Výroční zpráva VHS plus,sro za rok 2007 _1.4.2007

Výroční zpráva VHS plus,sro za rok 2007 _1.4.2007

Výro ní zpráva spole nosti
VHS plus, s.r.o.
za rok 2007
(1.4.2007 – 31.3.2008)
Vážení spole níci, p edkládám Vám k vyhodnocení výsledky innosti naší spole nosti v
roce 2007.
Obsah:
1.
2.
3.
Úvodní slovo editele spole nosti .................................................................................................... 2
Významné události ............................................................................................................................. 2
Ekonomické údaje ............................................................................................................................... 3
3.1. Rozvaha a výkaz zisk a ztrát za období 2004 -2007 ........................................................................ 3
3.2. Vývoj vybraných ukazatel rozvahy a výsledovky.............................................................................. 6
3.2.1. Obrat spole nosti a subdodávky ................................................................................................ 6
3.2.2. Mzdy a produktivita práce........................................................................................................... 7
3.2.3. Krátkodobé pohledávky - Odb ratelé ......................................................................................... 8
3.2.4. Krátkodobé závazky - Dodavatelé.............................................................................................. 9
3.2.5. Struktura aktiv a pasiv .............................................................................................................. 10
3.2.6. Vybraná aktiva .......................................................................................................................... 11
3.2.7. Obrat spole nosti...................................................................................................................... 12
3.2.8. P íjmy z nájemného .................................................................................................................. 12
3.2.9. Výsledky st edisek .................................................................................................................... 13
4. Dokon ené stavby v r 2007 .............................................................................................................. 14
4.1. Dokon ené stavby 2007 ................................................................................................................. 14
5. Obchodní politika .............................................................................................................................. 14
5.1. Vyhodnocení ú asti spole nosti ve výb rových ízeních v roce 2007 ............................................. 14
5.2. Získané zakázky v roce 2007 ........................................................................................................... 15
5.3. Obchodní podmínky na trhu ............................................................................................................. 15
6. Personální vývoj ................................................................................................................................ 16
6.1. Stav a struktura zam stnanc .......................................................................................................... 16
6.2. Fluktuace zam stnanc ve spole nosti ............................................................................................ 16
7. Hmotný a finan ní majetek............................................................................................................... 17
7.1. Významné p ír stky a úbytky hmotného investi ního majetku......................................................... 17
7.2. P ír stky a úbytky majetku z d vodu rozd lení spole nosti ............................................................. 18
7.2.1. Úbytky v rozvaze z d vodu odšt pení spole nosti Abiding, s.r.o........................................... 18
7.2.2. Úbytky v rozvaze z d vodu odšt pení spole nosti Gherkin, s.r.o. .......................................... 18
7.3. Stav Leasingových smluv ................................................................................................................. 19
8. Dce inné spole nosti ........................................................................................................................ 19
8.1. VHS Brno, a.s. ............................................................................................................................. 19
9.
Zpráva auditora o ú etní záv rce za rok 2007 ............................................................................... 20
1
1. Úvodní slovo editele spole nosti
Vážení spole níci,
Rok 2007 pro naši spole nost pat il mezi jeden z nejúsp šn jších v její, dnes již patnáctileté
historii a potvrdil pokra ování jejího r stového trendu a stabilizace pozice firmy na trhu stavebních prací.
To ostatn dokládají hospodá ské výsledky. Za tyto vynikající výsledky bych cht l pod kovat Vám i
Vašim spolupracovník m, T chto výsledk bychom nedosáhli bez nezm rné energie a v le a také bez
podpory Vašich rodin, takže velké pod kování pat í i jim.
.
Ing. Stanislav Hahn.
2. Významné události
1. Duben 2007
2. Kv ten 2007
3.
erven 2007
4.
ervenec 2007
- Na základ rozhodnutí valné hromady spole nosti VHS plus, spol. s r.o.
ze dne 23.10.2007, o n mž byl sepsán notá ský zápis .j. NZ 168/2007,
N 187/2007, došlo k rozd lení odšt pením obchodní spole nosti VHS
plus, spol. s r.o. se vznikem dvou nových nástupnických spole ností spole nosti Abiding, s.r.o., I 277 55 622 a spole nosti Gherkin, s.r.o., I
277 55 631. Na nástupnické spole nosti Abiding, s.r.o. a Gherkin, s.r.o.
p ešly odšt pované ásti jm ní rozd lované spole nosti VHS plus, spol.
s r.o. uvedené v projektu rozd leníodšt pení firem Gurkin a Abiding od
mate ské spole nosti VHS plus. Datem odšt pení je 1.4.2007
- zahájení prací na stavb „T ebí - HTÚ, inženýrské sít a komunikace
pro Interspar a Lídl“
- úsp šn prob hl audit II. stupn systému bezpe nosti a ochrany zdraví
p i práci dle specifikace OHSAS 18001:1999 a Dodatku 1:2000
- dne 28.5.2007 prob hla kolaudace díla „Znojmo - rekonstrukce
kanalizace“
- dokon ení díla „Znojmo - výstavba skladové haly - PPO“
5. Srpen 2007
- zahájení prací na stavb „Zajišt ní kvality pitné vody ve vodárenské
soustav jihozápadní Moravy - region T ebí sko“
- zahájení prací na stavb „Nová Paka - inženýrské sít pro Lídl“
6. Zá í 2007
- zahájení prací na stavb „Hat - stavba hotelu Savannah“
- zahájení prací na stavb „Dyje - výstavba haly pro firmu PERITO“
- dokon ení stavby „ Rajrad - intenzifikace OV“
7.
íjen 2007
- dokon ení prací na stavb „Kravsko, Plenkovice, Kasárna, Mramotice a
Žer tky - odkanalizování obcí“
8. Listopad 2007 - zápis odšt pených firem Gurkin a Abiding do Obchodního rejst íku
- dokon ení stavby „T ebí - HTÚ, inženýrské sít a komunikace pro
Interspar a Lídl“
9. Prosinec 2007 - zahájení prací na stavb „Znojmo - Regionální odpadové centrum II.etapa“
- dokon ení stavby „Moravský Krumlov - kanalizace - 1. etapa“
10. Leden 2008
- zahájení prací na stavb „Znojmo, ul. Riegerova - rekonstrukce“
11. Únor 2008
12. B ezen 2008
- spušt ní nových webových stránek
2
3.
Ekonomické údaje
3.1. Rozvaha a výkaz zisk a ztrát za období 2004 -2007
Výkaz zisk a ztrát
I.
A.
+
II.
II. 1.
2.
3.
B.
B. 1.
2.
+
C.
C. 1.
2.
3.
4.
D.
E.
III.
III. 1.
2.
F.
F. 1.
2.
G.
IV.
H.
V.
I.
*
VI.
J.
VII.
VII. 1.
2.
3.
VIII.
K.
IX.
L.
M.
X.
N.
XI.
O.
XII.
P.
*
Q.
Q. 1.
2.
**
XIII.
R.
S.
S. 1.
2.
*
T.
***
****
Tržby za prodej zboží
Náklady vynaložené na prodané zboží
Obchodní marže
Výkony
Tržby za prodej vlastních výrobk a služeb
Zm na stavu zásob vlastní innosti
Aktivace
Výkonová spot eba
Spot eba materiálu a energie
Služby
P idaná hodnota
Osobní náklady
Mzdové náklady
Odm ny len m orgán spole nosti a družstva
Náklady na sociální zabezpe ení a zdravotní pojišt ní
Sociální náklady
Dan a poplatky
Odpisy dlouhodob. nehmotného a hmotného majetku
Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu
Tržby z prodeje dlouhodobého majetku
Tržby z prodeje materiálu
Z statková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu
Z statková cena prodaného dlouhodobého majetku
Prodaný materiál
Zm na stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a
komplexních náklad p íštích období
Ostatní provozní výnosy
Ostatní provozní náklady
P evod provozních výnos
P evod provozních náklad
Provozní výsledek hospoda ení
Tržby z prodeje cenných papír a podíl
Prodané cenné papíry a podíly
Výnosy z dlouhodobého finan ního majetku
Výnosy z podíl v ovládaných a ízených osobách a v ú etních
jednotkách pod podstatným vlivem
Výnosy z ostatních dlouhodobých cenných papír a podíl
Výnosy z ostatního dlouhodobého finan ního majetku
Výnosy z krátkodobého finan ního majetku
Náklady z finan ního majetku
Výnosy z p ecen ní cenných papír a derivát
Náklady z p ecen ní cenných papír a derivát
Zm na stavu rezerv a opravných položek ve finan ní oblasti
Výnosové úroky
Nákladové úroky
Ostatní finan ní výnosy
Ostatní finan ní náklady
P evod finan ních výnos
P evod finan ních náklad
Finan ní výsledek hospoda ení
Da z p íjm za b žnou innost
- splatná
- odložená
Výsledek hospoda ení za b žnou innost
Mimo ádné výnosy
Mimo ádné náklady
Da z p íjm z mimo ádné innosti
- splatná
- odložená
Mimo ádný výsledek hospoda ení
P evod podílu na výsledku hospoda ení spole ník m (+/-)
Výsledek hospoda ení za ú etní období (+/-)
Výsledek hospoda ení p ed zdan ním
2004
2005
2006
2007
1
0
1
295 776
268 843
22 265
4 668
211 325
72 218
139 107
84 451
52 193
38 612
0
13 283
298
855
6 135
697
229
468
465
10
455
0
0
0
349 216
337 244
9 287
2 685
270 096
85 110
184 986
79 120
50 134
36 846
0
12 790
498
1 686
5 050
1 755
333
1 422
1 373
0
1 373
0
0
0
345 264
302 037
-20 703
63 930
268 322
89 056
179 266
76 942
55 535
41 059
0
14 206
270
909
4 626
54 406
49 680
4 726
48 704
44 334
4 370
0
0
0
417 172
411 890
1 691
3 591
318 896
75 507
243 389
98 276
57 469
42 393
-3 689
-2 147
305
3 439
720
6 192
0
0
23 718
0
0
226
785
2 819
0
0
22 745
0
0
291
871
2 917
0
0
19 223
0
0
0
754
2 992
32 930
18 023
18 000
266
226
291
0
266
0
0
0
0
0
0
0
135
1 437
274
368
0
0
-1 170
6 640
6 894
-254
15 908
0
60
0
0
0
-60
0
15 848
22 488
0
0
0
0
0
0
0
85
1 751
946
2 375
0
0
-2 804
4 670
4 425
245
15 271
0
0
0
0
0
0
0
15 271
19 941
0
0
0
0
0
0
0
110
3 556
572
752
0
0
-3 626
3 296
3 369
-73
12 301
0
0
0
0
0
0
12 301
15 597
14 786
290
772
3 488
15 337
14 256
1 081
13 277
12 230
1 047
377
1 050
4 307
3 041
882
7 446
7 874
-428
26 366
358
358
26 724
34 170
3
A.
B.
B. I.
B. I. 1.
2.
AKTIVA CELKEM
Pohledávky za upsaný základní kapitál
Dlouhodobý majetek
Dlouhodobý nehmotný majetek
Z izovací výdaje
Nehmotné výsledky výzkumu a vývoje
3.
Software
4.
5.
6.
7.
8.
Ocenitelná práva
Goodwill
Jiný dlouhodobý nehmotný majetek
Nedokon ený dlouhodobý nehmotný majetek
Poskytnuté zálohy na dlouhodobý nehm. majetek
Dlouhodobý hmotný majetek
Pozemky
Stavby
Samostatné movité v ci a soubory movitých v cí
P stitelské celky trvalých porost
Základní stádo a tažná zví ata
Jiný dlouhodobý hmotný majetek
Nedokon ený dlouhodobý hmotný majetek
Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hm. majetek
Oce ovací rozdíl k nabytému majetku
Dlouhodobý finan ní majetek
Podíly v ovládaných a ízených osobách
Podíly v ú etních jednotkách pod podstatným vlivem
Ostatní dlouhodobé cenné papíry a podíly
P j ky a úv ry-ovládající a ídící osoba, podstatný vliv
Jiný dlouhodobý finan ní majetek
Po izovaný dlouhodobý finan ní majetek
Poskytnuté zálohy na dlouhodobý finan ní majetek
Ob žná aktiva
Zásoby
Materiál
Nedokon ená výroba a polotovary
Výrobky
Zví ata
Zboží
Poskytnuté zálohy na zásoby
Dlouhodobé pohledávky
Pohledávky z obchodních vztah
Pohledávky - ovládající a ídící osoba
Pohledávky - podstatný vliv
Pohledávky za spole níky, leny družstva a za ú astníky sdružení
Dlouhodobé poskytnuté zálohy
Dohadné ú ty aktivní
Jiné pohledávky
Odložená da ová pohledávka
Krátkodobé pohledávky
Pohledávky z obchodních vztah
Pohledávky - ovládající a ídící osoba
Pohledávky - podstatný vliv
Pohledávky za spole níky, leny družstva a za ú astníky sdružení
Sociální zabezpe ení a zdravotní pojišt ní
Stát - da ové pohledávky
Krátkodobé poskytnuté zálohy
Dohadné ú ty aktivní
Jiné pohledávky
Krátkodobý finan ní majetek
Peníze
Ú ty v bankách
Krátkodobé cenné papíry a podíly
Po izovaný krátkodobý finan ní majetek
asové rozlišení
Náklady p íštích období
Komplexní náklady p íštích období
P íjmy p íštích období
B. II.
B. II. 1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
B. III.
B. III. 1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
C.
C. I.
C. I. 1.
2.
3.
4.
5.
6.
C. II.
C. II. 1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
C. III.
C. III. 1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
C. IV.
C. IV.1.
2.
3.
4.
D. I.
D. I. 1.
2.
3.
2004
134 578
2005
220 222
51 495
208
89
15
104
34 859
4 178
20 021
9 001
74
1 260
325
16 428
16 175
253
82 515
27 471
4 416
23 055
0
42 924
36 732
5 314
808
5
65
12 120
108
12 012
568
566
2
2007
241 932
78 067
227
0
0
2006
276 696
0
137 864
312
0
0
87
113
107
0
0
140
0
0
65 457
36 815
19 678
7 275
0
0
75
1 334
0
280
12 383
12 130
0
253
0
0
0
0
141 597
40 374
8 032
32 342
0
0
0
0
12 064
12 064
0
0
0
0
0
0
0
60 295
49 862
0
0
0
0
8 821
1 236
0
376
28 864
120
28 744
0
0
558
532
0
26
0
0
199
0
0
124 816
69 120
31 905
5 716
0
0
74
7 122
0
10 879
12 736
12 483
0
253
0
0
0
0
137 393
18 905
7 265
11 640
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
94 713
90 311
0
0
0
0
3 940
307
0
155
23 775
143
23 632
0
0
1 439
1 423
0
16
23 685
205
98
23 227
2 608
15 164
4 959
74
6 007
236
253
215 415
18 586
5 255
13 331
450
450
145 194
131 091
6 865
6 352
648
101
137
51 185
110
51 075
2 832
2 637
195
4
2004
PASIVA CELKEM
2005
2006
2007
134 578
220 222
276 696
241 932
A.
Vlastní kapitál
45 271
54 970
104 344
58 899
A. I.
Základní kapitál
19 495
19 495
19 495
19 495
A. I. 1.
Základní kapitál
19 495
19 495
19 495
19 495
0
0
2.
3.
A. II.
Vlastní akcie a vlastní obchodní podíly
Zm ny základního kapitálu
Kapitálové fondy
A. II. 1.
-1 930
0
0
-2
43 671
0
Emisní ažio
0
2.
Ostatní kapitálové fondy
0
0
3.
Oce ovací rozdíly z p ecen ní majetku a závazk
-1 930
-2
-2
0
43 673
A. III.
4.
Rezervní fondy,ned lit. fond a ost. fondy ze zisku
1 990
1 990
1 990
1 990
A. III. 1.
Zákonný rezervní fond / Ned litelný fond
1 950
1 950
1 950
1 950
40
40
40
40
Výsledek hospoda ení minulých let
9 868
18 216
26 887
10 690
Nerozd lený zisk minulých let
9 868
18 216
26 887
10 690
0
0
2.
A. IV.
A. IV.1.
2.
Oce ovací rozdíly z p ecen ní p i p em nách
Statutární a ostatní fondy
Neuhrazená ztráta minulých let
A. V.
Výsledek hospoda ení b žného ú etního období
15 848
15 271
12 301
26 724
B.
Cizí zdroje
82 623
159 148
167 209
179 655
B. I.
Rezervy
8 880
5 000
3 967
10 183
B. I. 1.
Rezervy podle zvláštních právních p edpis
1 980
0
0
0
0
6 900
5 000
3 900
8 100
0
67
2 083
779
1 024
951
6 033
5 509
2.
Rezerva na d chody a podobné závazky
3.
Rezerva na da z p íjm
4.
Ostatní rezervy
B. II.
Dlouhodobé závazky
B. II. 1.
Závazky z obchodních vztah
0
0
0
2.
Závazky - ovládající a dící osoba
0
0
0
3.
0
0
0
0
0
0
5.
Závazky - podstatný vliv
Závazky ke spole ník m, len m družstva a k ú astník m
sdružení
Dlouhodobé p ijaté zálohy
0
0
0
6.
Vydané dluhopisy
0
0
0
7.
Dlouhodobé sm nky k úhrad
0
0
0
8.
Dohadné ú ty pasivní
0
0
0
9.
Jiné závazky
0
0
0
779
1 024
951
524
Krátkodobé závazky
42 860
79 585
86 091
162 443
Závazky z obchodních vztah
35 421
146 548
4.
10.
B. III.
B. III. 1.
Odložený da ový závazek
66 337
63 056
2.
Závazky - ovládající a dící osoba
0
0
3.
Závazky - podstatný vliv
0
0
4.
Závazky ke spole ník m, len m družstva a k ú astník m
sdružení
0
6 600
5.
Závazky k zam stnanc m
0
0
6.
Závazky ze sociálního zabezpe ení a zdrav. pojišt ní
1 210
1 504
1 551
7.
Stát - da ové závazky a dotace
377
217
295
304
8.
Krátkodobé p ijaté zálohy
3 774
9 772
11 196
10 726
0
0
2 078
1 755
3 393
0
0
73 539
76 200
0
0
25 200
62 500
69 720
4 904
11 039
6 480
996
6 684
6 104
5 143
3 378
9.
Vydané dluhopisy
10.
Dohadné ú ty pasivní
11.
Jiné závazky
B. IV.
Bankovní úv ry a výpomoci
B. IV.1.
Bankovní úv ry dlouhodobé
2.
Krátkodobé bankovní úv ry
3.
Krátkodobé finan ní výpomoci
C. I.
asové rozlišení
30 104
2 151
2 714
996
C. I. 1.
Výdaje p íštích období
1 123
1 498
1 476
2 076
2.
Výnosy p íštích období
5 561
4 606
2 317
1 302
5
3.2. Vývoj vybraných ukazatel rozvahy a výsledovky
Všechny údaje uvedené v této výro ní zpráv týkající se roku 2004 mají asovou hodnotu od
1.1.2004 do 31.3.2006. Následující roky za ínají vždy od 1.4. a kon í 31.3. následujícího kalendá ního
roku. Firma pokra uje dle ú etních a da ových p edpis kalendá ním zú tovacím obdobím.
3.2.1. Obrat spole nosti a subdodávky
Vývoj n kolika d ležitých ukazatel jako jsou istý obrat spole nosti, subdodávky, mzdy,
krátkodobé pohledávky, krátkodobé závazky a bankovní úv ry ukazují následující grafy:
Pro reálné posouzení celkového obratu spole nosti za rok 2006 bylo nutno snížit obrat o aktivaci
dlouhodobého majetku, nebo z hlediska výnos je ástka 60 153 tis. K dvakrát. Tržby z prodeje tohoto
dlouhodobého majetku jsou zaú továny v letech 2006 a 2007.
Celkový o išt ný obrat v roce 2007 oproti roku 2006 vzrostl o 115 524 tis. K . Objem služeb provedených
vlastními pracovníky vzrostl o 18 616 tis. K .
Graf . 1
istý obrat spole nosti a subdodávky
500 000
456 594
450 000
400 000
353 078
341 070
350 000
297 829
258 698
v tis. K
300 000
202 769
250 000
223 274
237 974
197 174
206 184
200 000
122 914
139 995
150 000
113 373
116 895
51 451
78 713
89 563
100 000
142 244
41 317
50 000 17 771
0
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
Rok
istý obrat spole nostii
Subdodávky
6
Graf . 2 Provozní výnosy bez subdodávek
236 090
250 000
209 512
217 474
183 821
200 000
142 102
141 647
143 974
145 548
141 777
130 675
150 000
115 808
tis.K
110 174
100 000
50 000
0
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
rok
Provozní výnosy bez subdodávek
3.2.2. Mzdy a produktivita práce
Produktivita práce je po ítána z provozních výnos spole nosti o išt ných o subdodávky a
aktivaci byt k pr m rnému eviden nímu po tu pracovník . Rok 2004 je p epo ten na 12 m síc a
zahrnuje dv zimní období. Trend produktivity práce z dlouhodobého asového hlediska roste.
Graf . 3 Produktivita práce
1 400
1 205
1 200
1 053
Tržby bez sudod./po et prac.
984
1 000
718
800
688
696
818
742
840
647
594
600 532
400
200
0
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
Rok
Produktivita práce
Výkonnost mezd udává pom r mezi provozními výnosy o išt nými o subdodávky a aktivaci byt (jsou
v tržbách) a vyplacenými mzdami. Z grafu je patrné, že nár st mezd není dostate n kompenzován
tržbami (bez subdodávek) p estože produktivita práce z dlouhodobého hlediska roste. Tempo r stu cen
stavebních prací nemá tak progresivní tendenci, aby m la výkonnost mezd vzhledem k r stu vyplacených
mezd strm jší nár st.
7
Graf . 4 Výkonnost mezd
7 000
5 762
6 000
5 145
5 016
4 740
4 785
5 000
tržby bez sub./mzdy
4 918
5 350
5 682
4 817
4 186
4 000
3 000
2 000
1 000
0
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
rok
Výkonnost mezd
Vývoj mezd za posledních p t ú etních období 2001 - 2007 ukazuje tabulka.
Tabulka . 1 Pr m rná mzda dle kategorií pracovník
Ukazatel
Vyplacené mzdy celkem
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
29 836
31 214
29 018
38 160
36 359
40 649
41 551
191
202
178
175
199
221
196
Pr m rná mzda
12 994
12 861
13 599
14 559
15 226
15 305
17 666
Vyplacené mzdy THP
11 201
11 261
13 320
15 250
13 451
14 117
16 265
38
39
38
37
36
37
35
Pr m rná mzda THP
24 645
23 910
29 583
27 763
31 136
32 085
38 726
Vyplacené mzdy d lník
17 731
18 925
17 124
21 566
21 834
25 555
24 287
140
150
128
127
151
175
151
10 541
10 538
11 110
11 330
12 050
12 198
13 403
904
1 028
960
1 344
1 075
975
999
13
13
12
11
11
10
10
5 667
6 423
6 927
7 932
8 143
8 047
8 325
Pr m rný eviden ní po et pracovník
Pr m rný eviden ní po et THP
Pr m rný eviden ní po et d lník
Pr m rná mzda d lník
Vyplacené mzdy POP
Pr m rný eviden ní po et POP
Pr m rná mzda POP
3.2.3. Krátkodobé pohledávky - Odb ratelé
P ehled o struktu e krátkodobých pohledávek od roku 1998 ukazuje následující tabulka s grafem
Tabulka . 2 Struktura krátkodobých pohledávek (Odb ratel )
Krátkodobé pohledávky –
odb ratelé (SÚ 311)
pohledávky do lh ty splatnosti
pohledávky po lh t splatnosti
do 30 dní po LS
do 60 dní po LS
do 90 dní po LS
do 180 dní po LS
do 270 dní po LS
do 360 dní po LS
nad 360 dní po LS
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
21 517
29 215
35 639
35 000
33 484
40 733
42 919
62 343
90 311 132 594
4 576
16 941
6 437
3 081
3 425
1 119
0
62
2 817
5 613
23 602
8 456
3 747
1 146
2 949
2 190
289
4 825
1 943
33 696
15 827
1 637
4 087
5 436
657
270
5 782
10 389
24 611
8 835
296
532
5 591
748
1 092
7 517
25 271
8 213
728
261
127
138
13
648
6 298
19 572
21 161
10 177
424
187
4 794
336
419
4 824
30 021
7 031
2 401
114
1 121
756
1
667
1 971
57 330
5 013
273
133
1 669
1 537
241
55
1 105
74 603 119 411
15 785 13 601
1 042
3 995
387
2 594
908
1 365
7 036
2 525
2665
15
1141
410
2606
2 697
8
Poznámka: Od r. 2005 jsou pohledávky zpracovány jinou metodikou – pozastávky jsou evidovány jako
pohledávky do lh ty splatnosti.
Graf . 5 Dlouhodobé a krátkodobé pohledávky
140 000
13 601
120 000
100 000
15 785
tis. K
80 000
119 411
60 000
5 013
40 000
16 941
23 602
24 611
20 000
0
4 576
1998
5 613
1999
2000
57 330
21 161
25 271
30 021
19 572
10 389
1 943
74 603
7 031
8 213
33 696
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
Rok
Krátkodobé pohledávky do splatnosti
Krátkodobé pohledávky po splatnosti
Z tabulky je patrné, že se platební morálka odb ratel zlepšila.
3.2.4. Krátkodobé závazky - Dodavatelé
P ehled o struktu e krátkodobých závazk od roku 1998 ukazuje následující tabulka s grafem
Tabulka . 3 Struktura krátkodobých závazk ( Dodavatel )
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
18 658
33 525
33 679
43 140
36 412
36 258
4 083
63 976 59 792 149 306
závazky do lh ty
splatnosti
3 062
10 655
12 839
18 599
15 796
24 303
2 112
51 085 43 445 128 480
závazky po lh t splatnosti
15 596
22 870
20 840
24 541
20 616
11 955
11 496
do 30 dní po LS
8 390
13 955
9 024
14 600
8 031
6 630
5 496
8 705
9 546
17 356
do 60 dní po LS
3 460
5 845
7 049
6 518
6 780
3 849
2 627
800
1 976
1 717
do 90 dní po LS
990
1 249
1 304
844
2 133
550
1 893
463
724
1 253
do 180 dní po LS
605
615
2 330
2 098
1 193
14
832
908
1 315
1 014
do 270 dní po LS
682
283
137
64
1 411
0
647
819
766
14
do 360 dní po LS
512
245
357
48
176
19
483
20
12
0
nad 360 dní po LS
957
678
639
369
892
893
740
1176
2063
675
Krátkodobé závazky – dodavatelé (SÚ 321)
z toho:
2005
2006
12 891 16 402
2007
22 029
9
Graf . 6 Krátkodobé závazky
160 000
140 000
22 029
120 000
tis. K
100 000
80 000
12 891
60 000
16 402
128 480
24 541
11 955
40 000
20 840
22 870
15 596
20 000
3 062
11 496
20 616
18 599
12 839
10 655
15 796
24 303
51 085
43 445
21 712
0
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
rok
Krátkodobé závazky do splatnosti
Krátkodobé závazky po splatnosti
Vyšší úrove závazk souvisí s nár stem pohledávek. Mírn nep íznivé je k nár st závazk po
splatnosti.
3.2.5. Struktura aktiv a pasiv
Strukturu firemních aktiv ukazuje graf
.7a8
Graf . 7 Struktura aktiv
60,19%
0,00%
7,68%
0,10%
21,16%
9,60%
0,09%
Dlouhodobý nehmotný majetek
Krátkodobé pohledávky
Dlouhodobý hmotný majetek
Dlouhodobé pohledávky
1,17%
Dlouhodobý finan ní majetek
Krátkodobý finan ní majetek
Zásoby
asové rozlišení
10
Graf . 8 Struktura pasiv
69,84%
24,86%
1,40%
Vlastní kapitál
Rezervy
0,41%
0,00%
Kone ný stav úv ru
3,50%
Krátkodobé finan ní výpomoci
asové rozlišení
Závazky celkem
3.2.6. Vybraná aktiva
Zm ny za poslední 3 ú etní období ve vybraných aktivech dlouhodobý hmotný majetek, dlouhodobý
finan ní majetek a zásoby ukazuje graf .9
Graf . 9 Vybraná aktiva
140 000
124 816
120 000
100 000
80 000
65 457
60 000
40 374
40 000
20 000
34 859
31 541
27 471
16 428
14 782
18 905
12 383
23 227
18 586
12 736
3 436
253
0
2003
Rok
2004
Dlouhodobý hmotný majetek
2005
2006
Dlouhodobý finan ní majetek
2007
Zásoby
11
Dlouhodobý hmotný majetek vykazuje vysoký nár st v roce 2006. Je to zp sobeno zaú továním ástky
43 673 tis. K z d vodu p ecen ní majetku pro ú ely odšt pení spole ností Abiding, s.r.o. a Gherkin,
s.r.o. P í inou snížení finan ních investic je realizace projektu odšt pení a p evodem finan ních investic
do Abidingu, s.r.o. s výjimkou VHS Brno, a.s.
3.2.7. Obrat spole nosti
Struktura obratu spole nosti má rostoucí trend v posilování stavební výroby.
Tabulka .4 Struktura obratu spole nosti
2
Ukazatel
základní stavební výroba v . NV a
subdodávek
základní stavební výroba v . NV
bez subdodávek
3
mechanizace
4
doprava
5
betony
6
pronájmy
7
opravy
8
9
10
1
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2 005
2006
2007
104 107
163 101
170 970
216 262
241 620
206 884
280 497
336 886
271 663
401 737
86 336
111 650
129 653
126 699
102 597
126 775
167 124
194 642
148 748
203 933
1 750
1 731
849
956
1032
2 709
1 326
418
748
1 596
1 241
700
859
872
4 739
3 802
1 937
1 478
1275
1 415
13 071
14 784
403
14
9
27
3 975
2 275
3 108
2 719
2522
2 659
3 396
3 590
3 889
1 395
303
340
364
407
431
423
496
481
635
600
prodej materiálu
1 039
1 302
848
713
952
604
469
1 422
4 726
1 081
prodej hmotného majetku
1 421
2 610
8 885
1 114
2612
225
229
333
49 680
14 256
3 418
8 445
9 375
6 132
3949
5 478
5173
5 238
4411
8 136
11
ostatní výkony
aktivace vnitropodnikových
služeb
4 254
5 087
4 500
4 523
3890
2 676
3 459
2 468
2 060
2 222
12
aktivace dlouhodobého majetku
533
40
352
2 292
908
217
61 870
1 369
13
prodej cenných papír
14
Jiné finan ní výnosy
celkem v etn subdod. – pol. 1,
3 až 14
3
0
18 023
1194
1614
1089
895
278
174
635
1322
682
4 949
139 804
205 131
202 680
237 505
258 570
223 274
297 829
353 078
401 223
456 236
3.2.8. P íjmy z nájemného
Tabulka .5 P íjmy z nájemného
Nájemník
2005
2006
2007
tis. K
tis. K
tis. K
ing. Machý ek
18
73
73
ing. Kotek
52
77
58
TECO
373
373
373
ARA Schoe
19
19
21
Švéda Josef
17
17
17
Sprinzel Michael
14
Roubal
7
479
559
563
12
3.2.9. Výsledky st edisek
Mzdy
OPN
HS 01 - Divize Pozemní stavby - Ing. Emanuel Vl ek
100
13
0
0
VR
SR
Subdodávky
Náklady
celkem
Materiál
nekalkulované
náklady
HS/ NS
Mechanizace
Tabulka .6 Náklady a výnosy dle st edisek za rok 2007
ZSV
bez
SUB
ZSV
v etn
SUB
Výnosy
externí
Výnosy
interní
Výnosy
celkem
HV
5
3 690
10
0
0
3 718
0
0
0
3 717
3 717
-1
1 935
39
4 686
0
6 665
2 409
10
17 815
0
23 924
1 025
11
3 104
0
4 150
33 974
0
48 672
0
82 646
0
0
30
0
30
48 648
190
112 970
0
165 526
20 063
73
68 680
0
88 816
54 037
73
117 352
0
171 462
65
16
14 350
0
14 431
748
95
1 275
0
5 835
54 850
184
132 977
0
191 728
6 202
-6
20 007
0
26 202
4
1 937
3 725
787
14
0
3 388
3 249
3 790
1 144
17
0
9
1 873
1 675
426
23
0
0
87 434
19 274
-84
0
0
0
1 175
110
14
0
0
3 412
106 470
40 611
5 412
146
0
0
21 465
22 032
5 814
167
0
0
108 899
41 306
5 730
167
0
2
3 795
356
645
0
0
3 407
992
436
494
-9
0
3 409
113 686
42 098
6 869
158
0
-3
7 216
1 487
1 457
12
0
celkem
13 270
4 233
8 564
6 467
11 588
HS 03 - St edisko dopravy a mechanizace - Stanislav ehák
301
2 479
2 715
1 746
1 585
6 399
302
7 058
2 352
11
3 638
6 113
303
250
689
0
290
654
304
6
137
0
68
701
4 006
106 624
1 299
156 051
49 478
156 102
4 798
5 320
166 220
10 169
2 012
1 567
228
119
0
0
0
0
0
0
16
13
16 936
20 739
2 127
1 044
0
0
0
0
0
0
0
0
2 409
3 711
658
30
17 600
16 392
1 537
1 218
20 009
20 103
2 195
1 248
3 073
-636
68
204
83
101
102
103
104
5 887
1 337
2 081
101
19
10
23 723
4 688
10 252
0
0
0
celkem
29 724
6 044
12 343
HS 02 - Divize - Inženýrské sít - Ing. Jan Nerad
200
201
202
203
204
205
9
6 375
5 036
1 815
35
0
0
1 969
1 841
384
39
0
305
306
307
celkem
HS 04 -
celkem
HS 05 -
17
0
0
0
567
0
10 377
5 893
St edisko MTZ - Ji í Gruna
401
461
306
402
0
0
461
306
St edisko správy - Ing. Kr ál
501
409
1 188
502
0
0
503
0
0
504
505
celkem
97
0
506
HS 06 - Dan Dvo ák
600
0
601
7 557
602
celkem
0
7 557
HS 07 - David Balada
700
0
701
13 192
702
0
celkem
13 192
2
2 458
5 160
926
18
0
0
0
211
1 968
0
0
90
5 671
6
0
-285
13 592
0
0
0
3 926
0
0
0
0
0
0
0
29
23
0
583
41 452
34
0
0
34
34
0
0
34
15
0
304
7 130
57
0
0
36 804
106
0
304
43 965
-279
2 513
171
0
171
184
0
184
817
0
817
9
0
9
0
0
0
0
0
0
1 948
0
1 948
0
0
0
0
0
0
623
0
623
411
0
411
1 034
0
1 034
-914
0
-914
353
0
0
172
0
0
8
0
46 858
691
35
590
0
0
9 147
0
0
58 717
699
35
1 196
0
0
1 786
0
0
24 896
2 177
36
16 118
0
41
42 800
2 177
77
-15 917
1 478
42
9
0
1 197
0
0
353
0
0
172
0
1 403
1 100
478
0
47 282
0
0
590
0
8 989
584
1 403
61 438
-102
0
1 316
120
119
1 906
498
657
27 574
0
0
16 159
618
0
45 672
34
-1 403
-15 766
0
1 981
0
5 359
0
4 080
1 554
3 163
109
1 740
0
6 266
0
0
1 663
30 146
0
30 868
0
37 134
0
23
1 662
547
1 662
37 704
-1
7 558
0
1 981
0
5 359
0
4 080
0
4 717
0
1 849
0
6 266
0
0
0
31 809
0
30 868
0
37 134
0
23
0
2 209
0
39 366
0
7 557
0
2 543
0
0
7 235
0
1
3 468
0
1 169
4 450
0
0
2 289
0
0
4 377
0
0
900
0
1 171
38 454
0
0
30 739
0
0
35 116
0
1
285
0
1 158
208
0
1 159
35 609
0
-12
-2 845
0
2 543
7 235
3 469
5 619
2 289
4 377
900
39 625
30 739
35 116
286
1 366
36 768
-2 857
22 197
35 993
26 708
61 357
63 511
200 503
11 247
497 849
201 251
401 754
54 865
68 104
524 753
26 904
Firma CELKEM
75 087
Poznámka: Výsledky st ediska HS 05 jsou po zaú tování dan z p íjmu
13
4.
Dokon ené stavby v r 2007
4.1. Dokon ené stavby 2007
Tabulka . 7 Dokon ené stavby
stavba
KJ
BD Jarošova
Odkanal. Tasovice
Jemnice OV
Jarom ice OV
Hodonice OV
Jemnice kanalizace
Jarom ice kanalizace
Novosedly kanalizace
ISPA Znojmo
Kosmákova
Bikepark
Plast.p epravní obaly
Rajhrad OV
Interspar a Lídl T ebí
Ostrova ice kanalizace (Bv)
Ostrova ice kanalizace (Bo)
Jeze any sít
Aninská IS
Znojmo hrad
ZŠ Viš ová
Stadion Husovy Sady
St elice vodovod
Kasárna m rné okrsky
5.
výnosy
5 776 001
5 780 001
5 801 001
5 802 001
5 808 001
5 809 001
5 810 001
5 811 001
5 828 002
5 831 001
5 877 001
5 879 001
5 881 001
5 887 001
5 890 001
5 890 002
5 892 001
5 899 001
5 900 001
5 905 001
5 908 001
5 910 001
5 918 001
ZSV
63 537 918
95 942 190
32 745 670
24 578 686
26 531 562
28 637 190
34 554 073
22 948 204
164 485 090
1 440 022
1 858 653
18 308 518
7 064 402
62 547 820
4 450 093
2 823 368
4 671 947
775 270
541 006
2 096 796
5 751 239
3 550 488
1 577 762
subdodávky
36 618 161
76 886 870
16 201 037
11 367 066
13 684 247
19 846 513
28 295 826
10 233 567
118 056 136
1 380 522
1 263 653
7 684 544
6 335 606
30 670 529
3 567 078
2 503 968
4 045 552
602 209
447 169
1 918 424
3 792 207
3 065 090
1 577 762
26 919 757
19 055 320
16 544 633
13 211 620
12 847 315
8 790 677
6 258 247
12 714 637
46 428 954
59 500
595 000
10 623 974
728 796
31 877 291
883 015
319 400
626 395
173 061
93 837
178 372
1 959 032
485 398
Obchodní politika
5.1. Vyhodnocení ú asti spole nosti ve výb rových ízeních v roce 2007
Tabulka . 8 Výb rová ízení
2000
2001
%
2002
%
2003
%
2004
%
2005
%
Po et ú astí na
výb rových ízeních
82
76
82
72
65
Po et získaných
zakázek
31 37,8
27 35,5
28 34,1
24 33,3
19 29,2
Celková hodnota
nabídek v tis. K
678 215
Hodnota získaných
nabídek v tis. K
125 000 17,1 273 936 40,4 253 102 46,2 112 000 21,8
548 400
514 140
485 215
1 390 130
2006
%
37
5 13,5
476 825
2007
%
%
28
43
13 46,4
19 44,2
488 928
93 475 19,3 1 120 500 80,6 107 276 22,5
678409
159706 23,5
14
5.2. Získané zakázky v roce 2007
Tabulka . 9 Nejv tší zakázky v roce 2007
. stavby Název stavby
5906 Hotel Savannah
Sml. Cena bez DPH
225 425
5913 Perito
62 795
5920 Regionální odpadové centrum
49 369
5937 Znojmo Dyjská sanace
8 895
5952 Rekonstrukce tribuny - venkovní ást
2 515
5954 Kanalizace DN 500 - pod hotelem Savannah - 180 bm
1 235
5956 P ipojení pr myslové zóny Pískovna Oblekovice
2 881
5957 Ökoplant International - hala na stromky
7 459
5967 Hájek u Uh in vsi (u Prahy)
8 289
5968 Prodejna potravin LÍDL Znojmo
9 412
5970 Oprava deš ové kanal.odvodnující krajské komunikace II/408,II/40834 a III/40841
971
5971 Výrobní linka na výrobu termoblok - závod Hevlín
3 422
5975 Oprava vod. a kanal ul. Nová-P ím tice
3 125
5980 Moravský Krumlov - rekonstrukce kmenové stoky A
1 427
5985 LÍDL Znojmo zpevn né plochy
5 425
5987 P ístavba haly a stanice technické kontroly
7 922
5990 Lety u Dob ichovic
2 162
5991 Úprava ve ejného prostranství - Žer tky
1 355
6000 ZŠ Jubilejní park, rekonstrukce kotelny
1 409
5.3. Obchodní podmínky na trhu
5.3.1. Záru ní podmínky – jsou objednateli požadovány dle druhu zakázky, pr m rná lh ta na
stavební ást dodávek se pohybuje kolem 60 - 120 m síc , z doru ených reklamací lze vysledovat,
jejich asové podání vesm s v prvním a druhém roce po p edání staveb, technologické dodávky
jsou dlouhodob ustáleny ve lh tách záruk 36 m síc , v p ípad komunálních zakázek delší než 60
m síc
5.3.2. Finan ní pozastávky, bankovní garance – finan ní pozastávky dlouhodob z stávají v oblasti
10 – 12 % z ceny, s jejich uvoln ním po odstran ní nedod lk z p edávacího ízení, bankovní garance na zdárné dokon ení stavby a záru ní lh ty jsou žádány privátními investory, stále ast ji
se objevují požadavky na poskytnutí bankovních záruk po záru ní dobu stavby a v n kterých
p ípadech i bankovní záruky na ádné provedení díla
5.3.3. Oblast sankcí za nepln ní smluvních podmínek – individuální u komunálních investor
p im ené požadavky, u privátních investor n kolikanásobn vyšší komunálních, oblast sankcí
je p i p edkládání nabídek formulována individueln dle druhu zakázky a požadavk odb ratele,
v poslední dob nedošlo k uplatn ní sankcí ze strany našich odb ratel , z ehož vyplývá, že
jsou naší firmou pln ny dané smluvní závazky
5.3.4. Platební podmínky – splatnost faktur - lh ty splatnosti se zna n z požadavk odb ratel
Jsou v rozmezí 30 – 100 dn
5.3.5. Úrove podklad pro výb rová ízení – stav odpovídá p edchozím rok m
15
5.3.6. Platnost ceny a cenové nabídky – vzhledem k doposud nízké inflaci a pe livému sledování
cenových pohyb u dodávek materiál a prací nenastal v poslední dob z titulu nabízených
lh t platnosti ceny u cenových nabídek žádný problém
Z hlediska napln nosti stavebních kapacit naší firmy byl rok 2007 úsp šný.
6.
Personální vývoj
6.1. Stav a struktura zam stnanc
2007
2006
2005
1
2007
2007
1
celkem
1
1
1
1
1
1
automechanik
1
2
3
3
4
4
5
4
skladník
1
1
2
2
2
3
3
2
1
1
1
údržbá
1
1
1
1
1
2
6
5
7
8
7
4
4
5
2
2
2
2
2
1
8
8
8
9
9
4
7
7
10
11
13
13
27
29
27
vrátný
Profese
1
2006
1
2007
2005
autoelektriká
2006
1
autolakyrník
2005
2007
1
2006
d chodci
2005
30- 40 let 40 - 50 let 50 - 60 let
2006
2007
2006
2005
do 30 let
2005
Tabulka . 10 Stav a struktura zam stnanc podle v ku k 31.3.2005 – 2007
1
elektriká
vod. montér
1
1
1
zedník
3
3
tesa
idi .strojník
7
6
1
1
5
2
8
7
8
2
2
2
1
3
2
1
3
2
3
8
10
8
6
27
23
21
záme ník
2
2
2
2
2
2
staveb. d lník
29
30
13
14
20
21
16
18
19
23
25
23
82
93
76
THP výrobní
9
9
3
5
6
7
2
2
4
2
2
2
18
19
16
ostat. THP
2
1
1
5
7
4
5
5
11
6
6
3
20
21
20
pomocný prac., uklíze ka
1
1
1
2
2
1
1
1
1
4
4
3
Celkem
44
44
19
47
56
53
44
46
57
74
73
63
2
2
2
2
1
3
211 221 195
6.2. Fluktuace zam stnanc ve spole nosti
Stále platí, že je vysoká obm na pracovník d lnických profesí
Tabulka . 11 Fluktuace zam stnanc
1.4.2005-31.3.2006
p íchody
THP
stav.d lník
pomocný pracovník
p íchody
1.4.2006-31.3.2007
p íchody
1.4.2007-31.3.2008
odchody
p íchody
odchody
3
2
2
4
2
6
42
25
25
20
16
38
1
3
3
2
3
3
16
7.
Hmotný a finan ní majetek
7.1. Významné p ír stky a úbytky hmotného investi ního majetku
P ír stek a úbytek významného hmotného majetku v roce 2007 ukazuje tabulka:
Tabulka . 12 P ír stek a úbytek hmotného majetku
Popis významných položek aktiv
automobil osobní 6 ks
GPS modul
Hydraulické kladivo
Jarošova- kanalizace
Jarošova - komunikace
Jarošova - plynovod
Jarošova - ve ejné osv tlení
Jarošova - vodovod
Kancelá 1344/62 Jarošova
Kancelá 1344/64 Jarošova
Kancelá 1344/67 Jarošova
Kontejner 6 bu ka
Kontejner 7 bu ka
Kontejner 8 bu ka
Kontejner 9 sanitární
Kopírka Lexmark – ISPA T ebí
Koš na beton 3
Lešení Hymer
Plotter HP
Program GPRS
Telekomunika ní stavba Jarošova
Vibra ní p ch 6
Drobný hmotný majetek do 40 000
ATJ AD 070 ZN 96-73
Bourací kladivo HILTI
Byt 1344/31
Byt 1344/34
Byt 1344/42
Byt 1344/50
Byt 1344/52
Byt 1344/57
Byt 1344/58
Dieselagregát AM 3
Garáž 1344/12
Garáž 1344/19
Garáž 1344/22
Garáž 1344/27
Garáž 1344/6
Garáž 1344/7
Garáž 1344/8
Kladivo .3 HILTI-TE55
Kladivo HILTI-00158331
Kompresor DK-661
Maringotka
Mobilní bu ka
Mobilní bu ka
Multicar M25 skláp 1B4 7121
Pozemek2267/37 BD Jarošova
PV3S P.D. ZNA 00-40
T 148 val. ZN 94-08
Telekomunika ní stavba BD
Trakt.Zetor ZN 55-30
Vibra ní p ch Wacker
Vibra ní p ch Wacker
Vrtná souprava TKD
poznámka
P ír stky
(PC v K )
389 097
318 917
225 000
457 528
785 213
167 350
118 333
290 259
1 710 203
2 332 511
750 474
88 670
88 670
88 670
164 150
154 082
55 000
69 934
81 725
60 301
102 000
66 928
733 386
prodej
prodej
prodej
prodej
prodej
prodej
prodej
prodej
prodej
prodej
prodej
prodej
prodej
prodej
prodej
prodej
prodej
prodej
Úbytky (PC v
K )
306 270
42 996
1 267 340
1 278 628
980 935
1 273 153
1 261 708
2 803 072
1 934 796
93 428
206 759
151 210
149 781
150 257
159 404
166 133
143 588
53 397
51 229
150 000
63 800
46 000
59 100
40 000
170 951
50 000
206 064
102 000
104 825
70 480
74 988
123 378
Úbytky (ZC
vK
0
20 632
1 267 340
1 278 628
980 935
1 273 153
1 261 708
2 803 072
1 934 796
0
206 759
151 210
149 781
150 257
159 404
166 133
143 588
0
0
61 508
0
0
0
20 540
170 951
0
0
102 000
0
44 047
0
0
17
7.2. P ír stky a úbytky majetku z d vodu rozd lení spole nosti
K datu 1.4.2007 bylo provedeno rozd lení spole nosti VHS plus, s.r.o. se založením nových
nástupnických spole ností s ru ením omezeným, a to spole nost Abiding, s.r.o. a Gherkin, s.r.o. V
návaznosti na toto rozd lení došlo ke snížení majetku a jeho finan ní krytí o tyto ú etní položky:
7.2.1. Úbytky v rozvaze z d vodu odšt pení spole nosti Abiding, s.r.o.
Tabulka . 13 Úbytek aktiv a pasiv Abiding, s.r.o.
Aktiva
Název
Pozemky
Budovy a stavby
Drobný hmotný majetek
Nedokon ený hmotný majetek - chata Vranov
Finan ní investice - základní vklad Družstvo Plus, družstvo
Finan ní investice - další vklad Družstvo Plus, družstvo
Finan ní investice - základní vklad Building, s.r.o.
Opravná položka k finan ním investicím
Výnosy p íštích období - nájem Albert
Vlastní kapitál
Oce ovací rozdíl
Oce ovací rozdíl z p ecen ní p i p em nách
MD SÚ/AÚ
031/001
021/100
022/300
042/021
061/300
061/301
061/100
061/101
097/100
Celkem Aktiva a Pasiva
Pasiva
K
1 527 439,00
15 415 303,00
1 149 679,84
1 115 039,00
25 000,00
12 360 347,00
100 000,00
-2 079,00
DAL SÚ
K
081/100
082/300
3 813 999,00
907 209,84
384/100
428/100
1 349 680,00
25 619 840,00
418/100
10 642 951,00
10 642 951,00
42 333 679,84
42 333 679,84
7.2.2. Úbytky v rozvaze z d vodu odšt pení spole nosti Gherkin, s.r.o.
Tabulka . 14 Úbytek aktiv a pasiv Gherkin, s.r.o.
Aktiva
Název
Pozemky
Budovy a stavby
Úv r
Vlastní kapitál
Oce ovací rozdíl
Oce ovací rozdíl z p ecen ní p i p em nách
Celkem Aktiva a Pasiva
MD SÚ/AÚ
Pasiva
K
031/001
021/100
31 776 280,00
11 626,00
031/001
33 029 720,00
64 817 626,00
DAL SÚ
K
081/100
231/200
428/100
11 626,00
31 000 000,00
776 280,00
418/100
33 029 720,00
64 817 626,00
18
7.3. Stav Leasingových smluv
Ú etní jednotka má v podrozvahové evidenci 31.3.2008 tento najatý majetek:
Tabulka . 15 Leasing
P edm t smlouvy
VW Passat Combi Highline DSG 2,0
Volkswagen Passat 1.9
TATRA T815 280 R25 28270 6x6.2
VW Passat Lim.Comfortline 2,0 TDI
VW Passat Lim.Comfortline 2,0 TDI
TATRA T815 280 R25 28270 6x6.2
Kolové rypadlo ATLAS 1705 M
Rypadlo + naklada 3 CX
Rypadlo + naklada 2 CX
Fiat Ducato - užitkový automobil
Fiat Ducato - užitkový automobil
Celkem
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
8.
Datum uzav ení
smlouvy
17.7.2007
17.8.2005
14.8.2006
21.7.2006
21.7.2006
14.8.2006
27.5.2005
24.10.2007
3.12.2007
29.10.2007
18.12.2007
Hodnota závazku
1 445 760
1 068 976
3 572 385
1 135 860
1 141 437
3 572 385
4 655 790
1 775 640
1 506 574
668 418
668 422
21 211 647
Hodnota závazku k
31.3. 2008
808 287
89 129
1 879 724
416 229
418 706
1 879 724
124 595
1 166 424
1 037 520
529 560
564 864
8 914 762
Dce inné spole nosti
Po odšt pení spole ností Abiding, s.r.o. a Gherkin, s.r.o. v etn p evodu finan ních investic ve firmách
Družstvo plus, družstvo a Building, s.r.o. z stala jedinou dce inou spole ností VHS Brno, a.s.
8.1. VHS Brno, a.s.
Ve spole nosti má firma VHS plus, s.r.o. zastoupení 12,75 %. Její innost je sm ovaná na zajiš ování
práce pro zakladatelské spole nosti p edevším v teritoriu Brn nska.
Tabulka . 16 Výsledky dce iné spole ností VHS Brno, a.s.
Rok záv rky
VHS Brno, a.s.
2006
Tržby
P idaná hodnota
Osobní náklady
Odpisy
Provozní výsledek hospoda ení
Výsledek hospoda ení za b ž. innost p ed zdan ním
Výsledek hospoda ení za ú etní období
334 484
41 479
22 508
955
21 254
21 312
17 094
Aktiva celkem
Pohledávky za upsané vlastní jm ní
Dlouhodobý majetek
Ob žná aktiva
Zásoby
Dlouhodobé pohledávky
Krátkodobé pohledávky
Finan ní majetek
asové rozlišení
135 832
Pasiva celkem
Vlastní kapitál
Cizí zdroje
Rezervy
Dlouhodobé závazky
Krátkodobé závazky
Bankovní úv ry a výpomoci
z toho: bankovní úv ry dlouhodobé
asové rozlišení
135 832
65 439
70 393
Znojmo dne 2.9.2008
12 550
122 632
4 391
76804
41 437
650
434
69959
0
Zpracoval Ing. Jaroslav Kr ál
19
9. Zpráva auditora o ú etní záv rce za rok 2007
20
21