Září 2011 - Tereos TTD

ZAMĚSTNANECKÝ
MAGAZÍN
N°02
září 2011
Oldřich
Reinbergr
předseda
představenstva
TOVÁRNY JSOU
PRIPRAVENY
NA KAMPAN.
TA STARTUJE
16. ZÁRÍ
str. 6
Vážení spolupracovníci,
dovolte mi, abych Vás na konci
hospodářského roku 2010/11 srdečně pozdravil.
Uplynulá kampaň v cukrovarech
a lihovarech byla poměrně obtížná (vliv počasí, zmrzlá řepa,
nižší cukernatost). I přesto další
období uplynulého hospodářského roku můžeme hodnotit
jako úspěšné.
Jednou z nejvýznamnějších priorit naší společnosti je zabezpečení základní suroviny – cukrové
řepy. Našim agronomům se podařilo navýšit plochy cukrovky
o více než 1000 hektarů, což
znamená, že budeme zpracovávat řepu z plochy 34 500 hektarů. Na řepném oddělení došlo
i k personálním změnám. Funkci
agronomického ředitele převzal
Ing. Karel Chalupný, ing. Verfl se
ujal řízení odborné stránky pěstování řepy s cílem urychlit zvyšování výnosů. Tato změna by
měla umožnit TTD lepší rozvoj
vzájemných vztahů se zemědělci, zlepšení vztahů s okolními obcemi a městy a kvalitnější
dodávky cukrové řepy. I když
Tereos TTD musí čelit velké
dokončení na str. 2
Strana 5
Tereos ctvrtým
nejvetším výrobcem
cukru na svete
CUKROVÁ ŘEPA
Základní surovina
Repy je pred kampaní dost
a je v dobré kondici
V letošním roce uzavřela naše společnost s pěstiteli smlouvy na dodávky cukrové řepy v množství
2,151 mil. t přepočteném na 16% cukernatost. Z toho je 1.442 tis. t určeno na výrobu produkční kvóty
cukru a 709 tis. t na výrobu bioetanolu. Osevní plocha cukrové řepy je v letošním roce více než 34 tis.
ha. Kupní smlouvy byly uzavřeny se 420 pěstiteli, kteří pěstují cukrovou řepu na průměrné ploše 82 ha.
Z
hlediska klimatických podmínek lze
letošní rok označit pro cukrovku za
optimální. Srážkové úhrny ve vegetačním
období daly předpoklad k dosažení velmi
dobrých výnosů. Setí cukrovky bylo zahájeno již 16. března, 29. března byla oseta polovina ploch. V prvním týdnu dubna bylo
oseto 95 % ploch cukrovky. K osevu byly
použity odrůdy cukrové řepy odolné proti
rizománii a částečně i proti háďátku řepnému. Použité osivo bylo ošetřeno kvalitními
přípravky proti chorobám a škůdcům a byla
tak zajištěna ochrana cukrovky v počáteční fázi růstu. Počty rostlin přesahují 100 tis.
jedinců na jeden hektar. Na některých polích se letos významněji projevilo pozdní
zaplevelení způsobené omezenou účinností přípravků závislých na přítomnosti
půdní vláhy v době aplikace. Výjimkou
nebyla aplikace i pěti až šesti herbicidních
postřiků, která ve většině případů zajistila
velmi dobrou účinnost a zajištění pozemků
v bezplevelném stavu.
V průběhu srpna výsledky z prvních dvou
provedených vzorkování potvrdily náskok
vegetace cukrovky v letošním roce o týden až deset dnů oproti dlouhodobému
normálu. Současný odhad průměrného
výnosu řepy přepočtené na 16% cukernatost se pohybuje mezi 72 až 74 t na hektar,
odhad výnosu polarizačního cukru se pohybuje v intervalu mezi 10,4 až 11,9 t/ha. Za
předpokladu dalšího optimálního vývoje
znamenají tato čísla, že dosáhneme absolutního rekordu pěstování cukrové řepy
v historii společnosti TTD. Tím jsme se přiblížili i ke splnění cílů výroby cukru a lihu
v objemu, který bude pro naši společnost
důležitou zatěžkávací zkouškou.
„Za dosažením těchto výsledků je skryta
důsledná práce agronomického oddělení
a Řepařské komise, důsledná práce pěstitelů a jejich svazu a aplikace výsledků
výzkumu a nejnovějších poznatků v pěstování cukrové řepy do provozní praxe,“
říká nový agronomický ředitel TTD Karel
Chalupný. Odhad délky řepné kampaně se
pohybuje mezi 110 a 115 dny. Výše uvedená
čísla znamenají pro nadcházející řepnou
kampaň jediné. Čeká nás dlouhá a náročná
kampaň, která si vyžádá od všech pracovníků společnosti obětování a maximální
spolupráci všech zúčastněných. Proto přeji všem zaměstnancům společnosti pevné
zdraví, pevné nervy a zdárné zvládnutí
řepné kampaně.
„ Karel Chalupný
agronomický ředitel
Dokončení ze str. 1
konkurenci dalších zemědělských komodit – obilí, řepky, kukuřice, v agronomické oddělení se udělalo v tomto
roce hodně práce a situace se zlepšuje.
Svědčí o tom i očekávání rekordního
množství řepy, které budou naše továrny zpracovávat v nadcházející kampani - téměř 2 350 000 tun.
Aby továrny byly schopny takové
množství řepy zpracovat, musí být na
kampaň dobře připraveny. Proto bylo
na údržbu uvolněno 125 milionů korun a na investice téměř 200 milionů
korun. Samozřejmostí se již v posledních
letech staly investice do snižování hlukových emisí našich továren, zvyšování bezpečnosti práce a zlepšení požární
ochrany.
Díky zvýšené poptávce po cukru a lihu
se podařilo prodat celou výrobu z minulé kampaně a na počátku té příští budou
všechny sklady téměř prázdné. Výrazně se
také podařilo navýšit prodejní ceny.
Díky dodržení všech výrobních nákladů
a zvýšení prodejních cen našich výrobků
bude pravděpodobně dosaženo dobrého finančního výsledky společnosti. To
Tereos NeWS !
02
Zaměstnanecký magazín
umožní vedení společnosti již druhým
rokem vyplatit každému zaměstnanci
dělnické a průmyslové činnosti finanční odměnu ve výši 10 000 Kč. Za práci
v uplynulém roce Vám všem i já velmi
děkuji.
Vážení spolupracovníci,
do té nadcházející kampaně, která
bude trvat přibližně 115 dnů, Vám přeji
pevné zdraví a splnění všech cílů. Jedině
to nám umožní další zlepšování, další
rozvoj a potřebnou jistotu a stabilitu.
Neboť kdo se nezlepšuje, nemůžu být
dobrý.
CUKROVÁ ŘEPA
Predstavujeme
Nový strážce
základní suroviny
V červnu tohoto roku převzal agronomické oddělení nový ředitel. Jaké si Ing. Karel Chalupný klade v Tereos TTD cíle a odkud
do společnosti přišel?
Kde jste pracoval dříve, než Vás kroky
zavedly do Tereos TTD?
Po škole jsem pracoval jako soukromý zemědělec, kdy jsem na Šumavě s kolegou ze
studií zprivatizoval část státního statku. Po
roce jsem dostal nabídku pracovat na Ministerstvu zemědělství, kde jsem od roku
1994 do roku 1997 působil jako referent. Od
roku 1997 do roku 2003 jsem pracoval jako
ředitel na Územním odboru Ministerstva
zemědělství v Mladé Boleslavi, v roce 2004
jsem byl převelen na stejné pracoviště pro
oblasti Praha-východ, Praha-západ a Praha-město. Od roku 2009 až do nástupu do
TTD jsem se byl ředitelem Krajské agentury pro zemědělství a venkov pro střední
Čechy, což jsou detašovaná pracoviště
ministerstva zemědělství. Hlavní náplní
bylo poradenství a administrace národních
dotací a příjem dotací evropských, vedení
registru půdy LPIS a další. Vždy jsem dbal
na to, aby tato pracoviště byla profesionálními a vstřícnými složkami státní správy, odkud klient odchází spokojen. A jsem
přesvědčen, že se mi ve spolupráci s bývalými kolegy tento cíl podařilo naplnit.
Co očekáváte od práce v Tereos TTD,
jaké jsou Vaše cíle, jaké před Vámi stojí výzvy?
Po 17 letech jde o velkou změnu, přijít
ze státní správy do soukromého sektoru. V životě jsem se nechtěl stát státním
úředníkem, ale nakonec jsem jím byl sedmnáct let. Nabídku pracovat v Tereos
TTD pro mě vnímám jako velkou výzvu.
Základním a hlavním cílem je stabilizovat
vztahy s dodavateli a přesvědčit je o tom,
že Tereos TTD je pro ně stabilním partnerem. Samozřejmě mým cílem je také stabilizovat a rozšířit pěstitelskou základnu. Do
problematiky se dostávám a mám již určité představy o tom, co bych chtěl v rámci
možností zlepšit, ať již se to týká logistiky,
komunikace a dalších oblastí. Jedním z cílů
je další zvyšování výnosů cukrové řepy za
využití a aplikace nejnovějších poznatků
výzkumu do praxe.
Už se Vám některé myšlenky podařilo
uvést v život pro nadcházející kampaň?
První důležitou novinkou je zavedení extranetu, což bude webový portál pro
pěstitele Tereosu TTD, kde by uživatelé
mohli získat nejen aktuální agronomické
informace, metodiky a podobně, ale především během kampaně by zde mohli nahlížet na průběh dodávek cukrové řepy,
případně vyúčtování atd. Implementace
Tereos NeWS !
03
Zaměstnanecký magazín
takovéhoto systému je běh na dlouhou
trať a je mi jasné, že bude takovýto projekt v neustálém vývoji. V současné době
na programování tohoto portálu pracuje
pan Matějka z našeho IT oddělení a pevně
věřím, že již během této kampaně bude
alespoň v základní formě zprovozněn.
Rozšířenou funkčnost bych očekával pro
kampaň příští. Další výzvou je pro mne
implementace nového informačního systému na agronomickém oddělení za sice
plně funkční a vyhovující program Nákup,
který je ovšem založený na zastaralé platformě a je třeba ho nahradit. Jde o citlivou záležitost a zavedení takovéto změny předpokládám v horizontu dvou až tří
let. Další ideou je zavedení systému Car
Control pro nákladní vozy používané při
kampani, založeného na GPS technologii,
související s modernizací našeho dispečerského pracoviště.
Jak se Vám zatím jeví Váš tým na agronomickém oddělení?
Za tři měsíce, které zde pracuji, jsem nabyl přesvědčení, že všichni pracovníci agronomického oddělení pro společnost žijí
tělem i duší. To je pro mne úžasné zjištění,
musím říct, že všichni moji podřízení získali a doposud mají moji důvěru. Důvěra je
pro fungování jakéhokoliv týmu nezbytná.
Doufám, že tato důvěra přetrvá i nadále
a v nikom se nezklamu. Celkově se mi zdá,
že v celé společnosti funguje dobrý týmový duch.
A otázka možná trochu na tělo na závěr. Jaká charakteristika Vás nejlépe
vystihuje?
Tak to je opravdu na tělo. Tak asi smysl pro
fair-play, spolehlivost, dochvilnost, pracovitost… A záporné vlastnosti? To musí posoudit ostatní.
SKUPINA
Výroba škrobu
Ñ
Tereos Syral mírí
do Brazílie
Ñ z Evropy do sveta
Ñ
Ô první cíl si vybral Brazílii, kde bude zpracovávat
Tereos Syral mírí
a za svuj
Ñ a... maniok. Jde o další ukázku strategie spolecnosti
Ñ
kukurici
Tereos Internacional.
V Evrop dochází k velkému rozvoji specializací, jak v potraviná ství,
tak v zelené chemii. Ale r st trhu se
škrobovými produkty bude záviset na
r stu ekonomiky," zd raz uje Pierre-Christophe Duprat, výkonný editel
spole nosti. „Jelikož odv tví škrobových produkt v EU je již siln obsazené,
p jdeme s našimi klienty hledat nové
možnosti mimo sou asné oblasti p sobnosti, do zemí s rychle rostoucím hospodá stvím.»
Synergie a pridaná
hodnota
ˇ
Proto spole nost 4. února 2011 informovala o svém zám ru investovat 100 milion eur do škrobárenství v Brazílii. Tato
zem totiž zažívá ekonomický boom
a r st trhu se škrobovými produkty
je zde tém 10 % za rok. Spole nost
Tereos Syral se chce usadit v Brazílii,
aby zúro ila znalost této zem , kterou
získává již více než 10 let díky innosti své
pobo ky Tereos Guarani, zpracovávající
cukrovou t tinu. Svým brazilským klientm bude moci nabídnout širokou a pestrou škálu sladivých produkt a škrob .
Tereos Internacional využije pr myslových i organiza ních synergií mezi svými dv ma pobo kami a p inese p idanou
hodnotu do všech p stitelských odv tví,
ve kterých je Brazílie na špici: do výroby
cukrové t tiny (nejv tší producent na
sv t ), kuku ice (3. nejv tší výrobce na sv t )
a manioku (2. nejv tší výrobce na sv t ).
Philippe Roux, pov ený provád ním projektu a ízením nov založené pobo ky Syral do Brasil, vysv tluje:
„Plánujeme odkoupit spole nost Halotek,
díky níž za neme zpracovávat novou surovinu – maniok.“ Tato firma sídlí v Palmitalu,
na jihozápad státu São Paulo, u hranice se
státem Paraná, a zpracovává 150 000 tun
manioku p i výrob škrob pro nepotraviná ský pr mysl.
Výstavba škrobárny
Ale to není všechno. „Tato spole nost
v sou asné dob staví kuku i nou škrobárnu, jejíž ro ní zpracovatelskou ka-
pacitu máme v úmyslu postupn zvýšit
kv li výrob škrobu pro papírenský
pr mysl, glukózových sirup pro potraviná ský pr mysl, maltodextrin pro
d tskou výživu a vedlejších produkt
pro zví ecí krmivo," pokra uje Philippe
Roux. „Rozvoj Tereosu Syral v Brazílii je
konkrétní ukázkou „mostu" postaveného mezi aktivitami, zem mi, surovinami
a odbornými znalostmi ve spole nosti
Tereos Internacional," vysv tluje výkonný editel Alexis Duval. Tereos Syral svým rozvojem v Brazílii brzy zdolá
nový cíl: z evropské spole nosti se stane
spole ností sv tovou.
Maniok:
nová surovina pro Tereos
Maniok je rostlina p vodem z Latinské Ameriky, zejména z Amazonie a z Brazílie.
Slovo tapioca pochází ze slova tupí („tupí-guaraní" je název hlavní rodiny brazilských domorodých jazyk ), které ozna uje metodu
emeslné extrakce škrobu z manioku.
Výrobou tapioky - i maniokového škrobu - se zpracuje p ibližn 48 milion tun, tj. 20 % sv tové produkce
manioku. Tato výroba tapioky, která se jinak produkuje hlavn v Asii, dosáhne p ibližn 8 milion tun, tj. on
co více než 10 % sv tové produkce škrobu (70 milion
tun). Brazilský trh s tapiokou vzroste na 600 000 tun.
Tereos
04
Zamestnanecký magazín
SKUPINA
KRÁTCE…
Tereos
tvrtý nejv tší výrobce
cukru na sv t
V
žeb í ku patnácti p edních sv tových cukrovarnických skupin (1), sestaveném na konci
kampan 2010/11, figuruje Tereos na 4. míst za n meckým Südzuckerem, brazilským
Cosanem a anglickou spole ností British Sugar. P t spole ností z této patnáctky je evropských: t i n mecké, Südzucker, Nordzucker a Pfeifer&Langen, British Sugar a Tereos.
Tereos je jednou z cukrovarnických spole ností, která za posledních 10 let nejvíce vzrostla.
Za sv j stálý rozvoj vd í vhodné strategii, zapojení zam stnanc a respektu spolupracujících spole ník .
Tereos Syral, t etí nejv tší producent škrobu v Evrop , p i výrob škrobových produkt
zpracovává 2 700 000 tun pšenice a kuku ice. Tereos Benp v Lillebonne zpracovává asi
800 000 tun pšenice p i výrob etanolu. Jelikož ceny pšenice už nenabízejí takovou výnosnost, bude závod postupn p ebudován na škrobárnu.
Tereos je jediným evropským výrobcem cukru, který je p ítomný v Brazílii, kde jeho pobo ka,
Guarani zaujímá rovn ž 3. místo. Tato p ítomnost je vysoce strategická, vzhledem k tomu,
že samotná Brazílie zajišt’uje vícemén 60 % sv tového obchodu s cukrem.
P esné vedení a technická odbornost stály za tím, že si Tereos vybrali
prestižní sv toví partne i: nejv tší brazilský výrobce
cukru Cosan v roce 2000, nafta ská spole nost
Petrobras v roce 2010, spole nost zabývající se
rozm l ováním palmového oleje, nejv tší australský producent cukru Wilmar a PureCircle,
sv tový lídr v produkci stévie.
Obzvlášt slibná je zárove budoucnost
epy: vývoj genetiky postupuje rychle
vp ed, zatímco náklady na výrobu v
Brazílii klesají. Proto se m žeme dívat
do budoucnosti s velkou d v rou a
nemusíme se bát jít vp ed.
Thierry Lecomte
P edseda
dozor í rady
Philippe Duval
P edseda
p edstavenstva
(1) FO Licht - 4. kv ten 2011
Výroba škrobu
S
pole nosti Wilmar a Tereos Internacional podepsaly vyjád ení zájmu o
rozvoj výroby lepku a p idružených
produkt . Hned po získání souhlasu
ínských ú ad s tímto plánem bude
založen spole ný podnik. V této nové
spole nosti bude mít 51% podíl Wilmar,
p ední zpracovatel zem d lských produkt v Asii, a 49% podíl p ipadne na
Tereos Internacional. Wilmar v ín od
roku 1992 vyrábí pšeni nou mouku, kterou dodává na ínský trh, také ji však
vyváží do Asie. Dnes má v ín 17
inných i rozestav ných mlýn . Tereos
Internacional p inese své zkušenosti
z výroby a vývoje produkt z pšenice,
ale také z budování pr myslových podnik nezbytných pro tuto innost. Tyto
subjekty budou p istaveny k existujícím
mlýn m Wilmaru.
™ Založen v roce 1991
™ 300 továren
™ 88 000 zam stnanc
™ Pobo ky v 50 zemích
Skupina Wilmar má obrat 30 miliard dolar , je
kótovaná na singapurské burze a její burzovní
kapitalizace dosahuje ástky 18 miliard dolar .
Tereos
Tereos Guarani oznámil 4. dubna 2011
investi ní plán na zv tšení své zpracovatelské kapacity cukrové t tiny
o 3,5 milion tun a svého odbytu
elekt iny v pr b hu p íštích ty let.
Tento investi ní plán bude financován
zejména díky dohod o dlouhodobé
p j ce ve výši 764 milion real od
Brazilské rozvojové banky (BNDES).
Tereos Indický oceán
Hlavní partner
Velkého nájezdu
Ve druhém roce za sebou je Tereos
Océan Indien hlavním partnerem
b žeckého závodu Diagonála
blázn , rovn ž zvaného Velký nájezd.
Akce nabízí t i závody: Velký nájezd,
neboli Diagonála blázn , se 162 km
a 9 643 m celkového p evýšení se
bude konat od 13. do 16. íjna 2011;
Bourbonská stopa se svými 93 km
a 4 920 m celkového p evýšení probhne 15. a 16. íjna a Maskarény, 61 km
a 3 036 m celkového p evýšení,
je plánováno na 15. íjna 2011.
Tereos France
Sm rem k rekordní
produkci
3O£QQD]DORÍHQ¯
pobo ky v Asii
Po Brazílii Tereos zkoumá
ˇ
plány na rozvoj své škrobarské
ˇ
cinnosti v Asii.
Tereos Guarani
Plánované investice
05
Zamestnanecký magazín
Agronomická služba Tereosu France
p edpovídá pr m rný výnos
p evyšující 14,5 tun cukru na hektar.
Tento výnos je jednozna n vyšší než
p tiletý pr m r, který dosahuje 13,2
tun cukru na hektar, a rovnocenný
s rokem 2009, nejlepším epným
rokem, který jsme dosud m li. R zné
ukazatele dovolují stanovit tuto
p edpov d’: vlhkost p dy je uspokojivá, m síce ervenec a srpen byly
vlahé a bez p ílišného tepla, olist ní
ep je p kné. Krom t chto pozitivních údaj jsou epné plochy vyšší
a dosahují 174 000 ha, tj. + 1,5 %
vzhledem k roku 2010 a + 5 %
vzhledem k roku 2009. Kampa bude
dlouhá a bohatá na cukr.
VÝROBA
zdraví při práci a požární ochrany ve smyslu stále se zpřísňujících legislativních požadavků. Prostředky na zlepšení stavu životního prostředí vynakládá společnost TTD
bez ohledu na lokalitu se stejným akcentem v Dobrovici, na Mělníce, v Českém
Meziříčí nebo v Chrudimi.
Investice a údržba
Prumyslové závody
Tereos TTD v pilné
príprave na kampan 2011
Ve druhé skupině investic byly provedeny
práce na vylepšení technologických kroků.
Tyto projekty přinesou úspory při zpracování řepy a při následné výrobě cukru a lihu.
Investiční akce spolu s řádnou údržbou byly
v letošním roce naplánovány ve velkém
rozsahu. Z tohoto pohledu byl na pracovníky průmyslu vyvinut velký tlak a odpovědnost, se kterými se vyrovnali a své úkoly
velmi dobře splnili. Za to jim patří uznání
a slova chvály, neboť museli čelit nejen
dennodenním problémům při plnění prací
dle harmonogramů, avšak i nepřízni počasí.
Pevně proto věříme, že všechny náročné
úkoly budou dokončeny včas a v požadované kvalitě. V nové kampani pak přispějí ke
splnění náročných cílů nového fiskální roku
společnosti Tereos TTD.
„ Tomáš Paukert
průmyslový ředitel
Začátek kampaně 2011 se nezadržitelně blíží a s ním i výzva pracovníků průmyslu, jak překonat výsledky kampaně 2010.
V
minulém roce jsme se potýkali zejména
se zmrzlými kusy řep a hlíny na vstupu
do cukrovarů, se zvyšujícími se náklady na
provoz a to hlavně v energetice a neméně s připomínkami spoluobčanů místních
obcí či městských zastupitelů z okolí závodů TTD. Proto vedení společnosti rozhodlo o uvolnění prostředků v řádu několika desítek milionů korun a odsouhlasilo
projekty strategických investic. Můžeme
je rozdělit do dvou skupin.
V prvé skupině šlo o projekty na zlepšení
stavu životního prostředí, a to odhlučnění
lokálních zdrojů hluku a na snížení emisí
produkovaných zejména z kotelen provozů TTD. Dále se zlepšily některé prostředky a podmínky pro zajištění bezpečnosti
Výroba
Cukrovary a lihovary hlásí
pripravenost na kampan
Cukrovar Dobrovice stejně jako každý rok investoval do snižování hlukových emisí. V letošním roce
tak došlo ke stavbě první etapy protihlukové stěny na řízkolisech, která zabrání šíření hluku do
zóny v ulicích Tyršova a Družstevní. Ke snížení hluku směrem k Palackému náměstí přispěje zvuková
izolaci potrubí odparu z varny a izolace chladící věže kotelny. Náklady na tato opatření, která jsou
v souladu s časovým harmonogramem obsaženým v integrovaném povolení, přesáhly 3 mil. Kč.
V Českém Meziříčí bylo na další zlepšení protihlukových opatření vynaloženo
více než pět milionů korun. Byla dokončena výstavba protihlukového valu
za ukládkou uhlí v cukrovaru, zakryty
dopravníky řepy a také zakrytován
přesyp z tryskové pračky na dopravník
řepy. V průběhu roku se také podařilo zrealizovat rekonstrukci vozovky na příjezdu
do cukrovaru, která byla v havarijním stavu
a byla předmětem stížností občanů a motoristů v okolí.
Tereos NeWS !
06
Zaměstnanecký magazín
Všichni zaměstnanci továren vynaložili maximální úsilí k tomu, aby byly na nadcházející kampaň co nejlépe připraveny. V Dobrovici byla vybudována nová sedimentační
nádrž, postavena nová pračka řepy s modernější konstrukcí a vyšší účinností,
VÝROBA
Balicí centrum
Co je nového v letošním
roce na Melníku?
Balící centrum Mělník zajišťuje již několik let pravidelně manipulaci ( naskladnění a vyskladnění cukru) v objemu 100 000 tun cukru. Z tohoto množství je 18 000 tun expedováno přímo zákazníkům jako volně ložený cukr a 82 000 tun je baleno do DSB, nebo
do pytlů od 15 do 50 kg.
P
rotože musíme pružně reagovat na
požadavky obchodního úseku, jsou
investice zaměřovány zejména na zvýšení kapacit při příjmu a distribuci cukru
na Mělníku a k usnadnění práce personálu
a životnímu prostředí. Nemalá pozornost
je věnována i bezpečnosti práce a vzhledu továrny.
u strojů a snížení lidské práce o 1 pracovníka za směnu.
Třetí významnou investicí je výstavba 2
elektrických kompresorů na vyskladňování
cukru z cisteren. Tím dojde k snížení hlučnosti, protože tyto stroje jsou odhlučněné
a jsou uvnitř stávající budovy a zároveň
V letošním roce posilujeme druhou příjmovou linku volně loženého cukru. Nyní
budou obě linky rovnocenné a budou mít
kapacitu 30 tun cukru za hodinu. To nám
umožní přijímat jiný sortiment cukru do sil
a na balírnu, dále nám to umožní neobsazovat sila v noční směně a cukr si na noc
připravit do těchto dvou zásobníků.
Poslední významnou investicí je náhrada
zastaralého systému řízení paletizátoru
Kettner novým řídícím systémem Simatic.
Původní 21 let starý systém řízení již nebyl
udržitelný, protože pro něj nebyly náhradní díly.
Kromě výše zmíněných investic každoročně investujeme peníze do zlepšení protipožární a protivýbušné ochrany závodu, do
modernizace výtahů a do vzhledu továrny.
Druhou významnou akcí je odsávání
ústřižků z balících strojů Bosch a Hesser
do lisu odpadového papíru a dále pneumatickou přepravu smetkového cukru od
těchto strojů a od stroje Rowema do skladu smetků. Tím dojde k zlepšení prostředí
proběhla rekonstrukce elektrárny, na
sušárně řízků byla vyměněna dřevěná střecha za plechovou. Všechny
tyto investice znovu jen potvrdily
pro dobrovický závod pozici nejmodernějšího cukrovaru ve střední a východní Evropě.
V Českém Meziříčí byla největší investicí výstavba odpopílkovacího zařízení pro kotelnu, a to včetně nového
zásobníku na popílek. „Díky této investici cukrovar do budoucna splňuje
podmínky pro provoz kotlů z hlediska
emisí tuhých znečišťujících látek i po
zavedení nových emisních norem po
roce 2016,“ popisuje ředitel cukrovaru Josef Světlík. Dalšími investicemi byla výstavba třídiče cukru v bílé
zóně závodu, výstavba natahovacích
nádrží na varně, instalace nového buzení generátoru, rekonstrukce ochran
dojde k úspoře nákladů za přepravu cukru,
protože přepravce ušetří za naftu na pohon kompresoru umístěného na vozidle.
„ Bohuslav Hart
ředitel Balicího centra Mělník
generátoru. V obou cukrovarech byl instalován nový řídicí systém pro varnu a krystalovou.
V lihovarech byl v Chrudimi instalován
nový hořák pro kotel, v Dobrovici byla
provedena celá řada drobných zlepšení
procesu zpracování lihu. Investicí s významným vlivem na životní prostředí byla
v lihovaru Dobrovice stavba promývací
kolony na odstranění zápachu.
Všechny tyto investice v letošním roce
byly směřovány jak do zvýšení efektivity
zpracování řepy, snížení nákladů a zvýšení
spolehlivosti provozovaného zařízení, tak
do zlepšení v oblasti ekologie a dopadu na
životní prostředí. Věříme, že se tyto investice v letošní kampani osvědčí.
„ Libor Gracl, Josef Světlík,
Tomáš Paukert, Jakub Hradiský
Tereos NeWS !
07
Zaměstnanecký magazín
ZAMĚSTNANCI
KRÁTCE …
Nástupy
zamestnancu
od 1. 1. 2011
Cukrovar Dobrovice
(jméno, nástup, profese, předchozí
zaměstnavatel)
Ryglová Lucie
17. 1. 2011, informační tech.,
Asseco Solutions
Kulich Jaroslav
1. 2. 2011, zámečník, OSVČ
Kopecká Romana
1. 2. 2011, údržba,
EGO-STAR Vernerová
Matějka Jiří
2. 5. 2011, informační tech., OSVČ
Štěpánová Ilona
2. 5. 2011, balení cukru, Úřad práce
Batoňová Renata
2. 5. 2011, balení cukru, Úřad práce
Krejči Emil
1. 6. 2011, vedoucí kotelny a sušárny,
MVV-enservis a.s. ČeskáLípa
Chalupný Karel
1. 6. 2011, agronomický ředitel,
ministerstvo zemědělství
Špína Jiří
16. 6. 2011, strojvedoucí,
Agro Luštěnice
Valášková Jana
1. 8. 2011, referent odbytu,
MATEO PACKING s.r.o
Gába Jiří
1. 8. 2011, zámečník, OSVČ
Krejči Michal
1. 8. 2011, zámečník, po vyučení
Lihovar Dobrovice
Šutek Michal
21. 2. 2011, obsluha technologie,
Schnellecke Bohemia s. r. o.
Cukrovar České Meziříčí
Pavel Mádr
1. 4. 2011, provozní zámečník, OSVČ
Vzdelávací projekt
Vzdelávání zamestnancu
pokracovalo i o prázdninách
I o prázdninách pokračovalo ve společnosti Tereos TTD vzdělávání zaměstnanců v rámci projektu Rozvoj vzdělávacího procesu
zaměstnanců společnosti, který je financován z Evropského sociálního fondu EU prostřednictvím Operačního programu Lidské
zdroje a zaměstnanost a ze státního rozpočtu České republiky.
I o prázdninách pokračovalo ve společnosti Tereos TTD vzdělávání zaměstnanců
v rámci projektu Rozvoj vzdělávacího procesu zaměstnanců společnosti, který je financován z Evropského sociálního fondu
EU prostřednictvím Operačního programu
Lidské zdroje a zaměstnanost a ze státního rozpočtu České republiky.
Za první monitorované období projektu,
tedy od 1. prosince 2010 do 31. května 2011,
bylo již proškoleno 198 osob, které absolvovaly celkem 541 lekcí. Muži, kterých se
projektu zúčastnilo 142, absolvovali školení
především školení zaměřená na technologii
výroby, vyjednávání v obchodu a komunikaci. Žen se projektu zúčastnilo 56 a absolvovaly školení zaměřené technologii
výroby, komunikaci, účetnictví a legislativu.
Kromě nárazových školících modulů probíhá v rámci vzdělávání také dlouhodobá
a pravidelná výuka anglického jazyka.
Kromě externích lektorů je školiteli i 16 lektorů přímo z řad zaměstnanců Tereos TTD,
kteří se dělí se svými kolegy o své poznatky a zkušenosti přímo z praxe.
Celkem již bylo v rámci monitorovaného
období vyčerpáno téměř půl milionu korun, což je 7 % z celkové poskytnuté dotace. „Do konce listopadu roku 2011 předpokládáme vyčerpání nákladů něco málo
přes 2 mil. Kč ( což odpovídá čerpání okolo 33 %)“ uvedla Dagmar Josífová, manažer
projektu.
Vzdělávací program bude v naší společnosti probíhat až do listopadu roku 2012.
Do konce roku 2011 jsou potom v plánu
ještě školení Personální controlling, Certifikovaný IFRS specialista – modul A, Certifikovaný IFRS specialista modul C, Důchodové a nemocenské pojištění a také celá
řada IT školení.
Novák Richard
2. 5. 2011, provozní zámečník,
Bauch, Navrátil, s. r. o.
Registrační číslo projektu: CZ.1.04/1.1.02/35.01206. Název projektu: Rozvoj vzdělávacího procesu
zaměstnanců společnosti Tereos TTD, a.s.
Informační magazín společnosti Tereos TT D, a. s., Adresa: Tereos TTD, a. s. z Palackého náměstí 1 z 294 41 Dobrovice z http://www.tereos-ttd.com z infolinka: 326 900 190
Odpovědný redaktor: Jakub Hradiský z tel.: 326 900 261, 725 739 101 z e-mail: [email protected]
Grafická úprava: PEP-in, s. r. o. z Tisk: Garamon s. r. o., Hradec Králové z Zpravodaj je zdarma a samostatně neprodejný.
Tereos NeWS !
08
Zaměstnanecký magazín