6.2 Strategie recyklace

Transkript

6.2 Strategie recyklace
InnoSkills – Inovační dovednosti pro MSP
6. Inovativní výrobní strategie
6.2 Strategie recyklace
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
6.2 Strategie recyklace
Klíčová slova: Recyklace, znovupoužití odpadu
Cílem tohoto modulu je poskytnutí základních informací o významu recyklace,
zvláště při navrhování nových produktů. Z podnikatelského hlediska je znalost
recyklace potřebná pro implementaci opatření vedoucích ke snížení výrobních
nákladů, úspory zdrojů, ochrany životního prostředí atd.
Po prostudování této komponenty budete vědět:
-
Jak implementovat recyklaci ve vašem podniku;
-
Které faktory je třeba vzít v úvahu při analýze toku odpadů;
-
Jaké kroky provádět;
-
Jaké jsou výhody recyklace.
Odhadovaná doba studia tohoto modulu je asi 20 minut.
Úvod
V průběhu posledních dvou století způsobil růst populace zvýšení poptávky po výrobcích a
službách. Velký nárůst hustoty osídlení vytváří velký tlak na přírodní zdroje a působí
problémy související s likvidací odpadů. Ekonomický rozvoj je spojen s konverzí přírodních
zdrojů na výrobky a v tomto procesu dochází k velkým ztrátám a vzniku velkého množství
odpadů. Nedostatek surovin může v dlouhodobé perspektivě vést až k ekonomické recesi.
Dlouhodobý udržitelný rozvoj je podmíněn efektivním využíváním zdrojů a možnou cestou
je recyklace a znovuvyužití materiálů, které umožňují snížení nároků na přírodní zdroje a
jejich úspory.
Recyklaci je dnes věnována rostoucí pozornost jak ze strany veřejnosti, tak
z ekonomických důvodů, kterým se budeme věnovat v tomto modulu. Zvyšuje se zájem
mnoha podniků a jednotlivců o recyklaci a znovuvyužití materiálů. 1 Možnosti a důsledky
recyklace je třeba brát v úvahu již při vývoji nových produktů.
Pokud chce podnik zavést program recyklace, musí vzít v úvahu všechny náklady z toho
vyplývající a analyzovat tok odpadů; je třeba mít stále na mysli, že recyklace je stále
významnější částí životního cyklu produktu.
Tento text by měl seznámit manažery a další zaměstnance se všemi významnými faktory
a kroky, které je třeba provést při přípravě zavedení strategie recyklace.
1
Gerald S.: The Importance of Recycling, Ezine Articles
© innoSkills
1/10
2010-04-8
InnoSkills – Inovační dovednosti pro MSP
6. Inovativní výrobní strategie
6.2 Strategie recyklace
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
6.2.1
Co je recyklace
"Recyklace" je procesem separace určitého odpadního materiálu z toku odpadů a
jeho zpracování, takže může být znovu použit jako surovina při výrobě produktu,
který může, ale nemusí, být podobný původnímu produktu 2.
Znovupoužití je návratem komodity do produkčního toku a její další užití beze změny její
identity 3.
Je třeba zdůraznit, že recyklovány a znovupoužity mohou být jen takové zdroje, u kterých
v průběhu jejich užití nedojde ke změně jejich základních fyzikálních a chemických
vlastností.
6.2.2
Proč je recyklace důležitá?
Rostoucí náklady na suroviny a likvidaci odpadů zvyšují atraktivitu recyklace. Vrácení
materiálů do produkčních procesů je vhodnou alternativou ke spotřebě přírodních surovin
a likvidaci odpadů. Nové produkty, vyráběné pouze z původních přírodních materiálů jsou
dražší než ty, které využívají recyklovaných materiálů. Zákazníci tedy budou preferovat
produkty vyrobené z levnějších recyklovaných materiálů, pokud jejich použití nepříznivě
neovlivní kvalitu.
U některých výrobků je konečná likvidace povinností výrobce a recyklace může být
vhodným řešením.
Tlak na investice do recyklace má několik důvodů:
•
vyčerpání přírodních zdrojů,
•
velké objemy likvidovaných odpadů,
•
znečištění půdy, vody a vzduchu,
•
nedostatek ploch využitelných jako skládky,
•
potřeba snížení spotřeby energií, atd.
Zavedení strategií recyklace přináší nejen technické a ekonomické, ale i sociální výhody.
6.2.3 Kdy lze použít recyklaci?
Recyklaci lze použít v mnoha případech, nejvhodnější je s ní počítat již ve stádiích návrhu
a výroby nových produktů.
Pokud podnik zahajuje program recyklace, měl by si odpovědět na následující otázky:
2
3
•
Jaký je náš tok odpadů a jak se změní při výrobě nového produktu?
•
Můžeme použít techniky minimalizace odpadů?
•
Kde a kdo bude sbírat odpady?
•
Jakou technologii použijeme pro recyklaci našeho odpadu z výroby?
•
Bude tento proces ekonomicky efektivní?
Loudoun County Government: Solid Waste Reduction and Recycling
Oregon Department of Environmental Quality: Glossary of Waste Reduction Terms
© innoSkills
2/10
2010-04-8
InnoSkills – Inovační dovednosti pro MSP
6. Inovativní výrobní strategie
6.2 Strategie recyklace
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
•
Budeme schopni dodržet předpisy?
•
atd.
Prosím zastavte se, zamyslete se a připravte kontrolní seznam pro zjištění odpovědí na
následující otázky:
-
Jak se vypořádává váš podnik s tokem odpadů z výroby?
- Jakou technologii recyklace používáte?
- Zavádí vedení vašeho podniku opatření pro úspory energií?
- Uvolňují se ve vaší výrobě škodlivé emise?
6.2.4 Formulování podnikové strategie recyklace
Součástí inovačního procesu podniku by měla být i jasná strategie recyklace a
znovupoužití.
Vznikají různé nové recyklační technologie, začínají platit nová pravidla i předpisy a to vše
musí brát vedení podniku v úvahu při implementaci strategie recyklace.
Při vyhodnocování strategie recyklace by podnik měl vzít v úvahu následující informace:
•
vývojové informace (procesní tok; materiálové a teplotní bilance; výrobní procesy;
provozní manuály; specifikace zařízení atd.)
•
environmentální informace (nebezpečné odpady, složení a množství emisí; analýzy
odpadů; zprávy o environmentálním auditu; povolení, atd.)
•
informace o surovinách (složení produktu, použití materiálů atd.)
•
ekonomické informace (náklady na zpracování a likvidaci odpadů; náklady na
výrobu, energie a suroviny; provozní náklady a náklady na údržbu atd.)
•
jiné informace (environmentální strategie podniku; standardní postupy; organizační
schéma atd.)
Stručně řečeno – podnik potřebuje strategii recyklace.
6.2.5 Obsah strategie recyklace
Vypracování strategie recyklace by mělo zahrnout následující kroky 4:
4
•
Analyzujte současný stav po skončení životnosti produktu;
•
Analyzujte hlavní důvody, proč se uživatelé produktu zbavují;
•
Zjistěte, jak legislativa a předpisy ovlivňují koncovou fázi životnosti produktu;
•
Kontaktujte dodavatele;
•
Zjistěte, jaké jsou možné způsoby sběru produktů na konci životního cyklu;
•
Určete, kdo bude produkt recyklovat nebo zpracovávat;
•
Vyberte systém, který bude na konci životního cyklu produktu nejefektivnější.
InnoSupport: Supporting Innovations in SME. 6.4 Recycling strategies, 2005
© innoSkills
3/10
2010-04-8
InnoSkills – Inovační dovednosti pro MSP
6. Inovativní výrobní strategie
6.2 Strategie recyklace
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
6.2.6 Hodnocení recyklovatelnosti
Abychom určili recyklovatelnost materiálu, můžeme použít postup popsaný Oyasatem a
Kobayashim 5, který je znázorněn na Obrázku 1:
Vstup dat pro výrobky –
jednotky, materiály, váha, …
1
2
Stanovení podmínek pro hodnocení
recyklovatelnosti výrobku
(stupeň rozebíratelnosti, náklady
na transport a zpracování, atd.)
Analýza recyklovatelnosti
(použitelné metody recyklace,
stupeň recyklace)
3
Další zlepšování
4
Obrázek 1: Postup hodnocení recyklovatelnosti
Podrobný obsah kroků je následující 6:
1. Vstup dat pro výrobky
•
Kdo je vlastníkem produktu?
•
Jaký je typ vlastnictví?
•
Jaká je cena?
•
Jaká je velikost a váha produktu?
•
Jaká je průměrná životnost produktu?
5
Oyasato N., Kobayahi H.: Recyclability evaluation method considering material combination and
degradation
© innoSkills
4/10
2010-04-8
InnoSkills – Inovační dovednosti pro MSP
6. Inovativní výrobní strategie
6.2 Strategie recyklace
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
2. Stanovení podmínek pro hodnocení recyklovatelnosti výrobku
•
stupeň roztíratelnosti – materiály jsou uspořádány do seznamu podle možnosti
rozebrání, potřebného času, zbytků, atd. 7
•
transport
•
náklady na a zpracování
3. Analýza recyklovatelnosti
•
stanovení čistoty recyklovaného produktu
•
stanovení použitelných metod recyklace 8
•
zavedení metod hodnocení založených na hodnoceních recyklovatelnosti a
separability 9
Pro hodnocení recyklovatelnosti můžeme použít Tabulku 1, v níž jsou materiály
hodnoceny stupnicí 0 – 5, kde 0 se vztahuje k obtížně recyklovatelným položkám a 5
k těm, které lze recyklovat snadno.
Stupeň Definice
0
Materiály nebo díly obsahují nebezpečné látky – je třeba speciální zpracování
1
Materiál je neorganický, není známa technologie recyklace
2
Materiál je organický, lze ho použít jako zdroj energie, ale není recyklovatelný
3
Je technicky možné materiál recyklovat, je třeba další vývoj procesů a technologií
4
Je technicky možné materiál recyklovat, neexistuje podpůrná infrastruktura
5
Materiál je recyklovatelný, existuje technologie i infrastruktura
Tabulka 1: Hodnocení recyklovatelnosti materiálů
Pro hodnocení separability mohou být použity příručky pro recyklaci 10.
Při rozebírání (demontáži) produktu sledujeme různé indikátory, např.:
• název prvku,
• počet opakování,
• druh materiálu/komponenty,
• čas potřebný pro separaci,
• hmotnost prvku,
• recyklovatelnost prvku.
7
InnoSupport: Supporting Innovations in SME. 6.4 Recycling strategies, 2005
Eik, Arne: Indicators for Eco-efficiency in Recycling Systems
9
Pintaric A., Filetin T.: Assessment of recyclability for electrical equipment
10
Georgia Institute of Technology Systems Realization Laboratory: Recycling Guidelines
8
© innoSkills
5/10
2010-04-8
InnoSkills – Inovační dovednosti pro MSP
6. Inovativní výrobní strategie
6.2 Strategie recyklace
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
4. Další zlepšení
Podniková strategie recyklace musí při návrhu nového produktu brát v úvahu následující
skutečnosti:
•
Návrh pro recyklovatelnost může nepříznivě ovlivnit výkon a náklady, např.
požadovaná substituce materiálu není možná nebo je nákladná.
•
Často se diskutuje o kompromisu mezi návrhem pro montáž a návrhem pro
demontáž.
•
Při návrhu produktu a specifikaci komponent pro montáž mohou být potřebná určitá
zlepšení ve prospěch usnadnění procesu recyklace.
1. Přemýšlejte o tom, jak použít recyklaci ve vašem podniku s použitím
uvedených návodů, např. jak klasifikovat vaše odpady.
2. Podívejte se na váš podnik a navrhněte,
recyklovatelnosti zavedením vhodných opatření.
6.2.7
Výhody recyklace
Přínosy recyklace mohou být shrnuty do několika kategorií:
A) Ekonomické přínosy:
•
snížení požadavků na zdroje
•
snížení výrobních nákladů
•
snížení přepravních nákladů
•
snížení materiálových nákladů
B) Environmentální přínosy:
•
zachování přírodních zdrojů
•
minimalizace odpadů
•
snížení emisí skleníkových a toxických plynů
•
úspory energií
•
úspora potřebného místa na skládkách, atd.
C) Výrobní přínosy:
•
snížení spotřeby přírodních materiálů
•
snížení spotřeby energií a vody
•
separace odpadů
•
zlepšení manipulace s materiály
© innoSkills
6/10
2010-04-8
jak
zlepšit
hodnocení
InnoSkills – Inovační dovednosti pro MSP
6. Inovativní výrobní strategie
6.2 Strategie recyklace
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
6.2.8
Případové studie
Případová studie 1 – Nové trhy pro ojeté pneumatiky
Požadavky na recyklaci odpadů a jejich užití jako surovin v produkčním procesu rostou.
Podniky jsou ochotny dodávat produkty k recyklaci levně, aby ušetřily náklady na likvidaci
odpadů, a jsou schopny zajistit i jejich stálý přísun.
Ve všech zemích uživatelé osobních i nákladních aut každoročně vyřazují milióny
pneumatik. Miliardy ojetých pneumatik jsou narovnány na odlehlých skládkách a
představují environmentální rizika.
V r. 1981 objevil výzkumník–chemik Ed Stark proces pro pokrytí částic z rozdrcených
pneumatik polymerem, který „omladí“ gumu tak, že je stejně ohebná jako nový materiál.
Přínosy strategie recyklace v tomto případě jsou:
•
proces nedělá environmentální kompromisy;
•
nepoužívá vodu, nevytváří tekuté odpady, které by bylo třeba likvidovat;
•
nevyužívá spalování, takže nevznikají ani problémy s plynnými úniky.
Tohoto procesu využila firma “Tirecycle”, nově založená v městě Babbitt v Minnesotě pro
recyklaci všech ojetých pneumatik ve státě Minnesota 11.
Mezi produkty vyráběné z tohoto materiálu patří protektorované pneumatiky pro nákladní
auta, kbelíky, odpadkové koše, kanystry na benzin, lehátka do náklaďáků, žíněnky do
tělocvičen atd.
Případová studie 2 - Likvidace vyřazovaných automobilů
Přístup EU k managementu odpadů vychází ze dvou vzájemně se doplňujících strategií 12:
•
minimalizace odpadů zlepšováním návrhu produktů,
•
zvyšování recyklace a znovuvyužití odpadů.
DENSO je velká japonská firma 13, ale její přístup k recyklaci je vhodný i pro MSP. DENSO
si stanovila následující tři cíle recyklace produktů:
•
Podíl recyklovatelnosti automobilových dílů alespoň 95%, což by mělo vést v roce
2015 k dosažení 95% podílu recyklovatelnosti vyřazovaných vozidel.
•
Opatření založená na dalším vývoji technologií recyklace, včetně zlepšení
rozebíratelnosti a separability, využití vysoce recyklovatelných materiálů a
stejnorodých materiálů.
•
Zdokonalení technologií recyklace materiálů.
11
Powell J.: Resource recycling, 1988
European Union: Summaries of legislations. Management of end-of-life vehicles,
http://europa.eu/scadplus/leg/en/s15002.htm
13
DENSO Corporation: Environment Report 2001. Recycling, http://www.densomediana.com/pdfs/environmental%20report%202000.pdf
12
© innoSkills
7/10
2010-04-8
InnoSkills – Inovační dovednosti pro MSP
6. Inovativní výrobní strategie
6.2 Strategie recyklace
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
6.2.9
Souhrn
V tomto modulu jste se seznámili s významem recyklace, potřebou strategie recyklace při
inovacích, přístupech k hodnocení recyklovatelnosti a přínosech recyklace. Jako příklad
jsou uvedeny dvě případové studie přístupů k recyklaci.
Hlavním cílem této komponenty bylo nejen vás uvést do problematiky udržitelného využití
zdrojů podniku s pomocí recyklace, konverze odpadů apod., ale i dát vám praktické
návody pro implementaci strategie recyklace při vývoji nových produktů.
Znalost strategií recyklace pomůže pracovníkům MSP přijímat vhodná rozhodnutí
týkající se recyklačních aktivit podniku v průběhu inovačních procesů.
Prostudováním tohoto modulu získáte základní znalosti potřebné pro uplatněn
strategií recyklace v inovačních procesech.
© innoSkills
8/10
2010-04-8
InnoSkills – Inovační dovednosti pro MSP
6. Inovativní výrobní strategie
6.2 Strategie recyklace
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
BIBLIOGRAFIE
Gerald S.: The Importance of Recycling, Ezine Articles,
<http://ezinearticles.com/?The-Importance-of-Recycling&id=1216700>, viewed 26 July
2008
Loudoun County Government: Solid Waste Reduction and Recycling,
<http://www.loudoun.gov/controls/speerio/resources/RenderContent.aspx?data=b88c8ad
07c8e4ad3999eb3128b5e7db8&t>, viewed 26 July 2008
Oregon Department of Environmental Quality: Glossary of Waste Reduction Terms,
<http://www.deq.state.or.us/lq/sw/cwrc/educate/glossary.htm>, viewed 15 August 2008
InnoSupport: Supporting Innovations in SME. 6.4 Recycling strategies, 2005,
<http://archive.innosupport.net>, viewed 25 October 2008
Oyasato N., Kobayahi H.: Recyclability evaluation method considering material
combination and degradation, <http://www.jstage.jst.go.jp/article/jsmec/49/4/1232/_pdf>,
viewed 27 July, 2008
Pintaric A., Filetin T.: Assessment of recyclability for electrical equipment, Osijek, Croatia
<http://titan.fsb.hr/~tfiletin/pdf/strasbourg_pintaricfiletin.pdf>, viewed 02 August 2008
Georgia Institute of Technology Systems Realization Laboratory: Recycling Guidelines,
<http://www.srl.gatech.edu/education/ME4171/DFR-Improve.ppt>, viewed 02 August
2008
Powell J.: Resource recycling, 1988,
<http://www.p2pays.org/ref%5C05/04523.pdf>, viewed 02 August 2008
Eik, Arne: Indicators for Eco-efficiency in Recycling Systems,
http://www.is4ie.org/images/Eik.pdf, viewed 30 October 2008
European Union: Summaries of legislations. Management of end-of-life vehicles,
http://europa.eu/scadplus/leg/en/lvb/l21225.htm,viewed 30 October 2008
© innoSkills
9/10
2010-04-8
InnoSkills – Inovační dovednosti pro MSP
6. Inovativní výrobní strategie
6.2 Strategie recyklace
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
DENSO Corporation: Environment Report 2001. Recycling,
http://www.globaldenso.com/en/csr/report/2001/pdf/14.pdf, viewed 30 October 2008
Další zdroje
Starkey R. (1999), Environmental Management Tools for SMEs - A Handbook, The
Centre for Corporate Environmental Management
Salvato J. et al., Environmental Engineering, Wiley & Sons, Fifth ed., ISBN 0-471-41813-7
Webové stránky
<http://www.wrap.org.uk/businesses/index.html> - Zde najdete návody a rady pro řízení
recyklace, viewed 10 October, 2008
SLOVNÍČEK
Odpad
Odpad je nechtěný nebo nežádaný materiál nebo látka.
(Zdroj: http://en.wikipedia.org/wiki/Waste. viewed 2 August, 2008)
Recyklovatelnost
Recyklovatelnost je charakteristika označující vhodnost produktu nebo materiálu pro jeho
oddělení od odpadu a znovupoužití jako funkčně plnohodnotná část nebo surovina.
(Zdroj: http://titan.fsb.hr/~tfiletin/pdf/strasbourg_pintaricfiletin.pdf, viewed 27 July, 2008)
© innoSkills
10/10
2010-04-8

Podobné dokumenty

ď šďƒ ď ď ď

ď šďƒ ď ď ď Proč vám toto říkám? Pravidlo pokoje je pravidlo, které má vést k harmonii a jednotě. Aby tomu tak bylo, musíme se vzdát naší pravdy, našeho vítězství, a změnit výhybku a nastoupit cestu, která má ...

Více

Seznam souborů v sadě VY_32_INOVACE_1a Motory

Seznam souborů v sadě VY_32_INOVACE_1a Motory Seznam souborů v sadě VY_32_INOVACE_1b Palivové soustavy - systémy řízení motoru Číslo souboru VY_32_INOVACE_1b01 VY_32_INOVACE_1b02 VY_32_INOVACE_1b03 VY_32_INOVACE_1b04 VY_32_INOVACE_1b05 VY_32_...

Více

Profesorske rizeni - Ústav nanobiologie a strukturní biologie CVGZ

Profesorske rizeni - Ústav nanobiologie a strukturní biologie CVGZ ™ Přednášky „Biochemické separační metody“, letní semestr 2001/02 ™ Přednášky „Enzymologie“, zimní semestr 2004/2005 ™ Přednášky „Enzymologie“, zimní semestr 2005/06 ™ Přednášky „Enzymologie“, zimn...

Více

bi opr spect - Biotechnologická společnost

bi opr spect - Biotechnologická společnost S „mezinárodními biotechnologickými symposii“ se roztrhl pytel a pořádají se po celém světě od Číny přes Indii i USA. Toto symposium, jak již vyplývá z jeho označení je již čtrnácté a až do letošní...

Více

9.2 Internet jako nástroj prezentace a výzkumu Úvod

9.2 Internet jako nástroj prezentace a výzkumu Úvod trhem. V tom může významně pomoci Internet, ale abychom této výhody využili, musíme se seznámit se základními pravidly a postupy. 1 Internet je komunikačním kanálem mezi MSP a zákazníkem, jehož cíl...

Více

4. Nástroje pro vývoj inovativních řešení

4. Nástroje pro vývoj inovativních řešení Kategorie uživatelů – spojení produktu s uživatelem nebo skupinou uživatelů – mobilní telefony pro mladé manažery

Více

4.4 Metoda analogií

4.4 Metoda analogií http://www.brainstorming.co.uk/tutorials/analogytutorial.html: Informace o použití metody analogií. http://creativityblog.structured-analogy-consultants.com/category/analogy/: Blog s informacemi o ...

Více

1. Inovace. Typy inovací. Metriky inovací.

1. Inovace. Typy inovací. Metriky inovací. InnoSkills – Inovační dovednosti pro MSP 1.Inovace. Typy inovací . Metriky inovací

Více

3 Jak specifikovat inovační potřeby podnikatelského

3 Jak specifikovat inovační potřeby podnikatelského vstupů a výstupů a vztahů mezi nimi (černá skříňka tedy nemůže být úplně černá, musí být do určité míry průhledná). Jinak můžete snadno definovat třídy ekvivalence nesprávně a výsledky vašich analý...

Více