2009 - Cement Hranice

Pátek 18. prosince 2009
Milí čtenáři,
Ing. Jaromír Chmela,
předseda představenstva a generální ředitel
přiblížil se konec roku a my
se znovu setkáváme nad
stránkami našeho Hranického cementáře. Již tradičně si
dovoluji krátce ohlédnout za
uplynulým rokem.
Díky celosvětové ekonomické situaci nebyl rok 2009
ani pro nás dalším rekordním
rokem výroby a prodejů jako
uplynulá léta, v nichž jsme
rok od roku stoupali vzhůru po pomyslných schodech
ekonomického růstu. Jakkoliv
však bude rok 2009 historicky, všude a všemi, skloňován
jako rok ekonomické krize,
která postupně zaplavila svět,
my i přes veškerá úskalí, která si pro nás stavební trh přichystal, můžeme konstatovat,
že jsme zůstali společností
ekonomicky zdravou, prosperující, společností, která
nemusela přistoupit k masivnímu propouštění nebo omezování výroby, společností,
která nadále podporuje veřejně-prospěšné projekty ve
svém regionu.
Ačkoliv předpovědi vývoje
stavebnictví pro rok 2010 nejsou díky ekonomické a politické situaci v naší zemi, nijak
příznivé, věříme, že díky zdravým základům naší společnosti, kvalifikovaným zaměstnancům a kvalitním výrobkům
2. vydání
úspěšně obstojíme na trhu
i v příštím roce.
Přesně před rokem jsem Vám
na tomto místě představoval
novou firemní identitu akciové
společnosti Cement Hranice.
Dnes mohu konstatovat, že
uplynulých 12 měsíců bylo obdobím příprav zásadních změn,
které naše zákazníky čekají na
pultech našich obchodních
partnerů. Díky změně loga, firemních barev a firemní identity jsme přistoupili k inovaci
obalů našich balených výrobků.
Obaly výrobků akciové společnosti Cement Hranice dostaly
jednotný, lehce zapamatovatelný a nezaměnitelný design. Dovolte mi tedy krátké vysvětlení.
Obal každého našeho výrobku nese na přední straně pytle
grafický prvek ve tvaru jedničky, která je symbolem naší
snahy být jedničkou, leaderem
na trhu. Abychom dodrželi barevnou kontinuitu s původními
barvami jednotlivých výrobků
je „jednička“ vždy v původní
barvě výrobku. Tedy pokud byl
zákazník zvyklý kupovat červený UNIMALT (UNIMALT 14
– pojivo pro zdění a omítání),
bude zákazník nadále kupovat červený UNIMALT. My jsme
červené dali pouze tvar – tvar
jedničky.
K další změně došlo v názvech balených cementů. Nové
obchodní názvy cementů mají
zákazníkům rychle a jednoduše pomoci při rozhodování,
který cement je k jejich záměru nejlepší. Cement nejběžněji
a univerzálně používaný jsme
nazvali UNICEMENT (dříve
CEM II/B-LL 32,5 R). Cement
vyšší pevnostní třídy pro betonáže prvků, které jsou vystavovány velkému mechanickému
zatížení dostal název SUPERCEMENT (dříve CEM I 42,5
R). Absolutní jednička mezi
cementy s nejvyšší dosahovanou pevností byl nazván TOP-
CEMENT (dříve CEM I 52,5 R).
Věříme, že naše výrobky v novém kabátu naleznou místo jak
u věrných zákazníků tak osloví
zákazníky nové.
Na závěr mi dovolte poděkovat všem zaměstnancům
za veškeré pracovní nasazení,
a Vám zákazníkům za přízeň
v uplynulém roce 2009. Nám
všem pak přeji do nového roku
2010 mnoho zdraví, štěstí, pohody a optimismu a ať je rokem s jedničkou na jedničku!
Ing. Jaromír Chmela
předseda představenstva
a generální ředitel
Hranická propast jak ji neznáme
Každý z nás občas podnikl
procházku na kopec nad řeku
Bečvu s cílem nahlédnout na
„dno“ Hranické propasti, která
patří k nejzajímavějším přírodním
útvarům v našem regionu. Ne ale
každý ví, že Hranická propast je
místo lákající celou řadu nadšenců, kteří touží poznat tuto vodou
zalitou skalní puklinu zevnitř, kteří touží sestoupit hlouběji a zjistit
více.
Říkají si speleologové Hranického Krasu a před pár lety
se domluvili s vedením akciové
společnosti Cement Hranice na
vzájemné spolupráci, na základě níž se mohla 3. listopadu
2009 uskutečnit v Kině Svět
v Hranicích přednáška o průzkumu Hranické propasti na téma
„Hranická propast a zajímavosti
ze světa freedivingu. Celá akce
byla pořádána jménem akciové
společnosti Cement Hranice pro
žáky hranických základních škol
a žáky Gymnázia Hranice. Pro
velký zájem bylo nutné přednášku uspořádat hned ve dvou časových termínech a tak ji nakonec
vyslechlo celkem 650 žáků.
Slovem provázel pan Pavel Novák, který jako podvodní kameraman, jeskynní potápěč a člen
výzkumné skupiny ZO 7-02 Hranický Kras přiblížil posluchačům
světově ojedinělý a unikátní geologický útvar nacházející se na
území ČR. Jako jeden z mála lidí
na světě měl možnost natáčet
záběry v místech, kam se dostane jen pár vyvolených.
Mladé posluchače seznámil
s problematikou potápění v jeskyních, žáci měli možnost v reálu
shlédnout potápěčskou techniku
a samozřejmě videa z nejhlubšího ponoru do útrob Hranické
propasti, který byl kdy realizován
a nese pozoruhodné číslo 170 m.
Jako další zajímavost byl představen dekompresní stan, který
byl za finančního přispění akciové společnosti Cement Hranice
spuštěn pod hladinu Hranické
propasti již v roce 2007. Má sloužit potápěčům při fyzicky i psychicky náročných ponorech, které
často trvají i 10 hodin. Video z instalace podvodního dekompresního stanu sklidilo velký úspěch
stejně jako celá přednáška. Není
divu! Žáci totiž byli v závěru lá-
káni krátkým působivým videem
na další zajímavosti, které nabízí
podvodní svět – potápění na je-
den nádech - freediving. A tak
věříme, že se nám v budoucnu
podaří uspořádat přednášku prá-
vě na lákavé téma jakým freediving je.
Adéla Klabačková
Mnoho forem spolupráce
K
dyž odbočíte cestou z Hranic v Drahotuších doleva
na osadu Rybáře, nemůžete
minout stavebniny BERÁNEK
STAVIVA. V širokém sortimentu, který tato firma zákazníkům nabízí, nechybějí ani
výrobky akciové společnosti
Cement Hranice. Vzájemná
spolupráce těchto dvou firem
už trvá téměř deset let a majitel stavebnin Stanislav Beránek si ji velmi pochvaluje.
■ Jak vlastně začala spolupráce Cementu Hranice
a Staviv Drahotuše?
„Naše společnost vznikla v roce 2000 a s hranickou
Cementárnou začala spolupracovat hned od počátku.
Nabízíme široký sortiment
stavebních a izolačních materiálů a tak jsme od této firmy
odebírali nejprve jen cement
a později, když Cement rozšířil svou nabídku, tak také
lepící a omítkové směsi.“
■ Jak jste vy i vaši zákaz-
níci s kvalitou těchto výrobků spokojeni?
„Mohu říci, že je na trhu
velká konkurence a je obtížné
si z ní vybrat. Ovšem Cement
Hranice měl výborně zpracován marketing, zaujal nás,
dohodli jsme se na spolupráci
a ještě jsme toho nikdy nelitovali. Na kvalitu jeho výrobků
si rozhodně stěžovat nemůžeme. Za celou dobu jsme na ně
nezaznamenali žádnou reklamaci. Naopak se setkáváme
s tím, že jsou i takoví kutilové,
kteří výrobky hranické cementárny využívají i mimo okruh
doporučeného použití. A prý
úspěšně.“
■ Máte s Cementem Hranice i jiné vazby než obchodní?
„Od svých dvanácti do třiceti let jsem hrál za TJ Cement házenou, takže znám
v této firmě i v oddílu spoustu
lidí. Ať už jako hráče, činovníky klubu nebo fanoušky. Náš
Stanislav Beránek, majitel stavebnin BERÁNEK STAVIVA
přátelský vztah s představiteli
této firmy se v době, kdy jsme
od Cementárny začali ode-
bírat výrobky, plynule změnil
v obchodní a ještě více se
prohloubil.“
■ Jednáte stále ještě
s Cementem Hranice i z pozice sportovního činovníka?
„Ano, je pravda, že dodnes
zastávám v oddílu post funkcionáře. S vedením akciové
společnosti Cement Hranice
tedy jednám i o tom, jakou
měrou náš oddíl v tom kterém
roce finančně podpoří.“
■ Podílíte se spolu ještě
i na jiných aktivitách?
„Po letošních povodních
jsme se spolu snažili pomoci lidem, kteří se ocitli pod
vodou. Měli zničené domy,
potřebovali udělat nové podlahy, omítky a další stavební
úpravy. Charita tehdy dostala k dispozici peníze, které
přerozdělovala mezi nejvíce
postižené. Každý z nich měl
stanoven určitý finanční limit
a pokud přišel k nám a nakoupil si u nás zboží na obnovu své domácnosti, charita
mu zaplatila účet do výše li-
mitu a my jsme mu ještě navíc
dané zboží prodali za zvýhodněnou cenu.“
■ Jak pomohla povodněmi postiženým lidem
společnost Cement Hranice?
„Ta zvolila jinou formu
pomoci. Obci Hodslavice darovala peníze pro nejvíce postižené domácnosti a tím nás
vlastně inspirovala k tomu,
abychom také zaplaveným rodinám podali pomocnou ruku
a vyjádřili tak svůj soucit s jejich neštěstím.„
■ Ti lidé mohli zmíněnou
slevu uplatnit pouze ve
vaší prodejně v Drahotuších?
„Ano, protože jinou prodejnu nemáme. Neprovozujeme však jen maloobchod,
ale také velkoobchod. Ten
spočívá v zastupování dvou
významných zahraničních firem na českém a slovenském
trhu.“
(red)
prosinec 2009
strana II
Výměna pláště cementového mlýna č. 2
V
ýměna pláště mlýna je jedinečná akce, která se v cementárnách s trubnatými mlýny
provádí v delších časových horizontech, řádově 15 - 20 let.
S průběhem takové akce Vás seznámí následující článek.
V průběhu roku 2008 se na
plášti mlýna č. 2 objevily praskliny, které zásadním způsobem
ohrožovaly životnost a provozuschopnost pláště mlýna, stejně
tak výrobní kapacitu cementové
mlýnice. K vyřešení nepříznivé situace na plášti mlýna jsme
zkušební metoda - defektoskopie ultrazvukem, která navíc
odhalila další vady pláště, mající
svůj původ pravděpodobně ještě
ve výrobě použitých silnostěnných plechů, které se používají
na výrobu pláště mlýna.
Z těchto důvodu a přihlédnutí ke skutečnosti, že plášť mlýna
č. 2 je jedním z našich nejstarších (uvedení do provozu v roce
1994, životnost těchto zařízení
je obvyklá okolo 18 let – podle
podmínek provozu a kvality výroby pláště mlýna ), bylo rozhod-
provedli spolu s odbornými konstruktéry těchto zařízení v uplynulých měsících řadu dílčích
oprav zjištěných prasklin s cílem
zamezit dalšímu poškozování
pláště.
Bohužel, žádná z použitých
metod oprav pláště nevedla
k zásadnímu prodloužení životnosti pláště mlýna. K identifikaci problému s praskáním pláště
byla použita i nedestruktivní
nuto o výměně pláště mlýna.
Vzhledem k technické a finanční náročnosti této akce,
probíhala technická příprava
a výběrové řízení na dodavatele
pláště mlýna, panceřování mlýna
a montážní práce několik měsíců.
Dodavatelem pláště mlýna
a kompletních montážních prací
je firma Montáže Přerov a.s.
Dne 9. 11. 2009 byl tedy
mlýn č. 2 odstaven k provedení
výměny pláště mlýna. Výměna
pláště byla zahájena demontáží
opláštění budovy mlýnice (aby
bylo možno starý plášť vyvést
z budovy cementové mlýnice
a nový zavést dovnitř – viz foto
č. 1) pokračovala pak demontáží
ozubeného věnce, vyzvednutím
starého mlýna z uložení v ložiscích a jeho transportem vně
cementové mlýnice. Zároveň byl
nový plášť na ploše před mlýnicí
částečně vystrojen novými pancéři (pancéře jsou ocelové desky
speciálního tvaru a složení, které
chrání vlastní plášť mlýna před
poškozením mlecí náplní ).
Další fází je transport vystrojeného pláště mlýna do cementové mlýnice a jeho usazení do
ložisek. Celá akce bude ukončena zprovozněním mlýna ještě
před koncem tohoto roku. Celá
montážní operace je unikátní
vzhledem k váze pláště mlýna
a vybavení mlýna. Samotný plášť
má hmotnost 31 t, panceřování
mlýna 51 t, ozubený věnec 12 t,
mezistěna a výpadová stěna celkem 10,5 t, obě čela pak celkem
15 t. Celkem tedy je manipulována hmotnost téměř 120 t. Tato
skutečnost si vyžádala použití
řady speciální techniky, umožňující provedení všech potřebných
prací, jako například speciální
kolejová dráha s vysokou nosností viz foto č. 2), autojeřáb
o nosnosti 120 t (viz foto č. 3)
a další speciální přípravky.
Podobné situaci s praskáním
pláště mlýna čelíme i na mlýně
č.1, proto také tento plášť bude
na začátku roku 2010 vyměněn.
Jednotlivé fáze výměny pláště
mlýna zachycují přiložené fotografie.
Pavel Baroš, Aleš Krist
Recertifikace integrovaného systému
Cement Hranice, akciová
společnost je držitelem certifikátů systému řízení kvality
od roku 1995, systému enironmentálního managementu od roku 2004 a systému
managementu
bezpečnosti
a ochrany zdraví při práci od
roku 2007.
Uplatnění systému řízení
kvality dle normy ČSN EN ISO
9001:2009 vytváří podmínky
pro procesní systém řízení.
Veškeré procesy jsou popsány
a monitorovány s cílem zajištění kvality produkce s důrazem na rovnoměrnost a neustálé zvyšování efektivnosti.
Cílové hodnoty procesu jsou
nastaveny tak, aby plnily požadavky našich zákazníků.
Zavedením systému environmentálního managementu podle normy ČSN EN ISO
14001:2005 jsme dali systémový rámec pro naší snahu
o zmírnění dopadu výroby
cementu na všechny oblasti
životního prostředí.
Systém managementu bezpečnosti a ochrany zdraví
při práci podle ČSN OHSAS
18001:2008 přesně specifikuje požadavky na posuzování
bezpečnosti práce, na řízení
rizik a zlepšování výkonnosti
v této oblasti.
Všechny systémy jsou postaveny na principu neustálého zlepšování prostřednictvím
plánování, zavedením opatření a rutinním provozem a následnou kontrolou s vyhodnocením účinnosti přijatých
opatření.
Nedílnou součástí kontroly je pravidelný roční externí
audit, který je zaměřen na
soulad provozní dokumentace
a reálnou situací ve firmě. Po
dobu dvou dnů byly činnosti
ve firmě prověřovány třemi
auditory firmy T-Cert. V říjnu 2009 jsme absolvovali
recertifikační audit, jehož
výsledkem je udělení certifi-
kátu pro všechny 3 systémy
managementu. Během au-
ditu nebyly shledány žádné
neshody. Roman Michalík
Novinky v betonářské laboratoři
Zlatý hologram akreditačního orgánu – Českého institutu
pro akreditaci (ČIA), použitý na
Osvědčení o akreditaci, které bylo vydáno 26. 11. 2008,
a který je udělován subjektům
nejdříve po osmi letech nepřetržitého udržování akreditovaného systému, ukazuje dlouhodobé dokonalé fungování
systému kvality aplikovaného
v betonářské laboratoři Cement Hranice, akciová společnost.
Jako každý rok proběhla
i letos dne 1. 10. 2009 pravidelná dozorová návštěva posuzovatelů ČIA, která byla na
žádost managementu laboratoře spojena s mimořádnou
dozorovou akcí. Důvodem bylo
rozšířit rozsah akreditovaných
zkoušek, které laboratoř provádí o dosud neakreditovanou
zkoušku pevnosti podle normy
EN 196-1.
Systém kvality zavedený
a udržovaný ve shodě s normou ČSN EN ISO/IEC 17025 byl
při dozorové návštěvě podro-
ben důsledné kontrole týmem
posuzovatelů a výsledkem byla
souhrnná zpráva vedoucího
posuzovatele, která konstatuje,
že laboratoř je v posuzovaných
kritériích plně v souladu s po-
žadavky výše zmíněné normy.
Dále doporučuje vydání nové
přílohy osvědčení zahrnující
novou, výše zmíněnou zkoušku. Nová příloha osvědčení
byla ČIA následně vydána dne
12. 11. 2009.
Betonářská laboratoř tímto
krokem dosáhla po předchozím
zavedení nového laboratorního
informačního a manažerského
systému dalšího vytčeného cíle
a významně rozšířila rozsah služeb poskytovaných zákazníkům
s vynaložením minimálních nákladů.
Zdenek Jambor
prosinec 2009
strana IV
Nové šatny nejen pro dračice
Náhoda tomu chtěla, že si
letos na jaře všimli členové
Klubu vodních sportů lákavého inzerátu v Hranickém
týdnu. Akciová společnost
Cement Hranice tam formou grantové řízení nabízela část svých financí
na rekonstrukci některého z místních sportovních
areálů. Jak vše pokračovalo a pak dopadlo, to už
prozradí Radomír Gnida ze
sekce Dračích lodí.
■ Kde vlastně sídlí Klub
vodních sportů?
„Zázemí máme na loděnici a začínali jsme budovat
v podstatě od nuly. Není to
tak dávno, co jsme se ještě
museli převlékat do suchého
v hangáru mezi loděmi. Dnes
už je ten komfort mnohem
lepší a to i díky hranické Cementárně.“
■ Můžete být konkrétní?
„Dočetli jsme se v novinách
o grantovém řízení Cementu
Hranice a tak nás napadlo,
V minulém čísle jsem psal
o připravované „revoluci“ ve
fungování české veřejné správy – o Datových schránkách.
Poněvadž se nyní jedná o často
diskutovaný termín, předpokládám, že není nutno rozsáhle vysvětlovat, co to Datové schránky
jsou a jak fungují. Krátce jen
zopakuji, že se jedná o nový
komunikační systém mezi orgány veřejné správy a právnickými
osobami, mezi orgány veřejné
správy a podnikajícími fyzickými
osobami, orgány veřejné správy
a fyzickými osobami a také mezi
orgány veřejné správy navzájem.
Systém Datových schránek
byl spuštěn Ministerstvem vnitra České republiky zkušebně
od července 2009, se záměrem
že se pokusíme požádat o 40
tisíc korun na rekonstrukci
dámských šaten. Slovo dalo
slovo a my jsme těch 40 tisíc
opravdu dostali. Nechali jsme
tam tedy udělat nové podlahy,
nakoupili nové skříňky, lavičky
a osvětlení. Konečně má tedy
zázemí pro závodníky odpovídající úroveň.“
■ Jak to vypadalo před
rekonstrukcí?
„Ta budova je stará přes třicet let a od té doby, co byla
postavena, se v ní nic nezměnilo. V šatnách byly klasické
dílenské skříňky a ty využívali
při závodech opravdu jen závodníci. Naši členové pak neměli zázemí prakticky žádné.
Jakmile začaly před dvěma
lety závody dračích lodí, kapacita šaten už byla naprosto
nedostatečná. Během hodiny jí prošlo zhruba čtyřicet
lidí.“
■ Vy jste začali s rekonstrukcí teprve poté, co vám
Cement Hranice věnoval 40
tisíc korun?
„Jednu menší šatnu jsme za
peníze od města vybudovali už
vloni. Za peníze od Cementárny jsme vlastně zahájili už druhou etapu. Rádi bychom v ní
nadále pokračovali v příštím
roce. Chceme opravit posilovnu, nakoupit do ní nové stroje
a pak samozřejmě hodláme
opravit i zbývající šatny.“
■ Přišli jste do styku s Cementárnou už dříve nebo
to bylo letos poprvé?
„Už dříve nám vycházela
vstříc. V zimním období jsme
v jejím krytém bazénu pravidelně trénovali. Od té doby,
co se v Hranicích konají závody dračích lodí, navštěvuje delegace z Cementárny pro změnu zase nás, vytvoří posádku
a sklízí úspěchy. Vloni skončila
na první až druhém místě, letos byla stříbrná.“
■ Komu jsou vlastně určeny závody dračích lodí?
„Je to akce pro širokou veřejnost a téměř všechny generace. Dveře máme otevřeny
pro každého. S námi jezdí na
dračích lodích patnáctiletá
děvčata, ale také padesátníci. Máme zatím dvě posádky.
Jedna je smíšená a čítá 4 ženy
a 16 mužů, druhá je ryze ženská a má 40 členek.“
■ To jsou amatérské závody?
„Ano, na dračích lodích mohou závodit úplní začátečníci,
ale také současní i bývalí členové našeho oddílu, kteří tak aspoň mají příležitost se ke svému koníčku vrátit. Je to moc
hezká záliba, které se může
věnovat třeba i celá rodina.„
■ Kolik má váš oddíl dračích lodí?
„Zatím jen jednu. Je to totiž
dost drahá záležitost. Jedna
dračí loď vyjde na 250 tisíc
korun. Praxe je ale taková, že
si jednotlivé oddíly mezi sebou
dračí lodě navzájem půjčují.
Kde je zrovna závod, tam se
svážejí lodě z širokého okolí.“
■ Závody dračích lodí
jsou záležitostí celé republiky?
„Každoročně se jezdí pět
závodů v Čechách a pět na
Moravě. Nakonec je jedno
společné finále. Letos si na
něm v Jindřichově Hradci vybojovaly Hranice 4. místo. Co
nás velmi potěšilo, to je přidělení Grand Prix ČR na rok
2010. Už i proto pro nás byla
rekonstrukce šaten nutností.
Abychom mohli závodníkům
nabídnout dostatek prostoru
a komfortu. Díky Cementu
Hranice už to teď udělat můžeme.“
-red-
Nově otevřená dálnice
Dva dálniční úseky na severomoravské D47 mezi Bílovcem, Hladkými Životicemi
a Bělotínem byly zprovozněny
25.listopadu 2009.
Stát za ně zaplatil zhruba devět miliard korun.
Na
dvanáctikilometrovém
úseku mezi Bílovcem a Hladkými Životicemi na Novojičínsku
jezdí již nyní řidiči bez omezení.
Na druhém dálničním úseku
mezi Hladkými Životicemi a Bělotínem na Přerovsku, který
měří 18 kilometrů, bude zatím
obousměrný provoz pouze na
jedné polovině dálnice.
Celý dálniční úsek by měl
byt otevřen v polovině příštího roku. Úsek je zatím otevřen
v polovičním profilu a se sníženou rychlostí.
Přesný termín jeho zprovoznění bude záviset na počasí
v zimním období.
Oba dálniční úseky začalo
přitom Ředitelství silnic a dálnic
ČR stavět na jaře 2006.
Ulevit by měly hlavně přetíženým silnicím I/47 a I/48, po
nichž se jezdí z ostravsko-karvinské aglomerace jižním směrem na Brno a zpět.
Řidiči již nebudou muset
projíždět historickým centrem
Oder ani přez Fulnek
Součástí dálnice mezi Bílovcem a Hladkými Životicemi je
jedna mimoúrovňová křižovatka u Butovic, 18 mostů a osm
protihlukových stěn přesahujících délku čtyř kilometrů.
Na druhém úseku do Bělotína řidiči projíždějí dvěma mimoúrovňovými křižovatkami
u Hladkých Životic a Mankovic.
Mezi 22 mostními objekty
je nejdelší estakáda přes řeku
Odru a železniční trať, která
měří 844 metrů.
Peníze na dokončení dvou
dálničních úseku získala vláda
v době hospodářské krize vydáním dluhopisů.
Nyní, po otevření obou
dálničních úseků je Ostravsko napojeno na českou
dálniční síť a zbýva dokončit na severomoravské části
D1 jediný úsek mezi Bohumínem a česko-polskou hranici.
Šest kilometrů dálnice mělo
být původně dokončeno v roce
2010. Kvůli nedostatku peněz
ve Státním fondu dopravní
infrastruktury však hrozí až
dvouleté zpoždění.
Stanislav Miczek
Zavzpomínat si na léta prožitá v pracovním procesu a podělit se o společné prožitky bylo cílem
odpoledního setkání v hranickém Domově důchodců. Akci letos už popáté zorganizovalo vedení
akciové společnosti Cement Hranice, ve spolupráci s komisí Klubu důchodců. Bývalé zaměstnance,
kteří tráví podzim svého života v tomto zařízení, za vedení
firmy pozdravila PhDr. Jana Kosinová, která ve stručnosti hovořila také o současném dění ve firmě.
Její informaci vystřídaly chvíle, kdy si naší důchodci popovídali se členy komise KD o všem co život
přináší.
Klub důchodců
Cement Hranice, akciová společnost
Datové stránky Cement Hranice v provozu
dostatečné časové rezervy pro
odzkoušení funkčnosti. Ostrý
provoz byl naplánován na počátek listopadu 2009. Nikoho
z nás asi příliš neudiví, že opět
zafungovala tradiční česká liknavost a převážná většina firem
i veřejných institucí se začala
„probouzet“ v posledním říjnovém týdnu a rychle aktivovala
svoje datové schránky. Většina
z nich ještě s nářky, kolik mají
s uvedenou problematikou práce a jak je tato činnost neuvěřitelně zdržuje.
Akciová společnost Cement
Hranice byla na datové schránky
připravena již kolem 10. července 2009 a pracovníci odpovědní za komunikaci se systémem
datových schránek pravidelně
prohlíželi – bohužel stále prázd-
né úložiště datových schránek.
Když ještě ani koncem září 2009
nepřišla ani jedna zásilka do našich datových schránek, pokusili
jsme se kontaktovat několik veřejných institucí s prosbou o zaslání alespoň zkušební zásilky do
schránky. Odpověď byla nasnadě - bohužel ještě nemají datové schránky v provozu a ani
nebyli na žádném školení. Proto
nám nezbývalo než čekat až na
termín ostrého nájezdu a s obavami sledovat ve sdělovacích
prostředcích alibistická vyjádření
soudů a dalších veřejných institucí.
V průběhu listopadu 2009
do datových schránek Cement
Hranice, a.s. přišlo 16 zásilek,
přičemž ta první až 9.listopadu
2009.
Provoz systému datových
schránek upravuje zákon 300
a 301/2008 Sb. a ten je ve svém
znění poměrně nekompromisní. Říká, že po deseti dnech od
odeslání je každá zpráva v datové schránce dle tohoto zákona
považována za doručenou, bez
ohledu na to, zda ji někdo skutečně četl – jinými slovy - doručení dokumentu má stejné
právní účinky, jako doručení do
vlastních rukou.
Abychom ve firmě zabránili promeškání doručení zásilky,
připravili jsme programové řešení, které zajistí včasné a prokazatelné doručení zprávy. Osoba
zodpovědná za komunikaci
s datovými schránkami (administrátor datových schránek) každý
den zkontroluje jejich obsah
a pomocí speciální programové
aplikace uloží přijatou zprávu
do datového úložiště (server)
Cement Hranice. Zároveň s uložením zprávy je pomocí MS
Outlook vygenerován mail pro
pracovníka, který je zodpovědný
za převzetí a vyřízení zprávy. Převzetí a přečtení zprávy je potvrzeno v programové aplikaci pro
informaci administrátora, který
tak vidí, že jím odeslaná zpráva
byla doručena. V případě nepřevzetí zprávy je administrátor
v dohodnutém časovém limitu
aplikací informován a je povinen
situaci vyřešit náhradním způsobem (jedná se zpravidla o stav,
kdy adresát je mimo firmu – nemoc, dovolená, služební cesta).
.A jak je hodnocen nájezd datových schránek ministerstvem
vnitra? Datovou schránku už aktivně používá kompletní veřejná
správa a alespoň jednou se do
nich přihlásila více než polovina
společností. Celkem přes ně našlo adresáta už více jak půl milionu datových úředních zásilek.
Naprostou většinu zpráv, které
systémem „protekly“, si podle
tvrzení ministerstva adresáti vyzvedli. Úspěšnost doručování je
tak obdobná, možná i vyšší než
u listovních zásilek. Pesimistické
předpovědi, podle nichž hrozilo,
že firmám budou vinou nepřipravenosti systému datových
schránek hromadně unikat důležité úřední dokumenty, se tak
prozatím nepotvrzují. Katastrofa
v oblasti elektronické komunikace úřadů s firmami se nekoná.
Stanislav Němec
Bezpečná práce patří k našim prioritám
Na našich pracovištích Cement Hranice, akciová společnost působí 8 zaměstnanců,
kteří vedle svých běžných pracovních povinností plní navíc
úkoly tzv. preventistů v oblasti
bezpečnosti práce a požární prevence. Tito zaměstnanci mají nezastupitelnou úlohu při dohledu
nad prevencí u jednotlivých pracovišť a jsou schopni poskytnout
kvalifikovanou pomoc v oblasti
bezpečnosti práce a požární
prevence příslušným vedoucím
zaměstnancům.
Jejich
teoretické
znalosti
a zejména praktické zkušenosti uvedené problematiky, které
si každoročně zvyšují školením
zaměřeným na oblast bezpečnosti práce a požární prevenci
jsou využívány zaměstnavatelem
při přijímání opatření na zvýšení
úrovně bezpečnosti práce a požární prevence, odstraňování
nedostatků, ale i hodnocení pracovního prostředí vůbec.
Uvědomujeme si, že nejen
obecně platí, ale provozu tak náročném jako je provoz cementárny zvlášť, že neexistuje bezpečná
práce, ale bezpečný přístup k ní.
Preventisté vedou o své činnosti záznamy v denících kontrol,
kde zaznamenávají jak výsledek
kontroly, tak přijatá nápravná
opatření. Tyto záznamy se co tři
měsíce předkládají ke kontrole. A je samozřejmé, že urgentní
případy jsou řešeny operativně.
Závěrem bych chtěl vyzdvihnout zejména činnost preventistů působících na provozu 1
a provozu 5. Vypovídá o tom nejen aktivní přístup k problematice bezpečnosti práce a požární
prevence, ale i dlouhé období,
kdy na těchto provozech nevznikl pracovní úraz či jiná mimořádná událost.
-red-
Vydavatel: Cement Hranice, akciová společnost • Adresa redakce: Cement Hranice, akciová společnost, 753 39 Hranice I-Město, Bělotínská cesta 288, telefon: 581 651 111 • Povoleno výměrem MK ČR E 12682 • Vychází pololetně • Zdarma • Podávání
novinových zásilek povoleno Českou poštou, s.p., odštěpným závodem Severní Morava, čj. 2238/98-P/1 ze dne 19. 6. 1998. inzerce