Výroční zpráva ALKA, o.p.s. za rok 2011

VÝROČNÍ ZPRÁVA 2011
ALKA, o.p.s.
KOMENTOVANÉ VÝSLEDKY
ALKA, o.p.s. – VÝROČNÍ ZPRÁVA 2011
ALKA, o.p.s
ALKA, o.p.s. je nezisková organizace, která dlouhodobě pečuje o děti i dospělé
s kombinovaným postižením a usiluje o co nejvíce „normální“ život svých klientů
i jejich rodin.
Na konci roku 2011 ALKA poskytovala 46 handicapovaným osobám ve věku 1 – 50
let a jejich rodinám v Příbrami a okolí služby, které kombinují principy ucelené
rehabilitace (zdravotní, sociální a pedagogická péče) a sdílené péče (klient je v
rodinném prostředí a rodinám s péčí pomáhají odborníci).
Zásadním důvodem k založení ALKA, o.p.s. rodiči handicapovaných dětí a
speciálních pedagogů v roce 2005 byla neexistence denního stacionáře pro osoby
s kombinovaným postižením starší 15 let v Příbrami.
V roce 2011 uplynulo 6 let od založení ALKA, o.p.s. Od roku 2008 je ALKA, o.p.s.
registrovaným poskytovatelem sociálních služeb a v roce 2010 se stala
registrovaným nestátním zdravotnickým zařízením.
Úvodní slovo ředitelky
ALKA, o.p.s.
Rok 2011 by se dal označit za velice zdařilý. Hned v lednu roku 2011 jsme se
dozvěděli, že nám Ministerstvo práce a sociálních věcí v 1. kole dotací pro
poskytovatele sociálních služeb poskytne dotaci ve výši 1 880 000 Kč na provoz
registrovaných služeb. Již v září roku 2010 jsme navázali spolupráci s neziskovou
organizací Magdaléna, o.p.s. a podali společně nabídku do veřejné zakázky
vyhlášené Středočeským krajem. V této veřejné soutěži jsme byli úspěšní a od
února 2011 čerpáme finanční prostředky z Evropského sociálního fondu v rámci tzv.
Individuálního projektu („Základní síť sociálních služeb ve Středočeském kraji“) na
provoz naší klíčové služby Ambulantní sociální rehabilitace, a to přibližně 3 000 000
Kč na cca 3 roky. Ve 2. kole dotačního řízení MPSV jsme obdrželi 750 000 Kč. Tímto
jsme úspěšně zajistili zásadní finanční prostředky na provoz sociálních služeb na
celý rok 2011.
Na jaře jsme díky Nadaci O2, která nás již podruhé podpořila při vybavování našeho
Centra, otevřeli novou multismyslovou relaxační místnost Snoezelen. Jedná se o
speciální terapeutickou místnost pro osoby se zdravotním postižením. Jejím úkolem
je navodit klientům smyslové podněty pomocí audiovizuální techniky ve spojení s
příjemným prostředím.
Za úplně největší úspěch však považujeme zřízení Denního stacionáře ALKA pro
osoby s kombinovaným postižením z Příbrami a okolí od 15 let výše. Absence
denního stacionáře pro tuto cílovou skupinu byla hlavním impulsem pro vznik ALKA,
o.p.s. v roce 2005, neboť toto zařízení v regionu zásadně chybělo. Stacionář jsme
slavnostně otevřeli 1. července 2011. Nezbytná rekonstrukce potřebných prostor
(225 m2) probíhala ve třech fázích, a to zejména od prosince 2009 do dubna 2011.
2/43
ALKA, o.p.s. – VÝROČNÍ ZPRÁVA 2011
V této době bylo postupně zajišťováno i nejnutnějšího vybavení pro provoz této
služby.
Radost nám udělalo zahájení projektu na novou pohybovou terapii Therasuit s
Nadačním fondem Avast, který na projekt přispěl velikou částkou. Jsme první
subjekt v celé České republice, který tuto metodu bude poskytovat. Předpilotní
provoz této terapie jsme zahájili na podzim a budeme pokračovat pilotním
provozem v roce 2012.
V roce 2011 jsme začali spolupracovat s novými partnery. Ceníme si navázání
spolupráce s Nadačním fondem J&T, smlouva se týkala podpory pohybové terapie
Therasuit a realizace nových záměrů ALKA, o.p.s., jakými jsou chráněné bydlení,
chráněné zaměstnávání, pobytové odlehčovací služby a týdenní stacionář.
Jsme velice rádi, že se nám daří poskytovat služby zcela v souladu s moderními
trendy v této oblasti. Základem je vždy individuální plánování průběhu každé služby
klientovi na míru, které nám ukládá platná legislativa. Všechny služby poskytujeme
v duchu konceptu ucelené rehabilitace, tj. za propojení sociální, zdravotní i
speciálně pedagogické oblasti. Veškerá péče je tzv. sdílená, to znamená, že klient
žije v domácím prostředí a na péči o něj se kromě pečujících osob podílí odborníci, a
to jak po odborné stránce, tak i případným odlehčením rodině. Cílem těchto aktivit
je, aby handicapovaný klient i jeho rodina mohli žít co nejvíce „normální“ život.
Naší činnost opět podpořilo Ministerstvo práce a sociálních věcí, Středočeský kraj,
Město Příbram, okolní obce z regionu, zdravotní pojišťovny, partneři, dobrovolníci,
nadace, nadační fondy, podnikatelé, fyzické osoby, zaměstnanci i rodiny klientů.
Výbornou spolupráci jsme měli s Oblastní nemocnicí Příbram, a.s., veliký ohlas měla
naše činnost i v regionálních médiích, která o nás zveřejnila během celého roku
2011 mnoho příspěvků a významně nám tak pomohla se zvýšením informovanosti
veřejnosti o našich službách.
Všem bych chtěla jménem ALKA, o.p.s. poděkovat, neboť díky jejich podpoře a
spolupráci byl rok 2011 pro nás velice dynamický a úspěšný.
Mgr. Šárka Hájková
ředitelka ALKA, o.p.s.
3/43
ALKA, o.p.s. – VÝROČNÍ ZPRÁVA 2011
Co se povedlo v roce 2011
Provoz sociálních a
zdravotních služeb
Na provozní náklady (mzdy pracovníků, nájem energie, jiné služby a další běžné
provozní náklady) Centra péče o handicapované ALKA a Denního stacionáře ALKA
jsme opět žádali u Ministerstva práce a sociálních věcí a obdrželi jsme v 1. kole
dotaci ve výši 1 880 000 Kč na pět našich poskytovaných registrovaných služeb
(odborné sociální poradenství, sociálně aktivizační služby, odlehčovací služby, denní
stacionář a sociální rehabilitaci). Ve druhém kole dotačního řízení jsme získali
dalších 750 000 Kč.
Začátkem roku jsme navázali spolupráci s Magdaléna o.p.s. a podepsali jsme
smlouvu se Středočeským krajem na Individuální projekt pro ambulantní a terénní
sociální rehabilitaci financovaný z Evropského sociálního fondu. Tím jsme zajistili
přibližně 900 000 Kč na únor až prosinec 2011 na provoz naší klíčové služby (a další
přibližně 2 000 000 Kč na další 2 roky, tj. do listopadu 2013). Lednový provoz
sociální rehabilitace jsme pokryli jednak z dotace MPSV, které nám na tuto službu
poskytlo 35 000 Kč a jednak 25 000 Kč z dotace Humanitárního fondu
Středočeského kraje pro rok 2010, jejíž čerpání nám Středočeský krajumožnil
posunout až na konec ledna 2011. Významným donorem se stala Nadace OKD,
která poskytla na provoz pracovní rehabilitace v rámci ambulantní sociální
rehabilitace dar 397 000 Kč.
Dalším významným zdrojem byly v roce 2011 i úhrady zdravotních pojišťoven za
vykázanou péči. Od tří zdravotních pojišťoven jsme získali celkem 520 tis. Kč.
Navýšení je dané menší měrou nárůstem počtu klientů, ale hlavně rozšířením smluv
se dvěma pojišťovnami o obor ergoterapie.
Velice nám pomohl i dar od Nadačního fondu Českého rozhlasu ze sbírky Světluška
ve výši 50 000 Kč na provoz odlehčovacích služeb. Na provozní náklady jsme dále
získali grant od Městského úřadu Příbram ve výši 70 000 Kč na úhradu nájmu a
energií. Podporu jsme nalezli u některých obcí v regionu, ve kterých mají někteří
naši klienti bydliště (celkem 11 500 Kč). Další provozní náklady byly hrazeny z
příspěvků klientů a bezúčelových sponzorských darů. Tímto jsme zvládli zajistit
provoz na celý rok 2011. Všechna podpora nám velice pomohla, neboť jsme v tomto
roce nebyli úspěšní u Humanitárního fondu Středočeského kraje.
V roce 2011 se nám podařilo poprvé zaměstnat dva naše klienty, a to právě díky
Nadaci OKD, která nám darovala částku 397 000 Kč na pracovní rehabilitaci.
Jednoho klienta jsme zaměstnali na letní brigádu a vykonával pomocné práce při
ergoterapii a výdeji jídla. Od srpna jsme zaměstnali dalšího klienta, který
připravoval podklady k účetnictví. Pro nás to byla veliká pomoc a pro klienty
důležitá součást začleňování do společnosti. Projekt pracovní rehabilitace jsme
zahájili v červenci 2011 a bude probíhat do června roku 2012, v rámci projektu také
spolupracujeme s Úřadem práce v Příbrami.
Hiporehabilitaci (terapii s koňmi a na koňském hřbetě) jsme v loňském roce
financovali z grantu GE Money Bank i z peněz od MPSV. Tato terapie je u našich
klientů velice žádaná, a tak jsme byli rádi, že již potřetí nám GE Money Bank
poskytlo finanční prostředky, tentokrát ve výši 48 000 Kč. Tato terapie působí v
mnoha směrech, kromě jinak těžko vyvolatelného pohybu v sedle koně, který má
4/43
ALKA, o.p.s. – VÝROČNÍ ZPRÁVA 2011
silné účinky na vnitřní stavbu těla a zlepšení koordinačních funkcí, má také dopady
na psychiku a začlenění handicapovaných do společnosti.
ALKA, o.p.s. dále poskytuje velice žádané odlehčovací služby, na které získala
prostředky z grantu Nadačního fondu českého rozhlasu ze sbírky Světluška ve výši
50 000 Kč. Tuto službu jsme financovali i z dotace Ministerstva práce a sociálních
věcí, výše provozní dotace od MPSV pro rok 2011 činila 100 000 Kč.
Od září jsme aktivovali veřejnou sbírku podpořenou službou DMS ALKA a DMS ROK
ALKA (roční podpora) v rámci projektu Pohybové terapie Therasuit v ČR. Od září do
prosince jsme získali díky této službě zatím 950 Kč (čistý výtěžek po odečtení
nákladů na zřízení 207 Kč). Není to mnoho, ale my jsme vděčni za jakoukoli podporu
a doufáme, že v příštím roce se veřejnost o této službě dozví více a podpoří nás.
Zahájení provozu
Denního stacionáře
ALKA
Zřízení denního stacionáře bylo hlavní prioritou od založení ALKA, o.p.s. Intenzivně
jsme na tomto cíli pracovali od července roku 2008 do 1. července 2011, kdy jsme
zprovoznili denní stacionář od 15 let výše, který slouží handicapovaným lidem s
kombinovaným postižením z Příbrami a širokého okolí. Za 3 roky jsme dokončili
rekonstrukci všech prostor (225 m2), vybavili je nábytkem, speciálními pomůckami i
technickým vybavením. V roce 2011 do stacionáře docházelo 7 klientů denně. Měli
možnost zde dle indikace také docházet na fyzioterapii, ergoterapii, prováděli
nácviky v rámci služby sociální rehabilitace, u níž je klient veden k samostatnosti a
získávání dovedností potřebných v běžném životě.
Stacionář navštěvovali dohromady klienti méně i těžce postižení. Každému zvlášť
byl vytvořen program na míru. Těžce postižení klienti byli ošetřeni potřebnými
sociálně-zdravotními terapiemi, lehce postižení byli vedeni pro práci v budoucí
sociálně terapeutické dílně, případně výhledově i pro chráněné pracovní místo v.
Jsme velice rádi, že se nám tento projekt povedlo završit, ovšem v dalších letech
dorostou do „stacionářového“ věku další klienti různého typu postižení a kapacita
bude zcela zaplněna. Bude nutné hledat další prostředky pro zřízení druhého
oddělení denního stacionáře pro velmi těžce handicapované klienty a sociálně
terapeutickou dílnu pro méně handicapované klienty.
Vybavení
Během roku 2011 jsme vybavili Centrum péče o handicapované ALKA, Denní
stacionář ALKA i zdravotní služby velice potřebnými kompenzačními pomůckami,
nábytkem i drobnými pomůckami na ergoterapii, fyzioterapii, muzikoterapii a
důstojnou péči o klienty.
Pořídili jsme 3 speciální polohovací židle, jednu jsme zapůjčili klientovi domů. Tyto
speciální židle pomáhají klientovi sedět ve správné poloze a vykonávat denní
činnosti. Velikou pomůckou bylo zakoupení elektrického zvedáku, který přepravuje
těžce handicapované klienty a zároveň usnadňuje pracovníkům manipulaci s nimi.
Dále jsme pořídili nafukovací dlahy URIAS (díky tlaku dlahy dochází k přechodnému
snížení zvýšeného svalového tonu), které umožňují fixovat končetinu v poloze co
nejblíže poloze fyziologické, s touto fixovanou končetinou lze následně také cvičit.
Také jsme koupili další polohovací pomůcky – měkké a přizpůsobivé vaky, ve
kterých se klienti polohují a odpočívají. Podařilo se nám vybudovat a dovybavit
multismyslovou, psychorelaxační místnost Snoezelen, včetně BassShake systému,
který převádí hudbu na vibrace do lůžka. Zejména u neslyšících a nevidomých
klientů je tato technologie velice důležitá.
5/43
ALKA, o.p.s. – VÝROČNÍ ZPRÁVA 2011
Na jaře jsme pořídili nácvikovou kuchyň se speciálními pomůckami. Nácviky v
kuchyňce vedou pracovnice klienta k jeho samostatnosti a soběstačnosti v běžném
životě. Pořídili jsme speciální stůl s výřezy pro vozíčkáře do jídelny, nezbytný
nábytek do stacionáře a kanceláře. Zakoupili jsme velké množství pomůcek na
ergoterapii, fyzioterapii, muzikoterapii a pro denní stacionář či odlehčovací služby.
Do speciálních počítačů jsme pořídili program BoardMaker na tvorbu
komunikačních tabulek pro alternativní komunikaci. V neposlední řadě byla
zajištěna multifunkční tiskárna s kopírkou a skenerem propojená s počítači
upravenými pro naše klienty pomocí speciálních periferií (myš, klávesnice, monitor,
hlasové výstupy apod.), na které klienti nacvičují v rámci pracovní rehabilitace
administrativní úkony (tisk dokumentu a založení do kancelářského šanonu, výrobu
a tisk komunikačních tabulek pro osoby s poruchou řeči, skenování dokumentů a
jejich ukládání v počítači apod.). To vše bylo možné díky nadacím, institucím a
sponzorům.
Nová terapie Therasuit
V červenci jsme podepsali smlouvu s Nadačním fondem AVAST o poskytnutí
nadačního příspěvku ve výši 800 000 Kč na realizaci projektu ALKA – intenzívní
pohybová terapie pro nechodící klienty Therasuit. Jedná se o ve světě uznávanou a
moderní metodu mimořádně intenzivně cílenou na odstraňování pohybových
problémů nechodících pacientů, zejména s dětskou mozkovou obrnou a ataxií, což
jsou nejčastější diagnózy našich klientů. V konečném důsledku se díky terapii docílí i
toho, že osoba pohybující se např. jen po kolenou vstane a bez opory chodí v obleku
Therasuit. To je mimořádně významný pokrok s mnoha dalšími dopady na běžný
život, nezávislost a soběstačnost klientů. Ale za velký přínos budeme také považovat
korekce chybné chůze, která později způsobuje obrovské a nevratné zdravotní
problémy (deformace či zatvrdnutí kloubů, páteře, artrózy atd.).
Z nadačního příspěvku Nadačního fondu AVAST jsme zrekonstruovali místnost,
pořídili potřebné vybavení a proběhlo týdenní školení terapeutek. V říjnu
následoval předpilotní provoz se dvěma klienty. V listopadu nám opět Nadační fond
AVAST schválil další částku 280 tis. Kč na dovybavení dalšími potřebnými
pomůckami. Nadační fond J&T podpořil tuto terapii v roce 2011 částkou 350 000 Kč
pro rok 2012 na mzdové náklady terapeutů a podpoří nás významně také další
zdroje, např. MPSV, které na metodu Therasuit poskytlo více než 1 mil. Kč na provoz
v roce 2012.
V roce 2012 začne probíhat pilotní provoz s přibližně 12 klienty, kteří budou
absolvovatněkolik zhruba třítýdenních terapeutických bloků dle individuálních
potřeb. Vše budeme pečlivě dokumentovat, vytvoříme odbornou studii, neboť
budeme usilovat o zavedení metody jako standardu pro léčbu typických diagnóz
našich klientů v rámci zdravotního pojištění a/nebo nově zaváděné dlouhodobé
péče, která bude kombinovat zdravotní i sociální služby.
Rekonstrukce nových
prostor
Oblastní nemocnice Příbram, a.s. nám opět vyšla vstříc, uzavřela s námi dodatek k
2
nájemní smlouvě a pronajala nám nové prostory o ploše 65 m ve 2. patře. A tak
jsme v září opět začali s rekonstrukcí největší místnosti, která bude sloužit právě pro
6/43
ALKA, o.p.s. – VÝROČNÍ ZPRÁVA 2011
novou pohybovou terapii Therasuit. Tak jsme mohli metodu Therasuit zahájit již v
říjnu 2011. V prosinci následně proběhla rekonstrukce zbývajících dvou místností v
těchto nově pronajatých prostorách. Jsme velice rádi, neboť naše nová a velice
přínosná metoda vyžaduje prostor, vybavení této terapie je objemné a hlavně klient
by neměl být ničím rušen. Další 2 místnosti budou v roce 2012 využity pro
terapeutky a naši hlavní lékařku, která se doposud dělila o kancelář se sociální
pracovnicí.
Partneři
Cílem ALKA, o.p.s. je komplexní péče o handicapované klienty. Bez spolupráce s
dalšími subjekty by poskytování služeb nebylo možné. Společnost získala od
začátku svého působení mnoho významných partnerů.
Nejdelší dobu funguje spolupráce se Základní školou, Mateřskou školou a
Praktickou školou Příbram (tzv. „speciální škola“), kde se vzdělává většina klientů.
Již druhým rokem docházeli do školy zaměstnanci ALKA, o.p.s. v rámci terénní
sociální rehabilitace a dopomáhali klientům s prvky sebeobsluhy (strava, oblékání,
dopomoc na toaletě atd.).
Třetím rokem trvá partnerství se Jezdeckým klubem Club F, o.s., který nám zajišťuje
jednu z nejžádanějších terapií – hiporehabilitaci. Tato terapie u koní a na koňském
hřbetě má veliký přínos pro klienty po zdravotní stránce (posilování a protahování
křečemi ztuhlých svalů apod.), ale u klientů dochází k významnému zlepšení i po
psychické stránce (zlepšení nálady při kontaktu s koněm).
S TyfloCentrem Praha, o.p.s. pracoviště Příbram, máme smlouvu pro fázi přípravy
veřejné zakázky, předávání zkušeností při realizaci a navázání sociálních služeb pro
skupinu zdravotně postižených.
Novou partnerskou smlouvu jsme uzavřeli s Nadačním fondem J&T. Týkala se
podpory projektů ALKA, o.p.s. jako je pohybová terapie Therasuit, realizace nových
záměrů v oblasti chráněného bydlení, chráněného zaměstnávání, pobytových
odlehčovacích služeb a týdenního stacionáře. Tato spolupráce nám udělala velikou
radost, neboť budeme moci v budoucnu rozšiřovat své aktivity i za přispění
Nadačního fondu J&T.
Zároveň jsme navázali spolupráci s neziskovou organizací Magdaléna, o.p.s. Díky
tomuto partnerství se nám podařilo získat finanční prostředky přibližně v hodnotě
třech milionů Kč, které umožní provoz naší klíčové služby - Ambulantní sociální
rehabilitace - po dobu 34 měsíců (od února 2011). V rámci této služby poskytujeme
našim klientům, z řad hendikepovaných dětí, široké portfolio činností, jejichž cílem
je zvyšování soběstačnosti, samostatnosti a sociální integrace. Naši klienti tak
mohou trénovat oblékání, přípravu stravy, práci s PC, nacvičovat si orientaci v okolí,
nákup surovin pro přípravu stravy, práci s penězi. Klienty vedeme i k samostatnému
vyřizování svých záležitostí u lékařů či na úřadech s dopomocí našeho pracovníka.
Dalším spolupracujícím subjektem byla asistenční služba PB Help Asistent, která
přepravovala klienty ze školy do Centra péče o handicapované ALKA a zpět. Služba
vedla klienty ke zvyšování jejich samostatnosti a nezávislosti, pomáhala však i
rodinám s postiženým dítětem, protože rodič nemusel své dítě vyzvedávat ve
speciální škole již po skončení vyučování. Klient byl kvalifikovaně přepraven do
našeho zařízení, ve kterém se odpoledne věnoval speciálním terapiím či čerpal
7/43
ALKA, o.p.s. – VÝROČNÍ ZPRÁVA 2011
odlehčovací služby. Pečující osoba mohla takto např. chodit do zaměstnání, stejně
jako rodina s dětmi zdravými a svého svěřence si mohla vyzvednout až cestou z
práce domů.
Pracoviště ALKA, o.p.s. umožňovala absolvovat praxe studentům, nejvíce k nám
docházeli studenti z VOŠ a SOŠ Březnice, se kterou jsme uzavřeli partnerskou
smlouvu v rámci projektu Inovace vzdělávacího programu na VOŠ Březnice v
souladu s potřebami trhu práce.
ALKA, o.p.s. získala od začátku svého působení mnoho významných partnerů, díky
nimž realizovala své projekty. Partneři pomáhali po odborné stránce, finančně i s
organizačním zajištěním.
V roce 2011 probíhalo komunitní plánování ORP Příbram, členem pracovní skupiny
Osoby se zdravotním postižením byla jedna naše pracovnice. Ředitelka, Mgr. Šárka
Hájková osobně byla v řídící skupině a jako zástupce pracovní skupiny Osoby se
zdravotním postižením se podílela na připomínkování pracovní verze
Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb pro období 2012 – 2013 KÚSK. Od
června byla členem expertního týmu Aktivity 2,3,4 projektu Podpora procesů v
sociálních službách při MPSV. Zpracovali jsme také průzkum u našich klientů
ohledně sociálních služeb poskytovaných v regionu, o spokojenosti s jednotlivými
službami a o budoucích plánech klientů včetně toho, které služby jsou nejvíce nyní
postrádány. Byl tak potvrzen náš záměr zabývat se do budoucna ještě intenzivněji v
oblasti větší nezávislosti klientů, tj. chráněné či sociálně terapeutické dílny či
podporované zaměstnávání, chráněné bydlení a odlehčovací služby o víkendu.
Zdravotní pojišťovny
Od roku 2010 je ALKA, o.p.s. nestátní zdravotnické zařízení a má uzavřené smlouvy
se zdravotními pojišťovnami (VZP ČR 111, ČPZP 205 a ZP MV ČR 211). Smlouvy jsou
uzavřeny pro obory rehabilitační a fyzikální medicína (odbornost 201), fyzioterapie
(odbornost 902) a od roku 2011 nově ergoterapie (odbornost 917), a to u všech tří
zdravotních pojišťoven. Uzavření smlouvy na tuto terapii jsme považovali za veliký
úspěch, předcházelo tomu mnohačetné vyjednávání zejména s VZP ČR, protože
převážná část klientů je pojištěna právě u této pojišťovny. Všichni naši klienti jsou
evidováni u jedné ze tří výše uvedených zdravotních pojišťoven.
Podařilo se také vyřešit v loňském roce neuznanou úhradu v hodnotě88 127,67 Kč
za 1. pol. roku 2010, kterou jsme v první polovině roku 2011 museli nejprve uhradit
zpět VZP ČR formou splátkového kalendáře, ale díky intenzivnímu řešení se
zdravotní pojišťovnou jsme dohledali dvě dávky (za 3/2010 a 5/2010), které byly
chybně prošlé systémem VZP ČR. Díky tomu se nakonec podařilo o 56 183,07 Kč
původní dluh snížit a tato suma nám byla zpětně vrácena. Zbývající část z původního
dluhu vznikla zejména chybou ve výpočtu záloh, kdy naše organizace omylem
fakturovala v roce 2010 0,80 Kč/bod místo 1,00 Kč/bod.
8/43
ALKA, o.p.s. – VÝROČNÍ ZPRÁVA 2011
Co se nepovedlo v roce 2011
Provozní doba Denního
stacionář ALKA
Hlavním cílem bylo otevření denního stacionáře po celý den. Zájem o ambulantní
služby však byl v posledních 3 letech stále větší a došlo k jejich významnému
rozšíření, a to jak pokud jde o počet klientů, tak o různé nové druhy, intenzitu či
délku terapií (zejména díky novému vybavení a vzdělávání personálu), proto jsme
museli stacionář otevřít pouze od 7.30 do 12.00 hodin. Důvodem je nutnost sdílení
aktuálních zrekonstruovaných prostor s ostatními službami, resp. nedostatečný
rozpočet na celodenní provoz tak, aby bylo možné odpoledne v nových prostorách
zajistit ostatní ambulantní služby. „Stacionářoví“ klienti mohli však v našem zařízení
zůstat i v odpoledních hodinách, protože odpoledne využívali v případě zájmu
ambulantní terapie resp. odlehčovací služby.
Humanitární fond
Středočeského kraje
2011
Další větší komplikací bylo neschválení dotace z Humanitárního fondu
Středočeského kraje pro provozní náklady roku 2011. Tuto skutečnost jsme se
dozvěděli přibližně v polovině roku 2011 a bylo nutné se s tímto významným
výpadkem vypořádat (pro srovnání v roce 2010 byla schválena dotace z
Humanitárního fondu ve výši 837 000 Kč). Naštěstí jsme uspěli u Středočeského
kraje v rámci individuálního projektu Ambulantní sociální rehabilitace v regionu
Příbram v rámci projektu hrazeného z ESF „Základní síť sociálních služeb ve
Středočeském kraji“, a to na dobu 34 měsíců. Tím jsme získali na naši klíčovou
službu přibližně 3 mil. Kč na období od 2/2011 do 11/2013. Takže bylo především
nutné se vypořádat u služeb nepodpořených z Humanitárního fondu s komplikací,
že nemáme nezbytné 30 % dofinancování dotací z MPSV pro poskytovatele
sociálních služeb, což vyřešily především úhrady od ZP, od členů ALKA, o.p.s. a od
dárců.
Zdravotní pojišťovny
Podařilo se nám také uzavřít smlouvy se zbývajícími dvěma zdravotními
pojišťovnami na obor ergoterapie, čímž jsme nad plán zajistili přibližně 107 tis. Kč.
Celková uznaná částka za ergoterapie 115 tis. Kč by však v žádném případě nemohla
stačit na náklady této služby pouze z úhrad zdravotních pojišťoven. Přestože jsme
obdrželi zpět 53 tis. Kč z našeho původně od VZP ČR jednostranně stanoveného
závazku za 1. pol. roku 2010 ve výši 88 tis. Kč, nepodařilo se nám udržet ani v
dalších pololetích výsledné úhrady od VZP ČR na 100% námi fakturované částky,
průměrně nám VZP ČR uznala od 1. pol. 2010 do 1. pol. 2011 úhrady v hodnotě
84%.
Veřejná sbírka a DMS
Velmi malé příjmy jsme realizovali prostřednictvím veřejné sbírky, jejímž účelem je
vybavení pro metodu Therasuit. Sbírku jsme v průběhu roku 2011 založili a zajistili
také od září 2011 dárcovské SMS heslo pro tento účel (DMS ALKA resp. DMS ROK
ALKA na tel. č. 87 777, přičemž ALKA, o.p.s. obdrží z 30 Kč resp. 12 x 30 Kč částku 27
Kč resp. 12 x 27 Kč). Obdrželi jsme celkem 35 DMS v hodnotě 945 Kč, čímž došlo ke
srovnání nákladů nutných pro založení sbírky. Věříme, že do budoucna bude
výsledek DMS pozitivnější, budeme se dále věnovat propagaci.
9/43
ALKA, o.p.s. – VÝROČNÍ ZPRÁVA 2011
Poskytované služby
ALKA, o.p.s. svoji činností v Příbrami a okolí vykrývá sociální, zdravotní a částečně
pedagogické služby, které zde chybí ve spektru návazných služeb poskytovaných
dětem a dospělým lidem se zdravotním postižením. Naše služby jsou postaveny na
několika principech:
•
Individuální přístup k uživateli služby
•
Individuální plánování
•
Sdílená péče
•
Ucelená rehabilitace
•
Bazální stimulace.
Tyto principy nám umožňují uskutečňovat komplexní podporu uživatelům a
rodinám umožňují pečovat o svého handicapovaného člena přímo v domácím
prostředí, nikoli v ústavu. To je dáno právě sdílením péče a podpory s dalšími
subjekty.
Cílem všech poskytovaných služeb je v konečném výsledku dosažení maximálně
možné samostatnosti a soběstačnosti tím, že rozvíjí schopnosti a dovednosti osob s
postižením a posiluje jejich návyky nácvikem činností, které jsou nezbytné pro
samostatný život v běžných podmínkách.
A. SOCIÁLNÍ SLUŽBY
1. Sociální rehabilitace
Služba sociální rehabilitace pomáhá uživatelům k rozvoji jejich schopností a
dovedností s důrazem na sociální, komunikační, výchovné, vzdělávací a aktivizační
činnosti, posilování základních návyků, nácvik běžných, pro samostatný život
nezbytných činností. Hlavním cílem je co nejvyšší míra sociálního začlenění našich
klientů a možnost jejich života v běžných každodenních podmínkách v rodině, ve
škole, v pohybu ve společnosti, při zájmových činnostech. Služba je poskytována v
několika rovinách:
Sociální rehabilitace v návaznosti na fyzioterapii-například pokud dojde při
fyzioterapii k rozcvičení horní končetiny, následuje nácvik sebeobsluhy - úchop
lahvičky, po práci na motomedu a uvolnění spasmů dolních končetin a po
hipoterapii dochází k tréninku vertikalizace a chůze, apod.
Sociální rehabilitace jako součást služeb poskytovaných speciálním pedagogem - při
diagnostice, vedení nácviků s dítětem a metodického vedení rodiče.
Sociální rehabilitace jako služba poskytovaná v příbramské speciální škole formou
podpory maximálně možné samostatnosti a nácviků každodenních sebeobslužných
úkonů v průběhu vyučování (pracovnice sociálních služeb ALKY pomáhá některým
žákům školy, kteří jsou zároveň klienty ALKY, v sociálním začlenění.
Ambulantní i terénní sociální rehabilitace je cíleně zaměřená na konkrétní nácviky
sebeobslužných činností nebo obstarávání osobních záležitostí (podpora a nácvik v
průběhu jídla, nácvik hygieny, nákup v běžném obchodě s klientem, apod.). Dále
jsou v sociální rehabilitaci zařazeny výchovné a vzdělávací činnosti a tato služba
také napomáhá při zprostředkování kontaktu se společenským prostředím v
běžných podmínkách.
Dodavatelsky zajišťujeme také přepravu klientů asistenční službou v rámci terénní
sociální rehabilitace. Tato služba pomáhá rodičům zajistit přepravu dětí a
10/43
ALKA, o.p.s. – VÝROČNÍ ZPRÁVA 2011
opatrovanců např. po skončení školy do Centra péče o handicapované ALKA na
odlehčovací službu, sociální rehabilitaci, terapie a aktivizace, apod. Rodiče tak
mohou chodit do práce běžným způsobem.
Nově jsme také v roce 2011 navázali v rámci služby sociální rehabilitace také
projektem pracovní rehabilitace, jehož cílem je u vybraných uživatelů zhodnotit
jejich schopnost pracovat a postupně jim umožnit alespoň částečné pracovní
uplatnění v rámci jejich možností buď v našem zařízení nebo je postupně
nasměrovat i do běžného pracovního prostředí.
V tomto roce jsme také intenzivněji spolupracovali s Praktickou školou v Příbrami.
Studenti této školy docházejí do našeho zařízení 2x v týdnu na praxi, v rámci které
zde probíhá teoretická i praktická příprava k různým činnostem (rodinná výchova,
ruční práce, vaření).
Popis nabídky aktivit v rámci sociální rehabilitace:
• práce na orientaci v prostoru, čase a konkrétním prostředí (pravá-levá strana,
blízko-daleko,…)
• podpora a rozvoj komunikace (rozšíření slovní zásoby, způsobů vyjadřování)
• výchovné a vzdělávací aktivity (zahrnuje i speciálně pedagogické aktivity)
• podpora sebeobsluhy (zásady oblékání, stravování a péče o vlastní osobu,
včetně hygienických návyků…), cílený nácvik úkonů péče o vlastní osobu
• doprovázení a orientace v běžném prostředí a běžných službách
• podpora klientů ve škole, dopomoc s úkony sebeobsluhy o přestávkách mezi
vyučovacími hodinami
• podpora sebevědomí a sebeprosazení, vlastního samostatného rozhodování,
určování priorit
• podpora uvědomění si své role a možností s ohledem na reálnou situaci
• podpora a posílení kladných vztahů s okolím, rodinou, příp. kolektivem, způsoby
řešení konfliktů
• osvojení dovedností potřebných pro získání zaměstnání
• podpora samostatnosti (nákup, umět hospodařit s časem, penězi, orientace v
jízdním řádu, pomoc při vyplňování úřední dokumentace, vyhledávání informací
na internetu, manipulace s běžnými domácími spotřebiči…)
• působení na zlepšení psychické kondice
• rozvoj pracovních dovedností
11/43
ALKA, o.p.s. – VÝROČNÍ ZPRÁVA 2011
2. Sociálně aktivizační
služby
Služba sociální aktivizace nabízí uživatelům zejména sociálně terapeutické aktivity,
které jim pomáhají vzhledem k jejich těžkým zdravotním postižením udržet jejich
stávající dovednosti a individuálně rozvíjet jejich další schopnosti přiměřenou a
zajímavou aktivizační a terapeutickou činností. Jedná se o několik forem služby.
Individuální dílničky - probíhá v návaznosti na ergoterapii (formou výtvarných a
rukodělných technik - keramika, tkaní na třech typech stavů, pískovničky, aximo,
malba a další aktivizační a ergoterapeutické metody, které zlepšují jemnou i hrubou
motoriku klientů, stimulují psychický vývoj i kognitivní funkce a zprostředkovávají
uživatelům získávání nových zkušeností a dovedností)
Skupinová muzikoterapie - přirozenou cestou pomáhá překonat sociální izolaci,
pasivitu a ostych klientů. Při společné tvorbě hudby dochází k aktivnímu vyjádření
sebe sama celým tělem, k propojení s celou skupinou a tím k možnosti získávání
důvěry v oblasti mezilidských vztahů. Velkou výhodou je možnost zapojit se i pro
klienty s nejtěžšími handicapy.
Individuální muzikoterapie - podporuje sebevyjádření a významně obohacuje
duševní život handicapovaných klientů.
Hiporehabilitace - poskytujeme dodavatelsky (JK CLUB F Příbram); velmi příznivě
ovlivňuje a napravuje patologický pohyb klientů, stimuluje svalstvo a učí klienty
pohybovat se v prostoru. V neposlední řadě je významný blízký kontakt se zvířetem.
Kapacitu jezdeckého klubu výrazně převyšuje poptávka po této službě, která jde
ruku v ruce s dosaženými pokroky u klientů.
Psychorelaxační místnost Snoezelen - v mnoha zemích se nyní hledají nové, zcela
netradiční formy práce s lidmi s těžkým a hlubokým postižením, které vycházejí z
jejich možností, schopností a snaží se respektovat jejich zájmy. Jednou z těchto
forem, podle níž se začíná pracovat i v našem zařízení, je tzv. Snoezelen. (V českém
jazyce zatím nemáme pro tuto formu práce s lidmi s nejtěžším postižením
odpovídající vhodný ekvivalent, proto budeme užívat její původní označení.)
„Snoezelen“ vznikl tak, že se v praktické činnosti s nejtíže mentálně retardovanými
hledala možnost, jak jim nabídnout přiměřené aktivity. Výraz „snoezelen“ (vyslovuje
se snuzelen) je kombinace slov „snuffelen“, to znamená čichat, a „doezelen“, což
znamená dřímat. Snoezelen je zvláštní nabídkou k využití času pro nejtíže postižené
lidi, kteří nemohou chodit ani do školy, ani do „práce“ a tráví převážnou část svého
života na lůžku nebo invalidním vozíku. Umožňuje jim vyjít z jejich běžného
prostředí a přejít do jiných prostor, kde mohou získat zcela jiné nové zkušenosti.
Právě u této skupiny postižených lidí se vychází z toho, že při vnímání a poznávání
svého okolí jsou odkázáni na primární smyslové vjemy a odpovídající doprovodné
pocity a pohyby – ty však v běžném životě nemohou být často správně prožity a
zpracovány.
3. Odborné sociální
poradenství
Odborné sociální poradenství je poskytováno stálým uživatelům služeb Centra péče
o handicapované ALKA a jejich rodinám, v menší míře jednorázově ostatním
zájemcům (ambulantně i telefonicky). V rámci odborného sociálního poradenství
sociální pracovnice podporuje uživatele, jejich rodiče a opatrovníky v maximální
možné míře samostatnosti řešení v jejich náročné situaci, pomáhá jim formou,
12/43
ALKA, o.p.s. – VÝROČNÍ ZPRÁVA 2011
která zohledňuje individuální rozdíly uživatelů a jejich rodin při uplatňování práv a
oprávněných zájmů, např. při zdlouhavých řešeních přiznání dávek a příspěvků pro
osoby s těžkým zdravotním postižením (OTZP), odvoláních, při zajišťování pomůcek,
při řešení situací, kdy rodiče a opatrovníci potřebují pomoci zajistit pravidelnou
návaznou péči o dítě nebo opatrovance v průběhu dne, při hledání řešení způsobu
sociální rehabilitace osob s handicapem v souvislosti s ukončením školní docházky a
vedení uživatele k osamostatnění v jeho dospělém životě; řeší také smluvní
náležitosti poskytovaných služeb, poskytuje psychosociální podporu uživatelům a
jejich rodinám, apod. Součástí této služby je i koordinace služeb sociální
rehabilitace, odlehčovacích služeb a řešení smluvních náležitostí s uživateli.
Cílem služby je vést klienta k maximální možné míře samostatnosti, podporovat ho
ve využívání běžně dostupných služeb, pomáhat mu koordinovat využívání
jednotlivých služeb, podporovat zejména dospělé klienty v hledání vlastních názorů
a cest v životě.
Sociálně terapeutické činnosti
• sociálně právní poradenství
• psychosociální podpora rodičů klientů s handicapem, kteří se nalézají v krizové
situaci
Pomoc při prosazování práv a oprávněných zájmů
• předávání informací o právech, povinnostech a oprávněných zájmech
handicapovaných osob
• hledání společných možností řešení nepříznivé sociální situace
• pomoc s vyřizováním běžných záležitostí (např. s úředními listinami,
sepisováním odvolání, korespondencí, při řešení bydlení, zaměstnání apod.)
• pomoc při hledání vhodné kompenzační pomůcky
Zprostředkování kontaktu se společenským prostředím
• zprostředkování navazujících a souvisejících sociálních služeb
• pomoc, podpora a poskytování informací při využívání a koordinaci návazných
forem ostatních služeb (speciálně pedagogické, zdravotnické apod.)
4. Odlehčovací služba
Pomáhá rodičům a opatrovníkům při jejich náročné péči o postiženého člena rodiny
- cílem je umožnit rodinám odpočinek od náročné a systematické péče o dítě s
postižením či poskytnout prostor k vyřízení osobních záležitostí, pomoci zajistit péči
o dítě v době, kdy jsou v zaměstnání, apod. Služba je využívána zejména rodiči, kteří
jsou zaměstnáni nebo rodičem či opatrovníkem, který žije s dítětem sám a nemá
možnost, aby ho někdo v péči vystřídal. Služba je poskytována často v návaznosti na
dodavatelsky zajištěnou přepravu klienta ze školy, dále v návaznosti např. na
sociální rehabilitaci, fyzioterapii nebo ergoterapii nebo denní stacionář. Rodič, který
pracuje, má pak zajištěnou péči o dítě i v odpolední době, současně i s účastí dítěte
na dalších aktivizačních činnostech a po skončení zaměstnání si dítě nebo
opatrovance vyzvedne v našem zařízení.
5 . Denní stacionář
Tato služba je k dispozici od 1.7.2011 a aktuálně probíhá v dopoledním provozu od
7:30 hodin do 12:00 hodin každý pracovní den, včetně prázdnin. Službu je možné
kombinovat s odpoledními ambulantními službami (zjm. sociální rehabilitací a
13/43
ALKA, o.p.s. – VÝROČNÍ ZPRÁVA 2011
odlehčovacími službami). V rámci stacionáře je s každým klientem pracováno dle
individuálních potřeb, tj. od nácviků každodenních činností, vzdělávacích aktivit až
po intenzivní péči v případě těžkých kombinovaných postižení.
Služba obsahuje tyto činnosti:
• pomoc při zvládání běžných úkonů péče o vlastní osobu,
• pomoc při osobní hygieně
• poskytnutí stravy,
• výchovné, vzdělávací a aktivizační činnosti,
• zprostředkování kontaktu se společenským prostředím,
• sociálně terapeutické činnosti,
• pomoc při uplatňování práv, oprávněných zájmů a při obstarávání osobních
záležitostí.
6. Sociální rehabilitace
Therasuit
Metoda Therasuit je velice komplexní metoda pro dosahování významně větší
nezávislosti klientů díky zásadnímu zvětšení rozsahů pohybů a díky nacvičení
praktických dovedností v běžném životě. Zcela ležící klienty může dovést
k samostatnému sezení, ale nechodícím klientům na vozíčku může umožnit
v ideálním případě chůzi, nemají-li zdravotní kontraindikace, které to znemožňují.
K tomu využívá metoda speciální oblek Therasuit (v překladu terapeutický oblek),
jehož základní myšlenka vzešla z kosmického výzkumu. Tento oblek dokáže
významně zkorigovat špatné pohyby, ale také vypojí či naopak zapojí chybně
fungující svaly či svalové skupiny. Intenzivní terapií několik hodin denně zpravidla
pět dní v týdnu po dobu 3 týdnů se učí centrální nervová soustava klienta nové
pohyby, nové pozice a orientaci v prostoru. Terapie se v případě potřeby opakuje.
První (22letá) klientka z roku 2011 byla vozíčkářka a díky intenzivní terapii začala
počátkem roku 2012 chodit se dvěma holemi.
ZDRAVOTNÍ SLUŽBY
1. Rehabilitační a
fyzikální medicína
Pokud uživatel využívá zdravotnických služeb zařízení a dochází na ergoterapii a
fyzioterapii, je nezbytné vyšetření rehabilitační lékařkou zařízení. Ta indikuje terapie
a dává pro ně doporučení. K vyšetření se mohou objednat uživatelé i jinak, podle
svých potřeb. Službu poskytuje MUDr. Jana Koudelková dvě odpoledne v týdnu.
2. Ergoterapie
Ergoterapie usiluje prostřednictvím smysluplného zaměstnávání o zachování a
využívání schopností jedince potřebných pro zvládání běžných denních, pracovních,
zájmových a rekreačních činností u osob jakéhokoli věku s různým typem postižení.
Podporuje maximálně možné začlenění jedince v běžném životě, přičemž
respektuje plně jeho osobnost a možnosti.
Pro podporu začlenění jedince využívá ergoterapeut specifické metody a techniky,
nácvik konkrétních dovedností, poradenství či přizpůsobení prostředí. Ergoterapie
se poskytuje také v provázanosti na sociální rehabilitaci a sociálně aktivizační služby.
Při terapii se provádí a poskytuje:
• ergoterapeutické vyšetření
• hodnocení a nácvik běžných denních činností
• hodnocení v oblasti pracovních a zájmových aktivit
• krátkodobý a dlouhodobý plán ergoterapie
• ergoterapeutické postupy a metodiky při individuální a skupinové terapii
14/43
ALKA, o.p.s. – VÝROČNÍ ZPRÁVA 2011
•
•
•
•
•
návrh, případně zhotovení kompenzačních a technických pomůcek
poradenské služby v oblasti své odbornosti
poradenství v otázkách adaptace a úprav domácího i pracovního prostředí
ergodiagnostika
rehabilitace kognitivních funkcí a nácvik komunikačních a rozumových
dovedností
• spolupráce na sociální rehabilitaci a sociální aktivizace uživatelů služeb Centra
péče o handicapované ALKA
Ergoterapie využívá rozličných metod včetně kreativních technik jako je keramika,
tkaní, mokré plstění, nácvik grafomotoriky v pískovnici, malba rozličnými
technikami, kresba, vytváření koláží a další.
3. Fyzioterapie
Cílem fyzioterapie je náprava funkčních poruch pohybového aparátu, mezi něž patří
např. blokády kloubů, svalové spasmy apod., s využitím anatomických a
fyziologických poznatků pohybového aparátu. Poskytovaná fyzioterapie se
zaměřuje na prvky reflexní terapie a další moderní techniky.
Fyzioterapie používá následující metody a techniky:
• základní odborné fyzioterapeutické metody (míčkování, měkké techniky)
• Vojtova reflexní terapie
• Synergická reflexní terapie
• Bazální stimulace
• Cvičení na míčích, labilních plochách a s overbally
• využití přístroje MOTOMED - Motomed je sofistikovaný rotoped, který
umožňuje plynule nastavitelnou dopomocí „šlapat na kole“ či trénovat paže u
klientů, kteří bez dopomoci nemohou podobný pohyb vykonávat. Je to velice
důležité pro zajištění pohybu ochrnutých končetin, což má mnoho pozitivních
účinků na končetiny samotné i na celý organismus. Denně prováděný pohyb s
využitím pohybového léčebného přístroje může udržovat pohyblivost,
zmírňovat poškození vyvolaná nedostatkem pohybu, redukovat křeče,
mobilizovat zbytkové síly svalů, podporovat chůzi a přispívat k dobrému pocitu
a k samostatnosti.
• klasická léčebná tělesná výchova
• využívání termopolštářů k uvolňování svalového napětí
Fyzioterapie je provázána se sociální rehabilitací v nácvicích běžných úkonů
každodenní sebeobsluhy prováděných návazně na fyzioterapii. Domluva na
konkrétních nácvicích potřebných úkonů vyplývá z individuálního plánování
sociálních služeb. Je vázána na běžný život uživatele v jeho domácím a
společenském prostředí.
SPECIÁLNĚ
PEDAGOGICKÉ SLUŽBY
• Individuální speciálně pedagogické hodiny zaměřené na udržení a rozvoj
kognitivních dovedností uživatelů; čtení, psaní, počítání, grafomotorika,
alternativní způsoby komunikace apod.
• Pomoc a podpora při vypracovávání domácích úkolů; podpora dítěte a rodiče
při výukových potížích
• Speciálně pedagogické výchovné a vzdělávací aktivity skupinové v rámci
denního stacionáře, sociální rehabilitace a sociální aktivizace
15/43
ALKA, o.p.s. – VÝROČNÍ ZPRÁVA 2011
• Výukové programy na počítačích
Práce s výukovými programy na PC – klienti mají možnost pracovat s PC
speciálně upravenými pro osoby s motorickými problémy či osoby nevidomé
apod. Na těchto PC je instalována jednak sada MS Office (nácviky pro budoucí
zaměstnání handicapovaných klientů)002C ale také speciální programy pro
výuku handicapovaných (počítání bez čísel, běžné životní situace, např. práce s
penězi, nakupování, tvorbu komunikačních tabulek atd. atd.) a několik her,
které mají za cíl získané dovednosti procvičovat v praxi.
BAZÁLNÍ STIMULACE
Služby poskytované ALKA, o.p.s. jsou prolnuty konceptem Bazální stimulace:
Součástí poskytování všech služeb je zapojení konceptu bazální stimulace v jejich
průběhu. Bazální stimulace je vědecký pedagogicko-ošetřovatelský koncept, který
podporuje vnímání, komunikaci a pohybové schopnosti člověka. Služby
poskytované v duchu tohoto konceptu podporují zachovalé komunikační a
pohybové schopnosti klienta. Východiskem je práce s biografickou anamnézou
uživatele, chápání jedince v jeho celistvosti s osobními a sociálními specifiky jeho
života.
Koncept má vypracované rehabilitační techniky pro stimulaci vnímání tělesného
schématu (somatická stimulace), vestibulární stimulaci, vibrační, taktilně-haptickou,
chuťovou, optickou, auditivní a olfaktorickou stimulaci. Bazální stimulace je
integrovatelná jak do intenzivní zdravotnické péče (intenzivní medicína,
neonatologie, následná péče), tak do sociálních služeb a pedagogické oblasti
(zařízení pro osoby se zdravotním a mentálním postižením, seniory, speciální školy,
hospice a domácí péče). U klientů s nezvratnými změnami jejich tělesného a
duševního stavu, zejména s těžkým kombinovaným postižením, výrazně zlepšuje
kvalitu jejich života.
Všechny pracovnice, které poskytují služby v přímém kontaktu s klientem, byly
průběžně proškoleny v tomto konceptu.
16/43
ALKA, o.p.s. – VÝROČNÍ ZPRÁVA 2011
Ekonomická situace
Příjmy / Výnosy
Dlouhodobě se intenzivně věnujeme zajišťování vícezdrojového financování. V této
oblasti jsme zatím byli úspěšní a mírně jsme přeplnili původní plán financování
provozu a nových služeb pro rok 2011. Stále jsme rychle rostoucí organizací,
důvodem je poměrně nedávné zahájení provozu (intenzivně až v polovině roku
2008). Nutnost zrekonstruovat prostory, vybavit je potřebným vybavením, zajistit
specificky kvalifikovaný personál a zatím, dle poptávky v regionu u naší cílové
skupiny, rozšiřovat služby na úroveň, která pokryje to nejdůležitější, co ze sociálnězdravotních služeb v regionu významně do roku 2008 chybělo.
V roce 2011 jsme se však díky rychlému růstu a důrazu na vícezdrojové financování
museli vypořádat s nastavením interních postupů u velkého množství velice různých
projektů a dotací. Všechny tyto projekty jsme úspěšně implementovali do naší
organizace a podařilo se nám zajistit jejich oddělené evidování i financování tak,
abychom splnili podmínky každého partnera dle uzavřené smlouvy, metodiky či
jiných podmínek.
V první polovině roku 2011 jsme se potýkali s opakovanou výměnou externí účetní
firmy. Současná účetní firma, Ekonomia JH, byla v květnu roku 2011 vybrána ve
výběrovém řízení po dvou předchozích neúspěšných pokusech o nalezení vhodné
účetní zaměřené na problematiku neziskového sektoru v regionu Příbram. Od té
doby je tato oblast uspokojivě řešena.
Celkové příjmy dosáhly v roce 2011 hodnoty 6,6 mil. Kč. Zisk dosáhl na částku více
než 0,5 mil. Kč a bude celý použit na další provoz a rozvoj jednotlivých služeb
poskytovaných ALKA, o.p.s. K tomuto účelu byl vytvořen rezervní fond ve výši XXX Kč,
jehož cílem je využití v případě problémů s cashflow a při dofinancování projektů
zaměřených na rozvoj nových služeb, pokud nebude možné zajistit dostatečné
dotace či dary od třetích stran.
Rok 2011 byl významný hlavně proto, že se jednalo od roku 2005 o první rok, kdy
ALKA, o.p.s. nebojovala po ekonomické stránce o přežití, jak tomu vždy zejména
v první polovině roku bývalo. Obdrželi jsme takové množství dotací a darů na
projekty, že jsme dokázali menšími úspornými opatřeními zajistit dostatečné
cashflow pro všechny potřebné služby během prvních 6 měsíců. V druhé polovině
roku 2011 jsme zvládli také navýšení počtu pracovníků a zvýšení úvazků především
díky mimořádnému 2. kolu dotačního řízení od MPSV, které reflektovalo nárůst
počtu klientů a umožnilo zajistit dostatečný personál pro zvládnutí takto rozsáhlého
provozu.
Dary od nadací, nadačních fondů a velkých sponzorů dosáhly částky XXX Kč. Tato
částka je účetní a zohledňuje časové rozlišení projektů (objevují se i projekty
převedené z roku 2010 a nezahrnuje projekty realizované až v roce 2012). V tabulce
níže je pak uveden seznam nově odsouhlasených projektů od nadací. nadačních
fondů a veřejných subjektů (ministerstvo, kraj či obec) v průběhu roku 2011, tato
tabulka však na rozdíl od účetnictví nereflektuje skutečné období čerpání prostředků.
Ostatní sponzorské dary právnických a fyzických osob byly přijaty jak účelově vázané
(321 338,15 Kč), tak bezúčelové (54 689,16 Kč).
17/43
ALKA, o.p.s. – VÝROČNÍ ZPRÁVA 2011
Vlastní příjmy se týkají zejména pravidelných měsíčních členských příspěvků klientů a
plateb za terapie, ostatních tržeb např. z pronájmu reklamních prostor, pronájmu
keramické pece (259 867 Kč), regulačních poplatků u lékaře (pouze 970 Kč, většina
klientů jsou děti) a z největší míry z úhrad zdravotních pojišťoven za zdravotní
výkony. Celkem jsme obdrželi úhrady od zdravotních pojišťoven v hodnotě téměř
524 tis. Kč od všech tří zdravotních pojišťoven a za všechny tři odbornosti. Takováto
výše úhrad však nemůže stačit na financování provozu těchto tří odborností.
Důvodem je, že neposkytujeme péči pouze v rozsahu, který stanový vyhláška, ale
v rámci jedné terapie poskytujeme i sociální služby – zejména sociálně aktivizační a
sociální rehabilitaci, proto část úvazků zdravotnických pracovníků je financována
z jiných zdrojů, zejména dotací MPSV na sociální služby.
Vyúčtování VZP ČR za pololetí je k dispozici až s několika měsíčním zpožděním, čímž
není v účetnictví možné postihnout finální stav. V běžném roce se tak promítnou
pohledávky či závazky za druhé pololetí roku předchozího oproti běžnému a naopak
v něm chybí za druhé pololetí roku běžného, protože jsou účetně promítnuty
zpravidla až v roce následujícím. Došlo tak k navýšení zisku roku 2011, protože nám
VZP ČR uznala dodatečnou úhradu za 1. pol. roku 2010 (naopak v roce 2010 vznikla
ztráta 88 127,67 Kč z důvodu chybně stanovené výsledné úhrady za stejné 1. pol.
roku 2010). VZP ČR pak stanovila úhrady za jednotlivá pololetí takto:
období (odbornost)
částka
fakturovaná
částka uznaná
rozdíl (ČF-ČU)
%
1. pololetí 2010 (201)
15 054,00 Kč
14 860,38 Kč
193,62 Kč
99%
1. pololetí 2010 (902)
132 919,00 Kč
100 974,40 Kč
31 944,60 Kč
76%
2. pololetí 2010 (201)
39 174,00 Kč
23 880,19 Kč
15 293,81 Kč
61%
2. pololetí 2010 (902)
110 531,00 Kč
107 994,40 Kč
2 536,60 Kč
98%
1. pololetí 2011 (201)
46 637,60 Kč
30 057,83 Kč
16 579,77 Kč
64%
1. pololetí 2011 (902)
132 919,00 Kč
100 974,40 Kč
31 944,60 Kč
76%
1. pololetí 2011 (917)
132 429,00 Kč
131 981,60 Kč
447,40 Kč
100%
Ačkoliv jsme se ohledně stanovení úhrad za daná pololetí, zejména těch
s významnou odchylkou od skutečné fakturace, tj. nejčastěji u odbornosti 201
(rehabilitační a fyzikální medicína, kde jsme se vždy ocitli na méně než dvoutřetinové
hodnotě z původní fakturace), vždy odvolávali, nepodařilo se nám uspět. Stanovení
výsledných úhrad u odbornosti 201 bylo dle VZP ČR provedeno v souladu
s úhradovým dodatkem, a protože naše zařízení v referenčním období, tj. ve 2. pol.
2008, ještě neexistovalo, byly pro účely výpočtu použity údaje srovnatelných (tj.
rovněž nově vzniklých) zařízení v příslušné odbornosti.
U ostatních pojišťoven je spolupráce plynulá a průběžná, proto je možné účetnictví
aktualizovat jen s minimálním, tj. několika týdenním zpožděním. Výsledné úhrady se
liší v řádu haléřů až desetikorun. Jedná se však pravidelně o fakturované částky
výrazně nižší, v řádu sto korun až tisíci korun za čtvrt roku.
18/43
ALKA, o.p.s. – VÝROČNÍ ZPRÁVA 2011
Výdaje /
Náklady
Celkové osobní náklady se vyšplhaly v roce 2011 až těsně nad hranici 3 mil. Kč, průměrný
přepočtený počet pracovníků pak dosáhl hodnoty 13 (pracovníky zaměstnáváme zpravidla na
menší úvazky, jedná se velmi často o osoby ohrožené sociální exkluzí – matky těsně po mateřské
či rodičovské dovolené, senioři, pečující osoby, handicapovaní atd.).
Vzhledem k nutnosti nadále dovybavovat naše zařízení nezbytnými pomůckami a nábytkem po
nedávno ukončené rekonstrukci a vzhledem k zahájení provozu nových služeb a metod dosáhla
hodnota spotřebovaného materiálu částky X,XX mil. Kč, z toho bylo XXX Kč DDHM do 40 tis. Kč.
V roce 2011 bylo pořízeno například toto vybavení: zvedák, URIAS dlahy, polohovací židlička
TAMPA, relaxační místnost Snoezelen, Bass shake systém pro Snoezelen, 6x obleky Therasuit,
speciální vybavení pro metodu Therasuit, polohovací vaky pro navození správné polohy dle
metody bazální stimulace a mnoho dalších věcí. Ale většina pořízených pomůcek nepřesáhla
pořizovací cenou 40 tis. Kč, nejednalo se tak zpravidla o investice.
Investicí nad 40 tis. Kč bylo pořízení dvou terapeutických klecí pro intenzivní pohybovou metodu
Therasuit. Další investicí je pořízení dvou speciálních polohovacích židliček x:panda ve dvou
velikostech. Z předchozích období byla odepisována také myčka nádobí a motomed pro dolní
končetiny z roku 2010 a keramická pec z roku 2009. Celkové odpisy tak za rok 2011 činí XXX Kč.
Statutární
záležitosti
Od 1. 7. 2011 byla změněna Zakládací smlouva společnosti na základě Novelizace zákona o obecně
prospěšných společnostech. Od ledna roku 2011 se statutárním orgánem společnosti stala její
ředitelka. Dále došlo ke změně zakladatele, Hanu Janotovou nahradila Mgr. Šárka Hájková.
Základními orgány společnosti je ředitel, správní rada a dozorčí rada
Ředitelka
Ředitelka je statutárním orgánem společnosti.
Ředitelkou společnosti je Mgr. Šárka Hájková
Správní rada
Správní rada má 3 členy.
Členové správní rady jsou Helena Holánková, předsedkyně správní rady, Mgr. Štěpánka Šlapáková,
Ing. Leopold Roule
Dozorčí rada
Dozorčí rada má 3 členy.
Členové dozorčí rady jsou Renata Kudrnová, předsedkyně, dozorčí rady, Mgr. Vlastimil Kubala,
Ing. Pavel Šťovíček.
Odměny
členům
základních
orgánů
Odměny správní a dozorčí radě nebyly vypláceny.
Ředitelce, Mgr. Šárce Hájkové, byla vyplacena hrubá měsíční mzda ve výši 225 423 Kč za celý rok
2011.
19/43
ALKA, o.p.s. – VÝROČNÍ ZPRÁVA 2011
Tabulka 1 – Uzavřené smlouvy nebo přísliby na financování od nadací a institucí v roce 2011
Název donora
Na co jsme nově v roce 2010 prostředky získali
Částka schválená* v roce 2011
Středočeský kraj
Individuální projekt Sociální rehabilitace
ambulantní, region Příbram 2/2011 – 11/2013
financovaný z ESF
2 938 998 Kč
Ministerstvo práce a
sociálních věcí (MPSV)
Provozní dotace 1. kolo – sociální služby
1 880 000 Kč
Provozní dotace 2. kolo – sociální služby
750 000 Kč
Nadační fond Avast
Therasuit – rekonstrukce, vybavení a proškolení
personálu
800 000 Kč
Nadace OKD -
Provozní dar – pracovní rehabilitace
handicapovaných v regionu Příbram
397 000 Kč
Nadační fond J&T
Provozní dar - mzda terapeutek pro metodu
Therasuit v roce 2012
350 000 Kč
Nadační fond Českého
rozhlasu – Sbírka Světluška
Sociální rehabilitace – nácviková kuchyň
37 400 Kč
Provozní dar – odlehčovací služby
50 000 Kč
Město Příbram
Provozní dotace – nájem a energie
70 000 Kč
Úřad práce
Mzdy zaměstnanců – veřejně prospěšné práce
51 879 Kč
GE Money Bank
Provozní dar – hiporehabilitace
48 000 Kč
Fond hejtmana
Středočeského kraje
Polohovací zařízení x:panda 3S
30 000 Kč
Charta 77 – Tipfond
Polohovací zařízení x:panda 4S
20 000 Kč
Obce (mimo Příbram)
Provoz a vybavení
11 500 Kč
Charta 77 – Konto Bariéry
Polohovací zařízení x:panda 4S
10 000 Kč
Výbor dobré vůle – Nadace
Olgy Havlové – program
Cesty k integraci
Polohovací zařízení x:panda 4S
10 000 Kč
Charta 77 – Počítače proti
bariérám
Program na PC – Boardmaker
5 000 Kč
283 794 Kč
CELKEM
7 743 571 Kč**
* jde o částku, která byla v roce 2010 schválena, nikoliv účtována, často příspěvek celý nebo z části přechází do
dalších období, proto celková částka nesouhlasí s účetními příjmy, které obsahují navíc převody příjmů z roku 2010 a
neobsahují naopak převody některých příjmů do roku 2012 a investice.
** v roce 2010 stejný parametr dosáhl hodnoty 3 194 111 Kč.
20/43
ALKA, o.p.s. – VÝROČNÍ ZPRÁVA 2011
Hlavní události roku
Leden
Na základě Novely zákona o obecně prospěšných společnostech se
ředitelka Mgr. Šárka Hájková stala statutárním zástupcem ALKA, o.p.s.
Od MPSV jsme získali 1 880 000 Kč na mzdy a provozní náklady na 5
našich registrovaných služeb. Jedná se o Odborné sociální poradenství,
Odlehčovací služby, Sociálně aktivizační služby, Denní stacionář a
Sociální rehabilitace.
S firmou Kompakt s.r.o. jsme podepsali smlouvu na používání
automobilu v délce trvání 6 let a to za částku 1 Kč ročně. Automobil by
nám měl být předán na začátku roku 2012 a bude sloužit pro potřeby
Centra péče o handicapované a Denního stacionáře ALKA..
Únor
Podepsali jsme smlouvu se Středočeským krajem na Individuální
projekt pro ambulantní a terénní sociální rehabilitaci financovaný z
Evropského sociálního fondu. To nám přineslo přibližně 950 000 Kč na
provoz této naší klíčové služby. Projekt potrvá do roku 2013, čímž je
tato naše klíčová služba zajištěna.
Z Nadačního fondu Českého rozhlasu ze sbírky Světluška jsme získali 50
000 Kč na odlehčovací služby a 37 400 Kč. Tato služba začala být velice
žádaná u našich klientů. Dalších 37 400 Kč jsme získali na pořízení
nácvikové kuchyně, která bude sloužit hlavně k nácvikům základních
činností v každodenním životě a vede k samostatnosti klienta.
Starosta Příbrami, MVDr. Josef Řihák, a ředitelka Centra péče o
handicapované ALKA, Mgr. Šárka Hájková, slavnostně přestřihli pásku k
nově vybaveným technickým prostorám připravovaného denního
stacionáře pro osoby od 15 let.
V publikaci Sociální ekonomika (2011) od Marie Dohnalové a Ladislava
Průši byla uvedena případová studie o naší organizaci.
Březen
Zahájili jsme pilotní provoz nové psychorelaxační místnosti Snoezelen,
která byla vybudována a vybavena z daru Nadace O2.
Duben
Výroční zprávu 2010 ALKA, o.p.s. schválila externí auditorka i správní a
dozorčí rada ALKA, o.p.s.
Dokončili jsme instalaci nácvikové kuchyně pro klienty z daru od
Nadačního fondu Českého rozhlasu ze sbírky Světluška v hodnotě 37
000 Kč. Klienti se zde učili běžný úkonům jako je ukrojení a namazání
chleba, výroba pomazánek, škrábání brambor atd., ke kterým jim
sloužili speciální pomůcky. Sociální rehabilitace, což jsou nácviky
sebeobsluhy a samostatnosti, je velice důležitá k začleňování lidí do
běžného života, ale i pro případné uplatnění klientů na trhu práce.
Hudební skupina Ginevra darovala na benefičním koncertu 12 000 Kč
na URIAS dlahy, které jsme díky vícezdrojovému financování pořídili v
červenci.
21/43
ALKA, o.p.s. – VÝROČNÍ ZPRÁVA 2011
Květen
Slavnostně jsme zahájili provoz multismyslové psychorelaxační
místnosti Snoezelen pořízené z daru 350 000 Kč od Nadace O2. Tato
speciální terapeutická místnost slouží k navození smyslových podnětů
pomocí audiovizuální techniky. K tomu slouží multimediální projekce,
světelné efekty, a systém na převádění hudby na vibrace do lůžka.
Příjemný teplotní komfort klienta obstarává klimatizace.
Kateřina Klasnová, místopředsedkyně Poslanecké sněmovny
Parlamentu ČR, nám předala symbolický šek na dvacet tisíc korun ze
svých poslaneckých náhrad. Dar byl použit na nákup zvedáku pro
nepohyblivé klienty, celá částka se bude skládat z více zdrojů.
GE Money nám schválila na hiporehabilitace v roce 2011 příspěvek 48
000 Kč. Úhradu terapií – jízda na koni – jsme řešili také z dotace MPSV
a dalších darů. Díky vícezdrojovému financování se též pořídily
pomůcky na tuto velice žádanou terapii.
Proběhlo výběrové řízení na účetní firmu.
Červen
Nácviky pracovních dovedností pro budoucí zaměstnávání klientů jsme
rozšířili o pracovní rehabilitaci z daru Nadace OKD, od níž jsme získali
397 000 Kč. Tento projekt jsme zahájili v červenci roku 2011 a trvá do
června roku 2012. Díky němu jsme zaměstnali 2 klienty a další 4 se
připravovali na případné zaměstnávání.
Navštívili nás, ale především naší partnerskou organizaci JK CLUB F
Příbram, kde probíhají hiporehabilitace klientů, dobrovolníci z projektu
Tamjdem (www.trochujinak.cz). Pomáhali se stavbou ohrady pro
jízdárnu a s výrobou laviček.
Zakoupili jsme nový elektrický zvedák díky darům od Kateřiny Klasnové
(20 000 Kč), firmy PBtisk (10 000 Kč) a Výboru Dobré Vůle - Nadace
Olgy Havlové (10 000 Kč). Tato kompenzační pomůcka velice pomáhá k
přemisťování velmi handicapovaných klientů, ale také usnadňuje práci
našich pracovníků.
Červenec
Slavnostně jsme zahájili provoz Denního stacionáře ALKA, jehož
neexistence byla hlavním impulzem pro založení ALKA, o.p.s. v roce
2005. Na tomto projektu jsme intenzivně pracovali od července 2008
do června 2011. Za tu dobu jsme dokončili rekonstrukci všech prostor,
vybavili je potřebným nábytkem, technickým zázemím a speciálními
pomůckami.
Od 1. 7. 2011 byl také zahájen roční projekt „Pracovní rehabilitace
handicapovaných v regionu Příbram“ financovaný Nadací OKD.
Díky daru Nadace Dagmar a Václava Havlových VIZE 97 (10 210 Kč) a
hudební skupiny Ginevra (12 000 Kč) jsme zajistili pro klienty speciální
nafukovací dlahy URIAS a jejich příslušenství, které slouží těžce
handicapovaným osobám k fixaci končetin v poloze co nejblíže poloze
fyziologické.
22/43
ALKA, o.p.s. – VÝROČNÍ ZPRÁVA 2011
Dovybavili jsme novou nácvikovou kuchyňku speciálními pomůckami
pro usnadnění přípravy pokrmů a jejich servírování.
Od společnosti Chenen jsme na charitativním večeru obdrželi 40 000
Kč (z toho přes 30 000 Kč bylo vybráno od účastníků večera) na
pořízení polohovací židličky x:panda velikosti 3S, jejíž celková cena je
80 000 Kč.
Srpen
Oblastní nemocnice Příbram, a.s. s námi uzavřela dodatek k nájemní
2
smlouvě a pronajala nám dalších 65 m v 1. patře stejné budovy, ve
které ALKA, o.p.s. poskytuje od roku 2008 ostatní služby.
Za veliký úspěch považujeme zahájení projektu na novou pohybovou
terapii Therasuit s Nadačním fondem Avast, který na projekt přispěl
částkou 800 000 Kč. Za tento obnos se pořídilo speciální vybavení (2
rehabilitační klece a 5 obleků Therasuit) a proběhlo týdenní školení
terapeutů.
Konto Bariéry, Počítače proti bariérám, nám přispělo částkou 5 000 Kč
na pracovní rehabilitaci klientů, a na pořízení SW BoardMaker na
tvorbu komunikačních tabulek pro alternativní komunikaci.
V srpnu proběhla prezentace hiporehabilitace za účasti novinářů a
zástupců GE Money Bank, kteří nám na tuto terapii každý rok přispívají.
Akce proběhla v CLUB F Příbram, který je naším partnerem a tuto
terapii nám již třetím rokem zajišťuje.
Nadace České spořitelny nám darovala 30 000 Kč na zakoupení
kompenzační pomůcky Tampa - dětské polohovací zařízení od firmy
Patron. Tuto pomůcku jsme zapůjčili našemu klientovi domů, kde mu
bude sloužit dennodenně k jeho potřebě.
Klienti začali využívat polohovací židličku x:panda vel. 3S. Na ní nám
přispěla společnost Chenen, Fond hejtmana Středočeského kraje,
MUDr. Davida Ratha a firma R82. Klientům židlička velice vyhovuje,
nastavení je možné velmi individuální, což naši klienti potřebují. Díky
tomu nyní mohou důstojně pracovat, cvičit, odpočívat či se stravovat.
Jelikož ALKA, o.p.s. poskytuje své služby i dospělým klientům, snažili
jsme se získat další peníze na pořízení největší polohovací židle x:panda
vel. 4S, kterou budou moci využívat k denním aktivitám i tito klienti.
Konto Bariéry a zástupci akciové společnosti TIPSPORT nám schválili
příspěvek 20 000 Kč na tuto potřebnou kompenzační pomůcku.
Září
Začala rekonstrukce jedné místnosti ve 2. patře, kde bude od října
probíhat předpilotní provoz nové metody Therasuit. Místnost byla
upravena a vybavena nezbytnými pomůckami pro metodu Therasuit.
Koncem září pak proběhlo týdenní intenzivní školení s paní Izabelou
Koscielny, zakladatelkou metody Therasuit.
Začali jsme používat službu DMS a DMS Roční podpora v rámci
projektu Pohybové terapie Therasuit v ČR. Stačí odeslat dárcovskou
23/43
ALKA, o.p.s. – VÝROČNÍ ZPRÁVA 2011
SMS ve tvaru DMS ALKA na telefonní číslo 87 777, cena DMS je 30 Kč,
ALKA, o.p.s. obdrží 27 Kč. Lze přispívat pravidelně každý měsíc po dobu
jednoho roku, stačí poslat SMS ve tvaru DMS ROK ALKA na číslo 87 777
a každý měsíc je automaticky odečtena částka 30 Kč. Více informací na
www.darcovskasms.cz. Musím dát schválit!
V září proběhly závody v rámci jezdeckého klubu CLUB F Příbram,
kterých se společně se zdravými dětmi (ale i dospělými) zúčastnili také
klienti Centra péče o handicapované ALKA. Věcné dary věnovala
Nadace O2 a Česká spořitelna.
Od Ginevra music, o.s. jsme získali třetinu výtěžku z letošní Příbramské
svatohorské šalmaje. Částka ve výši 58 590 Kč byla využita ihned na
pořízení BassShake systému do relaxační místnosti Snoezelen (30 000
Kč) a zbytek částky bude využit na nezbytné vybavení.
Říjen
Podruhé v rámci dobrovolnického dne Nadace O2 k nám přišlo 27
dobrovolníků z Telefónica O2. Pomohli v JK Club F Příbram v Kozičíně,
kde poskytujeme hiporehabilitace, s natíráním plotu a stáje, s
uskladněním ovsa pro koně, zavedením kabelů pro osvětlení jízdárny. V
ALKA, o.p.s. pomohli s přípravou materiálu k ergoterapii. Tuto pomoc
jsme velice ocenili.
V říjnu proběhl Den otevřených dveří, při kterém se návštěvníci mohli
seznámit s aktivitami, které využívají klienti v rámci odlehčovacích
služeb. Navštívily nás zástupkyně Nadačního fondu Českého rozhlasu,
který ze sbírky Světluška podpořil odlehčovací služby 50 000 Kč.
Listopad
Uspěli jsme v druhém kole dotačního řízení MPSV pro poskytovatele
sociálních služeb a obdrželi dalších 750 000 Kč k původně přidělené
částce 1 880 000 Kč. Díky tomu jsme zvládli zajistit finančně provoz
všech pěti poskytovaných sociálních služeb po celý rok 2011.
Na potřebné dovybavení nové pohybové terapie Adeli nám opět
Nadační fond Avast schválil další částku 280 tis. Kč. V listopadu jsme
začali s předpilotním provozem metody Therasuit na dvou klientech.
Jelikož Nadační fond J&T s námi podepsal rámcovou smlouvu o
spolupráci, která se mimo jiné týkala podpory pohybové terapie
Therasuit a daroval nám částku 350 000 Kč na mzdové náklady na
fyzioterapeuta v roce 2012, tak budeme moci příští rok spustit pilotní
provoz. Tuto novou metodu jsme začali dokumentovat, zjišťovat
výsledky intenzivních terapií, neboť naším cílem je vytvořit odbornou
studii o této terapii, která je v České republice prakticky neznámá.
Další uzavřená smlouva s Nadačním fondem J&T se týkala také budoucí
spolupráce na realizace nových projektů zejména v oblasti chráněného
bydlení, chráněného zaměstnávání, pobytových odlehčovacích služeb a
týdenního stacionáře.
Prosinec
ALKA, o.p.s. má také svoji předvánoční tradici. Již po sedmé jsme se
sešli na Svaté Hoře u kavárničky a spolu s klienty a s dětmi ze Speciální
školy si zazpívali vánoční koledy. V tento adventní čas jsme si i zahráli
24/43
ALKA, o.p.s. – VÝROČNÍ ZPRÁVA 2011
na zvonky, rolničky a tamburíny.
Fitt & Well studio uspořádalo Dětskou narozeninovou párty a výtěžek
ze vstupného opět darovalo naší společnosti. Na akci též přispěl
Příbramský průmyslový park. Tito sponzoři už nás podporují čtvrtým
rokem. Celková částka byla 10 000 Kč a šla na zakoupení speciální
polohovací židličky x:panda vel. 4S pro dospělé klienty.
Dne 11. prosince se v kostele sv. Václava v Milíně uskutečnil vánoční
koncert. Vystupoval soubor Musica malinconica. 1 400 Kč, které se
vybraly na dobrovolném vstupném, věnovala Římskokatolická farnost
Slivice - Milín naší společnosti.
Pokračovala rekonstrukce dvou místností v 1. patře, ve které bude mít
svoji ordinaci naše lékařka. Zároveň se v posledních místnostech se
starými okny vyměnila všechna okna za plastová.
Komunikace s
veřejností
ALKA, o.p.s. komunikovala veškeré své aktivity na svých internetových
stránkách www.alkaops.cz
a na sociální síti Facebook
www.facebook.com/alkaops, kde jsme měli k 31.12.2011 107
fanoušků.
V roce 2011 bylo vydáno 13 tiskových zpráv a pořádali jsme dny
otevřených dveří na důležité akce. Ty se týkaly zejména otevření
Denního stacionáře ALKA, prezentace odlehčovacích služeb,
hiporehabilitace a mnoho dalších. Všechny tiskové zprávy byly úspěšně
zveřejňovány v regionálních médiích, se kterými ALKA spolupracovala.
Jednalo se např. o Příbramský deník, Periskop, Kahan, internetové
servery www.pribramsko.eu, www.pribram.cz, www.helpnet.cz, portál
Středočeského kraje www.kr.-stredocesky.cz, internetová poradna
www.iporadna.cz. Reportáže o našich aktivitách též proběhly v
regionální televizi Fonka a v rozhlase ČRo Regina. Byly jsme úspěšní i v
odborném časopise Sociální služby, ve kterém nám vyšel odborný
článek o Snoezelenu. V publikaci Sociální ekonomika (2011) od Marie
Dohnalové a Ladislava Průši byla uvedena případová studie o naší
organizaci.
Všem nadacím, institucím, a sponzorům, kteří naše projekty podpořili,
jsme zasílali mediální monitoring ke konkrétní aktivitě.
Na konci roku jsme vydali tiskovou zprávu, kde jsme poděkovali všem
institucím, nadacím a sponzorům za jejich podporu a přízeň.
Plány do budoucna
V roce 2012 se zaměříme na rozvoj metody Therasuit, která má velký
potenciál zvýšit soběstačnost našich klientů.
25/43
ALKA, o.p.s. – VÝROČNÍ ZPRÁVA 2011
Očekáváme také otevření druhého oddělení denního stacionáře, které
bude zaměřené na dospělé klienty s nejtěžšími handicapy, protože je v
plánu postupné ukončení Rehabilitačního stacionáře při Městských
jeslích, kam tito klienti nyní docházejí.
Také se chceme věnovat pracovnímu uplatnění našich klientů, o které
je mezi klienty velký zájem. V roce 2011 probíhaly projekty, které
umožnily vytvořit potřebné zázemí pro chystaný projekt nácvikového
pracovního místa pro naše klienty. Nácvikové pracovní místo by mohlo
být provozováno například formou kiosku s rozpékáním pečiva a
přípravou nápojů a s prodejem „přes okénko“..
fyzioterapie 
 ergoterapie
26/43
ALKA, o.p.s. – VÝROČNÍ ZPRÁVA 2011
hiporehabilitace 
 skupinová muzikoterapie
27/43
ALKA, o.p.s. – VÝROČNÍ ZPRÁVA 2011
sociální rehabilitace – nácviková kuchyňka 
 relaxační místnost Snoezelen
28/43
ALKA, o.p.s. – VÝROČNÍ ZPRÁVA 2011
sociální rehabilitace – metoda Therasuit 
 výukové programy na PC se speciálními periferiemi
29/43
ALKA, o.p.s. – VÝROČNÍ ZPRÁVA 2011
30/43
ALKA, o.p.s. – VÝROČNÍ ZPRÁVA 2011
Kontaktní údaje: Podbrdská 269, 261 01 Příbram V
Webové stránky: www.alkaops.cz, www.facebook.com/alkaops
E-mail: [email protected]
Telefon: 318 654 242, 318 654 701, 731 707 184
Registrace: Praha, OR oddíl 0, vložka č. 370
Datum založení: 25. 4. 2005
Bankovní spojení: 179304855/0600, GE Money Bank, Příbram
IČ: 272401185
DIČ: CZ2724018
31/43
ALKA, o.p.s. – VÝROČNÍ ZPRÁVA 2011
32/43
ALKA, o.p.s. – VÝROČNÍ ZPRÁVA 2011
33/43
ALKA, o.p.s. – VÝROČNÍ ZPRÁVA 2011
34/43
ALKA, o.p.s. – VÝROČNÍ ZPRÁVA 2011
35/43
ALKA, o.p.s. – VÝROČNÍ ZPRÁVA 2011
36/43
ALKA, o.p.s. – VÝROČNÍ ZPRÁVA 2011
37/43
ALKA, o.p.s. – VÝROČNÍ ZPRÁVA 2011
38/43
ALKA, o.p.s. – VÝROČNÍ ZPRÁVA 2011
39/43
ALKA, o.p.s. – VÝROČNÍ ZPRÁVA 2011
40/43
ALKA, o.p.s. – VÝROČNÍ ZPRÁVA 2011
41/43
ALKA, o.p.s. – VÝROČNÍ ZPRÁVA 2011
42/43
ALKA, o.p.s. – VÝROČNÍ ZPRÁVA 2011
43/43