zpráva o podnikatelské činnosti 2013

Zpráva představenstva o podnikatelské činnosti
společnosti VCES a.s. a stavu jejího majetku
2013
Zpráva představenstva
o podnikatelské činnosti
společnosti VCES a.s.
a stavu jejího majetku
Zpráva představenstva o podnikatelské činnosti
společnosti VCES a.s. a stavu jejího majetku
VÝVOJ STAVEBNÍHO TRHU V ČR A VÝVOJ SPOLEČNOSTI VCES V ROCE 2013
České hospodářství vykázalo v roce 2013 meziroční pokles HDP v celkové výši 0,9%. Stavebnictví v roce 2013 pokleslo
o 8,3 %. V tomto období pokračoval nepříznivý trend poklesu v oblasti inženýrského stavitelství z důvodu doznívající
restriktivní fiskální politiky předchozí vlády a také v rezidenční výstavbě, kde dosud nedošlo k dostatečnému oživení
poptávky ze strany obyvatelstva. Dále pokračoval i trend zvyšování konkurenčního prostředí a silného tlaku na snižování
ceny stavebních projektů.
Z pohledu postavení Společnosti na trhu a její tržního podílu došlo v roce 2013 k mírnému zhoršení situace. Bylo to
způsobeno snížením obratu společnosti z důvodu doběhu a úspěšného předání nejvýznamnější zakázky několika
posledních let - dostavby nákupního centra Centrum Černý Most. Vzhledem k úspěšnému dokončení bude tato zakázka
patřit k nejvýznamnějším referenčním stavbám za celou historii Společnosti. I přes určité snížení tržního podílu společnost
VCES patřila i v roce 2013 k nejdůležitějším stavebním Společnostem v České republice. Lze říci, že se jí i v tomto roce
podařilo úspěšně vyrovnat s nepříznivou situací ve stavebním sektoru a skončit účetní období s vyrovnaným
hospodářským výsledkem.
V roce 2013 dosáhla Společnost obratu 2,5 mld., což je po rekordním obratu v roce 2012 sice určitý pokles, nicméně je
tento ukazatel výrazně vyšší než v roce 2011. V tomto roce získala Společnost několik významných rezidenčních zakázek,
ze kterých lze jmenovat zejména Byty Malešice, RIVERGARDENS nebo Libeňské Doky v Praze. V oblasti veřejných
zakázek zaznamenala Společnost úspěch zejména ziskem zakázky na výstavbu Výzkumného laserového centra ELI
v Dolních Břežanech u Prahy.
FINANČNÍ SITUACE
Provozní výsledek hospodaření dosáhl 2,5 mil. Kč. Došlo tedy k jeho významnému poklesu v porovnání s rokem 2012. Při
zachování optimalizované nákladové struktury z předchozího období byl pokles zisku způsoben zejména nižším obratem
společnosti. Významnou roli sehrálo i velmi intenzivní tržní prostředí vytvářející velký tlak na snižování cen stavebních
projektů.
Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb v roce 2013 oproti roku 2012 klesly na hodnotu 2,2 mld. Kč. Necelé 2% z tržeb
představovala v roce 2013 jiná než stavební výroba.
Ve složení nákladů převažují služby, jejichž výše dosáhla v roce 2013 1,4 mld. Kč. Jedná se převážně o subdodávky do
stavebních zakázek. Spotřeba materiálu je další významnou položkou nákladů. Spolu se spotřebou energií tvoří 20 %
výkonové spotřeby při hodnotě 362 mil. Kč. Osobní náklady dosáhly více než 263 mil. Kč. V porovnání s rokem 2012
poklesly o 15%, což bylo způsobeno především výrazným poklesem počtu zaměstnanců. Relativně nízká výše odpisů
(19 mil. Kč) je dána způsobem používání převážné části strojní techniky formou operativního leasingu a finančního
leasingu.
Pro rok 2014 společnost neočekává výrazné změny ve struktuře nákladů a výnosů.
Společnost ke konci roku čerpala vnitroskupinovou půjčku v celkové výši 381 mil. Kč, kterou poskytla mateřská společnost
VCES Holding s.r.o., což umožnilo společnosti omezit čerpání bankovních úvěrů a výpomocí s tím, že k 31. 12. 2013
společnost neevidovala žádné bankovní úvěry. Stav krátkodobých závazků vzrostl k 31. 12. 2013 oproti minulému roku
o 59 mil. Kč. Celková hodnota krátkodobých závazků tak byla k 31. 12. 2013 vykázána ve výši 1 547 mil. Kč.
Krátkodobé pohledávky dosáhly ke konci roku 2013 výše 1 115 mil. Kč, když v roce 2012 představovaly 1 159 mil. Kč.
K veškerým splatným pohledávkám, u nichž není jistota jejich úhrady, byly řádně vytvořeny opravné položky. Nedobytné
pohledávky byly v souladu se zákonem odepsány.
Dlouhodobé pohledávky dosáhly k 31. 12. 2013 výše 73 mil. Kč a byly složeny převážně z tzv. pozastávek, tj. finančních
1
Zpráva představenstva o podnikatelské činnosti
společnosti VCES a.s. a stavu jejího majetku
garancí vyplývajících ze smluv se zákazníky.
Vlastní kapitál společnosti činil 290 mil. Kč, přičemž je tvořen zejména základním kapitálem (250 mil. Kč).
Společnost neprovádí žádný specializovaný vývoj a výzkum.
STAV DLOUHODOBÉHO MAJETKU SPOLEČNOSTI
Vysoká míra odepsanosti dlouhodobého hmotného majetku vyplývající z rozvahy je dána tím, že společnost používá nové
stroje a zařízení pořízené formou operativního či finančního leasingu, jehož hodnota se v souladu s českými účetními
předpisy nezobrazuje v aktivech. V případě finančního leasingu se po skončení smluvního vztahu účtuje pořízení jen
v nízké zůstatkové hodnotě. Starší stroje a zařízení jsou v aktivech z velké části odepsány.
Společnost pokračuje v dlouhodobém programu odprodeje neproduktivního nemovitého majetku. Cílem tohoto programu
je uvolnit finanční prostředky blokované v těchto investicích pro nové podnikatelské aktivity na základě rozhodnutí valné
hromady. V roce 2013 Společnost úspěšně odprodala administrativní budovu ve svém areálu Chrudim. Budova nebyla již
plně využívána, a tudíž byla v rámci optimalizace majetkové struktury odprodána jednomu z nájemců.
Pro rok 2014 společnost plánuje investice ve standardní výši, která je v souladu se strategickým plánem společnosti
a která zohledňuje očekávaný výkon společnosti v příštím roce.
STAVEBNÍ VÝROBA
Hlavními stavebními proudy jsou pozemní stavby (občanské a bytové, sociální a nemocniční, průmyslové, rekonstrukce),
vodohospodářské a vodní stavby, ekologické a inženýrské stavby. Pro zabezpečení výrobního programu má společnost
výhodně strukturovanou kapacitu HSV (hlavní stavební výroba) a PSV (přidružená stavební výroba). V souhrnu tak tvoří
kompaktní celek schopný realizovat nejnáročnější stavební zakázky.
Díky široké materiální základně a odborným znalostem může VCES nabídnout investorům rozsáhlé spektrum služeb od
výstavby inženýrských sítí přes generální dodávky velkých staveb až po budovy reprezentativního charakteru. VCES
disponuje vlastními výrobnami prefabrikovaných železobetonových a ocelových konstrukcí, moderními těžkými i lehkými
stavebními stroji a dopravními prostředky, vyspělou komunikační a výpočetní technikou, zdvihací technikou, stroji
a zařízeními na výrobu, transport, ukládání a ošetřování betonu a maltových směsí, vibračními stroji a nářadím, měřicí
technikou a nehmotnými statky, včetně rozsáhlého duševního potenciálu. VCES je dodavatelem těžkých montáží
a železobetonových monolitických konstrukcí.
V mnoha segmentech stavební výroby vystupuje VCES jako generální dodavatel staveb. Jde zejména o následující
oblasti: výstavba bytů, bytových domů a rezidenčních čtvrtí, obchodních a administrativní centra, školská zařízení,
nemocnice, domovy pro seniory, domovy s pečovatelskou službou, domovy mládeže, ústavy sociální péče, rekonstrukce
historických budov, sportovní zařízení, stravovací zařízení, administrativní budovy, průmyslové stavby, výrobní haly,
skladové prostory, kanalizace, vodovody, čistírny odpadních vod, vodojemy, úpravny vod, koupaliště a další.
ŘÍZENÍ KVALITY
VCES a.s., člen klubu národní ceny kvality ČR, absolvovala 7. -10.10. 2013 recertifikační audit systému řízení kvality podle
mezinárodního standardu ČSN EN ISO 9001:2009. Certifikačním orgánem bylo tradičně CQS – Sdružení pro certifikaci
systémů jakosti (reg.č.ČIA: 3029). Auditoři v závěru auditu konstatovali prokazatelné zlepšení v této oblasti. Orgán dozoru
2
Zpráva představenstva o podnikatelské činnosti
společnosti VCES a.s. a stavu jejího majetku
zaznamenal 1 nedostatek (minor nonconformity) a 2 příležitosti pro zlepšování, systémové neshody nebyly klasifikovány.
Všechny nedostatky byly vyřešeny do konce roku 2013. Společnost je držitelem certifikátu pro řízení kvality podle EN ISO
9001:2008 vydaného CQS a rovněž obdobného certifikátu vydaného francouzským certifikačním orgánem AFAQ/AFNOR
č. 2008/31068b v rámci mezinárodní certifikační sítě IQNet, oba s platností do 25. října 2016.
Předmět certifikace / certifikát CQS č. 2245/2013 / certifikát AFAQ č. 2008/31068.3:
Komplexní dodávání stavebních děl včetně projektování
Ÿ
Výroba a montáž stavebních ocelových konstrukcí
Ÿ
VCES a.s. v druhé polovině roku 2013 uvedla pro výrobu stavebních ocelových ocelových postupy do souladu
s požadavky norem ČSN EN ISO 3834-2 a ČSN EN 1090-1 a 1090-2 s tím, že vlastní certifikace výroby bude provedena na
jaře 2014. Veškeré výrobky uvedené na trh po 1. 7. 2013 byly vybaveny značením a dokumentací v souladu s nařízením
EP a Rady (EU) č. 305/2011 (CPR), které nahradilo směrnicí Rady 89/106/EHS (CPD).
Podnik dále rozvíjí metodiku pro řízení kvality stavebních prací formou detailních technologických postupů, souvisejících
kontrolních a zkušebních plánů, záznamů o kontrole kvality a o zjištěných neshodách. Zaměstnanci absolvovali výcvik,
který mimo jiné zahrnoval důraz na provádění správné praxe a dokumentaci staveb dle vyhl.č. 499/2006 Sb. V porovnání
s předchozím rokem se snížil počet reklamací na stavby v záruční době. Systém kontroly kvality umožňuje nyní lepší
odhalování a vypořádání neshod před předáním díla zákazníkovi. Rovněž spolupráce s mateřskou firmou a mezinárodní
sdílení postupů správné praxe garantuje neustálé zlepšování.
Dosažení kvality výsledného produktu a spokojenost zákazníka zůstává prioritou VCES a.s. i pro následující rok.
PRÁCE S UTAJOVANÝMI SKUTEČNOSTMI
Společnost je držitelem "Osvědčení podnikatele" č. 001043, vydaného Národním bezpečnostním úřadem České
republiky podle zákona č. 412/2005 Sb., které umožňuje přístup k utajované informaci nejvýše stupně utajení "TAJNÉ"
s platností do 1. 3. 2016.
Společnost je držitelem certifikátu informačního systému určenému pro práci s utajovanými informacemi ev.č.: S001087
s platností do 30. 11. 2014 do a včetně stupně utajení "DŮVĚRNÉ".
BEZPEČNOST PRÁCE A OCHRANA ZDRAVÍ
Management VCES tradičně věnuje zvýšenou pozornost ochraně zdraví zaměstnanců a podmínkám pro bezpečnou
práci. Vedení podniku si uvědomuje, že právě lidé tvoří hnací motor každé aktivity, a proto je důležité vytvořit jim
odpovídající pracovní prostředí, které umožní chránit to nejcennější – lidské zdraví. Rozvoj řízení společnosti, inovace
a správná praxe jsou předpokladem pro bezpečné využití potenciálu našich zaměstnanců.
Stavební výroba: 7.-10.10. 2013 společnost absolvovala recertifikační audit systému řízení zdraví a bezpečnosti podle
standardu ČSN OHSAS 18001:2008. Byly provedeny další kroky k integraci se systémy řízení kvality a ochrany životního
prostředí. Certifikačním orgánem bylo tradičně CQS – Sdružení pro certifikaci systémů jakosti (reg.č. ČIA: 3029).
Auditoři v závěru auditu konstatovali prokazatelné zlepšení v této oblasti. Celkem byly klasifikovány 3 nedostatky
a 3 příležitosti pro zlepšování. Nedostatky byly vyřešeny do konce roku 2013. Společnost je držitelem certifikátu
č. 211/2013 řízení zdraví a bezpečnosti podle OHSAS 18001:2007 vydaného CQS a dále francouzským certifikačním
orgánem AFAQ/AFNOR – certifikát č. 2008/31069.3, oba s platností do 25. října 2016.
3
Zpráva představenstva o podnikatelské činnosti
společnosti VCES a.s. a stavu jejího majetku
V r. 2013 nebyla VCES a.s. udělena orgány státní správy správní sankce za porušení právních předpisů v oblasti
bezpečnosti a ochrany zdraví nebo v oblasti požární ochrany.
VCES zlepšila postupy k vyhodnocování pracovních rizik a umožňující jejich řízení a minimalizaci. Zaměstnanci byli
seznámeni se souvisejícími riziky a proškoleni v prevenci vzniku nebezpečných situací a postupech správné praxe.
Ověřené postupy a techniky zavedené ve skupině Bouygues Construction byly, se zřetelem na specifika českého
stavebnictví, implementovány do firemního systému řízení BOZP a PO. Byly aktualizovány obchodně právní dokumenty
a tím stanovena jasnější pravidla pro součinnost subdodavatelů pro bezpečnost staveniště. Rozvoj tohoto partnerství je
úkolem i do budoucna.
Při stavební činnosti došlo ke 3 úrazům s pracovní neschopností delší než 1 den, celkový počet dnů pracovní
neschopnosti byl 181. Žádný z těchto úrazů nebyl smrtelný nebo s trvalými zdravotními následky. Jako preventivní
opatření společnost zorganizovala v listopadu a prosinci 2013, ve spolupráci se Záchrannou službou v Hradci Králové, 18
celodenních kurzů první pomoci s praktickým výcvikem. Celkem se zúčastnilo 452 zaměstnanců (92%).
Management si je vědom existujících rizik v praxi BOZP a PO na staveništích. Odstranění jejich příčin je výzvou pro
zlepšování v dalším období.
VZTAH K ŽIVOTNÍMU PROSTŘEDÍ
Management VCES vnímá ochranu životního prostředí jako přirozenou součást udržitelného rozvoje, jako vysoce
žádanou přidanou hodnotu pro naše zákazníky i širokou veřejnost. Šetrnost k přírodě, hospodárnost při využívání
přírodních zdrojů a trvalé zlepšování kompetencí zaměstnanců při činnostech, které životní prostředí ovlivňují nebo
mohou ovlivnit, jsou nedílnou součástí firemní strategie a vzdělávání. Hlavní důraz je kladen na prevenci znečišťování.
Společnost absolvovala dozorový audit a je držitelem certifikátu ČSN EN ISO 14001:2005 č. CQS
210/2013 s platností do 25. 10. 2016. Současně je držitelem Registrace v programu EMAS III č. CZ 033
a v červnu aktualizovala a zveřejnila environmentální prohlášení za rok 2012. Pravdivost zveřejněných
informací a soulad s požadavky nařízení Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 1221/2009,
o dobrovolné účasti organizací v systému řízení podniků a auditu z hlediska ochrany životního prostředí,
p o t v r d i l n e z á v i s l ý a k r e d i t o v a n ý o v ě ř o v a t e l C E RT- A C O K l a d n o v č e r v n u 2 0 1 3 .
Z hodnocení externích auditorů vyplývá, že systém řízení ochrany životního prostředí v podmínkách
VCES je na vysoké úrovni. Nedostatky nebyly klasifikovány, pouze příležitosti ke zlepšování.
V r. 2013 nebyla VCES a.s. udělena orgány státní správy správní sankce za porušení právních předpisů
v oblasti životního prostředí. Organizace nezpůsobila poškození některé ze složek životního prostředí
událostí havarijního charakteru.
4 projekty realizované v průběhu 2013 - Víceúčelové obchodní Centrum Černý most v Praze; Kancelářská budova C1C2
Vodafone v Praze Studůlkách; Rezidenční projekt Barrandov Hills v Praze a B&B Hotel v Praze - byly oceněny
ekologickými známkami Ecosite nebo Green Site Office, zavedenou druhou největší stavební skupinou světa
– Bouygues Construction. Tento počin slouží k upevňování důvěryhodnosti VCES pro naše klienty v oblasti
environmentálního řízení a snižování negativních dopadů staveniště na lokální biotopy.
Soustavně je podporován koncept udržitelného stavebnictví směřující k ekologicky šetrným a úsporným budovám
s mezinárodní environmentální certifikací (např. BREEAM, LEED). K podpoře těchto trendů VCES zorganizovala
mezinárodní konferenci a výstavu ARKOS Fórum II v Praze věnované především šetrným rekonstrukcím budov. Firma je
4
Zpráva představenstva o podnikatelské činnosti
společnosti VCES a.s. a stavu jejího majetku
stříbrným členem České rady pro šetrné budovy (CZGBC) a nově disponuje vlastním certifikovaným hodnotitelem
BREEAM.
3 projekty VCES a.s. byly v roce 2013 oceněny známkami šetrných staveb BREEAM:
Palác Křižík II, Praha Smíchov:
Ÿ
Sídlo Komerční Banky, Praha Stodůlky:
Ÿ
Breda&Weinstein obchodní centrum, Opava:
Ÿ
EXCELLENT
25. března 2013
VERY GOOD
5. června 2013
GOOD
8. listopadu 2013
ZAMĚSTNANECKÁ POLITIKA A SOCIÁLNÍ PROGRAM
Společnost VCES zaměstnávala k 31. 12. 2013 celkem 492 zaměstnanců. Pokles počtu zaměstnanců souvisí
s především s dokončením dvou velkých projektů Centrum Černý Most a Společenské centrum Breda & Weinstein
v Opavě a vypršením pracovních smluv uzavřených na dobu určitou. Již několik let udržujeme vyrovnanou
zaměstnaneckou strukturu. Počet vysokoškolsky vzdělaných pracovníků činil 27 %, středoškoláci tvořili ke konci
kalendářního roku 30 % a zbývajících 43 % představovali zaměstnanci s vyučením nebo se základním vzděláním. Podíl
technickohospodářských pracovníků představoval 53 %, podíl dělnických profesí potom 47 %. Podíl žen činil v roce 2012
17 % (83 % představují muži).
Studenty a absolventy oslovujeme nejen v rámci oficiálních personálních programů vysokých škol - veletrhů pracovních
příležitostí, ale hledáme k nim cestu i v podobě individuálních prezentací na jednotlivých školách. Zájemci o Program
asistentských pozic tak mohli naši společnost osobně kontaktovat například na stavební fakultě ČVUT v Praze,
na stavební fakultě VUT v Brně nebo Vysoké škole báňské v Ostravě. Ve spolupráci s mateřskou společností Bouygues
byla zahájena příprava zahraničních stáží pro studenty stavebních fakult. Podruhé v historii se studentské soutěže Défi
pořádané společnosti Bouygues Construstion účastnili zástupci z České republiky, konkrétně čtveřice studentů
ze Stavební fakulty ČVUT. Spolupráce se stavební fakultou ČVUT probíhá také prostřednictvím projektu Letní škola TZB.
Sociální program společnosti nadále sleduje hlavní cíl společnosti, a to stále zvyšovat atraktivitu společnosti na pracovním
trhu. Nabízíme zaměstnancům a jejich blízkým zábavné i poučné strávení volného času (akce pro děti, cyklovýlety).
Nezapomínáme na životní a pracovní jubilea (narozeniny, svatby, narození dětí) a další významné události, čímž
napomáháme posilování vazeb mezi společností a našimi zaměstnanci. Týdnem dovolené navíc a příspěvky na
stravování se řadíme k firmám, které vytvářejí podmínky pro lepší regeneraci fyzických i psychických sil zaměstnanců.
Podporou penzijního připojištění přispíváme k finančnímu zabezpečení našich pracovníků i po skončení aktivního věku.
Svým zaměstnancům nabízíme i další služby, a to ve spolupráci s obchodními partnery a dodavateli, kteří poskytují
výhodnější podmínky pro nákup svého zboží a služeb. Mozaiku zaměstnaneckých výhod dotváří možnost využití
služebního automobilu k soukromým účelům.
Významnou pozornost společnost věnuje oblasti vzdělávání a výchovy zaměstnanců. V roce 2013 byla pozornost
zaměřená na oblast bezpečnosti a ochrany zdraví při práci. V tomto roce všichni zaměstnanci absolvovali pod vedením
profesionálních záchranářů Zdravotnické záchranné služby Královéhradeckého kraje školení první pomoci Ve větším
měřítku společnost VCES začala využívat možnosti účasti na školeních organizovaných mateřskou společností
Bouygues.
SPOLEČENSKÉ AKTIVITY A SPONZORING
Stejně jako na obchodně-podnikatelské aktivity klademe ve společnosti VCES důraz na svou sociální a institucionální roli
v jednotlivých regionech našeho působení. V roce 2013 jsme svou pomocí podpořili řadu projektů v oblasti sociální,
5
Zpráva představenstva o podnikatelské činnosti
společnosti VCES a.s. a stavu jejího majetku
kulturní, školství a sportu.
Na poli kultury jsme se stali partnerem celé řady tradičních akcí. V roce 2013 jsme potvrdili dlouholetá partnerství
s divadelním festivalem Poláčkovo léto v Rychnově nad Kněžnou nebo swingovým festivalem v Týništi nad Orlicí.
Pokračovala také úspěšná spolupráce s Východočeským divadlem v Pardubicích, která i v roce 2013 čítala technickou
pomoc a podporu při realizaci série letních divadelních představení na Kunětické hoře. V Pardubicích jsme podpořili také
festival Městské slavnosti.
Mezi další prioritní subjekty podporované společností VCES patří zejména školy, nemocnice a ústavy sociální péče.
Podílíme se na aktivitách žáků jak v oblasti školní, tak i mimoškolní. Zaměřujeme svou pozornost na osobnostní rozvoj jak
mládeže základních a středních škol, tak především studentů vysokých škol. Přispíváme na pořízení pomůcek a vybavení
pro děti navštěvující hudebně-dramatické kroužky, umělecké školy či sportovní kluby. V roce 2013 jsme uspořádali akci
Teenager Day pro děti z dětských domovů s cílem usnadnění jejich přechodu z prostředí dětských domovů do normálního
života.
Kromě toho se zaměřujeme také na podporu aktivit v oblasti trvale udržitelného rozvoje. V roce 2013 tak byly pro
celofiremní akci Family Day využity prostory hřebčína ve Slatiňanech, státního zámku Slatiňany a muzea Švýcárna.
Vlastní akce byla zaměřena na oblast kulturního dědictví a ochrany životního prostředí.
Jsme také dlouhodobým partnerem odborných vzdělávacích akcí, jako je například konference Vodní toky nebo akce
Světový den vody.
Dlouhodobě podporujeme nejen vrcholové profesionální sportovce, ale také amatérské kluby a sportovce na regionální
i celostátní úrovni. Po celý rok 2013 pokračovala spolupráce s hokejovým klubem HC Královští lvi Hradec Králové, resp.
Mountfield Hradec Králové. I v roce 2013 jsme byli partnerem druhého nejvýznamnějšího dostihu v rámci Velké
Pardubické, konkrétně dostihu Cena Labe - Cena společnosti VCES a.s. a basketbalových klubů v Pardubicích
a Nymburce. Logo společnosti bylo mimo jiné možné spatřit také při plochodrážním závodu Zlatá přilba nebo při zápasech
fotbalového klubu FK Hradec Králové.
VÝVOJ SPOLEČNOSTI OD 31.12.2013 DO DATA SESTAVENÍ VÝROČNÍ ZPRÁVY
K datu sestavení této zprávy nejsou společnosti známy žádné významné skutečnosti.
6
Zpráva představenstva o podnikatelské činnosti
společnosti VCES a.s. a stavu jejího majetku
FINANČNÍ A PROVOZNÍ UKAZATELE
(v mil. Kč)
2013
2012
2011
2010
2009
Aktiva celkem
2 251
2 265
1 756
1 177
1 184
Vlastní kapitál
290
340
286
261
258
Cizí zdroje
1 959
1 924
1 465
916
913
Výnosy celkem
2 520
3 427
1 967
1 913
2 512
Tržby
2 228
3 407
1 954
1 900
2 390
- z toho tržby divize PREFA*
113
150
160
82
64
Provozní výsledek hospodaření
2
73
41
21
16
Výsledek hospodaření před zdaněním
2
63
28
6
11
Výsledek hospodaření za účetní období
0
54
25
3
4
490
581
549
550
717
0,568
0,675
0,592
0,683
0,696
398
279
328
203
79
0
0
0
0
65
Evidenční počet zaměstnanců
Přidaná hodnota na zaměstnance
Krátkodobý finanční majetek k 31. 12.
Čerpané úvěry k 31. 12.
(v mil. Kč)
2013
2012
2011
2010
2009
Fakturovaný objem ze stavební výroby dle segmentů
2 109
3 335
1 889
1 830
2 331
- bytová a občanská výstavba
1 357
2 757
1 552
1 030
1 499
- sociální a nemocniční stavby
0
0
8
43
110
- průmyslová výstavba
181
116
100
166
242
- vodohospodářské, ekologické a inženýrské
571
463
226
587
471
- dopravní stavby
0
0
3
4
9
Získané zakázky
2 137
2 631
3 305
1 970
1 857
- bytová a občanská výstavba
1 923
1 851
2 539
1 459
1 015
- sociální a nemocniční stavby
0
0
8
1
193
124
155
149
234
87
- průmyslová výstavba
- vodohospodářské, ekologické a inženýrské
Získané zakázky
- veřejný sektor
- soukromý sektor
90
622
609
276
562
2 137
2 631
3 305
1 970
1 857
528
669
410
735
1 206
1 609
1 962
2 895
1 235
651
Praha, 20. května 2014
..................................................
..................................................
Ing. Zdeněk Pokorný
David Labardin
předseda představenstva
VCES a.s.
místopředseda představenstva
VCES a.s.
7
Zpráva představenstva o podnikatelské činnosti
společnosti VCES a.s. a stavu jejího majetku
www.vces.cz