VýROčNÍ ZPRÁVA 2009
Transkript
VýROčNÍ ZPRÁVA 2009
Výroční zpráva 2009 klíčoVé trHy KEY FIGURES DeVelopment of tHe moSt important key fiGureS 2008-2010 Development of the most important key figures 2004-2006 EBITDA Development 2004 - 2006 in T€ EBIT Development 2004 - 2006 in T€ 573,032 600 Mio. 400 Mio. 343,354 320,590 300 Mio. 200 Mio. 200 Mio. 111,701 163,129 KEY FIGURES 0 2004 2005 8% 400 Mio. 300 Mio. 341,806 8% 100 Mio. 0 2004 2006 2005 2006 Development of the most important key figures 2004-2006 Output Volume Development EBIT Development 2004 - 2006 in T€ 2004 - 2006 in T€ 12 Mrd Order Backlog Development EBITDA Development 2004 - 2006 in T€ 2004 - 2006 in T€ 573,032 12 Mrd. 600 Mio. 10,385,111 9,314,8471) 10 Mio. Mrd 500 Mrd 4008 Mio. Mrd 3006 Mio. 10 Mrd. 500 Mio. 343,354 5,963,530 Mrd 2004 Mio. 111,701 320,590 2005 7,927,000 341,806 4,980,112 0 2006 2004 2005 2006 Development of the most important key figures 2004-2006 Output Volume Development EBIT Development 2004 T€ Equity- 2006 ratio in development in % of balance sheet total 2004 - 2006 12 Mrd 10,385,111 9,314,8471) 50 400 Mio. 8 Mrd 40 300 Mio. 6 Mrd 30 200 Mio. 4 Mrd 20 100 Mio. 2 Mrd 10 2 2009 0 0 343,354 5,963,530 163,129 21.96 % 18.58 % 111,701 17.66 % 2005 2006 2004 2005 2006 2004 2004 1) incl. Züblin Group (T€2005 1,542,534) 2006 0 ■ Ger ■ Aus ■ Cze ■ Hun ■ Pola ■ Slov 3 ■ Croa 2% % ■2 Rus 2% 3■%Oth ■ Swi 5■% Ben ■ Res ■%Mid 8 ■ Ame ■ Afri 8% ■ Asia 2 Mrd. 100 Mio. 1) incl. Züblin Group (T€ 1,542,534) 500 Mio. 10 Mrd Outpu 4 Mrd. 200 Mio. 163,129 0 2004 8,505,614 8 Mrd. 400 Mio. 6 Mrd. 300 Mio. KEY FIGURES Mrd 1002 Mio. 5% 500 Mio. 500 Mio. 100 Mio. 3 2% 2% 2% 3% Order Backlog Development EBITDA Development 2004 2006 in T€ 2004 - 2006 in T€ 573,032 600 Mio. 12 Mrd. 500 Mio. 10 Mrd. 400 Mio. 8 Mrd. 300 Mio. 6 Mrd. 8,505,614 320,590 7,927,000 341,806 4,980,112 200 Mio. 4 Mrd. 100 Mio. 2 Mrd. 0 0 2004 2004 2005 2005 2006 2006 Outpu ■ Ger ■ Aus ■ Cze ■ Hun ■ Pola ■ Slov 3 2% ■ Croa 2% ■ 2 %Rus 3■%Oth 45 % 5■% Swi ■ Ben ■ Res 8 ■%Mid ■ Ame Constr by Afri seg ■ 8% ■ Asia ■ Buil Civil ■ Roa Outpu ■ Tun ■ Oth ■ Ger ■ Aus ■ Cze Profil Společnosti ÚVODNÍ Slovo představenstva 4 Základní údaje 5 Předmět činnosti 6 Historie společnosti 8 Reference 10 PERSONÁLNÍ POLITIKA 12 Naše základní etické hodnoty 14 EnviroNmentální politika 16 POLITIKA BOZP 17 profil ÚVoDní SloVo přeDStaVenStVa Vážení akcionáři, stavebnictví je oborem, který bývá v těžkých ekonomických obdobích zasažen jako jeden z prvních. Státní a municipální organizace škrtají v rozpočtech na veřejně prospěšné stavby, soukromí investoři čekají se svými komerčními projekty na lepší podmínky. Tyto negativní projevy recese postihly v roce 2009 naplno také Českou republiku a výrazně ovlivnily celkovou situaci segmentu stavebnictví a hospodaření mnoha firem podnikajících v tomto oboru. Klima ve stavebnictví se přitom nezlepšilo ani v roce 2010 a útlum dosáhne maxima pravděpodobně v roce 2011, kdy se očekávají nejzásadnější škrty ve výdajích na veřejné stavby. Společnost STRABAG a.s. těmto nepříznivým podmínkám úspěšně čelí. V roce 2009 se nám navzdory recesi podařilo udržet finanční objem stavebních výkonů na hodnotě blížící se 18 miliardám Kč a dokonce více než zdvojnásobit zisk společnosti na 516,4 milionu korun. V roce 2009 společnost STRABAG a.s. realizovala řadu významných stavebních projektů. Ze silničních staveb to byly zejména práce na výstavbě dálnic D3 (stavba 0306/I Mezno– Chotoviny), D47 (stavba Lipník nad Bečvou–Bělotín) a rychlostní komunikaci R7 (MÚK Bítozeves–MÚK Vysočany). Z pozemních staveb společnost STRABAG a.s. dokončila například stavbu Multifunkčního centra Palladium, polyfunkční budovy Lighthouse Vltava Waterfront Towers, výstavbu Pavilonu P pro a.s. Veletrhy Brno či terminál Sever II pro Letiště Praha. Profitujeme z toho, že v těžkých dobách investoři více než kdy jindy hledají spolehlivé dodavatele, kteří odvedou kvalitní práci za konkurenční cenu. Těžíme ze širokého spektra výkonů, které může naše společnost nabídnout jak v oblasti dopravních staveb, tak v pozemním a inženýrském stavitelství. Naší výhodou je komplexní struktura, která zahrnuje nejen vlastní stavební práce, ale i stavební materiály a servisní firmy. Věříme, že díky těmto širokým a dobře ukotveným základům bez větších problémů překoná společnost STRABAG a.s. i následující těžké období, které čeká české stavebnictví, a vyjde z krize posílena. Představenstvo STRABAG a.s. 4 2009 profil záklaDní ÚDaje záklaDní ÚDaje o SpolečnoSti StraBaG a.s. Obchodní jméno: STRABAG a.s. Právní forma: akciová společnost IČ: 60838744 DIČ: CZ60838744 Obchodní rejstřík: Společnost je zapsána v obchodním rejstříku vedeném Městským soudem v Praze oddíl B, vložka 7634 Internetová adresa: www.strabag.cz SíDLO SPOLEČNOSTI STRABAG a.s. Na Bělidle 198/21 CZ – 150 00 Praha 5 Složení StatutárnícH orGánů PřEDSTAVENSTVO Předseda představenstva: Ing. Jaroslav Katzer Členové představenstva: Ing. Jarmila Považanová Walter Egger Miroslav Božetický Ing. Josef Krátký DOZORČí RADA Předseda dozorčí rady: Ing. Fritz Oberlerchner Členové dozorčí rady: Mag. Wolfgang Merkinger Zdeněk Ptačovský 2009 5 profil přeDmět činnoSti STRABAG a.s. se sídlem v Praze je přední českou společností působící v oblasti dopravního, pozemního a inženýrského stavitelství. Firma je součástí evropského koncernu STRABAG SE. STRABAG a.s. je spolehlivým partnerem komunálních a krajských zadavatelů, státu i soukromých investorů pro všechny úkoly v oblasti dopravních, pozemních a inženýrských staveb. Současné spektrum výkonů v oblasti dopravního stavitelství zahrnuje výstavbu dálnic, silnic, zpevněných ploch, sportovišť a zařízení pro volný čas, a dále zajišťovací a ochranné stavby, stavby potrubí a kanalizací, stavby životního prostředí, železniční stavby, výstavbu a rekonstrukce mostů, vodohospodářské stavby, výstavbu tunelů, letištních ploch a zkušebních drah. V oblasti pozemního a inženýrského stavitelství společnost provádí výstavbu a rekonstrukce komerčních a průmyslových objektů, bytovou a občanskou výstavbu, dále se zaměřuje na výstavbu elektráren, technologie životního prostředí, stavby mostů, inženýrské stavby, výrobu a montáž prefabrikátů a speciální zakládání. SOuČáSTí SKuPINy STRABAG V ČESKé REPuBLICE JSOu TyTO KLíČOVé SPOLEČNOSTI STRABAG a.s. Dálniční stavby Praha, a.s. Viamont DSP a.s. Bohemia Asfalt a.s. Züblin stavební společnost s ručením omezeným ILBAU spol. s r.o. Kamenolomy ČR s.r.o. ZIPP Praha s.r.o. JHP spol. s r.o. 6 2009 2009 7 profil HiStorie SpolečnoSti 1991 Vstup společnosti BAU HOLDING AG (dnes koncern STRABAG) na český stavební trh založením společnosti Bohemia Asfalt s.r.o. 1992 Privatizační projekty na privatizaci společností Silnice Beroun a.s., Dopravní stavby Morava a.s., nákup majoritních podílů ve společnostech Silnice Liberec a.s., Silniční stavby Teplice a.s., Silnice Stříbro a.s., Plzeňské silnice a.s. Tyto firmy postupně přebírají koncernovou značku ILBAU. 1997 Společnost BAU HOLDING AG (dnes koncern STRABAG) vstupuje jako majoritní akcionář do společnosti STRABAG AG Köln a ovládne tím i skupinu dceřiných společností STRABAG AG Köln v České republice. 1999 Založena dceřiná společnost ČMO – České a moravské obalovny, spol. s r.o. (dnes BOHEMIA ASFALT, s.r.o.), vyrábějící obalované asfaltové směsi. 2000 Skupina BAUHOLDING STRABAG se začíná jednotně prezentovat na evropském trhu a i v České republice podnikají koncernové stavební firmy pod jednotným obchodním jménem STRABAG. Veškeré závazky a pohledávky dosavadních firem skupin ILBAU i STRABAG v ČR přebírá nově založená STRABAG ČR a.s. se sídlem v Českých Budějovicích, která později mění své jméno na STRABAG a.s. 2001 Změna sídla společnosti STRABAG a.s. Společnost nyní sídlí v Praze 5, Na Bělidle 198/21. 2004 Společnost BAUHOLDING STRABAG AG mění svou právní formu na Societas Europaea (SE) – evropská společnost a nyní vystupuje pod názvem BAUHOLDING STRABAG SE. 8 2009 profil Společnost Fimag Finanz Industrie Management AG se stává strategickým holdingem a tvoří novou vykazovací jednotku. 2005 Skupina STRABAG přebírá podstatný podíl skupiny Walterbau a většinový podíl společnosti Ed. Züblin AG, Stuttgart. Skupina tak ovládne i jejich dceřiné společnosti v České republice – Dálniční stavby Praha, a.s. a Züblin stavební společnost s ručením omezeným. 2006 Změnou názvu společnosti BAUHOLDING STRABAG SE na STRABAG SE a sloučením s FIMAG se STRABAG SE stává novou mateřskou společností koncernu. Hlavními značkami koncernu jsou kromě STRABAG značky DYWIDAG, HEILIT + WOERNER a Züblin. 2007 Třetím strategickým akcionářem koncernu STRABAG SE se stává Rasperia, holdingová společnost ruského průmyslníka Olega Deripasky. Je tím umožněno navýšení základního kapitálu koncernu. STRABAG SE vstupuje na vídeňskou burzu. Prostředky získané vstupem na burzu zamýšlí koncern využít pro rozšíření svého působení na trzích východní Evropy a rozšíření své surovinové základny. STRABAG a.s. získává 100% podíl ve firmě MiTTaG spol. s r.o. pozemní a průmyslové stavitelství. 2008 STRABAG a.s. kupuje 100% obchodní podíl ve společnosti JHP spol.s.r.o. v celkové výši 20 milionů korun. 2009 STRABAG a.s. prodává obchodní podíl ve společnostech BOHEMIA ASFALT, s.r.o. a KAMENOLOMY ČR, s.r.o. koncernové společnosti STRABAG SE. 2009 9 profil reference referenční StaVBy StraBaG a.s. STRABAG a.s. ODšTěPNý ZáVOD BEROuN R7 MÚK Bítozeves–MÚK Vysočany Průmyslová zóna Triangl Žatec Obnova historického centra města Vlašimi 18-ti jamkové golfové hřiště v Berouně Zlepšení dopravní infrastruktury v Krkonoších a Jizerských horách STRABAG a.s. ODšTěPNý ZáVOD ČESKé BuDěJOVICE Dálnice D3, stavba 0306/I Mezno–Chotoviny Modernizace trati Veselí nad Lužnicí–Tábor, 1.část, úsek Doubí u Tábora–Tábor Doplnění vodohospodářské infrastruktury města Plzně R4 křižovatka I/20 Nová Hospoda R6 Tisová–Kamenný Dvůr Optimalizace trati Horní Dvořiště st. hranice–České Budějovice Auto Kápl–Prodejna vozů Citroën Obchodní centrum Area Plzeň Bory STRABAG a.s. ODšTěPNý ZáVOD BRNO Dálnice D 47, stavba Lipník nad Bečvou–Bělotín Dálnice D1, stavba 0134.1 Mořice–Kojetín, II. etapa II/427 Moravský Písek průtah II. a III. stavba Silnice I/57 Semetín–Bystřička, 1. stavba II/367 Bedihošť–Kojetín, stavební úpravy Sběrné dvory–Čistý Jihovýchod SPZ Holešov–technická a dopravní infrastruktura Kanalizační sběrač H, část 09 – ISPA OLOMOUC Revitalizace náměstí T.G.Masaryka v Uničově II/399 Stropešín SO 201 III/ 31534 Lupěné–Dolní Bušínov 10 2009 profil reference STRABAG A.S. ODšTěPNý ZáVOD OSTRAVA Dálnice D 47, SSÚD Mankovice Silnice I/56 Ostrava–prodloužená Místecká, I. a II. stavba Realizace stavby – Letiště Leoše Janáčka Ostrava – odbavovací plocha Cyklostezky údolími Tiché Orlice a Třebové Centrum bezpečné jízdy, Areál LIBROS, Ostrava - Přívoz Rekonstrukce a modernizace silnice v úseku Třebom–Kiertz Modernizace silnice II/357 Vysoké Mýto–Choceň Kanalizace Stará Ves STRABAG A.S. ODšTěPNý ZáVOD VySOČINA II/129 Cetoraz–Jiřičky Oprava AB vozovky D1 km 61,951–59,038 L II/410 od I/23 – Želetava II/360 Štěpánovice–Vacenovice Úprava polních cest Olšany u Dačic II/351 Přibyslav–Polná III/1316 Jihlava–Zborná II/409 Počátky průtah Rekultivace skládky Dolní Lažany Oprava MK III a IV třídy III/36078 Jaroměřice n/Rokytnou – průtah III/4012, III/151, I/38 Martínkov–Domamil – průtah Oprava zpevněných ploch II/410 Bítovánky – průtah Oprava MK po kanalizaci Krucemburk STRABAG a.s. ODšTěPNý ZáVOD POZEMNí A INžENýRSKé STAVITELSTVí Výstavba pavilonu P v areálu a.s. Veletrhy Brno Výrobní areál závodu ENGEL, Kaplice Multifunkční centrum Palladium Obchodní a společenské centrum Arkády Pankrác Převíječka a Papírenský stroj PS6 – MONDI Štětí Rekonstrukce pobočky České spořitelny a.s. Opatovská Rekonstrukce pobočky České spořitelny a.s. Budějovická Zajištění kvality pitné vody pro město Jilemnice Most Lochkov Polyfunkční budova Lighthouse Vltava Waterfront Towers Office Centre Pankrác – Gemini Letiště Praha Ruzyně – Terminál Sever II 2009 11 profil perSonální politika zaměStnanci V roce 2009 V roce 2009 pracovalo ve společnosti STRABAG a.s. celkem 2 466 THP pracovníků a dělníků. Výkonnost a kompetence našich zaměstnanců tvoří ústřední součást úspěchu naší společnosti. Pomocí personálního rozvoje a dalšího vzdělávání zvyšujeme znalostní standard v naší společnosti, podporujeme osobní růst zaměstnanců, zajišťujeme přiměřenou informovanost a vhodné pracovní podmínky. Bezpečnost a zdraví našich zaměstnanců a všech ostatních zúčastněných jsou pro nás zásadní. principy perSonální politiky VýKONNOST A KOMPETENCE NAšICH PRACOVNíKů K dosažení cílů našeho podniku sázíme na výkonnost a kompetenci našich pracovníků. Proto osobní a odborný rozvoj našich pracovníků podporujeme a řídíme pravidelnými pohovory se zaměstanci, stejně jako otevřenou komunikací a staráme se o přiměřené informování a vhodné pracovní podmínky. Navíc je naším ústředním zájmem bezpečnost a zdraví našich pracovníků. Vztah mezi zaměstnavatelem a zaměstnancem je založený na těchto pilířích: na společném poznatku, že dodržování etických a právních standardů v obchodním styku je v zájmu podniku i pracovníků; na prostředí, které přitahuje a podporuje vysoce kvalifikované pracovníky a spojuje je s naším podnikem; na rovnosti šancí, a to nezávisle na rase, národnosti, pohlaví, sexuální orientaci, vyznání, postižení nebo věku; na pracovním prostředí bez diskriminace, obtěžování nebo represálií; na politice „otevřených dveří“, která všem pracovníkům umožňuje přístup k vedení podniku; na kultuře zaměřené na výkony s konkurenceschopným systémem odměňování a periodicky prováděným spravedlivým a objektivním hodnocením, které zohledňuje individuální příspěvek k dosažení cílů a k týmovému výkonu, stejně jako dodržování hodnot a zásad Etického kodexu. 12 2009 profil AKADEMIE STRABAG V rámci akademie STRABAG se v úzké spolupráci s interními a externími odborníky organizují potřebné školicí akce, aby i v budoucnosti byla všem zaměstnancům poskytována co nejlepší podpora při plnění jejich úkolů a bylo jim zprostředkováno dodatečné odborné a metodické know-how. PROGRAM TRAINEE S cílem objevovat a podporovat vhodné mladé talenty a více je vázat na podnik i v budoucnosti zavedl STRABAG jednotný program přípravy pro mladé odborné a řídící pracovníky ve všech zemích, ve kterých má podnik pobočky. Kromě mezinárodní výměny trainee, která má na zřeteli přibývající internacionalizaci podniku, se zejména ve středoa východoevropských zemích rozšiřuje partnerská spolupráce s vybranými vysokými školami, aby bylo možno včas nacházet mladé perspektivní řídící pracovníky. PROGRAM ROZVOJE říDíCíCH PRACOVNíKů Pomocí používání vhodných nástrojů diagnostiky chování se průběžně objektivně, neutrálně a profesionálně hodnotí řídící a manažerské potenciály uvnitř STRABAGu. To se uskutečňuje, jak pověřováním specializovaných externích poradenských firem k vypracování takzvaných analýz manažerského potenciálu, tak i aplikováním analýzy potenciálu chování podporované IT ve firmě samé. Intenzivní školení nadřízených, stejně jako příprava interních expertů přitom zajišťují kvalitní uplatňování výsledků vlastních firemních analýz potenciálu chování uvnitř podniků. Cílovou skupinou analýz potenciálu jsou veškeří řídící pracovníci od představenstva až po vedoucí oblastí. Výsledky analýz jsou základem pro program rozvoje řídících pracovníků STRABAGu. RESPEKT A ČESTNOST VůČI NADříZENýM, KOLEGůM A PRACOVNíKůM Kvalita spolupráce mezi nadřízenými, kolegy a pracovníky má zásadní význam pro úspěšnost podniku. Bezúhonné chování při vzájemném jednání, které se vyznačuje respektem a otevřeností vůči druhé osobě a vyhýbá se neslušným způsobům chování, zajišťuje nejen komunikaci a kvalitu podnikové kultury, nýbrž také rozhodujícím způsobem ovlivňuje vnější dojem o obrazu podniku. SOCIáLNí ODPOVěDNOST ZA NAšE PRACOVNíKy Soukromá nadace „STRABAG pracovní a sociální fond“ byla založena za účelem mírnění sociálních dopadů, zejména po úrazech při práci a ve volném čase, při dlouhotrvajících nemocech, úmrtích, katastrofách a ztrátě pracovního místa. 2009 13 profil naše záklaDní etické HoDnoty etický koDeX koncernu StraBaG Integrita: Naše chování vůči všem zúčastněným (zákazníkům, akcionářům, pracovníkům, dodavatelům, subdodavatelům, vládním a dozorčím úřadům, konkurentům, médiím) i vůči společnosti jako celku je bezúhonné. Vědomí odpovědnosti: Plníme naše závazky a přebíráme osobní odpovědnost za naše jednání. Slibujeme jen to, co můžeme dodržet. Neklameme zúčastněné osoby. Slušnost: Se zúčastněnými jednáme zdvořile a v souladu s jejich zájmy. Podporujeme rovnost šancí a prostředí, které se vyznačuje slušným chováním, ve kterém se nevyskytuje obtěžování jakéhokoliv druhu. Dodržování právních norem a předpisů: Uznáváme význam všech relevantních zákonů, stejně jako všech interních a externích předpisů, směrnic a standardů a dodržujeme je. Zavazujeme se vytvářet prvotřídní prostředí pro jejich dodržování a kontrolu a vyžadujeme, aby se nadřízení chovali příkladně. Transparentnost: Se zúčastněnými udržujeme konstruktivní, transparentní a otevřený dialog vedený s respektem a profesionálně. naše záklaDní HoDnoty týkající Se Výkonů Maximální výkony: Nepřetržitým dalším rozvojem našich obchodních praktik a našeho know-how usilujeme o maximální výkony a v oblastech činností, ve kterých působíme, chceme důsledně a dlouhodobě zaujímat přední místo. Chyby považujeme za šanci k našemu dalšímu zlepšování. Týmová práce: Pro zúčastněné dosáhneme více, jestliže spojíme naše individuální i kolektivní silné stránky a schopnosti a budeme spolupracovat po celém světě a nad rámec jednotlivých oborů. Angažovanost: Uznáváme příspěvek jednotlivce k našemu současnému i budoucímu úspěchu a pokoušíme se ho posuzovat objektivně. Při odměňování zohledňujeme osobní příspěvek k dosažení cílů, k řízení a kontrole, stejně jako k týmovému výkonu. Ziskovost/hospodářský prospěch: Jsme vázaní stálou ziskovostí, která nám dovoluje realizovat naše strategie, činit dlouhodobé investice, spravedlivě odměňovat naše pracovníky a dosahovat atraktivní rendity pro naše akcionáře. 14 2009 profil VšeoBecné záSaDy PRáVO A STANDARDy CHOVáNí STRABAG dodržuje v tuzemsku i zahraničí platné zákony a ostatní rozhodná ustanovení. Kromě toho STRABAG podporuje rozšiřování zásad kodexu chování Mezinárodní obchodní komory „ICC Směrnice o chování pro boj s korupcí v obchodním styku“ a „Obchodní principy pro potírání korupce ve strojírenském a stavebním průmyslu“ v právě platném znění. Dále STRABAG podporuje snahy o větší transparentnost a standardy etického chování při činnostech lobistů, jak jsou uvedeny např. v kodexu chování Rakouské rady pro lobování a veřejné záležitosti. ODPOVěDNOST Rozlišujeme následující oblasti odpovědnosti a sledujeme níže uvedené cíle: Vůči zákazníkům: Naše výkony jsou zaměřené na splnění oprávněných požadavků a očekávání zákazníků. Požadavky trhu plníme na základě blízkosti k zákazníkovi, profesionality, vstřícnosti k inovacím a přiměřených cen. Informace a zkušenosti sdělujeme našim zákazníkům otevřeně a zajišťujeme potřebnou míru zachovávání tajemství a diskrétnosti. Vůči pracovníkům: K dosažení cílů našeho podniku sázíme na výkonnost a kompetenci našich pracovníků. Pomocí odborné přípravy a dalšího vzdělávání podporujeme stav znalostí v podniku a osobní rozvoj pracovníků a staráme se o přiměřené informování a vhodné pracovní podmínky. Jednotlivý pracovník se sám aktivně informuje. Své vlastní cíle uvádí v soulad s cíli podniku a zájmy podniku uspokojuje přednostně. Vůči dodavatelům a subdodavatelům: Ve smyslu kvality a rentability našich výkonů stavíme též na zkušenostech a kapacitách cíleně vybraných dodavatelů a subdodavatelů. Vůči dozorčím a vládním úřadům: Řídíme se rozhodnými zákony, předpisy, směrnicemi, standardy a zvyklostmi zemí, ve kterých působíme. Vůči obchodním partnerům: Náš podnik je přesvědčivý díky ceně, výkonu, kvalitě a vhodnosti nabízených produktů či služeb. Se všemi našimi obchodními partnery jednáme slušně. Všichni pracovníci jsou povinni jednat při formulování smluv, tvorbě cen a při fakturaci poctivě a transparentně. Všichni pracovníci jednají ve všech fázích provádění výstavby poctivě a otevřeně a dbají na spolehlivost při příslibech týkajících se záruk. Vůči společnosti: Respektujeme lidská práva a napomáháme obecnému blahu. Řídíme se platným právem a vyznáváme čestnou soutěž. Jsme si vědomi naší odpovědnosti vůči životnímu prostředí. Při realizaci našich dodávek a služeb usilujeme o šetrné zacházení s energiemi a surovinami a o snížení emisí a odpadních látek. 2009 15 profil enVironmentální politika proHlášení SpolečnoSti StraBaG a.S. k ocHraně žiVotníHo proStřeDí „Pro vysokou kvalitu staveb již děláme maximum. Nyní podnikáme kroky k tomu, abychom minimalizovali negativní dopady na životní prostředí při realizaci našich staveb. Vedoucí pracovníci společnosti na všech úrovních řízení a všichni její zaměstnanci budou svým ohleduplným chováním k přírodě vzorem všem našim dodavatelům, kteří zajisté podpoří naši snahu ochránit životní prostředí nás všech.“ Pro dosažení této politiky chce společnost dosáhnout těchto strategických cílů: plnit právní a jiné požadavky platné pro oblast životního prostředí, ochrany zdraví a bezpečnosti práce; vybrané procesy řízení doplnit o snahu chránit životní prostředí; v rámci provádění staveb zvýhodňovat technologie, které mají menší dopad na životní prostředí jako předpoklad prevence jednotlivých dopadů na životní prostředí; při provádění staveb používat stroje a mechanismy, které mají nižší spotřebu pohonných hmot jako prevenci jednoho z dopadů tj. „snižovat emise“; zvyšovat povědomí zaměstnanců o ochraně životního prostředí a bezpečnosti práce prostřednictvím pravidelných školení; pro zajištění ochrany životního prostředí při provádění staveb upřednostňovat subdodavatele, kteří splňují kritéria v oblasti životního prostředí stanovená naší společností; zajistit efektivní využití surovin na stavbách, dle možností minimalizovat dopad a využívat recyklovaných materiálů; trvale zlepšovat proces ochrany životního prostředí. 16 2009 profil politika Bozp manaGement BezpečnoSti a ocHrany zDraVí při práci STRABAG a.s. je jednou z nejvýznamnějších stavebních společností na českém trhu. Toto postavení si chceme v následujících letech nejen udržet, ale i nadále rozšiřovat. Chceme, aby naše společnost představovala pro všechny potenciální zákazníky a veřejnost záruku solidního partnera, který dbá o zájmy, bezpečnost a ochranu zdraví svých zaměstnanců, ale i všech pracovníků, kteří se podílí na výkonnosti společnosti. Pro efektivní řízení BOZP byl zaveden v odštěpných závodech dopravního stavitelství systém managementu BOZP dle ČSN OHSAS 18001:2008, který navazuje a vhodně doplňuje stávající zavedené systémy řízení ve společnosti, systém managementu jakosti (dle ČSN EN ISO 9001:2001) a systém environmentálního managementu (dle ČSN EN ISO 14001:2005). V rámci odštěpných závodů pozemního stavitelství Praha a České Budějovice je rovněž uplatněn systém managementu BOZP dle ČSN OHSAS 18001:2008, který navazuje na další zavedené systémy řízení ve společnosti, tj. jakost (dle ČSN EN ISO 9001:2001) a systém environmentálního managementu (dle ČSN EN ISO 14001:2005 a EMAS dle Nařízení evropského parlamentu a Rady (ES) č. 761/2001). V rámci systému managementu BOZP společnost definovala hlavní odpovědnosti, systémové a provozní postupy a cíle, kterých chce dosáhnout pro určité období. Pro neustálé zlepšování své výkonnosti BOZP se společnost zavazuje: sledovat a plnit všechny právní předpisy v oblasti BOZP a další požadavky, které jsou na společnost uplatnitelné a které se zavázala plnit; při naplňovaní právních a jiných požadavků a vlastních závazků v rámci systému managementu BOZP využívat přednostně prevenčních přístupů a neustále zlepšovat celkovou úroveň bezpečnosti a ochrany zdraví při práci; vytvářet podmínky pro trvalé snižovánání vzniku úrazů a poškození zdraví; důsledně dodržovat opatření pro eliminaci neidentifikovaných rizik, dodržování opatření vyžadovat i po subdodavatelích; spolupracovat s orgány státní správy a dalšími zainteresovanými stranami na plnění oprávněných požadavků na úseku bezpečnosti práce a ochraně zaměstnanců; vejít ve všeobecnou známost na trhu stavebních zakázek jako společnost s vysokým kreditem a vynaloženým úsilím v oblasti BOZP; motivovat zaměstnance pro bezpečnou práci a zajistit dokonalé zázemí; stálým a spolehlivým zaměstnancům nabízet možnost průběžně se vzdělávat a zdokonalovat. 2009 17 18 2009 finanční čáSt rozVaHa V plném rozSaHu ke Dni 31.12.2009 21 Výkaz ziSku a ztráty V plném rozSaHu ke Dni 31.12.2009 24 caSH floW 26 příloHa k Účetní záVěrce SpolečnoSti StraBaG a.s. k 31.12.2009 27 použíVané Účetní metoDy, oBecné Účetní záSaDy a způSoBy oceňoVání 31 Doplňující informace k rozVaze a Výkazu ziSku a ztráty 33 zpráVa nezáViSléHo auDitora 38 2010 19 HOSPODÁŘsKÉ VÝSLEDKY 20 2009 ROZVAHA v plném rozsahu ke dni 31.12.2009 Označení AKTIVA a b AKTIVA CELKEM (ř. 02 + 03 + 31 + 63) = ř.67 Pohledávky za upsaný základní A. kapitál Dlouhodobý majetek B. (ř. 04 + 13 + 23) Dlouhodobý nehmotný majetek B. I. (ř. 05 až 12) B. I. 1. Zřizovací výdaje 2. Nehmotné výsledky výzkumu a vývoje 3. Software 4. Ocenitelná práva 5. Goodwill (+/−) 6. Jiný dlouhodobý nehmotný majetek Nedokončený dlouhodobý 7. nehmotný majetek Poskytnuté zálohy na dlouhodobý 8. nehmotný majetek Dlouhodobý hmotný majetek B. II. (ř. 14 až 22) B. II. 1. Pozemky 2. Stavby Samostatné movité věci a soubory 3. movitých věcí 4. Pěstitelské celky trvalých porostů 5. Základní stádo a tažná zvířata 6. Jiný dlouhodobý hmotný majetek Nedokončený dlouhodobý hmotný 7. majetek Poskytnuté zálohy na dlouhodobý 8. hmotný majetek Oceňovací rozdíl k nabytému majetku 9. (+/−) Dlouhodobý finanční majetek B. III. (ř. 24 až 30) Podíly v ovládaných a řízených B. III. 1. osobách Podíly v účetních jednotkách 2. pod podstatným vlivem Ostatní dlouhodobé cenné papíry 3. a podíly Půjčky a úvěry – ovládajíci a řídící 4. osoba, podstatný vliv 5. Jiný dlouhodobý finanční majetek Pořizovaný dlouhodobý finanční 6. majetek Poskytnuté zálohy na dlouhodobý 7. finanční majetek Číslo řádku c 001 Běžné účetní období Brutto Korekce 1 2 14 811 948 1 890 661 002 Netto 3 Minulé úč.období Netto 4 12 921 287 13 696 039 0 0 003 3 100 922 1 629 388 1 471 534 1 642 447 004 005 006 007 008 009 010 578 82 578 82 496 496 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 011 0 0 012 0 0 967 280 156 595 308 728 1 138 193 148 401 336 589 615 995 32 679 013 014 015 2 592 362 156 595 475 653 1 625 082 016 017 018 019 1 923 445 1 456 935 294 466 510 0 0 294 020 31 259 31 259 166 925 021 294 0 022 5 116 1 222 3 894 4 235 023 507 982 3 728 504 254 504 254 024 490 078 490 078 490 078 025 14 176 14 176 14 176 026 3 728 0 0 027 028 0 0 0 0 029 0 0 030 0 0 3 728 2010 21 HOSPODÁŘsKÉ VÝSLEDKY ROZVAHA v plném rozsahu ke dni 31.12.2009 Označení AKTIVA a b Oběžná aktiva C. (ř. 32 + 39 + 48 + 58) Zásoby C. 1. (ř. 33 až 38) C. 1. 1. Materiál 2. Nedokončená výroba a polotovary 3. Výrobky 4. Zvířata 5. Zboží 6. Poskytnuté zálohy na zásoby Dlouhodobé pohledávky C. II. (ř. 40 až 47) C. II. 1. Pohledávky z obchodních vztahů 2. Pohledávky – ovládající a řídící osoba 3. Pohledávky – podstatný vliv Pohledávky za společníky, členy druž4. stva a za účastníky sdružení 5. Dlouhodobé poskytnuté zálohy 6. Dohadné účty aktivní 7. Jiné pohledávky 8. Odložená daňová pohledávka C. III. Krátkodobé pohledávky C. III. 1. Pohledávky z obchodních vztahů 2. Pohledávky – ovládající a řídící osoba 3. Pohledávky – podstatný vliv Pohledávky za společníky, členy druž4. stva a za účastníky sdružení Sociální zabezpečení a zdravotní 5. pojištění 6. Stát – daňové pohledávky 7. Krátkodobé poskytnuté zálohy 8. Dohadné účty aktivní 9. Jiné pohledávky Krátkodobý finanční majetek C. IV. (ř. 59 až 62) C. IV. 1. Peníze 2. Účty v bankách 3. Krátkodobé cenné papíry a podíly Pořizovaný krátkodobý finanční 4. majetek Časové rozlišení D. I. (ř. 64 až 66) D. I. 1. Náklady příštích období 2. Komplexní náklady příštích období 3. Příjmy příštích období 22 2009 Číslo řádku c Běžné účetní období Brutto Korekce 1 2 Netto 3 Minulé úč.období Netto 4 031 11 516 512 261 273 11 255 239 11 816 060 032 033 034 035 036 037 038 1 501 144 18 652 1 482 491 0 1 501 144 18 652 1 482 491 0 1 0 0 2 674 818 29 986 2 631 346 0 1 13 485 0 039 040 041 042 287 357 0 287 357 0 0 0 423 031 0 0 0 0 0 0 0 287 357 6 318 238 3 261 812 0 0 0 0 0 0 423 031 6 896 772 4 256 436 0 0 043 044 045 046 047 048 049 050 051 1 287 357 6 579 511 3 523 085 261 273 261 273 052 42 865 42 865 8 928 053 054 055 056 057 50 198 37 983 69 700 2 855 680 0 50 198 37 983 69 700 2 855 680 0 112 006 127 344 94 504 2 297 554 3 148 500 2 738 3 145 762 0 1 821 439 1 887 1 819 552 0 0 0 194 514 29 572 0 164 942 237 532 38 803 0 198 729 058 059 060 061 3 148 500 2 738 3 145 762 0 062 063 064 065 066 194 514 29 572 164 942 0 ROZVAHA v plném rozsahu ke dni 31.12.2009 Označení a A. A. I. A. I. A. II. A. II. 1. 2. 3. 1. 2. 3. 4. A. III. A. III. A. IV. A. IV. A. V. B. B. I. B. I. B. II. B. II. 1. 2. 1. 2. 1. 2. 3. 4. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. B. III. B. III. 1. 2. 3. 4. 5. PASIVA b PASIVA CELKEM (ř. 68 + 85 + 118) = ř. 001 Vlastní kapitál (ř. 69 + 73 + 78 + 81 + 84) Základní kapitál (ř. 70 až 72) Základní kapitál Vlastní akcie a vlastní obchodní podíly (–) Změny základního kapitálu (+/–) Kapitálové fondy (ř. 74 až 77) Emisní ážio Ostatní kapitálové fondy Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků (+/–) Oceňovací rozdíly z přecenění při přeměnách (+/–) Rezervní fondy, nedělitelný fond a ostatní fondy ze zisku (ř. 79 + 80) Zákonný rezervní fond/Nedělitelný fond Statutární a ostatní fondy Výsledek hospodaření minulých let (ř. 82 + 83) Nerozdělený zisk minulých let Neuhrazená ztráta minulých let (–) Výsledek hospodaření běžného účetního období (ř. 01 – 69 – 73 – 78 – 81 – 85 – 118) = ř. 60 výkaz zisku a ztráty v plném rozsahu Cizí zdroje (ř. 86 + 91 + 102 + 114) Rezervy (ř. 87 až 90) Rezervy podle zvláštních právních předpisů Rezerva na důchody a podobné závazky Rezerva na daň z příjmů Ostatní rezervy Dlouhodobé závazky (ř. 92 až 101) Závazky z obchodních vztahů Závazky – ovládající a řídící osoba Závazky – podstatný vliv Závazky ke společníkům, členům družstva a k účastníkům sdružení Dlouhodobé přijaté zálohy Vydané dluhopisy Dlouhodobé směnky k úhradě Dohadné účty pasivní Jiné závazky Odložený daňový závazek Krátkodobé závazky (ř. 103 až 113) Závazky z obchodních vztahů Závazky – ovládající a řídící osoba Závazky k účetním jednotkám pod podstatným vlivem Závazky ke společníkům, členům družstva a k účastníkům sdružení Závazky k zaměstnancům Číslo řádku c 067 068 069 070 071 072 073 074 075 Stav v běžném účetním období 5 12 921 287 4 547 799 1 119 600 1 119 600 0 0 757 277 704 318 52 959 Stav v minulém účetním období 6 13 696 039 4 032 455 1 119 600 1 119 600 0 0 757 277 704 318 52 959 076 077 0 0 0 0 078 079 080 081 082 083 192 364 188 385 3 979 1 962 193 2 190 540 –228 347 181 594 178 094 3 500 1 768 159 1 996 506 –228 347 084 085 086 087 088 089 090 091 092 093 094 516 365 7 518 830 1 415 616 205 825 8 975 801 2 242 176 0 0 0 2 242 176 86 707 0 0 0 095 096 097 098 099 100 101 102 103 104 115 397 0 0 0 0 0 5 987 817 3 686 693 65 241 86 707 0 0 0 0 0 0 6 646 918 3 361 633 55 241 105 0 0 106 107 0 72 086 0 72 625 1 415 616 115 397 2010 23 HOSPODÁŘsKÉ VÝSLEDKY ROZVAHA v plném rozsahu ke dni 31.12.2009 Označení a 6. 7. 8. 9. 10. 11. B. IV. B. IV. 1. 2. 2. C. I. C.I. 1. 2. PASIVA b Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění Stát – daňové závazky a dotace Krátkodobé přijaté zálohy Vydané dluhopisy Dohadné účty pasivní Jiné závazky Bankovní úvěry a výpomoci (ř. 115 až 117) Bankovní úvěry dlouhodobé Krátkodobé bankovní úvěry Krátkodobé finanční výpomoci Časové rozlišení (ř. 119 + 120) Výdaje příštích období Výnosy příštích období Číslo řádku c Stav v běžném účetním období 5 Stav v minulém účetním období 6 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 32 875 27 280 694 893 0 662 148 746 601 0 0 0 0 854 658 0 854 658 34 911 12 026 920 274 0 861 130 1 329 078 0 0 0 0 687 783 0 687 783 VÝKAZ ZisKU A ZTRÁTY v plném rozsahu ke dni 31.12.2009 Označení a 1. A. + II. II.1. 2. 3. B. B. 1. B. 2. + C. C. 1. C. 2. C. 3. C. 4. D. E. III. III.1 III.2 24 2009 TEXT b Tržby za prodej zboží Náklady vynaložené na prodané zboží Obchodní marže (ř. 01 – 02) Výkony (ř. 05 až 07) Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb Změna stavu zásob vlastní činnosti Aktivace Výkonová spotřeba (ř. 09 + 10) Spotřeba materiálu a energie Služby Přidaná hodnota (ř. 03 + 04 – 08) Osobní náklady (ř. 13 až 16) Mzdové náklady Odměny členům orgánů společnosti a družstva Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění Sociální náklady Daně a poplatky Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a mater (ř. 20 + 21) Tržby z prodeje dlouhodobého majetku Tržby z prodeje materiálu Číslo řádku c 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 Skutečnost v účetním období běžném 1 minulém 2 14 501 3 214 13 488 2 676 1 013 538 16 730 633 18 034 037 17 876 260 17 942 192 –1 148 855 78 100 3 228 13 745 15 391 384 17 053 217 3 448 395 4 136 640 11 942 989 12 916 577 1 340 262 981 358 1 374 065 1 352 006 1 049 426 1 026 328 0 15 16 17 313 996 10 643 16 988 317 119 8 559 23 356 18 261 973 280 207 19 20 21 41 202 37 826 3 376 24 127 20 653 3 474 VÝKAZ ZisKU A ZTRÁTY v plném rozsahu ke dni 31.12.2009 Označení a F. F.1 F.2 G. IV. H. V. I. * VI. J. VII. VII.1. VII.2. VII.3. VIII. K. IX. L. M. X. N. XI. O. XII. P. * Q. Q.1. Q.2. ** XIII. R. S. S.1. S.2. TEXT b Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu (ř. 23 + 24) Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku Prodaný materiál Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a komplexních nákladů příštích období (+/–) Ostatní provozní výnosy Ostatní provozní náklady Převod provozních výnosů Převod provozních nákladů Provozní výsledek hospodaření [ř. 11–12–17– 18+19–22–(+/–25)+26–27+(–28)–(–29)] Tržby z prodeje cenných papírů a podílů Prodané cenné papíry a podíly Výnosy z dlouhodobého finančního majetku (ř. 34 až 36) Výnosy z podílů v ovládaných a řízených osobách a v účetních jednotkách pod podstatným vlivem Výnosy z ostatních dlouhodobých cenných papírů a podílů Výnosy z ostatního dlouhodobého finančního majetku Výnosy z krátkodobého finančního majetku Náklady z finančního majetku Výnosy z přecenění cenných papírů a derivátů Náklady z přecenění cenných papírů a derivátů Změna stavu rezerv a opravných položek ve finanční oblasti (+/–) Výnosové úroky Nákladové úroky Ostatní finanční výnosy Ostatní finanční náklady Převod finančních výnosů Převod finančních nákladů Finanční výsledek hospodaření [ř. 31 – 32 + 33 + 37 – 38 + 39 – 40 – (+/– 41) + 42 – 43 + 44 – 45 + (– 46) – (– 47)] Daň z příjmů za běžnou činnost – splatná – odložená Výsledek hospodaření za běžnou činnost (ř. 30 + 48 – 49) Mimořádné výnosy Mimořádné náklady Daň z příjmů z mimořádné činnosti (ř. 56 + 57) – splatná – odložená Číslo řádku c Skutečnost v účetním období běžném 1 minulém 2 22 23 24 19 032 19 032 5 506 5 506 0 25 26 27 28 29 –730 663 382 406 130 826 703 357 413 347 172 731 0 0 30 31 32 691 649 –1 118 331 1 245 502 139 027 33 1 887 2 478 34 1 887 2 478 35 0 0 36 37 38 39 40 0 0 0 0 0 0 0 0 0 41 42 43 44 45 46 47 48 –39 333 –400 85 015 58 921 214 614 216 938 0 0 1 133 123 49 50 51 135 830 156 135 674 –191 138 216 –191 354 52 53 54 55 56 57 516 486 0 121 0 0 0 205 930 0 105 0 0 0 82 011 37 111 36 491 122 611 2010 25 Účetní závěrka 2009 VÝKAZ ZisKU A ZTRÁTY v plném rozsahu ke dni 31.12.2009 Označení a * W. *** **** TEXT b Mimořádný výsledek hospodaření (ř. 53 – 54 – 55) Převod podílu na výsledku hospodaření společníkům (+/–) Výsledek hospodaření za účetní období (+/–) (ř. 52 + 58 – 59) Výsledek hospodaření před zdaněním (+/–) (ř. 30 + 48 + 53 – 54) Číslo řádku c 58 Skutečnost v účetním období běžném 1 minulém 2 –121 –105 59 0 0 60 516 365 205 825 61 652 195 14 687 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 12/2008 3 150 993 205 825 280 207 –74 862 –1 625 449 615 032 –28 836 –233 193 –861 276 –259 140 –280 207 –539 347 –1 522 72 591 71 069 –1 329 554 1 821 439 12/2009 1 821 439 516 365 261 973 1 173 674 619 704 –330 801 137 522 –694 255 1 684 182 170 913 –261 973 –91 060 –1 021 –265 040 –266 061 –1 327 061 3 148 500 CASH FLOW XI. CASH FLOW Hotovost na začátku roku + HV za účetní období + Odpisy hmot. a nehm. majetku – Změna stavu zásob – Změna stavu pohledávek + Změna stavu krátkodobých závazků – Časové rozlišení nákladů a příjmů + Časové rozlišení výdajů a výnosů CASH FLOW I. – z provozní činnosti – Změna stavu investičního majetku – Odpisy CASH FLOW II. – z investičních aktivit + Změna stavu kapitálu + Změna stavu úvěrů a výpomoci CASH FLOW III. – z finančních aktivit Suma CASH FLOW – rozdíl příjmů a výdajů Hotovost na konci sled. období 26 2009 Příloha k účetní závěrce společnosti STRABAG a.s. k 31.12.2009 Příloha je zpracována v souladu s Vyhláškou č. 500/2002 Sb., kterou se provádějí některá ustanovení zákona o účetnictví č. 563/1991 Sb. Údaje přílohy vycházejí z účetních záznamů účetní jednotky (účetní doklady, účetní knihy a ostatní účetní záznamy) a z dalších podkladů, které má účetní jednotka k dispozici. Hodnotové údaje jsou vykázány v celých tisících Kč, pokud není uvedeno jinak. Obsah přílohy Obecné informace Doplňující informace k rozvaze a výkazu zisku a ztráty 1. Popis účetní jednotky 2. Osoby podílející se na základním kapitálu účetní 1. Položky významné pro hodnocení majetkové a finanční jednotky více než 20% situace účetní jednotky 3. Změny a dodatky provedené v účetním období 1.1 Doměrky splatné daně ze zisku za minulá účetní v obchodním rejstříku období 4. Organizační struktura účetní jednotky a její zásadní 1.2 Dlouhodobé bankovní úvěry změny v uplynulém účetním období 1.3 Rozpis odložené daně bez zisku 5. Členové statutárních a dozorčích orgánů 2. Doplňující informace o hmotném a nehmotném majetku k rozvahovému dni 2.1 Hlavní skupiny dlouhodobého hmotného majetku 6. Majetková či smluvní spoluúčast účetní jednotky 2.2 Rozpis dlouhodobého nehmotného majetku v jiných společnostech vyšší než 20% 3. Vlastní kapitál 7. Zaměstnanci společnosti, osobní náklady 3.1 Zvýšení nebo snížení vlastního kapitálu 3.2 Rozdělení zisku (úhrada ztráty) minulého účetního Používané účetní metody, obecné období účetní zásady a způsoby oceňování 3.3 Základní kapitál 4. Pohledávky a závazky 1. Způsob ocenění majetku 4.1 Pohledávky společnosti po splatnosti 1.1 Ocenění a způsob účtování zásob 4.2 Závazky společnosti po splatnosti 1.2 Ocenění dlouhodobého hmotného a nehmotného 4.3 Údaje o pohledávkách k podnikům ve skupině majetku vytvořeného vlastní činností 4.4 Údaje o závazcích k podnikům ve skupině 1.3 Ocenění cenných papírů a majetkových podílů 5. Rezervy 2. Změny oceňování, odpisování a postupů účtování 6. Výnosy z běžné činnosti 3. Opravné položky k majetku 7. Poznatky 4. Odpisování 5. Přepočet cizích měn na českou měnu Přílohy: 6. Způsob stanovení reálné hodnoty Přehled o peněžních tocích (cash flow) 2010 27 Účetní závěrka 2009 Obecné informace 1.Popis účetní jednotky Obchodní firma: Sídlo: Právní forma: Rozhodující předmět podnikání: Datum vzniku: IČ: DIČ: STRABAG a.s. Praha 5, Na Bělidle 198/21 Akciová společnost Provádění staveb, jejich změn a odstraňování 1.3.1994 60838744 CZ60838744 2.Osoby podílející se na základním kapitálu účetní jednotky více než 20 % Osoba Sídlo společnosti Bau Holding Beteiligung AG Spittal an der Drau Ortenburgerstrasse 27 Rakousko Běžné účetní období Podíl v Kč tj. % 1 119 600 000 100 Minulé účetní období Podíl v Kč tj. % 1 119 600 000 100 3.Změny a dodatky provedené v účetním období v obchodním rejstříku V sledovaném období došlo v obchodnním rejstříku k následujícím změnám: Druh změny Zánik funkce předsedy představenstva: Ing. Jiří Svoboda Jmenování člena představenstva: Miroslav Božetický Zánik funkce prokuristy: Ing. Jiří Svoboda Jmenování prokuristy: Ing. Jiří Pechlát Zánik funkce prokuristy: Ing. Irena Matějíčková Jmenování prokuristy: Ing. Rostislav Krones Jmenování prokuristy: Ing. Jiří Jaroš Jmenování prokuristy: JUDr. Petr Kafka Jmenování prokuristy: Ing. Pavel Ludvík Jmenování prokuristy: Ing. Jiří Dohnal Jmenování prokuristy: Ing. Tomáš Hoza Jmenování prokuristy: Ing. Jiří Dynka Jmenování prokuristy: Ing. Tomáš Hajič Datum změny 1. ledna 2009 1. ledna 2009 21. května 2009 1. ledna 2009 14. září 2009 1. ledna 2009 1. ledna 2009 1. ledna 2009 11. února 2009 11. února 2009 11. února 2009 21. května 2009 21. května 2009 Na společnost STRABAG a.s., jako nástupnickou společnost, přešlo na základě smlouvy o fúzi sloučením ze dne 20.11.2006 s rozhodným dnem sloučení 1.10.2006 jmění společnosti ILBAU Plzeň a.s. se sídlem České Budějovice, Vrbenská 31, IČ: 64834352 a jmění společnosti Stavební technologie, spol. s r.o. se sídlem Humpolec, Nádražní 729, okres Pelhřimov. 28 2009 4.Organizační struktura účetní jednotky a její zásadní změny v uplynulém účetním období Odštěpné závody: STRABAG a.s., odštěpný závod Praha (direkce TC) Sídlo: Beroun, Lidická 802, PSČ 266 01 STRABAG a.s., odštěpný závod České Budějovice (direkce TD) Sídlo: České Budějovice, Vrbenská 31, PSČ 370 06 STRABAG a.s., odštěpný závod Brno (direkce TE) Sídlo: Brno, Tovární 3, PSČ 620 00 STRABAG a.s., odštěpný závod Ostrava (direkce TF) Sídlo: Ostrava - Svinov, Polanecká 827, PSČ 721 08 STRABAG a.s., odštěpný závod pozemní stavitelství Praha (direkce TP + TQ) Sídlo: Praha 5, Na Bělidle 198/21, PSČ 150 00 STRABAG a.s., odštěpný závod pozemní stavitelství České Budějovice (direkce TP) Sídlo: České Budějovice, Vrbenská 31, PSČ 370 06 STRABAG a.s., odštěpný závod Vysočina (direkce TH) Sídlo: Pelhřimov, Myslotínská 313, PSČ 393 01 – vymazáno 22. května 2009) STRABAG a.s., odštěpný závod Sportovní stavby Sídlo: Beroun, Lidická 802, PSČ: 266 01 – vymazáno 1. ledna 2009 5.Členové statutárních a dozorčích orgánů k rozvahovému dni Funkce předseda představenstva člen představenstva člen představenstva člen představenstva člen představenstva předseda dozorčí rady člen dozorčí rady člen dozorčí rady Příjmení Ing. Katzer Ing. Krátký Ing. Považanová Božetický Egger Ing. Oberlerchner Mag. Merkinger Ptačovský Jméno Jaroslav Josef Jarmila Miroslav Walter Fritz Wolfgang Zdeněk Za společnost jedná předseda představenstva společně s jedním členem představenstva, příp. dva členové představenstva společně nebo dva prokuristé společně. 2010 29 Účetní závěrka 2009 6.Majetková či smluvní spoluúčast účetní jednotky v jiných společnostech vyšší než 20% Název společnosti JHP s.r.o. MITTAG spol s r.o. SAT s.r.o. BETON Písek s.r.o. TBG Č.Budějovice s.r.o. Výše podílu na základním kapitálu 100,00 % 100,00 % 50,00 % 50,00 % 50,00 % Sídlo Ostrava-Svinov Brno Praha-Smíchov Písek Č. Budějovice Výše vlastního kapitálu společnosti 174 325 –5 115 129 743 16 136 11 894 Výše účetního výsledku hospodaření –46 616 –24 306 –2 710 4 508 –259 Druh smlouvy Ovládací smlouva Datum uzavření 20. 2.2001 Ovládací smlouvy nebo smlouvy o převodu zisku Název společnosti Bau Holding Beteiligungs AG 7.Zaměstnanci společnosti, osobní náklady Položka Průměrný počet zaměstnanců Mzdové náklady Odměny členům statutárních orgánů společnosti Náklady na sociální zabezpečení Sociální náklady Osobní náklady celkem 30 2009 Zaměstnanci celkem Běžné Minulé účetní období účetní období 2 465 2 455 1 049 426 1 026 328 0 313 996 10 643 1 374 065 0 317 119 8 559 1 352 006 Z toho řídicích pracovníků Běžné Minulé účetní období účetní období 11 16 68 791 71 990 0 3 869 0 72 660 0 25 197 0 97 187 Používané účetní metody, obecné účetní zásady a způsoby oceňování Používané účetní metody, obecné účetní zásady a způsoby oceňování v předkládané účetní závěrce jsou v souladu se zákonem č. 563/1991 Sb., o účetnictví, ve znění zákona č. 353/2001, a opatřením Ministerstva financí ČR čj. 281/97 417/2001, kterým se stanoví obsah účetní závěrky pro podnikatele. 1.Způsob ocenění majetku 1.1 Ocenění a způsob účtování nakupovaných zásob Ocenění účtování nakupovaných zásob: A. ve skutečných pořizovacích cenách, které zahrnují: nákupní cenu vedlejší pořizovací náklady (z nich: dopravné, clo, provize, pojistné, jiné) B. účtování způsobem A C. pro výdej ze skladu jsou používány skutečné pořizovací ceny Ocenění zásob vytvořených vlastní činností: A. ve skutečných výrobních nákladech zahrnujících: přímé náklady výrobní režii B. účtování způsobem A C. výdej ze skladu je oceňován skladovými cenami 1.2 Ocenění dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku vytvořeného vlastní činností Dlouhodobý hmotný majetek vytvořený vlastní činností byl oceňován vlastními náklady, zahrnující přímé náklady, výrobní režii, správní režii, jiný způsob ocenění. Dlouhodobý nehmotný majetek vytvořený vlastní činností byl oceňován vlastními náklady, zahrnující přímé náklady, výrobní režii, správní režii, jiný způsob ocenění. 1.3 Ocenění cenných papírů a majetkových podílů Ve sledovaném účetním období účetní jednotka vlastnila následující finanční majetek: Druh majetku Podíly v ovládaných a řízených osobách: MiTTaG spol s r.o. JHP s.r.o. Podíly v účetních jednotkách s podstatným vlivem: TBG s.r.o. Beton Písek, s.r.o. SAT s.r.o. Běžné účetní období 490 078 60 000 430 078 14 176 12 500 1 618 58 Minulé účetní období 490 078 60 000 430 078 14 176 12 500 1 618 58 Opravná položka k 31.12. 2010 31 Účetní závěrka 2009 2.Změny oceňování, odpisování a postupů účtování Ve sledovaném účetním období nedošlo ve způsobu oceňování, odepisování a postupů účtování k žádným změnám. 3.Opravné položky k majetku Opravné položky byly tvořeny k následujícímu majetku: Druh majetku zásobám finančnímu majetku pohledávkám – zákonné pohledávkám – ostatní Zůstatek k 1.1. Běžné Minulé období období 0 0 Běžné období 0 Tvorba Minulé období 0 Běžné období 0 Zúčtování Minulé období 0 Zůstatek k 31.12. Běžné Minulé období období 0 0 3 728 3 728 0 0 0 0 3 728 3 728 49 279 66 737 91 203 49 279 0 66 737 140 482 49 279 116 438 226 084 170 070 116 438 165 717 226 084 120 791 116 438 Druh opravné položky Zákonné Účetní Způsob stanovení dle zákona o rezervách č. 593/92 Zb Inventurní ocenění Zdroj informací k určení výše OP Inventura Inventura 4.Odpisování a) Odpisový plán účetních odpisů dlouhodobého hmotného majetku sestavila účetní jednotka v interní směrnici v souladu s § 28 odst.6 zákona o účetnictví a vycházela z předpokládané doby jeho používání, účetní a daňové odpisy se nerovnají. b) Odpisový plán účetních odpisů dlouhodobého nehmotného majetku sestavila účetní jednotka v interní směrnici v souladu s § 28 odst.6 zákona o účetnictví a vycházela z předpokládané doby jeho používání. 5.Přepočet cizích měn na českou měnu Při přepočtu cizích měn na českou měnu používá společnost v průběhu účetního období aktuální denní kurs vyhlášen ČNB ke dni uskutečnění účetního případu. 6.Způsob stanovení reálné hodnoty Ve sledovaném účetním období nepoužívala účetní jednotka ocenění reálnou hodnotou. 32 2009 Doplňující informace k rozvaze a výkazu zisku a ztráty 1.Položky významné pro hodnocení majetkové a finanční situace účetní jednotky 1.1 Doměrky splatné daně ze zisku za minulá účetní období V sledovaném účetním období společnost neeviduje doměrky daně za minulé účetní období. 1.2 Dlouhodobé bankovní úvěry Společnost nečerpá ve sledovaném účetním období dlouhodobé bankovní úvěry. 1.3 Rozpis odložené daně ze zisku Na výši odložené daně se v nejvyšší míře podílely nezákonné rezervy, neuplatněná daňová ztráta a účetní (nedaňové) opravné položky k pohledávkám: Základna pro výpočet daňové pohledávkv Položka Dlouh. majetek (rozdíl daňových a úč. odpisů) Dlouhodobý fin. majetek (opr. položky) Pohledávky (opravné položky) Nezákonné rezervy Závazky (smluvní pokuty) Neuplatněná daňová ztráta Základna celkem: Základna pro výpočet daňového závazku 82 466 3 728 60 523 1 118 794 13 868 519 005 1 655 395 Celkový základ pro výpočet odložené daně Odložená daň k 31.12.2009 – pohledávky (základ × 19 %) Rozdíl vzhledem k minulému účetnímu období 142 989 1 512 406 287 357 –135 674 2. Doplňující informace o dlouhodobém hmotném a nehmotném majetku 2.1 Hlavní skupiny dlouhodobého hmotného majetku Pořizovací cena k 01. 01. 2009 Přírůstky Úbytky K 31. 12. 2009 Pozemky Stavby Samostatné movité věci 148 400 13 751 5 556 156 595 482 996 3 049 10 392 475 653 1 918 884 98 005 93 444 1 923 445 Ostatní DHM Nedokončený DHM Celkem 294 0 0 294 32 679 114 030 115 450 31 259 2 583 253 228 835 224 842 2 587 246 2010 33 Účetní závěrka 2009 Oprávky k 01.01.2009 Odpisy Oprávky k úbytkům k 31.12.2009 Zůstatková cena k 01.01.2009 Zůstatková cena k 31.12.2009 Pozemky Stavby Samostatné movité věci 0 0 0 0 146 406 23 154 2 635 166 925 1 302 888 238 197 84 150 1 456 935 0 0 0 0 148 400 336 590 615 996 294 32 679 1 133 959 156 595 308 728 466 510 294 31 259 963 386 Ostatní DHM Nedokončený DHM Celkem 1 449 294 261 351 86 785 1 623 860 2.2 Rozpis dlouhodobého nehmotného majetku Zřízovací výdaje Pořizovací cena K 01.01.2009 Přírůstky Úbytky K 31.12.2009 Oprávky K 01.01.2009 Odpisy Oprávky k úbytkům K 31.12.2009 Zůstatková cena k 01.01.2009 Zůstatková cena K 31.12.2009 Ocenitelná práva Software 0 496 0 0 496 82 0 0 82 Ostatní DNM Celkem 0 578 0 0 578 82 0 0 82 496 0 0 496 578 0 0 578 0 0 0 0 0 0 3. Vlastní kapitál 3.1 Zvýšení nebo snížení vlastního kapitálu Základní kapitál Emisní ážio Ostatní kapitálové fondy Zákonný rezervní fond Statutární a ostatní fondy Nerozdělený zisk minulých let Neuhrazená ztráta minulých let Výsledek hospodaření běžného období Vlastní kapitál celkem 34 2009 Minulé účetní období 1 119 600 704 318 52 959 178 094 3 500 1 996 506 –228 347 Zvýšení (+), znížení (-) 0 0 0 10 291 479 194 034 0 Běžné účetní období 1 119 600 704 318 52 959 188 385 3 979 2 190 540 –228 347 205 825 4 032 455 310 540 515 344 516 365 4 547 799 3.2 Rozdělení zisku (úhrada ztráty) minulého účetního období Na základě rozhodnutí jediného akcionáře byl hospodářský výsledek za rok 2008 ve výši 205.825.254,53 Kč rozdělen následovně: Částka 205 825 10 291 1 500 194 034 0 0 Výsledek hospodaření ((+) zisk, (−) ztráta) za období 1–12/2008 Tvorba (+) nebo čerpání (−) rezervního fondu Tvorba (+) nebo čerpání (−) statutárních a ostatních fondů Tvorba (+) nebo čerpání (−) nerozděleného zisku minulých let Tvorba (+) nebo úhrada neuhrazené ztráty minulých let Výplata dividend 3.3 Základní kapitál Běžné účetní období Druh akcií Kmenové na majitele Kmenové na majitele Počet akcií 1 000 11 096 Nominální hodnota 10 000 100 000 Splacené akcie 10 mil. Kč 1 109,6 mil. Kč Nesplacené akcie 0 0 Minulé účetní období Druh akcií Kmenové na majitele Kmenové na majitele Počet akcií 1 000 11 096 Nominální hodnota 10 000 100 000 Splacené akcie 10 mil. Kč 1 109,6 mil Kč Nesplacené akcie 0 0 4.Pohledávky a závazky 4.1 Pohledávky společnosti po splatnosti Dny po splatnosti 30–180 180 a více Běžné účetní období Minulé účetní období Z obchodního styku Ostatní Z obchodního styku Ostatní 72 934 0 367 954 0 362 186 0 849 235 0 4.2 Závazky společnosti po splatnosti Dny po splatnosti 30–180 180 a více Běžné účetní období Z obchodního styku Ostatní 0 0 3 872 0 Minulé účetní období Z obchodního styku Ostatní 296 542 0 54 329 0 2010 35 Účetní závěrka 2009 4.3Údaje o pohledávkách k podnikům ve skupině Pohledávky z obchodního styku k podnikům ve skupině Běžné účetní období Minulé účetní období Dlužník Částka Dlužník BHG CZ s.r.o. 105 AET s.r.o., Litoměřice BLT BAULOGISTIK UND TRANSPORT C 19 BHG CZ s.r.o. České Budějovice BMTI CR s.r.o. 3 448 BMTI ČR s.r.o. Brno BOHEMIA ASFALT s.r.o. 9 670 Bohemia Asfalt s.r.o. Soběslav BOHEMIA BITUNOVA, spol. s r.o. 58 BRVZ s.r.o. Praha BRVZ GMBH 1 557 Dálniční stavby Praha, a.s. BRVZ s.r.o. 402 F.KIRCHHOF Silnice s.r.o. Praha Dálniční stavby Praha, a.s. 48 219 Hrušecká obalovna s.r.o. Hrušky ERA-STAVA ROZVOJ PROJ. 11 ILBAU spol s.r.o. Praha HRUŠECKÁ OBALOVNA s.r.o. 110 JHP spol. s r.o. Praha ILBAU spol. s r.o. 2 528 KAMENOLOMY ČR s.r.o. Ostrava JHP spol. s r.o. 2 947 Karlovarské silnice s.r.o. KAMENOLOMY ČR s.r.o. 1 932 MITTAG spol. s r.o. Brno MITTAG spol. s r.o. POZ. A prům. stav. 688 Na Bělidle s.r.o. Praha NA BĚLIDLE s.r.o. 566 OAT s.r.o. Praha OAT s.r.o. 55 OBIT spol. s r.o. Praha OBIT spol. s r.o. 15 PIKASO spol. s r.o. Kunratice SAT s.r.o. 686 SAT s.r.o. STRABAG AG 179 STRABAG AG, Spittal/Drau STRABAG AG 157 STRABAG AG, Zurich STRABAG ANLAGENTECHNIK GMBH –194 STRABAG s.r.o. Bratislava STRABAG KONSTRUKCE s.r.o. 30 Štěrkovny spol. s r.o. Dolní Benešov STRABAG s.r.o. 2 097 TPA ČR s.r.o. Beroun STRABAG sp. z o.o. 14 ZIPP Bratislava s.r.o. STRABAG-MML KFT 10 ZIPP Praha s.r.o. ŠTĚRKOVNY spol. s r.o. DOLNÍ BENEŠOV 2 959 ZÜBLIN Stavební s.r.o. Praha TPA ČR s.r.o. 1 967 ZIPP BRATISLAVA spol. s r.o. 549 ZIPP PRAHA s.r.o. 455 ZÜBLIN STAVEBNÍ SPOLEČNOST 101 CELKEM: 81 340 CELKEM: Částka 118 95 4 266 4 882 396 2 935 95 628 1 130 1 914 828 48 1 449 127 41 23 205 702 515 472 977 3 810 1 824 358 727 104 28 669 5.Rezervy Druh rezervy Rez. na dovolenky a odvody Rez. na ztráty stavby Rez. na opravy, zár. a sanace Rez. na soudní spory Rezervy ostatní Celkem 36 2009 Minulé účetní období Zůstatek Čerpání k 31. 12. Zůstatek k 1.1. Tvorba 38 779 770 285 40 455 1 348 681 38 779 770 285 357 165 330 651 0 1 496 880 483 108 365 402 4 530 2 242 176 357 165 330 651 0 1 496 880 Tvorba Běžné účetní období Zůstatek Čerpání k 31. 12. 40 455 1 348 681 60 179 14 989 40 455 998 681 60 179 364 989 483 108 365 402 4 530 2 242 176 521 373 444 792 24 283 1 065 616 483 108 365 402 4 530 1 892 176 521 373 444 792 24 283 1 415 616 6. Výnosy z běžné činnosti Výnosy Tržby za prodej zboží Tržby za vlastní výrobky a služby Změna stavu zásob vlastní činnosti Aktivace Tržby z prodeje majetku a materiálu Ostatní provozní výnosy Tržby z prodeje CP a podílů Výnosy z podílu v ovládaných a řízených osobách Výnosové úroky Ostatní finanční výnosy Mimořádné výnosy Výnosy celkem: Běžné účetní období 14 501 17 876 260 –1 148 855 3 228 41 202 382 406 1 887 82 011 36 491 0 17 289 131 Minulé účetní období 3 214 17 942 192 78 100 13 745 24 127 413 347 1 245 502 2 478 85 015 214 614 0 20 022 334 2010 37 Účetní záVěrka 2009 zpráVa nezáViSléHo auDitora Účetní jednotka, sídlo: IČO: Příjemce: Auditorskou zprávu vypracoval: Datum vypracování zprávy: STRABAG a.s. Na Bělidle 198/21 150 00 Praha 5 60838744 Vedení společnosti Ing. Ivan Kučera, Uh. Hradiště, Na Zápovědi 428, PSČ 68601, licence KAČR č.353 2.4.2010 Ověřili jsme přiloženou účetní závěrku společnosti STRABAG a.s., Praha 5, Na Bělidle 198/21, PSČ: 150 00,tj. rozvahu k 31.12.2009, výkaz zisku a ztráty za období od 1.1.2009 do 31.12.2009 a přílohu této účetní závěrky, včetně popisu použitých významných účetních metod. ODPOVěDNOST STATuTáRNíHO ORGáNu úČETNí JEDNOTKy ZA úČETNí ZáVěRKu Za sestavení a věrné zobrazení účetní závěrky v souladu s českými účetními předpisy odpovídá statutární orgán společnosti STRABAG a.s., Praha 5, Na Bělidle 198/21, PSČ: 150 00. Součástí této odpovědnosti je navrhnout, zavést a zajistit vnitřní kontroly nad sestavováním a věrným zobrazením účetní závěrky tak, aby neobsahovala významné nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou, zvolit a uplatňovat vhodné účetní metody a provádět dané situaci přiměřené účetní odhady. ODPOVěDNOST AuDITORA Mým úkolem je vydat na základě provedeného auditu výrok k této účetní závěrce. Audit jsme provedl v souladu se zákonem o auditorech a Mezinárodními auditorskými standardy a souvisejícími aplikačními doložkami Komory auditorů České republiky. V souladu s těmito předpisy jsem povinen dodržovat etické normy a naplánovat a provést audit tak, abych získal přiměřenou jistotu, že účetní závěrka neobsahuje významné nesprávnosti. Audit zahrnuje provedení auditorských postupů, jejichž cílem je získat důkazní informace o částkách a skutečnostech uvedených v účetní závěrce. Výběr auditorských postupů závisí na úsudku auditora, včetně posouzení rizik, že účetní závěrka obsahuje významné nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou. Při posuzování těchto rizik auditor přihlédne k vnitřním kontrolám, které jsou relevantní pro sestavení a věrné zobrazení účetní závěrky. Cílem posouzení vnitřních kontrol je navrhnout vhodné auditorské postupy, nikoli vyjádřit se k účinnosti vnitřních kontrol. Audit též zahrnuje posouzení vhodnosti použitých účetních metod, přiměřenosti účetních odhadů provedených vedením i posouzení celkové prezentace účetní závěrky. Domníváme se, že získané důkazní informace tvoří dostatečný a vhodný základ pro vyjádření mého výroku. VýROK AuDITORA Podle mého názoru účetní závěrka podává věrný a poctivý obraz aktiv, pasiv a finanční situace společnosti STRABAG a.s., Praha 5, Na Bělidle 198/21, PSČ: 150 00 k 31.12.2009 a nákladů, výnosů a výsledku jejího hospodaření za rok 2009 v souladu s českými účetními předpisy. V Uh. Hradišti dne 2.4.2010 Ing. Ivan Kučera, auditor 38 2009 2010 39 www.strabag.cz STRABAG a.s. Na Bělidle 198/21 CZ – 150 00 Praha 5 IČ: 60838744 DIČ: CZ60838744 tel.: +420 222 868 111 fax: +420 222 868 211 e-mail: [email protected] www.strabag.cz 40 2009