Závěrečná zpráva z Kulatého stolu EDS
Transkript
Závěrečná zpráva z Kulatého stolu EDS
Závěrečná zpráva Kulatý stůl pro vysílající a hostitelské organizace EDS 3.12.2012, ČNA Team: Jan Látal, Petr Syrůček, Monika Rážová Program: 10.00 – 11.30 Začátek, seznámení, úvod EDS školení a příbuzná témata (vzdělávací aspekt, propojování) 11.40 – 13.00 Individuální témata a otázky 13.00 – 14.00 Přestávka na oběd 14.00 15.20 Mentoring a příbuzná témata 15.30 - 16.30 EDS café a sdílení - financování - projekty mimo EU - pojištění - youthpass - miniprojekty - práva HO - + další témata vzniklá během diskuzí Seznam účastníků Jméno Město E-mail 1 Zuzana Čermáková Litoměřice [email protected] 2 Markéta Chmelíčková Ivančice [email protected] 3 Eva Dittingerová Brno [email protected] 4 Daniel Dostrašil Usti nad Orlicí [email protected] 5 Jaroslava Herbrichová Bělá nad Svitavou [email protected] 6 Kateřina Hiebschová Náchod [email protected] 7 Kateřina Kahanová Praha 6 [email protected] 8 Alexander Klozar Plzeň 23 [email protected] 9 Veronika Kobesová Praha 5 [email protected] 10 Iva Maciá Pelhřimov [email protected] 11 Nadiya Malovichko Ivančice [email protected] 12 Kateřina Opatrná Olomouc [email protected] 13 Anna Palacká Brno [email protected] 14 Zuzana Rengerová Liberec [email protected] 15 Ivana Scharfová Zlín [email protected] 16 Miroslav Sedláček Orlová Lutyně [email protected] 17 Silvia Tačárová Třinec [email protected] 18 Alena Vaníčková Mladějovice [email protected] 19 Michal Veselský Praha 11 [email protected] 20 Jaroslav Vracovský Praha 8 [email protected] 21 Kamila Zbuzková Praha 6 [email protected] Popisy jednotlivých bloků: Začátek, seznámení, úvod Udělali jsme jednoduchý úvod, kdy si každý udělal jmenovku a každý se s každým pozdravil. Pak jsme představili program kulatého stolu a časy a představil kontext zařazení bloků o EDS školeních a mentoringu. EDS školení a příbuzná témata (vzdělávací aspekt, propojování) Na rozehřátí jsme ze zeptali na dojmy koordinátorů z účastníků, kteří přijíždí z různých EDS školení. Objevily se různé věci, většina dojmů byla pozitivních, ale i pár neutrálních, nebo smíšených.Pokračovali jsme sdílením dojmů samotných koordinátorů a diskuzí o rozdílnostech mezi OA a MT, zimním a letním školením, ve městě a na samotě apod. V další části jsme nechali účastníky náhodně číst části programů ze závěrečných zpráv z PD, OA a MT. Pak jsme rozdělili účastníky na tři skupiny – PD, OA, MT. Každý si nejdřív napsal, jaké základní bloky a témata by do školení zařadil. Ve skupině se pak sdílely výstupy a srovnávali se s Voltra metodikami jednotlivých školení, která obsahují cíle, výstupy a must a can témata. Na závěr shrnující komentáře ke skupinové práci a diskuze, srovnáním a celkové dojmy. Výstupy v příloze níže. Individuální témata a otázky V očekávání v přihláškách se objevilo vícekrát několik jednoduše zodpověditelných témat a mnoho dalších jednotlivostí. Zařadili jsme proto sběrnou metodu rotujících papírů na sesbírání nápadů na mnoho otázek od mnoha lidí. Pracovali jsme paralelně ve dvou skupinách. Každý si napsal své téma na papír. Papíry pak kolovaly ve skupině a každý se vyjádřil ke všemu. Otázka se vrátila k původnímu tazateli s různými odpověďmi od všech členů skupiny. Diskuze nad některými tématy pokračovaly během oběda. Mentoring a příbuzná témata Začali jsme scénkou o mentorovi a koordinátorovi, kteří tápou v tom, jaká je vlastně role koordinátora v projektu a co by měl řešit. V pěti skupinách jsme pak nechali účastníky nakreslit a popsat ideálního mentora podle jejich názoru a zkušeností. Skupiny prezentovali výsledky a během toho jsme probírali různá témata vztahující se k mentoringu (věk, pohlaví, kulturní pasti, činnosti, přístup, …). Blok byl velmi výživný a prošel hodně aspektů mentoringu. EDS café a sdílení Poslední blok byl pojat formou volných diskuzí v malých skupinách. Nejdříve jsme nabídli pět témat, která vzešla z očekávání. Lidé se mohli volně pohybovat. Pokud bylo téma vyčerpáno, buď se skupinka uzavřela, nebo našla téma jiné. Probíralo se mimo především: financování, projekty mimo EU, pojištění, youthpass, miniprojekty, práva HO. Příloha k bloku „EDS školení a příbuzná témata“: Pohled koordinátorů na školení pro dobrovolníky Pre-departure • • • • • • • • • • • • • • • Více se jim CAN prolíná s MUST Určitě by zařadili i krizový management pozvali by ex-D doporučili by kontakt s D, kteří ve vybrané HO působili/působí upozornili by na výběr místa (malé město je malé město) probrali by finance – upozornit na low-cost život vedli by dobrovolníky k zamyšlení ne jen nad tím, co jim EDS přinese, ale také, co bude jejích přínos pro organizaci, pro místní komunitu chvála české přípravy před odjezdem dobrovolníka by na predep určitě poslali, ale také by uvítali doporučení pro koordinátory (podklady), když vysílaný dobrovolník nemůže na predep délka jim přijde tak akorát s ohledem na povinnosti budoucích dobrovolníků, z nichž někteří by těžko našli více času [Honza: predep je kratší, spíše “technicky” zaměřený, obecný – dobrovolníci cestují do různých cílových zemí na různě dlouhou dobu, má slabší aspekt skupiny, ale ten se může objevit] On arrival • • • • • • • • • • • • • • Forma předávání je někdy příliš “hravá”, moc toho v hlavách dobrovolníků neuvízne CAN/MUST zpracováno dobře YP je někdy věnováno jen málo času, zodpovědnost kladena na koordinátora Připomenout D, že mají zodpovědnost/spoluzodpovědnost za průběh projektu I za učení; že je nutná otevřená komunikace V úvodních informacích pro dobrovolníky je uvedeno, že mají dovézt propagační materiály organizace a AA – potom se s nimi nepracuje a pro dobrovolníky to představuje zklamání Koordinátoři by uvítali zpětnou vazbu od školitelů, někteří využijí možnost kontaktovat školitele před školením a říct mu o “problémech” D Motivovali by D k pozitivnímu přístupu, k tomu, aby si uvědomila, že každý ovlivňuje klima okolo sebe D vyžadují respekt vůči sobě, měli by ale také respektovat organizaci Budovat přátelský vztah nejen k mentorovi, ale také ke koordinátorovi Pozvat dobrovolníky z jiné fáze projektu EDS Nabádat D, ať se ptají, když nevědí, musí si uvědomit, že to nebude fungovat úplně jako doma, nehroutit se z toho! Dobrovolník se cítí na OA jako privilegovaná osoba, je středem pozornosti udržovat D v realitě, tzn. OA je výjimečná chvíle, to hlavní na EDS tkví v organizaci D začnou po OA srovnávat podmínky materiální i pracovní (+-) Někdy se “vynoří” problémy, který předtím nebyly, D je tak nevnímali [Honza: na OA je různorodá skupina, je to obtížné, pokaždé jiné; hravé – ano, to je záměr, jiný způsob učení, snaha jim to předat, hra->potom reflexe; hýčkat dobrovolníky je také záměr – jejích posílení] Mid term • • • • • • • • • • Shoda s metodikou Zhodnocení doteď/plánování potom, směřovat až do období po návratu z EDS (školení, možnosti programu, možnosti VO, apod.) Podporovat dobrovolníky k aktivnímu zapojení do aktivit o Self-directed learning – pro spoustu koordinátorů nový pojem, ale ok, berou to Práce na miniprojektu - otázka Co je jeho zaměřením? Potřeba organizace? Znova probrat YP – připomenout Vyjasnit D roli coordinator / mentor Opět volají po zpětné vazbě školitel / coordinator Koordinátoři netuší o možnosti kouče D srovnávají pracovní podmínky – někdo pracuje víc, víc se učí, jiný víc cestuje, (+) Otázka – nabízí to dobrovolníkům víc než setkání? Impulzy k zamyšlení pro Voltru a ČNA: • Komunikovat v age s HO nové možnosti, věci zařazované do školení pro D., aby byli v obraze – na VOHO jsou jen ti noví, kulatý stůl je jen 2x ročně a nejezdí všichni • Jak nastavit zpětnou vazbu? • ZZ pro koordinátory? • Program školení? • “Dopis organizaci” od dobrovolníka? • “Akční” plán vytvořený D. sdílený s HO? • Volit na OA dostupnější místa? • OA do určité doby po příjezdu, ošetřit hlavně u prvožadatelů co s tím, když se příjezdem D trefí do pauzy mezi OA? Hodnocení účastníků viz Survemonkey Hodnocení teamu, doporučení • • • • • • • • • Byl to kulatý stůl se zcela rekordním počtem účastníků. Z 28 přihlášených nakonec dorazilo 21 lidí. Program byl příjemně vyvážený, dopoledne i odpoledne byl vždy jeden spíše školící a jeden více sdílecí blok. Skupina pěkně reagovala, lidé se zapojovali a byli aktivní. Především blok o mentoringu se pěkně vyvedl, probrali jsem téma horem dolem. Z bloku o EDS školeních vznikly zajímavé výstupy, možné impulzy na zamyšlení pro ČNA a Voltru. Skupina byla v průměru docela zkušená. Pár lidí bylo nových, takže se spíš vezli, ale nevadilo to, mohli získat zajímavé postřehy a inspiraci. Příjemná byla přítomnost ex-dobrovolnice Nadiy, která zůstala v Ivančicích a stala se koordinátorkou. Mnozí si přišli pro novinky pro rok 2013 a informace o novém programu. Těm jsme nic nenabídli, ale vysvětlili jsem situaci. Ke konci začalo dost lidí odcházet, trochu to narušilo dynamiku, ne však náladu. Jan Látal, Monika Rážová, Petr Syrůček Prosinec 2012