výroční zpráva - Teplárna Strakonice as

Transkript

2014
VÝROČNÍ ZPRÁVA
společnosti TEPLÁRNA STRAKONICE, a. s.
01. Profil společnosti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
02.Základní ukazatele . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
03.Historie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
04.Události roku 2014 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
05.Události po účetní závěrce (po 31. 12. 2014 do 31. 3. 2015) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
06.Projekty financované s dotací z fondů Evropské unie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
07.Strategie společnosti v integrovaném systému řízení . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
08.Slovo předsedy představenstva . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
09.Statutární a dozorčí orgán . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22
10. Organizační struktura společnosti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23
11. Zpráva o podnikatelské činnosti společnosti a o stavu jejího majetku . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24
12. Finanční část a osoby odpovědné za ověření řádných účetních závěrek . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37
Osoby odpovědné za ověření řádných účetních závěrek za poslední tři účetní období . . . . . . . . . . . . . . . . 38
Rozvaha 2010–2014 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39
Výkaz zisku a ztráty 2010–2014 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43
Rozvaha v plném rozsahu k 31. 12. 2014 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45
Výkaz zisku a ztráty v plném rozsahu k 31. 12. 2014 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49
Příloha účetní závěrky k 31. 12. 2014 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51
13. Zpráva auditora . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 64
14. Zpráva dozorčí rady . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 66
15. Informace pro akcionáře . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 67
16. Identifikační a základní údaje . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 68
17. Zpráva o vztazích . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 69
18. Zkratky a jednotky . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 72
4
01
Profil společnosti
ZALOŽENÍ
SPOLEČNOSTI
PŘEDMĚT
PODNIKÁNÍ
Historicky vznik teplárny ve
Strakonicích spadá do roku 1946,
kdy bylo rozhodnuto o jejím
vybudování. Stavba teplárny byla
zahájena v roce 1948 a její provoz
v roce 1954.
Právní forma – akciová společnost
byla založena Fondem národního
majetku České republiky v roce
1993, v rámci privatizace, do
obchodního rejstříku byla zapsána
1. 1. 1994 s názvem Teplárna
Strakonice, a.s. Podrobněji je
popsáno v historii společnosti.
Hlavním předmětem podnikání
společnosti je výroba tepla,
rozvod tepla a výroba elektrické
energie.
Teplárna Strakonice, a. s., zajišťuje
dodávky tepelné energie do
soustavy zásobování teplem
na území města Strakonice.
Odběratelům poskytuje komplexní
služby v dodávkách tepla až na
paty domů. Současně je výrobcem
elektrické energie a dodává
elektrickou energii do distribuční
rozvodné sítě firmy E.ON, a. s.
Oba druhy energie jsou získávány
v procesu kombinované výroby
elektřiny a tepla (KVET).
K podnikání v těchto
energetických odvětvích má
Teplárna Strakonice, a. s., licence
na:
– výrobu tepelné energie
– rozvod tepelné energie
– výrobu elektřiny
Od roku 2005 má společnost plně
certifikovaný integrovaný systém
řízení – ISŘ.
V rámci integrovaného systému
řízení má společnost certifikován
systém managementu kvality,
systém environmentálního
managementu a systém řízení
bezpečnosti a ochrany zdraví při
práci. Společnost je registrovaná
v programu EMAS.
5
02
Základní ukazatele
Hospodaření společnosti
měr. j.
2010
2011
2012
2013
2014
Aktiva celkem
tis. Kč
612 035
665 980
765 270
844 650
840 196
Dlouhodobý majetek
tis. Kč
464 719
552 373
652 148
710 789
724 528
Pohledávky celkem
tis. Kč
37 000
30 846
39 978
58 274
26 028
Vlastní kapitál
tis. Kč
492 907
498 339
503 995
510 185
510 074
Základní kapitál
tis. Kč
191 628
191 628
191 628
191 628
191 628
Cizí zdroje
tis. Kč
117 692
166 211
261 026
334 126
329 771
Výsledek hospodaření
tis. Kč
8 230
7 531
11 560
9 868
1 227
214,6
211,37
209,6
212,06
209,04
tis. Kč
62 274
136 536
218 327
177 257
72 120
%
19,2
24,9
34,1
39,6
39,25
%
0
0
18,9
25,5
28,46
Průměrný počet zaměstnanců
(přepočtený)
Investice
Celková zadluženost
z toho úvěrová zadluženost
Rentabilita vl. kapitálu ROE
%
1,67
1,51
2,29
1,93
0,24
Rentabilita celk. kapitálu ROA
%
1,33
1,18
1,62
1,17
0,14
Čistý zisk na akcii
Kč
42,9
39,3
60,32
51,5
6,4
Dividenda na akcii
Kč
0
0
20
10
0
měr. j.
2010
2011
2012
2013
2014
provozovna 1
MWt
214
214
214
161,5
161,5
provozovna 2
MWt
44
44
Technické a obchodní
Instalovaný tepelný výkon
Instalovaný elektrický výkon
MWe
30
30
30
30
30
Výroba elektřiny
MWh
115 064
100 484
97 209
98 417
73 299
Dodávka tepla
TJ
908
800
778
783
688
Prodej tepla
TJ
776
671
654
669
569
z toho sektor
TJ
460
404
394
409
352
byty
TJ
316
267
260
260
217
6
03
Historie
Počátky vzniku teplárny, centrál–
ního zdroje zásobování teplem
a teplou vodu, ve Strakonicích se
datuje do roku 1946, ve kterém
tehdejší oddělení generálních
projektů JČE (Jihočeské
energetické závody České
Budějovice) zahájilo zpracování
studie koncepčního řešení
teplárny včetně rozvodů tepla.
Bylo rozhodnuto o umístění
teplárny na břehu řeky Volyňky na
ploše 3,6 ha v místě fotbalového
hřiště. V roce 1948 byla zahájena
výstavba základů výrobního bloku,
komína, uhelné skládky, železniční
vlečky a přivaděče vody pod
řekou Volyňkou z řeky Otavy.
Stavební práce byly ukončeny
v roce 1951 a byla zahájena montáž
strojního zařízení a elektro zařízení
včetně rozvoden 6 a 22 kV.
V roce 1952 proběhla výstavba
uhelných kotlů K1 a K2, každý
o výkonu 36 t/h, a byla zahájena
montáž turbogenerátorů TG1
(2 MW) a TG2 (16 MW). V roce
1953 převzala správu teplárny
Oblastní správa elektráren – Trust
Praha. Výroba tepla a elektřiny
byla zahájena v roce 1954.
V roce 1958 byla strakonická
teplárna začleněna pod státní
podnik Jihočeské energetické
závody v Českých Budějovicích.
Privatizací Jihočeských
energetických závodů byla v roce
1993 z teplárny ve Strakonicích
založena nová právní forma –
akciová společnost Teplárna
Strakonice, a.s. Vznikla zápisem do
obchodního rejstříku k 1. 1. 1994.
1954
zahájena první výroba tepla
a dodávka elektřiny, do
provozu uvedeny uhelné kotle
K1 a K2, rozvodny 6,22 kV
a turbogenerátory TG1, TG2
1958
teplárna se stala součástí majetku
státního podniku Jihočeské
energetické závody, s.p., České
Budějovice (JČE)
1964
do provozu uveden uhelný kotel
K3 o výkonu 75 t/h
1985
výstavba dvou mazutových
kotlů K4 a K5, každý o výkonu
80 t/h, chemické úpravny vody,
mazutového hospodářství se
dvěmi zásobními nádržemi
s kapacitou 7 tis. tun mazutu,
postaven nový monolitický komín
vysoký 147, 5 m, horkovzdušný
rozmrazovací tunel na čtyři
velkoprostorové vagóny, rozšířeny
parovodní sítě – Strakonice se
staly nejteplofikovanějším městem
zásobovaným z centrálního zdroje
teplem a teplou vodou (CZT)
1986
do provozu uvedeny dva
mazutové kotle K4 a K5
1993
rozhodnuto o privatizaci státního
podniku Jihočeské energetické
závody, teplárna na základě
privatizačního projektu vyčleněna
z JČE v rámci druhé vlny
privatizace a převedena podle
zákona 92/1991 Sb., o podmínkách
převodu majetku státu na
jiné osoby do majetku Fondu
národního majetku (FNM), FNM
založen samostatný právní subjekt
akciová společnost s obchodním
jménem Teplárna Strakonice, a. s.,
akciová společnost vznikla
zápisem do obchodního rejstříku
1994
40 let provozu teplárny ve
Strakonicích, zápis akciové
společnosti Teplárna Strakonice,
a.s. do obchodního rejstříku
s akcionářskou strukturou:
70 % město Strakonice, 25,93 %
akcionáři z druhé vlny privatizace,
3 % restituční fond, 1 % nadační
fond, 0,07 % zaměstnanci,
zahájena činnost akciové
společnosti podle platné
legislativy, vyřízena živnostenská
oprávnění pro podnikatelskou
činnost, realizována I. etapa
záměrů v oblasti ekologie –
zaveden kontinuální emisní
7
monitorovací systém, řešeno
snížení emisí oxidu dusíku (NOX)
primárním opatřením ke snížení
NOx na K3 a denitrifikačním
zařízením na K1, 2 zpracována
dokumentace pro vybudování
odsíření, do provozu uvedena
pneumatická doprava popílku,
zaveden ekonomický informační
systém EkonFis
1995
autorizace společnosti podle nové
legislativy – autorizace k podnikání
v energetických odvětvích
– vydáno úřední povolení
k provozování železniční dráhy –
vlečky, akcie společnosti přijaty
k obchodování na Burze cenných
papírů Praha a na trhu RM–S,
rozhodnuto o zvýšení základního
jmění společnosti nepeněžitým
vkladem – začleněním tepelného
hospodářství města Strakonice do
akciové společnosti a zkvalitnění
služeb v oblasti rozvodů tepla
a zajištění dodávek tepla až na
patu domu, realizovány projekty
obnovy výrobního zařízení –
výstavba centrální kompresorové
stanice, doplněno kontinuální
emisní měření tuhých částic
u kotlů K1, 2, 3 rozšířeny tepelné
sítě, dokončen vodovod – skládka
Kuřimany, provedeno posouzení
záměru na ekologizaci teplárny
z hlediska snížení oxidů sýry,
I. etapa teplofikace městské části
Volyňská – připojeno 49 rodinných
domků
1996
vydána licence k provozování
drážní dopravy na dráze
– vlečce, zahájena 1. etapa
ASŘTP – automatizovaný řídicí
systém TELEPERM XP, do
majetku akciové společnosti
převedeno tepelné hospodářství
(tepelné sekundární rozvody
8
a výměníkové stanice), výměna
turbogenerátoru TG1 2 MW za
8 MW, podepsán kontrakt na
dodávku odsiřovacího zařízení
a zahájena ekologizace zdroje,
II. etapa teplofikace městské
části Volyňská – připojeno 66
rodinných domků a teplofikace
městské části Barvínkov –
připojeno 35 rodinných domků,
oprava a modernizace VVS MI
Mlýnská, převedení na dvoutrubní
systém a instalace domovních
předávacích stanic
1997
2. etapa ASŘTP – TELEPERM XP,
zahájena výstavba odsiřovacího
zařízení, teplofikace lokality
ul. Žižkova – připojeno 40 rod.
domků
1998
3. etapa ASŘTP – TELEPERM XP,
odsiřovací zařízení uvedeno do
provozu, oprava a modernizace
VVS MII Na Stráži, převedení na
dvoutrubní systém a instalace
domovních předávacích stanic
1999
4. etapa ASŘTP – TELEPERM
XP, zahájena výměna TG2 16 MW
za 20 MW, zavedeny informační
systémy ENERGY CAP – plánování
a FATEP Pro Win – fakturace tepla,
zavedena dvousložková cena
tepla, akcie společnosti vyřazeny
z obchodování na Burze cenných
papírů, oprava a modernizace
části VVS IX Zahradní, převedení
na dvoutrubní systém a instalace
domovních předávacích stanic
2000
5. etapa ASŘTP – TELEPERM
XP, digitalizace sítí Teplárny
Strakonice, a.s. v návaznosti na
GIS města, I. etapa zavedení
informačního systému GIS,
výstavba chladicích mikrověží
pro TG2, instalace protihlukového
krytu TG1, certifikace popílku,
oprava a modernizace tepelných
rozvodů a instalace domovních
předávacích stanic v lokalitě
1. Máje
2001
rozšířen předmět podnikání o novou živnost, instalován centrální
regulátor výkonu a terminál pro
poskytování podpůrných služeb,
zahájeno obchodování s elektřinou s E.ON Energie, a.s. prostřednictvím Energes, zahájena
marketingová činnost
2002
uděleny licence podle zákona
458/2000 Sb. pro výrobu tepelné
energie, rozvod tepelné energie,
výrobu elektřiny a obchod
s elektřinou, postaven nouzový
komín, do provozu uveden
centrální regulátor výkonu
a odzkoušen terminál pro
poskytování podpůrných služeb,
modernizace odpopílkovacího
zařízení, sanace odsiřovacího
zařízení, změna 100 kusů
zaměstnaneckých akcií v listinné
podobě na akcie kmenové
v zaknihované podobě, oprava
a modernizace VVS XVII Stavbařů,
převedení na dvoutrubní
2003
akcie společnosti vyřazeny
z obchodování na trhu RM–S,
rekonstrukce pneumatické
dopravy popílku, zahájeny práce
na zavedení integrovaného
systému řízení (ISŘ), náhrada
parních rozvodů v ul. Havlíčkova
a A. Šťastného s přechodem na
dvoutrubní předizolovaný rozvod,
oprava a modernizace VVS XVI
Tržní, převedení na dvoutrubní
předávacích stanic, zaveden
vnitřní informační systém FAMIS
2004
výročí 10 let činnosti akciové
společnosti a 50 let provozu
teplárny ve Strakonicích, zřízen
útvar pro obchod, změna akcií
společnosti ze zaknihovaných
na majitele na akcie listinné na
jméno, I. etapa modernizace
CHÚV – čiření, oprava parovodu
Sever v ul. Ellerova, I. etapa
opravy a modernizace rozvodů
tepla – sídl. Na Ohradě, oprava
a modernizace rozvodů tepla
v ul. Zvolenská, teplofikace
rod. domků v ul. Máchova,
rekonstrukce parkoviště
2005
certifikace integrovaného
systému řízení (ISŘ) – řízení
jakosti, ochrany životního
prostředí a bezpečnosti a ochrany
zdraví při práci včetně systému
EMAS, I. upgrade řídicího
systému TELEPERM XP, oprava
a modernizace VVS XIX Na
Ohradě, převedení na dvoutrubní
předávacích stanic, zrušení
VVS XVIII Palackého náměstí,
přepojení na teplovod z VVS
XVI Tržní a instalace domovních
2006
rozšířen předmět podnikání
o nová živnostenská oprávnění,
II. etapa modernizace CHÚV –
demineralizace a směsný filtr,
zaveden nový ekonomický
informační systém – SAP
a systém pro fakturaci tepla –
CALOR, ukončena teplofikace
strakonického hradu, vydáno
Integrované povolení
2007
ověřena hluková zátěž,
modernizace rozvodů tepla –
zaveden, dvoutrubní systém
v lokalitě Mír, ukončena rekultivace
skládky Kuřimany, uzavřena
smlouva se sdružením EKOGEN,
nainstalován kamerový systém
2008
recertifikován integrovaný systém
řízení, vydáno stavební povolení
na rekonstrukci kotlů K1 a K2,
modernizace TN2, modernizace
výtahu, oprava ohříváku vody
a vzduchu u kotle K3, zahájena
akce – Osazování fakturačních
elektroměrů E.ON do DPS
v rozvodech tepla (převod vl.
spotřeby DPS na TST), teplofikace
ul. A.B. Svojsíka a Máchova, oprava
parovodu Sítos
2009
výběrové řízení na veřejnou
zakázku Rekonstrukce uhelných
kotlů K1 a K2 s využitím prvků
fluidní techniky (REK12), oprava
a modernizace elektronapájecích
stanic EN4 a EN5, I. etapa
modernizace zauhlování se
snížením prašnosti, další etapy
upgrade řídicího systému
TELEPERM XP, rekonstrukce
výměníkové stanice Jezárky,
oprava kondenzátního potrubí
v lokalitě Žižkova, teplofikace
lokality Na Muškách, náhrada
čtyřtrubního systému
dvoutrubním na VVS XV Dukelská,
výběrové řízení na Vybudování
a vybavení školicího střediska
2010
uvedení Školicího střediska do
provozu, podepsána smlouva
na Rekonstrukci uhelných kotlů
K1 a K2 s využitím prvků fluidní
techniky (REK12), podepsána
smlouva o poskytnutí úvěru na
REK12 s Českou spořitelnou, a.s.,
II. etapa modernizace zauhlování
se snížením prašnosti, registrace
popílku a škváry podle REACH,
výstavba teplovodů v lokalitě
Stínadla, stavba nové DVS 524
Povážská a nových DPS, oprava
parovodů na Velkém náměstí,
Výstavba DVS 148 Velké náměstí
a teplovodu pro 14 domů v ulici
Lidická
2011
mazutové hospodářství zařazeno
do havarijní skupiny „B“, ukončen
provoz stávajícího kotle K2,
předáno staveniště a zahájena
realizace projektu REK12, stavba
vnějšího hospodářství biomasy
pro K1 a K2, vybudována mobilní
technologie na zpracování
jemných anorganických
odpadních materiálů pro výrobu
lehkého umělého kameniva
a zahájena výroba, I. etapa –
Rekonstrukce parovodů na
území města Strakonice, zrušení
parovodů Sídliště 2 a Sídliště 3,
stavba nové DVS Zahradní – Sever
a teplovodů včetně nových
DPS, oprava parovodů na
Velkém náměstí, recertifikován
integrovaný systém řízení, získán
titul „Nejlepší firma v oboru“,
spuštěna aplikace e–Utility
Report pro elektronické podání
žádosti o vyjádření k existenci
sítí, implementace informačního
systému DAMAS – plánování
a obchodování s el.energií
2012
schválena bezpečnostní zpráva
pro mazutové hospodářství,
realizace projektu REK12 –
dokončen kompletní projekt
pro kotel K2 a zahájena strojní
a stavební montáž kotle K2
(fluidní lože, vyzdívky, chlazení
fluidní vrstvy, hospodářství paliva,
9
doprava a chlazení ložového
popelu, doprava a úprava paliva,
elektroodlučovač, spalinovody,
propojovací potrubí kotle ad.),
provedena tlaková zkouška
kotle K2, příprava zastřešení
skládky biomasy, pro kotel
K1 zahájeny projektové práce
a zahájena výroba dílů, II. etapa
– Rekonstrukce parovodů na
území města Strakonice – stavba
nové DVS Nemocnice, teplovodů
a DPS, realizace 1. etapy –
Správa dokumentů v IS FAMIS,
implementace informačního
systému DAMAS – bilancování
2013
do provozu uvedena
modernizovaná hubice na popílek,
silo na popílek rozděleno na část
K3 a K1, 2, změna v licencované
10
činnosti Výroba tepelné energie
– výrobní zařízení rozděleno na
provozovny: Provozovnu č. 1
se čtyřmi zdroji a tepelným
výkonem 161,5 MWt a Provozovnu
č. 2 s jedním zdrojem a tepelným
výkonem 44 MWt, realizace
projektu REK12 – zkoušky kotle
K2 a předběžné převzetí K2
do provozu, zkušební provoz
K2, pro kotel K1 dokončena
výroba hlavních dílů, do majetku
společnosti koupeno třídící
zařízení pro jednotlivé frakce
umělého kameniva RUGEN®,
uzavřena dlouhodobá kupní
smlouva na nákup uhlí garantující
pevnou cenu odvozenou z ceny
uhlí (ARA), u GIS provedena
migrace z platformy Intergraph
na platformu Bentley, provedena
redokumentace procesů ERP
a CALOR, ukončena podpora
stávající verze ERP a CALOR ze
strany SAP, upgrade systémů
SAP ERP a CALOR na verzi 6.06,
dokončena implementace IS
DAMAS – bilancování, náhrada
řídicího systému Honeywell – XBS
za EBI, implementace 1. etapy
aplikace Validace provozních
dat (K2), rozšířeny teplovody
v ul. Sv. Čecha a Bezděkovská,
vybudováno 10 nových přípojek
tepla, připojena nová tenisová
hala, v rámci ISŘ proveden
Dozorový audit
2014
události roku 2014 jsou uvedeny
v části „Události roku 2014“ v této
výroční zprávě
04
Události roku 2014
O společnosti
výročí – 60 let od zahájení
provozu teplárny ve Strakonicích a 20 let fungování akciové
společnosti, u příležitosti výročí
se konala konference na hradě ve
Strakonicích s názvem „Nový zdroj
fluidního spalování ve Strakonicích“, součástí konference byla
výstava v prostorách Maltézského
sálu (dále pak ve foyeru MěDK
Strakonice a v prostorách závodní
jídelny společnosti) s názvem „60
let od založení podniku a 20 let
od vzniku akciové společnosti ve
fotografii“ mapující existenci a činnost společnosti od jejích počátků do současnosti – významné
události v oblasti investic a modernizaci výrobního zařízení,
ochrany životního prostředí,
integrovaného systému řízení, ale
i sociální podpory, sportu a kultury ve strakonickém regionu,
byl vydán „Sborník konference“,
ve spolupráci se strakonickým
Hasičským záchranným sborem
byl uspořádán „Dětský den“ pro
děti z mateřských a speciálních
školek ze Strakonic na parkovišti
společnosti
Změny v právní úpravě správy
akciové společnosti
společnost přizpůsobila stanovy zákonu č. 90/2012 Sb., zákon
o obchodních korporacích
a podřídila se tomuto zákonu
jako celku, tato skutečnost byla
zapsána do obchodního rejstříku,
zapsaný stav v obchodním rejstříku společnost přizpůsobila stavu
požadovanému zákonem
č. 304/2013 Sb., zákon o veřejných
rejstřících právnických a fyzických
osob
Orgány a.s.
v roce 2014 byla svolána jedna
řádná valná hromada, určena
vnitřní struktura společnosti –
dualistický systém, ujednání smluv
o výkonu funkce se členy orgánů
a o odměně byla uzpůsobena
zákonu č. 90/2012 Sb., změna
společenské smlouvy – stanov
společnosti, na konci roku 2014
obdrželo představenstvo výzvu
Rady města Strakonice ke svolání
valné hromady v období 12. 1. –
– 15. 1. 2015 – na základě výzvy
proběhla jednání představenstva,
podaná výzva nesplňovala požadavky § 366 zákona č. 90/2012,
neobsahovala dostatečné podklady pro svolání valné hromady,
nebylo možno zpracovat pozvánku na valnou hromadu tak, aby
splňovala náležitosti podle § 407
zákona č. 90/2012, valná hromada
nemohla být představenstvem
společnosti na základě této výzvy svolána, o vzniklé situaci vč.
svého stanoviska představenstvo
informovalo akcionáře na internetových stránkách společnosti
Akcie
přeměna listinných akcií na jméno
na zaknihované cenné papíry
na jméno v důsledku legislativních změn a zaknihování akcií
společnosti v centrální evidenci
s ISIN CZ0005127209, rozhodnuto
o prodeji zaknihovaných cenných
papírů vedených na technickém
účtu emitenta nahrazující neodevzdané akcie ve veřejné nedobrovolné dražbě prostřednictvím
obchodníka s cennými papíry
EFEKTA CONSULTING, a.s.
Komunikace – vnější vztahy
uskutečnily se prezentace
směřované ke strakonickým
společenstvím vlastníků odebírajícím teplo a teplou vodu – cílem
těchto jednání bylo zlepšit oboustrannou komunikaci, objasnit
problematiku vytápění nemovi-
tostí a seznámit zástupce jednotlivých „společenství“ se službami,
které jsou spojeny s dodávkou
tepla a teplé vody ve městě Strakonice, pro odběratele tepla a teplé vody zřízen e–mail teplo@tst.
cz pro písemná podání ohledně
dodávek tepla a teplé vody
Hospodaření
proveden audit účetní závěrky, vydána Zpráva nezávislého auditora,
zpracována výroční zpráva vč. ost.
zpráv k ní připojovaných
Provoz a hlavní výrobní zařízení
(HVZ)
rekonstrukce kotlů K1 a K2
(REK12) – dokončen 6–ti měsíční
zkušební provoz kotle K2 vč.
hospodářství biomasy, provedena
část garančního měření, byl odstaven původní kotel K1, probíhala
jeho rekonstrukce (proběhla úřední tlaková zkouška, v závěru roku
je montáž K1 před dokončením),
provedeno kontrolní měření hluku
v souvislosti s uváděním modernizovaného kotle K2 do provozu,
proběhla modernizace turbosoustrojí TG 20 MW, při které byl
stávající rotor nahrazen novým
rotorem se zesíleným stupněm
č. 12 a provedenou úpravou na
přechodech ostatních oběžných
kol a vyrovnávacích otvorech
a byla provedena výměna nových
modernizovaných rozváděcích
kol č. 13 a 14, součástí modernizace bylo rozšíření měření chvění,
upgrade ŘS zauhlování – migrace
SPPA T2000 na Sikativ S7, TG2
– upgrade a rozšíření provozního
monitoringu chvění a posuvů,
1. etapa – instalace provozních
analyzátorů (pára, kondenzát) K3
a TG2, příprava a podpis smlouvy
na upgrade ŘS Siemens TXP SPPA
(migrace HMI T3000, upgrade
AS3)
11
Rozvody tepla
výstavba nové DVS 140 Velké
náměstí, na soustavu zásobování
teplem připojeno 5 nových
odběratelů sekundární tepelné
energie v městských lokalitách Za
Stínadly a Jezárky, odběr primární
tepelné energie se rozšířil o jednoho odběratele, rozhodnuto o dotaci na Eliminaci parovodu Východ
(V3), ukončena akce – Osazování
fakturačních elektroměrů E.ON do
DPS v rozvodech tepla (celkem
195 odběrných míst), zvýšeno
využití útvaru HIŘIS pro servis
a opravy zařízení elektro a MaR
v rozvodech tepla
Obchod – dodávky tepelné energie, elektřiny a smluvní vztahy
vypracován vzor smlouvy na
dodávku a odběr tepelné energie dle § 76 zákona č. 458/2000
Sb. o podmínkách podnikání
a o výkonu státní správy v energetických odvětvích a o změně
některých zákonů (energetický
zákon), ve znění pozdějších
předpisů, a § 1752 a násl. zákona č. 89/2012 Sb. – občanského
zákoníku ve znění pozdějších
předpisů, podepsány Dodatky
k Dlouhodobé kupní smlouvě
o dodávce elektřiny z Teplárny
Strakonice, a.s., na období let
2011 – 2017 s převzetím závazku
dodat elektřinu do elektrizační
soustavy pro rok 2015 (33 %, 22
%, 22 % ročního objemu) – E.ON
Energie, a.s., podepsán Dodatek
k Dlouhodobé kupní smlouvě
o dodávce elektřiny z Teplárny
Strakonice, a.s. na období let 2011
– 2017 s převzetím závazku dodat
elektřinu do elektrizační soustavy
pro rok 2015 (leden, únor) – E.ON
Energie, a.s.
12
JAOM
(výroba umělého kameniva)
probíhala výroba a prodej kameniva, monitoring ve vztahu k dotaci
z Operačního programu Podnikání
a inovace (OPPI) byl v závěru roku
ukončen
grovaného systému ohlašovacích
povinností, provedeno jednorázové měření emisí CO, NOX, SO2
a TZL za K4 a K5
Životní prostředí
odeslána hlášení údajů pro
vodní bilanci za r. 2013 do systému ISPOP, objekt mazutového
hospodářství přeřazen v důsledku změny zákona o prevenci
závažných havárií z více rizikové
skupiny „B“ do méně rizikové
skupiny „A“ (rozhodnutí odboru
OZZL KÚ), zpracována studie
postupného osazení on–line monitoringu chemických ukazatelů
technologických vod a par kotlů
K1 – K3, turbíny TG2 a CHÚV, odeslány výsledky monitoringu kvality
odpadních vod vypouštěných
do kanalizace v roce 2014 na TS
Strakonice (správce kanalizací),
zpracována studie alkalizace
napájecí vody čpavkem, rozšířen
on–line monitoring chemických
parametrů vod a par na kotli
K2, K3 a turbíně TG2, ověřeno
množství emisí CO2 za rok 2013
autorizovanou osobou, hlášení
o produkci a nakládání s odpady předáno do integrovaného
systému ohlašovacích povinností, provedeno jednorázové
měření emisí CO, NOX, SO2, TZL,
těžkých kovů, PCDD/F, PCB
a PAH za odsířením a ověřena
správnost kontinuálního měření
CO, NOX, SO2 a TZL za odsířením,
odeslány výsledky monitoringu
a vyhodnocení plnění závazných
podmínek provozu stanovených
v integrovaném povolení za r.
2013 na KÚ, předány údaje do
integrovaného registru znečištění
a souhrnné provozní evidence
znečišťování ovzduší do inte-
Informační technologie
dokončen přechod centrály
Honeywell z XBS na EBI, implementace 2. etapy aplikace Validace
technologických dat (K3), implementace projektu Konsolidace dat
pro správu měřidel rozvodů tepla
v rámci GIS AMI, implementace
1. etapy aplikace Mobilní klient pro
kontroly a odečty měřidel, implementace Zákaznického systému
ZIS–CRM v rámci IS FAMIS, zavedení SW Codexis pro sledování
legislativních aktů, ukončen
upgrade SAP, změna (rebranding)
poskytovatele podpory pro SAP
ze Software AG na Itelligence a.s.,
SAP – migrace podpory licence
ze Support Enterprise Edition na
Standart Edition, migrace podpory procesů HR mimo SAP – implementace IS VEMA Cloud, příprava
optimalizace servisní podpory,
vytvoření nové podoby webových
stránek TST, a.s. v redakčním systému, datové naplňování, I. etapa
– Integrace IS Metrix do serveru
FAMIS
ISŘ
proveden recertifikační audit ISŘ
Pojištění majetku
uzavřena nová pojistná smlouva
na pojištění majetku společnosti s pojišťovací makléřskou
společností RESPECT, a.s.
Soudní řízení
ke Krajskému soudu v Českých
Budějovicích podán návrh na vyslovení neplatnosti usnesení valné
hromady konané 29. 5. 2014
05
Události po účetní závěrce
(po 31. 12. 2014 do 31. 3. 2015)
Orgány a. s.
příprava valné hromady a její
svolání v souladu s platnou legislativou – v návaznosti na výzvu ke
svolání valné hromady doručené
na konci roku 2014 představenstvo
navrhlo původní plánovaný termín
řádné valné hromady 21. 5. 2015
změnit na 21. 4. 2015 a navrhlo
pořad valné hromady se zařazením všech bodů, které je nutno
projednat ve lhůtě 6 měsíců od
skončení účetního období včetně
volby členů do orgánů společnosti
v návaznosti na končící funkční
období většiny stávajících členů
a zařazení všech dalších záležitostí
souvisejících s volbou do orgánů
společnosti, které jsou v působnosti valné hromady
Provoz a hlavní výrobní zařízení
rekonstrukce kotlů K1 a K2
(REK12) – probíhají individuální
zkoušky rekonstruovaného kotle
K1, příprava platby dotace pro
4. dílčí platbu 2. části díla (K1)
Akcie
uzavřena smlouva s obchodníkem
s cennými papíry EFEKTA CONSULTING, a.s. za účelem realizace
veřejné dražby zaknihovaných
cenných papírů vedených na technickém účtu emitenta nahrazující
neodevzdané akcie, oznámena
veřejná nedobrovolná dražba,
zpracován znalecký posudek na
ocenění předmětu dražby znalcem
Obchod – dodávky tepelné energie, elektřiny a smluvní vztahy
podepsán Dodatek k Dlouhodobé
kupní smlouvě o dodávce elektřiny z Teplárny Strakonice, a.s. na
období let 2011–2017 s převzetím
závazku dodat elektřinu do elektrizační soustavy pro rok 2015
(březen) – E.ON Energie, a.s.
Hospodaření
proveden audit účetní závěrky za
rok 2014 a vydána Zpráva nezávislého auditora, zpracována výroční
zpráva vč. ostatních k ní připojovaných zpráv
Rozvody tepla
probíhá příprava na realizaci akcí
a záměrů, tj. byla vypracována dokumentace pro provádění stavby
díla na akci Eliminace parovodu
Východ (V3), dokumentace pro
stavební povolení a výběr zhotovitele na stavby „Náhrada čtyřtrubního systému okruh VVS 07 IX
– Zahradní, ulice Mírová“ a „Sever
4 – přepojení teplovodu A. Dubského a osazení DPS pro domy
č.p. 387 – 390“
Životní prostředí
odeslána hlášení údajů pro vodní
bilanci za r. 2014 do systému
ISPOP, podepsána smlouva
s firmou EKONOx na zpracování
bezpečnostního programu pro
objekty zařazené do havarijní
skupiny „A“ podle zákona o prevenci závažných havárií, objed-
náno zpracování realizační projektové dokumentace pro technologii
alkalizace napájecí vody čpavkem
a další etapu osazení on–line monitoringu chemických ukazatelů
vod a par, ověřeno množství emisí
CO2 za rok 2014 autorizovanou
osobou, hlášení o produkci a nakládání s odpady předáno do integrovaného systému ohlašovacích
povinností, předány údaje do
integrovaného registru znečištění
a souhrnné provozní evidence
znečišťování ovzduší do integrovaného systému ohlašovacích
povinností, odeslány výsledky
monitoringu a vyhodnocení plnění
závazných podmínek provozu
stanovených v integrovaném povolení za rok 2014 na KÚ
Informační technologie
zprovoznění nové podoby webových stránek TST, a. s.
Soudní řízení
v průběhu ledna proběhlo u Krajského soudu v Českých Budějovicích soudní řízení ve věci návrhu
na vyslovení neplatnosti usnesení
valné hromady, krajský soud svým
rozhodnutím návrh na vyslovení
neplatnosti usnesení valné hromady konané 29 .5. 2014 zamítl
13
06
Projekty financované s dotací
z fondů Evropské unie
VYBUDOVÁNÍ A VYBAVENÍ
ŠKOLICÍHO STŘEDISKA
Název operačního programu: Podnikání a inovace
Název programu: Školicí střediska – Výzva I
Registrační číslo: 5.2 SS01/108
Realizace a stav projektu:
Uvedení do provozu: 1. 7. 2010
Celkové náklady: 5 618 tis. Kč
Výše dotace (46 % způsobilých nákladů):
2 160 tis. Kč
Stav výplaty: vyplaceno 2010
Dne 30. 6. 2013 skončily veškeré povinnosti příjemce
dotace (kromě archivace dokumentů včetně účetnictví). Od tohoto data není již povinností příjemce
dotace dosáhnout alespoň 30% využití ŠS a je
možné místnosti ŠS nabídnout k pronájmu.
Využití ŠS za rok 2014: 55,16 %
VYBUDOVÁNÍ MOBILNÍ
TECHNOLOGIE NA
ZPRACOVÁNÍ JEMNÝCH
ANORGANICKÝCH
ODPADNÍCH MATERIÁLŮ
PRO VÝROBU LEHKÉHO
UMĚLÉHO KAMENIVA
Název programu: Inovace – Inovační projekt – Výzva IV
Registrační číslo: 4.1 IN04/202
14
Uvedení do provozu: 17. 10. 2011
Výše dotace (40 % způsobilých výdajů): 4 790 tis. Kč
Stav výplaty: vyplacena 12. 7. 2012
Záměr byl realizován na základě výsledků činnosti
klastru Ekogen o.s., zařízení slouží k výrobě umělého
kameniva s využitím vedlejších energetických produktů (popílek apod.), kamenivo (obchodní název
RUGEN®) je možné přímo využít ve stavbě (zásyp,
výplně, apod.) resp. v dalších stavebních výrobcích
(tvarovky, stavební systémy a pod.), lze v určitém
rozmezí dosáhnout variabilních vlastností kameniva
(objemová hmotnost, granulometrie, odolnost proti
drcení), zařízení je z prostorových důvodů instalováno v areálu TERASO Horažďovice s.r.o. na základě
nájemní smlouvy, na základě výběrového řízení
realizovala firma Schenck Process s.r.o., rozhodnutí
o poskytnutí dotace vydalo Ministerstvo průmyslu
a obchodu dne 21. 3. 11, dne 30. 6. 2011 bylo zařízení
převzato do zkušebního provozu, ES Certifikát
systému řízení výroby (č.1020–CPD–020026212)
a Protokol o počátečních zkouškách typu výrobku
(č.A 020–026210) vydal TZÚS (Technický zkušební
ústav stavební), kolaudační souhlas byl vydán dne
27. 9. 2011 a dne 17. 10. 2011 bylo zařízení uvedeno
do trvalého provozu, probíhá optimalizace výroby,
prodej umělého kameniva, podpora prodeje prostřednictvím konzultací, web, odborných konferencí
(FOR ARCH, apod.).
Z hlediska dotace byly splněny závazné ukazatele (uvedení inovativního produktu na trh, zavedení
inovovaného procesu ve výrobě), na základě žádosti
o platbu byla dotace vyplacena, v prosinci 2014 byl
ukončen monitoring projektu dle podmínek dotace.
REKONSTRUKCE
PAROVODŮ NA ÚZEMÍ
MĚSTA STRAKONICE
ELIMINACE PAROVODU
VÝCHOD (V3)
Oblast podpory: 2. Zlepšování kvality ovzduší
a omezování emisí (2.1.2 Snížení příspěvku k imisní
zátěži obyvatel omezením emisí z energetických
systémů včetně CZT)
Název programu: Eko–energie – Dotace – Výzva III
Registrační číslo: 3.1 EED03/129
I. etapa:
– Rekonstrukce parovodu Velké náměstí Strakonice:
– Převod oblasti severně od Velkého náměstí na
teplovodní systém
II. etapa:
– Převod oblasti severně od Velkého náměstí na
teplovodní systém:
Uvedení do provozu: I. etapa 2011, II. etapa 2012
Výše dotace (30 % způsobilých výdajů):
19 293 tis. Kč
Stav výplaty: vyplaceno 2013
Monitoring projektu: do roku 2018
Závazný ukazatel – úspora energie:
cílová hodnota 20 194 GJ/rok
skut. hodnota 20 266 GJ/rok
(dosažena v r. 2013)
Název operačního programu: Životní prostředí
Identifikační číslo EDS: 115D212001836
Identifikační číslo EIS: reg.c. IS SFZP 14169432
Rozhodnutí o poskytnutí dotace: SFŽP dne
6. 11. 2014
Podána žádost o vydání rozhodnutí o umístění
stavby dne 17. 12. 2014
Probíhají práce na projektové dokumentaci pro
provádění stavby díla
Celkové náklady: předběžně 24 000 tis. Kč
Výše dotace (max. 60 % způsobilých výdajů):
12 130 860 Kč dle žádosti o dotaci
15
REKONSTRUKCE KOTLŮ K1
A K2 S VYUŽITÍM PRVKŮ
FLUIDNÍ TECHNIKY
Název operačního programu: Životní prostředí
Oblast podpory: 2. 2 Omezování emisí – výzva 8
Evidenční číslo: 09032142
Veřejná zakázka ev. č.: 60032408
Výše dotace (30 % způsobilých výdajů):
142 686 tis. Kč
Stav výplaty: do konce roku 2014 vyplaceno celkem
123 717 078 Kč
Žádost o dotaci SFŽP byla podána dne 30. 3. 2009,
od Ministerstva životního prostředí byl 12. 11. 2009
doručen registrační list akce, rozhodnutí o poskytnutí dotace bylo doručeno 17. 10. 2011, oznámení
o zakázce bylo v informačním systému Veřejných
zakázek uveřejněno 15. 6. 2009, Smlouva o dílo byla
podepsána s vítězným uchazečem TENZA, a. s.,
10. 8. 2010, úvěrová smlouva byla uzavřena s Českou
spořitelnou, a. s., proběhla kontrola kompletní
dokumentace a Úřadem pro ochranu hospodářské
soutěže (ÚOHS) nebyly zjištěny důvody k zahájení
přezkoumání úkonů zadavatele (stanovisko ÚOHS
ze dne 25. 2. 2011)
16
Základní termíny realizace:
Předání staveniště: 9. 3. 2011
Demontáž kotle K2: 15. 3. – 30. 6. 2011
Vnější hospodářství paliva (biomasy):
20. 6. 2011 – 30. 6. 2012
Výroba a montáž K2: 1. 8. 2011 – 27. 6. 2013
Uvedení do provozu, zkoušky K2: od 27. 6. 2013
Převzetí K2, hospodářství biomasy: 29. 11. 2013
Demontáž kotle K1: 3. 3. – 30. 4. 2014
Montáž K1: 1. 5. – 31. 12. 2014
Uvedení do provozu, zkoušky: 1. 1. – 30. 4. 2015
Převzetí K1: do 31. 5. 2015
Kolaudace celého díla: do 31. 8. 2015
Záruční lhůta: 24 měsíců (technologie), 60 měsíců
(stavební část) – od převzetí příslušné části díla
Následuje roční vyhodnocovací provoz zaměřený na
plnění podmínek dotace (emise). Výsledkem bude
odborný posudek o ovzduší zpracovaný osobou
autorizovanou MŽP.
Udržitelnost projektu a jeho výsledků bude po dobu
minimálně 5 let od ukončení projektu–kolaudace
(po dobu udržitelnosti bude předmět podpory ve
vlastnictví příjemce podpory, bude v provozu, budou
zachovány výsledky realizace projektu).
07
Strategie společnosti
v integrovaném systému řízení
Strategie společnosti vychází
z kauzální analýzy a metodiky
Balance ScoreCard. Podle této
metodiky jsou strategické cíle
definované do 4 základních oblastí
– perspektiv. Oblast finančních
výsledků, oblast poskytování
služeb zákazníkům, fungování
interních procesů a zajištění
potřebných zdrojů a znalostí.
Jednotlivé strategické cíle jsou
naplňovány realizací Záměrů
a Akcí, které schvaluje vedení
společnosti. Zajištění potřebných
nákladů se přímo promítá do
ročního plánu a podnikatelského
plánu příslušného období.
Přehled strategických cílů
1. Dosahovat dlouhodobou profitabilitu
(zahrnuje akce, které vedou ke
snižování nákladů a ke splnění
podmínek dlouhodobého úvěru)
2. Být nejvýhodnější dodavatel
komplexních služeb v oblasti tepelné energie
(zahrnuje akce, které vedou ke
zkvalitnění a rozšíření nabízených
služeb za konkurenceschopné
ceny)
3. Být spolehlivým dodavatelem
silové elektřiny a regulovaného
výkonu
(zahrnuje akce, které vedou
k dodržování nasmlouvaných podmínek s odběratelem elektrické
energie)
4. Zlepšovat environmentální profil
společnosti
(zahrnuje akce, které minimalizují nepříznivý dopad činnosti
společnosti na životní prostředí
a zlepšují její image v očích veřejnosti)
5. Zajišťovat bezpečnost a spolehlivost technologického zařízení
(zahrnuje akce, které vedou k efektivnějšímu provozování technologických zařízení včetně rozvodů
tepla)
6. Zlepšovat řízení lidských zdrojů
(zahrnuje akce, které jsou
obsaženy ve funkční strategii
„Strategie řízení lidských zdrojů
v TST, a.s. Pro období 2011–2016“)
7. Zajišťovat ICT služby
(zahrnuje akce, které jsou
obsaženy ve funkční strategii „Informační strategie“)
Vyhodnocování plnění
strategických cílů
Plnění strategických cílů
společnosti se pravidelně vyhodnocuje každé čtvrtletí v rámci
Zprávy o činnosti společnosti za
příslušné období.
17
Cíle pro nejbližší období
–z
ajistit dozorový audit integrovaného systému řízení
–z
ajistit aktualizaci schémat, zejména chladicí vody
–z
ajistit aktualizaci studie ekonomika provozu Teplárny Strakonice, a. s.
– zajišťovat optimalizaci bilančního
softwaru IS DAMAS
–z
ajišťovat akci „Eliminace
parovodů Východ“
– t rvale vyhledávat poruchy na
kondenzátních potrubích
–z
ajišťovat optimalizaci provozu
kotlů K1, K2
–d
oplnit místní provozní předpisy
po realizaci K2 a K1
–p
rověřit možnosti využití zbytků
po spalování K1, 2
– bez vápence
– s vápencem
– s biomasou
– s polupracovat při zpracování
návrhu zásobování teplem
v lokalitě plaveckého bazénu
a zimního stadionu
–z
ajistit provedení analýzy,
srovnání cen z tepelného
čerpadla, plynového kotle pro
zásobování objektů
–z
avést do trvalého užívání SW
aplikace mobilní klient pro evidenci provozních událostí a pro
evidenci odečtů měřidel
–p
řipravit podmínky pro zavedení
18
dvousložkové ceny dle rezervovaných výkonů
– zajišťovat optimalizaci provozu
kotlů K1, 2 včetně závěrečného
vyhodnocení
– zajišťovat instalaci domovních
předávacích stanic v lokalitě
Zahradní a Dubského
– doplnit zákaznický informační
systém v obchodě s teplem
Dlouhodobé cíle
– připravit záměry na opravy
a modernizaci hlavního výrobního zařízení – kotle K3, komína, kondenzátoru TG2 s cílem
zvýšení účinnosti a spolehlivosti
hlavního výrobního zařízení
– postupně naplňovat zpracovanou informační strategii
společnosti
– realizovat marketingovou
a obchodní orientaci na trhu
s teplem s cílem získání dalších
zákazníků
– řešit nouzový stav startu kotle
K5 v případě neohřátí mazutu
– řešit skladování vápence
(zvýšení kapacity), větší zásoba
inertu
– připravit návrh na modernizaci
zařízení v likvidaci zaolejovaných
vod (čerpadla)
– připravit návrh na modernizaci
napájecích čerpadel K4, 5
Rizika
– neschválení státní energetické
koncepce (SEK), tudíž nejasná
dlouhodobá koncepce teplárenství
– snížení podpory při spoluspalování biomasy
– udržení dodávek tepla rozhodujícím odběratelům
– vývoj ceny a poptávky po
elektrické energii, nepřiměřená
podpora fotovoltaických zdrojů
– cena povolenek na výrobu elektrické energie a tepla pro roky
2014–2020
– zpřísnění emisních limitů
a stropů, v případě nezískání
výjimky pro provoz zařízení
– nedostatek, případně zvýšení
ceny paliva při neprolomení
těžebních limitů
– zpřísnění podpory kombinované
výroby tepla a elektřiny
– nezavedení uhlíkové daně
– rozdíl daňového zatížení centrální výroby tepla vůči decentrální
– instalace tepelných čerpadel na
základě zkreslených cenových
analýz
– vývoj kurzu Kč vůči USD a EURu
INTEGROVANÁ POLITIKA KVALITY, ŽIVOTNÍHO
PROSTŘEDÍ A BEZPEČNOSTI ZDRAVÍ PŘI PRÁCI
TEPLÁRNA STRAKONICE a.s. je společnost s dlouholetou tradicí ve výrobě
tepelné a elektrické energie. Vize společnosti je posilovat pozici nejvýznamnějšího
dodavatele tepelné energie v regionu města Strakonice a uspět na trhu
s elektrickou energií. Pro naplnění těchto cílů vedení společnosti využívá
integrovaného systému řízení kvality, ochrany životního prostředí a bezpečnosti
a ochrany zdraví při práci. Naše společnost uplatňuje následující zásady
integrované politiky:
SYSTÉM ŘÍZENÍ SPOLEČNOSTI
Integrovaný systém řízení a jeho vnitřní kontrolní mechanizmy zajišťují prosperitu společnosti
(ekonomickou efektivnost, vysokou kvalitu produktů a služeb). Společnost věnuje velkou pozornost
zlepšování vnitřních vazeb, šetrně pečuje o infrastrukturu a osvojuje si nové poznatky a technologie.
Základem je efektivní využití vlastních zdrojů, účelná komunikace a jasně určené kompetence
zaměstnanců , které odpovídají cílům společnosti.
VZTAHY SE ZAINTERESOVANÝMI STRANAMI
Společnost soustavně sleduje a hodnotí vývoj na trhu a získané poznatky využívá ke zvyšování
spokojenosti zákazníků. Vytváří vhodné vztahy se všemi zainteresovanými stranami (zákazníky,
dodavateli, akcionáři, státními institucemi a veřejností). Naslouchá jejich přáním, potřebám a požadavkům
a včas na ně reaguje.
BEZPEČNOST A OCHRANA ZDRAVÍ
Společnost plní všechny právní a jiné požadavky v oblasti BOZP a pohotově reaguje na jejich změny.
Trvale se zaměřuje na prevenci úrazů a nemocí zaměstnanců. Určuje možné zdroje nebezpečí,
systematicky snižuje rizika, zajišťuje výcvik zaměstnanců a provádí pravidelnou kontrolu. Všem
pracovníkům vytváří zdravé a bezpečné pracovní podmínky. Dbá také o jejich sociální a kulturní potřeby.
OCHRANA ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ
Ochrana životního prostředí má ve společnosti prioritní postavení a je řízena na principech plnění všech
právních požadavků i požadavků zainteresovaných stran a neustálém zlepšování vztahu k životnímu
prostředí. Společnost usiluje o zvyšování povědomí a spoluodpovědnosti zaměstnanců při ochraně
životního prostředí. Našim cílem je snížení vlivu výrobních činností na zaměstnance a okolí.
ROZVOJ PRACOVNÍKŮ SPOLEČNOSTI
Cílevědomou personální politikou rozvíjí postoje a chování zaměstnanců založené na vzájemné spolupráci
a profesionalitě. Společnost usiluje o zvyšování kvalifikace, odborné způsobilosti a angažovanosti
zaměstnanců, aby byly všechny jimi prováděné činnosti na vysoké úrovni. Společnost zajišťuje přístup
k novým informacím prostřednictvím interních i externích odborných školení a konzultací.
NEUSTÁLÉ ZLEPŠOVÁNÍ
Efektivní a účinný systém řízení společnosti je založen na neustálém zlepšování všech výrobních,
obchodních a dodavatelských činností. Dosahování požadované kvality a plnění cílů je monitorováno
a měřeno pomocí výkonnosti jednotlivých procesů a produktů.
Vedení společnosti se zavazuje, že bude vytvářet dostatečné finanční, materiální a personální zdroje pro
udržování a rozvoj integrovaného systému řízení v souladu s požadavky ČSN EN ISO 9001, ČSN EN ISO
14001, OHSAS 18001 a EMAS.
Od zaměstnanců vedení společnosti očekává odpovědnost za kvalitu vlastní práce a aktivní spolupráci
při zlepšování integrovaného systému řízení. Politika integrovaného systému řízení je závazná pro
všechny zaměstnance společnosti a ostatní osoby a organizace, které pro společnost pracují.
ve Strakonicích 2.3.2009
Ing. Aleš Seitz
generální ředitel
19
08
Slovo předsedy
představenstva
Vážení akcionáři, obchodní partneři, přátelé,
rok 2014 byl v historii Teplárny
Strakonice, a.s., rokem významným – 60 let existence a 20 let
fungování akciové společnosti
stojí jistě za malé zhodnocení.
Historii od vzniku v roce 1954
jsme zrekapitulovali v rámci oslav,
konference a výstavy k těmto
výročím. O 20 letech fungování
akciové společnosti považuji za
nutné sdělit trochu více.
Mohu konstatovat, že to bylo 20
let úspěšných. Byla zrealizována
řada opatření a akcí zajišťujících
zvýšení spolehlivosti a bezpečnosti provozu zařízení teplárny, zvýšení účinnosti výrobního zařízení
a rozvodů tepla, přizpůsobení
se legislativě životního prostředí
a modernizace technologických
celků. Vše postupovalo podle
dlouhodobých plánů a dle strategie rozvoje společnosti. Teplárna
Strakonice, a.s., je již nyní připravena na dalších 20 let spolehlivého
provozu při splnění všech limitů
daných legislativou Evropské
unie. Dvacetiletá cesta akciové
společnosti nebyla jednoduchá.
Byla postavena na kvalitním
odborném a zkušeném vedení
společnosti s dlouhodobou praxí
v energetice a teplárenství, na
pevném a soudržném týmu všech
zaměstnanců, a nesmíme zapomenout na jednu zásadní věc, a to na
20 let naprosto korektní spolupráce s majoritním akcionářem
Městem Strakonice. Spolupráce
založená na vzájemné důvěře, pochopení a podpoře všech záměrů
20
vedení společnosti, ale i záměrů
Města. Stálost managementu
a akcionář, který tomuto managementu věří, byli základem minimální fluktuace. Vychovali jsme si
své nástupce z mladé generace
a i zde je možno beznárazově
pokračovat v nastoupené cestě
být spolehlivým dodavatelem tepla a elektřiny pro občany – voliče,
zákazníky teplárny.
Při ohlédnutí za uplynulým rokem
musím zmínit, že činnost akciové
společnosti zásadně ovlivnil již
začátek roku 2014, kdy od 1. 1.
2014 vešla v účinnost rekodifikace soukromého práva, která
přinesla zásadní změny v právní
úpravě týkající se správy akciové společnosti. Ke dni 1. 1. 2014
byl zrušen obchodní zákoník
(zákon č. 513/1991 Sb.) a vstoupily v účinnost nové právní předpisy. Nový občanský zákoník
(zákon č. 89/2012 Sb.) a Zákon
o obchodních korporacích (zákon
č. 90/2012 Sb.). Nový občanský
zákoník sjednotil úpravy doposud platného práva obchodního
a občanského. Rekodifikace
společnosti Teplárna Strakonice,
a.s., přinesla povinnost řídit se,
v oblasti její správy, od 1. 1. 2014
těmito novými právními předpisy,
přizpůsobit se nejen těmto, ale
i ostatním novým souvisejícím
právním předpisům, např. Zákonu
o veřejných rejstřících (zákon č.
304/2013 Sb.), a splnit povinnosti
z nich vyplývající. Představenstvo
společnosti celých prvních pět
měsíců pracovalo na naplnění
požadavků nové legislativy, což
znamenalo řešit nejen otázku
stanov společnosti, ale i otázku vnitřní struktury a mnohých
dalších. Přípravou podkladů pro
jednání valné hromady splnilo
představenstvo všechny povinnosti vyplývající z nové legislativy.
Rozhodnutím valné hromady
společnost přizpůsobila stanovy
zákonu č. 90/2012 Sb. a podřídila se tomuto zákonu jako celku.
Tuto skutečnost představenstvo
společnosti zapsalo do obchodního rejstříku a stav zapsaný
v obchodním rejstříku přizpůsobilo stavu požadovanému novou
legislativou, zákonem č. 304/2013
Sb. Všechny zákonem požadované
lhůty byly splněny. Kromě změn
ve správě společnosti činnost
společnosti zásadně ovlivnila
i další legislativní změna, a to
novela Zákona o podporovaných zdrojích energie (zákon č.
165/2012 Sb.) zákonem č. 310/2013
Sb., účinná od 1. 7. 2014, která
přinesla změnu v podmínkách
nároku na vyplácení podpory za
elektřinu vyrobenou z vysokoúčinné kombinované výroby a přinesla
požadavek na výlučně zaknihované cenné papíry. Společnost
Teplárna Strakonice, a.s., emitent
listinných akcií na jméno a zároveň
výrobce elektřiny z vysokoúčinné
kombinované výroby, byla nucena
tento legislativní požadavek řešit,
aby nadále mohla získávat podporu za elektřinu vyrobenou z vysokoúčinné kombinované výroby.
Valná hromada společnosti, na
základě této legislativy, rozhodla o přeměně listinných akcií na
jméno na zaknihované cenné
papíry na jméno. K 31. 10. 2014
došlo k přeměně akcií společnosti
a zaknihování cenných papírů na
jméno v centrální evidenci zaknihovaných cenných papírů. Celý
proces zaknihování akcií, který
společnosti přinesl kromě nákladů
i další povinnosti a činnosti s tím
spojené, se nedotkl pouze samotné společnosti, ale i akcionářů,
pro které zaknihování akcií znamenalo nejen povinnosti spojené
s přeměnou akcií, ale i náklady
související se zaknihováním.
Při hodnocení roku 2014 musím
konstatovat, že to byl jeden z nejsložitějších roků. Rok vrcholící rekonstrukce kotlů K1 a K2, modernizace turbogenerátoru TG2, rok
s nejnižší dodávkou tepla danou
nejvyšší průměrnou teplotou za
posledních 50 let. Řada úsporných
opatření s cílem, který se nakonec
podařil. Dosáhli jsme kladný
hospodářský výsledek a přiblížili
jsme se k plánovanému zisku po
zdanění. Za tyto výsledky je nutno
poděkovat všem zaměstnancům
teplárny a stejně tak majoritnímu
akcionáři za pochopení a důvěru.
Rok 2014 byl rokem volebním. Rok
2015 bude, tak jako i v předešlých
pětiletých obdobích, rokem,
kdy končí volební období členů
představenstva a dozorčí rady
společnosti a tedy rokem volebním pro společnost. Byl bych
velice rád, kdyby nové řídící
orgány společnosti byly složeny
z odborníků s praxí v teplárenství
a kontinuálně mohly pokračovat
v dokončení významných akcí
končících v roce 2015 a převzaly
odpovědnost nejen za tyto akce,
ale i závazky společnosti v budoucnosti. Zároveň bych byl rád,
kdyby i kontrolní orgán – dozorčí
rada – byla složena ze zástupců
akcionářů, a případně i odborníků,
a vykonávala důležitou úlohu
kontroly zodpovědně a kvalitně.
Cílem obou orgánů by mělo být,
tak jako v předešlém 20letém období, nastolení důvěry, pochopení
a vzájemné spolupráce při plnění
strategických cílů společnosti, a to
vždy s péčí řádného hospodáře.
Pak budou i v následujících letech
spokojeni naši akcionáři, zákazníci
i dodavatelé. Těmto všem a též
našim zaměstnancům chci na
tomto místě poděkovat za důvěru
a pochopení.
Ing. Aleš Seitz
předseda představenstva
21
09
Statutární
a dozorčí orgán
PŘEDSTAVENSTVO
statutární orgán
předseda
představenstva
Ing. Aleš
Seitz
člen
představenstva
Mgr. Ing.
Pavel Vondrys
člen
představenstva
Ing. František
Kutheil
člen
představenstva
Ing. Pavel
Pavel
člen
představenstva
Ing. Vladimíra
Voržáčková
člen
dozorčí rady
Ing. Luděk
Joza
člen
dozorčí rady
Josef
Lukeš
člen
dozorčí rady
Ing. Jana
Narovcová
DOZORČÍ RADA
dozorčí orgán společnosti
předseda
dozorčí rady
Ing. Bořivoj
Kohout
člen
dozorčí rady
Ing. Karel
Šíp
člen
dozorčí rady
Ing. Václav
Kamba
člen
dozorčí rady
Ing. Vladimír
Šístek
(do 25. května 2014)
22
(od 29. května 2014)
10
Organizační struktura
společnosti
ORGÁNY SPOLEČNOSTI
VALNÁ HROMADA
PŘEDSTAVENSTVO
DOZORČÍ RADA
VEDENÍ SPOLEČNOSTI
generální ředitel
Ing. Aleš Seitz
odborný ředitel pro
techniku a výrobu
Ing. František Kutheil
odborný ředitel
pro
finance
VEDENÍ
SPOLEČNOSTI
Ing. Vladimíra Voržáčková
odborný ředitel
pro obchod
Ing. Václav Braun
provoz
ekonomické informace
obchod
údržba
financování
doprava
investice a marketing
účetnictví
MTZ
chemie a vodohospodářství
controlling
rozvody tepla
ekonomické informace
bezpečnost práce
ekologie
řídící a informační systémy
23
11
Zpráva o podnikatelské
činnosti společnosti
a o stavu jejího majetku
PLNĚNÍ ROZPOČTU
Za rok 2014 vytvořila Teplárna
Strakonice, a.s. výsledek hospodaření před zdaněním ve výši
1 758 tis. Kč.
Tento výsledek hospodaření
byl dosažen jen díky výrazným
úsporným opatřením v oblasti
nákladů, neboť pokles tržeb za
teplo vzhledem k mimořádně
teplému počasí a pokles tržeb za
dodanou elektrickou energii činil
více než 31 mil. Kč.
VÝROBA A PROVOZ
Výroba elektrické energie
Výroba elektrické energie je
v Teplárně Strakonice, a. s., zajišťována dvěma turbogenerátory
TG1 a TG2. První stroj TG1 je protitlaký, druhý stroj TG2 je kondenzačně odběrový .
V roce 2014 byla vyrobena elektřina v objemu 73 298 MWh. Plánovaná výroba byla splněna pouze
na 90,3 %. Plánované množství
vyrobené elektřiny nebylo splněno
z důvodu mimořádného odstavení
turbíny TG2 v 1. čtvrtletí. Při této
revizi byla provedena kontrola
rotoru. Nižší potřeba tepla pro
soustavu zásobování ovlivnila
menší využití stroje TG1. Tento byl
v mimotopné sezóně odstaven do
studené zálohy.
Maximální hodnoty zatížení bylo
dosaženo 8. 10. 2014 a činilo
17,4 MWe.
24
Výroba tepelné energie
Výrobu tepla ovlivnily dva základní faktory. Nižší potřeba tepelné
energie pro výrobu elektřiny
a vnější klimatické podmínky. Rok
2014 byl nejteplejším rokem v ČR
za posledních 50 let.
V základním zatížení byly
provozovány kotle K2 a K3.
Jejich nasazení do provozu bylo
prováděno tak, aby bylo zajištěno
dosažení optimální účinnosti výroby a současně byla zachována
bezpečnost dodávek do soustavy
zásobování teplem.
Celkem bylo v roce 2014 vyrobeno
1 503 TJ.
Velkým pozitivem je, že u modernizovaného kotle K2 je dosahována průměrná účinnost téměř 92 %.
Provoz tepelných sítí
a předávacích stanic
Provoz tepelných sítí a předávacích stanic byl v roce 2014 stabilní, nedošlo k přerušení dodávek
tepla. Soustava je jako jediná v ČR
provozována bez celkové odstávky. Toto umožňuje existence
dvou nezávislých provozoven.
Pokračovalo rozšiřování méně
ztrátové teplovodní sítě. V roce
2014 bylo vybudováno 54 m
přípojek. Celková délka sítí
soustavy zásobování teplem je
téměř 64 km.
Podařilo se zajistit dotaci z operačního programu „Životní prostředí“ oblast podpory (2.1.2
Snížení příspěvku k imisní zátěži
obyvatel omezením emisí z ener-
getických systémů, včetně SZT).
Realizací této akce v roce 2015 dojde k eliminaci 1,95 km ztrátových
parních rozvodů.
Velká pozornost je věnována
opravám kondenzátních potrubí
v úsecích rozvodů, kde je nadále
uvažováno provozovat parní síť.
Této činnosti musí být i v dalších
letech věnována značná pozornost.
Byla dokončena obnova řízení
a sběru dat předávacích stanic novou technologií přes centrálu EBI.
Trvale byla projektantům a zákazníkům poskytována poradenská a konzultační činnost. Tato
přispívá k rozšiřování teplárenské
soustavy a získávání nových zákazníků.
PRODEJ TEPLA
900 000
celkový prodej elektřiny v roce
2014 byl 55 245 MWh (Esa), při
vlastní spotřebě elektřiny pro
výrobu tepla a elektřiny ve výši
18 222 MWh (Esp).
800 000
700 000
600 000
500 000
Prodej povolenek CO2
Společnost průběžně sledovala
produkci emisí CO2, porovnávala
skutečnost s přiděleným množstvím povolenek. TST v roce 2014
nakoupila 40 000 kusů povolenek
EUA a 31 446 povolenek CER.
400 000
300 000
200 000
100 000
0
GJ
2010
2011
Q PRODEJ
OBCHOD
Prodej tepla
V roce 2014 prodala TST 569 TJ
tepla, což představuje pokles
o 100 TJ proti roku 2013. Pokles
dodávky tepelné energie je
způsoben vyšší průměrnou venkovní teplotou v topném období.
Odběratelé v bytovém sektoru
odebrali o 43 TJ méně než v roce
2013. Prodej tepla do nebytového
sektoru se snížil o 57 TJ.
V roce 2014 bylo na soustavu
zásobování teplem připojeno
5 nových odběratelů sekundární
tepelné energie pro rodinné domy
v městských lokalitách Za Stínadly
a Jezárky s celkovým instalovaným příkonem 40 kW. Odběr
primární tepelné energie se rozšířil
o jednoho odběratele o celkovém
instalovaném příkonu 100 kW.
2013
2012
Q BYT
2014
Q SEKTOR
dodávkami na základě hodinových
diagramů dle principu „Take or
Pay“. Teplárna Strakonice, a. s.
poskytovala i regulační služby,
v roce 2014 zobchodovala v regulačním výkonu -1 235 MWh, součet
kladných a záporných regulací.
Část prodané silové elektřiny,
13 746 MWh (Ekog), byla vyrobena v kombinované výrobě tepla
a elektřiny.
Zbylá část prodané silové elektřiny
byla vyrobena v kondenzačním
provozu a včetně všech regulačních změn činila 41 499 MWh,
Nakupování
Pro pořizování náhradních dílů,
materiálu a služeb byl využíván
modul logistiky ekonomického
informačního systému a modul
nákupu vnitřního informačního
systému. Bylo provedeno hodnocení dodavatelů za rok 2013.
V oblasti strategického nákupu
platila dlouhodobá kupní smlouva
na nákup mosteckého hnědého
uhlí se Severní energetickou, a. s.
Dále byl uzavřen dodatek na
nákup vápenného hydrátu s firmou Hasit, a. s., Velké Hydčice.
Dalším strategickým nákupem byl
nákup silové elektřiny v době odstavení vysokotlaké části TST.
PRODEJ ELEKTŘINY
1 400 000
1 200 000
1 000 000
800 000
600 000
Prodej elektřiny
TST uskutečňuje obchody se silovou elektřinou v režimu přenesené
odpovědnosti za odchylku na subjekt zúčtování, kterým v roce 2014
byla společnost E.ON Energie, a. s.
Obchody byly realizovány
400 000
200 000
0
MWh
2010
2011
Esv
2013
2012
Ekog
Esa
2014
Esp
25
INVESTIČNÍ PROGRAM
A OPRAVY HMOTNÉHO
MAJETKU
Splnění plánu investiční činnosti
a věcného plánu revizí a kontrol
výrobního zařízení vytváří podmínky, které zajišťují bezpečnost
a spolehlivost dodávek tepla.
Současně je možno plnit stanovené ukazatele vypouštěných emisí.
V roce 2014 byla největší pozornost věnována akci Rekonstrukce kotlů K1 a K2. Kotel K2
byl provozován ve zkušebním
provozu. Kotel K1 byl odstaven
1. 3. 2014 a byla zahájena jeho
modernizace. V průběhu roku
2015 bude uváděn do provozu.
Kolaudaci celého díla je plánováno
provést do 31. 8. 2015 .
Úspěšně byla zvládnuta modernizace stroje TG2, jejíž součástí
byla výměna rotoru turbíny.
V roce 2014 vynaložila akciová
společnost na investiční činnost
72 120 tis. Kč, z toho na přípojky
v rozvodech tepla 2 765 tisíc Kč.
Po odečtení dotací jsou investiční
náklady 55 834 tis. Kč.
Opravy hmotného majetku
vycházely z dlouhodobě zpra-
covaného plánu oprav hlavního
výrobního zařízení a plánu preventivní údržby.
S ohledem na splnění a dosažení příznivého hospodářského
výsledku akciové společnosti
bylo v průběhu sledovaného
období prováděno snižování
a přerozdělování prostředků na
opravy dle skutečného stavu realizace jednotlivých akcí.
Celkově bylo na tuto činnost vynaloženo 32 463 tis. Kč.
Politika vývoje nových výrobků
a postupů
Teplárna Strakonice, a. s. má
uzavřenou Licenční smlouvu
k ochranné známce RUGEN.
Tuto ochrannou známku má zájem
využívat pro označování svých
výrobků a služeb: lehčený stavební
materiál, štěrk, písek, zprostředkovatelská činnost v oblasti obchodu
a obchodních služeb s výše uvedenými výrobky, obchodní činnost, odborně obchodní poradenství, průzkum trhu, předvádění
zboží, propagace, zprostředkování
dodavatelsko-odběratelských
vztahů ve stavebnictví s výše uvedenými výrobky.
OPRAVY A INVESTICE – PŘEHLED ČERPÁNÍ
(NEJSOU ODEČTENY DOTACE)
250,0
200,0
150,0
100,0
50,0
0,0
mil. Kč
2010
2011
opravy
26
2013
2012
investice
2014
PŘEHLED HLAVNÍCH INVESTIC 2010 – 2014
název investice. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . pořizovací cena (tis. Kč)
rok 2010
modernizace elektronapaječky EN 3. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 238
příprava modernizace kotlů K1, 2. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .12 319
upgrade řídicího systému TXP. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 579
modernizace parovodu vč. DVS na Velkém nám. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 869
výměníková stanice a teplovody na Velkém náměstí . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 069
teplofikace Za Stínadly . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 161
eliminace parovodů v severní části města. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 906
rok 2011
modernizace kotlů K1, 2 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 81 440
zařízení na výrobu umělého kameniva. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 130
modernizace parovodu na Velkém náměstí . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 540
eliminace parovodů v severní části města. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 872
rok 2012
modernizace kotlů K1, 2. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 116 815
eliminace parovodů v severní části města. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27 960
informační systémy. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4 892
drobné přípojky rozvodů tepla . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 555
rok 2013
modernizace kotlů K1, 2. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 155 800
informační systémy (upgrade SAP, IS DAMAS). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 907
popílkové silo (dělicí stěna, hubice, doprava). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 081
samostatné přípojky v rozvodech tepla . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 290
rok 2014
modernizace TG2. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37 400
kolový nakladač. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 378
rozvody tepla (nová připojení) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 765
PŘEHLED INVESTIČNÍCH AKCÍ NA ROK 2015
V roce 2015 budou pokračovat nebo bude zahájena realizace těchto akcí:
název investice. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . plánované náklady (tis. Kč)
eliminace parovodů Východ. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27 000
DPS Zahradní. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 700
doprava lož popela. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 500
řídicí systém TXP – upgrade. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 300
27
ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ
Závazné podmínky pro provoz
teplárny stanovené integrovaným
povolením byly v průběhu roku
řádně plněny.
Ochrana ovzduší
Emisní limity
V roce 2014 byly dodrženy emisní
limity všech sledovaných emisí
na uhelných kotlích, což bylo
dáno spolehlivým provozem
odsiřovacího zařízení. Emisní situace je kontinuálně monitorována vlastními měřicími přístroji
a každoročně se provádí ověření
jejich správnosti autorizovanou
osobou.
Na záložních olejových kotlích K4
a K5 byly jednorázově změřeny
emise CO, NOX, SO2 a TZL –
zjištěné hodnoty všech emisí byly
při všech měřeních podlimitní.
Za odsířením bylo dále provedeno
jednorázové měření emisí těžkých
kovů, PCDD/F, PCB a PAH.
Emisní stropy
TST má stanoveny tzv. emisní
stropy, tj. množství emisí v tunách,
které může vypustit do ovzduší.
V tabulce je uvedena skutečnost
roku 2014, všechny stropy byly
splněny. U NOX bylo emitováno
50 % emisního stropu, u SO2
64 % a u tuhých znečišťujících
látek 61 %.
PLNĚNÍ EMISNÍCH STROPŮ V TUNÁCH:
2014
NOx
SO2
TZL
Emisní strop
530
1450
20
Skutečnost
263,928
925,331
12,228
Rozdíl
266,072
524,669
7,772
PRODUKCE EMISÍ 2010–2014
Úlet emisí (t)
CO
TZL
SO2
NOx
r. 2010
118
4
1 254
358
r. 2011
113
7
1 155
331
r. 2012
115
14
1 107
332
r. 2013
113
12
1 114
345
r. 2014
88
12
925
264
ÚLET EMISÍ (t)
1 400
1 200
1 000
800
600
400
200
0
2010
2011
SO2
28
2013
2012
NOX
CO
TZL
2014
Emise skleníkových plynů
V roce 2014 bylo autorizovanou
osobou ověřeno množství emisí
CO2 vypuštěné do ovzduší v roce
2013. Skutečnost roku 2014 bude
ověřena na začátku roku 2015.
PRODUKCE VEP 2010 – 2014 (V TUNÁCH)
r. 2011
23 851
7 363
6 216
Nakládání s odpady
V oblasti nakládání s odpady
pokračoval trend zahájený již
v předchozím období. Největší
důraz je kladen na využívání
a třídění všech vznikajících odpadů. Nevyužitelné odpady jsou
dále předávány oprávněným
osobám.
r. 2012
25 607
6 448
5 785
r. 2013
19 029
5 637
6 207
r. 2014
16 696
5 142
5 271
Vedlejší energetické produkty
(VEP)
Vedlejší energetické produkty – popílek, škvára a produkt
odsíření – byly i nadále předávány
k dalšímu využití. V roce 2014
nebyly tyto produkty ukládány
na skládky odpadů, ale byly 100%
využity k dalšímu zpracování. Kvůli
probíhajícím rekonstrukcím kotlů
K1 a K2 došlo od roku 2011 k poklesu produkce popílku a škváry.
V roce 2010 proběhla registrace
popílku a škváry podle REACH
– tím pádem je na oba produkty
hleděno jako na bezpečné.
r. 2010
Popílek
Škvára
Produkt
26 585
8 932
6 162
PRODUKCE VEDLEJŠÍCH ENERGETICKÝCH PRODUKTŮ (t)
35 000
30 000
25 000
20 000
15 000
10 000
5 000
0
t
2010
2011
popílek
2012
škvára
2013
2014
produkt
29
VÝVOJ ODBĚRU POVRCHOVÉ VODY PRO ÚČELY VÝROBY PŘÍDAVNÉ DEMI – VODY
voda / období
povrchová (m )
3
demi–voda (m )
2011
2012
2013
2014
214 924
178 464
160 438
197 850
207 841
210 965
177 639
160 558
241 355
206 239
2 048 903
1 809 545
1 778 023
1 823 590
1 502 530
3
Vyrobené teplo (GJ)
2010
Teplárna Strakonice, a. s., vlastnila
v roce 2014 tři platné certifikáty
na popílek, na základě kterých
byla část produkce předávána
k využití:
Popílek
> Certifikát č. 1020 – CPD – 040
022105, Kamenivo – popílek jako
filer pro výrobu betonu
> Certifikát č. 040 – 044586 –
Popílek hnědouhelný do cihlářských pálených výrobků
> Certifikát č. 040 – 044318 –
Popílek do cementu
Kvalita popílku byla pravidelně
kontrolována ve smyslu získaných
certifikátů autorizovanými laboratořemi.
Umělé kamenivo
> Certifikát č. 1020 – CPD –
020026212, Umělé kamenivo
Rugen
+ Protokol č. A 020–026210
o počátečních zkouškách
umělého kameniva Rugen
Umělé kamenivo RUGEN® je
vyráběno s využitím popílku, je
nehořlavé a jeho použití umožňuje zlepšení hlukově a tepelně
izolačních parametrů stavebních
konstrukcí. Největší výhodou
technologie výroby umělého
kameniva RUGEN® je nízká energetická náročnost výroby a nízké
pořizovací náklady vstupních
komponentů.
30
250 000
200 000
150 000
100 000
50 000
0
m3
2010
2011
voda pro CHÚV
Rekultivace skládky Kuřimany
Na skládce I je rekultivace včetně
péče o porosty ukončena. Péči
o porosty nyní provádí TST.
Na lokalitě II pokračovaly práce
návozem solidifikátu, hutněním
spodní vrstvy, tvorbou technické
vrstvy a přípravou Rekosolu pro
biologickou rekultivaci. Rekultivace by měla být ukončena
do konce roku 2018, poté bude
do roku 2021 prováděna péče
o založené porosty.
Vzhledem ke změnám v okolí
rekultivované plochy (vybudování
nové místní komunikace) ztratila
smysl stará polní cesta na hraně
prostoru a proto byly v roce
2014 zahájeny kroky k rozšíření
rekultivované plochy o tuto část
o ploše cca 0,41 ha.
2012
2013
2014
demi-voda
Ochrana vod
Právní požadavky vyplývající
ze zákona o vodách a zákona
o vodovodech a kanalizacích byly
plněny.
V souladu s požadavky integrovaného povolení a smlouvou
s Technickými službami Strakonice
byl prováděn monitoring množství a kvality odebírané povrchové vody a vypouštěné odpadní
technologické vody do toku řeky
Volyňky a do veřejné kanalizace.
Dané limity byly plněny.
V průběhu roku 2014 nedošlo
k podkročení minimálního zůstatkového průtoku v řece Otavě a ze
strany Povodí Vltavy nevzešel
požadavek na omezení odběru
povrchové vody. V roce 2014
nebyl realizován odběr povrchové
vody z řeky Volyňky.
VÝVOJ ODBĚRU POVRCHOVÉ VODY CELKEM A CHLADÍCÍ VODY PRO PRŮTOČNÉ CHLAZENÍ TG2:
voda / období
2010
2011
2012
2013
2014
povrchová voda
4 627 771
4 062 811
4 112 399
4 160 098
2 835 379
chladící voda
4 377 740
3 850 912
3 920 179
3 926 943
2 601 903
89 799
81 315
80 615
83 481
55 690
MWh TG 2
5 000 000
4 500 000
4 000 000
3 500 000
3 000 000
2 500 000
2 000 000
2010
2011
2012
povrchová voda
Množství odebrané povrchové
vody pro účely výroby přídavné
demi–vody je závislé na výrobě
tepla, návratnosti kondenzátu
a dostupnosti zpětně využitelných
odpadních vod.
Návratnost kondenzátu v roce
2014 byla nízká. Rovněž množství
vhodných zpětně využitelných
odpadních vod nebylo vysoké
z důvodu nutnosti provozovat
nerekonstruovaný čiřící reaktor
č. 2, který nemá recirkulaci kalu.
Spotřeba povrchové vody využité pro chlazení kondenzátoru
při výrobě elektrické energie na
TG2 v roce 2014 znatelně poklesla
z důvodu opravy a výměny rotoru
2013
2014
chladící voda
TG2.
V průběhu roku 2014 nevznikla
žádná havárie, která by ohrozila
jakost povrchových a podzemních
vod. V souladu s požadavky
vodního zákona byly provedeny vizuální kontroly skladů látek
nebezpečných vodám.
V objektu mazutového
hospodářství byl prováděn
pravidelný monitoring kvality
podzemních vod. Obsah ropných
látek ve vzorcích podzemní vody
dokladuje těsnost zásobníků na
mazut.
Nakládání s chemickými látkami
Právní požadavky vyplývající pro
TST ze zákona o chemických
látkách a směsích a z evropských
nařízení, zejména nařízení REACH
a CLP, byly plněny.
Elektronická databáze chemických látek a směsí používaných
v TST, přístupná zaměstnancům
ve vnitřním informačním systému
Famis, byla pravidelně aktualizována.
Probíhalo pravidelné a operativní
školení zaměstnanců z nakládání
s chemickými látkami. Sklady
chemických látek byly označeny
názvem skladované chemické
látky a výstražným symbolem
nebezpečnosti.
Prevence závažných havárií
TST uzavřela novou smlouvu
s roční platností o pojištění odpovědnosti ze zákona o prevenci
závažných havárií. Ověřenou kopii
této smlouvy zaslala na KÚ.
V květnu 2014 nabylo právní
moci rozhodnutí OZZL KÚ
o zařazení TST – objektu mazutového hospodářství do havarijní
skupiny „A“ dle zákona o prevenci
závažných havárií. Stávající bezpečnostní dokumentace zůstala
v platnosti.
31
Integrovaná prevence
a omezování znečišťování –
Integrované povolení
Integrované povolení (IP) je platné
od 17. 10. 2006, dále je platných
dvanáct rozhodnutí o změně
IP a jedno opravné rozhodnutí.
V prosinci 2010 bylo vydáno úplné
znění. Podmínky integrovaného
povolení TST plní.
V březnu 2014 byla na KÚ odeslána zpráva Výsledky monitoringu
a vyhodnocení plnění závazných
podmínek provozu stanovených
v integrovaném povolení za rok
2013.
V prosinci 2014 bylo na KÚ
zasláno oznámení o plánované
změně v provozu zařízení (dávkování čpavku) + žádost o zařazení
do Výjimky pro SZT podle zákona
o ovzduší. Zároveň byla odeslána
i Základní zpráva. KÚ zahájil tzv.
přezkum, který bude probíhat
během roku 2015 a není časové
ohraničený.
V rámci ročního školení byli
všichni zaměstnanci seznámeni
s vnitřními předpisy týkajícími
se ochrany životního prostředí
(odpady, ovzduší, vody, chemické
látky, havarijní plány).
V požadovaném termínu byly
ohlášeny znečišťující látky do Integrovaného registru znečišťování.
Integrovaný registr znečišťování
je databáze, která obsahuje
údaje o emisích a přenosech
významných škodlivých látek
znečišťujících životní prostředí.
V případě Teplárny Strakonice, a. s.,
se jedná o 4 látky – oxid uhličitý,
oxidy dusíku, oxidy síry a rtuť.
32
ŘÍZENÍ VYBRANÝCH
PROCESŮ
Integrovaný systém řízení
V rámci integrovaného systému
řízení je plnění požadavků norem
pravidelně kontrolováno prostřednictvím interních, dozorových
a recertifikačních auditů. Environmentální prohlášení je pravidelně
aktualizováno a také ověřováno.
Aktuálnost veškeré řízené dokumentace je zajištěna prováděním
průběžných revizí. Dostupná je
prostřednictvím vnitřního informačního systému Famis.
Elektřina
Obchodní strategie společnosti
v prodeji elektřiny vychází se
současného postavení TST na trhu
se silovou elektřinou. TST podepsala dlouhodobou smlouvu na
dodávku veškeré elektrické
energie s E.ON Energie, a.s., do
roku 2017. Pro společnost tato
smlouva přináší jistotu prodeje
sjednaného množství. TST zůstává
součástí bilanční skupiny společně
s E.ON Energie, a.s., která za TST
převzala odpovědnost za odchylku.
Regulační výkon, kterým TST
disponuje, nabízí společnosti
E.ON Energie, a.s., v operativním
obchodě se silovou elektřinou,
tuto operativu TST obchoduje
v nepřetržitém provozu.
Možnost regulace dodávaného
elektrického výkonu vytváří TST
výhodnou pozici pro stanovení
ceny silové elektřiny.
V roce 2014 nadále pokračoval
pokles cen silové elektřiny, tento
jev bylo možné sledovat na vývoji
cen na všech evropských burzách
s elektřinou.
Dodávky silové elektřiny v dalších
letech jsou závislé na vývoji ceny
povolenky CO2. Vysoká cena
povolenek v následujících letech
by nutila TST prodávat menší
objem elektřiny, s tímto omezením
souvisí i menší rozsah nabízeného
regulačního výkonu pro E.ON.
Nevyhnutelným důsledkem
nižšího rozsahu nabídky kladného
regulačního výkonu je pokles ceny
za silovou elektřinu.
Dalším důvodem, který velmi
snižuje cenu silové elektřiny, je
podpora elektřiny vyrobené z obnovitelných zdrojů.
Neuplatnění možné produkce
elektřiny na trhu by zákonitě vedlo
ke zvýšení ceny tepla, protože
výrobní zařízení je konstruováno
a dimenzováno na kombinovanou
výrobu tepla a elektřiny s možností dodávek elektřiny vyšších, než je
vynucená výroba.
Teplo
V licencované činnosti „Výroba
tepelné energie“ je výrobní
zařízení kotelny rozděleno na dvě
provozovny.
Provozovna číslo 1 má instalovaný
parní výkon 161,5 MWt. Z tohoto
parního výkonu je 109 MWt
určeno pro kombinovanou výrobu
tepla a elektrické energie.
Provozovna číslo 2 má instalovaný
výkon 44 MWt. Je provozována
do samostatného komína. Výroba
tepla je na něm zajišťována pouze
v době odstávky provozovny č. 1.
Od roku 2014 je spalován pouze
jeden druh uhlí z mostecké pánve.
Na středotlakých kotlích je spalován nízkosirný mazut.
V procesu rozvodu tepla je
provozováno 30,638 km parních
rozvodů a 33,029 km teplovodních. Výše výroby a spotřeby tepla
je ovlivňována průměrnou venkovní teplotou, úsporami u zákazníků a množstvím vyrobené
elektrické energie. Společnost
musí v procesu výroby a rozvodu
tepla pokračovat v nastoupeném
trendu:
– získávat nové zákazníky
–rozšiřovat zásobování z méně
ztrátových teplovodních rozvodů
–zvyšovat účinnost kotelních jednotek a tím snižovat spotřebu
povolenek CO2
V poslední době výroba tepla
v kombinovaném cyklu musí čelit
fenoménu tepelných čerpadel.
Výrobci tepelných čerpadel
v některých případech využívají
i klamavé reklamy. Jako příklad je
možno uvést následující:
V reálném provozu tepelná
čerpadla nedosahují uváděných
topných faktorů. Tepelná čerpadla spotřebovávají elektřinu
vyráběnou s nízkou účinností
v elektrárnách.
Ve většině případů jsou odběratelům nesprávně kalkulovány
náklady na vytápění a ohřev teplé
vody.
Nákup uhlí
Do roku 2012 kupní smlouva
garantovala pevné ceny, od roku
2013 platí cenový vzorec:
CN=(0,8*CARA N/QirEEX)*K
Do vzorce vstupuje cena černého
uhlí obchodovaného na mezinárodní energetické burze EEX
(Lipsko) – CARA N a kurz
CZK/USD – K. Obě tyto veličiny
svou povahou představují riziko
pro TST.
Cenové nárůsty paliv mají zásadní vliv na cenu tepla a elektřiny.
Pokud v následujících letech dojde
k extrémním eskalacím cen paliv,
je potřeba předpokládat navýšení
cen tepla a elektřiny, což velmi
snižuje konkurenceschopnost
produktů TST.
Povolenky CO2
Pro období 2013 – 2020 se změnil
mechanismus přidělování povolenek, v dalších letech bude klesat
množství bezplatných povolenek
CO2 a TST bude nucena část nakupovat.
Povolenky budou přidělovány „na
elektřinu“ a „na teplo“, přičemž
počet povolenek „na elektřinu“
je závislý na proinvestovaných
prostředcích, počet povolenek
„na teplo“ je dán typy odběratelů
tepla.
Vedlejší energetické produkty
(VEP)
Snižování hlukové zátěže
Na základě integrovaného povolení probíhala v letech 2006–2007
realizace opatření směřujících
k omezení hlukové zátěže okolí
teplárny. Harmonogram opatření
vznikl na základě hlukové studie
a postupně se provádějí výměny,
opravy a úpravy technologických částí. Účinnost opatření
byla v závěru roku 2007 ověřena
měřením a na základě zjištěných
hodnot byly stanoveny hlukové
limity, protihluková opatření a povinnosti do roku 2016.
Na začátku roku 2014 bylo provedeno kontrolní měření hluku
související s uváděním modernizovaného kotle K2 do provozu.
Celkové hodnocení hlukové zátěže
bude provedeno v roce 2015 po
uvedení do provozu kotle K1.
ke svařování, osnovy školení pracovníků, protokoly o vlivu vnějšího
prostředí na zařízení. Všechny
nebezpečné prostory s nebezpečím výbuchu jsou patřičně
označeny.
V prostorách TST, vč. zauhlování,
je nainstalován průmyslový vysavač, který umožňuje pravidelně odstraňovat usazený uhelný
prach. Tímto opatřením je sníženo
nebezpečí výbuchu.
V současné době jsou provedena
opatření před výbuchem u modernizovaných kotlů K2 a K1.
Pojištění majetku
Majetková rizika jsou kryta živelným pojištěním vyjmenovaných
nemovitostí, movitých věcí
a zásob. Současně je pojištěn řídicí
systém TXP a výpočetní technika,
měření a regulace výměníkových
a domovních stanic. Celkové
náklady na průmyslové pojištění
tohoto majetku za rok 2014 činily
1 312 tis. Kč. Smlouvy jsou pravidelně ročně aktualizovány.
Opatření proti výbuchům
Je zpracována dokumentace
o ochraně před výbuchem včetně plánu kontrol a revizí zařízení
v prostředí s nebezpečím výbuchu.
Bylo provedeno doplnění veškeré
dokumentace o nebezpečí
výbuchu, jako je požární dokumentace, havarijní plány, povolení
33
LIDÉ A SPOLEČNOST
Maxima počtu zaměstnanců
(251) dosáhla společnost po
převzetí tepelného hospodářství.
Do současné doby došlo k postupnému snížení o 41 zaměstnanců. V následujících letech
bude docházet ke stagnaci stavu
zaměstnanců vzhledem k realizaci nové technologie rekonstruovaných kotlů.
STRUKTURA
ZAMĚSTNANCŮ DLE VĚKU
do 30 let – 5 %
30–40 let – 28,5 %
41–50 let – 20,5 %
nad 50 let – 46 %
Průměrný přepočtený stav
pracovníků činil za uplynulý rok
209,04 pracovníků. Fyzický stav
pracovníků k 31. 12. 2014 činil 210,
z toho 175 mužů a 35 žen, podle
zařazení do pracovních kategorií
68 THP a 142 dělnických a ostatních profesí. V roce 2014 jsme
zaměstnávali 8 pracovníků se
zdravotním postižením. Během
roku 2014 bylo uzavřeno 12
hlavních pracovních poměrů, 45
Dohod o provedení práce a Dohod
o pracovní činnosti. Důraz je kladen na systém vzdělávání. V roce
2014 bylo na systém zvyšování
a prohlubování kvalifikace a periodické přezkušování vynaloženo
580 tis. Kč.
STRUKTURA
ZAMĚSTNANCŮ
DLE VZDĚLÁNÍ
Sociální politika
Do sociálního fondu byla přidělena
ze zisku částka 1 861 tis. Kč, která
byla použita především na:
– penzijní připojištění
– příspěvky na závodní stravování
–rekreaci ve vlastním rekreačním
zařízení
– péči o důchodce
–jubilea
– dárcovství krve
– zdravotní péči
Společnost a odbory
Odborovou základnu společnosti
Teplárna Strakonice, a.s. tvoří 93
členů. Pro rok 2014 byla společně
podepsána kolektivní smlouva.
250
230
210
190
170
150
‘98 ‘99 ‘00 ‘01 ‘02 ‘03 ‘04 ‘05 ‘06 ‘07 ‘08 ‘09 ‘10
základní – 2 %
vyučen – 46 %
ÚSO – 39,1 %
VŠ – 12,9 %
VÝVOJ POČTU ZAMĚSTNANCŮ
34
Mzdová politika
Celkové mzdové prostředky bez
ostatních osobních nákladů byly
vyplaceny za rok 2014 ve výši
58 089 tis. Kč a znamenají
průměrný měsíční výdělek 23 156
Kč. Dle kolektivní smlouvy pro rok
2014 nebyly v rámci mzdy vyplaceny v plné výši mzdové složky
podmíněné plněním výsledku
hospodaření.
‘11
‘12 ‘13 ‘14
FINANČNÍ SITUACE
A STAV MAJETKU
Výsledek hospodaření
Za účetní období 2014 vytvořila
společnost výsledek hospodaření
před zdaněním ve výši
1 758 tis. Kč.
Výnosy
V roce 2014 bylo dosaženo
výnosů v celkovém objemu
367 299 tis. Kč. Po vyloučení
spotřeby emisních povolenek činily výnosy 347 197 tis. Kč.
Tržby za dodanou tepelnou
energii se na celkovém obratu
podílely částkou 279 619 tis. Kč.
Tržby za dodanou elektrickou
energii činily 55 235 tis. Kč, což
představuje pokles tržeb vůči
předchozímu roku o 42,9 %.
Objem prodané elektřiny klesl
o 30,5 % .
Tržby ve výši 12 343 tis. Kč
jsou tržby za ostatní činnosti
společnosti.
STRUKTURA VÝNOSŮ 2014
tržby za teplo – 80,5 %
Náklady
Celkové náklady v roce 2014
činily 366 072 tis. Kč. Po vyloučení
nákladů na spotřebované emisní
povolenky byly vynaloženy náklady ve výši 345 970 tis. Kč.
STRUKTURA
NÁKLADŮ 2014
Skladba vynaložených nákladů je
následující (v tis. Kč):
materiál a energie
160 984
z toho:
spotřeba materiálu
16 415
spotřeba paliv
134 302
energie, voda
10 267
opravy dodavatelské
14 734
ostatní náklady
27 246
odpisy hmotného majetku 49 170
osobní náklady
81 998
poplatky za ekologii
11 838
náklady celkem
345 970
Struktura majetku (Aktiva)
Celková aktiva k 31. 12. 2014 představují hodnotu 840 196 tis. Kč,
což je o 0,5 % méně než na konci
předchozího roku.
Dlouhodobý majetek se podílí na
celkových aktivech 85,2 %, z toho
dlouhodobý hmotný majetek
84 %. V porovnání s minulým
rokem vzrostl dlouhodobý hmotný
majetek o 1,2 %.
Objem dlouhodobého nehmotného majetku vzrostl meziročně
o 5 127 tis. Kč.
Oběžná aktiva dosáhla ke konci
roku výše 114 967 tis. Kč. V porovnání s předchozím rokem
došlo k poklesu krátkodobých
pohledávek o 55,5 % z důvodu
nevrácené DPH za měsíce listopad
a prosinec v roce 2013.
Na nepohyblivé zásoby byla vytvořena opravná položka ve výši
1 695 tis. Kč, která ovlivnila (snížila) konečný stav zásob.
spotřeba materiálu – 4,7 %
spotřeba paliv – 38,8 %
energie, voda – 3,0 %
opravy dodavatelské – 4,3 %
ostatní náklady – 7,9 %
odpisy hm. majetku – 14,2 %
osobní náklady – 23,7 %
náklady na ekologii – 3,4 %
tržby za elektřinu – 15,9 %
ostatní výnosy – 3,6 %
35
Struktura kapitálu (Pasiva)
Majetek společnosti je kryt vlastním kapitálem společnosti
(60,7 %), cizími zdroji (39,2 %).
Vlastní kapitál společnosti dosáhl
ke konci roku výše 510 074 tis. Kč
a byl tak na stejné úrovni jako
v předchozím období.
Cizí zdroje dosáhly celkové hodnoty 329 771 tis. Kč a poklesly
proti předchozímu roku o 1,3 %.
Největší podíl cizích zdrojů
(72,5 %) představuje úvěr čerpaný
na rekonstrukci kotlů K1, 2.
STRUKTURA
PASIV 2014
STRUKTURA
AKTIV 2014
základní kapitál – 22,8 %
kapitálové fondy – 3,4 %
Finanční situace společnosti a její
vývoj
Společnost v roce 2014 proinvestovala celkem 72 120 tis. Kč.
V roce 2015 bude dokončena
realizace rozsáhlé investiční akce
Rekonstrukce kotlů K1 a K2 s využitím fluidní techniky.
Při financování této investice
bude kromě vlastních prostředků využita dotace EU a SFŽP ve
výši 142 mil. Kč a úvěr. K 31. 12.
2014 společnost vyčerpala investiční úvěr ve výši 299,15 mil. Kč
(v roce 2013 a 2014 zároveň již
splatila splátky ve výši 60 mil. Kč).
Úvěrová zadluženost tak stoupla
na 28,46 %.
Dotace byly čerpány na rekonstrukci K1, 2 od počátku realizace
ve výši 123 717 tis. Kč (z toho
v roce 2014 ve výši 16 285 tis. Kč).
fondy ze zisku – 5,0 %
Nejvyšší úvěrová zadluženost
byla dosažena v roce 2014, avšak
ani v tomto roce nepřekročila
doporučovanou mezní hranici.
Investiční úvěr je splatný do roku
2022.
HV min. let – 29,4 %
HV b.o. – 0,2 %
cizí zdroje – 39,2 %
časové rozlišení – 0,0 %
dlouhodobý majetek – 86,2 %
zásoby – 0,7 %
pohledávky – 3,1 %
VÝVOJ ÚVĚROVÉ ZADLUŽENOSTI
35
30
krátkodobý fin. maj. – 9,9 %
25
časové rozlišení – 0,1 %
20
15
10
5
0
%
‘98 ‘99 ‘00 ‘01 ‘02 ‘03 ‘04 ‘05 ‘06 ‘07 ‘08 ‘09 ‘10 ‘11 ‘12 ‘13 ‘14 ‘15 ‘16 ‘17 ‘18 ‘19 ‘20 ‘21 ‘22
skutečnost
36
plán
12
Finanční část
37
>OSOBY ODPOVĚDNÉ ZA OVĚŘENÍ ŘÁDNÝCH ÚČETNÍCH ZÁVĚREK ZA POSLEDNÍ TŘI
ÚČETNÍ OBDOBÍ
> ROZVAHA 2010–2014
> VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY 2010–2014
> ROZVAHA V PLNÉM ROZSAHU K 31. 12. 2014
> VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY V PLNÉM ROZSAHU K 31. 12. 2014
> PŘÍLOHA ÚČETNÍ ZÁVĚRKY K 31. 12. 2014
>PŘEHLED O PENĚŽNÍCH TOCÍCH 2013, 2014
> PŘEHLED O ZMĚNÁCH VLASTNÍHO KAPITÁLU 2013, 2014
Účetní závěrka za bezprostředně předcházející dvě účetní období je uložena v sídle společnosti
a v obchodním rejstříku.
OSOBY ODPOVĚDNÉ ZA OVĚŘENÍ ŘÁDNÝCH ÚČETNÍCH ZÁVĚREK
ZA POSLEDNÍ TŘI ÚČETNÍ OBDOBÍ
Auditorská firma:
Consultas – Audit s.r.o.
Auditorské oprávnění č. 087
Zápis u Městského soudu v Praze, oddíl C, vložka 25668, IČ: 60469081
Sídlo: Praha 8, Luhovská 1732/9, PSČ 182 00
Kancelář: Praha 5, Lidická 20, PSČ 150 00
Tel./fax: +420 257 217 333
Odpovědný auditor:
Ing. Jaroslav Sůva
38
ROZVAHA 2010 – 2014 (v celých tis. Kč)
Aktiva
Aktiva celkem
A. Pohledávky za upsaný vlastní
kapitál
B. Dlouhodobý majetek
B.I. Dlouhodobý nehmotný majetek
B.I.1. Zřizovací výdaje
2. Nehmot. výsledky výzkumu
a vývoje
3. Software
4. Ocenitelná práva
5. Goodwill (+/–)
6. Jiný dlouhodobý nehmotný
majetek
7. Nedokončený dlouhodobý
nehmotný majetek
8. Poskytnuté zálohy na dlouh.
nehmot. majetek
B.II. Dlouhodobý hmotný majetek
B.II.1. Pozemky
2. Stavby
3. Samostatné movité věci
a soubory movitých věcí
4. Pěstitelské celky trvalých
porostů
5. Dospělá zvířata a jejich skupiny
6. Jiný dlouhodobý hmotný
majetek
7. Nedokončený dlouhodobý
hmotný majetek
hmotný majetek
9. Oceňovací rozdíl k nabytému
majetku (+/–)
B.III. Dlouhodobý finanční majetek
B.III.1. Podíly – ovládaná osoba
2. Podíly v účetních jednotkách
pod podst. vlivem
3. Ostatní dlouhodobé cenné
papíry a podíly
4. Půjčky a úvěry – ovládaná nebo
ovládající osoba, podst. vliv
5. Jiný dlouhodobý finanční
majetek
6. Pořizovaný dlouhodobý finanční
majetek
finanční majetek
2010
612 035
2011
665 980
2012
765 270
2013
844 650
2014
840 196
464 719
12 827
552 373
16 866
652 148
22 426
710 789
13 726
724 528
18 853
2 504
3 226
5 416
4 771
10 473
9 520
11 110
15 615
1 226
8 301
803
2 530
1 395
6 919
79
810
451 892
7 917
157 264
240 168
535 507
8 104
187 555
224 893
629 722
8 104
193 703
195 478
697 063
8 104
193 950
388 540
705 675
8 502
182 678
386 684
233
233
233
233
233
31 940
70 107
214 358
79 507
127 578
14 370
44 615
17 846
26 729
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
39
Aktiva
C.
C.I.
C.I.1.
2.
3.
4.
5.
6.
C.II.
C.II.1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
C.III.
C.III.1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
C.IV.
C.IV.1.
2.
3.
4.
D.I.
D.I.1.
2.
3.
40
Oběžná aktiva
Zásoby
Materiál
Nedokončená výroba
a polotovary
Výrobky
Mladá zvířata a jejich skupiny
Zboží
Poskytnuté zálohy na zásoby
Dlouhodobé pohledávky
Pohledávky z obchodních
vztahů
Pohledávky – ovládající a řídící
osoba
Pohledávky – podstatný vliv
Pohledávky za společníky
Dlouhodobé poskytnuté zálohy
Dohadné účty aktivní
Jiné pohledávky
Odložená daňová pohledávka
Krátkodobé pohledávky
Pohledávky z obchodních
vztahů
Pohledávky – ovládaná nebo
ovládající osoba
Sociální zabezpečení a zdrav.
pojištění
Stát – daňové pohledávky
Krátkodobé poskytnuté zálohy
Jiné pohledávky
Krátkodobý finanční majetek
Peníze
Účty v bankách
Krátkodobé cenné papíry
a podíly
Pořizovaný krátkodobý fin.
majetek
Časové rozlišení
Náklady příštích období
Komplexní náklady příštích
období
Příjmy příštích období
2010
146 694
7 130
7 040
2011
113 254
9 962
9 849
2012
112 413
10 703
10 559
2013
133 467
5 452
5 323
2014
114 967
5 966
5 851
90
113
144
129
115
197
200
200
200
200
127
127
127
127
127
70
73
73
73
73
36 803
24 598
30 646
10 791
39 778
20 382
58 074
24 536
25 828
15 603
10 077
2 104
16 759
2 903
167
26
72 446
114
72 332
15 862
3 474
27
33
61 732
80
61 652
30 585
2 915
11
27
69 741
103
69 638
8 634
1 390
112
89
82 973
122
82 851
353
353
709
709
394
390
701
681
4
20
24
102 564
103
22 637
79 824
622
495
127
Pasiva
Pasiva celkem
A. Vlastní kapitál
A.I. Základní kapitál
A.I.1. Základní kapitál
2. Vlastní akcie a vlastní obch. podíly
(–)
3. Změna základního kapitálu (+/–)
A.II. Kapitálové fondy
A.II.1. Emisní ážio
2. Ostatní kapitálové fondy
3. Oceňovací rozdíly z přecenění maj.
a záv. (+/–)
4. Oceňovací rozdíly z přecenění při
přeměnách obchodních korporací
(+/–)
5. Rozdíly z přeměn obchodních
korporací
6. Rozdíly z ocenění při přeměnách
obchodních korporací
A.III. Fondy ze zisku
A.III.1. Rezervní fond
2. Statutární a ostatní fondy
A.IV. Výsledek hospodaření minulých let
A.IV.1. Nerozdělený zisk min. let
2. Neuhrazená ztráta min. let (–)
3. Jiný výsldek hospodaření minulých
let
A.V. Výsledek hospodaření běžného
účet. období (+/–)
2. Rozhodnutí o zálohách na výplatu
podílu na zisku (–)
B. Cizí zdroje
B.I. Rezervy
B.I.1. Rezervy podle zvláštních právních
předpisů
2. Rezerva na důchody a podobné
závazky
3. Rezervy na daň z příjmů
4. Ostatní rezervy
2010
612 035
492 907
191 628
191 628
2011
665 980
498 339
191 628
191 628
2012
765 270
503 995
191 628
191 628
2013
844 650
510 185
191 628
191628
2014
840 196
510 074
191 628
191 628
28 124
28 192
28 192
28 192
28 192
28 124
28 192
28 192
28 192
28 192
40 672
38 326
2 346
224 253
224 253
40 831
38 326
2 505
230 157
230 157
41 064
38 326
2 738
231 551
231 551
41 581
38 326
3 255
238 916
238 916
42 105
38 326
3 779
246 922
246 922
8 230
7 531
11 560
9 868
1 227
117 692
9 636
9 636
166 211
11 338
11 338
261 026
11 338
11 338
334 126
0
0
329 771
0
0
41
Pasiva
B.II.
B.II.1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
B.III.
B.III.1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
B.IV.
B.IV.1.
2.
3.
C.I.
C.I.1.
2.
42
Dlouhodobé závazky
Závazky z obchodních vztahů
Závazky – ovládaná nebo
ovládající osoba
Závazky – podstatný vliv
Závazky ke společníkům
Dlouhodobé přijaté zálohy
Vydané dluhopisy
Dlouhodobé směnky k úhradě
Dohadné účty pasivní
Jiné závazky
Odložený daňový závazek
Krátkodobé závazky
Závazky z obchodních vztahů
Závazky – ovládaná nebo
ovládající osoba
Závazky – podstatný vliv
Závazky ke společníkům
Závazky k zaměstnancům
Závazky ze sociálního
zabezpečení a zdravotního
pojištění
Stát – daňové závazky a dotace
Krátkodobé přijaté zálohy
Vydané dluhopisy
Dohadné účty pasivní
Jiné závazky
Bankovní úvěry a výpomoci
Bankovní úvěry dlouhodobé
Krátkodobé bankovní úvěry
Krátkodobé finanční výpomoci
Výdaje příštích období
Výnosy příštích období
2010
49 726
2 000
2011
47 124
1 000
2012
42 946
0
2013
45 954
0
2014
46 485
0
47 726
58 330
35 569
46 124
107 749
84 628
42 946
61 742
30 375
45 954
73 172
59 459
46 485
44 136
21 134
39
5 390
3 182
39
5 435
3 220
50
4 874
2 742
17
4 785
2 742
16
5 166
2 983
10 392
507
11 201
88
16 880
3 098
1 966
1 248
9 168
3 276
3 224
27
0
3 047
91
3 555
168
145 000
115 000
30 000
2 946
9
215 000
185 000
30 000
2 379
14
239 150
209 150
30 000
1 436
1 423
13
1 430
1 430
249
249
339
339
351
351
VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY 2010 – 2014 (v celých tis. Kč)
I.
A.
+
II.
II.1.
2.
3.
B.
B.1.
2.
+
C.
C.1.
C.2.
C.3.
C.4.
D.
E.
III.
III.1.
2.
F.
F.1.
2.
G.
IV.
H.
V.
I.
*
Tržby za prodej zboží
Náklady vynaložené na prodané
zboží
Obchodní marže
Výkony
Tržby za prodej vlastních
výrobků a služeb
Změna stavu zásob vlastní
činnosti
Aktivace
Výkonová spotřeba
Spotřeba materiálu a energie
Služby
Přidaná hodnota
Osobní náklady
Mzdové náklady
Odměny členům orgánů
obchodní korporace
Náklady na soc. zabezpečení
a zdr. pojištění
Sociální náklady
Daně a poplatky
Odpisy dlouhod. nehmot.
a hmot. majetku
Tržby z prodeje dlouhodob.
majetku a materiálu
Tržby z prodeje dlouhodobého
majetku
Tržby z prodeje materiálu
Zůst. cena prodaného
dlouhodob. majetku a materiálu
Zůst. cena prodaného
dlouhodobého majetku
Prodaný materiál
Změna stavu rezerv a oprav.
položek
Ostatní provozní výnosy
Ostatní provozní náklady
Převod provozních výnosů
Převod provozních nákladů
Provozní výsledek hospodaření
2010
803
732
2011
904
822
2012
960
878
2013
867
796
2014
903
826
71
408 344
408 124
82
382 213
382 213
82
404 218
404 218
71
397 208
397 208
77
342 213
342 213
220
279 871
192 463
87 408
128 544
87 045
63 010
730
233 674
179 500
54 174
148 621
86 083
62 260
730
249 192
193 950
55 242
155 108
86 864
62 689
730
261 259
211 532
49 727
136 020
86 088
62 053
730
201 113
160 984
40 129
141 177
81 998
59 066
754
21 462
21 250
21 600
21 417
20 361
1 843
802
54 734
1 843
9 657
49 457
1 845
5 823
53 342
1 888
678
42 398
1 817
617
49 170
5 475
13 065
4 335
253
2 085
5 276
11 021
3 858
199
4 654
2 044
1 993
477
771
4 512
0
363
142
–33 095
1 993
1 409
72 072
75 204
16 747
40
253
195
2 045
1 588
408
–391
195
–10 339
1 588
–1 129
89 210
91 118
42 734
48 520
31 479
35 250
21 359
29 166
11 179
7 248
13 482
3 211
43
VI.
J.
VII.
VII.1.
2.
3.
VIII.
K.
IX.
L.
M.
X.
N.
XI.
O.
XII.
P.
*
Q.
Q.1.
2.
**
XIII.
R.
S.
S.1.
2.
*
T.
***
****
44
Tržby z prodeje cenných papírů
a podílů
Prodané cenné papíry a podíly
Výnosy z dlouhodobého
finančního majetku
Výnosy z podílů v ovládaných
osobách
Výnosy z ost. dlouhodobých
cen. papírů a podílů
Výnosy z ostatního dlouhodob.
finančního majetku
Výnosy z krátkodobého finanč.
majetku
Náklady z finančního majetku
Výnosy z přecenění cen. papírů
a derivátů
Náklady z přecenění cen. papírů
a derivátů
Změna stavu rezerv a opr.
položek ve fin. oblasti
Výnosové úroky
Nákladové úroky
Ostatní finanční výnosy
Ostatní finanční náklady
Převod finančních výnosů
Převod finančních nákladů
Finanční výsledek hospodaření
Daň z příjmů za běžnou činnost
–splatná
–odložená
Výsledek hospodaření za
běžnou činnost
Mimořádné výnosy
Mimořádné náklady
Daň z příjmů z mimořádné
činnosti
–splatná
–odložená
Mimořádný výsledek
hospodaření
Převod podílu na výsledku
hospod. společníkům
Výsledek hospodaření za účetní
období (+/–)
Výsledek hospodaření před
zdaněním (+/–)
2010
5 113
2011
12 692
0
700
2012
6 600
2013
2014
10 000
615
405
–10 000
1 541
3
351
1 358
64
567
273
133
162
6
960
34
913
322
1 760
11
431
–6 348
2 169
2 356
–187
8 230
650
4 298
5 900
–1 602
7 531
6 213
1 901
5 079
–3 178
11 560
–606
3 008
–1 453
531
3 008
9 868
531
1 227
8 230
7 531
11 560
9 868
1 227
10 339
11 829
13 461
12 876
1 758
ROZVAHA V PLNÉM ROZSAHU KE DNI 31. 12. 2014
AKTIVA
A.
B.
B.
B.
I.
I.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
B.
B.
II.
II.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
B.
B.
III.
III.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
AKTIVA CELKEM
Pohledávky za upsaný základní kapitál
Dlouhodobý majetek
Dlouhodobý nehmotný majetek
Zřizovací výdaje
Nehmotné výsledky výzkumu a vývoje
Software
Ocenitelná práva
Goodwill (+/–)
Jiný dlouhodobý nehmotný majetek
Nedokončený dlouhodobý nehmotný
majetek
Poskytnuté zálohy na dlouhodobý
nehmotný majetek
Dlouhodobý hmotný majetek
Pozemky
Stavby
Samostatné hmotn. movité věci
a soubory hmot.movitých věcí
Pěstitelské celky trvalých porostů
Dospělá zvířata a jejich skupiny
Jiný dlouhodobý hmotný majetek
Nedokončený dlouhodobý hmotný
majetek
hmotný majetek
Oceňovací rozdíl k nabytému majetku
(+/–)
Dlouhodobý finanční majetek
Podíly – ovládaná osoba
Podíly v účetních jednotkách pod
podstatným vlivem
Ostatní dlouhodobé cenné papíry
a podíly
Zápůjčky a úvěry – ovládaná nebo
ovládající osoba, podstatný vliv
Jiný dlouhodobý finanční majetek
Pořizovaný dlouhodobý finanční
majetek
finanční majetek
Běžné účetní období
Brutto
1 936 041
0
1 818 544
59 968
Korekce
–1 095 845
0
–1 094 016
–41 115
49 900
–39 427
9 989
79
–1 688
1 758 576
8 502
426 630
1 195 633
–1 052 901
–243 952
–808 949
233
127 578
0
0
Minulé
úč.
období
Netto
840 196
0
724 528
18 853
0
0
10 473
0
0
8 301
79
844 650
0
710 789
13 726
0
0
4 771
0
0
1 226
6 919
0
810
705 675
8 502
182 678
386 684
697 063
8 104
193 950
388 540
0
0
233
127 578
0
0
233
79 507
0
26 729
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
45
AKTIVA
C.
C.
C.
C.
C.
I.
I.
II.
II.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
C.
C.
III.
III.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
C.
C.
IV.
IV.
D.
D.
I.
I.
46
1.
2.
3.
4.
1.
2.
3.
Oběžná aktiva (ř. 32 + 39 + 48 + 58)
Zásoby
Materiál
Nedokončená výroba a polotovary
Výrobky
Mladá a ostatní zvířata a jejich skupiny
Zboží
Poskytnuté zálohy na zásoby
Dlouhodobé pohledávky
Pohledávky z obchodních vztahů
Pohledávky – ovládaná nebo ovládající
osoba
Dlouhodobé poskytnuté zálohy
Jiné pohledávky
Odložená daňová pohledávka
Pohledávky – ovládaná nebo ovládající
osoba
Sociální zabezpečení a zdravotní
pojištění
Stát – daňové pohledávky
Krátkodobé poskytnuté zálohy
Jiné pohledávky
Krátkodobý finanční majetek
Peníze
Účty v bankách
Krátkodobé cenné papíry a podíly
Pořizovaný krátkodobý finanční
majetek
Náklady příštích období
Komplexní náklady příštích období
Příjmy příštích období
Běžné účetní období
Brutto
116 796
7 661
7 546
Korekce
–1 829
–1 695
–1 695
115
200
0
127
73
25 962
15 737
8 634
1 390
112
89
82 973
122
82 851
701
681
20
–134
–134
0
0
Minulé
úč.
období
Netto
114 967
5 966
5 851
0
0
0
115
0
200
0
0
133 467
5 452
5 323
0
0
0
129
0
200
0
0
0
0
127
0
73
0
25 828
15 603
0
0
0
127
0
73
0
58 074
24 536
0
0
0
0
0
0
0
8 634
1 390
112
89
82 973
122
82 851
0
0
30 585
2 915
11
27
69 741
103
69 638
0
0
701
681
0
20
394
390
0
4
PASIVA
I.
A.
I.
A.
II.
A.
II.
840 196
844 650
Vlastní kapitál
510 074
510 185
Základní kapitál
191 628
191 628
1. Základní kapitál
191 628
191 628
2. Vlastní akcie a vlastní obchodní podíly (–)
0
3. Změny základního kapitálu (+/–)
0
Kapitálové fondy
A.
V.
0
28 192
4. Oceňovací rozdíly z přecenění při přeměnách obchodních
korporací(+/–)
0
5. Rozdíly z přeměn obchodních korporací
0
6. Rozdíly z ocenění při přeměnách obchodních korporací
0
1.
Fondy ze zisku
42 105
41 581
Rezervní fond
38 326
38 326
Výsledek hospodaření minulých let
1. Nerozdělený zisk minulých let
3 779
3 255
246 922
238 916
246 922
238 916
2. Neuhrazená ztráta minulých let (–)
0
3. Jiný výsledek hospodaření minulých let
0
1. Výsledek hospodaření běžného účetního období (+/–)
1 227
2. Rozhodnutí o zálohách na výplatu podílu na zisku
B.
Cizí zdroje
B.
I.
B.
I.
28 192
0
2. Statutární a ostatní fondy
A. IV.
28 192
3. Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků (+/–)
A. III.
A. IV.
28 192
1. Ážio
2. Ostatní kapitálové fondy
A. III.
Stav
v minulém
účetním
období
PASIVA CELKEM
A.
A.
Stav
v běžném
účetním
období
Rezervy
9 868
0
329 771
334 126
0
0
1. Rezervy podle zvláštních právních předpisů
0
2. Rezerva na důchody a podobné závazky
0
3. Rezerva na daň z příjmů
0
4. Ostatní rezervy
0
47
PASIVA
B.
II.
B.
II.
Dlouhodobé závazky
B. III.
46 485
Stav
v minulém
účetním
období
45 954
1. Závazky z obchodních vztahů
0
2. Závazky – ovládaná nebo ovládající osoba
0
3. Závazky – podstatný vliv
0
4. Závazky ke společníkům
0
5. Dlouhodobé přijaté zálohy
0
6. Vydané dluhopisy
0
7. Dlouhodobé směnky k úhradě
0
8. Dohadné účty pasivní
0
9. Jiné závazky
0
10. Odložený daňový závazek
B. III.
Stav
v běžném
účetním
období
Krátkodobé závazky
1. Závazky z obchodních vztahů
46 485
45 954
44 136
73 172
21 134
59 459
2. Závazky – ovládaná nebo ovládající osoba
0
3. Závazky – podstatný vliv
0
4. Závazky ke společníkům
16
17
5. Závazky k zaměstnancům
5 166
4 785
6. Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění
2 983
2 742
7. Stát – daňové závazky a dotace
9 168
1 966
8. Krátkodobé přijaté zálohy
3 276
1 248
9. Vydané dluhopisy
10. Dohadné účty pasivní
11. Jiné závazky
0
2 379
2 946
14
9
B. IV.
Bankovní úvěry a výpomoci
239 150
215 000
B. IV.
1. Bankovní úvěry dlouhodobé
209 150
185 000
2. Krátkodobé bankovní úvěry
30 000
30 000
3. Krátkodobé finanční výpomoci
C.
I.
C.
I.
1. Výdaje příštích období
2. Výnosy příštích období
48
0
351
339
351
339
0
VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY V PLNÉM ROZSAHU
KE DNI 31. 12. 2014
I.
A.
+
II.
II.
B.
B.
1.
2.
3.
1.
2.
+
C.
C.
1.
2.
3.
4.
D.
E.
III.
III.
F.
F.
1.
2.
1.
2.
G.
IV.
H.
V.
I.
*
Tržby za prodej zboží
Náklady vynaložené na prodané zboží
Obchodní marže
Výkony
Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb
Změna stavu zásob vlastní činnosti
Aktivace
Výkonová spotřeba
Spotřeba materiálu a energie
Služby
Přidaná hodnota
Osobní náklady
Mzdové náklady
Odměny členům orgánů obchodní korporace
Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění
Sociální náklady
Daně a poplatky
Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku
Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu
Tržby z prodeje dlouhodobého majetku
Tržby z prodejemateriálu
Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu
Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku
Prodaný materiál
Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti
a komplexních nákladů příštích období (+/–)
Ostatní provozní výnosy
Ostatní provozní náklady
Převod provozních výnosů
Převod provozních nákladů
Provozní výsledek hospodaření
Skutečnost
v účetním období
běžném
minulém
903
867
826
796
77
71
342 213
397 208
342 213
397 208
201 113
160 984
40 129
141 177
81 998
59 066
754
20 361
1 817
617
49 170
2 085
40
2 045
1 588
261 259
211 532
49 727
136 020
86 088
62 053
730
21 417
1 888
678
42 398
253
1 588
–1 129
195
–10 339
21 359
29 166
31 479
35 250
3 211
13 482
253
195
49
Skutečnost
v účetním období
běžném
minulém
VI.
J.
VII.
VII.
1.
2.
3.
VIII.
K.
IX.
L.
M.
X.
N.
XI.
O.
XII.
P.
*
Q.
Q.
1.
2.
**
XIII.
R.
S.
S.
1.
2.
*
T.
***
****
50
Tržby z prodeje cenných papírů a podílů
Prodané cenné papíry a podíly
Výnosy z dlouhodobého finančního majetku
Výnosy z podílů v ovládaných osobách a v účetních jednotkách
pod podstatným vlivem
Výnosy z ostatních dlouhodobých cenných papírů a podílů
Výnosy z ostatního dlouhodobého finančního majetku
Výnosy z krátkodobého finančního majetku
Náklady z finančního majetku
Výnosy z přecenění cenných papírů a derivátů
Náklady z přecenění cenných papírů a derivátů
Změna stavu rezerv a opravných položek ve finanční oblasti (+/–)
Výnosové úroky
Nákladové úroky
Ostatní finanční výnosy
Ostatní finanční náklady
Převod finančních výnosů
Převod finančních nákladů
Finanční výsledek hospodaření
Daň z příjmů za běžnou činnost
– splatná
– odložená
Výsledek hospodaření za běžnou činnost
Mimořádné výnosy
Mimořádné náklady
Daň z příjmů z mimořádné činnosti
– splatná
– odložená
Mimořádný výsledek hospodaření
Převod podílu na výsledku hospodaření společníkům (+/–)
Výsledek hospodaření za účetní období (+/–)
Výsledek hospodaření před zdaněním
0
0
405
322
1 760
11
431
273
–1 453
531
–606
3 008
531
1 227
3 008
9 868
0
0
0
0
1 227
1 758
9 868
12 876
34
913
Příloha účetní závěrky
K 31. 12. 2014
Název společnosti: Teplárna Strakonice, a. s.
Sídlo společnosti: Komenského 59, Strakonice, PSČ 386 43
IČO: 608 26 843
1. CHARAKTERISTIKA SPOLEČNOSTI A JEJÍ HLAVNÍ ČINNOST
1.1. Založení a charakteristika společnosti
Teplárna Strakonice, a.s., ( dále jen „společnost“) byla založena Fondem národního majetku dnem
13. 12. 1993, zapsána do obchodního rejstříku Okresního soudu v Českých Budějovicích dne 1. 1. 1994.
Sídlo společnosti je ve Strakonicích.
Hlavním předmětem podnikání společnosti je výroba, nákup, rozvod a prodej tepla a elektřiny včetně
poskytování služeb souvisejících s jejich dodávkou, odběrem a používáním, dále údržba, opravy,
rekonstrukce a modernizace teplárenských zařízení, montáž, oprava, údržba a revize vyhrazených
elektrických zařízení, výroba stavebních hmot.
1.2. Hlavní akcionáři společnosti
Přehled osob (právnických i fyzických), které se podílejí 20 a více procenty na základním kapitálu
společnosti: město Strakonice 148 138 ks akcií, tj. 77,3 %
Mezi Teplárnou Strakonice, a. s., a městem Strakonice nebyla uzavřena ovládací smlouva.
1.3. Změny v obchodním rejstříku
V roce 2014 došlo ke změně v obchodním rejstříku. Obchodní korporace se podřídila zákonu jako
celku postupem podle § 777 odst. 5 zákona č. 90/2012 Sb., o obchodních společnostech a družstvech.
V dozorčí radě bylo dne 25. 5. 2014 ukončeno členství skončením volebního období panu ing. Václavu
Kambovi, valnou hromadou konanou dne 29. 5. 2014 byl zvolen členem dozorčí rady pan ing. Vladimír
Šístek.
Upravil se způsob jednání statutárního orgánu, v důsledku toho, že byly zrušeny funkce místopředsedy
statutárního orgánu i dozorčí rady a nahrazeny členem představenstva a členem dozorčí rady.
Byly upraveny názvy předmětu podnikání tak, aby byly v souladu s oprávněními k podnikatelské
činnosti.
Došlo ke změně kmenových akcií na jméno v listinné podobě na akcie zaknihované.
1.4.
Organizační struktura společnosti
Po celý rok 2014 byla tato organizační struktura:
VALNÁ HROMADA
PŘEDSTAVENSTVO
DOZORČÍ RADA
GENERÁLNÍ ŘEDITEL
ODBORNÝ
ŘEDITEL PRO
TECHNIKU
A VÝROBU
ODBORNÝ
ŘEDITEL PRO
FINANCE
ODBORNÝ
ŘEDITEL PRO
OBCHOD
51
1.5.
Statutární orgány
Společnost je řízena pětičlenným představenstvem a šestičlennou dozorčí radou.
Představenstvo
ing. Aleš Seitz
ing. Pavel Vondrys
ing. František Kutheil
ing. Pavel Pavel
ing. Vladimíra Voržáčková
předseda představenstva
člen představenstva
členka představenstva
Dozorčí rada
ing. Bořivoj Kohout
ing. Karel Šíp
ing. Luděk Joza
Josef Lukeš
ing. Václav Kamba
ing. Vladimír Šístek
ing. Jana Narovcová
předseda dozorčí rady
člen dozorčí rady
člen dozorčí rady – zánik členství 25. 5. 2014
člen dozorčí rady – vznik členství 29. 5. 2014
1.6.
Zaměstnanci a vedoucí pracovníci
ZAMĚSTNANCI A VEDOUCÍ PRACOVNÍCI:
Průměrný počet pracovníků
– z toho řídících pracovníků
2013
2014
212,06
209,04
4
4
86 088
81 998
62 053
59 066
– z toho řídící pracovníci
4 898
4 333
b) zdravotní a soc. zabezpečení
21 417
20 361
– z toho řídící pracovníci
Osobní náklady (v tis. Kč)
a) mzdové náklady
1 650
1 460
c) odměny členů statutárního orgánu
730
754
– představenstvo
328
357
– dozorčí rada
402
397
1 888
1 817
d) sociální náklady
Tantiémy vyplacené ze zisku
436
0
– představenstvo
256
0
– dozorčí rada
180
0
1.7. Požitky zaměstnanců
Pro zabezpečení sociálních potřeb zaměstnanců byl na základě rozhodnutí valné hromady doplněn
sociální fond ve výši 3 % objemu mzdových prostředků vyplacených v roce 2013, tj. ve výši 1 861 tis. Kč,
v předchozím roce 1 881 tis. Kč.
V rámci tohoto sociálního fondu poskytuje společnost zaměstnancům příspěvek na penzijní připojištění.
V roce 2014 byly vyplaceny příspěvky v celkové výši 226 tis. Kč (v roce 2013 pak 209 tis. Kč).
1.8. Ostatní plnění poskytnutá členům statutárních a řídících orgánů
Členům managementu bylo uhrazeno v roce 2014 životní pojištění ve výši 195 tis. Kč, v roce 2013
pak ve výši 188 tis. Kč. Ředitelům společnosti jsou poskytnuta pro služební i soukromé účely osobní
motorová vozidla v souladu se zákonem č. 586 / 92 Sb. o daních z příjmů v platném znění.
Členům představenstva ani dozorčí rady neposkytla společnost žádné úvěry nebo půjčky, nepřevzala
žádné záruky ani jištění za úvěry.
52
2. Významné účetní zásady společnosti
2.1. Základ účetnictví
Účetnictví společnosti je vedeno a účetní závěrka je sestavena podle zákona č. 563/1991 Sb.
o účetnictví, vyhlášky č. 500/2002 Sb. a Českých účetních standardů pro podnikatele v platném znění.
2.2. Oceňování aktiv – způsoby ocenění
2.2.1. Dlouhodobý nehmotný majetek
Dlouhodobý nehmotný majetek s hranicí od 60 tis. Kč se oceňuje pořizovací cenou, která obsahuje
cenu pořízení a náklady s pořízením související. Pořizovací cena nakoupeného softwaru je účtována
jako pořízení dlouhodobého nehmotného majetku s následným převodem na příslušné účty
nehmotného majetku.
Od roku 2005 jsou do dlouhodobého nehmotného majetku účtovány emisní povolenky oceněné
reprodukční pořizovací cenou, která byla stanovena dle jejího kurzu na burze v Lipsku ke dni připsání
na účet společnosti.
Drobný nehmotný majetek (do 60 tis. Kč) je účtován přímo do nákladů jako ostatní služby a je veden
v operativní evidenci.
2.2.2. Dlouhodobý hmotný majetek
Dlouhodobý hmotný majetek od 40 tis. Kč se oceňuje pořizovacími cenami, které zahrnují cenu
pořízení a vedlejší náklady (náklady na dopravu, clo a další náklady s pořízením související).
Dlouhodobý hmotný majetek, pořízený vlastní činností, je oceňován vlastními náklady. Úroky
z úvěrů na konkrétní investice a další finanční výdaje vynaložené v průběhu výstavby, tj. v období
před uvedením hmotného investičního majetku do užívání, jsou součástí pořizovací ceny. Výdaje na
technické zhodnocení dlouhodobého hmotného majetku, které v účetním období převyšují částku
40 tis. Kč, zvyšují jeho pořizovací cenu. Přijaté dotace snižují pořizovací cenu dlouhodobého majetku.
Majetek nabytý vkladem města Strakonice byl oceněn zůstatkovou cenou.
Drobný hmotný majetek s pořizovací hodnotou dle zákona č. 586/1992 Sb. a dobou upotřebitelnosti
delší než 1 rok se účtuje přímo do nákladů jako spotřeba materiálu a je o něm vedena operativní
evidence.
2.2.3. Zásoby
Nakoupené zásoby jsou oceňovány v pořizovacích cenách. Z možných metod bylo zvoleno oceňování
zásob průměrnou cenou. Používá se průměrná pořizovací cena, vypočítaná jako součet úhrnných
cen jednotlivých dodávek včetně vedlejších nákladů spojených s pořízením, dělený celkovým
počtem fyzických jednotek. Průměrování se provádí po každé dávce příjmů. Následující výdaje jsou
uskutečňovány již za novou průměrnou cenu.
Na zásoby, které jsou bez pohybu déle než 12 měsíců, vytváří společnost opravnou položku ve výši
100 % pořizovací hodnoty těchto zásob.
2.2.4. Pohledávky
Pohledávky se účtují ve jmenovité hodnotě. Hodnota pochybných pohledávek se snižuje pomocí
opravných položek účtovaných na vrub nákladů.
Účetní opravné položky se tvoří k pohledávkám nad 180 dní.
Daňové opravné položky k pohledávkám po lhůtě splatnosti jsou tvořeny podle zákona č. 593/92 Sb.
o rezervách pro zjištění daně z příjmů ve znění posledních novel.
2.2.5. Přijaté úvěry
Krátkodobé a dlouhodobé úvěry jsou zaúčtovány ve jmenovité hodnotě.
Za krátkodobý úvěr se považuje i část dlouhodobých úvěrů, která je splatná do jednoho roku od data
účetní závěrky.
2.2.6. Devizové operace
Veškeré operace prováděné v cizích měnách během roku jsou oceňovány kursem České národní banky
(resp. kursem komerční banky) platným v den uskutečnění účetního případu. Zálohy jsou evidovány
ve výši platby uvedené na příslušném bankovním výpisu. K datu účetní závěrky se aktiva a pasiva
evidovaná v zahraničních měnách přepočítávají dle platného kurzu ČNB k 31. 12.
53
2.3. Odpisové metody
a)
účetní odpisy
Odpisový plán Teplárny Strakonice, a.s. upravuje postupy odpisování hmotného a nehmotného
majetku, stanoví dobu odpisování v závislosti na životnosti majetku a slouží jako podklad pro vyčíslení
oprávek odpisovaného majetku v průběhu jeho používání.
ODPISOVÉ SAZBY STANOVENÉ PRO JEDNOTLIVÉ KATEGORIE MAJETKU:
Roční odpisová sazba (v %)
Doba odepisování (v letech)
1,0–5,0
20–100
Stroje a zařízení
2,0–25,0
4–50
Dopravní prostředky
4,0–20,0
5–25
Inventář
4,0–10,0
10–25
33
3
Budovy a haly
Dlouhodobý nehmotný majetek
Software
Ostatní nehmotný majetek
20
Odpisy jsou účtovány měsíčně 1/12 účetního odpisu počínaje měsícem zařazení do užívání.
Pozemky a umělecká díla se neodpisují.
5
b)
daňové odpisy
Daňové odpisy jsou prováděny podle zákona o daních z příjmů č. 586/92 Sb. ve znění pozdějších
předpisů. Majetek pořízený do 31. 12. 1992 a majetek tepelného hospodářství převzatý v rámci
nepeněžitého vkladu města Strakonice je odpisován lineárně, nový majetek pořízený po 1. 1. 1993 je
odpisován degresivně.
U dlouhodobého nehmotného majetku zařazeného po 1. 1. 2004 jsou daňové odpisy stanoveny
v souladu se zákonem o daních z příjmů.
2.4. Regulace spotřebitelských cen
Cena tepelné energie pro všechny odběratele je regulována Energetickým regulačním úřadem jako
věcně usměrňovaná cena. Naplnění věcného usměrňování cen tepelné energie spočívá v dodržování
příslušných ustanovení Cenového rozhodnutí ERÚ.
3. DOPLŇUJÍCÍ ÚDAJE K ROZVAZE
3.1.1. Dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek
Hlavní skupiny majetku (v tis. Kč)
DLOUHODOBÝ NEHMOTNÝ MAJETEK ( V TIS. KČ):
Druh DNM
Zůstatek
k 31.12.2012
Přírůstky
2013
Pořizovací
cena
39 555
Oprávky
34 139
Úbytky
2013
Zůstatek
k 31.12.2013
Přírůstky
2014
Úbytky
2014
Zůstatek
k 31.12.2014
1030
40 585
9 315
49 900
1 675
35 814
3 613
39 427
Software
Zůstatková
cena
54
5 416
4 771
10 473
Odpisy dlouhodobého nehmotného majetku, zaúčtované do nákladů v roce 2014 činily 3 613 tis. Kč,
v roce 2013 pak 1 675 tis. Kč. Přírůstek dlouhodobého nehmotného majetku představuje zhodnocení
informačního systému SAP a pořízení výrobního informačního systému DAMAS.
Na rok 2014 bylo společnosti přiděleno 111 982 kusů povolenek na emise skleníkových plynů. Zároveň
bylo nakoupeno 71 446 ks emisních povolenek. Z roku 2013 bylo převedeno 16 567 kusů. Vlastní
spotřeba dle propočtu Teplárny Strakonice, a.s., činila 151 108 kusů emisních povolenek.
DLOUHODOBÝ HMOTNÝ MAJETEK (V TIS. KČ)
Stav
Přírůstky
Úbytky
Zůstatek
Přírůstky
Úbytky
Zůstatek
k 1.1. 2013
2013
2013
K 31. 12. 2013
2014
2014
K 31. 12. 2014
pořiz. cena
416 099
24 098
13 151
427 046
148
564
426 630
oprávky
222 396
10 700
0
233 096
10 856
0
243 952
pořiz. cena
912 628
208 382
9 700
1 111 310
41 196
8 232
1 144 274
oprávky
724 487
28 502
3 614
749 375
31 795
281
780 889
pořiz. cena
28 797
20 789
0
49 586
385
1 297
48 674
oprávky
22 156
1 359
0
23 515
2 744
512
25 747
2 648
0
0
2 648
0
0
2 648
1 952
162
0
2 114
162
0
2 276
pořiz. cena
37
0
0
37
0
0
37
oprávky
37
0
0
37
0
0
37
8 104
0
0
8 104
398
0
8 502
233
0
0
233
0
0
233
Stavby
Stroje, přístroje
a zaříz.
Dopravní
prostředky
Inventář
pořiz. cena
oprávky
Drobný dlouh.
hmot.maj.
Pozemky
Umělecká díla
Společnost vlastní k 31. 12. 2014 nemovitosti v celkové brutto hodnotě 435 132 tis. Kč, v roce 2013 to
bylo 435 150 tis. Kč. Jsou to především výrobní budovy, haly a rozvody tepla.
Odpisy dlouhodobého hmotného majetku včetně zůstatkové ceny vyřazeného DHM byly v roce 2014
zaúčtovány do nákladů ve výši 45 557 tis. Kč, v roce 2013 činily 40 723 tis. Kč.
Žádný dlouhodobý hmotný majetek společnosti není zatížen zástavním právem.
Nejvýznamnější přírůstek DHM:
– Modernizace TG 20 MW
55
3.1.2. Nedokončený DHM, DNM a zálohy
NEDOKONČENÝ DHM, DNM A ZÁLOHY( V TIS. KČ):
DHM –
nedokončený
zálohy
31. 12. 2012
31. 12. 2013
Rozdíl 2013/2012
31. 12. 2014
Rozdíl 2014/2013
214 358
79 507
–134 851
127 578
48 071
17 846
26 729
8 883
0
–26 729
1 395
6 919
5 524
79
–6 840
0
810
810
0
–810
DNM –
nedokončený
zálohy
K 31. 12. 2014 zůstávají rozpracovány investiční akce v celkové hodnotě 127 657 tis. Kč, v roce 2013 to
bylo 86 426 tis. Kč. Největší nedokončenou investicí je Rekonstrukce K1.
NEJVÝZNAMNĚJŠÍ NEDOKONČENÉ AKCE:
Akce
Hodnota k 31. 12. 2014 (v tis.Kč)
Termín dokončení
5 541
2021
118 493
2015
493
2015
2 507
2015
Rekultivace složiště Kuřimany
REK 1, 2 – rekonstrukce K1
K3 – analyzátory
Teplovod eliminace parovodu Východ
3.1.3. Dotace na investice
V průběhu roku 2011 bylo rozhodnuto o poskytnutí dotace na „Rekonstrukci kotlů K1 a K2 s využitím
fluidní techniky“ ve výši 30 % způsobilých výdajů (tj. 142 686 tis. Kč). Z této přislíbené dotace bylo
v roce 2014 vyčerpáno 16 285 tis. Kč. Od počátku akce byla vyčerpána dotace ve výši 123 717 tis. Kč.
3.1.4. Majetek neuvedený v rozvaze
Souhrnná výše drobného hmotného majetku, neuvedeného v rozvaze, vedeného v operativní evidenci
k 31. 12. 2014 činí 32 561 tis. Kč, v roce 2013 představovala hodnotu 31 234 tis. Kč.
Souhrnná výše drobného nehmotného majetku, vedeného k 31. 12. 2014 v operativní evidenci, činí
v pořizovacích cenách 3 833 tis. Kč, k 31. 12. 2013 byla ve výši 3 823 tis. Kč.
3.2.Zásoby
Stav zásob vykázaný ve sloupci brutto rozvahy k 31. 12. 2014 (resp. 2013) představuje:
STAV ZÁSOB ( V TIS. KČ):
Stav zásob
2013
2014
Palivo
2 591
2 112
4 790
5 549
7 381
7 661
Ostatní zásoby vč. náhradních dílů a záloh
Zásoby celkem
Ocenění bezpohybových zásob se snižuje prostřednictvím účtu opravných položek, který se v rozvaze
vykazuje ve sloupci korekce. Opravná položka je stanovena ve výši pořizovacích cen zásob, které jsou
bez pohybu déle než 12 měsíců. Výše opravné položky v roce 2014 činí 1 695 tis. Kč, v roce 2013 byla
tato opravná položka 1 929 tis. Kč.
56
3.3.Pohledávky
STRUKTURA KRÁTKODOBÝCH POHLEDÁVEK ( V TIS. KČ):
Ostatní poskytnuté zálohy
Daňové pohledávky
Jiné pohledávky
2013
2014
25 565
15 737
2 915
1 390
30 585
8 634
11
112
27
89
Krátkodobé pohledávky celkem
59 103
25 962
Pohledávky z obchodního styku klesly meziročně o 9 828 tis. Kč. Důvodem poklesu je nižší objem
fakturace za elektřinu i teplo v prosinci 2014 vůči předchozímu období 2013. Jedná se převážně
o pohledávky ve lhůtě splatnosti.
Daňové pohledávky představují přeplatek DPH za měsíce listopad 2014 .
Celkové pohledávky po lhůtě splatnosti k 31. 12. 2014 činí 3 354 tis. Kč, k 31. 12. 2013 byly ve výši
2 536 tis. Kč.
ROZPIS POHLEDÁVEK PO LHŮTĚ SPLATNOSTI PODLE POČTU DNŮ PO LHŮTĚ SPLATNOSTI
(V TIS. KČ):
k 31. 12. 2013
k 31. 12. 2014
do 30 dnů
1 329
1 026
do 60 dnů
128
334
do 180 dnů
859
455
nad 180 dnů
220
1 539
2 536
3 354
celkem
3.4. Opravné položky
Společnost vytváří opravné položky v souladu s postupy účtování pro podnikatele v případech, kdy
ocenění použité v účetnictví je vyšší než současná tržní hodnota.
Opravné položky vyjadřují přechodné snížení hodnoty aktiv, uvedených v bodech 3.1., 3.2. a 3.3.
ZMĚNY NA ÚČTECH OPRAVNÝCH POLOŽEK ( V TIS. KČ):
Opravné položky
Zůstatek
Tvorba
Zúčtování
Zůstatek
k 31. 12. 2013
2014
2014
k 31. 12. 2014
K zásobám
1 929
1 695
1 929
1 695
K pohledávkám
1 029
0
895
134
K finančnímu majetku
Celkem
.
0
0
0
0
2 958
1 695
2 824
1 829
Opravné položky k pohledávkám byly pouze zúčtovány, nebyly tvořeny nové.
3.5. Krátkodobý finanční majetek
Finanční majetek k 31. 12. 2014 zahrnuje finanční prostředky na běžných účtech a v pokladně.
57
3.6. Časové rozlišení
Náklady příštích období představují zejména časové rozlišení softwarových služeb.
3.7 Vlastní kapitál
Základní kapitál společnosti k 31. 12. 2014 činí 191 628 tis. Kč a v celé výši je zapsán v obchodním
rejstříku. Skládá se ze 191 628 kusů akcií na jméno v zaknihované podobě ve jmenovité hodnotě
1 000 Kč.
3.7.1. Struktura a změny vlastního kapitálu
Struktura vlastního kapitálu je uvedena v příloze č.2 “Přehled o změnách vlastního kapitálu“
3.7.2. Počet a druh akcií
POČET A DRUH AKCIÍ:
Druh
Počet akcií k 1. 1. 2014
Počet akcií k 31. 12. 2014
0
0
Na jméno
191 628
191 628
Celkem
191 628
191 628
Na majitele
Základní kapitál je rozdělen na 191 628 ks kmenových akcií na jméno. Akcie v listinné podobě byly
k 31. 10. 2014 převedeny na zaknihované.
Rozdělení zisku roku 2013
Ve smyslu rozhodnutí řádné valné hromady společnosti byl zisk roku 2013 rozdělen následujícím
způsobem:
ROZDĚLENÍ ZISKU (V KČ):
Celkový dosažený zisk roku 2013:
9 867 821
– příděl zákonnému rezervnímu fondu
– příděl do sociálního fondu
0
1 861 584
– výplata tantiém
0
– výplata dividend
0
– nerozdělený zisk
8 006 237
Valná hromada společnosti rozhodla nevyplatit dividendy ze zisku roku 2013 a nerozdělený zisk použít
na financování investiční činnosti.
Ke Krajskému soudu v Českých Budějovicích byla podána žaloba – návrh na vyslovení neplatnosti
usnesení valné hromady.
Soud proběhl v průběhu ledna 2015 a rozhodl, že se návrh na vyslovení neplatnosti usnesení valné
hromady zamítá.
58
Návrh na rozdělení zisku běžného účetního období
Vedení společnosti navrhuje převést celý dosažený zisk ve výši 1 277 tis. Kč do nerozděleného zisku.
3.8. Cizí zdroje
3.8.1. Rezervy a další časové rozlišení
V roce 2014 nebyla tvořena ani čerpána žádná zákonná rezerva na opravy.
3.8.2. Závazky dlouhodobé (v tis. Kč)
Dlouhodobé závazky celkem
– z toho z obchodního vztahů
– odložený daňový závazek
2013
2014
45 954
46 485
0
0
45 954
46 485
K 31. 12. 2014 byl proveden propočet odloženého daňového závazku na celkovou hodnotu 46 485 tis.
Kč tzn. zvýšení o částku 531 tis. Kč.
3.8.3 Závazky krátkodobé (v tis. Kč):
Krátkodobé závazky celkem
– z toho z obchodních vztahů
stát – daň. závazky a dotace
Po lhůtě splatnosti
2013
2014
73 172
44 136
59 459
21 134
1 966
9 168
933
1 028
Krátkodobé závazky výrazně poklesly. K 31. 12. 2013 závazky zahrnovaly i etapovou fakturu na
rekonstrukci kotlů K1, 2 v hodnotě 31 mil. Kč, která byla uhrazena ve lhůtě splatnosti v lednu 2014.
V rámci daňových závazků a dotací se jedná zejména o dotaci na emisní povolenky.
Daňové nedoplatky společnost nemá.
3.8.4.Bankovní úvěry a výpomoci (v tis. Kč)
V roce 2010 byla podepsána úvěrová smlouva s Českou spořitelnou na čerpání investičního úvěru na
akci „Rekonstrukce kotlů K1 a K2 s využitím fluidní techniky“ s úvěrovým rámcem 300 mil. Kč. Úroková
sazba je stanovena proměnnou sazbou 3M PRIBOR +1,2 %.
Zajištění je řešeno zástavním právem k pohledávkám z vkladů na běžném účtu a zástavním právem
k pohledávkám z obchodního styku.
V tis. Kč
Úvěrový
rámec
Úvěrový
rámec
Čerpáno
Čerpáno
Splaceno
Zůstatek
k 31. 12. 2012
k 31. 12. 2013
2013
k 31. 12. 2013
Čerpáno Splaceno
2014
2014
k 31. 12. 2014
Zůstatek
300 000
145 000
245 000
30 000
215 000
54 150
30 000
239 150
Z toho
dlouhodobý
115 000
185 000
209 150
krátkodobý
30 000
30 000
30 000
Úvěr byl čerpán v roce 2014 ve výši 54,15 mil. Kč. Celková výše vyčerpaného úvěru je 299,15 mi. Kč.
Splácení úvěru bylo zahájeno v roce 2013 a bude ukončeno bude 2. 1. 2023. V průběhu roku 2014 bylo
splaceno 30 mil. Kč. Zůstatek k 31. 12. 2014 činí 239,15 mil. Kč.
3.9. Časové rozlišení
Výdaje příštích období zahrnují zejména časové rozlišení na vodné a stočné a služby.
59
4. DOPLŇUJÍCÍ ÚDAJE – VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY
4.1.
Výnosy z běžné činnosti podle hlavních činností (v tis. Kč)
CELKOVÉ TRŽBY V OBDOBÍ 2013 – 2014 (V TIS. KČ):
Celkové tržby
– dodávka tepla
– dodávka elektřiny
– ostatní činnosti
2013
2014
398 075
343 116
289 872
279 619
96 827
55 235
11 376
8 262
Daně z příjmů
a) splatná :
Byl proveden propočet daně z příjmů splatné ve výši: 0 Kč
b) odložená :
Výpočet byl proveden dle platné metodiky a vychází ze všech dočasných rozdílů mezi zůstatkovou
hodnotou aktiv nebo pasiv v rozvaze a jejich daňovou hodnotou. To znamená z rozdílu mezi účetními
a daňovými zůstatkovými cenami dlouhodobého majetku a opravných položek.
K 31. 12. 2014 byl proveden propočet odloženého daňového závazku na celkovou hodnotu
46 485 tis. Kč tzn. zvýšení o částku 531 tis. Kč.
5.
VÝKAZ PENĚŽNÍCH TOKŮ
6.
VÝKAZ VLASTNÍHO KAPITÁLU
Výkaz peněžních toků (Cash – flow) byl sestaven nepřímou metodou a je uveden v příloze č. 1.
Výkaz vlastního kapitálu je součástí přílohy č. 2 “Přehled o změnách vlastního kapitálu“.
7.
60
VÝZNAMNÉ UDÁLOSTI, KTERÉ NASTALY PO DATU ÚČETNÍ ZÁVĚRKY
Po datu účetní závěrky nedošlo k žádným významným událostem.
PŘEHLED O PENĚŽNÍCH TOCÍCH (V TIS. KČ)
P
Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na začátku účetního
období
Peněžní toky z hlavní výdělečné činnosti (provozní činnost)
Z
Účetní zisk /+/ nebo ztráta /–/ z běžné činnosti před zdaněním
A.1.
Úpravy o nepeněžní operace
A.1.1.
Odpisy stálých aktiv /+/ s výjimkou zůstatkové ceny prodaných stálých
aktiv, a dále umořování oceňovacího rozdílu k nabytému majetku
a goodwilu /+/–/
A.1.2.
Změna stavu opravných položek, rezerv /+/–/
A.1.3.
Zisk /–/ ztráta /+/ z prodeje stálých aktiv
A.1.4.
Výnosy z podílů na zisku /–/
A.1.5.
Vyúčtované nákladové úroky /+/ s výjimkou kapitalizovaných úroků,
a vyúčtované výnosové úroky/–/
A.1.6.
Případné úpravy o ostatní nepeněžní operace
A.*
Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním, změnami pracovního
kapitálu a mimořádnými položkami
A.2.
Změny stavu nepeněžních složek pracovního kapitálu
A.2.1.
Změna stavu pohledávek z provozní činnosti /+/–/, aktivních účtů
časového rozlišení a dohadných účtů aktivních
A.2.2.
Změna stavu krátkodobých závazků z provozní činnosti /+/–/, pasivních
účtů časového rozlišení a dohadných účtů pasivních
A.2.3.
Změna stavu zásob /+/–/
A.2.4. Změna stavu krátkodobého finančního majetku nespadajícího do
peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů
A.**
Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním a mimořádnými
položkami
A.3
Vyplacené úroky s výjimkou kapitalizovaných úroků /–/
A.4.
Přijaté úroky /+/
A.5.
Zaplacená daň z příjmů za běžnou činnost a za doměrky daně za minulá
období /–/
A.6.
Příjmy a výdaje spojené s mimořádnými účetními případy, které tvoří
mimořádný výsledek hospodaření včetně uhrazené splatné daně z příjmů
z mimořádné činnosti
A.7.
Přijaté podíly na zisku /+/
A.***
Čistý peněžní tok z provozní činnosti
2014
69 741
2013
61 732
1 758
49 439
49 170
12 876
32 918
42 398
–1 129
–40
–10 339
1 438
–273
51 197
1 132
45 794
582
29 886
18 233
–13 460
–29 024
26 473
–280
5 220
51 779
64 027
–1 760
322
2 948
273
–6 394
53 289
57 906
61
2014
2013
–62 910
40
–116 219
–62 870
–116 219
24 150
70 000
–1 337
–3 678
Peněžní toky z investiční činnosti
B.1.
B.2.
B.3.
B.***
Peněžní
C.1.
C.2.
C.2.1.
C.2.2.
C.2.3.
C.2.4.
C.2.5.
C.2.6.
C.***
F.
R.
62
Výdaje spojené s nabytím stálých aktiv
Příjmy z prodeje stálých aktiv
Zápůjčky a úvěry spřízněným osobám
Čistý peněžní tok vztahující se k investiční činnosti
toky z finančních činností
Dopady změn dlouhodobých závazků, popřípadě takových krátkodobých
závazků, které spadají do oblasti finanční činnosti (například některé
provozní úvěry) na peněžní prostředky a peněžní ekvivalenty
Dopady změn vlastního kapitálu na peněžní prostředky a peněžní
ekvivalenty
Zvýšení peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů z titulu zvýšení
základního kapitálu, emisního ážia a fondů ze zisku
Vyplacení podílu na vlastním jmění společníkům /–/
Další vklady peněžních prostředků společníků a akcionářů /+/
Úhrada ztráty společníky /+/
Přímé platby na vrub fondů /–/
Vyplacené podíly na zisku včetně zaplacené srážkové daně vztahující se
k těmto nárokům /–/
Čistý peněžní tok vztahující se k finanční činnosti
Čisté zvýšení či snížení peněžních prostředků
Stav penežních prostředků a peněžních ekvivalentů na konci účetního
období
38
–1 337
–1 364
–2 352
22 813
66 322
13 232
82 973
8 009
69 741
PŘEHLED O ZMĚNÁCH VLASTNÍHO KAPITÁLU
(V TIS. KČ)
2014
Počáteční
zůstatek
A.
Základní kapitál zapsaný
v OR
B.
Základní kapitál nezapsaný
v OR
C.
Vlastní akcie a vlastní
obchodní podíly
*
Základní kapitál po korekci
D.
Ažio
E.
Rezervní fond
F.
Ostatní fondy ze zisku
G.
Kapitálové fondy
H.
Rozdíly z přecenění
I.
Zisk minulých účetních
období
J.
Ztráta minulých účetních
období
K.
Zisk/ztráta za účetní období
po zdanění
**
VLASTNÍ KAPITÁL
Zvýšení
2013
Snížení
Konečný
zůstatek
Počáteční
zůstatek
191 628
191 628
191 628
191 628
191 628
191 628
191 628
191 628
38 326
38 326
3 779
2 738
28 192
28 192
1 862
246 922
243 111
3 199
510 074
38 326
3 255
1 861
1 337
28 192
248 784
1 227
510 185
3 088
VYPLACENÉ DIVIDENDY (PODÍLY NA ZISKU)
brutto vyplacená hodnota
vyplaceno z:
1 227
0
zisku roku 2013
Zvýšení
Snížení
38 326
1 881
1 364
3 255
28 192
4 195
238 916
5 559
510 185
9 868
503 995
Konečný
zůstatek
11 749
9 868
1 916
zisku roku 2012
63
13
Zpráva auditora
CONSULTAS - AUDIT S.R.O.
Zápis u Městského soudu v Praze, oddíl C, vložka 25668 IČO: 60469081
Sídlo:
Praha 8, Luhovská 1732/9, PSČ 182 00
Kancelář: Praha 5, Lidická 20, PSČ 150 00
tel.: 257 217 333
ZPRÁVA NEZÁVISLÉHO AUDITORA PRO AKCIONÁŘE SPOLEČNOSTI
TEPLÁRNA STRAKONICE, A.S.
ZPRÁVA O ÚČETNÍ ZÁVĚRCE
Na základě provedeného auditu jsme dne 20. února 2015 vydali k účetní závěrce, která je součástí této
výroční zprávy, zprávu následujícího znění:
„Provedli jsme audit přiložené účetní závěrky společnosti Teplárna Strakonice, a.s., která se skládá z rozvahy
k 31. 12. 2014, výkazu zisku a ztráty za rok končící 31. 12. 2014 a přílohy této účetní závěrky, která obsahuje popis
použitých podstatných účetních metod, další vysvětlující informace a přehled o peněžních tocích a přehled
o změnách vlastního kapitálu za rok končící 31. 12. 2014. Údaje o společnosti Teplárna Strakonice, a. s.,
jsou uvedeny v úvodu přílohy této účetní závěrky.
Odpovědnost statutárního orgánu účetní jednotky za účetní závěrku
Statutární orgán společnosti Teplárna Strakonice, a. s., je odpovědný za sestavení účetní závěrky, která
podává věrný a poctivý obraz v souladu s českými účetními předpisy, a za takový vnitřní kontrolní systém,
který považuje za nezbytný pro sestavení účetní závěrky tak, aby neobsahovala významné (materiální)
nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou.
Odpovědnost auditora
Naší odpovědností je vyjádřit na základě našeho auditu výrok k této účetní závěrce. Audit jsme provedli
v souladu se zákonem o auditorech, mezinárodními auditorskými standardy a souvisejícími aplikačními
doložkami Komory auditorů České republiky. V souladu s těmito předpisy jsme povinni dodržovat etické
požadavky a naplánovat a provést audit tak, abychom získali přiměřenou jistotu, že účetní závěrka
neobsahuje významné (materiální) nesprávnosti.
Audit zahrnuje provedení auditorských postupů k získání důkazních informací o částkách a údajích
zveřejněných v účetní závěrce. Výběr postupů závisí na úsudku auditora, zahrnujícím i vyhodnocení rizik
významné (materiální) nesprávnosti údajů uvedených v účetní závěrce způsobené podvodem nebo chybou.
Při vyhodnocování těchto rizik auditor posoudí vnitřní kontrolní systém relevantní pro sestavení účetní
závěrky podávající věrný a poctivý obraz. Cílem tohoto posouzení je navrhnout vhodné auditorské postupy,
nikoli vyjádřit se k účinnosti vnitřního kontrolního systému účetní jednotky. Audit též zahrnuje posouzení
vhodnosti použitých účetních metod, přiměřenosti účetních odhadů provedených vedením i posouzení
celkové prezentace účetní závěrky.
Jsme přesvědčeni, že důkazní informace, které jsme získali, poskytují dostatečný a vhodný základ pro
vyjádření našeho výroku.
64
Výrok auditora
Podle našeho názoru účetní závěrka podává věrný a poctivý obraz aktiv a pasiv společnosti Teplárna
Strakonice, a. s., k 31. 12. 2014 a nákladů, výnosů a výsledku jejího hospodaření a peněžních toků za rok
končící 31. 12. 2014 v souladu s českými účetními předpisy.“
ZPRÁVA O OVĚŘENÍ VÝROČNÍ ZPRÁVY
Ověřili jsme soulad výroční zprávy společnosti Teplárna Strakonice, a.s., k 31. 12. 2014 s účetní závěrkou, která
je obsažena v této výroční zprávě. Za správnost výroční zprávy je zodpovědný statutární orgán společnosti
Teplárna Strakonice, a. s., Naším úkolem je vydat na základě provedeného ověření výrok o souladu výroční
zprávy s účetní závěrkou.
Ověření jsme provedli v souladu s Mezinárodními auditorskými standardy a souvisejícími aplikačními
doložkami Komory auditorů České republiky. Tyto standardy vyžadují, aby auditor naplánoval a provedl
ověření tak, aby získal přiměřenou jistotu, že informace obsažené ve výroční zprávě, které popisují
skutečnosti, jež jsou též předmětem zobrazení v účetní závěrce, jsou ve všech významných ohledech
v souladu s příslušnou účetní závěrkou. Jsme přesvědčeni, že provedené ověření poskytuje přiměřený
podklad pro vyjádření výroku auditora.
Podle našeho názoru jsou informace uvedené ve výroční zprávě společnosti Teplárna Strakonice, a. s.,
k 31. 12. 2014 ve všech významných ohledech v souladu s výše uvedenou účetní závěrkou.
V Praze dne 27. března 2015
Auditorská firma:Odpovědný auditor:
Consultas – Audit s.r.o.
auditorské oprávnění č. 087
Ing. Jaroslav Sůva
auditorské oprávnění č. 2041
65
14
Zpráva dozorčí rady
Dozorčí rada, jako kontrolní orgán společnosti,
dohlížela během roku 2014 na výkon činnosti
představenstva a realizaci podnikatelského plánu.
Mimo jiné projednávala zprávy o hospodaření
i finanční situaci, vyjadřovala stanovisko ke
strategickému a ročnímu plánu společnosti.
Dozorčí rada pracovala podle schváleného plánu
práce.
Dozorčí rada věnovala pozornost průběhu realizace
a financování investiční akce „Rekonstrukce kotlů K 1
a K 2 s využitím prvků fluidní techniky“.
Dozorčí rada přezkoumala písemnou zprávu
o vztazích mezi propojenými osobami a shledala ji
úplnou a splňující požadavky zákonných předpisů.
Dozorčí rada na svém zasedání dne 5.3.2015
projednala a přezkoumala řádnou účetní závěrku
za rok 2014, ověřenou auditorskou firmou
66
Consultas – Audit s.r.o. Praha. Dozorčí rada, v souladu
s auditorem, dospěla k názoru, že účetní závěrka
podává ve všech významných ohledech věrný
a poctivý obraz aktiv, závazků, vlastního kapitálu
a finanční situace společnosti Teplárna Strakonice a. s.
Dozorčí rada rozhodla, doporučit Valné hromadě
schválit roční účetní závěrku za rok 2014 a návrh
představenstva na rozdělení výsledku hospodaření
za účetní období roku 2014.
Ing. Bořivoj Kohout předseda dozorčí rady
5. 3. 2015
15
Informace pro akcionáře
VYDANÉ CENNÉ PAPÍRY
Akcie do přeměny akcií v roce 2014
Společnost v emisi 2. 11. 2004 vydala 191 628 kmenových akcií na jméno o jmenovité hodnotě 1 000 Kč
v celkovém objemu 191 628 000 Kč, v listinné podobě.
Akcie v této emisi byly akcionářům vydány jako hromadné akcie nahrazující jednotlivé akcie nebo akcie
jednotlivé v závislosti na celkovém počtu vlastněných akcií. Seznam akcionářů vedla společnost.
V roce 2014 rozhodla řádná valná hromada o přeměně kmenových akcií na jméno na kmenové zaknihované
cenné papíry na jméno. Bylo zaknihováno 191 628 ks cenných papírů o jmenovité hodnotě 1 000 Kč. Seznam
akcionářů byl nahrazen evidencí zaknihovaných cenných papírů, kterou vede Centrální depozitář cenných
papírů, a.s.
Přeměna akcií na zaknihované cenné papíry
Důvodem přeměny byla novela zákona č. 165/2012 Sb., o podporovaných zdrojích energie zákonem
č. 310/2013 Sb., podle kterého s účinností od 1. 7. 2014 nemá akciová společnost, která nemá výlučně
zaknihované cenné papíry nárok na vyplácení podpory za elektřinu vyrobenou z vysokoúčinné kombinované
výroby. Teplárna Strakonice, a.s. je výrobcem elektřiny z vysokoúčinné kombinované výroby, nemohla by
dále získávat podporu a byla nucena podřídit se požadavku legislativy. Zaknihování akcií v centrálním
depozitáři proběhlo k 31. 10. 2014. Neodevzdané akcie byly prohlášeny za neplatné a byly zaevidovány
v centrálním depozitáři na technický účet emitenta. Zaknihováním akcií na účty nabyvatelů a na technický
účet emitenta došlo k přeměně akcií na zaknihovaný cenný papír. Zaknihované cenné papíry vedené na
technickém účtu emitenta, které nahrazují neodevzdané akcie budou prodány ve veřejné dražbě a výtěžek
z prodeje zaknihovaného cenného papíru bude vyplacen osobě, jejíž cenný papír byl prohlášen za neplatný
po započtení pohledávek vzniklých emitentovi prohlášením cenného papíru za neplatný a prodejem
zaknihovaného cenného papíru.
Popis hlasovacích práv
Práva spojená s akcií na jméno je oprávněna se zaknihovanou akcií vykonávat osoba, která je zapsána
v evidenci zaknihovaných cenných papírů k rozhodnému dni jako vlastník akcie, a není-li stanoven rozhodný
den, ke dni, kdy právo uplatňuje, ledaže bude prokázáno, že zápis v evidenci zaknihovaných cenných papírů
neodpovídá skutečnosti.
Výplata výnosu a způsob zdaňování
Dividendy společnosti byly vyplaceny za roky 2002, 2003, 2004, 2005, 2006, 2007, 2008, 2011, 2012.
Vyplaceny byly způsobem schváleným příslušnou řádnou valnou hromadou. Akcionáři, kteří dividendu
nepřevzali mají právo požádat společnost Teplárna Strakonice, a.s., o její vyplacení v zákonné lhůtě do
promlčení dividendy. Výnos z akcie společnost zdanila dle zákona o daních z příjmů a daň odvedla správci
daně. Akcionáři byla vyplacena částka snížená o sraženou daň.
Za roky 2009, 2010 a 2013 se dividenda nevyplácela. O výplatě dividendy za rok 2014 rozhodne valná
hromada v roce 2015, která bude schvalovat řádnou účetní závěrku za rok 2014.
Obchodovatelnost cenných papírů a jejich cena
Cenné papíry společnosti nejsou od roku 2003, kdy byly vyřazeny z trhu RM–S, obchodované na žádném
regulovaném trhu, tedy ani na RM–S ani na Burze cenných papírů Praha, nelze je prostřednictvím těchto trhů
prodat, není stanovena jejich tržní cena. Cena je určena nabídkou a poptávkou a dohodou mezi prodávajícím
a kupujícím. Možnosti prodeje jsou omezené. K realizaci obchodu je nutné najít protistranu tj. zájemce
o koupi. Pro nabídku je možné využít inzerci např. v inzertních částech webových stránek, které se věnují
kapitálovým trhům nebo inzerci v tištěném tisku. Otázka prodeje je věcí akcionáře.
VALNÉ HROMADY
V roce 2014 byla svolána jedna valná hromada. Valná hromada se konala 29. května 2014 a mimo jiné
rozhodla o přeměně akcií společnosti a podřízení společnosti zákonu č. 90/2012 Sb., zákonu o obchodních
korporacích, jako celku v souladu s § 777 zákona č. 90/2012 Sb.
67
16
Identifikační a základní údaje
Obchodní firma: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Teplárna Strakonice, a.s.
Sídlo společnosti: . . . . . . . . . . . . . . . . . Komenského čp. 59, 386 43 Strakonice
Právní forma: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . akciová společnost
Zápis do obchodního rejstříku: . . . . . 1. 1. 1994
Rejstříkový soud: . . . . . . . . . . . . . . . . . . Krajský soud v Českých Budějovicích,
oddíl B, vložka 636
IČO: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 60826843
DIČ: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . CZ60826843
Telefony: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . spojovatelka: . . . . . . . . . . . 383 318 111
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . poradenské služby: . . . . . 383 318 325, 383 318 283
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . informace akcionářům: . . 383 318 221
Fax: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 383 324 651
E–mail: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [email protected]
www: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . www.tst.cz
Bankovní spojení: . . . . . . . . . . . . . . . . . Česká spořitelna, a.s.
č.ú.: 4391942/0800
Základní kapitál: . . . . . . . . . . . . . . . . . . 191 628 000 Kč
Předmět podnikání: . . . . . . . . . . . . . . . zapsán v obchodním rejstříku a stanovách společnosti
Založení společnosti: . . . . . . . . . . . . . . doba neurčitá
Právní řád: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . České republiky
Právní předpis: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . od 1. 1. 2014 zákon č. 90/2012 Sb., zákon o obchodních
korporacích a zákon č. 89/2012 Sb., nový občanský zákoník
68
17
Zpráva o vztazích
Zpracovatelem zprávy je Teplárna Strakonice, a. s.,
se sídlem Komenského 59, 386 43 Strakonice,
zapsaná v obchodním rejstříku vedeném Krajským
soudem v Českých Budějovicích, oddíl B, vložka
636. Zpráva o vztazích, zpracovaná statutárním
orgánem ve smyslu § 82 a násl. zákona č. 90/2012
Sb., o obchodních korporacích, v platném a účinném
znění (dále jen „ZOK“), popisuje vztahy mezi
ovládající osobou a osobou ovládanou a mezi
ovládanou osobou a osobami ovládanými stejnou
ovládající osobou (dále jen propojené osoby) za
účetní období od 1. 1. 2014 do 31. 12. 2014.
vykonáváno prostřednictvím rozhodování valné
hromady a prostřednictvím statutárního a dozorčího
orgánu. Ovládající osoba může navrhovat své
zástupce do orgánů ovládané osoby. Zástupci
ovládající osoby v orgánech společnosti se
jako členové orgánů podílí na plnění povinností
stanovených právními předpisy pro obchodní
korporace včetně obchodního vedení resp. kontrolní
činnosti. Ovládající osoba může ovládanou osobu
ovládat též jako kvalifikovaný akcionář vykonáváním
zvláštních práv stanovených ZOK (§ 365 a násl.
ZOK).
Ostatní osoby ovládané stejnou ovládající osobou
I. STRUKTURA VZTAHŮ MEZI
PROPOJENÝMI OSOBAMI, ÚLOHA
OVLÁDANÉ OSOBY, ZPŮSOB
A PROSTŘEDKY OVLÁDÁNÍ
DUDÁK – Měšťanský pivovar Strakonice, a.s.
IČ: 26068273
akciová společnost
sídlo: Strakonice, Podskalská 324, PSČ 386 01
podíl ovládající osoby 100 %
Ovládaná osoba (zpracovatel zprávy)
Teplárna Strakonice, a.s.
IČ: 60826843
akciová společnost
sídlo: Komenského 59, 386 43 Strakonice
zapsaná v obchodním rejstříku vedeném Krajským
soudem v Českých Budějovicích, oddíl B, vložka 636
(dále jen „ovládaná osoba“)
Technické služby Strakonice s.r.o.
IČ: 25156888
společnost s ručením omezeným
sídlo: Strakonice, Raisova 274, PSČ 386 01
podíl ovládající osoby 100 %
Ovládající osoba
Město Strakonice
IČ: 00251810
obec
sídlo: Velké náměstí 2, 386 01 Strakonice
(dále jen „ovládající osoba“)
Úloha ovládané osoby
Úlohou ovládané osoby je především ohřev
teplé vody a zásobování teplem na území města
Strakonice. Hlavním předmětem podnikání je výroba
a rozvod tepelné energie a výroba elektřiny včetně
poskytování služeb souvisejících s dodávkou,
údržbou a modernizací teplárenských zařízení,
údržbou a revizí vyhrazených elektrických zařízení.
Způsob a prostředky ovládání
V ovládané osobě je ovládající osoba většinovým
akcionářem, vlastní akcie o jmenovité hodnotě ve
výši 77,3 % základního kapitálu ovládané osoby
(zpracovatele).
Ovládání společnosti (zpracovatele zprávy) je
Strakonická televize, s.r.o.
IČ: 26076357
sídlo: Strakonice, Mírová 831, PSČ 386 01
podíl ovládající osoby 100%
ODPADY PÍSEK s.r.o.
IČ:49062417
sídlo: Písek, Hradišťská 2413, PSČ 397 01
podíl ovládající osoby 45%
Městské kulturní středisko
IČ: 00367869
příspěvková organizace
sídlo: Strakonice – Strakonice, Mírová 831, PSČ 386 01
podíl ovládající osoby – zřizovatel
Správa tělovýchovných a rekreačních zařízení
Strakonice
IČ: 00367915
sídlo: Strakonice – Strakonice I, Na Křemelce 512,
PSČ 386 01
69
Městský ústav sociálních služeb Strakonice
IČ: 70828334
sídlo: Strakonice – Strakonice I, Jezerní 1281,
PSČ 386 01
Šmidingerova knihovana Strakonice
IČ: 70884552
sídlo: Strakonice II, Zámek 1, 386 11
Základní škola Strakonice, Dukelská 166
IČ: 47255838
sídlo: Strakonice II, Dukelská 166, okres Strakonice,
PSČ 386 01
Základní škola F.L. Čelakovského, Strakonice,
Jezerní 1280
IČ: 47255897
sídlo: Strakonice I, Jezerní 1280, okres Strakonice,
PSČ 386 01
Základní škola Strakonice, Krále Jiřího z Poděbrad
882
IČ: 47255862
sídlo: Krále Jiřího z Poděbrad 882, Strakonice I,
PSČ 386 01
Základní škola Povážská Strakonice
IČ: 70876240
sídlo: Strakonice, Nad Školou 560, PSČ 386 01
Mateřská škola Strakonice, Šumavská 264
IČ: 72081619
sídlo: Strakonice – Přední Ptákovice, Šumavská 264,
PSČ 386 01
70
Mateřská škola U Parku, Strakonice, Plánkova 353
IČ: 60650419
sídlo: Strakonice I, Plánkova 353, PSČ 386 01
Mateřská škola Čtyřlístek, Strakonice Holečkova
410
IČ: 70968462
sídlo: Strakonice, Holečkova 410, PSČ 386 01
Mateřská škola Strakonice, A.B.Svojsíka 892
IČ: 70964581
sídlo: Strakonice – Strakonice I,
Prof. A.B. Svojsíka 892, PSČ 386 01
Mateřská škola Strakonice, Lidická 625
IČ: 71002413
sídlo: Strakonice, Lidická 625, PSČ 386 01
podíl ovládající osoby –zřizovatel
II. PŘEHLED JEDNÁNÍ UČINĚNÝCH
V ROCE 2014 NA POPUD NEBO
V ZÁJMU OVLÁDAJÍCÍ OSOBY NEBO
JÍ OVLÁDANÝCH OSOB, POKUD
SE TAKOVÉTO JEDNÁNÍ TÝKALO
MAJETKU, KTERÝ PŘESAHUJE 10 %
VLASTNÍHO KAPITÁLU OVLÁDANÉ
OSOBY ZJIŠTĚNÉHO PODLE
POSLEDNÍ ÚČETNÍ ZÁVĚRKY
V roce 2014 nebylo na popud nebo v zájmu
ovládající osoby učiněno žádné jednání týkající
se majetku přesahující 10 % vlastního kapitálu
společnosti.
III. PŘEHLED JEDNÁNÍ
A VZÁJEMNÝCH SMLUV MEZI
OSOBOU OVLÁDANOU A OSOBOU
OVLÁDAJÍCÍ NEBO MEZI OSOBAMI
OVLÁDANÝMI
Přehled jednání, vzájemných smluv a dohod mezi
propojenými osobami k 31. 12. 2014:
• dohody o uložení inženýrských sítí do pozemků
propojených osob
• dohody o umístění a přístupu k domovní předávací
stanici (DPS)
• dohody o umístění a přístupu k domovní
výměníkové stanici (DVS)
• dohody o nájmu, užívání domovní výměníkové
stanice (DVS)
• dohody o nájmu, užívání volně stojící výměníkové
stanice (VVS)
• smlouvy o zveřejnění reklamy
• smlouvy na dodávky tepla
• smlouvy na dodávky tepla a teplé užitkové vody
• dodatek ke Smlouvě o sběru, odvozu a likvidaci
směsného komunálního odpadu
• úhrady za úklid komunikací a údržbu zeleně
v areálu Teplárny Strakonice, a.s.
• poplatek za vodné a stočné
• platby za vytýčení sítí
• platby za nákupy motorové nafty
Plnění z výše uvedených smluv a dohod se poskytuje
za ceny a za podmínek obvyklých v obchodním
styku, stejných jako ve vztazích s ostatními
nepropojenými osobamy. Další smlouvy mezi
propojenými osobami nebyly uzavřeny.
IV. JINÁ PRÁVNÍ JEDNÁNÍ A OSTATNÍ
OPATŘENÍ V ZÁJMU NEBO NA POPUD
PROPOJENÝCH OSOB A POSOUZENÍ
TOHO, ZDA VZNIKLA OVLÁDANÉ
OSOBĚ ÚJMA
V zájmu propojených osob nebyla učiněna žádná jiná
právní jednání. V zájmu nebo na popud propojených
osob nebyla zpracovatelem přijata nebo uskutečněna
žádná opatření.
Zpracovatel rovněž neposkytl žádná jiná plnění,
vyjma plnění závazků vyplývajících z výše uvedených
smluv a dohod, a to jakoukoli formou.
V. ZHODNOCENÍ VÝHOD A NEVÝHOD
PLYNOUCÍCH ZE VZTAHŮ
PROPOJENÝCH OSOB, SOUVISEJÍCÍ
RIZIKA
Ze vztahů uzavřených mezi propojenými osobami
nemá zpracovatel žádné výhody ani nevýhody.
Vztahy jsou uzavřeny za stejných podmínek jako
s ostatními partnery, pro žádnou stranu neznamenají
neoprávněnou výhodu či nevýhodu. Vztahy jsou
z hlediska výhod neutrální a z uzavřených vztahů pro
ovládanou osobu neplynou žádná rizika.
VI. ZÁVĚR
Zprávu o vztazích zpracovalo představenstvo
společnosti Teplárna Strakonice, a.s. v souladu s § 82
a násl. zákona č. 90/2012 Sb. (ZOK) s péčí řádného
hospodáře na základě dostupných informací. Zprávu
o vztazích představenstvo předkládá k ověření
auditorovi a dozorčí radě k přezkoumání. O výsledku
přezkumu této zprávy dozorčí rada informuje valnou
hromadu. Zpráva o vztazích se připojuje k výroční
zprávě a do sbírky listin se ukládá v rámci výroční
zprávy. Se zprávou o vztazích a stanoviskem
dozorčí rady seznamuje statutární orgán akcionáře
společnosti ve stejné lhůtě a za stejných podmínek
jako s účetní závěrkou v souladu s § 84 odst. 1 ZOK.
Ve Strakonicích, dne 2. 2. 2015
Představenstvo společnosti
Teplárna Strakonice, a.s.
Ing. Aleš Seitz
Ing. Vladimíra Voržáčková
předseda představenstva člen představenstva
V důsledku smluv a dohod, jiných právních jednání
či opatření uzavřených, učiněných či přijatých
zpracovatelem v účetním období 2014 v zájmu nebo
na popud jednotlivých propojených osob nevznikla
zpracovateli žádná újma. Z tohoto důvodu nedochází
ani k posouzení jejího vyrovnání.
71
18
Zkratky a jednotky
ASŘTP. . . . . . . . . . . . . . Automatické systémy řízení
technologických procesů
CO. . . . . . . . . . . . . . . . . . Oxid uhelnatý
CO2. . . . . . . . . . . . . . . . . Oxid uhličitý
DPH . . . . . . . . . . . . . . . . Daň z přidané hodnoty
DPS. . . . . . . . . . . . . . . . . Domovní předávací stanice
DVS. . . . . . . . . . . . . . . . . Domovní výměníková stanice
Ekog. . . . . . . . . . . . . . . . Elektřina vyrobená
v kogeneračním cyklu
EMAS. . . . . . . . . . . . . . . Ověřený systém
environmentálního řízení
EN (EN2, EN3 apod.). Označení elektronapaječky
Esa. . . . . . . . . . . . . . . . . Elektřina prodaná
Esp. . . . . . . . . . . . . . . . . Vlastní spotřeba elektřiny
Esv. . . . . . . . . . . . . . . . . Elektřina vyrobená na
svorkách generátorů
EU. . . . . . . . . . . . . . . . . . Evropská unie
FCB. . . . . . . . . . . . . . . . . Úletový popílek a ložový
popel ze spalování uhlí
fluidním způsobem
FMS . . . . . . . . . . . . . . . . Vnitřní informační systém
FAMIS
FÚ. . . . . . . . . . . . . . . . . . Finanční úřad
GIS . . . . . . . . . . . . . . . . . Grafický informační systém
HCl. . . . . . . . . . . . . . . . . Kyselina chlorovodíková
HVZ . . . . . . . . . . . . . . . . Hlavní výrobní zařízení
CHUV (CHÚV). . . . . . . Chemická úpravna vody
ISŘ . . . . . . . . . . . . . . . . . Integrovaný systém řízení
JAOM. . . . . . . . . . . . . . . Jemný anorganický odpadní
materiál (popílek). Zkratkou
je označována i provozovna
na výrobu umělého kameniva
z JAOM
K (K1, K2,…K5) . . . . . . . Označení kotelní jednotky
K1, 2 . . . . . . . . . . . . . . . . Kotle K1 a K2
Kč. . . . . . . . . . . . . . . . . . Koruna česká
KÚ . . . . . . . . . . . . . . . . . Krajský úřad
KVET . . . . . . . . . . . . . . . Kombinovaná výroba elektřiny
a tepla
NOX. . . . . . . . . . . . . . . . . Oxidy dusíku
P3. . . . . . . . . . . . . . . . . . Označení parovodu
Povolenka CO2. . . . . . . Povolenka na emise
skleníkových plynů – jedná
se o právo provozovatele
zařízení vypustit do ovzduší
v daném kalendářním roce
ekvivalent tuny CO2 udělené
Ministerstvem životního
prostředí
Qbyt. . . . . . . . . . . . . . . . Teplo prodané do bytů
72
Qprod. . . . . . . . . . . . . . . Teplo prodané
Qsektor. . . . . . . . . . . . . Teplo prodané do nebytového
sektoru
REACH. . . . . . . . . . . . . . Nařízení Evropského
společenství
REK12. . . . . . . . . . . . . . . Rekonstrukce kotlů K1 a K2
Rekosol. . . . . . . . . . . . . Rekultivační materiál
RT. . . . . . . . . . . . . . . . . . Rozvody tepla
R–věta. . . . . . . . . . . . . . Riziková věta dle zákona
o chemických látkách
a směsích
Sb.. . . . . . . . . . . . . . . . . . Sbírka zákonů
SM. . . . . . . . . . . . . . . . . . Směrnice (řídící dokument)
SO2. . . . . . . . . . . . . . . . . Oxid siřičitý
TELEPERM XP. . . . . . . Označení řídícího systému
TG1, TG2. . . . . . . . . . . . . Označení turbogenerátorů
THP. . . . . . . . . . . . . . . . . Technicko–hospodářský
pracovník
Tis.. . . . . . . . . . . . . . . . . . Tisíc
TN (TN…). . . . . . . . . . . . Označení turbonapáječka
TOEL . . . . . . . . . . . . . . . Topný olej extra lehký
TST, a.s. (TST) . . . . . . . Teplárna Strakonice, a.s.
TTO. . . . . . . . . . . . . . . . . Těžký topný olej (mazut)
TXP (TELEPERM XP). Označení řídícího systému
TZL. . . . . . . . . . . . . . . . . Tuhé znečišťující látky
VEP. . . . . . . . . . . . . . . . . Vedlejší energetické produkty
VH. . . . . . . . . . . . . . . . . . Výsledek hospodaření
VVS. . . . . . . . . . . . . . . . . Volně stojící výměníková
stanice pára voda
WAP. . . . . . . . . . . . . . . . Označení typu drážních vozů
ZD. . . . . . . . . . . . . . . . . . Zvláštní dokument
ŽP. . . . . . . . . . . . . . . . . . Životní prostředí
%. . . . . . . . . . . . . . . . . . . Značka procenta
ha . . . . . . . . . . . . . . . . . . Jednotka obsahu
J (joule). . . . . . . . . . . . . Jednotka práce a energie
kV. . . . . . . . . . . . . . . . . . Jednotka elektrického
potenciálu (napětí)
kWh. . . . . . . . . . . . . . . . Jednotka elektrické práce
MWe . . . . . . . . . . . . . . . . Jednotka elektrického výkonu
MWh. . . . . . . . . . . . . . . . Jednotka elektrické práce
MWt . . . . . . . . . . . . . . . . Jednotka tepelného výkonu
°C . . . . . . . . . . . . . . . . . . Stupeň Celsia
t/h. . . . . . . . . . . . . . . . . . Jednotka výkonu kotle
v tunách za hodinu
TJ (terajoule) . . . . . . . . Jednotka práce (energie)
73
© Ondřej Křišťan

výroční zpráva - Teplárna Strakonice as

Transkript

Podobné dokumenty

12. ročník 9.–12. 11. 2015

výroční zpráva Bytservis 2009

PRODUCT DEVELOPMENT SPECIALIST – Big Data, Business

vysl.OK Florbal III. hosi 20142015

CHW 2016-02d.indd