Staropramen – výroční zpráva 2006

Transkript

Výroční zpráva
2006
OBSAH
Profil společnosti
2
3
Hlavní finanční ukazatele
Zpráva představenstva
4
Informace o činnosti společnosti
Zpráva auditora
Účetní uzávěrka
5
12
14
Příloha účetní uzávěrky
22
Zpráva představenstva o vztazích mezi propojenými osobami
Zpráva dozorčí rady
41
35
1. PROFIL SPOLEČNOSTI
Společnost Pivovary Staropramen a.s. (do 13. 10. 2003 působící pod obchodní firmou Pražské pivovary, a.s.)
byla založena dne 5. května 1992 jako akciová společnost dle zákona č. 513/1991 Sb., obchodní zákoník,
v tehdy platném znění a je zapsána v obchodním rejstříku vedeném Městským soudem v Praze pod sp.
zn.: odd. B, vložka 1512. Sídlo společnosti je v Nádražní 84, Praha 5, IČ 45273693.
Předmětem podnikání společnosti je v souladu s čl. 5 Stanov společnosti výroba nápojů - živnost provozovaná průmyslovým způsobem a dále pak ubytovací služby, silniční motorová doprava, hostinská činnost, správa
a údržba nemovitostí a koupě zboží za účelem jeho dalšího prodeje a prodej.
V současné době společnost vlastní nemovitosti, ve kterých provozuje pivovar v Praze 5 na Smíchově, pivovar
v Ostravě a skladový areál v Praze - Radotíně. V objektu pivovaru v Praze 4 byl na počátku roku 2007 ukončen
provoz a výrobní technologie byla přesunuta do pivovaru v Praze 5.
Společnost Pivovary Staropramen a.s. je druhým největším producentem piva v České republice. Její podíl na
domácím trhu piva představuje více než 14 %. Společnost Pivovary Staropramen a.s. je jedním z největších
českých vývozců piva. Klíčová značka Staropramen se v současné době vyváží do více než třiceti zemí světa.
Společnost není závislá na žádných patentech, licencích, průmyslových, obchodních nebo finančních smlouvách či nových výrobních procesech, které by měly zásadní význam pro podnikatelskou činnost nebo ziskovost společnosti. V současné době společnost nevede žádný významný soudní spor, jehož výsledek by mohl
mít závažný vliv na její podnikatelskou činnost. Společnost v účetním období roku 2006 ani ve třech předcházejících účetních obdobích nepřerušila svoji podnikatelskou činnost.
Majoritním akcionářem společnosti Pivovary Staropramen a.s. je společnost Interbrew Central European Holding B.V., která je součástí globální skupiny společností InBev, s podílem 99,6 %. Hlavní akcionář využil
možnosti dané novým ustanovením § 183i a násl. zákona č. 513/1991 Sb., obchodní zákoník, a požádal představenstvo společnosti Pivovary Staropramen a.s. o svolání valné hromady, která by rozhodla o jeho návrhu
na přechod veškerých akcií společnosti na tohoto hlavního akcionáře. Mimořádná valná hromada, konaná
26. srpna 2005, přijala usnesení o přechodu akcií na hlavního akcionáře a byl podán návrh na zápis tohoto
usnesení do obchodního rejstříku vedeného Městským soudem v Praze. V současné době je řízení přerušeno,
a to z důvodu probíhajícího řízení u Ústavního soudu ohledně návrhu na zrušení zákona č. 216/2005 Sb.
2 | Výroční zpráva 2006
2. HLAVNÍ FINANČNÍ UKAZATELE
Prodej piva v tuzemsku (tis. hl)
Export (tis. hl)
Prodej piva celkem (tis. hl)
2006
2005
2004
2 435
2 337
2 334
623
547
462
3 058
2 884
2 796
3 614 451
3 502 452
3 425 841
Provozní výsledek hospodaření (tis. Kč)
349 465
355 526
50 586
Finanční výsledek hospodaření (tis. Kč)
-15 830
-13 629
-54 404
Výsledek hospodaření za účetní období (tis. Kč)
231 248
240 474
-21900
Tržby z obchodní a výrobní činnosti (tis. Kč)
Výše dividendy připadající na jednu akcii (v Kč)
0
0
0
925
957
1 027
Základní kapitál
3 434 949
3 434 949
3 434 949
Nerozdělený zisk
0
0
0
Počet zaměstnanců
Změny vlastního kapitálu (tis. Kč):
Ztráty z minulých let
-841 540
-1 068 690
-1 046 790
Výsledek hospodaření za účetní období
231 248
240 474
-21 900
Zákonný rezervní fond
86 440
74 416
74 416
1 087
-2 161
-2 330
429
6
731
2 912 613
2 678 994
2 439 076
Kapitálové fondy
Sociální fond
Celkem
3. ZPRÁVA PŘEDSTAVENSTVA
Vážení akcionáři,
rok 2006 potvrdil pozici společnosti Pivovary Staropramen a.s. na českém trhu, společnosti přinesl mnohé
obchodní úspěchy a také řadu změn, které, jak doufáme, umožní udržet pozitivní vývoj i do budoucna.
Obchodní výsledky společnosti Pivovary Staropramen a.s. se v loňském roce opět vyvíjely velmi příznivě.
Celkové prodeje společnosti Pivovary Staropramen a.s. (bez zahraniční licenční výroby) narostly v roce 2006
meziročně o 6 % a dosáhly 3 058 tis. hektolitrů piva.
Na domácím trhu prodala společnost 2 430 tis. hektolitrů piva, což představuje meziroční nárůst o 4,2 %,
dvojnásobně více než růst celého českého pivního trhu. Za výrazným navýšením domácích prodejů stojí především dobře zvolená obchodní a marketingová strategie a velmi teplé počasí v hlavní sezóně. V loňském
roce zaznamenal nárůst také export společnosti. Čistý export v meziročním srovnání narostl o 13,9 % na 623
tis. hl. Klíčová značka Staropramen se vyváží do 30 zemí světa. Mezi nejvýznamnější exportní trhy patří Velká
Británie, Německo, Švédsko a Slovensko. V roce 2006 výrazně narostla licenční výroba piva Staropramen na
zahraničních trzích, a to o 68,1% na 645 477 hektolitrů.
Naše prodejní výsledky pozitivně ovlivnily tržby společnosti Pivovary Staropramen a.s., které dosáhly
v loňském roce 3,614 mil. Kč. To ve srovnání s rokem předcházejícím představuje nárůst o 4%. Tento ukazatel
dokazuje stabilitu naší společnosti. Rovněž bychom rádi zmínili loňské úspěchy naší společnosti v celostátních degustačních soutěžích, v nichž se naše značky opět objevily na stupních vítězů. Tyto úspěchy dokazují
vyrovnanou kvalitu našeho piva a jeho významné místo v kontextu českého pivního trhu.
Vzhledem k vysoce konkurenčnímu prostředí na trhu se stává klíčovým předpokladem úspěchu umění prosadit
se mezi ostatními hráči na trhu, tedy je třeba nejen umět vyrobit kvalitní produkt, ale také jej prodat. Proto
došlo v loňském roce k některým organizačním změnám ve struktuře společnosti a především v obchodním
týmu, které toto zaměření na prodej přímo odrážejí. V loňském roce se obchodní oddělení transformovalo
na specializované týmy, které jsou přímo řízeny členy vedení společnosti, zaměřují se na jednotlivé typy
prodejních kanálů a s podporou ostatních oddělení svádějí každodenní boj o zákazníka. V letošním roce se
opět soustředíme na další rozvoj našich značek, růst objemů prodeje a v neposlední řadě na efektivní řízení
nákladů. Probíhá rovněž další fáze modernizace pivovaru Staropramen, která zajistí zvýšení jeho výrobní
kapacity na cca 3 miliony hl piva ročně. Tato etapa modernizace navazuje na předchozí fáze, kdy po zprovoznění nové varny, instalaci CK tanků a nové plnící linky došlo k přesunu celé výrobní technologie z pivovaru
Braník do pivovaru Staropramen. Objekt pivovaru Braník byl ve výběrovém řízení nabídnut k prodeji.
Na závěr bychom Vás chtěli informovat, že 26. srpna 2005 mimořádná valná hromada přijala usnesení o přechodu akcií na hlavního akcionáře a byl podán návrh na zápis tohoto usnesení do obchodního rejstříku
vedeného Městským soudem v Praze. Z důvodu probíhajícího řízení u Ústavního soudu je v současné době
toto řízení stále ještě přerušeno.
Tunç Cerrahoǧlu
předseda představenstva
Pivovary Staropramen a.s.
Edita Šilhánová
členka představenstva
4. INFORMACE O ČINNOSTI SPOLEČNOSTI
UDÁLOSTI A PROJEKTY REALIZOVANÉ V ROCE 2006
Modernizace pivovaru Staropramen a sloučení výrobních provozů pivovarů Staropramen a Braník
Společnost v roce 2006 oznámila záměr sloučit výrobní provozy pivovarů Staropramen a Braník. Pivovar
Braník dosáhl maxima své kapacity a další modernizace provozu byla vzhledem k jeho uzavřené poloze
a skutečnosti, že se jedná o kulturní památku, vyloučena. Staropramen prošel v posledních letech několika
fázemi modernizace a má potenciál pro další rozvoj a navýšení kapacity. Zároveň byl v pivovaru Staropramen
dostatečný prostor pro umístění výrobní technologie z pivovaru Braník.
První fáze modernizace pivovaru Staropramen proběhla v roce 1997, kdy zde byla uvedena do provozu nová
moderní varna, druhá fáze v podobě instalace CK tanků byla dokončena na konci roku 2004. V roce 2006
proběhla další etapa modernizace, a to především výstavba hal pro moderní balicí linky a skladovací prostory
a příprava pro umístění výrobní technologie z pivovaru Braník. Výroba piva pak byla v pivovaru Braník v prvním čtvrtletí roku 2007 ukončena, výrobní technologie byla přemístěna a pokračuje v pivovaru Staropramen.
Celková výše investic do modernizace přesáhne 20 mil. Euro.
Nový generální ředitel Pivovary Staropramen a.s.
Od 1. dubna 2006 je novým generálním ředitelem společnosti Pivovary Staropramen a.s. Tunç Cerrahoǧlu,
který byl následně valnou hromadou zvolen i předsedou představenstva společnosti. Spolu s ostatními členy
vedení společnosti je odpovědný za další rozvoj společnosti.
Tunç Cerrahoǧlu nastoupil do mateřské společnosti InBev v lednu roku 2003 po osmiletém působení ve vedoucích funkcích v nápojovém průmyslu a dvou letech poradenské činnosti v oblasti managementu. V InBev
nastoupil na pozici Global Director for Business Analysis, v níž byl zodpovědný za celofiremní strategické
projekty. Na místo generálního ředitele Pivovarů Staropramen přišel z pozice Global Director for Distribution
Strategy.
Komunální program „Pivovary Staropramen městům“
Společnost Pivovary Staropramen a.s. realizovala třetí ročník programu Pivovary Staropramen městům, zaměřeného na podporu a rozvoj životního prostředí ve městech České republiky. V loňském roce rozhodli o deseti
vítězných projektech programu svým hlasováním přímo zaměstnanci společnosti. Každý z vítězných projektů
podpořila společnost částkou až do výše 250 tisíc Kč. Do programu zástupci 111 měst a městských částí přihlásili celkem 125 projektů. Vítěznými projekty letošního ročníku se staly tyto:
Praha 5
Strom do každé ulice
Jičín
Sadové úpravy cyklostezky
Český Krumlov
Růžová zahrada
Liberec
Stabilizace Císařské aleje
Hodonín
Naučná stezka Letokruhy
Hrádek nad Nisou
Dubová alej podél cyklostezky
Praha 16
Revitalizace areálu Technických služeb
Slavičín
Založení městského parku
Slaný
Založení lesoparku - dokončení
Lipník nad Bečvou
Rekonstrukce střešní zahrady v zámeckém areálu
INFORMACE O ČINNOSTI SPOLEČNOSTI
Slavnosti pivovaru Ostravar
Slavnosti pivovaru Ostravar mají za sebou další velmi vydařený ročník. Dobré pivo a skvělá muzika 10. června
2006 přilákaly do pivovaru Ostravar deset a půl tisíce návštěvníků, kteří vypili dohromady 36 tisíc půllitrů
piva. Atraktivní hudební program, řada soutěží inspirovaných fotbalem, prohlídka varny i pivovarského muzea a kvasnicové pivo čepované přímo z ležáckého sklepa byly velkým lákadlem.
Mistrovství v točení a servírování prémiového ležáku Stella Artois
Již 4. ročníku netradičního mistrovství, které zvyšuje pivní kulturu na českém trhu a motivuje barmany
a číšníky, aby svým zákazníkům nabízeli prvotřídní servis, se zúčastnilo celkem 100 soutěžících. Regionální
kola mistrovství se v loňském roce konala přímo na náměstích velkých měst. Od 5. do 21. září mohli nevšední
soutěž barmanů vidět kolemjdoucí v Praze, Brně, Ostravě, Českých Budějovicích nebo Ústí nad Labem. V rámci
každého regionálního kola proběhla soutěž amatérů, na kterou dohlíželi Mistři České republiky z loňských
ročníků. Díky celosvětovému partnerství značky Stella Artois s tématem filmu uzavřelo každé soutěžní kolo
promítání filmu Quentina Tarantina „Čtyři pokoje“ přímo na náměstí. 26. září 2006 pak znalci piva v Paspově
sále v Praze v rámci finálového kola posuzovali, kdo v Česku dovede nejlépe točit a servírovat prémiový ležák
Stella Artois, belgické speciály Hoegaarden White a Leffe Bruin, a zaslouží si titul Mistra v točení a servírování
prémiového ležáku Stella Artois pro rok 2006. Absolutním vítězem se stala Lada Chmelíková z Baru Filip v Rokycanech, na finále do Belgie však jela Denisa Gregorová ze Sportovky v Mladé Boleslavi.
PREVENTIVNÍ PROJEKTY ROKU 2006
Přibrzdi, nezletilým nenaléváme!
Společnost Pivovary Staropramen a.s. se aktivně zapojuje do činnosti Iniciativy zodpovědných pivovarů (IZP),
která jako pracovní skupina Českého svazu pivovarů a sladoven podporuje a propaguje zodpovědný přístup
ke konzumaci, prodeji a marketingu piva.
Iniciativa zodpovědných pivovarů ve spolupráci se sdružením HO.RE.KA ČR v roce 2006 připravila projekt
„Přibrzdi, nezletilým nenaléváme“. V rámci tohoto projektu společnost Pivovary Staropramen a.s. i ostatní
pivovarské společnosti předávaly svým zákazníkům – provozovatelům restaurací po celé České republice materiály, které informují, jak se chovat v některých citlivých situacích, a formou otázek a odpovědí podávají
souhrnný přehled právní úpravy týkající se nezletilých a alkoholu. Nejviditelnější součástí byla samolepka,
kterou si zákazníci vylepili na dveře své provozovny, a nenásilnou vtipnou formou tak mladistvé upozornili,
že jim nebude podáván alkohol.
Domluvme se
Společnost Pivovary Staropramen a.s. se v rámci Iniciativy zodpovědných pivovarů (IZP) v roce 2006 také aktivně zapojila do preventivního projektu, který je zaměřen na problematiku alkoholu a řízení vozidel. Kampaň s názvem „DOMLUVME SE“ již třetím rokem realizovali společně Fórum zodpovědných výrobců lihovin,
IZP, BESIP a Evropská komise. Projekt se zaměřil především na mladé lidi, ukazuje, že alkohol k řízení nepatří
a že je možné si užít společné akce a přitom se chovat zodpovědně, tj. domluvit se, kdo bude pít alkohol a
kdo bude řídit. Velký úspěch již v předchozích letech zaznamenala kampaň na hudebních festivalech, odkud
si návštěvníci kromě informací a propagačních materiálů mohli odnést i zážitky ze simulátoru nárazu. V roce
2006 měli tuto příležitost např. na festivalech Love Planet v Praze či Summer of Love v Pardubicích. Novinkou
bylo uvedení tematického videoklipu, na němž se bez nároku na honorář podílela řada populárních tváří
hudebního průmyslu. V průběhu podzimu pak proběhla další část preventivní kampaně i na 40 menších
akcích v regionu.
Celoročně běží také preventivní program Promile SMS, díky němuž lze s mobilem v ruce obratem získat in-
formaci o hladině alkoholu v krvi.
K nealkoholickému Staropramenu detekční trubička
V druhé polovině července 2006 realizovala společnost Pivovary Staropramen a.s. novou aktivitu s názvem
„Bezpečný spolujezdec“ na podporu nealkoholického piva Staropramen.
V průběhu akce, která probíhala na vybraných čerpacích stanicích, získal spotřebitel při koupi tří lahví nealkoholického piva Staropramen detekční trubičku na identifikaci alkoholu v dechu. Touto aktivitou společnost
také přispěla k podpoře zodpovědného chování řidičů. Patronem akce se stalo oddělení BESIP Ministerstva
dopravy.
ZNAČKOVÉ HOSPODY
Sjednocení konceptu značkových hospod Staropramen
Společnost Pivovary Staropramen a.s. se rozhodla sjednotit koncepty svých značkových hospod Staropramen. Rozdílné koncepty dostaly společný název: POTREFENÁ HUSA. Rebranding včetně změny názvu, loga,
vývěsních štítů, markýz, uniforem obsluhy, jídelních lístků apod. proběhl u všech restaurací, které veřejnost
znala pod jmény Potrefená husa, PH+, Sportovka a Beerpoint. V novém logu sjednoceného konceptu je přímo
zakomponována značka Staropramen a jeho barevné varianty odlišují jednotlivé typy konceptu – Potrefená
husa Restaurace (zlatá barva), Potrefená husa Sport Bar (červená barva), Potrefená husa Beerpoint (oranžová
barva).
Sjednocení umožnilo zefektivnit komunikaci značkových hospod Staropramen směrem k široké veřejnosti i
k obchodním partnerům a zvýšit povědomí o tom, že za Potrefenými husami stojí značka Staropramen. Podpora
značky Staropramen prostřednictvím konceptu značkových hospod probíhala i v televizní reklamní kampani.
V roce 2006 byly na bázi franchisingu otevřeny tyto nové značkové restaurace: Potrefená husa Restaurace
v Plzni, Potrefená husa Sport bar v Praze Bohnicích a Potrefená husa Beerpoint v nákupní galerii Vaňkovka
v Brně a druhá v obchodním centru IGY v Českých Budějovicích.
Rozvoj značkových konceptů Staropramen plánuje společnost i v roce 2007.
Nový partner pro rozvoj gastronomických konceptů
V loňském roce uzavřela společnost Pivovary Staropramen a.s. smlouvu se společností F&B Concepts, s.r.o.,
která se tak stala pro Pivovary Staropramen a.s. exklusivním partnerem pro rozvoj gastronomických konceptů.
NOVINKY V PORTFOLIU VÝROBKŮ SPOLEČNOSTI
Staropramen s novým logem a v nové lahvi
V rámci zásadní změny grafické podoby na počátku roku 2006 značka Staropramen představila originální
logo, moderní zelenou láhev a nové etikety.
Nejzásadnější novinkou je nová podoba loga Staropramen. Staropramen je jednou z mála značek, a jediným pivem u nás, které se odvážilo využít originální vertikální formát loga. Nové podoby se dočkaly rovněž
etikety, na kterých byly zvýrazněny úspěchy a získaná ocenění značky Staropramen. Jednotícími prvky všech
nových etiket jsou pečeť S zdůrazňující kvalitu piva Staropramen a letopočet 1869 odvolávající se na rok založení pivovaru, který společně s ikonou soudků symbolizuje dlouholetou tradici vaření piva a um sládků.
Novou vizuální podobu dostala také balení plechovek a multipacků.
Společně s novým logem uvedl Staropramen na trh novou láhev. Klasické pivní NRW láhve byly tak nahrazeny
novým typem láhve – zelenou lahví s delším užším hrdlem. Na trhu se objevila v průběhu února 2006 a stáčí
se do ní všechna piva Staropramen - Staropramen Světlý, Ležák, Granát, Černý i Nealko.
Nová grafická podoba se projevila rovněž na venkovním a interiérovém značení hospod Staropramen. Štíty
s dosud používaným logem jsou postupně nahrazovány novým světelným značením s inovovaným logem. To
se objevilo rovněž ve vnitřním vybavení restaurací.
Značka Staropramen s novým reklamním spotem
Společnost v roce 2006 představila nový reklamní spot, v němž molekuly piva (oblečené v barvách značky
Staropramen) poskytují relaxační masáž chuťovým buňkám. Nový spot měl za cíl dále podpořit kvalitu piva
Staropramen a navázat na změny, které začaly zásadním rebrandingem značky v únoru roku 2006.
Braník Ležák v lahvi
Společnost uvedla v únoru 2006 na trh lahvový Braník Ležák, který byl dosud k dostání pouze v točené podobě v restauracích. Braník Ležák tak v segmentu lahvových piv doplnil Braník Světlý. Novinku podpořila i
televizní kampaň. Spoty se sloganem „Draze jen chutná“ jsou součástí konceptu značky „dobré pivo za dobrou cenu“. Uvedení nové extenze značky Braník bylo doprovázeno také podporou v místě prodeje a sadou
nových POS materiálů.
Multipack Braník Světlý
V dubnu byla na trh uvedena další novinka týkající se značky Braník – multipack deseti 0,5l lahví piva Braník
Světlý. Braník Světlý je druhou nejprodávanější značkou lahvového piva v České republice.
Export Ostravaru
Značka Ostravar se po úspěšném uvedení ve Velké Británii začala v roce 2006 dovážet i do Itálie. Ostravar
Premium se objevil v italském řetězci Plus.
V současné době se Ostravar prodává ve Velké Británii na více než 1000 prodejních místech a zájem Angličanů
o ostravské pivo stále roste. V létě 2006 ho do svého sortimentu zařadil například londýnský řetězec Imperial
Cash & Carry.
Vánoční dárkové multipacky
Společnost Pivovary Staropramen a.s. i v roce 2006 uvedla na předvánoční trh dárkové balení piva Staropramen. Originální set obsahoval čtyři půllitrové láhve piva Staropramen Ležák, čtyři láhve piva Granát a sklenici
Staropramen. Nový multipack doprovázela spotřebitelská soutěž o 10 000 Kč na konzumaci ve značkových
restauracích Potrefená husa. Originální dárková balení Staropramen se stávají tradicí, loni byl multipack
uveden již popáté.
Společně s dárkovým multipackem Staropramen přišlo na trh také dárkové balení belgického prémiového
ležáku Stella Artois, které obsahovalo čtyři půllitrové láhve piva a originální sklenici.
PŘEHLED OCENĚ̌NÍ PRO PIVOVARY STAROPRAMEN A.S. V ROCE 2006:
Sdružení přátel piva
České pivo 2006
České pivo 2006
Pivo České republiky 2006
Zlatý pohár PIVEX 2006
Zlatý pohár PIVEX 2006
Pivní kurýr
Pivní kurýr
Pivní kurýr
Pivní kurýr
1. místo v kategorii nealkoholických piv – Staropramen Nealko
1. místo v kategorii dvanáctka roku - Ostravar
2. místo v kategorii polotmavých piv – Staropramen Granát
2. místo v kategorii světlý ležák – Staropramen Světlý
3. místo v kategorii tmavý ležák – Staropramen Černý
1. místo v kategorii Světlé výčepní pivo – Staropramen Světlý
1. místo v kategorii Světlý ležák Premium – Braník
2. místo v kategorii Světlé výčepní pivo – Braník
3. místo v kategorii piv se sníženým obsahem cukru – D pivo
Certifikát kvality – Ostravar Premium
3. místo v kategorii Světlé výčepní pivo – Ostravar Originál
1. místo čtenářská anketa – kategorie Desítka roku 2007 – Staropramen Světlý
1. místo Cena českých sládků 2006 – kategorie Speciál – Ostravar Strong
3. místo Cena českých sládků – kategorie 10° a 12° piv 2006 – Ostravar Premium
3. místo čtenářská anketa – kategorie Pivovar roku 2007 – Pivovar Staropramen
AKTIVITY SPOLEČNOSTI V OBLASTI PRACOVNĚ̌PRÁVNÍCH VZTAHŮ
Díky příznivým hospodářským výsledkům se společnost rozhodla i pro rok 2006 zachovat prostředky na zaměstnanecké výhody ve stejné výši jako v předchozím roce. Zaměstnanci společnosti tak získali v systému
volitelných výhod celkem 2 mil. Kč formou daňově výhodných nepeněžních benefitů. Žádný benefit z roku
2005 nebyl zrušen, naopak, přibyly dvě nové výhody, a to dorovnání příjmu v době dlouhodobé pracovní
neschopnosti do výše 80% zákl. mzdy a zvýšené odstupné za každých odpracovaných 15 let ve společnosti.
Ve společnosti Pivovary Staropramen a.s. probíhal v roce 2006 poměrně rozsáhlý projekt změn organizační
struktury, procesů a zodpovědností jednotlivých pozic.
Společnost se v roce 2006 nadále účastnila rozsáhlého projektu mateřské společnosti InBev pro vyhledávání
a nabídky interních pozic úspěšným absolventům vysokých škol.
AKTIVITY SPOLEČNOSTI V OBLASTI OCHRANY ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ
Společnost Pivovary Staropramen a.s. jako součást koncernu InBev dodržuje InBev politiku životního prostředí, zdraví a bezpečnosti. Společnost usiluje o to provádět veškeré aktivity takovým způsobem, který zajišťuje
bezpečnost zaměstnanců, akcionářů zákazníků a ochranu životního prostředí. Dodržování bezpečnostních
podmínek pro zdraví zaměstnanců, s přihlédnutím na zajištění bezpečného pracovního prostředí, je tou
nejvyšší prioritou společnosti a je zahrnuto do veškerých pracovních aktivit a firemních rozhodnutí.
Management je zodpovědný za dodržování veškerých závazků vyplývajících z právních nebo společenských
požadavků a poskytuje příkladné vedení, potřebné zdroje a zajišťuje trénink k zavedení této politiky. Všichni zaměstnanci jsou zodpovědni za to, že dodržují stanovené zásady a požadavky a vykonávají svou práci
v souladu se stanovenými postupy.
Všichni zaměstnanci sdílejí zodpovědnost za udržování bezpečného pracovního prostředí a ochranu životního prostředí. Nové návrhy na zlepšení zásad bezpečnosti a ochrany pracovníků a prostředí budou zahrnuty
do procesů a postupů společnosti.
Společnost prosazuje aktivní přístup k problematice životního prostředí. Toto dokládá neustálá snaha o efektivnější výrobu a zavádění nových technologií. Celková modernizace pivovaru Staropramen přináší moderní
postupy výroby piva (CK tanky), které významně omezují negativní dopady na životní prostředí – snížení
měrných spotřeb všech energií, paliv a vody, snížení množství a znečištění vypouštěných odpadních vod,
pokles produkce odpadů společně s jejich dokonalejším tříděním, pokles produkovaných emisí.
V oblasti výzkumu a vývoje společnost Pivovary Staropramen a.s. nepodniká přímo žádné aktivity, snaží se
však o zavádění nových trendů do praxe.
DCEŘINÉ SPOLEČNOSTI SPOLEČNOSTI PIVOVARY STAROPRAMEN A.S.:
STAROPRAMEN - SLOVAKIA s.r.o.
sídlo: Trnavská cesta 82, 821 02 Bratislava, Slovenská republika
STAROPRAMEN POLSKA, sp. z o.o. w likwidacji
sídlo: ul. Gleboka, 25; Ciezsyn, Polsko
InBev s.r.o.
sídlo: Trnavská cesta 82, 821 02 Bratislava, Slovenská republika
InBev, sp. z o.o. w likwidacji
sídlo: sídlo: ul. Gleboka, 25; Ciezsyn, Polsko
InBev s.r.o.
sídlo: Nádražní 84, 150 54 Praha 5, Česká republika
Ve všech těchto společnostech vlastní společnost Pivovary Staropramen a.s. 100 % majetkový podíl.
Společnost Pivovary Staropramen a.s. nemá organizační složku podniku v zahraničí.
5. ZPRÁVA AUDITORA
ZPRÁVA AUDITORA
6. ÚČETNÍ UZÁVĚ̌RKA
ROZVAHA V PLNÉM ROZSAHU (NEKONSOLIDOVANÁ)
k 31. prosinci 2006 (v tisících Kč)
Obchodní firma a sídlo:
Identifikační číslo:
Označ.
Aktiva
a
b
Pivovary Staropramen a.s., Nádražní 84, 150 54 Praha 5, Česká republika
45273693
Řád.
Brutto
c
AKTIVA CELKEM (ř. 02+03+31+63)
001
A.
Pohledávky za upsaný základní kapitál
002
B.
Dlouhodobý majetek (ř. 04+13+23)
B.I.
B.I.1.
Min.účetní
období
Běžné účetní období
Korekce
1
2
Netto
Netto
3
4
7 760 430
-3 982 973
3 777 457
4 313 322
003
6 127 314
-3 882 139
2 245 175
2 082 109
Dlouhodobý nehmotný majetek (ř. 05 až 12)
004
178 436
- 93 028
85 408
104 365
Zřizovací výdaje
005
2.
Nehmotné výsledky výzkumu a vývoje
006
3.
Software
007
156 907
- 80 020
76 887
92 048
4.
Ocenitelná práva
008
13 241
- 13 008
233
1 141
5.
Goodwill
009
6.
Jiný dlouhodobý nehmotný majetek
010
710
710
213
7.
Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek
011
7 331
7 331
10 963
8.
Poskytnuté zálohy na dlouhodobý nehmotný majetek
012
247
247
B.II.
Dlouhodobý hmotný majetek (ř. 14 až 22)
013
5 828 845
B.II.1.
Pozemky
014
2.
Stavby
015
3.
Samostatné movité věci a soubory movitých věcí
016
4 027 569
4.
Pěstitelské celky trvalých porostů
017
5.
Základní stádo a tažná zvířata
018
6.
Jiný dlouhodobý hmotný majetek
019
262
262
262
7.
Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek
020
391 102
391 102
83 620
8.
Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek
021
37 719
37 719
24 029
9.
Oceňovací rozdíl k nabytému majetku
022
67 778
- 44 809
22 969
27 488
B.III.
Dlouhodobý finanční majetek (ř. 24 až 30)
023
120 033
- 74 179
45 854
55 115
B.III.1.
Podíly v ovládaných a řízených osobách
024
58 739
- 47 083
11 656
5 941
2.
Podíly v účetních jednotkách pod podstatným vlivem
025
3.
Ostatní dlouhodobé cenné papíry a podíly
026
6 229
- 6 229
4.
Půjčky a úvěry - ovládající a řídící osoba, podstatný vliv
027
32 142
- 15 527
16 615
23 485
5.
Jiný dlouhodobý finanční majetek
028
22 923
- 5 340
17 583
25 689
6.
Pořizovaný dlouhodobý finanční majetek
029
7.
Poskytnuté zálohy na dlouhodobý finanční majetek
030
-3 714 932
2 113 913
1 922 629
205 302
- 41 247
164 055
161 237
1 099 113
- 677 841
421 272
446 873
-2 951 035
1 076 534
1 179 120
Pokračování tabulky na další straně >
ÚČETNÍ UZÁVĚ̌RKA
Řád.
Min.účetní
období
Běžné účetní období
Označ.
Aktiva
a
b
C.
Oběžná aktiva (ř.32+39+48+58)
031
1 191 714
- 48 553
1 143 161
1 919 285
C.I.
Zásoby (ř.33 až 38)
032
177 042
- 4 560
172 482
159 967
C.I.1.
Materiál
033
75 156
- 4 560
70 596
89 891
2.
Nedokončená výroba a polotovary
034
36 719
36 719
33 920
3.
Výrobky
035
60 916
60 916
33 599
4.
Zvířata
036
5.
Zboží
037
4 212
4 212
2 551
6.
Poskytnuté zálohy na zásoby
038
39
39
6
C.II.
Dlouhodobé pohledávky (ř. 40 až 47)
039
170 474
170 474
272 861
C.II.1.
Pohledávky z obchodních vztahů
040
2.
Pohledávky - ovládající a řídící osoba
041
3.
Pohledávky - podstatný vliv
042
4.
Pohledávky za společníky, členy družstva
a za účastníky sdružení
043
5.
Dlouhodobé poskytnuté zálohy
044
6.
Dohadné účty aktivní
045
7.
Jiné pohledávky
046
8.
Odložená daňová pohledávka
047
170 474
170 474
272 861
C.III.
Krátkodobé pohledávky (ř. 49 až 57)
048
524 435
- 43 993
480 442
394 481
C.III.1.
Pohledávky z obchodních vztahů
049
490 545
- 43 993
446 552
362 239
2.
Pohledávky - ovládající a řídící osoba
050
3.
Pohledávky - podstatný vliv
051
4.
Pohledávky za společníky, členy družstva
a za účastníky sdružení
052
5.
Sociální zabezpečení a zdravotní pojištění
053
6.
Stát - daňové pohledávky
054
7.
Krátkodobé poskytnuté zálohy
055
19 791
19 791
8.
Dohadné účty aktivní
056
10 244
10 244
2 437
9.
Jiné pohledávky
057
325
325
12 908
C.IV.
Krátkodobý finanční majetek (ř. 59 až 62)
058
319 763
319 763
1 091 976
C.IV.1.
Peníze
059
3 931
3 931
8 525
2.
Účty v bankách
060
315 832
315 832
1 083 451
3.
Krátkodobé cenné papíry a podíly
061
4.
Pořizovaný krátkodobý finanční majetek
062
D.I.
Časové rozlišení (ř. 64+65+66)
063
441 402
- 52 281
389 121
311 928
D.I.1.
Náklady příštích období
064
427 438
- 52 281
375 157
297 695
2.
Komplexní náklady příštích období
065
3.
Příjmy příštích období
066
13 964
14 233
Brutto
c
Korekce
1
Netto
2
3 530
13 964
Netto
3
4
3 530
16 897
Označ.
Pasiva
a
b
Řád.
c
Běžné
období
Minulé
období
5
6
PASIVA CELKEM (ř.68+85+118)
067
3 777 457
4 313 322
A.
Vlastní kapitál (ř.69+73+78+81+84)
068
2 912 613
2 678 994
A.I.
Základní kapitál (ř. 70+71+72)
069
3 434 949
3 434 949
A.I.1.
Základní kapitál
070
3 434 949
3 434 949
2.
Vlastní akcie a vlastní obchodní podíly (-)
071
3.
Změny základního kapitálu
072
A.II.
Kapitálové fondy (ř. 74 až 77)
073
1 087
- 2 161
A.II.1.
Emisní ážio
074
2.
Ostatní kapitálové fondy
075
3.
Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků
076
1 087
- 2 161
4.
Oceňovací rozdíly z přecenění při přeměnách
077
A.III.
Rezervní fondy, nedělitelný fond a ostatní fondy ze zisku (ř. 79+80)
078
86 869
74 422
A.III.1.
Zákonný rezervní fond/Nedělitelný fond
079
86 440
74 416
2.
Statutární a ostatní fondy
080
429
6
A.IV.
Výsledek hospodaření minulých let (ř. 82+83)
081
- 841 540
-1 068 690
A.IV.1.
Nerozdělený zisk minulých let
082
2.
Neuhrazená ztráta minulých let
083
- 841 540
-1 068 690
A.V.
Výsledek hospodaření běžného účetního období (+/-)
084
231 248
240 474
B.
Cizí zdroje (ř. 86+91+102+114)
085
820 272
1 601 223
B.I.
Rezervy (ř. 87 až 90)
086
18 789
7 224
B.I.1.
Rezervy podle zvláštních právních předpisů
087
2.
Rezerva na důchody a podobné závazky
088
3.
Rezerva na daň z příjmů
089
4.
Ostatní rezervy
090
18 789
7 224
B.II.
Dlouhodobé závazky (ř. 92 až 101)
091
B.II.1.
Závazky z obchodních vztahů
092
2.
Závazky - ovládající a řídící osoba
093
3.
Závazky - podstatný vliv
094
4.
Závazky ke společníkům, členům družstva a k účastníkům sdružení
095
5.
Dlouhodobé přijaté zálohy
096
6.
Vydané dluhopisy
097
7.
Dlouhodobé směnky k úhradě
098
8.
Dohadné účty pasivní
099
9.
Jiné závazky
100
10.
Odložený daňový závazek
101
Řád.
Běžné
období
Minulé
období
Označ.
Pasiva
a
b
B.III.
Krátkodobé závazky (ř. 103 až 113)
102
801 483
1 593 999
B.III.1.
Závazky z obchodních vztahů
103
325 389
146 017
2.
Závazky - ovládající a řídící osoba
104
3.
Závazky - podstatný vliv
105
4.
Závazky ke společníkům, členům družstva a k účastníkům sdružení
106
5.
Závazky k zaměstnancům
107
20 100
6.
Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění
108
11 854
11 356
7.
Stát - daňové závazky a dotace
109
86 451
102 349
8.
Krátkodobé přijaté zálohy
110
178 755
172 565
9.
Vydané dluhopisy
111
10.
Dohadné účty pasivní
112
175 619
138 889
11.
Jiné závazky
113
3 315
3 742
B.IV.
Bankovní úvěry a výpomoci (ř. 115+116+117)
114
B.IV.1.
Bankovní úvěry dlouhodobé
115
2.
Krátkodobé bankovní úvěry
116
3.
Krátkodobé finanční výpomoci
117
C.I.
Časové rozlišení (ř. 119+120)
118
44 572
33 105
C.I.1.
Výdaje příštích období
119
2.
Výnosy příštích období
120
44 572
33 105
c
5
6
1 000 000
19 081
Datum 18. ledna 2007. Podpis statutárního orgánu nebo fyzické osoby, která je účetní jednotkou:
Ing. František Šámal
místopředseda představenstva
Ing. Dana Raková
člen představenstva
VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY – DRUHOVÉ ČLENĚ̌NÍ (NEKONSOLIDOVANÝ)
Obchodní firma a sídlo:
Identifikační číslo:
Pivovary Staropramen a.s., Nádražní 84, 150 54 Praha 5, Česká republika
45273693
číslo
řádku
Skutečnost v účet. obd.
Označ.
Text
a
b
c
I.
Tržby za prodej zboží
01
92 211
A.
Náklady vynaložené na prodané zboží
02
37 886
37 303
+
Obchodní marže (ř. 01-02)
03
54 325
55 628
II.
Výkony (ř. 05+06+07)
04
3 556 622
3 374 581
II.1.
Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb
05
3 522 240
3 409 521
II.2.
Změna stavu zásob vlastní činnosti
06
34 382
- 34 940
II.3.
Aktivace
07
B.
Výkonová spotřeba (ř. 09+10)
08
2 361 522
2 183 845
B.1.
Spotřeba materiálu a energie
09
1 063 142
1 008 731
B.2.
Služby
10
1 298 380
1 175 114
+
Přidaná hodnota (ř.03+04-08)
11
1 249 425
1 246 364
C.
Osobní náklady (ř. 13 až 16)
12
453 008
448 880
C.1.
Mzdové náklady
13
327 977
324 788
C.2.
Odměny členům orgánů společnosti a družstva
14
384
448
C.3.
Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění
15
116 720
115 227
C.4.
Sociální náklady
16
7 927
8 417
D.
Daně a poplatky
17
5 049
2 668
E.
Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku
18
402 949
448 018
III.
Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu (ř. 20+21)
19
54 791
74 368
III.1
Tržby z prodeje dlouhodobého majetku
20
35 619
48 218
III.2
Tržby z prodeje materiálu
21
19 172
26 150
F.
Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu (ř. 23+24)
22
45 217
67 349
F.1.
Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku
23
32 304
42 407
F.2.
Prodaný materiál
24
12 913
24 942
G.
Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a komplexních nákladů
příštích období
25
31 006
- 53 678
IV.
Ostatní provozní výnosy
26
36 433
33 330
H.
Ostatní provozní náklady
27
53 955
85 299
V.
Převod provozních výnosů
28
I.
Převod provozních nákladů
29
*
Provozní výsledek hospodaření
30
349 465
355 526
běžném
1
minulém
2
92 931
(ř. 11-12-17-18+19-22-25+26-27+28-29)
VI.
Tržby z prodeje cenných papírů a podílů
31
J.
Prodané cenné papíry a podíly
32
VII.
Výnosy z dlouhodobého finančního majetku (ř. 34+35+36)
33
VII.1.
Výnosy z podílů v ovládaných a řízených osobách a v účetních jednotkách
pod podstatným vlivem
34
VII.2.
Výnosy z ostatních dlouhodobých cenných papírů a podílů
35
VII.3.
Výnosy z ostatního dlouhodobého finančního majetku
36
Číslo
řádku
Skutečnost v účet. obd.
Označ.
Text
a
b
c
VIII.
Výnosy z krátkodobého finančního majetku
37
K.
Náklady z finančního majetku
38
IX.
Výnosy z přecenění cenných papírů a derivátů
39
L.
Náklady z přecenění cenných papírů a derivátů
40
M.
Změna stavu rezerv a opravných položek ve finanční oblasti
41
X.
Výnosové úroky
42
N.
Nákladové úroky
43
XI.
Ostatní finanční výnosy
44
8 376
30 892
O.
Ostatní finanční náklady
45
34 714
58 808
XII.
Převod finančních výnosů
46
P.
Převod finančních nákladů
47
*
Finanční výsledek hospodaření
48
- 15 830
- 13 629
102 387
101 423
běžném
1
minulém
2
10 508
14 287
(ř. 31-32+33+37-38+39-40-41+42-43+44-45+46-47)
Q.
Daň z příjmů za běžnou činnost (ř. 50+51)
49
Q.1.
-splatná
50
Q.2.
-odložená
51
102 387
101 423
**
Výsledek hospodaření za běžnou činnost
52
231 248
240 474
(ř. 30+48-49)
XIII.
Mimořádné výnosy
53
R.
Mimořádné náklady
54
S.
Daň z příjmů z mimořádné činnosti (ř. 56+57)
55
S.1.
-splatná
56
S.2.
-odložená
57
*
Mimořádný výsledek hospodaření (ř. 53-54-55)
58
T.
Převod podílu na výsledku hospodaření společníkům (+/-)
59
***
Výsledek hospodaření za účetní období (+/-)
60
231 248
240 474
61
333 635
341 897
(ř. 52+58-59)
****
Výsledek hospodaření před zdaněním
(ř. 30+48+53-54)
Datum 18. ledna 2007. Podpis statutárního orgánu nebo fyzické osoby, která je účetní jednotkou:
Ing. Dana Raková
PŘEHLED O PENĚ̌ŽNÍCH TOCÍCH (NEKONSOLIDOVANÝ)
P.
Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na začátku účetního období
Běž. úč.
období
Min. úč.
období
1 091 976
720 655
333 635
341 897
Peněžní toky z hlavní výdělečné činnosti
Z:
Účetní zisk nebo ztráta z běžné činnosti před zdaněním
A.1.
Úpravy o nepeněžní operace
466 682
373 323
A.1.1.
Odpisy stálých aktiv
413 252
454 845
A.1.2.
Změna stavu:
35 525
- 59 153
A.1.2.1.
goodwillu a oceňovacího rozdílu k nabytému majetku
A.1.2.2.
4 519
4 518
rezerv a opravných položek
31 006
- 63 671
A.1.3.
Zisk (-) ztráta (+) z prodeje stálých aktiv
- 3 315
- 5 812
A.1.4.
Zisk (-) ztráta (+) z prodeje cenných papírů
A.1.5.
Výnosy z dividend a podílu na zisku
A.1.6.
Vyúčtované nákladové a výnosové úroky
- 10 508
- 14 287
A.1.7.
Případné úpravy o ostatní nepeněžní operace
31 728
- 2 270
A.*
Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním, změnami pracovního
kapitálu, finančními a mimořádnými položkami
800 317
715 220
A.2.
Změna potřeby pracovního kapitálu
- 982 966
75 515
A.2.1.
Změna stavu pohledávek z provozní činnosti a aktivních účtů časového rozlišení
A.2.2.
Změna stavu krátkodobých závazků z provozní činnosti a pasivních účtů časového rozlišení
A.2.3.
Změna stavu zásob
A.2.4.
Změna stavu finančního majetku, který není zahrnut do peněžních prostředků
A.**
Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním, finančními
a mimořádnými položkami
A.3.
Zaplacené úroky s výjimkou kapitalizovaných úroků
A.4.
Přijaté úroky
A.5.
Zaplacená daň z příjmů za běžnou činnost a doměrky daně za minulá období
A.6.
Příjmy a výdaje spojené s mimořádnými účetními případy
A.7.
Přijaté dividendy a podíly na zisku
A.***
Čistý peněžní tok z provozní činnosti
- 173 775
58 050
- 781 049
- 3 799
- 28 142
2 264
19 000
- 182 649
790 735
9 309
14 287
- 173 340
805 022
Peněžní toky z investiční činnosti
B.1.
Nabytí stálých aktiv
- 626 157
- 470 121
B.1.1.
Nabytí dlouhodobého hmotného majetku
- 619 955
- 442 632
B.1.2.
Nabytí dlouhodobého nehmotného majetku
- 9 706
- 13 079
B.1.3.
Nabytí dlouhodobého finančního majetku
3 504
- 14 410
B.2.
Příjmy z prodeje stálých aktiv
35 619
48 218
B.2.1.
Příjmy z prodeje dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku
35 619
48 218
B.2.2.
Příjmy z prodeje dlouhodobého finančního majetku
B.3.
Půjčky a úvěry spřízněným osobám
B.***
Čistý peněžní tok vztahující se k investiční činnosti
Běž. úč.
období
Min. úč.
období
- 7 458
- 11 073
- 597 996
- 432 976
- 877
- 725
- 877
- 725
Peněžní toky z finančních činností
C.1.
Změna stavu dlouhodobých, popř. krátkodobých závazků z finanční oblasti
C.2.
Dopady změn vlastního kapitálu na peněžní prostředky
C.2.1.
Zvýšení základního kapitálu, emisního ážia event. rezervního fondu
C.2.2.
Vyplacení podílu na vlastním kapitálu společníkům
C.2.3.
Další vklady peněžních prostředků společníků a akcionářů
C.2.4.
Úhrada ztráty společníky
C.2.5.
Platby z fondů tvořených ze zisku
C.2.6.
Vyplacené dividendy nebo podíly na zisku včetně zaplacené srážkové daně
C.***
Čistý peněžní tok vztahující se k finanční činnosti
F.
Čisté zvýšení nebo snížení peněžních prostředků
R.
Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na konci účetního období
- 877
- 725
- 772 213
371 321
319 763
1 091 976
7. PŘÍLOHA ÚČETNÍ ZÁVĚ̌RKY
K 31. PROSINCI 2006 (V TISÍCÍCH KČ)
1. PŘEHLED ZÁKLADNÍCH ÚDAJŮ O SPOLEČNOSTI
Obchodní firma:
Právní forma:
Sídlo:
IČ:
DIČ:
Bankovní spojení:
akciová společnost
Nádražní 84, 150 54 Praha 5
45273693
CZ45273693
Citibank a.s., Evropská 178, Praha 6
2. CHARAKTERISTIKA A HLAVNÍ AKTIVITY
Vznik a charakteristika společnosti
Společnost Pivovary Staropramen a.s. („společnost“) vznikla 5. května 1992 v rámci první vlny privatizace.
Společnost pokračuje v původním záměru podnikání, kterým je zejména výroba nápojů. Předmětem podnikání společnosti jsou dále ubytovací služby, silniční motorová doprava, hostinská činnost, správa a údržba
nemovitostí a koupě zboží za účelem jeho dalšího prodeje a prodej.
V průběhu roku 2003 společnost změnila svou obchodní firmu z původní Pražské pivovary, a.s. na stávající Pivovary Staropramen a.s. Tato změna byla zapsána do obchodního rejstříku a nabyla účinnosti ke dni
13. říjnu 2003.
Vlastníci společnosti
Akcionáři společnosti k 31. prosinci 2006 jsou:
Interbrew Central European Holding B.V.
99,6 %
Ostatní
0,4 %
V roce 2000 došlo ke změně majoritního vlastníka v rámci akvizice společnosti Bass Brewers Ltd. společností
Interbrew N.V., kdy došlo k převedení podílu (80 %) společnosti BASS Machine Holdings Ltd. na společnost
Interbrew Central European Holding B.V. Převod majoritního podílu akcií byl proveden 25. srpna 2000. Po
tomto datu se podařilo společnosti Interbrew Central European Holding B.V. navýšit podíl ve společnosti až
na 99,6 %. V průběhu roku 2004 se společnost Interbrew Central European Holding B.V. stala součástí skupiny
InBev.
Členové představenstva a dozorčí rady k 31. prosinci 2006
Členové představenstva
Tunç Mustafa Cerrahoǧlu (předseda)
Ing. František Šámal (místopředseda)
Ing. Dana Raková
Mgr. Edita Šilhánová
Členové dozorčí rady
Ing. Jan Mačejovský (předseda)
Karel Slánský
Jaroslav Svoboda
Ing. Petr Kovařík
Mihail Catalin Albu
Willy Baptist
PŘÍLOHA ÚČETNÍ ZÁVĚ̌RKY
Změny v obchodním rejstříku
V roce 2006 byly provedeny následující změny v představenstvu společnosti:
– dne 3. dubna 2006 byl odvolán Vincent Lefere z představenstva společnosti, do obchodního rejstříku bylo
odvolání zapsáno 22. září 2006.
– dne 16. června 2006 byl jmenován předsedou představenstva společnosti Tunç Mustafa Cerrahoǧlu, do obchodního rejstříku bylo jmenování zapsáno 22. září 2006.
Organizační struktura
Společnost provozuje tři pivovary, a to pivovar v Praze 5, pivovar v Praze 4 a pivovar v Ostravě. Odpovědnost
za výrobu produktů v lokalizovaných pivovarech spadá do výrobního oddělení. Za distribuci produktů odpovídá oddělení logistiky, které má dislokovaná pracoviště v Ostravě a Olomouci. Domácí obchod a marketing
mají dislokované pracoviště v Ostravě odpovědné za obchodní a marketingové aktivity na Moravě. Oddělení
finanční, právní oddělení, oddělení vnějších vztahů, personální oddělení a nákupní oddělení jsou centralizována v Praze.
Organizační schéma společnosti
Generální ředitel – Tunç Mustafa Cerrahoǧlu
Výrobní a technický ředitel – František Šámal
Finanční ředitelka – Dana Raková
Obchodní ředitel – Petr Kovařík
Obchodní ředitel pro klíčové zákazníky – Zbyněk Kovář
Ředitel obchodních operací – Ondřej Kubíček
Commercial PPM ředitel – Zdeněk Havlena
Ředitel marketingu – Petr Dvořák
Ředitel logistiky – Luboš Tůma
Personální ředitel – Jan Mačejovský
Ředitelka právního oddělení a korporátní komunikace – Edita Šilhánová
Ředitelka nákupního oddělení – Iva Mikulková
Manažerka informačních systémů – Lucie Tkadlecová
3. ZÁSADNÍ ÚČETNÍ POSTUPY POUŽÍVANÉ SPOLEČNOSTÍ
(a) Dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek
Dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek je evidován v pořizovací ceně.
Drobný dlouhodobý hmotný majetek v pořizovací ceně do 5 tis. Kč a drobný dlouhodobý nehmotný majetek
pořízený v pořizovací ceně do 60 tis. Kč je účtován, s výjimkou níže uvedeného majetku, v okamžiku přijetí
dodavatelské faktury do nákladů a je dále veden v operativní evidenci.
Výčepní technologie, markýzy, vývěsní štíty a další majetky u zákazníků a evidenční obaly (přepravky, sudy,
palety a láhve) s pořizovací cenou v hodnotě nižší než 40 tis. Kč jsou vedeny jako drobný dlouhodobý hmotný
majetek, který je odpisován po stanovenou dobu (viz. tabulka).
Ocenění dlouhodobého majetku vlastní výroby zahrnuje přímý materiál, přímé mzdy a režijní náklady přímo
spojené s jeho výrobou až do doby jeho aktivace.
Součástí nehmotného majetku jsou povolenky na vypouštění emisí CO2, bez ohledu na výši jejich ocenění
a dobu použitelnosti. Alokované povolenky jsou oceněny reprodukční pořizovací cenou stanovenou dle ceny
na burze EEX (European Energy Exchange) v den připsání do národního registru na účet společnosti, přepočtené pevným kurzem prvního pracovního dne v měsíci připsání na účet. V případě nákupu se povolenky
oceňují kupní cenou. Při spotřebě (nebo jiném úbytku, například při prodeji) těchto povolenek je účtováno
snížení nehmotného majetku do nákladů a zároveň dochází k zúčtování dotace do výnosů. V případě, že
spotřeba povolenek v daném účetním období je vyšší než počet povolenek v držení společnosti k rozvahovému dni, je vytvářena dohadná položka ve výši hodnoty povolenek, které společnost bude muset nakoupit
na veřejném trhu v následujícím účetním období. Tato dohadná položka je vypočtena s použitím ceny, která
je dosažena na veřejném trhu k rozvahovému dni.
V následující tabulce jsou uvedeny metody a doby odpisování podle skupin majetku:
Majetek
Metoda
Doba odpisování
Stavby
Lineární
20,10 a 5 let
Výrobní zařízení
Lineární
15, 10, 8, 7 a 5 let
Obaly
Lineární
10, 7 a 5 let
Nábytek
Lineární
10 let
Zařízení pro výpočetní techniku, kopírovací stroje
Lineární
5 let
PC a zařízení s nimi související
Lineární
3 roky
Vozidla a dopravní zařízení
Lineární
5 let
Majetek umístěný v provozovnách u zákazníků
Lineární
5 let
Software
Lineární
5 let
Technická zhodnocení na najatém hmotném majetku jsou odpisována lineární metodou po dobu trvání nájemní smlouvy nebo po dobu odhadované životnosti, a to vždy po tu, která je kratší.
(b) Dlouhodobý finanční majetek
Dlouhodobý finanční majetek představuje majetkové účasti, realizovatelné cenné papíry a dlouhodobé půjčky.
Majetkové podíly v podnicích ve skupině jsou účtovány v pořizovací ceně. Je-li hodnota těchto investic trvale
nižší než tato cena, je jejich účetní hodnota snížena na cenu tržní. V případě přechodného snížení hodnoty
těchto investic se tvoří opravná položka.
Realizovatelné cenné papíry a podíly jsou k rozvahovému dni oceňovány reálnou hodnotou. Zisky/ztráty z tohoto přecenění neovlivňují výsledek hospodaření společnosti až do doby realizace a jsou k rozvahovému dni
účtovány jako změna Oceňovacích rozdílů z přecenění majetku a závazků ve vlastním kapitálu společnosti.
(c) Zásoby
Materiál je oceňován v pořizovacích cenách. Pořizovací cena zahrnuje cenu pořízení, celní poplatky, skladovací
poplatky při dopravě a dopravné za dodání do výrobního areálu. Úbytek materiálu je oceňován metodou
váženého aritmetického průměru.
Nedokončená výroba a hotové výrobky jsou oceňovány vlastními náklady, které zahrnují cenu materiálu,
práce a proporcionální část výrobních režijních nákladů podle stavu rozpracovanosti. Úbytek nedokončené
výroby a hotových výrobků je oceňován standardními cenami.
Zboží je oceňováno v pořizovacích cenách. Pořizovací cena zahrnuje cenu pořízení a další náklady s pořízením
související. Úbytek zboží je oceňován metodou váženého aritmetického průměru.
(d) Stanovení opravných položek a rezerv
Pohledávky
Společnost tvoří opravnou položku k pohledávkám za zákazníky na základě jejich stáří a dále na základě
vlastní analýzy platební schopnosti zákazníků. Opravná položka dle stáří je tvořena ve výši 50 % u pohledávek
ve stáří nad 90 dní po splatnosti a 100 % u pohledávek ve stáří nad 180 dní po splatnosti. Opravné položky
k pochybným pohledávkám jsou dále stanoveny specificky na základě vlastní analýzy platební schopnosti
jednotlivých zákazníků.
Zásoby
Opravné položky jsou vytvářeny v případech, kdy vzniká riziko nepoužitelnosti zásob, a to z důvodů jejich
fyzického nebo morálního opotřebení.
K zásobám, které jsou déle než 21 měsíců bez pohybu, jsou tvořeny opravné položky ve výši 100%.
Dlouhodobý majetek
Opravná položka k dlouhodobému majetku se tvoří na základě analýzy jeho využitelnosti.
Jiný finanční majetek
Společnost tvoří opravnou položku na finanční půjčky zákazníkům na základě vlastní analýzy jejich platební
schopnosti.
Rezervy
Rezerva na nevybranou dovolenou je k rozvahovému dni tvořena na základě analýzy nevybrané dovolené za
rok 2006 a průměrných mzdových nákladů včetně nákladů na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění dle
jednotlivých zaměstnanců.
Rezervu na restrukturalizaci vytvořila společnost v roce 2006 ve výši předpokládaných nákladů souvisejících
s organizačními změnami vyplývajícími z uzavření pivovaru Braník v roce 2007.
(e) Přepočty cizích měn
Společnost používá pro přepočet transakcí v cizí měně pevný kurz, který se stanovuje na základě denního kurzu
devizového trhu vyhlášeného ČNB první pracovní den kalendářního měsíce, a používá se pro účetní případy účtované v příslušném měsíci. V průběhu roku účtuje společnost pouze o realizovaných kurzových ziscích a ztrátách.
Aktiva a pasiva v zahraniční měně jsou k rozvahovému dni přepočítávána podle kurzu devizového trhu vyhlášeného ČNB. Nerealizované kurzové zisky a ztráty jsou zachyceny ve výsledku hospodaření.
(f) Deriváty
Společnost nevede zajišťovací účetnictví a finanční deriváty tedy vykazuje jako deriváty k obchodování.
Finanční deriváty držené za účelem obchodování jsou vykazovány v reálných hodnotách a zisky (ztráty) ze
změny jejich reálných hodnot jsou zahrnuty ve výnosech nebo nákladech.
(g) Najatý majetek
Společnost účtuje o najatém majetku tak, že zahrnuje leasingové splátky do nákladů rovnoměrně po dobu
trvání nájmu. Při ukončení nájmu a uplatnění možnosti odkupu je předmět leasingu zařazen do majetku
společnosti v kupní ceně.
(h) Konsolidace
Účetní závěrka společnosti a všech jí konsolidovaných účetních jednotek je zahrnuta do konsolidované účetní závěrky společnosti InBev N.V./S.A. se sídlem v Brouwerijplein 1, 3000 Leuven, Belgie. Její konsolidovaná
účetní závěrka bude zveřejněna v souladu s příslušnými ustanoveními legislativy.
(i) Daň z příjmů
Daň z příjmů za dané období se skládá ze splatné daně a ze změny stavu v odložené dani.
Splatná daň zahrnuje odhad daně vypočtený z daňového základu s použitím daňové sazby platné v poslední
den účetního období a veškeré doměrky a vratky za minulá období.
Odložená daň vychází z veškerých dočasných rozdílů mezi účetní a daňovou hodnotou aktiv a pasiv, případně
dalších dočasných rozdílů (daňová ztráta), s použitím očekávané daňové sazby platné pro následující období.
O odložené daňové pohledávce se účtuje pouze tehdy, je-li pravděpodobné, že bude v následujících účetních obdobích uplatněna.
( j) Složky peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů (pro účely cash flow)
Pro účely sestavení přehledu o peněžních tocích jsou peněžní prostředky a peněžní ekvivalenty definovány
tak, že zahrnují peníze v pokladně, peníze na cestě, peníze na bankovních účtech a další finanční aktiva,
jejichž ocenění může být spolehlivě určeno, a které mohou být snadno přeměněny v peněžní prostředky.
(k) Finanční bonusy zákazníkům
Společnost poskytuje svým odběratelům finanční bonusy na základě budoucího předpokládaného množství
odebraných výrobků. Finanční bonusy do 100 tis. Kč byly do 31. prosince 2004 účtovány do nákladů v roce
poskytnutí, finanční bonusy nad 100 tis. Kč byly do 31. prosince 2004 časově rozlišovány jako náklady příštích
období a rozpouštěny do nákladů po dobu 5 let. Od 1. ledna 2005 jsou všechny finanční bonusy poskytnuté
odběratelům časově rozlišovány jako náklady příštích období a rozpouštěny do nákladů po dobu 5 let.
4. DLOUHODOBÝ MAJETEK
(a) Dlouhodobý nehmotný majetek
Emisní
povolenky
Software
Nedokončený
dlouhodobý
nehmotný
majetek
Zálohy
Celkem
12 941
213
194 311
10 963
--
218 428
300
5 954
2 075
7 331
--
15 660
Úbytky
--
-5 457
-50 442
--
-4
-55 903
Přeúčtování
--
--
10 963
-10 963
251
251
13 241
710
156 907
7 331
247
178 436
11 800
--
102 263
--
--
114 063
1 208
--
28 199
--
--
29 407
--
--
-50 442
--
--
-50 442
Ocenitelná
práva
Pořizovací cena
Zůstatek k 1. 1. 2006
Přírůstky
Zůstatek k 31. 12. 2006
Oprávky
Odpisy
Oprávky k úbytkům
Přeúčtování
Zůstatek k 31. 12. 2006
--
--
--
--
--
--
13 008
--
80 020
--
--
93 028
1 141
213
92 048
10 963
--
104 365
233
710
76 887
7 331
247
85 408
Zůst. hodnota 1. 1. 2006
Zůst. hodnota 31. 12. 2006
V souladu se zákonem č. 315/2005 Sb. byly společnosti alokovány povolenky na vypouštění emisí CO2. Povolenky jsou v souladu s Vyhláškou 500/2002 Sb. účtovány jako dlouhodobý nehmotný majetek bez ohledu na
výši jejich ocenění a dobu použitelnosti a zároveň jako dotace. Alokované povolenky na příslušný kalendářní
rok byly oceněny reprodukční pořizovací cenou stanovenou dle ceny na burze EEX, která byla ke dni připsání
na účet společnosti v národním registru 26,49 EUR/1 ks. Kurzový přepočet byl proveden v souladu s bodem 3(e)
pevným kurzem k prvnímu pracovnímu dni měsíce, ve kterém byly povolenky připsány na účet společnosti.
Vyřazení alokovaných povolenek ve výši odhadu vyprodukovaných emisí se účtuje k rozvahovému dni a je
z pohledu hospodaření společnosti neutrální, snižuje se dlouhodobý nehmotný majetek, reprodukční pořizovací cena vstupuje do provozních nákladů, zároveň se snižuje závazek z dotace a z čerpání dotace vzniká
provozní výnos.
(b) Dlouhodobý hmotný majetek
Pozemky
Stavby
Stroje
a zařízení
Dopravní
prostř.
Oceň.
rozdíl k
nabyt.
majetku
Nedok.
hmotný
majetek
Zálohy
Celkem
Pořizovací cena
204 687
1 076 060
3 741 310
154 976
67 778
83 620
24 029
5 352 460
Přírůstky
649
25 511
248 482
13 475
--
317 508
14 330
619 955
Úbytky
-34
-3 719
-116 104
-23 335
--
--
-389
-143 581
--
1 261
3 749
5 016
--
-10 026
-251
-251
205 302
1 099 113
3 877 437
150 132
67 778
391 102
37 719
5 828 583
--
527 567
2 523 887
123 791
40 290
--
--
3 215 535
Odpisy
--
51 626
301 465
10 364
4 519
--
--
367 974
Oprávky k úbytkům
--
-3 689
-69 559
-23 292
--
--
--
-96 540
Přeúčtování
--
--
507
--
--
--
--
507
Zůstatek k 31. 12. 2006
--
575 504
2 756 300
110 863
44 809
--
--
3 487 476
Přeúčtování
Zůst. k 31. 12. 2006
Oprávky
Dopravní
prostř.
Oceň.
rozdíl
k nabyt.
majetku
Nedok.
hmotný
majetek
Zálohy
Celkem
--
--
--
214 558
Pozemky
Stavby
Stroje
a zařízení
43 450
101 620
69 140
348
Změna stavu opr. položek
-2 203
717
14 451
-67
--
--
--
12 898
Zůst. k 31. 12. 2006
41 247
102 337
83 591
281
--
--
--
227 456
161 237
446 873
1 148 283
30 837
27 488
83 620
24 029
1 922 367
164 055
421 272
1 037 546
38 988
22 969
391 102
37 719
2 113 651
Opravné položky
Zůst. hodn. 1. 1. 2006
Zůst. hodn. 31. 12. 2006
Společnost dále eviduje umělecká díla v zůstatkové hodnotě 262 tis. Kč (2005 – 262 tis. Kč).
Společnost pokračovala v roce 2006 v modernizaci pivovaru na Smíchově a v souvislosti s tím došlo i k zvýšeným
výdajům na pořízení dlouhodobého majetku.
5. NAJATÝ MAJETEK
(a) Finanční leasing
Společnost je smluvně zavázána platit leasingové splátky za finanční leasing dopravních prostředků následovně:
Leasingové
splátky celkem
Zaplaceno
k 31. 12. 2006
Splatno
do 1 roku
Splatno
od 1 do 5 let
Splatno
v následujících
letech
Osobní vozy
1 156
1 156
--
--
--
Celkem
1 156
1 156
--
--
--
Leasingové
splátky celkem
Zaplaceno
k 31. 12. 2005
Splatno
do 1 roku
Splatno
od 1 do 5 let
Splatno
v následujících
letech
Osobní vozy
1 156
994
162
--
--
Celkem
1 156
994
162
--
--
2006
2005
(b) Operativní leasing
Společnost má najata osobní auta na dobu neurčitou s výpovědní lhůtou 12 měsíců. Celkové roční náklady
týkající se tohoto nájmu v roce 2006 činily 56 611 tis. Kč (2005 – 51 615 tis. Kč).
6. DLOUHODOBÝ HMOTNÝ A NEHMOTNÝ MAJETEK NEVYKÁZANÝ V ROZVAZE
V souladu s účetními postupy, popsanými v bodě 3(a), účtovala společnost část dlouhodobého hmotného
majetku do nákladů v roce jeho pořízení. Celková kumulovaná pořizovací hodnota tohoto dlouhodobého
hmotného majetku který je ještě v používání, je následující:
Zůstatek k 31.12.
2006
2005
Dlouhodobý hmotný majetek
15 975
16 300
Celkem
15 975
16 300
7. DLOUHODOBÝ FINANČNÍ MAJETEK
(a) Majetkové účasti
Vlastnický
podíl
Nominální
hodnota
podílu v Kč
Celkový zisk
(+) ztráta (-)
za rok 2006
(tis. Kč)
Vlastní
kapitál
k 31. 12. 2006
(tis. Kč)
Pořizovací
cena (tis. Kč)
Staropramen – Slovakia s.r.o.
100%
72 200 000 SKK
-914
12 619
57 658
InBev s.r.o.
100%
200 000 CZK
--
195
200
Staropramen Polska, Sp. Z o.o. w likwidacji
100%
50 000 PLN
-5 354
-13 349
360
InBev, Sp. z o.o. w likwidacji (Polsko)
100%
50 000 PLN
-251
-157
360
InBev s.r.o. (Slovensko)
100%
200 000 SKK
-2
150
2006 – Majetkové účasti
Celkem majetkové účasti
161
58 739
Účetní hodnota
finanční
investice 2006
(tis. Kč)
Účetní hodnota
dl. půjčky 2006
(tis. Kč)
Opravná
položka 2006
(tis. Kč)
Finanční
investice
celkem 2006
(tis. Kč)
Finanční
investice
celkem 2005
(tis. Kč)
57 658
16 617
-46 365
27 910
25 673
InBev s.r.o.
200
--
--
200
200
Staropramen Polska, Sp. z o.o.
360
15 309
-15 669
--
3 028
InBev, Sp. z o.o. (Polsko)
360
216
-576
--
370
161
--
--
161
155
58 739
32 142
62 610
28 271
29 426
Celkem
2005 – Majetkové účasti
Vlastnický
podíl
Nominální
hodnota
podílu v Kč
Celkový zisk
(+) ztráta (-)
za rok 2005
(tis. Kč)
Vlastní
kapitál
k 31. 12. 2005
(tis. Kč)
Pořizovací
cena (tis. Kč)
100%
72 200 000 SKK
24
13 359
55 882
InBev s.r.o.
100%
200 000 CZK
--
200
200
Staropramen Polska, Sp. Z o.o.
100%
50 000 PLN
-8 582
-8 386
370
100%
50 000 PLN
-276
99
370
100%
200 000 SKK
-1
152
Celkem majetkové účasti
Účetní hodnota
finanční
investice 2005
(tis. Kč)
Účetní hodnota
dl. půjčky 2005
(tis. Kč)
Opravná
položka 2005
(tis. Kč)
Finanční
investice
celkem 2005
(tis. Kč)
Finanční
investice
celkem 2004
(tis. Kč)
-42 274
25 673
25 459
55 882
12 065
InBev s.r.o.
200
--
Staropramen Polska, Sp. z o.o.
370
11 420
370
155
56 977
23 485
Celkem
155
56 977
200
200
-8 762
3 028
3 373
--
--
370
--
--
--
155
--
-51 036
29 426
26 032
V roce 2006 neměla společnost z dlouhodobého finančního majetku žádný výnos z titulu přijatých dividend.
Sídla dceřiných společností jsou následující:
STAROPRAMEN-SLOVAKIA s.r.o., Trnavská cesta 82, 821 02 Bratislava, Slovenská republika
Staropramen Polska, Sp. z o.o. w likwidacji (společnost s ručením omezeným), ul Gleboka, 25, Ciezsyn, Polsko
InBev, Sp. z o.o. w likwidacji (společnost s ručením omezeným), ul Gleboka, 25, Ciezsyn, Polsko
InBev s.r.o., Nádražní 43/84, 150 54 Praha 5, Česká republika
InBev s.r.o., Trnavská cesta 82, 821 02 Bratislava, Slovenská republika
(b) Ostatní dlouhodobé cenné papíry a podíly
Výzkumný ústav pivovarský a sladařský, a.s.
Počet
vlastněných akcií
Nominální
hodnota akcie v Kč
Účetní
hodnota 2006
Účetní
hodnota 2005
5 894
1 000
6 229
6 229
6 229
6 229
Celkem realizovatelné cenné papíry
Na investici ve Výzkumném ústavu pivovarském a sladařském byla vytvořena opravná položka ve výši 100%
nominální hodnoty, tj. 6 229 tis. Kč (2005 – 6 229 tis. Kč).
Reálná hodnota této investice je dle odborného odhadu vedení společnosti nulová. Vzhledem k tomu, že
již v minulých letech společnost vytvořila opravné položky ve výši 100% pořizovací ceny, nebylo v roce 2006
o ocenění reálnou hodnotou účtováno.
(c) Jiný dlouhodobý finanční majetek
Jiný finanční majetek ve výši 22 923 tis. Kč (2005 – 30 580 tis. Kč) představuje půjčky zákazníkům.
Opravná položka byla vytvořena ve výši 5 340 tis. Kč (2005 – 4 891 tis. Kč).
8. ZÁSOBY
(a) Opravná položka k zásobě náhradních dílů k vyřazeným strojům a zařízením a nepoužitelnému propagačnímu
materiálu činila k 31. prosinci 2006 1 789 tis. Kč (2005 – 1 139 tis. Kč).
(b) Opravná položka k materiálu, který je více než 21 měsíců bez pohybu, popřípadě byl individuálně posouzen
jako nepotřebný činila k 31. prosinci 2006 2 771 tis. Kč (2005 – 6 910 tis. Kč).
9. POHLEDÁVKY A ZÁVAZKY Z OBCHODNÍCH VZTAHŮ
(a) Krátkodobé pohledávky z obchodních vztahů činí 490 545 tis. Kč (2005 – 426 969 tis. Kč), ze kterých
91 074 tis. Kč (2005 – 104 675 tis. Kč) představují pohledávky po lhůtě splatnosti. Opravná položka k pochybným pohledávkám k 31. prosinci 2006 činila 43 993 tis. Kč (2005 – 64 730 tis. Kč).
(b) Krátkodobé závazky z obchodních vztahů činí 325 389 tis. Kč (2005 – 146 017 tis. Kč), ze kterých 4 174 tis.
Kč (2005 – 2 416 tis. Kč) představují závazky po lhůtě splatnosti.
10. NÁKLADY PŘÍŠTÍCH OBDOBÍ
V souladu s účetními postupy uvedenými v bodě 3(k) společnost časově rozlišuje finanční bonusy zákazníkům. Společnost vytvořila opravnou položku ve výši 52 281 tis. Kč (2005 – 33 535 tis. Kč) na případy, kdy
zákazníci nesplňují podmínky stanovené při poskytnutí těchto bonusů.
11. DERIVÁTY
K 31. prosinci 2006 měla společnost otevřeny finanční deriváty k obchodování v reálné hodnotě – 3 256 tis. Kč
(2005 – -3 611 tis. Kč) z titulu forwardových obchodů na nákup a prodej EUR.
12. OPRAVNÉ POLOŽKY
Opravná
položka k
finančnímu
majetku
Opravná
položka k dl.
hmotnému
majetku
Opravná
položka
k pohledávkám
Opravná
položka
k zásobám
Opravná
položka
k nákladům
př. období
Celkem
214 558
62 156
8 049
64 730
33 535
383 028
Změna stavu
12 898
12 023
-3 489
-20 737
18 746
19 441
Zůstatek 31. 12. 2006
227 456
74 179
4 560
43 993
52 281
402 469
13. ZÁKLADNÍ KAPITÁL
Základní
kapitál
Emisní
ážio
Celkem
137 397 952 akcií na majitele o nominální hodnotě 25 Kč
3 434 949
--
3 434 949
Zůstatek k 31. 12. 2006
137 397 952 akcií na majitele o nominální hodnotě 25 Kč
3 434 949
--
3 434 949
Základní kapitál společnosti činí 3 434 948 800 Kč a je zcela splacen. Základní kapitál je rozdělen na 137 397
952 akcií o nominální hodnotě 25 Kč. Jedná se o kmenové akcie na majitele v zaknihované podobě. Akcie
v počtu 13 644 746 ks (ISIN CZ0005111054) a akcie v počtu 123 753 206 ks (ISIN 770970000293) nejsou veřejně
obchodovatelné.
14. PŘEHLED O ZMĚ̌NÁCH VLASTNÍHO KAPITÁLU
(a) Přehled pohybů vlastního kapitálu
Příděly fondům
Základní
kapitál
Zisk
běžného
období
Neuhrazená ztráta
Zákon.
rezervní
fond
Sociál.
fond
Oceň. rozdíly
z přec. maj.
a záv.
Celkem
3 434 949
240 474
-1 068 690
--
-13 324
--
74 416
6
-2 161
2 678 994
12 024
1 300
--
--
Čerpání fondů
--
--
--
--
-877
--
-877
Úhrada ztrát minulých období
--
-227 150
227 150
--
--
--
--
Zisk za rok 2006
--
231 248
--
--
--
--
231 248
Změna oceňovacích rozdílů
z přecenění
--
--
--
--
--
3 248
3 248
3 434 949
231 248
-841 540
86 440
429
1 087
2 912 613
Zůstatek k 31. 12. 2006
(b) Plánované rozdělení zisku vytvořeného v běžném období
Zisk běžného období
231 248
Příděl do zákonného rezervního fondu
-11 562
Úhrada ztrát minulých období
-219 686
0
Nerozdělený zisk
(c) Pohyby na účtu Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků:
-2 161
Změna reálné hodnoty dlouhodobého finančního majetku
3 248
Zůstatek k 31. 12. 2006
1 087
(d) Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků se skládají z:
1 099
Staropramen Polska, Sp. z o.o
-6
-7
1
InBev s.r.o.(Slovensko)
Celkem k 31. 12. 2006
1 087
15. REZERVY
Rezerva na
nevybranou
dovolenou
Rezerva na
odměny
stat. orgánů
Rezerva na
restrukturalizaci
Ostatní
Celkem
6 794
250
--
180
7 224
Tvorba
862
--
10 883
--
11 745
Čerpání
--
--
--
-180
-180
Rozpuštění
--
--
--
--
--
7 656
250
10 883
--
18 789
Zůstatek k 31. 12. 2006
Rezerva vytvořená v roce 2005 v rámci ostatních rezerv v důsledku likvidace zastaralých etiket, které nebyly
v majetku společnosti, ve výši 180 tis. Kč byla rozpuštěna proti faktuře subdodavatele.
Rezervu na restrukturalizaci vytvořila společnost v roce 2006 ve výši předpokládaných nákladů souvisejících
s organizačními změnami vyplývajícími z uzavření pivovaru v Braníku v roce 2007.
16. BANKOVNÍ ÚVĚ̌RY
K 31. prosinci 2006 nečerpala společnost žádný bankovní úvěr (2005 – 0 tis. Kč).
17. INFORMACE O TRŽBÁCH
Tuzemsko
Tržby za pivo
Tržby za ostatní výrobky
Tržby za ostatní služby
Tržby za zboží
Tržby z prodeje dl.majetku
Tržby z prodeje materiálu
Celkem
Vývoz
Celkem
2006
2 806 587
565 833
3 372 420
2005
2 684 675
611 519
3 296 194
2006
9 975
--
9 975
2005
9 310
--
9 310
2006
46 648
93 197
139 845
2005
104 017
--
104 017
2006
89 108
3 103
92 211
2005
92 931
--
92 931
2006
35 410
209
35 619
2005
48 218
--
48 218
2006
15 125
4 047
19 172
2005
26 150
--
26 150
2006
3 002 853
666 389
3 669 242
2005
2 959 301
611 519
3 576 820
18. INFORMACE O SPŘÍZNĚ̌NÝCH OSOBÁCH
(a) Pohledávky a závazky z obchodních vztahů
V pohledávkách a závazcích z obchodních vztahů, popsaných v bodě 9 jsou obsaženy následující zůstatky
účtů týkající se vztahů k podnikům ve skupině.
Pohledávky k 31. 12.
2006
Staropramen - Slovakia
Staropramen Polska
InBev Deutschland
InBev Market Development
Kamenitza AD
SB Management Services Limited
Závazky k 31. 12.
2005
10 549
2006
2005
8 460
--
306
2
815
--
--
27 110
15 776
--
--
18 064
8 763
--
--
--
177
--
--
9 348
300
--
--
Labatt Canada
797
661
--
--
Beck´s North America
220
540
--
--
4 152
3 790
--
--
ITW Netherland N.V.
Interbrew Romania SA
InBev S.A.
N.V. InBev Belgium S.A.
InBev UK Ltd.
Trebjesa Brewery
InBev Business Services Czech s.r.o.
137
--
--
--
6 478
6 536
55 402
16 632
--
--
990
1 453
5 950
4 203
450
260
82
--
--
--
3 909
--
2 832
--
Cerbuco Brewing Inc.
549
--
--
--
AD Apatinska Pivara Apatin
220
--
--
--
Sun Interbrew Ukraine, LLC
220
--
--
--
2 062
--
--
2 158
InBev Italia SRL
Borsodi Sörgyar Rt.
Celkem
1 182
2 075
2 942
964
91 031
52 096
62 616
21 773
(b) Přijaté půjčky ve skupině
Společnost k 31. prosinci 2005 evidovala krátkodobou půjčku přijatou ve skupině ve výši 1 000 000 tis. Kč,
která byla v průběhu roku 2006 splacena.
(c) Odměny a půjčky členům statutárních a dozorčích orgánů
Představenstvo
Dozorčí rada
2006
2005
Počet členů
Odměny z titulu výkonu funkce
2006
2005
4
4
6
6
--
64
384
384
V roce 2006 neobdrželi členové představenstva a členové dozorčí rady žádné tantiémy ani dividendy.
Členové představenstva a členové dozorčí rady společnosti nevlastní žádné akcie společnosti.
(d) Faktický koncern
Společnost nemá s většinovým akcionářem Interbrew Central European Holding B.V. uzavřenu ovládací
smlouvu. Zpráva o vzájemných vztazích bude součástí výroční zprávy.
19. ZAMĚ̌STNANCI A VEDOUCÍ PRACOVNÍCI
Průměrný počet zaměstnanců a vedoucích pracovníků a osobní náklady za rok 2006 a 2005:
2006
Zaměstnanci
Vedoucí pracovníci*
Celkem
2005
Zaměstnanci
Vedoucí pracovníci
Celkem
Mzdové náklady
Náklady na sociální
zabezpečení
a zdravotní pojištění
Sociální náklady
913
305 126
108 722
7 927
12
22 851
7 998
--
925
327 977
116 720
7 927
Mzdové náklady
Náklady na sociální
zabezpečení
a zdravotní pojištění
Sociální náklady
949
310 992
110 398
8 417
8
13 796
4 829
--
957
324 788
115 227
8 417
* Vedoucí pracovník je definován jako osoba ve výkonné řídící funkci bez ohledu na to, jak je označena, zejména generální ředitel, finanční ředitel, ředitel
pro personální otázky, obchodní ředitel, výrobně-technický ředitel a dále osoby, jimž přímo či nepřímo podléhá alespoň 20% zaměstnanců společnosti,
jakož i další osoby, které ovlivňují podstatným způsobem chování společnosti (viz. Vyhláška č.263/2004 – vztahující se na emitenty cenných papírů).
20. ZÁVAZKY ZE SOCIÁLNÍHO ZABEZPEČENÍ A ZDRAVOTNÍHO POJIŠTĚ̌NÍ
Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění činí 11 854 tis. Kč (2005 – 11 356 tis. Kč), ze kterých
8 282 tis. Kč (2005 – 7 950 tis. Kč) představují závazky ze sociálního zabezpečení a 3 572 tis. Kč (2005 – 3 406
tis. Kč) představují závazky ze zdravotního pojištění. Žádné z těchto závazků nejsou po lhůtě splatnosti.
21. STÁT – DAŇOVÉ ZÁVAZKY A DOTACE
Daňové závazky činí 86 451 tis. Kč (2005 – 102 349 tis. Kč), ze kterých 76 486 tis. Kč (2005 – 77 573 tis. Kč)
představují závazky ze spotřební daně. Žádný ze závazků není po lhůtě splatnosti. Daňové pohledávky k 31.
prosinci 2006 činí 3 530 tis. Kč (2005 – 759 tis. Kč) z titulu srážkové daně.
22. DAŇ Z PŘÍJMŮ
(a) Splatná
Vzhledem k možnosti uplatnění daňových ztrát z minulých let společnost nevykazuje za zdaňovací období
roku 2006 splatnou daň z příjmů (2005 – 0 Kč).
(b) Odložená
Hodnota odložené daňové pohledávky k 31. prosinci 2006 činí 170 474 tis. Kč (2005 – 272 861 tis. Kč) a byla
vykázána v rámci dlouhodobých pohledávek. Odložená daň – náklad za rok 2006 činila 102 387 tis. Kč (2005
– 101 423 tis. Kč).
Vykázané odložené daňové pohledávky a závazky
Pohledávky
2006
Dlouhodobý hmotný majetek
--
--
3 689
503
1 843
2006
2005
--
138 116
127 296
-2 945
--
-2 945
3 689
--
--
503
1 843
4 510
--
--
--
4 510
--
29 879
140 033
--
--
29 879
140 033
411
--
--
--
411
--
170 474
272 861
-2 945
--
170 474
272 861
Ostatní
Odložená daňová pohledávka/(závazek)
2005
127 296
Pohledávky
Ztráty z minulých let
Rozdíl
2006
138 116
Dlouhodobý nehmotný majetek
Rezervy
Závazky
2005
V souladu s účetními postupy uvedenými v bodě 2 (i) byla pro výpočet odložené daně použita daňová sazba
24 % (2005 – 24%).
23. ZÁVAZKY NEVYKÁZANÉ V ROZVAZE
K 31. prosinci 2006 společnost neeviduje žádné závazky nevykázané v rozvaze.
24. SLOŽKY PENĚ̌ŽNÍCH PROSTŘEDKŮ A PENĚ̌ŽNÍCH EKVIVALENTŮ
(PRO ÚČELY CASH FLOW)
Pro účely sestavení přehledu o peněžních tocích jsou peněžní prostředky a peněžní ekvivalenty definovány
tak, že zahrnují peníze v pokladně, peníze na cestě, peníze na bankovních účtech a další finanční aktiva,
jejichž ocenění může být spolehlivě určeno, a které mohou být snadno přeměněny v peněžní prostředky.
25. VÝZNAMNÁ NÁSLEDNÁ UDÁLOST
Do data sestavení účetní závěrky nedošlo k žádné události, která by významným způsobem ovlivnila hospodaření společnosti.
Datum: 18. ledna 2007. Podpis statutárního orgánu nebo fyzické osoby, která je účetní jednotkou:
Ing. Dana Raková
8. ZPRÁVA PŘEDSTAVENSTVA
O VZTAZÍCH MEZI PROPOJENÝMI OSOBAMI
Zpráva představenstva o vztazích mezi ovládající a ovládanou osobou a o vztazích mezi ovládanou osobou
a ostatními osobami ovládanými stejnou ovládající osobou v období od 1. 1. 2006 do 31. 12. 2006 ve smyslu
ust. § 66a odst. 9 zákona č. 513/1991 Sb., obchodní zákoník, v platném znění.
I. Ovládaná osoba:
Pivovary Staropramen a. s., sídlo: Nádražní 84, 150 54 Praha 5
zapsaná v obchodním rejstříku Městského soudu v Praze, oddíl B., vložka 1512
IČ: 45273693
II. Ovládající osoby:
Interbrew Central European Holding B.V.
sídlo: Ceresstraat 19, 4811 CA Breda, Nizozemí
podíl v ovládané osobě:
99, 6 %
Interbrew International B.V.
sídlo: Ceresstraat 19, 4811 CA, Breda, Nizozemí
majoritní vlastník Interbrew Central European Holding B.V.
InBev N.V./S.A.
sídlo: Grote Markt 1, 1000 Brusel, Belgie
ovládající osoba Interbrew International B.V. / Interbrew Central European Holding B.V.
III. Ostatní propojené osoby, které jsou součástí podnikatelského seskupení a s nimiž byla ovládaná osoba
v roce 2006 ve smluvním vztahu:
InBev Belgium N.V.
sídlo: Industrielaan 21, 1070 Brusel, Belgie
Cobrew N.V.
sídlo: Brouwerijplein 1, 3000 Leuven, Belgie
IB Brewing Assistance Services Ltd.
sídlo: 3th Dervis Street (Julia House), 1066 Nicosia, Kypr
SB Management Services Ltd.
sídlo: 1 Lambousas Street, 1095 Nicosia, Kypr
Kamenitza A.D.
sídlo: 95 Kapitan Raicho Str., 4000 Plovdiv, Bulharsko
adresa pro doručování: 1 Business Park Sofia, Mladost 4, 1715 Sofie, Bulharsko
Borsodi Sörgyár Rt.
sídlo: Rákoczi út. 81, 3574 Böcs, Maďarsko
InBev UK Ltd.
sídlo: Porter Tun House, 500 Capability Green Luton, LU1 3LS Luton, Velká Británie
InBev Italia S.r.l.
sídlo: Piazza Francesco Buffoni 3, 21013 Gallarate /VA/, Itálie
Industrija piva i sokova „Trebjesa“ A.D.
sídlo: Njegoševa 18, 81400 Nikšić, Srbsko a Černá Hora
ZPRÁVA PŘEDSTAVENSTVA O VZTAZÍCH MEZI PROPOJENÝMI OSOBAMI
InBev Germany Holding GmbH & Co.KG
sídlo: Am Deich 18/19, 28365 Bremen, Německo
InBev Market Development GmbH & Co.KG
sídlo: Otto/Lilienthal Str. 29, 283 61 Bremen, Německo
Labatt Brewing Company
sídlo: Labatt House, 207 Queen’s Quay West, Suite 299, M5J1A7 Toronto, Ontario, Kanada
InBev USA
sídlo: 101 Merritt 7, 06856-5075, Norwalk, Connecticut, USA
InBev Nederland N.V.
sídlo: Ceresstraat 1, 4800CA Breda, Nizozemí
InBev Deutschland Vertriebs GmbH & Co. KG
sídlo: Am Deich 18/19, 28199 Bremen, Německo
OJSC Sun Interbrew Ukraine
sídlo: Tereschenkivska, 01004 Kiev, Ukrajina
adresa pro doručování: 87 Bozhenko St., Kiev 03150, Ukrajina
InBev Ireland Ltd.
sídlo: The Ulster Brewery, Glen Road, Belfast, BT11 8BY, Irsko
Zagrebačka Pivovara d.d.
sídlo: Ilica 224, 10000 Zagreb, Chorvatsko
InBev Business Services Czech s.r.o.
sídlo: V parku 2326/18, Praha 4, Chodov, 148 00, IČ: 27572030
Za období od 1. 1. 2006 do 31. 12. 2006 nebyla mezi ovládanou osobou (ad I.) a kteroukoliv ovládající osobou
(ad II.) uzavřena ovládací smlouva ani jiná smlouva s obdobným obsahem či účelem.
IV. Seznam smluv platných v roce 2006 a plnění:
(1) Smlouva o úvěru č. 2 (Credit Agreement No. 2) ze dne 31. 3. 2001
Smlouva o úvěru č. 3 (Credit Agreement No. 3) ze dne 31. 3. 2001
uzavřené mezi ovládanou osobou a společností Interbrew Central European Holding B.V.
Na základě Smlouvy o úvěru č. 2 se společnost Interbrew Central European Holding B.V. zavázala poskytnout částku
500.000.000 Kč, na základě Smlouvy o úvěru č. 3 částku 500.000.000 Kč. Úrok je sjednán na bázi EURIBOR (sazba
EURIBOR je stanovena za příslušné období Bankovní federací Evropské Unie pro EUR), přičemž úrok je splácen pouze když v daném roce ovládaná osoba po úhradě veškerých ztrát dosáhne zisk. Další podmínky smluv jsou standardní. Na základě Smluv o úvěru přijala společnost v roce 2001 úvěrové prostředky ve výši 1.000.000.000 Kč.
Obě výše uvedené smlouvy o úvěru pozbyly platnosti dnem splacení úvěru ve výši 1.000.000.000 Kč dne
7. 4. 2006. Vzhledem k tomu, že ovládaná osoba v době platnosti smluv nevykázala zisk po úhradě veškerých
ztrát, nebyly placeny žádné úroky.
(2) Smlouva o běžném účtu (Current Account Agreement) ze dne 30. 4. 2003 uzavřené mezi ovládanou osobou a společností Cobrew N.V.
Na základě této smlouvy byly ovládané osobě zřízeny čtyři běžné účty v následujících měnách: EUR, CZK, GBP
a USD. Tyto účty slouží zejména pro provádění plateb osobám v podnikatelském seskupení. Účty jsou úročeny
na bázi tržních úrokových sazeb aplikovatelných pro jednotlivé měny. Celkový objem prostředků na těchto
účtech činil k 31. 12. 2006 celkem 175.000.983,20 Kč.
(3) Servisní smlouva (Services Agreement) ze dne 18. 12. 2001, změněna Dodatkem č. 1 ze dne 26. 5. 2005,
uzavřená mezi ovládanou osobou a společností InBev N.V./S.A.
Na základě této smlouvy byla poskytována ovládající osobou InBev N.V./S.A. ovládané osobě technická a odborná podpora a koordinace spolupráce s propojenými osobami. Poradenská činnost zahrnovala oblast řízení
rizik, sjednávání pojistných smluv, řízení jakosti, školení, interní audit, právní a daňové poradenství, zavá-
dění nového informačního systému, engineering, poradenství v oblasti marketingu a nákupu. Náklady pro
ovládanou osobu činily v roce 2006 celkem 7.088.792,13 EUR
Ovládaná osoba na základě této smlouvy (resp. Dodatku č. 1) přefakturovala ovládající osobě InBev N.V./S.A. náklady,
které jí vznikly v souvislosti s poskytováním služeb ovládající osobě. Poradenská činnost zahrnovala oblast informačních systémů, nákupu a řízení lidských zdrojů. Fakturovaná částka činila v roce 2006 celkem 28.455.183,99 Kč
(4) Smlouva o technické podpoře (Technical Assistance Agreement) ze dne 4. 12. 2000 uzavřená mezi ovládanou osobou a společností Kamenitza A.D.
Předmětem smlouvy je závazek ovládané osoby poskytnout odbornou asistenci při výrobním procesu piva
„Slavena“ v Bulharské republice za sjednanou úplatu. Na základě této smlouvy nebylo v roce 2006 plněno
žádnou ze smluvních stran.
(5) Distribuční smlouva (Distribution Agreement) ze dne 14. 5. 2002 uzavřená mezi ovládanou osobou
a společností InBev UK Ltd.
V období roku 2006 smluvní spolupráce založená touto smlouvou zahrnovala zajištění skladování, distribuci
a prodej piva vyráběného ovládanou osobou společností InBev UK Ltd. ve Velké Británii: 94.899,22 hl piva,
obrat 2.354.450,16 EUR
(6) Smlouva o spolupráci (Cooperation Agreement) ze dne 24. 5. 2002 uzavřená mezi ovládanou osobou
a společností Industrija piva i sokova Trebjesa A.D.
Předmětem smlouvy je zajištění skladování, distribuce a prodeje piva vyráběného ovládanou osobou společností
Industrija piva i sokova Trebjesa A.D. v Černé Hoře. Plnění v období roku 2006: 115,47 hl piva, obrat 6.413,58 EUR.
(7) Distribuční smlouva (Distribution Agreement) ze dne 1. 9. 2002 uzavřená mezi ovládanou osobou a společností Borsodi Sörgyár Rt.
V období roku 2006 smluvní spolupráce založená touto smlouvou zahrnovala zajištění skladování, distribuce
a prodeje piva vyráběného ovládanou osobou společností Borsodi Sörgyár Rt. v Maďarsku: 19.687,95 hl piva,
obrat 609.718,72 EUR.
(8) Licenční smlouva (Technology and Trademark License Agreement) ze dne 25. 3. 2003 uzavřená mezi
ovládanou osobou a společností SB Management Services Ltd., ve znění Dodatku č. 1, kterým byla upravena
územní platnost licence, a Dodatku č. 2, zaregistrovaného u Federálního úřadu pro práva duševního vlastnictví a ochranné známky dne 10.5.2006, kterým byla prodloužena platnost licenční smlouvy.
Touto smlouvou byla poskytnuta licence s právem udělení sublicence k výrobě a distribuci piva Staropramen na
území Ruska a Ukrajiny společnosti SB Management Services Ltd. V období roku 2006 byla podle této smlouvy
na základě řádně udělené sublicence v souladu s podmínkami smlouvy realizována licenční výroba piva Staropramen, jeho distribuce a prodej na území Ruska: 339.329,09 hl piva, licenční poplatky 1.688.145,95 EUR
(9) Smlouva o stáčení piva (Contract for Bottling Beer) ze dne 18. 5. 2004 uzavřená mezi ovládanou osobou
a společností Borsodi Sörgyár Rt., ve znění Dodatku č. 1 ze dne 12. 11. 2004 a Dodatku č. 2 ze dne 28. 4. 2005
týkajících se ceny.
Na základě této smlouvy zajišťovala společnost Borsodi Sörgyár Rt. pro ovládanou osobu v roce 2006 stáčení
piva Staropramen světlý do Q-pack lahví. Poskytnuté plnění za rok 2006 činilo 4.136,7 hl; tj. 200.665,33 EUR
(10) Smlouva o výrobě a stáčení piva (Contract for Brewing and Canning Beer) ze dne 23. 4. 2004, uzavřená
mezi ovládanou osobou a společností Borsodi Sörgyár Rt., ve znění Dodatku č. 1 ze dne 31. 8. 2004 a Dodatku
č. 2 ze dne 19. 7. 2005 týkajících se cen, specifikace produktu a podmínek spolupráce.
Na základě této smlouvy vyráběla a stáčela ovládaná osoba pro společnost Borsodi Sörgyár Rt. v roce 2006
pivo zn. Riesenbrau. Poskytnuté plnění za rok 2006 činilo 122.471,60 EUR
(11) Licenční smlouva (Technology and Trade Mark Licence Agreement) uzavřená mezi ovládanou osobou
a společností InBev N.V./S.A.
Touto smlouvou byla ovládané osobě poskytnuta licence k výrobě a distribuci piva Stella Artois na území
České republiky. V období roku 2006 byla podle této smlouvy v souladu s podmínkami smlouvy realizována
licenční výroba piva Stella Artois, jeho distribuce a prodej na území České republiky a Slovenské republiky:
41.801,91 hl piva, licenční poplatky 154.850,15 EUR.
a společností OJSC Sun Interbrew Ukraine dne 19.7.2005, ve znění Dodatku č. 1 ze dne 9. 3. 2005, upravujícího
kontaktní údaje.
Touto smlouvou byla poskytnuta licence k výrobě a distribuci piva Staropramen na území Ukrajiny. V období
roku 2006 byla podle této smlouvy v souladu s podmínkami smlouvy realizována licenční výroba piva Staropramen, jeho distribuce a prodej na území Ukrajiny: 263.924,23 hl piva, licenční poplatky 1.148.248,35 EUR.
a společností Kamenitza AD dne 25. 7. 2005, ve znění Dodatku č. 1 ze dne 30. 12. 2005 týkajícího se distribuce
piva na území Makedonie.
Touto smlouvou byla poskytnuta licence k výrobě a distribuci piva Staropramen na území Bulharska, resp.
k distribuci na území Makedonie. V období roku 2006 byla podle této smlouvy v souladu s podmínkami
smlouvy realizována licenční výroba piva Staropramen, jeho distribuce a prodej na území Bulharska a distribuce a prodej na území Makedonie: 42.224,15 hl piva, licenční poplatky 102.240,02 EUR.
(14) Smlouva o prodeji zařízení (Sales Agreement for Equipment) uzavřená mezi ovládanou osobou a společností InBev Ireland Ltd. dne 9. 12. 2005.
Na základě této smlouvy prodala společnost InBev Ireland Ltd. ovládané osobě výrobní zařízení za celkovou
cenu 6.852,13 EUR, přičemž fakturace a platba proběhla počátkem roku 2006.
(15) Smlouva o importu a distribuci (Importer and Distributionship Agreement) uzavřená mezi ovládanou
osobou a společností SUN InBev, OJSC (před změnou obchodní firmy: SUN Interbrew, OJSC) dne 1. 3. 2006
Na základě této smlouvy dodala ovládaná osoba společnosti SUN InBev, OJSC 1.440 hl piva v hodnotě 25.117,90 EUR
(16) Kupní smlouva o koupi výrobního zařízení uzavřená 28. 9. 2006 mezi ovládanou osobou a InBev Nederland NV.
Na základě uvedené smlouvy koupila ovládaná osoba od společnosti InBev Nederland NV použité výrobní
zařízení (paletizační zařízení) z pivovaru Breda za smluvní cenu 1 EUR.
(17) Smlouva o přefakturaci výdajů uzavřená 31. 8. 2006 mezi ovládanou osobou a InBev Business Services
Czech s.r.o.
Na základě výše uvedené rámcové smlouvy byly ovládanou osobou společnosti InBev Business Services Czech
s.r.o. přeúčtovány výdaje vynaložené ovládanou osobou za činnosti související s InBev Business Services
Czech s.r.o. ve výši 23.100.334,22 Kč.
(18) Smlouva o převodu práv a povinností z pracovněprávních vztahů uzavřená dne 25. 7. 2006 mezi ovládanou osobou a společností InBev Business Services Czech s.r.o. Smlouva upravuje přechod zaměstnanců
ovládané osoby ke společnosti InBev Business Services Czech s.r.o. v důsledku reorganizace.
(19) Smlouva o převodu práv a povinností z pracovněprávních vztahů uzavřená dne 30. 11. 2006 mezi ovládanou osobou a společností InBev Business Services Czech s.r.o. Smlouva upravuje přechod zaměstnanců
ovládané osoby ke společnosti InBev Business Services Czech s.r.o. v důsledku reorganizace.
(20) Smlouva o převodu a Dodatek č. 1 ke smlouvě o nájmu nebytových prostor, uzavřená 1. 8. 2006 mezi
ovládanou osobou, společností InBev Business Services Czech s.r.o., a společností A/L Park TEN s.r.o. Smlouvou byla převedena nájemní smlouva na prostory v obchodním centru Chodov z ovládané osoby na společnost InBev Business Services Czech s.r.o.
(21) Smlouva o nájmu nebytových prostor mezi ovládanou osobou a společností InBev Business Services
Czech s.r.o.
Smlouva sloužila jako právní titul užívání prostor, v nichž měla společnost InBev Business Services Czech
umístěné sídlo.
(22) Smlouva o převodu práv a povinností z kupní smlouvy ze dne 19. 7. 2006, uzavřená mezi ovládanou osobou
a INTERIOR PFD, spol. s r.o. , na společnost InBev Business Services Czech s.r.o. 14. 9. 2006. Ovládaná osoba byla
smluvní stranou provizorně, do doby vzniku a zahájení činnosti společnosti InBev Business Services Czech s.r.o.
(23) Smlouva o převodu práv a povinností ze smlouvy o dílo ze dne 4. 7. 2006 mezi ovládanou osobou a Porr
(Česko) a.s., na společnost InBev Business Services Czech s.r.o. ze dne 30. 8. 2006. Ovládaná osoba byla smluvní
stranou provizorně, do doby vzniku a zahájení činnosti společnosti InBev Business Services Czech s.r.o.
(24) Smlouva o převodu práv a povinností ze smlouvy o dílo ze dne 28. 6. 2006 mezi ovládanou osobou
a Cigler Marani Architects s.r.o., na společnost InBev Business Services Czech s.r.o. ze dne 2. 10. 2006. Ovládaná osoba byla smluvní stranou provizorně, do doby vzniku a zahájení činnosti společnosti InBev Business
Services Czech s.r.o.
(25) Další smluvní a jiná plnění v období roku 2006 ve vztahu k propojeným osobám:
a) Prodej a distribuce piva ovládané osoby společností InBev Market Development GmbH&Co.KG na základě
individuálních objednávek (není upraveno písemnou smlouvou)
Zajištění skladování, distribuce a prodeje piva vyráběného ovládanou osobou společností InBev Germany
Holding GmbH v rámci exportní sítě InBev, zejména v Rusku, Švédsku, Estonsku, Izraeli, Slovinsku a Lotyšsku:
99.452,32 hl piva, obrat 3.963.554,82 EUR.
b) Prodej a distribuce piva ovládané osoby společností Labatt Brewing Company Ltd. na základě individuálních objednávek (není upraveno písemnou smlouvou)
Zajištění skladování, distribuce a prodeje piva vyráběného ovládanou osobou společností Labatt Brewing
Company Ltd. v Kanadě: 6.506,20 hl piva, obrat 411.591,38 EUR
c) Prodej a distribuce piva ovládané osoby společností InBev Italia S.r.l. na základě individuálních objednávek (není upraveno písemnou smlouvou)
Zajištění skladování, distribuce a prodeje piva vyráběného ovládanou osobou společností InBev Italia S.r.l.
v Itálii: 9.651,60 hl piva, obrat za pivo 212.776,80 EUR
d) Prodej a distribuce piva ovládané osoby společností Brands International – The Beer & Beverage Company
GmbH & Co. KG na základě individuálních objednávek (není upraveno písemnou smlouvou)
Zajištění skladování, distribuce a prodeje piva vyráběného ovládanou osobou společností Brands International
– The Beer & Beverage Company GmbH & Co. KG v Německu: 135.173,31 hl piva, obrat za pivo 3.840.052,90 EUR
e) Prodej a distribuce piva ovládané osoby společností InBev USA na základě individuálních objednávek
(není upraveno písemnou smlouvou)
Zajištění skladování, distribuce a prodeje piva vyráběného ovládanou osobou společností InBev USA v USA:
4.413,74 hl piva, obrat 284.479,92 EUR
f) Prodej a distribuce piva ovládané osoby společností InBev Nederland N.V. na základě individuálních objednávek (není upraveno písemnou smlouvou)
Zajištění skladování, distribuce a prodeje piva vyráběného ovládanou osobou společností InBev Nederland
N.V. v Nizozemí: 28.510,16 hl piva, obrat 1.239.934,61 EUR.
g) Prodej a distribuce piva ovládané osoby společností Kamenitza AD na základě individuálních objednávek
Zajištění skladování, distribuce a prodeje piva vyráběného ovládanou osobou společností Kamenitza AD
v Bulharsku: 1.928,80 hl piva, obrat 28.932 EUR.
h) Stáčení piva ovládané osoby společností InBev UK Ltd. na základě individuálních objednávek (není upraveno písemnou smlouvou)
Zajištění stáčení piva zn. Velvet společností InBev UK Ltd. ve Velké Británii, poskytnuté plnění za rok 2006
činilo 127.851,90 GBP.
i) Nákup piva a propagačního materiálu ovládanou osobou od společnosti InBev Belgium N.V. na základě
individuálních objednávek (není upraveno písemnou smlouvou)
Na základě kupních smluv uzavřených formou faktické akceptace objednávek ovládané osoby společností
InBev Belgium N.V. došlo v roce 2006 k prodeji piva Stella Artois, Leffe, Hoegaarden, Belle-Vue Kriek a propagačního materiálu ovládané osobě za celkovou cenu 491.546,43 EUR.
j) Nákup piva ovládanou osobou od společnosti Borsodi Sörgyár Rt. na základě individuálních objednávek
Borsodi Sörgyár Rt. došlo v roce 2006 k prodeji piva Stella Artois nealkoholické ovládané osobě za celkovou
cenu 408.581,53 EUR.
k) Nákup piva ovládanou osobou od společnosti InBev Deutschland Vertriebs GmbH & Co.KG na základě individuálních objednávek (není upraveno písemnou smlouvou)
InBev Deutschland Vertriebs GmbH & Co.KG, došlo v roce 2006 k prodeji piva Beck’s ovládané osobě za celkovou cenu 7.145,27 EUR.
l) Ovládaná osoba uhradila společnosti Industrija piva i sokova Trebjesa A.D. (není upraveno písemnou
smlouvou) náklady na zajištění ubytování zaměstnance ovládané osoby společností Industrija piva i sokova
Trebjesa A.D. v Srbsku a Černé Hoře za rok 2006 v celkový výši 713,14 EUR.
m) Ovládaná osoba přeúčtovala společnosti Interbrew Romania poměrnou část výdajů souvisejících s pořádáním CEE Development Programu ve výši 5.040 EUR (není upraveno písemnou smlouvou).
n) Ovládaná osoba přeúčtovala společnosti Zagrebačka Pivovara D.D. poměrnou část výdajů souvisejících
s pořádáním CEE Development Programu ve výši 3.360 EUR (není upraveno písemnou smlouvou).
o) Ovládaná osoba přeúčtovala společnosti OJSC Sun Interbrew Ukraine poměrnou část výdajů souvisejících
s pořádáním CEE Development Programu ve výši 7.620,96 EUR (není upraveno písemnou smlouvou).
p) Ovládaná osoba přeúčtovala společnosti Kamenitza A.D. poměrnou část výdajů souvisejících s pořádáním
CEE Development Programu ve výši 5.040 EUR (není upraveno písemnou smlouvou).
q) Ovládaná osoba přeúčtovala společnosti Industrija piva i sokova Trebjesa A.D. poměrnou část výdajů souvisejících s pořádáním CEE Development Programu ve výši 3.150 EUR (není upraveno písemnou smlouvou).
r) Ovládaná osoba přeúčtovala společnosti Sun Interbrew Russia poměrnou část výdajů souvisejících s pořádáním CEE Development Programu ve výši 11.197,17 EUR (není upraveno písemnou smlouvou).
s) Ovládaná osoba přeúčtovala společnosti AD Apatinská Pivara poměrnou část výdajů souvisejících s pořádáním CEE Development Programu ve výši 8.303,14 EUR (není upraveno písemnou smlouvou).
t) Ovládaná osoba nadále přeúčtovala společnosti Industrija piva i sokova Trebjesa A.D. náklady související
s vyřízením víz v ČR ve výši 114,53 EUR (není upraveno smlouvou)
u) Ovládaná osoba uhradila společnosti InBev Business Services Czech s.r.o. za poskytnuté administrativní
služby související s exportem částku 103.303,11 EUR (není upraveno písemnou smlouvou).
v) Ovládaná osoba přeúčtovala společnosti Borsodi Sörgyár Rt. poměrnou část výdajů souvisejících s pořádáním CEE Development Programu ve výši 3.360 EUR (není upraveno písemnou smlouvou).
V. Závěr:
Veškeré smlouvy uvedené v článku IV. uzavřené s osobami propojenými v podnikatelském seskupení lze považovat za standardní, oboustranně výhodné. Nad rámec výše uvedeného nedošlo k jiným právním úkonům
ani opatřením v zájmu nebo na popud propojených osob. Plněním ovládané osoby ve prospěch propojených
osob nedošlo k jakékoliv újmě na majetku či právech ovládané osoby.
V Praze, dne 27. 3. 2007
Představenstvo společnosti Pivovary Staropramen a.s.
Mustafa Tunç Cerrahoǧlu
(předseda)
Ing. Dana Raková
(členka)
9. ZPRÁVA DOZORČÍ RADY
V roce 2006 pracovala dozorčí rada v tomto složení:
Členové dozorčí rady
Ing. Jan Mačejovský (předseda)
Karel Slánský (zvolen zaměstnanci)
Jaroslav Svoboda (zvolen zaměstnanci)
Ing. Petr Kovařík
Mihail Catalin Albu
Willy Baptist
Řádná zasedání dozorčí rady se konala v roce 2006 ve dnech 27. února, 15. května, 23. srpna, 20. října,
(20. ledna 2007 – náhradní termín za prosincové zasedání).
Dozorčí rada sledovala v průběhu celého roku podnikatelskou činnost společnosti, výkon působnosti představenstva, dodržování obecně platných předpisů, stanov společnosti a usnesení valných hromad. Členové dozorčí rady měli k dispozici měsíční finanční zprávy a zprávy o prodejních výsledcích. Přezkoumávali
čtvrtletní bilance a pozvaná finanční ředitelka předkládala na všech schůzích dozorčí rady zprávu o plnění
rozpočtu a finanční situaci společnosti. Dozorčí rada projednala rozpočet společnosti na rok 2007.
Je povinností dozorčí rady vyjádřit na valné hromadě akcionářů své stanovisko k účetní závěrce za rok 2006,
k návrhu představenstva na rozdělení zisku a ke zprávě představenstva o vztazích mezi ovládající a ovládanou osobou a o vztazích mezi ovládanou osobou a dalšími osobami ovládanými stejnou ovládající osobou
v období od 1. 1. 2006 do 31. 12. 2006 ve smyslu ustanovení § 66a odst. 9 zákona č. 513/1991 Sb. (Obchodní
zákoník) v platném znění.
Dozorčí rada se zabývala dokumenty, které byly vypracovány společností k 31. 12. 2006. Jedná se o řádnou
účetní závěrku a zprávu o vztazích mezi propojenými osobami. Dozorčí rada prostudovala zprávu o provedeném auditu účetní závěrky. Po rozboru dozorčí rada konstatuje, že na základě jí známých skutečností
předložené dokumenty věrně zobrazují stav společnosti k 31. 12. 2006, a proto doporučuje valné hromadě
závěrku schválit.
V Praze, dne 27. dubna 2007
z pověření dozorčí rady Pivovary Staropramen a.s.
Ing. Jan Mačejovský
předseda dozorčí rady
Vydaly Pivovary Staropramen a.s. 2007
Vyrobilo STUDIO PALKA

Staropramen – výroční zpráva 2006

Transkript

Podobné dokumenty

Speciál ze spilky

2014 - Pivovary Staropramen

Staropramen – výroční zpráva 2005

12. ročník 9.–12. 11. 2015

Staropramen – výroční zpráva 2008