docČíslo 7 - SBD Krusnohor
download 
Stížnost Transkript
Číslo 7 - SBD Krusnohor
ZPRAVODAJ STAVEBNÍHO BYTOVÉHO DRUŽSTVA měsíčník l ČERVENEC 2016 l ROČNÍK XIX. l ČÍSLO 7 (138) l ZDARMA V klidu a s vizí Litvínovský delegát Josef Špička, dlouholetý předseda jedné z nejstarších samospráv Krušnohoru (SA 002 v Čapkově ulici), vhazuje do volební schránky hlasovací lístek se jmény kandidátů do představenstva družstva a kontrolní komise. Volby byly součástí shromáždění delegátů 2016, protože skončilo pětileté funkční období dosavadních členů obou orgánů. Předsedou představenstva se stal Arnošt Ševčík (ve výřezu vpravo nahoře). Je zkušeným funkcionářem. Družstevníci jej znají jako dlouholetého člena představenstva, horníci jako svého odborářského předáka, Mostečané jako zastupitele. Foto: Petr PROKEŠ Zasedal nejvyšší orgán družstva – shromáždění delegátů (SD). Rozhoduje o tom, jak dál vést družstvo. Kurz určuje podle hospodářských a jiných výsledků dosažených v předchozím období. Vloni se delegáti sešli v atmosféře zklamání z výsledků komunálních voleb, které přepsaly osm let naší poctivé práce odváděné pro obyvatele Mostu. Nová městská vláda otočila kormidlo vývoje – a to ve prospěch osob myslících hlavně na vlastní kapsu. Delegáti se přesto dokázali dívat do budoucna s optimismem – a udělali dobře. Optimismus a poctivá práce přinesly hezký hospodářský výsledek. Letos byla příprava SD opět provázena neklidnou atmosférou. Vyvolávali ji lidé ze společenství vlastníků jednotek, kteří si po tři roky nenašli čas na to, aby prostudovali „nové“ stanovy a proto opakovaně nezaplatili roční třísetkorunové členské příspěvky. V důsledku toho přestali být družstevníky a jejich zástupci v nejvyšším orgánu ztratili mandát delegátů. SD kvůli tomu zeštíhlelo, zato se ale obrodilo do původní podoby – ryze družstevní. A to je pozitivní. Neklid způsobovali také jiní lidé – nepřejícní. Ti šířili zvěsti o rozpadu družstva a jiné nesmysly. Odpovědí na jejich „snažení“ byla klidná a přátelská atmosféra naplněná racionálním přístupem delegátů k projednávaným záležitostem. Krušnohor žije a bude se nadále věnovat naplňování vize kvalitního a přitom levného bydlení. PŘEDSTAVENSTVO SBDK STAVEBNÍ BYTOVÉ DRUŽSTVO KRUŠNOHOR, ČESKOSLOVENSKÉ ARMÁDY 1766, 434 01 MOST Krušnohor, zpravodaj stavebního bytového družstva Krušnohor , zpravodaj stavebního bytového družstva ÚŘEDNÍ DNY A HODINY NA SPRÁVĚ STAVEBNÍHO BYTOVÉHO DRUŽSTVA KRUŠNOHOR: PONDĚLÍ A STŘEDA 8:00 - 12:00 13:00 - 17:00 KO N TA K T N Í S E Z N A M S P R Á V Y S TAV E B N Í H O BY T OV É H O D R U Ž S T VA K R U Š N O H O R 2 HLÁŠENÍ HAVÁRIÍ: DISPEČINK 476 146 199 PONDĚLÍ, STŘEDA 7.00 – 17.00 ÚTERÝ, ČTVRTEK, PÁTEK 7.00 – 13.00 Mimo výše uvedenou dobu hlaste havárie dispečinku společnosti Hasman – Výtahy na telefonním čísle 800 136 018 nebo 417 639 296 E-mailová adresa: Oficiální internetové stránky: Spojovatelka: 476 146 100 [email protected] www.sbdkrusnohor.cz Telefonické hovory jsou v zájmu zajišťování kvality poskytovaných služeb nahrávány. (Podrobnější informace k zaznamenávání hovorů je uvedena na straně 4.) PŘEDSTAVENSTVO DRUŽSTVA (PD) Předseda Ševčík Arnošt 476 146 104 Místopředseda Ryba František 476 146 104 Členové Ing. Hokr Roman Ing. Klíma Petr Ing. Koranda Jiří Laur Roman Ing. Paďourek Ivo KONTROLNÍ KOMISE DRUŽSTVA (KK) Předseda Mertlík Jiří Členové Vajshajtl Stanislav Mgr. Němečková Zdeňka Ing. Goldbergerová Jana Černík Vladimír Bucha Petr Petrilová Jana ÚSEK ŘEDITELE (ÚŘ) Ředitel družstva Ryba František 476 146 104 Vedoucí sekretariátu ředitele Domínová Leona 476 146 104 Fax 476 146 101 Informace 476 146 106 Bc. Charvátová Lenka 606 649 365 Podatelna Hokrová Monika 476 146 107 Sekretářka Hajzlerová Andrea 476 146 108 Tiskový mluvčí, redakce zpravodaje Mgr. Prokeš Petr 476 146 109 EKONOMICKÝ ÚSEK (EÚ) Vedoucí Ing. Kurková Kateřina 476 146 110 Sekretariát vedoucí EÚ Kultscherová Miroslava 476 146 111 Fax 476 146 102 Správce sítě Gerthner Daniel 476 146 112 Pobočka Litvínov Fax 476 754 084 Vegnerová Hana 476 146 115 Kordíková Monika 476 146 116 Blahoutová Eva 476 146 117 [email protected] reditel predstavenstvo predseda.kk kontrolni.komise reditel sekretariat.reditele informace podatelna sekretariat tiskovy.mluvci hlavni.ekonom sekr.ekonom sprava.site pobocka.litvinov ÚSEK INŽENÝRSKÉ ČINNOSTI (ÚIČ) Vedoucí inzenyrska.cinnost.vedouci Jánská Hana 476 146 180 Investiční referent Renka Adam 476 146 181 investicni.referent1 Zámecký Jan 476 146 183 investicni.referent3 Růžičková Simona 476 146 184 investicni.referent4 inzenyrska.cinnost.referent Referentka Kolmanová Lucie 476 146 185 ÚSEK VNITŘNÍ KONTROLY, ŘJE Vnitřní kontrolor Erlitzová Alena '476 146 103 EÚ - EKONOMICKÉ ODDĚLENÍ (EO) Vedoucí EO Libecajtová Lucie 476 146 120 Provozní účtárna pro SV Sojková Milena 476 146 121 Kopecká Vlasta 476 146 122 Fröhlichová Věra 476 146 123 Šímová Lenka 476 146 124 Fakturace Bc. Gerthnerová Dana 476 146 125 Bc. Trgalová Marie 476 146 126 Pousková Blanka 476 146 127 Pokladna Fojtová Daniela 476 146 129 Evidence zálohových plateb Andrtová Irena 476 146 131 Provozní účetní Schreiberová Romana 476 146 133 Evidence majetku - inventury Hájková Dagmar '476 146 135 Mzdy Koukalová Hana 476 146 137 ekonomicke.odd.vedouci provozni.uctarna fakturace pokladna topna.sezona provoz.ucetni evidence.majetku mzdy EÚ - ODDĚLENÍ PRO ČLENSKÉ ZÁLEŽITOSTI (OČZ) Vedoucí clenske.zalezitosti.vedouci Zvěřinová Lucie 476 146 140 Členská evidence clenska.evidence Šindelářová Nela 476 146 141 Čandová Martina 476 146 142 Kordíková Daniela 476 146 143 Šebková Martina 476 146 144 Evidence nájemného evidence.najemneho Kubíková Lenka 476 146 145 Nešporová Lenka 476 146 146 Adámková Pavlína 476 146 148 Vítková Nikol 476 146 149 Evidence pohledávek (vymáhání) evidence.pohledavek Matoliaková Iva 476 146 150 Nebytové prostory - pojištění nebytove.prostory.pojisteni Pátková Lenka 476 146 156 Společné prostory nebytove.prostory.pojisteni Ševčíková Alena 476 146 157 TECHNICKÝ ÚSEK (TÚ) Vedoucí Ing. Čapková Irena 476 146 160 Stavební technik Bertlová Zdeňka 476 146 161 Vlasáková Zuzana 476 146 162 Vilhelmová Monika 476 146 163 Vydra Radovan 476 146 164 Šebek Zdeněk 476 146 165 Losos Martin 476 146 166 Šebková Hedvika 476 146 167 Požárně bezpečnostní technik - MTZ Krajovský Pavel 476 146 171 Energetik Ing. Korol Valerij 476 146 172 Referentka Rybová Kateřina 476 146 174 Dispečink Hilbertová Lenka 476 146 199 technicky.usek.vedouci technik1 technik2 technik3 technik4 technik5 technik6 technik7 bezpec.technik energetik technicky.usek.referent vnitrni.kontrolor Z důvodu větší přehlednosti uvádíme u e-mailových adres na jednotlivá pracoviště a konkrétní pracovníky pouze tu část adresy, která je před "zavináčem". Pro správné zadání e-adresy je tedy nutno ještě přidat "@sbdkrusnohor.cz" . dispecink ÚŘEDNÍ DNY A HODINY NA SPRÁVĚ SBDK: PONDĚLÍ A STŘEDA 8.00 – 12.00 13.00 – 17.00 2 Krušnohor, zpravodaj stavebního bytového družstva Co jsme pro vás připravili: SBDK: O milion vyšší zisk . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . str. 5 Jak postupovat proti neplatícímu nájemci? . . . . . . . . . . . . . . . . . . str. 5 Shromáždění delegátů 2016. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . str. 6 – 23 Předseda SVJ 146 Jiří Maria Sieber kandiduje ve volbách do Senátu. . . . str. 24 Mixed realizoval zakázku na kompletní osvětlení. . . . . . . . . . . . . . str. 26 Nezbeda léčí stařecké neduhy domu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .str. 27 Změna platformy digitální televize CIS na KUKI TV. . . . . . . . . . . . . . . . str. 28 Mostečanky potřetí v řadě mistry Česka . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .str. 29 KRUŠNOHOR – zpravodaj Stavebního bytového družstva Krušnohor se sídlem v Mostě. Vychází měsíčně. Vydává: Stavební bytové družstvo Krušnohor, ul. ČSA 1766, 434 01 Most. IČ: 00043257. Řídí redakční rada ve složení: František Ryba (předseda), tel.: 476 146 104, e-mail: [email protected], fax: 476 146 101, Roman Laur, Ing. Jiří Koranda, Mgr. Petr Prokeš. Redakce a inzerce: Mgr. Petr Prokeš, tel.: 476 146 109, e-mail: [email protected]. Rozšiřuje SBD Krušnohor jako vnitrodružstevní tiskovinu. Tisk: Jan Syrový – Česká reklamní společnost, Most, tel. 777 722 122, fax: 776 404 544, e-mail: [email protected]. Náklad: 23 000 výtisků. Dáno do tisku: 28. 6. 2016. Vyšlo: 8. 7. 2016. Uzávěrka příštího čísla: 21. 7. 2016. Nevyžádané textové a ilustrační materiály se nevracejí. Registrace: Ministerstvo kultury ČR E11597 3 EDITORIAL Vážení čtenáři, nechte děti kochat krajem! Začaly školní prázdniny. My, dospělí, je dětem tiše závidíme, protože dobře víme, že se nám nepoštěstí mít dva měsíce volna. Stejně tak dobře víme, jak bychom je potřebovali – k vyčištění hlavy, protažení těla, k četbě dobré knížky, ale také k poznávání okolí i vzdálenějších oblastí. Když jsem sám sebe litoval, že ani přes prázdniny nebudu mít na to čas, protože budu v práci, překvapil mě můj dobrý kamarád, jenž se již poněkolikáté stal šťastným otcem, otázkou takříkajíc na tělo. Chtěl vědět, jak má své děti učit patriotismu. A ještě k tomu ve vztahu k Ústeckému kraji! Jako bezdětný jsem chvíli lapal po dechu, ale pak jsme společně dali hlavy dohromady. Shodli jsme se na tom, že mysl dítěte se k rozvinutí pocitu patriotismu může dopracovat jedině vlastní zkušeností. Proto by školáci určitě měli využít prázdnin k poznávání kraje. Mnoho z nich o našem regionu ví málo nebo neví vůbec nic. Kamarád se mnou souhlasil, protože si všiml stejně dobře jako já, že pokud jde o děti ze zámožnějších rodin, ty povětšinou tráví prázdniny v zahraničí, u moře. Děti z chudších rodin zůstávají o prázdninách doma a znají jen svoji obec či město. Z dětí se tedy těžko mohou stát patrioti milující náš kraj. Zvláště pak, když je k rozvinutí takového pocitu nevedou ani frustrovaní rodiče ničící se vzpomínkami na životní nezdary anebo zlomené honbou za kariérou a penězi. Pokud by ale děti měly vhodné podmínky k poznávání kraje, patrioty by se časem mohly stát. „Nevěřím tomu, že kdyby viděly údolí Labe z Větruše či ze Střekova, nebo se mohly projít po Pravčické bráně a stezkách Českého Švýcarska, či zhlédnout kopce Českého středohoří, které označil světový cestovatel Humboldt, zakladatel berlínské univerzity, za nejkrásnější oblast zeměkoule, nebo se pokochat z mosteckého Hněvína pohledem na pás Krušných hor, či z vrchu Raná si prohlédnout oblast dolního Poohří, že by se jejich hruď nenaplnila hrdostí a Ústecký kraj si neoblíbily, nezačaly si jej vážit. Náš region nabízí přece tolik krás i nerostného bohatství!“ řekl mi kamarád. Svatá to slova, pomyslel jsem si. Jak ale na to? Zkusit letní dětské tábory? Umožněte potomkům pobyt v nich. Jejich poznání, že Mostecko i Ústecký kraj nejsou černou dírou, už přece stojí za to. Petr PROKEŠ 4 Krušnohor, zpravodaj stavebního bytového družstva ZPRÁVY ZE SAMOSPRÁV A SPOLEČENSTVÍ VLASTNÍKŮ JEDNOTEK Dejte na frak představenstvu Pojali ji ve velkém Dětem začaly dvouměsíční prázdniny, dospělým období zaslouženého odpočinku formou dovolené, ale dění kolem bloku 717 v ulici Josefa Ševčíka na mosteckém sídlišti Liščí Vrch čas klidu zrovna moc nepřipomíná. Vlastníci bytů ze SVJ 645, které v domě působí, si na letošní rok naplánovali docela hodně prací. Na prvním místě je vhodné jmenovat technicky a finančně tu nejnáročnější. Jde o rekonstrukci výtahů. V plánu je také sanace pláště, sanace lodžií a jejich zasklení. Prostě a jasně řečeno: investiční činnost zde bydlící vlastníci pojali takříkajíc ve velkém. O to lépe se jim bude potom bydlet. Co nabízí Krušnohor? Proč u něj zůstávat? Takové a podobné otázky se objevují mezi lidmi každoročně před shromážděním delegátů jako projev tradičního rituálu založeného na pochybnostech kolem našeho družstva… „Pořádná makačka“ Na rekonstrukci výtahů se chystají vlastníci ve SVJ 155 v ulici Jana Opletala čp. 1632-34. Na zaměstnance odborné firmy tady čeká „pořádná makačka“. Práce zde budou velmi rozsáhlé. Jde totiž o velký žlutý věžový dům na Zahražanech, nepřehlédnutelný na panoramatu okresního města v oblasti pod hradem Hněvínem. Bydlící se již těší na to, že budou mít moderní a bezporuchové výtahy, více bezpečnější než ty předchozí a ještě k tomu s tichým provozem. Nepadlo daleko od stromu Boom obrovských investičních akcí, ve kterých dominantní roli hrálo zateplení, sice již pominul, nicméně zatepluje se dál – byť v menším rozsahu. Hodně o tom vědí družstevníci ze SA 034 na Tylově ulici čp. 993 v Litvínově. Ti si nechali zateplit průčelí domu a lodžie. A protože se říká, že jablko nepadá daleko od stromu, není divu, že se nápadem na zateplení nechali inspirovat „družstevní sousedé“. Jsou ze SA 035 v Tylově ulici čp. 992. Chtějí zateplit nároží domu. Kompletní zateplení A zateplení potřetí. Bude zase u družstevníků, ale tentokrát se bude týkat celého domu. Práce bude odvedena v největším městě našeho okresu. Objednali si ji družstevníci ze SA 088 (blok 712) v ulici Jana Kříže na sídlišti Liščí Vrch. Už se těší, jak ušetří za sníženou spotřebu tepla. Připravili: (ič, pp) RUBRIKA NAŠICH DRUŽSTEVNÍKŮ A VLASTNÍKŮ BYTŮ Kromě toho, o čem se dočtete na následujících tiskových stranách, Krušnohor nabízí třeba také to, že bydlícím poskytuje „komfort“ moci si zajít „popovídat“ o svém problému a prostřednictvím schůzí a zvolených zástupců „mluvit“ do všeho dění v domě. To jiní správci bytového a domovního fondu rozhodně nenabízejí. Pokud jsou tedy noví předsedové SA a SVJ přemlouváni konkurencí, aby od Krušnohoru odešli a nechali si dělat správu domu od ní, tak by se měli v první řadě zeptat, kolik vlastně služeb od konkurence dostanou. Zjistí, že za stejnou cenu výrazně méně. Současný trend konkurentů na poli správcovství je lhaní o výši plateb za správu. Družstvo má ceny transparentně nastavené a před nikým je netají. Konkurenti však nabídnou cenu za správu nižší, ale jedním dechem přidají 10 korun za možnost něčeho a dalších 10 korun za přístup k něčemu jinému. Je to tedy o neseriózním přístupu k bydlícím. A kromě toho v jednom jsou konkurenti přece jen lepší – dokážou nabídnout předse- dovi domu odměnu odpovídající jeho měsíčnímu platu a tuto „pozornost“ následně nějak v poplatcích od lidí schovají. To Krušnohor nedělá a dělat nikdy nebude. Pojďme si na některá nesmyslná tvrzení konkurence rovnou odpovědět. Družstvo vás neokrádá, protože nemá kde vás okrást. Jediné peníze, které Krušnohoru platíte, představují částku 129 korun za prováděnou správu. Krušnohor má výrazně lepší podmínky pro získání úvěru. Velikost družstva umožňuje vyjednávat s bankami a dodavateli o výhodnějších podmínkách. Družstvo umí zpracovat žádosti o dotace v lepší kvalitě, protože má letité zkušenosti a využívá metodiky Svazu českých a moravských bytových družstev (SČMBD). Družstvo zajišťuje stoprocentně odborný a léty prověřený technický servis, včetně transparentních výběrových řízení. Krušnohor provádí správu profesionálně – a ne po večerech různými najatými brigádníky. Družstvo stále vyvíjí nové postupy správy, aby se lidem jednodušeji bydlelo. Krušnohor je schopen vás zastupovat před orgány a institucemi, umí komunikovat s předsedy domů, ale i s jednotlivými bydlícími. To vše jiní správci prostě nedokážou. Myslíte si, že je férové nechat dům Krušnohorem zprivatizovat, stabilizovat jej, zajistit úvěry, údržbu a opravy, naučit bydlící správnému chování a potom dát družstvu vale? Když Krušnohor to nejhorší v předchozích letech udělal, pak nyní je jednoduché, aby nějaký „vychytralec“ dům odvedl k jinému správci, který mu něco slíbil. Ukázalo se to v nedávném období. Společenství vlastníků jednotek (SVJ) si musela schválit v souladu se zákonem změnu stanov a s tím souvisela volba nového statutárního orgánu a podpis smlouvy o obstarávání správy domu. A to byly žně pro ty různé zamindrákované „trouby“, kteří celý život nic nedokázali, doma musejí poslouchat na slovo, nebo hrdě (ne)dokončili vysokou školu a získali titul Bc. Ti se „rozjeli“! Bylo jim jedno, že stanovy a smlouvu připravovaly týmy právníků a ekonomů. „Troubové“ mají přece větší znalosti, těmi oslnili svá rukojmí – bydlící v domech a ti neschválili stanovy ani smlouvu. Když se „troubů“ zeptáte, s čím jsou nespokojení, odpovědí, že nevědí. A když naléháte, tak řeknou, že s hospodařením, termíny, s techniky… A konkrétně? Zase nevědí. Proč by také měli? Vždyť jim jde jenom o pohlazení ega a tučnou odměnu slíbenou konkurencí! Smutné je na tom to, že do své přihlouplé hry vtáhli celý dům a každý bydlící na ni doplatí horšími službami a zvýšenými výdaji ze své peněženky. František RYBA ředitel družstva Informace o zpracování osobních údajů prostřednictvím záznamu telefonních hovorů Stavební bytové družstvo Krušnohor pořizuje záznamy všech příchozích i odchozích hovorů uskutečněných prostřednictvím telefonní ústředny, tzn. hovorů na linkách 476 146 100 až 476 146 199, 606 648 714 a 606 648 716. Důvodem pro pořizování záznamů telefonních hovorů je zajišťování kvality poskytovaných služeb. V případě vaší stížnosti tak vedení družstva získává nástroj pro kontrolu, zda zaměstnanci poskytli služby správně dle informací poskytnutých telefonicky. Dále může zkontrolovat, zda se zaměstnanci při vyřizování záležitostí řídí řízenou dokumentací (dokumenty, směrnice, řády, pravidla aj.). Kromě toho může vedení reagovat i na stížnosti klientů týkající se nevhodného způsobu komunikace. Osobní údaje získané prostřednictvím nahrávání osobních údajů jsou přístupné pouze pro potřeby Stavebního bytového družstva Krušnohor. Zpracování osobních údajů ve smyslu zákona č. 101/2000 Sb. provádí Stavební bytové družstvo Krušnohor. Každý subjekt údajů (v tomto případě: každá osoba, jež uskutečnila zaznamenaný telefonický hovor), která zjistí nebo se domnívá, že správce nebo zpracovatel provádí zpracování jeho osobních údajů, které je v rozporu s ochranou jeho soukromého a osobního života nebo v rozporu se zákonem, může podle § 21 zákona 101/2000 Sb. požádat o vysvětlení a dále může požadovat, aby správce nebo zpracovatel odstranil takto vzniklý stav. w w w . s b d k r u s n o h o r . c z Krušnohor, zpravodaj stavebního bytového družstva 5 SBDK: O milion vyšší zisk Našemu družstvu se daří. V roce 2015 dokázalo vytvořit ještě vyšší zisk než v roce předcházejícím. Ten aktuální je třímilionový. Radostná informace zazněla na shromáždění delegátů (SD) v rámci analýzy hospodaření družstva. Nejvyšší orgán Krušnohoru jednal 16. června. Zasedl v učebně správy družstva, odkud je i náš snímek. Podrobné informace o průběhu zasedání najdete na následujících stranách. SD se po mnoha letech vrátilo ke své původní podobě – tradičně družstevní. Změnu si vynutila jednak nová legislativa státu a jednak si ji přáli lidé bydlící v domech společenství vlastníků jednotek (SVJ). Ti dali najevo, že se nehodlají podílet na činnosti Krušnohoru. Někteří jednou, mnozí dvakrát nezaplatili roční třísetkorunový členský příspěvek. Tuto povinnost jim uložily nové stanovy, ale bydlící svým liknavým přístupem k jejímu plnění prokázali, že jednoznačně preferují pouze správcovskou funkci Krušnohoru. Správa domů SVJ tedy ze strany družstva pokračuje dál (pokud byla uzavřena příslušná smlouva), ale SVJ nemohou mít v SD své zástupce, protože jejich mandát zanikl. Přestali být členy družstva, a proto nemohou být ani delegáty. Text a foto: Petr PROKEŠ Uplynulo pětileté funkční období. Proto proběhla volba představenstva družstva a kontrolní komise. K překvapení nedošlo. Osvědčeným funkcionářům byla opět dána důvěra. Představenstvo povede Arnošt Ševčík, kontrolory Jiří Mertlík. PRÁVNÍ PORADNA Jak postupovat proti neplatícímu nájemci? Jsem vlastníkem bytu. V něm mám nájemce, který nechce zaplatit velký nedoplatek za dodávky studené i teplé vody. I přes moje opakované výzvy, aby nedoplatek uhradil, se tak doposud nestalo. Jak mám postupovat? Mohu nechat odpojit přívod teplé a studené vody do bytu? H. H., Most Mezi vlastníkem bytu – pronajímatelem – a nájemcem by měla být sepsaná písemná smlouva, která by měla určovat práva a povinnosti obou stran. V případě, že konkrétní otázky nejsou v nájemní smlouvě upraveny, budou se řídit právní úpravou obsaženou zejména v ustanoveních § 2201 a násl. zákona č. 89/2012 Sb., občanský zákoník (dále jen „občanský zákoník“). Mezi základní povinnosti pronajímatele nicméně patří zajistit nájemci nerušené užívání věci po dobu nájmu. Naproti tomu je nájemce povinen hradit nájemné, případně zálohy na služby, které jsou pronajímatelem poskytovány. Pokud vznikne na službách nedoplatek, je nájemce tento nedoplatek povinen pronajímateli uhradit. V případě, že nájemce nedoplatek dobrovolně neuhradí, lze se jeho úhrady domáhat soudní cestou. Před podáním žaloby doporučuji zaslat předžalobní výzvu k úhradě nedoplatku, a pokud ani to nepomůže, lze podat žalobu na zaplacení nedoplatku příslušnému soudu. Občanský zákoník zároveň dává v ustanovení § 2234 pronajímateli právo zadržet movité věci, které má nájemce v pronajaté věci, a to za účelem možnosti jednoduššího uspokojení pohledávek pronajímatele vůči nájemci. Co se týká nedoplatku za služby, tento musí pronajímatel dodavatelům, případně společenství vlastníků (pokud se jedná o dům, kde vzniklo společenství vlastníků) ve lhůtě splatnosti uhradit bez ohledu na skutečnost, že nájemce pronajímateli nedoplatek ne uhradil. V případě, že by nedošlo k úhradě nedoplatku ze strany pro- najímatele, mohli by dodavatelé, případně společenství vlastníků rovněž přikročit k soudnímu vymáhání proti vlastníkovi bytu. Co se týče možnosti omezení služeb nájemci, zde judikatura v minulosti dospěla k závěrům, že ani v případě nehrazení platebních povinností ze strany nájemce, nelze omezení dodávky vody pronajímatelem považovat za oprávněné. Judikatura v trestních věcech pak dokonce dovodila, že takové omezení služeb nájemci může být trestným činem neoprávněného zásahu do práva k domu, bytu nebo k nebytovému prostoru. Odpojení přívodu teplé a studené vody bych tedy jako řešení situace nedoporučovala, neboť tento postup by pro pronajímatele mohl mít nežádoucí důsledky v podobě možného trestněprávního postihu, případně vzniku odpovědnosti za škodu, pokud by nájemci tímto postupem pronajímatele vznikla. Mgr. Věra VALNÁ advokátka ZPRÁVY ZE SAMOSPRÁV A SPOLEČENSTVÍ VLASTNÍKŮ JEDNOTEK Lék jménem sanace Zub času pořádně hryže a to, co dříve krásně vypadalo, sloužilo a lidem vyhovovalo, se mění k horšímu. Znáte to z vlastní zkušenosti. Například na původně krásných fasádách domů postupem času ulpívají nečistoty a bují na nich různé mikroorganismy, technický stav balkonů či lodžií se zhoršuje, střecha čím dál hůře odolává nástrahám počasí, podlahová krytina na chodbách je prošlapaná, zábradlí se uvolňuje atd. – a naopak k tomu všemu nároky lidí na kvalitu bydlení stoupají. Proces stárnutí domu a jeho částí je přirozený, ale je na něj lék. Stavbaři mu říkají sanace (nebo chcete-li uzdravení, znovuoživení). Účinnost tohoto léku si nyní ověří vlastníci bytů ze SVJ 603 (blok 603) v ulici Kapitána Jaroše na mosteckém sídlišti Výsluní. Ti se chystají na sanaci pláště domu, sanaci lodžií a jejich následné zasklení. I ve středu města Stejnou léčebnou metodu chtějí vyzkoušet také vlastníci bytů ze SVJ 122 (blok 43) v ulici Konstantina Biebla v centru Mostu. Stavební firma se jim postará o sanování pláště domu. Hezký vně i uvnitř O bloku 525 v ulici Javorová na sídlišti Zahradní jsme poslední dobou psali ve zpravodaji již dvakrát. Tentokrát to bude do třetice všeho dobrého. Rozsáhlé práce, které z tohoto bloku zvanému „hokejka“, vytvořily díky nápadité a nepřehlédnutelné fasádě dominantu „vydrholecké“ části Mostu (pohledem z Hněvína se o tom můžete přesvědčit), jsou u konce, takže je čas věnovat se pracím menším. Výbor SVJ 637 proto prostřednictvím pracovníků správy družstva již objednal malíře na vymalování stěn ve společných prostorách a podlaháře na výměnu PVC. Dům tedy bude hezký nejen vně, ale i uvnitř. Kanalizace Vlastníci bytů ze SV 601 (blok 601) v Lidické ulici na Výsluní mají naplánovanou „výměnu kanalizace“, jak akci nazvali. Uskuteční se v suterénu domu. Připravili: (ič, pp) 6 Krušnohor, zpravodaj stavebního bytového družstva Zpráva o činnosti představenstva družstva za období od 06/2011 do 06/2016 SHROMÁŽDĚNÍ DELEGÁTŮ SBDK – 16. 6. 2016 HODNOCENÍ OBDOBÍ OD 06/2015 DO 06/2016 Zpráva hodnotí činnost představenstva družstva a jeho komisí za rok 2015 (06/2015 - 06/2016), pátý rok volebního období 2011 – 2016. Představenstvo družstva mělo v hodnoceném období od 27. 4. 2015 do 2. 5. 2016 celkem 28 zasedání (26 řádných a 2 mimořádná) s průměrnou účastí 87,6 %. Stále zvanými hosty jednání byli předseda kontrolní komise Jiří Mertlík a vedoucí úseků – ekonomického Ing. Kateřina Kurková, technického Ing. Irena Čapková, inženýrské činnosti Hana Jánská a vnitřní kontroly, ŘJE Alena Erlitzová. Představenstvo se zabývalo všemi oblastmi činnosti družstva. Zvláště programem úspor tepla, údržbou domů, investiční činností, řešením neprodejných bytů po exekucích, výběrovými řízeními, činností samospráv a společenství vlastníků jednotek, informacemi z jednání jednotlivých komisí představenstva, aktuální legislativou a navazujícími vnitrodružstevními předpisy, dluhy na nájemném a poplatcích za užívání bytu včetně jejich řešení, členskými, bytovými a nebytovými záležitostmi a informacemi ze Sdružení Mostečané Mostu, Sdružení Litvínováci a Sdružení Severočeši Meziboří. Pravidelným bodem jednání byla aktualizace dokumentů vnitrodružstevní legislativy a organizačních opatření v rámci integrovaného systému řízení jakosti a environmentu v souladu s evropskými normami ISO 9001 a ISO 14001. V květnu letošního roku jsme úspěšně absolvovali dozorový audit. Informace o činnosti představenstva byly a jsou průběžně zveřejňovány v družstevním zpravodaji Krušnohor. Představenstvem byly projednávány zápisy z jednání kontrolní komise o provedených kontrolách. Po jejich vyhodnocení k nim byla přijímána potřebná opatření a vyvozovány příslušné závěry. Některé ze závěrů byly promítnuty i do vnitrodružstevní legislativy a organizačních opatření. V uplynulém období se pravidelně scházely všechny pracovní komise představenstva, které se staly hlavními konzultanty správy a vedení družstva před schvalováním zásadních rozhodnutí. Ode dne 1. 1. 2015 došlo k aktualizaci ve složení těchto komisí. SVJ obdržela návrh stanov SVJ, který připravili právníci SČMBD a který doplnila odborná komise SBD Krušnohor, jenž koresponduje s novou legislativou České republiky. Návrh tak zohledňuje dlouhodobé náměty a připomínky předsedů domovních výborů a výborů SVJ a vlastníků k činnosti SVJ. Stanovy SVJ byly schvalovány, společně se smlouvou o obstarávání správy domu a volbou statutárních orgánů na jarních shromážděních vlastníků. BILANCE ZA OBDOBÍ 2011 AŽ 2016 Vzhledem ke končícímu volebnímu období představenstva a kontrolní komise družstva předkládáme zprávu o činnosti představenstva za pětileté období od 06/2011 do 06/2016. Představenstvo družstva mělo v hodnoceném období 128 řádných a 2 mimořádná zasedání s průměrnou účastí 87,92 %. Každý rok se také minimálně jedenkrát koná společná schůze představenstva a kontrolní komise družstva. Stále zvanými hosty jsou čtyři vedoucí úseků a předseda kontrolní komise družstva. Ke dni 18. 4. 2014 ukončil náhle a bez udání důvodu činnost v představenstvu družstva Ing. Zprávu o činnosti představenstva uvedl dosavadní předseda druhého nejvyššího orgánu družstva Roman Laur. Funkci se věnoval řadu let. Vlastimil Vozka a ode dne 18. 5. 2014 jej nahradil první náhradník představenstva Ing. Petr Klíma. Vlastimil Vozka, přestože se s ním počítalo jako s hlavním lobbistou družstva a družstevnictví v otázkách změn legislativy týkajících se bydlení, přestal s Krušnohorem zcela komunikovat. Taková asi byla, bohužel, jeho představa vděku za to, že mu družstvo pomohlo stát se primátorem města Mostu a posléze i poslancem Poslanecké sněmovny. Představenstvo se zabývalo všemi oblastmi činnosti družstva. Pravidelně připravovalo jednání shromáždění delegátů. Ta probíhala v klidu a pracovním duchu. De- legáti dostávali s předstihem prakticky všechny materiály domů, aby si je mohli nastudovat. Družstvo bylo hodnoceno jako konsolidované, s dobrými hospodářskými výsledky. Jediným problémem jsou dlužníci, kterých postupem času stále přibývá, a v důsledku toho se zvyšují dluhy. Je to odraz velmi špatné sociální situace v našem regionu a trvale vysoké nezaměstnanosti. Na tomto stavu se také odráží neutuchající atak realitních kanceláří z celé ČR, které z našeho regionu dělají sociální skládku. Až do letošního roku probíhala shromáždění delegátů za účasti delegátů i z řad nebydlících členů (družstevníci-vlastní- Krušnohor, zpravodaj stavebního bytového družstva ci). S příchodem nové legislativy se však vztah k těmto členům změnil. Ukázalo se, že členství v družstvu pro vlastníky ztrácí jakýkoliv smysl a tak jim poté, co nesplnili dva roky po sobě povinnost platit roční příspěvek na správu, bylo ukončeno členství. Tím se zúžil počet členů družstva na 7 294 a zůstalo 40 delegátů. Pro příští období bude provedena v roce 2017 volba nových delegátů již podle nového volebního řádu. Družstvo, společně s partnerskou firmou Softex NCP, úspěšně rozjelo v rámci Centrální informační sítě (CIS) digitální vysílání prostřednictvím IPTV a mělo tak prvenství v ČR. V technické oblasti družstvo udrželo vysoký standard požadovaných stavebních prací a odolalo tak tlakům firem, které se snažily různými způsoby systém nabourat a neštítily se ani uplácení, pomluv družstva i konkurence atd. V oblasti tepla družstvo provozovalo pouze osm domovních výměníkových stanic (DVS). Byl navázán oboustranně solidní obchodní vztah s dodavateli tepla. Družstvo úspěšně pokračovalo v plnění programu úspor tepla. Po tzv. malé občanské válce v Litvínově-Janově roku 2008 připravilo družstvo seznam nutných kroků v legislativě pro zlepšení v oblasti bydlení v regionech s vyloučenými lokalitami. Tato iniciativa byla postupně přejata Radou bytových družstev severočeské oblasti (Ústecký a Liberecký kraj) a Svazem českých a moravských bytových družstev (SČMBD) a byla nazvána Mosteckou výzvou. Ta byla v průběhu let předávána politikům a pracovníkům v oblastech zabývajících se prací ve vyloučených lokalitách. Družstvo nevzdávalo boj za prosazení návrhů a v roce 2015 zaznamenalo první dílčí úspěchy, když byl navázán pracovní kontakt s Úřadem vlády ČR, zástupci ministerstev a Agenturou pro sociální začleňování. Výsledkem byl souhrnný materiál, který pravdivě hodnotí stav bydlení ve vyloučených lokalitách a navrhuje nutná opatření, která byla předložena vládě ČR. Naše družstvo se tak stalo respektovaným spolupracovníkem v řešení negativních jevů v bydlení. Družstvo i nadále podporovalo občanské Sdružení Mostečané Mostu (SMM), později bylo iniciátorem vzniku občanského Sdružení Litvínováci (SL) a Severočeši Meziboří (SMe). Všechna tato občanská sdružení úspěšně zastupuje družstevníky ve městech Most, Litvínov a Meziboří. Zvláště ve městě Most, kde SMM vedlo osm let radnici, pocítili družstevníci jaké to je být rovnoprávným občanem ve všech směrech života města. Družstvo podporovalo také politické hnutí Severočeši.cz (S.cz), které vzniklo z jeho popudu a pracovalo na krajské úrovni, v Senátu a Poslanecké sněmovně. Toto politické hnutí je dnes však bohužel rozpolceno a jeho spory řeší soud. Po celé hodnocené období se dařilo družstvu držet vysokou kvalitu práce na úrovni bytového družstevnictví a je vzorem pro celou řadu bytových družstev v ČR, stalo se iniciátorem mnoha nových postupů ve správě bytového fondu. Družstvo tím, že spravuje 21 679 bytových jednotek, 239 nebytových jednotek a 1 030 garáží se stalo největším bytovým družstvem v České republice. V uplynulém období se pravidelně scházely všechny pracovní komise představenstva, které se staly hlavními konzultanty správy a vedení družstva před schvalováním zásadních rozhodnutí. Jak vypadala práce komisí: TECHNICKÁ KOMISE Členy komise jsou: Ing. Roman Hokr, Ing. Irena Čapková, Roman Laur, Hana Jánská Hodnocení období od 06/2015 do 06/2016 V období od minulého shromáždění delegátů byly činnosti spadající do technické oblasti správy SBD Krušnohor jako obvykle diferencovány mezi dva samostatné útvary správy, a to technický úsek a úsek inženýrské činnosti. V roce 2015 bylo připraveno a následně realizováno 147 výběrových řízení v celkové hodnotě 113 milionů korun. K účasti ve výběrových řízeních bylo vyzváno 106 firem, z nichž jich uspělo 33. 7 Bilance za období 2011 až 2016 V období, které bilancujeme, tedy od shromáždění delegátů v červnu 2011 do června 2016, byly činnosti související s technickou oblastí správy SBD Krušnohor důsledně rozdělovány na základě odsouhlaseného limitu ve výši 1 milionu Kč dvěma samostatným útvarům správy družstva. Činnosti, které oba úseky vykonávají, se navzájem liší nejen tímto finančním limitem 1 milion Kč na jednu konkrétní akci, ale odlišnosti jsou i ve vlastní náplni práce. Technický úsek a úsek inženýrské činnosti sice na jednu stranu společně a koordinovaně zajišťují pro výbory SA a SVJ technické poradenství a přípravu realizace konkrétních akcí, připravují podklady pro výběrová řízení a také samozřejmě ve spolupráci s ekonomickým úsekem správy družstva navrhují co možná nejoptimálnější formy financování plánovaných akcí, ale na druhou stranu rozdílný charakter činností obou úseků vyústil ve vyprofilování technického úseku do formy jakési servisní složky správy našeho družstva a úseku inženýrské činnosti do formy vlastní inženýrské organizace. Společné pro práci obou úseků jsou ještě srovnatelné postupy práce, respektive metodika obsažená ve směrnicích našeho družstva. Jedná se zejména o zadávání výběrových řízení a následné činnosti. Po vyhodnocení výběrových řízení na realizaci poptávaných prací se pracovníci správy družstva aktivně podílejí na faktickém provedení samotných oprav. V případě možnosti na získání dotací správa družstva komplexně zajišťuje vypracovávání podkladů pro podání žádostí o dotace. Technický úsek pod vedením Ing. Ireny Čapkové jako servisní složka správy družstva realizuje v technické oblasti prvotní kontakt se členy družstva a zajišťuje prostřednictvím našich smluvních partnerů činnosti související s běžnou denní údržbou bytového fondu. S tím úzce souvisí i poradenská činnost pro jednotlivá SA a SVJ v technické oblasti. Pracovníci technického úseku jsou pověřeni také zjišťováním stavu objektů, aktualizací pasportizace, přebíráním uvolněných bytových a ne- bytových prostor a účastí při exekučním uvolňování bytů. Technický úsek také zajišťuje činnosti MTZ. V této oblasti nebylo nutno provádět změny, a tak je MTZ stále svěřeno pouze jednomu technikovi družstva, který tuto funkci vykonává v rámci své pracovní náplně ve spojení s oblastí BOZP, PO a environmentu. V souvislosti s odchodem našeho dlouholetého pracovníka Františka Přibyla do důchodu, došlo pouze k personální obměně na této pozici. Nově ji zajišťuje Pavel Krajovský. Drobné nákupy si dle potřeby předsedové SA a SVJ provádějí nadále sami u smluvních partnerů SBDK. Úsek inženýrské činnosti, který vede Hana Jánská, jako inženýrská organizace družstva realizuje v rámci činnosti správy družstva akce nad 1 milion korun, spolupracuje s projekčními firmami a se státní správou při projektové přípravě jednotlivých akcí, připravuje velká výběrová řízení a dohlíží na průběh realizace konkrétních zakázek. S nárůstem administrativy, která souvisí s přípravou a realizací velkých výběrových řízení, a to zejména ve vztahu k orgánům státní správy a případně spolufinancujícím institucím, byl tento úsek personálně posílen o administrativní pracovnici. Celkový počet pracovníků však zůstal zachován, protože s ohledem na snižující se objem prací a z toho vyplývající počet výběrových řízení, byl o jednoho pracovníka snížen počet techniků úseku. Lze konstatovat, že členové technické komise se převážně scházejí dle potřeby při řešení problémů vyplývajících z činnosti obou zmíněných úseků a dále se účastní při výběrových řízeních, popřípadě na jednání s externími spolupracovníky. Zaměstnanci správy družstva se jednotlivých jednání komise účastní dle potřeby. Ve sledovaném období let 2011 až 2016 bylo připraveno, a následně uskutečněno 828 výběrových řízení v celkové hodnotě 1 miliarda 657 milionů 957 tisíc korun. Obesláno bylo 661 firem, z nichž ve výběrových řízeních uspělo 203. Při hodnocení činnosti správy družstva je třeba zmínit jednu Pokračování na str. 8 8 Krušnohor, zpravodaj stavebního bytového družstva Pokračování ze str. 7 zvláštní skutečnost. V přístupu některých předsedů k jejich práci se objevil nový fenomén. Při přípravě a následném zadávání výběrových řízení již nebyl protěžován jeden „nejsprávnější“ favorit, ale rovnou celá skupina (obvykle dalších třech, těch „nejlepších“) dodavatelů, ze kterých pak měl pan předseda při závěrečném hodnocení snahu vybírat toho opravdu „TOP“ s argumentem, že ve výběrovém řízení jsou přece určitě minimálně tři horší nabídky a pan předseda vybírá pouze zlatý střed. Tito předsedové si však neuvědomili jeden zásadní aspekt, a to, že pokud se tento postup odehrává ve stejném časovém úseku za účasti totožných firem při používání identických argumentů, je jasné, že se nejedná o náhodu, ale o pokus o účelovou manipulaci ze strany konkrétních předsedů a konkrétních zainteresovaných firem. Naštěstí lze konstatovat, že náš prověřený systém výběrových řízení toto jednání jednoduše odhalil a tyto nekalé praktiky neměly v našem družstvu šanci uspět. S odstupem času je patrné, že se jednalo o účelové jednání několika jedinců a firem, a v současnosti tento fenomén již delší dobu v práci předsedů neregistrujeme. Na závěr lze uvést, že v bilancovaném období byly činnosti v technické oblasti vykonávány řádně a v souladu s potřebami družstevníků a vlastníků. Naším krédem do budoucnosti tak i nadále zůstává snaha o zajištění co nejkvalitnějších podmínek pro bydlení všech družstevníků a vlastníků bytů při vynaložení optimálního množství finančních prostředků. KOMISE PRO TEPLO A TELEVIZI Členy komise jsou: Ing. Jiří Koranda, František Ryba, Ing. Roman Hokr, Lucie Libecajtová Hodnocení období od 06/2015 do 06/2016 Komise pro zajišťování optimálních dodávek tepla se v roce 2015 setkávala podle po- třeb představenstva na základě požadavků na řešení problémů. Na složitější jednání se členové komise připravovali s odbornými pracovníky. Vzhledem k přístupu města k opozici členové této komise nemohli pokračovat ve spolupráci na vytvoření územní energetické koncepce města Mostu. Od nástupu nového vedení na radnici nemělo město Most zájem o spolupráci v oblasti využití tepla a vytvoření nové energetické koncepce. Komise se v roce 2015 začala zabývat novým tarifním systémem dodavatele, takzvanou dvousložkovou cenou. Komise v této oblasti spolupracuje s dalšími významnými odběrateli tepla v Mostě, kde je SBDK jeho největším odběratelem. Dvousložková cena a přístup dodavatele tepla nás opět nutí se zabývat novými systémy dodávek tepla. Vývoj v oblasti tepelných čerpadel vzduch-voda jde velmi rychle kupředu a objevují se první instalace pro panelové domy kombinované s dalšími alternativními zdroji (jako jsou např. solární články, plynové kotle apod.). Komise se těmito alternativami zabývá a vyhodnocuje možný přechod od centrálních dodávek. V roce 2015 jsme dále provozovali všech osm dosud realizovaných domovních výměníkových stanic (DVS). Protože je ale udržování provozu a zvláště údržba osmi stanic nerentabilní, jednáme o možném prodeji stanic dodavateli tepla. Bilance za období 2011 až 2016 Komise se v průběhu uplynulých pěti let věnovala postupně měrným spotřebám tepla a ohřevu teplé užitkové vody (TUV) v jednotlivých objektech a řešením problémových výměníkových stanic s modernizovaným řídicím systémem. Dále připomínkovala nový systém regulace topných systémů navržených společností Techem a vyhodnocovala chemické čištění topných soustav jednotlivých domů. Zástupci komise spolupracovali s Magistrátem města Mostu na přípravě zadání realizace územní energetické koncepce města Mostu. V roce 2015 již nebyl o tuto spolupráci ze strany města zájem. Hodnocení období od 06/2015 do 06/2016 Komise pro rozvoj STA a TKR se setkává podle potřeby, projednává žádosti jednotlivých samospráv na úpravy STA a TKR. Stále se rozšiřuje pozemní digitální vysílání o nové stanice, nebo stávající přecházejí na vysílání v HD kvalitě. Jednotlivé samosprávy si upravují své STA, v roce 2015 počet požadavků poklesl. Rozšiřuje se hlavně příjem satelitní mezifrekvence z družic. Stále platí, že objektům, které mají zájem o vlastní televizní rozvod, komise doporučuje realizovat rozvod digitálního rozvodu DVB-T a satelitní mezi frekvence z družic. SBD Krušnohor stále podporuje rozvoj společného projektu s firmou Softex NCP při dlouhodobé spolupráci na projektu CIS, jehož jednou částí je též provoz a nabídka IPTV televize. Bilance za období 2011 až 2016 Komise se průběžně zabývala modernizací STA v jednotlivých domech, rozšiřováním pozemního digitálního vysílání a příjmem satelitní mezifrekvence z družic. Dále se zabývala a řešila televizní kabelový rozvod ve dvou lokalitách – Most a Janov – až do jeho ukončení z důvodu nezájmu ze strany bydlících. Důležitým bodem jednání komise byla spolupráce s partnerem Softex NCP na projektu CIS a IPTV. Za uplynulých pět let se připojilo k systému 30 objektů. EKONOMICKÁ KOMISE Členy komise jsou: Arnošt Ševčík, Ing. Jiří Koranda, Ing. Jiří Haifler, Ing. Antonín Šejstal, Ing. Kateřina Kurková, Ing. Ivo Paďourek Hodnocení období od 06/2015 do 06/2016 Komise se scházela pravidelně a projednávala následující problematiku: n konstrukce nájemného a příspěvků vlastníka pro rok 2016 n dlouhodobé posouzení vývoje poplatků za správu n plnění plánů správních středisek po čtvrtletích za uplynulé období n hodnocení hospodaření správy družstva za uplynulé období n účetní závěrku a výrok auditora k hospodaření SBDK za rok 2015 n přípravu materiálů a dokumentace v oblasti ekonomiky v rámci certifikace ISO n realizaci dlouhodobých úložek družstva v součinnosti s projekty SČMBD n úvěrovou politiku družstva n příprava samostatných bankovních účtů a smluv SVJ n komise projednala v období od 07/2015 do 03/2016 čtyři úvěry u SA a SVJ v celkové hodnotě 26 670 000 Kč Ekonomická komise ve spolupráci s auditorem a daňovým poradcem dbá o čistotu ekonomických kroků a vztahů družstva, k tomu sleduje vývoj legislativy a zajišťuje proškolení pracovníků správy. Komise konzultuje kroky ekonomických vedoucích a pravidelně informuje představenstvo družstva o vývoji ve sledované oblasti. Bilance za období 2011 až 2016 Ekonomická komise projednávala materiály a podklady z ekonomické oblasti a předávala je k posouzení představenstvu družstva. Především se jednalo o: n projednávání ekonomických plánů správy družstva n kontrolu hospodaření správy družstva n plnění ukazatelů správních středisek družstva 300 – 312 n konstrukci předpisu nájemného a příspěvku vlastníka za užívání spojené s bydlením n kontrolu zadluženosti družstva n projednávání účetní závěrky včetně doporučení auditora a návrh auditora n projednávání dluhů na nájemném včetně návrhů na jejich vymáhání n přípravu konstrukce a projednávání návrhů na úpravu poplatků na správu (družstevníci a cizí organizace) n příprava na dozorové audity ISO 9001 a 14001 n jednání s dodavateli družstva a peněžními ústavy o možnosti poskytování úvěrů n jednání o možnosti refinancování úvěrů SA, SVJ Krušnohor, zpravodaj stavebního bytového družstva n přípravu samostatných účtů a smluv SVJ Jedním z hlavních úkolů družstva, projednávaným ekonomickou komisí, bylo zajišťování financování oprav domů prostřednictvím DZO (dříve FUI). Zde došlo k navýšení z průměrných 10 Kč/m2 na průměrných 25,20 Kč/m2. Dnes jsou ale i domy, které platí 36 až 40 Kč/m2. Samostatnou kapitolou je dojednávání úvěrů, kdy od února 2006 se výše úvěru bez zajištění zvedla na 100 000 Kč/byt. V současné době je částka již 300 000 Kč/byt. Zajišťování a jednání o výhodných úvěrech zajišťuje pro nás ode dne 1. ledna 2015 externí firma Broker Consulting, a. s. Podmínkou pro získání úvěru je příznivý stav zadluženosti domu (tzn. společenství vlastníků jednotek splňuje obě podmínky zadluženosti – 5 % dlužníků nad 30 dní z počtu bytových jednotek a 15 % výše dluhu nad 30 dní z měsíčního předpisu úhrad za užívání). K dnešnímu dni jsme obdrželi výhodné nabídky úvěrování od České spořitelny, Československé obchodní banky a Stavební spořitelny České spořitelny (bylo jednáno i s dalšími peněžními ústavy, ale jejich nabídky nejsou již tak výhodné). Od dubna 2011 do března 2016 bylo projednáno komisí uzavření 48 úvěrových smluv v celkové výši 395 milionů Kč. Komise také sleduje práci se státními dotačními tituly. Zde je však stav velmi nepřehledný a to zvláště z důvodu neujasněností jednotlivých titulů v rámci České republiky. Zatím možný postup s omezením v rámci pravidla „de minimis“, kdy je možno získat pro jednu právnickou osobu pouze 100 000 eur z prostředků státu na tři roky, je pro velká bytová družstva naprosto nesmyslný. Přesto se družstvo věnuje zajištění žádostí o dotační tituly s vírou, že dojde k narovnání způsobů jejich poskytování. Sledujeme také práci s dlužníky. Zde musíme konstatovat, že přes značné zrychlení práce soudů, nejsou výjimkou případy, které se táhnou déle než čtyři roky, a to i při sebelepší práci ze strany komisí, zaměstnanců 9 a vedení družstva nejsme schopni zvrátit. Větší část dluhů jsou dnes již dluhy vlastníků, takže se přímo ekonomiky družstva nedotýkají. Přesto ale družstvo (v rámci poskytovaných služeb) za tyto dlužníky-vlastníky platí např. služby a média (v případě odchodu SVJ ze správy družstva je tato částka odečtena z financí odcházejícího SVJ a družstvu se tak vrací) a proto má zájem řešit i jejich dluhy. Ekonomická komise také sleduje trendy ve způsobu plateb pravidelných měsíčních úhrad. Nejvýhodnější cestou jsou platby prostřednictvím SIPO, které šetří bydlícím čas strávený ve frontách, prostředky za poplatky, které jsou u jiných služeb vyšší a hlavně starosti s hlídáním plateb. Přesto někteří bydlící tuto službu nepochopitelně odmítají (a to i přesto, že jí mají na jiné platby zavedenu). Dlouhodobě komise sleduje ekonomické zdraví družstva a pravidelně konstatuje, že ekonomické výsledky družstva jsou posledních deset roků více než uspokojivé. Svědčí o tom každoroční zisk, bezchybné účtování, správná práce s daněmi, možnosti úvěrování oprav domů, transparentní výdaje na údržbu bytového fondu SA a SVJ, ale i objektů ve vlastnictví družstva atd. Jediným negativem v oblasti ekonomiky družstva jsou vysoké dluhy za platby za užívání bytů. notlivých domů – k tomu doporučila postup řešení představenstvu družstva. Komise dále posuzovala a vyjadřovala se k zavádění rozvodů STA a TKR v jednotlivých domech z hlediska technického a ekonomického zajištění a doporučovala realizaci představenstvu družstva. Komise dále řešila stížnosti bydlících, výborů samospráv a domovních výborů SVJ na činnosti jednotlivých společností zajišťujících služby ve sledovaných oblastech. KOMISE PRO ZAVÁDĚNÍ CIS A INTERNETU Členy komise jsou: Arnošt Ševčík, Ing. Ivo Paďourek, Jiří Mertlík, Ing. Irena Čapková, Alena Erlitzová, Roman Laur Komise na svých 109 zasedáních projednala 914 žádostí (SA, SVJ i individuálních) o zavedení internetu, z toho nebylo 29 odsouhlaseno pro technické nedostatky. Žádostí o kompletní zavedení CISu bylo 23. V 19 případech se projednávala žádost o zavedení STA a IPTV. Komise navrhla představenstvu družstva znění pravidel pro zavádění CISu a dalších datových a televizních rozvodů v domech spravovaných družstvem, kterými se dodavatelé řídí dodnes. Přes velkou snahu komise o upřednostnění zavádění CIS jako víceúčelového zařízení (internet, telefon, možnost zavedení kabelové televize SBDK nebo IPTV atd.), řada SA a SVJ volí krátkozrace jednoúčelové za- Hodnocení období od 06/2015 do 06/2016 Komise se sešla od posledního shromáždění delegátů SBDK do března 2016 celkem 18krát, projednávala celkem 143 žádostí na zavedení systému (CIS), internetu a STA a IPTV. Komise projednávala sporné záležitosti řešené s dodavateli datových rozvodů a žádosti o realizaci datových rozvodů v bytech, domech a jejich okolí, zvláště se zaměřovala na rozpracovanost a předávání jed- Bilance za období 2011 až 2016 Komise projednává problematiku zavádění CISu, IPTV, internetu a TV rozvodů v domech spravovaných družstvem, navrhuje pravidla pro jejich zavádění a předkládá je představenstvu družstva. Zvláště komise projednává tyto oblasti: n projednání žádostí o zavedení CISu a IPTV (individuálních, SA, SVJ) n projednání žádostí o zavedení internetu (individuálních, SA, SVJ) n projednání žádostí o realizaci STA, IPTV n řešení problematiky technického dozoru n řešení problematiky dokončování objektů n příprava výběrového řízení na zhotovitele internetu n jednání s dodavateli (včasnost a kvalita odvedeného díla) vedení Internetu jako méně nákladné varianty. Přínosem CISu je zavedení přístupu uživatelů ke svým informacím (platba nájemného, vyúčtování atd., zhotovení přístupu předsedům SA a SVJ k celkovým informacím o domě), ale budoucnost je v zavedení oboustranné komunikace mezi správou družstva a klienty. Zde čeká družstvo ještě mnoho práce, aby přesvědčilo bydlící, že svým rozsahem jedinečný Informační systém, který nám závidí řada subjektů v republice, je službou především pro ně a rozhodli si na domě o jeho zavedení. KOMISE PRO SAMOSPRÁVY A SPOLEČENSTVÍ VLASTNÍKŮ Členy komise jsou: Roman Laur, František Ryba, Ing. Roman Hokr, Arnošt Ševčík Hodnocení období od 06/2015 do 06/2016 Každodenní spolupráce s výbory samospráv, domovními výbory a výbory společenství vlastníků jednotek a s jejich předsedy je základem pro práci družstva. Předsedové jsou svoláváni na jarní porady, které předcházejí svolání jarních členských schůzí a shromáždění vlastníků jednotek. Představenstvo družstva stanovilo na svém zasedání dne 25. 1. 2016 termín konání schůzí od 1. 3. do 2. 5. 2016. Předsedové obdrželi pomocné materiály pro konání schůzí – vzory pozvánek a protokoly, stručný obsah přednášených příspěvků předsedy představenstva, ředitele družstva a vedoucích úseků správy družstva. Vlastní přípravu schůzí prováděla s předsedy informační kancelář. Na schůzích byla projednávána činnost SA/SVJ, hospodaření, plán údržby a v případě SVJ proběhlo projednání a schválení stanov SVJ, smlouvy o obstarávání správy domu a volba statutárního orgánu a domovních výborů. Průměrná účast na schůzích SA byla 39 %, na shromážděních vlastníků SVJ 66 % a na schůzích SAG 22 %. Pokračování na str. 10 10 Pokračování ze str. 9 Na pravidelné jarní porady konané od 15. 2. do 29. 2. 2016, které svolávalo představenstvo po jednotlivých volebních obvodech, bylo pozváno 326 předsedů. (Účast na poradách je zachycena v tabulce ve spodní části tiskové strany). Předsedové společenství vlastníků jednotek obdrželi také návrh stanov SVJ, který koresponduje s novou legislativou České republiky. Návrh připravili právníci SČMBD a doplnila odborná komise SBD Krušnohor. Návrh zohledňuje dlouhodobé náměty a připomínky od předsedů SVJ k činnosti společenství. Dále obdrželi smlouvu o obstarávání správy domu. V průběhu hodnoceného období ukončily činnost výbor SA 008 a domovní výbor SVJ 185, SVJ 231, proto zde pověřený vlastník jmenoval úřední správu. Ukončena byla úřední správa v Mostě ve SVJ 194 (bl. 392), zde byl zvolen nový domovní výbor SVJ. Ukončena byla úřední správa v Janově ve SVJ 270 (bl. R2), zde byl zvolen statutární orgán – výbor SVJ a na žádost nového statutárního orgánu byla ukončena správa ke dni 31. 12. 2016. Dále byla ukončena úřední správa ve SVJ 272 (bl. H), zde byl zvolen statutární orgán – výbor SVJ. Celkem je ustavena úřední správa v 5 SA (008, 023, 044, 064, 069) a 28 SV (110, 114, 118, 124, 127, 129, 134, 137, 179, 181, 183, 185, 203, 214, 218, 231, 248, 249, 255, 264, 602, 603, 614, 616, 630, 634, 644, 645). Bilance za období 2011 až 2016 Komise se pravidelně zabývala prací výborů SA, domovních výborů SVJ a jejich předsedů. Kontrolovala plnění úkolů předsedů, zápisy z jednání výborů a z jednání členských schůzí SA a shromáždění vlastníků SVJ. Projednávala ukončení práce výborů a jejich nahrazení úředními správci. Pravidelně komise připravuje jarní porady předsedů SA/SVJ, kde tito dostávají obsáhlé informace o práci družstva, respektive správce, o ekonomice, technických záležitostech a legislativě. Krušnohor, zpravodaj stavebního bytového družstva Na porady navazuje příprava jarních schůzí. Komise z jednání s předsedy, členy družstva, vlastníky a ostatními klienty vyvozuje závěry, které předkládá představenstvu družstva k dalšímu projednání. KOMISE PRO VYŘIZOVÁNÍ STÍŽNOSTÍ A PODÁNÍ Členy komise jsou: František Ryba, Josef Dragoun, Stanislav Vajshajtl, Miroslav Peroutka, Drahoslava Nováková, Leona Domínová , Petr Bucha – od roku 2015 Lucie Zvěřinová Hodnocení období od 06/2015 do 06/2016 Za období roku 2015 bylo evidováno 53 756 návštěv na obou pracovištích (v Mostě a Litvínově). Písemně bylo odpovězeno na 403 dopisů a bylo vyřízeno 19 837 telefonních hovorů. Bylo poskytnuto 41 240 informací a přijato 32 352 podání. Bylo řešeno 9 reklamací oprávněných (0 ústní, 9 písemných) a 36 neoprávněných (1 ústní a 35 písemných). Za hodnocené období bylo zaevidováno 10 960 žádostí, z nichž nebylo 26 schváleno (0,24 %). Odpovědi na dopisy byly v průměru odeslány za 17,39 dne, 11 odpovědí trvalo déle než 60 dnů (všechny prodloužené odpovědi byly odůvodněny), na 2 dopisy nebylo po poradě s právníkem odpovězeno. Za období prvního čtvrtletí roku 2016 bylo evidováno 13 031 návštěv na obou pracovištích (v Mostě a Litvínově). Písemně bylo od- povězeno na 62 dopisů a bylo vyřízeno 4 744 telefonních hovorů. Bylo poskytnuto 9 155 informací a přijato 8 619 podání. Byla řešena 1 ústní reklamace oprávněná. Za hodnocené období bylo zaevidováno 3 296 žádostí, z nichž nebylo 4 schváleno (0,12 %). Odpovědi na dopisy byly v průměru odeslány za 15,87 dne, 1 odpověď trvala déle než 60 dnů (byla odůvodněna). lze konstatovat, že systém měření a monitorování je funkční a pro družstvo a jeho činnost více než přínosný. Bilance za období 2011 až 2016 Hodnocení období od 06/2015 do 06/2016 Komise dostává měsíční a čtvrtletní hlášení monitorování a měření procesů a spokojenosti zákazníka z jednotlivých úseků správy družstva a provádí jejich vyhodnocení. Za hodnocené období 2011 – 2015 bylo evidováno 311 755 návštěv na obou pracovištích (v Mostě a Litvínově). Písemně bylo odpovězeno na 1 702 dopisů a bylo vyřízeno 102 234 telefonních hovorů. Bylo poskytnuto 218 897 informací a přijato 193 947 podání. Bylo řešeno 87 reklamací oprávněných (24 ústní, 63 písemných) a 107 neoprávněných (3 ústní a 104 písemných). Za hodnocené období bylo zaevidováno 50 393 žádostí, z nichž nebylo 352 schváleno (0,69 %). Odpovědi na dopisy byly v průměru odeslány za 18,22 dne, 55 odpovědí trvalo déle než 30 dnů (všechny prodloužené odpovědi byly odůvodněny) a 2x nebylo odpovězeno. Všechny kroky v evidenci a zpracování výše psaných dat byly po celé sledované období dále upřesňovány a zlepšovány. Dnes KOMISE PRO VYMÁHÁNÍ DLUHŮ NA NÁJEMNÉM Členy komise jsou: František Ryba, Igor Kadlec, Ing. Kateřina Kurková, Iva Matoliaková, Leona Domínová, Ing. Petr Klíma Komise se v plném obsazení schází podle potřeby. Problematika dlužníků je řešena i v dílčích pracovních skupinách. Komise doporučuje změny pravidel pro vymáhání dluhů, projednává průběh vývoje dlužného nájemného a hodnotí stav a vývoj ubytoven pro neplatiče. Družstvo využívalo kapacitu 84 ubytovacích míst pro neplatiče v ubytovnách v Mostě (bl. 14) a Litvínově-Šumné. Ubytovna v bloku 14 byla na začátku roku 2016 prodána. Při porovnání stavu za měsíc únor r. 2015 a r. 2016 došlo k nárůstu dlužníků i ke zvýšení výše dluhů (nájemného/příspěvku vlastníka včetně služeb). V únoru 2015 činil dluh 52 milionů 38 tisíc 218 Kč a evidovali jsme 2 499 dlužníků. V únoru 2016 činil dluh 56 milionů 116 297 Kč a evidovali jsme 3 026 dlužníků, z toho dluží 267 lidí do 100 Kč. Pokud provedeme rozklad dluhů z února 2016, zjistíme, že v SA dlužilo 587 dlužníků 5 milionů 191 tisíc 061 Kč a ve SVJ jsme evidovali Úřední správci a průměrná účast na poradách předsedů rok úř. správa SA úř. správa SVJ účast na poradách předsedů 2011 3 22 94,1 % 2012 4 23 93,8 % 2013 4 23 94,2 % 2014 4 28 92,6 % 2015 5 28 93,2 % Objekty spravované družstvem rok SA SAG SVJ SN bytů garáží nebytů 2011 88 6 225 3 21 656 1 031 321 2012 88 6 230 3 21 619 1 031 321 2013 87 6 229 3 21 972 1 030 321 2014 87 6 228 3 21 843 1 030 321 2015 87 6 230 3 21 679 1 030 239 Krušnohor, zpravodaj stavebního bytového družstva 11 Bilance za období 2011 až 2016 2 439 dlužníků s dluhem 50 milionů 925 236 Kč. Ve SVJ rozdělujeme dluhy ještě do tří kategorií – 132 nájemníků dluží 1 milion 661 tisíc 996 Kč, 25 družstevníků dluží 173 tisíc 489 Kč a 2 282 vlastníků dluží 49 milionů 89 tisíc 751 Kč. Platební morálka vlastníků se zhoršila, ale u nájemníků, družstevníků (jak v SA, tak i v SVJ) došlo k výraznému zlepšení. Družstvo dlužníky pravidelně upomíná a žaluje. Za rok 2015 družstvo podalo celkem 613 právních případů (žalob, exekucí, přihlášek k dražbě aj.) a poslalo 743 upomínek a 1 573 předžalobních výzev k úhradě dluhu. Byly podány žaloby na částku 18 milionů 336 tisíc 541,31 Kč, z toho na dluhy v SA na částku 3 miliony 404 tisíc 184,52 Kč a na dluhy v SVJ na částku 14 milionů 932 tisíc 356,79 Kč. Byla nařízena 3 exekuční vystěhování, z toho byla 2 realizována a 1 zastaveno, protože dlužník uhradil všechny pohledávky, nebo byt vrátil před provedením exekučního vystěhování. V současné době máme již za období leden až duben roku 2016 podáno 189 právních případů. Nižší počet podaných žalob ve srovnání s roky minulými byl způsoben kumulací žalob na nájemné/příspěvek vlastníka a na nedoplatek vyúčtování zálohových plateb do jednoho případu a také velice aktivním mimosoudním vymáháním. Prostřednictvím firmy DON 2 bylo mimosoudně převzato 71 bytů a vymoženo celkem 16 milionů 636 tisíc 629,00 Kč. Bylo uzavřeno 126 uznání dluhu nebo přistoupení k pohledávce se stanoveným splátkovým kalendářem. V současnosti evidujeme 334 aktivních insolvencí. Vývoj dluhů a dlužníků je dlouhodobě neuspokojivý. Přestože družstvo činí všechny dostupné kroky k vymáhání dluhů soudní i mimosoudní cestou, nedaří se dluhy podstatně snížit, respektive zastavit. Přehled (ve spodní části tiskové strany) uvádí několik čísel za roky 2006 až 2015 včetně. KOMISE SOFTWAROVÁ Členy komise jsou: Ing. Ivo Paďourek, Ing. Petr Klíma, Daniel Gerthner, Ing. Kateřina Kurková, Ing. Jiří Koranda Hodnocení období od 06/2015 do 06/2016 Komise se v plném obsazení scházela v roce 2015 v průměru jednou za dva měsíce. V období od shromáždění delegátů v červnu 2014 byla činnost spadající do softwarové komise soustředěna na obnovení části zastaralého hardwaru, řešení nabídky a provedení nového docházkového systému. Firma, která docházkový systém dodala a instalovala, již tento systém nepodporuje. Po konzultaci s firmou bylo třeba provést upgrade na novou verzi včetně hardwaru. SW komise projednávala možnosti rozšíření kapacity LAN sítě. Pro rozšíření kapacity připojení do sítě LAN našim podmínkám vyhovoval nákup switche od firmy SISCO model SG300-52, který byl implementován do sítě LAN. SW komise pracovala na revizi dokumentů Pravidla pro zálohování a archivaci záloh informačního systému, Pravidla pro přístup k datové schránce. Členové SW komise se stále podílejí na zkvalitnění webových stránek SBDK. Stále sbírají podněty od uživatelů, kteří pracují s aplikací Integri G5, a ve spolupráci s dodavatelskou firmou řeší dané podněty a připomínky. tivirová, antispamová kontrola všech příchozích i odchozích e-mailů a ostatních dat a tím je snížena možnost napadení počítačové sítě SBDK viry. Pro toto zabezpečení se zakoupilo patřičné softwarové vybavení WinRoute, KerioMailServer s patřičným počtem licencí. Bilance za období 2011 až 2016 LAN (POČÍTAČOVÁ SÍŤ) Ke zkvalitnění služeb jak při práci samotných pracovníků správy SBDK v Mostě a Litvínově, tak i v úředních dnech pro družstevníky, bylo třeba provést modernizaci komponentů v LAN, switchu, aplikačních serverů. Jednalo se o server, kde běží aplikace od Integri G5, poštovní server, kde běží Firewall, e-mail, AVG, intranet. INFO server pro informace SBD Krušnohoru na Internetu. Softwarová komise se scházela k řešení jednotlivých úkolů a návrhů opatření v oblasti internetu, softwarových aplikací, hardwaru a ostatních činností v oblasti výpočetní techniky. Základní oblasti činnosti jsou: n Internet n LAN (počítačová síť) n Software operační systém n Software aplikace n Hardware INTERNET Komise se zaobírala bezpečností připojení SBD Krušnohor k Internetu. Na této úrovni probíhá kontrola zabezpečení přístupu. Jsou monitorovány vnitřní sítě ohledně bezpečnosti napadení z Internetu. Průběžně se prováděla aktualizace zabezpečení, aby nedocházelo k napadení vnitřní sítě. Stále se sledovaly spolehlivost připojení, včasné opravy závad, zabezpečení trasy přenosu a možnost obnovy zařízení. VNITŘNÍ ZABEZPEČENÍ SÍTĚ SBD KRUŠNOHOR Provedlo se úplné oddělení internetu od vnitřní LAN sítě. K tomuto účelu slouží mail server. Přes tento server je prováděna an- Vývoj počtu bydlících dlužníků nájemného/příspěvku vlastníka rok 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 počet 1 504 1 421 1 709 1 761 2 259 2 683 2 622 2 526 2 568 3 026 2 554 2 299 2 673 2 023 2 175 2 316 Vývoj počtu upomínek/předžalobních výzev počet 2 230 1 756 2 161 2 476 Počet vyklizení bytů nařízeno 30 28 20 17 31 30 25 22 8 3 provedeno 23 26 18 16 28 27 23 20 7 2 zastaveno 7 2 2 1 3 3 2 2 1 1 1 514 1 422 729 947 613 Vývoj podaných právních případů (žalob, exekucí, dražeb aj.) Počet žalob 694 718 730 985 1 291 SOFTWARE (OPERAČNÍ SYSTÉM) V této oblasti byla provedena legalizace všeho softwarového vybavení používaného na stanicích a serverech v SBDK. Patřičný počet licencí a SW je dokupován a tím zajištěna legalizace všeho softwaru provozovaného na stanicích a serverech družstva. SOFTWARE (APLIKACE) SBD Krušnohor provozuje i svoje webové stránky. O jejich údržbu a aktualizaci se stará člen komise Daniel Gerthner. Stránky SBDK jsou na vysoké úrovni a stále se na jejich zlepšení pracuje. Komise se zabývala připomínkami uživatelů a dle možností je integrovala do Informačního serveru. SBD Krušnohor používá ke zpracování své agendy aplikaci vyvinutou firmou Integri s.r.o. Důležitou akcí, kterou řešila SW komise, byla příprava na přechod na Integri G5. Týkalo se to jak HW, tak SW. V polovině roku 2012 probíhaly pravidelně konverze dat z verze V4 provozované na databázi Pervasive SQL na verzi G5 provozované na Microsoft SQL. Během těchto konverzí se nacházely chyby a datové nesrovnalosti. Ve spolupráci s dodavatelskou firmou se prováděly opravy a příprava dat pro migraci na noPokračování na str. 12 12 Dokončení ze str. 11 vou verzi. V listopadu r. 2012 probíhala příprava a úprava systémových tiskových formulářů a odzkoušení duálního provozu verze 4 a verze G5. V prosinci r. 2012 již v duálním provozu byl provozován modul mezd kompletně a běžela konverze dat ekonomických agend. Vše se soustředilo na to, aby ostrá verze G5 mohla být nasazena ke dni 1. 1. 2013. S touto firmou spolupracují na rozšíření a zlepšení služeb dané aplikace jak softwarová komise, tak i jednotlivé útvary správy SBDK. Na správě družstva byl provozován zastaralý docházkový systém, který již vykazoval častější poruchovost. Na dotaz určený firmě, která dodala kompletní docházkový systém, zda je možné řešit opravy, bylo sděleno, že tento systém již neudržuje. Na základě tohoto sdělení SBDK dalo této firmě poptávku na kompletní modernizaci docházkového systému spojenou s přechodem na bezkontaktní identifikační media včetně řešení evidence docházky pro své odloučené pracoviště v Litvínově. Na základě výše zmíněného zadání doporučila firma instalaci multifunkčního terminálu s externím snímačem. Docházkové terminály umožňují zaměstnanci evidovat základní pracovní dobu, její přerušení, zobrazovat saldo pracovní doby, případně další doplňkové informace. Docházkový systém podporuje export dat do mzdových systémů. HARDWARE Softwarová komise se zabývá provozními náklady na jednotlivá zařízení týkající se výpočetní techniky. Na družstvu byly zastaralé PC stanice, kopírovací stroje, které již nestačily svou rychlostí na požadované rychlé zpracování a měly časté poruchy. Dále se projevily nedostatky výkonnosti u jednotlivých stanic. Aby se snížily náklady, bylo třeba postupně začít obměňovat tato zařízení. Začalo se jednotlivými stanicemi včetně monitorů, kde bylo třeba v úřední dny provádět rychlé operace, aby klienti nečekali dlouho na vyřízení. Při přechodu na nový systém G5 od Integri, s. r. o., bylo třeba obměnit stávající monitory za Krušnohor, zpravodaj stavebního bytového družstva větší kvůli zobrazení v dané aplikaci. Stále se pokračuje v obměně zastaralých stanic za nové výkonnější. Dále se provádí přechod z inkoustových tiskáren na laserové a je snaha upřednostňovat tisk na výkonné síťové tiskárny a kopírky. Zde se provedla centralizace tisku a kopírování, kde se projeví největší úspory v nákladech na provoz těchto zařízení. Obnova hardwaru se netýkala jen PC stanic, ale i informačního serveru SBD Krušnohor. Tento server byl zakoupen a instalován v r. 2004. V současné době již jeho výkon nevyhovuje potřebám uživatelů. Od roku jeho nasazení se počet uživatelů několikanásobně zvýšil v důsledku privatizace bytů. Velká část bytových domů přešla pod správu SBDK. Tím dochází k nárůstu velkého objemu dat a zvýšeného počtu uživatelů, které již daný server nestačí v uspokojivé době vyřídit. Byl pořízen nový informační server Fujitsu Siemens Primergy RX 100 S7, který vyhovuje požadavkům i s dostatečnou rezervou výkonu. Stále se pokračuje na rozšíření nabídky informačního serveru. SW komise spolupracuje v oblasti zpracování technických materiálů tak i při přípravě smluv a jednání s dodavatelskými firmami. KOMISE ŠKODNÍ Členy komise jsou: Ing. Petr Klíma, Alena Erlitzová, Hana Jánská Hodnocení období od 06/2015 do 06/2016 Škodní komise je poradním orgánem ředitele družstva. V uvedeném období byla svolána podle potřeby řešit škodní případy a projednala 2 z nich: n Protokol č. 1/2015 – smluvní pokuta EUROMONT, a. s., 353 953,44 Kč. Postup dohodnutý s bankou při dojednávání úvěru byl z její strany změněn v souvislosti se změnou legislativy, pracovníci družstva poté spoléhali na serióznost dodavatele s tím, že promine pokutu za zpožděnou platbu. Čtyři pracovníci uhradili 10 % z měsíční mzdy. n Protokol č. 2/2015 – dopravní přestupek zaměstnance – uhradil škodu v plné výši Škodní komise dále aktivně sledovala stav a vývoj likvidace zastaralého a dosloužilého materiálu – spotřebního i drobného hmotného majetku a na pravidelných schůzkách navrhovala způsoby řešení. Bilance za období 2011 až 2016 Škodní komise řešila v hodnoceném období 11 škodních událostí a své závěry předávala ke konečnému rozhodnutí řediteli družstva. Ze všech škodních událostí byla vyvozena opatření směrem k zaměstnancům družstva. Škodní komise dále aktivně sledovala stav a vývoj likvidace zastaralého a dosloužilého materiálu – spotřebního i drobného hmotného majetku a na pravidelných schůzkách navrhovala způsoby řešení. Na základě doporučení komise byla prováděna likvidace majetku. ●●● To byl stručný výčet aktivit představenstva družstva a jeho odborných komisí v jednotlivých oblastech činnosti družstva. Představenstvo SBDK děkuje všem členům komisí, pracovníkům správy družstva a dalším externím spolupracovníkům za odvedenou práci a přístup k plnění povinností. Roman LAUR předseda představenstva (Redakčně kráceno.) Zasedání nejvyššího orgánu družstva – shromáždění delegátů – se uskutečnilo v důstojných prostorách učebny na správě Krušnohoru. Ta se nachází „pod střechou“ budovy. Vedle vzdělávací činnosti slouží i schůzování. Krušnohor, zpravodaj stavebního bytového družstva 13 Zpráva o plnění hlavních úkolů a cílů družstva za období 06/2015 – 06/2016 SHROMÁŽDĚNÍ DELEGÁTŮ SBDK – 16. 6. 2016 KOMISE Družstvo je ekonomicky vyzrálé a stabilní, hospodaří transparentním způsobem, a proto je výsledek roku 2015 opět ziskový (3 miliony 151 tisíc Kč). Práce komisí se stala neopomenutelnou součástí práce představenstva. V konkrétní komisi se problém dané oblasti podrobně projedná, prodiskutují se navrhované závěry a vše se řádně uspořádané předloží ke schválení představenstvu. Daří se tak dlouhodobě udržovat všechny oblasti práce družstva na vysoké úrovni a hlavně je prostřednictvím komisí nasloucháno návrhům družstevníků a vlastníků bytů. Chtěl bych proto touto cestou poděkovat všem aktivním, současným i minulým členům komisí za jejich práci. Práce komisí je stanovena i po formální stránce, protože i pro ně jsou předpisy uvedeny do souladu se směrnicemi ISO. Kompletní činnost družstva je řízena předpisy vycházejícími z norem certifikovaných dle ISO 9001 a ISO 14001. Certifikace je zárukou stabilní a rozvíjející se kvality činnosti družstva. ZKVALITŇOVÁNÍ SLUŽEB Činnost Krušnohoru je plně podřízena snaze o zkvalitňování a další rozvíjení služeb klientům. Družstvo není obyčejná obchodní společnost poskytující služby v oblasti správy bytového fondu. Je současně organizací, která pro své členy zajišťuje všechny potřeby spojené s užíváním bytů a s bydlením, tedy správu širokého typu. Tím se zásadně liší od různých správcovských organizací v regionu. Málokteří bydlící si uvědomují, že za stejné peníze nabízíme běžně trojnásobné množství poskytovaných služeb. VNĚJŠÍ VZTAHY Vnější vztahy družstva se v posledních letech příliš nemění. Daří se nám držet vysokou úroveň hodnocení na úrovni bytového družstevnictví, jsme vzorem pro celou řadu bytových družstev v ČR a stali jsme se iniciátory mnoha nových postupů ve správě bytového fondu. Ve vztazích s městem Most došlo po volbách k výraznému posunu k horšímu. Není zde potřeba poukazovat na měnící se způsob spolupráce s našimi bydlícími – už žádná veřejná projednávání vašich problémů, už žádné dotazníky k tomu, co byste si přáli upravit kolem domů atp. I přes výsledky ve volbách se naši družstevní zastupitelé v Mostě snaží uhlídat, aby město dělalo co nejméně hloupostí, a tvrdě poukazují na všechny chyby. Dokázali tak společně s opozičními partnery dovést vedení města k neslavným prvenstvím – poprvé bylo zru- LEGISLATIVA František Ryba ve své zprávě vyzvedl nejen pozitiva, ale velmi kriticky se vyjádřil k negativním jevům, které doprovázejí život družstva – uvnitř i vně. šeno zasedání zastupitelstva po jeho zahájení, poprvé odešla téměř polovina zastupitelů z jednání… Ukázalo se také, že všechna arogantní tvrzení o tom, jak tvrdě zaplacené audity odhalí pravdu o tom, jak SMM kradlo, jsou lichá. Audity neodhalily vůbec nic. Také se ukázalo, že boss Zelenka, jenž už v minulosti jednou jako radní po 1,5 roce utekl z politiky, udělal nyní to samé a lidi, které do politiky různými způsoby zatáhl, prostě nechal na holičkách. Jeho cíle totiž byly splněny – snížil si daně, zajistil, aby se občanům zvýšila cena za parkování a do jeho parkovacích domů přišli zájemci, umístil své známé a kamarády na místa, z nichž vyhodil dlouholeté odborníky atd. Vztahy s městem Litvínov jsou těžko definovatelné. Máme své velmi aktivní dva zástupce v zastupitelstvu za naše Sdružení Litvínováci. Jejich aktivity však narážejí na podivná rozhodnutí vedení města. Nejvíce narážíme na sídlišti Janov, kde má radnice zcela jiné náhledy na to, jak krizovou situaci řešit. Velký dík patří Městské policii Litvínov, která pomáhá našim zástupcům v práci s bydlícími. Trvale korektní vztahy máme s městem Meziboří, kde rovněž máme jednoho zástupce v zastupitelstvu. Družstvo trvale sleduje legislativní vývoj a uplatňuje jej ve své činnosti. Dostáváme právní rozklady od metodiků Svazu českých a moravských bytových družstev (SČMBD) a na základě těchto rozkladů a doporučení upravujeme legislativu družstva. Naše družstvo, Rada bytových družstev severočeské oblasti (Ústecký a Liberecký kraj) i SČMBD se snaží předkládat náměty ke změnám legislativy v oblasti bydlení. Jedná se o návrhy vycházející z praxe a řešící nejožehavější témata v oblasti bydlení. Takzvanou Mosteckou výzvu, která obsahovala deset nejožehavějších problémů týkajících se bydlení, jsme se pokoušeli předkládat na všech možných politicPokračování na str. 14 14 Krušnohor, zpravodaj stavebního bytového družstva Dokončení ze str. 13 kých úrovních. Odezva však byla slabá. Ke změně došlo až po peticích z Janova a Mostu, které byly poslány přímo premiérovi Sobotkovi a následně po dopisu, k němuž byly přiloženy konkrétní stížnosti na mostecké cikány. Na základě těchto kroků vyvolal Úřad vlády společně s Agenturou pro sociální začleňování jednání, na kterých jsme předkládali problémy, popsali je a doložili poznatky z domů. U jednání byli přítomni kromě zástupců našeho družstva i petenti, zástupci SČMBD a některých SA a SVJ. Vyvrcholením těchto jednání se stala schůzka dne 11. března 2016 na správě družstva, které se zúčastnilo 27 odborníků na problematiku bydlení, včetně náměstků pěti ministrů a představitelů Agentury pro sociální začleňování. Výsledkem jednání byl materiál pro vládu, který poprvé pravdivě popisuje stav bydlení v sociálně vyloučených lokalitách a vyvozuje úkoly pro jednotlivé rezorty. Na základě legislativních změn a vzniku Nového občanského zákoníku (NOZ) a zákona o obchodních korporacích (ZOK) se řídíme novými stanovami družstva. V lednu dostala jednotlivá společenství vlastníků jednotek návrh úpravy stanov pro SVJ, který si vlastníci schvalovali na jarních shromážděních. Současně byla schvalována smlouva o obstarávání správy domu. Podle nově upravených stanov docházelo i k volbě statutárních orgánů a domovních výborů SVJ. Úkolem družstva v této oblasti je: trvale sledovat a uplatňovat legislativní změny do činnosti družstva a SVJ. (Termín: trvalý) ISO 9001, ISO 14001 První dozorový audit proběhl ve dnech 14. – 15. května 2015 a druhý dozorový audit dne 10. května 2016, oba s výsledkem „bez neshod“ s důrazem na vysokou odbornou způsobilost všech pracovníků společnosti, velmi dobrou spolehlivost, s vyzdvižením vysoké úrovně systému uplatňování interních pravidel, provozních řádů a velmi dob- rého systému správy dokumentace. Systém řízení je dlouhodobě stabilizovaný a je řádně, účinně a efektivně uplatňován. Delegátům byl předán dotazník, v němž provedou hodnocení činnosti družstva a jeho orgánů. V loňském hodnocení bylo vysloveno celkem 561krát kladné hodnocení, 34krát nebylo hodnoceno a 5krát bylo hodnoceno negativně. Na poradách předsedů SA a SVJ byly rozdány a vyplněny dotazníky, jejichž prostřednictvím předsedové hodnotili činnost správy družstva. Kladné hodnocení bylo vysloveno 2 370krát, 586krát nebylo hodnoceno a 36krát bylo hodnocení negativní (z toho 4krát bylo negativně hodnoceno družstvo jako celek, 1krát nebyl spokojen předseda s podáváním informací na správě družstva, 1krát nebyla spokojenost s podáváním informací prostřednictvím porad předsedů, 5krát nebyla spokojenost s podáváním informací prostřednictvím internetových stránek, 7krát byl negativně hodnocen informační server a webové stránky a 18krát práce jednotlivých oddělení či úseků správy družstva). Předseda představenstva projednává negativní hodnocení přímo s hodnotiteli, aby navrhl příslušná opatření. Obdobně byla projednána a řešena hodnocení dodavatelů. Úkolem družstva v této oblasti je: dbát na uplatňování pravidel a postupů certifikovaného systému řízení jakosti dle ISO 9001 a environmentu dle ISO 14001 v činnosti družstva. Úspěšně absolvovat dozorový audit. (Termín: 05/2017) DLUHY NA NÁJEMNÉM A NA PŘÍSPĚVCÍCH VLASTNÍKA Protože vývoj dluhů není dlouhodobě příznivý a projevuje se na něm nepříznivá sociální situace v regionu, připomeňme si, že družstvo uplatňuje celou řadu postupů vymáhání dluhů. Jednak je to výrazně posílené mimosoudní vymáhání, přesvědčování k dobrovolnému vystěhování dlužníků, k sepisování uznání dluhů se stanovením splácení, dále žalování dluhů, žalování na výpověď z nájmu bytu, uplatňování soudních Mezi delegáty byl i Petr Bucha (vlevo), ostrý kritik poměrů v Janově a laxního přístupu města Litvínova k jejich řešení. exekucí vystěhování, dále využíváme 2 exekutory na vymáhání dluhů, probíhají dražby bytových jednotek vlastníků. K tomu všemu probíhají permanentně opatření vnitrodružstevní, jako jsou upomínky, předžalobní výzvy k úhradě, individuální splátkové kalendáře, vylučování členů z družstva, pohovory s dlužníky a individuální projednávání řešení dlužníků. Družstvo úzce spolupracuje s vymahačskou agenturou, které se daří vymáhání částek – za rok 2015 vymohla agentura 16,637 milionů korun. Zásluhou všech těchto opatření mírně klesly dluhy z bytů a nebytových prostor v samosprávách včetně služeb bydlících při porovnání stavu za měsíc únor r. 2015 a r. 2016 na částku 5 milionů 191 tisíc 61 Kč (-4,21 %). Počet dlužníků se snížil na 587 (-5,78 %). Hodnocení je provedeno před vyúčtováním zálohových plateb, po němž dochází ještě k započtení přeplatků proti dluhům. Ještě vážnější je situace u SVJ, kde došlo k nárůstu dluhů na 50 milionů 925 tisíc 236 Kč (+9,23 %) a dlužníků na 2 237 (+19,24 %). Již několik let se ukazuje, že situace v ČR a v našem regionu zvláště je velmi vážná a lidé již nemají ani na splácení základních potřeb, jakou je například bydlení. Stát namísto toho, aby situaci řešil, tak ještě nahrává dlužníkům. Příkladem jsou například osobní insolvence, které oddlužují dlužníky. Ten po oddlužení potom splácí pouze 30 % dluhu a zbytek 70 % (!) se odepisuje. V součas- nosti evidujeme 334 aktivních insolvencí. V případě agentury, která půjčuje peníze, nebo banky je to riziko podnikání. Ony vědí, že jim někdo nemusí finance vrátit – a proto mají úroky, jimiž si kryjí případné ztráty. Navíc nemusejí některým skupinám osob ani půjčovat. Proč ale stejná pravidla platí i na bydlení? Tam přece nikdo nikomu nic nepůjčuje. Bydlící si spoří na opravy domu a platí za služby. Proč tedy mají najednou za někoho odepsat 70 % dluhu a ten někdo to ostatním nezaplatí a klidně bydlí!? Na tento stav se snažíme velmi aktivně poukazovat a požadujeme změnu legislativy. Úkolem družstva v této oblasti je: věnovat trvale pozornost vymáhání dluhů na nájemném a příspěvcích vlastníků a řešit systém vymáhání. Udržet stav, kdy nebudou růst dluhy a pokud možno je snižovat. (Termín: 05/2017) FINANCOVÁNÍ OPRAV DOMŮ V oblasti zajišťování peněz pro rekonstrukce a opravy domů je financování odrazem obrovského boomu stavebních prací. Družstvu se (až na výjimku Janova) daří úspěšně spolupracovat s peněžními ústavy v oblasti zajišťování úvěrů. Máme dojednány exkluzivní podmínky, kterých plně využíváme. V průběhu roku 2015 bylo uzavřeno 9 úvěrových smluv pro SA a 9 pro SVJ. V samosprávách Krušnohor, zpravodaj stavebního bytového družstva bylo prostřednictvím úvěrů za rok 2015 profinancováno 67,2 milionu korun a ve společenstvích vlastníků 160,1 milionu korun. I dnes budeme předkládat ke schválení navýšení úvěrů již schválených pro minimálně 9 SA do výše cca 75,35 milionu korun. Problémem je dojednávání úvěrů pro realizaci oprav v Janově. Sídliště bylo vyhlášeno sociálně vyloučenou lokalitou a ukázalo se, že to bylo více na škodu než k užitku. Od chvíle vyhlášení totiž banky nechtějí do této lokality poskytovat úvěry. Úkolem družstva v této oblasti je: zajišťovat další možnosti financování oprav a rekonstrukcí domů. Zajistit úvěry ve výši nejméně 40 milionů korun. (Termín: 05/2017) CENTRÁLNÍ INFORMAČNÍ SYSTÉM (CIS) V hodnoceném období byl CIS nově zaveden do 3 objektů. Jsou jimi SA 082/blok 703, SV 122/ blok 43, SV 616/blok 99. CIS je projekt, který není finančně náročný vzhledem k možnostem, jež nám všem nabízí. Družstvo dokonce dojednalo se společností Softex NCP provádění datových rozvodů CIS zdarma a další výrazné slevy na dodávaných pro- duktech. V současné době pracujeme na nové službě – konferenčním propojení mezi správou družstva a jednotlivými předsedy domů. Úkolem družstva v této oblasti je: dále propagovat CIS jako moderní systém umožňující zkvalitnění bydlení a realizovat jej v souladu s pravidly družstva. Připojit k systému 5 objektů. (Termín: 05/2017) DODÁVÁNÍ TV SIGNÁLU V Mostě funguje digitální vysílání prostřednictvím IPTV. Připojení domů souvisí s připojením na CIS, a protože byly na CIS připojeny 3 objekty, bylo tomu tak i s IPTV. O nabídkách jste podrobně informováni ve zpravodaji Krušnohor. Připojeny byly objekty SA 082/blok 703, SV 122/ blok 43, SV 616/blok 99. Úkolem družstva v této oblasti je: realizovat požadavky jednotlivých samospráv pro napojení digitální televize IPTV. Napojit nejméně 5 objektů. (Termín: 05/2017) PROGRAM ÚSPOR TEPLA Program úspor tepla byl na deset let vyhlášen na shromáždění Práce skrutátorů je pro hladký průběh jednání nezbytná. Martin Losos hlásí výsledky jednoho z mnohých hlasování. Pozorně mu naslouchá kolega Radovan Vydra. 15 delegátů v roce 1998. Obsahoval šest oblastí pro úspory tepelné energie v bytových domech: 1)zateplení fasády objektu 2)zateplení střechy objektu 3)zateplení suterénních prostor a vchodů 4)výměnu oken za plastová včetně balkonových a lodžiových sestav a MIV 5)plošná regulace topných systémů a poměrové měření spotřeby tepla 6)odpojení objektů od sekundárního rozvodu tepla, napojení na rozvod primární a budování domovních výměníkových stanic (DVS) Každý rok jednotlivé oblasti úspor sledujeme i po skončení vlastního programu a pravidelně je také vyhodnocujeme. V minulém roce byly v prvních čtyřech oblastech provedeny následující práce: výměny oken a zasklení lodžií za 4 miliony korun a zateplení vstupů a suterénních prostor také za 4 miliony korun. Samostatné zateplení fasád objektů a zateplení střech prováděno nebylo. V uplynulém období byly provedeny za 49 milionů korun kompletní rekonstrukce, které obsahovaly práce obsahující dva a více prvků – např. zateplení fasády, zateplení střechy, výměnu oken, zasklení lodžií a zateplení vstupů a suterénů. Z této částky činily práce uvedené v programu úspor cca 42 milionů korun. Celkem byly tedy v prvních čtyřech oblastech programu realizovány práce za cca 50 milionů korun. V páté oblasti bylo pokračováno s osazováním rozdělovačů topných nákladů, ke stávajícím 74 222 rádiově odečitatelným RTN přibylo dalších 2 340 kusů. V šesté oblasti programu stále probíhají jednání se Severozápadní teplárenskou, a. s., o problematice tepelného hospodářství. Největším problémem je v současnosti přechod na dvousložkovou cenu tepla, který nám nevyhovuje vzhledem k nevýhodnosti pro odběratele. V Litvínově jsme navíc součástí konkurenčního boje mezi stávajícím dodavatelem tepla společností Sever plus a Severočeskou teplárenskou. Úkolem družstva v této oblasti je: realizovat dlouhodobý program úspor tepla. Zateplit objek- ty, vyměnit okna včetně zasklení lodžií, zateplit střechy, zateplit vstupy a suterény za celkem 40 miliónů. Pokračovat v jednáních s dodavatelem tepla v Mostě a Litvínově o dvousložkové ceně tepla a dalším vývoji dodávek. (Termín: 05/2017) SPOLUPRÁCE SE SMM, SL, S.ME A S.CZ Družstvo svá sdružení respektive hnutí podporuje způsoby, které jsou v jeho možnostech. Umožňuje využít celou organizační strukturu, zajišťuje zázemí především zapůjčením zasedacích místností a dalších prostor družstva, umožňuje využít registrace pro zpravodaj Krušnohor pro tisk mimořádných volebních zpravodajů, ve zpravodaji bylo vyčleněno 8 – 10 tiskových stran pro SMM, Sdružení Litvínováci, Severočeši Meziboří a S.cz atd. Finančně družstvo na činnost, volební kampaň apod. nepřispívá. Přesto si myslíme, že pomoc družstva je naprosto neocenitelná. Stále čekáme, až soud rozhodne a vyřeší tak krizovou situaci vyvolanou pány Zelenkou, Schwarzem a Vozkou, kteří neunesli tíhu vzestupu do nejvyšších společenských a politických kruhů a obrátili se zády k těm, kteří na ně roky pracovali a umožnili jim těchto výšin dosáhnout. Nelze z toho ani vyvodit žádné důsledky, ani hledat ponaučení, protože jejich chování je pouze odrazem jejich vlastní morálky, osobních postojů a povahových rysů. Výsledky voleb, zvláště pak v Mostě, ukázaly, že občané věří více gaunerům a jejich nesmyslným výmyslům než lidem, kteří trávili svůj volný čas tím, že plnili přání a připomínky těch druhých. Úkolem družstva v této oblasti je: zabezpečovat podporu SBD Krušnohor nezávislému občanskému Sdružení Mostečané Mostu, Sdružení Litvínováci a Severočechům Meziboří. Přenášet požadavky družstevníků do řešení problematiky na úrovni jmenovaných měst a Ústeckého kraje. (Termín: trvalý) František RYBA ředitel družstva 16 Krušnohor, zpravodaj stavebního bytového družstva Rok 2015: zisk 3 miliony 152 tisíc korun SHROMÁŽDĚNÍ DELEGÁTŮ SBDK – 16. 6. 2016 Družstvu se opět dařilo. Nejenže vytvořilo slušný zisk, ale vcelku úspěšně bojovalo i s dlužníky. HOSPODAŘENÍ Ekonomický vývoj družstva byl pozitivní i v roce 2015. Zisk před zdaněním dosáhl výše 3 milionů 152 tisíc korun, po zdanění 3 miliony 152 tisíc korun. Hospodářský výsledek správních středisek po zdanění dosáhl částky 1 milionu 182 tisíc korun. Celkové náklady správních středisek činily 70 milionů 717 tisíc korun a výnosy 71 milionů 899 tisíc korun. Středisko správa se na celkových nákladech podílelo částkou ve výši 37 milionů 685 tisíc korun a na výnosech ve výši 39 milionů 550 tisíc korun. SPRÁVA Družstvo spravuje 318 bytových objektů s celkovým počtem 21 679 bytů a s 239 nebytovými jednotkami. Stará se také o 6 areálů s 1 030 garážemi. Družstvo provádí správu 229 klientům. Jde o 222 společenství vlastníků, 1 bytové družstvo, 2 domy ve spoluvlastnictví a 4 domy ve spoluvlastnictví, kterým družstvo zajišťuje jen činnosti související s vyúčtováním zálohových plateb. DRUŽSTEVNÍ DOMY Ke dni 31. prosince 2015 družstvo spravovalo 86 bytových objektů (samospráv), které byly postaveny v rámci družstevní bytové výstavby (DBV), tj. za pomoci příspěvků od státu, dlouhodobých úvěrů a členských podílů s 6 102 bytovými jednotkami. Dále Krušnohor spravuje 3 bytové domy se 413 byty. Jde o SA 036 Koldům v Litvínově s 353 byty; SA 649, což je blok 99-100 na třídě Budovatelů čp. 2408-2409 v Mostě s 24 byty; poslední SA 650 je blok 52 v ulici Josefa Dobrovského čp. 2164 s 36 byty v Mos- tě – tento dům koupil Krušnohor v roce 2015. PŘEVODY BYTŮ Družstvo převedlo v domech (DBV) podle zákona č. 72/1994 Sb. ve znění pozdějších předpisů ke dni 31. prosince 2015 do osobního vlastnictví celkem 445 družstevních bytů a 41 garáží. Dále družstvo eviduje ve svém majetku 888 jednotek (bytů a nebytových prostor), které pronajímá a nacházejí se v domech společenství vlastníků jednotek s právní subjektivitou (původně privatizované objekty z městského fondu Mostu a Litvínova). Tyto jednotky družstvo postupně převádí do osobního vlastnictví. V roce 2015 Krušnohor převedl z těchto společenství vlastníků 107 bytových jednotek. V majetku družstva zůstalo ke dni 31. prosince 2015 celkem 833 bytových a 55 nebytových jednotek. ÚVĚRY U domů postavených v rámci družstevní bytové výstavby Krušnohor eviduje 31 dlouhodobých bankovních úvěrů poskytnutých v minulých letech na DBV v hodnotě 33 milionů 502 tisíc korun. DLUHY Jedním z hlavních řešených úkolů v roce 2015 bylo snižování počtu neplatičů nájemného a příspěvku vlastníka a snižování výše jejich dluhů. Domy postavené pomocí DBV (SA) ke dni 31. prosince 2015 vykazovaly dluhy na nájemném ve výši 4 miliony 627 tisíc korun, dluhy přihlášené v insolvenčním řízení ve výši 1 milion 364 tisíc korun, dluhy v právní moci ve výši 9 milionů 298 tisíc korun a dluhy nájemníků, kteří odevzdali byt družstvu, ve výši 2 miliony 895 tisíc korun. Celkem ke dni 31. prosince 2015 jde o částku 18 milionů 184 tisíc Kč. S hospodářskými ukazateli vývoje družstva seznámila delegáty Ing. Kateřina Kurková, vedoucí ekonomického úseku. Nájemní byty ve vlastnictví SBD Krušnohor ve společenstvích vlastníků jednotek vykazovaly dluh na nájemném za byty ke dni 31. prosince 2015 ve výši 3 miliony 46 tisíc Kč, dluhy přihlášené v insolvenčním řízení ve výši 1 milion 517 tisíc Kč, dluhy v právní moci ve výši 8 milionů 287 tisíc Kč a dluhy nájemníků, kteří odevzdali byt družstvu, ve výši 6 milionů 268 tisíc Kč. Celkem ke dni 31. prosince 2015 šlo o částku 19 milionů 118 tisíc korun. Snížení dluhů se vždy projeví po vyúčtování zálohových položek, kdy provedeme zápočet přeplatků s pohledávkami na nájemném (příspěvku vlastníka) a ostatních pohledávek. Opětný nárůst dluhů evidujeme vždy v období dovolených a před vánočními svátky. Pohledávky dlužného nájemného bydlících a nebydlících v družstevních bytech činily ke dni 31. prosince 2015 celkem 39 milionů 459 tisíc Kč. VYMÁHÁNÍ DLUHŮ V zájmu zajištění úhrady pohledávek využívá družstvo všechny dostupné formy vymáhání dluhu – předžalobní výzvy, dohody, mimosoudní vymáhání a řízení u exekutorského úřadu. Družstvo vede soudní spory s jednotlivými dlužníky nájemného a příspěvků vlastníka včetně nezaplacených úhrad za služby. Krušnohor soudně vymáhá náhrady za způsobené škody na majetku družstva. V roce 2015 se družstvo zabývalo za samosprávy a jako po- Krušnohor, zpravodaj stavebního bytového družstva věřený vlastník za společenství vlastníků jednotek 613 právními případy. Zasláno 743 upomínek (148 ks – samosprávy, 595 ks – společenství vlastníků jednotek). Posláno 1 573 předžalobních výzev k úhradě dluhu (726 ks – samosprávy, 847 ks – společenství vlastníků jednotek). EXEKUCE Okresním soudem v Mostě byly v roce 2015 nařízeny 3 exekuční vystěhování z bytu, z toho 2 byla realizována a 1 zastaveno (dlužník uhradil všechny pohledávky). Dále nabyly právní moci 3 rozsudky na vyklizení bytu, z toho 1 bez náhrady, 1 do přístřeší a 1 zastaveno po zaplacení všech dluhů. Exekutorským úřadem Rakovník bylo ukončeno 37 právních případů. Výše vymožených pohledávek za rok 2015 činila 3 miliony 11 tisíc Kč. Exekutorským úřadem Praha 6 bylo ukončeno 24 právních případů. Výše vymožených pohledávek za rok 2015 činila 691 tisíc Kč. Exekutorským úřadem Most nebyl ukončen žádný právní případ. Výše vymožených pohledávek za rok 2015 činila 3 miliony 702 tisíc Kč. 17 Družstvo spolupracuje s firmou DON 2 Most, s. r. o., která pro Krušnohor vymáhá dluhy mimosoudní cestou – od dlužníků získala 16 milionů 637 tisíc Kč. Vymahatelnost dluhů je ale stále obtížnější a zdlouhavější. Prostřednictvím této firmy bylo převzato 71 bytů. OCHRANNÁ ZNÁMKA Od června 2004 má družstvo na dobu 10 let registrovanou ochrannou známku, zkráceně Krušnohor, na území České republiky. V dubnu 2013 byla prodloužena její platnost až do roku 2023. Registrovanou ochrannou známku má Krušnohor také pro území Spolkové republiky Německo (od března 2005). ISO Družstvo získalo v roce 2008 certifikát na integrovaný systém řízení jakosti a environmentu dle norem ISO 9001:2008 a ISO 14001:2004. Certifikaci provedla firma T Cert Praha, s. r. o., IČ 26747910. Dne 31. května 2014 proběhl recertifikační audit bez připomínek. První dozorový audit se uskutečnil ve dnech 14. – 15. května 2015 a druhý dozorový audit dne 10. května 2016. Oba proběhly s výsledkem „bez neshod“ s důrazem na vysokou odbornou způsobilost všech pracovníků společnosti, velmi dobrou spolehlivost, s vyzdvižením vysoké úrovně systému uplatňování interních pravidel, provozních řádů a velmi dobrého systému správy dokumentace. Systém řízení je dlouhodobě stabilizovaný a je řádně, účinně a efektivně uplatňován. Na jaře roku 2017 družstvo čeká certifikace integrovaného systému řízení. Ing. Kateřina KURKOVÁ vedoucí ekonomického úseku Podrobné informace přináší výroční zpráva. Dostali ji všichni delegáti. Z ní jsou i grafy užité redakcí zpravodaje. Snímky na str. 6 – 21: Petr PROKEŠ 18 Krušnohor, zpravodaj stavebního bytového družstva Zpráva o činnosti kontrolní komise za období od 06/2015 do 06/2016 SHROMÁŽDĚNÍ DELEGÁTŮ SBDK – 16. 6. 2016 Za volební období bylo provedeno 732 kontrol jak na úseku hospodaření a činnosti správy družstva, tak i na úseku podnětů ze stran našich bydlících, zaměřené především na mezilidské vztahy. Kontrolní komise zasedala v souladu se stanovami nejméně jednou za měsíc daného roku. a nájemníků reagujeme a písemně jim sdělujeme, kam se mají obrátit, kde se nacházejí nástroje k řešení narušených mezilidských a sousedských vztahů. Musím upozornit, že nejsme v pracovním poměru s SBDK, ale voleným orgánem SBDK a nemáme k dispozici nástroje exekutivy. n kontrolu pokladen SBDK – správy v Mostě a na pobočce v Litvínově, n plnění rozpočtu správních středisek v roce 2015 a v prvním pololetí roku 2016, n rozbor pasiv dle rozvahy ke dni 31. 12. 2015, n kontrolu dlužného nájemného, rozbor vzniklých dluhů, rozdělení na dluhy samospráv a dluhy společenství vlastníků jednotek. V rámci SVJ je zjišťován podíl dluhů, které připadají na byty vlastníků a na byty nájemní, patřící Stavebnímu bytovému družstvu Krušnohor, n kontrolu vývoje a stavu rezervního fondu, n kontrolu krytí zůstatku prostředků určených k údržbě bytového fondu, které si nastřádaly jednotlivé samosprávy a společenství vlastníků jednotek, n inventarizaci majetku a závazků, n dodržování stanov, řádů, směrnic a ostatních předpisů Stavebního bytového družstva Krušnohor. ZASTOUPENÍ V KOMISÍCH DOPORUČENÍ KOMISE Kontrolní komise má své zastoupení v komisi pro zavádění Centrálního informačního systému (CIS) a v komisi pro stížnosti a podání. Spolupracuje na návrzích změn vnitrodružstevní legislativy (směrnice, řády, pravidla atd.), kontroluje přípravy a průběh shromáždění delegátů. Kontrolní komise byla seznámena se zprávou o činnosti před- ROZSAH ČINNOSTÍ Na svých zasedáních projednávala činnost představenstva, jeho jednotlivých členů a komisí družstva. V souladu s právními předpisy kontrolovala hospodaření družstva. Ve své činnosti se kontrolní komise řídila plánem zaměřeným na problematiku ve třech oblastech: n ekonomické, n technické, n organizační. ÚVĚRY Kontrolní komise prověřovala zásady poskytování úvěrů a jejich zajištění a průběžně sledovala i vývoj vybraných úvěrových případů. V případě potřeby byla svolána mimořádná jednání. OPATŘENÍ Zápisy z jednání kontrolní komise a návrhy řešení z provedených kontrol jsou předkládány k projednání představenstvu družstva. V souladu se stanovami a platnými zákony jsou přijímána opatření, která jsou ku prospěchu členů Stavebního bytového družstva Krušnohor. STÍŽNOSTI V oblasti stížností se část podnětů týkala sousedského soužití, které končí mnohdy až vzájemným napadáním. Na podněty družstevníků, vlastníků bytů Jiří Mertlík, předseda kontrolní komise, seznámil delegáty s rozsahem její činnosti a podněty stěžovatelů. stavenstva Stavebního bytového družstva Krušnohor za rok 2015. Komise konstatuje, že ve zprávě byl podán věrný obraz aktivit a hospodaření družstva a nemá k této zprávě výhrady. Kontrolní komise byla seznámena s roční účetní závěrkou družstva a s návrhem představenstva na rozdělení zisku. V uvedených návrzích neshledala závažné nedostatky, ani pochybení. Roční účetní závěrka SBD Krušnohor ke dni 31. 12. 2015 má předepsané náležitosti, je sestavena podle platných předpisů na základě průkazného, správného a úplného účetnictví, které není v rozporu se zákonnými předpisy a stanovami družstva, a proto doporučuje shromáždění delegátů Stavebního bytového družstva Krušnohor schválit: a) řádnou účetní závěrku Stavebního bytového družstva Krušnohor za rok 2015, b)rozdělení hospodářského výsledku za rok 2015 dle předloženého písemného návrhu. Jiří MERTLÍK předseda kontrolní komise ZAMĚŘENÍ KONTROL Kontrolní komise zaměřuje kontroly na úsek inženýrské činnosti, který zajišťuje opravy domů z úvěrů, a technický dozor při realizaci zakázky. Kontroly jsou také zaměřeny na aktualizaci dokumentů v rámci ISO Stavebního bytového družstva Krušnohor. Hlavní pozornost je zaměřena na: Ve volbách se náhradníkem do kontrolní komise stal také delegát Michal Tomko (druhý zleva), předseda SA 058 a trojnásobný úřední správce v domech SVJ. Krušnohor, zpravodaj stavebního bytového družstva 19 Příloha ke zprávě kontrolní komise za období od 06/2015 do 06/2016 US 63/5/2015 kontrola otevírání obálek splněno US 64/5/2015 SA 43 Litvínov, na rodinu Ngo Thi Minh Ni splněno US 65/5/2015 SV 151 Most, na nevhodné chování návštěvy podnájemníků splněno US 66/5/2015 SV 238 Most, na p. Ripku a jeho podnájemníky splněno US 67/5/2015 SV 261 Most, na rodinu Chalupovou ohledně vytápění bytu splněno US 68/5/2015 SV 616 Most, na p. Watzla splněno US 69/5/2015 kontrola účetní závěrky roku 2014 SBDK splněno US 70/5/2015 kontrola zprávy auditora a jeho doporučení PD splněno US 71/5/2015 kontrola hospodářského výsledku roku 2014 SBDK splněno US 76/6/2015 kontrola otevírání obálek splněno US 77/6/2015 SA 217 Most, na podnájemníky p. Nováka splněno US 78/6/2015 SV 641 Most, na štěkot psů manželů Chmelíkových splněno US 79/6/2015 SV 616 Most, na podnájemníky pí Kabelové a p. Černého trvá US 80/6/2015 SA 066 Most, na nájemníka p. Ježka splněno US 81/6/2015 SV 166 Most, na podnájemníka pí Majerové splněno US 82/6/2015 SV 170 Most, na pí Meškovou a její spolubydlící splněno US 83/6/2015 SA 069 Janov, na nájemníka p. Bílého splněno US 84/6/2015 SV 175 Most, na podnájemníky pí Hořavové splněno US 85/6/2015 SV 625 Most, na volební podvod předsedy splněno US 86/6/2015 SA 181 odvolání ke stížnosti čj. 15-06590 usnesení KK 37/2015 splněno US 87/6/2015 SV 632 Most, na nájemníka p. Macka splněno US 79/6/2015 SV 616 Most, na podnájemníky pí Kabelové a Černého splněno US 94/7/2015 kontrola otevírání obálek splněno US 95/7/2015 SA 030 Litvínov, petice k zákazu vstupu pí Jedličkové do objektu splněno US 96/7/2015 SA 059 Most, na nájemníka p. Štěpánka za porušování DŘ splněno US 97/7/2015 SA 065 Most, na rušení klidu psem pí Bicanové splněno US 98/7/2015 SA 065 Most, na p. Ponerta na zápach z bytu splněno US 99/7/2015 SV 109 Most, na podnájemníky p. Pádara a pí Jermakové splněno US 100/7/2015 SV 225 Litvínov, na nájemníka p. Kubrichtu splněno US 1017/2015 SV 648 Most, na podnájemníky p. Dlouhého splněno US 102/7/2015 SA 049 Most, na pí Černou a p. Černého na vytápění bytu splněno US 107/8/2015 kontrola otevírání obálek splněno US 108/8/2015 SV 175 Most, na neudržování pořádku v domě splněno US 109/8/2015 SV 618 Most, na podnájemníka p. Holuba splněno US 110/8/2015 SV 021 Most, na podnájemníky p. Dufka splněno US 111/8/2015 p. Dekastello Litvínov, na nové předpisy nájmu splněno US 112/8/2015 kontrola dlužného nájemného za byty a nebytové prostory splněno US 113/82015 kontrola platnosti revizí hromosvodů splněno US 114/8/2015 kontrola preventivních protipožárních prohlídek objektů splněno US 115/8/2015 kontrola platnosti revizí plynových rozvodů splněno US 120/9/2015 kontrola otevírání obálek splněno US 121/9/2015 SV 205 Most, na p. Bílka za slovní napadání rodiny Drápkových splněno US 122/9/2015 SA 052 Most, na psa p. Pelikána splněno US 123/9/2015 642 Most, na pí Maciopovou za rušení klidu v domě splněno US 124/9/2015 SA 043 Litvínov, na 4 byty na porušování DŘ splněno US 125/9/2015 kontrola poskytnutých záloh splněno US 126/9/2015 platnost revizí elektrozařízení v objektech SBDK splněno US 127/9/2015 kontrola v oblasti environmentu – garáže splněno US 132/10/2015 kontrola otevírání obálek splněno US 133/10/2015 SA 080 Most, na pí Petržílkovou a její rodinu splněno US 134/10/2015 kontrola evidence pojistných událostí a přijatých náhrad splněno US 135/10/2015 kontrola úseku tepelného hospodářství splněno US 136/10/2015 kontrola dodržování smluv pro údržbu objektů SBDK splněno US 137/10/2015 kontrola činnosti pobočky SBDK Krušnohor v Litvínově splněno US 138/10/2015 SV 230 na p. Duška za rušení nočního klidu a štěkot jeho psa splněno US 139/10/2015 stížnost SV 602 Most, na podnájemníka pí Ostrolucké splněno US 144/11/2015 kontrola otevírání obálek splněno US 145/11/2015 stížnost SA 059 Most, na p. Štěpánka, opakovaně splněno US 146/11/2015 druhá stížnost SV 602 Most, na podnájemníka pí Ostrolucké splněno US 147/11/2015 stížnost SV 169 Most, na psa podnájemnice p. Kapouna splněno US 148/11/2015 kontrola uzavřených hypoték na opravy objektů splněno US 149/11/2015 kontrola platnosti revizí protipožárních rozvodů splněno US 150/11/2015 kontrola uzavřených smluv s externími pracovníky splněno US 156/12/2015 kontrola otevírání obálek splněno US 157/12/2015 SV 205 na p. Holubce, který ohrožuje svými psy nájemníky splněno US 158/12/2015 stížnost SA 036 na pí Homolkovou ohledně zápachu z koček splněno US 159/12/2015 SA 048 na pí Pohlodkovou, opatření ohledně štěnic splněno US 160/12/2015 SA 059 na pí Ottenschlagerovou na zápach a výskyt štěnic splněno US 161/12/2015 namátková kontrola pokladen a cenin trvá US 162/12/2015 SV 645 Most, na p. Baťku ohledně deratizace splněno US 161/12/2015 namátková kontrola pokladen a cenin splněno US 3/1/2016 kontrola otevírání obálek splněno US 4/1/2016 kontrola činnosti a náplně práce komisí, poradních orgánů SBDK trvá US 5/1/2016 SA 049 Most, na p. Hodoně za porušení DŘ splněno US 6/1/2016 SV 180 Most, na vybudování dílny neznámou osobou splněno US 7/1/2016 SV 623 Most, na pí Špivákovou za porušování DŘ splněno US 8/1/2016 SA 086 Most, na rodinu Cingelových za porušování DŘ splněno US 9/1/2016 SA 093 Most, na pí Hendrychovou za porušování DŘ splněno US 10/1/2016 kontrola odměn výborům SA a SV za rok 2015 splněno US 11/1/2016 SA 033 Litvínov, na pí Vítovcovou za nepořádek v domě splněno US 12/1/2016 SV 618 Most, na pí Chiňarovou a její děti splněno US 17/2/2016 kontrola otevírání obálek splněno US 18/2/2016 kontrola provozu vozidel SBDK splněno US 19/2/2016 kontrola evidence používání mobilních telefonů a čerpání splněno US 20/2/2016 kontrolu změn úseku jakosti dle norem ISO na SBDK trvá US 21/2/2016 SV 637 Most, na p. Denise Stalicu ohledně hluku v bytě splněno US 20/2/2016 kontrolu změn úseku jakosti dle norem ISO na SBDK splněno US 28/3/2016 kontrola otevírání obálek splněno US 29/3/2016 SV 245 Most, na p. Pecu - nepřijatelné chování splněno US 30/3/2016 SV 603 Most, na podnájemnici - nevhodné chování splněno US 32/3/2016 SA 048 Most, na pí Pohlodkovou - nevhodné chování splněno US 33/3/2016 SA 058 Most, o zaslání kopie stížnosti na pí Matouchovou splněno US 34/3/2016 SV 261 Most, na pí Touška za nevhodné chování splněno US 35/3/2016 SV 278 Most, na pí Hirschkornovou pro nadměrný hluk splněno US 40/4/2016 kontrola otevírání obálek splněno US 41/4/2016 kontrola Inventarizace majetku, pohledávek a závazků splněno US 42/4/2016 SA 080 na pí Wittauschovou a p. Zahradníka za porušení DŘ splněno US 43/4/2016 SA 081 Most, na pí Vojíkovou rušení nočního klidu a štěkot psa splněno US 44/4/2016 SV 124 Most, na p. Perlíka pro nadměrný hluk splněno US 45/4/2016 SV 124 Most, na p. Gregora pro hluk splněno 20 Krušnohor, zpravodaj stavebního bytového družstva ČLENOVÉ PŘEDSTAVENSTVA Delegáti zvolili představenstvo a kontrolní komisi na další období SHROMÁŽDĚNÍ DELEGÁTŮ SBDK – 16. 6. 2016 Arnošt Ševčík, předseda František Ryba, místopředseda Letošním shromážděním delegátů bylo završeno pětileté funkční období dosavadního představenstva družstva a kontrolní komise. Protože zároveň začalo další funkční období, bylo nutné zvolit nové složení představenstva a kontrolní komise. Práce se tedy chopila volební komise. Pracovala ve složení (podle abecedního pořádku) Zdeněk Bělina, Miroslav Peroutka a Ing. Jan Soukup. VOLEBNÍ AKT Ing. Roman Hokr, člen Ing. Petr Klíma, člen Volilo se tajně – vhozením hlasovacích lístků do volební schránky (urny). Způsob volby byl jednoduchý. V seznamu kandidátů do představenstva a kontrolní komise stačilo na hlasovacím lístku škrtnout příslušný počet jmen kandidátů. Škrtnutým nebyl hlas přičten. Volební místností a místností na úpravu hlasovacích lístků se staly prostory dvou kanceláří v sousedství učebny, kde se shromáždění delegátů konalo. PŘEDSTAVENSTVO Ing. Jiří Koranda, člen Roman Laur, člen Ing. Ivo Paďourek, člen Do sedmičlenného představenstva byli na funkční období 2016 – 2021 zvoleni (podle abecedního pořádku): Ing. Roman Hokr, Ing. Petr Klíma, Ing. Jiří Koranda, Roman Laur, Ing. Ivo Paďourek, František Ryba, Arnošt Ševčík. V případě náhradníků do představenstva se štěstí usmálo na pětici mužů. Jsou jimi (podle abecedního pořádku): Miloslav Anderle, Ervín Breckl, Vítězslav Brinsa, Jan Chejn, Ing. Luboš Pitín. KONTROLNÍ KOMISE Do – rovněž sedmičlenné – kontrolní komise byla delegáty dána důvěra těmto kandidátům (podle abecedního pořádku): Petr Bucha, Vladimír Černík, Ing. Jana Goldbergerová, Jiří Mertlík, Mgr. Zdeňka Němečková, Jana Petrilová, Stanislav Vajshajtl. Předseda volební komise Miroslav Peroutka právě oznamuje, kdo a kolik dostal hlasů. Volby prohlásil za právoplatné. Také do kontrolní komise byli zvolení náhradníci – pro případ, že by v průběhu pětiletého funkčního období některý ze členů komisi opustil (např. pro závažnou nemoc, rodinné problémy, úmrtí atd.) Náhradníky se stali (podle abecedního pořádku): Miroslav Brabec, Václav Ernest, Stanislav Hůlek, Dagmar Müllerová, Michal Tomko. PRÁVOPLATNÉ Volby proběhly bezproblémově, členové komise neshledali žádný zádrhel, a proto zvolení kandidátů za členy představenstva a náhradníky do druhého nejvyššího orgánu družstva prohlásila za právoplatné. Stejně tak postupovala v případě zvolení členů a náhradníků do kontrolní komise. PO SHROMÁŽDĚNÍ Členové představenstva a kontrolní komise se sešli po skončení shromáždění delegátů, aby zvolili ze svého středu vedoucí funkcionáře. Předsedou představenstva družstva se stal Arnošt Ševčík, jehož naši čtenáři dobře znají i z komunální politiky (je mosteckým zastupitelem). Jmenovaný je dlouholetým členem představenstva, takže jeho zvolení do předsednické funkce je logickým vyústěním jeho působení ve druhém nejvyšším orgánu družstva. Arnošt Ševčík zajistí kontinuitu v činnosti představenstva a pokračování linie úspěšných hospodářských a dalších výsledků v činnosti Krušnohoru. Místopředsedou byl zvolen dosavadní vykonavatel této funkce a zároveň ředitel družstva František Ryba. Obdobně postupovali také členové kontrolní komise. Předsedou byl zvolen Jiří Mertlík a místopředsedou Stanislav Vajshajtl. Oba muži vykonávali tyto funkce i v předchozím volebním období, mají tedy dostatek zkušeností. Několikanásobně to platí o Jiřím Mertlíkovi, jenž se věnuje funkci předsedy po řadu let. Text a foto: Petr PROKEŠ (za využití zápisu volební komise) Krušnohor, zpravodaj stavebního bytového družstva 21 Zpráva o činnosti SMM, SL, S.Me a S.cz za rok 2015 a polovinu roku 2016 SHROMÁŽDĚNÍ DELEGÁTŮ SBDK – 16. 6. 2016 Stejně jako tomu bylo za uplynulých 14 let, tak i letos předkládám zprávu, která hodnotí činnost občanského Sdružení Mostečané Mostu (SMM), politického hnutí Severočeši.cz (S.cz) a aktuálně i spolků Sdružení Litvínováci (SL) a Severočeši Meziboří (S.Me). OPOZIČNÍ ROLE Letos je to již podruhé, kdy se na politické dění díváme z opozičního pohledu, tj. z pohledu subjektu, který dobře ví, co a jak by se mělo dělat pro vzkvétání našich měst, ale který díky volebnímu výsledku v roce 2014 nemůže své myšlenky a názory nijak v našich městech prosazovat. Politická scéna v Mostě prošla v minulém roce a v první polovině roku 2016 několika zvraty, které ale bohužel nevedly ke kýžené změně ve vedení města. Litvínov a Meziboří jsou na tom v podstatě stejně, jen na jejich radnicích je vše od voleb na svém místě a k žádným zásadním změnám v nich nedošlo. SDRUŽENÍ MOSTEČANÉ MOSTU V Mostě se stalo to, co bylo možné očekávat od prvního nástinu složení koalice, jež měla velmi křehkou většinu a v níž se spojily strany s velmi různorodými zájmy. Šlo o koalici Severočechů Most s KSČM a ANO 2011. Na jedné straně stála chtivost několika málo jedinců ze sdružení Severočeši Most po uchvácení moci k prosazení svých ekonomických zájmů a na straně druhé pak komunální politická naivita nového uskupení ve volbách (hnutí ANO 2011) a doufání v rovné jednání ze strany třetího koaličního partnera (KSČM). Oba tito koaliční partneři velmi rychle poznali, kdo je to boss Jiří Zelenka a jak se svými partnery jedná. Když budeš poslouchat, co chci já, tak se nějak dohodneme, ale když se ti nebude líbit, jakým způsobem prosazuji své osobní zájmy proti zájmům ostatních, tak se seber a táhni. Tímto způsobem Zelenka jedná a nic na nahlížení na jeho osobu nezměnila ani naše varování. My ho totiž už dobře známe a čeli- Sdružení NAŠI POSLANCI JSOU TU PRO VÁS! Každou první pracovní středu v měsíci – tentokrát 13. července (Blanka Nešporová) a 3. srpna (Ing. Luboš Pitín) – vás očekávají zastupitelé ze Sdružení Mostečané Mostu. Od 15.00 do 17.00 hodin jeden z nich v kanceláři tiskového mluvčího ve vstupní hale správy SBD Krušnohor (vchod 1) vyslechne připomínky a názory kteréhokoliv obyvatele města Mostu. Využijte této příležitosti! www.mostecane.cz Vážení občané! Využijte uvedených kontaktních údajů ke komunikaci se zastupiteli, kteří v litvínovském zastupitelstvu hájí zájmy byd-lících – tedy vás. Jsou jimi: n Ing. Hana Žihlová 605 295 965 [email protected] n Petr Bucha 728 244 475, 733 117 172 [email protected] Zastupitelé si rádi vyslechnou vaše připomínky týkající se života ve druhém největším městě mosteckého okresu – Litvínově. li jsme jeho osobním ambicím celých osm let, kdy jsme (rozumějte SMM) ve vedení města byli. Jenom naše síla vyvěrající z poznání, že jsme prakticky všichni z Krušnohoru (a díky tomu jsme si myšlenkově velmi blízcí a vzájemně spjatí) vedla k tomu, že znemožnila uskutečnění Zelenkových nesmyslů v životě města. Bohužel, zrada jednoho z čelných Mostečanů a Krušnohorců – bývalého primátora Vlastimila Vozky – vedla k celkovému kolapsu ve volbách, kvůli nedostatku potřebných hlasů voličů k odchodu SMM do opozice a nakonec k umožnění politických Zelenkových eskapád. Vše vyvrcholilo, když se Zelenka snažil prosadit do vedení dvou městských společností svého souputníka Bronislava Schwarze (jenž ani nepochází z Mostu) a prosadit změnu zdanění nemovitostí ve svůj prospěch. Tady ale skutečně narazil a uvědomil si, že takhle to nepůjde. Řešení? No přeci sázka na chamtivost a překopání celé koalice. Nepohodlní (ANO 2011 a KSČM), kteří se nechtěli podílet na vykrádání našeho města a poškozování jeho řadových obyvatel, byli odstraněni, a jejich místo zaujali ti, kteří se ochotně stali Zelenkovými figurkami na šachovnici – ODS a ČSSD. Vzpomínáte si, kdo byl v roce 2006 největším nepřítelem Zelenky? Nebyly to právě tyto dvě strany se stejným personálním obsazením, jako je dnes? Ano. Vzpomínáte si dobře. Co je výsledkem tohoto převratu? Parkovné na vyhrazených místech pro obyvatele dražší o více než 100 % (na 9 600 Kč) a v jeho důsledku snížení příjmů do rozpočtu města, protože se tato místa hromadně ruší. Vedle toho působí jako špatný vtip povolení parkování pro Zelenkovu firmu na veřejném prostranství za trapných 400 Kč na auto za celý rok (!). Dalšími bonusy pro Mostečany jsou již pak jenom takové drobnosti, jako je zvýšení ceny za parkování na plochách městské policie k tomu určených tak, aby cena byla minimál- ně stejná jako na parkovištích patřících Zelenkovi, zakázky bez výběrových řízení pro firmy radních města z ODS a ČSSD, nebo práce zadané stejným firmám prostřednictvím zmanipulovaných řízení konaných naoko. Zaměstnání právní kanceláře hájící zájmy Zelenky na magistrátu a ve firmách města bez výběrových řízení. No a pochopitelně snížení daní z nemovitosti pouze pro podnikatele, ne pro řadové občany. A to nemluvíme o zhoršení kvality úklidu a péče o zeleň atd. Nejtragičtější je ale bezprecedentní vyhazování odborníků z práce. Ti byli nahrazováni Zelenkovými kamarády a podnikatelovými známými. Po všech změnách, které si radní Zelenka silou prosadil, následně opustil radu i zastupitelstvo města a zanechal zde v jeho vedení právníka opírajícího se o dosazenou právní kancelář, která si ovšem neporadí ani s tak triviální záležitostí, jako je jednací řád zastupitelstva. Ten mimochodem muselo pro město Most opravit až ministerstvo vnitra po intervencích opozice. Opozice, která již ví, čeho se lze ze strany vedení města nadít, je aktuálně tvořena SMM, KSČM a hnutím ANO 2011. Bohužel, výhody nabízené koalicí výměnou za hlasování ve prospěch návrhů vedení města přetáhly z opozice další dva zastupitele, a tak se nyní koalice pyšní těsnou většinou dvou hlasů a při každém zasedání zastupitelstva se musí třást, aby byl alespoň schválen program městského parlamentu. Prozatím posledními záležitostmi, jimiž se v Mostě zabýváme, je snížení nákladů dopravního podniku, který stojí město více než 100 milionů korun (z rozpočtu s příjmy cca 900 milionů korun) a s dalším efektem umožnění rychlého rozšíření velmi frekventované silnice mezi Mostem a Litvínovem, řešením neutěšené situace kolem společnosti Hipodrom Most s cílem zachovat zde na minimálně dalších 20 let doPokračování na str. 22 22 Krušnohor, zpravodaj stavebního bytového družstva Tisková zpráva z jednání SHROMÁŽDĚNÍ DELEGÁTŮ SBDK – 16. 6. 2016 Nejvyšší orgán SBD Krušnohor – shromáždění delegátů (SD) – sestávající ze 40 členů, se sešel dne 16. 6. 2016 v učebně budovy správy družstva. Účast na jednání činila 87,5 %. Delegáti byli seznámeni se zprávami o činnosti představenstva družstva a kontrolní komise a vzali je na vědomí. Dále bylo vyhodnoceno plnění usnesení z předchozího SD a hlavních úkolů a cílů družstva a stanoveny úkoly nové. Na jednání se prezentovalo občanské Sdružení Mostečané Mostu, Sdružení Litvínováci, sdružení Severočeši Meziboří a politické hnutí Severočeši.cz. Delegáti uložili představenstvu družstva, aby v rámci vyhledávání zdrojů pro financování oprav domů zajistilo úvěry ve výši minimálně 40 milionů korun (za rok 2015 se podařilo zajistit úvěry ve výši 254,5 milionu korun). Dále uložili představenstvu, aby pokračovalo Dokončení ze str. 21 stihový sport bez výrazné podpory dolů a řešením situace, která nastala v centru města s kulturním domem Repre. Pro všechny tyto problémy máme svá řešení a je jenom na vedení města, zda se o nich bude chtít bavit nebo zda opět silou a bez rozmyslu bude prosazovat své návrhy. Samotná situace v našem sdružení je velmi pracovní a víme, že bez trpělivé práce není možné naše myšlenky mezi mosteckou veřejností prosadit. V nedávné době se předsedou klubu zastupitelů zvolených za SMM stal Luboš Pitín. SEVEROČEŠI.CZ Situaci s násilným převzetím vedení politického hnutí Severočeši. cz vyřešil k naší plné spokojenosti okresní soud. Ten označil tzv. valnou hromadu hnutí, která do vedení ustanovila Schwarze a Zelenku, za neplatnou a nyní čekáme na nařízení jednání u odvolacího (krajského) soudu. Věříme, že opět budeme v zavádění Centrálního informačního systému (CIS). Důležitým úkolem je další zavádění nové digitální televize na bázi IPTV. Družstvo bude nadále pokračovat v realizaci jednotlivých bodů programu úspor tepla, vyhlášeného v roce 1998. V uplynulém roce bylo provedeno zateplení objektů, výměny oken, zateplení střech, zateplení vstupů a suterénů a rekonstrukcí za celkem 50 milionů korun. Kompletní rekonstrukce domů byly provedeny v objemu 49 milionů korun. Na další rok bylo uloženo realizovat práce za nejméně 40 milionů korun. Pro zajištění údržby bylo vypsáno celkem 147 výběrových řízení na hodnotu díla 113 milionů korun a bylo obesláno 106 firem. Samosprávy a společenství vlastníků jednotek provedly nákupy drobného zboží za 3 miliony korun. Stálá pozornost je věnována vymáhání dluhů na nájemném. Dluhy na nájemném družstevníků a nájemníků a na příspěvcích vlastníků činily ke dni 28. února tohoto roku 56,1 milionu a dlužníků bylo 3 026. Družstvo úspěšně absolvovalo dozorový audit certifikovaného systému řízení jakosti a environmentu dle norem ISO 9001 a ISO 14001. Delegáti schválili na základě souhlasu více než 60 % bydlících družstevníků devíti domů navýšení úvěrů a rozsahů prací schválených SD v letech 2005 – 2015 o celkovou částku 75,3 milionu korun. Delegáti byli seznámeni s výroční zprávou o hospodaření SBDK za rok 2015 a schválili řádnou účetní závěrku a vypořádání hospodářského výsledku za rok 2015. Výsledkem hospodaření družstva byl zisk ve výši 3 milionů 152 tisíc korun. Výrok auditora byl bez výhrad. Představenstvo družstva a kontrolní komise bilancovaly uplynulé volební období 2011 – 2016. Proběhlo v něm 128 řádných a 2 mi- mořádná jednání představenstva s průměrnou účastí 87,92 %. Bylo vypsáno 828 výběrových řízení v hodnotě díla 1,65 miliardy korun. K systému CIS a televizi IPTV se připojilo 30 objektů. Průměrná platba do fondů údržby dosáhla úrovně 25,20 Kč. Družstvo evidovalo na obou pracovištích (správa družstva v Mostě a pobočka v Litvínově) 311 755 osobních návštěv a 102 234 telefonních hovorů. Bylo odpovězeno na 1 702 dopisů. Bylo řešeno 87 reklamací oprávněných a 107 neoprávněných. Bylo zaevidováno 50 393 žádostí, z nichž nebylo 352 vyhověno (0,69 %). Kontrolní komise řešila za volební období 732 podnětů. Na SD 2016 proběhly řádné volby statutárních orgánů družstva. Delegáti se rozešli po 2,5 hodině jednání. úspěšní a krádež politického hnutí za bílého dne bude konečně potrestána. Otázkou je, kdy se to našemu soudnímu systému konečně podaří. výboru průběžně sledují a kontrolují veškeré dění ve městě. Byli aktivní v pracovní skupině, jež připravila strategický plán rozvoje města na roky 2016 – 2020. Na návrh našich zastupitelů byla omezena rychlost ve Valdštejnské ulici. Společně s dalšími opozičními zastupiteli jsme se snažili přesvědčit vedení Litvínova, aby se město finančně spolupodílelo na výstavbě chodníku mezi Litvínovem a Mezibořím. To se sice nepodařilo, ale město alespoň stavbu podpořilo, takže chodník bude! K lepšímu žití v Janově přispívají naši zástupci zejména účastí na schůzkách osadního výboru a ve školské radě janovské ZŠ a MŠ. Z každodenní komunikace s lidmi bydlícími na sídlišti zastupitelé zvolení za Sdružení Litvínováci získávají cenné poznatky a ty formou interpelací přenášejí do zastupitelstva města. Jde vesměs o podněty ke zlepšování podmínek v Janově. Ten má jednoho zastupitele a členové spolku aktivně pracují v komisích města. Vztah s městem Meziboří je velmi korektní. SDRUŽENÍ LITVÍNOVÁCI Ve druhém největším městě okresu pracují dva naši zástupci v opozičním Sdružení Litvínováci. Přestože práce v opozici není jednoduchá, mají naši zastupitelé za sebou úspěchy. Podařilo se jim přispět k realizaci dětského hřiště v Tylově ulici, po srpnovém výbuchu a požáru v Unipetrolu kritizovali město za chyby v komunikaci a nedostatečné informování veřejnosti a společně s dalšími opozičními zastupiteli prosadili vznik výboru pro bezpečnost a ochranu obyvatel (kde máme svého zástupce), který připravil systém rozesílání varovných sms zpráv (ten funguje již od konce loňského roku). Nyní se připravuje projekt městského rozhlasu, který naši zástupci podporují. Ve všech výborech a komisích města máme své zástupce, zejména ve finančním a kontrolním SEVEROČEŠI MEZIBOŘÍ V horském městě vyvíjí aktivní činnost spolek Severočeši Meziboří. Ing. Ivo PAĎOUREK předseda tiskové komise KRAJSKÉ VOLBY Otázku účasti v krajských volbách na podzim letošního roku řešíme společně s chomutovským hnutím Nový Sever. Kvůli probíhajícímu sporu o vedení politického hnutí Severočeši.cz se sami nemůžeme zúčastnit volebního klání a spolupráce s kolegy z Chomutova bude pro nás lakmusovým papírkem, který nám ukáže, s jakou podporou ze strany obyvatel Mostecka můžeme počítat. Na vás bude záležet, jaký volební výsledek naše snažení přinese. Krušnohor je největším bytovým družstvem v republice a naši členové dobře vědí, čí zájmy prosazuje. Jsou to zájmy našich družstevníků, které se shodují se zájmy obyvatel měst. Ing. Luboš PITÍN Ing. Hana ŽIHLOVÁ Krušnohor, zpravodaj stavebního bytového družstva 23 Usnesení ze zasedání SHROMÁŽDĚNÍ DELEGÁTŮ SBDK – 16. 6. 2016 Podle bodů schváleného programu a na návrh návrhové komise: A/ Shromáždění delegátů schvaluje: 1. Jednací řád VR-04/2015 pro jednání SD SBDK v navrženém znění. 2. Program jednání SD 06/2016 v navrženém znění. 3. Změnu části VII. Orgány družstva, článku 68, odstavce 1) stanov družstva v navrženém znění. 4. Změnu volebního řádu VR-01/2003 dle návrhu. 5. Změnu volebního řádu VR-02/2007 dle návrhu. 6. Zrušení směrnice SO-16/2002. 7. Zprávu kontrolní komise k výsledku hospodaření za rok 2015. 8. Zprávu o hospodaření SBDK za rok 2015 a samostatnou účetní závěrku roku 2015. 9. Vypořádání hospodářského výsledku SBDK za rok 2015 dle návrhu. 10. Určuje auditorem pro SBDK společnost Inter-Consult, spol. s r. o., číslo osvědčení KAČR 414, se sídlem Týnská 1053/21, 110 00 Praha 1, zastoupenou jednatelem Ing. Martinem Tlučhořem, číslo osvědčení KAČR 1906, a to na období let 2016 – 2020 a pověřuje představenstvo družstva dojednáním a podpisem smlouvy uzavřené se schváleným nezávislým auditorem. 11. Na základě souhlasu více než 60 % družstevníků jednotlivých SA a na základě doporučení představenstva družstva navýšení úvěrů a rozšíření rozsahu prací pro 9 SA v celkové hodnotě navýšení o 75 350 000 Kč se schválenými úvěry na SD 2005 – 2015. 12. 1) Prodej výměníkové stanice v bl. 621, čp. 472, ul. Česká v Mostě (SA 068) společnosti Severočeská teplárenská, a. s., za cenu 94 700 Kč bez DPH. Schváleno členskou schůzí SA. 2) Prodej výměníkové stanice v bl. 605, čp. 40, 41, 42, 43, ul. Kpt. Jaroše v Mostě (SA 045) společnosti Severočeská teplárenská, a. s., za cenu 270 600 Kč bez DPH. Schváleno členskou schůzí SA. 3) Prodej ubytovny Šumná, ul. Sokolská čp. 42 v Litvínově, parcelní číslo st. 104 v k.ú. Šumná u Litvínova za cenu úředního odhadu nebo vyšší. 13. Na základě žádosti družstevníků, kteří splnili zákonné požadavky (zákon č. 311/2013 Sb.) a na základě doporučení představenstva družstva převod bytu do vlastnictví žadatelům ze SA/SVJ 021 (z důvodu ochrany osobních údajů zpravodaj nezveřejňuje). 14. Tiskovou zprávu z jednání SD 06/2016 v aktuálním znění. B/ Shromáždění delegátů neschvaluje: 1. Vyloučení člena družstva, který se odvolal, neboť důvod vyloučení zanikl: Favilla, a. s., ul. Česká, bl. 627/SA 070, čp. 655, čb. 1, Most, čl. č. 08418. C/ Shromáždění delegátů bere na vědomí: 1. Ustanovení volební komise ve složení: Peroutka, Soukup, Bělina. 2. Zprávu o kontrole plnění usnesení SD 06/2015. 3. Zprávu představenstva SBDK o činnosti za období od 06/2015 do 06/2016 a bilanci 2011-2016. 4. Zprávu o naplňování hlavních úkolů a cílů SBDK za období od 06/2015 do 06/2016. 5. Hodnocení činnosti zastupitelů zvolených za Sdružení Mostečané Mostu, Sdružení Litvínováci, spolek Severočeši Meziboří a politické hnutí Severočeši.cz v roce 2015. 6. Zprávu kontrolní komise SBDK o činnosti za období od 06/2015 do 06/2016 a bilanci za období let 2011 – 2016. 7. Výrok auditora k ověření účetní závěrky za rok 2015 a k výroční zprávě za rok 2015. D/ Shromáždění delegátů ukládá: I.) Představenstvu družstva: 1. Projednat průběh SD 06/2016 a zajistit předání ověřeného zkráceného zápisu ze SD a předsedům SA/SVJ. Termín: 31. 8. 2016 2. Vyhotovit zápis z jednání SD 06/2016 a vyvěsit usnesení z jednání na úřední desku družstva, na webových stránkách a ve vstupní hale. Termín: 30. 6. 2016 3. Dále úzce spolupracovat s Radou bytových družstev severočeské oblasti (Ústecký a Liberecký kraj) a SČMBD na řešení a prosazování družstevních zájmů v regionu i v ČR. Termín: průběžně 4. Zpracovat a projednat plán hospodaření dle jednotlivých středisek na rok 2017. Termín: 04/2017 5. Trvale sledovat a uplatňovat legislativní změny do činnosti družstva a SVJ. Termín: trvalý 6. Dbát na uplatňování pravidel a postupů certifikovaného systému řízení jakosti dle ISO 9001 a environmentu dle ISO 14001 v činnosti družstva. Úspěšně absolvovat recertifikační audit. Termín: 05/2017 7. Věnovat trvale pozornost vymáhání dluhů na nájemném a příspěvcích vlastníků a řešit systém vymáhání. Udržet stav, kdy nebudou růst dluhy, a pokud možno je snižovat. Termín: 05/2017 8. Zajišťovat další možnosti financování oprav a rekonstrukcí domů. Zajistit úvěry ve výši nejméně 40 milionů korun. Termín: 05/2017 9. Dále propagovat CIS jako moderní systém umožňující zkvalitnění bydlení a realizovat jej v souladu s pravidly družstva. Připojit k systému 5 objektů. Termín: 05/2017 10. Realizovat požadavky jednotlivých SA pro napojení digitální televize IPTV. Napojit nejméně 5 objektů. Termín: 05/2017 11. Realizovat dlouhodobý program úspor tepla. Zateplit objekty, vyměnit okna včetně zasklení lodžií, zateplit střechy, zateplit vstupy a suterény za celkem 40 milionů. Pokračovat v jednáních s dodavatelem tepla v Mostě a Litvínově o dvousložkové ceně tepla a dalším vývoji dodávek. Termín: 05/2017 12. Zabezpečovat podporu SBDK nezávislému občanskému Sdružení Mostečané Mostu ve městě Most, Sdružení Litvínováci v Litvínově a Severočechům Meziboří ve městě Meziboří. Přenášet požadavky družstevníků do řešení problematiky na úrovni jmenovaných měst a Ústeckého kraje. Termín: trvalý II.) Kontrolní komisi družstva: 1. Zpracovat podrobný plán kontrol na roky 2016 – 2017. Termín: 08/2016 Ing. Roman HOKR za návrhovou komisi (Redakčně kráceno). 24 Krušnohor, zpravodaj stavebního bytového družstva Předseda SVJ 146 Jiří Maria Sieber Říká o sobě, že ho lidé znají, protože s nimi žije, ví o jejich problémech, a proto také ví, co by se mělo pro řešení těchto problémů dělat. To je důvod jeho kandidatury do horní komory parlamentu – Senátu. Šestapadesátiletý majitel realitní agentury, herec a také předseda společenství vlastníků jednotek ve věžovém domě s vyobrazením slunce na mostecké křižovatce u Luny JIŘÍ MARIA SIEBER jde do volebního klání v silné konkurenci ostatních kandidátů. J. M. Sieber je ale úplně prvním kandidátem, který se novinářům představil na tiskové konferenci – a tím vlastně zahájil v okrese Most předvolební kampaň. NAZÝVAT PRAVÝMI JMÉNY V politice je J. M. Sieber nováčkem, ne však ve svém profesionálním životě. „25 let dělám v realitách, 25 let dělám v domech a bytech. Jsem člověk, který žije v tomto regionu, znám jeho problémy, snažím se nazývat věci pravými jmény. Pokud existuje problém a nebudeme ho nazývat pravým jménem, nevyřešíme ho. Dnes a denně se setkávám s tím, že do mé kanceláře přicházejí nájemníci, kteří se snaží okrást stát, podvést ho, snaží se zneužívat sociální dávky, přepisovat byty na bratry a sestry, odběr elektřiny přepisovat na tam toho, plyn na jiného atd. Náprava stavu – zneužívání sociálních dávek – je jednou z hlavních myšlenek Řádu národa, za který kandiduji. Chce zneužívání dávek zamezit. Vím, že je to klišé, jež slyšíme od politiků v Praze. Ti ale nemají konfrontaci s běžným životem u nás a jsou překvapeni tím, co se děje. My tady konfrontaci s realitou máme, žijeme v ní a víme co dělat. V Krušnohoru s tou realitou bojujeme po celou řadu let,“ popsal J. M. Sieber. Soudí proto, že je nutno mít člověka s těmito bezprostředními zkušenostmi i v Senátu, aby mohl pozitivně ovlivňovat zákonodárný proces ve prospěch eliminace společensky škodlivých jevů. PODPORA „Přijeli jsme k vám podpořit našeho kandidáta J. M. Siebe- VÝROK Řád národa začal působit před rokem. Lidé toto hnutí zatím moc neznají. Znají ale Siebera. V tomto okrese všichni vědí, kdo jsem. J. M. Sieber ra. Pro jeho kandidaturu jsme se rozhodli z několika důvodů. Ten hlavní je ten, že je zde doma, zná dobře problematiku regionu, žije tady s místními lidmi. Ti potřebují své opravdové zástupce v orgánech jako je Senát,“ zdůraznil předseda hnutí Řád národa Josef Zickler. Mostecko označil za problémový okres a J. M. Siebera za člověka, který jej podrobně zná. Předseda hnutí se podle vlastního vyjádření umí do našich problémů vžít, protože bydlí v Sokolově, v okresním městě se stejnými problémy jako má Most a zdejší okres. „Jsou totožné strukturou obyvatel, povrchovou těžbou a chemičkou. Je to tady jako kdybych byl doma,“ shrnul předseda. VIDÍ I KONEC „Lidé vidí začátek problému, ale my, kteří v tom pracujeme, vidíme i konec. Vidíme to, že slušní obyvatelé opouštějí paneláková sídliště, že je hodně neplatičů, ti se odstěhují, byty se vykrádají, rabují, následně se vykrádají a rabují další byty. Jestliže polovinu paneláků vlastní Rusové, kteří se vrátí do vlasti a nechají to tady cikánům napospas, nastává situace, že domu chybějí peníze, odpojí se horkovod, dodávky vody, lidi se odstěhují a panelák se vyprázdní. Máme pět takových prázdných,“ uvedl příklad z praxe kandidát na senátora v narážce na situaci v Janově a obcích v okolí Mostu. „Je J. M. Sieber uspořádal tiskovou konferenci ve Válečném muzeu Sudety. „Pozval jsem vás do těchto míst záměrně. Je to místo, na které jsem velice hrdý a jež jsem vybudoval tvrdou prací a svojí investicí. Co mě baví – to je historie a válečné muzeum. Historie a politika se kloubí společně. Jsou navzájem propojené,“ řekl kandidát na senátora. Novinářům přitom ukázal několik exponátů souvisejících s vývojem na našem území od příchodu Slovanů. Zvláště podrobně se zmínil o 15. století: „Znamená začátek hornictví na severu Čech, toto století sem přineslo povrchovou těžbu uhlí. A nejen to. Z roku 1416 je první písemná zmínka hovořící o cikánech na našem území. Hornictví a cikáni – to je 600 let stará symbióza.“ to černá díra, kam se stahují další a další, kteří neplatí. Stát do toho dává další a další finance,“ zkritizoval zbytečné vyhazování peněz J. M. Sieber. ROZMAZLOVÁNÍ „Dal jsem si tu práci a spočítal, že existuje 139 organizací, které se starají o tyto občany. Nyní je jich nově 140. Teď vznikla jedna v Litvínově a říká si První krok. My ty lidi nesmyslně rozmazlujeme,“ řekl J. M. Sieber a uvedl, že náklady na personál takových organizací včetně využívání techniky a provádění zbytečné byro- kracie stojí stát každoročně 1 miliardu 300 milionů korun. „Je to podpora pro tyto organizace, jež se starají o tyto občany, kteří na to kašlou. Pojďme řešit problém,“ vyzval J. M. Sieber. Z OČÍ DO OČÍ Svoji volební kampaň proto postaví na bezprostředním kontaktu s lidmi. Chce s nimi hovořit z očí do očí ve své kanceláří v bloku 19 na ulici Československé armády, při osobních setkáních na různých akcích anebo na bezplatné telefonní lince 800 801 801 apod. Krušnohor, zpravodaj stavebního bytového družstva 25 kandiduje ve volbách do Senátu „Co mohu nabídnout? Nejsem doktor, nejsem sportovec, nejsem komunista. Jsem člověk z Mostu, který tady pracuje, žije, člověk, který zná problémy regionu. Kdo zná mě, dobře ví, že se za řešení problémů dokážu tvrdě rvát. Vždycky jsem se snažil chránit zájmy majitelů bytů a domů,“ zdůraznil J. M. Sieber. ČEHO CHCE DOSÁHNOUT Kandidát na senátora zamýšlí změnit „zákon o vodě“. Praxe je zatím taková, že dluh (nedoplatek) za odběr musí zaplatit majitel bytu. Částku má vymáhat na nájemníkovi, ale ten je na sociálce. Peněz se majitel tedy nedočká a dostává se tak do nerovného postavení vůči dlužníkovi. J. M. Sieber proto považuje za správné, aby každý, kdo odebírá vodu, měl měřák – tedy i nájemINZERCE J. M. Sieber vysvětluje, čeho chce dosáhnout. ník. „Vyúčtování vody se musí předělat – a to se může udělat jen tam nahoře, v Poslanecké sněmovně a Senátu,“ dokončil myšlenku J. M. Sieber. I v případě odběru vody by měl platit stejný princip jako při odběru elektřiny a plynu. Kandidát do Senátu v této souvislosti rovněž uvedl, že chce pomoci celkově posílit práva a postavení vlastníků domů a bytů. „Konkrétně právo majitele domu či bytu vybrat si svého nájemníka, který bude skýtat jistotu, že mu jeho byt nevybydlí, a beztrestně odmítnout takového zájemce o pronájem bytu, jenž žije ze sociálních dávek,“ sdělil J. M. Sieber. V této souvislosti připomněl i několikaleté snažení Krušnohoru o dosažení legislativních změn. Svoji účast v Senátu považuje za nutnou i proto, aby mohl vytvářet protiváhu k Jiřímu Dienstbierovi. „Ten s námi dělá divy! Národ ho nemá rád. Vymýšlí všechno možné, aby lidi, kteří státu nic nedávají, měli výhody, sociální dávky, oddlužení. Je nutné, aby se mu postavil chlap z ulice a řekl mu veřejně do očí, že takhle to nejde, jak on si to představuje,“ řekl J. M. Sieber. NEPODPORUJME ZAHÁLKU „Jeden z důvodů, proč jsme se sešli tady v muzeu, je ten, že toto je protiatomový bunkr. Jeho stavba začala v roce 1958. V tomto roce parlament zakázal kočování. Sundal cikánům kola z vozů a od té doby je nutíme bydlet v bytech. A právě od té doby nastávají problémy. Což takhle jít cestou Francie? Tam existuje kočování v karavanech. Sám mám karavan. Vím, že cestování v něm je provázeno pocitem svobody. Podporujme je v jejich kultuře, ne v jejich zahálce,“ uzavřel J. M. Sieber. Text a foto: Petr PROKEŠ VOLBY Volby do Senátu a krajské volby se uskuteční 7. a 8. října. V pátek budou volební místnosti otevřeny od 14.00 do 22.00 hodin, v sobotu od 8.00 do 14.00 hodin. ŘÁDKOVÁ INZERCE l VYMĚNÍM byt 1+kk (38 m2) za větší (2+1 nebo 3+1). Byt je zařízený. Nachází se v domě na ulici Česká čp. 382/21 v Mostě-Výsluní (3. patro s výtahem). Nabízím případný doplatek. Volejte: 606 176 958. l VYMĚNÍM byt 3+1, v osobním vlastnictví, s balkonem, v hezkém prostředí u 3. ZŠ Most, za byt 2+0 v bloku 546 nebo 547. Volejte: 737 578 519. l KOUPÍM gramofonové LP desky, větší množství vítáno. Přijedu. Stačí poslat SMS zprávu na číslo: 721 442 860. lČERSTVÝ důchodce, s chutí do života a do práce s lidmi, vitální osobnost, hledá pracovní příležitost využívající jeho mnohaletou praxi získanou ve veřejné sféře. Nabídky volejte na telefonní číslo 777 210 254. lKOUPÍM sušenou konvalinku. Volejte 607 679 928. lPŘENECHÁM družstevní byt v Mostě, o velikosti 1+1, ploše 37 m2, v prvním patře cihlového domu s výtahem, blízko středu města, ale v klidném prostředí. Cena: 183 000 korun. Volejte: 721 828 873. lPŘENECHÁM družstevní byt v Mostě, o velikosti 1+1, ploše 36 m2, v 1. patře cihlového domu, v klidné lokalitě. Nízké náklady na bydlení. Cena za přenechání: 181 000 Kč. Volejte: 773 904 903. lSHÁNÍME byt v Mostě nebo okolí. Zadlužení nebo exekuci vyřešíme. Nabídněte, prosím, na telefonní číslo 608 767 020. lVYMĚNÍM rekonstruovaný byt 3+1 v ulici Hamerská v Litvínově-Janově za zemědělskou půdu kdekoliv v České republice. Nabídněte, prosím, na e-mailovou adresu restituce-pozemky@seznam. cz nebo na telefonní číslo 775 442 552 (stačí prozvonit, zavolám). 26 Krušnohor, zpravodaj stavebního bytového družstva Mixed realizoval zakázku na kompletní osvětlení prostor domu Údržbářská firma spolupracující s Krušnohorem – Mixed (majitele Vladimíra Studénky) – má za sebou další zakázku v podobě výměny osvětlení ve společných prostorách domu. Byla jí montáž ledkového osvětlení v bloku 618 v České ulici na mosteckém sídlišti Výsluní. „Dosud jsme se přednostně zabývali drobnými opravami elektro, zámečnickými pracemi a rekonstrukcemi kanalizací a rozvodů vody, zakázky na kompletní montáž ledkového osvětlení jsme se ale nelekli a ujali se „Nejhorší byla práce na demontáži starého osvětlení,“ zhodnotil Josef Vošický. jí,“ sdělil vedoucí provozu Mixedu Alois Neumann. Blok 618 je osmipatrový dům s jedním vchodem (tzv. bonbonek) a 24 byty. Chodba, v níž je schodiště, nemá okna. „Nově instalované ledkové osvětlení je „Osvětlovadla jsou umístěna vysoko, aby se k nim nedostali vandalové,“ upozornil Milan Šik. Josef Vošický při prověrce funkčnosti vybavení rozvaděče. proto v nepřetržitém provozu,“ upozornil vedoucí provozu. Práce trvala pouhé tři dny. Investice přišla na necelých 30 000 korun. „Není to žádná astronomická suma. Navíc dojde k velkým úsporám energie – spotřeba elektřiny se výrazně sníží,“ sdělil Alois Neumann. Platí to i o instalovaném nouzovém osvětlení. Práci provedli elektrikáři Josef Vošický a Milan Šik. „Jsou to šikovní kluci. Udělali to velice dobře, je to kvalitní dílo. Jsem na ně hrdý,“ zhodnotil vedoucí provozu. „Nejhorší byla práce na demontování starého osvětlení. Jsme ale sehraní, šlo nám to dobře. Práci jsme dělali po etapách. Demontáž starého a následnou instalaci nového osvětlení jsme prováděli postupně, poschodí po poschodí, šlo nám to vcelku dobře,“ popsal Josef Vošický. „Je to perfektní, hezky to svítí! Na moje přání to elektrikáři udělali tak, aby osvětlovadla nebyla snadno na dosah a nikdo je nemohl ničit,“ uvedl spokojený předseda SA 057 Karel Neumann. Na schodišti se dokonce zvýšila hladina světla. Ledková osvětlovadla nejenže mají vyšší intenzitu svě- telného toku, ale na každém patře jsou namontována hned dvě (dříve byla pouze jedna zářivka). Nového osvětlení se dočkaly také sklepní prostory. Karel Neumann si nemohl práci elektrikářů od Mixedu vynachválit: „Nejenže perfektně pracovali a se mnou jako předsedou domu komunikovali, ale po starém osvětlení také zaretušovali všechny díry a odstranili špínu. Bydlící si nové osvětlení moc chválí.“ O investici rozhodli družstevníci na výroční členské schůzi. Spočítali si, že finanční návratnost investice v podobě dosažených úspor ve snížené spotřebě energie bude do roka. „Je to úžasně levný provoz, spotřeba energie činí pouze pár wattů, vychází zhruba na 40 korun na osobu a rok. A navíc – systém má vlastní zdroj, který se soustavně dobíjí, takže když dojde k výpadku v dodávce proudu, na chodbě se bude svítit ještě aspoň tři hodiny,“ sdělil Karel Neumann. Text a foto: Petr PROKEŠ Hotové dílo přijel zkontrolovat vedoucí provozu Mixedu Alois Neumann (uprostřed). Krušnohor, zpravodaj stavebního bytového družstva 27 Nezbeda léčí stařecké neduhy domu JAK JSME ZAČÍNALI (110) Připadá si jako generál bez vojska. Bydlícím se totiž nechce funkcionařit. A tak veškeré břímě prací souvisejících se životem v domě nese na svých bedrech. Kritiky, že je samovládcem, se ale nebojí. „Lidem soustavně nabízím, aby se zapojili do činnosti výboru, ale bez kladné odezvy z jejich strany. To není moje rozhodnutí, ale jejich. Klidně zabouchnou dveře s tím, že se jich to netýká. Nikdo to dělat nechce, a tak spravuji dům sám. Lidé dobře vědí, že dělat něco nekalého stejně nemohu. Řídím se usnesením shromáždění vlastníků a kromě toho je nutno na větší věci vyhlašovat výběrové řízení,“ konstatoval. Tím generálem bez vojska je předseda SVJ 125 v bloku 85 na mostecké ulici Josefa Skupy TOMÁŠ NEZBEDA. HRÁBĚ Blok 85 tvoří jednu část tzv. hrábí (pohledem shora). Jde o tři domy stavebně na sebe napojené dvěma tzv. spojkami. To vše tvoří jeden architektonický celek. Mělo by zde vlastně působit jedno SVJ, ale na přání bydlících je jich pět (pro každou část hrábí jedno). „To vyžaduje komunikaci s ostatními předsedy SVJ. Když potřebujeme vyřešit společnou záležitost, snadno se domluvíme. Není to problém!“ sdělil Tomáš Nezbeda. Jednou z těch záležitostí je instalace bezpečnostního kamerového systému. Kamery budou snímat dění na obou domovních dvorech a budou napojeny na městskou policii. V bloku 85 půjdou ještě dál. Vlastníci si na svém shromáždění schválili instalaci kamer také uvnitř objektu. „Budou hlídat vstupy do domu, prostor před poštovními schránkami a sklepy,“ uvedl Tomáš Nezbeda. Monitorování považuje za nutné kvůli nepřizpůsobivým. „Teď jsme se Pohledem z chodníku v ulici Josefa Skupy připomíná blok 85 novodobý zámek. Vizuální vjem způsobují dvě „věže“ – vpravo a vlevo. Ta levá se skrývá za fotografií předsedy SVJ 125 Tomáše Nezbedy, jenž má i přes výkon náročné funkce pořád dobrou náladu. zrovna zbavili jedné problémové rodiny, která se odstěhovala. Rozkopané dveře, nepořádek ve sklepě, škrábání po zdech, bordel, štěnice, prostě neskutečné,“ popsal pan předseda svoje zkušenosti s rodinou. NEJDŘÍV POTŘEBNÉ Funkci vykonává šestým rokem. Má tedy již potřebný nadhled. Proto razí vizi, že je v domě zapotřebí udělat prioritně nejpotřebnější věci. Dům byl postaven v 50. letech a projevují se v něm stařecké neduhy. „Nechali jsme si proto udělat kompletní revizi skříní elektro a hlavního přívodu proudu do domu,“ řekl Tomáš Nezbeda. Objekt má za sebou již rekonstrukci výtahů, stavební úpravy umožňující bezbariérový přístup do zdviží, výměnu oken, instalaci nových vstup- ních dveří, prodloužení střechy o tzv. překryv (aby nezatékalo na půdu), montáž nových okapů. Nyní pan předseda zamýšlí domluvit se s vlastníky bytů na dalších pracích. Za potřebné považuje vyměnit odpadní svody, rekonstruovat rozvody plynu, zřídit domácí telefony s funkcí otvírání domovních dveří, instalovat zvonková tabla u dveří ze dvora, na chodbách pak převést několik linií kabelů do jedné lišty, položit novou dlažbu a vymalovat stěny společných prostor. „Vše je to o dostatku peněz,“ upozornil Tomáš Nezbeda na nutnost provést práce postupně po etapách. DVANÁCT LET Pan předseda bydlí v domě 12 let. Manželka ve dvoře vyrůstala. „S mojí funkcí se vcelku snadno smířila. Její tatínek je totiž také předsedou, je jedním z těch, s nimiž komunikuji, když potřebujeme něco odhlasovat. Když jsem ve funkci začínal, pomáhal mi, radil, kam mám zajít a co mám dělat atd. Jeho pomoci si dodneška vážím,“ zavzpomínal Tomáš Nezbeda. ŠIKOVNOST A TRPĚLIVOST A překvapení na závěr! „Někteří lidé v domě jsou přece jen ochotní,“ dozvěděli jsme se z úst pana předsedy. Jedním z nich je Luboš Vítek. „Je to domovník. Má na starosti veškeré opravy, údržbu, výměnu světel, kontrolu zařízení atd. Nejvíce opravuje dveře a zámky s vylámanými fabkami. Je to stále dokola, chce to trpělivost a šikovnost. Obojího má pan Vítek vrchovatě,“ pochválil Tomáš Nezbeda. Text a foto: Petr PROKEŠ HAVÁRIE V BYTECH: VAŠE BEZPLATNÁ TELEFONNÍ LINKA 800 136 018 28 Krušnohor, zpravodaj stavebního bytového družstva Změna platformy digitální televize CIS na KUKI TV je v chodu, sděluje Ciska CIS-SBD KRUŠNOHOR A DIGITÁLNÍ TELEVIZE Ciska, obchodnice společnosti Softex NCP, se již stala pravidelnou společnicí našich čtenářů – přesněji průvodkyní po světě informací. Proto i v tomto vydání Krušnohoru poskytne potřebná sdělení. Mezi klienty Softexu, napojené na Centrální informační síť (CIS), je stále žhavým tématem debat změna platformy digitální televize na KUKI TV. Proto se k této změně ještě jednou vracíme – aby všem bylo jasněji. Někteří lidé se pořád ptají na důvody, které vedly ke změně platformy. Jaké tedy byly, Cisko? Díky vlastnímu vývoji platformy digitální KUKI TV jsme do budoucna schopni pružně reagovat na požadavky zákazníků, členů družstva a společenství vlastníků jednotek. Zdůrazňuji ono „reagovat na požadavky zákazníků“. To je přece obrovská výhoda. Prokazujeme tak, že přání klienta je pro nás prioritou. Zároveň můžeme implementovat nové funkce a režimy zobrazení, jež povedou ke zlepšení uživatelské zkušenosti s naší službou KUKI TV. V případě předchozí platformy jsme museli tyto činnosti dlouze vyjednávat a bohužel jsme mnohokrát – nebojím se říci, že většinou – zůstali nevyslyšeni. Cisko, jak to vypadá s uskutečňováním změn? Kdy předpokládáte, že se naši družstevníci a vlastníci bytů dočkají konkrétních opatření? Bez znalosti názoru širšího vzorku uživatelů není možné cokoli měnit. Je třeba naše zákazníky nejprve vyslyšet. Děkuji tímto všem za názory, které vyjadřují osobně nebo prostřednictvím facebooku. V současné době sbíráme požadavky a náměty od zákazníků, které třídíme podle četnosti a připravujeme průběžně plán budoucích změn. O jaké změny by mohlo jít? Máte o tom již nějaký odhad či předběžné informace? Mezi plánované změny bude patřit například možnost výběru kontrastního režimu nebo možnost výběru světlejší či tmavší varianty zobrazení. Toto vylepšení by mělo vést ke zlepšení čitelnosti písma na koncových zařízeních. Nynější barevnost se setkala – zejména u starší generace – s oprávněnou kritikou. Bude se tedy měnit barva pozadí a písma? Co o tom, Cisko, víte? Pokud si to budou naši zákazníci přát, rádi jim poskytneme možnost výběru. Buďto dají přednost vícero variantám barevné škály schématu, nebo budou preferovat celkové předělání uživatelského prostředí na světlou variantu. Cisko, jistě jste ve firmě zaznamenali zvýšené množství dotazů či dokonce stížností. Co se to dělo v polovině května na internetu? Mezi lidmi se dosud hovoří o působení jakéhosi viru. Není to fáma? Fáma to není. Podle informací, které se nám podařilo získat, šlo skutečně o působení viru. Ten napadl tisíce routerů (směrovačů) v celé republice. Virus se šířil velice rychle. Výsledkem toho bylo, že někteří poskytovatelé služeb zůstali ochromeni po několik dní. Způsob odstranění viru z routeru je ale komplikovaný. Je to dáno tím, že je nutno navštívit každého klienta osobně. Dokážete si představit, kolik času musejí technici vynaložit na stabilizaci sítí? Virus útočil zejména na zařízení s neaktualizovaným zabezpečením. Další komplikace spočívá v tom, že virus nepotřeboval ověření a infikoval i zařízení opatřená heslem. Problém je také v tom, že routery nelze chránit antivirem, tak jak je tomu u běžných Ciska – průvodkyně klientů po Centrální informační síti (CIS), poskytovatelka informací ke změně platformy digitální televize CIS na KUKI TV. počítačů. Ještě bych se ráda zmínila o DDoS útoku. Je to atak, v jehož rámci se velká řada počítačů na celém světě spojí a společně zaútočí na kteroukoli síť v rámci internetu. Obrana proti tomu není jednoduchá, protože útok není veden z jednoho PC a tím pádem není jednoduše identifikovatelný. Společný útok třeba 5 000 počítačů v jeden okamžik vytváří obrovský nápor na koncová zařízení sítě. Za- blokovat každého útočníka není možné, protože pocházejí z různých sítí. V nich jsou také legální klienti, kteří chtějí komunikovat s „obětí“. Stále častější útoky ze strany kybernetických zločinců jsou dnes již běžnou realitou. Toto nebezpečí se týká nás všech, kdo internet používáme. Rozmlouval: Petr PROKEŠ Ilustrace: SOFTEX NCP Krušnohor, zpravodaj stavebního bytového družstva 29 Mostečanky potřetí v řadě mistry Česka ČERNÍ ANDĚLÉ Házenkářky DHK Baník Most se utkaly ve finále o titul mistra České republiky s týmem DHC Slavia Praha. Sportovní drama dopadlo ve prospěch děvčat z města pod Hněvínem. Začínalo se na severozápadě Čech – v Mostě. V prvním duelu prohráli Černí andělé na své palubovce 22:28 (8:15). Zde bych si dovolil ocitovat spisovatele Josefa Čapka: „Kdo umí nést prohry, umí nést i vítězství.“ Ve finále se tedy Slavia ujala vedení 1:0 a měla ještě výhodu dvou zápasů v domácím prostředí – v Praze. Jak se později ukázalo, ani jedno z družstev nevyužilo výhodu domácí palubovky. Do Prahy odcestoval tým Mostu i s Markétou Jeřábkovou, které bylo v prvním zápase natrženo ucho. Pár stehů vše spravilo a Markéta nastoupila do zápasu ve slušivém šátečku. DHC SLAVIA PRAHA DHK BANÍK MOST (8:15) stav série 1:1 20 27 Na pražskou palubovku dorazil z Mostu jakoby jiný tým. Hráčky byly sice stejné, ale najednou tu byla jiskra, nadšení, elán, nápad, prostě vše co ve městě pod Hněvínem domácímu celku chybělo a čím Slavia domácí zaskočila. Most vycházel ze zajištěné obrany v čele s Do- minikou Müllnerovou v brance. DHK Baník se rychle ujal vedení a na začátku osmé minuty vedl 5:2, v poločase dokonce 15:8 – tím stejným rozdílem jako před týdnem v Mostě. Po přestávce hostující celek už jen kontroloval hru a šetřil síly na třetí (rozhodující) zápas. Pražanky se sice dotáhly až na rozdíl čtyř branek (16:20), vydaly ze sebe hodně sil, ale v dalším průběhu hry se hostující Baník opět dostal na rozdíl sedmi branek, který již nepustil. n Hodnocení: Petra Vítková, trenérka DHC Slavia Praha: „Vůbec se nám nepovedla obranná fáze. Trápily jsme se i v útoku, daly jsme jen dvacet branek na domácím hřišti, což je hrozně málo. Nedařila se nám střelba z dálky.“ Dávid Peter, trenér DHK Baník Most: „Prezentovali jsme se velmi dobrou hrou. Oproti domácímu zápasu jsme zlepšili skoro všechno, jsem proto hodně spokojený. Vyšel nám začátek, kdy jsme proměňovali naše šance a naopak nedovolovali soupeřkám skórovat. Šlo v podstatě o stejný zápas jako před týdnem, jen se obrátily role.“ Oba snímky byly pořízeny během posledního zápasu play-off, v němž házenkářky DHK Baník Most obhájily potřetí v řadě titul mistra České republiky. DHC SLAVIA PRAHA DHK BANÍK MOST (8:11) konečný stav série 1:2 22 26 Na rozhodující zápas se opět přijel podívat celý autobus mosteckých fandů, kteří hnali od začátku své družstvo dopředu. Černí andělé vyslyšeli své příznivce a s chutí se do svého soupeře zakousli. V páté minutě Most vedl již 5:1. Rozjetý Baník zabrzdilo až vyloučení Jeřábkové a domácí Slavia zkorigovala na 4:6. Po návratu vyloučené hráčky opět hostující tým svému soupeři brankově odskočil na 8:4. Slavistky nic nevzdávaly a dotáhly se na rozdíl dvou branek 7:9, v brankovišti se ale nedokázaly prosadit a odstřelovaly Müllnerovou jen z dálky. Do konce poločasu dokázal Baník své gólové aktivum vylepšit na tři branky. Druhý poločas začal velkým tlakem Slavie, která se záhy gólově dotáhla na Baník 11:11, posléze 15:15. Hostující tým odolal domácímu náporu a ve 48. minutě dvěma brankami Jeřábkové a jedním gólem Súkenníkové odskočil opět na rozdíl tří branek, což se později ukázalo jako rozhodující moment celého zápasu. Mostu se začalo dařit, hráčky Slavie znervózněly, začaly chybovat. Konec se nezadržitelně blížil. Minutu před koncem vedl Most už 24:20. V poslední minutě ještě padly na obou stranách dvě branky, ale Černí andělé se již o krásné vítězství nenechali připravit a po zásluze mohli zvednout nad své hlavy pohár pro nejlepší české družstvo ženské házené. n Hodnocení: Petra Vítková, trenérka DHC Slavia Praha: „Jsem zklamaná, protože jsme celou sezonu odváděly skvělou práci, ale dva domácí zápasy nám v Edenu vůbec nevyšly. Na druhou stranu má tým Slavie obrovský potenciál, a pokud zůstaneme pospolu, můžeme zase příští rok konkurovat a třeba se znovu poprat i o titul.“ Dávid Peter, trenér DHK Baník Most: „Pro nás to bylo nesmírně těžké finále, protože jsme museli stav otáčet. V prvním zápase nám nic nevycházelo, což se ale v Praze změnilo a najednou fungovalo skoro všechno. Ve třetím zápase se pak hrálo hodně vyrovnaně a několikrát se skóre mohlo naklonit na jednu nebo druhou stranu. Hlavně za stavu 15:15 jsme klidně mohli třikrát za sebou inkasovat, v rozhodujících momentech nás ale podržela brankářka. Velmi důležité byly branky Jeřábkové, díky kterým jsme si vytvořili náskok, který jsme si už pohlídali.“ Text: Petr SADÍLEK Foto: Ladislav ADÁMEK Radost Černých andělů po skončeném dramatu v pražském Edenu. Byla zasloužená. Velký dík patří fanouškům. Jejich podpora byla mohutná. 30 Krušnohor, zpravodaj stavebního bytového družstva Ochrana dřeva lakem a estetický vzhled VÁŠ RÁDCE NEJEN O NÁTĚROVÝCH HMOTÁCH (89) Mají-li zůstat kresba a struktura dřeva v interiéru či exteriéru zachovány a chráněny na dlouhá léta, je dobré použít některý z bezbarvých laků. Díky dostupným obkladům z nejrůznějších profilů smrkových, modřínových či borovicových palubek lidé znovu objevují kouzlo dřevěných ploch v interiérech či exteriérech a snaží se nechat krásu dřeva vyniknout. Jednou z nejsnazších a nejrozšířenějších cest, jak toho dosáhnout, je volba některého z bezbarvých laků s lesklým či matným povrchem. JAK S LAKY PRACOVAT Dřevo musí být na natírání připraveno hladké a obroušené jemným brusným papírem. Zároveň musí být povrch dřeva zbaven prachu, mastnoty a nečistot. Poslední přebroušení plochy nebo výrobku je nutné provádět vždy po směru let. Zaoblené tvary, profilové lišty nebo zábradlí se nejlépe brousí pomocí smirkové houbičky. Je rovněž důležité opravit před nanesením laku vady dřeva (jako jsou trhliny, vyštípnuté části nebo poškozené suky). Použijeme tmel, který se nanáší špachtlí na poškozené místo a po vytvrdnutí se přebrousí. Použití úzkého štětce na široký materiál znamená příliš mnoho tahů a nebezpečí vzniku nestejnoměrného povrchu. Aplikaci nátěru usnadní i přetření povrchu dřeva vlhkým hadříkem těsně před natíráním. Práci s lakem výrazně usnadní volba vhodného štětce. Na syntetické laky s obsahem ředidla se používají štětce s přírodními štětinami. Štětce s umělými štětinami jsou určeny pro nátěry vodou ředitelnými laky. Umělé štětiny jsou oproti přírodním štětinám odolnější proti odírání a nebobtnají. Je pro ně typické, že jsou na špičkách velmi jemně rozřízlé. Tím se zvyšuje schopnost štětce pojmout lak. Pro nátěry větších ploch je možné použít rovněž váleček či stříkací pistoli. Laky nanášíme vždy v malém množství – osvědčila se metoda tzv. suchého štětce (raději jej častěji namáčíme, než abychom po dřevě roztírali nezvládnutelné množství laku). Ideální je, když můžeme dřevěné předměty natírat ve vodorovné poloze. Lakování např. nábytku pak sice trvá o něco déle, ale kvalita výsledného nátěru bude výrazně vyšší. V takových případech volíme lak řidší a štětcem mu pomáháme tak, aby se stejnoměrně rozlil po celé ploše. Lak musí být před započetím práce dobře promíchaný, protože sušina mívá tendenci se usazovat u dna. Pokud jsme lak ředili, musíme jej míchat delší dobu, dokud se sušina dokonale nerozpustí. Zhoustlé disperzní (vodou ředitelné) laky, u nichž již došlo k polymeraci, se nesnažíme za každou cenu rozmíchat a raději koupíme nové. Pro ty, kdo vlastní stříkací pistoli nebo si ji mohou vypůjčit, bude nanášení laku snadnější a rychlejší; pokud dodrží doporučené ředění laku, intervaly mezi vrstvami a přebrušování jemným brusným papírem po každé vrstvě. Takto nanesená vrstva laku pak dostane téměř profesionální vzhled a také se mnohem rychleji vytvrzuje. Nanášené laky na dřevěné předměty – ať již jde o nátěry nebo stříkané vrstvy – by měly být nejméně tři, přičemž interval mezi jejich aplikací bývá zpravidla uveden na plechovce s lakem; větší prodleva není samozřejmě na závadu. Mezi jednotlivými nátěry je nutné povrch lehce přebrousit jemnějším brusným papírem (zrnění 120 – 150 u větších ploch, u malých 180). V případě, že dřevo bude vystaveno povětrnostním vlivům, musíme zvolit lak určený do venkovního prostředí; dopadá-li na něj přímé sluneční světlo, musí obsahovat UV filtr. LAKY ŘEDITELNÉ VODOU Laky ředitelné vodou (akrylové, polyuretanové, alkyd-akrylové, akryl-uretanové) jsou nehořlavé, ze štětců a z rukou se vypírají vodou, při zasažení pokožky nezpůsobují zdravotní komplikace, při natírání nepáchnou. Laky tohoto typu méně žloutnou než rozpouštědlové a jsou i cenově příznivé. Při práci s nimi se neuvolňují dráždivé výpary, rychle zasychají – na dotyk zpravidla za méně než 1 hodinu. Broušení či další nátěry lze provádět již za 2 až 4 hodiny. Rozsah teplot, kdy můžeme tyto laky aplikovat, je +5 až +25 °C. Nanášíme je zpravidla tak, že první vrstvu (penetrační základ) použijeme týž lak zředěný vodou v poměru 2:1, popřípadě až 3:1. ►HEMPEL’S BARNIZ SATINADO AL AGUA 09300 je jednosložkový vodou ředitelný akrylátový lak s leskem a vysokou odolností ve venkovním prostředí. (10 – 12 m²/litr) Vlastnosti: l výborné smáčení a penetrace dřevěných podkladů l výrobek je flexibilní k přirozené dilataci dřeva l ochrana dřeva proti slunečnímu záření (obsahuje UV filtr) l ochrana dřeva proti vodě, solím a dalším atmosférickým vlivům l stabilita vůči žloutnutí l výborná aplikace štětcem l jednoduchá údržba ►HEMPEL’S BARNIZ PAR QUET SATINADO AL AGUA 09350 je jednosložkový vodou ředitelný polyuretanový lak. Lakování dřevěných podlah v interiéru. (8 m²/litr) Vlastnosti: l výborná tvrdost a odolnost vůči oděru l výborné smáčení a penetrace dřevěných podkladů l výrobek je flexibilní k přirozené dilataci dřeva l výborná aplikace štětcem, jednoduchá údržba l výborná chemická odolnost Lak ředitelný vodou: HEMPEL´S BARNIZ SATINADO AL AGUA 09300 Lak ředitelný vodou: HEMPEL´S BARNIZ PARQUET SATINADO AL AGUA 09350 vůči běžným saponátům užívaným v domácnostech LAKY SYNTETICKÉ První nátěr syntetického laku po dvou dnech lehce zbrousíme brusným papírem o zrnění asi 100 – 120 a poté opatříme dvěma nátěry. Po zaschnutí prvního z nich (nejlépe druhý den) povrch opět přebrousíme (brusný papír 120 – 150) a naneseme druhý. ►HEMPEL’S BARNIZ SATINADO 027E0 je mikroporézní syntetický hedvábně lesklý lak. Obsahuje UV filtr. Lakování dřeva v interiéru a exteriéru. (16 m2/litr) Vlastnosti: l výborná přilnavost Krušnohor, zpravodaj stavebního bytového družstva 31 20 % ŘEDIDLA 08230. Naneste druhý nátěr HEMPEL’S MARINE VARNISH 02220 zředěný 5 – 10 %. Závěrem naneste 3 – 5 nátěrů nezředěným HEMPEL’S MARINE VARNISH 02220. Pro lepší výsledek obruste povrch lehce suchým nebo mokrým jemným smirkovým papírem a odstraňte prach tak, aby byl povrch co nejhladší. l Dříve natřené dřevo: Umyjte povrch vhodným čisticím prostředkem. Nepoužívejte detergenty, jestliže nemohou být kompletně odstraněny, jinak jejich zbytky mohou narušit schnutí a přilnavost. Pokračujte jako u nového dřeva. RADY A DOPORUČENÍ Lak syntetický: HEMPEL BARNIZ SATINADO 027E0 l Při nákupu vždy volíme nátěrový materiál pro prostředí, ve kterém jej pak skutečně použijeme. Laky i kryvé nátěry do interiérů mají venku jen krátkou životnost. Chceme-li naopak použít v interiéru barvu určenou pro venkovní prostředí, musíme ověřit, zda neobsahuje fungicidní přísady, které jsou pro interiér nepřípustné. l Před započetím práce nebo ještě lépe před nákupem laku si důsledně přečteme návod od výrobce i různá upozornění. K ředění používáme ředidla, jejichž druhy jsou na návodu výslovně uvedeny. l Pro nátěry v koupelnách a jiných místnostech používáme barvy a laky venkovní. l Pokud si nejsme jisti tím, zda se nátěrové materiály nebudou navzájem „hádat“, vyzkoušíme jejich snášenlivost na místech, jež nebudou vidět. Obecně lze říci, že disperzní a polyuretanové laky lze překrýt syntetickými (nitrolaky však některé disperze naleptávají). l Před nátěrem dřeva, které jsme obrousili, odstraníme nejprve prach vysavačem, ještě lepší je však slabě navlhčená houbička. I ta nejjemnější dřevěná vlákna se po navlhčení spolehlivě „naježí“. Poté stačí povrch lehce přejet brusným papírem (zrnění 150 – 180) a znovu odstranit prach. První nátěr nanášíme až po důkladném proschnutí povrchu! l Stejného efektu docílíme i tehdy, pokud pro první nátěr použijeme disperzní lak nebo napouštědlo – uvolněná vlákna dřeva vyčnívající z vytvrzeného penetračního nátěru pak snadno odstraníme brusným papírem; krycí lak potom může být i syntetický. l Aby množství laku na jednotlivé vrstvy bylo co možná nejlepší, snažíme se o dokonalé opracování povrchu (řezné plochy a popraskané dřevo vsakují více laku). l Nátěry zásadně provádíme v bezprašných suchých prostorách, přesto mějme vždy po ruce špičatou pinzetu sloužící k odstraňování uvolněných štětin ze štětce. l Teplota při natírání či stříkání by neměla být nižší než 15 °C a vyšší než 25 °C. l Disperzní nátěrové hmoty nelze používat ani skladovat při nízkých teplotách. Pokud lak zmrzne, ztrácí schopnost udržet se na podkladu. Text a foto: TÝM STARCOLORU Vaše dotazy rádi zodpovíme na e-mailové adrese [email protected] a na telefonním čísle 414 120 298. Výrobky zmíněné v článku si můžete zakoupit v prodejně StarColor v Topolové ulici čp. 1456 v Mostě (zastávka MHD Aquadrom, linky č. 5, 18, 25, 30). Těšíme se na vaši návštěvu! Lak syntetický: HEMPEL’S MARINE VARNISH 02220 CYKLUS RAD PRO VÁS PŘIPRAVUJE: l výborné smáčecí vlastnosti l výborná aplikace štětcem l výrobek je flexibilní k přirozené dilataci dřevěného podkladu l je příjemný na dotek ►HEMPEL’S MARINE VARNISH 02220 je rychleschnoucí průhledný lak na bázi uretan-alkydu. Na nové nebo již nalakované dřevo, do interiéru a exteriéru, nad čáru ponoru. (18,4 m²/litr) l Nové dřevo: Napusťte suchý povrch běžným přípravkem proti plísni, nejlépe však fungicidem rozpuštěným v ředidle. Naneste jeden nátěr HEMPEL’S MARINE VARNISH 02220 zředěný 32 Krušnohor, zpravodaj stavebního bytového družstva Informace z představenstva Dnešní informace jsou ze zasedání č. 10 (2. května 2016), č. 11 (16. května 2016) a č. 12 (30. května 2016). PŘEDSTAVENSTVO SCHVÁLILO: l v neveřejném výběrovém řízení, s doporučením předsedů SA a SV, firmy na práce, opravy a výměny zařízení v domech SA 036/čp. 1580-1581, 046/blok 606, 089/blok 723; SVJ 107/blok 515, 136/ blok 95, 194/ blok 392, 255/blok 405, 282/čp. 974976, 287/čp. 2019, 625/blok 376, 632/blok 604 (dodatek), 636/blok 602, dodatek 637/blok 525; l návrh mimořádných odměn předložených předsedy SA 015, 039, 080, 081, 090, 091, SVJ 138, 150, 165, 179, 203, 206, 217, 225, 239, 263, 603, 643, 644, 649 a odměn úředním správcům za 1. pololetí 2016; l změny organizačního schématu družstva – ISO, roční plán interních auditů a plán pravidelného vzdělávání zaměstnanců pro rok 2016 – ISO; l přepracovaná pravidla pro používání mobilních telefonů PR – 03/2016; l ukončení výkonu funkce úředního správce, pověřeného vlastníka a správy domu blok F2 (SVJ 218) ke dni 2. 5. 2016; l organizační zajištění shromáždění delegátů SBDK, materiály pro SD BLAHOPŘÁNÍ V měsíci červenci oslaví své narozeniny tito předsedové SA a SVJ. 002 012 046 052 056 059 084 112 121 136 143 168 196 225 266 267 285 289 606 611 619 627 636 642 647 650 Špička Josef Kupec Jaroslav Brabec Miroslav Potůček Martin Fröhlich Emil Hůlek Stanislav Hokr Roman Kouřilová Eva Kreuzigová Antonie Blaha Ladislav Beránková Anna Rous David Holeček Václav Prantová Jitka Šnorová Markéta Žihlová Hana Spustová Marie Arnold Josef Kolářský Vladimír Krejčová Eva Mrázová Miloslava Hanzl Jiří Fiala Josef Miklišová Jitka Šíma Jaroslav Dräxler Petr 06/2016, návrh doplnění kandidátů pro volby představenstva družstva a kontrolní komise a správu auditora k ověření účetní závěrky 2015; l poskytnutí úvěru pro SVJ 126 a SVJ 645 a dalo souhlas vlastníka bytových jednotek s uzavřením úvěru; l zadání výměny 6 výtahů v bloku 725 (SA 092) firmě Jiří Hasman - Výtahy v souladu s rámcovým výběrovým řízením na opravy výtahů; l úřední správu pro SA 008 (Chejn Jan) a pro SVJ 231 (Kopecká Vlasta) ode dne 1. 5. 2016; l poskytnutí úvěru pro SVJ 107 a SVJ 146 a dalo souhlas vlastníka bytových jednotek s uzavřením úvěru; l 54 smluv, dohod a cenových ujednání, přefinancování úvěru SVJ 735; l přijetí 7 nájemníků za členy družstva, žádost 1 nájemníka na ukončení členství; l vyloučení 3 členů družstva podle čl. 23 odst. 1 písm. c) a odst. 2 písm. m), r), g) stanov – Fiala Karel (SA 015), Muck Patrik (SA 058), Kocián František (SA 066); l 3 výpovědi z pronájmu společného prostoru (SP), 11 žádostí o pronájem SP, 1 žádost o změnu jména na smlouvě o pronájmu SP, 1 žádost o pronájmu nebytového prostoru (NP), 1 výpověď z NP, 1 žádost týkající se stavebních úprav v NP, 3 žádosti o povolení držení domácího zvířete; l 915 návrhů změn předpisu nájemného a příspěvku vlastníka, změny v předpisech 21 SA a 12 SVJ; l stavební úpravy v bytech 44 žadatelům, 22 žádostí o připojení internetu; l ostatní členské, bytové a nebytové záležitosti. PŘEDSTAVENSTVO NESCHVÁLILO: l žádost SA 003 o přijetí na jednání představenstva kvůli vysvětlení předčasného splacení úvěru. Předčasné ukončení úvěru bylo vysvětleno ekonomy družstva, předsedou představenstva a předsedou ekonomické komise družstva; l žádost Miroslava Sváty (SA 036) o revokaci usnesení představenstva US 30/25/2015 k převodům bytů do osobního vlastnictví, neboť neshledalo důvod k převodům bytů do osobního vlastnictví v SA 036; l žádost o připojení internetu Martině Sulovari ze SVJ 257. PŘEDSTAVENSTVO VZALO NA VĚDOMÍ: l informaci o vystoupení JUDr. Václava Valného na shromáždění vlastníků SVJ 254; právní zástupce družstva vystoupil proti družstvu; l vyhodnocení výběrových řízení za roky 2010 – 2015; l odpověď předsedy vlády na podání trestního oznámení na vlastníky – neplatiče pronajímajícíi byty; l umístění dvou sídel dětských neziskových organizací do bytu bloku 627/645; l přípravu SD 06/2016. Roman LAUR předseda představenstva SBDK Úspěšní luštitelé křížovky Také křížovka z červnového čísla měsíčníku Krušnohor má své vítězné luštitele. Ti byli vylosováni redakční radou. Tajenka celostránkové křížovky zněla: Nabízíme vám okamžitou pomoc. Ceny pro tři výherce věnovala tentokrát společnost Autoopravna Peleška. Ta nabízí automobilistům a motocyklistům velké množství služeb. Společnost sídlí na Dělnické ulici čp. 43 v MostěVelebudicích (tel.: 602 407 776). Také v dnešním vydání zpravodaje najdete křížovku (na sousední tiskové straně). Přejeme příjemné luštění a držíme palce při losování! Redakční rada VÝHERCI Z ČERVNOVÉHO ČÍSLA: Lubomír Papoušek, M. G. Dobnera čp. 2943/2, Most Kateřina Kratochvílová, Konstantina Biebla čp. 2373/9, Most Věra Chýlová, tř. Budovatelů čp. 2403, Most PODĚKOVÁNÍ Je vždy ochotná a vstřícná Děkuji touto cestou vedoucí ekonomického oddělení SBD Krušnohor Lucii Libecajtové. Často se s ní potřebuji poradit, nebo si něco nechat vysvětlit. Je vždy ochotná a vstřícná, pomůže ujasnit. Je klidná, milá, slušná, vždy má porozumění. Zaslouží si uznání a poděkování. Hana WENDOVÁ předsedkyně SVJ 638/blok 716 Most – Liščí Vrch ul. Josefa Ševčíka OZNÁMENÍ O ODSTÁVCE Nepoteče teplá voda Firma Doterm Servis, s. r. o., – právní nástupce, Javorová 110, Meziboří, bude v přestávce topné sezony provádět nezbytnou údržbu na zdroji tepla – na kotelně „S“. Odstávka uvedené kotelny s přerušením dodávky teplé užitkové vody se uskuteční ve dnech 11. – 18. července 2016. Předem děkujeme za pochopení! Ing. Josef ZÁSTAVA, MBA jednatel společnosti OZNÁMENÍ O ZVOLENÍ Kdo je předsedou Oznamuji, že dne 16. června 2016 byli na zasedání představenstva družstva a kontrolní komise bezprostředně po konání shromáždění delegátů zvoleni vedoucí funkcionáři těchto orgánů. Do funkce předsedy představenstva družstva byl zvolen Arnošt Ševčík a do funkce místopředsedy představenstva František Ryba. Ten zůstává i ředitelem družstva. Předsedou kontrolní komise byl zvolen Jiří Mertlík a místopředsedou Stanislav Vajshajtl. František RYBA místopředseda představenstva a ředitel družstva HAVÁRIE V BYTECH: VAŠE BEZPLATNÁ TELEFONNÍ LINKA 800 136 018
Podobné dokumenty
Roční zpráva o výkonu regionálních funkcí v Plzeňském kraji za rok
Celková výše poskytnuté dotace pro rok 2014 činila celkem 963 080 Kč. Výměnný
fond byl pořízen za částku 241 182 Kč a bylo nakoupeno 1 076 svazků knih. Dalších
36 svazků získala knihovna z projektu...
Broumovské noviny
v Hořicích.
P. Slezák: Snaha o zkrášlování životního prostředí, záchrana památek, jejich rekonstrukce (opravy) stojí město velké úsilí
i peníze. O to víc nás mrzí, že někteří jedinci
majetek města ...
Budeme svědky? - SBD Krusnohor
KRUŠNOHOR – zpravodaj Stavebního bytového družstva Krušnohor se sídlem v Mostě. Vychází měsíčně. Vydává: Stavební
bytové družstvo Krušnohor, ul. ČSA 1766, 434 01 Most. IČ: 00043257. Řídí redakční r...
Zpravodaj 09 - Město Králův Dvůr
nastala odvoláním Mgr. Karla Mencla z funkce
starosty. Oběma je potřeba poděkovat za práci,
kterou společně nebo samostatně pro naše
město vykonali.
Poslední Králodvorský zpravodaj tohoto
volebního...
