Untitled - SKW Stickstoffwerke Piesteritz GmbH

Transkript

Untitled - SKW Stickstoffwerke Piesteritz GmbH
02 | KONZERN AGROFERT
KONZERN AGROFERT
WIRTSCHAFT
CHEMIE
LEBENSMITTELINDUSTRIE
LANDWIRTSCHAFT
UND PRIMÄRPRODUKTION
AGROFERT 2015
02–03
04
Konzern AGROFERT
05–08
09–12
13–18
LANDTECHNIK, TRANSPORT
UND TECHNOLOGIEN
19–22
FORSTWIRTSCHAFT
UND HOLZPRODUKTION
23–26
TREIBSTOFFE UND
ERNEUERBARE ENERGIEN
27–30
MEDIEN
31–34
SOZIALE VERANTWORTUNG
35–36
AGROFERT STIFTUNG
37–39
Die Gesellschaft AGROFERT spol. s.r.o. ist am
25. Janu­ar 1993 als eine auf den Handel mit Dün­
gemitteln ausgerichtete Gesellchaft entstanden.
Zum Gründungszeitpunkt hatte AGROFERT vier
Mitarbeiter.
Zur Zeit beinhaltet die AGROFERT, a.s. mehr als
256 Unternehmen aus den Bereichen Chemie, Le­
bensmittelindustrie, Landwirtschaft, Landtechnik
und Technologien, Forstwirtschaft und Holzpro­
duktion, erneuerbaren Energien und Medien. Das
Eigenkapital beträgt mehr als 1,7 Milliarden EUR.
Der Konzern AGROFERT beschäftigt heute insge­
samt 34 000 Mitarbeiter und ist der größte private
Arbeitgeber in der Tschechischen Republik. Nach
der Rangliste CZECH TOP 100 aus dem Jahr 2014
33
778
Mitarbeiter
ist AGROFERT das viertwichtigste Unternehmen in der
Tschechischen Republik.
AGROFERT ist der größte Konzern in der tschechi­
schen und slowakischen Landwirtschaft und Lebens­
mittelindustrie, der viertgrößte Unternehmenskonzern
nach Umsatz in der Tschechischen Republik, der viert­
größte Exporteur, der zweitgrößte Konzern im Bereich
der chemischen Industrie in der Tschechischen Repu­
blik und der zweitgrößte Hersteller von stickstoffhalti­
gen Düngemitteln in Europa.
AGROFERT ist auch der größte tschechische Investor
in der Slowakei und in Deutschland und ein bedeut­
samer Investor in Ungarn.
Das erfolgreiche Funktionieren des ganzen Konzerns
ist auf den langfristigen Beziehungen mit Handels­
partnern, auf der hochwertigen Arbeit der erfahrenen
Manager, Fachleute und produktiven Mitarbeiter,
auf der unternehmerischen Flexibilität und auf der
maximalen Ausnutzung der Synergieeffekte in dem
Konzern gegründet.
256+
Gesellschaften
18
Länder
AGROFERT 2015
KONZERN AGROFERT | 03
1993
1994
1995
1996
1997
25. Januar – Gründung der
AGROFERT spol.s r.o. (Eigenkapital
von 3 600 EUR, vier Mitarbeiter)
Formwechsel der Gesellschaft
mit beschränkter Haftung auf die
Aktiengesellschaft AGROFERT, a.s.
Gesellschaft beginnt in das
inländische Distributionsnetz
zu investieren: Erwerb
von landwirtschaftlichen
Gesellschaften
Einstieg in den chemischen Sektor
in der Tschechischen Republik:
Privatisierung der Gesellschaft
Precheza
Gründung des auf den Handel
mit Pestiziden spezialisierten
Unternehmens – Chemagra
Ausbau des Handels mit
landwirtschaftlichen Kommoditäten
und Agrochemie
Joint venture DUSLO Šala (SK)
20. Mai – Gründung der AGROFERT
HOLDING, a.s.
Der Erwerb der Gesellschaft
Lovochemie
1998
1999
2000
2002
2004
Ausweitung der Tätigkeiten der
Gesellschaft AGFTRADING:
Handel mit Kommoditäten
Erste Fusion in der Gruppe:
Fusion der Chemagra und
AGFTRADING
Einstieg in die Lebensmittel­
industrie: Maso Planá, MASNA
Studená und ADEX
Erwerb der Gesellschaft SKW
Piesteritz (DE)
Fusion der AGROFERT HOLDING,a.s.
und AGFTRADING, a.s. zum
1. September
Einstieg in den Mühlen- und
Bäckereisektor mit PENAM (die
drittwichtigste Gruppe auf dem
Markt)
Ausbau des Handels: Einstieg
in den Kraftstoffsektor
Erwerb der Gesellschaft DEZA
2005
2006
2007
2008
2009
Fusion der AGROFERT
HOLDING, a.s., AGROFERT, a.s.
und AGROPROFIT a.s.
Einstieg auf den tschechischen
Markt mit Landtechnik
Einstieg in das Segment
der landwirtschaftlichen
Primärproduktion
Einstieg in den Michbereich mit
OLMA
Erwerb der landwirtschaftlichen
und lebensmittelproduzierenden
Gruppe AGROPOL (einschließlich
der Firma Vodňanská drůbež)
Erwerb des Geflügelunternehmens
Erwerb der Firma Kostelecké uzeniny Hyza (Slowakei), Gründung der
Firma Profrost (tiefgefro­re­ne
Backwaren)
Einstieg in den Bereich Produktion
und Vertrieb von Saatgut mit
OSEVA
Erwerb der Bäckerei-Gesellschaft
Šarišské pekárne a cukrárne
(Slowakei)
Erwerb des chinesis­chen
Chemieunternehmens Precheza
Titanium Dioxide
Einstieg auf die ungarische Markt
mit Devesceri, Akquisition des
holländischen Distributors für
AdBlue GreenChem
2010
2011
2012
2013
2014
Erweiterung der Aktivitäten in
Ungarn durch den Einstieg in den
Bäckereimarkt;
Einstieg in den Bereich
Forstwirtschaft, Holzernte und
Holzbearbeitung
Einstieg in den Medienbereich:
Gründung der Firma AGF Media
Akquisition der Gesellschaften
Lieken (DE), Ecopress (SK), Mafra
Akquisition der Londa
Gesellschaften, NT Group (HU)
Akquisition der fleischverarbei­
tenden Firmen Masozávod
Krahulčí und Kmotr
Akquisition des Handelsteils der
Gesellschaft IKR (HU)
Erwerb des mehrheitlichen Anteils
in der Gesellschaft Česká vejce CZ
04 | WIRTSCHAFT
AGROFERT 2015
Wirtschaft
Anteil der einzelnen Segmente am Konzernumsatz
im Jahre 2014
Medien
Landtechnik, Transport 2 %
und Technologien
Im Jahre 2014 hat der Konzern AGROFERT 436 Millionen EUR
investiert, davon 79 Millionen EUR in Finanzinvestitionen;
357 Millionen EUR haben die Erneuerungs- und
Entwicklungsinvestitionen betragen.
Forstwirtschaft
und Holzproduktion
2%
3%
Chemie
40 %
Insgesamt
6,02
Lebensmittelindustrie
28 %
Milliarden EUR
Landwirtschaft
und Primärproduktion
21 %
Treibstoffe und
erneuerbare Energien
4%
Umsatzerlöse aus Warenverkauf
und Leistungen
(in Millionen EUR)
Beschäftigtenzahl
(Jahresdurchschnitt)
34 398
33 778
2013
27 491
28 008
2011
2012
2014
24 481
24 224
2010
24 003
2008
2009
20 193
20 971
17 406
2005
2007
12 040
2004
2006
6 538
12 261
2003
5 399
2001
3 961
4 523
1999
2000
2002
26
3 651
1998
25
1997
23
1995
1996
16
22
1993
1994
6 016
2012
5 472
4 242
4 779
2011
2013
3 322
2010
2014
3 657
3 098
2009
2 994
2007
2008
2 417
2 572
2005
2006
1 652
2002
1 847
1 187
1 363
2001
2003
1 075
2000
2004
455
628
1998
152
184
1997
1999
198
1995
1996
54
134
1993
1994
Wechselkurs 27, 725 CZK/EUR nach der
Tschechischen Nationalbank seit 31. 12. 2014
05
Chemie
06 | CHEMIE
AGROFERT 2015
CZ
Spezialisierte Organisationen
Lovosice
CZ
Praha
ENERGETIKA Chropyně
VUOS Pardubice
Centrum organické chemie Rybitví
Městec Králové
Rybitví
SK
Pardubice
Valašské
Meziříčí
Přerov
Handelsunternehmen
und Vertretungen
Chropyně
Otrokovice
Napajedla
CZ
SK
SK
DE
Strážské
CS CABOT Valašské Meziříčí
DEZA
FATRA
KEMIFLOC Přerov
LOVOCHEMIE
PRECHEZA Přerov
SYNTHESIA Pardubice
SK
DUSLO
HNOJIVÁ DUSLO
GreenChem SK Bratislava
FERTAGRA DEUTSCHLAND Frankfurt
Greenchem Deutschland
AGROFERT Warschau
DEZA POLSKA Stettin
SYNTHESIA POLSKA Lodz
GreenChem Poland Posen
HU
AGROFERT HUNGARIA Budapest
DK
Bratislava
AGROFERT Prag
PL
Produktionsanlagen
CZ
VUCHT Bratislava/Šaľa
DUSLO Energy
AGROFERT NORDEN Birkerød
GB
AGROFERT UK Chipstead
GreenChem Solutions Aylesbury
NL
GreenChem Holding Breda
FR
GreenChem France Paris
ES
GreenChem Solutions Barcelona
Šaľa
IT
RU
Produktionsanlagen
Spezialisierte
Organisationen
Handelsunternehmen
und Vertretungen
AGROFERT ITALIA Muggio
SYNTHESIA Moskau
FATRA Moskau
US
AGROFERT USA Savannah
BR
Greenchem solutions
AGROFERT 2015
07
Produktionsanlagen
RU
US
DE
SKW STICKSTOFFWERKE PIESTERITZ GMBH
Lutherstadt Wittenberg
CN
Lutherstadt Wittenberg
Anhui PRECHEZA Titanium Dioxide
Technology Tongling
CN
BR
Frankfurt
DE
Tongling
Chemie
AGROFERT ist der zweitgrößte Konzern der tschechi­
schen chemischen Industrie.
Er ist der zweitgrößte Hersteller von stickstoffhaltigen
Düngern in Europa. SKW Piesteritz ist Deutschlands
größter Hersteller von Ammoniak und Harnstoff.
Anteil des chemischen
Segments am Konzernumsatz
im Jahre 2014
40 %
2,42
Milliarden EUR
9 000
Mitarbeiter
CZ
DE
DK
ES
FR
GB
HU
IT
NL
PL
SK
CN
08 | CHEMIE
AGROFERT 2015
Chemie
• Dünger
• Qualifizierte Chemie, Baukunststoffe, Folien • Teer-, Rohbenzolverarbeitung und folgende (PP, PO, PVC, PET), Fußbodenbeläge
anschließende Produkte
• AdBlue-Produktion
• Gummichemikalien, anorganische
Pigmente (TiO2)
Fakten
Dünger (Produktionskapazität)
SKW Piesteritz: Gesamtproduktion Ammoniak, Harnstoff, Salpetersäure,
AHL (Ammoniumnitrat-Harnstofflösung), innovative Düngemittel*
Duslo: Ammoniak, Harnstoff, innovative Düngemittel*
Bearbeitung des zusammengebauten Teers (Produktionskapazität)
Bearbeitung des zusammengebauten Benzols (Produktionskapazität)
TiO2 (Produktionskapazität)
Bearbeitung der Teeröle auf schwere Aromaten (Produktionskapazität)
Naphtalin (Produktionskapazität)
Phthalanhydrid (Produktionskapazität)
Ester (Produktionskapazität)
Technische Folien + Fußbodenbeläge (Produktionskapazität)
Nitrozellulose (Produktionskapazität)
Organische Pigmente und Farbstoffe (Produktionskapazität)
5 125 kt/Jahr
3 920 kt/Jahr
450 kt/Jahr
153 kt/Jahr
56 kt/Jahr
35 kt/Jahr
61 kt/Jahr
43 kt/Jahr
60 kt/Jahr
16 kt/Jahr
8 kt/Jahr
7 kt/Jahr
*Spezialitäten sind eine besondere Art von stickstoffbasierten Düngemitteln, welche unter eigenen Patenten und speziellen Verfahren
bestimmte Zusatzstoffe enthalten, die eine besondere Wirkung auf Pflanzen erzielen (zusätzliche Nährstoffe wie Schwefel, Zusätze zur
Erhöhung der Umweltverträglichkeit bzw. der Effizienzsteigerung der Pflanzenernährung).Spezialitäten werden nicht auf dem interna­
tionalen Weltmarkt gehandelt und sind dementsprechend nicht den permanenten Markt- und Kursschwankungen unterzogen.
09
Lebensmittelindustrie
10 | LEBENSMITTELINDUSTRIE
AGROFERT 2015
Česká Lípa
Ústí n. Labem
Teplice
Jirkov
Žatec
Planá
Plzeň
Nýřany
Holýšov
Jablonec
N. Nisou
Doksy
Mladá
Boleslav
Lovosice
Louny
Roudnice
n. Labem
Mělník
Kolín
Úvaly
Praha-Herink Kutná Hora
Beroun
Hronov
Mühlen
Nový Bydžov
Praha
Rudná
Broumov
Hořice
Brandýs n. Labem
Kladno
Vrbno
p. Pradědem
Kostelec n. Orlicí
Pardubice
Skořenice
Šumperk
Příbram
Zruč
n. Sázavou
Hlinsko
Ledeč n.
Sázavou
Uničov
Mohelnice
Brněnec
Žďár
n. Sázavou
Olomouc
Lipník
n. Bečvou
Humpolec
Mirovice
Pelhřimov
Písek
Strakonice
Vodňany
Prachatice
Jihlava
Kostelec
Hodice
Studená
Jindřichův
Krahulčí
Hradec
Prostějov
Blansko
Kuřim
Planá n. Lužnicí
Hluboká n. Vltavou
České Budějovice
Český Krumlov
Rychvald
Orlová
Ostrava
Vítkov
Havířov
Bílovec
Vratimov
Frýdek-Místek
Kopřivnice
Háj ve Slezsku
Zábřeh Rýmařov
Dobříš
Dačice
Třebíč
Náměšť
n. Oslavou
Znojmo
Rosice
Modřice
Eierwaren
Feinkostfertigung
Frenštát p. Radhoštěm
Odry
Bystřice p. Hostýnem
Holešov
Kroměříž
Vyškov
Brno
Milchverarbeitungsanlagen
Bruntál
Chrudim
Mníšek p. Brdy
Třemošná
Rokycany
Domažlice
CZ
Bäckereien
Trutnov
Červený Kostelec
Dvůr Králové
Náchod
Milovice
Nymburk
Neratovice
Slaný
Nové Strašecí
Klimentov
Železný Brod
Semily
Mimoň
Most
Chomutov
Sokolov
Františkovy Lázně
Cheb
Toužim
Mariánské Lázně
Litoměřice
Liberec
Cvikov
Fleischkombinate
Hrádek n. Nisou
Chrastava
Varnsdorf
Česká Kamenice
Děčín
Speiseöle
Vsetín
Zlín
Otrokovice
Verkaufsstellen
Luhačovice
Vojkovice
Kyjov
Velké Pavlovice
Trhové
Sviny
Uherské Hradiště
Staré město
Hodonín
Bzenec
Břeclav
Kmotr
Kostelecké uzeniny
Krahulík
Mlékárna Hlinsko
OLMA
Penam
PMU CZ
Preol Food
Procházka
Profrost
Velkopavlovické drůbežářské závody
Vodňanská drůbež
Žilina
Považská Bystrica
Prešov
Trebišov
Piešťany
Topoľčany
Trnava
Nitra
Lučenec
Ivanka pri Nitre
Bratislava
SK
Hyza
Penam Slovakia
PRVÁ BRATISLAVSKÁ PEKÁRENSKÁ
Šarišské pekárne a cukrárne
Veľkopek
AGROFERT 2015
LEBENSMITTELINDUSTRIE | 11
DE
CZ
SK
HU
Lüdersdorf
Miskolc
Garrel
Győr
Lünen
Essen
Brehna
Kiskunfélegyháza
Weissenfels
Pfungstadt
Stockstadt
Crailsheim
Günzburg
Bietigheim
DE
HU
Lieken
Weissenhorn
Lebensmittelindustrie
AGROFERT beteiligt sich unter dem Motto "vom Feld
bis auf die Gabel" an den meisten Stufen der Produkti­
onskette der Lebensmittel und ist deshalb in der Lage,
deren Ursprung, Qualität und Sicherheit zu garantieren.
Anteil des Lebensmittelsegments
am Konzernumsatz im Jahre 2014
28 %
1,7
Milliarden EUR
16 500
Mitarbeiter
Ceres
NT Group
12 | LEBENSMITTELINDUSTRIE
AGROFERT 2015
Lebensmittelindustrie
• Bearbeitung vom Geflügel und Rotfleisch
• Produktion von Wurstwaren und Fleischerzeugnissen
sowie Fleischzubereitung
• Ankauf und Verkauf vom Fleisch
• Mühlenproduktion
• Backwarenproduktion – frische und tiefgekühlte Produkte
• Milchproduktion
• Feinkostfertigung
• Produktion von Raps- und Sonnenblumenölen
Fakten
Schlachtung (Stk./Jahr)
Rinder
Schweine
Geflügel
Produktion (t/Jahr)
Schweinefleisch
CZ
SK
HU
DE
23 000
–
–
–
450 000
–
–
–
61 Mio.
26 Mio.
–
–
CZ
SK
HU
DE
33 000
–
–
–
Rindfleisch
10 000
–
–
–
Geflügel
75 000
34 000
–
–
Fleischprodukte
86 000
7 500
–
–
700
–
–
–
Mühlen
193 000
128 000
–
–
Bäckereien
117 000
43 000
31 000
555 000
Milchproduktion
237 000
–
–
–
2 400
–
–
–
750
–
–
–
33 000
–
105 000
–
Konserven
Feinkostfertigung
Eierzubereitungen
Speiseöle
13
Landwirtschaft
und Primärproduktion
14 | LANDWIRTSCHAFT UND PRIMÄRPRODUKTION
AGROFERT 2015
Lwówek Ślaski
Dolní Podluží
Česká Kamenice
Hrádek n. Nisou
Hodkovice
n. Mohelkou
Miřejovice
Prosmyky
Bohušovice n. Ohří
Polepy
Provodín
PL
Liberec
Mimoň
Karlovice
-Sedmihorky
Černovice
Bozkov
Lomnice
n. Popelkou
AGROFERT Polska
Trutnov
Roudnice
Katusice Kněžmost
Dvůr
Jičín
n. Labem
Mšeno
Králové Kocbeře
Vrbičany
Čejetičky
Mělník
Slatiny Ostroměř
Dobrovice
Dobroměřice Straškov
Bezděčín
Libáň
Česká Skalice
Vraňany
Josefov
Žabokliky
Louny
Hořice
-Říkov
Žatec
Zlonice
Křinec
Radonice
Byšice Chotětov
Sadová
Hořín
Smiřice
Krásný Dvůr
Vrbno n. Lesy
Velká Bučina
Městec Králové Nový Bydžov
Podbořany
Nymburk
Podlešín
Lysá n. Labem
Kolešovice
Hradec Králové
Slaný
Nové Strašecí
Buštěhrad Měšice
Libice n.
Dobřenice
Vojtanov
Jesenice
Kněževes Nová Ves II Klučov Pečky Cidlinou Řečany n. L.
Rakovník Kamenné
Cheb
Nebanice
Drahouš
Žehrovice
Holice
Přelouč
Ovčáry
Žihle
Dolní Dvory
Kostelec
Pavlíkov
Toužim
Velim
Tlesky
n. Orlicí
Čistá
Praha
Český Brod
Kolín
Pardubice
Dašice
Kouřim
v Čechách
Strančice
Kostelec Oleška
Kuchař
Planá
Kutná Hora
Výrov
Cerekvece
n. Č. Lesy
Slatiňany
Chodský Újezd
n. Loučnou
Vrdy
Skvrňov
Babina
Trpísty
Hořovice
Tachov Hlinné
Uhlířské Janovice
Benešov
Hlinsko
Svitavy
Stříbro
Dobříš
Tisová
Bor
Chotěboř
Rybníky
Ledeč
Kladruby
Staré
n. Sázavou
Městečko
Příbram
Herálec
Sedliště
Polička
Jablonná Sedlčany
Trnávka
Zdislavice
Votice
Seměvice
Dolní
Havlíčkův Brod
Rožmitál
Hbity
Poběžovice
p. Tremšínem
Milín
Skoupý
Humpolec
Staňkov
Mutěnín
Mirovice
Horšovský
Polná
Mladá Vožice
Pacov
Koloveč
Týn
Dobronín
Pelhřimov
Čekanice
Čimelice
Točník
Rantířov Domažlice
Milevsko
Klatovy
Tábor Chýnov
Luka n. Jihlavou
Kamenice n.
Záhoří u Písku
Lipou
Horažďovice
Klenovice
Dlouhá Brtnice
Hodonice
Písek
Postoloprty
Jarošov
n. Nežárkou
Opava
Zábřeh
Butovice-Studénka
Lipná
Dzbel
Prostějov
Borovany
Trhové Sviny
Kaplice
Cieszyn
Český Těšín
Suchdol n. Odrou
Šenov
u Nového Jičína
Přerov
Stará Ves
Všetuly
SK
Kroměříž
Zdounky
Brno-Chrlice
Dačice
Kravaře
Mohelnice
Koryčany
Ivančice
Dívčice
Kájov
Hukovice
Telč
Dynín
České Žleby
Javorník
Staré Město
Modřice
Rakšice
Kyjov
Bzenec
Rybníky
Hustopeče
Uherský Brod
Olbramkostel
Vlkoš
Miroslav
Ratíškovice
Šumná
Hrušovany
Podivín Rohatec
Strážnice
n. Jevišovkou
Mikulov Hodonín
Hodonice
ACHP Levice
AFEED
Agropodnik Trnava
TAJBA
Omlenice
Spišská Belá
CZ
AgroZZN Rakovník
Agropodnik Svitavy
AFEED
CEREA Pardubice
NAVOS Kroměříž
OSEVA Bzenec
PRIMAGRA Příbram
ZZN Pelhřimov
ZZN Polabí
Spišská Nová Ves
Trenčianské
Bohuslavice
Michalovce
Košice
Gbely
Senica
Čaňa
Piešťany
Hucín
Čečejovce
Ludanice
Veľké Kostoľany
Veľké Ripňany
Trnava
Čab
Sládkovičovo
Levice
Diakovce
Bratislava
Lehnice
Dunajská Streda
Dolný Štál
Lučenec
Tesárske Mlyňany
Lužianky
Golyáš-Okoč
Čiližská Radvaň
Moldava n. Bodvou
Hul
Tupá
Želiezovce
Hatalov
Trebišov
Michaľany
Senné
AGROFERT 2015
LANDWIRTSCHAFT UND PRIMÄRPRODUKTION | 15
Szerencs - Ond
Szerencs
Szirmabesenyő
Füzesabony
Bábolna
Nagyigmánd
Demecser
Hajdunánás
Szolnok
Magyarhomorog
Devecser
Sárvár
Altlandsberg
Keckemét
Enying
Városföld
Orosháza
Kardoskút
Schöpstal
Marcali
Horka
Leuna
Bischofswerda
Dresden-Leubnitz
Pécsvárad
Schlauroth
Hódmezővásárhely
Szikáncs
Szekszárd
Baja
Pécs-Reménypuszta
Pirna
Reichenbach
Szigetvár
Szentlőrinc
Gablingen bei Augsburg
DE
HU
Agrofert Deutschland
GEVA Agrarhandel
Devecseri Agrokémiai
IKR Agrár
IKR Agro-Vár
Landwirtschaft
Die Agrarsparte des Konzerns AGROFERT besteht aus
einem Netz von Service- und Distributionsunterneh­
men vom Typ ZZN (Landwirtschaftliche Versorgung
und Einkauf), die mit sämtlicher zur landwirtschaftli­
chen Primärproduktion notwendigen Eingangs- und
Ausgangsware handeln.
Unsere Kenntnisse werden durch die Erfahrungen,
die im Rahmen der eigenen landwirtschaftlichen
Primärproduktion gewonnen werden, bereichert.
Anteil des Segments Landwirtschaft
und Primärproduktion am Konzernumsatz
im Jahre 2014
21 %
1,2
Milliarden EUR
5 200
Mitarbeiter
DE
CZ
SK
HU
16 | LANDWIRTSCHAFT UND PRIMÄRPRODUKTION
AGROFERT 2015
bis zu 1000 ha
Březina
Dlouhá Lhota
Lhotky
Židněves
Teplice
Bechlín
Skršín
Rožďalovice
Sovenice
Vestec
Štěpánovice
Bělá
Snědovice
Šepetely
Nemilkov
Vrbka
Málkov
Hrušovany
Škrle
Lažany
Všehrdy
Jindřichov
Ředhošť
Mělník
Zlonice
Sedčice
Plesná
Valovice
Brocno
Libiš
Horňátky
Blšany
Plchov
Vroutek
Křinec
Bezděkov
Cheb
Chotouchov
Záchlumí
Ostrov
Bor
Puclice
Střížov
Přeštice
Henigarov
Brnířov
Dobříš
Hořehledy
Staňkov
Louňová
Nezvěstice
Hnačov
Blatná
Lažánky
Albrechtice
n. Vltavou
Dvořisko
Výskytná
Mokřiny
Nicov
Kojákovice
Přešovice
Rudlice
Skřipov
Mramotice
Valtrovice
Hrádek
Spezialisierte Zuchtbetriebe
Chropyně
Holešov
Velké
Němčice
Žádovice
Küken
Farma Hyza
Skoronice
Vracov
Bzenec
Žatčany
Milotice
Nový Dvůr
Vacenovice
Ratíškovice
Hustopeče
Křepice
Uherčice
Vnorovy
Rohatec
Hodonín
Pánov
bis zu 1000 ha
1000–2000 ha
Příbor
Podchříbí
Skalka
Žádovice Napajedla
Hevlín Šakvice
Velký Karlov
Plaveč
AGRO Váh
PD Bátovce
Velké Albrechtice
Nechvalín
Přibice
Břežany
Bílovec
Kunín
Nosislav
Nová
Ves
mehr als 2000 ha
Domoradovice
Mikulovice
Střelice
Opava
Hradec n. Moravicí
Bohučovice
Branka u Opavy
Doubravice
n. Svitavou
Cvrčovice
Slatina
Bojanovice
Citonice
Krhovice
Záhorkov
Černín
Újezd
Vevčice
Trhové Sviny
Kaplice
Melč
Dvorce u Bruntálu
Křepice
Rozkoš
Kožichovice
Jinín
Třešovice
Bavorovské
Svobodné
Hory
Jevišovice
Rynárec
Novoves
PD Beša
PD Horné Obdokovce
PD Okoč
RDP Chocholná-Velčice
Hrochův
Týnec
Kočí
Nabočany
Chýnov
Strakonice
CZ
Kasalice
Labské
Chrčice
1000–2000 ha
Čánka
Lužec
n. Cidlinou
Křečhoř
Zaříčany
Pelhřimov
Sedlice
Kladruby
Zvotoky
Strašice
Lipec
Libřice
Nepolisy
Bělá
Voletice
Luže
Vojtěchov
Žandov
Střemošice
Netvořice
Doly
Smrček
Chlístovice
Všetice
Litomyšl
Podlažice Radim
Kralice
Dolní Újezd
Vilémov
Příjemky
Soběhrdy
Jakubovice
Petroupim
Mozolov
Pukšice
Bezděkov
Klášter
Krásná Hora
Bystřice
Uhelná Příbram
Ždánice
Poděbaby
Ouběnice Zdislavice Volichov
Petrovice
Rovné
Bratroňov
Rozsochy
Ratibořské
Albrechtice
Hory
Hurtova
Lhota
Plevnice
Litohošť
Čekanice
Kundratice
Strměchy
Vřesce
Vejprnice
Těnovice
Milínov Planiny
Žákava
Číčov
Borovno
Ostrov
Kanín
Němčice
Plaňany
Libodřice
Rašovice
Lom u Tachova
Nahý Újezdec
Starý
Bydžov
Pátek
Úmyslovice
Opolany
Odřepsy
Kutná Hora
Sendražice
Lišany
Kněževes
Choustníkovo
Hradiště Vlčkovice
v Podkrkonoší
Nový Ples
Záhornice
Luštěnice
Míkov
Vysoké
Veselí
Hasina
Skuhrov Libichov
Tišice
AGROFORS
AGROSPOL Košice
Dolina
OSEVA Slovakia
PD Považie
AGRO Jinín
AGRO Kostice
Agrobech
AGRO-TEX
AGRO Plchov
AGRO Přešovice
Doubravická
Farma Holešov
M+A+J
MAVEX Cheb
Nový Dvůr Kunovice
PLEMCHOV Strašice
RESPO
RK Náklo
Sady CZ
Setba Budiměřice
SCHROM FARMS
Statek Lom
ZS Třebívlice
ZEAS Mančice
ZEOS Brnířov
ZN Agro
ZS Šmolovy
1. Žatecká
AGRO-NOVA
AGRO Mikulovice
AGRO Rozsochy
AGRO Vnorovy
Doubrava
Farma Opolany
Krásná Hora
MAVEX AGRO
První Hradecká
První zemědělská Záhornice
RYNAGRO
SPV Pelhřimov
Statek Břežany
VSV
ZEVA Chlístovice
Zlatý Klas
ZOS Záhornice
ZS Luže
AGROCOM HRUŠOVANY
AGRO Jevišovice
Agroprim
AGS AGRO
Alimex Nezvěstice
DZV NOVA
Oseva Agri Chrudim
Poděbradská Blata
Podchříbí Ježov
ZAS Březno
ZAS Podchotucí
ZD Křečhoř
ZEAS Puclice
ZEM
ZEMOS
ZERA
ZS Blšany
ZS Vilémov
mehr als 2000 ha
Spezialisierte Zuchtbetriebe
Schweine
ANIMO Žatec
JAVE PORK
LIPRA PORK
SPV Pelhřimov
Eier
AGROPODNIK Hodonín
Česká vejce
Drůbežárny Osík
Druko Střížov
MAVEX Cheb
SCHROM FARMS
Š & L VEJPRNICE
Küken
Vodňanské kuře
Výkrm Tagrea
Výkrm Třebíč
AGROFERT 2015
LANDWIRTSCHAFT UND PRIMÄRPRODUKTION | 17
Strečno
Chocholná-Velčice
Ždaňa
Považany
Čaňa
Závada
Horné Obdokovce
Čížovec
Bučany
Urmince
Primärproduktion
Tešedíkovo
Šoporňa
Dolné Obdokovce
Diakovce
Ivanka pri Nitre
Bačala
Veľká Dolina
Veľká Ves
Dobrá Niva
Kmeťovce
Drženice
Lučenec
Jabloňovce
Bátovce
Beša
Szirmabesenyő
Iňa
Tehla
Padáň
Mliečany
Okoč
SK
Marcelová
Bábolna
HU
Pécsvárad
1000–2000 ha
Pécs-Reménypuszta
Pécs-Reménypusztai Mg.
mehr als 2000 ha
Primärproduktion
Die Säule der Primärproduktionssparte des Konzerns
AGROFERT bilden die Unternehmen, welche aktiv in der
Produktion der Agrarrohstoffe für die Lebensmittelindus­
trie als auch für die Endverbraucher tätig sind.
Wir legen besonderen Wert auf die Produktion mit hoher
Wertschöpfung in unserem anschließenden Verarbei­
tungsbereich und auch innerhalb der EU.
IKR Szolgáltató és Szaktanácsadó
Pécsváradi Agrover
Spezialisierte Züchte
Schweine
Pécsváradi Agrover
18 | LANDWIRTSCHAFT UND PRIMÄRPRODUKTION
AGROFERT 2015
Landwirtschaft
und Primärproduktion
• Düngemittel
• Landwirtschaftliche Kommoditäten
• Agrochemie
• Saatgut
• Futtermittel
• Kraftstoffe einschl. B30/B100
• Felder
• Viehzuchtbetriebe (Fleisch und Milch)
• Schweinezuchtbetriebe
• Geflügelzuchtbetriebe (Fleisch und Eier)
und Futtermittelausgangserzeugnisse
• Pflanzproduktion
Fakten
Lagerkapazitäten (t)
Feste Düngemittel
Flüssige Düngemittel
Erzeugnisse pflanzlichen Ursprungs
Kraftstoffe (m3)
Produktion von Mischfuttermitteln (t/Jahr)
CZ
SK
DE
HU
PL
250 000
105 000
4 750
126 000
1 000
13 500
30 000
–
159 900 136 000
4 500
100 000
26 500
2 750 000
664 000
6 000
500
–
–
–
840 000
52 000
–
–
–
Mais
Pestizide – Verkauf (Mio. EUR/Jahr)
Treibstoffe – Verkauf (Mio. EUR/Jahr)
CZ
SK
HU
106 000
19 000
6 000
34 500 000
10 500 000
–
440 000
–
21 000
Rinderbestand
28 500
3 900
–
davon Kühe
12 200
1 800
–
265 000 000
–
–
92 000 000
15 000 000
–
Ackerland
Jährlich ziehen wir heran: ca. (Stk.)
Geflügel
Schweine
Saatkornfertigungskapazität (t/Jahr)
Dicht ausgesäte Getreidepflanzen
Heute bewirtschaften wir ca. (ha)
44 000
8 000
–
–
–
6 000
2 500
–
–
–
72,1
23,1
–
20,6
–
Eierproduktion (Stk./Jahr)
223,6
15,1
–
–
–
Milchproduktion (Liter/Jahr)
19
Landtechnik,
Transport und Technologien
20 | LANDTECHNIK, TRANSPORT UND TECHNOLOGIEN
AGROFERT 2015
Litvínov
Kněžmost
Roudnice n. Labem
Dobroměřice
Smiřice
Tišice
Městec Králové
Kněževes
Cheb
Praha
Světlá Hora
Zábřeh
na Moravě
Kutná Hora
Rybníky
Svitavy
Bystřice
u Benešova
Klatovy
Havlíčkův Brod
Jistebnice
Velký Bor
Janovice
Záhoří u Písku
Strakonice
Horní
Suchá
Olomouc
Žďár n. Sázavou
Pelhřimov Kostelec
Tábor
ProstějovKralický Háj
Kroměříž
Planá n. Lužnicí
České
Budějovice
Zlín
Brno
Krahulčí
Dynín
CZ
Ostrava
Suchdol
Milín
Domažlice
Opava
Litomyšl
Jindřichův
Hradec
Uherské Hradiště
Miroslav
Hustopeče
SK
AGROTEC Group
Farmtec SK
Ratíškovice
Hodonín
Břeclav
AGF Food Logistics
AGF Logistics
AGROTEC Group
AGROTECHNIC MORAVIA
AGROZES
ARBO
Farmtec
Logistics Solutions
KVARTO
Navos Farm Technic
Sučany
Spišská Belá
Prešov
Sečovce
Trnava
Nitra
AGROFERT 2015
LANDTECHNIK, TRANSPORT UND TECHNOLOGIEN | 21
CZ
HU
AGROTEC Group
Demecser
Szerencs
Füzesabony
Nagyigmánd
Szolnok
Magyarhomorog
Sárvár
Keckemét
Orosháza
Marcali
Szekszárd
Baja
Pécs
Landtechnik, Transport
und Technologien
Wir sind einer der wichtigsten Player auf dem Gebiet der
Land-, Bau- und Transporttechnik auf dem tschechischen,
slowakischen und ungarischen Markt.
Auf dem Gebiet der Logistik sind wir Spezialisten für den
Transport von Landwirtschaftserzeugnissen, Holz und
frischen sowie gefrorenen Lebensmitteln.
Wir bieten auch umfassende Dienstleistungen auf dem
Gebiet der Landwirtschaftstechnologien an, vor allem in der
Tiererzeugung und erneuerbaren Energien.
Anteil des Segmentes Landtechnik,
Transport und Technologien an
dem Konzernumsatz im Jahre 2014
3%
202
Millionen EUR
900
Mitarbeiter
SK
HU
22 | LANDTECHNIK, TRANSPORT UND TECHNOLOGIEN
Landtechnik, Transport
und Technologien
• Landwirtschaftliche Maschinen
NEW HOLLAND, CASE IH, STEYR, AMAZONE, GREAT PLAINS, KUHN,
PICHON, STRAUTMANN, LAND PRIDE
• Lastkraftwagen und Personenkraftwagen
IVECO, FIAT PROFESSIONAL, ŠKODA, KIA, SUZUKI, JEEP
• Bautechnik
NEW HOLLAND, CASE
• Dienstleistungen und Handel mit Neu- und auch Gebrauchttechnik
• Transport von Landwirtschaftserzeugnissen und frischen sowie
gefrorenen Lebensmitteln
• Konzeption und Entwurf von Investitionen in Technologien in der
Landwirtschaft, Generalausführung einschließlich Finanzierung,
Montagen, Betriebsberatung und Service
AGROFERT 2015
23
Forstwirtschaft
und Holzproduktion
24 | FORSTWIRTSCHAFT UND HOLZPRODUKTION
AGROFERT 2015
Rumburk
Chřibská
Rynoltice
Česká Lípa
Horka
u Staré Paky
Litvínov
Drmaly
Dolní Olešnice
Osek u Duchcova
Nová Paka
Šumná
Mělník
Tišice
Kvasinská-Solnice
Borohrádek
Hanušovice
Petrov nad Desnou
Rýmařov
Lanškroun
Krásné Pole
Moravská Třebová
Havlíčkův Brod
Nové Město
na Moravě
Mírovka
Planá n. Lužnicí
Čikov
Sušice
Františkova
Ves
Kardašova Řečice
Skály
Protivín
Třeboň
České Budějovice
CZ
Jilos
UNILES
Wotan Forest
Brumov-Bylnice
Český Rudolec
Suchdol
n. Lužnicí
Slavonice
Budišov
u Třebíče
Slavkov u Brna
AGROFERT 2015
FORSTWIRTSCHAFT UND HOLZPRODUKTION | 25
CZ
Forstwirtschaft
und Holzproduktion
Anteil des Segmentes Forstwirtschaft und Holzproduktion an dem
Konzern­umsatz im Jahre 2014
Das Forstwirtschafts-Segment des Konzerns AGROFERT
sichert komplexe Dienstleistungen in der Forstpflege und
der Versorgung der öffentlichen Grünanlagen.
Wir sind sowohl aktiv im Holzhandel als auch in der
Holzverarbeitung.
2%
147,9
Millionen EUR
840
Mitarbeiter
26 | FORSTWIRTSCHAFT UND HOLZPRODUKTION
AGROFERT 2015
Forstwirtschaft
und Holzproduktion
• Holzernte und Holzverarbeitung
• Aufforstung
• Schutz der Kulturen
• Forstbestandspflege
• Pflanzgutproduktion
• Anlegen von Gärten und Parkanlagen
• Versorgung der öffentlichen Grünanlagen
• Tischlerproduktion
Fakten
Holzernte (m3/Jahr)
Holzeinschnitt (m /Jahr)
3
Produktion von Holzspanplatten (m3/Jahr)
Setzlinge (Stk./Jahr)
Produktion der Paletten (Stk./Jahr)
1 200 000
300 000
24 000
25 000 000
2 400 000
27
Treibstoffe
und erneuerbare Energien
28 | TREIBSTOFFE UND ERNEUERBARE ENERGIEN
AGROFERT 2015
CZ
Lovosice
Kněžmost
Dobrovice
Podbořany
Praha
Semtín
Pardubice
Vrdy
Vilémov
Bělá
n. Radbuzou
Zdislavice
Nezvěstice
Hostouň
Horšovský Týn
Staňkov
Domažlice
Klatovy
Planá n. Lužnicí
Kostelec
Hodonín
Agromass
AGP Domažlice
ETHANOL Energy
PREOL
AGROFERT 2015
TREIBSTOFFE UND ERNEUERBARE ENERGIEN | 29
CZ
Treibstoffe und
erneuerbare Energien
AGROFERT ist tätig als Lagerhalter und Händler mit
Treibstoffen, vor allem in Westböhmen. Zugleich wird
für Kraftfahrzeuge ein komplexes Portfolio der flüssigen
Biokraftstoffe (Rapsölmethylester und Bioethanol), die in
Europa anerkannt sind, angeboten.
Der Konzern ist auch in den Segmenten der festen
Biomasse aktiv, vor allem Pellets und Granulate, weiter­
hin gehören angebaute Biomasse, Agrarabfälle sowie
Dendrobiomasse dazu.
200
Mitarbeiter
Anteil des Segmentes Treibstoffe
und erneuerbare Energien an dem
Konzernumsatz im Jahre 2014
4%
23,1
Millionen EUR
30 | TREIBSTOFFE UND ERNEUERBARE ENERGIEN
AGROFERT 2015
Treibstoffe und
erneuerbare Energien
• Treibstoffe für Agrar- und Nicht-Agrarsektor
• Flüssige Biotreibstoffe (Rapsölmethylester, Pflanzöle, Glycerin,
Bioethanol, technische Öle, DDGS, Energierohstoffe)
• Feste Biomasse
• Produktion von Biogas und Kraft-Wärme-Kopplung
Fakten
Rapsölmethylester (Produktionskapazität)
Rapsschrotte (Produktionskapazität)
Rapssamen (Verarbeitungskapazität)
Bioethanol (Produktionskapazität)
Gepresste Öle (Produktionskapazität)
Glycerin (Produktionskapazität)
DDGS (Produktionskapazität)
145 kt/Jahr
289 kt/Jahr
480 kt/Jahr
53 kt/Jahr
190 kt/Jahr
11 kt/Jahr
49 kt/Jahr
31
Medien
32 | MEDIEN
AGROFERT 2015
Liberec
Ústí n. Labem
Karlovy Vary
Hradec Králové
Praha
Pardubice
Ostrava
Plzeň
Olomouc
Tábor
Jihlava
Zlín
Brno
České Budějovice
CZ
LIN
LED Multimedia
LONDA
MAFRA
Stanice O
Periodika
Web/
Multimedia
TV
Radio
Druckereien
AGROFERT 2015
MEDIEN | 33
CZ
Bratislava
SK
Medien
Das jüngste Segment des AGROFERT-Konzerns
vereinigt Produkte aus dem ganzen Medien-Bereich
(Presse, Internet, TV, Radio) und E-Commerce.
Wir bieten auch Dienstleistungen auf den folgenden
Gebieten: Out-of-Home-Werbung, Zeitungs-, Maga­
zindruck, sonstiger Druck und Event-Management.
MAFRA Slovakia
Anteil des Medien-Segmentes an
dem Konzernumsatz im Jahre 2014
2%
104,6
Millionen EUR
1 500
Mitarbeiter
SK
34 | MEDIEN
AGROFERT 2015
Medien
Fakten
• Print- und Online-Titel
CZ
Tageszeitungen MF DNES, Lidové noviny, METRO,
regionales Wochenblatt 5plus2.cz,
Zeitungen TÉMA, INDEX, Esprit,
Portale iDNES.cz, Lidovky.cz, ceskapozice.cz,
SK
Tageszeitung Hospodárské noviny
Monatsperiodika RUN, Diabetik, Student Life,
B2B Zeitschriften: Stratégie, Zdravotnícke noviny, Sestra,
Obchod, Horeca magazine, server HNonline.sk,
Zeitschrift Evita
Durchschnittlicher Verkauf (Stück/Ausgabe)
Mladá fronta DNES/ mit TV Magazin
Lidové noviny/ mit Magazin
162,9 Tsd. /264 Tsd..
39,7 Tsd. /58,5 Tsd.
Durchschnittliche Distribution
Metro (Stück/Tag)
301,1 Tsd.
5plus2 (Stück/Woche)
854,6 Tsd.
Zahl der Leser
(per Ausgabe)
Durchschnittliche Serverbesucherzahl
(Leser/Monat)
• Musikfernsehen Óčko, Óčko Gold, Óčko Expres
• Radio Impuls, RockZone 105,9 (Operator: LONDA)
• E-Commerce Servers: AAAPOPPTÁVKA.CZ, AkcniCeny.cz
• FINmarket.cz, MODISSIMO.cz, HNlékáreň.sk usw.
• virtueller Mobilfunknetzbetreiber. MOBIL.CZ
• MAFRAPRINT Druckereien
• LED-Multimedia-Netz von Out-of-Home-
CZ
2,48 Mio.
5,1 Mio.
Durchschnittlicher Verkauf (Stück/Ausgabe)
Hospodárske noviny
11,3 Tsd.
Krížovky
15,5 Tsd.
National Geographic
13 Tsd.
Diabetik
6,7 Tsd.
RUN
4,4 Tsd.
Zdravotnícke noviny
1,6 Tsd.
Sestra
1,6 Tsd.
Stratégie
0,5 Tsd.
Obchod
0,3 Tsd.
Fernsehpublikum
Durchschnittliche Serverbesucherzahl
(Leser/ Monat)
1,94 Mio.
Óčko Gold
1,24 Mio.
Radiopublikum
(Radiohörer/Tag)
Werbungsflächen
Rádio Impuls
• Event-Dienstleistungen
RockZone 105,9 FM
1,0 Mio.
30 Tsd.
1 Tsd.
Horeca
(Fernsehzuschauer/Woche)
TV Óčko
SK
3,3 Mio.
35
Soziale
Verantwortung
36 | SOZIALE VERANTWORTUNG
AGROFERT 2015
Wirtschaftlicher Bereich
Wirtschaften ohne Korruption
AGROFERT, a.s. ist die erste tschechische Gesellschaft, die
das Zertifikat über die Bekämpfung von Korruption und
Betrug – Fraud and Corruption Resistance Profile erhielt.
Dieses Zertifikat wurde von der international anerkannten
norwegischen Gesellschaft Det Norske Veritas erteilt.
Soziale
Verantwortung
Unsere Strategie der sozialen Verantwortung beruht
auf mehreren Säulen. In der folgenden Aufzählung
finden Sie unsere Hauptziele und Aktivitäten in den
jeweiligen Bereichen.
Im Jahre 2014 veröffentlichten wir den ersten Bericht
über soziale Verantwortung, welcher unsere Aktivi­
täten in umfassender Form darstellte. Den Bericht in
tschechischer und englischer Sprache können Sie auf
www.agrofert.cz herunterladen.
Wir sprechen unsere Strategie und unsere Bemühun­
gen auf dem Gebiet der sozialen Verantwortung und
nachhaltigem Wirtschaften regelmäßig mit Spezialis­
ten ab, verbessern uns und vergleichen uns mit ande­
ren Gesellschaften im Rahmen der Plattform Assozia­
tion Business for society, deren Mitglied wir sind.
Mitarbeiter-Entwicklung
Provisionen und Vorteile nicht finanzieller Art, Beiträge
für die Fahrt zur Arbeit
Sicherheit am Arbeitsplatz (OHSAS 18001)
Beschäftigung von Menschen mit geminderter Arbeitsfähigkeit
Umweltbereich
Investitionen in umweltfreundliche Produktionsbetriebe
Ethischer Standard
Der Ethik-Kodex der Gruppe (www.agrofert.cz/compliance)
Information über unethisches Verhalten – Telefonleitung Tell us
Einhalten des Ethik-Kodex im Zusammenhang mit der
Produktwerbung
Journalistischer Verhaltenskodex der Mafra Gruppe
Zertifizierung der Gesellschaften
ISO 14001
Transparenz
Zentraleinkauf über das Software Auktionssystem Softtrade
Finanzielle und nicht finanzielle Zuwendungen
Finanzielle Unterstützung von regionalen und
überregionalen Projekte, welche auf sozialen, kulturellen,
sportlichen und anderen Aktivitäten beruhen
Teilnahme an der Nationalen Lebensmittelsammlung
Qualitätszertifizierungssystem
ISO 9001, HACCP usw.
Sozialer Bereich
Langjährige Mitarbeit mit dem Bildungssystem
Unterstützung der beruflichen Bildung und der
Sekundarschulbildung (Studienpraktika und
Traineeprogramme in Betrieben, Finanzierung der
technischen Ausstattung)
Mitarbeit mit Hochschulen (Studienpraktika und
Traineeprogrammen in Betrieben, Zusammenarbeit in der
Forschung, Unterrichtstätigkeit)
CAREER Programm für die Hochschulabsolventen
Entwicklung der Regionen
Sponsoring-Aktivitäten (lokale Organisationen, Vereine,
Assoziationen, Clubs usw.)
Entwicklungsinvestitionen und Schaffung neuer
Arbeitsplätze
Tierschutz
Strikte Einhaltung des Standards für Viehzucht
Philantropie
AGROFERT Stiftung
Gegründet am 5. Dezember 2011, Kapitalausstattung:
36 000 EUR. Im Jahre 2014 wurde ca. 830 000 EUR gewährt
(spezifische Begünstigte, Finanzhilfeverfahren für ge­
meinnützige Organisationen, Fonds für allein Erziehende, etc.)
2014
Erneuerungs- und Entwicklungsinvestitionen
357 Mio. EUR
Finanzielle Investitionen
79 Mio. EUR
Investitionen insgesamt
436 Mio. EUR
Studenten in der beruflichen Praxis
2013/2014
156 Personen
Absolventen der Trainee Programme
40 Personen
Absolventen, die als Vollzeitkräfte
angestellt wurden
40 Personen
AGROFERT 2015
AGROFERT STIFTUNG | 37
AGROFERT
Stiftung
Im AGROFERT Konzern legen wir sehr viel Wert darauf,
dass die Betriebe nicht nur Gewinne erwirtschaften und
bedeutsame Arbeitgeber in einzelnen Regionen sind. Sie
sollen auch Verantwortung gegenüber ihrer Umgebung
wahrnehmen.
Deshalb entschlossen wir uns, im Jahre 2011 die
AGROFERT Stiftung zu gründen, welche die bisherigen
gemeinnützigen Aktivitäten des ganzen Konzerns in eine
langfristige Strategie integriert.
Die einzelnen Konzerngesellschaften beschlossen, an die
AGROFERT Stiftung fast 3,6 Millionen Euro zu spenden.
Während ihrer dreijährigen Existenz unterstützte die
AGROFERT Stiftung mit mehr als 1,8 Millionen Euro Pro­
jekte, welche die gesamte Bandbreite der nicht-kommer­
ziellen Organisationen abdecken.
Die Hilfe der Stiftung konzentriert sich vor allem auf die
Unterstützung von Projekten auf folgenden Bereichen:
Kinder und Jugendliche
Gesundheit und Pflege
Die Investition in Kinder und Jugendliche, denn deren
Entwicklung und Ausbildung ist eines der wichtigsten
Ziele. Wir unterstützen Kinder und junge Leute, die Mut
und einen starken Willen haben, denen aber gewisse
Hindernisse entgegenstehen, wie zum Beispiel gewisse
physische oder mentale Einschränkungen oder andere
besondere Umstände.
„Das wertvollste Gut des Menschen ist seine
Gesundheit.“ Wir unterstützen nicht nur die Institutionen
und Organisationen, welche medizinische Versorgung
zur Verfügung stellen. Wir engagieren uns auch in den
Projekten, die im Wesentlichen auf Prävention von ernsten
Krankheiten und Förderung von Wissenschaft und
Forschung ausgerichtet sind.
Entwicklung der Regionen
Förderung von benachteiligten
und behinderten Personen
Die AGROFERT Gruppe gehört zu den größten
Arbeitgebern in der Tschechischen Republik. Es liegt nahe,
dass wir unseren Beitrag zur positiven Entwicklung der
ganzen Regionen, in denen unsere Gesellschaften aktiv
sind, leisten wollen.
„Behinderung bedeutet kein Handicap.“ Wir möchten
den Leuten helfen, deren Leben so kompliziert ist, dass sie
keine Kraft mehr haben. Menschenwürde ist für uns, egal
ob wir krank oder alt sind, am wichtigsten im Leben.
38 | AGROFERT STIFTUNG
Bedeutsame
Projekte
AGROFERT 2015
Die angebotenen Sportarten sind sowohl für Jungen als
auch für Mädchen geeignet: Basketball, Floorball, Volleyball,
Handball und Athletik.
Im Jahre 2014 trieben mehr als 1 200 Kinder in 53
Sportzentren Sport.
Fonds der AGROFERT Stiftung für Feuerwehrleute
Förderung von körperlich oder geistig behinderten
und sozial benachteiligten Kindern
Jedes Jahr unterstützt die AGROFERT-Stiftung die
Organisationen, welche Kindern mit verschiedenen
Handicaps helfen.
Wir sind eine der wenigen Stiftungen, welche diese
Organisationen bei deren laufenden Ausgaben unterstützt
und dadurch zu ihrer Lebensfähigkeit beiträgt.
Sportzentren der AGROFERT-Stiftung
Im Jahre 2015 nahm die AGROFERT-Stiftung die Tätigkeit
des Fonds für Feuerwehrleute auf, welcher vor allem
für die freiwilligen Feuerwehren, Organisationen und
Vereinigungen bestimmt ist. Der Fonds unterstützt nicht
nur Geräte, Ausrüstung oder Einrichtung, sondern auch
Aktivitäten auf den Gebieten Einsatz- und Rettungstätigkeit,
Sport für Feuerwehrleute, Arbeit mit Kindern und
Jugendlichen, Organisation von sportlichen und kulturellen
Aktivitäten in einzelnen Regionen sowie Veranstaltungen zu
Feuerwehrtraditionen.
Krisenfonds in Zusammenarbeit mit der Stiftung
Tereza Maxová
Das Projekt Sportzentren der AGROFERT Stiftung ist
vor allem für Kinder aus sozial benachteiligten Familien
bestimmt, welche aufgrund der niedrigen Einkommen ihrer
Eltern keine sportlichen Aktivitäten unternehmen können.
Im Herbst des Jahres 2013 wurde das gemeinsame Projekt
der AGROFERT-Stiftung mit der Stiftung Tereza Maxová als
sog. „Krisenfonds“ in Angriff genommen.
Die AGROFERT Stiftung organisiert Sportaktivitäten,
die den Kindern viele Möglichkeiten bieten, sich nach
dem Schulunterricht sportlich zu betätigen, anstatt
Zeit am Computer zu verbringen oder sich auf der
Straße herumzutreiben. Ausbildungen werden von
professionellen und erfahrenen Instruktoren geleitet und
bieten den Vorteil, dass die Kinder nicht pendeln müssen,
weil ihre Aktivitäten in ihren Schulen organisiert werden.
Das Ziel dieses Fonds ist es, sozial schwachen Familien
eine Anschubhilfe sowie effektivere Hilfe anzubieten, die
sonst gezwungen wären, ihre Kinder in Pflege zu geben.
Der Kernbereich des Fonds beruht auf die Vorbeugung der
ungewollten Entfernung von Kindern aus ihren Familien
und gezielte Unterstützung der Familien, die in einem
schwierigen sozialen Umfeld oder anderen schweren
Situationen leben.
2015
169 622
EUR
2014
830 000
EUR
2013
1,02
Mio.
EUR
2012
2011
241 700 EUR
GRÜNDUNG
DER STIFTUNG
AGROFERT 2015
AGROFERT STIFTUNG | 39
Bedeutsame
Projekte
Fonds für alleinerziehende Eltern
Der Fonds, der die alleinerziehenden Eltern unterstützt, ist
ein weiteres unabhängiges Projekt der AGROFERT-Stiftung.
Der Fonds ist primär für alleinerziehende Eltern bestimmt,
die ein oder mehrere Kinder erziehen (biologische, ado­
p­tierte oder Pflegekinder). Wir unterstützen Mütter und
Väter, die trotz aller Bemühungen in einer schwierigen
Situation sind und die sich aktiv bemühen, einen konstruk­
tiven Weg zur Lösung ihrer Probleme zu finden.
Der Fonds unterstützt bei Miete und Energiekosten,
Schulspeisung und Kindertagestätten, Einrichtungsgegen­
ständen, Ausbildung und außerschulischen Aktivitäten für
Kinder. Im Jahre 2014 erfolgte auch eine Sammlung von
Weihnachtsgeschenken bei den Mitarbeitern des Agrofert
Konzerns zur Förderung von Kindern von alleinerziehen­
den Eltern (es wurden insgesamt 400 Geschenke gesam­
melt und direkt zu den Kindern nach Hause gebracht). In
Zusammenarbeit mit der Agentur Kroužky werden Plätze
im Kinderferienlager geschaffen.
Die meisten Beiträge des Fonds werden direkt aus den
Mitteln der AGROFERT-Stiftung abgedeckt. Auf das Bank­
konto des Fonds geht auch das ganze Ministergehalt von
Herrn Andrej Babiš. Schrittweise kommen auch individuelle
Geldgeber und Organisationen hinzu.
Die AGROFERT-Stiftung entschied sich, der Zielgruppe der
alleinerziehenden Eltern besondere Aufmerksamkeit zu wid­
men, da die Kinder durch die schlechte Finanzsituation der
Eltern, in welcher sie aufwachsen, stark beeinflusst werden. Es
droht die Gefahr, dass diese benachteiligten Kinder ansonsten
schrittweise in eine soziale Isolation geraten und letzten Endes­
auf Sozialhilfe angewiesen sind, ohne Perspektive auf eine
Beschäftigung.
Wissen Sie, dass…
… in Tschechien ca. 22 % der Kinder bei alleinerziehenden
Eltern leben, d.h. etwa 400 000?
…33 % der Kinder alleinerziehender Eltern unterhalb der Armuts­
schwelle leben und der andere Elternteil keinen Unterhalt zahlt?
…Tschechien zu den EU-Ländern mit dem höchsten Anteil
alleinerziehender Mütter an der Gesamtbevölkerung gehört?
…sich der Durchschnitt der monatlichen Unterhaltszahlungen
in Tschechien zwischen 72 bis 144 EUR bewegt?
www.nadace-agrofert.cz
T: +420 272 192 111
F: +420 272 192 272
E: [email protected]
www.agrofert.cz
Papier aus verantwortungsvollen Quellen
08092015PT
AGROFERT, a.s.
Pyšelská 2327/2
149 00 Praha 4
Tschechische Republik

Podobné dokumenty