Obchodní vztahy v „rodině Buzzi“

Pátek 19. června 2009
Úvodní slovo
Ing. Jaromír Chmela,
předseda představenstva
a generální ředitel
Vážení kolegové, bývalí kolegové, milí čtenáři Cementáře,
dostává se Vám do rukou
letošní první číslo našeho podnikového časopisu Cementář
a zároveň druhé vydání pod
novou značkou – BUZZI Unicem. V těchto nových barvách
se budeme i nadále setkávat
každého půl roku, vždy v červnu a v prosinci.
Úvodem mi dovolte pár
slov k aktuální situaci. Závěr
loňského roku jsme zvládli
na výbornou a ukončili tak další z úspěšných roků
v řadě. Už jsme si zvykli dosahovat každoročně lepších výsledků.
Letošní situace však bude
přece jen trochu jiná. Dlouhá
zima nám ubrala na prodejích
a my víme, že do konce roku
tuto ztrátu nenahradíme. Na
druhou stranu nám po posledních dvou letech, kdy jsme jeli
až na hraně maximální kapacity, dopřála dostatek času na
opravy výrobní technologie
a na regeneraci duševních
i fyzických sil našich pracovníků.
Světová finanční krize postupně dopadla i na Evropu
a nevyhnula se ani České republice. Naše hospodářství je
navíc zasaženo i změnou vlády v průběhu českého předsednictví Evropské unii, a tak
s napětím očekáváme, jaký
směr nabere nová vláda, která vzejde z podzimních voleb.
Zda budou posíleny investice
do stavebnictví jako účinná
protikrizová zbraň, nebo naopak dojde k útlumu a zpomalení výstavby.
Domnívám se, že letošní
rok budeme s výsledky ještě spokojeni. Následující rok
opět prověří naši sílu a odolnost. Budeme pečlivě sledovat situaci na trhu a ve spolupráci s našimi dodavateli
a zákazníky zmírňovat negativní dopady na naši společnost.
Před přicházejícím létem
přeji Vám všem příjemně strávenou dovolenou a načerpání
čerstvých sil do druhé poloviny roku 2009.
Ing. Jaromír Chmela
1. vydání
Vylodění v Normandii
Klukovský sen si letos už
potřetí splnili členové moravského klubu VMV Olomouc.
Mají slabost pro historii, sbírají dobové automobily a zajímá je vše kolem 2. světové
války. Koncem května a začátkem června si proto v severozápadní Francii nenechali ujít
velkolepé oslavy 65. výročí
vylodění spojenců v Normandii. O své zážitky a pocity se
se čtenáři Cementáře podělil
předseda klubu VMV Olomouc Tomáš Chorý.
■ Jak byste váš klub ve
stručnosti charakterizoval?
„Zabýváme se vojenskými
historickými vozidly a historií do
roku 1945. Zvláště nás zajímá 90.
pěší divize, jejíž části se společně se 4. pěší divizí dne 6. června
1944 vylodily na pláži Utah v Normandii. Byla pak první americkou
divizí, která v dubnu 1945 přišla
do Čech. Na její tehdejší nasazení
se váže značná část naší klubové
činnosti. Dále provádíme například testace historických vozidel,
pravidelně pořádáme sraz vojenských vozidel ve Vojnici, jezdíme
na různé reenactorské akce, dětské dny apod.“
■ Tím se tedy vysvětluje,
proč jste se zúčastnili nedávných oslav ve Francii. Bylo to
poprvé?
„Já osobně jsem tam byl už
potřetí. Před patnácti lety a před
pěti lety a teď. Ty oslavy se konají
každoročně, ale jen každých pět
let jsou pojaty ve velkém stylu.
Jezdit tam pokaždé by bylo hodně náročné. Ať už psychicky, tak
i finančně. I proto jsme byli vděčni za dotaci města Olomouce a za
sponzorský příspěvek společnosti
Cement Hranice.“
■ Kolik takový výlet stojí?
„Měli jsme tam s sebou dvě
historická vozidla a ta jsme přepravovali kamionem. Jen za to
jsme zaplatili něco přes osmdesát
tisíc korun. Pro přepravu mužstva
– celkem osmi lidí – jsme použili
dodávku, která nás stála další peníze. Dále příprava historických
vozidel, doladění uniforem a výstroje, náklady na benzin, noclehy a stravu… Celkové náklady
byly dost vysoké.“
■ Stálo to za to?
„Rozhodně. Přivezli jsme si
opět spoustu zážitků. Jeli jsme
tam vlastně se záměrem setkat se
v Normandii s veterány, kteří vylodění na vlastní kůži zažili. Z 90.
pěší dorazili jen tři a setkání s nimi
bylo úžasné. Jeden z nich – kapitán z 359. pluku – během vyprávění vzpomínal i na své působení
v Klatovech. O Česku mluvil moc
hezky. Básnil o českých holkách
a českém pivu, a tak jsme byli
rádi, že mu jedno plzeňské můžeme věnovat.“
■ Byla součástí oslav i rekonstrukce slavného vylodění?
„Ne. Francouzi se brání tomu,
aby se při těchto oslavách objevovaly zbraně. Dokonce i s maketami je tam ve větších aglomeracích problém. Oslavy byly pojaty
jako vzpomínka na významnou
historickou událost a skládaly se
z mnoha místních akcí. Neměli jsme šanci zúčastnit se úplně
všech. Probíhaly totiž souběžně
na několika místech. Soustředili
jsme se tedy nejdříve na pobřeží a pak na vnitrozemí a místa,
kde „naše“ 90. divize bojovala.
Setkání s prezidentem Obamou
a dalším formalitám jsme se vyhýbali.“
■ Potkali jste se tam i s jinými Čechy?
„Čechů tam bylo více než dost.
Poměrně početná partička dorazila například z Plzně. Působí
tam velký klub, který má podobnou náplň jako ten náš. Ostatně
i v Plzni pravidelně probíhají velkolepé oslavy osvobození. Ty fran-
couzské v Normandii jsou však
samozřejmě rozsáhlejší a jsou typické i hojnou mezinárodní účastí
nadšenců všech typů. Letos opět
dorazili i současní američtí parašutisté, kteří měli předvést hromadný seskok z letadel na upomínku
82. a 101. výsadkové divize. Jen
mě trošku mrzí, že se z těch oslav
pomalu a jistě stává komerční záležitost. Něco jako pouťová atrakce. Lidé jsou tam však stále stejně
srdeční.“
-red-
Obchodní vztahy v „rodině Buzzi“
J
iž osmnáct let trvá spolupráce mezi akciovými společnostmi Cement Hranice
a ZAPA beton s oblastním
střediskem v tomtéž městě.
Nejen jejich společný vlastník, ale také dobrý sousedský
vztah se podepsal na tom, že
se spolu zmíněné firmy sžily jako dvě sestry. Do zákulisí jejich vzájemného vztahu
nám nechal nahlédnout obchodní zástupce ZAPA betonu
Ing. Zdeněk Kolomazník.
■ Kde má vaše společnost centrální sídlo?
„Vedení společnosti ZAPA
beton, a. s., sídlí v Praze 4.
Záběr podnikatelské činnosti je u této společnosti široký
a betonárna v Hranicích je
pouze jedním z mnoha oblastních středisek. Byla založena
v roce 1991 a od samého počátku stavěla na spolupráci se
svým sousedem - Cementem
Hranice.“
■ Proč jste si jako dodavatele zvolili právě hranickou cementárnu? Copak je
jediná se sídlem na Moravě?
„Na území Moravy jsou celkem dvě cementářské společnosti. Jedna sídlí v Hranicích,
druhá v Brně. Je tedy naprosto logické, že spolupracujeme
s tou, která je naším bezprostředním sousedem. Dalším
důvodem našich dlouholetých
vztahů je pak společný vlastník, italský cementářský koncern Buzzi.“
■ V čem přesně spočívá
vaše vzájemná spolupráce?
„Hranická cementárna nám
dodává různé druhy cementu, z něhož vyrábíme betonové směsi a v domíchávačích
je rozvážíme na nejrůznější
stavby. Podílíme se tak na výstavbách průmyslových hal,
obchodních center, bytových
i rodinných domů nebo dálnic, s naší pomocí vznikají
obchvaty, podnikatelské zóny,
mosty a podobně.“
■ Zmínil jste dálnice. Podíleli jste se i na výstavbě
dálnice D47 v úseku mezi
Lipníkem nad Bečvou a Bělotínem?
Samozřejmě. Byli jsme jedním ze dvou dodavatelských
subjektů této stavby. A v případě navazujícího dálničního
úseku mezi Bělotínem a Hladkými Životicemi, který by měl
být otevřen letos v listopadu,
jsme se dokonce stali hlavním
dodavatelem betonové směsi. Svou zásluhu máme i na
výstavbě dálnice D1. Vlastně
všechny dálniční stavby na
území Moravy jsme zásobovali naším betonem.
■ Je vaše vzájemná spolupráce s hranickou cementárnou nějak omezena,
např. z hlediska množství
dodaného
cementu
za
rok?
„Samozřejmě, že spolu
máme uzavřenu rámcovou
smlouvu, v níž je uvedeno,
Ing. Zdeněk Kolomazník, ZAPA beton a.s., provozovna Hranice
jaké množství cementu v daném roce odebereme. Ale
musím zdůraznit, že jakékoliv
odchylky od této dohody, ať
už směrem nahoru nebo dolů,
jsou cementárnou akceptovány a nikdy se nestalo, že bychom se nedokázali dohod-
nout. Pružně se přizpůsobuje
našim potřebám a nezbývá mi,
než ocenit její vstřícnost.“
■ Jak se na vašem vztahu
projevila tolik diskutovaná
světová krize?
„Je pochopitelné, že jsme
kvůli hospodářské recesi ve
světě také pocítili odliv odběratelů. V důsledku toho se
i náš odběr cementu od „sousedky“ snížil. Cementárna se
však nově vzniklé situaci na
trhu dokázala velmi rychle
přizpůsobit a žádné problémy
při našich operativních jednáních s touto společností jsme
ani v tomto případě nepocítili.“
■ Máte kromě společného vlastníka ještě i jiné
vazby na cementárnu?
„Společnosti Cement Hranice patří pozemky pod naší
betonárnou, které máme
dlouhodobě pronajaty. Kromě
toho nám hranická cementárna nabízí k dispozici i svou
laboratoř, kterou využíváme
ke kontrolním zkouškám betonu. Ten totiž musí splňovat
přísné normy.“
■ Základem pro kvalitní
beton je neméně kvalitní
cement. Je i v tomto ohledu hranická cementárna
hodna pochvaly?
„Nepochybně ano. Dodává
nám cement v požadované
kvalitě, ať už se jedná o jakýkoliv druh.“
■ Těch druhů existuje
více?
„Samozřejmě. V posledních
dvou letech například zkoušíme ve spolupráci s cementárnou nový druh cementu,
tzv. vápencový. Jsme vlastně
průkopníky v jeho používání.
Cement Hranice jej začal
vyrábět náhradou za ce-
ment struskový, a to jednak
z úsporných důvodů a hlavně
pak s ohledem na životní prostředí.“
■ Motivy z přírody a další
veselé náměty jsou k vidění i na cestách díky designu
vašich domíchávačů.
„Ano. Nejen domíchávače,
ale také naše betonová čerpadla, propagační materiály
nebo výrobky jsou výrazné
svou originalitou a barevností. Každá betonárna společnosti ZAPA vypadá trochu
jinak. U Vyškova je například
naše betonárna ztvárněna
jako dělo s postavou císaře Napoleona - na památku
bitvy, kterou tam vedl. Ve
Frýdku-Místku je dominanta
naší betonárny oživena barevnými ptáky a v Hranicích
vítají všechny, kdo do města
přijíždějí ve směru od Ostravy,
veselí panáčci.“
■ Když pomineme obchodní vztahy, pociťují
vaši vzájemnou spolupráci
s Cementem Hranice také
zaměstnanci?
„Cementárna i ZAPA beton
pravidelně pořádají setkání
se svými zákazníky. A na tyto
společenské akce se pochopitelně také navzájem zveme.
Věřím, že se naše vzájemné
vztahy budou rok od roku
prohlubovat, a že právě díky
naší dobré letité spolupráci
nás problémy typu celosvětové krize nijak zásadně neohrozí.“
-red-
červen 2009
strana II
Investiční akce na mlýnici cementu v roce 2009
S
vět jde stále kupředu, a tak
každá fi rma, která nechce
zůstat pozadu a chce trvale
oslovovat své zákazníky a alespoň držet krok s konkurencí,
se bez inovací neobejde. Inovační aktivita je tedy základním
předpokladem dlouhodobého
úspěšného působení každé firmy. Inovace neznamená vždy
výrazné investiční náklady, i inovace s minimálními investičními
náklady může přinést obrovskou
úsporu výrobních nákladů.
S cílem podpořit dlouhodobý
úspěch naší firmy na trhu s cementovými výrobky jsme připravili a částečně již v tomto roce realizovali na mlýnici cementu soubor
investičních akcí se zaměřením na
tyto oblasti naší činnosti :
➣ Zvýšení ochrany životního
prostředí
➣ Zlepšení podmínek pro
bezpečnou práci
➣ Snížení nákladů na údržbu
➣ Zvýšení kvality mleté produkce
Do oblasti zvýšení ochrany
životního prostředí patří zcela
jistě již provedené rekonstrukce filtrů cementových mlýnů
č.3 a č.4, kde jsme nahradili
předchozí systém mechanických oklepů oklepy řízenými
tlakovým vzduchem. Posledním
mlýnem, který ještě není vybaven filtrem s pulzním oklepem,
je filtr za cementovým mlýnem
č.2, zde předpokládáme provést rekonstrukci oklepů hned
na začátku roku 2010.
Oblast zlepšení podmínek
pro bezpečnou práci prezentují
nemalé prostředky investované
do zásadní rekonstrukce osvětlení na provozech mlýnice a sušáren strusky, dále do výměny
zásuvkových skříní a zbudování
obslužných plošin u kaskádového skluzu slinku do jeřábové
dráhy. Všechny tyto akce nám
pomohou významně zlepšit
podmínky pro bezpečnou práci
na našich provozech. U těchto
tří akcí právě nyní dokončujeme výběrová řízení na dodavatele, a jsou tak tedy krátce před
zahájením realizace.
Do oblasti snížení nákladů na
údržbu patří investice do náhrady stávajícího vysokozdvižného vozíku Clark a náhrada
jedné chladicí věže technologické chladicí vody. Obě stávající zařízení se již vyznačují nízkou provozní spolehlivostí, ale
především vysokými náklady na
údržbu. Nová chladicí věž je již
namontována a je v provozu,
současně je i objednán nový
vozík.
Nejzásadnější investiční akcí
na mlýnici cementu v tomto
roce je investice do technologie umožňující přivedení vratné
krupice z třídiče společného
pro mlýny 1,2,3,4 do mlýnů 3
a 4. V okamžiku realizace této
investiční akce budou tak již
všechny naše mlýny schopny
pojímat vratnou krupici. Tato
skutečnost přinese větší zrovnoměrnění mleté produkce, ale
především zásadním způsobem
vylepší podmínky pro výrobu
mletých výrobků s vyšší jemností, a to především výrobků
obsahujících vápenec. Zároveň
tato skutečnost přináší velký
potenciál v budoucnu pro snížení obsahu slinku v mletých
výrobcích, jako nejdražší námi
užívané komponenty. Taktéž
nám zmíněná akce umožní
optimální přiřazení jednotlivých mletých výrobků na mlecí
zařízení a do expedičních sil.
Realizace této investiční akce
právě probíhá, předpoklad
zprovoznění nově instalované
technologie je na konci měsíce
července tohoto roku.
Celkový náklad investičních akcí realizovaných na
mlýnici cementu v tomto roce
reprezentuje částku převyšující
13 milionů Kč. Prosadit a realizovat tato investiční opatření
právě v dnešní nejisté době,
v podmínkách celosvětové
hospodářské krize, nebylo jistě snadné. Přece jen bych rád
v závěru vyjádřil přesvědčení,
že se nám v budoucnu podaří
realizovat na mlýnici cementu zásadní razantní investiční
opatření, které si sice vynutí vysoké investiční výdaje, ale které také přinese zcela zásadní
úspory v oblasti čerpání nákladů na výrobu mletých výrobků.
Pavel Baroš
Hornická činnost v Cementu Hranice, Nutnost snižování nákladů na nákup
akciové společnosti
Cement Hranice, akciová společnost provádí v dobývacích
prostorech Hranice a Černotín
těžbu cementářských surovin pro
výpal cementářského slínku. Firma je ještě vlastníkem dobývacího prostoru Předmostí nedaleko
Přerova, který je v současné době
v režimu zajištění, a těžba zde neprobíhá. Z tohoto důvodu je podle zákona č. 44/1988 Sb. („Horní
zákon“) a zákona č. 61/1988 Sb.
považována za organizaci vykonávající hornickou činnost.
Práce spojené s dobýváním
nerostných surovin podléhají
dozoru státní báňské správy,
jejímiž výkonnými orgány jsou
Český báňský úřad a devět obvodních báňských úřadů. Naše
firma spadala po dlouhá léta do
správního obvodu obvodního
báňského úřadu Brno. Novelou
zákona č. 61/1988 Sb., která
byla publikována ve sbírce zákonů pod číslem 376/2007 Sb.,
došlo ke změně územní působnosti jednotlivých úřadů, takže
od února 2008 je naše firma za-
členěna pod dozor obvodního
báňského úřadu Ostrava.
Na květen 2009 byla obvodním báňským úřadem Ostrava
naplánována u naší organizace
komplexní prověrka při hornické činnosti. Uvedený typ prověrky je nejpodrobnější kontrolou,
kterou mohou provádět obvodní
báňské úřady, a zahrnuje všechny činnosti prováděné při hornické činnosti s výjimkou vedení
důlně měřické dokumentace,
vedení geologické dokumentace, vytváření finančních rezerv
na sanace a rekultivace a provádění rekultivačních prací.
Komplexní prověrka proběhla ve dnech 19.5. až 3.6.2009
a byla vypsána pro pět komisí:
I. Organizace a řízení bezpečnosti práce
II. Vedení důlních děl
III. Trhací práce
IV. Strojní zařízení
V. Elektrická zařízení
Každá z uvedených komisí
provedla za asistence zodpovědných pracovníků Cement
Hranice, akciová společnost,
podrobnou kontrolu dokumentace související s předmětnou
činností. Rovněž byla fyzicky
kontrolována pracoviště lomů
Hranice, Černotín a Předmostí
a zařízení provozovaná v lomech a na drtících linkách.
Důraz byl kladen především
na dodržování podmínek pro
provádění hornické činnosti
a dodržování zásad bezpečnosti práce a provozu. V průběhu
komplexní prověrky byly zjištěny drobné závady, které byly
okamžitě odstraněny. Podstatné
je, že naše firma v plném rozsahu dodržuje podmínky, které jí
byly stanoveny pro provádění
hornické činnosti, což bylo pracovníky OBÚ Ostrava důsledně
prověřeno. Rovněž tak v oblasti
bezpečnosti práce a provozu
nebyly shledány problémy.
Na základě vyjádření odborných pracovníků OBÚ Ostrava
lze konstatovat, že naše firma
při komplexní prověrce uspěla.
Zdeněk Masařík
V návaznosti na zpomalování ekonomiky a snahy
o snižování nákladů mnoho
společností řeší tento problém
snižováním počtu zaměstnanců. Tyto náklady však jsou minoritní v porovnání s operativními náklady vynaloženými
na nákup, jež dle odvětví tvoří
zpravidla 80% celkových operativních nákladů společnosti.
V případě výrobních společností bývá tento podíl ještě
vyšší.
Nákupní činnost není jen
práce pracovníků nákupu, ale
tuto činnost ovlivňují všichni,
kteří se podílejí na zabezpečování externích potřeb
společnosti. Proto náklady
vynakládané na nákup nabízí
výrazně větší prostor pro dosažení úspor. Z tohoto pohledu je nezbytně nutné a účinnější usilovat o dosažení
přínosů snižováním nákladů
v oblasti nákupu, jež spočívá
v efektivním zajišťování vykonávaných nákupních činností
a vyjednávání lepších obchodních podmínek u dodavatelů.
Prvním krokem je nutné se
zaměřit na kategorie nákupu
s největším finančním objemem, které mohou přinést
při úspěšném vyjednávání
vyšší úspory.
Cesta k dosažení úspor není
možná bez stanovení klíčových ukazatelů výkonnosti
a definování nákupních cílů,
stanovení jejich požadovaných
hodnot a pravidelného měření úspěšnosti jejich dosahování. Základním nástrojem je
dodržování nastaveného procesu nákupu výběrových řízení, ve kterých je možné přímo
dosáhnout přínosů v podobě
zlepšení obchodních podmínek u dodavatelů, optimálním
rozložením nákupních komodit mezi příslušné pracovníky,
kteří zpracovávají nákupní
požadavky a vystavují objednávky. Důležitým nástrojem
efektivnosti je standardizace
v oblasti nákupu, která přispívá ke zjednodušení nákupních
činností a zlepšení komunikace mezi odbornými útvary
a útvarem nákupu.
Velmi důležitým prvkem
nákupní činnosti je pravidel-
Cement Hranice pomáhá přírodě
K prioritám společnosti Cement Hranice, akciová společnost,
patří šetrný přístup k životnímu prostředí.
V oblasti těžby suroviny a výroby cementu je naše pozornost
zaměřena zejména na ochranu ovzduší, péči o zeleň a přírodu
v areálu firmy vůbec.
Při modernizacích a zavádění nových technologií je jednou z nejdůležitějších podmínek eliminace primární i sekundární prašnosti.
Součástí naší strategie je i péče o vytěžená území. Přestože má každá těžební společnost tuto povinnost dánu zákonem, může být daná
norma plněna i nad rámec legislativních předpisů. Naše společnost
k otázce rekultivací, resp. revitalizací, přistupuje moderním způsobem.
Kromě tradičních rekultivačních postupů, jimiž jsou zemědělská
či lesnická rekultivace, se ve vhodných případech přikláníme k me-
todě řízené sukcese. Tímto postupem rozumíme podporu spontánně vznikající vegetace, její dolaďování a posilování, zejména
dosadbou původních druhů rostlin.
Bezprostřední blízkost chráněného území zvyšuje pravděpodobnost samovolného rozšíření množství rostlinných i živočišných druhů, včetně druhů ohrožených.
Začleňování vytěžených dobývacích prostor do krajiny vždy závisí
na konkrétních podmínkách jednotlivé lokality.
Na péči o zeleň , ale i vodní díla v areálu firmy, se každoročně vyčleňují nemalé finanční prostředky. O kvalitě prostředí, které
mnohdy připomíná spíše parkové úpravy než výrobní závod, se
může přesvědčit každý náš zákazník, návštěvník a dodavatel.
Vlastimil Čadra
né sledování dosažených výsledků. Nákupní controlling
a manažerský reporting dnes
představují moderní nástroje
k získání potřebných podkladů
k rozhodování a řízení celého
procesu nakupování. Při posuzování dosažených výsledků
je nutné analyzovat příčiny
neočekávaných a nestandardních hodnot, které zpravidla
poukazují na příležitosti ke
zlepšení nákupu a často vypovídají o potřebě systémové
změny procesu či organizace
nákupu.
Nákupní cíle je třeba neustále revidovat a aktualizovat
s ohledem na potřeby a možnosti společnosti. Stanovení
nákupních cílů, jejich vyhodnocování a přijímání potřebných opatření představují
neustále se opakující proces
ovlivňovaný situací na trhu.
Důkazem toho je i aktualizace strategie naší nákupní činnosti v současné době: „Už
nekupujeme to, co je potřebné, kupujeme jen to, co je nezbytně nutné“.
Stanislav Vývoda
červen 2009
strana III
Měření hluku ve společnosti Cement Hranice
N
aše akciová společnost Cement Hranice je držitelem
certifikátu podle normy ČSN
EN ISO 14001:2005. Splněním
podmínek pro udělení tohoto
certifikátu se společnost ve své
politice zavazuje, že bude při
svých činnostech dbát na ochranu životního prostředí. Jednou
z oblastí, které je potřeba věnovat pozornost, jsou nepříznivé
účinky hluku. I této oblasti společnost věnuje nemalou pozornost. V pravidelných intervalech
provádíme měření hlukových
emisí jednotlivých zařízení ve
společnosti a za pomocí sofistikovaného výpočtového programu zpracováváme hlukové mapy
areálu. Z těchto map následně
vyhodnocujeme vliv jednotlivých
činností Cement Hranice na nejbližší okolí závodu. Mapy nám
rovněž ukazují místa s největšími zdroji hluku. Na tato místa
se můžeme následně zaměřit
a navrhnou opatření pro snížení hluku. Poslední měření hluku
ze začátku tohoto roku například ukázala, že největším zdrojem hluku v okolí areálu je hluk
z dopravy. Tato studie a hluková
mapa rovněž odhalila největší
zdroje hluku v areálu.
Přestože měření prokázalo, že
společnost nepřekračuje zákonem stanovené hygienické limity
v okolí závodu v denní a noční
době, rozhodlo se vedení společnosti investovat 1,8 milonu Kč do
protihlukových úprav největších
zdrojů hluku. U některých opatření po realizaci dojde ke snížení
hluku až o 25 dB. Po realizaci
všech navržených opatření se celkové emise hluku ze závodu sníží
pod aktuálně prokázané hodnoty.
Projekt již byl zahájen a očekává
se jeho dokončení na konci měsíce června. Po ukončení realizace
proběhne kontrolní měření a prokázání garantovaných parametrů
realizační firmou. Všechna měření nám provádí autorizovaná firma Akusting spol. s r.o., se kterou
máme dlouholeté zkušenosti.
Seznam zařízení, která budou opatřena tlumiči hluku, případně protihlukovou zástěnou:
➽ Prostor za ventilátory chladiče slinku
➽ Výdechy ventilátorů jednotlivých cementových mlýnů
➽ Výdechy ventilátorů odprášení dopravních cest na cementové mlýnici a expedici
➽ Ventilátor čeření homogenizačního sila
Filip Konečný
Balené výrobky cementárny uspěly v konkurenci
Cementárna v Hranicích
je tradiční výrobce nejen cementů a pojiv Unimalt, ale
také suchých směsí. V poslední době sledujeme, že
technologie a trh se stavebními materiály se neustále
mění a používání klasických
metod na výrobu betonu
a malty na stavbě klesá a naopak používání hotových výrobků se stává výhodnějším.
Proto cítíme potřebu seznámit vás s aktuálním sortimentem balených výrobků Cementárny v Hranicích a jejich
praktickým použitím.
Balené cementy
Cement CEM I 42,5 R je
určen na výrobu betonu pro
náročné konstrukce, například nosné průvlaky, sloupy,
balkóny apod.
Cement CEM II/B-S 32,5
R nebo CEM II/B-LL 32,5R je
univerzální výrobek vhodný
na výrobu všech typů betonů, například nosných,
podlahových
obsahují vápno, proto dobře
odolávají vlhkému prostředí.
Pojiva
Unimalt tř.14 se míchá s pískem v objemovém poměru
1:3 a vzniklá malta je vhodná
Suché směsi
Unimalt ZMR 11 je zdicí
malta určená pro ruční zpracování, míchá se jen s vodou
a vykazuje vysokou pevnost
10 MPa.
Unimalt OJR 12 je malta
určená na výrobu hrubých
omítek a míchá se jen s vodou.
Unimalt OSR 15 je štuková
omítka střední zrnitosti, která se míchá jen s vodou.
Unimalt BP 16 je betonový
potěr určený k širokému použití. Vykazuje vysokou pevnost nad 30 MPa.
Unimalt SPS 56 je samonivelační stěrka určená k vyrovnání podlah před koncovou
úpravou.
Samonivelační stěrka našla
použití až v současné době
a uplatňuje se u profesionálních řemeslníků podlahářů
a obkladačů. Velké využití
základových,
a dalších.
na zdění i omítání. Přednostmi takto vyrobené malty jsou
vysoká pevnost a dobrá prodyšnost.
Unimalt tř. 5,5 se míchá
s pískem v objemovém poměru 1:2,5 a vzniklá malta
na zdění i omítání má dobrou
pevnost (cca 5MPa) a velmi
dobře dýchá. Obě pojiva ne-
Kam letos putují prostředky
z Grantového řízení Cement Hranice?
Grantové řízení Cement
Hranice vstoupilo letos do
třetího roku své existence
a za dobu trvání se leccos
změnilo. V období prvních
úvah o poskytování poměrně významné finanční částky
(200 000 Kč) formou grantu na podporu zajímavých
projektů v oblasti regionu
Hranicka jsme se nacházeli
ve fázi ekonomického růstu.
A tak v roce 2007 vznikl smělý projekt s názvem Grantové
řízení Cement Hranice, který
si vytyčil základní cíl, investovat do mladé generace formou podpory vzdělávacích
a volnočasových aktivit dětí
do 16 let.
Pilotní ročník však ukázal,
že existují další oblasti společenského života, kam je
možné a v mnohých případech se zdá být i naléhavější,
investovat. A tak, díky této
zkušenosti, byli adresáti následujícího Grantového řízení Cement Hranice rozšířeni,
nebo chceme-li ne tak striktně, omezeni věkem a oblastí
činností. Projekty bylo možné
podávat v oblasti sociálních
služeb, místního rozvoje,
ochrany a zlepšování životního prostředí a samozřejmě v
oblasti zájmové a volnočasové činnosti mládeže.
Dnes, v roce 2009, se však
nacházíme v poněkud jiné
situaci. Již nestoupáme po
cestě ekonomického růstu,
ale sestupujeme spíše opačným směrem. Všudypřítomné
znaky finanční krize donutily a ještě jistě donutí firmy
k přehodnocování svých výdajů a hledání rezerv. Ani my
nejsme výjimkou. Přesto jsme
se ale rozhodli pokračovat
v podpoře rozvoje regionu,
který je domovem nejen většiny našich zaměstnanců a jejich rodin, ale všech obyvatel
regionu Hranicka.
Vyhlášení Grantového řízení Cement Hranice tedy
proběhlo na počátku dubna
letošního roku s termínem
odevzdání žádostí do 25.
května 2009. Rozdělovaná
částka 200 000 Kč. Do výše
stanoveného data se nám sešlo sedm žádostí, ze kterých
vedení managementu společnosti na svém jednání dne 5.
června 2009 vybralo následující vítězné projekty:
1. Český svaz včelařů –
Včelařské muzeum v Hranicích
2. Pan Rostislav Novák Úprava výtahu pro vážně
nemocného chlapce
3. Klub vodních sportů
Hranice – Renovace zázemí loděnice
Všem vítězným žadatelům
gratulujeme a pevně věříme,
že finanční pomoc akciové
společnosti Cement Hranice
přispěje k lepšímu, hodnotnějšímu a příjemnějšímu životu obyvatelů Hranic a okolí.
Adéla Klabačková
našla při rekonstrukci panelových bytů a rekonstrukcí
všech typů staveb.
obkladových materiálů s nulovou nasákavostí, pro které
nejsou vhodné lepidla třidy
C1.
Lepicí tmely
Unilep S 19 C1 T je běžný
tmel určený k lepení obkladů
a dlažby v interiéru.
Unilep S 21C1 TE je profi tmel
určený k lepení dlažby a tepelně izolačních desek do zateplovacích systémů. Je vhodný i do
venkovního prostředí k lepení
obkladů a dlažby na sokly, terasy a balkóny.
Unilep S 59 C2 TE je lepicí
tmel pro náročné prostředí,
například bazény, prohřívané
podlahy, terasy a další. Tento
tmel je určen k lepení slinutých
Unilep S 39 je tenkovrstvá
zdicí malta určená pro zdění
porobetonů například Ytong,
Porfix a další.
Unilep S 69 je stavební lepidlo určené k lepení tepelně
izolačních desek a ke stěrkování u aplikací zateplovacích
systémů.
Všechny tyto výrobky si
zásluhou vysoké kvality našly příznivce mezi stavebníky
a jsou úspěšné v prostředí
vysoké konkurence nejen
v našem regionu, ale naleznete je i v prodejnách stavebních
materiálů i ve vzdálených oblastech naší republiky a také
na Slovensku a v Polsku.
Jindřich Těšík
Datové schránky klepou na dveře
Už brzy se rozběhne malá revoluce ve fungování české veřejné správy. Od začátku července
bude spuštěn Informační systém
datových schránek (ISDS), který
umožní komunikovat úřadům
a firmám v elektronické podobě.
Provoz systému upravuje zákon
300 a 301/2008 Sb. Správcem
Informačního systému datových
schránek (ISDS) je Ministerstvo
vnitra České republiky, provozovatelem systému datových schránek bude Česká pošta. Skutečně
ostrý provoz systému ale začne až
v listopadu. Do konce října tak
budou mít úředníci i podnikatelé
čas, aby si fungování schránek
„osahali“.
■ Co to vlastně datová schránka (ISDS) je?
Je to nový komunikační systém mezi orgány veřejné správy
a právnickými osobami, mezi orgány veřejné správy a podnikajícími fyzickými osobami, orgány veřejné správy a fyzickými osobami
a také mezi orgány veřejné správy
navzájem. Je to systém rychlý (datová zpráva je doručena prakticky okamžitě), spolehlivý (datová
zpráva se nemůže ztratit), auditovatelný (je jednoduše dokazatelné, kdo datovou zprávu podal
a komu byla doručena).
Datová schránka však není emailová schránka ani její náhrada. Velikost datové schránky není
omezena. Obsah datové zprávy
je na vstupu do schránky zašifrován a odšifrován na výstupu ze
schránky.
■ Jak schránku zřídit?
Právnickým osobám jsou zřizovány automaticky. Každé firmě
přijde v první polovině července
od České pošty obálka se žlutým
pruhem. Bude obsahovat přihlašovací údaje do datové schránky.
Pro fyzické osoby schránky nejsou
povinné a o zřízení musejí žádat
buď na ministerstvu vnitra nebo
na kterémkoliv CzechPointu.
■ Kolik bude provoz datové
schránky stát?
Firmy i fyzické osoby mohou
odesílat i přijímat zprávy zdarma.
Za odesílání platí pouze úřady,
a to z peněz ze státního rozpočtu.
■ Potřebuji elektronický podpis?
Pro přihlašování do schránky
a odesílání dokumentů e-podpis
není nutný. Výjimkou jsou firmy,
kde bude do schránky přistupovat více oprávněných osob. Ty
budou muset e-podpis používat,
aby bylo možné identifikovat,
kdo přesně danou zprávu odeslal.
Kvůli bezpečnosti je však lepší digitální certifikát (e-podpis) používat i pro přihlašování.
■ Jak dlouho se datové zprávy archivují?
Datová schránka nemá sloužit
jako archiv, proto se každá datová
zpráva po 90 dnech od doručení
automaticky smaže. Je však možné je archivovat na vlastním počítači a v budoucnu i v komerčním
úložišti, které bude za poplatek
nabízet Česká pošta.
■ Jaké dokumenty mohou
být do datové schránky doručeny?
Do datové schránky mohou
být doručeny např. rozhodnutí
soudu, rozhodnutí stavebního
úřadu, odboru životního prostředí, katastru nemovitostí, výpis
listu vlastnictví a další obvyklé
dokumenty veřejné správy. Elektronické dokumenty mohou být
v jakémkoli formátu, s výjimkou
komprimovaných a přímo spustitelných souborů.
■ Jaká je výhoda datové
schránky?
Datová schránka usnadňuje
a významně urychluje komunikaci s orgány státní správy. Umožňuje reagovat na jejich rozhodnutí i v případě dlouhodobého
pobytu mimo domov a prakticky
odkudkoli na světě.
■ Co když datovou schránku používat nechceme?
Firmy nemají na výběr, musejí
schránky používat povinně. Donutí je k tomu mimo jiné skutečnost, že po deseti dnech od
odeslání je každá zpráva v datové
schránce dle zákona považována
za doručenou, bez ohledu na to,
zda ji někdo skutečně četl – jinými slovy - doručení dokumentu
má stejné právní účinky jako doručení do vlastních rukou.
Nezávazně vyzkoušet schránky
můžete už dnes v demoverzi na:
www.datoveschranky.info.
Jediné, co k tomu potřebujete, je
vyplnění a odeslání žádosti o přístupové údaje.
Stanislav Němec
červen 2009
strana IV
Devonský drak opět
ukáže své drápky
V letošním roce se
klub vodních sportů Hranice
rozhodl již
podruhé
uspořádat
festival dračích lodí na
řece
Bečvě. Po loňském úspěchu, kdy
posádka společnosti Cement
Hranice obsadila druhé místo
v kategorii firemních posádek,
jsme nemohli na pozvánku KVS
Hranice na festival nereagovat.
Díky maximální podpoře vedení naší společnosti a obětavosti
posádky jsme mohli odstarto-
vat přípravu na letošní svátek
dračích lodí, který se uskuteční
o víkendu v termínu 20. – 21.
června 2009. V těchto dnech
probíhají poslední tréninky a závěrečné ladění formy. V zhledem
ke změně loga naší společnosti
jsme změnili i znak a dres Devonského draka. Celá posádka
se na závody těší a slibuje, že
udělá vše pro to, aby bojovala
o co možná nejlepší umístění.
K dobrému výsledku posádky
našeho Devonského draka mohou přispět i ostatní zaměstnanci společnosti Cement Hranice,
když nás přijdou podpořit.
Slogan posádky:
DEVON DRAGON GO ON
Filip Konečný
Jak zákazníci loví
v našich vodách
Je sobota 6. června 2009, proudí chladný severní vítr, který občas
s sebou přinese nenadálý déšť. Tak nějak to vypadalo při setkání na
rybárně v areálu našeho závodu, kam jsme pozvali na 50 rybářů
z řad našich zákazníků. Chladné počasí se evidentně nelíbilo ani
rybám, protože celkový úlovek byl podprůměrný. Každopádně rybář ví, že ne vždy příroda přeje tak, jak by chtěl, a tak nebylo třeba
ztrácet dobrou náladu. Navíc naši zákazníci vědí, že co nebylo letos
se může podařit příští rok.
Jindřich Těšík
Dětský rybářský den
V sobotu 30. května proběhl již tradiční rybářský
den, pořádaný odborovou
organizací u příležitosti Mezinárodního dne dětí.
Malí rybáři se i přes nepřízeň počasí zúčastnili soutěže
ve dvou kategoriích. O Největší ulovenou rybu a Nejvyšší součet délek ulovených
ryb. Za hustého deště vydrželi 3 hodiny hlídat své udice
a úlovky zaznamenávat do
soutěžních archů.
Pro dospělé i děti připravili pořadatelé občerstvení
ve formě rybích specialit,
uzených klobás a výborných
střítežských pecáků. Díky
studenému a mokrému počasí byl největší zájem o teplý čaj.
Po vyhlášení vítězů a předání cen si mohli nejlepší
soutěžící vlastnoručně vylovit svou rybu z kádě. Loni
tahaly děti ryby holýma rukama, letos kvůli chladu použily podběrák.
Zvláštní poděkování patří
vedení firmy za finanční podporu akce. Děkujeme statečným příznivcům, kteří svou
účastí i ve špatném počasí
poskytli nám organizátorům
morální podporu a těšíme se
příští rok na shledanou.
Miroslava Němcová
Začalo to inzerátem v novinách
Začalo to inzerátem v novinách. Akciová společnost
Cement Hranice vyhlašovala
výběrové řízení pro poskytnutí
finančních prostředků ze svého
grantového programu. Co následovalo poté, o tom prozradí více
paní Danuše Čajková z hranického Klubu seniorů.
Co vás napadlo, když jste
četla v tisku o velkorysé finanční nabídce hranické cementárny?
„Blesklo mi hlavou, že by byla
škoda to nezkusit. Dali jsme
v Klubu seniorů hlavy dohromady
a domluvili se, že bychom mohli
cementárnu požádat o příspěvek
na nákup sportovního nářadí.“
Proč zrovna sportovní nářadí?
„Náš klub dnes čítá kolem
480 členů a většina jich je velmi
aktivních. Mají zájem o sport
a pohyb, účastní se cyklistických
výletů i dálkových pochodů, chodí plavat, navštěvují hodiny aerobiku, jógy a zdravotního cvičení.
Chtěli jsme jim nabídnout něco
nového. Velmi oblíbené jsou teď
například velké míče na protahování páteře nebo cvičební nářadí
jménem bossu.“
Jak jste se svou žádostí
o příspěvek uspěli?
„Na náš projekt reagovala cementárna velmi vstřícně. Z požadovaných pětatřiceti tisíc korun
Danuše Čajková
nám jich věnovala třiadvacet, což
nás mile překvapilo. Jakmile nám
přišly peníze na účet, koupili jsme
patnáct velkých relaxačních míčů
a jeden pingpongový stůl.“
Ocenili to členové vašeho
klubu?
„Vzhledem k našemu věku
jsou pro nás míče nejen zábavné,
ale hlavně zdraví prospěšné. Jsou
výborné na bolesti zad, k relaxaci i protažení celého těla. Co se
týče stolního tenisu, v provozu je
teprve pár dnů a už nás donutil
udělat rozpis. Naši členové si do
něj plánují, kdo kdy s kým bude
hrát.“
Hrajete ping-pong jen tak
pro radost, nebo máte výsledky tréninku kde uplatnit?
„Na svůj turnaj ve stolním
tenisu nás každoročně zvou
vojenští důchodci. Poprvé jsme
se ho zúčastnili naprosto nepřipraveni a skončili jsme třetí.
Pak jsme začali chodit trénovat
do Základní školy na Nové Ulici.
Naši muži se v následném turnaji umístili jako druzí a ženy
dokonce sklidily prvenství. Teď
už máme díky cementárně
vlastní stůl a můžeme trénovat
bez omezení.“
Vyčerpali jste již všechny
prostředky z poskytnutého
grantu?
„Zatím jsme použili necelou
polovinu darovaných peněz. Rádi
bychom si pořídili ještě další cvičební nářadí, ale momentálně bychom ho neměli kam dát. Bojujeme totiž s nedostatkem prostor.
Ze stávajících šedesáti členů v roce
2004 se jejich počet rozrostl až na
současných 480. I cvičit už musíme po etapách. Všichni najednou
bychom se do klubu nevešli.“
Až vyřešíte problém s prostorami, co si za zbytek finančního daru od Cementu Hranice pořídíte?
„Rádi bychom k míčům a pingpongovému stolu získali ještě nejnovější sportovní náčiní s názvem
bossu nebo petangové koule. Pro
cvičení na bossu je však dostatečný prostor nezbytný a pokud se
nám ho získat nepodaří, budeme
muset zřejmě cementárnu požádat, aby svolila k využití zbylé
části peněz jiným způsobem. Věříme, že nás pochopí a vyjde nám
vstříc.“
Proč si to myslíte?
„Už samotné poskytnutí grantu bylo od Cementu Hranice velmi laskavé. Jsme potěšeni, že tato
významná místní firma nemyslí
pouze na důchodce ze svých
řad, kteří pro ni kdysi pracovali,
ale na všechny seniory ve městě.
Od nikoho jiného jsme ještě nikdy
podobný dar nedostali, a proto si
ho velmi ceníme.“
-red-
Cementáři na S(s)třelnici!!
Celý týden proměnlivé počasí, občas zemi pokropil pěkný
déšť a pro zaměstnance naší
společnosti připravené rodinné
odpoledne pod širým nebem.
Kdy? V sobotu 13. června 2009.
Předpověď sice hlásila zlepšení
počasí, ale při ranním sobotním
probuzení si asi kde kdo říkal:
„Je to špatný!“ Celý přípravný tým se nedal zastrašit a od
rána stavěl, montoval, nafukoval, ale hlavně doufal, že nejpozději ve tři hodiny odpoledne
uvidí azurové nebe. Naděje byly
vyslyšeny a od půl čtvrté se začali v pohostinství Na Střelnici
u Zbranků scházet první návštěvníci. Za chvíli se celý areál
proměnil ve vojenské ležení. Jen
tak na vysvětlenou. Akce totiž
byla nazvána Army day Cement
Hranice.
Vítáni byli obzvlášť návštěvníci ve vojenském oblečení. Bylo
vidět, že naši zaměstnanci neponechali nic náhodě a vybavili vojenským oblečením nejen
sebe, partnery, ale i své ratolesti. Vždyť nejmenšímu vojákovi
byl sotva rok.
Celý zábavný program byl
vystavěn tak, aby si návštěvníci
vyzkoušeli své fyzické a taktické
dovednosti a samozřejmě přesnou „mušku“. Za vše jmenujme lezeckou stěnu, airsoftovou
střelnici, střelbu lukem. Přes
všechny další atrakce se největším lákadlem nakonec ukázala
být paintballová aréna. Tady se
sehrály největší bitvy. S časovým
předstihem se přihlásilo několik
týmů, které si to rozdaly o hlavní pohár. Vítězným týmem se
nakonec stal tým Yperit.
V mnohých případech se však
ukázalo, že nejlepšími taktiky
jsou děti, kterým se podařilo
v jedné z posledních bitev dne
proměnit hráče z řad vedení
společnosti v pestrobarevné
vojáky. Současně příjemným
zjištěním bylo, že i ženy umí
přesně mířit na cíl. Ve střelbě na terč vítězné ženy získaly tolik bodů co muži, kteří se
v mužské kategorii umístili na
druhém místě.
V průběhu dne byla k doplňování sil zřízena originální
polní vojenská kuchyně, v níž se
podával vojenský guláš. K dokonalé vojenské náladě přispěla
účast hostů, kteří dorazili i se
zásahovou technikou. Rádi bychom jim tímto poděkovali. Jedná se jak o profesionální hranické vojáky a hasiče, tak o členy
veteránského vojenského klubu
z Olomouce.
Akční den byl zakončen vyhlášením vítězů a pak už se
zábava odbývala na tanečním
parketu.
Adéla Klabačková
Vydavatel: Cement Hranice, akciová společnost • Adresa redakce: Cement Hranice, akciová společnost, 753 39 Hranice I-Město, Bělotínská cesta 288, telefon: 581 651 111 • Povoleno výměrem MK ČR E 12682 • Vychází pololetně • Zdarma • Podávání
novinových zásilek povoleno Českou poštou, s.p., odštěpným závodem Severní Morava, čj. 2238/98-P/1 ze dne 19. 6. 1998. inzerce