cloud computingu - T
Transkript
cloud computingu - T
White PaperXS Cloud Computing Jak se mění trh a podnikání firem Klíčové faktory Analýza infrastruktury ICT a obchodní požadavky Analýza/ porozumění/převod Migrace/integrace/optimalizace Údržba/péče/provoz Dodržování vnitřních a vnějších bezpečnostních standardů Dodržování právních požadavků a shody Transparentnost a scénář návratnosti investic Individuální itinerář prozákazníka pro přechod do cloudu Zvýšení pružnosti využívání a řízení IT Poskytování nákladově úsporných IT služeb zaměřených na potřeby Industrializovaná řešení migrace a integrace k zajištění maximální efektivnosti nákladů a kvality Migrace a individuální projekty jako standardní balíčkové nabídky Kompletní kvalita end-to-end služeb Využití příležitostí a současných výzev řízený přechod na cloud s T-Systems Rostoucí globalizace vytváří nové a dynamické trhy a současně zvyšuje konkurenci a zrychluje konkurenceschopnost. Základní součástí světa života a práce je i mobilizace a individualizace aplikačních přístrojů podporovaná zvláště dorůstající generací. Za samozřejmou se všude považuje zvýšená flexibilita a přizpůsobivost IT infrastruktury. Odborné útvary očekávají od IT manažera trvale stabilní výkon systému při téměř libovolné přizpůsobivosti. Cloud se proto ne zcela bez důvodu nalézá velmi vysoko na seznamu priorit. Cloud computing znamená zvýšení pružnosti procesů a celého prostředí IT při neomezené dostupnosti a zlepšené možnosti údržby. Cloud představuje moderní sourcingovou alternativu, která se stala pro mnoho podnikatelských sektorů rozhodujícím faktorem při realizaci náročných cílů. Prostor pro nové strategické náměty a inovace přinášejí už jen nižší náklady v běžném provozu. Cloud computing však neřeší vše. Firmy si musí vyjasnit, pro jaké oblasti obchodu a procesy je cloud computing lepší alternativou a jak do něj správně vstoupit. Aby podniky dostály individuální kombinaci příležitostí a výzev, musí rozhodnutí pro cloud, či proti němu nejprve odvodit z rámcových podmínek na trhu a hlavních trendů. Bez ohledu na to, odkud přichází podnět, předpokladem pro úspěch je příprava obchodně zaměřené cloudové strategie. Musí odpovídat na otázky ohledně standardů a modelů, jasně stanovit dlouhodobou přidanou hodnotu a musí vyústit v itinerář realizace (Hodnocení připravenosti na cloud – Cloud Readiness Assessment). Základem je podrobná analýza a fundovaný výběr aplikací a procesů k migraci (obr. 1). Strategie cloudu a cesta k jeho zavedení jsou realizovány procesem transformace. Společnost, která chce integrovat cloud do svého IT prostředí, si musí zodpovědět vedle procesních i mnoho dalších otázek. Cloud má dopad na celou společnost: bezpečnost, dodržování standardů a pravidel, požadavky zákonů a IT infrastrukturu. Bez povšimnutí nelze samozřejmě ponechat ani obchodní rizika. Pět kroků ke cloudu 1. 2. 3. Analýza aplikací a procesního prostředí. Cloudové služby Výběr cloudových služeb podle potřeb a požadavků. 4. Příprava cloudové strategie s ohledem na podnikání. Příprava plánu na přesun do cloudu. 5. Migrace do cloudu a proces integrace. OBR. 1 vyhodnocení připravenosti na cloud Úspěšná rozhodnutí vyžadují dobrou přípravu Uvažujete-li o cloud computingu musíte hned zpočátku vyjasnit některé základní otázky: Pro jaké podnikové procesy a aplikace je cloud vhodný? Lze do cloudu přenést vlastní vývoj či přizpůsobená standardní řešení? Lze zajistit potřebnou úroveň bezpečnosti různých aplikací a podnikových dat? Existuje soulad se specifickými podnikovými a zákonnými rámcovými podmínkami? Jak převedu moje aplikace do cloudu? Odpovědi na tyto otázky musí být nalezeny v dokumentu Hodnocení připravenosti na cloud (Cloud Readiness Assessment). Základem pro stanovení cloudové strategie je při tom podrobná analýza ICT architektury, aplikačního prostředí a podnikových procesů jako konečně i a itinerář implementace. Zvláštní význam pro vytvoření účinné cloudové strategie má komplexnost posouzení. Strategický přístup k novému modelu užívání IT musí dát jasně najevo, zda se jde o pružnost IT či o bezpečné platformy pro spolupráci, o začlenění mobilních pracovních možností nebo o budoucí bezpečnost. Společnost T-Systems při tom postupuje podle osvědčené metodiky založené na nástrojích, dle hodnocení BIS (BIS Assessment – Business, ICT, Services) (Obr.2). . 2 BIS Assessment B usiness Procesy Aplikace Infrastruktura S ervice OBR. 2 I CT Podrobnost a rozsah šetření se stanovuje se zákazníkem předem na společné schůzce. Tato schůzka o rozsahu služeb ukáže, zda a nakolik je IT prostředí zákazníka vhodné pro cloud computing. V následujícím hodnotícím období musí být stanoveny klíčové aspekty podnikové architektury a základní prvky budoucí architektury služeb. Migrace a integrace cloudu rychlý a bezpečný cloud Na realizaci stanovené cloudové strategie a na rychlý a bezpečný přechod jsou ve druhém kroku zaměřeny služby převodu a začlenění do cloudu. Pomoci industrializovaných postupů jsou na platformu dynamických služeb T-Systems přesunuta řešení a aplikace založená na běžných softwarových produktech. Procesy definované pro Fit4DSI (DSI – Dynamic Service for Infrastructure) pomáhají společnostem při přechodu ze současného provozního režimu (Current Mode of Operation – CMO) do cloudu. Hlavními výhodami při tom jsou: Standardní řešení pro převod aplikací do cloudu a zde zvláště DSI Výpočet pevných cen na základě zátěže Použití nástrojů pro automatizaci migrací Jasná pravidla a implementační modely pro jasné rozlišení různých migračních variant Fit4Collaboration FIT4COLLABORATION E-mail Webová Kalendář konference Migrační rpojekt bere v úvahu obchodní strategii, procesy i architekturou ICT služeb – včetně specifických požadavků na shodu a bezpečnost. Doporučení pro realizaci přitom vždy obsahují kompletní analýzu zajištění návratnosti investic, jež zahrnuje vliv na všechny obchodní procesy. Hodnocení připravenosti na cloud končí rozsáhlou dokumentací výsledků sestávající ze scénářů, strategických doporučení, itineráře k dosžení budoucího provozního režimu (Future Mode of Operations – FMO) a z příkladu prvního obchodního případu. Migrace stávajících služeb na novou cloudovou platformu Současný režim Přesun aplikaci do cloudu je založen na standardizované nabídce služeb cloudové migrace a integrace začleněné do modulárního portfolia Fit4x. Veškerá řešení Fit4x, mimo jiné obě zmíněná níže, přitom lze použít v rámci vysoce industrializovaného modelu poskytování založeného na produkci. Tím je zajištěna nákladově účinná a rychlá realizace ve vysoké kvalitě. Například sad služeb Fit4Collaboration řeší problematiku přesunu mailových služeb, aplikací pro spolupráci a firemní komunikaci do cloudu T-Systems. Sada je postavena na základě standardizovaného katalogu služeb, který lze dále rozšířit aby mohli být pokryty i další doplňky využívané zákazníkem. Sada je nabízena s pevným cenovým modelem. Migrační projekt na základě Fit4Collaboration prochází třemi fázemi: plánování, migrace a ukončení starých systémů (obr. 3) Spolupráce Bezpečný privátní cloud DYNAMICKÉ SLUŽBY PRO SPOLUPRÁCI Modulární, standardizované služby pro cloud Lync Server 2010 Adaptibilní Exchange Server 2010 SharePoint 2010 SLA stejné jako u outsourcingu Podpora procesů Možnost doplňků Koncové služby Bezpečnost zajištěna v souladu s českou a evropskou legislativou Integrace do IT prostředí Datové centrum v ČR Budoucí režim OBR. 3 Fit4DSI BEZ IMPLEMENTACE FIT4DSI Definované portfolio Budování znalostí S IMPLEMENTACÍ FIT4DSI Náklady a doba: Komplexní + složité na vyhodnocení Riskantní ? ? Rozvoj a vzdělávání zaměstnanců Definice nástrojů pro testy Portfolio aplikací Fixní cena, založeno na aplikacích, v případě potřeby lze optimalizovat. FIT4DSI DSI vCloud VMware Zahájení projektu přibližně 3 - 6 měsíců Zahájení projektu Varianta: Připravené balíčky 4-6 týdnů Optimalizace OBR. 4 3 případové studie a reference úspěšný příběh dynamických služeb TRAnsfinance a.s. Akciová společnost Transfinance je jedním z největších nebankovních poskytovatelů provozního financování pro malé a střední podniky formou factoringu tuzemských a zahraničních pohledávek působící v České republice. Společnost financuje, inkasuje a zajišťuje pohledávky klientů z nejrůznějších oblastí průmyslu. Společnost využívala core systém mateřské společnosti provozovaný v datovém centru T-Centre ve Vídni. Po změně vlastnické struktury bylo nutné rychle oddělit klíčový informační systém od původních vlastníků a začít provozovat jeho vlastní instanci, přičemž její provozování ve stávající lokalitě by nebylo hospodárné. Společnost T-Systems nabídla pro provozování kompletní IT infrastruktury společnosti řešení na bázi cloud computingu – dynamické virtuální datové centrum se zajištěným zálohováním a nástroji pro zajištění business kontinuity a disaster recovery. Modulární architektura řešení umožňuje zákazníkovi snadné škálování řešení podle momentálních potřeb jeho podnikání. Součástí dodávané platformy je provozování a správa operačních systémů a databází, vše pokryto individualizovaným měřením KPI a jasně definovanou SLA. point park properties (P3) Společnost PointPark Properties (P3) je významnou evropskou firmou, zabývající se správou a výstavbou průmyslových nemovitostí. Společnost působí v řadě evropských zemí jako je Bulharsko, Česká republika, Francie, Německo, Itálie, Lucembursko, Nizozemsko, Polsko, Rumunsko, Slovensko, Velká Británie. Společnost PointPark Properties historicky využívala služby externích datových center pro provoz vlastních serverů a aplikací. S ohledem na dynamiku růstu společnosti bylo potřeba toto řešení zaměnit za flexibilnější řešení, které bude více podporovat expanzi společnosti na nové trhy v rámci Evropy. Dynamické služby patří mezi inovativní řešení T-Systems pro firemní zákazníky. Dynamické poskytování při současném účtování podle spotřeby je úspěšným receptem pro nahrazení kapitálově náročných investic variabilními náklady. T-Systems může jako přední poskytovatel v oblasti IT a telekomunikací nabídnout velice spolehlivou a průhlednou službu a opřít se při tom o dlouholeté zkušenosti. Různé sourcingové modely byly analyzovány, vyvinuty a vyzkoušeny již před rokem 2004. V roce 2005 mohla být uvedena na trh první konkrétní cloudová nabídka pro obchodní aplikace (Business Applications – SAP Solutions). Dynamickou platformu T-Systems používalo tehdy15 zákazníků. Dnes je jich přes 200, a vedoucí postavení bylo důsledně posilováno. Jednalo se například o migraci největšího systému SAP v Evropě (fakturační systém DKK Deutsche Telekomu) na dynamickou platformu, přes největší kontrakt firemní historie s koncernem Shell v roce 2009 (celosvětová migrace 8.000 serverů do dynamických datacenter) a velký přechod na dynamickou platformu pro spolupráci v roce 2011 (migrace 200.000 pracovišť Lotus Notes k Microsoft Exchange a Lync). Řešení realizované pro společnost PointPark Properties vychází ze standardizované nabídky dynamických IT služeb formou cloud computingu. Služby jsou poskytovány v úrovni IaaS (infrastruktura jako služba) s garantovanou kvalitou služeb. Zákazník odebírá IT zdroje podle aktuální potřeby a platí jen za využitou kapacitu procesorů, paměti a diskového prostoru v bezpečném datovém centru T-Systems. Součástí služby je zajištění vysokorychlostního připojení centrály zákazníka a VPN propojení do poboček po celém světě. Verze 01/2013/CZ kontakt Kontakt Dr. Michael PaulyRepublic a.s. T-Systems Czech Email: [email protected] Na Pankráci 1685/ 17, 19 140 21 Praha 4 Tel: +420 236 099 111 www.t-systems.cz Produkce Uli Kunesch T-Systems Czech Republic a.s. Email:Korporátní [email protected] marketing a komunikace Na Pankráci 1685/17,19 140 21 Praha 4 PUBLISHED BY: T-Systems International GmbH Hahnstraße 43d 60325 Frankfurt http://www.t-systems.de