Strojírenská výroba z pohledu společenské odpovědnosti

Strojírenská výroba
z pohledu společenské odpovědnosti
Společenská odpovědnost je dnes velmi často diskutovaným tématem. Co znamená pro Českotřebovskou společnost L D M , spol. s r.o. jsme se ptali ředitele společnosti pana Vlastimila Dytrta.
Společenskou odpovědnost
vnímáme jako náš závazek do
budoucna. Většina spolupracovníků jsou místní rodáci a patrioti, kteří mají rádi zdejší kraj, rádi
zde žijí a chtějí, aby zde i příští
generace našly příjemné místo k
životu. Sama o sobě krásná příroda ke spokojenému životu nestačí, naštěstí je zde řada úspěšných firem, ve kterých lze nalézt
zajímavé zaměstnání.
Naše firma, ač byla založena
třemi společníky v roce 1991, má
opravdu dlouhou a bohatou historii. Na počátku tradice výroby
průmyslových armatur stáli před
více než 100 lety dva pánové.
Přesně to bylo v roce 1906, kdy
pan Josef Jindra založil firmu se
stejnojmenným názvem. Později
v roce 1919 se spojil s Václavem
Šreflem a vznikla tak společnost
Šrefl a Jindra, následně registrovaná jako Jindra a Šrefl. Za 10
let se oba společníci rozcházejí
a každý z nich zakládá v České
Třebové svou vlastní továrnu na
výrobu armatur. A právě bývalá
Šreflova továrna tvoří část výrobních prostor LDM. V roce 1948
byly obě firmy znárodněny a v
roce 1975 začleněny do koncernu Sigma. V roce 1990 se koncern
Sigma rozpadl, Armaturka Česká
Třebová, jak se firma tehdy jmenovala, prošla privatizací, ovšem
její management řadou problematických rozhodnutí přivedl
společnost na okraj krachu. V
roce 1995 se akcionáři rozhodli
společnost prodat. Naše společnost ji koupila a stala se tak
důstojným pokračovatelem více
než stoleté tradice.
Dnes má LDM 220 zaměstnanců přímo v České Třebové a
dalších více jak 40 v dceřiných
společnostech, které se zabývají
servisem a obchodní činností.
Přímé zastoupení najdete nejen
na Slovensku, Polsku, Bulharsku
a Německu, ale také i v Rusku a
Kazachstánu.
Co tvoří výrobní program Vaší
společnosti? Co si máme vlastně
představit pod pojmem, průmyslová armatura?
Jádro našeho výrobního programu tvoří průmyslové uzavírací, regulační a pojistné ventily.
Běžný člověk se s našimi výrobky jen stěží setká, protože své
uplatnění nacházejí v kotelnách
a výměníkových stanicích, kde
regulují teplotu páry nebo otopné vody, jsou nezbytnou součástí
regulačních systémů na parních
teplárnách a elektrárnách. Pojistné ventily jsou nezbytnou
součástí výbavy elektrárenských
bloků. Také provoz žádné rafinerie nebo chemické továrny se bez
ventilů neobejde.
Vraťme se k Vašemu prohláše-
ní, že společenskou odpovědnost
pro Vás znamená závazek do budoucna.
Ano, je to tak. Když jsme pře
24 lety naši společnost zakládali, přes záplavu operativních
rozhodnutí, jsme se zamýšleli
i nad firemní vizí. Chtěli jsme,
aby její formulace byla ambiciózní, stálá, neměnná, nadčasová a současně srozumitelně definovala firemní hodnoty. Naše
vize se týká tří oblastí, LDM
chce být:
- světově významná společnost udávající směr ve vývoji, výrobě, prodeji a servisu
průmyslových armatur
- dynamická firma umožňující všem svým pracovníkům dosažení vysoké míry
seberealizace a společenské
prestiže
- společensky uznávaná společnost, jejíž jméno je symbolem kvality, vysoké užitné
hodnoty a spolehlivosti.
Na formulaci vize jsme dodnes nemuseli změnit jediné
slovo. Při jakémkoliv rozhodnutí je velmi důležití si uvědomit
důsledky tohoto rozhodnutí. To
platí nejen v podnikání, ale i v
normálním běžném životě. Odpovědnost je přeci obecná vlastnost a musí být nedílnou součástí každého rozhodnutí, akce
nebo činu. V poslední době je
stále častěji diskutovaná úroveň
a kvalita našich zákonů v tom
smyslu, že zákony jsou nedokonalé, že jich je málo a že v nich
neustále není vše, co je potřeba.
A přitom řešení na vše lze nalézt
v širším pojetí odpovědnosti.
Každý člověk, ať je v pozici akcionáře, manažera, zaměstnance,
nebo celá firma je odpovědný
za následky svých rozhodnutí
a také za důsledky svého chování. Jak jsem se zmínil, většina
spolupracovníků je místními
patrioty, kterým není jedno, jak
se firma chová ke svému okolí,
jak se chová ke svým zaměstnancům, jak se chová ke svým
zákazníkům a dodavatelům a
také jak se chová k životu města, kde sídlí. Naplňování vize je
našim závazkem do budoucna a
současně je tím vytvářena i naše
společenská odpovědnost.
V čem se konkrétně projevuje vaše společenská odpovědnost?
Například v tom, že firma
dobře hospodaří a vytváří dostatek zdrojů pro svůj dlouhodobý rozvoj. Dlouhodobost je
nejdůležitějším kriteriem našich rozhodnutí a postojů. Proto
každoročně investujeme do vývoje výrobků, naši konstruktéři
a programátoři pracují se špičkovými návrhovými software
umožňujícími simulovat vlastnosti výrobků ještě před stavbou prototypu. Postupně investujeme do výrobní technologie,
nová CNC obráběcí centra patří
CNC obráběcí centrum DMG Mori
NLX750
Obrábění tělesa ventilu na stroji
Trevisan DS600
Obrábění tělesa ventilu
na soustruhu SUA-150
Ředitel společnosti
Ing. Vlastimil Dytrt
Finální montáž uzavíracího ventilu
mezi nejmodernější na světě. V
loňském roce jsme implementovali systém pokročilého plánování výroby. Nezapomínáme
ani na rozvoj našich pracovníků, prakticky trvale běží, mimo
specializovaných školení pro
kontrolory a svářeče, několik jazykových kurzů. V oblasti vzdělávání spolupracuje s místními
středními odbornými školami a
učilišti a pomáháme jim s praktickou výukou, která probíhá po
mnoho let v naší výrobě. Mladí
obráběči a seřizovači se tak seznamují s reálnými stroji, na
kterých pak budou pracovat ve
svém dalším profesním životě.
Současně podporujeme kulturní a sportovní život města a nejbližšího okolí. V podpoře sportu
se zaměřujeme až na hokej zejména na oddíly, které se zaměřují na práci s dětmi a mládeží.
Nezapomínáme ani na zdravotnictví. V minulém roce jsme
významnou částkou přispěli do
Nadačnímu fondu S námi je tu
lépe!, který za získané peněžní
prostředky zakoupil Orlickoústecké nemocnici nová lůžka na
interním oddělení.
Společenská
odpovědnost
se také projevuje v jistých mez-
ních situacích. Mám teď na mysli krize, které provází pokles
zakázek. Například ta v letech
2008 až 2009. Nebo například
nynější protiruské sankce. Obé
má samozřejmě negativní vliv
na naši společnost, v prvém
případě jsme museli snižovat
počty pracovníků, ale jen v minimální míře, protože všichni
spolupracovníci chápali, že je
přijatelnější souhlasit s vyplácením pouhého základního platu
a těžké období přečkat. Dodnes
jejich přístup oceňuji, protože
pro mnohé bylo snížení příjmů
citelné, ale firmě umožnilo po
skočení krize okamžitě reagovat
a navyšovat produkci. Pro nás z
těchto situací plyne jasná zkušenost. Krize nebo období poklesu
přicházejí a odcházejí, firemní
hodnoty však přetrvávají.
Jak vidíte budoucnost Vaší
společnosti?
Budoucnost firmy vidím
stále stejně. Budeme dále rozvíjet výrobkové portfolio, investovat do svých pracovníků,
nových technologií a budeme
se mimo jiné snažit, aby nás
práce bavila a přinášela nám
radost.
Děkuji za rozhovor
Příjmeme nové pracovníky na pozice:
TECHNOLOG - PŘÍPRAVKOVÝ KONSTRUKTÉR
požadavky: znalost CAD
KONSTRUKTÉR
požadavky: znalost CAD, Siemens NX výhodou