktivit pro všechny
generace
4.1 Zlepšit dostupnost zájmových kroužků a volnočasových
aktivit pro Romy
4.2 Akce „Společně“ podporující multikulturní toleranci a soužití
4.1 Zlepšit dostupnost zájmových kroužků a volnočasových
aktivit pro Romy
- současný stav neumožňuje potřebné integrační vyžití dětí, mládeže
v našem městě
- zvýšení sociálních schopností a dovedností dětí a mládeže
- informační a propagační servis stávajících nabídek
- zájmové a volnočasové aktivity pro všechny věkové skupiny
- zlepšit dostupnost zájmových kroužků a volnočasových aktivit
pro Romy
- vybudování multifunkčního střediska, kde by se mohli scházet
dospělí, vznikla by zkušebna pro hudební skupiny, posilovna,
zájmové kroužky
- uspokojování duchovních potřeb v adekvátních prostorách
pro setkávání
- děti nebudou na ulici
- smysluplně využitý volný čas
- zlepšení kvality života dětí a mládeže ve Vsetíně
realizace:
Neinvestiční, rozšíření služby
4 900 000 Kč / 3 roky
Strukturální fondy Evropské unie, Město Vsetín, Zlínský kraj,
Ministerstvo práce a sociálních věcí, Ministerstvo školství, mládeže
a tělovýchovy, nadace
financování:
Ostatní cílové skupiny a široká veřejnost
Předpokládaní
o.s. Enter, Charita Vsetín, Koordinační a informační centrum, Město
Vsetín, školy, Aver Dživipen, Romani Godži a další
- 3 sportovní kroužky (35 dětí) ročně
- 3 taneční kroužky (30 dětí) ročně
- 1 výtvarný kroužek (20 dětí) ročně
- 1 folklorní kroužek (40 dětí) ročně
- 4 hudební skupiny ročně
- 3 tábory ročně
kvantitativní
Název opatření :
Popis opatření :
4.2 Akce „Společně“ podporující multikulturní toleranci a soužití
- aktivity, při nichž dochází k setkávání Romů a většinové společnosti
a jejich vzájemnému poznávání (sportovní akce - turnaje, kulturní
akce - oslava Mezinárodního dne Romů, atd.)
- zvýšení počtu akcí a aktivit, při nichž se budou poznávat členové
jednotlivých etnických skupin
- osvětová kampaň směrem k organizacím, které mohou zapojovat
členy romské komunity do svých aktivit
- zvýšení vzájemného porozumění
84
opatření :
- zlepšení soužití občanů Vsetína
- odbourávání rasismu a vzájemných předsudků
realizace:
Neinvestiční, stávající služby, rozvoj stávajících aktivit
financování:
550 000 Kč / 3 roky
Město Vsetín, Ministerstvo kultury ČR, nadace
Volný čas, kultura
Předpokládaní
Aver Dživipen, Romani Godži, Charita Vsetín, Diakonie
Českobratrské církve evangelické – středisko Vsetín, Masarykova
veřejná knihovna Vsetín, další neziskové organizace
kvantitativní
- 30 akcí ročně
Název Cíle :
5. Rozvoj komunitních center
- Vsetín trpí absencí většího nízkoprahového zařízení, které vytváří
prostor pro kvalitní, smysluplný sociální rozvoj jednotlivců a skupin
5.1 Udržení a rozvoj nízkoprahového zařízení v centru města
Název opatření :
5.1 Udržení a rozvoj nízkoprahového zařízení v centru města
Popis opatření :
- vznik nízkoprahového zařízení pro děti a mládež v centru města
pro neorganizované jednotlivce a skupiny s jejich následným
získáváním do organizovaných, učících, rozvojových a podporujících
kroužků, klubů a dalších činností
opatření :
- zlepšení kvality života dětí a mládeže ve Vsetíně
- zvýšení sociálních schopností a dovedností dětí a mládeže
- snížení rizik souvisejících se způsobem života dětí a dospívajících
- lepší orientace v jejich sociálním prostředí
- podpora při řešení krizových situací
realizace:
Neinvestiční, investiční, rozšíření stávající služby
2 500 000 Kč / rok
financování:
Strukturální fondy Evropské unie - Evropský sociální fond, Rada vlády
pro záležitosti romské komunity, Ministerstvo školství, mládeže
a tělovýchovy, Ministerstvo práce a sociálních věcí, Zlínský kraj,
Ministerstvo pro místní rozvoj, Finanční mechanismy Evropského
hospodářského prostoru/Norska (Norské fondy), Město Vsetín,
nadace, sponzoři
Zaměstnavatelé, vzdělávací instituce, volný čas, osoby v krizi
Předpokládaní
o.s. Enter, Město Vsetín, Diakonie Českobratrské církve evangelické
– středisko Vsetín, firmy, neziskové organizace
- 3 nová pracovní místa za dobu komunitního plánu
- 60 podpořených osob za dobu komunitního plánu
- 9200 kontaktů za dobu komunitního plánu
- zrekonstruované prostory Lidového domu Vsetín včetně základního
vybavení
kvantitativní
85
Název Cíle :
6. Zajištění odpovídajícího bydlení
- bydlení představuje klíčový aspekt exkluze marginalizovaných
(okrajových) skupin, proto je zásadním problémem zabývat se
zajištěním fungující sítě bydlení spojeného se sociálními službami
pro Romy
6.1 Vytvoření vhodných kapacit pro bydlení
Název opatření :
6.1 Vytvoření vhodných kapacit pro bydlení
Popis opatření :
opatření :
- vytvoření podmínek pro přidělování bytů mladým Romům
- projektová příprava možnosti řešení bytové situace Romů
- zmapování potřebnosti dětských hřišť na území města
- vytvoření vybavenosti pro děti na ulicích Tyršova, Jiráskova
- konstrukční úpravy bytů na Poschle (zamezit plísním)
- nová bytová zástavba svépomocí
- nákup bytů v různých částech města
- přidělení bytů mladým Romům (startovací byty)
- část Romů zpátky ve městě
- zvýšení kvality života a prevence sociálně patologických jevů
realizace:
Investiční, vznik nové služby, rozšíření služby, rozvoj aktivity
16 000 000 Kč / 3 roky (investice), zbytek upřesněn dle projektové
dokumentace
Strukturální fondy Evropské unie, Město Vsetín, Finanční
mechanismy Evropského hospodářského prostoru/Norska (Norské
fondy), neziskové organizace
Zaměstnanost, volný čas, doprava, soukromé firmy, většinová
populace
Město Vsetín, Technické služby Vsetín, Vsetínská správní
a investiční, p.o. a další
- 10 rodinných domů v projektové přípravě za dobu komunitního
plánu
- 9 bytů za dobu komunitního plánu
- zkvalitnění vybavení míst, kde žijí Romové, k vytvoření návyků
aktivního trávení volného času jako prevence sociálně patologických
jevů
- vybudování dětských hřišť na Jiráskově ulici 409 a 1126, Tyršově
1272
financování:
Předpokládaní
kvantitativní
86
Část F SPOLEČNÉ CÍLE PRACOVNÍCH SKUPIN
1. Seznam členů Koordinační skupiny
2. Cíle a opatření Komunitního plánu Vsetínska za oblast společných cílů
Stručný přehled společných cílů
1.
Zvýšení informovanosti
2.
Zvýšení zapojení dobrovolníků do života v obci
3.
Vzdělávání poskytovatelů sociálních služeb
4.
Mobilita
87
Seznam členů Koordinační skupiny
Ing. Petr Kozel
manažer Koordinační skupiny, Společnost pro komunitní práci Vsetín
o.p.s.
Božena Mikulíková
ředitelka centra Auxilium, manažerka pracovní skupiny Osoby
Věra Dulavová
ředitelka Charity Vsetín, manažerka pracovní skupiny Senioři
Ing. Jiří Růžička
ředitel ELIMu Vsetín, o.s., manažer pracovní skupiny Ohrožené
skupiny
Pavla Fojtíková
Ing. Dan Žárský
Mgr. Alena Beková
vedoucí Rodinného a mateřského centra Sluníčko Vsetín, manažerka
pracovní skupiny Rodina
ředitel Diakonie Českobratrské církve evangelické - střediska Vsetín,
manažer pracovní skupiny Etnické menšiny
vedoucí Odboru sociálních věcí MěÚ Vsetín
MUDr. Daniel Bělov
předseda Komise sociální a zdravotní
JUDr. Lubomír Gajdušek
místostarosta MěÚ Vsetín
Ing. Eva Ludvíčková
expertní poradce za sociální oblast
Květoslava Othová
starostka města Vsetín
Ing. Pavel Pelc
ředitel Společnosti pro komunitní práci Vsetín o.p.s.
Lenka Šebelová
Centrum Auxilium, zástupce uživatelů sociálních služeb a péče
88
Společné cíle a opatření pracovních skupin Komunitního plánu Vsetínska
Název Cíle :
Název opatření :
Popis opatření :
opatření :
1. Zvýšení informovanosti
- zajištění celoplošné informovanosti
- změnit vnímanou diferenciaci vůči osobám se zdravotním
postižením
- vytvořit jednotný komunikační systém v rámci komunity
- přizpůsobit osvětu a informovanost potřebám jednotlivých cílových
skupin
1.1 Šíření osvěty, zvýšení informovanosti
1.2 Zajištění kontinuity procesu komunitního plánování
1.1 Šíření osvěty, zvýšení informovanosti
- vytvoření internetového portálu
- možnost vkládání na internetové stránky města
- každá pracovní skupina svou kampaň (nebo jednu společnou)
- nabízet školám exkurze do zařízení či naopak
- nabízet letáky školám (cílená kampaň na školy, pozvat je
do zařízení)
- výchova k dobrovolnictví
- důraz na rozvíjení firemního dobrovolnictví
- pořádání osvětových kampaní, výstav a prezentačních akcí
- oslovení škol s nabídkou spolupráce (pilotní -Masarykovo
gymnázium Vsetín)
- vytvoření výukového modelu zaměřeného na osvětu, informovanost
a vzdělávání mládeže v oblasti občanského života
- vytvoření brožury s danou tematikou
- zvyšování povědomí veřejnosti o možnostech užívat sociální služby,
péči, aktivit a zapojit se tak do života komunity
- zvýšení informovanosti majoritní společnosti o sociální oblasti
- výchova k filantropii mládeže
- harmonizace vztahů mezi generacemi
- příprava na stárnutí populace
- eliminace xenofobiích projevů
- zlepšení komunikace s hendikepovanými osobami
- zkvalitnění výstupů komunitního plánování
realizace:
Přenos informací, neinvestiční
financování:
2 000 000 Kč / 3 roky
Strukturální fondy Evropské unie, Město Vsetín, Zlínský kraj, nadace,
sponzoři, poskytovatelé služeb
Obyvatelé města Vsetína, školství
Předpokládaní
Společnost pro komunitní práci Vsetín o.p.s., Město Vsetín, účastníci
komunitního plánování
- 3 brožury za dobu komunitního plánu
- 200 oslovených studentů ročně
- 20 přednášek ročně
- 2 oslovené školy - ročně
- 1 specializovaný výukový modul za dobu KP
kvantitativní
89
Název opatření :
Popis opatření :
opatření :
1.2 Zajištění kontinuity procesu komunitního plánování
- vytvoření návazného projektu na komunitní plánování sociálních
služeb a péče dle územního vymezení obce s rozšířenou působností
Vsetín
- provázání komunitního plánování sociálních služeb a péče
s ostatními dokumenty a plány v rámci Vsetína i Zlínského kraje
- finanční zajištění fungování organizační struktury procesu
pro udržitelné komunitní plánování
- vznik provázaných plánů rozvoje v území
- vznik pracovních dohod s manažery pracovních skupin a metodikem
- zapojení dalších subjektů do procesu komunitního plánování
realizace:
Neinvestiční, rozvoj aktivit
financování:
4 000 000 Kč / 3 roky
Strukturální fondy Evropské unie, Finanční mechanismy Evropského
hospodářského prostoru/Norska (Norské fondy), Město Vsetín
Udržitelný rozvoj a místní Agenda 21
Předpokládaní
Společnost pro komunitní práci Vsetín o.p.s., Město Vsetín
kvantitativní
- 7 uzavřených dohod s odbornými pracovníky za dobu komunitního
plánu
- 10 nově zapojených subjektů za dobu komunitního plánu
- 3 nově zapojené sekce za dobu komunitního plánu
- Komunitní plán součástí Akčního a Strategického plánu města
Vsetín
Název Cíle :
2. Zvýšení zapojení dobrovolníků do života v obci
- vytvoření vhodných podmínek k tomu, aby se dobrovolnictví stalo
nedílnou součástí občanského života
- zajistit dlouhodobou udržitelnost stávajících dobrovolnických
programů a vytvářet prostor pro rozšiřování dobrovolnictví i
do dalších oblastí podle potřeb komunity
2.1 Rozvoj dobrovolnictví dle potřeb cílových skupin
Název opatření :
2.1 Rozvoj dobrovolnictví dle potřeb cílových skupin
Popis opatření :
- výchova k dobrovolnictví napříč věkovými a cílovými skupinami
- důraz na rozvíjení firemního dobrovolnictví
- propagace dobrovolnictví (besedy o dobrovolnictví pro veřejnost,
medializace, informační brožury, přednášky)
- výchova mládeže k dobrovolnictví – navázání spolupráce se školami
(základní i střední) a vytvoření výukového systému, metodiky
pro vzdělávání žáků a studentů na téma dobrovolnictví, filantropie
- propagovat dobrovolnictví a vychovávat mladou generaci
k dobrovolnictví
- pomáhat při vytváření a realizaci studentských dobrovolnických
miniprojektů a podporovat mládež v těchto aktivitách (např. formou
soutěží mezi školami, zvláštního ocenění)
- podpora vytváření pozitivních společenských a mezigeneračních
vazeb
- nabídnout studentům možnost Evropské dobrovolné služby
90
opatření :
- pokračování ve spolupráci s Úřadem práce ve Vsetíně v zapojování
nezaměstnaných do dobrovolnické činnosti
- zapojit do dobrovolnických aktivit podle možností i občany ohrožené
sociálním vyloučením
- zvýšit počet dobrovolníků zapojených do činností pomáhajících
potřebným lidem
- zvýšení povědomí veřejnosti o dobrovolnictví
- zvýšení zájmu o zapojení do dobrovolnictví mladých lidí – studentů
- vytváření pozitivních společenských a mezigeneračních vazeb
- udržení pracovní motivace nezaměstnaných, zamezení sociálnímu
vyloučení, získání nových zkušeností a praxe, udržení sociálních
a pracovních návyků
- zapojením zdravotně hendikepovaných a seniorů, matek
na rodičovské dovolené – integrace občanů do společnosti, zamezení
sociálnímu vyloučení, sociální prevence, aktivizace
- podpora, pomoc a zkvalitnění života potřebných občanů – zapojení
více dobrovolníků
- rozvoj občanské společnosti
realizace:
programu, stávající služby
financování:
1 500 000 Kč / 3 roky
Ministerstvo vnitra, Zlínský kraj, Město Vsetín, sponzoři, nadace
Školství, soukromé firmy
Předpokládaní
Adorea - dobrovolnické centrum Vsetín o.s., Město Vsetín, Úřad
práce ve Vsetíně, neziskové organizace
- Zvýšení počtu aktivních dobrovolníků – z 55 na 100 (měsíční
průměr)
- navázání pravidelné spolupráce s 5 školami a vytvoření metodiky
- 20 zapojených studentů měsíčně
- 5 miniprojektů, jednorázových akcí s mládeží ročně
- 8 přednášek, besed ročně
- 12 zapojených nezaměstnaných do dobrovolnických aktivit měsíčně
- 30 až 40 proškolených dobrovolníků ročně
- 20 zapojených organizací za dobu komunitního plánu
- 3 zapojené firmy – za dobu komunitního plánu
kvantitativní
Název Cíle :
3. Vzdělávání poskytovatelů sociálních služeb
- vzdělávání zaměstnanců pracujících v sociálních službách
3.1 Zvýšení vzdělání poskytovatelů sociálních služeb
3.2 Vzdělávání pracovníků v sociálních službách řízených
charitními organizacemi
Název opatření :
3.1 Zvýšení vzdělání poskytovatelů sociálních služeb
Popis opatření :
- zajištění vzdělávání dle požadavků zákona o sociálních službách
108/2006 Sb. a zvyšování kvalifikace zaměstnanců organizací
- vybudování systému celoživotního vzdělávání pro sociální
pracovníky a pracovníky v sociálních službách (Vzdělávací a
komunitní centrum Integra Vsetín o.p.s. za spolupráce Univerzity
Palackého v Olomouci)
91
opatření :
- vytvoření systému akreditovaného vzdělávání sociálních pracovníků
a pracovníků v sociálních službách (Vzdělávací a komunitní centrum
Integra Vsetín o.p.s. za spolupráce Univerzity Palackého v Olomouci)
- vzdělaní a motivovaní pracovníci, kteří mají splněny požadavky
na vzdělání dle zákona 108/2006 Sb.
- akreditované vzdělávací moduly – rekvalifikační, kvalifikační,
specializační pro sociální pracovníky
- zvýšení kvality sociálních služeb
- zvýšení odbornosti pracovníků v sociálních službách v oblasti péče
- nácvik praktických dovedností a kompetencí
realizace:
Neinvestiční, rozšíření služby, rozvoj aktivity, vznik nového programu
9 000 Kč na pracovníka ročně
1 000 000 Kč na organizaci a realizaci kurzů ročně
strukturální fondy Evropské unie – Evropský sociální fond a Státní
rozpočet ČR (Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost),
poskytovatelé služeb
Ostatní pracovní skupiny komunitního plánování, sociální pracovníci
a pracovníci v sociálních službách, vzdělávání
Vzdělávací a komunitní centrum Integra Vsetín o.p.s.-Poradensko
informační centrum, Univerzita Palackého v Olomouci, ostatní
školitelé a poskytovatelé služeb
- 285 vzdělaných pracovníků ročně
- 30 rekvalifikovaných osob v sociálních službách ročně
- 6 akreditovaných vzdělávacích modulů za dobu komunitního plánu
financování:
Předpokládaní
kvantitativní
Název opatření :
Popis opatření :
opatření :
3.2 Vzdělávání pracovníků v sociálních službách řízených
charitními organizacemi
- zajištění vzdělávání dle požadavků zákona o sociálních službách
108/2006 Sb. a zvyšování kvalifikace zaměstnanců organizací
- vybudování systému celoživotního vzdělávání pro sociální
pracovníky a pracovníky v sociálních službách v oblasti působnosti
Charity Vsetín (za spolupráce katedry speciální pedagogiky
Pedagogické fakulty Univerzity Palackého v Olomouci)
- uplatnění vytvořeného systému akreditovaného vzdělávání
sociálních pracovníků a pracovníků v sociálních službách Charita
Vsetín za spolupráce katedry speciální pedagogiky Univerzity
Palackého v Olomouci)
- posílení dovedností pracovníků v sociálních službách při realizaci
akreditovaného rekvalifikačního vzdělávání pro osoby se zdravotním
postižením v koordinaci spolupráce Charita Vsetín a katedra speciální
pedagogiky Pedagogické fakulty Univerzity Palackého v Olomouci
- vzdělaní a motivovaní pracovníci, kteří mají splněny požadavky
na vzdělání dle zákona 108/2006 Sb.
- akreditované vzdělávací moduly – rekvalifikační, kvalifikační,
specializační pro sociální pracovníky
- zvýšení kvality sociálních služeb
- zvýšení odbornosti pracovníků v sociálních službách v oblasti péče
- nácvik praktických dovedností a kompetencí
- využívání vytvářeného Centra vzdělávání pro pracovníky
v sociálních službách řízených Charitou Vsetín pro rozvoj forem
celoživotního vzdělávání
92
realizace:
financování:
Přesahy do dalších
oblastí:
Předpokládaní
kvantitativní
Neinvestiční, rozšíření služby, rozvoj aktivity, vznik nových
akreditovaných programů
9 000 Kč na pracovníka ročně
1 000 000 Kč na organizaci a realizaci kurzů ročně
strukturální fondy Evropské unie – Evropský sociální fond a Státní
rozpočet ČR (Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost),
poskytovatelé služeb
Ostatní pracovní skupiny komunitního plánování, sociální pracovníci
a pracovníci v sociálních službách, instituce celoživotního vzdělávání
Charita Vsetín,Katedra speciální pedagogiky Univerzity Palackého
v Olomouci, ostatní školitelé a poskytovatelé služeb
- 60 vzdělaných pracovníků ročně
- 20 rekvalifikovaných osob v sociálních službách ročně
- 6 akreditovaných vzdělávacích modulů v období trvání komunitního
plánu
- 10 manuálů metodické práce s osobami se zdravotním postižením
- 4 rekvalifikační kurzy pro osoby se zdravotním postižením
s akreditovaným rekvalifikačním výstupem
Název Cíle :
4. Mobilita
- zajištění mobility patří k základním předpokladům a pojítkem
pro integraci v rámci všech aktivit společnosti, do kterých se lze
integrovat, proto pro zefektivnění vynakládaných zdrojů tvoří společný
bod ve spolupráci
4.1 Zajištění mobility uživatelů ze všech cílových skupin
Název opatření :
Popis opatření :
opatření :
4.1 Zajištění mobility uživatelů ze všech cílových skupin
- vytvoření materiálních podmínek pro podporovanou dopravu osob
se zdravotním postižením, příslušníky sociálně ohrožených či
vyloučených komunit a také imobilním seniorům, speciálně upravenými
vozidly
- zlepšení propojení dopravy mezi Poschlou a městem (základními
školami)
- vybudování chodníků, osvětlení, podchodu, dopravního značení,
v lokalitě Poschla
- umožnit mobilitu osobám s těžkým převážně tělesným a
kombinovaným postižením
- umožnit aktivní využívání všech možností aktivního zapojení do života
společnosti znevýhodněným či vyloučeným skupinám
- snížení sociální exkluze obyvatel ve vyloučených lokalitách
realizace:
Po dobu komunitního plánu
Investiční, neinvestiční
financování:
2 700 000 Kč / 3 roky
Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR, Město Vsetín
Zaměstnavatelé, poskytovatelé služeb, školy,
Předpokládaní
Vzdělávací a komunitní centrum Integra Vsetín o.p.s., Asociace rodičů
93
kvantitativní
a přátel zdravotně postižených dětí v ČR, klub Auxilium, Diakonie
Českobratrské církve evangelické – středisko Vsetín, Město Vsetín
a další
- nákup tří speciálně upravených vozidel pro dopravu osob
na ortopedických vozících
- realizace podporované dopravy
- 50 osob na ortopedických vozících po celou do dobu plánu
- 120 osob se zdravotním postižením po celou dobu plánu
- pravidelné spojení Poschla – město (základní školy)
94
Část G
ZÁVĚR
Dotazník pro čtenáře materiálu
Pokud budete mít připomínky, dotazy, popřípadě nové náměty ke komunitnímu plánu, pak neváhejte
a vyplněný dotazník prosím zašlete na adresu:
Společnost pro komunitní práci Vsetín o.p.s., Svárov 1080, 755 01 Vsetín,
nebo elektronickou formou na adresu kontaktní osoby – Ing. Petra Kozla ([email protected])
1. Rozumíte obsahu tohoto materiálu?
2. Obsahuje materiál pro Vás důležité a potřebné informace?
3. Co Vám v plánu chybí? Na co by se mělo město Vsetín více zaměřit?
4. Máte námět na rozvoj služeb nebo problém, který není ve městě řešen?
95
96
97
Město Vsetín
Svárov 1080
755 01 Vsetín
Tel.: 571 491 111
www.mestovsetin.cz
Svárov 1080
755 01 Vsetín
Tel.: 571 491 554
www.spkp.cz
Komunitní plán sociálních služeb a péče Vsetínska na období 2008 - 2010
Vydala Společnost pro komunitní práci Vsetín o.p.s.
Svárov 1080, 755 01 Vsetín, www.spkp.cz
duben 2008 © Společnost pro komunitní práci Vsetín o.p.s.
ISBN 978-80-254-1969-4
NEPRODEJNÉ
98

Komunitní plán sociálních služeb a péče Vsetínska na období 2008

Transkript

Podobné dokumenty

Výroční zpráva 2008, Naděje o.s.

Společenství, Červenec 2015

Výroční zpráva za rok 2009

Výroční zpráva za rok 2012

Bulletin 3-4 2013 - Odborový svaz zdravotnictví a sociální péče ČR

výroční zpráva 2005

Návrh Komunitního plánu sociálních služeb a služeb jim blízkých