ABSTRAKT LIBO, Jan: Automatizace procesu

Transkript

ABSTRAKT
LIBO, Jan: Automatizace procesu komunikace při zabezpečení rozvozu raněných po
hromadném neštěstí. [Diplomová práce]. Žilinská univerzita v Žiline. Fakulta špeciálneho inžinierstva; Katedra krízového manažmentu. Vedoucí: RSDr. Mgr. Vladimír
Míka, PhD. Stupeň odborné kvalifikace: Inženýr v oboru Krízový manažment. Žilina:
FŠI ŽU, 2008. 86 s.
Předložená práce se zabývá problematikou komunikace jednotlivých složek ZZS a
nemocnic při získávání potřebných údajů pro rozhodnutí o účelném a efektivním
rozvozu zraněných osob do odpovídajících nemocničních zařízení. Za tímto účelem
je navržen automatický komunikační systém, jež propojuje jednotlivé zúčastněné
subjekty a umožňuje zcela automatické zjištění potřebných informací, jejich zpracování, vzájemné sdílení a poskytování vyžádaných údajů mezi všemi odpovídajícími
subjekty navrženého systému.
Klíčová slova: Zdravotnická záchranná služba, Medicína katastrof, hromadné postižení zdraví, komunikace, Informační systém, XML
ABSTRACT
LIBO, Jan: Automatization of communication process to secure transportation of
casualties after mass casualty incident. [Engineer Thesis]. University of Zilina. Faculty of Special Engineering; Department of Crisis Management. Advisor: RSDr.
Mgr. Vladimír Míka, PhD. Qualification degree: Engineer of Crisis Management.
Žilina: FŠI ŽU, 2008. 86 p.
The thesis is concerned with issues about communication among each part of Emergency medical service and hospitals in case of gathering needed informations to
make an effective and efficient decision for transportation of casualties to appropriate hospitals. The main concern is to design an automated communication system
which connects each participated subjects and allows fully automated finding important informations, their processing, sharing and providing demanded datas between
all subjects of designed system.
Key words: Medical rescue system, Disaster medicine, Mass casualties, Communication, Information system, XML
Předmluva
Při zkoumání postupů řešení likvidace následků mimořádných situací s hromadným
postižením zdraví a následného transportu raněných do určených nemocničních zařízení jsem dospěl k závěru, že právě tato oblast, konkrétně získávání potřebných informací zdravotnickými operačními středisky z jednotlivých zdrojů a jejich následné
předávání vedoucímu lékaři na místě neštěstí, jsou stále řešeny způsobem, jež se za
poslední dekádu v mnohém příliš nezměnil. Informační technologie zaznamenaly za
stejné období nebývalý rozmach a svými možnostmi poskytují úžasný potenciál, jež
by mohl být využit právě v této oblasti vzájemné komunikace jednotlivých subjektů.
Řešením, jak velmi efektivně zaplnit tuto mezeru ve využívání informačních a komunikačních technologií, je právě navrhovaný automatický komunikační systém, jež
umožní vedoucím lékařům, nejen na místě neštěstí s hromadným postižením zdraví,
rozhodovat o transportu zraněných do odpovídajících nemocničních zařízení mnohem rychleji, efektivněji a v případě potřeby také využít možnosti zcela automatizovaného rozvržení směrování jednotlivých pacientů do určených nemocnic.
Opodstatněnost tohoto systému dokládají mnohé závěry a doporučení lékařů, kteří
v některých rozborech proběhnuvších cvičení upozorňují na nedostatky v procese
optimálního směřování pacientů do určených nemocničních zařízení.
Při tvorbě práce bylo, v případě popisu mimořádných událostí, organizaci Zdravotnické záchranné služby a popisu struktury a činnosti zdravotnických záchranných
složek z vybraných zemí, čerpáno převážně z článků a dokumentů dostupných v
rámci celosvětové sítě Internet. Vzhledem k dosavadní neexistenci podobného systému nikde ve světě, vycházelo se při jeho návrhu z požadavků oslovených lékařů a
odborných pracovníků.
Za obětavou pomoc při tvorbé této diplomové práce a poskytnutí velmi kvalitních
a odborných informací, bych chtěl jmenovitě poděkovat těmto lidem (v abecedním
pořadí): MUDr. Černohorský Petr, MUDr. Hájek Jiří, PhDr. Humpl Lukáš, RSDr.
Mgr. Míka Vladimír, PhD., Ing. Rojek Roman, Ing. Neklapilová Vlasta
Tato práce byla vytvořena s využitím pouze svobodného software pod licencí GNU
GPL a konečná verze vysázena systémem LATEX.
Seznam tabulek
1
Porovnání medicíny katastrof a urgentní medicíny[18] . . . . . . . . . 13
2
Časová škála při hromadných neštěstích a katastrofách[18] . . . . . . 16
3
Základní rozdělení traumat zraněných osob . . . . . . . . . . . . . . . 68
Seznam obrázků
1
Schéma postupu při provádění třídění raněných START[16] . . . . . . 15
2
Schéma členění Územního střediska záchranné služby Moravskoslezského kraje . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
3
Schéma organizace zdravotní péče na místě neštěstí[2] . . . . . . . . . 32
4
Schéma toku informací při získávání údajů o volné kapacitě nemocnic 36
5
Schéma řízení a spolupráce (plná čára znamená řízení, tečkovaná vzájemnou spolupráci)[14] . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38
6
Schéma organizační struktury při hromadném výskytu raněných[19] . 40
7
Schéma centralizovaného propojení prvků . . . . . . . . . . . . . . . . 52
8
Schéma plně-decentralizovaného propojení prvků . . . . . . . . . . . . 53
9
Schéma semi-decentralizované struktury s centrálními prvky . . . . . 54
10
Základní prvky a jejich postavení při lokalizaci výjezdového vozidla
ZZS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 60
11
Schéma komunikace centrálního prvku při získávání údajů z nemocnice 65
12
Schéma toku požadavků a informací při zjišťování cílového místa
transportu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 72
Obsah
Úvod
7
1 Zdravotnické zabezpečení hromadných neštěstí
8
1.1
Podstata a základní prvky medicíny hromadných neštěstí . . . . . . .
1.2
Význam Zdravotnické záchranné služby v rámci Integrovaného zá-
8
chranného systému . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
1.3
Možnosti a úskalí využití informačních a komunikačních technologií
při činnosti Zdravotnické záchranné služby . . . . . . . . . . . . . . . 24
1.4
Cíle a metody diplomové práce . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28
2 Zkušenosti z činností zdravotnické záchranné služby při hromadných neštěstích ve vybraných zemích
31
2.1
Francouzský systém lékařské pomoci při katastrofách . . . . . . . . . 31
2.2
Americký systém zdravotnické péče hromadných neštěstí . . . . . . . 34
2.3
Australská záchranná služba pro mimořádné události . . . . . . . . . 38
2.4
Porovnání klíčových činností v procesu rozvozu raněných ve vybraných zemích a České republice . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41
2.5
Oblasti pro zefektivnění procesu rozvozu raněných . . . . . . . . . . . 45
3 Návrh Automatického komunikačního systému pro rozvoz raněných
51
3.1
Základní determinanty automatizace komunikačního procesu . . . . . 51
3.2
Možnosti výměny dat . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54
3.3
Komunikace systému s nemocnicemi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62
3.4
Příklad nasazení Automatického komunikačního systému . . . . . . . 76
4 Závěr
81
Použitá literatura
83
Úvod
Záchrana života je bezesporu jednou z nejvýznamnějších oblastí lidské aktivity. Její
úspěšnost je závislá jednak na kvalitě poskytnuté pomoci ale také na včasnosti, s
jakou se jedinci ve zdravotní nouzi tato pomoc dostane. Význam těchto faktorů je
tím větší, čím závažnější je poranění zraněné osoby a čím větší je počet zraněných
osob. Kvalita poskytnuté zdravotnické pomoci je závislá především na odborných
znalostech osoby, jež tuto pomoc poskytuje. Hnací motor, pro zkvalitnění poskytované péče, je možné spatřovat především v rozšiřování a prohlubování znalostí. V
tomto oboru tak hraje nejvýznamnější roli věda a její výzkum. Moderní dopravní
prostředky, ať již silniční či letecké, zase napomáhají odstraňovat nedostatky v časové prodlevě mezi příjezdem zdravotnické skupiny k pacientovi a jeho transportem
do určeného nemocničního zařízení.
V případě mimořádných události s hromadným postižením zdraví je však kvalita
a rychlost odborné lékařské pomoci závislá i na dalších faktorech. V takovýchto
případech je často potřeba zajistit pomoc zasaženým osobám, jejichž zranění jsou
různorodého charakteru a je velmi důležité směřovat tyto pacienty přímo do nemocničního zařízení s odpovídajícím odborným oddělením. Tato zařízení musejí být na
příjem většího počtu zraněných připravena a lékař, odpovědný za směřování zraněných osob do těchto zařízení, musí disponovat všemi potřebnými informacemi, na
jejichž základě může být tento transport uskutečněn. Kritickým prvkem je v tomto
případě tedy kvalita a rychlost dostupných informací.
Při získávání těchto informací však stále využíváme způsoby, jež jsme si v minulosti
sice úspěšně osvojili, ale které nejsou z časového hlediska zrovna nejrychlejší a nejspolehlivější. Komplexní síťová provázanost dnešních systémů umožňuje získávání a
sdílení těchto informací mnohem efektivnějším a neporovnatelně rychlejším způsobem. Informační a komunikační technologie jsou základním pilířem pro vybudování
spolehlivého a vysoce účinného automatického komunikačního systému, jež by měl
poskytnout odpověď na otázku rychlého a spolehlivého prostředku pro sběr, zpracování a distribuci informací. Tento systém nám tak umožní posunout se na pomyslné
cestě za dokonalou zdravotnickou péči, zase o krok dále.
7
1 ZDRAVOTNICKÉ ZABEZPEČENÍ HROMADNÝCH NEŠTĚSTÍ
1
Zdravotnické zabezpečení hromadných neštěstí
1.1
Podstata a základní prvky medicíny hromadných neštěstí
Hromadným neštěstím (HN) máme na mysli takovou mimořádnou událost, která
kromě materiálních škod způsobí také poškození zdraví mnoha osob. Zdrojem hromadného neštěstí je tedy mimořádná událost. Tato událost může mít mnoho podob,
v zásadě ji lze rozdělit podle dvou hledisek:
• původu vzniku a
• množstvím zasažených osob.
Dělení podle prvního hlediska znamená rozlišit hromadná neštěstí, za jejímž vznikem
stála lidská činnost, anebo se naopak jedná o události zapříčiněné v důsledků přírodních dějů, probíhajících na této planetě. Podle původu vzniku tedy rozlišujeme
mimořádné události na:
1. Antropogenní: za mimořádnými události antropogenního původu stojí jakákoliv lidská činnost, ať již účelová či náhodná. Často dochází ke vzniku
hromadných neštěstí právě v důsledku neuváženého jednání jedince či skupiny osob. Pro zvýšení své životní úrovně lidé často používají technologické
procesy s nebezpečnými činiteli, kdy narušení těchto procesů může mít i katastrofální důsledky. Z ekonomických důvodů se při přepravě zase lidé snaží
zajistit transport co největšího počtu lidi současně. Nikoho jistě nepřekvapí, že
havárie takovéhoto transportu může způsobit mimořádnou událost s opravdu
velkým počtem zasažených osob.
2. Přírodní: tyto události jsou způsobeny přirozeným průběhem dějů, jež jsou
součástí existence naší planety od doby jejího vzniku. Průvodními jevy tohoto
procesu formování zemského povrchu jsou například zemětřesení, sopečná činnost, sesuvy půdy či záplavy. Vzhledem k neustálému zvyšování hustoty zalidněných oblastí je nuceno čelit důsledkům těchto událostí stále více obyvatel.
Následky jsou pak často, nejen z pohledu ztrát na životech, katastrofální, neboť energie, způsobující tyto pohyby zemské masy, je vskutku obrovská.
8
Z pohledu množství zasažených osob rozlišujeme tyto druhy hromadných neštěstí:[10]
1. Hromadný úraz: 3-5 zraněných, z toho min. 1 mrtvý či těžce zraněný nebo
10 lehce zraněných.
2. Hromadné neštěstí omezené: mimořádná událost do 10 postižených, z toho
alespoň jeden mrtvý nebo kriticky poraněný; událost likviduje několik výjezdových skupin a posilových prostředků; neaktivují se traumatologické plány.
3. Hromadné neštěstí rozsáhlé: více než 10 a do 50 zraněných; stav není
schopna zvládnout příslušná záchranná služba a zdravotnické zařízení. Nezbytná je aktivace poplachových, havarijních a traumatologických plánů.
4. Katastrofa: více než 50 postižených bez rozdílu počtu mrtvých a zraněných.
Tyto události jsou vždy provázeny panikou, časovým stresem, nedostatkem
personálu a materiálního zabezpečení a nebezpečím epidemie.
Zdravotnické úlohy při řešení HN:[5]
• mobilizace zdravotnické záchranné služby (ZZS),
• zásah ZZS a přísun prostředků (materiál, personál) na místo neštěstí,
• zajištění vzájemné činnosti a spolupráce zdravotníků, policie a hasičů včetně
krajského koordinačního střediska,
• přepravit na místo neštěstí dopravní transférové prostředky,
• součinnost spádových nemocnic,
• zabezpečení zdravotnické služby v nepostižené oblasti (75% prostředků na
místo HN, 25% zůstává na plnění rutinní činnosti).
Organizační stránka řešení hromadných neštěstí
Pro řešení následků hromadných neštěstí je snahou vždy povolat odpovídající počet
prostředků, nezbytných pro likvidaci negativních následků této události.
Při likvidaci zdravotních následků hromadného neštěstí nebo katastrofy se stává
lékař rychlé lékařské pomoci, který se jako první dostaví na místo hromadného neštěstí nebo katastrofy, vedoucím lékařem záchranné akce. Dostaví-li se na místo
hromadného neštěstí nebo katastrofy lékař nadřízený vedoucímu lékaři záchranné
akce, převezme tento vedení záchranné akce.
9
Koordinaci jednotlivých zasahujících složek provádí velitel zásahu (nejčastěji první
zasahující jednotka hasičského záchranného sboru (HZS) nebo velitel HZS) buďto
sám, nebo prostřednictvím jím zřízených výkonných orgánů, které tvoří štáb velitele
zásahu, velitelé jednotlivých sektorů či úseků. Členy tohoto štábu jsou vedoucí lékař
zásahu společně s velitelem HZS a velitelem Policie ČR. Tito posléze rozhodnou o
nejlepší odsunové trase (příjezd, odjezd) včetně nejvhodnějšího místa pro umístění
obvaziště (zde jsou ošetřeni roztřídění pacienti a připraveni pro odsun).
V případě hromadného neštěstí velkého rozsahu ÚSZS (územní středisko zdravotnické služby) řídí a koordinuje prostřednictvím svého ZOS (Zdravotnického operačního střediska) záchrannou akci ve spolupráci se sousedními ÚSZS. Ve spojení s
ministerstvem zdravotnictví ČR aktivuje další prostředky pro záchrannou akci velkého rozsahu - záchranné pluky civilní ochrany, složky Armády ČR apod.
Co je obsahem medicíny katastrof a urgentní medicíny
Medicína katastrof je interdisciplinární zdravotnická odbornost, která využívá vědecké poznatky a zkušenosti ostatních lékařských oborů při mimořádných událostech
v rámci záchranných prací. Praktické postupy, který byly uplatněny při hromadných
neštěstích a katastrofách, jsou analyzovány pro případ dalších mimořádných událostí, které lidstvo postihnou. Tento obor je založen na prognózování a přípravě
postupů pro nejúčinnější, nejrychlejší a nejefektivnější pomoc raněným nebo zasaženým v místě vzniku mimořádné události s jediným základním cílem: omezit ztráty
na lidských životech, snížit utrpení postižených a poškození zdraví na co nejmenší
možnou míru.[18]
Kromě základních zdravotnických úkolů, tj. uplatňování urgentní zdravotnické péče,
se tento obor dále zabývá:[18]
• výchovou a vzděláváním pracovníků (lékařů, zdravotnických záchranářů), kteří
jsou připravováni pro poskytování neodkladné péče při hromadném výskytu
raněných nebo zasažených,
• krizovým managementem a přípravou zdravotnických sil a prostředků pro mimořádné události,
• spolupráci se všemi záchranářskými organizacemi - mezi nimi mají nezastupitelné postavení hasiči, policie, armáda a civilní ochrana, ale i řada nestátních
10
nebo humanitárních organizací, z nichž nejvýznamnější úlohu hraje Český Červený kříž. Všechny tyto organizace provádějí přípravná opatření preventivního
charakteru pro předcházení vzniku a minimalizaci následků mimořádných událostí.
Urgentní medicína (medicína neodkladných stavů, akutní medicína) je interdisciplinární medicínský obor, který má řešit náhle vzniklá poranění nebo onemocnění,
bezprostředně ohrožující zdraví nebo život postiženého. Tyto stavy mohou být vyvolány jak endogenními, tak exogenními faktory.[18]
Obecné vymezení působnosti urgentní medicíny lze shrnout do těchto bodů:[29]
• urgentní medicína je lékařským oborem, který se zabývá poskytováním, organizováním a vědeckým zkoumáním neodkladné péče u stavů, které bezprostředně
ohrožují život postiženého,
• zabývá se diagnostikou a léčbou akutních stavů na místě jejich vzniku, před a
během transportu a na pracovištích urgentního příjmu,
• zabývá se odborným transportem a optimálním směrováním ošetřených pacientů,
• v oblasti medicíny katastrof vychází z praktických zkušeností různých typů
hromadných postižení, provádí analýzy rizik sloužící jejich prevenci, navrhuje
optimální léčebné, třídící a odsunové postupy pro likvidaci jejich zdravotnických následků.
Základní definice
Mimořádná událost - stav, při němž náhle dojde k akumulaci, úbytku nebo uvolnění určitých hmot, energie nebo sil, které působí škodlivě a ničivě na obyvatelstvo,
jeho majetek, životní prostředí, případně na společenské vztahy a ekonomickou, materiální a kulturní rovnováhu - stabilitu.
Katastrofa - náhle vzniklá mimořádná událost velkého rozsahu, kdy řešení situace
může být úspěšné jen tehdy, uplatní-li se koordinovaný postup záchranných složek
- výsledek rozsáhlého ekologického zhroucení vztahů mezi člověkem a jeho životním
prostředím. Závažná a náhle vzniklá událost takového rozsahu, že postižené společenství ji musí čelit mimořádným úsilím, často s vnější - nadregionální i mezinárodní
pomocí.
11
Obecná charakteristika katastrofy:
• náhlý nečekaný vznik,
• hromadný výskyt postižených - více než 50 lidí,
• nedostatek času na rozhodování a řízení záchranných prací,
• prodlení v zahájení léčby a odsunu,
• nedostatek personálu, prostředků, zdravotnické techniky a léků,
• nebezpečí vzniku epidemií.
Kritický stav - nemocný je bezprostředně ohrožen na životě v důsledku selhání
základních životních funkcí (vědomí, dýchání, krevní oběh a vnitřní prostředí). Počet
nemocných, kteří jsou v kritickém stavu, je jedním z možných kritérií klasifikace
mimořádné události. Zatím však nedošlo k ujednocení názoru, co můžeme nebo
dokonce musíme považovat za hromadné neštěstí a co již za katastrofu.
Neodkladná péče - zdravotní péče o nemocné v bezprostředním ohrožení života
nebo ve stavu vážného poškození zdraví, kdy bez včasné adekvátní léčby by došlo
ke zhoršení stavu nebo smrti. Je poskytována na místě nehody, onemocnění, během transportu a ve zdravotnickém zařízení. Podle místa poskytování ji dělíme na
přednemocniční a nemocniční (ústavní, lůžková). Zahrnuje jak laickou první pomoc,
odbornou první pomoc, tak i resuscitační a intenzivní péči na lůžkových odděleních
ARO, nebo na jednotkách intenzivní péče.
Záchranný řetěz - vyjadřuje požadavek rychlosti a návaznosti potřebné péče vzhledem k závažnosti situace a postižení zdraví:
Vznik kritického stavu → poskytnutí neodkladné laické první pomoci → tísňové volání → odborná první pomoc → transport do zdravotnického zařízení → přijetí na
lůžko neodkladné péče → stabilizace základních životních funkcí → uzdravení.
Krizový stav - právní stav vyhlášený zákonem stanovenými orgány na určitém
území k řešení krizové situace v přímé závislosti na jejím charakteru a rozsahu.
Nouzový stav - situace, ve které jsou ve značné míře ohroženy životy a zdraví
občanů, majetkové hodnoty, vnitřní bezpečnost a pořádek. Může jej vyhlásit vláda
v případě nebezpečí z prodlení předseda vlády. Vyhlašuje se na celém území státu
nebo pouze v ohrožených regionech či městech.
12
Vzájemné postavení medicíny katastrof a urgentní medicíny
Urgentní medicína a medicína katastrof a hromadných neštěstí mají společné cíle,
základní pravidla a další charakteristické rysy, jako jsou náhlý vznik objektu zájmu
těchto oborů, důraz na samostatné jednání a rychlé rozhodování zdravotnického
personálu, omezené možnosti diagnostiky, snaha o co nejrychlejší odsun do zdravotnických zařízení ke komplexní péči apod. Lze mezi nimi spatřit několik, více či
méně významných odlišností. Jedná se o rozdíly vyplývající z odlišného přístupu a
možností v diagnostice a péči o individuálního postiženého a o hromadná postižení.
Základní rozdíly mezi urgentní medicínou a medicínou katastrof a hromadných neštěstí shrnuje následující tabulka
Tabulka 1: Porovnání medicíny katastrof a urgentní medicíny[18]
Urgentní medicína
Medicína katastrof
• zaměřena na jedince, eventuálně
několik postižených
• zaměřena na velký počet postižených osob
• úkolem je zajistit přežití všem raněným a nemocným
• úkolem je zajistit šanci na přežití
co největšímu počtu postižených
• provádí speciálně vyškolený personál vybavený standardními prostředky k diagnostice a ošetřování
urgentních stavů
• provádí předurčený zdravotnický
personál s různými zkušenostmi a
různou vybaveností
• pomoc laiky omezená
• četnost provádění je vysoká, podmínky převážně stabilní
• četnost provádění je nízká, podmínky obtížné, často porušená infrastruktura
• nasazení zdravotnického personálu
místní nebo regionální
• nasazení zdravotnického personálu
často mimo region
• činnost zdravotnického personálu
převážně samostatná, eventuálně
ve spolupráci s tísňovými složkami
• nutná spolupráce mnoha dalších
záchranných složek
• okamžitý odsun po nezbytném
ošetření pravidlem
• význam třídění značný a úměrně
vzrůstá s počtem postižených
• pomoc laiky častá
• okamžitý odsun spíše výjimečný
• význam třídění omezený
13
Podstata třídění raněných
Výkonnost zdravotnické služby je limitována počtem záchranářů, vybavením zdravotnickými pomůckami, léky a zdravotnickou technikou, případně omezenými prostorovými možnostmi, kde lze neodkladnou péči a léčení provádět. Proto musíme na
první místo celého léčebného procesu postavit třídění, které rozdělí postižené podle
druhu a tíže poranění a prognózy a skýtá předpoklad přežití nebo minimalizace
následků při přiměřeně včasném poskytnutí odborné první pomoci.
Třídění raněných tedy je:
• krátké vyšetření, zhodnocení životních funkcí, celkového stavu, anamnézy poranění a celkového stavu, zhodnocení psychického stavu,
• rozdělení zraněných do skupin podle závažnosti, druhu a charakteru poranění,
• dynamický proces na rychlé vyčlenění pacientů s kritickým stavem ze všech
zasažených osob,
• třídění je časově závislé, stav pacienta se může rychle měnit, třídění je potřeba
pravidelně opakovat.
Tento postup třídění raněných vychází z válečné medicíny. Za jednoho ze zakladatelů
můžeme považovat ruského chirurga Nikolaje Ivanoviče Pirogova, který přikládal
prvořadý význam organizačním opatřením, na něž co nejdříve navazovala převážně
chirurgická léčba. Teprve potom byl prováděn odsun raněných do nemocnic. Kromě
třídění zavedl Pirogov i další významná opatření: sesterskou službu, anestezii nebo
např. sádrový obvaz.
Smyslem třídění není “někomu brát šanci” na poskytnutí pomoci, ale naopak ji dát
těm, jejichž poranění či postižení zdraví skýtá předpoklad přežití nebo minimalizaci
následků při přiměřeně včasném poskytnutí odborné první pomoci, nebo rozhodnutí
o urgentním transportu k naléhavému výkonu.
Třídění raněných a zasažených má kontinuální průběh a není jednorázovou, tedy
definitivní záležitostí přednemocniční péče. Stav pacienta se může velmi rychle měnit
a proto je třeba třídit i v nemocničních zařízeních. Dnes existuje celá řada schémat
třídění a záleží na traumatologickém plánu, které bude použito.
14
Třídění raněných START (Simple Triage and Rapid Treatment)
Toto třídění je použitelné bez jakéhokoliv základního přístrojového vybavení. Do
kontaktu s prvními obětmi hromadného neštěstí nebo katastrofy přicházejí většinou laici, kteří musí zraněné a zasažené nejprve uvolnit a vyprostit, proto lze toto
třídění použít v první fázi záchranné akce, nejsou-li ještě přítomni zdravotníci. Hovoříme tedy o prvotním laickém třídění. V krátké době tak lze rozdělit zraněné na
mrtvé, lehce zraněné a ostatní a provádět základní život zachraňující výkony (uvolnit dýchací cesty, umělé dýchání, . . .) a usnadnit zdravotnickým skupinám odborné
zdravotnické třídění, na něž navazuje poskytování neodkladné pomoci a transport
do příslušných zdravotnických zařízení.
Obrázek 1: Schéma postupu při provádění třídění raněných START[16]
15
Identifikační štítek
Vzhledem k možnému velkému počtu zraněných a zasažených při hromadných neštěstích a katastrofách není v silách záchranných skupin zdravotnických i nezdravotnických všechny pacienty identifikovat, vytřídit, ošetřit a transportovat. Proto
již od konce 2. světové války se zaváděly různé štítky, karty nebo visačky, které se
vyplňovaly velmi jednoduchým způsobem, zejména pokud šlo o způsob poskytnutí
první pomoci a navržení rychlosti a druhu odsunu. Soupravy těchto štítků by měly
být připraveny v každém záchranném vozidle, respektive u všech zdravotnických i
nezdravotnických skupin. Velmi se osvědčilo barevné označení v angličtině, které
určuje priority ošetření:
D - dead: označuje mrtvé
Priorita 1:
R - red: kritický stav, postižení potřebují okamžitou neodkladnou první pomoc a provedení život zachraňujících výkonů
B - blue: katastrofická kategorie, postižení mají naději na přežití, je-li zajištěna urgentní pomoc během několika minut
Priorita 2:
Y - yellow: naléhavá pomoc, přežití je reálné, bude-li poskytnuta pomoc do
1 hodiny
Priorita 3:
G - green: lehká zranění, pomoc je odložitelná, pacient může případně odejít sám
Čas a prostor hrají při záchranných akcích jednu z nejdůležitějších rolí. V lokálním
i mezinárodním měřítku se záchranné akce hodnotí v těchto fázích:
Tabulka 2: Časová škála při hromadných neštěstích a katastrofách[18]
Fáze 0 záchrana, první pomoc a vzájemná pominuty až 1 hodina
moc poskytovaná lidmi v zasažené oblasti
Fáze 1 činnost záchranných týmů v terénu, po-
od 15 minut až 12 hodin
skytování neodkladné péče
Fáze 2 specializovaná lékařská pomoc v ne- od 12 hodin až několik dnů
mocničních centrech
Fáze 3 definitivní ošetření, rehabilitace
16
týdny až měsíce
1.2
Význam Zdravotnické záchranné služby v rámci Integrovaného záchranného systému
Integrovaný záchranný systém
Integrovaný záchranný systém (IZS) je systém vazeb zabezpečující koordinovaný postup záchranných, pohotovostních, odborných a jiných složek orgánů státní správy
a samosprávy, fyzických a právnických osob při likvidaci havárií, hromadných neštěstí a katastrof, při kterých došlo k hromadnému výskytu raněných, postižených
případně mrtvých, nebo k rozsáhlým ekologickým poškozením a těžkým ztrátám na
majetku. Garantem IZS je Ministerstvo vnitra ČR, do jehož rezortu spadá hasičský
záchranný sbor. Tato jednotka poskytuje dostupnou technickou pomoc prostřednictvím zásahových skupin, které jsou vybaveny k tomuto účelu speciální technikou. Za
činnost jednotlivých skupin zodpovídají velitelé, kteří jsou podřízeni veliteli zásahu.
Činnost všech zásahových skupin je řízena operačním střediskem HZS, které přijímá
tísňové výzvy, hodnotí je a ověřuje a na místo mimořádné události vysílá potřebné
síly a prostředky. V případě potřeby povolává zálohy a vyžaduje potřebnou regionální či celostátní součinnost při mimořádné události velkého rozsahu.
Dalším základním členem IZS je Policie ČR, která zajišťuje oblast mimořádné události před vstupem nepovolaných osob, vykrádáním a drancováním a zabezpečení
postižených v případě potřeby. Dále by měla zajistit hladkou průjezdnost záchranných vozidel na příjezdových a odsunových trasách. Policie ČR má navíc i specializované útvary, které se mohou podílet na účinném vyprošťování zraněných a
zasažených osob, případně mohou pomáhat při zajištění laické první pomoci podle
pokynů velitele zásahu.
V případě mimořádné události je zřízeno jedno operační středisko (dispečink IZS),
které řídí veškeré záchranné akce, včetně nasazení sil a prostředků. Systém více
operačních středisek je výhodnější i z hlediska technických výpadků.
Vzhledem k zaměření této práce je pro nás nejdůležitějším prvkem integrovaného
záchranného systému právě Zdravotnická záchranná služba, jejíž strukturu si rozebereme trochu podrobněji.
17
Zdravotnická záchranná služba
Zdravotnická záchranná služba plní úkoly dané zákonem č. 20/1966 Sb., o péči o
zdraví lidu, ve znění pozdějších novelizací a úprav. Ve své činnosti se řídí Vyhláškou ministerstva zdravotnictví České republiky č. 434/1992 Sb., o zdravotnické záchranné službě ve znění pozdějších předpisů a nařízení.
Zdravotnická záchranná služba poskytuje odbornou přednemocniční neodkladnou
péči na místě vzniku jejich úrazu nebo náhlého onemocnění a během jejich dopravy
k dalšímu odbornému ošetření a při jejich předání do zdravotnického zařízení, poskytovanou při stavech, které:[30]
• bezprostředně ohrožují život postiženého,
• mohou vést prohlubováním chorobných změn k náhlé smrti,
• způsobí bez rychlého poskytnutí odborné první pomoci trvalé chorobné změny,
• působí náhlé utrpení a náhlou bolest.
Zdravotnická záchranná služba nepřetržitě zabezpečuje, organizuje a řídí prostřednictvím jednotného spojového systému:[30]
• kvalifikovaný příjem, zpracování a vyhodnocení tísňových výzev a určení nejvhodnějšího způsobu poskytování přednemocniční neodkladné péče,
• dopravu raněných, nemocných a rodiček v podmínkách přednemocniční neodkladné péče mezi zdravotnickými zařízeními,
• dopravu raněných a nemocných v podmínkách přednemocniční neodkladné
péče ze zahraničí do České republiky,
• přednemocniční neodkladnou péči při likvidaci zdravotních následků hromadných neštěstí a katastrof,
• součinnost s hasičskými záchrannými sbory krajů a operačními středisky integrovaného záchranného systému
Síť zdravotnické záchranné služby tvoří:[30]
• územní střediska záchranné služby zřizovaná Ministerstvem zdravotnictví, a územní středisko záchranné služby se sídlem v Praze, zřizované hlavním
městem Prahou,
• střediska záchranné služby územního odboru,
18
• výjezdové skupiny při územních střediscích zřizované Ministerstvem zdravotnictví, výjezdové skupiny při územních oborech a dále výjezdové skupiny
zřizované fyzickými osobami, obcemi nebo jinými právnickými osobami začleněné do sítě zdravotnické záchranné služby na základě smlouvy s územním
nebo oblastním střediskem.
Síť zdravotnické záchranné služby musí být organizována tak, aby byla zabezpečena
dostupnost přednemocniční neodkladné péče a její poskytnutí do 15 minut od přijetí
tísňové výzvy s výjimkou případů hodných zvláštního zřetele.
Konkrétní případ členění Zdrvotnické záchranné služby Územního střediska Moravskoslezského kraje ukazuje následující obrázek:
Obrázek 2: Schéma členění Územního střediska záchranné služby Moravskoslezského
kraje
19
Výjezdové skupiny
Přednemocniční neodkladnou péči poskytují výjezdové skupiny, které mají povahu:
1. RZP - skupiny rychlé zdravotnické pomoci, v níž je nejméně dvoučlenná posádka složená z řidičů - záchranářů nebo středních zdravotnických pracovníků
- zdravotní sestra nebo zdravotní záchranář, z nichž jeden je vedoucím skupiny,
2. RLP - skupiny rychlé lékařské pomoci s nejméně tříčlennou posádkou, jež
tvoří osádka stejná jako v bodě a) a dále lékař, který je současně vedoucím
skupiny,
3. RLP RV - skupina rendez-vous je tvořena minimálně lékařem a řidičem zdravotníkem,
4. LZS - skupiny letecké záchranné služby, v níž zdravotnická část posádky je
nejméně dvoučlenná ve složení lékař a SZP (zdravotní sestra popř. záchranář).
Letecká záchranná služba
Činnost letecké záchranné služby je řízena operačním zdravotnickým střediskem příslušného územního střediska. Oblastní středisko žádá v indikovaných případech příslušné územní středisko o zajištění přednemocniční neodkladné péče leteckou záchrannou službou.
Činnosti LZS lze rozdělit do těchto hlavních skupin:[16]
1. Primární zásah - jde hlavně o transport pracovníků (lékaře a záchranáře)
a zdravotnického vybavení na místo nehody. Následný transport pacienta do
určeného zdravotnického zařízení se provede leteckou zdravotnickou službou v
případě, že:
• je pacient směrován do vzdálené nemocnice a letecký převoz je rychlejší,
• je z důvodu nesjízdnosti popř. nedostupnosti cest nemožné použít pozemní ZZS,
• je transport vzduchem vzhledem k charakteru poranění šetrnější než převoz pozemní ZZS.
2. Sekundární zásah - jedná se o transport pacienta z nemocnice do jiného
zdravotnického zařízení a doba převozu pomocí pozemní ZZS by mohla výrazně
negativně ovlivnit zdravotní stav pacienta
3. Speciální činnost - do této kategorie patří zejména vyhledávání osob, jejich
20
vyprošťování z nepřístupných míst, transport léků a materiálu, apod.
Operační středisko ZZS
Zdravotnické operační středisko řídí nepřetržitě činnost výjezdových skupin zdravotnické záchranné služby a integruje činnost všech článků přednemocniční neodkladné
péče v určené spádové oblasti.
Zdravotnické operační středisko:[30]
• přijímá nepřetržitě tísňové výzvy k poskytnutí přednemocniční neodkladné
péče, které vyhodnocuje a podle stupně naléhavosti a závažnosti stavu rozhoduje o nejvhodnějším způsobu poskytnutí přednemocniční neodkladné péče,
• ukládá po vyhodnocení tísňové výzvy podle stupně naléhavosti a konkrétní
provozní situace úkoly jednotlivým výjezdovým skupinám zdravotnické záchranné služby, praktickým lékařům, lékařské službě první pomoci nebo dopravní zdravotnické službě, které jsou trvale zálohou zdravotnické záchranné
služby,
• soustřeďuje informace o volných lůžkách na odděleních neodkladné péče, která
podle potřeby vyzývá k přijetí postiženého,
• zabezpečuje při likvidaci zdravotních následků hromadného neštěstí nebo katastrofy svolání určených pracovníků,
• udržuje spojení se všemi zúčastněnými, organizuje rychlý výjezd potřebných
sil a prostředků, vyzývá oddělení nemocnic k připravenosti na příjem většího počtu postižených, aktivuje v případě potřeby havarijní plán příslušného
území, vyžaduje součinnost zdravotnických zařízení, zdravotnické služby civilní
obrany, policie a hasičských sborů, vyhodnocuje všechny související informace,
zabezpečuje jejich předání a realizaci potřebných opatření
Rádiová komunikace
Zdravotnická operační střediska jsou vybavena spojovací technologií pro telefonní
a rádiové spojení, která zabezpečuje operativní spojení mezi nimi a výjezdovými
skupinami, součinnostní spojení se zdravotnickými zařízeními a spojení s ostatními
subjekty záchranného systému.
21
Rozdělení radiostanic dle typů pracovišť ZZS:
1.
2.
3.
4.
Operační středisko - základnová radiostanice
Výjezdová stanoviště - základnové radiostanice
Sanitní vozy - mobilní radiostanice
Jednotliví záchranáři - ruční radiostanice
Telefonní spojení uskutečňované prostřednictvím telefonní sítě zabezpečuje:
•
•
•
•
příjem tísňových výzev z veřejné telefonní sítě,
součinnostní spojení mezi jednotlivými zdravotnickými zařízeními,
součinnostní spojení s dalšími subjekty záchranného systému,
přenos textových a grafických informací prostřednictvím faxu.
Rádiové spojení slouží:
• k řízení výjezdových skupin a ke koordinaci činnosti dopravy raněných, nemocných a rodiček zdravotnickým operačním střediskem,
• k zabezpečení součinnosti mezi jednotlivými mobilními prostředky výjezdových skupin a dopravy raněných, nemocných a rodiček,
• k operativnímu spojení mezi operačními středisky jednotlivých subjektů záchranného systému a k operativnímu přímému spojení mezi výjezdovými skupinami jednotlivých subjektů záchranného systému prostřednictvím hromadné
radiokomunikační sítě PEGAS1 , která je součástí záchranného systému.
Význam traumatologického plánu
Jedná se o soubor zdravotnických opatření, která se uplatňují při hromadných neštěstích a jsou konkrétní pro určité zdravotnických zařízení. Traumatologické plány
nemocnic a krajů by měly přesně popsat postupy při vzniku hromadného postižení
zdraví, a to včetně návazné péče v nemocničních zdravotnických zařízeních.[24]
Podstatou traumatologického plánování je, že každé zdravotnické zařízení zpracovává vlastní traumatologický plán, který vystihuje chování daného zařízení v podmínkách režimu pro hromadný příjem raněných. Popisuje způsob řešení mimořádných události, kdy je potřeba zajistit, aby záchranná zdravotnická služba zabezpe1
Systém PEGAS je neveřejný komunikační systém, který má garantovat dostupnost, rychlost
a dostatečnou ochranu předávaných informací, umožňuje přímou součinnost všech zúčastněných
složek IZS.
22
čovala poskytování neodkladné přednemocniční péče a nemocnice se připravily na
příjem většího počtu raněných osob. Tento plán se zpracovává pro každé zdravotnické zařízení a mimo jiné také obsahuje:[16]
• disponibilní síly a prostředky organizace a principy managementu záchranných
prací podle počtu ohrožených osob,
• profilaci zdravotnických zařízení ve spádové oblasti včetně kapacity lůžkového
fondu, dopravní podmínky ve spádové oblasti,
• součinnost s jinými složkami - hlavně HZS a Policií ČR,
• principy spolupráce se sousedními a vyššími odbornými pracovišti,
• prostory na umístění dočasných pracovišť během záchranných prací, prostory
na evakuaci, atd.
V běžném stavu má nemocnice dostatek personálu na plnění předepsaných úkolů, a
starost o pacienty by se dala označit za individuální, v tom smyslu, že personál se
může dostatečně věnovat každému pacientovi individuálně. Při hromadném příjmu
raněných je však potřeba zajistit péči velkému počtu raněných a tento přístup již za
běžných podmínek obvykle není možný. Situace si totiž vyžaduje, aby každý pacient
dostal jen tu nejnutnější potřebnou péči a zbytek závisí na závažnosti jeho zranění.
Může například dojít k nedostatku volné lůžkové kapacity, může scházet potřebný
personál či nezbytné zdravotnické vybavení.
Pro uspokojení všech těchto požadavků by měl nemocnici pomoci vypracovaný traumatologický plán. Při jeho aktivaci je jednoznačně určeno, který personál bude třeba
zajistit, jakým způsobem bude svolán a dopraven. Nemocnice by také měla mít jasno
v tom, jakým způsobem nahradí chybějící lůžka a jaké další prostředky bude třeba
zajistit. Nemocnice sama by měla určit stav, který již nelze považovat za “běžnou
situaci” a pro který je potřeba řídit se navrženým traumatologickým plánem. Měly
by být jasně definovány kompetence jednotlivých pracovníků, rozsah jejich činnosti
včetně zodpovědnosti. Důležité je seznámit veškerý personál, jakým způsobem se o
aktivaci traumatologického plánu dozví, seznámit je s jejich úkolem při hromadném
příjmu raněných a hlavně pravidelně revidovat a aktualizovat všechny uvedené údaje
tak, aby co nejlépe odpovídaly současně dostupným prostředkům.
Odpovědnost za přechod na nouzový provoz leží na vedení nemocnice, které se při
katastrofě automaticky stává krizovým štábem, složeným ze zástupců nejdůležitějších provozů (vedoucí lékař, hlavní sestra, správa nemocnice). Vedení nemocnice
23
odpovídá za sestavení a aktuálnost trauma plánu a při hromadném příjmu za jeho
realizaci a fungování. Podle rozdělení úkolů v běžném provozu lze určit odpovědné
pracovníky za činnosti v provozu nouzovém, pro tyto úkoly pak musí dostat i příslušné kompetence.
Nedílnou součástí tvorby traumatologického plánu je také jeho praktické ověření
v reálných podmínkách a to nejlépe formou pravidelných simulačních cvičení. Informace získané praktickým ověřením mohou poukázat na mnoho nedostatků, na
skrytá místa, kterým je potřebné se nadále věnovat nebo zobrazí nefunkční vazby
některých důležitých prvků systému. Je důležité, aby se na tvorbě traumatologického
plánu podílel větší či menší měrou každý ze zúčastněných, jak pracovní personál tak
i vedení nemocnice.
Jednotlivé scénáře traumatologického plánu a jejich dopadů na činnost nemocnice
je možné získat důkladnou analýzou možných ohrožení. Po provedení této analýzy
je důležité informovat pracovníky o nutnosti prevence vůči vybraným rizikům a
poskytnout dostatek podkladů a přesvědčivých argumentů, jež budou potřeba pro
akceptování navržených opatření zaměstnanci i vedením nemocnice.
1.3
Možnosti a úskalí využití informačních a komunikačních
technologií při činnosti Zdravotnické záchranné služby
Za posledních 30 let došlo v oblasti informačních a komunikačních technologií (ICT)
k rozvoji v takovém rozsahu, který by snad v dějinách lidstva jen těžko hledal svého
konkurenta. Informační technologie zapustily své kořeny snad do všech oblastí lidských činností a dnes bychom jen stěží identifikovali rozhodovací procesy, na jejichž
základě by nestály informace získané za podpory informačních a komunikačních
technologií.
Za prudkým rozmachem těchto technologií stojí hlavně neustálé zvyšování rychlosti,
s nimiž jsou tyto systémy schopny informace zpracovávat a zmenšování velikosti
těchto zařízení, které se dnes vejdou nejen do každé domácnosti, ale řečeno s menší
nadsázkou, také do témě každé kapsy. Aniž bychom si to uvědomovali, pracujeme
každý, dnes a denně s výpočetními systémy, jež mají mnohdy hrubou výpočetní sílu
mnohosetnásobně převyšující možnosti nejvýkonnějších sálových zařízení, které v
24
60. letech využívaly specializované organizace například pro plánování kosmických
letů.
Je tedy s podivem, že v tak důležité oblasti, jakou záchrana lidského života bezesporu je, se používají informační technologie stále jen jako prostředek k získávání
informací. A přitom nabízejí obrovský výpočetní potenciál, který lze využít právě
pro proces rozhodování a tím ušetřit mnoho drahocenného času nejen operátorům
ZOS, ale také lékařům na místě zásahu a v neposlední řadě také určenému personálu nemocničního zařízení. Navíc lze přenesením některých rozhodnutí na informační systémy předejít zbytečným chybám, vzniklým v důsledku rozhodování za
podmínek zvýšeného tlaku a stresu, anebo při nedostatku informací, potřebných
pro efektivní rozhodnutí.
Nemocnice již dnes zcela běžně využívají informační systém (IS), jako prostředek
pro uchovávání a přístup k potřebným informacím. Zcela základním údajem, poskytovaným IS nemocnice, by měla být informace o volných a obsazených lůžkách
jednotlivých oddělení. Existují dokonce softwarové nástroje pro detailní evidenci
a použití všech jednotlivých nástrojů při proběhnuvších operacích. Opět se však
jedná o pouhé uložení záznamů do odpovídajících databázových zdrojů. Dnes již
aplikace dokáží mezi sebou bez problémů komunikovat a vyměňovat si tak potřebné
informace navzájem, absolutně bez nutnosti aktivní účasti člověka. Je tedy možné
vytvořit provázaný systém, který včas informuje dodavatele o snižujících se zásobách potřebného materiálu či léků, praktický lékař může mít okamžitě k dispozici
všechny dostupné informace o hospitalizaci svých pacientů v kterékoliv nemocnici v
republice a to včetně všech jejich prodělaných lékařských zákrocích, atd, atd.
Seznam možného využití informačních technologií v nemocničních zařízeních je opravdu
obrovský, a nabízí nám tak do budoucna nespočet možností, jak vylepšit poskytovanou zdravotnickou péči k co největší spokojenosti nejen pacientů, ale také doktorů
a odpovídajícího personálu. .
Ukázku využití současných možností vzájemného propojení počítačových systému
spojenou s výměnou potřebných informací lze najít u softwarového nástroje, jež
využívají zdravotnických operačních střediska, která na základě telefonního čísla
probíhajícího hovoru dokáží zjistit adresu majitele účastnické telefonní linky. ZOS
dále používají softwarovou podporu pro zobrazení mapového podkladu spádové ob-
25
lasti a disponují také rozhraním pro řízení výjezdu zdravotnických vozidel. Ostatní
operace, spojené se zjišťováním potřebných informací, jsou zprostředkovány převážně prostřednictvím telefonního hovoru. Tato skutečnost se může zdát, o to víc
v době vzájemně automaticky komunikujících informačních systémů, alarmující a
dává prostor pro nasazení moderních technologií, jež by mohly zkrátit čas, potřebný
pro vykonání některých úkolů na minimum, včetně zabránění vzniku nesprávných
rozhodnutí v důsledku pracovního vypětí.
ZOS by mohla profitovat právě z propojení s informačními systémy jednotlivých
nemocnic, díky čemuž by měla okamžitě k dispozici všechna potřebná data k rozhodnutí o cílové nemocnici pro transport zraněné osoby. Nic nebrání tomu, aby při
opakovaném výjezdu k pacientovi měla k dispozici informace o všech předešlých výjezdech k danému pacientovi, včetně jeho zdravotnické dokumentace a záznamech o
hospitalizaci v příslušné nemocnici. Možnost sledovat aktuální polohou, rychlost a
směr všech svých výjezdových vozidel v terénu zase usnadní operátorovi ZOS pružně
reagovat na nové požadavky a oslovit právě tu jednotku, jež je osobě v nouzi nejblíže.
V případě vedoucího lékaře na místě hromadného neštěstí, lze také nalézt mnoho
situací, při kterých mu použití ICT může některé z jeho činnost urychlit a tím i
bezesporu zefektivnit. Při organizaci transportu raněných do cílových nemocnic se
musí lékař spolehnout na informace poskytnuté zdravotnickým operačním střediskem. Vzhledem k naléhavosti situace se může, pro uspokojení potřeb hromadného
příjmu raněných, počet volných lůžek příjmových oddělení nemocnic rychle měnit.
Informace získaná před půl hodinou tak může být již velmi zastaralá, bohužel, není
v možnostech operátorů ZOS každých pět minut tyto údaje obnovovat. Navíc, získání informací ze všech potřebných nemocničních zařízeních, může být časově velmi
náročné a zbytečně zaměstnává pracovníka ZOS, který má na starosti ještě plnění
mnoha dalších úkolů, vyplývajících ze zabezpečení jeho rutinních činností.
Za pomoci ICT může mít lékař na místě zásahu k dispozici on-line informace o
aktuální dostupné volné lůžkové kapacitě jednotlivých nemocnic včetně jejich dostupných specializovaných odděleních. Lékař se pak může okamžitě rozhodnout, do
kterého zařízení bude transport uskutečněn. Toto rozhodnutí však může být, na
základně poskytnutí informací o zranění pacienta, vykonáno zcela automaticky. V
případě potřeby pak může lékař pouze poupravit navržená řešení a vydat rozhodnutí
o transportu.
26
Nespornou výhodou použití ICT pro jakékoliv operace, je automatizace tvorby potřebných dokumentačních listin. Všechny prvky zdravotnického systému, počínaje
nemocnicemi, přes ZOS, jejich výjezdovými vozidly a lékařem na místě zásahu konče,
jsou povinny zpracovávat odpovídající dokumentaci. Tyto činnosti však mohou zpomalit dané subjekty při vykonávání jejich primárních úkolů, a je tedy více než
vhodné, přenechat tuto tvorbu povinné dokumentace informačnímu systému.
Použití ICT však se sebou přináší i určitá úskalí, které však v žádném případě
nemohou vyvážit nesporné přednosti, jež nám tyto technologie mohou nabídnout.
Stejně jako veškerá jiná elektronická zařízení, jsou i výpočetní systémy životně závislé na elektrické energii, bez které nemohou, již ze své podstaty, fungovat. V případě výpadku primárního napájení, je potřeba mít vždy k dispozici záložní zdroj,
jež se uvede v činnost zcela automaticky. I krátkodobé přerušení napájení, bez použití záložní baterie, způsobí vypnutí systému, jehož zpětný náběh může, v důsledku
obnovy ztracených nebo neúplných dat, nějakou dobu trvat.
Další úskalí můžeme nalézt v procesu přenášení dat. Datový přenos prostřednictvím
kabelových rozvodů lze shledat relativně stabilním, spolehlivým a také maximálně
bezpečným. V případě přenosu prostřednictvím rádiových vln je však přenos rušen
množstvím faktorů, které se můžou negativně projevit v rychlosti přenášených dat
a to z důvodu aktivace kontrolních mechanizmů, jež vyžadují opětovný přenos neúplných či poškozených dat. Rozhovor mezi dvěma lidmi se může uskutečnit i ve
velmi rušeném prostředí, protože neúplná slova si člověk dokáže doplnit tak, aby
celý rozhovor dával smysl. Bohužel, elektronické systémy něčeho podobného prozatím schopny nejsou a vše se řeší opětovným zasláním neúplných dat.
Dále je potřeba si uvědomit, že ačkoliv mohou být elektronické systémy navrženy
za účelem eliminace chyb vzniklých v důsledku lidské činnosti, jsou i samotné algoritmy pro řešení tohoto úkolu opět výsledkem lidské činnosti, a proto mohou být
zdrojem dalších chyb. Při implementaci jakéhokoliv systému do praxe je tedy nezbytné počítat s dobou nezbytnou pro testování zaváděného systému a doladění
některých specifických vlastností tak, aby byl systém schopen plně efektivního a
účelného provozu, pro nějž byl navržen.
27
1.4
Cíle a metody diplomové práce
Jak ukázaly předchozí odstavce, možností využití informačních a komunikačních
technologií je v oblasti organizování a poskytování zdravotnické péče skutečně mnoho.
Ne všude se však zatím podařilo tyto technologie využít s takovým potenciálem, jež
nám jsou schopny nabídnout. Stále existuje mnoho oblastí, kde nejsou tyto technologie dokonce využívány vůbec. Úkolem této práce je navrhnout řešení, jak úspěšně
a účelně zaplnit alespoň některou z těchto mezer. To vše s nemalým cílem, a to
urychlením a zefektivněním poskytované zdravotnické péče.
Po prostudování některých závěrů, jež hodnotily proběhnuvší cvičení složek IZS (a
hlavně činnosti ZZS), byla, jako jedno z kritickým míst, kde by použití informačních
a komunikačních technologií mohlo situaci výrazně zlepšit, shledána problematika
rozvozu raněných do nemocnic tak, aby nedocházelo k přeplnění příjmové kapacity
těchto zařízení a aby byly pacienti směřováni rovnou do zdravotnického zařízení, jež
disponuje nezbytným specializovaným oddělením pro jejich úspěšné léčení.
Na tuto oblast jsou také směřována doporučení mnohých odborných lékařů2 , kteří
často ve svých článcích upozorňují na zpomalení poskytované zdravotnické péče v
důsledku neefektivního směřování pacientů do cílových nemocničních zařízení. Rozhodnutí o cílovém místě transportu může být učiněno na základě špatných či neúplných informací jak o dostupné volné lůžkové kapacitě na jednotlivých odděleních, tak
i o dostupných specializovaných odděleních v těchto potencionálních cílových nemocničních zařízeních. Cílem této diplomové práce je najít řešení pro zautomatizování
procesu získávání těchto informací, jež jsou potřebné pro rozvoz raněných a pokud
možno najít vhodný způsob automatizace celého procesu organizování rozvozu raněných, včetně informování nemocničních zařízení o uskutečněném transportu a plnění
všech úkolů souvisejících s aktivací traumatologického plánu cílového nemocničního
zařízení pro jeho přípravu na hromadný příjem raněných.
V současnosti probíhá zjišťování potřebných informací pro rozvoz raněných prostřednictvím telefonního spojení mezi ZOS a jednotlivými nemocnicemi, jež by mohly být,
na základě prvotních informací z místa neštěstí, využity pro příjem zraněných osob.
Údaje o volných kapacitách těchto zařízení včetně jimi poskytované specializované
zdravotnické péče jsou následně předány, nejčastěji s využitím rádiového spojení,
2
viz: [21], [22], [25]
28
lékaři na místě zásahu, který na jejich základě rozhodne o cílovém místě transportu pro každou zraněnou osobu. Ve výjimečných případech může být organizace
směřování zraněných do nemocnic svěřena ZOS. Prostřednictvím navrhovaného automatického komunikačního systému by byly získávány veškeré potřebné údaje pro
uskutečnění efektivního transportu raněných do nemocničních zařízení. Současně by
měl také umožnit přístup k těmto informacím jak ZOS tak i vedoucímu lékaři, který
na základě těchto údajů nakonec rozhodne o provedení transportu zraněných osob.
V důsledku automatizace celého procesu však dojde k paradoxní skutečnosti, kdy
se ZOS z hlavního subjektu pro získávání a poskytování informací, přesune, lidově
řečeno, ”na druhou kolej“ a v případě mimořádných událostí s hromadným výskytem raněných bude plnit funkci pouze dozorovou, což operátorům ZOS umožní plně
se soustředit na své povinnosti vyplývající z plnění úloh v rámci běžného provozu.
Pro splnění stanoveného cíle bude důležité získat co nejvíce informací o současném stavu v problematice sběru informací, nezbytných pro transport raněných a
organizování celého procesu rozvozu raněných. Jeví se jako velice vhodné porovnat
stávající postupy s řešeními, jež využívají zdravotnické systémy ve vybraných vyspělých zemích, včetně využití některých osvědčených postupů a metod, jako zdroje
pro nalezení nejvhodnějšího řešení stanoveného cíle této diplomové práce.
Potřebné informace bude možné čerpat například z těchto zdrojů:
internetové stránky - nejčastěji v podobě specializovaných internetových zpravodajských serverů, přístupných vědeckých či odborně založených veřejných
knihoven, informačních webových portálů zdravotnických či jinak oborově zaměřených organizací, weblogy zdravotníků, lékařů či jiných zainteresovaných
osob nebo organizací,
tištěné časopisy - existuje několik časopisů, jež se zabývají problematikou urgentní medicíny, nebo se specializují na určité oblasti záchrany lidského života
v rámci likvidace negativních důsledků mimořádných událostí s hromadným
postižením zdraví,
tištěné publikace - na téma urgentní medicíny či medicíny katastrof lze najít
několik knižních titulů, jež se také mohou stát hodnotným zdrojem kvalitních
a užitečných informací,
rozhovory - nejcennějším zdrojem velmi užitečných informací je bezesporu rozhovor s kvalifikovanými pracovníky, jež se dostávají dnes a denně do situací,
29
ve kterých by jim měl navrhovaný systém pomoci, je tedy velice důležité poznat jejich vlastní zkušenosti z dané problematiky, informovat se o potřebách
a možnostech zlepšení současného stavu, včetně jejich osobních návrhů na tato
řešení.
Okrem těchto externích zdrojů se bude při tvorbě diplomové práce čerpat také z
vlastních poznatků z dané problematiky a návrh samotného systému bude vycházet z technologií a postupů z autorových osobních zkušeností z řešení podobných
úkolů. Veškeré použité zdroje jsou uvedeny v závěru této práce v seznamu použité
literatury.
30
2 ZKUŠENOSTI Z ČINNOSTÍ ZDRAVOTNICKÉ ZÁCHRANNÉ SLUŽBY PŘI
HROMADNÝCH NEŠTĚSTÍCH VE VYBRANÝCH ZEMÍCH
2
Zkušenosti z činností zdravotnické záchranné
služby při hromadných neštěstích ve vybraných
zemích
2.1
Francouzský systém lékařské pomoci při katastrofách
Francouzský systém záchranné služby se nazývá Service d’Aide Médicale Urgente
(SAMU) - služba rychlé lékařské pomoci. Současné právní základy byly dány v
lednu 1986. Systém zahrnuje dispečink pro příjem tísňového volání, který je přímo
propojen s hasiči a policií.
V situacích nouze pracuje záchranná služba na třech úrovních:[1]
• na místní úrovni - starosta je zodpovědný za bezpečí občanů a musí zajistit
činnost záchranné služby při situacích nouze. Plány jsou připravovány hasiči,
což jsou civilní zaměstnanci, pouze v Paříži a Marseille to jsou vojáci,
• na úrovni kraje - v případě, že rozsah katastrofy překročí místní možnosti,
aktivuje se regionální krizový plán. Tento plán se nazývá Ogranisation des
Secour (organizace pomoci). Je řízen starostou nebo prefektem (přednostou),
• na celostátní úrovni - pokud vznikne katastrofa, která postihuje celé území
státu, krizové řízení přebírá ministerstvo vnitra
K poskytování zdravotnické pomoci je k dispozici téměř 100 stanic SAMU, které jsou
připraveny poskytnout neodkladnou internistickou a chirurgickou pomoc postiženým
na místě neštěstí a během odsunu. Brigáda, která má službu na oddělení, se skládá
z internisty, chirurga a anesteziologa. Oddělení pracuje nepřetržitě 24 hodin denně.
Jeho úkolem je příjem postižených a jejich třídění, poskytnutí neodkladné lékařské
pomoci, zejména resuscitačních opatření, odsun na odpovídající nemocniční oddělení
nebo k ambulantnímu vyšetření.
Kádry SAMU se formují z lékařů, kteří pracují ve státních nemocnicích a kteří
absolvovali speciální přípravu. Pomocný personál se připravuje v kurzech až 400
hodin. Školení probíhá ve školících střediscích a připravují se nejen osoby, které
pracují ve zdravotnictví ale i zdravotničtí laici (hasiči, policisté, řidiči).
SAMU má v krizovém plánu za úkol poskytovat lékařskou péči a odbornou první
31
pomoc. Mezi hlavní úkoly tak patří:
• poslat lékaře na pomoc komukoliv v nouzi,
• nalézt pro postižené dostupné lůžko v nemocnici,
• koordinovat účinnou lékařskou pomoc a příjem v nemocnici bez průtahů.
Na místě neštěstí je každý raněný přiřazený některému lékaři či zdravotníkovi.
Všechny informace o pacientovi musí být sděleny tomu zdravotníkovi, který ho má
na starosti. Rozhodnutí o transportu vydá vedoucí lékař SAMU poté, co obdrží z
operačního střediska informaci o cílové nemocnici a zjistí od lékaře, zda-li je pacient
schopen převozu. Určí příslušnou ambulanci a sdělí její osádce místo určení, u policie
zjistí vhodnou trasu pro transport.
V blízkosti místa neštěstí, ale mimo oblast možného ohrožení zdravotnického personálu, je zřízeno mobilní vysunuté lékařské pracoviště. Tady se provádí nezbytné
třídění raněných a jejich stabilizace do stavu, který jim umožní převoz do nemocničního zařízení. Personál těchto vysunutých pracovišť tvoří jednotky vozů rychlé
lékařské pomoci.
Akutní pacienti jsou transportování sanitními vozy záchranné služby do oddělení
nemocnic podle typu jejich poranění. Méně akutní pacienti jsou pak převezeny do
zdravotnického zařízení sanitními vozy asociace Pařížských nemocnic a soukromých
služeb, nebo vozy jiných organizací (Červeného kříže, hasičských jednotek)
Obrázek 3: Schéma organizace zdravotní péče na místě neštěstí[2]
Záchranná služba SAMU sestává z:[1]
• operačního střediska - dispečink, který je v nemocnici Necker,
• mobilních jednotek - urgentní mobilní a resuscitační služba, umístěných v
nemocnicích poblíž pravděpodobného výskytu hromadných neštěstí v místech
32
velkého soustředění obyvatelstva, jakou jsou vlaková nádraží, velké obchodní
domy, sportovní haly. Ambulance má v osádce lékaře, zdravotníka se znalostí
resuscitace a řidiče, jímž je hasič.
Komunikační systém Pařížské záchranné služby je umístěn v operačním středisku
v nemocnici Necker a je přímo propojen s místními a centrálními úřady, s dispečinkem hasičů a velitelstvím policie. Má také spojení na střediska záchranné služby
v okolí Paříže, na jednotky intenzivní péče, anesteziologicko-resuscitační oddělení a
akutní příjmová oddělení, aby byla zajištěna komunikace volajícího lékaře, lékaře u
výjezdu, a lékaře na příjmu v nemocnici. Dvakrát denně dispečink prověřuje počet
volných lůžek na akutních odděleních.
Bílý plán
Asociace pařížských nemocnic takto pojmenovala Plán pro hromadný příjem raněných. Jedná se o mezi nemocniční plán, který je uváděn do činnosti záchrannou
službou (SAMU). Tento plán sjednocuje činnost SAMU, Červeného plánu hasičů
(pro zajištění první pomoci a bezpečnosti pro postižené obyvatelstvo) a nemocnic.
Po aktivaci Bílého plánu se uvádějí do pohotovosti:[2]
• vozy rychlé lékařské pomoci,
• střediska záchranné služby při pařížských nemocnicích,
• centrála vozů záchranné služby při pařížských nemocnicích,
• řídící pracovníci asociace pařížských nemocnic,
• pracovní skupiny pro urgentní lékařsko-psychologickou pomoc.
Bílý plán byl vypracován pro koordinování dostupných prostředků jak na místě neštěstí, tak i při hospitalizaci. Vhodným využitím zdravotnických a administrativních
sil je možno koordinovat záchranné práce v terénu i transport raněných do nemocnic.
Velmi pozitivním aspektem Bílého plánu je on-line kontakt mezi velitelstvím SAMU
a nemocnicemi. Díky tomu mají nemocnice dostatek času se připravit pro příjem
pacientů. Dispečer SAMU přijímá aktuální informace od vedoucího lékaře na místě
třídění, upozorňuje nemocnice ve spádové oblasti a zjišťuje dostupná lůžka. Vyzbrojen těmito informacemi poté navrhuje cílovou nemocnici pro každého pacienta
s nejvyšší prioritou. Hlavním úkolem Bílého plánu je regulovat přesun pacientů do
33
několika nemocnic v oblasti tak, aby nedošlo k zahlcení nejbližších nemocnic. V
případě, že počet volných lůžek je nedostačující, jsou jednotlivé nejbližší nemocnice
povinny svolat potřebný personál a aktivovat jejich plán pro hromadný příjem raněných. Stejně tak mohou být svolány jednotky z nejbližších nemocnic, jeví-li se
kapacita SAMU jako nedostačující.
2.2
Americký systém zdravotnické péče hromadných neštěstí
Americký Národní zdravotnický systém při katastrofách (NDMS - National Disaster
Medical System) je federálně koordinovaný systém, který rozšiřuje schopnosti národních záchranných služeb. Hlavním úkolem NDMS je vytvořit jednotný národní
zdravotnický záchranný systém, schopný poskytnout pomoc při záchraně života a
zdraví lidí během katastrof a jiných nevojenských či vojenských incidentů. National Disaster Medical System je sekcí uvnitř U.S. Department of Homeland Security,
Federal Emergency Management Agency a má odpovědnost za řízení a koordinaci
federální zdravotnické pomoci při hromadných neštěstích.
Posláním NDMS je navrhovat, vyvíjet a udržovat celostátní schopnost poskytnout
kvalitní zdravotnickou péči obětem katastrof. Zajišťuje veškerou zdravotnickou péči
počínaje záchranou života v místě katastrofy, převozem zraněného ze zasaženého
území a zajištěním konečné péče v nemocnici.
NDMS byl vytvořen v roce 1984, stal se součástí Služby veřejného zdraví jako
veřejně-soukromé partnerství mezi několika federálními úřady a soukromými zdravotnickými institucemi. Jeho původním úkolem bylo poskytnout zdravotnickou evakuaci a nemocniční péči pro zraněné vojáky. Teprve druhořadým úkolem bylo podpořit státní a místní zdravotnické zdroje během neštěstí a katastrof.
NDMS sestává z pěti týmů:[26]
Zdravotnický asistenční tým - jedná se o skupinu profesionálních zdravotnických pracovníků (podpořených týmem logistických a administrativních pracovníků). Má za úkol poskytnout zdravotnickou pomoc během neštěstí.
Pohřební operační tým - je složen z fyzických osob, odborně kvalifikovaných
pro danou činnost. Během pomoci při katastrofách se stávají dočasnými federálními zaměstnanci a jejich služba je jim kompenzována federální vládou.
34
Pracují pod velením místních orgánů a poskytují technickou či osobní asistenci
při identifikaci a ohledání zesnulých obětí.
Veterinární asistenční tým - je opět složen z fyzických osob s odpovídajícím
odborným vzděláním. Jejich pomoc je jim refundována vládou jakožto dočasným federálním zaměstnancům. Na místě neštěstí poskytují technickou a
asistenční veterinární pomoc.
Národní ošetřovatelský tým - jedná se speciální tým užívaný v situacích vyžadujících velký počet ošetřovatelů, např. pro asistenci při masovém vakcinačním
programu apod.
Národní farmaceutický tým - jsou užívány v případech, kdy je potřeba velkého
počtu léku, vakcinace nebo odborných lékárníků, lékárnických technických pracovníků popř. studentů farmacie.
Charakteristika nemocniční péče NDMS
Tato péče zahrnuje především umístění pacientů do nemocnic, jež jsou součástí systému NDMS. Jedná se nejčastěji o akreditované nemocnice, obvykle s kapacitou 100
a více lůžek, které se dobrovolně stávají součástí NDMS. Tyto nemocnice vyčleňují
část svých lůžek pro akutní péči k dispozici pro pacienty NDMS. Součástí systému
je přibližně 2000 nemocnic, jež poskytly dohromady přes 100 tis. klasických, chirurgických či speciálních lůžek pro použití systémem NDMS. Protože se jedná o čistě
dobrovolný program, nemocnice mohou, při aktivaci NDMS systému, poskytnou více
či méně lůžek, než ke kterým se zavázaly. Nemocnice, jež přijmou pacienty systému
NDMS, dostanou od vlády plnou refundaci nákladů.
Federální koordinační centra (FCC) získávají nemocnice pro účast v národním zdravotnickém systému (NDMS), získávají údaje o počtu volných lůžek pro systém
NDMS a koordinují vývoj krizových plánu s účastí nemocnic a jiných místních orgánů za účelem zajištění příjmu a transportu raněných
Základní organizační struktura NDMS:[14]
Zdravotnické středisko pro veterány (VAMC - Veterans Affairs Medical Center) funguje jako federální koordinační středisko (FCC) a je zodpovědné za
všechny NDMS plánování a operace
Ředitel Zdravotnického střediska pro veterány je zodpovědný za řízení VAMC
35
Obrázek 4: Schéma toku informací při získávání údajů o volné kapacitě nemocnic
jako federálního koordinačního střediska. Toto zahrnuje administraci pacientů,
přijímání pacientů, triáž, převoz, komunikace a další funkce uvedené v krizovém plánu (EMP - Emergency management plan). Ředitel si obvykle zvolí
VAMC krizového koordinátora, který vše řídí jeho jménem.
VAMC koordinátor - slouží jako FCC programový koordinátor, jehož odpovědnosti zahrnují vedení NDMS preventivních aktivit a řízení operací ve jménu
ředitele VAMC.
Zdravotnický tým příjmu raněných (JMPRT - Joint Medical Patient Reception Team) - v případě, že jsou pacienti letecky posílány do vzdálenějších
lokalit, je na letišti zřízen zdravotnický tým pro příjem raněných. Tento tým
vytváří oblast příjmu raněných (PRA), koordinuje činnost s oblastní krizovými koordinátory, přijímá pacienty, provádí třídění, koordinuje transport, a
vykonává další nezbytné funkce.
Divize enviromentálního a krizového řízení (DEEM - Division of Enviromental and Emergency Management) poskytuje NDMS potřebné operace, jež zahrnují aktivování krizových operačních center, poskytování společné pomoci,
poskytování informací VAMC.
Koncept operací jednotlivých fází NDMS operací je následující:[14]
A) Prevence
1. VAMC - zajišťuje koordinaci a spolupráci všech složek NDMS, připravenost a aktuálnost plánů a procedur včetně cvičení všech složek NDMS.
2. Nemocnice - mají za úkol určit kontaktní zaměstnance a účastnit se všech
36
preventivních aktivit NDMS.
B) Aktivace NDMS
1. Po aktivaci NDMS vykoná VAMC následující:
• určí úlohy FCC pro všechny NDMS operace,
• v případě potřeby informuje příslušné oddělení ministerstva obrany
o volných lůžkových kapacitách,
• je-li to potřeba, zřídí na určeném letišti zdravotní tým příjmu raněných,
2. Po aktivaci NDMS je úkolem zúčastněných nemocnic poskytnout informace o dostupné lůžkové kapacitě pro potřeby NDMS a příjem a zajištění
péče pacientů.
3. DEEM po vyhlášení NDMS zajišťuje následující:
• Aktivuje státní či místní krizové operační centra (EOC - Emergency
Operations Center) které slouží jako podpora operacím NDMS, koordinují a komunikují s nemocnicemi, určenými firmami a dalšími
EOC. Dále EOC poskytuje přímou podporu a vykonává další úkoly
pro VAMC a JMPRT.
• Podává pravidelně VAMC určené informace
C) Třídění pacientů
1. VAMC je odpovědná za třídění pacientů, o něž se stará JMPRT v kooperaci s EOC.
D) Transport pacientů
1. Koordinace transportu pacientů do NDMS nemocnic provádí VAMC a
DEEM za spolupráce s EOC
2. JMPRT je v přímém spojení s nemocnicí jež přijímá pacienta a informuje
ho o jeho aktuálním zdravotním stavu.
E) Deaktivace NDMS
1. Vedoucí JMPRT, ve spolupráci s VAMC a EOC rozhodnou, kdy dojde k
demobilizaci JMPTR a deaktivování PRA.
2. VAMC vypracuje do 15 dní od ukončení NDMS vyhodnocení proběhnuvších operací.
37
Obrázek 5: Schéma řízení a spolupráce (plná čára znamená řízení, tečkovaná vzájemnou spolupráci)[14]
2.3
Australská záchranná služba pro mimořádné události
V Austrálii hrají klíčovou úlohu při řešení státních či lokálních mimořádných událostí
Metropolitní záchranné služby. Pro řízení činnosti jednotlivých organizací během
těchto nežádoucích událostí byl vyvinut Krizový plán zásahu (Emergency Response
Plan). Tento plán popisuje klíčové úkoly záchranných služeb a poskytuje model pro
zásah při všech typech nehod, zvláště těch s větším počtem výskytu raněných, to
vše ve spolupráci s externími jednotkami a organizacemi.
Metropolitní ambulance jsou nejčastěji odpovědné za poskytování přednemocniční
péče a koordinaci zdravotnických jednotek a jejich práci na místě a převoz obětí do
určených zdravotnických zařízení.
Rozsah a druh katastrofy určuje, jaké složky budou svolány na místo zásahu. Jednotlivé stupně mohou být tyto:[19]
1. Záchranná služba (ZS).
2. ZS + Záchranný zdravotnický lékař (ZZL).
3. ZS + ZZL + Zdravotnický tým (ZT).
4. ZS + ZZL + více zdravotnických týmů.
5. Zasahující zdravotnické týmy z dalších okresů.
38
Podle vážnosti situace můžou být na místo nehody svolány další jednotky nebo odborně zaměřené organizace, které slouží pro pomoc a doplnění odborných schopností
primárně zasahujících jednotek. Zdravotníci, jež dorazí na místo nehody jako první,
by měli udělat rychlý odhad situace a tento nahlásit jejich operačnímu středisku.
Mezi hlavní činnosti na místě zásahu patří třídění raněných a jejich odsun ze zasaženého prostoru do sběrného místa raněných, kde je jim poskytnuta potřebná odborná
péče a odkud jsou transportováni do určených nemocnic.
V situacích, při nichž je na místě zásahu více zdravotnických jednotek, záchranná
služba jmenuje vedoucího lékaře. Tato osoba koordinuje zdravotní a lékařské aktivity na místě nehody, řídí zdravotnickou pomoc a je také současně členem Krizového
řídícího týmu (vytváří se v případě, že na místě zasahuje více složek a je potřeba
zajistit jejich bezproblémovou koordinaci a spolupráci). Při výskytu velkého počtu raněných se vedoucím lékařem stává nejzkušenější člen zasahující zdravotnické
jednotky. V případě potřeby však může být tato role přenesena na jinou osobu či
organizaci a to Státním vedoucím lékařem.
Organizační struktura[19]
Vedoucí lékař určí vedoucího zdravotnického záchranáře, který:
• v konzultaci s vedoucím lékařem určí příslušnou nemocnici pro příjem raněných,
• poskytuje odbornou pomoc zasahující zdravotnické službě,
• poskytuje odbornou péči pacientům,
• odhaduje potřeby a vytváří pomocné zdravotnické týmy,
• v případě, že převoz zraněného do nemocnice není nutný, informuje tohoto o
alternativních možnostech poskytnutí lékařské péče (praktičtí lékaři),
• řídí zdravotnické a lékařské dobrovolníky.
Záchranný lékařský koordinátor - lékař, mimo zasažené území má na starosti
tyto úkoly:
• zjišťuje a navazuje spojení s nemocnicemi pro příjem raněných,
• poskytuje další zdroje vyžádané vedoucím zdravotnickým záchranářem,
• je ve spojení s vedoucím lékařem a záchrannými službami.
39
Ambulance - nejčastěji jsou na místě neštěstí jako první a ve spolupráci s velitelem zdravotnického zásahu (pokud ještě není na místě určený vedoucí záchranář)
rozhodují o přemístění zraněných, provádějí okamžitou triáž a transport zasažených
osob.
Kontrolor odvozu raněných - nejméně zkušený člen první záchranné jednotky
na místě. Poskytuje zprávy o situaci na místě a koordinuje odvoz vozů. Podléhá
řízení velitele záchranné jednotky. Vedoucí sběru raněných - záchranář, jež provádí
třídění, odhaduje počet a typ poranění, zakládá sběrné místo zraněných. V místě
nehody může být více těchto osob.
Sběrné místo raněných - je zřízeno a kontrolováno vedoucím sběru raněných,
pracují zde záchranáři, lékařské týmy a pomocné složky. Je umístěn v bezpečné
vzdálenosti od místa nehody a je dostatečně veliké pro předpokládaný počet raněných. Může být zřízeno i více těchto sběrných míst. Provádí se zde třídění raněných,
nezbytná lékařská péče a převoz do určených nemocnic.
Státní záchranné koordinační centrum - koordinuje státní zdroje a vyhledává
možnou podporu na úrovni celého státu
Zdravotnický řídící tým - sestává z velitelů všech zúčastněných složek, slouží ke
sdílení důležitých informací a jako podpora při rozhodování.
Obrázek 6: Schéma organizační struktury při hromadném výskytu raněných[19]
40
2.4
Porovnání klíčových činností v procesu rozvozu raněných ve vybraných zemích a České republice
Z hlediska zaměření této práce nebudeme porovnávat všechny činnosti záchranných a
jiných zasahujících složek, jež se podílejí na záchraně života při hromadném výskytu
raněných. Podíváme se pouze na problematiku rozvozu raněných, na způsob koordinace transportu pacientů do cílových zařízení a s tím související komunikaci zasahujících jednotek záchranné služby s operačními středisky.
Po příjezdu prvního zdravotníka na místo neštěstí nedochází k okamžitému rozvozu
raněných do nejbližších nemocnic. Je potřeba nejprve začít s tříděním raněných tak,
aby byly identifikovány zasažené osoby, jež jsou na životě ohroženy nejvíce, a jež
tedy potřebují převoz do zdravotnického střediska jako první. Tato prvotní triáž
by neměla být poslední, protože stav pacientů se může v průběhu času měnit, je
proto nanejvýš vhodné, aby byla provedena triáž následná, jež se může uskutečnit
např. již v koncovém zdravotnickém zařízení. Včasné provádění třídění raněných na
místě zásahu také poskytuje informace o počtu zasažených osob a rozsahu a druhu
jejich poranění. Poskytuje nám také informace o množství osob, jež nehodu přímo
nepřežili, nebo se jejich zranění v brzké době jeví jako neslučitelná se životem. Tyto
získané informace o počtu zasažených osob je potřeba co nejdříve předat operačnímu
středisku, které na jejich základě může rozhodnout o nasazení dalších potřebných sil
a prostředků. V případě, že se jedná o hromadný výskyt raněných a jsou naplněny
předpoklady pro aktivaci traumatologického plánu, může být tento zdravotnickým
operačním střediskem aktivován. Tento plán pak umožní operačnímu středisku jednat podle předem připraveného scénáře tak, aby veškeré nasazené síly a prostředky
konaly s co možná nejvyšší efektivností a účinností. Na základě traumatologického
plánu se určené nemocnice připraví na hromadný příjem raněných a aktivují se
všechny potřebné prostředky a personál na zvládnutí mimořádné situace. A právě v
této oblasti se situace v jednotlivých výše popsaných systémech liší.
Klíčovou roli ve Francouzském systému hraje Bílý plán. Byl vypracován právě s
ohledem na koordinaci všech dostupných sil a prostředků, a to jak na místě zásahu,
tak i v jednotlivých nemocnicích. Tento plán zajišťuje koordinaci postupů také se
zasahujícími hasiči, a to prostřednictvím Červeného plánu hasičů, který pokrývá
činnosti související se zajištěním první pomoci a bezpečností pro postižené obyva-
41
telstvo. Důležitým prvkem Bílého plánu je také rozsah oblasti, jež se snaží pokrýt.
Řetězec zdravotnické činnosti je totiž dlouhý proces, který na místě zásahu začíná,
ale rozhodně nekončí. Účelné nasazení věcných a lidských prostředků na místě neštěstí a jejich vzájemná spolupráce je důležitá pro zajištění nezbytné zdravotnické
péče pro přežití a stabilizaci zasažených osob. Jejich stav se ale v průběhu času
může změnit, a je proto vhodné poskytovat stejně intenzivní a koordinovanou péči
i v následujících krocích zdravotnického řetězce činností, jež představuje zejména
rychlý transport pacienta do odpovídajícího zařízení a jeho příjem na určené jednotce zdravotnické péče.
Americký systém zdravotnické péče při rozsáhlých katastrofách je soustava všech
složek potřebných pro efektivní zásah na místě neštěstí. Zdravotnická pomoc je také
jeho nedílnou součástí, včetně jednotek rychlé zdravotnické pomoci a velkých nemocnic. Během doby své existence již tento systém mnohokráte ukázal vzájemnou
sehranost všech jeho složek, kterou mu umožnilo pravidelné cvičení všech zainteresovaných jednotek. Právě komplexnost tohoto systému je jednou z možných cest, jak
dosáhnout co nejefektivnějšího využití dostupných sil a prostředků, včetně kvalitního
jednotného spojení pro zajištění potřebné komunikace mezi jednotlivými zasahujícími složkami. Americký systém je po vertikální stránce velice členitý, je definováno
mnoho rolí s jasně definovanými pravomocemi, úkoly a odpovědností. Umožňuje to
přehledné a transparentní řízení, s jasně definovanými pravidly a kompetencemi.
Začleněním nemocnic do tohoto systému bylo dosaženo automatické účasti těchto
zařízení při pravidelných cvičeních, díky čemuž mohou být určité činnosti koordinovány právě s ohledem na jejich specifické potřeby. Současně je také zajištěna
vzájemná komunikace a aktualizace potřebných informací mezi nemocnicemi a určenými složkami na místě zásahu.
Australský systém řešení zdravotnické péče při hromadném výskytu raněných je
v mnohém podobný systému našemu, pouze po organizační stránce je vertikálně
strukturovanější, v čemž lze spatřovat jistou podobnost se systémem americkým.
Jsou vytvářeny různě veliké manažerské týmy, jejichž úkolem je koordinovat úkoly
zasahujících složek a podpůrných organizací, slouží jak ke vzájemnému sdílení informací, tak i jako podpora pro koordinaci v rozhodování mezi jednotlivými členy týmu.
Po aktivaci systému jsou určené činnosti koordinovány pomocí plánů připravenosti,
ekvivalentem našich traumatologických plánů.
42
Aktivace traumatologického plánu však ještě automaticky neznamená, že vše bude
fungovat popsaným způsobem a že všechny subjekty v plánu budou plnit úkoly takovým způsobem a rozsahem, jež plán popisuje a se kterým se při jeho návrhu a
tvorbě počítalo. Důležitým činitelem úspěšného a koordinovaného zásahu a následné
péče o zasažené osoby je pravidelné cvičení, jehož se účastní všechny potřebné složky,
včetně jednotlivých nemocnic v potencionální spádové oblasti. Nutnost a účelnost
takovýchto cvičení dokládají poznatky z praxe: “. . .přijetí výzvy o vzniku HPZ (hromadné postižení zdraví) poplašenou sestrou příjmové (např. chirurgické) ambulance,
která vesměs sdělí, že neví, kde je vedoucí lékař směny a že sama o ničem nerozhoduje. . . . .Prakticky však uvolňovala lůžka jen jedna nejmenovaná klinika při cvičení,
kdy personál nepochopil, že nejde o ostrou akci. Následně to bylo vedením označeno
za neoprávněné ohrožení životů stěhovaných pacientů. Máme však na záznamech i
sdělení vedoucího lékaře ve směně, který na oznámení o HPZ, aniž ověřoval, zda jde
o cvičení, odpověděl, že nemá jediné volné lůžko. Svou reakci korigoval telefonátem
cca po půl hodině, kdy nabídl 1 až 2 místa?!”[24]
Těchto pár příkladů jistě dostatečně poukazuje na důležitost provádění takovýchto
cvičení a dává námět k zamyšlení, zda-li by přeci jen nebylo lepší se v určitých situacích a z bezpečnostních důvodů raději v předem přesně vymezených oblastech
spolehnout více na služby poskytované informačními systémy, než na (někdy nepředvídatelně konající) lidský faktor.
Po aktivaci traumatologického plánu a prvotním třídění raněných, prováděném bezprostředně na místě zásahu nebo na speciálně vytvořeném stanovišti, a identifikaci
pacientů s nejvážnějším poraněním je v dalším kroku potřebné zajistit jejich okamžitý transport do příslušného zařízení, kde jim bude poskytnuta adekvátní nezbytná nemocniční péče.
Výběr vhodné cílové nemocnice pro transport pacienta závisí na typu jeho poranění
a na počtu volných lůžek v jednotlivých nemocnicích ve spádové oblasti. Některá
poranění vyžadují převoz do specializovaného zařízení, a není tedy možné pacienta
umístit do libovolné nemocnice, která disponuje volnou kapacitou.
Cílová nemocnice je zpravidla vybrána řídícím střediskem/subjektem, který by měl
mít dostatek potřebných informací na rozhodnutí o cílovém zařízení vhodném pro
transport. Právě tato “organizační složka”, jež rozhoduje o převozu raněných, se v
43
jednotlivých systémech může lišit. Bývá zpravidla zvykem, alespoň v našich podmínkách, že o transportu raněných z místa neštěstí do určené cílové nemocnice
rozhoduje zdravotnické operační středisko. Právě toto středisko zjišťuje dostupnou
volnou kapacitu nemocnic ve spádové oblasti. Na základě těchto informací a podle
typu poranění rozhoduje o konečném převozu zraněného do cílové nemocnice.
Ve francouzském systému plní tuto úlohu dispečer SAMU (SAMU - služba rychlé
lékařské pomoci). Ten je v neustálém kontaktu jak s vedoucím lékařem na místě
zásahu - který ho informuje z místa třídění o množství a typech poranění zasažených osob - tak i s nemocnicemi ve spádové oblasti, se kterými tak může okamžitě
koordinovat transport pacientů do konkrétního nemocničního zařízení.
V americkém národním zdravotnickém systému při katastrofách je rozvoz raněných
koordinován ze střediska Divize enviromentálního a krizového řízení (jež má v této
oblasti za úkol hlavně sběr informací o dostupných volných prostředcích a kapacitách
jednotlivých nemocnic) a jednotkou Zdravotnického týmu pro příjem raněných v
blízkosti místa neštěstí, která je v neustálém kontaktu s nemocnicemi a může je tak
rychle informovat o aktuální situaci v prostoru třídění raněných.
V případě rozsáhlých nehod s hromadným výskytem raněných provádí koordinaci
transportu raněných v Austrálii vedoucí zdravotnický záchranář ve spolupráci s vedoucím lékařem. Spojení s nemocnicemi a zjišťování dostupnosti volných lůžek pro
příjem raněných má na starosti Záchranný lékařský koordinátor, který se již ale
nenachází bezprostředně v blízkosti místa neštěstí, a aktuální informace z prostoru
třídění raněných mu předává vedoucí zdravotnický záchranář popř. vedoucí lékař.
Základním předpokladem pro rozhodnutí o transportu raněných je bezesporu získání informací o dostupných lůžkách jednotlivých nemocnic, jež vzhledem k typu a
rozsahu poranění pacienta přicházejí do úvahy. Výhodu lze spatřovat v americkém
národní zdravotnickém systému při katastrofách, jehož jsou nemocnice přímou součástí a jež po aktivaci tohoto systému sami informují určené orgány o dostupných
prostředcích a volných kapacitách. Naproti tomu současná koncepce, užívaná v našich zemích, nutí zdravotnická operační střediska, aby sama všechny tyto informace
od nemocnic získávala, což se může jevit, a ze zkušeností z praxe také jeví, jako
někdy relativně nelehký úkol.
Další komplikací při organizaci transportu raněných je plánování převozu tak, aby
44
nedošlo k překročení kapacity zdravotnického zařízení. V běžných situacích nečiní
operačním střediskům organizace transportu raněných do nemocnic tak, aby nedošlo k zahlcení jejich kapacity, a tím ke zpomalení prováděné lékařské péče, žádný
problém. Při mimořádné situaci, s velmi velkým počtem raněných, jež potřebují co
nejrychlejší převoz, by mohl tento, v zájmu jeho co největší efektivnosti, způsobit
operátorům ZOS určité problémy. A nelze se tomu divit. Bez silné podpory informačních technologií, jež je naprosto bez problému schopna takovouto optimalizaci
vyřešit, může v těchto specifických situacích docházet ke zbytečnému a nežádoucímu
přeplňování příjmu nemocnic.
2.5
Oblasti pro zefektivnění procesu rozvozu raněných
Než dojde k rozhodnutí o transportu pacienta do cílové nemocnice, musí být uskutečněna řada kroků. Mezi ty základní bezesporu patří:
1. Získání údajů o volné kapacitě nemocnic.
2. Aktivace traumatologického plánu příjmových nemocnic.
3. Rozhodnutí o nejvhodnější cílové nemocnici.
4. Transport pacienta do určeného zdravotnického zařízení.
V našich podmínkách se první krok děje nejčastěji prostřednictvím telefonického
rozhovoru. Jedná se o způsob léty prověřený, leč v dnešní informaticky vyspělé době
se může jevit jako systém poněkud zastaralý. V Americkém systému NDMS jsou již
pro tento účel vytvořeny elektronické komunikační kanály, kde tím nejjednodušším
a nejméně rychlým je např. elektronická pošta či případně instant messaging. Nespornou výhodou tohoto způsobu výměny informací je jistě uvolnění telefonní linky
pro akutnější účely, a v případě použití automatizovaného komunikačního systému
také časová úspora.
Jak vyplývá z uskutečněných cvičení, nemusí být dokonce výsledek této jednoduché operace (zjištění skutečné dostupné volné lůžkové kapacity), jež je prováděna
lidským operátorem, vůbec jistý. Naproti tomu využití zcela automatizovaných informačních systému všechny výše uvedené nedostatky zcela eliminuje a díky síťové
provázanosti různých systémů (policie, hasiči, úřady) otevírá brány dosud netušeným
možnostem. Všechny prvky, jež tvoří součásti zdravotnického systému, jsou datově
propojeny, popřípadě jejich dosavadní spojení přenos dat nevylučuje. Stejně tak je
45
již dnes zcela běžné využívání informačních systémů, které jeho uživateli podstatně
zjednodušují práci s informacemi.
Vezmeme-li do úvahy první krok, tedy získání údajů o volné lůžkové kapacitě nemocnic, lze činnosti operátora ZOS a příslušné osoby v dotazovaném zdravotnickém
zařízení, popsat následovně:
1. K propojení operátora ZOS a určené osoby v cílové nemocnici se pro přenos
informací nejčastěji využije telefonní spojení, ať již digitální či analogové.
2. Operátorka ZOS předá osobě “na druhém konci spojení” - říkejme ji osoba A
- instrukci na zjištění volné lůžkové kapacity. Současně také předá informaci
zdůvodňující její požadavek (stala se nehoda na místě X a odhaduje se počet
zraněných Y). Tato informace není aktuálně zapotřebí, ale může ovlivnit činnost osoby A tak, aby ji v důsledku uvědomění si naléhavosti situace přinutila
jednat ve prospěch očekávaného výsledku z požadované instrukce.
3. Pro splnění této instrukce musí osoba A zjistit potřebné údaje, nejčastěji z
informačního systému daného zařízení. Aby toto bylo možné, musejí být informační systémy vybaveny uživatelským rozhraním, které zpřístupňuje požadovaná data v uživatelsky srozumitelné podobě. Toto rozhraní musí být navrženo
tak, aby splnilo požadavky všech uživatelů, jež k němu přistupují.
4. Osoba A následně zjištěné informace vyhodnotí a rozhodnutí o možnosti přijetí či nepřijetí pacientů předá zpět prostřednictvím uskutečněného spojení
operátorovi ZOS.
5. Operátor ZOS informaci zpracuje a popřípadě uloží do jím používaného informačního systému, který pak umožní přístup k získané informaci kterémukoliv
autorizovanému uživateli.
Jak ukazují závěry z některých provedených cvičení, právě vyhodnocení volné lůžkové kapacity na straně příjmového zdravotnického zařízení, může být ve výjimečných případech provedeno ne zcela správně. A právě toto zjištění vede k zamyšlení,
může-li existovat jiný způsob zjišťování takovéto informace (volná lůžková kapacita). A navíc si můžeme stanovit požadavek, aby při libovolném počtu opakování
zjišťování této informace, jsme dostali vždy naprosto shodný výsledek. Právě tento
požadavek se může jevit jako klíčový při porovnání automatického informačního systému s lidským jedincem, který je při svém rozhodování významně ovlivněn mnoha
subjektivními faktory.
46
Jsou-li jasně definována pravidla, je vymezený a předem určený obor hodnot, potom
nachází-li se právě získaná informace v této definované množině, musí nutně dojít
(nezávisle na množství opakování tohoto kroku) k vyvození stejného závěru. Právě
takovouto vlastnost je plně schopný nám zajistit, na rozdíl od člověka, pouze automatizovaný systém - jedná se totiž v jistém slova smyslu o zařízení s velmi primitivní
logikou, která dokáží “jednat” jen podle předem vymezených, zřejmých pravidel. Naproti tomu člověk je tvor myslící, jež si dokáže pravidla určovat sám, přemýšlí a je
silně ovlivněn svou psychikou. Je třeba si přiznat, že tyto výjimečné vlastnosti, které
nás činí tak odlišnými oproti jiným žijícím tvorům na této planetě, a díky kterým
dokážeme neustále zvyšovat svoji životní úroveň a rozšiřovat a prohlubovat oblasti
lidského poznání, se mohou, v jistých situacích, stát nebezpečnou zbraní, namířenou
proti nám samotným. Jak se již v minulosti ukázalo, dokáží okolnosti přinutit člověka jednat v rozporu s tím, jak by vzhledem ke svému rozumu jednat měl, dokáže
ignorovat zcela jasná fakta, změnit důležitá rozhodnutí, a zapříčinit tak v nejhorším
případě i katastrofu (viz. např. Černobyl).
Vraťme se nyní zpátky k problematice zjištění volného počtu lůžek. Jedná se o jednoduchý celočíselný údaj, který odpovědný (popř. za daných okolností jinak určený)
pracovník zjistí ze svého informačního systému prostřednictvím, k tomu vytvořeného, uživatelského rozhraní. Ovšem v praxi není rozhodující pouze počet volných
lůžek např. na chirurgickém oddělení, záleží totiž i na ostatních dostupných lůžkách,
na která mohou být přemístěni někteří pacienti právě z tolik potřebných lůžek na
chirurgickém oddělení a uvolnit tím potřebnou kapacitu pro příjem vážně zraněných
pacientů.
Tato banální operace - zjištění volné lůžkové kapacity nezbytné pro hromadný příjem
raněných - která člověku může nějaký ten čas zabrat (navíc nemáme jistotu, že i při
dostatečném počtu volných lůžek nepřinutí pracovníka jisté okolnosti hromadný příjem raněných odmítnout), může být, v provedení automatizovaného komunikačního
systému, usktečněna mnohem rychleji, řádově i tisícinásobně.
A to nebereme vůbec do úvahy možnost uvolnění lůžek prostřednictvím přesunu
lehce zraněných pacientů do jiných zdravotnických zařízení. Má-li příslušná nemocnice volná lůžka, mělo by být odsouhlasení přijetí určeného počtu raněných samozřejmostí. Navíc, umožňuje-li to situace, měla by se tato nemocnice připravit na hromadný příjem raněných, přejít na mimořádný režim, aktivovat svůj traumatologický
47
plán a postupovat dle jeho obsahu, nebrání-li tomu závažné okolnosti. Právě rozhodnutí o aktivaci traumatologického plánu je zpravidla svěřeno odpovědné osobě,
kterou musí pracovník, jež přijal požadavek ze ZOS na hromadný příjem raněných,
zpravidla najít, obeznámit ji se situací a vyčkat na jeho rozhodnutí.
Jsou-li jasně definována pravidla a podmínky, jež jednoznačně vymezují rozsah hodnot stavů prostředí pro aktivaci traumatologického plánu, může být tato aktivace
bez větších problémů svěřena automatizovanému systému. Nesporné výhody takovéhoto řešení lze spatřovat jak v naprosté jistotě rozhodnutí (nachází.-li se množina
určujících proměnných v definovaném rozsahu), tak i v rychlosti provedení takovéhoto úkolu, včetně automatizace provedení všech následných kroků3 .
Při aktivaci traumatologického plánu jsou dle jeho obsahu rozděleny úlohy a kompetence jednotlivým vedoucím osobám. Tyto osoby musejí být o aktivování traumatologického plánu včas informovány a měly by být rovněž seznámeny s jejich úkoly jak
během přípravy nemocničního zařízení na hromadný příjem raněných, tak i v průběhu poskytování nemocniční péče. Získání takovéto informace může být provedeno
několika způsoby:
• dotyčná osoba může mít přímo přístup k obsahu traumatologického plánu, z
něhož si zjistí potřebné údaje,
• prostřednictvím telefonní linky může být přímo informována, anebo si může
sama potřebné informace zjistit od kompetentní osoby,
• potřebné informace získá z informačního systému nemocnice (pokud to IS
nemocnice umožňuje).
Právě poslední způsob skýtá v porovnání s ostatními možnostmi mnoho výhod. Je
to především rychlost, s jakou lze potřebné údaje získat, jejich přehlednost a forma,
umožňující snadnou interpretaci, návaznost údajů na konkrétní oddělení, ze kterého
jsou informace požadovány a v neposlední řadě také jejich aktuálnost, integrita a
hlavně konzistence.
Informační systém také není problém rozšířit o řadu dalších vlastností. Může například automaticky dostávat informace o množství zraněných, tyto informace porovnávat s počtem volných lůžek v nemocnici a navrhnout přemístění pacientů do
3
např. informování určených pracovníků - ve službě prostřednictvím IS nemocnice, mimo službu
prostřednictvím automatizovaných zpráv či telekomunikačního svolávacího systému - pagery
48
jiných oddělení a tím uvolnit potřebná lůžka pro příjem těžce raněných.
Při provázanosti informačního systému s GPS moduly výjezdových vozidel mají
příslušní pracovníci přehled o aktuálním transportu raněných, jejich momentální
pozici a zbývajícího času převozu do zdravotnického zařízení.
Dalších možností využití informačního systému díky provázanosti všech počítačových systému různých organizací, ať již státní či nestátních, je celá řada a některé
zmíníme v další části této práce.
Než však dojde k převozu pacienta do cílové nemocnice, musí být tato vybrána
vzhledem k typu a vážnosti zranění pacienta. V současnosti je tento proces realizován ve spolupráci se Zdravotnickým operačním střediskem záchranné služby (ZOS
ZS), kterému lékař z místa nehody sdělí potřebné údaje o pacientech. ZOS pak na
základě těchto údajů spolu s informacemi o připravenosti dotázaných nemocnic na
hromadný příjem raněných rozhodne o nejvhodnější cílové nemocnici. Vše samozřejmě s ohledem na zranění pacienta, aby mu byla potřebná péče poskytnuta co
nejdříve. V případě velkého počtu těžce raněných, řekněme v řádu desítek, může
být organizace takovéhoto transportu (právě s ohledem na zajištění co nejrychlejší
a nejkvalitnější pomoci) značně komplikovaná.
Do procesu optimalizace vstupuje mnoho faktorů, jako např. zranění pacienta, volná
lůžka v nemocnicích, vzdálenost místa neštěstí od vhodné nemocnice, rychlost možného transportu atd. Je tedy více než zřejmé, že při velkém počtu vážně raněných
osob může optimalizace jejich transportu do cílových zdravotnických zařízení způsobit operátorům ZOS nemalé starosti, což může vyústit ve zvýšení pracovního napětí
a tím i možnosti ne zcela racionálního rozhodnutí. A přitom tento úkol zvládnou
bez větších problémů již dlouhou dobu i velice jednoduché počítačové systémy. Již
řadu let se na ně v různých oblastech obracíme s úkolem nalezení nejoptimálnějšího
řešení různých distribučních problémů. I velmi náročné typy úloh lze rozdělit na
větší či menší počet jednodušších podproblémů, které se následně řeší samostatně.
Pomocí této dekompozice lze napsat vhodný algoritmus pro konkrétní úlohy a tím
vytvořit postup, který pokrývá specifické požadavky daného problému. Optimalizace
transportu raněných jistě spadá do této kategorie úloh, jež se velmi dobře hodí pro
zpracování počítačovými systémy. Množství omezujících podmínek zde také tvoří
ohraničenou množinu možných stavů.
49
Tento systém má, okrem toho, že za žádných okolností nepodléhá stresu a nezná pojem pracovní vypětí, oproti lidskému pracovníkovi mnoho dalších výhod. Počínaje
rychlostí, se kterou je schopen daný úkol splnit, množstvím omezujících podmínek,
na základě kterých dokáže požadavek optimalizovat a v neposlední řadě také okamžitá reakce a přizpůsobení výsledků rozhodnutí na základě informací o aktuálních
změnách v prostředí či požadavcích.
Všechny tyto mimořádné vlastnosti stojí přinejmenším za zvážení a vyvářejí dostatečný podnět pro návrh a následnou tvorbu takovéhoto systému. Je nutné si uvědomit, že informační a komunikační technologie doznaly za posledních pár desítek
let obrovského vývoje a dnes se jen těžko hledá oblast, kde by počítačové systémy
nehrály významnou roli v rozhodovacích procesech. Lze se proto oprávněně divit, že
všechny úkoly, zmíněné v této kapitole, jsou stále svěřovány lidským operátorům,
které tak zbytečně zatěžují a okrádají o drahocenný čas, potřebný pro vykonávání
jiných důležitých činností, jež momentálně automatickým systémům svěřit nemůžeme. Alespoň prozatím.
50
3 NÁVRH AUTOMATICKÉHO KOMUNIKAČNÍHO SYSTÉMU PRO
ROZVOZ RANĚNÝCH
3
Návrh Automatického komunikačního systému
pro rozvoz raněných
3.1
Základní determinanty automatizace komunikačního procesu
Požadavky na systém by se daly rozdělit do dvou kategorií: hlavní (základní), které
by tvořily nezbytnou část pro uspokojení požadavku rozvozu raněných; vedlejší (rozšířené), které tvoří jakousi rozšiřující nadstavbu, poskytující nadstandardní funkcionalitu, jež může rozvoz raněných ulehčit popř. částečně urychlit.
Základní požadavky:
1.
2.
3.
4.
zjištění aktuální pozice (místa neštěstí),
zjištění informací o rozsahu a typu poranění zraněných osob,
zjištění počtu volných lůžek v nemocnicích ve spádové oblasti,
vybrat vhodné cílové nemocniční zařízení.
Rozšířené požadavky:
6. aktivace traumatologického plánu nemocnice pro hromadný příjem raněných,
7. vyrozumění ostatních jednotek využitelných při transportu raněných (dopravní
policie, technické služby).
Všechny tyto požadavky by měly fungovat jak plně automaticky, tak by mělo být
možno v každém okamžiku zasáhnout do činnosti systému manuálně a přizpůsobit
operace systému mimořádně vzniklým okolnostem. Právě tento požadavek se zdá
býti celkem diskutabilní. Do jaké míry umožnit systému být zcela automatický, a
tím předcházet chybám vzniklým selháním lidského faktoru a na druhou stranu, jak
široká by měla být oblast, ve které by mohl uživatel ovlivnit činnost systému a tím
zabránit vzniku možné chyby v důsledku špatně napsaných instrukcí pro zpracování
vstupních informací?
Systém by měl být rozhodně navržen tak, aby umožňoval jeho činnost v každém okamžiku zásahem operátora přizpůsobit či zcela změnit, podle požadavků zasahujícího
operátora. Rozsah těchto zásahů by se měl s přibývajícími simulacemi a cvičeními
neustále zmenšovat, neboť je potřeba všechny negativní zkušenosti a rozšiřující požadavky do systémů průběžně zakomponovávat. Cílem je samozřejmě vytvořit zcela
51
ROZVOZ RANĚNÝCH
automatický systém, ale z důvodu bezpečnosti je důležité zajistit, aby činnost systému bylo přeci jen možné zásahem operátora ovlivnit.
Základní topologické struktury
Důležitým úkolem při konstrukci každého systému, jež se skládá z více vzájemně
propojených prvků, je zvolení nejvhodnější struktury systému, např. centralizované
či decentralizované. Každý typ má své výhody, ale také nevýhody.
Nespornou výhodou centralizovaného systému je bezesporu možnost využití silného
výpočetního výkonu na straně centrálního prvku, naopak klienti by mohli být velice ”tencí“, kteří by v podstatě tvořili jen jakési rozhraní pro přístup k centrálnímu
prvku. Nebyly by tedy na klienty kladeny téměř žádné požadavky ve smyslu výpočetního výkonu ani by neprováděli žádné optimalizační operace. I množství údajů, jež
by zpracovávali, by bylo jen minimální. Jejich činnost by znamenala jen poskytnutí
potřebných informací ze strany klienta centrálnímu prvku a zpětné zobrazení získaných údajů koncovému uživateli. Bohužel, v případě výpadku centrálního prvku, by
byl systém zcela vyřazen z provozu. Koncoví klienti nejsou navrženi tak, aby mohli
v případě selhání centrálního prvku získat potřebné údaje z jiného zdroje, např. z
jiného koncového prvku, či přistupovat k potřebným údajům přímo z programového
rozhraní jednotlivých nemocnic.
Obrázek 7: Schéma centralizovaného propojení prvků
Zato v případě decentralizovaného systému by bylo velmi obtížné vyřadit celý systém z provozu. Vyžadovalo by to totiž zajistit nefunkčnost všech prvků systému
současně. Každý koncový klient je totiž v případě decentralizovaného systému navr52
ROZVOZ RANĚNÝCH
žen tak, aby prováděl veškeré operace zcela samostatně. Což na něj ale klade vysoké
systémové požadavky a musel by proto disponovat odpovídajícím hardwarovým i
softwarovým vybavením. Problém nastává také v případě úpravy systému v důsledku jeho rozšiřování o další funkčnosti či zkvalitnění těch stávájících. Jakékoliv
změny v systému by se pak musely provést i v každém koncovém zařízení, což by
mohlo být jednak velmi nákladné, časově náročné, ale hlavně tato možnost dává
prostor pro možné opomenutí upgradu některého z jeho koncových zařízení.
Obrázek 8: Schéma plně-decentralizovaného propojení prvků
V současnosti se začínají objevovat systémy, které mají z pohledu koncového prvku
centralizovanou strukturu, ale centrálních bodů je povícero a mají tedy jakési společné znaky s decentralizovanou strukturou. V případě selhání jednoho centrálního
prvku je koncový klient schopen získat potřebné informace z jiného centrálního
prvku. Tento přístup umožňuje použití dostatečně ”tenkých“ klientů jako v případě centralizované struktury, ale nespoléhá se pouze na jediný centrální bod, který
tak již netvoří kritický prvek celého systému.
V navrhovaném automatizovaném komunikačním systému bude nejvhodnější, mezi
vzájemně komunikujícími prvky, využít právě posledně zmiňované struktury. Centrální prvky budou provádět veškeré logistické a optimalizační operace, včetně získávání potřebných údajů z jednotlivých nemocnic. Výsledky své činnosti budou předávat koncovým zařízením, která je zobrazí v pro člověka srozumitelné podobě.
Centrální prvky budou tvořeny programovým systémem umístěným v jednotlivých
zdravotnických operačních střediscích příslušejících danému ústřednímu středisku
záchranné služby. Při nasazení v praxi není umístění těchto centrálních prvků ve
ZOS žádnou podmínkou, z hlediska správy centrálních bodů a jejich zakomponování do stávajících systémů se však může jevit jejich umístění právě do ZOS jako
53
ROZVOZ RANĚNÝCH
výhodné. Tato střediska jsou vybavena potřebným prostorem, disponují také nezbytným záložním napájením a potřebnou kapacitou pro datové přenosy.
Obrázek 9: Schéma semi-decentralizované struktury s centrálními prvky
3.2
Možnosti výměny dat
Navrhovaný systém se bude skládat z velkého počtu navzájem komunikujících prvků.
Na jedné straně to budou programová rozhraní v jednotlivých nemocnicích, která
budou sdílet informace s centrálními prvky. Tyto centrální prvky budou vykonávat veškerou operační logiku a výsledky své činnosti předávají koncovým zařízením
na straně druhé. Proud informací pak funguje naprosto identicky i opačným směrem. Koncová zařízení se spojí s určeným centrálním prvkem, předají mu své údaje
(místo neštěstí, zranění pacientů). Centrální prvek se pak na základě těchto informací dotáže jednotlivých nemocnic o dostupné lůžkové kapacitě a koloběh předávání
informací se opakuje.
Předávané informace musejí být naprosto přesně vyhodnoceny, neboť jejich špatná
interpretace může mít i fatální následky. Pokud má celý systém sdílení a přenášení
informací fungovat bezchybně, je potřeba, aby se používaly jednotné formáty dat.
Bez tohoto předpokladu je nutné vynaložit mnoho prostředků na implementaci různých modulů, jež budou pouze zpřístupňovat a konvertovat různě formátovaná data
do potřebného tvaru. Je tedy na místě zajistit, aby přenášené informace měly jednotnou formu, nejlépe některou z již v praxi odzkoušených struktur. Struktura přenášených dat by měla být dostatečně otevřená na to, aby ji bylo možné v budoucnu
54
ROZVOZ RANĚNÝCH
kdykoliv dále zpracovávat, včetně vytváření výstupů pro různá koncová zařízení v
různých dokumentových formátech (txt, rtf, pdf, MS Word, html, atd). Otevřenost
použité struktury je velmi důležitá právě pro budoucí rozšiřování možností navrženého systému, umožní totiž předem zřetelně a jednoznačně definovat rozsah a typ
přenášených informací.
XML
Všechny tyto požadavky bezesporu splňuje standard (přesněji spíše jazyk) XML,
jež se v praxi používá již léta. Jedná se o značkovací jazyk, který má jasně danou
strukturu přenášených dat (určenou DTD dokumentem nebo XML schématem) a
umožňuje prostřednictvím XSL transformovat data do požadovaného formátu (pdf,
html,. . .).
XML je také formát, jež umožňuje vytvářet dokumenty v různé znakové sadě. Tato
vlastnost je pro nás důležitá, neboť odpadají problémy s předáváním informací obsahujících české diakritické znaky. Zvolené kódování je v každém dokumentu přesně
určeno, takže je při jeho zpracování ihned patrné, v jakém jazyce je dokument napsán
a tedy jaké kódování se má použít pro zobrazení jeho obsahu.
Další výhodou, oproti běžnému formátu přenášených dat (např. prostřednictvím
neformátovaného textu), je to, že XML značky zobrazují také význam jednotlivých
přenášených informací. Při zpracování např. csv souboru musí být předem jasně
definována posloupnost přenášených dat. Z přenášených dat samotných není vůbec
zřejmé, o jaký typ informace se vlastně jedná. Chybí jejich jakýkoliv popis. Oproti
tomu význam dat, uložených ve formátovacích značkách jazyka XML, může být naprosto jednoznačně identifikován. Tato data jsou tedy díky XML formátu informačně
mnohem bohatší.
Při samotné tvorbě programu můžeme využít výhod, které nám nabízí vytvořené
parsery (např. DOM - Document Object Model). Tyto parsery umožňují přistupovat
ke zdrojům XML dat jako k předem definované struktuře, která se lépe zpracovává.
Při získávání údajů z XML dokumentu není potřeba neustále procházet celou jeho
strukturu a hledat potřebnou informaci. Výše zmíněný DOM například zpřístupní
zdrojová XML data ve stromové struktuře, a všechny elementy jsou tak přístupné v
samostatných objektech. Zpracování XML dat je tak mnohem snadnější, přehlednější
55
ROZVOZ RANĚNÝCH
a rychlejší.
Aby bylo možné spolehnout se na informace obsažené v přenášené XML zprávě, je
potřeba jednoznačně definovat formát přenášených dat. Je tím na mysli především
definování použitých elementů, jejich potencionálních atributů a vzájemné vztahy
mezi jednotlivými elementy. Nejstarším způsobem popisu dat patří jazyk DTD (Document Type Definition) - definice typu dokumentu. Tento jazyk byl primárně navržen pro značkování textových dokumentů, jako jsou knihy, webové stránky či technická dokumentace, kde podstatnou část obsahu tvoří prostý text. DTD tak nabízí
pouze malé množství datových typů a je vhodný spíše pro koncové zobrazení nebo
transformaci do některého z dokumentových formátů. XML strukturované dokumenty s předem jasně definovanou podobou se v poslední době začaly ve velké míře
používat i pro výměnu dat mezi informačními systémy.
Aby mohly být splněny požadavky pro spolupráci s moderními databázemi informačních systémů, je vhodnější pro popis formátu dat využít některý z XML schémat,
která na rozdíl od DTD, disponují mnohem širší škálou použitelných datových typů.
Navíc je možné rozšířit již existující škálu o vlastní definice nových datových typů.
Nejpoužívanější schémata, která disponují právě těmito vlastnostmi, jsou WXS a
RELAX NG.
WXS (W3C XML Scheme)
WXS je schématický jazyk, jehož autorem je konzorcium W3C (World Wide Web
Consorcium). Je určen k popisu struktury a datového obsahu XML dokumentu.
WXS umožňuje mnohem preciznější definici obsahu jednotlivých částí dokumentu
než DTD, je ale poměrně komplikovanější než DTD. WXS sleduje XML dokument
jako sadu prvků (elementy a atributy) různých datových typů. V podstatě každý
element je považován za prvek určitého datového typu s definovanými vlastnostmi.
Datové typy se dají ve WXS odvozovat a jejich vlastnosti dědit.
Relax NG
Relax NG byl původně alternativní jazyk určený ke specifikaci syntaxe aplikací
XML. Nepochází z dílny W3C, ale jedná se o normu přijatou standardizačními organizacemi OASIS (2001) a ISO (2003). Na rozdíl od WXS, který je založen na
datových typech, je Relax NG založen na vzorech. Celé schéma pak představuje
vzor dokumentu. Vzory definují elementy, atributy, jež se mohou vzájemně kombi-
56
ROZVOZ RANĚNÝCH
novat, mohou být uspořádány do skupin, mohou být volitelné a může být u nich
určen i počet opakování výskytu. Relax NG sám o sobě nepodporuje datové typy,
ale lze ho o tuto podporu rozšířit. Standardně se zapisuje rovněž v XML syntaxi,
výhodou je ale možnost využití jeho zkrácené verze zápisu (kompaktní syntaxe).
Tato zkrácená verze umožňuje zapsat textové schéma mnohem úsporněji, než WXS
založený na XML syntaxi.
Příklad informace zapsané v XML
Řekněme, že dva prvky v systému si budou chtít vyměnit informaci o zraněné osobě.
Tento údaj bude formátován jako XML dokument podle odpovídajícího XML schématu. Pro názornost bude informace zkrácena a budou předány jen minimální informace, jako je jméno, příjmení a hmotnost. Na tomto příkladu bude také ukázáno, jak
by mohly vypadat odpovídající zápisy ve WXS a Relax NG schematických jazycích.
Předávaná informace:
<osoby>
<osoba id="1">
<jméno>Jan</jméno>
<příjmení>Novák</příjmení>
<váha>56</váha>
</osoba>
</osoby>
WXS schéma:
<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<xs:schema xmlns:xs="http://www.w3.org/2001/XMLSchema">
<xs:element name="osoby">
<xs:complexType>
<xs:sequence>
<xs:element name="osoba" maxOccurs="unbounded">
<xs:complexType>
<xs:sequence>
<xs:element name="jméno" type="xs:string"/>
<xs:element name="příjmení" type="xs:string"/>
<xs:element name="váha" type="xs:int"/>
</xs:sequence>
<xs:attribute name="id" type="xs:int" use="required"/>
</xs:complexType>
</xs:element>
</xs:sequence>
</xs:complexType>
</xs:element>
57
ROZVOZ RANĚNÝCH
Relax NG schéma (kompaktní syntaxe):
element osoby {
element osoba {
attribute id { xsd:int },
element jméno { xsd:string },
element příjmení { xsd:string },
element váha { xsd:int }
}+
}
Jak je vidno z předcházejícího příkladu, je v případě použití kompaktní syntaxe Relax NG zápis skutečně mnohem kratší, než v případě jazyka WXS.
Zjištění aktuální pozice
Nezbytným předpokladem pro správnou funkčnost systému optimalizace rozvozu
raněných, je co nejpřesnější zjištění místa události. Na jeho základě pak mohou
být vybrána potencionální zdravotnická zařízení, která připadají v úvahu pro rozvoz raněných. Tato informace má také důležitý význam pro Leteckou záchrannou
službu, a to především v případech, kdy se místo nehody nedá z výšky jednoznačně
identifikovat.
Pro zjištění místa neštěstí lze bez větších problémů využít současný systém GPS
(Global Positioning systém). Jeho omezení přesnosti do 30 metrů (popř. 1-3 metry
s využitím družice EGNOS) se jeví jako více než dostačující. Lékař se po příjezdu
na místo neštěstí a provedení prvotního třídění o určení pozice v podstatě vůbec
starat nemusí, vše za něj provede GPS přijímač a odpovídající softwarové vybavení.
Koncové zařízení navrhovaného automatického komunikačního systému může tvořit například PDA (Personal Digital Assistant). Dnes snad již veškeré druhy těchto
zařízení disponují buďto GPS přijímačem přímo zabudovaným, popř. umožňují prostřednictvím rozšiřujícího rozhraní připojit k PDA modul GPS přijímače. Je tedy
jen otázkou softwarového vybavení, jakým způsobem bude tento přijímač využit pro
potřeby navrhovaného systému.
Záložní možností, jak předat informaci o aktuální pozici (v případě nemožnosti zaměření aktuální pozice prostřednictvím GPS), je použít mapový podklad, na němž
se vyznačí přibližné místo nehody a tento bod se automaticky převede na souřadnice
GPS. Tato informace již nebude tak přesná jako v případě zaměření pomocí GPS
58
ROZVOZ RANĚNÝCH
přijímače a bude záviset od přesnosti podkladu mapy a jejího měřítka. V případě
použití ”velmi malých“ měřítek s rozlišením v řádech desítek či stovek metrů však
toto není z pohledu optimalizace rozvozu raněných kritický nedostatek a lze jej bez
větších námitek plně akceptovat.
Výhodou zaměření pozice prostřednictvím GPS přijímače je také možnost mít k
dispozici aktuální informace o současné pozici všech výjezdových vozidel včetně
jejich rychlosti. Zdravotnické operační středisko tak může v případě potřeby (např.
nahlášení dopravní nehody, popřípadě jiné události, jež zpomaluje či přímo zastavuje
průjezd některými silnicemi) oslovit konkrétní výjezdové vozidlo ZZS a nasměrovat
ho požadovaným směrem. V případě vybavení nemocnic potřebným programovým
rozhraním můžou být tyto taktéž informovány o aktuální pozici vozidla ZZS, jež veze
pacienta do jejich zdravotnického zařízení. Mají tak přehled o tom, kolik vozidel (či
pacientů) je na cestě do jejich zařízení a vědí, za jak dlouho k nim pravděpodobně
dorazí. Stejně tak může tuto informaci využít lékař na místě neštěstí, který bude
mít tímto přehled o sanitních vozech, jež má okamžitě k dispozici a také o vozech,
jež se vracejí z nemocnice zpět na místo zásahu a které může v brzké době využít
pro další transport raněných.
Zmiňovanou schopností informovat zdravotnická operační střediska o aktuální pozici všech výjezdových vozidel již disponuje Zdravotnická záchranná služba PlzeňSever. Tamní výjezdová vozidla jsou vybavena GPS přijímačem, který prostřednictvím analogového přenosu po stávajícím 80 MHz pásmu (prostřednictvím vozidlové
radiostanice Motorola GM 900) předává potřebné informace vlastnímu zdravotnickému operačnímu středisku. Předávání informací prostřednictvím analogového přenosu umožnilo zakomponovat celý systém do stávajících podmínek bez vynaložení
jakýchkoliv nákladů na přenos údajů. Jednotlivá vozidla jsou navíc vybavena navigačním systémem NavigRZ, který posádce vozidla po zadání potřebných údajů
ukáže přesné místo cílového zásahu, včetně průběžné navigace po cestě k němu.
Díky tomuto systému má zmíněná zdravotnická záchranná služba ”již dnes vyřešeny základní požadavky: rychlost a přesnost dojezdu na místo pacienta, okamžitý
přehled o vozidlech v terénu, záznam o pohybu a činnosti posádek. Jaká radiokomunikační síť či stanice tyto informace přenese není podstatné, protože používaný
navigační systém analogového přenosu dat toto umí.“[8]
Pro přenos informací o aktuální pozici lze bez větších problémů využít, jak tomu
59
ROZVOZ RANĚNÝCH
Obrázek 10: Základní prvky a jejich postavení při lokalizaci výjezdového vozidla ZZS
bylo i v případě ZS Plzeň-sever, stávajícího analogového spojení mezi výjezdovými
vozy a jejich zdravotnickým operačním střediskem. Přenos dat může probíhat jak
na starší frekvenci 80 MHz tak i na dnes hojně využívaných 160 MHz. Toto spojení
prostřednictvím analogového přenosu je však již přeci jen trochu zastaralé, a byť
teoreticky nevylučuje současný přenos jak hlasu tak i potřebných dat, jeví se v
dnešních podmínkám pro konkrétní účel mnohem výhodnější použití celonárodního
systému MATRA-PEGAS, který s datovými přenosy počítá již ve svém návrhu.
Při přenosu údajů o aktuální pozici výjezdového vozidla je nezbytné poskytnou jen
několik málo informací. Mezi ty nejpodstatnější patří identifikace vozidla a to buďto
na základě jeho jednoznačného identifikačního čísla v rámci celé republiky, popř. jednoznačného identifikačního čísla v rámci územního střediska zdravotnické záchranné
služby. Ve druhém případě je však nezbytné uvést v rámci komunikace také údaj o
uzemním středisku, ke kterému přísluší dané výjezdové vozidlo. Dalším údajem je
také informace o cílovém místě, kam zrovna dané výjezdové vozidlo směřuje. Tento
údaj je nezbytný pro identifikaci směru vozidla, zda-li se jedná o vozidlo vracející se
zpět na místo zásahu anebo vozidlo, které zrovna transportuje pacienta do nemocničního zařízení. Jako posledně zmiňovaný údaj by jistě postačila binární hodnota 0
nebo 1, kde např. 0 by znamenala převoz pacienta do nemocnice a 1 návrat vozidla
zpět na místo zásahu. I pro další využití je však vhodnější uvést přesné místo cílové
zastávky, nejlépe opět pomocí soustavy GPS souřadnic. Přesné určení cílového místa
totiž umožňuje snadněji identifikovat vozidla směřující do konkrétního nemocničního
zařízení.
60
ROZVOZ RANĚNÝCH
Celá informace o aktuální pozici výjezdového vozidla by pak moha vypadat třeba
následovně:
<vozidlo id="102"> //identifikace pouze v rámci ÚZS
<uzs>5</uzs> // identifikace územního operačního střediska
<cil typ="gps"> // cíl cesty - souřadnice zadány v soustavě GPS
<lat typ="n"> // severní šířky
<s>50</s> // stupně
<m>30</m> // minuty
<v>00</v> // vteřiny
</lat>
<long typ="e"> // východní délky
<m>32</m> // minuty
</long>
</cil>
</vozidlo>
U zadání cíle se však automaticky nepočítá s předáním souřadnic prostřednictvím
soustavy GPS. Typ použitých souřadnic se udává jako argument elementu <cil>
a dává tak možnost použít jinou souřadnicovou síť, např. S-42 (jen pro úplnost,
soustava GPS souřadnic vychází z mapové souřadnicové sítě WGS84).
XML schéma pro výše popsanou informaci, zapsané prostřednictvím kompaktní syntaxe jazyku Relax NG, by mohlo vypadat následovně:
element vozidlo {
attribute id { xsd: positiveInteger },
element uzs { xsd:string },
element cil {
attribute typ { xsd:string },
element long {
attribute typ { xsd: string },
element s { xsd: positiveInteger
element m { xsd: positiveInteger
element v { xsd: decimal }
},
element lat {
attribute typ { xsd: string },
element s { xsd: positiveInteger
element m { xsd: positiveInteger
element v { xsd: decimal }
}
}
}
61
},
},
},
},
ROZVOZ RANĚNÝCH
3.3
Komunikace systému s nemocnicemi
Než přejdeme k popisu propojení celého systému s nemocnicemi, ukažme si nejdříve,
v čem spočívá celá komunikace s nemocnicemi, jaké informace vlastně budeme od
jednotlivých nemocnic požadovat.
Nemocnice jsou cílovým místem, kam se budou určené zraněné osoby směrovat a celý
systém je navržen za účelem automatizace celého procesu výběru nejvhodnějšího
nemocničního zařízení. Aby mohlo být toto rozhodnutí učiněno, je potřeba znát
dostupnou volnou lůžkovou kapacitu zařízení a typy zranění, jimž jsou schopné v
nemocnici poskytnou odpovídající zdravotnickou péči.
Počet volných lůžek na odpovídajícím oddělení se neustále mění podle aktuálních
podmínek panujících v daném zdravotnickém zařízení. Nelze tedy toto číslo stanovit konečnou hodnotou při aplikaci systému a jeho zavádění v rámci nemocnice.
Nemocnice, které při své činnosti využívají také informační systém, jistě disponují
uživatelským rozhraním, které jim umožní počet volných lůžek na jednotlivých odděleních zjistit. Není tedy nejmenším problémem tuto hodnotu zpřístupnit pomocí
programového aplikačního rozhraní navrhovanému systému, který by ji mohl dále
zpracovat popř. předat jinému prvku systému.
Informace o dostupných odděleních v dané nemocnici je již údaj (z pohledu jeho
možné změny v průběhu času) mnohem statičtější. Jeho hodnota může zůstat v
průběhu celé doby existence zdravotnického zařízení zcela neměnná, anebo se může,
v rámci rozšiřování poskytovaných služeb v tomto zařízení, občas změnit. Tento
údaj již tedy není tak dynamický jako informace udávající počet volných lůžek na
jednotlivých odděleních a je možné jeho hodnotu nastavovat v systému manuálně
a není proto nezbytně nutné čerpat tento údaj z informačního systému nemocnice.
Samozřejmě i tato možnost není vyloučena, není však nezbytně nutná.
Veškerá komunikace nemocnic s navrhovaným systémem tak bude spočívat pouze
v předávání těchto jednoduchých informací. Předávání informací může například
vypadat tak, že centrální prvek požádá nemocnici o poskytnutí údaje o volných
lůžkách na jednotlivých odděleních, popř. pouze na vybraných odděleních.
Zjednodušeně by tato komunikace, v rámci výměny XML informací, mohla vypadat
podobně jako v následujícím příkladě:
62
ROZVOZ RANĚNÝCH
Po té, co centrální prvek obdržel požadavek od koncového klienta na poskytnutí
volných lůžek na vybraných odděleních, zjistí dle udaných souřadnic místa neštěstí
nejbližší nemocnice ve spádové oblasti a jim dále předá požadavek od koncového
klienta (pro zjednodušení je uveden pouze požadavek pro nemocnici s identifikačním
číslem 124):
<nemocnice id="124"> // jednoznačné identifikační číslo nemocnice
<oddeleni id="2"> // identifikační číslo oddělení
<pocet>?</pocet> // dotaz na počet volných lůžek
</oddeleni>
<pocet>?</pocet> // dotaz na počet volných lůžek
</oddeleni>
</nemocnice>
Prvek Automatického komunikačního systému na straně nemocnice, jež má identifikační číslo 124 se následně spojí s jejím informačním systémem, ze kterého požadovanou informaci zjistí a tu následně předá centrálnímu prvku, jež po nemocnici
tuto informaci požadoval:
<nemocnice id="124"> // jednoznačné identifikační číslo nemocnice
<pocet>0</pocet> // počet volných lůžek
</oddeleni>
<pocet>1</pocet> // počet volných lůžek
</oddeleni>
</nemocnice>
Centrální prvek buďto získanou informaci vyhodnotí pro další zpracování, anebo ji
předá koncovému prvku, který si původně tento údaj vyžádal.
Je důležité si uvědomit, že centrální prvek nikdy nekomunikuje přímo s informačním
systémem nemocnice, ale pouze s koncovým prvkem, jež je také součástí navrhovaného systému. Teprve tento prvek je schopen se spojit s informačním systémem dané
nemocnice, se kterým pak prostřednictvím vytvořeného programového rozhraní provede výměnu informací. Tato vlastnost je velmi důležitá například při změně některých vlastností informačního systému nemocnice, jež by nějakým způsobem mohla
zapříčinit nefunkčnost navrhovaného systému. Stačí tedy upravit pouze koncový prvek v dané nemocnici tak, aby odpovídal provedeným změnám a centrální prvky
systému nemusejí (a v podstatě by ani neměly) žádnou změnu zaznamenat.
63
ROZVOZ RANĚNÝCH
V opačném případě, tedy při napojení centrálních prvků přímo na informační systémy nemocnic, by při provedení významných úprav těchto informačních systémů
muselo dojít k úpravě všech centrálních prvků systému tak, aby byly schopny komunikovat s informačními systémy nemocnice i po provedení těchto změn. Navíc,
použití tohoto ”mezistupně“ umožňuje navrhovaný systém v budoucnu dále rozšiřovat, a to zcela nezávisle a bez jakéhokoliv zásahu v informačních systémech jednotlivých nemocnic. Také z bezpečnostního hlediska je jistě výhodnější zprostředkovat
požadavky na přístup k informačnímu systému, pocházející z vnějšku organizace,
přes jakýsi meziprvek. Neboť při pokusu o záměrné poškození či vyřazení systému
z provozu - např. útok odepření služby - nedojde k narušení činnosti tak důležitého
prvku, jakým je informační systém nemocnice.
Nevýhodu tohoto přístupu však lze spatřovat v nutnosti přizpůsobit na začátku
každý koncový prvek na straně nemocnic právě specifickým požadavkům informačního systému těchto nemocnic. Po úspěšné implementaci se však tato vlastnost stane
výhodou, ze které lze následně čerpat po celou dobu existence systému. Tento prvek
umožní vytvořit potřebné unifikované přístupové rozhraní pro dotazování nemocnic,
díky čemuž bude v budoucnu možné, bez větších problémů, systém dle nových požadavků neustále rozšiřovat, včetně možnosti připojit do systému další organizace,
jež by mohly z této účasti jakkoliv profitovat.
Jak ukazuje následující obrázek, je přístup k údajům z nemocniční databáze zprostředkován pomocí vytvořeného programového přístupového rozhraní, které umožňuje poskytnou pro přístup k požadovaným informacím unifikované komunikační
rozhraní. Požadované údaje jsou získány prostřednictvím volání procedury použitého databázového systému, který na základě instrukcí této procedury provede odpovídající SQL dotaz nad určenými databázovými tabulkami či objekty (v závislosti
na typu databáze) a výsledek tohoto dotazu předá programovému rozhraní, který
jej zpřístupní ostatním centrálním prvkům navrhovaného systému.
Tento přístup umožní zaměřit se pouze na volání odpovídající procedury použitého
databázového systému (který se však může nemocnice od nemocnice lišit) a nechává
zcela bez povšimnutí způsob, jakým je daná procedura v systému implementována
a není tedy potřeba znát konkrétní informace o struktuře databázových tabulek a
použitých vzájemných relacích mezi uloženými daty.
64
ROZVOZ RANĚNÝCH
Obrázek 11: Schéma komunikace centrálního prvku při získávání údajů z nemocnice
Zůstává tak tedy najít způsob, jakým tento koncový prvek na straně nemocnic připojit k jejich stávajícím informačním systémům. Možností, jak toho dosáhnout, nabízejí
dnes běžně využívané technologie několik. Může se například jednat o samostatnou
aplikaci běžící souběžně s informačním systémem, která by sdílela stejnou bázi dat a
měla by přístup ke stejným zdrojům jako informační systém nemocnice. Jinou možností je vytvoření samostatné aplikace, která by ale komunikovala s informačním
systémem buďto prostřednictvím programového aplikačního rozhraní, nebo například pomocí síťového protokolu. Další zajímavou možností by mohlo být vystavět
celý systém na bázi enterprise webové aplikace.
Poslední dobou se ve světě stále častěji a v různých souvislostech hovoří o tzv. web
services. Jedná se o zcela autonomní aplikace, vybudované nejčastěji právě na bázi
Enterprise Java aplikací, které mezi sebou navzájem komunikují a předávají si potřebné informace zcela bez potřeby zásahu uživatelem. Enterprise Java aplikace jsou
dostatečně robustní a bezpečné na to, aby mohly být nasazeny právě pro řešení různorodých kritických úkolů, jako je například provádění bankovních transakcí. Tyto
aplikace vyžadují pro svůj bezchybný provoz aplikační server, který jim zpřístupní
zdroje potřebné pro jejich běh. Spojení s informačními systémy jednotlivých nemocnic by pak mohlo být zajištěno prostřednictvím síťového přenosu za pomoci
některého ze standardizovaných protokolů, jakým je například SOAP, anebo prostřednictvím jakéhokoliv jiného posílání klasických XML informací, za účelem výměny potřebných údajů. Jeví se přeci jen výhodnější zprostředkovat výměnu údajů
prostřednictvím již existujících, standardizovaných a v praxí mnohokráte odzkouše-
65
ROZVOZ RANĚNÝCH
ných přístupů.
Existuje však i další způsob, který spočívá v získání potřebných údajů prostřednictvím volání uložené procedury databázového systému. Nedochází tedy k přímému
přístupu k uloženým datům vykonáváním odpovídajících SQL dotazů, nýbrž je dopředu vytvořena SQL procedura, která po zavolání, spolu se zadanými parametry,
vybere z databáze potřebné údaje a ty vrátí zpět dotazovanému klientovi. Použití
právě tohoto přístupu umožní lepší dohled nad otázkami bezpečnosti, jeho implementace je snadná a není potřeba vytvářet žádné nové, ať již aplikační či síťové,
rozhraní pro vzájemnou komunikace mezi jednotlivými prvky.
Možnost využít při získávání údajů z databáze volání uložených SQL procedur, je
dnes již jednou ze základních schopností databázových systémů téměř všech hlavních výrobců enterprise relačních databází. Lze tedy téměř s jistotou počítat s tím,
že informační systémy nemocnic a jejich systém pro ukládání a přístup k datům
touto vlastností disponuje a je možné ji při implementaci navrhovaného systému
bez větších problémů využít. Je však na místě počítat s rozdílností při přístupu k
jednotlivým databázím a vytvořit proto koncové zařízení na straně nemocnic s co
možná největší univerzálností, jež by umožňovala přizpůsobit přístup k databázi
konkrétním podmínkám daného nemocničního zařízení bez nutnosti provést další
změny v jiných částech navrhovaného systému.
Tento přístup také umožňuje zcela vynechat koncový prvek, jež zprostředkovává
ostatním částem navrhovaného systému přístup k informacím jednotlivých nemocnic. Volání uložených databázových procedur je totiž možné provést i ze zařízení
nacházející se mimo vnitřní síť nemocnice a k údajům je tedy možné přistupovat
rovnou z centrálních prvků Automatického komunikačního systému. Znamenalo by
to však upravit všechny tyto centrální prvky tak, aby byly schopny zprostředkovat
volání procedur u všech typů použitých databázových systémů. Z praktického hlediska je toto velice komplikovaná záležitost, neboť by bylo potřeba, při jakékoliv
změně na straně nemocnic, provést odpovídající úpravy všech dotčených centrálních
částí navrhovaného systému. Bude proto jednodušší a z praktického hlediska také
mnohem výhodnější a koneckonců i mnohem bezpečnější, bude-li databázové procedury volat k tomu určený softwarový prvek umístěný ve vnitřní síti jednotlivých
nemocničních zařízení.
66
ROZVOZ RANĚNÝCH
Výhodou tohoto přístupu je také možnost vytvoření zcela unifikovaného jednotného
přístupového rozhraní pro dotazování se jednotlivých částí navrhovaného systému na
potřebné informace jak nemocničních, tak i kterýchkoliv jiných zúčastněných subjektů. Umožní to také vytvořit mnohem přehlednější a bezpečnější přístup k těmto
informacím, protože databázové systémy (které můžeme jistě bez větší nadsázky
označit za jednu z klíčových a tedy i kritických součástí nemocničního informačního systému) budou poskytovat informace pouze jedinému a to předem vybranému
prvku. V opačném případě by musel být přístup k volání uložených procedur umožněn velkému počtu zařízení, což by mohlo zcela zbytečně zvýšit bezpečnostní riziko
např. napadením systému z vnější sítě podvrženým a tedy falešně autorizovaným
zařízením.
Určení charakteru poranění zasažených osob
Dalším nezbytným úkolem pro optimalizaci rozvozu raněných je získání informace
o typu a rozsahu zranění jednotlivých zasažených osob. Na základě této informace
může být teprve rozhodnuto o vhodné cílové nemocnici. Ne každé nemocniční zařízení je totiž schopné poskytnout odpovídající zdravotnickou péči danému typu
zranění (např. popáleninové trauma, mozkolebeční poranění). Při rozvozu raněných
je tedy zapotřebí mít informace o typech poranění, jimž jsou jednotlivé nemocnice
ve spádové oblasti schopny poskytnou odpovídající péči.
Tato informace může být do systému předána například lékařem na místě zásahu,
který na svém mobilním zařízení4 zadá odpovídající typ a rozsah poranění zasažené osoby. Tato informace nevyžaduje přílišnou hloubku poskytnutých detailů, i
při současné komunikaci lékaře se zdravotnickým operačním střediskem jsou předávány pouze informace nezbytné pro výběr vhodného cílového nemocničního zařízení.
V případě potřeby by však navrhovaný systém měl umožnit lékaři zadat i detailnější informace, které by mohly být významné právě pro rozhodnutí o transportu
zraněného.
Veškerý rozsah možných poranění, ze kterých bude lékař na místě zásahu ze systému čerpat, včetně možnosti jejich detailnějšího upřesnění, by mělo být otázkou
4
Toto zařízení tvoří koncový prvek navrhovaného systému a je v textu často označován jako
”tenký“ klient
67
ROZVOZ RANĚNÝCH
dalšího zkoumání. V této práci bude poskytnut pouze určitý výběr ze všech možných poranění, který se ale pro většinu zásahů jeví jako dostačující. Zredukování
všech možností na jen určitý, leč plně dostačující, seznam možných typů poranění
je nezbytný pro snadnou přehlednost a orientaci, díky které je možné zadávat údaje
do systému mnohem rychleji, než kdyby byl seznam potencionálních poranění maximálně obsáhlý (mnoho informací by s největší pravděpodobností nebylo při zadávání
údajů o zranění pacienta nikdy využito).
Tabulka 3: Základní rozdělení traumat zraněných osob
kritické
Popáleninové
Popáleninové
těžké
trauma
centrum
středně těžké
zlomeniny žeber
Hrudník
pneumotorax, hemotorax
pohmoždění plic
poranění mezihrudí
krvácení v dutině břišní
Polytrauma
Břicho
perforace nitrobřišních orgánů
ruptura bránice
Traumacentrum
urologická poranění
poranění páteře a míchy
Pohybové ústrojí poranění pánve
zlomenina lopaty kyčelní
Mozkolebeční zlomeniny lebky
Neurochi-
poranění
rurgie
Ostatní
úrazové
stavy
nitrolebeční krvácení
hlava
hrudník
břicho
pohybové ústrojí
- rozdělení stejné jako v
případě polytraumat
- zranění pouze jednoho ze
systémů
Chirurgické
oddělení
Toto základní rozdělení je by mělo být dostačující pro učinění rozhodnutí, na která
oddělení (a tedy nemocnic, jež těmito odděleními disponují) transport zraněných
směrovat. Je samozřejmě důležité, pokud se toto rozdělení při prováděném cvičení
ukáže jako nedostatečné, jej dále rozšířit či jinak uspořádat již existující množinu
hodnot.
68
ROZVOZ RANĚNÝCH
Důležitým aspektem při řešení této otázky je navržení vhodného uživatelského rozhraní, s jehož pomocí budou do systému všechna potřebná data (týkající se zranění
pacientů) vkládána. Toto uživatelské prostředí by mělo využívat převážně grafických prvků, na základě kterých se bude poranění určovat. V případě, že seznam
výběrových možností není příliš dlouhý, je vždy rychlejší požadovanou hodnotu vybrat se seznamu voleb, než tuto hodnotu vypisovat do vstupního textového pole.
Nehledě na to, že při manuálním zápisu jakékoliv hodnoty může dojít k neúmyslné
chybě5 a systém takovouto hodnotu nemusí vůbec rozpoznat. Navíc, budou-li se některé údaje zadávat pouze výběrem ze seznamu, odpadne také nezbytná důkladná
kontrola vstupních dat, která je v tomto případě prakticky zbytečná.
Je však potřeba si uvědomit, že ani sebedokonalejší rozhraní není sto poskytnout
vyčerpávající seznam všech možností. A ani zdaleka toto není cílem, neboť množství
nabízených možností by mělo být dostatečně malé na to, aby byl uživatel schopen
pracovat rychle a aby byl celý systém dostatečně přehledný. Na druhou stranu je
potřeba nabídnout uživateli co nejširší škálu možných stavů a možnost je co nejjednodušeji vybrat. Dostáváme se tak do kompromisu, kdy je potřeba najít rovnovážný
stav mezi dostatečným počtem možných stavů, jejichž výběr by ale uživatele nezatěžoval procházením příliš objemného seznamu.
Jako jedna z možností řešení tohoto problému je vytvoření základního seznamu
možných stavů, který by ale mohl být kdykoliv lékařem rozšířen o nový údaj. Každá
položka by tedy mohla být editována manuálně dle aktuální potřeby pracujícího
lékaře. Bylo by tak možné přidat libovolnou poznámku nebo jiný údaj, například
informaci o podaných lécích nebo jiných již provedených lékařských zákrocích, případně dalších doporučeních nebo informací nezbytných pro poskytnutí odpovídající
nemocniční péče.
Všechny tyto požadavky by měl systém a jeho uživatelské rozhraní koncového prvku
bezpodmínečně splňovat. Získané údaje o zranění pacienta se musejí následně odeslat centrálnímu prvku Automatického komunikačního systému. Koncový klient na
straně lékaře získaná data nijak nezpracovává, jeho jediným úkolem je informace
pouze získat a tyto následně předat centrálnímu řídícímu prvku. Teprve tady dochází ke zpracování informací a vykonání následných operací. Výsledek operace pak
5
Při zápisu hodnoty může omylem dojít například k přehození znaků, anebo může být v názvech
použito zkráceného zápisu, na který je lékař, zadávající tyto údaje, zvyklý, ale který systém nezná.
69
ROZVOZ RANĚNÝCH
bude následně předán koncovému zařízení lékaře, který na základě získané informace
může vykonávat a koordinovat následné činnosti.
Podívejme se nyní trochu podrobněji na informace, které se budou v rámci poskytování údajů o zranění pacientů v systému předávat mezi koncovým zařízením lékaře
a centrálním řídícím prvkem.
Nejprve je potřeba si uvědomit, k čemu vlastně bude informace o rozsahu a typu
poranění zasažené osoby sloužit. Tato informace bude využita pro nalezení nejvhodnějšího nemocničního zařízení pro konkrétního pacienta. Aby mohlo být toto rozhodnutí učiněno, je potřeba znát některá fakta:
• polohu místa neštěstí,
• rozsah a typ poranění,
• nemocnice ve spádové oblasti,
• poskytovaná péče v těchto nemocnicích,
• a jejich dostupná volná lůžka na jednotlivých odděleních.
Tyto informace zpracuje centrální prvek a vydá rozhodnutí, do které nemocnice
bude zraněná osoba transportována. Je tedy nezbytné, aby koncový prvek předal
řídícímu centrálnímu prvku informaci o pozici místa neštěstí a rozsahu a typu poranění osob. Všechny ostatní informace si už bude centrální prvek zjišťovat dle potřeby
z určených datových kanálů zcela samostatně. Navíc je vhodné, pro lepší identifikaci
převážených osob, přidělit každému zraněnému jednoznačné identifikační číslo. Toto
číslo lze převzít např. z identifikační karty použité při třídění raněných. Takováto
identifikace v systému umožní následné vystopování transportovaných pacientů, jež
může být využito například při pozdějším zpracovávání dokumentačních listin.
Při poskytnutí informace o místě neštěstí - tedy aktuálního místa, kde se nacházejí
zraněné osoby - můžeme postupovat podobně, jako v případě přenosu informace o
aktuální pozici výjezdového vozidla ZZS. Bude tedy předána informace o typu souřadnic (GPS nebo jiná) s udáním jejich přesné hodnoty. Další informací bude údaj
o zranění pacienta Je nutné nejdříve specifikovat, jakým způsobem se budou jednotlivá zranění v systému identifikovat. Nejvhodnější by bylo, kdyby každé zranění
mělo své jednoznačné identifikační číslo. Pro větší přehlednost by zase bylo vhodnější rozdělit zranění do jednotlivých skupin, například podobně, jak byly rozděleny
v předcházející tabulce.
70
ROZVOZ RANĚNÝCH
První údaj by tedy sloužil jako identifikátor typu zranění pro jeho snazší směrování
do jednotlivých oddělení (neurochirurgie, popáleninové centrum,. . . ) a dalšími údaji
by bylo možné udávaný typ poranění hlouběji specifikovat. Na základě těchto informací pak bude vyhledáno vhodné nemocniční zařízení, jež je schopno poskytnout
tomuto pacientovi potřebnou lékařskou péči.
<zraneni> // kořenový element
<pozice typ="gps"> // pozice zraněného / zraněných
<lat typ="n"> // severní šířky
<m>30</m> // minuty
</lat>
<long typ="e"> // východní délky
<m>32</m> // minuty
</long>
</pozice>
<osoba id="1"> // zraněná osoba, její identifikační číslo
<trauma>1</trauma> // popáleninové trauma
<detail>2</detail> //těžké popálení
<poznamka></poznamka> // informace o podaných lécích, atd...
</osoba>
<osoba id="2">
...
</osoba>
</zraneni>
Možnost zadávat typ poranění zraněné osoby však nemusí být jedinou možností, jak
zajistit rozvoz raněných. Mnohdy se může jevit jako naprosto dostačující získání informace o dostupné lůžkové kapacitě v přilehlých nemocnicích. Jistě se najde mnoho
zkušených lékařů, kteří raději sami rozhodnou o nejvhodnějším cílovém zařízení pro
transport zraněné osoby. Možnost zajištění plně automatického procesu transportu
raněných na základě získání informací o typu poranění tak může být v některých
situacích nahrazena pouhým zobrazením dostupné lůžkové kapacity nejbližších nemocnic ve spádové oblasti. Lékař pak sám, na základě této informace, nasměruje
zraněné osoby do těchto zařízení. Do systému pak může být pouze vloženo pár upřesňujících informací o stavu zraněného a jemu doposavad poskytnuté lékařské péči. V
tomto případě bude koncové zařízení předávat centrálnímu prvku pouze informaci o
místě neštěstí, na jehož základě budou vybrána nejbližší nemocniční zařízení. Lékař
bude mít samozřejmě možnost tuto nabídnutou množinu zařízení kdykoliv rozšířit
o nemocnice ve vzdálenějších oblastech, jež mohou být taktéž využity pro transport
raněných.
71
ROZVOZ RANĚNÝCH
Výběr nejvhodnějšího nemocničního zařízení
Po té, co se podaří získat všechny potřebné údaje (místo neštěstí, informace o zranění, údaje o volné lůžkové kapacitě nemocnic ve spádové oblasti) je na čase vybrat
nejvhodnější cílové zařízení, do něhož bude zraněná osoba transportována. Shrňme si
nejdříve jednotlivé kroky, které je potřeba před konečným rozhodnutím o transportu
zraněné osoby provést.
V případě, že bude využito plně automatizovaného procesu výběru nejvhodnějšího
nemocničního zařízení, je nejprve na základě informace o přesné poloze místa neštěstí vybrán soubor nemocnic, jež patří do spádové oblasti, a jsou tedy těmi zařízeními, která jsou místu neštěstí nejblíže. Po té je nutné u těchto nemocnic zjistit
typy oddělení (neurochirurgie, popáleninové centrum, atd), kterými disponují a jejich dostupnou volnou lůžkovou kapacitu na těchto odděleních. Na základě získaných
údajů o zranění pacienta jsou tyto konfrontovány s údaji o možnostech konkrétních
nemocničních zařízení a jsou vybrána pouze ta, jež jsou schopna nabídnout zraněnému požadovanou nemocniční péči. S těmito informacemi již může být učiněno
rozhodnutí o nejvhodnějším cílovém zařízení pro transport zraněného/zraněných.
Tato informace o cílovém zařízení je následně předána zpět lékaři na místě zásahu
a ten může vydat pokyn pro vykonání transportu.
Obrázek 12: Schéma toku požadavků a informací při zjišťování cílového místa transportu
V případě, že se lékař rozhodne vybrat nejvhodnější nemocniční zařízení sám (ano, i
72
ROZVOZ RANĚNÝCH
takovouto možnost by měl navrhovaný systém bezesporu umožňit), je podobně, jako
v případě plně automatizovaného procesu, nejprve na základě získané informace o
přesné poloze místa neštěstí vybrán soubor nemocnic, jež jsou pro případný transport zraněných osob nejblíže. V dalším kroku je u těchto zařízení získána informace
o dostupných odděleních a jejich volné lůžkové kapacitě v příslušných odděleních.
Všechny tyto údaje jsou následně zpětně poslány koncovému zařízení, které je v přehledné formě zobrazí jejímu uživateli. Lékař pak může na základě těchto informací
a vlastního uvážení sám rozhodnout o nejvhodnějším cílovém nemocničním zařízení
pro konkrétní zraněnou osobu. Nyní již stačí pouze vybrat vhodné vozidlo na převoz
zraněné osoby a následně transport uskutečnit.
V případě plně automatizovaného výběru nejvhodnějšího nemocničního zařízení pro
transport zraněné osoby je ještě potřeba zodpovědět otázku, jakým způsobem bude
vybraná nemocnice informována o probíhajícím převozu do jejich zařízení. Aby bylo
využito všech výhod, jež nám automatizace procesu výběru nemocničního zařízení
nabízí, je více než vhodné řešit i tuto otázku zautomatizováním vybraného úkolu.
V současnosti se tento úkol řeší opět telefonním hovorem, kdy je účastník na straně
nemocnice (nejčastěji osoba na urgentním příjmu či ambulanci) informována o probíhajícím převozu. Tento zdravotnický personál získává většinu potřebných informací
prostřednictvím výpočetní techniky a disponuje tedy potřebným zařízením pro komunikaci s navrhovaným Automatickým komunikačním systémem.
Pro informování určeného personálu o převozu raněných je tedy nejjednodušším, ale
také velice účinným, způsobem zobrazení požadovaného hlášení formou dialogového
okna na aktuálním pracovním prostředí uživatele. Ten je tak okamžitě informován
o probíhajících událostech, přičemž všechny potřebné informace jsou shromážděny
a zobrazeny na jednom místě. Výhodou je také možnost informovat podobným způsobem všechen potřebný zdravotnický personál. V případě aktivace traumatologického plánu prostřednictvím informačního systému lze využít všech výhod, jež nám
výpočetní systémy a jejich propojení nabízejí. Za pomoci předem připraveného uživatelského rozhraní může být každá osoba, jež má v rámci traumatologického plánu
přidělenou konkrétní činnost, informována o všech jejich povinnostech a úkolech, jež
má na starosti a potřebných zdrojích, jež má k dispozici. Možností využití informačních technologií je v tomto případě opravdu velmi mnoho a jejich podrobnější popis
by jistě vystačil na další kapitolu.
73
ROZVOZ RANĚNÝCH
Zde je přehled základních přínosů vyplývajících z využití informačních technologií
při aktivaci traumatologického plánu:
• zobrazení informace na aktuální pracovní ploše monitoru zaměstnance, včetně
možnosti audiovizuálního upozornění,
• v jednom okamžiku je možné zobrazit potřebnou informaci na všech odděleních
nemocnice, jež jsou v traumatologickém plánu zahrnuty,
• všem určeným subjektům se zobrazí naprosto shodná, přesná a nezkreslená
informace (při předávání údajů mezi jednotlivými pracovníky prostřednictvím
telefonního hovoru, může dojít k nežádoucímu zkreslení předávaných informací),
• v případě potřeby lze jednoduše zobrazit důležité kontakty, jež by mohl daný
zaměstnanec při plnění svých úkolů v rámci traumatologického plánu využít,
• každý zaměstnanec si může nechat zobrazit konkrétní úkoly týkající se jeho
osoby v rámci plnění traumatologického plánu, a to včetně rozsahu odpovědnosti za tyto úkoly,
• kromě konkrétních úkolů pro určený personál je možné si zobrazit také seznam
obecnějších činností a postupů, jakýsi ”automatický průvodce činnostmi“,
• informační a komunikační technologie nám také umožní automaticky vyrozumět všechny určené osoby, jež se podílejí na plnění úkolů v rámci traumatologického plánu,
• vhodné uživatelské rozhraní nám také umožní přehledně zobrazit důležité informace o umístění všech důležitých zdrojů a prostředků, nezbytných pro plnění plánovaných činnosti.
Při samotném transportu raněných můžeme využít některých služeb zainteresovaných organizací, nebo technologických možností, jimiž vyspělé moderní technologie
dnešní doby, k naší spokojenosti, disponují. Základním předpokladem pro využití
dalších služeb pro zlepšení převozu zraněných je informace o aktuální poloze zdravotnického výjezdového vozidla. Tento údaj je možné zjistit, neboť v rámci navrhovaného systému mohou být výjezdová vozidla vybavena GPS modulem, který je
schopen v každém okamžiku podat informaci o jeho přesné poloze. Tento údaj je v
systému dále přístupný všem softwarovým či hardwarovým prvkům a tedy i všem
organizacím, jež se staly součástí navrhovaného systému popř. je jejich programové
vybavení schopno se se systémem domluvit.
74
ROZVOZ RANĚNÝCH
V případě řízení světelné signalizace na silničních křižovatkách prostřednictvím informačních technologií si lze snadno představit situaci, kdy je vozidlům převážejícím
zraněné osoby automaticky povolen průjezd takto řízenou křižovatkou. Platí sice, že
tato vozidla mají přednost v jízdě, v historii se však již několikrát ukázalo, že ne
každý řidič je schopen tuto přednost akceptovat a může tak zcela zbytečně dojít k dopravní nehodě. Každá takováto nehoda má fatální následky, protože kromě velkého
zpoždění při transportu zraněné osoby dojde také k poškození vybavení výjezdového
vozidla či jeho úplného vyřazení z další činnosti při odstraňování následků hromadného neštěstí, včetně možného zranění tolika potřebného odborného zdravotnického
personálu. Přitom předejít těmto nepříjemným nehodám lze v některých situacích
velice snadno, stačí jen využít všech možností, jež nám dnešní navzájem propojené
informační a komunikační systémy nabízejí.
Umožnit vozidlům zdravotnické záchranné služby volný průjezd křižovatkou, jejíž světelná signalizace je řízena prostřednictvím vhodně navrženého softwarového
agenta s přístupem k síťové komunikační infrastruktuře, lze zajistit např. pomocí
sdílení informací o aktuální poloze a rychlosti těchto vozidel. Na základě zjištěných
údajů je možné zjistit, kterými světelnými křižovatkami budou tato vozidla v nejbližší době projíždět a zajistit jim tak bezproblémový průjezd těmito úseky.
V poslední době se také často hovoří o využití mobilních telefonů při zjišťování
průjezdnosti silničních úseků, nejčastěji ve spojitosti s dálnicemi. Lze-li, na jinak
velmi frekventovaném silničním úseku, rozpoznat výskyt velkého počtu mobilních
zařízení, jež nejeví známky pohybu, lze se oprávněně domnívat, že daný úsek je s
největší pravděpodobností momentálně neprůjezdný. Dostane-li se tato informace
do navrhovaného systému, lze ji následně předat všem výjezdovým vozidlům, jejichž osádky tak mohou přizpůsobit plánovanou trasu pro transport zraněné osoby
aktuálním podmínkám. Stejně tak je možné získat potřebné informace např. ve spolupráci se složkami IZS či jiných organizací, jež mají k dispozici údaje využitelné při
transportu raněných. V ideálním případě je možné, budou-li jednotlivá výjezdová
vozidla vybavena kromě GPS přijímače také navigačním zařízením, přizpůsobit automaticky a v reálném čase plánovanou trasu aktuálním podmínkám a změněné
údaje tak zobrazit přímo na displeji navigačního zařízení.
Jistě se v budoucnu najde celá řada dalších možností, jak systém využít pro rychlejší
a bezpečnější transport zraněných osob. Je potřeba neustále hledat nové schopností,
75
ROZVOZ RANĚNÝCH
o které bude možné navrhovaný systém rozšířit za účelem splnění všech, i těch nejnáročnějších požadavků budoucích uživatelů. Je potřeba zajistit, aby byl celý systém
budován tak, že jej bude možné kdykoliv rozšířit v souladu s novými poznatky a
technologiemi.
3.4
Příklad nasazení Automatického komunikačního systému
V předchozích kapitlách této práce byly popisovány jednotlivé části navrhovaného
systému, včetně vzájemné komunikace mezi těmito prvky. Nyní by již tedy mělo
být zřejmé, jak celý systém pracuje a jak by mohl být využit pro řešení konkrétních
úkolů při odstraňování následků mimořádné události s hromadným výskytem raněných. Ukažme si na praktickém příkladě, jak lze všechny vlastnosti navrhovaného
systému využít pro usnadnění řešení problému optimalizace transportu zraněných
osob. Uvedený příklad bude sloužit čistě pro ukázku klíčových vlastností navrhovaného systému a jejich využití v praxi a proto veškeré použité informace nekopírují
skutečné údaje všech možných zdravotnických subjektů nacházejících se v dané lokalitě.
Mějme na souřadnicích N:49◦ 49’24.069”, E:17◦ 41’26.902” mimořádnou událost s hromadným výskytem zraněných. Jejich přesný počet není pro účely demonstrace funkčnosti systému zase až tak významný. Po příjezdu prvního zdravotnického personálu
na místo neštěstí byl zjištěn rozsah zasažených osob, řekněme 50 osob. Tato informace by byla při stávajících podmínkách předána zdravotnickému operačnímu
středisku. ZOS by na základě zjištěných skutečností aktivoval svůj traumatologický
plán, dle kterého by následně aktivoval traumatologické plány uvedených nemocnic. Bude-li však aktivace traumatologického plánu jednotlivých nemocnic svěřena
do rukou plně automatizovanému systému, může být tento proces proveden buďto
lékařem na místě zásahu, anebo v případě potřeby také za účastí operátora ZOS.
Výhodou aktivace traumatologických plánů lékařem z místa neštěstí je bezesporu
zajištění přípravy na hromadný příjem raněných právě u těch nemocničních zařízení, které dle prvotního zjištění situace na místě neštěstí daným lékařem, budou
pro transport raněných pravděpodobně využity nejčastěji. V případě, že se lékař
rozhodne přenechat tuto činnost ZOS, může tento provést aktivaci traumatologických plánů určených nemocnic buďto doposud používaným způsobem (tedy po76
ROZVOZ RANĚNÝCH
stupným telefonickým kontaktováním určených zaměstnanců odpovídajících nemocnic), anebo využitím uživatelského rozhraní Automatického komunikačního systému
(AKS) pro ZOS, které umožňuje v jednom okamžiku zajistit aktivaci traumatologických plánů všech určených nemocnic.
V momentě aktivace traumatologického plánu jsou o této skutečnosti okamžitě informováni na jednotlivých odděleních všichni určení pracovníci prostřednictvím výstražného hlášení na aktuálním pracovním prostředí jejich monitoru. Prostřednictvím vhodně zvoleného uživatelského prostředí se mohou jedním kliknutím dozvědět
všechny potřebné informace o konkrétně jejich úloze při přípravě nemocničního zařízení na hromadný příjem raněných. Mají tedy okamžitě k dispozici informace o
všech činnostech, za něž nesou přímou odpovědnost, všech dalších činnostech, které
je potřeba pro zvládnutí této mimořádné situace vykonat včetně všech potřebných
a dostupných prostředcích a materiálu. Všechny tyto informace by jinak bylo nutné
získávat od dalšího personálu, což při rostoucí složitosti situace způsobí mnohdy
nelineární přírůstek časové náročnosti.
Pro nalezení všech dostupných nemocnic v okolí místa neštěstí je důležité zjistit
informaci o přesné poloze této události. Navrhovaný systém, jak již bylo zmíněno
dříve, umožňuje tento údaj získat buďto automaticky prostřednictvím GPS modulu
koncového zařízení, anebo je možné zadat polohu manuálně prostřednictvím výběru
aktuálního místa na mapovém podkladu. Tato informace je následně předána centrálnímu prvku AKS, který ji konfrontuje s údaji o všech nemocničních zařízeních,
jež má v databázi a vybere ta zařízení, u nichž místo neštěstí leží v prostoru spádové
oblasti anebo s tímto prostorem přímo sousedí. Rovněž jsou automaticky vybrána
nejbližší nemocniční zařízení, jež disponují některou ze specializovaných oddělení
(např. neurochirurge či popáleninové centrum) u nichž se ale místo neštěstí s hromadným výskytem raněných nemusí nacházet přímo ve spádové oblasti. Jak lékař,
tak i operátor ZOS má tedy k dispozici přehledné informace o všech nemocničních
zařízeních, jež lze potencionálně k převozu zraněných využít.
Po provedení prvotního třídění raněných na místě neštěstí, získá vedoucí lékař přehled o množství kriticky a těžce zraněných osob. Jsou to právě tyto osoby, jež vyžadují urgentní převoz do nemocničních zařízení, kde jim bude poskytnuta potřebná
zdravotnická péče. V tomto okamžiku se může lékař rozhodnout, svěří-li organizaci
transportu zraněných Automatickému komunikačnímu systému (1.varianta), anebo
77
ROZVOZ RANĚNÝCH
ji provede, u všech, či jen vybraných osob, sám, na základě vlastního uvážení (2.
varianta).
1. varianta:
Pro uskutečnění zcela automatického zorganizování transportu zraněných osob je
potřebné předat systému všechny důležité údaje o zranění jednotlivých osob. Tyto
informace přenese lékař do navrhovaného systému prostřednictvím uživatelského
rozhraní jím používaného koncového prvku, nejčastěji PDA. U každé zraněné osoby
lékař vybere z předem vytvořeného přehledného seznamu odpovídající typ zranění,
na základě kterého systém následně určí nejvhodnější cílové nemocniční zařízení, jež
disponuje potřebným oddělením pro poskytnutí nezbytné nemocniční péče.
Okrem přiřazení konkrétního zranění každé osobě, je také možné uvést všechny
další potřebné informace o aplikovaných lécích včetně důležitých zdravotnických
postupech, jimiž byla daná osoba, v rámci poskytování neodkladné zdravotnické
péče, podrobena. Jakmile budou do systému zanesena všechna potřebná data o
zranění osob, kontaktuje centrální prvek AKS přístupové rozhraní odpovídajících
nemocnic v okolí a dotáže se každé na typy oddělení, jimiž disponují, včetně jejich
dostupné volné lůžkové kapacity. Na základě této informace centrální prvek rozhodne
o umístění jednotlivých pacientů na odpovídající oddělení vybraných nemocničních
zařízení. Rozvoz raněných by měl být naplánován tak, aby nedošlo k překročení
vstupní kapacity jednotlivých nemocnic. Toho lze dosáhnout například tím, že bude
u každé nemocnice určen počet pacientů, jež je schopna najednou přijmout v rámci
běžného provozu a také stejným údajem v případě aktivace traumatologického plánu.
Lze tedy jednoznačně určit, které zraněné osoby budou převezeny do konkrétních
nemocničních zařízení.
Takto vytvořený seznam dvojic (zraněná osoba - cílová nemocnice) bude následně
předán zpět koncovému zařízení, který získané informace přehledně zobrazí jeho
uživateli. Před tím, než budou odpovídající nemocnice informovány o pacientech
směřujících do jejich zařízení, je potřeba, aby nabídnutý seznam transportu byl
odsouhlasen lékařem. Teprve v tomto okamžiku je možné automaticky informovat
určené nemocnice o proběhnuvším transportu zraněných osob do jejich zařízení.
V rámci tohoto procesu lze prostřednictvím síťového přenosu předat také všechny
nashromážděné údaje o transportovaných osobách, jako je jejich zdravotní stav, poskytnutá zdravotnická péče a mnoho dalších informací, jež mohou být pro následnou
78
ROZVOZ RANĚNÝCH
hospitalizaci shledány za užitečné.
2. varianta:
V některých případech se může vedoucí lékař, zasahující na místě neštěstí, rozhodnout, že bude některé, popřípadě všechny zraněné osoby směřovat do nemocničních
zařízení na základě svého vlastního uvážení. Může k tomu dojít třeba v případě, kdy
není počet zraněných příliš veliký a případná optimalizace transportu zraněných do
nemocnic tak, aby nedošlo k zahlcení jejich příjmových kapacit, neklade na daného
lékaře přílišné požadavky. Anebo může při organizaci transportu využít vlastních
zkušenosti s některými nemocnicemi, které informační systém není nikdy schopen
do takové míry zohlednit.
Pro uskutečnění vlastního rozhodnutí o nejvhodnějším cílovém zařízení pro transport
konkrétní osoby je potřeba zjistit informaci o volné lůžkové kapacitě jednotlivých zařízení. Pro získání této informace stačí zaslat vhodný požadavek centrálnímu prvku
AKS, který na základě pozice místa neštěstí vyhledá veškerá nemocniční zařízení
v okolí, včetně všech dalších specializovaných oddělení i ve vzdálenějších oblastech.
Následně se systém dotáže jednotlivých subjektů na jejich dostupnou volnou lůžkovou kapacitu, jež je jednou ze základních informací potřebných pro úspěšné organizování transportu zraněných lékařem na místě výskytu hromadného postižení
zdraví. Tato informace (tedy seznam jednotlivých nemocnic včetně dostupných oddělení a jejich volné lůžkové kapacity) je následně předána zpět koncovému zařízení,
který ji v přehledné formě zobrazí jeho uživateli. Lékař má tak k dispozici všechny
potřebné informace a nyní může jednotlivým zraněným přiřadit odpovídající cílové
místo jejich transportu. Je tedy manuálně vytvořen seznam dvojic (zraněná osoba nemocnice), který byl v 1. variantě vytvořen automaticky. Následuje informování zúčastněných nemocnic o proběhnuvším transportu zraněných osob do jejich zařízení.
Společně s informováním nemocnice jsou v tomto kroku (podobně jako v předešlé
variantě) předány všechny dostupné informace o převážené osobě.
Z předchozích odstavců je patrné, že téměř veškerá činnost zdravotnických operačních středisek byla nahrazena plně automatickým informačním a komunikačním
systémem. Neznamená to však, že by tato střediska byla pro další činnost zcela
nevyužitelná. ZOS hraje hlavní úlohu v organizaci poskytování svých výjezdových
vozidel. Účast operátora ZOS v navrhovaném systému bude souviset převážně se sledováním činnosti jednotlivých výjezdových vozidel, jejich aktuální pozici a směrem
79
ROZVOZ RANĚNÝCH
pohybu k cílovému místu transportu. Tuto činnost lze s jistou mírou představivosti
přirovnat k činnosti kontroléra letového provozu. Operátor ZOS bude mít na svém
monitoru přehled o dění všech svých výjezdových vozidlech, která může v kterémkoliv okamžiku kontaktovat a předat jim požadované informace. Současně mu jeho
uživatelské rozhraní umožní zobrazit údaje o plánovaném převozu zraněných do
jednotlivých nemocničních zařízení. Tyto informace může, bude-li to situace vyžadovat, dle svých potřeb jakkoliv upravit. Není sporu o tom, že by tyto změny měly
být samozřejmě také potvrzeny vedoucím lékařem na místě zásahu.
80
4 ZÁVĚR
4
Závěr
Z předešlého příkladu je myslím nad míru zřejmé, jaké výhody by mohla aplikace
navrhovaného systému v praxi, nejen při řešení mimořádných událostí s hromadným postižením zdraví, přinést. Veškeré technologie a prostředky, nezbytné na jeho
úspěšnou implementaci do stávajících systémů, jsou dnes již běžně dostupné a není
proto potřeba hledat žádné nové postupy či technologické inovace. I přes to se však
nedokáži ubránit pocitu, že potrvá ještě mnoho let, než se s podobným systémem
setkáme v praxi. Paradoxně tomu brání právě ten prvek životního prostředí, jehož
má navržený systém zachraňovat a jehož chyby se má v kritických situacích snažit
co nejúčinněji eliminovat. Člověk se jen těžko vzdává možnosti o všem rozhodovat,
vše mít jen pod svými ”ochrannými křídly“ a je tedy pochopitelné, proč je využití informačních a komunikačních technologií v některých oblastech tak pozvolné, i
když vývoj v této oblasti jde mílovými kroky kupředu.
Výhodou informačních technologií není vyšší inteligence či schopnost uvažovat komplexněji než my, lidé. Je to právě jejich jednoduchost, díky které jsou tyto výpočetní
systémy schopny pracovat s obdivuhodnou rychlostí. Neuvědomují si naléhavost situace, neznají pojmy jako jsou stres či pracovní vypětí. Dokáži pracovat 24 hodin
denně bez známky sebemenšího vyčerpání. Všechny tyto faktory se však negativně
podepisují na rychlosti a spolehlivosti konečného rozhodnutí nás všech. Rychlost
zpracování informací, množství skladovatelných dat, schopnost vzájemné komunikace, absolutní nepodlehnutelnost (neovlivnitelnost) tíživosti situace. To vše jsou
nezpochybnitelné vlastnosti, které by měly opodstatnit nasazení informačních a komunikačních systémů při řešení mimořádných událostí s hromadným postižením
zdraví.
Bylo by však chybou spatřovat využití těchto systémů pouze v problematice získávání potřebných informací a rozhodování o transportu zraněných osob. Schopnost vzájemné mezi-aplikační komunikace a síťová provázanost, dávají netušené
možnosti pro maximální využití nabízeného potenciálu. Například použitím bezdrátových RFID čipů namísto identifikačního štítku (tzv. visačky), můžeme předejít mnohým komplikacím spojených s pohybem zraněné osoby. Identifikační štítek
lze snadno poškodit nebo ztratit, v případě deštivého počasí může být navíc jeho
použitelnost zpochybnitelná. RFID čip implantovaný v náramku připevněném na
81
4 ZÁVĚR
zápěstí zraněné osoby dokáže předejít všem těmto nežádoucím jevům. Navíc, je
velmi snadné sledovat pohyb každého pacienta počínaje prvotním tříděním na místě
neštěstí a konče jeho odchodem z nemocničního zařízení. Během této doby jsou do
RFID čipu zaznamenávány údaje o všech poskytnutých lékařských zákrocích a podaných medikamentech. Výhody tohoto přístupu pro automatické vytváření podrobné
dokumentace každého pacienta již netřeba zmiňovat.
Bohužel právě otázka dokumentace je jednou z hlavních příčin, bránící plnohodnotnému nasazení navrhovaného systému. Jednotlivé organizace, mající různé požadavky na formu zpracované dokumentace, mohou využívat výhod automaticky
zpracovaných výstupů z informačních systému, jež jsou schopny splnit všechny požadavky kontrolního subjektu. Dnes se však klade velký důraz na pořízení záznamů
přímo z místa neštěstí a pozdější tvorba dokumentace je mnohými označovaná za
nepřípustnou. Pevně věřím, že již brzy bude možné vytvářet požadované výstupy
v okamžiku vzniku požadavku, nebo ještě lépe, bude možné předávat všechny tyto
informace čistě elektronickou formou.
Navrhovaný automatický komunikační systém může, při napojení na další subjekty,
jako jsou např. Policie ČR, zdravotní pojišťovny, odborná lékařská pracoviště, mobilní telefonní operátoři a mnoho dalších, poskytnout neocenitelnou pomoc, jež povede k urychlení, zefektivnění a usnadnění poskytované odborné přednemocniční i
návazné nemocniční lékařské péče. Snaha o jeho co nejvčasnější aplikaci do praxe,
by se měla stát upřednostňovaným cílem nás všech, protože jsme to právě my, jimž
může, nejen v kritických situacích, přinejmenším zvýšit šance na přežití. Potřebnými technologiemi, technickými prostředky, algoritmy i zkušenostmi již disponujeme, takže je aplikace navrhovaného systému jen a pouze otázkou racionální snahy
uskutečnit další krok pro zkvalitnění poskytované zdravotnické péče obyvatelům
této jedinečné planety.
82
POUŽITÁ LITERATURA
Použitá literatura
[1] Barrier, G. 1989. Emergency medical services for treatment of mass casualties
(Záchranná služba při hromadných neštěstích). In: Critical Care Medicine 1989,
Vol.17, No.10, s.1062-67
Zdroj a překlad: Informační středisko MEKA, Úrazová nemocnice v Brně. [on
line] [cit. 2008-01-07]
URL: http:www.unbr.cz/Data/files/pdf/FrancieGenevieveBarrier.pdf
[2] Benisty Y, Marc L. 1997. Le Plan Blanc (Bílý plán), In: Soins Chirurgie, 1997,
No.182, s.26-29
line] [cit. 2007-12-29]
URL: http://www.unbr.cz/Data/files/pdf/BPLANPariz.pdf
[3] Bolling R, Ehrlin Y, Forsberg R, Rüter A, Soest V, Vikström T, Örtenwall P,
Brändström H. 2007. KAMEDO Report 90: Terrorist attacks in Madrid, Spain,
2004 (Zpráva KAMEDO č.90: Teroristické útoky v Madridu, Španělsko, 2004),
In: Prehospital and Disaster Medicine 2007, Vol.22 No.1, s.252-257
line] [cit. 2008-01-07]
URL: http://www.unbr.cz/Data/files/pdf/Madrid%20KAMEDO.pdf
[4] Busse, C., MoeckeDer, H.-P. 1994. Leitende Notarzt (Vedoucí lékař záchranné
služby). In: Anaesthesist 1994/43, s.759-771
line] [cit. 2008-01-07]
URL: http://www.unbr.cz/Data/files/pdf/LeitNA.pdf
[5] DOBIÁŠ, V. 2006. Hromadné nešťastia a triedenie ranených. [on line] In: Via
Practica. 2006, roč.3, č.1, s.41-43. [cit. 2007-11-11]
URL: http:www.solen.sk/index.php?page=pdf view&pdf id=1430
[6] ESF #8 - National Disaster Medical System Activation Procedures. 2007. Attachment B. Arizona division of emergency management. 2007 [on line] [cit.
2008-01-07]
URL: http://www.dem.state.az.us/preparedness/Matrix/40 ESF08B NDMS%
20Activation%20Procedures%20(03-20-2007).pdf
[7] Historické poznámky k medicíne hromadných nešťastí a medicíne katastrôf. [on
line] [cit. 2008-01-05]
URL: http:www.unipo.sk/files/docs/fz katedry/svk/dokument 254 70.pdf
83
[8] Hnátik, P. 2000. Navigace a lokalizace vozádel ZZS pomocí GPS, In: Urgentní
medicína, 2000, roč. 3, č.2, s.10.
Dosutpné na: http:www.mediprax.cz/um/casopisy/UM 2000 02.pdf
[9] Humpl, L. Organizační struktura Územního střediska záchranné služby Moravskoslezského kraje, [on line] [cit. 2008-02-04]
URL:http://www.uszsmsk.cz/Default.aspx?subhref=orgStruktura
[10] Humpl, L., Vildomec, J., Konečný, L., Ludwig, L. 2005. Výuková skripta pro
kurz “Člen první pomoci”. [on line] [cit. 2008-03-06]
URL: http://www.trinactka.com/downloads/documents/archiv/prvni pomoc
skript%20.doc
[11] Knouss, R.F. 2001. National Disaster Medical System. [on line]. In: Public Health Reports, 2001, Vol.116, s.49-52 [cit. 2008-01-07]
URL: http:www.publichealthreports.org/userfiles/116 SUP2/116049sup.pdf
[12] Kosek, J. 2005. XML schémata, 2005 [on-line] [cit. 2008-02-29]
URL: http:www.kosek.cz/xml/schema/xmlschema.pdf
[13] Kosek, J. 2000. XML pro každého. Praha: Grada Publishing, spol. s r.o. 2000,
163 s.
[14] Lexington Fayette Emergency Operations Plan: Appendix M2 - National Disaster Medical System. [on line]. Division of Environmental and Emergency
Management, Lexington, Kentucky, 2007 [cit. 2008-01-07]
URL: http://www.lfucg.com/deem/documents/EOP public.pdf
[15] Okresní operační středisko Zdravotnické záchranné služby - základní organizační standard [on-line] [cit. 2008-02-01]
URL: http://www.zzs.cz/stand/stan2.htm
[16] Pokorný, J. et al. 2004. Urgentní medicína, Praha: Galen 2004, 547 s.
[17] Sefrin, P. 2005. Stellung des Krankenhauses bei der Risikobewältigung des Massenanfalls von Verletzen oder Erkrankten (Pozice nemocnic při řešení rizika
hromadného příjmu poraněných nebo nemocných), In: Mitteilungen der Deutschen Gesellschaft für Katastrophenmedizin e.V., 2/2005, S.9-12
line] [cit. 2008-02-01]
URL: http://www.unbr.cz/Data/files/pdf/Nemocnice-Sefrin.pdf
[18] Štětina J. a kolektiv: 2000. Medicína katastrof a hromadných neštěstí. Praha:
Grada Publishing, spol. s r.o. 2000, 436 s.
84
[19] State health emergency response plan, Department of Human Services, Melbourne 2006, Australia [on line] [cit. 2008-01-09]
URL: http://www.dhs.vic.gov.au/emergency/downloads/sherp/sherp the plan
2006.pdf
[20] Strauss H., Schüttler J. 2003. Katastrophenmedizin - Leitfaden für die ärztliche Versorgung im Krankenhaus. (Řešení katastrof v nemocnicích - doporučení pro lékařskou službu) Vydalo Schutzkomission beim Bundesminister des
Innern (Berlin 2003, 3.ergänzte Auflage)
line] [cit. 2008-02-01]
URL: http://www.unbr.cz/Data/files/pdf/resenikatastrof.pdf
[21] Tůček J. 2003. Dopravní nehoda autobusu u Nažidel, VII. ročník MEZINÁRODNÍ KONFERENCE MEDICÍNY KATASTROF, Zlín 23.-25.6.2003 [on
line] [cit. 2008-02-01]
URL: http://www.egozlin.cz/upload.cs/b/bf3a3244 0 tucek uszs ceske budejo
vice 2003.pdf
[22] Urbánek P. 2002. Hromadné neštěstí - první a rozhodující minuty zásahu ZZS,
In: Urgentní medicína, 2002, roč.5, č.3, s.11-12
URL: http:www.mediprax.cz/um/casopisy/UM 2002 03.pdf
[23] Urbánek P. 2003. Hromadné postižení zdraví - další minuty zásahu ZZS, In:
Urgentní medicína, 2003, roč. 6, č.4, s.12-13
URL: http:www.mediprax.cz/um/casopisy/UM 2003 04.pdf
[24] Urbánek P. Návaznost přednemocniční a nemocniční péče při hromadném postižení zdraví [on line] [cit 2008-02-01]
URL: http://www.zzsjmk.cz/texty/HPZ ZZSaZZ.doc
[25] Urbánek, P. Postup Zdravotnické záchranné služby (ZZS) na místě neštěstí. [on
line] [cit. 2008-03-20]
URL: http://www.med.muni.cz/Traumatologie/uszs/hn/HN univ traum.htm
[26] US Emergency Preparedness and Response Sytems, Medical Response Systems
[on line] [cit. 2008-01-07]
URL: http://www.globalsecurity.org/security/systems/medical-response.htm
[27] Valášek J., Franěk O., Ciganková S. 2006. Spojení Integrovaného záchranného
systému (IZS) při mimořádných událostech. In: Urgentní medicína, 2006, roč.9
č.1, s.14-16
Dosutpné na: http:www.mediprax.cz/um/casopisy/UM 2006 01.pdf
85
[28] Victorian mass casualty burns plan, Department of Human Services, Melbourne
2006, Australia [on line] [cit. 2008-01-09]
URL: http://www.dhs.vic.gov.au/emergency/downloads/sherp/burns subplan
2006.pdf
[29] Výbor České společnosti urgentní medicíny a medicíny katastrof: Koncepce
oboru “Urgentní medicína”. 2004. [on line] [cit. 2008-02-01]
URL: http:www.urgmed.cz/koncepce.doc
[30] Vyhláška Ministerstva zdravotnictví č. 14/2001 Sb. o zdravotnické záchranné
službě, kterou se mění vyhláška č. 434/1992 Sb., ve znění vyhlášky č. 51/1995
Sb. a vyhlášky č. 175/1995 Sb.
86

ABSTRAKT LIBO, Jan: Automatizace procesu

Transkript

Podobné dokumenty

Untitled - Techsta.cz

Exodus - Rozhovor nad Biblí

Urbánek P. Hromadná postižení - Společnost urgentní medicíny a

Hořká chuť čokolády. Kakao a dětská práce

DatoveRozhrani_ISORRVD-EVAL_091210

Venkovní dveře Eco

slovo otce jakuba - Farnost Ostrava

Luděk Šídlo - Katedra demografie