Sestava 1 - ArcelorMittal Ostrava as

Transkript

1 společnost 1 celosvětové společenství 1 časopis/ArcelorMittal Ostrava/Listopad 2009, ročník II., číslo 11
05
Náš projekt postoupil do finále
Nižší emise SO2, větší výhřevnost, nižší spotřeba uhlí,
menší provozní komplikace a úspora v řádech stovek milionů
korun. Tak by se dal ve stručnosti charakterizovat projekt,
který nejvyšší vedení skupiny ArcelorMittal vyhodnotilo jako
jeden ze čtyř nejlepších projektů soutěže Performance Excellence
v kategorii životního prostředí.
02
04
10
Finalisté
Performance
Excellence
Vyhodnocení akce
100 minut
pro život
VICTUALIC: Nové
výrobní zařízení
v Karviné
Charlotte Rodaway
Ivo Štěrba
Martin Szostok
[email protected]
[email protected]
[email protected]
11 | ArcelorMittal Ostrava | listopad 2009
2
Soutěž Performance Excellence 2009:
Představujeme finalisty
Vůdcovství, jež je synonymem pro ArcelorMittal, je tou nejdůležitější vlastností, která rozhoduje při
udělování cen v soutěži Performance Excellence. Nyní, kdy probíhá druhý ročník této soutěže, se snažíme
ocenit nejlepší projekty světové úrovně, a přinést nové způsoby práce, které jsou inovační, odvážné
a inspirující.
„Díky vůdčímu postavení
dosáhneme kvality a udržitelnosti,
[email protected] a prostřednictvím vzdělávání
a vynikajících výkonů si vychováme
Charlotte Rodaway
generaci budoucích manažerů,”
uvedl Lakshmi Mittal, předseda
představenstva a generální ředitel
společnosti.
Termín uzávěrky soutěže pro r.
2009 byl červenec 2008. Pro naši
porotu skládající se z členů Řídící
komise (MC) to představovalo
dlouhé čekání na jednotlivé soutěžní
projekty a složitý proces
rozhodování. Ze 133 navrhovaných
kandidátů v šesti různých
kategoriích bylo vybráno
24 finalistů. Blahopřejeme těm,
kteří postoupili do užšího výběru!
Zdraví a bezpečnost:
ArcelorMittal Tubarão (Brazílie),
ArcelorMittal Sestao a Global R&D
/globání výzkum a vývoj/ –
Asturias (Španělsko),
a ArcelorMittal Saldanha
(Jihoafrická republika).
Výroba:
ArcelorMittal Tubarão
a ArcelorMittal Monlevade
(Brazílie), ArcelorMittal Châtelet
(Belgie) a Industeel Creusot
(Francie).
Životní prostředí a CR:
ArcelorMittal Ostrava (Česká
republika), Global R&D - East
Chicago (USA)/Maizières (Francie),
ArcelorMittal Burns Harbor (USA)
a ArcelorMittal Cariacica (Brazílie).
Spokojenost zákazníků:
ArcelorMittal’s Commercial Rails,
Piles and Special Sections
/obchodní koleje, štětovnice
a speciální profily/ (Lucembursko),
Global R&D Auto, ArcelorMittal
Woodstock (Kanada) a Distribution
Solutions/řešení v oblasti
distribuce/.
Inovace a vedení:
Global R&D Auto, Global R&D –
Distribution Solutions, ArcelorMittal
Dofasco (Kanada), ArcelorMittal
Bremen (Německo).
Generování marže:
Global R&D – East Chicago
(USA), ArcelorMittal Dofasco
(Kanada), /Jihoafrická republika,
Distribution Solutions/.
Od nynějška do konce roku
budou týmy porotců skládající se ze
3 členů MC posuzovat jednotlivé
projekty finalistů v každé kategorii
přímo v jejich závodech. Budou
zohledňovat inovace, odvahu,
inspirativnost projektů, stanovený
a dosažený cíl, jakož i vysoký
dopad a nízké náklady. Slavnostní
předání cen se bude konat během
konference celé Skupiny, která se
bude konat v dubnu nebo květnu
2010.
Těm, co se neprobojovali do
finále, porota vzkazuje, že proces
výběru byl velmi náročný a některé
výjimečné projekty se bohužel do
finále nedostaly. Porota
konstatovala, že vynikající výkon
každého jednotlivce má značný
význam. „V těžkých dobách se
dokonalost a inovace vyžadují více
než kdy jindy,” vysvětluje vedoucí
odd. technologie Pierre
Gugliermina. „Během krizí se ukáže
co v lidech je. Přicházejí
s vynikajícími nápady a to je
potřeba ocenit a podělit se o to
i s ostatními kolegy.”
Průběh soutěže můžete sledovat
na stránkách
www.myarcelormittal.com
Je ekonomická krize
skrytým požehnáním?
Raquel Córdoba
[email protected]
Výherci soutěže za rok 2007 v kategorii efektivita výroby – ArcelorMittal Indiana Harbor
Firemní měsíčník
11
Časopis společnosti ArcelorMittal Ostrava
a jejích dceřiných společností
VYDAVATEL: ArcelorMittal Ostrava
VEDOUCÍ REDAKTOR: Ivo Štěrba
VÝKONNÁ REDAKČNÍ RADA: Věra Breiová,
Ctirad Lolek, Petr Baranek, Josef Buryan, Jan Rafaj
SPOLUPRÁCE: Donath Burson Marsteller
EDIČNÍ RADA: Jan Kaloč, Petr Horký, Vladimír
Gurecký, Rostislav Kunčický, Libor Myslivec,
Roman Růžička, Václav Kubiczek, Luděk Boháč,
Vítězslav Prak, Monika Pěnčíková, Ivana Jančíková,
Radim Pachlopnik, Petra Suchardová, Monika
Supíková, Gabriela Brodová, Martin Szostok
FOTOGRAFIE: Ivo Štěrba, Monika Supíková,
Martin Szostok, Blitz Agency, Petra Suchardová,
Jiří Janíček, David Rochovanský, Petr Kraina,
Václav Kubiczek, Gabriela Brodová, Raquel Córdoba
ADRESA REDAKCE: Vratimovská ul. 689,
Ostrava-Kunčice, PSČ 707 02
KONTAKTY: 595 682 787, fax 595 682 686.
E-mail: [email protected]
POVOLENO:
MK ČR E 12762
TISK: Ringier Print CZ
Uzávěrka příštího čísla:
22. ledna 2010
Příští číslo vyjde:
29. ledna 2010
Třebaže je Peter Kukielski možná
nejméně známý člen našeho top
managementu, je to člověk, který
má na starosti naše globální důlní
provozy a který vede tým skládající
se z více než 40 000 kolegů po
celém světě. Do Skupiny přišel
v prosinci 2008 uprostřed globální
ekonomické krize. V tomto
rozhovoru Peter hovoří o tom, jak
propad ovlivnil nejenom naše doly,
ale obecně i celou naši Skupinu: „V
mnoha ohledech byla ekonomická
krize skrytým požehnáním. Přinutila
nás dělat věci, o kterých jsme ani
neuvažovali. Byli jsme až příliš
zaneprázdněni, než abychom o nich
přemýšleli, jelikož jsme se až do
konce minulého roku nacházeli v tzv.
„Curling lze téměř považovat za
‘supercyklu’. Nyní, díky troše
sportovní filosofii. Je to přátelská hra, volného času, můžeme zajistit, aby
ve které se musí dodržovat určitá
vše, co děláme na naší cestě vpřed,
etiketa. Dalším významným prvkem
bylo prováděno měřitelnějším
hry, je umění prohrávat, a toto je
způsobem a aby byl kladen větší
důvod, proč se téměř všechny závody důraz na řízení rizik.”
v curlingu hrají bez rozhodčích.
V ocelářském průmyslu krize
Curling je v naší zemi novým
zapříčinila 50% pokles naší
sportem. Hraje se teprve něco přes
globální produkce. Je tomu tak
6 let. Existuje jenom pár hráčů
i v důlním průmyslu?
organizovaných ve federaci
„Ne, není. Vloni jsme
a omezený počet klubů, kde se dá
vyprodukovali v našich dolech na
hrát.
železnou rudu, které zcela
Do mé práce se mi podařilo zavést vlastníme, 37 mil. tun, a toto
mnohé sportovní koncepce: způsob,
množství bude v r. 2009
jakým je sport vnímán, strategii
zopakováno. Důvodem, proč je
soutěživosti a tu skutečnost, že se
zachována tato stabilní úroveň
jedná o sport vyžadující silnou
výroby, je to, že velké objemy
týmovou spolupráci. Domnívám se, že dodáváme externím zákazníkům,
se to projevilo velmi pozitivně v obou což vlastně představuje ochranu
oblastech.”
před kolísáním cen surovin.
Alberto Vez, vedoucí balení,
Jaké jsou podle vás hlavní
ArcelorMittal Etxebarri,
výzvy stojící před našimi důlními
Španělsko, a španělský přeborník provozy v následujících
v curlingu
měsících?
Vítáme názory našich kolegů.
Mezi hlavní výzvy, kterým
Můžete je posílat na emailovou
musíme čelit, patří dodržování
adresu: [email protected]
programů na snižování nákladů,
>
Pohled odjinud
zajištění toho, aby naši
zaměstnanci byli vytíženi, tak jak je
třeba.
Nejdůležitější je, abychom se
během tohoto období nejistoty
a extrémní úspornosti více než dříve
soustředili na bezpečnost.
S bezpečností nejsou spojeny
výdaje. Výdaje se objeví teprve
tehdy, když se člověk dostane do
nebezpečí. Protože každá nehoda či
zranění a každá smrtelná nehoda, ke
které dojde, spouští lavinu
obrovských výdajů.
Soustřeďte se na práci
a vykonávejte ji. To je nejlepší
způsob, jak zajistit, aby byl každý
z nás při práci v bezpečí.
Jak vidíte budoucnost našich
důlních provozů v ArcelorMittal?
Domnívám se, že důlní průmysl
má fantastickou budoucnost – to je
důvod, proč jsem zde! ArcelorMittal
je úžasná společnost s vynikajícími
hodnotami a máme k dispozici velmi
silnou základnu, na které budujeme
významný důlní průmysl. Cílem naší
firmy je vyrábět 75% železné rudy,
kterou potřebujeme pro uspokojení
potřeb naší společnosti, a to
nejenom na základě dodávek
interním provozům, ale rovněž na
základě dodávek na globální trhy.”
Celý rozhovor a video můžete
shlédnout na adrese
3
Úvodní slovo předsedy představenstva
Před koncem roku nastává čas se
ohlédnout a zhodnotit uplynulé
období. Jsem mezi vámi, milí
kolegové a kolegyně, již několik
měsíců, dovolte mi tedy, abych se
s vámi podělil o své dojmy.
Mám rád svou práci. Je hodně
různorodá, což mě baví. Vést takový
podnik jako ArcelorMittal Ostrava
mimo jiné znamená také pracovat
a setkávat se s lidmi - zaměstnanci,
jejich rodinami, zákazníky,
dodavateli a úřady. Snažím se, aby
má práce lidem přinášela něco
dobrého.
Mám rád místo, kde bydlím. Lepší
jsem si snad ani nemohl přát: hezký
domek, který se nachází poblíž
kostela, což je pro mě i mou ženu
velmi důležité, malebné okolí, ale
hlavně samí milí a usměvaví
sousedé.
Mám rád Ostraváky. Těch pět
měsíců, které jsem tady strávil, pro
mě byly příjemným překvapením.
Zprvu jsem měl dojem, že zdejší lidé
jsou trochu zdrženliví a odměření,
ale během krátké doby jsem se
přesvědčil, že patří
mezi zástupci naší společnosti
a veřejnými dopravci. Respektovány
byly jak přípoje mezi různými druhy
prostředků veřejné dopravy, tak
návaznosti na vnitropodnikovou
dopravu a začátky směn na
jednotlivých útvarech. Konkrétní
spoj na SJV (s pokračováním na
soustružnu válců a licí pás) pojede
ve všední den na noční směny
a o víkendech na všechny směny ve
32. minutě, tj. po příjezdu všech
odpovídajících linek veřejné
dopravy.
✆ Oceňuji podporu firmy
dobrovolným hasičům z Ostravy
Radvanic, o které jsem se dočetl
v našem podnikovém časopise.
Naše podniková profesionální
hasičská jednotka ale také
potřebuje pro svou činnost
nejrůznější technické
prostředky, vozidla
a v neposlední řadě i zázemí na
Netradiční vánoční trhy
Nebaví vás nakupovat drobné dárky v přeplněných
supermarketech? Chtěli byste udělat radost
maličkostí? Přijměte pozvání a udělejte nákupem
originálních vánočních dárků radost
nejen svým blízkým!
Lenka Antošová
[email protected]
Výrobky klientů z šesti
chráněných dílen z Ostravy a okolí
budou k nahlédnutí či ke koupi
15. 12. od 9.00 do 15.00 h
v Komunikační místnosti závodu 4Energetika (naproti jídelny
Hloubková) a 16.12. od 9.00 do
zpívali koledy, jak jsme zdobili dům,
stavěli betlém, připravovali tradiční
vánoční jídla a chodili na půlnoční.
Letos poprvé budu slavit Vánoce
s rodinou tady v Ostravě.
Toto číslo je poslední v letošním
roce, a tak bych chtěl využít této
příležitosti a poděkovat vám všem
za trpělivost a podporu, díky nimž
se podařilo zvládnout jeden
z nejtěžších roků v historii naší
společnosti. Jak říká mé oblíbené
rčení, všechno zlé je k něčemu
dobré. Jsem přesvědčen, že vše,
čím jsme si prošli, nás posílí a že se
společně postaráme o budoucnost
naší společnosti.
Přeji vám i vašim blízkým
krásné a pokojné Vánoce
a do nového roku hodně
zdraví a štěstí. A naší firmě
mnoho úspěchů.
 Linka 4444
Volejte generálnímu řediteli
✆ Na ranní směny o víkendech
odjíždí autobusový přípoj z Jižní
brány na SJV v 5.30, avšak to
několik spojů teprve k Jižní
bráně přijíždí. Proč není přípoj
posunutý na 5.35, jak je tomu
třeba na noční směně?
V rámci přípravy změn jízdních
řádů veřejné a vnitropodnikové
dopravy, které vejdou v platnost
13. prosince 2009, proběhla
v uplynulém období řada jednání
k nejpřátelštějším lidem, které jsem
kdy měl možnost poznat.
Mám rád české jídlo. Nejsem
vegetarián, takže si můžu vychutnat
vše, co česká kuchyně nabízí. Už
jsem zjistil, že nejlepším aperitivem
před jídlem je sklenička slivovice,
a také mi začínají chutnat česká
vína. Zároveň se samozřejmě doma
oddávám indické kuchyni, kterou
připravuje moje žena.
Mám rád dobrovolnictví. Začal
jsem už jako student na univerzitě,
kdy jsem pomáhal v charitě, kterou
založila Matka Tereza. V Ostravě
s manželkou vždy 2-3 hodinky
v neděli vypomáháme v katolické
organizaci, která se stará o sociálně
slabé a nemocné. Jsem také pro
firemní dobrovolnictví. Je hezké
podílet se na činnostech, které jsou
prospěšné pro naše okolí.
Mám rád Vánoce. Jsou to
odjakživa mé nejoblíbenější svátky,
a protože jsem křesťan, mají pro mě
společenský i náboženský význam.
S Vánoci mám spojeno mnoho
krásných vzpomínek z dětství: jak
jsme ve skupinkách dům od domu
stanici. Vím, že vše stojí nemalé
peníze a že je potřeba šetřit, ale
i tak mě zajímá, zda jsou u nás
v plánu nějaké opravy
a modernizace.
Neustále se snažíme
modernizovat vybavení a zlepšovat
pracovní prostředí pro naše
zaměstnance. Je třeba si ale
uvědomit, že vedle toho musíme
v rámci firemní odpovědnosti
podporovat také region, v němž
působíme. V letošním roce všechny
tyto činnosti bohužel ovlivnila
světová ekonomická krize, ale
i navzdory ní se nám podařilo splnit
významnou část požadavků
jednotlivých útvarů. Částka
vynaložená na opravy provozu 63 –
Hasičského záchranného sboru
dosáhne ke konci letošního roku
přibližně milionu korun. V plánu na
rok 2010 se pro provoz 63 počítá
s opravami za více než 4 miliony
korun. Vše samozřejmě bude záležet
na tom, jak se naší společnosti bude
v dalším období dařit.
Představujeme vítěznou
novoroční pohlednici
Monika Pěnčíková
[email protected]
Vítězem národního kola soutěže
nadace ArcelorMittal o nejkrásnější
novoroční pohlednici na téma
„Jak potěšit druhé“, se stal
12letý Štěpán Střondala. Štěpán je
žákem základní školy speciální
Diakonie ČCE Ostrava, která se
zaměřuje na zkvalitnění výchovy
a vzdělávání žáků s těžkým
kombinovaným postižením a jejich
integraci do společnosti. Jeho tatínek
pracuje na závodě 4-Energetika.
Vítězné pohlednice (celkem 27)
z jednotlivých zemí budou
zaměstnancům k dispozici
na intranetových stránkách
od poloviny prosince 2009.
Zaměstnanci je budou moci využít
jako novoroční přání.
14.00 u jídelny v budově
ředitelství. Akci bude doprovázet
výstava fotografií Petra Hrubeše
a Dity Pepe, která vznikla díky
projektu uměleckého kalendáře
Celé Česko čte dětem 2010. Ten
bude také možné zakoupit na
místě. Svá výtvarná díla představí
rovněž Unie Roska. Jejím posláním
je pomáhat lidem s roztroušenou
sklerózou žít kvalitní
a plnohodnotný život.
FESTIVAL SOUZNĚNÍ: Od 17. – 20. 12. se bude v Ostravě, Kozlovicích a Beskydech konat mezinárodní
festival adventních a vánočních zvyků, koled a řemesel. Zaměstnanci ArcelorMittal Ostrava a ArcelorMittal
Tubular Products Ostrava mohou získat vstupenky na festival s 10% slevou. Více informací na intranetu.
4
Výsledek akce 100 minut pro život: 240 litrů krve
Tolik krve darovali naši zaměstnanci během října. Celkem se do akce zapojilo 514 lidí z ArcelorMittal Ostrava
a Frýdku-Místku. I když většinu z nich tvořili pravidelní dárci krve, jsme rádi, že jsou mezi nimi i lidé, kteří se
rozhodli darovat krev poprvé v životě. Přečtěte si, co si o darování krve myslí někteří naši dárci.
Ivo Štěrba
[email protected]
Jiří Čech z Energetiky (má za
sebou již 106 odběrů) – držitel
Zlatého kříže III. třídy:
„Lidé, kteří nechodí darovat krev,
by se měli zamyslet nad tím, co je
v životě opravdu důležité, aby
nečekali na dobu, kdy už nebudou
moci krev darovat. Třeba jim to pak
bude líto, že nepomohli, když ještě
mohli.“
Petr Pilát, revizní technik
elektr. zařízení (185 odběrů) –
držitel Zlatého kříže II. třídy:
„Byla to velice potřebná akce
a jsem rád, že podnik, ve kterém
mohu pracovat, vychází dárcům
všemožně vstříc.“ „Krev mohou potřebovat i vaši
nejmilejší - děti, rodiče, a nemusí
být vždy k dispozici. Vím, že doba
je obtížná, lidé bez finanční odměny
jsou ochotni udělat jen málo, ale
vědomí, dobrovolně pomoci
neznámému, není také k zahození
a navíc zahřeje.“
Petr Neuwirth -Technická
kancelář Energetika (135
odběrů) – držitel Zlatého kříže
II. třídy:
„Do akce 100 minut pro život
jsem se zapojil hned začátkem října.
O takové akci si myslím , že by se
mohla pravidelně opakovat, protože
krve bude pořád nedostatek. Při
takovýchto hromadných akcích se
najde mnoho nových dárců z řad
zaměstnanců, kteří se přidají.“
Martin Kubáň z Vysokých pecí
(118 odběrů) – držitel Zlatého
kříže III. třídy:
„Krev jsem poprvé daroval v roce
1989. Tehdy se mi narodil syn. Při
porodu měla manželka komplikace
a dostala transfůzi krve. Tehdy mě
poprosila, jestli bych i já nemohl
darovat krev. A protože jsem po
odběru ani neumřel, ani mi neupadla
ruka, vydržel jsem s menšími či
většími přestávkami až do dneška.
„Člověk nikdy doopravdy neví,
kdy krev nebo nějakou její složku
bude potřebovat. Seděl jsem
v pátek v evidenci a sestřičce
zazvonil telefon. Po jeho vyřízení se
pak smutně rozpovídala, že na
druhé straně drátu (nemocnice
v Olomouci) čeká pacient po
chemoterapii na transfůzi bílých
krvinek. Jestli neumře do pondělka,
přijde v pondělí jediný vhodný dárce,
kterému budou odebrány a letecky
poslány k onomu pacientovi a i tak
není žádná jistota, že vše dopadne
dobře. V té chvíli si člověk uvědomí,
že darování krve není jen „bezva
dneska mám volno“ a že na druhé
straně jsou doopravdy nemocní
a zranění. A co vzkázat ostatním? Já
nic. Nebýt mojí manželky nevím
jestli bych vůbec začal. Můžu jen
říct, že odběr doopravdy nebolí a že
se po něm neumírá. Dostanete kafe,
oplatek a stravenku na občerstvení.
A v koutku duše pocit, že jste ten
den udělali něco nejen pro sebe.“
Radim Langer z Ocelárny ZPO2 (225 odběrů) – držitel
Zlatého kříže I. třídy:
„Myslím, že každá akce, která
přitáhne do Krevního centra nové
dárce má smysl. Akce 100 minut
pro život byla dobře prezentována
jak mediálně tak podpořena
osobními příklady a určitě splnila
svůj účel.“
„Samozřejmě, že někteří lidé jsou
ze zdravotních důvodů z dárcovství Personální ředitel Ctirad Lolek ocenil 38 dárců krve, kteří počátkem října obdrželi Zlatý kříž III. třídy.
krve vyřazeni. Ale zdravý člověk se
nemá čeho bát. Je to pocit
srovnatelný s odběrem krve při
preventivní prohlídce. Dokud to
někdo nezkusí, ať neříká, že to
nezvládne. Bohužel stále platí
Zpráva o naší akci
otřepaná věta ‘Nikdy nevíte, kdy
100 minut pro život se
budete krev sami potřebovat‘.
Přišly nám i ohlasy
ze zahraničí
Ředitel pro investice Anoop Nair:
První zahraniční dárce krve v Ostravě
V závěru kampaně 100 minut pro život se k českým
dárcům krve z ArcelorMittal přidal také jeden
zahraniční spolupracovník, ředitel pro investice
v ArcelorMittal Ostrava Anoop Nair. Shodou
okolností se stal také prvním zahraničním dárcem
krve v Ostravě.
potřeboval krev. Tehdy jsem
poprvé daroval krev, ale už jsem
[email protected]
v tom nepokračoval. A to jsem se
nyní rozhodl změnit.
Proč ses zapojil do kampaně
100 minut pro život?
„Darování krve cizincem jsme
Myslím, že je to velmi ušlechtilá
v Krevním centru řešili opravdu
výzva. Bydlím v této zemi,
poprvé. Jsme rádi, že se v našem
multikulturním městě objevila první přijímám vše dobré, co můj pobyt
v Česku přináší a darování krve je
vlaštovka, která může svým
příkladem povzbudit další,“ ocenila možná jediný způsob, jak mohu
Anoopův přístup Naděžda Kalužová být zase já užitečný zemi a lidem,
mezi kterými tady žiju. Rád bych
z Krevního centra Fakultní
se do života v Česku zapojil i víc,
nemocnice Ostrava.
Protože jsme byli zvědaví, jak se ale brání mi jazyková bariéra
a často také nedostatek času.
Anoop k dárcovství krve dostal
a proč daroval krev právě v Česku, Proto mám radost alespoň z toho,
že můžu být užitečný jako dárce
položili jsme mu několik otázek:
krve.
Co tě přivedlo k tomu, že jsi
Chtěl bys něco vzkázat těm,
daroval krev?
kdo zatím pro darování krve
Jeden z mých blízkých přátel
nenašli odvahu?
v Indii měl nehodu a nutně
Radim Raszka
U vchodu do Krevního centra je
na stěně kresba stromu a v jeho
koruně úplně nahoře je jméno naší
firmy jako největšího dárce krve.
Věřím, že je mezi námi ještě mnoho
potenciálních dárců, kteří se mohou
do dárcovství zapojit a tuto naši
pozici ještě více upevnit. Když jsem
se vrátil po darování krve zpátky na
investiční oddělení, řekl jsem
kolegům o svém zážitku. Mé
spolupracovníky to oslovilo natolik,
že se rozhodli darovat krev také.
Jsem na ně moc pyšný a už teď
plánujeme termín, ve kterém celé
naše oddělení navštíví Krevní
centrum. Opravdu se není čeho
bát. Zkuste to taky.
dostala i na intranetové
a internetové stránky naší
skupiny. Na blogu
ArcelorMittal TV o nás
napsali např. tato ocenění:
„Skvělý nápad. Tady
u nás v ArcelorMittal
Monlevade v Brazílii
také pořádáme akce
na podporu
dárcovství krve.
Iniciativa z České
republiky je pro nás
inspirací.“
Lukas Vilela, ArcelorMittal
Monlevade, Brazílie
„Velmi chytré.“
Mary Carey, Corporate
Communications, Luxembourg
10 největších dárců naší společnosti:
MUŽI:
Jan VÁCLAVÍK – 324 odběrů
Stanislav JAMBOR – 322 odběrů
Petr KELNER – 300 odběrů
Jiří HONĚK – 283 odběrů
Vlastimil GÁBA – 280 odběrů
Karel TOMAN – 277 odběrů
Michal ŤAŽKÝ – 260 odběrů
Aleš STIEBER – 256 odběrů
ŽENY:
Vlasta KALUŽÍKOVÁ – 169 odběrů
Vladislava KALOČOVÁ – 150 odběrů
Darovali jsme dětem v Radvanicích nová lehátka
Začátkem listopadu předali zástupci naší společnosti mateřské škole
Slunečnice v Ostravě-Radvanicích nová lehátka pro děti. Ta dosavadní
již nevyhovovala hygienickým předpisům a proto zástupci městského
obvodu Radvanice a Bartovice tuto pomoc v hodnotě 115 tisíc korun
velmi ocenili.
Ivo Štěrba
[email protected]
„Chceme poděkovat vedení
ArcelorMittal Ostrava za dar, který
věnovali naší mateřské školce.
Vážíme si toho, že pečují o děti
v našem městské obvodě,“ uvedl
během slavnostního předávání
starosta Radvanic a Bartovic,
Břetislav Blažek. Mezi hlavní
výhody lehátek patří jejich malá
hmotnost, jednodušší manipulace a
především to, že splňují hygienické
předpisy.
Nicméně nejedná se o první
pomoc pro děti v Radvanicích.
V minulém roce naše společnost
darovala této školce finanční dar
v hodnotě 300 tisíc korun. Ten
posloužil na nové vybavení
interiéru, který i díky novým
lehátkům září barvami.
Týmová spolupráce přinesla stamilionové úspory
>
Nižší emise SO2, větší výhřevnost, nižší spotřeba uhlí, menší provozní
komplikace a úspora v řádech stovek milionů korun. Tak by se dal ve
stručnosti charakterizovat projekt, který nejvyšší vedení skupiny
ArcelorMittal vyhodnotilo jako jeden ze čtyř nejlepších projektů
soutěže Performance Excellence v kategorii životního prostředí.
Pojďme si ho společně představit.
Mýty a pravdy z oblasti
bezpečnosti práce
Ivo Štěrba
[email protected]
Počátky projektu sahají až do
roku 1993. Už tehdy se vedení
naší společnosti začalo zabývat
otázkou jak zajistit dodávku
elektrické energie pro výrobu
a současně splňovat zákonem
požadované emisní limity. Do
řešení se zapojili jak odborníci
z energetiky tak i z našeho
oddělení výzkumu.
„Variant se nabízelo několik. Buď
investovat zhruba 200 milionů
korun do technologie na odsíření
energetiky, nebo nakupovat
elektřinu zvenčí a nebo najít
vhodné řešení vlastními silami,“
vysvětluje pozadí projektu Jiří
Novotný z Energetiky. Ze všech
variant byla vybrána jako
nejpřijatelnější právě tato poslední.
V roce 2006 vznikl tým složený
ze specialistů z Energetiky,
Výzkumu a Investičního oddělení
a ten se této problematice začal
intenzivně věnovat. Rozhodl se
testovat paliva s nižším obsahem
síry a větší výhřevností. A že to
nebyla jednoduchá záležitost
potvrzují i slova vedoucího
teplárny Karla Dobeše „Uhlí
s nízkým obsahem SO2 nám často
způsobovalo různé komplikace
například v podobě zanášení
skladováním uhlí. Ale vyžadovalo
to také obrovskou flexibilitu
a ochotu lidí dělat práci navíc,
často i o sobotách a svátcích a bez
nároku na finanční odměnu,“
hodnotí průběh projektu Karel
Dobeš. „Neocenitelné byly také
připomínky a zpětná vazba od
operátorů kotlů, kterou nám
o výsledcích testování poskytovali.
Bez jejich pomoci by tento projekt
nikdy nemohl být úspěšný,“
doplňuje Radomír Javorský
z oddělení řízení projektů.
Celkem tým otestoval
16 různých druhů uhlí. A výsledky
jsou opravdu velmi potěšivé.
Díky obrovskému úsilí
a vzájemné spolupráci energetiky,
výzkumu a investičního oddělení se
podařilo najít palivo, které bude
splňovat emisní limity SO2 až do
roku 2013. A to bez nutnosti
Zleva: Marek Kalus, Martin Gattnar, Aleš Pazdiora, Karel Dobeš, Petr Laňka,
Daniel Šebestík
investovat 200 miliónů korun do
technologie na odsíření. Což je
Ovšem důležitá byla i spolupráce v době současné ekonomické krize
spalovacích komor kotlů struskou.
Proto jsme museli kotle odstavovat se samotnými operátory kotlů.
opravdu unikátní řešení, které si
Testování uhlí probíhalo za
a čistit je od nánosů, což
zaslouží uznání. „Navíc můžeme
běžného provozu na teplárně a ne použít celkem šest vhodných typů
představovalo komplikace. A ty
v klidném prostředí laboratoří, jak
bylo nutné odstranit. Významně
uhlí od několika různých
bychom si možná představovali.
nám pomohli především kolegové
dodavatelů. Díky čemuž nejsme
Vedení závodu proto muselo
z oddělení výzkumu. Díky jejich
závislí na ceně a můžeme si dovolit
zajistit, aby během testování
bohatým zkušenostem se nám
o ní vyjednávat,“ doplňuje výčet
nebyla ohrožena každodenní
podařilo vytipovat některé
jednotlivých přínosů Jiří Novotný.
výroba elektřiny pro jednotlivé
vlastnosti uhlí, které nánosy
Gratulujeme celému týmu za
závody. „Museli jsme řešit
způsobují a problém jsme díky
jejich skvělou práci a přejeme jim
logistické problémy spojené se
tomu vyřešili.“
hodně štěstí v boji o první místo!
Lokomotivy na Dopravě v novém reflexním hávu
Začátkem listopadu zahájil závod 5-Doprava druhou etapu
bezpečnostních nátěrů lokomotiv.
Libor Myslivec
[email protected]
„V první fázi jsme vyzkoušeli
bezpečnostní nátěr na vybrané
lokomotivě a nyní jsme ji vybavili
reflexními prvky. Tímto opatřením
se výrazně zvyšuje viditelnost
lokomotiv ze všech stran a to
především ve chvíli, kdy jsou
nasvíceny z různých světelných
Bezpečnost práce
S platností od listopadu budeme uveřejňovat v rubrice BOZP některá
tvrzení a mýty z oblasti bezpečnosti a ochrany zdraví při práci. V níže
uvedené tabulce si můžete přečíst první z nich.
Listopad 2009
Mýtus
Samozřejmě, že je tato manipulace s chemickou látkou
bezpečná, vždycky to tak děláme.
Pravda
Některé nemoci způsobené chemickými látkami nebo
přípravky se vyvíjejí několik let. Pokud jste ve velké míře
vystaveni určité chemické látce, je čas na změnu.
Vysokoškolští studenti
na návštěvě v huti
Před samotnou prohlídkou byla
pro studenty připravena
[email protected]
prezentace závodů se zaměřením
na bezpečnost práce. „Ukázali
jsme studentům, jak zajišťujeme
Každoročně navštěvují naši
zákonem dané povinnosti v oblasti
společnost studenti vysokých
BOZP i opatření, která jsou nad
škol, aby obohatili své teoretické
rámec zákona,“ uvedl Jiří
znalosti o praktické zkušenosti.
Michálek, ředitel pro zdraví
Nejinak je tomu i letos. Během
a bezpečnost.
října nás dvakrát navštívili
Zástupci fakulty exkurzi velmi
studenti Fakulty bezpečnostního
ocenili. Obzvláště její praktický
inženýrství z VŠB – Technické
přínos, kdy studenti mohli
univerzity Ostrava. Tentokrát
načerpat inspiraci pro své
jejich kroky směřovaly na
Válcovnu a na Strojírny a slévárny. ročníkové či diplomové práce.
Petra Suchardová
Snižujeme hlučnost v okolí
bartovického nádraží
I v období současné ekonomické
krize pokračuje naše společnost
v investičních projektech. Jedním
z nich je výstavba protihlukových
stěn v Ostravě-Bartovicích.
zdrojů.“ vysvětluje přínos projektu
Alan Dorňák, ředitel závodu
Doprava. Takto bude vybaveno
dalších šest lokomotiv. Do
budoucna hodlá závod těmito
bezpečnostními prvky natřít
všechny lokomotivy naší
společnosti. Velký dík za toto
vylepšení patří navrhovatelskému
a realizačnímu týmu, jmenovitě
Jiřímu Janíčkovi, Pavlu Dušenkovi,
Lumíru Kociánovi a Karlu Křibskému.
Závod 2 úspěšně dokončil první etapu opravy střech na Slévárně
Je všeobecně známo, že střecha tvoří zásadní a důležitou část
jakékoliv stavby. O střechách našich provozních hal to platí dvojnásob,
neboť je na nich závislá naše výroba a bezpečnost zaměstnanců. Proto
byla začátkem září zahájena oprava střechy na Slévárně.
Ivo Štěrba
[email protected]
„Stav jednotlivých střech
průběžně sledujeme a na základě
inspekčních prohlídek přistupujeme
k nezbytným opravám. Když
výsledky několika prohlídek ukázaly,
že střechy na Slévárně jsou
v nevyhovujícím stavu, požádali
jsme Řídící výbor pro bezpečnost
o možnost zahájit opravy. A dostali
jsme zelenou,“ vysvětluje situaci
před opravou Václav Kubiczek ze
závodu 2.
Opravy začaly na první části
střechy Slévárny a to v hale Malé
šedé litiny v prostoru Cídírny.
A v čem oprava spočívala? „Původní
železobetonové desky byly
nahrazeny novou střešní krytinou oboustranně potaženými plechy.
Současně jsme vyměnili vadná
drátěná skla ve světlících,“ uvádí
koordinátoři opravy Antonín
Novotný a Lubomír Matoušek ze
závodu 2.
Rekonstrukce probíhala za
plného provozu, proto byla
věnována velká pozornost
bezpečnostním opatřením.
„Vytvořili jsme technologické
postupy jednotlivých prací,
abychom zajistili bezpečnost
pracovníků při práci ve výškách, ale
také zaměstnanců Slévárny
pracujících dole na zemi. Také jsme
si nechali vypracovat statické
posouzení ochranných lešení,
abychom zabránili případným
úrazům,“ komentuje zajištění
z hlediska bezpečnosti Michal
Smolík ze závodu 2.
I přes náročná bezpečnostní
opatření a ne vždy vyhovující
klimatické podmínky se podařilo
střechu o ploše 1700m2 opravit za
pouhých osm týdnů,“ hodnotí
výsledek Václav Kubiczek
ze závodu 2.
Jednalo se o první zásadní
opravu střechy na provoze 25 –
Slévárna. Nicméně i v příštích
letech to bude jedna z klíčových
priorit tohoto závodu.
slouží k předávce a následnému
rozřazení vlaků, které pravidelně
[email protected]
vjíždí do naší společnosti. „Po těchto
kolejích přijíždí většina zásob surovin,
materiálu a náhradních dílů pro naši
„Hlavním cílem projektu je snížení
společnost. Jelikož se v jeho blízkosti
hluku v okolí bartovického nádraží,
nachází obytná zóna, přišli jsme
tak aby nám Krajská hygienická
s opatřením, které výrazně snižuje
stanice prodloužila povolení
hlukovou zátěž pro místní obyvatele “
k provozování železniční dopravy,“
uvádí Kraina.
vysvětluje důvody investiční akce
Celou investiční akci se rovněž
Petr Kraina z oddělení přípravy
podařilo uskutečnit v rekordním čase.
a realizace staveb.
Všechny tři stěny byly postaveny
To se nám podařilo zajistit
během jediného měsíce. Velký podíl
prostřednictvím tří protihlukových
na tom má také výborná
stěn, které již plní svou funkci od
spolupráce externí firmy a provozu
poloviny listopadu. Nejkratší měří
28m a nejdelší dosahuje délky 152m. 570 při zajišťování výluk na
jednotlivých tratích. Realizaci
Stavba zbývající čtvrté stěny bude
výstavby zajišťovala firma GEPA ze
dokončena během příštího roku.
Protihlukové stěny stojí v prostoru Zlína a celkové náklady činily 4,5 mil.
korun.
kolejiště bartovického nádraží. To
Ivo Štěrba
5
6
Nejlepší zaměstnanci ArcelorMittal Ostrava - říjen
Také v listopadu naše společnost ocenila zaměstnance, kteří v průběhu října svým mimořádným přínosem
a nasazením přispěli k inovativním řešením nebo bezpečnosti na pracovišti.
Radim Raszka
[email protected]
Slavnostního setkání s oceněnými
zaměstnanci se zúčastnili ředitel pro
výrobu a techniku Josef Buryan,
vedoucí oddělení vzdělávání a GEDP
Veronika Muroňová, ředitel závodu
Vysoké pece Jan Haščin
a zástupkyně odborů Růžena
Zdražilová.
Ředitel pro výrobu a techniku
v krátkosti informoval o současné
situaci ve firmě a poděkoval všem
za dobrou spolupráci. Ocenil šíři
spektra nejlepších zaměstnanců,
mezi kterými v říjnu byli jak
dlouholetí zkušení pracovníci, tak
i mladí zaměstnanci plní elánu
a nápadů. „Jen spolupráce a souhra
mezi těmito skupinami zaměstnanců
může přinést společnosti dobré
výsledky,“ zdůraznil Buryan.
„Věříme, že ocenění, které jste
dnes získali, pro vás nebude jen
poděkováním za odvedenou práci,
ale zároveň motivací pro úkoly,
které naši společnost teprve čekají,“
připojila se k ocenění Muroňová.
Jiří Ulbrich
závod 10
Milan Pawlosek
závod 2
Ladislav Carbol
závod 3
Tomáš Knebel
závod 12
Pavel Pavliska
závod 3
Martin Andla
závod 13
Martin Filipovský
závod 4
Jiří Janíček
závod 5
Michael Mališ
závod 14
Petr Novák
závod 2
Radim Raszka
ředitelství
Jaroslava Dlouhá
ředitelství
Jak pokračuje program
Group Engineers?
V minulých číslech časopisu jsme vás informovali
o programu Group Engineers. V současné době je do
něj zapojeno v celé skupině ArcelorMittal
153 inženýrů, z nichž 9 působí v ArcelorMittal
Ostrava. Pojďme se podívat, jak tento program
zasáhla současná ekonomická krize.
uvádí Veronika Muroňová, vedoucí
oddělení vzdělávání a rozvoje. Jeden
[email protected] z nich Petr Janovský působí
v ArcelorMittal Eisenhüttenstadt
v Německu v oddělení řízení
„Dopad hospodářské krize se
zakázek. Na hrubé trati ve
samozřejmě projevil i na realizaci
tohoto programu. Pro všechny naše španělském závodě ArcelorMittal
kandidáty se v zahraničí nepodařilo Bergara pracuje Michal Buchta a ve
Španělsku jsou také Martin Hošek
najít umístění, jelikož výroba
v některých zahraničních jednotkách a Josef Pavlík.
A jak se jim v zahraničí daří?
byl omezena nebo zcela zastavena.
Proto jsme rádi, že se nám podařilo „Kolegové v práci jsou ochotní
a rádi všechno vysvětlují. Taky jsou
umístit alespoň 4 naše inženýry,“
Kateřina Kovářová
zvědaví a vyptávají se na Ostravu,
co máme v huti. Nejvíce je
překvapí, když jim řeknu, že
v Ostravě pracuje 6000
zaměstnanců,“ sděluje své dojmy
z prvního měsíce pobytu Josef
Pavlík. Pracuje na ocelárně
v ArcelorMittal Zumaraga, kde má
výroba oceli stoletou tradici.
Pokud si říkáte, že ve Španělsku
se musí mít zaměstnanci lépe než
my tady v Ostravě, možná byste
měli vědět, že jejich pracovní doba
Příprava na vánoční jídelníček
V minulosti byly vánoční zvyky
na Ostravsku různé. Díky tomu, že
se jedná o pohraniční oblast, stačilo
velmi často přejít řeku a člověk se
setkal s jinými obyčeji. Na
štědrovečerní tabuli se objevovala
hrachová polévka, krupičná kaše či
zelí s máslem. Na Ostravsku se také
podávala omáčka ze sušených
švestek, ke které se jedla vánočka.
Smažený kapr se začal objevovat
až později. Tak jako je kapr vánoční
hit pro rybáře, pro řezníky to jsou
vinné klobásy. Ty se v některých
regionech podávají přímo na Štědrý
večer, jinde na Štěpána či na
Silvestra. Nejčastější úpravou je
stočení klobásy do šneka,
propíchnutí špejlí a smažení po
obalení v hladké mouce. Setkat se
ale můžete i se smažením
v klasickém trojobalu. V některých
regionech se podávají domácí vinné
placičky, které se připravují podle
stejného receptu. Jen se směs neplní
do střívek, ale dělají se z ní malé
placičky. V syrovém stavu jsou vinné
Martin Hošek, ArcelorMittal Zargoza
je od 8.30 do 13.00 a od
15.00 do18.00 a nemají možnost
stravování v závodní jídelně. Navíc
v Zaragoze, kde působí Martin
Hošek, se závod nachází v lokalitě
průmyslové zóny, kam nezajíždí
hromadná doprava. Takže do práce
se zaměstnanci musí dopravit buď
vlastním autem nebo na kole.
Ostatní mladí inženýři, kteří zatím
nebyli vysláni na nové působiště
v zahraniční, pracují v naší huti na
těchto závodech a útvarech: Pavel
Košik – Energetika, Josef Nádvorník
– Vysoké pece, Dušan Moravčík –
oddělení Realizace zakázek, Ondrej
Kmec – oddělení Nákup a Martin
Skřížala – ArcelorMittal FrýdekMístek.
Přejeme jim, aby se již brzy
dočkali a mohli také vycestovat.
Mikulášská nadílka z Eurestu
pro vaše děti
Jsme rádi, že můžeme zpříjemnit období Mikuláše, čerta a anděla vašim dětem.
Každý zaměstnanec AMO dostane od Eurestu pro všechny své děti adventní
kalendář.
Za Eurest Vám přeje dobrou chuť a krásné prožití předvánočních chvil
Radomíra Vlčková
NABÍDKA PRO ŽÁKY 9. TŘÍD ZÁKLADNÍCH ŠKOL
klobásy téměř bílé, během smažení
však dostanou zlatou až rezavou
barvu s typickou kůrčičkou. Klobásy
se nejčastěji podávají
s bramborovým salátem,
bramborovou kaší, nebo s brambory
a se zelím.
V Eurestu se můžete těšit na
vinnou klobásu se šťouchanými
brambory ve čtvrtek 17. 12. 2009.
Hodnocení GEDP 16. 11.-14. 12. 2009
UPOZORNĚNÍ!
Právě probíhá hodnocení zaměstnanců, kteří jsou zařazeni do programu GEDP (Globální rozvoj
vedoucích zaměstnanců). Toto hodnocení je v elektronické podobě na intranetu a bude ukončeno
14. 12. 2009.
Prosíme všechny hodnotitele, aby dodrželi tento termín.
Děkujeme, Vaše oddělení J2
Milí mladí přátelé,
volba budoucího povolání je jedním z prvních zodpovědných rozhodnutí ve vašem životě. Na jeho základech
budete stavět celý svůj další život, budovat kariéru, naplňovat své životní přání a cíle.
Staňte se součástí společnosti ArcelorMittal, která je světovým lídrem ve výrobě oceli ve více než 60 zemích
světa. Staňte se naším sponzorovaným žákem.
Počínaje školním rokem 2008/2009 zahájila společnost ArcelorMittal Ostrava podporu studia vybraných
učebních a studijních oborů formou poskytování měsíčního firemního stipendia.
Nabízíme:
– nadstandardní měsíční stipendium (500 – 4000 Kč)
– záruku přijetí do pracovního poměru
– zajímavou a odpovědnou práci
– zázemí úspěšné nadnárodní společnosti
Požadujeme:
– zájem o zvolený obor
– dobrý zdravotní stav
– závazek odpracování 3 let ve společnosti po řádném ukončení studia
Podporujeme zejména tyto učební a maturitní obory:
hutník, hutník operátor, modelář, slévač, strojní mechanik, strojní mechanik – mechanik kolejových vozidel,
karosář, obráběč kovů, mechanik opravář motorových vozidel, elektrikář-silnoproud, elektromechanik pro
zařízení a přístroje – mechanik elektronických zařízení, autoelektrikář, spojový mechanik, mechanik strojů
a zařízení, mechanik elektrotechnik – elektrotechnické zařízení, automatizační technika
V případě vašeho zájmu o další informace se můžete obrátit na:
Ing. Iveta Danysová, Nábor a přijímání zaměstnanců, Vratimovská 689, 707 02 Ostrava-Kunčice
Tel. 595 687 330 • e-mail: [email protected]
7
Známe vítěze voleb do dozorčí rady
Volby do dozorčí ukázaly, že zaměstnanci jsou spokojeni s prací svých dosavadních zástupců a nechtějí
na tom nic měnit ani do budoucna. I tak by se dal popsat výsledek voleb do dozorčí rady naší společnosti,
ve kterých získal nejvíce hlasů Roman Bečica a Petr Slanina. Ti budou zastupovat zájmy zaměstnanců
v dozorčí radě po dobu dalších tří let.
Ivo Štěrba
[email protected]
Voleb se zúčastnilo celkem 5950
zaměstnanců naší společnosti. To
představuje více než 70% volební
účast. Volby proběhly v souladu
s volebním řádem a jejich výsledky
jsou platné. „Rád bych poděkoval
všem zaměstnancům, kteří se voleb
zúčastnili a přišli podpořit své
kandidáty. Stejně tak děkuji všem
členům volebních komisí,
zaměstnancům kanceláře
představenstva, členům dozorčí rady
a kolegům z personálního oddělení,
kteří se podíleli na přípravě
a vlastním průběhu voleb,“ uvedl po
skončení voleb Miroslav Pastucha,
vedoucí kanceláře představenstva
a dozorčí rady společnosti. Miroslav
Pastucha rovněž ocenil korektní
průběh vlební kampaně všech
kandidátů.
K poděkování se připojili i jednotliví
kandidáti. „Chtěl bych poděkovat
všem svým voličům za projevenou
důvěru. Velice si toho vážím a jsem
připraven společně se svými kolegy
počty platných hlasů
3000
3000
2759
2500
2500
1988
2000
2000
1500
1500
1000
1000
481
500
458
500
318
168
0
0
Roman Bečica Petr Slanina Dušan Vávra Jozef Marton Radim Stuchlík Jiří Toman
Leopoldem Laskovským a Petrem
Slaninou udělat maximum, abychom
byli důstojnými zástupci všech
zaměstnanců. V případě zájmu jsem
připraven snažit se vyhovět
každému zaměstnanci společnosti
a přijmout výzvu k diskuzi od
jakéhokoli kolektivu či pracoviště
ohledně řešení naší společné
budoucnosti,“ uvedl v reakci na
výsledky voleb Roman Bečica,
předseda odborové organizace na
Ocelárně.
„Rád bych touto cestou
poděkoval vám všem, kteří jste mi
projevili důvěru k tomu, abych vás
zastupoval v dozorčí radě naší
společnosti. Velice mě potěšila účast
ve volbách, která dokazuje, že vám
osud naší firmy není lhostejný.
Těším se, že během následujících tří
let budu zván na výrobní porady, na
zasedání závodních výborů a jiné
příležitosti, kde se s vámi budu moci
potkávat. Zvláště chci poděkovat
funkcionářům základních organizací,
kteří mě podporovali před volbami.
Těším se také na spolupráci
s předsedkyněmi a předsedy všech
základních organizací při
prosazování zájmů zaměstnanců
naší firmy.
Poslední rok byl hodně
poznamenán krizí, která by měla
podle všech dostupných informací
postupně ustávat. Jelikož naše
společnost začala dělat vhodná
opatření jako jedna z prvních,
věřím, že to bude opět naše firma,
která se jako jedna z prvních
dostane do normálu. Snad nastane
doba, kdy ředitelé jednotlivých
závodů budou mít možnost dělat
svou práci naplno a nebudou škrceni
ekonomy. Budou moci udržovat
a modernizovat své závody
a investovat částky, které tyto
závody potřebují,“ poděkoval
voličům Petr Slanina,
místopředseda odborové
organizace válcoven, který získal
druhý největší počet hlasů.
Voličům poděkoval i kandidát
Jozef Marton ze závodu 14. „Děkuji
všem voličům za jejich účast ve
volbách do dozorčí rady. Vážím si
každého vašeho hlasu, kterým jste
mi projevili Vaší důvěru. Hlas
každého z vás je pro mě velkou
výzvou.“
11 | ArcelorMittal Distribution Solutions Czech Republic | listopad 2009
8
Nový ředitel pro zdraví a bezpečnost Hutní prodejna: Působíme na trhu
Rádi bychom vám představili nového ředitele
s ocelovými výrobky již 20 let
pro zdraví a bezpečnost společnosti ArcelorMittal
Distribution Solutions - Central Eastern Europe
se sídlem v Ostravě.
Libor Černý
[email protected]
Je jím Eduard Baluch. Do
společnosti ArcelorMittal nastoupil
v roce 2006 jako specialista pro
bezpečnost Steel Service Centra ve
Francii. Vystudoval strojní
inženýrství se zaměřením na
chemický průmysl na Slovenské
technické univerzitě v Bratislavě
a studoval také bezpečnost práce
na univerzitě v Reims.
„Moje práce spočívá v koordinaci
jednotlivých závodů a středisek ve
střední a východní Evropě. Jsem
rovněž zodpovědný za zavádění
bezpečnostních standardů a hlavně
naplňování Journey to Zero (Cesty
k nulové úrazovosti) tak, aby se
stala součástí každodenního života
našich zaměstnanců. Mým úkolem
je trvale snižovat ohrožení
pracovníků a věnuji se také
preventivním opatřením.
Pro každého z nás začíná
obyčejný pracovní den, když
vstaneme z postele a končí když si
znova do ní lehneme.
Mým cílem je, aby pro každého
z nás byl tenhle neustále se
opakující interval bezpečný a tím
pádem plnohodnotný. Mám tím na
mysli, nejenom každodenní pracovní
místo a pracovní operace s tím
související, ale taky činnosti mimo
pracovní dobu, jako např. doprava
z a na pracoviště, dodržování
bezpečnostních zásad ve svém
volném čase (kutilství) atd.“ říká
o své práci Eduard Baluch.
Již téměř 20 let působí na trhu s válcovanými
ocelovými výrobky Hutní prodejna. Během tohoto
období si vypracovala stabilní místo na trhu
s ocelovými výrobky.
Republic, jejíž součástí dnes Hutní
prodejna je.
Hutní prodejna ale samozřejmě
nezajišťuje jen prodej hotových
výrobků, ale také škálu služeb
v oblasti skladování, dodávek
materiálu a výroby polotovarů.
Zaměstnanci Hutní prodejny ve
spolupráci s pracovníky dělících linek
se v rámci využití volných kapacit
ArcelorMittal Distribution Solutions
Czech Republic také podílejí na
zhodnocování výrobních délek na
Válcovně a prodávají disponibilní
a VOJ výrobky.
Od svého založení prodejna
vyexpedovala více než 1,8 mil. tun
hotových výrobků zákazníkům nejen
v ČR, ale i na Slovensku, Polsku,
Maďarsku, Slovinsku, Rakousku
a Německu. Množstvím
poskytovaných služeb a dodaných
výrobků se tak stala významným
partnerem mnoha strojírenských,
stavebních a obchodních
založení e-shopu, který slouží
Zbyněk Pracný
společností v regionu. Každý rok
k prodeji skladovaných výrobků.
[email protected]
Jednalo se o první e-shopem svého navštíví naši prodejnu i mnoho
našich kolegů zaměstnanců
druhu v České republice.
ArcelorMittal, kterým nabízíme
Díky tomu najdete Hutní
Ze začátku bylo nutné vybudovat
možnost nákupu výrobků a zboží
podmínky pro skladování a pružnou prodejnu nejen v Ostravěvčetně například palivového dřeva,
Kunčicích, ale i ve virtuálním světě
obsluhu přijíždějících zákazníků. To
internetu. Zde se můžete seznámit strusky atd.
se podařilo na konci 90. let
Při své práci jsme vždy kladli na
postavením skladu a prodejny mimo s aktuální nabídkou výrobků
první místo, aby zákazník odcházel
areál tehdejší NOVÉ HUTI OSTRAVA. a poskytovaných služeb. Pokud
Do povědomí zákazníků se prodejna Vám tyto informace nestačí můžete z prodejny spokojený a kromě
kvalitních výrobků si odnesl i pocit,
samozřejmě navštívit prostory
zapsala širokým spektrem
že se stal nejen zákazníkem, ale
Hutní prodejny, kde vám odborný
dodávaných výrobků a služeb jak
i partnerem. Proto i v budoucnu
tým zaměstnanců v příjemném
z mateřského podniku, tak
budeme rádi, když využijete našich
prostředí rád poradí a podá
i z dceřiných společností. Hutní
informace o prodávaných výrobcích služeb a nebudete si odvážet jen
prodejna byla také průkopníkem
chladnou ocel, ale i výrobky, do
v oblasti nových systémů skladování ze společnosti ArcelorMittal
kterých vložili svou píli, energii a um
Ostrava, ArcelorMittal Tubular
a prodeje válcovaných výrobků.
tisíce našich spolupracovníků.
Products Ostrava i jiných
K evidenci a skladování jsme ve
Děkujeme všem, kteří pomáhali
společností skupiny ArcelorMittal.
spolupráci s informatikou vyvinuli
vytvářet podobu Hutní prodejny za
obchodní informační systém. Ten byl Zároveň zde můžete získat
spolupráci a těšíme se na vás naše
informace o příčném a podélném
propojený s internetem a sklad byl
dělení pásů na linkách ArcelorMittal zákazníky, neboť naším cílem je
také vybaven vážním a obslužným
spokojený zákazník.
Distribution Solutions Czech
systémem. Poté následovalo
Získali jsme Certifikát za bariérové zkoušky silničních svodidel
Ocelová silniční svodidla zvyšují bezpečnost v silniční dopravě. Musí být navržena a odzkoušena tak, aby
po nárazu vozidlo zachytila, zabránila jeho výjezdu ze silnice, ale též eliminovala prudký návrat do vozovky
- do dráhy dalších projíždějících vozidel
H3.“ hodnotí výsledek testu Libor
Černý, generální ředitel ArcelorMittal
[email protected]
Distribution Solutions Czech
Republic.
V letošním roce jsme úspěšně
O týden později byla na stejném
odzkoušeli dva typy silničních
místě provedena další bariérová
záchytných systémů pro úroveň
zkouška svodidla JSAM3/N2,
zadržení H3. Jedná se o oboustranné tentokrát svodidla s novou pásnicí
svodidlo OSNH4/H3, které je určeno pro úroveň zadržení N2. Vlastní
pro střední dělící pás silničních
zkouška se skládala ze dvou nárazů.
komunikací.
První z nich byl proveden osobním
První bariérová zkouška proběhla
automobilem o hmotnosti 900 kg,
na zkušební dráze nedaleko Kamene který jel rychlostí 100 km/hod.
u Pacova, druhá zkouška proběhla na V druhém případě byl použit osobní
stejném místě, tentokrát bylo
vůz o hmotnosti 1 500 kg, který
odzkoušeno jednostranné ocelové
narazil do svodidla při rychlosti
svodidlo JSNH4/H3, které je určeno 110 km/hod.
pro krajnice silničních komunikací.
Po absolvování úspěšných
Svodidlo bylo během zkoušky pro
bariérových zkoušek musí být
úroveň H3 podrobeno náročnému
vypracovány technické podmínky,
testu, kdy do něj narazil
které schvaluje Ministerstvo dopravy
šestnáctitunový nákladní automobil
České republiky. Tato dokumentace
jedoucí rychlostí 80km/hod. Normy určuje, kde a za jakých podmínek se
nařizují, že během testu nesmí dojít
dané svodidlo může používat na
k přerušení jakéhokoliv podélného
pozemních komunikacích. Na základě
prvku svodidla, k závažnému
úspěšných bariérových zkoušek jsme
poškození kabiny vozidla a vozidlo
získali od Technického Stavebního
nesmí koly ani svým těžištěm
Ústavu Praha ES certifikát shody
překonat osu svodidla. „S potěšením výrobku.
můžeme konstatovat, že žádná
Z důvodu rostoucích požadavků
z výše uvedených situací nenastala.
zákazníků na snižování hmotnosti
Výsledkem vynikající práce techniků svodidel a větší bezpečnost v
ArcelorMittal Distribution Solutions
silniční dopravě, pokračuje naše
Czech Republic uvádíme na trh nový společnost ve vývoji nových
typ svodidla pro úrovně zadržení
svodidel. Na výzkumu s námi
David Rochovanský
spolupracuje i ArcelorMittal
Ostrava a ArcelorMittal Research
Liège.
Cílem vývoje je zvýšení
konkurenceschopnosti našich
svodidel prostřednictvím snížení
jejich hmotnosti a zároveň zlepšení
jejich parametrů zjišťovaných při
bariérových testech. Prvním
výsledkem je uplatnění
mikrolegované oceli na sloupcích
trasového svodidla JSNH4/H2. To
bylo úspěšně odzkoušeno v roce
2008 a dnes ho již dodáváme na
nové stavby silnic a dálnic v České a
Slovenské republice. Tento typ
sloupku byl využit i u nových
svodidel s úrovní zadržení H3. „Další
velkou výzvou a zároveň cestou,
kterou se chce naše společnost
ubírat je uplatnění mikrolegované
oceli pro samotnou pásnici NH4,“
dodává závěrem Libor Černý.
11 | ArcelorMittal Frýdek-Místek | listopad 2009
9
ArcelorMittal Frýdek-Místek spolupracuje na vývoji elektrooceli
s belgickým výzkumným centrem ArcelorMittal Research Industry Gent
Rozhovor s vedoucím oddělení Výzkumu a vývoje v Gentu, Gaborem Banem při jeho nedávné návštěvě
v ArcelorMittal Frýdek-Místek.
více než rok pracujeme společně
a prohlubujeme své dobré vztahy.
[email protected]
3. Jak tuto spolupráci
hodnotíte?
Myslím, že můžeme být spokojení
na obou stranách. Během tohoto
1. Jaký je důvod Vaší
roku a půl jsme zvládli mnoho věcí
návštěvy v ArcelorMittal
a rozpracovali jsme velmi dobrou
Frýdek-Místek?
technologii ve skupině ArcelorMittal.
Navštěvuji vaši společnost
V rámci naší spolupráce jsme
pravidelně v rámci spolupráce
posunuli proces zvyšování kvality
útvarů výzkumu a vývoje při vývoji
výroby na vyšší mezinárodní úroveň.
elektrooceli. Zastupuji výzkumné
A to je důvod naší spolupráce.
a vývojové centrum ArcelorMittal
4. Spolupracujete s dalšími
Reseach Industry v Gentu v Belgii.
členy skupiny ArcelorMittal?
Porovnáváme výsledky
Ano, ale nejlepší vztahy máme
a diskutujeme o problémech výroby
s Frýdkem-Místkem a také se
transformátorové oceli, její kvalitě
zástupci Výzkumu a vývoje
a dalším vývoji.
ArcelorMittal Ostrava. „Bádáme“
2. Jak dlouho spolupracujete
společně také s dalšími dodavateli
s ArcelorMittal Frýdek-Místek?
ve skupině ArcelorMittal, kteří
Od roku 2008. Mým hlavním
mohou dodávat lepší materiály
úkolem byla podpora výzkumu
a lepší svitky válcované za tepla pro
a vývoje v ArcelorMittal Frýdekvýrobu. Z toho důvodu
Místek ze strany AMRIG. Takže již
Monika Supíková
spolupracujeme s ArcelorMittal
Riverdale v Chicagu, ArcelorMittal
Sestao ve Španělsku a také
s ArcelorMittal Eisenhüttenstadt
v Německu. V poslední době
začínáme podobnou spolupráci
i s ArcelorMittal Timoteo v Brazílii.
Hledání lepšího materiálu uvnitř
skupiny je pro nás také dobrou
příležitostí hodně se naučit a je to
také nová cesta pro výzkum
a vývoj.
5.Chtěl byste něco vzkázat
zaměstnancům a kolegům
v ArcelorMittal Frýdek-Místek?
Jsem velmi rád, že mohu
pracovat pro vás a také společně
s vámi. Byl jsem vychován
v Maďarsku v podobných
podmínkách jako byly kdysi v České
republice, proto jsem rád, že mohu
pomoci vaší společnosti v růstu, tak
aby se posunula dále na ještě vyšší
úroveň.
ArcelorMittal Frýdek-Místek ocenil
nejlepší zaměstnance za říjen
Zleva: Gabor Ban a Petr Tajchman, vedoucí oddělení výzkumu a vývoje
Záleží nám na spolupráci s VŠB
ArcelorMittal Frýdek-Místek aktivně podporuje
Vysoké pracovní nasazení, loajalita, ochota pomáhat, spolupráci s VŠB v Ostravě. Během října a listopadu
výkon nad rámec pracovních povinností, iniciativa – jsme pro studenty připravili dvě pracovní exkurze
zaměřené na bezpečnost a ochranu zdraví při práci.
to jsou základní charakteristiky vystihující měsíčně
Ocenili jsme jejich náměty i zpětnou vazbu.
oceňované nejlepší zaměstnance ve společnosti
i možnou budoucí spolupráci s vaší
potenciál budoucí spolupráce“
Monika Supíková
hodnotí návštěvu studentů vedoucí společnosti pozitivně.
ArcelorMittal Frýdek-Místek. Mimořádné úsilí
[email protected] Integrovaného systému řízení
Uvědomujeme si, že nabyté
zkušenosti z provozu mají pro další
a bezpečnosti práce Tomáš
nezůstává v pozadí a jeho ocenění se stává
uplatnění studentů obrovský
Tvarůžka.
Cílem první návštěvy studentů
pravidelnou a milou součástí firemního života.
význam. Často se jedná o první
Další návštěva studentů
třetích ročníků bakalářského studia
oceněnou titulem zaměstnanec
Monika Supíková
měsíce. Personální ředitel nebo
[email protected] ředitelé dceřiných společnosti se
s oceněnými zaměstnanci setkávají
osobně, aby jim poděkovali
Pro většinu zaměstnanců je
a předali drobný dárek a také
ocenění jejich práce nadřízeným
finanční odměnu.
velkou pracovní motivací. To, že
„Jsem velmi rád, že mám
vedoucí pracovníci nominují
„zaměstnance měsíce„ dokazuje, že příležitost se s vámi setkat při této
si práce a mimořádného úsilí svých milé události. Jsem přesvědčen, že
v naší společnosti pracují jen dobří
podřízených váží a dovedou je
zaměstnanci, ale když mám důvod
ocenit. Tato pěkná motivační
někoho konkrétního ocenit
iniciativa byla ve společnosti
a poděkovat mu za jeho
zahájena v září. Jedná se tedy již
mimořádný nebo dlouhodobý
o druhou skupinu zaměstnanců
přínos společnosti, je to pro mě
skvělý pocit. Děkuji vám. Vy jste
firemním kmenem“ tak zněla slova
personálního ředitele Rostislava
Tkáče na setkání se zaměstnanci
měsíce.
A kdo tedy byl za říjen oceněn?
Na první fotografii zleva
s personálním ředitelem
Rostislavem Tkáčem je:
Karel Fuxa - provozní zámečník,
dceřiná společnost Válcovny plechu
BESS.
Miroslava Klimšová - útvar
Integrovaný systém řízení,
ArcelorMittal Frýdek-Místek
Luděk Ešner - provoz
Pozinkova, ArcelorMittal FrýdekMístek.
Na další fotografii zleva ředitel
Tomasz Janas děkuje oceněnému:
Jiřímu Zedníkovi – seřizovač,
společnost ArcelorMittal
Technotron.
Na poslední fotografii je
Jozef Najdek - dělící linka BKB,
závod Válcovna za studena
Vítkovice
Oceněným zaměstnancům
blahopřejeme a přejeme hodně
úspěchů a iniciativy do další
pracovní činnosti.
byla prohlídka výrobního zařízení
a strojů v reálném provoze. „Velmi
zajímavé byly návrhy a podněty
studentů na konkrétní bezpečnostní
zlepšení. Mile mě to překvapilo.
Studenti jsou nabití zajímavými
nápady a vidím zde obrovský
magisterských ročníků Fakulty
bezpečnostního inženýrství se
zaměřila na zavádění
bezpečnostního managementu
a norem OHSAS18001 do praxe.
„Fakulta bezpečnostního
inženýrství vnímá exkurze studentů
kontakty s reálnou situací. Teprve
praxe dělá ze studenta odborníka.
A chtěla bych poděkovat vedení vaši
společnosti, že jste nám tuto
příležitost umožnili“, říká Lenka
Kissiková, odborný asistent
VŠB FBI Ostrava.
Pojďme pomáhat společně…
Spolupracujete dlouhodobě s neziskovou organizací nebo jste členy občanského sdružení ve svém okolí?
Chcete získat 10 000 Kč na veřejně prospěšný projekt a pomoci tam, kde víte, že je to potřeba?
Minigranty - to je nový projekt pro zaměstnance ArcelorMittal Frýdek-Místek a dceřiných společností.
Hlavní podmínkou je aktivní zapojení zaměstnance do realizace projektu.
Pokud znáte organizaci, která pomáhá, a víte o projektu, který bychom měli podpořit, stačí vyplnit jednoduchý
formulář, který je ke stažení na Intranetu.
Výběrové řízení bude probíhat dvakrát ročně a uzávěrka žádostí, pro první kolo, je v pátek 26. února 2010.
Do prvního kola jsme vyhradili 50 000 Kč.
Nominované projekty posoudí hodnotící komise a v březnu 2010 budou vyhlášeny vítězné projekty
zaměstnanců, kteří si odnesou finanční příspěvek pro „svoji“ organizaci.
Informace a zasílání žádostí: Ing. Hana Blažková, tel. 558 48 1210, [email protected]
10
11 | ArcelorMittal Tubular Products Karviná | listopad 2009
VICTAULIC: Navýšení kapacity drážkování trubek
Od října se úprava konců trubek na rourovně zefektivnila díky novému, modernímu zařízení.
Jedná se o tzv. systém VICTAULIC. Ten na obou koncích trubky vyválcuje drážku a trubky se spojují
pomocí speciální spojky s gumovou vložkou.
Martin Szostok
[email protected]
Oproti klasickému závitovému
spojení má systém VICTAULIC
výhodu v jednodušší manipulaci při
montáži a demontáži potrubí.
„Obsluhu předchozího zařízení
prováděli dva zaměstnanci. Poté co
bylo zařízení vybaveno
automatickými nahazovači,
podavači, elektronickými čidly
a pohonem to nyní zvládne jeden.
Očekáváme, že by se tím měla
zvýšit výrobní kapacita až o 50
procent,“ uvádí hlavní přínosy
nového zařízení vedoucí údržby
René Ferfecký. Náklady na tuto
investici byly zhruba 500 tisíc korun
a celé zhodnocení provedli
zaměstnanci údržby. „Poděkování
patří celému týmu, Jaroslavu
Mockovčiakovi za vytvoření
softwaru pro celé zařízení, Jaroslavu
Hefnerovi za středisko Úpraven
a všem zámečníkům a elektrikářům,
kteří celou akci zvládli ve velmi
krátké době“ oceňuje práci svých
kolegů René Ferfecký. Ten měl celou
akci na starosti a spolu se svými
spolupracovníky ji zvládl na jedničku.
Karvinský Tubular má nový mostový jeřáb
Nad úpravárenskými linkami rourovny v karvinském Tubularu jezdí od
konce října nový jeřáb. Celou akci, která ovlivňovala kapacitu výroby,
řídil referent investic a rozvoje Lukáš Kuzník.
října byla investice v hodnotě
1,8 miliónu Kč realizována.
[email protected]
Nový jeřáb slouží k přepravě
trubek z válcovací trati na tzv.
Při nedestruktivních zkouškách rovnačky, z rovnaček na frézovací
stroje, tlakovací stroje,
byly zjištěny trhliny v konstrukci
defektomaty, pilky a také nový
mostového jeřábu č.12. Dle
doporučení revizních techniků bylo VICTAULIC. Je vytížen
permanentně celou směnu. Má
rozhodnuto o koupi nového.
dálkové ovládání a lze ho ovládat
V prvním pololetí letošního roku
proběhlo výběrové řízení a koncem i z kabiny.
Martin Szostok
„Velký kus práce během
instalace nového jeřábu odvedli
zámečníci a elektrikáři pod
vedením vedoucího údržby René
Ferfeckého. Spolupráce
zaměstnanců údržby s externími
firmami je velmi dobrá, což nám
umožňuje zkrátit dobu většiny
našich investičních akcí na
minimum,“ uvádí Lukáš Kuzník.
René Ferfecký, vedoucí údržby
Jeřábové dráhy jsou
nyní bezpečnější
V průběhu října jsme v naší
společnosti provedli investiční akci
v hodnotě 1,7 miliónu Kč. Jejím
cílem bylo zvýšit bezpečnost
zaměstnanců na jeřábových
drahách. Realizací byla pověřena
ostravská firma Prevent Morava.
se k němu při vstupu na jeřábovou
dráhu připoutají pomocí karabiny. Ta
[email protected]
bude součástí postroje, který budou
zaměstnanci nosit a při eventuálním
pádu z jeřábové dráhy je tento
O této investici rozhodly úrazy,
které se staly v letech 2005 a 2006. postroj zachytí.
„Jsem rád, že jsme tuto akci
Tehdy došlo během devíti měsíců ke
dvěma pracovním nehodám. V obou konečně dotáhli do konce. Ještě letos
budou zaškoleni všichni zaměstnanci,
případech se jednalo o pád jeřábnic
jak toto zařízení používat a od
ze žebříku, když slézaly z jeřábu.
Nového roku budou všichni
Proto nechala naše společnost
všechny žebříky na jeřábech vybavit zaměstnanci pohybující se na
jeřábových drahách muset toto
vertikálními zabezpečovacími lany
zajištění využívat. Poděkování patří
a zabezpečit také jednu jeřábovou
firmě Prevent Morava za rychlou
dráhu. Ovšem v letošním roce jsme
a kvalitní práci. Montáž bylo totiž
toto zajištění ještě o něco vylepšili.
nutné provádět operativně
Na dvanácti nejdůležitějších
jeřábových drahách byl nainstalován i v pozdních odpoledních hodinách,
aby nedošlo k výpadkům ve výrobě
horizontální zabezpečovací systém
PRIM. Jedná se o ocelové lano, které kvůli odstavování jeřábů při montáži,“
dodává personální ředitel společnosti
je natažené podél celé jeřábové
Rostislav Jevický.
dráhy ve výšce asi 1,6 m. Jeřábnice
Martin Szostok
11 | ArcelorMittal Tubular Products Ostrava | listopad 2009
11
Historie Rourovny se píše již šedesátý rok…
aneb jak šel čas
(pokračování z říjnového čísla)
vzorků trubek na St 4-10“ a obnova
klimatizačních jednotek v kabinách
[email protected]
karuselových pecí
a vybraných jeřábů.
Rok 2005 - Proběhla obnova
Rok 2000 – Na Svařovně byla
zahájena výroba na PE lince a výroba zařízení Rotomat 3 pro
trubek s vnitřní a vnější cementovou nedestruktivní zkoušení trubek na
zušlechťovně. Původní zkoušecí
izolací. V červnu byla uvedena do
systém byl zastaralý a nebyly pro něj
provozu na St 4-10“ nová
k dispozici náhradní díly. Cílem
ultrazvuková linka Truscope (USA).
modernizace, kterou provedla firma
Umožnila splnění nejnáročnějších
Institut Dr. Förster, bylo především
požadavků na nedestruktivní
odvrácení rizika dlouhodobého
kontrolu zejména pažnicových
odstavení linky v případě poruchy
a čerpacích trubek.
zařízení a zvýšení technické úrovně
Rok 2001 - K významnějším
investičním akcím tohoto roku patřila procesu zkoušení.
Dalším významným projektem
instalace úkosovacích strojů na
byla rekonstrukce zařízení pro
svařovně trubek, zavedení DB
úpravu hran pásu na vstupu do
serveru a pořízení pásové pily pro
svařovacího agregátu č. 2, kde
nátrubkárnu.
byly kotoučové nůžky nahrazeny
Rok 2002 - Vzhledem k složité
frézovacím zařízením. Přínos
finanční situaci společnosti byla
spočíval ve zlepšení geometrie
investiční činnost utlumena.
svaru a v úspoře vsázkového
Rok 2003 - Významným
mezníkem v životě společnosti byla materiálu.
Rok 2006 - Na úpravně St 140
privatizace Nové huti. Novým
byla uvedena do provozu linka
vlastníkem se stala nadnárodní
s razicím strojem firmy REIKA,
ocelářská společnost LNM Group
přemístěná ze St 4-10“. Při montáži
(1.2. 2003) a název společnosti se
linky bylo maximálně využito
změnil na Ispat Nová huť Ostrava
stávajícího pomocného zařízení
(11.4.2003).
zrušené linky nedestruktivního
Investiční činnost byla nadále
zkoušení CIRKOGRAF.
utlumena. Uskutečnily se pouze
Na vybraných pracovištích závodu
některé drobné akce. V rámci
byly instalovány obchodní váhy pro
zlepšení pracovních podmínek byl
zdokonalení evidence expedovaných
upraven svařovací agregát a byly
trubek.
zakoupeny některé nové
Pracoviště přípravy vzorků trubek
klimatizační jednotky.
St 140 bylo vybaveno novou
Rok 2004 - Vzhledem
poloautomatickou pásovou pilou.
k trvajícímu omezení investiční
Rok 2007 – 1.května vznikla
aktivity byly opět realizovány jen
samostatná společnost Mittal
drobné akce – například pořízení
pásové pily pro přípravu zkušebních Steel Ostrava Pipes & Tubes, od
Pro zajištění odpovídajícího
pracovního prostředí se uskutečnila
obnova střechy v prostoru nad
karuselovou pecí St 4-10“.
Na lince pro řezání sochorů
plamenem MESSER bylo
instalováno střásací zařízení pro
usnadnění manipulace s materiálem.
Byl získán certifikát systému
managementu bezpečnosti
a ochrany zdraví při práci dle
OHSAS 18001 – TUV NORD.
Rok 2009 - V průběhu roku
budou dokončeny dvě významné
investiční akce na St 4-10“. První
z nich je obnova linky
nedestruktivního zkoušení Rotomat
2 firmou Institut Dr. Förster, která
má zaručit provozuschopnost
Radim Pastor
1.12. téhož roku fungující pod
názvem ARCELORMITTAL
TUBULAR PRODUCTS OSTRAVA,
jako dceřina společnost Mittal Steel
Ostrava, dnes ArcelorMittal
Ostrava.
Na úpravně St 4-10“ bylo
zprovozněno zařízení pro průběžné
zkoušení ultrazvukové zkoušení
trubek EMAT.
Zastaralý a nevyhovující systém
řízení válcovací tratě St 140, jehož
provozování bylo spojeno s rizikem
odstavení tratě v případě poruchy
z důvodu nedostupnosti náhradních
dílů, byl nahrazen moderním řídícím
systémem.
Rok 2008 - Ve východní
příčné hale bylo upraveno do té
doby technicky nevyhovující
potrubí směsného plynu. Nově
splňuje bezpečnostní požadavky
a zajistí dostatečné množství
a tlak plynu.
Na krokové peci zušlechťovny
byly provedeny technické úpravy
včetně instalace dmychadlovny
s cílem zvýšení a stabilizace tlaku
plynu tak, aby došlo ke
zrovnoměrnění ohřevu trubek.
Proběhla obnova řídícího
systému tratě St 4-10“ obdobně
jako v předcházejícím roce na
St 140.
zařízení v dalších letech a zvýšit
technickou úroveň testování trubek.
Součástí projektu je i úprava
souvisejícího manipulačního zařízení,
která umožní přesnější vedení
trubek během zkoušení.
Dále bude v úpravně St 4-10“
uvedena do provozu nová adjustážní
linka pro měření, vážení, ražení,
lakování, značení a svazkování
trubek, na které bude zpracováván
sortiment naftovodných a hladkých
trubek. Tato linka představuje
1. etapu rozsáhlého projektu
„Zkrácení cyklu výroby
naftovodných trubek St 4-10“,
jehož další fáze byly prozatím
pozastaveny v důsledku ekonomické
krize.
Den otevřených dveří
pro důchodce Rourovny
a předseda ZO OS KOVO Rourovny
Václav Kubenka.
[email protected]
Po shlédnutí krátkého
informačního filmu o naší
společnosti využilo více než 60
U příležitosti oslav 60 let
bývalých zaměstnanců možnosti
vyválcování první trubky se 12.
listopadu uskutečnil Den otevřených prohlédnout si agregáty všech tří
výrobních provozů. Exkurze
dveří pro členy Klubu důchodců
vyvrcholila společným obědem
organizovaného při ZO OS KOVO
zástupců vedení společnosti a členů
Rourovny.
Klubu. Všichni členové Klubu
Účastníky přivítali za vedení naší
společnosti ředitelka pro ekonomiku důchodců obdrželi od vedení
společnosti malý dárek.
Šárka Bílá, vedoucí Kanceláře
představenstva Jan Hučín
Gabriela Brodová
Čtvrté komunikační setkání Rourovny
Gabriela Brodová
[email protected]
Téma čtvrtého komunikačního
setkání vedení společnosti
ArcelorMittal Tubular Products
Ostrava se zaměstnanci, konaného
dne 20. 11. 2009 v prostorách
kinosálu hotelu Kovák, bylo zaměřeno
na vrcholící 60. výročí vyválcování
první trubky v naší společnosti.
Mezi významnými hosty, kteří
přijali pozvání k účasti, byli zástupci
vrcholového vedení naší společnosti,
generální ředitelé z ArcelorMittal
Tubular Products v Karviné, Krakowě
a rovněž generální ředitel naší
mateřské společnosti.
V rámci programu Komunikačního
setkání byli oceněni nejlepší
zaměstnanci naší společnosti za rok
2009. Podrobnější informace
přineseme v příštím vydání
měsíčníku.
Jerome Granboulan navštívil ostravskou rourovnu
Firemní aktuality aneb
Zaručené zprávy
CO SE PRÁVĚ DĚJE…
S účinností od 1. 11. 2009 byl nově vytvořen úsek UP – Řízení
personálních činností. Jeho vedením je pověřen Jan Hučín. Zodpovědnými
osobami za jednotlivé provozy jsou:
Provoz 151 a 157 - Gabriela Brodová
3346
Provoz 156 a 159 - Pavlína Fišerová
2540
Provoz 152 a 153, stř.1540 - Věra Kalandrová 7145
Gabriela Brodová
[email protected]
V polovině listopadu přijel
navštívit naši společnost generální
ředitel ArcelorMittal Tubular
Products Jerome Granboulan.
Krátce po svém příjezdu se setkal
s vedením společnosti, které mu
prezentovalo opatření přijatá
v průběhu roku 2009 pro zmírnění
dopadu celosvětové ekonomické
krize. Dále diskutovali
o připravovaných aktivitách
společnosti na rok 2010. Následně
proběhl, za účasti Jeroma
Granboulana, vrstvený audit na
provozech. Během auditu se
Granboulan seznámil s průběhem
modernizace úpravny St 4-10“
a prohlédl si rovněž závitovací linku
PT5. Tam budou začátkem roku
2010 postaveny fosfátovací linky
nutné pro výrobu plynotěsného
spoje Hunting.
CO PŘIPRAVUJEME…
U příležitosti oslav 60 let vyválcování první trubky obdrží všichni
zaměstnanci od vedení naší společnosti peněžní poukázku v hodnotě
1000 ,- Kč na nákup zboží ve vybraných obchodních řetězcích. Výdej
poukázek bude v termínu od 30.11.2009 do 15.12.2009 denně od
12.30 do 14.30 hod. v prostorách velkého sálu Správní budovy Tubular
Products.
VÍTE ŽE…
Dne 20. 11. 2009 jsme dosáhli 350 dnů bez absenčního úrazu?
Jubilanti měsíce
V listopadu oslavili životní jubileum tito zaměstnanci:
Jiří Chrobok, Vlastimil Pšenica (provoz 152)
Všem oslavencům srdečně blahopřejeme a přejeme hodně zdraví.
Anekdota na závěr…
Co je třeba udělat, když v lese potkáte medvěda? Není třeba dělat nic,
medvěd se o všechno postará sám.
12
V prosinci začne platit nový jízdní řád
Zprávy ze skupiny ArcelorMittal
Dne 13. 12. 2009 vstoupí v platnost nový jízdní řád spojů veřejné
i vnitropodnikové dopravy. V oblasti interního rozvozu došlo na lince
525 k několika změnám v odjezdech autobusů od jižní brány
a z jednotlivých zastávek v areálu naší společnosti.
Libor Myslivec
[email protected]
Tyto změny zohledňují příjezdy
a odjezdy linek veřejné dopravy
k jižní bráně i od ní a také ve směru
k železniční stanici Ostrava-Kunčice
a naopak. Ohled byl brán také na
začátky a konce pracovní doby
jednotlivých provozů, zachování
jednotných časů odjezdů a příjezdů
a rovněž na připomínky
zaměstnanců. U linek MHD došlo již
v rámci říjnové změny JŘ k úpravám.
Konkrétně na lince č. 45 byly
zachovány přípoje na tuto linku ve
směru od Opavy (v Porubě) a od
Fryčovic (na Zářičí). K 13. 12. dojde
na základě podnětů zaměstnanců
k časovým úpravám na linkách
č. 870403 (nově 870444)
Havířov-Ostrava (uspíšení příjezdů
a odjezdů vybraných spojů)
a 860322 Morávka-Ostrava
(uspíšení příjezdů spojů jednotně
o 5 minut). Jízdní řád dopoledního
interního rozvozu (Licí pás –
Koksovna a zpět) zůstává beze
změn. Jízdní řády linky č. 525
(interní rozvoz) a spojů DPO jsou
k dispozici na intranetu (Nástroje –
Jízdní řády). Jízdní řády linek
meziměstské veřejné osobní
dopravy najdete na internetových
stránkách: www.krmoravskoslezsky.cz – Veřejná
správa - Doprava.
Severní a jižní Amerika
ArcelorMittal Dofasco spouští poslední fázi iniciativy
nazvané Modré nebe
ArcelorMittal Dofasco (Kanada) oznámil plánovanou
investici do zlepšení kvality vzduchu v Hamiltonu
představující více než 16 mil. USD, která bude probíhat
během následujících 3 až 5 let.
Acindar – nejlepší ocelářská firma v Argentině
Již podruhé časopis Fortune označil společnost
ArcelorMittal Acindar za nejlepší ocelářskou firmu
v Argentině. Společnost se umístila na šestém místě mezi
50 nejlepšími firmami v zemi, a to ve všech oblastech.
Mezinárodní
Den investorů v Londýně a New Yorku
Více než 200 investorů a analytiků se zúčastnilo našeho
Dne investorů Skupiny, který byl současně zorganizován
v Londýně a New Yorku formou video konference.
Stránky ArcelorMittal Pages online
Tým odd. hlavního technologa a univerzita ArcelorMittal
vyvinuly stránky ArcelorMittal Pages, což je online
spolupracující databáze, která nám pomůže najít osoby
a pravomoci v rámci naší Společnosti.
Výroba surové oceli v srpnu 2009
Světová ocelářská asociace (světová ocel) oznámila, že
výroba surové oceli v 66 zemích hlásících se k světové
oceli klesla od srpna 2008 o 5,5%, představující
106,5 mil. metrických tun. Nicméně od dubna 2009
produkce neustále stoupá.
Afrika
Forum společenské zodpovědnosti v Libérii
ArcelorMittal Libérie společně s GTZ, mezinárodní
společností pro spolupráci v oblasti udržitelného rozvoje,
oznámily spuštění fóra společenské zodpovědnosti
v Libérii s cílem podpořit zodpovědné investování
a jednání společnosti.
Asie
ArcelorMittal Indie sponzoruje školení 78 mladých lidí
78 mladých lidí, včetně 16 dívek z našich navržených
vesnic v Keonjharu budou mít možnost absolvovat
odborné školení (ITI) v Doně Bosco, Rourkele.
Evropa
ArcelorMittal Atlantik podporuje dárcovství
kostní dřeně
Zaměstnanci a místní obyvatelé se zúčastnili 22. ročníku
závodu ‘Foulées Grand Large’, čímž došlo ke zvýšení
povědomí o potřebě dárcovství kostní dřeně.
Více informací naleznete na adrese

Sestava 1 - ArcelorMittal Ostrava as

Transkript

Podobné dokumenty

Dokonalý nástroj

CENÍK STŘEŠNÍCH KRYTIN

muro Shavo

Vzdělávání zaměstnanců ESF