Akční plán rozvoje sociálních služeb na rok 2015

Transkript

Akční plán rozvoje sociálních služeb na rok 2015
II. Střednědobý plán rozvoje
sociálních služeb
ve městě Havlíčkův Brod
Akční plán na rok 2015
Město Havlíčkův Brod
ÚVOD
AKČNÍ PLÁN na rok 2015 vznikl v rámci projektu „Implementace a vyhodnocování
Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb ve městě Havlíčkův Brod“,
podpořeného Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR prostřednictvím
Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost (OPLZZ). Navazuje na podobný
dokument vytvořený již pro rok 2014.
Číslo projektu OP LZZ: CZ.1.04/3.1.03/97.00036
Realizace projektu: duben 2013 – březen 2015
Na tvorbě dokumentu se podíleli:
členové 4 pracovních skupin, zaměřených na tyto cílové skupiny
uživatelů sociálních služeb:
- rodiny s dětmi, děti, mládež a mladí dospělí
- osoby závislé na návykových látkách, osoby bez přístřeší a
osoby ohrožené sociálním vyloučením
- osoby se zdravotním postižením, osoby duševně nemocné
- senioři
vedoucí pracovních skupin:
PhDr. Ivana Štrossová
Miroslav Krajcigr
Mgr. Alena Škarková
Jana Hylišová
Mgr. Kamila Mrtková
a další členové projektového týmu:
Ing. Ivan Kuželka
Ivana Mojžyšková
Ing. Tomáš Hermann
Havlíčkův Brod, leden 2015
CÍLOVÁ SKUPINA - RODINY S DĚTMI, DĚTI, MLÁDEŽ A
MLADÍ DOSPĚLÍ
Vedoucí pracovní skupiny 1: PhDr. Ivana Štrossová
Cíl 1
Zachování a rozvoj stávající sítě sociálních služeb pro rodiny s
dětmi, děti, mládež a mladé dospělé
Priority 2015
1. 1. Příprava a schválení rozpočtu na rok 2015 a 2016
- zajistit rozpočet na rok 2016 minimálně ve výši roku 2015
-
zachování všech stávajících sociálních služeb pro cílovou skupinu - Charitní
domov pro matky s dětmi (Oblastní charita Havlíčkův Brod), Středisko rané
péče (Oblastní charita Havlíčkův Brod ), Byty sociální rehabilitace (Oblastní
charita Havlíčkův Brod), Občanská poradna (Oblastní charita Havlíčkův Brod,
Ambulantní aktivizační služby pro rodinu (Oblastní charita Havlíčků Brod),
Nízkoprahové zařízení pro děti a mládež (Oblastní charita Havlíčkův Brod),
Dům na půli cesty (Centrum J. J. Pestalozziho, o.p.s.), Kolpingovo dílo
-
k 1.1.2015 zanikla služba Psychocentrum (manželská a rodinná poradna Kraje
Vysočina); klienti nemají v současné době možnost využívat tuto službu a
obrací se na Family Point a Občanskou poradnu, příp. Mateřské centrum
Zvoneček; tyto organizace (nabízející mj. vzdělávací akce zaměřené na
rodinu, rodinné soužití, mezigenerační vztahy) začínají zaniklou službu
Psychocentra suplovat, nejsou však na tuto situaci primárně připraveny a
bude nutné tuto situaci vyřešit, neboť případů domácího násilí přibývá. Jednou
z možností je využít služeb Intervenčního centra Kraje Vysočina.
Rozvoj sítě sociálních služeb pro rodiny s dětmi, děti, mládež a mladé
dospělé
1.2
1.2 a)
Rozšíření služeb nízkoprahového zařízení pro děti a mládež
skupinu děti od 6 do 10 let
- provést analýzu potřebnosti služby
(NZDM) o cílovou
o nabídnout provedení analýzy studentům, kteří své bakalářské, nebo
diplomové práce zaměřují na tuto cílovou skupinu (¨např. oslovit vysoké
školy nebo přímo, studenty, kteří v obdobných zařízeních vykonávají
odbornou praxi)
-
v případě kladného vyhodnocení potřebnosti rozhodnout o případném
zavedení nové služby, poskytovateli a zapracování nákladů do rozpočtu 2016
-
připravit registraci služby pro skupinu dětí ve věku 8-10 let
1.2 b)
Vznik terénní aktivizační služby pro rodiny s dětmi
- aktualizovat výši poskytovaných finančních nákladů na sociální služby pro
cílovou skupinu podle skutečnosti (počty klientů z Havlíčkova Brodu)
1.2 c)
Personální posílení odboru sociálních věcí a školství (OSVŠ) Městského úřadu
Havlíčkův Brod o pozici sociálního pracovníka pro koordinaci aktivit v sociální
oblasti
- posílení odboru sociálních věcí o terénního pracovníka
-
pro financování nové pracovní pozice využít využití krajských, státních a
evropských dotací
1.3
Provázání závěrů Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb ve městě
Havlíčkův Brod na roky 2013 – 2015 se systémem financování sociálních a
navazujících služeb pro cílovou skupinu z rozpočtu města
1.3.1
Aktualizace pravidel dotačního a grantového systému v sociální oblasti
- iniciovat změny v nastavení Zásad pro poskytování dotací a grantů, zejména
v oblasti poskytování dotací pro sociální oblast
-
provádět pravidelné aktualizace uzavřených smluv s poskytovateli sociálních
služeb a připravovat smlouvy s případnými novými poskytovateli
1.3.2
Kontrola poskytovatelů, směřující ke kontrole využití poskytnutého příspěvku v
souladu se smlouvou
- využívat kontrolní mechanismy Městského úřadu
-
využívat informace z neveřejné části elektronického katalogu při kontrole
vyúčtování poskytnutých dotací
1.3.3 vyhlašování grantového programu „Město bez bariér“ na každý rok
- zachování grantového programu Město bez bariér (min. ve výši roku 2014)
-
vhodné časové nastavení jednotlivých kroků od vyhlášení grantového
programu a odevzdání žádostí
-
větší informovanost možných žadatelů prostřednictvím webu města (e-dotace)
Cíl 2
Zajištění informovanosti a vzájemná spolupráce zainteresovaných
subjektů
Priority 2015
2.1 Provozování a průběžná aktualizace elektronického informačního systému
o sociálních službách
2.1.1 Fungování elektronického katalogu sociálních služeb
- zaměřit se na větší propagaci využití el. Katalogu a propagaci poskytovaných
sociálních služeb jeho prostřednictvím (pro link , aktualizace
-
provádět pravidelné aktualizace zveřejněných informací
-
rozšířit kontaktní informace o sociální služby, které nemají sídlo v Havlíčkově
Brodě a jsou zaměřeny na cílovou skupinu
2.2
Zahájení a prohlubování spolupráce s Krajským úřadem Kraje Vysočina při
tvorbě Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb Kraje Vysočina
- jednat s Krajem Vysočina o nových pravidlech financování sociálních služeb
-
informovat poskytovatele sociálních služeb o přípravě a schválení nových
pravidel pro financování
-
podílet se na přípravě nového střednědobého plánu sociálních služeb Kraje
Vysočina
-
snažit se o provázanost strategických dokumentů Kraje Vysočina a města
Havlíčkův Brod
2.3
Zvýšení informovanosti veřejnosti a posilování spolupráce mezi jednotlivými
poskytovateli sociálních služeb pro cílovou skupinu, NNO a městem Havlíčkův
- zapojit se do systému informačních reportáží a článků ve spolupráci s PS 3
-
podílet se na přípravě a vyhlášení ocenění pro nejlepšího pracovníka v
sociálních službách
-
ve spolupráci s jednotlivými subjekty informovat prostřednictvím Family Pointu
o jednotlivých službách pro cílovou skupinu
-
předávání informací mezi koordinátory jednotlivých projektů, které jsou na
území města realizovány v oblasti prorodinných aktivit a sociálních služeb pro
cílovou skupinu
Cíl 3
Podpora procesu plánování sociálních služeb a souvisejících aktivit
Priority 2015
3.2
Zpracování akčního plánu na rok 2015 a zhodnocení naplňování cílů a opatření
v roce 2014- zpracování akčního plánu na rok 2016 a zhodnocení naplňování
cílů a opatření v roce 2015
-
připomínky a náměty související s naplňováním Střednědobého plánu
sociálních služeb z pracovní skupiny byly zapracovány do návrhu akčního
plánu na rok 2015
-
zpřístupnit výstupy z jednání pracovní skupiny veřejnosti prostřednictvím
poskytovatelů sociálních a souvisejících služeb (FP, Zvoneček, MŠ …)
Související cíl 1
Udržení a rozvoj volnočasových aktivit pro cílovou skupinu
Priority 2015
S 1.2
Volnočasové programy určené pro rodinu (posilování vztahů v rodinách,
program prevence sociálního vyloučení rodičů pečujících o děti, včetně rodin
náhradní rodinné péče)
S 1.2.1 Využívání slev prostřednictvím Rodinných pasů v zařízeních města
- využívání slev prostřednictvím Rodinných pasů v zařízeních města (Zimní
stadion, krytý bazén, letní koupaliště)
-
provedení odhadu finančních nákladů na realizaci
-
vyhledat příklady dobré praxe v jiných městech
S 1.2.2 Uspořádání 1 akce pro veřejnost zaměřené na mezigenerační soužití
- společná akce s poskytovateli (Den pro rodinu, Den matek, …
)
-
uspořádat společné setkání poskytovatelů služeb pro cílovou skupinu a
dohodnout se na případné spolupráci
S 1.3
Neorganizované volnočasové aktivity a zachování a rozvoj hřišť a sportovišť
- údržba, obnova a rozvoj současných sportovních ploch a hřišť
-
zmapování dalších lokalit, které o vybudování hřiště mají zájem (pokud
existuje, informovat veřejnost (např. lokalita - Dolní Papšíkov, ulice Ing.
Kašpara, Lipnická, Vysočany …
Související cíl 2
Realizace sociálně preventivních programů a zvyšování
bezpečnosti ve městě
Priority 2015
S 2.1
Sociálně preventivní programy a spolupráce v rámci prevence sociálně
nežádoucích jevů a kriminality
- spolupráce s pravidelnými partnery (Policie ČR, Městská policie)
-
rozvoj spolupráce s organizací Spektrum - centrum primární prevence a
drogových služeb
-
uspořádat Havlíčkobrodské sportovní hry dětí a mládeže v roce 2015
S 2.2 Bezpečnost ve městě
Přizpůsobování infrastruktury požadavkům rodin na zdravé a bezpečné prostředí
- zvyšování počtu bezpečných přechodů (program Bezpečná silnice)
-
zpracovat a realizovat projekt na výstavbu venkovního dopravního hřiště
-
vyhodnocování bezpečnostních rizik a přijímání opatření (zpráva Městské
policie)
-
kontrola dětských hřišť a sportovišť
-
zachování hlídek městských strážníků a Policie ČR na přechodech v době,
kdy děti chodí do školy
-
spolupráce Městské policie se školami a dalšími subjekty, které poskytují
služby této cílové skupině
Související cíl č. 3
Prorodinná opatření a služby pro rodiny
Priority 2015
3.1 Vznik a činnost pracovní skupiny Služby pro rodiny s dětmi a prorodinné
aktivity
- Činnost pracovní skupiny pro cílovou skupinu a spolupráce s organizacemi,
které poskytují služby pro cílovou skupinu
3.2
3.3
-
zajištění společné propagace jednotlivých aktivit pro cílovou skupinu
-
spolupráce jak s poskytovateli, tak i klienty a veřejností
Podpora vytváření vhodných podmínek pro fungování rodin
- Podpora rozvoje kapacity zařízení pečujících o děti předškolního věku,
podpora fungování přípravných tříd
-
podpora vzniku nové MŠ – Domeček, zaměřené na děti od 2 let
-
zvážit možnost vzniku Dětské skupiny pro děti od 6 měsíců v MC Zvoneček
-
zajištění větší informovanosti veřejnosti prostřednictvím Family Pointu a
podpora programů zaměřených na výchovu a vzdělávání v oblasti rodiny a
rodičovství
Osvětová a informační činnost a podpora prostředí přátelského rodině
- podpora projektů zaměřených na rozvoj prorodinné politiky ve městě
-
využití dotačních programů kraje, státu a EU na podporu prorodinných aktivit
-
spolupráce v rámci projektů, které jsou realizovány na území města Havlíčkův
Brod
CÍLOVÁ SKUPINA - OSOBY ZÁVISLÉ NA NÁVYKOVÝCH LÁTKÁCH,
OSOBY BEZ PŘÍSTŘEŠÍ A OSOBY OHROŽENÉ SOCIÁLNÍM
VYLOUČENÍM
Vedoucí pracovní skupiny 2: Miroslav Krajcigr
Název cíle: 1
Podpora a rozvoj stávajících sociálních
služeb pro cílovou skupinu Osoby závislé na
návykových látkách, osoby bez přístřeší a
osoby ohrožené sociálním vyloučením
Název opatření:
1.1.
Zajistit vznik nové sociální služby
1.2a) Nízkoprahové denní centrum (s možností
přespání)
Aktivita
1.1.1.
Zahájit praktické kroky ke vzniku “Nízkoprahové denního
centra“ – nebo obdobného zařízení pro cílovou skupinu lidí
bez přístřeší (muži, ženy)
Aktivita
1.2.1. Zahájit praktické kroky ke vzniku “Nízkoprahové denního
centra“ – nebo obdobného zařízení pro cílovou skupinu lidí bez
přístřeší (muži, ženy)
Popis aktivity:
Zahájit neodkladně jednání a podniknout přípravné kroky ke vzniku
nízkoprahového denního centra (předjednání na kraji, MPSV, vyjednání
v radě města, výběrové řízení na poskytovatele, zajištění prostor, vznik
rozpočtu, podání žádosti)
Termín:
Finanční náklady:
Průběžně v roce 2015
Zatím bez finančních nákladů
Odpovídá/spolupráce:
Místostarostka odpovědná za sociální oblast/ Kraj Vysočina, poskytovatelé,
OSVŠ
Vznik „Nizkoprahového denního centra“ nebo obdobné služby pro muže a
ženy bez přístřeší
Co bude výstupem
Název cíle: 2
Zavedení komplexního systému sociální práce ve
městě Havlíčkův Brod
Název opatření:
2.1.
2.2.
2.3.
Vytvoření nového pracovního místa - sociálního
pracovníka na Městském úřadě Havlíčkův Brod
Provedení analýzy a navržení postupu zajištění
terénní práce pro jednotlivé podskupiny
Vytvoření koncepce práce s osobami ohroženými
sociálním vyloučením
Aktivita
2.2.1.
2.2.2.
2.3.1.
Aktivita
Popis aktivity:
Termín:
Finanční náklady:
Odpovídá/spolupráce:
Vyvolat jednání s Krajem Vysočina o potřebnosti navýšení
míst sociálních pracovníků na MU HB
Zadat analýzu a navrhnout postupu zajištění terénní práce pro
jednotlivé podskupiny
Zadat práce na koncepci s osobami ohroženými sociálním
vyloučením
Vyvolat jednání s Krajem Vysočina o navýšení míst sociálních
pracovníků na MU HB
Pro vznik pracovního místa sociálního pracovníka na MÚ HB v roce 2015
požádat Kraj Vysočina o posouzení navýšení pracovníků s ohledem na
vzrůstající agendu a zvyšující se počet klientů.
Průběžně v roce 2015
náklady celkem . Kč
žádost na dotace úřadu vlády tis. Kč
spoluúčast město Havlíčkův Brod
Kč
Místostarostka odpovědná za sociální oblast
2.1.1.
Co bude výstupem
Vytvoření pracovního místa - sociálního pracovníka na Městském úřadě
Havlíčkův Brod.
Částí úvazku by měl mít i terénní sociální práci. Terénní soc. práce výrazně
pomůže k předcházení sociálnímu vyloučení jednotlivců, rodin či celých
sociálních skupin. Dojde k pomoci v překonání nepříznivé sociální situace a
ochrání společnost před vznikem a šířením nežádoucích společenských
jevů.
Aktivita
2.2.1.
Popis aktivity:
V rámci aktivity dojde k provedení analýzy o současném stavu zajištění
terénní práce u výše uvedených cílových skupin. Analýza bude provedena
všemi poskytovateli sociálních služeb a na základě výsledků analýzy budou
stanoveny další postupné kroky (realizace 1. pololetí roku 2014):
Navrhované možnosti:
- přijmutí pracovníka na Městský úřad Havlíčkův Brod
- podpořit vznik nového pracovního místa ve vybrané
neziskové organizaci
- rozšířit stávající smluvní podmínky mezi městem a
stávajícíma organizacemi
- vznik nové služby
- jiná možnost
1.
pololetí 2015
30.000,- – 50.000,- Kč
Finanční zdroje budou použity z Operačního programu Lidské zdroje a
zaměstnanost – prostřednictvím schváleného projektu Implementace a
vyhodnocování Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb ve městě
Havlíčkův Brod
Vedoucí pracovní skupiny, odbor sociálních věcí a školství Městského
úřadu Havlíčkův Brod, všichni poskytovatelé sociálních služeb
Na základě této analýzy bude navržen další postup, který bude předložen
k rozhodnutí orgánům města Havlíčkův Brod
Termín:
Finanční náklady:
Odpovídá/spolupráce:
Co bude výstupem
Provedení analýzy a navržení postupu zajištění terénní práce
pro jednotlivé podskupiny
Aktivita
Popis aktivity:
Termín:
Finanční náklady:
Odpovídá/spolupráce:
Co bude výstupem:
Vytvoření koncepce práce s osobami ohroženými sociálním
vyloučením
Cílem opatření je vytvořit ucelenou koncepci práce s osobami ohroženými
sociálním vyloučením. Na koncepci se budou podílet jak pracovníci města,
tak pracovníci neziskových organizací a sociálních firem. Výsledkem práce
by měla být koncepce – systém práce s klienty tak, aby se na začleňování
těchto klientů zpátky do naší komunity/společnosti spolupodíleli všichni
zainteresovaní.
Do současné doby pracoval každý samostatně (město, neziskové
organizace, sociální firmy), v nově navržené koncepci by mělo dojít k úzké
spolupráci při „doprovázení“ klientů, včetně zpětné vazby (případové
konference, atd.)
Průběžně v roce 2015
30.000,- – 50.000,- Kč
Finanční zdroje budou použity z Operačního programu Lidské zdroje a
zaměstnanost – prostřednictvím schváleného projektu Implementace a
vyhodnocování Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb ve městě
Havlíčkův Brod
Vedoucí pracovní skupiny, odbor sociálních věcí a školství Městského
úřadu Havlíčkův Brod.
2.3.1.
Koncepce s návrhem dalšího postupu spolupráce organizací podílejících se
na sociálním začleňování osob sociálně vyloučených, nebo ohrožených
sociálním vyloučením
Název cíle: 3
Název opatření:
Zvýšení informovanosti a spolupráce
3.1.
3.2.
Aktivita
Zlepšení informovanosti obyvatel o existujících
sociálních službách a sociálních firmách
Zlepšení spolupráce s Krajem Vysočina –
financování a tvorba sítě sociálních služeb.
3.1.1.
Aktualizace elektronického katalogu a propagace stránek
www.soshb.cz
3.2.1. Pravidelná setkání, konzultace resortních místostarostů,
radních a vedoucích odborů města Havlíčkův Brod a Kraje
Vysočina
Aktivita
3.1.1.
Popis aktivity:
Pravidelně aktualizovat elektronický katalog sociálních služeb.
Na stránkách www.muhb.cz vytvořit logo stránek SOSHB s odkazem.
Zapracovat na další propagaci stránek (media, poskytovatelé soc.služeb,
Kulturní magazín Zoom, kabelová televize – Radniční okénko, regionální
televize…)
Termín:
Finanční náklady:
Průběžně v roce 2015
Bez nákladů
Odpovídá/spolupráce:
Město Havlíčkův Brod, neziskové organizace a sociální firmy, a další
poskytovatelé sociálních služeb a služeb souvisejících
Lepší propagace katalogu sociálních služeb.
Dojde k zlepšení informovanosti o povědomí veřejnosti o problematice
sociálního vyloučení.
Pro sociálně vyloučené vzniknou nástroje, které jim dopomůžou se
orientovat v příčinách a v možnostech řešení jejich sociálního vyloučení.
Co bude výstupem
Aktualizace elektronického katalogu a propagace stránek
www.soshb.cz
Aktivita
Popis aktivity:
3.2.1. Pravidelná setkání, konzultace resortních místostarostů, radních
a vedoucích odborů města Havlíčkův Brod a Kraje Vysočina
Pravidelná setkání, konzultace resortních místostarostů, radních a
vedoucích odborů města Havlíčkův Brod a Kraje Vysočina.
Termín:
Finanční náklady:
Začít neodkladně
Bez finančních nákladů
Odpovídá/spolupráce:
Místostarostka města Havlíčkův Brod odpovědná za sociální oblast
Radní Kraje Vysočina pro Oblast sociálních věcí a prorodinné politiky
Co bude výstupem
Město Havlíčkův Brod si vytvoří krizový plán, který bude reagovat na
potřeby uživatelů sociálních služeb a jejich financování.
Zvýší se vzájemná informovanost mezi městem a krajem o poskytovaných
sociálních službách a potřebách cílových skupin
Dojde k propojení a sladění plánovacích procesů, předávání zkušeností a
dobré praxe
Služby návazné a související
Název cíle: S1
Podpora nestátních neziskových organizací
a sociálních firem
Název opatření:
S1.1. Zadávání pracovních příležitostí neziskovým
nestátním organizacím a sociálním firmám
Aktivita
S1.1.1. Zadávání zakázek neziskovým organizacím a sociálním
podnikům
S1.2.1. Vytvoření společné prodejny pro neziskové org. a sociální
Podniky
Aktivita
S1.1.1. Zadávání zakázek neziskovým organizacím a sociálním
podnikům
Popis aktivity:
Transparentní zadávání zakázek neziskovým organizacím a sociálním
podnikům. Postavit na tom filozofii/PR - podporujeme lidi s handicapem,
pomáháme zaměstnávat nezaměstnatelné
Termín:
Finanční náklady:
Průběžně během roku 2015
Bez finančních nákladů
Odpovídá/spolupráce:
Město Havlíčkův Brod, neziskové organizace a sociální firmy, a další
poskytovatelé sociálních služeb a služeb souvisejících
Co bude výstupem
Nabídka úklidových prací - při různých městských záležitostech využít
služby sociálního podniku
- nabízet a propagovat tuto službu jiným subjektům
- úklidy kolem domů, ale i uvnitř, pomoc při úklidech při akcích –
úklid náměstí, využití různých pracovních příležitostí přes
sociální podniky
Nabídka rautů - nabízet tuto službu v rámci propagace městského úřadu,
zvláštních příležitostí, zastupitelstev, nebo propagovat tuto službu dále do
jiných subjektů
Výzdoba prostor - výzdoba úřadu, města, městských domů
Výroba propagačních předmětů pro město – využití sociálních služeb pro
prezentaci města, město zadá sociálním podnikům zakázku
Aktivita
Popis aktivity:
Termín:
Finanční náklady:
S1.1.2. Vytvoření společné prodejny pro neziskové org. a sociální
Podniky
Nalézt vhodné prostory pro umístění prodejny pro neziskové organizace a
sociální podniky
Průběžně během roku 2015
Spodní limit nájemného a finanční podpora města.
Odpovídá/spolupráce:
Místostarostka města Havlíčkův Brod odpovědná za sociální oblast,
neziskové organizace a sociální podniky
Co bude výstupem
Objekt společné prodejny pro neziskové organizace a sociální podniky, kde
budou moci prezentovat své výrobky s možností prodeje.
Název cíle: S2
Vznik koncepce a koordinace DOBROVOLNICTVÍ
Název opatření:
S2.1. Centrální koordinace dobrovolníků
Aktivita
S2.1.1. Zahájení jednání mezi Fokusem Vysočina OCH HB a dalšími
neziskovými organizacemi
Aktivita
Popis aktivity:
S2.1.1. Zahájení jednání mezi Fokusem Vysočina OCH HB a dalšími
neziskovými organizacemi.
Zahájit jednání mezi Fokusem Vysočina OCH HB a dalšími neziskovými
organizacemi o spolupráci se snahou vzniku Dobrovolnického centra.
Cílem je využití potenciálu dobrovolných pracovníků - jejich evidence a
zapojení – podpora vzniku Dobrovolnického centra.
Termín:
Finanční náklady:
Zahájit neodkladně jednání
Bez finančních nákladů
Odpovídá/spolupráce:
Vedoucí pracovní skupiny / Fokus Vysočina, OCH HB, neziskové
organizace
Koordinace práce dobrovolníků.
Lepší zajištění získání dobrovolníků pro přijímací organizace.
Co bude výstupem
Název cíle: S4
Podpora provozu Potravinové banky Vysočina
Název opatření:
S4.1. Finanční podpora Potravinové banky Vysočina
Aktivita
S4.1.1. Finančně se spolupodílet na provozu a udržení fungování PBV
Aktivita
S4.1.1. Finančně se spolupodílet na provozu a udržení fungování PBV
Popis aktivity:
Termín:
Finanční náklady:
Podpořit provoz PBV v roce 2015
1.Q 2015
15.000,-
Odpovídá/spolupráce:
Město Havlíčkův Brod, vedoucí skupiny
Co bude výstupem
Společně s Krajem Vysočina - přislíbena dotace cca 100.000,- a ostatními
městy se spolupodílet na udržení provozu fungování PBV, která spolu
s neziskovými organizacemi a ve spolupráci s OSPODem již v roce 2014
rozdělila potřebným v Havlíčkově Brodě více jak 1,2 tuny potravin za cca
80.000,- Kč
CÍLOVÁ SKUPINA - OSOBY SE ZDRAVOTNÍM POSTIŽENÍM, OSOBY
DUŠEVNĚ NEMOCNÉ
Vedoucí pracovní skupiny 3: Mgr. Alena Škarková
Název cíle: 1
Název opatření:
Aktivita
Aktivita
Popis aktivity:
Udržení, podpora a rozvoj stávajících sociálních služeb pro cílovou
skupinu osob se zdravotním postižením a duševním onemocněním
1.1 Udržení a podpora stávajících sociálních služeb pro osoby se
zdravotním postižením a duševním onemocněním
1.1.1 Udržení a podpora stávajících sociálních služeb pro osoby se
zdravotním postižením a duševním onemocněním
1.1.1 Udržení a podpora stávajících sociálních služeb pro osoby se
zdravotním postižením a duševním onemocněním
Cílem opatření je udržení a podpora níže uvedených stávajících
sociálních služeb:
Centrum pro zdravotně postižené kraje Vysočin, o.p.s., pracoviště
Havlíčkův Brod nabízí služby základního sociálního poradenství,
odborného sociálního poradenství a půjčovnu kompenzačních pomůcek
lidem se zdravotním postižením, rodinám s dětmi a seniorům
Fokus Vysočina - středisko Havlíčkův Brod, poskytuje služby
sociální rehabilitace. Součástí Fokusu Vysočina je Komunitní tým, Tým
podpory v zaměstnávání, sociálně – terapeutická dílna, chráněné dílny
a chráněné bydlení – 2 místa, finančně je podporován městem
Havlíčkův Brod
Svaz neslyšících a nedoslýchavých v ČR – krajská organizace
Vysočina, poradna Havlíčkův Brod poskytuje služby všem sluchově
postiženým občanům a zajišťuje klubovou činnost spolkové organizace.
Svaz poskytuje odborné sociální poradenství, tlumočnické služby,
sociálně aktivizační služby a doplňkové služby pro seniory a osoby se
zdravotním postižením.
Oblastní charita Havlíčkův Brod – Centrum osobní asistence péče
je osobní pomoc se zvládnutím běžných každodenních dovedností a
úkonů, které by člověk dělal sám nebýt zdravotního postižení nebo jiné
znevýhodňující okolnosti. Umožní vám plnohodnotně žít – žít podle
vašich představ a přání ve vašem domově. Osobní asistence může
kompenzovat každé postižení, překážkou není věk ani osamocenost,
Domácí hospicová péče nabízí strávení posledních dní a týdnů života
nemocného v domácím prostředí. Tato péče je pomocí a podporou
rodině, která se stará o blízkého člověka v závěrečné fázi života.
Vychází z přání a potřeb nemocného a jeho rodiny. Domácí hospicová
péče v sobě kombinuje péči ošetřovatelskou a lékařskou s pomocí v
oblasti sociálně-právní, psychologické či duchovní. Město Havlíčkův
Brod Oblastní Charitu Havlíčkův Brod finančně podporuje.
Úsvit – zařízení SPMP Havlíčkův Brod je nestátní zisková organizace
poskytující sociální služby osobám s mentálním postižením a
kombinovanými vadami. Poskytují dvě hlavní služby – Chráněné
bydlení a Denní stacionář. Denní stacionář zařízení ÚSVIT poskytuje
ambulantní služby osobám s mentálním postižením a kombinovanými
vadami, jejichž situace vyžaduje pravidelnou pomoc jiné osoby.
Chráněné bydlení je dlouhodobá pobytová služba poskytovaná osobám
Termín:
Finanční náklady:
Odpovídá/spolupráce:
s mentálním postižením a kombinovanými vadami. Město Havlíčkův
Brod se spolupodílí na financování Úsvitu.
Leden 2015 – prosinec 2015
Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR, město Havlíčkův Brod, Kraj
Vysočina, příspěvky obcí a měst, firem, granty
-
Co bude výstupem
Název cíle: 1
Název opatření:
Aktivita
Centrum pro zdravotně postižené kraje Vysočina, o.p.s. pracoviště
Havlíčkův Brod
Charita Havlíčkův Brod
Fokus Vysočina
Svaz neslyšících a nedoslýchavých v ČR – krajská organizace
Vysočina
Úsvit – zařízení SPMP Havlíčkův Brod
Město Havlíčkův Brod
Osoby se zdravotním postižením a duševním onemocněním budou mít
v roce 2015 k dispozici alespoň takové sociální služby, jako tomu bylo
v roce 2014.
Udržení, podpora a rozvoj stávajících sociálních služeb pro cílovou
skupinu osob se zdravotním postižením a duševním onemocněním
1.2 Rozvoj nových sociálních služeb pro osoby se zdravotním
postižením a duševním onemocněním
1.2 c) Burzy filantropie
Aktivita
1.2 c) Burzy filantropie
Popis aktivity:
„Burza filantropie" je inspirována televizním pořadem Den D. Jde především
o navázání spolupráce mezi třemi sektory, ziskového, neziskového a státní
správy. Na „burze filantropie" neziskové organizace prezentují projekty v
desetiminutovém čase, donátoři z řad zástupců firem a státní správy
projekty hodnotí, dávají prezentujícím zpětnou vazbu.
Pokud se donátorům projekt líbí, mohou ho podpořit finančně, nebo
materiálně formou služeb, poradenství či jiné pomoci.
Na setkání se sejdou občanská sdružení se svými projekty, firmy, které by
je chtěly podpořit a veřejnost, která by mohla zjistit, jaký projekt se chystá a
zdali by byl pro ně prospěšný.
Tento projekt bude nabídnut Kraji Vysočina (více firem, regionální charakter
– vyšší šance na úspěch), aby si tento projekt vzal na starosti a zavedl ho
na krajské úrovni, možnost postupně organizovat v okresních městech
Kraje Vysočina. Zároveň by to mohlo zlepšit spolupráci s Krajem Vysočina.
Během roku 2015
Kraj Vysočina
Termín:
Finanční náklady:
Odpovídá/spolupráce:
Kraj Vysočina, město Havlíčkův Brod, nestátní neziskové organizace,
podnikatelé, firmy
Co bude výstupem
V Kraji Vysočina vzniknou nové zajímavé projekty, bude navozena
spolupráce mezi Krajem Vysočina, jednotlivými okresními městy a
nestátními neziskovými organizacemi.
Název cíle: 1
Název opatření:
Aktivita
Udržení, podpora a rozvoj stávajících sociálních služeb pro cílovou
skupinu osob se zdravotním postižením a duševním onemocněním
1.2 Rozvoj nových sociálních služeb pro osoby se zdravotním
postižením a duševním onemocněním
1.2. b) Chráněné bydlení
Aktivita
1.2. b) Chráněné bydlení
Popis aktivity:
Vznikne nových osm bytových jednotek v Ulici 5. Května, které budou
sloužit pro cílovou skupinu – lidi s duševním onemocněním. Termín
otevření služby by byl v lednu roku 2015.
Termín:
Finanční náklady:
Odpovídá/spolupráce:
Leden 2015
Co bude výstupem
Možnost bydlení v osmi nových chráněných bytech na ulici 5. května
pro lidi s duševním onemocněním
Název cíle: 2
Název opatření:
Aktivita
město Havlíčkův Brod, Fokus Vysočina Havlíčkův Brod
Zajistit větší informovanost potenciálních klientů o dostupných
sociálních službách
2.1 Zajištění informovanosti v Havlíčkobrodských listech o
jednotlivých poskytovatelích sociálních služeb včetně občanských
sdružení
2.1 Zajištění informovanosti v Havlíčkobrodských listech o
jednotlivých poskytovatelích sociálních služeb včetně občanských
sdružení
Aktivita
2.1 Zajištění informovanosti v Havlíčkobrodských listech o
jednotlivých poskytovatelích sociálních služeb včetně občanských
sdružení
Popis aktivity:
V rámci tohoto opatření bude v roce 2015 v Havlíčkobrodských listech
pravidelně vycházet jednou měsíčně informace o jednotlivých
poskytovatelích sociálních služeb včetně občanských sdruženích ve městě
Havlíčkův Brod. Každý měsíc vyjde pod hlavičkou projektu jeden článek o
organizaci nebo službě, která poskytuje sociální službu ve městě Havlíčkův
Brod.
Koordinátorka tohoto opatření je Mgr. Alena Škarková (vedoucí PS3).
Ostatní poskytovatelé jí budou zasílat jednotlivé články s fotografiemi, ta je
bude přeposílat šéfredaktorce Havlíčkobrodských listů paní Světlaně
Pátkové. Jednotlivé změny v harmonogramu jsou vyhrazeny vzhledem
k aktuální pořádné akci či jiné mimořádné situaci.
Harmonogram článků na rok 2014:
Leden 2015 - Charitní domov pro matky s dětmi
Únor 2015 – Oblastní charita H.Brod – nízkoprahové centrum
Březen 2015 – Klub Parkinson
Duben 2015 – Asociace rodičů a přátel zdravotně postižených dětí v ČR
Květen 2015 – Svaz diabetiků ČR
Červen 2015 – Český svaz žen
Červenec 2015 – Informační a poradenské centrum Vysočina
Srpen 2015 – Tělesná jednota zdravotně postižených
Září 2015 – Mateřské centrum Zvoneček
Termín:
Finanční náklady:
Odpovídá/spolupráce:
Co bude výstupem
Název cíle: 2
Název opatření:
Aktivita
Aktivita
Popis aktivity:
Termín:
Finanční náklady:
Říjen 2015 – Nemocnice Havlíčkův Brod – služby poskytující sociální
pracovník
Listopad 2015 – Občanská poradna OCH
Prosinec 2015 – Probační a mediační služba ČR
Po celý rok 2015, 1x měsíčně vyjde jeden článek
žádné
Mgr. Alena Škarková, Ing. Tomáš Hermann, Světlana Pátková
V měsíčníku Havlíčkobrodské listy budou pravidelně vycházet informace o
poskytovatelích sociálních služeb včetně občanských sdruženích
pomáhající lidem se zdravotním postižením a duševním onemocněním.
Zajistit větší informovanost potenciálních klientů o dostupných
sociálních službách
2.2 Zajištění informovanosti v kabelové televizi o jednotlivých
poskytovatelích sociálních služeb včetně občanských sdružení
2.2 Zajištění informovanosti v kabelové televizi o jednotlivých
poskytovatelích sociálních služeb včetně občanských sdružení
2.2 Zajištění informovanosti v kabelové televizi o jednotlivých
poskytovatelích sociálních služeb včetně občanských sdružení
V rámci tohoto opatření se bude v roce 2015 jednou měsíčně pravidelně
vysílat v kabelové televizi města Havlíčkův brod informace o jednotlivých
poskytovatelích sociálních služeb, občanských sdruženích a svazech ve
městě Havlíčkův Brod.
Koordinátorka tohoto opatření je Mgr. Alena Škarková (vedoucí PS3).
Ostatní poskytovatelé jí budou zasílat jednotlivé informace o jejich
organizacích, ta je bude přeposílat panu Blažkovi (vysílání kabelové
televize), ten jednotlivé kontaktní osoby oslaví a natočí s nimi reportáž.
Jednotlivé změny v harmonogramu jsou vyhrazeny vzhledem k aktuální
pořádné akci či jiné mimořádné situaci.
Harmonogram vysílání v kabelové televizi Havlíčkův Brod na rok 2015:
Leden 2015 – Psychiatrická nemocnice Havlíčkův Brod
Únor 2015 – Svaz neslyšících a nedoslýchavých v ČR
Březen 2015 – postižených Charitní domov pro matky s dětmi
Duben 2015 - Oblastní Charita HB – nízkoprahové centrum BAN
Květen 2015 – Klub Parkinson
Červen 2015 – Asociace rodičů a přátel zdravotně postižených dětí v ČR
Červenec 2015 – Svaz diabetiků v ČR
Srpen 2015 – Informační a poradenské centrum Vysočina
Září 2015 – Tělesná jednota zdravotně Říjen 2015 – Mateřské centrum
zvoneček
Listopad 2015 – – Nemocnice Havlíčkův Brod – služby sociální pracovnice
Prosinec 2015 – Občanská poradna Oblastní Charita HB
Po celý rok 2015, 1x měsíčně proběhne vysílání v kabelové televizi
Havlíčkův Brod
žádné
Odpovídá/spolupráce:
Mgr. Alena Škarková, Ing. Tomáš Hermann, Libor Blažek
Co bude výstupem
V průběhu roku 2015 budou 1x měsíčně na kabelové televizi ke
zhlédnutí informace o jednotlivých poskytovatelích sociálních služeb či
svazů ve městě Havlíčkův Brod.
Název cíle: 2
Název opatření:
Zajistit větší informovanost potenciálních klientů o dostupných
sociálních službách
2.3 Osvětové kampaně
Aktivita
2.3 Osvětové kampaně
Aktivita
2.3 Osvětové kampaně
Popis aktivity:
Cílem tohoto opatření je pořádání cyklů přednášek a besed o jednotlivých
skupinách duševních poruch a onemocnění a o specifikách a problémech
lidí se zdravotním postižením pořádané v rámci cyklu „Spoluobčané
s handicapem“.
Besedy budou probíhat 1 x za 3 měsíce v roce 2014, dohromady
proběhnou 4 besedy. Dvě besedy se budou týkat duševních poruch a
onemocnění, další dvě přednášky se budou týkat o specifikách a
problémech lidí se zdravotním postižením. Besedy budou pořádány v
budově Staré radnice.
Možnost po domluvě se skupinou zařadit tam i zajímavá a aktuální témata
z jiných pracovních skupin. Navrhovaná témata jsou: Alzheimerova
choroba, Jak pečovat o seniora v domácím prostředí.
Harmonogram besed na rok 2015:
Únor / březen 2015 – Problematika diabetes (paní Štrausová kontaktuje
paní doktorku Pěknou, Svaz diabetiků)
Květen 2015 – Léčba konopím (kontakt zajistí paní Votavová STP)
Září 2015 - Pěstounská péče (OSPOD, sdružení pěstounské péče, kontakt
na odboru sociálních věcí)
Prosinec 2015 – Sluchové postižení (paní Kocmanová, paní Kohoutová ze
SNN)
Termín:
Finanční náklady:
Únor, květen, září, prosinec 2015
žádné
Odpovídá/spolupráce:
Mgr. Alena Škarková, Ing. Tomáš Hermann
Co bude výstupem
V průběhu roku 2015 proběhnou čtyři besedy v rámci pořádaného cyklu
„Spoluobčané s handicapem“, které přibližují široké veřejnosti specifika
duševních poruch a jednotlivých zdravotních postiženích.
Název cíle: 2
Název opatření:
Zajistit větší informovanost potenciálních klientů o dostupných
sociálních službách
2.4. Ocenění pro pracovníka v sociálních službách
Aktivita
2.4. Ocenění pro pracovníka v sociálních službách
Aktivita
2.4. Ocenění pro pracovníka v sociálních službách
Popis aktivity:
V roce 2015 bude vyhlášen pracovník v sociálních službách za rok 2014
s největšími počty hlasů, který si veřejně převezme ocenění a bude
publikován v tisku jako oceněný pracovník v sociálních službách, také s ním
bude natočen rozhovor v kabelové televizi Havlíčkův Brod.
V lednu 2015 budou zaslány nominace na nejlepšího pracovníka
v sociálních službách za rok 2014 výbor pro sociální a zdravotní tématiku
vybral vhodné kandidáty, nejlepší z nich převezme od pana starosty
ocenění nejlepší pracovník v sociálních službách za rok 2014.
Termín:
Finanční náklady:
březen 2015
žádné
Odpovídá/spolupráce:
Město Havlíčkův Brod,Výbor pro sociální a zdravotní tématiku
Co bude výstupem
V roce 2015 bude vyhlášen pracovník v sociálních službách za rok
2014 s největšími počty hlasů, který si veřejně převezme ocenění a
bude publikován v tisku jako oceněný pracovník v sociálních službách,
také s ním bude natočen rozhovor v kabelové televizi Havlíčkův Brod.
Název cíle: 3
Název opatření:
Aktivita
Aktivita
Popis aktivity:
3. Vytvořit podmínky pro lepší koordinaci sociálních služeb mezi
sebou a směrem k dalším institucím (poskytovatelé, samospráva a
státní správa, zdravotnická oblast)
3.1 Zlepšení spolupráce s Krajem Vysočina v oblasti plánování
rozvoje sociálních služeb
3.1 Zlepšení spolupráce s Krajem Vysočina v oblasti plánování
rozvoje sociálních služeb
3.1 Zlepšení spolupráce s Krajem Vysočina v oblasti plánování
rozvoje sociálních služeb
Nabídnutí projektu „burzy filantropie“ Kraji Vysočina. „Burza filantropie" je
inspirována televizním pořadem Den D. Jde především o navázání
spolupráce mezi třemi sektory, ziskového, neziskového a státní správy. Na
„burze filantropie" neziskové organizace prezentují projekty v
desetiminutovém čase, donátoři z řad zástupců firem a státní správy
projekty hodnotí, dávají prezentujícím zpětnou vazbu.
Pokud se donátorům projekt líbí, mohou ho podpořit finančně, nebo
materiálně, formou služeb, poradenství či jiné pomoci.
Na setkání se sejdou občanská sdružení se svými projekty, firmy, které by
je chtěly podpořit a veřejnost, která by mohla zjistit, jaký projekt se chystá a
zdali by byl pro ně prospěšný.
Tento projekt bude nabídnut Kraji Vysočina (více firem, regionální charakter
– vyšší šance na úspěch), aby si tento projekt vzal na starosti a zavedl ho
na krajské úrovni, možnost postupně organizovat v okresních městech
Kraje Vysočina. Zároveň by to mohlo zlepšit spolupráci s Krajem Vysočina
Termín:
Finanční náklady:
Kraj Vysočina
Odpovídá/spolupráce:
Kraj Vysočina, město Havlíčkův Brod, nestátní neziskové organizace,
podnikatelé, firmy
Co bude výstupem
V Kraji Vysočina vzniknou nové zajímavé projekty, bude navozena
spolupráce mezi Krajem Vysočina, jednotlivými okresními městy a
nestátními neziskovými organizacemi.
Název cíle: 3
Název opatření:
Aktivita
3. Vytvořit podmínky pro lepší koordinaci sociálních služeb mezi
sebou a směrem k dalším institucím (poskytovatelé, samospráva a
státní správa, zdravotnická oblast)
3.2 Společné setkávání vedení města s občany
3.2 Společné setkávání vedení města s občany
Aktivita
3.2 Společné setkávání vedení města s občany
Popis aktivity:
Opatření bude probíhat prostřednictvím setkávání vedení města
s občany. Setkávání proběhne 2 x ročně v roce 2015. Vedení města
bude odpovídat na dotazy občanů v sociální oblasti.
Termín:
Finanční náklady:
2 x za rok 2015
Žádné
Odpovídá/spolupráce:
Město Havlíčkův Brod
Co bude výstupem
Proběhne 2 x za rok 2015 setkání vedení města s občany. Občané
města získají větší informovanost o dění v sociálních službách.
Název cíle: 3
Název opatření:
3. Vytvořit podmínky pro lepší koordinaci sociálních služeb mezi
sebou a směrem k dalším institucím (poskytovatelé, samospráva a
státní správa, zdravotnická oblast)
3.3 Zlepšení spolupráce registrovaných poskytovatelů sociálních
služeb s organizacemi sdružujícími zdravotně handicapované
Aktivita
3.3 Zlepšení spolupráce registrovaných poskytovatelů sociálních
služeb s organizacemi sdružujícími zdravotně handicapované
Aktivita
3.3 Zlepšení spolupráce registrovaných poskytovatelů sociálních
služeb s organizacemi sdružujícími zdravotně handicapované
Popis aktivity:
Termín:
Proběhnou dvakrát ročně společná setkání poskytovatelů sociálních služeb
s organizacemi sdružujícími handicapované, kde si budou předávat
vzájemně informace o jejich organizacích, chystaných aktivitách apod.
Navržený harmonogram na rok 2015 (může být upraven):
Leden 2015, červen 2015
Leden 2015, červen 2015
Finanční náklady:
Žádné
Odpovídá/spolupráce:
město Havlíčkův Brod
Co bude výstupem
Proběhnou dvakrát ročně (např. leden 2015, červen 2015) setkání
poskytovatelů sociálních služeb s organizacemi sdružujícími
handicapované.
Název souvisejícího
cíle: Cíl S1.
Odstranění architektonických a komunikačních bariér pro lidi se
sníženou schopností pohybu a orientace
Název opatření:
s1.1 Odstranění architektonických bariér
Aktivita
s1.1 Odstranění architektonických bariér
Aktivita
s1.1 Odstranění architektonických bariér
Popis aktivity:
Termín:
Finanční náklady:
Sjednocená organizace nevidomých a slabozrakých odbočka Havlíčkův
Brod (SONS) ve spolupráci s městem Havlíčkův Brod a městskou policií
Havlíčkův Brod na základě písemné smlouvy budou pracovat na tomto
opatření. SONS bude vyhledávat, fotit a dokumentovat problematická
místa, poté zpracuje řešení způsobu odstranění architektonických bariér.
Na základě studie ve spolupráci SONS, městské policii a města HB bude
aktualizován Generel bezbariérových tras.
Po celý rok 2015
Odpovídá/spolupráce:
město Havlíčkův Brod, městská policie Havlíčkův Brod, Sjednocená
organizace nevidomých a slabozrakých odbočka Havlíčkův Brod
Co bude výstupem
Budou vyhledány architektonické bariéry pro osoby se sníženou
schopností pohybu a orientace. Budou pojmenovány, popsány a foto
dokumentovány jednotlivé zásadní typy architektonických bariér a
překážek na komunikacích. Bude konkrétně určeno místo, rozsah a typ
nebezpečnosti konkrétní architektonické bariéry. Budou stanovena
řešení odstranění architektonických bariér podle typu, nebezpečnosti a
rozsahu konkrétní bariéry. Budou určeny termíny odstranění
architektonické bariéry vzhledem k nebezpečnosti, rozsahu, příčin
vzniku bariéry. Způsoby a postupy odstranění architektonické bariéry
budou řešeny individuálně s tím, kdo bude překážku odstraňovat.
Neustálou aktualizací Generelu bezbariérových tras dojde k lepšímu
začleňování osob se sníženou schopností pohybu a orientace zpátky
do běžného života.
Název souvisejícího
cíle: Cíl S1.
Název opatření:
Odstranění architektonických a komunikačních bariér pro lidi se
sníženou schopností pohybu a orientace
1.2 Odstranění komunikačních bariér
Aktivita
1.2 Odstranění komunikačních bariér
Aktivita
1.2 Odstranění komunikačních bariér
Popis aktivity:
Odstraněním komunikačních bariér dojde mezi osobami se zdravotním
postižením a ostatními osobami, se kterými přicházejí do každodenního
styku k většímu pochopení a spolupráci. Budou vycházet pravidelně články
o poskytovatelích sociálních služeb města Havlíčkův Brod (viz. 2.1 Zajištění
informovanosti v Havlíčkobrodských listech o jednotlivých poskytovatelích
sociálních služeb včetně občanských sdružení). Budou probíhat besedy
v rámci cyklu „Spoluobčané s handicapem“ (viz. 2.3 Osvětové kampaně).
1x měsíčně po celý rok 2015 vycházejí články, 4x ročně (únor, květen, září,
prosinec 2015) proběhnou besedy
žádné
Termín:
Finanční náklady:
Odpovídá/spolupráce:
město Havlíčkův Brod
Co bude výstupem
1x měsíčně po celý rok 2015 budou vycházet články o jednotlivých
poskytovatelích sociálních služeb ve městě Havlíčkův Brod, 4x ročně
(únor 2015, květen 2015, září 2015, prosinec 2015) proběhnou besedy
v rámci cyklu „Spoluobčané s handicapem“).
Název souvisejícího
cíle: Cíl S2
Název opatření:
Aktivita
Aktivita
Popis aktivity:
Zlepšení podmínek pro získání chráněné práce pro lidi se zdravotním
postižením a duševním onemocněním
2.1 Podpora sociálních firem
2.1 Podpora sociálních firem
2.1 Podpora sociálních firem
Město Havlíčkův Brod bude:
a) zadávat menší zakázky organizacím v soc. oblasti (např. Semitam,
Fokus Vysočina a ostatní organizace, kde jejich klienti vyrábí vlastní
výrobky), odběr zboží či služeb městem HB na konkrétní akce (přání,
dekorační věcí/výzdoba, propagační předměty, diáře atd.)
b) možnost města HB založit obchůdek, kde by se prodávaly výrobky
klientů a chráněných dílen (inspirace – partnerské město Spišská Nová Ves
– zjistit konkrétní podmínky – OSVŠ)
c) umožnění prodeje výrobků klientů ve stáncích při trzích (řemeslné,
farmářské, vánoční)
Termín:
Finanční náklady:
Příklad: Úsvit připravuje dekorační předměty (keramika, svíčky) pro VZP
ČR či Krajský úřad Kraje Vysočina.
Po celý rok 2015
Město Havlíčkův Brod
Odpovídá/spolupráce:
město Havlíčkův Brod, Semitam, Fokus Vysočina, Oblastní Charita
Havlíčkův Brod, další organizace mohou být vybrány městem Havlíčkův
Brod
Co bude výstupem
Budou zadávány menší zakázky organizacím v sociální oblasti, kde
jejich klienti vyrábí vlastní výrobky, odběratelem bude město Havlíčkův
Brod pro konkrétní akce. Bude umožněn prodej výrobků klientů ve
stáncích při trzích. Vznikne obchůdek, kde se budou prodávat výrobky
klientů z chráněných dílen.
Název souvisejícího
cíle: Cíl S2
Zlepšení podmínek pro získání chráněné práce pro lidi se zdravotním
postižením a duševním onemocněním
Název opatření:
2.3 Podpora zaměstnavatelů osob se zdravotním postižením
Aktivita
2.3 Podpora zaměstnavatelů osob se zdravotním postižením
Aktivita
2.3 Podpora zaměstnavatelů osob se zdravotním postižením
Termín:
Finanční náklady:
Možnost města navrhnout či doporučit městem zřizovaným organizacím
(školy, TS atd.), aby zaměstnávaly osoby se zdravotním postižením, jak
mají stanoveno v zákoně.
Po celý rok 2015
žádné
Odpovídá/spolupráce:
město Havlíčkův Brod
Popis aktivity:
Co bude výstupem
Na trhu práce bude zaměstnáno více osob se zdravotním postižením.
CÍLOVÁ SKUPINA – SENIOŘI
Vedoucí pracovní skupiny 4: Jana Hylišová, Mgr. Kamila Mrtková
AKČNÍ PLÁN 2015 – Cíl č. 1 - Zajištění komplexní informovanosti o sociálních
službách – kontaktní místo (senior point)
Senior Point funguje od srpna 2014 v prostorách AZ Centra na Rubešově nám., návštěvníci
jsou zde plně informováni o všech sociálních službách, které jim mohou být poskytnuty.
Poskytovatelům sociálních služeb je pravidelně zasílána nabídka akcí pořádaných Senior
Pointem. Informace o chystaných akcích na webu www.oscck.cz.
Návrh pro rok 2015:
- Nutná trvalá informovanost o SP … kabelová TV, letáky, info - novinová periodika …
- Zajištění financování služby – systémová dotace Kraje Vysočina, rozpočet města HB
- Zlepšení dostupnosti SP - naváděcího systému k budově a po budově
- Výměna dlažby vstupního schodiště za protiskluzovou (nárokuje správce budovy)
AKČNÍ PLÁN 2015 - Cíl č. 3 - Zprostředkování kontaktu s přirozeným sociálním
prostředím – prevence izolace a zlepšení podmínek aktivizace seniorů (senior
taxi)
Současný stav: Domovy pro seniory U Panských a Reynkova nejsou obsluhovány MHD. Je
k dispozici studie vypracovaná na realizaci autobusové točny u U Panských (odhad
projektanta Bau-projekt s.r.o - 1,2 mil Kč bez DPH).
Možnosti řešení:
- změnit obslužnost Sídliště Výšina, vést některou trasu MHD do ulice Reynkova (v
návaznosti na studii dopravní obslužnosti v oblasti sídliště Výšina, záměry ohledně
parkovacích kapacit, záměry na rozšíření kapacit domova pro seniory)
- provozování mikrobusu TSHB (návrh resortního místostarosty) – k rozhodnutí potřeba
data o vytíženosti spojů MHD, projednat s TS HB
- zavést službu senior taxi
PS4 doporučuje zavedení nové služby pro seniory – SENIOR TAXI v r. 2015.
Z průzkumu mezi klienty PO SSM vyplývá, že zájem o senior taxi je velký. Pro některé
seniory je velký problém ujít i jen pár metrů od zastávky MHD. Senior taxi by vyřešilo
dostupnost veřejných služeb jako jsou obchody, banky a další instituce. Je nutné jasně
vyspecifikovat kritéria výběrového řízení na poskytovatele této služby (vyhovující auto pro
seniory, cena jízdného, možnost čipových karet – senior pasy?, max. počet jízd měsíčně/os.,
určená stanoviště v HB, určené dny služby), aby bylo zamezeno zneužívání této služby.
Máme k dispozici informace o provozování senior taxi od oslovených měst a obcí.
Počítat v rozpočtu města s částkou 100-200 tis. Kč na provoz (záleží, kdy bude spuštěno a
jak budou nastaveny parametry – výše doplatku, počty jízd, stropy).
Návrh na fungování senior taxi v Havlíčkově Brodě:
-
služba by měla fungovat pro osoby starší 75 let (může být od 70 nebo 65 let – dle
rozhodnutí zastupitelstva) a držitele průkazu ZTP a ZTPP
služba by měla řešit dopravu seniorů a držitelů výše uvedených průkazů k lékaři,
na nákupy, návštěvy, za kulturou atd., bez rozlišení důvodu
senior taxi by rozhodně mělo být provozováno některým ze stávajících
autodopravců, který bude vybrán ve výběrovém řízení (výhodou je 24 hodinový
provoz, odpadne shánění zástupu v případě pracovní neschopnosti, dovolené apod.)
senioři (a držitelé průkazů) by od města obdrželi čipové karty, na kterých by měli
na rok (příp. na půl roku) přidělené jízdy – navrhuji maximálně 3 - 4 jízdy (vždy tam a
zpět) do měsíce
seniorům z městských částí, kam nezajíždí MHD, by tato doprava chybějící MHD
nahrazovala (což by bylo jistě levnější, než zřizování nových linek), senioři z těchto
městských částí by mohli mít vyšší počet jízd v měsíci.
senioři (a držitelé průkazů) by při nástupu do taxi zaplatili dopravci jednorázově
poplatek cca 15 – 25 Kč (dle rozhodnutí zastupitelstva) a na čtečce dopravce by
načipovali svoji jízdu
město HB by vždy měsíčně doplatilo dopravci smluvní cenu za jízdu seniora
(vysoutěženou) – což by bylo podloženo měsíčním vyúčtováním z čipové čtečky
(jmenovitě a s počtem jízd)
při vyčerpání stanoveného počtu jízd by měla čtečka oznámit vyčerpání limitu
seniora a ten by pak mohl jet taxíkem už pouze za plné jízdné
-
Podle našeho názoru se jedná o velkou podporu soběstačnosti seniorů a umožnění
delšího setrvání ve vlastním bytě či domě.
AKČNÍ PLÁN 2015 Cíl 5. Rozšíření kapacity stávajících a vznik nových
pobytových služeb
Opatření 5.1 V rámci Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb na území města
Havlíčkův Brod bude vyjádřena podpora k rozšíření kapacity lůžek v rámci rozšíření prostor
Domova pro seniory, ul. U panských – 34 lůžek – v budově bývalé chirurgie v Havlíčkově
Brodě a o 6 lůžek odlehčovací péče. Tuto podporu vnímá PS4 jako zásadní uspokojení
potřeb cílové skupiny.
Opatření 5.2 V rámci Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb na území města
Havlíčkův Brod bude vyjádřena podpora vzniku nové služby – hospicové péče – pobytová
forma (nebo alespoň lůžek paliativní péče). Tuto podporu vnímá PS4 jako zásadní pro
uspokojení potřeb cílové skupiny.
Opatření 5.1 PSS bylo naplněno; v rekonstruované budově „A“ bývalé nemocnice působí
Domov pro seniory Havlíčkův Brod. Přesto se z dostupných počtů zájemců o službu jeví, že
kapacita pobytových služeb je i nadále nedostatečná.
Poznámka:
V analýze DUCK Consulting s.r.o., provedené před zahájením projektu je uvedeno:
 PO SSM HB - 256 čekajících na službu Domov pro seniory a 36 čekajících na službu
Domov se zvláštním režimem
 Domov U Panských – 150 čekajících na službu Domov pro seniory
Vyžádány tyto údaje:
1. Jaká byla kapacita lůžek před zahájením projektu Střednědobého plánování – 2012
2. Jaký byl počet čekatelů na tyto poskytované služby, pokud se liší od analýzy DUCK?
– leden 2012
(SSM HB, Domov U Panských)
3. Jaká je kapacita lůžek nyní?
4. Jaký je počet čekatelů na tyto poskytované služby nyní?
Informace od Ing. Hany Hlaváčkové (Domov pro seniory, U Panských) z 16. 9. 2014:
„Údaje o počtu zájemců o umístění jsou orientační, určitě tam jsou zdvojené žádosti s DpS
Reynkova, aktualizace se dělá jednou ročně. Tlak na umístění je teď velký“.
Poskytovaná služba
Domov pro seniory
Domov se zvláštním režimem
Kapacita
lůžek
k 1.1.2012
43
25
Počet
čekatelů
k 1.1.2012
94
40
Kapacita
lůžek
k 1.9.2014
95
25
Počet
čekatelů
k 1.9.2014
144
65
Kapacita
lůžek
k 1.9.2014
98
24
Počet
čekatelů
k 1.9.2014
325/160 *)
85/43 **)
Informace od Mgr. Magdy Kufrové (PO SSM) z 22.9. 2014:
Poskytovaná služba
Domov pro seniory
Domov se zvláštním režimem
Kapacita
lůžek
k 1.1.2012
98
24
Počet
čekatelů
k 1.1.2012
256
-
*) 325 evidovaných žadatelů o službu, 160 žadatelů, kteří při podání žádosti vyjádřili
subjektivní aktuální potřebu služby,
**) 85 evidovaných žadatelů o službu, 43 žadatelů, kteří při podání žádosti vyjádřili
subjektivní aktuální potřebu služby,
Aktuální tabulka zájemců o službu Sociální služby města Havlíčkova Brodu. Počet
žadatelů, které jsme nedokázali uspokojit v průběhu r. 2014 v jimi požadovaném termínu.
Počty žadatelů
DPS
DpS
DZR
OPS
50
338
88
6 „náhradníků“*
Z toho
aktuální
žádosti
28
175
46
Uspokojených
žádostí
v roce
2014
2
21
7
49
Neaktuální
žádosti
22
163
42
Podaných
žádostí
2014
27
125
31
39
DPS – Dům s pečovatelskou službou na Výšině
DpS – Domov pro seniory
DZR – Domov se zvláštním režimem
OPS – Odlehčovací pobytová služba
Návrh pro rok 2015
Poskytovatelé pobytových služeb pro seniory ve městě Havlíčkův Brod, Sociální služby
města Havlíčkova Brodu (Reynkova) a Domov pro seniory Havlíčkův Brod (Husova, U
Panských, Břevnice) s ohledem na vysokou poptávku ze stran zájemců o pobytové sociální
služby nejsou schopni pokrýt velký počet zájemců o sociální službu domov pro seniory a
domov se zvláštním režimem. Tito zájemci jsou lidé, kteří potřebují podporu 24 hodin denně
s ohledem na své potřeby v oblasti péče o vlastní osobu.
Možnosti řešení:
- zvýšení kapacity Domova pro seniory HB, Husova ul, přestavbou nemocničního pavilonu
„B“ (dnes LDN) – záměr Kraje Vysočina, zřizovatele DpS
-
zvážit možnosti pro navýšení kapacity pobytových služeb v majetku města
AKČNÍ PLÁN 2015 - Cíl S1. Podpora aktivizace seniorů a prevence sociálního
vyloučení SENIOR PAS - slevy a výhody pro seniory nad 55 let
Opatření s1.1 V zařízeních Technických služeb města Havlíčkova Brodu, příspěvkové
organizace Města Havlíčkův Brod zajistit slevy pro uživatele
Opatření s1.2 Vést informační kampaň pro poskytovatele služeb a uživatele
Tento program představuje podporu aktivizace seniorů a prevence jejich sociálního
vyloučení. V praxi to bude představovat širší možnosti pro starší generaci pokračovat
v aktivním způsobu života, s možností šetřit finanční prostředky, udržovat sociální kontakty,
popřípadě je rozšiřovat.
Držitelé Senior pasů budou moci ve větší míře využívat služeb poskytovatelů slev.
Bude podpořena nejenom aktivizace samotných seniorů, ale podpořena i funkčnost
rodinných vazeb (prarodiče, rodiče, děti).
Budou prohlubovány a nově získávány návyky, které budou bránit sociální izolaci.
Dojde ke zlepšení kvality života seniorů.
Návrh pro rok 2015:
Oproti množství partnerů v okrese Havlíčkův Brod, kteří akceptovali Senior Pasy v únoru
2012 (cca 20) se počet k září 2014 zvýšil na cca 100.
Zařízení Technických služeb tyto poukazy (Senior Pasy, Rodinné Pasy) neakceptují –
projednat možnosti se zástupci TS HB a města, které je zřizovatelem organizace.
AKČNÍ PLÁN 2015 - Cíl S2. Podpora rozvoje dobrovolnictví
Opatření s2.1 Sdílení informací - Společná schůzka o dobrovolnictví resortního
místostarosty se zástupci organizace Fokus Vysočina a Oblastní charita Havlíčkův Brod,
zástupci Sociálních služeb města Havlíčkův Brod a Domova pro seniory Havlíčkův Brod (ul.
U Panských) a dalších.
Opatření s2.2 Plán dobrovolnictví v oblasti Havlíčkův Brod - Na základě jednání o
dobrovolnictví popsat schéma efektivního získávání dobrovolníků spolu s profilem
dobrovolníka pro cílovou skupinu seniorů.
Podpora rozvoje dobrovolnictví znamená zvýšení počtu dobrovolníků pro cílovou skupinu
seniorů.
Vzhledem k ubývajícím finančním zdrojům v sociální oblasti je dobrovolnictví pro cílovou
skupinu seniorů velkou šancí.
Poznámky členky PS4, koordinátorky dobrovolníků Ivety Krčálové z 18. 9. 2014:
* Velice děkuji pracovní skupině za podporu při Předávání Křesadla za rok 2013.
* V současné době není hlavním úskalím získávání nových dobrovolníků (o dobrovolnickou
činnost se seniory je největší zájem, tito tvoří více než 50% celkového počtu dobrovolníků,
které eviduji pod Dobrovolnickým centrem FOKUSu Vysočina), ale spíše podpora jejich
setrvání v dobrovolnické činnosti (především studentů). Samozřejmě získávání nových
dobrovolníků je také stěžejní - především dobrovolníci do domácího prostředí klientů.
* Další oblastí, ve které bych uvítala spolupráci a součinnost pracovní skupiny je volba
nejvhodnějších prostředků k propagaci dobrovolnictví široké veřejnosti. Jde o to, aby se
pojem „dobrovolnictví“ rozšířil mezi nejširší veřejnost a začal být chápán jako „normální věc“.
K propagaci využíváme letáčky, přenášky na školách a v Krajské knihovně Vysočiny,
propagační akce (Křesadlo apod.).
* Velmi ráda bych navázala spolupráci s Úřadem práce v Havlíčkově Brodě, kde by mohlo
být jak nezaměstnaným, tak popřípadě i ostatním občanům, dobrovolnictví nabídnuto. Stejně
tak i na OSSZ, kde by mohla být možnost dobrovolnictví nabízena lidem, kteří odcházejí do
starobního důchodu. Může k tomu PS4 být nějak nápomocna?
Dobrovolníci v rámci Oblastní charity pracují nejvíce v domě pro matky s dětmi a jsou to
dobrovolníci z dobrovolnického centra Oblastní charity.
Návrh pro rok 2015:
-
nutná větší propagace dobrovolnictví - využít možnost otisknout články v
Havlíčkobrodských listech, natočit spot s kabelovou televizí (Radniční okénko) apod..
AKČNÍ PLÁN 2015 - Cíl S3 - Zlepšení občanské vybavenosti – zvýšení počtu laviček,
zvýšení počtu veřejně přístupných WC
Současný stav: stav instalovaných laviček je vyšší než jsme plánovali. V současné době
jsou požadavky na instalace dalších laviček. K dispozici je:
- mapový podklad z úseku územního plánování města s uvedením stávajících laviček
- přehled námětů na umístění laviček v Havlíčkově Brodě, včetně zakreslení do mapky
Návrh míst, kde by bylo vhodné lavičky nově umístit:
Na Výšině 3235
Na Výšině 3236
Pražská 2290
Masarykova 3502 a na druhé straně 2891
Masarykova 2856 a na druhé straně u prodejny Vietnamců
Masarykova u zdravotky
Chotěbořská u skleníků VÚB
Husova naproti Trnkově vile
Havlíčkova u OD Alej
Horní u keříků u parkovacího domu
Smetanovo nám. u ZUŠ, u staré pošty směrem do Horní apod.
Ledečská u židovského hřbitova
Masarykova v místech u Billy z každé strany
Dolní u Slunce
Husova naproti opravně u Čápa
Rozkošská cca v půlce mezi zastávkama MHD
Perknovská naproti rybníku - nedaleko mostku před č. 1332
Perknovská v půlce mezi zastávkama MHD
Perknov směr Veselý ŽĎár u cestičky za č. 1701
Mlýnská x Na hrázi
Spojovací 3022
Parkoviště u polikliniky 2ks ( zde proto, že zde často vidíme postávat seniory, čekající na
odvoz rodinným příslušníkem)
Lavičky na odpočinek směrem od polikliniky k nádraží, i z druhé strany od Kauflandu
Celá ulice Bělehradká bez laviček, tudíž by bylo třeba i zde umístit nějaké odpočinková místa
Někde by stačilo, kdyby byly lavičky na každé zastávce MHD.
Z pohledu seniora - těžko bude přecházet rušnou ulici, aby si mohl sednout - nehledě na to,
že by si zacházel kvůli přechodu a nebo by riskoval. A nejlépe lavičky umístit hned
u chodníku, jakákoliv delší zacházka odradí.
PS4 doporučuje instalaci nových laviček ve městě – dle navrženého seznamu.
Zvýšení počtu veřejně přístupných WC:
Veřejné WC by mělo v budoucnu vzniknout u Nového hřbitova na Pražské a v parku
Budoucnost (u dětského hradu). Na Plovárenské u veřejného sportovního areálu je dostupné
WC na vyžádání klíče u správce.
Byl předložen návrh oslovit restauratéry na náměstí a v blízkém okolí, zda by byli ochotni
poskytnout WC pro seniory a veřejnost (i za úplatu cca 5,- Kč) – restauratéři mohou vybírat
za použití WC poplatek, ale muselo by být zřejmé, že není problém v jejich zařízení toaletu
použít. Restauratéři ochotni poskytnout tuto službu by dostali jednotně označenou
samolepku, kterou by nalepili na viditelné místo své provozovny.
Návrh pro 2015:
Úkol č. 1 – Průvodní dopis restauratérům stran poskytnutí veřejně přístupného WC
Odpovídá: manažer projektu
Termín: 10.2.2015
Úkol č. 2 – Oslovit restauratéry stran poskytnutí veřejně přístupného WC
Odpovídá: PS4
Termín: 28.2.2015
AKČNÍ PLÁN 2015 - Cíl S4. Zajištění vhodného prostoru pro společné setkávání
seniorů
Opatření s4.1 Vytipování vhodného prostoru pro setkávání seniorů
Pro setkávání seniorů je třeba zajistit prostor – senior klub, který by se mohl stát centrem
setkávání této cílové skupiny. Je třeba, aby byla zajištěna bezbariérovost vstupu do senior
klubu. Senior klub by měl vyvolávat skutečně pocit příjemného klubového prostředí, ve
kterém budou senioři rádi trávit svůj čas, kde si mohou uvařit čaj či kávu. V tomto prostoru
také instalovat PC s možností přístupu na internet. Ideálně by měl být tento prostor
v blízkosti nového (budoucího) kontaktního místa (senior pointu)
Návrh pro rok 2015:
V rámci realizace Senior Pointu by mohl na stejném místě fungovat i Senior klub. O dalších
záměrech spojených s klubem pro seniory jednat podle toho, jaké potřeby seniorů budou.
V budově AZ Centra, kde je Senior Point je možné po dohodě využít divadelní sál v AZ
Centru a tělocvičnu.
Klubu seniorů byl nabídnut prostor Senior Pointu. Klub se doposud nevyjádřil, zda by tento
prostor chtěl využívat.
AKČNÍ PLÁN 2015 - Dodatečný cíl č. 1 - Pomoc rodičům – seniorům
Poznámka:
Možnost vzít si „ošetřování“ nejen na dítě, ale uvolnit se podobným způsobem legálně
z práce také při péči o své nejbližší – rodiče. Materiál zpracovaný ing. Hlaváčkovou – předat
poslancům PsP ČR – nutno řešit přes poslaneckou sněmovnu – změna zákona.
AKČNÍ PLÁN 2015 - Dodatečný cíl č. 2 - Sociální byty
Poznámka:
V analýze DUCK Consulting s.r.o. bylo uvedeno u služeb, které občané postrádají vedle
„pomoci v domácnosti“ – také možnost využití „sociálních bytů“ – 47%.
Město sociální byty nemá, disponuje malometrážními byty
AKČNÍ PLÁN 2015 - Dodatečný cíl č. 3 – tzv. hodinový manžel pro seniory
Poznámka:
Procento požadavků (53%) na „pomoc v domácnosti“ při průzkumu bylo nejvyšší.
Neznamenalo by to finanční nároky, pouze např. mezi kandidáty udělat výběr – spolehlivý
člověk, garance rozumných cen za vykonanou práci. Senioři jsou ohrožená skupina; bojí se
cizího člověka pustit do svého bytu.
V Havlíčkově Brodě a okolí je dostatečná nabídka takovéto služby v soukromém sektoru.
Tuto službu v podstatě poskytuje i Pečovatelská služba nebo Charita.
- ověřit a využívat již fungující služby
- možno doporučit ověřené služby (poskytovatelé SOS)
- info v novinách, vývěsní tabule v obchodech

Podobné dokumenty

ANALYTICKÁ ZPRÁVA PROJEKTU MIKROBUS

ANALYTICKÁ ZPRÁVA PROJEKTU MIKROBUS EQUAL. Jde o projekt realizovaný v rámci Iniciativy Společenství EQUAL vyhlášené Evropskou komisí jako jeden z nástrojů dosažení cílů Evropské strategie zaměstnanosti. Podporuje na celém území EU s...

Více

je malá smrt

je malá smrt firma SCHIESSER. Že toto rozhodnutí bylo správné, je zřejmé. Jinak byste přece nedrželi v ruce náš firemní časopis. S odstupem 20 let děkujeme.

Více

2015/2 - Obec Malá Skála

2015/2 - Obec Malá Skála Skála schválilo 31. 3. 2015 finanční dar ve výši 10.000,- Kč Centru pro zdravotně postižené Libereckého kraje o.p.s. Tento finanční dar bude použit na sociální účely v souladu s obecně prospěšnou č...

Více

5.průběžná bilanční zpráva

5.průběžná bilanční zpráva Účastníci semináře se seznámili s aktuálními otázkami financování sociálních služeb v následujících letech. Zástupci MPSV ČR PhDr. Radek Suda a PhDr. Vladana Vasková v rámci své prezentace v krátko...

Více