ROZHOVOR Simon Thorsten Wiebusch

Interview with a new Country Head BCS, Simon Thorsten Wiebusch
ROZHOVOR
Simon Thorsten Wiebusch
Nový Country Head BCS
Důležitost zemědělství se bohužel vytrácí z mysli lidí.
Považuji za důležitý úkol pomáhat zvrátit zpět toto
všeobecné vnímání.
Simone, jaká byla Vaše motivace, když jste nastoupil do firmy
Bayer?
Zpočátku jsem považoval společnost Bayer pouze za jednu z mnoha. Protože zde pracoval i můj otec,
bylo mé rozhodnutí nastoupit sem
spíše rozumové. Během pohovoru
to velmi zajímaví lidé. Někteří mají
jen 0,3 hektary vinic, kdežto jiní
mají tisíce hektarů kukuřičných
a pšeničných lánů. Žijí ve spojení
s přírodou a jsou oddáni své půdě,
zvířatům i své práci. Důležitost
zemědělství se bohužel vytrácí
z mysli lidí. Protože jídlo lze nakou-
“
.. I find it a challenge to change the perception
of agriculture back to what it really is: The essence
of our lives. No food, no life. BCS gives me a platform
to do this…
”
jsem si uvědomil, že je to skutečně
zajímavá firma, která dává příležitost zkombinovat univerzitní studia
s praxí a následnou prací zde, takže mne společnost Bayer přesvědčila, abych do ní nastoupil.
Pobýval jste a žil dlouhou dobu
v různých zemích. Chybí Vám
někdy Váš domov?
Kde je domov? Moje rodina se
stěhuje se mnou a nakonec jsou
šťastní, že tak učinili. Proto je pro
mne v současné době mým domovem Lublaň a jsem přesvědčen, že
to brzy bude Praha. V Německu žijí
naši rodiče a sourozenci, zde má
moje žena svoji fyzioterapeutickou
praxi a jezdíme sem na dovolenou
a navštěvujeme přátele a rodinu.
Naše děti se narodily v Lublani.
Očekáváme, že jednoho dne se
vrátíme zpět do Německa, ale momentálně máme svůj domov kdekoliv, kde společně žijeme. Podobně jako některé kočovné národy…
Co Vás přitáhlo právě k BCS?
BCS je hmotný, reálný, přímočarý
obchod. Je fascinující zjišťovat,
kolik moderních lidí je přesvědčeno, že jídlo pochází z regálů
supermarketů. V BCS jsme součástí dnes často zapomínaného
procesu zjištění, že jídlo je možné
nabízet v supermarketech. Našimi zákazníky jsou farmáři. Jsou
2
pit v supermarketech, farmaření je
často považováno za páchnoucí
způsob podnikání, které škodí životnímu prostředí. Považuji za důležitý úkol zvrátit zpět všeobecné
vnímání k tomu, co to skutečně
je: Podstata našich životů. Žádné
jídlo = žádný život. BCS pro mne
představuje pevnou platformu,
abych to mohl dokázat.
Kde vidíte největší silné stránky a příležitosti firmy Bayer?
Bayer je společnost, založená na
výzkumu. Vynalézáme, inovujeme. Světová populace roste rychle, kdežto velikost naší planety se
nemění. Zemědělské půdy skutečně ubývá (nedostatek vody,
výstavba, globální oteplování).
I z vnějšku regulované prostředí,
částečně iniciované vnímáním, že
farmaření je špinavé, stále zvyšuje tlaky na zajištění toho, aby byl
vyráběn dostatek potravin. Bez
výzkumu v BCS budoucí poptávka nemůže být uspokojena
a hladomor se bude šířit. Totéž
platí i pro HealthCare. Lidé žijí
déle a zdraví je ten nejpřirozenější zájem, který většina z nás má.
Chceme žít. My nejen pokračujeme v hledání nových oblastí využití pro Aspirin, ale zlepšujeme
kvalitu našeho života. S výrobky
firmy Bayer se můžete aktivně
podílet na plánování rodičovství
Simon-Thorsten
Wiebusch
1997 vstup do Bayeru (praxe
v různých odděleních)
1999 začátek v CropScience
– Sudán, Egypt, Irán,
Tender business
2001-2002 MBA studium,
Bradford UK
2002 Controlling Region
International – NCIS/
NBC – později také
Asia/Pacific
2004 Country Head BCS
Slovinsko, Makedonie,
Albánie
2005 dodatečně Country
Head BCS Chorvatsko,
Bosna a Hercegovina
2006 General Manager
+ Senior Bayer
Representative
Chorvatsko
2009 Country Head Bayer
CropScience, CR&SR
Mezi Simonovy záliby patří
auta, automobilové závody,
pes a rodina. Simon je ženatý
a má dva syny.
a překonání řady závažných nemocí. A to je opět možné jen pomocí výzkumů. Globální oteplování
a ceny energií patří v posledních
dvou letech mezi zcela aktuální
otázky. I když současná finanční
krize přetrumfla starosti s cenou
za ropu a jednání jsou zaměřena
výhradně na ekonomické problémy, energetická účinnost ve
formě dobrých izolací, lehčích
materiálů a inovací v oblasti nanotechnologií bude důležitým
hnacím motorem budoucích
světových politických a ekonomických témat. Přesvědčte mne
jednou větou, že existuje i jiná
společnost, která je tak výrazně
a tak komplexně zaměřena na
budoucnost jako Bayer a já budu
uvažovat o práci v ní……
Co Vám pomáhá dobít Vaši
energii?
To je momentálně těžká otázka.
Máme další dítě, takže rodinného
klidu a ticha se v současné době
doma nedostává. A rovněž nadcházející stěhování moc nepomáhá.
Obecně ale rád trávím čas s rodinou
a miluji auta. Kdybych měl peníze
a mohl si vybrat, pravděpodobně
bych řídil závodní automobily. Mám
dvě auta, na kterých pracuji, pokud
mi to čas dovolí. Doufám, že jedno
z nich se bude moci v budoucnu
zúčastňovat víkendových závodů.
Ale baterky mi může dobít i sklenice
dobrého vína a pár přátel.
Váš oblíbený autor?
Knihy občas čtu, ale přečtení mi
trvá věky, takže když se doberu
konce, tak často zapomenu, čím
celá dějová linie začala. Proto mu-
Compliance W.I.N.S. – Worldwide Integrity
is Necessary for Success
„Corporate
Compliance
chrání firmu
a spolupracovníky“
Nová Strategie Corporate Compliance je distribuována
ve formě brožury od konce loňského roku na všechny
zaměstnance koncernu. Předseda představenstva
koncernu Bayer, Werner Wenning vyjadřuje jasný postoj
ke strategii Corporate Compliance v následujícím
rozhovoru:
Werner Wenning v rozhovoru o strategii Corporate
Compliance
Výzkumné práce probíhají nepřetržitě například v Bayer Agriculture Center v Monheimu
sím přiznat, že v současné době
mi k počtení slouží časopisy, jako
například The Economist, The Financial Times a různé odborné časopisy o automobilech.
Vaše oblíbené místo na Zemi?
Snažím se cestovat s rodinou,
každoroční dovolenou jsme si užívali na Floridě a doufám, že až náš
malý syn vyroste, budeme moci
v této tradici pokračovat. Místo za
volantem rychlého a zajímavého
vozu na úseku prázdné silnice plné
zatáček, bez policejního radaru
a velkého provozu, ale udělá svoje,
a to kdekoliv.
Pokud byste mohl na měsíc
s někým měnit, kdo by to byl?
Myslím, že novinář (ten, který provádí testovací jízdy) v časopise
o sportovních vozech. Konkrétně
Stig (zkušební jezdec Top Gear),
Horst von Saurma (Sport Auto Magazin), abych jmenoval aspoň dva
z nich. Někdy také vinař, který sedí
ve svém sklípku a ochutnává svoje
výtvory. A možná i Barack Obama,
který má teď šanci změnit světové
vnímání Ameriky a zlepšit životní
podmínky na celém světě.
Děkuji za zajímavý rozhovor!
Daniela Červenclová
Pane Wenningu, již několik
týdnů platí ve firmě Bayer
zásady strategie Corporate
Compliance. Co bylo podnětem pro její zavedení?
Compliance – to znamená chování v souladu se zákonem
a s předpisy – je součástí naší
podnikové kultury. Právě pouze za respektování zákonných
a etických rámcových podmínek
se nám podaří dosáhnout následujícího cíle:
Chceme zvyšovat podnikovou
hodnotu dlouhodobě a trvale. Pomocí distribuce brožury
k této strategii chceme téma
Compliance opět vypíchnout
jako závazné pravidlo pro naše
podnikatelské chování a ještě
lépe ho zakotvit v hlavách našich zaměstnankyň a zaměstnanců po celém světě.
Proč zahájil Bayer interní
mezinárodní
komunikační
kampaň o politice Corporate
Compliance?
Pojem „Compliance“ a pod tím
se skrývající témata jsou na první pohled těžko srozumitelná
a působí trochu suše. Prostřednictvím plakátových a inzertních
ploch můžeme zprostředkovat
její důležité aspekty názorně
a autenticky.
Všechny části kampaně pak spojuje moto „Compliance W.I.N.S. –
Worldwide Integrity is Necessary
CO JE DŮLEŽITÉ VĚDĚT
Politika Corporate
Compliance – jednání ve
shodě se zákony a předpisy
1. Slušnost ve vztahu ke
konkurenci
2. Integrita v obchodním styku
3. Princip trvalého růstu
4. Dodržování práva pro
zahraniční obchod
5. Ochrana principu rovných
příležitostí v obchodování
s cennými papíry
6. Řádné vedení dokladů
a transparentní vedení
účetních výkazů
7. Férové a důstojné pracovní
podmínky
8. Ochrana našich
konkurenčních výhod
a respektování ochrany práv
třetích stran
9. Oddělení firemních a osobních
zájmů
10. Spolupracující kontakt
s úřady
Další informace ke strategii
Corporate Compliance na:
http://corporate-compliance.
bayer-ag.com
[Zdroj: Bayer update 1/2009, 20. leden 2009]
pokračování na straně 5 >>
3