výroční zpráva ve formátu PDF

Výroční zpráva
www.spolecnostduha.cz
2010
občanské sdružení Společnost DuHA
– integrace osob s mentálním postižením
současné snahy vedení společnosti duhA vycházejí z popsaných rozborů a cílem je transformovat
současný objekt v bolevecké v menší centra denních služeb, popř. sociálně terapeutické dílny nebo
chráněné dílny.
POSLÁNÍ SPOLEčNOSTI DuHA
Posláním občanského sdružení společnost duhA
- integrace osob s mentálním postižením je poskytovat sociální služby dospělým lidem s mentálním postižením a spolupracovat s nimi na
rozšíření jejich životních možností se současnou
reflexí daných společenských podmínek.
PrINCIPy POSkyTOvÁNÍ SOCIÁLNÍCH
SLužEb
respektování osobnosti klienta
zachování lidské důstojnosti
zohlednění práva žít ve společnosti běžným způsobem života
zplnomocňování klientů k rozhodování o sobě
samých tak, aby sami určovali rozsah poskytované podpory
princip partnerství
princip akceptace vlastní i cizí odlišnosti
SPOLEčNOST DuHA NAPLŇOvALA
v rOCE 2010 SvÉ POSLÁNÍ POSkyTOvÁNÍM SOCIÁLNÍCH SLužEb
Chráněné bydlení
Centrum denních služeb (CDS)
A V PROJEKTECH
Podporované zaměstnávání
Vytváření systému celoživotního vzdělávání
v chráněném bydlení a dílnách
vZNIk A HISTOrIE
občanské sdružení společnost duhA – integrace
osob s mentálním postižením bylo založeno počátkem roku 1992. Vzniklo z iniciativy členů sdružení pro pomoc mentálně postiženým a rodičů
dospělých lidí s mentálním postižením, kteří usilovali o vytvoření alternativních služeb k ústavům
sociální péče. Posláním společnosti duhA bylo
v té době „ zajišťovat veškerou pomoc pro dospělé
lidi s mentálním postižením na jejich cestě k plnohodnotnému životu“.
nejdříve začala společnost duhA provozovat „domov“, potom centrum denních služeb a středisko
přechodné péče a to vše v jednom objektu v horních měcholupech. již v roce 1992 ovšem získala
finanční podporu židovsko – americké nadace
Aj jdc na zavádění chráněného bydlení pro osoby
s mentálním postižením a začala tento program
jako první v republice rozvíjet. byly otevřeny první
dva chráněné byty a tím vznikla služba chráněného
bydlení, která v té době neměla žádné legislativní
ukotvení. V následujících letech přibyly další chráněné byty a v současné době celkem v 15 bytech
žije 34 dospělých lidí s mentálním znevýhodněním
s různými životními příběhy. někteří zde žijí již 18
let, někteří zde v průběhu let našli svůj domov.
V roce 2006 společnost duhA získala od magistrátu
do pronájmu 4 byty a tak bylo umožněno klientům,
kteří trvale žili v bolevecké v tzv. „domově“, přestěhování do běžných bytů. Prostory „ domova“ již
neodpovídaly ani prostorově ani kvalitou poskytovaných služeb novému zákonu o sociálních službách.
Přechodem 10 klientů z institucionálního bydlení
do chráněného bydlení byl vytvořen plán přechodu
klientů, kteří byli na tuto životní změnu důkladně
připravováni. Úspěšnost transformace je nyní vidět
na běžném životě klientů, kteří do té doby byli zvyklí
pouze na skupinové bydlení a plošné poskytování
služeb. Poskytování služeb podle individuálních potřeb jednotlivých klientů zvýšilo míru nezávislosti
i u klientů, u kterých to asistenti již nepředpokládali.
lze tedy jednoznačně říci, že program chráněného
bydlení se během let vyvíjel a přizpůsoboval individuálním potřebám klientů. s přibývajícím osamostatňováním klientů v chráněném bydlení, jejich
uvědomováním si vlastní hodnoty a učením se rozhodovat, došlo k přirozené potřebě začít pracovat na
otevřeném trhu práce. Program dílen, který byl do
té doby jediným zdrojem uplatnění klientů v chráněném bydlení, přestal samostatným klientům
vyhovovat. Proto z iniciativy programu chráněného
bydlení vznikl v roce 2001 program Podporovaného
zaměstnávání společnosti duhA. V současné době
je tento program financován z esF.
Program dílen v objektu v bolevecké, horní měcholupy existuje prakticky ve stejné podobě od
začátku 90. let. V roce 1992 byla otevřena dřevodílna, prádelna s mandlem, pekárna. V roce 1993
kuchyň, zahrada, kartonáž. také zde fungovala
výtvarná, keramická a textilní dílna. V roce 1997
byla v provozu kavárna. V této struktuře – s různými obměnami, funguje centrum denních služeb do současnosti. V prostorách bolevecké byla
také v provozu kuchyně, která zajišťovala obědy
pro klienty dílen. svého času využívalo služby dílen až 100 dospělých lidí s mentálním postižením.
Postupem času, vznikem programu Podporované
zaměstnávání i rozšířením jiných sociálních služeb v Praze, se počet klientů snížil na cca 60 osob
s různým stupněm mentálního postižení.
SOučASNOST
V roce 2008 začalo vedení společnosti duhA spolu
s externími odborníky a správní radou systematicky pracovat nad záměrem poskytování sociálních
služeb v denních programech. Proběhla analýza
poskytovaných služeb v jednotlivých dílnách, analýza struktury jednotlivých uživatelů, posuzování
cílové skupiny uživatelů v denních programech.
Z podrobného rozboru situace vyplynulo, že cílová skupina uživatelů by se dala rozdělit zhruba do
3 skupin. uživateli služeb jsou lidé, kteří potřebují
individuální podporu hlavně pro rozvoj a udržení
dovedností, sociálních kontaktů, návyků a zájmů.
tedy klienti současného centra denních služeb.
tito uživatelé by se dali ještě rozdělit na uživatele
v produktivním věku a také uživatele ve věku seniorů. také centrum denních služeb navštěvují klienti, kteří by byli schopni pracovat buď v chráněné
dílně, nebo dokonce na otevřeném trhu práce.
ovšem jejich rodiny nebo samotní klienti nemají
dostatek odvahy a sebevědomí jít touto cestou.
V roce 2009 byl uskutečněn pilotní transformační
krok. V dubnu 2009 se nám podařilo otevřít detašované pracoviště centra denních služeb v Praze 9,
Vysočanech. Zde vznikla textilní, výtvarná a řemeslná dílna Galerie duhoVKA. do nového prostoru odešlo z bolevecké celkem 15 klientů. Protože
někteří klienti do objektu v bolevecké chodili třeba 15 let, nebylo jednoduché pro ně tuto změnu
uskutečnit. Proběhla bedlivá příprava a zjišťování
potřeb a zájmů klientů, kteří chtěli přejít do nových prostor. Zkušenosti tohoto transformačního
kroku ukázaly, že záměr opustit objekt v bolevecké a transformovat současné služby do menších
prostor je ku prospěchu uživatelů, pracovníků
i poslání organizace.
rOk 2010
rok 2010 byl ve znamení pokračující transformace
centra denních služeb v bolevecké do menších oddělených prostor na Černém mostě. V tomto roce
se uskutečnila rekonstrukce těchto nových prostor, které jsme získali do pronájmu od magistrátu hlavního města Prahy. jsou plně vyhovující pro
náš transformační záměr a umožní nám věnovat
se zde individuálně potřebám našich klientů. budeme jim moci nabídnout pestřejší škálu činností,
zájmů nebo přípravu na samostatný život. máme
velkou radost z tohoto kroku, který stál nemalé
úsilí všech zúčastněných v procesu transformace.
dále byl rok 2010 velmi intenzivně věnován studiu
a školení asistentů chráněného bydlení i centra
denních služeb v rámci projektu „Vytváření systému celoživotního vzdělávání v chráněném bydlení a dílnách“ zaměřené na individuální práci se
seniory. V našich službách se nyní výrazně zvýšil
věk klientů a musíme službu přizpůsobovat jejich
věku. Změnila se tak struktura systému spolupráce asistenta a klienta, která byla obohacena
o nové zkušenosti práce se seniory. o podrobných
aktivitách v jednotlivých službách se dočtete v následujících textech.
V roce 2010 jsme se také rozhodli nahradit v naší
komunikaci slovní spojení klienti s mentálním postižením slovním spojením klienti s mentálním
znevýhodněním, neboť podle našeho názoru lépe
vystihuje danou problematiku.
nejvíce jsme ovšem v roce 2010 bojovali s nedostatkem finančních prostředků, především na
službu centrum denních služeb. se snižujícími
se státními dotacemi na poskytování sociálních
služeb se mění zaměření služeb z orientace na
kvalitu v silnou aktivitu shánění finančních prostředků na přežití organizace. děkujeme všem,
kteří výrazně přispěli a pomohli nám v tomto roce
překonat obtíže s tím spojené.
děkujeme také hlavně všem pracovníkům naší
organizace, kteří se podílí na transformačních záměrech služeb, i přes velké překážky, způsobené
nedostatkem finančních prostředků na zajištění
celého procesu.
PaedDr. Eva Brožová
ředitelka Společnosti DUHA
Mgr. Monika Slováčková
předsedkyně Správní rady Společnosti DUHA
chrÁnĚnÉ bYdlení
POSLÁNÍ
Posláním chráněného bydlení společnosti duhA
je poskytovat dospělým lidem s mentálním znevýhodněním podle jejich individuálních potřeb
takovou podporu, kterou potřebují k tomu, aby
mohli žít v běžných bytech běžným způsobem
života srovnatelným se svými vrstevníky, kteří trvale nevyužívají sociálních služeb.
V roce 2010 jsme poskytli službu chráněného bydlení celkem 34 klientům v patnácti chráněných bytech,
které jsou rozmístěny po celém území hl. m. Prahy.
Klientům poskytujeme bydlení s pomocí, kterou
jim podle jejich individuálních potřeb zajišťují
asistenti. služby plánuje klient se svým osobním
asistentem. K plánování služeb využíváme v chráněném bydlení systém spolupráce asistenta
a klienta, který reflektuje, v čem klient potřebuje
podporu asistenta, nebo kdy je nezbytná kontrola.
Pro každou domácnost klienti společně s asistenty vytvořili pravidla, od kterých se odvíjí také míra
poskytované podpory v daném bytě. do některých
domácností dochází asistent denně na několik hodin, do dalších pouze několikrát týdně. Ve čtyřech
domácnostech poskytujeme také noční služby.
Klienty podporujeme, aby mohli uplatňovat
svou vůli v co největším množství situací:
při jednání o službu
při přijímání do služby
při formování služby, která je jim poskytována
v zařizování domácnosti
ve výběru spolubydlících
v samostatném rozhodování o stylu vlastního
života
ve způsobu trávení volného času
v běžných denních situacích - vaření, nákupy,
péče o domácnost, péče o vlastní osobu…
při hospodaření s penězi (kapesným, výplatou)
při navazování nových sociálních kontaktů
a při vytváření a upevňování sociálních návyků
potřebných k životu v obci
při výběru vhodného pracovního uplatnění
při samostatném pohybu mimo chráněný byt
a při užívání veřejných míst, služeb a zdrojů obce
v samostatnosti, právu na přiměřené riziko,
rozhodování o vlastním životě, zodpovědnosti
za svůj život
v rámci hodnocení zjišťujeme, zda klient chce
službu dále využívat
TÉMATA, kTErÝM JSME SE
v rOCE 2010 vĚNOvALI
V pracovních skupinkách asistentů chráněného
bydlení jsme se zabývali následujícími oblastmi:
Přístupem k tzv. problémovému chování, které
jsme zapracovali do systému spolupráce jako
Zvládání obtížných situací. Vypracovali jsme
strukturu a popis jednotlivých obtížných situací, které nám pomáhají při stanovování strategie a postupů pro zvládání konkrétních obtíží.
seniorským věkem některých našich klientů.
shromáždili jsme praktické informace pro práci
s lidmi s mentálním znevýhodněním v chráněném bydlení. Vytvořili jsme materiál vhodných
postupů, technik pro aktivizaci našich klientů
seniorů (trénink paměti, reminiscenční techniky, validační přístup ale i vhodná pohybová
cvičení pro udržení fyzické kondice).
Využití alternativní a augmentativní komunikace při práci s klienty. Převedli jsme pro klienty
do srozumitelnější podoby některé důležité informace a dohody (poslání organizace, smlouva,
hospodaření s penězi, důležité kontakty, postupy v nouzových situacích. V některých chráněných bytech se osvědčily společné dohody ve
zjednodušené formě.
CO SE PODAŘILO v SySTÉMu
SPOLuPrÁCE ASISTENTA A kLIENTA
Každý klient plánuje se svým klíčovým pracovníkem obsah služby, která je mu poskytována,
v rámci systému spolupráce asistenta a klienta.
společně usilují o dosažení cílů, na kterých se domluvili.
V roce 2010 se tedy klientům a asistentům například podařilo:
Pan J.
našel si učitele hry na kytaru a měl první vystoupení na bigbeatovém koncertě.
Paní J.
Začala hospodařit s celou výplatou a založila si
vlastní spořicí účet.
Pan L.
Přestěhoval se do bytu s menší mírou asistence,
naučil se sám cestovat a nakupovat. nákupní
seznam si vytváří v obrázcích.
Paní Z.
s asistentkou vymyslela, jak si může sama zaznamenávat a hlídat svoje povinnosti bez toho,
aby jí asistentka musela důležité věci stále připomínat.
Pan P.
Vytváří s pomocí asistentky „album života“ –
navštěvuje a fotografuje místa, kde vyrostl,
chodil do školy, pracoval a které měl rád. osobní
asistentka pomáhá vytvářet materiály pro lepší
orientaci pana P. v realitě tak, aby byl pan P. co
nejdéle samostatný, navzdory přibývajícímu
věku.
nejčastější společná témata asistentů a klientů:
Zdravé stravování a redukce hmotnosti.
Podpora psychického zdraví klientů. několik
klientů začalo spolupracovat s psychology, psychoterapeuty při zvládání náročných životních
situací.
Zlepšení fyzické kondice.
Zabezpečení nouzových a havarijních situací, se
kterými se naši klienti mohou v běžném životě
setkat, např. obsluha mobilních telefonů.
ProjeKtY
ProjeKt „VYtVÁření sYstÉmu
celožIVotního VZdĚlÁVÁní
V chrÁnĚnÉm bYdlení
A dílnÁch sPoleČnostI duhA“
Vzdělávací projekt, který v naší organizaci probíhá od
ledna 2009, si klade za cíl zvýšení kvality poskytovaných sociálních služeb vytvořením systému celoživotního vzdělávání. Program vzdělávání je zaměřen především na rozvoj moderních metod sociální
práce, které účinně podporují sociální začleňování
uživatelů služeb, včetně začleňování na trhu práce.
V roce 2010 měli pracovníci chráněného bydlení
a centra denních služeb možnost využít pravidelné týmové a individuální supervize a celou řadu
vzdělávacích kurzů.
Ve službě chráněné bydlení jsme realizovali tyto
společné kurzy: Základy komunikace s člověkem
s demencí, jak komunikovat se starým, nemocným
a umírajícím člověkem, Zdravá výživa, Alternativní komunikace I. a II. Pracovníci si mohli v každém
pololetí v návaznosti na svůj individuální vzdělávací plán vybrat také volitelný vzdělávací kurz.
V činnosti pokračovaly také pracovní skupiny
asistentů služby chráněné bydlení, které v roce
2010 zpracovávaly témata: obtížné situace ve
spolupráci s klientem, senioři v chráněném bydlení a ochrana práv uživatelů.
tým pracovnic centra denních služeb bolevecká a Galerie duhoVKA absolvoval zahraniční
stáž v Amsterdamu a okolí. V rámci společného
vzdělávání jsme v roce 2010 realizovali v centru
denních služeb tyto kurzy: Individuální plánování, Práva a povinnosti uživatelů sociální služby,
střety zájmů a rizikové situace v sociálních službách. Pracovnice centra denních služeb dále navštěvovaly kurzy dle individuálních vzdělávacích
potřeb a to především v oblasti standardů kvality,
manažerských dovedností, prevence syndromu
vyhoření, sebezkušenostních kurzů, spolupráce
v týmu, terapeutických metod, metod sociální
práce, rukodělných kurzů, problémového chování,
komunikace a seniorů.
CO NÁS čEkÁ v rOCE 2011
Pravidelné skupinové supervize, možnost individuální supervize
společné i individuální vzdělávací kurzy pro pracovnice a pracovníky obou služeb
Činnost poslední pracovní skupiny ve službě
chráněné bydlení
evaluace a ukončení projektu k červnu 2011
Práce na vytvoření nového vzdělávacího projektu
Tento projekt byl podpořen z Evropského
sociálního fondu Praha & EU:
Investujeme do vaší budoucnosti
PodPoroVAnÉ ZAmĚstnÁVÁní
Posláním programu Podporované zaměstnávání
společnosti duhA je podporovat lidi se zdravotním postižením či znevýhodněním (mentálním
postižením, lidi s lehčím tělesným postižením,
lidi se sníženou úrovní sociálních dovedností
a nízkokvalifikované), aby si získali a udrželi vhodné pracovní uplatnění na otevřeném trhu práce
a současně měnit postoj společnosti k výše uvedeným skupinám.
Pozitiva – úspěšně pokračujeme v projektu oPPA,
prezentace a distribuce informační brožury pro zaměstnavatele „Počítejte s námi“.
Program Podporované zaměstnávání společnosti
duhA vznikl v roce 2001 na základě potřeb klientů
ostatních služeb společnosti duhA – chráněného
bydlení, domova a centra denních služeb.
Podporované zaměstnávání (PZ) pomáhá lidem
s postižením či znevýhodněním získat a udržet si
zaměstnání, které je na běžném pracovišti mezi lidmi bez postižení. naši klienti vykonávají smysluplné
práce za odpovídající mzdu. V průběhu let získali
uplatnění např. v oblasti úklidových prací, doplňování zboží, pomocných zahradnických prací, v myčce
automobilů, jako pracovníci na farmě, dělají pomocné práce v kuchyni, etiketují nebo pracují v rychlém
občerstvení. Klienti mohou pracovat jak na plný, tak
i zkrácený úvazek. Program PZ trvá 2 roky.
PrůbĚH PrOGrAMu PZ
Pracovní konzultantka společně s klientem zjistí,
jaká práce by ho bavila a vyhovovala mu. Pomáhá
klientovi s vyjasněním představy o práci (co by chtěl
dělat, na jak velký úvazek apod.). Klient se v programu PZ také učí různé dovednosti související s hledáním práce (např. kde se práce hledá, jak sestavit
životopis, jak telefonovat, jak se chovat a co říkat
při pohovoru atd.). Pracovní konzultantka může doprovázet klienta na pohovory, když si to bude přát.
Až klient nastoupí do zaměstnání, poskytne mu
pracovní konzultantka podporu přímo na pracovišti.
délka a rozsah asistence na pracovišti je individuální a vychází z potřeb zaměstnance a zaměstnavatele. Pracovní asistence se postupně snižuje, až
je zaměstnanec schopen pracovat samostatně bez
podpory konzultantky. Zaměstnanec i zaměstnavatel se na nás vždy mohou znova obrátit.
CO JE v PrOGrAMu NuTNÉ
jednou týdně chodit na schůzky s konzultantkou.
jednou za měsíc chodit na job klub – pravidelné
skupinové setkání klientů programu PZ.
Plnit úkoly, na kterých se společně domluví.
FINANCE
společnost duhA - program PZ získal od září
2008 do června 2011 finanční podporu z evropského sociálního fondu v rámci operačního programu
Praha – Adaptabilita na projekt „rozvoj programu
Podporované zaměstnávání “.
Plány na 2011
Pokračovat v naplnění cílů a úkolů projektu oPPA.
distribuce informační brožury „Počítejte s námi“.
Úspěšné ukončení projektu oPPA a programu PZ
– červen 2011.
POčET kLIENTů ZA rOk 2010
V roce 2010 proběhlo 21 informačních schůzek
(z toho 12 zájemců nebylo naší cílovou skupinou),
služeb programu PZ využilo 31 klientů. Přímo do
programu PZ vstoupilo 25 klientů a z nich 7 získalo
zaměstnání na otevřeném trhu práce.
Tento projekt byl podpořen z Evropského
sociálního fondu Praha & EU:
Investujeme do vaší budoucnosti
centrum denních služeb (cds)
Společnost DuHA
– integrace osob s mentálním postižením
Českolipská 621, 190 00 Praha 9
IČ: 45247439, dIČ: cZ45247439
účet pro zasílání darů:
35-7272940217/0100, Komerční banka
[email protected]
KontAKtY pro rok 2011:
Ředitelka
PaedDr. Eva brožová
mobil: 602 610 694, tel./fax: 286 586 353
e-mail: [email protected]
ProjeKt:
VYtVÁření sYstÉmu celožIVotního VZdĚlÁVÁní
V chrÁnĚnÉm bYdlení A dílnÁch
sPoleČnostI duhA - oPPA
Ekonomka a personalistka
blanka Procházková
mobil: 606 230 263, tel./fax: 286 586 353
e-mail: [email protected]
Mgr. Lucie Lankašová
koordinátorka OPPA
mobil: 736 438 581
tel./fax: 286 586 353
e-mail: [email protected]
Sekretariát
blanka Šimralová
mobil: 602 610 693, tel./fax: 286 586 353
e-mail: [email protected]
Fundraising a Pr
Mgr. Margita Losová
mobil: 724 034 356, tel./fax: 286 586 353
e-mail: [email protected]
Margita vyskočilová
mobil: 602 628 460, tel./fax: 274 867 370
e-mail: [email protected]
chrÁnĚnÉ bYdlení
Mgr. Jan Šlosárek
vedoucí Chráněného bydlení
mobil: 602 362 676, tel./fax: 286 586 353
e-mail: [email protected]
centrum denních služeb
cds noVÁ duhA (dříve cds bolevecká)
náměstí plukovníka Vlčka 696/4 a 697/3
198 00, Praha 14 – Černý most
tel.: 274 867 370
mobil: 602 628 460
e-mail: [email protected]
bc. Michaela Ptáčková
vedoucí CDS NOvÁ DuHA
mobil: 724 300 711
tel.: 274 867 370
tel./fax: 274 869 880
e-mail: [email protected]
bc. Marie Nedvědová
sociální pracovnice
tel.: 274 867 370
[email protected]
Mgr. Petra Faistaverová
metodička a sociální pracovnice
tel./fax: 286 586 353
e-mail: [email protected]
cds GAlerIe duhoVKA
staromlýnská 577/4,
190 00, Praha 9 – Vysočany
Mgr. Zdenka vaculíková
koordinátorka Chráněného bydlení
mobil: 724 289 640, tel./fax: 286 586 353
e-mail: [email protected]
úřední hodiny středa 8-14
bc. veronika Lejcarová
vedoucí CDS Galerie Duhovka
mobil: 602 667 863
tel.: 223 001 032
e-mail: [email protected]
Ivona Heissigerová
koordinátorka Chráněného bydlení
mobil: 602 356 799, tel./fax: 286 586 353
e-mail: [email protected]
úřední hodiny pondělí 7-14
ProjeKt:
PodPoroVAnÉ ZAmĚstnÁVÁní -oPPA
Zborovská 38, 150 00, Praha 5
[email protected]
Irena Sojovská
hospodářka
mobil: 602 610 693, tel./fax: 286 586 353
e-mail: [email protected]
Lucie bouchalová, Dis.
vedoucí projektu Podporované zaměstnávání
mobil: 602 416 506
tel.: 257 313 986
e-mail: [email protected]
sPrÁVní rAdA: Mgr. Monika Slováčková – předsedkyně | PhDr. Jaroslava Sýkorová – členka | Mgr. Jiří Sobek – člen
doZorČí rAdA: Daniela Hroudová | Ing. Eva bláhová | Ludmila korečková
POSLÁNÍ
naším posláním je poskytovat dospělým osobám
s mentálním znevýhodněním individuální podporu podle jejich potřeb pro rozvoj zájmů, dovedností, sociálních kontaktů a návyků. Podstatou je pro
nás motivace uživatele, která jej povede k aktivnímu trávení dne a zapojení se do společenského života. službu poskytujeme v souladu se standardy
kvality sociálních služeb.
CÍL SLužby
umožnit našim uživatelům zapojit se do společenského života, pomoci jim získat návyky, které
jsou samozřejmostí pro většinovou společnost.
V roce 2010 služby obou center denních služeb využívalo 57 uživatelů, z toho 24 bylo z chráněného
bydlení a 33 těch, kteří využívají jen jednu službu
společnosti duhA.
CO SE NÁM PODAŘILO:
vedení společnosti duhA
Zakázka pro ministerstvo spravedlnosti na 250
kusů mozaikových květináčů osázených kvě-
V roce 2010 službu cds boleVecKÁ využívalo celkem 41 uživatelů.
Náplň služby CDS bOLEvECkÁ
v roce 2010:
TvOŘIvÉ čINNOSTI
tinami. Práci na zakázce se věnovali uživatelé
cds Galerie duhovka a cds bolevecká od června do srpna 2010. někteří techniku výroby mozaikových květináčů již znali, někteří si museli
nové postupy práce osvojit, každý měl možnost
se nějakým způsobem na práci podílet. Pro
nás pro všechny to byla velká zkušenost a příležitost naučit se něco nového, z konečného
výsledku jsme měli velkou radost a doufáme,
že stejnou radost dělají květináče od nás i na
ministerstvu spravedlnosti Čr.
Zúčastnili jsme se úspěšných prodejních akcí
výrobků našich uživatelů. Za velice úspěšné prodejní akce v roce 2009 považujeme: Prodej v botanické zahradě hl. m. Prahy v troji při výstavě
„tropičtí motýli“, letní víkend pro duhu v botanické zahradě, Víno pro duhu v kavárně Kaaba.
duhová výstava v cds Galerie duhovka. Vernisáž výstavy proběhla v červnu v rámci soutěže
o nejlepší obraz na Výroční zprávu 2009. soutěže se zúčastnili uživatelé obou cds. Vítězkou se
stala Zuzana ságlová. Velký úspěch měly také
zhudebněné básně uživatele rostislava hokůfa
v podání členů Kühnova smíšeného sboru.
Vytvářeli jsme motivy pro PF 2010, které měly
velký úspěch.
Zahraniční stáž v holandsku. Ve dnech 23.–28. 5.
se díky projektu oPPA „Vytváření systému celoživotního vzdělávání v chráněném bydlení
a dílnách společnosti duhA“ zúčastnila skupina
sedmi pracovnic z center denních služeb zahraniční stáže v Amsterdamu.
Vzdělávali jsme se a absolvovali různě zaměřené kurzy, které vnímáme jako velmi důležité pro
naši práci (společně proběhly tyto kurzy: ochrana práv osob, práce s rizikovými situacemi, systém spolupráce v individuálním plánování).
Pracovali jsme na standardech kvality sociálních služeb. Pravidelně jsme se scházeli v týmu
cds bolevecká a cds Galerie duhovka. V tomto
roce jsme se zaměřili především na vytváření
metodik ve srozumitelné verzi pro uživatele,
dále jsme v největší míře pracovali na analýze
potřeb a ochraně práv uživatelů.
obohatili jsme náplň služby o vzdělávací činnosti, které se staly nedílnou součástí naší nabídky.
centrum denních služeb
boleVecKÁ
rok 2010 pro nás byl velmi důležitý. Získali jsme
nové prostory, které se nacházejí na náměstí plk.
Vlčka na Černém mostě, proto jsme se především
ve druhém pololetí velice intenzivně věnovali transformaci. Zjišťovali jsme potřeby a zájmy našich uživatelů, komunikovali jsme s jejich opatrovníky či
rodiči a postupně vytvářeli novou nabídku cds.
centrum denních služeb
GAlerIe duhoVKA
V dubnu 2010 jsme oslavili 1 rok od vzniku cds
Galerie duhovka. to jsme si připomněli především
na slavnostním zahájení duhoVÉ VýstAVY
v cds Galerie duhovka, která byla vyvrcholením
soutěže uživatelů z obou cds o nejlepší obraz
na Výroční zprávu 2009.
V roce 2010 službu cds GAlerIe duhoVKA
využívalo celkem 16 uživatelů.
Náplň služby
CDS GALErIE DuHOvkA
v roce 2010:
TvOŘIvÉ čINNOSTI
naši tradiční šperkařskou, textilní a výtvarnou
tvorbu jsme obohatili o nové techniky. Zařadili
jsme malování na porcelán (hrnečky, talíře, mis-
součástí naší služby byly i v tomto roce tvořivé
činnosti. uživatelé si mohli vybírat a aktivně se
zapojovat do těchto činností: práce s keramikou
a dřevem, výroba košíků a práce na zahradě, práce
s papírem (výroba notýsků, krabiček), výroba mozaikových květináčů a výtvarné činnosti.
součástí naší služby byla i pekárna, ve které se
uživatelé mohli učit jednoduchým receptům.
Kvalitu a chutnost jejich výrobků ocenili pracovníci i ostatní uživatelé cds společnosti duhA,
i návštěvníci kavárny Kaaba, kam pravidelně výrobky dodáváme.
do srpna 2010 fungoval mandl/prádelna, jako
sociální služba. V současné době se již neobjevuje v nabídce naší služby, ale snažíme se o zřízení
chráněné dílny mandl/prádelna, což by umožnilo
klientům získávat za odvedenou práci finanční
odměnu.
AkTIvIZAčNÍ čINNOSTI
I v tomto roce jsme pokračovali v nabídce aktivit.
uživatelé si mohli vybírat mezi těmito aktivitami:
plavání, hipoterapie, relaxační cvičení, zpívání,
masáže, návštěvy kulturních akcí a divadel.
vZDĚLÁvACÍ čINNOSTI
V tomto roce jsme se také začali zaměřovat na
vzdělávací činnosti. navázali jsme kontakt s domem ochránců přírody, zúčastnili se přednášky
o ekologii. Ve spolupráci s touto organizací chceme i nadále pokračovat. uživatelé z dřevodílny
měli možnost dvakrát se zúčastnit kurzu dřevořezby. V individuálních plánech některých uživatelů se také objevil požadavek na práci s Pc a hospodaření s penězi.
NAŠE CÍLE PrO rOk 2011
Přestěhovat se na Černý most a nastavit konkrétní nabídku činností v novém cds
Prodloužit provozní dobu o odpolední programy
rozšířit nabídku služeb o práci se seniory
s mentálním znevýhodněním
nastavit si novou maximální denní kapacitu
a přijmout nové uživatele do cds
Aktualizovat standardy kvality sociálních služeb
ky, apod.), výrobu přírodních voňavých mýdel, mozaikových květináčů – zakázka ministerstva spravedlnosti Čr, techniku spékaného skla (fusing).
čINNOSTI SPOJENÉ S CHODEM
DOMÁCNOSTI A bĚžNÝM žIvOTEM
V roce 2010 se začínají u uživatelů objevovat
individuální plány, které jsou více zaměřeny
na tyto oblasti.
Příklad individuálních plánů:
„chci se naučit udělat malé občerstvení a pohostit
návštěvu“, „mít vlastní výstavu“, „umět si nakoupit“, „potřebuju si sama vyžehlit“, „chtěla bych se
dozvědět něco o manželství, miminkách, o vztazích“, „udělat ošetření – dát 1. pomoc“, apod.
nadále pořádáme kurz zacházení s penězi,
součástí kurzu je i praktický nácvik nakupování.
vZDĚLÁvACÍ A vÝCHOvNÉ bLOky
od června jsme do programu zařadili vzdělávací
a výchovné bloky. Přibližně dvakrát do měsíce
PODPOROVANÉ ZAMĚSTNÁNÍ
AutorKA obrAZu
nA tItulní strAnĚ
eVA cIProVÁ
jsme se společně věnovali tématům, která nás
zajímala a byla pro nás aktuální. Povídali jsme si
o vztazích, o příjemném vystupování a společenském chování, o krádežích.
SPOrTOvNÍ AkTIvITy
V roce 2010 jsme zdarma pokračovali s plaváním
v bazénu step a cvičením ve studiu balance.
TErAPEuTICkÉ AkTIvITy
hipoterapie – na koně docházíme do toulcova
dvora, v jízdě jsme udělali všichni velké pokroky.
kuLTurA
navštívili jsme divadla, kina, výstavy a jiné kulturní akce.
Prodejní A rePreZentAtIVní
Prostor GAlerIe duhoVKA
V roce 2010 jste mohli tento variabilní prostor
zažít v různých podobách. mohli jste jej vidět jako
výstavní síň nebo jako prodejnu v různých obměnách. navštívit jej za účelem zakoupení výrobku,
třeba krásného šperku, přijít na vernisáž výstavy
uživatelky Zuzany. nebo jste si mohli přijít namalovat hrneček s našimi uživateli a strávit tak
s námi příjemné odpoledne a dát si malé občerstvení.
CO SE NÁM PODAŘILO
duhová výstava v cds Galerie duhovka
tvůrčí dílny pro veřejnost – na podzim jsme
v cds Galerie duhovka pořádali dvě tvůrčí
dílny pro veřejnost – malování na hrnečky,
kde se účastníkům věnovali naši uživatelé
a pracovníci, na akci připravili a podávali
malé občerstvení
Výstava Zuzany ságlové – díky soutěži
„o nejlepší obraz na Výroční zprávu 2009“
objevila v sobě výtvarný talent Zuzana
ságlová, která si přála mít svou vlastní výstavu; výstava proběhla v rámci dne otevřených
dveří cds a v Českém muzeu hudby
tvůrčí dílna při akci„letní víkend
pro duhu“ v botanické zahradě hl. m.
Praha troja
Prodej výrobků a prezentace ve firmě
skanska
Účast na výstavě sociálních služeb Prahy 9
rozšíření aktivit v programu cds
V aktivitách a činnostech děláme znatelné
pokroky
NAŠE CÍLE PrO rOk 2011
Aktualizovat standardy kvality sociálních
služeb
Více se zaměřit na vytváření a využívání
materiálů ve srozumitelné podobě pro
naše uživatele
nastavit si novou maximální denní kapacitu a přijmout nové uživatele do cds
Více se prezentovat veřejnosti – tvůrčí
dílny, výstavy apod.
FInAnČní ZPrÁVA
sKlAdbA nÁKlAdů ZA roK 2010
materiál, energie
11,82 %
služby
13,98 %
3 597 000
osobní náklady
72,15 %
18 559 000
ostatní náklady
2,05 %
527 000
100 %
3 040 000
25 723 000 Kč
72,15 %
13,98 %
2,05 %
11,82 %
sKlAdbA Výnosů ZA roK 2010
51,67 %
1,10 %
10,22 %
1,02 %
17,98 %
10,32 %
Provozní dotace (mPsV,
magistrát hl .m. Prahy)
FInAncoVÁní
obČAnsKÉ sdružení sPoleČnost duhA – InteGrAce osob
s mentÁlním PostIžením ZísKAlo VĚtŠInu sVých ProstředKů
Formou stÁtní dotAce od mInIsterstVA PrÁce A socIÁlních VĚcí Čr
A dotAce Z roZPoČtu hlAVního mĚstA PrAhY. tYto ProstředKY
tVoří PIlíř nAŠeho FInAncoVÁní, beZ nIch bY nAŠe eXIstence
V dosAVAdní PodobĚ nebYlA možnÁ. stÁle Více se VŠAK snAžíme
ZísKÁVAt ProstředKY I jInýmI ZPůsobY A Z jIných Zdrojů.
dárci a sponzoři společnosti duhA
7,71 %
51,67 %
13 390 700
esF–oPPA rozvoj služeb
PZ pro osoby s mentálním
postižením
7,71 %
1 997 400
esF–oPPA Vytváření
systému celoživotního
vzdělávání v chb a dílnách
společnosti duhA
10,22 %
2 648 600
Příspěvky klientů
17,98 %
4 659 000
Příspěvky od organizací,
soukromníků, dárců
a nadací
10,32 %
2 674 000
Prodej výrobků a služeb
1,10 %
285 000
ostatní výnosy
1,02 %
100 %
263 300
25 918 000 Kč
AdV spol. s.r.o. | Ahold czech republic, a.s. | Alexander branyik | Alcohol spol. s.r.o. (bugsy´s bar) | Aprea s.r.o., Petr legner | Atelier Kunc s.r.o. | Ateliéry bonton
Zlín, a.s. | bc. luděk Vondrák, Vinařství Vondrák | benedová Zdeňka | bohemia bagel | botanická zahrada hl. m. Prahy - trója | burghard jung | Čro regina |
d&d servis, s.r.o – kompletní úklidový servis | eliška bejčková | excellent Plzeň, s.r.o. | FInGres s. r. o. | GlAss metAl comPonents rangl - macháček | hana
Knížková, radek Knížek | h. j. heinz cr/sr a.s. | hlavní město Praha - magistrát hl.m.Prahy | Igor bažant | Internet shop spol. s.r.o. – Parfums.cz | jan jordán |
josef chytil | Karel coufal | KoboX montáže, v.o.s. | martin Šíma | městská část Praha 9 | milan sieger, Instala | miloš Křeček KK | mindok | miroslav lachman
| nadace ČeZ | nadace duhA | office depot, s. r. o. | oP tIGer, spol. s. r. o. | Paeddr. Pavla žákovská, Vds training & development | Petr Pech | Peter Vrábel |
Phdr. jaroslava sýkorová | PK62 a.s. | Přemysl bukovský | relaxační centra Infinit | renata Kludáková | restaurace u mrtvýho ptáka - Karlín | rK Intercontact
s.r.o. | rF hobbY s.r.o. | rodinné vinařství hrdina & dcera | rodinné vinařství jedlička & novák bořetice, a.s. | sedin a. s. | stavby Kühn | sPeed Press Plus a.s. |
Šumavský pramen, a.s. | the Prague concert co. | Vilém Kraus, mělnické vinařství | Vinné sklepy Kutná hora, s. r. o. | Vinselekt michlovský a.s. | Wd lux | Weber
terranova | Wolters Kluwer Čr, a.s. | Zlatá Praha, spol. s. r. o. | Znovín Znojmo, a.s. |
V roce 2010 s námi spolupracovali: Kavárna Kaaba, divadelní soubory Vltavan a termiti, taiji akademie, taneční soubor holduj tanci pohybu, Ashmahem trio,
tiditade, Kühnův smíšený sbor, eliška Ptáčková a Acoustic sound, taneční škola twist říčany, tappy dancers a tappy Kids, Girl talk, mužská vokální skupina VosK,
orchestr berg, skanska, barbora žižková, dana Fleková, michaela lásková, dana sedmidubská, barbora sedmidubská, Václav sedmidubský, soňa ježková, Patricie
sojovská, Veronika stará, magdalena strnadová, Iveta Kindlová, eva Kasalová a jitka řezníčková, natálie brožová, Kateřina dvořáková, conasbavi.cz