Stáhnout

w w w. kovo n a . c z
KS Bulletin
2010
Desáté výročí
založení
společnosti
INFORMAČNÍ ZPR AVODA J SPOLEČNOSTI KOVONA SYSTEM, A . S. • ČERVEN 2010 • NEPRODE JNÉ
Slovo ředitele společnosti
zostí jsme ihned po rozběhu vstoupili do svě-
VÍTE, ŽE…
• Společnost KS v průběhu své
ta globálních dodavatelů a poté se snažili ustát
existence proinvestovala více než
stále se zvyšující tempo poptávek. Podmínkou
477 000 000 korun.
přežití byl trvalý růst technologického zázemí
• Firmou prošlo 2038 osob.
a samozřejmě i výrobních prostor. V roce 2003
jsme úspěšně vybojovali investiční pobídku a započali novou etapu podnikání výstav-
• Investice do vzdělání činily
5 394 332 korun.
bou výrobního areálu v Českém Těšíně s výrazně modernějším zázemím a novou technologií. Areál se brzy zaplnil výrobou pro IKEA
napoprvé, ne vždy byl vývoj dle plánu. Muse-
a část kovovýroby nadále zůstávala v Karvi-
li jsme zdolat mnoho překážek, personálních
né. V roce 2007, při plánovaném prodeji Kovo-
i ekonomických ztrát. Věřím však, že součas-
ny Karviná však hrozilo nebezpečí nuceného
ná postupná konsolidace aktivit vytváří pod-
vystěhování, a proto jsme ihned pokračovali
mínky pro budoucí životaschopnost naší spo-
v rozšíření areálu v Českém Těšíně. Paralelně
lečnosti.
se řešila situace nájemních prostor v Karviné.
Tím, že dochází k výraznějšímu rozšíření
Po spojení s finančním investorem jsme nako-
portfolia našich zákazníků, musí tomu odpo-
nec prostřednictvím firmy Senapol odkoupili
vídat i naše investiční strategie. Rádi bychom
ážení spolupracovníci, dovolte mi, abych
společnost Kovona Karviná včetně celého vý-
ještě v tomto roce rozšířili výrobu otevřených
vám u příležitosti významného jubilea
robního areálu. Vzhledem k tomu, že jsme ne-
ocelových profi lů prostřednictvím nově zalo-
V
naší společnosti, jménem všech vedoucích pracovníků, co nejsrdečněji poděkoval za váš přínos k jejímu úspěšnému vývoji a popřál dobré
zdraví a elán do dalších let…
Je to již 10 let, co jsme společně vstoupili
do světa podnikání. Z malé výrobní jednotky
o několika lisech a staré lakovně, sídlící v pronajatých prostorách areálu Kovony Karviná se
postupně profi lovala naše dnešní společnost.
žené dceřiné společnosti Profi lKo. Nová dvoulodní hala o výměře cca 6 400 m2 a moderní
technologie, v objemu cca 35 mil. Kč, pro jejich fi nalizaci umožní vyrábět výrobky s vyšší
přidanou hodnotou a zvýšit tak konkurenceschopnost pro další období.
Nutnou součástí rozvoje firmy je růst personálních zdrojů. Dochází zejména k výraznému posilování obchodních a technických úseNavázali jsme sice na již existující kovovýro-
byli schopni využít celý areál a všechny tech-
ků, nové technologie vyžadují zkušenější ope-
bu a lakování, ale začátky určitě nebyly jedno-
nologické linky docházelo v letech 2008 – 2009
rátory. V letošním roce jsme získali význam-
duché. Vysoké dluhy, spolu s nízkým objemem
k postupnému prodeji nepotřebných aktiv
nou dotaci na vzdělávání a věříme, že se vý-
výroby, jsme kompenzovali zejména nadše-
a začlenění zbytku pod Kovonu System. Pro
razně promítne na všechny pracovníky firmy.
ním a obětavostí zaměstnanců při získává-
logistické výhody nadále počítáme s dělicími
ní nových zákazníků a plnění jejich stále vyš-
kapacitami svitků v Karviné.
ších požadavků. S jistou podnikatelskou dr-
Je samozřejmostí, že ne vše se podařilo hned
Ing. Jaroslav Sedláček
Ředitel společnosti
Slovo obchodního ředitele
V
průběhu desetileté historie společnosti
časnosti pracujeme na možnosti spolupráce
Kovona System, a.s. došlo k výrazným
při výrobě dalších typů stolů a židlí.
VÍTE, ŽE…
• Na židle vyrobené ve společnosti
Kovona System by už se mohli posadit
změnám na trhu s výrobky z ocelových plechů
V poslední době roste konkurenční tlak ze-
a profi lů, na které se naše společnost zaměřuje.
jména z oblasti Asie a Balkánu, na který musí-
Začátky naší existence patří do oblasti vel-
me samozřejmě reagovat. Snažíme se zákazní-
kých investic a vstupů zahraničních firem
kovi nabídnout více služeb (oblast vývoje vý-
do České republiky, což se ve velké míře pro-
robku samotného jak z hlediska designu, ale
by pokryly přes 20 000 tenisových
i cenové optimalizace, podpora v logisti-
dvorců.
mítlo do rostoucí poptávky na trhu. Naše spo-
všichni obyvatelé České i Slovenské
republiky.
• Pracovní plochy všech našich stolů
ce a flexibilitě dodávek). Novými směry jsou
• Bylo expedováno více než 10
pro nás zejména výrobky mající větší nároky
000
kamionů, což je kolona z firmy až
na kvalitu výroby, flexibilitu dodávek nebo vý-
do Bratislavy.
robky s většími náklady na přepravu, díky kterým jsme schopni úspěšně čelit tlakům kon-
• Katalogem výrobků prošlo celkem
4 838 různých produktů, z čehož je
v současné době 2 669 aktivních.
kurence z východu. Představitelé těchto směrů
jsou dodávky pro společnost Linak, zdravotnický sektor, první dodávky do automobilového průmyslu a prodej otevřených profi lů. Ten
lečnost tuto situaci využila a kromě výraz-
chceme nadále podporovat, rozjíždíme nyní
ně rostoucích prodejů v oblasti vlastních ko-
projekt válcování již předlakovaných svitků
gály vyrobené u nás, ale snažíme se také rozší-
vových regálů se zaměřila i na sektor subdo-
plechu s integrovaným děrováním v lince. Na-
řit nabídku o regálové systémy z plastu, dřeva,
dávek kovových dílů a výrobků pro další part-
či drátu. Díky tomu jsme schopni lépe uspo-
nery. V počátcích existence naší společnosti
kojit požadavky zákazníka a věříme, že tržby
se však spektrum zákazníků skládalo zejmé-
tímto prodejním kanálem budou mít výrazně
na z domácích partnerů a to jak v oblasti re-
rostoucí tendenci.
gálů (prodeje kolem 30 mil. Kč), tak v oblas-
Pro podporu exportu využíváme spolupráci
ti ostatní kovovýroby v projektech, jako bylo
s agenturou CzechTrade, díky které získáváme
lakování autokol pro Škodu Felicii, opláštění
kontakty na potenciální zákazníky a využívá-
kotlů pro společnost Viadrus a další (prodeje
me také jejich služeb při účastech na význam-
celkem v roce 2000 byly 76,5 mil. Kč). S ros-
ných veletrzích konajících se napříč Evropou.
toucím průnikem na zahraniční trhy vznika-
V poslední době jsme vystavovali na nábyt-
ly nové projekty, významně rostl obrat společ-
kářském veletrhu v Bruselu, veletrhu subdodá-
nosti (až na 900 mil. Kč v roce 2008) a podíl
vek ESEF v Uttrechtu, či strojírenském veletrhu Hannover Messe 2010.
exportu se v posledních letech pohybuje kolem
90%. Nejvýznamnějším zákazníkem z celé
dále rozvíjíme spolupráci s dánskou firmou Li-
Pro neustálý rozvoj společnosti a přináše-
historie naší společnosti je IKEA, pro kterou
nak, pro kterou se nyní rozjíždí nový projekt
ní nových projektů je také nutná aktivní čin-
dodávek laserem pálených trubek s následným
nost našich obchodníků v oblasti hledání no-
robotickým TIG svařováním. Snažíme se také
vých potenciálních zákazníků v předem defi-
rozvíjet oblast regálů a to jak po stránce vývo-
novaných sektorech trhu. Nesmíme však také
jové (již tento rok se rozjela výroba nového re-
zapomenout na stávající klienty a je nutné ne-
gálu Futur, na dalších 3 se ještě pracuje), tak
ustále s nimi hledat nová lepší řešení pro uspo-
po stránce obchodní (podařilo se nám pronik-
kojení jejich potřeb a zabránit tak odchodu
nout např. na anglický či islandský trh). Trž-
k naší konkurenci. Věřím, že vývoj naší spo-
by regálů v minulém roce přesáhly hodnotu
lečnosti v posledních deseti letech je dobrým
100 mil. Kč.
důkazem kvalitní práce nás všech.
jsme nadále významným partnerem v oblasti
Pro podporu prodeje na tuzemském trhu
dodávek židlí a stolů. Její aktuální podíl na na-
jsme tento rok spustili nový e-shop, s pomocí
Ing. David Molin
šich tržbách je kolem šedesáti procent a v sou-
kterého nabízíme našim zákazníkum nejen re-
Obchodní ředitel
2000
2 0 01
Vznik společnosti
Zahájení dodávek
IKEA – série Jerker
Získání certifikátu
systému řízení
jakosti podle
ISO 9001:2000
od Bureau Veritas
2 0 02
2 0 03
2004
Ocenění
od společnosti
IKEA – Dodavatel
roku 2002
Získání kontraktu
na výrobu
skládacích židlí
Jeff
Zahájení výroby
regálu Praktik
Zprovoznění
nění
výrobního
o areálu
v Českém
m Těšíně
INFORMAČNÍ ZPRAVODA J SPOLEČNOSTI KOVONA SYSTEM, A . S. • ČERVEN 2010
Slovo výrobně-technického ředitele
V
ážení spolupracovníci, dovolte mi, abych
pů“ designérů ze Švédska jsme sice překroči-
u příležitosti desátého výročí existen-
li plánované cenové zadání, nicméně projekt
ce firmy Kovona System vzpomenul průřezo-
byl schválen. Dosažení potřebné cenové hladi-
vě na dění ve firmě z pohledu výrobně-tech-
ny předpokládalo plně automatizovanou vý-
nického.
robu s vlastní výrobou trubek a minimem ručních operací.
Schválení projektu skládacích židlí vzhledem k své velikosti bylo hlavním signálem
k zahájení výstavby nového výrobního areálu v Českém Těšíně, která byla ukončena koncem roku 2003. Souběžně s dokončením vý-
naplnění požadovaných objemů výroby a tím
stavby areálu byly dokončovány práce na in-
i ztrátovosti tohoto obchodního případu došlo k vypovězení smlouvy a prodeji technologií. Tato nepodařené epizoda urychlila pro-
V roce 2000 při vzniku Kovony System,
ces integrace výroby do jednoho závodu, kte-
po odkoupení většiny technologií z Kovony
rý jsme ukončili koncem roku 2008 a veškerou
Karviná, jsme zpočátku pokračovali v zavede-
výrobu jsme soustředili v Českém Těšíně. Ten-
né „manufakturní“ ruční výrobě.
to krok znamenal výrazné úspory v nákladech
díky absenci nájmů, efektivnějšímu řízení vý-
Prvním impulsem k pořízení nových tech-
roby a výrazně lepší logistice.
nologií byl úspěch ve výběrovém řízení na do-
V posledním období jsme se po převodu
dávky stolů Jerker pro firmu IKEA. Byla to pro
nás zcela nová oblast, a to zejména pokud jde
stalaci technologie pro výrobu židlí. Tyto mo-
o zpracování profilů s náročným vícenásobným
derní technologie znamenaly výrazný posun
děrováním, robotickým svařováním a využitím
technické úrovně naší fi rmy zejména v oblas-
technologie flowdrill. I když jsme na začátku
tech automatizace, pneumatiky, hydrauliky
měli nemalé problémy zvládnout všechny pro-
a elektroniky. Vzhledem k ne vždy odladěným
cesy, s počátečním nadšením jsme si nové tech-
novým technologiím a absencí potřebných od-
nologie rychle osvojili, přestože náš první star-
borníků z vlastních řad docházelo k neplnění požadovaných náběhových křivek a objemů dodávek.
Paralelně s nájezdem výroby židlí Jeff se postupně obměnila výroba stolů, kdy úspěšnou
části výroby z Kovony Karviná začali výrazně-
VÍTE, ŽE…
• Za dobu existence firmy byla
provedena více než 1 milarda děr
a rukama našich lidí bylo při výrobních
operacích zmanipulováno kolem
1 000 000 000 kg materiálu.
• Plocha výrobních a skladovacích
sérii Jerker nahrazovala série Fredrik. Po této
prostor KS činí 27
překotné době, kdy došlo k výraznému navý-
plocha 4 fotbalových hřišť.
000 m , což je
2
šení počtu pracovníků, zavedení nových výrobků a přestěhování výroby IKEA z Karviné
do Českého Těšína, nastalo období stabilizace.
ji orientovat na výrobu otevřených profi lů, po-
Větší pohotovost znamenala zakázka pro
čítáme s rozšířením portfolia nabízených pro-
V následujících letech jsme zefektivňovali
firmu Stow. Mělo se jednat o velké dodávky
fi lů s vyšší přidanou hodnotou a jejich násled-
a navyšovali výrobu série Jerker pro IKEA, po-
dílů pro regálové systémy. Pro tento projekt
nou finalizací.
řídili nové NC stroje jako např. děličku trubek,
bylo nutno provést rozsáhlé technické úpra-
V tomto období probíhají poslední přípra-
ohraňovací lis a ohýbačku trubek.
vy v halách Kovony Karviné. Po rekonstruk-
vy před zahájením výstavby nových hal slou-
Výrazným impulzem pro další rozvoj firmy
ci prostor, instalaci nové lakovací linky pro
žících pro rozvoj v oblasti výroby otevřených
byl vývoj a poté realizace výroby skládací židle
dlouhé výrobky, přemístění válcovací a svařo-
profi lů a jejich následného zpracování.
Jeff. Byli jsme pověřeni vývojem skládací žid-
vací technologie z Belgie a rekonstrukci star-
le s maximální cenou 20 SEK, tzn. cca 80 Kč.
ší linky Dreistern byl zahájen projekt výro-
Ing. Jan Hudzieczek
Po nepřeberném množství zkoušek a „vstu-
by dílů pro regálové systémy. Vzhledem k ne-
Výrobně technický ředitel
ší svařovací robot dlouho dělal jen to co chtěl.
3. místo v soutěži
Exportér roku
2004
2005
2006
2 0 07
Zařazení mezi
100 nejlepších
firem ČR jako
nejlepší investor
MPSV
Rozběh výroby
stolů – série
Fredrik
Dostavba
výrobního závodu
v Českém Těšíně
2 010
Odkoupení celé
společnosti
Kovona Karviná
Ocenění
od společnosti
IKEA – Nejlepší
v oblasti rozvoje
logistiky za rok
2007
Zahájení výroby
regálu Futur
Plánovaná
dostavba další
haly o ploše
5 000 m2
INFORMAČNÍ ZPRAVODA J SPOLEČNOSTI KOVONA SYSTEM, A . S. • ČERVEN 2010
Slovo ředitele pro ekonomiku a informatiku
V
ážené spolupracovnice , vážení spolupra-
padat náš zisk na příští rok, jak plníme plán stá-
covníci, za všemi viditelnými a hmatatel-
vajícího roku, které výrobky resp. zákazníci
nými výsledky práce naší společnosti, jako je
jsou ziskoví resp. ztrátoví. K tomu slouží oblast
například počet vyrobených židlí, velikost vý-
controllingu, kde se snažíme z námi dostup-
robních hal, počet zaměstnanců, je skryto ob-
ných zdrojů tyto informace získat. To znamená
rovské množství práce, na které se podílí tak
získávat informace o fakturaci, o skutečné spo-
zvaní THP pracovníci.
třebě materiálu na konkrétní výrobky, o vypla-
zpracovat, což znamená zpracovat
ceným mzdách na konkrétní výrobky, o podí-
168 000 mailů ročně, 500 mailů
lu jednotlivých strojů na výrobě jednotlivých
denně. Zpracováváme tedy každou
výrobků atd. To jsou skutečně milióny záznamů, které je třeba procházet, třídit, sumarizovat. Pro názornost, výpočty prošlo cca 4 miliónů záznamů o příjmu a výdeji, 2 mil. záznamů odhlašování operací, cca 50 tisíc faktur se
150 tis. řádky. Výsledkem práce je měsíční report obsahující 15 tabulek s podrobnými údaPodíváme-li se na oblast fi nancování, tak
ji (stovky čísel na tabulku) o stavu společnos-
během deseti let prošly našimi účty miliardy
ti. Takže taková „ekonomická kronika“ společ-
korun. To činí desetitisíce fi nančních trans-
nosti čítá do dnešního dne 1 800 stránek.
akcí, které musí být provedeny bezchybně
VÍTE, ŽE…
• Během roku přichází do firmy
1 500 000 e-mailů, z toho
je 90% spamů a zbytek se musí
minutu 3 maily.
• Informačním systémem prošlo cca
4 000 000 záznamů o příjmu a vý000 000 záznamů odhlašování operací, nebo cca 50 000
faktur se 150 000 řádky.
deji, 2
• Přes bankovní účty proteklo za 10 let
19 000 000 000 korun.
• Na dotacích od ministerstev a jiných
a v pravý čas.
státních institucí jsme získali celkem
V současnosti, kdy má spousta firem finanč-
27 801 646 korun.
ní potíže, je nedílnou součástí práce sledování
pohledávek, upomínání zákazníků, zpracování vzájemných zápočtů, pojišťování zákazníků.
Až připsáním finančních prostředků na náš fi-
jící několik hodin nebo dnů. Musíme tedy zajis-
remní účet se promění naše práce v peníze, kte-
tit fungování těchto prostředků 24 hodin denně, 7 dnů v týdnu, 365 dnů v roce. To vyžadu-
ré se objeví na Vašem soukromém účtu.
Pokud se podíváme na oblast účetnictví
Všichni zaměstnanci nějakým způsobem vy-
je pečlivý výběr technických prostředků, neu-
a daní, tak během deseti let jsme zpracova-
užívají služeb úseku informatiky. Během 10 let
stálou kontrolu chodu a připravenost náhrad-
li více jak 800 tisíc účetních dokladů, které
se výrazně zvýšilo využití informačních tech-
ního řešení.
jsou podkladem pro výpočet daní. Za každým
nologií, která nám pomáhá zvládat naši nároč-
účetním dokladem je skryta práce všech za-
nou práci. Začíná to příchodem do práce, kdy
městnanců, až už je jedná o správný záznam
si „odpíchnete“ na elektronické píchačce. Když
o výdeji nebo příjmu na sklad, správné vysta-
jste „kancelářský“ pracovník a zapnete si po-
vení faktury nebo správně odvedené výkony
čítač, příjímáte maily a spustíme si nějakou
formou odhlašování mzdových lístků.
z aplikací. Když jste dělník, pravděpodobně se
setkáte s odhlašováním čili hlášením o odvedené práci, která slouží pro evidenci provedených
operací, evidenci zásob a pro výpočet mezd. Určitě každý z Vás využívá služeb naší telefonní
Jen pro zajímavost během roku přijde do fir-
ústředny a objednávky jídel. Dá se tedy říci, že
my 1,5 miliónů mailů, z toho 90 % je spamů
bez využití této technologie neodjede kamión
a zbytek se musí zpracovat, což znamená zpra-
z firmy, nevyplatí se mzdy, neproběhnou platby
covat 168 tis. mailů ročně, 500 mailů denně.
na účet dodavatele apod. Dokonce nově hlídá-
Zpracováváme tedy každou minutu 3 maily.
me areál společnosti pomocí kamerového systéAbychom se správně rozhodovali potřebuje-
mu. Počítače a aplikace nás tedy provází během
Ing. Aleš Nosek
me ekonomické informace o tom, jak bude vy-
práce a nedovedeme si představit výpadek trva-
Ředitel pro ekonomiku a informatiku
Úspěšné desetileté působení naší firmy v dobách konjunktury i recese svědčí o naší dostatečné flexibilitě
k požadavkům trhů a dává předpoklad stability i pro další období. Přejeme společnosti Kovona System, všem jejím
dceřiným společnostem i všem zaměstnancům úspěšná následující desetiletí.