Dlouhodobá manažerská zodpovědnost a etika

Dlouhodobá manažerská zodpovědnost a etika

Dlouhodobá manažerská zodpovědnost a etika
ISBM ve spolupráci s Univerzitou ZHAW v Curychu pracuje na komplexním vědeckém
projektu zabývajícím se komplexním pojetím vzdělávání managementu v oblasti
dlouhodobé manažerské zodpovědnosti a podnikatelské etice (Sustainable corporate
resposibility with a focus on business ethics).
1. Filozofie předmětu a její aplikovatelnost do praxe a do výuky je tvořena pomocí týmu
podnikohospodářské fakulty VŠE v Praze - ISBM:


Prof. Ing. Ivan Nový, CSc. - akademický vedoucí projektu ze strany VŠE v Praze
Mgr. Dušan Kučera, MBA - odborný poradce v oblasti filozofie podnikání a





managementu a struktury osobnosti manažera
Doc. Ing. Jiří Hnilica, Ph.D. - odborný poradce z perspektivy mezinárodních vztahů VŠE
Dipl.- Hdl. Thobias Cramer, Ph.D. – odborný poradce v oblasti interkulturních vztahů
Ing. David Říha, Ph.D.
- odborný poradce v oblasti začlenění do výuky marketingu
Ing. Radek Tahal, Ph.D. - vědecký pracovník v oblasti marketingového výzkumu
Ing. Kamila Dědinová
- doktorandka v oblasti podnikání malých a středních
podniků.
2. Z prostředí curyšské univerzity ZHAW, Švýcarsko:
Prof. Dr. Mathias Schütz – filozof, fyzik, manažer a lektor manažerské etiky a leadershipu
Vedoucí týmu ze švýcarské strany
Vybraní manažeři švýcarských firem.
Zaměření předmětu
Předmět předkládá látku k pochopení komplexní manažerské zodpovědnosti a etiky v podniku
či jiné instituci v dlouhodobé perspektivě.
Předmět představí etickou výzvu pro podnikatelské a manažerské prostředí jakož i pro vysoké
školy. Studenti se nejprve seznámí s dlouhodobými důsledky neetického jednání v českých a
zahraničních firmách. Výuka poskytne teoretické základy a východiska pro zodpovědné
myšlení, metodiku i používané modely aplikované manažerské zodpovědnosti a etiky.
Proces etického rozhodování je zasazen do patřičného filozofického rámce a porozumění jeho
vývoje až po současnost. Předmět je zaměřen na ekonomické, finanční a manažerské obory,
které patří do společenských oborů a souvisí se společenskou a právní zodpovědnosti firmy.
Nedílnou součástí manažerské etiky je pochopení důležitého postavení manažera a
podnikatele či manažera jako profilované osobnosti, která má za úkol vytvářet důvěryhodné
hospodářské prostředí.
Výuka poskytne studentům východiska a kritéria pro zodpovědné etické chování v podniku
pomocí moderních etických nástrojů, které jsou srovnatelné na mezinárodní úrovni. Výuka je
zaměřena na schopnost rozlišování etických dilemat, postojů a jejich aplikaci v praxi.
Zaměření předmětu (anglicky):
The subject brings understanding of complex managerial accountability and ethical behavior
in a company or other institution in the long term perspective. The subject introduces the
ethical challenge for the entrepreneurial and managerial environment as well as for the high
school. The students will first get acquainted with the long-term consequences of unethical
behavior in Czech companies and other European or world of businesses. Tutorial will provide
the theoretical foundations and bases for responsible thinking, methodology and models
applied to managerial accountability and long term oriented ethical behavior.
The ethical decision-making process is set to the proper philosophical framework and
understanding its historical development. The course is focused on the economic, financial,
and management scopes, which belongs to the social sectors and is related to the social and
legal responsibility of the company. An integral part of the managerial ethics in business is the
understanding of the important position of manager and entrepreneur or personality profile
of managers, who has the task of creating a credible economic environment.
Tutorial will provide students with resources and criteria for responsible ethical behavior in
business using modern ethical tools that are comparable at the international level. The
instruction is focused on the ability to distinguish the ethical dilemmas, attitudes and their
application in practice with regard to the need to build mutual trust, and long-term
consequences of managerial control.
Výsledky učení (česky):
Po úspěšném absolvování kurzu budou studenti umět:
 porozumět etické příčině manažerských selhání českých a zahraničních firem
 objasnit dlouhodobý význam osobní zodpovědnosti manažera a podnikatele z pohledu
hodnotové myšlení a etického rozhodování,
 popsat postavení podnikatelské a manažerské etiky v rámci ekonomických, finančních
oborů jako společenských věd
 vysvětlit základní etické kategorie a perspektivy managementu budující důvěru
 identifikovat etická dilemata, rozdíly mezi zodpovědným a nezodpovědným jednáním
při podnikatelském rozhodování a manažerském řízení s ohledem na jeho
dlouhodobou udržitelnost a celospolečenský kontext
 vyhodnotit vizi, poslání a strategii firmy z pohledu etické dimenze,
 implementovat etické principy do etického kodexu firmy
 navrhnout a zdůvodnit vlastní stanovisko k základním etickým dilematům v
podnikatelské a manažerské praxi.
Výsledky učení (anglicky):
Upon successful completion of this course, students will be able to:
 understand the ethical collapse of managerial failures of Czech and foreign
companies
 clarify the long-term importance of the personal responsibility of manager and
entrepreneur from the view of value system and ethical decision-making
 describe the status of entrepreneurial and managerial ethics in the context of the
economic, financial disciplines as social sciences
 explain the basic ethical category, and a management perspective for building of
mutual confidence
 identify the ethical dilemmas, the differences between responsible and irresponsible
behavior in business during decision-making process and management with regard to
its long-term sustainability with its social context
 evaluate vision, mission and strategy of the company from the perspective of ethical
dimensions
 implement ethical principles in the code of ethics of the company
 design and justify the own opinion to the basic ethical dilemmas in business and
managerial practice.
Obsah předmětu (česky) – může být i v členění podrobném (celky a podcelky
s dotací hodin přednášek a cvičení):
1. Význam předmětu
 Aktuální etické výzvy kapitalistické společnosti doma i ve světě
 Aktuální výzva pro univerzity a vysoké školy s ekonomickým a finančním zaměřením
 Význam manažerské zodpovědnosti pro firmy a další instituce
2. Dlouhodobá manažerská zodpovědnost
 Vývoj etického myšlení v dějinách ekonomie
 Význam etických teorií a hodnotových kritérií v manažerské praxi
 Metodické přístupy a modely etického chování (praktické demonstrace, rozhovory s
vybranými manažery)
 Manažerská zodpovědnost (s ohledem na dlouhodobou udržitelnost v rámci
celospolečenského kontextu)
3. Role manažerské osobnosti
 Struktura osobnosti z hlediska hodnotového rozhodování
 Zlaté pravidlo manažera
 Kategorický imperativ manažera
4. Etika v prostředí vědy
 Smysl vědy a předmětu ekonomie či financí
 Postavení podnikatelské etiky jako vědecké disciplíny
 Postavení etiky v ekonomii a managementu
 Vztah ekonomie a společenských věd
5. Nástroje a metody manažerské etiky
 Hranice rozšířené utilitaristické etiky
 Dlouhodobé důsledky korupce
 Význam podnikové kultury pro etické manažerské řízení
 Etická dilemata managementu a podnikové praxe
 Etické nástroje (etické kodexy a jejich aplikovatelnost)
6. Speciální etické postoje
 Etika a podnikání
 Etika podnikového managementu
 Etika a personalistika
 Etika v prodeji a marketingu
 Etika a účetnictví
 Etika a finanční trhy (kapitálové trhy, banky a pojišťovny)
 Etika auditu
 Etický kodex podniku
 Etický a sociální audit podniku.
Obsah předmětu (anglicky)
1. The importance of subject
 Current ethical challenges of capitalist society both at home and in the world
 Current challenge for universities of economics and finance
 Importance of managerial responsibility for businesses and other institutions
2. Long-term managerial responsibility
 Development of ethical thinking in the history of economics
 Meaning of ethical theories and value criteria in the managerial practice
 Methodological approaches and models of ethical behavior (practical
demonstrations, interviews with selected managers)
 Managerial responsibility (with regard to the long-term sustainability in the global
context)
3. Role of managerial personality
 Structure of the personality in terms of decision-making
 Golden rule of manger
 Categorical imperative for manager
4. Position of ethics in science
 Sense of science and of economics or finance
 Status of business ethics as a scientific discipline
 Position of ethics in economics and management
 Relationship of economics and social sciences
5. Tools and methods of Business Ethics
 Limits of utilitaristic ethics
 Long-term consequences of corruption
 Importance of corporate culture for ethical management
 Management of ethical dilemmas
 Ethical tools (ethical codes and their applicability)
6. Special ethical positions
 Ethics in Business
 Ethics and human resources
 Ethics in the sales and marketing





Ethics and accounting
Ethics and financial markets (capital markets, banks and insurance companies)
Ethics and Auditing
Ethical code in company
Ethical and social audit in company.