Zeny_v_byznysu

Transkript

Zeny_v_byznysu

FCEM
FCEM World Conference
6.–10. 4. 2016
Hotel Corinthia Praha
Mezinárodní konference podnikatelek a manažerek
pod záštitou Českomoravské asociace podnikatelek a manažerek
KDO JSME?
Českomoravská asociace podnikatelek a manažerek
(ČMAPM) je dobrovolné profesní sdružení, které
od roku 1995 soustřeďuje ženy podnikatelky a manažerky v Čechách a na Moravě. ČMAPM má sídlo v Brně,
v současné době téměř 100 členek. Regionální působnost ČMAPM zajišťují svou činností Regionální kluby
ČMAPM, samostatné organizační složky sdružení.
HLAVNÍ CÍLE ČMAPM
Cílem sdružení je vytvoření takového prostředí, které
pomáhá začínajícím podnikatelkám, již podnikajícím
ženám a také ženám ve vyšších manažerských pozicích
vzájemně komunikovat a vyměňovat si informace
a tím podporovat rozvoj obchodních aktivit. Současně
sdružení přispívá ke vzdělávání žen a jejich osobnímu
a profesnímu rozvoji. V obecné rovině ČMAPM propaguje ženské podnikání, důraz je kladen zejména
na oblasti malého a středního podnikání.
PŘEHLED AKTIVIT
klubová setkání • networking • vzdělávání • poradenství
mentoring • úzká spolupráce s profesními organizacemi • mezinárodní spolupráce • konference a semináře •
mezinárodní konference „Žena – tvůrčí osobnost třetího tisíciletí“
•
www.podnikatelky.eu
JAK SE STÁT ČLENKOU?
Řádnou členkou může být každá bezúhonná
občanka ČR a cizinka s trvalým nebo přechodným pobytem v ČR starší 18 let, která se zaváže
dodržovat povinnosti vyplývající z členství.
KONTAKTNÍ INFORMACE
Českomoravská asociace podnikatelek
a manažerek, o. s.
Centrála MAPM, Botanická 785/9,
602 00 Brno
E-mail: [email protected],
www.podnikatelky.eu
REGIONÁLNÍ KLUBY
Základem práce ČMAPM je klubová činnost.
Podnikatelky a manažerky rozvíjejí svoji
činnost prostřednictvím samostatných regionálních klubů. Pravidelně se v nich setkávají,
vyměňují si zkušenosti, diskutují se zajímavými
hosty a společně organizují společenské
a vzdělávací akce.
REGIONÁLNÍ KLUBY:
Brno, Bruntál, Nový Jičín, Praha, Olomouc,
Ostrava, Svitavy, Zlín
www.creativewoman.info
FCEM/ zdravice
Laura Gucci
Olga Girstlová
Je mi velkou ctí vás všechny pozvat na další ročník mezinárodní
konference sdružení FCEM, tentokrát pořádané v samotném srdci
Evropy, ve starobylé Praze. Velmi
ráda bych zde poděkovala českému
sdružení podnikatelek a manažerek ČMAPM, které se kompletně
ujalo organizace této velké konference. Je pro mě skutečně velkou
ctí a potěšením být zde, v Praze, se
všemi mými drahými kolegyněmi
z celého světa, kdy je naším hlavním cílem podpořit nejen české
podnikatelky a manažerky, ale také zahraniční obchod pro Českou
republiku. Všichni účastníci naší
konference mají jedinečnou příležitost pro B2B aktivity v rámci samotné konference a rovněž se mohou účastnit řady dalších speciálních eventů mimo panelové diskuse. Vítáme všechny nové tváře, zájemce o rozvoj vlastního podnikání.
Sdružení FCEM je od svého založení zapojeno do podpory hospodářského
rozvoje prostřednictvím podnikání žen a také do podpory podnikání veřejného a soukromého sektoru na prosazování ekonomických příležitostí žen.
Zároveň poskytuje poradenství pro začínající podnikatelky a manažerky.
Naší misí je podporovat podnikatelky a manažerky napříč celým světem,
a to v jakémkoliv odvětví, stejně jako podporovat charitativní projekty
a projekty společenské odpovědnosti. Připojte se k nám a sdílejte s námi vaše zkušenosti, načerpejte naopak od nás mnoho nového a pojďte s námi diskutovat na zvolená témata konference – udržitelný rozvoj, ženy podnikatelky v multikulturním prostředí a digitální ekonomika. Jste srdečně vítáni.
S velkým potěšením si vás dovoluji přivítat na světovém setkání mezinárodní konference FCEM, které se koná poprvé v České republice a Praze. Rádi bychom Českou republiku představili jako zajímavou podnikatelskou zemi, která je připravena
na mezinárodní obchodní spolupráci, nové podnikatelské příležitosti, nové investice za podpory ministerstva průmyslu
a obchodu, agentur CzechInvest a CzechTrade.
Ženy podnikatelky mají velkou osobní zodpovědnost za rozvoj svých podniků. Nikdo se jich však neptá, jak to zvládají
a jaké úsilí vynakládají. Přitom přinášejí nové hodnoty a ekonomický přínos své zemi, vytvářejí zaměstnanost a zlepšují
kvalitu života svým zaměstnancům. Setkání na konferenci
FCEM v Praze umožňuje uplatnit náš tvůrčí podnikatelský potenciál vzájemným sdílením znalostí a zkušeností. Prostřednictvím setkání můžeme navázat nové obchodní kontakty a během doprovodného programu také nová přátelství.
Naší snahou je vytvořit mezinárodní
platformu žen podnikatelek pro vzájemnou
spolupráci a podporu
v různých odvětvích
podnikaní. Ve spolupráci je síla a budoucnost
našich zemí a vzájemná
sdílení našich znalostí
a zkušeností mohou
podpořit společensky
prospěšné projekty
v podnikání a v sociální
oblasti mezi ženami
na celém světě.
Czech Design Expo
na konferenci FCEM
„Czech Design Expo představí špičkové české firmy, které jsou proslaveny kvalitou i designem svých výrobků. Všechny vystavující
firmy budou mít možnost uzavřít nové obchodní kontrakty a přímo na místě své výrobky nabídnout k prodeji. Náš kongres není
zdaleka jen o setkání žen podnikatelek a manažerek, ale přináší
i velkou příležitost pro celou Českou republiku a její prezentaci jako země, která má na poli byznysu co nabídnout. Naše milé kolegyně ze sdružení FCEM se vždy těší na přehlídku toho nejlepšího
z dané země. Czech Design Expo sice nabídne malý vzorek špičkových českých firem, ale o to intenzivnější budou nákupy, které samozřejmě dámy milují,“ doplňuje k prodejní výstavě Czech Design
Expo Olga Girstlová.
Jaké značky se objeví na Czech Design Expo:
Moser, Thun studio, Český granát, Veba, Modernista, Dermacol,
Aqua Angels EUROPE, CAPRI
FCEM World ConFErEnCE
3
F C E M / ko n f e r e n c e
Celosvětová konference FCEM
Celosvětová organizace FCEM, založená v roce 1945 na konci 2. světové války ve Francii paní
Yvonne Edmond Foinant, sdružuje podnikatelky a manažerky z celého světa (pět milionů
členek z pěti kontinentů, ze 120 zemí). Předsedkyní FCEM je aktuálně paní Laura Frati Gucci.
Na celosvětové zasedání do Prahy přijedou významné ženy podnikatelky
a manažerky, majitelky firem více než 30 různých zemí včetně paní Gucci.
Českomoravské asociaci podnikatelek a manažerek (ČMAPM), jejíž prezi‑
dentkou je paní Olga Girstlová, se dostalo prestiže tuto akci zorganizovat
v dubnu 2016 v Praze.
Zasedání členů FCEM je zaměřeno na vytvoření reprezentativního pro‑
středí pro podnikatelky a manažerky z celého světa. Jedním z cílů je také
výměna zkušeností a znalostí, navázání nových kontaktů, prezentace Čes‑
ké republiky, podpora českého exportu na mezinárodní úrovni a vytvoření
celosvětové spolupracující platformy žen podnikatelek a manažerek.
Českým ženám podnikatelkám, ať už začínajícím či léta působícím
v byznysu, se dostane jedinečné příležitosti navázání nových kontaktů,
vlastní prezentace a podpory jejich podnikatelské činnosti.
Hlavní cíle setkání FCEM v Praze:
1. Představení České republiky jako zajímavé destinace pro byznys,
obchodní spolupráci a investice za podpory CzechInvestu, MPO,
CzechTrade v regionech se zaměřením na podporu exportu
2. Networking/B2B (možnost předem připravených setkání šitých
na míru a potřeby jednotlivých podnikatelek; jak pro členky
ČMAPM, tak podnikatelky, které nejsou ve sdružení)
3. Czech Design Expo – prezentace špičkových českých firem, prodejní
prezentace v hotelu Corinthia Hotel Prague; výstava proběhne pod
záštitou MPO a bude slavnostně otevřena jejími zástupci
JUDr. Michaela Chaloupková, MBA, ČEZ
Michaela Chaloupková patří ke špičce mezi českými manažerkami a podnikatelkami. Ve světě
byznysu se pohybuje od svých 24 let, tedy prakticky ihned od skončení vysoké školy. Ve Skupině
ČEZ je jedinou ženou v představenstvu. Ve společnosti působí od roku 2003 a vede divizi správa,
která zahrnuje personalistiku, nákup a logistiku. Vystudovaná právnička začínala svoji kariéru
v advokacii, ale jak sama říká, našla se až v řízení lidí pro Skupinu ČEZ.
Mohli bychom si standardně
povídat o vaší kariéře v ČEZ, ale ta
je jistě čtenářům Hospodářských
novin známa. Vy jste se zapojila
do konference FCEM, kde rovněž
vystoupíte v roli diskutující. Jaký je
váš pohled na ženy v byznysu
a jejich šance na úspěchy v naší
zemi a ve světě?
Ženy do byznysu prostě patří.
A byznys se bez žen neobejde.
Právě ženy toto prostředí velmi
kultivují. Ovšem co se týče šancí
na úspěch, musí u nás ženy stále
překonávat rozhodně více překá‑
žek než muži, protože ještě stále
narážíme na spoustu společen‑
ských předsudků. Jedním z těch
základních je, že by žena do urči‑
tého věku dítěte měla zůstat do‑
ma. Stačí se však podívat za hra‑
nice a zjistíte, že standardní rodi‑
čovská dovolená se počítá na týd‑
ny, maximálně měsíce. Bojovat
s léta zažitými předsudky není
vůbec snadné. Proto si myslím, že
uspějí jen ty nejsilnější a nej‑
schopnější.
4
Sama máte děti, jak lze skloubit tak
náročnou manažerskou pozici
s rolí matky, abyste nebyla
vyčerpaná? Uvítala byste možnost
být déle na mateřské dovolené?
Nedá mi to a musím se vrátit ke své
předchozí odpovědi a taky se vás
zeptat – položila byste tuto otázku
některému z mých kolegů? Každý
z nás, kdo pracujeme a zároveň má‑
me děti, musí dokázat skloubit
práci se svou rodičovskou rolí.
A jak je vidět, dobrou zprávou
je, že zvládnout se to dá. Je to
ale vždy něco za něco. Nelze být
perfektní ve všem. Musela jsem
se smířit s tím, že nemohu mít
vše. Člověk si musí v hlavě srov‑
nat, co je pro něj důležité a co
opravdu chce, a pak svého roz‑
hodnutí nelitovat. A myslím, že
funguje, když jsou spokojeni
všichni členové rodiny – děti,
táta i máma. Jen pak rodina
prosperuje jako celek. Ze zku‑
šenosti vím, že naprosto ne‑
zbytná je vzájemná tolerance
a respekt. A co se týče délky
mateřské dovolené, tak to, že
se po porodu vrátím do práce
po dvou týdnech, byla moje volba.
V rámci konference FCEM budete
vystupovat v panelové diskusi
na téma udržitelný rozvoj. Jak moc
je toto téma skloňováno v dnešní
době v ČEZ? Dostává se do popředí?
Udržitelný rozvoj a podnikání jsou
jedno z klíčových témat. Pokud
uvažujeme o naší strategii a budou‑
cím úspěchu, tak z mého pohledu
jiná cesta v zásadě ani není možná,
a to ve všech oblastech našeho pod‑
nikání. Týká se to například vztahu
k našim zákazníkům, k životnímu
prostředí a společnosti, kterou na‑
ším působením ovlivňujeme. I proto
jsou např. inovace a podpora
start‑upů cesty, kterými kráčíme.
Máte nějaký svůj manažerský či
podnikatelský sen – ať už jde
o setkání s jakoukoli osobností
světového byznysu, nebo naopak
něco, do čeho byste se sama ráda
někdy pustila?
Nad tím jsem ještě nepřemýšlela.
Mám práci, která mě stále baví
a naplňuje. Myslím, že v ČEZ
v oblasti nákupu i v oblasti per‑
sonalistiky a udržitelného podni‑
kání je spousta věcí, které lze ne‑
ustále zlepšovat a posunovat dále.
To je má role. Díky tomu vlastně
svůj pracovní sen dennodenně
prožívám.
F C E M / r o z h ovo r
Olga Girstlová, VUVL:
„Přijíždějí k nám ženy investorky a mohou zde vzniknout nové
podnikatelské příběhy.“
Olga Girstlová patří k nejvýznamnějším podnikatelkám v České republice. Kdysi vybudovala spolu
se svým manželem úspěšnou firmu GiTy, tehdejšího lídra v telekomunikační oblasti. Po jejím
prodeji se začala věnovat novému směru v podnikání – green economy – a založila vlastní start‑up.
Zaměřila se na recyklaci tetrapakových potravinářských obalů a vytváří novou ekologickou stavební
desku Flexibuild určenou pro výstavbu nízkoenergetických a pasivních dřevostaveb (drží evropský
a americký patent). Nezůstala však jen u tohoto projektu, mimo jiné je prezidentkou ČMAPM
a dlouhodobě se věnuje podpoře ženského podnikání doma i v zahraničí.
Olgo, vaše jméno bylo dlouhé roky
spojeno s firmou GiTy. Posbírala
jste řadu ocenění pro podnikatelky
a manažerky, nestýská se vám
po této éře?
Jsem spokojená, vděčná a šťastná,
že jsem měla možnost prožít
úspěšný naplněný podnikatelský
příběh rodinné firmy GiTy, kdy
jsem měla kolem sebe tvůrčí pro‑
fesionální kolegy. V té době jsem
získala mnoho kvalitních přátel‑
ských vztahů, které mám dodnes
a které mě stále naplňují a inspiru‑
jí do nových podnikatelských pro‑
jektů.
Skupina odborníků, která v Gi‑
Ty vznikla, stále existuje a je mož‑
né se na sebe vzájemně obracet
a vytvářet nové podnikatelské pří‑
ležitosti.
Vaším dalším podnikatelským
směrem je oblast green economy,
co pro vás tento obor znamená?
Během svého doktorandského stu‑
dia na UTB Zlín, kdy byl mým ve‑
doucím práce profesor Milan Zele‑
ný z Fordham univerzity New
York, jsem měla možnost absolvo‑
vat několik odborných stáží
na univerzitách v USA, Singapuru,
Indii, Číně a Brazílii. Právě tehdy
jsem si uvědomila, že trvale udrži‑
telný rozvoj našeho života je ne‑
zbytný a že být nešetrný ke svému
životnímu prostředí se dlouhodo‑
bě nebude nám lidem vyplácet.
Myšlenka věnovat se novým smě‑
rům v podnikání a novým start‑up
podnikům byla na světě.
Prvním cílem bylo pochopit
princip recyklace, a to už mám
za sebou nový produkt – stavební
desku Flexibuild a postavené níz‑
koenergetické a pasivní domy.
Dalším mým zájmem jsou auto‑
nomní ostrovní systémy neboli
vzniknout nové podnikatel‑
ské příběhy. Ženy zde mo‑
hou získat nové obchodní
vztahy a nové podnikatel‑
ské příležitosti, nové part‑
nerky do svého podnikání
a samozřejmě nové znalosti
a zkušenosti z podnikání
žen v jiných zemích.
energeticky soběstačné do‑
my a regiony. A právě na
kongresu FCEM začneme
připravovat nové konkrétní
projekty.
Jste prezidentkou ČMAPM,
setkáváte se s podnikatelka‑
mi a manažerkami z celé
republiky. Jak vnímáte
české podnikatelské
prostředí všeobecně a jak to
čistě ženské?
Mám možnost srovnání vý‑
voje ženského podnikání
po dobu 25 let. První krůč‑
ky byly nejvíce zaměřeny
na oblast služeb.
V současné době ženy
manažerky zastávají vý‑
znamné pozice ve velkých
mezinárodních korporát‑
ních podnicích a jsou také
majitelkami nebo spoluma‑
jitelkami miliardových čes‑
kých firem. To hodnotím jako vel‑
ký úspěch.
Co je novým fenoménem nové,
mladší generace žen, je podnikání
na internetu. Nazýváme to digitál‑
ní ekonomikou a jde o zcela nový
směr ženského podnikání, který je
hodně zaměřen na oblast služeb,
obchodu, vzdělávání. Umožňuje
ženám práci na dálku a lépe sklou‑
bit péči o děti se svou profesionál‑
ní kariérou.
Pomáhá asociace také začínajícím
podnikatelkám?
ČMAPM se dlouhodobě věnuje
podpoře začínajících podnikate‑
lek.
Od roku 2000 to bylo formou
asistenčních center pro začínající
podnikatelky. Tato fungovala
v Brně, Olomouci a ve Zlíně po do‑
bu několika let.
Měly jsme i projekt mentoringu
a byl velmi úspěšný. Zúčastnilo se
ho deset žen a ta nejlepší pak byla
pozvána paní Vandou Volfovou
z firmy Ogilvy na týdenní stáž
do Paříže.
V současné době se věnujeme
mentoringu individuálně.
V čem vidíte největší přínos
konference FCEM?
Kongres FCEM, který se koná popr‑
vé v České republice, má za cíle
představit naši vlast jako správné
místo pro byznys a investování
a také jako velmi příjemnou, kulti‑
vovanou zemi pro strávení dovole‑
né a pro pořádání světových kon‑
gresů.
Rády bychom podpořily navázá‑
ní nových exportních příležitostí
pro české podniky. Přijíždějí k nám
také ženy investorky a mohou zde
Dává účast na konferenci
smysl i pro úplně začínající
podnikatelku?
Zcela jistě. Má na dlani po‑
myslně celý svět žen podni‑
katelek v Praze. Nemusí ni‑
kam daleko cestovat a ne‑
stojí ji to moc peněz oproti
tomu, kdyby si musela kou‑
pit letenku a platit ubyto‑
vání v zahraničí. Odborný
program konference je při‑
praven v trendu nových
podnikatelských směrů,
sdílení a výměny zkušenos‑
tí mezi ženami mezinárodně a mo‑
hou mít připraveny osobní B2B se‑
tkání podle svého přání.
Olga Girstlová pracuje v rodinné
strojírenské firmě VUVL společně
s manželem a svými dětmi. Ve volném čase ráda cestuje a poznává
nové země, jejich historii a současnou kulturu života. Relaxuje četbou
knih, poslechem hudby a setkáváním se s přáteli. Má ráda cykloturistiku, vysokohorskou turistiku, lyžování a jógu. Volný čas ráda tráví
u moře a na horách.
VUVL, a. s.
Blanenská 257, Kuřim
Tel: +420 541 103 859
E‑mail: [email protected]
www.vuvl.cz
5
Kateřina Haring, ředitelka Dynamic Group:
„Neúspěch v podnikání? Když se zavřou jedny dveře, otevřou se vám jiné…“
Dynamic Group je příkladem firmy, která slaví úspěchy zejména za hranicemi naší země.
A dalo by se říct, že napříč kontinenty. Hlavní činností jsou výstavy a veletrhy všeho druhu,
firma ale nabízí i špičkový catering, který je nezbytnou součástí právě všech veletržních akcí.
Katko, jak si stojí výstavy
a veletrhy v dnešní on‑linové době,
kdy se vše reálné přesouvá
do virtuálního světa?
Úvahy o přesunu do virtuálního
světa se objevují minimálně 10 let.
Neregistruji však menší zájem
ze strany klientů o účast na veletr‑
hu. Na letadlo, obráběcí stroj,
pneumatiky, koberce, kosmetiku
si vždycky chcete „sáhnout“. Přes
internet se dějí obchody v rámci
e‑shopů. Výrobci potřebují nejen
tuto prezentaci, ale i velké odběra‑
tele a ti se dobře oslovují právě
prostřednictvím výstav a veletrhů.
Troufám si dokonce tvrdit, že ve‑
letrhy, zvláště ty specializované,
jsou po celém světě na vzestupu.
Cestujete s manželem po světě,
největší zakázky máte v zahraničí.
Ve které zemi se vám nejlépe
dojednávají a kde se občas musíte
držet, abyste jednání „přežila“?
Pro mě osobně to bylo vždycky
Rusko a země bývalého SNS. Vy‑
studovala jsem v Moskvě meziná‑
rodní ekonomické vztahy v době,
kdy všichni mířili na Západ. Bylo
to po sametové revoluci a Rusko
nebylo vůbec v módě. To se však
změnilo, když jsem školu skončila.
Byla jsem v té době jedinou stu‑
dentkou z ČR, která tam řádné
denní studium začala a dokončila.
Díky těm letům jsem znala jejich
mentalitu, zvyky, to vždy pomůže.
A protože se mnou tehdy do školy
chodili i studenti z „dnes nepopu‑
lárních zemí“ východu – Blízkého
i Dálného, tak se dovedu přizpůso‑
bit i jim. Ale pro dojednání zakáz‑
ky není tolik důležitá národnost
jako nátura obchodníka.
Podnikáte řadu let, máte úspěšnou
firmu, ještě stále vás baví létat
po světě a mít skoro každý den
rozplánovaný?
Baví mě to moc. Jsem člověk, kte‑
rý potřebuje disciplínu a pravidel‑
nost. To ale svědčí každému. Já
jsem si dny plánovala už v puber‑
6
Pro mě je každé setkání s dámami
v rámci FCEM velmi inspirativní,
obohacující a hlavně mi to dodává
energii, chuť, optimismus. Navíc
FCEM není kastovní organizací,
a tak se můžete hned, na rovinu
a upřímně bavit s kteroukoliv dá‑
mou, která stojí či sedí vedle vás.
Důležité je, že se můžete zeptat
na zkušenosti z oboru v jiné zemi.
Můžete se na rovinu zeptat, jaká je
v dané zemi situace, ať politická či
ekonomická, jak to dotyčná vní‑
má, co si o tom myslí.
tě. Někdy to přeženu a přeplánuji
se a pak jsem ve stresu. Snažím se
z toho ponaučit, ale když se dosta‑
nu do euforie na „vlnu daření se“,
tak jedu, plánuji a dělám vše pro
to, abych to stihla.
Současně se však musím umět
i rychle přizpůsobovat. S tím mívá
problém spíše mé okolí, někdy ne‑
dovedou pochopit, „že nejenže
musím, ale hlavně že chci“. Mívám
situace, že zavolá klient ze Singa‑
puru, že by se chtěl se mnou pozít‑
ří setkat v Dubaji, tak přeplánuji
naplánované a letím.
Pustit se dnes do podnikání není
úplně jednoduché, sehnat
finance, obrovská konkurence…
Kdybyste dnes začínala, jaké
byste podnikla první kroky?
Nebojte se a věřte si. Není sice
žádná jistota úspěchu, ale když to
nezkusíte, můžete později litovat.
Opravdu se dá mnoho udělat i do‑
ma „na koleně“, hlavně v počátku,
kdy v podstatě skoro o nic nejde.
Mám za sebou i neúspěch. Před 15
lety jsme se sestrou chtěly dělat
do módy a mít butik. Vše bylo
dobře rozjeto, promyšleno, naplá‑
nováno. Na rozjezd padly mé úspo‑
ry. Položila nás levná konkurence
z Asie i Polska. Ale už tehdy jsem
si řekla, že když se to nepodařilo
v této oblasti, podaří se v jiné.
Když se zavřou jedny dveře,
otevřou se vám jiné. Lidé se bojí
změny a ztráty jistoty. Neobejdete
se bez nadšení. Kdo „sám nehoří“,
nemůže „zapalovat ostatní kolem
sebe“. Já jsem pracovávala denně
i 20 hodin. A dnes, kdy pracuji
mnohem méně, protože máme ma‑
lou dceru, si vyčítám, že práce ne‑
stíhám tolik co dříve.
Kromě výstav se díky bohatým
kontaktům v zahraničí dostávám
k zajímavým zakázkám i mimo
náš obor a tam je to opravdu o le‑
tech a trpělivosti vyjednávání.
S jednou firmou jsem vyjednávala
dokonce osm let, než se mi podaři‑
lo je přesvědčit, aby s námi začali
spolupracovat.
Potkáváte se také s řadou žen pod‑
nikatelek a manažerek, a to jak
tady v České republice, tak
v zahraničí, díky členství
v mezinárodní organizaci FCEM.
Delegátky z ČR i zahraničí
zavítají v dubnu do Prahy
na konferenci. Jaký přínos mají
takové spolky a celkově
konference?
Máte za sebou nějakou tu noční
můru, kdy se vám něco nepodařilo
a řešení vyžadovalo opravdu
vysoké vypětí a dodnes se vám
o tom zdá?
Rychle zapomínám to špatné, tak‑
že se mi o tom dnes již nezdá.
Zlou zkušenost máme z jedné
nejmenované země. Na základě
smlouvy a domluvy jsme partne‑
rovi poslali zálohy, asi dva miliony
korun, na velkou expozici. Partner
vše zapřel a řekl, že jsme nic nepo‑
slali, a ani nedokončil stánek v do‑
mluvené kvalitě. Byla to velká
ostuda, nejen pro nás, ale i pro na‑
šeho klienta. Řešilo se to i přes
velvyslanectví, ale nepomohlo to.
Bohužel jsme o klienta přišli. Nic‑
méně jsme se poučili a po této
špatné zkušenosti se nám podařilo
najít dostatek kvalitních a spoleh‑
livých partnerů v mnoha mimoev‑
ropských zemích, se kterými pra‑
cujeme doposud.
Kateřina Haring je spolumajitelkou
firmy Dynamic Group. Je aktivní
členkou ČMAPM a spolupořadatelkou mezinárodní konference FCEM.
DYNAMIC GROUP, spol. s r. o.
Čs. armády 1328/9, Kopřivnice
Tel.: +420 556 801 056,
Mob.: +420 731 502 560
www.dynamicgroup.cz
Markéta Hezinová, Madasped:
„V Brně jsem byla jedním z prvních podnikatelských inkubátorů.“
Spediční firma Madasped pokrývá doslova všechny potřeby v oblasti dopravy. Ať už
potřebujete převézt nadměrný nebo standardní náklad po silnici či po moři, dopravit
produkci na akci, přestěhovat se doma nebo po Evropě nebo přesunout nebezpečný
náklad, v Madasped se vám dostane kompletního servisu.
Markéto, jste úspěšná podnikatelka v poměrně „mužském“ oboru,
jak jste se ke spedici dostala?
Máte pravdu, však také začátky
nebyly jednoduché. Před 17 lety
jsem získala první práci v dopravní firmě ve Vídni. Jen když si
vzpomenu, jak jsem se musela naučit vídeňský dialekt a zvládnout
40 rakouských řidičů, ještě dnes si
to do detailu pamatuji. Postupem
doby jsem však získala jejich respekt a důvěru. Poté jsem dostala
příležitost pracovat v logistické
firmě v Hamburku, což byl jiný
svět. Pracovala jsem přímo v přístavu, několikrát za den jsem se
šla podívat, jak se vykládá zboží,
které jsem zajišťovala od nakládky
v různých koutech světa.
Po těchto zkušenostech ve světě jsem se vrátila domů, do Brna.
Moje rozhodnutí začít podnikat
přišlo po zralé úvaze, přesto jsem
podnikání zahájila 1. dubna, tedy
na apríl. Řekla jsem si, že když se
to nepovede, je to prostě jen apríl.
A nyní v dubnu to bude už 11 let.
Vaše firma má opravdu širokou
škálu služeb, je některá z nich pro
vás významnější a tvoří stěžejní
profit firmy?
Specializujeme se na mezinárodní
silniční přepravy po Evropě od malých zásilek, dokládkových přeprav
až po kamiony. Našimi významnými klienty jsou mj. nadnárodní stavební společnosti, pro které jsme
zajišťovali přepravy do Rumunska
či Švédska. Naším dobrým obchodním partnerem je třeba Zetor, pro
nějž zajišťujeme přepravy od komponent po traktory, nebo AGRO se
zahradnickými přípravky. Stejně
tak zajišťujeme přepravy pro automobilový průmysl.
Škála přepravovaného zboží je
veliká a různorodá, od wolframových součástek přes stavební komponenty, výtahy až po zdravotnický materiál, laboratorní techniku
či módní oděvy na přehlídky.
převážně mužským oborem.
Setkala jste se někdy s předsudky?
Mojí snahou je ukázat, že žena
ve vedení firmy nemusí být
„chlapštější než chlap“, ale naopak
může využívat ženskou sílu
a energii pro řízení firmy. Myslím
si, že vyrovnaná osobnost, jedno
zda muž či žena, je ochotna spolupracovat s opačným pohlavím bez
předsudků. Přitahuji k podnikání
muže, kteří jsou dostatečně silní
a respektují ženu, která může mít
zcela odlišné názory. Úspěšná firma 21. století v sobě musí nést
hodnoty z mužské i ženské síly.
Záleží pak jen na člověku, jak umí
a chce obojího využívat.
Mimo jiné zajišťujete přepravu
do míst válečných konfliktů, to je
náročná a riskantní záležitost, ne?
Přepravu zboží do zemí zmítaných
válečnými konflikty vnímáme jako pomoc obyčejným lidem, aby si
i v těžkých válečných podmínkách
mohli vypěstovat základní potraviny. Zboží jsme nakládali v Brně
a přeprava trvala 14 dní. Trasa
vedla přes sklad v Plovdivu (Bulharsko) do celního skladu Erbilu
v Iráku, kde proběhlo proclení
zboží. Následně jsme zajistili menší rozvozové auto místní dopravní
firmy, které zboží dopravilo
do Bagdádu ke konečnému příjemci. Následný doklad o vyložení byl
psaný rukou a arabsky. Myslím, že
se nám podařila opravdu krásná
mezinárodní spolupráce se zapojením lidí různých kultur.
Jak se vám pracuje napříč světem?
Při dojednávání třeba námořní
dopravy musíte v určitých
destinacích zažívat řekněme
horké, ale i vtipné chvíle.
Přišla nám objednávka od zákazníka na převoz uměleckého díla
na mezinárodní výstavu. Potřebovali jsme specifikovat zboží, kolegyně musela znát rozměry, hmot-
nost, aby přeprava byla zabezpečena správně. Zákazník umělec neustále odolával jejím dotazům, až
nakonec poslal fotku uměleckého
díla. Umělec stále trval na tom, že
se jedná o velmi křehké zboží vysoké hodnoty. I přes velkou představivost našeho týmu jsme v díle
neviděli nic jiného než špatně svařené kusy železného zábradlí. Asi
to chce zařadit do vzdělávání nějaký kurz kreativity.
Mnoho let vedete velký kolektiv,
staráte se o chod firmy, jste
zodpovědná za stovky zakázek
a velké obchodní transakce. Ještě
máte energii?
Myslím, že energie mám dostatek,
pořád existují lidé, zážitky a činnosti, které mě v mém podnikání
posouvají dopředu.
Moje největší zásobárna energie je v tom, že žiji svůj sen. Už jako malá jsem si hrála na kancelář,
tenkrát mi bylo jedno, čím se zabývá, teď to má zcela konkrétní
obrysy. Naplňuje mě, že mohu pro
své zaměstnance vytvořit bezpečné zázemí s možností jejich růstu.
Nedá mi to se nezeptat, jak se vám
pracuje v oblasti spedice, která je
Jak ve volných chvílích relaxujete?
Kde „dobíjíte baterky“ na každodenní obrovskou zodpovědnost?
V zimě mám nejlepší relax na lyžích. Když se spustím ze svahu pořádnou rychlostí, není nic než můj
dech, svoboda a prostor. Není moc
času přemýšlet, zda jsem udělala
správně nějaké rozhodnutí, co se
děje ve firmě. Je jen přítomnost.
Líbí se mi možnosti, které s sebou
sjezd nese. Při velké rychlosti je
potřeba mít dostatečnou pokoru,
umět si užít každou sekundu,
správně se rozhodnout. Věřit, že
vše dopadne dobře. Že dojedu
do cíle. Je to však také o právu
udělat chybu, spadnout, ale věřit,
že se zase můžu zvednout a jet dál.
Markéta Hezinová je vdaná, žije
s manželem a dcerou v malé vesnici
u Brna. Ve volném čase se věnuje
lyžování, turistice, józe, bylinkám
a ráda si odpočine u dobré knihy.
Madasped, s. r. o.
Jamborova 25, Brno–Židenice
Tel.: +420 774 448 758
E‑mail:
[email protected]
www.madasped.cz
7
Ing. Mgr. Tereza Hoffmannová –
finanční manažerka, expertka v oblasti
Evropských strukturálních fondů:
„Věřím v silný potenciál tradičního českého průmyslu.“
Podnikání s sebou obvykle nese potřebu nemalých investic. Začínající podnikatelé, ale i firmy
ve skvělé kondici a s potřebou růstu však nemusí mít vždy k dispozici dostatek volných
prostředků. V takových chvílích přijdou vhod jak standardní finanční nástroje, tak i možnosti
ucházet se o dotace. A právě na poradenství a pomoc při získávání a bezchybném čerpání
dotací z Evropských strukturálních fondů se zaměřuje Tereza Hoffmannová.
V dnešní době lidé často vnímají
čerpání evropských strukturálních
fondu jako něco negativního. Jaký
vidíte potenciál v evropských
dotacích pro malé a střední
podniky v České republice?
I s novým programovým obdobím
jsou zde velké možnosti čerpání
ze strukturálních fondů pro malé
a střední podniky. Množství vy‑
psaných i připravovaných výzev je
rozmanité, proto mě baví spojovat
dotační možnosti se zajímavými
projekty například z oblasti no‑
vých technologií.
Podporu je možné žádat
na různé záměry, např. výzkum
a vývoj, nemovitosti, vzdělávání,
nákup technologií či účast na za‑
hraničních veletrzích. Značný po‑
tenciál zde bude i v nadcházejících
letech, jen míra podpory je o něco
nižší.
Jaké jsou nejzajímavější projekty,
na kterých jste se ve své kariéře
podílela?
Nerozlišuji projekty na méně či ví‑
ce zajímavé. Každý z projektů je
svým způsobem jedinečný, ať už se
týká nákupu technologií pro výro‑
bu či vývoj nových produktů pro‑
střednictvím 3D tisku.
Spolupracovala jsem na projektech
výstavby zcela specifických výrob‑
ních linek, staveb hal pro výrobní
či multifunkční sportovní účely,
pomáhala jsem zajišťovat podporu
na vývoj nových leteckých motorů
či účast na prestižních světových
výstavách motosportu. Spektrum
realizovaných projektů je opravdu
široké.
Jakých dotačních možností či
jiných nástrojů mohou využít
8
zaměření společnosti a mnoha
dalších faktorech, které je potře‑
ba posoudit.
české společnosti, které se chtějí
prosadit na zahraničních trzích?
Mohou využít podporu na účast
na zahraničních výstavách a vele‑
trzích v rámci Operačního progra‑
mu podnikání a inovace pro kon‑
kurenceschopnost.
Možností je také vytvořit kon‑
sorcium firem z několika zemí Ev‑
ropské unie a účastnit se přímo
komunitárních programů.
Každý z produktů je specific‑
ký, a proto vyžaduje jedinečný
přístup.
Co si myslíte o rozvoji inovačního
potenciálu České republiky
a možnostech jeho financování?
Česká republika má za sebou boha‑
tou historii v mnoha průmyslových
odvětvích. Myslím, že je velká chy‑
ba, když tato tradiční česká odvět‑
ví, jako jsou sklářství, chemie, tex‑
tilní průmysl či projekty z oblasti
dopravy, nevynikají tak, jak jsme
byli historicky zvyklí. Jsou to ob‑
lasti, ve kterých můžeme stále as‑
pirovat na vedoucí místo. Jakouko‑
liv podporu pro zlepšení situace
proto velmi vítám.
Podpora inovační infrastruktu‑
ry by do budoucna měla napomoci
k posílení české pozice, rozvoji no‑
vých oborů a navrácení dominant‑
ního postavení v tradičních čes‑
kých průmyslech.
Co byste doporučila podnikatelkám, které chtějí rozvíjet své
vlastní startupové projekty?
Velkou dávku pevných nervů!
Na úvod bych doporučila pro‑
vést rešerši vhodného podnikatel‑
ského prostředí pro jejich
start‑up, ať už je to využití podni‑
katelského prostředí či finančních
nástrojů určených pro začínající
podnikatele. Možnosti finanční
podpory zde samozřejmě jsou, ale
záleží na podnikatelském plánu,
Jaký praktický postup pro úspěšné
čerpání dotací byste doporučila
začínajícím projektům nebo
společnostem, které s dotačními
tituly zatím nemají zkušenosti?
Doporučila bych jim spolupraco‑
vat s poskytovatelem poraden‑
ských služeb v oblasti dotací. Pro
začínajícího podnikatele bez zku‑
šeností s čerpáním dotací by re‑
šerše vhodných možností a jejich
realizace představovaly velkou zá‑
těž. Doporučuji tedy zaměřit svoji
činnost úzce na budování vlastní‑
ho podniku.
Prvotní posouzení projektové‑
ho záměru může být otázkou jed‑
né schůzky.
Tereza Hoffmannová se podílí
na managementu významných projektů, strategii obchodu, koordinaci
ve všech fázích řízení dotačních
projektů a finančním řízení začínajících projektů. Vystudovala fakultu
mezinárodních vztahů a evropských
studií a následně fakultu mezinárodního obchodu, obor regionální
studia a mezinárodní obchod. Má
více než 8 let zkušeností ve vrcholových manažerských pozicích v oblasti projektového řízení, financování projektů, administrace projektů,
rozsáhlé zkušenosti s čerpáním dotací a poradenskou činností.
Ing. Mgr. Tereza Hoffmannová
Tel.: +420 702 191 915
E-mail:
[email protected]
Romana Horňáková, Truezone:
„Nikdy neposkytuji služby, pokud si nejsem jistá, že se jedná o seriózního
obchodního partnera.“
Společnost Truezone je ryze českou soukromou společností zabývající se ekonomikou
a inženýrskou činností ve stavebnictví. Na trhu je čtyři roky. Dnes se může pochlubit
rozsáhlou klientelou jak z veřejného, tak ze soukromého sektoru. Zakladatelka firmy
Romana Horňáková stála u zrodu firmy, která byla navázáním na její dosavadní činnost
znalce a odhadce. Znalecké posudky, odhady nemovitostí a stavebně technická posouzení
jsou její dennodenní chleba a této činnosti se věnuje už více než dvacet let.
Romano, vaše firma začala
na českém trhu působit
poměrně nedávno, jaké
byly začátky? Jak jste se
k tomuto oboru dostala?
Moje podnikatelská činnost navázala na studia
VUT FAST, obor pozemní
stavitelství, a práci projektantky. Dále jsem postgraduálně vystudovala obor
ekonomika, stavebnictví
a oceňování nemovitostí.
V roce 1995 jsem byla jmenována znalcem. Na tuto
práci jsem navázala dalším studiem, a to oborem
finance a management,
opět na VUT, a dalším
postgraduálním studiem
v oboru oceňování podniků. Současně jsem začala
vykonávat činnost odhadce nemovitostí pro bankovní účely. Z důvodu realizace zakázek většího rozsahu jsem založila firmu Truezone, která je logickým pokračováním mé práce.
Truezone nenabízí zdaleka jen
odhady nemovitostí a stavebně
technické posouzení, jaká škála
služeb je ve vašem portfoliu?
Kromě odhadů a posouzení nabízíme i odborně konzultační služby,
dále technický dozor investora,
kalkulace, odhady investičních
nákladů a mnoho dalšího.
Mimo to dále vykonávám činnost znalce a odhadce, takže zpracovávám posudky na ceny nemovitostí, posouzení technického
stavu nemovitostí nebo jejich případných závad, a to jak pro občany, tak pro správní orgány.
Máte od začátku nastaveny nějaké
zásady, které byste v podnikání
nikdy neporušila a díky kterým si
držíte svou pozici na trhu?
měl v tomto prostředí orientovat.
Při své práci se však
setkávám s neseriózním
přístupem stavebních firem v oboru bydlení. Sem
v současné době lidé nejvíce investují často celoživotní úspory, aniž by si
sjednali jakoukoliv právní
či technickou podporu.
Ženy mají ve stavebnictví minoritní zastoupení,
ale myslím si, že obecně
jsou v podnikání serióznější, svědomitější a pracovitější než mnozí muži.
Jejich výhodou je i schopnost dělat kompromisy.
Nikdy neposkytuji služby, pokud si
nejsem jistá, že se jedná o seriózního obchodního partnera. Například
nedělám tzv. účelová posouzení,
která nejsou založená na nezávislém
pohledu na danou problematiku.
Klientům neslibuji něco, co předem
vím, že nelze splnit. S klienty se
snažím vždy maximálně danou problematiku předem probrat, aby věděli, za jaké služby platí a co mohou
ode mě očekávat, tedy co konkrétně
pro ně mohu udělat.
Jak hodnotíte celkově české
podnikatelské prostředí? A jak
možnosti podnikání pro ženy?
Pohybuji se převážně ve stavebnictví, což je dnes spíše strádající obor,
kde působí především muži. Jde tu
často o velké investice a často zcela
nekontrolované a chaotické. Dnešní podnikatelské prostředí je podle mě velmi složité, sešněrované
velkým rozsahem právních předpisů, a každý, kdo podniká, by se
Neserióznosti stavebních
firem tedy napomáhá
neznalost zákazníků
v oblasti ochrany
a kontroly realizace investice?
Řada stavebníků si nechává stavět
domy bez řádně uzavřené smlouvy, navíc podle nedokonalé projektové dokumentace. Rovněž podceňují funkci technického dozoru.
V případě sporů chybí zásadní dokumenty, jako jsou smlouva o dílo,
stavební deníky zhotovitelů apod.
Když se podíváte okem znalce
na české stavebnictví a veřejné
kauzy prodražených staveb, v čem
u nás vidíte zásadní problém?
Kauzy předražených veřejných zakázek většinou vychází ze „spolupráce“ objednatelů, zadavatelů,
projektantů i samotných zhotovitelů. Pokud vznikne takto kooperující řetězec, je prakticky nemožné vysoutěžit a zrealizovat stavební zakázku za tržní cenu. Například v soukromém sektoru probíhá výběrové řízení v několika kolech. Jejich výsledkem je většinou
nejen snížení nabídnuté ceny, ale
i optimalizace technických řešení,
koncepcí a materiálů.
Jste aktivní členkou sdružení
ČMAPM, jak jsou pro vás přínosná
setkání s dalšími podnikatelkami?
Členkou ČMAPM jsem asi čtyři roky. Za tu dobu jsem měla možnost
potkat celou škálu zajímavých
a pro mě inspirujících lidí (především žen), měla jsem možnost hodně cestovat a nabírat inspiraci
ze života žen, které podnikají v jiném prostředí, než je naše.
Mít srovnání s prací jiných žen
je nejen inspirativní, ale dodává
mi to chuť do další práce, je to výměna názorů a zkušeností, kterou
nejde ničím nahradit. Současně je
to příjemný pocit sounáležitosti,
který není založený jen na práci,
ale i na přístupu k životu, k sobě,
ke své rodině a k lidem.
Opusťme práci. Jak ráda relaxujete?
Vzhledem k vytížení mám na relaxaci málo času. Ráda cestuji,
ve chvílích volna hodně čtu, preferuji detektivky, momentálně Jo
Nesbøho. Jezdím na chalupu
na Vysočinu. V zimě ráda lyžuji,
většinou v Rakousku. Ráda jezdím
na běžkách a v létě kromě kola
v poslední době pokouším kolečkové brusle.
Ing. Romana Horňáková je jednatelkou společnosti Truezone. Je vdaná, má osmnáctiletou dceru, dvě
britské kočky a žije v Brně. Fandí
Kometě Brno a českému biatlonu,
ráda cestuje a čte.
Truezone, s. r. o.
Kalvodova 7, Brno
Tel.: +420 777 343 446
www.truezone.cz
9
Věra Kaderková, Rustika:
„Udržet krok znamená dát prostor především mladým.“
Věra Kaderková je žena činu. V roce 1991 založila v Jevíčku reklamní agenturu Rustika, které se
daří, přestože trh je v této oblasti více než nasycen a hlavní úlohu hrají velké nadnárodní
agentury. Vedle toho je také členkou statutárních orgánů stavební firmy Matoušek
zaměřující se na řízení, přípravu a realizaci investičních projektů v oblastech občanských
a bytových staveb, průmyslu, petrochemie, energetiky, inženýrských staveb s důrazem
na tvorbu a ochranu životního prostředí, kde se specializuje na marketing a budování image
firmy. Aby toho však nebylo málo, působí v ČMAPM a spoluprovozuje farmu se 16 koňmi.
Věro, v roce 1991 jste
založila reklamní
agenturu Rustika, která
úspěšně funguje dodnes.
Jak jste se vyvíjeli
s trhem?
Doba se opravdu moc
změnila. A změnily se
především technologie,
ale také způsoby komunikace.
V roce 1991 jsme začínali se sítotiskem a mysleli jsme si, jak jsme dobří a pokrokoví. Dnes je
to o digitálních technologiích, o internetu a sociálních sítích a dalších
moderních komunikačních technologiích.
Udržet krok znamená
dát prostor především
mladým a využít jejich
dovedností. A také se
stále vzdělávat, abyste
měli přehled, co se
ve vašem oboru děje.
Dnešní zákazníci samozřejmě požadují ty nejlepší služby
a jsou velmi nároční na kvalitu.
Po revoluci byla reklama polem
neoraným, dnes je trh nasycen
a zákazník může vybírat
z nepřeberného množství nejen
mezi reklamními agenturami, ale
i malými dodavateli, kteří se
rekrutovali z řad zkušených
pracovníků ve velkých agenturách.
Jak se lze v takové konkurenci
udržet na lokální úrovni?
Podle mého názoru je základem
dobré spolupráce dlouhodobý
vztah založený na profesionální
odbornosti a dlouhodobě korektním vzájemně se respektujícím
jednání mezi námi a zákazníkem.
Na těchto vztazích je třeba stavět
firemní kulturu a rozhodně se to
vyplatí. My dnes máme klienty
10
i ze zahraničí a tyto principy jsou
základem naší spolupráce.
A je to také o vašich osobních
ambicích. Před časem jsem chtěla
firmu podstatně rozšířit. Najednou jsem si uvědomila, jak moc by
mi to změnilo život, a svoje rozhodnutí jsem změnila.
Jak jste se dostala od reklamní
agentury ke stavebnímu průmyslu
a jak takové práce skloubíte
dohromady?
Ta cesta byla docela přímočará.
Firma Matoušek byla jedna z prvních, pro kterou moje reklamní
agentura začala pracovat. Letos
tomu bude 25 let a za tu dobu se
opravdu dobře poznáte. Mnohé
stavby, které společnost za tu dobu realizovala, si zaslouží velký
obdiv. Například radiolokátor
Skalky nebo unikátní
dostavba zámku ve Velkých Opatovicích arch.
Zdeňka Fránka, kde
dnes sídlí Moravské
kartografické centrum,
a spousta dalších.
Nyní je mým úkolem
ve společnosti Matoušek vytvořit PR strategii. Společnost, která si
díky své dlouhodobé
kvalitní práci a odpovědnému přístupu
ke klientům vybudovala
velmi solidní postavení
a image stabilního partnera, byla nucena z různých důvodů využít
ochrany insolvenčního
zákona, aby byla schopna dostát svým závazkům. Naším úkolem teď
je najít cestu a způsob,
jak přesvědčit zákazníky a veřejnost, že cesta,
kterou společnost zvolila, je vedena korektním
a správným řešením pro jejich věřitele.
Firma Matoušek vždy cítila
společenskou odpovědnost nejen
vůči svým klientům, ale i k zaměstnancům. A to je silný motiv
pro zvládnutí nastalé situace.
Další mou náplní je prosazování firmy na zahraničních trzích
a k tomu využívám i mezinárodní
konference pořádané ČMAPM.
Jste velmi činná také ve sdružení
ČMAPM, jak si stojí podnikatelky
z vašeho kraje? Daří se vašim
aktivitám?
Náš kraj je trošku specifický a je
určitě daleko složitější vyvíjet zde
jakékoliv aktivity oproti velkým
městům, jako je Brno. Máme několik nosných projektů, které s určitými obměnami realizujeme každý
rok. Mezi ně patří například soutěž pro děvčata od 4 do 13 let Miss
Jiřinka, jejíž první ročník velmi
úspěšně proběhl v loňském roce.
Také jsme spojily svoje síly s Českou manažerskou asociací, se kterou připravujeme v současné době
tři projekty.
Vedete také jezdecký klub, kde
máte 16 koní. Koně jsou vaší vášní
a únikem od práce?
Nedá se říct, že by koně byli doslova mojí vášní, ale mám je moc ráda. Zvířata mám ráda obecně.
Klub vedu se svým partnerem
a já se starám o organizování chodu jezdeckého klubu. Je to hlavně
práce s dětmi, pro které pořádáme
různá soustředění a letní tábory.
Je to sice opět hodně práce, ale
úplně v jiném oboru a to vám skutečně vyčistí hlavu.
Jak vnímáte coby podnikatelka
mezinárodní konference?
Mně osobně otevřely svět, když to
řeknu trošku s nadsázkou. Nejen
že jsem v rámci konferencí navštívila různé světadíly, ale poznala
jsem spoustu úspěšných žen podnikatelek. Jejich životní příběhy
byly pro mě velkou inspirací nejen
v práci, ale i v životě.
Věra Kaderková je majitelkou reklamní agentury Rustika, je členkou
statutárních orgánů stavební firmy
Matoušek, působí v ČMAPM. Je milovnicí koní a spoluprovozuje jezdecký klub se 16 koňmi.
Rustika, s. r. o.
Svitavská 166, Jevíčko
Tel.: +420 461 326 698
Tel.: +420 775 760 080
www.rustika.cz
Jana Kotková, Romex:
„Stavebnictví vnímám jako zajímavý obor, kde se spojuje intelekt,
odbornost a řemeslný um.“
Stavební firma Romex je dodavatelem a subdodavatelem stavebních zakázek od roku 1991.
Hlavní specializací jsou rekonstrukce a opravy objektů. Zajišťuje stavební dodávky
zejména pro průmysl, administrativu a občanskou vybavenost – průmyslové a provozní
objekty, výrobní a skladové haly, administrativní budovy, objekty občanské vybavenosti
a parkovací domy. Orientuje se na izolace plochých střech.
Jano, vybudovala jste velice
úspěšnou firmu se skutečně
dlouhou tradicí. Je boj o zákazníka
větší než třeba před patnácti lety,
nebo už naopak máte větší klid
a své jisté zázemí?
Jsme firma s tradicí. Společnost
Romex byla založena v říjnu 1991
a letos slavíme 25. výročí působení
na českém trhu. Potvrzuje nám to,
že naše schopnosti jsou stále vý
znamným přínosem pro zákazní
ky. Dlouhodobí partneři o nás ří
kají, že „Romex problémy nedělá,
Romex je řeší“.
Samozřejmě hledáme cesty
k novým zákazníkům, není a ne
bylo to vždy jednoduché, ale boha
té zkušenosti, pozitivní reference
a zodpovědný přístup našich od
borníků nám v tom výrazně po
máhají.
Stavebnictví přece jen není obor,
do kterého by se ženy hrnuly. Co
vás k němu přilákalo?
Byla to spíš souhra náhod. Vyrost
la jsem se třemi bratry a otec nás
vždy nenásilně vedl k práci,
ke vztahu k řemeslným činnos
tem, k důslednosti a vytrvalosti.
Vystudovala jsem technický obor
a začala pracovat ve firmě Romex.
Stavebnictví vnímám jako zajíma
vý obor, kde se spojuje intelekt,
odbornost a řemeslný um.
V čem dnes vidíte vaši největší sílu
oproti konkurenci?
Ráda bych zdůraznila, že jsme
specializovaná stavební firma.
Orientujeme se na izolace plo
chých střech.
Odbornost našich pracovníků
je na takové úrovni, že jsou často
poptáváni jako školitelé zaměst
nanců jiných firem. Umíme řešit
i zdánlivě neřešitelné věci. Kupří
kladu jsme prováděli kompletní
výměnu střešních plášťů na něko
Líbí se mi výrok, který pro
nesl filozof Charles
Louis Montesquieu:
„Zbytečné zákony osla
bují zákony nutné.“ Myslím,
že většině podnikatelů by
velmi prospělo, kdyby se
zákony u nás neměnily tak
často, kdyby se nová legis
lativa připravovala tak, aby
byl dán dostatečný prostor
k adaptaci. Snížení byro
kratické a administrativní
zátěže by jistě uvítal každý.
lika elektrárnách, a to za pl
ného provozu.
Dbáme na slušné a důvě
ryhodné vystupování všech
našich pracovníků a nabízí
me investorovi nejen kvalit
ní výsledek, ale i bezproblé
mový a příjemný průběh
stavby.
Jak vidíte budoucnost
firmy? Plánujete dlouhodobě, jakým směrem se budete
ubírat?
V současné době zahajuje
me provoz vlastní projekč
ní kanceláře. Prohlubuje
me spolupráci s brněn
ským VUT a jeho Stavební
fakultou. Stále sledujeme
nové trendy a jsme vstříc
ní k zavádění nových tech
nologií. Naše zaměstnance
pravidelně seznamujeme
s novými druhy materiálů
tak, aby práci s nimi odváděli vždy
kvalitně a bezchybně.
Navíc bych ráda pokračovala
v budování silné firemní kultury.
Jsme firma s velice nízkou fluk
tuací. Jako žena si velmi cením to
ho, že jak zaměstnanci, tak i ostat
ní spolupracovníci jsou u nás spo
kojeni a cítí stabilitu a jistotu pro
svůj život. Svědčí o tom i velký po
čet dětí, které se „nám ve firmě“
narodily.
Jaký přínos má pro vás osobně
a pro firmu účast na konferenci
FCEM?
Nejde jen o konferenci, jde i o za
pojení do celosvětové sítě žen pod
nikatelek a její průběžné činnosti
a aktivity.
Celkově má tato organizace
členky ze 120 zemí, přičemž kaž
dou zemi v této organizaci může
reprezentovat pouze jediná národ
ní organizace – a tou je pro Českou
republiku právě asociace ČMAPM,
jejíž jsem členkou.
Účast na konferencích FCEM
i ČMAPM je pro mě významnou
událostí. Navázala jsem kontakty
a někdy i přátelství s ženami
v Berlíně, Brazílii, Itálii a mnoha
dalších zemích. Je příjemné vědět,
že v tom nejsem sama, že snahu
něco vybudovat, zajistit lidem prá
ci a touhu využít sílu podnikání
i v oblastech cíleně neziskových
mají i jiné ženy. Součástí konferen
ce jsou i rozhovory B2B, na které
se nesmírně těším, protože jsou
pro mě velmi inspirativní.
Jak se vám v Česku podniká?
Mám tu svůj domov. I když jsem
působila nějakou dobu v zahraničí,
vždy jsem se velmi ráda vracela.
Dnešní doba se vyznačuje extrém
ním počtem zákonů, z nichž zvláš
tě některé nám podnikatelům
komplikují skutečnou práci.
Působíte také v ČAMPM,
když se u jednoho stolu
sejdou ženy ze stavebnictví,
zdravotnictví, cukrářství
a dalších oborů, plyne
konverzace a sdílení témat
přirozeně? Můžete sdílet
zkušenosti i přes rozdílná
zaměření?
Samozřejmě. Nejsme přece
rozdílné. Všem nám jde o zdra
vou, fungující firmu, s pevným
místem na trhu, se spokojenými
zákazníky i zaměstnanci. Současně
bychom všechny rády měly zabez
pečenou rodinu. Úlohou ČMAPM je
ženám tuto činnost usnadnit, na
bídnout jim možnost dalšího roz
voje, vzdělávání, ale i relaxace.
Jana Kotková žije s dcerou a partnerem na okraji Brna. Ve volném
čase ráda čte, jezdí na koni a hraje
tenis. Zajímá se o barokní hudbu,
design a zdravý životní styl.
Romex, s. r. o.
Blanenská 52/9, Brno–Jehnice
Tel.: +420 541 226 325
www.romex.cz
www.kovove‑konstrukce.com
www.izolace‑strechy‑fasady.cz
11
JUDr. Iva Kremplová, advokátní kancelář:
„V naší advokátní kanceláři se stala osobní záliba povoláním a povolání
osobní zálibou.“
Advokátní kancelář JUDr. Iva Kremplová působí na trhu více než 20 let. Díky dlouholeté praxi
a týmu specialistů z různých oblastí práva je schopna zacílit i na specifické oblasti právního
řádu, jakými jsou právo stavební, pozemkové, rodinné, obchodní, právo duševního
vlastnictví a jiné specifické právní oblasti. Za pomoci zkušeného týmu se snaží svým
klientům poskytnout komplexní právní pomoc a ochranu jejich zájmů. Advokátní kancelář je
kanceláří rodinnou, kde se osobní záliba stává povoláním a povolání osobní zálibou.
Ivo, máte za sebou dlouhou praxi
a řadu případů. Který z nich byl
nejzajímavější?
Během praxe jsem se za dvacet let
dostala do mnoha situací, které
mě přesvědčily o nezbytnosti do
širšího povědomí neustále šířit zásady, jež nejsou převratné, avšak
pokud by je většina lidí dodržovala, vyvarovala by se řadě problémů. Často by pak moji pomoc ani
nepotřebovala. Vím, že vám přímo
neodpovídám na vaši otázku, nicméně ze své praxe skutečně považuji za nejpříhodnější tyto základní zásady připomenout:
1. Pacta sunt servanda – neboli
smlouvy se mají dodržovat.
2. Vigilantibus iura scripta
sunt – pouze bdělým jsou přiznána
práva. To v praxi znamená, že stát
nám poskytuje podporu a pomoc
při porušení našich práv pouze
v případě, kdy my sami si je hlídáme a strážíme.
Nedodržení právě této zásady
mívá v praxi fatální důsledky pro
poškozeného. Sama jsem byla
svědkem mnoha situací, kdy laxnost klienta k jeho právům a právem chráněným zájmům měla katastrofický dopad nejen na život
jeho, ale i jeho blízkých.
3. Kde začíná právo někoho jiného, končí vaše právo.
4. Raději mít drahou smlouvu
než drahý spor. Raději dohoda než
spor (právník stojí víc než pochroumané ego).
Jak získáváte své klienty? Je to
zejména díky referencím?
Za více než dvacetiletou praxi se
na mě obrátili pouze tři klienti bez
předchozí reference.
Jak z pohledu právníka hodnotíte
naše zákony ve vztahu k podnikatelům, živnostníkům?
12
Ačkoliv se toto tvrzení dnes již bude
jevit téměř jako klišé, situace mi
připadá stále více nevyhovující. Problémové oblasti se týkají zejména
úpravy daňového systému, systému
sociálního zabezpečení, ale i nového
občanského zákoníku.
V poslední době se nejvíce hovoří o kontrolním hlášení DPH,
elektronické evidenci tržeb a dalších připravovaných opatřeních,
jejichž účelem má být potlačování
stínové ekonomiky. Převládá tak
snaha zefektivnit výběr daní a celý proces učinit více transparentním prostřednictvím kladení stále
větších nároků na podnikatele namísto snižování administrativní
zátěže, jež je podle mého názoru
právě jedním z hlavních důvodů
obcházení daňových povinností.
Je o vás známo, že se věnujete také
podpoře neziskových organizací.
Ano, moje kancelář finančně podporuje Evropské sdružení studentů práv ELSA a spolek Nugis Fi-
nem. První se zaměřuje na zlepšování vzdělávání, získávání profesních schopností studentů právnických fakult, druhý na právní vzdělávání nejen vysokoškolských studentů, ale především veřejnosti.
Podpora právní gramotnosti je pro
zdravé fungování moderní společnosti naprosto nezbytná.
Jako podnikatelka se setkáváte
s kolegyněmi ze sdružení ČMAPM.
Jak je to pro vás osobně přínosné?
Setkávání s přítelkyněmi ve spolku ČMAPM je pro mě mimořádně
přínosné, neboť jsem jejich prostřednictvím měla možnost poznat spoustu zajímavých žen, poznat jejich příběhy. Za nejpřínosnější však považuji to, že jsem zde
získala nové blízké přítelkyně,
s nimiž jsme si vzájemně významnou oporou a já si jejich přátelství
hluboce a upřímně vážím.
Který případ, jaký kdy hýbal ať už
českými nebo mezinárodními
médii, vás nejvíce zasáhl, lidově
řečeno vám „hnul žlučí“? A kdy jste
naopak ocenila výsledek?
Je jich více, z poslední doby je to
pravděpodobně odsouzení 23 libereckých zastupitelů za údajně nevýhodné prodeje městských pozemků. Jednalo se o prodej uskutečněný v dubnu 2007, kdy soudy
opakovaně potvrdily nevinu všech
obviněných, neboť prodej schválili
na základě podkladů řádně předložených ekonomickým odborem
města a v souladu s interními
předpisy pro prodej obecního majetku.
I přesto v říjnu roku 2015 došlo
na základě opakovaných odvolání
státního zástupce k odsouzení
všech 23 zastupitelů. Nejenže k tomu došlo až po osmi letech, ale především to potvrzuje smutnou tendenci trestně stíhat zastupitele obcí
a krajů pouze na základě jejich hlasování.
Jediným „přínosem“ je strach
a nejistota těchto zastupitelů. Často
se pak většina obává trestního stíhání natolik, že ve výsledku se zdržují hlasování o zásadních otázkách. To následně zcela znemožňuje
efektivní výkon samosprávy obcí.
JUDr. Iva Kremplová pochází z Br‑
na, vystudovala Právnickou fakultu
Univerzity Jana Evangelisty Purky‑
ně, kde v roce 1987 promovala a byl
jí přiznán akademický titul doktora
práv. V únoru 1994 otevřela vlastní
advokátní kancelář. Je matkou tří
synů a babičkou.
Advokátní kancelář
JUDr. Kremplová Iva
Botanická 785/9, Brno
Tel.: +420 549 213 630
E‑mail: info@ak‑kremplova.cz
Jarmila Křížová, Pusinka:
„Moji šikovní zaměstnanci mají skvělou fantazii a dovedou nové suroviny
a pomůcky flexibilně využít.“
Jarmila Křížová je dáma, která stojí za od pohledu lahodným Cukrářstvím a perníkářstvím
Pusinka. I v tomto případě se může majitelka firmy pochlubit dlouhou tradicí, a to od roku
1992. Přestože má Pusinka na trhu vybudovanou svou pevnou pozici, rozhodně neusíná
na vavřínech a naopak, jak říká zakladatelka paní Jarmila Křížová: „Naší předností je
otevírací doba – sedm dní v týdnu od devíti do osmnácti hodin, včetně státních svátků.“ Pro
dorty a zákusky si jezdí zákazníci z celého Brna právě do Pusinky, která má na svém kontě
i několik individuálních ocenění pro cukráře.
Paní Jarmilo, jen pohled
na vaše webové stránky
vyžaduje sebekázeň, aby
člověk hned neběžel pro
dortík. Můžete dorty
ještě milovat, když je
vidíte dnes a denně?
Lidé mlsali, mlsají a budou mlsat. To je moje
heslo, které platí i pro
mne. Někdy odmítám
sladké s tím, že sama
mám „sladký život“.
Ráda si pochutnám
na tvarohovém dortu nebo Pusince, která je naším originálním šlehačkovým zákuskem. Spojení rakvičkového korpusu, čokoládové a bílé šlehačky a ovoce je výborné
a zároveň je to lehký zákusek, který je velice žádaný v dnešní době.
Jste na trhu od roku 1992,
za tu dobu jste musela
přicházet postupně
s novými a novými
nápady. Máte nějaké
nejoblíbenější období svého
podnikání?
Pokud se mám ohlédnout, tak se
střídala vždy období vzletů a pádů, stejně jako je to v životě. Mohu
se pochlubit třeba tím, že jsme
v loňském roce jako firma získali
v České republice rekord „největší
dort, zdobený marcipánovými květy“. Vážil cca 280 kg. Firma se tím
zviditelnila a samozřejmě se zvýšil
zájem okolí.
Kde čerpáte pro Pusinku inspiraci?
Jezdíte pro nápady i do zahraničí?
Dříve jsme opravdu čerpali tak, že
jsem já, někdy také se zaměstnan-
fantazii a dovedou nové
suroviny a pomůcky flexibilně využít.
Zúčastňujeme se také
svatebních veletrhů,
kam chodí naše cílová
skupina – svatebčané –
a vidí možnosti v reálu,
včetně ochutnávky
a svatební poradny.
ci, jezdila do Paříže nebo Rimini,
kde probíhaly cukrářské veletrhy.
Postupem času ovšem tyto firmy
otevřely filiálky v České republice
a samy se snaží informace o nových výrobcích, nových surovinách a postupech předávat svým
zákazníkům, mezi které se řadíme
už dlouhou dobu.
Zdrojem inspirace jsou nápady
zákazníků, protože z dortové
hmoty nebo z perníku lze vyrobit
skoro cokoliv. Omezující jsou technologické možnosti a doprava například velikých svatebních dortů.
Další nápady přináší moji šikovní
zaměstnanci, kteří mají skvělou
Jak se měnily chutě
vašich zákazníků? Jaké
jsou trendy?
Samozřejmě, chutě zákazníků se mění. Je zde
znát zejména vliv zdravé
stravy a požadavek
na lehké zákusky. Zvýšil
se proto zájem o lehké
šlehačkové, ovocné či jogurtové dorty. V nabídce
máme zákusky slazené
medem, včetně vánočního cukroví. U této skupiny se prodej zvýšil také
proto, že med je ve srovnání s cukrem lepší
a zdravější sladidlo.
Trendem jsou také
rostoucí požadavky na originální
dorty pro potřeby oslav narozenin,
svateb, výročí firmy, maturit, otevření center a dalších životních
událostí.
Za dobu svého podnikání jste
získala řadu ocenění a angažujete
se i mimo svůj obor…
Ano, moje firma několikrát získala ocenění Chuť Jižní Moravy, Regionální výrobek – perníkový řez,
ovesný koláček, máslové sušenky
makové, máslové sušenky skořicové. Sama jsem získala titul Živnostník Jihomoravského kraje –
1. místo za rok 2015. Stejné oceně-
ní jsem dostala již před šesti lety,
loni to bylo tedy po druhé. Samozřejmě si toho velmi vážím.
Co se týče mé další angažovanosti, spolupracuji s nadací Niké,
Sdružením pěstounských rodin,
Zdravotním klaunem a Unií neslyšících Brno.
Jste dlouholetou členkou sdružení
ČMAPM, v čem jsou pro vás setkání
s ostatními podnikatelkami
přínosná?
V ČMAPM jsem poznala mnoho šikovných, aktivních podnikatelek,
které často řeší podobné problémy
ve firmě jako já, tedy sdílíme zkušenosti. Když přijdou nové členky,
začínající podnikatelky, tak jim
naopak mohu pomoci svojí radou
já. Díky ČMAPM jsem navštívila
Itálii, Rusko, Brazílii, USA – jako
účastnice mezinárodních konferencí. Ráda poznávám nové země,
přírodu. Ráda navštěvuji business
lunch a klubové večery v Havana
klubu, protože jsou zváni zajímaví
hosté včetně členek, které mohou
říci něco o sobě, o své podnikatelské cestě za úspěchem.
Jarmila Křížová vystudovala ekonomii na Vysoké škole zemědělské
v Brně. Má dvě děti, dvojčata, a tři
vnoučata.
Cukrářství a perníkářství Pusinka
Palackého tř. 97,
Brno-Královo Pole
Tel.: +420 541 211 956,
Mob.: +420 601 587 297
● Křížová 5, Brno
Tel.: +420 543 240 834
E-mail: [email protected]
www.cukrarna-pusinka.cz
●
13
Anna Mikšíková,
majitelka rehabilitačního centra:
„V dnešní uspěchané době tělo často zanedbáváme, jednostranně
přetěžujeme a máme nedostatek přirozeného pohybu.“
Rehabilitační centrum Anny Mikšíkové ve Štramberku poskytuje nejen klasickou
rehabilitaci, ale také řadu dalších léčebných metod jako koncept podle Bruggera,
cvičení podle Mojžíšové, léčbu inkontinence, kineziotaping, lymfatické drenáže,
klasické masáže a baňkování. Cestu do tohoto centra si za dobu fungování 16 let
našly stovky klientů, kteří se stále vracejí.
Anno, vaše rehabilitační
centrum nabízí širokou
škálu služeb, mohla byste
přiblížit laickými slovy, čím
vším se zabýváte?
Naší hlavní činností je léčba
poruch pohybového ústrojí,
poúrazových a pooperačních stavů. V dnešní uspěchané době tělo často zanedbáváme, jednostranně přetěžujeme, máme nedostatek
přirozeného pohybu a to se
potom projeví migrénami,
bolestmi páteře a velkých
kloubů. Místo toho, abychom se protáhli, provedli
několik cviků pro uvolnění,
raději odpočíváme v měkkém křesle. Pasivním odpočinkem se však naše problémy ještě více prohloubí.
Naším hlavním cílem je
vést klienta k uvědomění si
vlastního těla, naučit ho aktivně odpočívat. K tomu
stačí několik minut denně, tělo
uvolnit, protáhnout, zacvičit pár
cviků pro uvolnění kloubů a posílení svalů. Velmi důležité je také,
jaké máme držení těla v sedu,
ve stoji, při práci. Možná to vypadá složitě, ale jak si na správné držení těla a správné pohybové návyky zvykneme, stanou se nám
samozřejmostí.
Máte ve Štramberku dostatek
klientů? Neláká vás růst vašeho
centra, tedy přestěhování se
do většího města?
Naši klienti k nám přicházejí nejen
ze Štramberku, ale také z Kopřivnice. Máme klienty, kteří dojíždějí
i ze vzdálenějších míst. Není důležité podnikat ve velkém městě.
I lidé v malých městech a na vesni-
14
ně, jednou za měsíc navštěvuji business lunch v Ostravě. Každé setkání je inspirativní, zajímavé, je
vždy přínosem nejen pro
podnikání, ale také pro náš
osobní život.
cích potřebují rehabilitační péči.
Je pro ně mnohdy obtížné dojíždět
na rehabilitaci několikrát v týdnu
nejen vzhledem k jejich zdravotnímu stavu, ale také pro špatnou dostupnost veřejné dopravy. Ne vždy
je klient vzhledem ke svému onemocnění schopen sám řídit auto.
A rehabilitační péče také často trvá delší dobu, většinou několik
týdnů, někdy i měsíců. Na nedostatek klientů si nemůžeme stěžovat, máme spíš opačné problémy.
Jste členkou sdružení ČMAPM, kde
se setkáváte s dalšími podnikatelkami z kraje, sdílíte informace,
zkušenosti, jak se podniká
ve vašem kraji?
Několikrát do roka máme setkání
v regionálním klubu v Novém Jičí-
Jak vnímáte kvalitu
současných masážních
center a kdy vy jako
odborná terapeutka
doporučujete masáž a kdy
naopak odbornou
rehabilitaci?
Dobře provedená masáž je
příjemná procedura, která
nás uvolní a příjemně naladí. Pokud však máme větší
problémy, tam samotná
masáž již nestačí. Musíme
volit rehabilitační léčbu,
která je doplněna hlavně
cvičením, uvolněním kloubů, nácvikem správných
pohybových návyků a fyzikálními procedurami, například
elektroléčbou, magnetoterapií nebo parafínovými zábaly.
Kdybyste se setkala se začínající
podnikatelkou ve svém kraji, co
byste jí poradila ze své zkušenosti?
Nebát se podnikat, jít do toho, třeba i v pozdějším věku. Je velice
příjemné mít pocit, že si mohu sama rozhodnout a vytyčit si cíle
svého podnikání, volit prostředky
k jeho naplnění. Nemohu samozřejmě počítat hodiny strávené
prací pro firmu, je mnohdy nutné
obětovat i osobní pohodlí.
Sama jsem začala podnikat až
téměř ve svých padesáti letech.
Tady vidím velké výhody pozdějšího věku. V té době jsem měla již
odrostlé, samostatné děti a také
podporu manžela. V práci jsem
trávila denně 12 hodin, neznala
jsem víkendy. Pracovním záležitostem jsem se tak mohla věnovat
v klidu a bez stresů. Tohle bych si
nemohla dovolit s malými dětmi
a bez podpory manžela.
Jak vnímáte postavení žen
v byznysu na celosvětové úrovni
a v České republice?
Žena podnikatelka to má vždy složitější než muž. Na ženě vždy visí
větší zodpovědnost za chod domácnosti, rodinu, výchovu dětí.
I přes veškerou emancipaci na ženě zůstává stále velký podíl těchto
běžných denních starostí. Navíc se
od ženy očekává, že bude vypadat
upraveně a hezky.
Ženy jsou podle mne také vytrvalejší než muži, jsou zodpovědné,
mají větší cit. Většinou nejednají
bezohledně, a když je to nutné, dovedou nasadit všechno své úsilí
pro zdárný výsledek.
Přes všechny potíže, které mají
ženy ve větší míře než muži, je
ve světě i u nás spousta úspěšných
a vynikajících podnikatelek, které
vedou své firmy a podniky velmi
dobře a přitom mají spořádanou
a spokojenou rodinu.
Anna Mikšíková vlastní a řídí rehabilitační centrum ve Štramberku
a v Ženklavě. Žije v Kopřivnici, má
dvě dcery a dvě malé vnučky, kterým se ráda věnuje ve volném čase.
Anna Mikšíková
Nádražní 450, Štramberk
Tel.: +420 556 852 423
Zdravotní středisko Ženklava 205
Tel.: +420 556 873 230
Lucie Pilipová, Mediterranea Real Estate
Investments:
„Pořádat konference v New Yorku, Nairobi nebo Sao Paulu
je obrovská zkušenost.“
Energická podnikatelka a matka tří dětí Lucie Pilipová se po prodeji svých podílů ve firmách
Via Perfecta (event management) a Gastro Žofín (catering a restaurant Paláce Žofín) pod
značkou Mediterranea Real Estate Investments nyní již téměř výhradně věnuje prodeji
zahraničních nemovitostí ve Středomoří a specifických rezidenčních nemovitostí v Praze
ve spolupráci s prestižní pražskou realitní kanceláří Svoboda Williams. Spolu se svou
dlouholetou pracovní kolegyní Ivanou Bálkovou založila doménu Domov u moře, kde chce
více přiblížit, a má s tím více než 15letou osobní zkušenost, jak najít svůj druhý domov
u moře. Zejména je zaměřena na dnes novou generaci klientů – úspěšných čtyřicátníků,
kteří zamýšlejí investovat do zahraničních nemovitostí a zároveň si je osobně užít.
v dnešní době nejvíce
naplňuje?
V asociaci ČMAPM se již více
než 10 let věnuji projektu or‑
ganizace mezinárodních kon‑
ferencí a ekonomické diplo‑
macii. Koneckonců jsem me‑
zinárodní vztahy a ekonomii
studovala a působila jako
mluvčí ministerstva zahrani‑
čí právě na poli diplomacie.
Pořádat konference v New
Yorku, Nairobi, Zanzibaru ne‑
bo Brazílii byla pro mě zají‑
mavá zkušenost. „Vyvézt“
české podnikatelky a mana‑
žerky a představit jim tato
podnikatelská prostředí pro
mě bylo a zůstává vždy vý‑
zvou.
Lucie, jste zkušená
podnikatelka, která si prošla
mnoha obdobími, méně či
více úspěšnými. Jakou
největší zkušenost jste nabyla
během dosavadního života
coby pomyslný dar
k nezaplacení?
Určitě mě mnohému naučila
ekonomická krize, která se
dotkla i podnikání naší rodi‑
ny. Přinesla mi poučení
ve smyslu: vždy mít pomysl‑
ná ekonomická zadní vrátka,
ekonomický polštář, chce‑
te‑li, a diverzifikovat investi‑
ce do více oblastí.
Známá ekonomická pouč‑
ka – nedávej všechna vejce
do jednoho košíku – skutečně
platí.
Kdybyste dnes měla úplně
nově naskočit do podnikání,
co byste rozhodně udělala
a čemu byste se rozhodně
vyhnula?
Zaměřila bych se více na vzdělává‑
ní se v nových technologiích, pro‑
tože tady cítím, že mám co dohá‑
nět. Internet a digitální ekonomi‑
ka nejsou jen slogan, ale realita,
kterou jsem si musela připustit
a hodlám v tomto ohledu na sobě
zapracovat.
Vyhnula bych se příliš široké‑
mu záběru oborů svého podnikání
a soustředila se jen na aktivity,
které přinášejí vysoké marže.
Vyhnula bych se „podnikání
pro podnikání“, „podnikání pro
prestiž“ s nízkým profitem a zací‑
lila bych na projekty s prospektem
jasné a výrazné ekonomické
úspěšnosti.
Pro radost a svůj dobrý pocit
bych založila neziskovou organiza‑
ci, angažovala se výrazněji v naší
asociaci kupříkladu v mentoringu
pro začínající podnikatelky a při‑
spívala finančně na projekty či ak‑
tivity, které pomohou jiným. To
také hodlám dále dělat.
Spolupodílíte se na celé řadě
projektů, mimo jiné působíte
v samotné asociaci podnikatelek
a manažerek. Která z činností vás
Jak vnímáte ženské
podnikatelské prostředí
v České republice a jak
ve světě?
Obecně lze říci, že tam nejsou
velké rozdíly. Jen se domní‑
vám, že českým ženám, zejména
mimo Prahu, chybí silnější sebevě‑
domí a opravdová podpora mnoh‑
dy až přespříliš konzervativních
partnerů.
Myslíte si, že mají kvóty na počet
žen ve firmě smysl? Je to správná
cesta?
Určitý smysl v jistých ohledech
mít mohou. Já jsem se proti kvó‑
tám vždy zásadně stavěla, dnes
jsem umírněnější, protože vidím,
že ženám v určitém prostředí, ze‑
jména v konzervativnějších spo‑
lečnostech v Evropě i ve světě,
opravdu pomohly.
Kdybyste si mohla vybrat jakýkoliv
obor, ve kterém budete podnikat,
neměla byste žádné finanční
mantinely do rozjezdu, co by to
bylo? Máte nějaký svůj velký
podnikatelský sen?
Ano, asi mám. Velice miluji moře
a slunce, a proto bych jednou chtě‑
la mít svůj malý hotel s bar‑restau‑
rantem na pláži, aniž bych musela
řešit jeho výnosnost. Měla bych ho
prostě jen tak, jen pro radost.
Lucie Pilipová vystudovala Vysokou
školu ekonomickou v Praze, obor
mezinárodní vztahy a zahraniční obchod. Studium si následně doplnila
na Universidad Complutense
v Madridu, obor žurnalistika. Pracovala jako středoevropská zpravodajka pro španělské rádio a televizi
Antena 3. Po působení jako válečná
zpravodajka v bývalé Jugoslávii
a později vnitropolitická zpravodajka České televize přešla do služeb
nové české diplomacie, kde působila jako tisková mluvčí ministra zahraničních věcí. Poté přešla do neziskové sféry jako ředitelka Nadace
Bohemiae. Podniká více než 15 let.
Mediterranea Real Estate
Investments
Domov u moře
Tel.: +420 602 315 052
www.mediterranea.cz
www.domovumore.cz
15
Hana Portová, ALFE BRNO:
„Začít znovu podnikat v naší slévárně jsem považovala za povinnost vůči
svým předkům.“
ALFE BRNO (Al – hliník, Fe – železo) je malá slévárna s dlouholetou tradicí výroby odlitků. Firma
byla založena již v roce 1912 jako první česká slévárna na Brněnsku, tehdy pod názvem Morávia –
slévárna železa a kujné litiny, a založil ji dědeček paní Hany Portové Antonín Harašta.
Po znárodnění v roce 1950 byla přiřazena k Mosilaně a následně k textilce Partex Nová Včelnice
s tím, že se zde vyráběly odlitky pro textilní stroje. Od roku 1992 je však slévárna opět soukromá
s českými majiteli bez zahraniční spoluúčasti. Od roku 1995 byla ve slévárně zavedena výroba
přesných odlitků ze zinku a cínu odlévaných technologií odstředivého lití do gumových forem.
Paní Hano, v jakém stavu
jste přebírala firmu, která
byla kdysi špičkou v České
republice v oblasti
slévárenství a posléze
utrpěla znárodněním?
Ten stav byl skutečně žalostný, z hlediska bezpečnosti i hygieny byla prakticky neschopna provozu.
V době navrácení fabriky do našich rukou jsme
museli započít kompletní
rekonstrukci, abychom
mohli začít co nejdříve
s výrobou. Zároveň jsme
měli od počátku jasno, že
nechceme zahraniční investory a že vše zvládneme sami.
Výrobu jsme rozšířili
o nové technologie odstředivého lití ze zinku, cínu,
olova a lití hliníku do pískových forem. Vrátili jsme
se také k výrobě mobiliární, sakrální a zahradní litiny a různých uměleckých replik.
Jak moc bylo náročné postavit
podnik opět do pozice úspěšné
slévárny a navrátit mu zašlou
slávu?
Celá rekonstrukce podniku byla
velmi náročná, jak z hlediska financování, modernizace, tak získávání nových zakázek. Vše jsme
však ustáli se ctí a slévárna je 15 let
v registru solventních firem České
republiky. S našimi výrobky se setkáváte nejen po celé naší zemi,
ale i v Rakousku, Německu, Švýcarsku, Francii, Belgii, Itálii, Švédsku či USA v New Yorku, na Slovensku, v Polsku i Maďarsku. Naše
práce byla oceněna v roce 2013
Parlamentem České republiky, kdy
16
jsme obdrželi pamětní list
od předsedkyně Poslanecké sněmovny paní Němcové s poděkováním za přínos k rozvoji českého
podnikatelského prostředí a v roce 2015 Cenu Jihomoravského kraje za činnost a šíření dobrého jména Jihomoravského kraje.
Jak jste se dostala do oblasti
podnikání, kde zrovna ženy
ve vedení nejsou asi očekávány?
Začít znovu podnikat v naší slévárně jsem považovala za povinnost vůči svým předkům, kteří
podnik založili, abychom znovu
po 42 letech navázali na rodinnou
tradici a vyráběli jsme výrobky
ve stejné kvalitě jako před rokem
1949.
Jste však velmi činná,
nejen co se týče firmy
Alfe. Máte řadu dalších
aktivit.
Musím se starat nejenom
o zaměstnance a celý
podnik. Moje práce se zaměřila také na charitativní činnost. To, že podporuji nadaci Slunečnice –
Ústav sociálních služeb
pro osoby se zrakovým
postižením v Brně-Chrlicích a nadaci Pro Panacea
zabývající se činností zabezpečující speciální lékařskou techniku a zajištění dalšího vzdělávání
lékařů či další drobné
charitativní a společenské akce, považuji za svou
povinnost i radost.
Co vám nejvíce vadí a naopak
nejvíce sedí na dnešní mladé
generaci podnikatelů?
Je mi velmi líto, když vidím, jak
mladí lidé vystudují obor a pak
jdou pracovat do úplně jiného oboru, kde ani nemohou své znalosti
ze školy uplatnit. Na dnešní mladé
generaci se mi líbí její dravost.
Chybí jí však dostatečná pokora,
úcta a odpovědnost za odvedenou
práci. Měli by si uvědomit, že škola jim otevírá dveře k oboru, který
vystudovali, ale mzdu budou pobírat za kvalitu odvedené práce.
Je velká škoda, že zaniká mnoho krásných, dobrých řemesel. Víte, řemeslník je jako bůh, něco děláte, až z toho vytvoříte krásnou
věc. Každá práce je řemeslo, buďto
dobré, nebo špatné. To záleží na lidech, kteří práci vykovávají.
Řada lidí ve vašem věku si
už jen užívá zaslouženého
odpočinku, vy jste stále
činná. Kde čerpáte energii?
Nejvíce energie čerpám
z odvedené práce. A když vidím, že
naše výrobky slouží ostatním lidem, když se setkávám s našimi
výrobky ve městech, parcích, u rodinných domů, památek, nejen
v České republice a na Slovensku,
ale i v zahraničí (Vídeň, New York,
Stockholm, Brusel, Lipsko, Paříž,
Marseille, Salcburk, Krems, Mnichov, Pulkau), jsem hrdá na to, že
dovedeme vyrobit krásné věci.
Haně Portové je 75 let, žije v Brně.
Celý život se drží hesla svého dědečka: „Když máš majetek, tak
na něm musíš hospodařit, a hospodařit tak, abys nezkrachoval.“ Její
motto pak je: „Kdo si neváží minulosti, nemůže vytvářet budoucnost.“ Je velmi hrdá na to, že se jí
podařilo navázat na rodinnou tradici a že její zaměstnanci umí vyrobit
tak krásné a kvalitní produkty jako
její předci. Věří, že řemesla formíř
a slévač nezaniknou a že budoucí
generace budou za 100 let obdivovat výrobky její továrny tak, jako
my obdivujeme práci svých předků
a vážíme si jí.
Do jaké míry je pro vás inspirující
setkání s ostatními členkami
ČMAPM?
Setkávání se členkami ČMAPM je
pro mě velmi inspirující, zjišťuji,
s jakými problémy se setkávají
podnikatelky z jiných oborů a jak
se s nimi vyrovnávají.
ALFE BRNO, s. r. o.
Rebešovická 57, Brno‑Chrlice
Tel.: +420 545 219 093
www.alfe.cz
Ing. Marie Ryšavá, Auto Fit:
„Pro naše zákazníky jsme nejen dodavatel, ale komplexní partner
v podnikání.“
Společnost Auto Fit patří již více než 24 let mezi přední dodavatele komplexních řešení
v oblasti povrchových úprav v segmentu autoopravárenství, automobilového průmyslu
a v průmyslové výrobě v České republice. Jak se vyvíjel automobilový trh, přibližuje
Marie Ryšavá, spolumajitelka firmy Auto Fit.
Podtitulem vašeho loga je
slogan „specialista
na lakování“, ale vaše firma
toho nabízí mnohem více
než jen samotné lakování.
Stručně řečeno, naše firma
zajišťuje komplexní vybavení lakoven. Jde o lakovny
na autoopravárenském trhu, ale také o lakovací provozy v průmyslu. Ty dokážeme nejen vybavit, ale také navrhnout a následně
dodat vše, co je k lakování
a opravám karoserií potřeba. Lakovací kabinu, lakovací systémy, sušicí techniku, vzduchotechniku, brousicí a lešticí strojky, průmyslové vysavače, spotřební
materiál a ochranné pomůcky. K tomu zajišťujeme
pro naše zákazníky a partnery také potřebná školení
ve vlastním školicím středisku a následný kompletní
záruční i pozáruční servis
a odborné poradenství. Nechceme být pro zákazníky jen dodavateli produktů a zboží, ale
partnerem v jejich podnikání.
Na trhu jste více než 24 let, jak se
v oblasti automobilového
průmyslu vyvíjel trh pro vás?
Začali jsme jako firma, která chtěla dodávat autoservisům všech
značek vše, co je potřeba pro opravu auta. Tedy náhradní díly na karoserie, spotřební materiály, oleje
i autodoplňky. Z toho vznikl také
název naší firmy, tedy aby „AUTO
bylo s námi zase FIT“, tedy Auto
Fit. Oprava auta končí většinou
povrchovou úpravou, lakováním,
a tak jsme hned od počátku dodávali servisům také autolaky. V roce 1994 jsme ale na základě dohody a předchozí dobré zkušenosti
dostali exkluzivní zastoupení autolaků ICI Autocolor, nyní Nexa
toopravárenství a průmyslu
a vše, co s ním souvisí.
Do oboru jsem se dostala díky svému zahraničnímu společníkovi, kterému
jsem původně jen tlumočila
při jeho aktivitách u nás.
Díky obrovskému zájmu
a nedostatku všeho na trhu
po sametové revoluci mi
po asi půlročním intenzivním tlumočení a zprostředkovávání obchodů s jeho
firmou v Rakousku nabídl
společně založit firmu
v tomto autooboru.
Nebylo to pro mne lehké
a mohla bych možná napsat
úsměvnou knihu o objevování všeho, co se týče aut
a autoznaček, plničů, tužidel, ředidel, leštění, broušení, lakování a také práce lakýrníků a jejich problémů.
Autocolor. Lakovací systémy se
staly velmi rychle nejlépe profitabilním produktem naší společnosti, takže jsme se postupně na tento segment zaměřili a rozvíjeli ho
až do dnešní podoby. K tomu jsme
získali zastoupení špičkových světových značek, které vyrábí či dodávají produkty do autoopravárenských provozů a průmyslu.
Jsou to např. značky Festool – zde
jsme již několik let největší prodejce v autoopravárenství v ČR, dále
3M, Saima, Revo, Sata, Colad, SIA,
Horn a Bauer a další.
Pro ženu je přece jen automobilový
průmysl a zejména specializace
na lakované povrchy trochu
netradiční, co vás k tomu přivedlo?
To je pravda, jsem pravděpodobně
jediná žena v čele firmy specializující se na „mokré“ lakování v au-
Baví vás tento obor
i po tolika letech?
Obor je velmi zajímavý, bavit mě postupně začala třeba koloristika a kompletní nauka o barvách. Do našeho školicího střediska jsem nechala zřídit např. koloristický kabinet, kde můžeme ukázat nejen jak najít správnou barvu
při lakování, ale také co je to barva, jak vzniká, jak se s ní dá pracovat a jak ovlivňuje život každého
z nás. Baví mě obchod jako takový,
management, práce s lidmi a nové
výzvy. V současné době bych určitě neměnila, i když občas mám
chuť zkusit vedle tohoto podnikání ještě úplně něco jiného, třeba
restauraci nebo kavárnu.
V čem vidíte přínos mezinárodních
konferencí pro ženy podnikatelky
a manažerky?
Na konferencích pro ženy podnikatelky nebo na setkáních, která
pořádá naše asociace podnikate-
lek a manažerek, se vždy vnitřně
osvěžím a povzbudím a mnohdy
najdu odpověď na otázku, kterou
právě jako žena, matka a podnikatelka řeším. Také mám možnost
zkonfrontovat svoje postoje a přístup k práci i životu s tím, jak to
dělají ostatní ženy. Mnohdy se mi
otevře nová cesta či nový nápad.
Jsem vděčná ženám, zejména
Olze Girstlové, zakladatelce ČMAPM, které se v těchto aktivitách
dlouho angažují, povzbuzují nás,
ženy v podnikání, a vytvářejí prostor pro sdílení i nové kontakty.
Kdybyste si měla stoupnout před
třídu podnikatelek začátečnic, jaké
rady byste jim udělila z vaší práce?
Nemít strach dělat to, co mě baví.
Nemít strach pracovat sama za sebe, nebát se převzít zodpovědnost.
Stanovit si dosažitelné cíle. Mít
čisté svědomí, nepodvádět a pracovat co nejlépe. Nebát se být
„dražší“. Nešetřit na spolupracovnících. Dělat vše tak, abych byla
stále v pohodě. Zorganizovat si rodinu, nezapomínat na sebe. Prověřovat si obchodní partnery. Vždy
jednat „na jistotu“, nejít do velkých rizik, postupovat rozumně.
Marie Ryšavá vystudovala VUT Brno
a Business Institut Praha, hovoří
plynně německy, překládá a tlumočí. Je vdaná, má tři děti (19, 18 a 13
let). Miluje divadlo a hudbu. Hraje
na varhany, klavír a kytaru, vede
dětský pěvecký sbor, ráda plave, lyžuje, čte, cestuje a studuje. Nejlépe
relaxuje s rodinou na horách v Rakousku nebo kdekoliv u moře.
Auto Fit, spol. s r. o.
Vídeňská 296/112a, Brno
Tel.: +420 548 213 987
Email: [email protected]
www.autofit.cz
17
RNDr. Jana Ryšlinková, CSc., USBSP:
„Člověk nakonec vždy lituje jenom toho, co nezkusil.“
Jana Ryšlinková je velmi pozoruhodná dáma s nesmírně rozsáhlým polem vědomostí
i zkušeností. Pochází z herecké rodiny, sama herečkou chtěla být, ale nakonec ji osud
zavál do podnikatelského a politického prostředí. Po revoluci úzce spolupracovala
s Václavem Havlem, byla poslankyní v rozpočtovém výboru Parlamentu ČR, vedle toho
se velmi zasadila o začlenění neziskových organizací do právního řádu České republiky,
jako pražská zastupitelka otevřela kauzu Opencard, ale v jejím profilu nechybí ani věda
(matematická logika, práce v Akademii věd ČR a na zahraničních i českých univerzitách).
Čas si ale vždy udělá i na kulturu, kterou miluje.
Jano, připravit s vámi krátký rozho‑
vor je nereálné, je tolik oblastí,
o kterých můžete hovořit. Začněme
tím aktuálním, v poslední době
jste se začala věnovat podpoře
start‑upů. Proč právě tato oblast?
Mám dojem, že se v této oblasti
nějak potkává téměř vše, čím jsem
se v životě zabývala. Dává mi to
možnost své zkušenosti předávat
dalším generacím a přitom zůstat
uprostřed dění, stále se učit, nebát
se riskovat, prostě žít naplno.
Váš profesní život je spjatý také
s US Business School Praha, kde se
mimo jiné věnujete navazování
spolupráce se soukromými
firmami, spolupráci se zahraniční‑
mi školami, v čem je škola unikátní
a jaká je zde vaše komplexní role?
USBSP jako instituce, která umož‑
ňovala získat špičkové manažer‑
ské znalosti i zahraniční ti‑
tul MBA z prestižních univerzit
v USA (RIT, Pittsburgh), měla svůj
velký význam tak do roku 2010.
Vychovala několik set manažerů,
kteří jsou na naší i mezinárodní
scéně k nepřehlédnutí. Tehdejší
krize však zásadním způsobem
změnila poptávku. Firmy i jednot‑
livci se naučili vyhledávat levnější
programy nebo za těmi nejkvalit‑
nějšími začali více vyjíždět do za‑
hraničí. A tak jsem firmu překlo‑
pila do konzultační firmy a využí‑
vala především svých kontaktů
na konzultanty se zkušeností
v mezinárodním prostředí.
Podílela jsem se na vzniku
technologického parku Nupharo,
zaměřila se na konzultační práci
pro začínající nebo rostoucí střed‑
ně velké firmy a pokračovala
v programech pro ženy – podnika‑
telky a manažerky. Potkala jsem
při tom skvělé lidi a nápady, které
18
výhodu: pořád je kolem mne mno‑
ho chytřejších, vědoucích lidí, po‑
řád se mám čemu učit, co obdivo‑
vat, čemu se divit. Je to hezký ži‑
vot.
teď spolu rozvíjíme do dalších
podnikatelských aktivit.
Především se zaměřujeme
na export některých chytrých
technologií či autonomních farem
a budeme ve větší míře podporo‑
vat ženy podnikatelky prostřed‑
nictvím služeb typu podnikatel‑
ského inkubátoru. Uvidíme, kam
nás to zavede, ale už teď je to
strašně zajímavá práce a těším se,
že na blížící se konferenci FCEM
najdu další skvělé partner(k)y
z různých koutů světa.
Věnujete se neziskovým
organizacím, pro které jste
po revoluci „vydobyla“ ukotvení
v českých zákonech. V jakém stavu
se nacházel neziskový sektor, když
jste se ho ujala, a kam se za více než
25 let posunul?
Už dávno se nemohu považovat
za znalce neziskového prostředí,
přece jenom jsem teď spíš ukotve‑
ná v prostředí podnikatelském.
Ale řekla bych, že zásadní posun
nastal právě ve schopnosti a vůli
lidí podílet se na financování po‑
třebných nevýdělečných projektů
z různých oblastí společenského
života od charity po kulturu. Ni‑
kdy toho není dost, ale přece:
Na rozdíl od 90. let dnes firmy
i jednotlivci vytvářejí nejrůznější
strategie, jak a komu pomáhat,
a nalézají v této pomoci uspokoju‑
jící činnost. Naposledy mě potěšila
Magdalena Kožená, když založila
nadaci na podporu lidových škol
umění.
Váš život se však netočí jen kolem
práce a podnikání, ale také kolem
umění. Chtěla jste být herečkou,
kam se váš sen vytratil?
Vystudovala jsem Matematic‑
ko‑fyzikální fakultu UK, to není
tradiční průprava pro herce! Ale
věda a umění jsou jako dva různé
jazyky, jimiž přemýšlíme o světě
kolem nás, jimiž si ho představuje‑
me, pokoušíme se ho ovlivnit. Dva
různé pohledy na totéž. Neumím
si svůj život představit bez jedno‑
ho nebo druhého. Dnes už jsem
pouhým amatérem (milovníkem)
vědy i umění. Má to alespoň jednu
Jakou radu byste dala začínajícím
podnikatelům?
Člověk nakonec vždy lituje jenom
toho, co nezkusil. Tak se neboj
(a nekraď)!
Součástí každého podnikání je
riziko. Musíme riskovat, že vše, co
do práce vložíme, ztratíme. Proto
je třeba se dobře připravit, k dob‑
rému nápadu přidat pár analýz vý‑
robku/služby, trhu, konkurence,
dobře pojmenovat cílového zákaz‑
níka. To nejdůležitější jsou lidé.
Musíte se obklopit spolehlivými
lidmi, najít si dobré rádce, kolegy.
Poohlédněte se po nějakém in‑
kubátoru/akcelerátoru. Tam může‑
te podporu tohoto druhu získat.
Někde za rohem sedí investoři,
kteří se porozhlížejí po dobrých
nápadech v dobrých rukou, připra‑
veni takový nápad financovat.
Jana Ryšlinková říká, že člověk má
jenom jeden život, musí se naučit žít
ho s hlavou vztyčenou a nevymlouvat se na vnější okolnosti. V kterékoli životní etapě je třeba najít sílu
a postavit se na vlastní nohy, stát si
za svou pravdou a permanentně vyhledávat hranici mezi dobrem
a zlem. Ráda pracuje s mladými lidmi, jsou zdrojem jejího optimismu.
USBSP, s. r. o.
E‑mail:
[email protected]
www.janaryslinkova.com
www.usbsp.com
Ing. Milena Šnajdrová, hotel Zlatá Hvězda:
„Je lepší nabízet 3* špičkový servis než špatné 4* služby.“
Hotel Zlatá Hvězda v Litomyšli má kromě kvalitních služeb v oblasti ubytování a kongresových
služeb velmi bohatou historii, která sahá až do 19. století. Tehdy to však byl zájezdní hostinec
s názvem U Modré hvězdy a patřil Bohdanu Tobolářovi a jeho manželce Anně. Na sklonku
svého života zde dokonce pobývala spisovatelka Božena Němcová a budova hotelu pamatuje
také hostování slavné kuchařky Magdaleny Dobromily Rettigové. Také dnes hotel samozřejmě
nabízí i kvalitní českou kuchyni, která je s městem Litomyšl a hotelem Zlatá Hvězda
neodmyslitelně spjata.
Mileno, historie vašeho hotelu je
jako z učebnice dějepisu, stejně
jako celého historického města
Litomyšl. O turisty asi nemáte
nouzi?
Litomyšl je kulturní, historické
město s moderní novodobou ar
chitekturou a přitahuje zájem lidí.
S růstem návštěvnosti města se
zvyšuje také návštěvnost našeho
hotelu.
Snažíme se na to reagovat
ve všech směrech, kdy jsme napří
klad poslední rekonstrukci hotelo
vých pokojů zaměřili v duchu „Ho
tel Zlatá Hvězda – hotel litomyšl
ských osobností“ a část pokojů
jsme věnovali osobnostem, které
Litomyšl proslavily. Nechybí mezi
nimi Bedřich Smetana, Magdalena
Dobromila Rettigová, Alois Jirá
sek, Julius Mařák, Zdeněk Kopal
nebo Olbram Zoubek.
Váš hotel se vyznačuje také
kongresovou nabídkou, která je
výhodná i z hlediska polohy
hotelu. Jak významnou část tvoří
kongresová klientela?
Počet kongresů a větších firem
ních mítinků každoročně narůstá,
což nás samozřejmě velice těší.
Přispívá k tomu možnost pořádat
tyto akce nejen v našem hotelu,
ale i v kongresových prostorách
litomyšlského zámku. Jsme schop
ni poskytnout ubytování a veške
rý cateringový servis na velmi vy
soké úrovni pro české i zahraniční
zákazníky.
Mohou si u vás klienti dopřát také
wellness?
Budova našeho hotelu je historic
ká a její dispozice neumožnila vy
tvořit větší wellness centrum. Nic
méně zákazníci jsou nároční a my
jim chceme nabídnout služby vy
soké kvality, k čemuž wellness pa
tří. Proto jsme šli cestou nadstan
Myslím, že bych obor ne
měnila. Mojí profesí je eko
nomika, tehdy jsem do ho
telu nastoupila jako laik
a vše jsem se učila za pro
vozu.
Šla bych i do stejného
provozu, byť je náročný
na práci s lidmi. Ale na dru
hou stranu celou řadu zají
mavých lidí poznáte a kaž
dý den je jiný.
dardního vybavení koupe
len. Na pokojích můžeme
nabídnout privátní vířivé
vany, infra nebo parní kabi
nu, saunu.
Nedílnou součástí hotelu je
gastronomie, na kterou
velmi dbáte. Účastníte se
soutěží a nejrůznějších
gastronomických akcí.
Na jakou kuchyni jste
zaměřeni?
V našem městě působila
Magdalena Dobromila Re
ttigová, která zde v roce
1826 vydala svou proslulou
českou Domácí kuchařku.
Ta ovlivnila na dalších 100
let kuchařské umění, řekla
bych, celé naší země. A my
propagujeme českou kuchy
ni v souladu s tradicemi
a moderními postupy vaře
ní.
Kromě toho využíváme
regionální suroviny a snažíme se
vařit dietně a zdravě při zachování
chuti jídla.
Často pořádáme speciálně za
měřené gastrohody, vaříme se
zonní menu, v oblasti gastronomie
všeobecně nabízíme širokou škálu
akcí.
Hotel jste převzala v roce 1998.
V době, kdy byly všeobecně služby
na vzestupu a všichni se museli
hodně učit. Dnes v podstatě nelze
uspět bez špičkového servisu
a neustálé práce s personálem. Jak
zvládáte udržet nejvyšší možnou
kvalitu?
Podařilo se mi sestavit kolektiv
spolupracovníků, kteří mají zájem,
abychom práci v oblasti ubytování
a stravování odvedli v nejlepší
kvalitě.
Sledujeme trendy, pomáhá nám
školení Asociace hotelů a restaura
Když se někdo uchází
o práci v hotelu Zlatá
Hvězda, co je pro vás
u vašich budoucích kolegů
naprosto nezbytné?
Práce v hotelu je o službách
a vztahu se zákazníkem.
Naprosto rozhodující je
chuť s lidmi pracovat
a denně řešit mnoho rozliš
ných situací.
cí České republiky (AHR ČR), je
jímž jsme členem, využíváme od
borné časopisy a osobní kontakty
s odborníky.
Možností je z mého pohledu
spousta, chce to jen chtít a nebát
se je využít.
Inspirujete se pro svou práci také
ve sdružení ČMAPM?
Členkou ČMAPM jsem sice krátce,
třetí rok, ale i za tu poměrně krát
kou dobu jsem poznala v rámci se
tkání ženy, které dosáhly velkých
úspěchů. Jejich práce je baví a jsou
v ní dobré.
Síla kolektivu je vždy inspirují
cí a mě to motivuje využít i jejich
zkušenosti, předat je dál a nepole
vit.
Kdybyste byla dnes začínající
podnikatelkou, udělala byste
některé kroky na počátku jinak?
Šla byste znovu do stejného oboru?
Co sama vnímáte všeobecně
jako základní manažerské
pochybení ve vztahu k zaměstnancům?
Rozhodně jakékoli sliby, o kterých
víte, že je nemůžete naplnit. V na
šem případě je důležité, aby se za
městnanci cítili součástí kolektivu
a podíleli se na tom, aby byli hosté
spokojeni.
Ing. Milena Šnajdrová žije s rodinou
v Litomyšli. Ve volném čase ráda
čte, cestuje, sportuje, k oblíbeným
aktivitám patří jízda na kole, treking.
Hotel Zlatá Hvězda
Smetanovo nám. 84, Litomyšl
Tel.: +420 461 615 338
Mob.: +420 734 670 355
www.zlata‑hvezda.com
19
Ivana Tošovská, Fiedler Reality:
„Mým cílem je nebýt jen realitním makléřem, ale spíše přítelem.“
Fiedler Reality zajišťuje prodej a pronájem developerských projektů, tedy novostaveb bytů
a rodinných domů, stejně jako jednotlivých nemovitostí. Nabízí kompletní realitní, právní
a finanční servis. Ať už hledáte prostory pro vaše podnikání nebo nové bydlení pro rodinu,
tým Fiedler Reality vám pomůže od A do Z, tedy na klíč.
Vaše firma nabízí kompletní servis
na poli realit. Jak se vyvíjí realitní
trh, můžete pozorovat vlny podle
toho, jak stoupají a klesají
hypotéky?
Za 21 let, co působím v realitní
činnosti, jsem zažila spoustu vln,
jak říkáte. Ne všechny měly sou
vislost s úrokovými sazbami hy
poték. Často se jednalo jen o bez
pečné uložení peněz společně se
získáním vyššího výnosu volných
finančních prostředků. O hlad
po nemovitostech, o snahu získat
lepší podmínky k bydlení nebo
podnikání, protože se dařilo. Se
zájmem o nemovitosti se často mí
chala i neustále se zvyšující daňová
zatížení. Hypotéky otřásají trhem
především dnes, kdy úrokové sazby
jsou na dříve nemyslitelné úrovni.
Nabídka nemovitostí k prodeji
za poslední dva roky klesla přibliž
ně na polovinu. Jsme vyprodaní.
Kolik klientů kupuje cash a kolik
na hypotéky?
V Brně se nyní tzv. levnější nemo
vitosti kupují především na hypo
téky. Půjčky dosahují 85–90 %
kupní ceny. Nemovitosti nad čtyři
miliony korun jsou přibližně z po
loviny hrazeny v hotovosti. Platí,
že čím je vyšší cena, tím častější je
využití vlastních zdrojů.
Co jsou obvykle největší překážky
v prodeji? Proč někdo dlouhodobě
nemůže prodat nemovitost?
Každá nemovitost si nakonec na
jde svého kupce. Důvodem delší
doby hledání kupujícího je vždy
cena. Prodávající mívají nereálné
představy o její výši, vnímají pou
ze pozitiva vlastní nemovitosti
a ze svých myslí vytěsňují její ne
gativní parametry. Časem, když
vyzkouší mnoho realitních kance
láří a sami se pokusí najít zájemce,
pochopí a cenu upraví.
Práce s lidmi je jedna z nejkomplikovanějších. Řešila jste nějaký
20
s obrovským srdcem a morálními
vlastnostmi. Bez ČMAPM bych je
nepoznala.
zdánlivě neřešitelný prodej, nějaký
zajímavý či úsměvný případ?
Každý případ je zajímavý, mnoho
z nich i zamotaných. O těch pro
nás nejsložitějších, a dnes již zábav
ných, jsem napsala knížku povídek
Realitka aneb s gumičkou a bez.
Jednu povídku jsem věnovala
klientům, jejichž finanční schop
nosti jsem naprosto podcenila.
K mému překvapení pak sázeli
na stůl z igelitové tašky jeden mi
lion za druhým. To však bylo v do
bě, kdy platby v hotovosti nebyly
zákonem omezeny. Dnes už hroma
du pětitisícovek na stole nevídám.
Jaká cesta vás dovedla k realitní
činnosti?
Byla to, jak se často stává, vlastně
náhoda. Jako vystudovaná stavař
ka jsem působila v investorské
i dodavatelské roli a po mateřské
dovolené jsem hledala něco klid
nějšího a méně náročného. Našla
jsem inzerát a odpověděla na něj.
V začátcích jsem pracovala i 16
hodin denně. Dnes je to o kousek
lepší. Ale nelituji.
Potkávám řadu zajímavých lidí.
Mám klienta již 21 let a mnoho ji
ných jen o málo méně. Jsme vlast
ně kamarádi. A o to se po celou
dobu snažím. Nebýt jen realitním
makléřem, ale spíše přítelem.
Kde je těžiště vaší působnosti?
V Brně a jsem na to hrdá. Brno je
krásné město s obrovským poten
ciálem. Město mladých lidí, vědců,
podnikatelů, soudců. Pro mě střed
světa, mé rodné město, celoživotní
láska. Ale ani Jihomoravský kraj
a ostatní regiony nezanedbáváme.
Kdybyste dnes měla začít podnikat,
čemu byste se rozhodně vyhnula?
Udělala jsem spoustu chyb, ale
žádné nebyly fatální. Vybudovala
jsem malou, a chci říct, že skoro ro
dinnou firmu, specializující se
na developerské projekty. Jsem
pyšná na to, za kolika vydařenými
projekty jsme stáli. Bylo jich už
přes šedesát. Jasně, ne všechno se
povedlo na jedničku, ale ani dvojka
není špatná známka. Nás však
snad ctí, že jsme se o tu jedničku
vždy opravdu snažili.
Jaký přínos má pro vás ČMAPM?
Poznala jsem spoustu neuvěřitel
ných žen. Žen perfektních v pod
nikání, inteligentních, přitom
Když se někdo rozhodne pro kariéru
realitního makléře, jaké jsou nutné
předpoklady a vaše rady pro začátek
podnikání v tomto oboru?
Nejlepší radou je již nezačínat, rea
litní trh je silně obsazen. Každý si
myslí, že se jedná o obor s velmi
snadným způsobem vydělávání pe
něz. Pokud práce realitního maklé
ře má být vykonávána na vysoké
úrovni, kterou si bezesporu zaslou
ží, opak je pravdou. Za hlavní před
poklady považuji vzdělání, ať již
právní nebo stavební. Zatím jsem se
nerozhodla, které je lepší, proto do
poručuji mít jedno a druhé si maxi
málně doplňovat alternativními
způsoby. A neméně důležitý je vše
obecný přehled, my sledujeme vše,
co se nemovitostí týká, tedy daňová
zatížení, financování, ale i územní
plány, rozpočet města a jeho pláno
vané investice do infrastruktury,
nové technologie, materiály, mohla
bych jmenovat ještě dlouho.
Do jakých nemovitostí byste
doporučila investovat někomu,
kdo chce zhodnotit peníze?
Do menších nemovitostí, přede
vším malých bytů, do lukrativních
pozemků.
Ing. Ivana Tošovská je autorizovanou inženýrkou v oboru pozemních
staveb. Ve firmě působí od jejího
vzniku. Zaměřuje se zejména na přípravu a realizaci developerských
projektů, rezidenční bydlení a komerční areály. Je matkou dvou dětí.
FIEDLER REALITY, s. r. o.
Charvatská 1385/8, Brno
Tel.: +420 543 216 929,
Tel.: +420 604 215 282
www.fiedlerreality.cz
FCEM/ zdravice
Petr Vokřál,
Adriana
Krnáčová,
primátor
statutárního města Brna
primátorka
hlavního města Prahy
Jsem velmi pyšná, že se
v Praze poprvé v historii
uskuteční zasedání organizace FCEM a já jsem této
akci mohla udělit záštitu.
Pro hlavní město je ctí,
že může přivítat nejvýznamnější ženy světového
byznysu, které jsou inspirací nejen pro ostatní ženy,
ale i pro celý podnikatelský svět. Je třeba si uvědomit, že
do Prahy se díky aktivitě Českomoravské asociace podnikatelek a manažerek, která zasedání zorganizovala, sjedou majitelky firem a vrcholové manažerky z více než třiceti zemí
světa. To je samozřejmě nejen pro Prahu, ale i pro celou Českou republiku jedinečná příležitost, jak naši zemi představit
coby místo, které je z podnikatelského a investičního hlediska zajímavé a přitažlivé.
Jan Mládek,
Jsem velice rád, že se Brno stalo partnerem celosvětového zasedání podnikatelek a manažerek, díky jejichž práci a nápadům se mění dnešní svět.
Významné ženy k Brnu historicky patří, např. královna
Eliška Rejčka, skladatelka Vítězslava Kaprálová či pěvkyně
Magdalena Kožená. Ženy vnímám v byznysu jako významné
partnery, jako důležitý aspekt při tvorbě ekonomiky i konkurenceschopnosti města.
S Českomoravskou asociací podnikatelek a manažerek navíc Brno spolupracuje dlouhodobě – společně organizujeme
workshopy, semináře i obchodní mise, podíleli jsme se také
na prezentaci
v New Yorku. Jsem
proto velice rád, že
tato spolupráce
pokračuje při pořádání celosvětového zasedání
podnikatelek
a manažerek.
A asociaci, která
v České republice
působí už dvacet
let, chci popřát
hodně úspěchů
a trpělivosti v další práci.
ministr průmyslu
a obchodu ČR
Mám radost, že českých podnikatelek s každým rokem přibývá.
Jen počet žen s živnostenským oprávněním se například za minulý rok zvýšil o sedm tisíc. Je to
správný a přirozený trend, který narovnává nepoměr v zastoupení žen a mužů mezi podnikateli a je
zcela jednoznačně ku prospěchu českého hospodářství.
Ženy přinášejí nové obchodní nápady i pojetí řízení svých společností a úspěšně se prosazují v rámci konkurenčního prostředí na existujících trzích. Ostatně podle nedávné studie Petersonova institutu
pro mezinárodní ekonomiku mají společnosti s vyšším podílem žen ve vedení minimálně o šest procent vyšší zisky. Z většího zapojení žen do podnikání současně těží i kultura v rámci podnikatelského
prostředí a v důsledku především zákazník.
S rostoucím podílem podnikatelek se také rozvíjí i nabídka v nových kreativních oblastech. Můžeme
tak nejen vidět stále více žen v čele velkých hráčů na trzích s výrobky i službami, mnohdy dokonce tam,
kde to mohlo být v minulosti pokládáno za „mužský byznys“, ale současně vidíme i boom nových fenoménů drobného podnikání. Mnozí jistě zaznamenali například rozmach nabídky originální módy skrze internetový prodej. Řada médií v loňském roce ukazovala příběhy takových podnikatelek, které využily možností nových komunikačních technologií a s minimálními náklady začaly s výrobou vlastního jedinečného zboží, jejich byznys se velice rychle rozrostl natolik, že nyní mají vlastní zaměstnance a některé
již exportují své výrobky do zahraničí.
Ministerstvo průmyslu a obchodu se proto snaží v maximální míře podpořit vstup dalších žen do podnikání, ať už se jedná o drobnou výrobu, začínající firmy či velké projekty vyžadující výraznější vstupní investici. I proto jsme v loňském roce udělili záštitu soutěži Ocenění českých podnikatelek, které vyznamenává ty nejúspěšnější v řadě kategorií zohledňujících jak velikost společnosti, tak inovativní přínos. Doufám, že úspěšné příklady,
dobrá kondice české ekonomiky a naše snaha co nejvíce zjednodušit bariéry vstupu do podnikání motivují stále více žen i v roce 2016.
Speciální komerční příloha Hospodářských novin a Českomoravské asociace podnikatelek a manažerek se sídlem Botanická 785/9, 602 00 Brno • IČO: 704 154 98
• e‑mail: [email protected] • www.podnikatelky.eu * Ve spolupráci s ČMAPM připravila redakce komerčních příloh vydavatelství Economia, a. s.,
• Pernerova 673/47, 186 00 Praha 8 • Fotografie na titulní straně (zleva): Laura Gucci, Olga Girstlová, Lucie Pilipová, Kateřina Haring, Gita Fuchsová, Jana Ryšlinková
• Jakékoli šíření obsahu přílohy je bez písemného souhlasu autora, tj. Českomoravské asociace podnikatelek a manažerek, zakázáno.
21
Kongres FCEM a ženy jako podnikatelky
očima prof. Karla Raise
„FCEM přináší možnost komunikovat, vyměňovat si názory
mezi podnikatelkami, nacházet inspiraci pro vlastní podnikání
středoevropských firem.“
Prof. Ing. Karel Rais, CSc., MBA, dr. h. c., je od roku 2013 poslancem Poslanecké sněmovny Parlamentu České republiky.
V letech 2006 až 2014 působil jako rektor Vysokého učení technického v Brně. Vystudoval Fakultu elektrotechniky VUT
se specializací na počítače. Posléze se pustil do studia v postgraduálních kurzech informatiky (specializace programování).
Pracoval nejprve jako technik počítače, později jako vedoucí střediska na UJEP Brno. Po roce 1989 si doplnil vzdělání
v managementu studiem MBA v Nottingham Trent University v Anglii.
Pane profesore, jste jedním ze dvou
mužů, které jsme požádali o pár
slov k FCEM. Jak vnímáte kongres
zaměřený čistě na ženy podnikatelky a manažerky?
Považuji ho za mimořádnou a velmi pozitivní aktivitu v rámci celého českého a moravského podnikatelského prostředí, v němž dlouhodobě pozitivně působí celá řada
žen podnikatelek. Je to nejenom
ocenění dlouholeté práce českých
a moravských podnikatelek jako
celku, ale také ocenění mimořádných osobností českého podnikatelského prostředí, jakými jsou Olga Girstlová a mnoho dalších žen.
Byl jste činný podnikatel, manažer,
máte rozsáhlé zkušenosti jak
z oblasti podnikání, tak
z akademické půdy. Jak v obou
případech vnímáte pozici ženy,
která je obvykle vedle práce ještě
matkou „na plný úvazek“?
Mám-li odpovědět stručně, pak:
Obdivuji tyto ženy. Skutečně, to
není fráze. Někdy si připadám,
s nadsázkou, jako trubec ve včelíně medonosných včel. Ale vážně.
V mém osobním i profesním
prostředí se pohybují ženy podnikatelky a manažerky, které současně plní dobře roli matky, často
i roli hospodyně, a já velmi dobře
jejich složitou situaci znám. Oproti
mužům podnikatelům musí zvládat v rodině běžný chod a často
na to „padne“ druhá a možná i třetí pracovní směna. Mnohokráte se
mi vyplatilo pracovat v týmu s těmito ženami, protože jejich pracovitost, odhodlání dosáhnout cíle,
loajalita, racionální přístup k řešení problémů a skutečnost, že podnikaní chápou jako hobby, často
22
a hospodářské komory považuji
za důležitou pro strategické rozhodování budoucího podnikatele.
výrazně překonávají nasazení některých mých mužských kolegů.
Kongres FCEM přiláká do Prahy
špičkové podnikatelky z celého
světa, v čem je prospěšný pro ČR?
Kongres zvyšuje renomé českých
a moravských podnikatelek
a upevňuje pozici českého podnikání nejenom v rámci Evropy, ale
celého světa. V přednáškách věnovaných managementu firem vždy
upozorňuji na jednu z podmínek
úspěchu a tou je komunikace.
A kongres FCEM přináší možnost
komunikovat, vyměňovat si názory mezi podnikatelkami, nacházet
inspiraci pro vlastní podnikání
středoevropských firem.
Se sdružením ČMAPM spolupracujete řadu let. Proč právě s ním?
Důvodů je více. Z hlediska formy
sdružuje řadu nejvýznamnějších
podnikatelek a manažerek, které
v daném regionu působí. Z hlediska obsahu řeší aktuální problémy
firemního managementu, řeší problematiku propojení firem s veřejnou správou, zejména se sociální,
edukační a zdravotní oblastí regionu nebo republiky.
Kdybyste byl začínající podnikatel,
spojil byste své síly právě
s ČMAPM?
Upřímně řečeno, spojil, ale nejenom
s tímto sdružením. Základem úspěchu, jak jsem již řekl, je nejenom komunikace, ale navíc i naslouchání
a nadšení. Přihlásil bych se proto
do specializovaných manažerských
studií (např. do kvalitních MBA nebo LL.M. studií, ale zde podtrhuji
slovo kvalitních). Určitě bych se dále snažil získat aktuální informace
nezbytné pro moje podnikání. Proto členskou přihlášku do Obchodní
Jak byste hodnotil dnešní generaci
podnikatelů čtyřicátníků? Co byste
vyzdvihl a co podle vás naopak do
slušného podnikání nepatří?
Dnešní čtyřicátníci jsou ochotni
pracovat až – jak se říká – do roztrhání těla s tím, že očekávají po
padesátce relativně volnější život.
Oproti naší generaci mají možnost
se v podnikání vzdělat, mají možnost poznat mezinárodní podnikatelský život se všemi plusy i minusy. Jejich jazyková vybavenost
je ve většině případů mnohem lepší než naše v 90. letech.
Naše generace byla někdy dost naivní v podnikání a v každém případě bylo podnikatelů více (nebylo
tolik administrativních bariér, slovo či domluva mezi podnikateli
platily více než písemná smlouva).
Na některých dnešních čtyřicátnících mi vadí, že leckdy kladou
podnikatelský úspěch na nejvyšší
hodnotovou příčku své společnosti, někdy i za cenu porušení mravních zásad (chcete-li, určité kultury naší společnosti). Ale na druhou
stranu, většina z těch, kteří podnikají, pracuje s enormním nasazením a korektně se snaží o úspěch
a těm samozřejmě úspěch z celého
srdce přeji.
prof. Ing. Karel Rais, CSc., MBA,
dr. h. c.
kancelář: Jaselská 25, Brno-střed
úřední hodiny:
pondělí 13:00–16:00
E-mail: [email protected]
F C E M / ko n f e r e n c e
Praktické
informace
ke konferenci
FCEM
Celosvětové zasedání členů
FCEM je zaměřeno na vytvoření
reprezentativního prostředí pro
podnikatelky a manažerky z celého světa. Cíli zasedání jsou výměna zkušeností a znalostí, navázání nových kontaktů, prezentace České republiky, podpora českého exportu na mezinárodní úrovni a vytvoření celosvětové spolupracující platformy
žen podnikatelek a manažerek.
Program
6. dubna 2016
9.00–19.00
17.00–19.00
19.00–21.00
7. dubna 2016
9.00–9.45
Termín konání setkání:
6.–10. dubna 2016
Zaměření:
mezinárodní Business to
Business (B2B) setkání
a networking podnikatelek
Doprovodná akce:
výstava Czech Design Expo
Záštita:
ministerstvo průmyslu a obchodu, ministerstvo pro místní rozvoj, ministerstvo zahraničních
věcí
Hlavní místo pořádání konference:
hotel Corinthia Praha (Forum,
Vyšehrad)
Registrační formuláře a veškeré
informace jsou k dispozici:
www.fcemprague2016.eu
10.00–10.15
10.15–12.00
Sekretariát FCEM World
Committee Praha 2016
Markéta Plešková
Mob.: +420 725 819 238
www.fcemprague2016.eu
www.podnikatelky.eu
13.30–15.00
Příjezd účastnic
FCEM zasedání výboru
Schůzka představenstva
Uvítací recepce
za účasti ministryně pro místní
rozvoj Karly Šlechtové
Slavnostní zahájení
Olga Girstlová, prezidentka
ČMAPM, VUVL
Laura Gucci, prezidentka FCEM
Adriana Krnáčová, primátorka
hlavního města Prahy
Petr Vokřál, primátor statutárního
města Brna
Kateřina Haring, viceprezidentka
ČMAPM, Dynamic Group –
moderátor
Tisková konference
Panelová diskuse: „Udržitelný rozvoj“
Laura Gucci, prezidentka FCEM
Sheikha Hessa Bint Saad al Sabah,
prezidentka Council of Arab Businesswomen, Kuvajt
Diane Tompson, výkonná ředitelka
Powercom Group, regionální komisařka FCEM, Austrálie
Franca Audisio Rangoni, prezidentka AIDDA, Itálie
Taťána Andrejevna Gvilava, prezidentka Celoruské asociace „Žena
byznysu“, Rusko
Rut Bízková, předsedkyně TA ČR
Michaela Chaloupková, členka
představenstva, ČEZ
Dana Dvořáková, ředitelka komunikace, tisková mluvčí skupiny
KKCG – moderátor
Panelová diskuse: „Podnikání žen
v multikulturním prostředí“
Amany Asfour, prezidentka
Business Women Association,
Egypt
Alia Lorena Ibarra de Arreola,
ambasadorka FCEM pro Jižní
Ameriku, Mexiko
15.00–18.00
20.00–22.00
8. dubna 2016
8.00–9.30
9.30–11.00
11.00–13.00
14.00–17.30
14.30–17.30
19.00–22.00
Nelly Kostadinova, majitelka
a zakladatelka Lingua World,
Německo
Vanda Wolfová, head of agency,
Google ČR a SR
Lucie Pilipová, viceprezidentka
ČMAPM, Mediterránea Real Estate
Investments – moderátor
FCEM zasedání výboru –
uzavřené jednání
B2B schůzky
Večeře na zámku Zbiroh
Pracovní snídaně pořádaná francouz‑
ským velvyslancem J. E. Jeanem‑Pierrem
Asvazadourianem, pouze pro zvané
Panelová diskuse: „Digitální ekonomika“
Jan Mládek, ministr průmyslu
a obchodu České republiky
Dana Bérová, senior konzultantka
Gartneru, bývalá ministryně informatiky České republiky
Marie-Christine Oghly, prezidentka
Enginesoft Francie, viceprezidentka
FCEM, Francie
Miroslava Kopicová, ředitelka
Národního vzdělávacího fondu,
bývalá ministryně školství České republiky
Jana Ryšlinková, USBSP – moderátor
FCEM zasedání výboru – uzavřené
jednání
prezidentky národních asociací
podnikatelek
B2B schůzky
Prohlídka Prahy
FCEM zasedání výboru – otevřené jednání
Slavnostní večeře
za účasti Lubomíra Zaorálka,
ministra zahraničních věcí České republiky
9. dubna 2016
9.00–18.00
Návštěva Karlových Varů, sklárny Moser
10. dubna 2016
9.00–12.00
Návštěva hradu Karlštejn
23
POMÁHÁME ZORIENTOVAT SE
V NEPŘEHLEDNÉM SVĚTĚ DOTACÍ
Příprava projektu
Dotační monitoring
Podání žádosti o dotaci
Spolupráce s partnery
Administrace projektu
Výběrová řízení
První konzultace
a posouzení
Zpracování žádosti o platbu
ZDARMA
Čerpejte evropské dotace na váš projekt
Napište nám [email protected] nebo zavolejte +420 777 110 217
pureventures.cz

Zeny_v_byznysu

Transkript

Podobné dokumenty

Stáhnout zdarma - Nakladatelství Pejdlova Rosička

ke stažení - Kutnohorské listy

journal 1/2006

Newsletter_září_2010

čtěte - www vyrobnidruzstevnictvi projekt

Stáhnout jako PDF

Výroční zpráva Nadace Veronica za rok 2009

Závěrečná zpráva 2015 (ve formátu )

Program ke stažení zde ().