APOGEO Alert / srpen 2013

Vážení klienti a obchodní partneři,
prostřednictvím srpnového APOGEO Alertu bychom Vás chtěli informovat o odborných
zajímavostech, ke kterým v poslední době došlo a které bezprostředně souvisí s našimi
poradenskými službami. Tento informační servis je určen pro všechny, kteří nechtějí zůstat
pozadu a mají potřebu se orientovat v podnikatelském světě.
V případě dotazů či podnětů ke zpracování tématu, které Vás zajímá, nás neváhejte
kontaktovat na adrese [email protected].
Věříme, že pravidelné zprávy pro Vás budou přínosem a najdete v nich odpovědi na své
otázky.
Klára Sierra
Marketing & Business Development Manager
Opatření ke zvýšení transparentnosti akciových společností
Chystané velké změny v legislativě s sebou přinesly kromě tolik projednávaného Nového
občanského zákoníku a Zákona o obchodních korporacích také další zákony, které přinášejí
změnu právní úpravy obchodních společností/korporací.
Jedním z takovýchto dokumentů je také zákon, který by měl napomoci zvýšit
transparentnost akciových společností. Již několik let je České republice zejména od
ostatních států Evropské unie vyčítáno, že stále toleruje tzv. anonymní akcie, tedy akcie
na majitele v listinné podobě, a tím znesnadňuje dohledat konečné vlastníky akcií.
V České republice právě této výhody využívá velké množství majitelů společností, a tak
je zde enormně vysoké procento akciových společností právě s tímto druhem akcií. Celkově
je na tyto společnosti nahlíženo jako na potenciální nástroj k legalizaci výnosů z trestné
činnosti a korupce, a tak se po velmi dlouhé době Parlament ČR v květnu 2013 usnesl
na zákonu č. 134/2013 Sb., o některých opatřeních ke zvýšení transparentnosti akciových
společností a o změně dalších zákonů, který nabyl účinnost 30. června 2013, a který
zpřísnil pravidla pro akciové společnosti, zejména v oblasti zneužívání vlastnických
struktur.
Podle tohoto zákona se od 1. 1. 2014 se u všech českých akciových společností mění
listinné akcie na majitele, které nejsou imobilizovány (tedy uložení listinných akcií
u bank), na listinné akcie na jméno. S tím souvisí i změna stanov. K účinnosti této změny
formy se nevyžaduje zápis do obchodního rejstříku, nicméně do 30. 6. 2014 je
představenstvo takovéto akciové společnosti nutno dát stanovy do souladu a podat návrh
na zápis změny formy akcií do obchodního rejstříku. Dále má podle tohoto zákona má
akcionář povinnost do 30. 6. 2014 předložit akcie a společnosti sdělit údaje potřebné pro
zápis do seznamu akcionářů.
Pokud bude akcionář s tímto krokem v prodlení, nemůže vykonávat svá akcionářská práva,
ani nemá právo na dividendu. Nejpozději 3 měsíců před uplynutím lhůty pro předložení
akcií společnost uveřejní výzvu k předložení stejným způsobem, jakým se svolává valná
hromada. Jako datum emise je uveden den, kdy představenstvo rozhodlo o nahrazení
stávajících akcií novými akciemi.
Další podstatnou změnou, kterou tento zákon přinesl a která je již nyní v platnosti, je
změna obchodního zákoníku a to především novým § 177a, který mimochodem mění zažité
pravidlo, kdy smlouvy o převodu cenných papírů nemusely obsahovat ověřený podpis. To
se nově mění, a od 1. 7. 2013 již musí být podpisy smluvních stran na každé smlouvě
o převodu cenných papírů ověřeny.
Nově účinek převodu cenných papírů nastává vůči společnosti dnem doručení smlouvy
do společnosti. Jak vyplývá z výše uvedeného, každý majitel akciové společnosti by měl
sledovat platnou legislativu a postupně se seznamovat se zákony, které již byly schváleny
Parlamentem ČR a to i tehdy, kdy není zcela zřejmé, zda bude daný zákon účinný od data,
které je v zákoně uvedeno.
Zdroj:
Jana Babůrková, Manager SMART Office & Companies, e: [email protected]
Příjmy z duševního vlastnictví a jejich zdanění na Kypru
Společnosti, daňově rezidentní na Kypru, které mají příjmy z duševního vlastnictví,
si mohou uplatnit 80% odčitatelnou položku od základu daně z příjmů z duševního
vlastnictví. Efektivní sazba daně pak u takového poplatníka činí 2,5 %. Vzhledem k tomu,
že se jedná o novinku v daňové legislativě Kypru, není doposud ustálen výklad tohoto
ustanovení, což vyvolává v některých případech otázky nad možností uplatnit si toto
daňové zvýhodnění.
Kyperská finanční správa vydala k této problematice své vyjádření. Finanční správa
komentovala dva případy příjmů z duševního vlastnictví, u kterých lze aplikovat
odčitatelnou položku. Nutnou podmínkou zůstává to, že se musí jednat o nehmotný
majetek držený na Kypru.
V prvním případě se společnost zabývala vývojem mobilních aplikací. K vývoji těchto
aplikací využívala software vyvinutý a patentovaný jinou společností. Tento patentovaný
software dále modifikovala a následně přepracovala na licencované aplikace, které
zaregistrovala pod svým jménem. Konečný produkt je následně distribuován (stahován)
konečnými uživateli prostřednictvím webových stránek či jiných kanálů.
V druhém případě se společnost podílela na vývoji softwarových aplikací, které nebyly
patentovány, ale byly zaregistrovány dle kyperského zákona o duševním vlastnictví,
na základě něhož byl počítačový software chráněn autorskými právy.
Pokud řešíte problematiku zdanění příjmů z nehmotného majetku Vaší kyperské
společnosti, nebo máte zájem o využití daňových úlev na Kypru, neváhejte se na naše
odborníky kdykoliv obrátit.
Zdroj:
Veronika Špírková, Junior Tax Consultant, e: [email protected]
AKCE: UKLIĎTE SI VE SVÉM IT
V poslední době přibývá útoků na informační systémy. Jak zabránit těmto útokům, kde
jejich snahou je poškodit Vaše obchodní zájmy nebo v horším případě zcizit citlivá data
a následně je využít k vlastnímu prospěchu?
Jménem divize ICT znaleckého ústavu APOGEO Esteem, a. s. Vám nabízíme ve spolupráci
s naším technologickým partnerem, společností DATASENSE, provedení auditu Vašeho IT,
jehož výsledkem bude návrh kroků ke zvýšení Vaší bezpečnosti a efektivity v oblasti
využívání IT prostředků.
Výsledkem provedeného auditu budou tyto dokumenty:
Přehled současného stavu

Detailní popis současného stavu ICT infrastruktury včetně doporučených
operativních změn, tj. změn, které nemění celkový způsob fungování
společnosti, nicméně mohou výrazně zvýšit bezpečnost celého IT
prostředí nebo zvýšit jeho produktivitu.

Návrh konkrétních opatření pokud budou nalezeny nedostatky
současného stavu. Tento seznam bude okamžitě k využití Vašemu
dodavateli IT služeb tak, aby navržené změny bylo možno neprodleně
realizovat.
Doporučení budoucího rozvoje

Na základě výstupu z předchozí fáze, zjištěných skutečností z části
auditu a dalších informací i s ohledem na vývoj celého IT trhu a trendů
bude zpracován návrh doporučeného rozvoje ICT služeb.
Služby v rámci prováděného auditu jsou rozděleny do tří vzájemně provázaných částí:
Technologický audit

Posouzení stavu komunikační infrastruktury (nejčastěji počítačové sítě
LAN, WAN), včetně nasazení monitorovacího nástroje sloužícího ke
zjištění stavu jednotlivých zařízení umístěných v rámci infrastruktury
koncového zákazníka a zjištění stávajícího provozu v rámci stejné
infrastruktury. Výsledkem bude detailní popis stávajícího designu celého
prostředí až do úrovně jednotlivých prvků včetně seznamu nalezených
nedostatků a návrhů k úpravám.

Posouzení stavu infrastruktury serverů do úrovně operačních systémů
(aktuálnost operačního systému, jeho konfigurace, soulad s licenčními
pravidly atd.).

Externí komunikace. Posouzení stavu připojení do sítě Internet, přístupu
do interní sítě zákazníka a základní kontrola bezpečnostních prvků
sloužících k oddělení interní sítě zákazníka a externího prostředí.

Zálohování. Kontrola infrastruktury sloužící pro účely backupu
a zálohování včetně odzkoušení záchrany dat z externích zálohovacích
médií.
Analýza smluvních vztahů v oblasti IT

Servisní smlouvy (SLA). Posouzení nastavení úrovně poskytovaných služeb
externími dodavateli oproti interním požadavkům na dostupnost služeb
a taktéž s ohledem na standardy v této oblasti platné. Výsledkem budou
případná doporučení na úpravu úrovně SLA.

Externí smluvní vztahy. V korelaci s nastaveným SLA kontrola
technických parametrů uzavřených smluv s externími dodavateli
a případná doporučení na úpravu smluvních vztahů.
Posouzení bezpečnosti IT infrastruktury

V rámci této části bude proveden monitoring interního provozu, zjištění
mezer v zabezpečení infrastruktury a přístupu do ní a následné plány na
obnovu prostředí po účinku škodlivého kódu či chování útočníka, a to
především z technického hlediska.

V případě zájmu je možné realizovat pokus o kontrolovaný průnik do
prostředí zákazníka na libovolné úrovni jeho infrastruktury (interní
i externí).

Kontrola bezpečnostní směrnice a standardů a jejich soulad s interními
předpisy společně s případnými doporučeními na změny.
Průběh a potřebná součinnost
Součinnost zákazníka
Pro možnost přístupu k informacím a k pochopení současného stavu služeb ICT v rámci
jeho prostředí bude nezbytná následující součinnost:

Přístup k dokumentaci stávajícího prostředí

Kontrolovaný přístup k zařízením v rámci infrastruktury zákazníka
(za přítomnosti oprávněného zástupce zákazníka)

Odezva zákazníka na poptané informace, které budou zjišťovány
kombinací dotazníků a osobních rozhovorů s členy managementu
a pracovníků spravujících infrastrukturu.
Pracnost a harmonogram
Celá služba je rozdělena do několika částí, jednotlivé časy se mohou lišit na základě
rozsahu využívaného IT ve společnosti, aktuálně zjišťovaných skutečností či v závislosti
na dostupnosti informací. Standardní rozsah celého auditu s typickým průběhem lze
uvést následující:

Sběr informací (pro všechny výše popsané služby) – 8 člověkodní

Monitorování infrastruktury – 4 člověkodní

Kontrolní schůzky se zákazníkem – 2 člověkodní

Závěrečná zpráva auditu – 5 člověkodní

Studie budoucího rozvoje – 5 člověkodní
Pokud bude dodržen výše uvedený rozsah vykonaných prací, lze uvažovat
s následujícími částkami za zpracování jednotlivých částí auditu:

Technologický audit 65 000,- Kč

Smluvní audit 55 000,- Kč

Bezpečnostní audit 70 000,- Kč
Možnost realizace dalších doplňkových služeb
Níže uvedené služby nejsou součástí auditu, jsou uvedeny spíše jako možnost další
spolupráce v případě, že se Vaše společnost rozhodne implementovat některá
z doporučení závěrečné zprávy.

Projektový manažer - řízení projektů na všech úrovních IT prostředí
zákazníka.

Konzultant infrastruktury - poskytování konzultačních služeb v oblasti
infrastruktury zákazníka.

Konzultant aplikací - poskytování konzultačních služeb v oblasti
aplikačního vybavení zákazníka.

Konzultant bezpečnosti - poskytování konzultačních služeb v oblasti
bezpečnosti, a to jak infrastruktury, tak procesní.
Zdroj:
Ing. Alena Banye, Valuation Institute Manager, e: [email protected]
Personálie
Ing. Ondřeje Havle, jmenován do pozice Director / Accounting Services
Ve skupině APOGEO má na starosti komplexní řízení a rozvoj oblasti účetních služeb
a s ohledem na své zkušenosti rovněž strategické řízení a oblasti služeb pro zahraniční
klientelu.
„Klíčovými úkoly pro obě oblasti bude pro Ondřeje nastavení a aktivní realizace BD
procesu pro služby outsourcingu účetnictví a mezd, nastavení systému kvality
v procesu účtování a strategicky dosáhnout postavení APOGEO Accounting&Payroll jako relevantní
společnosti na trhu outsourcingu účetnictví a mezd,“ říká Josef Jaroš, Managing Partner APOGEO.
Díky svým praktickým zkušenostem z daňové správy má výborné znalosti v oblasti procesních
záležitostí a postupů, mimo jiné se proto zaměřuje na zastupování klientů ve všech jednáních
s finančními úřady včetně řešení sporů v daňovém řízení a při daňových kontrolách. Ve své praxi
se specializuje na daň z příjmů, DPH a problematiku mezinárodního zdanění.
Ing. Radka Kubšová, jmenována do pozice Senior audit consultant
Ve skupině APOGEO se bude věnovat řízení a provádění auditů obchodních organizací
a podniků, dále tvorbě, revize auditorských spisů a metodickému vedení práce
asistentů. Svou profesní dráhu spojila od počátku s auditem, dlouhodobě působila
v KPMG Česka republika na pozici Senior Audit Commercial, kde se primárně zabývala
audity významných nadnárodních společností.
„Jsem přesvědčen, že Radka své nejsilnější stránky, kreativní myšlení a nasazení
uplatní v auditorském týmu skupiny APOGEO a bude podstatně přispívat k rozvoji celé poradenské
skupiny“, uvedl Tomáš Brabec, Partner Audit Services.
Alena Vlachová se stává dalším členem oddělení Management Consulting
Alena se ve své nové roli Finančního analytika bude primárně věnovat zpracování
finančních a strategických analýz, přípravě plánů a forecastů, identifikaci příležitostí
a rizik, aktivní komunikaci s klienty. Své zkušenosti postupně sbírala již při studiu
v Hamburgu a při VŠE, kde absolvovala odborné kurzy v oblastech oceňování podniku,
oceňování nemovitostí a oceňování nehmotného majetku.
„Alena zahájila svou pracovní kariéru ve významných společnostech, jakými jsou například ČSOB,
ČSA či Telefónica Czech Republic. Pro oddělení Consultingu je výraznou posilou a věřím, že její
zájem v oblasti oceňování, bude pro skupinu APOGEO značným přínosem,“ říká Pavel Tůma,
Business Consulting & Valuation Manager.
Uskutečněné akce
Zbývají 2 turnaje a pak již velké finále v Mariánských Lázních!
Od roku 2008 je poradenská skupina APOGEO součástí prestižní NATLAND Golf Tour.
NATLAND Golf Tour 2013 Friendship Golf Masters se odehrál za slunečného počasí dne
18. července v GR Kunětická Hora.
Vítězi jednotlivých HCP kategorií se stali:
Kategorie 0 - 15
Aleš Musil
Kategorie 15,1 - 28
Marek Tichý
Kategorie 28,1 - 54
Roman Vrba
Invitation 0 - 54
Pavel Pražák
Dovolujeme si všem pogratulovat a těšíme se na další milé setkání!
Více na www.natlandgolftour.cz
Připravujeme
Společně s americkou univerzitou London International Graduate School připravujeme
ve čtvrtek 19. 9. 2013 od 17h do 19h odborný seminář na téma Nebojte se rizika a slavte
úspěch v podnikových transakcích!
Seminář je určen pro vlastníky firem, finanční ředitele, ekonomy a představitele finančních
institucí, kteří mají zájem se dozvědět o praktických zkušenostech s touto problematikou,
ale i pro studenty, absolventy London International Graduate School.
Více na. http://www.apogeo.cz/workshopy/nebojte-se-rizika-a-slavte-uspech-vpodnikovych-transakcich-1145/
Kariéra
Objevte svět plný příležitostí a prostoru pro seberealizaci!
Velká část našeho úspěchu závisí především na našich zaměstnancích, jejich znalostech,
schopnostech a pozitivnímu přístupu ke strategii, těmito faktory se odlišujeme
od konkurence. APOGEO cílem je nabídnout příjemné pracovní prostředí, zajímavé finanční
ohodnocení
a
bonusy.
Více
http://www.apogeo.cz/kariera/.
informací
o
volných
pozicích
naleznete
zde: