Program rozvoje města Hostinné 2016–2022

Transkript

Program rozvoje města Hostinné 2016–2022
Program rozvoje města Hostinné
2016–2022
„HOSTINNÉ - MĚSTO S OBŘÍM SRDCEM“
Prosinec 2015
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
Prosinec 2015
Stránka 2 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
OBSAH:
1
Úvod ............................................................................................................................. 5
2
Analytická část............................................................................................................... 7
2.1
Charakteristika města Hostinné .......................................................................................... 7
2.1.1
Území........................................................................................................................... 7
2.1.2
Obyvatelstvo.............................................................................................................. 15
2.1.2.1
Demografická situace ............................................................................................ 15
2.1.2.2
Sociální situace ...................................................................................................... 20
2.1.2.3
Spolková, osvětová a informační činnost.............................................................. 22
2.1.3
Hospodářství ............................................................................................................. 28
2.1.3.1
Ekonomická situace............................................................................................... 28
2.1.3.2
Trh práce ............................................................................................................... 32
2.1.3.3
Cestovní ruch ........................................................................................................ 37
2.1.4
Infrastruktura ............................................................................................................ 41
2.1.4.1
Technická infrastruktura ....................................................................................... 41
2.1.4.2
Dopravní infrastruktura ........................................................................................ 45
2.1.4.3
Dopravní obslužnost ............................................................................................. 50
2.1.5
Vybavenost města ..................................................................................................... 54
2.1.5.1
Bydlení................................................................................................................... 54
2.1.5.2
Školství a vzdělávání.............................................................................................. 55
2.1.5.3
Zdravotnictví ......................................................................................................... 59
2.1.5.4
Sociální služby ....................................................................................................... 60
2.1.5.5
Kultura ................................................................................................................... 62
2.1.5.6
Sport a tělovýchova............................................................................................... 63
2.1.6
Životní prostředí ........................................................................................................ 67
2.1.6.1
Stav životního prostředí ........................................................................................ 67
2.1.6.2
Ochrana životního prostředí ................................................................................. 71
2.1.7
Správa města ............................................................................................................. 74
2.1.7.1
Kompetence města a orgány města ..................................................................... 74
2.1.7.2
Hospodaření a majetek města .............................................................................. 77
Prosinec 2015
Stránka 3 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
2.1.7.3
Bezpečnost ............................................................................................................ 81
2.1.7.4
Vnější vztahy a vazby ............................................................................................. 85
2.2
Zhodnocení dotazníkového šetření ................................................................................... 87
2.3
Výsledky veřejných projednávání ...................................................................................... 90
2.4
Východiska pro návrhovou část ......................................................................................... 96
2.4.1
Potenciál vyplývající z analýzy současného stavu...................................................... 96
2.4.2
Návaznost na jiné strategické dokumenty .............................................................. 101
2.4.3
Limity rozvoje .......................................................................................................... 102
2.4.4
SWOT analýza .......................................................................................................... 102
3
Strategická část .......................................................................................................... 105
3.1
Vize .................................................................................................................................. 107
3.2
Klíčové oblasti rozvoje ..................................................................................................... 107
3.2.1
Klíčová oblast rozvoje PODNIKÁNÍ A ZAMĚSTNANOST ........................................... 111
3.2.2
Klíčová oblast rozvoje CESTOVNÍ RUCH................................................................... 118
3.2.3
Klíčová oblast rozvoje INFRASTRUKTURA ................................................................ 125
3.2.4
Klíčová oblast rozvoje ŠKOLSTVÍ A SOCIÁLNÍ OBLAST ............................................. 135
3.2.5
Klíčová oblast rozvoje BEZPEČNOST ........................................................................ 144
3.2.6
Klíčová oblast rozvoje ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ ............................................................. 151
3.2.7
Klíčová oblast rozvoje VOLNÝ ČAS ........................................................................... 160
3.3
4
Podpora realizace Programu rozvoje města.................................................................... 168
Akční plán .................................................................................................................. 169
4.1
5
Zásobník projektů ............................................................................................................ 182
Implementační část .................................................................................................... 301
5.1
Systém řízení a organizačního zajištění naplňování programu rozvoje města................ 301
5.2
Systém financování programu rozvoje města ................................................................. 303
5.3
Systém aktualizace programu rozvoje ............................................................................. 304
5.4
Systém monitoringu a vyhodnocování realizace programu rozvoje ............................... 305
6
Přílohy ....................................................................................................................... 319
6.1
Použité zdroje dat ............................................................................................................ 319
6.2
Seznam zkratek ................................................................................................................ 323
6.3
Seznam tabulek ............................................................................................................... 326
6.4
Seznam grafů ................................................................................................................... 328
6.5
Seznam obrázků............................................................................................................... 328
6.6
Seznam schémat .............................................................................................................. 328
6.7
Nemovitý majetek města – objekty................................................................................. 329
6.8
Kompletní výsledky dotazníkového šetření ..................................................................... 332
Prosinec 2015
Stránka 4 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
1 Úvod
Klíčovým procesem řízení rozvoje města je dlouhodobé plánování. Program rozvoje města Hostinné
je jeho zásadním dokumentem. Jedná se o dlouhodobý, avšak živý dokument. Na základě poznání
reálné skutečnosti ve městě a při použití principů komunitně vedeného místního rozvoje (do procesu
zpracování jsou přizváni občané, podnikatelé, zájmové organizace a další subjekty města) jsou
definovány konkrétní cíle, které představují žádoucí budoucí stav města. Spolu s cíli jsou jasně
definována i opatření a aktivity, které přispějí k naplnění definovaných cílů. Ve své podstatě dokument
jasně vymezuje postup, jak dospět k požadovanému budoucímu stavu a cesty, jak daného stavu
dosáhnout. Celý dokument je pak logicky rozdělen do několika částí.
První je analytická část, která popisuje stávající situaci ve městě. Pozornost je zde převážně
věnována základní charakteristice města, která je rozdělena do sedmi hlavních kapitol – území,
obyvatelstvo, hospodářství, infrastruktura, vybavenost města, životní prostředí a správa města. Dále
jsou vyhodnoceny výsledky získané z dotazníkového šetření a z veřejných projednávání týkající
se rozvoje města. Analytická část dále obsahuje východiska pro návrhovou neboli strategickou část
dokumentu. Je podrobně analyzován potenciál vyplývající z definice současného stavu a návaznost
dokumentu na rozvojové dokumenty vyšších řádů. Zároveň jsou definovány limity rozvoje a provedena
tzv. SWOT analýza, která představuje rozbor vnitřních silných a slabých stránek města a vnějších
příležitostí a hrozeb pro naplnění cílů.
Druhou částí je strategická část. Zde je formulována vize rozvoje města, která představuje stručný
popis optimálního stavu města v horizontu 10 – 20 let. Následně jsou v rámci jednotlivých klíčových
oblastí rozvoje formulovány strategické cíle, které vyplynuly z vyhodnocení současného stavu
a z provedených šetření (dotazníkové šetření, veřejná projednávání, konzultace s vedením města
a v rámci pracovních skupin). V rámci jednotlivých strategických cílů jsou poté navržena konkrétní
opatření a aktivity, jejichž realizace povede k naplnění a dosažení daných strategických cílů.
Třetí částí je akční plán. Akční plán představuje soubor prioritních projektů pro nejbližší časové
období, zpravidla jednoho až dvou let, v daném případě na roky 2016 a 2017. Konkrétní projekty jsou
blíže popsány. Je zdůvodněn jejich přínos k rozvoji města, jsou definovány zdroje financování
a návaznost na rozpočet města, předpokládané časové období nutné pro realizaci, místo realizace
projektu, atd. Projekty, jejichž realizace bude naplánována v dalších letech programového období,
budou obsaženy v zásobníku projektů.
Čtvrtou, závěrečnou částí, je implementační část, která obsahuje informace o organizačním
zajištění procesu realizace Programu rozvoje města Hostinné. Jsou zde vymezeny kompetence
a odpovědnosti jednotlivých aktérů, nastaveny způsoby sledování a vyhodnocení dokumentu
prostřednictvím monitorovacích indikátorů. Zároveň jsou v této části uvedeny informace o způsobu
Prosinec 2015
Stránka 5 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
zavedení Programu rozvoje do rozhodovacích mechanismů města, včetně nastavení systému
aktualizace dokumentu.
Významným aspektem strategie je zapojení veřejnosti. Každý obyvatel města, a každý subjekt
působící ve městě, měl možnost se vyjádřit k rozvoji města prostřednictvím dotazníkového šetření
(proběhlo v srpnu 2015), či na veřejných projednáváních, která proběhla v říjnu 2015 (blíže viz kap. 2.2
Zhodnocení dotazníkové šetření a kap. 2.3 Výsledky veřejného projednávání).
Celý proces tvorby programu rozvoje byl zahájen dne 22. 6. 2015 podpisem smlouvy města
Hostinné, které zastupovala starostka města Ing. Dagmar Sahánková, se zpracovatelskou firmou DRAG,
s.r.o., kterou v rámci procesu tvorby dokumentu zastupoval Ing. Michal Hátle. Zpracování dokumentu
probíhalo postupně po výše zmíněných hlavních částech, které byly ke sjednaným termínům předány
představitelům města Hostinné.
Dokument je zpracováván na období let 2016 až 2022. V rámci zpracování dokumentu byly využity
různorodé informační zdroje - knihy, odborné časopisy, statistické materiály, internetové zdroje,
mapové podklady, strategické dokumenty - celostátní, regionální a místní úrovně, které s tímto
rozvojovým dokumentem přímo souvisí. Všechny použité zdroje dat jsou v dokumentu řádně citovány
a jejich kompletní přehled je uveden v jeho závěru. Řada informací byla získána prostřednictvím
konzultací s představiteli města Hostinné, z rozhovorů s občany města, z provedeného dotazníkového
šetření, v rámci pracovních skupin a z výstupů z veřejných projednávání.
Finální verze zpracovaného Programu rozvoje města Hostinné na období 2016-2022 byla
zpracovatelskou firmou DRAG, s.r.o. předána představitelům města Hostinné v dohodnutém formátu.
Pořizovatel: Město Hostinné
Ing. Dagmar Sahánková, starostka města
Náměstí 69, 543 71 Hostinné
IČ: 00277908, DIČ: CZ00277908
Zpracování schváleno Radou města Hostinné
dne 3. 6. 2015 (19. schůze – 283/19/15)
Zpracovatel: DRAG s.r.o.
Ing. Michal Hátle, jednatel
Horská 634, 541 01 Trutnov
IČ: 01558081, DIČ: CZ01558081
Prosinec 2015
Stránka 6 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
2 Analytická část
Analytická část obsahuje čtyři dílčí části. První část se zabývá charakteristikou města Hostinné
a obsahuje komplexní zhodnocení situace ve městě. Druhá část, obsahující výsledky dotazníkového
šetření, a třetí část, která přináší vyhodnocení veřejných projednávání, pak představují zapojení široké
veřejnosti do tvorby strategického dokumentu a představují výsledný pohled veřejnosti na budoucí
směřování rozvoje města. Poslední čtvrtá část následně přináší základní východiska pro návrhovou,
neboli strategickou část dokumentu.
2.1 Charakteristika města Hostinné
Charakteristika obsahuje stav a vývoj základních oblastí života ve městě. Zaměřuje se především
na identifikaci základních rozvojových problémů města a vymezuje jejich příčiny. Zároveň poukazuje
i na pozitivní trendy vývoje a snaží se vymezit způsoby jak tento pozitivní vývoj ještě více podpořit.
Konkrétně daná kapitola obsahuje a analyzuje sedm hlavních oblastí, kterými jsou území,
obyvatelstvo, hospodářství, infrastruktura, vybavenost, životní prostředí a správa města. Každá hlavní
oblast je pak členěna do podkapitol, které představují jednotlivá dílčí témata, která tematicky z danou
oblastí úzce souvisí.
2.1.1 Území
Geografická poloha
Město Hostinné se nachází ve východních Čechách. Z pohledu územního členění je součástí
Královéhradeckého kraje (NUTS 3 – CZ052) a v rámci kraje spadá územně do okresu Trutnov (NUTS 4
– CZ0525), kde se rozkládá v jeho západní části. Město leží v nadmořské výšce 351 m n. m. a zeměpisné
souřadnice města jsou 50°32′27″ severní šířky a 15°43′24″ východní délky.
Z pohledu správního spadalo město do roku 2002 pod okres Trutnov. Od 1. 1. 2003, v souvislosti
se zrušením okresních úřadů, spadá město ze správního hlediska pod obec s rozšířenou působností
(ORP) Vrchlabí. Podle rozsahu výkonu svěřené státní správy město Hostinné zastává od roku 2000
funkci pověřeného obecního úřadu (POÚ). Správní obvod obce s POÚ Hostinné je vymezen územím
obcí Hostinné, Čermná, Klášterská Lhota, Prosečné a Rudník. Geografická poloha města Hostinné
a jeho členění je znázorněno na obrázku 1.
Prosinec 2015
Stránka 7 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
Obrázek 1: Geografická poloha města Hostinné
Zdroj: Český statistický úřad http://www.czso.cz/
Internetové stránky: http://www.turistik.cz/cz/kraje/kralovehradecky-kraj/okres-trutnov/hostinne
Členění města a základní informace o městě
Město Hostinné se skládá pouze z jedné části 1 a jednoho katastrálního území. Celková rozloha
města je 806,68 ha 2 a nachází se v nadmořské výšce 351 m n. m. K 31. 12. 2014 žilo ve městě 4 541
obyvatel 3.
Nejvýznamnějšími spádovými sídly jsou města Vrchlabí a Trutnov. Vrchlabí, mnohdy nazývané jako
vstupní brána Krkonoš, leží severozápadně od Hostinného ve vzdálenosti 15 km. Město Trutnov, dříve
okresní město, se nachází přibližně 18 km východně od Hostinného. Krajské město Hradec Králové leží
jižně od Hostinného ve vzdálenosti 52 km.
1
Část obce je evidenční jednotka vytvářená budovami s čísly popisnými a čísly evidenčními přidělenými
v jedné číselné řadě, která leží v jednom souvislém území (§27, odst. 2 zákona č. 128/2000 Sb., o obcích).
2
Zdroj: http://www.cuzk.cz/
3
Zdroj: https://vdb.czso.cz/mos/okres.jsp?k=CZ0525
Prosinec 2015
Stránka 8 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
Základní historie města a její vliv na současnost
Určit přesné datum vzniku města Hostinné není v podstatě možné, a to proto, že se nedochovala
zakládací listina města. První písemná zmínka o městě je uvedena v knize konceptů královských listin
zvané „Formelbuch“, uložené ve vídeňském státním archivu a týká se vysvěcení místního kostela.
Město je zde uvedeno jako de Arnow. Bohužel ani tato zmínka není datována. Odborníky byl zápis
datován do doby kolem roku 1270. Vzhledem k tomu, že vznik kolonizačních měst trval řadu let,
lze konstatovat, že město, respektive jeho první forma, začalo vznikat kolem roku 1260. První datovaná
písemná zmínka pak pochází z roku 1316, kde je město znovu nazýváno Arnow – Orlí hnízdo.
Město je jedním z nejstarších měst v podhůří Krkonoš. Bylo založeno za vlády Přemysla Otakara II.
a z počátku bylo v držení českých králů. V roce 1316 dal král Jan Lucemburský město do zástavy Půtovi
z Turgovy, který se stal následně i jeho majitelem. V době husitských válek byli majiteli města Krušinové
z Lichtenburga, stojící nejprve na straně Žižkově, ale roku 1423 přešli na stranu císaře Zikmunda. Právě
pro jejich zradu v březnu 1424 město oblehl a dobýval Jan Žižka z Trocnova. Město však díky svým
hradbám odolalo.
V roce 1610 došlo k největší pohromě v historii města, kdy téměř celé město vyhořelo. Tehdejší
majitel města Jan Kryštof z Valdštejna, za pomoci významného italského stavitele Carla Valmadiho,
velmi rychle obnovil nejdůležitější budovy města a v podstatě tak zahájil éru největšího rozkvětu
města. Do dějin města se následně zapsaly další významné rody – Lamboyové, Kinští, Šlikové a
Deymové ze Stříteže, kteří byli posledními vlastníky panství Hostinné.
Pro současný rozvoj má nesporný význam historické centrum města, které tvoří městskou
památkovou zónu. Nejcennější památkou je kostel Nejsvětější Trojice, v jehož sousedství se nachází
budova děkanství. Centrum města je tvořeno čtvercovým náměstím, které je obklopeno ze všech stran
měšťanskými domy s podloubím. Na západní straně náměstí se nachází historická budova renesanční
radnice s věží. Čelní strana věže je opatřena městským znakem a v nárožích stojí dvě postavy obrů.
Uprostřed náměstí se nachází Mariánský sloup.
Další významnou památkou města Hostinné, která dosahuje minimálně středoevropského
významu, je areál bývalého Františkánského kláštera, postavený v letech 1677 – 1684, s barokním
kostelem Neposkvrněného početí Panny Marie. Jedná se o první a v Čechách o jedinou dochovanou
stavbu významného evropského stavitele Wolfganga Dientzenhofera. Kostel je unikátní dvoulodní
stavbou a v jeho prostorách se v současné době nachází Galerie antického umění.
Město Hostinné je mnohdy nazýváno městem papíru. Historicky je totiž existence města úzce spjata
s výrobou a zpracováním papíru. Již v roce 1835 byla ve městě založena první papírna v budově
bývalého zámku. Papírnu založili bratři Kieslingové, kteří ji o tři roky později prodali Františku Lorenzovi.
Ten společně s odborníky ve výrobě papíru, Juliem Eichmannem a Gustavem Lorenzem, založil moderní
a prosperující podnik. Papírenský průmysl je ve městě zastoupen dodnes.
Prosinec 2015
Stránka 9 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
Obrázek 2: Znak a vlajka města Hostinné
Zdroj: Český statistický úřad http://www.czso.cz/
Zásadní význam pro rozvoj průmyslu v Hostinném mělo vybudování železniční tratě Velký Osek –
Trutnov-Poříčí, která vedla přes město. Ve městě postupně docházelo k vybudování plynárny,
pivovaru, škrobárny, továrny na výrobu strojů, slévárny železa apod.
V současnosti je ve městě rozvinut především již zmiňovaný papírenský průmysl (KRPA PAPER a.s.,
KRKONOŠKÉ PAPÍRNY a.s., MODEL OBALY a.s.), na který navazuje průmysl textilní (Techtex, s.r.o.,
Automotiv-Petex, s.r.o., Sedláček & Co, s.r.o.).
Pro město má zároveň klíčový význam cestovní ruch. Díky svým historickým a kulturním památkám
má svým návštěvníkům jistě co nabídnout. Pro milovníky zdravého životního stylu nabízí město a jeho
okolí rozmanitou škálu turistických cílů. Především panorama blízkých Krkonoš a jeho vrcholů
představuje veliké lákadlo pro milovníky letních i zimních sportů 4.
Ráz krajiny a přírodní prostředí
Nejprve je vhodné zařadit město Hostinné z pohledu geomorfologického členění. Obecně
lze konstatovat, že území celé České republiky je z hlediska tohoto členění velmi rozmanité. Nachází
se na území čtyř geomorfologických provincií, které se dále člení na menší celky, kterými jsou
subprovincie (někdy označované jako soustavy), oblasti (podsoustavy), celky, podcelky a okrsky 5.
Okrsky jsou nejmenším celkem a tvoří oblasti o rozloze řádově desítek km². Zařazení města Hostinné
z pohledu geomorfologického členění je znázorněno v následující tabulce.
4
Zdroje: Internetové stránky města Hostinné http://hostinne.info/
Internetové stránky wikipedia https://cs.wikipedia.org/wiki/Hostinn%C3%A9
5
Zdroj: Internetové stránky wikipedia https://cs.wikipedia.org/wiki/Geomorfologie
Prosinec 2015
Stránka 10 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
Tabulka 1: Hostinné z pohledu geomorfologického členění
Geomorfologická provincie
Česká Vysočina
Geomorfologická subprovincie
Krkonošsko - jesenická
Geomorfologická oblast
Krkonošská
Geomorfologický celek
Krkonošské podhůří
Geomorfologický podcelek
Podkrkonošská pahorkatina
Geomorfologický okrsek
Hostinská pahorkatina
Zdroj: Územně analytické podklady (ÚAP) ORP Vrchlabí
http://www.muvrchlabi.cz/vismo/zobraz_dok.asp?id_org=18630&id_ktg=1111&n=uap2014&query=%C3%9AAP&p1=51
Pro území města Hostinné je příznačná jednodušší geologická stavba území, která je tvořena
chotěvickým souvrstvím na jihozápadě tektonicky omezeným významným zlomem SZ – JV směru,
na jihovýchodě transgresivně nasedající na horniny prosečenského souvrství bez výskytu
charakteristických obzorů 6. Území je tvořeno permskými sedimenty. Převážně je tvořeno pískovci,
arkózami, slepenci a prachovci.
Z pedologického hlediska půdy na území města Hostinné nepředstavují dobrou bonitu
pro zemědělské využití, jinými slovy jedná se o půdy zemědělsky méně úrodné. Vzhledem ke svažitosti
terénu se jedná o půdy, které jsou těžko obhospodařovatelné. Jednoznačně zde převládají kyselé
kambizemě, často oglejené, místy se na hlubších substrátech na plošinách vyvinuly primární
pseudogleje.
Na posuzovaném území se nacházejí následující hlavní půdní jednotky s touto charakteristikou:
•
22 hnědé půdy a rendziny na zahliněných písčitých substrátech; většinou lehčí nebo středně těžké,
•
30 hnědé půdy, hnědé půdy kyselé a jejich slabě oglejené formy na permokarbonských horninách
a pískovcích; lehčí až středně těžké,
•
33 hnědé půdy a hnědé půdy kyselé na permokarbonských horninách; středně těžké až těžké,
•
40 svažité půdy (nad 12 °) na všech horninách; lehké až lehčí středně těžké, s různou štěrkovitostí
a kamenitostí nebo bez nich;
•
50 hnědé půdy oglejené a oglejené půdy na různých horninách (hlavně žulách, rulách) zpravidla
středně těžké, slabě až středně štěrkovité až kamenité,
•
6
56 nivní půdy na nivních uloženinách; středně těžké,
Zdroj:
Územně analytické podklady (ÚAP) ORP Vrchlabí, Díl B - Podklady pro RURÚ vyhodnocení a zjištění
stavu a vývoje území: http://www.muvrchlabi.cz
Prosinec 2015
Stránka 11 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
•
58 nivní půdy glejové na nivních uloženinách; středně těžké,
•
69 glejové půdy zrašelinělé a rašeliništní (hydrogleje); středně těžké, vhodné pouze pro louky,
•
77 mělké strže do 3 m hloubky - nevhodné pro zemědělskou půdu 7.
Následující graf znázorňuje strukturu pozemků na území města Hostinné.
Graf 1: Struktura druhu pozemků ve městě Hostinné (k 31. 12. 2013)
14%
16%
orná půda
zahrady
ovocné sady
16%
trvalé travní porosty
lesní půda
39%
vodní plochy
zastavěné plochy
ostatní plochy
Zdroj: Český statistický úřad http://www.czso.cz/
Největší zastoupení mají lesní plochy, jejichž celková rozloha ve městě Hostinné činí 314,70 ha
a tvoří celkem 39,01 % půdního fondu. Tato hodnota je nad celostátním průměrem, který činí 34 %.
Lesní plochy jsou zařazeny jako hospodářské lesy a patří do přírodní lesní oblasti PLO 23 – Podkrkonoší,
kde je průměrná lesnatost 29,7 % 8. Naprostá většina lesů je hospodářsky využívána. Z pohledu druhové
skladby lesů převládají lesy smrkové. Důležité je zmínit, že celkem 236,34 ha lesních porostů, což je
přibližně 75%, je ve vlastnictví města Hostinné. Lesy, mimo své hospodářské funkce, mají pro rozvoj
města význam i kulturně relaxační a sportovní.
S odstupem následují trvalé travní porosty (128,70 ha, 15,95 %), ostatní plochy (126,80 ha, 15,72 %)
a orná půda (111,90 ha, 13,87 %). Tyto čtyři nejvýznamnější plochy pak představují více než 84 %
celkového území. Zbylé druhy druhů pozemků jsou zastavěné plochy (5,68 %), zahrady (5,26 %), vodní
plochy (3,04 %) a ovocné sady (1,48 %).
7
Zdroj: Posouzení územního plánu Hostinné z hlediska vlivů na životní prostředí, zpracovatel: EMPLA AG spol.
s r.o. Hradec Králové (srpen 2013)
8
Zdroj: mapy přírodních podmínek horských a podhorských oblastí: http://www.infodatasys.cz/lesnioblasti/
Prosinec 2015
Stránka 12 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
Detailní strukturu jednotlivých druhů pozemků s aktuálními daty lze zjišťovat v aplikaci Českého
úřadu zeměměřického a katastrálního. Tato data shrnuje následující tabulka.
Tabulka 2: Struktura druhu pozemků ve městě Hostinné (12. 7. 2015)
Pozemek
Celková výměra (ha)
orná půda
zahrada
ovocný sad
travní porost
lesní pozemky
vodní plocha - umělá nádrž
vodní plocha - tok přirozený
vodní plocha - tok umělý
zastavěná plocha
zastavěná plocha - společný dvůr
zastavěná plocha - zbořeniště
ostatní plocha - dráha
ostatní plocha - hřbitov
ostatní plocha - jiná
ostatní plocha - manipulační
ostatní plocha - neplodná půda
ostatní plocha - ostatní dopravní
ostatní plocha - ostatní komunikace
ostatní plocha - silnice
ostatní plocha - sportovní a rekreační
ostatní plocha - zeleň
Podíl (%)
111,93
42,40
11,88
128,33
314,69
1,11
21,90
1,44
44,71
0,36
0,56
14,03
0,09
10,69
37,75
7,49
0,15
28,01
9,52
5,29
14,35
13,87 %
5,26 %
1,47 %
15,91 %
39,01 %
0,14 %
2,72 %
0,18 %
5,54 %
0,04 %
0,07 %
1,74 %
0,01 %
1,33 %
4,68 %
0,93 %
0,02 %
3,47 %
1,18 %
0,66 %
1,78 %
Zdroj: Aplikace Českého úřadu zeměměřického a katastrálního „Nahlížení do katastru nemovitostí“:
http://nahlizenidokn.cuzk.cz/
Největším a nejvýznamnějším tokem v oblasti je bezesporu řeka Labe (ID vodního toku 10100002).
Pramení v Krkonoších, protéká celým územím města a dále pokračuje do Dvora Králové nad Labem.
K dalším významným tokům na území patří především říčka Čistá (ID toku 10100278), která
je levostranným přítokem řeky Labe a vlévá se v centru Hostinného a Východní potok (ID toku
10166569), který je rovněž levostranný přítokem Labe. Územím města dále protékají menší, méně
významné toky 9.
Na území města se nenachází žádná větší vodní plocha. Jsou zde pouze tři menší vodní plochy,
místně dobře známé jako „rybníčky“, které lze nalézt v blízkosti areálu Techtex sport, s.r.o., mezi Labem
9
Zdroj: Centrální evidence vodních toků, http://eagri.cz/public/web/mze/voda/aplikace/cevt.html
Prosinec 2015
Stránka 13 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
a náhonem. Rybníčky navzájem sousedí a tvoří ucelenou přírodní oblast. Za připomenutí stojí také
drobné zdroje vody, nebo třeba také studánky. Jedna dobře udržovaná studánka se nachází na kopci
Poštovní Dvůr, podle kterého dostala i svůj název – Studánka na Poště 10.
Město Hostinné leží v údolí řeky Labe, které je lemováno soustavou nižších vrcholů. Na severní
straně města vystupuje Hlinský vrch (nadmořská výška 453 m n. m), na který pozvolna navazuje
Hrnčířský vrch. Dále se přes městské části Sibyla a Antoníček lze dostat až na Hubertovu výšinu (482
m n. m). Jižní strana města je lemována Slemenským kopcem (449 m n. m), na který navazuje hřeben
Poštovního dvora.
10
Zdroj: http://www.estudanky.eu/
Prosinec 2015
Stránka 14 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
2.1.2 Obyvatelstvo
2.1.2.1 Demografická situace
Vývoj počtu obyvatel
Vývoj počtu obyvatel představuje charakteristiku, podle které lze sledovat změnu počtu obyvatel
v jednotlivých letech. Následující graf představuje vývoj počtu obyvatel města Hostinné ve sledovaném
období.
Graf 2: Vývoj počtu obyvatel ve městě Hostinné v období let 1971 – 2015 (k 1. 1. daného roku)
6 000
5 000
4 000
3 000
2 000
1 000
0
Zdroj: Český statistický úřad: https://www.czso.cz/
Z výše uvedených dat vyplývá, že v období let 1971 až 1979 došlo k prudkému nárůstu počtu
obyvatel. Zatímco k 1. 1. 1971 žilo ve městě 4 232 obyvatel, v roce 1979 to bylo již 5 122 obyvatel, což
představuje nárůst 21 %. Přírůstek počtu obyvatel byl zaznamenán jak v přírůstku přirozeném (rozdíl
počtu osob narozených a zemřelých), tak v přírůstku migračním (rozdíl počtu osob přistěhovalých
a vystěhovalých). Absolutně největší celkový přírůstek obyvatel, v celkové výši 300 osob, byl
zaznamenán v roce 1974.
Prosinec 2015
Stránka 15 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
Vůbec největší počet obyvatel mělo město k 1. 1. 1988, kdy celkový počet činil 5 257. Od této doby
je patrný jasný trend snižování počtu obyvatel až k současnému počtu 4 541. Pro přehlednost je
vhodné znázornit vývoj počtu obyvatel v kratším časovém horizontu. Následující graf znázorňuje vývoj
počtu obyvatel ve městě za posledních 10 let. I z tohoto grafu je patrný negativní trend vývoje
celkového počtu obyvatel.
Graf 3: Vývoj počtu obyvatel ve městě Hostinné v období let 2006 – 2015 (k 1. 1. daného roku)
4 759
4 745
4 750
4 747
4 723
4 643
4 615
4 599
4 564
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
4 541
2015
Zdroj: Český statistický úřad: https://www.czso.cz/
Přirozený přírůstek a migrace obyvatel
Přirozený přírůstek počtu obyvatel představuje rozdíl mezi počtem živě narozených dětí a počtem
zemřelých obyvatel v daném období a území 11. Pokud je výsledkem kladné číslo pak se ve sledovaném
období, kterým je kalendářní rok, více osob narodilo, než zemřelo. Migrace obyvatel následně
představuje nevratný pohyb z jednoho místa na druhé. V daném konkrétním případě se jedná o počet
osob, které se do Hostinného přistěhovali, nebo naopak, počet osob které se z města natrvalo
vystěhovaly. Saldo migrace neboli migrační přírůstek, je rozdíl mezi přistěhovalými a vystěhovalými
obyvateli. Podobně jako u přirozeného přírůstku platí, že pokud je výsledkem kladné číslo město,
je z pohledu migrace ziskové. Celkový přírůstek obyvatel je následně součtem přirozeného
a migračního přírůstku.
11
Zdroj: Český statistický úřad www.czso.cz
Prosinec 2015
Stránka 16 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
Při sledování daných demografických ukazatelů bylo stanoveno období posledních 10 let,
tzn. období let 2006 – 2014. Jak vyplývá z níže uvedené tabulky tak je město Hostinné v daném období
ziskové z pohledu přirozeného přírůstku (68 osob), naopak výrazně ztrátové z pohledu salda migrace
(-217 osob). Z daného zjištění lze konstatovat, že pro město je důležité identifikovat důvody
negativního trendu z pohledu počtu vystěhovalých osob. K 31. 12. 2005 žilo ve městě 4 759 obyvatel
a k 31. 12. 2014 4 541 obyvatel, což představuje tzv. řetězový index v hodnotě 95,42 % 12. Jinými slovy
v daném období došlo k celkovému snížení počtu obyvatel o 4,58 %.
Tabulka 3: Přirozený přírůstek, saldo migrace a celkový přírůstek obyvatel ve městě Hostinné
Rok
Narození Zemřelí
Přirozený
Přistěhovalí Vystěhovalí
přírůstek
Saldo
migrace
Celkový
přírůstek
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
53
53
54
56
42
56
62
54
48
41
50
41
39
42
52
41
44
40
59
43
3
12
15
14
-10
15
18
14
-11
-2
109
100
102
118
98
79
117
82
85
88
112
126
112
135
112
133
107
140
109
109
-3
-26
-10
-17
-14
-54
10
-58
-24
-21
0
-14
5
-3
-24
-39
28
-44
-35
-23
CELKEM
519
451
68
978
1195
-217
-149
Zdroj: Český statistický úřad https://www.czso.cz/
Věková struktura obyvatelstva a její předpokládaný vývoj
Věková struktura obyvatelstva vyjadřuje, jak jsou v rámci sledované jednotky zastoupeny určité věkové
kategorie obyvatel. Pro hodnocení byly použity následující věkové kategorie:
•
0-14 let – předproduktivní věk
•
15-64 let – produktivní věk
•
65 a více let – poproduktivní věk
Údaje byly zjišťovány k 1. 3. 2001, 26. 3. 2011 (sčítání lidu, domů a bytů) a aktuálně k 31. 12. 2014.
Pro správnou prezentaci výsledků je podstatné uvést, že při sčítání lidu, domů a bytů v roce 2011
celkem u 11 osob nebyl zjištěn věk.
12
Řetězový index vývoje počtu obyvatel je podíl počtu obyvatel v mladším časovém horizontu k počtu
obyvatel ve starším časovém horizontu vynásobený stem.
Prosinec 2015
Stránka 17 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
Tabulka 4: Věková struktura obyvatelstva ve městě Hostinné v letech 2001, 2011 a 2014
Rok
Počet obyvatel celkem
2001
2011
2014
4 886
4 519
4 541
0 - 14 let
15 - 64 let
790
672
710
65 a více let
3 528
3 147
2 975
Index stáří 13 (65+/014)
568
689
856
71,90
102,53
120,56
Zdroje: Sčítání lidu, domů a bytů 2001, http://www.czso.cz/sldb/sldb2001.nsf/index;
Sčítání lidu, domů a bytů 2011, http://www.czso.cz/sldb2011/redakce.nsf/i/home;
Městská a obecní statistika, http://vdb.czso.cz/xml/mos.html
Graf 4: Věková struktura obyvatelstva ve městě Hostinné v letech 2001, 2011, a 2014 (v %)
12%
15%
19%
72%
70%
66%
16%
15%
16%
2001
2011
2014
0 - 14 let
15 - 64 let
65 a více let
Zdroje: Sčítání lidu, domů a bytů 2001, http://www.czso.cz/sldb/sldb2001.nsf/index;
Sčítání lidu, domů a bytů 2011, http://www.czso.cz/sldb2011/redakce.nsf/i/home;
Městská a obecní statistika, http://vdb.czso.cz/xml/mos.html
Z tabulky a grafu výše jednoznačně vyplývá, že ve městě dochází k razantnímu stárnutí populace.
Počet osob v postproduktivním věku vzrostl mezi roky 2001 a 2014 o více než 50 %. Jako jediný pozitivní
trend lze označit nárůst počtu osob v předproduktivním věku mezi roky 2011 a 2014. Absolutní počty
osob lze porovnat také pomocí indexu stáří. Zatímco v roce 2001 byl tento index výrazně pod hranicí
100% (71,90 %), tak na konci roku 2014 tuto hranici již významně překračoval (120,56 %).
Dá se předpokládat, že podobný trend stárnutí populace bude pokračovat.
13
Index stáří je podíl počtu obyvatel ve věku 65 a více let (poproduktivní) k počtu obyvatel ve věku 0-14 let
(předproduktivní) vynásobený stem. Pokud je podíl větší než 100, převažuje v obci poproduktivní složka populace
nad složkou předproduktivní.
Prosinec 2015
Stránka 18 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
Důležité je také porovnat věkovou strukturu i ze širšího regionálního pohledu. Takovéto srovnání
nabízí následující tabulka.
Tabulka 5: Věková struktura obyvatelstva (31. 12. 2014)
Počet obyvatel
celkem
Česká republika
Královéhradecký kraj
Okres Trutnov
Hostinné
10 538 275
551 580
119 351
4 541
0 - 14 let
1 601 045
82 902
17 872
710
15 - 64 let 65 a více let
7 056 824
363 915
79 273
2 975
1 880 406
104 773
22 206
856
Index Průměrný
stáří
věk
117,45
126,38
124,25
120,56
41,7
42,0
42,2
42,0
Zdroj: Městská a obecní statistika, http://vdb.czso.cz/xml/mos.html
Z tabulky vyplývá, že data za město Hostinné jsou naprosto srovnatelná i v rámci větších územně
správních celků. Index stáří je mírně nad údajem za celou Českou republiku, zároveň je však nižší při
porovnání s Královéhradeckým krajem i okresem Trutnov. Průměrný věk je pak ve všech sledovaných
územích téměř totožný.
Vzdělanost obyvatelstva
Vzdělanost obyvatelstva je nejvhodnější porovnávat pomocí ukončeného stupně vzdělání u všech
osob starších 15 let.
Tabulka 6: Vzdělanost obyvatelstva města Hostinné v letech 2001 a 2011
k 1. 3. 2001
Stupeň dokončeného vzdělání
Obyvatelstvo ve věku 15 a více let
bez vzdělání
základní včetně neukončeného
střední včetně vyučení (bez maturity)
úplné střední (s maturitou)
vyšší odborné a nástavbové
vysokoškolské
nezjištěno
4 096
16
1 207
1 664
812
124
220
53
k 26. 3. 2011
3 847
15
990
1 497
791
146
259
149
Zdroje: Sčítání lidu, domů a bytů 2001, http://www.czso.cz/sldb/sldb2001.nsf/index
Sčítání lidu, domů a bytů 2011, http://www.czso.cz/sldb2011/redakce.nsf/i/home
Z tabulky vyplývá, že se především snížil počet osob vstupujících do srovnání. Zatímco v roce 2001
byl tento počet 4 096, o deset let později to bylo pouze 3 847 osob. Na první pohled jsou v absolutním
vyjádření patrné značné rozdíly v jednotlivých skupinách. Významné je proto definovat i poměrové
vyjádření jednotlivých skupin vůči celkovému počtu v daném roce.
Prosinec 2015
Stránka 19 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
Z níže uvedeného grafu vyplývá, že rozdíly v jednotlivých vzdělanostních skupinách jsou
ve sledovaných letech naprosto zanedbatelné. Za pozitivní lze označit trend zvyšování poměrného
i absolutního počtu osob s vyšším vzdělání – vysokoškolské, vyšší odborné a nástavbové.
Graf 5: Vzdělanost obyvatelstva města Hostinné v letech 2001 a 2011 (v %)
Zdroje: Sčítání lidu, domů a bytů 2001, http://www.czso.cz/sldb/sldb2001.nsf/index
Sčítání lidu, domů a bytů 2011, http://www.czso.cz/sldb2011/redakce.nsf/i/home
2.1.2.2 Sociální situace
Jak je patrné z následující tabulky, výskyt národnostních menšin na území města Hostinné je podle
dat zjištěných ze Sčítání lidu, domů a bytů z roku 2011, zanedbatelný. Z níže uvedených dat je patrné,
že se nejvíce obyvatel přihlásilo k národnosti české (3 100), slovenské (67) a německé (20). Zároveň
je však podstatný fakt, že více jak 28 % obyvatel svou národnost neuvedlo a tak realita může být
poněkud odlišná.
V současné době lze konstatovat, že na území města žije i několik občanů romské národnosti
a to i přesto, že v oficiálním sčítání se k dané národnosti nikdo nepřihlásil. Zároveň lze konstatovat,
že soužití s občany, kteří patří do skupin národnostních menšin, je ve městě v podstatě bezproblémové
a reálně nepředstavuje významné potenciální hrozby.
Prosinec 2015
Stránka 20 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
Tabulka 7: Obyvatelstvo podle národnosti ve města Hostinné (26. 3. 2011)
Obyvatelstvo podle národnosti
česká
moravská
slovenská
maďarská
německá
polská
romská
ruská
ukrajinská
vietnamská
neuvedeno
3 100
6
67
3
20
11
0
5
5
13
1 267
Zdroj: Sčítání lidu, domů a bytů 2011, http://www.czso.cz/sldb2011/redakce.nsf/i/home
Z výše uvedených dat vyplývá, že celkem 69 % obyvatel se přihlásilo k české národnosti a 28 % svou
národnost neuvedlo. Národnostní menšiny tak tvoří pouhá 3 % všech obyvatel města Hostinné.
Sociálně patologické jevy
Výrazem sociální patologie lze označit takové jevy, které jsou ze společenského pohledu
považovány za nežádoucí a porušují morální, sociální, popřípadě právní normy. Jako příklad lze uvést
vandalismus, kriminalitu, různé druhy závislosti (drogy, alkohol, elektronika, …), týrání, zneužívání
apod.
Většina těchto jevů je však velice těžko měřitelná. Město Hostinné se v současné době potýká
především s hrozbou závislostí, přičemž na prvním místě je závislost drogová. Drogová závislost
je výrazně negativně chápána všemi občany města a zvláště zarážející je fakt, že distribuce či dokonce
konzumace drog je běžně k vidění na veřejných prostranstvích města. Zásadním úkolem nejen
pro představitele města se musí stát každodenní boj s tímto negativním jevem a především pak otázka
prevence v dané oblasti.
Sociálně slabé a sociálně znevýhodněné skupiny obyvatel
Obecně lze konstatovat, že mezi sociálně slabé skupiny obyvatel patří osoby s nízkým příjmem.
Narůstající diferenciace naší společnosti se postupně projevuje i v prostředí měst a obcí. Narůstající
koncentrace sociálně slabých skupin obyvatel se tak stává jedním z nejožehavějších problémů.
Výsledkem pak může být vyloučení části komunity ve vztahu k okolnímu prostředí.
Prosinec 2015
Stránka 21 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
Pojem sociálně znevýhodněné skupiny obyvatel není přesně definován. Obecně lze říci, že lidé
mohou být znevýhodněni zdravotně, demograficky (věk, vzdělání, pohlaví), ekonomicky (ztráta
zaměstnání, nezaměstnanost, …), sociálně (bydlení,…), právně, kulturně (různé etniky) apod.
Město Hostinné nefiguruje na seznamu sociálně vyloučených a sociálním vyloučením ohrožených
romských lokalit 14. Z pohledu města Hostinné nejsou evidovány žádné zásadní problémy v této oblasti.
Město má zřízeno sociální oddělení, které je součástí správního odboru města. Sociální oddělení pak
řeší konkrétní záležitosti v dané oblasti.
2.1.2.3 Spolková, osvětová a informační činnost
Spolková činnost
Spolkovou činností ve městě Hostinné je myšlena existence a činnost různorodých zájmových
sdružení na území města. Pro řadu občanů představuje spolková činnost aktivní využití vlastního
volného času a zároveň tak utváří a formuje kvalitu života obyvatel města.
Důležitá je zejména různorodost jejich aktivit a činností, které utváří pevné vazby nejen uvnitř
těchto organizací, ale ovlivňují i vztah k široké veřejnosti. Obecně se jedná o činnosti v oblasti kulturní,
sportovní a společenské. Podstatné je zdůraznit význam spolků s ohledem na sociální prevenci, práci
s mládeží apod. Všechna tato fakta vedou k jednoznačnému závěru, že spolková činnost je základní
hybnou silou každého města a působí jednoznačně pozitivně na jeho rozvoj.
S ohledem na velikost města a počet jeho obyvatel lze konstatovat, že spolková činnost ve městě je
na velmi dobré úrovni. Ve městě působí celá řada spolků a organizací s různorodou náplní. Přehled
základních informací o všech spolcích, které mají své sídlo na území města Hostinné, je uveden
v následující tabulce.
Tabulka 8: Zájmové spolky a sdružení se sídlem ve městě Hostinné (30. 6. 2015)
Název
Sídlo
Druh činnosti
Boreas
Husitská 480
Občanské sdružení 674
Sídliště 674
Společnost pro obnovu města
Hostinného
dr. Votočka 17
SK Souhra Hostinné, o.s.
Sluneční 377
SPORTOVNÍ KLUB GYMNÁZIUM
Horská 309
A SOŠ HOSTINNÉ
Sdružení pro lepší Hostinné
Náměstí 62
zájmové a
volnočasové aktivity
provoz sportovních
zařízení
zájmové a
volnočasové aktivity
zájmové a
volnočasové aktivity
sportovní činnost
internetové stránky
ne
ne
ne
ne
http://www.gymhost.cz/rs/sport
---ssk
zájmové a
http://prolepsihostinne.com/
volnočasové aktivity
14
Zdroj: ESF - mapa sociálně vyloučených a sociálním vyloučením ohrožených romských lokalit:
http://www.esfcr.cz/mapa/int_kral.html
Prosinec 2015
Stránka 22 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
Spolek zahrádkářů "Hliňák 2"
K. Čapka 326
Divadelní soubor BAF Hostinné
Tělovýchovná jednota Tatran
Tyršovy sady 379
Hostinné
ZDRAVÉ KRKONOŠE
Náměstí 25
Sdružení zahrádkářů KUDRNÁČ
Labská fortna 223
v Hostinném
S - VE MĚSTĚ o.s.
"Klub rodičů a přátel
Odborného učiliště Hostinné,
Mládežnická 329"
Sdružení podnikatelů města
Hostinného
Luční 810
Mládežnická 329
Hradební 94
Na konci Duhy, o.s.
Nádražní 380
ZO ČSOP Krkonoše
Sídliště 738
Svaz branně-technických
sportů ČR Základní organizace
Hostinné
ČESKÝ SVAZ CHOVATELŮ,
Základní organizace Hostinné
Základní organizace Českého
zahrádkářského svazu,
Hostinné, Kudrnáč
Svaz postižených civilizačními
chorobami v ČR, o.s. - základní
organizace Hostinné
Základní organizace Českého
zahrádkářského svazu Hostinné
Klub českých turistů, odbor
Hostinné
Český svaz včelařů, o.s.,
základní organizace Hostinné
AVZO TSČ ČR HOSTINNÉ
SMČR leteckomodelářský klub
Hostinné
sportovní činnost
http://www.tatranhostinne.cz/
sportovní činnost
http://zdravekrkonose.eu/
zájmové a
ne
volnočasové aktivity
zájmové a
ne
volnočasové aktivity
prosazování
společných zájmů
ne
prosazování
ne
společných zájmů
zájmové a
ne
volnočasové aktivity
zájmové a
http://www.csop.cz/
volnočasové aktivity
Dobrá mysl 874
zájmové a
http://sbtshostinne.unas.cz/
volnočasové aktivity
Závodí 635
zájmové a
ne
volnočasové aktivity
Labská fortna 223
zájmové a
ne
volnočasové aktivity
Šestidomí 757
Husitská 452
Podháj 638
Sídliště 672
Náměstí 20
V Lipkách 690
Sbor dobrovolných hasičů
Hasičská 805
Fanklub Sparta Praha Hostinné
Hostinné
Junák - Český skaut, středisko
dOBRáček Hostinné
Český rybářský svaz, MO
Hostinné
Krkonošské Collegium
Musicum
zájmové a
ne
volnočasové aktivity
Kulturní činnost
ne
B. Smetany 127
Hostinné
Hostinné
prosazování
společných zájmů
zájmové a
volnočasové aktivity
zájmové a
volnočasové aktivity
zájmové a
volnočasové aktivity
sportovní činnost
zájmové a
volnočasové aktivity
http://www.spcchmb.cz/modules/news/
ne
http://www.kct.cz/cms/
http://www.vcelarstvi.cz/
ne
ne
http://hasici.hostinne.info/konta
protipožární ochrana kt.html
zájmové a
http://www.fanclubsparta.webz.
volnočasové aktivity cz/
zájmové a
http://hostinne.skauting.cz/
volnočasové aktivity
zájmové a
http://www.crshostinne.estrank
volnočasové aktivity y.cz/
kulturní činnost
http://musicum.cz/
zájmové a
http://hostinnezije.cz/
volnočasové aktivity
Zdroje: ARES http://wwwinfo.mfcr.cz/ares/ares_es.html.cz
Internetové stránky města Hostinné http://www.hostinne.info/
Hostinné žije!, z.s.
Prosinec 2015
V. Nováka 884
Stránka 23 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
Z výše uvedené tabulky vyplývá, že nejvíce spolků a organizací rozvíjí svou činnost v oblasti
zájmových a volnočasových aktivit, případně v oblasti sportovních činností.
Důležité je také zmínit duchovní činnost na území města, konkrétně činnost Římskokatolické
farnosti – děkanství Hostinné. Zde je potřeba zdůraznit význam farního kostela Nejsvětější Trojice.
Akce a události pořádané ve městě
Ve městě Hostinné je každoročně pořádáno poměrně velké množství nejrůznějších kulturních
a společenských akcí. Dozajista nejvýznamnější akcí roku je Porciunkule. Jedná se o tradiční pouť, která
je pořádána každoročně první srpnový víkend a jejíž historie je spjata s františkánským řádem, který
sídlil v místním klášteře. Bohatý program probíhá od pátku do neděle a jeho vyvrcholením je sobotní
půlnoční rozhovor obrů, zakončený slavnostním ohňostrojem.
Ve městě je pořádána celá řada kulturních akcí, jako jsou koncerty, přednášky, výstavy apod.
Podobné druhy kulturních akcí jsou pořádány především v prostorách Františkánského kláštera
popřípadě v Národním domě. Ve městě je také pořádána celá řada významných sportovních akcí.
Přehled nejvýznamnějších kulturních a sportovních akcí přináší následující tabulka.
Tabulka 9: Seznam nejvýznamnějších kulturních a sportovních akcí v Hostinném v roce 2014
Období
leden
únor
březen
duben
květen
červen
Název akce
Poznámka
Novoroční koncert v Hostinném
Kostel Nejsvětější Trojice
Ples odborného učiliště a ZŠ Sluneční
Národní dům
Memoriál Jindry Axmana
Vzpomínkový lyžařský přejezd
Dětský karneval
Národní dům
Jarní koncert ZUŠ Hostinné
Národní dům
Velikonoční jarmark
Krkonošské otevírání šoupátek
Velikonoční bleskový šachový turnaj Memoriál Františka Šoulavého
Čarodějnice
Františkánský klášter
Zahájení sezóny motorkářů, včetně motopožehnání
Dětské rybářské závody
První rybníček za Labským Mlýnem
Rybářské závody
Rybníčky za Labským Mlýnem
Koncert absolventů ZUŠ
Františkánský klášter
Pochod Karla Klíče
Pro pěší i cyklisty
Běh za zdravé Hostinné
Tyršova sady - propagace pohybových aktivit
Den koní
V Lipkách - projížďky na koních, prohlídka stájí
Den dětí
Městský park Hostinné
Medobraní v Hostinném
Včelařský kroužek
Velká cena veteránů ve stolním tenise
Memoriál Antonína Plecháče Czech Cup
Noční rybářské závody
Českomoravský klub veteránů
Žákovský fotbalový turnaj
Rybníčky za Labským Mlýnem
Závěrečný koncert ZUŠ Hostinné
Národní dům Hostinné
Prosinec 2015
Národní dům - TJ Tatran Hostinné
Areál bývalého koupaliště
Stránka 24 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
Série koncertů různých hudebních žánrů Františkánský klášter
červenec Klášterní struny
srpen
září
říjen
listopad
prosinec
Porciunkule
Městská slavnost
O putovní pohár Pepíka Šína
Mezinárodní turnaj ve stolním tenisu
Rozloučení s létem
Městský park Hostinné
Dny evropského dědictví
O štít města Hostinného
Podzimní přírodou Podkrkonoší
Františkánský klášter
Soutěž v požárním sportu
Turistický pochod
Den věží a rozhleden
Radniční věž
Svatováclavské slavnosti
Zážitkové odpoledne s bohatým programem
Koncert učitelů ZUŠ Hostinné
Učitelé v rolích svých žáků
Dlabání dýní
U autobusového nádraží
Drakiáda
Na Hlinském vrchu
Český řemeslný trh pod obry
Jarmark lidových řemesel
Krkonošský pohár
Mezinárodní turnaj karate
Podzimní koncert žáků ZUŠ Hostinné
1. koncert nového školního roku
Mikuláš
Nadílka na náměstí
Vánoční jarmark v klášteře
Přehlídka a prodej řemeslných výrobků
Vypouštění balónků
Rozsvícení vánočního stromu
Vypouštění balónků s přáním Ježíškovi
Tradiční program na náměstí
Vánoční výstava betlémů
Františkánský klášter
Adventní koncert ZUŠ
Slavnostní koncert ZUŠ
Zdroje: Internetové stránky města Hostinné http://www.hostinne.info/
Město Hostinné - Informační centrum
Možnosti trávení volného času
Možností jak trávit volný čas je v Hostinném poměrně hodně. Město Hostinné se nachází
v atraktivním přírodním prostředí, které může být cílem řady pěších turistů i cyklistů.
Město nabízí celou řadu historických památek a kulturních zajímavostí. Mezi nejzajímavější
památky patří renesanční radnice, v jejímž průčelí jsou umístěny dvě téměř pětimetrové sochy obrů.
Budova radnice je dominantou historického náměstí města, které má čtvercový tvar a je po celém svém
obvodu lemováno soustavou podloubí. Uprostřed náměstí stojí raně barokní morový sloup.
Další významnou památkou je Františkánský klášter, který mimo jiné poskytuje důstojné prostředí
pro pořádání nejrůznější kulturních akcí. Ve vnitřních prostorách kláštera, konkrétně v klášterním
kostele Neposkvrněného početí Panny Marie je umístěna Galerie antického umění, ve které
je umístěna stálá expozice antických plastik. Dále vnitřní prostory kláštera poskytují vhodné prostředí
pro muzeum, které zde prezentuje kompletní historii města. Zároveň zde našla své důstojné místo
i knihovna. Význam mají i rozlehlé prostory nádvoří kláštera, které rovněž poskytují zajímavé prostředí
pro pořádání nejrůznějších akcí.
Prosinec 2015
Stránka 25 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
Nejstarší památkou města, první zmínka pochází již z roku 1270, je kostel Nejsvětější Trojice,
ke kterému přiléhá 53 m vysoká kostelní věž se dvěma zvony z let 1599 a 1612. V blízkosti kostela
se nachází objekt renesanční fary.
Nedaleko náměstí, před budovou místního gymnázia, je umístěna pomník císaře Josef II., jako
připomínka jeho tří návštěv města a vzpomínka na jeho významné reformy.
Pro rodiče s dětmi je ve městě připravena hra Putovaní královstvím obrů. Účastníci „putování“
si vyzvednou v informačním centru letáček, který obsahuje mapu okružní trasy a celou řadu otázek,
na které musí aktéři odpovědět. Cílem je, aby nejenom návštěvníci města, ale i jeho obyvatelé, poznali
město a jeho zajímavé části lehce netradičním způsobem.
Pro milovníky aktivního odpočinku je ve městě celá řada sportovních zařízení. Na okraji městského
parku stojí moderní víceúčelová Městská Sportovní hala. V hale je připraveno veškeré vybavení
a zázemí pro florbal, fotbal, stolní tenis, házenou, basketbal, volejbal, nohejbal a badminton. Mimo
hlavního sálu je k dispozici i malý sál s úpravou pro stolní tenis. V zázemí jsou k dispozici 4 šatny včetně
moderního sociálního zařízení i místnost s kuchyňkou. Kompaktní celek se sportovní halou pak tvoří
víceúčelové venkovní hřiště. Uprostřed venkovního areálu je umístěno hřiště na házenou a minifotbal,
které je opatřeno povrchem z umělé trávy. Dále jsou zde k dispozici 3 volejbalové kurty, běžecký ovál
se třemi 150 m drahami, pískové doskočiště a betonový kruh pro vrh koulí.
Nejdůležitější organizací v oblasti sportu ve městě je bezesporu Tělovýchovná jednota Tatran
Hostinné, která zahrnuje oddíly šachový, stolního tenisu, fotbalu, florbalu, karate, silového trojboje
a kulturistiky, orientačního běhu a běžeckého lyžování.
Pro sportovní vyžití je dále k dispozici tělocvična, která je součástí Gymnázia a Střední odborné školy
Hostinné. Z pohledu využití má podobné vybavení jako Městská sportovní hala.
Dalším doslova nadstandardním sportovištěm je areál Techtex Sport, který se nachází nedaleko
bývalého koupaliště. Areál nabízí nepřeberné množství sportovního vyžití a služeb, pro širokou
sportovní veřejnost. K dispozici jsou celkem 4 tenisové kurty (2 jsou v zimních měsících zastřešeny).
Milovníci kolektivních sportů si zde mohou zahrát fotbal, volejbal, házenou nebo florbal. Vnitřní
prostory pak nabízí možnost zahrát si squash, popřípadě zajít na spinning či využít služeb fitness centra.
Doplňkově pak areál nabízí solárium, saunu, masáže, kosmetiku, výživové poradenství apod. Součástí
areálu je stylová restaurace a možnost ubytování v hotelových pokojích.
Milovníci cyklistiky uvítají, že městem prochází část Labské cyklotrasy Vrchlabí – Hradec Králové
a město má eminentní zájem na budování dalších cyklostezek a cyklotras.
Z kulturního pohledu mohou obyvatelé města využívat další možnosti trávení volného času.
Ve městě sídlí Základní umělecká škola, která je příspěvkovou organizací města a nabízí vzdělání
v oboru hudebním, výtvarném a tanečním. Základní umělecká škola má ve své náplni, že zároveň vede
Prosinec 2015
Stránka 26 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
své pracoviště Dům dětí a mládeže (DDM). DDM organizuje celou řadu činností prostřednictvím
nepřeberného množství kroužků a klubů.
Ve městě si také našel své jméno skauting. Dnes již samostatné středisko skautů DOBRáček
Hostinné, našlo místo pro své klubovny v cihlovém objektu bývalých dílen základní školy na okraji
městského parku. Volný čas zde tráví jeho členové již od předškolního věku. Středisko pořádá aktivity
nejenom pro své členy, ale pro širokou neskautskou veřejnost.
Za zmínku jistě stojí i činnost volného sdružení amatérských zpěváků z Podkrkonoší - Krkonošské
Collegium Musicum, které zahájilo své působení již v roce 1997 a zabývá se především duchovní
hudbou v chrámech a kostelích při církevních slavnostech a koncertech.
Volný čas lze samozřejmě trávit i méně fyzicky náročnou formou a to například procházkou
v městském parku či přilehlém okolí města 15.
Informovanost občanů a její kvalita
Jednou z nejdůležitějších komodit současného elektronického světa jsou informace. Téměř nikdo
si už dnes nedovede představit svůj život bez plně funkčního internetového připojení, či inteligentního
mobilního telefonu.
Důležitost informací je ve městě plně chápána a pro občany je připraveno několik zdrojů informací.
Ve městě je zajištěno kvalitní internetové připojení. Město Hostinné se svými občany komunikuje
prostřednictvím vlastních webových stránek, které přináší všechny nezbytné informace. Zároveň
město poskytuje informace o dění ve městě prostřednictvím kanálu kabelové televize.
V rámci města funguje výstražný systém prostřednictvím sirén, který varuje před hrozícím
nebezpečím. Pro registrované zájemce je zprovozněn SMS informační kanál, který upozorňuje
na případná nebezpečí a mimořádné události (odstávka dodávky pitné vody apod.), popřípadě na další
vybrané události. Zároveň je možné využít, podobně jako u SMS informačního kanálu, zasílání
informací prostřednictvím e-mailu, kdy se uživatel může přihlásit k bezplatnému zasílání vybraných
informací z města.
Dalším zdrojem jsou tištěné informace. Zde se jedná především o Zpravodaj města Hostinné, který
jak v elektronické, tak písemné formě, přináší pravidelně, každý měsíc, nejdůležitější informace o
životě ve městě. Je nutné zmínit, že význam Zpravodaje jako informačního média je zásadní.
Město zároveň využívá k informovanosti občanů několik výlepových ploch.
Mezi informační kanály, které město doposud nevyužívá, patří místní rozhlas, popřípadě sdílení
elektronických informací prostřednictvím sociálních sítí, například na facebookovém profilu města.
15
Zdroj: internetové stránky města Hostinné http://www.hostinne.info/
Prosinec 2015
Stránka 27 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
2.1.3 Hospodářství
2.1.3.1 Ekonomická situace
Charakter hospodářství a charakteristika klíčových subjektů
Charakter hospodářství je dán jak historickým vývojem, tak přírodními podmínkami. Z pohledu
vývoje hospodářství je vhodné se zorientovat v historických souvislostech. Zde je nutné jednoznačně
konstatovat, že Hostinné je městem s tradicí průmyslové výroby.
A kde jinde začít, než u tradiční výroby papíru. Jak již bylo konstatováno v kapitole 2.1.1, konkrétně
v části zabývající se historií města, zásadním milníkem je pro město rok 1835, kdy došlo k založení první
papírny bratry Kiesligovými. V roce 1872 byla ve městě postavena plynárna a pivovar. V letech
následujících pak škrobárna, továrna na výrobu strojů, slévárna železa, přádelna hedvábí a tkalcovna.
Na konci 19. století lze město označit za průmyslové zázemí Krkonoš.
Obrázek 3: Papírna v Hostinném na dobové pohlednici
Zdroj: Internetové stránky http://www.fabriky.cz/pohlednice/pohlednice/page001.htm
V současné době je struktura hospodářských činností ve městě logicky jiná, i když stále převládá
průmyslový charakter města, který je zastoupen především průmyslem papírenským a textilní. Nejprve
je vhodné se zaměřit na strukturu podnikatelských subjektů ve městě podle převažujícího druhu
činnosti. Přehled zobrazuje následující graf.
Prosinec 2015
Stránka 28 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
Graf 6: Struktura podnikatelských subjektů podle převažující činnosti (31. 12. 2014)
NEZJIŠTĚNO
18
OSTATNÍ ČINNOSTI
86
KULTURNÍ, ZÁBAVNÍ A REKREAČNÍ ČINNOSTI
13
ZDRAVOTNÍ A SOCIÁLNÍ PÉČE
13
10
VZDĚLÁVÁNÍ
VEŘEJNÁ SPRÁVA A OBRANA; POVINNÉ SOCIÁLNÍ ZABEZPEČENÍ
ADMINISTRATIVNÍ A PODPŮRNÉ ČINNOSTI
4
14
62
PROFESNÍ, VĚDECKÉ A TECHNICKÉ ČINNOSTI
ČINNOSTI V OBLASTI NEMOVITOSTÍ
44
PENĚŽNICTVÍ A POJIŠŤOVNICTVÍ
44
INFORMAČNÍ A KOMUNIKAČNÍ ČINNOSTI
9
48
UBYTOVÁNÍ, STRAVOVÁNÍ A POHOSTINSTVÍ
DOPRAVA A SKLADOVÁNÍ
13
204
VELKOOBCHOD A MALOOBCHOD; OPRAVY A ÚDRŽBA MOTOROVÝCH…
138
STAVEBNICTVÍ
124
PRŮMYSL CELKEM
ZEMĚDĚLSTVÍ, LESNICTVÍ, RYBÁŘSTVÍ
36
Zdroj: Městská a obecní statistika http://vdb.czso.cz/mos/
K datu 31. 12. 2014 bylo ve městě Hostinné registrováno celkem 880 podnikatelských subjektů.
Z pohledu převažující hospodářské činnosti zaujímají dominantní postavení subjekty v oblasti
velkoobchodu a maloobchodu, opravy a údržba motorových vozidel (celkem 204 subjektů).
S odstupem následují podnikatelé podnikající v oblasti stavebnictví (138) a průmyslu (124). Naopak
nejméně subjektů podniká v oblasti veřejné správy a obrany (4), informační a komunikační činnosti (9)
a vzdělávání (10).
Z hlediska právní formy pak ze stávajících 880 podnikatelských subjektů tvoří drtivou většinu
živnostníci (celkem 680 subjektů). S velkým odstupem následují subjekty ostatních právních forem
(77), svobodná povolání (56) a obchodní společnosti (50). Počet zbylých podnikatelských subjektů
je z hlediska právní formy naprosto zanedbatelný. Státní organizace (8), zemědělští podnikatelé (5),
akciové společnost (3) a družstevní organizace (1) tvoří méně než 2 % všech podnikatelských subjektů
ve městě.
Struktura podnikatelských subjektů, jak z pohledu převažující činnosti, tak z pohledu právní formy,
potvrzuje převažující podíl průmyslu nad zemědělskou činností. Ve městě je evidováno pouze 5 čistě
zemědělských podnikatelů.
Je také potřebné zmínit počet živnostníků ve městě. K 31. 12. 2014 bylo v Hostinném evidováno
celkem 680 živnostníků. Ke stejnému datu žilo ve městě celkem 4 541 obyvatel, což znamená, že 15 %
žijících obyvatel města patří mezi aktivní živnostníky. Skutečnost však může být trochu odlišná.
Prosinec 2015
Stránka 29 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
Je potřeba konstatovat, že celkový počet živnostníků může obsahovat i subjekty, které svou činnost
pozastavily, popřípadě i subjekty, které již nepodnikají a svou živnost pouze oficiálně neukončily.
Graf 7: Struktura podnikatelských subjektů podle právní formy (31. 12. 2014)
Zdroj: Městská a obecní statistika http://vdb.czso.cz/mos/
Jednoznačně největším zaměstnavatelem ve městě je společnost KRPA PAPER, a. s., která je co do
počtu zaměstnanců zařazena v kategorii 200-250 zaměstnanců. Společnost se zabývá výrobou papíru.
Další významnou společností jsou KRKONOŠSKÉ PAPÍRNY a.s. (25-49 zaměstnanců), které v současné
době zajišťují servisní činnosti pro celý KRPA HOLDING. Do holdingu spadá do třetice ještě společnost
TRANSPED KRPA, s.r.o. (20-24 zaměstnanců), která se zabývá silniční nákladní dopravou.
Dalším významným zaměstnavatelem v oblasti papírenského průmyslu je společnost MODEL
OBALY a. s., která se zabývá výrobou obalů z hladkých lepenek (205 zaměstnanců) 16.
Další dva významní zaměstnavatelé, kteří působí na území města a částečně se zabývají i oblastí
textilního průmyslu jsou Automotiv-Petex s.r.o., jež se zabývá výrobou textilních a pryžových koberců
pro automobilový průmysl. Patří mezi podniky, které zaměstnávají 50-99 zaměstnanců. Druhým
zaměstnavatelem je společnost TECHTEX s.r.o., která i v rámci společností Techtex sport s.r.o.
a Techtex technologies s.r.o., zaměstnává přibližně 50 zaměstnanců.
16
Zdroj: internetové stránky společnosti: http://www.modelgroup.com/cs/about/locations/model-obaly-s
Prosinec 2015
Stránka 30 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
Velmi významnou oblastí průmyslu ve městě a okolí je stavebnictví. Stavební společnost s.r.o.
Hostinné přesto, že své sídlo přestěhovala do sousedních Chotěvic, stále patří pro obyvatele
Hostinného mezi důležité zaměstnavatele (50-99 zaměstnanců). Další stavební společností je STAVANT
CZ s.r.o. (10-19 zaměstnanců).
Mezi významné průmyslové zaměstnavatele řešené oblasti patří také MARATHON s.r.o. (25-49
zaměstnanců) – montáž a výroba jízdních kol, zámků a kování, TEMPO ČESKO s.r.o. (10-19
zaměstnanců) – velkoobchod s osobními ochrannými pracovními prostředky, FIDES Group a.s., která
ve své chráněné dílně nabízí mytí přepravních obalů v automobilovém průmyslu a ruční montáž
a kontrolu kvality výrobků (více než 200) a KŘENEK FOREST SERVICE s.r.o. - poskytování služeb
a zajišťování nákupu a prodeje dříví a lesní těžebně-dopravní techniky (10-19 zaměstnanců).
Dále je nutné zmínit Rehabilitační ústav Hostinné, který poskytuje léčebnou rehabilitaci v lůžkovém
zařízení a ambulantní fyziatrii, balneologii a léčebnou rehabilitaci (přibližně 100 zaměstnanců).
Mezi významné zaměstnavatele města je však důležité zařadit i město Hostinné, které zaměstnává
29 zaměstnanců na hlavní pracovní poměr a 12 osob na veřejně prospěšné práce ve spolupráci
s Úřadem práce ČR. Dále má město uzavřeno 26 dohod o pracovní činnosti a 18 dohod o provedení
práce. 17 Dalšími zaměstnavateli jsou příspěvkové organizace - Odborné učiliště a Základní školu
Sluneční, Hostinné (50-99 zaměstnanců), Mateřská škola Hostinné (25-49 zaměstnanců), Základní
umělecká škola, Hostinné (20-24 zaměstnanců), Výchovný ústav, střední škola a školní jídelna,
Hostinné, B. Smetany 474 (25-49 zaměstnanců), Gymnázium a Střední odborná škola, Hostinné,
Horská 309 (25-49 zaměstnanců) a Základní škola Karla Klíče Hostinné (25-49 zaměstnanců).
V současné době platí, že zemědělství a lesnická činnost se uplatňují především v okrajových
částech města Hostinné. Vlivem značně členitého terénu je zemědělská činnost v oblasti zaměřena
spíše na živočišnou výrobu. Rostlinná výroba a pěstování plodin představují spíše okrajovou záležitost.
Z pohledu zemědělské činnosti je na území města registrováno 5 zemědělských podnikatelů –
fyzických osob nezapsaných v obchodním rejstříku. Jako příklad lze uvést paní Danu Stránskou, která
se zabývá zejména chovem koní a údržbou zemědělských pozemků.
Poskytované komerční služby
Na území města je poměrně velké množství poskytovaných komerčních služeb. Jedná se o celou
řadu ubytovacích a stravovacích kapacit (podrobněji viz kapitola 2.1.3.3 Cestovní ruch). K dispozici jsou
ve městě dvě kamenné pobočky bank (Česká spořitelna, a.s. a GE Money Bank, a.s.), přičemž obě mají
ve městě k dispozici své bankomaty. Zároveň se ve městě nachází pobočka České pošty s. p. Ve městě
je několik obchodů s potravinami (COOP na náměstí a v ulici Husitská) včetně Penny marketu
17
Zdroj: finanční odbor MěÚ Hostinné (stav k 27. 7. 2015)
Prosinec 2015
Stránka 31 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
a prodejny zdravé výživy. Dále několik řeznictví, tři drogerie, dvě cestovní agentury, trafiky
a specializované obchody (např. prodejna a opravna kol, papírnictví, prodejna elektrospotřebičů,
prodejna elektroinstalačního materiálu, prodejna květin, vzorková prodejna koupelen, prodejny
textilu, rybářské potřeby apod.).
Ve městě je k dispozici dále zahradnictví, sběrna surovin či další specializované služby (masáže,
kosmetika, pedikúra, sauna, solárium, fitness apod.). V případě potřeby je možné využít i služeb místní
taxislužby. Obecně lze říci, že komerční služby jsou ve městě zastoupeny v dostatečné míře.
2.1.3.2 Trh práce
Ekonomická aktivita obyvatelstva a zaměstnanost v jednotlivých sektorech hospodářství
Níže uvedená tabulka shrnuje ekonomickou aktivitu obyvatelstva v letech 2001 a 2011. Data jsou
čerpána z oficiálních výsledků sčítání lidu, domů a bytů. Z dat vyplývá, že došlo k poklesu ekonomicky
aktivních osob (EAO) a to jak v absolutním počtu, tak především poměrově k celkovému počtu
obyvatel. Zatímco v roce 2001 byl podíl EAO na celkovém počtu obyvatel města 53,32 %, pak v roce
2011 byl tento podíl již pouze 46,30 %. Podobný trend je možné spatřovat i u dalších dat. V roce 2001
byl podíl počtu nezaměstnaných osob na celkovém počtu obyvatel 3,05 % a v roce 2011 3,90 %. Stejně
tak se zvýšil i podíl ekonomicky neaktivních osob.
V roce 2001 bylo na mateřské dovolené 39 maminek oproti 44 v roce 2011. Zároveň se výrazně
zvýšil počet osob, u kterých nebyla zjištěna ekonomická aktivita. Zatímco v roce 2001 bylo těchto osob
pouze 48, v roce 2011 tento počet stoupl na 230. V tabulce chybí údaj o pracujících studentech a učních
v roce 2001. Je to dáno tím, že při sčítání lidu, domů a bytů v roce 2001 tento údaj nebyl sledován.
Tabulka 10: Ekonomická aktivita obyvatelstva ve městě Hostinné (2001 a 2011)
2001
Ekonomická aktivita
Obyvatelstvo celkem
Ekonomicky aktivní obyvatelé
zaměstnaní
zaměstnanci, zaměstnavatelé,
samostatně činní, pomáhající
v tom
v tom
pracující studenti a učni
pracující důchodci
ženy na mateřské dovolené
nezaměstnaní
Ekonomicky neaktivní
Nezjištěno
2011
abs.
4 886
2 605
2 456
%
100
53,32
50,27
abs.
4 519
2 095
1 918
2 321
47,50
1 743
38,50
87
39
149
2 233
48
0,00
1,78
0,80
3,05
45,70
0,98
38
93
44
177
2 194
230
0,80
2,10
1,00
3,90
48,60
5,10
Zdroje: Sčítání lidu, domů a bytů 2001, http://www.czso.cz/sldb/sldb2001.nsf/index
Sčítání lidu, domů a bytů 2011, http://www.czso.cz/sldb2011/redakce.nsf/i/home
Prosinec 2015
Stránka 32 z 332
%
100
46,30
42,40
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
Následující tabulka znázorňuje zaměstnané EAO podle odvětví ekonomické činnosti. Opět je zde
možné srovnání v letech 2001 a 2011, kdy probíhalo na území České republiky sčítání lidu, domů a bytů.
V roce 2011 byly sledována zvlášť data za odvětví vzdělávání a odvětví zdravotní a sociální péče. Pro
účely srovnání byla tato data v roce 2011 sečtena.
Tabulka 11: Zaměstnaní podle odvětví ekonomické činnosti ve městě Hostinné (2001 a 2011)
Odvětví ekonomické činnosti
Zaměstnaní celkem
z celku podle odvětví ekonomické činnosti:
zemědělství, lesnictví, rybářství
průmysl
stavebnictví
velkoobchod a maloobchod; opravy a údržba
motorových vozidel
doprava a skladování
ubytování, stravování a pohostinství
informační a komunikační činnosti
peněžnictví a pojišťovnictví
činnosti v oblasti nemovitostí, profesní, vědecké a
technické činnosti a administrativní a podpůrné
činnosti
veřejná správa a obrana; povinné sociální
zabezpečení
vzdělávání, zdravotní a sociální péče
nezjištěno
2001
abs.
2011
%
abs.
%
2 456
100,00
1 918
100,00
50
1 294
229
2,04
52,69
9,32
26
773
117
1,36
40,30
6,10
180
7,33
136
7,09
121
83
0
16
4,93
3,38
0,00
0,65
85
43
17
17
4,43
2,24
0,89
0,89
54
2,20
78
4,07
106
4,32
60
3,13
270
53
10,99
2,16
254
312
13,24
16,27
Zdroje: Sčítání lidu, domů a bytů 2001, http://www.czso.cz/sldb/sldb2001.nsf/index
Sčítání lidu, domů a bytů 2011, http://www.czso.cz/sldb2011/redakce.nsf/i/home
Při srovnání údajů ve sledovaných letech lze konstatovat, že v roce 2011 oproti roku 2001 došlo
k výraznému úbytku zaměstnanců v následujících odvětvích – průmysl (absolutní pokles o 521 osob,
snížení počtu zaměstnanců v odvětví o 40,26 %); stavebnictví (-112, -48,91 %); ubytování, stravování
a pohostinství (-40, -48,19 %); zemědělství, lesnictví a rybářství (-24, -48,00%) a veřejné správě
a obraně (-46, -43,40 %).
Míra registrované nezaměstnanosti a podíl nezaměstnaných osob
Míra registrované nezaměstnanosti vyjadřuje procentuálně poměr počtu nezaměstnaných
k celkovému počtu EAO 18. Výše míry registrované nezaměstnanosti závisí na aktuální situaci a dění
na trhu práce jak ve městě, tak v celém regionu. Míru registrované nezaměstnanosti v Hostinném
18
Podle oficiální metodiky se míra registrované nezaměstnanosti na úrovni ČR, krajů a okresů počítá na
základě výsledků výběrového šetření pracovních sil. Míra nezaměstnanosti v obcích, mikroregionech, obcích
s rozšířenou působností a u pověřených obecních úřadů se z důvodu nedostupnosti dat o zaměstnaných na
úrovni těchto územních celků počítá na základě ekonomicky aktivního obyvatelstva.
Prosinec 2015
Stránka 33 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
znázorňuje následující graf. Údaje jsou vztaženy vždy k lednu a červenci příslušného roku, aby došlo
k vyloučení případných sezónních vlivů.
Graf 8: Míra registrované nezaměstnanosti v Hostinném v období 2005-2011
Zdroj: Integrovaný portál Ministerstva práce a sociálních věcí http://portal.mpsv.cz
Při porovnání registrované míry nezaměstnanosti za sledované období lze téměř vyloučit vliv
sezónních vlivů. Na první pohled patrné jsou rozdíly v roce 2009, kdy v lednu byla míra registrované
nezaměstnanosti ve výši 6,10 % a v červenci téhož roku 8,50 %. Tento nárůst však s největší
pravděpodobností souvisí s propuknutím finanční krize, která se naplno začala projevovat v březnu
roku 2009, nikoli se sezónními vlivy. Další patrné rozdíly jsou následně v letech 2010 (leden 8,90 %,
červen 7,00 %) a 2011 (7,60 % a 6,00 %). Zde se dá již o sezónním vlivu uvažovat a je patrné, že v letních
měsících je nezaměstnanost nižší než v měsících zimních.
Porovnání hodnot míry registrované nezaměstnanosti řešeného území vzhledem k hodnotám
v rámci okresu Trutnov přináší následující graf. Jednoznačně lze tvrdit, že hodnoty zjištěné za územní
jednotku město Hostinné korelují s hodnotami za celý okres Trutnov. Jinými slovy trendy vývoje
daného ukazatele jsou u obou jednotek totožné a rozdíly naměřených hodnot v jednotlivých obdobích
se pohybují v rozmezí 1 %. Výjimku tvoří pouze rok 2011, kdy hodnoty zjištěné v Hostinném byly
hluboko pod hodnotami celého okresu Trutnov.
Prosinec 2015
Stránka 34 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
Graf 9: Míra registrované nezaměstnanosti v Hostinné a okresu Trutnov v období 2005 - 2011
Zdroj: Integrovaný portál Ministerstva práce a sociálních věcí http://portal.mpsv.cz
Absolutní počet nezaměstnaných osob, ve sledovaném období let 2005 – 2011, byl nejnižší
v červenci 2008, kdy bylo evidováno 153 dosažitelných uchazečů o zaměstnání. Naopak nejvyšší
v lednu 2007 (234) a lednu 2010 (233).
Od ledna 2013 došlo ke změně metodiky výpočtu a míra registrované nezaměstnanosti je nově
měřena ukazatelem podíl nezaměstnaných osob, který vyjadřuje podíl dosažitelných uchazečů
o zaměstnání ve věku 15 – 64 let ze všech obyvatel ve stejném věku. Dosažitelnými uchazeči jsou
uchazeči o zaměstnání, kteří mohou bezprostředně nastoupit do zaměstnání při nabídce vhodného
pracovního místa, tj. evidovaní nezaměstnaní, kteří nemají žádnou objektivní překážku pro přijetí
do zaměstnání. Za dosažitelné se nepovažují uchazeči o zaměstnání ve vazbě, ve výkonu trestu,
uchazeči v pracovní neschopnosti, uchazeči, kteří jsou zařazeni na rekvalifikační kurzy, nebo uchazeči,
kteří vykonávají krátkodobé zaměstnání, a dále uchazeči, kteří pobírají peněžitou pomoc v mateřství
nebo kterým je poskytována podpora v nezaměstnanosti po dobu mateřské dovolené 19.
Údaje o podílu nezaměstnaných osob jsou dostupné od března 2014. Následující tabulka zobrazuje
údaje o podílu nezaměstnaných osob za územní jednotky město Hostinné a okres Trutnov
ve sledovaném období. Z tabulky je patrné, že data za město Hostinné opět významně korelují s daty
okresu Trutnov. Zjišťovaný ukazatel podíl nezaměstnaných osob má jak ve městě Hostinné, tak
v okrese Trutnov klesající trend.
19
Zdroj: Portál ministerstva práce a sociálních věcí ČR http://portal.mpsv.cz
Prosinec 2015
Stránka 35 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
Tabulka 12: Podíl nezaměstnaných osob v Hostinném a okrese Trutnov (03/2014 - 06/2015)
Okres Trutnov
Hostinné
Období
Dosažitelní
uchazeči
15-64
03/2014
06/2014
09/2014
12/2014
03/2015
06/2015
Podíl
nezaměstnaných
osob
302
269
238
248
218
169
Dosažitelní
uchazeči
15-64
9,70 %
8,80 %
7,80 %
8,20 %
7,20 %
5,70 %
Podíl
nezaměstnaných
osob
7 291
6 287
6 022
6 093
5 632
4 501
9,10 %
7,90 %
7,60 %
7,70 %
7,10 %
5,70 %
Zdroj: Integrovaný portál Ministerstva práce a sociálních věcí http://portal.mpsv.cz
Vyjížďka do zaměstnání
Dalším významným ukazatelem je vyjížďka do zaměstnání. Tento ukazatel představuje procento
EAO, kteří vyjíždějí za prací mimo město. Z tabulky vyplývá, že ve sledovaném období došlo
k výraznému snížení osob vyjíždějících za prací mimo město. Lidé vyjíždějí za prací především
do nedalekého Vrchlabí, které je od města vzdáleno pouhých 15 km a kde má své výrobní kapacity celá
řada významných průmyslových podniků (ŠKODA AUTO a.s., ARGO-HYTOS s.r.o., nkt cables s.r.o.,
OCZ Vrchlabí, a.s., atd.). Dalším místem, kam vyjíždějí obyvatelé města za prací je nedaleký Rudník
(AVON AUTOMOTIVE a.s., MZ Liberec, a.s.), případně město Trutnov, kde sídlí celá řada významných
podniků, především v oblasti elektrotechnického průmyslu (ZPA Smart Energy a.s., ABB, Tyco
Electronics EC Trutnov s.r.o., Siemens, s.r.o., odštěpný závod Nízkonapěťová spínací technika, atd.).
Tabulka 13: Vyjížďka do zaměstnání ve městě Hostinné (2001 a 2011)
2001
Počet EAO
Počet EAO vyjíždějících do zaměstnání
v rámci obce
do jiné obce okresu
do jiného okresu kraje
do jiného kraje
do zahraničí
2011
2 605
2 276
1 157
933
41
115
2 095
683
268
342
17
47
9
Zdroje: Sčítání lidu, domů a bytů 2001, http://www.czso.cz/sldb/sldb2001.nsf/index
Sčítání lidu, domů a bytů 2011, http://www.czso.cz/sldb2011/redakce.nsf/i/home
Co se týče opatření na podporu zaměstnanosti, město Hostinné dlouhodobě spolupracuje
s Úřadem práce ČR a využívá nezaměstnané osoby na veřejně prospěšné práce.
Prosinec 2015
Stránka 36 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
2.1.3.3 Cestovní ruch
Atraktivity cestovního ruchu
Město Hostinné má z pohledu cestovního ruchu svým návštěvníků jistě co nabídnout. Co se týče
přírodních předpokladů, město se nachází v nádherném přírodním prostředí podhůří Krkonoš.
Je zasazeno v údolí řeky Labe, obklopené mírnými kopci s nádhernými lesy. Čistá okolní příroda
se zvlněným terénem lákají jak k pěším túrám, tak k výletům na kole. V okolí města se nachází síť
turistických tras a zároveň je významnou křižovatkou několika cyklotras. Městem současně prochází
Labská cyklotrasa Vrchlabí – Hradec Králové. V zimních měsících je v okolí města celá řada běžeckých
tratí.
Město je ideálním místem výjezdu do nedalekých Krkonoš. V blízkém okolí města se nachází
všechna významná turistická a sportovní centra východních Krkonoš - Špindlerův Mlýn, Pec pod
Sněžkou a Janské Lázně. Janské Lázně jsou navíc světoznámým lázeňským městem, kde se za pomoci
přírodních léčivých zdrojů a moderních rehabilitačních metod léčí onemocnění svalová, nervová,
respirační, metabolická a ortopedická 20. Za návštěvu jistě stojí i Zoologická zahrada ve Dvoře Králové
se svým safari.
Pro návštěvníky města jsou však lákadlem i kulturně-historické dispozice města, o kterých již byla
řeč v kapitole 2.1.2.3 konkrétně v podkapitole možnosti trávení volného času. Kromě těchto
nejvýznamnějších staveb města si však pozorný návštěvník jistě nenechá ujít návštěvu zajímavých
kaplí, popřípadě celou řadu historicky cenných měšťanských domů v samotném centru města,
zapsaných v seznamu nemovitých kulturních památek.
Milovníci lidových tradic, popřípadě kulturních a sportovních činností, se mohou zúčastnit celé řady
místních akcí, jejichž přehled je uveden v kapitole 2.1.2.3.
Je důležité konstatovat, že z pohledu turistického ruchu je potenciál města využíván naprosto
minimálně. Především poloha Hostinného v regionu Podkrkonoší, se všemi jeho přednostmi,
předurčuje město k tomu, aby bylo cílem turistů, nikoli pouze průjezdním místem, či místem
krátkodobých zastávek.
20
Zdroj: internetové stránky http://www.janskelazne.com/cz
Prosinec 2015
Stránka 37 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
Návštěvnost města Hostinné
Kolik návštěvníků a turistů navštíví ročně město Hostinné je velmi těžko zjistitelné a v podstatě
nelze přesně určit. V rámci města není statistika návštěvnosti zjišťována. Jediným zdrojem informací
v dané oblasti tak zůstává statistika návštěvnosti informačního centra města Hostinné.
Tabulka 14: Návštěvnost informačního centra města Hostinné v letech 2012 - 2014
2012
ČR
leden
únor
březen
duben
květen
červen
červenec
srpen
září
říjen
listopad
prosinec
D
2013
ostatní
ČR
D
2014
ostatní
ČR
D
ostatní
1 088
1 243
1 178
1 168
1 366
1 410
1 548
1 502
1 249
1 495
1 198
781
5
15
10
3
9
24
11
60
49
26
8
8
23
30
23
14
16
19
29
59
35
35
11
7
1 338
1 243
1 179
1 169
1 197
1 348
1 396
1 249
1 294
1 155
1 172
876
3
18
18
11
17
18
190
238
14
6
7
6
8
23
11
30
15
27
15
78
23
4
6
3
1 266
1 082
1 096
1 272
1 312
1 368
1 339
1 290
1 350
1 244
1 173
1 110
70
22
13
10
40
36
84
34
75
11
6
6
63
29
23
12
12
31
33
41
63
3
15
13
15 226
228
15 755
301
14 616
546
15 405
243
14 902
407
15 647
338
Vysvětlivky: ČR – návštěvníci z České republiky, D – návštěvníci ze Spolkové republiky Německo, ostatní –
návštěvníci ostatních národností
Zdroj:
Informační centrum Hostinné
Graf 10: Celková návštěvnost informačního centra města Hostinné v letech 2012 – 2014
1 800
1 600
1 400
1 200
1 000
800
600
400
200
0
leden
únor
březen
duben
květen
2012
Zdroj:
červen červenec srpen
2013
2014
Informační centrum Hostinné
Prosinec 2015
Stránka 38 z 332
září
říjen
listopad prosinec
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
Z tabulky a možná názorněji z grafu vyplývá, že celková návštěvnost informačního centra zůstává
v podstatě konstantní. Nejvíce návštěvníků navštěvuje město v období letních prázdnin, tedy
v měsících červenci a srpnu. Nejnižší návštěvnost je naopak zaznamenána v prosinci, snad pouze
s výjimkou roku 2014.
Vhodné je také zmínit návštěvnost Galerie antického umění a Městského muzea. Tyto dvě instituce
navštívilo v roce 2012 celkem 3305, v roce 2013 3146 a v roce 2014 3643 platících návštěvníků. Tato
evidence nezahrnuje návštěvníky cyklu přednášek a volných prohlídek sezónních výstav v ambitu
Františkánského kláštera.
Turistická infrastruktura
Oblast cestovního ruchu je jednou z klíčových oblastí rozvoje města Hostinné. Aby město mohlo
využít svého potenciálu v dané oblasti, je nezbytně nutné připravit kvalitní turistickou infrastrukturu,
především v oblasti ubytovací a stravovací kapacity.
Přehled nejvýznamnějších ubytovacích kapacit na území města shrnuje následující tabulka.
Z tabulky je patrné, že ubytovací kapacita ve městě je poměrně nízká. Na druhou stranu je však nutné
poznamenat, že se jedná vesměs o velmi kvalitní ubytování. Městský Hotel Dorinka, Penzion 14
a Apartmán Pod Obry představují moderní, zrekonstruované ubytovací prostory přímo v historickém
centru města. Nová a moderní budova Techtex sport hotelu, včetně svého sportovního a relaxačního
zázemí, umístěná v klidné části nedaleko centra města, uspokojí i ty nejnáročnější zákazníky.
Ubytování Jaroslava Olši je pak určeno pro návštěvníky města, kteří preferují spíše skromnější typ
ubytování.
Tabulka 15: Ubytovací kapacity ve městě Hostinné (červenec 2015)
Název
Adresa
Počet lůžek
Internetové stránky
Městský Hotel Dorinka
Penzion 14
Techtex sport hotel
Ubytování Jaroslav Olša
Apartmán Pod Obry
Náměstí 67, Hostinné
Dr. E. Votočka 14, Hostinné
Ke Cvičišti 878, Hostinné
Nákladní 451, Hostinné
Náměstí 62, Hostinné
54
24
52
21
6
http://www.dorinka.eu/cz/ubytovani
http://www.penzion14.cz/
http://www.techtexhotel.cz/
http://www.ubytovani-hostinne.cz/
http://ubytovanihostinne.cz/
Zdroj: Internetové stránky daných zařízení
Podobná je i situace v oblasti stravovacích kapacit. Ač by se na první pohled mohlo zdát,
že je stravovacích, popřípadě občerstvovacích zařízení ve městě dostatek, opak je pravdou. Především
v oblasti stravovacích kapacit město nenabízí svým návštěvníkům ani obyvatelům dostatečný počet
zařízení. Přehled nejvýznamnějších stravovacích zařízení nabízí následující tabulka.
Prosinec 2015
Stránka 39 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
Tabulka 16: Stravovací zařízení ve městě Hostinné (červen 2015)
Název
Restaurant 14
Městský Hotel Dorinka
Restaurace Techtex sport
Pivnice U Bicana
Adresa
Internetové stránky
Dr. E. Votočka 14, Hostinné
Náměstí 67, Hostinné
Ke Cvičišti 878, Hostinné
Nádražní 271, Hostinné
http://www.penzion14.cz/
http://www.dorinka.eu/cz/ubytovani
http://www.techtexsport.cz/restaurace/
Zdroj: Internetové stránky daných zařízení
Internetové stránky města Hostinné http://hostinne.info/
Vyjma již zmíněných zařízení lze ve městě k příjemnému občerstvení využít i místní cukrárnu, která
je vyhledávaným místem jak místních občanů, tak návštěvníků města. Zároveň je ve městě možné
nalézt několik drobných občerstvovacích zařízení (Restaurace Na Růžku, Restaurace Máj na Sídlišti,
Pivnice Šárka apod.), které jsou však spíše určené pro místní štamgasty, než pro návštěvníky města.
Těsně za hranicí katastrálního území města Hostinné, konkrétně v Arnultovicích č.p. 48, se nachází
oblíbená a vyhledávaná restaurace U Soudku.
Dalším zařízením, které bezprostředně souvisí s turistickou infrastrukturou, je informační centrum
(IC). IC města Hostinné sídlí v budově městského úřadu. Poskytuje návštěvníkům oblasti informace
prostřednictvím svých zaměstnanců, případně prostřednictvím široké škály nejrůznějších propagačních
materiálů. Lze zde zakoupit i drobné propagační předměty, popřípadě využít kopírovacích služeb.
Existence IC je pro rozvoj cestovního ruchu v Hostinném naprosto zásadní.
Prosinec 2015
Stránka 40 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
2.1.4 Infrastruktura
Pro daný dokument je pod pojmem infrastruktura myšlena především technická infrastruktura
(zajištění pitné vody, kanalizace a čištění odpadních vod, plynofikace a ostatní technická
infrastruktura). Následuje dopravní infrastruktura (napojení na silniční a místní komunikace) a otázka
dopravní obslužnosti města.
2.1.4.1 Technická infrastruktura
Technickou infrastrukturou je v dokumentu označována existence základních inženýrských sítí
(vodovod, kanalizace, plynofikace, teplovod, ostatní technická infrastruktura), včetně řešení sytému
nakládání s odpady.
Vodovodní síť
Město Hostinné disponuje systémem pro hromadné zásobování obyvatelstva pitnou vodou, který
se neustále rozšiřuje. Na vodovod je napojeno 95 % trvale bydlících obyvatel města a necelá polovina
přechodných návštěvníků města (údaj k prosinci 2014). Distribuční vodovodní síť je napojena na čtyři
zdroje vody:
•
vrt Dolní Lánov - vydatnost 8,0 l/s. Ze zdroje je voda čerpána do stávající akumulace vodojemu
Hliňák, který má kapacitu 2 x 250 m3.
•
zdroj Debrné – vydatnost 11,0 l/s. Zdroj je tvořen třemi samostatnými prameništi s jímacími
zářezy. Přes čerpací stanici v Debrném je voda vedena přímo do vodovodního systému, který
napájí vodojem Antoníček, který má kapacitu 2 x 400 m3.
•
vrt Lipky - vydatnost 6,0 l/s. Jedná se o vrtanou studnu hlubokou cca 30 m. U vrtu je čerpací
stanice a výtlak je napojen na distribuční síť. Jedná se o rezervní zdroj pitné vody.
•
vrt Husitská - vydatnost 3,0 l/s. Jde opět o vrtanou studnu, která je hluboká cca 75 m. U vrtu
je čerpací stanice a výtlak je napojen na distribuční síť. Jedná se o rezervní zdroj pitné vody.
Ve vodovodním systému jsou dva vodojemy (Hliňák a Antoníček) a území je rozděleno na dvě
tlaková pásma – horní a dolní 21. V případě nouzového zásobování pitnou vodou budou nejprve
zapojeny dva záložní zdroje (vrt Lipky a vrt Husitská) a následně by byla pitná voda dovážena
z nejbližšího vodovodu s dostatečnou kapacitou – Rudník, Chotěvice, Dolní Kalná.
Vlastníkem vodovodního systému je město Hostinné, provozovatelem je společnost Městská správa
Hostinné s.r.o., jejímž 100% vlastníkem je město Hostinné a která je od roku 2004 nástupnickou
společností MěVaK Hostinné s.r.o. a Městská správa Hostinné.
Nepřipojení obyvatelé města využívají jako zdroj pitné vody individuální zdroje.
21
Zdroj: Územně analytické podklady pro ORP Vrchlabí – 3. aktualizace/2014
Prosinec 2015
Stránka 41 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
Město Hostinné musí zajistit postupnou rekonstrukci zastaralých vodovodních řadů a vodovodních
přípojek. Zároveň je nutné zajistit rekonstrukci dožívajících vodárenských zařízení. Za zmínku stojí
především rekonstrukce přivaděče z Dolního Lánova.
Kanalizační síť a čištění odpadních vod
Město Hostinné má vybudovaný systém jednotné kanalizace. Systémem je voda odváděna
do čističky odpadních vod (ČOV), které má naprosto dostačující kapacitu 1 426 m3/den. Do ČOV jsou
přiváděny odpadní vody téměř od všech trvale bydlících obyvatel města a 20 % přechodně bydlících
návštěvníků města.
Absolutně minoritní množství odpadních vod, které nejsou napojeny na jednotnou kanalizaci,
je zachycováno v septicích s přepadem do povrchových vod nebo s přepadem do trativodů.
Vlastníkem ČOV je město Hostinné a provozovatelem je, stejně jako v případě vodovodního
systému, Městská správa Hostinné s.r.o. 22
Zásobování plynem a teplem
Území města Hostinné je zásobováno zemním plynem a stupeň plynofikace je nad 50 %. Plyn
je do města přiveden z páteřního vysokotlakého plynovodu DN 300 a následně z odbočky DN 150
z Vrchlabí do Hostinného. Zásobování zemním plynem je dostačující. Správcem plynárenské soustavy
je společnost RWE Distribuční služby, s.r.o.
Bezesporu pozitivní dopad využívání zemního plynu na kvalitu životního prostředí je v současné
době do jisté míry ohrožen cenovou politikou dodavatelů.
Ve městě je využíván teplovodní rozvod z Krkonošských papíren a.s. Teplovodní systém je využíván
k vytápění bytových domů na Sídlišti a několika dalších objektů. Trasy teplovodu jsou stabilizované
a je možné jejich další využití a rozvoj. Zájem o rozvoj teplofikace je však téměř nulový.
Zásobování elektrickou energií
Zásobování elektrickou energií je zajištěno pro celé řešené území města. Distributorem elektřiny
a provozovatelem distribuční soustavy je společnost ČEZ Distribuce, a.s. Zásobování města je řešeno
z kabelového vedení vysokého napětí 35 kV, z transformace 110/35 kV Vrchlabí nadzemním vedením
VN 334 a VN 432. Rozvod vysokonapěťového systému je na většině území města řešen nadzemním
vedením. Podzemní kabelový rozvod vysokého napětí je umístěn v centru města.
22
Zdroj: Územně analytické podklady pro ORP Vrchlabí – 3. aktualizace/2014
Prosinec 2015
Stránka 42 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
V současné době zajištuje zásobování elektrickou energií na území města 27 elektrických stanic
pro transformaci (TS). Z tohoto počtu 18 TS zajišťuje zásobování obyvatelstva, služeb a drobných
podnikatelských aktivit. Průmyslový odběr pak zajišťuje dalších 9 TS.
Na síť vysokého napětí je napojena a na zásobování elektrickou energií se podílí kogenerační
jednotka Krkonošských papíren a.s. o výkonu 4 MW.
Na území města Hostinné se nachází několik malých vodních elektráren (MVE). Jedná se o MVE
Hostinné o výkonu 150 kW, MVE Labský Mlýn (100 kW), MVE Hostinné Dřevobrus A (55 kW), MVE
Hostinné Dřevobrus B (100 kW) a MVE Papírna Hostinné (320 kW) 23.
Obecně lze konstatovat, že zásobování území města elektrickou energií je plně vyhovující a to nejen
s ohledem na stávající stav, ale i na budoucí rozvoj města.
Ostatní technická infrastruktura
Území Hostinného je plně pokryto rozhlasovým a televizním vysíláním. Zároveň je dané území
plošně pokryto signálem GSM (Globální Systém pro Mobilní komunikace) a signálem pro připojení
k internetové síti. Kvalita signálu mobilních operátorů je vyhovující. Dle Územně analytických podkladů
ORP Vrchlabí jsou v prostoru katastrálního území města Hostinné uložena dálková telekomunikační
kabelová vedení ve směru Vrchlabí – Trutnov.
Na území města nabízí své služby Kabelová televize Hostinné, v jejímž rámci je možné sledovat
Infokanál města Hostinné. Provozovatelem KT Hostinné je firma STAR-MONT Pardubice, s.r.o.
Odpadové hospodářství a systém nakládání s odpady
V rámci města Hostinné jsou v platnosti dvě obecně závazné vyhlášky, které mají přímý vliv
k odpadovému hospodářství. Jedná se o obecně závaznou vyhlášku č. 2/2014, o místním poplatku
za provoz systému shromažďování, sběru, přepravy, třídění, využívání a odstraňování komunálních
odpadů, s účinností od 1. 1. 2015. Město Hostinné na základě této vyhlášky stanovilo roční poplatek
za danou službu. Poplatek je stanoven za poplatníka a kalendářní rok, přičemž poplatníkem je myšlena
fyzická osoba, která je vyhláškou přesně definována. Výše poplatku na příslušný kalendářní rok
je stanovena na základě skutečně vynaložených nákladů města za danou službu v předchozím
kalendářním roce. Aktuální výše poplatku na rok 2015 činí 495,- Kč.
Druhou obecně závaznou vyhláškou je vyhláška č. 1/2015, o stanovení systému shromažďování,
sběru, přepravy, třídění, využívání a odstraňování komunálních odpadů a nakládání se stavebním
odpadem na území města Hostinné. Vyhláška vymezuje složky tříděného komunálního odpadu
a směsný komunální odpad jako zbylý komunální odpad po vytřídění.
23
Zdroj: Seznam vodních elektráren na Labi http://www.tv-adams.wz.cz/labe-mve.html
Prosinec 2015
Stránka 43 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
Obrázek 4: Sběrný dvůr a sběrna surovin
Zdroj: vlastní šetření
Tříděný komunální odpad se třídí na složky – papír, plasty (včetně PET lahví a nápojových kartonů),
sklo, textilní materiál, biologicky rozložitelný komunální odpad (BRKO), kovy, nebezpečný odpad,
objemný odpad. Tříděný odpad je shromažďován do zvláštních sběrných nádob. Stanoviště zvláštních
sběrných nádob na papír, plasty, sklo a textilní materiál stanovuje příloha vyhlášky. Daný druh
komunálního odpadu je shromažďován do nádob, které mají speciální označení a barvu.
BRKO (tráva, listí, větve, ostatní odpad rostlinného původu apod.) je v současné době
shromažďován do kontejneru ve Sběrném dvoře v ulici V Lipkách. Zároveň však město realizuje projekt
„Rozšíření systému sběru a zpracování bioodpadu v Hostinném“. Občané mohou využít bezplatného
zapůjčení zahradních plastových kompostérů o objemu 400, 700 a 900 litrů, které jsou vhodné
ke kompostování běžného BRKO ze zahrad a domácností. Pro usnadnění procesu domácího
kompostování bude zájemcům k dispozici bezplatné zapůjčení štěpkovače na zpracování větví. Zároveň
město realizuje výstavbu malé komunitní kompostárny, která bude mít k dispozici jak štěpkovač dřevní
hmoty, tak překopávač kompostu. Kompostárna bude sloužit především k nakládání s odpadem, který
vznikl při údržbě veřejné zeleně, případně byl odebrán od občanů města.
Sběr kovů ve městě zajišťuje Sběrna surovin – Boris Kovač, která má svou provozovnu, stejně jako
Sběrný dvůr, v ulici V Lipkách.
Sběr nebezpečného odpadu (rozpouštědla, zářivky, baterie, spotřební chemie, zbytky barev apod.)
je opět zajištěn ve Sběrném dvoře města, stejně tak jako sběr objemného odpadu (nábytek, matrace,
koberce apod.), který nemůže být umístěn do běžných sběrných nádob.
Prosinec 2015
Stránka 44 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
Směsný komunální odpad se shromažďuje do sběrných nádob, kterými jsou kovové nebo plastové
sběrné nádoby, igelitové pytle a odpadkové koše. Stanoviště sběrných nádob jsou individuální,
popřípadě společná pro více uživatelů. Ve městě Hostinné provozuje svou činnost jedna sběrna
a výkupna surovin a to již zmiňovaná Sběrna surovin – Boris Kováč, která má provozovnu v ulici
V Lipkách.
2.1.4.2 Dopravní infrastruktura
Silniční síť a její kvalita
Nejjižnější cíp katastrálního území města Hostinné protíná silnice I. třídy číslo 16. Tato silnice
je významnou dopravní tepnou, která zajišťuje spojení města na Trutnov a Novou Paku.
Pro město daleko významnější silnicí je silnice II. třídy číslo 325. Silnice představuje spojnici mezi
silnicemi I. třídy číslo 14 a 16. Silnice začíná na úrovňové křižovatce se silnicí I/16 v Nových Zámcích,
prochází skrz centrální část Hostinného a pokračuje dál směrem na Arnultovice a Rudník. V Rudníku
se napojuje na silnici I/14. Zásadním úkolem je vyřešit rekonstrukci mostu přes řeku Čistá, který
je součástí komunikace a je v havarijním technickém stavu.
Součástí silniční sítě ve městě jsou i silnice III. třídy. Jedná se o silnici III/32548 – zajišťuje spojení
k městskému hřbitovu a spojuje Karlov s Nádražní ulicí, silnici III/32549 – Hostinné – Čermná, silnice
III/32551 – Hostinné – Klášterská Lhota – Kunčice – Vrchlabí, III/32552 – Hostinné – Prosečné – Lánov
a III/32553 – Hostinné – Slemeno – Dolní Kalná. Všechny zmiňované silnice I., II. i III. třídy jsou
v majetku a správě Královéhradeckého kraje a v současnosti jsou v uspokojivém technickém stavu.
Tabulka 17: Intenzita dopravy silnice I. - III. třídy procházejících městem Hostinné (2010)
Těžká
motorová
vozidla
Číslo silnice
Měřený úsek
I/16
zaústění 325 - Chotěvice,
zaústění 29928
II/325
III/32551
III/32552
Osobní a
dodávková
vozidla
Jednostopá
motorová
vozidla
Vozidla
celkem
621
2 386
34
3 041
vyústění 16 - Hostinné
zaústění 32553 - Vrchlabí
Prostřední Lánov vyústění 14 - Hostinné zaústění 32551
450
261
3 685
1 340
40
14
4 175
1 615
199
1 086
16
1 301
Slemeno - Hostinné
122
843
17
982
III/32553
Zdroje: Webová mapová aplikace Silniční a dálniční síť ČR http://www.rsd.cz/Mapy/webova-mapova-aplikace
Celostátní sčítání dopravy v roce 2010 http://scitani2010.rsd.cz/
Prosinec 2015
Stránka 45 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
Tabulka 17 znázorňuje intenzitu dopravy 24 vybraných silnic ve městě Hostinné, respektive na hranici
katastru města, v roce 2010. Z tabulky vyplývá, že středem města (II/325) projede denně v průměru
více než 4 100 vozidel v obou směrech. Zároveň je možné z tabulky vyčíst, že většinu (88 %) tvoří osobní
a dodávková vozidla, těžká motorová vozidla pak tvoří cca 11 % intenzity dopravy. Při celostátním
sčítání dopravy v roce 2010 bohužel nebyla zjišťována intenzita dopravy u silnic III/32548 a III/32549.
Významné je také sledovat vývoj intenzity dopravy. Ta byla sledována u daných silnic v letech 2000,
2005 a 2010. Z níže uvedeného grafu jednoznačně vyplývá, že intenzita dopravy na vybraných silnicích
ve sledovaném období výrazně kolísá. Pro město Hostinné je nejpodstatnější vývoj intenzity dopravy
na silnici číslo II/325, která prochází centrem města a má tudíž jednoznačně nejvyšší dopad jak
na dopravní bezpečnost řešeného území, tak i na kvalitu jeho ovzduší. Zde je možné vypozorovat
jednoznačný trend snižování intenzity dopravy. Zatímco v roce 2000 projelo měřeným úsekem denně
v průměru 6 061 vozidel, o pět let později to bylo již 5 583 vozidel (snížení o 8 %) a o deset let později
dokonce pouze 4 175, což představuje snížení oproti roku 2000 o 31 %.
Graf 11: Vývoj intenzity dopravy na silnicích I. - III. třídy v Hostinném (2000-2010)
6061
5583
I/16
4175
4161
II/325
3735
III/32551
3234
III/32552
3041
III/32553
1813
1670
1474 1417
2000
1475
2005
1615
1301
982
2010
Zdroje: Celostátní sčítání dopravy v roce 2010 http://scitani2010.rsd.cz/
Celostátní sčítání dopravy v roce 2005 http://www.scitani2005.rsd.cz/start.htm
Celostátní sčítání dopravy v roce 2000 http://www.rsd.cz/doprava/scitani_2000/start.htm
24
Intenzita dopravy = celoroční průměrný počet vozidel, která projedou daným úsekem za 24 hodin (v obou
směrech).
Prosinec 2015
Stránka 46 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
Na území města Hostinné se nachází také místní komunikace, které jsou ve vlastnictví města.
Přehled místních komunikací, včetně dostupných informací, představuje následující tabulka, která byla
zpracována na základě dokumentu Pasport místních komunikací města Hostinné – III. třídy, verze
9. 4. 2015.
Tabulka 18: Místní komunikace města Hostinné - III. třídy (9. 4. 2015)
Číslo
Název
Délka
cca (km)
Šířka
cca (m)
Rok poslední
opravy
Povrch
1c
Náměstí (čp. 19 - čp. 26)
0,075
4
1998
dlažba
2c
Náměstí (čp. 36 - čp. 41)
0,075
4
2004 - 2006
dlažba
0,075
4
1996 - 1996
dlažba
2003
dlažba
3c
Náměstí (čp. 57 - čp. 64)
4c
Náměstí (čp. 67 - čp. 73)
0,075
4
5c
Horní brána (fara - Náměstí čp. 65)
0,150
5
1996
ZD
6c
Sejfská fortna (Náměstí - Horská)
0,070
4-5
1998
dlažba
7c
Labská fortna (Náměstí - Labe)
0,300
4-5
2013
ZD
8c
Hradební (Poštovní - Na Valech)
0,300
4
2009
ZD, drť
9c
Hasičská (Labská fortna - Na Valech)
0,160
4
2013
ZD
10c
Z. Fibicha
0,105
5
2005
asfalt
0,130
5
2006
asfalt
2006
asfalt
11c
A. Dvořáka
12c
V. Nováka (po ul. B. Smetany)
0,440
5
13c
B. Smetany (od ul. A. Jiráska)
0,495
5
2011
asfalt
14c
K. Klíče (Deymova - Horní brána)
0,125
5
1996
asfalt
15c
Lidická (od ul. Deymova)
0,425
6
2008
asfalt
16c
Ke Cvičišti (Kaple - Luční)
0,165
5
2004
asfalt
17c
Šestidomí
0,310
5
2005
asfalt
18c
Ke Splavu (Šestidomí - Okály)
0,260
5
2014
asfalt
0,155
5
2014
asfalt
2014
asfalt, drť
19c
Okály (K Náhonu - Ke Splavu)
20c
V Lipkách (od ul. Deymova)
0,395
2,5
21c
A. Jiráska (K. V. Raise - Zahrádky)
0,375
4-5
2010
asfalt, drť
22c
Zahrádky (A. Jiráska - Pod Lesem)
0,275
3
2009
asfalt
23c
Deymova
0,475
5
1997
asfalt
24c
Prostřední (od ul. Slévárenská)
0,280
3
2013
asfalt
25c
U Konírny
0,250
3
2012
asfalt
26c
Sídliště
1,475
4-5
2009
asfalt
0,330
4
2008
asfalt
-
27c
Antoníček (od ul. Zahrádky)
28c
Nákladní
0,610
4
29c
Dolní Brána
0,125
5
1995
ZD
30c
Poštovní (čp. 26 - Horská)
0,080
6
1995
ZD
31c
E. Votočka (od čp. 14)
0,150
5
1995
ZD
32c
Mládežnická
0,135
4
2012
asfalt
33c
Školní
0,245
6
2014
asfalt
34c
Na Valech
0,450
5
2012
asfalt
0,140
4
2013
drť
35c
Zahradní
Prosinec 2015
Stránka 47 z 332
asf., dlažba
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
36c
Špitálská
0,175
3
2012
asfalt
37c
Za Mlýnem
0,395
2,5 - 4,5
2013
asfalt
28c
Nemocniční
0,085
5
2004
asfalt
39c
U Kaple
0,125
5
2000
asfalt
40c
Opletalova
0,130
6
1995
asfalt
0,300
4
2013
asfalt
0,130
6
1992
asfalt
2009
asfalt
41c
42c
Labská
43c
K. V. Raise
0,295
4
44c
B. Němcové
0,405
6
1995
asfalt
45c
J. A. Komenského
0,475
6
2008
asfalt
46c
Pod Lesem
0,550
4-5
2007
asfalt
47c
Sluneční
0,600
4
2012
asfalt
48c
Kaštanová
0,440
6
2008
asfalt
0,205
3,5
-
asfalt
0,195
3
2012
asfalt
2005
drť
49c
50c
Zdroj:
K Náhonu
Ke Karlovu
Krkonošská
51c
U Trati
0,230
3
52c
Lesnická
0,150
3-4
2012
asfalt
53c
Ke Škrobárně
0,210
2
2013
asfalt
54c
Podháj
0,435
3-4
2013
asfalt
55c
Pod Strání
0,205
5
2004
asfalt
56c
Slévárenská
0,560
3
2014
asfalt
Městský úřad Hostinné, odbor investic a majetku (pasport místních komunikací města Hostinné – III.
třídy, verze 9. 4. 2015)
Podle informací od představitelů města i podle vlastního průzkumu lze konstatovat, že technických
stav mnoha místních komunikací je naprosto nevyhovující. Jedná se o jednu ze zásadních otázek
rozvoje města, kterou je potřebné řešit.
Parkovací plochy
S dopravou jako takovou také úzce souvisí tzv. doprava v klidu neboli parkování. V současné době
je stav parkovacích ploch ve městě nedostatečný. I s ohledem na tuto skutečnost je tak město pro své
návštěvníky místem spíše průjezdným, než cílem jejich zájmu a aktivit. V centru města, popřípadě
v jeho blízkosti, lze parkovat na několika vyznačených parkovacích plochách. Jedná se o parkoviště
u Rehabilitačního ústavu (ulice Husitská), u kostela Nejsvětější Trojice (Horská), za městským úřadem
(Horní Brána), na Náměstí, za prodejnou COOP (Na Valech), u autobusového nádraží (Dolní Brána),
u ZUŠ a DPS (Labská Fortna) a u kina (náměstí Obránců Míru).
Nedostatečné prostory na parkování jsou pak především na Sídlišti, které je místem s největší
koncentrací trvale bydlících obyvatel, avšak s absolutně nevyhovujícím počtem parkovacích stání.
Dalším místem, kde je nutné řešit otázku parkování je ulice Pod Lesem, kde dochází k parkování mimo
místní komunikaci.
Prosinec 2015
Stránka 48 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
V rámci dalšího rozvoje města a především pak cestovního ruchu je otázka parkování zásadní.
Město Hostinné je vzdáleno od nejbližšího nájezdu na dálnici 55 km. Jedná se o dálnici D11 a nájezd
ve směru od Hradce Králové u obce Praskačka.
Železniční síť a její kvalita
Městem Hostinné prochází železniční trať č. 040, která začíná v Chlumci nad Cidlinou a vede přes
Ostroměř, Starou Paku, Martinice v Krkonoších, Kunčice nad Labem, Hostinné a končí v Trutnově.
Jedná se o regionální trať, která není elektrifikovaná.
Ve městě Hostinné jsou dvě železniční zastávky – Hostinné (hlavní nádraží) a Hostinné město.
Hlavní nádraží „Hostinné“ se nachází v ulici Nádražní a je od centra města vzdáleno 1,3 km. Přístupnost
stanice a přístupnost nástupišť není bezbariérová. Stanice poskytuje pro cestující pouze omezené
penzum služeb (např. prodej vnitrostátních jízdních dokladů, k dispozici je cestujícím krytá čekárna,
toalety apod.) Pro cestující i místní občany je k dispozici velice příjemná a dobře udržovaná nádražní
hospůdka Vagón.
Obrázek 5: Vlaková zastávka Hostinné město
Zdroj: vlastní šetření
Druhá zastávka, „Hostinné město“, se nachází v ulici Deymova a od Náměstí je vzdálena pouhých
400 m. Přístup na nástupiště je bezbariérový. Na zastávce není možné koupit jízdní doklad, odbavení
cestujících se provádí ve vlaku. Není zde k dispozici čekárna ani toalety.
Kvalita železniční sítě je standardní.
Prosinec 2015
Stránka 49 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
Cykloturistická síť
Cykloturistická síť je tvořena cyklostezkami a cyklotrasami. Cyklostezka je taková pozemní
komunikace (případně její jízdní pás), která je přímo určena pro cyklistickou dopravu a je označena
dopravní značkou pro jízdu na jízdním kole. Cyklotrasa je trasa pro cyklisty označená orientačním
dopravním nebo turistickým značením. Může být vedena jak po stezkách pro cyklisty, tak po vhodných
pozemních komunikacích, kde probíhá silniční doprava 25. Městem Hostinné k srpnu 2015 prochází
krátký úsek cyklostezky č. 2. Jedná se o zhruba dvoukilometrový úsek Labské cyklotrasy (jde
o cyklotrasu, neboť samostatná cyklostezka v celé své délce není dobudovaná), který začíná u firmy
Automotiv-Petex s.r.o. a končí u tří rybníčků.
Přes území města však zároveň prochází několik značených cyklotras. Kompletní přehled
představuje následující tabulka.
Tabulka 19: Cyklotrasy procházející městem Hostinné (srpen 2015)
Číslo
cyklotrasy
Název
Délka
(km)
Trasa
4294
Libštát - Hostinné
31
Libštát - Svojek - Tample - Karlov - Levínská Olešnice Studenec - Bukovina u Čisté - Dolní Kalná - Horní
Olešnice - Hostinné
4298
Lánov - Hostinné
15
Lánov - Fořt - Terezín - Arnultovice - Hostinné
4300
Hostinné - Trutnov,
Horní Staré Město
19
Hostinné - Čermná - Vlčice - zřícenina hradu Břečtejn Horní Staré Město
Zdroje: internetové stránky www.cyklotrasy.cz a http://www.vyletnik.cz/cyklotrasy/vychodni-cechy/krkonosevychod/
Další rozvoj cyklostezek a cyklotras je jednou ze stěžejních oblastí rozvoje města Hostinné. Rozvoj
dané oblasti je důležitý jak z pohledu cestovního ruchu, tak z pohledu trávení volného času obyvatel
města. V současné době se nabízí jako vhodné řešení propojení Labské cyklotrasy s Kladskou
cyklostezkou, jejíž trasa je naplánována od vodní nádrže Rozkoš až do Polska.
2.1.4.3 Dopravní obslužnost
Podle zákona č. 194/2010 Sb. o veřejných službách v přepravě cestujících a o změně dalších zákonů
se dopravní obslužností rozumí zabezpečení dopravy po všechny dny v týdnu především do škol
a školských zařízení, k orgánům veřejné moci, do zaměstnání, do zdravotnických zařízení poskytujících
základní zdravotní péči a k uspokojení kulturních, rekreačních a společenských potřeb, včetně dopravy
25
Zdroj: Internetové stránky encyklopedie Wikipedie http://cs.wikipedia.org/
Prosinec 2015
Stránka 50 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
zpět, přispívající k trvale udržitelnému rozvoji územního obvodu 26. Dopravní obslužnost byla zjišťována
počtem spojů, které je možné v rámci města využít.
Město Hostinné je zapojeno do integrovaného regionálního systému dopravy IREDO, který funguje
po celém území Královéhradeckého a Pardubického kraje. Organizátorem regionální dopravy
je společnost OREDO s.r.o. se sídlem v Hradci Králové.
Dopravní obslužnost autobusovou dopravou
Přehled a četnost autobusových spojů znázorňuje následující tabulka. Z tabulky je patrné,
že základní dopravní obslužnost města je zajištěna dostatečným počtem spojů především ve všedních
dnech. O víkendech je situace významně horší.
Tabulka 20: Dopravní obslužnost města Hostinné autobusovými spoji (1. 8. 2015)
Spoj
Pracovní
den
Trasa spoje
TAM ZPĚT
690830
630089
690860
690890
690403
690810
690960
690410
690402
690290
690620
690210
Vrchlabí – Hostinné - Dvůr Králové n. L.
Jičín - Nová Paka - Horka u St. Paky – Hostinné
– Trutnov
Rudník – Hostinné - Mostek / Čermná
Hostinné - Klášterská Lhota – Kunčice Vrchlabí
Dvůr Králové – Hostinné - Vrchlabí
Trutnov-Hostinné-Horka u St. Paky-Nová PakaJičín
Trutnov – Vrchlabí – Jilemnice – Semily Železný Brod - Jablonec n. Nisou - Liberec
Vrchlabí - Hostinné-Dvůr Králové n. L. –
Jaroměř - Hradec Králové
Trutnov - Jičín
Špindlerův Mlýn – Vrchlabí - Nová Paka – Jičín Poděbrady/Mladá Boleslav - Praha
Hostinné - Černý Důl - Rudník
Hradec Králové – Hořice – Dvůr Králové n. L. –
Kuks – Hostinné – Vrchlabí
Sobota
Neděle a
svátek
TAM
ZPĚT
TAM
ZPĚT
4
3
0
0
0
0
6
5
0
0
0
0
19
20
0
0
0
0
4
3
0
0
0
0
8
8
4
4
4
4
3
3
0
0
0
0
2
2
0
0
0
0
2
2
0
0
0
0
2
2
0
0
0
0
1
2
2
2
2
1
1
1
0
0
0
0
0
0
2
2
0
0
Zdroj: Internetový jízdní řád IDOS http://jizdnirady.idnes.cz/vlakyautobusy/spojeni/
Jednotlivé linky zastavují na autobusových zastávkách, které mají následující označení v systému
IREDO – Hostinné autobusová stanice, Hostinné čerpací stanice, Hostinné rozcestí, Hostinné
Vrchlabská – PETEX, Hostinné železniční stanice.
26
Zdroj: https://cs.wikipedia.org/wiki/Dopravní_obslužnost
Prosinec 2015
Stránka 51 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
Je nutné zmínit, že z pohledu dopravní obslužnosti města nemají žádný význam skibusy a cyklobusy.
Podstatné je také definovat časovou dostupnost do významných měst autobusovou dopravou,
kterou shrnuje následující tabulka. Časy vycházejí z informací jízdních řádů a mohou se lišit s ohledem
na použitý spoj.
Tabulka 21: Časová dostupnost vybraných měst autobusovou dopravou z města Hostinné
(1. 8. 2015)
Město
Časová dostupnost
35 min
27 min
31 min
Dvůr Králové
Vrchlabí
Trutnov
Město
Časová dostupnost
37 min
1 h 21 min
2 h 35 min
Nová Paka
Hradec Králové
Praha
Zdroj: Internetový jízdní řád IDOS http://jizdnirady.idnes.cz/vlakyautobusy/spojeni/
Ve městě není využívána městská hromadná doprava.
Dopravní obslužnost vlakovou dopravou
Dopravní obslužnost města Hostinné vlakovými spoji shrnuje následující tabulka.
Tabulka 22: Dopravní obslužnost města Hostinné vlakovými spoji (1. 8. 2015)
Číslo
tratě
040
Pracovní den
Trasa spoje
TAM
Chlumec nad Cidlinou - Ostroměř - Stará
Paka - Martinice v Krkonoších - Kunčice
nad Labem - Hostinné - Trutnov
19
Sobota
ZPĚT TAM
19
8
Neděle a svátek
ZPĚT
TAM
ZPĚT
9
7
8
Zdroj: Internetový jízdní řád IDOS http://jizdnirady.idnes.cz/vlakyautobusy/spojeni/
Valná většina vlakových spojů zastavuje jak na vlakové zastávce Hostinné, tak na zastávce Hostinné
město. Výjimku tvoří jediný pár přímého vlakového spojení Hostinné – Trutnov, který vyjíždí a zároveň
končí na zastávce Hostinné.
Z celkového počtu 19 párů spojů v pracovních dnech je 9 vypravováno na trasa Kunčice – Trutnov,
8 na trase Chlumec nad Cidlinou – Trutnov a po jednom na trase Stará Paka – Trutnov a Hostinné –
Trutnov. V případě spojů na trase Chlumec nad Cidlinou – Trutnov se jedná výhradně o spěšné vlaky,
které zajišťují pohodlné a rychlé spojení jak ve všedních dnech, tak o víkendech. Zbylé spoje pak zajišťují
dopravní spojení výhradně ve všedních dnech.
Pro srovnání s autobusovou dopravou je vhodné určit časovou dostupnost vybraných měst.
V následujícím přehledu je záměrně opomenut Dvůr Králové nad Labem. Vzhledem k tomu, že není
Prosinec 2015
Stránka 52 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
vybudováno spojení mezi Hostinným a Dvorem Králové nad Labem, není z časového hlediska využití
vlakové dopravy logické.
Tabulka 23: Časová dostupnost vybraných měst vlakovými spoji z města Hostinné
(1. 8. 2015)
Město
Vrchlabí
Trutnov
Nová Paka
Časová dostupnost
21 min
24 min
1 h 2 min
Město
Jilemnice
Hradec Králové
Praha
Zdroj: Internetový jízdní řád IDOS http://jizdnirady.idnes.cz/vlakyautobusy/spojeni/
Prosinec 2015
Stránka 53 z 332
Časová dostupnost
33 min
1 h 34 min
3 h 20 min
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
2.1.5 Vybavenost města
V rámci vybavenosti města se jedná o řešení dílčích témat v oblasti bydlení, školství a vzdělávání,
zdravotnictví, sociální péče, kultury a sportu a tělovýchovy. Smyslem je, podobně jako v předešlých
kapitolách, poskytnou dostatek informací, pomocí kterých město efektivně plánuje své aktivity v dané
oblasti.
2.1.5.1 Bydlení
Následující dvě tabulky zobrazují informace o struktuře domovního a bytového fondu ve městě
Hostinné v letech 2001 a 2011.
Tabulka 24: Domovní fond ve městě Hostinné (2001 a 2011)
Struktura domovního fondu
z toho
z toho
ost.
Trvale
obydlené
domy
RD
BD
174
25
646
451
179
22
670
480
Rok
Domy
celkem
RD
BD
2001
692
493
2011
731
530
z toho
ost.
Neobydlené
domy s byty
RD
BD
ost.
Podíl
(%)
173
22
46
42
1
3
6,65%
176
14
61
50
3
8
8,34%
Vysvětlivky: RD – rodinný dům, BD – bytový dům, Podíl = neobydlené domy s byty k celkovému počtu domů
Zdroje: Sčítání lidu, domů a bytů 2001, http://www.czso.cz/sldb/sldb2001.nsf/index
Sčítání lidu, domů a bytů 2011, http://www.czso.cz/sldb2011/redakce.nsf/i/home
Tabulka 25: Bytový fond ve městě Hostinné (2001 a 2011)
Struktura bytového fondu
z toho
Rok
Byty
celkem
Trvale
obydlené
byty
vlastní
dům
osobní
vlastnictví
ostatní
Neobydlené
byty
Podíl
neobydlených
bytů (%)
Nájemní
2001
1 971
1 821
494
475
620
232
150
7,61 %
2011
2 089
1 850
526
470
658
196
239
11,44 %
Zdroje: Sčítání lidu, domů a bytů 2001, http://www.czso.cz/sldb/sldb2001.nsf/index
Sčítání lidu, domů a bytů 2011, http://www.czso.cz/sldb2011/redakce.nsf/i/home
Mezi léty 2001 a 2011 došlo k nárůstu celkového počtu domů (o 5,68 %). Tento nárůst je patrný
především v kolonce rodinných domů (nárůst o 37 domů). Důvodem zvýšení počtu RD je změna
způsobu využití, případně rekonstrukce stávajících objektů. Pouze částečně je tento stav ovlivněn
výstavbou nových rodinných domů. Počet trvale obydlených domů v daném období narostl o 36
a poměrně výrazně se také zvýšil počet neobydlených domů (navýšení o více než 32 %). Nejvyšší rozdíly
z pohledu obydlenosti jsou opět patrné u rodinných domů. Zároveň je důležité zmínit podíl
neobydlených domů k celkovému počtu domů. V roce 2001 činil tento poměr 6,65 % o deset let později
Prosinec 2015
Stránka 54 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
8,34 %. Pozitivním zjištěním je, že daný poměr je poměrně nízký a zároveň nedochází k razantnímu
navýšení podílu neobydlených domů.
Celkový počet bytů se v daném období zvýšil o zanedbatelných 6 %. Z pohledu právního důvodu
užívání bytu byla situace v roce 2011 následující: 28 % z celkového počtu trvale obydlených bytů bylo
ve vlastním domě, 25 % představovaly byty v osobním vlastnictví, 36 % bylo bytů nájemních a 11 %
bytů bylo v jiném vlastnictví (př. družstevním). Podíl neobydlených bytů k celkovému počtu bytů činil
v roce 2001 7,61 % a v roce 2011 11,44 %. Tento poměr je obdobný jako u rodinných domů.
K 21. 7. 2015 bylo ve vlastnictví města Hostinné celkem 250 bytů v 37 bytových domech. Z tohoto
počtu bylo 232 bytových jednotek obsazeno a 18 bytových jednotek bylo volných.
Zastavitelné plochy, jejichž součástí jsou i lokality, u kterých je požadován způsob využití např.
území bydlení venkovského typu, jsou vymezeny v územním plánu města Hostinné 27.
Podle údajů ze stavebního odboru Městského úřadu v Hostinném nebylo v roce 2014 vydáno žádné
stavební povolení na výstavbu rodinného domu. Tato skutečnost je dána především tím, že v rámci
katastrálního území města Hostinné je nedostatečné množství ploch k individuální výstavbě.
V územním plánu jsou sice vymezeny plochy, které jsou určeny k zastavění rodinnými domy, jejich
počet je však naprosto nedostačující. V současné době vedení města uvažuje o změně územního plánu,
která by znamenala nárůst počtu stavebních parcel pro daný účel.
2.1.5.2 Školství a vzdělávání
Školství obecně má v Hostinném dlouholetou tradici. Na území města se nachází několik škol
a školských zařízení, jejichž přehled přináší následující tabulka.
Tabulka 26: Školy a školská zařízení ve městě Hostinné (1. 8. 2015)
Identifikátor
Název zařízení
Sídlo
Zřizovatel
668000716
Mateřská škola Hostinné
Tyršovy sady 676, Hostinné
Město Hostinné
600101908
Základní škola Karla Klíče Hostinné
Odborné učiliště a Základní škola
Sluneční, Hostinné
Gymnázium a Střední odborná škola,
Hostinné, Horská 309
Horská 130, Hostinné
Město Hostinné
Mládežnická 329, Hostinné
Královéhradecký kraj
Horská 309, Hostinné
Královéhradecký kraj
600024679
600013014
600029867
Výchovný ústav, střední škola a školní
B. Smetany 474, Hostinné
jídelna, Hostinné, B. Smetany 474
600102556
Základní umělecká škola, Hostinné
Labská fortna 230, Hostinné Město Hostinné
Zdroje: Databáze Ministerstva školství, mládeže a tělovýchovy http://www.msmt.cz/
Internetové stránky a výroční zprávy jednotlivých zařízení
27
Zdroj: Územní plán Hostinné (návrh textové části, listopad 2014)
Prosinec 2015
MŠMT
Stránka 55 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
Mateřská škola Hostinné, jakožto jeden právní subjekt, má tři samostatná pracoviště, lépe řečeno
tři samostatné objekty mateřských škol. Každá z mateřských škol má svá specifika a své zaměření.
Jedná se o 1. MŠ Tyršovy sady, která umožňuje setkávání zdravých dětí s dětmi se speciálními
vzdělávacími potřebami – kapacita 56 dětí. Dále jde o 2. MŠ Hasičská s kapacitou 73 dětí a 3. MŠ
A. Dvořáka, která má kapacitu 56 dětí. Celková kapacita Mateřské školy Hostinné je 185 míst a je plně
využita. Součástí všech objektů mateřských škol jsou i školní jídelny, jejichž celková kapacita je 240
míst. V rámci mateřské školy lze využít nejrůznějších doplňkových služeb, jako je nabídka logopedie,
canisterapie či rekondiční jízda na koni. Dále je možné využít sportovní školičku, lyžařskou školičku,
případně plavecký výcvik. Mateřská škola se ve spolupráci s BESIP věnuje činnostem v oblasti
bezpečnosti silničního provozu, popřípadě ve spolupráci s KRNAP otázkám environmentální výchovy.
Základní škola Karla Klíče Hostinné poskytuje úplné základní vzdělání s devíti ročníky. Škola
disponuje třemi objekty. Výuka 1. – 5. ročníku probíhá v budově A, která se nachází na adrese Horská
130. Budova C se nachází na adrese B. Němcové 411 a probíhá zde výuka 6. – 9. ročníku. Poslední
je budova B, která slouží jako školní družina a nachází se na adrese Školní 321. Základní škola
má celkovou kapacitu 635 míst a školní družina 120 míst.
Škola je spádová a poskytuje vzdělání nejen žákům s trvalým pobytem na území města Hostinné,
ale i okolním spádovým obcím. Jedná se o obce Čermná, Prosečné a Klášterská Lhota, na 2. stupni
potom o obce Chotěvice, Dolní a Horní Olešnice, Dolní Lánov Kunčice nad Labem, Rudník – Arnultovice.
Škola organizuje i mimoškolní zájmovou činnost zejména prostřednictvím sportovních kroužků.
Zároveň organizuje lyžařské a vodácké výcviky. Obecně lze konstatovat, že základní škola je otevřená
nejen vůči žákům, ale i zákonným zástupcům a veřejnosti.
Odborné učiliště a Základní škola Sluneční, Hostinné, v současné době jeden právní subjekt,
sestává ze dvou objektů. Odborné učiliště, které se nachází na adrese Mládežnická 329, je speciální
střední školou určenou pro žáky s poruchami učení a nabízí přípravu na povolání v pěti oborech.
Konkrétně se jedná a truhlářské, dřevařské, zednické, kuchařské a knihařské práce. Celková kapacita
učiliště je 224 žáků. Součástí odborného učiliště je internát s kapacitou 60 lůžek a školní jídelna
s kapacitou 210 míst. Druhým objektem v rámci daného subjektu je základní škola, která se nachází
na adrese Sluneční 377. Škola zajišťuje péči dětem s mentálním postižením, kombinovaným postižením
a dětem s autismem. Základní škola je členěna na dvě části. ZŠ praktická je určena pro žáky
se speciálními vzdělávacími potřebami. ZŠ speciální je pak určena žákům, kteří pro svůj zdravotní stav
nezvládají osnovy ZŠ praktické. Maximální kapacita základní školy je 65 míst. Součástí základní školy
je školní družina s kapacitou 16 míst a školní jídelna s kapacitou 50 míst. Základní škola nabízí pro své
žáky celou řadu speciálních aktivit, jako jsou např. logopedie, arteterapie, rehabilitace, plavání atd.
Rodiče mají také možnost využít další doplňkovou službu, kterou je svoz dětí.
Prosinec 2015
Stránka 56 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
Gymnázium a Střední odborná škola, Hostinné, Horská 309, jak zní celý název školy, nabízí svým
studentů úplné střední vzdělávání s maturitou ve studijních oborech Gymnázium a Sociální činnost.
Gymnázium je osmileté, všeobecně zaměřené. Obor Sociální činnost má za cíl zajistit u absolventů
potřebné odborné kompetence v oblasti sociální péče. Celková kapacita školy je od 1. 9. 2015 370 míst,
z toho je kapacita gymnázia 250 žáků a střední odborné školy 120 žáků. Škola nabízí individuální přístup
k žákům, moderní výukové prostředí, doplňkové vzdělávací aktivity pro žáky i veřejnost a širokou
nabídku společenských akcí a sportovních kurzů. Jedním ze základních elementů školy je školní jídelna,
která se svou kapacitou 950 stravovaných osob nabízí stravování jak pro žáky gymnázia a střední
odborné školy, tak pro žáky Základní školy Karla Klíče, mateřské školy i veřejnost. Kapacita školní jídelny
je využívána i pro rozvoz obědů pro seniory, který zajišťuje Charitní pečovatelská služba Hostinné.
Výchovný ústav, střední škola a školní jídelna, Hostinné, B. Smetany 474 je školské zařízení, které
je určeno pro studenty ve věku 15 – 18 let se závažnými poruchami chování, u kterých byla nařízena
ústavní nebo ochranná výchova. V rámci střední školy jsou nabízeny dva učební obory – stavební práce
a praktická škola. Součástí subjektu je také výchovný ústav, který má kapacitu 40 chlapců, stejně jako
střední škola. Zároveň mohou klienti využívat služeb školní jídelny, která má kapacitu 60 míst.
Se školstvím bezprostředně souvisí i zájmové vzdělávání. Základním prvkem tohoto vzdělávání
je ve městě Základní umělecká škola, Hostinné. Součástí tohoto právního subjektu je zároveň Dům
dětí a mládeže. Základní umělecká škola, která se nachází na adrese Labská fortna 230, nabízí vzdělání
jak dětem školou povinným, tak široké veřejnosti, v oborech hudebním, výtvarném a tanečním.
Maximální povolená kapacita zařízení je 225 žáků.
Dům dětí a mládeže, který je možné nalézt v objektu Národního domu, nabízí pravidelnou
volnočasovou činnost přibližně ve 30 zájmových útvarech. Jedná se především o zájmové kroužky taneční, sportovní, rukodělné, přírodovědné, společenské, technické apod. Zároveň je pořadatelem
jednorázových akcí, jako jsou např. plesy, koncerty, divadelní představení atd.
Následující tabulka pak znázorňuje přehled celkové kapacity jednotlivých škol a školských zařízení,
včetně jejího využití v příslušném školním roce.
Prosinec 2015
Stránka 57 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
Tabulka 27: Kapacita a využití kapacity škol a školská zařízení ve městě Hostinné
Název zařízení
Školní rok
Celková
kapacita 2009/2010 2010/2011 2011/2012 2012/2013 2013/2014
Mateřská škola Hostinné
185
185
185
185
185
185
Základní škola Karla Klíče Hostinné
635
415
414
425
403
416
Odborné učiliště a Základní škola
Sluneční, Hostinné
289
(224/65)
201
(149/52)
191
(143/48)
184
(143/41)
187
(147/40)
170
(134/36)
Gymnázium a Střední odborná
škola, Hostinné, Horská 309
Výchovný ústav, střední škola a
školní jídelna, Hostinné, B.
Smetany 474
370
(250/120)
257
(165/92)
258
(162/96)
263
(164/99)
259
(167/92)
240
(156/84)
40
max. 10
max. 10
max. 10
max. 10
max. 10
225
216
224
225
218
nezjištěno
Základní umělecká škola, Hostinné
Poznámky: Odborné učiliště a Základní škola Sluneční – první číslo v závorce kapacita učiliště, druhé ZŠ
Gymnázium a Střední odborná škola – první číslo v závorce kapacita gymnázia, druhé SOŠ
Základní umělecká škola – čísla znázorňují pouze kapacitu ZUŠ a neobsahují informace o Domu dětí
a mládeže (zde se údaje nezjišťují)
Zdroj: Databáze Ministerstva školství, mládeže a tělovýchovy http://www.msmt.cz/
Výroční zprávy jednotlivých zařízení
Z tabulky vyplývá, že v případě MŠ Hostinné je kapacita ve sledovaném období využita na 100 %.
Poptávka po umístění do mateřské školy odpovídá populačnímu vývoji a v současné době převyšuje
počet nabízených míst v MŠ.
V případě ZŠ Karla Klíče je situace výrazně jiná. Celková kapacita 635 žáků je využívána,
ve sledovaném období, v průměru pouze z 65 %. Jako pozitivní je možné označit fakt, že využití
kapacity je uvedených letech téměř konstantní a pohybuje se v rozmezí 63 – 67 %. V této souvislosti
je vhodné dodat, že za několik let děti tzv. „silných ročníků“ dorostou do věku přechodu na ZŠ. Je zde
tedy předpoklad, že během několika následujících let dojde k nárůstu počtu žáků v ZŠ. Celková kapacita
ZŠ je připravena předpokládaný trend akceptovat.
Odborné učiliště (OU) a ZŠ Sluneční, byť se jedná o jeden právní subjekt, je v případě hodnocení
naplnění kapacity vhodné hodnotit jako dvě samostatné jednotky. V případě OU je průměrná
využitelnost celkové kapacity 57 % a i zde platí, že je toto využití kapacity ve sledovaném období téměř
konstantní a pohybuje se v rozmezí 53 – 59 %. Poněkud negativní trend je pak v posledním období kdy
ve školním roce 2013/2014 došlo k celkovému absolutnímu poklesu o 12 žáků. Trochu odlišný je stav
využití kapacity u ZŠ Sluneční. V průměru je celková kapacita školy využívána na 66 %. Na první pohled
je zde však patrný soustavný klesající trend počtu žáků. Zatímco ve školním roce 2009/2010
navštěvovalo školu 52 žáků, ve školním roce 2013/2014 to bylo již pouze 36 žáků.
Podobně jako v předešlém odstavci i u Gymnázia a Střední odborné školy (SOŠ) je příhodné
hodnotit naplnění kapacity odděleně. Celková kapacita gymnázia byla ve sledovaném období opět
Prosinec 2015
Stránka 58 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
téměř konstantní a pohybovala se v rozmezí 62 – 67 %. O něco příhodnější byla situace u SOŠ,
kde se využití celkové kapacity pohybovalo na úrovni 77 %. Z tabulky je však patrný negativní trend
vývoje počtu žáků SOŠ v posledních letech. Zatímco ve školním roce 2011/2012 navštěvovalo školu
99 studentů, v roce 2013/2014 to bylo pouze 84 studentů.
Poněkud složitější je hodnocení využití kapacity střední školy u Výchovného ústavu, střední školy
a školní jídelny. Klienti zdejšího ústavu využívají nejen střední školu zmiňovaného subjektu, ale mohou
navštěvovat také Odborné učiliště Hostinné. Celková kapacita střední školy je tak využívána maximálně
z 25 % 28. Vzhledem k časté změně počtu klientů ústavu není možné definovat přesný počet studentů.
Co se týče využitelnosti celkové kapacity Základní umělecké školy, tak je z tabulky patrné,
že celková kapacita daného zařízení je každoročně téměř 100 % využívána.
2.1.5.3 Zdravotnictví
Na území města Hostinné je zajištěna dostupnost základní lékařské péče. Nejvíce zařízení
zdravotnické péče je umístěno ve dvou objektech v ulici B. Němcové čp. 402 a 442. Četnost ordinačních
hodin jednotlivých lékařů je na velmi dobré úrovni.
Ve městě jsou obyvatelům k dispozici dvě lékárny. Výjezdové středisko zdravotnické záchranné
služby naopak ve městě není, nejbližší je ve Vrchlabí. Vzdálenost výjezdového střediska od náměstí
v Hostinném je 14,9 km. Taktéž ve městě není nemocnice. Nejbližší nemocnice se opět nachází
ve Vrchlabí. Detailní informace o zdravotnických zařízeních poskytuje následující tabulka.
Tabulka 28: Zařízení zdravotnické péče na území města Hostinné (srpen 2015)
Zařízení
IČ
Adresa
kontakt
Rehabilitační ústav Hostinné
00195201
Husitská 352
Hostinné
tel. 499 404 800
e-mail: [email protected]
MUDr. Jaroslava Halaxová, s.r.o.
praktický lékař pro dospělé
02151723
B. Němcové 442
Hostinné
tel. 499 524 393
e-mail: [email protected]
B. Němcové 442
Hostinné
Husitská 322
Hostinné
tel. 499 524 190
e-mail: [email protected]
tel. 499 524 193,499 524 044
e-mail: [email protected]
B. Němcové 402
Hostinné
tel. 499 524 154
e-mail: [email protected]
B. Němcové 402
Hostinné
B. Němcové 402
Hostinné
B. Němcové 442
Hostinné
tel. 499524153
e-mail: [email protected]
tel. 499 524 158, 603 731 886
e-mail: [email protected]
tel. 499 524 156
e-mail: [email protected]
MUDr. Erlebach s.r.o.
praktický lékař pro dospělé
MUDr. Jaroslav Černý
praktický lékař pro dospělé
MUDr. Zdeňka Kuhn-Gaberová
praktický lékař pro děti a dorost
MUDr. Olga Palánová
praktický lékař pro děti a dorost
MUDr. Libor Kavan
lékař - gynekolog
D.A.H. stomatologie s.r.o.
stomatologická ordinace
28
28787765
47462281
47464534
47464542
47462078
27552250
Zdroj: Výchovný ústav, střední škola a školní jídelna, Hostinné, B. Smetany 474
Prosinec 2015
Stránka 59 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
MUDr. Miroslav Roháč
stomatologická ordinace
MUDr. Petr Kosina
chirurgická ambulance
MUDr. Milan Slavíček
ortopedická ambulance
MUDr. Naděžda Veselá
interní a diabetologická ambulance
RTG - CT, s.r.o.
MUDr. Josef Záveský
Hana Kazihnitková
středisko fyzioterapie
Zdeňka Kholová
domácí ošetřovatelská péče
Naděžda Špicarová
stomatologická laboratoř
Miroslav Kůžel
stomatologická laboratoř
69870713
72829818
49290843
45957355
27462927
40107825
15632971
47463163
71211039
Lékárna ROSA, s.r.o.
25950479
Lékárna U zlaté koruny
Hostinné s.r.o.
28825837
Labská 383
Hostinné
Horní brána 77
Hostinné
B. Němcové 402
Hostinné
B. Němcové 402
Hostinné
Horní brána 77
Hostinné
B. Němcové 442
Hostinné
Šestidomí 758
Hostinné
B. Němcové 442
Hostinné
B. Němcové 442
Hostinné
Dolní Brána43
Hostinné
Poštovní 32
Hostinné
tel. 499 524 357, 603 856 778
e-mail: [email protected]
tel. 499 524 150, 773 923 511
e-mail: [email protected]
tel. 607 888 187
e-mail: [email protected]
tel. 499 524 108
e-mail: [email protected]
tel. 499 502 387
e-mail: [email protected]
tel. 499 871 393
e-mail: [email protected]
tel. 499 441 524, 603 383 646
e-mail: [email protected]
tel. 499 442 238, 732 168 196
tel. 737 445 905
e-mail: [email protected]
tel. 499 442 219
e-mail: [email protected]
tel. 499 524 271
e-mail: [email protected]
Zdroje: Registr zdravotnických zařízení https://snzr.uzis.cz/
Internetové stránky města Hostinné http://www.hostinne.info/zdravotnictvi/ds-1063/p1=5295
Bezesporu nejvýznamnějším zdravotnickým zařízením města je Rehabilitační ústav Hostinné. Jeho
zřizovatelem je Královéhradecký kraj a organizačné spadá pod příspěvkovou organizaci Sdružení
ozdravoven a léčeben okresu Trutnov. Rehabilitační ústav byl dostavěn a rekonstruován v roce 2004
a v dnešní době představuje špičkové zařízení poskytující léčebnou rehabilitaci v lůžkovém zařízení
a ambulantní fyzioterapii, balneologii a léčebnou rehabilitaci, včetně dalších doplňkových služeb. Svou
pomoc nabízí především pacientům z Královéhradeckého, Pardubického, Libereckého a Ústeckého
kraje.
2.1.5.4 Sociální služby
Problematika sociálních služeb ve městě je řešena v rámci sociálního oddělení správního odboru
městského úřadu. Město Hostinné nemá zpracován komunitní plán sociálních služeb pro území města.
Nejvýznamnějším zařízením města v oblasti sociální péče je Penzion Domov Hostinné, který
se nachází na adrese Labská fortna 230. Zřizovatelem je město Hostinné a provoz je zajišťován Charitní
pečovatelskou službou Hostinné. Domov má kapacitu 52 bytů a je určen pro soběstačné seniory
z Hostinného. Přes den je v objektu k dispozici pečovatelská služba.
Prosinec 2015
Stránka 60 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
Poskytovatelem sociálních služeb ve městě je Charitní pečovatelská služba Hostinné, která
je součástí Oblastní charity Červený Kostelec. Formou terénních sociálních služeb jsou poskytovány
služby pro osoby s mentálním, tělesným, popřípadě kombinovaným postižením.
Následující tabulka shrnuje přehled nejbližších a nejvýznamnějších sociálních zařízení.
Tabulka 29: Nejbližší zařízení sociální péče dle typu sociální služby
Zařízení
Adresa
Cílová skupina
Azylové domy
Dům Žofie
Most k životu o.p.s.
Bezručova 1006
544 01 Dvůr Králové nad Labem
Šikmá 300, 541 03 Trutnov 3
osoby bez přístřeší
oběti domácího násilí, osoby bez
přístřeší, rodiny s dítětem/dětmi
Denní stacionáře
Denní centrum pro seniory
Stacionář pro zdravotně
oslabené a tělesně postižené
nábřeží Benešovo 1067
544 01 Dvůr Králové nad Labem
Náchodská 359, 541 01 Trutnov
senioři
osoby s kombinovaným postižením
osoby s mentálním postižením
osoby s tělesným postižením
Nízkoprahová zařízení pro děti a mládež
Farní charita Dvůr Králové nad
Labem - Střelka
Palackého 99
544 01 Dvůr Králové nad Labem
děti a mládež ve věku od 6 do 26 let
ohrožené společensky nežádoucími jevy
Nízkoprahové zařízení pro děti a
děti a mládež ve věku od 6 do 26 let
Procházkova 818, 541 01 Trutnov
mládež - RIAPS - Shelter
ohrožené společensky nežádoucími jevy
Odborné sociální poradenství
Centrum psychologické
podpory
Sdružení ozdravoven a léčeben
okresu Trutnov
Komenského 1248
543 01 Vrchlabí
děti a mládež ve věku od 6 do 26 let
Procházkova 818, 541 01 Trutnov oběti domácího násilí, osoby v krizi,
rodiny s dítětem/dětmi
Farní Charita Dvůr Králové nad
Labem
Osobní asistence
náměstí Republiky 101
544 01 Dvůr Králové nad Labem
Raná péče
Pracoviště rané péče Diakonie
ČCE - středisko Světlo ve
Vrchlabí
Pražská 858, 543 01 Vrchlabí
Pečovatelská služba Vrchlabí sociální rehabilitace
Sociální rehabilitace
osoby v krizi, osoby vedoucí rizikový
způsob života, rodiny s dětmi
Sociální rehabilitace
Lánovská 602
543 01 Vrchlabí
Štefánikova 1207, 544 01 Dvůr
Králové nad Labem
osoby s tělesným a zdravotním
postižením, senioři
rodiny s dětmi do 7 let věku dítěte
osoby bez přístřeší, v krizi
osoby s chronickým duševním
onemocněním
Zdroj: Registr poskytovatelů sociálních služeb http://iregistr.mpsv.cz/socreg
Prosinec 2015
Stránka 61 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
Jak je patrné z tabulky, v blízkém okolí města Hostinné je celá řada zařízení poskytující sociální
služby. Výhledově by bylo vhodné se zaměřit především na terénní sociální služby, s cílem pomoci
sociálně potřebným obyvatelům v místech jejich trvalého bydliště.
2.1.5.5 Kultura
Kultura a kulturní činnost je pro město Hostinné poměrně významná. Ve městě je v průběhu
kalendářního roku pořádána celá řada kulturních akcí. Popis a přehled kulturních akcí ve městě byl již
detailně popsán v kapitole 2.1.2.3 Spolková, osvětová a informační činnost – akce a události pořádané
ve městě.
Z kulturního pohledu hraje bezesporu nejvýznamnější roli Františkánský klášter, který poskytuje
důstojné prostředí pro pořádání nejrůznější kulturních akcí. Ve vnitřních prostorách kláštera našla své
místo knihovna, muzeum i Galerie antického umění. Jak vnitřní tak venkovní prostory kláštera
pak nabízí návštěvníkům nezaměnitelnou a výjimečnou atmosféru.
Na druhou stranu, jak vyplynulo z dotazníkového šetření, 40 % občanů vyjádřilo svou nespokojenost
s kulturním a společenským vyžitím ve městě. Významná je absence kina, multifunkčního sálu,
či večerního klubu. Občané kvitují obnovení kulturních tradic – masopust, stavění májky. Zároveň však
apelují na větší četnost kulturních akcí.
Ve městě se nachází celá řada budov, které jsou evidovány jako nemovité kulturní památky. Seznam
objektů, které jsou vedeny jako nemovité kulturní památky v rámci ústředního seznamu kulturních
památek České republiky, shrnuje následující tabulka.
Tabulka 30: Seznam nemovitých kulturních památek na území města Hostinné
Název památky
Lokalizace
Památkou od
Poznámka
kostel Nejsvětější Trojice
Horní brána
3. 5. 1958
S
Olivetská kaple
3. 5. 1958
S
18. 2. 2002
P
hrob - společný hrob obětí fašismu,
hrob rudoarmějců
krucifix
Husitská
v lese u silnice Čermná Hostinné
bývalý hřbitov Františkánského
kláštera
u kostela Nejsvětější Trojice
3. 5. 1958
S
3. 5. 1958
S
socha sv. Jana Nepomuckého
Nádražní u čp. 463
13. 4. 2000
P
sloup se sousoším - Mariánský sloup
Náměstí
3. 5. 1958
S
pomník císaře Josefa II.
park před gymnáziem
10. 5. 2000
P
vodní elektrárna Labský mlýn
K. Klíče
18. 6. 1993
P
děkanství
Horní brána čp. 3
3. 5. 1958
S
městský dům
Horní brána čp. 7
5. 4. 1994
P
městský dům
dr. E. Votočka čp. 9
13. 1. 1993
P
kaplička
Prosinec 2015
Stránka 62 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
městský dům
dr. E. Votočka čp. 10
13. 1. 1993
P
městský dům
dr. E. Votočka čp. 13
13. 1. 1993
P
městský dům
dr. E. Votočka čp. 14
13. 1. 1993
P
městský dům
dr. E. Votočka čp. 15
13. 1. 1993
P
městský dům
dr. E. Votočka čp. 16
3. 5. 1958
S
městský dům
dr. E. Votočka čp. 17
3. 5. 1958
S
městský dům
dr. E. Votočka čp. 18
13. 1. 1993
P
městský dům
Náměstí čp. 22
13. 1. 1993
P
městský dům
Náměstí čp. 23
3. 5. 1958
S
městský dům
Náměstí čp. 38
3. 5. 1958
S
městský dům
Náměstí čp. 39
13. 1. 1993
P
městský dům
Náměstí čp. 40
13. 1. 1993
P
městský dům
Náměstí čp. 41
13. 1. 1993
P
městský dům
Dolní brána čp. 43
12. 1. 1993
P
venkovský dům
Dolní brána čp. 46
13. 1. 1993
P
městský dům
Dolní brána čp. 49
12. 1. 1993
P
městský dům
Dolní brána čp. 50
12. 1. 1993
P
městský dům
Dolní brána čp. 53
12. 1. 1993
P
městský dům
Dolní brána čp. 54
12. 1. 1993
P
městský dům
Dolní brána čp. 55
12. 1. 1993
P
městský dům
Náměstí čp. 58
29. 3. 1995
P
městský dům
Náměstí čp. 59
3. 5. 1958
S
městský dům
Náměstí čp. 60
3. 5. 1958
S
městský dům
Náměstí čp. 61
3. 5. 1958
S
městský dům
Náměstí čp. 62
3. 5. 1958
S
městský dům
Náměstí čp. 63
3. 5. 1958
S
městský dům
Náměstí čp. 64
12. 1. 1993
P
městský dům
Horní brána čp. 66
13. 1. 1993
P
radnice
Náměstí čp. 69
3. 5. 1958
S
městský dům
Náměstí čp. 71
3. 5. 1958
S
městský dům
Náměstí čp. 72
3. 5. 1958
S
městský dům
dr. E. Votočka čp. 73
3. 5. 1958
S
klášter Františkánský
Nádražní čp. 119
3. 5. 1958
S
vila
Horská 133
6. 9. 1993
P
Poznámka: S - zapsáno do stát. seznamu před r. 1988, P - prohlášeno kulturní památkou Ministerstvem kultury
Zdroj:
Databáze Národního památkového ústavu MonumNet http://monumnet.npu.cz/
2.1.5.6 Sport a tělovýchova
Město Hostinné disponuje, vzhledem ke své velikosti, s poměrně dobrou škálou sportovních
zařízení a dlouhodobě zajišťuje pro své obyvatele dobré podmínky pro sportovní aktivity. Konkrétní
informace o možnostech provozování sportovní činnosti ve městě byly již uvedeny v kapitole 2.1.2.3,
konkrétně v podkapitole možnosti trávení volného času.
Prosinec 2015
Stránka 63 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
Sportovní zařízení
Mezi nejvýznamnější sportovní zařízení města patří moderní Městská sportovní hala, která
je umístěna v blízkosti historického centra města na okraji Tyršových sadů. Moderní objekt nabízí
prostory pro provozování sálových sportů a zároveň nabízí kvalitní zázemí v podobě šaten sociálního
zařízení a místnosti s kuchyňkou. Hala je k dispozici jak sportovním oddílům a členům TJ Tatran
Hostinné, tak i široké veřejnosti.
Obrázek 6: Městská sportovní hala Hostinné
Zdroj: internetové stránky Stavební společnosti Hostinné http://www.stavhost.cz/
Nedaleko od sportovní haly v ulici B. Smetany se nachází víceúčelové sportovní hřiště, které je,
stejně jako sportovní hala, novým a kvalitním zařízením s umělým povrchem. Na hřišti je možné
provozovat házenou a minifotbal. Dále jsou zde k dispozici volejbalové kurty, běžecký ovál, pískové
doskočiště a betonový kruh pro vrh koulí. Je nutné zmínit, že ani sportovní hala, ani sportovní hřiště
nejsou otevřená a kdykoli dostupná zařízení.
Dalším velice moderním zařízením ve městě je areál Techtex sport, který se nachází v ulici
Ke Cvičišti, nedaleko chátrajícího areálu koupaliště. Areál nabízí nepřeberné množství sportovních
aktivit pro širokou sportovní veřejnost a to jak v zimním, tak letním období. K dispozici jsou tenisové
kurty, hřiště na malou kopanou, volejbal, házenou nebo florbal. Ve vnitřních prostorech je možné hrát
squash, popřípadě zajít na spinning či do fitness centra. Po intenzivní sportovní aktivitě pak mohou
návštěvníci využít doplňkových služeb – masáž, sauna, solárium a další. A nakonec mohou využít služeb
místní restaurace. Především pro vzdálenější návštěvníky města je potom určeno ubytování
Prosinec 2015
Stránka 64 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
v přilehlém hotelu. Vzhledem k tomu, že se v areálu nachází i několik zařízení pro nejmenší, je
vyhledávaným místem her a odpočinku pro maminky s dětmi.
Dalším sportovním zařízením, které je možné ve městě využít, je tělocvična, která je součástí
Gymnázia a střední odborné školy. Z pohledu vybavení má podobné vybavení jako Městská sportovní
hala. Tělocvična je v době školního roku a čase školního vyučování přednostně využívána studenty
Gymnázia a SOŠ a také žáky Základní školy K. Klíče.
Ve městě se nachází také fotbalový areál, kde je k dispozici jedno oficiální hřiště a jedna tréninková
plocha. Plocha tréninkového hřiště je celoročně dostupná pro sportovní vyžití široké veřejnosti.
Přilehlou součástí fotbalového stadionu je i betonová plocha bývalého kluziště. V současné době
je plocha již bez mantinelů, bez významnějšího využití. V zimních měsících zde místní dobrovolníci
připravují ledovou plochu, která je veřejně dostupná.
Pro nejmenší děti je ve městě vybudováno několik dětských hřišť. Mezi nejnavštěvovanější
a zároveň nejkvalitnější patří hřiště v Tyršových sadech a v prostoru bývalého hřbitova v sousedství
Parku Smíření. Ostatní dětská hřiště, která se nachází např. na Sídlišti, která zpravidla sestávají pouze
z pískoviště popřípadě jednoduchého hracího prvku, jsou v poměrně neutěšeném technickém stavu.
Městem prochází také několik značených cyklotras a jedna cyklostezka. Podstatné je také zmínit,
že ve městě Hostinné se nachází řada významných turistických tras, které jsou řádně značeny.
V zimních měsících jsou pak pro milovníky běžeckého lyžování ve městě připraveny udržované lyžařské
stopy.
Mezi další sportovní zařízení ve městě patří posilovna, která však nutně potřebuje rekonstrukci,
popřípadě přestěhování do vhodnějších prostor. Za zmínku stojí také areál střelnice, který se nachází
na adrese Dobrá Mysl 874 a kde svou činnost organizuje Svaz branně-technických sportů České
republiky.
Sportovní kluby
Bezesporu nejvýznamnější sportovní organizací ve městě je sdružení sportovních, tělovýchovných
a turistických oddílů Tělovýchovná jednota Tatran Hostinné, která sdružuje oddíly stolního tenisu,
fotbalu, florbalu, šachů, karate, silového trojboje a kulturistiky, orientačního běhu a běžeckého
lyžování.
Jako další je možné jmenovat spolek TJ Labe Hostinné, který provozuje chov koní a zabezpečuje
činnost jezdeckého oddílu, popřípadě místní organizaci Svazu branně-technických sportů České
republiky, která zajišťuje činnost střeleckého sportu.
Prosinec 2015
Stránka 65 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
Chybějící sportovní zařízení a aktivity
Dlouhodobě diskutovanou, palčivou a do současné doby nevyřešenou otázkou je stav místního
koupaliště. Kdysi velice oblíbené místo odpočinku místních obyvatel i návštěvníků širokého okolí
je řadu let v neutěšeném technickém stavu a potřebuje rozsáhlou rekonstrukci. Jako nejvhodnější
se nabízí vytvoření multifunkčního prostoru, který bude možné využít nejen v období horkých letních
měsíců.
Dalším sportovním zařízením, které potřebuje zásadní rekonstrukci je plocha bývalého kluziště.
Opět se nabízí jako možnost využití vytvoření multifunkčního prostoru, který by mohl v letních měsících
sloužit jako skatepark pro skateboardisty, jezdce na kolech BMX, na mountainbordech, horských
kolech, popřípadě pro jezdce na koloběžkách.
Jako další prostor pro zlepšení lze vidět především technický stav, ale i počet, dětských hřišť
pro nejmenší děti. Tato otázka logicky souvisí s revitalizací sídliště, kde je potřeba dětských hřišť
a pískovišť jednoznačně nejvyšší.
Jako moderní způsob sportovního vyžití a trávení volného času se jeví tzv. workoutové aktivity,
popřípadě workoutová hřiště. V praxi je možné si takové hřiště představit jako prostor, popřípadě
stezku, na které jsou umístěna sportovní stanoviště, kde je možné posilovat tělo především vlastní
vahou. Podobné aktivity jsou vhodné pro širokou veřejnost bez rozdílu věku. Sportoviště jsou přitom
veřejně přístupná po celý rok a jednoznačně připívají ke zdravému životnímu stylu obyvatel.
Další velice populární sportovní činností je sjíždění singltreků nebo také trailů. Zpravidla se jedná
o vybudování tratí pro horská kola, která mají charakter různě obtížných sjezdů. Tratě jsou vedeny
převážně v atraktivním, svažitém lesní terénu. Jsou technicky upravené a obsahují nejrůznější doplňky
v podobě kamenných přejezdů, dřevěných lávek, klopených zatáček a podobně. Umístění města
jednoznačně vybízí k podpoře vybudování takovýchto tras. Tato činnost je atraktivní nejenom
pro místní obyvatele, ale v případě dobré propagace a dobrého značení může do města nalákat i řadu
turistů.
Prosinec 2015
Stránka 66 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
2.1.6 Životní prostředí
2.1.6.1 Stav životního prostředí
Životní prostředí města Hostinné je ovlivněno jeho umístěním. Město leží v podlouhlém údolí řeky
Labe a typická krajina má ráz podhorské oblasti, s charakteristickými složkami životního prostředí, mezi
které patří půda, ovzduší, voda a samozřejmě všechny živé organismy.
Půdní fond a jeho členění
V případě struktury půdního fondu ve městě Hostinné tvoří nejvyšší podíl lesní půdy, přičemž
celková zalesněnost krajiny (podíl lesních pozemků k celkové výměře) představuje 39 %. Podíl
zemědělské půdy je srovnatelný a představuje hodnotu 36,6 %. Zemědělský půdní fond (ZPF) tvoří
pozemky zemědělsky obhospodařované (orná půda, chmelnice, vinice, zahrady, ovocné sady, louky,
pastviny) a půda, která byla a má být nadále zemědělsky obhospodařována, ale dočasně obdělávána
není 29.
Tabulka 31: Struktura druhu pozemků ve městě Hostinné (31. 12. 2013)
Celková výměra
(ha)
Pozemek
orná půda
zahrady
ovocné sady
trvalé travní porosty
zemědělská půda
lesní půda
vodní plochy
zastavěné plochy
ostatní plochy
Podíl (%)
111,90
42,40
11,90
128,70
294,90
314,70
24,50
45,80
126,80
13,87 %
5,26 %
1,48 %
15,95 %
36,56 %
39,01 %
3,04 %
5,68 %
15,72 %
806,70
Zdroj: Aplikace Českého úřadu zeměměřického a katastrálního „Nahlížení do katastru nemovitostí“:
http://nahlizenidokn.cuzk.cz/
Zemědělský půdní fond je jedním ze základních přírodních bohatství každé země. Je jedinečným
a nenahraditelným výrobním prostředkem zemědělské výroby. Jak již bylo uvedeno výše, podíl
zemědělské půdy k celkové výměře katastrální území města tvoří cca 37 %. Největší podíl ZPF přitom
tvoří trvalé travní porosty (43,6 % ze ZPF) a orná půda (38 % ze ZPF).
Pouze část zemědělské půdy je využívána k zemědělské prvovýrobě. Zemědělská půda je využívána
převážně jako louky a pastviny.
29
Zdroj a blíže viz § 1 zákona č. 334/1992 Sb., o ochraně zemědělského půdního fondu
Prosinec 2015
Stránka 67 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
Kvality půdy je klasifikována dle tzv. bonitovaných půdně ekologických jednotek (BPEJ) 30. Každá
zemědělská půda patří do jedné z pěti tříd ochrany ZPF, přičemž třída I. zahrnuje bonitně nejcennější
půdy v klimatickém regionu a naopak třída V. půdy s velmi nízkou produkční schopností. Pro půdy
zařazené do I. a II. třídy pak platí vysoký stupeň ochrany.
Obecně lze konstatovat, že na území města není dobrá bonita půdy pro zemědělské využití.
V katastrálním území města Hostinné se vyskytují půdy s následující třídou ochrany a následujícími
kódy BPEJ:
•
I. třída ochrany - 7 30 11, 7 56 00
•
II. třída ochrany - 7 33 01, 7 33 11, 7 58 00
•
III. třída ochrany - 7 22 12
•
IV. třída ochrany - 7 33 41
•
V třída ochrany - 7 40 67, 7 50 41, 7 69 01, 7 77 89
Kvalita ovzduší
Stav kvality ovzduší není ve městě Hostinné monitorován žádnou měřící stanicí. Z tohoto důvodu
nejsou na řešeném území k dispozici data o imisním, popřípadě emisním zatížení životního prostředí
škodlivými látkami. Nejbližší monitorovací stanicí Českého hydrometeorologického ústavu (ČHMÚ)
je monitorovací stanice č. 1496 Vrchlabí a další č. 1504 Trutnov – Mládežnická.
I přes absenci požadovaných dat je možné tvrdit, že posuzované území nepatří mezi oblasti
se zhoršenou kvalitou ovzduší. Ve městě je dle údajů ČHMÚ evidováno celkem 5 průmyslových zdrojů
znečištění ovzduší 31. Jediným významným zdrojem znečištění ovzduší je KRPA PAPER, a. s.
Dalším potenciálním zdrojem znečištění ovzduší jsou lokální topeniště. Vzhledem ke stále
se zvyšujícímu počtu objektů, které využívají ekologičtější způsoby vytápění, představují i tyto zdroje
pouze nepatrný zdroj znečištění. Významnější zastoupení je pak možné zaznamenat v okrajových
částech města. Jedná se tedy spíše o lokální působnost daného druhu znečištění.
Asi nejvýznamnějším znečišťovatele ovzduší je tak ve městě automobilová doprava. S ohledem
na všeobecný nárůst osobní i nákladní automobilové dopravy lze předpokládat postupný nárůst podílů
emisí z výfukových plynů.
S ohledem na všechny shora uvedené informace lze konstatovat, že město lze charakterizovat jako
oblast s nízkou emisní a imisní zátěží životního prostředí.
30
Bonitovaná půdně ekologická jednotka (BPEJ) je pětimístný číselný kód charakterizující zemědělské
pozemky. Jednotlivé číselné hodnoty vyjadřují hlavní půdní a klimatické podmínky, které mají vliv na produkční
schopnost zemědělské půdy a její ekonomické ohodnocení (zdroj: http://bpej.vumop.cz/).
31
Zdroj: ČHMÚ http://portal.chmi.cz/files/portal/docs/uoco/web_generator/plants/trutnov_CZ.html
Prosinec 2015
Stránka 68 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
Ohrožení hlukem
Zdroje hluku lze rozdělit do několika skupin. Nejprve se jedná o liniové zdroje, mezi které patří
v řešeném území silniční a železniční doprava. Dále jsou to zdroje plošné, mezi které lze zařadit
průmyslové, výrobní a skladovací areály a dále potom méně významné zdroje jako jsou sportovní
stadiony a areály, popřípadě parkoviště. Poslední skupinou jsou zdroje bodové, kam lze zařadit
konkrétní objekty, stroje či technologická zařízení.
Za nejvýznamnější zdroj hluku lze ve městě jednoznačně označit silniční dopravu. Všechny silniční
komunikace procházející městem II/325, III/32548, III/32549, III/32551, III/32552 a III/32553
představují závažný zdroj hlukového znečištění. Největším znečišťovatelem je logicky silnice II/325,
která prochází celým městem a zajišťuje dopravní obslužnost města, včetně dopravní obsluhy
jednotlivých průmyslových objektů města nákladní automobilovou dopravou. Dalším zdrojem hluku
především v oblasti osobní automobilové dopravy je doprava na místních komunikacích.
Hlukové znečištění představuje také provoz železniční dopravy na trati č. 040 Chlumec nad Cidlinou
– Stará Paka – Trutnov. Uvedená železniční trať vede téměř celým městem a téměř se dotýká
historického centra města.
Mezi plošné zdroje hluku pak lze zařadit především velké průmyslové podniky KRPA PAPER a.s.,
MODEL OBALY a.s., Automotiv-Petex s.r.o. apod. Dalšími výraznými zdroji hlukového znečištění
ve městě jsou parkovací plochy společnosti OSNADO spol. s r.o., popřípadě parkovací plocha u Penny
Marketu, s.r.o.
Jistě by bylo možné jmenovat i konkrétní bodové zdroje hluku. Jejich význam je však v řešeném
území zanedbatelný. Zároveň je podstatné uvést, že v případě potřeby lze provést vyhodnocení
aktuálního hlukového znečištění pomocí měření.
Kvalita vody
Jak již bylo detailně uvedeno v kapitole 2.1.4.1 technická infrastruktura, na území města Hostinné
se nachází dva záložní zdroje pitné vody. Jedná se o vrt Lipky a vrt Husitská.
Zájmové území spadá do povodí Labe a toku Čistá. Na řešeném území není vyhlášeno ochranné
pásmo vodního zdroje ani ochranné pásmo vodního toku. Území města Hostinné zároveň nespadá
do chráněné oblasti přirozené akumulace vod (CHOPAV) 32. Kvalita vod jak povrchových, tak
podzemních je na řešeném území dobrá.
32
CHOPAV – v oblasti je omezení pro odběr vody, zákaz vypouštění znečištěných odpadních vod, zpřísněný
režim hospodaření s odpady, zpřísněný režim pro dopravu ropných produktů.
Zdroj: http://www.zkratky.cz/CHOPAV/12655
Prosinec 2015
Stránka 69 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
Brownfields a ekologické zátěže
V současné době se na území města nenachází žádný objekt, který by byl evidován v národní
databázi brownfieldů33. Logicky však lze konstatovat, že se na území města několik objektů, které
by kritéria zařazení do dané databáze jistě splňovaly. Zde se jako příklad nabízí areál Labského mlýna.
Původně objekt zámku, který byl později přestavěn na papírnu, v současné době chátrá a je v naprosto
havarijním stavu. V současné době existuje studie rekonstrukce areálu, která navrhuje nové využití
objektu – horní podlaží bydlení, ostatní plochy obchod a služby 34.
Obrázek 7: Areál Labského mlýna
Zdroj: : Ing. arch. Alexandr Wagner projektová kancelář http://www.wagner-arch.cz/cs/projekt-2
Mezi další objekty, které by bylo vhodné zařadit na národní seznam brownfieldů, patří objekt bývalé
slévárny TOS Hostinné, který se nachází na adrese Slévárenská 331. Objekt je ve vlastnictví města
a je v naprosto neutěšeném technickém stavu. Je využíván jako squat pro lidi bez přístřeší a
představuje jednoznačné bezpečnostní riziko. Dalším nevyužívaným objektem podobného charakteru
je průmyslový objekt bývalé kotelny, která patřila do areálu Labského mlýna. Objekt se nachází přímo
v centru města, je ve vlastnictví města a je ve špatném technickém stavu. Objekt je oplocen a tak zde
33
34
Zdroj: Národní databáze brownfieldů http://www.brownfieldy.cz/seznam-brownfieldu/
Zdroj: Ing. arch. Alexandr Wagner projektová kancelář http://www.wagner-arch.cz/cs/projekt-2
Prosinec 2015
Stránka 70 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
nehrozí přímé bezpečnostní riziko. Objekt nabízí celou řadu využití – komunitní centrum, outdoorové
centrum, hudební klub pro mladé apod.
Systém evidence kontaminovaných míst (SEKM) obsahuje k 24. 8. 2015 jednu lokalitu, která
se nachází na území města Hostinné a kterou lze považovat za starou ekologickou zátěž. Konkrétně
se jedná o bývalý objekt městské plynárny z roku 1970, který se nacházel na pozemkové parcele
č. 201/11 (za Penny Marketem). Dnes je zde malý objekt využívaný společnostní Východočeská
plynárenská (VČP). Zdrojem kontaminace mohou být zejména nedostatečně likvidované původní
výrobní technologie a potrubní rozvody, podzemní jímky na dehet a čpavkovou vodu, místa regenerace
plynárenské čistící hmoty, plynojemy, generátory (otop pecí), apod. Ke kontaminaci mohlo dojít
i během likvidace výroby. Rizikové látky: PAU, BTEX, fenoly, amonné ionty, kyanidy (berlínská modř),
sulfidy/sírany, aj 35.
2.1.6.2 Ochrana životního prostředí
Chráněná území
Území města Hostinné není součástí Krkonošského národního parku (KRNAP), ani jeho ochranného
pásma. Není velkoplošně, ani maloplošně chráněno. Výjimku tvoří úsek vodního toku Labe zařazený
na Evropský seznam lokalit NATURA 2000 36, jako Evropsky významná lokalita (EVL) s názvem Labe –
Hostinné (kód CZ0523277, plocha 11,15 ha). Předmětem ochrany je vranka obecná, což je malá rybka
pstruhového pásma evropských vod, zařazená v Červeném seznamu IUCN (International Union for
Conservation of Nature – Mezinárodní svaz ochrany přírody) ohrožených druhů do skupiny zranitelné.
Zranitelný druh čelí velkému nebezpečí vyhynutí ve střednědobém období 37.
Územní systém ekologické stability
Na řešeném území se také nachází celá řada prvků územního systému ekologické stability (ÚSES).
Zákonem č. 114/1992 Sb. o ochraně přírody a krajiny definuje ÚSES jako: „vzájemně propojený soubor
přirozených i pozměněných, avšak přírodě blízkých ekosystémů, které udržují přírodní rovnováhu.
Rozlišuje se místní, regionální a nadregionální systém ekologické stability.“ Následující tabulka uvádí
v souhrnné podobě podstatné informace o jednotlivých prvcích ÚSES na řešeném území 38.
Je podstatné uvést, že regionální biokoridor RK 743 je z části nefunkční. Konkrétně se jedná o rozlohu
1,265 ha, která je řešena v rámci aktualizace Územního plánu města z listopadu 2014.
35
Zdroj: Systém evidence kontaminovaných míst, dostupné z http://www.sekm.cz/
NATURA 2000 - soustava evropsky významných chráněných území. Je tvořena územími s názvy evropsky
významné lokality (EVL) a ptačí oblasti (PO).
37
Zdroj: Internetové stránky encyklopedie Wikipedie http://cs.wikipedia.org/
38
Zdroj: Územní plán Hostinné, textová část, listopad 2014
36
Prosinec 2015
Stránka 71 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
Tabulka 32: Základní informace o ÚSES na území města Hostinné
Číslo
Název
Rozloha
(ha)
Popis
regionální biocentrum
1194
Vestřev
1646
U Prosečného
H026
Nad
Hostinným
47,778
Lesní biocentrum na svažitých plochách, převážně smrkové
porosty, zastoupen buk, vtroušeně klen, jeřáb, bříza
16,450 Ochuzené luční porosty, tok Labe s břehovým porostem
31,113
Lesní porosty se zastoupením buku, javoru klenu, vtroušeně
s borovicí, dubem, břízou
regionální biokoridor
RK 718
RK 737
RK 738
RK 743
RK H003
3,407 Lesní porosty převážně smrk, doplňkově buk, dub, bříza, klen
Vodní tok Labe s přilehlými břehovými porosty, v ZÚ šířkově
16,546
omezen
2,138 Vodní tok Labe s břehovými porosty a přilehlými pozemky
Lesní a zemědělská půda. Lesní porosty převážně smrčiny,
11,640 vtroušeně s bukem, dubem, břízou, borovicí. Nefunkční část na
orné půdě
1,078 Převážně smrkové porosty s dubem, vtroušeně jeřáb, buk
místní biocentrum
MC1
3,297 Vodní tok s břehovými porosty, smrčiny chudé travní porosty
MC2
3,220
MC3
MC4
Převážně lesní smrkové porosty, vtroušeně buk, dub, bříza.
Druhově chudé louky
Lesní převážně smrkové porosty na mírném svahu. Vtroušeně buk,
4,743
borovice, dub, bříza
3,050 Vodní tok s břehovými porosty, smíšené lesní porosty a sady
místní biokoridor
MK1
MK2
MK3
1,387 Lesní okraj převážně smrkových porostů s dubem, břízou
Vodní tok Čisté s přilehlými břehovými porosty, v ZÚ šířkově
1,199
omezen
1,270 Vodoteč s lesními porosty a částečně zarostlou luční nivou
Zdroj: Územní plán Hostinné, textová část, listopad 2014
Rovnováhu a vyváženost krajiny lze hodnotit pomocí tzv. koeficientu ekologické stability (KES) 39.
Ekologická stabilita představuje schopnost krajiny samovolnými vnitřními mechanismy vyrovnávat
rušivé vlivy vnějších faktorů bez trvalého narušení přírodních mechanismů. V podstatě se systém brání
změnám během působení cizího činitele zvenčí nebo se vrací po skončeném působení cizího činitele
k normálnímu stavu 40. V roce 2014 byla hodnota KES pro území města Hostinné 1,83. Jedná se tedy
39
Koeficient ekologické stability je vypočítán jako poměr ploch tzv. stabilních a nestabilních krajinotvorných
prvků ve zkoumaném území. Mezi ekologicky stabilní plochy patří: lesy, louky, pastviny, zahrady, vinice, ovocné
sady, rybníky, ostatní vodní plochy, doprovodná a rozptýlená zeleň, přírodní plochy. Mezi ekologicky nestabilní
ploch se řadí orná půda, chmelnice, zastavěné plochy a ostatní plochy. Klasifikace území podle hodnoty KES:
Krajinný typ A (krajina zcela přeměněná člověkem): KES do 0,3 – území nestabilní, KES 0,4-0,8 – území málo
stabilní. Krajinný typ B (krajina intermediální): KES 0,9-2,9 – území mírně stabilní. Krajinný typ C (krajina relativně
přírodní): KES 3,0-6,2 – území stabilní, KES nad 6,2 – území relativně přírodní.
40
Zdroj: ÚAP ORP Náchod http://www.mestonachod.cz/mestsky-urad/vystavba/uap/default.asp
Prosinec 2015
Stránka 72 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
o území mírně stabilní, které je charakterizováno jako běžná kulturní krajina (technické objekty jsou
v relativním souladu s charakterem relativně přírodních prvků).
Zároveň je důležité zmínit, že se na území města nachází celá řada ploch veřejné zeleně. Mezi
nejvýznamnější patří Tyršovy sady, Park smíření, s ním sousedící plocha bývalého hřbitova, či park
naproti Gymnáziu s památníkem Josefa II.
Na území města Hostinné se nenachází žádný památný strom. Minimálně několik stromů si však
v Hostinném pozornost zaslouží. Jednak se jedná o stromy vysázené městem v rámci projektu Stromy
pro narozené děti. Nejde o žádné hromadné sázení, ale o doplnění vhodných stromů v parcích
a na veřejných prostranstvích. Rodiče na tradičním vítání občánků převezmou certifikát na vysázení
stromu na území města Hostinné. Následně jsou rodiče informováni o datu výsadby a v případě zájmu
se mohou i aktivně zúčastnit. Mezi lokality, kde již byly stromy takto vysázeny, patří park u Penzionu
Domov, zahrada Františkánského kláštera, park v Hasičské ulici, park mezi autobusovým nádražím
a SOU, stromořadí v ulici Husitská u mostu, cyklostezka v ulici v Lipkách a cyklostezka pod Podhájem.
V roce 2011 pak byla, na základě projektu Stromy Anežky České (projekt MŠMT a České rady dětí
a mládeže k 800. výročí narození sv. Anežky České), zasazena lípa srdčitá u Skautského domu.
Prosinec 2015
Stránka 73 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
2.1.7 Správa města
Jak již bylo uvedeno v kapitole 2.1.1, město Hostinné zastává v rámci přenesené působnosti podle
rozsahu výkonu svěřené státní správy funkci POÚ pro okolní obce Čermná, Klášterská Lhota, Prosečné
a Rudník. Jedná se např. o působnost matričného či stavebního úřadu. Na základě smlouvy pak obce
mohou využít i řešení přestupkové agendy.
2.1.7.1 Kompetence města a orgány města
Zastupitelstvo
Zastupitelstvo města je dle zákona č. 128/2000 Sb., o obcích nejvyšším orgánem obce.
Zastupitelstvo obce rozhoduje o věcech patřících do samostatné působnosti obce. Především se jedná
o schvalování programu rozvoje obce, schvalování rozpočtu a závěrečného účtu, zřizování trvalých
a dočasných fondů obce, zřizování příspěvkových organizací a organizačních složek obce apod.
Zastupitelstvo města se schází v předem stanovených termínech zpravidla jednou za čtvrtletí. Zasedání
zastupitelstva je veřejné a svolává jej starosta města.
V komunálních volbách, které proběhly v říjnu 2014, bylo zvoleno celkem 21 zastupitelů.
Zastupitelstvo zvolilo z řad svých členů starostku paní Ing. Dagmar Sahánkovou a místostarostu pana
Mgr. Petra Kesnera.
Zastupitelstvo města zřizuje jako své iniciativní a kontrolní orgány výbory. V tomto volebním období
byly zvoleny pouze dva výbory a to finanční a kontrolní, jejichž zřízení ukládá zákon 41. Oba orgány jsou
odpovědné zastupitelstvu města. Ve městě Hostinné je finanční výbor složen z pěti členů (předseda
výboru a čtyři další členové) a finanční výbor ze tří členů (předseda výboru a dva členové).
Rada města
Výkonným orgánem města v oblasti samostatné působnosti je rada města, která se ze své činnosti
zodpovídá zastupitelstvu města. V oblasti přenesené působnosti přísluší radě města rozhodovat pouze,
pokud tak stanoví zákon. K základním kompetencím rady města patří zabezpečení hospodaření města
dle schváleného rozpočtu, plnění povinnosti zřizovatele vůči zřízeným příspěvkovým organizacím,
organizace chodu městského úřadu včetně stanovení počtu pracovníků, rozhodování o definovaných
majetkových záležitostech města např. v oblasti pronájmu majetku města. Rada města připravuje také
např. návrhy pro jednání zastupitelstva města a zabezpečuje plnění jím přijatých usnesení, vydává
nařízení města, atd. (blíže viz §102 zákona č. 128/2000 Sb., o obcích).
41
§ 117, odst. 2 zákona č. 128/2000 Sb., o obcích
Prosinec 2015
Stránka 74 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
Rada města je volena z členů zastupitelstva a má 7 členů. Je tvořena starostou, místostarostou
a dalšími 5 členy. Schází se podle potřeby a její schůze jsou neveřejné. Ve městě Hostinné se rada schází
pravidelně každých 14 dní.
Rada města zvolila jako své poradní a kontrolní orgány následující komise:
•
komise pro regeneraci města Hostinné (4 členové)
•
školská komise (6)
•
komise pro rozvoj (8)
•
kulturní komise (7)
•
sportovní komise (8)
•
komise pro životní prostředí (7)
•
komise prevence kriminality (6)
•
silniční komise (5)
•
sociální komise (7)
Každá komise má ve svém čele předsedu komise. Komise jsou ze své činnosti odpovědny radě
města. Pokud jim jsou svěřeny činnosti týkající se výkonu přenesené působnosti, jsou odpovědné
starostovi.
Městský úřad
Městský úřad je tvořen starostou města, místostarostu, tajemníkem městského úřadu a ostatními
zaměstnanci města. V čele městského úřadu stojí starosta města. V oblasti samostatné působnosti plní
městský úřad úkoly, které mu zadalo zastupitelstvo města popřípadě rada města. Rada města zároveň
stanoví organizační členění úřadu. Městský úřad Hostinné má zřízeny celkem 4 odbory. Každý odbor
má na starosti celou řadu činností, jejichž přehled přináší následující tabulka.
Tabulka 33: Odbory zřízené městem Hostinné (1. 8. 2015)
Odbor investic
a majetku
•
•
•
•
•
investice, rozvoj města
správa majetku města
správa bytového fondu
odpadové hospod.
ochrana přírody a
krajiny
• veterinární péče
• rostlinolékařská péče
Finanční odbor
•
•
•
•
•
•
rozpočet
pohledávky
mzdy
pokladna
finanční účtárna
správa daní a místních
poplatků
Stavební odbor
•
•
•
•
obecný SÚ
silniční správní úřad
vodní hospodářství
ochrana přírody a
krajiny
• ochrana ovzduší
• ochrana zvířat
• rybářské lístky
Správní odbor
•
•
•
•
•
•
•
•
sekretariát starosty
správa počítačové sítě
provoz infokanálu
matrika, evidence
obyvatel, CzechPoint
přestupky
informační centrum
sociální oddělení
oddělení vnitřní
kontroly a auditu
Zdroj: Internetové stránky města Hostinné http://www.hostinne.info/organizacni-struktura/d-1001/p1=1014
Prosinec 2015
Stránka 75 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
K 26. 8. 2015 město Hostinné zaměstnávalo v rámci městského úřadu celkem 29 zaměstnanců
na hlavní pracovní poměr (23 zaměstnanců městského úřadu a 6 zaměstnanců Františkánského
kláštera). Zároveň je v rámci města Hostinné uzavřeno několik dohod o pracovní činnosti (př. hasiči 21
dohod) a několik dohod o provedení práce (př. Porciunkule, správa radničních hodin apod.).
Ve spolupráci s Úřadem práce ČR zaměstnávalo město v daném období několik osob v rámci veřejně
prospěšných prací.
Město Hostinné je zřizovatelem celkem 3 příspěvkových organizací. Jejich přehled, včetně uvedení
oblasti činnosti, je uveden v následující tabulce.
Tabulka 34: Příspěvkové organizace zřízené městem Hostinné (srpen 2015)
Příspěvková organizace
Mateřská škola
Hostinné
Základní umělecká
škola, Hostinné
Základní škola Karla
Klíče Hostinné
Adresa
IČ
Tyršovy sady 676
75016672
Hostinné
Labská fortna
230
67440703
Hostinné
Horská 130
43462448
Hostinné
Oblast činnosti
Internetové stránky
předškolní
vzdělávání
http://www.mskolka.estranky.cz/
umělecké
vzdělávání
http://zus-hostinne.webnode.cz/
základní
vzdělávání
http://www.zskkho.cz/
Poznámky: Název příspěvkové organizace je uveden tak, jak je registrována v ARESU.
Zdroj: ARES http://wwwinfo.mfcr.cz/ares/ares_es.html.cz
Následující tabulka pak představuje výsledky hospodaření příspěvkových organizací zřízených
městem ve vybraném období.
Tabulka 35: Výsledky hospodaření příspěvkových organizací města
Název organizace
Mateřská škola Hostinné
Základní umělecká škola,
Hostinné
Základní škola Karla Klíče
Hostinné
Celkem:
Vykázaný hospodářský výsledek (Kč)
2010
2011
2012
2013
2014
-55 056,71
-1 576,29
121 645,78
-22 484,20
63 384,18
0,00
2 822,96
27 650,84
32 087,89
101 690,22
10 498,09
29 941,74
140 844,59
-89 889,84
571 116,02
-44 558,62
31 188,41
290 141,21
-80 286,15
736 190,42
Zdroj: Textová část závěrečného účtu města Hostinné v letech 2010-2014
Nejziskovější příspěvkovou organizací města je Základní škola Karla klíče Hostinné. Organizace
vykazuje téměř každoročně kladného hospodářského výsledku, s výjimkou roku 2013. Za celé
sledované období let 2010 – 2014 vytvořila celkový zisk ve výši 662 510,60 Kč. Základní umělecká škola
Hostinné ve všech letech vykázala kladný hospodářský výsledek.
Prosinec 2015
Stránka 76 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
Poslední příspěvkovou organizací je Mateřská škola Hostinné, která vykazuje v některých letech
kladný a v některých záporný hospodářský výsledek, který se však vesměs pohybuje v řádech
desetitisíců korun a vzhledem k celkovému rozpočtu organizace je téměř zanedbatelný.
U všech příspěvkových organizací města platí, že město ze svého rozpočtu přispívá na provozní
výdaje daných zařízení. Pro představu byly z rozpočtu města Hostinné na rok 2015 na provozní náklady
příspěvkových organizací vyčleněny následující částky:
•
Mateřská škola Hostinné = 1 226 000,- Kč
•
Základní umělecká škola Hostinné = 856 000,- Kč
•
Základní škola Karla Klíče = 3 610 000,- Kč
Město Hostinné je zároveň zakladatelem a 100% vlastníkem společnosti Městská správa Hostinné
s.r.o. Daná organizace vznikla sloučením Městských vodovodů a kanalizací a Městské správy v jeden
subjekt, který disponuje základním kapitálem ve výši 5 600 000,- Kč. Přehled hospodaření ve vybraných
letech přináší následující tabulka.
Tabulka 36: Výsledek hospodaření organizací založených městem
Název organizace
Městská správa Hostinné s.r.o.
Vykázaný hospodářský výsledek (tis. Kč)
2010
2011
2012
2013
2014
1 012 000,00
- 445 000,00
456 000,00
553 000,00
283 000,00
Zdroj: Veřejný rejstřík a sbírka listin https://or.justice.cz/ias/ui/rejstrik-$firma?ico=25959751
2.1.7.2 Hospodaření a majetek města
Rozpočet města
Rozpočet města je možné vymezit jako základní finanční nástroj, pomocí něhož se řídí financování
všech činností města. Rozpočet je nutné sestavovat s ohledem na zákon č. 250/2000 Sb.,
o rozpočtových pravidlech územních rozpočtů, na základě údajů z rozpisu státního rozpočtu na daný
rok, případně v návaznosti na další veřejné rozpočty, ke kterým má město vztah. Základem je střízlivý
odhad příjmů (především daňových), na jehož základě jsou definovány výdaje. Základním pravidlem
by pak měla být vyrovnanost rozpočtu.
Návrh rozpočtu schvaluje zastupitelstvo města. Návrh rozpočtu města Hostinné na rok 2015 byl
schválen zastupitelstvem města dne 15. 12. 2014, na jeho schůzi č. 2 s těmito základními parametry.
Rozpočtové příjmy 69 050 180,- Kč, rozpočtové výdaje 76 198 836,- Kč. Rozpočet města je stanoven
jako deficitní.
Následující tabulka znázorňuje bilanci rozpočtového hospodaření v uplynulých 5 letech.
Prosinec 2015
Stránka 77 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
Tabulka 37: Bilance rozpočtu města Hostinné v letech 2010 – 2014
Příjmy (Kč)
Rok
2010
2011
2012
2013
2014
Výdaje (Kč)
Saldo příjmů a
výdajů (skutečnost)
rozpočet
skutečnost
rozpočet
skutečnost
100 159 500,00
89 591 261,76
98 181 700,00
81 574 097,59
8 017 164,17
116 866 300,00
219 216 724,59
114 323 800,00
219 392 790,91
-176 066,32
103 007 630,00
138 042 949,94
105 347 820,00
144 237 741,56
-6 194 791,62
60 751 390,00
151 481 127,82
76 494 785,00
146 411 695,15
5 069 432,67
75 314 260,00
143 696 932,05
90 808 250,00
140 440 479,88
3 256 452,17
Zdroj: závěrečný účet Hostinné za dané roky; http://hostinne.info/
Z tabulky vyplývá, že město Hostinné v letech 2010, 2013 a 2014 pracovalo s kladným saldem
rozpočtových příjmů a výdajů. Naopak v roce 2011 a 2012 město hospodařilo se záporným saldem.
Zároveň je nutné konstatovat, že vedení města v uplynulých letech přistupovalo k rozpočtu města
naprosto realisticky a rozpočet města byl téměř každoročně navržen jako vyrovnaný. Je logické, že se
skutečnost od návrhu liší. Skutečný rozpočet hovoří o poměrně vysoké investiční aktivitě v daných
letech, která je doprovázena příjmy z dotačních zdrojů.
Je nutné konstatovat, že hospodářský výsledek města Hostinné je však podstatně ovlivněn položkou
hospodářská činnost města (položka 4131), která každoročně na straně příjmů generuje částku okolo
10 mil Kč 42.
Zdroje financování a investiční aktivita města
Co se týče financování investičních aktivit týkajících se rozvoje města, lze využít řadu zdrojů
financování. Tyto zdroje lze rozdělit do tří základních skupin 43:
1) vlastní prostředky z rozpočtu města – jedná se o část rozpočtu města, která zbude po odečtení
těch výdajů městského rozpočtu, které musí město vynaložit pro splnění svých základních funkcí
2) prostředky partnerů rozvoje ve městě
•
prostředky podnikatelských subjektů – podnikatelské subjekty se podílí na spolufinancování
některých aktivit, činností (spolufinancování přináší užitek oběma stranám);
•
prostředky spolků, občanských sdružení a dalších neziskových organizací ve městě – tyto
subjekty zajišťují a pořádají řadu aktivit ve městě, přičemž financování těchto aktivit lze někdy
zajišťovat pouze za pomoci zdrojů, které jsou určené právě a jen pro neziskové organizace;
•
prostředky občanů – jedná se o formu příspěvku občanů na nějakou konkrétní aktivitu (např.
sbírka);
42
43
Zdroj: Finanční odbor MěÚ Hostinné
Zdroj: http://www.rozvojobci.cz/news/financovani-rozvoje-obce-souhrn/
Prosinec 2015
Stránka 78 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
•
příjmy ze sdružování prostředků – města sdružují své prostředky na společné zajišťování
a financování dohodnutých aktivit, na které by jedno město či obec nemělo dostatečné zdroje,
resp. financování samostatně by bylo neefektivní (např. svazky obcí apod.)
3) cizí zdroje
a) účelové dotace – mají přesně vymezený účel použití, jedná se zejména o dotace krajské, státní,
případně dotace ze Strukturálních fondů EU. Dotační zdroje představují většinou určitý podíl
financování konkrétní aktivity, část dané aktivity musí město financovat samo z vlastního
rozpočtu. Účelové dotace jsou nevratným zdrojem financování.
b) úvěr od banky, půjčky a finanční výpomoc od jiných subjektů, příjmy z vydání dluhopisů
a dalších cenných papírů – u těchto příjmů vzniká městu dluh, se kterým musí do budoucna
počítat. Jedná se o vratné zdroje financování. Dlužník vrací jednak jistinu dlužné služby a úrok,
který představuje náklad na pořízení těchto zdrojů.
Tabulka 38: Nejvýznamnější investiční akce v Hostinném v letech 2010 - 2014
Rok
realizace
Celková
cena díla
(Kč)
Hrazeno
z dotace
(%)
Rekonstrukce Františkánského kláštera
2010 - 2012
50 000 000,00
90
Rekonstrukce fotbalového areálu
2011 - 2013
5 000 000,00
0
Rekonstrukce hřbitova
2011 - 2014
1 500 000,00
0
Komunikace (Podháj, Prostřední, Okály,
Ke Splavu, Školní, …)
2012 - 2014
35 000 000,00
20
MD ČR
Kanalizace
2012 - 2013
40 000 000,00
60
SFŽP
Televizní kabelové rozvody
2012 - 2014
1 400 000,00
2013
1 400 000,00
Mateřská škola A. Dvořáka
2013 - 2014
8 000 000,00
25
SFŽP
Základní škola budova C (ul. B. Němcové)
2013 - 2014
5 500 000,00
Park Smíření (komunikace, zeď, zeleň)
2013 - 2014
3 000 000,00
Plynovod, KT, VO Za Mlýnem
2013 - 2014
800 000,00
Jednotka dobrovolných hasičů - doplnění
techniky a obnova požární zbrojnice
2013 - 2014
2 000 000,00
Úpravna vody Debrné
2014
5 000 000,00
63
SFŽP
Základní škola budova B (ul. Školní)
2014
11 000 000,00
38
OP ŽP
Odpadové hospodářství - sběrný dvůr,
kompostárna
2014
1 000 000,00
?
KHK
Investiční akce
Vodovod okály
Poskytovatel
ROP
Zdroj: Odbor investic a majetku MěÚ Hostinné (srpen 2015)
Poznámka: částky zahrnují více položek z popisu
Předchozí tabulka uvádí přehled nejvýznamnějších investičních akcí města v daném období
a zároveň uvádí informaci o tom, jaká část z celkových investičních nákladů byla hrazena z cizích zdrojů
Prosinec 2015
Stránka 79 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
(v tomto případě prostřednictvím dotací), včetně informace o poskytovateli (ROP – Regionální operační
program, MD ČR – Ministerstvo dopravy České republiky, SFŽP – Státní fond životního prostředí, OP ŽP
– Operační program životní prostředí, KHK – Královéhradecký kraj).
Aktuálně nejvýznamnější investiční akcí roku 2015 na území města Hostinné je oprava silnice II/325
v ulici nádražní.
Majetek města
Majetek ve vlastnictví města můžeme podle povahy rozdělit na movitý a nemovitý. Do movitého
majetku patří různé předměty, např. dopravní prostředky, zařízení, materiál, apod. Nemovitý majetek
představují pozemky, budovy a další vlastněné prostory 44. Pro úplnost je také nutné uvést informaci
o finančním majetku města.
Finanční majetek města
Finanční majetek města se skládá z hotovosti na pokladně a bankovních účtech a z dlouhodobého
finančního majetku. K 31. 12. 2014 město vlastnilo celkem 9 účtů u finančních institucí (Česká národní
banka - 1, Česká spořitelna – 4, Českomoravská záruční a rozvojová banka – 2, Československá
obchodní banka - 2) a souhrnný zůstatek na všech těchto účtech činil 24 190 500,70 Kč. Co se týče
dlouhodobého finančního majetku, tak ke stejnému datu město disponovalo majetkem ve výši
5 600 000,- Kč spočívajícím v majetkové účasti v osobách s rozhodujícím vlivem (Městská správa s.r.o.
- 100% vlastník). Ke stejnému datu byl zůstatek hotovosti na pokladně 0,00 Kč.
Nemovitý majetek města
Město Hostinné vlastní poměrně rozsáhlý nemovitý majetek. Kompletní přehled nemovitého
majetku je uveden v Příloze 7. Celkem vlastní město Hostinné 116 objektů v katastrálním území
Hostinné (č. 645770), zapsaných na ROP – Regionální operační program 10001. Na stejném listu
vlastnictví jsou pak také uvedeny všechny stavební a pozemkové parcely vlastněné městem v daném
katastrálním území.
Movitý majetek města
Město Hostinné je samozřejmě i vlastníkem nejrůznějších předmětů, zařízení, strojů, dopravních
prostředků apod., které lze zařadit do movitého majetku města. Výčet celkového movitého majetku
města by byl velice rozsáhlý a tak následující tabulka přináší alespoň stručný přehled nejvýznamnějších
položek včetně údaje o pořizovací ceně majetku.
44
Zdroj: Internetové stránky encyklopedie Wikipedia http://cs.wikipedia.org/
Prosinec 2015
Stránka 80 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
Tabulka 39: Nejvýznamnější položky movitého majetku města Hostinné (srpen 2015)
Nejvýznamnější movité věci
Název
Pořizovací cena (Kč)
Hasičské auto CAS16MAN - nástavba a podvozek
Hasičské auto - Transportér
Kamerový systém
Objektová předávací stanice
Automobil Škoda Octavia - černá
Soubor majetku - nářadí
Štěpkovač
Cisternová automobilová stříkačka
Hydraulické vyprošťovací zařízení
Mobiliář Park Smíření
Sněžný skútr
VW transportér
Pult knihovnický
4 674 396,00
717 600,00
505 831,00
500 000,00
386 581,00
365 041,00
256 930,00
237 782,00
200 000,00
184 803,00
175 893,00
170 000,00
154 308,00
Zdroj: Finanční odbor MěÚ Hostinné
Dále je nutné uvést, že město Hostinné je vlastníkem rozsáhlých lesů. Celková výměra lesních
pozemků města je 2 363 473 m2 a v účetnictví je oceněna částkou 57 Kč/m2. Celková výměra lesních
pozemků je oceněna částkou 134 717 961,00 Kč 45.
2.1.7.3 Bezpečnost
O bezpečnost na území města Hostinné se stará Policie České republiky, obvodní oddělení
Hostinné (OOP ČR Hostinné) v těsné spolupráci se strážníky Městské policie Trutnov. Městská policie
Trutnov působí na území města Hostinné na základě veřejnoprávní smlouvy mezi městem Hostinné
a městem Trutnov.
OOP ČR Hostinné se nachází na ulici Horská v těsné blízkosti historického centra města. Zaměstnává
v současné době celkem 13 policistů. Z pohledu územní působností spadají do působnosti oddělení
obce Čermná, Dolní Kalná, Dolní Olešnice, Dolní Kalná - Slemeno, Horní Olešnice – Ždírnice, Hostinné,
Chotěvice, Klášterská Lhota, Pilníkov, Prosečné a Rudník – Arnultovice, Javorník 46. Co se týče statistiky
kriminality, počet zjištěných trestných činů v územní působnosti OOP PČR Hostinné dokumentuje
následující graf.
45
Zdroj: Finanční odbor MěÚ Hostinné - Zpráva o přezkumu hospodaření města za rok 2014 (příloha účetních
výkazů za dané období)
46
Zdroj: Internetové stránky Policie ČR; http://www.policie.cz/clanek/hostinne-uzemni-pusobnost.aspx
Prosinec 2015
Stránka 81 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
Graf 12: Počet zjištěných trestných činů v územní působnosti OOP ČR Hostinné
(v období 01/2013 – 06/2015)
30
25
25
23
20
22
18
15
17
13
10
19
19
18
17
16
16
16
14 14
12
12
13
12
11
10
10
8
7
5
17
13
22
21
7
6
0
LEDEN
ÚNOR
BŘEZEN DUBEN KVĚTEN ČERVENČERVENEC SRPEN
2013 počet trestných činů
2014 počet trestných činů
ZÁŘÍ
ŘÍJEN LISTOPADPROSINEC
2015 počet trestných činů
Zdroj: Databáze MAPAKRIMINALITY.CZ, dostupná z http://www.mapakriminality.cz/
Ještě větší vypovídací schopnost o stavu kriminality na řešeném území má index kriminality 47
v jednotlivých měsících daného období.
Graf 13: Index kriminality v OOP ČR Hostinné v období leden 2013 – duben 2015
23,3
21,4
16,8
15,8
20,5
11,2
12,1
6,5
LEDEN
15,8
11,2
12,1
19,6
16,8
20,5
17,7
15,8
14,9
17,7
14,9
14,9
13
10,2
11,2
9,3
9,3
7,4
6,5
5,6
ÚNOR
BŘEZEN DUBEN KVĚTEN ČERVEN ČERVENEC SRPEN
2013
12,1
2014
ZÁŘÍ
ŘÍJEN LISTOPADPROSINEC
2015
Zdroj: Databáze MAPAKRIMINALITY.CZ, dostupná z http://www.mapakriminality.cz/
47
Index kriminality je vypočítán jako počet spáchaných trestných činů za zvolené časové období na daném
území, přepočtený na 10 tisíc obyvatel (http://www.prevencekriminality.cz/).
Prosinec 2015
Stránka 82 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
Z daných grafů vyplývá, že na území, které je v územní působnosti OOP ČR Hostinné, bylo v období
od 1. 1. 2013 do 30. 6. 2015 spácháno celkem 448 trestných činů (67 % případů bylo objasněno). Mezi
nejzávažnější trestné činy patřilo znásilnění (5 případů), fyzické útoky (14), loupeže (2), vloupání
do obydlí a chat (26), výroba držení a distribuce drog (10), krádeže automobilů (5).
V roce 2014 bylo spácháno celkem 204 trestných činů oproti 171 trestným činům v roce 2013, což
představuje meziroční nárůst o cca 20 %. Vzhledem k tomu že jsou známa data za první pololetí roku
2015, je možné porovnat počet trestných činů v jednotlivých letech v daném období. Zatímco v roce
2013 bylo v prvních šesti měsících roku spácháno 73 trestných činů, v roce 2014 ro bylo 116 a v roce
2015 opět „pouze“ 73 trestných činů. Z grafů nevyplývají žádné zásadní sezónní trendy.
Pro porovnání do jaké míry jsou dané výsledky kriminality řešeného území závažné, je vhodné uvést
srovnání s ostatními OOP ČR v rámci okresu Trutnov.
Graf 14: Počet zjištěných trestných činů v jednotlivých OOP ČR okresu Trutnov (2013 – 2014)
2013
1000
900
800
2014
901
816
700
600
499
500
439
400
323
295 319
300
200
171
281
204
85
100
93
90 89
65 60
75 54
0
TRUTNOV VRCHLABÍ
DKNL
HOSTINNÉ
ÚPICE
ŽACLÉŘ
SVOBODA ŠPINDERŮV PEC POD
N. ÚPOU
MLÝN
SNĚŽKOU
Zdroj: Databáze MAPAKRIMINALITY.CZ, dostupná z http://www.mapakriminality.cz/
Obecně lze konstatovat, že daná statistika vyznívá pro město Hostinné vesměs pozitivně. Nelze z ní
sice určit přesný počet trestných činů spáchaných na území města, přesto však především relativně
nízký počet trestných činů ukazuje, že kriminalita není hlavním problémem oblasti.
Na druhou stranu však je potřebné upozornit především na důležitost prevence kriminality, včetně
využití nejrůznějších forem informování veřejnosti o ochraně před trestnou činností. V této souvislosti
je také potřeba zmínit prevenci ostatních sociálně patologických jevů, kterou zastupují především
nejrůznější formy závislostí (drogy, alkohol, herní automaty, apod.).
Prosinec 2015
Stránka 83 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
Roli města je pak možné nalézt především v oblasti primární prevence, která zahrnuje různé
volnočasové, osvětové a poradenské aktivity zaměřené na co nejširší veřejnost, s cílem pozitivně
ovlivňovat hodnotová měřítka obyvatel. V oblasti sekundární prevence, zaměřené na rizikové skupiny
obyvatel, je již role města poměrně omezená. V dané souvislosti je vhodné zmínit, že z rozhovorů
s občany města i jeho představiteli vyplynulo, že ve městě je dlouhodobě negativně vnímána otázka
držení a distribuce drog.
V rámci města Hostinné je zřízeno oddělení přestupků, které je součástí správního odboru města.
Oddělení je využíváno nejen v rámci města Hostinné, ale na základě dohody vykonává svou činnost
i pro okolní obce.
Tabulka 40: Počet skutečností řešených oddělením přestupků města Hostinné v daném období
2010
Nevyřízené přestupky z min. roku
Přestupky došlé během roku
Postoupeno
Odloženo
Všechny přestupky ke zpracování
36
127
31
39
93
2011
2012
42
121
17
66
80
27
164
11
83
97
2013
36
185
26
75
120
2014
41
217
23
90
145
Zdroj: MěÚ Hostinné
Z dané tabulky vyplývá stoupající trend počtu přestupků nahlášených oddělení přestupků v daném
kalendářním roce. Stejný trend je následně patrný i v absolutním počtu všech přestupků, které musí
oddělení zpracovat.
V rámci bezpečnosti je důležitým prvkem i protipožární ochrana. Zastupitelstvo města Hostinné
schválilo dne 29. 9. 2005 obecně závaznou vyhlášku č. 9/2005 – Požární řád, která současně stanovuje
podmínky k zabezpečení požární ochrany při akcích, kterých se účastní větší počet osob a některé
podmínky požární bezpečnosti v době zvýšeného nebezpečí vzniku požáru. Ochrana životů, zdraví
a majetku občanů před požáry, živelními pohromami a jinými mimořádnými událostmi v katastru
města je zajištěna jednotkou sboru dobrovolných hasičů (JSDH) města Hostinné podle čl. 2 této
vyhlášky. Město Hostinné zřídilo jednotku požární ochrany kategorie JPO II. Ve městě Hostinné
se požární poplach pro členy JSDH vyhlašuje z operačního střediska HZS prostřednictvím SMS zpráv
a sirénou ovládanou z OPIS HZS (Operační a informační středisko hasičského záchranného sboru)
signálem: 25 vteřin stálý tón, 10 vteřin prodleva, 25 vteřin stálý tón.
Město Hostinné v současné době má zpracován povodňový plán. Ve městě chybí lokální varovný
systém, který by byl napojen na celostátní jednotný systém varování a vyrozumění obyvatelstva (JSVV),
budovaný Ministerstvem vnitra ČR – GŘ HZS. Lokální varovný systém by zároveň mohl plnit i funkci
obecního rozhlasu, který ve městě rovněž chybí.
Prosinec 2015
Stránka 84 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
V současné době jsou realizována protipovodňová opatření především na řece Čistá. Další
protipovodňová opatření budou realizována na Východním potoce. Konkrétně se jedná o opatření
na úseku III říční kilometr 0,9700 – 3,5500, která jsou navržena ve studii Ing. Josefa Mareše 48.
Pozornost je pak potřeba věnovat novým protipovodňovým opatřením na řece Labi.
Je nutné zmínit, že při povodňových situacích může dojít k ohrožení objektů srážkami, zpětným
vzdutím, splachy z polí i nefunkční kanalizací. Tyto objekty je nutno varovat, případně evakuovat.
Vzpomínky na 2. červen 2013 by měly být varováním a dostatečným impulsem nejen pro výstavbu
lokálního varovného systému.
Nelze opomenout ani bezpečnost spojenou se silniční automobilovou dopravou. Každodenní
pohyb osob po frekventovaných komunikacích města je zdrojem potenciálního nebezpečí. Ve městě je
umístěn pouze jeden stacionární radar na měření rychlosti automobilů a to v ulici Husitská. Jeho
funkce je spíše preventivní a měla by motoristy upozornit na průjezd městem. Řada úseků podél
hlavních komunikací je nebezpečná pro chodce a cyklisty z důvodu nevyhovujícího technického stavu
chodníků, popřípadě z důvodu poměrně velké nepřehlednosti v zatáčkách. Bezpečnostní opatření
spojená s dopravou je vhodné řešit v rámci návrhové části. Nabízí se zde instalace bezpečnostních
prvků, jako jsou ostrůvky, zpomalovací retardéry, dopravní zrcadla, nové přechody pro chodce apod.
2.1.7.4 Vnější vztahy a vazby
Partnerstvím je myšleno jednak zapojení města Hostinné do organizací, sdružení, svazků obcí,
apod., dále spolupráce se subjekty v rámci města i mimo jeho území.
Spolupráce se subjekty v rámci města
Město spolupracuje se všemi organizacemi ve městě. V některých případech je tato spolupráce
velmi intenzivní, v některých méně. Zájmové spolky, včetně příspěvkové organizace, každoročně
pořádají různé společenské, kulturní či sportovní akce ve spolupráci s městem. Snaha o maximální
podporu ze strany města je žádoucí.
Spolupráce se subjekty mimo město
Město Hostinné má uzavřenu smlouvu o partnerství se dvěma městy. Konkrétně se jedná
o partnerství s německým městem Bensheim, které se nachází cca 660 km od města Hostinné
a je označováno jako město květů a vína. Ve městě je celá řada pamětihodností a dá se říci,
že je v mnohém podobné Hostinnému. Ve městě se například nachází Františkánský klášter, muzeum
města a celá řada historicky významných domů. Dalším partnerem města je polská obec Wojcieszow.
Obec se nachází pouhých 72 km od Hostinného, nedaleko města Jelenia Góra.
48
Zdroj: Usnesení z 5. zasedání Zastupitelstva města Hostinné z 15. 6. 2015
Prosinec 2015
Stránka 85 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
Členství v zájmových sdruženích a organizacích
Město Hostinné je členem dobrovolného svazku obcí, kterým je Krkonoše – svazek měst a obcí,
který od roku 2000 sdružuje 40 členů a jehož hlavním cílem je propagace regionu z pohledu
turistického cestovního ruchu. Zároveň je město členem svazku obcí Horní Labe, který sdružuje 17
měst a obcí a má sídlo v budově městského úřadu v Hostinném. Důvodem pro jeho vznik bylo společné
prosazování zájmů členských obcí, zejména pak budování infrastruktury, rozvíjení cestovního ruchu,
cykloturistiky, podnikání, řešení úkolů z oblasti školství, zdravotnictví, kultury, veřejné zeleně a
veřejného osvětlení, zlepšování dopravní obslužnosti daného území, také zahraniční spolupráce a
především realizace společných rozvojových projektů obcí podél řeky Labe 49.
Dále je město členem Euroregionu Glacensis. Euroregion je nadnárodním typem svazku, či sdružení
obcí a měst. Euroregion Glacensis je nadnárodní dobrovolné zájmové sdružení měst a obcí a dalších
právnických osob na území okresů Náchod, Rychnov nad Kněžnou, Hradec Králové, Trutnov, Jičín,
Chrudim, Svitavy, Ústí nad Orlicí, Pardubice, Jeseník a Šumperk na české straně a sdružení měst a obcí
okresů Kłodzko, Ząbkowice, Wałbrzych, Strzeliń a Dzierżoniow na polské straně. Jeho hlavním úkolem
je podpora česko-polské přeshraniční spolupráce a rozvoje příhraničního území, která jsou spjata
úzkými geografickými a historicko-politickými vazbami 50.
Město Hostinné je také členem Sdružení historických sídel Čech, Moravy a Slezka (SHS ČMS), které
je dobrovolnou, zájmovou, nestranickou a nevládní organizací sdružující především historické obce,
na jejichž území jsou zachovány významné kulturní hodnoty, zejména nemovité památky. Cílem
sdružení je uchování, ochrana a trvalá využitelnost kulturního dědictví 51. Mezi nejvýznamnější činnosti
sdružení patří péče o Program regenerace městských památkových rezervací a městských
památkových zón (dotační titul Ministerstva kultury ČR).
Dále město propůjčilo své území pro činnost Místní akční skupiny (MAS) Krkonoše, která
je zapsaným spolkem, který vznikl jako občanské sdružení v roce 2005. Město v současné době není
členem MAS Krkonoše.
49
Zdroj: internetové stránky svazku http://hostinne.info/html/soubory/SOHL/index.php_p=276.htm
Zdroj: internetové stránky Euroregionu Glacensis http://www.euro-glacensis.cz/
51
Zdroj: internetové stránky SHS ČMS http://www.historickasidla.cz/
50
Prosinec 2015
Stránka 86 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
2.2 Zhodnocení dotazníkového šetření
Základním pravidlem tvorby dokumentu je zapojení relevantních aktérů na obecní úrovni
a především pak zapojení široké veřejnosti. Jednou z vhodných forem, jak mohou občané vyjádřit svůj
názor, je dotazníkové šetření.
Dotazníkové šetření bylo v rámci města Hostinné realizováno od června do září 2015. Všichni
občané města, ale i subjekty a instituce působící ve městě, měli k dispozici několik variant, jak
se šetření zúčastnit. Dotazník byl v tištěné podobě k dispozici na Městském úřadě a zároveň byl
i součástí srpnového čísla Zpravodaje města Hostinné. Dotazník bylo možné vyplnit i elektronicky
a to na internetové adrese http://www.survio.com/survey/d/T7M3U3A3K7S7Z5M1L.
Dotazník obsahoval celkem 17 otázek:
1.
Jak se Vám ve městě žije?
2.
Co se Vám na Vašem městě nejvíce líbí?
3.
Co se Vám na Vašem městě nelíbí?
4.
Jaké služby Vám ve městě nejvíce chybí?
5.
Pokuste se zhodnotit město z hlediska níže uvedených podmínek.
6.
Mezilidské vztahy ve městě považujete za.
7.
Myslíte si, že obyvatelé města mají dostatek příležitostí ke vzájemným společenským kontaktům?
8.
Sledujete informace o dění ve městě na webových stránkách?
9.
Jste ochoten/ochotna udělat něco pro rozvoj svého města?
10. Představte si, že můžete rozhodnout o využití obecních finančních prostředků. Na co byste je
přednostně využil/a?
11. Obecné informace o respondentovi
12. Věk
13. Vaše vzdělání
14. Bydliště/sídlo/pobočka firmy
15. Jak dlouho ve městě žijete/působíte?
16. Typ Vaší domácnosti?
17. Vaše další náměty, připomínky, komentáře.
Všechny doručené dotazníky byly zpracovány a vyhodnoceny. V následujícím textu budou uvedeny
pouze nejvýznamnější údaje v agregované podobě. Kompletní výslechy dotazníku jsou, vzhledem
k jejich rozsahu, uvedeny v příloze 8.
Celkem bylo odevzdáno 210 kompletně vyplněných dotazníků. Za zmínku stojí, že dalších 161
dotazníků v elektronické podobě zůstalo nedokončených a stejný počet dotazníků byl v elektronické
Prosinec 2015
Stránka 87 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
verzi pouze zobrazen. Ve městě Hostinné žilo k 1. 1. 2015 celkem 4 541 obyvatel. Ze sčítání lidu, domů
a bytů 2011 plyne, že město Hostinné mělo k 26. 3. 2011 celkem 1 850 bytových domácností. Z výše
uvedených skutečností vyplývá, že návratnost dotazníku vztažená na jednoho obyvatele byla přibližně
4,62% a návratnost vztažená na jednu domácnost se pohybovala přibližně na úrovni 11,35%.
Jak již bylo konstatováno výše, dotazníkového šetření se mohli zúčastnit všichni obyvatelé města,
včetně institucí a subjektů ve městě působících. Samozřejmě nelze předpokládat, že se dotazníkového
šetření zúčastní všichni obyvatelé města, popřípadě všechny instituce. Nicméně vzhledem k výsledkům
dotazníkových šetření, která ve městě probíhala v minulosti, lze návratnost považovat za velmi dobrou.
Na druhou stranu je však důležité poznamenat, že se jedná o názor omezeného počtu respondentů.
VÝSLEDKY
1. Respondenti
 ženy (57 %), muži (43 %), instituce (0 %)
 věk: 30 – 49 let (47 %), 19 – 29 let (21,5 %), 50 – 64 let (19 %), 65 let a více (10,5 %), do 18 let
(2 %)
 vzdělání: střední odborné s maturitou (41 %), střední odborné (27 %), vysokoškolské (21 %),
vyšší odborné (5,5 %), základní (5,5 %)
 bydliště (uvedeny nejčastější odpovědi): Sídliště (22 %), Náměstí (17 %), koupaliště a okolí
(13 %)
 žijící ve městě (uvedeny nejčastější odpovědi): 31 a více let (47 %), 21 – 30 let (21,5 %),
11 – 20 let (15 %)
 typ domácnosti: bez dětí (46,5%), s nezaopatřenými dětmi (43 %), jiné (10,5 %)
 spokojenost se životem ve městě: žije se mi spíše dobře (42 %), ani dobře ani špatně (36 %),
velmi dobře (13 %), spíše špatně (8 %), velmi špatně (1 %)
Z výše uvedeného vyplývá, že nejčastějším respondentem byly ženy ve věku 30 – 49 let,
se středoškolským vzděláním s maturitou, bydlící na Sídlišti, které žijí ve městě více než 30 let
v domácnosti bez dětí, a které jsou spíše spokojeny se životem ve městě.
2. S čím jsou obyvatelé ve městě nejvíce spokojeni (výběr max. 3 možností)
 blízkost přírody (76 %)
 klidný život (41 %)
 příznivé životní prostředí (31 %)
 vzhled města (25 %)
 dobrá dopravní dostupnost (18 %)
Prosinec 2015
Stránka 88 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
3. S čím jsou obyvatelé ve městě nejvíce nespokojeni (výběr max. 3 možností)
 nedostatek pracovních příležitostí (55 %)
 nedostatečný kulturní a společenský život (41 %)
 špatné vztahy mezi lidmi (34 %)
 nezájem lidí o město (32 %)
 nedostatek či špatná dostupnost obchodů a služeb (32 %)
4. Které služby ve městě nejvíce chybí (slovní hodnocení)
 koupaliště (35x zmíněno)
 kvalitní obchody (29x)
 kulturní a společenské akce (20x)
 kino (16x)
5. Oblasti, na které by se měly využít obecní finanční prostředky (výběr max. 3 možností)
 podpora kulturních, společenských a sportovních aktivit (60 %)
 zřízení dalších provozoven obchodu a služeb ve městě (39 %)
 rekonstrukce místních komunikací (39 %)
 podpora bytové výstavby - dobudování technické infrastruktury a místních komunikací (37 %)
 péče o veřejnou zeleň a prostředí ve městě (32 %)
 zlepšení podmínek pro podnikání (24 %)
6. Ostatní (uvedeny nejčastější odpovědi)
 mezilidské vztahy ve městě: docela dobré (36 %), ne moc dobré (36 %), špatné (16 %)
 obyvatelé města mají dostatek příležitostí ke vzájemným společenským kontaktům: spíše ne
(46 %), spíše ano (28 %), rozhodně ne (13 %)
 sledování informací na webových stránkách města: občas (47,5 %), pravidelně (42 %), vůbec
(8 %), nemá internet (2,5 %)
 ochota udělat něco pro rozvoj města: spíše ano (35 %), rozhodně ano (33 %), nedovedu
posoudit (17 %), spíše ne (9 %)
Prosinec 2015
Stránka 89 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
2.3 Výsledky veřejných projednávání
Veřejná projednávání byla uskutečněna v sále Odborného učiliště a Praktické školy v Hostinném
celkem ve třech termínech, přičemž každé veřejné projednávání bylo věnováno předem definovaným
oblastem.
Tabulka 41: Informace o veřejných projednáváních
Datum a čas konání
5. 10. 2015 od 18:00
6. 10. 2015 od 18:00
8. 10. 2015 od 18:00
Projednávané oblasti
PODNIKÁNÍ A ZAMĚSTNANOST, CESTOVNÍ RUCH, INFRASTRUKTURA
ŠKOLSTVÍ, SOCIÁLNÍ OBLAST, BEZPE4NOST
ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ, VOLNÝ ČAS
Všech veřejných projednávání se zúčastnili představitelé města, občané města a zástupci organizací
ve městě působících. Moderováním všech veřejných projednávání byl pověřen zástupce společnosti
DRAG s.r.o. (zpracovatel dokumentu), který se tak stal zároveň i facilitátorem diskuse. Program
veřejných projednávání byl následující:
1. Význam a tvorba dokumentu
2. Struktura dokumentu a proces tvorby
3. Dotazníkové šetření – zhodnocení výsledků
4. Klíčové oblasti rozvoje
 Klady
 Zápory
 Projektové záměry
5. Práce ve skupinách
6. Diskuze
Přítomní byli seznámeni s procesem tvorby dokumentu Program rozvoje města Hostinné na období
let 2016 – 2022, jeho strukturou a především s jeho významem pro budoucí rozvoj města. Zároveň byly
přítomným představeny výsledky dotazníkového šetření a výsledky analytické části dokumentu, včetně
vybraných klíčových oblastí rozvoje města.
Poté zpracovatel u každé klíčové oblasti představil její kladné stránky a definoval prostory
pro zlepšení. Zároveň zpracovatel navrhl konkrétní projektové záměry, které vzešly jak ze zpracování
analytické části dokumentu, tak z činnosti pracovních skupin a rozhovorů s představiteli města.
Následoval nejdůležitější bod programu veřejných projednávání a to práce ve skupinách. Všichni
účastníci se rozdělili do pracovních skupin, jejichž počet odpovídal projednávaným oblastem. Aktivita
byla plně přenesena na účastníky, kteří měli za úkol určit, jaké oni spatřují klady a zápory ve městě
Hostinné ve vztahu k řešené oblasti. Zároveň měly jednotlivé skupiny definovat konkrétní aktivity,
Prosinec 2015
Stránka 90 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
či projektové záměry, které by se měly v dané oblasti realizovat. Základní pravidlo znělo - na papír
(flipchart) se napíše pouze to, na čem se skupina shodne. Po uplynutí vymezené doby představila každá
pracovní skupina, prostřednictvím svého mluvčího, výsledky své činnosti.
Na závěr dostali všichni účastníci možnost vybrat tři projektové záměry, případně zápory, v rámci
probíraných témat, které ze svého pohledu považují za nejdůležitější a udělit jim své preferenční hlasy.
Fyzicky udělování preferenčních hlasů probíhalo tak, že každý účastník udělal fixem čárku u vybraného
projektového záměru nebo záporu. V následujícím textu je počet preferenčních hlasů uveden
v závorce.
Výsledky za oblast PODNIKÁNÍ A ZAMĚSTNANOST
Klady
•
•
•
•
•
Zápory
Dostatek rozvojových ploch
Nízká nezaměstnanost
Dobrá infrastruktura
Komerční služby
Existence průmyslových zaměstnavatelů
• Oslovit i menší firmy - ne jen KRPA, MODEL,
PETEX (2)
• Řešení územního plánu na změnu
s podnikateli
• Nedostatečné zázemí pro nové prac. síly (2)
• Nedostatek kvalifikovaného personálu (1)
• Nedostatečná dopravní obslužnost
(dostupnost)
• Napojení na D11 na úrovni krajského plánu (2)
• Stánkový prodej – nepodporuje obchodníky
ve městě, kultura prodeje (4)
Projektové záměry




Regulace stánkového prodeje
Zorganizovat kulaté stoly
Řešení bytového a domovního fondu
Řešení nemovitého majetku města (11)
Výsledky za oblast CESTOVNÍ RUCH
Klady
• Historické památky, rarita (8)
• Významné osobnosti (2)
• Naučná stezka
Zápory
•
•
•
•
•
Pravidelná údržba městské památ. zóny (1)
Počet stravovacích zařízení
Zlepšit značení naučné stezky
Informační centrum v sobotu a neděli
Špatný stav fasád domů na náměstí
(soukromníci)
Projektové záměry





Označení významných míst – park smíření
Sdružení historických sídel Čech, Moravy a Slezka (metodika)
Hledání nových způsobů propagace (7)
Naučné stezky nové
Rozhledna
Prosinec 2015
Stránka 91 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
Výsledky za oblast INFRASTRUKTURA
Klady
•
•
•
•
•
Zápory
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Cyklostezka
ČOV – kanalizace
Kabelová televize a internet
Dopravní dostupnost
Sportoviště (1)
Stav majetku (7)
Koupaliště (10)
Pasportizace sítí (elektronická)
Osvětlení cyklostezky (neúplné)
Autobusové nádraží (2)
Zpomalovací prvky na komunikace (2)
Přivaděč Lánov (1)
Rozhlas
Parcely pro RD (1)
Lávka u Tatranu (1)
Parkoviště u kostela
Parkoviště u LDN
Revitalizace Sídliště (5)
Projektové záměry







Řešení průjezdnosti města
Řešení bezpečné průchodnosti města (4)
Dořešit příjezdovou cestu k TOSu
Koupaliště – sportovně kulturní areál (1)
Bezbariérovost města (1)
Pasportizovat sítě
Pasportizovat silnice + chodníky
Výsledky za oblast ŠKOLSTVÍ
Klady
Zápory
• Střední školství
• Silná základní škola (dobře vybavená –
počítače, interaktivní tabule)
• Estetické prostředí všech MŠ
• Kvalitní sportoviště pro žáky
• Dobrá kooperace škol i školských zařízení
+ volnočasová zařízení a subjekty (Tatran,
oddíl st. tenisu, hasiči)
• Projektové dny
• Komunikace se zřizovatelem
• MŠ centralizace stravování
• Stav některých školních budov
• Hlavní komunikace v blízkosti většiny škol
(přechody, bezpečnost, hluk, zplodiny)
• Sloučené DDM a ZUŠ (8)
• Chybí jesle
• Komunikace se zřizovatelem
Projektové záměry




Nenechat zrušit Praktickou a speciální školu v Hostinném a střední školu (12)
Zbudovat nízkoprahové volnočasové zařízení pro všechny věkové skupiny (1)
Personální posílení DDM + změna financování DDM (1)
Klub pro mládež
Prosinec 2015
Stránka 92 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
Výsledky za oblast SOCIÁLNÍ
Klady
•
•
•
•
•
•
•
Zápory
•
•
•
•
•
•
•
•
DPS
Charita
Terénní služby
Kvalitní úředníci
Společenské vyžití pro seniory
Speciální mateřská škola
ZŠ Sluneční
Absence pobytových služeb
Domov důchodců
Denní stacionář, raná péče (1)
Chybějící komunitní plán
Bezbariérovost města (1)
Občanská poradna (1)
Jesle
Rozšíření rehabilitační ambulance na
Poliklinice
Projektové záměry







Výstavba sociálních bytů (2)
Zřídit domov důchodců (5)
Zřídit denní stacionář, raná péče, nízkoprahové centrum (5)
Zpracovat komunitní plán (2)
Poliklinika v Hostinném pouze pro zdravotnická zařízení (1)
Směrnice pro přidělování sociálních a startovacích bytů (1)
Zřídit detašované pracoviště pro zdravotně postižené
Výsledky za oblast BEZPEČNOST
Klady
•
•
•
•
•
•
•
Zápory
SDH
Program „Hasík“
Informační SMS
Asistent prevence kriminality
Protipovodňová opatření (Čistá)
Odstranění hracích automatů
Snaha o založení střediska výchovné péče
• Informační SMS – málo přihlášených
• Osvěta veřejnosti (1)
• Nedostatečné osvětlení v některých částech
města (3)
• Městská policie - absence (6)
• Věk členů výjezdové jednotky SDH (1)
• Zpomalení dopravy ve vybraných částech (4)
• Protipovodňové opatření (Labe)
• Problematika drog a sociálně patologických
jevů ve městě (5)
Projektové záměry








Rozhlas (8)
Projekt hasičské auto – dotace (4)
Zřízení městské policie Hostinné (6)
Kamerový systém (5)
Definovat lokality k umístění prvků ke snížení rychlosti dopravy (1)
Plán prevence kriminality
Zajistit průchodnost vodních toků (1)
Implementace PEER programu do školské výuky (1)
Prosinec 2015
Stránka 93 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
Výsledky za oblast ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ
Klady
•
•
•
•
•
•
•
Zápory
Hodně zeleně – parků
Městské lesy
Východní potok
Nedostatek kontejnerů na tříděný odpad
Cyklotrasa
Dostatek parkovacích míst mimo náměstí
Železniční zastávka město
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Nedostatečná údržba
Venčení psů
Lesní hospodářství – špatné hospodaření (1)
Nedostatečné využití lokality
Nemotivující obecně závazná vyhláška
o třídění (4)
Nepořádek v okolí kontejnerů po víkendu
Chybí svoz bioodpadu (4)
Vysoká prašnost
Úprava parkovacích míst
Autobusové nádraží – vymístění, stačí
4 zastávky
Více zeleně
Skládka u kaštánku
Projektové záměry
 Úprava parků – u Josefa II., u České spořitelny, Park smíření II., Horská, u přejezdu
(Nádražní)
 Městské lesy – rekreační využití, úprava cest (2)
 Východní potok – nejen protipovodňové využití, propojit s úpravou pro rekreaci a turistiku
- stezka (2)
 Odkoupit lom od Lesů České republiky s. p.
 Nebeské schody – trasa, stezka (1)
 Zakoupit úklidový vůz, více odpadkových košů
 Nová obecně závazná vyhláška o třídění odpadu
 Nakoupení žoků a zajištění svozu bioodpadu (5)
 Úprava parkovišť, směrnice, parkovné
 Revitalizace Sídliště (7)
 Revitalizace Hliňák
Výsledky za oblast VOLNÝ ČAS
•
•
•
•
•
•
•
•
Klady
Zápory
Činnost volnočasových organizací a spolků
Sportovní centrum (celkové sportovní zázemí)
Turistické trasy + cyklo
Františkánský klášter
Porciunkule
Udržované běžecké lyžařské tratě
Tradice
Podpora spolkové činnosti
• Dětská hřiště (3)
• Rozšíření sportovní nabídky – workout, trail, …
(7)
• Neexistence komunitního centra
• Stav výlepových ploch
• Stav koupaliště (2)
• Propagace akcí (1)
• Neexistence kulturního centra – koordinace
• Stav mravenčí stezky
Prosinec 2015
Stránka 94 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
Projektové záměry














Koupaliště – multifunkční (13)
Ledová plocha (1)
Multifukční zařízení – kulturní (13)
Skatepark
Workout, traily, fit stezka
Národní dům
Využití objektu bývalého kina (1)
Suchý poldr na Východním potoce
Dětská hřiště
Lezecká stěna v bývalé kotelně (1)
Valdštejnské slavnosti
Funkce koordinátora volnočasových aktivit (7)
Dovybavení sportovního komplexu (1)
Zbudování odpočinkových zón – lavičky (1)
Informace získané z veřejných projednávání představují jeden z důležitých zdrojů informací
pro zpracování strategické části dokumentu. Všechna veřejná projednávání potvrdila závěry analytické
části dokumentu a přinesla další náměty, které je nutné ve strategické části řešit.
Prosinec 2015
Stránka 95 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
2.4 Východiska pro návrhovou část
Informace získané při zpracování analytické části, z výsledků dotazníkového šetření a při konání
veřejného projednávání se staly podkladem pro definování vstupních předpokladů pro řešení návrhové
části dokumentu. Díky zjištěným poznatkům byly navrženo 8 klíčových oblastí rozvoje, které byly
zařazeny do 3 skupin:
1. Podnikání a zaměstnanost; cestovní ruch; infrastruktura
2. Školství; sociální oblast; bezpečnost
3. Životní prostředí; volný čas
Všechny klíčové oblasti rozvoje nejsou izolovanými skupinami. Jednotlivá opatření a aktivity
se v mnoha případech prolínají, ovlivňují a ve svém důsledku v mnoha případech dochází ke kýženým
synergickým efektům.
2.4.1 Potenciál vyplývající z analýzy současného stavu
Klíčová oblast rozvoje podnikání a zaměstnanost, cestovní ruch a infrastruktura
Podnikání a zaměstnanost
Ve městě Hostinné je patrný převažující podíl průmyslové výroby nad výrobou zemědělskou.
Zároveň je ve městě dostatečný počet subjektů poskytující komerční služby. Ve městě se nachází celá
řada významných zaměstnavatelů. Z pohledu nezaměstnanosti jsou její ukazatele na řešeném území
naprosto srovnatelné s hodnotami okresu Trutnov a nezaměstnanost nepředstavuje zásadní problém
území. Potenciál města v dané oblasti je jednoznačně možné najít ve využití chátrajících průmyslových
lokalit (areál Labského mlýna, slévárna TOS Hostinné, kotelna Labský mlýn, koupaliště, …), jejichž
využitím by došlo ke vzniku nových pracovních míst. Tvorba nových pracovních míst souvisí
jednoznačně i s rozvojem další klíčové oblasti, kterou je cestovních ruch. Rozvoj cestovního ruchu
a jeho infrastruktury přinese další pracovní příležitosti především pro obyvatele města a nejbližšího
okolí.
Využití stávajících ploch pro podnikání přinese nejen nová pracovní místa, ale mohlo by znamenat
i přilákání nových podnikatelských subjektů do města, popřípadě vznik nových subjektů. Zároveň
je však důležité zintenzivnit podporu stávajících podnikatelských subjektů, které již ve městě působí.
Jinými slovy řečeno pro město je podstatné vytvořit podporu všem podnikatelským subjektům, včetně
potencionálních. Jako vhodná forma se jeví poskytování informací ve formě podnikatelské servisu.
Dané téma je pak možné řešit i v rámci meziobecní spolupráce s okolními obcemi.
Prosinec 2015
Stránka 96 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
Cestovní ruch
Město Hostinné, jeho historie a okolní čistá krajina představují naprosto ideální místo pro trávení
volného času návštěvníků oblasti. Blízkost a dopravní dostupnost významných horských středisek
a jejich atraktivit, spojená s poklidnou atmosférou města je optimální variantou pro všechny věkové
kategorie hostů. Město disponuje nepříliš vysokou, ale poměrně kvalitní ubytovací kapacitou.
Postupně se rozvíjí i složky turistické infrastruktury, kterými jsou turistické trasy, cyklotrasy, naučné
stezky apod.
Přesto má však město v dané oblasti obrovský potenciál. Začít je možné u měkkých aktivit, mezi
které patří větší propagace města prostřednictvím všech moderních forem, např. sociálních sítí.
Především se nabízí větší propagace historických objektů (Františkánský klášter, historické centrum
města apod.), v návaznosti na tradice (Porciunkule, obři jako symbol města). Pokračovat lze výstavbou
a vznikem nové turistické infrastruktury. Výstavba nových cyklostezek a cyklotras, značení a údržba
běžeckých tratí pro lyžaře, nová parkovací místa ve městě jsou jen malým výčtem toho, co je možné
ve městě realizovat. Zároveň je také nutné upozornit na nedostatečnou kvalitu poskytovaných
stravovacích služeb. Ve městě se nachází celá řada restaurací a občerstvovacích zařízení, jejich kvality
je však s ohledem na rozvoj cestovního ruchu naprosto nedostatečná.
S rozvojem cestovního ruchu úzce souvisí i kvalita trávení volného času obyvatel města i obyvatel
blízkého okolí. Výsledek realizace opatření souvisejících s volným časem, pak mohou často využívat
nejenom místní obyvatelé, ale i návštěvníci.
Infrastruktura
Tato klíčová oblast rozvoje je poměrně široká a zahrnuje celou řadu opatření. Jednu skupinu
takových opatření tvoří opatření v oblasti dopravní infrastruktury. Zde je nejpodstatnějším
ukazatelem, a zároveň i rozvojovým potenciálem, bezpečnost, která bezprostředně souvisí především
s organizací dopravy v centru města. Zde je nejpodstatnější vyřešení přeložky silnice II/325, včetně
rekonstrukce mostu přes řeku Čistá. Z pohledu dopravní infrastruktury je také nutné řešit technický
stav místních komunikací, které jsou ve vlastnictví města. Ze zjištěných skutečností je nutné
konstatovat, že je důležité zlepšit stav většiny místních komunikací, včetně dobudování případné
infrastruktury podél těchto komunikací (osvětlení, odpadkové koše, apod.). Dalšími vhodnými
opatřeními v dané oblasti jsou výstavba a modernizace chodníků, instalace bezpečnostních prvků
(moderní a osvětlené přechody pro chodce, zpomalovací retardéry, dopravní značení), doprava v klidu
(parkovací kapacity) apod.
Z pohledu technické infrastruktury lze konstatovat, že město Hostinné je dostatečně zásobováno
plynem, elektrickou energií i teplem. Zároveň je město odkanalizováno do ČOV (kanalizace dokončena
v roce 2014). Potenciál rozvoje lze spatřovat v postupné rekonstrukci zastaralých vodovodních řadů
Prosinec 2015
Stránka 97 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
a vodovodních přípojek. Zároveň je nutné zajistit rekonstrukci dožívajících vodárenských zařízení. Jako
zásadní se jeví především rekonstrukce vodovodního přivaděče z Dolního Lánova.
V oblasti infrastruktury je vhodné zmínit ještě dva zásadní projekty, které je nutné v rámci města
řešit. Jedná se o revitalizaci Sídliště a rekonstrukci terminálu autobusového nádraží.
Klíčová oblast rozvoje školství, sociální oblast, bezpečnost
Školství
Oblast předškolního, základního i středoškolského vzdělání je v rámci města Hostinné zajištěna
na velmi dobré úrovni. Ve městě je k dispozici zároveň ZUŠ, která zajišťuje vzdělání všech věkových
kategorií obyvatelstva v oblasti uměleckých oborů.
Potenciál v dané oblasti je možné spatřovat především v rekonstrukci stávajících objektů školských
zařízení (př. zateplení vybraných budov ZŠ Karla Klíče, zateplení MŠ Zámeček), případně v dovybavení
inventáře jednotlivých školských zařízení. Zde je vhodné zmínit především vybavení specializovaných
učeben základních a středních škol.
V oblasti předškolního vzdělávání je vhodné zvážit zřízení jeslí se všemi úskalími, které se vznikem
daného zařízení souvisí. Zde je podstatné zmínit zvýšené nároky na financování z pohledu zřizovatele,
kterým je město Hostinné. Ze strany města by se jednalo o úhradu nejen provozních nákladů zařízení,
ale především o úhradu mzdových nákladů. V úvahu je také podstatné vzít vysoké nároky na personál
a zdravotní péči.
V oblasti školství je důležitá interakce podnikatelského sektoru města s jednotlivými subjekty
středního vzdělávání. Smyslem je propojit potřeby zaměstnavatelů s učebními plány jednotlivých škol,
s cílem zaměstnat absolventy škol v regionu.
Sociální oblast
Z pohledu sociální oblasti nejsou ve městě identifikovány problémy v otázce národnostních
menšin. Daleko důležitější je věnovat pozornost především jevům souvisejícím se sociální patologií.
Město Hostinné se potýká především s hrozbou závislostí, přičemž na prvním místě je závislost
drogová. Drogová závislost je výrazně negativně chápána občany města. Důraz je přitom potřeba klást
na prevenci v dané oblasti.
Město Hostinné nefiguruje na seznamu sociálně vyloučených a sociálním vyloučením ohrožených
romských lokalit. Z pohledu města Hostinné nejsou evidovány žádné zásadní problémy v této oblasti.
V oblasti sociálních služeb je podstatné uvést, že město Hostinné nemá zpracován komunitní plán
sociálních služeb pro území města. Poskytovatelem sociálních služeb ve městě je Charitní pečovatelská
služba Hostinné, která je součástí Oblastní charity Červený Kostelec a jediným zařízením v dané oblasti
Prosinec 2015
Stránka 98 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
je Penzion Domov určený pro soběstačné seniory. V blízkém okolí města se nachází dostatečné
množství zařízení sociální péče.
Jako vhodný potenciál rozvoje se jeví rozšíření terénních sociálních služeb v oblasti.
Bezpečnost
Oblast bezpečnosti je potřebné chápat z několika pohledů. Jako základní se jeví bezpečnost
z pohledu kriminality, která nepředstavuje pro město zásadní problém. Potenciální role města
je v oblasti primární prevence (volnočasové, osvětové a poradenské aktivity).
Jako další je dopravní bezpečnost, která nejvíce souvisí s automobilovou dopravou. Jako
nejpodstatnější je nutné uvést bezpečnost chodců, kteří se stávají účastníky dopravního provozu. Jako
vhodné řešení zde přichází v úvahu instalace stacionárních radarů na měření rychlosti automobilů,
řešení nevyhovujícího technického stavu chodníků, instalace bezpečnostních prvků, jako jsou ostrůvky,
zpomalovací retardéry, dopravní zrcadla, nové přechody pro chodce apod.
Následující je bezpečnost požární. Zde se jako potenciál jeví zajistit lepší vybavení JSDH vhodnou
technikou (cisternová automobilová stříkačka) a samozřejmě instalace lokálního varovného systému,
který souvisí zároveň s protipovodňovými opatřeními. V rámci protipovodňových opatření je potřebné
zmínit vypracování povodňového plánu města.
Poslední oblastí, která je často opomíjená, ale jednoznačně spadá do kategorie bezpečnosti
obyvatelstva, je otázka dostatečné a pravidelné dodávky energií (voda, elektřina, plyn, teplo) a zajištění
informací (televizní a rozhlasový signál, internetové připojení). I v této oblasti lze ve městě nalézt
prostor ke zlepšení.
Klíčová oblast rozvoje životní prostředí, volný čas
Životní prostředí
Město Hostinné disponuje bezesporu zdravým a atraktivním přírodním prostředím. Cílem je udržení
stávajícího stavu, popřípadě jeho další zlepšení a minimalizace negativních vlivů, které přírodní
prostředí ovlivňují.
Do dané klíčové oblasti rozvoje spadají opatření, která se bezprostředně týkají krajinného prostředí
ve městě. Do této kategorie patří revitalizace parků a odpočinkových ploch, se zaměřením na stav
a biodiverzitu obecní zeleně. Zde je jako příklad rozvojové aktivity možné uvést revitalizaci zeleně
na Hliněném vrchu.
Zároveň je důležité nezapomínat na vliv automobilové dopravy na kvalitu životního prostředí.
Zde jsou zásadními faktory intenzita dopravy (především silnice II/325), která má zásadní dopad
na emisní, imisní a hlukovou zátěž, ke které neodmyslitelně patří i problémy vibrací. V této souvislosti
je nutné také upozornit na bezpečnostní opatření, která přímo souvisí s dopravou a nepřímo
Prosinec 2015
Stránka 99 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
se životním prostředím. Potenciál v dané oblasti je možné spatřovat především v rozvoji organizace
a regulace silniční dopravy (parkoviště), ochrana vod před vlivem dopravy (splachování chemikálií
z vozovek), rozvoj nemotorizovaných druhů dopravy (pěší a cyklistická), apod.
Další potenciál ve vztahu k životnímu prostředí je možné identifikovat v oblasti odpadového
hospodářství. Zde jde především o neustálou optimalizaci procesu nakládání s odpady a především
o problematiku třídění odpadů. Nezanedbatelnou kapitolu zde tvoří edukativní činnost, která přispívá
k větší osvětě u všech věkových skupin obyvatel. V této souvislost je nutné zmínit problematiku
prevence vzniku odpadů.
Dalším faktorem, který negativně ovlivňuje životní prostředí, je snížení energetické náročnosti
budov (zateplení) a využívání ekologických zdrojů energie. Potenciál rozvoje města je zde jednoznačný.
Úkolem města je zajistit co nejnižší energetickou náročnost budov, včetně výměny neekologických
zdrojů tepla za nové, ekologicky šetrnější. Přímo může město ovlivnit snížení energetické náročnosti
budov ve vlastnictví města. Zároveň může město činit takové pobídky a opatření, které budou
podporovat zateplení soukromých budov a samozřejmě i šetrné způsoby vytápění (informovanost
občanů o aktuálních podporách a dotacích – př. Nová zelená úsporám).
S ochranou životního prostředí souvisí i otázka protipovodňových opatření a ochrana zdraví
a majetku obyvatel v těchto situacích.
Volný čas
Ve městě je pořádána celá řada kulturních a společenských akcí, je zde dostatečná nabídka
sportovišť a sportovních aktivit, svou činnost ve městě vyvíjí celá řada společenských organizací (např.
skauti, ZUŠ). Město nabízí i spoustu odpočinkových ploch, které se nachází jak v centru města (Tyršovy
sady, Park smíření, …), tak v jeho blízkém okolí. Velký potenciál v oblasti trávení volného času je tak
možné spatřovat především v lepším využití a rozvoji stávající infrastruktury.
Jako příklad vhodných projektů v oblasti volného času lze uvést revitalizaci koupaliště, rekonstrukci
objektu kina na multifunkční kulturní sál, zateplení objektu Národního domu, rekonstrukci posilovny.
Zároveň by ve městě bylo vhodné zřídit i moderní prvky trávení volného času. Zde se nabízí výstavba
workoutového hřiště, tratí pro singltrek apod.
I přesto, že je ve městě pořádána celá řada kulturních a společenských akcí, obyvatelé města
by uvítali větší nabídku v této oblasti.
Vyjmenovaná opatření ve všech definovaných klíčových oblastech rozvoje jsou pouze neúplným
výčtem. Do detailu zpracovanými opatřeními a aktivitami se zabývají následující kapitoly dokumentu.
Prosinec 2015
Stránka 100 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
2.4.2 Návaznost na jiné strategické dokumenty
Program rozvoje města Hostinné není izolovaným dokumentem. Při jeho zpracování byly
respektovány a akceptovány další strategické dokumenty. A to jak dokumenty vyšších řádů, tak i lokální
strategické dokumenty. Strategická část dokumentu a v ní definované cíle, opatření a aktivity jsou
navrženy tak, aby byly ve vzájemném souladu. Přehled dokumentů shrnuje následující tabulka.
Tabulka 42: Přehled strategických a územních dokumentů
Nadnárodní úroveň
Dohoda o partnerství pro programové období 2014-2020 [akt. 2014] - MMR
Strategie rozvoje Euroregionu Glacensis
Národní úroveň
Dopravní politika ČR pro období 2014-2020 s výhledem do roku 2050 - MD
Národní strategie rozvoje cyklistické dopravy (2004) - MD
Národní strategie bezpečnosti silničního provozu 2011-2020 - MD
Strategie podpory využití potenciálu kulturního dědictví 2014+ - MK
Koncepce státní politiky cestovního ruchu v ČR 2014–2020 - MMR
Strategie regionálního rozvoje ČR 2014-2020 - MMR
Strategie sociálního začleňování 2014-2020 - MPSV
Strategie vzdělávací politiky České republiky do roku 2020 - MŠMT
Koncepce ochrany obyvatelstva do roku 2020 s výhledem do roku 2030 - MV-GŘ HZS ČR
Státní program ochrany přírody a krajiny ČR [akt. 2009] - MŽP
Státní politika životního prostředí České republiky 2012-2020 - MŽP
Regionální úroveň
Zásady územního rozvoje Královéhradeckého kraje 2011
Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020
Integrovaná strategie rozvoje regionu Krkonoše 2014 – 2020 (s výhledem do roku 2030)
Plán odpadového hospodářství Královéhradeckého kraje pro období 2016 - 2025
Koncepce ochrany přírody a krajiny Královéhradeckého kraje
Koncepce cyklodopravy Královéhradeckého kraje 2009
Záměr rozvoje sportovních a volnočasových aktivit v Královéhradeckém kraji 2014
Plán rozvoje sociálních služeb v Královéhradeckém kraji 2011-2016
Program zlepšování kvality ovzduší (zóna severovýchod – CZ05) do roku 2020
Integrovaný krajský program snižování emisí a Krajský program ke zlepšení kvality ovzduší Královéhradeckého
kraje (aktualizace 2012)
Lokální úroveň
Integrovaná strategie rozvoje regionu Krkonoše 2014 – 2020
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS Krkonoše, o.s. na období 2014 - 2020
Zdroj: Databáze strategií http://www.databaze-strategie.cz/cz/cr/strategie
Internetové stránky Královéhradeckého kraje http://www.kr-kralovehradecky.cz/
Internetové stránky Krkonoš http://www.krkonose.eu/cs
Internetové stránky MAS Krkonoše http://www.mas-krkonose.cz/
Výčet dokumentů není konečný. Program rozvoje města Hostinné využívá informací
z předchozího strategického dokumentu města, kterým byl Strategický plán rozvoje města Hostinné
na období 2007 - 2017.
Prosinec 2015
Stránka 101 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
Aby mohly být některé aktivity realizovány, bude nutné v budoucnosti provést určité změny
územního plánu města, které budou spočívat ve změně funkčního využití některých ploch, které jsou
danými aktivitami dotčeny a u nichž je změna funkce nutnou podmínkou k realizaci. Při aktualizacích
se vychází z platného územního plánu a jsou respektovány jeho hlavní principy. Díky změnám
územního plánu dochází k jeho aktualizaci a k pozměnění funkčního využití dotčeného území.
2.4.3 Limity rozvoje
Limity rozvoje jsou jasně definované hranice a faktory, které může město jen obtížně ovlivnit a které
musí respektovat při plánování svého rozvoje. Limitů rozvoje je celá řada. Jedná se např. o ochranná
pásma dopravní a technické infrastruktury (pozemní komunikace 52, železniční tratě 53, elektrického
vedení, plynovodního vedení 54, vodovodní a kanalizační sítě 55, komunikačního vedení a rádiového
zařízení 56), dále se jedná o ochranu ZPF 57, ochranu vodních zdrojů 58 či ochrana nemovitých kulturních
památek 59.
Území města spadá do evropsky významné lokality s názvem Labe – Hostinné (kód CZ0523277),
z čehož vyplývají pro tuto část území další omezení 60. Dále musí město respektovat Zákon č. 17/1992
Sb., o životním prostředí, a celou řadu dalších nařízení.
2.4.4 SWOT analýza
SWOT analýza je jedna ze základních metod používaných při souhrnném hodnocení. První dvě části
silné stránky (Strengths) a slabé stránky (Weaknesses) tvoří vnitřní analýzu a zbylé dvě části příležitosti
(Opportunities) a ohrožení (Threats) pak tvoří vnější analýzu.
Údaje uvedené ve SWOT analýze vycházejí z dat uvedených v předchozích kapitolách. Analýza tak
představuje základ pro komplexní hodnocení řešeného regionu a nalézá jak problémové oblasti, tak
možnosti růstu. Zároveň představuje určitý „převodový můstek“ mezi analytickou a návrhovou částí
dokumentu.
52
Blíže viz § 30 zákona č. 13/1997 Sb., o pozemních komunikacích
Blíže viz § 8 zákona č. 266/1994 Sb., o dráhách
54
Blíže viz § 46 a § 68 zákona č. 458/2000 Sb. (energetický zákon)
55
Blíže viz § 23 zákona č. 274/2001 Sb. (zákon o vodovodech a kanalizacích)
56
Blíže viz § 102 a § 103 zákona č. 127/2005 Sb. (zákon o elektronických komunikacích)
57
Blíže viz zákon č. 334/1992 Sb., o ochraně zemědělského půdního fondu
58
Blíže viz HLAVA V zákona č. 254/2001 Sb. (vodní zákon)
59
Blíže viz § 17 zákona č. 20/1987 Sb., o státní památkové péči
60
Blíže viz § 45c zákona č. 114/1992 Sb., o ochraně přírody a krajiny
53
Prosinec 2015
Stránka 102 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
CELKOVÁ SWOT ANALÝZA
Silné stránky
Slabé stránky
Zdravé životní prostředí
• Nízká kvalita zemědělské půdy
Aktivní společenské organizace a spolky
• Záplavové území Labe a Čistá
– SDH, kulturní a sportovní činnost
• Nedostatečná nabídka na trhu práce –
především ženy a mladí lidé
Kvalitní sportovní zázemí (tělocvičny,
areály)
• Malé využití atraktivit cestovního ruchu
Nízká nezaměstnanost
• Nízká propagace města v oblasti
Zvyšování poměrného počtu osob
cestovního ruchu
s vyšším vzděláním
• Slabé kulturní vyžití – volný čas
Počet podnikatelských subjektů
• Nedostatek rozvojových lokalit pro
Existence průmyslových zaměstnavatelů
výstavbu rodinných domů
Dobrá občanská vybavenost • Nízký počet kvalitních stravovacích
dostatečný rozsah služeb pro občany
kapacit
Množství turisticky atraktivních míst ve
• Stav místních komunikací včetně
městě a okolí
osvětlení
Existence informačního centra
• Doprava v centru města
Dobrá kvalita ubytovacích kapacit
• Technický stav vodovodních řadů
Kvalitní kanalizační síť s dostačující
• Chátrající objekty (Labský mlýn,
kapacitou ČOV
slévárna, kotelna, …)
Dostatečné zásobování – plyn,
• Technický stav koupaliště
elektřina, voda, teplo
• Existence staré ekologické zátěže
Existence železniční zastávky Hostinné
• Nedostatečný počet prvků dopravní
město
bezpečnosti (chodníky, přechody, …)
Dostatečný počet, předškolních a
• Absence místního rozhlasu a lokálního
školních zařízení, včetně středního
varovného systému
školství
• Nedostatečný počet parkovacích ploch
Existence a využití ZUŚ – umělecké
– centrum města, Sídliště
vzdělání pro všechny
Dostatečný počet zdravotnických
zařízení a služeb
Existence Rehabilitačního ústavu
Zavedený systém třídění komunálního
odpadu, včetně BRKO
Dostatečná úroveň základní dopravní
obslužnosti – frekvence spojů
Fungující přeshraniční spolupráce
Partnerství se zahraničními městy
Členství města ve svazcích a zájmových
organizacích
Prosinec 2015
Stránka 103 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
Příležitosti
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Rozvoj podnikatelské činnosti a
vytváření nových pracovních míst –
např. oblast cestovního ruchu
Zvýšení počtu kulturních a
společenských akcí
Lepší využití ubytovacích kapacit
k prodloužení doby pobytu návštěvníků
Využití historického a kulturního
potenciálu města ve vztahu
k cestovnímu ruchu
Využití starých průmyslových areálů –
Labský mlýn, slévárna, kotelna, …
Rozvoj infrastruktury pro turisty a
cykloturisty – turistické trasy,
cyklostezky a cyklotrasy
Vybudování vycházkových tras
s interaktivními prvky
Vybudování workoutového centra
Vybudování sportovního areálu pro
skateboardisty, …
Vybudování singltreků, trailů pro
cyklisty
Vybudování nových a rekonstrukce
stávajících dětských hřišť
Podpora opatření snižujících
energetickou náročnost budov
Podpora změny způsobu vytápění –
příspěvky na ekologické zdroje, osvěta
Podpora alternativních zdrojů energie,
částečná soběstačnost některých
oblastí
Rozvoj školství a vzdělávání – škola jako
komunitní centrum
Využití historických a kulturních tradic
nejen v návaznosti na cestovní ruch
Spolupráce se silnějšími turistickými
centry – např. v oblasti propagace
Rekonstrukce objektů na území města,
které jsou v nevyhovujícím stavu
Revitalizace veřejných prostranství,
která jsou v nevyhovujícím stavu
Výstavba multifukčního sálu
Multifunkční zemědělství – údržba
krajiny, agroturistika
Neustálé zdokonalování systému sběru
a svozu komunálního odpadu
Využití nových směrů v oblasti zdravotní
a sociální péče (terénní pracovníci,
osobní asistence apod.)
Prosinec 2015
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Stránka 104 z 332
Ohrožení
Neustálé snižování počtu obyvatel a
stárnutí populace
Odliv obyvatel mladší věkové kategorie
Nárůst sociálně patologických jevů –
především závislosti (drogy, …)
Stále těžší udržitelnost rozsahu
veřejných služeb z důvodu nedostatku
finančních prostředků
Nedostatečná péče o krajinu –
přirozené krajinné prvky
Havarijní stav mostu na silnici II/325
přes řeku Čistá
Existence záplavových zón
Vyšší hluková a emisní zátěž vlivem
dopravy v centru města
Nedostatečné využití externích zdrojů a
dotací
Zanedbání edukativní činnosti v oblasti
ochrany životního prostředí
Pokles návštěvnosti s ohledem na
nedostatečnou infrastrukturu
cestovního ruchu
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
3 Strategická část
Strategická část dokumentu obsahuje tři základní části. První část se zabývá definicí vize, která
představuje žádoucí budoucí stav města. Vize byla zformulována na základě výsledků analytické části
dokumentu, především SWOT analýzy a definovaných východisek pro návrhovou část. Dalším
důležitým podkladem pro stanovení vize byly rozhovory s představiteli města, schůzky pracovních
skupin, informace získané z dotazníkového šetření a veřejných projednávání.
Druhá část je věnována klíčovým oblastem rozvoje města, v jejichž rámci byly definovány
strategické cíle. Strategické cíle obsahují konkrétní opatření a aktivity, jejichž postupnou realizací dojde
k naplnění jednotlivých cílů a tím zároveň i k naplnění vymezené vize. Navržené klíčové oblasti rozvoje
města, včetně konkrétních aktivit, byly ověřeny a upřesněny v rámci pracovních skupin. Celkem tři
pracovní skupiny byly složeny ze zástupců široké odborné veřejnosti. Jejich odborné názory byly klíčové
pro definování výstupů. Podobnou možnost jako členové pracovních skupin následně dostala i široká
veřejnost, která se mohla vyjádřit k závěrům analytické části, formulování vize a navrženým klíčovým
oblastem rozvoje města na veřejných projednáváních.
V úvodu každé klíčové oblasti rozvoje je přehledné schéma, které graficky znázorňuje strategické
cíle, opatření a aktivity dané oblasti rozvoje. Vyznačeny jsou i vazby mezi jednotlivými úrovněmi. Každá
aktivita obsahuje základní popis. Podrobná specifikace aktivit bude provedena v rámci Akčního plánu
(kapitola 4), kde budou u každé aktivity uvedeny konkrétní informace – žadatel, partneři, zdůvodnění
a přínos pro rozvoj města, typ aktivity, důležitost, předpokládané náklady, případné zdroje financování,
místo realizace, předpokládaný časový harmonogram, odpovědnost za realizaci, stav připravenosti
a případné doplňující informace.
Třetí část se následně zabývá podporou realizace Programu rozvoje města Hostinné, jinými slovy
zajištěním procesu jeho realizace.
Pro přehlednost je důležité zmínit, jakým způsobem jsou číslovány následující kapitoly. Hlavní
kapitoly jsou číslovány 3.1 (Vize), 3.2 (Klíčové oblasti rozvoje) a 3.3 (Podpora realizace Programu
rozvoje).
Kapitola 3.2 je číslována následujícím způsobem:
1. klíčové oblastí rozvoje – postupně 3.2.1, 3.2.2, 3.2.3, …, 3.2.n
2. strategické cíle - první číslo označuje klíčovou oblast, druhé pořadí cíle v rámci klíčové oblasti
3. opatření - první číslo označuje klíčovou oblast, druhé strategický cíl, třetí pořadí opatření v rámci
strategického cíle.
Obecná struktura strategické části, včetně výše popsaného číslování, je graficky zobrazena
v následujícím schématu.
Prosinec 2015
Stránka 105 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
Schéma 1: Obecná struktura strategické části PRM Hostinné na období 2016 - 2022
Opatření 1.1.1
Konkrétní aktivity
Opatření 1.1.2
Konkrétní aktivity
Opatření 1.2.1
Konkrétní aktivity
Opatření 1.2.2
Konkrétní aktivity
Opatření 2.1.1
Konkrétní aktivity
Opatření 2.1.2
Konkrétní aktivity
Opatření 2.2.1
Konkrétní aktivity
Opatření 2.2.2
Konkrétní aktivity
Opatření n.1.1
Konkrétní aktivity
Opatření n.1.2
Konkrétní aktivity
Opatření n.2.1
Konkrétní aktivity
Opatření n.2.2
Konkrétní aktivity
Strategický cíl 1.1
VIZE ROZVOJE MĚSTA
Klíčová oblast
rozvoje 1
Strategický cíl 1.2
Strategický cíl 2.1
Klíčová oblast
rozvoje 2
Strategický cíl 2.2
Strategický cíl n.1
Klíčová oblast
rozvoje "n"
Strategický cíl n.2
Poznámky: Za písmeno „n“ se dosazuje číslo klíčové oblasti rozvoje.
Prosinec 2015
Stránka 106 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
3.1 Vize
Vize představuje dlouhodobý obraz žádoucího budoucího stavu města, tedy jak by město mělo
vypadat v budoucnosti. Vize je tzv. „směrovkou“ rozvoje 61.
„Město Hostinné je klidným a bezpečným místem s čistým životním
prostředím, které poskytuje svým obyvatelům dobré životní podmínky
založené na dostatku pracovních příležitostí a bohaté nabídce
volnočasových aktivit, a pro své návštěvníky představuje atraktivní
destinaci s významným historickým, přírodním a kulturním dědictvím,
včetně široké nabídky služeb.“
3.2 Klíčové oblasti rozvoje
Na základě informací z analytické části, výsledků setkání pracovních skupin, informací získaných
z dotazníkového šetření, z uskutečněných veřejných projednávání a na základě VIZE bylo definováno
celkem sedm klíčových oblastí rozvoje:
1. Podnikání a zaměstnanost
2. Cestovní ruch
3. Infrastruktura
4. Školství a sociální služby
5. Bezpečnost
6. Životní prostředí
7. Volný čas
Je důležité zdůraznit, že definované klíčové oblasti rozvoje nejsou izolovanými celky, nýbrž
se vzájemně prolínají, doplňují a ovlivňují. Mezi cíli, které jsou vymezeny v rámci klíčových oblastí
rozvoje, a mezi opatřeními v rámci jednotlivých cílů, existuje v mnoha případech provázanost.
Zdroj: GaREP spol. s r.o., e-Rozvoj.cz, s.r.o. (2014): Metodika tvorby programu rozvoje obce. Ministerstvo
pro místní rozvoj České republiky, finální verze, 72 s.
61
Prosinec 2015
Stránka 107 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
Naplnění konkrétních aktivit jednoho opatření může pozitivně ovlivnit naplnění dalšího opatření a tím
následně nepřímo ovlivnit i naplnění jednotlivých cílů. Některé aktivity bude možné realizovat
v horizontu jednoho či dvou let, jiné aktivity mohou mít dlouhodobý charakter přesahující období, na
které je tento program rozvoje města zpracováván. Jinými slovy v mnoha případech bude využito
synergických efektů jednotlivých opatření a aktivit.
Aby nedocházelo k duplicitě dat, je každá aktivita v dokumentu uvedena pouze jednou, pod jedním
cílem a opatřením, ačkoli by mohla být uvedena i v rámci jiného cíle či opatření.
Přehled klíčových oblastí rozvoje, strategických cílů a opatření přináší následující tabulka.
Prosinec 2015
Stránka 108 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
Tabulka 43: Přehled klíčových oblastí rozvoje, strategických cílů a opatření
Klíčová oblast rozvoje
Strategický cíl
Opatření
Vytvořit dobré podmínky pro stávající i nové podnikatelské subjekty
1.1 Podpořit podnikatelské aktivity a zaměstnanost
1. Podnikání a zaměstnanost
Zlepšit spolupráci městský úřad a podnikatelé
Vytvořit vhodné podmínky pro zvýšení zaměstnanosti
1.2 Zajistit revitalizaci stávajících průmyslových areálů Zajistit revitalizaci a nové využití chátrajících průmyslových areálů
a ploch
Zabezpečit využití průmyslových ploch
2.1 Zabezpečit rozvoj turistické infrastruktury
2. Cestovní ruch
Rozšířit nabídku infrastruktury
Zvýšit nabídku turisticky zajímavých míst a poskytovaných služeb
Zajistit větší propagaci města jako destinace cestovního ruchu
2.2 Zvýšit propagaci města
Zvýšit propagaci zajímavostí na území města
Zajistit rekonstrukci komunikací včetně místních
Zajistit rekonstrukci stávajících a výstavbu nových chodníků včetně přilehlé
infrastruktury
Zlepšit dopravní obslužnost města
3.1. Zlepšit dopravní infrastrukturu
3. Infrastruktura
3.2 Zkvalitnit stav a podpořit rozvoj dalších prvků
infrastruktury
Zkvalitnit technickou infrastrukturu
Zkvalitnit ostatní prvky infrastruktury
Aktualizovat či vytvořit pasporty související s infrastrukturou
Modernizovat a rekonstruovat školská zařízení
4.1 Zajistit rozvoj školství a předškolního vzdělávání
4. Školství a sociální služby
Optimalizovat organizaci činností školských zařízení
Zajistit rozvoj vzdělávání pro vybrané cílové skupiny
4.2 Zabezpečit rozvoj sociálních služeb
Rozšířit počet zařízení sociálních služeb
Zajistit vyšší kvalitu a rozvoj sociálních služeb
Zabezpečit vyšší bezpečnost z pohledu dopravy
5.1 Zajistit větší bezpečnost
5. Bezpečnost
Zajistit rozvoj protipožární ochrany a další bezpečnosti
5.2 Zvýšit informovanost a prevenci
Prosinec 2015
Zvýšit bezpečnost z pohledu kriminality
Rozšířit informovanost občanů v oblasti bezpečnosti
Zajistit rozvoj služeb v oblasti prevence
Stránka 109 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
Revitalizovat plochy veřejné zeleně
6.1 Zajistit rozvoj a údržbu přírodních ploch
6. Životní prostředí
Zajistit rozvoj dalších ploch
6.2 Minimalizovat negativní vlivy na životní prostředí
7. Volný čas
7.1 Zkvalitnit objekty, plochy a zařízení sloužící pro
trávení volného času
7.2 Zajistit rozvoj volnočasových aktivit
Prosinec 2015
Vybudovat nové plochy zeleně
Minimalizovat negativní vlivy odpadového hospodářství
Realizovat preventivní opatření
Zajistit výstavbu nových objektů
Rekonstruovat stávající plochy a zařízení
Vytvořit nové prvky pro aktivní trávení volného času
Zlepšit podmínky pro trávení volného času
Zvýšit podporu vybraných volnočasových aktivit
Stránka 110 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
3.2.1 Klíčová oblast rozvoje PODNIKÁNÍ A ZAMĚSTNANOST
PODNIKÁNÍ A ZAMĚSTNANOST
Strategický cíl 1.1
Strategický cíl 1.2
Podpořit podnikatelské aktivity a zaměstnanost
Zabezpečit rozvoj průmyslových areálů a ploch
Vytvořit dobré podmínky pro
stávající i nové podnikatelské
subjekty
Zajistit vhodné podmínky
pro realizaci
podnikatelských záměrů
Vytvořit a nabídnout
dobré podmínky pro nové
podnikatele
Zlepšit spolupráci
městský úřad a podnikatelé
Zavést komunikační
platformu za účelem
zlepšení spolupráce
města s podnikateli
Vytvořit vhodné podmínky
pro zvýšení zaměstnanosti
Podpořit propojení
potřeb zaměstnavatelů
s nabídkou školních
učebních oborů
Podpořit aktivity vedoucí
ke zvýšení kvalifikace
uchazečů o zaměstnání
Zajistit inzerci volných
pracovních míst
prostřednictvím
informačního centra
Prosinec 2015
Stránka 111 z 332
Zajistit revitalizaci a nové
využití chátrajících
průmyslových areálů
Zabezpečit využití průmyslových
ploch
Revitalizovat a zajistit
využití areálu Labského
mlýna
Najít využití pro plochu
mezi vlakovým nádražím
a skladem MODEL a. s.
Revitalizovat a zajistit
využití areálu bývalé
slévárny TOS
Najít využití pro lokalitu
Dlouhá louka
Revitalizovat a zajistit
využití objektu bývalé
kotelny patřící do areálu
Labského mlýna
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
Jak již bylo konstatováno v kapitole 2.1.3.1 Ekonomická situace, ve městě Hostinné působí celá řada
podnikatelských subjektů. Ve městě mají své výrobní provozy významní zaměstnavatelé, jako jsou
například KRPA PAPER, a. s., MODEL OBALY, a. s., Automotive-Petex s.r.o. či TECHTEX s.r.o., kteří každý
zaměstnávají více než 50 zaměstnanců. Díky těmto firmám, ale i díky dalším menším zaměstnavatelům
je na území města poměrně nízký podíl nezaměstnaných osob.
Rezervy města v oblasti podnikání a zaměstnanosti spočívají především ve využití chátrajících
průmyslových areálů a ploch a existenci nevyvážené poptávky a nabídky dostupných pracovních
příležitostí ve městě. Zároveň je nutné zajistit aktivní komunikaci vedení města se všemi skupinami
podnikatelských subjektů.
Strategický cíl 1.1: Podpořit podnikatelské aktivity a zaměstnanost
Tento strategický cíl je jednoznačně zaměřen na intenzivní podporu stávající a rozvoj nové
podnikatelské činnosti ve městě Hostinné. Smyslem je současně využití synergických efektů, především
ve vztahu k vyšší zaměstnanosti.
Opatření 1.1.1: Vytvořit dobré podmínky pro stávající i nové podnikatelské subjekty
Smyslem daného opatření je vytvořit takové podmínky a takové prostředí, které bude motivující
nejen pro stávající podnikatele, ale bude atraktivní i pro nové podnikatelské subjekty. V případě
rozvoje drobného podnikání může být výsledkem zvýšení nabídky komerčních služeb a to především
pro obyvatele města. V případě, že se podaří do města přilákat větší podnikatelský subjekt, výsledkem
bude i větší počet nových pracovních míst.
Zajistit vhodné podmínky pro realizaci podnikatelských záměrů
Aby mohlo být dosaženo rozvoje podnikatelských záměrů stávajících subjektů, případně aby
se zvýšila šance na přilákání nových podnikatelských subjektů do města, je nutné zajistit dobré
podmínky pro realizaci jejich záměrů. Důležitou podmínkou v takovém případě je vybudování potřebné
infrastruktury, případně zajištění vhodných prostor, které budou v přijatelném technickém stavu.
U objektů a prostor, které to budou vyžadovat, je pak nutné zajistit nezbytné rekonstrukce a úpravy.
S ohledem na rovný přístup byla na veřejném projednávání zmíněna problematika stánkového
prodeje na veřejných prostranstvích, především na náměstí. Výsledkem je potřeba vytvoření jasných
pravidel pro daný druh prodeje, jinými slovy vytvoření nové vyhlášky města, která bude jasně definovat
konkrétní podmínky.
Prosinec 2015
Stránka 112 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
Vytvořit a nabídnout dobré podmínky pro nové podnikatele
V případě, že město Hostinné vytvoří zajímavé předpoklady, významně zvýší své vyhlídky
na přilákání potenciálních investorů do města. Mezi takovéto předpoklady patří především pobídky.
Od 1. května 2015 nabyla účinnosti nová úprava zákona o investičních pobídkách, která zavádí nové
typy investičních pobídek. Investoři, kteří umístí nebo rozšíří svou investici na území České republiky,
mohou získat podporu ve formě investičních pobídek. Mezi podporované oblasti se řadí zpracovatelský
průmysl – zavedení nebo rozšíření výroby v oborech zpracovatelského průmyslu, technologická centra
– vybudování nebo rozšíření výzkumně-vývojového centra a centra strategických služeb – zahájení
či rozšíření činnosti v oblasti center sdílených služeb, center pro tvorbu software, high-tech
opravárenských center, datových center a center zákaznické podpory 62.
Jako vhodné pobídky pak lze použít:
•
slevu na dani z příjmu právnických osob po dobu 10 let,
•
převod pozemků za zvýhodněnou cenu,
•
hmotnou podporu na vytváření nových pracovních příležitostí,
•
hmotnou podporu na rekvalifikace,
•
osvobození od daně z nemovitostí na dobu 5 let,
•
hmotnou podporu na pořízení majetku.
Město může logicky v kombinaci s výše uvedenými pobídkami využít i vlastní pobídky ve formě
výhodných cen pozemků, existence či vybudování potřebné infrastruktury (viz aktivita výše), pomoci
při vyřizování formalit souvisejících se stavebním povolením v případě investiční výstavby, výhodné
nájemné za pronájem volných prostor a pozemků ve vlastnictví města63, poskytnutí finančního
příspěvku na vytvoření pracovního místa.
Další vhodnou možností je vytvoření tzv. podnikatelského inkubátoru. Jedná se o vytvoření
prostředí (budova, malá průmyslová zóna), pro začínající podnikatele, ve kterém mohou, za předem
stanovených podmínek, využívat různých zvýhodnění (např. zvýhodněná cena nájemného či služeb).
Inkubátor pomáhá vytvořit zázemí pro firmy, jejichž hlavním předmětem podnikání je vývoj nových
výrobků, technologií či služeb a jejich uvedení na trh 64.
Opatření 1.1.2: Zlepšit spolupráci městský úřad a podnikatelé
Význam tohoto opatření je možné nalézt ve zlepšení stávající spolupráce mezi městským úřadem
a podnikatelskými subjekty. Zlepšení úrovně a intenzity spolupráce bude užitečné pro obě strany.
62
Zdroj: Internetové stránky společnosti CzechInvest http://www.czechinvest.org/investicni-pobidky-nove
Délku časového období tohoto zvýhodnění určí představitelé města. Toto se týká i dočasného snížení daně
z nemovitosti.
64
Zdroj: Encyklopedie wikipedie: https://cs.wikipedia.org/wiki/Podnikatelsk%C3%BD_inkub%C3%A1tor
63
Prosinec 2015
Stránka 113 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
Zavést komunikační platformu za účelem zlepšení spolupráce města s podnikateli
Spolupráce mezi městem a podnikatelskými subjekty, které ve městě působí, je důležitá a pro rozvoj
města zásadní. V rámci dané aktivity se jedná především o zlepšení vzájemné komunikace město
a menší podnikatelé a firmy. Z výsledků pracovních skupin vyplynulo, že spolupráce a komunikace
velkých zaměstnavatelů a města je na dobré úrovni. Naproti tomu výsledky veřejných projednávání,
kterých se zúčastnila široká veřejnost, poukázaly na zájem malých firem a drobných podnikatelů
na pravidelné vzájemné komunikaci s vedením města.
Město má svou vizi a své priority, ve kterých oblastech by se mělo město rozvíjet a za jakých
podmínek. Má jasně nastaveny základní cíle rozvoje města, které jsou výsledkem dlouhodobého
plánování, jež je klíčovým procesem řízení rozvoje města. Naproti tomu podnikatelské subjekty mají
své záměry a své cíle podnikání, které mohou být od záměrů města značně odlišné. A právě z tohoto
důvodu je velice důležité nastavit správně fungující systém vzájemná komunikace.
Jako vhodné řešení se jeví vytvoření komunikační platformy. Jinými slovy, zavést pravidelné schůzky
mezi představiteli města a podnikatelskými subjekty, které ve městě působí. Schůzek by se mohli
účastnit i potencionální investoři, kteří projeví zájem zahájit podnikatelskou činnosti na území města.
Na veřejném projednávání byla navržena konkrétní forma schůzek. Jednalo by se o tzv. kulaté stoly,
které by se uskutečňovaly v pravidelných intervalech, nejlépe jednou za půl roku.
Opatření 1.1.3: Vytvořit vhodné podmínky pro zvýšení zaměstnanosti
Opatření je svými aktivitami zaměřeno na provázání nabídky a poptávky práce s cílem zvýšení
celkové zaměstnanosti na území města.
Podpořit propojení potřeb zaměstnavatelů s nabídkou školních učebních oborů
Cílem aktivity je dát do vzájemného kontextu nabídku na trhu práce, jinými slovy potřeby
zaměstnavatelů, s umístěním absolventů škol do pracovního procesu. Obecným zájmem města je, aby
ve městě zůstalo zachováno střední školství (Gymnázium a SOŠ), včetně učebních oborů (Odborné
učiliště). Zároveň je v zájmu města, aby absolventi našli ve městě, případně jeho blízkém okolí,
pracovní uplatnění. Nepřímým důsledkem aktivity může být i zlepšení demografických údajů,
především v oblasti počtu trvale bydlících obyvatel.
Je nutné zmínit, že především ze strany velkých zaměstnavatelů, je zde patrný zájem o spolupráci
se školami v dané oblasti. Jako konkrétní počin je možné zmínit první kontakty mezi vedením Gymnázia
a vedením společnosti KRPA PAPER a. s., které mají za cíl sladit uvedené zájmy.
Prosinec 2015
Stránka 114 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
Podpořit aktivity vedoucí ke zvýšení kvalifikace uchazečů o zaměstnání
V analytické části dokumentu bylo konstatováno, že nezaměstnanost, nebo lépe řečeno podíl
nezaměstnaných osob, nepředstavuje pro město Hostinné zásadní problém. Zároveň však z jednání
pracovní skupiny vyplynulo, že je ve městě nedostatečný počet kvalifikovaných zaměstnanců. Tato
skutečnost není z celospolečenského pohledu nic výjimečného.
Výsledkem dané aktivity by tedy měla být podpora všech činností vedoucích ke zvýšení kvalifikace
uchazečů o zaměstnání a snížení jejich počtu. Nabízí se využití spolupráce s Úřadem práce ČR, který
nabízí pomoc při získání, prohlubování, případně zvýšení kvalifikace uchazeče o zaměstnání.
Zajistit inzerci volných pracovních míst prostřednictvím informačního centra
Jedná se o konkrétní aktivitu, která vzešla z jednání pracovní skupiny. Informační centrum Hostinné
(IC) je ve městě vnímáno nejen jako zdroj informací pro návštěvníky města, ale i jako zdroj informací
pro jeho obyvatele. Informační centrum mimo svých základních služeb nabízí i služby doplňkové, mezi
které by měla patřit inzerce volných pracovních míst, kterou by mohly využít všechny podnikatelské
subjekty města bez ohledu na velikost. Jednalo by se o bezplatnou inzerci a jako vhodné formy inzerce
se jeví využít ploch ve výloze IC a zároveň zřízení nových webových stránek, které by byly spravovány
zaměstnanci IC.
Strategický cíl 1.2: Zabezpečit rozvoj průmyslových areálů a ploch
Strategický cíl je zaměřen jak na rozvoj stávajících nevyužívaných průmyslových ploch, tak na rozvoj
průmyslových ploch momentálně nevyužívaných a chátrajících, tzv. brownfields.
Opatření 1.2.1: Zajistit revitalizaci a nové využití chátrajících průmyslových areálů
Na území města se nachází tři lokality, u kterých bylo požádáno o zapsání do Národní databáze
brownfieldů. Opatření je svými aktivitami zaměřeno na revitalizaci právě těchto areálů. Zároveň je však
nutné poznamenat, že se ve městě nachází další chátrající a nevyužívané objekty a plochy, které
by si zasloužily pozornost.
Revitalizovat a zajistit využití areálu Labského mlýna
Chátrající areál Labského mlýna se nachází v samém centru města, v jeho památkové zóně, v ulici
Karla Klíče. Jedná se o rozsáhlý areál o rozloze 3 770 m2, který je zapsán v katastru nemovitostí (KN)
na stavební parcele číslo (st.p.č.) 129/1 a je ve výlučném vlastnictví města Hostinné. Objekt byl
původně zámkem, který byl následně přestavěn na papírnu. V současné době je vypracována studie
rekonstrukce celého areálu, kterou zpracovala projektová kancelář Ing. arch. Alexandr Wagner
Prosinec 2015
Stránka 115 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
z Hradce Králové. Studie navrhuje, aby horní podlaží objektu byla využita jako prostory pro bydlení,
zbylé prostory jako plochy obchodů a služeb. V současné době však je tato studie v podstatě
nepoužitelná a vedení města má jiné představy a plány o využití objektu. Komise pro rozvoj města dala
doporučení, aby došlo k přepracování, případně k vytvoření nové studie, která by jako způsob využití
upřednostňovala výstavbu startovacích bytů a parkovacích stání.
Revitalizovat a zajistit využití areálu bývalé slévárny TOS
Chátrající areál se nachází v těsném sousedství vlakového nádraží na adrese Slévárenská 331.
Celková rozloha areálu činí 20 302 m2 a skládá se jak z průmyslových objektů, tak z manipulačních
ploch. Celková plocha objektů je 6 056 m2 a konkrétně se jedná o následující parcely zapsané v KN –
st.p.č. 384/1 (hlavní objekt – 4 283 m2), st.p.č. 384/2, st.p.č. 1151, st.p.č. 1152, st.p.č. 1156/1, st.p.č.
1156/2, st.p.č. 1156/3, st.p.č. 1157 a st.p.č. 1663. Dále areál tvoří manipulační a ostatní plochy
o výměře 14 246 m2. Jedná se o následující pozemkové parcely (p.p.č.) zapsané v KN – p.p.č. 279, p.p.č.
304/4 a p.p.č. 1554. Celá plocha areálu, včetně dalších přilehlých parcel (jedná se především o plochy
trvalých travních porostů), je ve vlastnictví města Hostinné. Areál není v současné době využíván.
V současné době neexistuje záměr na využití areálu.
Revitalizovat a zajistit využití objektu bývalé kotelny patřící do areálu Labského mlýna
Zanedbaný a nevyžívaný areál se nachází v ulici Na Valech, v blízkosti centra města, naproti
výrobnímu areálu TECHTEX s.r.o., mezi řekou Labe a náhonem. Je umístěn v těsné blízkosti památkové
zóny a v současné době není využíván. Celková rozloha areálu je 1 171 m2 a skládá se z jednoho
průmyslového objektu umístěného na st.p.č. 229/2 (339 m2) a manipulační plochy na p.p.č. 9/6
(832 m2). Součástí průmyslového objektu je i 75 m vysoký komín, který je zapsán v databázi komínů 65.
Celá plocha areálu včetně příjezdové komunikace je ve vlastnictví města Hostinné.
V současné době neexistuje záměr na využití areálu.
Opatření 1.2.2: Zabezpečit využití průmyslových ploch
Opatření se zaměřuje na další nevyužívané průmyslové plochy, které se nachází na území města
a jsou zpravidla v nevyhovujícím technickém stavu.
Najít využití pro plochu mezi vlakovým nádražím a skladem MODEL a. s.
Jedná se o plochu dostupnou z ulice Karla Čapka o celkové výměře 6 118 m2, která se skládá
z následujících parcel – st.p.č. 255/2, st.p.č. 284/1, st.p.č. 284/2, st.p.č. 284/6, st.p.č. 284/7, st.p.č.
65
Zdroj: Komínová databáze: http://koda.kominari.cz/?action=karta&cislo=0573
Prosinec 2015
Stránka 116 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
284/8, st.p.č. 284/9, st.p.č. 284/10, st.p.č. 285/4. Opět se jedná o pozemky, které jsou kompletně
ve vlastnictví města Hostinné a v současné době nemají konkrétní koncept využití.
Najít využití pro lokalitu Dlouhá louka.
Jedná se o plochu, která se rozprostírá mezi areálem KRPA PAPER, a.s. a biologickou ČOV. Z pohledu
Územního plánu města Hostinné se jedná o zastavitelné plochy Z17 a Z18, které jsou určeny
pro podporu ekonomického rozvoje města, konkrétně pro lehký průmysl (plochy výroby a
skladování) 66.
Konkrétně se jedná o p.p.č. 1334/1 o výměře 95 734 m2 a p.p.č. 1331/3 o výměře 53 140 m2. Oba
pozemky jsou v současné době zapsané v Katastru nemovitostí jako orné půdy (ochrana zemědělský
půdní fond). Obě jsou ve vlastnictví města Hostinné.
V současné době není konkrétní zájem o využití daných pozemků. V případě zájmu bude nutné
vyjmutí ze zemědělského půdního fondu a vybudování potřebné infrastruktury.
66
Zdroj: Územní plán Hostinné, návrh textové části (listopad 2014)
Prosinec 2015
Stránka 117 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
3.2.2 Klíčová oblast rozvoje CESTOVNÍ RUCH
CESTOVNÍ RUCH
Strategický cíl 2.1
Strategický cíl 2.2
Zabezpečit rozvoj turistické infrastruktury
Zvýšit propagaci města
Rozšířit nabídku infrastruktury
Vybudovat cyklostezky
a dráhy na in-line bruslení
Vytipovat vhodnou lokalitu
pro singletrack
Vytvořit přehledný turistický
informační systém
Zvýšit nabídku turisticky
zajímavých míst a poskytovaných
služeb
Zajistit větší propagaci města jako
destinace cestovního ruchu
Vytvořit novou naučnou
stezku po významných
památkách a zajímavostech
města a okolí
Zajistit podporu vzniku
kvalitních stravovacích
zařízení
Vybudovat rozhlednu
Prosinec 2015
Zajistit větší propagaci
města jako destinace
Provést grafickou úpravu
webových stránek města
Podpořit obnovu tradic
Vytvořit prostor pro vznik
regionálního produktu
Zdůraznit význam
historických událostí
Zajistit větší propagaci
městské památkové zóny
Prohloubit spolupráci v rámci
Sdružení historických sídel
Čech, Moravy a Slezka
Rozšířit služby IC
Vybudovat molo v lokalitě
rybníčky
Podpořit vznik skrovnějšího
ubytovacího zařízení
Stránka 118 z 332
Zvýšit propagaci zajímavostí
na území města
Prohloubit a rozšířit
spolupráci s partnerskými
městy
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
Město Hostinné disponuje množstvím zajímavých míst pro cestovní ruch a má dobré předpoklady
pro jeho rozvoj. Vyzdvihnout lze beze sporu nádherné a zdravé podkrkonošské přírodní prostředí,
historické a kulturní památky, atp. Město nabízí široké množství komerčních služeb či dobrou kvalitu
ubytovacích kapacit. Vyzdvihnout je také potřeba kvalitní sportovní zařízení a dobře fungující
informační centrum. Zároveň je potřebné zmínit tradiční, kulturně společenskou slavnost Porciunkuli,
která je každoročně nejnavštěvovanější akcí města.
Smyslem řešení celé klíčové oblasti je přilákat do města větší množství návštěvníků, pro které město
nebude pouze průjezdním místem s krátkou zastávku, ale příjemnou a vyhledávanou destinací,
kde budou chtít trávit více svého volného času.
Strategický cíl 2.1 Zabezpečit rozvoj turistické infrastruktury
Tento strategický cíl je zaměřen na obnovu a rozvoj turisticky zajímavých míst a turisticky
zajímavých činností. Zaměřen je také na zkvalitňování turistické infrastruktury a úrovně poskytovaných
služeb souvisejících s cestovním ruchem.
Opatření 2.1.1: Rozšířit nabídku infrastruktury
Opatření obsahuje aktivity, jejichž realizace přispěje k rozšíření turistické infrastruktury především
v oblasti aktivního trávení volného času. Smyslem je nabídnout návštěvníkům města moderní prvky
a plochy pro aktivní trávení volného času. Daná infrastruktura pak bude přístupná nejen návštěvníkům
města, ale i jeho obyvatelům.
Vybudovat cyklostezky a dráhy na in-line bruslení
V současné době je na území města Hostinné částečně vybudována část cyklostezky č. 2 Labská.
Jedná se přibližně o dvoukilometrový úsek, který dnes slouží nejen cyklistům, ale i jezdcům na in-line
bruslích. Na veřejných projednáváních i při schůzkách pracovních skupin byl kladen velký důraz
na dobudování dalších úseků dané cyklotrasy. Jedná se jednak o úsek Hostinné – Klášterská Lhota
(naváže na stávající trasu u mostu v ulici Vrchlabská) a dále potom o úsek Hostinné – přehrada Les
Království.
Zároveň je vhodné připravit cyklistické propojení města Hostinné, lépe řečeno stávající Labské
cyklostezky, s příhraniční trasou č. 22, kde by bylo možné se napojit v Rudníku.
Vytipovat vhodnou lokalitu pro singletrack
Singletrack lze definovat jako cestu s přírodním povrchem, vedoucí krajinou (obvykle horskou
či podhorskou), která je široká maximálně pro průjezd jednostopého dopravního prostředku,
Prosinec 2015
Stránka 119 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
tj. především kola, pro průchod osoby a pro průjezd jezdce na koni 67. V daném případě se jedná
o aktivitu, kterou uvítají příznivci horské, nebo také terénní cyklistiky. Prostředí v okolí města
Hostinného vyloženě vybízí ke stavbě singletracků, které bývají někdy označovány také jako traily.
V současné době je singletrack oblíbenou a vyhledávanou aktivitou. Postupně se začínají mapovat
jednotlivé lokality, dochází ke vzniku značení a zároveň klasifikaci jednotlivých tratí. Singletrack
lze označit za levný a ohleduplný. Pokud je správně postavený, vyžaduje minimální údržbu a při jeho
používaní dochází k jeho přirozenému začlenění do krajiny.
Realizace této aktivity spočívá v provedení průzkumu okolí města a vytipování vhodné lokality
pro tento druh zábavy.
Vytvořit přehledný turistický informační systém
Daná aktivita spočívá především ve vybudování přehledného informačního navigačního systému
ve formě směrových tabulí a označení jednotlivých míst. Smyslem je informovat návštěvníky
již při příjezdu do města o významných místech a především je k těmto místům bezpečně navést.
Součástí systému musí být také informace o možnosti parkování, případně ubytování a stravování.
Opatření 2.1.2: Zvýšit nabídku turisticky zajímavých míst a poskytovaných služeb
Smyslem tohoto opatření je poskytnout především návštěvníkům města, informaci o turisticky
zajímavých místech a umožnit jejich návštěvu prostřednictvím naučných stezek či vycházkových tras.
Opatření se zaměřuje i na rozšíření nabídky poskytovaných služeb v oblasti cestovního ruchu.
Vytvořit novou naučnou stezku po významných památkách a zajímavostech města a okolí
Na veřejném projednávání se účastníci vyjádřili, že by uvítali vytvoření další naučné stezky,
popřípadě vycházkové trasy, která by navázala na projekt s názvem Putování královstvím obrů. Mělo
by se jednat o naučnou stezku, která by byla primárně určena pro rodiny s dětmi. Smyslem putování
po naučné stezce by bylo poznat městské objekty, které jsou významné nejen svou architekturou
a historií, ale především tím, že jsou spojeny s nějakou konkrétní událostí. Každý objekt by byl opatřen
informační tabulí s popisem dané události.
Vybudovat molo v lokalitě rybníčky
Tato poměrně nevšední aktivita byla vyřčena na setkání pracovní skupiny a shledala se s poměrně
velkým zájmem i na veřejném projednávání. Je důležité poznamenat, že aktivita se netýká pouze
cestovního ruchu, ale má úzkou souvislost i s oblastí volného času.
67
Zdroj: http://www.trail.cz/
Prosinec 2015
Stránka 120 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
Lokalita rybníčky přímo sousedí s cyklotrasou č. 2, na které se pohybuje spousta pěších, cyklistů
i bruslařů. Okolí rybníčků pak přímo vybízí ke klidnému odpočinku. V dané lokalitě však chybí prostor,
kde by bylo možné se v klidu posadit, popřípadě si i lehnout. Zamýšlené molo by bylo ideálním a jistě
atraktivním řešením.
Podpořit vznik skrovnějšího ubytovacího zařízení
Jak již bylo uvedeno výše, město se může pochlubit dobrou kvalitou ubytovacích služeb. Zároveň
je však nutné zmínit, že ve městě chybí dostatečná kapacita levnějšího ubytování. Město často
navštěvují sportovci, kteří se účastní místních sportovních turnajů a uvítali by skromnější a cenově
příznivější formu ubytování. Ubytovací kapacita Skautského domu je z tohoto pohledu nedostačující.
Řešením dané potřeby by mohlo být vytipování vhodné nemovitosti ve vlastnictví města, která
by po rekonstrukci sloužila k danému účelu.
Zajistit podporu vzniku kvalitních stravovacích zařízení
Ze závěrů analytické části vyplynulo, že z pohledu cestovního ruchu je ve městě nedostatečná
kvalita stravovací kapacity. Ve městě je sice celá řada restaurací a občerstvovacích zařízení, kvalita
většiny z nich je však, z pohledu návštěvníků, naprosto nevyhovující.
Úkolem města, v případě realizace dané aktivity, je všeobecná podpora vzniku nových stravovacích
kapacit. Nalézt vhodnou formu podpory nebude jednoduché.
Vybudovat rozhlednu
Jedná se opět o jednu z ambiciózních a moderních aktivit. Rozhledny, jako turistické stavby,
se stávají vyhledávaným cílem mnoha turistů. A tak už zbývá jen vymyslet, které místo bude pro stavbu
rozhledny v Hostinné to nejlepší. Jednou z alternativ může být umístění na některém z okolních kopců
např. na Poštovním dvoře. Jako další možnost se jeví využití objektu komína, který je umístěn v areálu
bývalé kotelny Labského mlýna.
Strategický cíl 2.2 Zvýšit propagaci města
Strategický cíl je zaměřen na posílení propagace samotného města jako celku a zároveň
na propagaci všech atraktivit cestovního ruchu, které může město svým návštěvníkům nabídnout.
Opatření 2.2.1: Zajistit větší propagaci města jako destinace cestovního ruchu
Přestože město Hostinné využívá více druhů propagace, je tato propagace vnímána jako
nedostatečná a má poměrně značný rozvojový potenciál. Opatření se svými aktivitami zaměřuje
Prosinec 2015
Stránka 121 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
na zvýšení propagace města jako celku, s úmyslem oslovit cílové skupiny potenciálních návštěvníků
města.
Zajistit větší propagaci města jako destinace
Město je propagováno formou vlastních internetových stránek, dále i na portálech svazků
či sdružení, jejichž je členem. Potenciál v propagaci má město bezesporu na sociálních sítích. Sociální
sítě jsou v současné době hojně využívané a představují i významný zdroj informací. Je podstatné
a vhodné, aby město mělo vytvořen vlastní profil a bylo propagováno na vybraných sociálních sítích,
např. Facebook nebo Twitter.
Město logicky využívá i další propagační prostředky propagačního mixu. Za zvážení přesto stojí
vytvoření koncepčního materiálu v oblasti propagace, například Koncepce propagace města Hostinné.
Podpořit obnovu tradic
V rámci města Hostinné byla zmíněna především tradice lidové slavnosti Porciunkule. Zároveň
se však ve městě začínají objevovat další tradiční slavnosti jako je masopust, stavění májky, velikonoční
a vánoční jarmark, medobraní a další. Je v zájmu města dané akce podporovat a maximálně
propagovat. Smyslem aktivity je zvýšení povědomosti o městě jako takovém a přilákání nových
návštěvníků k účasti na těchto akcích.
Zdůraznit význam historických událostí
Město Hostinné má celou řadu významných rodáků a právě na jménech těchto lidí byla často
postavena propagace města. Tato cesta je samozřejmě správná. Logicky však vyvstává otázka,
zda by bylo vhodné k propagaci města využít i další potenciál. Zde se logicky nabízí propagace historie
města. Historii je však potřeba chápat nejen z pohledu historicky významných objektů (budova radnice,
Františkánský klášter, měšťanské domy apod.), ale i z pohledu historických událostí. A v propagaci
historických událostí lze hledat další, doposud málo využívanou, příležitost. Jako příklad lze navrhnout:
•
Hostinné město Jiřího z Valdštejna – Jiří z Valdštejna byl dědečkem Albrechta z Valdštejna,
který se nesmazatelně zapsal do českých dějin. Jiří z Valdštejna 48 let v Hostinném vládl
a je pochován na zdejším hřbitově, společně se svými syny Zdeňkem a Jindřichem. Projekt
„Krev Albrechta z Valdštejna pochází z Hostinného“.
•
Zvonařská huť Schröterů – byla provozována na náměstí v Hostinném. Odlila celou řadu
významných zvonů. Jako příklad lze uvést 3 zvony v Rovensku pod Troskami, které jsou
významné tím, že mají srdce umístěné vzhůru.
•
Hostinné nedobytné město – jedno z mála měst, které nedobyl Jan Žižka.
Prosinec 2015
Stránka 122 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
Prohloubit spolupráci v rámci Sdružení historických sídel Čech, Moravy a Slezka
Město Hostinné je řádným členem Sdružení historických sídel Čech, Moravy a Slezka (SHS ČMS),
které čítá celkem 205 řádných a 9 přidružených členů. Sdružení historických obcí se soustřeďuje
na zachování, ochranu a trvalou udržitelnost kulturního dědictví. SHS ČMS zejména popularizuje
a propaguje význam kulturního dědictví, pořádá výstavy, semináře a konference, podílí se na úpravě
či tvorbě právních norem, spolupracuje s dalšími organizacemi s podobným posláním 68.
SHS ČMS pečuje o dotační titul Program regenerace městských památkových rezervací a městských
památkových zón a na základě jeho výsledků uděluje cenu Historické město roku. Mezi další činnosti
sdružení patří organizace Dnů evropského dědictví, či akce Brány památek dokořán.
Smyslem dané aktivity je maximálně využít členství města ve Sdružení a všech vhodných forem
spolupráce a to nejenom v oblasti propagace města.
Prohloubit a rozšířit spolupráci s partnerskými městy
Město Hostinné má uzavřenu partnerskou smlouvu s německým městem Bensheim a polskou obcí
Wojcieszow. Přestože spolupráce mezi městy probíhá, má stále značný potenciál rozvoje. V současné
době jsou především využívány webové stránky partnerů, které poskytují informace o partnerském
městě. Z pohledu propagace těchto destinací je vhodné využít synergického efektu jednotlivých druhů
propagace. Jako příklad lze uvést umístění informačních tabulí v partnerských městech, na kterých
bude propagováno město Hostinné a naopak.
Zároveň je vhodné zmínit možnost čerpání dotačních prostředků z Evropského fondu pro regionální
rozvoj, prostřednictvím programu INTERREG V-A Česká republika - Polsko 2014 – 2020.
Opatření 2.2.2: Zvýšit propagaci zajímavostí na území města
Význam daného opatření spočívá v propagaci jednotlivých zajímavostí města. Mezi tyto zajímavosti
lze zařadit jak konkrétní historické objekty a památky, tak i historické události nebo významné rodáky
města. Jinými slovy vyzdvihnout jedinečnost, zaměřit se na to co je ryze „Hostinské“ a co je možné
spatřit pouze v Hostinném a nikde jinde.
Provést grafickou úpravu webových stránek města
Jednoznačným výsledkem práce pracovní skupiny, který stejně jednoznačně podpořilo veřejné
projednávání, byl požadavek na úpravu webových stránek města, popřípadě vznik nových stránek,
které budou vytvořeny výhradně pro účely cestovního ruchu. Současný vzhled je uživatelsky
nekomfortní a nepřehledný.
68
Zdroj: Internetové stránky SHS ČMS: http://www.historickasidla.cz/cs/o-sdruzeni/
Prosinec 2015
Stránka 123 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
Vytvořit prostor pro vznik regionálního produktu
Tato aktivita je výsledkem zajímavé a poměrně obsáhlé debaty, která vznikla na veřejném
projednávání. Aktéři zasvěceně diskutovali nad otázkou, co si případný turista přiveze z Hostinného
jako typický regionální produkt? Zmíněna byla výroba klášterních oplatek a vyzdvižen význam
regionální gastronomie.
Výsledkem aktivity by mělo být vytvoření prostoru pro vznik typického a originálního regionálního
produktu, případně produktů, které zviditelní město a usnadní návštěvníků města rozhodování,
co typického si z návštěvy města odvézt.
Zajistit větší propagaci městské památkové zóny
Městská památková zóna v Hostinném vznikla v roce 1990 a je jednou z 19 městských památkových
zón v rámci Královéhradeckého kraje. Městská památková zóna (MPZ) má jasně vymezené hranice
a její hlavní součástí je vlastní historické jádro města, včetně všech okolních historicky významných
budov.
Význam MPZ je pro rozvoj turistického ruchu města tak významný, že je vhodné ji propagovat jako
samostatný produkt cestovního ruchu. Doporučit lze samostatný propagační materiál v podobě letáku
i samostatný odkaz na nově vzniklých webových stránkách.
Rozšířit služby IC
Informační centrum je významnou, ne-li nejvýznamnější součástí cestovního ruchu. V rámci své
činnosti zajišťuje celou řadu služeb a doplňkových činností. Smyslem této aktivity je rozšířit doplňkové
služby IC o distribuci regionálního produktu a v případě realizace většiny opatření klíčové oblasti
cestovní ruch zvážit možnost rozšíření otevírací doby v sobotu a v neděli.
Prosinec 2015
Stránka 124 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
3.2.3 Klíčová oblast rozvoje INFRASTRUKTURA
INFRASTRUKTURA
Zajistit rekonstrukci
komunikací včetně místních
Strategický cíl 3.1
Strategický cíl 3.2
Zlepšit dopravní infrastrukturu
Zkvalitnit stav a podpořit rozvoj dalších prvků infrastruktury
Vytvořit podmínky
pro bezpečný pohyb osob
po komunikacích
Rekonstrukce silnice
II/325
Vybudovat nové
chodníky a stezky
Rekonstrukce silnic
III. třídy na území města
Rekonstruovat stávající
chodníky
Rekonstrukce mostu
přes Čistou
Vybudování lávky
u Tatranu
Rekonstrukce místních
komunikací na území
města
Vybudovat a zkvalitnit
přechody pro chodce
v centru města
Instalovat bezpečnostní
dopravní prvky
Zlepšit dopravní
obslužnost města
Rekonstruovat
a zmodernizovat
autobusový terminál
Rekonstruovat
a zmodernizovat
vlakové nádraží
Rekonstruovat stávající
a vybudovat nová
parkoviště
Dořešit přístupovou
cestu k bývalému areálu
slévárny
Zkvalitnit technickou
infrastrukturu
Zkvalitnit prvky ostatní
infrastruktury
Vytvořit pasporty a studie
související s infrastrukturou
Zrekonstruovat přivaděč
pitné vody z Lánova
Revitalizovat Sídliště
Zpracovat pasporty sítí
technické infrastruktury
Zajistit bezbariérový
přístup po městě
Revitalizovat domovní
a bytový fond města
Řešit technický stav
vodovodních řadů
a přípojek
Vymezit pozemky pro
stavbu rodinných domů
Napojit další obce
na ČOV
Napojit další objekty
na teplovodní systém
Vybudovat lávku přes
náhon u Techtexu
Zřídit místní rozhlas
Dobudovat osvětlení
cyklostezky
Prosinec 2015
Stránka 125 z 332
Zpracovat pasporty
místních komunikací
a jejich příslušenství
Zpracovat studii vodních
zdrojů
Zpracovat návrh
na řešení nemovitého
majetku města
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
Klíčová oblast rozvoje je zaměřena jednak na rozvoj dopravní infrastruktury, která souvisí nejen
se stavem silnic a místních komunikací, ale i s dopravní bezpečností. Z tohoto pohledu jsou zároveň
řešeny otázky přilehlé infrastruktury, jako jsou chodníky, veřejné osvětlení, stav mostních konstrukcí
apod. Dále je klíčová oblast rozvoje zaměřena na rozvoj a obnovu technické a ostatní infrastruktury.
Strategický cíl 3.1: Zlepšit dopravní infrastrukturu
Strategický cíl je orientován na zlepšení dopravní infrastruktury, která souvisí s dopravou
po silnicích a místních komunikacích, s dopravou v klidu i s bezpečnostní jednotlivých účastníků
silničního provozu, především chodců.
Opatření 3.1.1: Zajistit rekonstrukci komunikací včetně místních
Aktivity uvedené v rámci tohoto opatření jsou zaměřeny na zlepšení stavu silnic a místních
komunikací, jejichž technický stav je nedostačující. Vzhledem k tomu, že v současné době město nemá
k dispozici pasport místních komunikací a tudíž chybí přesné informace především o technickém stavu
místních komunikací, jsou konkrétní aktivity definovány často obecně.
Níže zmiňované silnice II. a III. třídy jsou ve vlastnictví Královéhradeckého kraje a právo hospodařit
s tímto majetkem má Správa silnic Královéhradeckého kraje (dále jen SÚS HK). Postupná realizace
aktivit, které souvisí s těmito silnicemi, bude záviset na dohodě města s touto organizací.
Rekonstrukce silnice II/325
Silnice II. třídy číslo 325 představuje páteřní komunikaci města a je spojnicí mezi silnicemi I. třídy
číslo 14 a 16. Logicky se jedná o nejvytíženější komunikaci na území města, čemuž v současnosti
odpovídá i její technický stav. Silnice má v různých úsecích na území města různou kvalitu.
Dobrá kvalita vozovky je v úseku od železničního přejezdu u křižovatky ulic Nádražní a Ke Karlovu,
k železničnímu přejezdu u křižovatky ulic Nádražní a I. Hermanna. Zbylé úseky silnice jsou spíše
ve špatném technickém stavu. Rekonstrukci jednoznačně vyžaduje úsek od úrovňové křižovatky
se silnicí I/16 v Nových Zámcích po již zmiňovaný železniční přejezd u křižovatky ulic Nádražní
a Ke Karlovu. Dalším úsekem, který vyžaduje zlepšení kvality vozovky, je úsek od křižovatky ulic
Nádražní a I. Hermanna, ke křižovatce ulic Horská a Hostivínská, pokračující dále do Arnultovic.
Rekonstrukce dalších silnic III. třídy na území města
Zde se jedná o silnice III/32548 (Nádražní ulice – Karlov), III/32549 (Hostinné – Čermná), III/32551
(Hostinné – Klášterská Lhota), III/32552 (Hostinné – Prosečné) a III/32553 (Hostinné – Slemeno).
Prosinec 2015
Stránka 126 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
Pro město je z pohledu významnosti pravděpodobně nejdůležitější silnice III/32551, která začíná
na křižovatce se silnicí II/325 u Národního domu a vede ulicí Horská a dále Husitská a Vrchlabská
až na konec města. Ve špatném technického stavu je úsek od Národního domu k mostu přes Labe
na začátku ulice Vrchlabská. Zbylý úsek k hranici katastru města je v pořádku.
Další silnice III/32548, III/32549 si jistě zaslouží pozornost a jsou vhodnými adepty na rekonstrukci.
Silnice III/32552 zasahuje do katastru města jen okrajově a v roce 2015 byl v dotčeném úseku
položen nový asfaltový povrch. Silnice III/32553 v podstatě do katastru města nezasahuje, je však
významnou spojnicí města se silnicí I/16 v jeho východní části. Silnice není v dobrém technickém stavu.
Rekonstrukce mostu přes Čistou
Rekonstrukce daného mostu, který je současně kulturní památkou města, úzce souvisí s bezpečným
průjezdem města po silnice II/325. Jedná se o most, který byl poničen povodněmi v roce 2013. Vyřešení
dané situace je klíčové pro celkové řešení dopravní situace v Hostinném a hladkou průjezdnost města.
Vybudování lávky u Tatranu
Lávka u Tatranu je tak trošku „zbožným přáním“ pamětníků a hlavně příznivců fotbalového oddílu
TJ Tatran Hostinné. Lávka, která zajišťovala přímý přístup k fotbalovému hřišti z Nádražní ulice, byla
vybudována již v roce 1946 po založení fotbalového oddílu a bezpečně fungovala až do roku 2002,
kdy se stala obětí povodně. Následně bylo rozhodnuto o tom, že se lávka obnovovat nebude
a že dostatečný přístupe zajišťuje most u křižovatek ulic Nádražní a K. Čapka. Problémem je, že tento
most není v majetku města a je jediným možným přístupem automobilové dopravy do lokality Závodí).
Toto řešení je z hlediska dostupnosti fotbalového hřiště jistě logické, nicméně pro skalní fanoušky
a pamětníky nedostatečné. Vybudování lávky nebrání majetkoprávní vztahy. Přístup k Labi z ulice
Nádražní je zajištěn přes parcelu p.p.č. 900/2, která je stále ve vlastnictví města Hostinné. Otázkou
zůstává, jak by se ke stavbě lávky stavělo Povodí Labe, státní podnik, pod jehož správu vodní tok Labe
patří a hlavně zda bude vůle stavbu lávky prosadit.
Rekonstrukce místních komunikací na území města
Z pohledu místních komunikací je situace poměrně složitá. Jak již bylo uvedeno na začátku tohoto
opatření, město nemá zpracován pasport místních komunikací, a tudíž není k dispozici přesná
informace o jejich technickém stavu, ani o technickém stavu související infrastruktury. K dispozici
je pouze seznam místních komunikací III. třídy, který obsahuje jen některé potřebné informace.
Místních komunikací, jejichž technický stav je nutné řešit, je celá řada. Jako příklad lze uvést místní
komunikace v Dobré Mysli (ulice U Trati, případně ulice Lesnická), v okolí koupaliště (všechny ulice od
ulice Labská po ulici Deymova), všechny ulice v lokalitě Sibyla, místní komunikace na Sídlišti atd.
Prosinec 2015
Stránka 127 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
Z uvedeného vyplývá, že nejprve je potřeba zmapovat stav místních komunikací a následně určit
prioritizaci, neboli pořadí důležitosti v jakém dojde k jejich rekonstrukci.
Opatření 3.1.2: Vytvořit podmínky pro bezpečný pohyb osob po komunikacích
Realizace aktivit uvedených v rámci tohoto opatření zajistí vybraným cílovým skupinám bezpečnější
pohyb v centru města i v okrajových oblastech. Mezi cílové skupiny patří především chodci, maminky
s kočárky i cyklisté.
Vybudovat nové chodníky a stezky
Současná síť chodníků ve městě je poměrně široká, ne však úplná. Jednak je potřeba řešit stav
stávajících chodníků (viz další aktivita), zároveň je však potřeba zvážit výstavbu chodníků nových,
včetně přilehlé infrastruktury (veřejné osvětlení apod.). Opět je zde potřeba zmínit absenci pasportu
místních komunikací, který by bezpečně identifikoval potřebná místa výstavby. Jako příklad výstavby
nových chodníků by mohly sloužit následující lokality:
•
Silnice III/32551, ulice Vrchlabská (od ulice u Trati, dále směrem ke Klášterské Lhotě) –
pokračování cyklostezky č. 2 a chodníku pro pěší.
•
Silnice II/325, ulice Hostivínská (od č.p. 172, dále směrem Arnultovice) – pokračování
chodníku až na okraj katastru města.
•
Silnice III/32549, ulice K. Čapka (od č.p. 326, dále směrem na Čermnou) – pokračování
chodníku až na okraj katastru města.
•
Silnice II/325, ulice Nádražní (od odbočky na Karlov, dále směr Chotěvice) – pokračování
cyklostezky č. 2 a chodníku pro pěší podél silnice, mimo vozovky.
Výčet chodníků a pokračování stezek pro pěší i cyklisty není zcela logicky úplný.
Rekonstruovat stávající chodníky
Technický stav celé řady chodníků je nevyhovující, včetně jejich přilehlé infrastruktury. Opět platí,
že vzhledem k absenci pasportu komunikací není možné definovat prioritizaci. Neutěšený stav
chodníků je především podél místních komunikacích. Zároveň je potřebné zmínit i neutěšený stav
některých chodníků v podloubí na Náměstí.
Vybudovat a zkvalitnit přechody pro chodce v centru města
Aktivita je zaměřená na stav přechodů v centru města, především pak na silnici II/325. Jde o zvýšení
bezpečnosti chodců a zvláště pak žáků škol v okolí budov školských zařízení. Dalším místem,
kde je nutné situaci řešit, je složitá dopravní situace u Národního domu a především pak přechod
Prosinec 2015
Stránka 128 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
pro chodce na křižovatce ulic Horská a Hostivínská. U všech takto vytipovaných přechodů by bylo
vhodné instalovat speciální osvětlení.
Instalovat bezpečnostní dopravní prvky
Vyjma již zmiňovaného osvětlení přechodů v centru města by bylo vhodné instalovat i další
bezpečnostní dopravní prvky na komunikace. V rámci činnosti pracovních skupin i v rámci veřejných
projednávání byly zmíněny zpomalovací prahy, nejlépe ve formě uměle vyvýšených míst na vozovce
místní komunikace. Vhodným umístěním je okolí škol a budov občanské vybavenosti – vjezd do ulice
Školní z Horské ulice, případně v ulici B. Němcové před poliklinikou a budovou ZŠ. Dalším vhodným
místem jsou vjezdy do náměstí z Horské ulice do ulic E. Votočka a Poštovní.
Dalším uvažovaným bezpečnostním prvkem je instalace kamer úsekového měření. Jednalo
by se o výměnu stacionárního ukazatele rychlosti v ulici Husitská, popřípadě novou instalaci
v rekonstruované Nádražní ulici.
Zároveň byla zmíněna možnost a potřebnost instalace dopravních zrcadel, zvláště v nepřehledných
křižovatkách. Jako příklad lze uvést výjezd ze Sídliště u Penny marketu, případně na křižovatce ulic
Labská Fortna a V Lipkách, kde je problém s bezpečným projetím přes cyklostezku.
Opatření 3.1.3: Zlepšit dopravní obslužnost města
Opatření je zaměřeno na zdokonalení a zkvalitnění infrastruktury, která s dopravní obslužností
přímo souvisí.
Rekonstruovat a zmodernizovat autobusový terminál
Stávající autobusové nádraží je v naprosto nevyhovujícím technickém stavu. Chybí kvalitní označení
odjezdových stání, informační tabule o odjezdech a příjezdech jednotlivých spojů, zastřešení nástupišť,
čekárna apod. Logický řešením je vybudovat na stejné ploše nový a moderní autobusový terminál.
Nespornou výhodou aktivity je, že ve vlastnictví města Hostinné je jak plocha autobusového nádraží
(p.p.č. 813/6), tak okolní komunikace (p.p.č. 922/1) a případně i okolní zeleň (p.p.č. 8123/10)
a sportoviště a rekreační plocha (p.p.č. 813/1).
Rekonstruovat a zmodernizovat vlakové nádraží
Budova vlakového nádraží byla částečně rekonstruována v roce 2014 a 2015. Jednalo se především
o výměnu oken. Přesto je budova nádraží, která je ve vlastnictví Českých drah a.s., i jeho okolí
v neutěšeném technickém stavu. Okolní prostory mají dva vlastníky. Zatímco příjezdová komunikace
(p.p.č. 903/18) je ve vlastnictví města Hostinné, parkovací plocha (p.p.č. 903/17) je ve vlastnictví
Prosinec 2015
Stránka 129 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
společnosti KRPA PAPER, a.s. Ke zlepšení stavu dané lokality může dojít pouze v případě vzájemné
dohody jednotlivých vlastníků.
Rekonstruovat stávající a vybudovat nová parkoviště
V rámci analytické části dokumentu byly označeny plochy, které jsou v současné době využívány
jako parkoviště. Obecně lze říci, že parkovacích ploch je ve městě nedostatek a to především v centru
města. Pro zlepšení této situace je nutné vytipovat vhodné plochy pro výstavbu nových parkovacích
ploch. Jako vhodné se jeví využít p.p.č. 780/1 a 780/9, které jsou přilehlé k vlakové zastávce Hostinné
město a jsou v blízkosti historického centra města. Oba zmíněné pozemky jsou ve vlastnictví města
Hostinné.
Další důležitou součástí aktivity je rekonstrukce stávajících parkovacích ploch. Jedná se zejména
o parkoviště v ulici Horská, u kostela Nejsvětější Trojice. Déle je vhodné rekonstruovat parkoviště
v Husitské ulici, naproti Rehabilitačnímu ústavu. Zde je vhodné uvažovat především o rozšíření
parkoviště a zvýšení bezpečnosti při vjíždění a vyjíždění.
Dořešit přístupovou cestu k bývalému areálu slévárny
Aktivita má za úkol vyřešit přístup z hlavní komunikace v ulici Nádražní do areálu bývalé slévárny
a to především pro těžká nákladní vozidla. Křižovatka ulic Nádražní a U Konírny představuje úzké
dopravní hrdlo, které zabraňuje plynulému vjezdu do prostor areálu a zároveň prezentuje poměrně
nepřehledný vjezd do lokality Podháj. Navíc je v inkriminovaném místě křížení s cyklostezkou č. 2.
Vhodné se jeví řešit tuto problematiku vjezdem z ulice K. Čapka.
Strategický cíl 3.2: Zkvalitnit stav a podpořit rozvoj dalších prvků infrastruktury
Strategický cíl je zaměřen na zlepšení stavu a kvality dalších prvků infrastruktury na území města.
Jedná se především o zkvalitnění a efektivnější využívání technické infrastruktury a zlepšení některých
objektů a ploch ve vlastnictví města. Řešena je i tvorba evidenčních dokumentů, které přímo souvisí
s infrastrukturou, případně s vybaveností města.
Opatření 3.2.1: Zkvalitnit technickou infrastrukturu
Aktivity daného opatření jsou zaměřeny na zkvalitnění a efektivnější využívání sítí technické
infrastruktury.
Prosinec 2015
Stránka 130 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
Zrekonstruovat přivaděč pitné vody z Lánova
Jedním ze zdrojů pitné vody, kterým je zajištěno zásobování obyvatelstva pitnou vodou, je vrt Dolní
Lánov, který napájí vodojem Hliňák. V nevyhovujícím technickém stavu je v současné době přivaděč
vody z daného zdroje. Přivaděč je zastaralý a generuje nezanedbatelné úniky pitné vody. Rekonstrukce
přivaděče je tak v podstatě nevyhnutelná.
Zajistit bezbariérový přístup po městě
Daná aktivita se týká plynulého pohybu osob upoutaných na invalidní vozík po městě. Z veřejného
projednávání vyplynulo, že jsou z daného pohledu nedostatečně zajištěny nájezdy do podloubí,
nájezdy na chodníky apod.
Dobře je z pohledu bezbariérovosti řešen přístup do budovy Městského úřadu, kde lze po vjezdu
do budovy využít bezbariérový výtah. Podobně je situace řešena i v rámci Rehabilitačního ústavu,
kde je k dispozici jak zvedací plošina u hlavního vchodu, tak čistě bezbariérový přístup z tzv.
technického dvora. Bezbariérově je částečně řešen vstup do vestibulu jídelny Gymnázia, kde je
k dispozici nájezdová rampa.
Bezbariérový přístup do ostatních zařízení občanské vybavenosti už tak optimální není. Jedná
se o školská zařízení, zdravotnická zařízení, přístupy do budov bank apod. Je naprosto logické, aby se
město snažilo o co možná největší bezbariérovost a aby bylo co nejvíce vnímavé k potřebám tělesně
postižených spoluobčanů.
Řešit technický stav vodovodních řadů a přípojek
V rámci činnosti pracovních skupin bylo konstatováno, že vodovodní síť města Hostinné je kapacitně
dostačující. Zastavěná území, i nově zastavitelné plochy, je možné zásobovat pitnou vodou ze stávající
vodovodní sítě. Jako problematický však byl definován technický stav vodovodních řadů a především
přípojek. Tuto skutečnost potvrdila i rekonstrukce části Nádražní ulice ve druhé polovině roku 2015.
Napojit další obce na ČOV
Město má vybudován systém jednotné kanalizace, která ústí do biologické ČOV, která
má dostatečnou kapacitu pro připojení dalších objektů i celých obcí. Z textové části územního plánu
vyplývá, že na kanalizaci je možné napojit obec Rudník, případně i obec Chotěvice.
Napojit další objekty na teplovodní systém
V současné době je teplovodním systémem KRPA PAPER, a.s. vytápěno především Sídliště a několik
málo dalších budov, včetně veřejných (př. „Červená“ škola). Přesto, že je kapacita rozvodu tepla již
téměř vyčerpána, existuje možnost jeho dalšího využití. V současnosti je reálné uvažovat o napojení
Prosinec 2015
Stránka 131 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
objektu bývalého kina (nově multifunkčního kulturního zařízení), případně několika dalších menších
objektů. Další využití teplovodního systému by bylo možné po realizaci úsporných energetických
opatření na Sídlišti (zateplení jednotlivých panelových domů), která by znamenala uvolnění stávající
kapacity a možnost napojení dalších objektů. 69
Opatření 3.2.2: Zkvalitnit prvky ostatní infrastruktury
Dané opatření a jeho aktivity jsou zaměřeny na další prvky infrastruktury, které nebyly zařazeny
do žádné z výše uvedených aktivit. Součástí opatření jsou i aktivity související s vybaveností města,
především s bytovým a domovním fondem.
Revitalizovat Sídliště
Otázku revitalizace Sídliště je dnes možné označit za jeden ze zásadních úkolů rozvoje města,
o kterém není možné pochybovat. Revitalizací Sídliště je myšlena úprava celé lokality (komunikace,
chodníky, parkovací plochy, zeleň, dětská hřiště, apod.), nikoli oprava jednotlivých panelových domů.
Panelové domy jsou v osobním, případně družstevním, vlastnictví a jejich opravy jsou výhradně
záležitostí jejich majitelů.
Na revitalizaci Sídliště je zpracován projekt pro územní rozhodnutí, který již byl několikrát veřejně
projednán. Navazujícími kroky jsou vypracování další fáze projektové dokumentace pro stavební
povolení a především otázka zajištění financování takto rozsáhlého projektu.
Revitalizovat domovní a bytový fond města
Město Hostinné v současné době vlastní celou řadu bytových domů (přesný seznam je uveden
v příloze č. 1 tohoto dokumentu) a bytových jednotek. Bez ohledu na to, zda dojde ke změně
vlastnických vztahů těchto nemovitostí, je potřeba realizovat rekonstrukce těchto objektů a udržovat
je v dobrém technickém stavu. V prvé řadě je potom potřeba pečovat o objekty umístěné v památkové
zóně a zde podpořit i rekonstrukci domů, které nejsou ve vlastnictví města. Jako dobrý počin se zde jeví
spolupráce se Sdružením historických sídel Čech, Moravy a Slezka.
Vymezit pozemky pro stavbu rodinných domů
Jako jeden ze zásadních problémů města byla v analytické části dokumentu identifikována absence
rozvojových ploch pro individuální výstavbu. Návrh nového územního plánu města Hostinné tuto
situaci již částečně řeší. Jako vhodná je v současné době identifikována lokalita v Dobré Mysli. Jedná se
o prostor, který je vymezen ulicemi U Trati, Vrchlabská, Krkonošská a železniční tratí. Konkrétně se
69
Zdroj: KRPA PAPER, a.s. – Technický úsek a energetika
Prosinec 2015
Stránka 132 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
jedná o pozemky p.p.č. 590/1, p.p.č. 590/8, 590/9 a p.p.č 613/1, které jsou ve vlastnictví města
Hostinné. První tři zmiňované parcely jsou ornou půdou a jako způsob ochrany je uveden zemědělský
půdní fond. Poslední parcela je vedena jako trvalý travní porost. V případě, že bude daná lokalita
určena k výstavbě rodinných domů, je nutné lokalitu nejprve vyjmout ze zemědělského půdního fondu
a následně rozčlenit na jednotlivé parcely a zasíťovat.
Vybudovat lávku přes náhon u Techtexu Sportu
Vybudování lávky u Techtexu Sportu by znamenalo lepší dostupnost cyklostezky přímo z ulice Ke
cvičišti. Tuto spojnici by využili jak uživatelé cyklostezky (cyklisté, turisté, in-line bruslaři), ale i maminky
s kočárky, rybáři apod.
Zřídit místní rozhlas
Ve městě Hostinné v současné době (stav k říjnu 2015) citelně chybí městský rozhlas. Na první
pohled by se mohlo zdát, že se jedná o zastaralý a v dnešní elektronické době již přežitý způsob
předávání informací. Opak však zůstává pravdou a tuto skutečnost potvrdil i průběh veřejného
projednávání. Účastníci se shodli, že místní rozhlas by se mohl stát jak rychlým zdrojem předání
informací týkajících se bezpečnosti občanů (nebezpečí záplav, požárů apod.), tak by mohl sloužit jako
informační zdroj pro předávání dalších informací (konání mimořádné akce atd.).
Dobudovat osvětlení cyklostezky
Cyklostezka není v celém svém úseku vhodně osvětlena. Tato skutečnost pak brání jejímu
celodennímu využívání. Dobudování osvětlení cyklostezky by znamenalo nejenom zvýšení jejího
využívání, ale jistě i zvýšení její bezpečnosti.
Opatření 3.2.3: Vytvořit pasporty a studie související s infrastrukturou
Smyslem daného opatření je v rámci svých aktivit identifikovat jaké pasporty a jaké studie je vhodné
vytvořit. Jedná se o důležitý zdroj informací, který bude sloužit představitelům města při stanovování
rozvojových priorit. Pasport je možné definovat jako evidenční nástroj, který slouží k efektivnímu
provozu, případně údržbě a rekonstrukci.
Zpracovat pasporty sítí technické infrastruktury
V současné době chybí, popřípadě je v nedostatečném tvaru, celá řada pasportů technické
infrastruktury. Důležité je, aby pasporty vznikaly nejenom jako oddělené seznamy, ale aby měly svou
digitalizovanou podobu a byly vzájemně propojené. Jako nejvhodnější se jeví použití jednotného
informačního systému. V případě potřeb města lze doporučit využití geografického informačního
Prosinec 2015
Stránka 133 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
systému (GIS), který datové podklady kombinuje s mapovými podklady a přidává k prosté evidenci
i prostorový efekt.
Zpracovat pasporty místních komunikací a jejich příslušenství
Pasport místních komunikací v podstatě navazuje na předešlou aktivitu. V současné době má město
pouze prostou evidenci místních komunikací III. třídy, která je pro praktické využití naprosto
nedostačující. V rámci silniční komise začíná, na základě terénního průzkumu, vznikat nová podoba
seznamu místních komunikací, která bude obsahovat všechny potřebné informace (stav komunikace,
stav chodníku, existence veřejného osvětlení, apod.).
Zpracovat studii vodních zdrojů
Z městského vodovodu je pitnou vodou zásobováno téměř veškeré obyvatelstvo. V rámci města
Hostinné jsou využívány 4 zdroje pitné vody – vrt Dolní Lánov, zdroj Debrné, vrt Lipky a vrt Husitská.
Vzhledem k havarijnímu stavu přivaděče pitné vody z Dolního Lánova byla, jak v pracovní skupině, tak
na veřejném projednávání, zmíněna potřeba vytvoření studie, která by jednak zmapovala aktuální stav
stávajících zdrojů pitné vody, tak dala odpověď na to, zda by bylo možné využít i zdrojů nových.
Jednoznačným zájmem je mít dostatek alternativ pro zásobování města pitnou vodou.
Zpracovat návrh na řešení nemovitého majetku města
Tato aktivita silně zazněla na 1. veřejném projednávání. Smyslem této aktivity je detailně zmapovat
veškerý nemovitý majetek města a přesně definovat, jaké záměry má město s každým jednotlivým
objektem jak z pohledu majetkoprávních vztahů, tak z pohledu využití.
Prosinec 2015
Stránka 134 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
3.2.4 Klíčová oblast rozvoje ŠKOLSTVÍ A SOCIÁLNÍ OBLAST
ŠKOLSTVÍ A SOCIÁLNÍ OBLAST
Modernizovat
a rekonstruovat školská
zařízení
Rekonstruovat objekt
Gymnázia a SOŠ
Rekonstruovat budovu ZŠ
K. Klíče v ulici B. Němcové
Rekonstruovat objekt
MŠ Zámeček
Rekonstruovat objekt
DDM - Národní dům
Strategický cíl 4.1
Strategický cíl 4.2
Zajistit rozvoj školství a předškolního vzdělávání
Zabezpečit rozvoj sociálních služeb
Optimalizovat organizaci
činností školských zařízení
Oddělit organizačně
činnost DDM a ZUŠ
Zajistit zřízení městských
jeslí
Zajistit koordinaci činností
DDM, ZUŠ a IC
Zajistit využití objektu
ZŠ Sluneční
Zajistit rozvoj vzdělávání
pro vybrané cílové skupiny
Podpořit zachování
středního školství a
speciální ZŠ
Rozšířit vybavení
odborných učeben škol
Podpořit uplatnitelnost
absolventů SŠ za pomoci
místních podniků
Rozšířit počet zařízení
sociálních služeb
Zajistit vyšší kvalitu
a rozvoj sociálních služeb
Posílit bydlení pro sociálně
slabé
Vytvořit komunitní plán
sociálních služeb
Zřídit domov
pro seniory
Zřídit službu rané péče
Zřídit denní stacionář
Zřídit občanskou poradnu
Využití služby osobní
asistence
Využít odbornosti
absolventů SOŠ
Vytvořit směrnici pro
přidělování sociálních
bytů
Zjistit možnosti změny
stravování v MŠ
Podporovat rozvoj
dobrovolnické činnosti
Prosinec 2015
Stránka 135 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
Ve městě Hostinné je dostatečný počet předškolních a školních zařízení, včetně středního školství.
Pozitivně je vnímána existence Speciální a praktické ZŠ, ZUŠ a DDM. Školská zařízení mají dobré zázemí
(učebny, sportoviště, stravování, ubytování).
Pozitivně je vnímána vzájemná komunikace škol,
školských zařízení a volnočasových organizací. Zároveň je ze strany vedení škol pozitivně vnímána
komunikace s vedením města.
V oblasti sociální péče je pozitivně vnímána existence Penzionu domov, který zajišťuje pobyt
pro soběstačné seniory z Hostinného. Se zajištěním činností daného zařízení úzce souvisí i činnost
Charitní pečovatelské služby Hostinné, která zároveň zajišťuje poskytování terénních sociálních služeb
ve městě. Důležitá je rovněž existence studijního oboru sociální činnost v rámci Gymnázia a SOŠ
Hostinné. Zároveň je také pozitivně hodnocena činnost ZŠ Sluneční a existence dvou tříd v MŠ Tyršovy
sady pro děti se specifickými potřebami.
Strategický cíl 4.1 Zajistit rozvoj školství a předškolního vzdělávání
Strategický cíl je zaměřen na posílení rozvoje školské infrastruktury, školských zařízení a organizace
činnosti školských zařízení. Výsledkem bude všeobecné zkvalitnění daných objektů včetně zlepšení
koordinace činností vybraných zařízení.
Opatření 4.1.1: Modernizovat a rekonstruovat školská zařízení
Některé budovy škol a zařízení předškolní péče byly v nedávné době rekonstruovány. Tyto
rekonstrukce výrazně přispěly ke zkvalitnění těchto objektů. Dané opatření se zaměřuje na dokončení
realizací rekonstrukcí, které ještě nebyly uskutečněny a je vhodné je provést.
Rekonstruovat objekt Gymnázia a SOŠ
Budova Gymnázia a SOŠ působí na první pohled dobrým dojmem. Při bližším prozkoumání je však
patrná potřeba rekonstrukce objektu. Za pozornost stojí povrchová úprava střechy, úprava fasády
(výměna oken, případně zateplení objektu, rekonstrukce vstupních dveří apod.). Předpokládaná
výměna oken přispěje nejen ke snížení energetické náročnosti budovy, ale zároveň ke sníží hlukového
zatížení a prašnosti budovy. Při plánované rekonstrukci je potřebné brát v úvahu, že budova je součástí
městské památkové zóny a není v majetku města.
Rekonstruovat budovu ZŠ K. Klíče v ulici B. Němcové
Budova ZŠ K. Klíče je umístěna v ulici B. Němcové 411. Budova má vyměněná okna a je potřebné
zajistit další energetická opatření, především zateplení pláště budovy a případné zateplení střech
Prosinec 2015
Stránka 136 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
objektu a sklepních prostor. Za zmínku stojí případná úprava prostranství před vchodem do budovy,
včetně úpravy zeleně.
Rekonstruovat objekt MŠ Zámeček
MŠ Zámeček je umístěna na adrese Hasičská 231. Objekt školky je potřebné zrekonstruovat.
Rekonstrukce spočívá především v opravě střechy budovy a následné realizaci vhodných energetických
opatření.
Rekonstruovat objekt DDM - Národní dům
Objekt DDM Hostinné se nachází na frekventované komunikaci na adrese Horská 166, v budově
Národního domu. DDM Hostinné svou činnost od září 2015 provozuje především v budově B ZŠ K. Klíče
ve Školní ulici. V Národním domě DDM zajišťuje provoz a pronájmy prostor. Budova je opotřebovaná
a vyžaduje rekonstrukci. Případné plánované vnitřní rekonstrukce je potřebné plánovat v souladu
s budoucím účelem využití. Vzhledem k tomu, že budova již neslouží výhradně k činnosti DDM, je nutné
najít její nové uplatnění. Od ledna 2016 je v bodově plánováno, ve spolupráci s Výchovným ústavem,
zřízení Střediska výchovné péče, které bude v daných prostorách zajišťovat ambulantní primární péči.
Počítá se i s možným sídlem Městské policie, bude-li zřízena.
Zjistit možnosti změny stravování v MŠ
V průběhu veřejných projednávání byla zmíněna možnost změny stávajícího způsobu stravování
dětí v mateřských školách. V současné době MŠ využívají centralizovaného způsobu stravování,
kdy je strava do jednotlivých MŠ dovážena a na místě případně ohřívána.
Na jednání stravovací komise 70 zaznělo, že jídelníček pro MŠ je připravován v součinnosti s vedením
MŠ a vždy si sami vybírají jídla, která jsou na daný týden zařazena do jídelníčku. Cílem aktivity je zjistit
možnosti změny způsobu stravování v MŠ. Jako ideální byla definována možnost zřízení samostatné
kuchyňky v každém objektu MŠ s vědomím navýšení provozních nákladů zařízení. Jako další možnost
bylo zmíněno zřízení jedné kuchyně, která by zajišťovala stravování pro všechny objekty MŠ.
Je přirozené, že změna způsobu stravování v MŠ přinese vyšší finanční nároky nejen pro zřizovatele,
kterým je město Hostinné, ale i pro rodiče malých strávníků. Úkolem je zajistit takový způsob
stravování, který bude vyhovující a zároveň finančně realistický.
70
Stravovací komise při Gymnáziu a SOŠ Hostinné. Členy komise jsou zástupci školní kuchyně, ZŠ, Gymnázia
a SOŠ, MŠ, rodičů a MěÚ Hostinné.
Prosinec 2015
Stránka 137 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
Opatření 4.1.2: Optimalizovat organizaci činností školských zařízení
Toto opatření obsahuje aktivity, jejichž realizace povede k vyřešení organizačních nedostatků
týkajících se činností jednotlivých zařízení školní a případně předškolní péče. Součástí optimalizace
je také případná koordinace činností jednotlivých zařízení organizujících mimoškolní činnosti.
Oddělit organizačně činnost DDM a ZUŠ
V době nedávno minulé, konkrétně v roce 2012, došlo k organizačnímu sloučení dvou suverénních
organizací v jeden právní subjekt, který nese název Základní umělecká škola, Hostinné. Jak z názvu
absolutně nevyplývá, škola zajišťuje rovněž činnosti a řídí celý chod DDM.
Především z práce pracovní skupiny zabývající se danou tématikou vyplynulo, že toto sloučení
v jeden právní subjekt je nelogické.
Po konzultaci s Královéhradeckým krajem a na ORP Vrchlabí bylo konstatováno, že sloučení daných
subjektů je, v současné době, racionální především z organizačních a ekonomických důvodů. Dělit
organizaci na dva samostatné subjekty by bylo nevýhodné vzhledem k provozním nákladům (mzdy,
účetnictví apod.). V případě změny způsobu financování, ze strany Královéhradeckého kraje, je možné
o organizačním oddělení uvažovat.
Zajistit zřízení městských jeslí
Především na veřejných projednáváních byla identifikována potřeba zřízení nového zařízení
pro zajištění institucionální péče pro děti do 3 let. Jinými slovy zřízení městských jeslí. Jejich existence
by umožnila maminkám brzký návrat do zaměstnání a získání větší jistoty, že o své zaměstnání
nepřijdou.
Daná aktivita má za cíl nasměrovat představitele města k dané možnosti. V první fázi bude
bezpodmínečně nutné zjistit zákonné podmínky zřízení daného zařízení a především praktickou
potřebu jeho vzniku. Následně bude potřebné vytipovat vhodný objekt a zajistit všechny podmínky
pro hladký provoz daného zařízení.
Zajistit koordinaci činností DDM, ZUŠ a IC
Především na schůzce pracovní skupiny byla identifikována potřeba koordinace činností DDM a ZUŠ
s činnostmi, které jsou plánované v rámci informačního centra. Zásadní problém tkví především
v součinnosti při stanovování termínů různých společenských akcí. Termíny se často překrývají
a dochází k nerovnoměrnému využití potenciálu případné návštěvnosti akcí.
Zároveň bylo identifikováno, že v některých případech organizace připravují podobné činnosti
a následně dochází i k překryvu programově podobných aktivit.
Prosinec 2015
Stránka 138 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
Zajistit využití objektu ZŠ Sluneční
Aktivita je zaměřená na využití objektu v ulici Sluneční 377, který až do konce školního roku 20152016 bude využívat ZŠ Sluneční. Objekt je v poměrně dobrém technickém stavu a po jeho uvolnění,
pravděpodobně v červenci roku 2016, bude nutné najít jeho další smysluplné využití. Je důležité
připomenout, že součástí objektu je poměrně rozsáhlá a upravovaná zahrada, která nabízí bezpečné
a klidné místo k odpočinku. Celý areál by bylo možné využít pro provoz městských jeslí.
Opatření 4.1.3: Zajistit rozvoj vzdělávání pro vybrané cílové skupiny
Smyslem daného opatření je realizovat takové aktivity, která zabezpečí zachování vybraných škol
a školských zařízení ve městě. Důležitým prvkem je propojení znalostí absolventů s potřebami místního
trhu práce.
Podpořit zachování středního školství a speciální ZŠ
Daná aktivita se zaměřuje na význam zachování středního školství a speciální ZŠ ve městě, které
zajišťují Gymnázium a Střední odborná škola Hostinné a Odborného učiliště a Základní škola Sluneční,
Hostinné, Horská 309. Přestože je zřizovatelem těchto škol Královéhradecký kraj a vliv města
je tak značně omezen, je v zájmu města vyvinout veškeré možné úsilí za zachování obou institucí.
Složitější se v tuto chvíli jeví situace ohledně ZŠ Sluneční, kdy se začíná veřejně hovořit o rušení
speciálních ZŠ praktických. Jasným úkolem města je ve spolupráci se širokou veřejností vyjádřit svůj
zřetelný nesouhlas s rušením a využít přitom všech dostupných prostředků.
Rozšířit vybavení odborných učeben škol
Tato aktivita souvisí s kvalitou výuky a zároveň s odborným zaměřením studijních oborů.
V současné době jsou aktivity daného druhu podporovány nejen ústně, ale i finančně jak z národních
zdrojů, tak ze zdrojů Evropské unie (EU). Aktivita se týká všech stupňů škol. Podstatné je zjistit
konkrétní potřeby jednotlivých škol a dále postupovat v součinnosti s tzv. místními akčními plány
(MAP), které jsou koncepčním dokumentem pro oblast školství a jsou zpracovávány pro naše území
prostřednictvím Svazku obcí Horní Labe.
Podpořit uplatnitelnost absolventů SŠ ve městě za pomoci místních podniků
Aktivita má za cíl propojit zájmy a potřeby podnikatelů s kvalifikací absolventů středních škol
působících ve městě. V daném duchu již například proběhly první schůzky mezi vedením Gymnázia
a SOŠ s představiteli KRPA PAPER a.s. Žádoucí je i podpora dobře zaměřeného učňovského vzdělání,
které bude mít za cíl zajistit kvalifikované dělnické profese.
Prosinec 2015
Stránka 139 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
Smyslem aktivity je nejenom výchova uplatnitelných absolventů, ale i cíl města udržet kvalitní
absolventy ve městě, nabídnout jim kvalifikované zaměstnání a případně i vhodné bydlení.
Synergickým efektem pak zůstává snížení počtu nezaměstnaných absolventů.
Strategický cíl 4.2 Zabezpečit rozvoj sociálních služeb
Strategický cíl je zaměřen na rozšíření počtu zařízení sociálních služeb a na zabezpečení vyšší kvality
a rozvoje sociálních služeb s ohledem na jejich dostupnost. Realizací definovaných opatření a aktivit
dojde ke zlepšení situace v oblasti výskytu sociálně patologických jevů, dále v oblasti podpory služeb
pro osoby s psychickými problémy a onemocněním, pro osoby zdravotně postižené a pro osoby
ve složité životní situaci.
Opatření 4.2.1: Rozšířit počet zařízení sociálních služeb
Dané opatření se zaměřuje na aktivity, které ve svém důsledku povedou ke zřízení nových typů
zařízení sociálních služeb. Tato zařízení budou sloužit jak pro poskytování pobytových,
tak ambulantních sociálních služeb.
Posílit bydlení pro sociálně slabé
V dané aktivitě je řešena otázka dostupnosti bydlení pro osoby s malými a nižšími příjmy. Jedná
se především o výstavbu či zřízení komunitního domu pro seniory, startovacích bytů pro mladé občany
na dobu určitou, popřípadě domů pro další sociálně slabé.
Tato aktivita bezprostředně souvisí nejen s identifikovanou potřebou takovéhoto druhu bydlení,
ale také s navrhovanou Koncepcí sociálního bydlení, která je podkladem pro budoucí zákonnou úpravu.
Přestože není výsledné znění zákona k dispozici, lze předpokládat, že město bude mít povinnost zajistit
tzv. zásobník sociálních bytů, přičemž jeho část může získat na základě smlouvy se soukromým
pronajímatelem. Město Hostinné si danou situaci plně uvědomuje. V současné době dochází
k vytipování vhodných objektů a lokalit, které by byly pro zajištění dané aktivity vhodné.
Zřídit domov pro seniory
V rámci města Hostinné je nyní pro seniory k dispozici Penzion Domov Hostinné, který je určen
pro soběstačné seniory z Hostinného. Na veřejném projednávání byla diskutována potřeba zřízení
domova pro seniory, který také někdy bývá označován jako domov důchodců. Tento druh zařízení
zajišťuje pobytové sociální služby pro seniory, kteří jsou závislí na trvalé pomoci další osoby. Domov
pro seniory zajišťuje pro své klienty základní služby, kterými jsou ubytování, stravování, pomoc
Prosinec 2015
Stránka 140 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
při osobní hygieně, pomoc při zvládání dalších úkonů apod. Zároveň však také zajišťuje další služby,
jako jsou kontakt s okolím, aktivity spojené s trávením volného času, zajištění styku s úřady atp.
V současné době je identifikována potřeba, není však vytipován žádný vhodný objekt ani lokalita.
Zřídit denní stacionář
Další aktivita, která vyplynula z veřejného projednávání, je zřízení denního stacionáře, který
je ambulantní sociální službou. Jeho činnost se zaměřuje na osoby, které z důvodu věku, zdravotního
postižení, či dlouhodobého duševního onemocnění potřebují nepřetržitou péči další osoby. Zpravidla
bydlí doma a do stacionáře docházejí pouze na určitou část dne. Úkolem denního stacionáře
je především pomoc při zvládání běžných úkonů, případně poskytnout podmínky pro vzdělávací a tzv.
aktivizační činnosti.
V daném případě je vhodné nejprve provést průzkum poptávky a až následně jednat o zřízení
daného typu zařízení sociální služby.
Zřídit občanskou poradnu
Poslední aktivita, co do počtu, nikoli co do významu, je zřízení občanské poradny při městském
úřadu. Smyslem této aktivity je poskytnout lidem pomoc a radu v případech složité životní situace.
Takovýchto situací je celá řada. Může se jednat o pomoc při řešení otázek, které souvisí s bydlením,
pracovněprávními vztahy, ale i se zadlužováním, exekucemi apod.
Občanská poradna by byla veřejnosti k dispozici pouze v omezenou dobu, na počátku své činnosti
například pouze jedno odpoledne v týdnu. V případě většího zájmu by pak mohlo dojít k rozšíření
otevírací doby, případně k zavedení systému objednávek.
Opatření 4.2.2: Zajistit vyšší kvalitu a rozvoj sociálních služeb
Jak práce v pracovních skupinách, tak výsledky veřejného projednávání jasně definovaly konkrétní
aktivity, které by měly přispět k rozvoji nových a ke zvýšení kvality stávajících služeb sociální péče
a dalších služeb, které s oblastí sociálních služeb bezprostředně souvisí.
Vytvořit komunitní plán sociálních služeb
V rámci ORP Vrchlabí existuje dokument s názvem Strategie územně správního obvodu ORP
Vrchlabí v oblasti sociálních služeb na léta 2015 až 2020. Výsledky tohoto dokumentu by měly být
základním vstupem pro komunitní plán sociálních služeb ve městě Hostinné. Komunitní plánování
sociálních služeb je možné si představit jako proces, který se zabývá názory uživatelů (občané
využívající sociální službu a jejich rodinní příslušníci), poskytovatelů a zadavatelů (město) služeb
sociální péče. Výsledkem procesu je dokument, který stanoví, jakým způsobem bude zajištěna
Prosinec 2015
Stránka 141 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
dostupnost sociálních služeb ve městě. Základním pravidlem dokumentu je najít takové potřebné
a prioritní sociální služby, jejich zajištění je reálné z pohledu finančních možností města.
Zřídit službu rané péče
Ranná péče je terénní sociální služba, která je určena pro rodiny, kterým se narodilo, a v prostředí
rodiny vyrůstá, dítě ze zdravotním postižením. Z pohledu druhu sociální služby se jedná o službu
sociální prevence, která má pomoci zabránit sociálnímu vyloučení takto postižených osob. Jedná
se jak o podporu rodiny, tak i o podporu vývoje dítěte. Službu zpravidla poskytují tzv. střediska rané
péče.
Je nutné zmínit, že forem takto poskytovaných služeb je celá řada. Jako příklad je možné uvést
odborné semináře pro rodiče, návštěvy poradců přímo v rodinách, rehabilitační pobyty pro celé rodiny,
poradenství v sociálně právních otázkách, pomoc při zařazení dítěte do školy apod. Zásadní otázkou
pro představitele města je jako formu služeb zvolit.
Využití služby osobní asistence
Sociální služba osobní asistence je terénní služba, která je poskytovaná osobám se sníženou
schopností soběstačnosti z důvodu věku, případně z důvodu chronického onemocnění či zdravotního
postižení, kteří se neobejdou bez pomoci jiné osoby. Služba je poskytována bez časového omezení.
V rámci města Hostinné, a jeho okolí, tuto službu částečně zajišťuje Charitní pečovatelská služba
Hostinné. Je pravděpodobné, že o daný typ služby bude v budoucnu stále větší zájem. A právě z tohoto
důvodu je cílem dané aktivity zajistit rozvoj dané služby.
Využít odbornosti absolventů SOŠ
Město Hostinné má, z pohledu zabezpečení sociálních služeb, bezesporu velkou výhodu v tom,
že je v rámci Gymnázia a SOŠ zřízen studijní obor sociální činnost. Absolventi daného oboru mají
teoretické i praktické znalosti z oblasti sociálních služeb. Smyslem této aktivity je v co možná nejvyšší
míře využít znalostí absolventů a propojit je se sociálními potřebami území. Výsledkem bude nejenom
uplatnění absolventů na trhu práce, ale zároveň i to, že ve městě zůstanou.
Vytvořit směrnici pro přidělování sociálních bytů
Aktivita je jednoznačným výsledkem veřejného projednávání, kde bylo konstatováno, že v rámci
města Hostinné neexistuje žádný předpis, který by stanovoval pravidla pro přidělování sociálních bytů.
V rámci spravedlivého přístupu bylo navrženo zajistit vytvoření závazného předpisu, např. ve formě
směrnice, který by jasně definoval výše zmíněná pravidla.
Prosinec 2015
Stránka 142 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
Podporovat rozvoj dobrovolnické činnosti
Tato aktivita nemusí být nutně spojena s oblastí sociálních služeb. Její náplní je podpora všech
aktivit, které napomohou motivovat občany i organizace k tomu, aby začali nezištně pomáhat
potřebným. Jak vyplynulo i z dotazníkového šetření, více než polovina respondentů uvedla mezilidské
vztahy ve městě jako ne moc dobré, či dokonce špatné.
Mnohé společnosti a firmy si dnes uvědomují svou společenskou odpovědnost a podporují,
dle svých možností, neziskové organizace a zároveň umožňují svým zaměstnancům dobrovolnickou
činnost. Do této činnosti se zapojují stále více i malé a střední podniky.
Podporovat vznik dobrovolnické činnosti je však vhodné i u mladší generace, která má dnes
nastaven jiný žebříček hodnot. Důraz je kladen na úspěch jednotlivce a zpravidla je myšlen úspěch
osobní, přičemž jsou upřednostňovány především materiální výsledky.
Role města je v tomto případě samozřejmě omezená. Logicky však může materiálně a hmotně
podporovat každou smysluplnou aktivitu v dané oblasti.
Prosinec 2015
Stránka 143 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
3.2.5 Klíčová oblast rozvoje BEZPEČNOST
BEZPEČNOST
Strategický cíl 5.1
Strategický cíl 5.2
Zajistit větší bezpečnost
Zvýšit informovanost a prevenci
Zvýšit bezpečnost z pohledu
kriminality
Zajistit rozvoj protipožární
a další bezpečnosti
Rozšířit informovanost občanů
v oblasti bezpečnosti
Zabezpečit osvětlení
přechodů pro chodce
v nepřehledných místech
Zřídit služebnu Městské
policie
Zajistit lepší technické
vybavení JSDH
Vybudovat integrovaný
varovný informační systém
Vytvořit plán prevence
kriminality
Instalovat další prvky
dopravní bezpečnosti
Zavést kamerový systém
Podpořit zájem o činnost
JSDH u mladší generace
Zajistit větší využívání
systému varovných SMS
Podpořit programy
zaměřené na prevenci
a osvětu obyvatel
Podpořit vybudování pruhů
pro cyklisty ve vybraných
úsecích silnic
Snížit výskyt sociálně
patologických jevů
Podpořit protipovodňová
opatření na Labi
Zabezpečit vyšší bezpečnost
z pohledu dopravy
Prosinec 2015
Stránka 144 z 332
Zajistit rozvoj služeb v oblasti
prevence
Zavést PEER programy
do škol
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
Ve městě Hostinné je zřízena služebna OPP ČR a zároveň zde není služebna Městské policie.
Na území města působí pouze Městská policie Trutnov na základě veřejnoprávní smlouvy mezi městem
Hostinné a městem Trutnov. Ve městě je zřízena jednotka sboru dobrovolných hasičů (JSDH) kategorie
JPO II. Jak činnost Policie ČR, tak činnost JSDH je vnímána velice kladně.
Pozitivně je z pohledu bezpečnosti dále hodnoceno zajištění protipovodňového opatření na řece
Čistá, odstranění herních automatů, zavedení pozice asistent prevence kriminality a zavedení
informačních SMS informujících o případných nebezpečích.
Strategický cíl 5.1: Zajistit větší bezpečnost
Strategický cíl je zaměřen na zvýšení bezpečnosti obyvatel v oblasti silniční dopravy, obecné
kriminality, protipožární ochrany a další všeobecné bezpečnosti.
Opatření 5.1.1: Zabezpečit vyšší bezpečnost z pohledu dopravy
Opatření je jednoznačně zaměřeno na zvýšení bezpečnosti všech účastníků provozu na pozemních
komunikacích. Částečně bylo dané opatření řešeno v oblasti infrastruktury, konkrétně v rámci
strategického cíle 3.1. Dané opatření je zaměřeno na další prvky dopravní bezpečnosti.
Zabezpečit osvětlení přechodů pro chodce v nepřehledných místech
Ve městě Hostinné, především pak v jeho centru, je poměrně velký počet dopravně nepřehledných
míst, jejichž součástí jsou i přechody pro chodce, které lze označit za nejnebezpečnější místa městské
dopravy. Jako zvláště nebezpečné lze označit přechody pro chodce v blízkosti ZŠ Karla Klíče a Gymnázia
a SOŠ v Horské ulici. Dále pak přechod umístěný v těsné blízkosti křižovatky ulic Hostivínské a Horské
u budovy Národního domu.
Vhodným řešením, které by zvýšilo bezpečnost pohybu chodců v inkriminovaných místech,
je instalace svítidel přímo nad chodníky, která by mohla být doplněna blikajícím návěstím, či aktivní
dopravní značkou. Realizace daných aktivit přispěje k vyšší bezpečnosti chodců.
Instalovat další prvky dopravní bezpečnosti
Obecně lze tuto aktivitu nazvat také jako zklidňování dopravy, které má za cíl zvýšit bezpečnost
chodců a cyklistů na úkor automobilové dopravy. Realizace dané aktivity zároveň zlepší kvalitu
životního prostředí. Některé prvky již byly zmiňovány v oblasti infrastruktury. Konkrétně se jednalo
o zpomalovací prahy, kamery úsekového měření rychlosti a dopravní zrcadla.
Prosinec 2015
Stránka 145 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
Z dalších prvků přicházejí v úvahu především psychologické prvky pro zklidnění dopravy, jako jsou
zvýrazněné dopravní značky v podobě blikajících světel, svislé značky nakreslené na vozovku, případně
reflexní dopravní značky doplněné LED diodami.
Úkolem města je vytipovat vhodné lokality a úseky pozemních komunikací pro instalaci daných
bezpečnostních prvků.
Podpořit vybudování pruhů pro cyklisty ve vybraných úsecích silnic
Jedná se o další opatření, které má napomoci bezpečnosti cyklistů na pozemních komunikacích.
Fyzicky se jedná o vyhrazený jízdní pruh vyznačený podélnou čarou přímo na vozovce, který zpravidla
obsahuje i vodorovnou dopravní značku. Začátek i konec úseku musí být označen svislou dopravní
značkou.
Vhodné je zřídit vyhrazený jízdní pruh v místech, kde není možné zřídit dopravně oddělenou
cyklostezku. V Hostinném se nabízí takové řešení v úseku od křižovatek ulic Ke Karlovu a Nádražní,
ke křižovatce silnic II/325 a I/16, kde prochází cyklostezka č. 2 přímo po silnici II/325. Dále potom úsek
od křižovatky ulic Vrchlabské a U Trati (kde končí oddělení cyklostezky č. 2 od hlavní komunikace)
po silnici III/32551 směr Klášterská Lhota, až na konec katastru města.
Opatření 5.1.2: Zvýšit bezpečnost z pohledu kriminality
Dané opatření je zaměřeno na zvýšení obecné bezpečnosti občanů města z pohledu páchání
přestupků nebo trestných činů.
Zřídit služebnu Městské policie
Zájmem představitelů města, který byl podložen i výsledkem činnosti pracovní skupiny a výsledkem
veřejného projednávání, je zřízení služebny Městské policie. Stávající výpomoc Městské policie Trutnov
je sice vítaná, ale v dlouhodobém horizontu je vnímána jako nedostačující. Městská policie jako orgán
obce, má za úkol zajistit záležitosti veřejného pořádku v rámci působnosti města. Strážníci městské
policie mají celou řadu oprávnění nutných pro výkon svěřené funkce. Význam Městské policie
a především jejich strážníků je nutné spatřovat, mimo jiné, ve znalosti místních poměrů.
Úkolem města je zajistit takový rozsah služeb Městské policie, který bude pro město finančně
přijatelný a zároveň přispěje k efektivnímu zajištění bezpečnosti města. Jedná se především
o vytipování vhodného objektu pro služebnu Městské policie a rozhodnutí o počtu strážníků a jejich
vybavení.
Prosinec 2015
Stránka 146 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
Zavést kamerový systém
Hlavním úkolem kamerových systémů ve městě je zajištění monitoringu rizikových míst ve městě.
Kamerový systém se může stát nedílnou součástí práce policistů a to jak pro prevenci, tak i odhalování
a následné vyhodnocení trestné činnosti. Zároveň může městský kamerový systém sloužit
pro monitorování dopravní situace a případné odhalování dopravních přestupků.
Celý kamerový systém by byl sestaven z jednotlivých kamerových bodů, na kterých by byly
instalovány buď stacionární, nebo otočné kamery. Součástí systému je dispečink, který zajišťuje sběr,
vyhodnocení a archivaci záznamů. Velikost celého systému musí být navržena dodavatelem zařízení
a schválena zadavatelem, v tomto případě městem Hostinné.
Cílem aktivity je logicky snížení trestné činnosti ve městě a zvýšení bezpečnosti občanů.
Snížit výskyt sociálně patologických jevů
Obecně lze za sociálně patologické jevy označit všechny činnosti, které společnost považuje
za nežádoucí. Jedná se různé druhy závislostí (drogová, na alkoholu, na hracích automatech,
na počítačích, na hrách, na internetu apod.). Zároveň se může jednat i o vandalismus, záškoláctví,
násilné chování, ohrožování mravní výchovy dětí apod. Důsledky sociálně patologických jevů
se následně projeví nejenom na jedinci jako takovém (zdraví, odmítnutí od přátel a rodiny, ztráta
zaměstnání, …), ale může se jednat i o důsledky na okolí (špatný příklad pro ostatní, rozvoj kriminality,
neplacení závazků, …).
Je v obecném zájmu využít všech dostupných prostředků pro snížení výskytu sociálně patologických
jevů. Konkrétně v Hostinném je negativně vnímána otázka drogové závislosti, lépe řečeno drogového
dealerství. Snahou města je vytlačit obchod s drogami minimálně mimo veřejný prostor města
a případným prodejcům i kupujícím „znepříjemnit“ jejich konání. Velkým pomocníkem by jistě byl výše
zmiňovaný městský kamerový systém, popřípadě zřízení Městské policie.
Opatření 5.1.3: Zajistit rozvoj protipožární a další bezpečnosti
Jak již bylo v dokumentu uvedeno, bezpečnost je možné chápat z mnoha úhlů pohledu a je možné
definovat mnoho druhů bezpečnosti. Opatření je zaměřeno na zajištění a rozvoj dalších druhů
bezpečnosti se zaměřením na protipožární bezpečnost a bezpečnost vodních toků.
Zajistit lepší technické vybavení JSDH
Jak již bylo několikrát zmíněno, činnost JSDH v Hostinném je dlouhodobě na vysoké úrovni.
Aby mohla být činnost hasičů na stejné úrovni dlouhodobě, je bezpodmínečně nutné, aby i technika
odpovídala těmto vysokým požadavkům. V současné době má jednotka k dispozici kvalitní cisternovou
Prosinec 2015
Stránka 147 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
automobilovou stříkačku (CAS) MAN, zároveň však již dosluhujíc CAS Liaz. A právě výměna této CAS
za novou by výrazně pomohla při výjezdech.
Podpořit zájem o činnost JSDH u mladší generace
V rámci veřejného projednávání byla identifikována potřeba získání mladších zájemců o činnost
JSDH. Bylo konstatováno, že se neustále zvyšuje průměrný věk hasičů, který je v současné době
na hranici 41 let. Daná aktivita je přímo navázána na protipožární bezpečnost města. JSDH je ve městě
aktivní již od roku 1862 a je nanejvýš potřebné, aby bezpečnost města byla v tomto ohledu zachována.
Zásadní otázkou zůstává, jak mladé lidi motivovat ke vstupu do jednotky.
Smyslem aktivity je podpořit veškeré činnosti, které budou ve svém důsledku vést ke zvýšení zájmu
mladých lidi o aktivní činnost v JSDH, aby byla dlouhodobě zabezpečena požární ochrana města.
Podpořit protipovodňová opatření na Labi
Daná aktivita se zaměřuje na protipovodňová opatření na Labi, která ještě v současné době nejsou,
na rozdíl od řeky Čistá, realizována. V katastru města Hostinné se nachází několik záplavových zón.
Veškerá opatření, která bude nutné realizovat, budou uskutečněna v součinnosti se společností Povodí
Labe, státní podnik.
Smyslem aktivity je podpořit všechna opatření, která povedou ke snížení povodňového rizika
na řece Labi.
Strategický cíl 5.2: Zvýšit informovanost a prevenci
Strategický cíl je orientován na zlepšení informovanosti občanů v případě vzniku nebezpečné
události a zároveň na podporu všech činností, které souvisí s otázkou prevence v oblasti bezpečnosti.
Opatření 5.2.1: Rozšířit informovanost občanů v oblasti bezpečnosti
Dané opatření je zaměřeno na zajištění informovanosti občanů v případě vzniku jakékoli
nebezpečné situace. Nejedná se pouze o informace související s bezprostředním ohrožením života,
ale i o informace související s bezpečností obecně.
Vybudovat integrovaný varovný informační systém
Ve městě není (stav k říjnu 2015), vyjma varovného systému formou sirénových hlásičů a zasílání
varovných SMS prostřednictvím SMS InfoKanálu, vybudován žádný jiný varovný informační systém.
Sirény jsou vhodným prostředkem pro varování obyvatelstva při hrozícím nebezpečí. Vybudování
nového systému napomůže k rychlejší informovanosti a zvýšení bezpečnosti občanů města.
Prosinec 2015
Stránka 148 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
Pod pojmem integrovaný varovný informační systém je pro účely tohoto dokumentu myšleno, vyjma
již funkčního využití sirén a SMS InfoKanálu, vybudování místního bezdrátového rozhlasu.
Využití varovného systému je však potřeba chápat v širším měřítku. Systém lze využít
i pro informace, které jsou pro občany důležité, přestože nepředstavují přímé bezpečnostní riziko.
Příkladem takovýchto informací mohou být informace o odstávce energií, vody, či internetového
připojení, hlášení poruch apod.
Zajistit větší využívání systému varovných SMS
Jak již bylo uvedeno v předešlé aktivitě, je ve městě zaveden systém tzv. SMS InfoKanálu. Ten
umožňuje zasílání důležitých informací na zaregistrovaná telefonní čísla. Jedná se o informace
o odstávkách vody, přerušení dodávek elektrické energie, plynu, uzavírkách místních komunikací,
povodňových stavech a další užitečné informace spojené se životem ve městě.
V současné době uvedený informační kanál využívají řádově dvě stovky registrovaných uživatelů 71.
Je v jednoznačném zájmu města, aby byl tento informační kanál využíván co největším počtem občanů
města.
Opatření 5.2.2: Zajistit rozvoj služeb v oblasti prevence
Smyslem daného opatření je jednak vytvořit a zavést do života plán prevence kriminality. Zároveň
je opatření zaměřeno na podporu aktivit souvisejících s prevencí a osvětou obyvatel všech věkových
kategorií.
Vytvořit plán prevence kriminality
Plán prevence kriminality je dokument, jehož vytvoření předchází podrobná analýza kriminality
a bezpečnosti ve městě. Dokument následně navrhuje možné cesty, které povedou ke zlepšení situace
v dané oblasti. Jsou stanoveny cíle a opatření v oblasti prevence kriminality.
Podpořit programy zaměřené na prevenci a osvětu obyvatel
Osvěta v oblasti kriminality, popřípadě v oblasti sociálně patologických jevů je součástí
preventivních opatření na všech stupních škol. Školy pořádají pro své žáky odborné přednášky a další
činnosti v dané oblasti. Jako příklad lze uvést dotazníkové šetření v rámci prevence, které proběhlo
na ZŠ Karla Klíče v dubnu roku 2015. Žáci vyplňovali anonymně elektronický dotazník, který se týkal
jejich volného času, školy, rodinného zázemí, ale zároveň se dotazoval na jejich zkušenosti
s návykovými látkami atd. Na školách působí školní metodici prevence.
71
Zdroj: Správní odbor MěÚ Hostinné, informatik (údaj k 29. 10. 2015)
Prosinec 2015
Stránka 149 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
Důležitá je však osvěta v dané oblasti i u ostatních věkových kategorií. V dané oblasti město využívá
svého infokanálu na kabelové televizi. Jako příklad lze uvést zařazení pořadu o kyberbezpečnosti, který
vznikl za spolupráce Policie ČR.
Úkolem města je podpořit všechny aktivity a programy, které budou zaměřené na prevenci
kriminality. Jedná se o zabezpečení přednášek, besed, ale i o realizaci konkrétních programů, které
vznikají například ve spolupráci Policie ČR a BESIP.
Zavést PEER programy do škol
Peer programy (slovo peer znamená v překladu vrstevník) mohou sloužit jako účinná preventivní
opatření sociálně patologických jevů. Tyto programy se stále častěji stávají oblíbenou formou výuky.
Hlavní rozdíl spočívá v tom, že potřebné vědomosti v dané oblasti předává vrstevník. Programy vychází
z předpokladu, že vrstevníci, kteří jsou si blízcí věkem i sociálním postavením, mohou mít na své členy
velký vliv. V praxi probíhá celý proces tak, že vybraní žáci základních a středních škol projdou výcvikem
zaměřeným na prevenci sociálně patologických jevů. Cílem peer programů je předat prostřednictvím
diskuzí, her či prožitkových technik pravdivé informace. Do ničeho nenutit, ale pomoc při možnosti
výběru 72.
Město Hostinné může podpořit zavedení peer programů na základních a středních školách.
Zdroj: Monika Chalupníková, Analýza peer programů jako možná forma prevence sociálně patologických
jevů, bakalářská práce: Brno 2013: http://is.muni.cz/th/371928/pedf_b/chalupnikova_BP.pdf
72
Prosinec 2015
Stránka 150 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
3.2.6 Klíčová oblast rozvoje ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ
ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ
Strategický cíl 6.1
Strategický cíl 6.2
Zajistit rozvoj a údržbu přírodních ploch
Minimalizovat negativní vlivy na životní prostředí
Revitalizovat plochy veřejné
zeleně
Vybudovat nové plochy zeleně
Zajistit rozvoj dalších ploch
Minimalizovat negativní vlivy
odpadového hospodářství
Realizovat preventivní opatření
Revitalizovat park před
Gymnáziem a SOŠ
Vysadit novou zeleň
v okolí železniční zastávky
Hostinné město
Využít městské lesy jako
odpočinkové plochy
Zkvalitnit systém sběru
a svozu bioodpadu
Podpořit opatření prevence
vzniku odpadů
Odkoupit lom od Lesů České
republiky
Zavést motivující systém
sběru tříděného odpadu
Podporovat všechny druhy
ekologické dopravy
Revitalizovat park podél
Horské ulice
Obnovit vycházkovou trasu
přes "Nebeské schody"
Rozvíjet edukativní činnost v
oblasti odpadů
Podpořit všechna opatření ke
snižování energetické
náročnosti budov
Obnovit zeleň v lokalitě
Hlinský vrch
Vybudovat vodní prvky na
území města
Zamezit vzniku černých
skládek
Obnovit zeleň
na Sídlišti
Realizovat výsadbu nové
zeleně v okolí parkovišť
Využít lokalitu Východního
potoka
Prosinec 2015
Stránka 151 z 332
Rozšířit mobiliář klidových
ploch
Zaevidovat významné
krajinné prvky
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
Jak již bylo konstatováno v analytické části, město Hostinné disponuje čistým a zdravým životním
prostředím, s rozlehlými plochami lesů a městské zeleně. Je zde dobrá kvalita podzemních
i povrchových vod. Na území města se zároveň nachází evropsky významná lokalita Labe Hostinné.
K ochraně životního prostředí napomáhá i funkční systém sběru odpadů, včetně existence
kompostárny a podporovaného systému domácího kompostování.
Formou stále se rozvíjející cyklostezky je zde podporován bezpečný pohyb chodců, cyklistů,
případně in-line bruslařů. Existence vlakové zastávky Hostinné město umožňuje šetrnou hromadnou
dopravu osob až na okraj historického centra města.
Strategický cíl 6.1 Zajistit rozvoj a údržbu přírodních ploch
Strategický cíl je zaměřen na regeneraci stávajících přírodních ploch ve městě a dále na zvýšení
množství přírodních ploch a prvků. V důsledku realizace příslušných opatření dojde k zatraktivnění
města a ještě většímu propojení města s přírodou.
Opatření 6.1.1: Revitalizovat plochy veřejné zeleně
Opatření je zaměřeno na obnovu ploch veřejné zeleně, které mohou v řadě případů působit
zanedbaným dojmem. Zároveň jde o realizaci ozdravných opatření na stávající zeleni s ohledem
na aktuální stav dřevin a zachování jejich druhové biodiverzity.
Revitalizovat park před Gymnáziem a SOŠ
Jedná se o park naproti Gymnáziu a SOŠ, nacházející se mezi ulicemi Horská, Poštovní a Hradební.
Konkrétně se jedná o p.p.č. 919/1 (způsob využití zeleň), která je ve vlastnictví města Hostinné. V parku
se nachází drobná infrastruktura v podobě chodníků a dominantu tvoří socha Josefa II. V parku
je několik vzrostlých stromů a dalších prvků zeleně jako jsou keře apod. Park je založený a je žádoucí
provést celkovou revitalizaci daného prostoru.
V případě, že dojde k realizaci dané aktivity, je vhodné řešit tento prostor společně s nedalekou
zelení na rohu ulic Horská a Poštovní. Konkrétně p.p.č. 150, která je rovněž ve vlastnictví města
Hostinné. Na daném pozemku se nalézají čtyři vzrostlé stromy. Pozemek je z části zatravněn a z části
je na něm vybudován chodník, který je v dobrém technickém stavu. V poněkud horším technickém
stavu jsou obrubníky, které oddělují travnatou plochu od chodníku.
Vzhledem k tomu, že se obě plochy zeleně nacházejí v městské památkové zóně, na turisticky
frekventované komunikaci, je žádoucí, aby byly vzhledné a v dobrém technickém stavu.
Prosinec 2015
Stránka 152 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
Obnovit zeleň na Sídlišti
Celý areál Sídliště je po technické stránce řešen v klíčové oblasti infrastruktura. V klíčové oblasti
životní prostředí je uvedena daná aktivita s ohledem na celkový neutěšený stav zeleně v lokalitě.
Popisovat stav jednotlivých prvků zeleně není na daném místě účelné. Potřebné je zdůraznit fakt,
že na Sídlišti žije velký počet občanů města, kteří si jistě zaslouží důstojnější vzhled životního prostředí,
ve kterém tráví velkou část svého volného času.
Revitalizovat park podél Horské ulice
Jedná se o další část zeleně podél Horské ulice. Konkrétně jde o úsek na levé straně komunikace
ve směru na Vrchlabí od Národního domu po křižovatku ulic Horská a E. Votočka. Dotčené parcely jsou
p.p.č. 87/1 – zeleň, p.p.č. 84/1 – zeleň a p.p.č. 920/4 – ostatní komunikace. Všechny dotčené parcely
jsou ve vlastnictví města Hostinné. Celá plocha zeleně je osázena množstvím vzrostlých stromů a keřů
různého stáří. Mezi zelení a silnicí je vybudován po celé délce chodník.
Opět se jedná o plochu zeleně, která se nachází v městské památkové zóně a je v samém centru
města. Je vhodné, aby i tato plocha byla upravená a v dobrém stavu.
Obnovit zeleň v lokalitě Hlinský vrch
Obnovou plocha areálu na „Hliňáku“ je myšlena celková revitalizace stávajícího, možná lépe řečeno
bývalého třešňového sadu. V plánu je vykácení starých nevyhovujících dřevin a výsadba nového sadu.
Opatření 6.1.2: Vybudovat nové plochy zeleně
Z jednání pracovní skupiny i ze závěrů veřejného projednávání vyplynulo, že přestože se město
pyšní zdravým životním prostředím s udržovanými plochami městské zeleně, je vhodné vytipovat další
lokality, které by bylo vhodné upravit jako nové plochy městské zeleně. Plochy přispějí k celkové
kultivovanosti vybraných prostor a přispějí k rozvoji odpočinkových ploch pro obyvatele města i jeho
návštěvníky.
Vysadit novou zeleň v okolí železniční zastávky Hostinné město
Okolí železniční zastávky Hostinné město je, diplomaticky řečeno, ve velice nevzhledném stavu.
Turista, který přijíždí do města, nejprve „ocení“ pohled na dům č.p. 401 v ulici Deymova, který
je ve vlastnictví města Hostinné a je, včetně svého okolí, v naprosto nevyhovujícím technickém stavu.
Ihned za tímto objektem se nachází rozsáhlá parcela p.p.č. 780/1, která je ve vlastnictví města a její
způsob využití je manipulační plocha. Je otázkou, jak bude tento prostor využit. Jako jedna z možností
se jeví využít danou plochu, případně její část jako plochu veřejné zeleně, případně v kombinaci
Prosinec 2015
Stránka 153 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
s novou parkovací plochou. Na veřejném projednávání bylo zmíněno, že by bylo vhodné využít tuto
lokalitu pro další výsadbu stromů v rámci projektu Stromy pro narozené děti.
Realizovat výsadbu nové zeleně v okolí parkovišť
Opět se jedná o konkrétní aktivitu, která byla zvažována na veřejných projednáváních. Smyslem
daného opatření je výsadba zeleně v okolí parkovacích ploch a snížení hlučnosti a prašnosti z daných
parkovišť.
Jako vhodná byla označena parkoviště v Horské ulici u kostela Nejsvětější Trojice, v ulici Horní Brána
za městským úřadem, v ulici Na Valech za prodejnou COOP – TIP, případně v ulici K. V. Raise u řeky
Čistá.
Opatření 6.1.3: Zajistit rozvoj dalších ploch
Smyslem daného opatření je vytipovat a zajistit rozvoj dalších ploch, které by mohly přispět
ke zlepšení životního prostředí ve městě. Výsledkem bude vznik nových ploch, které bude možné využít
i z pohledu trávení volného času obyvatel města i jeho návštěvníků.
Využít městské lesy jako odpočinkové plochy
Městské lesy jsou využívány jako lesy hospodářské. Cílem dané aktivity je vytipovat takové lokality,
které by mohly sloužit i jako relaxační plochy a tímto rozšířit funkci městských lesů. Jako vhodné aktivity
se jeví úprava a údržba lesních cest, které budou vést ke konkrétním cílům.
Odkoupit lom od Lesů České republiky
Lokalita lomu se nachází v katastrálním území Arnultovice. Jedná se o pozemek p.p.č. 397/10
a případně 397/11. Oba pozemky jsou ve vlastnictví společnosti Lesy České republiky, s.p. a jsou
označeny jako lesní pozemky. Na veřejném projednání byla navržena varianta odkupu daných
pozemků. Na nákup by byly použity prostředky získané z prodeje části pozemků p.p.č. 224/5, 221,
948/2, 949, 346, 345/1 a 345/5, v k. ú. Hostinné, obec Hostinné, a části pozemků p.p.č. 438, 435, 429,
v k. ú. Arnultovice, obec Rudník, a to ty části, na kterých bude nezbytné budoucím investorem
realizovat veřejně prospěšné stavby protipovodňových opatření 73.
Aktivita se zabývá dobudováním cykloturistické trasy z centra Hostinného až do lomu. Prostředí
lomu by bylo vhodně upraveno a lokalita by se stala vyhledávaným cílem pěších i turistů s možností
případné instalace dalších prvků aktivního odpočinku a mobiliáře (lavičky, apod.).
73
Zdroj: Usnesení z 5. zasedání Zastupitelstva města Hostinné, ze dne 15. 6. 2015:
http://hostinne.info/VismoOnline_ActionScripts/File.ashx?id_org=4577&id_dokumenty=6214
Prosinec 2015
Stránka 154 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
Obnovit vycházkovou trasu přes "Nebeské schody"
Daná aktivita se zaměřuje na rekonstrukci vycházkové trasy, která vedla z Hostinného přes
Plechačku, dále přes prudký výšlap po Nebeských schodech ke kapličce na rozcestí cest vedoucích
do nedaleké Čermné, případně k samotě Podhájí. Vycházková trasa by mohla dále směřovat z Podhájí
ke Karlovce a dále zpět do Hostinného.
Rekonstrukcí vycházkové trasy by došlo k vyčištění daného prostoru a vytvoření náročnější
turistické trasy pro zdatnější sportovce.
Vybudovat vodní prvky na území města
Jedná se o aktivitu, která byla projednávána především na setkání pracovní skupiny a podrobně
diskutována i na veřejných projednáváních. Shodně bylo konstatováno, že ve městě je nedostatečné
množství vodních prvků. Jako vhodné vodní prvky byly označeny kašny, pítka, fontány či vodní výstřiky.
Význam vodních prvků je jednak estetický, ale především i praktický. V horkých letních dnech zvlhčují
ovzduší a zároveň mohou sloužit jako vhodná místa pro ochlazení všech kolemjdoucích. Vodní prvky
je možné realizovat i jako atrakce pro děti.
Jako vhodné lokality byly jmenovány prostory Náměstí, případně prostory parků – Tyršovy sady
i Park smíření.
Využít lokalitu Východního potoka
Jako jeden ze závěrů veřejných projednávání vyplynula potřeba využití lokality Východního potoka
k jiným než protipovodňovým opatřením. Po revitalizaci bude možné danou lokalitu využívat i jako
odpočinkovou plochu či vycházkovou trasu.
Strategický cíl 6.2 Minimalizovat negativní vlivy na životní prostředí
Strategický cíl se zaměřuje na činnosti, jejichž realizace napomůže předejít potenciálním ohrožením
životního prostředí ve městě i jeho bezprostředním okolí.
Opatření 6.2.1: Minimalizovat negativní vlivy odpadového hospodářství
Opatření obsahuje aktivity, jejichž realizace přispěje ke zmírnění negativních dopadů vlivu činnosti
člověka na životní a přírodní prostředí. Jde především o produkci odpadů a systém jejich sběru, třídění
a využití. Pozornost je zároveň věnována i otázce neustálé edukativní činnosti, která představuje jednu
z nejdůležitějších otázek v dané oblasti.
Prosinec 2015
Stránka 155 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
Zkvalitnit systém sběru a svozu bioodpadu
V současné době mají občané města Hostinné možnost odevzdat biologicky rozložitelný komunální
odpad (BRKO) do kontejneru ve Sběrném dvoře. Zároveň je ve městě podporováno domácí
kompostování – občané mohou využít bezplatného zapůjčení plastových kompostérů, k využití u
rodinných domů i na zahrádkách.
Na veřejném projednávání byla preferována další možnost, kterou je sběr BRKO do obalů, které
by lidé odevzdávali buď ve Sběrném dvoře, případně by bylo možné tento odpad odkládat u nádob
na tříděný odpad, odkud by byl v pravidelných intervalech svážen.
Zavést motivující systém sběru tříděného odpadu
Především na veřejném projednávání bylo konstatováno, že ve městě chybí motivující systém sběru
tříděného odpadu. V současné době občané platí fixní částku za sběr a svoz komunálního odpadu, bez
ohledu na to, zda odpad třídí či nikoli.
Jako jeden ze způsobů bylo navrženo zvýšení počtu sběrných nádob a zvýšení počtu míst, kde jsou
nádoby na tříděný odpad umístěny. Smyslem je přiblížit kontejnery jejich uživatelům. Otázkou
samozřejmě je zvážit všechny dopady takového opatření, zvláště potom otázku financování.
Rozvíjet edukativní činnost v oblasti odpadů
Edukativní činnost v oblasti prevence vzniku odpadů a třídění odpadů je bezpodmínečně nutná,
především ve vztahu k vytvoření přirozených návyků v dané oblasti. Cílovými skupinami
environmentálního vzdělávání jsou pak nejen dospělí občané, ale především děti a mládež. V rámci
města Hostinné jsou občanům předávány informace v dané oblasti především prostřednictví
Zpravodaje města Hostinné, případně prostřednictvím kabelové televize.
Smyslem dané aktivity je vytvoření společných činností a programů v dané oblasti. Programy
pro děti mohou být organizovány formou her popřípadě soutěží. Doporučit lze i návštěvu
Krkonošského centra environmentálního vzdělávání (KCEV) ve Vrchlabí. V dané oblasti je možné
například využít také zkušeností města Dvůr Králové nad Labem s odpadovým kalendářem.
Zakořenění správných návyků může znamenat celkové zkvalitnění životního prostředí města.
Zároveň také povede ke zvýšení objemu separovaného odpadu a tím pádem k naplňování požadavků
plánu odpadového hospodářství.
Zamezit vzniku černých skládek
V dubnu roku 2015 proběhla v Hostinném akce „Ukliďme Česko – akce v Hostinném“, jejímž cílem
byl dobrovolný jarní úklid města. Velkým překvapením nebylo zjištění, že se ve městě stále nachází
černé skládky. Na veřejném projednávání pak byla, jako příklad, jmenována skládka u kaštánku.
Prosinec 2015
Stránka 156 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
Jako vhodné řešení byla uvedena instalace fotopastí ve vytipovaných lokalitách na tzv. „lidskou
škodnou“.
Opatření 6.2.2: Realizovat preventivní opatření
Smyslem tohoto opatření je realizovat takové aktivity, které budou mít preventivní charakter
a ve svém důsledku povedou ke zvýšení ochrany životního prostředí města.
Podpořit opatření prevence vzniku odpadů
Otázka předcházení vzniku odpadů je základním fenoménem doby. Celá naše společnost produkuje
denně tuny odpadů, se kterými je potřeba správně nakládat. Optimálním řešením je odpady přestat
produkovat, což však prakticky není možné. Prevence tedy musí směřovat ke snižování množství
odpadů, snižování nebezpečných vlastností odpadu a v neposlední řadě k opětovnému využití odpadů.
Je tedy potřebné podporovat všechny aktivity v dané oblasti.
Problematika prevence vzniku odpadů je rozsáhlá a role města v dané oblasti nezastupitelná. Na
konci roku 2014 byl vládou ČR schválen Program předcházení vzniku odpadů ČR 74, který je jedním
z klíčových dokumentů v dané oblasti. Město by mělo podpořit na svém území aktivity, které povedou
k naplnění daného programu. Jedná se jak o podporu v oblasti prevence vzniku komunálního odpadu,
tak v oblasti předcházení vzniku průmyslových odpadů – např. podpora zavádění nových technologií
s nižší produkcí odpadů.
Podporovat všechny druhy ekologické dopravy
Pojem ekologická doprava, někdy také označovaný jako čistá mobilita, v sobě skrývá využívání
všech, k životnímu prostředí šetrných, druhů dopravy. Město může podporovat následující druhy
dopravy ve městě:
•
pěší doprava - nutné vytvářet kvalitní městský prostor, bezpečný a bez bariér,
•
cyklistická doprava - do vzdálenosti 5 km je to nejrychlejší a nejpohodlnější dopravní
prostředek. Je potřeba podporovat rozvoj cyklotras a cyklostezek nejen jako způsob trávení
volného času, ale i jako možnost dostat se za prací, do škol apod.
•
ekologické automobily – podpora automobilů s hybridním, elektrickým či plynovým
pohonem. Podpora výstavby sítě čerpacích stanic apod.,
•
spojení cyklistické a městské dopravy – parkoviště či půjčovny kol u zastávek ČD
a autobusového terminálu.
74
Zdroj: Ministerstvo životního prostředí ČR:
http://www.mzp.cz/C1257458002F0DC7/cz/news_141027_PPVO/$FILE/OODP-PPVO-2014_10_27.pdf
Prosinec 2015
Stránka 157 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
Smyslem aktivity je podpořit všechny aktivity, které povedou ke snížení výfukových plynů
a optimalizaci dopravy ve městě.
Podpořit všechna opatření ke snižování energetické náročnosti budov
Aktivita je zaměřena na snižování energetické náročnosti budov ve městě a na zajištění výměny
neekologických zdrojů tepla za zdroje šetrnější. Role města je chápána ve dvou rovinách. Jednak
se jedná o zajištění uvedených aktivit ve všech veřejných budovách, které jsou ve vlastnictví města
např. doposud nerealizované rekonstrukce některých budov škol a školských zařízení, budovy
polikliniky apod. Zároveň by město mělo podporovat daná opatření u všech ostatních budov ve městě.
Jako příklad lze uvést neutěšený stav panelových domů na Sídlišti, popřípadě emise z lokálních topenišť
rodinných domů, které při neekologickém způsobu vytápění negativně ovlivňují stav ovzduší.
Je nutné poznamenat, že na dané aktivity lze získat významné finanční prostředky jak ze
strukturálních fondů EU, tak ze zdrojů národních či krajských. V případě ostatních budov tak může
město plnit i roli poradní a zajišťovat pro případné zájemce z řad občanů aktuální informace v dané
oblasti.
Rozšířit mobiliář klidových ploch
Jedná se o aktivitu, která má pomoci k udržování pořádku v klidových zónách města, kterými jsou
parky a další veřejná prostranství. Smyslem je doplnit především odpadkové koše, které budou sloužit
jak pro odkládání běžného odpadu, tak pro odkládání psích exkrementů.
Zaevidovat významné krajinné prvky
Významné krajinné prvky (VKP) jsou definované v Zákoně č. 114/1992 Sb., o ochraně přírody
a krajiny, konkrétně v § 3, písmeno b) – „významný krajinný prvek jako ekologicky, geomorfologicky
nebo esteticky hodnotná část krajiny utváří její typický vzhled nebo přispívá k udržení její stability“ 75.
VKP jsou určeny ve dvou rovinách. Za prvé se jedná o VKP tzv. ze zákona – veškeré lesy, rašeliniště,
vodní toky, rybníky, jezera a údolní nivy. Za druhé jde o registrované VKP. Jimy se mohou stát další
části krajiny – mokřady, remízy, meze, trvalé travní plochy, zkameněliny apod. i cenné plochy v sídelním
útvaru – historické zahrady atd. Podnět k registraci takového VKP může dát kdokoli. VKP navržený
k zápisu by pak měl splňovat alespoň jednu ze tří základních funkcí – utváří typický vzhled krajiny,
připívá k její estetické hodnotě, přispívá k udržení ekologické stability krajiny.
75
Zdroj: Zákon č. 114/1992 Sb., o ochraně přírody a krajiny: http://www.zakonyprolidi.cz/cs/1992-114
Prosinec 2015
Stránka 158 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
Požadavek na zaevidování VKP vznikl na jednání pracovní skupiny. Navržený postup je, aby komise
pro životní prostředí zajistila zpracování návrhu seznamu VKP na území města Hostinné. Předložený
návrh bude následně schválen v příslušných orgánech města.
Prosinec 2015
Stránka 159 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
3.2.7 Klíčová oblast rozvoje VOLNÝ ČAS
VOLNÝ ČAS
Strategický cíl 7.1
Strategický cíl 7.2
Zkvalitnit objekty, plochy a zařízení sloužící pro trávení volného času
Zajistit rozvoj volnočasových aktivit
Zajistit výstavbu nových objektů
Rekonstruovat stávající plochy
a zařízení
Vytvořit nové prvky pro aktivní
trávení volného času
Zlepšit podmínky pro trávení
volného času
Zvýšit podporu vybraných
volnočasových aktivit
Vybudovat komunitní
centrum
Revitalizovat areál koupaliště
Vytvořit lezeckou stěnu
Zvýšit počet kulturních
a společenských akcí
Vytvořit pozici koordinátora
volnočasových aktivit
Vybudovat dětská hřiště
Zajistit rekonstrukci bývalého
objektu kina
na kulturně společenské
zařízení
Realizovat projekt kluziště na
náměstí
Zajistit větší využitelnost
sportovních zařízení
Podporovat aktivity občanů
v důchodovém věku
Vybudovat workoutová
centra a trasy
Nalézt lokalitu pro sjezdové
lyžování
Podporovat aktivní spolky
a kluby
Optimalizovat stav
a využití výlepových ploch
Vybudovat skatepark
Motivovat občany
spádových obcí k trávení
volného času ve městě
Dovybavit víceúčelové hřiště
Prosinec 2015
Stránka 160 z 332
Z výsledků analytické části dokumentu, z činnosti pracovní skupiny a výsledků veřejného
projednávání vyplynulo, že je ve městě velký počet spolků, s různorodým obsahem své činnosti.
Na velmi dobré úrovni je sportovní infrastruktura města, dostatečný počet značených turistických tras
a cyklotras, včetně jedné cyklostezky. Zároveň byla vyzdvižena existence a dobrá údržba tratí
pro běžecké lyžování. Byl zdůrazněn význam Františkánského kláštera, včetně všech jeho částí,
s ohledem na aktivní kulturní a společenský život občanů města. Zmíněn byl i význam stávajících tradic
města, především pak Porciunkule.
Strategický cíl 7.1: Zkvalitnit objekty, plochy a zařízení sloužící pro trávení
volného času
Strategický cíl je zaměřen na podporu výstavby nových a rekonstrukci stávajících objektů sloužících
pro trávení volného času. Zároveň řeší otázku realizace nových a moderních prvků, které mají vytvořit
vhodné podmínky pro trávení volného času obyvatel města i jeho návštěvníků.
Opatření 7.1.1: Zajistit výstavbu nových objektů
Všechny aktivity daného opatření jsou zaměřeny na výstavbu nových objektů, které ve městě schází
a je v zájmu občanů je vybudovat. Vzhledem k tomu, že má město vybudovánu dobrou infrastrukturu
sportovních zařízení, je opatření zaměřeno více na kulturní a společenská zařízení a na vyžití
nejmladších dětí.
Vybudovat komunitní centrum
Otázka vybudování komunitního centra byla shodným tématem v rámci pracovní skupiny i v rámci
veřejného projednávání. Komunitní centrum zde bylo chápáno ve smyslu zařízení, které bude sloužit
pro vzájemné setkávání různých skupin osob, při příležitosti různých aktivit v oblasti kulturní
a společenské. Provozovatelem komunitního centra by mělo být některé z občanských sdružení,
popřípadě jiná nezisková organizace.
Důležité bude vytipovat vhodnou lokalitu. V rámci jednání pracovní skupiny byly jmenovány dva
objekty. Prvním z nich je Národní dům, druhým pak objekt občanské vybavenosti (bývalý výměník)
umístěný na st.p.č. 1166 na Sídlišti. Objekt je ve vlastnictví města Hostinné a v současné době není
využíván.
Vybudovat dětská hřiště
Aktivita je směřována především na vybudování nových a částečně na rekonstrukci stávajících
dětských hřišť. Jak vyplynulo především z analytické části dokumentu, jediným opravdu hojně
Prosinec 2015
Stránka 161 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
využívaným, dobře vybaveným a funkčním dětským hřištěm je hřiště v Tyršových sadech, popřípadě
hrací prvky u autobusového nádraží a v parčíku u Olivetské kaple. Naopak všechna dětská hřiště na
Sídlišti jsou v poměrně neutěšeném technickém stavu a často jsou vybavena pouze pískovištěm,
popřípadě jednoduchým hracím prvkem.
V zájmu města je poskytnout nejmenším obyvatelům města důstojná hřiště. Řešením je oprava,
popřípadě vybudování nových dětských hřišť na Sídlišti a to s ohledem na jeho připravovanou
revitalizaci. Zároveň je vhodné vytipovat další lokality pro dětská hřiště, popřípadě pro instalaci hracích
prvků.
Optimalizovat stav a využití výlepových ploch
Výlepové plochy jsou jedním ze základních komunikačních platforem pro informování občanů
o aktuálním dění ve městě, především pak o připravovaných akcích. Výlepové plochy jsou, hned
po Zpravodaji města a infokanálu kabelové televize, vnímány jako důležitý zdroj komunikace města
s občany. Počet výlepových ploch a jejich technický stav byl pak hodnocen velice kriticky.
Smyslem aktivity je zmapovat technický stav všech výlepových ploch ve městě a stanovit další místa
kde by mohly být výlepové plochy umístěny.
Opatření 7.1.2: Rekonstruovat stávající plochy a zařízení
Dané opatření řeší technický stav a vybavení stávajících prostor pro trávení volného času, případně
vybudování nových ploch za využití již existujících objektů, které v současné době nemají jiné konkrétní
využití.
Revitalizovat areál koupaliště
Dlouholetou a stále nevyřešenou otázkou je stav místního koupaliště, respektive celého areálu,
který se nachází v ulici Lidická. Areál je umístěn na p.p.č. 687/1 (těleso bazénu) a p.p.č. 679/55 (zbylý
prostor areálu). Součástí areálu je i objekt občanské vybavenosti č.p. 105, umístěný na st.p.č. 883, který
sloužil částečně jako převlékárny a částečně jako zázemí včetně restaurace. Všechny dotčené parcely,
včetně stavebního objektu, jsou ve vlastnictví města Hostinné. Koupaliště bylo vždy vyhledávaným
místem odpočinku jak místních obyvatel, tak obyvatel širokého okolí. V současné době je areál
v naprosto nevyhovujícím technickém stavu.
Smyslem dané aktivity je revitalizace celého areálu, s cílem nalézt řešení, které by znamenalo
vybudování multifunkční plochy se širokým spektrem využití.
Prosinec 2015
Stránka 162 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Zajistit rekonstrukci bývalého objektu kina na kulturně společenské zařízení
Absence multifunkčního kulturní zařízení je jednou z nejpalčivějších otázek města. Roli kulturního
centra města v současné době zastává areál Františkánského kláštera, který je z kulturního pohledu
velice významným centrem, nicméně není vhodný pro pořádání všech druhů kulturních
a společenských akcí. Částečně je pro účely kulturního vyžití využíván Národní dům (pořádání plesů,
koncertů, přednášek, divadelních představení apod.). Potřeba daného typu zařízení se znásobila
po povodních v roce 2013, kdy byl vodou poničen objekt kina, který od té doby chátrá a neplní svou
roli.
Řešení je výstavba nového multifunkčního zařízení v nové lokalitě, případně celková rekonstrukce
stávajícího objektu kina s případnou možností rozšíření objektu i na další přilehlé parcely, které jsou
v majetku města Hostinné. Konkrétně se jedná o p.p.č. 122 a p.p.č. 1561. Vše samozřejmě s ohledem
na nejen investiční ale i další provozní náklady rekonstruovaného objektu.
Vybudovat skatepark
Opět se jedná o aktivitu, která našla podporu napříč různými fóry. Úkolem dané aktivity je nalézt
smysluplné využití nevyužívané plochy bývalého kluziště, které se nachází v ulici Závodí na p.p.č. 819/7
v těsné blízkosti fotbalového stadionu. Parcela je opět ve vlastnictví města Hostinné. Plocha
je nevyužívaná a je v relativně dobrém technickém stavu.
Doporučeným řešením je vybudovat na dané ploše skatepark, který bude sloužit především mládeži
pro aktivní trávení volného času. Jedná se o vyhledávanou aktivitu. Skatepark využijí nejen
skateboardisté, ale i jezdci na kolech BMX, na horských kolech, na mountainbordech, popřípadě i jezdci
na koloběžkách či kolečkových bruslích.
Další z možností využití daného prostoru je vybudování tréninkového fotbalového hřiště s umělým
travním povrchem. V případě využití plochy daným způsobem by bylo nutné vyhledat jinou vhodnou
lokalitu pro vybudování skateparku.
Dovybavit víceúčelové hřiště
Víceúčelové hřiště se nachází nedaleko Městské sportovní haly v ulici B. Smetany. V současné době
hřiště obsahuje hřiště na házenou, minifotbal, volejbalové kurty, běžecký ovál, pískoviště a betonový
kruh pro vrh koulí.
Na veřejném projednávání bylo navrženo dovybavit hřiště dalšími prvky. Jako příklad lze uvést
doskočiště pro skok vysoký.
Prosinec 2015
Stránka 163 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Opatření 7.1.3: Vytvořit nové prvky pro aktivní trávení volného času
Smyslem je věnovat pozornost aktivitám, které jsou v současné době moderní a velice vyhledávané.
Důležité je i na tomto místě připomenout dvě aktivity, které již byly zmíněny v oblasti cestovního ruchu
a to vybudovat workoutová centra a trasy a vytipovat vhodnou lokalitu pro singletrack.
Vytvořit lezeckou stěnu
Jedná se o moderní aktivitu, která by měla význam nejenom v oblasti trávení volného času místních
občanů, ale vzhledem k atraktivitě lokality by jistě přitáhla i zájemce o sportovní lezení ze širokého
okolí. Ideálním místem pro realizaci dané aktivity je zanedbaný a nevyžívaný areál bývalé kotelny
Labského mlýna v ulici Na Valech, v blízkosti centra města a především pak 75 m vysoký komín, který
je součástí areálu. Celá plocha areálu včetně příjezdové komunikace je ve vlastnictví města Hostinné.
Realizovat projekt kluziště na náměstí
Dlouze diskutovaným tématem veřejného projednávání bylo zřízení veřejné ledové plochy.
Diskutována byla nejen otázka umístění (náměstí, víceúčelové hřiště), ale následně i použité
technologie (umělé mobilní desky, klasické stříkání vodou apod.).
Jako nejvhodnější lokalita bylo určeno Náměstí, které je osvětlené a jako místo jistě atraktivní jak
pro místní obyvatele, tak návštěvníky ze širokého okolí.
Vybudovat workoutová centra a trasy
Trávení volného času na čerstvém vzduchu s možností aktivně procvičit celé své tělo, tak to je
přesný význam slova workout. Jak už sám název napovídá, jedná se o cvičení výhradně ve venkovním
prostředí s vlastní tělesnou vahou. Smyslem aktivity je vybudovat jak workoutová hřiště (centra),
tak workoutové trasy. V případě workoutového hřiště jsou na jednom konkrétním místě instalovány
různé druhy sportovních zařízení, jako jsou hrazdy, lavičky, žebříky, závěsná zařízení, bradla apod.
V případě workoutové trasy jsou instalována obdobná zařízení jen s tím rozdílem, že stanoviště jsou od
sebe vzdálena řádově stovky metrů a tvoří zpravidla několikakilometrový okruh.
Workoutové aktivity jsou zdarma přístupné pro všechny generace. Smyslem je podpořit zdraví
životní styl, rozvoj fyzické kondice a v neposlední řadě je nutné zdůraznit i sociální prvek. Lidé různých
věkových kategorií budou moci smysluplně trávit svůj volný čas.
Ve městě Hostinné byly vytipovány předběžně dvě lokality. Jednak se jedná o park u Penzionu
domov, kde by bylo vhodné využít prostoru stávajícího hřiště, na jehož místě by mohlo vzniknout nové
workoutové centrum, s prvky určenými především pro starší generaci. Druhou destinaci je potom
prostor nad Sibylou, kde by bylo možné vybudovat workoutovou trasu. Trasa by začínala i končila
na spojnici ulic A. Jiráska a Komenského – pod Taubnerkou.
Prosinec 2015
Stránka 164 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Strategický cíl 7.2: Zajistit rozvoj volnočasových aktivit
Strategický cíl je zaměřen na zkvalitnění stávajících volnočasových aktivit včetně zajištění jejich
lepšího zázemí. Je zaměřen i na další volnočasové aktivity, které by mohly být v budoucnu ve městě
dostupné.
Opatření 7.2.1: Zlepšit podmínky pro trávení volného času
Aktivity daného opatření jsou nasměrovány k lepšímu využívání stávajících aktivit, případně
ke zvýšení jejich kvality a rozsahu. U stávajících zařízení je zároveň navrženo zajištění jejich většího
využívání.
Zvýšit počet kulturních a společenských akcí
Analytická část dokumentu obsahuje detailní přehled kulturních a sportovních akcí pořádaných
ve městě. Ač by se mohlo zdát, že počet akcí je dostačující, opak je pravdou. V dotazníkové šetření více
jak 40% občanů města vyjádřilo svou nespokojenost s kulturním a společenským vyžitím ve městě.
Řešením je zvýšení počtu uvedených akcí a zároveň zacílení na skutečné potřeby v dané oblasti.
Důležité je zároveň zmínit nutnost koordinace jednotlivých akcí.
Zajistit větší využitelnost sportovních zařízení
Smyslem dané aktivity je využití především dvou sportovišť a to víceúčelového sportovního hřiště
a tělocvičny, která je součástí Gymnázia a SOŠ. Prvně zmiňované sportoviště je primárně určeno
pro účely školských zařízení města Hostinné. Areál je však využíván i v odpoledních hodinách. Z důvodu
bezpečnosti je však uzamčen. Podobně je na tom s využíváním i druhé zařízení.
Cílem aktivity je zrealizovat takové činnosti, které umožní častější a hlavně jednodušší možnosti
využití obou sportovišť. V současné době je jejich dostupnost označena jako nevyhovující.
Nalézt lokalitu pro sjezdové lyžování
Jedná se o aktivitu, kterou rozhodně nelze označit za prioritu města. Spíše jde o řešení situace
ohledně případné možnosti obnovy sjezdového lyžování ve městě. Mnozí pamětníci jistě s nostalgií
vzpomenou na lyžování na „Mackrábu“, na kopci, na kterém lyžoval, případně i závodil, snad každý
dříve narozený Hostiňák. Většina pozemků, na které je kopec rozparcelován, je v soukromém
vlastnictví a možnosti původního využití jsou tak značně omezené.
Prosinec 2015
Stránka 165 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Smyslem daného opatření je najít další vhodnou lokalitu, kde by bylo možné sjezdové lyžování
provozovat. Vzhledem ke klimatickým podmínkám, ve kterých se město nachází, i vzhledem k finanční
náročnosti celého projektu, je realizace dané aktivity poměrně nejistá.
Opatření 7.2.2: Zvýšit podporu vybraných volnočasových aktivit
Aktivity daného opatření jsou zaměřeny na podporu nejaktivnějších volnočasových spolků
a zároveň se zaměřují na optimalizaci koordinace jednotlivých činností. Smyslem je podpořit aktivní
spolky a organizace a zároveň zajistit časový soulad v pořádání jednotlivých sportovních, kulturních
a společenských akcí. V případě daného opatření je také potřeba vyzdvihnout význam tradic, podpořit
jejich obnovu a případně vznik nových. Tato aktivita již byla řešena v klíčové oblasti cestovní ruch.
Vytvořit pozici koordinátora volnočasových aktivit
Jednoznačný požadavek, který vzešel z veřejných projednávání i činnosti pracovní skupiny.
V současné době dochází k termínovému překryvu některých akcí a bylo by minimálně vhodné uvést
termíny akcí do vzájemného souladu.
Navrhovaným řešením je zřízení pozice koordinátora volnočasových aktivit, který by pořádání akcí
zastřešil. Částečně tuto funkci zajišťují zaměstnanci informačního centra, nicméně jejich role je v dané
problematice pouze omezená. Případný koordinátor by měl na starosti zajištění vzájemné komunikace
mezi volnočasovými organizacemi. Byl by jediným styčným člověkem, který by shromažďoval
požadavky na pořádání všech akcí a koordinoval další činnosti, včetně návrhu kalendáře všech akcí.
Podporovat aktivity občanů v důchodovém věku
Především na veřejném projednávání byla velice kladně hodnocena činnost Klubu důchodců, který
patří mezi nejaktivnější spolky ve městě a je podporován i městem Hostinné. Klub důchodců pořádá
poznávací zájezdy, navštěvuje kulturní pořady, pořádá tradiční akce (společná oslava velikonoc,
posvícení apod.). Zároveň bylo konstatováno, že je potřebné podporovat volnočasové aktivity všech
seniorů města.
Úkolem dané aktivity je podpořit všechny smysluplné aktivity seniorů, se zaměřením na aktivní
trávení volného času a zdravý životní styl. Jedná se nejen o pomoc finanční. Podpořit lze vybudování
workoutového centra se zaměřením na seniory apod.
Prosinec 2015
Stránka 166 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Podporovat aktivní spolky a kluby
Jedná se o podobnou aktivitu jako v předešlém případě, která je však obecnějšího charakteru. Jejím
smyslem je podporovat ty volnočasové organizace, spolky a sportovní kluby, které jsou ve své činnosti
aktivní a přispívají k utváření společenského života města.
Motivovat občany spádových obcí k trávení volného času ve městě
Daná aktivita je především výsledkem činnosti pracovní skupiny. Jejím smyslem je „přitáhnout“
zájem občanů okolních obcí o kulturní, společenský i sportovní život v Hostinné. Zejména se jedná
o zvýšení povědomosti o pořádání všech druhů akcí a vytvoření takových podmínek, aby město bylo
vyhledávaným centrem pro trávení volného času.
Aktivita má za cíl vzbudit zájem u dětí školního věku, aby ve větší míře využívaly místní sportovní
kluby, ZUŠ a DDM. Rodiče žáků by měli mít povědomost o kvalitě i četnosti jednotlivých akcí. Dospělí
by pak měli být vhodnou formou informováni o kulturních a společenských akcích města. I když
to nebude jednoduché, snahou je konkurovat okolním městům, především Trutnovu a Vrchlabí.
Prosinec 2015
Stránka 167 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
3.3 Podpora realizace Programu rozvoje města
Nezbytnou součástí Programu rozvoje města Hostinné na období let 2016 – 2022 je zajištění jeho
realizace. Důležité je stanovení zodpovědné osoby, tzv. garant Programu rozvoje města (PRM ), který
bude zároveň jeho iniciátorem. Iniciátor bude koordinovat všechny činnosti spojené s realizací
a aktualizacemi PRM. Dále bude stanoven časový harmonogram realizace jednotlivých aktivit
a současně bude definováno, kde bude možné do PRM nahlédnout.
Postupné sledování a vyhodnocování realizace PRM bude zajištěno prostřednictvím navržených
monitorovacích indikátorů. Díky monitoringu, který by měl být prováděn pravidelně (nejlépe jednou
za rok), bude patrné, zda se daří cíle PRM naplňovat.
Stanoven bude i způsob, forma a četnost aktualizace PRM. Výše uvedené skutečnosti budou
detailně řešeny v následujících kapitolách Programu rozvoje města Hostinné na období let 2016 – 2022
a to v akčním plán a implementační části.
Prosinec 2015
Stránka 168 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
4 Akční plán
Akční plán je krátkodobý dokument na období 1 – 2 let. Vychází ze strategické části
dokumentu, navazuje na návrhy opatření a aktivit a konkretizuje, jakým způsobem budou vybrané
projekty či aktivity realizovány. Prostřednictvím vybraných projektů a aktivit jsou naplňovány
jednotlivé cíle uvedené ve strategické části dokumentu. Projekty a aktivity, které jsou naplánovány
na pozdější období, jsou zařazeny do tzv. zásobníku projektů, který je rovněž součástí rozvojového
dokumentu.
U každé aktivity musí být zřejmé, k naplnění jakého cíle přispívá. Sestavování akčního plánu
musí být v souladu jak se strategickou částí, tak s připravovaným rozpočtem města na následující rok.
Projekty zařazené do akčního plánu musí být kryty rozpočtem nebo musí mít zajištěn jiný, externí zdroj
financování. Pokud nebude k projektům vybraným do akčního plánu jednoznačně přiřazen zdroj
financování, budou z akčního plánu vyřazeny.
Proces přípravy akčního plánu je dlouhodobý a opakovaný. Nejefektivnější způsob zpracování
akčního plánu je založen na každoroční aktualizaci dvouletého akčního plánu 76. Aktualizace by měla
probíhat souběžně s přípravou rozpočtu města. Vybrány jsou ty aktivity, které je možné z věcného,
časového a finančního hlediska realizovat v následujících dvou letech. Posledním krokem je schválení
přehledu konkrétních aktivit, které byly výběrem zařazeny do akčního plánu pro následující rok,
vedením města.
Aktivity a projekty, které mají nižší důležitost, případně se týkají pozdějšího období, jsou zařazeny
do výše zmíněného zásobníku projektů. Zásobník projektů je zdrojem pro aktualizaci akčního plánu,
případně pro přípravu navazujícího strategického dokumentu.
Důležité je zmínit i vyhodnocení daného akčního plánu, které by mělo být provedeno v prvním
pololetí roku, který následuje po roce realizaci akčního plánu. V rámci vyhodnocení budou posouzeny
jednotlivé projekty, zda se podařilo uskutečnit jejich realizaci či nikoliv. Aktivity, které se nepodařilo
realizovat, jsou zařazeny do akčního plánu na další rok, případně přesunuty do zásobníku projektů.
Následující tabulka obecně znázorňuje, jak jsou jednotlivé aktivity v akčním plánu a zásobníku
projektů specifikovány a které konkrétní informace obsahují.
76
Zdroj: GaREP spol. s r.o., e-Rozvoj.cz, s.r.o. (2013): Metodika tvorby programu rozvoje obce. Ministerstvo
pro místní rozvoj České republiky, 70 s.
Prosinec 2015
Stránka 169 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Tabulka 44: Obecná struktura projektu/aktivity
Název projektu/aktivity
Žadatel
Název žadatele/žadatelů
Partneři
Název spolupracujícího subjektu/organizace
Zdůvodnění a přínos pro rozvoj města
Stručný popis
Typ
Investiční/neinvestiční
Důležitost
Nízká/střední/vysoká
Předpokládané náklady
Odhadovaná výše finanční prostředků (Kč)
Předpokládané zdroje financování
Vlastní prostředky / Královéhradecký kraj / ČR / Strukturální
fondy Evropské unie/jiné
Vazby na strategické dokumenty
Výčet strategických dokumentů vyšších řádů. Především
vazba na strategie Královéhradeckého kraje.
Místo realizace
Místo, případně konkrétní parcela/parcely
Předpokládaný časový harmonogram
Rok / roky realizace
Odpovědnost za realizaci
Název zodpovědného subjektu
Stav připravenosti
Záměr / zpracovaná projektová dokumentace / vyhlášení
výběrového řízení na zpracovatele, apod.
Doplňující informace
Podle potřeby další informace
Před samotnou specifikací projektových záměrů je nutné zmínit některé podstatné skutečnosti.
Řada aktivit, které jsou obsaženy jak v akčním plánu, tak zásobníku projektů, má definováno období
realizace v letech 2017 a dále. Přesto je uveden předpokládaný zdroj financování, případně i vazba
na strategický dokument, Královéhradeckého kraje, který je zpracován pro období let 2014-2016.
Konkrétně se jedná o dokument Dotační strategie Královéhradeckého kraje 2014 – 2016, který
má za cíl podpořit efektivní využívání dotačních prostředků Královéhradeckého kraje. Daný dokument
je plně v souladu se Strategií rozvoje Královéhradeckého kraje 2014 – 2020 a zároveň s Programem
rozvoje Královéhradeckého kraje 2014 – 2016. Tyto údaje jsou uvedeny především z důvodu
přehlednosti.
V rámci tabulek Akčního plánu i zásobníku projektů jsou používány následující zkratky:
BD = bytový dům
č.p. = číslo popisné
ČOV = čistírna odpadních vod
DDM = Dům dětí a mládeže
DSP = dokumentace ke stavebnímu povolení
DUR = dokumentace pro územní rozhodnutí
EU = Evropská unie
HZS ČR = Hasičský záchranný sbor České republiky
IC = informační centrum
Prosinec 2015
Stránka 170 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
IROP = Integrovaný regionální operační program
JSDH = jednotka sboru dobrovolných hasičů
MD = Ministerstvo dopravy
MěÚ = městský úřad
MK = Ministerstvo kultury
MMR = Ministerstvo pro místní rozvoj
MPO = Ministerstvo průmyslu a obchodu
MPZ = městská památková zóna
MŠ = mateřská škola
MŠMT = Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy
MV = Ministerstvo vnitra
MŽP = Ministerstvo životního prostředí
Odbor IM = Odbor investic a majetku MěÚ Hostinné
OOP PČR = Obvodní oddělení Policie České republiky
OP D = Operační program Doprava
OP Z = Operační program Zaměstnanost
OP ŽP = Operační program Životní prostředí
PD = projektová dokumentace
p.p.č. = pozemková parcela číslo
PRM = Program rozvoje města
SFDI = Státní fond dopravní infrastruktury
SFŽP = Státní fond životního prostředí
SO = strategická oblast
SS KHK = Správa silnic Královéhradeckého kraje
StC = strategický cíl
st.p.č. = stavební parcela číslo
SÚS KHK = Správa a údržba silnic Královéhradeckého kraje
SVJ = společenství vlastníků jednotek
ZŠ = základní škola
ZUŠ = základní umělecká škola
Prosinec 2015
Stránka 171 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Revitalizovat areál koupaliště
Žadatel
Město Hostinné
Partneři
Královéhradecký kraj, MŠMT
Revitalizace dlouhodobě zanedbaného areálu. Vybudování multifunkční
Zdůvodnění a přínos
plochy se širokým spektrem využití pro obyvatele města i jeho návštěvníky.
pro rozvoj města
Zkvalitnění infrastruktury pro volnočasové aktivity a cestovní ruch.
Typ
Důležitost
Předpokládané
náklady
Předpokládané
zdroje financování
investiční
vysoká
31 mil Kč
vlastní prostředky
dotační programy Královéhradeckého kraje
dotační programy MŠMT
Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020 (SO 3: Veřejné služby
a občanská společnost, StC 3.4: Podporovat rozvoj kultury a sportu a rozšířit
Vazby na strategické nabídku trávení volného času pro obyvatele kraje i jeho návštěvníky).
dokumenty
Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2016 (Opatření 3.4.3:
Podpora sportovních a volnočasových aktivit).
Místo realizace
p.p.č. 687/1 (těleso bazénu) a p.p.č. 679/55 (zbylý prostor areálu); objekt
občanské vybavenosti č.p. 105, umístěný na st.p.č. 883 /převlékárny)
Předpokládaný
2016 - 2017
časový harmonogram
Odpovědnost
za realizaci
Stav připravenosti
Odbor IM
záměr
Doplňující informace klíčová oblast rozvoje PRM Hostinné 2016-2022: 7, 2
Prosinec 2015
Stránka 172 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Revitalizovat Sídliště
Žadatel
Město Hostinné
Partneři
MMR, vlastníci BD, vlastníci rozvodů veřejných sítí
Zdůvodnění a přínos Úprava celé lokality (komunikace, chodníky, veřejné osvětlení, parkovací
pro rozvoj města
plochy, zeleň, dětská hřiště, apod.)
Typ
Důležitost
Předpokládané
náklady
Předpokládané
zdroje financování
investiční
vysoká
50 mil Kč
MMR – Program podpory bydlení, podprogram Regenerace sídlišť
vlastní prostředky
externí prostředky - úvěr
Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020 (SO 5: Vyvážený rozvoj
a správa regionu, StC 5.2: Zajistit vyvážený a integrovaný rozvoj všech částí
Vazby na strategické Královéhradeckého kraje s ohledem na jejich regionální disparity).
dokumenty
Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2016 (Opatření 5.2.3:
Integrované řešení problematiky měst).
Místo realizace
Areál Sídliště Hostinné
p.p.č. 201/9 a p.p.č. 201/10
Předpokládaný
2016 - 2022
časový harmonogram
Odpovědnost
za realizaci
Stav připravenosti
Odbor IM
DUR, zadání projektové dokumentace ke stavebnímu povolení
Doplňující informace klíčová oblast rozvoje PRM Hostinné 2016-2022: 3, 7
Prosinec 2015
Stránka 173 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Zrekonstruovat přivaděč pitné vody z Lánova
Žadatel
Město Hostinné
Partneři
vlastníci dotčených pozemků
Městská správa Hostinné s.r.o.
Královéhradecký kraj
Zdůvodnění a přínos
Kvalitnější zásobování pitnou vodou, odstranění průsaků.
pro rozvoj města
Typ
Důležitost
Předpokládané
náklady
Předpokládané
zdroje financování
investiční
vysoká
10 mil Kč
EU - OP ŽP
vlastní prostředky
externí zdroje - úvěr
Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020 (SO 4: Environmentální
prostředí a sítě, StC 4.1: Zlepšit stav vodohospodářské infrastruktury na území
kraje a zajistit dostatečnou ochranu před povodněmi).
Vazby na strategické Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2016 (Opatření 4.1.1:
dokumenty
Budování a modernizace vodovodní a kanalizační sítě včetně ČOV).
Plán rozvoje vodovodů a kanalizací Královéhradeckého kraje.
Program rozvoje vodovodů a kanalizací okresu Trutnov.
Místo realizace
Trasa vodovodu z Dolního Lánova.
začátek 2016
Předpokládaný
časový harmonogram (5 etap - 1. etapa 1/2 2016)
Odpovědnost
za realizaci
Stav připravenosti
Odbor IM
PD
Doplňující informace klíčová oblast rozvoje PRM Hostinné 2016-2022: 3, 6
Prosinec 2015
Stránka 174 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Vymezit pozemky pro stavbu rodinných domů
Žadatel
Město Hostinné
Partneři
Státní pozemkový úřad
SURPMO a.s. - zhotovitel Územního plánu
Zdůvodnění a přínos
Zvýšení počtu rozvojových ploch pro individuální výstavbu.
pro rozvoj města
Typ
Důležitost
Předpokládané
náklady
Předpokládané
zdroje financování
neinvestiční
vysoká
100 tis. Kč
vlastní prostředky
Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020 (SO 5: Vyvážený rozvoj
a správa regionu, StC 5.2: Zajistit vyvážený a integrovaný rozvoj všech částí
Vazby na strategické Královéhradeckého kraje s ohledem na jejich regionální disparity).
dokumenty
Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2016 (Opatření 5.2.3:
Integrované řešení problematiky měst).
Místo realizace
Dobrá Mysl - p.p.č. 590/1, p.p.č. 590/8, 590/9 a p.p.č 613/1.
Předpokládaný
2016
časový harmonogram
Odpovědnost
za realizaci
Stav připravenosti
Odbor IM
záměr
Doplňující informace klíčová oblast rozvoje PRM Hostinné 2016-2022: 3
Prosinec 2015
Stránka 175 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Vybudovat workoutová centra a trasy
Žadatel
Město Hostinné
Partneři
spolky
neziskové organizace
Královéhradecký kraj
Zdůvodnění a přínos Podpora zdravého životního stylu, rozvoje fyzické kondice obyvatel. Vytvoření
pro rozvoj města
sociálních vazeb.
Typ
Důležitost
Předpokládané
náklady
Předpokládané
zdroje financování
investiční
vysoká
300 tis. Kč
dotační programy Královéhradeckého kraje
vlastní prostředky
Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020 (SO 3: Veřejné služby a
občanská společnost, StC 3.4: Podporovat rozvoj kultury a sportu a rozšířit
Vazby na strategické nabídku trávení volného času pro obyvatele kraje i jeho návštěvníky).
dokumenty
Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2016 (Opatření 3.4.3:
Podpora sportovních a volnočasových aktivit).
Místo realizace
Park u Penzionu domov - workoutové centrum.
Prostor nad Sibylou - workoutová trasa.
Předpokládaný
2016 - 2017
časový harmonogram
Odpovědnost
za realizaci
Stav připravenosti
Odbor IM
záměr
Doplňující informace klíčová oblast rozvoje PRM Hostinné 2016-2022: 7, 2
Prosinec 2015
Stránka 176 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Zajistit větší propagaci města jako destinace
Žadatel
Město Hostinné
Partneři
IC širokého okolí města
Místní akční skupina Krkonoše, z. s.
Zdůvodnění a přínos Zvýšení povědomí o městě, zvýšení počtu návštěvníků, rozvoj pracovních míst
pro rozvoj města
ve městě.
Typ
Důležitost
Předpokládané
náklady
Předpokládané
zdroje financování
neinvestiční
vysoká
do 100 tis. Kč/rok
vlastní prostředky,
Královéhradecký kraj (Dotační strategie Královéhradeckého kraje 2014-2016
– Opatření 4.3: Marketing a propagace)
Národní dotační programy - MMR
Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020 (SO 1:
Konkurenceschopnost a inovace, StC 1.4: Zatraktivnit Královéhradecký kraj
Vazby na strategické pro další rozvoj cestovní ruchu jako významné složky regionální ekonomiky).
dokumenty
Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2016 (Opatření 1.4.2:
Zkvalitňování služeb a marketingu cestovního ruchu).
Místo realizace
není vázáno na konkrétní místo
Předpokládaný
2016 - 2022
časový harmonogram
Odpovědnost
za realizaci
Stav připravenosti
Správní odbor
IC Hostinné
záměr
Doplňující informace klíčová oblast rozvoje PRM Hostinné 2016-2022: 2, 1
Prosinec 2015
Stránka 177 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Zřídit místní rozhlas
Žadatel
Město Hostinné
Partneři
Městská správa Hostinné s.r.o.
Sdružení dobrovolných hasičů
SS KHK a SÚS HK
OOP PČR Hostinné
Zajištění informovanosti občanů týkajících se bezpečnosti (nebezpečí záplav,
Zdůvodnění a přínos
požárů apod.). Informační zdroj pro předávání dalších informací občanům
pro rozvoj města
(konání mimořádné akce, …).
Typ
Důležitost
Předpokládané
náklady
Předpokládané
zdroje financování
investiční
vysoká
2 mil Kč
(bude součástí varovného systému)
EU - IROP 2014-2020
EU - OP ŽP 2014-2020
vlastní prostředky
Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020 (SO 3: Veřejné služby
a občanská společnost, StC 3.3: Zajistit dostatečnou bezpečnost a ochranu
Vazby na strategické obyvatel kraje včetně jejich majetku a předcházet mimořádným událostem).
dokumenty
Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2016 (Opatření 3.3.1: Rozvoj
krizového řízení a integrovaného záchranného systému).
Místo realizace
Zastavěné území města Hostinné.
Předpokládaný
2016 - 2017
časový harmonogram
Odpovědnost
za realizaci
Stav připravenosti
Odbor IM
záměr
(bude součástí varovného systému)
Doplňující informace klíčová oblast rozvoje PRM Hostinné 2016-2022: 3, 5
Prosinec 2015
Stránka 178 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Rekonstruovat a zmodernizovat autobusový terminál
Žadatel
Město Hostinné
Partneři
Královéhradecký kraj
Zdůvodnění a přínos
Zvýšení kvality veřejné dopravy na území města.
pro rozvoj města
Typ
Důležitost
Předpokládané
náklady
Předpokládané
zdroje financování
investiční
vysoká
10 mil Kč
EU - IROP 2014-2020
vlastní prostředky
externí zdroje
Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020 (SO 2: Dopravní
dostupnost a mobilita, StC 2.3: Zajistit dostatečnou dopravní obslužnost kraje
Vazby na strategické veřejnou dopravou šetrnou k životnímu prostředí a zvýšit její atraktivitu)
dokumenty
Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2016 (Opatření 2.3.1:
Optimalizace veřejné dopravy a integrace dopravních systémů)
Místo realizace
plocha autobusového nádraží p.p.č. 813/6
Předpokládaný
2016 - 2017
časový harmonogram
Odpovědnost
za realizaci
Stav připravenosti
Odbor IM
zadání na zpracování projektové dokumentace
Doplňující informace klíčová oblast rozvoje PRM Hostinné 2016-2022: 3, 2, 4
Prosinec 2015
Stránka 179 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Podpořit zachování středního školství a speciální ZŠ
Žadatel
Město Hostinné
Partneři
Gymnázium a Střední odborná škola Hostinné
Odborné učiliště a Základní škola Sluneční, Hostinné
MŠMT
Královéhradecký kraj
Zdůvodnění a přínos
Zachování středního školství a speciální ZŠ ve městě.
pro rozvoj města
Typ
Důležitost
Předpokládané
náklady
Předpokládané
zdroje financování
neinvestiční
vysoká
do 50 tis. Kč
vlastní prostředky
Vazby na strategické
bez vazby na strategické dokumenty
dokumenty
Místo realizace
není vázáno na konkrétní místo
Předpokládaný
2016 - 2017
časový harmonogram
Odpovědnost
za realizaci
Stav připravenosti
Zastupitelstvo města
záměr
Doplňující informace klíčová oblast rozvoje PRM Hostinné 2016-2022: 4, 1
Prosinec 2015
Stránka 180 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Vytvořit pozici koordinátora volnočasových aktivit
Žadatel
Město Hostinné
Partneři
IC Hostinné
Zdůvodnění a přínos Koordinace všech volnočasových aktivit ve městě. Zajištění maximální účasti
pro rozvoj města
návštěvníků.
Typ
Důležitost
Předpokládané
náklady
Předpokládané
zdroje financování
neinvestiční
vysoká
120 tis. Kč/rok
vlastní prostředky
Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020 (SO 3: Veřejné služby
a občanská společnost, StC 3.4: Podporovat rozvoj kultury a sportu a rozšířit
Vazby na strategické nabídku trávení volného času pro obyvatele kraje i jeho návštěvníky).
dokumenty
Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2016 (Opatření 3.4.3:
Podpora sportovních a volnočasových aktivit).
Místo realizace
není vázáno na konkrétní místo realizace
Předpokládaný
2016
časový harmonogram
Odpovědnost
za realizaci
Stav připravenosti
Správní odbor
v přípravě
Doplňující informace klíčová oblast rozvoje PRM Hostinné 2016-2022: 7, 1, 2
Prosinec 2015
Stránka 181 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
4.1 Zásobník projektů
Zajistit vhodné podmínky pro realizaci podnikatelských záměrů
Žadatel
Město Hostinné
Partneři
podnikatelské subjekty
Zdůvodnění a přínos Vybudování vhodné infrastruktury pro stávající i nové podnikatele, včetně
pro rozvoj města
zajištění vhodných prostor.
Typ
Důležitost
Předpokládané
náklady
Předpokládané
zdroje financování
investiční i neinvestiční
střední
500 000,- Kč/rok
vlastní prostředky
dotační programy Královéhradeckého kraje
Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020 (SO 1:
Konkurenceschopnost a inovace, StC 1.1: Zvýšit konkurenceschopnost
Vazby na strategické ekonomiky a podpořit rozvoj podnikatelského prostředí na území
Královéhradeckého kraje).
dokumenty
Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2016 (Opatření 1.1.1: Rozvoj
podnikatelských subjektů).
Místo realizace
není vázáno na konkrétní místo
Předpokládaný
2016 – 2022
časový harmonogram
Odpovědnost
za realizaci
Stav připravenosti
Zastupitelstvo města Hostinné
záměr
Doplňující informace klíčová oblast rozvoje PRM Hostinné 2016-2022: 1
Prosinec 2015
Stránka 182 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Vytvořit a nabídnout dobré podmínky pro nové podnikatele
Žadatel
Město Hostinné
Partneři
podnikatelské subjekty
MPO
CzechInvest
Zdůvodnění a přínos Vytvoření dobrých podmínek pro nové podnikatele, s možností využití
pro rozvoj města
pobídek.
Typ
Důležitost
Předpokládané
náklady
Předpokládané
zdroje financování
neinvestiční
střední
do 100 000,- Kč/rok
vlastní prostředky
dotační programy Královéhradeckého kraje
Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020 (SO 1:
Konkurenceschopnost a inovace, StC 1.1: Zvýšit konkurenceschopnost
Vazby na strategické ekonomiky a podpořit rozvoj podnikatelského prostředí na území
Královéhradeckého kraje).
dokumenty
Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2016 (Opatření 1.1.1: Rozvoj
podnikatelských subjektů).
Místo realizace
není vázáno na konkrétní místo
Předpokládaný
2016 – 2022
časový harmonogram
Odpovědnost
za realizaci
Stav připravenosti
Zastupitelstvo města Hostinné
záměr
Doplňující informace klíčová oblast rozvoje PRM Hostinné 2016-2022: 1
Prosinec 2015
Stránka 183 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Zavést komunikační platformu za účelem zlepšení spolupráce města s podnikateli
Žadatel
Město Hostinné
Partneři
podnikatelské subjekty
Královéhradecký kraj
Zdůvodnění a přínos Zlepšení vztahů mezi vedením města a podnikatelskými subjekty, lepší úroveň
pro rozvoj města
spolupráce.
Typ
Důležitost
Předpokládané
náklady
Předpokládané
zdroje financování
neinvestiční
střední
do 10 000,- Kč/rok
vlastní prostředky
dotační programy Královéhradeckého kraje
Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020 (SO 1:
Konkurenceschopnost a inovace, StC 1.1: Zvýšit konkurenceschopnost
Vazby na strategické ekonomiky a podpořit rozvoj podnikatelského prostředí na území
Královéhradeckého kraje).
dokumenty
Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2016 (Opatření 1.1.1: Rozvoj
podnikatelských subjektů).
Místo realizace
není vázáno na konkrétní místo
Předpokládaný
2016 – 2022
časový harmonogram
Odpovědnost
za realizaci
Stav připravenosti
Zastupitelstvo města Hostinné
záměr
Doplňující informace klíčová oblast rozvoje PRM Hostinné 2016-2022: 1
Prosinec 2015
Stránka 184 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Podpořit propojení potřeb zaměstnavatelů s nabídkou školních učebních oborů
Žadatel
Město Hostinné
Partneři
podnikatelské subjekty
Královéhradecký kraj
Úřad práce
Zdůvodnění a přínos
Sladění potřeb trhu práce s nabídkou studijních oborů.
pro rozvoj města
Typ
Důležitost
Předpokládané
náklady
Předpokládané
zdroje financování
neinvestiční
střední
do 50 000,- Kč/rok
vlastní prostředky
MŠMT
dotační programy Královéhradeckého kraje
Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020 (SO 1:
Konkurenceschopnost a inovace, StC 1.3: Zvýšit zaměstnanost
Vazby na strategické v Královéhradeckém kraji zlepšením vzdělanostní struktury obyvatel a jejím
propojením na regionální trh práce).
dokumenty
Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2016 (Opatření 1.3.3:
Zvyšování zaměstnanosti a adaptability pracovní síly).
Místo realizace
není vázáno na konkrétní místo
Předpokládaný
2016 – 2022
časový harmonogram
Odpovědnost
za realizaci
Stav připravenosti
Zastupitelstvo města Hostinné
záměr
proběhly 1. schůzky (Gymnáziu a SOŠ a KRPA PAPER, a.s.)
Doplňující informace klíčová oblast rozvoje PRM Hostinné 2016-2022: 1, 4
Prosinec 2015
Stránka 185 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Podpořit aktivity vedoucí ke zvýšení kvalifikace uchazečů o zaměstnání
Žadatel
Město Hostinné
Partneři
Úřad práce ČR
Zdůvodnění a přínos Podpora všech činností směřujících ke zvýšení kvalifikace uchazečů o
pro rozvoj města
zaměstnání.
Typ
Důležitost
neinvestiční
nízká
Předpokládané
náklady
do 50 000,- Kč/rok
Předpokládané
zdroje financování
Úřad práce ČR
vlastní prostředky
Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020 (SO 1:
Konkurenceschopnost a inovace, StC 1.3: Zvýšit zaměstnanost
Vazby na strategické v Královéhradeckém kraji zlepšením vzdělanostní struktury obyvatel a jejím
propojením na regionální trh práce).
dokumenty
Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2016 (Opatření 1.3.3:
Zvyšování zaměstnanosti a adaptability pracovní síly).
Místo realizace
není vázáno na konkrétní místo
Předpokládaný
2016 – 2022
časový harmonogram
Odpovědnost
za realizaci
Stav připravenosti
Zastupitelstvo města Hostinné
záměr
Doplňující informace klíčová oblast rozvoje PRM Hostinné 2016-2022: 1
Prosinec 2015
Stránka 186 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Zajistit inzerci volných pracovních míst prostřednictvím informačního centra
Žadatel
Město Hostinné
Partneři
podnikatelské subjekty
Rozšíření doplňkových služeb IC. Bezplatná inzerce a informovanost obyvatel
Zdůvodnění a přínos
prostřednictvím IC a nových webových stránek o volných pracovních místech
pro rozvoj města
ve městě a okolí.
Typ
Důležitost
neinvestiční
vysoká
Předpokládané
náklady
do 50 000,- Kč/rok
Předpokládané
zdroje financování
vlastní prostředky
Úřad práce ČR
Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020 (SO 1:
Konkurenceschopnost a inovace, StC 1.3: Zvýšit zaměstnanost
Vazby na strategické v Královéhradeckém kraji zlepšením vzdělanostní struktury obyvatel a jejím
propojením na regionální trh práce).
dokumenty
Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2016 (Opatření 1.3.3:
Zvyšování zaměstnanosti a adaptability pracovní síly).
Místo realizace
není vázáno na konkrétní místo
Předpokládaný
2016 – 2022
časový harmonogram
Odpovědnost
za realizaci
Stav připravenosti
Zastupitelstvo města Hostinné
záměr
Doplňující informace klíčová oblast rozvoje PRM Hostinné 2016-2022: 1
Prosinec 2015
Stránka 187 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Revitalizovat a zajistit využití areálu Labského mlýna
Žadatel
Město Hostinné
Partneři
podnikatelské subjekty
MPO
Zdůvodnění a přínos
Opětovné využití objektů a plochy chátrajícího areálu.
pro rozvoj města
Typ
Důležitost
Předpokládané
náklady
Předpokládané
zdroje financování
investiční
vysoká
v řádu stovek mil. Kč
EU – OP PIK 2014-2020
vlastní prostředky
cizí zdroje (úvěr)
Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020 (SO 1:
Konkurenceschopnost a inovace, StC 1.1: Zvýšit konkurenceschopnost
Vazby na strategické ekonomiky a podpořit rozvoj podnikatelského prostředí na území
Královéhradeckého kraje).
dokumenty
Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2016 (Opatření 1.1.1: Rozvoj
podnikatelských subjektů).
Místo realizace
areál Labského mlýna
st.p.č. 129/1
Předpokládaný
2020 – 2023
časový harmonogram
Odpovědnost
za realizaci
Stav připravenosti
Odbor IM
studie (Ing. arch. Alexandr Wagner, Hradce Králové)
Doplňující informace klíčová oblast rozvoje PRM Hostinné 2016-2022: 1, 6
Prosinec 2015
Stránka 188 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Revitalizovat a zajistit využití areálu bývalé slévárny TOS
Žadatel
Město Hostinné
Partneři
podnikatelské subjekty
MPO
Zdůvodnění a přínos
Opětovné využití objektů a plochy chátrajícího areálu.
pro rozvoj města
Typ
Důležitost
Předpokládané
náklady
Předpokládané
zdroje financování
investiční
vysoká
v řádu stovek mil. Kč
EU – OP PIK 2014-2020
vlastní prostředky
cizí zdroje (úvěr)
Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020 (SO 1:
Konkurenceschopnost a inovace, StC 1.1: Zvýšit konkurenceschopnost
Vazby na strategické ekonomiky a podpořit rozvoj podnikatelského prostředí na území
Královéhradeckého kraje).
dokumenty
Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2016 (Opatření 1.1.1: Rozvoj
podnikatelských subjektů).
Místo realizace
areál bývalé slévárny TOS
st.p.č. 384/1 (hlavní objekt ), st.p.č. 384/2, st.p.č. 1151, st.p.č. 1152, st.p.č.
1156/1, st.p.č. 1156/2, st.p.č. 1156/3, st.p.č. 1157 a st.p.č. 1663.
p.p.č. 279, p.p.č. 304/4 a p.p.č. 1554
Předpokládaný
2018 – 2020
časový harmonogram
Odpovědnost
za realizaci
Stav připravenosti
Odbor IM
záměr
Doplňující informace klíčová oblast rozvoje PRM Hostinné 2016-2022: 1, 6
Prosinec 2015
Stránka 189 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Revitalizovat a zajistit využití objektu bývalé kotelny patřící do areálu Labského mlýna
Žadatel
Město Hostinné
Partneři
podnikatelské subjekty
MPO
Zdůvodnění a přínos
Opětovné využití objektů a plochy chátrajícího areálu.
pro rozvoj města
Typ
Důležitost
Předpokládané
náklady
Předpokládané
zdroje financování
investiční
střední
v řádu desítek mil. Kč
EU – OP PIK 2014-2020
vlastní prostředky
cizí zdroje (úvěr)
Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020 (SO 1:
Konkurenceschopnost a inovace, StC 1.1: Zvýšit konkurenceschopnost
Vazby na strategické ekonomiky a podpořit rozvoj podnikatelského prostředí na území
Královéhradeckého kraje).
dokumenty
Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2016 (Opatření 1.1.1: Rozvoj
podnikatelských subjektů).
Místo realizace
areál bývalé kotelny Labského mlýna
st.p.č. 229/2 , p.p.č. 9/6
Předpokládaný
2018 – 2020
časový harmonogram
Odpovědnost
za realizaci
Stav připravenosti
Odbor IM
záměr
Doplňující informace klíčová oblast rozvoje PRM Hostinné 2016-2022: 1, 6
Prosinec 2015
Stránka 190 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Najít využití pro plochu mezi vlakovým nádražím a skladem MODEL a. s.
Žadatel
Město Hostinné
Partneři
podnikatelské subjekty
Zdůvodnění a přínos
Účelné využití volné plochy pro průmyslové účely.
pro rozvoj města
Typ
Důležitost
Předpokládané
náklady
Předpokládané
zdroje financování
investiční
nízká
v řádu mil. Kč
EU – OP PIK 2014-2020
vlastní prostředky
cizí zdroje (úvěr)
Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020 (SO 1:
Konkurenceschopnost a inovace, StC 1.1: Zvýšit konkurenceschopnost
Vazby na strategické ekonomiky a podpořit rozvoj podnikatelského prostředí na území
Královéhradeckého kraje).
dokumenty
Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2016 (Opatření 1.1.1: Rozvoj
podnikatelských subjektů).
Místo realizace
plochu mezi vlakovým nádražím a skladem MODEL a. s.
p.p.č. 255/2, p.p.č. 284/1, p.p.č. 284/2, p.p.č. 284/6, p.p.č. 284/7, p.p.č.
284/8, p.p.č. 284/9, p.p.č. 284/10, p.p.č. 285/4
Předpokládaný
2020 – 2022
časový harmonogram
Odpovědnost
za realizaci
Stav připravenosti
Odbor IM
záměr
Doplňující informace klíčová oblast rozvoje PRM Hostinné 2016-2022: 1, 6
Prosinec 2015
Stránka 191 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Najít využití pro lokalitu Dlouhá louka
Žadatel
Město Hostinné
Partneři
podnikatelské subjekty
Zdůvodnění a přínos
Účelné využití volné plochy pro průmyslové účely.
pro rozvoj města
Typ
Důležitost
Předpokládané
náklady
Předpokládané
zdroje financování
investiční
střední
v řádu desítek mil. Kč
EU – OP PIK 2014-2020
vlastní prostředky
cizí zdroje (úvěr)
Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020 (SO 1:
Konkurenceschopnost a inovace, StC 1.1: Zvýšit konkurenceschopnost
Vazby na strategické ekonomiky a podpořit rozvoj podnikatelského prostředí na území
Královéhradeckého kraje).
dokumenty
Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2016 (Opatření 1.1.1: Rozvoj
podnikatelských subjektů).
Místo realizace
lokalita Dlouhá louka (mezi areálem KRPA PAPER, a.s. a ČOV)
p.p.č. 1334/1 a p.p.č. 1331/3
Předpokládaný
2020 – 2022
časový harmonogram
Odpovědnost
za realizaci
Stav připravenosti
Odbor IM
záměr
Doplňující informace klíčová oblast rozvoje PRM Hostinné 2016-2022: 1, 6
Prosinec 2015
Stránka 192 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Vybudovat cyklostezky a dráhy na in-line bruslení
Žadatel
Město Hostinné
Partneři
Královéhradecký kraj
SS KHK a SÚS HK
partnerská obec Wojcieszow
Zajištění bezpečné a ekologické dopravy do zaměstnání, škol a za
Zdůvodnění a přínos
volnočasovými aktivit. Zvýšení variability volnočasových aktivit pro obyvatele
pro rozvoj města
i návštěvníky města.
Typ
Důležitost
Předpokládané
náklady
Předpokládané
zdroje financování
investiční
střední
10 mil. Kč
EU – IROP 2014-2020
EU - INTERREG V-A Česká republika – Polská republika 2014 - 2020
SFDI
dotační programy Královéhradeckého kraje
vlastní prostředky
Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020 (SO 2: Dopravní
dostupnost a mobilita, StC 2.2: Zlepšit stav regionální dopravní infrastruktury
Vazby na strategické s ohledem na plynulost dopravy a bezpečnost a zdraví obyvatel)
dokumenty
Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2016 (Opatření 2.2.3:
Podpora nemotorové dopravy s důrazem na cyklistiku)
Místo realizace
Labská cyklostezka
- Hostinné - Klášterská Lhota
- Hostinné - přehrada Les Království
Příhraniční trasa 22
- Hostinné - Rudník - Mladé Buky
Předpokládaný
2016 - 2022
časový harmonogram
Odpovědnost
za realizaci
Stav připravenosti
Odbor IM
Záměr
Doplňující informace klíčová oblast rozvoje PRM Hostinné 2016-2022: 1, 2, 3, 5, 7
Prosinec 2015
Stránka 193 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Vytipovat vhodnou lokalitu pro singletrack
Žadatel
Město Hostinné
Partneři
Královéhradecký kraj
Lesy České republiky, s.p.
Zdůvodnění a přínos
Zvýšení variability volnočasových aktivit pro obyvatele i návštěvníky města.
pro rozvoj města
Typ
neinvestiční
Důležitost
střední
Předpokládané
náklady
1 mil Kč
Předpokládané
zdroje financování
EU – IROP 2014-2020
dotační programy Královéhradeckého kraje
vlastní prostředky
Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020 (SO 2: Dopravní
dostupnost a mobilita, StC 2.2: Zlepšit stav regionální dopravní infrastruktury
Vazby na strategické s ohledem na plynulost dopravy a bezpečnost a zdraví obyvatel)
dokumenty
Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2016 (Opatření 2.2.3:
Podpora nemotorové dopravy s důrazem na cyklistiku)
Místo realizace
Zatím nebylo určeno.
Předpokládaný
2017 - 2018
časový harmonogram
Odpovědnost
za realizaci
Stav připravenosti
Odbor IM
záměr
Doplňující informace klíčová oblast rozvoje PRM Hostinné 2016-2022: 2, 7
Prosinec 2015
Stránka 194 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Vytvořit přehledný turistický informační systém
Žadatel
Město Hostinné
Partneři
SS HK a SÚS HK
Zdůvodnění a přínos Informovat návštěvníky již při příjezdu do města o významných místech
pro rozvoj města
a především je k těmto místům bezpečně navést.
Typ
Důležitost
Předpokládané
náklady
Předpokládané
zdroje financování
investiční
střední
do 50 tis. Kč
vlastní prostředky
Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020 (SO 3: Veřejné služby
Vazby na strategické
a občanská společnost, StC 3.4: Podporovat rozvoj kultury a sportu a rozšířit
dokumenty
nabídku trávení volného času pro obyvatele kraje i jeho návštěvníky).
Místo realizace
katastrální území města Hostinné - především centrum města.
Předpokládaný
2018
časový harmonogram
Odpovědnost
za realizaci
Stav připravenosti
Odbor IM
záměr
Doplňující informace klíčová oblast rozvoje PRM Hostinné 2016-2022: 2, 3, 5
Prosinec 2015
Stránka 195 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Vytvořit novou naučnou stezku po významných památkách a zajímavostech města
a okolí
Žadatel
Město Hostinné
Partneři
zájmové spolky ve městě
Klub českých turistů, odbor Hostinné
partnerská obec Wojcieszow
Vybudování naučné stezky primárně pro rodiny s dětmi. Propagace
Zdůvodnění a přínos
významných objektů a s nimi propojenými událostmi. Zvýšení variability
pro rozvoj města
dostupných volnočasových a turistických zajímavostí.
Typ
Důležitost
Předpokládané
náklady
Předpokládané
zdroje financování
investiční
střední
300 tis. Kč
EU – INTERREG V-A Česká republika – Polská republika 2014-2020
dotační programy Královéhradeckého kraje
národní dotační programy - MMR
vlastní prostředky
Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020 (SO 1:
Konkurenceschopnost a inovace, StC 1.4: Zatraktivnit Královéhradecký kraj
Vazby na strategické pro další rozvoj cestovní ruchu jako významné složky regionální ekonomiky).
dokumenty
Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2016 (Opatření 1.4.1:
Rozšíření a zkvalitnění infrastruktury cestovního ruchu)
Místo realizace
Městská památková zóna
Předpokládaný
2017 - 2018
časový harmonogram
Odpovědnost
za realizaci
Stav připravenosti
Odbor IM
záměr
Doplňující informace klíčová oblast rozvoje PRM Hostinné 2016-2022: 2, 7
Prosinec 2015
Stránka 196 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Vybudovat molo v lokalitě rybníčky
Žadatel
Město Hostinné
Partneři
zájmové spolky
Český rybářský svaz, MO Hostinné
Zdůvodnění a přínos Zvýšení variability volnočasových aktivit pro obyvatele i návštěvníky města.
pro rozvoj města
Vytvoření atraktivní odpočinkové plochy.
Typ
Důležitost
Předpokládané
náklady
Předpokládané
zdroje financování
Investiční
nízká
1 mil Kč
dotační programy Královéhradeckého kraje
vlastní prostředky
Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020 (SO 1:
Konkurenceschopnost a inovace, StC 1.4: Zatraktivnit Královéhradecký kraj
Vazby na strategické pro další rozvoj cestovní ruchu jako významné složky regionální ekonomiky).
dokumenty
Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2016 (Opatření 1.4.1:
Rozšíření a zkvalitnění infrastruktury cestovního ruchu)
Místo realizace
Lokalita rybníčky
p.p.č. 685/1, p.p.č. 685/2
Předpokládaný
2019 - 2021
časový harmonogram
Odpovědnost
za realizaci
Stav připravenosti
Odbor IM
záměr
Doplňující informace klíčová oblast rozvoje PRM Hostinné 2016-2022: 2, 7
Prosinec 2015
Stránka 197 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Podpořit vznik skrovnějšího ubytovacího zařízení
Žadatel
Město Hostinné
Partneři
podnikatelské subjekty
Zdůvodnění a přínos
Zvýšení kapacity levnějšího ubytování ve městě.
pro rozvoj města
Typ
Důležitost
Předpokládané
náklady
Předpokládané
zdroje financování
neinvestiční
nízká
desítky tisíc Kč
vlastní prostředky
Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020 (SO 1:
Vazby na strategické
Konkurenceschopnost a inovace, StC 1.4: Zatraktivnit Královéhradecký kraj
dokumenty
pro další rozvoj cestovní ruchu jako významné složky regionální ekonomiky).
Místo realizace
není vázáno na konkrétní místo
Předpokládaný
2020 - 2022
časový harmonogram
Odpovědnost
za realizaci
Stav připravenosti
Správní odbor
záměr
Doplňující informace klíčová oblast rozvoje PRM Hostinné 2016-2022: 2
Prosinec 2015
Stránka 198 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Zajistit podporu vzniku kvalitních stravovacích zařízení
Žadatel
Město Hostinné
Partneři
podnikatelské subjekty
Zdůvodnění a přínos
Zvýšení nabídky poskytovaných služeb v oblasti cestovního ruchu
pro rozvoj města
Typ
Důležitost
Předpokládané
náklady
Předpokládané
zdroje financování
neinvestiční
nízká
desítky tis. Kč
Vlastní prostředky
Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020 (SO 1:
Vazby na strategické
Konkurenceschopnost a inovace, StC 1.4: Zatraktivnit Královéhradecký kraj
dokumenty
pro další rozvoj cestovní ruchu jako významné složky regionální ekonomiky).
Místo realizace
není vázáno na konkrétní místo
Předpokládaný
2020 – 2022
časový harmonogram
Odpovědnost
za realizaci
Stav připravenosti
Odbor IM
záměr
Doplňující informace klíčová oblast rozvoje PRM Hostinné 2016-2022: 2, 7
Prosinec 2015
Stránka 199 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Vybudovat rozhlednu
Žadatel
Město Hostinné
Partneři
zájmové spolky ve městě
Klub českých turistů, odbor Hostinné
Zdůvodnění a přínos
Zvýšit atraktivitu města jako vyhledávaného cíle turistů.
pro rozvoj města
Typ
Důležitost
Předpokládané
náklady
Předpokládané
zdroje financování
investiční
nízká
2 mil Kč
EU - INTERREG V-A Česká republika – Polská republika 2014 - 2020
vlastní prostředky
dotační programy Královéhradeckého kraje
Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020 (SO 1:
Konkurenceschopnost a inovace, StC 1.4: Zatraktivnit Královéhradecký kraj
Vazby na strategické pro další rozvoj cestovní ruchu jako významné složky regionální ekonomiky).
dokumenty
Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2016 (Opatření 1.4.1:
Rozšíření a zkvalitnění infrastruktury cestovního ruchu)
Místo realizace
Není definováno, vytipované lokality:
- Poštovní dvůr
- komín v areálu bývalé kotelny Labského mlýna
Předpokládaný
2020 - 2022
časový harmonogram
Odpovědnost
za realizaci
Stav připravenosti
Odbor IM
záměr
Doplňující informace klíčová oblast rozvoje PRM Hostinné 2016-2022: 2, 7
Prosinec 2015
Stránka 200 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Podpořit obnovu tradic
Žadatel
Město Hostinné
Partneři
IC Hostinné
Místní akční skupina Krkonoše, z. s.
Zdůvodnění a přínos Zvýšení povědomosti o městě jako takovém a přilákání nových návštěvníků
pro rozvoj města
k účasti na těchto akcích.
Typ
Důležitost
Předpokládané
náklady
Předpokládané
zdroje financování
neinvestiční
střední
do 100 tis. Kč/rok
dotační programy Královéhradeckého kraje
vlastní prostředky
Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020 (SO 1:
Konkurenceschopnost a inovace, StC 1.4: Zatraktivnit Královéhradecký kraj
Vazby na strategické pro další rozvoj cestovní ruchu jako významné složky regionální ekonomiky).
dokumenty
Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2016 (Opatření 1.4.2:
Zkvalitňování služeb a marketingu cestovního ruchu).
Místo realizace
není vázáno na konkrétní místo
Předpokládaný
2016 - 2022
časový harmonogram
Odpovědnost
za realizaci
Stav připravenosti
Správní odbor
IC Hostinné
záměr
Doplňující informace klíčová oblast rozvoje PRM Hostinné 2016-2022: 2, 7
Prosinec 2015
Stránka 201 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Zdůraznit význam historických událostí
Žadatel
Město Hostinné
Partneři
IC Hostinné
Propagace historie města nejen z pohledu historicky významných objektů
Zdůvodnění a přínos
(budova radnice, Františkánský klášter, měšťanské domy apod.), ale i z
pro rozvoj města
pohledu historických událostí. Přilákat větší počet návštěvníků.
Typ
Důležitost
Předpokládané
náklady
Předpokládané
zdroje financování
neinvestiční
střední
do 100 tis. Kč/rok
dotační programy Královéhradeckého kraje
vlastní prostředky
Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020 (SO 1:
Konkurenceschopnost a inovace, StC 1.4: Zatraktivnit Královéhradecký kraj
Vazby na strategické pro další rozvoj cestovní ruchu jako významné složky regionální ekonomiky)
dokumenty
Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2016 (Opatření 1.4.2:
Zkvalitňování služeb a marketingu cestovního ruchu)
Místo realizace
není vázáno na konkrétní místo
Předpokládaný
2016 - 2022
časový harmonogram
Odpovědnost
za realizaci
Stav připravenosti
Správní odbor
IC Hostinné
záměr
Doplňující informace klíčová oblast rozvoje PRM Hostinné 2016-2022: 2
Prosinec 2015
Stránka 202 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Prohloubit spolupráci v rámci Sdružení historických sídel Čech, Moravy a Slezka
Žadatel
Město Hostinné
Partneři
Sdružení historických sídel Čech, Moravy a Slezka
Zdůvodnění a přínos Maximálně využít členství města ve Sdružení a všech vhodných forem
pro rozvoj města
spolupráce a to nejenom v oblasti propagace města
Typ
Důležitost
Předpokládané
náklady
Předpokládané
zdroje financování
neinvestiční
střední
do 50 tis. Kč/rok
Program regenerace městských památkových rezervací a městských
památkových zón (MK a MMR)
dotační programy Královéhradeckého kraje
vlastní prostředky
Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020 (SO 1:
Konkurenceschopnost a inovace, StC 1.4: Zatraktivnit Královéhradecký kraj
Vazby na strategické pro další rozvoj cestovní ruchu jako významné složky regionální ekonomiky).
dokumenty
Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2016 (Opatření 1.4.2:
Zkvalitňování služeb a marketingu cestovního ruchu).
Místo realizace
Městská památková zóna
Předpokládaný
2016 - 2022
časový harmonogram
Odpovědnost
za realizaci
Stav připravenosti
Správní odbor
IC Hostinné
záměr
Doplňující informace klíčová oblast rozvoje PRM Hostinné 2016-2022: 2, 1
Prosinec 2015
Stránka 203 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Prohloubit a rozšířit spolupráci s partnerskými městy
Žadatel
Město Hostinné
Partneři
Bensheim
Wojcieszow
IC Hostinné
Zlepšení povědomí o městě Hostinné v zahraničí, posílení vazeb s
Zdůvodnění a přínos
partnerskými městy. Z pohledu propagace těchto destinací je vhodné využít
pro rozvoj města
synergického efektu jednotlivých druhů propagace.
Typ
Důležitost
Předpokládané
náklady
Předpokládané
zdroje financování
neinvestiční
vysoká
v řádech statisíců Kč/rok, závisí na intenzitě spolupráce
EU - OP INTERREG EUROPE 2014-2020
EU - INTERREG V-A Česká republika – Polská republika 2014 - 2020
dotační programy Královéhradeckého kraje
vlastní prostředky
Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020 (SO 1:
Konkurenceschopnost a inovace, StC 1.4: Zatraktivnit Královéhradecký kraj
Vazby na strategické pro další rozvoj cestovní ruchu jako významné složky regionální ekonomiky).
dokumenty
Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2016 (Opatření 1.4.2:
Zkvalitňování služeb a marketingu cestovního ruchu).
Místo realizace
není vázáno na konkrétní místo
Předpokládaný
2016 - 2022
časový harmonogram
Odpovědnost
za realizaci
Stav připravenosti
Správní odbor
záměr
Doplňující informace klíčová oblast rozvoje PRM Hostinné 2016-2022: 2, 1, 7
Prosinec 2015
Stránka 204 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Provést grafickou úpravu webových stránek města
Žadatel
Město Hostinné
Partneři
externí partner pro tvorbu webových stránek
Zdůvodnění a přínos Vytvoření uživatelsky příjemných webových stránek města. Lepší propagace
pro rozvoj města
města.
Typ
Důležitost
Předpokládané
náklady
Předpokládané
zdroje financování
neinvestiční
vysoká
do 50 tis. Kč
vlastní prostředky
Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020 (SO 1:
Konkurenceschopnost a inovace, StC 1.4: Zatraktivnit Královéhradecký kraj
Vazby na strategické pro další rozvoj cestovní ruchu jako významné složky regionální ekonomiky).
dokumenty
Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2016 (Opatření 1.4.2:
Zkvalitňování služeb a marketingu cestovního ruchu).
Místo realizace
není vázáno na konkrétní místo
Předpokládaný
2016
časový harmonogram
Odpovědnost
za realizaci
Stav připravenosti
Správní odbor
záměr
Doplňující informace klíčová oblast rozvoje PRM Hostinné 2016-2022: 2, 1, 5, 7
Prosinec 2015
Stránka 205 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Vytvořit prostor pro vznik regionálního produktu
Žadatel
Město Hostinné
Partneři
IC Hostinné
podnikatelské subjekty - výrobci originálních regionálních produktů
Zdůvodnění a přínos Vytvoření prostoru pro vznik typického a originálního regionálního produktu,
pro rozvoj města
případně produktů, které zviditelní město.
Typ
Důležitost
Předpokládané
náklady
Předpokládané
zdroje financování
neinvestiční
střední
do 100 tis. Kč/rok
dotační programy Královéhradeckého kraje
vlastní prostředky
Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020 (SO 1:
Konkurenceschopnost a inovace, StC 1.4: Zatraktivnit Královéhradecký kraj
Vazby na strategické pro další rozvoj cestovní ruchu jako významné složky regionální ekonomiky).
dokumenty
Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2016 (Opatření 1.4.2:
Zkvalitňování služeb a marketingu cestovního ruchu).
Místo realizace
není vázáno na konkrétní místo
Předpokládaný
2018 - 2022
časový harmonogram
Odpovědnost
za realizaci
Stav připravenosti
Správní odbor
IC Hostinné
záměr
Doplňující informace klíčová oblast rozvoje PRM Hostinné 2016-2022: 2
Prosinec 2015
Stránka 206 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Zajistit větší propagaci městské památkové zóny
Žadatel
Město Hostinné
Partneři
Sdružení historických sídel Čech, Moravy a Slezka
IC Hostinné
Zdůvodnění a přínos Význam MPZ je pro rozvoj turistického ruchu města tak významný, že je
pro rozvoj města
vhodné ji propagovat jako samostatný produkt cestovního ruchu.
Typ
Důležitost
Předpokládané
náklady
Předpokládané
zdroje financování
neinvestiční
střední
do 100 tis. Kč/rok
dotační programy Královéhradeckého kraje
vlastní prostředky
Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020 (SO 1:
Konkurenceschopnost a inovace, StC 1.4: Zatraktivnit Královéhradecký kraj
Vazby na strategické pro další rozvoj cestovní ruchu jako významné složky regionální ekonomiky).
dokumenty
Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2016 (Opatření 1.4.2:
Zkvalitňování služeb a marketingu cestovního ruchu).
Místo realizace
Městská památková zóna
Předpokládaný
2018 - 2020
časový harmonogram
Odpovědnost
za realizaci
Stav připravenosti
Správní odbor
IC Hostinné
záměr
Doplňující informace klíčová oblast rozvoje PRM Hostinné 2016-2022: 2, 1
Prosinec 2015
Stránka 207 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Rozšířit služby IC
Žadatel
Město Hostinné
Partneři
IC Hostinné
Rozšířit doplňkové služby IC o distribuci regionálního produktu a v případě
Zdůvodnění a přínos
realizace většiny opatření klíčové oblasti cestovní ruch zvážit možnost
pro rozvoj města
rozšíření otevírací doby v sobotu a v neděli.
Typ
Důležitost
Předpokládané
náklady
Předpokládané
zdroje financování
neinvestiční
nízká
do 200 tis. Kč/rok
vlastní prostředky,
dotační programy Královéhradeckého kraje
Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020 (SO 1:
Konkurenceschopnost a inovace, StC 1.4: Zatraktivnit Královéhradecký kraj
Vazby na strategické pro další rozvoj cestovní ruchu jako významné složky regionální ekonomiky).
dokumenty
Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2016 (Opatření 1.4.2:
Zkvalitňování služeb a marketingu cestovního ruchu).
Místo realizace
IC Hostinné
Předpokládaný
2018 - 2022
časový harmonogram
Odpovědnost
za realizaci
Stav připravenosti
Správní odbor
záměr
Doplňující informace klíčová oblast rozvoje PRM Hostinné 2016-2022: 2, 1
Prosinec 2015
Stránka 208 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Rekonstrukce silnice II/325
Žadatel
SS KHK a SÚS HK
Partneři
Město Hostinné
MD
Královéhradecký kraj
Zdůvodnění a přínos
Zkvalitnění dopravní infrastruktury na území města.
pro rozvoj města
Typ
investiční
Důležitost
vysoká
Předpokládané
náklady
5 mil Kč
Předpokládané
zdroje financování
EU – IROP 2014-2020
SFDI
dotační programy Královéhradeckého kraje
vlastní prostředky
externí zdroje - úvěr
Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020 (SO 2: Dopravní
dostupnost a mobilita, StC 2.2: Zlepšit stav regionální dopravní infrastruktury
Vazby na strategické s ohledem na plynulost dopravy a bezpečnost a zdraví obyvatel).
dokumenty
Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2016 (Opatření 2.2.1: Rozvoj
regionální silniční dopravy).
Místo realizace
1) úsek od úrovňové křižovatky se silnicí I/16 v Nových Zámcích po železniční
přejezd u křižovatky ulic Nádražní a Ke Karlovu
2) úsek od křižovatky ulic Nádražní a I. Hermanna, ke křižovatce ulic Horská a
Hostivínská a dále do Arnultovic (vedoucí centrem města, který zároveň
prochází městskou památkovou zónou)
Předpokládaný
2018 - 2022
časový harmonogram
Odpovědnost
za realizaci
Stav připravenosti
Odbor IM
záměr
Doplňující informace klíčová oblast rozvoje PRM Hostinné 2016-2022: 3, 5
Prosinec 2015
Stránka 209 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Rekonstrukce silnic III. třídy na území města
Žadatel
SS KHK a SÚS HK
Partneři
Město Hostinné
MD
Královéhradecký kraj
Zdůvodnění a přínos
Zkvalitnění dopravní infrastruktury na území města.
pro rozvoj města
Typ
Důležitost
Předpokládané
náklady
Předpokládané
zdroje financování
investiční
střední
10 mil Kč
EU – IROP 2014-2020
SFDI
dotační programy Královéhradeckého kraje
vlastní prostředky
externí zdroje - úvěr
Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020 (SO 2: Dopravní
dostupnost a mobilita, StC 2.2: Zlepšit stav regionální dopravní infrastruktury
Vazby na strategické s ohledem na plynulost dopravy a bezpečnost a zdraví obyvatel).
dokumenty
Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2016 (Opatření 2.2.1: Rozvoj
regionální silniční dopravy).
Místo realizace
1) silnice III/32548 (Nádražní ulice – Karlov)
2) III/32549 (Hostinné – Čermná)
3) III/32551 (Hostinné – Klášterská Lhota)
4) III/32552 (Hostinné – Prosečné)
5) III/32553 (Hostinné – Slemeno)
Předpokládaný
2018 - 2022
časový harmonogram
Odpovědnost
za realizaci
Stav připravenosti
Odbor IM
záměr
Doplňující informace klíčová oblast rozvoje PRM Hostinné 2016-2022: 3, 5
Prosinec 2015
Stránka 210 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Rekonstrukce mostu přes Čistou
Žadatel
SS KHK a SÚS HK
Partneři
Město Hostinné
MD
Královéhradecký kraj
Zdůvodnění a přínos
Zlepšení dopravní situace v centru města, zajištění hladké průjezdnosti.
pro rozvoj města
Typ
Důležitost
Předpokládané
náklady
Předpokládané
zdroje financování
investiční
vysoká
10 mil Kč
U – IROP 2014-2020
SFDI
dotační programy Královéhradeckého kraje
vlastní prostředky
externí zdroje - úvěr
Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020 (SO 2: Dopravní
dostupnost a mobilita, StC 2.2: Zlepšit stav regionální dopravní infrastruktury
Vazby na strategické s ohledem na plynulost dopravy a bezpečnost a zdraví obyvatel).
dokumenty
Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2016 (Opatření 2.2.1: Rozvoj
regionální silniční dopravy).
Místo realizace
Silniční most - křižovatka ulic Nádražní, B. Němcové, K. V. Raise.
Předpokládaný
2018 - 2019
časový harmonogram
Odpovědnost
za realizaci
Stav připravenosti
Odbor IM
záměr
Doplňující informace klíčová oblast rozvoje PRM Hostinné 2016-2022: 3, 5
Prosinec 2015
Stránka 211 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Vybudování lávky u Tatranu
Žadatel
Město Hostinné
Partneři
Povodí Labe, státní podnik
Tělovýchovná jednota Tatran Hostinné
Zdůvodnění a přínos
Zlepšení dostupnosti areálu fotbalového hřiště pro pěší a cyklisty.
pro rozvoj města
Typ
Důležitost
Předpokládané
náklady
Předpokládané
zdroje financování
investiční
nízká
3 mil Kč
vlastní prostředky
dotační programy Královéhradeckého kraje
externí zdroje - úvěr
Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020 (SO 3: Veřejné služby
a občanská společnost, StC 3.4: Podporovat rozvoj kultury a sportu a rozšířit
Vazby na strategické nabídku trávení volného času pro obyvatele kraje i jeho návštěvníky).
dokumenty
Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2016 (Opatření 3.4.3:
Podpora sportovních a volnočasových aktivit).
Místo realizace
od p.p.č. 900/2 (levý břeh řeky Labe v ulici Nádražní)
Předpokládaný
2021 - 2022
časový harmonogram
Odpovědnost
za realizaci
Stav připravenosti
Odbor IM
záměr
Doplňující informace klíčová oblast rozvoje PRM Hostinné 2016-2022: 3, 7
Prosinec 2015
Stránka 212 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Rekonstrukce místních komunikací na území města
Žadatel
Město Hostinné
Partneři
Královéhradecký kraj
Zdůvodnění a přínos
Zkvalitnění dopravní infrastruktury na území města.
pro rozvoj města
Typ
Důležitost
Předpokládané
náklady
Předpokládané
zdroje financování
investiční
vysoká
4 mil Kč/rok
SFDI
dotační programy Královéhradeckého kraje
Národní dotační programy - MMR
vlastní prostředky
externí zdroje - úvěr
Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020 (SO 2: Dopravní
dostupnost a mobilita, StC 2.2: Zlepšit stav regionální dopravní infrastruktury
Vazby na strategické s ohledem na plynulost dopravy a bezpečnost a zdraví obyvatel).
dokumenty
Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2016 (Opatření 2.2.1: Rozvoj
regionální silniční dopravy).
Místo realizace
Místní komunikace na území města. Postupná rekonstrukce na základě
stanovené prioritizace.
Předpokládaný
2016 - 2022
časový harmonogram
Odpovědnost
za realizaci
Stav připravenosti
Odbor IM
záměr
Doplňující informace klíčová oblast rozvoje PRM Hostinné 2016-2022: 3, 5
Prosinec 2015
Stránka 213 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Vybudovat nové chodníky a stezky
Žadatel
Město Hostinné
Partneři
Královéhradecký kraj
Zdůvodnění a přínos Zkvalitnění dopravní infrastruktury a bezpečný pohyb chodců po pozemních
pro rozvoj města
komunikacích.
Typ
Důležitost
Předpokládané
náklady
Předpokládané
zdroje financování
investiční
střední
500 tis. Kč/rok
SFDI
dotační programy Královéhradeckého kraje
vlastní prostředky
externí zdroje - úvěr
Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020 (SO 2: Dopravní
dostupnost a mobilita, StC 2.2: Zlepšit stav regionální dopravní infrastruktury
Vazby na strategické s ohledem na plynulost dopravy a bezpečnost a zdraví obyvatel).
dokumenty
Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2016 (Opatření 2.2.1: Rozvoj
regionální silniční dopravy).
Místo realizace
Vybrané lokality na území města. Postupná výstavba na základě stanovené
prioritizace.
Předpokládaný
2016 - 2022
časový harmonogram
Odpovědnost
za realizaci
Stav připravenosti
Odbor IM
záměr
Doplňující informace klíčová oblast rozvoje PRM Hostinné 2016-2022:
Prosinec 2015
Stránka 214 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Rekonstruovat stávající chodníky
Žadatel
Město Hostinné
Partneři
Královéhradecký kraj
Zdůvodnění a přínos Zkvalitnění dopravní infrastruktury a bezpečný pohyb chodců po pozemních
pro rozvoj města
komunikacích.
Typ
Důležitost
Předpokládané
náklady
Předpokládané
zdroje financování
investiční
střední
500 tis. Kč/rok
SFDI
dotační programy Královéhradeckého kraje
vlastní prostředky
externí zdroje - úvěr
Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020 (SO 2: Dopravní
dostupnost a mobilita, StC 2.2: Zlepšit stav regionální dopravní infrastruktury
Vazby na strategické s ohledem na plynulost dopravy a bezpečnost a zdraví obyvatel).
dokumenty
Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2016 (Opatření 2.2.1: Rozvoj
regionální silniční dopravy).
Místo realizace
Vybrané lokality na území města. Postupná rekonstrukce stávajících chodníků
na základě stanovené prioritizace.
Předpokládaný
2016 - 2022
časový harmonogram
Odpovědnost
za realizaci
Stav připravenosti
Odbor IM
záměr
Doplňující informace klíčová oblast rozvoje PRM Hostinné 2016-2022: 3, 5
Prosinec 2015
Stránka 215 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Vybudovat a zkvalitnit přechody pro chodce v centru města
Žadatel
Město Hostinné
Partneři
SS KHK a SÚS HK
Královéhradecký kraj
Zdůvodnění a přínos Zkvalitnění dopravní infrastruktury a bezpečný pohyb chodců po pozemních
pro rozvoj města
komunikacích.
Typ
Důležitost
Předpokládané
náklady
Předpokládané
zdroje financování
investiční
střední
300 tis Kč
SFDI
EU – IROP 2014-2020
vlastní prostředky
Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020 (SO 2: Dopravní
dostupnost a mobilita, StC 2.2: Zlepšit stav regionální dopravní infrastruktury
Vazby na strategické s ohledem na plynulost dopravy a bezpečnost a zdraví obyvatel).
dokumenty
Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2016 (Opatření 2.2.1: Rozvoj
regionální silniční dopravy).
Místo realizace
Přechody v centru města, především na silnici II/325.
Předpokládaný
2018 - 2022
časový harmonogram
Odpovědnost
za realizaci
Stav připravenosti
Odbor IM
záměr
Doplňující informace klíčová oblast rozvoje PRM Hostinné 2016-2022: 3, 5
Prosinec 2015
Stránka 216 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Instalovat bezpečnostní dopravní prvky
Žadatel
Město Hostinné
Partneři
SS KHK a SÚS HK
Královéhradecký kraj
Dopravní inspektorát Vrchlabí
Zdůvodnění a přínos
Zvýšení bezpečnosti dopravy na vybraných úsecích.
pro rozvoj města
Typ
Důležitost
Předpokládané
náklady
Předpokládané
zdroje financování
investiční
střední
500 tis Kč
SFDI
EU – IROP 2014-2020
vlastní prostředky
Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020 (SO 2: Dopravní
dostupnost a mobilita, StC 2.2: Zlepšit stav regionální dopravní infrastruktury
Vazby na strategické s ohledem na plynulost dopravy a bezpečnost a zdraví obyvatel).
dokumenty
Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2016 (Opatření 2.2.1: Rozvoj
regionální silniční dopravy).
Místo realizace
Zpomalovací prahy - vjezd do ulice Školní z Horské ulice, případně v ulici B.
Němcové před poliklinikou a budovou ZŠ; vjezdy do náměstí.
Kamery úsekového měření - ulice Nádražní a Husitská.
Dopravní zrcadla - výjezd ze Sídliště u Penny marketu, křižovatka ulic Labská
Fortna a V Lipkách.
Předpokládaný
2018 - 2020
časový harmonogram
Odpovědnost
za realizaci
Stav připravenosti
Odbor IM
záměr
Doplňující informace klíčová oblast rozvoje PRM Hostinné 2016-2022: 3, 5
Prosinec 2015
Stránka 217 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Rekonstruovat a zmodernizovat vlakové nádraží
Žadatel
Město Hostinné
Partneři
České dráhy a.s.
KRPA PAPER a.s.
Zdůvodnění a přínos
Zvýšení kvality veřejné dopravy na území města.
pro rozvoj města
Typ
Důležitost
Předpokládané
náklady
Předpokládané
zdroje financování
investiční
nízká
5 mil Kč
vlastní prostředky
prostředky partnera (České dráhy a.s. a KRPA a.s.)
Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020 (SO 2: Dopravní
dostupnost a mobilita, StC 2.3: Zajistit dostatečnou dopravní obslužnost kraje
Vazby na strategické veřejnou dopravou šetrnou k životnímu prostředí a zvýšit její atraktivitu).
dokumenty
Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2016 (Opatření 2.3.1:
Optimalizace veřejné dopravy a integrace dopravních systémů).
Místo realizace
nádražní budova - st.p.č. 1241
okolní pozemky - p.p.č. 903/18 a 903/17
Předpokládaný
2018 - 2019
časový harmonogram
Odpovědnost
za realizaci
Stav připravenosti
Odbor IM
záměr
Doplňující informace klíčová oblast rozvoje PRM Hostinné 2016-2022: 3, 2, 4
Prosinec 2015
Stránka 218 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Rekonstruovat stávající a vybudovat nová parkoviště
Žadatel
Město Hostinné
Partneři
Královéhradecký kraj
ORP Vrchlabí
Zdůvodnění a přínos
Zkvalitnění dopravní infrastruktury a zlepšení podmínek pro dopravu v klidu.
pro rozvoj města
Typ
Důležitost
Předpokládané
náklady
Předpokládané
zdroje financování
investiční
střední
500 tis. Kč/rok
dotační programy Královéhradeckého kraje
vlastní prostředky
externí zdroje - úvěr
Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020 (SO 1:
Konkurenceschopnost a inovace, StC 1.4: Zatraktivnit Královéhradecký kraj
Vazby na strategické pro další rozvoj cestovní ruchu jako významné složky regionální ekonomiky).
dokumenty
Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2016 (Opatření 1.4.1:
Rozšíření a zkvalitnění infrastruktury cestovního ruchu).
Místo realizace
Stávající parkovací plochy v ulici Horské a Husitské, u kostela Nejsvětější
Trojice, naproti Rehabilitačnímu ústavu.
Nové parkovací plochy - p.p.č 780/1 a 780/9, (u vlakové zastávky Hostinné
město).
Předpokládaný
2016 - 2022
časový harmonogram
Odpovědnost
za realizaci
Stav připravenosti
Odbor IM
záměr
Doplňující informace klíčová oblast rozvoje PRM Hostinné 2016-2022: 3, 2, 4
Prosinec 2015
Stránka 219 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Dořešit přístupovou cestu k bývalému areálu slévárny
Žadatel
Město Hostinné
Partneři
SS KHK a SÚS HK
Královéhradecký kraj
České dráhy a.s.
Zdůvodnění a přínos Zlepšit dostupnost daného areálu a lokality Podháj z pohledu dopravní
pro rozvoj města
bezpečnosti a obslužnosti.
Typ
Důležitost
Předpokládané
náklady
Předpokládané
zdroje financování
investiční
nízká
2 mil Kč
dotační programy Královéhradeckého kraje
vlastní prostředky
externí zdroje - úvěr
Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020 (SO 2: Dopravní
dostupnost a mobilita, StC 2.2: Zlepšit stav regionální dopravní infrastruktury
Vazby na strategické s ohledem na plynulost dopravy a bezpečnost a zdraví obyvatel).
dokumenty
Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2016 (Opatření 2.2.1: Rozvoj
regionální silniční dopravy).
Místo realizace
Křižovatka ulic Nádražní a u konírny.
Předpokládaný
2018 - 2019
časový harmonogram
Odpovědnost
za realizaci
Stav připravenosti
Odbor IM
záměr
Doplňující informace klíčová oblast rozvoje PRM Hostinné 2016-2022: 3, 1
Prosinec 2015
Stránka 220 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Zajistit bezbariérový přístup po městě
Žadatel
Město Hostinné
Partneři
MMR
Královéhradecký kraj
SS KHK a SÚS HK
Zajištění bezbariérového přístupu do veřejných budov a budov občanské
Zdůvodnění a přínos
vybavenosti. Zajištění větší mobility osob na pozemních komunikacích
pro rozvoj města
(nájezdy do podloubí, nájezdy na chodníky apod.).
Typ
investiční
Důležitost
vysoká
Předpokládané
náklady
2 mil Kč
Předpokládané
zdroje financování
SFDI
DP MMR – Podpora pro odstraňování bariér v budovách
vlastní prostředky
Vazby na strategické Národní rozvojový program mobility pro všechny (Opatření: Odstraňování
dokumenty
bariér v budovách).
Místo realizace
Vytipované veřejné budova a budovy občanské vybavenosti (školy,
zdravotnická zařízení, …).
Vytipované chodníky, vjezdy do podloubí apod.
Předpokládaný
2018 - 2022
časový harmonogram
Odpovědnost
za realizaci
Stav připravenosti
Odbor IM
záměr
Doplňující informace klíčová oblast rozvoje PRM Hostinné 2016-2022: 3, 5
Prosinec 2015
Stránka 221 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Řešit technický stav vodovodních řadů a přípojek
Žadatel
Město Hostinné
Partneři
vlastníci dotčených pozemků a objektů
Městská správa Hostinné s.r.o.
Zdůvodnění a přínos Kvalitnější zásobování pitnou vodou. Zlepšení stavu technické infrastruktury
pro rozvoj města
města.
Typ
Důležitost
Předpokládané
náklady
Předpokládané
zdroje financování
investiční
střední
1 mil Kč/rok
EU - OP ŽP 2014 - 2020
vlastní prostředky
externí zdroje - úvěr
Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020 (SO 4: Environmentální
prostředí a sítě, StC 4.1: Zlepšit stav vodohospodářské infrastruktury na území
Vazby na strategické kraje a zajistit dostatečnou ochranu před povodněmi).
dokumenty
Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2016 (Opatření 4.1.1:
Budování a modernizace vodovodní a kanalizační sítě včetně ČOV).
Místo realizace
Dle určených priorit města.
Předpokládaný
2018 - 2022
časový harmonogram
Odpovědnost
za realizaci
Stav připravenosti
Odbor IM
záměr
Doplňující informace klíčová oblast rozvoje PRM Hostinné 2016-2022: 3, 6
Prosinec 2015
Stránka 222 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Napojit další obce na ČOV
Žadatel
Město Hostinné
Partneři
Obce Chotěvice, Dolní Olešnice, Horní Olešnice, Rudník
vlastníci dotčených pozemků
MŽP
Zdůvodnění a přínos
Efektivnější využití kapacity biologické ČOV.
pro rozvoj města
Typ
Důležitost
Předpokládané
náklady
Předpokládané
zdroje financování
investiční
nízká
2 mil Kč
EU – OP ŽP 2014-2020
vlastní prostředky
Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020 (SO 4: Environmentální
prostředí a sítě, StC 4.1: Zlepšit stav vodohospodářské infrastruktury na území
Vazby na strategické kraje a zajistit dostatečnou ochranu před povodněmi).
dokumenty
Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2016 (Opatření 4.1.1:
Budování a modernizace vodovodní a kanalizační sítě včetně ČOV).
Místo realizace
ČOV a pozemky pro vybudování kanalizace.
Předpokládaný
2016 - 2022
časový harmonogram
Odpovědnost
za realizaci
Stav připravenosti
Odbor IM
realizace (Dolní Olešnice, Chotěvice)
před realizací (Rudník)
Doplňující informace klíčová oblast rozvoje PRM Hostinné 2016-2022: 3, 6
Prosinec 2015
Stránka 223 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Napojit další objekty na teplovodní systém
Žadatel
Město Hostinné
Partneři
KRPA PAPER a.s.
vlastníci objektů
Zdůvodnění a přínos
Využití ekologického zdroje tepla.
pro rozvoj města
Typ
Důležitost
Předpokládané
náklady
Předpokládané
zdroje financování
investiční
nízká
1 mil Kč
EU – OP ŽP 2014-2020
EU - IROP 2014 - 2020
prostředky partnera - KRPA PAPER a.s.
vlastní prostředky
Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020 (SO 4: Environmentální
prostředí a sítě, StC 4.3: Zajistit udržitelné zásobování energiemi a jejich
Vazby na strategické šetrné využívání na celém území Královéhradeckého kraje).
dokumenty
Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2016 (Opatření 4.3.3:
Podpora alternativních a obnovitelných zdrojů energie).
Místo realizace
Objekt bývalého kina - st.p.č. 178.
Případné další vytipované objekty.
Předpokládaný
2018 - 2022
časový harmonogram
Odpovědnost
za realizaci
Stav připravenosti
Odbor IM
záměr
Doplňující informace klíčová oblast rozvoje PRM Hostinné 2016-2022: 3, 6
Prosinec 2015
Stránka 224 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Revitalizovat domovní a bytový fond města
Žadatel
Město Hostinné
Partneři
případní spoluvlastníci objektů
Zdůvodnění a přínos
lepšení technického stavu objektů a snížení energetické náročnosti objektů.
pro rozvoj města
Typ
Důležitost
Předpokládané
náklady
Předpokládané
zdroje financování
investiční
střední
1 mil Kč/rok
EU – OP ŽP 2014-2020
EU - IROP 2014 - 2020
vlastní prostředky
Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020 (SO 4: Environmentální
prostředí a sítě, StC 4.3: Zajistit udržitelné zásobování energiemi a jejich
Vazby na strategické šetrné využívání na celém území Královéhradeckého kraje).
dokumenty
Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2016 (Opatření 4.3.2:
Zavádění energetických úspor).
Místo realizace
Vytipované objekty, prioritně objekty umístěné v městské památkové zóně.
Předpokládaný
2018 - 2022
časový harmonogram
Odpovědnost
za realizaci
Stav připravenosti
Odbor IM
záměr
Doplňující informace klíčová oblast rozvoje PRM Hostinné 2016-2022: 3, 6
Prosinec 2015
Stránka 225 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Vybudovat lávku přes náhon u Techtexu
Žadatel
Město Hostinné
Partneři
Techtex, s.r.o.
Zdůvodnění a přínos
Zlepšení dostupnosti cyklostezky z ulice ke Cvičišti a zvýšení jejího využití.
pro rozvoj města
Typ
Důležitost
Předpokládané
náklady
Předpokládané
zdroje financování
investiční
střední
500 tis Kč
vlastní prostředky
dotační programy Královéhradeckého kraje
prostředky partnera - Techtex s.r.o.
externí zdroje - úvěr
Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020 (SO 3: Veřejné služby
a občanská společnost, StC 3.4: Podporovat rozvoj kultury a sportu a rozšířit
Vazby na strategické nabídku trávení volného času pro obyvatele kraje i jeho návštěvníky).
dokumenty
Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2016 (Opatření 3.4.3:
Podpora sportovních a volnočasových aktivit).
Místo realizace
Ulice ke Cvičišti (od areálu Techtex sport) přes náhon k rybníčkům.
Předpokládaný
2018 - 2022
časový harmonogram
Odpovědnost
za realizaci
Stav připravenosti
Odbor IM
záměr
Doplňující informace klíčová oblast rozvoje PRM Hostinné 2016-2022: 3, 2, 4, 7
Prosinec 2015
Stránka 226 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Dobudovat osvětlení cyklostezky
Žadatel
Město Hostinné
Partneři
Městská správa Hostinné s.r.o.
Zdůvodnění a přínos
Celodenní využívání cyklostezky.
pro rozvoj města
Typ
Důležitost
Předpokládané
náklady
Předpokládané
zdroje financování
investiční
nízká
2 mil Kč
EU – IROP 2014-2020
vlastní prostředky
Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020 (SO 2: Dopravní
dostupnost a mobilita, StC 2.2: Zlepšit stav regionální dopravní infrastruktury
Vazby na strategické s ohledem na plynulost dopravy a bezpečnost a zdraví obyvatel).
dokumenty
Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2016 (Opatření 2.2.3:
Podpora nemotorové dopravy s důrazem na cyklistiku).
Místo realizace
Neosvětlené úseky stávající cyklostezky č. 2.
Předpokládaný
2020 - 2022
časový harmonogram
Odpovědnost
za realizaci
Stav připravenosti
Odbor IM
záměr
Doplňující informace klíčová oblast rozvoje PRM Hostinné 2016-2022: 3, 2, 7
Prosinec 2015
Stránka 227 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Zpracovat pasporty sítí technické infrastruktury
Žadatel
Město Hostinné
Partneři
Městská správa s.r.o.
Zdůvodnění a přínos Vytvoření jednotného
pro rozvoj města
infrastruktury.
Typ
Důležitost
Předpokládané
náklady
Předpokládané
zdroje financování
integrovaného
informačního
neinvestiční
střední
do 50 tis. Kč
vlastní prostředky
Vazby na strategické
bez vazby na strategické dokumenty
dokumenty
Místo realizace
není vázáno na konkrétní místo
Předpokládaný
2020 - 2022
časový harmonogram
Odpovědnost
za realizaci
Stav připravenosti
Odbor IM
záměr
Doplňující informace klíčová oblast rozvoje PRM Hostinné 2016-2022: 3
Prosinec 2015
Stránka 228 z 332
systému
stavu
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Zpracovat pasporty místních komunikací a jejich příslušenství
Žadatel
Město Hostinné
Partneři
Městská správa s.r.o.
Zdůvodnění a přínos Vytvoření jednotného
pro rozvoj města
infrastruktury.
Typ
Důležitost
Předpokládané
náklady
Předpokládané
zdroje financování
integrovaného
informačního
neinvestiční
střední
do 50 tis. Kč
vlastní prostředky
Vazby na strategické
bez vazby na strategické dokumenty
dokumenty
Místo realizace
není vázáno na konkrétní místo
Předpokládaný
2020 - 2022
časový harmonogram
Odpovědnost
za realizaci
Stav připravenosti
Odbor IM
záměr
Doplňující informace klíčová oblast rozvoje PRM Hostinné 2016-2022: 3
Prosinec 2015
Stránka 229 z 332
systému
stavu
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Zpracovat studii vodních zdrojů
Žadatel
Město Hostinné
Partneři
Městská správa s.r.o.
Zdůvodnění a přínos Zmapovat aktuální stav stávajících zdrojů pitné vody a zjistit možnosti využití
pro rozvoj města
zdrojů nových.
Typ
Důležitost
Předpokládané
náklady
Předpokládané
zdroje financování
neinvestiční
střední
do 100 tis. Kč
vlastní prostředky
dotační programy Královéhradeckého kraje
Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020 (SO 4: Environmentální
prostředí a sítě, StC 4.1: Zlepšit stav vodohospodářské infrastruktury na území
Vazby na strategické kraje a zajistit dostatečnou ochranu před povodněmi).
dokumenty
Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2016 (Opatření 4.1.1:
Budování a modernizace vodovodní a kanalizační sítě včetně ČOV).
Místo realizace
není vázáno na konkrétní místo
Předpokládaný
2020 - 2022
časový harmonogram
Odpovědnost
za realizaci
Stav připravenosti
Odbor IM
záměr
Doplňující informace klíčová oblast rozvoje PRM Hostinné 2016-2022: 3
Prosinec 2015
Stránka 230 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Zpracovat návrh na řešení nemovitého majetku města
Žadatel
Město Hostinné
Partneři
Městská správa s.r.o.
Detailně zmapovat veškerý nemovitý majetek města a přesně definovat, jaké
Zdůvodnění a přínos
záměry má město s každým jednotlivým objektem jak z pohledu
pro rozvoj města
majetkoprávních vztahů, tak z pohledu využití.
Typ
Důležitost
Předpokládané
náklady
Předpokládané
zdroje financování
neinvestiční
vysoká
do 50 tis. Kč
vlastní prostředky
Vazby na strategické
bez vazby na strategické dokumenty
dokumenty
Místo realizace
není vázáno na konkrétní místo
Předpokládaný
2018
časový harmonogram
Odpovědnost
za realizaci
Stav připravenosti
Odbor IM
záměr
Doplňující informace klíčová oblast rozvoje PRM Hostinné 2016-2022: 3
Prosinec 2015
Stránka 231 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Rekonstruovat objekt Gymnázia a SOŠ
Žadatel
Královéhradecký kraj
Partneři
Město Hostinné
Gymnázium a SOŠ Hostinné
Zdůvodnění a přínos Snížení energetické náročnosti budovy, sníží hlukového zatížení a prašnosti,
pro rozvoj města
zkvalitnění technického stavu budovy.
Typ
Důležitost
Předpokládané
náklady
Předpokládané
zdroje financování
investiční
nízká
5 mil Kč
EU - OP ŽP 2014 - 2022
prostředky zřizovatele
Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020 (SO 4: Environmentální
prostředí a sítě, StC 4.3: Zajistit udržitelné zásobování energiemi a jejich
Vazby na strategické šetrné využívání na celém území Královéhradeckého kraje).
dokumenty
Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2016 (Opatření 4.3.2:
Zavádění energetických úspor).
Místo realizace
Budova Gymnázia a SOŠ, Horská 309 - st.p.č. 188/2.
Předpokládaný
2018 - 2022
časový harmonogram
Odpovědnost
za realizaci
Stav připravenosti
Odbor IM
záměr
Doplňující informace klíčová oblast rozvoje PRM Hostinné 2016-2022: 4, 6
Prosinec 2015
Stránka 232 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Rekonstruovat budovu ZŠ K. Klíče v ulici B. Němcové
Žadatel
Město Hostinné
Partneři
ZŠ Karla Klíče
MŠMT
Zdůvodnění a přínos Snížení energetické náročnosti budovy, sníží hlukového zatížení a prašnosti,
pro rozvoj města
zkvalitnění technického stavu budovy.
Typ
investiční
Důležitost
vysoká
Předpokládané
náklady
5 mil Kč
Předpokládané
zdroje financování
EU - OP ŽP 2014 - 2022
vlastní prostředky
Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020 (SO 4: Environmentální
prostředí a sítě, StC 4.3: Zajistit udržitelné zásobování energiemi a jejich
Vazby na strategické šetrné využívání na celém území Královéhradeckého kraje).
dokumenty
Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2016 (Opatření 4.3.2:
Zavádění energetických úspor).
Místo realizace
Budova ZŠ K. Klíče, B. Němcové 411 - st.p.č. 506.
Předpokládaný
2018 - 2022
časový harmonogram
Odpovědnost
za realizaci
Stav připravenosti
Odbor IM
záměr
Doplňující informace klíčová oblast rozvoje PRM Hostinné 2016-2022: 4, 6
Prosinec 2015
Stránka 233 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Rekonstruovat objekt MŠ Zámeček
Žadatel
Město Hostinné
Partneři
MŠ Hostinné
Zdůvodnění a přínos
Snížení energetické náročnosti budovy, zkvalitnění technického stavu budovy.
pro rozvoj města
Typ
investiční
Důležitost
střední
Předpokládané
náklady
2 mil Kč
Předpokládané
zdroje financování
EU - OP ŽP 2014 - 2022
vlastní prostředky
Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020 (SO 4: Environmentální
prostředí a sítě, StC 4.3: Zajistit udržitelné zásobování energiemi a jejich
Vazby na strategické šetrné využívání na celém území Královéhradeckého kraje).
dokumenty
Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2016 (Opatření 4.3.2:
Zavádění energetických úspor).
Místo realizace
Budova MŠ, Hasičská 231 - st.p.č. 239/3.
Předpokládaný
2018 - 2022
časový harmonogram
Odpovědnost
za realizaci
Stav připravenosti
Odbor IM
záměr
Doplňující informace klíčová oblast rozvoje PRM Hostinné 2016-2022: 4, 6
Prosinec 2015
Stránka 234 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Rekonstruovat objekt DDM - Národní dům
Žadatel
Město Hostinné
Partneři
Základní umělecká škola, Hostinné
Zdůvodnění a přínos Snížení energetické náročnosti budovy, sníží hlukového zatížení a prašnosti,
pro rozvoj města
zkvalitnění technického stavu budovy.
Typ
Důležitost
Předpokládané
náklady
Předpokládané
zdroje financování
investiční
nízká
4 mil Kč
EU - OP ŽP 2014 - 2022
vlastní prostředky
Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020 (SO 4: Environmentální
prostředí a sítě, StC 4.3: Zajistit udržitelné zásobování energiemi a jejich
Vazby na strategické šetrné využívání na celém území Královéhradeckého kraje).
dokumenty
Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2016 (Opatření 4.3.2:
Zavádění energetických úspor).
Místo realizace
Budova Národního domu, Horská 166 - st.p.č. 157.
Předpokládaný
2018 - 2022
časový harmonogram
Odpovědnost
za realizaci
Stav připravenosti
Odbor IM
záměr
Doplňující informace klíčová oblast rozvoje PRM Hostinné 2016-2022: 4, 6
Prosinec 2015
Stránka 235 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Zjistit možnosti změny stravování v MŠ
Žadatel
Město Hostinné
Partneři
MŠ Hostinné
Zdůvodnění a přínos Zjistit možnosti změny způsobu stravování s ohledem na možnost zřízení
pro rozvoj města
samostatné kuchyňky v každém objektu MŠ.
Typ
Důležitost
Předpokládané
náklady
Předpokládané
zdroje financování
investiční
nízká
do 10 tis. Kč - možnosti
3 mil Kč - zřízení jedné nové kuchyně
vlastní prostředky
Vazby na strategické
bez vazby na strategické dokumenty
dokumenty
Místo realizace
Budovy MŠ:
- Tyršovy sady 676, st.p.č. 1979
- Hasičská 231, st.p.č. 239/3
- A. Dvořáka 744, st.p.č. 1237
Předpokládaný
2018
časový harmonogram
Odpovědnost
za realizaci
Stav připravenosti
Odbor IM
záměr
Doplňující informace klíčová oblast rozvoje PRM Hostinné 2016-2022: 4
Prosinec 2015
Stránka 236 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Oddělit organizačně činnost DDM a ZUŠ
Žadatel
Město Hostinné
Partneři
Základní umělecká škola, Hostinné
Královéhradecký kraj
Zdůvodnění a přínos
Lepší fungování samostatných subjektů.
pro rozvoj města
Typ
Důležitost
Předpokládané
náklady
Předpokládané
zdroje financování
neinvestiční
nízká
do 10 tis. Kč
vlastní prostředky
Vazby na strategické
bez vazby na strategické dokumenty
dokumenty
Místo realizace
není vázáno na konkrétní místo
Předpokládaný
2020
časový harmonogram
Odpovědnost
za realizaci
Stav připravenosti
Zastupitelstvo města Hostinné
záměr
Doplňující informace klíčová oblast rozvoje PRM Hostinné 2016-2022: 4
Prosinec 2015
Stránka 237 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Zajistit zřízení městských jeslí
Žadatel
Město Hostinné
Partneři
Ministerstvo zdravotnictví
Zřízení nového zařízení pro zajištění institucionální péče pro děti do 3 let.
Zdůvodnění a přínos
Možnost brzkého zařazení do pracovního procesu pro maminky s malými
pro rozvoj města
dětmi.
Typ
investiční
Důležitost
střední
Předpokládané
náklady
1 mil Kč
Předpokládané
zdroje financování
vlastní prostředky
Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2016 (Opatření 1.3.1:
Vazby na strategické
Podpora předškolního, primárního, sekundárního, základního uměleckého a
dokumenty
zájmového vzdělávání).
Místo realizace
není vázáno na konkrétní místo
Předpokládaný
2018 – 2022
časový harmonogram
Odpovědnost
za realizaci
Stav připravenosti
Odbor IM
záměr
Doplňující informace klíčová oblast rozvoje PRM Hostinné 2016-2022: 4, 1
Prosinec 2015
Stránka 238 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Zajistit koordinaci činností DDM, ZUŠ a IC
Žadatel
Město Hostinné
Partneři
Základní umělecká škola, Hostinné
IC Hostinné
Zdůvodnění a přínos
Zajištění lepší součinnost při stanovování termínů společenských akcí.
pro rozvoj města
Typ
Důležitost
Předpokládané
náklady
Předpokládané
zdroje financování
neinvestiční
vysoká
do 10 tis. Kč
vlastní prostředky
Vazby na strategické
bez vazby na strategické dokumenty
dokumenty
Místo realizace
není vázáno na konkrétní místo
Předpokládaný
2016 - 2022
časový harmonogram
Odpovědnost
za realizaci
Stav připravenosti
Správní odbor
záměr
Doplňující informace klíčová oblast rozvoje PRM Hostinné 2016-2022: 4, 7
Prosinec 2015
Stránka 239 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Zajistit využití objektu ZŠ Sluneční
Žadatel
Město Hostinné
Partneři
příspěvkové organizace města
Královéhradecký kraj
Zdůvodnění a přínos
Zajištění dalšího využití stávajícího objektu.
pro rozvoj města
Typ
Důležitost
Předpokládané
náklady
Předpokládané
zdroje financování
neinvestiční
střední
do 50 tis. Kč
EU – IROP 2014-2020
vlastní prostředky
Vazby na strategické
bez vazby na strategické dokumenty
dokumenty
Místo realizace
Budova ZŠ Sluneční 377 - st.p.č. 326.
Přilehlá zahrada - p.p.č. 256/5.
Předpokládaný
2016 - 2017
časový harmonogram
Odpovědnost
za realizaci
Stav připravenosti
Odbor IM
záměr
Doplňující informace klíčová oblast rozvoje PRM Hostinné 2016-2022: 4, 7
Prosinec 2015
Stránka 240 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Rozšířit vybavení odborných učeben škol
Žadatel
Město Hostinné
Královéhradecký kraj
Partneři
Gymnázium a Střední odborná škola Hostinné
Základní škola Karla Klíče Hostinné
Odborné učiliště a Základní škola Sluneční, Hostinné
MŠMT
Zdůvodnění a přínos
Zvýšení kvality výuky na všech vybraných školách.
pro rozvoj města
Typ
Důležitost
Předpokládané
náklady
Předpokládané
zdroje financování
neinvestiční
nízká
200 tis Kč
EU – IROP 2014-2020
vlastní prostředky
Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020 (SO 1:
Konkurenceschopnost a inovace, StC 1.3: Zvýšit zaměstnanost
v Královéhradeckém kraji zlepšením vzdělanostní
Vazby na strategické
struktury obyvatel a jejím propojením na regionální trh práce).
dokumenty
Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2016 (Opatření 1.3.1:
Podpora předškolního, primárního, sekundárního, základního uměleckého
a zájmového vzdělávání).
Místo realizace
Jednotlivé školy a školská zařízení.
Předpokládaný
2018 - 2022
časový harmonogram
Odpovědnost
za realizaci
Odbor IM
Stav připravenosti
Doplňující informace klíčová oblast rozvoje PRM Hostinné 2016-2022: 4
Prosinec 2015
Stránka 241 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Podpořit uplatnitelnost absolventů SŠ za pomoci místních podniků
Žadatel
Město Hostinné
Partneři
Gymnázium a Střední odborná škola Hostinné
Odborné učiliště a Základní škola Sluneční, Hostinné
místní podniky
Zdůvodnění a přínos Propojení zájmů a potřeb podnikatelů s kvalifikací absolventů středních škol
pro rozvoj města
působících ve městě. Uplatnění absolventů škol na trhu práce.
Typ
Důležitost
Předpokládané
náklady
Předpokládané
zdroje financování
neinvestiční
střední
do 10 tis. Kč
vlastní prostředky
Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020 (SO 1:
Konkurenceschopnost a inovace, StC 1.3: Zvýšit zaměstnanost
v Královéhradeckém kraji zlepšením vzdělanostní
Vazby na strategické
struktury obyvatel a jejím propojením na regionální trh práce).
dokumenty
Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2016 (Opatření 1.3.1:
Podpora předškolního, primárního, sekundárního, základního uměleckého
a zájmového vzdělávání).
Místo realizace
není vázáno na konkrétní místo
Předpokládaný
2016 - 2022
časový harmonogram
Odpovědnost
za realizaci
Stav připravenosti
Rada města Hostinné
záměr
Doplňující informace klíčová oblast rozvoje PRM Hostinné 2016-2022: 4, 1
Prosinec 2015
Stránka 242 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Posílit bydlení pro sociálně slabé
Žadatel
Město Hostinné
Partneři
MMR
Zajištění dostupného bydlení pro osoby, které mají ztížený přístup k bydlení
Zdůvodnění a přínos
v důsledku zvláštních potřeb vyplývajících z jejich nepříznivé sociální situace pro rozvoj města
věk, zdravotní stav nebo sociální okolnosti jejich života.
Typ
investiční
Důležitost
vysoká
Předpokládané
náklady
3 mil Kč
Předpokládané
zdroje financování
MMR - Program podpory bydlení, podprogram Podporované byty
(Pečovatelský byt, Vstupní byt)
EU - IROP 2014 - 2020
vlastní prostředky
externí zdroje - úvěr
Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020 (SO 3: Veřejné služby
a občanská společnost, StC 3.2: Zvýšit kvalitu sociálního prostředí a zajistit
Vazby na strategické kvalitní a dostupné sociální služby pro obyvatele Královéhradeckého kraje).
dokumenty
Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2016 (Opatření 3.2.1:
Podpora aktivit směřujících k sociální integraci obyvatel).
Místo realizace
není vázáno na konkrétní místo
Předpokládaný
2018 - 2022
časový harmonogram
Odpovědnost
za realizaci
Stav připravenosti
Odbor IM
záměr
Doplňující informace klíčová oblast rozvoje PRM Hostinné 2016-2022: 4
Prosinec 2015
Stránka 243 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Zřídit domov pro seniory
Žadatel
Město Hostinné
Partneři
MPSV
Zdůvodnění a přínos Zajištění pobytové sociální služby pro seniory, kteří jsou závislí na trvalé
pro rozvoj města
pomoci další osoby a zlepšení kvality jejich života.
Typ
Důležitost
Předpokládané
náklady
Předpokládané
zdroje financování
investiční
střední
20 mil Kč
EU - IROP 2014 - 2020
vlastní prostředky
externí zdroje - úvěr
Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020 (SO 3: Veřejné služby
a občanská společnost, StC 3.2: Zvýšit kvalitu sociálního prostředí a zajistit
Vazby na strategické kvalitní a dostupné sociální služby pro obyvatele Královéhradeckého kraje).
dokumenty
Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2016 (Opatření 3.2.1:
Podpora aktivit směřujících k sociální integraci obyvatel).
Místo realizace
není vázáno na konkrétní místo
Předpokládaný
2022 a později
časový harmonogram
Odpovědnost
za realizaci
Stav připravenosti
Odbor IM
záměr
Doplňující informace klíčová oblast rozvoje PRM Hostinné 2016-2022: 4, 1
Prosinec 2015
Stránka 244 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Zřídit denní stacionář
Žadatel
Město Hostinné
Partneři
MPSV
Zajištění ambulantní sociální služby pro osoby, které z důvodu věku,
Zdůvodnění a přínos
zdravotního postižení, či dlouhodobého duševního onemocnění potřebují
pro rozvoj města
nepřetržitou péči další osoby. Zlepšení kvality života těchto osob.
Typ
Důležitost
Předpokládané
náklady
Předpokládané
zdroje financování
neinvestiční
nízká
1 mil Kč
EU - IROP 2014 - 2020
vlastní prostředky
externí zdroje - úvěr
Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020 (SO 3: Veřejné služby
a občanská společnost, StC 3.2: Zvýšit kvalitu sociálního prostředí a zajistit
Vazby na strategické kvalitní a dostupné sociální služby pro obyvatele Královéhradeckého kraje).
dokumenty
Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2016 (Opatření 3.2.1:
Podpora aktivit směřujících k sociální integraci obyvatel).
Místo realizace
není vázáno na konkrétní místo
Předpokládaný
2022 a později
časový harmonogram
Odpovědnost
za realizaci
Stav připravenosti
Odbor IM
záměr
Doplňující informace klíčová oblast rozvoje PRM Hostinné 2016-2022: 4, 1
Prosinec 2015
Stránka 245 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Zřídit občanskou poradnu
Žadatel
Město Hostinné
Partneři
ORP Vrchlabí
externí odborná firma
Zdůvodnění a přínos Poskytnutí pomoci lidem v případech složité životní situace pro rozvoj města
pracovněprávními vztahy, předlužení, exekuce apod.
Typ
Důležitost
Předpokládané
náklady
Předpokládané
zdroje financování
bydlení,
neinvestiční
střední
100 tis. Kč/rok
vlastní prostředky
dotační programy Královéhradeckého kraje
Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020 (SO 3: Veřejné služby
a občanská společnost, StC 3.2: Zvýšit kvalitu sociálního prostředí a zajistit
Vazby na strategické kvalitní a dostupné sociální služby pro obyvatele Královéhradeckého kraje).
dokumenty
Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2016 (Opatření 3.2.1:
Podpora aktivit směřujících k sociální integraci obyvatel).
Místo realizace
Budova Městského úřadu Hostinné.
Předpokládaný
2016 - 2022
časový harmonogram
Odpovědnost
za realizaci
Stav připravenosti
Zastupitelstvo města Hostinné
záměr
Doplňující informace klíčová oblast rozvoje PRM Hostinné 2016-2022: 4
Prosinec 2015
Stránka 246 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Vytvořit komunitní plán sociálních služeb
Žadatel
Město Hostinné
Partneři
MPSV
zařízení sociálních služeb působících na území města
Zdůvodnění a přínos
Stanovení procesu způsobu zajištění dostupnosti sociálních služeb ve městě.
pro rozvoj města
Typ
Důležitost
Předpokládané
náklady
Předpokládané
zdroje financování
neinvestiční
nízká
50 tis. Kč
EU – OP Z 2014-2020
vlastní prostředky
Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020 (SO 3: Veřejné služby
a občanská společnost, StC 3.2: Zvýšit kvalitu sociálního prostředí a zajistit
Vazby na strategické kvalitní a dostupné sociální služby pro obyvatele Královéhradeckého kraje).
dokumenty
Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2016 (Opatření 3.2.1:
Podpora aktivit směřujících k sociální integraci obyvatel).
Místo realizace
není vázáno na konkrétní místo
Předpokládaný
2016
časový harmonogram
Odpovědnost
za realizaci
Stav připravenosti
Správní odbor - sociální oddělení
probíhá příprava
Doplňující informace klíčová oblast rozvoje PRM Hostinné 2016-2022: 4
Prosinec 2015
Stránka 247 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Zřídit službu rané péče
Žadatel
Město Hostinné
Partneři
Charitní pečovatelská služba Hostinné
Zdůvodnění a přínos Zajištění služby sociální prevence pro rodiny s postiženými dětmi a zlepšení
pro rozvoj města
kvality života cílové skupiny obyvatel.
Typ
Důležitost
Předpokládané
náklady
Předpokládané
zdroje financování
neinvestiční
střední
300 tis. Kč
EU - IROP 2014 - 2020
vlastní prostředky
dotační programy Královéhradeckého kraje
Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020 (SO 3: Veřejné služby
a občanská společnost, StC 3.2: Zvýšit kvalitu sociálního prostředí a zajistit
Vazby na strategické kvalitní a dostupné sociální služby pro obyvatele Královéhradeckého kraje).
dokumenty
Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2016 (Opatření 3.2.1:
Podpora aktivit směřujících k sociální integraci obyvatel).
Místo realizace
není vázáno na konkrétní místo
Předpokládaný
2018 - 2022
časový harmonogram
Odpovědnost
za realizaci
Stav připravenosti
Správní odbor - sociální oddělení
záměr
Doplňující informace klíčová oblast rozvoje PRM Hostinné 2016-2022: 4, 1
Prosinec 2015
Stránka 248 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Využití služby osobní asistence
Žadatel
Město Hostinné
Partneři
Charitní pečovatelská služba Hostinné
Zajištění terénní služby pro osoby se sníženou schopností soběstačnosti z
Zdůvodnění a přínos
důvodu věku, případně z důvodu chronického onemocnění či zdravotního
pro rozvoj města
postižení a zlepšení kvality života této cílové skupiny.
Typ
Důležitost
Předpokládané
náklady
Předpokládané
zdroje financování
neinvestiční
nízká
200 tis. Kč
vlastní prostředky
dotační programy Královéhradeckého kraje
Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020 (SO 3: Veřejné služby
a občanská společnost, StC 3.2: Zvýšit kvalitu sociálního prostředí a zajistit
Vazby na strategické kvalitní a dostupné sociální služby pro obyvatele Královéhradeckého kraje).
dokumenty
Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2016 (Opatření 3.2.1:
Podpora aktivit směřujících k sociální integraci obyvatel).
Místo realizace
není vázáno na konkrétní místo
Předpokládaný
2018 - 2022
časový harmonogram
Odpovědnost
za realizaci
Stav připravenosti
Správní odbor - sociální oddělení
záměr
Doplňující informace klíčová oblast rozvoje PRM Hostinné 2016-2022: 4, 1
Prosinec 2015
Stránka 249 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Využít odbornosti absolventů SOŠ
Žadatel
Město Hostinné
Partneři
Gymnázium a Střední odborná škola Hostinné
místní podniky
Zdůvodnění a přínos
Využití znalostí absolventů a propojit je se sociálními potřebami území.
pro rozvoj města
Typ
Důležitost
Předpokládané
náklady
Předpokládané
zdroje financování
neinvestiční
nízká
30 tis. Kč
vlastní prostředky
Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020 (SO 3: Veřejné služby
a občanská společnost, StC 3.2: Zvýšit kvalitu sociálního prostředí a zajistit
Vazby na strategické kvalitní a dostupné sociální služby pro obyvatele Královéhradeckého kraje).
dokumenty
Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2016 (Opatření 3.2.1:
Podpora aktivit směřujících k sociální integraci obyvatel).
Místo realizace
není vázáno na konkrétní místo
Předpokládaný
2016 - 2022
časový harmonogram
Odpovědnost
za realizaci
Stav připravenosti
Správní odbor - sociální oddělení
záměr
Doplňující informace klíčová oblast rozvoje PRM Hostinné 2016-2022: 4, 1
Prosinec 2015
Stránka 250 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Vytvořit směrnici pro přidělování sociálních bytů
Žadatel
Město Hostinné
Partneři
ORP Vrchlabí
Zdůvodnění a přínos
Vytvoření závazné směrnice pro přidělování sociálních bytů.
pro rozvoj města
Typ
Důležitost
Předpokládané
náklady
Předpokládané
zdroje financování
neinvestiční
střední
20 tis. Kč
vlastní prostředky
Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020 (SO 3: Veřejné služby a
občanská společnost, StC 3.2: Zvýšit kvalitu sociálního prostředí a zajistit
Vazby na strategické kvalitní a dostupné sociální služby pro obyvatele Královéhradeckého kraje).
dokumenty
Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2016 (Opatření 3.2.1:
Podpora aktivit směřujících k sociální integraci obyvatel).
Místo realizace
není vázáno na konkrétní místo
Předpokládaný
2016
časový harmonogram
Odpovědnost
za realizaci
Stav připravenosti
Správní odbor - sociální oddělení
záměr
Doplňující informace klíčová oblast rozvoje PRM Hostinné 2016-2022: 4
Prosinec 2015
Stránka 251 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Podporovat rozvoj dobrovolnické činnosti
Žadatel
Město Hostinné
Partneři
Charitní pečovatelská služba Hostinné
místní podniky
Podporování všech aktivit, které napomohou motivovat občany i organizace
Zdůvodnění a přínos
k tomu, aby začali nezištně pomáhat potřebným. Zlepšení mezilidských
pro rozvoj města
vztahů.
Typ
Důležitost
Předpokládané
náklady
Předpokládané
zdroje financování
neinvestiční
nízká
50 tis. Kč
vlastní prostředky
Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020 (SO 3: Veřejné služby
a občanská společnost, StC 3.2: Zvýšit kvalitu sociálního prostředí a zajistit
Vazby na strategické kvalitní a dostupné sociální služby pro obyvatele Královéhradeckého kraje).
dokumenty
Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2016 (Opatření 3.2.1:
Podpora aktivit směřujících k sociální integraci obyvatel).
Místo realizace
není vázáno na konkrétní místo
Předpokládaný
2016 - 2022
časový harmonogram
Odpovědnost
za realizaci
Stav připravenosti
Správní odbor - sociální oddělení
záměr
Doplňující informace klíčová oblast rozvoje PRM Hostinné 2016-2022: 4, 7
Prosinec 2015
Stránka 252 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Zabezpečit osvětlení přechodů pro chodce v nepřehledných místech
Žadatel
Město Hostinné
Partneři
SS KHK a SÚS HK
Dopravní inspektorát Vrchlabí
Královéhradecký kraj
Zdůvodnění a přínos Zvýšení dopravní
pro rozvoj města
komunikacích.
Typ
Důležitost
Předpokládané
náklady
Předpokládané
zdroje financování
bezpečnosti
chodců
při
pohybu
na
pozemních
investiční
střední
500 tis. Kč
SFDI
EU – IROP 2014-2020
EU - OP D 2014-2020
vlastní prostředky
Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020 (SO 2: Dopravní
dostupnost a mobilita, StC 2.2: Zlepšit stav regionální dopravní infrastruktury
Vazby na strategické s ohledem na plynulost dopravy a bezpečnost a zdraví obyvatel).
dokumenty
Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2016 (Opatření 2.2.1: Rozvoj
regionální silniční dopravy).
Místo realizace
Vytipované lokality:
1) Horská ulice - v blízkosti ZŠ Karla Klíče a Gymnázia a SOŠ
2) křižovatka ulic Hostivínské a Horské - u budovy Národního domu.
Předpokládaný
2018 - 2019
časový harmonogram
Odpovědnost
za realizaci
Stav připravenosti
SÚS HK
Stavební odbor
záměr
Doplňující informace klíčová oblast rozvoje PRM Hostinné 2016-2022: 5
Prosinec 2015
Stránka 253 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Instalovat další prvky dopravní bezpečnosti
Žadatel
Město Hostinné
Partneři
SS KHK a SÚS HK
Dopravní inspektorát Vrchlabí
Královéhradecký kraj
Zdůvodnění a přínos
Zvýšení dopravní bezpečnosti všech účastníků silničního provozu.
pro rozvoj města
Typ
Důležitost
Předpokládané
náklady
Předpokládané
zdroje financování
investiční
střední
300 tis. Kč
SFDI
EU – IROP 2014-2020
EU - OP D 2014-2020
vlastní prostředky
Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020 (SO 2: Dopravní
dostupnost a mobilita, StC 2.2: Zlepšit stav regionální dopravní infrastruktury
Vazby na strategické s ohledem na plynulost dopravy a bezpečnost a zdraví obyvatel).
dokumenty
Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2016 (Opatření 2.2.1: Rozvoj
regionální silniční dopravy).
Místo realizace
nejsou vytipovány konkrétní lokality
Předpokládaný
2018 - 2020
časový harmonogram
Odpovědnost
za realizaci
Stav připravenosti
SÚS HK
Stavební odbor
záměr
Doplňující informace klíčová oblast rozvoje PRM Hostinné 2016-2022: 5
Prosinec 2015
Stránka 254 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Podpořit vybudování pruhů pro cyklisty ve vybraných úsecích silnic
Žadatel
Město Hostinné
Partneři
SS KHK a SÚS HK
Dopravní inspektorát Vrchlabí
Královéhradecký kraj
Zdůvodnění a přínos Zvýšení dopravní bezpečnosti cyklistů při pohybu na pozemních
pro rozvoj města
komunikacích.
Typ
Důležitost
Předpokládané
náklady
Předpokládané
zdroje financování
investiční
střední
200 tis. Kč
SFDI
EU – IROP 2014-2020
EU - OP D 2014-2020
vlastní prostředky
Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020 (SO 2: Dopravní
dostupnost a mobilita, StC 2.2: Zlepšit stav regionální dopravní infrastruktury
Vazby na strategické s ohledem na plynulost dopravy a bezpečnost a zdraví obyvatel).
dokumenty
Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2016 (Opatření 2.2.1: Rozvoj
regionální silniční dopravy).
Místo realizace
Vytipované úseky:
1) od křižovatek ulic Ke Karlovu a Nádražní, ke křižovatce silnic II/325 a I/16
(trasa cyklostezky č. 2 přímo po silnici II/325)
2) od křižovatky ulic Vrchlabské a U Trati (kde končí oddělení cyklostezky č. 2
od hlavní komunikace) po silnici III/32551 směr Klášterská Lhota, až na konec
katastru města.
Předpokládaný
2018 - 2020
časový harmonogram
Odpovědnost
za realizaci
Stav připravenosti
SÚS HK
Stavební odbor
záměr
Doplňující informace klíčová oblast rozvoje PRM Hostinné 2016-2022: 5
Prosinec 2015
Stránka 255 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Zřídit služebnu Městské policie
Žadatel
Město Hostinné
Partneři
MV
Zdůvodnění a přínos
Zajištění veřejného pořádku v rámci působnosti města.
pro rozvoj města
Typ
Důležitost
Předpokládané
náklady
Předpokládané
zdroje financování
investiční
vysoká
500 - 600 tis. Kč/rok
vlastní prostředky
Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020 (SO 3: Veřejné služby a
Vazby na strategické
občanská společnost, StC 3.3: Zajistit dostatečnou bezpečnost a ochranu
dokumenty
obyvatel kraje včetně jejich majetku a předcházet mimořádným událostem).
Místo realizace
Budova Národního domu, Horská 166 - st.p.č. 157.
Předpokládaný
2016 - 2017
časový harmonogram
Odpovědnost
za realizaci
Stav připravenosti
Zastupitelstvo města Hostinné
záměr
Doplňující informace klíčová oblast rozvoje PRM Hostinné 2016-2022: 5, 1
Prosinec 2015
Stránka 256 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Zavést kamerový systém
Žadatel
Město Hostinné
Partneři
Městská správa s.r.o.
OOP PČR Hostinné
SS KHK a SÚS HK
Zdůvodnění a přínos Zajištění monitoringu rizikových míst ve městě a zvýšení bezpečnosti občanů
pro rozvoj města
města.
Typ
Důležitost
Předpokládané
náklady
Předpokládané
zdroje financování
investiční
vysoká
400 tis. Kč/kamera
EU - IROP 2014-2020
EU - OP ŽP 2014-2020
vlastní prostředky
Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020 (SO 3: Veřejné služby
Vazby na strategické
a občanská společnost, StC 3.3: Zajistit dostatečnou bezpečnost a ochranu
dokumenty
obyvatel kraje včetně jejich majetku a předcházet mimořádným událostem).
Místo realizace
nejsou vytipovány konkrétní lokality
Předpokládaný
2018
časový harmonogram
Odpovědnost
za realizaci
Stav připravenosti
Zastupitelstvo města Hostinné
Odbor IM
záměr
Doplňující informace klíčová oblast rozvoje PRM Hostinné 2016-2022: 5
Prosinec 2015
Stránka 257 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Snížit výskyt sociálně patologických jevů
Žadatel
Město Hostinné
Partneři
OOP ČR Hostinné
Zdůvodnění a přínos
Snížení kriminality na území města a zvýšení bezpečnosti ve městě.
pro rozvoj města
Typ
Důležitost
Předpokládané
náklady
Předpokládané
zdroje financování
neinvestiční
vysoká
do 50 tis. Kč
vlastní prostředky
Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020 (SO 3: Veřejné služby
Vazby na strategické
a občanská společnost, StC 3.3: Zajistit dostatečnou bezpečnost a ochranu
dokumenty
obyvatel kraje včetně jejich majetku a předcházet mimořádným událostem).
Místo realizace
není vázáno na konkrétní místo
Předpokládaný
2016 - 2022
časový harmonogram
Odpovědnost
za realizaci
Stav připravenosti
Správní odbor
záměr
Doplňující informace klíčová oblast rozvoje PRM Hostinné 2016-2022: 5
Prosinec 2015
Stránka 258 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Zajistit lepší technické vybavení JSDH
Žadatel
Město Hostinné
Partneři
JSDH Hostinné
HZS ČR
Královéhradecký kraj
Zdůvodnění a přínos
Zvýšení požární bezpečnosti města.
pro rozvoj města
Typ
investiční
Důležitost
střední
Předpokládané
náklady
5 mil Kč
Předpokládané
zdroje financování
dotační programy Královéhradeckého kraje
HZS ČR - dotace obcím na reprodukci požární techniky
vlastní prostředky
Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020 (SO 3: Veřejné služby
Vazby na strategické
a občanská společnost, StC 3.3: Zajistit dostatečnou bezpečnost a ochranu
dokumenty
obyvatel kraje včetně jejich majetku a předcházet mimořádným událostem).
Místo realizace
Objekt hasičské zbrojnice, Hasičská 805 - st.p.č. 1499.
Předpokládaný
2018 - 2019
časový harmonogram
Odpovědnost
za realizaci
Stav připravenosti
Odbor IM
záměr
Doplňující informace klíčová oblast rozvoje PRM Hostinné 2016-2022: 5
Prosinec 2015
Stránka 259 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Podpořit zájem o činnost JSDH u mladší generace
Žadatel
Město Hostinné
Partneři
JSDH Hostinné
školy a školská zařízení
Zdůvodnění a přínos Podpořit zvýšení zájmu mladých lidi o aktivní činnost v JSDH, z důvodu
pro rozvoj města
dlouhodobého zabezpečení požární ochrana města.
Typ
Důležitost
Předpokládané
náklady
Předpokládané
zdroje financování
neinvestiční
střední
do 50 tis. Kč
vlastní prostředky
Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020 (SO 3: Veřejné služby a
Vazby na strategické
občanská společnost, StC 3.3: Zajistit dostatečnou bezpečnost a ochranu
dokumenty
obyvatel kraje včetně jejich majetku a předcházet mimořádným událostem).
Místo realizace
není vázáno na konkrétní místo
Předpokládaný
2016 - 2022
časový harmonogram
Odpovědnost
za realizaci
Stav připravenosti
JSDH Hostinné
záměr
Doplňující informace klíčová oblast rozvoje PRM Hostinné 2016-2022: 5, 7
Prosinec 2015
Stránka 260 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Podpořit protipovodňová opatření na Labi
Žadatel
Povodí Labe, státní podnik
Partneři
Město Hostinné
MŽP
Zdůvodnění a přínos Snížení povodňového rizika na řece Labi, ochrana zdraví a majetku obyvatel
pro rozvoj města
města.
Typ
Důležitost
Předpokládané
náklady
Předpokládané
zdroje financování
investiční
vysoká
v řádech mil Kč
EU – OP ŽP 2014-2020
vlastní prostředky
Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020 (SO 4: Environmentální
prostředí a sítě, StC 4.1: Zlepšit stav vodohospodářské infrastruktury na území
Vazby na strategické kraje a zajistit dostatečnou ochranu před povodněmi).
dokumenty
Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2016 (Opatření 4.1.3:
Protipovodňová ochrana a prevence).
Místo realizace
Záplavové zóny na řece Labi, které jsou v katastru města Hostinné.
Předpokládaný
2016 - 2022
časový harmonogram
Odpovědnost
za realizaci
Stav připravenosti
Povodí Labe, státní podnik
záměr
Doplňující informace klíčová oblast rozvoje PRM Hostinné 2016-2022: 5, 2, 6, 7
Prosinec 2015
Stránka 261 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Vybudovat integrovaný varovný informační systém
Žadatel
Město Hostinné
Partneři
JSDH Hostinné
Městská správa s.r.o.
OOP PČR Hostinné
SS KHK a SÚS HK
Zdůvodnění a přínos
Zajištění rychlejší informovanosti a zvýšení bezpečnosti občanů města.
pro rozvoj města
Typ
investiční
Důležitost
vysoká
Předpokládané
náklady
3 mil Kč
Předpokládané
zdroje financování
EU - IROP 2014-2020
EU - OP ŽP 2014-2020
vlastní prostředky
Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020 (SO 3: Veřejné služby
a občanská společnost, StC 3.3: Zajistit dostatečnou bezpečnost a ochranu
Vazby na strategické obyvatel kraje včetně jejich majetku a předcházet mimořádným událostem).
dokumenty
Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2016 3.3.1 Rozvoj krizového
řízení a integrovaného záchranného systému).
Místo realizace
Zastavěné území města Hostinné.
Předpokládaný
2016 - 2017
časový harmonogram
Odpovědnost
za realizaci
Stav připravenosti
Zastupitelstvo města Hostinné
Odbor IM
PD
(realizace v přípravě)
Doplňující informace klíčová oblast rozvoje PRM Hostinné 2016-2022: 5, 3, 6
Prosinec 2015
Stránka 262 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Zajistit větší využívání systému varovných SMS
Žadatel
Město Hostinné
Partneři
JSDH Hostinné
OOP ČR Hostinné
Městská správa s.r.o.
Zdůvodnění a přínos
Zabezpečení rychlého přenosu důležitých informací.
pro rozvoj města
Typ
neinvestiční
Důležitost
střední
Předpokládané
náklady
5 tis. Kč
Předpokládané
zdroje financování
vlastní prostředky
Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020 (SO 3: Veřejné služby
a občanská společnost, StC 3.3: Zajistit dostatečnou bezpečnost a ochranu
Vazby na strategické obyvatel kraje včetně jejich majetku a předcházet mimořádným událostem).
dokumenty
Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2016 3.3.1 Rozvoj krizového
řízení a integrovaného záchranného systému).
Místo realizace
není vázáno na konkrétní místo
Předpokládaný
2016
časový harmonogram
Odpovědnost
za realizaci
Stav připravenosti
Správní odbor
záměr
Doplňující informace klíčová oblast rozvoje PRM Hostinné 2016-2022: 5
Prosinec 2015
Stránka 263 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Vytvořit plán prevence kriminality
Žadatel
Město Hostinné
Partneři
OOP PČR Hostinné
Zdůvodnění a přínos Zajištění větší informovanosti občanů v oblasti kriminality a předcházení
pro rozvoj města
vzniku kriminality. Zvýšení bezpečnosti občanů města.
Typ
Důležitost
Předpokládané
náklady
Předpokládané
zdroje financování
neinvestiční
střední
do 10 tis. Kč
vlastní prostředky
Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020 (SO 3: Veřejné služby
Vazby na strategické
a občanská společnost, StC 3.3: Zajistit dostatečnou bezpečnost a ochranu
dokumenty
obyvatel kraje včetně jejich majetku a předcházet mimořádným událostem).
Místo realizace
není vázáno na konkrétní místo
Předpokládaný
2016
časový harmonogram
Odpovědnost
za realizaci
Stav připravenosti
Správní odbor
dokument předložen Zastupitelstvu města Hostinné ke schválení
Doplňující informace klíčová oblast rozvoje PRM Hostinné 2016-2022: 5
Prosinec 2015
Stránka 264 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Podpořit programy zaměřené na prevenci a osvětu obyvatel
Žadatel
Město Hostinné
Partneři
OOP PČR Hostinné
školy a školská zařízení
Zdůvodnění a přínos Zajištění větší informovanosti občanů v oblasti kriminality a předcházení
pro rozvoj města
vzniku kriminality. Zvýšení bezpečnosti občanů města.
Typ
Důležitost
Předpokládané
náklady
Předpokládané
zdroje financování
neinvestiční
střední
50 tis. Kč/rok
vlastní prostředky
Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020 (SO 3: Veřejné služby
Vazby na strategické
a občanská společnost, StC 3.3: Zajistit dostatečnou bezpečnost a ochranu
dokumenty
obyvatel kraje včetně jejich majetku a předcházet mimořádným událostem).
Místo realizace
není vázáno na konkrétní místo
Předpokládaný
2016 - 2022
časový harmonogram
Odpovědnost
za realizaci
Stav připravenosti
Správní odbor
záměr
Doplňující informace klíčová oblast rozvoje PRM Hostinné 2016-2022: 5, 4
Prosinec 2015
Stránka 265 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Zavést PEER programy do škol
Žadatel
Město Hostinné
Partneři
OOP PČR Hostinné
školy a školská zařízení
Zdůvodnění a přínos Zajištění informovanosti žáků základních a středních škol v oblasti prevence
pro rozvoj města
kriminality.
Typ
Důležitost
Předpokládané
náklady
Předpokládané
zdroje financování
neinvestiční
střední
20 tis. Kč/rok
vlastní prostředky
Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020 (SO 3: Veřejné služby
Vazby na strategické
a občanská společnost, StC 3.3: Zajistit dostatečnou bezpečnost a ochranu
dokumenty
obyvatel kraje včetně jejich majetku a předcházet mimořádným událostem).
Místo realizace
Gymnázium a Střední odborná škola
Odborné učiliště a Základní škola Sluneční
ZŠ Karla Klíče
Předpokládaný
2016 - 2022
časový harmonogram
Odpovědnost
za realizaci
Stav připravenosti
Správní odbor
záměr
Doplňující informace klíčová oblast rozvoje PRM Hostinné 2016-2022: 5, 4
Prosinec 2015
Stránka 266 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Revitalizovat park před Gymnáziem a SOŠ
Žadatel
Město Hostinné
Partneři
MŽP
Městská správa s.r.o.
Zdůvodnění a přínos
Zlepšení stavu ploch veřejné zeleně ve městě.
pro rozvoj města
Typ
investiční
Důležitost
střední
Předpokládané
náklady
3 mil Kč
Předpokládané
zdroje financování
EU - OP ŽP 2014-2020
vlastní zdroje
Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020 (SO 4: Environmentální
prostředí a sítě, StC 4.4: Chránit všechny složky životního prostředí, šetrně
Vazby na strategické pečovat o krajinu a přírodní ekosystémy na území kraje a podporovat rozvoj
ekologického vzdělávání, výchovy a osvěty).
dokumenty
Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2016 (Opatření 4.4.1 Aktivní
ochrana přírody a péče o krajinu).
Místo realizace
1) park naproti Gymnáziu a SOŠ - p.p.č. 919/1
2) roh ulic Horská a Poštovní - p.p.č. 150
Předpokládaný
2018 - 2019
časový harmonogram
Odpovědnost
za realizaci
Stav připravenosti
Odbor IM
záměr
Doplňující informace klíčová oblast rozvoje PRM Hostinné 2016-2022: 6, 2, 7
Prosinec 2015
Stránka 267 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Obnovit zeleň na Sídlišti
Žadatel
Město Hostinné
Partneři
MŽP
Městská správa s.r.o.
Zdůvodnění a přínos
Zlepšení stavu ploch veřejné zeleně ve městě.
pro rozvoj města
Typ
investiční
Důležitost
vysoká
Předpokládané
náklady
4 mil Kč
Předpokládané
zdroje financování
EU - OP ŽP 2014-2020
vlastní zdroje
Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020 (SO 4: Environmentální
prostředí a sítě, StC 4.4: Chránit všechny složky životního prostředí, šetrně
Vazby na strategické pečovat o krajinu a přírodní ekosystémy na území kraje a podporovat rozvoj
ekologického vzdělávání, výchovy a osvěty).
dokumenty
Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2016 (Opatření 4.4.1 Aktivní
ochrana přírody a péče o krajinu).
Místo realizace
Areál Sídliště Hostinné
p.p.č. 201/9 a p.p.č. 201/10
Předpokládaný
2017 - 2019
časový harmonogram
Odpovědnost
za realizaci
Stav připravenosti
Odbor IM
DUR
Doplňující informace klíčová oblast rozvoje PRM Hostinné 2016-2022: 6, 2, 7
Prosinec 2015
Stránka 268 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Revitalizovat park podél Horské ulice
Žadatel
Město Hostinné
Partneři
MŽP
Městská správa s.r.o.
Zdůvodnění a přínos
Zlepšení stavu ploch veřejné zeleně ve městě.
pro rozvoj města
Typ
Důležitost
Předpokládané
náklady
Předpokládané
zdroje financování
investiční
střední
500 tis. Kč
EU - OP ŽP 2014-2020
vlastní zdroje
Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020 (SO 4: Environmentální
prostředí a sítě, StC 4.4: Chránit všechny složky životního prostředí, šetrně
Vazby na strategické pečovat o krajinu a přírodní ekosystémy na území kraje a podporovat rozvoj
ekologického vzdělávání, výchovy a osvěty).
dokumenty
Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2016 (Opatření 4.4.1 Aktivní
ochrana přírody a péče o krajinu).
Místo realizace
Úsek na levé straně komunikace ve směru na Vrchlabí od Národního domu po
křižovatku ulic Horská a E. Votočka - p.p.č. 87/1, p.p.č. 84/1,p.p.č. 920/4.
Předpokládaný
2018 - 2019
časový harmonogram
Odpovědnost
za realizaci
Stav připravenosti
Odbor IM
záměr
Doplňující informace klíčová oblast rozvoje PRM Hostinné 2016-2022: 6, 2, 7
Prosinec 2015
Stránka 269 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Obnovit zeleň v lokalitě Hlinský vrch
Žadatel
Město Hostinné
Partneři
MŽP
Městská správa s.r.o.
Zdůvodnění a přínos
Zlepšení stavu ploch veřejné zeleně ve městě.
pro rozvoj města
Typ
Důležitost
Předpokládané
náklady
Předpokládané
zdroje financování
investiční
střední
800 tis. Kč
EU - OP ŽP 2014-2020
vlastní zdroje
Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020 (SO 4: Environmentální
prostředí a sítě, StC 4.4: Chránit všechny složky životního prostředí, šetrně
Vazby na strategické pečovat o krajinu a přírodní ekosystémy na území kraje a podporovat rozvoj
ekologického vzdělávání, výchovy a osvěty).
dokumenty
Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2016 (Opatření 4.4.1 Aktivní
ochrana přírody a péče o krajinu).
Místo realizace
Plocha areálu na „Hliňáku“.
Předpokládaný
2019 - 2020
časový harmonogram
Odpovědnost
za realizaci
Stav připravenosti
Odbor IM
záměr
Doplňující informace klíčová oblast rozvoje PRM Hostinné 2016-2022: 6, 2, 7
Prosinec 2015
Stránka 270 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Vysadit novou zeleň v okolí železniční zastávky Hostinné město
Žadatel
Město Hostinné
Partneři
MŽP
Městská správa s.r.o.
Zdůvodnění a přínos
Zlepšení stavu ploch veřejné zeleně ve městě, zlepšení kvality ovzduší.
pro rozvoj města
Typ
Důležitost
Předpokládané
náklady
Předpokládané
zdroje financování
investiční
střední
300 tis. Kč
EU - OP ŽP 2014-2020
vlastní zdroje
Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020 (SO 4: Environmentální
prostředí a sítě, StC 4.4: Chránit všechny složky životního prostředí, šetrně
Vazby na strategické pečovat o krajinu a přírodní ekosystémy na území kraje a podporovat rozvoj
ekologického vzdělávání, výchovy a osvěty).
dokumenty
Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2016 (Opatření 4.4.1 Aktivní
ochrana přírody a péče o krajinu).
Místo realizace
p.p.č. 780/1
Předpokládaný
2018 - 2019
časový harmonogram
Odpovědnost
za realizaci
Stav připravenosti
Odbor IM
záměr
Doplňující informace klíčová oblast rozvoje PRM Hostinné 2016-2022:
Prosinec 2015
Stránka 271 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Realizovat výsadbu nové zeleně v okolí parkovišť
Žadatel
Město Hostinné
Partneři
MŽP
Městská správa s.r.o.
Zdůvodnění a přínos
Zlepšení stavu ploch veřejné zeleně ve městě, zlepšení kvality ovzduší.
pro rozvoj města
Typ
Důležitost
Předpokládané
náklady
Předpokládané
zdroje financování
investiční
nízká
300 tis. Kč
EU - OP ŽP 2014-2020
vlastní zdroje
Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020 (SO 4: Environmentální
prostředí a sítě, StC 4.4: Chránit všechny složky životního prostředí, šetrně
Vazby na strategické pečovat o krajinu a přírodní ekosystémy na území kraje a podporovat rozvoj
ekologického vzdělávání, výchovy a osvěty).
dokumenty
Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2016 (Opatření 4.4.1 Aktivní
ochrana přírody a péče o krajinu).
Místo realizace
Parkoviště:
1) v Horské ulici u kostela Nejsvětější Trojice
2) v ulici Horní Brána za městským úřadem
3) v ulici Na Valech za prodejnou COOP – TIP
4) v ulici K. V. Raise u řeky Čistá
Předpokládaný
2018 - 2022
časový harmonogram
Odpovědnost
za realizaci
Stav připravenosti
Odbor IM
záměr
Doplňující informace klíčová oblast rozvoje PRM Hostinné 2016-2022:
Prosinec 2015
Stránka 272 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Využít městské lesy jako odpočinkové plochy
Žadatel
Město Hostinné
Partneři
Městská správa s.r.o.
Zdůvodnění a přínos Rozšíření funkce lesa, zvýšení možností trávení volného času občanů i
pro rozvoj města
návštěvníků města.
Typ
Důležitost
Předpokládané
náklady
Předpokládané
zdroje financování
investiční
nízká
200 tis. Kč
EU - OP ŽP 2014-2020
vlastní zdroje
Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020 (SO 4: Environmentální
prostředí a sítě, StC 4.4: Chránit všechny složky životního prostředí, šetrně
pečovat o krajinu a přírodní ekosystémy na území kraje a podporovat rozvoj
Vazby na strategické ekologického vzdělávání, výchovy a osvěty).
dokumenty
Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2016 (Opatření 4.4.1 Aktivní
ochrana přírody a péče o krajinu, 4.4.2 Ochrana ovzduší a snižování hlukové
zátěže).
Místo realizace
Vytipované plochy a cesty městských lesů.
Předpokládaný
2018 - 2020
časový harmonogram
Odpovědnost
za realizaci
Stav připravenosti
Odbor IM
záměr
Doplňující informace klíčová oblast rozvoje PRM Hostinné 2016-2022: 6, 2, 7
Prosinec 2015
Stránka 273 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Odkoupit lom od Lesů České republiky
Žadatel
Město Hostinné
Partneři
Lesy České republiky, s.p.
Revitalizace lokality, vybudování atraktivního cíle pro pěší turisty
Zdůvodnění a přínos
a cykloturisty. Zvýšení variability volnočasových aktivit pro obyvatele
pro rozvoj města
i návštěvníky města.
Typ
Důležitost
Předpokládané
náklady
Předpokládané
zdroje financování
investiční
střední
500 tis. Kč
vlastní prostředky
Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020 (SO 3: Veřejné služby
a občanská společnost, StC 3.4: Podporovat rozvoj kultury a sportu a rozšířit
Vazby na strategické nabídku trávení volného času pro obyvatele kraje i jeho návštěvníky).
dokumenty
Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2016 (Opatření 3.4.3:
Podpora sportovních a volnočasových aktivit).
Místo realizace
p.p.č. 397/10 a případně 397/11
Předpokládaný
2018
časový harmonogram
Odpovědnost
za realizaci
Stav připravenosti
Odbor IM
záměr
Doplňující informace klíčová oblast rozvoje PRM Hostinné 2016-2022: 6, 2, 3, 7
Prosinec 2015
Stránka 274 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Obnovit vycházkovou trasu přes "Nebeské schody"
Žadatel
Město Hostinné
Partneři
MŽP
Revitalizace lokality, vybudování náročnější trasy pro pěší turisty a
Zdůvodnění a přínos
cykloturisty. Zvýšení variability volnočasových aktivit pro obyvatele i
pro rozvoj města
návštěvníky města.
Typ
Důležitost
Předpokládané
náklady
Předpokládané
zdroje financování
investiční
nízká
50 tis. Kč
vlastní prostředky
Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020 (SO 4: Environmentální
prostředí a sítě, StC 4.4: Chránit všechny složky životního prostředí, šetrně
pečovat o krajinu a přírodní ekosystémy na území kraje a podporovat rozvoj
Vazby na strategické ekologického vzdělávání, výchovy a osvěty).
dokumenty
Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2016 (Opatření 4.4.1 Aktivní
ochrana přírody a péče o krajinu, 4.4.2 Ochrana ovzduší a snižování hlukové
zátěže).
Místo realizace
Lesní cesta tzv. Nebeské schody".
Předpokládaný
2018 - 2020
časový harmonogram
Odpovědnost
za realizaci
Stav připravenosti
Odbor IM
záměr
Doplňující informace klíčová oblast rozvoje PRM Hostinné 2016-2022: 6, 2, 7
Prosinec 2015
Stránka 275 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Vybudovat vodní prvky na území města
Žadatel
Město Hostinné
Partneři
MŽP
Městská správa s.r.o.
Zdůvodnění a přínos
Zlepšení kvality ovzduší, zatraktivnění vybraných lokalit.
pro rozvoj města
Typ
Důležitost
Předpokládané
náklady
Předpokládané
zdroje financování
investiční
střední
300 tis. Kč
vlastní prostředky
Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020 (SO 3: Veřejné služby
a občanská společnost, StC 3.4: Podporovat rozvoj kultury a sportu a rozšířit
Vazby na strategické nabídku trávení volného času pro obyvatele kraje i jeho návštěvníky).
dokumenty
Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2016 (Opatření 3.4.3:
Podpora sportovních a volnočasových aktivit).
Místo realizace
Náměstí
parky – Tyršovy sady, Park smíření.
prostor před budovou bývalého kina
Předpokládaný
2018 - 2020
časový harmonogram
Odpovědnost
za realizaci
Stav připravenosti
Odbor IM
záměr
Doplňující informace klíčová oblast rozvoje PRM Hostinné 2016-2022: 6, 2, 7
Prosinec 2015
Stránka 276 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Využít lokalitu Východního potoka
Žadatel
Město Hostinné
Partneři
MŽP
Lesy České republiky, s. p.
Zdůvodnění a přínos
Revitalizace lokality, vznik odpočinkové plochy, případně vycházkové trasy.
pro rozvoj města
Typ
Důležitost
Předpokládané
náklady
Předpokládané
zdroje financování
investiční
střední
100 tis. Kč
EU - OP ŽP 2014-2020
vlastní zdroje
Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020 (SO 4: Environmentální
prostředí a sítě, StC 4.4: Chránit všechny složky životního prostředí, šetrně
pečovat o krajinu a přírodní ekosystémy na území kraje a podporovat rozvoj
Vazby na strategické ekologického vzdělávání, výchovy a osvěty).
dokumenty
Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2016 (Opatření 4.4.1 Aktivní
ochrana přírody a péče o krajinu, 4.4.2 Ochrana ovzduší a snižování hlukové
zátěže).
Místo realizace
Lokalita Východní potok.
Předpokládaný
2018 - 2022
časový harmonogram
Odpovědnost
za realizaci
Stav připravenosti
Odbor IM
záměr
Doplňující informace klíčová oblast rozvoje PRM Hostinné 2016-2022: 6, 2, 7
Prosinec 2015
Stránka 277 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Zkvalitnit systém sběru a svozu bioodpadu
Žadatel
Město Hostinné
Partneři
MŽP
Královéhradecký kraj
Zdůvodnění a přínos
Zlepšení způsobu sběru biologicky rozložitelného komunálního odpadu.
pro rozvoj města
Typ
investiční
Důležitost
střední
Předpokládané
náklady
1 mil Kč
Předpokládané
zdroje financování
EU – OP ŽP 2014-2020
dotační programy Královéhradeckého kraje
vlastní prostředky
Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020 (SO 4: Environmentální
prostředí a sítě, StC 4.2: Zefektivnit odpadové hospodářství a eliminovat
Vazby na strategické ekologické zátěže na území Královéhradeckého kraje).
dokumenty
Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2016 (Opatření 4.2.1:
Podpora efektivního a ekologického odpadového hospodářství).
Plán odpadového hospodářství ČR
Místo realizace
není vázáno na konkrétní místo
Předpokládaný
2018 - 2022
časový harmonogram
Odpovědnost
za realizaci
Stav připravenosti
Odbor IM
záměr
Doplňující informace klíčová oblast rozvoje PRM Hostinné 2016-2022: 6
Prosinec 2015
Stránka 278 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Zavést motivující systém sběru tříděného odpadu
Žadatel
Město Hostinné
Partneři
MŽP
Královéhradecký kraj
Zdůvodnění a přínos Zlepšení způsobu nakládání s tříděným odpadem. Snížení objemu směsného
pro rozvoj města
komunálního odpadu a zvýšení objemu tříděných druhů odpadu.
Typ
Důležitost
Předpokládané
náklady
Předpokládané
zdroje financování
neinvestiční
vysoká
100 tis. Kč/rok
EU – OP ŽP 2014-2020
dotační programy Královéhradeckého kraje
vlastní prostředky
Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020 (SO 4: Environmentální
prostředí a sítě, StC 4.2: Zefektivnit odpadové hospodářství a eliminovat
Vazby na strategické ekologické zátěže na území Královéhradeckého kraje).
dokumenty
Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2016 (Opatření 4.2.1:
Podpora efektivního a ekologického odpadového hospodářství).
Plán odpadového hospodářství ČR
Místo realizace
není vázáno na konkrétní místo
Předpokládaný
2018
časový harmonogram
Odpovědnost
za realizaci
Stav připravenosti
Odbor IM
záměr
Doplňující informace klíčová oblast rozvoje PRM Hostinné 2016-2022: 6
Prosinec 2015
Stránka 279 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Rozvíjet edukativní činnost v oblasti odpadů
Žadatel
Město Hostinné
Partneři
MŽP
Královéhradecký kraj
Zdůvodnění a přínos Neustálý rozvoj znalostí občanů v oblasti odpadů. Snížení objemu směsného
pro rozvoj města
komunálního odpadu a zvýšení objemu tříděných druhů odpadu.
Typ
Důležitost
Předpokládané
náklady
Předpokládané
zdroje financování
neinvestiční
vysoká
50 tis. Kč /rok
EU – OP ŽP 2014-2020
dotační programy Královéhradeckého kraje
vlastní prostředky
Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020 (SO 4: Environmentální
prostředí a sítě, StC 4.2: Zefektivnit odpadové hospodářství a eliminovat
Vazby na strategické ekologické zátěže na území Královéhradeckého kraje).
dokumenty
Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2016 (Opatření 4.2.1:
Podpora efektivního a ekologického odpadového hospodářství).
Místo realizace
není vázáno na konkrétní místo
Předpokládaný
2016 - 2022
časový harmonogram
Odpovědnost
za realizaci
Stav připravenosti
Odbor IM
záměr
Doplňující informace klíčová oblast rozvoje PRM Hostinné 2016-2022: 6, 4
Prosinec 2015
Stránka 280 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Zamezit vzniku černých skládek
Žadatel
Město Hostinné
Partneři
MŽP
Královéhradecký kraj
Zdůvodnění a přínos
Ochrana životního prostředí před nedovoleným odkládáním odpadů.
pro rozvoj města
Typ
Důležitost
Předpokládané
náklady
Předpokládané
zdroje financování
neinvestiční
střední
20 tis. Kč
EU – OP ŽP 2014-2020
dotační programy Královéhradeckého kraje
vlastní prostředky
Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020 (SO 4: Environmentální
prostředí a sítě, StC 4.2: Zefektivnit odpadové hospodářství a eliminovat
Vazby na strategické ekologické zátěže na území Královéhradeckého kraje).
dokumenty
Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2016 (Opatření 4.2.1:
Podpora efektivního a ekologického odpadového hospodářství).
Místo realizace
není vázáno na konkrétní místo
Předpokládaný
2016 - 2022
časový harmonogram
Odpovědnost
za realizaci
Stav připravenosti
Odbor IM
záměr
Doplňující informace klíčová oblast rozvoje PRM Hostinné 2016-2022: 6
Prosinec 2015
Stránka 281 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Podpořit opatření prevence vzniku odpadů
Žadatel
Město Hostinné
Partneři
MŽP
Královéhradecký kraj
Zvýšení podpory v oblasti prevence vzniku komunálního odpadu, případně
Zdůvodnění a přínos
v oblasti předcházení vzniku průmyslových odpadů. Snížení objemu
pro rozvoj města
celkového objemu odpadů.
Typ
Důležitost
Předpokládané
náklady
Předpokládané
zdroje financování
neinvestiční
střední
50 tis. Kč
EU – OP ŽP 2014-2020
dotační programy Královéhradeckého kraje
vlastní prostředky
Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020 (SO 4: Environmentální
prostředí a sítě, StC 4.2: Zefektivnit odpadové hospodářství a eliminovat
Vazby na strategické ekologické zátěže na území Královéhradeckého kraje).
dokumenty
Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2016 (Opatření 4.2.1:
Podpora efektivního a ekologického odpadového hospodářství).
Program předcházení vzniku odpadů ČR (MŽP, říjen 2014).
Místo realizace
není vázáno na konkrétní místo
Předpokládaný
2016 - 2022
časový harmonogram
Odpovědnost
za realizaci
Stav připravenosti
Odbor IM
záměr
Doplňující informace klíčová oblast rozvoje PRM Hostinné 2016-2022: 6
Prosinec 2015
Stránka 282 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Podporovat všechny druhy ekologické dopravy
Žadatel
Město Hostinné
Partneři
MD
Královéhradecký kraj
Zdůvodnění a přínos Zvýšení podpory všech druhů ekologické dopravy, které povedou ke snížení
pro rozvoj města
emisí výfukových plynů.
Typ
Důležitost
Předpokládané
náklady
Předpokládané
zdroje financování
neinvestiční
střední
100 tis. Kč/rok
EU – OP ŽP 2014-2020
dotační programy Královéhradeckého kraje
vlastní prostředky
Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020 (SO 2: Dopravní
dostupnost a mobilita, StC 2.2: Zlepšit stav regionální dopravní infrastruktury
Vazby na strategické s ohledem na plynulost dopravy a bezpečnost a zdraví obyvatel).
dokumenty
Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2016 (Opatření: 2.2.3
Podpora nemotorové dopravy s důrazem na cyklistiku).
Místo realizace
není vázáno na konkrétní místo
Předpokládaný
2016 - 2022
časový harmonogram
Odpovědnost
za realizaci
Stav připravenosti
Odbor IM
záměr
Doplňující informace klíčová oblast rozvoje PRM Hostinné 2016-2022: 6
Prosinec 2015
Stránka 283 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Podpořit všechna opatření ke snižování energetické náročnosti budov
Žadatel
Město Hostinné
Partneři
MŽP
Královéhradecký kraj
Zdůvodnění a přínos Snížení energetické náročnosti budov, podpora výměny neekologických
pro rozvoj města
zdrojů tepla.
Typ
Důležitost
Předpokládané
náklady
Předpokládané
zdroje financování
investiční
střední
12 mil Kč
EU – OP ŽP 2014-2020
EU - IROP 2014 - 2020
dotační programy Královéhradeckého kraje
vlastní prostředky
Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020 (SO 4: Environmentální
prostředí a sítě, StC 4.3: Zajistit udržitelné zásobování energiemi a jejich
Vazby na strategické šetrné využívání na celém území Královéhradeckého kraje).
dokumenty
Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2016 (Opatření 4.3.2:
Zavádění energetických úspor, 4.3.3: Podpora alternativních a obnovitelných
zdrojů energie).
Místo realizace
není vázáno na konkrétní místo
Předpokládaný
2016 - 2022
časový harmonogram
Odpovědnost
za realizaci
Stav připravenosti
Odbor IM
záměr
Doplňující informace klíčová oblast rozvoje PRM Hostinné 2016-2022: 6
Prosinec 2015
Stránka 284 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Rozšířit mobiliář klidových ploch
Žadatel
Město Hostinné
Partneři
Městská správa s.r.o.
Zdůvodnění a přínos Zvýšení počtu odpadkových košů v klidových zónách města. Zvýšení čistoty
pro rozvoj města
města.
Typ
Důležitost
Předpokládané
náklady
Předpokládané
zdroje financování
investiční
nízká
500 tis. Kč
vlastní prostředky
Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020 (SO 4: Environmentální
prostředí a sítě, StC 4.4: Chránit všechny složky životního prostředí, šetrně
Vazby na strategické pečovat o krajinu a přírodní ekosystémy na území kraje a podporovat rozvoj
ekologického vzdělávání, výchovy a osvěty).
dokumenty
Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2016 (Opatření 4.4.1 Aktivní
ochrana přírody a péče o krajinu).
Místo realizace
Parky a vybraná veřejná prostranství města.
Předpokládaný
2018 - 2022
časový harmonogram
Odpovědnost
za realizaci
Stav připravenosti
Odbor IM
záměr
Doplňující informace klíčová oblast rozvoje PRM Hostinné 2016-2022: 6, 2, 3, 7
Prosinec 2015
Stránka 285 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Zaevidovat významné krajinné prvky
Žadatel
Město Hostinné
Partneři
MŽP
Zdůvodnění a přínos
Zmapování významných krajinných prvků města a zvýšení jejich ochrany.
pro rozvoj města
Typ
Důležitost
Předpokládané
náklady
Předpokládané
zdroje financování
neinvestiční
nízká
do 20 tis. Kč
vlastní prostředky
Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020 (SO 4: Environmentální
prostředí a sítě, StC 4.4: Chránit všechny složky životního prostředí, šetrně
Vazby na strategické pečovat o krajinu a přírodní ekosystémy na území kraje a podporovat rozvoj
ekologického vzdělávání, výchovy a osvěty).
dokumenty
Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2016 (Opatření 4.4.1 Aktivní
ochrana přírody a péče o krajinu).
Místo realizace
není vázáno na konkrétní místo
Předpokládaný
2018
časový harmonogram
Odpovědnost
za realizaci
Stav připravenosti
Odbor IM
záměr
Doplňující informace klíčová oblast rozvoje PRM Hostinné 2016-2022: 6
Prosinec 2015
Stránka 286 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Vybudovat komunitní centrum
Žadatel
Město Hostinné
Partneři
spolky
neziskové organizace
Královéhradecký kraj
Zdůvodnění a přínos Podpora vzájemného setkávání různých skupin obyvatel při příležitosti
pro rozvoj města
různých aktivit v oblasti kulturní a společenské.
Typ
Důležitost
Předpokládané
náklady
Předpokládané
zdroje financování
investiční
střední
300 tis. Kč
EU - IROP 2014-2020
dotační programy Královéhradeckého kraje
vlastní prostředky
Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020 (SO 3: Veřejné služby
a občanská společnost, StC 3.4: Podporovat rozvoj kultury a sportu a rozšířit
Vazby na strategické nabídku trávení volného času pro obyvatele kraje i jeho návštěvníky).
dokumenty
Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2016 (Opatření 3.4.3:
Podpora sportovních a volnočasových aktivit).
Místo realizace
1) Budova Národního domu, Horská 166 - st.p.č. 157
2) Sídliště (bývalý výměník) - st.p.č. 1166
Předpokládaný
2018 - 2020
časový harmonogram
Odpovědnost
za realizaci
Stav připravenosti
Odbor IM
záměr
Doplňující informace klíčová oblast rozvoje PRM Hostinné 2016-2022: 7
Prosinec 2015
Stránka 287 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Vybudovat dětská hřiště
Žadatel
Město Hostinné
Partneři
spolky
Královéhradecký kraj
Zdůvodnění a přínos Zkvalitnění trávení volného času dětí předškolního a školního věku a jejich
pro rozvoj města
rodičů.
Typ
investiční
Důležitost
střední
Předpokládané
náklady
1 mil Kč
Předpokládané
zdroje financování
dotační programy Královéhradeckého kraje
vlastní prostředky
Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020 (SO 3: Veřejné služby
a občanská společnost, StC 3.4: Podporovat rozvoj kultury a sportu a rozšířit
Vazby na strategické nabídku trávení volného času pro obyvatele kraje i jeho návštěvníky).
dokumenty
Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2016 (Opatření 3.4.3:
Podpora sportovních a volnočasových aktivit).
Místo realizace
Sídliště
další vytipované lokality.
Předpokládaný
2016 - 2022
časový harmonogram
Odpovědnost
za realizaci
Stav připravenosti
Odbor IM
záměr
Doplňující informace klíčová oblast rozvoje PRM Hostinné 2016-2022: 7, 2
Prosinec 2015
Stránka 288 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Optimalizovat stav a využití výlepových ploch
Žadatel
Město Hostinné
Partneři
Městská správa s.r.o.
Zdůvodnění a přínos
Zvýšení a zkvalitnění informovanosti občanů.
pro rozvoj města
Typ
Důležitost
Předpokládané
náklady
Předpokládané
zdroje financování
neinvestiční
nízká
240 tis. Kč
vlastní prostředky
Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020 (SO 3: Veřejné služby
a občanská společnost, StC 3.4: Podporovat rozvoj kultury a sportu a rozšířit
Vazby na strategické nabídku trávení volného času pro obyvatele kraje i jeho návštěvníky).
dokumenty
Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2016 (Opatření 3.4.3:
Podpora sportovních a volnočasových aktivit).
Místo realizace
není vázáno na konkrétní místo realizace
Předpokládaný
2016
časový harmonogram
Odpovědnost
za realizaci
Stav připravenosti
Odbor IM
probíhá realizace
Doplňující informace klíčová oblast rozvoje PRM Hostinné 2016-2022: 7, 2
Prosinec 2015
Stránka 289 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Zajistit rekonstrukci bývalého objektu kina na kulturně společenské zařízení
Žadatel
Město Hostinné
Partneři
Královéhradecký kraj
MK
Zdůvodnění a přínos Vznik kulturního a společenského centra města. Zvýšení kvality trávení
pro rozvoj města
volného času obyvatel města i jeho návštěvníků.
Typ
Důležitost
Předpokládané
náklady
Předpokládané
zdroje financování
investiční
vysoká
v řádech mil Kč
dotační programy MK
dotační programy Královéhradeckého kraje
vlastní prostředky
Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020 (SO 3: Veřejné služby
a občanská společnost, StC 3.4: Podporovat rozvoj kultury a sportu a rozšířit
Vazby na strategické nabídku trávení volného času pro obyvatele kraje i jeho návštěvníky).
dokumenty
Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2016 (Opatření 3.4.3:
Podpora sportovních a volnočasových aktivit).
Místo realizace
objekt - st.p.č. 178
přilehlé pozemky - p.p.č. 122 a 1561
Předpokládaný
2018 - 2022
časový harmonogram
Odpovědnost
za realizaci
Stav připravenosti
Odbor IM
architektonická studie
Doplňující informace klíčová oblast rozvoje PRM Hostinné 2016-2022: 7, 2
Prosinec 2015
Stránka 290 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Vybudovat skatepark
Žadatel
Město Hostinné
Partneři
spolky
neziskové organizace
Královéhradecký kraj
Zdůvodnění a přínos Smysluplné využití nevyužívané lokality. Zvýšení kvality infrastruktury
pro rozvoj města
volnočasových aktivit pro mládež.
Typ
investiční
Důležitost
střední
Předpokládané
náklady
1 mil Kč
Předpokládané
zdroje financování
dotační programy Královéhradeckého kraje
vlastní prostředky
Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020 (SO 3: Veřejné služby
a občanská společnost, StC 3.4: Podporovat rozvoj kultury a sportu a rozšířit
Vazby na strategické nabídku trávení volného času pro obyvatele kraje i jeho návštěvníky).
dokumenty
Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2016 (Opatření 3.4.3:
Podpora sportovních a volnočasových aktivit).
Místo realizace
Ulice Závodí - p.p.č. 819/7.
Předpokládaný
2018 - 2019
časový harmonogram
Odpovědnost
za realizaci
Stav připravenosti
Odbor IM
záměr
Doplňující informace klíčová oblast rozvoje PRM Hostinné 2016-2022: 7, 2
Prosinec 2015
Stránka 291 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Dovybavit víceúčelové hřiště
Žadatel
Město Hostinné
Partneři
Tělovýchovná jednota Tatran Hostinné
Královéhradecký kraj
Zdůvodnění a přínos
Zvýšení kvality infrastruktury volnočasových aktivit pro širokou veřejnost.
pro rozvoj města
Typ
Důležitost
Předpokládané
náklady
Předpokládané
zdroje financování
investiční
střední
120 tis. Kč
dotační programy Královéhradeckého kraje
vlastní prostředky
Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020 (SO 3: Veřejné služby
a občanská společnost, StC 3.4: Podporovat rozvoj kultury a sportu a rozšířit
Vazby na strategické nabídku trávení volného času pro obyvatele kraje i jeho návštěvníky).
dokumenty
Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2016 (Opatření 3.4.3:
Podpora sportovních a volnočasových aktivit).
Místo realizace
Víceúčelové sportovní hřiště - p.p.č. 380/3
Předpokládaný
2016
časový harmonogram
Odpovědnost
za realizaci
Stav připravenosti
Odbor IM
záměr
Doplňující informace klíčová oblast rozvoje PRM Hostinné 2016-2022: 7, 2
Prosinec 2015
Stránka 292 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Vytvořit lezeckou stěnu
Žadatel
Město Hostinné
Partneři
spolky
neziskové organizace
Královéhradecký kraj
Zdůvodnění a přínos Smysluplné využití nevyužívané lokality. Zvýšení kvality infrastruktury
pro rozvoj města
volnočasových aktivit pro veřejnost.
Typ
Důležitost
Předpokládané
náklady
Předpokládané
zdroje financování
investiční
nízká
2 mil Kč
dotační programy Královéhradeckého kraje
vlastní prostředky
Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020 (SO 3: Veřejné služby
a občanská společnost, StC 3.4: Podporovat rozvoj kultury a sportu a rozšířit
Vazby na strategické nabídku trávení volného času pro obyvatele kraje i jeho návštěvníky).
dokumenty
Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2016 (Opatření 3.4.3:
Podpora sportovních a volnočasových aktivit).
Místo realizace
areál bývalé kotelny Labského mlýna v ulici Na Valech - st.p.č. 229/2
Předpokládaný
2018 - 2022
časový harmonogram
Odpovědnost
za realizaci
Stav připravenosti
Odbor IM
záměr
Doplňující informace klíčová oblast rozvoje PRM Hostinné 2016-2022: 7, 2
Prosinec 2015
Stránka 293 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Realizovat projekt kluziště na náměstí
Žadatel
Město Hostinné
Partneři
Městská správa s.r.o.
Královéhradecký kraj
Zdůvodnění a přínos Atraktivní využití plochy náměstí pro aktivní trávení volného času široké
pro rozvoj města
veřejnosti v zimním období.
Typ
Důležitost
Předpokládané
náklady
Předpokládané
zdroje financování
investiční
střední
20 tis. Kč/rok
vlastní prostředky
Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020 (SO 3: Veřejné služby
a občanská společnost, StC 3.4: Podporovat rozvoj kultury a sportu a rozšířit
Vazby na strategické nabídku trávení volného času pro obyvatele kraje i jeho návštěvníky).
dokumenty
Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2016 (Opatření 3.4.3:
Podpora sportovních a volnočasových aktivit).
Místo realizace
Náměstí - p.p.č. 905/1
Předpokládaný
2016 - 2022
časový harmonogram
Odpovědnost
za realizaci
Stav připravenosti
Odbor IM
záměr
Doplňující informace klíčová oblast rozvoje PRM Hostinné 2016-2022: 7, 2
Prosinec 2015
Stránka 294 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Zvýšit počet kulturních a společenských akcí
Žadatel
Město Hostinné
Partneři
IC Hostinné
Zdůvodnění a přínos
Zvýšení možnosti kulturního a společenského vyžití ve městě.
pro rozvoj města
Typ
Důležitost
Předpokládané
náklady
Předpokládané
zdroje financování
neinvestiční
vysoká
200 tis. Kč/rok
vlastní prostředky
Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020 (SO 3: Veřejné služby a
občanská společnost, StC 3.4: Podporovat rozvoj kultury a sportu a rozšířit
Vazby na strategické nabídku trávení volného času pro obyvatele kraje i jeho návštěvníky).
dokumenty
Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2016 (Opatření 3.4.3:
Podpora sportovních a volnočasových aktivit).
Místo realizace
není vázáno na konkrétní místo realizace
Předpokládaný
2016 - 2022
časový harmonogram
Odpovědnost
za realizaci
Správní odbor
Stav připravenosti
Správní odbor
Doplňující informace klíčová oblast rozvoje PRM Hostinné 2016-2022: 7, 2
Prosinec 2015
Stránka 295 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Zajistit větší využitelnost sportovních zařízení
Žadatel
Město Hostinné
Partneři
spolky
Tělovýchovná jednota Tatran Hostinné
Gymnázium a SOŠ Hostinné
Královéhradecký kraj
Zdůvodnění a přínos Zvýšení využití stávajících objektů. Aktivní trávení volného času široké
pro rozvoj města
veřejnosti.
Typ
Důležitost
Předpokládané
náklady
Předpokládané
zdroje financování
neinvestiční
střední
40 tis. Kč/rok
vlastní prostředky
Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020 (SO 3: Veřejné služby a
občanská společnost, StC 3.4: Podporovat rozvoj kultury a sportu a rozšířit
Vazby na strategické nabídku trávení volného času pro obyvatele kraje i jeho návštěvníky).
dokumenty
Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2016 (Opatření 3.4.3:
Podpora sportovních a volnočasových aktivit).
Místo realizace
Víceúčelového sportovního hřiště - p.p.č. 380/3.
Tělocvična Gymnázia a SOŠ - st.p.č. 1771
Předpokládaný
2016 - 2022
časový harmonogram
Odpovědnost
za realizaci
Stav připravenosti
Správní odbor
záměr
Doplňující informace klíčová oblast rozvoje PRM Hostinné 2016-2022:
Prosinec 2015
Stránka 296 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Nalézt lokalitu pro sjezdové lyžování
Žadatel
Město Hostinné
Partneři
spolky
neziskové organizace
Městská správa s.r.o.
Zdůvodnění a přínos
Aktivní trávení volného času široké veřejnosti v zimním období.
pro rozvoj města
Typ
Důležitost
Předpokládané
náklady
Předpokládané
zdroje financování
investiční
nízká
do 10 tis. Kč
vlastní prostředky
Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020 (SO 3: Veřejné služby a
občanská společnost, StC 3.4: Podporovat rozvoj kultury a sportu a rozšířit
Vazby na strategické nabídku trávení volného času pro obyvatele kraje i jeho návštěvníky).
dokumenty
Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2016 (Opatření 3.4.3:
Podpora sportovních a volnočasových aktivit).
Místo realizace
není vázáno na konkrétní místo realizace
Předpokládaný
2018 - 2022
časový harmonogram
Odpovědnost
za realizaci
Stav připravenosti
Odbor IM
záměr
Doplňující informace klíčová oblast rozvoje PRM Hostinné 2016-2022: 7, 2
Prosinec 2015
Stránka 297 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Podporovat aktivity občanů v důchodovém věku
Žadatel
Město Hostinné
Partneři
Klub důchodců Hostinné
Zdůvodnění a přínos
Podpora aktivního života seniorů, se zaměřením na zdravý životní styl.
pro rozvoj města
Typ
Důležitost
Předpokládané
náklady
Předpokládané
zdroje financování
neinvestiční
střední
100 tis. Kč/rok
dotační programy Královéhradeckého kraje
vlastní prostředky
Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020 (SO 3: Veřejné služby a
občanská společnost, StC 3.4: Podporovat rozvoj kultury a sportu a rozšířit
Vazby na strategické nabídku trávení volného času pro obyvatele kraje i jeho návštěvníky).
dokumenty
Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2016 (Opatření 3.4.3:
Podpora sportovních a volnočasových aktivit).
Místo realizace
není vázáno na konkrétní místo realizace
Předpokládaný
2016 - 2022
časový harmonogram
Odpovědnost
za realizaci
Stav připravenosti
Správní odbor
záměr
Doplňující informace klíčová oblast rozvoje PRM Hostinné 2016-2022: 7
Prosinec 2015
Stránka 298 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Podporovat aktivní spolky a kluby
Žadatel
Město Hostinné
Partneři
spolky
kluby
neziskové organizace
Zdůvodnění a přínos Podpora aktivních neziskových organizací a spolků, které svou činností
pro rozvoj města
přispívají k aktivnímu trávení volného času.
Typ
Důležitost
Předpokládané
náklady
Předpokládané
zdroje financování
neinvestiční
střední
200 tis. Kč/rok
dotační programy Královéhradeckého kraje
vlastní prostředky
Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020 (SO 3: Veřejné služby
a občanská společnost, StC 3.4: Podporovat rozvoj kultury a sportu a rozšířit
Vazby na strategické nabídku trávení volného času pro obyvatele kraje i jeho návštěvníky).
dokumenty
Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2016 (Opatření 3.4.3:
Podpora sportovních a volnočasových aktivit).
Místo realizace
není vázáno na konkrétní místo realizace
Předpokládaný
2016 - 2022
časový harmonogram
Odpovědnost
za realizaci
Stav připravenosti
Správní odbor
záměr
Doplňující informace klíčová oblast rozvoje PRM Hostinné 2016-2022: 7, 2
Prosinec 2015
Stránka 299 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Motivovat občany spádových obcí k trávení volného času ve městě
Žadatel
Město Hostinné
Partneři
Obecní úřady spádových obcí
Zdůvodnění a přínos
Zajištění maximální návštěvnosti volnočasových aktivit ve městě.
pro rozvoj města
Typ
Důležitost
Předpokládané
náklady
Předpokládané
zdroje financování
neinvestiční
střední
20 tis. Kč/rok
vlastní prostředky
Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020 (SO 3: Veřejné služby
a občanská společnost, StC 3.4: Podporovat rozvoj kultury a sportu a rozšířit
Vazby na strategické nabídku trávení volného času pro obyvatele kraje i jeho návštěvníky).
dokumenty
Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2016 (Opatření 3.4.3:
Podpora sportovních a volnočasových aktivit).
Místo realizace
není vázáno na konkrétní místo realizace
Předpokládaný
2016 - 2022
časový harmonogram
Odpovědnost
za realizaci
Stav připravenosti
Správní odbor
záměr
Doplňující informace klíčová oblast rozvoje PRM Hostinné 2016-2022: 7, 2
Prosinec 2015
Stránka 300 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
5 Implementační část
Program rozvoje města Hostinné je zpracováván pro období let 2016 – 2022. Toto období bylo
zvoleno jednak z důvodu časové návaznosti na předcházející strategický dokument (Strategický plán
rozvoje města Hostinné na období 2007 – 2017) a jednak z důvodu časového souladu se současným
programovacím obdobím EU. V dokumentu jsou v zásobníku projektů uvedeny i aktivity, jejichž období
realizace je plánováno na roky 2022 a dále. Důvodem je to, že si město plně uvědomuje důležitost
těchto aktivit a s jejich uskutečněním počítá, nicméně do roku 2022 není reálné zajistit jejich
uskutečnění.
Pro úspěšné nastavení a praktické využití programového dokumentu je nezbytné definovat a popsat
následující systémy:
 Systém řízení a organizačního zajištění naplňování programu rozvoje města
 Systém financování programu rozvoje města
 Systém aktualizace programu rozvoje města
 Systém monitoringu a vyhodnocování realizace programu rozvoje města
5.1 Systém řízení a organizačního zajištění naplňování programu
rozvoje města
Systém efektivního naplňování Programu rozvoje města Hostinné na období let 2016 - 2022 může
být zajištěn jedině díky jednoznačnému systému řízení. Smyslem daného systému je zajištění
postupného naplňování stanovené vize, strategických cílů, opatření a jednotlivých aktivit. Pro tyto
účely byly stanoveny následující dvě hierarchické úrovně systému řízení a organizačního zajištění
naplňování Programu rozvoje města Hostinné (viz schéma 1).
Řídící skupina
Řídící skupina představuje hlavní orgán, který je zodpovědný za postupné naplňování Programu
rozvoje města Hostinné. Řídící skupina rozhoduje o tom, zda přijme/nepřijme a schválí/neschválí
předložené rozvojové projekty (včetně jejich navrženého rozpočtu), které jsou v souladu se schváleným
programovým dokumentem. Řídící skupina dále určí osobu, tzv. garanta programu rozvoje, jehož rolí
bude iniciovat a koordinovat všechny činnosti spojené s realizací a aktualizacemi Programu. Garant
programu rozvoje by měl být jeden z členů řídící skupiny, příp. výkonného týmu.
Výkonný tým
Výkonný tým je složen ze zástupců jednotlivých odborů města Hostinné. Vedoucím výkonného
týmu je vedoucí Odboru investic a majetku MěÚ Hostinné. Stěžejním úkolem výkonného týmu
v procesu implementace Programu rozvoje města Hostinné je předkládat řídící skupině konkrétní
návrhy projektů a rozvojových aktivit, které jsou v souladu se schváleným strategickým dokumentem.
Prosinec 2015
Stránka 301 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
V prvé řadě se jedná o aktivity obsažené v akčním plánu, který je rovněž součástí dokumentu. Dalšími
úkoly výkonného týmu jsou: monitoring, průběžné vyhodnocování naplňování jednotlivých aktivit
a zajištění aktualizace Programu rozvoje města Hostinné.
Schéma 2: Systém řízení a organizačního zajištění naplňování Programu rozvoje města Hostinné
ŘÍDÍCÍ SKUPINA
Zastupitelstvo
města Hostinné
vedoucí Odboru
investic a TÝM
majetku MěÚ Hostinné
VÝKONNÝ
vedoucí Finančního odboru MěÚ Hostinné
vedoucí Stavebního odboru a životního prostředí MěÚ
Hostinné
vedoucí Správního odboru MěÚ Hostinné
Rada města
Hostinné
tajemník MěÚ Hostinné
(garant PRM)
vedoucí GAU a muzea
Do procesu implementace Programu rozvoje města Hostinné budou zapojeny i další subjekty, které
budou plnit funkci poradní. Z těchto subjektů lze jmenovat především výbory – finanční a kontrolní,
případně komise, v čele s komisí pro rozvoj. Dalšími poradními subjekty mohou být zástupci
příspěvkových organizací zřízených městem, zástupce OOP Policie ČR (případně zástupce Městské
policie, v případě jejího zřízení), zástupce Městské správy Hostinné s.r.o., zástupci škol a školských
zařízení, jejichž zřizovatelem není město Hostinné, zástupce Charitní pečovatelské služby Hostinné,
experti z řad odborné veřejnosti, apod.
Prosinec 2015
Stránka 302 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
5.2 Systém financování programu rozvoje města
Z hlediska naplňování jednotlivých projektových záměrů Programu rozvoje města Hostinné
je bezpodmínečně nutné zajištění finanční zdrojů. Na realizaci významného počtu navržených aktivit
nebudou stačit vlastní finanční prostředky města a bude nutné zabezpečit další finanční zdroje. Zde jde
především o zajištění cizích zdrojů (účelové dotace, granty, úvěry od bank, …), popřípadě prostředků
od partnerů rozvoje města (spolufinancování od podnikatelských subjektů apod.). Je velice důležité
efektivně využívat všechny dostupné zdroje financování, případně jejich kombinace.
Financování rozvojových aktivit lze zajistit třemi předpokládanými způsoby:
1. Financování projektů výhradně z vlastních zdrojů – jednotlivé projekty jsou financovány
výhradně z rozpočtu města.
2. Financování projektů na bázi tzv. principu doplňkovosti – jednotlivé projekty jsou financovány
z převážné části prostřednictvím cizích finančních zdrojů a částečně z vlastních zdrojů. Cizí
finanční zdroje lze rozdělit na nevratné (dotace, granty) a vratné (úvěry, zápůjčky, …).
Především nevratné cizí finanční zdroje představují velmi významný podíl finančních zdrojů,
potřebných k realizaci jednotlivých projektů. Tyto zdroje mohou pokrýt až 85 či 90 % celkových
uznatelných nákladů projektu. Z pohledu externích zdrojů lze uvažovat o následujících zdrojích
financování:
•
z rozpočtu Evropské unie – strukturální fondy EU
•
ze státního rozpočtu ČR
•
z rozpočtu Královéhradeckého kraje
•
ze soukromých kapitálových prostředků (bankovní úvěry, zdroje soukromého sektoru).
3. Nepřímá podpora projektů – jedná se o projekty, kde se město Hostinné nepodílí ani finančně
ani realizačně na přípravě a realizaci projektů. Role města je v tomto případě iniciační
a komunikační, čímž napomáhá k prosazování daného projektového záměru.
Vazby systému financování Programu rozvoje znázorňuje následující schéma.
Prosinec 2015
Stránka 303 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Schéma 3: Vazby systému financování Programu rozvoje města Hostinné
Způsob financování
Zdroje financování
Vlastní zdroje města
Financování projektů
výhradně z vlastních zdrojů
Národní či krajské zdroje
Financování projektů
princip doplňkovosti
Nepřímá podpora
projektů
Zdroje EU
Soukromé kapitálové
prostředky
5.3 Systém aktualizace programu rozvoje
Nedílnou součástí implementace Programu rozvoje města Hostinné je i jeho aktualizace. Jedná
se totiž o tzv. „živý“ dokument, který by měl být aktualizován v čase. Sedmileté období představuje
poměrně dlouhý časový úsek, během něhož může dojít k výrazným změnám. Tyto změny pak mohou
být způsobeny nejrůznějšími vlivy – ekonomickými (např. změny v hospodářské či regionální politice
EU, potažmo ČR), přírodními, technologickými, politickými, demografickými, kulturními, apod.
Důležitým faktorem může být i změna priorit města v oblasti jeho rozvoje.
Aktualizace dokumentu probíhá na základě vyhodnocení realizace Programu rozvoje města
Hostinné, pokud nastaly významné skutečnosti ohledně jeho realizace. Jmenovat lze např. situaci, kdy
na základě kontroly naplňování strategických cílů lze vypustit, upravit či doplnit konkrétní opatření
nebo aktivity. Logicky tak může dojít i ke změně samotných strategických cílů.
Komplexní aktualizaci Programu rozvoje města je doporučeno provést podle potřeb města
Hostinné, především pokud by nastaly výše zmíněné skutečnosti. Pokud tyto skutečnosti nenastanou,
je vhodné přistoupit ke komplexní aktualizaci Programu rozvoje města nejdříve v polovině plánovacího
období. Dílčí revize dokumentu mohou probíhat průběžně, nejlépe ke konci každého kalendářního
roku, ve vazbě na formulování dalších realizačních akcí Programu rozvoje města a ve vazbě na rozpočet
Prosinec 2015
Stránka 304 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
města (jedná se především o úpravu předpokládaného časového harmonogramu, nákladů a zdrojů
financování) 77.
S aktualizací a dílčími revizemi souvisí pravidelná tvorba akčního plánu, kdy jsou každoročně
zhodnoceny uskutečněné aktivity a rozpracován plán činností na další rok. Tvorba akčního plánu
na následující období, při využití zásobníku projektů, je úzce spjata s otázkou tvorby rozpočtu města.
Aktualizace může být provedena buď dodatkem ke stávajícímu Programu rozvoje města, nebo
přímo úpravou dokumentu, čímž vznikne jeho nová verze. Je nezbytné uvést termín aktualizace
a vyznačit provedené změny.
Za zajištění aktualizace a dílčích revizí Programu rozvoje města Hostinné je zodpovědný výkonný
tým.
5.4 Systém monitoringu a vyhodnocování realizace programu
rozvoje
Systém monitoringu a vyhodnocování realizace Programu rozvoje města Hostinné je důležitou
součástí celého strategického dokumentu. Pro hodnocení byla zvolena metoda indikátorů. V rámci této
metody jsou předem stanoveny ukazatele, pomocí nichž dochází k průběžnému hodnocení dosažených
změn v rámci implementace Programu rozvoje města Hostinné a tedy i evaluaci úspěšnosti strategie.
Indikátorová metoda je v současné době hojně využívána, např. ve strategických dokumentech
na úrovni kraje i celé České republiky či v operačních programech pro implementaci kohezní politiky
EU.
Pro potřeby Programu rozvoje města Hostinné na období let 2016-2022 byly zvoleny dvě úrovně
monitorovacích indikátorů:
 Indikátor výsledku – dosažitelný realizací souboru opatření, projektů/aktivit. V rámci
dokumentu se jedná o hierarchickou úroveň strategických cílů.
 Indikátor výstupu – dosažitelný realizací konkrétního projektu/aktivity, tj. v rámci dokumentu
se jedná o úroveň konkrétních navržených aktivit.
U každého navrženého indikátoru je definována měrná jednotka, hodnota indikátoru v současnosti
a hodnota požadovaného cílového stavu. Cílový stav představuje hodnotu, které je žádoucí ke konci
daného období dosáhnout (v některých případech se nejedná o statický ukazatel, nýbrž je uvedena
frekvence za určité časové období). Pokud je u indikátoru uvedena měrná jednotka ANO/NE, výchozí
a cílový stav je hodnocen v nula-jedničkovém měřítku, kde nula znamená NE a jednička znamená ANO.
77
Zdroj: GaREP spol. s r.o., e-Rozvoj.cz, s.r.o. (2013): Metodika tvorby programu rozvoje obce. Ministerstvo
pro místní rozvoj České republiky, 70 s.
Prosinec 2015
Stránka 305 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Frekvence sledování indikátorů je doporučena následovně: u indikátorů výsledku je doporučeno
hodnocení provést v polovině plánovacího období, u indikátorů výstupu je doporučeno provést
hodnocení v periodě jednoho roku.
Předpokládanými zdroji dat, pro hodnocení naplňování daných indikátorů, budou podklady
a dokumenty jednotlivých odborů města Hostinné.
Indikátorové sady monitorovacích ukazatelů za jednotlivé klíčové oblasti rozvoje jsou uvedeny
v následujících tabulkách.
Prosinec 2015
Stránka 306 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Tabulka 45: Sada monitorovacích ukazatelů klíčové oblasti rozvoje PODNIKÁNÍ A ZAMĚSTNANOST
Klíčová
oblast
CÍL
Jednotka
Výchozí
stav
Cílový stav
počet
0
15
počet
0
2/rok
počet
0
2/rok
počet
0
2/rok
počet
0
5/rok
počet
0
20/rok
počet
0
50/rok
Plocha rekonstruovaných areálů a ploch
m2
0
48 243 m2
Revitalizovat a zajistit využití areálu Labského mlýna
Plocha rekonstruovaného areálu (včetně objektů)
m2
0
3 770
Revitalizovat a zajistit využití areálu bývalé slévárny TOS
Plocha rekonstruovaného areálu (včetně objektů)
m2
0
20 302
Revitalizovat a zajistit využití objektu bývalé kotelny patřící
do areálu Labského mlýna
Plocha rekonstruovaného areálu (včetně objektů)
m2
0
1 171
Najít využití pro plochu mezi vlakovým nádražím a skladem
MODEL a. s.
Využitá plocha
m2
0
3 000
Najít využití pro lokalitu Dlouhá louka
Využitá plocha
m2
0
20 000
PODNIKÁNÍ A ZAMĚSTNANOST
Monitorovací ukazatel
Počet aktivit zaměřených na podporu podnikání
na území města
PODPOŘIT PODNIKATELSKÉ AKTIVITY A ZAMĚSTNANOST
Opatření Vytvořit dobré podmínky pro stávající i nové podnikatelské subjekty
Zajistit vhodné podmínky pro realizaci podnikatelských záměrů
Aktivity
Vytvořit a nabídnout dobré podmínky pro nové podnikatele
Počet zrekonstruovaných objektů, prostor a ploch
vhodných pro podnikatelské aktivity
Počet nově působících podnikatelských subjektů
ve městě
Opatření Zlepšit spolupráci městský úřad a podnikatelé
Aktivity
Zavést komunikační platformu za účelem zlepšení spolupráce
města s podnikateli
Počet uskutečněných informačních schůzek
Opatření Vytvořit vhodné podmínky pro zvýšení zaměstnanosti
Aktivity
CÍL
Podpořit propojení potřeb zaměstnavatelůs nabídkou školních
učebních oborů
Podpořit aktivity vedoucí ke zvýšení kvalifikace uchazečů
o zaměstnání
Zajistit inzerci volných pracovních míst prostřednictvím
informačního centra
Počet nově zaměstnaných absolventů středních
škol a učilišť.
Počet absolventů kurzů (rekvalifikační, zvyšování
kvalifikace)
Počet zveřejněných nabídek práce.
ZABEZPEČIT ROZVOJ PRŮMYSLOVÝCH AREÁLŮ A PLOCH
Opatření Zajistit revitalizaci a nové využití chátrajících průmyslových areálů
Aktivity
Opatření Zabezpečit využití průmyslových ploch
Aktivity
Prosinec 2015
Stránka 307 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Tabulka 46: Sada monitorovacích ukazatelů klíčové oblasti rozvoje CESTOVNÍ RUCH
Klíčová
oblast
CÍL
CESTOVNÍ RUCH
Monitorovací ukazatel
Počet realizovaných projektů zaměřených
na rozvoj turistické infrastruktury
ZABEZPEČIT ROZVOJ TURISTICKÉ INFRASTRUKTURY
Jednotka
Výchozí
stav
Cílový stav
počet
0
8
km
0
10
Opatření Rozšířit nabídku infrastruktury
Aktivity
Vybudovat cyklostezky a dráhy na in-line bruslení
Délka nově vybudovaných cyklostezek a drah
Vytipovat vhodnou lokalitu pro singletrack
Vytipována lokalita
ANO/NE
0
1
Vytvořit přehledný turistický informační systém
Existence turistického informačního systému
ANO/NE
0
1
km
0
5
Opatření Zvýšit nabídku turisticky zajímavých míst a poskytovaných služeb
Aktivity
CÍL
Vytvořit novou naučnou stezku po významných památkách
a zajímavostech města a okolí
Vybudovat molo v lokalitě rybníčky
Existence mola
ANO/NE
0
1
Podpořit vznik skrovnějšího ubytovacího zařízení
Kapacita lůžek
počet
0
20
Zajistit podporu vzniku kvalitních stravovacích zařízení
Kapacita míst k sezení
počet
0
50
Vybudovat rozhlednu
Existence rozhledny
Délka nově vybudovaných naučných stezek
ANO/NE
0
1
Počet vytvořených projektů, produktů a
materiálů
počet
0
17
Zajistit větší propagaci města jako destinace
Počet nových propagačních a informačních zdrojů
počet
0
2
Podpořit obnovu tradic
Počet nově vzniklých tradic
počet
0
2
Zdůraznit význam historických událostí
Počet projektů s důrazem na historii města
Prohloubit spolupráci v rámci Sdružení historických sídel Čech,
Počet společných projektů
Moravy a Slezka
počet
0
4
počet
0
2
Prohloubit a rozšířit spolupráci s partnerskými městy
počet
0
1/rok
ZVÝŠIT PROPAGACI MĚSTA
Opatření Zajistit větší propagaci města jako destinace cestovního ruchu
Aktivity
Prosinec 2015
Počet společných projektů
Stránka 308 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Opatření Zvýšit propagaci zajímavostí na území města
Aktivity
Provést grafickou úpravu webových stránek města
Provedena úprava webových stránek města
Vytvořit prostor pro vznik regionálního produktu
Počet regionálních produktů
Zajistit větší propagaci městské památkové zóny
Rozšířit služby IC
Prosinec 2015
Vytvoření samostatného produktu cestovního
ruchu
Počet nových doplňkových služeb IC
Rozšíření provozní doby v sobotu a v neděli
Stránka 309 z 332
ANO/NE
0
1
počet
0
1
ANO/NE
0
1
počet
hodiny
0
0
2
5
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Tabulka 47: Sada monitorovacích ukazatelů klíčové oblasti rozvoje INFRASTRUKTURA
Klíčová
oblast
CÍL
INFRASTRUKTURA
Monitorovací ukazatel
Počet projektů zaměřených na zkvalitnění
dopravní infrastruktury
ZLEPŠIT DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURU
Jednotka
Výchozí
stav
Cílový stav
počet
0
14
km
km
0
2,4
0
5,7
Opatření Zajistit rekonstrukci komunikací včetně místních
Aktivity
Rekonstrukce silnice II/325
Délka rekonstruované silnice
Rekonstrukce silnic III. třídy na území města
Délka rekonstruované silnice
Rekonstrukce mostu přes Čistou
Rekonstrukce provedena
ANO/NE
0
1
Vybudování lávky u Tatranu
Existence lávky
0
1
Rekonstrukce místních komunikací na území města
Délka rekonstruovaných místních komunikací
ANO/NE
m
0
300/rok
Vybudovat nové chodníky a stezky
Délka nově vybudovaných chodníků a stezek
km
0
6,5
Rekonstruovat stávající chodníky
Délka rekonstruovaných chodníků
m
0
200/rok
Vybudovat a zkvalitnit přechody pro chodce v centru města
Počet nových a rekonstruovaných přechodů
počet
0
5
Instalovat bezpečnostní dopravní prvky
Počet nových prvků dopravní infrastruktury
počet
0
10
Opatření Vytvořit podmínky pro bezpečný pohyb osob po komunikacích
Aktivity
Opatření Zlepšit dopravní obslužnost města
Aktivity
Rekonstruovat a zmodernizovat autobusový terminál
Provedena rekonstrukce a modernizace
ANO/NE
0
1
Rekonstruovat a zmodernizovat vlakové nádraží
Provedena rekonstrukce a modernizace
Počet rekonstruovaných parkovacích ploch
Počet nově vybudovaných parkovacích ploch
Vyřešení přístupové cesty
ANO/NE
počet
počet
ANO/NE
0
0
0
0
1
3
2
1
Rekonstruovat stávající a vybudovat nová parkoviště
Dořešit přístupovou cestu k bývalému areálu slévárny
Prosinec 2015
Stránka 310 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
CÍL
ZKVALITNIT STAV A PODPOŘIT ROZVOJ DALŠÍCH PRVKŮ
INFRASTRUKTURY
Počet projektů a aktivit zaměřených na rozvoj
dalších prvků infrastruktury
počet
0
20
ANO/NE
0
1
počet
0
20
Opatření Zkvalitnit technickou infrastrukturu
Zrekonstruovat přivaděč pitné vody z Lánova
počet
3
20
Napojit další obce na ČOV
Počet nových bezbariérových nájezdů
Počet veřejných budov s bezbariérovým
přístupem
Délka rekonstruovaných vodovodních řadů
Počet vyměněných vodovodních přípojek
Počet nově napojených obcí
m
počet
počet
0
0
0
100/rok
20/rok
3
Napojit další objekty na teplovodní systém
Počet nově napojených objektů
počet
0
3
ANO/NE
0
1
Zajistit bezbariérový přístup po městě
Aktivity
Provedena rekonstrukce
Řešit technický stav vodovodních řadů a přípojek
Opatření Zkvalitnit prvky ostatní infrastruktury
Aktivity
Revitalizovat Sídliště
Provedena revitalizace
Revitalizovat domovní a bytový fond města
Počet revitalizovaných bytových domů
Počet rekonstruovaných bytů
počet
počet
0
0
2/rok
4/rok
Vymezit pozemky pro stavbu rodinných domů
Počet nových parcel pro stavbu rodinných domů
počet
0
20
Vybudovat lávku přes náhon u Techtexu
Existence lávky
ANO/NE
0
1
Zřídit místní rozhlas
Existence místního rozhlasu
ANO/NE
0
1
Dobudovat osvětlení cyklostezky
Délka nově osvětlených úseků
km
0
1
Opatření Vytvořit pasporty a studie související s infrastrukturou
Aktivity
Zpracovat pasporty sítí technické infrastruktury
Existence pasportů sítí technické infrastruktury
ANO/NE
0
1
Zpracovat pasporty místních komunikací a jejich příslušenství
Existence pasportů místních komunikací včetně
příslušenství
ANO/NE
0
1
Zpracovat studii vodních zdrojů
Existence studie vodních zdrojů
ANO/NE
0
1
Zpracovat návrh na řešení nemovitého majetku města
Zpracování návrhu strategie nemovitého majetku
města
ANO/NE
0
1
Prosinec 2015
Stránka 311 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Tabulka 48: Sada monitorovacích ukazatelů klíčové oblasti rozvoje ŠKOLSTVÍ A SOCIÁLNÍ SLUŽBY
Klíčová
oblast
CÍL
ŠKOLSTVÍ A SOCIÁLNÍ SLUŽBY
ZAJISTIT ROZVOJ ŠKOLSTVÍ A PŘEDŠKOLNÍHO VZDĚLÁVÁNÍ
Monitorovací ukazatel
Počet projektů zaměřených na rozvoj vzdělávání
Jednotka
Výchozí
stav
Cílový stav
počet
0
12
Opatření Modernizovat a rekonstruovat školská zařízení
Aktivity
Rekonstruovat objekt Gymnázia a SOŠ
Provedena rekonstrukce objektu
ANO/NE
0
1
Rekonstruovat budovu ZŠ K. Klíče v ulici B. Němcové
Provedena rekonstrukce objektu
ANO/NE
0
1
Rekonstruovat objekt MŠ Zámeček
Provedena rekonstrukce objektu
ANO/NE
0
1
Rekonstruovat objekt DDM - Národní dům
Provedena rekonstrukce objektu
ANO/NE
0
1
Zjistit možnosti změny stravování v MŠ
Stanoveny možnosti změny stravování
ANO/NE
0
1
Oddělit organizačně činnost DDM a ZUŠ
Organizační oddělení činnosti DDM a ZUŠ
ANO/NE
0
1
Zajistit zřízení městských jeslí
Existence městských jeslí
ANO/NE
0
1
Zajistit koordinaci činností DDM, ZUŠ a IC
Zřízení pozice koordinátora volnočasových aktivit
ANO/NE
0
1
Zajistit využití objektu ZŠ Sluneční
Využití objektu
ANO/NE
0
1
Podpořit zachování středního školství a speciální ZŠ
Existence středního školství
Existence speciální ZŠ
ANO/NE
ANO/NE
0
0
1
1
Rozšířit vybavení odborných učeben škol
Počet nově vybavených učeben
počet
0
5
Podpořit uplatnitelnost absolventů SŠ za pomoci místních
podniků
Počet nově zaměstnaných absolventů středních
škol a učilišť.
Počet projektů zaměřených na rozvoj sociálních
služeb
počet
0
5/rok
počet
0
10
Opatření Optimalizovat organizaci činností školských zařízení
Aktivity
Opatření Zajistit rozvoj vzdělávání pro vybrané cílové skupiny
Aktivity
CÍL
ZABEZPEČIT ROZVOJ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB
Opatření Rozšířit počet zařízení sociálních služeb
Aktivity
Posílit bydlení pro sociálně slabé
Počet bytů pro sociálně slabé
počet
0
10
Zřídit domov pro seniory
Existence domova pro seniory
ANO/NE
0
1
Zřídit denní stacionář
Existence denního stacionáře
ANO/NE
0
1
Zřídit občanskou poradnu
Existence občanské poradny
ANO/NE
0
1
Prosinec 2015
Stránka 312 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Opatření Zajistit vyšší kvalitu a rozvoj sociálních služeb
Aktivity
Vytvořit komunitní plán sociálních služeb
Existence plánu sociálních služeb
ANO/NE
0
1
Zřídit službu rané péče
Kapacita služby
osoby/den
0
10
Využití služby osobní asistence
Kapacita služby
osoby/den
5
10
Využít odbornosti absolventů SOŠ
Počet nově zaměstnaných absolventů SOŠ
počet
0
1/rok
Vytvořit směrnici pro přidělování sociálních bytů
Existence směrnice
ANO/NE
0
1
Podporovat rozvoj dobrovolnické činnosti
Počet podpořených projektů a aktivit
počet
0
2/rok
Prosinec 2015
Stránka 313 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Tabulka 49: Sada monitorovacích ukazatelů klíčové oblasti rozvoje BEZPEČNOST
Klíčová
oblast
CÍL
Jednotka
Výchozí
stav
Cílový stav
Počet projektů, zařízení a technologií zajišťujících
vyšší bezpečnost
počet
0
10
Počet nově osvětlených přechodů pro chodce
počet
0
5
Počet nových prvků dopravní bezpečnosti
počet
0
10
km
0
4
BEZPEČNOST
ZAJISTIT VĚTŠÍ BEZPEČNOST
Monitorovací ukazatel
Opatření Zabezpečit vyšší bezpečnost z pohledu dopravy
Aktivity
Zabezpečit osvětlení přechodů pro chodce v nepřehledných
místech
Instalovat další prvky dopravní bezpečnosti
Podpořit vybudování pruhů pro cyklisty ve vybraných úsecích
silnic
Délka komunikací s pruhem pro cyklisty
Opatření Zvýšit bezpečnost z pohledu kriminality
Aktivity
Zřídit služebnu Městské policie
Existence služebny Městské policie
ANO/NE
0
1
Zavést kamerový systém
Počet kamer
počet
0
4
Snížit výskyt sociálně patologických jevů
Počet zjištěných trestných činů v dané oblasti
počet
100%
50%
Opatření Zajistit rozvoj protipožární a další bezpečnosti
Aktivity
CÍL
Zajistit lepší technické vybavení JSDH
Počet nových CAS
počet
1
2
Podpořit zájem o činnost JSDH u mladší generace
Počet nových zájemců
počet
0
10
Podpořit protipovodňová opatření na Labi
Počet realizovaných opatření
počet
0
1
počet
0
5
ANO/NE
0
1
ZVÝŠIT INFORMOVANOST A PREVENCI
Počet realizovaných projektů
Opatření Rozšířit informovanost občanů v oblasti bezpečnosti
Aktivity
Vybudovat integrovaný varovný informační systém
Existence systému
Zajistit větší využívání systému varovných SMS
Počet uživatelů
počet
200
800
Vytvořit plán prevence kriminality
Existence plánu
ANO/NE
0
1
Podpořit programy zaměřené na prevenci a osvětu obyvatel
Počet programů
počet
0
2/rok
Zavést PEER programy do škol
Počet programů
počet
0
1/rok
Opatření Zajistit rozvoj služeb v oblasti prevence
Aktivity
Prosinec 2015
Stránka 314 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Tabulka 50: Sada monitorovacích ukazatelů klíčové oblasti rozvoje ŽIVOTNÍ PROSTĚDÍ
Klíčová
oblast
CÍL
ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ
ZAJISTIT ROZVOJ A ÚDRŽBU PŘÍRODNÍCH PLOCH
Monitorovací ukazatel
Počet nových a revitalizovaných ploch
Jednotka
Výchozí
stav
Cílový stav
počet
0
11
Opatření Revitalizovat plochy veřejné zeleně
Aktivity
Revitalizovat park před Gymnáziem a SOŠ
Provedena revitalizace
ANO/NE
0
1
Obnovit zeleň na Sídlišti
Provedena obnova
ANO/NE
0
1
Revitalizovat park podél Horské ulice
Provedena revitalizace
ANO/NE
0
1
Obnovit zeleň v lokalitě Hlinský vrch
Provedena obnova
ANO/NE
0
1
Vysadit novou zeleň v okolí železniční zastávky Hostinné město Počet kusů nově vysázené zeleně
počet
0
20
Realizovat výsadbu nové zeleně v okolí parkovišť
počet
0
30
km
0
10
Opatření Vybudovat nové plochy zeleně
Aktivity
Počet kusů nově vysázené zeleně
Opatření Zajistit rozvoj dalších ploch
Aktivity
CÍL
Využít městské lesy jako odpočinkové plochy
Délka upravených lesních cest
Odkoupit lom od Lesů České republiky
Lom ve vlastnictví města
ANO/NE
0
1
Obnovit vycházkovou trasu přes "Nebeské schody"
Provedena obnova
ANO/NE
0
1
Vybudovat vodní prvky na území města
Počet vodních prvků
počet
2
5
Využít lokalitu Východního potoka
Využití lokality jako odpočinkové plochy
ANO/NE
0
1
počet
0
10
MINIMALIZOVAT NEGATIVNÍ VLIVY NA ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ
Počet projektů na zmírnění negativních vlivů
na životní prostředí
Opatření Minimalizovat negativní vlivy odpadového hospodářství
Aktivity
Zkvalitnit systém sběru a svozu bioodpadu
Zavedení nového systému
ANO/NE
0
1
Zavést motivující systém sběru tříděného odpadu
Zavedení motivujícího systému
Počet nových míst pro sběr tříděného odpadu
ANO/NE
počet
0
0
1
4
Rozvíjet edukativní činnost v oblasti odpadů
Počet programů
počet
0
2
Zamezit vzniku černých skládek
Počet černých skládek
počet
2
0
Prosinec 2015
Stránka 315 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Opatření Realizovat preventivní opatření
Aktivity
Podpořit opatření prevence vzniku odpadů
Počet podpořených aktivit
počet
0
5
Podporovat všechny druhy ekologické dopravy
Počet podpořených aktivit
počet
0
5
počet
0
2/rok
počet
0
20/rok
počet
0
30
ANO/NE
0
1
Počet budov ve vlastnictví města s realizovaným
Podpořit všechna opatření ke snižování energetické náročnosti
opatřením
budov
Počet ostatních budov s realizovaným opatřením
Rozšířit mobiliář klidových ploch
Počet kusů
Zaevidovat významné krajinné prvky (VKP)
Zpracovaný seznam VKP
Prosinec 2015
Stránka 316 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Tabulka 51: Sada monitorovacích ukazatelů klíčové oblasti rozvoje VOLNÝ ČAS
Klíčová
oblast
CÍL
Jednotka
Výchozí
stav
Cílový stav
počet
0
25
ANO/NE
0
1
počet
0
6
počet
0
10
Provedena revitalizace
ANO/NE
0
1
VOLNÝ ČAS
ZKVALITNIT OBJEKTY, PLOCHY A ZAŘÍZENÍ SLOUŽÍCÍ
PRO TRÁVENÍ VOLNÉHO ČASU
Monitorovací ukazatel
Počet zrekonstruovaných objektů, ploch
a zařízení
Opatření Zajistit výstavbu nových objektů
Aktivity
Vybudovat komunitní centrum
Existence komunitního centra
Vybudovat dětská hřiště
Počet nových a rekonstruovaných hřišť
Počet nových a rekonstruovaných výlepových
ploch
Optimalizovat stav a využití výlepových ploch
Opatření Rekonstruovat stávající plochy a zařízení
Aktivity
Revitalizovat areál koupaliště
Zajistit rekonstrukci bývalého objektu kina na kulturně
společenské zařízení
Vybudovat skatepark
Provedena rekonstrukce
ANO/NE
0
1
Existence skateparku
ANO/NE
0
1
Dovybavit víceúčelové hřiště
Počet nových prvků
počet
0
2
Opatření Vytvořit nové prvky pro aktivní trávení volného času
Aktivity
Vytvořit lezeckou stěnu
Existence lezecké stěny
ANO/NE
0
1
Realizovat projekt kluziště na náměstí
Realizace kluziště
Počet workoutových center
Počet workoutových tras
ANO/NE
počet
počet
0
0
0
1
1
1
počet
0
10
Vybudovat workoutová centra a trasy
CÍL
ZAJISTIT ROZVOJ VOLNOČASOVÝCH AKTIVIT
Počet nových volnočasových aktivit
Opatření Zlepšit podmínky pro trávení volného času
Aktivity
Zvýšit počet kulturních a společenských akcí
Počet nových akcí
počet
0
1/měsíc
Zajistit větší využitelnost sportovních zařízení
Počet hodin
hodina
0
2/den
Nalézt lokalitu pro sjezdové lyžování
Vytipována lokalita
ANO/NE
0
1
Prosinec 2015
Stránka 317 z 332
Program rozvoje města Hostinné: Implementační část
Opatření Zvýšit podporu vybraných volnočasových aktivit
Aktivity
Vytvořit pozici koordinátora volnočasových aktivit
Zřízení pozice koordinátora volnočasových aktivit
Podporovat aktivity občanů v důchodovém věku
Počet nově podpořených aktivit
Podporovat aktivní spolky a kluby
Výdaje na činnost spolků
Motivovat občany spádových obcí k trávení volného času ve
městě
Počet dětí v DDM a ZUŠ s trvalým pobytem mimo
Hostinné
Prosinec 2015
Stránka 318 z 332
ANO/NE
0
1
počet
0
2/rok
Kč
1,6 mil
Nárůst
2-3%/rok
počet
0
20
6 Přílohy
6.1 Použité zdroje dat
Aplikace Českého úřadu zeměměřického a katastrálního „Nahlížení do katastru nemovitostí“:
http://nahlizenidokn.cuzk.cz/
ARES - administrativní registr ekonomických subjektů http://wwwinfo.mfcr.cz/ares/ares_es.html.cz
Celostátní sčítání dopravy v roce 2000 http://www.rsd.cz/doprava/scitani_2000/start.htm
Celostátní sčítání dopravy v roce 2005 http://www.scitani2005.rsd.cz/start.htm
Celostátní sčítání dopravy v roce 2010 http://scitani2010.rsd.cz/
Centrální evidence vodních toků, http://eagri.cz/public/web/mze/voda/aplikace/cevt.html
Český hydrometeorologický ústav:
http://portal.chmi.cz/files/portal/docs/uoco/web_generator/plants/trutnov_CZ.html
Český statistický úřad http://www.czso.cz/
Databáze demografických údajů za obce České republiky http://www.czso.cz/cz/obce_d/index.htm
Databáze MAPAKRIMINALITY.CZ: http://www.mapakriminality.cz/
Databáze Ministerstva školství, mládeže a tělovýchovy http://www.msmt.cz/
Databáze Národního památkového ústavu MonumNet: http://monumnet.npu.cz/,
Databáze strategií: http://www.databaze-strategie.cz/cz/cr/strategie
Elektronický taxonomický klasifikační systém půd ČR http://klasifikace.pedologie.cz/
ESF - mapa sociálně vyloučených a sociálním vyloučením ohrožených romských lokalit:
http://www.esfcr.cz/mapa/int_kral.html
GaREP spol. s r.o., e-Rozvoj.cz, s.r.o. (2014): Metodika tvorby programu rozvoje obce. Ministerstvo
pro místní rozvoj České republiky, finální verze, 72 s.
Geoportál SOWAC-GIS http://geoportal.vumop.cz/
Informační centrum Hostinné
Integrovaný regionální operační program:
http://www.strukturalni-fondy.cz/cs/Microsites/IROP/Dokumenty
Ing. arch. Alexandr Wagner projektová kancelář http://www.wagner-arch.cz/cs/projekt-2
Integrovaný portál Ministerstva práce a sociálních věcí http://portal.mpsv.cz
Internetové stránky: http://www.turistik.cz/cz/kraje/kralovehradecky-kraj/okres-trutnov/hostinne
Internetové stránky Agentury ochrany přírody a krajiny České republiky
http://www.ochranaprirody.cz/
Internetové stránky Apartmánu Pod Obry: http://ubytovanihostinne.cz/
Internetové stránky ateliéru fabriky http://www.fabriky.cz/pohlednice/pohlednice/page001.htm
Internetové stránky www.cyklotrasy.cz
Internetové stránky a výroční zprávy Gymnázia a Střední odborné školy Hostinné:
http://www.gymhost.cz/rs/
Prosinec 2015
Stránka 319 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
Internetové stránky a výroční zprávy Mateřské školy Hostinné:
http://www.mskolka.estranky.cz/
Internetové stránky a výroční zprávy Odborného učiliště a Základní školy Sluneční Hostinné:
http://www.ouhostinne.cz/ a http://www.zs-slunecni.cz/text-o-skole.htm
Internetové stránky a výroční zprávy Výchovného ústavu, střední školy a školní jídelny
Hostinné: http://www.vuhostinne.cz/
Internetové stránky a výroční zprávy Základní školy Karla Klíče Hostinné:
http://www.zskkho.cz/
Internetové stránky a výroční zprávy Základní umělecké školy Hostinné: http://zushostinne.webnode.cz/
Internetové stránky Euroregionu Glacensis http://www.euro-glacensis.cz/
Internetové stránky hotelu Dorinka: http://www.dorinka.eu/cz/ubytovani
Internetové stránky Integrovaného portálu Ministerstva práce a sociálních věcí http://portal.mpsv.cz
Internetové stránky Královéhradeckého kraje: http://www.kr-kralovehradecky.cz/
Internetové stránky Krkonoš: http://www.krkonose.eu/cs
Internetové stránky MAS Krkonoše: http://www.mas-krkonose.cz/
Internetové stránky města Hostinné http://hostinne.info/
Internetové stránky Penzionu 14: http://www.penzion14.cz/
Internetové stránky Policie ČR: http://www.policie.cz/clanek/hostinne-uzemni-pusobnost.aspx
Internetové stránky portálu Rozpočet veřejně http://www.rozpocetobce.cz/
Internetové stránky povodňového plánu Královéhradeckého kraje http://dpp.kr-kralovehradecky.cz/
Internetové stránky Restaurace Techtex sport: http://www.techtexsport.cz/restaurace/
Internetové stránky rozvoje obcí: http://www.rozvojobci.cz/news/financovani-rozvoje-obce-souhrn/
Internetové stránky SDH Hostinné: http://hasici.hostinne.info/
Internetové stránky Singletrack.cz: http://www.trail.cz/
Internetové stránky společnosti CzechInvest: http://www.czechinvest.org/investicni-pobidky-nove
Internetové stránky společnosti MODEL OBALY a.s.:
http://www.modelgroup.com/cs/about/locations/model-obaly-s
Internetové stránky Stavební společnosti Hostinné: http://www.stavhost.cz/
Internetové stránky Svazku obcí Horní Labe
http://hostinne.info/html/soubory/SOHL/index.php_p=276.htm
Internetové stránky SHS ČMS http://www.historickasidla.cz/
Internetové stránky Techtex sport hotelu: http://www.techtexhotel.cz/
Internetové stránky ubytování Jaroslav Olša: http://www.ubytovani-hostinne.cz/
Internetové stránky výletník: http://www.vyletnik.cz/cyklotrasy/vychodni-cechy/krkonose-vychod/
Internetové stránky wikipedia: https://cs.wikipedia.org/wiki/Dopravní_obslužnost
Internetové stránky wikipedia: https://cs.wikipedia.org/wiki/Geomorfologie
Prosinec 2015
Stránka 320 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
Internetové stránky wikipedia: https://cs.wikipedia.org/wiki/Hostinn%C3%A9
Internetové stránky wikipedie: https://cs.wikipedia.org/wiki/Podnikatelsk%C3%BD_inkub%C3%A1tor
Internetové stránky Zkratky.cz: http://www.zkratky.cz/CHOPAV/12655
Internetový jízdní řád IDOS: http://jizdnirady.idnes.cz/vlakyautobusy/spojeni/
KRPA PAPER, a.s. – Technický úsek a energetika
Komínová databáze: http://koda.kominari.cz/?action=karta&cislo=0573
Mapový portál Královéhradeckého kraje http://gis.kr-kralovehradecky.cz/
Mapy přírodních podmínek horských a podhorských oblastí: http://www.infodatasys.cz/lesnioblasti/
Městská a obecní statistika, http://vdb.czso.cz/xml/mos.html
Městský úřad Hostinné, odbor investic a majetku (pasport místních komunikací města Hostinné – III.
třídy, verze 9. 4. 2015)
Ministerstvo životního prostředí ČR:
http://www.mzp.cz/C1257458002F0DC7/cz/news_141027_PPVO/$FILE/OODP-PPVO-2014_10_27.pdf
Monika Chalupníková, Analýza peer programů jako možná forma prevence sociálně patologických
jevů, bakalářská práce: Brno 2013: http://is.muni.cz/th/371928/pedf_b/chalupnikova_BP.pdf
Národní databáze brownfieldů http://www.brownfieldy.cz/seznam-brownfieldu/
Národní registr pramenů a studánek: http://www.estudanky.eu/
Operační program Doprava: http://www.opd.cz/
Operační program Příhraniční spolupráce Česká republika – Polská republika http://www.cz-pl.eu/
Operační program Přeshraniční spolupráce mezi státy Evropské unie: http://www.strukturalnifondy.cz/cs/Fondy-EU/2014-2020/Operacni-programy/OP-INTERREG-EUROPE
Operační program Podnikání, inovace, konkurenceschopnost: http://www.oppik.cz/
Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání: http://www.msmt.cz/strukturalni-fondy/op-vvv
Operační program Zaměstnanost: http://www.esfcr.cz/op-zamestnanost-2014-2020
Operační program Životní prostředí: http://www.opzp.cz/
Portál na podporu rozvoje obcí České republiky http://www.rozvojobci.cz/news/financovani-rozvojeobce-souhrn/
Portál ÚSES http://uses.cz/
Posouzení územního plánu Hostinné z hlediska vlivů na životní prostředí, zpracovatel: EMPLA AG
spol. s r.o. Hradec Králové (srpen 2013)
Registr poskytovatelů sociálních služeb: http://iregistr.mpsv.cz/socreg
Registr zdravotnických zařízení: https://snzr.uzis.cz/
Seznam vodních elektráren na Labi http://www.tv-adams.wz.cz/labe-mve.html
Sčítání lidu, domů a bytů 2001, http://www.czso.cz/sldb/sldb2001.nsf/index
Sčítání lidu, domů a bytů 2011, http://www.czso.cz/sldb2011/redakce.nsf/i/home
Systém evidence kontaminovaných míst, dostupné z http://www.sekm.cz/
Textová část závěrečného účtu města Hostinné v letech 2010-2014: http://hostinne.info/
Prosinec 2015
Stránka 321 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
Usnesení z 5. zasedání Zastupitelstva města Hostinné, ze dne 15. 6. 2015:
http://hostinne.info/VismoOnline_ActionScripts/File.ashx?id_org=4577&id_dokumenty=6214
Územně analytické podklady ORP Náchod http://www.mestonachod.cz/mestskyurad/vystavba/uap/default.asp
Územně analytické podklady (ÚAP) ORP Vrchlabí:
http://www.muvrchlabi.cz/vismo/zobraz_dok.asp?id_org=18630&id_ktg=1111&n=uap2014&query=%C3%9AAP&p1=51
Územní plán Hostinné, textová část, listopad 2014
Veřejný rejstřík a sbírka listin: https://or.justice.cz/ias/ui/rejstrik-$firma?ico=25959751
Webová mapová aplikace Silniční a dálniční síť ČR http://www.rsd.cz/Mapy/webova-mapovaaplikace
Zákon č. 13/1997 Sb., o pozemních komunikacích
Zákon č. 20/1987 Sb., o státní památkové péči
Zákon č. 108/2006 Sb., o sociálních službách
Zákon č. 114/1992 Sb., o ochraně přírody a krajiny
Zákon č. 127/2005 Sb. (zákon o elektronických komunikacích)
Zákon č. 128/2000 Sb., o obcích
Zákon č. 201/2012 Sb., o ochraně ovzduší
Zákon č. 250/2000 Sb., o rozpočtových pravidlech územních rozpočtů
Zákon č. 254/2001 Sb. (vodní zákon)
Zákon č. 266/1994 Sb., o dráhách
Zákon č. 274/2001 Sb. (zákon o vodovodech a kanalizacích)
Zákon č. 334/1992 Sb., o ochraně zemědělského půdního fondu
Zákon č. 458/2000 Sb. (energetický zákon)
Zásady územního rozvoje Královéhradeckého kraje, dostupné z: http://www.krkralovehradecky.cz/cz/rozvoj-kraje/uzemni-planovani/zasady-uzemniho-rozvoje-kralovehradeckehokraje-46187/
Data poskytnutá městským úřadem v Hostinném
Vlastní průzkum
Prosinec 2015
Stránka 322 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
6.2 Seznam zkratek
a.s. – akciová společnost
ARES – Administrativní registr ekonomických subjektů
BD – bytový dům
BPEJ – bonitovaná půdně ekologická jednotka
BRKO – biologicky rozložitelný komunální odpad
BTEX – směs látek benzenu, toluenu, etylbenzenu a xylenů
CAS – cisternová automobilová stříkačka
ČHMÚ – Český hydrometeorologický ústav
ČOV – čistička odpadních vod
č.p. – číslo popisné
ČR – Česká republika
DDM – Dům dětí a mládeže
DIČ – daňové identifikační číslo
DPS – dům s pečovatelskou službou
DSP – dokumentace ke stavebnímu povolení
DUR – dokumentace pro územní rozhodnutí
EAO – ekonomicky aktivní obyvatelstvo
EU – Evropská unie
EVL – evropsky významná lokalita
GSM – globální systém pro mobilní komunikaci
GŘ HZS – generální ředitelství hasičského záchranného sboru
HZS ČR – Hasičský záchranný sbor České republiky
CHOPAV – chráněná oblast přirozené akumulace vod
IC – informační centrum
IČ – identifikační číslo
ID – identifikátor
IUCN – Mezinárodní svaz ochrany přírody ((International Union for Conservation of Nature)
IREDO – integrovaná regionální doprava
IROP – Integrovaný regionální operační program
JSDH – jednotka sboru dobrovolných hasičů
JSVV – jednotný systém varování obyvatelstva
KES – koeficient ekologické stability
KN – katastr nemovitostí
Prosinec 2015
Stránka 323 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
KRNAP – Krkonošský národní park
KT – kabelová televize
LV – list vlastnictví
MAS – Místní akční skupina
MC – místní biocentrum
MD – Ministerstvo dopravy
MěÚ – městský úřad
MK – Ministerstvo kultury
MMR – Ministerstvo pro místní rozvoj
MO – místní organizace
MPO – Ministerstvo průmyslu a obchodu
MPSV – Ministerstvo práce a sociálních věcí
MPZ – městská památková zóna
MŠ – mateřská škola
MŠMT – Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy
MV – Ministerstvo vnitra
MVE – malá vodní elektrárna
MŽP – Ministerstvo životního prostředí
NUTS – nomenklatura územních statistických jednotek
Odbor IM – Odbor investic a majetku MěÚ Hostinné
OOP ČR – Obvodní oddělení policie České republiky
OP D – Operační program Doprava
OP INTERREG ČR-PR – Operační program příhraniční spolupráce Česká republika – Polská republika
OP INTERREG EUROPE – Operační program přeshraniční spolupráce mezi státy Evropské unie
OP PIK – Operační program Podnikání, inovace, konkurenceschopnost
OPIS HZS – (Operační a informační středisko hasičského záchranného sboru)
o.p.s. – obecně prospěšná společnost
OP VVV – Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání
OP Z – Operační program Zaměstnanost
OP ŽP – Operační program Životní prostředí
ORP – obec s rozšířenou působností
o.s. – občanské sdružení
PAU – polycyklické aromatické uhlovodíky
PD – projektová dokumentace
PEER – programy založené na školitelích, kteří jsou vrstevníky posluchačů (peer = vrstevník)
Prosinec 2015
Stránka 324 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
POÚ – pověřený obecní úřad
p.p.č. – pozemková parcela číslo
PRM – Program rozvoje města
RD – rodinný dům
RK – regionální biokoridor
ROP – Regionální operační program
SC – specifický cíl
SDH – sdružení dobrovolných hasičů
SEKM – systém evidence kontaminovaných míst
SFDI – Státní fond dopravní infrastruktury
SFŽP – Státní fond životního prostředí
SHS ČMS – Sdružení historických sídel Čech, Moravy a Slezka
SMS – krátká textová zpráva (short message service)
SO – strategická oblast
SOŠ – střední odborná škola
SOU – střední odborné učiliště
spol. s r.o. – společnost s ručením omezeným
s.r.o. – společnost s ručením omezeným
SS KHK – Správa silnic Královéhradeckého kraje
StC – strategický cíl
st.p.č. – stavební parcela číslo
SÚS KHK – Správa a údržba silnic Královéhradeckého kraje
SVJ – společenství vlastníků jednotek
SWOT – analýza silných a slabých stránek, příležitostí a hrozeb (Strengths, Weaknesses, Opportunities,
Threats)
TJ – tělovýchovná jednota
TS – elektrické stanice pro transformaci
ÚAP – územně analytické podklady
ÚSES – územní systém ekologické stability
VN – vysoké napětí
ZPF – zemědělský půdní fond
z. s. – zapsaný spolek
ZŠ – základní škola
ZUŠ – základní umělecká škola
Prosinec 2015
Stránka 325 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
6.3 Seznam tabulek
Tabulka 1: Hostinné z pohledu geomorfologického členění ................................................................. 11
Tabulka 2: Struktura druhu pozemků ve městě Hostinné (12. 7. 2015) ............................................... 13
Tabulka 3: Přirozený přírůstek, saldo migrace a celkový přírůstek obyvatel ve městě Hostinné ......... 17
Tabulka 4: Věková struktura obyvatelstva ve městě Hostinné v letech 2001, 2011 a 2014 ................. 18
Tabulka 5: Věková struktura obyvatelstva (31. 12. 2014) ..................................................................... 19
Tabulka 6: Vzdělanost obyvatelstva města Hostinné v letech 2001 a 2011 ......................................... 19
Tabulka 7: Obyvatelstvo podle národnosti ve města Hostinné (26. 3. 2011) ....................................... 21
Tabulka 8: Zájmové spolky a sdružení se sídlem ve městě Hostinné (30. 6. 2015) ............................... 22
Tabulka 9: Seznam nejvýznamnějších kulturních a sportovních akcí v Hostinném v roce 2014 ........... 24
Tabulka 10: Ekonomická aktivita obyvatelstva ve městě Hostinné (2001 a 2011) ............................... 32
Tabulka 11: Zaměstnaní podle odvětví ekonomické činnosti ve městě Hostinné (2001 a 2011) ......... 33
Tabulka 12: Podíl nezaměstnaných osob v Hostinném a okrese Trutnov (03/2014 - 06/2015) ........... 36
Tabulka 13: Vyjížďka do zaměstnání ve městě Hostinné (2001 a 2011) ............................................... 36
Tabulka 14: Návštěvnost informačního centra města Hostinné v letech 2012 - 2014 ......................... 38
Tabulka 15: Ubytovací kapacity ve městě Hostinné (červenec 2015) ................................................... 39
Tabulka 16: Stravovací zařízení ve městě Hostinné (červen 2015) ....................................................... 40
Tabulka 17: Intenzita dopravy silnice I. - III. třídy procházejících městem Hostinné (2010) ................. 45
Tabulka 18: Místní komunikace města Hostinné - III. třídy (9. 4. 2015)................................................ 47
Tabulka 19: Cyklotrasy procházející městem Hostinné (srpen 2015) ................................................... 50
Tabulka 20: Dopravní obslužnost města Hostinné autobusovými spoji (1. 8. 2015) ............................ 51
Tabulka 21: Časová dostupnost vybraných měst autobusovou dopravou z města Hostinné ............... 52
Tabulka 22: Dopravní obslužnost města Hostinné vlakovými spoji (1. 8. 2015) ................................... 52
Tabulka 23: Časová dostupnost vybraných měst vlakovými spoji z města Hostinné ............................ 53
Tabulka 24: Domovní fond ve městě Hostinné (2001 a 2011) .............................................................. 54
Tabulka 25: Bytový fond ve městě Hostinné (2001 a 2011) .................................................................. 54
Tabulka 26: Školy a školská zařízení ve městě Hostinné (1. 8. 2015) .................................................... 55
Tabulka 27: Kapacita a využití kapacity škol a školská zařízení ve městě Hostinné .............................. 58
Tabulka 28: Zařízení zdravotnické péče na území města Hostinné (srpen 2015) ................................. 59
Tabulka 29: Nejbližší zařízení sociální péče dle typu sociální služby ..................................................... 61
Tabulka 30: Seznam nemovitých kulturních památek na území města Hostinné................................. 62
Tabulka 31: Struktura druhu pozemků ve městě Hostinné (31. 12. 2013) ........................................... 67
Tabulka 32: Základní informace o ÚSES na území města Hostinné....................................................... 72
Tabulka 33: Odbory zřízené městem Hostinné (1. 8. 2015) .................................................................. 75
Prosinec 2015
Stránka 326 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
Tabulka 34: Příspěvkové organizace zřízené městem Hostinné (srpen 2015) ...................................... 76
Tabulka 35: Výsledky hospodaření příspěvkových organizací města ................................................... 76
Tabulka 36: Výsledek hospodaření organizací založených městem ..................................................... 77
Tabulka 37: Bilance rozpočtu města Hostinné v letech 2010 – 2014 ................................................... 78
Tabulka 38: Nejvýznamnější investiční akce v Hostinném v letech 2010 - 2014 .................................. 79
Tabulka 39: Nejvýznamnější položky movitého majetku města Hostinné (srpen 2015) ...................... 81
Tabulka 40: Počet skutečností řešených oddělením přestupků města Hostinné v daném období ...... 84
Tabulka 41: Informace o veřejných projednáváních ............................................................................. 90
Tabulka 42: Přehled strategických a územních dokumentů ............................................................... 101
Tabulka 43: Přehled klíčových oblastí rozvoje, strategických cílů a opatření ..................................... 109
Tabulka 44: Obecná struktura projektu/aktivity ................................................................................. 170
Tabulka 45: Sada monitorovacích ukazatelů klíčové oblasti rozvoje PODNIKÁNÍ A ZAMĚSTNANOST 307
Tabulka 46: Sada monitorovacích ukazatelů klíčové oblasti rozvoje CESTOVNÍ RUCH....................... 308
Tabulka 47: Sada monitorovacích ukazatelů klíčové oblasti rozvoje INFRASTRUKTURA .................... 310
Tabulka 48: Sada monitorovacích ukazatelů klíčové oblasti rozvoje ŠKOLSTVÍ A SOCIÁLNÍ SLUŽBY.. 312
Tabulka 49: Sada monitorovacích ukazatelů klíčové oblasti rozvoje BEZPEČNOST ............................ 314
Tabulka 50: Sada monitorovacích ukazatelů klíčové oblasti rozvoje ŽIVOTNÍ PROSTĚDÍ ................... 315
Tabulka 51: Sada monitorovacích ukazatelů klíčové oblasti rozvoje VOLNÝ ČAS ............................... 317
Prosinec 2015
Stránka 327 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
6.4 Seznam grafů
Graf 1: Struktura druhu pozemků ve městě Hostinné (k 31. 12. 2013) ................................................ 12
Graf 2: Vývoj počtu obyvatel ve městě Hostinné v období let 1971 – 2015 (k 1. 1. daného roku)....... 15
Graf 3: Vývoj počtu obyvatel ve městě Hostinné v období let 2006 – 2015 (k 1. 1. daného roku)....... 16
Graf 4: Věková struktura obyvatelstva ve městě Hostinné v letech 2001, 2011, a 2014 (v %)............. 18
Graf 5: Vzdělanost obyvatelstva města Hostinné v letech 2001 a 2011 (v %) ...................................... 20
Graf 6: Struktura podnikatelských subjektů podle převažující činnosti (31. 12. 2014) ......................... 29
Graf 7: Struktura podnikatelských subjektů podle právní formy (31. 12. 2014) ................................... 30
Graf 8: Míra registrované nezaměstnanosti v Hostinném v období 2005-2011 ................................... 34
Graf 9: Míra registrované nezaměstnanosti v Hostinné a okresu Trutnov v období 2005 - 2011 ........ 35
Graf 10: Celková návštěvnost informačního centra města Hostinné v letech 2012 – 2014 ................. 38
Graf 11: Vývoj intenzity dopravy na silnicích I. - III. třídy v Hostinném (2000-2010) ............................ 46
Graf 12: Počet zjištěných trestných činů v územní působnosti OOP ČR Hostinné ................................ 82
Graf 13: Index kriminality v OOP ČR Hostinné v období leden 2013 – duben 2015 ............................. 82
Graf 14: Počet zjištěných trestných činů v jednotlivých OOP ČR okresu Trutnov (2013 – 2014).......... 83
6.5 Seznam obrázků
Obrázek 1: Geografická poloha města Hostinné ..................................................................................... 8
Obrázek 2: Znak a vlajka města Hostinné.............................................................................................. 10
Obrázek 3: Papírna v Hostinném na dobové pohlednici ....................................................................... 28
Obrázek 4: Sběrný dvůr a sběrna surovin.............................................................................................. 44
Obrázek 5: Vlaková zastávka Hostinné město ....................................................................................... 49
Obrázek 6: Městská sportovní hala Hostinné........................................................................................ 64
Obrázek 7: Areál Labského mlýna ......................................................................................................... 70
6.6 Seznam schémat
Schéma 1: Obecná struktura strategické části PRM Hostinné na období 2016 - 2022 ....................... 106
Schéma 2: Systém řízení a organizačního zajištění naplňování Programu rozvoje města Hostinné... 302
Schéma 3: Vazby systému financování Programu rozvoje města Hostinné ........................................ 304
Prosinec 2015
Stránka 328 z 332
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
6.7 Nemovitý majetek města – objekty
Inv. číslo
32
33
34
47
19
18
23
26
48
99
35
36
38
39
40
11
44
45
46
13
89
56
52
12
2
27
3
86
14
29
6
98
4
130
24
110
71
66
114
9
1
87
Prosinec 2015
Název
obytný dům
obytný dům
obytný dům
obytný dům
sklad
sklad
dům
dům
obytný dům
čerpací stanice
obytný dům
obytný dům
obytný dům
obytný dům
obytný dům
radnice
obytný dům
obytný dům
obytný dům
Dům dětí a mládeže
Národní dům
obytný dům
obytný dům
kino
ZŠ Karla klíče budova A
kostel u kláštera
klášter
sklad jatka
Olivetská kaple
Středisko Junák
Zvláštní škola
čerpací stanice
ZŠ Karla klíče budova B
kůlna
dům
truhlárna
obytný dům
obytný dům
obytný dům
malá poliklinika, bývalé jesle
ZŠ Karla Klíče budova C
Karlov - smuteční obřadní síň
Stránka 329 z 332
Adresa (případně č.p.)
Poštovní ul. 31
Poštovní ul. 32
Poštovní ul. 34
Hradební ul. 98
Hradební ul. 97
Hradební ul. 96
Hradební ul. 95
Hradební ul. 94
Hradební ul. 100
Debrné 7
Dolní Brána 54
Dolní Brána 56
Nám. 1. máje 59
Nám. 1. máje 60
Nám. 1. máje 61
Nám. 1. máje 69
Nám. 1. máje 70
Nám. 1. máje 71
Votočkova 75
167
Horská 166
Hostivínská 156
Horská
139
130
119
V Lipkách 238
127
377
D. Lánov 6
321
kůlna u č.p. 344 1
Husitská ulici 324
Ignáta Hermana 368
Sejfská fortna 325
401
402
411
Parcela
39
40
44
64
65
66
67
68
69
78
79
83
96
97
98
116
117
118
123
156
157
163
174
178
191
211
212
259
278
323
326
367
380
396
411
423
433
444
499
503
506
529
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
60
111
76
77
108
97
54
55
16
103
79
136
137
141
96
8
107
143
85
142
101
100
133
117
116
115
88
70
17
49
10
25
84
121
21
126
90
119
92
123
120
124
57
15
58
Prosinec 2015
dílny stavební společnosti
Poliklinika
obytný dům
obytný dům
ubytovna u kaple
kabina TJ TATRAN
obytný dům
obytný dům
kabina na koupališti
čerpací stanice
garáže za čp. 442
vrátnice slévárna
sklad modelů slévárna
transformační st. Slévárna
výměník
MŠ IV nad parkem
vodojem Antoníček
garáž u bývalé hasičské zbrojnice
požární zbrojnice
transformační stanice nová
čerpací stanice Antoníček
vodojem Hliňák
zahradní chata U splavu
ČOV čerpací stanice
ČOV biologické čištění a mech. předč.
provozní budova ČOV
veřejné WC
bytový dům - 51%
bytový dům
bytový dům
MŠ Tyršovy sady
stavba sokolovny
sokolovna přístavba
Labský mlýn
průmyslový objekt Techtex
kolny u bývalé Městské správy nová č.
Labský mlýn 1
bývalé bistro
průmyslový objekt
garáže za kostelem st. část
dílny Labský mlýn
garáže za kostelem nová část
obytný dům
budova bývalé hasičské zbrojnice
obytný dům
Stránka 330 z 332
B. Němcové 442
Horská
Karla Čapka 553
420
627
Vrchlabská 153
Vrchlabská 154
105
Husitská 1
744
Na Valech 805
č.e. 8
Pod Strání 865
Pod Strání 866
Pod Strání 867
676
379
379
209
Horská 169
Hostivínská 171
535
539
563
631
694
797
828
829
833
859
918
1151
1152
1157
1166
1237
1299
1303
1499
1663
1676
1683
1690
1697
1698
1699
1865
1876
1944
1945
1979
1991
1991
129/ 1
129/ 2
129/ 4
130/ 1
130/ 3
131/ 1
131/ 2
131/ 4
131/ 6
153/ 1
159/ 1
159/ 4
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
112
105
128
129
104
93
20
22
122
94
106
102
30
28
65
31
78
64
63
131
132
7
134
67
5
145
138
139
140
118
135
Prosinec 2015
č.p. 122
provozní budova bývalé vodovody
truhlárna
garáž + sklad u č.p. 117
truhlárna
pivovar
sklad
garáže a kůlny Městská správa
kotelna + komín
DPS
MŠ Zámeček
čerpací stanice v Lipkách
obytný dům
dům
obytný dům
obytný dům
obytný dům
bytová jednotka
bytová jednotka
sklad
sklad
garáž ul. Sluneční
slévárna hala, sklady, elektrodíl.
obytný dům
občanská vybavenost babiččiny nudle
garáž proluka u pekárny
sklad modelů slévárna
sklad modelů slévárna
sklad slévárna
průmyslový objekt
plynová stanice
Stránka 331 z 332
K. V. Raise 122
752
232
Hradební ulice 222
230
Hasičská 231
Nám. 1. máje 19
Deymova 208
Vrchlabská 299
Nám. 1. máje 24
Sejfská fortna 590
č. 273/2
č. 272/2
Lipky 311
Lipky
331
Školní 340
632
207/ 1
207/ 2
213/ 2
213/ 4
214/ 2
225/ 3
226/ 1
226/ 2
229/ 2
236/ 1
239/ 3
249/ 3
25/ 1
260/ 1
297/ 3
32/ 1
33/ 3
340/ 2
341/ 2
377/ 1
377/ 2
381/ 2
384/ 1
414/ 1
414/ 2
667/ 2
1156/ 1
1156/ 2
1156/ 3
131/3
384/2
Program rozvoje města Hostinné 2016 - 2022
6.8 Kompletní výsledky dotazníkového šetření
Prosinec 2015
Stránka 332 z 332

Podobné dokumenty

Duben 2015

Duben 2015 Claude Monet je jeden asi nejznámější francouzský impresionista. Žil v na přelomu 18. a 19. století (tj. v letech od roku 1840 do roku 1926-narozen 14. 11. 1840, úmrtí 5. 12. 1926). - prvním jeho u...

Více

ke stažení

ke stažení lEEfNEFEzpplE Etod,bv,"c,"dk-,,d,","., 1]]]Et."k"",|\,"; l@Etr\KlFEzpplE Et6d,by,.d,.dk-,.i"0,,, l]]]ElHfut.k "asi,m"i"*lEEt,.K lFEzpplE Efa-'byr"e,"dk-,'ri0,', Priwde I

Více

Zmìny prostøedí na rozhraní

Zmìny prostøedí na rozhraní permu, ve kterých se typické „autunské“ prvky objevují již ve stefanu a naopak „stefanská“ společenstva

Více

Trasa 1 - Hostinné

Trasa 1 - Hostinné HOSTINNÉ Trasa č. 1 Panoráma

Více

Oznámení o zahájení ÚŘ - "Kanalizace Rudník

Oznámení o zahájení ÚŘ - "Kanalizace Rudník Městská správa Hostinné s.r.o., Deymova č.p. 208, 543 71 Hostinné

Více

Strategie - MAS Frýdlantsko – Beskydy zs

Strategie - MAS Frýdlantsko – Beskydy zs jménem spolku ve všech věcech vůči třetím osobám. V případě nepřítomnosti předsedy pak funkci předsedy vykonává místopředseda.

Více